時間：2023-06-30 17:21:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程施工質量管理體系標準，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：公路工程；施工；質量管理
公路工程是我國現階段發展中較為重視的現代化建設內容，我國公路工程施工水平在近些年有一定的提高，但是與一些其他國家相比我國還存在一定的差距，所以提高公路工程的施工水平是提高我國未來發展競爭力的基礎內容。想要較快的加強我國公路工程的施工質量就要從管理工作人手，完善質量管理相關制度，嚴格保證公路工程施工的各個環節，保證其中不含有質量以及安全性問題，這樣就能較好的增強我國公路工程施工水平，進而促進我國未來的進一步發展。
1.我國公路工程的施工質量管理發展概況
1.1我國公路工程的施工質量管理發展背景
在我國發展初期，由于經濟水平的相對落后，使得國家各項發展建設項目的開展較慢。公路工程是我國一直都較為重視的一項建設內容，對于國家的現代化發展具有積極的推動性作用。公路工程發展的前期，對于施工質量管理工作水平較差，這就導致公路工程的l展速度處于滯后階段，國家公路的建設質量也處于較差的水平。近些年隨著國家經濟水平的提高，我國對于公路工程的重視程度也隨之進一步加強，國家對于公路工程的經濟支持力度增強，所以促進公路工程的施工質量管理得到相關的發展與進步，這對我國未來公路工程施工質量的提高有著重要的影響意義。
1.2我國公路工程的施工質量管理發展現狀
現階段我國公路工程正在進行積極的完善與改進，針對以往施工質量管理過程中存在的問題進行合理的解決。我國公路工程施工質量管理過程中主要存在三方面的問題，質量管理體系不夠完善、相關部門的重視程度不夠以及施工人員的基本素質有待加強。這些問題的存在使得我國公路工程的施工質量受到一定的限制，所以在下一階段的發展過程中，合理針對這些問題進行改進是提高國家公路工程施工管理水平的重要基礎。
1.3重視公路工程施工質量管理問題的必要性
公路工程是我國發展過程中的一項重要內容，提高公路工程的施工質量不僅對于我國未來公路質量水平有著較好的促進，還對我國交通運輸安全性方面有著重要的保證。施工質量管理工作的進行直接影響到我國公路工程的質量，想要使我國未來發展過程中的公路質量有顯著的提高，首先就要重視公路工程施工質量管理工作，嚴格制定施工質量管理制度，保證施工過程中不存在影響質量的因素存在。公路工程質量的加強能夠更好的帶動我國運輸業的發展，在我國未來經濟發展的過程中起到重要的基礎作用，是我國現階段發展的重要目標。
2.我國公路工程施工質量管理中存在的主要問題
2.1質量管理體系不夠完善
目前我國公路工程施工質量管理發展過程中存在的基本問題就是質量管理體系不夠完善，質量管理體系在公路工程施工中具有重要作用，完善的管理體系才能保證管理工作有序的進行。由于質量管理體系存在不足，現階段進行質量管理的過程中不能有效的對存在問題進行及時有效的解決，管理體系對于問題的處理能力較差，從而使得很多質量問題不能被有效處理，進而導致公路施工質量總體水平較差。同時質量管理體系不夠完善也導致我國公路工程正常的施工速度受到較大影響，從而增加了公路工程所需要的時間及成本，對于經濟水平的發展也產生不利的因素。
2.2相關管理部門的重視程度不夠
現階段我國公路工程的相關部門對于施工質量管理工作的重視程度較弱，這就對提高施工質量十分不利。在進行公路工程施工的過程中，公路工程的管理部門對于施工成本及施工速度的重視程度明顯要高于對質量控制，所以我國公路工程常出現由于質量達不到相關標準而出現的問題。相關管理部門的重視程度不夠就較難及時的提高施工質量管理的加強，進而影響到我國公路工程的未來發展前景。
2.3施工人員的基本素質有待加強
施工人員的基本素質有待加強也是我國公路工程施工質量管理工作發展過程中存在的重要問題，目前我國相關施工人員的基本素質存在的差異性較強，存在較多基礎工作內容不過關的施工人員。施工人員的基本素質較差會影響到公路工程施工的進行，導致施工速度受到較為嚴重的影響。同時施工人員工作能力較差還會使得公路工程施工過程中存在一定的危險因素，施工操作不夠規范以及不能很好的處理意外情況導致一些危險發生。公路工程的質量也受到施工人員的直接影響，只有基本素質較高工作能力較強的施工人員才能從基本上保證公路工程的施工質量。
3.提高公路工程施工質量管理水平的主要措施
3.1完善質量管理體系
想要使我國公路工程施工質量管理水平得到顯著的提高，完善質量管理體系是一項重要的基礎措施。想要完善質量管理體系，首先就要在我國公路工程施工質量管理體系的基礎上找出有存在問題的內容，對必要的質量管理條款進行必要的增添。根據我國公路工程的發展概況，對施工質量的檢查及管理工作內容進行嚴格的制定，這樣就能保證施工過程中質量管理工作的順利進行，進而促進我國公路工程總體質量水平的提高，對國家經濟未來發展以及現代化建設的推動起到重要的影響作用。
3.2加強對公路工程施工質量的管理
提高我國公路工程相關部門對于質量管理工作的重視程度對于促進公路工程施工質量管理工作的加強具有重要的影響意義，是我國公路工程未來發展的重要目標。加強對公路工程施工質量的管理，在進行管理的過程中要根據相關的管理條例對施工質量進行嚴格的控制，保證公路工程的質量達到相應規定的標準。加強對公路工程施工質量的管理對提高我國公路工程的施工質量有著重要的意義，公路工程質量加強會促進我國其他發展企業的進步，共同促進國家經濟的又好又快發展。
3.3提升施工人員的基本素質
提升施工人員的基本素質是現階段我國公路工程施工質量管理提高的必要措施，首先就要將我國現有公路工程施工員的基本素質進行考察，合理選留基本素質符合相關標準的施工人員。想要提高我國公路工程施工人員的基本素質首先就要嚴格選擇，不僅要對施工人員的施工水平進行必要的考核，還要保證施工人員對于施工過程中出現問題的解決能力，只有符合這些必要標準的施工人員才能進行施工工作。在施工人員進行正式的公路工程施工之前，要有合理必要的培訓工作，使施工人員在培訓過程中了解施工過程中所需要的注意事項，同時對于出現的問題進行及時的發現并處理。
4.Y語
在我國現階段的發展過程中，公路工程施工質量管理工作是一項受到較強重視的內容。雖然目前公路工程施工過程中對于質量管理工作中還存在一定的問題，相信經過我國相關部門的不斷努力，公路工程施工質量管理工作水平將會有顯著的加強，同時公路工程的總體質量也將有較好的提高，這對于我國未來發展具有積極的影響作用，還將促進經濟水平的發展，是國家現代化建設完成的重要基礎。作用。
3.2加強對公路工程施工質量的管理
提高我國公路工程相關部門對于質量管理工作的重視程度對于促進公路工程施工質量管理工作的加強具有重要的影響意義，是我國公路工程未來發展的重要目標。加強對公路工程施工質量的管理，在進行管理的過程中要根據相關的管理條例對施工質量進行嚴格的控制，保證公路工程的質量達到相應規定的標準。加強對公路工程施工質量的管理對提高我國公路工程的施工質量有著重要的意義，公路工程質量加強會促進我國其他發展企業的進步，共同促進國家經濟的又好又快發展。
3.3提升施工人員的基本素質
提升施工人員的基本素質是現階段我國公路工程施工質量管理提高的必要措施，首先就要將我國現有公路工程施工員的基本素質進行考察，合理選留基本素質符合相關標準的施工人員。想要提高我國公路工程施工人員的基本素質首先就要嚴格選擇，不僅要對施工人員的施工水平進行必要的考核，還要保證施工人員對于施工過程中出現問題的解決能力，只有符合這些必要標準的施工人員才能進行施工工作。在施工人員進行正式的公路工程施工之前，要有合理必要的培訓工作，使施工人員在培訓過程中了解施工過程中所需要的注意事項，同時對于出現的問題進行及時的發現并處理。
關鍵詞:建筑工程；施工；質量；管理
建筑工程施工質量管理對工程整體質量的提升有巨大的作用，因而在建筑工程中應給予重視。同時，建筑工程質量關系著使用者的人身財產安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過程中的安全和質量，因而必須重視施工質量管理的提升，保障建筑工程的施工質量。但就目前的建筑工程施工質量來看，其中仍存在許多的問題亟需解決，而只有解決這些問題，才能大幅提高建筑工程的施工質量。
1建筑工程施工質量管理中存在的問題
1．1管理體系不健全
建筑工程施工質量是提高工程質量的關鍵性因素，但在實際的工作中一些施工單位為了增加收益，在施工過程中偷工減料，沒有嚴格按工程標準及要求進行施工，在很大程度上影響了建筑工程的施工質量。與此同時，在建筑行業中相關的法律法規也還不完善，因而一些建筑工程單位故意鉆法律的漏洞，并且相關的質量標準體系也存在一些問題，影響施工質量管理體系，難以保障建筑工程的施工質量。而要想保障工程的施工質量，施工質量管理體系是必不可缺的，但是就目前的建筑工程施工質量管理體系而言，其中存在大量不完善的地方。不同的施工企業對施工質量管理體系也有不同的看法，導致施工現場的質量檢查工作存在差異，因而在質量檢查方面難以統一，常出現考慮不全面的狀況，致使施工質量管理的效率下降。
1．2市場監管不完善
建筑行業的高速發展并不意味著建筑工程質量的提升，就目前的建筑工程發展來看，建筑市場處于飽和的狀態，這種情況更加劇了建筑企業間的競爭。因而在招標活動中，一些建筑企業為了中標不顧自身企業的資質，只是盲目的開展工程，出現建筑市場混亂無序的狀態;此外在施工中為了增加企業的收益，在施工過程中用偷工減料的方法降低工程質量，提高企業的收益，這些市場監管缺失的情況，進一步加劇了建筑行業的混雜。
1．3施工隊伍質量參差不齊
隨著市場經濟的發展，我國建筑工程行業已有了很大程度的提高，但是在施工技術方面卻仍需加以改進。在我國建筑施工行業中，施工人員還是以體力勞動為主，并且大多數是不具備專業訓練的農民工，在工作過程中對于施工質量的要求等缺乏足夠的了解，因而在工作過程中按難以保證施工的質量。另外，對于施工人員，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人員專業素質的提升，而只是一味地強調工期，趕進度完成工作，難以保證施工的質量。
1．4建筑材料質量把關不嚴
建筑材料是保證建筑工程施工質量的前提，但是一些施工單位為了降低成本，會選擇一些不合格的材料，出現偷工減料的狀況;并且在施工現場對材料把關不嚴，使得不符合質量標準的材料進入施工現場，導致施工質量存在安全上的隱患。尤其是一些施工單位因為利益上的沖突，對材料檢驗審核不嚴格，即使發現了質量問題也不更換材料。
2加強建筑工程施工質量管理的措施
2．1建立健全建筑工程質量管理體系
由于建筑工程施工復雜且時間較長，施工現場涉及的施工人員及設備較多，因而有必要建立起完整的質量管理體系。對此，可以建立為保障施工現場施工質量的質量標準管理小組，負責現場施工的質量標準，監督施工人員按標準施工，每天對工程進行巡查，一旦發現影響工程質量的問題，要及時通知相關的人員加以處理。同時，在工程質量管理中要充分發揮管理人員的作用，對工程的質量標準進行宣傳引導，強化施工各環節人員的質量安全意識。此外，要建立更加全面有效的質量責任制度，將責任具體落實到個人，一旦工程項目在使用年限內出現問題，應向具體的項目負責人追責，推動質量終身制的建立，將項目負責人對工程質量的重視程度提高。
2．2做好定期的巡查及暗查工作
需做好定期的巡查及暗查工作，強化施工人員的責任意識，嚴格控制工程的質量。但凡發現任何違反相關質量要求的施工工作，應勒令進行整改，并對每部分的施工進行驗收，及時發現施工中的問題，對于不合格的施工項目堅決不給通過，并督促其進行返工。另外，在工程質量問題上不應有任何縱容、忽視，只要發現施工中存在問題都應及時進行匯報，督促解決。
2．3強化施工人員的技能培訓
施工人員作為施工質量管理體系中重要的一部分，施工人員不具備相應的施工技能，將嚴重影響施工的質量。在施工過程中施工人的技能水平、責任意識等都會影響工程的施工，進而影響工程的質量。而對于建筑工程施工來說，建立一支高素質的施工隊伍才能保證施工的質量，因為不具備相應資質的施工人員不僅會影響工程的進度，還有可能在工作過程中由于不正當的操作，損壞機械設備，給施工單位造成損失。因而要提高工程的質量提高施工人員的素質是重點，在質量管理中做好施工人員的管理培訓工作，一方面提高施工人員的專業技能，另一方面對施工人員進行質量安全意識教育，增加施工人員的責任意識，不懈怠地完成工作。在培訓過程中對于施工技能方面應針對不同的施工環節，對不同的施工人員進行教育，在工作中對于新的技能知識進行培訓，并對一些新的生產設備的使用方法進行指導。此外在實際的工作中還應有專業的施工人員對現場的施工進行培訓與監督，對施工環境、施工的重點難點等進行培訓，還要重點強調施工質量的重要性，建立質量管理激勵與約束機制，對施工人員進行考核，提高施工人員的專業技能，避免施工上出現失誤。
2．4加強建筑材料質量管理
要想做好建筑材料的質量管理工作，首先應做好材料的選購工作，根據施工的需要選擇合格的材料供應商，仔細核對材料的名稱、規格、型號等，確保材料的準確無誤，并安排專業的人員按合同規定抽取相應的材料進行試驗。根據材料的施工工藝和質量控制做好材料的選購工作，保證材料符合工程施工的相關標準，而不符合相應標準的施工材料不允許進入施工現場進行使用;其次，為保障材料的質量還應做好相應的材料存儲和管理工作，在施工現場應有專人負責材料的存儲工作，對材料的安放及搬運等進行控制管理，注意水泥的防潮工作、鋼筋的防銹工作以及其他各項材料的分類安放工作;再次，在處理地基時還應防止不同材料的混雜，并且在工作中還應對各類材料進行標識，方便材料的安放與使用，并按規定的要求對材料進行施工處理，防止材料的變形或損壞。
2．5重視技術交底工作
隨著建筑行業的發展，涌向出了許多新的工藝與技術，因而施工企業在施工過程中應組織施工隊伍進行技術交底工作，提高施工的技術含量，解決施工中的問題。在技術交底工作中應明確各部門的職責，要做好施工的準備工作，并根據建筑工程施工要求，嚴格按施工程序實施各項工作，對工程的施工方案等做好相應的技術論證工作，對施工的工藝、設備以及施工中可能存在的風險等做好風險的預測評估工作，減少施工中突發狀況的出現，確保工程的施工質量。
3結束語
建筑工程施工質量管理工作主要對施工各環節進行質量管理，對施工人員、設備、材料等進行質量上的把關，以保證建筑工程的施工質量。但目前建筑工程施工質量管理上仍存在一些問題，應針對這些問題實施強有力的質量控制，真正的從問題出發，促進施工質量水平的提高。
參考文獻
［1］馬成智．建筑工程施工質量管理的若干思考［J］．中國新技術新產品，2012(10):185－187．
［2］周靂．加強建筑工程施工質量管理的思考［J］．建筑工程技術與設計，2014(21):464－464．
關鍵詞：建筑施工管理；質量管理；措施
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國市場經濟發展程度的加深，建筑工程市場上的競爭力也在不斷上升，人們對建筑工程施工質量的要求在不斷提高，所以，我國建筑工程企業要想提高自身的競爭實力就需要努力提高自身的建筑施工質量，而建筑施工質量的影響因素有很多種，在實際施工中要根據工程的實際狀況進行施工質量的控制。那么，在建筑施工管理工作中，施工質量管理措施都有哪些呢？
一、建筑工程質量管理簡介
在建筑工程行業開展建筑工程質量管理工作有著重要的意義，其中最重要的目的就是要提高建筑施工質量的總體管理水平，從而提高建筑施工管理質量，這樣就能夠推動我國建筑工程行業不斷的進步和發展。那么，具體而言，建筑工程質量管理的意義有以下幾點。第一，推動施工工藝的發展與進步。在開展建筑工程質量管理過程中必然會對建筑工程的施工工藝和技術進行檢查，這樣就能夠保證施工中所應用的技術都比較合理，同時，要提高建筑施工質量，施工技術的創新與發展是一種必然的選擇，所以，在這種情況下，施工工藝的發展與進步也是必然的。第二，降低施工成本投入。施工質量管理工作的開展會對“工程質量目標、項目班子配備、過程質量控制、管理人員責任、各種材料等”內容加強管理，在管理過程中不但會把質量隱患消滅在萌芽狀態，而且還會通過質量管理實現成本管理控制的目的，因此說，在建筑工程質量管理在提高施工質量的同時還能夠保證建筑工程成本投入的降低，是一種多項收益的舉措。第三，完善了施工質量保證體系。在建筑工程施工中，雖然對建筑工程質量的重視度在不斷提升，但實際上的質量控制行為卻缺少必要的系統性和整體性，很多情況下，質量管理行為都流于形式，而施工質量管理工作的開展在一定程度上督促了質量管理行為的切實執行，對質量管理要求的提高，建筑工程的最終質量才能夠通過質量保證體系的檢查，為建筑施工企業的進一步發展提供質量上的保證。
二、建筑施工質量影響因素淺析
建筑工程施工質量是建筑施工企業得以存在和發展的基礎，那么，在建筑施工中對建筑施工質量存在影響的因素都有哪些呢？我們一起來分析。
1.施工人員
在建筑施工過程中施工人員是工程開展的基礎，同時，施工人員的觀念素質對我國建筑工程施工質量的影響也是非常大的。施工人員的影響因素指的就是“領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。”如果在工程施工中領導者的素質較高，其做做出的決策、規劃、管理目標、技術指導以及施工檢查等內容的質量都會相對較高，同時，相關的管理制度也會隨著管理者的觀念提升而有所提升，建筑施工質量自然會有所提高。對于施工操作人員來說，其施工技術水平以及施工態度等都會影響到建筑工程的施工質量。
2.施工方法
施工方法指的是在施工過程中所應用的技術方法，具體而言，其是指“工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。”在實際施工中，所遇到的施工方法問題是比較多的，就比如，在施工過程中無視原有的施工方案設計，施工流程隨意性過大，施工過程中方法的質量管理力度不足等等，這樣就會直接影響到建筑工程的施工質量。
3.施工材料
施工材料是組成建筑物體的基礎，因此，其質量的高低就直接影響著建筑工程的施工質量。如果施工材料的質量存在問題，施工技術再高，建筑物體的質量也無從保證。很多情況下，建筑工程施工單位總是為了個人利益而降低建筑材料的質量品質，在采購過程中對材料質量控制力度嚴重不足，使用過程中對材料的檢查也不到位，導致很多質量不合格的產品都應用在了建筑施工中，給我國建筑工程質量埋下了重大隱患。
4.施工環境
建筑工程施工是存在于各種環境中的，這些環境因素對施工質量都有著重要的影響，具體而言，對建筑工程施工質量存在影響的因素主要有“工程現場的地質、水文、氣象等”，這是對建筑施工技術提出高要求的環境，所以稱之為“工程技術環境”，除此之外，建筑工程質量管理環境對施工質量也存在著重要的影響，管理環境主要是指“質量保證體系、質量管理制度、質量標準”等，還有人文環境、勞動環境等因素的變化都會嚴重影響建筑施工質量。
三、建筑施工管理的質量管理措施
建筑質量管理工作在建筑施工管理中有著重要的地位，質量管理的有效實施就會提高建筑施工管理的質量，而在當前情況下，建筑施工質量管理工作的有效執行應該采取以下幾點措施。
1.提高施工參與者的綜合素質
如果想真正提高建筑施工質量就需要建立一支完善的管理隊伍，從而確保施工管理工作的高質量執行。因此，對于建筑工程施工質量管理工作來說，最基礎的就是要提高管理者的素質，這樣就會形成高質量的管理制度以及管理方式，提高治理管理實效性，對于建筑工施工人員來說，要通過宣傳教育的方式提高其質量意識，保證施工行為與相關標準相符合。
2.完善質量管理體系
工程質量管理體系的完善程度會直接影響到建筑工程質量管理的實際效果，因此，在管理方式日新月異的情況下，質量管理體系的水平也要不斷提升。同時，在質量管理體系完善之后還要保證管理體系的執行效果，要實現質量管理的全面化，也就是說在“調研建筑工程、承接工程、準備施工、施工材料的選購、工程施工、驗收”等各個環節都要開展嚴格的質量管理與控制行為。
3.加強工程設計階段的質量管理
建筑工程施工行為與工序都是以工程的設計方案為基礎的，因此，如果工程設計質量存在問題，那么，其施工質量也會存在問題。因此，在施工之前，要對工程的設計方案進行審核，在保證設計創新性的同時還要保證施工設計同工程的實際狀況相符合，施工方案的設計單位要建立完善的質量管理體系，實現對設計質量的全面管理。
4.加強工程施工技術質量管理
在施工過程中建設單位要對施工單位所應用的技術進行質量檢查與管理，并與合同中的規定進行對比，如果發現其所使用的技術與合同不相符或者是技術質量標準達不到要求，要及時要求其更正。在施工之前，建設單位與施工單位要針對施工技術進行一次交流，在交流過程中把建設單位的要求表明，施工單位要根據建設單位的要求對施工人員進行必要的技術培訓與交底。
5.加強施工材料質量管理
對于施工材料質量管理來說，要從兩個階段進行，首先，采購階段。在采購之前對材料市場上的基本狀況也有一個總體的了解，并從中挑選出幾家材料質量好、企業信譽好的，之后從價格上進行最后的比對，從而實現了優化選擇。其次，施工階段。在施工之前，要對所應用的材料進行最后的質量抽檢，嚴格杜絕質量不合格材料應用到工程的施工中影響施工質量。
6.房屋建筑中對施工資料的管理
質量管理資料是施工進度及施工結果驗收的重要依據，要嚴格按照施工進度做好每一步的資料收集工作，并對收集到的資料進行整理歸檔，要分批分項的做好每一份工程在施工前，施工中，竣工后的各項檢驗資料和質量驗收記錄，對工程中那個使用的主要材料，零配件，大型設備和基礎設施要做好抽檢送檢的工作，材料驗收單要認真填寫。同時工程施工單位進場所做的實驗，抽查等都要做好核查記錄，做好收集實驗報告，只有認真完整的按照工程施工進度對工程施工過程中的質量管理資料進行分析，整理，歸檔，才能使整個工程的資料完善，從而方便工程竣工后使用單位的修葺和維護，同時有利于不易察覺的隱蔽工程的進展，驗收。因此對于工程施工過程中的所有材料都要認真核對，做好登記，務必使資料真實完整，同時要分項目匯總成冊，長期存檔。
結束語：
現在城市建設的快速發展，建筑工程質量管理在城市建設中的作用愈加重要，加強建筑施工質量管理工作有利于城市建設的快速、安全發展。如何使質量管理在城市建設過程中發揮更大的作用成為了一個很大的課題。建筑工程施工質量不但是我國大眾普遍關注的重點問題，也是建筑施工單位和工程建設單位提高自身競爭力的方向，因此，需要采取措施提高建筑施工質量，具體而言措施有以下幾點，即提高施工參與者的綜合素質；完善質量管理體系；加強工程設計階段的質量管理；加強工程施工技術質量管理；加強施工材料質量管理。
參考文獻：
[1] 胡飛.建筑工程施工質量控制要點分析[J]. 科技傳播. 2011（16）
[2] 趙堯良.建筑工程施工質量過程的管理與控制[J]. 科技資訊. 2011（01）
1．1施工技術控制
在進行土木工程施工時，管理人員必須監督和控制施工人員采用正確的施工工藝，以做到對施工技術的有效控制。在運用新材料、新技術之前，必須了解使用性能，避免安全事故發生，使施工人員的生命安全得到可靠保障。在施工現場，監管人員必須加強現場的監控力度，保證土木工程的施工質量。
1．2施工人員把控
在土木工程施工中質量控制中，施工人員是最核心的組成部分，直接關系著土木工程的施工質量和完工時間，因此，企業要注重以人為本，增強質量控制意識，按照相關質量控制管理制度和標準，加強對全體工作人員的考核。在土木工程的施工過程中，采用激勵制度增強施工人員的工作熱情，才能保證建筑工程項目的順利進行，以做到對土木工程施工質量的有效控制。
1．3施工工序調整
在建筑工程項目施工期間，會因為氣候、溫度等原因影響施工工期，因此，想要保證土木工程施的工質量，不斷加強施工質量控制，必須對施工工序進行合理調整，促進土木工程施工技術不斷創新，達到提升土木工程施工技術水平的目的。
2土木工程施工中質量控制的有效策略
面對土木工程施工過程可能出現的各種問題，企業必須采用有效策略，不斷加強土木工程施工中的質量控制，才能保證建筑工程項目的施工質量，減低施工成本，促進建筑工程項目順利完成。
2．1提高認識，完善土木工程施工質量管理體系
隨著建筑工程項目施工要求不斷升高，想要加強土木工程施工中的質量控制，企業必須提高全體工作人員對質量控制的認識，增強質量管理意識，促進土木工程施工質量管理體系不斷完善，才能給土木工程施工質量控制提供有力支持。土木工程施工質量管理體系的建立和完善，必須根據建筑工程項目的實際施工情況和施工要求進行，以滿足建筑工程項目的施工需求，提高土木工程施工質量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使用完整的安全預警系統，建立科學的土木工程施工質量管理體系，運用先進的科學手段進行施工過程的安全預防，避免質量安全問題和安全事故發生，從而達到有效控制土木工程施工質量的目的。
2．2加強管理，促進土木工程施工技術不斷創新
在土木工程的施工過程中，會出現一些意外質量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強管理，對會出現質量問題和安全隱患的部位進行仔細檢測，避免施工工期受到影響，給企業帶來巨大經濟損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環節，采取相應管理措施，安排專業人員負責監控，以保證土木工程的施工質量，促進施工順利安全進行。與此同時，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質量，企業要注重先進技術的引進和運用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質量問題等，以促進土木工程施工技術不斷創新，推動我國建筑工程項目施工技術水平不斷提升。
2．3加強監控，提高土木工程施工質量控制效應
在加強土木工程施工質量控制的同時，企業必須加強施工全過程的監控，根據相關單位的監控情況，制定合適的質量控制負責人，以制定完善、高效、系統的質量監控機制。針對土木工程施工質量控制問題，從施工準備階段開始，制定相應的制定控制標準、質量控制方案、質量控制規劃等，使土木工程施工各階段的施工質量得到有效保證，從而不斷提高土木工程施工質量控制效應。例如:運用多媒體等技術，對土木工程施工過程可能出現質量問題和產生的后果進行詳細分析，列出可采取的相關解決措施，最終制定最有效的質量控制策略，以保證土木工程的施工安全和質量。
2．4注重人才，提高土木工程施工質量管理水平
隨著高科技信息技術的不斷推廣和運用，社會發展對復合型人才的要求越來越高，企業想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須注重先進科技人才的吸收和培養，提高全體工作人員綜合素質能力，才能使土木工程施工質量控制工作得到有效落實，促進土木工程施工質量管理水平不斷提高。因此，在人才培養方面，企業必須定期開展專業技術培訓課程，讓施工人員不斷學習新技術、新技能，以促進土木工程施工質量控制有效性不斷提高?，F展中，運用先進技術手段，采用科學管理方法，才能提高企業的市場競爭力，保證土木工程施工質量，從而推動企業可持續發展。
3結束語
【關鍵詞】建筑施工管理；安全管理；質量管理
現代建筑工程施工市場競爭的日益激烈，加深了建筑施工企業對施工管理工作的認識。作為現代建筑施工管理的重要組成部分，施工安全管理與質量管理工作的科學開展對施工企業的經濟利益、施工人員的安全、施工質量的保障都有著重要的影響。加強建筑工程施工安全管理與質量管理工作已經成為現代建筑工程施工企業生存與發展的重要工作。以下就如何進行建筑施工管理工作的安全管理與質量管理進行簡要論述。
1 建筑工程施工安全管理與質量管理現狀分析
現代建筑工程施工模式決定了施工安全管理與質量管理存在一定的隱患，其主要是由于中標企業中標后會將工程分包，而分包商資質情況各不相同，其對施工安全與施工質量的管理工作開展也不盡相同。資質較高對施工安全認識較高的企業對安全防護設施投入與管理力度較大，管理效果也相對較好。反之，其安全事故隱患較大，安全事故也頻繁發生。由于分包商對施工安全與施工質量管理工作的管理存在不足，而中標企業由于管理力度不足也會導致對分包商監管存在漏洞。種種原因導致了現代建筑工程施工安全管理與質量管理存在諸多的安全隱患與質量隱患。針對這樣的情況，加強現代建筑施工中標企業安全管理體系與質量管理體系建立，科學進行實施已近成為影響我國建筑行業發展的關鍵因素。
2 建筑工程施工安全管理與質量管理的科學實施
2.1 施工安全管理重要性及其實施
施工安全管理是保障施工人員安全的關鍵，是實現施工過程成本控制的重要組成部分，其安全管理工作的科學開展不僅能夠有效保障施工人員的人身安全，同時也能夠減少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全設施是有施工企業自行購置的設施，分包商往往會為了減少安全設施的投入使用，沒有進行安全防護設備的添置與維護，造成施工現場安全防護設施缺損，埋下施工安全隱患。針對這樣的情況，建筑施工企業必須以加強分包商管理為基礎開展施工過程的安全管理工作。根據建筑工程施工特點，對施工過程的樓梯口、電梯口、預留洞口、出入口，溝、坑、槽和深基礎周邊、樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊，機具、車輛、暫設電器、高溫、高壓容器等進行嚴格的安全防護設備檢查，確保安全方式設施的完好，保障建筑工程施工過程人員、設備的安全。以基礎安全防護設施的管理保障施工安全的同時，施工企業還要加強施工人員安全意識的培養。在工程施工前對施工人員進行安全意識培養、提高施工人員的安全意識，促進建筑工程施工安全管理的有效實施。施工企業還要加強崗位標準操作規程的完善，并注重施工過程的檢查，確保施工過程嚴格按照標準操作進行，減少安全事故發生的可能。對于施工過程的設備操作，要嚴格執行非操作人員嚴禁操作設備的規定，避免由于非操作人員進行操作造成的人員傷亡。同時也減少非操作人員操作造成的設備損傷等。另外建筑施工企業還要加強施工設備的管理，對起重設備進行嚴格的登記、驗收、檢測，保障起重機械等特殊設備的強度復核施工要求。對于自行搭建的腳手架等也要進行嚴格測試，確保其強度能夠滿足施工需要，保障工程施工人員的安全。
2.2 施工質量管理重要性及其實施
建筑工程施工質量是企業生存的根本，對建筑工程施工企業有著重要的影響。隨著現代建筑質量要求以及有關規定的不斷完善，建筑工程施工企業對施工質量的認識也不斷提高。為了更好的實現建筑工程施工質量管理工作，工程施工企業必須構建完善的質量管理體系，針對建筑工程實際情況以及企業設備、技術、人員情況等構建適合企業管理流程的質量管理體系，促進施工質量管理工作的開展。針對影響建筑工程施工質量的因素，其施工質量控制與管理主要分為人員管理、材料管理、機械設備管理以及施工技術管理幾方面。人員管理是保障施工質量的基礎，其對施工質量有著重要的影響。建筑工程施工企業要加強施工技術人員專業技術培養以及管理人才的管理能力培養，以此加錢施工過程人為因素的控制，提高建筑工程施工質量。針對建筑施工材料對建筑工程重要的影響，施工企業要以嚴格的進場管理、存放管理以及使用前的檢驗做好施工材料的管理工作，保障施工用材料符合施工要求，保障施工質量。對于現代機械化程度越來越高的建筑施工過程，施工企業還要加強施工設備的管理，通過科學的考察施工現場條件、施工方案、機械設備性能以及施工工藝等選擇合理的機械設備進行施工。同時加強施工設備使用與操作的管理，保障建筑工程施工質量。隨著現代建筑施工技術的不斷發展，公路施工過程中新技術的應用也不斷增加。建筑施工企業要加強對施工技術的管理工作，以此減少技術因素對建筑施工質量的影響。這對技術管理工作的目標，建筑施工企業還要加強對技術人員的培訓與培養，提高施工技術人員的專業技術水平，保障建筑工程的施工質量。
2.3 完善企業自身的評價體系，促進施工安全管理與施工質量管理的實施針對建筑工程分包的實際情況，建筑工程施工企業要構建完善的施工評價體系，對分包企業安全管理情況、施工質量管理情況的進行系統的評測，以此為施工過程的安全管理實施與質量管理工作開展奠定基礎。同時施工企業還要加強施工過程中對分包企業施工過程的管理，以中標企業為中心對分包企業進行全面的安全管理檢查與質量管理監督，有效保障建筑工程施工過程安全管理與質量管理的實施。
3 完善建筑工程施工管理體系，促進施工安全管理與質量管理的實施建筑工程施工企業要根據施工方案以及企業自身情況，完善的施工管理體系，以此保障施工安全管理與質量管理的科學實施。通過根據施工方案、企業資源情況、管理能力以及工程特點進行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學性、先進性以及適用性。避免傳統管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現，以此提高施工管理質量。完善的建筑工程施工管理體系還需要健全的管理制度進行實施，施工企業在完善建筑施工管理體系的同時還要加強施工制度的建設，明確施工過程中各個部門的職責與權限，促進建筑工程施工安全管理與質量管理的實施。
4 結論
綜上所述，現代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質量管理是施工管理的兩大重點，其對建筑施工企業有著重要的影響?，F代建筑施工企業必須認識到施工管理工作的重要性，以企業的重視為基礎，加強企業施工管理體系的建立與完善，加強企業安全設施與質量管理投入，促進企業安全管理與質量管理水平的提高，促進建筑施工管理工作的開展，以此提高企業的綜合管理能力、提高企業的市場競爭力，促進建筑工程施工企業的健康發展。
參考文獻
[1]朱金鵬.建筑工程施工管理工作的科學開展[J].建筑資訊，2007，10.
[2]周立偉，張宏春.建筑工程施工質量控制與管理[J].工程監理，2009，12.
[3]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J].建筑工程，2008，6.
關鍵字：基于房屋 建筑施工質量管理 辦法探討
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A
引言：
市場經濟在我國的逐步建立與完善，建筑業也得到了快速的發展。建筑施工質量，特別是房屋建筑施工質量己成為人們關注的焦點。目前我國房屋建筑工程施工質量還存在較多問題，因此,探討房屋建筑工程施工控制內容及方法有著重要的現實意義。
一、簡單介紹房屋建筑施工質量管理
1、成立房屋建筑施工質量管理領導班子，建立健全質量保證體系是施工質量管理的前提條件。要成立以項目經理、項目總工為首，質檢員、試驗員、材料員及施工技術人員為組成人員的質量管理領導班子。由質量管理領導班子編制項目管理質量目標、項目質量管理方針、項目施工質量控制點與項目質量管理辦法等。
2、施工準備階段的質量管理。施工現場收集的第一手基礎資料。施工項目環境與地質調查工作具體收集的資料包括：地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況，氣象條件以及當地水、電、能源供應條件、交通運輸條件、材料供應條件等。核對設計施工圖，提出施工圖疑問，參加設計施工圖交底。
二、房屋建筑施工質量管理辦法
1、完善管理系統 房屋建筑的施工單位、企業，必須要有一班組織能力比較強、做事有責任心、 專業技術水平夠硬的管理班子，這樣的管理系統才能打硬仗、打勝仗。施工管理人員必須嚴格的按照質量手冊以及程序文件來進行要求、管理，做好質 量工作的監控。施工單位還應該建立一套質量獎罰條例、質量檢查 制度、分項工程質量控制的規定、消滅質量通病措施等等的一系列管理規章制度， 先提高工作人員的日常工作質量，從而在整體上提高房屋建筑施工質量。
2、培養施工人員的質量意識 房屋建筑的施工質量，可以說是整個施工單位、企業的所有參與施工的專業 技術管理人員、施工操作人員以及施工服務人員共同協作的結果，每一個施工人 員都是關鍵因素。要樹立施工人員的五大觀念，質量保障永遠是第一位的，日常工作中要以預控為主。要想做好房屋建筑的施工，一定要嚴格的培訓施工人員，從根本上提高他們的綜合素質。
3、重視采購工作，保證施工材料質量直接影響到房建工程的質量, 如果沒有高品質的原材料, 就不可能建造出優質建筑工程。從材料計劃的編制、采購到進施工場地后的驗收與復檢等, 每個環節都要進行嚴格規定與控制。就是要把好采購關、檢測關、運輸保險關與使用關，尤其要把好采購關。
4、加強施工現場的監督與管理。
（1）監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備，是否處 于完好狀態。
（2）監督檢查各級質量保證體系是否健全，運轉是否正常；主要工程技術 人員和監理人員是否到位，有無更換現象；工程款是否挪用，是否有轉包和未經 業主許可的分包現象；是否文明施工、安全施工。 （3）對工程質量隱患和不合格工程及時提出監督意見，并認真監督檢查施 工單位對質監通知的落實情況。施工單位要重視和落實監督工程師通知中所提出 的問題，及時將整改后的書面信息反饋質監站。 （4）按照《建設工程監理規范》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法( 試 行)》的規定對項目進行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關規定，作好施工三個關鍵階段的專項檢查。
5、建立質量目標責任制施工項目質量控制,強調建立施工現場全面質量管理體系落實質量責任制確定工程項目的目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗 包括對原材料、半成品、設備的檢驗,工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。施工工序管理主要是建立質量管理點,消化工藝文件,嚴格工藝規律,進行工藝分析,管好人、機、料、法、環境諸因素中的主要性要素,開展群眾性的質量管理活動,做好質量控制的三個環節即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中,應強調質量目標責任制, 使參加施工的全體人員都有質量保證職責,任何質量工作都有標準和專人管理。應抓好以下幾個方面:
(1)必須貫徹責、權、利相結合的原則。這里所講的“責”是指保證質量的職責。應當以職論責或崗位論責?！皺唷笔侵竿瓿少|量控制任務所需要的權限,它是實現質量承包責任的保證?！袄笔侵竿瓿少|量職責后根據成績給予的報酬和激勵。如發生工程質量事故,造成浪費、返工、修補等,給用戶或下一道工序造 成損失的,要給予懲罰?！袄北仨毬鋵?獎勵能激發進一步提高質量的積極性。
(2)質量承包必須有明確的對象和目標。責任目標可以文字表達,也可以定量 表達。
(3)參加工程項目施工的所有人員,不論是哪個崗位, 均應承擔質量保證任務, 尤其是項目經理,必須承擔質量保證責任。
(4)質量承包的內容隨工程的進展而變化,考核標準也隨之變化,從而使保證工程質量的工作水平隨著質量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。
(5)各質量目標責任人的責任目標應互相關聯,形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。
(6)質量目標責任制要征求執行人的意見,然后由質量管理人員同目標責任人簽訂責任狀。總的來說，百年大計，質量為本，房屋建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命與財產安全。所以，在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心，只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制，才能造出更多的優質工程。
三、建立房屋建筑施工質量管理體系與控制房屋建筑施工質量影響因素
1、建立房屋建筑施工質量管理體系。
以現場施工管理組織機構為主體，根據施工單位質量管理體系與總承包方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求建立工程質量管理體系。施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，應該包含以下內容：
（1）現場施工質量管理的目標體系。
（2）現場施工質量管理的業務職能部門分工。
（3）現場施工質量管理的基本制度和主要工作流程。
（4）現場施工質量計劃或者施工組織設計文件。
（5）現場施工質量管理點及其控制措施。
（6）現場施工質量管理的內外溝通協調關系網絡與運行措施。
2、房屋建筑施工質量管理的影響因素。
（1）人是影響質量的首要因素施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體。加強人的因素的控制、審查專業人員的持證上崗情況，審查施工單位的管理水平、技術操作水平、特殊作業人員的技術資質，杜絕無證上崗的情況發生。
（2）材料是質量的保障建筑材料是建筑工程的核心，是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，質量的優劣直接影響到整個建筑工程質量的好壞。
（3）注意施工機械與測量儀器的安全、規范操作建筑機械設備的控制主要包括施工機械設備控制和生產機械設備控制兩方面。其中施工機械設備包括起重設備、各項加工機械、專項技術設備、檢查測量儀器表設備及人貨兩用電梯等。
（4）環境因素影響工程項目質量的環境因素主要有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境等。
（5）施工技術作為一種質量控制的手段穿插影響質量管理因素的每個方面。作為關鍵因素，在做這部分工作的時候應該細化到各層面，安排好交叉作業、抓好細部處理、成品保護、制定措施、落實責任，確保工程質量目標的實現。
四、房屋建筑施工質量管理的意義
房屋施工的質量管理問題是影響建筑物外觀與使用功能的主要因素，直接決定著建筑施工企業的經營狀況與在業內的信譽度問題。建筑企業要想在激烈的市場競爭中有領一席之地，一定要提高自身的競爭力，加強工程施工質量的管理，只有提高施工質量才能提高自身的競爭力。
結束語：房屋建筑快速發展的同時，隨著而來的房屋建筑施工質量問題，給我國經濟的發展與居民生活帶來方方面面的不便，造成經濟損失，同時也引起社會各界的重視。因此，為了確保房屋建筑工程質量、滿足人民的需要，要不斷加強對房屋建筑工程質量的管理，確保工程的質量，提高社會與經濟效益。
參考文獻：
[1] 王鵬，沈銀斌．國內外建筑質量與安全管理經驗[J]．中國建設信息．2008（9）
關鍵詞：公路工程；控制質量管理體系
為加強公路工程質量管理，確保質量，必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗把關。文章認為，應從建立質量管理體系、加強質檢基礎工作、加強過程質量的控制三方面入手。
一、建立健全業務素質較強的監理隊伍
第一，選擇具有相應資質、資信等級的施工單位。參建的施工單位具有先進的管理經驗，豐富的施工經驗，并能配備高素質的足夠的施工人員及配置齊全的機械設備，先進、高素質的施工單位是保證工程質量及進度的前提。
第二，監理單位作為一個監督管理機構，除具有相應資質、資信等級外，還應具備一批業務素質及職業道德高，有著多年施工及監理經驗的人員，從而保證“三控二管一協調”的具體落實，其目的就是出一個優良的產品。
第三，以實事求是的工作態度對待施工過程中存在的問題，分析原因，及時總結，對施工過程中先進的施工工藝及方法，給予肯定，并通過例會的形式互相交流，互相學習，從而有效地指導施工。建立以工程施工為核心的質量管理體系。
二、建立一個嚴密的強有力的質量管理體系
建立一個嚴密的強有力的質量管理體系是確保質量的關鍵，有利于工程施工工作的開展和全過程質量管理的控制。為此，既要加強“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監督、項目監理和施工企業自檢，要在公路工程全面質量管理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關系，即建設單位、監理單位和承包單位三者的關系。并概括為：一是建設單位與承包單位的關系，是依據工程建設發包和承包合同或協議，構成承發包的關系；二是建設單位與監理單位的關系，是委托與被委托的關系，通過監理服務協議或合同確認職責、權限和經濟關系；三是監理單位與承包單位之間沒有合同關系，也沒有任何經濟關系，而僅僅是監理與被監理的關系。同時，還要建立以工程施工項目為核心的檢驗和質管組織：一是施工單位要成立各施工點質管小組，負責自檢、專檢和互檢；二是建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢；三是監理工程師依據監理辦法和監理合同，獨立、公正地行使監理職權，對建設單位和承包施工單位均具有監督權，以負責保護雙方利益。
三、加強質檢基礎工作
（一）明確技術標準、強化標準工作
1、各項工程的設計資料、施工規范、操作規程、工藝要點、質量檢驗方法和評定標準以及工程監理辦法和實施細則等文件資料，統一印發至建設單位和施工單位，使人人目標明確，有章可循，有法可依。
2、現代工程建設要注意技術美學，強調審美功能和實用功能的統籌考慮。各施工單位編制的施工組織設計和施工方案等文件，在開工前送交建設單位和監理工程師。
（二）強化檢測手段，做好計量工作
計量檢測工作的加強與否，直接影響工程質量和質量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段，要求各地公路建設主管部門和施工單位建立健全實驗室，配專職人員負責常規試驗和抽驗工作，公路建設主管單位對各級管理單位撥發專款配置器具。
（三）重視質量信息，用數據指導工作
項目建設在開工前，由建設單指揮部將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統計表格等發至施工單位，并規定向建設單位和監理單位定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料，及時掌握現場隨時發生的質量情報和數據，以便及時分析質量動態，采取應急措施。
（四）建立健全責任制
建立和健全質量責任制，制定各級職責范圍，實行聯質獎懲制，做到獎罰分明，發揮經濟的作用。
（五）重視技術培訓，加強質量教育
各級領導要尊重科學支持技術人員的工作，有計劃、有目的地舉辦技術培訓班，建設單位應組織施工單位在施工現場舉辦工程質量研討會，總結交流正反兩個方面的經驗教訓。同時，要加強工程技術的繼續教育，重視知識，掌握新技術、新理論、新材料、新工藝，以適應現代科學技術迅速發展的需要。
四、加強過程質量的控制
（一）設計質量的控制
1、重大變更應嚴格按設計變更報批手續，按規定程序辦理。
2、非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理，也可以由設計單位授權監理工程師審批。
3、對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，施工單位直接提出或通過監理工程師上報建設單位或設計單位以書面解釋或補充規定。
（二）材料質量的控制
原材料是工程實體的組成部分，與工程質量有著直接關系，因此，施工單位一是把好材料采購關；二是對各種原材料進行測試鑒定；三是嚴禁不合格材料和半成品進人施工現場。
（三）施工質量的控制
1、抓好各施工階段，以防患于未然。施工單位的各施工階段要通過定期檢查，有的放矢地對重點、突出的問題進行現場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，施工內部質監部門以書面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質量。
2、對影響質量的要害問題或普遍性問題，要堅持質量第一。
3、對雖未發生但根據質量情報信息預測可能發生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發生。
當前公路工程施工質量管理的內涵比過去更為復雜，它不僅受到技術、經濟、責任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多因素。探索適合我國國情和現代特點的施工質量管理方式和質量保證體系就顯得尤為重要，已成當務之急。
參考文獻：
1、于景超,陸春赫,劉英軍.淺談WTO與土建工程項目管理[J].北方交通,2007(2).
[關鍵詞]房屋建筑；工程施工；施工質量；質量控制.
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）27-0181-01
引言
隨著我國社會經濟的快速發展，房屋建筑工程得到了較大的發展空間。房屋建筑與人們的生活、工作息息相關，其工程的質量對人們的生活有很大的影響，也決定著工程項目投資的成功與否?，F階段，對于我國房屋建筑工程施工過程中，還存在一定的問題，制約了我國房屋建筑的發展，所以必須采取有效的措施，對工程施工質量加以控制。
一、 房屋建筑工程施工質量管理的意義
（一）有利于提高房屋建筑整體管理水平
房屋建筑工程施工質量管理是房屋建筑工程的一個重要組成部分，因而，提升房屋建筑工程施工質量管理水平有利于提高房屋建筑工程的整體管理水平，促使整個房屋建筑工程施工過程中所存在的問題能夠即使被發現，能夠降低事故發生的可能性。
（二）有利于提高建筑企業的經濟效益
進行房屋建筑工程施工質量管理能夠一定程度上提高建筑企業的經濟效益，進行施工質量管理，能夠使得施工材料浪費和機械的損耗降低到最低水平，提高資源的利用率和工作效率，為企業節省了開支，促進建筑企業競爭力的提升。
（三）有利于提高房屋建筑工程的質量水平
房屋建筑工程施工質量管理水平的高低直接影響著整個房屋建筑工程施工的施工質量和水平，其實房屋工程建筑施工質量得以保證的關鍵，其目的就是提高房屋建筑工程施工的質量，通過房屋建筑工程施工質量管理，就能把我房屋建筑施工時的各個環節，對技術和工藝有了相應的控制，從而保證工程整體的施工質量水平的提升。
二、我國房屋建筑工程在施工過程中存在的問題
（一）缺乏相應完善的管理制度
房屋建筑工程施工質量管理缺乏相應的完善的制度保障，這是我國當前房屋建筑施工質量管理中的首要問題，我國雖然先后頒布了相應的法律法規，但是由于相應法律法規不夠健全，許多問題沒有明確規定，使得房屋建筑工程施工過程中許多問題沒有得以有效地控制，施工過程中的一些環節缺乏相應的標準，使得房屋建筑工程施工中存在許多質量問題。
（二）房屋建筑工程的設計問題
房屋建筑施工質量管理中存在的另一個問題是房屋建筑工程施工的設計問題，這是由于相應的設計體系不健全導致的，其主要包括：房屋建筑設計中給排水的問題；樓面及天棚的設計；房屋的防水設計；衛生間地面設計等問題。
（三）房屋建筑施工中監管力度不夠
對于房屋建筑施工來說，監理單位起著重要的監督管理和協調工作的作用，然而我國現如今的監理單位存在許多問題，監理單位對于工程的監督管理工作的重視大多不到位，人員配置中存在較大問題，監理人員素質不夠高，缺乏相應的責任心，甚至建立的腐敗現象等都導致了房屋建筑工程施工質量管理存在著較大問題。
（四）房屋工程的材料質量控制力度不夠
房屋建筑工程施工質量得以支撐的最基本的因素是施工材料的質量，施工材料不過關即使設計和施工再完善也會存在很大問題，由于現如今我國房屋建筑施工工程大多采取承包的手段，層層分包導致總承包單位對于下層各個分包單位的管理有心無力，一些分包單位因為利益而偷工減料，使用不合格的建筑材料等現象時有發生，這就使得房屋建筑工程施工的安全和質量都存在著較大的問題。
三、對房屋建筑工程施工質量管理及控制的措施
（一）健全施工質量管理制度
要想保證房屋建筑工程施工質量管理水平的提高，就必須健全施工質量管理體制，并 將質量管理體制落實到實處，對施工質量管理實行責任制，責任分配到人。在房屋建筑施工中難免會發生事故，其發生的原因也各有不同，對此實行責任制度則可以找到事故發生的原因，保證事故之后能夠妥善處理，保證工程的順利進行，也可以防止房屋建筑工程事故的再次發生。
（二）加強建筑材料的控制
對于建筑材料的質量應當做到加強控制，控制建筑材料的質量要從源頭抓起，從建筑材料的采購到材料存放及現場施工都應該加強控制。在采購過程中應當避免材料的浪費，對于采購人員應當實行相應的監督，避免回扣現象的發生；在材料進場的時候應當嚴格把關，對材料進行相應的檢驗，對不合格的材料應禁止其進場。在施工過程中，應當對建筑材料的試用進行質量跟蹤，對建筑材料進行抽樣檢查，對于發現的問題材料應當追查到底，確保建筑材料控制的嚴格和科學性。
（三）完善工程監督管理
對于房屋建筑工程施工來說，為了保證工程施工質量管理應當對工程監督管理體制進行完善，建立嚴格的工程監督程序，完善監督管理的內容，明確監督管理人員的職責及權利，杜絕腐敗現象的發生。
（四）利用先進的質量管理體系
目前國際通用 ISO 質量保證體系。ISO 質量管理體系的核心是在過程控制，關鍵是質量問題有可追溯性，措施是施工紀錄。我國大多數企業進行的是 ISO9000 體系認證，也有少部分的企事業單位引用了 ISO14000 認證體系。其執行的關鍵是在施工過程中的施工紀錄，只有做到了每件事都有人寫、做、記、查、改，那么 IS O 的質量管理對工程質量就能夠保證。有記錄可查，使得每一項工作的責任都能夠落實到個人，工作人員在工作是就會有壓迫感，這種良性的壓迫感會大大提高其工作的認真程度，保障建設工程的質量。利用先進的質量管理體系是房屋建筑工程質量管理得以順利開展的保證，再利用先進的質量管理體系的過程中應當對施工的每個環節進行記錄，將每個環節每個部位的質量安全落實到人，房屋建筑工程一旦出現問題就可以做到有記錄可查，有人可以追責，使施工人員有工作的責任感和緊迫感，從而保證房屋建筑工程施工的順利進行。
結語
綜上所述，房屋建筑工程施工質量管理及控制是一項復雜的工作，需要各方人員的相互配合，更需要考慮現場施工中的技術、設備、人員及操作等一系列因素，房屋建筑工程施工質量管理及控制的水平決定了房屋建筑工程施工質量的高低，因而，施工企業應當不斷完善房屋建筑工程施工質量管理體系。房屋建筑企業只有通過不斷探索和發現更加科學和規范的房屋建筑工程施工質量管理方式，才能保證房屋建筑工程的施工逐漸走向安全、規范和科學化的道路，促使企業提升其行業競爭力，在建筑行業的競爭中獲得優勢地位。房屋建設工程施工質量與人們的生活、工作等息息相關 ，所以必須對房屋建筑施工質量進行控制，保證其質量能夠符合人們的生活需求，這不但需要完善施工質量管理制度，加強施工人員素質，還需要加強工程監理的作用，利用先進的質量控制手段，這樣才能確保房屋建筑工程施工的質量，推動我國房建工程的健康發展。
參考文獻
[1]王補英. 房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J]. 中外企業家，2014，08：99+101.
關鍵詞：工程質量 管理
“百年大計，質量第一”質量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質量控制，確保本工程建成為一流的優質工程。本人就杭州西渠河景觀工程的施工質量管理進行論述。
工程質量目標
本工程的施工質量按照國家現行技術標準和技術規范進行質量評定。本工程的質量目標：工程一次交驗合格率為100%，確保優良工程，爭創省優樣板工程。
2、施工質量保證體系
施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。
2.1施工質量管理體系
施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，而本工程質量的優劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用。
(1)施工質量管理組織
施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，為此項目部執行施工組織設計審批制度。
(2)質量管理職責
根據質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其職。
(3)施工質量管理體系
施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。
2.2 施工質量控制體系
質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現。
(1)施工質量控制體系的設置
施工質量控制體系是按科學的程序運轉，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量 目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員 均熟悉了解，做到心中有數。
在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工 作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。
在實施過程中，無論是施工員還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。
在實施完成后，對成型的建筑產品進行全面檢查，發現問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環。
(2)施工質量控制體系運轉的保證
項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。強有力的質量檢查管理人，作為質保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設備，以確保體系運轉的物質基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發現的問題進行處理和解決。全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。
(3)施工質量控制體系的落實
施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環、法”五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工的質量 達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的 五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。
材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優劣將直接影響本工程的內在及 外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“物”的質 量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實?！碍h”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施 工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在施工過 程中能否按《施工組織設計》中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。
2.3 施工質量控制管理措施
施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。
施工階段性的質量控制措施：施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性 質量控制。
（1）事前控制階段：
事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制, 主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制《質量保證計劃》，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的 檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定 施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。
（2）事中控制階段：
事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。
嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。
對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。
（3）事后控制階段：
事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。
2.4各施工要素的質量控制措施
（1）施工計劃的質量控制：在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。
鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。
綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。
（2）施工技術的質量控制措施：施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，專業技術人員會同施工員先對圖紙進行深化、 熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。
施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。
在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為技術負責人，根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：各種試驗分析報告；控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測。
（3）施工操作中的質量控制措施：施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。
首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。
其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。
再次，施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。
最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。
（4）施工中的計量管理的保證措施：計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經業主及監理同意），按單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。
參考方獻：
【1】黃中祥.園林施工項目管理探析[J].科技創新導報,2009
關鍵詞：建筑工程；質量管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、建筑工程施工質量管理中存在的主要問題
1、施工過程中質量意識不強
在具體的建筑工程施工階段，施工管理人員的質量意識薄弱，不嚴格根據圖紙要求和規定，盲目相信自己的經驗，違反相關圖紙、圖集、規范等規定；甚至有些施工管理人員由于受到眼前利益的誘惑，私自偷工減料，購買質量不合格的建筑材料，致使建筑工程質量出現問題。在這種情況下，建筑工程的質量和施工過程中施工人員的安全很難得到保障。
2、質量管理體系還不完善
當前建筑工程施工質量還缺乏系統的管理體系，造成施工企業在施工管理過程中不能按照相關的質量管理體系進行質量管理工作，施工企業在施工過程中缺乏質量管理的意識，造成在施工過程中很容易出現一些施工質量問題，而這些問題又會因為沒有明確的管理體系制度而造成整改不徹底，影響建筑工程的質量；同時質量管理體系的不完善，也很容易造成施工管理人員與操作人員之間的工作脫節，雖然管理人員具有較強的管理能力，但是由于沒有完善的質量管理體系給予保證，質量管理的制度和指令很難傳達到一線操作工人身上，所以造成他們的管理能力很難發揮實效，最終影響建筑工程的整體質量。
3、建筑原材料的選擇問題
在建筑工程的施工過程中，建筑材料的選擇造成的質量問題是經常見的。例如，在選擇混凝土生產企業時，要對混凝土生產企業進行實地考察，查看其各種適配材料的質量，并應嚴格做好混凝土開盤鑒定工作；而對于鋼筋原材料的采購，存在選用劣質鋼筋、瘦身鋼筋等現象。建筑原材料的種類很多，而且每種原材料都有多種類型，價格差異也比較大。所以說，建筑原材料的選擇對于建筑工程的實體質量至關重要，選用劣質建材會造成十分嚴重的后果。
4、施工單位盲目趕超進度
由于建筑工程施工具有時間緊，任務重，強度大，易受外界環境影響的特點，施工單位的作業時間非常緊張，所以，在一些情況下施工單位不得不加快施工進度，壓縮建筑合理工期。但是壓縮正常的建筑施工工期就很難保證施工的各個細部工作的質量，一些施工細節會被直接跳過。這種過度壓縮工期，加快施工進度的做法會使建筑工程的施工質量得不到保障，建筑施工安全也會存在較大的安全隱患。
5、施工操作人員的專業技能不高
目前我國建筑市場極為復雜，尤其是施工人員結構更是復雜多樣，施工人員專業技能得不到保證，我國建筑施工人員的流動性比較大，很大一部分施工人員都來自于農村地區，他們沒有接受過正規的、系統性的建筑知識培訓，也不具有質量控制的意識，安全意識也很淡薄。他們在施工過程中更多的時候是依靠自己多年累積的施工經驗進行建筑施工，而不是按照科學的施工技術操作規范從事建筑施工工作，于此同時建筑工程施工工藝不斷飛速發展，施工設備越來越先進，施工環境也越來越復雜，施工人員的技術卻沒有相應的提高，結果會造成建筑工程施工質量無法得到保障，建筑工人的人身安全也會受到一定的威脅。
二、提高建筑工程施工質量管理的具體措施
1、建立完善的質量保證管理體系
提高建筑施工質量管理的根本途徑就是建立完善的質量管理體系，規范建筑施工流程，一是按照國家相關法律法規的規定，結合建筑工程施工過程中的各種問題，完善現有的各項管理制度中的缺陷；二是在建筑施工過程中要將建筑工程施工管理責任制落實到人，明確他們的權利與義務，提高他們在工作中的質量管理意識；三是要強化施工質量管理制度的可實施化，也就是各項質量管理制度的建立一定要符合實際施工的需要，使制度管人，使制度能夠真正應用在具體的施工管理當中。
2、完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念
建立和完善科學的施工管理制度，是確保施工管理合理、有效實施的重要基礎。要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內部，通過加強建筑單位內部施工項目各部門之間的聯系，選擇最佳優化配置，配置齊全相關管理部門硬件設備以及人員角色的分配，根據工程實際情況科學分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進各部門之間的協調和積極性。在人員的管理上，要堅持以人為本的科學發展觀的核心內容，努力做好現代管理理念的傳播和實踐工作，確保在人性化管理的基礎上，實現建筑企業的穩定有序發展。
3、嚴格的把關建筑原材料和設備質量
建筑工程中所使用的建筑原材料質量能直接影響建筑工程的實體質量。在建筑工程施工過程當中，如果沒有采用高品質的原材料，就不會建造出高品質的優質建筑工程。這就需要對于建筑的材料編制計劃、采購到進場以后的驗收和復檢等每個小的環節都要進行嚴格規定，而達到對于材料、制品和儀器設備質量的控制，因為這些小細節可能直接影響到工程質量，會成為產生建筑工程質量問題的重要因素，所以我們應做到在對建筑原材料質量管理的基礎上，建立一套十分有效的采購機制，用來控制原材料質量，從源頭上把好質量關。在建筑工程施工過程中，如果建筑原材料的質量得到了保障，這樣不僅贏得了利潤，也能提高市場競爭力。在建筑原材料的使用上，施工原材料的合理使用同樣也是建設優質工程的重要組成部分。所以，在施工之前，要先為建筑原材料的保管以及使用創造出良好的存儲或場地條件，以確保它能有一個良好的外界因素。在施工的過程中，就要根據實際的需求，來合理的進行建筑原材料上的利用，減少對于原材料浪費。與此同時，還要對施工過程當中使用的儀器實驗設備或機械設備等進行有效的管理及檢測，以確保建筑工程施工質量不出問題。
4、提高施工人員的專業技術水平
施工人員的職業素養也會直接影響著整個建筑工程的施工質量。目前，很多施工單位由于聘用的技術人員和工人職業素質較低，甚至在技術人員對工程的基本情況都不清楚的情況下就使其倉促上崗，導致在施工時時常出現一些低級錯誤，這都是導致施工質量下降的重要因素。因此，作為施工企業，一定要重視加強對施工人員的職業道德培養，嚴格選拔德才兼備的技術人員到工作崗位中，不僅要求員工要技術過硬，而且還要有職業素養，這也是建設放心工程、提高施工質量的最重要的因素之一。
為提高建筑工程施工質量，需要建筑企業增強建筑施工人員的技術水平，一是要加強職業技能培訓力度，實現上崗證書制度；二是要提高施工人員的綜合素質和質量管理意識；三是強化獎罰制度，通過清晰的獎罰制度，激發施工人員的工作激情，提高施工人員的工作素質。
5、提高施工人員的職業素質
參與施工人員職業素質的高低，是整體建筑工程施工質量好壞最關鍵的因素。現在許多施工單位，在施工過程中用職業素質較低的工人以及技術人員，有的技術人員對鋼筋混凝土工程當中最基本的常識也不知道，導致了在施工過程中經常出現問題。所以說，為了把施工的質量提高，我們首要的任務就是要嚴格的限制準入的資格，要從提高施工人員的職業素質上做起，不但要使施工人員的素質教育落到實際當中，還要落實到每位工人以及技術人員身上。
結束語
建筑工程施工質量管理的主要目的在于保證建筑工程質量符合設計要求和建筑標準，以保證建筑工程具有相應的使用功能和安全性。施工過程是形成建筑工程實體的過程，對這一階段進行管理是保證建筑工程質量的關鍵，在實際的管理過程當中，還存在著許多問題需要我們去改進，通過不斷的探索和努力，爭取將建筑工程施工質量管理工作做得更好。
參考文獻
[1]袁斌．建筑工程施工質量影響因素及監督措施[J]．江西建材，2013，(02).
關鍵詞：房屋建筑；質量管理；問題；對策
中圖分類號：F253 文獻標識碼： A
引言
房屋建筑業是加速城市化形成的標志，正因為此原因，房屋建筑工程項目施工中的質量管理就容易被忽視，現在很多的房屋建筑質量是不合格的，容易出現很多的質量問題，比如說房屋出現裂縫、滲漏等，其都會導致建筑的主體結構遭到破壞，從而影響日常的生活和工作[1]。質量管理對于房屋建筑工程而言是最為重要的內容，我們必須將工程質量管理貫徹融合在工程項目管理過程里。
一、房屋質量在工程施工質量管理中的重要性
房屋建筑施工的質量對于房屋的整個建筑來說具有關鍵性的作用，其不僅會對房屋建筑的功能產生巨大的影響，還會對施工企業的形象構成很大的影響，比如房屋建筑的施工質量不合格，就會導致房屋建筑的一些功能沒有辦法發揮出來，影響房屋建筑的整體功效，同時也會給施工企業造成巨大的社會負面影響，影響企業以后的業務。因此加強房屋質量工程施工質量管理具有重要的意義：
首先，通過施工質量管理可以避免出現一些不良現象。目前建筑市場中存在著許多的不良現象，比如一些沒有施工資質的施工單位通過非法手段獲取項目工程，導致房屋建筑的質量難以保證，而通過施工質量的管理可以有效的杜絕此問題的出現或者減輕所造成的的影響。
其次，施工質量管理是房屋建筑施工的基礎保障。在施工過程中，房屋建筑工程的管理是由多個目標構成的，其中施工進度、施工成本、施工質量以及施工安全是房屋建筑工程管理的基本目標，而施工質量又是這些目標的基礎，只有在保證施工質量的前提下談施工進度、施工成本才有意義。
二、房屋建筑工程施工質量管理所面臨的問題
1、管理體系不完善
房屋建筑工程管理是綜合性極強的管理，但是現在的施工質量管理卻沒有一套完整的管理體系。其沒有完善的管理系統，在建筑工程施工質量檢查方面，使得許多工程的質量問題都無法檢測出來。雖然工程完成了之后，一些質量能夠被發現，但因為其建筑不比其他的工業產品可以進行零件損壞的更換，建筑是不可以的。工程管理部門和監督部門對施工的質量也沒有過多的關注，其最終導致部分存在質量的房屋建筑流入市場。
2、材料選擇和使用管理不夠合理
在建筑工程項目的施工中，需要使用不同的材料，然而在施工管理中對于材料的選擇、采購、使用都不夠重視，未能夠有效的檢查材料的質量和數量，沒有對材料進行分類管理，使得材料受到一定的影響，進而不能保證材料的質量。
3、人員素質低、技術水平差
現今在工地上施工的人員大都是農民工，這些農民工都存在著文化水平低、文學素質差、技術水平不強等缺點，導致在施工現場施工時沒有組織性和規律性，其操作水準也低下，而且沒有規范性。而管理層對農民工只注重使用并不注重培養，因此農民工的技術水平也得不到提高。
4、施工現場安全管理不到位
安全問題是建筑工程現場管理的重點內容，安全是建筑單位的形象的具體表現，是建筑工程施工單位發展的基礎，也是建筑工程單位提供經濟收益的重要手段。在實際管理中，相關單位和人員沒有重視安全的重要性，安全意識較為淡薄。
三、房屋建筑工程質量管理的對策
1、完善質量管理體系
擁有完善的質量管理體系，是施工企業做好建筑工程的前提，只有擁有了完善的質量管理體系，才能使建筑施工企業在發展過程中能穩定前進。其主要是要求施工單位對施工質量要有一個質量計劃，制定一個科學的質量管理體系，首先要根據投資人的投資項目進行合理的設計，對施工項目質量進行規劃并起草計劃書，然后把各個人員安排到不同的工作里；并根據項目進行具體檢查；如果檢查發現問題，則及時制定科學的措施進行質量問題處理，然后把問題向上級匯報；并將其質量問題出現的時間、地點、原因和解決措施都要寫詳細，這樣才能預防再次發生類似質量問題。只有完善的質量管理體系，才能使施工順利進行。
2、強化施工現場材料管理
工程施工需要的材料優劣直接決定著工程的優劣。必須做好質量管理：首先應該確立嚴謹周密的材料保證體系和方案，并制定材料質量責任制，對材料管理進行系統化組織，保證工程施工材料的質量；其次，對于材料的安全問題，需要強化員工的法律意識，增強他們的責任感，并認識到違法的后果；在施工過程中，應該制定科學、系統、有效的安全管理規則，落實具體的責任；另外，對于材料的管理，應該層層把關并選擇合適的地方放置；最后還需要建立科學合理的施工進度表，并嚴格執行該表，確保材料充分的利用。
3、提高人員素質和技術水平
建筑的施工需要人員技術水平和人員數量要成正比，但現今兩者關系不成正比。由于施工人員素質和技術水平不足，施工人員在施工時對材料等不重視，對一些材料過度使用，造成材料浪費嚴重，而且一些毀壞的材料還用在建筑工程項目上。這就加大了建筑的質量問題的產生。應當加強對高級技術工人的培養，并且給予其較好的待遇，留住人才，對那些技術水平差的人員進行系統上的培訓。
4、強化施工目標和安全管理
在進行施工之前，必須做好各項施工準備工作并制定科學合理的施工目標，特別是在施工技術上，應該讓施工管理人員對工程項目的設計方案和圖紙有所熟悉，進而制定嚴密、細致的施工管理標準；另外，在實現施工目標過程中必須強化施工安全管理，需要制定完善的安全管理制度，明確安全崗位職責，落實好安全責任到崗到位；提高員工的安全意識，并定期進行安全督查工作。
5、加強對監理單位的質量行為控制
監理單位是房屋建筑工程施工質量的主要監督者，監理單位通過對施工過程的監督可以將一些存在的問題給予指出并且要求施工單位給予改正，因此監理單位在房屋建筑施工質量管理體系中占據重要的位置，但是基于監理單位的競爭，監理單位為了獲得更多地業務，他們在監理過程中不能很好地執行監理工作，結果造成監理的職能不能發揮，因此在房屋建筑施工過程中一定要加強對監理單位的控制，一是要提高監理單位的獨立性，讓監理單位在施工監督體系中具有獨立的地位，保證其不受任何施工方的影響；二是要加強對監理人員的職業道德教育，提高他們的思想素質。在現實中監理人員受到個人利益的影響，他們常常會與施工單位相互串通，隱瞞施工過程中所出現的施工問題。
6、加強政府部門的執法力度
我國政府部門要發揮其監督職能，強化對施工單位的執法力度，首先我國政府部門要制定完善的法律法規，加強對建筑市場的治理力度，對于發現的質量不合格的建筑材料等要堅決給予嚴格的法律制裁；其次相關政府部門要加強對房屋建筑施工的管理，對施工技術進行檢測，避免一些質量不合格的施工建筑項目獲得政府部門的驗收；最后要積極對施工單位資質的監督，杜絕沒有建筑資質或者資質不合格的建筑企業承擔施工項目，保證房屋建筑工程施工單位具有合格的資質，以此降低質量、安全事故的發生。
結束語
房屋建筑工程中的質量管理是房屋質量的保障，同時也是房屋實用性和長久性的基礎，其具有一次性投資和不可流動性的特點，因此對房屋建筑工程的質量要求就相當高。本文主要針對房屋建筑工程中的施工的質量管理進行了研究與分析，對房屋建筑工程的施工和質量存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決措施。房屋建筑工程管理是綜合性極強的管理，這需要在房屋建筑工程建設中全面落實質量計劃要求，以提高房屋建筑工程項的質量。
參考文獻
[1]吳海峰.關于房建工程施工質量管理控制的相關問題分析[J].科技與企業.2014（07）.
[2]王愛明.淺談如何加強建筑工程現場施工管理[J].城市建設理論研究.2011（06）.
關鍵詞：建筑工程；施工管理；質量管理
中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：
引言
雖然目前我國建筑產品的整體質量水平穩中有升，優良品率逐步提高，但是仍然有一些單位、部門和地區對過程質量控制工作重視力度不夠，導致施工中的質量隱患沒有得到預控或在發現初期沒有及時有效地排除。過程質量控制水平不高成為阻礙我國建筑整體質量水平提升的瓶頸之一。
一、建筑工程施工質量控制的重要性
對建筑工程施工進行必要的質量控制，這是十分重要的。首先，質量控制工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設企業的企業信譽、經濟效益甚至是企業的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術條件和技術裝備的基礎上進行建筑施工，為了更好的使用這些技術條件和技術裝備，則需要企業良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當今建筑業情況來說，建筑的類型和樣式已經趨于多元化，施工的條件也會受到氣候的影響，而施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用，又對施工過程中的管理水平提出了新的要求。
二、建筑工程施工中存在的問題
在現階段，我國建筑工程在在施工過程中各個工序上面的理論性研究成果顯著，然而在具體實施的過程中仍然存在著一些難以徹底貫徹之處，這種從上而下落實不徹底的情況在建筑工程施工中很常見。欲提高工程施工質量，就要先分析工程質量低下的原因，找出結癥所在之后才能對癥下藥，最大限度的節約施工中的各種資源。
1、質量管理體系落實不徹底
建筑工程質量管理體系，在施工過程中能夠很好地起到約束作用，最大限度的將施工的質量和進程控制在合理的范圍之內。然而，一方面由于一些建設工程在前期準備不充分，在進行貫徹落實的過程中，體系自身并不穩定，具有很大的重塑性，極易因個人的主觀意志而發生改變，這就造成質量管理體系混亂，沒有明確的目標，直接導致現場施工混亂；另一方面，在施工建設中，大的方向由以項目經理為首的管理人員進行掌控，但是從上而下具體落實到現場的時候，現場各個施工環節的質量管理人員，并沒有很好的了解和深入的開展，現場管理較為松懈，一些隱蔽工程在施工的過程中極易產生質量隱患，這些質量隱患得不到及時的補救，將會對工程本身帶來極為不利的影響。
2、施工建筑材料對質量的影響
建筑工程施工過程中所使用的材料，對工程建設質量有著直接影響，質量低劣的建筑材料對工程質量的影響不僅僅是降低一個檔次，當質量不合格的材料投入工程建設中之后，經過逐步的累加，建設工程項目的質量將會非常脆弱，不堪一擊，不僅對工程本身影響很大，在施工的過程當中，也極易發生安全生產事故，由此而引發的次生隱患更是數不勝數。導致這種情況發生的根本原因就是，在進行材料選購的時候，對相關材料供應商的了解力度不夠，試驗檢測方面的工作不到位，對市場調查深度不夠。
3、施工資源的調配不合理
施工建設過程所需要的人、料、機等相關資源是巨大地，其所占用的建筑工程資金也是很大的部分，建筑工程項目一旦不能很好地進行各種資源的相互調配或者相互配合，那么將會對工程建設資金造成很大的浪費，同時，在一些建設項目中，機械設備如果沒有和人工修補進行很好的組合，那么也將會為降低工程質量。
4、施工技術人員水平較低
我國人口眾多，農村人口占了很大比例，在與其他國家相比，我國在勞動力資源方面有著很大的優勢，但是這種優勢只是一方面的，大量務工人員的技術水平較低這一現狀，也是現階段工程建設項目管理人員所必須正視的問題。施工技術交底工作在開展的時候，一部分沒有經受過專業培訓或者文化程度較低的人員，并不能很好的領悟，如果其中一些人員同時還缺乏施工經驗，那么在施工建設過程中，這一部分人員的施工方式將會為施工質量帶來很大的隱患，同時也為現場的管理工作帶來的很大的難度。
5、質量檢驗力度不夠
質量檢驗是保證建筑工程質量的有效方法，在一些建筑工程項目中，質檢工作力度不夠，檢測范圍不全面、不及時，施工過程中的質量隱患沒有能夠及時發現、處理，沒有在建筑工程項目中發揮出應有的作用。這也是影響施工質量的一個原因所在。
三、建筑工程施工質量管理的具體措施
1、堅決落實質量管理體系
堅決落實質量管理體系，能夠對建設工程項目起到很好的約束作用。在一些建筑項目開工之前，要將建設項目質量管理體系確定，一旦開工就要堅決實施，在實施的過程中不能隨意更改，穩定質量管理體系在建設工程項目的地位。現場質量管理人員，要對自身在建設工程質量管理體系中所處的位置有著清晰的理解，明確自身所處位置的工作目標，嚴格控制好現場施工質量，對于一些隱蔽工程的施工，要加大管理力度，掃除質量隱患的存在，清除質量隱患滋生的土壤。
2、要加強原材料的質量管理
這就需要我們首先加強采購人員的業務素質和質量檢查水平，材料的選擇還要廣開門路、掌握材料信息、綜合比較、擇優進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。對于進入施工現場的原材料，還要進行再次檢查，確保施工所用的原材料是符合工程需求和技術標準。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。
3、合理調配施工資源
在施工建設過程中，將施工中所需要的各種資源進行合理的調配和組合，是增加企業利潤和提高建筑工程項目質量的有效方法。在施工前，對于施工中所需要的一些機械設備進行確定，根據機械特點以及施工環境，將機械進行優化組合，以使其在工程建設中的作用得到增幅。人工處理和機械施工在現場要有效的結合起來，這一過程需要現場施工人員細致劃分處理，最大程度的提高工程質量。
4、加強施工人員質量意識
人是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象,是要避免產生失誤；作為控制的動力,是要充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。“百年大計,質量第一”這一指導思想要求人們重視工程質量。設計單位、監理單位、施工單位都要重視。施工單位對施工的各個環節進行嚴格的控制,建立健全質量管理體系和規章制度,質量監督機構,對施工中的主要原材料,諸如鋼材,水泥粉煤等都要經過嚴格的檢測,凡不合格品,一律不得用于工程,混凝土拌和物不合格,一律不得入倉,以確保工程的質量。試驗、質控各部門要基本覆蓋所有質控點,不但對原材料的生產,進貨,存放等各個環節進行了質量檢測,且把現場混凝土質量控制作為重點。為了切實解決問題,還從技術措施和管理制度約束有關部門和人員。
5、加大建筑工程項目質量檢查力度
加強質量意識，實行“三檢”制在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質監員簽字，監理人員拒絕驗收。另外，監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。
結束語
建筑工程施工過程質量控制對整個建設項目質量和進度、造價都有重要的關聯和影響，施工企業必須嚴格地按照國家有關法律法規條列、設計文件、建筑規范、標準，結合施工組織設計進行施工，堅決杜絕不合格項目工序的出現，這也是施工單位質量控制的重點和關鍵，只有強化建筑工程施工過程質量控制才能完成項目自控目標，保質保量的完成施工任務，圓滿的履行好施工合同。
參考文獻
[1] 蘆翠華.建筑工程施工質量控制[J].價值工程，2010，（21）.
