時間：2023-06-12 14:46:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務管理和會計，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（一）公路財務管理。公路財務管理包含了固定資產的管理、流動資金籌劃、資金管理、財務的預算、成本控制、財產清查等主要內容。加強公路財務管理可以有效控制會計事前預算、強化事中預算，完善事后預算，提高資金的利用率。財務管理將整套的會計信息統一進行核算，形成準確完整的財務會計報告，為公路部門的管理者提供決策依據，從而有效推動公路建設快速發展。
（二）公路會計核算。公路會計核算主要是指對公路的資金進行核算，計算并反映出公路資金的流動情況，例如公路的使用資金、生產成本等核算情況。準確的會計核算能對會計的工作質量提供保障，并且可以提高會計工作效率，從而提升整個公路事業的會計核算質量水平。
二、公路財務管理和會計核算所面臨的問題
（一）公路財務管理方面
1.公路部門的財務管理意識薄弱。提高公路財務工作質量水平首先必須要擁有正確的財務管理觀念，就目前而言，很多公路部門缺乏正確財務管理理念，對先進的財務管理知識沒有較強的學習意識，不明確科學的財務管理方式。這就導致了我國公路建設在質量上出現問題，工作效率也大大降低，同時受到傳統財務管理觀念的影響，沒有做到正確運用科學財務管理方法。還有一方面是由于公路部門的管理者過分追求自身的利益，在財務管理的過程中私自擅用資金，這就使資金無法得到有效運用，從而使財務管理的難度增大。
2.財務管理制度不夠完善。公路建設的經營者具有多樣性的特征，其中包括事業單位、外資企業等等，在這種情況下，導致在公路財務管理制度方面沒有統一的標準，無法得到一個準確的界線。所以在公路財務管理中，缺乏完整的財務管理制度是最根本的問題，必須要馬上制定相應的策略解決這個問題。
3.缺乏完整的預算管理。在進行財務管理過程中，必須要有事前管理、事中管理和事后管理，在事前管理過程中，預算管理由預算的主體和執行的主體兩方面組成，兩者必須要協調統一，才能保障財務管理工作順利完成，從而吸引更多的公路建設投資。但是在預算執行的過程中缺乏相對應的約束制度，導致了實際的投資情況與預算投資情況不對應，從而導致了財務管理失去控制。
4.缺乏完整的財務監督制度。在公路財務管理中，沒有一套完整的財務監督制度也是重要的問題之一，財務監督在整個會計核算中起著重要的作用，在公路施工的準備階段到竣工階段都必須要有財務監督作為保障，才能保證公路建設的質量，所以，建立一套完整的財務監督制度是刻不容緩的任務。
（二）公路會計核算方面的發展現狀
1.會計核算與財務管理出現混合現象。一般情況下，會計核算是對公路建設過程中所發生的經濟活動進行正確的記錄核算，是對財務管理進行評價的標準，必須要將兩者的關系進行明確的區分。而當下很多公路部門將兩者混合了，這就造成了會計核算本身作用發揮不出來，并且只能提供有限的信息給財務管理，直接影響了財務管理的工作進度。
2.會計核算工作和實際的工作出現矛盾。目前我國的財務管理制度和財務監督制度都不夠完善，缺乏統一的控制支出費用的標準，這就使會計核算不能做到正確的核算，與實際的支出費用情況不相同，同時，在公路建設過程中，大部門的交易都是使用現金，導致了會計賬目信息與實際情況不符，記錄不準確。
3.市場體制下經濟發展受到制約。傳統的會計核算和公路管理體制嚴重制約著核算管理的發展，使目前的市場體制與經濟發展難以形成統一發展形勢，同時缺乏完整的、標準的計核算法律體系，這就導致了財務管理和財務監督難以實行，從而也就使會計核算不能快速發展
三、加強公路財務管（轉36頁）（接42頁）理和會計核算的策略
（一）樹立正確的思想觀念，改進工作作風。思想是決定活動的根本原因，解決公路財務管理和會計核算問題，首先必須要使公路部門從業人員樹立正確的工作觀念，提高個人的基本文化素質和道德素質，公路從業人員必須重視公路財務管理和會計核算的重要性，培養財務管理人員建立認真負責的工作意識，使他們擁有自主學習意識，提高自己的專業知識水平，改善在工作過程中出現的不良風氣，努力建立一支專業化、能力強的財務管理團隊，只有改變從業人員的心態意識，才能從根本上解決在公路財務管理和會計核算中出現的問題，從而促進公路建設的穩步發展。
（二）建立完整的財務管理制度體系。建立一套完整的、標準的公路財務管理制度和財務監督制度，可以有效的推動公路建設發展，完善科學的法律制度有助于公路建設的順利完成。針對現在我國在公路財務管理和會計核算中出現的問題，公路部門必須要高度重視起來，研究制定科學的法律制度。只有建立了完善的財務管理和會計核算制度才能為公路管理者提供真實、完整、有效的會計信息數據，使他們做出正確的決策行為。預算管理和監督兩者要同時發揮作用，才能使財務管理和會計核算發揮自己真正的能力，推動公路建設發展。
一、2018年生產經營指標完成情況
2018年分公司預計完成新簽合同額xx億元，經營收入xx億元，利潤xx萬元，實現提升目標。
二、財務管理重點工作
（一）強化財務作風建設，提供優質服務
1.以機關作風建設年為契機，全員討論，反思工作短板，提出作風建設改進措施，落實首問負責制。
2．改進業務流程，提高報銷效率。
針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況，簡化了系統流程，改變支付方式，減少報銷款支付的中間環節，明確了事項處理時限，提高了報銷效率。
（二）財務制度完善及宣貫
1．加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫
以新修訂的境內、外差費管理辦法為重點，梳理調整了各項費用報銷流程、票據取得要求等與基層員工直接相關的業務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層干部及業務骨干，開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講，促使管理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務骨干進行了財務制度考試測評。
2．制度制修訂有序開展
結合分公司管理需求及制度建設規范化要求，本年完成25項財務制度的建立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務管理工作的規范運行。
（三）深化全面預算管理，完善管理體系
1．制定下達年度預算目標
以年度工作目標及生產經營需求為依據，組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門，并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。
2．與項目管理部、控制部協同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法，項目預算管理工作不斷深入。
（四）繼續深入開展開源節流降本增效
1．向項目管理過程要效益，從招投標、人員配置、進度控制、變更管理、審計監督等多層面降低項目成本，突出費用控制在項目管理中的核心地位。本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式，實現降本812萬元。
2、嚴控非生產性費用
嚴控非生產性支出，管理費用、制造費用及五項費用在預算內執行，保證了公司下達考核指標的實現。
針對黨內巡查、資金專項檢查、內控測試中提出的業務招待費、會議費等問題， 與相關部門配合完善了管理制度，確保執行中事前審批，執行控制，指標標準不超。
（五）嚴控現金流，保障生產需要
1.細化資金計劃管理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動籌劃，把控好資金月、周、日計劃，控制支付節點，計劃符合率控制在80%以上。
加強商業票據使用力度，促使資金對付合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌支付1.2億元，延緩了現金流出，降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款，增加資金效益。
通過資金管理的精細化，實現了良好的資金收益。2018年預計可取得利息收入約1000萬元。
2.加強“兩金”壓控
清欠工作常態化，落實清欠職責，加強工程結算工作的督促、協調，促進工程項目及時結算。2018年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內。
嚴格備用金管理，完善備用金管理制度，2018年終決算實現“清零”。
（六）稅收風險管理有序進行
積極參與工程項目總包、分包合同評審，對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議，配合項目與業主進行溝通，從源頭上防范風險。
針對2018年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調整，做好國地稅合并后的稅收業務銜接；對增值稅率、個人所得稅率調整等政策變化，及時研究政策調整對分公司業務的影響，業務處理通知，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。
（七）抓好輔業財務管理
結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業預算，梳理合同簽署及資金支付流程，保證項目在預算內執行，所需資金及時到位。
（八）認真開展管理改進及基礎工作
2018年財務部門開展管理改進項目4項，基礎工作7項，查找管理短板，提升了管理水平。
三、管理中存在的問題
1.制度執行力不足，財務制度與相關業務制度的銜接還不到位，給規范管理帶來一定影響。
2.通過各項檢查，發現我們在管理中還存在很多短板，需要進一步改進提升。
四、2019年重點工作設想
（一）健全制度體系，加強合規管理
1.結合各項內外部檢查中提出的問題，以集團公司、工程建設公司下達制度為依據，持續更新完善分公司財務制度體系。
2.強化合規管理，在制度執行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定實施細則，充分發揮財務的監督職能，確保制度執行到位。
3.提升會計基礎工作水平，以會計基礎工作規范、集團公司會計手冊、會計準則為依據，不斷規范核算行為，保證財務信息的及時、準確、完整。
（二）深入開展全面預算管理
1. 項目預算管理全面鋪開
把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為2019年預算管理重點工作，完善管理制度及操作模板，積累管理經驗，逐步推廣到全部大、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式，真正實現全部總承包項目的完全成本核算，真實反映項目實際效益。
2. 推進預算管理信息化建設
完善預算管理模塊在EPMS平臺上的建設，完善預算分析、預算考核功能。
（二）持續開展開源節流降本增效，創新管理方式
1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開拓新興市場，實現新的效益增長點。
2.總結管理經驗，建立開源節流降本增效管理制度，進一步明確管理職責。每年確定重點工作和重點項目，下任務定指標，推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產性費用支出和項目管理成本的基礎上，向項目運行過程管控要效益，通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現金流管控
1.強化“兩金”壓控，降低風險
完善兩金壓控長效機制，加強動態監控、風險預警和定期分析，財務與各業務部門聯動，把兩金控制在預期目標之內。
通過兩金管控，促進項目結算開展，防范結算和資金風險。
2. 加強資金運營管理
在公司指導下，提升資金計劃管理、商業票據管理水平；采用有效的資金運營方式，提高資金使用效益。
3. 提高資金管控力度
深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監控項目資金風險，籌劃資金支付節點；探索重點項目的資金有償使用辦法，促進項目現金流健康運行。
（四）適應共享服務建設，促進財務管理轉型
1.推動財務共享實施
2019年，公司計劃納入集團公司共享服務試點，按照集團統一部署，將有部分業務轉由集團共享服務中心處理。我們要提前準備，做好標準化建設的推廣應用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規范業務行為，保證共享業務的順利對接。
關鍵詞：民間非營利組織；財務管理；會計核算；問題；措施
近年來，隨著國家經濟的迅速發展，我國民間非營利組織也在快速發展，但一些商會、協會、學會、基金會等民間非營利組織在財務管理和會計核算上跟不上時展的步伐，使得這些組織在社會上信譽受損，公信力降低，從而制約了民間非營利組織的未來發展空間。為了適應非營利組織快速發展的需要，規范我國民間非營利組織的會計核算，保證會計信息的真實性和完整性，財政部于2004年8月18日了《民間非營利組織會計制度》，并于2005年1月1日起在全國民間非營利組織范圍內實施。該會計制度的對規范我國民間非營利組織的會計核算提供了法律依據，有助于此類組織提供合法、真實、準確、完整的會計信息，從而提高公眾對民間非營利組織的信任度，促進民間非營利組織快速、健康、規范的發展。但是，毋庸諱言，民間非營利組織由于種種歷史和現實的原因仍然存在著諸多問題。本文擬就民間非營利組織的財務和會計問題進行探討，提出一些解決存在問題的措施。
一、民間非營利組織財務管理及會計核算中存在的問題
民間非營利組織不以營利為目的，其資源提供者向該組織投入資源而不取得經濟回報，也不享有該組織的所有權。[1]但由于民間非盈利組織在中國尚屬新生事物，孕育該類組織的土壤并不成熟，所以從總體來看，中國的民間非營利組織在實際運作中存在著許多問題。在諸多問題中，財務管理和會計核算問題尤其嚴重。
（一）財務管理制度不健全
許多民間非營利組織的經營管理者缺乏必要的財務知識，沒有意識到建立透明的現代財務制度對組織的長遠發展和公信力的提高具有至關重要的作用。這導致他們并不重視所在單位的財務和會計制度的建設，造成組織內部控制制度闕如或不健全，或者雖有內部控制制度卻沒有真正有效地予以實施，使得制度形同虛設。而且由于民間非營利組織理論上不以營利為目的，所以既不在政府和稅務部門的重點監管范圍之內，有的民間非營利組織利用政府對其的稅收優惠政策，打著民辦非營利組織的旗號從事營利性活動。[2]也不在社會公眾的監督視野中，客觀上該類組織缺乏外來的財務規范化的壓力，造成該類組織的財務管理的混亂狀態。
（二）會計管理工作不規范
大多數民間非營利組織的管理層及其負責人是兼職工作，他們一般重業務，輕財務，對會計基礎工作規范沒有足夠的認識，會計機構設置和會計人員配備不合理。有的單位為了節約經費，出納、會計崗位由一人擔當；資產登記、資產管理等工作一人全包；物資的采購、驗收及保管一人全負責；銀行印鑒章和財務章、個人印章、支票一人保管；投資計劃與投資論證等由同一部門完成；單位負責人經辦的業務自行審批后直接到財務部門報銷等。這些不規范的做法表明這些非營利組織在財務管理工作中沒有形成相互制衡的機制。此外，大額經濟業務往來中直接支付現金，重要業務事項無合同或協議，成本核算混亂，支出大于收入，虧損多于盈利，等等。凡此種種都影響了會計核算的合法性、真實性和完整性。
（三）會計人員素質不高
在我國，一些非營利組織，特別是規模小的非營利組織，由于經濟來源有限，經營效益不佳，員工工資福利待遇不高，很難聘到業務能力強的會計人員。有的單位為了降低工資成本或照顧關系戶等其他情況，聘用剛畢業的非專業出身的人員擔任會計，或者聘用掛靠單位的與財務經濟管理專業毫無關系的非專業人員兼任。
會計工作是一種專業技術性的工作。由于會計人員素質低，對會計法、會計準則以及會計制度學不透，吃不準，在實際工作中對業務活動的處理就難免出錯。在調研交流中了解到，有的單位在業務處理中將宴請理事或捐贈人士的招待費用計入籌資費用，而《民間非營利組織會計制度》第62條明確指出：“籌資費用是指民間非營利組織為了籌集業務活動所需資金而發生的費用，包括民間非營利組織為了獲得捐贈資產而發生的費用以及應當計入當期費用的借款費用、匯兌損失（減匯兌收益）等。”[1]這表明，有些單位沒有透徹理解其中的“舉辦募款活動”條款。有的將財務費用計入其他收入和其他支出；有的將招待費用計入職工福利費；有的是單位銀行存款余額與銀行的余額不符，會計資金賬和出納的日記賬不符，總賬和明細賬不符，更有單位會計人員不按規定建立會計賬，根本不知道需要按規定建賬，只有一堆零亂殘缺的原始單據和白條，到會計期末僅憑估算編制財務報表應付了事。諸如此類的手法很多，不一而足。
二、加強對民間非營利組織財務管理和會計核算工作管理的措施
鑒于以上所述民間非營利組織財務管理和會計核算工作中的種種問題，需要采取一些必要的措施來改善此類組織的財務工作。
（一）建立健全財務管理制度
強化領導責任。單位的負責人應負責建立健全財務管理制度，明確重要業務事項的決策與審批、執行與監督、經辦與決策相互分離的原則，避免職能交叉、缺失或權責過于集中，對單位的重大決策、重大業務事項、重要人事任免以及大額資金支付等業務應當按照規定的程序實行集體決策審批或聯簽制度；任何個人不得單獨進行決策或擅自改變集體決策意見，避免“一言堂”、“一支筆”等現象。[3]具體執行過程中應當遵守以下業務程序：
1.規定辦理每項經濟業務時應由兩個或者兩個以上人員、兩個或者兩個以上的部門負責辦理，以起到相互制衡的作用。
2.資金業務的辦理，應遵守現金和銀行存款管理的相關規定，大額資金業務應通過銀行轉賬，并不能由一人全過程辦理，嚴禁將辦理資金的票據和印章一人保管，加強對現金和銀行存款進行定期和非定期盤點，核對實際庫存和賬面記錄是否相符，對賬實不符，應及時查明。
3.采購業務中的請購申請、采購、驗收、付款等工作的授權審批必須予以分離，使相關人員在各自的授權范圍內各司其職，各負其責，互不替代。
4.在財產管理上，財產物資的收、領、管要有授權審批，對明細賬要設專人核查，財產使用人或管理人因故離崗或離職時，要由主管領導指定專人接管，并監督辦理移交手續。
5.做好成本費用管理的各項基礎工作，對有償服務經營性質的業務工作應堅持收支平衡或收入約大于支出的成本管理原則，避免占用公益性的資金，并加強財務公開。
6.加強合同管理，對外發生的重大業務活動應簽訂合同或協議，明確雙方的權利和義務，以降低潛在的風險。
（二）加強會計基礎工作管理
1.民間非營利組織應按照會計基礎工作規范的要求，聘用持有會計證的人員從事會計工作，結合本單位會計業務需要設置會計工作崗位。對會計人員進行合理的分工，可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人，但會計職務與出納職務要分離。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、債權、債務賬目的登記工作，使之相互監督和相互制約。對不具備條件的單位，可以委托依法設立的從事會計業務的中介機構記賬。[4][8]
2.民間非營利組織要依法建立會計賬，對單位的每筆經濟活動都要認真審核原始憑證取得的合法性、真實性以及審批手續的授權權限是否正確，然后及時、準確地登記入賬，進行會計核算，加強對會計憑證的裝訂和保管工作。
（三）提高會計人員素質
1.提高會計人員的入行門檻。會計人員的職業道德和專業操守是會計核算中的關鍵因素，所以要特別重視會計人員的專業素質和責任心，要求會計人員必須具備專業知識，掌握專業技能，對會計人員的從業資格、資歷、學歷要嚴格要求，提高民間非營利組織會計人員的入行門檻。
2.定期組織非營利組織單位的會計人員進行專門的培訓和學習交流，提高會計人員的專業知識水平。自從財政部2006年了《會計人員繼續教育規定》后，持有會計證的會計人員每年都會自行參加會計繼續教育的培訓，但不論是財政部門還是培訓機構基本上都是針對大中型企事業單位的會計人員來設置培訓內容，而且有的培訓機構的培訓質量不盡如人意，如課時縮水、任課教師授課水平不高、責任心不強。而且民間非營利組織一般規模小，兼職人員多，專職人員少，業務性質不同于一般企事業單位，財務人員之間平時相互交流學習的機會很少。所以迫切需要民政部門和其他政府主管部門組織具有針對性的培訓活動，以提高他們的業務水平。
3.加強會計人員素質教育。素質教育是體現單位文化建設的一個重要方面，單位應當制定相應的政策，鼓勵會計人員提高學歷層次，加強業務學習，還應在薪酬分配中體現出與學歷、職稱、業務能力相適應的差別待遇。
（四）加強外部監督
1.加強政府監督。民政部門要嚴格審批民間非營利組織的設立過程，對從業人員、場地、投入資金等嚴格把關，年檢別要注意檢驗其非營利性資金的收支情況。[5]財政部門應督促民間非營利組織依法建賬，檢查其會計機構設置和會計人員配備是否合理，對未按規定建賬和會計機構設置不合理以及聘用無會計證的人員擔任會計工作的單位應追究其負責人的責任。[6]
2.加強社會監督。社會監督主要是指會計師事務所對民間非營利組織的財務報告的審計。隨著市場經濟的發展，政府監督應從主要監督過渡到輔助監督，今后真正起主要作用的是市場中的制衡力量。[7]因此，應該加強注冊會計師的財務監督職能，嚴格履行注冊會計師的審計責任，從而發揮他們對民間非營利組織的監督作用，以保證經審計后的民間非營利組織的會計信息真實、合法。
關鍵詞：物業管理；財務管理；會計核算；成本管理
物業管理作為社會發展中不可或缺的服務行業，雖然發展歷史比較短，但是區別于其他服務行業。對于物業管理企業來說，必須加強其財務管理和會計核算管理，確保企業財會管理的高效性、安全性和準確性。
1、財務管理和會計核算的內容
物業管理企業的會計核算是企業經濟核算的重要組成部分，它是以具體的價值形式監督和反應企業內部各個部門管理過程中的資金消耗、物資消耗以及產生的經濟效果，財務管理是對審核之后的各種原始憑證運用會計科目的處理方法，進行全面和系統的計算和記錄企業經濟活動的過程。物業管理企業的財會管理人員不僅需要確定企業籌資的時間和規模，還需要分析不同的籌資方案需要承擔的籌資風險和籌資成本，從而選擇最佳的籌資方案。
物業管理公司的財會管理的內容主要分為三個部分：一是企業的固定資金和流動資金的管理；二是成本管理也就是企業資金花費管理；三是利潤管理和企業收入管理。隨著物業管理公司業務范圍和服務項目的不斷增多，財會管理能夠對企業經營管理活動實施有效的監督和管理。
2、當前財會管理存在的問題分析
2.1會計管理基礎薄弱
當前很多物業管理企業都沒有依法建賬，并沒有遵循現代會計制度來設置明細分類賬，以至于很多財務原始資料失真，存在非正式發票入賬等情況，正是由于財會管理基礎比較薄弱和不規范，進而會影響到財會報表的使用功能和參考價值。
2.2財會核算方式不合理
很多企業的財會管理人員還是處于手工核算階段，將大量的時間花費在記賬、對賬以及重復計算中，這樣會浪費大量的人力，財會人員也就沒有時間到各個職能部門對成本費用產生的根源進行分析，也就很難提出具有針對性的建議。
2.3財務報表不合理
當前一些物業管理企業的財會報表過于籠統，很難滿足企業各個職能部門的需要。根據會計制度。企業必須對外提供資產負債表、現金流表和利潤表等，但是缺乏管理者需要的各種報表，致使管理者需要通過其他途徑來獲得需要的各種信息，來滿足自身的需要。
2.4納稅項目管理不合理
物業管理企業在服務收費的會計核算與稅務申報、應稅項目與非稅項目的區分等方面存在認識不清、概念模糊等問題，致使企業財會核算管理混亂，企業納稅申報不實，既影響公司的收益，還會損害業主的權益。
3、物業企業開展財務管理和會計核算的措施及建議
3.1規范財務管理和會計核算的基礎管理工作
物業管理企業的財會管理工作必須依據當前的《會計基礎管理規范》和《會計法》的規定依法建立會計核算項目。在企業內部培養財會管理人員的思想觀念以及業務技能，并參與到公司管理類中，全面提升會計人員的素質。在企業內部完善各項會計管理制度以及健全會計監督制度，加強企業的會計監督職能，尤其是原始憑證的稽核和審核制度，這是確保會計核算信息真實的基礎。
3.2建立二級財會核算制度
當前，很多物業小區都存在日常管理物業的物業管理企業和維護業益 的業主委員會，使得物業管理企業必須不斷提高財會核算質量，能夠正確反映出資金的使用狀況，這就要求物業管理企業必須建立多級核算制度，實行分散核算和集中核算的財務管理方式。
物業公司同業主之間的經濟活動可以實行“內部往來”的方式來核算。這種處理方式的記賬憑證必須是兩聯復寫式，兩聯的記賬數字要一致并加蓋內部記賬公章。在月末物業企業財會部門匯總“資產負債表”中，如果發現“內部往來”的余額不一致的情況，應該及時通知業主進行核對，同時要進行貸方余額和借方余額相互抵消，并且不存在余額，如果有未完成的款項，應該將差額記為“其他應收款”的余額中。物業企業為二級核算單位辦理的經濟業務的原始憑證必須由物業管理公司保管，并附于記賬憑證，如果一張原始憑證涉及多個二級核算單位，需要給二級核算單位出具原始憑證的復印件，并加蓋公章。對于二級核算單位的所有收入必須上交給物業企業的財會部門，不得坐支。最重要的是財會管理職能部門必須定期對二級核算部門進行核查，做到賬實相符。
3、正確劃分企業的應稅項目和申報納稅
物業管理費是物業管理公司同業主委員會協商確定的收費標準，是向業主收取的管理費用，而物業管理的經營收入是從物業管理費中收取的傭金，這也就產生了物業管理企業的經營利潤和物業管理費的收支結余兩個概念，物業管理費的收支結余是指物業管理費減去實際發生的物業管理費用的余額，而物業管理企業經營利潤是指物業管理企業減去企業各項管理成本、開支以及稅收之后的余額，前者不需要繳納任何稅收，而后者則是在產生利潤之后才需要繳納企業所得稅。另外物業管理企業還會代收和代付水電費、裝修押金以及代管的物業維修資金，根據稅法規定這是不需要繳納營業稅及其附加稅。
2.4實行精細化的財會管理
首先，對每一項成本費用必須列支相應的部門，對每一筆業務都要實行多級審核，實現一個賬簿系統能夠輸出多種功能的成本信息，確保成本核算的準確性，從而滿足企業經營管理決策的需求。
其次利潤中心的確認。根據公司的組織架構，將公司下屬的各個部門按照財務管理的原則劃分為相對獨立的業務單元，并設為利潤中心，每個利潤中心可以再劃分成更小的業務單元，這樣每個利潤中心能夠反映出相應的經營狀況，有利于發現企業經營過程存在的問題，并及時采取措施。
最后企業資金的管理。這需要提高企業資金運作水平，實現開源節流。第一，實施各項資金的跟蹤管理，確保資金的專款專用；第二，加大應收款項的收繳力度，降低企業應收款項的比例，確保資金快速回籠，分散企業的經營風險，從而提升企業抵御風險的能力。
總結
財會管理作為企業經營管理中最重要的組成部分之一，其目的是確保企業獲得更大的利潤，但是物業管理企業不能夠片面的追求企業利潤，其結果可能降低物業服務質量，進而影響到企業的市場形象，因此，必須加強物業企業的財會管理工作。
參考文獻；
[1]周霞.對我國物業企業財務管理的思考[J].會計之友（中），2007，（1）.
一、財務管理、審計和會計各自的產生與表現
1.審計人員和審計活動
審計在發展的初期階段工作內容主要是對企業的賬目和報表等進行評估，也屬于企業財務管理的一部分，主要的目的是為了能夠評估出企業財務的問題。隨著企業規模的不斷擴大和生產的迅速發展，企業內部的管理結構逐漸變得復雜，同時生產經營和控制方面也出現了較多的問題。而審計工作的出現不僅需要對企業的賬目進行查看和核對，還需要對企業的內部經營和管理作出相應的考核和評估，進而為企業的長遠發展提供科學的決策和建議。外部審計主要是政府和注冊會計師的審計，產生于責任委托制，也是市場經濟發展的一種表現。主要外部的組織和人員用外界的角度對企業的財務進行監督和評價，根據企業的賬目和報表了解公司的經營狀況，為企業的經營和賬目進行一個正確科學的評價和判斷。從內部和外部審計我們可以看出審計工作的主要目的是監督和評價企業的財務會計工作的正確性和科學性，為企業的健康發展提供科學合理的決策。
2.會計人員以及活動
會計作為市場經濟活動中的重要組成部分，也是企業經營的核心和經濟管理的組成部分。隨著現代企業的發展，企業中的會計工作顯得十分重要，同時會計隨著企業經濟管理和控制水平的逐步提高而獲得了長遠的發展。會計主要工作是使用最專業的方式對企業的經濟活動進行記錄、核算和整理，進而對企業的價值進行管理和控制。因此會計工作是一種總結經濟活動的過程，并且有效記錄結果的一種方式，進而為企業的發展提供合理化的建議。會計活動作為職能管理活動的信息基礎，在企業的發展中，企業的會計部門還具有一定的監督職能，與企業的財務部門基于科學實踐為企業的發展提供科學準確的經濟活動信息。
3.財務管理人員以及活動
財務管理是企業經濟活動的一個特定的方面，是對企業的財務活動進行有計劃有組織的實施控制和管理的一種活動。財務管理具有直接管理的職能，能夠正確的處理人與貨幣之間的關系。財務管理活動能夠幫助企業的所有者反應企業的真實運行狀況，對企業的運營中產生的財務活動進行有效的監督，最大限度和最大程度上了解企業財務和資金的動向，為企業帶來清晰的盈利和虧損信息。
二、現代企業治理模式下財務管理、會計以及審計三者關系模型的構建
學術界對財務管理、會計和審計的研究相對較少，模型的分析也十分少見。本文提出一種自行車模型，分析財務管理、會計和審計三者之間的關系。自行車主要有三部分構成：前輪、后輪和車架。其中前輪主要是提供方向，后輪提供動力，車架聯系著前后輪，三者相互協調相互配合共同實現自行車整體的運行。而財務管理、會計和審計師三者就猶如自行車的三個結構，而企業猶如自行車，三者相互協調，共同為企業的發展提供動力和方向。
1.自行車模型下財務管理和會計的關系
財務管理作為企業的一個重要的組成部分，是企業按照財經法規制度和財務管理的原則管理企業的經濟活動，處理財務關系等。會計工作主要進行核算，能夠反映出一個企業經濟活動和財務管理工作有效性的現狀。企業理財和會計的關系有關的學者認為有四種。一種是大財務觀念，財務的管理包括著會計活動。第二種是大會計觀念，認為會計活動包含著財務管理。第三種是財會管理觀念，認為財務管理和會計活動相互融合。第四種是財務管理和會計活動并列觀念，認為財務管理和會計活動界限分明。財務管理和會計活動并列觀念從不同的角度分析了財務管理和會計活動各自的職能以及在企業經濟活動中的相對獨立性，不存在包含的關系和大小的關系。財務管理和會計作為兩種不同的經濟活動，是屬于不同的學科和不同的工作內容。財務管理工作具有自身的客觀基礎，并且具有不同的性質、屬性和職能。在實踐工作中，財務管理和會計屬于不同的工作部門。社會主義商品經濟的發展程度與企業的財務管理活動具有很大的帶動和影響的作用。企業的財務管理活動與企業的經營活動共生，并且企業的經營提供科學的管理。財務管理和會計活動的并列同行在自行車模型中表現為前輪為財務管理，后輪為會計工作。財務管理和會計工作的并列觀念在市場經濟中是正確的選擇，與市場經濟的發展規律相符合。因此財務管理和會計活動屬于不同的學科和部門。但這并不是否定兩者之間的相關性，主要表現為財務管理工作需要會計信息作為支撐，而會計工作用與財務管理活動密切相關，是會計獲取資金信息流動的主要途徑，進而為財務管理服務。財務管理活動需要會計提供準確、真實的財務信息，這樣才能夠讓企業的財務管理人員合理調動企業的資金，達到企業資金的平衡流動，進而提高企業資金的使用效率。財務管理人員利用正確的會計信息實現企業資金的合理分配，能夠更好的了解和控制企業資金的消耗。財務管理人員的正確決策是建立在有效的科學準確的會計信息基礎上的，這樣才能夠為企業的發展提供正確的財務決策。而會計工作需要對財務管理工作進行動態的追蹤，獲取企業資金流動的信息。財務管理為企業的投資和籌資提供一個正確的方向和科學的預測，對企業資金進行合理的分配和管理。而會計工作需要對財務管理的結果進行核算和審核，并且為財務管理提供進一步游泳的價值。在自行車模型中，財務管理相互依賴，相互影響，共同為企業的成長和發展提供動力和保障。財務管理把握企業的財務活動的方向，會計工作為財務管理提供動力支持，為企業的發展提供有價值的信息。
2.審計和財務管理與會計的關系
審計作為客觀獲取和評價企業經濟活動和經濟事務認定的證據，進而證實這些證據的真實性和科學性，并且傳遞給使用者。國內外學者對審計與會計的關系存在著不同的觀點。第一種觀點認為審計和會計相互影響，相互作用，相互促進；第二種觀點認為審計和會計屬于血緣關系，該觀點認為審計不是一個獨立的學科，而是會計的組成部分，是會計基礎上產生而來的，并且將審計作為會計的一個組成部分。第三種觀點認為審計和會計屬于平行的關系，具有不同的性質和工作內容，分屬于不同的學科和部門。本文的觀點認為審計工作是在會計和財務管理之上的，對財務管理和會計起著制約的作用。財務管理作為企業經濟活動的方向，會計提供正確科學的決策信息，而審計是建立在會計和財務管理的基礎上，審計依靠會計提供科學準確的信息作為決策的前提條件，并且對會計工作還具有監督和評價的作用。因此審計與會計和財務管理的關系是監督和審查的關系。在自行車模型中，審計作為車架，財務管理是方向，會計是動力，財務管理和會計是基礎，審計作為車架凌駕于前輪和后輪之上，并且將兩者有效的聯系在一起，進而保證企業的長期穩定運行。因此在企業的發展中必須有效的保障會計信息和財務管理活動的真實性和準確性，這樣才能夠保障審計工作科學的進行，實現三者的相互監督和相互影響，為企業獲取長遠的利益提供有效地保障。
三、協調財務管理、審計和會計三者關系的建議
1.正確處理三者之間的關系，改進企業的經營管理
企業在經營活動中要加深對三者關系模型的重要性認識，改進企業的經營管理方式。可以在企業的發展中以自行車模型作為診斷自身企業經濟活動的重要標準，及時發展企業在內部管理中存在的結構設計、職能劃分等問題，進而以該模型設計企業合理的結構，進行組織上的調整。明確三個部門之間的界限，為企業的績效管理提供有效的依據。
2.加強企業財務管理內部控制審計
財務管理內部控制審計要按照國家的規范和相關的法律進行，遵循財務管理的相關原則，對被審計的單位進行科學完善的監督和評價。財務內控審計需要查看企業內部財務管理的體制是否健全，查看有無遺漏、信息不對稱等環節，及時檢查財務內控的有效性，進而為企業的改進提供正確的依據。重點研究企業財務管理內部控制審計的科學方法，促進企業在改進財務管理的同時，又能夠提高財務部門的水平和工作質量。
3.建立完善科學的內部會計控制制度
按照內部會計控制的相關制度和規則，結合企業的實際運營情況，為企業的經營活動和業務的處理提供具體有效的規則和程序，實現工作過程的標準化和規范化，進而建立健全企業內部控制制度，保障審計過程的過程化和規范化。
一、大中型企業財務與會計機構不分的弊端
我國傳統的財務與會計機構設置模式，是單一型的模式，即一個企業只有一個會計機構，財務與會計不分家，財務工作融于會計工作之中，財務人員也就是會計人員。但是，隨著經濟體制改革的進行以及現代企業制度的逐步建立和完善，這種單一型會計機構設置模式已經不能滿足大中型企業管理工作的需要。
（一）財務與會計機構不分與我國經濟體制改革現狀和企業現狀不相適應。社會主義市場經濟的發展以及現代企業制度的建立和完善使企業成為市場的主體，成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我完善的獨立經濟實體和利益主體，企業自主理財成為必然。且隨著市場競爭的加劇及企業與外部經濟聯系逐漸增多，理財活動日趨復雜和重要，可以說，在競爭激烈的市場條件下，一個企業經營是否成功，在很大程度上決定于財務管理是否卓有成效，這從客觀上要求提高企業財務管理工作地位并獨立于會計工作。
（二）財務與會計機構不分影響財務管理及會計工作效果。從現代財務和會計研究看，財務管理與會計是兩個獨立的學科，其職能、工作性質、指導原則、工作內容、工作環節、人員素質要求不同，如果財務與會計機構不分，必然存在財務管理和會計職責不明等弊病，很容易出現什么都管，而什么都管不好的尷尬情況，這既不利于財務工作作用的發揮，也不利于會計工作的順利、有效進行，這將會嚴重影響企業財務管理及會計工作的效果。
（三）財務與會計機構不分不利于財務管理和會計學科發展。財務管理和會計作為兩個獨立的學科體系，兩者的發展必然同實踐密切相關，而實踐中的財務和會計機構不分導致職能混亂，工作不分客觀上形成了理論一套、實踐一套的兩張皮現象，對于這兩個學科深入發展非常不利。
通過以上分析可知，大中型企業謀求財務與會計機構分設是歷史的必然。在市場經濟條件下，財務管理與會計混崗勢必影響各自職能的發揮。財務與會計機構分設不但可以突出財務管理在企業管理中的重要作用，提高企業適應市場的能力，而且通過機構分設，財務管理和會計的職責明確，可有效的提高大中型企業的財務管理及會計工作的水平，更好地為企業管理決策服務。其實長期以來西方國家的大中型企業一直是采用財務與會計機構分設模式的，在市場經濟的實踐中已被證明是成功的、有利的，值得我們借鑒。
二、大中型企業財務與會計機構分設的原則
在財務與會計機構必須分設的基礎上，設置一個高效的財務與會計機構，應堅持以下原則。一是適應企業生產經營特點和管理要求的原則。不同企業的生產規模、經營方式、組織形式不盡相同，其財務活動的內容和方式也不可能完全一致。要根據不同企業的生產規模、經營方式、組織形式和管理特點，在財務與會計機構分設的總原則下，靈活采取不同的二級機構設置，以體現企業個性。二是機構內部各個環節職責明確原則。實現業務分工在范圍上的周延性和在運作步驟上的獨立性，避免工作重復。三是協調性好、效率高原則。機構設置要體現財務管理和會計工作緊密聯系，既要做好工作的銜接也要考慮工作的協調，在此基礎上要充分發揮各自的工作優勢，達到高效率運轉。四是成本與效益性原則。財務與會計機構設計時要考慮設計成本、運行成本與效益的關系，達到制度科學化，效益最大化。五是全面性原則。企業的財務管理和會計活動貫穿于生產經營活動的全過程，財務管理和會計管理也必須是對全過程的管理，因此，企業制定財務與會計機構時，應該體現全面性原則，使企業財務活動的各個方面都有章可循，形成一個完整的互相補充、互相制約的財務制度體系。
三、大中型企業財務與會計機構分設難點分析
在實踐上，由于財務管理工作和會計工作的聯系緊密，財務部門及會計部門的職責及相互間的協調是財務與會計機構分設的難點。由于財務管理、成本會計、管理會計都作為一個完整的體系在平行的發展，缺乏學科間的協調，導致各學科重復現象嚴重。例如，財務管理和管理會計的內容在短期經營決策和長期投資決策、生產經營預算、財務分析及財務控制、資本支出決策與固定資產投資管理等，重復現象都比較明顯。財務管理的財務控制與成本會計中的成本控制也有重復。另外管理會計中與成本相關的部分如成本性態、變動成本計算、本量利分析、生產經營預算中的成本預算、標準成本、責任成本等與成本會計中的成本分類、成本計算、成本計劃、成本控制等也相互重復。
對于以上問題，筆者認為應從全局上去把握，既要考慮該學科的精華，又要在實踐中可行，在實踐中可以打破學科界限，一切以實用和提高效率為主。例如，在財務與會計機構分設的前提下，鑒于財務管理工作越來越重要的實際情況，可適當加大財務管理工作的力度，管理會計中的投資決策功能、財務分析功能、除成本預算以外的生產預算功能可由財務管理工作負責，同時財務管理決策中可以吸收管理會計的方法，如相關成本和非相關成本的知識、變動成本和固定成本、本量利知識等，財務管理中的成本控制可以由成本會計負責，財務管理工作可以直接利用其信息，管理會計的精華還是成本管理，所以成本會計和管理會計中成本內容是密不可分的，可將二者的工作和二為一，減少部門重復。另外，為使會計數據能及時滿足財務管理工作及其他內部管理工作需求，可在財務和會計機構的內部分別設置信息處理部門，協調會計信息的需求和傳遞工作，使信息傳遞能夠及時準確。財務管理工作和會計工作的關系應是，財務會計負責原始數據的處理并形成對外財務報告，成本和管理會計利用財務會計信息進行動態的成本管理，財務管理利用財務會計和成本管理信息進行財務管理相關內容的預測、決策、控制和分析。
一、會計核算對于醫院的重要性
會計核算在醫院運轉中也扮演著十分重要的角色，可以說它是醫院的基礎也是核心，它的主要組成部分是會計師和相應的會計制度，會計師會采用專門的方法，例如記賬、制表等，來記錄并核算醫院經濟變化的過程。當然會計核算必須通過醫院內部相應的監管機構的核實信息以后才可以為醫院財務的計劃提出有效的會計信息。所以我們不難看出會計核算是醫院正常管理的一項工作，它的目的是為醫院發展與管理提供有效的會計信息。既然談到了會計核算對于醫院的重要性，我們也不妨當前大多數醫院在會計方面存在的問題。大多數從事會計事務的人員，其職業素質還存在許多的問題,另一方面，在醫院管理內部，缺乏對會計控制力度的管理，同時在會計管理的基礎知識方面也了解甚少。其次很多醫院中的監管部門缺乏對各級部門的管理經驗，使其對會計控制力度難以把握，缺少一定緊迫感，甚至一些醫院把會計作為一個單獨的存在，沒有設置其他的制度對其加以控制。雖然有的醫院已經在會計控制方面有著相關的管理制度，但是卻沒有去實際的執行，這也會對醫院的會計核算和財務管理產生嚴重的后果。
二、如何加強會計控制制度
1.從財政部門的角度來講，首先，要有相應的法律常識，加強醫院負責人在醫院的會計制度、會計法等方面的宣傳方面的投入，并定期對醫院負責人進行考核；其次，財政部門還要有建立一支優秀團隊的信念。
2.從醫院的角度來講，會計控制制度的構建力度要隨著醫院規模體制的變化而變化。醫院內部會計控制意識很差，很大一部分原因是因為目前的醫院管理人員容易受舊管理體制的影響，沒有把缺乏內在動力發揮出來，不能合理理解健全內部會計控制制度的重要性認識；醫院內部會計控制薄弱的現象普遍存在的另一個原因，醫院外部并沒有因為內部會計控制制度不完善和執行的力度不足給醫院帶來嚴重的經濟虧損而追究相關的法律責任。
三、結語
在這個經濟、科技發展迅速的社會，財務管理和會計核算工作效率也有了很大的提高，因而為了更好的適應了醫院經營管理的需求，從而為經濟的飛速發展打下了良好的根基。通過我對會計核算和財務管理的進一步分析，相信大家對財務管理和會計核算有了較之以前更加深入一點的認識?？偟膩碚f，醫院財務管理和會計核算伴隨著醫院的成長而成長，完善的醫院財務管理和會計核算系統是一個醫院的靈魂與血肉，所以為了促進醫院在市場發展中的成長，應該更加重視財務管理和會計核算，以此來提高醫院會計核算和財務管理和工作的質量，讓醫院在市場上處于不敗之地，同時也為社會主義市場經濟發展做貢獻。
作者：蘭玉琴 單位：廣西壯族自治區人民醫院一分院
企業的財務管理與核算存在的問題
1.陳舊的管理理念，財務管理漏洞百出
企業財務管理由于受到傳統觀念的影響和制約，沒有完全走上新的企業財會管理發展軌道。陳舊的管理觀念導致企業財會管理漏洞百出，漏賬、死賬情況在企業財會管理活動中時有發生。這將導致企業經濟管理不力，財會犯罪案件時有發生，企業經濟效益蒙受損失。
2.企業每年發展預算不切實際
企業每年的發展預算不切實際，過度夸大企業年收入的虛假預算數目，或者過于保守地對企業經濟年收入的預算。從而導致企業年預算不合理，不切實際。這樣的企業預算失真而導致企業在年內發展中無章可循，從而致使企業經濟發展通常以投石問路式發展，無法達到企業所真正要求的發展目標。
3.資金融通與控制不合理
企業資金融通方面。影響企業融資主要表現在企業規模大小、實力強弱、聲譽好壞等方面。企業在想銀行借款的同時，企業誠信度和實力直接影響企業的融資能力。當前，我國不少企業在企業融資方面面臨著極大地挑戰，主要是因為企業沒有充分利用企業本身能夠融資的誠信度及發展潛力進行融資。
企業資金控制方面。企業資金的有效控制主要表現在企業理財能力方面，理財權限的大小直接關系到企業資金控制能力的大小。但目前很多企業對于大額的資金支付沒有規定一定的批準權限，導致巨額資金輕率付出而造成失誤。
4.企業財務機構在財務監督方面存在的漏洞
企業財務監管權力不明，全責分不清等因素直接影響企業財務監管力度。由于集團公司擁有明顯高于其他部門的權利，直接參與企業的最高決策。經濟活動日趨復雜，財務監督變得更有深度和廣度。切實有效地發揮會計監督的職能，建立與現代企業制度相適應的，體現市場經濟要求的會計監督體系，就顯得尤為重要。很多企業缺乏健全的財務監督機制，讓眾多人在“利欲”的驅使下，利用會計信息進行非法經濟活以提高自己的提高經濟效益，從而導致和經濟犯罪犯罪產生。
企業財務管理與核算的解決措施
1.實現企業財務管理理念的更新發展
新時期，新階段，財務管理應該摒棄原來歷史發展中的陳舊管理觀念，推陳出新，實現財務管理觀念的創新發展機制。企業只有全方位更新財務管理觀念，才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地。當前環境下企業應樹立財務管理戰略國際化、資本多元化、人本化理財、風險理財等四個方面的觀念。
2.實現企業財務管理人員綜合能力素質和職業道德素質的提升
企業在整體發展中如能實現全方位的財務管理機制，就必須不遺余力地實現實現企業財務管理人員綜合能力素質和職業道德素質的提升。越是規模大的企業，就越需要層級高的管理人員，對此現象的認同感越強。因此，要實現企業財務管理人員綜合能力素質的提高。不斷引進和不斷培養具備高級職業道德素質和專業能力素質的人才隊伍。
3.企業財務法制化管理方式的完善
改革企業會計人員管理制度，從根本上實現有關法律法規的完善，從而使企業在會計核算財務管理制度上有法可依。財務與會計關系層面嚴格劃清界限，財務與會計職能界限明晰化處理。企業在財務的日常管理方面，建立健全嚴格的財會管理制度，明確權責，獎懲分明，有財務管理和會計方面違法違規現象必須嚴格追究到底，從嚴治理企業財務管理方面的工作。實現企業財務法制化管理方式，以我國現行的法律法規為企業財會制度的管理藍本。從我國相關法律出發，轉變企業財會管理人員和會計人員的工作觀念，轉變企業財會管理人員和會計管理人員的人生價值觀念，從而優化企業財務管理制度。
4.建立健全會計監管機制
不少企業財務管理部門的會計人員在實際工作中出現一些違法違規現象，主要原因是企業人力資源監管部門的監管力度不夠。為維護會計法的權威以及強化執法，應建立建立會計人員統一管理機構和完善會計委派制。將執行會計監督的會計人員與被監督單位分離，使會計人員與單位之間不存在經濟利益關系，真正發揮會計的監督作用。會計的監督機構應與行政行為主管部門在領導關系“人事關系”經濟利益方面脫鉤，讓會計監督機構在國家統一的財務制度與財經法紀的規范和制約下獨立、平等、跨行業地開展會計監督活動，形成自我生存、自我發展、自我承擔風險的運行機制，客觀、公正、獨立、嚴明地開展監督活動。
5.加強企業的財務管理和核算
進一步加強和完善企業會計的核算能力培養制度，實現企業預算和決算的真實化和健康發展目標。優化企業預算、決算、的財務核算體系，是預算、決算出入甚少，企業支出與收入兩方面賬目明晰化和科學化管理，科學監管和科學監督，嚴格監督好每一次企業預算和決算，從而達到企業財務管理的高效優化管理。會計的主要功能是實現企業核算的優化目標。會計在企業財會管理中占據十分重要的角色。因此，要實現會計的優化管理，實現會計人員素質能力的不斷培養，建立健全企業會計管理體系。建設一支高素質，強有力的企業會計隊伍，為企業財務管理做好基礎性保證。
企業的財務管理與核算相關文章：
1.公司財務管理制度范本
2.財務管理和會計核算的區別與聯系
3.最新公司財務管理制度范本
【關鍵詞】財務管理；會計；實踐教學
一、財務管理專業與會計專業實踐教學區別
財務管理專業與會計專業雖然屬于同一學科，但是兩者畢竟是不同的專業，人才培養的目標不同。因而，財務管理專業和會計專業兩者在實踐教學上是存在著一定的差異。兩者的區別主要表現在以下四個方面：（一）財務管理專業與會計專業實踐教學的崗位背景不同。我國高等院校實踐教學的目的是為了滿足學生畢業后能更好的符合用人單位對人才的需求，而進行的一種叫教學手段，我國高校對財務管理專業和會計專業培養的學生將來所從事的工作崗位界定是有區別的，眾所周知，財務管理崗位更多的是從事企業經濟業務發生前和發生中的預測、決策、分析等，而會計崗位則是更多的是從事企業經濟業務發生后的核算與分析。因此，在崗位背景不同的情況下，作為我國專業人才輸出地之一的高等院校，對財務管理專業從企業經濟業務發生前和發生中的預測、決策、分析等進行實踐教學，而對會計專業則從事企業經濟業務發生后的核算與分析等進行實踐教學。（二）財務管理專業與會計專業實踐教學的目標不同。由于我國高等院校對于財務管理專業和會計專業在人才培養方案中所制訂的人才培養目標不同，財務管理專業的人才培養目標，是培養具有融資、投資、財務分析、資金運營管理能力高素質應用型復合人才。而會計專業的人才培養目標，是培養具有會計業務處理能力，熟練運用財會軟件從事會計核算工作的應用技術型專門人才。財務管理專業的實踐教學目標是圍繞高素質應用型復合人才目標進行的，而會計專業的實踐教學是圍繞應用技術型專門人才進行的。（三）財務管理專業與會計專業實踐教學的側重點不同。根據我國高校財務管理專業和會計專業不同的人才培養目標，高校在對這兩個專業的學生培養過程中的側重點也有所不同，尤其是提升學生實踐動手能力的實踐教學課程側重點的不同更為突出。財務管理專業的實踐教學主要側重于企業的財務分析、財務預算、籌資管理、投資管理、流動資金管理和財務成果分配等內容；而會計專業的實踐教學則更側重于投資與籌資、往來款項、存貨、固定資產、無形資產、成本費用以及利潤等的核算以及財務會計報表的編制等內容。（四）財務管理專業與會計專業實踐教學的課程設置不同。財務管理專業和會計專業分屬于兩個不同的專業，為了能更好的突出兩個不同專業的特點及將來不同的就業崗位，因此，兩個專業在實踐課程設置也各有不同，財務管理專業實踐教學課程的設置更側重于資金籌集活動、投資活動、資本運營和管理活動等，如《財務管理綜合模擬實訓》、《資產評估實訓》、《財務分析實訓》、《風險投資與管理模擬實訓》等；而會計專業的實踐教學課程的開設則更多側重于會計核算與監督活動，如《會計電算化實訓》、《會計綜合模擬實訓》、《稅務會計實訓》、《成本會計模擬實訓》等。
二、財務管理專業與會計專業實踐教學的聯系
雖然財務管理專業和會計專業是兩個不同專業，但是兩者都屬于財經大類。因而，財務管理專業和會計專業在一定程度上還是存在著一定的聯系，兩者之間的聯系主要體現在以下兩個方面：（一）財務管理專業與會計專業實踐教學的某些課程設置方面。財務管理專業培養除了具備財務分析、資金運營管理能力以外，還能熟練運用財會軟件從事會計相關工作的高素質應用型人才。會計專業培養除了具備會計業務處理能力以外，還能熟練運用財會軟件從事財務管理相關工作的應用技術型專門人才。由此可見，財務管理專業和會計專業的人才培養目標雖有不同，但是兩個專業的就業方面存在一定的相同之處，比如，財務管理專業要能從事會計核算，同樣會計專業也要能從事財務管理相關崗位。因此，兩個專業開設有相同的實踐教學課程，如《會計綜合模擬實訓》、《財務管理綜合模擬實訓》、《納稅籌劃實訓》等。（二）財務管理專業與會計專業實踐教學的對學生能力的培養方面。當今社會的就業壓力，使得我國高等教育已經由原來的單一性技術人才培養，轉向復合應用型人才培養，財務管理專業和會計專業都是財經類專業，雖有差異，但是高校在進行人才具體培養時，為了突出復合型，讓這兩個專業的實踐教學體現出了財務管理專業和會計專業不分家，目的是為了擴大學生的就業面。
總結
綜上所述，財務管理專業和會計專業的實踐教學既有區別又有聯系，兩者對人才培養的側重點雖不同，但是又都屬于財務崗位，目的是為了符合當今社會的競爭需求。
參考文獻：
[1]周書靈.財務管財務管理與會計專業教學改革與實踐——評《財務管理專業與會計學專業教育教學改革研究》.中國教育學刊,2016(06).
[2]陽征保,毛玲.基于課程體系分析的高職財會專業教育問題思考——以HS職院會計專業商業會計,2016(09).
[3]李慧峰.我國高職院校財務會計專業教育創新教學改革分析——評《財務管理專業與會計學專業教育教學改革研究》.中國教育學刊,2016(12).
關鍵詞：醫院；總會計師；必要性
隨著我國市場經濟的發展和醫療衛生制度改革的推進，醫院的經營管理環境發生了很大的變化。我國的醫院系統在過去大多數是由政府開設，財政資金撥款成立的，為社會提供醫療服務的事業單位。隨著醫療衛生制度的改革，越來越多的公立醫院開始融入到市場經濟的大環境來，醫院不僅僅是過去計劃經濟時代的政府下屬事業單位，很多醫院都開始不再依靠財政撥款，而是自主經營，自負盈虧，在很大程度上帶有私營的性質。這種形勢的變化，對于醫院的財務工作提出了越來越高的要求。
總會計師制度是財務管理制度的重要組成部分，在醫院的財務和會計工作的管理中發揮著重要的作用?？倳嫀煂儆诟呒壺攧展芾砣瞬?，可以從宏觀上對于醫院的財務戰略，會計工作以及其他經濟活動進行很好的管理和組織，領導醫院的會計財務人員做好成本管理，預算管理，會計核算等工作。尤其在我國醫療衛生制度改革不斷深化的大背景下，在醫院設立總會計師，對于提高醫院的市場競爭力，提升醫院的經濟效益和社會效益都有著非常重要的意義。
一、我國醫院財務管理工作的現狀
1.醫院領導缺乏財務管理意識，不重視財務管理工作。我國的醫院的領導大多數是醫療衛生人員出身，他們大都對于財務方面的知識缺乏了解，對于財務工作的重要性比較淡漠，不重視財務管理制度的建設。許多醫院的領導對于醫院財務方面的工作僅僅停留在對于醫院會計賬目的管理和記錄層面，認為財務控制工作只需要通過會計工作和資金管理就可以很好的完成，財務部門在醫院的經營管理中很難發揮主導作用。另外，由于國家對于醫院的財務工作的監督和管理仍然是按照行政事業單位的管理辦法，主要是以收支兩條線為主，按照國庫集中管理的辦法在實施。因此，醫院的領導對于財務工作的重點也就放在對于資金的預算管理和會計工作的規范性方面。隨著市場經濟的發展和醫療衛生制度的改革，醫院的資金來源和支出的渠道越來越多，財務工作的難度和復雜性也越來越大，這種新形勢對于醫院的財務管理提出了很高的要求。如果不重視財務管理制度的建設，將導致醫院財務管理工作的混亂，從而影響醫院的經濟效益。
2.醫院缺乏新形勢下的高級財務會計管理者。我國于2009年開始推行新一輪的醫療衛生制度改革，尤其是以醫院的改革為重點。根據國家相關的醫療改革方案和規定，對于公立醫院管理體制，運行機制和監管體制都提出了很多的改革要求。為了很好的完成上述改革任務，加強醫院的財務管理制度改革勢在必行。隨著醫院越來越融入市場經濟的大背景中，醫院財務管理工作的復雜性也越來越大，其中，對于醫院的預算管理和收支管理，成本核算和控制以及會計監督等工作提出了越來越高的要求。然而由于醫院長期對于財務管理工作的不重視，導致我國的醫院缺乏專業水平比較高的高級財務會計人員，尤其是缺乏新形勢下從宏觀上對醫院的財務，會計等經濟活動進行組織和管理的人才。
二、醫院總會計師的職責和作用
醫院的總會計師有著明確的職責和作用，應該是醫院管理層的重要成員，是醫院院長的戰略伙伴，是醫院戰略決策的參與者和執行者，為醫院戰略的執行提供財務支持。
1.領導醫院的財務會計工作，建立完善的財務管理制度?？倳嫀煈撃軌驅τ卺t院的財務會計工作進行統一的領導和管理，幫助醫院根據形勢的變化建立完善的財務管理制度?？倳嫀煈撊媪私夂驼莆蔗t院財務工作的流程，將日常的財務工作融入到醫院的整體工作中去，帶領財務會計人員建立起完善的財務管理制度和內部控制制度，并參與到醫院的績效考核工作和工資核算工作中去。通過這些工作的完成，不斷將醫院的財務工作規范化制度化，并培養出合格的財務會計人員，提高醫院經濟活動的效率，幫助醫院完成整體的戰略目標。
2.參與醫院整體戰略目標的制定和執行。隨著醫療衛生制度的改革，醫院的財務管理工作在醫院整體工作中的重要性越來越大，成為醫院提高經濟效益，更好的為社會服務的重要工作組成部分。醫院的經濟效率和效益在很大程度上會通過效率、質量、安全等指標和數據反映在醫院的財務管理工作中。醫院的總會計師作為醫院財務管理工作的領導，應該要參與醫院整體戰略目標的制定和執行，使醫院財務管理工作能夠很好地融入到醫院的整體戰略目標中去，并幫助醫院實現整體戰略目標。因此，醫院的總會計師一定要對于醫院的經營狀況和流程等進行全面的了解和掌握，既要精通財務會計業務，也要熟悉醫院的業務，將財務工作充分地和醫院的經營業務范圍相聯系，從而幫助醫院更好地完成經濟效益和社會效益。
3.做醫院資金管理和成本核算的掌控者。隨著醫院越來越融入到市場經濟的大環境中，醫院的資金管理和成本核算工作變得越來越重要，是控制醫院經營管理成本，提高醫院經濟效益的重要組成部分。首先，隨著醫院資金來源多樣化的發展和醫院資金監管難度的加大，需要醫院的總會計師能夠為醫院的資金管理設計出一套科學合理的制度，從而幫助醫院加強對資金運營流程的掌控和資金的監管。其次，總會計師要加強醫院成本核算工作，通過設立專門的會計人員和部門，對于醫院經營管理中的成本進行嚴格的核算和控制，幫助醫院降低成本，提高經濟效益。
4.參與醫院信息系統的建設。隨著醫院的工作的流程日益增多，新的信息技術開始在醫院的經營和管理中應用。醫院的總會計師應該參與醫院信息系統的建設，提高醫院信息管理的效率?？倳嫀煂τ卺t院的整體財務信息有著比較全面的掌握，因此，其應該從風險控制和財務管理的角度對于醫院的信息系統建設提供建議，幫助醫院考核信息的完整性和正確性，并將醫院的績效考核和工資核算等工作融入到醫院的信息系統中去，提高醫院信息系統工作的效率。
三、醫院設立總會計師的必要性
1.是國家醫療衛生制度改革的要求。根據財政部和衛生部統一出臺的文件規定，新的醫院財務會計制度在2011年7月開始已經在國家的試點城市的公立醫院執行實施。根據新的《醫院財務制度》第1章第6條的規定：“三級醫院必須設置總會計師，其他醫院可以根據實際情況參照設置?！绷硗猓?條規定：“醫院的財務活動需要在醫院負責人和總會計師的領導下，由醫院財務部門進行集中管理?！币虼?，可以看出，在醫院設立總會計師是國家醫療衛生制度改革的要求，是有具體的政策依據的。
2.是建立完善的醫院經濟管理體系的要求。隨著醫療衛生制度改革的深化，醫院之間的競爭也越來越激烈，醫院只有通過不斷的提高經營管理水平，才能在激烈的市場競爭中，以優質的服務，高效的經營效率，和較低的成本贏得市場份額，才能提高醫院的經濟效益和社會效益。醫院的財務管理是醫院的經濟管理體系的重要組成部分，因此，醫院需要設立總會計師，配合醫院的管理層對醫院的經營管理制度進行全面的改革，通過財務管理制度的健全建立完善科學的經濟管理體系，提高醫院的經營和管理的效率。
3.是建立完善的財務管理制度的要求。醫院設立總會計師，是在新形勢下建立完善的財務管理制度的要求。總會計師可以對于醫院的財務和會計工作進行全面的管理和組織，幫助醫院強化預算管理，成本核算，會計監督等方面的工作，完善醫院的財務管理體系，引導和帶領醫院全體的財務會計人員進行財務工作的組織建設和業務建設。另外，通過總會計師的設立，可以幫助醫院的財務和會計人員提高業務水平和專業技能，從而使他們能夠更好的勝任新形勢下醫院的財務會計工作，提高醫院財務會計工作的效率。
4.是提高醫院市場競爭力的需要。隨著醫療市場的競爭越來越激烈，醫院需要通過財務管理制度的完善來提高市場競爭力。通過設立總會計師，能夠對于醫院的會計信息和數據進行很好的統計和歸納，從而根據這些信息對于醫院的經濟效益進行預測分析和可行性論證。并通過這些分析和論證資料，為醫院的管理層提供決策的依據和支持，幫助他們更好地掌握和了解醫院的經營發展狀況，從而制定出科學合理的戰略規劃，從而提高醫院經營管理的效率，提高醫院的市場競爭力。
5.是醫院經營管理現代化的要求。在醫院設立總會計師，通過先進的財務管理方法的引進，可以促進醫院經營管理現代化的發展。總會計師可以通過對于醫院的各項數據的統計和分析，做好充分的成本費用核算，預算，計劃和監督等工作，幫助醫院相關部門降低成本費用，最大限度地對于醫院的人力物力等資源進行充分的利用，是醫院的經營活動能夠最優化。另外，總會計師可以通過對于醫院資金管理的控制和監督，將醫院的資金進行充分的分配和使用，提高醫院資金的利用效率，促進醫院資金管理流程的規范化和科學化。
四、總結
隨著醫療衛生制度改革的深化，醫院財務管理工作已經遠遠地落后于形勢的發展，因此，在醫院設立總會計師是非常必要的。我國的醫院應該加大對于財務管理工作的重視，通過總會計師的設立，將醫院的財務部門的領導納入到醫院的決策和管理層中，使總會計師成為醫院院長的戰略伙伴，成為醫院戰略決策的制定者和執行者，更好地對于醫院的資源進行配置和整合，提高醫院的市場競爭力，提升醫院的經濟效益和社會效益，從而更好地完善我國的醫療衛生制度。
參考文獻：
[1]陳哲娟.醫院總會計師勝任力研究[J].中國衛生經濟，2012（2）.
[2]顏維華，，劉杰，汪嵐玥.建立醫院總會計師制度 強化醫院財務經濟管理[J].中國醫院，2009（11）.
[3]嚴實.淺談醫院總會計師制度[J].財會通訊，2010（13）.
[4]張福海.構建和諧醫院——建立大中型醫院總會計師制度[J].會計之友（下旬刊），2006（12）.
關鍵詞：基層 醫療機構 會計 集中核算
為了更好的發展基層醫療衛生機構，機構的財務管理活動顯得尤為重要。目前國家對基層醫療機構采取會計集中核算方式。這樣做不僅可以規范醫療機構財務的管理，而且有利于提高資金的利用率。實行了會計集中核算后，基層醫療機構的會計核算業務有從前獨立機構核算到現在專門部門進行集中核算，這種情況下出現了許多問題，此時的會計核算對于醫療機構的監督作用和內部牽制等作用逐漸越來越弱，會計核算的透明度有所下降。如果出現會計上的問題，就無法及時將責任進行劃分。
1、基層醫療衛生機構的會計集中核算
基層醫療衛生機構會計集中核算是指醫院為了整合衛生資源，在資金使用權、審批權和會計自不變、集中核算單位法人的會計責任不變、資產自不變、債務關系不變的前提下，對基層醫療衛生機構會計集中核算管理。它成功實現了資金的集中核算和全面監督，是對醫療機構會計預算管理的一項重大改革。它貫徹執行了國家的法律法規、監督醫療運營過程中的財務活動。并且認真實施財務會計制度，及時、認真、完整、準確的反映核算單位的財務狀況。它不僅有利于加大財政監督力度，并且能夠客觀的反映會計集中核算單位會計收支活動，及時防止信息堵塞，預防腐敗，同時對于國有資產的保值。增值也有一定 的推進作用。另外基層醫療衛生機構實行會計集中核算制度后對于會計信息質量的提高也有一定的推進作用，能夠反映真實的、合法的、完整的會計資料，利于醫療機構及時對會計信息做出財務分析，進而制定將來的公司戰略，為醫療機構的長遠發展不斷進步中
2、基層醫療機構實施會計集中核算后的問題
2.1、會計核算單位的經費開支標準缺乏可行性和統一性
對于現行的會計核算制度，經費的開支標準相對于實際中存在的，遠遠落后于其他?；鶎俞t療機構的會計人員在實際操作中較之以前有了許多困難。通常有的現行的差旅費開支標準和實際支付有很大的差距，而實際支付一般會高于現行的差旅費開支標準。對于部分核算單位執行本單位的經費開支標準，或并不按經費開支標準規定執行，對于報賬業務的審核中。開支標準的靈活性和原則性的尺度不好把握，這樣就容易產生項目核算單位和財務管理中心支付之間以及各核算單位間的矛盾。
2.2、會計集中核算的主體不清，責任難以界定
對于《會計法》中的規定，單位負責人要對本單位的會計工作和會計資料的真實性和完整性負責。對于財務管理中的目標是在保障“保障預算管理體制不變、單位財務管理權限不變和會計主體法律責任不變”的前提下，實現基層醫療衛生機構的會計核算權和會計監督權。單位負責人和會計人員對于財務管理上的問題上，使會計責任主體也有了變化，基層醫療衛生機構的會計核算與財務管理的責任不清。例如出現的有會計信息失真或泄密，財務處理出現差錯，單位領導貪污挪用單位資金，容易使資金管理難以界定。
2.3、會計集中核算使得財務對實物資產的管理相對弱化
對于基層醫療衛生機構中的財務管理，一項重要內容就是資產管理和賬實相符。在會計集中核算后。會計核算的重點轉移到財會管理中心，但財產物資的管理還繼續由原來的單位進行管理?；鶎俞t療機構的賬和物產生分離，財務人員處于基層醫療衛生機構的管理之外。對于醫療機構提供的購物發票一般會作為新購置資產入賬核算，但是由于新增部分的固定資產，不能及時取得購物發票，這樣就不能及時進行財務處理，賬時容易產生不符。單位固定資產的使用情況和管理情況不能及時準確的掌握，就容易造成機構的財產物資管理和會計核算的分離。
3、對層醫療衛生機構實行會計集中核算的建議
3.1、制定統一、可行的經費開支標準
對于單位經費開支沒有統一的、可行的標準制度，單位為了防止單位內貪污等情況，就需要在單位發放獎金、補助、福利等方面要制定科學統一的切實可行的財務開支標準。對于單位制定的財務開支標準，需要制定詳細的對策，具有一定的政策性和涉及面廣泛以及支出數額達的項目必須要做深入細致的研究，及政策的制定。單位不僅要確保工作和業務的正常運行，也要剛性與彈性的結合起單位制度，厲行節約，制定合理的開支標準。單位制定統一、可行的經費開支標準，有利于單位財務管理活動的進行。
3.2、建立和完善各項管理責任制度
對于單位出現的責任主體不清等狀況，單位要根據實際會計核算中出現的問題，建立完善的會計崗位責任制度以及核算組織流程。對于會計檔案以及會計軟件的保管和維護制度需要更加完善，并且加強會計監督機制。單位的收支流程管理以及業績績效的評價制度和獎懲制度等都需要不斷加強?；鶎俞t療衛生機構的內部管理牽制制度，對于單位內部控制的權責不明有著一定的作用。對于責任界定和各自的責任都會有著重要的作用。
3.3、加強庫存物資管理
對于會計核算中的財產管理，需要加強管理。醫用庫存材料是人民群眾中的重要商品，必須要對物資進行有效地管理，使其能夠高效的進行管理。單位要做到以下幾點包括健全保管制度物資管理制度，及時清點物資數量和物資質量。同時對于資產清查核算制度也要及時落實，真正做到賬實相符，落實責任制。
4、結束語
基層醫療衛生機構作為體現我國公共服務的發展水平，要利用會計核算中心制度，不斷改革，保證基層醫療衛生機構的更好發展。會計集中核算制度對于更好實現外部監督和財務管理活動都有著重要的理論意義和實踐意義。
參考文獻：
[關鍵詞]財務管理 企業管理 會計管理重要性
經濟體制的轉換要求企業經營管理者的思想和觀念也隨之更新，尤其是在我國社會主義市場經濟發揮巨大作用后，企業界逐漸形成了這樣一個共識，那就是現代企業必須重視管理，企業管理應以財務管理為中心。
一、對財務管理幾個問題的思考
1.財務管理和會計管理
企業都設有財會部門，專司財務管理和會計管理之職。財務管理和會計管理既相互聯系又有各不同的職能。
2.財務管理追求的不是帳面利潤的最大化，而是企業價值的最大化
財務管理是從資金角度進行管理，它強調的是在資金良性循環的條件下資金的增值,從而使利益相關者財富最大化。企業財務管理的目標不是帳面利潤的最大化，而是企業價值最大化，是企業能夠實現長期穩定的利潤，并且同時帶來現金凈流量。
3.財務管理不能簡單地強調降低成本、費用和支出
成本管理是財務管理的工作重點之一，傳統意義上的成本管理即為節約成本、減少支出。企業如果只簡單強調降低成本而使企業生產技術固步不前，產品質量得不到保障，因缺乏競爭力而與市場失之交臂，從戰略上動搖企業的生存基礎。
4.以財務管理為中心不是要忽視和否定企業其他管理工作
以財務管理為中心強調的是財務管理的中心地位，而決不是要忽視和否定其它的管理工作，只是由于社會給經濟發展的要求及財務管理本身的特點——它以價值管理的觀念指導各項管理工作深入開展，并且對各項管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映，這才決定了它在各項管理工作中的中心地位，我實習的企業實行的“四統一分”財務管理政策把“企業管理以財務管理為中心”的真諦落到了實處，引向了深入，推上了頂峰。企業對財務管理提出要求是：不論是經理、廠長、還是管理者、技術人員，都應立足本職，著眼全局，堅持管理思想，樹立管理理念，以財務規范管理、嚴謹運作推動各項工作再上新臺階。搞企業，參與市場競爭；搞管理，遵循市場規律；搞營銷，貼身市場前沿，都需要具備一定的財務知識；用財務眼光洞察市場，把握時機，用財務預算指標衡量成敗，評價績效。企業專司銷售結算的銷售業務部門，應該對所銷產品作到心中有數，貨款回籠及時，一方面，不會有大量庫存積壓資金；另一方面，有了資金，可以擴大再生產，這又與財務收入預算緊緊相連，這也能夠體現上面所提到的財務管理使企業價值最大化。
5.財務管理不單是財務部門的事
有人片面的認為，以財務管理為中心就是以財務部門為中心，然而財務管理的重要性，復雜性及其涉及范圍的廣泛性決定了它遠不是僅靠一個部門的工作能夠解決的，財務管理是一項需要全盤考慮，統一目標，協調一致的工作，計算機的使用和網絡的發展使得數據的取得更加全面快捷、計算更精確，從而利用信息化的手段提高企業的市場競爭力，實現管理創新，使企業運作過程中所有環節的人財物變化都可以通過財務績效體現出來，這就需要具備三個條件：首先，企業運作的所有環節必須與財務是緊密聯系且配合的；其次，企業運作的所有過程必須實時反映到財務上；最后，財務結果必須盡快反饋給企業各級管理者，使其能夠迅速反應。這需要各方面集思廣益、群策群力，以實現企業價值的最大化，創造更大財富。
二、企業管理以財務管理為中心，應注意做好以下工作
1.建立健全以財務管理為核心的管理體系。
企業的各項管理都要服務和服從于經營需要，有利于改善和提高工作效率及經濟效益，不能搞形式主義，更不能各自為政。
2.建立健全會計信息和統計信息相結合的電算化管理
通過迅速、高效的電算化管理，將企業生產情況與財務情況及時客觀的反映出來，并深入分析，尋找經營管理中的薄弱環節，提出措施，堵塞漏洞，提高效益。
3.加強成本管理
在保證正常生產經營需要和支持新產品開發的必要支出的前提下，制定合理的消耗定額，可以有效的節支，以更低的耗費獲取同樣或更高的效益。這就是財務管理工作的“兩個重點”之一：重點抓成本管理。
4.籌資決策、投資決策、經營決策等要在保證企業持續經營和發展的基礎上進行。
企業對其發展目標，要量力而行，平衡好眼前利益與長遠利益的關系，運用科學方法進行可行性分析和成本效益測算。
5.資金管理注重現金流量，協調好資金的流動性，安全性和效益之間的關系。
為此，企業應該在應收帳款的管理、原料物資的合理庫存、設備購置等方面做進一步深入細致的工作，使企業在完成既定目標的前提下過到資金投放少、回收快，保持良性循環。這就是財務管理工作的“兩個重點”之一：重點抓資金管理。
6.資產管理要優化資產結構，使流動資產與固定資產的比例趨于合理化。
資產管理應以資產增值為目的，要剔除或壓縮那些虧損性和非生產性資產，強化管理和改造低盈利資產、擴張低成本高盈利資產。
7.加強利潤管理。
利潤是企業生產生存和發展的基礎，企業一方面要不斷拓展新的利潤增長點，開辟新的利潤來源；另一方面，要不斷對現時的利潤結構進行分析和調整，尤其要加強和擴大實實在在的主營業務利潤，避免短期行為，保證和提高利潤的質量。
8.加強風險管理。
市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業進退兩難。風險管理就顯得尤其為重要。
當然，要想將財務管理放在企業管理的中心地位來抓，企業經營管理者還需要在思想上和觀念上有個轉變的過程。從上到下、思想一致，才能將企業管理以財務管理為中心的管理理念真正落到實處，使企業創造出更多的效益，實現更大的價值。
