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工程管理的認識

時間:2023-06-28 17:31:52

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程管理的認識,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

工程管理的認識

第1篇

關鍵詞:裝飾工程 裝飾業 管理

一、中國建筑裝飾裝修的市場現狀分析

隨著經濟的快速發展,行業之間加大市場投資,房地產市場火暴,老百姓收入的提高,以及裝飾材料市場普遍多元化等原因,推動了裝飾業的全面發展,并且創造了無限的商機。

目前出臺的《建筑法》、《合同法》、《房地產法》、《規劃法》、《招投標法》以及《建設工程質量安全管理條理》等法律法規,使裝飾市場逐步規范化,政府加大管理力度,特別工程招投標市場化更加公開、公平、公正,透明度高,使有實力、高素質的裝飾企業占領市場,成為工程的中標者;前幾年由于許多裝飾企業自身素質低,裝飾工程質量低劣,安全問題較多,特別是本地企業不找自身原因,而是一味的抱怨,使自己越走越窄,難以立足市場。隨著市場的發展,企業慢慢認識到這一點,加之外地大企業進入西安市場,要求企業必須有一支高素質的管理隊伍,為業主提供更加優質的服務,包括事前,事中,事后服務,這樣才能參與市場的競爭,創造自身價值。

二 、裝飾裝修企業正規化發展

目前裝飾裝修在招標書中明確高級資質,如國家一級、二級資質才能有資格參加投標,范圍所以要求企業特別重視自身資質。高品位工程的招標。這就要求裝飾企業只有編制規范化,高質量的商務標、技術標書才能有把握中標。裝飾企業應按照ISO9000質量體系要求為業主提供優質的服務,包括事前(合同簽訂前)的承諾,服務咨詢,親情理念,滿意的宗旨,目標的建立;事中(施工過程)的溝通、質量安全、投資進度的控制、合同圖紙的實施,資料的完善;事后(竣工后)的熱情接待、回訪、免費上門服務以及公司良好的形象。這就要求管理人員對質量、安全有高度的責任感及意識,嚴格要求,認真檢查,讓業主滿意。企業管理人員特別是中高級管理人員必須具備知識化、年輕化,同時企業要給管理者創造良好的環境及較好的待遇,充分發揮其能動性,并形成強烈的團隊精神,使企業產生更大活力,創造更大價值。

三、建筑裝飾裝修工程技術控制的要素

1.裝飾工程的進度(網絡計劃)

(1)進度表(根據實際發生情況,報告周進度計劃)。

(2)材料明細表,各種材料進場表,自檢和業主驗收時間表。

(3)各工種人員進場安排表。

(4) 隱藏工程驗收時間表。

(5)各單項工程階段檢驗及驗收時間表。

2.裝飾工程的質量

(1)各專業原始圖紙及現場勘察資料。

(2) 施工圖深度(節點圖,特殊工藝說明圖,各單位工種之間配合工作如預留檢修口方案等)。

(3) 施工組織設計,施工場地平面使用說明。

(4)主要工序施工方案及用材一覽表,尤其是防水、防潮、防四害、防腐等。

(5)要技術班組和管理人員安排一覽表。

(6)種負責人名單及其身份證復印件、主要技術特長和管理水準。

(7)工程及檢驗明細一覽表。

(8)分包工程及各分包單位資質一覽表(應附說明資料)。

裝飾工程質量是最重要的質量控制點是隱蔽工程,雖然不被人重視,但往往問題就出現在這里。如給排水工程管道的水壓試驗雖然很簡單的,但卻為整個工程最重要的環節。沒有經過驗收,規定壓力數值的試驗,管道系統是否漏水無法保障,一旦隱蔽暗裝、作好防水、再貼完瓷片及竣工之后發現漏水,再找原因是非常困難的,經濟上的損失非常大,更大的是我們可能失去了一個合作伙伴。因此,隱蔽工程的自檢是施工中最關鍵之處。

3.裝飾工程的投資

(1)設計階段控制。裝飾效果論證、功能論證、圖紙深度審核。

(2)施工階段控制。

(3)材料、設備的產地、品牌、等級及材料樣板的封存一覽表。

(4)主材進場自檢和業主的確認。

(5)工序的合理安排和人員的合理調用。

(6)備料的準確和材料的合理利用。

裝飾施工合同簽訂之后,應該說工程項目的成本、利潤基本有了90%的底數,以上環節施工階段決定了工程的成本。我特別反對“偷工減料”,實際上對有經驗的施工人員來講這一定是“得不償失”。設計階段的要點似乎同施工企業關系不大,但施工前,業主的確認和理解設計意圖非常重要。也許我們經常聽說,施工到一半或基本完工后,業主認為設計效果不好,造成返工,這種投資上的浪費有時非常大,對此部分的工程追加,雖然與施工企業關系不大,但十有八九業主是不會結算給施工企業的。因此,施工前同業主之間的溝通是必不可少。

就配套專業來講,除了同裝飾工程有其共性之外,必須作好以下工作:隱蔽工程驗收及各種記錄,管道埋件隱蔽驗收記錄,設備安裝、調試、試運轉、試驗檢驗記錄和報告,材料設備產品出廠合格證及出廠檢驗報告,進口材料設備商檢證,產地證,分部工程質量評定匯總表,竣工圖,對單項專業工程的控制,都要要求施工管理人員作好各項記錄并且達到質量要求的標準,由此,整個裝飾工程的施工質量就得到了量的控制。

四、目前裝飾企業存在的不足

(1)形象設計包裝意識不足。

(2)編制標書質量低。

(3)設計作品普通,無新意,無品位,設計不合理,價值低。

(4)施工中不符合設計及規范要求,質量達不到優良或合格標準,存在安全隱患,竣工不能順利驗收。

(5)施工檔案編制不規范、不完整,竣工不能結算。

(6)企業高、中級管理人員素質低,人員高度短缺,創品牌意識差,工作效率低。

(7)顧客沒有優質的服務,不承諾、不尊重、不回訪,沒有體驗顧客“至上”的感覺。

(8)施工現場沒有體現文明施工,材料無端浪費多,沒有成品保護措施。

(9)缺乏有效的管理制度,只是一種簡單管理過程的控制,不求過程的結果。

第2篇

關鍵詞:建筑工程;管理質量;全過程;全要素

中圖分類號:TU198 文獻標識碼: A

一、影響建筑工程管理質量的若干因素

現如今,新型工藝帶動了建筑行業的發展,同時也對建筑工程管理提出了更高的要求和挑戰,針對不同施工特點所存在的工程管理問題和影響因素是不同的,但所存在的一些共性問題和影響因素還是要引起我們的注意,具體表現如下。

主觀認識對工程管理質量的影響。認識問題是根本問題,對于建筑工程管理質量問題的認識上不去,一切的客觀努力都是徒勞,我國建筑工程管理質量的水平出現停滯或發展緩慢,很大的一個原因是建筑工程管理的相關人員缺乏對工程管理質量的認識,首先是建筑行業的快速發展使得各建筑工程企業都以承攬作為首要工作,進而往往忽略了對工程的管理工作,以過于追求施工進度,追求利益而淡化工程管理質量,使工程管理混亂甚至出現問題等等:其次,對于建筑行業飛速發展所帶來的變化,建筑工程管理的相關人員往往不能及時跟上發展趨勢,依舊固守原有的管理方式和管理思想,不對工程管理工作進行完善和更新,造成管理滯后,效率低下。客觀因素對工程管理質量的影響。除了主觀認識上的不足所帶來的問題外,建筑工程管理部門及一些客觀因素同樣對工程管理質量造成了問題和挑戰,具體如下:

1. 1管理制度和管理體制的問題。建筑工程的管理制度和管理體制問題是造成建筑管理質量難以得到保障的最大阻礙,在建筑要求下發到各個施工單位后,各個單位往往不能嚴格落實,使得管理制度停留在表面,并未發揮到實際的管理作用,這是管理制度不深入所致:同時管理體制上往往混亂,一個管理人員往往身兼數職,管理寬泛,個別崗位并沒有實際的管理人員,管理體制不健全或存在漏洞。

1. 2管理水平不足。科學的管理技術,先進的管理手段是提升工程管理質量的關鍵,但在我國的工程管理實際中,低水平的經驗型、粗放型管理還是普遍存在的問題,落后的管理水平嚴重影響了工程管理質量提升。

1. 3政府的監管力度是影響建筑工程管理質量的重要因素。政府對于建筑行業的管理是影響工程管理質量的一個不容忽視的因素,政府對于工程質量的要求,以及對于管理問題的處理都對建筑管理的長遠發展起到積極作用。

1. 4工程監理體制的發展。工程監理是指在建筑施工中引入第三方對工程管理加以監督,監督工作是保證工程管理質量的重要手段,但由于我國工程監理體制發展剛剛起步,還存在很多不足,影響了工程管理質量水平的發展。

二、提升建筑工程管理質量的若干建議

針對建筑工程管理質量影響因素的分析,提升建筑工程管理質量應該從如下方面入手:

2.1提升建筑工程管理的認識水平

建筑施工單位和企業要加強對建筑工程管理相關人員的教育,提升他們對管理質量的認識;同時政府也要對施工企業加強管理質量的教育;建筑工程管理人員要虛心總結經驗,學習先進的管理技術和科學的管理手段,并將其應用到實踐中。

2.2建立并健全管理制度和管理體制

提升建筑工程的管理質量必須要配以健全的管理制度和體制,優化管理部門,嚴格落實管理制度,并根據工程的具體情況分配管理人員,滿足施工的各項要求,讓每個管理部門都高效切實地發揮出自己的職能,避免出現制度不落實,體制不健全有漏洞的問題出現。

2.3 加強建筑工程的全過程管理

在建筑工程管理中要想增強建筑工程管理的效率與質量,就需要實施建筑工程的全過程管理, 全過程管理是建筑工程企業管理的核心。 加強全過程管理,對建筑施工企業非常重要,必須扎扎實實的管,認真的、科學的對待。因而建筑企業要結合工程項目的實際情況,制定科學有效的管理方案, 建筑工程管理要分析影響工程建設的關鍵因素,以加強對工程進度、工程質量、工程投資的控制,加強對建筑施工環節的質量控制,確保建筑工程在實踐中遵循管理原則,落實各組織部門的職責,保障建筑工程的順利開展。

2.4加強建筑工程管理的監督工作

監督工作是工程管理質量提升的重要手段,無論是政府監督,監理體制的監督還是施工單位自身的監督,發現工程管理工作當中存在的問題并及時指出,提出科學的改正手段,讓工程管理工作沿著一個正確的軌道上發展,保證施工最終的建筑質量,這正是加強建筑工程管理監督工作的重要意義所在。

2.5 建立新型的建筑工程管理體系

新型的建筑工程管理是符合時展,符合建筑行業自身要求的創新之舉,在不斷總結建筑工程管理的經驗,虛心學習國內外工程管理的先進知識后,要建立專業性較強的新型管理體系,這種管理體系的建立,首先要創新工程管理理念,應用先進的管理手段和管理方式并根據實際情況進行創新;其次要開發和應用工程項目管理軟件,建立先進,實用,科學的工程管理體系,最后要加強管理創新能力,以創新帶動管理質量的提升。

2.6 提升工程相關人員的管理理念

一方面,對于工程施工的管理人員來說,管理理念是管理水平提升的基礎,施工管理人員應該重視自己的工作責任,做好自己的工作業務;另一方面,作為被管理的人員,應該接受工程管理的方式,按照工程管理制度來規范、要求自己的施工操作。在當前的建筑工程管理中,管理表面層次的內容比較多,對管理工作的實際效果和意義的研究與分析卻關注較少,這是非常不利于建筑工程管理工作的發展和進步的。建筑工程管理工作的不斷進步,需要對傳統的建筑工程管理理念進行改革和完善,不斷的填充現代化的管理元素和思想,徹底實現建筑工程管理理念的創新發展。

2.7 做好建筑工程安全管理工作

對于建筑工程安全的管理工作應該具有科學、系統、細致的特點,建筑工程施工的現場環境、物資使用以及施工操作人員都是安全管理的對象,管理人員依照工程安全管理條例,通過安全知識測試、張貼標語等多種形式對安全管理工作進行宣傳,在日常施工工作中認真安排安全管理工作,監督建筑施工安全施工的進行。建筑工程監督人員應該檢查和督促施工企業制定安全生產操作規程和安全生產規章制度,建立健全安全生產培訓制度和安全生產責任制,認真做好安全保障體系的完善工作。

總結

隨著建筑行業的建筑材料、建筑技術、建筑思想等不斷提升和發展,使得當前的建筑工程管理質量的要求越來越高,一個建筑的完善應以質量有保證為前提,因此建筑工程管理質量的水平在建筑工程中占有重要地位,我們可以看到,隨著人們對于建筑行業認識的不斷深入,建筑行業自身對于工程管理質量的投入和認識都有了很大的提升,這既是建筑行業發展的必然趨勢也是建筑行業持續發展的必然要求,相信隨著建筑行業的蓬勃發展,建筑工程管理的質量水平將會邁向一個新的高度。

參考文獻:

[1]金東日.影響建筑工程管理的因素及其應對措施探討[J].科技與企業,2014,09:23.

[2]李世凱.關于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].黑龍江科技信息,2013,06:258.

[3]張勇.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].中華民居(下旬刊)即14,06:383-384.

第3篇

【關鍵詞】 工程管理; 存在問題; 應對措施

一、前言

從目前工程項目的施工過程來看,工程管理既是提高工程項目施工水平的關鍵措施,同時滿足工程項目施工需要的重要手段。結合當前工程管理實際,做好工程管理工作,對工程項目的開展具有重要意義。但是從工程項目管理的實際開展來看,受到多種因素的影響,工程管理還存在一定的問題,不但制約了工程管理的開展,同時也影響了工程管理的效果。因此,我們不但要對工程管理引起足夠的重視,還要采取具體措施有效解決工程管理中存在的問題,有效提高工程管理水平,保證工程管理工作取得實效。

二、工程管理存在的主要問題

從當前工程項目的實際施工過程來看,工程管理還存在較多問題,結合工程管理工作的具體實施,工程管理存在的問題主要表現在以下幾個方面:

1、對工程管理缺乏正確的認識,重視程度不夠

全部將工程項目承攬放在各項工作的重中之重,成為施工企業的頭等大事,加大了承攬的力度,千方百計要把工程承攬到自己企業中來,過分強調了投標招承攬工作。由于企業指導思想的重點是抓工程承攬,從而輕視了項目的管理,出現了項目管理的混亂,造成工程質量下降、成本增加,企業效益滑坡。

所以,施工企業對工程管理缺乏正確的認識,是影響工程管理工作開展效果的重要原因,施工企業只有對工程管理引起足夠的重視,并做好各方面的準備,才能保證工程管理工作取得實效。

2、工程管理中核算工作存在嚴重不足

每個大型施工企業,各類工程項目少則幾十個,多則上百個,施工地點分布在全國各地,形成面寬點多,在核算人員有限的情況下,項目管理難度增大。施工項目中標上場后,單純強調施工方案和速度,只保工程按時完成,忽視工程項目的核算。

從目前施工企業來看,多數施工企業只注重承攬工程量,在工程細節的管理上把關不嚴,特別是在核算工作中存在嚴重不足,不但沒有重視核算工作,同時也缺乏有效的核算手段,因此,此項問題不解決,將會危害施工企業的整體效益。

3、工程管理中沒有處理好工期和質量的關系

隨著工程項目的增多,施工企業單一地強調施工產值,在項目施工中只追求工程進度,對工程建設中各個環節的施工方法和工藝重視不夠,對施工中遇到的科技含量大的項目,如高、難、尖一些工程,由于施工的方法技術水平含量和技術水平較低,難以滿足這些高、難、尖工程的設計要求。

在工程項目施工過程中,即使為了趕工期也不能忽視質量管理工作。但是從目前施工企業的具體管理來看,所采用的施工方法和工藝難以滿足實際需要,難以達到質量要求,制約了質量管理效果。

4、工程管理缺乏完善的管理制度作為支撐

施工項目制度不健全,主要是管理體系制度和成本管理制度方面的問題,如項目領導沒有從法人的角度考慮問題,不能堅持兩個文明一起抓,只管完成任務,不抓隊伍建設,為了眼前利益,拼設備拼勞力,短期行為嚴重,項目成本核算過粗,費用隨意支出,不按財務規定報銷等行為。

對于工程管理而言,要想保證工程管理取得積極效果,就要建立完善的工程管理制度,并以工程管理制度為依托,全面推進工程管理工作向前發展。但是從目前施工企業的工程管理來看,缺乏完善的管理制度是制約工程管理效果的關鍵。

三、工程管理問題的應對措施分析

結合施工企業工程管理實際,以及工程管理中存在的現實問題,要想保證工程管理取得實效,提高工程管理的整體質量,我們就要根據工程管理存在的問題,從以下幾個方面入手,做好工程管理工作:

1、對工程管理的概念有正確認識,對工程管理工作給予高度重視

對于施工企業而言,在工程項目施工過程中,正確開展工程管理工作,對提高工程質量,確保工程施工安全性,提升工程項目建設水平具有重要的促進作用。結合當前施工企業工程項目開展實際,只有對工程管理工作的作用和意義有全面的認識,并對工程管理工作給與高度的重視,才能保證工程管理工作得到有開展,最終達到提升工程管理實效的目的。為此,施工企業應對工程管理的概念有正確認識,積極推動工程管理工作不斷向前發展,滿足工程建設需要。

2、建立完善機制,彌補工程管理中核算實效性不足問題

在工程項目建設過程中,核算工作不但能夠保證施工企業的整體效益,同時也關系到工程項目建設的細節管理。基于這一認識,在工程管理中,應建立完善的機制作為保障,同時規范核算工作細節,保證核算工作得到有效開展。從當前工程項目的實際管理過程來看,完善的核算機制對提高工程核算質量具有重要的推動作用。為此,在工程管理中我們應致力于核算機制的建立,保證工程管理中的核算工作能夠得到有效開展,滿足工程管理需要。

3、工程管理中應正確處理工期和質量的關系,加強質量管理

在工程管理中,質量管理既關系到工程建設項目的整體質量,同時也關系到工程管理的實效性。為此,我們要對工程建設項目的質量管理工作引起足夠的重視。與此同時,在質量管理中,必須采取有效的施工方法和工藝,滿足工程建設需求,并在此基礎上正確處理工期和質量的關系,不能因為工期原因而忽視質量管理工作。所以,工程管理中應正確處理工期和質量的關系,采取具體措施加強質量管理,滿足工程管理的現實需要。

4、工程管理應建立健全的管理制度,推動工程管理工作有效進行

對于工程管理而言,要想提高工程管理水平,滿足工程建設項目需要,就要建立健全的管理制度,并以完善的制度為依托,保障工程管理工作的實施。基于這一認識,在工程管理工作中,我們不但要對管理制度引起足夠的重視,還要對工程管理制度進行不斷的補充和完善,使工程管理制度能夠在工程管理過程中發揮指導作用,保證工程管理工作取得積極效果。所以,建立健全的管理制度是保證工程管理工作取得實效的關鍵。

四、結論

通過本文的分析可知,在工程建設項目中,工程管理是保證工程有效進行的關鍵手段,要想解決工程管理存在的問題,提高工程管理實效性,就要從對工程管理工作給予高度重視、建立完善機制,彌補工程管理中核算實效性不足問題、正確處理工期和質量的關系,加強質量管理和建立健全的管理制度入手,提高工程管理水平,保證工程管理工作得到有效開展。

參考文獻:

[1] 汪源浩;;建設單位工程項目投資控制的實踐與思考[J];四川建筑科學研究;2013年02期

[2] 孟慶鈞;建筑工程管理中的工程變更管理[J];安裝;2014年02期

[3] 苑東亮;工程項目建設材料采購項目化管理研究[D];西安建筑科技大學;2013年

[4] 李紅兵;建設項目集成化管理理論與方法研究[D];武漢理工大學;2013年

第4篇

【關鍵詞】項目工程管理;建筑;管理

中圖分類號:TU7文獻標識碼: A

在工程建設中,為了保證建筑工程的質量,加強項目工程管理是十分必要的。項目工程管理是指建筑單位根據工程建設的實際情況,綜合采取各種措施對工程項目進行有計劃、有組織的管理和控制。在不同的階段,項目工程管理的方式和內容不同,隨著網絡技術和信息技術的發展,建筑項目工程管理也需要不斷的更新,以適應工程建設的實際情況,進一步提高建筑項目工程的管理水平。

1 加強建筑項目工程管理的意義

建筑項目工程管理是建筑管理的組成部分,加強建筑項目工程管理有著重要意義。

1.1 有利于提高建筑企業的管理水平

建筑項目工程管理通過采取相應的管理措施,改變傳統落后的管理模式,更新管理方法,實現對建筑企業全方位的協調和控制,有利于提高建筑企業的管理水平,促進建筑企業的發展。

1.2 有利于提高項目工程質量和可靠性

建筑項目工程管理明確了建筑企業的責任,縮短了產品開發的時間,降低了項目管理的成本,有利于提高項目工程的質量和可靠性。

1.3 有利于深化建筑企業管理體制改革。

項目工程管理為項目建設提供了質量保證,它能夠實現建筑企業各要素的最佳組合,有利于調動工作人員的積極性和主動性,能夠完善建筑企業的管理體制,有利于深化建筑企業體制的改革。

2 建筑項目工程管理的現狀分析

自改革開放以來,我國在建筑項目工程管理取得了發展與進步,建筑單位日益重視項目工程的管理工作,管理方式日益多樣化、管理技術不斷的豐富、管理水平不斷的提高。但是,建筑項目工程管理仍然存在著問題與不足,主要表現在以下幾個方面。

2.1 思想上的重視不夠

一些建設單位對項目工程管理缺乏全面的認識和了解,沒有將項目工程管理的各項工作落到實處。有些地方的管理工作不規范,難以取得相應的管理效果,有些建設單位甚至完全忽視項目工程管理,認為項目工程管理沒有什么實際意義。

2.2 相關法律法規不健全

當前,相關的法律法規沒有對項目工程管理的各項工作進行明確具體的規定,導致建設單位的職責、權限不明確,難以調動他們參與項目工程管理的各項工作。即使有些建筑單位愿意參與管理工作,但是缺乏相應的規范與指導,很多的管理憑借經驗進行,找不到相關的法律依據,這樣無疑制約了項目工程管理的發展與進步。

2.3 管理機構發展不完善

管理機構屬于服務性機構,項目工程管理涉及到策劃、可行性分析、手續的辦理、招投標、設計、施工、運行等多個方面,尤其是對于項目工程的整體管理,管理機構的水平對管

理工作有著直接的影響。但是現階段,管理機構不完善,現有的管理機構管理水平較低、專業知識較少、管理經驗缺乏、組織協調能力較弱,不能滿足項目工程管理的實際需要,阻礙了項目工程管理水平的提高。

2.4 從業人員素質較低

項目工程管理機構的從業人員素質較低,組織協調能力較差,對相關的法律法規掌握不夠,缺乏相應的管理方面的知識,對管理規則的運用不熟練。此外,一些管理機構的人員設置不合理,管理機構缺乏,對從業人員的培訓不夠,難以提高從業人員的業務素質。

2.5 信息化管理水平不夠

目前,建筑項目工程管理的信息化管理水平不夠,在實際管理工作中的效果不佳。主要體現在:信息技術在項目工程管理的運用不夠;信息化管理網絡沒有形成,難以實現信息的共享;信息化應用程度不夠,技術含量較低,沒有發揮信息化在管理工作中的優勢和效應。

3 加強建筑項目工程管理的對策

為了進一步發揮項目工程管理的作用,根據管理工作存在的問題與不足,結合建筑單位管理的實際情況,筆者認為可以采取以下策略來進一步加強建筑項目工程管理。

3.1 提高對建筑項目工程管理的認識

建筑單位要全面深入的了解項目工程的重要性,提高思想認識,積極采取措施將項目工程管理的各項工作落到實處。項目工程管理對提高建筑工程質量和效應有著重要的作用,必須在思想上高度重視,培養管理人員,提高管理水平。提高建筑工程質量。

3.2 完善與建筑項目工程管理有關的法律法規

完善關于項目工程管理的法律法規,對工程項目管理單位的準入條件進行明確的規定,同時明確其法律地位、職責和權限。對工程項目管理企業進行規范的管理,保證其按照相關的規定進行各項管理工作。建立健全與完善的建筑市場管理法律法規,為加強建筑市場管理提供依據。同時,政府部門也要積極運用法律和行政手段,促進我國建筑市場的健康發展,將工程項目管理的各項工作都納入規范化、正規化道路。

3.3 建立與發展項目工程管理機構

項目工程管理機構缺乏是導致項目工程管理落后的重要原因。要建立和發展一批項目工程管理機構,這些機構需要有經驗、有實力,能夠勝任項目工程管理的各項工作,能夠運用先進的管理模式、技術、方法、程序去實現對項目工程的有效管理。有必要培育一批專門從事項目工程管理的公司,可以將有實力的設計院改造成為項目工程管理公司,面向國內和國外兩個市場,發揮自己的技術、經驗、工程、管理優勢,提高自己的業務水平,不斷取得發展和進步。

3.4 提高項目管理人員的素質

從業人員的素質對加強建筑項目工程管理水平的影響是直接的。我國工程項目管理人員的培養起步比較晚,培養方式落后。所以,為了提高項目工程管理人員的素質,有必要引進國外先進的人才培養經驗,重視與國外進行交流與研討,加強對國外先進經驗的學習,在高校設置相應的人才培養點,開設相關的課程,提高項目工程管理人員的理論水平和業務素質。同時,還要加強對項目工程管理人員的培訓,提高他們的綜合素質,使他們在工作實踐中出色的完成任務。此外,還要規范資質認定工作,切實提高管理人員的管理水平和業務素質。

3.5 提高建筑項目工程信息化管理水平

信息化管理能夠簡化管理工作,提高管理效率,因此,必須發揮信息化和網絡化的作用,切實提高項目工程管理的水平。第一、利用網絡作為項目工程管理信息交流的平臺,促進信息共享,及時發現問題,解決問題,提高項目工程的管理水平。第二、積極利用信息化管理平臺加強信息共享和管理協調工作,提高管理水平,提高管理效率。

總之,建筑項目工程管理具有重要的現實意義。在工程項目管理的實踐中,我們需要認識項目工程管理的不足,根據管理工作的實際需要,采取相應的管理策略,提高建筑項目工程的管理水平,提高建筑工程的質量,促進建筑行業的持續健康發展。

參考文獻:

[1] 劉杰才.建筑施工項目信息化管理的應用[J]. 中國高新技術企業. 2010(06) [5] 甘雄鋒.工程施工信息化管理的探索[J]. 今日南國(中旬刊). 2010(09)

[2] 陳慶強.建筑施工企業信息化管理綜述[J]. 中國高新技術企業. 2010(01)

[3] 本刊編輯部.理性成長 用心服務――建筑企業CIO發展聯盟走進久其軟件園[J]. 中國建設信息. 2011(16)

第5篇

關鍵詞:工程管理系統思維工程壽命期管理分析

中圖分類號: TU71文獻標識碼: A

工程全壽命期管理受到重視的程度逐年增加,是一個社會性的重要問題,涉及到國際的建設、投資體制、工程建設和運行、工程領域和工程專業管理等方面的內容,避免了以往管理的核心內容中,把質量、進度、費用等方面的控制最為管理的重心、總結出工程的目標對工程的作用非常大。但是對工程壽命周期和基本實現規律等方面的認識都很淺,工程建設完成之后,價值變化、功能衰退的規律認識很高,沒有科學性的研究,是盲目建設的一個重要原因。

1 以往工程管理思維系統存在的弊病

以往的工程管理思維是把工程建設管理做為重點,把質量、費用、進度的管理做為目標核心內容,把目標按照工程的實施階段進行拆分和落實。把質量、進度做為主要管理內容,管理方式從工程的角度出發,采用網絡和計算機技術,能夠滿足建設管理要求,但是也存在一定的局限性,主要表現在以下三方面。

管理重點使工程管理的核心工作為效率和效益的管理

以往的管理方式是把效益和效率做為工作的重點,導致工作過程不注意維護和要求,對工程的認識只是片面的認識,忽視了運行階段的管理,對對運行階段的功能和價值變化等方面的內容管理不周到,認識不到管理運行中存在的問題,特別在工程的拆除了維修階段效果不明顯。

(2)工程目標的包容性管理不強,沒有反應工程發展的要求。工程的價值和效用等方面這只體現了工程管理階段性的內容,割裂了工程的決策、設計、運行等方面的內容,致使工程的總目標不一致,工程管理人員只了工程某個階段的內容,甚至為了達到局部的利益使工程放棄了壽命期和目標準則,使工程的價值也降低了很多,沒有實現工程的總體目標。

(3)工程的建設管理和思維模式等方面也只是面向建設階段,工程的定位管理、單一職能管理等方面都要明確其中的要求,工程的視覺性很低,沒有站在更高層次上要求這些內容,使長時間跨度和系統思考等方面問題都沒有全面的解決,與工程時間和承擔的社會責任等方面不相符。

2 工程管理系統思維概述

所謂的工程管理系統思維是管理工程的過程,承擔實現工程壽命契合整體最優化的組合,能夠符合社會的要求,引領工程的價值關。因此這方面要樹立在全新的角度和更大的視野中去考慮工程關系到的問題具有很高的思維層次。其中重點內容強調了研究對象的整體性,把思維成果更加系統化,具有形式多樣、運用廣泛、創造性強的特點。工程管理的系統性思維, 是工程管理殊的內容,要按照不同類類別系統,從工程的整體出發,使工程的整體和部分,部分和部分,系統和環境之間的關系聯系在一起,能夠獲得工程系統的全部壽命,是一種科學的思維管理方式,工程管理系統思維是一種長時間的思維結構,是全壽命系統的過程。具體流程見圖1.

圖1 工程全壽命期系統過程

工程管理系統做為全面開放的系統的一部分,充分研究內外部分的要求,在全壽命階段和聯系中能夠相互作用,研究其中的要素要從工程的結構、環境、動態、發展等方面出發能夠全面的揭示系統的全壽命和動態發展規律,是一種非常有效的研究工具。

3 工程管理系統思維下的工程全壽命期管理涉及的內容

關于這方面的內容,涉及到工程全壽命期系統分析,在一定程度上,工程是人們為了改造自然、認識自然,運用現代科學技術和施工方式,建造出具有一定價值的人造系統,通過一定空間上的建筑結構和設備系統以及軟件等要求,使工程技術指標能夠達到一定的標注,在一定的時間和空間生都是一種開放交互系統。見圖2.。

其中工程系統的邊界條件是指全壽命期,對工程產生影響外部因素的總和,在任何工程系統中,都存在一定的系統環境中。在工程全壽命期中,一方面,工程系統需要系統環境提供各磚,另一方面,需要工程系統通過外界輸出產品或者服務都要滿足人們的要求,也有一定的不利影響。

關于工程全壽命期管理的系統架構需要結合工程管理理論和方法基礎,從根本上以策劃的形式對工程進行后期處和全部過程的管理,是一種全新高度和廣度的管理方式。其中管理的結構框架見圖3。工程壽命管理對工程系統的壽命期的基本規律進行管理,最后通過一定的方式進行工程技術的創實踐,是推動工程進步與壽命期全面發展的根本。

圖3 工程全壽命期管理的思維層級和內容框架

關于工程全壽命期的理念、理論和方法等方面是指在任何一個施工階段中都要立足工程的全部壽命期。注意工程的建設期和工程的運行階段,在施工過程中壽命期管理需要作為最優化的管理目標,需要保證工程全部壽命都要在可靠的形式下進行高效運行,注意資源的節約和費用的優化,實現環境和健康等方面的可持續發展。工程全壽命期管理是集成的管理方式,形成具有連續性和系統性的管理系統,使工程管理經得住社會和歷史的考驗。

工程系統的壽命和基本規律都體現在研究的層面,主要體現了哲學性的思維,貪多工程系統的規律,對工程全壽命系統的環境、健康、代價等方面進行研究,在方面起到很重要的作用,同時也構建了壽命期價值管理的標準。在工程全壽命期管理這個層面,思維方式起到很重要的作用,通過管理理論和方法,實現全面的壽命期管理,這些管理方式和傳統的管理方式相比,工程全壽命系統管理是從工程的整體出發,超越了其中的階段性和系統性的內容,整合了與工程社會的權利和責任,超越了工程利益的管教角色,因此這種管理方式,能夠使管理的實踐。

4 工程全壽命期管理的協調

關于工程全壽命期管理涉及的很多內容都是把管理和超越做為管理的重要內容,因此怎樣協調錯綜復雜的關系系統對實現工程全壽命管的關鍵目標,工程系統做為管理思想的重要內容,強調了系統的差異性和關聯性的分析,要滿足這量方面的要求,才能達到一致性的結構,同時也能夠解決工程系統中出現的協調優化方面的內容,很好的解決其中存在的問題。首先關于,目標一致性的協調,工程系統的組成部分是不一樣的,目標系統是全部壽命期的總體體現,能夠在結構和功能等方面起到很好的保證。在組織合理協調性這方面,把目標做為一至的基礎內容,協調各個部分和整體環境方面的內容,還能夠使內容相互的聯系在一起,改善工程結構的合理性,內部或外部存在的障礙,形成一種高效運行的系統。

結束語:

工程全壽命期管理是工程管理系統思維的重要內容,涉及的內容廣,不僅包括專業知識還包括工程領域的內容,也是工程專業的新課程,這樣的理性需求是工程管理者需要全面跳出系統工程思維,對工程發展具有很重要的意義。

參考文獻:

[1] 成虎,韓豫.工程管理系統思維與工程全壽命期管理[J].東南大學學報(哲學社會科學版),2012,14(2):36-40.

第6篇

【關鍵詞】信息化建設 工程管理 對策

信息化是指充分利用信息技術,開發和利用信息資源,實現資源的共享,促進經濟增長,推動經濟社會向信息社會轉型的過程。工程建設階段的目標是在規定的工期內完成高質量、造價低的工程項目,而這一階段涉及的人力、物力、財力等方面內容較多,工程管理難度較大,工程管理者必須全面掌握準確的信息,這就需要加強工程管理的信息化建設,應用信息管理手段,做好信息的獲取、傳遞、處理、存儲等工作。信息化建設包括兩方面內容:一是硬件系統,即充分利用計算機技術建立信息傳遞、處理等相關業務應用的信息網絡系統;二是計算機軟件系統,是指以數據庫技術和計算機技術為依托而建立的信息數據的采集、處理和儲存的開發系統。工程管理信息化的最終目標是構建工程管理的信息化集成平臺。

一、工程管理信息化建設過程中存在的問題

近些年來,我國信息化建設雖然取得了一些成就,但是也出現了不少的問題。結合我國工程管理信息化建設的現狀,不難看出我國工程管理信息化建設過程中存在著對信息化認識不夠、軟件開發模式與工程管理實際結合不足、信息技術應用落后等諸多問題,工程管理信息化建設水平有待完善。

(一)工程管理者對信息化建設的認識不足。工程管理信息化建設實施與否往往取決于管理者的態度,一些管理者執著于“老套路”,認識不到信息化的必然趨勢,對工程管理信息化建設的態度不夠堅定[1]。另外,也有一些管理者對工程管理信息化建設存在著錯誤的認識,他們認為信息化就是在各部門的辦公室配上計算機,聯上局域網,裝上幾套工具,實現計算機辦公自動化。殊不知,那樣只是搭建了信息化的一個架子而已,沒有實際內容,真正意義上的信息化是要整合全部資源,形成一個統一的管理操作平臺,使得各部門有機的聯系在一起。

(二)工程管理信息化開發軟件與工程管理實際結合不足。當前大多數工程管理信息化軟件由軟件公司開發,這些軟件公司沒有工程管理的經驗,軟件開發人員對工程管理的要素、流程等不了解,沒有深入的了解工程管理的相關內容,沒有考慮到工程管理人員計算機相關技能的缺陷,導致開發出來的信息軟件沒有整體性,軟件可操作性或易用性差。軟件功能強大但是操作復雜,而操作者文化技能有限,無法理解和利用相關功能,操作人員需要經過長時間的培訓才能進行相應操作,但培訓會增加工程管理的成本,所以,一些企業放棄使用信息開發軟件。

(三)信息技術應用落后。工程管理信息化主要包括項目決策階段的開發管理、項目實施階段的管理和使用階段設施的管理,然而信息技術在我國工程管理中主要應用于施工的前期,而很少應用于施工過程的進度、質量、成本控制等方面,項目施工過程的管理仍然以人為操作為主,缺乏科學性[2]。除此之外,一些企業未能充分利用便利的網絡,計算機只是用來進行簡單的計算、打字等,沒有借助網絡建立起一個信息共享的平臺。

二、提高工程管理信息化建設水平的措施

(一)提高工程管理人員的管理水平,合理利用信息技術。工程管理人員水平的提高對工程管理信息化建設發展發揮著重要作用,管理人員要具備先進的管理理念,充分利用信息技術進行工程管理。針對工程管理信息化軟件開發與工程實際結合不足的情況,企業應加強相關人員的培訓,對其開展管理知識與計算機知識以及軟件開發人員的工程知識等綜合培訓,還要加強軟件開發人員與工程管理人員的雙向溝通,使得軟件開發人員可以全面了解使用者的習慣,設計開發出更易被接受的軟件[3]。

(二)開發并推廣基于互聯網的各種應用系統。開發應用以互聯網為平臺的工程信息管理系統是提升工程管理信息化建設水平的重點內容,連接企業內部網絡和外部網絡,充分利用互聯網,實現內部資源共享和網上交易,進行網上投標、網上查詢、網上會議以及網上采購等工作,提高工作效率,提高決策的科學性和時效性。例如,項目經理可以不用考慮時間和地點的限制,在網上及時召開工作會議,項目組成員可以隨時隨地與相關工程師交換資料,獲取最新的信息,審閱施工質量。

(三)加強項目施工階段的信息化管理。施工管理師工程管理的關鍵環節,充分利用信息技術加強對施工階段的進度、質量、成本三個方面的管理,可以提高工程效益。如在進度控制方面,可以利用網絡管理軟件控制進度,根據施工進展情況及時調整和優化資源配置,適應施工現場多變的情況。在質量控制方面,可以利用具有處理時間短、結果可靠性高等優點的質量管理軟件進行有效的質量監控[4]。在成本控制方面,可以利用工程項目成本管理信息系統,計算機具有快速、精確計算的功能,與傳統的人為操作相比,可以大大減少管理人員的工作量,降低用于成本管理的費用。總之,通過信息系統可以加強各業務部門的溝通與聯系,加強施工階段的管理,提高施工質量與效率。

三、結論

21世紀是信息社會,信息化當今時代的發展趨勢,加強工程管理的信息化建設是順應時展的必然要求。信息化建設可以將工程管理的各個環節有機的統一,實現資源的高度共享,為工程管理提供科學高效的管理手段。提高我國工程管理的信息化建設水平,需要我們加強對信息化建設的認識,積極利用各種信息技術,改進管理方法,促進工程建設的可持續發展。

參考文獻:

[1]劉永剛.工程項目信息化管理系統建設的研究及應用[D].湖南大學,2010.

[2]劉亮,陳國鵬.對信息技術在工程管理中的應用的探討[J].科技廣場,2010(11).

第7篇

近年來,隨著我國經濟不斷發展,結構不斷調整和完善,人們的思想也發生了快速變化,逐步適應經濟發展和環境工程的變化。什么是環境工程?它是一項技術,這項技術是為改善環境質量服務的,提高環境污染防治和治理,最終目標是利用環境科學和環境工程理論手段來控制污染的環境。而對于環境工程管理,顧名思義,是在工程和環境標準下,評估環境因素,同時,對環境影響的不利因素,最大控制,實現經濟和環境的雙贏。因此,對環境工程管理的研究具有重要意義。

關鍵詞:

環境工程;不足;方法

1環境工程的任務和管理方法

1.1目前環境工程的任務

目前,環境工程的任務是確保人類活動和環境管理體系的和諧。環境管理體系是提高項目管理戰略的升級,是為了環境達到更完美的狀態。因此,環境工程,不僅要完成任務,并使成本最低,獲得最佳的環境保護效果。例如,一個產品在在使用中有可能受到環境影響,并影響環境,所以通常做法是把這些產品由其他質量更好的產品所取代,另一個辦法是提高產品的周邊環境,讓他們的工作能力在良好氛圍內工作能力最大化。這就是我們所說的環境工程管理表達方式。在這個過程中,管理體系和產品的環境要求之間沒有沖突,是一個和諧的系統,在這過程中很難避免沖突,而解決這些矛盾的過程,就是管理系統升級。

1.2目前環境工程應該使用的管理方法

目前,我們需要建立一個有序、合理和諧統一的管理體系,保證管理的制度順利實施。此外,為了做好環境工程管理工作,我們應建立相應的管理機構及制度,使管理工作有序地進行。同時,也要責任明確,讓環境工程管理工作更到位。有效監督環境工程管理,確保科學規范工作順利進行。

2環境工程管理工作中存在的不足

在管理過程中,對環境因素缺乏科學性及綜合性的預測,導致這些因素指標的制定有很多困難,因此軟指標多,硬指標少。因此,影響各指標之間的和諧統一。環境工程管理認識度不高,人們了解很少。我國設立此專業的大學不多。因此,沒有相應的專業人才。鑒于資金和技術的缺乏,環境工程管理培訓不多,導致環境工程管理不容易。許多人不了解環境工程管理,這樣很難避免浪費資源。由于缺乏宣傳,導致大量的環境工程管理信息不能及時公布,透明度底低,沒有及時發現工程質量的不足,沒有讓環境管理發揮重要作用。環境工程管理意識不強,沒有危機感和緊迫感。無論是政府還是社會,對環境工程管理監督不到位,導致有環境工程管理工作,但都不作為,這是很難達到應有的標準和規范。同時,環境工程管理的上級管理者很難充分發揮其作用,服務價值很小。

3加強環境工程管理控制的方法

必須改變傳統觀念,加強對環境管理的認識。同時,進一步加大資金投入,立足實際,充分認識到形勢,分析和解決問題,優化管理體制,讓環境工程更好的服務人民,維護人民更好的生活水平,讓管理層對此體制認同。在管理過程中,應結合先進管理模式,總結出成功的經驗,并形成一個標準,為以后的實踐提供理論基礎。同時,管理系統和規劃目標要高度一致,兩者相輔相成,不斷完善,保證目標規劃的實現,也驗證管理系統的合理性,為將來的工作奠定基礎。規定相關的環境工程管理,結合實際情況制定相應的規章制度,分析具體問題,具體化法律法規,使其更具操作性。還要注意提高員工的工作效率,制定合理的計劃,讓員工按計劃推進,從而精確的完成工作。應鼓勵大學院校發展環境工程管理專業,培養優秀的管理人員,以滿足市場需求。同時,可以定期邀請環境專家、環境管理專業人員進行相應的培訓,提高專業人員的素質和專業知識,增強環境管理能力。應盡可能加大宣傳環境工程和管理的力度,通過特殊的網絡和優秀的管理案例,使人們了解環境管理的經驗及杰出成就,并積極參與環境工程管理工作中。

4結語

總之,環保工作已引起全球范圍內人們的關注,環境工程管理尤為重要。在環境項目管理中,它具有領先的地位和先進管理體制,保證了環境工程管理的可持續運行,保證了系統的高效運行。因此,采取合理措施,保證系統的正常運行是非常重要的。但目前,我國還沒有意識到環境工程管理的重要性,缺乏重視。不僅許多部門都沒有意識到環境工程管理的重要作用,并且對它的技術、方法和如何操作了解不夠,這也是不被重視的重要原因。因此,加強環境工程管理研究,探索合理的對策,是迫在眉睫的。

作者:王新宇 單位:盤錦市環境科學研究院

參考文獻:

[1]韓仁才.關于環境工程管理中常見問題與對策的探討[J].城市建設理論研究(電子版),2013,05:32-33.

第8篇

目前來說,由于我國的建筑工程管理還處于發展階段,還存在著很多的不足,再加上一些系統、專業以及理論研究的分析和探討不夠深入,相關理論基礎比較缺乏,這些問題給予我國的建筑工程管理帶來了很大的困難,嚴重限制了建筑工程行業的發展。從以下幾個角度闡述了我國建筑工程管理工作中的問題。

1.1沒有給予工程管理工作足夠的重視

隨著經濟的發展,社會中的各個行業都得到了快速的發展,建筑工程行業也不例外。但是,目前來說,很多建筑工程企業只是單純的注重企業的生存和發展,對工程管理工作并沒有給予足夠的重視,從而影響了建筑工程管理的質量以及工程的施工質量,進而影響建筑工程企業的生存和發展。因此,工程管理者要充分認識到工程管理的重要性,給予其足夠的重視,加強工程管理意識,做到從根本上認識到建筑工程管理的重要。

1.2管理體制不健全

目前來說,我國的建筑工程管理還處于發展階段,相關理論研究還比較欠缺,建筑工程管理缺乏一定的基礎。而管理體制不健全已經成為了我國建筑工程管理工作中的難點之一,對于工程管理有著重要的影響。對于建筑工程管理工作來說,管理體制是其工作開展的基本保障,管理體制的不健全將會給工程管理工作帶來很大的困難。另外由于大部分建筑工程企業注重經濟效益,過于節約成本,造成成本控制不合理,從從而影響工程質量。究其原因,就是工程管理體制的不健全,造成了管理者的相關工作并沒有貫徹落實,對于建筑工程并沒有起到真正的管理作用。

1.3過分強調工程效率,而忽視了工程質量管理

隨著建筑工程行業的不斷發展,建筑工程企業之間的競爭也慢慢變得激烈起來,為了獲得競爭優勢,很多建筑工程企業過分強調工程效率,加快建筑工程的施工進度,而忽視了工程質量管理工作,從而嚴重影響了建筑工程的工程質量,不僅降低了企業的經濟效益,而且也逐漸喪失了企業的競爭優勢,對于整個建筑工程企業的生存和發展有著重要的影響。

1.4建筑工程管理總體水平較低

隨著經濟的發展和科技的進步,高素質人才在建筑工程企業之間的競爭中越來越重要。但是,在建筑工程管理領域,高素質人才嚴重缺乏,管理者并不具備相當的專業素質,這嚴重影響了建筑工程管理工作質量,從而影響工程質量。在一些建筑工程企業中,很多部門或者相關單位的工程管理者專業素質比較低,對于一些專業化的知識和工作難以理解和勝任,影響建筑工程管理工作的進行,降低了企業的競爭力,限制了企業的發展。另外,由于資金的不到位或者資金缺乏的現象,造成了基礎設施建設較為落后,工程管理硬件設施缺乏,從而影響工程管理質量。

1.5建筑工程管理方面的政策和法律法規較為缺乏

雖然我國的建筑工程企業發展迅速,但是由于發展時間較短,相關理論基礎還比較欠缺,關于建筑工程管理的政策和法律法規較為缺乏,這些嚴重影響了建筑工程管理質量。由于我國相關的政策和法律法規較為缺乏,造成了建筑工程管理難以科學化、規范化、標準化,再加上管理者沒有標準化的參照,很容易影響工程管理質量。總體來說,建筑工程管理方面政策和法律法規的不健全給予工程管理工作帶來了很大的困難。

2建筑工程管理中存在的問題及解決建議

2.1建立完善的工程管理體制

對于建筑工程企業來說,建立完善的工程管理體制對于工程管理工作的進行有著重要的意義。建立完善的工程管理體制,企業應該明確建筑工程管理的重要性,對于管理工作的每個環節和方面都應該充分的進行考慮,然后根據工程的實際情況制定科學合理的工程管理制度,使得工程管理工作變得規范化、標準化。另外,企業除了制定科學合理的工程管理制度,還要建立健全的工程管理體系,實施科學化的工程管理,提高工程管理的現代化程度,進而提高工程管理質量,促進建筑工程行業的發展。

2.2強化建筑工程管理意識

隨著經濟的發展和社會的進步,在當前的建筑工程領域中,建筑工程管理變得越來越重要,對此必須重視起來,強化建筑工程管理意識。目前來說,信息技術的發展使得現代化管理思想和手段慢慢融入了現代建筑企業的工程管理中。另外,為了進一步強化建筑工程管理意識,企業必須做好宣傳和教育工作,強化管理人員的工程管理意識的同時,還應該加強管理人員的專業素質,貫徹落實工程管理工作,從根本上提高工程管理水平。

2.3建立完善的法律法規制度

對于建筑工程管理來說,建立完善的法律法規制度是非常重要的。建立完善的法律法規制度,能夠確保工程管理方法的有效實施,同時還可以規范化工程管理,為工程管理提供法律基礎。另外,建立完善的法律法規制度還可以保證建筑工程管理的有效和有序的進行,有助于提高管理水平。

3結束語

第9篇

關鍵詞:市政工程;工程管理;現狀;問題;對策

市政工程作為城市重要的基礎設施工程,在城市化建設過程中,占據著越來越重要的地位。隨著我國市政工程建設事業不斷發展,工程管理的重要性愈發突出,良好的工程管理可滿足降低工程施工成本,提高工程施工效率和整體質量,以及保障施工的安全性等工程要求。因此,從市政工程管理現狀入手,分析其中存在的主要問題,結合問題成因探討相應的管理提高措施,具有十分重要的現實意義。

一、加強市政工程管理的重要意義分析

(一)控制成本,提高經濟效益

與一般性工程項目相比,市政工程普遍具有規模龐大、施工技術復雜的特點,市政工程管理工作內容眾多且繁雜,如不能實施科學、有效的工程管理,則會直接影響工程施工的順利進行,從而導致工程施工成本的增加。另一方面,市政工程管理滲透于市政工程施工的各個層面,具體包括人力資源管理、財務管理以及市政工程施工方案管理等,系y、科學的施工規劃和安排可有效降低工程施工過程中可能遭遇的施工風險,避免不必要的施工問題和損失。

(二)提高工程整體質量,保障工程施工安全進行

市政工程施工作為一項系統的工作,具有復雜性和完整性特征,涉及的施工技術和施工項目眾多,整體經濟利益龐大,如不加強管理,容易導致偷工減料、違章操作等問題的發生,從而降低市政工程的整體質量。因此,主管單位必須從自身入手,不斷提高自身工程管理意識,同時強化工程管理工作實效性,以避免各類施工問題的產生,確保工程施工安全進行的基礎上,促進工程整體質量的進一步提高。此外,市場經濟背景下,我國建筑行業的市場競爭愈發激烈,只有不斷加強工程管理,提高工程施工效率和質量,才能提高企業核心市場競爭力,實現企業良性的可持續發展。

二、當前市政工程管理存在的主要問題分析

(一)管理重視程度不足

受傳統的工程管理理念影響,目前部分施工單位仍無法正確認識工程管理的本質,對于工程管理在工程施工過程中的重要地位,缺乏應有的重視和關注,從而導致工程管理工作缺失、管理工作形式化、管理制度執行不到位等一系列問題。另外,由于施工企業管理者不重視工程管理,下屬工程管理人員工作懶散、態度消極問題較為嚴重,無法發揮工程管理工作的實際效用,管理效率低、實施效果差。

(二)管理制度缺失問題分析

管理制度缺失也是當前市政工程管理工作存在的主要問題之一。管理制度是工程管理工作有序、有效落實的基礎保障,由于管理制度缺失及部分內容過于陳舊,管理人員在管理實施過程中缺少有效的參考依據,從而導致工程管理形式化、程序化的問題。形式化的工程管理不僅無法發揮工程管理的實際作用,并且會影響市政管理的實施效率和工作質量。另一方面,市政工程管理工作內容眾多且關系復雜,通常涉及多個部分的協作管理,管理制度缺失也為部門間的有效協作制造了阻礙。

(三)管理手段過于陳舊

隨著現代科學技術不斷發展,尤其是現代信息技術的發展和廣泛應用,人們的工作效率得到了長足的發展和提高。但就市政工程管理工作而言,人工管理仍是其主要的工作實施方式,現代化管理技術、方法的實踐和應用較為有限,隨著市政工程規模的不斷擴展,傳統管理手段表現出較明顯的不適應性和局限性。信息時代背景下,自動化、智能化的辦公模式是市政工程管理發展的必然,只有借助現代信息技術,優化信息采集、統計、分析、處理以及存儲等管理工作流程,才能促進市政工程管理水平的進一步提高。

三、市政工程管理提高措施分析

(一)加強市政管理正確認識,提高對市政工程管理的重視

提高施工企業管理層對于市政工程管理工作的正確認識,加強其對市政工程管理的關注和重視,是提高市政工程管理實效性的基礎。只有企業管理層充分重視市政工程管理,并將其作為工程重點工作執行,才能確保各項管理提高措施的有效實施,同時通過內部培養和外部招聘的形式,打造自身專業的工程管理團隊,切實提高企業工程管理水平和團隊工作能力,發揮工程管理工作的實際效用,提高工程整體質量,促進企業的進一步發展。

(二)完善企業工程管理相關制度

系統的制度是各項管理工作有效落實的基礎保障。施工企業應在相關規范、標準基礎上,結合市政工程管理實際需要和工程特點,對現有工程管理制度進行更新和完善,從而為工程管理人員的管理工作提供相應的理論支持,保障其在工作過程中有理可依、有章可循,以進一步規范管理人員管理行為,從而提高市政工程管理工作實效性奠定基礎。

另外,施工單位應在相關制度的支持下,全面落實市政工程管理責任制度,明確不同部分、不同層面、不同崗位應該承擔的管理職責,以及管理工作個范圍,避免出現職責不清、管理混亂等問題,同時根據相關的獎懲制度,加強員工職責管理,以全面提高管理人員責任意識,保障各項管理制度的有效實施。

(三)完善市政工程管理監督機制

為進一步提高市政工程管理工作的科學性和實效性,施工企業應建立專職的監督部門,對管理部門的管理行為進行監督。監督部門應與管理部門相互獨立,監督管理人員管理行為的同時,承擔著相應的工程管理職責。從工程管理實施的角度分析,監督部門應起到溝通紐帶的作用,協調各部門間的管理關系,加強不同部門間的信息交流,提高部門間的管理配合度,從而增強市政工程管理的實施效果。

(四)加強現代化管理技術的實踐應用

隨著市政工程建設事業不斷發展,市政工程管理工作愈發復雜,對于管理人員工作效率和質量提出了更高的要求。信息時代背景下,施工企業應加強現代化管理技術的實踐應用,借助計算機技術、互聯網技術等現代技術的技術優勢,提高信息交流效率,優化工程管理流程,并通過科學的數據分析,為工程管理的發展和實施,提供有效的數據支持,進而達到提高工程管理效率和實施效果的目的。

此外,工程管理人員作為工程管理工作的執行者和實踐者,施工企業應加強對其的業務培訓,通常系統、針對性的技能培養和素質培訓,全面提高管理人員的綜合素質,以促進市政工程管理信息化程度的進一步提高。

結語:

綜上所述,市政工程管理在市政工程實施過程中占據重要地位,具有降低工程施工成本、提高工程施工效率、提高工程整體質量的重要作用。因此,施工企業必須從自身管理理念入手,全面提高對于工程管理工作的重視,并采取相應的提高措,切實提高企業工程管理實施水平,促進企業的進一步發展。

參考文獻:

[1]賈仲民.市政工程管理的現狀及對策[J].智能城市,2016(05).

[2]周陽.市政工程管理的現狀及對策分析[J].居業,2015(10).

[3]徐大為.市政工程管理的現狀及對策研究[J].經營管理者,2015(06).

第10篇

關鍵詞:工程管理:會計與財務;重要作用;問題與策略;探討

一、引言

工程管理專業一直是以培養工程項目中具有競爭力的人才為首要目標的。隨著我國改革開放事業逐漸進入“深水期”,我國的社會主義市場經濟在經濟全球化趨勢的面前正在面臨著各種各樣的機遇和挑戰。因此,為了適應這種精細化的社會分工形式,要求高校教育注重培養大量“復合型”人才來滿足市場經濟的發展。將這個標準套用到工程管理專業上,就需要在實際的教學過程當中強調會計與財務在工程管理專業當中的重要性。工程管理專業的學生在畢業后的主要就業領域就是在具體的工程項目中進行相關工程項目的決策和管理。根據職業需求,這就要求高校在進行工程管理專業的具體授課時,注意加大會計與財務課程的比重,為培養一批復合型高級工程管理和會計與財務人才創造優厚條件,以提高學生畢業后的就業能力和就業率。具體而言,要求高校在進行會計與財務在工程管理專業時進行系統的管理學、經濟學和工程技術的理論教學,同時與社會各界一起為學生創造進行工程管理實踐的平臺,最終從理論和實踐兩個層面來打造復合型人才的基本技能和業務素質,已達到提高畢業學生市場競爭力的目的。

二、會計與財務在工程管理專業中的課程特點

(一)認識會計與財務課程

在現代科學管理的歷史進程中,會計與財務管理已經成為其中的一項重要內容,并且與其他學科之間產生了十分緊密的聯系,在潛移默化中影響著相關專業的發展。同時,會計與財務管理也是一門綜合性學科,主要將管理學和會計理論方法等相關內容結合在一起。在歷史的發展與演變過程中,已經逐漸發展出來自己的規模與優勢,其綜合性內容涵蓋多個金融學和專業學分制,例如,經濟管理、金融、會計、稅收、財政法律法規等。綜上所述,考慮到會計與財務管理課程是一門對理論要求和實踐體驗要求較強的學科。這就要求學生在學習的過程當中引起相當的重視程度要,不僅要進行知識理論的學習,同時要注重理論的實際應用效果,才能在學習財務管理課程時達到活學活用、指導實際工作的目的。

(二)認識工程管理專業

工程管理專業是一門復合型學科,其主要的實現形式是將純工程課程與會計和財務管理學科進行科學編排和融合。該專業的主要教學目標是主要是培養兼具工程理論和會計財務管理專業的多重人才,能夠適應現代人才市場的激烈競爭,具備進行國外工程項目規劃和決策的能力。工程管理系的核心專業是工程管理課程,同時進行管理學、經濟學、會計學和財務管理等課程的教學,培養高素質的國際工程管理人才。通過將現代會計和財務管理理論應用到具體的工程項目的實踐和創新中。具體而言,我國現階段的工程管理專業主要包括工程建設管理、國際工程管理、投資與造價管理等三個專業方向,這樣的設置對于培養未來具有國際競爭性的“十字型”人才具有重要的理論和實踐意義。

(三)會計與財務在工程管理專業中的課程特點

首先,會計與財務在工程管理專業中對于理論知識的把握和實踐操作的要求較高。財務管理的內容比較廣泛,主要涵蓋資金運作的各個方面,例如籌集、運用、回收以及分配等內容。這些環節在進行財務管理的過程當中都占據著十分重要的位置,因此在具體的授課過程當中既要求學生掌握相應的資金運作理論知識,同時要求學生在教師的指導下,逐漸培養自己相關的案例分析和進行投資決策的實際操作能力。但是,對于工程管理專業的學生來說,在很大程度上對于會計與財務管理的學習只停留在課本對于理論知識的講解層面,既缺乏系統的理論學習,同時欠缺一定的實操演練。針對這種會計與財務在工程管理專業中的發展現狀和問題,如果想讓工程管理專業的學生系統地學習會計與財務管理方面的知識與技能,就既要求學生理解和掌握相關理論知識、方法,又要求學生能根據實際情況靈活運用這些知識。其次,考慮到會計與財務管理的課程內容涉及的知識分支比較龐雜,如果教師在講授課程的同時不注重對于教學內容的優化整合以及創新授課方式,在傳統的教育理念下,將會無法達到理想的授課和學習效果。因此,為了提高課堂的講課效果,教師就需要在授課過程中體察學生的所想和所需,及時更新教學內容,變化教學方式,才能吸引學生的注意力,提高教授效果,幫助學生培養起高效的學習思維和方法。再次,會計與財務管理課程作為工程管理專業的眾多基礎課程之一,在學生的學習生活中扮演著十分重要的角色。之所以說會計與財務管理課程在工程管理專業中具有無可比擬的替代性,主要是因為,從工程管理專業學生的培養目標來看,工程管理專業的學生應掌握經濟理論和財經知識。因此,針對以上結合會計與財務管理課程在工程管理專業當中的教學理論和實踐,在充分考慮到會計與財務管理課程的課程特點、工程管理專業與社會需求之間的聯系,有必要進一步對會計與財務管理課程中不適合工程管理發展的部分作出進一步的修正和完善,以便提高會計與財務管理課程的實際理論和實踐作用。

三、會計與財務在工程管理專業的重要作用探討

(一)會計與財務在工程管理專業的重要作用

工程管理專業的課程內容比較豐富,主要設置了工程建設管理、國際工程管理、投資與造價管理等三個專業方向。因此,工程管理專業畢業生的就業領域相對較廣。但是機會總是留給有準備的人的,這就要求學生在進行會計與財務在工程管理專業的學習中時不僅要注重打好理論知識的基礎,而且要求校方重視學生在社會實踐過程中加強對于實操能力的鍛煉,以便打造適應新時期發展的“復合型”人才。就工程管理專業人才畢業后可能會遇到的職業機遇和風險而言,雖然工程管理專業培養的學生是既懂技術又懂管理的復合型人才,但是,為了應對日后錯綜復雜的工作和市場發展環境,首先需要學生通過理論性的學習獲得一定的職業認證資格力度,同時也要學會用所學的會計與財務管理的基本理論和實際方法,優化整個仙姑工程的運營狀況,解決在工程項目中可能存在和已經出現的具體問題,提高整個項目的實行能力,幫助所在企業獲得更好的發展機會。

(二)在工程管理專業中進行會計與財務課程教學的具體要求

需要明確的是,在實際的理論和實際的教學過程中,需要根據工程管理專業的特點和學生就業方向,在授課時對工程管理專業學生要求掌握的側重點與會計專業的重點有所調整,進行科學的課程編排。雖然只要求學生對于會計與財務管理的基本理論和方法,掌握和熟悉會計與財務管理的基本內容和要求。這樣的要求雖然在一定程度上可以幫助工程管理專業的學生減輕一定的課業負擔,但是對于學生實現更加長遠的人生發展和職業規劃來說,還存在較大的爭議性,需要引起相關教育專家、學者的重視,以便對工程管理專業的課程設置、教程編排方面做出更加喝了、科學的部署。考慮到在現行的教育體制發展模式下,大部分學生在將理論知識運用到實踐層面的過程中仍舊存在很多種涵蓋,因此很有必要在學生進入高年級學習后,融入的社會實踐當中來對已經學習的理論知識進行嚴格的檢驗,以幫助阩實現對于本專業工程管理課程內容的升華和反思。只有這樣讓學生在實踐中收獲動手能力的提升,才能幫助學生進一步理解與記憶課堂上所接觸到的理論知識,便于教師與學生實現進一步的溝通,才能夠確保教師在接下來的教學活動當中能夠根據學生的具體需要來結合教學目標與要求,對課程內容的設置與安排進行進一步的優化整合,以達到調動學生的課堂積極性,幫助學生加深理解記憶和提高學習興趣等目的。

四、小結

綜上所述,為了適應社會對于復合型人才的進一步需求,有必要再次明確會計與財務在工程管理專業的重要作用。考慮到工程管理專業自身的授課特點,需要在具體的實踐中將會計與財務知識與工程管理的具體案例相結合,在實踐的過程當中將相關理論知識落實到實處。在現階段,雖然我國高校在會計與財務在工程管理專業的結合實踐中獲得了不錯的效果,但是仍舊有許多問題需要依靠教師和學生的相互配合來共同完善。除此之外,高校也需要在人力、物力和財力等各個方面,結合社會企業支持來共同推動工程管理專業人才的培養。由此可見,會計與財務在工程管理專業扮演著重要的角色,也是我國高校教育在下一階段進行工程管理專業創新的重點工作。

參考文獻:

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[2]張淑萍.用“情景教學法”突破會計入門之難[J].安康師專學報,2005,10(03),17(05):122-123.

[3]陳琳.工程管理課程案例教學法研究[J].高等建筑教育,2004,12(04):51-54.

第11篇

關鍵詞:電子信息;工程管理;應用

0引言

電子信息與工程管理之間具有很多關系,運用電子信息可以實現科學化的信息搜集、存儲、加工、整理,逐步完善電子信息系技術的發展,運用其完成工程項目的內容管理,對工程中的相關文檔、施工進展、施工質量進行判斷和分析,提高電子信息技術應用條件下的工程管理施工效果,逐步提高工程管理的技術水平,確保電子信息技術的工程施工合理性。

1工程管理的基本特點

1.1范圍大而廣

工程管理是對整個工程的組織規劃和管理,為了實現預期的發展目標,需要對各種資源進行充分的利用,對工程整體標準狀態進行決策性分析,組織開展合理的標準,對工程項目進行指導,協調,控制工程管理的施工技術標準。工程管理中需要對其中的內容進行分析,充分認識工程管理存在的不合理技術問題,對其中存在的不正常生產活動進行分析,對工程管理中各種施工內容進行整理。

1.2復雜性特點

工程的管理具有較多的步驟,技術施工較為復雜繁瑣。工程管理包含很多學科,每一個專業科目之間又或多或少的存在一些技術參雜性。因此,為了確保工程的順利開展,需要對工程技術內容進行充分的學習,對各種工程技術要點進行研究,認識工程的繁雜性。對工程組織規劃中的步驟進行合理的分析,如果沒有合理的配合施工,就會造成工程混亂,工程中各專業之間產生矛盾,造成工程無法順利開展,影響正常工程的有效施工。工程的程序復雜,一個工程需要開工需要對土地、材料、資金、勞動、技術水平、監理、驗收等多個內容進行調查和分析,需要通過政府審批,評估設計標準,對符合評估標準的設計進行招投標,選擇合理的隊伍組織,開展有效的施工進度計劃表,加強多方協調,實現對工程施工的協調處理。一個工程需要對其中的各個系統進行聯系和分析,充分認識其中各個步驟的關鍵要點,這有利于工程施工的順利開展。

1.3工程施工的不確定性

工程施工具有較多的不確定性,工程管理中需要對施工計劃、設計標準、施工環境、材料、人員、技術等多個問題進行分析,充分調動•施工技術指標,按照施工技術的標準狀態進行分析,盡可能的對施工整體動態變化進行調整,對可能存在的不確定性進行判斷,協調好各個動態之間的關系,確保工作的順利開展。

2電子信息在工程管理上的應用

2.1項目系統的應用

電子信息系統的優勢是可以提供良好的項目投資標準,按照施工計劃、進度水平,對施工單位的相關負責人進行管理。項目經理利用電子信息系統在管理過程中完成信息查閱分析、審評,利用網絡實現信息系統的同步規劃。整理繪制有效的設計報告,按照自愿進行有效的分配,對現場進度進行分析,通知工程管理人員對相關工程進行處理,對其中可能出現的問題進行妥善控制。

2.2物資系統的管理

依照預測分析的材料標準,對項目的工程材料報告進行分析。需要在操作程序過程中完成實際的施工,對貨物信息進行數據統計,電子信息應用技術可以幫助操作管理者對整體市場的發展行情進行判斷,摘取其中游泳的資料,整理貨物的價格,分析成本標準水平,對購買、投資等信息進行參考管理。電子信息技術可以避免時間地點因素的影響,充分發揮電子系統平臺的優勢,提高線上溝通,無障礙購買的技術應用,實現隔空交易的管理效果。

2.3管理系統的應用

工程管理中需要對施工計劃進行組織,按照工程的施工進度,對工程狀態進行報告分析,確定活動列表,對項目執行報告內容,執行計劃進行比較。采用有效的電子信息技術方法對工程管理內容進行統計和整理,制定出適合的報告,報送項目經理,確保項目標準掌握的自由程度,從而有效的提高工作效率,確保工程的順利開展。

3電子信息的自動化工程管理

自動化工程管理師將傳統的工程管理模式改變,利用電子信息技術實現設備的自動化調控,解放人們的勞動時間,提高對工程的管理時間。加強工程管理生產效率的控制,逐步增強工程信息自動化調整過程。利用自動化信息系統實現工程指令的下單,按照指令信息完成工程指標的考核。這種自動化管理模式可以應用于工業、農業等各個領域。電子信息技術的自動化應用主要需要對控制對象進行操控管理,對執行者進行操控監督,對數字效率等信息進行統計分析。通過電子信息技術的分析,實現自動化工程管理。

3.1工程管理對象的控制

按照工程管理操作對象進行系統的預裝,將設備的系統參數、函數表現值、常用系數進行分析和判斷,確定電子信息系統自動化控制的監控標準。

3.2工程執行設備的操作

執行設備是工程管理系統中的重要組成元件,通過對工程操作系統的合理調節,按照調節信號,逐步改變輸出角位置,對輸出機進行調節,改變調節的價值能量,從而實現對預定生產過程中的有效執行。工程管理利用電子信息系統完成動作的準確執行,確定工程執行標準,對工程執行操作內容進行調整控制,提升工程設備執行的有效性。

3.3數字調節監控的操作

電子信息技術利用傳感器對工程施工進度進行數字顯示,將這些數值顯示在數據調節器上,按照數據調節器管理者對工程施工進度進行監督,控制施工進展,對施工過程的重點部分進行調整。數字調節的過程主要有兩個部分,其中輸入端有多個開關,需要通過采樣、轉換完成數據的準確保持。輸出端包含數字轉化設備和保持器,利用電子信息技術實現通道的實現。將數字系統融合到工程管理中,提高工程施工質量和效率的實時監督控制管理,確保電子信息工程管理的操控標準的合理性。

4工程管理信息的應用

制定合理的工程信息管理標準,按照制定的計劃水平,對電子信息技術進行應用,逐步完善工程管理的技術標準,加強信息技術的應用。按照實際的工程管理要素,對信息技術的作用進行提高。工程施工管理需要逐步提高企業的發展效率,利用電子信息技術改變現有的工程管理標準,提高工程施工效率,提高工程技術水平。工程信息的管理關鍵在于信息技術水平的提高。企業需要根據施工技術標準對工程信息的相關內容進行上傳,制定合理的自動化信息存儲方法,使用自動化收集工具和自動化檢索工具對工程施工中的相關技術要點進行管理和分析,合理的確定工程管理制度,以科學化的技術規劃標準分析工程施工要點,提高工程信息技術的有效性,確保電子信息工程管理的有效完善。

5結語

綜上所述,電子信息技術的應用可以有效的提高工程管理技術水平,通過對工程管理項目施工特點和施工內容的準確分析人,認識工程管理施工內容和施工步驟的復雜性,對施工范圍、施工工程要點、施工技術標準、施工設備、施工對象以及監控和驗收等多項問題的準確分析,研究利用電子信息技術結合工程管理實現的現代信息化管理模式,利用電子信息技術的優勢提高工程管理的工作效率,加強工程的準確實時監督管理,對工程設計、施工、竣工和驗收四個重點步驟進行準確的管理,對電子信息系統的工程管理操作人員進行有效的培訓,實現工程化電子信息技術水平的有效提升,從而達到電子信息施工管理的最大化建設,確保我國工程管理技術水平的提高。利用電子信息技術的發展,我國的工程管理已經逐步從傳統的管理模式中改變出來,形成新的具有信息化的工程管理。

參考文獻

[1]王曉軍.新時期知識管理與圖書館知識管理的探討[J].科技信息.2009(03)

[2]劉亮,陳國鵬.對信息技術在工程管理中應用的探討[J].科技廣場.2008(12)

第12篇

關鍵詞:管理;對策;水利工程

隨著我國的發展,水利工程管理業也逐漸變得更加重要,國家也大力加強對水利工程建設的管理,控制工程的工期、質量、造價,提高工程的經濟效益,做出了一系列改革措施,針對不同的工程提出不同的改革方針,水利工程已顯示出了很高的優越性。我國水利發展迅速,成績日益顯著,管理好大型水利工程企業也十分重要。這些工程對我國的經濟建設和社會的發展打下堅實的基礎,對社會的環境和經濟產生了巨大效益。所以國家有關部門對水利工程管理做了更高要求。

一、當前形勢下我國水利工程的現狀及解決方針

水利工程管理中由于管理單位機制不活、管理體制不順。目前很多水利工程為綜合利用工程。有經營開發功能,又有公益,經營性資產和公益性資產混合在一起,無條理性。各個管理部門之間管理關系不順,權利不明確,內部也缺少約束機制和激勵,致使大多數管理單位虧損經營。明確權利和責任,正確把握原則,規范水利工程管理,充分發揮單位的創作性和積極性,建立經營規范、科學管理的水利管理單位的運行機制,遵循市場經濟要求、保證社會效益,建立市場化、社會化和專業化的水利工程管理體系,按權限維護工程安全。建立規范端正的資金管理、監制、投入和使用機制。另外水利工程管理和維修經費不到位,嚴重影響正常運行,在工程建設中,有些小型的水利工程缺乏維修,老化嚴重,還有的工程沒有管理人員,個別工程沒有建完就遭到破壞,管理機制不健全,執法不嚴,使工程效益銳減。工程的配套不全,嚴重影響發揮工程效益,近年來,只重視建設樞紐工程,配套工程被忽略,導致受益面積較小,影響灌溉面積的正常發揮。因此,認真管理水利工程責任十分嚴峻,這就要求各管理單位建立全面的管理機構,另外加強財務監督管理工作,他們有自己的自,獨立管理,同時還要上級部門定期進行審核,違反紀律造成虧損的管理負責人作出處置。確保水利工程安全運行,實現很好的良性循環。

二、水利工程造價管理

增強管理意識,對各個階段加強管理。建設工程造價管理包括整個項目的全過程,各個工程之間密切相連,主要包括設計階段、投資決策階段、施工以及竣工階段,為了有效的控制各個階段,保證工程項目實行總體目標,在進行造價的管理和控制時,我們把各工程階段合理的聯系起來,進行綜合研究,建立全面的管理思路和體系,建設工程造價中加強全過程的管理和控制。在投資決策、設計、建設等項目階段,把工程造價控制在批準使用的范圍之內,出現偏差隨時更正,力求在每個建設項目中正確合理使用物力、才力、人力,取得較好的社會效益和投資效益。另外創造節省資金的條件,把握好材料認證關,注重合同的正確管理。在工程造價中,材料的費用所占比例較高已達60%以上,因此做好材料價格管理也是很重要的。

三、提高水利工程管理水平

為了全面的提高水利工程管理水平,保證水利工程能高效安全的運行,明確制定工程管理目標。其中具體做法包括:明確目標,提高認識,統一思想;分步實施,落實責任,統籌安排;嚴格標準,抓住機遇。水利工程管理是一項疑點多、要求嚴、任務重、標準高系統長久的工作。這既是提高管理的平臺,也是度量管理水平的標尺,因此都要把管理工作作為一項重要的任務來抓。加強考核學習,把爭創一級水利管理單位作為目標,為創建一級管理單位奠定堅實的基礎。創建工作更是一件系統的工作,它要求高標準、重任務、量大面廣。因此既要找到自己的基礎和優勢,又要注重管理工作中存在的困難和不足,按照國家要求,從安全管理、經濟管理、組織管理、運行管理等方面落實落實有關職責,明確時間和責任人,根據考核標準,仔細認真的進行完善和自檢,為了扎實的做好申報工作,成立督查、內業、外業三個小組,各小組認真做好自己分內的工作,力求完善管理。多年來的建設管理,我們加強軟件要求,注重硬件建設,從收集原始資料到新資料的歸檔,從精神文明到安全管理,開展落實全方位工作,讓工作能夠有條不紊的進行。由于《考核辦法》的出臺對加強水利工程管理有了很高的依據,工程效益充分得到發揮,工程安全得到保障,是水利工程管理單位的要靠近的方向,大量運用多種形式多種手段加強管理,讓全體員工理解對該辦法的實施作用,而這種規范化的管理需要科學化來提高,制度化來保證,因此,堅持這種管理,是管理單位提高管理水平的必經之路。

強化對水利工程管理的認識。水利工程是我國農業的命脈,是社會發展和公民經濟的基礎產業和基礎設施,因此認真管好和抓好水利工程建設是水利工程工作者義不容辭的責任。目前,對于水利工程建設來說,建設是根本,管理是關鍵,要保證優質水利工程,做好水利工程項目管理是重要依據。我們要采取措施解決解決水利工程管理方面存在的問題,為了強化對水利工程管理的認識必須做到建設、管理兩手抓。重視領導干部的思想,對管理人員增強專業培訓,認真學習水利工程管理知識,讓水利工程管理制度規范化、科學化,使水利工程事業得到迅速的發展。

參考文獻:〔1〕劉斌,LiuBin.淺析加強水利工程管理.價值工程2010,29(30).

〔2〕李洪華.淺析水利工程管理的問題及建議.城市建設與商業網點.2009(30).