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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程造價的研究方向，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：工程管理；造價；公路；風險識別
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：
Abstract: this article through to the highway engineering cost risk characteristics, risk management research, explaining the highway engineering cost risk identification of the main steps, analyzes the highway engineering cost risk management strategy.
Keywords: engineering management; Cost; Highway; Risk identification
1公路工程造價風險
1.1 公路工程造價風險因素
導致出現公路工程造價風險的原因主要有：（1）項目規劃設計方案陳舊，目標優化錯誤、未進行優化優選。（2）項目設計、規劃深度不夠。在公路工程項目設計過程中，可能存在構思錯誤、設計內容不全、規劃設計深度不夠、重要邊界條件遺漏、設計參數選用不合理、采用規范不恰當、未考慮當地工程水文地質條件和施工可行性等現象。（3）承、發包方式選擇不合理。合同條款遺漏、合同類型選擇有誤、表達有誤、不嚴謹、合同管理不力、引起大量索賠。（4）匯率變化。一些高速公路項目會需要大量國外進口材料，項目投資估算時是按照當時匯率預留進口材料的費用，但實際進口材料時，需要支付的外幣升值，開發商需必須額外付出開發費用。（5）項目實施期間出現通貨膨脹現象。人工、材料費用上漲、國家調整產業政策，采用新的要求或更高的技術標準，致使公路工程項目成本大幅增加。（6）不可抗力。不可抗力是指一個有經驗的工程師不能克服、不能避免的客觀情況。不可抗力包括自然現象，如地震、雪崩、火山爆發、暴雨、颶風、暴雪、洪水、泥石流等，也包括一些社會現象，如政府禁令、爆炸、戰爭、火災等。
1.2公路工程造價風險的特點
（1）可變性。可變性是指在實施項目的整個過程中，各種風險在質和量上可以變化。隨著項目的施工進度，有些風險得到控制或消除，有些風險會發生并得到相應的處理，而同時在項目的每一階段都可能出現新的風險。風險發生的程度決定了工程造價風險的大小，所以，公路工程造價風險具有可變性。（2）全程性。在公路工程項目實施過程的各個方面、各個階段都存在著各種不確定性因素。這些不確定性因素都會問接或直接地對公路工程造價產生影響。這種風險是不以人的意志為轉移并超越人們主觀意識的而存在的，并且在項目的整個周期內，風險是無處不在的。（3）被動性。任何一種具體風險的發生都是由諸多風險因素共同作用造成的結果，它是一種隨機現象。個別風險事故發生的偶然性，這些因素導致了公路工程造價風險管理的被動性。
2 公路工程造價風險識別
所謂的公路工程造價風險識別就是在未發生風險之前對公路工程項目各階段潛在的風險及產生原因進行實現判別、分析，找出和確定主要的風險因素，相應地加強對公路工程造價的風險管理。
2.1公路工程造價風險識別的意義
目前，在工程風險管理實踐中已形成一些比較成熟的風險識別方法，但對于公路工程造價風險識別的方法還沒有全面、系統的論述和實踐。所以，在公路工程造價管理中，對風險的管理相對來說還比較薄弱，風險管理者尚且不能夠提前、全面地識別公路工程項目造價管理中可能存在的風險，從而導致公路工程造價超支或公路工程項目管理失敗。產生這種狀況的主要原因是現有工程項目風險識別方法的不完善性和公路工程造價風險識別本身的艱巨性。
2.2 公路工程造價風險識別流程
圖1為公路工程造價風險識別流程。
圍l公路工程項目風險識別流程
3 公路工程造價風險管理策略
3.1公路工程造價風險管理策略目標
公路工程造價風險管理策略就是輔助項目經理部事先建立處理項目風險的基本策略。由于公路工程項目的開發是一項高風險的工作，若事先能夠采取積極的風險管理策略，項目實施過程中就可以避免或降低許多風險。
3.2 公路工程造價風險管理策略的內容
控制環境是一種氛圍，是內部控制其他要素的基礎，它直接影響公路工程項目實施控制的自覺性和組織成員的控制意識，并決定其他控制因素能否發揮起作用。影響控制環境的因素是多方面的，最主要的是公路工程項目管理者的整體素質，尤其是公路工程造價工程師的素質。高素質的人才不僅可以保障公路工程的質量，而且孩可以加強風險管理，為企業節約大量的處理風險的經濟成本。所以，公路工程造價風險管理應從完善公路工程項目造價內部控制環境，提高公路工程企業管理者的素質入手。
設立良好的造價風險控制活動。風險控制活動是確保管理層的指令得以實現的程序或政策。一般來說，風險控制活動包括程序和政策兩個方面，風險控制活動出現在整個項目組織內的各個職能部門。政策規定應該做什么，程序則使政策得以運行并產生積極地效果，政策是程序的基礎。公路工程項目造價控制應按照特定的流程設立風險控制活動，同時對于重要的業務環節制定具體的風險控制程序。
進行充分的風險評估。提高公路工程項目內部控制效果的關鍵是風險評估。若事先進行了全面的風險評估，那么在項目開始之前，管理者就能盡可能地采取措施控制已預知的造價風險，就會對影響公路工程項目造價的關鍵環節可以做到心中有數。
加強信息溝通和流動。對于公路工程項目組織成員來說，若要順利履行職責，首要要做的就是及時準確地取得所需的各種信息，并把自己得到的信息反饋給組織的其他各個成員。信息管理系統不僅處理公路工程建設內部所產生的各種信息，同時也處理與外部環境相關的信息。
加強公路工程項目的內部監督。若要確保公路工程項目造價內部控制制度能夠被切實地執行并取得良好的效果，相關部門就必須加強公路工程項目造價控制的內部監督工作。
參考文獻：
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作者簡介：
關鍵詞：動態控制；工程造價；方法
目前建筑工程市場競爭激烈，如何在激烈的市場競爭中生存和不斷發展是每一個建筑工程企業面臨的重要課題。提高建筑工程企業市場競爭能力的主要手段便是合理控制建筑工程成本。對于建筑工程成本的控制不僅僅是一次性或者靜止的控制，而是要進行全面、動態的控制，要從工程造價控制抓起，對整個建筑工程施工過程的造價進行科學合理的控制。
1 動態的工程造價控制應注意事項
首先，工程造價控制是建筑工程項目施工前必須進行的工作，做好工程造價控制工作，能夠極大的簡化后期工程造價的工作量。由于整個建筑工程施工過程中都會產生很多變動，例如，費率變化、機械設備選擇變動、工資標準變化、工程施工原材料價格變動、工程施工設計方案變動等，這些變動導致工程造價控制絕不應該是靜止的、一次性的，而必須是動態過程。
其次，動態的工程造價控制對于全過程工程造價的控制要抓住重點環節，重點控制。建筑工程項目一般規模比較大，工程造價控制工作涉及面及其廣泛，不可能每一個環節都進行同等力度的造價控制，所以要依據工程特點和管理科學原則，選擇重點環節，科學合理的進行造價的控制工作。例如，工程造價控制事先控制的重要性就要比事后控制重要度高，工程造價控制注重控制的主動性；工程造價控制重點控制內容有主動編制投資決策，做好工程設計方案、發包以及施工等環節的造價控制。
最后，要重視對動態工程造價控制作用的宣傳，強化工程造價控制人員的重要性，以便于充分調動他們工作的責任感，極大地激發他們工作的熱情以及創造力。優秀的工程造價控制員工能夠為企業帶來最佳的成本控制方法，提高企業市場競爭力。
2 建筑工程全過程造價動態控制
動態的工程造價控制貫穿建筑工程項目的整體過程，工程造價控制有事先控制、事中控制、事后控制，建筑工程造價控制重視事先控制，也就是主動采取工程造價控制措施。
2.1 工程項目投資決策過程造價控制
建筑工程項目是否具有可投資性的決策依據便是項目前期的可行性研究，可以說項目可行性研究能夠促進項目投資決策的科學合理化。建筑工程投資決策前期的可行性研究包括：建筑工程項目成本效益評估、建筑工程技術可行性研究。作為可行性研究報告和工程項目建議書的重要組成部分，投資估算是工程項目投資決策過程中的基本造價文件，也是工程項目決策的關鍵依據。所以，對于各種投資估算的合理控制具有很重要的意義。為了保證項目投資估算科學合理性，應該以我國工程項目估算相關法律法規以及各種政策方針為基本前提，根據項目工程實際環境因素，準確預測工程項目施工中以及竣工驗收后各種風險與收益并且設計出相應的應對方案，選擇最佳價格以及定額等投資估算編制依據，實現準確、全面、合理的投資估算編制，另外，要注意的是投資估算的基本依據應該是經審批合格后的項目建議書，只有嚴格控制項目估算過程中各方面因素的科學合理程度，才能夠保證投資估算的準確有效性，保證投資決策的成功。
2.2 工程項目施工設計方案過程造價控制
工程項目施工設計方案過程造價控制緊跟工程決策階段造價控制，為了提高設計階段工程造價控制的有效性，需要注意的有：要加強工程設計人員造價控制意識，借助價值工程原理、設計方案招標競選以及限額設計等方法，既能夠提高工程設計質量又能夠做好造價控制，同步實現經濟效益與工程技術標準要求；工程造價人員可以全程參與工程方案設計過程，及時與設計人員溝通各種造價信息，輔助設計人員設計出符合投資要求的設計方案。
2.3 工程項目招投標以及施工過程造價控制
工程項目招標是有效進行造價控制的重要手段之一，而且也符合現代市場經濟制度。為了保證工程造價控制的科學性，工程項目招標前期，工程造價相關人員要做好充分的標底造價評估，要考慮的因素有：工程工期預測、工程施工現場條件、工程施工圖紙、取費和定額標準、各種現行條例規定。工程項目標底造價控制對于整個工程質量具有重要影響，因為如果標底造價過低會導致工程承包方施工質量低、工期延誤、施工安全性差、施工操作不規范等各種工程施工問題；如果標底造價過高，那么必然會導致投資方產生損失。
工程項目施工階段時間比較長，施工材料、機械設備、勞動價格、設計方案等都有可能發生變動，這些都會導致之前的造價發生變化。為了使得施工階段有效執行工程項目總預算，避免各種變動帶來造價的變化，投資方指定工程造價控制責任人，負責工程施工階段造價控制工作，最大限度的減少因各種因素變動而產生各種費用，明確規定只有經過項目造價控制責任人簽名的簽證才能夠得到錢款結算。
2.4 工程項目驗收后造價控制
工程造價的合理與否的評價依據便是工程竣工結算，工程竣工結算也是投資方以及工程承包方共同重視的環節。所以工程結算過程要遵循實事求是原則，以我國現行工程結算相關法律法規進行。一般而言，工程施工承包方進行工程結算書的編制，工程投資方將已經編制好的工程結算書交由資質比較可靠的中介組織機構進行審核，經過審核后的工程結算編制往往會低于最初提交的工程結算編制低約10%，有的比例甚至更高，由此可見，工程項目驗收后工程結算造價控制對于資本節省的重要作用。
3 結語
總之，在工程項目全過程實行動態的工程造價控制是工程項目質量保證的必要手段，也是現代工程造價管理的發展方向。只有動態的工程造價控制才能夠全面、時時、準確、合理的控制工程成本，同時對于工程施工質量也起到一定的控制作用。
參考文獻
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關鍵詞：工程造價 管理 控制
1. 工程造價管理和控制的含義
工程造價的管理和控制是指遵循工程造價的客觀規律和特點．運用科學技術原理和經濟及法律等管理手段 解決工程建設活動中的工程造價確定與控制、技術與經濟、經營與管理等實際問題．力求合理使用人力、物力和財力，達到提高投資效益和經濟效益的全部業務行為和組織活動。其基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價．確保工程質量，不斷降低工程成本。近些年．我國建筑業取得了很大發展．但還是存在很大差距的。為從根本上管理和控制住工程造價，就要對項目投資實施全過程控制 以取得最佳的經濟效益和社會效益。工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發包階段合同實施階段，把建筑工程造價的發生額控制在批準的工程造價限額以內．隨時糾正發生的偏差．保證項目投資目標的實現，以求在各個建設項目中取得較好的投資效益 最終實現使竣工決算控制在審定的概算額內．避免三超現象的發生。
2. 建筑工程中工程造價管理和控制的分類
工程造價控制是一個系統工程，涉及方方面面。工程造價控制要立足于事先控制，即主動控制，也就是工程造價控制不僅反映投資決策，反映設計、發包和施工，更要主動編制投資決策，影響設計、發包和施工，主動地控制工程造價。
2.1 決策階段工程造價的合理控制
工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，可以說決策階段的項目決策內容是決定工程造價的基礎，工程建設項目的各項技術經濟決策，對項目的工程造價有重大影響．特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的選擇、設備選用等．都直接關系到工程造價的高低。項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎．它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否科學合理。實施控制時．
一要積極做好項目決策前的準備工作．認真搜集有關資料．如設備運行情況、設備技術參數、需要解決的問題等。
二要切實做好項目可行性研究報告．并根據市場需求及發展前景、合理確定工程的規模及建筑標準。編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，爭取項目早日立項。
三要科學進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據．要盡可能細致．盡可能全面 充分考慮到施工過程中可能出現的各種情況及不利因素對工程造價的影響．考慮市場情況及建設期間預留價格浮動系數，使投資基本上符合實際并留有余地．使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。
2.2 設計階段工程造價的控制
工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵性環節．是確定與控制工程造價的重點階段。
一要實行設計方案招標或方案競選，有效控制工程造價。在審查設計單位的設計時，要利用各種指標對總平面圖設計 工業建筑的空間平面設計進行分析比較。在選擇工藝技術方案時，應從我國的實際出發，以提高投資效益為前提．積極而穩妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝，確定先進適用、經濟合理、切實可行的工藝技術方案。
二是推行限額設計。對工程項目實行限額設計所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計．各專業在保證達到使用功能的前提下．按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更．保證總投資額不被突破。初步設計階段應按照批準的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算．主要是對工程和設備、材質的控制。在初步設計限額中．各專業設計人員要增強工程造價意識，嚴格按照限額設計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設計．力求將工程造價和工程量控制在限額內。
2.3 招投標階段對工程造價的控制
在招投標過程中 要認真編制招標文件 熟悉設計圖紙．仔細審核中標單位報價書中的工程量、單價 限制投標單位采用投標策略對工程造價控制的影響。1，編制工程招標文件。編制工程招標文件中要注意：
一要提高招標文件的質量 特別是工程量清單應項目齊全．數量準確 避免造成漏項。
二要編制好招標控制價或標底．把它們控制在合理造價的下限。
三要在合同條款中應明確工期、質量、造價、材料設備供應、工程款支付、竣工驗收、質量保證期、違約責任等內容。四要采取措施防止施工單位串標、圍標。2．運用工程量清單規范招投標。工程量清單是完成建設工程需要實施的各個分項及其工程數量的明細清單．反映了承包人完成建設項目需要實施的具體的分項目標 為投標人提供了一個平等的競爭性報價的基礎。在具體操作中．招標單位根據工程量計算規則提供工程量清單 投標單位參照消耗量定額 結合自身實際 隋況和市場行 情，自主報價和自主競爭。
2.4 施工階段對工程造價的控制
主要內容是進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協調。1．擇優確定專業分包單位，應該結合工程項目的性質和規模 工期的長短、工人的數量、機械裝備 材料供應情況、運輸、地質、氣候條件等各項具體的技術經濟條件，對承建單位指定的施工組織設計、施工方案、施工進度計劃進行優化，最后選定最合理利用人力、物力、財力、資源的方案。2．有效控制工程變更和現場經濟簽證。為防止在施工圖中產生的漏洞。除在審核時把關外 還應在甲乙方的圖紙會審 設計院的技術咨詢中消除。設計變更應盡可能提前． 變更發生得越早 損失越小．反之就越大。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期 尤其對影響工程造價的重大設計變更 更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。3．嚴格審核工程施工圖預算。在工程施工過程，審核人員和費用控制人員經常深入施工現場，根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算施工圖設計部分．要詳細分析 找出原因．并及時與項目負責人通氣．調整或修正控制目標 對工程造價實行動態控制。4．加強材料、設備的采購和管理。項目管理者可在施工過程要做好選型定價工作，認真調查和分析材料市場的價格及其走勢，對大宗材料的采購應協助承包商進行多家比選 對大型的工程項目可以組織供應商進行招標，反復比較質量、服務、價格．從中選優。
2.5 決算階段對工程造價的控制
竣工決算是反映建設工程實際造價和投資效果的文件。及時、準確地對竣工決算審核．對于總結分析建設過程的經驗教訓 提高工程造價管理水平及積累技術經濟資料都具有重要意義。
1．在確定工程造價時，堅持以現行的計價規范為依據，按照施工合同和招標文件的規定，根據竣工圖 結合現場簽證和設計變更進行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規則、定額子目的組成及包含的工作內容、工程造價計算程序、費用定額包含內容及計取方法，還要掌握它們的編制原理， 內在聯系，確保工程造價計算的準確 性。
2．要堅持深入現場 掌握工程動態．了解工程是否按圖紙和工程變更施工。在結算時不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，要深入現場．細致認真的核對，確保工程結算的質量，提高投資效益。應采取二審終審制．第一審為內審．第二審為外審 嚴格控制每個環節．層層把關 使工程造價經濟合理符合現行的計價規范。
3. 結束語
綜上所述，建筑工程中的工程造價管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。確保工程質量 不斷降低工程成本。它是一項技術性、專業性、政策性很強的工作，貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工各階段，要運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。在工程實施的各個階段 不同角色的項目管理者要有控制造價的經濟頭腦，認真分析和充分利用建設周期中的重要信息．關注市場經濟的變化，有效地控制工程造價．節約工程資金，最大限度地提高建設資金的投資效益。
參考文獻：
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作者簡介：
關鍵詞：工程造價管理，行業制度，信息技術，現狀研究
工程造價管理，顧名思義，就是運用科學技術的原理和方法，在相同目標，合理分工的原則下，為確保工程的經濟效益和各項工作順利開展而對建筑工程進行的造價及按照制定價格進行施工做進行的管理的全過程。建立一套完善的工程造價管理制度，能夠更好的組織和管理施工，使工程盡量符合黨的政策和客觀規律，從而創造更大的經濟效益。
然而近年來，建筑行業―直沒有積極地構筑一個完整、成熟的建設市場，究其原因，是因為沒有建構一個符合市場規律的工程造價管理體制。 如何在社會主義市場經濟體制下進一步深化改革，完成合理的工程造價管理體制的建立，需要我們仔細研究我國目前此項工作的現狀，從而標本兼治，達到最好效果。
一、工程造價管理的國際化趨勢不強
伴隨蒲經濟全球化的到來，面對著日益激烈的市場競爭，越來越多的工程需要科學、合理、走國際市場化路線的規劃與設計，工程造價管理的國際化芷形成趨勢和潮流。在日本、美國等發達國家，其工程造價管理制度相對完善，在施工過程中，這些制度有效地降低了公共工程成本。提高了國家投資的效益，在經濟活動中發揮著重要的作用。
而我國現階段，工程造價管理的國際化程度還遠遠不夠，特別是入世之后，競爭日益激烈，由于行業壁壘的下降，國內外市場全面融合’發達國家的企業利用其先進的技術、雄厚的資本、有效的管理、高科技的人才，進一步“侵略”我們的市場，在工程的承包量上已經對我國各個企業形成了一種打壓趨勢。形勢如此嚴峻，我國的企業必須面對現實，抓緊改革，從自身做起。作為世貿組織的一個成員國，我們既要利用成員國的優勢，積極開拓市場，爭奪海外資源，又要守住我們自己的陣地，我們要頑強不息，勇于拼搏，特別是要不斷地提升自己。建立一套完整又有競爭力的工程造價管理制度，提高自身的競爭力，使其在“貿易自由化”原則指導下，減少對外工程承包的審批程序，將有更多的公司從事國際工程承包，并逐步過渡到自由經營。
二、工程造價的信息化管理趨勢
目前我國的工程造價管理問題多多，難點層出不窮，其中參與方眾多、耗時長、造價問題多等諸多方面的問題困擾著工作人員，優化管理制度，提高現有水平，必須借助于現代化的手段。
在這個高速信息化的時代，信息化管理已經成為各個行業必不可少的手段。它具有速度快、安排合理、信息量大等眾多優點。在工程造價管理方面，信息化手段的介入顯得越來越重要，它在人們制定定格、標底、造價等方面能夠給予人們很大的幫助。
然而在我國的工程造價管理過程中，存在一些很棘手的問題，首先：軟件計算模式簡單，計算過程機械、呆板。在原有的計劃經濟模式下，曾經以定額管理為基礎建立起一套造價管理體系。但是這種管理體系受到了計劃經濟的嚴重制約，工程造價主要受定額的影響，現實操作中大部分軟件只具備套用定額、計算工程量的功能，在此之后才能根據實際情況運用計算機進行調整，這種做法很難符合實際情況，遇見特殊狀況，就只能坐以待斃。
其次，軟件操作人員水平有待提高，當前的軟件設計人員還不能夠完整的設計出一套有效的方案，設計人員在思路上不能夠擴展，謹小慎微，只局限于軟件自身具備的定額系統操作能力，但是效率地下，不僅自身提高難，而且對于軟件的利用率也_十分受局限。
再次，計算機應用的技術不夠完善，智能化水平偏低。在科技進步發展的今天，對于精密儀器的要求越來越嚴格，特別是人工智能化的發展，已經在各個領域占領先地位。計算機在工程造價工作中的應用，也存在一些難以克服的問題，主要局限于價格計算工作中的“數據處理”。從這一層面上來說，現有計算機軟件在與其他環節的數據連接和信息共享方面的能力還差的很遠。另外由于大部分軟件的共同缺陷，算來算去，也只是對原有數據的重組，重復率相當高，這使得計算的智能化水平低下。
最后，工程造價信息資料收集重組工作滯后。任何一項工作都需要資料的整理，積累，特別是工程建設方面。由于在以往的工程實施過程中缺乏一個行之有效的工程造價管理信息網絡系統，以往的一些報價、材料、施工情況、問題處理等等多方面的資料還需要逐一翻閱以前的紙質記錄，或者詢問廠家等方式來取得，這就大大提高了工作時間，降低了工作效率，耗費了許多人力物力。如果能夠充分發揮計算機智能化的優勢，將原有的資料系統整理，提高自動化辦公水平，使計算機的優勢得到充分發揮，這樣既可以減少人力、物力的耗費，又能準確的查找到信息，將能夠大大地提高工作效率。
三、提高工程造價管理實施人員的業務素質和技術水平
任何工作的進行，人都是第一要素，在工程造價管理工作中，要建立一套完善的監督和約束機制，首先要對工程造價的技術人員進行定期的考核和審計，現階段我國的工程技術人員大多認真負責，但也不排除小部分人工作不認真，而企業又缺乏一套行之有效的監督考核機制，使得一些人成為漏網之魚，所以，在工作中要時時刻刻注意對工程人員的嚴格要求，特別是杜絕那些不負責任，為一己私欲而不重視工程質量的人，一定要嚴懲。
另一方面，建設單位的管理人員也要嚴格挑選，因為他們的業務素質和技術水平影響著整個工程。特別是對工程項目的造價管理工作，我國現在面臨的現實問題是，一些管理人員素質低下，管理程序混亂，對工程質量的好壞不管不問，對造價問題是否符合標準不予理睬，這樣的人從事管理工作會嚴重影響到整個工程的質量。對企業和國家都不利。為此，建筑單位一定要充分重視企業員工的素質培養和技能培養，通過各種形式的學習和鍛煉，讓他們不斷地提高自身的水平，從而更好地從事工作，為集體和國家創造更高的經濟效益。
從中國加入世貿組織的那一刻開始，中國的人才培養注定將于世界接軌，除了對上述兩方面的重點培養之外，我們還要進一步縮小與發達國家和地區的差距。就這一點，目前我國的現狀是，現有的造價工程師無論從知識結構還是技術水平上均得不到國際專業人士的認可。在國內還可以承攬工程，但是到了國際上，要想拓展業務便有了一定的困難。這使得我們在國際同行中缺乏競爭力，究其原因，首先是現有的體制的問題，其次便是專業人才的培養問題，因此，我們必須大力推行注冊造價工程師執業制度，以培養更多的符合社會主義現代化建設需要的高素質造價工程師，以及更加符合要求、負責人的管理人員。
有關工程造價管理的現狀及問題還有很多，工程造價問題本身就是工程建設中的一個不可缺少的部分。在我國市場經濟高速發展的今天，經濟全球化，已經讓更多的人意識到進一步深化改革工程造價問題中的各個部分，擺脫那些困擾了工程進度很久的問題，已經成為急需解決的問題，只有將這些問題處理好，才能應對一體化經濟的高要求，我們要抓住當前的機遇，深化改革，加強對工程人員的管理，是我國在工程造價管理的模式和方法上有較大的轉變，創新思路，適應全球的發展思路，從而為我國工程工作邁向世界打下堅實的基礎。
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關鍵詞:工程造價 決策階段 設計階段 施工階段 工程結算階段 控制
序言
工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用。一個工程項目從可行性研究開始,到竣工驗收為止,是一個長周期的建設過程,工程造價也是從投資估算開始,到竣工決算為止的由粗到細、由淺入深的確定過程,是對工程造價全過程的管理控制。
一、工程項目決策階段工程造價的控制
工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程,工程項目決策階段,對該項目的工程造價有得大影響,特別是建設標準水平的確定、任務與需求的配置、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關系到工程造價的高低。決策階段項目決策的內容是決定工程造價的基礎,直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理。工程經濟人員從建設方案的優選開始,就應該滲透到設計的全過程中去,按照工程造價管理的原則,合理預測投資估算中各種動態因素的變化,盡可能打足投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關鍵,也是下階段的重要依據。
二、設計階段工程造價的控制
(一)設計階段造價控制的必要性
工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設的靈魂,是處理技術與經濟關系的關鍵性環節,是確定與控制工程造價的重點。國外專家指出,雖然設計費用占工程總投資的比例很小,不到1%,但它對工程造價的影響程度達到75%。很顯然,搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵,重施工、輕設計的觀念必須克服,控制工程費用應從設計抓起。
(二)設計階段造價控制的措施
1、優化設計方案。建設單位在審查設計單位的設計時,要重視設計方案的優化,利用各種指標對總平面圖設計、建筑的空間平面設計進行分析比較。
2、實行限額設計。限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計,同時各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制不合理變更,保證總投資限額不被突破。
三、施工階段工程造價的控制
建設項目實施階段,即通常講的施工階段,把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程,是建設項目價值和使用價值實現的主要階段。施工階段的工程造價控制,是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。
1、擇優選擇施工單位 。能否保質保量地完成施工任務,有效地控制工程造價,關鍵在于施工企業的選擇和施工合同的簽定兩個環節,為此,必須引進競爭機制,通過招投標方式擇優選定施工隊伍。
2、嚴格控制材料用量,合理確定材料價格。材料費在建筑工程中占有很大比重,一般占預算價的60%,占直接費的70%左右。因此材料用量、材料價格對施工階段的工程造價影響很大,只有嚴格按照合同中的材料用量控制,合理確定材料標準及價格,才能有效地控制工程造價。
3、嚴把設計變更關。由于工程建設的周期長,涉及的經濟關系和法律關系復雜、受自然條件和客觀因素的影響大,導致項目的實際情況與項目招投標的情況相比會發生一些變化。因此,工程的實際施工情況與招投標時的工程情況相比往往會有一些變化。
四、工程結算階段工程造價的控制
(一)工程結算工作的必要性
工程竣工結算系指施工企業按照合同規定的內容全部完成所承包的工程,經驗收質量合格,并符合合同要求之后,向發包單位進行的最終工程價款結算。經審查的工程竣工結算是合理確定建設工程造價的依據, 做好工程結算的審核對工程造價的最終確定起到直接的作用,直接關系到甲、乙雙方的利益,做好工程結算審核工作,既為甲方控制好投資,降低成本,又讓乙方得到應得的工程價款。
(二)工程結算工作要從以下方面加強
1、加深對施工工藝的了解。加深對施工工藝的了解為正確使用定額提供保證,尤其在子項目較多的情況下,對施工過程有清楚的了解,才能正確的使用定額工具對工程結算進行審核,提高審核水平。
2、核對發包合同條款。有的業主對發包合同重視不夠,僅與施工單位商定工程范圍、進度和質量等條款就簽訂合同,而忽略了對工程價款,結算要求,設計變更限制的條款,甚至隨意開口,合同對工程結算沒有約束力,施工單位借此夸大施工難度,不斷單項報告建設單位負責人簽批增加工日和投資;施工單位辦理結算時,又利用合同開口和其它漏洞高估多算,增加結算投資。因此,首先應核對竣工工程內容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗收合格,只有按合同要求完成全部工程內容并驗收合格才能列入竣工結算。
3、嚴格審查設計變更及簽證。設計變更是建設單位、設計單位和施工單位針對施工中出現的問題,對施工圖紙和施工方法進行修改和變更所作的記錄。因此,審核人員必須注意設計修改變更應由原設計單位出具“設計變更通知單”和修改圖紙,設計、校審人員簽字并加蓋公章,經建設單位和監理工程師審查同意、簽證;重大設計變更應經原審批部門審批,否則不應列入結算。尤其是事后補簽的隱蔽工程往往數量多計,甚至根本沒有發生也列人結算。
4、加強信息技術在審核工作中的應用
隨著信息技術的發展和應用的逐步深入,工程造價領域發生了巨大的變化。傳統的工程預(結)算,完全靠紙筆、計算器、定額,工作量大。信息技術的發展為工程造價領域開拓了一個更大的空間,能夠大大提高了工作效率和工作精度。
【關鍵詞】工程；工程造價；造價管理
一、前言
近年來,國民經濟高速增長,作為固定資產投資的主要項目部分,建設工程投資大幅度上升,相應地,建設工程造價管理工作的重要性日益突出。搞好工程造價管理工作,一方面,可以直接控制、節省投資,在一定投資額度情況下,取得最大的經濟效益;另一方面,可以間接規范建設市場競爭秩序,引導建設市場健康有序發展,取得良好的社會效益。在市場經濟條件下工程造價的控制、管理是一個動態過程,工程造價管理工作要始終貫穿于整個項目實施的全過程。為控制好工程建設資金,節約投資,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造價管理工作,略談淺識。
二、工程造價管理的含義
工程造價是指建設某項工程項目所花費的全部費用。我們所指的造價管理即是對建設項目在投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實施階段以及建設結算階段實行全過程的管理,把建設項目的投資控制在批準的投資限額內,保證項目管理目標的實現,以求能在建設項目中合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益。
工程造價管理是遵循工程造價的運動規律和特點,運用科學、技術原理和經濟及法律等管理手段,解決工程建設活動中的工程造價確定與控制,技術與經濟,經營與管理等實際問題,達到提高投資效益的全部業務行為和組織活動。工程造價管理的基本內容是合理確定,提高效益,有效控制。我國工程造價管理模式必須采取有效的措施才能適應經濟全球化和知識經濟時代的要求。
三、目前存在的問題
隨著我國市場經濟體制的建立和投資體制、價格體制改革的不斷深化,基本建設項目造價控制與管理工作在工程建設中的地位和作用越來越受到關注和重視。目前我國工程造價管理存在的問題與發達國家相比,我國的工程造價管理還有很大差距,還存在許多問題有待解決,其具體表現在以下幾方面:
1.工程造價管理計價模式落后。
2.難于產生公平合理的市場競爭機制 。
3.法律、法規不健全。
4.工程造價管理從業人員素質較低。
四、如何加強造價管理
(一)工程前期的造價管理是工程造價管理的關鍵
工程項目的造價管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取決于可行性研究階段的深度與精度,以及設計階段和招投標階段的合理管理和控制。國內外大量統計數據表明,影響工程造價的關鍵階段是從投資決策至初步設計結束,影響工程造價的程度為75%。因此,工程造價管理的關鍵就是工程前期能否科學、合理、真實地進行造價管理。
1.加強投資決策階段的可行性研究工作。
2.加強設計階段的造價管理與控制。
3.抓好招標工作環節。
(二)工程施工階段是加強工程造價管理的重要階段
造價管理在施工過程中有著重要的意義,施工單位應“以合同為依據,以事實為基礎”,充分發揮主觀能動性,科學地組織施工,做好全方位的造價管理工作,提高工程建設的綜合經濟效益。具體體現在:
1.做好施工組織設計工作。
2.做好統計簽證管理工作。
3.建立良好的造價管理系統。
(三)竣工結算階段是工程造價管理的重要環節
竣工驗收工程是完成建設目標的標志,即全面考核基本建設成果。竣工驗收合格的項目即投資成果轉入使用。竣工結算是反映建設項目實際工程造價的技術經濟文件,為今后類似工程的建設提供資料、經驗和提高工程造價管理水平都有重要意義。
(四)大力推行工程量清單計價
大力推行工程量清單計價,促進建筑工程造價管理質的飛躍。工程量清單計價是國際通用的計價方法,是我國計價改革的突破口。它提供了公平競爭的條件,也是與國際慣例接軌的具體措施。
(五)加強法律法規建設,嚴格按照國家各工程造價規定,加大管理力度。加強對工作人員素質的培養,提高工程造價管理人才素質。加強信息化建設,實現信息化管理。
1.加強法律、法規建設。
2.提高工程造價管理人才素質。
3.加強信息化建設,實現信息化管理。
五、結束語
綜上所述,建設工程造價管理的核心還在于建設工程造價全過程控制,它貫穿于決策評估階段、前期準備階段、設計階段、工程承發包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設全過程,將建設項目的造價控制在預定的投資額度之內,是提高項目投資效益的關鍵所在。
工程造價管理不僅僅是個經濟問題,它是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科。工程造價的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現了我們建設單位的工作質量和管理水平。所以,在工程建設中,我們建設單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓,最終達到降低工程造價,提高經濟效益。
參考文獻
[1]張凌云，工程造價控制，上海：東華大學出版社，2008.
[2]中國建設工程造價管理協會，建設工程造價管理理論與實務（一），北京：中國計劃出版社，2008.
（撫寧縣財政局，河北秦皇島066300）
［摘要］隨著我國國民經濟的飛速發展，國家在大型工程方面投入了很多的資源以提高人民的生活水平。然而，在建筑工程中工程造價對一項工程能否順利實施并取得理想的效益起著至關重要的作用。所以在建筑工程活動前期中對工程造價做好周密的管理與控制是十分有必要的。本文在這里主要對在建筑工程活動中與工程造價管理和控制的相關問題進行分析并提出了相應的合理化解決方案。
［
關鍵詞 ］建筑工程；工程造價；解決方案
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.232
1現階段建筑工程造價管理與控制存在的具體問題
（1）建筑工程造價管理制度落后，政府的過多限制。當前國家在工程管理與造價控制上的制度問題比較突出。比如說，傳統的工程造價管理觀念束縛了人們在實際工作中的靈活運用，思想落后的現象較為嚴重，在建筑工程造價管理上缺少統一的意識與概念。對于一個項目的工程造價不能做到全過程、全方位的動態分析與具體認識，不能進行有效的管理與控制，在工程造價方面也不會去全程的動態管理。但是，由于我國從原來的社會主義計劃經濟向社會主義市場經濟的平穩過渡，國家對工程造價管理與控制的要求日趨嚴格，市場化的背景下建造工程的材料價格、人員待遇、工程要求以及工程質量都會受到很大的波動。在這樣的大環境下，市場起著相對的導向作用，政府控制逐漸向市場調節過渡，各種影響工程造價的因素在受市場調節的同時也會處于不斷地動態調節之中。然而，由于市場導向具有盲目性與滯后性的特點，自身的調節并不能使工程造價的管理模式始終符合國家的各方面要求。所以，政府要在建筑工程活動中進行適當的干預。在滿足國民經濟發展需要的同時，發揮政府職能部門在市場調節作用下做好建筑工程的有限管控與利益分配。但是由于受到地區差異的影響，一些地方政府在實際操作過程中采用傳統的計劃經濟的觀念調節建筑過程就會造成過多的干預，嚴重阻礙了建筑工程的有效管理與控制。
（2）參與建筑工程總價的技術人員個體差異大。受到國家教育制度的直接影響，在過去的一段時間里我國培養的一些建筑工程造價工程師的整體專業技能水平偏低，在實際操作過程中并不能完成好造價工作的管理與控制。在建筑工程造價管理中，涉及多方面的內容，而且建筑工造價會牽扯到各個方面的專業知識，這對從事工程造價的工程師們的要求也更加的嚴格。新型的工程師團隊大都采用明確分工與工程預算的編制與審核制度，全程責任制的對所監管的工程項目負責。這對于降低工程造價所帶來的風險具有重要意義。但是現有的工程師們在不具備專業知識的同時，也不適應這種有效地工作制度，更不能單獨的對一項工程進行跟蹤負責。這就降低了實際工作的技術人員的效率，不利于事故后期的責任劃分與問題處理，打擊了工程造價技術人員的工作熱情。除此之外，部分工程師缺乏職業道德和職業操守，在工程造價工作的具體操作中面對利益的誘惑和其他勢力的壓力，背棄自己的職業素養，給予不法分子開啟方便的大門，造成國家資源的流失和安全事故的頻繁發生，這些都限制了我國建筑工程造價的管控。
（3）有關建筑工程造價管控的具體實施制度不合理。雖然現階段我國已經出臺和試行了一些有關建筑工程造價管控的法律法規，對我國建筑行業的相關實際操作做了約束。但是在大框架的背后，現存的法律法規在具體實施過程中仍然暴露出許多的漏洞，這就導致了相關從業人員在建筑工程造價工作中打法律的擦邊球，鉆一些限制規定的漏洞，造成了行業上工作的混亂，工程質量也得不到良好的保證。
2建筑工程造價管理的實施方案
（1）建筑工程造價管控的具體內涵。在實際的建筑工程造價管控中，受到了各個方面因素的制約。不單單涉及建筑工程的具體項目，也與項目實施地的政府職能態度有關以及當地的建筑工程技術水平、經濟發展水平和消費水平有關。參與施工工作的工程師只有在對施工圖紙相當熟悉的前提下才能夠確保具體施工的順利，并能按期完成。其中建筑工程造價環節包含了許多的內容，比如說，對投資報價的具體估算。要嚴格監管工程的招投標整個流程，要明確整個招投標的具體內容，參與招投標的工程師要通讀所有的招投標文件以了解局部的過程信息，尤其是一些需要特別注意的問題。從中發現一些比較有價值的線索，及時的向參與招標的企業詢問不清楚或者模糊的地方，要求參與投標的企業盡可能的把自己的設計方案寫的詳細。接著，要充分準備參加招投標會議前答詢企業的問題，組成與企業一一對應的負責任小組，全程單獨監管，確保工程質量。在小組工作期間，分工要明確、合理、細致，認真、負責任的按照國家的相關文件來編寫編標過程，要保證整個過程的真實性。涉及相關的計算時，比如工程量，參與的工程師要嚴格按照設計圖紙來計算，倘若沒有相關的圖紙說明作為依據，工作人員應該想辦法請教比自己有經驗的工程師或工程管理人員來進行評估，嚴格遵守建筑工程的職業規范，堅持實事求是的工作態度。然后，建筑企業會根據自己的施工量、人員以及材料設備的相關預算來確定標價，再由工程師小組進行討論、分析。整個過程也是要按照國家相應的政策法規來具體實施。最后，嚴格控制工程的竣工結算。通常建筑工程企業完成了自己承包的一個項目并在保證質量的前提下交付招標方正常使用后，需要向招標方展示相應的結算文件。這一過程在相應的政策引導下，根據文件的具體要求來完成。
（2）建筑工程造價管理與控制的優化方案。完善整個建筑工程的時間管控。具體實施就是把每個施工環節有機的結合起來，充分利用工程必要的間歇期時間。比如，在澆筑完混凝土后需要一段的注體保養期，這段時間可以將施工的主要方向轉到室內的操作，充分利用這段時間，縮短工期，避免工程主體超過預期的計劃和預算。各個部門之間要實現信息共享，及時的溝通可以減少一定的盲目性，提前估算市場導向。同時，要對工程的造價做到時時管控。由于建筑工程是一個系統性的工程，各個環節復雜而又聯系緊密，所有每個環節都有可能偏離預算，這就需要工程管理人員要對工程造價實現全程的動態監控，確保整個工程的順利進行。
3結論
隨著國家工業化進程的不斷推進，我國的建筑行業得到了迅猛的發展。許多的建筑工程項目擔負了社會民生與基礎設施的重要角色，所以對建筑工程造價的動態管控，對于工程的順利竣工、質量保證、行業安全與社會角色的成功轉換具有重大意義。對此，筆者根據自己的實際工作經驗，對我國的建筑工程造價管控的現狀進行簡要的分析，結合實際提出了自己的一些見解，希望以此促進在新形勢下我國建筑工程造價管理工作的改革與進步。
參考文獻：
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關鍵詞：工程造價、管理現狀、存在問題、改革措施
The present situation and reform measures of project cost management
Zhang Shiqin 1 Hou Bo 2
The 1 Xiajin construction project bidding agent limited company 2 Xiajin County Bureau of landscaping
Abstract: In order to adapt to the socialist market economic system and the whole process of engineering construction project management needs, reasonable and effective control of the construction cost, project cost increase staffing levels to reflect the actual cost of the project, our project cost is in front of a professional worker very important issue. This paper analyzes the status of the project and cost management issues and problem of resistance to make a few recommendations for reform.
Keywords: Project Cost, Management status, Problems, Reform measures
在國民經濟與社會發展對公路運輸的要求急速膨脹的今天，工程建設資金并不寬裕，如何控制好公路工程造價，實施全過程監理是一個有效途徑。我國GB50319 2000 建設工程監理規范 明確指出監理工作主要內容包括：協助建設單位進行項目可行性研究, 優選設計方案、設計單位和施工單位, 審查設計文件,控制工程質量、造價和工期, 監督、管理建設單位合同的履行, 以及協調建設單位與工程建設有關各方的工作關系等，真正意義上的工程造價管理必須是一種針對工程建設全過程的動態管理。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調控建設工程造價，提高工程造價編制水平，反映工程的實際造價，已經是我們工程造價專業工作者面前的一項十分重大的課題。
工程造價管理的現狀和問題
1.1 市場供求關系失衡導致無序惡性的市場競爭
在宏觀政策調控下，固定資產的投資規模不斷擴大，同時從事建筑施工的隊伍卻以更大幅度增加，“僧多粥少”的供求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業面對不規范的市場交易，施工企業只有拼老本、保眼前。
1.2 工程肢解發包，行業壟斷嚴重
由于建筑市場缺乏規范的法制管理，某些建設單位在工程發包中是肢解工程多方發包，也有某些行業依靠特權壟斷發包。造成現場的總包單位無法協調安排進度和對現場的統一管理。工程肢解發包和行業壟斷增加了中間環節，抬高了工程造價，影響了市場的公平競爭。
1.3 對不規范、失當行為缺乏健全的管理與法律機制
目前我國在工程監理方面的法律、法規還不健全, 一方面法規、規章上對監理行為尚無較為完善的規定, 另一方面在建設單位與監理工程師之間也不存在雙方認可的通用規范, 反映到工程建設監理的地位上, 就是一些不平等的監理合同大有市場。
1.4 人員素質不高
近年來從事工程造價咨詢、標底編制等工作的中介組織發展很快,而相應的管理制度卻不配套，各種中介組織的資格認定和審批未能嚴格執行，造成從業人員素質不一。
2 工程造價管理的改進措施
2.1 健全法制、完善法規
社會主義市場經濟是法制經濟，建設工程造價管理要依法管理，應加強法制建設，要健全法制、完善法規，逐步建立起一個以《建筑法》為核心的建筑法律體系，使建設工程造價管理走向有法可依、執法必嚴的法制軌道；要繼續完善建筑施工企業資質管理辦法、招投標法、施工合同法、質量管理法等法規制度；要明確在市場經濟體制下必須堅持政府的宏觀調控，法制建設要結合實際，便于操作。
2.2 建立約束機制，規范業主行
在建設工程的全過程中，業主貫穿于建設全過程的始終，建設過程的各個階段離不開業主的參與。因此，政府各主管部門應對業主在建設階段的行為依法加以規范和約束，要強化施工總承包職能。
2.3 加強專業人員培養，提高從業人員素質
在市場經濟條件下，工程造價管理人員的工作已從被動反映造價結果轉向能動影響項目決策。到目前為止，全國已經有十多所高等院校設立了這一學科，但所培養的畢業生大部分還只是停留在概預算的層次上，很少有人符合全過程、全方位、動態工程造價管理理念的要求。所以，必須加強工程造價管理的學科建設，培養一批高素質的工程造價管理人才。
2.4 規范中介服務，提高企業素質
針對中介存在的問題建議采取3項管理措施：
(1) 對中介機構進行清理、整頓，不合格的要清除。中介機構應該以“獨立、客觀、公正”的態度對待中介咨詢，接受政府有關部門的監督管理，承擔相應的法律責任和經濟責任，分級、分別管理。
(2)應實行回避制度，咨詢實體應與行業主管部門脫鉤，避免利用行業特權承攬標底。
(3) 積極開展業務技能培訓，提高咨詢服務單位人員的技術水平和專業技術資質等級，要求從業人員持證上崗。
3 結語
隨著我國逐步建立健全的市場經濟秩序，我國的監理行業面臨著新的機遇和挑戰。監理行業要發展就必須從監理工作的各個環節細化管理，提高監理的科學性、公正性。眼下條塊分割的建設管理機構和建設監理既無意也無力搞好工程造價控制，并且上述種種矛盾和尷尬還會隨著國內建筑市場對國外同行開放和國內建筑企業走向世界的進程而更加強烈地體現出來，建設管理體制的重新構建勢在必行。
參考文獻:
1 黎橋. 淺談我國工程造價管理的現狀及發展對策. 水利水電工程造價, 2007第4期, 1-3.
關鍵詞：工程造價 影響因素 調控措施
中圖分類號：TU723.5文獻標識碼： A 文章編號：
一、引言
正所謂管理出效益，尤其是工程項目的管理更是如此。工程項目的管理是一個復雜的系統工程，有序、高效、科學的管理可以大大地降低工程造價。目前廣泛采用的建設項目法人責任制、施工承包經營的項目負責制、招標投標制、合同管理制、建設監理制等，從制度上規范了工程項目管理的方式，為提高管理水平提供了制度保證，也為調控工程造價奠定了基礎。其實，要有效調控工程造價，還要充分考慮影響工程造價的因素，進而采取針對性的措施。本文以此為主題展開探討，希望能對同行有所啟發。
二、影響工程造價因素分析
影響一個工程項目造價的因素很多，管理人員要以系統的觀點綜合地加以分析，制定出最合理的工程造價標準，作為控制的指南。
圖1：影響工程造價的因素
(一)質量對工程造價的影響
質量和工程造價成正比關系，質量要求低，則造價低廉，質量要求愈高，工程造價就愈高；若質量達不到規定的要求，造成返工現象，將導致工程費用大幅度上升。
(二)進度對工程造價的影響
施工進度與工程造價的關系可由圖1看出：在0-A級，提高施工速度可以降低費用，但當施工速度超過一定的限度(圖中A點)以后，再提高施工速度就會使費用上升。因此，要選擇最佳施工速度，圖1的M曲線為速度和質量的關系曲線。可以使施工進度在滿足質量要求、單位施工成本盡可能低的前提下達到最優(如G點)。
(三)設計階段對工程造價的影響
設計標準及設計方案的選擇直接影響施工成本和整個工程的造價。
(四)施工階段對工程造價的影響
施工階段影響工程造價的因素很多，其中包括：對預算成本估計偏低，如征地費用或拆遷費用大、超出計劃；由于通貨膨脹使建材、設備及人工費漲價；在引進外資項目中或在國外購買材料、設備時，匯率發生變化；資金供應成材料、設備供應出現問題，影響工期進度，延長工期；以及由于決策失誤或自然災害和意外事故造成的損失等。
三、如何有效調控工程造價
工程造價調控是建筑單位在不影響工程進度，質量和安全施工的條件下，確保工程費用不超過合同規定標準所采取的控制活動。工程造價調控可以使投資和資源得到充分利用，消除預算超概算，決算超預算的現象，保證項目取得最大的經濟效益。工程造價調控是以工程預算或合同中規定的價格為標準，貫穿于工程實施的全過程，進行工程造價調控應當制定造價控制計劃，并制定有效的措施，確保計劃的付諸實施。
(一)對工程項目的全過程進行調控
1、設計階段的造價控制
對工程項目的造價控制始于設計階段，調控人員在這個階段要注意對設計方案進行審核，如發現設計方案的費用預算超出控制投資額的范圍，應及時對設計方案提出修改意見，調控人員還可以通過現場踏勘，發現設計方案在哪些方面可以進行優化，向設計單位提出更改意見。2、施工階段的造價控制
施工階段的造價控制，要從審查每個工程和分部分項工程的清單、單價入手。按形象進度擬定撥款計劃。要選擇最佳的施工速度，嚴格把好按進度撥款關、應及時掌握和詳細記錄修改設計、變更工程量，增減工程項目等情況，當無法預計的情況發生時，如水文地質情況變化、設備材料的延期交貨，價格調換等部應詳細記錄并分理分析、分清甲乙方責任，為索賠作準備。
（二）開放與完善建筑市場
在我國，建筑市場不是盲目競爭的自由市場，而是在國家宏觀計劃指導下的市場，因為采用招標投標競爭的工程建設項目都已納入國家投資總規模，并且在工程價格、質量、工期等方面受國家標準和工程概算的約束。開放和完善建筑市場可以為有效調控工程造價奠定有力的基礎，關鍵需要做到以下幾點：
1.實行政企分開，并使企業有相對獨立的自，使企業在市場上能公平競爭，不受行政隸屬關系的影響，并有自主應變能力。
2.加強行業管理和市場管理，包括企業資格審查，制定技術規范，管理招標投標及合同業務，調節、仲裁經濟糾紛，工程質量監督，情況信息交流，制定行業發展規劃等。
3.加強宏觀計劃的綜合平衡，使進入建筑市場的供需雙方都有有效的供給與需求，避免供求大起大落。
（三）改善施工技術
工程項目的建設是一項復雜的生產過程，施工技術和施工工藝的采用直接影響勞動生產效率。在實踐中，只有不斷地創造新的施工技術和工藝才能提高勞動生產效率，從而降低工程造價。
四、結語
影響工程造價的因素有很多，能夠調控工程造價的措施也很多，關鍵要對癥下藥，有的放矢，這樣才能收到明顯成效。另外，國家還加強建筑立法和司法，制定有關建筑市場管理的法律和法規，逐步形成法規體系，實行法制管理，為規范建筑市場助一臂之力！
參考文獻：
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關鍵詞：工程造價 ,職業道德, 行為規范,制度管理,執來資格
Abstract: the economic developed countries relatively perfect practice qualification system in our country, in conjunction with their national conditions in this hand have made a lot of progress. From maintenance state and the social public benefit out and implement such a system is very necessary, it also requires our cost engineer has higher and ethical behavior. This paper from the construction cost teacher and employers and the relationship between the cost engineers, the relationship and the relationship between the public and made detailed analysis, and the cost engineer in the work proper manifestations of the given the constructive suggestion.
Keywords: engineering cost, professional ethics, behavior standards, system management, holding to qualification
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著建筑業的快速發展，目前我國已具體有預算資格人員達90萬人，已經形成了一定的規模和層次，但是在我國長期的計劃經濟體制影響下，建設、設計和施工等單位的工作則是完成國家統一的基本建設計劃項目，所以工程造價管理和成本核算意識十分薄弱，精度也不夠，由此造成了一些資的浪費。而且，長期以來，在我國的大專院校當中沒有相應的專業設置，亦無相應的學科支持該領域的發展，所以，造價工程師的培養缺乏一定的理論和實踐土壤。在1999年，天津理工學院在我國率先設置了工程造價專業的專科教育，并在此基礎上論證了“工程管理”的專科專業，但畢業生在2002-2003年以后才能走上工作崗位。所以，國內現有的工程造價人員均是由其他專業或學科轉過來的。由于大家不是本專業畢業，學習能力又相差很多，業務水平差別很大，難以適應高速發展的工程造價的需要。特別是隨著我國投資體系的不斷深化發展，對工程造價專業人員的素質和市場應變能力提出了更高的要求。
為了更好地維護造價工程師的職業榮譽和尊嚴，培養其高尚的職業道德是最重要的方面，筆者認為一名合格的造價工程師應該做到：公平公正地為雇主、委托人和大眾服務，嚴格執行工程造價管理規章制度，積極采用一些相應的新知識和新技術，促進工程造價管理的不斷進步和社會進步，努力提高自身行業內的聲譽。本文作為對造價工程師執業道德和行為規范的探討，筆者認為造價工程師在社會中的地位決定了他的道德規范應建立在處理好與雇主和委托人的關系、與合作工程師之間的關系與公眾的關系的基礎上，具體要求如下：
一、造價工程師與雇主和委托人的關系
造價工程師在專業的事務各，要做雇主和委托人最忠實的人或受托人，對業主和承包商都要公正無私，不直接或間接地接受其賄賂行為。造價工程師應該向雇主或委托人說明在為其工作時，那些潛在的業主或訂約人為其帶來的收益，但在為其承擔的工程項目作出決策時，不得帶來不良的影響。若經研究，其確認項目會失敗或其工程的經濟評價被否決，造價工程師應該及時通知業主或委托人，不得加以托延或隱瞞。造價工程師必須具備其所從事工作的資格，從雇主或委托人的利益出發，要求雇主或委托人聘請專家，并與之互助合作。造價工程師在工作中要對得到的信息進行保密，為更好地維護委托人、雇主和公眾的利益，不得因牟取私利而泄露機密，造成損失。如，未經雇主或委托人允許，不得泄露現在或從前雇主或委托人的商業機密、技術機密，但法律要求的除外。作為任何一個協會或委員會成員，不得泄露其中的機密，但因法律要求的除外。未經允許，不得將委托人提供的設計方案、圖紙和計算結果給他人，不能因個人利益泄露在工作中獲取的有用信息，損害委托人、雇主和公眾的利益。總之，造價工程師一定要明確與雇主和委托人的關系，遵守好以上幾條行為規范。
二、造價工程師之間的關系
造價工程序師必須明確，工程工作的榮譽只屬于忠于職守的人。在雇傭工作人員時，造價工程師一定要詳細地向其說明工作條件及其所要承擔的責任；在雇傭關系結束后，造價工程師要告知其工作職務及工作條件的改變，必要時，要加以挽留。造價工程師一定要給予那些從事工程工作的人員及下級足夠的、合理的勞動補償，盡為為下屬工程師提供專業支持地，也可以為其提供專業深造和發展的機會，不排擠已被雇傭或將被雇傭的工程師，彼此之間要各睦相處。嚴禁杜絕惡意地、直接地或間接地破壞他人前程和名譽的行為，不能主觀臆斷地批評他人的工作。如果確實了解到其他工程師有不良的行為，或違反了職業道德，可以向有關部門去報告。與其他工程師的競爭要公平公正，力求營造一個好的學習環境，與同行進行工程專業方面的知識交流以、共享最新的信息，并與之互助合作，為公眾的傳播媒介、工程科學團體作出貢獻。造價工程師不能偽造或涂改相關資格證明，如本人的從業資格證、協會的相關工作證和學術資料等。造價工程師不能強迫他人支持本人在技術性團體中的競選資格，
要做到公平競爭，共同進步。在專業問題上，造價工程師要與雇主或委托人友好合作，避免利益沖突， 如果某些商業往來、利益或環境影響到了其對工作的判斷和工作質量時，要盡快通知雇主和委托人。造價工程師應該在其負責的范圍內，公平公正地做事，不接受任何賄賂。作為公眾服務構構的成員，不得參與他們組織申請實施的個人或公眾的項目。
三、造價工程師與公眾的關系
要做就做良心工程，造價工程師一定要把公眾的安全、健康和幸福放在第一位，向公眾普及和應用工程方面的知識和成果，堅持反對任何錯誤的、無理的、夸張的論點和論據，杜絕虛夸現象，保持謙虛、謹慎、自尊的處事態度，維護職業的尊嚴和榮譽。造價工程師在表明自己有關工程方面的觀點時，一定要言必有據。不能因受一些團體的利用或雇主的苛求，就在工程問題上發表看法、批評和評論。造價工程師要只造成和擁護那此符合現有的工程和經濟的標準，并能保證公眾安全、健康和幸福的決定。當其工作中的決定有可能危及到公眾的安全、幸福和健康時，應及時向雇主或委托人闡明其后果。造價工程師只與那些遵守職業道德的人合作，通過職業交往來鼓勵和支持那些尊守職業道德的優秀造價工程師。在平時的報告、論文和一些證明中，造價工程師一定要堅持客觀真實的原則，其中還應該包括所有與之相關的真實的信息資料。
四、造價工程師在工作中的表現
造價工程師在闡述自己的工作業績時，要做到態度謙虛謹慎、實事求是，不能為牟取自己的利益而損害其行業整體的榮譽和尊嚴。造價工程師作為專家為他人提供證明時，對于工程上的觀點一定要有足夠的專業知識對其實際情況進行詳細了解，還要有較高的技術水平和誠實的精神。學無止境，造價工程師要不斷地提高其專業水平，并為其下屬的工程師也提供學習和進修的機會，通過工作實踐提高其工作能力，也可以鼓勵其參加繼續教育、閱讀專業性書籍和出席相關專業方面的會議等，保持自身專業的先進性和時代性。造價工程師要鼓勵其他工作人員出席專業會議并提交相關論文，提升自身的理論水平。造價工程師在相關專業等級、工資范圍和邊際收益評定問題上，要讓雇主和雇員都滿意。
綜上所述，我國的建筑業的飛速發展，深化工程造價管理的改革，實行規范化管理制度是大勢所趨，而隨著制度的建立和完善，它又對我們的造價工程師提出了更為嚴格的要求。這就要求我們要與雇主和委托人的關系要處理好，還要處理好造價工程師之間的關系，此外，也一定要處理好與公眾的關系，在工作中作出自己最好的表現。
作者簡介：鄭世廣，男，1982年生，現就職于河北中鳴建筑工程有限公司，畢業于邢臺職業技術學院，工民建專業，大專學歷，初級職稱，研究方向是建筑施工及新材料、新工藝應用。
關鍵詞：全過程工程造價 現代經濟管理 重要性
一、我國全過程工程造價的發展趨勢
隨著我國社會經濟快速發展，建筑工程項目增多的同時，促進了國際間的經濟與文化交流，促進了我國工程管理水平的不斷提升，工程造價管理協會的推出，使得我國工程造價管理工作步入正軌，實現了工程造價管理工作的正規化和專業化。2007年，我國建設部正式提出政府資金項目全生命周期造價管理課題，即全過程工程造價模式由此提出，標志著我國工程造價管理工作水平提升到新的高度。工程造價管理工作一直以來都是確保建筑工程承包企業經濟效益的重要工作，決定著工程整體質量和工程施工進度，也是較為復雜的一項工程資金管理工程。全過程工程造價，是目前最為有效的工程造價管理模式。
二、全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性分析
（一）有利于提升現代建筑經濟管理的準確性
隨著我國科學技術的不斷發展，為提升建筑工程的施工速度和施工質量，以及建筑工程的整體使用效果，建筑工程施工期間所設計到的工程品種差異性增加，工程施工技術更加復雜，工程施工設備大型化機械化，工程施工隊伍也越來越龐大，因此，工程施工期間的不穩定性增加，使得工程費用管理工作的困難度不斷提升。就傳統工程造價管理模式來說，工程造價估算以及工程預結算造價管理工作顯然已經無法滿足現代化工程施工建設的需求。全過程工程造價管理工作，更傾向于對工程施工過程進行全面的評估和管理，在強化了工程預算評估的同時，加強了對工程施工各環節的管理和約束，將工程施工各環節的資金風險降到最低，促進工程施工活動的順利開展。全過程工程造價管理模式是一種動態的工程造價管理模式，同常規工程造價管理模式相比，精確度要更高，在管理過程中及時發現工程預算管理中的問題和不足，并加以完善和補充，并針對問題進行適時調整，將資金消耗問題進行合理的解決，對于現代建筑經濟管理工作而言，更具有可行性和準確性，提高了現代建筑經濟管理工作的順利開展，促進了建筑行業的穩定發展。
（二）有利于提升工程造價預算評估的精確度
在全過程工程造價管理工作開展過程中，需要綜合考慮工程施工過程中的各項資金因素，保證了我國現代建筑經濟管理的全面性。我國工程總投資費用包括了固定資產投資以及工程流動資金兩部分，當工程招投標活動結束后，工程業主就會根據工程造價預算進行資金的投入，開展相應的工程施工建設工作。在全過程工程造價管理過程中，造價工程師會全面考慮影響工程造價精確度的相關因素，如市場價格變化、施工內容變化、銀行利率問題、施工條件因素等等，將工程造價預算準確性大大提升，降低工程施工企業的風險，確保企業經濟效益的增長。
（三）有利于降低現代建筑經濟管理的風險
全過程工程造價管理工作，能夠有效實現工程預算管理工作、工程施工管理工作、工程結算管理工作的準確性，降低工程施工風險，提高現代建筑經濟管理的安全性和有效性，對于施工企業來說是非常重要的。工程預算管理工作的準確性，能夠通過造價工程師的系統性分析以及對影響因素的綜合評估，從而提升預算資金的合理性和有效性，從而確保工程施工企業的資金充足，避免建設資金問題影響工程施工工作的開展；工程施工管理工作，就是對工程施工企業的人力、物力、財力進行有序的分配和調整，避免工程施工過程中的資源浪費，從而優化工程施工進度和工程資金消耗，提升工程整體施工效率；工程結算管理工作，就是在工程竣工之后，配合工程業主進行工程驗收工作，并針對工程資金內容開展工程款的結算，最終實現施工企業的經濟效益最大化。全過程工程造價管理工作的開展，對于現代建筑經濟管理工作具有非常重要的意義，實現了工程資金的全面管理，降低了管理風險，實現了管理的高效性，對于我國現代建筑經濟管理工作的開展起到了非常重要的作用。
總結
全過程工程造價管理，是一種最為全面且準確的工程造價管理模式，能夠實現企業經濟效益的最大化，降低施工資金的消耗，促進施工企業的健康發展。對于現代建筑經濟管理工作來說，實現了經濟管理工作的全面性和綜合性，使現代建筑經濟管理工作更符合現代工程施工項目的要求，促進了我國建筑行業的健康穩定發展。
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1. 確定項目各階段不同的目標
目標的設置是嚴肅的，也是須有科學依據的。由于工程項目建設過程是一個周期長、數量大的生產過程，我們在一定時間內所積累的經驗知識并不是很全面，存在有限性。它不僅常常受到科技條件的限制，而且也受到客觀過程的發展限制，因此，不可能在工程項目開始就可以設置一個科學、一成不變的投資控制目標，只能分階段的設置。隨著工程建設的深入，控制目標逐漸清晰、準確，即我們常說的設計概算，施工圖預算，承包合同價等。
2. 采取技術與經濟相結合的有效手段
長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系。從技術上的采取措施包括重視選擇設計方案，嚴格監督審查初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入研究技術領域，節約投資成本，有效控制工程造價；從經濟上的采取措施包括嚴格審核各項的費用支出，動態比較計劃值與實際值，采取節約投資的各項獎勵績效措施等。在先進的技術條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
3. 重點控制設計階段的造價
工程造價的關鍵決定于投資決策階段。而在項目投資做出決策后，控制項目的關鍵決定在設計階段。長期以來，人們往往忽視這方面的工作，把工作的重點放在施工階段，審核施工預算，嚴格結算建設工程價款，算細賬，算小賬。這些盡管也能起到一定的控制作用，但是畢竟是 “亡羊補牢”的被動做法。實踐證明，要有效的控制工程造價，就要對工程造價實行動態管理，把工作的重點轉移到工程建設前期階段，尤其抓住設計這個關鍵階段，以取得事半功倍的效果。通常情況下，設計階段為初步設計(包括技術設計)階段和施工圖設計兩個階段。初步設計階段是控制基本建設投資規模和工程造價的最主要環節之一，提高投資概算的準確性，必然會直接影響造價，所以投資估算作為建筑造價的最高限額一經批準任何部門和單位都不得突破這一限額，要按照批準的任務書及投資估算控制初步設計，按初步設計概算控制落實，保證總價不突破。要按正常的經濟規律，建設項目的預算超概算似乎屬于很正常的事情，使設計預算失去控制而不能發揮控制工程造價的作用，在整個設計程序中，預算是最后確定工程造價的重要階段。而對于設計階段的工程造價控制與管理要立足于事先控制，即主動控制，以盡可能地減少以至避免目標值與實際值的偏離。也就是說，工程造價控制，不僅要反映投資決策，反映設計、發包和施工，被動地控制工程造價，更要主動地影響投資決策，影響設計、發包和施工，主動地控制工程造價。
4. 加強控制施工階段的造價
施工階段是資金投入最大，合同利益、沖突最激烈，其造價控制周期長、控制面廣、費用支付劃分點多，所以應該考慮怎樣避免實行過程中，從招標文件施工合同、承包范圍、計價方式結算原則等關鍵控制節點上加以連環控制，合理降低造價，形成既可操作，又可互釋互依的整體性工程文件。施工圖在會審中或在施工過程中難免會有這樣那樣的問題，要求設計部門嚴格把關，避免先干后變的狀況，也是避免工程造價突破概算；在具體實施過程中抓好合同管理，嚴格審查承包商的索賠要求，減少工程索賠；確保工程簽證的客觀、準確，即建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關部門、有關人員的職權、分工，確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發生。
5. 做好工程竣工決算工作
竣工決算是真實地反映整個工程的實際造價，客觀地反映發包方和承包方對工程造價管理的能力，我國大多數工程項目在工程竣工決算時，施工承包方在竣工決算時，施工承包方在竣工結算書中普遍多算，發包方千方百計亂砍一通，扯皮現象嚴重，工程結算一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設項目的使用和建設工程造價的確認。及時辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結算資料，如工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證材料等。收集和取證這些資料時必須注意其有效性，比如設計變更通知書必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關印鑒。現場監理的簽證必須有甲方工地負責人的簽章并征得設計人員的認可等。
2007年開始建設的某經濟適用房項目，政府指導售價約為4150元/平米，低于市場價格近35%，已經沒有利潤空間。對于開發商來說，在保證工程質量標準的前提下，降低投資成本是重點工作。首先，在設計方案選擇和進行初步設計階段設定投資估算控制目標，并制定可行方案，通過指標計算將方案量化，選出最優方案并予實施；技術設計和施工圖設計階段設置設計概算控制目標，在滿足設計標準及使用功能的前提下，剔除無效的多余的功能，從而達到最佳價值；在施工階段設置施工圖預算、合同價控制目標，合理安排施工組織計劃，降低由于施工接口造成的成本提高的現象。通過以上的目標分階設置、有效結合技術與經濟的多元化造價管理、各階段的造價嚴格控制這些有效措施，使得在面對建材高漲的惡劣市場條件下，項目依然運行穩定，施工進度偏差近乎于零，合理規避了施工成本費用加大的風險。
