時間：2023-06-08 11:27:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會活動建議，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業技術改進、發明創造，提高勞動生產率和經濟效益，結合公司實際，制訂本辦法。
第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性、可行性和效益性。
第三條合理化建議以提高產品質量和降低物資消耗、提高勞動生產率和經濟效益、加強企業管理為重點。
第四條公司及所屬各單位都應組織開展職工合理化建議征集活動。
第二章征集
第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。
第六條凡決定采納的建議，應分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發，反饋給各單位和本人。
第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據礦井生產經營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。
第八條礦處工會負責收集職工合理化建議，并組織有關單位和專業技術人員進行評審。
第九條職工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》，必要時應附圖紙、數據、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務向采納單位詳細說明情況、回答問題。
第三章評審與反饋
第十條成立煤業公司工會合理化建議征集評審領導小組，負責推動全公司合理化建議工作。各礦處應吸收有關專業人員成立相應組織，負責合理化建議的評審工作，并協調所屬單位在評審工作中所發生的爭議。
第十一條在工會合理化建議征集評審領導小組之下應指定相應的工作機構或專管人員，負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。
第十二條工會收到《合理化建議登記表》后，應及時對建議進行評議和論證。
第十三條工會合理化建議征集評審領導小組，應接受職工群眾的監督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質詢。
第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關單位(部門)負責人的責任。
第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領導小組根據建議的性質、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成，涉及公司內容的，由公司工會協調有關部門落實。
第十六條經采納的合理化建議，采納單位應及時列入實施計劃，積極創造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。
第十七條公司工會合理化建議征集評審領導小組將不定期組織有關職能部門、有關人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發現造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責任。
第十八條合理化建議在實施中經過試驗并鑒定成功后，應將有關技術資料歸檔保存。
第四章獎勵
第十九條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領導小組研究確定。
第二十條基層礦處應對合理化建議進行表彰獎勵。具體獎勵標準，由各單位自定。
第二十一條提合理化建議獲獎者，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務等的依據之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據具體情況自定適當鼓勵的辦法。
第五章附則
第二十二條各礦處工會可根據本辦法，結合實際情況，制定具體實施細則。
1.總則中第一條“根據…行政單位會計制度》…等有關規定制度本辦法”似有不妥。行政單位會計制度》和工會會計制度》均屬行業會計制度，是屬于具備不同行業特點所采用的會計制度，工會是群團組織，經費實行的是“統一領導，分級管理”財務管理體制，《工會預算管理辦法》和《工會會計制度》，雖有一些會計業務的具體處理和行政單位有相似之處可供借鑒，但《行政單位會計制度》與《工會會計制度》有區別。
2.—般原則中第十八條：“會計核算以收付實現制為基礎”，此條制度在制定的初期是適應當時會計核算簡化工作量的需要，但經過數年的運作，此項規定已不利于現行會計核算的要求，從會計核算的客觀角度出發，用收付實現制為基礎進行的會計核算貨幣收支業務與交易或事項本身并不完全一致，不能客觀真實反映單位的經濟業務和收支狀況之間的關系。同時，會計科目中“應收上解經費”“應收上級補助”“應付上解經費”“應付補助下級經費”等科目卻是以權責發生制為基礎設置的，與一般原則相矛盾。因此，筆者認為采用權責發生制應該是今后工會會計核算的方向，所發生的費用應當與其相關的收入相配比，同一會計期間內的各項收入和與其相關的費用，應當在該會計期間內確認。這觀點在其他原采用收付實現制的行業會計制度中也得以認同，如民間非盈利組織會計制度就已經采用權責發生制進行會計核算，即便是行政單位，在上海等經濟發達地區對執行行政單位會計制度》的單位也試行權責發生制原則進行會計核算。
3.對資產、負僨等應重新定義。現行制度中對資產、負僨的定義過于狹隘，未能充分體現資產的存在形式為一種物質資源，具備獲利能力。可以借鑒新修訂的企業會計準則》中資產、負僨的含義進行修改。
二、關于會計科目設置
1.現行專項資金占用”科目核算的是工會待核銷的專項工程費用，年底轉為“專項資金支出”列支同時轉增固定資產，筆者認為專項資金”本身含義較廣，因此該科目不能準確反映核算信息，若不是工會財務人員，就可能不理解科目核算內容，建議更改為“在建工程”，工程未完工不予核銷，待工程峻工決算后核銷支出轉增資產。
2.建議增設固定資產折舊，現行制度明確規定工會固定資產不計提折舊，工會會計制度之所以對固定資產不提折舊，是認為工會不是營利單位，不進行成本核算，但如此核算的資產不能完全反映出真實的市場價值。因此，從會計信息的真實性考慮有修改的必要。實行折舊管理，可以將資產在受益期間得以補償體現配比原則。而對于歷史文物、藝術品以及其他具有文化或者歷史價值并作長期或者永久保存的典藏等，作為固定資產核算，可不必計提折舊。但在資產負僨表中，應歸入固定資產大項下單列文物文化資產”項目予以單獨反映。
3.支出科目中其他費設置過多，不僅設置了一個總賬科目其他支出”，而且在每個支出項科目下均有設其他費”二級科目，如職工活動費————其他活動費”、工會業務費————其他業務費”、工會行政費————其他費”，容易成為單位巧立名目開支的避風港，同時增加了會計核算的隨意性，建議調整歸并。
4.經費結余”科目的核算應擴大核算內容，現行規定該科目當年不能有變動，僅在年終結賬前有賬務處理，而以前年度損益調整事項列入當年收支，這樣處理會影響當年收支的真實性，同時不利于預算控制，建議對以前年度損益調整事項列入經費結余，同時在報表中披露。
5.將受災補助、慰問補助列入上級補助收入——其他補助”，送溫暖、慰問支出等列“工會業務費————其他業務費”不妥。隨著新形勢的發展，工會保障功能凸顯，對保護弱勢群體和突發事件的投入在不斷加大，已經成為工會組織的一項重要工作和重大開支，而其他費應是屬于數額不大且不易歸集的費用，因此，建議單列二級科目用于核算該類經費。
6.大宗印刷費用列入工會業務費————專項業務費”不妥。應根據其印刷費服務項目進行歸集。如會議發生的印刷費就應列入會議費，為某項專項活動發生的印刷費就應列入活動費中。在這些會議或活動預算中就包含了印刷費的預算，如予單列不僅不能全面反映開支情況，還可能重復列支，也容易給會計核算造成混亂。
三、報表方面
1.建議增加折舊等備抵科目欄
一、要加強工會組織的自身建設
1、要加強各級工會組織建設，從基礎入手，對全局郵政工會組織建設情況進行普查，掌握各級工會組織的基本情況，建立電子文檔，
XX年郵政工會工作計劃。根據情況給基層單位配發健身設備和學習工具。
2、要加強對職工代表的培訓，強化對工會工作職責和職工維權工作的認識，明確、規范工作程序和職責，保證工會工作有序、合法進行，保證有效維護職工利益。
二、要繼續開展合理化建議征集活動，為郵政企業的長足高效發展獻計獻策
XX年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來，一是要突出重點，圍繞企業的經營策略、管理方式、服務手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進行征集;二是抓好建議的落實，凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負責監督實施;三是建立獎勵機制，對于被采納的并創造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復、有落實、有效果。
一是依法維護職工的勞動權利，繼續抓好集體合同的執行情況檢查，維護職工的勞動權利。二是依法維護好職工的民主權利。強化職代會制度，堅持民主評議干部的制度。三是依法維護好職工的經濟權利。做好對低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查，積極與上級工會溝通，爭取將這部分職工納入保障線之內。再次是加大“送溫暖工程”的力度，突出抓好困難和特困職工救助解困工作，進一步做好生活困難、特困職工檔案，搞好資金和物資的援助工作。
三、開展勞動競賽和企業文化建設
把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，要針對企業在生產、經營、服務、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本、增效益、技術公關、管理創新、服務規范等為內容的勞動競賽，完善企業管理、促進技術進步和效益提高。
深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，XX年將舉行所有工種參加的林芝地區郵政局職工業務技能比賽，進一步調動林芝地區郵政局全體員工學習鉆研業務技術的積極性，推進職工素質工程和提升服務服務水平。廣泛開展企業文化系列主題活動，采取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式，廣泛吸納職工參與，從中受到教育和提高。
甘肅省高臺縣駱駝城鎮首期返鄉農民工創業培訓班
增強基層工會科學發展內生動力的實踐探索
加強職工技能培訓彰顯工會組織作為
堅持問題導向推進工會工作改革創新
上海商業企業勞模創新工作室的特點和發展途徑
群眾路線是工會工作的生命線
建筑業農民工權益維護狀況調研報告
成都企業工資集體協商工作情況調查
2014年餐飲行業工資福利工作指導意見
以工會十六大精神指導工會工作創新發展
在新的起點上推動工會工作創新發展
以工會十六大精神總攬廣東工會工作
塑造“自家人”文化彰顯“娘家人”作為
改進作風是密切與職工群眾聯系的關鍵所在
積極參與社會管理努力構建和諧勞動關系
職工收入分配狀況及其保障機制研究
特色模式筑牢安全基石班組活力助推企業發展
不斷擴大民主評議民主監督工作實效
打造平臺強化服務積極參與社會管理
民主化群眾化建設推動工會工作前行
學習貫徹黨的十精神推動工會工作創新發展
踐行特色發展道路譜寫工運事業新篇
牢固樹立群眾觀
成都市企業職工收入狀況分析及對策建議
湖南省農民工權益維護的問題與建議
推進海南省構建和諧勞動關系的問題與建議
把工會發展道路的要求落實到基層
發揮工會在職工文化建設中的作用
以星級評選促幫扶中心規范化建設
提高職工隊伍整體素質重點難點研究
工會創業小額貸款助推農民工創業就業
落實工資集體協商三年規劃成效顯著
在構建和諧勞動關系基礎上參與社會管理
推進創先爭優活動取得新成效
以創先爭優推動工會工作創新發展
加強企業民主管理的實施機制建設
充分發揮勞動爭議調解組織作用
推動解決新生代農民工權益問題的對策建議
認真做好新時期工會工作
堅持以理論創新推動工會工作創新發展
全心全意依靠職工群眾大力推進百年油田創建
在中國特色社會主義工會發展道路上奮勇前進
切實推動建立行業性工資集體協商制度
依靠職工群眾體現中國特色促進企業與職工共同發展
關于中國特色社會主義工會發展道路的幾個基本問題
依靠職工攻堅克難推動企業創新發展
深入學習領會總書記重要講話精神
思想政治工作先行
__國際酒店集團工會總結多年來的工作經驗，認為思想政治工作是工會工作的最佳切入點。具體做法是：一、加強與員工進行思想溝通。為了作好與員工的思想溝通，配合集團開展民主管理工作，發揮工會聯系員工與企業管理層之間的橋梁作用，__國際酒店集團工會定期召開員工座談會，加強思想溝通與交流，了解員工的意見與需求，及時作好信息反饋工作。今年上半年，__國際酒店集團工會共召開員工座談會5次，各部門員工共提出意見、建議44條，其中31獲得采用，占意見、建議總數的70.5；有待采用的7條，占意見總數的15.9；另外6條意見屬于員工對企業的政策或實際情況認識理解有出入，工會已向員工作做了解釋說明，占意見總數的13.6。二、工會配合酒店上半年還開展了題為《我能為酒店……》的提合理化建議活動，共收到員工合理化建議100條，其中，評選出具有創新性建議方案15條。通過協助管理層有針對性地解決員工的問題，工會在集團營造出了積極、樂觀、輕松、向上的工作氛圍。三、做好正確的輿論導向工作。__國際酒店集團工會利用工會內刊《我愛我家》和宣傳板報，圍繞各時期的中心工作和員工思想動態，做好輿論導向工作。這已經成為他們的傳統做法。從今年開始，《我愛我家》內刊由集團工會負責編輯出刊。他們對內刊內容進行了調整，分別設計了“__巡禮、經營視點、開卷有益、工余時光、清馨園”等欄目，版式設計也不斷改進。上半年共編輯雙月刊《我愛我家》3期。“__巡禮”欄目刊登了《集團20__年工作會議召開》、《20__集團光榮榜》、《集團領導春節慰問一線員工》及兩酒店春節表彰暨聯歡會消息和《走進SPA》等反映集團發展面貌的內容；“開卷有益”欄目刊登了《讀〈你在為誰工作〉》；“工余時光”欄目刊登了通訊《八仙山游記》；“清馨園”欄目刊登了散文《我與書簽的情緣》、《房子大于愛情嗎？》。內刊《我愛我家》的改版得到廣大員工的喜愛和肯定。在__會館會員刊物《__會刊》今年頭三期中，通過“__巡禮”欄目，將集團系統的發展情況向會員和各界賓客進行了宣傳介紹，進一步提高了__品牌的知名度。上半年集團各部門共出宣傳板報4期，主要內容涉及酒店重要信息，培訓知識，相關專業知識等，版報內容積極向上，生動活潑，既豐富了知識又為員工增添了工作之余的樂趣。
榜樣的力量是無窮的
集團工會配合人力資源部實施了集團系統20__年度先進員工、先進工作者、先進集體的評選表彰工作。集團本部及下屬各公司逐級評選推薦、總結材料、確認批準，共評選出先進集體6個，先進員工38名，先進工作者6名，公司標兵5名，優秀經理2名。同時，評選出工會先進個人35名，先進集體4個。通過開展先進評選和表彰活動，弘揚了敬業愛崗的奉獻精神，鼓舞了廣大員工的士氣，推動了集團及下屬單位經營及各方面工作的開展。集團公司工會工作也得到了開發區保稅區工會聯合會的肯定。天津__國際會館王曉紅、__國際酒店暨會館田緒強被評為開發區保稅區20__年建功立業優秀員工；__國際酒店集團工會20__、20__連續兩年被評為開發區、保稅區優秀工會組織。
關心員工的成長和生活
集團工會支持和配合人力資源部門，開展各種技能比武、崗位練兵和培訓活動。今年6月開展了酒店客房做床、前廳問詢服務、中餐宴會擺臺、西餐擺臺四個技能項目的比賽，激勵員工努力提升自己的專業技能，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氣氛，達到不斷提高酒店綜合服務水平的目的。
集團公司本部和__國際酒店工會定期舉辦員工生日會。第一季度員工生日會在酒店北園舉辦了露天燒烤自助PARTY。餐飲部現場為大家精心烤制了美味的食品；人力資源部準備了精彩的游戲活動。大家在輕松愉快中度過了自己的生日。
今年上半年，工會慰問生病員工3名，慰問直系親屬去逝的員工4名。使被慰問的員工感受到集體的溫暖，加深了他 們對企業的感情。
“三八”婦女節前夕，集團工會為酒店99名已婚女會員組織了每年一次的婦科檢查。
集團工會關注困難員工的生活，在力所能及的情況下，幫助員工解決實際困難。__酒店慰問父親出車禍、造成家庭經濟困難的員工1名。
開展業余文化活動。20__年春節前夕，集團工會配合人力資源部在酒店多功能廳舉辦了“06年員工新春聯歡暨表彰大會”。對酒店先進員工、工作者、優秀經理及集體等進行了表彰，之后員工進行了精彩紛呈的文藝演出。歡會充分彰顯了員工的才華，密切了員工與管理層、員工與企業之間的關系，促進了和諧的工作氛圍的構建。
集團工會為慶祝“三八”節，為女員工購買了節日禮品，并組織女員工進行了觀影、卡拉OK、溜冰等文體娛樂活動。同時還向女會員發放了節日禮物。她們高高興興度過了自己的節日。工會4月份在開發區體育館組織了酒店員工羽毛球比賽。酒店員工共計30余人參加了比賽。
本學期，我校工會在街道教育工會和學校黨支部的正確領導下，在學校各部門的大力支持下，堅持以教學為中心加強教師隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以教代會為主要方式推進學校的民主管理，以文體為載體推進學校精神文明建設，以科學發展觀為宗旨知道學校的教學工作，以為教職工辦實事為己任，努力為大家排憂解難。在全體工會會員的共同努力下，圓滿完成了學期初制訂的計劃，為創建和諧校園、平安校園，做出了積極的努力，取得了一定的成績，現總結
一、加強學習，努力提高教職工的政治和業務水平
1、 工會積極配合學校黨支部工作，加強教職工政治學習和師德教育活動。
努力提高教職工的政治素質。組織教職工認真學習****xx屆四中全會精神，學習xx在紀念黨的召開30周年大會上的講話，觀看《xx國慶閱兵儀式》錄像，學習新的《中小學教師職業道德規范》，學習優秀教師先進事跡，學習科學發展觀，組織教職工學習《工會法》、《計劃生育法》、等一些法律法規。舉行建國60周年攝影、圖片展和教師紅歌會，開展教職工征文和演講比賽等活動。一系列活動的開展，促進了學校物質文明、政治文明和精神文明的協調發展，使廣大教職工的政治思想覺悟，教師道德素質有了較大提高。
2、學校工會配合教導主任一起規范和完善教研活動，千方百計為教職工創設提高業務素質的平臺。
我校大多數教師年齡在40歲以下。學校高度重視青年教師的成長，鼓勵教師進修培訓，以不斷提高他們的學歷和綜合素質。學校全力支持青年教師參加教育、主管部門舉行的各種教研活動，并重視發揮他們的模范帶頭作用。同時，抓住青年教師這個群體，充分發掘校內和校外優秀教師的人力資源，合力打造“藍青工程”。通過骨干引領、課題研究、師徒結對、評優活動，逐步形成一種良好伙伴關系的教研文化積淀。在老教師指導的同時我們還強調青年教師發揮自我主動性，鼓勵形成自己的教學風格，在組內造就一個互幫互學，共同促進的良好氛圍。為逐步、有序、深入地推進我校校本教研，學校出臺了《青年教師分層培養方案》，對不同年齡段的老師提出不同的要求。實施青年教師快速成長工程。加大青年教師的培養力度，落實青年教師分層培養目標。通過多種形式、創造各種條件對青年教師加以培養，打造一支青年教師骨干隊伍。
二、求真務實，加強學校民主管理
1、深化校務公開制度,促進學校民主建設。“校務公開”堅持做到制度化和規范化。校園內和校門口專門設立了校長信箱，隨時接受廣大師生和家長的意見和建議，以及咨詢和投訴。每周每月的工作安排、每月工作小結、教學教育工作動態以及有關上級會議精神等及時向全體教職工開會通報并在校園網上。校務公開工作努力做到公開內容全面準確性，公開形式靈活性，公開秩序規范性。
2、參與學校民主管理，積極為學校發展獻計獻策。學校工會每年組織全校教職工開展“我為學校教育發展獻一計”活動。本次活動共收集到66條金點子，并將建議分類整理，提供給校領導決策。學校還對建議進行認真評議，評出優秀建議12條。其中孫艷秋和張國玲倆老師的建議被校長推薦到校園網“共薦文章”平臺，供大家共享。
一、明確標準，注重引領，拓寬建家活動思路
按照“建家就是建企業，建家就是建隊伍”的思想，創新工作方法，明確建家工作目標，規范建家管理辦法，為建家活動注入了活力。
全員參與，明確建家重點。作業區工會通過下發意見單、領導分片承包等方式，堅持多層面、多渠道、多方式廣泛調研，征求基層建議，了解基層建家情況，掌握基層建家需要。召開調研會15次，從思想觀念、工作作風、工作機制等影響和制約小家建設的突出方面進行調研，把征求的意見和建議共37條進行梳理，先后組織召開基層工會主席、基層隊隊長、部分生產崗位職工以及機關管理人員座談會，形成專題調研報告，明確基層建家“八好”工作思路，即“抓思路，當好家；控成本，理好財；講民主，維好權；重創新，管好崗；強技能，練好兵；促成才，讀好書；保需求，服好務；提素質，健好身”。
集思廣益，確定建家標準。作業區工會把小家建設放在第一位，為其發揮作用提供平臺。建立4個工會協作區，由每個協作區分課題進行研討，堅持把創建職工小家與基層實際工作結合，細化“八好”具體內容，使基層工會干部在建家工作重點上得到明確。結合全區各單位不同特點，深入研究加強小家建設的有效途徑，認真制定“八好小家”創建方案、考核標準及創建實施細則。《細則》充分考慮職工小家作用發揮，從生產經營、群眾性技術創新、勞動競賽等方面，確定8項目標、40項具體標準，并以黨委文件的形式下發到基層隊，為建家活動提供了組織保證。
深化教育，統一職工思想。通過班前會、網絡、宣傳欄、“一區在線”等形式，向職工宣傳建家活動的相關內容；通過下發學習資料、專題輔導、討論座談、經驗交流等形式，切實提高基層工會干部的工作方法。特別是針對任職時間短的基層工會干部實踐經驗少的現實，先后舉辦四期培訓班，使新上崗的工會干部全面理解并掌握職工小家建設的基本方法。同時，作業區工會采取基層單位隨訪的形式，隨機進行答卷或口頭測驗，將測驗結果與本單位績效得分相掛鉤，充分調動各單位創建的積極性。
二、落實責任，注重創新，完善建家工作方法
作業區工會通過不斷研究建家工作，落實建家措施，完善建家方法，為建家活動奠定扎實基礎。
典型引領，注重培養。作業區工會把南八聯合站工會作為試點，規范建家管理。南八聯合站工會每季度研究一次建家工作，把建家工作與基層建設有機結合，制定建家計劃，落實工作職責。作業區工會組織各基層隊工會參觀學習，以典型的引領作用推動建家工作的扎實開展。結合各基層隊工會建家工作的具體情況，采取 “一帶一”的做法，分別由三個曾獲得公司“模范職工小家”的工會與三個建家工作不規范的基層工會建立了共創聯系點。維修隊工會在南八聯合站工會的帶動下，細化建家活動思路，在全隊開展 “服務保障我能行”的練硬功、提技能、保生產活動，全員技術水平得到全面提高，培養助理技師3人，技師3人。
過程指導，強化執行。為切實把創建職工小家貫穿于日常工作的始終，作業區工會堅持把創建標準落實在具體工作的全過程。通過完善“干部包保責任制”、基層聯系點、現場辦公、信息反饋等制度，使班子成員不斷深入基層，注重調查研究，及時發現并解決基層存在的問題。為加強指導，結合實際，在機關、地工隊中開展“三服務”活動，即服務生產解難題、服務群眾作表率、服務發展獻良策，實現保需求、服好務。活動開展以來，共為基層解決配餐點修建、生產設備維修、革新成果整合等問題85個。
定期檢查，形成長效。為有效激勵基層創建職工小家活動，作業區工會采取定期檢查與日常檢查相結合，專項檢查與績效檢查相結合的方式，每季度對建家情況進行檢查，并進行打分排名，對排名為前、后三名的單位給予獎金考核；對年度綜合檢查前三名的單位優先推薦油田公司、廠“模范職工小家”、“先進職工小家”，為建家活動提供了保證。采油42隊2001年被評為廠先進職工小家，小家建設工作標準較高，但企業文化建設發展不平衡。作業區工會通過檢查，及時發現問題，以該隊為試點，大力開展企業文化建設。積極發動職工征集整理核心理念、崗位用語16條，為該隊制作核心理念展示、宣傳欄、公開欄、配餐點制度板等共18個，為職工營造了濃厚的企業文化氛圍，建家水平全面提升，被作業區推薦參評油田公司模范職工小家。
三、明確目標，注重結合，搭建建家活動平臺
作業區工會以“爭當建家先鋒，爭做建家楷模”為主題，搭建“三個平臺”，推動了基層建家水平整體提高。
搭建學習培訓平臺。通過舉辦各類培訓班、組織模擬鑒定、開展各系統技能競賽等活動，實現強素質、練好兵。開展月度技術競賽，每月隨機抽取1-2個工種進行比武，并對獲獎選手進行100到300元的獎勵。通過“今天我是培訓師”、“師徒三人行”、職工“小課堂”等培訓方式的創新，讓職工走上講臺，把自己在日常生產操作、工藝設備、事故處理等方面可借鑒的好經驗、好技術講述出來，增強了職工學習技術的熱情。全年共舉辦各類培訓班22個，培訓人數586人次。技能鑒定通過率94.5%，涌現出以汲、劉新麗為代表的技術能手91人。
搭建創新創效平臺。為進一步激發“八好小家”的創建，增強企業發展活力，作業區工會以創新為手段，創效為目標，開展“我與4000萬噸同行”金點子征集、提合理化建議、群眾性技術革新等活動。一年來，干部職工把工作的難點、重點作為突破口，先后總結出解決實際生產問題、簡單易行的小竅門44項、提合理化建議78條，獲得油田公司重大技術革新成果3項、廠級技術創新成果2項、廠級技術革新成果15項，使職工的聰明才智得到了充分發揮。推廣的采油47隊“不壓井更換光桿裝置”，可節約熱洗車壓井臺班費用，減少壓井造成的含水上升，提高單井產油8噸。作業區連續11年超額完成原油生產任務，累計超產原油21.7萬噸。
搭建星級激勵平臺。為有效激勵職工小家創建活動扎實開展，將“八好小家”創建納入星級標準化管理，按照評分細則，每季進行檢查打分，按百分制評定一星至五星級“八好小家”，為建家活動提供了保證。達到95分以上為五星級，90分為四星級，依次每降10分對應降低一個星級。對“四星級”以上小家重點是抓好總結提升和示范推廣；三星級加強工作督導，持續提升創建水平；二星級以下實施幫扶指導，夯實基礎工作，依靠高星級的引力和低星級的壓力綜合提升創建實力。在2012年檢查中，南八聯合站達到五星級標準，其它21個小家全部達到三星級以上標準。
一、在全廠營造學習氛圍、提高職工創新素能
為營造學習氛圍，打造專業能手隊伍，提高職工崗位履職能力，并激發職工“學技術、鉆技術”的熱情，工會每年定期在全體職工中組織開展崗位知識培訓及考試。培訓工作應做到“有文件、有組織機構、有計劃、有記錄、有宣傳、有考核、有評估”，將相關工作落到實處。每年7、8月份進行動員和授課資料準備，9、10月份分批對全體職工進行授課和培訓，10、11月份進行全員考核。通過考核測評，評選學習團體及個人等級獎，鼓舞職工加強學習，營造良好的學習氛圍，并為職工技術創新打下基礎。
此外，定期組織開設基礎性、創造性的理論知識培訓課程，從勞模、高級技師、技師等創新活動骨干開始，逐步擴大到生產一線班組長，提高職工的創新意識、創新技巧和能力；并使全體職工能及時掌握公司技術創新活動所取得的成果，啟發和調動職工開展創新活動的積極性。
二、深入開展技術創新合理化建議活動
我為企業獻一策，萬人萬策出效益。以“科學跨越發展”為主題，緊扣“調結構，轉方式，強管理，提質量，控風險，增效益”的主線，工會開展“我為公司獻一策”的合理化建議長期征集活動，引導和鼓勵全體職工立足本職，圍繞促進企業安全生產、提高生產效率、提升產品質量和推動節能減排等內容，在各層次、各崗位廣泛開展合理化建議活動，最大限度地發揮職工的主觀能動性和創造力，促進全員崗位創新。
2014年度，工會共收到合理化建議97條，在廣大職工群眾中影響深遠，參與人數占全體職工的80%。各單位對收集的職工合理化建議進行第一輪刪選，選出67份優秀建議，然后上交辦公室，進行分類、匯總，將所有合理化建議分為四大類：經營管理類、提高質量類、降低成本類、安全生產類。評審采用技術科負責人、總工程師、黨委書記牽頭的三級評選，最終選出一、二、三等獎，優秀獎若干名。其中27項合理化建議用于生產經營中，取得良好成效，節約資金八萬多元。在合理化建議的推廣應用上，采用以職工名字命名的操作方法，從而鼓勵職工積極開展崗位創新，讓先進生產技術和先進操作方法為更多的職工所掌握，使職工的創新想法得到尊重、創新成果得到共享。
三、持續開展勞動競賽
每年度工會都針對公司在生產經營過程中出現的關鍵點、重點及難點，根據不同時期、不同內容、不同場地有針對性地組織勞動競賽活動。在競賽活動中，始終堅持做到“三個堅持”和“四個做好”：即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。只有這樣才能使勞動競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進、成效顯著。
例如，2014年度工會精心組織了勞動競賽，圍繞各季度的生產任務與實際情況，開展了特色主題活動。一季度主題：“戰嚴寒，保供應”；二季度主題：“抓質量，確保安全生產”；三季度主題：“技術創新，崗位創效”；四季度主題：“實現年度生產經營目標沖刺。”在競賽活動中產生了10余名“優秀員工”、“十行百佳”勞動能手，并給予通報表揚和外出學習考察的機會。
四、建立職工創新工作室，充分發揮創新團隊的引領示范作用
以勞模、技師等高技能人才為主體，以創新為手段，鼓勵和扶持基層單位建立覆蓋公司主要工種的勞模及優秀技能人才的創新工作室，體現自主性、群眾性和協作性。在創新工作室內，通過導師帶徒、技術培訓、技術交流、技能作品展示、創新項目攻關等方式，充分發揮勞動模范和優秀技能人才的先進帶頭作用，將自己在工作中的創新思維、工作方法傳授給他人，共同解決生產和技術難題，鼓舞和激勵更多人參與技術創新活動。
職工創新工作室每年度定期開展一次，由工會組織申報、評審和驗收工作，制訂創新工作室驗收標準，經審核、認定后，以技術帶頭人的名字進行命名和掛牌，工會負責提供工作室場所，完善所需的機器設備，并給予一定的工作經費支持，營造“追求卓越，創新無限”的工作環境，激勵更多職工參與技術創新活動。
五、資助職工技術創新扶持項目，促進創新成果的產生和推廣
思想政治工作是我們黨的優良傳統，是我們黨的工作的一個重要組成部分，也是工會工作的重要職責。加強職工的思想政治工作是新形勢的客觀要求，也是由工會組織的性質和職能所決定的。我個人認為，在市場經濟條件下，工會組織理應強化各項工作，服從服務于企業的生產經營和建設發展中心，有的放矢地做好職工的思想政治工作。
一、強化維權和送溫暖工程競賽，增強思想政治工作的預見性
“組織起來，切實維權”是工會組織一貫堅持的工作方針，維護是工會“四項職能”中的一項最重要的職能，特別在改革和發展的關鍵時期，要做好職工的思想政治工作，必須維護好職工的合法權益，這不僅能調動職工建功立業的積極性，而且能保持企業穩定，促進企業發展。在維護職工合法權益方面要做到機制上保證，行動上到位。做到機制上保證，就是建立健全平等協商，簽訂集體合中石化中原油田石油化工總廠閔學同制度。目的是建立協調穩定的勞動關系，維護勞動關系雙方的合法權益、規范雙方行為，增強雙方合作，共謀企業發展。要依據《勞動法》、《工會法》、《河南省工會條例》，通過平等協商簽訂《集體合同》，并建立集體合同監督檢查制度，定期組織監督檢查小組成員和職工代表定期對《集體合同》執行情況進行監督檢查，防止侵犯職工權益的事情發展。行動上到位，做到“五個必訪”，“i個到家”，即：“職工有病必訪、職工家中發生重大不幸必訪、職工有特殊閑難必訪、職工家庭出現糾紛必訪、職工家庭有重大傷亡必訪”，“職工有困難解決到家，職上生病喪殘慰問到家，職工婚嫁喜事祝賀到家”，扎扎實實為職工辦實事，做職工的貼心人，增強思想政治工作的說服力。
，石油化工總廠工會在廣泛征集職工意見的基礎上，組織工會方代表和總廠行政方多次進行平等協商，形成合同文本，在總廠四屆次職代會上簽訂了《總廠-集體合同》，并上報局工會審批。總廠工會還對全廠1250職工的家庭生活狀況進行了全面調查摸底，做到了“六個清楚”即：家庭成員清楚、收入狀況清楚、子女分布清楚、難原因清楚、家庭住址清楚、突發事件清楚。全面了解和掌握了難職工的分布、數量、困難程度、困難原因和當前的思想狀況等動態情況，進一步健全完善了困難職工家庭檔案，分3個層次建檔，即人均收入達不到180元的特困職工家庭檔案、人均收入達不到240元的準困難職工家庭檔案和人均收入達不到280元的一般閑難職工家庭檔案，建立困難家庭檔案53份，使全廠困難職工情況在資料檔案中反映得一清二楚，為送溫暖工程活動的開展提供了第一手資料。掌握了職工的思想動態，把解決職工的思想問題同解決職工的實際困難緊密結合起來，增強了思想政治工作的效果，實現了局工會提出的“三不”目標。
二、強化廠務公開，增強思想(來源：文秘站 ）政治工作的科學性
推行廠務公開，實行民主管理，是全心全意依靠工人階級辦企業的重要保證，解決職工關心的熱點問題，做好職工思想政治工作，是調動職工生產積極性的關鍵。要實行廠務公開，一是要提高職代會質量，把職代會作為廠務公開的主渠道，做到重大決策公開，工資獎金分配公開，人事調整使用公開，評議干部公開，計劃財務公開，業務招待費使用情況公開等。總廠民主評議干部，采用科級以上干部在職代會進行評議，評議結果在全廠公布，力求好的效果；二是提高職工和職工代表的參政議政能力，以靈活多樣的形式，做到廠務、隊務和班務“三公開”，認真解決好職工關心的熱點問題；=三是加強領導干部的黨風廉政建設，做到干部收入、通迅費用的使用等公開。總廠的黨風廉政建設工作多次受到局黨委、局紀委的表彰，并在全局范圍上交流經驗，這一切得益于職工代表直接監督領導、領導以身作則；四是要使公開的內容真實可靠，讓職工真正明白，總廠工會把廠務公開內容由10個方面擴展到14個方面，不斷向安全、質量、效益等領域拓展，基本形成了以職代會為主要形式，以廠情通報會、廠內信息、廠務公開欄、隊務公開欄等為輔助形式的廠務公開網絡。，根據局工會的布署，總廠工會進行廠務公開機制創新試點，科學地將is09~0的八項管理原則及運行模式，嫁接總廠的廠務公開工作中，健全了“黨委領導，行政主抓，工會運作，紀委監督，有關部門全力配合，職工群眾全員參加”的領 導體制和工作機制，將廠務公開納入企業日常管理考核體系，實行逐級逐項考核，形成了具有總廠特色的廠務公開工作五大原則及控制程序和“領導帶頭抓，各級比著干，公開重實效，習慣成自然”的科學發展態勢。通過廠務公開，拓展職工民主管理、民主監督的內容，使職工知廠情、議廠事、參廠政，人人都是增效的責任人，有效地激發全員的主人翁責任感，促進了總廠黨風廉政建設，促使總廠持續有效和諧發展。
三、強化群眾性經濟技術創新，增強思想政治工作的實效性
開展勞動競賽的目的是充分發揮人的潛力，所以，要搞好社會主義勞動競賽，首先要做好人的工作，加強職工的思想教育，重視職工對勞動競賽的參與率，增強職工的競爭意識、憂患意識、主人翁意識。通過開展經濟技術創新活動，把勞動競賽提高到一個新水平。圍繞企業生產經營的熱點、難點問題，引導教育廣大職工轉變觀念，樹立創新意識，積極參加經濟技術創新活動，最大限度吸引和組織廣大職工圍繞技術創新，管理創新，企業文化創新，在提高油汽產品質量、降低成本、提高效益等方面做文章。開展勞動競賽活動，著力加強思想政治工作和精神文明建設，充分發揮職工在企業改革和發展中的主力軍作用，實現“企業增效益，職工增收入”的目標。，總廠工會積極推廣開展日常小指標勞動競賽的成功經驗，把勞動競賽同車間經營管理緊密結合起來，抓住目標制定，量化分解，督導考核3個關鍵環節，采取靈活多樣，短、平、快的競賽方式，變自上而下為自下而上的競賽形式。根據主要生產車間，輔助生產單位和后勤單位的生產性質及工作特點，開展獨具特色的勞動競賽活動，在設備大檢修和裝置開工時還開展主題立功勞動競賽活動，卓有成效的勞動競賽活動，使總廠的經濟效益一年上一個新臺階。同時，每年還開展一次工人技術比武和“星級操作員”創建達標活動，在職工中掀起了學技術的熱潮，提高了職工的整體素質。
在開展勞動競賽活動的同時，還組織職工廣泛開展提合理化建議活動，要求職工全員參與，緊緊圍繞總廠生產建設和經營管理工作的重點、難點和薄弱環節，充分利用合理化建議登記表、合理化建議統計表、合理化建議箱“兩表一箱”，要求職工立足崗位，暢所欲言，獻計獻策。合理化建議活動，要圍繞企業的生產經營和建設發展等內容廣泛開展，并對征集來的職工意見進行分類整理，使企業管理者及相關部門深入了解職工所思、所想、所盼，把思想政治工作做職工的心坎上，這樣思想政治工作也就找到了切入點、突破口，通過這種切實有效的思想政治工作，調動職工的工作積極性，使職工的心和企業的目標任務融合在一起。，總廠工會在職工中廣泛開展了“為增收節支獻計，為降本增效獻策”，“我為煉化獻一計”為主要內容的主題的合理化建議活動，職工參與率達90％以上，共提合理化建議670條，創效2900多萬元，促進了總廠經濟效益的提高，增強了職工的主人翁責任感。
四強化思想教育，增強思想政治工作的針對性
關鍵詞：科學發展；統籌兼顧；基層工會
企業工會是我國工會的重要組織基礎和工作基礎，在履行各項社會職能、維護員工合法權益、保持員工隊伍團結、組織員工參與現代化建設中具有基礎性和決定性的作用。新形勢下，特別是金融危機的影響，工會工作面對新的問題和任務，加強和改進企業工會工作對發揮企業工會團結組織引導員工、維護員工合法權益、促進企業和諧發展起著非常重要的作用。因此，如何加強與改進企業工會工作，真正發揮企業工會的作用，使新形勢下的企業工會工作更加適應形勢需要，是一個值得深入研究、探索與實踐的新課題。
一、圍繞發展為第一要務，充分發揮廣大職工在單位建設中的主力軍作用
1.積極開展以“發展”為主題的爭先創優活動
黨員干部要重視調動廣大職工的積極性， 充分發揮他們在單位建設發展中的主力軍作用，以及激勵他們勇于奉獻的精神。 單位工會組織要堅持圍繞中心、服務大局，按照科學發展觀的要求，廣泛組織和動員廣大職工深入開展各種活動，立足本職崗位，拼搏奉獻，開拓創新，為單位發展建功立業。 發動廣大職工利用一切渠道，挖掘各種資源，加強對外宣傳和聯系，全方位開展招商引資活動；鼓勵和支持廣大職工服務和創新意識，帶動全體職工創業致富；在重點建設的同時，廣泛開展爭先創優活動，集中和激發廣大職工的智慧和力量，以提高單位整體效益為出發點而努力工作。
2.努力培養廣大職工的發展能力
各級黨委和工會組織要樹立和落實科學的人才觀，組織開展“創建學習型組織、爭做學習型職工”活動，不斷提高職工群眾的科學文化素質和技術技能，增強就業能力、創新能力和創業能力。 以培養高級技術人才和提高職工勞動技能為重點，組織職工開展職業技能培訓，加快培養高技能人才隊伍。 建立和完善人才激勵機制， 進一步優化職工成長成才環境。
3.廣泛吸納職工合理性建議
工會組織在單位要經常開展合理化建議活動，使職工有意見可以提出來，充分發揮“主人翁”精神，工會經常與職工進行溝通，了解職工的思想狀況；就職工關心的問題做好解釋、疏導工作，化解職工在思想認識上存在的不足和矛盾。 對錯誤的思想行為進行批評教育，促使其向好的方向轉變。將職工提出的好建議、好方法，通過單位領導班子和職代會討論，然后將可行性建議付諸實施，使亟待解決的問題得以及時解決。
二、進一步加強單位基層工會組織建設，最大限度地把職工群眾組織到工會中來
1.切實加強單位基層工會組建工作
各級黨委要切實把加強基層工會組織建設納入黨建工作的目標任務， 統一部署、 統一落實，以黨建帶工建、以工建促黨建。 同時工會建設也離不開各級政府及有關部門的大力支持， 單位應積極配合各級政府及有關部門共同推動工作的深入開展。 各級工會組織要強化固本強基意識，堅持哪里有職工哪里就要建立工會組織的原則，實行多種有效形式，突出抓好基層工會的組建工作。
2.采取多種形式把廣大職工組織到工會中來
當前，各單位組織人員比較復雜，工會要特別抓好各基層工會組織建設，最大限度地把各類從業人員包括進城務工人員組織起來。 對于任何組織和個人不得以任何理由阻撓工會的建立。 同時做好宣傳教育工作，運用行政、經濟、法律、輿論等多種手段，強力推進建會工作。
3.積極推進基層工會規范化建設
全面加強基層工會規范化建設，完善維權機制，健全各項制度，積極推進基層工會的群眾化、民主化。 各級黨委要加強指導和監督，促進其更好地履行職能，真正保障工會會員依法行使民利。 要大力開展創建“合格基層工會”活動，使絕大多數的基層工會達到組織健全、制度完善、運行規范的要求，不斷增強基層工會組織的活力。
三、加強工會能力建設，努力開拓工會工作新局面
1.貫徹黨的群眾路線
密切黨與職工群眾聯系，發揮橋梁紐帶作用要有新作為。 從傳統意義上講，做群眾工作，工會具有明顯的組織優勢。 但隨著改革開放和市場經濟的深入發展，傳統的工作顯然不能適應新形勢的發展， 甚至在職工群眾中反映出來的大量矛盾和問題面前，常常表現出束手無策的現象，傳統優勢漸行漸遠。 所以，工會要通過多方有效參與，逐漸轉變思路，用新方法解決新問題，使職工群眾意愿和要求得到實現。
2.貫徹工會工作方針
履行職責， 維護社會公平有新作為。 在新的歷史時期，特別是在社會矛盾的凸顯期，能否把廣大職工群眾根本利益保護好、發展好、實現好，是對工會能力的考驗。 當前因多種利益關系引發的勞資糾紛和社會矛盾不斷增多， 其根本癥結在于政策分配失衡，公平缺失，如果解決不好，人民內部矛盾也會激化。 因此，工會應高舉中國特色社會主義工會發3.貫徹落實科學發展觀
摘 要 工會干部踐行群眾路線只是一種手段，踐行的目的則在于掌握基層群眾在各個方面的具體情況，從而為工會工作建立起問題導向。通過在踐行群眾路線中的所思所想，提出了：放下身段聯系群眾、切實傳遞群眾呼聲、建立群眾評價機制等三個建議。
關鍵詞 工會干部 群眾路線 所思所想 提升
工會干部踐行群眾路線只是一種手段，踐行的目的則在于掌握基層群眾在各個方面的具體情況，從而為工會工作建立起問題導向。與此同時，工會組織在履行自己社會職能之后，還需要通過踐行群眾路線來考察自身工作的實際效果。
一、工會干部踐行群眾路線的現實意義
結合筆者的工作體會，工會干部踐行群眾路線的現實意義包括以下三個方面：
（一）改觀群眾對工會干部的印象
只有改觀群眾對工會干部的印象，才能使廣大基層群眾走進工會干部，進而使工會干部能充分了解群眾的需要。在科層組織架構下，工會干部受到職能結構封閉性的影響，始終與群眾之間保持著工作關系。這樣一來，必然會在群眾心里造成一種隔閡。隨著群眾路線的踐行，工會干部深入到群眾的生活和社會人際之中，便能以自身的親和力來獲得群眾的認可。
（二）改進群眾對工會工作的理解
長期以來，工會組織一直承擔著聯系上級組織與群眾之間橋梁的作用，這就使得在日常工作中主要以傳遞上級溫暖為主線。然而，基層群眾的疾苦和訴求卻難以通過工會組織上行傳遞到主管部門那里，這就使得工會工作時常面臨尷尬的局面。由此，隨著踐行群眾路線活動的實施，將能在上傳下達的雙向信息反饋下，來改進群眾對工會工作的理解。
（三）增強工會在工作中的實效性
增強工會工作的實效性需要建立起令人信服的評價機制，而群眾滿意不滿意、群眾答應不答應則是最終的評價原則。可見，踐行群眾路線必然要使工會工作置入到他們的監督之下。這就能在社會輿論監督下，來增強工會工作的實效性。
二、踐行群眾路線中的所思所想
對比踐行群眾路線的意義，筆者在以下三個方面提出自己的所思所想：
（一）是什么阻礙了群眾與工會干部之間的交流
若是缺乏交流，工會干部將難以全面掌握群眾的需求，也就無法準確為工會工作制訂準確的路線圖。但在工作中筆者發現，部分群眾與我們在交流中總是顯得不夠自信，并對自己所面臨的困難有所保留。筆者認為，這絕不是群眾體諒工會干部的表現，而是群眾還未形成能夠交心的意愿和氛圍。
（二）是什么導致了群眾消極對待工會相關工作
有群眾曾私下說過，有困難找工會干部也是白搭。他之所以有這樣的怨言很可能歸因于，過去某些工會干部對待他的困難表現為口頭解決，但未能落實到行動上的情況。若是群眾普遍消極對待工會工作，那么工會工作便會缺少群眾的支持，最終將使工會干部陷入十分尷尬的工作境地。為此，我們需要用實際行動來改變這一現狀。
（三）是什么造成了工會工作在實施中缺乏地氣
工會干部屬于政工干部中的重要成員，他們的工作必須聯系群眾、著眼于群眾，并最終造福群眾。但在現實中卻發現，部分工會干部在工作中因客觀和主觀原因而使得最終結果缺乏地氣。或者說，實際效果并不顯著。筆者認為，這在一定程度上應歸因于當前考核機制的錯位。
三、提升工會工作績效的建議
根據上文所述，提升工會工作績效的建議歸納為以下三個方面：
（一）放下身段聯系群眾
工會干部不能把踐行群眾路線看做是一項任務，而應看做是提升業務能力增強工作績效的有效路徑。因此，在工作中需要放下身段深入到群眾的生活和人際交往環境之中，這樣便能在日常工作中進行換位思考來提升工作的精確性。
（二）切實傳遞群眾呼聲
工會干部若要得到群眾的信賴，首先就要讓群眾看得出我們是辦實事的。為此，在今后的工作中一定要切實傳遞群眾的呼聲，并能對反映突出的問題給予歸類，按流程上報到有關主管部門之中。
（三）建立群眾評價機制
需要對工會干部建立起外部壓力，從而促使其認真履行自己的工作任務，那么最好的外部壓力便是建立起群眾評價機制。借助互聯網平臺，基層群眾可以定期對工會干部的工作績效進行打分，該分值將作為工會干部年終績效考核的重要依據。
以上便是筆者對文章主題的討論，不難看出，踐行群眾路線活動所涵蓋的主題思想是十分豐富的，唯有充分把握該項活動的各項意義，以及植根于當前工作現狀之中，才能最終推動工會干部的工作開展。可以預期，隨著踐行群眾路線活動的深入，筆者將會提升對工會工作的內涵理解。
四、小結
本文通過在踐行群眾路線中的所思所想提出了：放下身段聯系群眾、切實傳遞群眾呼聲、建立群眾評價機制等三個建議。
參考文獻：
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【關鍵詞】新常態；高校工會；組織建設
加強和改進工會自身建設，事關工會工作全局，是全面做好工會工作的基礎和保證。黨的群團工作會議召開以來，面對教育體制和人事制度改革的影響，由于體制、制度及自身因素的制約，高教系統工會組織自身建設也逐漸暴露出許多問題。這些問題直接影響和制約了工會工作的實效性和工會組織的吸引力。
一、高校工會自身存在的問題
（一）工會干部隊伍建設亟待加強。大部分高校工會隊伍建設方面，存在專職人員不足，人員老化、穩定性差、創新力不足等突出問題，這些情況嚴重影響了工會組織作用的有效發揮。目前，各單位的一線工會干部基本是兼職，以自身業務工作為主，以工會工作為輔。兼職工會干部作用的發揮與這支隊伍的人數并未形成正比，其中最突出的原因在于長期以來兼職人員的待遇問題難以得到落實，這種情況在一定程度上制約了工會工作的可持續發展。同時，大部分兼職人員并未受過系統的學習與培訓，對工會的地位、職能、作用認識不清，工作開展不深人，也影響了工會作用的充分發揮。
（二）工作大多停留在“福利、活動”層面，維護職能并未得到充分發揮。目前，工會組織在職工福利與活動方面投入了較多精力，但在維護功能的挖掘上還不夠深入。在職能發揮方面，工會組織實際工作成效與職工的期待還存在一定差距。這些差距揭示了工會工作的指導思想仍未完全從傳統工會模式中解放出來，工作重心或工作精力大多停留在“福利、活動”層面，與職工期待的“維護型”“創新型”工會并不相符，職工對于工會維護職能的發揮不甚滿意。
（三）工作中存在機關化、行政化傾向，作風建設有待加強。專兼職工會干部在工作中以職工為友，服務態度及表現得到了普遍認可，工會組織在深入基層、聯系群眾和堅持調查研究等方面有所欠缺，在一定程度上還存在機關化、行政化傾向，需要切實加以改進，進一步樹立工會組織和工會干部的良好形象。
二、加強和改進新常態下高校工會組織自身建設的對策和建議
（一）樹立創新意識，打造創新理念，建設創新工會。創新是工會工作的動力所在，工會干部必須以創新的觀念審時度勢。要使工會工作打開新局面，工會干部就必須解放思想，實事求實，與時俱進，把握時展特點、高校改革趨勢和高校工會工作規律，不斷推進工會理論創新。同時，要適應新形勢，不斷創新高校校務公開、民主管理、師德建設、精神文明創建等各方面工作的組織體制、運行機制和活動載體，開創工會工作的新局面。工會工作的方法和手段也要不斷創新。隨著高校信息化的推進，工會干部也要懂得基本的計算機、網絡知識，也要具備運用信息工具的能力、獲取信息的能力、處理信息的能力、生成與創造信息的能力以及應用信息能力解決實際問題的能力等。
（二）加強對工會干部隊伍建設。一是合理采取人才招聘和選撥的方式，選取具有優秀能力的工作者，選拔在年齡、專業能力以及學歷等方面都具有相對優勢的人才進入工會干部隊伍中，提高工會隊伍的整體素質。二是加強對工會干部的素質培訓和能力培養。高校工會的主要服務對象是廣大教學和科研人員，他們專業知識強，理論素質高，知識面廣，對精神和文化生活的需求更高。工會要真正能夠成為他們的貼心人，提高工會組織在廣大教職工的影響力和凝聚力，工作人員人格、知識的力量以及工作方法就更為重要。三是鼓勵讓那些思想性強、專業素質高的年輕教師充實到二級工會、教代會中去。中青年教師作為學院建設的主力軍，更應在高校工會中發揮積極作用。
（三）完善民主管理制度，提高工會組織的民主政治能力。一是要健全教代會制度，努力提高教代會的質量和規格，擴大影響面，突顯出教代會在學校民主管理中的重要性。二是要完善教代會提案制度，提高提案質量，規范提案處理落實的程度，發揮提案在學校民主管理中的作用，加強二級教代會建設，讓廣大教職工的民利從參與最基層的管理得以體現。三是建立常規的訴求機制，進一步暢通學校的信息渠道，堅持重大事項的情況通報制度。努力做到重大政策在決定前征求教代會和廣大教職工的意見，及時將學校的政策思想通過教代會和工會組織系統告知廣大教職工，主動將廣大教職工的意見建議反映到學校及各職能部門，溝通信息，理順情緒，發揮好工會的橋梁和紐帶作用。
