時(shí)間：2023-06-15 17:26:11
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質(zhì)量匯報(bào)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
20**年的工作匯報(bào)
一、積極主動(dòng)爭(zhēng)取公路工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)
我站在自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)下試運(yùn)行，按照有關(guān)規(guī)定，做好機(jī)構(gòu)組織、人員、設(shè)備及其他方面的準(zhǔn)備工作，待條件完全具備，經(jīng)自治區(qū)交通廳考核合格后，方可具備監(jiān)督資格，才能正式從事公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在困難面前，我們多次前往交通廳爭(zhēng)取公路工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，并邀請(qǐng)自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)到我站檢查指導(dǎo)工作。經(jīng)過(guò)大量深入細(xì)致的工作和多方面的共同努力，我站承接自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站委托監(jiān)督項(xiàng)目：寧夏公路建設(shè)管理局實(shí)施的公路改造工程項(xiàng)目4個(gè)，市縣實(shí)施的農(nóng)村公路改造工程項(xiàng)目9個(gè)，通達(dá)工程7個(gè)。市交通局下達(dá)我站監(jiān)督項(xiàng)目：沙湖大道、大平公路、西環(huán)路延伸線建設(shè)工程，共計(jì)200.8公里，龜韭溝大橋一座。
二、受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況
根據(jù)《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》和《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》以及《寧夏回族自治區(qū)公路工程質(zhì)量管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我站制定《監(jiān)督工作計(jì)劃》，監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括質(zhì)量管理行為、施工工藝和實(shí)體工程質(zhì)量等方面。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)主要是涉及工程質(zhì)量、安全和耐久性的重要指標(biāo)以及重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查。要求監(jiān)理、施工單位不僅要注意工程實(shí)體的內(nèi)在質(zhì)量，同時(shí)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證施工資料與工程進(jìn)度同步，認(rèn)真做好施工資料整理與歸檔工作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的問(wèn)題，我站以《監(jiān)督檢查意見(jiàn)》的形式書(shū)面下發(fā)建設(shè)各方，要求有關(guān)單位在一定期限內(nèi)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。目前我站對(duì)監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)督檢查46項(xiàng)次，下發(fā)《公路工程質(zhì)量抽查意見(jiàn)通知書(shū)》16份，出具《監(jiān)督檢查意見(jiàn)》12份，《公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書(shū)》21份，收到《整改及處理情況回執(zhí)》16份。我站所轄工程監(jiān)督覆蓋率100%，受監(jiān)工程項(xiàng)目無(wú)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故。
三、進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目監(jiān)督
為了加強(qiáng)對(duì)公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，保證公路工程質(zhì)量，我站以加強(qiáng)公路工程質(zhì)量監(jiān)督為重點(diǎn)，以保證公路工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，以規(guī)范監(jiān)督行為為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了提高質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、和工作水平活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)交通行業(yè)先進(jìn)典型和在質(zhì)監(jiān)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型活動(dòng)，激勵(lì)質(zhì)監(jiān)工作人員奮發(fā)向上，不斷提高思想境界和服務(wù)水平，以理念、技術(shù)、制度為核心，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型管理人才為根本，形成知榮辱、講正氣、促和諧、懂技術(shù)、會(huì)管理的良好局面。近一年來(lái)，公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作成效顯著。
2009年的工作重點(diǎn)
一、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)培養(yǎng)
提高質(zhì)量監(jiān)督人員的工作能力，提升我站在各地市級(jí)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的位次。爭(zhēng)取更多的監(jiān)督任務(wù)、公路工程交（竣）工驗(yàn)收檢測(cè)任務(wù)，公路工程原材料抽檢任務(wù)。
二、公路工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司在已取得《試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)計(jì)量認(rèn)證，提高試驗(yàn)檢測(cè)能力，承攬更多的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。
1建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的規(guī)劃
建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作要與工程項(xiàng)目建設(shè)完成以后的質(zhì)量驗(yàn)收工作進(jìn)行區(qū)分。在實(shí)際的施工質(zhì)量評(píng)價(jià)工作當(dāng)中,只有極少的實(shí)際工程質(zhì)量的抽樣調(diào)查行為。
工程質(zhì)量評(píng)價(jià)工作更多的是建立在建筑實(shí)體觀察和數(shù)據(jù)報(bào)表的核對(duì)方面進(jìn)行的。要保證建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的切實(shí)有效,完善和規(guī)范建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)施工表格申報(bào)和填寫(xiě)工作意義重大。
通常情況下,建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作需要針對(duì)建筑工程項(xiàng)目三個(gè)方面的材料進(jìn)行審查,分別是建筑項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)材料(包括土地申報(bào)和項(xiàng)目申報(bào)等等),施工單位和材料供應(yīng)商的相關(guān)材料(安全施工資格證明、材料和設(shè)備供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)證明等等),其他材料數(shù)據(jù)(施工過(guò)程中的施工記錄和質(zhì)量驗(yàn)收記錄以及具體施工過(guò)程當(dāng)中需要的材料,比如工人的技術(shù)資格證等等)。
由于建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作涉及到的審核材料和內(nèi)容復(fù)雜且多樣,為此需要在建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)工作進(jìn)行以前,根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的審核重點(diǎn),制定有計(jì)劃、有步驟的審核步驟和規(guī)劃。
2聽(tīng)匯報(bào)和查看工程實(shí)體工作的具體內(nèi)容
2.1 聽(tīng)匯報(bào)
建筑工程施工建設(shè)完成以后,工程將會(huì)進(jìn)入驗(yàn)收階段。在這個(gè)階段,工程質(zhì)量評(píng)價(jià)單位要對(duì)工程申報(bào)單位對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)具體建設(shè)過(guò)程的描述作仔細(xì)的聽(tīng)取工作。要求申報(bào)單位將建筑施工過(guò)程中項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行有順序的、完整的匯報(bào)。對(duì)于申報(bào)單位的匯報(bào)內(nèi)容,質(zhì)量驗(yàn)收者要對(duì)其中幾點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)行著重聽(tīng)取和分析。
(1)建設(shè)單位項(xiàng)目立項(xiàng)的過(guò)程。對(duì)于建設(shè)單位項(xiàng)目理想過(guò)程中,設(shè)計(jì)、申報(bào)、審核的各個(gè)環(huán)節(jié)做仔細(xì)的聽(tīng)取工作。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的目的、意義和功能規(guī)劃作出基本認(rèn)識(shí)。同時(shí),重新審核項(xiàng)目的合法性。(2)施工單位的匯報(bào)內(nèi)容。對(duì)于施工單位的匯報(bào)聽(tīng)取工作,主要對(duì)施工單位的建設(shè)資格和項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聽(tīng)取。通過(guò)施工單位方面的匯報(bào),對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中工程建設(shè)的規(guī)模、特點(diǎn)、難度進(jìn)行理解。對(duì)施工采用的技術(shù)、設(shè)備、相關(guān)工藝進(jìn)行記錄和掌握,以用于工程實(shí)體的驗(yàn)收工作當(dāng)中。(3)工程設(shè)計(jì)和勘察單位。結(jié)合設(shè)計(jì)單位和勘察單位的匯報(bào),對(duì)于建筑施工的總體設(shè)計(jì)進(jìn)行初步的評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)和項(xiàng)目進(jìn)行記錄。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建筑的功能實(shí)現(xiàn)進(jìn)行初步評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于工程實(shí)體的考察工作當(dāng)中。(4)監(jiān)理和業(yè)主單位。聽(tīng)取監(jiān)理單位對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工當(dāng)中的評(píng)價(jià)和瀏覽監(jiān)理單位的檢測(cè)記錄。在工程實(shí)體考察當(dāng)中對(duì)施工效果和監(jiān)理單位的工作效果同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)聽(tīng)取業(yè)主對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)結(jié)果的評(píng)價(jià),以及對(duì)建筑功能方面的使用效果評(píng)價(jià)。
2.2 查看工程實(shí)體
通過(guò)聽(tīng)取申報(bào)單位的匯報(bào)內(nèi)容,工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)單位需要對(duì)工程建設(shè)的結(jié)構(gòu)功能具備大致的了解。隨后制定詳細(xì)的工程實(shí)體查看流程。通常為了節(jié)省時(shí)間提高效率。評(píng)價(jià)單位對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)功能排除必要檢查項(xiàng)目以外,其他為抽樣檢查。出樣檢查的比例基本為建筑整體的40%左右為宜。
建筑物工程實(shí)體的查看內(nèi)容主要為建筑物外立面、屋面、室內(nèi)、地下室及其他建筑構(gòu)件的查看。對(duì)于外立面的查看工作主要觀察建筑物外觀線條和平面的流暢性和平整程度。同時(shí)觀察外置設(shè)備和器材的完整程度和布設(shè)比例。對(duì)于建筑物屋面的查看工作主要針對(duì)電氣線路、管道鋪設(shè)以及其他設(shè)備的建設(shè)質(zhì)量。觀察要細(xì)致,同時(shí)需要記錄在案以供整體評(píng)價(jià)時(shí)作為參看材料。對(duì)于室內(nèi)的查看主要為粗裝修和室內(nèi)墻面、地面、頂板的建設(shè)質(zhì)量檢查。對(duì)于地下室及其他構(gòu)件的查看主要針對(duì)消防安全方面進(jìn)行。
3查閱工程技術(shù)資料對(duì)建設(shè)總體作出評(píng)價(jià)
3.1 工程技術(shù)資料的審查
對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)資料的審查要分為幾個(gè)部分。其中最基本的是對(duì)工程建設(shè)中各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容建設(shè)相關(guān)的施工證明和批文的審查。確保工程施工的整體流程合法正規(guī)進(jìn)行。同時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的記錄材料,現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任制度、工程施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程施工組織設(shè)計(jì)同方案等等。檢查材料的主要目的是監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。
3.2 工程技術(shù)資料的分類
針對(duì)審查過(guò)程中建筑項(xiàng)目的不同建設(shè)內(nèi)容和階段,將審查的技術(shù)材料進(jìn)行分類整理大致可以分為以下幾點(diǎn)。
(1)地基材料。地基是項(xiàng)目建設(shè)的前提工序,通過(guò)審查地基建設(shè)的相關(guān)材料,對(duì)地基建設(shè)的承載力、地基強(qiáng)度、抗震能力等等進(jìn)行記錄和審查。(2)結(jié)構(gòu)工程。主要針對(duì)建筑物主體結(jié)構(gòu)中混凝土柱和鋼筋的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,同時(shí)審查建筑物主體的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(3)裝修報(bào)告。對(duì)建筑物內(nèi)的裝修記錄進(jìn)行審查,同時(shí)審閱裝修驗(yàn)收的各項(xiàng)指標(biāo)記錄。(4)消防電氣工程。對(duì)建筑物內(nèi)的消防設(shè)施和電氣鋪設(shè)的設(shè)計(jì)和驗(yàn)收材料進(jìn)行審查。結(jié)合我國(guó)消防安全的相關(guān)規(guī)范和電氣設(shè)備建設(shè)的相關(guān)規(guī)范,審查的主要目的在于項(xiàng)目建設(shè)的安全性。
3.3 總體評(píng)價(jià)
對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的總體評(píng)價(jià),要參考聽(tīng)、看、查過(guò)程中的各項(xiàng)材料記錄進(jìn)行整理和審核,評(píng)價(jià)單位根據(jù)項(xiàng)目整體建設(shè)的流程和建設(shè)結(jié)果對(duì)建筑物的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)要以建筑工程的建筑質(zhì)量為主要參考內(nèi)容,以建筑工程的施工流程、工程特點(diǎn)、創(chuàng)新內(nèi)容為補(bǔ)充內(nèi)容進(jìn)行建筑工程質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)。在肯定建筑物建設(shè)質(zhì)量的同時(shí),還需對(duì)建筑物建設(shè)中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和記錄,同項(xiàng)目單位進(jìn)行協(xié)商,共同尋找解決措施。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述、建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作需要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)報(bào)表和記錄進(jìn)行審核和實(shí)際觀察工作。目前,我國(guó)建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作的主要參考材料是我國(guó)《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-2006和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001這兩部規(guī)范。對(duì)于項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量,評(píng)價(jià)要做到聽(tīng)、看、查的全面進(jìn)行。提高評(píng)價(jià)工作的真實(shí)性和可靠性。同時(shí),在進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程中不斷的熟悉各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,才能夠確保對(duì)工程施工建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)的公正可靠。
參考文獻(xiàn)
尊敬的xxxx業(yè)主各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先：懷著充滿十分懊悔遺憾的復(fù)雜心情，我對(duì)業(yè)主的各位領(lǐng)導(dǎo)和工程科全體成員表示真誠(chéng)的歉意，對(duì)于在最近一段時(shí)間我工作不認(rèn)真、不細(xì)心、不負(fù)責(zé)、打肚皮官司、踢皮球、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。
其次：這一段時(shí)間以來(lái)一直心氣過(guò)高，大意、麻痹的認(rèn)為自己的所有工作都分工明確，各司其職可解決問(wèn)題，遇上問(wèn)題不匯報(bào)、不請(qǐng)示、假請(qǐng)示、假匯報(bào)，自以為是、當(dāng)報(bào)不報(bào)、擅作主張、這一切不但辜負(fù)了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培還給業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)增添了許多麻煩，還給原本工作任務(wù)就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作，這一切完全都是我的過(guò)錯(cuò)。
再次：xx月xx日那天開(kāi)會(huì)，我在外面參加考試，但臨走時(shí)未給業(yè)主上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程科請(qǐng)假就自作主張的離開(kāi)，且在楊工不在的情況下又沒(méi)有把工作細(xì)致交帶下去，造成施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)監(jiān)報(bào)檢無(wú)人理會(huì)，嚴(yán)重的影響了工程質(zhì)量、進(jìn)度的開(kāi)展，是一種嚴(yán)重的忽視組織，忽視紀(jì)律的行為，如果這次不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并指正，這一系列的錯(cuò)我自己還可能根本不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，甚至?xí)斐筛訍毫拥慕Y(jié)果，到時(shí)候的后果更是不堪設(shè)想。對(duì)于這次的嚴(yán)重錯(cuò)誤，我已深知其中的嚴(yán)重性，如果我當(dāng)初可以更加謹(jǐn)慎、耐心、盡職、盡責(zé)的做人做事，應(yīng)該可以避免犯下這么重大的錯(cuò)誤。也不會(huì)給業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的深刻批評(píng)和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成這一系列問(wèn)題的主要原因，主要是我責(zé)任心不強(qiáng)，疏忽大意，通過(guò)這件事，我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情，但同時(shí)也是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負(fù)責(zé)人，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自已嚴(yán)格要求!敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒(méi)能好好的約束好自己，對(duì)自己的工作沒(méi)有盡到足夠的責(zé)任心，更沒(méi)有做到團(tuán)結(jié)周圍一切能團(tuán)結(jié)的人把業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做好。因此通過(guò)這次事情，我知道了我的錯(cuò)誤，也明白了自己接下來(lái)應(yīng)該怎么去聽(tīng)，應(yīng)該怎么去看，應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去解決問(wèn)題，從而真正的把業(yè)主上交給我們的工作做好，為業(yè)主上領(lǐng)導(dǎo)分憂，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培。
我謹(jǐn)向業(yè)主上各位領(lǐng)導(dǎo)和工作科人員做出深刻檢討，并保證：
1、 加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作態(tài)度，認(rèn)真克服工作時(shí)懶散、粗心大意的一系列缺點(diǎn)，加倍努力將工作做好，以優(yōu)異的工程質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)我造成的過(guò)錯(cuò)。對(duì)工作的相關(guān)準(zhǔn)則和制度要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己能更好的處理問(wèn)題更好的為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
2、 在以后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心一責(zé)任感，認(rèn)真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān)，交出優(yōu)異的工程。凡事主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)請(qǐng)教，主動(dòng)匯報(bào)、請(qǐng)示(應(yīng)該匯報(bào)、請(qǐng)示的工作內(nèi)容)堅(jiān)決杜絕與領(lǐng)導(dǎo)打肚皮官司、玩踢皮球，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，積極表現(xiàn)以自己的實(shí)行動(dòng)來(lái)表示自己的悔悟。
3、 對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，自我深刻反省，改正錯(cuò)誤，糾正這一段時(shí)間以來(lái)的錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤路線，及時(shí)把工作重心調(diào)整到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的思想路線上來(lái)，以大業(yè)主為重、服從領(lǐng)導(dǎo)的按排。我保證今后不會(huì)再有類似的事情發(fā)生在我身上。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督，幫助我改正缺點(diǎn)，使我更進(jìn)一步的做好各位業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù)。
建筑質(zhì)檢員考試的內(nèi)容包括兩部份分別是：
各工種施工及驗(yàn)收規(guī)范。建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。建筑質(zhì)檢員的工作職責(zé)：
執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)上報(bào)質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。
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（一）20*年度工作總結(jié):
1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng)，建筑面積290.5萬(wàn)平方米?？傇靸r(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬(wàn)元；
2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；
6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；
7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；
8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)；
15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
（二）、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
（三）、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作
為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；（1）首問(wèn)責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時(shí)辦結(jié)制。
（四）、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
（五）、節(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展情況
上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
（六）、存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：
1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管
2、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；
3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。
（七）、2009年工作打算
2009年全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持按照黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高服務(wù)水平，推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺(tái)階，促進(jìn)建設(shè)和諧xx。
1、開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習(xí)，開(kāi)展各類質(zhì)量安全講評(píng)活動(dòng)，提高全員素質(zhì)；
2、大力開(kāi)展日常抽查和各類專項(xiàng)質(zhì)量檢查，依法查處各種違法違規(guī)行為，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效能；
3、繼續(xù)深化工程質(zhì)量通病治理工作，促進(jìn)我市工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。
4、加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處理力度。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新型墻體材料應(yīng)用和建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督。
6、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范檢測(cè)行為；
7、加強(qiáng)對(duì)深基坑工程的監(jiān)管，確保周邊環(huán)境安全。
XXX發(fā)項(xiàng)字(2016)第001號(hào)
關(guān)于下發(fā)《在建工程質(zhì)量、安全獎(jiǎng)罰管理辦法》（1.0版）的通知（試行）
各項(xiàng)目（班組）：
為提高項(xiàng)目管理水平，保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化全員質(zhì)量安全意識(shí)，消除質(zhì)量安全隱患，降低工程運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施及合格交付，提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少客戶投訴。特制定此辦法，望重視。
XXXXXX有限公司
品質(zhì)管理部
XXX年12月
第一章
總則
1.1
目的
提高項(xiàng)目管理水平，保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化全員質(zhì)量安全意識(shí)，消除質(zhì)量安全隱患，降低工程運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施及合格交付，提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少客戶投訴。
1.2
適用范圍
適用所有具備實(shí)測(cè)實(shí)量條件的在建項(xiàng)目。
1.3
原則
完整原則：同一分部工程內(nèi)所有分項(xiàng)實(shí)測(cè)指標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況具備條件的全部實(shí)測(cè)，不得遺漏。
真實(shí)原則：實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)反映項(xiàng)目的真實(shí)質(zhì)量情況，對(duì)于過(guò)度修補(bǔ)的實(shí)測(cè)取點(diǎn)時(shí)應(yīng)規(guī)避相應(yīng)部位，并對(duì)修補(bǔ)方案合理性進(jìn)行檢查。
可追溯原則：對(duì)評(píng)估的標(biāo)段、樓棟、房號(hào)及部位，應(yīng)做好書(shū)面記錄并存檔。
常態(tài)原則：各項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量工作應(yīng)常態(tài)化，嚴(yán)禁為迎接檢查而突擊進(jìn)行場(chǎng)地清理，或?qū)こ虒?shí)際質(zhì)量狀況進(jìn)行各種形式的包裝與修補(bǔ)。
第二章
保證體系
2.1
合同保證
2.1.1
在施項(xiàng)目
原合同對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有約定的，質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要通過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量來(lái)判定；對(duì)于實(shí)測(cè)實(shí)量事宜原合同沒(méi)有約定明確的，應(yīng)增加實(shí)測(cè)實(shí)量相關(guān)具體操作規(guī)定作為補(bǔ)充協(xié)議，確保工程質(zhì)量過(guò)程受控，結(jié)果滿足合同（客戶）要求。
2.1.2
新開(kāi)工項(xiàng)目
班組選用階段，要求各單位對(duì)其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足實(shí)測(cè)實(shí)量相關(guān)要求做出承諾，確保工程順利實(shí)施。
2.2
組織保證
單位
組織
職責(zé)
項(xiàng)目部
/
專業(yè)分包
成立實(shí)測(cè)實(shí)量小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作具體實(shí)施。
1)
小組成員應(yīng)掌握實(shí)測(cè)實(shí)量操各項(xiàng)要求，了解現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，工作認(rèn)真敬業(yè)，實(shí)測(cè)小組名單報(bào)品質(zhì)管理部備案;
2)
分項(xiàng)工程具備實(shí)測(cè)實(shí)量條件的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，并將實(shí)測(cè)結(jié)果標(biāo)注在現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件及圖紙相應(yīng)位置；
3)
實(shí)測(cè)實(shí)量時(shí)如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量和安全問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并向品質(zhì)管理部匯報(bào)。
監(jiān)理單位
總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量復(fù)查的負(fù)責(zé)人。
1)
專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)各范圍內(nèi)工程復(fù)查工作，人員名單品質(zhì)管理部備案;
2)
項(xiàng)目單位完成100%實(shí)測(cè)實(shí)量檢查后，監(jiān)理工程師復(fù)查數(shù)量不少于總數(shù)的50%，并將復(fù)查結(jié)果標(biāo)注在相應(yīng)構(gòu)件和圖紙上;
3)
對(duì)于重大問(wèn)題和重大偏差，及時(shí)向施工單位通報(bào)，并向品質(zhì)管理部匯報(bào)。
集團(tuán)公司
組建實(shí)測(cè)實(shí)量小組，品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。
1)
根據(jù)項(xiàng)目情況，制定符合項(xiàng)目實(shí)情的實(shí)測(cè)實(shí)量管理辦法;
2)
做好對(duì)項(xiàng)目、監(jiān)理實(shí)測(cè)實(shí)量人員的培訓(xùn)和管理工作;
3)
監(jiān)督各相關(guān)單位認(rèn)真實(shí)施實(shí)測(cè)實(shí)量工作;
4)
督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月定期組織一次實(shí)測(cè)實(shí)量專題會(huì)議，對(duì)問(wèn)題、改進(jìn)措施、整改責(zé)任人、完成時(shí)間等有會(huì)議紀(jì)要，并報(bào)送集團(tuán)品質(zhì)管理部。
2.3
檢測(cè)器具
各相關(guān)單位應(yīng)配全滿足工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量要求的檢測(cè)器具，所有檢測(cè)器具均應(yīng)經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格。檢測(cè)器具通常包括水平三線儀、測(cè)距儀、靠尺、塞尺、塞片、卷尺、陰陽(yáng)角尺、空鼓錘、塔尺、線墜、游標(biāo)卡尺、相位檢測(cè)儀等。
第三章
內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)
3.1
內(nèi)容
實(shí)測(cè)實(shí)量包括鋼筋、模板、混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、抹灰工程、防水工程、裝飾工程、涂飾工程、門(mén)窗工程、節(jié)能保溫工程、機(jī)電安裝工程等；對(duì)影響交付和使用功能的一些質(zhì)量關(guān)鍵項(xiàng)列為專項(xiàng)檢查；交付前應(yīng)認(rèn)真做好分戶驗(yàn)收工作，滿足入伙前檢查的相關(guān)要求。
第四章
考核及獎(jiǎng)懲
4.1
實(shí)測(cè)實(shí)量合格率的確定
分項(xiàng)工程合格率=
分部工程合格率=
班組當(dāng)期總合格率t=，即為該班組在本實(shí)測(cè)期內(nèi)的檢查評(píng)估成績(jī)，該成績(jī)與進(jìn)度款的支付比例掛鉤。
4.2
實(shí)測(cè)實(shí)量合格率與進(jìn)度款支付
根據(jù)品質(zhì)管理部檢查各班組當(dāng)期總合格率t確定進(jìn)度款支付比例。
4.2.1
進(jìn)度付款比例
鋼筋、模板、混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、抹灰工程、防水工程、裝飾工程、涂飾工程、門(mén)窗工程、節(jié)能保溫工程、機(jī)電安裝工程等。
班組當(dāng)期總合格率t
t≥80%
75%≦t
70%≦t
60%≦t
t
當(dāng)期付款暫扣系數(shù)i
/
5%
10%
20%
40%且停工整改
備注：當(dāng)期付款暫扣系數(shù)i是指本期實(shí)測(cè)實(shí)量檢查完成后最近一次付款申請(qǐng)按上表規(guī)定的工程款暫扣系數(shù)。
4.2.2
付款流程
1)
確定具體付款比例
品質(zhì)管理部根據(jù)當(dāng)期檢查各分項(xiàng)工程成績(jī)，按上表確定的暫扣系數(shù)i確認(rèn)班組本期各分項(xiàng)工程款付款比例。
2)
核定付款
合約部根據(jù)品質(zhì)管理部提供的當(dāng)期實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)確定的暫扣系數(shù)i，確定實(shí)際付款金額：
實(shí)際付款金額=本次審批應(yīng)付額×（1-合同規(guī)定的預(yù)留比例-暫扣系數(shù)i）。
4.2.3
暫扣工程款返還
對(duì)于本期實(shí)測(cè)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，班組應(yīng)認(rèn)真分析，制定可行措施，整改完成，自檢合格后報(bào)監(jiān)理或集團(tuán)品質(zhì)管理部驗(yàn)收。監(jiān)理依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真復(fù)查，各部位實(shí)測(cè)合格后出具整改完成確認(rèn)報(bào)告，并附問(wèn)題整改前和整改后對(duì)應(yīng)部位的照片。集團(tuán)品質(zhì)管理部復(fù)核滿足要求的，暫扣工程款將在下期付款中予以返還；承建商對(duì)于問(wèn)題整改不到位，項(xiàng)目品質(zhì)管理部驗(yàn)收不合格，班組應(yīng)繼續(xù)整改直至合格，該暫扣工程款延至竣工驗(yàn)收完成后再支付；若班組對(duì)于問(wèn)題超過(guò)兩個(gè)月未整改或整改不合格，將扣除當(dāng)月工程款的5.00%。
4.3
班組及管理人員獎(jiǎng)懲
4.3.1
資金獎(jiǎng)罰
以集團(tuán)檢查結(jié)果為依據(jù)，在每次正式公布檢查成績(jī)的當(dāng)月進(jìn)行獎(jiǎng)罰，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
1)
鋼筋、模板、混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、抹灰工程、防水工程、裝飾工程、涂飾工程、門(mén)窗工程、節(jié)能保溫工程、機(jī)電安裝工程等。
實(shí)測(cè)合格率
t≥90%
80%≦t
70%≦t
t
獎(jiǎng)罰金額
獎(jiǎng)5千
/
罰3千
罰5千
2)
根據(jù)上表獎(jiǎng)罰比例對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰：
實(shí)測(cè)合格率
t≥90%
80%≦t
70%≦t
t
管理人員/獎(jiǎng)罰金額
相應(yīng)施工員/3百
/
相應(yīng)施工員/1百
相應(yīng)施工員/2百
樓棟長(zhǎng)/7百
/
樓棟長(zhǎng)/3百
樓棟長(zhǎng)/7百
技術(shù)負(fù)責(zé)人和區(qū)塊長(zhǎng)/1千
/
技術(shù)負(fù)責(zé)人和區(qū)塊長(zhǎng)/5百
技術(shù)負(fù)責(zé)人和區(qū)塊長(zhǎng)/1千
項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理/1.5千
/
項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理/8百
項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理/1.5千
3)
若連續(xù)兩次檢查項(xiàng)目實(shí)測(cè)合格率均為倒數(shù)，項(xiàng)目責(zé)任人需到集團(tuán)進(jìn)行會(huì)談。
4)
安全生產(chǎn)單項(xiàng)合格率（防火管理、臨時(shí)用電、腳手架等）獎(jiǎng)罰比例如下：
安全生產(chǎn)
t≤60%
t≤40%
管理人員/獎(jiǎng)罰金額
項(xiàng)目經(jīng)理/8百
項(xiàng)目經(jīng)理/2千
安全主管/6百
安全主管/1.5千
相應(yīng)安全員/4百
相應(yīng)安全員/1千
建機(jī)管理員/6百
（腳手架和機(jī)械設(shè)備）
建機(jī)管理員/1.5千（腳手架和機(jī)械設(shè)備）
4.4
監(jiān)理單位獎(jiǎng)懲
1)
對(duì)于連續(xù)三個(gè)月某一分部工程實(shí)測(cè)合格率均未達(dá)到基準(zhǔn)合格率的，建議更換相關(guān)監(jiān)理人員。
2)
根據(jù)當(dāng)期實(shí)測(cè)實(shí)量綜合合格率（當(dāng)期所有檢測(cè)合格點(diǎn)數(shù)之和/當(dāng)期所有檢測(cè)點(diǎn)數(shù)之和）進(jìn)行獎(jiǎng)懲，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
當(dāng)期實(shí)測(cè)實(shí)量綜合合格率
≥90%
70%≦
獎(jiǎng)懲金額
獎(jiǎng)3千
/
罰3千
4.5
項(xiàng)目部績(jī)效考核
項(xiàng)目部依據(jù)本實(shí)測(cè)實(shí)量管理規(guī)定制定各項(xiàng)目相關(guān)人員績(jī)效考核管理辦法。
第五章
附則
5.1
實(shí)施時(shí)間
本規(guī)定自之日起開(kāi)始實(shí)施，獎(jiǎng)懲及考核部分自2017年1月起開(kāi)始實(shí)施。
5.2
解釋及修定
指導(dǎo)思想
遵照建設(shè)幸福鄉(xiāng)村要求，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善生態(tài)環(huán)境需要，全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)，以鎮(zhèn)域生態(tài)水網(wǎng)渠道清淤工程建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)工程管理，提高工程標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)抗御洪澇、干旱災(zāi)害能力，實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
具體任務(wù)
根據(jù)縣方案要求，今冬我鎮(zhèn)一是完成林北渠，即林北村至前羅頭村段清淤疏浚，達(dá)標(biāo)治理；二是徐村渠與林北渠連接段開(kāi)挖，前羅頭村至要莊村，長(zhǎng)度2公里，與南徐村鄉(xiāng)對(duì)接。
工作步驟和時(shí)間安排
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年11月1日—2012年11月10日）
1、制訂2012年冬季生態(tài)水網(wǎng)渠道清淤整治工作實(shí)施方案，明確任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任體系。
2、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立以黨委書(shū)記崔鳳震任組長(zhǎng)，政府鎮(zhèn)長(zhǎng)胡杰為副組長(zhǎng)，其他副職為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、利用宣傳車、喇叭、明白紙等多種形式，在相關(guān)村廣泛宣傳開(kāi)展生態(tài)水網(wǎng)渠道清淤整治工作的重大意義和決策部署，營(yíng)造生態(tài)水網(wǎng)建設(shè)的濃重氛圍。
4、選擇典型標(biāo)準(zhǔn)段，組織示范樣板工程建設(shè)。
（二）掀起冬季會(huì)戰(zhàn)階段（2012年11月11日—2012年12月20日）
1、召開(kāi)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任參加的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)冬季生態(tài)水網(wǎng)渠道清淤整治工作進(jìn)行安排部署，組織發(fā)動(dòng)群眾，形成會(huì)戰(zhàn)格局。
2、組織典型標(biāo)準(zhǔn)段評(píng)比活動(dòng)，發(fā)揮典型示范作用，全力推進(jìn)渠道清淤整治工作，并掀起，確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、成立縣域生態(tài)水網(wǎng)渠道清淤整治工程督導(dǎo)組，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行全面督促檢查，每天把督導(dǎo)結(jié)果向黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)，加快工程進(jìn)度。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年12月21日—2012年12月31日）
在縣指揮部統(tǒng)一驗(yàn)收前，邀請(qǐng)縣農(nóng)辦、縣水利局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)此項(xiàng)工作，查漏補(bǔ)缺，更進(jìn)一步，提高工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，全面完成縣下達(dá)的工作任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，為今后工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
保證措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府把生態(tài)水網(wǎng)渠道清淤整治作為今冬農(nóng)田水利基本建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，納入年度工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，研究解決階段問(wèn)題。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包段負(fù)責(zé)制，建立健全工作考核制度和獎(jiǎng)懲制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
（二）分工負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)要成立水利工程建設(shè)指揮部，黨委書(shū)記負(fù)總責(zé)，分管副職具體抓，包村干部和村干部盯在一線，層層分解，分片包干，責(zé)任到人。
關(guān)鍵詞：高速公路建設(shè) 管理體制 管理法規(guī)
中圖分類號(hào)：U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1 以人為本的管理理念營(yíng)造和諧高速
構(gòu)建和諧高速公路建設(shè)要貫徹實(shí)踐的整個(gè)過(guò)程。施工企業(yè)在建設(shè)之初首先要樹(shù)立誠(chéng)信，然后再樹(shù)立威望。以無(wú)滿活力的狀態(tài)，使自身的建設(shè)得到支持，建設(shè)才能得到發(fā)揮，建設(shè)成果才能得到肯定；構(gòu)建和諧高速為公路的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)條件和環(huán)境，為建設(shè)又好又快的高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
承包商對(duì)合同外項(xiàng)目進(jìn)行單價(jià)申報(bào)后，施工單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)批復(fù)，在正式批復(fù)前與承包商進(jìn)行充分協(xié)商，批復(fù)總價(jià)的價(jià)值水平力爭(zhēng)與原授標(biāo)單價(jià)的水平相一致并盡量符合當(dāng)前的市場(chǎng)情況，確保批復(fù)單價(jià)在工程合理成本之上并保證承包商一定的利潤(rùn)空間，避免承包商因工程變更導(dǎo)致虧損；在合同外項(xiàng)目較多或批復(fù)不及時(shí)的情況下、對(duì)合同外項(xiàng)目制訂出暫定價(jià)以利計(jì)量，使已完工程能夠得到及時(shí)計(jì)量，充分保證工程資金周轉(zhuǎn)。
設(shè)計(jì)兼顧環(huán)保、環(huán)保與施工并行，不破壞就是最大的保護(hù)，將高速公路融入自然，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自然的和諧統(tǒng)一。
應(yīng)用高速公路線形設(shè)計(jì)理論，使路線線性設(shè)計(jì)不僅滿足長(zhǎng)度、寬度、高度等幾何要求．還使路線線形盡可能地與沿線地形、地物、景觀及自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。項(xiàng)目選線對(duì)應(yīng)充分利用山嶺、崗地，盡量少占良田，慎重處理高填深挖路基，針對(duì)不同的工程地質(zhì)條件，確定最大填土或挖方邊坡高度，超過(guò)一定填土高度設(shè)橋梁通過(guò)，減少占地面積．使項(xiàng)目的建設(shè)初期就步入良性軌道。
2我國(guó)高速公路建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀
(1) 管理制度不斷完善，建設(shè)管理日益規(guī)范，總體質(zhì)量管理水平不斷提高。針對(duì)高速公路建設(shè)，我省出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，形成了較為系統(tǒng)有效的質(zhì)量管理辦法( 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、信用考核、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等) ，對(duì)工程質(zhì)量控制提供了制度保障。
(2) 經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，鍛煉培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)精湛、管理能力較強(qiáng)的建設(shè)管理人員和監(jiān)理、施工隊(duì)伍，為提高工程質(zhì)量提供了體系保障。
(3) 大型施工企業(yè)逐步由施工主體型向經(jīng)營(yíng)管理型發(fā)展過(guò)渡。具備投標(biāo)資格的大型施工企業(yè)只保留部分主體施工力量，用以承擔(dān)技術(shù)相對(duì)復(fù)雜的施工任務(wù)，其余施工任務(wù)交由專業(yè)勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)，一般工程設(shè)備也逐步由自有向租賃方式轉(zhuǎn)變，這是施工企業(yè)降低成本、保證效益的需要，也是社會(huì)化分工的結(jié)果，是一種正?，F(xiàn)象。勞務(wù)分包隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，是質(zhì)量管理的重點(diǎn)。
(4) 部分施工企業(yè)盲目擴(kuò)張，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益不高，管理粗放、效率低下造成的浪費(fèi)現(xiàn)象仍部分存在，個(gè)別企業(yè)弄虛作假、誠(chéng)信度較差，質(zhì)量投入成本低。
(5) 由于建設(shè)項(xiàng)目較多，監(jiān)理人員需求量較大，個(gè)別參與管理的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心較差，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，給質(zhì)量管理造成了極大的危害。
3質(zhì)量管理的具體對(duì)策
3.1 對(duì)施工單位的管理
對(duì)施工單位的管理，最有效的手段是取消或限制投標(biāo)資格，施工單位對(duì)此較為敏感，能夠引起足夠重視。
(1) 堅(jiān)持做好資質(zhì)審查工作，選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)、管理水平高的施工單位參與工程建設(shè)。提高設(shè)備的強(qiáng)制履約要求，我們現(xiàn)在的壓實(shí)設(shè)備較先進(jìn)的產(chǎn)品能夠提供近80t 的激振力，路面拌和、攤鋪設(shè)備也有很大改進(jìn)，對(duì)此我們要認(rèn)真研究，在原強(qiáng)制性履約標(biāo)準(zhǔn)中增加設(shè)備履約的規(guī)格、種類要求，為工程質(zhì)量提供物質(zhì)保證。
(2) 認(rèn)真執(zhí)行信用考核管理辦法，對(duì)信譽(yù)差、管理混亂的隊(duì)伍實(shí)行降級(jí)、淘汰機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，提高施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理的積極性。
(3) 施工單位的管理能力必須得到充分的保障，必須有完善的管理制度、管理機(jī)構(gòu)，特別是在質(zhì)量管理上要有健全有效的自檢體系。在進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目指揮部、總監(jiān)辦要對(duì)施工單位及時(shí)進(jìn)行履約檢查，特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)考核，對(duì)組織、經(jīng)營(yíng)能力較差或追求私利的項(xiàng)目經(jīng)理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決進(jìn)行更換。
(4) 質(zhì)量檢查是質(zhì)量控制的最有效手段之一，檢查的內(nèi)容包括原材料檢查、工藝的檢查、成品的檢查等，檢查的層次包括監(jiān)理的轉(zhuǎn)序檢查、項(xiàng)目指揮部日常巡查、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)專檢及省交通廳、高建局組織的全省質(zhì)量大檢查等，公正、全面的檢查能夠使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和整改，同時(shí)也能夠打消施工單位偷工減料、弄虛作假的心理，自覺(jué)加強(qiáng)質(zhì)量管理。
(5) 嚴(yán)格執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法，加大獎(jiǎng)罰力度。依據(jù)省交通廳“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法的規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(6) 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，對(duì)于質(zhì)量相關(guān)要求應(yīng)通過(guò)高建局、項(xiàng)目指揮部或監(jiān)理單位以文件的形式集中明確，并通過(guò)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式提高施工單位技術(shù)水平，明確技術(shù)要求，避免因施工單位技術(shù)水平差異或工作疏漏造成質(zhì)量出現(xiàn)偏差。
(7) 加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)管理，對(duì)主體工程所用材料必須由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購(gòu)，避免施工隊(duì)伍自行采購(gòu)降低材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)混凝土由經(jīng)理部集中拌和，以保證混凝土品質(zhì)符合要求。
4對(duì)監(jiān)理單位的管理
(1) 監(jiān)理單位應(yīng)定期就工程質(zhì)量情況向項(xiàng)目指揮部進(jìn)行報(bào)告。項(xiàng)目指揮部定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議，聽(tīng)取監(jiān)理單位質(zhì)量管理工作匯報(bào)，分析評(píng)估工程質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，提出質(zhì)量問(wèn)題整改方案，研究部署階段性質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。
(2) 駐地辦主任是監(jiān)理單位中的重要崗位，對(duì)該崗位人員上崗前要嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力，在建設(shè)過(guò)程中定期對(duì)駐地辦主任工作情況進(jìn)行考核，對(duì)不稱職的人員要及時(shí)更換，被免職的人員在一定時(shí)間內(nèi)不得再擔(dān)任省內(nèi)高速公路駐地主任一職。
(3) 各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須確保信息傳遞的迅速、準(zhǔn)確，下一級(jí)監(jiān)理處理或制止不了的質(zhì)量問(wèn)題，必須及時(shí)向上一級(jí)監(jiān)理負(fù)責(zé)人匯報(bào)，總監(jiān)辦無(wú)法解決的，向項(xiàng)目指揮部作出匯報(bào)，以保證質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)得到整改。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題既不處理又不匯報(bào)的，應(yīng)視作監(jiān)理人員的重要失職和不作為的重要表現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需要嚴(yán)肅處理。
(4) 監(jiān)理單位有責(zé)任對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作情況進(jìn)行考核，對(duì)能力差或態(tài)度不端正的項(xiàng)目經(jīng)理，必須及時(shí)向項(xiàng)目指揮部匯報(bào)，以便項(xiàng)目指揮部進(jìn)行決策。
(5) 建立監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任追究制度，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或在缺陷責(zé)任期間工程出現(xiàn)返修的，應(yīng)認(rèn)真分析責(zé)任，如監(jiān)理單位存在管理上的失職，則應(yīng)由其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，扣罰部分質(zhì)量保證金。
(6) 建立開(kāi)除監(jiān)理人員的黑名單，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清除的監(jiān)理人員，均報(bào)局登記在案，不得在省內(nèi)高速公路從事監(jiān)理工作，這一點(diǎn)在項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行明確，要讓每個(gè)監(jiān)理人員感到人人自危，提高工作責(zé)任心。
5項(xiàng)目指揮部質(zhì)量管理
(1) 在施工自檢體系、監(jiān)理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，項(xiàng)目指揮部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，以質(zhì)檢大隊(duì)巡視為主，其余現(xiàn)場(chǎng)管理人員在工程調(diào)度、征遷協(xié)調(diào)之余巡視工程質(zhì)量狀況，形成復(fù)合性的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
(2) 依據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬管理辦法，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，對(duì)各合同段和監(jiān)理單位作出獎(jiǎng)罰決定。
(3) 組織專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)、拉練檢查等工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題督促?gòu)氐渍?，認(rèn)真進(jìn)行施工、監(jiān)理信用考核工作，形成嚴(yán)抓質(zhì)量的良好氛圍。
【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量質(zhì)量控制工程監(jiān)理
【中圖分類號(hào)】TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1673-8500（2013）03-0017-02
工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)，即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)（簡(jiǎn)稱“三控”）?！叭亍敝匈|(zhì)量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，與其他控制目標(biāo)相比有其不同的特點(diǎn)。
工程質(zhì)量的好壞是整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是靠單純的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來(lái)的。所以，質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)來(lái)開(kāi)展的，是通過(guò)控制活動(dòng)的工作質(zhì)量來(lái)保證實(shí)體質(zhì)量的。這是因?yàn)樾纬晒こ藤|(zhì)量的特點(diǎn)是：影響質(zhì)量因素多、質(zhì)量波動(dòng)性大、變異性強(qiáng)、隱蔽性強(qiáng)，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量檢查監(jiān)測(cè)的局限性。因此單靠監(jiān)督檢查來(lái)保證工程質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
質(zhì)量目標(biāo)控制不同與其他目標(biāo)控制的顯著特點(diǎn)就是在質(zhì)量控制上，監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責(zé)，還要履行管理職責(zé)，這就是監(jiān)理對(duì)質(zhì)量目標(biāo)控制的指導(dǎo)原則。在工程質(zhì)量控制上，監(jiān)理人員不僅要當(dāng)好“監(jiān)督員”，更要當(dāng)好“管理者”。通過(guò)對(duì)過(guò)程活動(dòng)的管理，創(chuàng)造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件，使整個(gè)工序活動(dòng)處于正常的良性狀態(tài)，通過(guò)提高過(guò)程的工作質(zhì)量來(lái)保證工程的實(shí)體質(zhì)量。
工程質(zhì)量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及相應(yīng)的管理制度，創(chuàng)造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件，提高過(guò)程的工作質(zhì)量。同時(shí)以監(jiān)督檢查為手段，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住驗(yàn)收關(guān)，以保證工序作業(yè)質(zhì)量，從而保證整體工程質(zhì)量。
1 質(zhì)量控制的程序和主要內(nèi)容
1.1質(zhì)量控制的主要程序
監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查一般依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家規(guī)范、規(guī)程要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查計(jì)劃，在施工單位完成自檢程序后，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員實(shí)施，重要工程部位專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)參與檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在檢查完成后應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果書(shū)面匯報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，重大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報(bào)后與有關(guān)單位協(xié)商解決。
1.2質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
1.2.1開(kāi)工前檢查，主要檢查開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量能否保證正常施工及工程質(zhì)量。
1.2.2工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，主要檢查在工序施工過(guò)程中，人員、施工設(shè)備、材料、施工工藝以及施工環(huán)境條件等是否滿足要求，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以控制改正。
1.2.3隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接檢查、技術(shù)復(fù)核程序：
隱蔽工程驗(yàn)收是指某些將被后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項(xiàng)工程，必須在被隱蔽或覆蓋前經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。
工序交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交下道工序。例如，砌體工程完工后，必須進(jìn)行砌體與抹灰工序之間的交接檢查，檢查合格并確認(rèn)砌體分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)后，方可進(jìn)行抹灰施工。
技術(shù)復(fù)核是指該工程尚未施工前所進(jìn)行的符合性預(yù)先檢查，這種預(yù)檢的目標(biāo)和對(duì)象主要是針對(duì)在該工程施工之前已進(jìn)行一些與之有密切關(guān)系的工作及正確性進(jìn)行復(fù)核，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞等的位置和尺寸都要進(jìn)行技術(shù)性復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格均不得進(jìn)行下道工序施工。
2 質(zhì)量控制的具體方法和手段
2.1開(kāi)好第一次工地例會(huì)，作好監(jiān)理交底工作
在監(jiān)理交底會(huì)上，監(jiān)理要運(yùn)用自己的知識(shí)和工程管理經(jīng)驗(yàn)，闡述工程質(zhì)量及質(zhì)量控制概念，闡述監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想，表明公正監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)理的立場(chǎng)和態(tài)度，提出監(jiān)理對(duì)施工單位人員資格，質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員，特別是主要負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，促使其建立健全的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求做好質(zhì)量管理工作，這是保證工程質(zhì)量的重要前提。
監(jiān)理交底是監(jiān)理工作的技術(shù)底，也是工程開(kāi)工前的一次思想動(dòng)員。監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主的有力支持（業(yè)主支持具有重要的積極意義）下做好這一工作，為監(jiān)理工作開(kāi)好頭打下思想基礎(chǔ)。
2.2督促和協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制體系
監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)的運(yùn)行情況，防止走過(guò)場(chǎng)，定期檢查施工單位質(zhì)量管理體系運(yùn)作的實(shí)際效果，對(duì)不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。
2.3監(jiān)督施工單位做好技術(shù)管理工作
2.3.1認(rèn)真審核施工單位提交的工程技術(shù)文件資料，如施工組織設(shè)計(jì)等。
2.3.2對(duì)于施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)要督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和跟蹤檢查。
2.4嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、作好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作
2.4.1通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，糾正不規(guī)范的施工操作方法。對(duì)重要部位或關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)要進(jìn)行旁站監(jiān)督確保良好的工序活動(dòng)狀態(tài)。
2.4.2對(duì)于施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的各方面部位要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。
2.4.3密切注意施工單位對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發(fā)生不利于保證工程質(zhì)量的變化，作到及時(shí)防范，將影響工程質(zhì)量的不利因素始終納入到控制管理范圍。
2.5用規(guī)定的質(zhì)量控制程序和指令性文件，規(guī)范和約束施工行為
【關(guān)鍵詞】保險(xiǎn)中介；專業(yè)化；改革創(chuàng)新
一、引言
為保障公路工程質(zhì)量，防止路基出現(xiàn)下沉、變行開(kāi)裂等質(zhì)量通病的發(fā)生，滿足高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，施工單位要注意從各方面提高施工質(zhì)量，確保路基土方填筑工作的有序進(jìn)行。本文將對(duì)路基土方填筑質(zhì)量提高對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)單探討。
二、路基土方填筑施工質(zhì)量要求
1 對(duì)路基土方填筑的質(zhì)量基本要求
(1)路基施工作業(yè)，須熟悉圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，并按規(guī)定切實(shí)做好路基排水和路基處理以及邊坡防護(hù)工作，確保路基的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，并注意路基邊線部位的壓實(shí)。
(2)每一路段開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真進(jìn)行施工放線，測(cè)設(shè)中心樁、邊線樁，各主要構(gòu)造物的位置樁。施工中應(yīng)經(jīng)常檢查各測(cè)量標(biāo)志，對(duì)遺失或位置移動(dòng)者隨時(shí)加密復(fù)核校正。施工放樣應(yīng)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并簽認(rèn)。
(3)在路基用地(按垂直投影面積的兩邊各加50cm)和取土坑范圍內(nèi)，應(yīng)清除地表植被、雜物、積水、淤泥和表土，對(duì)路基范圍內(nèi)的坑塘洞穴應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理，并按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)基底進(jìn)行整平、碾壓；原地面每200m應(yīng)做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，以確定原地面最大干密度及最佳含水量的控制指標(biāo)。
(4)路基施工前，應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，認(rèn)真做好詳細(xì)的土石方調(diào)配方案，合理利用挖方。挖方應(yīng)做到最大限度的利用；棄方應(yīng)合理設(shè)計(jì)棄土場(chǎng)。
(5)路基填筑前根據(jù)不同的土質(zhì)和區(qū)段，確定數(shù)個(gè)試驗(yàn)段進(jìn)行填筑試驗(yàn)，并編制試驗(yàn)段施工方案經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施，通過(guò)試驗(yàn)段確定施工工藝參數(shù)指導(dǎo)路基大面積施工。
(6)路基工程施工，每道工序完成后均應(yīng)按規(guī)范規(guī)定對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)自檢合格，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格并簽認(rèn)后，方右進(jìn)行下一道工序施工。堅(jiān)決杜絕未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格進(jìn)行下一道工序施工的現(xiàn)象發(fā)生。
(7)路基應(yīng)分段水平分層填筑。本項(xiàng)目土質(zhì)變化較大，不同的土質(zhì)應(yīng)分層開(kāi)挖，分層或分段填筑，分別進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)；壓實(shí)后按其不同的填料填筑范圍和擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)壓實(shí)度；嚴(yán)禁混挖混填，導(dǎo)致填料不均勻，造成壓實(shí)度很難控制和產(chǎn)生不均勻沉降。
2 路基填筑中質(zhì)量控制
(1)土方路堤應(yīng)分層填筑，分層平整，分層壓實(shí)。為保證路基邊緣壓實(shí)度，路基填方高度小于5米的路堤，路堤填土寬度每側(cè)應(yīng)寬于填層設(shè)計(jì)寬度30cm--50cm以內(nèi)，壓實(shí)寬度不得小于設(shè)計(jì)寬度。對(duì)于填高度大于5米的路堤，路基每側(cè)應(yīng)加寬50cm―100cm，壓實(shí)寬度不得小于設(shè)計(jì)寬度。
(2)填筑采用水平分層的填筑施工，(按已計(jì)算的水平分層數(shù)據(jù))，及按照橫斷面全寬以水平逐層向上填筑，并由最低處分層填起。
(3)路基填筑分層的最大松鋪厚度不宜超過(guò)30cm，填筑至路床頂面最后一層的最小壓實(shí)厚度，不應(yīng)小于8cm。
(4)土方機(jī)械施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)工地地形，路基橫斷面形狀和土方調(diào)配圖等，合理的規(guī)定機(jī)械運(yùn)行路線，應(yīng)有全面，詳細(xì)的機(jī)械運(yùn)作作業(yè)圖據(jù)以施工。
(5)路基填筑灑水，應(yīng)控制其含水量在最佳壓實(shí)含水量土2％之內(nèi)。嚴(yán)格控制路基壓實(shí)度，路床聽(tīng)面以下0--80cm壓實(shí)度不小于69％，80--150cm壓實(shí)度不小于95％，150cm一不小于92％
(6)威力防止破壞沿線生態(tài)環(huán)境及路基填料的均勻性，必須嚴(yán)格控制取土坑位置、范圍及廢料的處治，路基取料必須在指定取土坑取料，取土坑應(yīng)有規(guī)則幾何形，每個(gè)路基分項(xiàng)成型且削坡多余土方必須運(yùn)至取土坑后，方可交驗(yàn)。
三、路基土方填筑管理對(duì)策
(1)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系
工程開(kāi)工前我們已經(jīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和單位的實(shí)際，制定了以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保證整個(gè)項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃。將規(guī)劃目標(biāo)橫向分解到各班組及個(gè)人，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法，增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和自覺(jué)性。同時(shí)，為保證各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)真正落到實(shí)處，健全并完善質(zhì)量保證體系，為創(chuàng)優(yōu)提供了組織保證。
(2)健全自檢組織，加強(qiáng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)
我們?cè)诒径喂こ坛闪⒁钥偣こ處煘榻M長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)科，配專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師和質(zhì)檢員。同時(shí)向工區(qū)派駐工區(qū)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)工區(qū)的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，施工時(shí)堅(jiān)持自檢、互檢和交叉檢制度，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任，賦予質(zhì)量檢查人員質(zhì)量檢驗(yàn)一票否決權(quán)。質(zhì)檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)責(zé)令返工直至停工，并根據(jù)質(zhì)量損失情況對(duì)責(zé)任人處以罰款及提出黨紀(jì)政紀(jì)處分意見(jiàn)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)必須尊重他們的意見(jiàn)。同時(shí)質(zhì)檢人員有權(quán)直接向總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理作匯報(bào)，總工程師及項(xiàng)目經(jīng)理在聽(tīng)取匯報(bào)后6小時(shí)內(nèi)必須拿出處理意見(jiàn)，并督促落實(shí)。同時(shí)用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過(guò)程，靠過(guò)程控制整體，從施工的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，全過(guò)程地跟蹤，用檢測(cè)數(shù)據(jù)保證工程質(zhì)量。
(3)嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，狠抓措施落實(shí)
在質(zhì)量管理工作中，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度，隱蔽工程檢查簽證制度，質(zhì)量事故報(bào)告制度，關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。
各級(jí)質(zhì)檢人員有明確的崗位質(zhì)量責(zé)任制，有明確的工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。以崗位質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況作為考核質(zhì)檢人員工作的核心依據(jù)，并用獎(jiǎng)罰等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證和促進(jìn)工作到位。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任狀。
在定期質(zhì)量檢查制度方面，堅(jiān)持做到項(xiàng)目部每月組織一次，施工隊(duì)每半月組織一次。對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量始終得到有效控制。
嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量缺陷“三不放過(guò)”原則，即對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，“原因未查明、未分析的不放過(guò)；責(zé)任人未作處理、未開(kāi)展宣傳教育的不放過(guò)；糾正預(yù)防措施未制定和落實(shí)的不放過(guò)”。對(duì)責(zé)任人將根據(jù)我局《工程質(zhì)量管理規(guī)定》分檔次作處理，用我局鐵的紀(jì)律保證措施的落實(shí)，切實(shí)保證類似工程質(zhì)量問(wèn)題不再出現(xiàn)。
一、具體工作匯報(bào)：
1、8月29日正式轉(zhuǎn)到視頻項(xiàng)目部，我接手視頻信息資料員的工作，負(fù)責(zé)六個(gè)擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報(bào)表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報(bào)的撰寫(xiě)。
2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。
3、協(xié)助厚街現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管控厚街視頻工程（35個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開(kāi)展；進(jìn)度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進(jìn)展情況以日?qǐng)?bào)、周報(bào)形式向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、年監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工程，對(duì)工程質(zhì)量，改造工藝進(jìn)行監(jiān)督，做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證；督促施工隊(duì)按時(shí)，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊(duì)完成竣工資料的撰寫(xiě)，提交。
二、工作收獲：
通過(guò)每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤，我從對(duì)視頻項(xiàng)目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項(xiàng)目部這個(gè)充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識(shí)。厚街視頻工程材料檢驗(yàn)，基礎(chǔ)開(kāi)挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機(jī)房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個(gè)月當(dāng)中，我對(duì)視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認(rèn)識(shí)。
視頻工程中，各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來(lái)源就是信息資料員每天更新，匯總的報(bào)表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說(shuō)對(duì)信息資料員的要求更高了。
在這幾個(gè)月里，我以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開(kāi)展工作，例如周報(bào)的編寫(xiě)。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒(méi)進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。4、資料的匯報(bào)要清晰，明了，及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。
三、工作中存在的不足：
學(xué)到很多，同時(shí)也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤力度不夠。在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)針對(duì)不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng)；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資料的組織能力；匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，做到及時(shí)匯報(bào)，全面匯報(bào)。
四、工作展望：
建筑工地視頻開(kāi)展得如火如荼，前期的準(zhǔn)備工作（主要是規(guī)范的制定，表格的定型等等）已經(jīng)基本完成，接下來(lái)的工作會(huì)按流程進(jìn)行（接需求單--督促施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，出圖紙--接單--進(jìn)度跟蹤--完工階段工作）。在建筑工地視頻當(dāng)中，我會(huì)挑起比信息資料員更重的擔(dān)子，但我有信心我會(huì)把建筑工地視頻這工作做好，做細(xì)致，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
馬同志年從原吉林省交通學(xué)校（現(xiàn)吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院）道橋?qū)I(yè)畢業(yè)，到同志交通部門(mén)參加工作以來(lái)，一直從事公路勘測(cè)設(shè)計(jì)、公路建設(shè)管理工作。在工作中她不畏艱苦，把所學(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，在公路勘測(cè)設(shè)計(jì)中，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低造價(jià)；在工程建設(shè)管理實(shí)踐中，堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，年被評(píng)為全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵。
馬同志意志堅(jiān)強(qiáng)，能吃苦是出了名的。
年月，長(zhǎng)白山區(qū)已是涼氣襲人，馬同志在大陽(yáng)岔棒槌砬子參與改線測(cè)量，由于幾處線位跨越湍急河流，又無(wú)便橋可走，她們用一根木頭架在河上搭住山道，馬同志走在顫顫危危的獨(dú)木橋上，一不小心掉進(jìn)河里，刺骨冰涼的河水濕透了衣服，在寒風(fēng)中陣陣發(fā)抖，她到附近的小旅店喝點(diǎn)姜湯去去寒，接著繼續(xù)工作。
年，同志加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，開(kāi)展舉市大筑路，公路勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)比往年多了幾倍，為了及時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，她們選擇在測(cè)量最不利的季節(jié)——月，進(jìn)行野外測(cè)量。那是個(gè)凍人不凍水的時(shí)節(jié)，野外白茫茫一片，齊腰深的積雪，行走都很困難，腳下的高腰水鞋每走一步灌滿了雪，雪到了鞋里又化了，當(dāng)天工作結(jié)束時(shí)穿著的氈襪已濕透。進(jìn)入深山老林測(cè)量，為節(jié)省淘文秘站 要的相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)，不斷提高自己的工作能力和水平。年——年月，在營(yíng)白公路建設(shè)期間，面對(duì)繁重的征地拆遷工作任務(wù)，馬同志組織工作人員，認(rèn)真收集學(xué)習(xí)土地法、土地管理?xiàng)l例、林木補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、電力、電訊常用手冊(cè)、拆遷有關(guān)規(guī)定等，學(xué)懂弄通相關(guān)知識(shí)。動(dòng)遷電力電訊設(shè)施對(duì)馬同志這個(gè)外行來(lái)講非常困難，行業(yè)知識(shí)她不懂，無(wú)法審核被動(dòng)遷單位所報(bào)方案及概、預(yù)算，她就到書(shū)店買、到專業(yè)人員那去借用有關(guān)專業(yè)書(shū)籍，把不懂的知識(shí)學(xué)懂弄通。每拆遷一處線路首先到動(dòng)遷現(xiàn)場(chǎng)與被動(dòng)遷單位核實(shí)動(dòng)遷數(shù)量、選定合理動(dòng)遷方案，方案確定后，審核概、預(yù)算，出色完成了拆遷任務(wù)。
工作中堅(jiān)持原則，秉公行事。
年至年在北線二級(jí)公路指揮部工程科工作期間，一次在加筋土擋墻施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位設(shè)拉筋帶數(shù)量不夠，不分層碾壓路基，造成路基不密實(shí)，擋墻使用壽命達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。她發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即給施工單位下達(dá)了返工通知單，面對(duì)施工單位的拉攏和威脅，她絲毫不為所動(dòng)，將現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)將該隊(duì)伍清除。為保證工程質(zhì)量，她經(jīng)常對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題馬上找到總監(jiān)代表、旁站監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
需要的相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)，不斷提高自己的工作能力和水平。年——年月，在營(yíng)白公路建設(shè)期間，面對(duì)繁重的征地拆遷工作任務(wù)，馬同志組織工作人員，認(rèn)真收集學(xué)習(xí)土地法、土地管理?xiàng)l例、林木補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、電力、電訊常用手冊(cè)、拆遷有關(guān)規(guī)定等，學(xué)懂弄通相關(guān)知識(shí)。動(dòng)遷電力電訊設(shè)施對(duì)馬同志這個(gè)外行來(lái)講非常困難，行業(yè)知識(shí)她不懂，無(wú)法審核被動(dòng)遷單位所報(bào)方案及概、預(yù)算，她就到書(shū)店買、到專業(yè)人員那去借用有關(guān)專業(yè)書(shū)籍，把不懂的知識(shí)學(xué)懂弄通。每拆遷一處線路首先到動(dòng)遷現(xiàn)場(chǎng)與被動(dòng)遷單位核實(shí)動(dòng)遷數(shù)量、選定合理動(dòng)遷方案，方案確定后，審核概、預(yù)算，出色完成了拆遷任務(wù)。
工作中堅(jiān)持原則，秉公行事。
年至年在北線二級(jí)公路指揮部工程科工作期間，一次在加筋土擋墻施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位設(shè)拉筋帶數(shù)量不夠，不分層碾壓路基，造成路基不密實(shí)，擋墻使用壽命達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。她發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即給施工單位下達(dá)了返工通知單，面對(duì)施工單位的拉攏和威脅，她絲毫不為所動(dòng)，將現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)將該隊(duì)伍清除。為保證工程質(zhì)量，她經(jīng)常對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題馬上找到總監(jiān)代表、旁站監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。年月，馬同志到同志沈長(zhǎng)公路指揮部任副主任工作，在探索工程規(guī)范管理上，邁出了新步伐。在總結(jié)多年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，她用了三天三夜的時(shí)間，編制質(zhì)量檢測(cè)細(xì)則。將路基填筑、隧道、橋梁、涵洞等每一工序，分項(xiàng)工程需試驗(yàn)、檢測(cè)的內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面規(guī)范。并發(fā)表了論文《隧道新奧法施工質(zhì)量檢測(cè)之我見(jiàn)從沒(méi)有過(guò)。經(jīng)過(guò)多方專家技術(shù)人員論證咨詢，研究出臺(tái)了大管棚施工方案，采用鋼拱架加超前小導(dǎo)管作為初期支護(hù)進(jìn)行開(kāi)挖，馬同志每天戴上安全帽進(jìn)洞觀察地質(zhì)變化，有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院總工聯(lián)系，研究制定加固方案，每開(kāi)挖一段，襯砌緊隨其后，終于在雨季前完成隧道進(jìn)出口地質(zhì)不良地段二次襯砌。
經(jīng)過(guò)多方專家技術(shù)人員論證咨詢，研究出臺(tái)了大管棚施工方案，采用鋼拱架加超前小導(dǎo)管作為初期支護(hù)進(jìn)行開(kāi)挖，馬同志每天戴上安全帽進(jìn)洞觀察地質(zhì)變化，有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院總工聯(lián)系，研究制定加固方案，每開(kāi)挖一段，襯砌緊隨其后，終于在雨季前完成隧道進(jìn)出口地質(zhì)不良地段二次襯砌。
