時(shí)間：2022-06-13 10:35:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司工作交流材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
有限公司主要為石化公司所屬各生產(chǎn)廠進(jìn)行機(jī)、電、儀保運(yùn)。隨著石化100萬噸/年乙烯配套項(xiàng)目的建設(shè)、竣工，我們的保運(yùn)任務(wù)也要增加。公司現(xiàn)有職工1631人，其中35歲以下青年471人（其中團(tuán)員113人），占公司職工總數(shù)的29%，團(tuán)委下設(shè)14個(gè)團(tuán)支部，團(tuán)干部總數(shù)32人，均為兼職團(tuán)干部。近年來，津?yàn)I石化團(tuán)委充分發(fā)揮團(tuán)組織作用，積極做好青年思想工作，服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)，積極探索、勇于實(shí)踐，深化“青”字號活動建設(shè)，造就津?yàn)I公司團(tuán)青工作的特色品牌。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
1、發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，做好青工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及改革的不斷深入，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，分配制度改革等舉措不斷出臺，對青年思想產(chǎn)生了巨大的沖擊。公司團(tuán)委積極與有關(guān)智能科室協(xié)調(diào)，利用各種載體宣傳各項(xiàng)改革措施的目的意義和重要性、必要性，爭得廣大青工的理解和支持，努力使青年職工成為企業(yè)改革的堅(jiān)定擁護(hù)者。在“五四”期間，團(tuán)委組織部分團(tuán)干部、青年崗位能手和團(tuán)員代表召開了專題座談會，把學(xué)習(xí)石化公司第五次團(tuán)代會精神和津?yàn)I公司六個(gè)意識大討論等熱點(diǎn)問題相結(jié)合，宣傳公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，了解青工當(dāng)前的思想狀況，澄清青工認(rèn)識上的模糊概念，一定程度上使廣大團(tuán)員青年認(rèn)清形勢，明確自身位置、理順情緒，成為推動公司改革和維護(hù)公司穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。
2、找準(zhǔn)工作載體，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五四”活動為契機(jī)，組織開展了“青年文化月”系列活動，慶“五四”板報(bào)展評、“團(tuán)史、廠情”百題知識競賽、青年職工卡拉ok大賽、愛國主義教育、“強(qiáng)化六個(gè)意識”座談會等活動的開展均取得了良好的效果。此外，團(tuán)委還積極協(xié)助工會等各部門組織開展了多項(xiàng)文體活動，各團(tuán)支部也利用業(yè)余時(shí)間開展了各種健康向上的活動，極大的調(diào)動了廣大團(tuán)員青年的積極性，豐富了青工的業(yè)余文化生活，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。
3、深化導(dǎo)師帶徒活動，創(chuàng)建品牌活動。導(dǎo)師帶徒活動是津?yàn)I公司團(tuán)委工作的一個(gè)特色。隨著公司改革的不斷深入，一部分技術(shù)業(yè)務(wù)精湛的職工和技術(shù)人員先后離開了工作崗位，這給青工技術(shù)水平的提高造成了不利的影響。因此，團(tuán)委緊緊抓住服務(wù)企業(yè)青年職工成長成才這一主線，在年初就展開了細(xì)致的調(diào)研工作，根據(jù)各保運(yùn)站和各車間的實(shí)際情況，從定師徒、簽合同、傳業(yè)務(wù)、嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)罰等五個(gè)活動內(nèi)容入手按照“八個(gè)一”（一份師徒合同、一份帶徒津貼、一份學(xué)習(xí)筆記、一份帶交計(jì)劃、一月一次檢查、一季一次考試、一年一次儀式、一年一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)）的管理模式，召開一年一次的簽字儀式，幾年來共簽訂公司級54對師徒、車間級102對師徒，師徒在自己日常工作的崗位上開展“教與學(xué)、帶與練”的“拜師學(xué)技”活動。團(tuán)委則通過一月一次的團(tuán)支部目標(biāo)管理檢查對師父的計(jì)劃和徒弟的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查和閱簽。通過活動的開展，努力為企業(yè)在生產(chǎn)保運(yùn)、設(shè)備制造、工程安裝及技術(shù)管理等多方面培養(yǎng)青年人才。
4、密切服務(wù)青年，發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁與紐帶作用。團(tuán)委本著服務(wù)青年的基本原則把關(guān)心團(tuán)員青年、了解團(tuán)員青年、服務(wù)團(tuán)員青年作為團(tuán)建工作的一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，在服務(wù)中使團(tuán)組織成為團(tuán)員青年的貼心人，做好溝通黨、公司和團(tuán)員青年的橋梁和紐帶，及時(shí)反映團(tuán)員青年的意見和要求。年初，團(tuán)委為部分團(tuán)員青年訂車票回家。每年八月十五、春節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日，團(tuán)干部們放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會和住在單身公寓的大學(xué)生共渡節(jié)日，讓他們感受到家的溫暖。另外，公司團(tuán)委還千方百計(jì)地幫助大齡青年解決婚姻問題，公司團(tuán)委多次與區(qū)各單位的團(tuán)組織聯(lián)系并利用業(yè)余時(shí)間開展豐富多彩的單身青年聯(lián)誼活動，吸引了眾多青年的熱情參與，收到了良好的實(shí)際效果。這一工作促進(jìn)了青年群體思想的穩(wěn)定，也增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力。:
一、 夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、提高業(yè)務(wù)能力。
我分管的專業(yè)是信號、車輛、車輛段工藝設(shè)備，都與運(yùn)營安全息息相關(guān)，所以在各個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)上不敢懈怠。初設(shè)文件是軌道交通建設(shè)開工之前的重要文件，相當(dāng)于工程建設(shè)的脈絡(luò)主線所在，只有掌握了“脈絡(luò)”的各個(gè)要點(diǎn)，才能清晰的明白將要做什么，需要開展哪些工作。利用3-4月份的時(shí)間我對三個(gè)專業(yè)的初設(shè)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過對1、2號線信號、車輛段工藝設(shè)備初設(shè)文件認(rèn)真的學(xué)習(xí)與對比，共找出 10條設(shè)計(jì)方案差異，并在5月份會同總工辦、設(shè)計(jì)院、咨詢院進(jìn)行了方案確定，在為我市軌道交通1、2號線的設(shè)備選型做好了準(zhǔn)備工作。
二、 開展技術(shù)交流，全面深化知識體系
在對初設(shè)文件學(xué)習(xí)的過程中，我積極組織開展與呼市軌道交通1、2號線設(shè)計(jì)院的信號、車輛段工藝設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)總體及軌道交通業(yè)績優(yōu)良且實(shí)力強(qiáng)的廠家（車輛：中國中車；牽引：株洲時(shí)代科技、常牽龐巴迪；信號：卡斯柯、泰雷茲、眾和科技、交控科技；車輛段工藝設(shè)備:唐山百川、新聯(lián)鐵、運(yùn)達(dá)科技、主導(dǎo)科技等）之間的技術(shù)交流會議，3個(gè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)交流合計(jì)19場。通過設(shè)計(jì)人員的講解，我對信號、車輛段工藝設(shè)備、車輛的初設(shè)文件有了更深層次的認(rèn)識，尤其在車輛段工藝設(shè)備、牽引、車輛方面，通過交流在車輛段工藝設(shè)備布置與各設(shè)備功能、牽引系統(tǒng)的組成、車輛的系統(tǒng)組成和各系統(tǒng)之間的聯(lián)系有了更好的理解。與廠家技術(shù)人員交流的過程中，使我在對設(shè)備參數(shù)、設(shè)備功能、行業(yè)情況等方面學(xué)習(xí)到很多。通過交流讓我對相關(guān)專業(yè)有了較為全面、深刻的認(rèn)識與理解，并準(zhǔn)備在7月初完成信號系統(tǒng)和車輛系統(tǒng)匯報(bào)材料。
三、 進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，收集建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
通過對廣州地鐵、長沙地鐵、石家莊地鐵、成都地鐵較為成熟及新建地鐵運(yùn)營線路以及廠家設(shè)備情況的實(shí)地考察與交流，學(xué)習(xí)了很多非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識，尤其是與新建地鐵建設(shè)公司進(jìn)行交流，他們會撩開自己的傷疤，講述自己的痛，比如：與石家莊地鐵交流時(shí)談到的，車輛段檢修庫框架起來后就要進(jìn)行起重機(jī)安裝，否則廠地、和安裝安全都會受到影響；與長沙地鐵交流時(shí)提到的車輛段設(shè)備要分為四個(gè)包進(jìn)行采購，方便管理，合理分配設(shè)備安裝時(shí)間。等等這些經(jīng)驗(yàn)很寶貴，為避免我們以后走彎路提供了參考，所以我們千里迢迢去考察、去調(diào)研是很值得的。經(jīng)過4次實(shí)地考察，完成了4份內(nèi)容詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考意見。
四、 有效推進(jìn)工作進(jìn)展，完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
1、完成甲供設(shè)備招標(biāo)打包方案
在PPP招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，針對各系統(tǒng)設(shè)備的特點(diǎn)、經(jīng)過反復(fù)研究與論證，最終將信號系統(tǒng)打一個(gè)包由一個(gè)集成商負(fù)責(zé)便于控制。車輛段設(shè)備分四個(gè)包，第一個(gè)包為基礎(chǔ)性大型設(shè)備，與土建關(guān)系密切，需要先期招標(biāo)，第二個(gè)包為車輛基地廠架修設(shè)備，設(shè)備的運(yùn)用時(shí)間為通車幾年以后，因此單獨(dú)打包，可以先招標(biāo)后供貨，或者后期再招標(biāo)。第三個(gè)包和第四個(gè)包分別為車輛段和停車場的運(yùn)用設(shè)備，通車時(shí)就必須用，因此第三個(gè)包和第四個(gè)包需在通車前招標(biāo)、安裝完成。通過后續(xù)的考察，很多地鐵公司的打包方式基本相同，前期完成的打包方案，為后續(xù)甲供設(shè)備的招標(biāo)采購做好了充分的準(zhǔn)備工作。
2、整理完成各系統(tǒng)甲供、甲控設(shè)備材料概算清單
為了全面掌握信號系統(tǒng)設(shè)備及材料的構(gòu)成，我細(xì)致地整理了信號專業(yè)的甲供、甲控設(shè)備材料概算清單。信號專業(yè)有甲控設(shè)備，與倆設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通后，除與系統(tǒng)安全相關(guān)的設(shè)備外，電纜、線槽、支吊架、地線等甲控。通過這項(xiàng)工作，使我對信號系統(tǒng)的構(gòu)成，各設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)有了更加細(xì)致和深入的學(xué)習(xí)和掌握。
3、整理完成了各系統(tǒng)設(shè)備安裝的接口問題
各系統(tǒng)設(shè)備安裝之間的接口問題也是重中之重的關(guān)鍵所在，如果處理不好接口問題，會導(dǎo)致很多建設(shè)工程中的問題出現(xiàn)，所以部門早做預(yù)想，提前做好了充分的準(zhǔn)備工作，共整理出信號專業(yè)接口15項(xiàng)（其中土建安裝2項(xiàng)），車輛段工藝設(shè)備中各庫55項(xiàng)。
4、參與完成了1號線一期工程甲供、甲控設(shè)備材料PPP劃分合同談判事宜。
在呼市軌道交通1號線一期工程PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，對沒有明確甲供或甲控的設(shè)備材料進(jìn)行了甲供、甲控設(shè)備材料劃分。尤其是信號專業(yè)，中鐵對電源設(shè)備及繼電器等設(shè)備甲供有歧義，但是從系統(tǒng)完整性及系統(tǒng)安全性等角度與中鐵據(jù)理力爭，最終按照我們的甲供清單執(zhí)行。
5、開展學(xué)習(xí)其它地鐵項(xiàng)目用戶需求書、招標(biāo)文件等
在組織編制用戶需求書之前的這段時(shí)間，我學(xué)習(xí)了蘭州地鐵一號線信號用戶需求書、招標(biāo)文件，并與信號用戶需求書范本進(jìn)行了對比學(xué)習(xí)，對不同的城市、不同情況根據(jù)實(shí)際編寫。
6、收集廠家信息，了解市場行情
通過4次的外出考察，主要對車輛段工藝設(shè)備集成商的服務(wù)情況、車輛供應(yīng)商供應(yīng)車輛的使用情況及后期服務(wù)情況、信號設(shè)備供應(yīng)商在運(yùn)營中設(shè)備是否穩(wěn)定，設(shè)備調(diào)試及項(xiàng)目執(zhí)行能力等進(jìn)行了全面的考察，對各廠家的設(shè)備質(zhì)量，服務(wù)及項(xiàng)目執(zhí)行能力有了一定的了解。因?yàn)槲也块T不僅是在建設(shè)期發(fā)揮作用更要為地鐵開通后的安全運(yùn)營負(fù)責(zé)，所以在考察過程中對LTE承載技術(shù)、綜合培訓(xùn)中心、弓網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)等已經(jīng)在各新建地鐵使用的一些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了考察，提早為安全運(yùn)營、提高維修效率著想。
五、 下一步工作計(jì)劃
1、 靜下心來，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。
通過前段時(shí)間的交流，已經(jīng)對各項(xiàng)設(shè)備有了初步的認(rèn)識，但是知識接受的有些快，有些雜。目前需要將收集了信號、車輛、牽引的維護(hù)手冊，與前期的交流資料相結(jié)合，將學(xué)習(xí)的知識進(jìn)一步的鞏固、融會貫通。
2、 與設(shè)計(jì)院進(jìn)一步溝通，捋清專業(yè)接口。
車輛、信號、車輛段工藝設(shè)備接口繁多，除了與通信、電力、軌道接口外還有很多土建接口，這就要在土建工作開始之前與設(shè)計(jì)積極溝通，把土建接口進(jìn)一步捋清晰，將預(yù)留位置、孔道、安裝方式等弄明白，方便下一步的管理。
3、 積極與施工單位接觸，提前學(xué)習(xí)設(shè)備安裝知識。
在申請者申請學(xué)校的材料中，尤為關(guān)鍵的錄取材料以及學(xué)校宣傳冊要備好；在學(xué)歷材料中，一定不要忽略了學(xué)歷學(xué)位原件及中英文證明原件、成績單中英文證明原件；在家庭及資金材料中，申請者如有配偶，提供工作收入證明；在面試中，盡量拉近與考官之間的距離，讓你們的交流氛圍變得輕松、歡愉；在談話時(shí)，眼睛要直視對方，不要目光游移不定，它會影響考官對你的信賴……
首先，申請者簽證材料須備齊并主動出示
在基本材料中，護(hù)照、身份證、簽證申請表及照片(一般領(lǐng)事館附近相館)、簽證申請交費(fèi)收據(jù)(2張)、以及英文成績(TOEFL或GRE或GMAT或IELTS)需備齊；記得面試前要預(yù)約時(shí)間。
在申請者申請學(xué)校的材料中，尤為關(guān)鍵的錄取材料以及學(xué)校宣傳冊要備好；強(qiáng)調(diào)一下，申請學(xué)校及專業(yè)在相應(yīng)院校網(wǎng)站能夠下載材料(學(xué)校首頁、院系首頁、專業(yè)課程、教授信息)，并且掌握同級別其它3-5所美國學(xué)校的基本信息，如學(xué)校名稱、位置、專業(yè)等也是必要的。
在學(xué)歷材料中，一定不要忽略了學(xué)歷學(xué)位原件及中英文證明原件、成績單中英文證明原件；如果申請碩士，在提供的工作資料，不要忽略工作及收入證明(中英文，公司正式信箋上)；如果本人是公司法人，提供營業(yè)執(zhí)照原件及公司證明文件。
在家庭及資金材料中，申請者如有配偶，提供工作收入證明；如果是父母或其他人資助，提供其收入證明；要是有家庭產(chǎn)業(yè)，需提供企業(yè)或公司證明材料原件，不要忽略了房產(chǎn)證原件(本人、父母或資助人)。值得強(qiáng)調(diào)的是，提供在美留學(xué)期間能夠支付留學(xué)費(fèi)用的存款證明至關(guān)重要。這些材料在面簽時(shí)，考官不會主動要求申請者出示，申請者在與考官交談過程中，要隨著談話內(nèi)容的需要適時(shí)出示相應(yīng)證明材料，不要等到考官質(zhì)疑詢問后才有所反應(yīng)，造成雙方之間尷尬。
其次，考察申請者的語言能力及綜合素質(zhì)
毋庸置疑，與申請?jiān)盒Ｔ谡Z言要求上設(shè)有門檻相似，面簽時(shí)考官要考察申請者靈活運(yùn)用外語的能力，因此，已經(jīng)通過語言成績要求的申請者，只要在面簽時(shí)保持清醒頭腦、以自信平和的心態(tài)與考官對答如流，相信這道語言關(guān)并不是難事。
但是，面簽考官除了檢驗(yàn)申請者的語言水平，還要多方面考察申請者，以此來確認(rèn)其是否具備一定的綜合素質(zhì)勝任國外學(xué)習(xí)生活。比如說，國內(nèi)學(xué)生的性格相對內(nèi)斂，考官會觀察你的性格特點(diǎn)，以便判斷申請者是否具有適應(yīng)海外各種環(huán)境變化的生存能力；不僅如此，考官還會在交流中考察申請者的邏輯推理、應(yīng)變等綜合素質(zhì)。另外，亞洲學(xué)生的成熟度一般是考官最大的顧慮所在，考官會從種種線索來判斷申請者的成熟度。
第三，考察申請者有關(guān)學(xué)業(yè)方面
申請?jiān)盒；蚩脊伲绕涫恰皩W(xué)校的評審委員”希望招收對于學(xué)校能有貢獻(xiàn)的學(xué)生。因此申請人在面簽過程中。應(yīng)盡量表明自己的特質(zhì)與潛力能夠?yàn)閷W(xué)校帶來一定貢獻(xiàn)。
在專業(yè)選擇及涉及就業(yè)方面，如果申請去美國留學(xué)，要注意的是，學(xué)習(xí)目的要單純并具有合理性。沒有移民傾向并且計(jì)劃學(xué)成回國，能夠保障獲得美國面簽的條件之一。此外，要對自己未來的發(fā)展闡述明晰，讓簽證官聽的清楚，而不是被認(rèn)為你會移民留在美國工作，否則就會增加拒簽風(fēng)險(xiǎn)。
科學(xué)發(fā)展觀是對當(dāng)今社會各領(lǐng)域發(fā)展最具指導(dǎo)意義的思想觀念。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有助于我們緊隨時(shí)代前進(jìn)的步伐，從而在生產(chǎn)實(shí)踐過程中制定切合實(shí)際的工作目標(biāo)和戰(zhàn)略方針。長期以來，我分公司在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一直致力于科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，通過不斷努力，現(xiàn)對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識方面有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，并竭力結(jié)合工作實(shí)際加以落實(shí)。
理論到實(shí)踐的跨越是最富有意義的飛躍，也是最難實(shí)現(xiàn)的。理論得不到落實(shí)，便是空談，是沒有任何意義的。而理論得以落實(shí)的關(guān)鍵，是能在具體工作當(dāng)中找出存在與科學(xué)發(fā)展觀理論不協(xié)調(diào)一致的問題，并能夠結(jié)合實(shí)際，制定出合理的解決辦法。
我分公司在深入學(xué)習(xí)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過程中，不斷自我反思，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)利弊，重點(diǎn)選擇在運(yùn)營服務(wù)和節(jié)能降耗兩個(gè)關(guān)系公交生存和發(fā)展的方面著手，找出不足點(diǎn)，結(jié)合公司管理特點(diǎn)，出臺一攬子的方針措施旨在改變這些狀況。
服務(wù)質(zhì)量是一種標(biāo)準(zhǔn)，一種形象，一種實(shí)效，一種系統(tǒng)，一種特色，一種創(chuàng)新。作為服務(wù)行業(yè)中的一分子，不講服務(wù)，便失去了生存之權(quán)，提升服務(wù)質(zhì)量水平是公交人實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)理念的根本途徑。這不僅在樹立公交形象，提升公交在水城人民心目中的地位，促進(jìn)公司效益增加等方面起著關(guān)鍵作用，而且還可以促進(jìn)員工自身素質(zhì)的提高，這無疑將是同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會和個(gè)體價(jià)值的雙贏性舉措。在全市上下竭力改造水城面貌，迎接全運(yùn)會的大背景下，公交窗口必將成為展示水城文化的有效媒介。城市公交服務(wù)質(zhì)量問題依然是焦點(diǎn)。當(dāng)前，由于員工隊(duì)伍來源的多元化，各自素質(zhì)程度參差不齊，員工服務(wù)存在許多問題，諸如：服務(wù)意識淡薄，服務(wù)熱情度不高；服務(wù)方式方法不合理，創(chuàng)新程度不夠；車內(nèi)衛(wèi)生不合格；越站甩客，早晚點(diǎn)，不文明駕駛等現(xiàn)象尤為突出。針對這些實(shí)際情況，公司先后出臺了下列措施。
第一，積極構(gòu)建企業(yè)文化，凈化企業(yè)內(nèi)環(huán)境。利用各種形式逐步鑄造企業(yè)之魂，制定指派文秘人員每月辦四期板報(bào)、印發(fā)一次宣傳單的工作目標(biāo)。通過精神的引導(dǎo)，使員工對自身素質(zhì)的提高形成全新的認(rèn)識度。第二，不斷整改員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定每年組織一次員工交流大會的目標(biāo)。通過大會對各項(xiàng)舊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理，對不符合現(xiàn)行企業(yè)規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刪改，用高標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)實(shí)際服務(wù)工作。第三，積極關(guān)注公交事業(yè)發(fā)達(dá)城市的服務(wù)理念。學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)方式，聯(lián)系總公司每年組織一次線路長以上人員到外地學(xué)習(xí)的活動，通過學(xué)習(xí)為公司的服務(wù)工作注入新鮮血液。第四，完善理論知識考核制度。每年進(jìn)行一次服務(wù)理論知識考核，扎實(shí)司機(jī)、乘務(wù)人員的基本功，規(guī)范司機(jī)、乘務(wù)人員在進(jìn)行服務(wù)工作時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，避免服務(wù)時(shí)原則性的錯(cuò)誤出現(xiàn)。第五，加大對被投訴員工的懲治力度。在經(jīng)濟(jì)懲罰的同時(shí)，給予停崗學(xué)習(xí)處理，并要求作出書面形式檢討，寫好保證書。卡好司機(jī)、乘務(wù)人員服務(wù)行為的標(biāo)尺，在投訴的反饋中，了解員工落實(shí)服務(wù)工作的情況，認(rèn)識工作中的不足。第六，在公司范圍內(nèi)開展服務(wù)競賽活動。對每月表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和和一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動司機(jī)、乘務(wù)人員服務(wù)的工作積極性。第七，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任承包制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子分包14條線路，達(dá)到哪條線路出現(xiàn)問題，直接找責(zé)任人的工作要求，充分發(fā)揮責(zé)任制的刺激作用，提升服務(wù)工作的效率和質(zhì)量。第八，每兩月組織一次員工交流活動，由各線路承包經(jīng)理連同線路長主動和服務(wù)質(zhì)量存在問題的人員談心，積極尋找出現(xiàn)問題原因。
節(jié)約是企業(yè)降低成本，增加效益的一種有效途徑。對于像我們這樣的能耗大戶來說，節(jié)能的意義是不言而喻的。近年來，由于受到油、原材料等漲價(jià)的影響，而票價(jià)問題卻始終未得到解決，原始的粗放型發(fā)展框架下，單講收入，不講成效的發(fā)展模式造成公司成本連年增加，效益卻日益下降，常年入不敷出，以致達(dá)到難以實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的地步。節(jié)能降耗口號的提出可以有效解決“怎樣實(shí)現(xiàn)公司效益增長”這個(gè)問題。目前，公司在油和原材料的管理使用方面存在諸多問題。例如：調(diào)配機(jī)制不健全；油和原材料的使用缺乏定量標(biāo)準(zhǔn)；缺乏責(zé)任感而造成的能源浪費(fèi)嚴(yán)重，不良攀比心理盛行等現(xiàn)象甚為明顯，結(jié)合這些情況，公司決定采取了下列辦法。
第一，加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)節(jié)能意識。充分運(yùn)用各種宣傳形式，進(jìn)行節(jié)能宣傳教育，提高廣大駕駛?cè)藛T對節(jié)約能源重要性的認(rèn)識，樹立節(jié)能意識，增強(qiáng)節(jié)能責(zé)任心。每半年開展一次節(jié)能知識講座以及車輛維護(hù)、保養(yǎng)、節(jié)油駕駛等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高駕駛?cè)藛T業(yè)務(wù)理論水平和駕駛技能。第二，建立燃油消耗激勵(lì)機(jī)制。由公司負(fù)責(zé)經(jīng)理和各線路長商議合理制定出每條線路每種車型的燃油消耗額度、燃油消耗考核辦法及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。公司統(tǒng)計(jì)部門每月負(fù)責(zé)對各線路的燃油消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查。與此同時(shí)，維修部門還將優(yōu)化車輛的匹配。在車輛機(jī)件選購時(shí)，優(yōu)先選擇油耗低、燃油經(jīng)濟(jì)性好的發(fā)動機(jī)件，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，切實(shí)降低油耗。第三，實(shí)行科學(xué)管理。公司積極推行目標(biāo)式管理，合理制定節(jié)油目標(biāo)，層層分解。建立和完善統(tǒng)計(jì)制度，為分析燃油消耗提供科學(xué)依據(jù)。實(shí)行過程管理跟蹤考核，對費(fèi)油車輛及時(shí)采取措施。第四，建立駕駛員指導(dǎo)規(guī)范制度。組織駕駛員定期交流節(jié)油經(jīng)驗(yàn)及分析會，推廣駕駛的好方法，制定年底前至少組織兩次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會的目標(biāo)。同時(shí)，要求加強(qiáng)維修材料領(lǐng)用管理，配件采購管理，建立總成件的審批制度，特別是加強(qiáng)對機(jī)油、輪胎等物資的管理，減少浪費(fèi)。第五，建立和完善激勵(lì)與約束相結(jié)合的節(jié)能管理制度。發(fā)揮典型的示范，帶動，輻射作用。建立健全車輛管理規(guī)章制度，制定和完善車輛節(jié)油及獎(jiǎng)懲措施、規(guī)定，并認(rèn)真抓好落實(shí)。開展節(jié)能競賽活動，每月進(jìn)行節(jié)能評比，對在節(jié)能工作中成績顯著的個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對車輛費(fèi)用定額嚴(yán)重超支，車輛油耗嚴(yán)重超標(biāo)的駕駛?cè)藢⒔o予經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評。通過宣傳和發(fā)揮節(jié)油標(biāo)兵榜樣的激勵(lì)作用，調(diào)動廣大駕駛員和修理人員的積極性。第六，做好年度車輛運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制車輛日常運(yùn)行費(fèi)用支出。確定運(yùn)營用車燃油消耗標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施嚴(yán)格管理措施，堵塞節(jié)能漏洞。第七，每月組織一次技術(shù)員和車間維修工人的技術(shù)交流會。積極交流、商討節(jié)能心得和方法，全面提高維修人員技術(shù)水平，用高效的工作方式降低人為原因造成的材料浪費(fèi)。
個(gè)人述職報(bào)告
一、始終保持不變的責(zé)任心、進(jìn)取心。
二、傾盡心力做好宣傳思想工作。
三、勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。
四、不斷在本職工作中尋求新突破。
五、積極參與構(gòu)建和諧的實(shí)踐活動。
1、對燒結(jié)廠1989~20xx年十年間的重大變化和主要工作整理總結(jié)，為《安鋼志》提供了資料。
2、對燒結(jié)廠第二原料場工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)
3、撰寫離退中心年度工作總結(jié)、半年工作總結(jié)、有關(guān)離退休管理和服務(wù)課題研究交流材料，為參與首鋼年會提供了資料。
4、系統(tǒng)整理了申報(bào)老干部工作先進(jìn)單位、老齡委先進(jìn)單位的總結(jié)，和離退休職工活動中心參與去全省交流材料。
5、本崗位學(xué)術(shù)成果，結(jié)合燒結(jié)廠黑板報(bào)在集團(tuán)公司富有特色的實(shí)際，參與編輯了《黑板報(bào)集錦》，在離退中心黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，結(jié)合安鋼50周年廠慶，老干部對安鋼的真情實(shí)感，編輯了《安鋼情》一書。
6、調(diào)動老同志積極性方面。在離退中心黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，組建了新聞通訊員隊(duì)伍，定期召開會議，布置宣傳工作重點(diǎn)，幫助修改、幫助打印，互相交流，從各個(gè)方面支持、服務(wù)，調(diào)動老同志的工作熱情，在短短不到半年時(shí)間里，先后在《安陽日報(bào)》、《安鋼報(bào)》、《安鋼文化》《夕陽紅》發(fā)表40多篇文章。
7、服務(wù)方面，積極參與離退中心組織的老干部健康療養(yǎng)、離退休職工文體活動
8、扎實(shí)做好本職工作。新聞宣傳緊緊圍繞離退中心上臺階工作，搞好宣傳，發(fā)表了數(shù)篇新聞和電視新聞。
9、日常工作，積極主動到黨委工作部、工作相關(guān)部門領(lǐng)取文件、學(xué)習(xí)資料、雜志，報(bào)送工作匯報(bào)、總結(jié)、廠處級干部廉政述職等，及時(shí)給黨支部發(fā)放報(bào)紙、雜志、文件，主動給享受津貼的老同志打電話，領(lǐng)取津貼，較好地服務(wù)了老同志，贏得了老同志的好評，間接促進(jìn)了老干部隊(duì)伍的和諧。
我在以上工作中，取得了一定的成績，令我很欣慰，但這些成績的取得是主要領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助下取得的，我只是做了一些該做的工作。
我的缺點(diǎn)仍然很多，其主要三個(gè)：一是理論水平不夠高，有時(shí)寫的總結(jié)和交流材料往往缺乏深度和高度，需要領(lǐng)導(dǎo)多次的指導(dǎo)；二是主觀能動作用發(fā)揮不夠，有時(shí)總是滿足于完成任務(wù)就行；三是宣傳思想工作不夠深入，沒有更好地深入到老同志中去，浮在面上，自身建設(shè)停留在一般水平上。
今后，我將更加謙虛求實(shí)，努力地向其他領(lǐng)導(dǎo)同志和身邊的同志們學(xué)習(xí)，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)和理論，以提高自身的綜合素質(zhì)，把確保離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和服務(wù)發(fā)展作為自己的工作目標(biāo)，愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)力量。
以上述職中有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
直接上級職務(wù)：設(shè)計(jì)部主管
工作內(nèi)容：
一、工作目的
1、為客戶設(shè)計(jì)裝修方案，代表公司促成裝修合同的簽訂；
2、與客戶交流，使裝修工程順利進(jìn)行。
二、工作要點(diǎn)
1、貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)師的各項(xiàng)制度及工作流程；
2、對裝修新工藝，新材料及新設(shè)計(jì)理念的不斷學(xué)習(xí)并掌握。
三、工作要求：
1、對公司文化的深刻理解及運(yùn)用；
2、儀表端正，服務(wù)熱情周到，設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，圖紙準(zhǔn)確全面。(圖紙準(zhǔn)確全面解釋為設(shè)計(jì)圖紙中包括效果圖、平面布置圖、吊頂布置圖、開關(guān)電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網(wǎng)絡(luò)線路圖、裝修施工圖。裝修施工圖應(yīng)有詳細(xì)接點(diǎn)圖，應(yīng)標(biāo)注基、面層材質(zhì)，混油工藝設(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色。并附有設(shè)計(jì)說明，預(yù)算書中備注欄要準(zhǔn)確全面概括)；
3、設(shè)計(jì)工作中計(jì)劃性強(qiáng)，條理清楚，快速完成設(shè)計(jì)任務(wù)，講究工作效率；
4、注意不斷學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)知識和提高設(shè)計(jì)能力；
5、愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，按時(shí)上班，工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。（上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西，不準(zhǔn)看報(bào)紙，不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)在公司規(guī)定范圍內(nèi)抽煙）；
6、與同事及上級多溝通，不準(zhǔn)利用公司名義私自接單，（一旦確認(rèn)設(shè)計(jì)師接私單，將開除出公司，且一切后果自負(fù)）不準(zhǔn)向外泄露公司機(jī)密資料。（公司機(jī)密包括公司的各種文件，規(guī)章制度，各分公司內(nèi)部函件，報(bào)價(jià)單等）；
7、在施工過程中，由設(shè)計(jì)引起的問題，（如設(shè)計(jì)師與客戶口頭承諾，施工過程中與客戶交流不夠，在簽合同時(shí)與客戶介紹不明確，設(shè)計(jì)方案錯(cuò)誤，圖紙不全不準(zhǔn)確，圖紙標(biāo)注不清等引起的問題）要勇于承擔(dān)責(zé)任；
8、禮貌待人，用公司的標(biāo)準(zhǔn)語言“您好，佐丹詩”接聽電話。（在接聽客戶電話時(shí)必須做電話記錄，有必要情況需向主管報(bào)告）。
四、工作責(zé)任
1、執(zhí)行設(shè)計(jì)部各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)接待客戶，與客戶談判，提供咨詢；
2、負(fù)責(zé)效果圖，施工圖的制作及按公司報(bào)價(jià)單要求編制預(yù)算書；
3、負(fù)責(zé)向客戶說明設(shè)計(jì)思想，設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)圖紙的說明解釋工作，并得到客戶明確態(tài)度--對設(shè)計(jì)意圖、圖紙及預(yù)算完全了解明白；
4、負(fù)責(zé)一次交底和現(xiàn)場交場的說明，使施工人員完成明白設(shè)計(jì)意圖和準(zhǔn)確看懂施工圖紙。（一次交底的圖紙，預(yù)算必須全面、完整、準(zhǔn)確，必須有現(xiàn)場交底過程）；
5、在施工過程中，全程跟蹤施工情況，執(zhí)行《客戶交流記錄表》的全部內(nèi)容；
6、負(fù)責(zé)施工過程中的增項(xiàng)設(shè)計(jì)預(yù)算工作。（此項(xiàng)要求與工作要求中第2條相同）；
7、施工過程中如果出現(xiàn)問題，協(xié)助施工人員的客戶作好解釋工作，如果需要修改設(shè)計(jì)，要及時(shí)進(jìn)行修改并向客戶解釋說明。（此項(xiàng)要求與工作要求中第2條相同）；
8、施工過程中如因設(shè)計(jì)師引起的投訴，視情節(jié)輕重付工本費(fèi)的10％—25％。
五、衡量標(biāo)準(zhǔn)
1、每月累積單量；
2、圖紙的完整性，設(shè)計(jì)理念的先進(jìn)性，制作手段的先進(jìn)性，預(yù)算的準(zhǔn)確性；
3、公司及設(shè)計(jì)部各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。
六、工作難點(diǎn)
1、如何做好與客戶的交流工作；
2、如何準(zhǔn)確的表達(dá)設(shè)計(jì)意圖；
3、如何準(zhǔn)確理解公司報(bào)價(jià)單的內(nèi)容。
七、工作禁忌
1、工作粗心，不理解報(bào)價(jià)原則，丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、少算施工量；
2、對工藝不了解，造成設(shè)計(jì)方案在實(shí)際施工中無法實(shí)施；
3、與客戶口頭承諾造成公司損失。
做好充分的準(zhǔn)備工作。凡事預(yù)則立。工作站為保證依站培養(yǎng)工程碩士工作的順利開展，在前期做了大量充分的準(zhǔn)備工作。首先是做好試點(diǎn)單位的征集工作。2015年4月，工作站以省院士專家工作站建設(shè)協(xié)調(diào)小組的名義發(fā)文《關(guān)于征集依托院士專家工作站聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士試點(diǎn)單位的函》，面向市級以上院士專家工作站開展征集試點(diǎn)工作。截至2015年5月底，經(jīng)各院士專家工作站自主申報(bào)、地市有關(guān)部門審核和推薦，共10家單位遞交了申報(bào)試點(diǎn)的材料。工作站建設(shè)協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)對申報(bào)材料作了認(rèn)真初審，并要求部分單位進(jìn)一步完善材料，保證申報(bào)材料的真實(shí)性和完整性。
在征集材料的基礎(chǔ)上，工作站組織人員對這些申請?jiān)圏c(diǎn)單位的資格進(jìn)行嚴(yán)格的評審，以保證入選的單位有能力、有條件完成人才的培養(yǎng)工作。2015年6月中旬，工作站建設(shè)協(xié)調(diào)小組辦公室組織召開了依托院士專家工作站聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士2015年研討交流會，邀請中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心、省科協(xié)、省經(jīng)信委、省教育廳、浙工大的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參加評審并做現(xiàn)場指導(dǎo)。10家2015年申報(bào)試點(diǎn)單位圍繞人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)、申請?jiān)圏c(diǎn)工作的設(shè)想等方面做了詳細(xì)匯報(bào)和交流，西安交通大學(xué)、華東理工大學(xué)等聯(lián)合培養(yǎng)高校代表就校方的合作意愿及計(jì)劃等做了補(bǔ)充發(fā)言。最終，經(jīng)專家組的認(rèn)真評審，確定中淳高科樁業(yè)股份有限公司、寧海縣第一注塑模具有限公司、浙江長城減速機(jī)有限公司、浙江恒林椅業(yè)股份有限公司、浙江永裕竹業(yè)股份有限公司、浙江中山化工集團(tuán)股份有限公司、浙江日升昌藥業(yè)有限公司、浙江奧翔藥業(yè)股份有限公司、浙江海正藥業(yè)股份有限公司、浙江中興減震器制造有限公司10家建站單位為聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士2015年試點(diǎn)單位。
他山之石，可以攻玉。在工作中善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，常常會收到事半功倍的效果。為幫助這些試點(diǎn)單位盡快步入正規(guī)，工作站積極做好這方面的經(jīng)驗(yàn)推廣工作。2015年6月，邀請杭州永泰紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司、寧波天生密封件有限公司兩家試點(diǎn)單位在依托院士專家工作站聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士2015年研討交流會上，與其他工作站參會代表分享交流經(jīng)驗(yàn)。2015年11月，組織召開了依托院士專家工作站培養(yǎng)創(chuàng)新人才經(jīng)驗(yàn)交流會，與北京、天津等20多家兄弟省市科協(xié)和相關(guān)單位60多位代表一起分享交流依站培養(yǎng)工程碩士的經(jīng)驗(yàn)。會上也邀請2014年依站培養(yǎng)人才試點(diǎn)單位寧波天生密封件有限公司介紹依站培養(yǎng)人才的經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)施過程高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。古人云，取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得其下。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。工作站制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，為人才培養(yǎng)工作提供了依據(jù)。在試點(diǎn)工作中重點(diǎn)把握了以下三個(gè)環(huán)節(jié)。
一是對聯(lián)合培養(yǎng)的具體內(nèi)涵做了明確要求。為了保證試點(diǎn)工作不會與一般承擔(dān)研究生見實(shí)習(xí)任務(wù)趨同，更好地凸顯建站企業(yè)在聯(lián)合培養(yǎng)中的主體地位和作用，工作站強(qiáng)調(diào)了試點(diǎn)工作要體現(xiàn)三聯(lián)合：第一聯(lián)合制定招生計(jì)劃，即由試點(diǎn)企業(yè)與院士團(tuán)隊(duì)所在高校協(xié)商確定聯(lián)合培養(yǎng)的具體專業(yè)、數(shù)量和培養(yǎng)方式；第二聯(lián)合管控培養(yǎng)過程，主要包括聯(lián)合組織教學(xué)，即理論課程由高校完成，實(shí)踐研究課程主要放在建站企業(yè)完成，畢業(yè)設(shè)計(jì)（課題）根據(jù)試點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)需求來確定；第三聯(lián)合選聘師資，即培養(yǎng)采用雙導(dǎo)師制，除了院士團(tuán)隊(duì)成員外，需聘請?jiān)圏c(diǎn)企業(yè)符合條件的科研管理人員擔(dān)任校外導(dǎo)師，承擔(dān)實(shí)踐指導(dǎo)和部分專業(yè)課程的教學(xué)工作；第四聯(lián)合推動就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，在雙向選擇的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生能夠留在依站的企業(yè)安心工作、潛心科研、放心創(chuàng)業(yè)，以便繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。
二是在征集試點(diǎn)單位時(shí)把握三個(gè)要求。從保證研究生培養(yǎng)質(zhì)量的角度，在征集試點(diǎn)單位時(shí)，工作站對企業(yè)的規(guī)模、科研實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)與意愿等三個(gè)方面提出明確要求：第一，試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)具有一定的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力；第二，試點(diǎn)企業(yè)需具備較好的科研硬件保證，原則上要求企業(yè)建有博士后工作站或者省級以上工程（技術(shù)）研究中心，企業(yè)科研人員在職工總數(shù)中的比例不低于10%，具有承擔(dān)過省級以上科研項(xiàng)目的經(jīng)歷等；第三，要求試點(diǎn)企業(yè)在人才培養(yǎng)上有一定的經(jīng)驗(yàn)積累，特別是有參與研究生實(shí)習(xí)基地建設(shè)等相關(guān)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)管理層、院士專家團(tuán)隊(duì)、企業(yè)研發(fā)人員對聯(lián)合培養(yǎng)試點(diǎn)工作有較高意愿等。
三是以公平、公開、公正的原則評定試點(diǎn)單位。試點(diǎn)工作堅(jiān)持自愿原則和需求導(dǎo)向，要求建站企業(yè)在有需求的基礎(chǔ)上自愿申報(bào)，為了保證試點(diǎn)工作體現(xiàn)聯(lián)合，要求申報(bào)單位參加答辯時(shí)需有合作院士所在高校代表參加或出具書面意見。根據(jù)試點(diǎn)工作需要，擔(dān)任評審的評委由來自中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心、省經(jīng)信委、省教育廳、省科協(xié)和高校的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成。
加強(qiáng)扶持與管理。目前，工作站已向6家已簽訂合同的試點(diǎn)單位撥款18萬元（每家3萬元），作為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。邀請中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)到依站培養(yǎng)試點(diǎn)單位浙江日升昌藥業(yè)有限公司就有關(guān)依站培養(yǎng)人才工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。同時(shí)，工作站還積極對依站試點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和推廣，先后在中國科協(xié)官網(wǎng)、浙江日報(bào)、省科協(xié)官網(wǎng)上發(fā)表多篇新聞報(bào)道和文章，如《依托院士專家工作站培養(yǎng)創(chuàng)新人才經(jīng)驗(yàn)交流會在杭州召開》《依托院士專家工作站聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士研討交流會順利召開》《我市2家院士工作站入選聯(lián)合培養(yǎng)碩士試點(diǎn)單位》《助力突出重圍 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展 》《集聚高端智力 改變中國制造內(nèi)涵》等。繼續(xù)做好對試點(diǎn)單位的后續(xù)跟蹤工作。盡管2014年的5家試點(diǎn)單位已經(jīng)按照要求結(jié)題，但工作站通過電話咨詢和現(xiàn)場調(diào)研等方式，一方面跟蹤已進(jìn)站研究生的現(xiàn)狀和已畢業(yè)研究生的就業(yè)情況，另一方面通過支持試點(diǎn)單位寧波江豐電子股份有限公司、久盛地板有限公司等工作站開展專題技術(shù)活動，引導(dǎo)建站單位與院士專家增進(jìn)聯(lián)系，在一定程度上推動了研究生培養(yǎng)工作。
在工作站的督導(dǎo)扶持下，各試點(diǎn)單位依站聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士的工作順利展開，截至2015年12月底，天篷集團(tuán)與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)已聯(lián)合招錄2位研究生進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)。
一、選拔
（一）選拔任用開發(fā)區(qū)黨委下屬的辦、局、公司干部職工，必須堅(jiān)持以下原則：
1、黨管干部原則；
2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt原則；
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
5、民主集中制原則；
6、依法辦事原則。
（二）選拔任用辦、局、公司干部要定向選拔，不能因人設(shè)事，不能隨意增加職數(shù)。
（三）各辦、局、公司的干部應(yīng)從同級后備干部中擇優(yōu)選拔，提任正職的，一般應(yīng)經(jīng)過副職崗位的實(shí)踐鍛煉；提任副職的，一般應(yīng)有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，并具有高中、中專以上文化程度，身體健康。
（四）各辦、局、公司干部應(yīng)逐級提拔，特別優(yōu)秀的中青年干部或工作特殊需要的，可以破格提拔。破格提拔的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。
二、民主推薦
（一）選拔任用辦、局、公司干部，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主推薦。黨委要在民主推薦的基礎(chǔ)上集中研究確定考察對象，民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)。得票過少者，一般不能確定為考察對象。
（二）民主推薦參加對象由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況確定。
（三）推薦辦、局、公司干部，可以采取組織推薦、群眾推薦、個(gè)人自薦和考試、考核相結(jié)合的方法。
三、考察
（一）考察對象人選數(shù)一般應(yīng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。
（二）考察內(nèi)容根據(jù)不同職務(wù)工種，全面考察其德、能、勤、績，注重考察工作實(shí)績和思想政治素質(zhì)。
（三）考察應(yīng)縱橫結(jié)合，采取多種方式、多層次、多渠道地進(jìn)行，要廣泛地聽取有關(guān)方面的意見和反映。
（四）考察應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：
1、采取個(gè)別談話、民主評議或民意測驗(yàn)、同考察對象面談、查閱有關(guān)檔案資料等方法，廣泛了解情況，掌握第一手資料；
2、綜合分析考察情況，對考察對象德才素質(zhì)做出評價(jià)；
3、撰寫考察資料；
4、考察組應(yīng)以書面材料向開發(fā)區(qū)黨委匯報(bào)考察情況；
5、考察必須堅(jiān)持原則，公道正派，實(shí)事求是地反映考察情況和意見，并對考察意見負(fù)責(zé)。
四、討論決定
（一）干部的選拔任用，由黨委集體討論作出任免決定，或者決定提出推薦意見。
（二）黨委討論決定任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上的成員到會，到會成員對任免事項(xiàng)應(yīng)發(fā)表同意、不同意或暫緩等明確意見，意見分歧較大或者有重大事項(xiàng)不清楚時(shí)，應(yīng)暫緩作出決定，對影響作出決定的事項(xiàng)要及時(shí)查清，提交下次黨委會討論。
（三）黨委討論干部任免，以應(yīng)到會黨委過半數(shù)同意形成決定。
（四）經(jīng)集體討論決定任免的干部，黨委成員個(gè)人有不同意見，可以保留或向上級反映，但無權(quán)否決。如原擬任人選被否決，應(yīng)按照規(guī)定程序重新提出人選，不能臨時(shí)動議。
（五）對決定任免的干部，由黨委指定專人同其談話。
五、交流、回避
（一）實(shí)行干部輪崗交流制度。輪崗交流的主要對象是：因工作需要輪崗交流的；需要通過輪崗交流豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平的；因其他原因需要輪崗交流的。
（二）擔(dān)任機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿5年，或在同一科室擔(dān)任副職、正職滿8年的，一般應(yīng)當(dāng)輪崗交流。
六、紀(jì)律與監(jiān)督
（一）選拔任用辦、局、公司干部，必須嚴(yán)格按照本制度的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)遵守以下紀(jì)律：
1、不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委集體討論決定干部任免；
2、不準(zhǔn)臨時(shí)動議決定干部任免；
3、不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免，個(gè)人不能改變黨委集體作出的干部任免決定，有關(guān)干部任免的決定，在通知下發(fā)之前需要復(fù)議的，必須經(jīng)黨委二分之一以上領(lǐng)導(dǎo)成員同意方可進(jìn)行；
4、不準(zhǔn)以任何方式向外泄露醞釀、溝通、討論干部的情況；
（二）對拒不服從組織調(diào)動和交流決定的，依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。
（三）對選拔任用干部工作中的違紀(jì)行為，可向上級黨委及組織人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)檢舉、申訴。
“上海包裝印刷業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)平臺”的建立符合促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代需求，是新時(shí)期城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對促進(jìn)提升創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的呈現(xiàn)與具體落實(shí)。上海的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在2004年召開中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇之后，借鑒了歐美、亞太等國家及地區(qū)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類體系，結(jié)合中國國情和上海特點(diǎn)，確立了以促進(jìn)工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化為主要特征的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類體系，主要包括研發(fā)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、文化傳媒、咨詢策劃和時(shí)尚消費(fèi)五大類。上海近年來建立了75個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，集30多個(gè)國家及地區(qū)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)3500多家，對上海創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平的提高起著重要的作用。上海目前已加合國教科文組織“創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)”，成為“設(shè)計(jì)之都”，被國家商務(wù)部評定為中國辦展環(huán)境最好的城市。但印刷包裝設(shè)計(jì)、動漫設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、多媒體制作、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)等高級技能型藝術(shù)設(shè)計(jì)與制作人才的緊缺已經(jīng)成為制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。因此，目前急需打造能夠?yàn)樯虾，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，提供高技能人才培養(yǎng)、培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)集聚基地。“上海包裝印刷業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)平臺”位于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建設(shè)發(fā)展貼近區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。同時(shí)作為促進(jìn)上海文化產(chǎn)業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才的一部分，積極為上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。
都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化調(diào)整的需要
印刷包裝產(chǎn)業(yè)的變化，印刷包裝企業(yè)現(xiàn)已擴(kuò)展各行各業(yè)，不再是原來的布局，外資企業(yè)、外地企業(yè)也向上海集聚。企業(yè)性質(zhì)也在改變，有國營、民營、獨(dú)資、合資、股份、個(gè)體等多種模式。印刷包裝的類別也多種多樣，這給創(chuàng)意設(shè)計(jì)提出如何促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，建立相應(yīng)的融合模式，有了新的要求。創(chuàng)意設(shè)計(jì)組織形式的變化，隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型，原來一些國營的產(chǎn)品及印刷包裝企業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)部門已從企業(yè)退出，設(shè)計(jì)人員走向社會。但有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)和出版社看到創(chuàng)意設(shè)計(jì)的重要，仍然建立技術(shù)研發(fā)中心，融入設(shè)計(jì)人員。還有的企業(yè)采取委托專業(yè)設(shè)計(jì)公司和廣告公司的形式。現(xiàn)在上海大大小小設(shè)計(jì)、廣告公司不計(jì)其數(shù)，國內(nèi)外知名的創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司也涌入上海，帶動了上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和印刷包裝業(yè)的迅速發(fā)展。“上海包裝印刷業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)平臺”的建立順應(yīng)了都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化調(diào)整的需要，在建設(shè)發(fā)展中可以有效的實(shí)現(xiàn)新型創(chuàng)意設(shè)計(jì)組織形式與印刷包裝產(chǎn)業(yè)的互動、擴(kuò)大相互間的交流與合作、實(shí)現(xiàn)二者共同健康發(fā)展與鏈接，在新時(shí)期都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化調(diào)整的背景下，其平臺組織形式完全符合上海對服務(wù)業(yè)國際化、市場化、社會化和規(guī)模化發(fā)展的要求。
創(chuàng)意設(shè)計(jì)與印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群化的需要
上海近年來通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整，包裝印刷產(chǎn)業(yè)成為普陀區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)扶持特色產(chǎn)業(yè)。通過設(shè)計(jì)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，以技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，以人才高地構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石，全面提升了普陀區(qū)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。在包裝印刷產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域建立“上海包裝印刷業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)平臺”，可以明顯加強(qiáng)區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群保持繼續(xù)創(chuàng)新的能力、彰顯包裝印刷產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)與特色、發(fā)揮出創(chuàng)意設(shè)計(jì)與印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群化緊密結(jié)合后對加速市區(qū)二級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要功能。
創(chuàng)意設(shè)計(jì)與印刷產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展需要
從企業(yè)發(fā)展角度而言，印刷企業(yè)必須有自己的技術(shù)研發(fā)中心才能不斷地增加企業(yè)的競爭力。在這個(gè)中心，由信息、設(shè)計(jì)、技術(shù)（與生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理有區(qū)別）試制多元化人才組成。它們的任務(wù)，一種是對現(xiàn)有的技術(shù)工藝的分析再改進(jìn)完善；另一種是新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)。這樣能發(fā)揮各方的專業(yè)特長，相互取長補(bǔ)短，有利于完成項(xiàng)目的開發(fā)。但是，目前大多數(shù)印刷企業(yè)缺乏自己的創(chuàng)意研發(fā)中心，大部分創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)是通過企業(yè)外包的形式完成，缺乏集聚的創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)平臺。創(chuàng)意設(shè)計(jì)是印刷及包裝企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的有力抓手。通過打造企業(yè)品牌；研發(fā)自主產(chǎn)品；主動為有關(guān)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，爭取業(yè)務(wù)源。材料的多樣化，不同的印刷材料，對印刷技術(shù)有不同的要求。紙質(zhì)材料、塑料材料、金屬材料、自然的材料等要求創(chuàng)意設(shè)計(jì)體現(xiàn)不同的個(gè)性。創(chuàng)意設(shè)計(jì)也促進(jìn)新材料、新工藝的研發(fā)，可為相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造較大的效益，并形成產(chǎn)業(yè)鏈。“上海包裝印刷業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)平臺”的建設(shè)，有助于印刷及包裝企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力，從而為推動上海創(chuàng)意設(shè)計(jì)與印刷產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展進(jìn)步起到積極作用。
創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)與提高就業(yè)率的需要
近年來，上海各高校紛紛通過與企業(yè)之間的合作項(xiàng)目加強(qiáng)對
創(chuàng)意設(shè)計(jì)類專業(yè)的師生進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，為上海乃至全國輸送了大量的創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才。此舉不僅落實(shí)并解決了部分實(shí)踐實(shí)訓(xùn)場地、并相應(yīng)提高了就業(yè)率。校企合作是很好的培養(yǎng)人才的途徑，企業(yè)具有一定的設(shè)備及技術(shù)實(shí)力，學(xué)校有一定的知識人才優(yōu)勢，共同建立校企合作。學(xué)校可選派老師及學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉，掌握實(shí)際的操作能力，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。而企業(yè)可將自己的技術(shù)骨干人員到學(xué)校進(jìn)修提高理論水平，再來指導(dǎo)工作。也可采用項(xiàng)目合作，聯(lián)手研究新工藝，創(chuàng)意設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的方式。“上海包裝印刷業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)平臺”的建設(shè)，將有助于提升印刷及包裝企業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才的研發(fā)和科技創(chuàng)新能力；擴(kuò)大藝術(shù)設(shè)計(jì)類院校合作建設(shè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)模和影響力，為社會以及在校大學(xué)生提供更多更好的頂崗實(shí)習(xí)、社會實(shí)踐以及上崗就業(yè)的機(jī)會。為上海創(chuàng)意與印刷包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才儲備和創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的挖掘支持。
建設(shè)目標(biāo)
緊貼上海及長三角創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化調(diào)整和印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群化的需要，以創(chuàng)意設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化結(jié)合創(chuàng)新人才培養(yǎng)為抓手，打造“上海包裝印刷業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)平臺”。
1.開展產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的公共服務(wù)，為創(chuàng)新人才提供更多就業(yè)崗位。2.建設(shè)基于創(chuàng)意設(shè)計(jì)崗位工作過程，突出創(chuàng)新藝術(shù)設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)的培訓(xùn)課程體系。
3.加強(qiáng)服務(wù)平臺的專業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化平臺服務(wù)結(jié)構(gòu)。4.推動國內(nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)交流，推進(jìn)行業(yè)與企業(yè)的參與度。
5.建立與區(qū)域產(chǎn)業(yè)、行業(yè)業(yè)務(wù)流程相一致的“創(chuàng)意項(xiàng)目轉(zhuǎn)化”公共服務(wù)體系。6.建立“上海包裝印刷業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)平臺”實(shí)景展示區(qū)域的交互體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平臺最新最快捷的信息交流服務(wù)功能。7.推動形成普陀區(qū)印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群聚集和區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群保持繼續(xù)創(chuàng)新的能力。
以創(chuàng)意項(xiàng)目結(jié)合培訓(xùn)的服務(wù)模式，通過努力，把平臺初步建成具有創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、工藝研發(fā)、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等綜合服務(wù)功能的上海包裝印刷業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)特色平臺五、平臺建設(shè)的效應(yīng)體現(xiàn)
（一）強(qiáng)化平臺功能建設(shè)，推動行業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平的提高
擴(kuò)建創(chuàng)意設(shè)計(jì)培訓(xùn)輔導(dǎo)基地建設(shè)，分別在上海工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、上海工程技術(shù)大學(xué)創(chuàng)意園區(qū)建立了大師工作室（創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)平臺工作室）。積極參與籌建中國包裝聯(lián)合會創(chuàng)意基地，并促成其國家級創(chuàng)意基地落戶上海工程技術(shù)大學(xué)創(chuàng)意園區(qū)。參與推薦“上海青年高端創(chuàng)意人才”促進(jìn)計(jì)劃工作。在中國包裝聯(lián)合會設(shè)計(jì)委員會成立30周年慶典活動之際，組織推薦上海地區(qū)包裝印刷設(shè)計(jì)行業(yè)及院校優(yōu)秀先進(jìn)人物先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。平臺管理人員有三人獲得優(yōu)秀先進(jìn)人物稱號，公司獲得先進(jìn)單位稱號。
（二）積極組織國內(nèi)外設(shè)計(jì)展覽及學(xué)術(shù)交流活動，促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量
2010年組織了上海包裝設(shè)計(jì)代表團(tuán)一行33人參觀日本東京國際包裝展、第12屆（APD)亞洲包裝設(shè)計(jì)展示交流會、日本包裝設(shè)計(jì)協(xié)會成立50周年慶典活動及世界包裝設(shè)計(jì)論壇。考察訪問了日本東京藝術(shù)大學(xué)、Fumi設(shè)計(jì)公司、東京藝術(shù)大學(xué)美術(shù)館、三得利美術(shù)館、松下電器科技館等。與歐洲設(shè)計(jì)公司也開展了一系列的交流活動。通過平臺組織的這些活動提升了上海設(shè)計(jì)師的國際視野，對促進(jìn)上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國際合作起到十分積極的推進(jìn)作用。帶動了創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)與包裝印刷企業(yè)共同提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)服務(wù)水平。平臺還積極參與國內(nèi)創(chuàng)意作品評選活動，組織上海設(shè)計(jì)企業(yè)和個(gè)人參加“中國之星”藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽，并獲得“中國之星”金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)及入圍獎(jiǎng)。參加云南“大益嘉年華”創(chuàng)意設(shè)計(jì)評選活動及全國包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，以促進(jìn)上海與全國各地的創(chuàng)意交流。
（三）擴(kuò)大平臺項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容利用服務(wù)功能，發(fā)揮品牌效應(yīng)
開展設(shè)計(jì)大賽活動為了推動滬港兩地包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)的交流與合作，促進(jìn)包裝印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及產(chǎn)、學(xué)、研有效的結(jié)合。在香港永發(fā)印務(wù)有限公司建立100周年慶典之際，由香港永發(fā)印務(wù)有限公司和平臺共同策劃，組織開展東方之星香港“永發(fā)杯”包裝設(shè)計(jì)大賽活動。以專項(xiàng)課題進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成高校、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的互動，共同推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。服務(wù)平臺還與上海煙草集團(tuán)、上海創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心聯(lián)合主辦了“中華杯”創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，推動品牌產(chǎn)品的升華。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作建設(shè)服務(wù)，培養(yǎng)社會需要的復(fù)合型創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才
組織編寫全國普通高等教育藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)“十二五”系列規(guī)劃教材“創(chuàng)意大師產(chǎn)業(yè)融合系列叢書”，涉及六大門類46門課程，已由上海交通大學(xué)出版社出版。平臺與上海交大媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院、上海大學(xué)數(shù)碼藝術(shù)學(xué)院兩年來輔導(dǎo)研究生數(shù)十名，為上海工程技術(shù)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院、中國美術(shù)學(xué)院上海分院、上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、上海第二工業(yè)大學(xué)（應(yīng)用藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院“085”工程教改項(xiàng)目建設(shè)）輔導(dǎo)畢業(yè)生論文及畢業(yè)創(chuàng)作近200多名，為這些院校應(yīng)屆畢業(yè)生及碩士研究生提供了實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)，使其盡快地融入社會，擴(kuò)大了高校就業(yè)率。使平臺成為了上海服務(wù)長三角周邊地區(qū)的產(chǎn)學(xué)研實(shí)習(xí)基地，受到企業(yè)和院校師生的歡迎。平臺積極為高職院校建立行業(yè)特色鮮明、突出能力培養(yǎng)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)化型培訓(xùn)體系提供服務(wù)。與上海邦德職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，開設(shè)了全國高職高專藝術(shù)設(shè)計(jì)類院長、系主任教學(xué)管理培訓(xùn)班。與上海理工大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研合作，在服務(wù)平臺設(shè)立教育實(shí)訓(xùn)基地。為在校大學(xué)生及社會從業(yè)人員的職業(yè)技能考證、崗前培訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)等提供全方位的信息咨詢服務(wù)與交流機(jī)會。
（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)包裝印刷業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)效益
兩年來，平臺一直堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)與自主知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不斷為企業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，研發(fā)新工藝。已經(jīng)獲得外觀專利12件，實(shí)用新型專利5件。在為上海市糖業(yè)煙酒(集團(tuán))有限公司“全興”大曲系列產(chǎn)品、上海世博會事務(wù)協(xié)調(diào)局“志愿者培訓(xùn)叢書”、金楓酒業(yè)系列產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)時(shí)，積極與臺灣豪門印刷、高誠企業(yè)、憬之公司等包裝印刷企業(yè)研發(fā)印刷新工藝和陶瓷制作工藝，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了一定的附加值。先后引進(jìn)了一批先進(jìn)的軟件及設(shè)備有力的提升了平臺整體服務(wù)水平，如日本羅蘭公司價(jià)值人民幣50萬元的RolandLEC-330專業(yè)UV包裝印刷打印機(jī)、Adobe公司的專業(yè)包裝設(shè)計(jì)軟件、蘋果公司的專業(yè)包裝設(shè)計(jì)電腦以及部分?jǐn)z影器材等。
（六）推進(jìn)平臺建設(shè)與包裝印刷產(chǎn)業(yè)融合，彰顯區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新亮點(diǎn)與特色
遵循平臺為培養(yǎng)人才服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)服務(wù)、為社會服務(wù)的宗旨，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品、商品轉(zhuǎn)化為用品，平臺服務(wù)為社會和企業(yè)帶來了更大的社會和經(jīng)濟(jì)效益。為此承擔(dān)了上海市政府援疆禮品創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目、2010上海世博會禮品茶產(chǎn)品包裝創(chuàng)新設(shè)計(jì)、江蘇鹽城政府禮品包裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并參與“世界橙鄉(xiāng)——贛州”城市形象宣傳策劃活動。為知名企業(yè)上海金楓酒業(yè)有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、歐萊雅化妝品公司、冠生園集團(tuán)等政府和企業(yè)提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)新產(chǎn)品服務(wù)。如：和酒金色年華、全興系列產(chǎn)品、羽西品牌產(chǎn)品、大白兔奶糖禮盒、佛手牌味精等。擴(kuò)大了平臺的社會影響，對產(chǎn)品的開發(fā)及品牌的提升起著推動作用平臺通過咨詢、策劃、設(shè)計(jì)等服務(wù)為河南六糧液酒業(yè)開發(fā)綠色環(huán)保新型棗紅、棗白的酒類產(chǎn)品，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的深度加工，帶動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（七）有序推進(jìn)，高質(zhì)高效完成創(chuàng)意服務(wù)平臺建設(shè)工作
平臺將籌劃翻譯出版日本包裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例經(jīng)典作品書籍，目前，已經(jīng)著手啟動資料收集整理工作。明年將籌劃在上海舉辦日本50周年經(jīng)典包裝產(chǎn)品展及學(xué)術(shù)論壇，開拓上海包裝印刷創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員眼界，豐富創(chuàng)意理念。目前，已經(jīng)啟動與日方的前期聯(lián)絡(luò)與論壇準(zhǔn)備工作。明年將實(shí)現(xiàn)平臺在線服務(wù)。目前，已經(jīng)啟動網(wǎng)站的準(zhǔn)備工作以及實(shí)景展示區(qū)域的雙向體驗(yàn)的前期策劃工作。“上海包裝印刷業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)平臺”通過這兩年的建設(shè)，不僅在社會和行業(yè)中產(chǎn)生了較大的影響，帶動了包裝印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，接待了來自美國、日本、韓國、俄羅斯和中國臺灣、香港地區(qū)及國內(nèi)各地等同行朋友的來訪。目前已成為國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)參觀、學(xué)習(xí)、交流的平臺。
[關(guān)鍵詞]設(shè)備交流共享平臺 六大支撐 持續(xù)推進(jìn)
中圖分類號：F427 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）17-0136-01
萊鋼型鋼廠共三條H型鋼生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝基本相同，但設(shè)備裝備和人員技術(shù)水平參差不齊。為提高設(shè)備管理水平，多年來堅(jiān)持月度設(shè)備交流共享會制度，為全廠設(shè)備管理人員搭建交流共享平臺，交流先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，開拓思路，三線設(shè)備綜合管理水平逐年提高，故障率和維修費(fèi)逐年降低。
1、設(shè)備作業(yè)率分析
分析月度設(shè)備運(yùn)行情況。專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對影響作業(yè)率的停機(jī)時(shí)間細(xì)化分解，將停機(jī)按責(zé)任部門一級細(xì)化，分為設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間、生產(chǎn)組織時(shí)間、工藝停機(jī)時(shí)間、外部影響停機(jī)時(shí)間、計(jì)劃定修時(shí)間五大類。統(tǒng)計(jì)每類停機(jī)時(shí)間，用圖表（附圖1）直觀表示，通過與以前月度停機(jī)進(jìn)行比較，分析各類停機(jī)應(yīng)占比例的合理指標(biāo)，找出異常停機(jī)時(shí)間的責(zé)任部門。
每類停機(jī)時(shí)間繼續(xù)二級細(xì)化，故障停機(jī)按專業(yè)分操作停機(jī)、機(jī)械停機(jī)、電氣停機(jī)、自動化停機(jī)；生產(chǎn)組織停機(jī)按類別分檢查、調(diào)整、換輥、換規(guī)格、批號，開發(fā)、待溫等；工藝停機(jī)按責(zé)任單位分技術(shù)工藝停機(jī)、工裝工藝停機(jī)、操作工藝停機(jī)。各責(zé)任部門根據(jù)二級細(xì)化的停機(jī)柱狀圖和比例餅圖（附圖2），找出停機(jī)時(shí)間較長的專業(yè)、類別、責(zé)任單位等，明確下一步工作的工作重點(diǎn)。同時(shí)三線通過對比，找出差距，尋找本線弱項(xiàng)和潛力所在，明確工作方向。
2、設(shè)備故障停機(jī)分析
對設(shè)備故障停機(jī)分區(qū)域、區(qū)域內(nèi)分專業(yè)進(jìn)行更進(jìn)一步細(xì)化分解，用堆積柱狀圖（附圖3）表示，直觀找出哪些區(qū)域、區(qū)域內(nèi)哪個(gè)專業(yè)停機(jī)相對較高，找出主要問題區(qū)域及問題專業(yè)，分析停機(jī)原因，找出解決措施。并對停機(jī)時(shí)間大于30分鐘的故障停機(jī)由各區(qū)域工程師詳細(xì)分析故障原因，制定整改措施。因點(diǎn)檢維護(hù)不到位造成的，強(qiáng)化、完善規(guī)章制度，并追究責(zé)任人責(zé)任；因技能水平原因造成的停機(jī)時(shí)間較長，加強(qiáng)技能培訓(xùn)；因備件質(zhì)量原因造成停機(jī)的更換備件廠家、型號；因操作意外造成設(shè)備損壞的，加強(qiáng)防護(hù)措施。每個(gè)專業(yè)都有故障停機(jī)指標(biāo)，對于故障停機(jī)超標(biāo)的相關(guān)專業(yè)人員和單位都納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
通過公開三線故障停機(jī)分析，因三線工藝相似，各線可以相互借簽，制定措施，提前預(yù)防，達(dá)到預(yù)知預(yù)控的目的。
3、維修費(fèi)用分析
對月度維修費(fèi)用消耗情況按能源、備件、供應(yīng)材料、外委維修費(fèi)四大類指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，四大類按重點(diǎn)消耗物資繼續(xù)細(xì)化分解，分析專項(xiàng)指標(biāo)完成情況，例如油品、軋機(jī)軸承、打捆材料、草支墊等消耗量大的專項(xiàng)費(fèi)用，對專項(xiàng)費(fèi)用的使用進(jìn)行詳細(xì)分析，分析費(fèi)用使用中存在的問題，超額或節(jié)約原因，采取的措施。
根據(jù)廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求落實(shí)相關(guān)考核政策，通報(bào)各車間維修費(fèi)考核情況，確保了各單項(xiàng)指標(biāo)受控。
4、主要工作總結(jié)評價(jià)
對月度主要進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，對完成較好的工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣；對完成不好的工作尋找失誤和差錯(cuò)，吸取教訓(xùn)；對未按時(shí)完成的工作由責(zé)任單位申述原由，尋求上級協(xié)調(diào)解決困難。主要有以下工作：
（1）、公司相關(guān)部門下達(dá)的任務(wù)完成情況。
（2）、定修或年修工作評價(jià)，或年修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。
（3）、專題項(xiàng)目進(jìn)度及完成情況，需要協(xié)調(diào)解決的問題。
（4）、設(shè)備管理方案完成情況總結(jié)。
（5）、維修費(fèi)用控制管理及備件材料物資管理情況。
（6）、設(shè)備基礎(chǔ)管理及現(xiàn)場存在問題通報(bào)。
5、下一步重點(diǎn)工作安排
對下一步需要重點(diǎn)完成的工作做部署。有公司相關(guān)部門安排的臨時(shí)性工作，有上月未完成好的工作，有需要月度完成的、有季度完成的、有長期持續(xù)推進(jìn)的、有臨時(shí)性的重點(diǎn)工作。所有工作按期實(shí)行復(fù)命制。對長期持續(xù)推進(jìn)的工作分節(jié)點(diǎn)復(fù)命。同時(shí)這些重點(diǎn)工作也是下月交流共享會上的做總結(jié)評價(jià)的重點(diǎn)工作。
6、工作亮點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)
型鋼廠三線共11個(gè)車間，每月推薦1個(gè)車間總結(jié)匯報(bào)設(shè)備管理工作亮點(diǎn)，對本車間設(shè)備管理工作中取得較好效果的特色管理、創(chuàng)新管理、空前管理模式做介紹，與兄弟單位共享，互相學(xué)習(xí)，共同提高。主要有以下方面：
（1）、大修工作方案及組織工作亮點(diǎn)。
（2）、設(shè)備技術(shù)知識培訓(xùn)工作亮點(diǎn)。
（3）、現(xiàn)場改造項(xiàng)目實(shí)施工作亮點(diǎn)。
（4）、現(xiàn)場設(shè)備管理工作亮點(diǎn)。
（5）、物資管理工作亮點(diǎn)。
（6）、降本增效控制管理工作亮點(diǎn)。
7 結(jié)束語
1、設(shè)備管理是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)，不斷發(fā)展改進(jìn)的管理，型鋼廠通過這樣一個(gè)交流共享平臺，不斷改進(jìn)管理模式、方法，設(shè)備管理水平不斷得到提高。
2、交流共享會必須有廠長、中層管理人員、專業(yè)人員參加，充分強(qiáng)調(diào)會議的嚴(yán)肅性、專業(yè)性，統(tǒng)計(jì)分析要真實(shí)、科學(xué)，材料組織要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，工作復(fù)命要嚴(yán)格要求。
3、交流共享會要長期堅(jiān)持。管理是持之以恒、不斷優(yōu)化的系統(tǒng)工程，只有在改進(jìn)中進(jìn)步，在進(jìn)步中總結(jié)，在總結(jié)中提高，循環(huán)往復(fù)，日臻完美。
參考文獻(xiàn)
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲（1989年8月8日）
居住地：浙江
電 話：185******（手機(jī)）
E-mail：
最近工作[6個(gè)月]
公 司：XX有限公司
行 業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工
職 位：副部長
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：測控技術(shù)與儀器
學(xué) 校：中國計(jì)量學(xué)院
自我評價(jià)
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞；喜歡思考，虛心與人交流,以取長補(bǔ)短。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。
求職意向
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工
目標(biāo)地點(diǎn)：浙江
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：工程副部長
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/12 — 2015/5：XX有限公司[6個(gè)月]
所屬行業(yè)： 機(jī)械/設(shè)備/重工
工程部 副部長
1.公司各類機(jī)械設(shè)計(jì)工作；
2.審核各年度機(jī)械施工隊(duì)伍工程結(jié)算款；
3.負(fù)責(zé)下屬各項(xiàng)目特種設(shè)備安裝手續(xù)的管理和指導(dǎo)工作；
4.及時(shí)與項(xiàng)目部溝通特種設(shè)備安裝進(jìn)展，指導(dǎo)各項(xiàng)目部辦理各項(xiàng)特種設(shè)備安裝手續(xù)；
5.協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部及時(shí)完善的向公司移交項(xiàng)目部竣工結(jié)算資料；
6.與各項(xiàng)目經(jīng)理部做好各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)交流；
7.配合經(jīng)營部做好項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)資料編制和預(yù)算工程量等工作；
8.已竣工項(xiàng)目與甲方進(jìn)行竣工結(jié)算核對等工作。
2013/5 — 2014/11：XX有限公司[1年6個(gè)月]
所屬行業(yè)： 機(jī)械/設(shè)備/重工
質(zhì)安部 副部長
1.按承包方要求對部分非標(biāo)及非標(biāo)設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，對設(shè)備缺件進(jìn)行設(shè)計(jì)安>:請記住我站域名/
2.按施工圖計(jì)算施工用材，及時(shí)申報(bào)材料計(jì)劃報(bào)表，負(fù)責(zé)材料的接收、分類、補(bǔ)全、調(diào)配；
3.負(fù)責(zé)水泥機(jī)械設(shè)備的接收、清點(diǎn)、分類及安排卸貨，保證各施工隊(duì)伍的設(shè)備供應(yīng)；
4.負(fù)責(zé)施工文字資料的申報(bào)、存檔；
5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)，對設(shè)備及圖紙存在問題及時(shí)為施工人員釋疑及協(xié)調(diào)，對不合格工序及施工措施及時(shí)上報(bào)，并提出整改；
6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作；
7.負(fù)責(zé)管理區(qū)段內(nèi)的安全管理工作。
教育經(jīng)歷
2008/9— 2013/6 中國計(jì)量學(xué)院 測控技術(shù)與儀器 本科
證書
2009/12 大學(xué)英語四級
做好本職工作并且把工作重心轉(zhuǎn)到培養(yǎng)干事的管理能力、和組織能力以及外聯(lián)這三塊來。一者為我選擇和培養(yǎng)屆的接班人，下學(xué)期的工作過程中我將繼續(xù)努力。為藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的下一階段工作做好準(zhǔn)備。二者是爭取多與其他高校交流走出現(xiàn)代學(xué)院。爭取到至少一家長期和作公司為以后學(xué)生會的活動有一個(gè)支撐。以上是個(gè)人及我藝術(shù)分院學(xué)生會這一學(xué)期的工作情況及對下一階段工作的一個(gè)簡單的介紹。
招進(jìn)八十三位新干事。為期一個(gè)月的考核到十月十七分院運(yùn)動會完后進(jìn)行了第一次調(diào)整，1藝術(shù)分院在九月份經(jīng)過兩次招娉。余下七十人左右.第二次人員調(diào)整在十二月初進(jìn)行，這次主要根據(jù)校慶、運(yùn)動會及平時(shí)的工作情況作為標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在院學(xué)生干部人數(shù)為五十六人。打算明年三月中旬通過“藝苑杯”后再作一次人員調(diào)整把人數(shù)控制在四十到五十之間，這個(gè)學(xué)期我著重對新干事開展了兩次培訓(xùn)。其中第一次主要培訓(xùn)他一些工作方面必備的知識及工作過程中一些要注意的問題包括如可提高自身的素質(zhì)。第二次主要是培訓(xùn)他如何開展活動，開展活動的一些相關(guān)事宜及如何處理好各方面的關(guān)系還有一次就是選派一部分新成員參加總院的團(tuán)干學(xué)干培訓(xùn)。下學(xué)期我還將開展一系列的培訓(xùn)旨在培養(yǎng)他管理能力和工作能力。目標(biāo)是把藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會打造成為一支高效率高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。按照這幾次培訓(xùn)下來的效果我想我目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn)。
主要抓學(xué)生會的材料上交情況、班級考核及學(xué)生會的紀(jì)律。這兩方面已經(jīng)達(dá)到預(yù)期的效果，2學(xué)生會常規(guī)工作方面。職的每個(gè)學(xué)生會干部都會嚴(yán)格遵守學(xué)生會規(guī)章制度。至于材料上交情況由總院學(xué)生會的考核情況可以看出，藝術(shù)分院連續(xù)兩個(gè)月考核第一一個(gè)月第二，材料基本上沒有扣分各項(xiàng)工作也完成的很好。現(xiàn)在分院的工作基本上走上了正軌，下個(gè)學(xué)期常規(guī)工作我目標(biāo)是各方面都能夠完成的沒有一點(diǎn)錯(cuò)誤。
這也是重點(diǎn)抓的兩塊。對于活動我分院這個(gè)學(xué)期自己獨(dú)立組織了迎新杯”籃球賽及“藝人杯”分院運(yùn)動會、協(xié)助學(xué)生科開展比賽等以及配合總院開展的三十年校慶”總院運(yùn)動會等。總的來講活動組織開展的不錯(cuò)“迎新杯”籃球賽、分院運(yùn)動會、總院運(yùn)動會都取得圓滿成功。特別是總院運(yùn)動會中獲得了精神文幾明獎(jiǎng)”團(tuán)體總分排名第四與排名得三的機(jī)械學(xué)院只相差二十積分而且在所有的活動中都沒有出現(xiàn)什么大的失誤。取得了分院同學(xué)老師和領(lǐng)導(dǎo)的好評。至于外聯(lián)首先是學(xué)院與學(xué)院之間的交流我藝術(shù)學(xué)院與各個(gè)分院都來往而且是經(jīng)常性的并且我還在積極與總院學(xué)生會溝通交流，3關(guān)于活動和外聯(lián)可以說是一個(gè)學(xué)生會的重中之重。積極的配合總院學(xué)生會的工作。
就在積極的與外界公司聯(lián)系。并且有一定的成效現(xiàn)在分院與兩家公司取得了聯(lián)系。不過還是沒有達(dá)到理想的目標(biāo)沒有取的預(yù)期的成效。再者就是爭取贊助這塊我從接任這個(gè)位置以來。
