時間：2023-06-28 17:32:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇國內工程造價管理現狀，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.我國工程造價管理的現狀
改革開放以來，我國的工程建設標準定額和工程造價管理工作以逐步適應社會主義市場經濟為目標，按照調放結合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導思想，進行了一系列的改革，并取得了較好的成果。1985年成立了中國工程建設概預算定額委員會，1990年在此基礎上成立了中國建設工程造價管理協會，1996年國家人事部和建設部已確定并行文建立注冊造價工程師制度，對學科的建設與發展起了重要作用，標志著該學科已發展成為一個獨立的、完整的學科體系。經過十多年的發展，應該說我國的工程造價管理工作取得了可喜的成績，對我國的社會主義現代化建設做出了重大貢獻。但是我國的工程造價管理與西方發達國家相比還有很大差距，工程造價管理工作還有許多問題有待解決。我國的工程造價管理體制一直沿用前蘇聯模式，是適應計劃經濟模式下的管理體制，目前已經不適應市場經濟的發展。工程造價管理改革的目的，是為了建立適應我國社會主義市場經濟體制所需的，具有中國特色的新的工程造價管理體制，目前還有許多問題有待解決。
影響建設工程造價管理正常發揮作用的主要因素有以下幾個方面：一是忽視價格機制，行政干預過多。二是長期計劃經濟體制和單一財政投資渠道。三是割斷工程造價和流通領域價格的聯系。四是缺乏信息加工和傳遞。五是投資主體責任制未完全建成。六是領域內的從業人員嚴重短缺。目前，我國工程造價管理領域的從業人員有80多萬。這80多萬的從業人員中本科畢業生還不到三分之一，絕大多數是大專、電大、函大畢業，有的甚至還沒有專科文憑。從專業上來看，正規高等院校工程造價管理專業畢業的還不到1%，大部分都是工程經濟、投資經濟、工程管理、概預算等相近專業，這些人從事工程造價管理往往只侃在概預算上，他們不能也不可能進行全過程、全方位、動態的工程造價管理。另外，造價工程師執業資格考試剛剛起步，目前取得證書的還不足1%，能夠充當總經濟師的更是鳳毛麟角。所有這些都鑄就了我國工程造價管理人才素質的低下，也嚴重阻礙了我國工程造價管理的發展。
2.國外工程造價管理的模式與特點
在世界發達國家和地區，市場經濟體制比較健全和成熟。工程價格通常由市場雙方自行確定，在這種情況下，為保障工程造價的科學性，發達國家都有自己的工程造價管理模式。不同區域有不同的管理方式，所以WTO并不能讓每個成員接受其中的任何一種形式。隨著國際建筑業的發展，發達國家的建筑工程造價管理已在科學化、規范化、程序化的軌道上運行，已形成了許多好的國際慣例。德國、英國、美國和日本等國家在工程造價管理上結合本國的實際情況，建立了比較科學、嚴謹、完善的管理制度，通過制定切實可行的辦法，使工程造價從投標報價到中標后的實施，得到全過程的控制與管理。這些成功的經驗在我國建筑工程造價管理的改革中均可借鑒。
（1）德國工程造價管理。在德國，任何一項建設工程，不論是政府的還是私人的投資項目，其項目管理不外乎是包括質量、進度、投資（成本）的控制，這是三位一體的有機結合、不可侵害的管理，最終是達到優質的建筑產品。項目投資額（或是投資估算）的確定，必須要根據國家質量標準DIN要求，慎重地計算所需要的費用，而且必須要有一定的預測與浮動，投資一定要估計充分，留有余地，這就是工程項目投資估算的確定。確定投資額一般由社會性工程咨詢顧問公司的工程造價專業人員進行。
德國工程投資控制是動態的，影響投資的因素有設計、市場供求價格和特殊情況等。關鍵在于建設前期的成本確定和控制。所以，在德國凡從事工程管理的部門（機構）必須從事和參與設計審定。
（2）英國工程造價管理。英國同其他的西方國家一樣，依據建設項目的投資來源不同，政府投資工程和私人投資工程的工程造價管理方式也不同；但二者之間仍然有一些相同的做法。政府投資的公共工程項目必須執行統一的設計標準和投資指標，工料測量師要協助建筑師核算和監控。對于私人投資的工程項目，在不違反國家的法律、法規的前提下，政府不干預私人投資的工程項目建設。由于英國政府沒有統一的計價標準，價格是通過市場確定，投資者一般是委托中介組織利用已建類似工程的數據資料和近期的價格及相關指數，并進行必要的調整來確定投資估算，作為控制設計、招標和施工的造價限額。
英國的工程造價管理是通過立項、設計、招標簽約、施工過程結算等階段性工作，貫穿于工程建設的全過程。
（3）日本工程造價管理。日本是實行市場經濟的國家，市場經濟機制在經濟活動中發揮著重要的調節作用。與美國等其他西方國家不同的是，日本實行的是由政府導向型的市場經濟體制，政府堅持通過行政計劃對市場進行管理，形成一套有特色的經濟管理模式。日本國土交通省負責全國各級政府投資工程建設、運營和工程造價的管理。國土交通省下設國土規劃局、都市土地整備局、河川局、道路局、住宅局、鐵道局、港灣局、航空局等機構。政府投資主要集中在土木工程，包括礦山、水利、道路、港口、環境衛生、國家機關、教育、文化、社會福利等項目。國土交通省大臣官房下設官廳營繕部，主要負責組織政府投資工程建設、運營和造價管理等具體工作。官廳營繕部在全國各地有派出機構營繕部計劃課，負責政府投資項目的管理、監督和工程造價管理工作。
日本政府通過行政計劃對市場進行調控管理的市場經濟體制，從中央到地方都沒有一套工程造價管理機構、由具有專業技術的政府公務員直接管理政府投資項目等的日本特色的工程造價管理模式，在經濟活動中發揮著重要的作用，有效地降低了公共工程成本，提高了國家投資的效益。
（4）美國工程造價的管理。建筑業是美國第二大行業，大約占美國國內生產總值的8%。近兩年來，美國建筑市場的投資總額每年都高達六千億美元。在美國現行的工程造價由兩部分構成。一是業主經營所需費用，稱之為軟費用，主要包括基礎上所需資金的籌措，設備購置及儲備資金、土地征購及動遷補償、財務費用、稅金及其它各種前期費用。二是由業主委托設計咨詢公司或者總承包公司編制的建安工程基礎上建設實際發生所需費用，一般稱之為硬費用，主要包括施工所需的工、料、機消耗使用費、現場業主代表及施工管理人員工資、辦公和其它雜項費用，承包商現場的生活及生產設施費用，各種保險、稅金、不可預見費等。因此，工程造價計價主要由各咨詢機構制定單位建筑面積消耗量，基價和費用估算格式，由承發包雙方通過一定的市場交易行為確定工程造價。
他山之石，可以攻玉。上述幾個經濟發達國家的實施工程造價管理的經驗可為我們提供有益的參考。
三、我國工程造價管理的發展趨勢
1．工程造價管理的國際化趨勢
伴隨著經濟全球化的到來，工程造價管理的國際化正形成趨勢和潮流，工程造價管理國際化已成必然趨勢，各國都在努力尋求國際間的合作，尋找自己發展的空間。特別是我國加入WTO后，我國的行業壁壘下降，國內市場國際化，國內外市場全面融合，外國企業必定利用其在資本、技術、管理、人才、服務等方面的優勢，擠占我國國內市場，尤其是工程總承包市場。面對日益激烈的市場競爭，我國的企業必須以市場為導向，轉換經營模式，增強應變能力，自強不息，勇于進取，在競爭中學會生存，在拼搏中尋求發展。另一方面，入世后根據最惠國待遇和國民待遇，我們將獲得更多的機會，并能更加容易地進人國際市場。在國際市場上，作為一名成員國，我國的企業可以與其他成員方企業擁有同等的權利，并享有同等的關稅減免，在“貿易自由化”原則指導下，減少對外工程承包的審批程序，將有更多的公司從事國際工程承包，并逐步過渡到自由經營。
2．工程造價管理的信息化趨勢
如今，INTERNET已經走進千家萬戶，工程造價管理的信息化已成必然趨勢。作為當今更新最快的電腦技術和網絡技術在企業經營管理中普及應用的速度令人吃驚，而且呈現加速發展的態勢。這給工程造價管理帶來很多新的特點，在信息高速膨脹的今天，工程造價管理越來越依賴于電腦手段，其競爭從某種意義上講已成為信息戰。另外，工程造價管理軟件也開始被大量使用，同時還有專門從事工程造價管理軟件開發研究工作的軟件公司。種種跡象表明工程造價管理將更多的依靠電腦技術和網絡技術。
四、關于建筑工程造價管理改革的建議
面對我國工程造價管理的客觀現狀以及工程造價管理國際化、信息化、網絡化的日益加強，我國工程造價管理將以怎樣的姿態來應對加人WTO的挑戰，我想應當從以下幾方面來考慮。
1.加強法律、法規建設，與國際慣例接軌。《建筑法》和《招標投標法》已經相繼實施，相信中國建筑市場將越來越規范，工程造價管理作為工程建設項目的一部分，應該積極貫徹這兩個法律，使我國工程造價管理走上法制化軌道。國家法律只能對工程造價管理從宏觀上加以規范，不可能對工程造價的各個方面都作出詳細的規定，因此工程造價管理自身應該加強相關法律、法規的建設，與國際慣例全面接軌。中國建筑業要走出國門，參與國際競爭，開拓國際市場就必須全面與國際慣例接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規、標準等，才有可能按國際慣例進入國際市場，同時受到國際法律的保護。
2.規范國內工程造價咨詢市場。首先，要積極開展人才培訓，提高咨詢服務單位人員的技術水平和專業技術資質等級。其次，對現有從事咨詢服務單位進行清理、整頓，對不合格的要清除。最后，制定咨詢服務機構的行為規范，樹立良好的職業道德。
3.積極推行以工程量清單報價為主要模式的無標底合理低價中標方式。工程量清單報價是建立在充分完善市場和工程擔保制度基礎之上的國際通用計價方法，也是無標底合理低價中標的主要計價模式，是我國招投標制度改革的方向，應當積極創造條件盡快推行。眾所周知，“量價合一”的定額與市場經濟運行規律是不相符的。然而定額又是完成單位產品消耗量的標準，它是客觀的、科學的，具有法定的屬性。既然定額是標準，其屬性是法定的，因此定額實際上是工程量計算規則與計量標準。
4．加強項目庫的組建。項目庫的組建應該從兩個方面來考慮，一是社會平均水平，一是企業個別水平，這樣我們也可以避免在評標時去判斷企業報價是否是低于成本報價這一敏感而又復雜的問題。香港工料測量師協會是相當于中國造價管理協會組織，他們對工程造價的管理是參考過去的類似項目，根據經驗來確定工程的造價。實踐表明，這種做法是非常有效的，其優勢在于，類似的歷史項目資料相當豐富，也就是通常所說的項目庫相當完善，能為準確確定工程造價提供可靠保證。近年來，也有許多人把神經網絡理論用到了工程造價管理中，神經網絡方法也就是模擬人腦的思維進行各種活動。在工程造價管理中，神經網絡模擬人腦搜索類似歷史項目資料，最后憑經驗來確定工程造價。實際上神經網絡方法與香港的模式是一樣的，只不過把這一復雜工作交給計算機來完成而已，我們有必要入這些先進方法，這就要求我們必須有相當豐富、完善的項目庫，這恰好也是我們所缺少的。
5．加強工程造價管理人才培養。目前我國的造價工程師的知識結構和技術水平與發達國家或地區相比還有一定的距離，造價工程師還不能得到國際互認，走出國門，到國際市場上承攬業務更有困難。我們之所以與國際同行相比較缺乏競爭力，除了體制問題外，歸根到底是個專業人才問題。因此，我們必須大力推行注冊造價工程師執業制度，以培養更多的符合社會主義現代化建設需要的高素質造價工程師。
綜上所述，通過對我國與發達國家工程造價管理模式的比較與分析，我們可以從多個側面總結我國工程造價管理模式的不足，尋找改革和發展的突破點，以加快工程造價管理體制改革，早日實現工程造價管理與國際慣例接軌，為推動我國建筑工程價格管理的規范化、市場化和科學化進程，做出不懈的努力和貢獻。
關鍵詞：油田工程；工程造價；信息化
一 油田工程造價信息化建設的概述
石油工程造價管理信息化建設是指以造價管理理念為指導，運用互聯網技術整合造價資源、優化石油工程造價業務流程、信息流程，向企業管理層提供具有時效性、準確性的石油工程造價信息，也為管理人員提供了一個便于操作的業務處理平臺，建設石油工程造價信息化管理系統是企業信息化建設的重要組成部分，也是石油工程造價管理工作的重中之重。首先，石油工程造價信息化建設是石油工程造價管理變革的客觀要求。國內石油工程市場不斷開放，石油企業自身逐漸開始改進和完善工程造價管理模式。其次，石油工程造價信息化建設是信息技術發展的必然趨勢。由于信息量的擴大，石油工程造價管理越來越依賴于信息技術，工程造價管理逐漸趨于網絡化、便捷化。
二 油田工程造價信息化建設的現狀和問題分析
目前，石油企業構建石油工程造價管理信息化體系主要集中于材料價格、編制專業工程預算等，研制開發了價格定額管理系統、油氣田價格信息共享系統、勘探勘探鉆井工程造價管理系統等，但并沒有從整體考率開發石油工程造價管理系統。
1、石油工程造價信息化建設的現狀。
首先，石油企業開發了不同的工程造價管理軟件。石油企業自身逐漸規范和發展工程造價管理，其開發了開發了石油專業工程定額管理、石油地面工程定額計價、地面統計報表管理等專業應用系統。其中，石油專業工程定額管理的信息化建設是依據企業的工程定額管理現狀，充分運用先進的管理理念和方法，將定額編制工作全面引入信息化管理中，主要是推進編制過程的程序化和管理方式的網絡化。其次，石油企業建立了石油工程造價信息網站。石油工程造價信息網是企業石油工程造價管理的門戶網站，其涵蓋了石油工程造價管理中心的日常業務，實現了通知公告及文件的制定、、簽收便捷化、網絡化，可以及時了解收文及傳閱情況。網站共分為七個版塊：通知公告、收文管理、發文管理、任務管理、項目成果、通訊錄、信息維護。
2、石油工程造價信息化建設存在的問題。
首先，石油工程造價信息化建設阻礙了造價管理業務的拓展需要。目前，用于企業的石油專業工程定額管理系統只能滿足統一定額工程造價管理的需要，對于招標等非定額結算的工程項目則無法適用，企業只能自行編制軟件或者手工進行工程項目的造價管理，并要對造價數據匯總，這樣容易導致工作效率偏低，并浪費人力、物力。其次，石油工程造價信息化建設無法規范造價管理的業務流程。石油企業的各個部門造價管理模式有所不同，企業沒有一個統一、規范、合理的造價管理模式。企業沒有一個統一的造價業務管理信息模式來規范造價管理業務，工程項目的建立、預結算編制與審核等沒有相應的規定標準，導致工作人員工作量過大，工作質量和效率難以保證，第三，石油工程造價信息化建設沒能實現企業與各部門信息與需求的共享。造價管理是企業投資管理的重要環節，造價管理信息為企業的投資及關聯交易提供了大量信息支撐。目前，石油企業沒有一個開放的造價信息管理與查詢平臺，不能為各個部門提供工程造價的信息，難為為企業的發展和決策提供依據。第四，石油工程造價信息化建設不適應ERP系統推行使用。大部分石油企業推行了建成“一個平臺"，實現“兩個集成”，提供“三個支撐”的ERP系統，增強企業市場適應能力和抵御風險能力，提升企業管理水平和控制力。ERP系統實施將取代功能相重復的信息系統，無法覆蓋的系統要通過接口與ERP集成，但石油工程造價管理系統因開發程序、數據標準不同無法實現接口集成。
三 油田工程造價信息化建設的對策
筆者在上文中對石油工程造價管理信息化建設的現狀及存在問題進行了剖析，經過分析石油企業現實狀況，將提出石油工程造價信息化建設具體、可行的實施對策。首先，石油企業要確立石油工程造價信息化建設的目標。通過石油工程造價管理信息化建設要實現與ERP及計劃投資管理系統的數據對接和信息共享；要實現理順和規范造價管理業務流程，標準化、規范化業務處理；要實現造價管理業務數據和資料共享，實現石油專業工程、石油地面工程、定額管理、價格管理、人員管理等造價管理業務功能模塊的集成，為石油專業工程提供基礎數據；要實現工程造價數據的處理由系統自動完成，提高造價信息的準確性、時效性。其次，企業實行石油工程造價信息化建設具體措施。石油工程造價信息化系統建設要依據“通用與專業應用結臺、先進性與實用性結臺”的原則，依據實際情況對于工程項目管理、定額管理、材料價格管理、人員信息管理、報表管理中的通用報表及系統維護等功能模塊采用編制統一通用的功能模塊；對于預結算業務管理按照不同專業設鉆井、測井、錄井、試油、物探、井下作業、地面工程等專業應用模塊。所要工作人員要在服務器上保存數據業務，在服務器上運行整個業務流程。同時，各個部門可以依據部門情況設置內部報表及造價分析模塊。石油工程造價系統從管理層面可分為工程造價管理中心、部門造價管理、二級單位三層面，系統由造價管理、造價分析及報表管理、人員資質管理、網上辦公四個子系統，綜合業務平臺、項目管理、地面工程廈石油工程預結算管理、定額管理、價格管理、造價分析及報表管理、人員管理、系統維護等功能模塊構成。
【關鍵詞】建筑工程；造價管理；現狀；解決措施
引言
隨著我國經濟的飛速發展，城市建設管理的好壞直接影響到整個城市經濟的發展，因此，加大城市建筑工程造價管理成為城市建設的首要任務。建筑工程造價的管理不僅需要理論方法，更需要與實踐相結合共同管理，這對整個工程項目的各個環節成本和收益管理具有重要意義。但是近年來，在大部分建筑工程造價管理中存在很多問題嚴重制約著我國建筑業的發展，所以，本文從以下幾方面分析了幾點制約我國建筑業發展的重要問題并提出了相應的完善措施。
一、建筑工程造價管理的內涵及其重要性
建筑工程造價的基本含義為工程項目從籌劃、運行到竣工所投入的全部資金和勞動價值，簡單概括為工程的全部投資費用。建筑工程造價管理是指通過規范的、科學的管理方法和先進的管理手段對項目資進行有效控制，進而提升建設企業的經濟效益和社會效益。為了保證建筑工程造價的合理性和公正性，必須加強整個工程的技術監督和經濟管理。
自我國加入世界貿易組織以來，建筑業的市場競爭日趨激烈，進而導致建筑材料價格和施工企業的利潤起伏較大，科學有效的造價管理不僅對于建筑業的發展具有十分重要的作用，更對提升我國城市建設的市場競爭力有著深遠的意義。
建筑工程造價管理的現狀分析
我國市場競爭存在嚴重的不規范性
由于現階段建筑行業的飛速發展，使得市場競爭日趨激烈，我國的建筑工程造價管理相對于發達國際而言處于落后狀態，而施工企業為了取得市場競爭力不得不改變原有的管理體制，這就導致較多的施工企業必須降低工程造價進而取得施工項目完成施工工作。這種現象所帶來的不良影響是建筑工程造價管理無法正常運行，資金有效利用率下降，而我國現階段的國家政策對于這種現象沒有嚴格的明文規定去約束和管理，因此使得我國建筑業的市場競爭更加不規范，問題也隨之越來越多。
建筑工程造價管理全過程控制意識淡薄，信息積累滯后
建筑工程造價管理不是僅對項目施工前的投資管理，而是貫穿整個工程全過程的管理。在實際工程建設過程中，經常出現事后控制的情況，例如項目工程竣工后的資金結算與施工前的資金預算存在出入，這就是對事前控制意識淡薄導致的。另一方面，我國的工程造價標準是以前幾年的數據統計編制制定的，而造價部門會根據各地區的實際情況進行調整，但終究趕不上實際信息的變更速度，導致大量工作不能及時進行統計和整理，進而使得施工工程缺乏參考依據。
建筑工程造價管理人員普遍素質較低
在整個建筑工程造價管理過程中，造價工程師扮演著重要的角色。但是現階段我國的造價工程師專業水平參差不齊，不能及時適應市場的變化需求，導致工程造價缺乏嚴格的監督和有效地控制，進而無法適應市場經濟的變化。另外，部分造價工程師缺乏職業道德，為謀取一己私利對工程建設過程中的造價管理進行改動，造成投資偏差，致使整個工程出現嚴重的資金問題。
施工變更的隨意性
在實際施工過程中，部分施工企業為謀取利潤進而私自縮短施工周期、不平衡報價、改變施工計劃，導致施工單位與設計單位不協調，進而給工程總價帶來了較多問題。
解決建筑工程造價管理問題的有效措施
政府統一管理制度的規范
面對現階段的市場競爭形式，我國政府應該加大管理調控，為我國企業提供工程造價公平公正的市場競爭環境，對不公平競爭的投資企業采取嚴格的制約措施，合理配置社會資源，在保證工程建設質量的前提下進行有效的工程造價管理。
加強建筑工程造價全過程管理的意識，及時更新數據資源
建筑工程造價貫穿整個工程，因此其造價管理也涉及工程的各個階段，包括其施工前期的設計、施工過程的投入、施工后期的資金總結以及施工過程中意外變更的資金支出，采取科學合理的管理手段控制工程造價，同時建立規范嚴謹的造價管理體系，嚴格審核資金的投入支出和收益。另外，隨著科學技術的不斷進步，建筑工程造價管理要結合國內外先進的管理經驗和方法，采用科學的技術方法，改進原有的數據資源系統，利用計算機網絡技術增強相關部門機構的咨詢服務職能，對工程造價數據管理及時統計、審核，在提高建設質量的前提下縮短施工周期同時增加投資收益。
提高建筑工程造價管理人員的素質
建筑企業要加強對造價工程師的管理和培訓，要求造價工程師熟練運用掌握經濟技術和管理方法，并對國內外先進的機械設備以及施工技術和施工工藝有所了解，同時要有責任意識和職業道德，提升自身的專業素質及文化修養，對工程造價管理切實做到理論與實際相結合，加強建筑工程的造價管理進而提高企業的經濟效益和市場競爭力。
對施工過程進行嚴格監督和管理
政府應該制定相關的法律法規，對工程造價的全過程進行嚴格規范的管理，對于不公平、不正當的競爭及壟斷現象進行嚴格的監督和制約，切實維護各企業的合法利益，保證建筑工程造價管理的正常運作和積極發展。
結語
綜上所述，加強建筑工程造價管理是保證建筑產業得以穩定高效發展的重要前提，建筑工程造價管理的好壞不僅與整個工程的建設有著直接聯系，更關系到我國建筑行業的發展。因此，企業要在激烈的市場競爭中站穩腳步并長期發展下去，針對建筑工程造價管理中出現的種種問題必須及時解決，建立完善的管理體系和制度、提高造價工程師的整體素質和文化修養、規范市場競爭機制、加強施工監督，在公平公開的市場競爭環境中促進建筑產業的蓬勃發展。
【參考文獻】
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關鍵詞：油田企業；工程造價；價格管理
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
一、油田企業工程造價管理現狀
（一）市場競爭激烈
自我國2001年加入世界貿易組織以來，國內的油田企業也正在與國際的石油行業進行全面的接軌，我國的油田行業的市場環境和發展環境都有了翻天覆地的變化。同時，隨著與國際接軌進程加快，我國油田行業的競爭環境也隨著周邊國家和一些跨國企業的加入也變得更加嚴峻。面對市場日益激烈的競爭，就要嚴格管理控制工程造價的成本，才能夠有效緩解國內油田企業受到周邊國家和跨國企業的強大沖擊。
（二）外部環境的影響
當前外部環境對油田工程造成了很大影響，根據當前油田企業的總體現狀和油田工程全面的情況分析可知，油田工程在施工過程中挖掘難度越來越大，而且油田地面工程相對來說也比較龐大，所以要想法設法降低油田工程的成本，才能夠使油田企業能夠穩定健康發展下去。
（三）項目前期工作階段的造價控制與管理薄弱
近年來，多數發達國家對工程投資的要求是進行前預控，工程中控制。而我國的傳統做法是輕決策、重實施、輕經濟、中技術，先建設、后買單的狀況。長期以來，國內很多油田企業都忽略了工程前期工作招標決策階段和設計階段的造價管理，而主要把精力放在了施工階段――審核施工圖預算、結算工程價款。[1]這樣容易出現很多弊端，一旦前期階段出現問題，中期和后期再進行補救也只能被動地反應工程項目的總體價格，工程造價的管理顯得毫無用武之地。再者，當前我國油田工程造價管理人員素質還有待提高，在實際的造價管理中，管理人員的價格控制意識還不夠高，一旦工程出現問題，無法高效快速地提出相應的解決方案，甚至不知所措。建立一支高素質的管理團隊更有利于造價管理，能夠有效促進企業的競爭力。
二、油田企業工程造價管理措施
（一）完善和推行油田企業招標制度
在市場經濟的影響下，完善和推行招標制度是工程造價管理的一個主要途徑。首先，在招標過程中，要嚴格挑選合適的監理單位、承包單位以及設計單位，企業各管理部門員工都要持證上崗，并且分工明確，責任到人，員工之間配合默契并且能夠進行良好的溝通。其次，審查標底時主要審查工作量、分部分項工程的單價等，特別是要加強詢標，確定好競標單位的各項報價。目前很多油田工程的招投標往往只注重總報價，而忽略了單價，這樣會對之后的造價管理工作留下隱患。最后，評標定標時要注意堅持公平、公正、公開的原則，防止出現圍標、串標的情況發生，擇優確定中標單位。
（二）建立健全油田工程造價全過程管理制度
現今，我國油氣田企業在進行工程造價工作時一般是選擇工程全過程實行控制手段。全面造價管理模式是指從項目決策階段開始到竣工驗收交付使用為止的各階段工程造價進行合理確定和有效控制，包括投資估算、初步設計概算、施工圖預算、招投標、竣工驗收結算五個階段。[2]由于在每個階段都有不同的特點，其資金的使用情況和管理方式不同，全面造價的管理制度能夠確保資金在各階段得到合理分配，并能夠科學、正確的使用。同時，每個階段都應有相應的造價負責人，只有將任務落實到個人，工程造價管理工作才能夠更加高效合理的開展。
（三）推行油田工程造價信息化建設
目前，仍有很大一部分油田企業造價管理采用傳統的手工操作的純人工勞動方式，這樣的方式不但工作量大，而且容易出現錯誤。然而，目前油田工程的投資越來越大，工程造價工作也越來越繁瑣。隨著計算機技術的飛速發展，現在很多油田企業都希望建立一個統一的工程造價信息系統，注重信息資源的整合，建立相關數據庫，通過這種方式，能夠提高工作效率，使得計算數據更加精準，減少了人為疏忽帶來的不必要的損失。同時，每次錄入的數據都能夠重復利用，更有利于造價分析。
（四）提高工作人員的素質
工程造價是一項技術性和實踐性很強的工作，在工程造價過程中，造價人員要嚴謹細致分析工程的可行性，投資的風險性等因素，制定出合理的造價管理方案。所以造價工作人員不但要具備過硬的相關專業知識，同時要求他們具備相關的法律知識、職業道德修養和管理技能等。油田企業培養和儲備高素質的工程造價人家有利于企業工程造價的價格管理能更加合理和科學，使得工程造價管理能夠真正發揮其作用。
三、結束語
油田企業工程造價中的價格管理在油田工程中起到至關重要的作用，其貫穿了整個工程。推行全面造價管理模式是油田工程造價管理的必然趨勢，只有對工程從投資到竣工全過程進行造價管理，才能夠盡可能用最少的費用在有限的時間內完成高質量的工程，使得工程造價管理真正起到了控制作用。同時，大力推行油田工程造價信息化建設，使得企業工程造價更規范，效率也更高。另外，提高造價人員的各方面素質，有利于提升企業的整體效益，使得企業能夠達到經濟最大化。
關鍵字：公路造價；信息化；管理
前言
隨著公路建設市場的形成發展以及計算機信息技術的普及，公路造價信息工作應運而生。我國的工程造價信息工作在20世紀 80年代末開始起步，它是伴隨著定額管理到工程管理的過渡變革。90年代中期以后，隨著計算機和信息技術的發展，互聯網的興起，各地工程造價管理機構、各專業工程造價管理機構以及工程造價咨詢機構等單位根據信息技術的特點對工程造價信息的收集、加工、的手段和形式進行深入而有益的探索，逐步在全國范圍內建立了工程造價信息管理系統[1]。
1、公路工程造價管理信息系統的現狀及主要問題
1.1 公路工程造價管理信息系統的現狀
在計算機信息時代的市場經濟條件下，造價管理的生存空間、發展空間不能脫離網絡而發展，互聯網的出現極大地提高了人們獲取信息的效率，實現了信息資源的共享。隨著計算機網絡、信息技術的快速發展和在工程造價管理方面的推廣應用，計算機已廣泛用于工程項目造價信息的收集、造價的預算、造價計劃和造價控制的全過程。工程造價管理信息化的發展是為造價管理服務的，造價管理信息化的具體形式是工程造價管理系統。它的發展要滿足不同層次，包括決策層、管理層和操作層的需求，具有信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護功能。同時它的發展還受到信息技術的制約，目前造價管理信息化的實施只能是基于成熟的信息技術[2]。我國目前的信息技術從滿足于公路管理的角度來看，已經較為足夠了，但是從長遠和發展的角度來看，仍然不足，需要不斷創新；同時，現階段信息技術與公路造價管理的結合程度仍顯得極為不足，因此公路造價管理的重心應該在于如何利用信息領域已有的技術，結合造價管理自身的特點，使之能更加方便、科學合理的為工程造價管理服務。
1.2公路工程造價管理信息系統的主要問題
目前，公路工程造價管理系統基礎層和技術支撐層的建設已有一定的規模和水平，但業務層和管理層的建設相對落后，已成為造價管理信息化發展的瓶頸。概括來看，我國的工程造價管理信息化建設主要存在以下問題：
（1）工程造價信息資源管理缺乏統一的標準
由于缺乏工程造價信息資源管理的基礎標準，各個參與造價管理的行業、部門之間數據交流、共享缺乏統一的標準，影響對工程造價信息的協作開發和利用。
（2）工程造價信息綜合管理體系尚未建立
由于缺乏有效的協調和溝通，工程造價管理部門內部信息管理系統，與業務伙伴或用戶間的信息共享、信息交換，綜合處理信息系統還沒有開發出來，造價信息管理的層次不高，管理手段較為單一，管理的廣度和深度有待提高。
（3）工程造價管理信息系統基礎比較薄弱
適合工程造價當前業務和近期發展要求的信息設備、通信網絡、數據庫和支撐軟件整體解決方案仍在探索之中，由于缺乏相應的標準，工程造價管理信息系統的建設速度和規模都受到很大影響。
（4）缺乏協作，資源分散，低水平重復建設多?，F在的造價管理信息化工作，基本上是各單位自行其是，由于沒有統一協作，使得資源分散，信息化建設水平低。許多單位建立了網站，卻無力維護，導致網站貧乏。如果把這些單位的資源整合起來，統一建立一個網站，網站的規模可以做大，內容可以更豐富。
2 、公路工程造價管理信息化戰略
2.1公路工程造價管理信息化戰略的特征
公路工程造價管理信息化戰略包括兩部分內容，即工程造價管理系統開發戰略和造價信息服務戰略?，F代社會中信息化趨勢是不可逆轉的，公路工程造價管理也必須順應形勢發展的要求，實現其信息化，而信息化的實現必須要有管理信息系統來支持。
2.2公路工程造價管理信息化戰略環境分析
作為外部環境，世界發展的趨勢己變成市場全球化、需求多元化、競爭激烈化和戰略現代化。我國加入WTO后，公路建設市場已納入激烈的國際市場競爭中，國內項目的國際化趨勢已不可阻擋。按照WTO的規則和國際慣例，市場的作用對工程造價的影響越來越大，這一變化激發出公路工程的參與主體對不同層次、種類的工程造價信息的極大需求。同時WTO的非歧視原則也要
求公開公路建設市場的信息，以形成一個“統一、開發、競爭、有序”的市場環境，因此對公路工程造價信息進行收集、整理、存儲、分析，建立符合各種層次需要的造價信息系統是提高我國公路工程造價管理水平、提升企業競爭力和應對WTO的客觀要求[2]。
從內部環境分析來看，現行工程造價管理模式存在許多弊端，己越來越不適應市場經濟發展的需要，必須進行改革。
3、公路工程造價管理信息化戰略實施
3.1 造價管理系統實施方案
確定系統的建設目標是系統設計的前提和基礎，公路工程造價管理信息系統包括如下功能：系統維護管理[3]（對系統安全、運行進行管理和維護。其中包括用戶登錄、權限管理、造價資料的備份、恢復）；造價數據存貯系統（以界面形式輸入或以EXCEL表形式、文本書件形式導入造價文件）；造價文件運行系統（對系統中未存儲的前期估、概、預算造價文件用造價數據盤鏈接其它系統來生成，以供審閱）；查詢管理系統（按關鍵詞查詢到項目各階段原始造價信息、審查造價、審批文件和分析造價）；造價分析系統（同一工程造價分析、同類工程造價分析、編制造價指數、變更索賠造價分析）；造價動態管理系統（對標底、投標價、中標價進行管理，監督在建工程造價情況）；定額管理系統（編制或修編消耗定額、取費定額、估算指標）；材料管理系統（各地區、各年的材料單價的輸入、查詢和預測）；造價預測分析系統（造價趨勢預測、前期和投標造價快速估測）。
3.2 系統總體功能設計
系統的總體設計主要是指子系統的劃分，目前系統劃分的方法主要有6種，即按業務處理功能劃分、按業務先后順序劃分、按數據擬合的程度來劃分、按業務處理過程來劃分、按業務處理時間劃分、按實際環境和網絡分布劃分。在公路工程系統的設計過程中，考慮到子系統的獨立性和系統的分期實施，整個系統可分為系統維護管理、造價數據存貯系統、造價文件運行系統、查詢管理系統、造價動態管理系統、造價分析系統、定額管理系統、材料管理系統等多個子系統。另外，對于具體的子系統設計，應該根據具體的公路造價管理的各個方位和層次進行細化分析。
公路工程造價管理信息系統是一個解決公路造價管理和控制過程中造價資料的存儲、分類、查詢、分析、造價文件的審查，造價的預測和控制的管理信息系統。系統的最終目標是建立完善的造價資料存儲和對比分析功能，模擬計算估算總價，并逐步替代手工繁雜的審核。
工程造價管理信息化的發展是為造價管理服務的，造價管理信息化的具體形式是工程造價管理系統[4]。則它的發展要滿足不同層次即決策層、管理層和操作層的需求，具有信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護功能。同時它的發展還受到信息技術的制約，造價管理信息化的實施只能是基于成熟的信息技術。
充分利用信息技術，合理利用工程造價信息資源，并結合具體工程實踐特點，建立總體及各個信息化子系統，以實現資源的共享和改變工程造價信息資源缺乏的現狀，同時更應不斷的將計算機信息技術與實際工程管理方法相結合，使我國工程造價管理實現質的飛躍。
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關鍵詞:工程造價;管理;量價
中圖分類號:TU723.3文獻標識碼:A
隨著經濟不斷發展,我國市場經濟已逐漸形成制度化,工程造價管理關系到投資主體和承包商的經濟利益,我們面臨的問題就是如何構建一個符合市場經濟的工程造價管理體系。我們必須分清建筑市場的改革方向,解決管理上的難題,從而推動中國建筑工程事業的發展。
一、國內工程造價管理弊端
在中國,工程造價管理已有近幾十年的歷史。在這段時期,我國的工程造價管理工作已逐漸走向成熟,在經濟發展進程中起到了重大的影響力。但是,就中國工程造價管理還存在許多不足之處,其弊端體現在以下幾點。
(一)管理方法守舊
在我國工程造價管理的發展期間,計劃經濟模式對造價管理工作影響很深。大部分的人員還以工程預算定額為基礎,靜態的工、料、機計價,預算超標等問題不斷出現。所以,我們應樹立一套適應國家建筑行業造價管理的改革路線。
(二)法律規章內容不全面
我國已經出臺了與工程造價相關的法律,但這些法律規章不夠全面,在實際應用中還存在著許多漏洞。例如在招投標過程中,招標確立標底,報價受國家定額標準的限制,在綜合評價的基礎上確定中標者。在招標投標中,操作過程人為復雜化,招標各環節的交易成本無法降低,同時還使施工企業安于現狀,不圖進取。所以,我們要加強工程法律監管力度,維護國家利益,調動廣大施工企業的科技創新能力,優化產業結構。
(三)從事造價專業人員素質偏低
我國從事造價行業的專人有80萬余人。大學畢業生占據總數不到三分之一。學生學習的內容仍是如何使用定額,部分人員對市場經濟條件下的價格理論與實務知之甚少,造價工程師的資格證書剛剛實行不久,真正取得證書的人更是寥寥無幾。在這樣的情形下,人力資源缺乏問題還有待解決。
(四)投標成本的比價不合理
我國頒布《招標投標法》,其中提出了:“中標人的投標報價不得低于成本價?！背杀緝r是指建設工程費用的最低預算價格。市場的供求變化和價格水平是瞬間萬變的,各地區的差異也是十分巨大,那么怎么定制工程項目的真正成本價格呢?面對這個問題我們必須改變以前的工程定額預算的競標辦法,再尋求一個新的審核體制。
二、工程造價管理問題解決辦法
面對我國建設工程造價管理改革與建筑市場之間的緊密關系,工程造價管理問題解決不再是單一的整合預算,而是在得到穩妥的建設發展方向時,還要積極的去執行調配。為了提高中國在WTO的經濟地位,本人針對工程造價出現的弊端提出以下幾點解決辦法。
(一)注重各個項目記錄的統籌與規劃
我國造價管理協會組織在工程造價管理工作中,根據中內外工程項目的記錄,擬定每一項工程的造價預算。在每一次歷史項目中,建筑的用料、施工、日期等等都記錄得很詳細,為以后的其他工程造價提供了有力的依據。隨著計算機的普及,許多人已經把這些工程造價記錄管理工作轉向到網絡管理中。在條理分明的數據庫中,輸入工程的信息,就能找出與其相似的歷史資料,使造價管理工作效率得到提高。因此,注重各項工程記錄統籌與規劃工作,有助于建筑項目造價管理方法的改進。
(二)加強法律效力,與國際管理技術相連。
我國相繼出臺了關于建筑造價的法律,如《建筑法》、《招標投標法》。中國建筑工程造價已經逐漸步入正規,政府職能部門要運用法律、法規,規范施工單位和建設單位的市場行為,為公平競爭的市場環境提供必要的條件保障,我們應該加強法律意識,遵循建筑市場的發展,以便與國際標準相連,順利打入國際建筑行業市場,同時受到國際法律保護。
(三)提高人力資源的職業素質
針對造價行業人才缺失的現象上,我們可以實行以下方法:
1.大力發展高等院校對現代建筑工程造價專人的培養工作。目前,我國有上十家的高校開設了工程造價這一學科。但極少數的學校會教育學生以全方位,全過程、活工程為核心的造價管理理念。我們必須加強高校造價教育課程的全面性,為社會提供專業性廣且高素質的工程造價管理人才。
2.加大推行造價師執業管理體系。在1997年我國開始試行造價工程師考試。直至現在為止,我國取得造價師執業證書的人員不到八萬人。機構的內部管理制度和操作規范最終要在造價工程師執業過程中體現,因此,提高造價工程師的執業水平是減少執業質量風險,避免質量爭議的根本途徑。所以,我們要加大推行造價師執業的宣傳工作,以培養高素質造價師為教育目標。
(三)推崇“量價分離”方案,加強工程造價管理
面對投標成本的比價不合理的問題,我們一定要取消以往“定額”的處理方式,施行“量價分離”的方案。量價分離單項報價即工程量清單報價,使材料價格有望走向市場化,定額的法定性地位也將降低,變為指導性。這樣一來,既可防止工程造價偏離實際過大,也可避免定額帶來的時滯性和局限性。
總的來說,工程造價管理改革勢在必行,市場經濟要求我們一定要從如何有利于市場經濟的發展來考慮和處理問題,工程量清單報價是我國加入WTO后,采用國際通用的計價模式,與國際慣例接軌的必由之路。規范和提高工程量清單報價都需要我們在實踐中發現和探索,提出一些解決問題的方法,以便于更好地開展工作,為工程造價行業的改革與發展盡一份力。
參考文獻:
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論文關鍵詞：工程造價管理,現狀,改革
一、我國的工程造價管理的現狀
目前，國內各界普遍采用的工程造價控制模式，是靜態管理與動態管理相結合的模式。即指由各地區主管部門統一采用單價法編制工程預算定額實行價格管理（地區平均成本價）與分階段調整市場動態價格、將指導價和指定價相結合，定期不定期公布指導性系數，再由各地區的工程造價機構據此編制、審查、確定工程造價。
多年來，這種管理辦法基本適應由計劃經濟向市場經濟的轉變，強化了政府對工程造價的宏觀調控，初步做到了自成體系，管理有序，控制造價，促進效益的積極作用。同時，已經開始實施的注冊造價工程師制度，又促使我國的建設工程造價管理向專業化、正規化方向前進了一大步。但隨著市場經濟的發展，現行的建設工程造價管理體制與管理模式存在的局限性越來越明顯，并已開始制約管理水平的提高與發展。雖然管理層已經意識到存在的局限性對經濟發展造成的不利因素，并已開始制定相關制度，但其力度與速度明顯不足。
我國現行建設工程造價控制體制的局限性具體表現在如下幾個方面：
1.工程造價與市場脫節
現在許多工程造價管理人員在造價管理的過程中還是基本以定額為主，而定額更新慢，變化小，很難適合現在市場發展的需要，即使各省級的行政單位往往也以此為根據制定本省的定額。而即便如此這些規定的計價資料往往是以大城市的價格水平為依據編制，其他地區的市場價格難以得到反映。
2.施工單位虛報工程造價
工程建設及其他費用是指從工程籌建起到工程竣工驗收交付使用止的整個建設周期，除設備及工器具購置費用和建設安裝工程費用外的，為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發揮效用而發生的各項費用。然而，有的施工單位為了一定的經濟利益，巧立名目、高套定額。把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內容單獨列項。
3.行業法規不健全
目前我國在對建筑工程造價的管理上，已經出臺了相關的法律、法規和條款，對建筑行業的工程造價問題進行規范。但事實上出于各種原因，已經制定的法律法規在許多方面還不能應對市場經濟下復雜多變的建筑工程造價管理與控制，許多法律法規條款沒有涉及到影響建筑工程造價方面的內容，出現法律法規盲區，在實際操作中出現無法可依的現象。此外在法律法規的執行上，存在有法不依、執法不嚴的現象。法制的不完善嚴重地影響了建筑工程造價的真實、合理、有效。
4.造價管理觀念落后，政府過分干預。
目前我國建筑工程在造價管理與控制上，存在觀念陳舊，思想落后，對建筑工程造價缺乏整體概念和認識的問題。
二、工程造價管理的對策
1、加強定額管理的動態性
當前定額管理的重點應放在動態管理上。繼續完善價差調整管理辦法，定期材料價格信息和材差調整系數，還可定期實際工價水平，供承發包雙方協調人工費補貼之用。企業可以根據自身技術裝備能力和管理水平編制企業定額，參與市場競爭。今后造價管理部門更多要做的工作是對政府的價格政策的解釋，協助政府制定統一的工程量計算規則，統一分部分項名稱，統一計量單位，使承發包雙方在工程量計算方法上有統一的術語和內涵的理解等等。
2.建立有序的市場管理機制
加強建筑市場的宏觀控制，建立規范有序的建筑市場管理秩序，使建筑工程造價管理走向法制的軌道。完善的建筑市場秩序，需要有相應的可操作的管理規則，這樣建筑施工企業在具體的工程造價管理過程中有法可依，便于結合實際對工程建設中的各個環節進行監督控制，堵塞漏洞。
3.加強對造價管理人員的素質培養
我國從事工程造價的工作人員有八十萬之多，大部分人的主要工作是套定額。甚至在今天的高等教育中，工程造價專業的學生最主要的學習內容仍是如何使用定額，如何套單價等等。因此大部分人員對市場經濟條件下的價格理論與實務知之甚少。在建筑企業甚至流行這樣的話語“賺錢不賺錢，全靠預算員”，由此可見建筑市場中暗箱操作，不正當競爭，層層轉包丁程，偷工減料的混亂局面也就在所難免。因此提高造價管理人員的素質和管理水平是規范造價管理市場，提高現代企業的管理水平的重要舉措。
4.轉變造價管理部門職能，改變管理方式
首先，工程造價管理主體應加以明確，工程造價管理部門的管理范圍和管理職能，應該是全面的、專業的、深入到建筑市場造價范圍內各個經濟活動過程中去，它與主管合同立約前負責招投標的管理部門是相輔相成的，臺前臺后協同管理的。招投標管理部門主要管市場、業主、設計、施工隊伍的準入市場的行為，而造價管理部門則管合同的計價方法、造價條款、市場價格信息、造價中介咨詢機構和隊伍等等。就目前狀況看，由于我國市場經濟還處在初級階段，市場運作機制發育還很不完善，放開價格，由市場定價還須相當一段時間。但我們必須從改革、發展的角度看定額，它要變、要改、要符合建筑市場的發展。
三、結束語
工程造價管理關系到投資主體和承包商的經濟利益，關系到整個市場的競爭規范化，建筑業勞動生產率的逐步提高以及全社會的科技水平的進步等一系列問題。工程造價的控制與管理是一個動態的過程，建設單位在對工程造價的管理上始終應貫穿于項目的全過程。
參考文獻：
1.《建筑工程造價管理》主編：李茂英,楊映芬北京大學出版社出版日期：2009-9-11
[關鍵詞]建筑工程 工程造價 管理現狀 解決措施
中圖分類號：TS207.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）43-0086-01
引言：
工程造價管理的好壞直接影響到項目承建方與投資者的利益。而我國由于造價管理起步較晚，管理水平與世界發達國家相比還處于落后狀態。因此，如何有效提高工程管理中的建筑工程造價管理水平，是每一名工程造價管理人員需要深入研討的課題。
一、建筑工程造價的要點分析
工程造價是指從經濟的角度分析預測計算工程建設資金的支出。房屋建筑的工程造價則指的是在項目實施過程中運用經濟、法律以及技術原理等相關的方式，并且充分運用科學確定以及控制工程造價、解決經濟與管理方式中存在的實際問題，不斷提高建筑企業的投資效益以及社會效益，最終能夠制定合理的、全面的、客觀的項目實施的造價方案。房屋建筑工程的工程造價主要包括用于購買工程項目所含各種設備的費用，用于建筑施工和安裝施工所需支出的費用，用于委托工程勘察設計應支付的費用，用于購置土地所需的費用，也包括用于建筑單位自身進行項目籌建和項目管理所花費的費用等。
二、建筑工程造價管理現狀分析
2.1 工程規劃不完善、造價控制水平較低
工程前期規劃工作是整個工程的核心工作，其規劃結果將直接影響整個工程的施工和操作，但是，目前有很多工程項目的規劃方案并不十分完善，使得工程造價水平也比較低，對于工程項目中所涉及到的人力、物力、財力預估能力不足，工程設計方案存在漏洞，造價管理工作粗糙，不細致，使得工程前期規劃方案出現很多問題，從而造成工程造價工作進展緩慢，不能有效的評估好項目所需要的資金費用看，進而無法做出有效的決斷，造成工程造價管理工作停滯不前或者工作效率非常低下。
2.2 工程造價管理觀念落后
目前，在國內建筑工程造價管理過程中存在思想觀念落后、對工程造價沒有整體概念等問題，沒有實施有效的控制方法和手段。在實際中，由于受到以往計劃經濟的影響，導致市場觀念淡薄，當地政府往往會采取過多的不切實際的人為的控制手段對工程進行干預，比如采取計劃經濟時期的人為控制方法，既破壞了建筑工程造價的真實性和有效性，又妨礙的市場經濟的正常運行，嚴重時會弄巧成拙，造成建筑工程中不必要的損失。隨著我國市場經濟的不斷完善和持續推進，國家和政府對材料市場價格的監管已經由計劃經濟時期的政府控制轉變為市場調節，市場起主要的調節作用，但是市場具有盲目性和滯后性，這就需要發揮政府的杠桿作用，以保證市場的穩定，防止建筑工程造價市場混亂。但同時不可避免的是，受計劃經濟的影響，落后的思想觀念和過多的政府干預依然存在，依然對建筑工程造價市場造成一定程度上的不良影響。
2.3 工程造價管理辦法落后
目前很多建筑企業的工程造價管理理念陳舊，造價管理辦法落后，與現代的工程建造要求方面格格不入，因此工程建造水平就相對較低。工程造價管理辦法的落后主要體現在建筑企業在對工程信息收集的不到位上，很多建筑企業在信息的收集上沒有掌握科學的辦法，造成信息收集的不全面，導致工程造價管理工作缺乏科學全面的依據。同時對現有數據信息的整理、分析工作方面也不是很到位，導致造價管理決策不科學、不切實際。
2.4 管理人員綜合素質有待提高
在建筑工程項目施工過程中，很多工程造價的預算與實際存有很大的差距。導致出現這樣的問題的主要原因，就是建筑工程造價管理人員自身專業素質和綜合素質的問題。隨著社會科技發展，建筑工程的相關材料在市場上的價格是在不斷發展變化的。而管理人員卻不去進行市場調查，只拿出傳統的數據作為參考，使得預算設計不再適應現今的發展。導致在實際的造價控制上不科學，進而不利于建筑企業的長遠發展。
三、完善建筑工程造價管理工作的對策論述
3.1 建立科學的工程造價管理體系
無規矩不成方圓，建筑行業也是如此。為了能更好的保證建筑工程造價的質量，應建立科學合理的工程造價管理體系，制定相關的管理措施并且要嚴格的執行，不要作為擺設，要進行實踐。在實踐的過程中找到不足，不斷的去完善工程造價管理體系。另外，還應該借助于互聯網，建立建筑行業工程造價數據信息系統，擴展信息化的咨詢服務。使工程造價與信息掛鉤，更方便管理，促進建筑工程造價管理的科學化、系統化。
3.2 規范管理、建立有形的工程造價咨詢市場
目前，對于工程造價相關政策的實施，依靠的是管理部門的監督和咨詢單位的自律，但是管理部門在監管上仍存在著很多漏洞，并且自律難以做到嚴格的自律，因此，為了保證政策的有效實施，對于政府投資的項目來說，可以由政府的造價管理相關部門進行全程的監督和管理，而對于其他項目來說，可以采用工程造價咨詢市場進行工程造價有關的業務，這樣可以充分發揮市場經濟在工程造價管理中的作用。有形市場在成立后，由于工程結算審核要進入該市場，政府代表的監管力度和范圍將進一步擴大，在這種全新的監管機制下，政府可以對自律不強的企業進行懲處，以充分發揮政府對工程造價市場的宏觀調控能力，確保造價咨詢工作能夠公平、公正的執行，從而實現高質量的工程造價控制。
3.3 在招標過程中的造價管理措施
我國采用工程招標法的主要原因是讓建筑企業通過一種公正、公平的合法競爭來獲得對相關建筑項目的建筑權利。在招標的過程中，就要對建筑項目實施的各方面做好相關準備工作。其中招標單位會根據投標人投遞的投標文件，綜合分析評價，相互比較，最終選擇合適的投標單位承接工程。這樣即保證了招投標工作的公平、公正，也便于選出合適的施工單位，也有利于建筑工程造價管理水平的提高。
3.4 關于工程施工階段造價管理優化對策
要想不斷完善工程施工階段的造價管理首先需要優化施工組織設計內容，因為施工組織設計內容直接關系到了施工階段的工程造價的合理性，因此需要我們有足夠的重視力度。在施工組織設計內容的制定方面，不能僅僅是有個人來完成制定，而是要依靠施工團隊以及施工單位來共同制定完成，只有這樣才能保證內容的科學合理性。除此之外，優化工程施工階段的工程造價管理還需要我們制定科學合理的合同制度，我們生活在一個法治社會，因此法律的效力同樣必須出現在工程的施工階段。在施工之前，施工方與投資方要簽署具有法律效力的法律合同，同時合同內容要盡可能的細致、合理。合同內容要明確施工方與投資方的權利與義務，例如，在施工階段可定會有大型建筑器械的進入，有大型器械的進入勢必要造成資金的投入，有資金的投入就會造成工程造價的波動。在工程進行中建筑方提出了要求投資方來支付相關費用，而投資方不支付相反讓施工方來支付。這樣就會產生矛盾，有時便會影響到工程的進度。因此合同內容的制定上要盡可能的詳細。
3.5 提高建筑工程造價管理人員的綜合素質
工程造價管理人員的水平高低是整個造價工作的主要內容，建筑企業只有提供管理人員自身的管理水平，才能真正意義上的提升工程造價管理能力，從而利用管理人員的知識水平帶動工程造價部門得到提升。同時，提高管理人員能力還可以保證工程造價水平更加合理，保證造價標準符合企業發展和社會市場發展需求，在保障工程項目順利施工的同時，利用工程造價對整個項目進行合理的評估和預測，從而順利建設出質量合格、品質優秀、造價合理的優質工程，從而為企業創造較大的利潤。
結束語
綜上所述，工程造價管理是一項十分復雜的任務，涉及的領域多，對企業的經濟效益影響顯著。因此在房屋建筑工程中做好工程造價工作是十分必要的，在實際工作中，加強房屋建筑工程的造價控制更具有一定的現實意義。
關鍵詞 建筑工程；造價管理；問題；措施
中圖分類號TU7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）65-0028-02
眾所周知，建筑工程的造價管理不僅與業主和施工企業的利益息息相關，在一定程度上也關系到整個建筑行業甚至是國家的利益，尤其在我國工程造價管理現狀整體不理想的背景下，加強對建筑工程造價的科學化管理的探究，就顯得尤為重要。建筑工程的造價管理，指的是企業采取一定的控制方式和管理手段，對工程項目各個階段的造價水平進行科學的調控，在確保施工進度和施工質量的前提下，盡量縮小各種不必要的開支，將建筑工程的整體成本控制在有效的范圍之內。對于建筑工程的造價管理而言，由于涉及到工程建設的各個環節，因而，影響工程造價管理的因素是多方面的，需要我們根據建筑工程項目管理的實際情況，適當增加工程造價管理的投入力度，做好工程設計、招投標管理、合同管理、施工質量控制、進度管理、現金管理等各環節的工作，盡量規避或減少工程造價管理過程中出現的問題，確保建筑工程預期經濟效益和社會效益的順利實現。
1 我國建筑工程造價管理存在的普遍問題
1.1造價管理人員的綜合素質有待進一步提高
建筑工程造價管理需要造價管理人員具有豐富的專業知識、較高的責任意識和良好的道德素質，但是我國的工程造價管理起步較晚，實際的造價管理從業人員在數量和綜合素質方面很難滿足工程造價管理現實工作的需要。例如，在建筑工程的預算管理中，需要工作人員具備綜合素養和專業技能，但是造價管理人員還是過分倚重工程計價的定額編制，對建筑經濟環境下的價格理論知之甚少，專業分析能力欠缺。再者，有的造價管理人員缺乏應有的道德水準和職業素養，存在違規操作等行為，這在一定程度上影響了工程造價管理的水平和質量。
1.2造價管理模式相對滯后
從整體上看，我國建筑行業的造價管理模式還是相當滯后，建筑工程造價管理的方法主要還是采用部門和資源來進行造價確定，沒有基于工程項目的整體活動及其過程進行有效的管理與控制。目前，很多企業對工程造價的管理，無論是從工程概算到工程預算，還是對于直接費用、間接費用、稅金以及計劃利潤的劃分，主要還是參照相應的標準定額與造價信息確定，而沒有根據建筑工程的具體作業活動及其過程進行合理的確定，這顯然是不夠科學的，也不利于造價管理水平的提升。
1.3不注重事前控制和預防
目前，國內很多企業的工程造價管理把主要精力放在了施工階段和竣工決算等事中控制階段和事后控制階段，而忽視了建筑工程造價的事前控制和規劃。在建筑工程的造價管理中，除了要加強對施工階段、竣工決算階段的控制外，還要加強對設計階段和招投標等階段的事前控制，并打破傳統的財務會計核算方法的限制，多加強對建筑工程造價的事前控制和事前預算管理，以便更準確地反映企業的財務狀況，從而對工程造價的整體預算進行有效控制。
2 加強建筑工程造價管理的具體措施
2.1樹立現代化的工程造價管理理念
隨著我國建筑行業的不斷發展與進步，工程造價管理的日趨復雜，需要工程項目管理部門及時樹立現代化的工程造價管理觀念，即充分調動每個與工程項目建設相關的人員在工程造價管理上的積極性和主動性，發揮每一個部門及其員工的作用和職能，確保每項工程造價管理措施在建筑工程各個階段的貫徹、實施與監督，做到全員參與和全過程控制。此外，由于工程造價上的矛盾和利益沖突主要是來自業主和承包商，因此需要在管理過程中引入“雙贏”的管理理念，增強造價管理工作的謹慎性、嚴肅性以及科學性。
2.2建立健全建筑工程造價管理體系
造價管理部門及其工作人員要實現對建筑工程造價管理的有效控制，就要建立健全造價管理體系，這是實現建筑工程造價管理的基礎和保障。一方面，我們要積極發揮造價管理人員、設計人員、財務人員、施工技術人員在工程造價管理與控制中的職能和作用，構建完善的工程造價管理制度，例如設計變更制度、現場簽證制度等；另一方面，要充分發揮監理等監督管理部門的職能和作用，避免監理人員數量不足、監理措施不到位、專業技能過低等現象，監理機構要嚴格遵守國家的相關法律法規和政策規定，對建筑工程項目的造價管理的實施全過程的監督；最后，國家相關部門還要及時完善相關法律法規體系，制定完善的行業規范，為現階段的工程造價管理提供更多的參考依據，促使我國的工程造價管理工作盡快走上法制化、規范化和科學化的軌道。
2.3尊重建筑工程造價管理的實際需要
眾所周知，每個建設工程項目都具有自身的特點，會在工程造價管理過程中體現出一定的差異性，如果單純照搬照抄其它工程項目的造價管理模式，顯然是不合理的。項目部門必須加強對自身工程施工的分析與研究，打破傳統思想觀念的束縛，積極深化建設工程造價管理的改革，在分析和改善現階段建筑工程造價管理弊端的同時，必須結合每個建筑工程項目建設管理的實際需要，采取有針對性的造價管理措施，這樣才能更好地提高建筑工程項目造價管理的水平，滿足市場競爭的各種需要。
2.4選擇有資質的中介服務機構
中介機構是整個建筑行業的重要組成部分，在提升建筑行業的服務質量和服務水平等方面都發揮著不可替代的作用。例如，建筑工程項目所涉及到的設計單位、招標機構、監理單位的專業素質和綜合技能都會對建筑工程的造價管理產生重要影響。對此，工程項目部門要充分發揮市場機制的競爭作用，加強對中介服務機構的資質審核，要杜絕“靠關系”、“走后門”等違規操作行為，確保選擇中介服務機構的功能完備和高度專業化，確保建筑工程項目的造價管理水平。
3結論
針對我國建筑工程造價管理存在的普遍問題，現代建筑企業一定要加強對工程造價管理問題的分析與研究，并采取積極有效的控制措施，逐步構建科學完善的工程造價管理體系，實現建筑工程造價管理的科學化，促進企業經濟效益的不斷提高。
參考文獻
【關鍵詞】工程造價；重要性；問題；方法
1 前言
工程管理的核心內容就是工程造價管理，而且工程造價管理對控制造價、減少資金耗費具有重大的現實意義。工程造價管理是一項比較復雜的管理活動，始終貫穿在建設過程中。在邁入新時期之后，給工程管理帶來了巨大的沖擊，受影響最嚴重的就是定價模式、方式等等。現如今，我們只有對這些影響因素進行深入分析，并且深入了解工程造價的國際慣例，同時要清我國內工程造價管理和國外發達國家造價管理之間存在的區別，不斷探索符合國際慣例的造價確定與有效的控制方法。目前我國的工程造價管理還不完善，使企業的投資收不到期望的效益，給國家和企業造成巨大的損失。由此看來，需要對工程造價管理當中存在的諸多問題進行深入分析，認識到工程造價管理的重要性，進而運用科學、合理的管理方法加強對工程造價的管理。
2 工程造價管理的重要性
第一，工程造價管理可以大大減少企業不必要成本費用的支出，從而使企業獲得更大的經濟效益，而且可以使企業的生產部門固定資產的原值大大降低，與此同時，也降低了對工程項目的養護和管理費用支出。從整體上來看，不僅促進了工程造價管理工作，而且更有利于企業今后的發展，起到了巨大的推動作用。
第二，工程造價管理可以使企業不斷改進產品，提高優質的服務，對企業的成本進行有效的控制與管理，從而使企業獲得更多的經濟利潤。如果能快速和工程造價的國際慣例相適應，提高企業在市場中的競爭力，而且也可以不斷探索出新的工程造價的管理方法。同時提高企業在進行項目決策的科學性，更加完善項目的可操作性。
3 工程造價管理當中出現的諸多問題
3.1工程造價觀念較為落后
在實際工作中，由于長期受計劃經濟的影響，使得工程造價管理更為復雜。很多企業的工程造價管理工作還處在綜合、統一定額的基礎上，尤其在工程建設過程中出現了估算、預算、決算嚴重分離的現象。由此看來，工程造價觀念的落后，直接阻礙了過程造價管理工作的順利開展。
3.2發包招投標過程中，工作不夠規范
發包招投標過程是確定工程造價的最關鍵環節。企業將工程項目嚴格執行招投標程序從而形成和工程造價有關的文件、資料。然而在有些項目中，投資單位只是一味的追求低價招標，往往將投標方與材料供貨商的資質審查工作忽略了，進而有部分投標方以低價競標，同時材料供貨商以報價低于成本價來競標，這樣滿足了投資方的需求，出現了低價中標、利潤虧損、鉆合同漏洞等違法行為，造成了對工程造價難以管理和控制的局面。
3.3在施工過程中，造價人員忽視造價控制
任何一個工程項目都需要投入巨大數額的資金，盡管節省很小的百分比，但是獲得的經濟效益也是很可觀的。例如：科學的設計方案、縮短工期都可以有效的減少成本支出，然而，這些方面很容易被工程造價人員忽略了，給施工單位利用高報價、延誤工期等手段有了可乘之機。
3.4工程造價人員的學歷水平和綜合素質都較低
現如今，我國工程造價管理人員的學歷和素質水平都比較低，對造價人員進行專業培訓已經成為了當前企業首要解決的問題。在我國，從事工程造價管理的人大約有80多萬人，其中本科及本科以上學歷的從業人數還不到總人數的三分之一。再加上工程造價師的考試起步較晚，盡管有些人已經參加了專業的考試并得到了證書，但是對于較復雜的工程管理，可以真正擔任總經濟師的人卻很少。由此看來，工程造價人員的學歷以及素質水平都會對工程造價管理工作的順利開展產生一些影響作用。
4 工程造價管理方法分析
4.1強化工程造價人員培養
想要使我國工程造價管理與工程造價的國際管理相適應、提高市場競爭力，必須要定期對工程造價管理人員進行培訓，讓他們真正掌握工程造價的理論知識和方法，提高他們的綜合素質，從而適應國際市場，培養他們的創新精神，使他們成為具有高素質的復合型人才，因為只有這樣高素質的工程造價人員才可以對工程造價進行有效控制和管理，為企業降低成本支出，獲得更大的經濟效益?，F如今，工程造價管理是一項比較復雜的工作，不僅要有多個部門的積極配合、共同管理，而且還要有一些管理措施，將我國工程造價管理水平大大提高，使工程造價管理真正服務于企業的經濟效益，保證工程造價管理順利的發展下去。
4.2強化工程招投標管理
通過招投標的方式，企業之間通過競爭來確定合理、科學的工程造價。只有這樣，才能在激烈的市場中站穩腳步，和具有實力的企業進行競爭，改變落后產能的現狀。具體可以做到以下幾點：第一，企業在招投標中始終堅持公平、公正、公開的原則，相應的執法部門要加強對監督。第二，工程造價管理部門要制定出一套合理的控制工程造價管理體系，同時還要提高工程造價人員的業務素質。第三，在提交招標申請之前要將項目資金落實到位，如果企業采用非法的手段進行投標，需要承擔一定的法律責任。在整個投標過程中，相應部門都要對其進行監督，保證每一個環節都不會出現任何問題，同時也為工程順利的進行打下了堅固的基礎。
4.3區別政府投資和非政府投資工程
從世界范圍來看，很多國家的政府大力推行工程競爭定價的方法，區別政府投資和非政府投資工程，并且要使用不同的定價方法，在滿足實行統一計算和消費標準的前提下，對政府投資和非政府投資項目形式實行指導性價格和市場價格，同時還要及時準確的公布市場價格信息，服務于市場主體。
4.4改變定額計價的模式
目前，我國工程造價管理還沒有完全和國家接軌，因此，必須改變上述現象。工程施工費用可以分為兩大類，分別為競爭性與非競爭性，其中競爭性費用指的是能夠反映企業的技術和管理水平等的費用，且占成本費用的大部分，例如：運輸、施工設備選擇等。工程量報價成為企業之間公平競爭的依據，能夠真正反映一個企業的競爭力，推動了企業技術的創新和發展，有利于工程結算，使企業能夠快速的適應市場的發展。
5 結束語
總體說來，工程造價管理是一個涉及范圍比較廣的工作，而且不僅復雜，而且難度系數也較大。因此，政府需要給予一定的支持，同時各個部門要積極配合管理部門的工作，鼓勵所有的職工都積極參與進來，形成共同管理的模式，這樣才能達到控制工程造價的目的。首先，對工作造價人員的教育是必不可少的，可以將工程造價人員送到國外去學習，學習發達國家先進的工程造價管理模式和方法，經過不斷的學習之后，使他們成為具有高素質的復合型人才。同時，企業的管理部門還要建立對工程造價的監督體系，對工程造價人員的行為加以合理規范，解決當前工程造價管理中出現的諸多問題，為企業節省成本消耗，獲得更大的經濟效益，維持市場正常的發展秩序，使工程建設順利進行下去，推動國民經濟健康發展。由此看來，企業的工程造價管理是非常重要的，必須進行有效的控制和管理。
參考文獻
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【關鍵詞】建筑工程；工程造價；管理；措施
在建筑施工過程中對工程造價進行管理，有利于使其得到合理控制，一般情況下將建筑工程管理分為投資管理和價格管理。將兩者進行有機結合和管理，有利于施工方案得到進一步優化，使預算能更加接近實際結果，節省了工程建設的成本，提高施工單位和開發單位的經濟效益[1]。
1建筑工程造價管理的基本概況
1.1建筑工程造價的基本概念
建筑工程造價即建筑工程在進行建設過程中需要消耗的所有費用的綜合，一般情況下，會根據實際的情況對工程造價進行定義，其中具體的定義為以下兩個方面：一個指的是所有費用的總和，其中主要包括在施工前期對施工過程中需要使用的固定費用和施工過程中產生的無形費用，以及其他相關費用的總和。一個指的是工程項目的建設價格，其中主要包括建成后項目的預估價或者在實際的相關市場交易活動中產生的建造價格的總和。
1.2建造工程造價的特征
① 工程造價具備差異性，因為每一項建設工程都具備規模不同、用途不同以及功能不同的特點，因此工程最終的成品也存在差異，這也使工程造價出現了差異性。
② 工程造價具備高額性，建筑工程的特點在實物體形較大，建設周期較長等，因此需要使用的工程造價相對較高，一般的建筑大概會花費百萬元或者千萬元，但是特大型的項目則會高達數十億甚至百億人民幣。由此可見，工程造價對建筑單位的經濟效益和社會經濟效益有著重大的影響。
③ 工程造價具備多變性，因為建筑工程是一項擁有較長施工周期的工作，在市場的影響下，相關的商品都會呈現出不斷變化的狀態，這也使得建筑過程中例如施工材料、人工資費標準等發生變化，從而使工程造價也需要不斷的發生變動。
2建筑工程造價管理中存在的問題
2.1相關建筑工程造價管理機構體制不完善
雖然當前我國已經建立了相關的工程造價管理部門，但是在實際的管理中，該部門的職能并沒有落到實處，往往形成工作管理職能和服務職能呈現出反比的狀態。這就導致了建筑行業中的造價管理體制不完善，從而影響到建筑項目的款項不能得到安裝預期額進行支付。同時由于建筑單位在對施工單位管理方面存在一定的問題，使得建筑市場出現供求平衡的情況。另外由于建筑項目的建筑定價會涉及到多個部門，這就導致在進行建筑工程造價定額的過程中，每個部門從自身利益出發，給出定額不一致的情況，從而使工程造價管理受到影響[2]。
2.2相關建筑工程造價管理的預算機制存在問題
在建筑工程造價管理中，工程造價的預算機制薄弱是當前最急需解決的問題，主要表現在：
① 相關部門沒有對市場進行深入了解，導致在進行工程施工成本的分析中缺乏有效的支撐，經常出現例如工程報價人員在不了解實際施工過程和施工項目需求的情況下，就展開建筑成本預估的行為，造成最終的預估成本與實際的需求成本差距較大，缺乏準確性。
② 相關人員在進行招標的過程中沒有將招標文件仔細研究，這就使其在進行工程施工方案的設計時，不能實現參照預算成本對工程造價進行有效的控制。
③ 在進行工程項目建設的過程中，因為對相關材料市場沒有進行深入調查和了解，使其費用得不到有效的控制，從而使工程造價管理出現漏洞。
3.3相關建筑工程造價管理中的人員素質不高
在進行建筑工程造價管理的過程中，普遍存在管理人員綜合素質不高的情況，主要是因為目前我國建筑工程造價管理中的一部分人員不是從相關專業院校畢業，缺乏一定的專業知識，因此在對建筑工程進行管理的過程中存在一定的局限性；其次是因為部分管理人員在進行管理的過程中，只是將建筑造價的預算控制在表面，使建筑工程造價管理工作不能正常的運行。
3提升建筑工程造價管理的措施
3.1建立健全的建筑工程造價管理機制
為使建筑工程的工程造價管理能夠得到有效的控制，需要建立健全的管理機制，首先需要相關政府部門能創建以控制工程造價為主的專業化建筑管理部門，并使其擁有一定的行政權，從而促進建筑管理的發展，其次需要對工程造價的管理體系進行完善，即對工程計價的依據持續革新，并對相關的法律法規和招標制度以及合同管理進一步完善和加強，同時還需要使工程在家咨詢企業管理和動態管理能夠得到提高，以此實現提高服務的質量。另外，針對工程造價進行定額操作時，首先需要根據市場的實際市場變化情況對定額進行實時更行，并確保定額的準確性和嚴密性，從而實現擬定科學有效的造價計劃的目的；其次需要相關工程造價管理部門能加強和完善市場的公平競爭機制，使相關的決策透明化和準確化，進而使工程施工造價能夠在公平的環境下發揮其市場機制作用；最后需要以符合時代特點的新造價理念來對工程造價管理中的傳統模式進行更新，并將市場機制和管理進行有機結合，以此保證建筑工程造價能夠順利的運行[3]。
3.2對建筑工程造價的管理系統進行完善
在進行相關管理機制創建的同時，還需要對其管理系統進行創建，即加強建筑工程造價管理體系的創建。首先需要相關的政府部門和施工部門能對市場經濟市場經濟的發展規律進行了解，并遵循該規律擬定相關的法律法規，實現對工程造價管理系統進行監控的目的，使其能夠實現規范化，以此順應市場的發展。與此同時，還需要相關人員能認識到市場對價格的影響作用，并根據這個影響采取相應的措施將建筑工程造價進行科學的管控；其次需要對在施工的過程中做好相應的工程造價控制，即在工程建設的前期，根據實際的市場情況和工程建設情況進行施工方案的擬定，并保證方案的可行性和科學性，從而實現對建筑工程造價進行妥善管理的目的和促進企業經濟效益的提升的要求[4]。
3.3對建筑工程造價管理人員提示綜合素質
在對建筑工程造價管理相關體系創建后，需要加強對工程管理人員的培訓工作，以提高整體建筑工程造價管理人員的綜合素質和業務水平。首先，由建筑單位中相關建筑造價部門根據企業的實際情況和相關規范標準，推行建筑工程造價工程就業證書的制度，并以此制度為基礎加強對工程造價從業人員的管監管工作，從而使從事工程造價工作的人員能夠提升自身的專業水平和綜合素質；其次需要對管理人員加強培訓管理，并將國內外先進的管理理念帶入到本建設單位的培訓中，使本企業的管理人員能夠學習和借鑒，并以此創新出符合企業發展的工程造價管理理念；最后加強對人才的引進工作，加強工程造價管理部門的綜合能力。
結語
合理的工程造價對于節省投資成本，提高企業的經濟效益有著重要的意義，因此需要建筑企業中的上級領導能重視對建筑工程造價的管理工作，并為此協調相關的人員進行配合，實現將有限資源進行合理利用的目的，從而使企業的工程造價能為企業和社會創造更多的經濟效益。
參考文獻
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關鍵詞 工程造價 信息管理 設計思路
隨著我國在國際上的經濟地位日益提高，我國的建筑市場也在一定方面與國際相接軌，出現了與往前不同的市場競爭機制，這一切的改變在一定程度上就要求我們必須建立起屬于自己的并符合信息化時代需求的管理信息體系。
1當前局勢下，我國建設項目工程造價信息管理的現狀及其主要問題
1.1工程信息管理系統功能尚未健全
目前就我國信息化管理系統技術僅僅停留在如何進行網頁數據采集方面。有關系統資源的使用和開放在某種程度上相比于其他國家來f比較封閉，工程造價方面有關從業人員沒有形成有機結合和結軌模式。所以在一定程度上影響了工程造價信息管理的準確性。
1.2當前局勢下，工程造價管理人員不能滿足信息化時代的要求
就一般情況而言，我們一般工程造價的數據收集加工等一系列的系統都是通過計算機來完成的。隨著互聯網被廣泛運用，促使我們工程造價管理信息系統的編制越來越科學化和專業化。這一些系統的執行都需要配備更加專業的復合型工程造價人才，是由于我國的專業性人才資源不足。所以一般情況下都是有工程造價人員來充當的。
所以要想加強專業性信息管理，就要在一定程度上重點培養專業化人才，這就要求我們要加強信息技術的培訓。
1.3工程造價信息以及更新不能及時
由于我國信息網站和數據庫沒有能夠有機的結合在一起。導致我國的信息網絡沒有達成統一性。各部門和各地區的信息都具有各方特色和地方性。所以在一定程度上就產生了滯后性。這一缺陷的產生，不利于我們進行信息的采集。
2有關建筑項目工程造價管理系統的基本步驟
2.1整體系統設計思路
就整體系統設計思路而言，就我國當前目標而言，是建立起一個以業務服務為主，并加強基礎管理的系統性平臺。這在一定程度上，對我國當前手工操作現狀進行了跨越式的改變。
2.2有關具體系統目標
在新時期，建立起一個集中屬于自己的工程造價管理信息平臺并在一定程度上加強并加快對于數據查詢和控制的力度。充分考慮當前工程造價所需要的業務性以及業務處理流程并嚴格進行信息篩分。
通過以上措施的實施可以建立起一個更加完整的信息系統并且進一步規范工程項目造價管理的工作效率。這些項目和措施的實施可以在一定程度上對如何完善管理體質起到積極促進的作用。
3在進行管理系統推廣時應該注意的事項
3.1系統數據資源信息的完善
一般來說在建設工程造價方面其主要系統的建立是很復雜的。它不僅僅是簡單模塊的建立和原始數據的采集，在某種程度上還要對其收集的數據進行深度的加工和儲存，以此來提高信息的利用率。政府要完善這一技術，在一定程度上對其信息進行加工處理，能夠將地方政府的，法律規范和相關政策與數據庫有效緊密的聯系在一起。以此來滿足不同人群不同層次對于工程造價信息方面的需求。
3.2對有關技術管理人員進行專業培訓
工程造價管理系統的操作是一門復雜的藝術，如何才能提高，工程造價管理系統的緊密性呢？這就需要我們工程造價管理人員的信息素質和專業素養比較高。所以在一定程度上，提高管理人員的專業素質是十分有必要的。管理人員的專業素質培養可以通過進行短期培訓和輪崗培訓等方式建立起一支高素質高專業的復合型人才隊伍，通過這支隊伍的建立來促進工程造價系統的推廣和應用。
4結語
工程造價管理信息系統的設計與實踐是一門既復雜又簡單的藝術。要想建立好工程造價管理信息體系，就要從各個方面入手，強化系統各方面，又要在一定程度上加強對其操作人員的素質和專業培養。只有這樣雙管齊下，才能促進工程造價管理信息系統能夠全面發展。才能解決當前局勢下亟待解決的問題，促使我國工程造價管理信息系統不落后于其他國家。
參考文獻
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