時(shí)間：2023-06-30 17:21:55
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇校園節(jié)能降耗方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：高校 節(jié)能管理 意義 措施
目前，我國(guó)社會(huì)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，長(zhǎng)期以來高投入、高消耗、低產(chǎn)出、低效益的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式不斷加大環(huán)境的壓力。經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的背后往往是嚴(yán)重的環(huán)境污染，中國(guó)的環(huán)境承載能力已十分脆弱，北京2013年1月份嚴(yán)重霧霾使北京有史以來第一次啟動(dòng)霧霾橙色預(yù)警，環(huán)境污染已經(jīng)嚴(yán)重影響人們的生活。面對(duì)當(dāng)前的環(huán)境危機(jī)，黨的十報(bào)告對(duì)生態(tài)文明建設(shè)作出了全面戰(zhàn)略部署，確立了生態(tài)文明建設(shè)的突出地位，節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)將成為中國(guó)今后一段時(shí)間社會(huì)發(fā)展的基本方向。高校作為與政治、經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)并立的一種功能獨(dú)特的文化機(jī)構(gòu)，在傳播社會(huì)先進(jìn)理念、引領(lǐng)時(shí)代潮流方面理應(yīng)肩負(fù)重大使命。因此，高校做好節(jié)能管理工作是響應(yīng)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)、建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)的必然要求。
下面本文將以廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院在創(chuàng)建全國(guó)節(jié)約型學(xué)校示范單位時(shí)的相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，探討高校開展節(jié)能管理工作的意義和措施。
1 高校開展節(jié)能管理的意義
1.1 是社會(huì)發(fā)展的客觀需要。學(xué)校開展節(jié)能管理，可以減少能源消耗和環(huán)境污染。當(dāng)前社會(huì)，能源短缺和環(huán)境污染均已經(jīng)成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。長(zhǎng)期以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速度都是以犧牲環(huán)境和能源為代價(jià)的，導(dǎo)致現(xiàn)在我們國(guó)家空氣水污染嚴(yán)重，環(huán)境十分脆弱，高校進(jìn)行能源管理，節(jié)約能源，減少碳排放，客觀上有利于我國(guó)環(huán)境質(zhì)量的改善。
1.2 是節(jié)約高校開支的重要途徑。我國(guó)的高校動(dòng)輒上萬人，人口密度大，能耗也大，有統(tǒng)計(jì)研究表明，高校的能源開支可以占到一個(gè)學(xué)校全部支出的20%[1]，占據(jù)了其資源費(fèi)用的40%[2]。很多高校建校都有幾十年的歷史，在建校之初，由于資金及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平較低，很多設(shè)備的采購(gòu)都不會(huì)考慮節(jié)能和環(huán)保的問題，如行政樓、教工宿舍能耗極高的空調(diào)、鍋爐、路燈等等，導(dǎo)致高耗能問題一直困擾著后勤部門的管理人員。同時(shí)，能源浪費(fèi)也不同程度地存在于高校當(dāng)中，很多高校的科研、教學(xué)、辦公等部門使用的能源，并沒用采用一個(gè)明確的計(jì)量措施進(jìn)行管控，節(jié)能和環(huán)保的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制不完善，對(duì)節(jié)能工作開展的好壞沒有獎(jiǎng)懲措施，每個(gè)部門的老師水電使用多少都一樣，這就導(dǎo)致很多老師節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，人離開空調(diào)不關(guān)、電腦空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。這也表明學(xué)校有較高的能耗節(jié)約空間。
1.3 高校開展節(jié)能管理具有良好的示范作用。校園節(jié)約文化不僅有利于樹立和培育學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展觀，而且有利于發(fā)揮教育機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力。高校是高素質(zhì)人才聚集的場(chǎng)所，最大一個(gè)群體就是大學(xué)生，他們引領(lǐng)時(shí)代潮流、善于發(fā)現(xiàn)和接受新事物，具有社會(huì)責(zé)任感，也更容易接受節(jié)能、環(huán)保、低碳的理念。同時(shí)，高校在節(jié)能減排工作方面還具有學(xué)科專業(yè)、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢(shì)，高校可以充分利用其大量科研設(shè)備與技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，通過科研和創(chuàng)新，不斷革新技術(shù)和設(shè)備，創(chuàng)造出更加節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品。而高校作為一個(gè)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)場(chǎng)所，其所培養(yǎng)的具有節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)的大學(xué)生，一旦他們步入社會(huì)，他們所具有的節(jié)能減排的意識(shí)將影響身邊的每一個(gè)人，為資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)[3]。
2 高校開展節(jié)能管理存在的問題
2.1 重視不夠。學(xué)校的教師員工節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)，很重要的原因跟節(jié)能管理部門的宣傳形式不對(duì)、力度不強(qiáng)有關(guān)系。很多高校的節(jié)能降耗的宣傳僅僅在6月10日這一天，或者這一周舉行，會(huì)采取發(fā)通知貼海報(bào)的方式進(jìn)行宣傳，這樣的宣傳并不能使節(jié)能降耗觀念融入全校師生的日常生活當(dāng)中，也不會(huì)對(duì)全校師生的節(jié)能意識(shí)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，甚至部分師生會(huì)覺得節(jié)能降耗工作是某些管理部門的事情，與自己無關(guān)。之所以出現(xiàn)這樣的情況，跟對(duì)問題的認(rèn)識(shí)程度有關(guān)，節(jié)能降耗的管理和宣傳部門并沒有對(duì)此問題有一個(gè)清晰而深刻的認(rèn)識(shí)，更多的僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)的文件精神而已。
2.2 觀念落后。當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展，高科技產(chǎn)品更新?lián)Q代速度日益加快，科學(xué)技術(shù)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，高度自動(dòng)化和信息化的節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)該成為當(dāng)今高校節(jié)能降耗工作的根本動(dòng)力。但是部分高校節(jié)能觀念卻相對(duì)落后，把學(xué)校節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)仍然放在宣傳角度，尤其是傳統(tǒng)宣傳形式上，通過一些發(fā)通知、貼海報(bào)、發(fā)傳單的方式，提高師生的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，僅此而已。并不是說這種方式不重要，但是已經(jīng)嚴(yán)重落后于時(shí)代的發(fā)展，在信息化和智能終端普及的今天，這種傳統(tǒng)的節(jié)能宣傳方式，仍然是當(dāng)今高校節(jié)能降耗工作的組成部分，但是已經(jīng)退居次要地位，其重要性已經(jīng)下降，只能成為開展高效節(jié)能降耗工作的一個(gè)組成部分，2013年“光盤行動(dòng)”的宣傳模式應(yīng)該成為高效節(jié)能降耗宣傳工作的主要形式。
2.3 資金投入不夠。當(dāng)前開展節(jié)能減排工作的重要途徑就是節(jié)能設(shè)備的更新?lián)Q代，動(dòng)輒就需要幾百上千萬的經(jīng)費(fèi)，大部分高校目前都沒有設(shè)置節(jié)能降耗專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，而高校的主要工作是科研和教學(xué)，把資金優(yōu)先配置于教學(xué)和科研自然也是理所當(dāng)然。經(jīng)濟(jì)學(xué)假定人都是理性的和趨利的，其行為都是力圖以自己的最小經(jīng)濟(jì)代價(jià)去獲得自己的最大經(jīng)濟(jì)利益，一個(gè)組織也是如此，而對(duì)于節(jié)能降耗設(shè)備的更新?lián)Q代所需要的資金，所產(chǎn)生的效益，很多情況下并不能馬上顯現(xiàn)，回收效率較低，且回收周期比較長(zhǎng)，如果學(xué)校的決策層認(rèn)為節(jié)能降耗的某項(xiàng)措施所投入的資金與產(chǎn)出并不一致，其效果需要很長(zhǎng)時(shí)間才能顯現(xiàn)，那學(xué)校的的這筆資金可能會(huì)優(yōu)先投入到其他方面，這就在客觀上導(dǎo)致很多高校的節(jié)能改造工程因?yàn)橘Y金的原因被一拖再拖，一個(gè)項(xiàng)目論證完幾年才上馬，當(dāng)工程結(jié)束的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)新上的設(shè)備已經(jīng)落后了。
3 高校開展節(jié)能管理的主要措施
下面本文以廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院在創(chuàng)建全國(guó)首批“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范創(chuàng)建單位”時(shí)的成功經(jīng)驗(yàn)為例，重點(diǎn)闡述高校在節(jié)能降耗方面的一些思路和方法，以期拋磚引玉之效。
廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院于1993年開始籌建，學(xué)校由清華大學(xué)建筑系規(guī)劃，借香港科技大學(xué)建筑風(fēng)格，由香港同胞霍英東等人捐款6000萬元建設(shè)，建設(shè)的要求較高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能工作，于2005年成立學(xué)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校節(jié)能工作宣傳、組織、實(shí)施等。近幾年學(xué)校在節(jié)約能源、資源工作方面主要以宣傳開路、技術(shù)先行、管理落實(shí)的節(jié)能工作為思路，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：
3.1 節(jié)能式熱水系統(tǒng)改造。學(xué)校積極籌措資金，對(duì)校園內(nèi)的老舊能源設(shè)備進(jìn)行更新改造，于2005年投資100多萬元將原有的太陽(yáng)能與柴油加熱熱水系統(tǒng)改造成太陽(yáng)能與熱泵熱水系統(tǒng)，這種太陽(yáng)能與熱泵熱水系統(tǒng)比太陽(yáng)能與柴油加熱熱水系統(tǒng)節(jié)能、環(huán)保，通過實(shí)際運(yùn)行，采用新技術(shù)的新設(shè)備在能源消耗、環(huán)境污染方面均有較大改善，但在使用過程中發(fā)現(xiàn)該設(shè)備存在以下缺點(diǎn)：①不能根據(jù)太陽(yáng)強(qiáng)弱控制熱泵運(yùn)行；②熱泵運(yùn)行不是在熱效率較高時(shí)段；③熱水系統(tǒng)不能根據(jù)環(huán)境溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)加熱的溫度；④熱水系統(tǒng)不能根據(jù)用熱水量補(bǔ)水；⑤加壓水泵在開始供熱水時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)，浪費(fèi)能源。針對(duì)熱水系統(tǒng)存在的缺陷，廣州番禺職業(yè)技學(xué)院吳昭九副教授經(jīng)過三年的研究，取得了五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)的成果，其中二項(xiàng)取得國(guó)家專利。五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)結(jié)合在一起，用于學(xué)校太陽(yáng)能與熱泵式熱水系統(tǒng)改造成。2007年，學(xué)校繼續(xù)投資400多萬元新建西區(qū)學(xué)生宿舍節(jié)能式的熱水系統(tǒng)和改造原有學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)。改造后熱水系統(tǒng)與傳統(tǒng)的太陽(yáng)能與熱泵熱水系統(tǒng)相比，實(shí)現(xiàn)了根據(jù)環(huán)境溫度自動(dòng)控制熱泵運(yùn)行、根據(jù)環(huán)境溫度自動(dòng)控制水溫、自動(dòng)檢測(cè)太陽(yáng)光照強(qiáng)弱、自動(dòng)檢測(cè)熱水壓力，控制回水時(shí)間等特點(diǎn)。同時(shí)為確保熱水供應(yīng)、減少浪費(fèi)，學(xué)校先后投資開發(fā)了中央熱水遠(yuǎn)程監(jiān)視與能耗自動(dòng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，使用該系統(tǒng)能時(shí)時(shí)監(jiān)視全校熱水系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整，節(jié)能效果明顯。
3.2 學(xué)生宿舍節(jié)能平臺(tái)項(xiàng)目。學(xué)校原有的學(xué)生宿舍電能統(tǒng)計(jì)、付費(fèi)采用的是普通電表，存在著四大問題：一是抄表依靠人工、抄表不及時(shí)，二是抄表統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確與人責(zé)任心有關(guān)，三是計(jì)費(fèi)不規(guī)范并有少數(shù)學(xué)生采用不法手段盜電，四是學(xué)生不能及時(shí)知道自己用電情況。2004年-2009年間，學(xué)校投資90萬元采用智能集中式電表，2010年投資5萬元開發(fā)了學(xué)生宿舍節(jié)能平臺(tái)系統(tǒng)，2010年-2013年投資45萬元對(duì)原有學(xué)生宿舍機(jī)械式電表進(jìn)行改造，形成學(xué)生宿舍節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了集中式用電計(jì)量與管理、用電購(gòu)電信息自動(dòng)記錄、低電預(yù)警、預(yù)防用電事故等。經(jīng)過上述設(shè)備升級(jí)改造，2010年學(xué)生宿舍用電總額約211.9萬度，生均用電196.6度/年，2011年學(xué)生宿舍用電總額約191.1萬度，生均用電179.4度/年，2011年比2010年節(jié)電20.8萬度，2011年比2010年生均用電數(shù)下降了8.7%（生均節(jié)電17.2度）。在管理服務(wù)方面，該系統(tǒng)的應(yīng)用大大減少了宿舍管理員日常在用電查詢方面的工作量，管理員可以有更多的時(shí)間加強(qiáng)宿舍管理、巡查等工作，增加了后勤管理工作的效能。
3.3 校園路燈節(jié)能改造項(xiàng)目。學(xué)校占地面積約137.41萬平方米（約2061畝），有高路燈122盞、低路燈74盞，高路燈原采250W鈉燈，低路燈原采用150W白熾燈。經(jīng)過調(diào)研和對(duì)比試驗(yàn)，125W的無極燈的亮度超過250W納燈的亮度能耗減少50%，80W節(jié)能燈的亮度超過普通燈的亮度能耗減少40%。學(xué)校在財(cái)力允許的情況下分年對(duì)路燈進(jìn)行節(jié)能改造。從2008-2013年，學(xué)校先后投資18萬元用125W無極燈更換了250W鈉燈，采用80W的普通節(jié)能燈更換150W白熾燈。同時(shí)根據(jù)學(xué)校的規(guī)律學(xué)生晚上24：00已經(jīng)休息，校園道路基本沒有學(xué)生行走，僅安全保衛(wèi)工作的需要開部分路燈，學(xué)校自行研制控制電路，晚上24：00時(shí)自動(dòng)關(guān)閉50%的高路燈。
路燈節(jié)能顯著，學(xué)校路燈一般從19：00打開第二天早上6：00關(guān)閉（采用光控自動(dòng)開、閉），每天運(yùn)行11小時(shí)，74盞低路燈每天節(jié)電56.98度，年節(jié)電2.08萬度，122盞高路燈每天節(jié)電167.75度，年節(jié)電6.12萬度，每天24：00后關(guān)閉66盞高路燈每天節(jié)電57.51度，年節(jié)電2.10萬度。路燈采取這三項(xiàng)節(jié)能措施，一年可節(jié)電10.3萬度。
3.4 教室T8日光燈節(jié)能改造。2013年投資7萬元改造教室日光燈，采用T5節(jié)能日光燈更換T8日光燈，現(xiàn)已完成，節(jié)能效果明顯。學(xué)校教室、實(shí)訓(xùn)室照明燈約每天運(yùn)行5小時(shí)，經(jīng)測(cè)試40W T8日光燈每小時(shí)耗電43WH、28W T5日光燈每小時(shí)耗電27WH。一盞28W T5日光燈每天節(jié)電0.08度，1盞28W T5日光燈一年節(jié)電22.4度（一年學(xué)生在校時(shí)間約280天）其改造后年節(jié)電為44800度。
3.5 空調(diào)節(jié)能改造。空調(diào)是學(xué)校耗能較多的設(shè)備之一，國(guó)家要求室溫控制在26℃，雖然加強(qiáng)管理大力宣傳，但成效不太理想。經(jīng)過一年多時(shí)間的研究、試驗(yàn)，與廣州市銘漢電子科技有限公司共同開發(fā)出分體空調(diào)節(jié)能控制器。空調(diào)節(jié)能控制器是控制空調(diào)在室溫26.5℃時(shí)空調(diào)壓縮機(jī)才能運(yùn)行，當(dāng)室溫達(dá)到25.5℃時(shí)空調(diào)壓縮機(jī)停止運(yùn)行僅室內(nèi)風(fēng)機(jī)運(yùn)行，使空調(diào)維持室溫在26℃，經(jīng)對(duì)比測(cè)試，環(huán)境溫度在30℃，二臺(tái)同為輸入功率為2.75KW的空調(diào)，一臺(tái)不裝空調(diào)節(jié)能室溫控制在24℃，另一臺(tái)加裝空調(diào)節(jié)能控制器，同時(shí)運(yùn)行8小時(shí)并裝電表，耗電量分別為14.08度和10.59度，空調(diào)室溫每降低1℃耗電量增加10%左右。2013年投資10萬元改造全校空調(diào)933臺(tái)，初步預(yù)計(jì)平均每臺(tái)空調(diào)2KW，空調(diào)每年使用約100天，每臺(tái)空調(diào)每天節(jié)電約2.5度，一年933臺(tái)空調(diào)節(jié)電約23.33萬度。
3.6 教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)節(jié)能平臺(tái)。學(xué)校雖然進(jìn)行了各種能源、資源的統(tǒng)計(jì)、分析，也采取了一些措施推進(jìn)節(jié)能工作，效果不太理想，其原因是統(tǒng)計(jì)、分析不細(xì)，抓不住關(guān)鍵，需要建立教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)節(jié)能平臺(tái)（統(tǒng)計(jì)、分析系統(tǒng)）。2013年投資70萬元建設(shè)教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)節(jié)能平臺(tái)，節(jié)能平臺(tái)由四部分組成，第一部分辦公區(qū)用電節(jié)能平臺(tái)、第二部分為教學(xué)區(qū)用電節(jié)能平臺(tái)、第三部分公共區(qū)域節(jié)能平臺(tái)（食堂、路燈等）、第四部分為全校用冷水節(jié)能平臺(tái)，該節(jié)能平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了不同分區(qū)域之間用電量比較、用電特征分析、遠(yuǎn)程開關(guān)等功能。
4 結(jié)語(yǔ)
以上措施是廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院在創(chuàng)建全國(guó)首批“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范創(chuàng)建單位”時(shí)所采取的一些方案，高校開展節(jié)能工作是一項(xiàng)持久性的工作，每個(gè)學(xué)校的實(shí)際情況均不一樣，因此，該工作必須在充分調(diào)研的基礎(chǔ)之上，結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)際情況，探索出一套適合自己學(xué)校的節(jié)能措施。
參考文獻(xiàn)：
[1]王偉.創(chuàng)建節(jié)約型校園與高校后勤管理[J].高校后勤研究，2006（5）：80-81，83.
關(guān)鍵詞：節(jié)約型高校后勤;車輛管理;節(jié)能減排
一、建設(shè)高校節(jié)約型后勤的內(nèi)涵
教育部于 2006 年1月 28 日印發(fā)了關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的通知，通知指出“建設(shè)節(jié)約型學(xué)校要以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、等資源綜合利用為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)資源的循環(huán)利用。”據(jù)統(tǒng)計(jì)，高校后勤支出約占各高校財(cái)政總支出的12―19%，而能源方面如水、電、氣總支出則占到后勤費(fèi)用的絕大比例，能源消耗總量不斷被刷新，加上物價(jià)上漲、人力資本的不斷提高等因素，建設(shè)節(jié)約型后勤已經(jīng)成為高校可持續(xù)發(fā)展過程中提出的一個(gè)重要的課題。
建設(shè)高校節(jié)約型后勤，就是以節(jié)約資源和合理利用資源為重點(diǎn)，建立高校后勤節(jié)約型的管理運(yùn)行機(jī)制，提高管理和服務(wù)工作的效率;構(gòu)建后勤節(jié)約文化，參與培養(yǎng)包括具有節(jié)約品行在內(nèi)的高素質(zhì)的合格的專門人才。
二、充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)能減排型高校的必要性
（一）建設(shè)節(jié)能減排型高校是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展重要指導(dǎo)思想，高校作為在科學(xué)、文明方面負(fù)有引領(lǐng)社會(huì)責(zé)任的單位，必須在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面做出表率。高校在節(jié)約型校園建設(shè)過程中，必須要樹立起節(jié)能減排的確觀念，把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要的建設(shè)思想落實(shí)到建設(shè)當(dāng)中，讓資源得到合理的利用，不斷地探索出節(jié)能減排的新途徑新方法，促進(jìn)學(xué)校健康的可持續(xù)發(fā)展。此任務(wù)責(zé)無旁貸地落到了后勤管理與服務(wù)之中。為此，車輛中心針對(duì)工作實(shí)際提出了 “保證安全生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗”為宗旨的工作目標(biāo)。
（二）高校后勤建設(shè)節(jié)能減排型的內(nèi)涵及制度保證。建設(shè)節(jié)能減排型高校后勤是指在高校的建設(shè)和發(fā)展中，后勤保障以合理利用資源為重點(diǎn)，建立節(jié)約型的管理運(yùn)行機(jī)制，最大限度地提高資源利用效率，構(gòu)建節(jié)約文化，培育節(jié)約意識(shí)。節(jié)約意識(shí)是人們關(guān)于節(jié)約的認(rèn)識(shí)、觀念、規(guī)范和與之相適應(yīng)的生活方式、社會(huì)評(píng)價(jià)等。高校后勤工作是很實(shí)在的工作，厲行節(jié)約滲透到高校后勤的每項(xiàng)工作中，其中包括做好校園建設(shè)規(guī)劃，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)管理、技術(shù)措施，搞好資源共享。
（三）高校后勤在建設(shè)節(jié)能減排型高校工作中示范作用。高校后勤是學(xué)校教學(xué)科研、師生生活的保障系統(tǒng)，學(xué)校日常運(yùn)行的大部分支出在后勤系統(tǒng)，后勤系統(tǒng)的節(jié)約直接關(guān)系學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)校的資源消耗及管理基本在后勤，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點(diǎn)的節(jié)約型社會(huì)建設(shè)措施的落實(shí)在后勤。后勤服務(wù)涉及每位師生員工，學(xué)校后勤員工的節(jié)約意識(shí)、日常服務(wù)中的節(jié)約行為對(duì)學(xué)生產(chǎn)生直接影響。因此，在學(xué)校后勤管理系統(tǒng)確立節(jié)約意識(shí)，建設(shè)節(jié)約文化，制訂科學(xué)、嚴(yán)格的節(jié)約原則是后勤管理工作中的重要工作之一。
三、我校后勤管理處在車輛管理中節(jié)能減排的實(shí)踐探索
研究如何降低車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用、車輛油耗問題，能夠更好的促進(jìn)高校后勤管理開展節(jié)能減排工作。 筆者參與大學(xué)后勤車輛管理工作近十年，現(xiàn)聯(lián)系本校后勤在實(shí)際車輛管理中是如何實(shí)施節(jié)能減排實(shí)踐的。
（一）建立百公里耗油每月通報(bào)制度，強(qiáng)化節(jié)能檢查管理，促進(jìn)節(jié)能降耗增效。制定各類車輛百公里標(biāo)準(zhǔn)耗油指標(biāo)，每月根據(jù)派車單、公里數(shù)、油料消耗、維修材料等費(fèi)用做好詳細(xì)記錄并進(jìn)行差費(fèi)核算。定期統(tǒng)計(jì)公布，比較檢查分析原因，積極引導(dǎo) 員工節(jié)約每一滴油的意識(shí)，切實(shí)將“節(jié)能降耗”活動(dòng)落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)了員工車輛運(yùn)行速度節(jié)油最大化和運(yùn)行速度安全化。大部分員工均能通過節(jié)油降耗獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)，駕駛?cè)藛T在工作中增強(qiáng)了熱愛集體、愛護(hù)車輛、勤儉持家的思想，努力爭(zhēng)當(dāng)“節(jié)能降耗”標(biāo)兵。
（二）制定車輛維修管理辦法。為了加強(qiáng)車輛的大、中、小修的計(jì)劃性和規(guī)范性，保證車輛修理的質(zhì)量和費(fèi)用的可控性，在車輛維修（指正常維修，突發(fā)事件修車除外）應(yīng)事先認(rèn)真填寫維修申請(qǐng)單，經(jīng)中心安全檢查生產(chǎn)小組檢查，提出維修方案，由主任批準(zhǔn)，方可到指定的維修單位修車，如擅自修車、擅自選擇修車單位，所發(fā)生的一切費(fèi)用由個(gè)人自負(fù)，通過管理辦法規(guī)范和實(shí)施，使維修成本降低了10%。
（三）實(shí)行單車核算辦法，建立單車核算制度。我校機(jī)關(guān)車輛所需材料采取集體詢價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu)、集中保管，杜絕了材料的流失和降低了經(jīng)費(fèi)開支。加強(qiáng)成本管理，厲行勤儉節(jié)約，一車一本帳，以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行核算，建立季度經(jīng)營(yíng)情況分析通報(bào)會(huì)。通過分析比較，使每一位員工都參與成本管理，樹立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的理念。
（四）建立車輛加油卡管理規(guī)定。設(shè)立一車一卡制度，駕駛員用加油卡在規(guī)定的加油站加油，在市內(nèi)不允許用現(xiàn)金加油。執(zhí)行任務(wù)在500公里以內(nèi)往返的也不允許在外用卡或用現(xiàn)金加油，如有特殊情況，電話匯報(bào)主任后進(jìn)行解決。
（五）積極穩(wěn)妥推進(jìn)車輛集中管理，提高工作效率。在車輛管理上改“分散”為“集中”，實(shí)行車輛集中入庫(kù)管理，實(shí)行派車單出入庫(kù)制度，杜絕和控制了私駕公車、公車私用、公車滿校園跑的現(xiàn)象，確保公私嚴(yán)明，領(lǐng)導(dǎo)不用車，無出車任務(wù)時(shí)，駕駛員們均騎起電瓶車、自行車在二校區(qū)之間辦理業(yè)務(wù)，節(jié)約了能耗，贏得了領(lǐng)導(dǎo)師生們的好評(píng)。
（六）規(guī)范公務(wù)用車使用及運(yùn)費(fèi)結(jié)算規(guī)定。學(xué)校各機(jī)關(guān)、學(xué)院凡是公務(wù)出差用車，均有車輛管理中心進(jìn)行派車，開具派車單，任務(wù)執(zhí)行完成。有用車人在派車單上簽字確認(rèn)，運(yùn)費(fèi)在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行資金結(jié)算。這一規(guī)定的實(shí)施，基本上杜絕了私車公用，使國(guó)家的資產(chǎn)（車輛）得到了充分利用，減少了資產(chǎn)（車輛）的閑置，降低了運(yùn)行成本，學(xué)校的資金在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行結(jié)算周轉(zhuǎn)，提高了學(xué)校內(nèi)部資金的利用率，節(jié)約了資金，降低了成本。通過以上節(jié)能降耗、增收節(jié)支等辦法和措施的實(shí)施，我校機(jī)關(guān)車輛在維修總成本上節(jié)約了10%的費(fèi)用;通過百公里油耗和用車公里數(shù)的限定，節(jié)約了油耗的消耗量，為中心和個(gè)人帶來了經(jīng)濟(jì)效益;通過量化考核、節(jié)能降耗等指標(biāo)為考核分配依據(jù)， 打破了正式員工與聘用員工的分配框架，建立了多勞多得，少勞少得、不勞不得的分配辦法， 調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性。
在高等教育處在快速發(fā)展階段，高校可持續(xù)發(fā)展的資源瓶頸越來越突出的情形下，一味的靠爭(zhēng)取更多的資源已不太現(xiàn)實(shí)！只有依靠節(jié)約資源，提高資源的利用效率！才能確保高校的可持續(xù)發(fā)展因此！節(jié)約型后勤對(duì)于高校可持續(xù)發(fā)展具有重要意義
建設(shè)節(jié)能減排型高校后勤是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，厲行節(jié)約，對(duì)于個(gè)人來說，是一種道德行為，社會(huì)來說則是一種文化，是一種先進(jìn)文化，體現(xiàn)著社會(huì)的文明程度。這就要求我們后勤員工隊(duì)伍更新思想，擯棄一些陳腐、模糊的錯(cuò)誤觀念，建立起新的資源觀念、效益觀念和責(zé)任觀念，把高校后勤建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型后勤、創(chuàng)新型后勤、改革型后勤、廉潔型后勤”。
參考文獻(xiàn)：
[關(guān)鍵詞]供電企業(yè)；節(jié)能服務(wù)
中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-914X（2014）42-0333-01
當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，用電量需求不斷增大，能源緊缺和環(huán)境污染問題加劇，人們更加重視節(jié)能減排的意義和地位。節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇；是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的必由之路；是維護(hù)中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的必然要求。供電企業(yè)作為電力行業(yè)中的關(guān)鍵性企業(yè)，承擔(dān)著輸送和分配電能的任務(wù)，主導(dǎo)著發(fā)電企業(yè)和用電客戶進(jìn)行節(jié)能降損。為響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減排、低碳環(huán)保”的服務(wù)理念，各地方供電企業(yè)相繼開展了一系列的節(jié)能降損措施，取得了一定的進(jìn)展和成效。但是在倡導(dǎo)節(jié)能減排的過程中也遇到相應(yīng)的問題與困難。
一、 潮州供電局采取的節(jié)能措施
1、 加強(qiáng)線損管理，降低自身?yè)p耗
線損是指在電網(wǎng)企業(yè)在電能傳輸過程中所發(fā)生的全部電能損耗，是電力網(wǎng)綜合電能損耗的統(tǒng)稱。線損包括技術(shù)線損和管理線損，線損率是考核線損的一個(gè)重要指標(biāo)。潮州供電局近幾年來通過加強(qiáng)線損四分管理，出臺(tái)線損考核指標(biāo)，創(chuàng)新線損考核方法，加大打擊竊電力度，使線損率大大下降，有效減少大量有功電能的流失，降低大量電能損耗。
2、 提高節(jié)能意識(shí)，規(guī)范員工行為
潮州供電局在倡導(dǎo)節(jié)能減排的工作中以身作則，不斷對(duì)員工灌輸節(jié)能服務(wù)理念，提高員工節(jié)能服務(wù)意識(shí)，要求員工在提高節(jié)能服務(wù)的同時(shí)要從自我做起，從身邊的小事做起，時(shí)刻做好節(jié)能減排工作，力爭(zhēng)在節(jié)能減排工作中率先起到示范作用。
3、 實(shí)施階梯電價(jià)，抑制電能浪費(fèi)
為促進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，逐步減少工商業(yè)用戶對(duì)居民用戶的電價(jià)交叉補(bǔ)貼，理順電價(jià)關(guān)系，引導(dǎo)居民合理、節(jié)約用電，廣東電網(wǎng)公司根據(jù)發(fā)改委的要求，于2012年7月1日全面實(shí)施居民生活用電階梯電價(jià)。居民階梯電價(jià)的實(shí)施在滿足大多數(shù)居民基本用電需求的同時(shí)，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)居民用電情況，提倡節(jié)約用電理念。
4、建立節(jié)能展廳，加強(qiáng)節(jié)能宣傳
為有效開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，為廣大社會(huì)群眾提供有效的節(jié)能指導(dǎo)服務(wù)，潮州供電局積極響應(yīng)南方電網(wǎng)公司的工作要求，建立節(jié)能展廳，認(rèn)真做好節(jié)約用電的宣傳工作。自節(jié)能展廳建成以來，每年對(duì)地方各界人士特別是對(duì)中小學(xué)生提供多次參觀和講解服務(wù)，與此同時(shí)，潮州供電局相關(guān)工作人員多次走進(jìn)校園、走進(jìn)住宅小區(qū)、走進(jìn)用電企業(yè)進(jìn)行節(jié)能宣講，宣傳節(jié)約用電的科學(xué)用電理念，介紹節(jié)約用電的方法和技巧，以實(shí)際例子和數(shù)據(jù)向社會(huì)人員宣傳節(jié)約用電的意義和作用。
二、 節(jié)能服務(wù)中存在的問題與困難
1、 節(jié)能宣傳過于形式
供電企業(yè)作為電力銷售單位，其核心業(yè)務(wù)就是擴(kuò)大電力銷售市場(chǎng)，提高電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和效益。然而，當(dāng)前供電企業(yè)擴(kuò)大電力銷售的企業(yè)利益與節(jié)能降耗的社會(huì)責(zé)任相圍悖，電力營(yíng)銷的利潤(rùn)與節(jié)約用電的矛盾致使很多供電企業(yè)在實(shí)施節(jié)能服務(wù)的時(shí)候停留于形式與口號(hào)上，不注重實(shí)質(zhì)性的節(jié)能服務(wù)，節(jié)能工作難以取得有效進(jìn)展。
2、 節(jié)能機(jī)構(gòu)有待完善
各地供電局嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司一部四中心的工作要求，在市場(chǎng)部下面成立節(jié)能中心，建立節(jié)能體系，對(duì)節(jié)能工作的系統(tǒng)化開展具有重要意義和作用。但是由于節(jié)能中心屬于新成立部門，在人員配備、部門管理、崗位職能等方面都存在不足之處，有待進(jìn)一步發(fā)展與完善。
3、 節(jié)能資金投入不足
節(jié)能服務(wù)的開展包括節(jié)能降耗知識(shí)的宣傳、節(jié)能宣傳資料的印發(fā)和為企業(yè)提供節(jié)能改造咨詢等工作，節(jié)能服務(wù)工作的開展需要一定的資金投入和專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)。現(xiàn)階段，節(jié)能宣傳資金申請(qǐng)難度大，路徑不暢通，供電企業(yè)節(jié)能專業(yè)人員欠缺等問題都成為抑制節(jié)能宣傳的主要因素。
三、 供電局如何系統(tǒng)推進(jìn)節(jié)能服務(wù)
1、正確認(rèn)識(shí)節(jié)能問題
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，供電企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求已超出為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，讓客戶科學(xué)、安全、高效、節(jié)能使用產(chǎn)品對(duì)客戶來說具有極其重要的意義。無論是科學(xué)用電還是節(jié)能降耗，其核心思想都是從科學(xué)發(fā)展觀的角度幫助企業(yè)發(fā)展。供電企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)節(jié)能服務(wù)工作只有以此為基礎(chǔ)，全面落實(shí)科學(xué)用電和節(jié)能降耗的工作要求，用電單位才能更好地發(fā)展，電力資源才能得到合理利用，供電企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及節(jié)能效益的三贏局面。
2、加強(qiáng)對(duì)用電單位的服務(wù)和管理。
供電企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與用電客戶的溝通和銜接，特別在辦理新裝用戶用電申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)完善用戶聯(lián)系方式，以便后續(xù)有效開展節(jié)能服務(wù)工作。其次，全面、系統(tǒng)了解客戶的用電情況及節(jié)電需求。對(duì)實(shí)施節(jié)能服務(wù)的用電單位從技術(shù)、資金以及綜合實(shí)力等方面進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，對(duì)節(jié)能服務(wù)工作建立信用檔案，對(duì)已經(jīng)承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目企業(yè)的實(shí)施水平、效果及盈利能力等進(jìn)行定期調(diào)查，對(duì)耗電量大、技術(shù)水平不高、盈利能力低的用電企業(yè)提出可行性整改方案。
3、加大節(jié)能宣傳力度
供電企業(yè)在推進(jìn)節(jié)能服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與地方媒體和其他單位的合作與聯(lián)系，加大節(jié)能宣傳力度。例如潮州供電局在2012年度與潮州電視合舉辦“節(jié)電黃金小點(diǎn)子”、與韓山師范學(xué)院聯(lián)合舉辦的系列節(jié)能活動(dòng)等，在當(dāng)?shù)仄鸬胶芎玫墓?jié)能宣傳效果。提高節(jié)能展廳的開放度和利用率，定期向廣大市民進(jìn)行節(jié)電宣傳。在全社會(huì)營(yíng)造節(jié)約用電的氛圍。
4、加大培訓(xùn)力度
供電局要不僅要加強(qiáng)對(duì)本局內(nèi)全體職工干部進(jìn)行節(jié)能服務(wù)工作培訓(xùn)，更要加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)，定期組織相關(guān)人員赴先進(jìn)單位學(xué)習(xí)節(jié)能服務(wù)工作的方法和經(jīng)驗(yàn)，成立專門的節(jié)能宣傳機(jī)構(gòu)，設(shè)立節(jié)能宣講崗位，提高節(jié)能宣傳水平，為用電單位及社會(huì)群眾提供專業(yè)的節(jié)約用電指導(dǎo)，以便科學(xué)、有效、全面、有序的開展節(jié)能服務(wù)。
5、 加強(qiáng)與節(jié)能服務(wù)公司的合作
節(jié)能服務(wù)公司通過與用戶簽訂能源管理合同，為用戶提供節(jié)能診斷等方面的服務(wù)，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤(rùn)，大大降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。供電企業(yè)通過加強(qiáng)與節(jié)能服務(wù)公司的合作，運(yùn)用節(jié)能診斷為客戶提供更加專業(yè)化系統(tǒng)化地節(jié)電服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)用電單位節(jié)能改造的積極性，有效降低用電企業(yè)的電能消耗。
結(jié)語(yǔ)
總之，供電局全面推進(jìn)供電服務(wù)對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)具有極其重要的作用和現(xiàn)實(shí)意義。運(yùn)用市場(chǎng)手段和先進(jìn)節(jié)能措施促進(jìn)節(jié)能服務(wù)工作全面發(fā)展，供電局在開展節(jié)能服務(wù)工作中遇到問題是不可避免的，只有吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一切從實(shí)際出發(fā)，對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行深入研究和分析，并積極探索相應(yīng)的解決對(duì)策和措施，才能提高供電局節(jié)能服務(wù)工作水平和效果，才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)推進(jìn)節(jié)能服務(wù)的最終目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 李偉.用電管理節(jié)能服務(wù)工作重點(diǎn)及具體實(shí)施方法探討[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013，（12）.
關(guān)鍵詞：后勤人員；管理服務(wù)；潛移默化；育人
中圖分類號(hào)：G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1672-1578（2016）01-0382-02
后勤職工是學(xué)校教職工中的一小部分。他們既是服務(wù)者，也是教育者。后勤職工的思想作風(fēng)、工作態(tài)度和一言一行，都會(huì)對(duì)高中學(xué)生的成長(zhǎng)產(chǎn)生潛移默化的影響。這種影響是課堂上、教科書中無法看到或找到的。從這個(gè)角度上講，后勤工作是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的"第二課堂"，是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學(xué)校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。
我們學(xué)校后勤工作的主要任務(wù)――搞好"三服務(wù)"（為學(xué)校、教學(xué)、師生服務(wù)），做好"兩育人"，（管理育人，服務(wù)育人），新學(xué)期號(hào)召全體后勤人員在"三服務(wù)"和"兩育人"中鑄師魂。
1.后勤處應(yīng)把熱情服務(wù)作為各項(xiàng)工作的前提條件
后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵(lì)開拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率， 既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作。 做事先急后緩，但始終牢記 "服務(wù)第一"理念。
后勤處的常規(guī)工作如：資金管理、收費(fèi)、助學(xué)金的管理、醫(yī)保報(bào)銷、食堂管理、物品采購(gòu)與發(fā)放、花木修剪、水電排查、校園設(shè)施維護(hù)、垃圾池清理、桌凳維修等等；應(yīng)急性的工作如：上級(jí)檢查、水電搶修、管道堵塞、修理房頂?shù)鹊取Ｓ袝r(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但我們無論平時(shí)或節(jié)假日都要豪無怨言，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，努力做好平凡的工作。
2.要求在工作中，管理育人，服務(wù)育人
十幾年來，我經(jīng)歷了個(gè)人角色的轉(zhuǎn)變，在后勤管理崗位上，我更體會(huì)到了教書育人、管理育人和服務(wù)育人的真諦：做為教師，應(yīng)當(dāng)樹立"育人先做人，正人先正己；學(xué)校無小事處處都育人；教師無小節(jié)，處處作表率 "的意識(shí)，以教書育人為本質(zhì)，作學(xué)生、教師的表率；作為后勤管理人員，我們同樣也應(yīng)樹立"三服務(wù)，兩育人"的意識(shí)，從"做人、正己"開始，以管理和服務(wù)育人。
新學(xué)期后勤處提出口號(hào)：全體人員早來十分鐘，晚走十分鐘，有應(yīng)急事不分節(jié)假日全力搞好服務(wù)工作。
新學(xué)期開始后勤處最忙的是收學(xué)費(fèi)和助學(xué)金的采集。事情都是在開學(xué)一個(gè)月內(nèi)完成。在面對(duì)主要工作和辦公室常規(guī)性工作都要兼顧時(shí)，我采取上班時(shí)兼顧辦公室工作并把注意力放在收費(fèi)上，做到當(dāng)天不管多晚也要把賬算清楚再離開辦公室。各級(jí)段開學(xué)第一天，由于大部分學(xué)生下午到校，造成收費(fèi)無法繳銀行，我?guī)е活w責(zé)任心徹夜不能入睡。第二天學(xué)生開始上早操了，我小睡一個(gè)半小時(shí)后又開始了一天的工作。雖然臉帶倦意，但心里踏實(shí)了許多。
2000年秋季開學(xué)，我婆婆患噩癥住院，由于開學(xué)工作忙，我沒有請(qǐng)假去照顧她，一個(gè)月后婆婆離開了人世。我每當(dāng)想起這件事心里感到愧疚。常言到：忠孝不能兩全。我深深地體會(huì)到作為教師要想很好地履行自己的職責(zé)，完成自己的義務(wù)，就必須熱愛學(xué)生、熱愛教育事業(yè)，并無時(shí)無刻毫無條件的為之奉獻(xiàn)。
又如：我們的職工杜老師，三九天在寒風(fēng)中能站在人字形的梯子上手握噴燈烤結(jié)凍的水管，從早上七點(diǎn)到第二天十點(diǎn)，從教學(xué)樓到寢樓。"水管流水了"，同學(xué)們高興的叫起來。學(xué)校的生活也正常運(yùn)行了，杜老師卻帶著滿臉倦意笑了。這笑里包含了多少的愛。這僅僅是愛和責(zé)任嗎？他給了學(xué)生更多的啟示？困難總是有的，辦法總比困難多。
再如：后勤處在提出"節(jié)能降耗"的活動(dòng)方案。先讓班級(jí)通過討論制定出節(jié)能降耗的辦法，然后有班主任把教室開關(guān)承包到小組，達(dá)到人走燈滅，最后再有后勤人員每天進(jìn)行常規(guī)檢查并對(duì)檢查結(jié)果當(dāng)天通報(bào)，及時(shí)彌補(bǔ)了班級(jí)的疏漏。這一活動(dòng)的開展不僅培養(yǎng)了學(xué)生節(jié)約用電的好習(xí)慣，而且達(dá)到了"節(jié)能降耗"的目的。教室的飲料瓶少了，變成了桶裝水；作業(yè)本能雙面用了；復(fù)印品也能雙面用了。……
又再如：助學(xué)金卡的發(fā)放。后勤處組織了發(fā)放儀式，先有校長(zhǎng)對(duì)助學(xué)金來歷和使用進(jìn)行講解和分析，育學(xué)生體會(huì)國(guó)家的關(guān)愛，珍惜學(xué)習(xí)良機(jī)，學(xué)會(huì)合理消費(fèi)，然后組織發(fā)卡。這一活動(dòng)的開展對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一次深刻的思想品德教育。
3.要加強(qiáng)職業(yè)道德教育
作為后勤工作人員要多學(xué)習(xí)、多交流，不斷地進(jìn)行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部門通過走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，讓后勤人員多開眼界，充分了解后勤工作形勢(shì)，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的后勤管理經(jīng)驗(yàn)，因校制宜的創(chuàng)建了具有學(xué)校特色的后勤服務(wù)。
提高服務(wù)質(zhì)量，"服務(wù)好"，說起來簡(jiǎn)單，做起來卻不容易，一個(gè)小差錯(cuò)、一點(diǎn)小欠缺就會(huì)導(dǎo)致對(duì)學(xué)校的發(fā)展造成損失。正是因?yàn)槿绱耍覀冊(cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈苏?wù)態(tài)度，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標(biāo)，真正達(dá)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的滿意。
總的來說，就是一句話：把有利于廣大師生的安居樂業(yè)，無私奉獻(xiàn)，勤學(xué)苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動(dòng)力，把平凡的小事作實(shí)、作細(xì)，在后勤管理和服務(wù)中潛移默化育人。
參考文獻(xiàn)：
為全面推動(dòng)我區(qū)節(jié)能減排工作深入開展，經(jīng)區(qū)政府研究，決定“十二五”期間分別在重點(diǎn)用能企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、機(jī)關(guān)開展節(jié)能低碳行動(dòng)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、充分認(rèn)識(shí)開展節(jié)能低碳行動(dòng)的重要意義
“十一五”以來，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)能降耗作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵，以前所未有的工作力度扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。我區(qū)單位GDP能耗逐年下降，全面完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。但是必須清醒地認(rèn)識(shí)到，“十二五”面臨的節(jié)能形勢(shì)還十分嚴(yán)峻，任務(wù)還非常艱巨，全社會(huì)節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高。各級(jí)各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，在突出抓好工業(yè)節(jié)能的同時(shí)，向?qū)W校、醫(yī)院、社區(qū)、機(jī)關(guān)等重點(diǎn)領(lǐng)域延伸。一方面，要充分挖掘各領(lǐng)域的節(jié)能潛力，形成有效節(jié)能量，確保全面完成節(jié)能目標(biāo)；另一方面，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)事業(yè)單位及城市社區(qū)在節(jié)能減排工作中的示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)全社會(huì)節(jié)能工作開展，逐步實(shí)現(xiàn)全社會(huì)齊抓共管節(jié)能工作的良好局面。
二、進(jìn)一步明確節(jié)能低碳行動(dòng)工作重點(diǎn)
按照工作職責(zé)，區(qū)經(jīng)信局、教體局、衛(wèi)生局、婦聯(lián)牽頭抓好重點(diǎn)用能企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、機(jī)關(guān)節(jié)能低碳行動(dòng)工作。
（一）重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)經(jīng)信局）。突出抓好86家重點(diǎn)用能企業(yè)，組織開展節(jié)能低碳行動(dòng)。鼓勵(lì)企業(yè)完善促進(jìn)節(jié)能低碳生產(chǎn)的工作機(jī)制，構(gòu)建全員參與的節(jié)能低碳企業(yè)文化，將節(jié)能低碳融入生產(chǎn)和管理每一個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)建一批節(jié)能低碳標(biāo)兵企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)積極承擔(dān)低碳發(fā)展責(zé)任。開展創(chuàng)建能源管理控制中心活動(dòng)，在鋼鐵、化工、建材等行業(yè)建設(shè)能源控制中心項(xiàng)目。加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量監(jiān)測(cè)，按照《用能單位能源計(jì)量器具配備管理通則》要求搞好能源計(jì)量器具配備管理。推進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè)，引導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)逐步建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)改進(jìn)、節(jié)能成效明顯的能源管理體系。開展重點(diǎn)用能企業(yè)能源審計(jì)，查找能源利用薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，編制實(shí)施節(jié)能規(guī)劃。深入開展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，擴(kuò)大能效對(duì)標(biāo)行業(yè)范圍，完善對(duì)標(biāo)工具，加強(qiáng)能效標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)，及時(shí)公布行業(yè)標(biāo)桿，開展“比趕超”節(jié)能競(jìng)賽。完善量化否決性考核指標(biāo)，落實(shí)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能、低碳目標(biāo)責(zé)任。
（二）學(xué)校節(jié)能低碳行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)教體局）。在全區(qū)教育系統(tǒng)和各級(jí)各類學(xué)校廣泛開展節(jié)能低碳行動(dòng)，強(qiáng)化師生員工的節(jié)能低碳環(huán)保意識(shí)，突出抓好學(xué)校節(jié)能低碳行動(dòng)。建立健全節(jié)能環(huán)保制度，做好學(xué)校發(fā)展和校園建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)基本建設(shè)、維修改造及日常工作、學(xué)習(xí)、生活運(yùn)行過程中的節(jié)能環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，愛惜每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識(shí)教育，在學(xué)校教育教學(xué)中倡導(dǎo)節(jié)能、低碳、環(huán)保理念，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等內(nèi)容，以靈活多樣的形式，納入學(xué)校課堂教學(xué)，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。組織開展以節(jié)能減排為內(nèi)容的學(xué)校主題教育活動(dòng)和學(xué)生社會(huì)宣傳活動(dòng)。實(shí)施多渠道多層次的科普創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約能源的創(chuàng)意教育，采取各種生動(dòng)活潑、青少年兒童喜聞樂見的教育和宣傳形式，引導(dǎo)學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保的觀念，關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法。開展節(jié)能環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，開發(fā)和建設(shè)一批滿足廣大學(xué)生尤其是中小學(xué)生參加節(jié)能環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)需要的基地，方便學(xué)生開展以節(jié)能環(huán)保為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生深化環(huán)保意識(shí)、掌握環(huán)保技能、養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣。組織學(xué)生節(jié)能減排科技創(chuàng)新活動(dòng)，開展節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐和科技競(jìng)賽。結(jié)合農(nóng)村義務(wù)教育試行免費(fèi)教科書制度，探索推廣教科書的循環(huán)使用工作。編寫適合中小學(xué)宣傳節(jié)能環(huán)保教育的掛圖和光盤，發(fā)放到中小學(xué)校。利用各種方式，在廣大師生中開展節(jié)能、低碳、環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的校園節(jié)能氛圍。
（三）醫(yī)院節(jié)能低碳行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)衛(wèi)生局）。在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)和各級(jí)各類醫(yī)院（衛(wèi)生院）中深入開展節(jié)能低碳行動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能低碳意識(shí)，建設(shè)節(jié)能低碳型醫(yī)院。突出抓好醫(yī)院節(jié)能低碳行動(dòng)，鼓勵(lì)醫(yī)院在新建、改建、擴(kuò)建工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，采用高于現(xiàn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、用能系統(tǒng)及其相應(yīng)的施工工藝和技術(shù)。以減少能耗、合理利用醫(yī)療資源為重點(diǎn)，提高鍋爐、變壓器、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵類等用能設(shè)備的用能效率；加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。鼓勵(lì)和支持醫(yī)院采用合同能源管理模式，采用太陽(yáng)能、地源熱泵、光電轉(zhuǎn)換、綠色照明等技術(shù)提升改造醫(yī)院現(xiàn)有水、電系統(tǒng)，淘汰高耗能落后設(shè)備。建立能源管理責(zé)任和日常管理制度，落實(shí)水、電、油、辦公用品的節(jié)能工作措施，完善醫(yī)院節(jié)能管理體系。加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，普及節(jié)能科技知識(shí)，逐步提高員工的節(jié)能意識(shí)。
（四）社區(qū)節(jié)能低碳行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)婦聯(lián)）。深化節(jié)能減排家庭社區(qū)行動(dòng)，在全區(qū)廣大社區(qū)和家庭中深入開展“節(jié)能減排生態(tài)文明家園創(chuàng)建”活動(dòng)。積極搭建節(jié)能減排社區(qū)宣傳平臺(tái)，利用社區(qū)、街道宣傳欄、黑板報(bào)等載體，大力普及節(jié)能減排知識(shí)，倡導(dǎo)健康環(huán)保的生活方式，弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的社會(huì)風(fēng)尚，增強(qiáng)全民生態(tài)文明意識(shí)。突出抓好社區(qū)節(jié)能低碳行動(dòng)，在社區(qū)組織居民開展資源節(jié)約志愿活動(dòng)，深入社區(qū)、家庭，交流節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)，開展宣傳咨詢活動(dòng)，指導(dǎo)公眾建立健康文明、勤儉節(jié)約的生活方式。加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)建設(shè)，從社區(qū)發(fā)展、改造及日常運(yùn)行管理的實(shí)際出發(fā)，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，以項(xiàng)目運(yùn)作方式改善社區(qū)節(jié)能減排綜合環(huán)境狀況。將節(jié)能環(huán)保的理念貫穿到社區(qū)管理服務(wù)工作中，在社區(qū)設(shè)立節(jié)約資源光榮榜、浪費(fèi)資源行為的曝光欄（臺(tái)）等，積極發(fā)揮居民監(jiān)督作用，創(chuàng)造富有社區(qū)特色的家庭及社區(qū)節(jié)能減排模式。開展節(jié)能減排家庭、示范社區(qū)和先進(jìn)單位創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，使社區(qū)居民自覺選擇低能量、低消耗、低開支、低代價(jià)的低碳生活方式，營(yíng)造“人人參與節(jié)能、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫汀钡牧己蒙鐣?huì)氛圍。
（五）機(jī)關(guān)節(jié)能低碳行動(dòng)（牽頭單位：區(qū)經(jīng)信局）。在全區(qū)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)深入開展節(jié)能低碳行動(dòng)，突出抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能低碳行動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制，健全節(jié)能工作考核評(píng)價(jià)體系，建立健全能源消費(fèi)計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)制度，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度，優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備。扎實(shí)抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能，加強(qiáng)公務(wù)車節(jié)能管理，認(rèn)真落實(shí)日常節(jié)能措施，抓好空調(diào)、照明、電梯系統(tǒng)節(jié)能，進(jìn)一步落實(shí)辦公設(shè)備節(jié)能，加強(qiáng)辦公用品管理，切實(shí)降低能耗。采取多種形式宣傳節(jié)能法律法規(guī)和政策，普及節(jié)能知識(shí)和方法，倡導(dǎo)“節(jié)能低碳生活”，營(yíng)造公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的良好氛圍。
三、切實(shí)強(qiáng)化節(jié)能低碳行動(dòng)的保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。節(jié)能低碳行動(dòng)由區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，各牽頭部門要高度重視，納入本部門、本系統(tǒng)重要議事日程，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人靠上抓，明確具體責(zé)任科室和責(zé)任人，建立健全相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。要根據(jù)工作要求，結(jié)合各自實(shí)際，制定出臺(tái)相應(yīng)的實(shí)施方案，經(jīng)區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組研究后公布實(shí)施。各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）要參照區(qū)里做法，在本轄區(qū)內(nèi)積極開展節(jié)能低碳行動(dòng)，推動(dòng)節(jié)能降耗工作開展。
關(guān)鍵詞：節(jié)能措施；建筑電氣；建筑物；
中圖分類號(hào)：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
節(jié)能措施是指在教學(xué)、辦公運(yùn)行中加強(qiáng)用能管理的措施，主要采用技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境、社會(huì)可以承受的方式方法，減少?gòu)哪茉吹綉?yīng)用過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，更加充分、有效、合理地利用能源。其中，技術(shù)上可行是指在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上通過某種手段可以實(shí)現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)上合理是指在適度投入的基礎(chǔ)上獲得最大收益；環(huán)境可以接受是指節(jié)能的同時(shí)要減少對(duì)環(huán)境的污染，排放指標(biāo)必須達(dá)到各級(jí)環(huán)保要求；社會(huì)可以承受是指不影響正常的教育教學(xué)秩序。校園電氣節(jié)能措施可以從以下三個(gè)方面入手：
1. 從建筑物電氣設(shè)計(jì)入手
1.1 建筑物電氣設(shè)計(jì)概論
建筑電氣設(shè)計(jì)一般包括高壓供電系統(tǒng)及其保護(hù)、變配電站、低壓動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明及其配電系統(tǒng)、消防及應(yīng)急照明配電系統(tǒng)、設(shè)備控制系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)、通訊與智能化系統(tǒng)等等。校園電氣設(shè)計(jì)依據(jù)除普通民用建筑應(yīng)遵循的設(shè)計(jì)規(guī)范外，還應(yīng)遵循《中小學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50099-2011和《中小學(xué)教師采光和照明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB7793-2010兩部專門針對(duì)校園電氣設(shè)計(jì)而制定的規(guī)范要求，另外各地市如有針對(duì)校園電氣設(shè)計(jì)出臺(tái)的地方標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)一并參照?qǐng)?zhí)行，如上海市出臺(tái)的《中小學(xué)校及幼兒園教室照明設(shè)計(jì)規(guī)范》DB31 539-2011等。
1.2 電氣設(shè)計(jì)的節(jié)能途徑
校園電氣設(shè)計(jì)成果直接決定著校園建筑物在實(shí)際運(yùn)行中的能耗情況，因此在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段就要充分考慮節(jié)能要求，從供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、合理利用電動(dòng)機(jī)、功率因數(shù)補(bǔ)償、可再生能源利用等方面入手，節(jié)能降耗。
電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)首先一定要遵循簡(jiǎn)單、可靠的原則，配電級(jí)數(shù)不宜過多，盡量減少電能損耗；第二變配電所的選址應(yīng)盡量靠近負(fù)荷中心，以縮短低壓供電半徑，降低長(zhǎng)距離輸電帶來的線路損耗；第三合理選擇變壓器設(shè)備，電力變壓器應(yīng)該優(yōu)先選擇10型及以上的非晶合金節(jié)能環(huán)保、低能耗低噪音設(shè)備，設(shè)備長(zhǎng)期工作負(fù)荷率不宜大于85%，同時(shí)在選擇變壓器臺(tái)數(shù)和容量時(shí)，應(yīng)根據(jù)校園負(fù)荷變化情況綜合考慮投資和運(yùn)行成本，選擇適合的變壓器設(shè)備，盡量達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的，減少變壓器空載或過載造成的電能損耗；第四應(yīng)盡量做到三相負(fù)荷平衡、諧波電壓治理；第五在滿足允許載流量、電壓損失、短路電流熱穩(wěn)定等技術(shù)指標(biāo)的前提下，應(yīng)按照經(jīng)濟(jì)電流密度法合理校驗(yàn)、選擇導(dǎo)線的截面，從而達(dá)到降低能耗、減少投資等節(jié)能目的。
同時(shí)電氣設(shè)計(jì)階段應(yīng)多于投資方（校方）溝通，了解校方在教育教學(xué)中的實(shí)際需求，如多媒體講臺(tái)、投影、辦公設(shè)備的擺放地點(diǎn)，降低二次改造的費(fèi)用，從而達(dá)到節(jié)能的目的。
2. 從建筑物設(shè)施設(shè)備入手
2.1 選購(gòu)高效節(jié)能設(shè)施設(shè)備
能效等級(jí)是表示電器產(chǎn)品能效高低差別的一種分級(jí)方法，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定，目前我國(guó)的能效標(biāo)識(shí)將能效分為五個(gè)等級(jí)。等級(jí)1表示產(chǎn)品節(jié)電已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，能耗最低；等級(jí)2表示產(chǎn)品比較節(jié)電；等級(jí)3表示產(chǎn)品能源效率為我國(guó)市場(chǎng)的平均水平；等級(jí)4表示產(chǎn)品能源效率低于市場(chǎng)平均水平；等級(jí)5是產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入指標(biāo)，低于該等級(jí)要求的產(chǎn)品不允許生產(chǎn)和銷售。在選用建筑物用電設(shè)施設(shè)備時(shí)，在充分考慮控制投資和滿足使用的情況下，優(yōu)先選擇等效比高的電器產(chǎn)品。
照明設(shè)備方面應(yīng)根據(jù)視覺工作要求，采用高光效光源、高效燈具和節(jié)能器材，并考慮最初投資與長(zhǎng)期運(yùn)行的綜合經(jīng)濟(jì)效率，選用功率損耗低、性能穩(wěn)定的燈用附件，如按照《中小學(xué)教師采光和照明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB7793-2010的要求，校園教室內(nèi)應(yīng)采用小于26mm細(xì)管徑直管形稀土三基色熒光燈管，熒光燈采用節(jié)能電感鎮(zhèn)流器或電子鎮(zhèn)流器。
2.2 優(yōu)化電氣控制措施
校園電氣控制主要分為分區(qū)控制和分時(shí)控制兩種方式，分區(qū)控制指按照區(qū)域劃分獨(dú)立控制電器設(shè)備，如按照《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008中規(guī)定，教室照明的控制應(yīng)沿平行外窗方向順序設(shè)置開關(guān)，黑板燈照明開關(guān)應(yīng)單獨(dú)裝設(shè)，走廊照明開關(guān)的設(shè)置宜在上課后關(guān)掉部分燈具；電梯多部運(yùn)行時(shí)應(yīng)通過智能樓宇控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)；不同建筑物不同樓層宜獨(dú)立回路供電；景觀照明采用深夜減光控制方案等等。分時(shí)控制指按照時(shí)間劃分定時(shí)控制，如校園寒暑假、放學(xué)后等時(shí)間段，用電負(fù)荷會(huì)急劇減少，可通過定時(shí)器控制對(duì)制定回路斷電，減少待機(jī)設(shè)備的能耗。
針對(duì)照明節(jié)能控制還可采用定時(shí)開關(guān)、調(diào)光開關(guān)、光電自動(dòng)控制器等節(jié)電開關(guān)和照明智能控制系統(tǒng)等管理措施。
2.3 充分利用可再生資源
可再生資源，指可以重新利用的資源或者在短時(shí)期內(nèi)可以再生，或是可以循環(huán)使用的自然資源。主要包括生物資源（可再生）、土地資源、水能、氣候資源等。校園中在條件允許的場(chǎng)合可利用太陽(yáng)能光伏發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、沼氣發(fā)電、地源熱泵系統(tǒng)等方式，改善能源結(jié)構(gòu)、保護(hù)環(huán)境。
3. 從校園內(nèi)用電人員節(jié)能意識(shí)入手
關(guān)鍵詞：綠色大學(xué)；校園；清潔生產(chǎn)
中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）08-0124-02
清潔生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中持續(xù)應(yīng)用綜合性、預(yù)防性環(huán)境戰(zhàn)略，是減少環(huán)境污染、降低對(duì)人類的危險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要舉措之一[1，2]。早期的清潔生產(chǎn)研究主要集中于工業(yè)生產(chǎn)過程，并沒有包括旅游景點(diǎn)、賓館、教育等服務(wù)業(yè)，但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重越來越高，其發(fā)展過程中產(chǎn)生的資源環(huán)境問題越來越突出，國(guó)際上開始重視第三產(chǎn)業(yè)的環(huán)境管理[3]。目前，清潔生產(chǎn)己經(jīng)逐漸從工業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)展到非工業(yè)領(lǐng)域[4]。因此，結(jié)合世界先進(jìn)國(guó)家在第三產(chǎn)業(yè)開展清潔生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和涵蓋廣度，積極探索第三產(chǎn)業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的方式成為目前清潔生產(chǎn)研究的焦點(diǎn)之一。作為服務(wù)行業(yè)的重要組成部分，高等院校在為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)并創(chuàng)造社會(huì)效益的同時(shí)，也消耗著大量的資源并排放越來越多的廢物，資源環(huán)境問題正嚴(yán)重制約著校園可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)高等院校校園清潔生產(chǎn)實(shí)施的必要性和意義進(jìn)行了初步分析，嘗試性地提出了實(shí)施校園清潔生產(chǎn)的對(duì)策。
一、校園清潔生產(chǎn)的必要性
作為一個(gè)人口高度密集的場(chǎng)所，高等院校校園的能耗、物耗、水耗以及廢水和固體廢棄物排放量都相當(dāng)高，而且隨著高等院校的擴(kuò)招，其資源消耗量和廢物排放量仍將保持較高的增長(zhǎng)。面對(duì)巨大的資源消耗和廢物排放，高校也正在積極尋找實(shí)現(xiàn)改善校園環(huán)境和降低辦學(xué)成本雙贏的辦法，而積極推進(jìn)校園清潔生產(chǎn)則成為重要途徑之一。
1.資源消耗高但利用率偏低。①能源消耗，學(xué)校的能源消耗主要以電力、燃油（煤）、煤氣（或液化石油氣）為主，主要的耗能設(shè)備則是鍋爐、照明燈具和其他動(dòng)力設(shè)備等。從現(xiàn)實(shí)的角度來看，學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)過程存在大量的能源浪費(fèi)現(xiàn)象，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：校園耗能設(shè)備設(shè)計(jì)容量過大，耗能方式?jīng)]有根據(jù)生源、氣候、活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)；設(shè)備設(shè)施本身缺乏節(jié)能保障，燈具不節(jié)能，部分教室和宿舍暖氣散熱得不到充分利用，存在浪費(fèi)現(xiàn)象；電表、燃油統(tǒng)計(jì)、蒸汽流量表等計(jì)量?jī)x表配備不足；師生缺乏耗能意識(shí)，不用的設(shè)備沒有及時(shí)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，教學(xué)區(qū)、辦公室、實(shí)驗(yàn)室“人走燈滅”不到位。②水資源消耗，由于校園人口集中，數(shù)量巨大，為了維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，必須耗費(fèi)大量的水資源，其主要消耗主要來源于學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、食堂和實(shí)驗(yàn)室等。假設(shè)一個(gè)高校有2萬學(xué)生，按照每人每天耗水60L計(jì)算，保守估計(jì)一個(gè)學(xué)校每天耗水1200m3。我國(guó)相當(dāng)一部分高校已經(jīng)有幾十年甚至百年歷史，輸水和供水設(shè)備陳舊，更新速度緩慢，日常管理維護(hù)不善，加之學(xué)生的節(jié)水意識(shí)不高，水資源浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見。③其他消耗，除能源和水資源消耗外，學(xué)校日常管理還需使用大量的辦公耗材、后勤耗材。比如：一次性物品在學(xué)校中大量使用，像一次性筷子、方便袋、一次性飯盒等；由于放置不當(dāng)或管理不善等原因，過期浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，如實(shí)驗(yàn)室玻璃等易碎實(shí)驗(yàn)用品破碎過多，藥品過期浪費(fèi)；辦公耗材浪費(fèi)使用，比如，打、復(fù)印機(jī)的隨意使用、打電話無節(jié)制、紙張浪費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)藥劑浪費(fèi)等。因此，對(duì)耗材進(jìn)行科學(xué)的使用和管理也是校園清潔生產(chǎn)的重要內(nèi)容。
2.“三廢”的排放量大但資源化水平差。學(xué)校校園生產(chǎn)和生活過程排放的污染物中主要為廢水、生活垃圾和廢氣，其中，廢水和生活垃圾產(chǎn)生量高且對(duì)環(huán)境影響大。廢水主要來源于食堂、澡堂、宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)和實(shí)驗(yàn)室。依據(jù)前面對(duì)耗水量的預(yù)測(cè)，廢水排放量按照耗水量的80%估算，每天廢水排放量約為960噸。另外，實(shí)驗(yàn)室大量化學(xué)試劑的使用導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室廢水成分復(fù)雜，如處理不當(dāng)，會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厮h(huán)境造成較重的影響。生活垃圾主要是食堂的殘飯剩菜，學(xué)生日常生活產(chǎn)生的各種垃圾，教學(xué)區(qū)及實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生的廢紙、破碎容器、廢棄教具等。假設(shè)一個(gè)高校有2萬學(xué)生，按照每人每天產(chǎn)生生活垃圾0.5kg計(jì)算，保守估計(jì)一個(gè)學(xué)校每天排放生活垃圾10噸。目前，學(xué)校生活污水全部進(jìn)入市政管網(wǎng)，而生活垃圾全部由環(huán)衛(wèi)部門送至垃圾填埋場(chǎng)，既加重了當(dāng)?shù)氐氖姓?fù)擔(dān)，又造成資源的極大浪費(fèi)。綜上所述，學(xué)校運(yùn)行過程中存在很大的節(jié)能降耗減污空間，應(yīng)當(dāng)通過節(jié)能技術(shù)、節(jié)能管理等各種清潔生產(chǎn)措施提高能源、耗材的利用率，減少污染物的排放。
二、校園清潔生產(chǎn)的意義
1.有利于降低經(jīng)營(yíng)管理成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，符合學(xué)校自身利益和要求。學(xué)校消耗大量自然資源，排放大量廢棄物是不爭(zhēng)的事實(shí)，實(shí)行清潔生產(chǎn)是解決這一問題的理想方法。實(shí)行清潔生產(chǎn)在初期需要一定的投入，但清潔生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)效益也是非常巨大的。實(shí)施清潔生產(chǎn)后，宿舍區(qū)、教學(xué)樓電能水能將會(huì)降低大量消耗，減少學(xué)校水電投資；食堂可節(jié)省用水，降低生產(chǎn)成本；辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓辦公用品及實(shí)驗(yàn)用品開銷降低等。在經(jīng)濟(jì)效益的背后，更為可觀的是良好的社會(huì)效益。由于對(duì)環(huán)保的貢獻(xiàn)，無形中提升了學(xué)校形象，使得學(xué)生入學(xué)率不斷提高。此外，校園實(shí)行清潔生產(chǎn)也有助于打破國(guó)際綠色貿(mào)易壁壘，建立學(xué)校發(fā)展的綠色通道，使我國(guó)高等教育迅速融入世界教育體系。
2.有利于降低環(huán)境成本，推進(jìn)校園可持續(xù)發(fā)展。清潔生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的預(yù)防和控制，其最終結(jié)果是企業(yè)管理水平、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平得到提高，資源得到充分利用，環(huán)境從根本得到改善[5]。因而清潔生產(chǎn)找到了環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的結(jié)合點(diǎn)。高等學(xué)校是社會(huì)循環(huán)體系的重要分子，面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)開展清潔生產(chǎn)，是高等學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效戰(zhàn)略[6]。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想下，要求學(xué)校在微觀層面上，節(jié)約降耗，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)減量化；對(duì)教學(xué)、科研生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物綜合利用，并延伸到廢舊物資回收和再生利用；在宏觀層面上，要求對(duì)專業(yè)結(jié)構(gòu)和學(xué)科布局進(jìn)行調(diào)整，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念貫穿于學(xué)校教學(xué)、科研發(fā)展的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，建立和完善學(xué)校的資源循環(huán)利用體系。
三、校園清潔生產(chǎn)對(duì)策
1.推動(dòng)綠色教育課程體系，創(chuàng)建“綠色大學(xué)”。把“環(huán)境可持續(xù)發(fā)展”課列為全校平臺(tái)課即所有專業(yè)的學(xué)生都必須學(xué)習(xí)，以奠定對(duì)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的必要性和迫切性的牢固認(rèn)識(shí)。另外開設(shè)環(huán)境科學(xué)的各種選修課，激發(fā)學(xué)生的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的相關(guān)能力[7]。積極支持學(xué)生綠色社團(tuán)的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)，走出校園、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)大自然，促進(jìn)綠色社區(qū)的建立開展綠色大學(xué)只有通過主動(dòng)參與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，才能實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
2.推進(jìn)校園大氣凈化工程。為控制二氧化硫和煙塵的排放，應(yīng)積極治理煤煙型污染，減少燃煤量，使用低硫煤，有條件的最好將燃煤的茶浴爐、供暖鍋爐、食堂大灶等使用清潔能源，從而使整個(gè)校區(qū)成為“無燃煤區(qū)”。為了控制地面揚(yáng)塵，減少大氣中總懸浮顆粒物，應(yīng)不斷增加校園綠化面積，植樹種草，在操場(chǎng)上鋪人工草坪和塑膠跑道，使校園建設(shè)“黃土不露天”。
3.提高水資源節(jié)約意識(shí)。一方面要加強(qiáng)管理，改善硬件條件，采用具有節(jié)水功效的變頻調(diào)速控制系統(tǒng)，并盡可能安裝節(jié)水器，另外，還要定期進(jìn)行節(jié)水宣傳活動(dòng)，提高人們的合理用水意識(shí)。此外，還應(yīng)對(duì)污水治理工程給予充分重視，本著“分區(qū)處理，就地回用”的原則逐步實(shí)現(xiàn)中水的再生利用。
4.重視實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理。實(shí)驗(yàn)室環(huán)境污染是高校需要重點(diǎn)治理的環(huán)節(jié)之一，實(shí)驗(yàn)室的污染主要有廢氣、廢水、噪聲、電磁輻射、危險(xiǎn)廢物等，危險(xiǎn)廢物的管理主要包括各種化學(xué)藥品的管理和放射性物質(zhì)與設(shè)備的管理。特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)室廢水的處理，我國(guó)教育部在20世紀(jì)90年代制定的普通高等學(xué)校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)明確提出了實(shí)驗(yàn)室“三廢”處理的要求。因此，必須在大學(xué)中建設(shè)專門的實(shí)驗(yàn)室廢水處理系統(tǒng)，不使有害有毒物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境。
5.加強(qiáng)生活垃圾的管理。將垃圾分類，有用的回收利用，沒有用的可作為有機(jī)肥處理、使用。具體說就是在大學(xué)中建設(shè)完善的生活垃圾分類、收集、處理系統(tǒng)，積極推進(jìn)廢紙、廢塑料、廢舊電子產(chǎn)品、包裝廢棄物等的回收和循環(huán)利用。對(duì)有害垃圾，包括實(shí)驗(yàn)室廢物和醫(yī)藥廢物等更應(yīng)建立嚴(yán)格的管理、收集、處理系統(tǒng)。
6.培養(yǎng)綠色行為，呼喚“綠色”行動(dòng)。學(xué)校全體師生員工及家屬都應(yīng)自覺愛護(hù)和美化校園環(huán)境；在生活中節(jié)約水、電、糧食等；對(duì)垃圾進(jìn)行分類分裝；開展綠色消費(fèi)。給學(xué)生以優(yōu)美環(huán)境的熏陶，樹立環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)，從我做起，從小事做起的環(huán)境意識(shí)。譬如，不使用一次性餐具，垃圾分類回收，節(jié)水節(jié)電，廢物分類利用，不使用含磷洗衣粉，少使用一次性塑料薄膜袋，不亂扔廢舊電池，使用具有綠色環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品如綠色電冰箱、太陽(yáng)能熱水器，多騎自行車，少用機(jī)動(dòng)車，等等。
校園清潔生產(chǎn)的實(shí)施，因其涉及面廣、工程量大、持久性強(qiáng)，僅靠專職部門、專職隊(duì)伍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，要發(fā)動(dòng)廣大師生的積極參與意識(shí)，在師生中進(jìn)行潛移默化的滲透。在知識(shí)層面，可以通過課堂、校園宣傳媒體，包括電視臺(tái)、廣播臺(tái)、校園網(wǎng)、各類校內(nèi)刊物、宣傳欄等宣傳環(huán)保知識(shí)、可持續(xù)發(fā)展知識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀等，讓師生了解相關(guān)知識(shí)，明確相關(guān)內(nèi)容；在價(jià)值層面，通過相關(guān)知識(shí)的傳遞、校園環(huán)境的熏陶、思想教育的開展，逐步使師生樹立以人為本，可持續(xù)發(fā)展理念；在實(shí)踐層面，根據(jù)綠色大學(xué)的理念，結(jié)合實(shí)施方案，滲透到師生的教學(xué)、實(shí)踐及日常生活，體現(xiàn)在具體的行動(dòng)中。
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關(guān)鍵詞：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)化；移動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)管；批處理；節(jié)能減排
一、引言
移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛，如今3G、4G網(wǎng)絡(luò)已基本實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋，為移動(dòng)支付、移動(dòng)辦公、移動(dòng)社交軟件等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。LTE4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)轉(zhuǎn)型期多張通信網(wǎng)絡(luò)階段性并存，能耗劇增給運(yùn)營(yíng)商成本問題帶來了巨大的挑戰(zhàn)。加快網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新是目前運(yùn)營(yíng)商節(jié)能降本的關(guān)鍵，具體策略有：1、通過采用新型高效率主設(shè)備替換老舊高能耗設(shè)備來減少單位設(shè)備能耗；2、采取新風(fēng)系統(tǒng)、電池恒溫柜、高效能整流模塊等新型節(jié)能手段來提高能源使用效率；3、使用智能定時(shí)關(guān)斷設(shè)備，通過降低設(shè)備在夜間閑時(shí)的工作時(shí)間來降低設(shè)備網(wǎng)元的工作時(shí)長(zhǎng)，從而減少能耗；4、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)化，加快用戶向4G網(wǎng)絡(luò)遷轉(zhuǎn)，部署VOLTE，從而加快2G、3G網(wǎng)絡(luò)退網(wǎng)進(jìn)度，通過減少網(wǎng)元數(shù)量來降低能耗；5、通過將通信設(shè)備無機(jī)房化、設(shè)備拉遠(yuǎn)集中放置，減少基站空調(diào)等動(dòng)力配套設(shè)備，從而節(jié)省移動(dòng)網(wǎng)基站機(jī)房的租賃費(fèi)用，降低成本。通過新的節(jié)能設(shè)備來降低能耗，需要新增投資，且新增的節(jié)能設(shè)備存在可能無法帶來預(yù)期節(jié)能效果的風(fēng)險(xiǎn)。所以降低能耗成本的主要方向還是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，減少在網(wǎng)的網(wǎng)元數(shù)量和設(shè)備的工作時(shí)長(zhǎng)。本文主要論述利用設(shè)備網(wǎng)管分析業(yè)務(wù)量，使用自動(dòng)批處理指令來分具體場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)2G、3G、4G網(wǎng)絡(luò)的分網(wǎng)絡(luò)分時(shí)段閉鎖，從而逐步落實(shí)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)化，達(dá)到降低網(wǎng)絡(luò)能耗，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的目的。
二、研究背景
為實(shí)現(xiàn)基站在無用戶使用的時(shí)間段進(jìn)行閉鎖，一般的解決方案是使用時(shí)控開關(guān)。微電腦時(shí)控開關(guān)是目前較常見的自動(dòng)電路開閉工具，一種以單片微處理器為核心配合電子電路等組成一個(gè)電源開關(guān)控制裝置，能以日或星期循環(huán)且多時(shí)段的控制電器的開閉。時(shí)間設(shè)定選擇多樣，且有多路控制功能。一次設(shè)定長(zhǎng)期有效。移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)中初期的節(jié)能減排措施也多是使用微電腦時(shí)控開關(guān)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)定時(shí)關(guān)斷。但移動(dòng)通信網(wǎng)在使用微電腦時(shí)控開關(guān)系統(tǒng)過程中發(fā)現(xiàn)一些弊端。1、移動(dòng)通信設(shè)備是為發(fā)射手機(jī)信號(hào)來服務(wù)的，是用戶使用信號(hào)的唯一來源，雖然實(shí)施了關(guān)斷，但要具備隨時(shí)恢復(fù)能力，但微電腦時(shí)控開關(guān)系統(tǒng)需要現(xiàn)場(chǎng)操作，不具備實(shí)時(shí)恢復(fù)的能力；2、移動(dòng)通信設(shè)備放置廣，放置位置分散，不便于對(duì)微電腦時(shí)控開關(guān)的操作維護(hù)；3、移動(dòng)通信設(shè)備為實(shí)時(shí)大功率發(fā)射設(shè)備，外部突然斷電，容易導(dǎo)致內(nèi)部器件損傷。結(jié)合微電腦時(shí)控開關(guān)本身的弊端，需要探索更有效的解決節(jié)能方案。移動(dòng)網(wǎng)管的遠(yuǎn)程可操作性較強(qiáng)，利用移動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)的性能測(cè)量的辦法來實(shí)現(xiàn)基站扇區(qū)的業(yè)務(wù)閑時(shí)的自動(dòng)批量閉鎖，并在業(yè)務(wù)有需求時(shí)自動(dòng)定時(shí)解鎖，完成微電腦時(shí)控開關(guān)系統(tǒng)的功能，能夠解決微電腦時(shí)控開關(guān)系統(tǒng)在移動(dòng)網(wǎng)使用過程中弊端問題。
三、方案確定及實(shí)施
批處理(Batch)，也稱批處理腳本，對(duì)某對(duì)象進(jìn)行批量的處圖1-1微電腦時(shí)控開關(guān)122理工作。在日常的辦公工作中常可以使用到，比如微軟OF-FICE辦公軟件中有宏批處理工具。當(dāng)需要實(shí)現(xiàn)重復(fù)性強(qiáng)應(yīng)用時(shí)，利用外部程式，包括系統(tǒng)本身提供的外部命令以及第三方提供的工具或者軟件。批處理程序是在命令行環(huán)境中運(yùn)行，任何當(dāng)前系統(tǒng)下可運(yùn)行的程序都應(yīng)該能夠置于批處理文件中去運(yùn)作。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)批處理指令的實(shí)現(xiàn)雖與上述批處理形式不同，但意義相似。通過直接將數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入到移動(dòng)網(wǎng)管中，再批量設(shè)置其他功能選項(xiàng)后，實(shí)現(xiàn)對(duì)已導(dǎo)入小區(qū)的批量控制。
（一）確定方案
1.移動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)管性能測(cè)量概述性能測(cè)量是指操作員通過網(wǎng)管系統(tǒng)，收集所管理的網(wǎng)元和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行數(shù)據(jù)。通過性能測(cè)量，可以測(cè)量和觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、信號(hào)連接狀態(tài)、用戶和系統(tǒng)資源的使用。為通信網(wǎng)絡(luò)的測(cè)量、設(shè)計(jì)和操作管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。2.移動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)管性能測(cè)量原理網(wǎng)管系統(tǒng)通過網(wǎng)元本身的性能測(cè)量功能實(shí)現(xiàn)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的性能測(cè)量。在性能測(cè)量時(shí)，網(wǎng)管系統(tǒng)按一定周期將性能任務(wù)的信息下發(fā)給對(duì)應(yīng)的網(wǎng)元，在網(wǎng)元上創(chuàng)建對(duì)應(yīng)的性能任務(wù)。網(wǎng)元將產(chǎn)生的性能任務(wù)結(jié)果上報(bào)給網(wǎng)管系統(tǒng)。網(wǎng)管系統(tǒng)收到網(wǎng)元的性能結(jié)果后，先計(jì)算自定義指標(biāo)，再將性能結(jié)果保存。同時(shí)，網(wǎng)管系統(tǒng)分析性能結(jié)果，如果性能指標(biāo)值超出閾值，上報(bào)閾值告警。如果有用戶訂閱了該任務(wù)的結(jié)果，則將性能結(jié)果顯示在對(duì)應(yīng)的客戶端界面上。網(wǎng)管系統(tǒng)性能測(cè)量功能如下圖1-2所示。將閉鎖和解蔽基站扇區(qū)的信息放置在網(wǎng)管系統(tǒng)按一定周期將下發(fā)給對(duì)應(yīng)的BSC、RNC和4G網(wǎng)管性能測(cè)試信息中，在網(wǎng)元上創(chuàng)建對(duì)應(yīng)的執(zhí)行命令，然后要求反饋執(zhí)行結(jié)果，到達(dá)定時(shí)定基站扇區(qū)的閉鎖解蔽目標(biāo)。
（二）方案實(shí)施
諾基亞2G無線設(shè)備使用的是諾基亞DX200平臺(tái)，DX200平臺(tái)分硬件結(jié)構(gòu)、軟件結(jié)構(gòu)和DX200人機(jī)交互命令系統(tǒng)（即諾基亞的網(wǎng)管系統(tǒng)），諾基亞3G、4G可以使用NOKIANETACT進(jìn)行人機(jī)交互維護(hù)。在此背景下，充分了解網(wǎng)絡(luò)情況，部分站點(diǎn)在夜間2G/3G/4G都沒用戶（主要是室分站點(diǎn)———大型商超、校園教室等），可以在夜間把這些小區(qū)閉鎖，有用戶使用時(shí)再進(jìn)行解閉，利用DX200和NOKIANETACT網(wǎng)管的定時(shí)及循環(huán)執(zhí)行腳本的功能，實(shí)現(xiàn)智能自動(dòng)閉鎖/解閉小區(qū)，達(dá)到基晶節(jié)能的目的。實(shí)施方案及效果如下：1.2G智能自動(dòng)閉鎖/解閉小區(qū)步驟一：2G的自動(dòng)閉鎖是通過在網(wǎng)管上布置定時(shí)cron實(shí)現(xiàn)具體如下圖步驟二：自動(dòng)腳本執(zhí)行完成后在網(wǎng)管服務(wù)器上查看相關(guān)LOGLog按照日期生成，可通過log內(nèi)容判斷閉鎖站點(diǎn)的詳細(xì)情況。2.3G/4G智能自動(dòng)閉鎖/解閉小區(qū)步驟一：制作相應(yīng)閉鎖/解閉腳本根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及后臺(tái)流量情況選取相應(yīng)的站點(diǎn)（需要基站ID及小區(qū)ID）,制作相應(yīng)的閉鎖/解閉小區(qū)的腳本。步驟二：上傳閉鎖/解閉小區(qū)的腳本到NETACT網(wǎng)管具體操作如下圖，本文檔圖都是以腳本名稱“suzhou1”為例；閉鎖腳本與解閉腳本按照下面步驟按操作。設(shè)置腳本循環(huán)自動(dòng)執(zhí)行時(shí)間———可以設(shè)置開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、頻次（天、周、月）。
四、方案實(shí)施效果及分析
（一）基站測(cè)試記錄
通過對(duì)實(shí)施批處理的基站扇區(qū)進(jìn)行了節(jié)能前后的能耗情況對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，實(shí)施網(wǎng)管系統(tǒng)遠(yuǎn)程閉鎖可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能約40%。如果使用微電腦時(shí)控開關(guān)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)近端硬件閉鎖可以實(shí)現(xiàn)的節(jié)能大約在90%。綜合前文所做的分析，以及網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)的及時(shí)性、兩種方式的維護(hù)對(duì)比、外部硬件斷電對(duì)通信設(shè)備的損傷、移動(dòng)網(wǎng)管的不需增加相應(yīng)投資的先天優(yōu)勢(shì)。我們認(rèn)為實(shí)施網(wǎng)管系統(tǒng)遠(yuǎn)程閉鎖可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能35%至45%的節(jié)能比例是較理想的，具備實(shí)踐使用的意義。
（二）應(yīng)用場(chǎng)景及效果
超閑小區(qū)閑時(shí)閉鎖，對(duì)于2G/3G基站和4G單通道基站進(jìn)行閑時(shí)定時(shí)閉鎖，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。依據(jù)每月月中旬基站話務(wù)統(tǒng)計(jì)，篩選連續(xù)低話務(wù)時(shí)段的扇區(qū)。然后對(duì)初選結(jié)果進(jìn)一步分析，確定適合閑時(shí)閉鎖的扇區(qū)，最后使用定時(shí)批處理對(duì)確定結(jié)果進(jìn)行定時(shí)關(guān)斷。目前，已經(jīng)完成定時(shí)閉鎖扇區(qū)篩選工作，優(yōu)先實(shí)施配套獨(dú)享站點(diǎn)，待用戶感知評(píng)估后，再實(shí)施第二批定時(shí)閉鎖站點(diǎn)。宿州聯(lián)通現(xiàn)已實(shí)施超閑小區(qū)定時(shí)閉鎖小區(qū)458個(gè)，閉鎖2/3/4G站點(diǎn)共計(jì)458塊載頻，減少載頻運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)共計(jì)3811載頻小時(shí)/日，一月節(jié)約電費(fèi)9.03萬元，從2017年3月10日開始實(shí)施以來，共節(jié)約電費(fèi)29.05萬元。因分析精細(xì)化暫未未出現(xiàn)客戶投訴。即使客戶投訴也可以及時(shí)對(duì)批處理數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，不閉鎖相應(yīng)站點(diǎn)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
（三）應(yīng)用拓展分析
移動(dòng)網(wǎng)管自動(dòng)批處理可以作為重要的網(wǎng)絡(luò)減容簡(jiǎn)化手段，舉例如下。某一五星級(jí)大酒店室分基站，同時(shí)進(jìn)行了2G、3G、4G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行覆蓋，根據(jù)話務(wù)量分析，該基站2G話務(wù)量高，4G數(shù)據(jù)流量高，3G語(yǔ)音和流量都偏低。則根據(jù)實(shí)際情況，可以落實(shí)晚間閉鎖3G網(wǎng)絡(luò)，CSFB回落2G技術(shù)，在確保各類終端用戶正常使用的同時(shí)，降低3G網(wǎng)絡(luò)使用能耗。跟蹤觀察用戶行為和話務(wù)量變化情況，逐步增加閉鎖3G網(wǎng)絡(luò)時(shí)長(zhǎng)，直至完全閉鎖，甚至可以遷走3G基站到其他熱點(diǎn)區(qū)域來提高其覆蓋質(zhì)量。所以，通過移動(dòng)網(wǎng)管系統(tǒng)自動(dòng)批量進(jìn)行基站扇區(qū)閉鎖解閉來實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)化，需要連續(xù)的觀察優(yōu)化。
五、結(jié)論
降本增效作為提高公司盈利能力的重要手段，關(guān)乎著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文結(jié)合目前通信管理實(shí)踐,思考通信企業(yè)如何借助降本增效提升企業(yè)的資源利用效率,運(yùn)用移動(dòng)網(wǎng)管系統(tǒng)節(jié)能減排,增強(qiáng)內(nèi)部生動(dòng)力和外部競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。降本不是盲目地節(jié)約成本，而是壓縮無效、提高效率，調(diào)整結(jié)構(gòu)、合理分配資源。根據(jù)移動(dòng)網(wǎng)管系統(tǒng)的原理，各廠家移動(dòng)網(wǎng)管皆具備類似功能，故本方案具有良好的兼容性，對(duì)全國(guó)其他地區(qū)的節(jié)能減排工作具有一定的指導(dǎo)意義。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：輕化工程；專業(yè)特色；實(shí)踐
作者簡(jiǎn)介：劉云穎（1979-），女，內(nèi)蒙古赤峰人，內(nèi)蒙古科技大學(xué)化學(xué)與化工學(xué)院，講師；王正德（1964-），男，內(nèi)蒙古集寧人，內(nèi)蒙古科技大學(xué)化學(xué)與化工學(xué)院，教授。（內(nèi)蒙古 包頭 014010）
基金項(xiàng)目：本文系2010年度內(nèi)蒙古科技大學(xué)教學(xué)（教改）研究項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：JY2010053）的研究成果。
中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）02-0052-02
傳統(tǒng)意義上的輕化工程專業(yè)主要包括皮革、造紙和印染三個(gè)方向。目前國(guó)內(nèi)40余所院校設(shè)有輕化工程專業(yè)，仍然保持原來傳統(tǒng)專業(yè)方向的較少，大部分院校根據(jù)學(xué)校特色、科研方向、教學(xué)資源和地區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)設(shè)置，專業(yè)方向靈活，且與傳統(tǒng)三大方向無關(guān)。內(nèi)蒙古科技大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱“我校”）輕化工程專業(yè)于2010年被批準(zhǔn)招生。在新專業(yè)建設(shè)過程中，學(xué)校就輕化工程專業(yè)特色的定位和與其相適應(yīng)的課程體系、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行了較大的改革與調(diào)整。本文就專業(yè)特色、課程體系和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)展開分析與討論。
一、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，突顯地方特色
內(nèi)蒙古科技大學(xué)地處內(nèi)蒙古，內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)連續(xù)7年在國(guó)內(nèi)各省區(qū)市中保持第一。但長(zhǎng)期形成的高投入、高消耗、高排放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式?jīng)]有得到根本性轉(zhuǎn)變，高速的工業(yè)增長(zhǎng)依靠犧牲環(huán)境和消耗大量能源資源來支撐。輕工產(chǎn)業(yè)占整個(gè)規(guī)模以上工業(yè)的比重不足20%，且依賴農(nóng)畜產(chǎn)品原料的特征十分明顯。輕工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與資源、草原生態(tài)保護(hù)相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略正逐步受到重視。
隨著“十一五”計(jì)劃的實(shí)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在內(nèi)蒙古以及周邊地區(qū)正興起一批高科技綠色企業(yè)，與此相關(guān)的輕化工產(chǎn)業(yè)，如環(huán)境治理與保護(hù)化學(xué)品、節(jié)能降耗化學(xué)品、稀土精加工產(chǎn)品、農(nóng)牧副產(chǎn)品提取物、可再生能源、能源轉(zhuǎn)化與清潔利用化學(xué)品等都因可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略逐步受到重視。利用農(nóng)牧副產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色輕工業(yè)，在西部地區(qū)及國(guó)內(nèi)輕工業(yè)領(lǐng)域都已具有一定的發(fā)展空間，急需大量高級(jí)專門輕化工程人才。
目前，僅本區(qū)共有以農(nóng)牧副加工為主導(dǎo)的輕工企業(yè)千余家，規(guī)模以上企業(yè)超過50家，技術(shù)及人才基礎(chǔ)卻十分薄弱。全區(qū)現(xiàn)僅有一所院校――包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院――培養(yǎng)輕化工高等職業(yè)技術(shù)人才，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高級(jí)專門人才的需要。再考慮到周邊地區(qū)和相關(guān)行業(yè)，估算每年至少需要這方面的本科畢業(yè)生200人，且十年內(nèi)需求量不會(huì)減少。而目前，輕化工程專業(yè)主要設(shè)置于東部沿海地區(qū)。因此，我校增設(shè)“輕化工程”本科專業(yè)是非常必要的，是地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)均衡發(fā)展的需要。
二、依托強(qiáng)勢(shì)學(xué)科，整合教學(xué)資源
我校“輕化工程”專業(yè)的培養(yǎng)方向和特色使得專業(yè)建設(shè)既不同于增設(shè)傳統(tǒng)專業(yè)，也不同于傳統(tǒng)的輕化工程專業(yè)建設(shè)，其特點(diǎn)是國(guó)內(nèi)無版本可參照。專業(yè)建設(shè)相關(guān)的師資和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)具有很大的靈活性和創(chuàng)新性。
化學(xué)與化工學(xué)院自組建以來多次研討專業(yè)的特色和方向，組織了兩次專門考察，汲取兄弟院校可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，多次咨詢相近特色院校和專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的專家，論證該專業(yè)特色的可行性和專業(yè)設(shè)置的基本思想。
材料、資源為內(nèi)蒙古科技大學(xué)的特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科，煤化工作為重點(diǎn)建設(shè)方向。從現(xiàn)有學(xué)科發(fā)展情況、師資力量和教學(xué)科研實(shí)驗(yàn)平臺(tái)分析，輕化工程專業(yè)方向與化學(xué)化工學(xué)院已有專業(yè)跨度不應(yīng)太大，而應(yīng)該是相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、相互支撐的關(guān)系。這樣有利于集中精力、財(cái)力和物力建設(shè)更為強(qiáng)大的教學(xué)科研平臺(tái)。
輕化工程專業(yè)以我校的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科為依托，以發(fā)酵、糖類農(nóng)產(chǎn)品等可再生資源轉(zhuǎn)化高效利用型，燃料轉(zhuǎn)化、綠色能源、可再生能源、清潔化助劑等能源高效、低排放利用型，材料制備加工節(jié)能降耗助劑化學(xué)品為特色方向。
迄今已有能勝任該專業(yè)教學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)師資隊(duì)伍25人，其中教授5人、副教授9人、講師5人、助教6人，完全能保證人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
設(shè)備完全能滿足該專業(yè)的教學(xué)需要，已建成相關(guān)實(shí)驗(yàn)室可供該專業(yè)學(xué)生使用。基礎(chǔ)類實(shí)驗(yàn)室：無機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、分析化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微生物實(shí)驗(yàn)室、化工原理實(shí)驗(yàn)室等；專業(yè)實(shí)驗(yàn)室：反應(yīng)工程實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)工藝實(shí)驗(yàn)室、應(yīng)用化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、精細(xì)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、發(fā)酵實(shí)驗(yàn)室、過程與裝備控制實(shí)驗(yàn)室、分析實(shí)驗(yàn)室、化工模擬實(shí)驗(yàn)室等，并為專業(yè)發(fā)展預(yù)留了200平方米的空間；校園網(wǎng)絡(luò)中心、電子閱覽室、大學(xué)生實(shí)訓(xùn)中心等。
三、結(jié)合辦學(xué)特色和就業(yè)市場(chǎng)專業(yè)需求，明確專業(yè)特色
內(nèi)蒙古科技大學(xué)按照“規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益”相統(tǒng)一、適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與遵循教育教學(xué)規(guī)律相統(tǒng)一、各學(xué)科、專業(yè)和諧發(fā)展的原則，增設(shè)新專業(yè)要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分段實(shí)施的原則。到2010年，學(xué)校擬增設(shè)新專業(yè)10個(gè)，使學(xué)校專業(yè)總數(shù)達(dá)到60個(gè)左右，圍繞現(xiàn)有學(xué)科門類進(jìn)行專業(yè)布點(diǎn)，適當(dāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、管理、藝術(shù)、新聞傳播類學(xué)科專業(yè)，以利于陶冶學(xué)生人文精神，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
內(nèi)蒙古科技大學(xué)2005年以來在全區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)工作評(píng)估中連續(xù)三年被評(píng)為第一名，畢業(yè)生一次性就業(yè)率保持在90%以上，就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量一直位居高校前列。我校畢業(yè)生以“上手快、留得住、后勁足”的特點(diǎn)深受用人單位好評(píng)。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)專門人才的需求，近年來我校先后設(shè)立了化學(xué)工程與工藝、環(huán)境工程、生物工程、過程裝備與控制、應(yīng)用化學(xué)、生物技術(shù)、食品工程與技術(shù)等相近的全日制本科專業(yè)，已積累了豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)。已有這些相近專業(yè)的就業(yè)率每年都達(dá)90%以上，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用人單位的需求。根據(jù)目前地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)的人才需求狀況，2007年學(xué)校籌建輕化工程專業(yè)。
經(jīng)過可行性論證，輕化工程專業(yè)建設(shè)目標(biāo)明確，以天然資源高效利用、綠色產(chǎn)品工程及助劑化學(xué)品為特色方向，培養(yǎng)具備化學(xué)、化工、輕工、生化、高分子等領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論知識(shí)，掌握天然資源的物理、化學(xué)、生物及機(jī)械加工工程的理論、技術(shù)、工藝，并得到嚴(yán)格的實(shí)踐和工程訓(xùn)練的應(yīng)用型復(fù)合人才。
四、及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)方案，課程設(shè)置緊跟時(shí)展
輕化工程專業(yè)獲得批準(zhǔn)后就開始著手制訂培養(yǎng)計(jì)劃、課程大綱，已積累了部分資料。在此基礎(chǔ)上制定了專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃和2010年建設(shè)規(guī)劃，內(nèi)容包括專業(yè)方向、招生規(guī)模、師資培養(yǎng)和引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)大綱等。
增設(shè)“輕化工程概論”課程，制定合理的教學(xué)大綱，主要介紹生物質(zhì)大分子、制糖和發(fā)酵等碳水化合物加工工程、油脂加工工程、制革工程、紙漿造紙工程、染整工程和添加劑等內(nèi)容，系統(tǒng)展示本專業(yè)的特色方向、培養(yǎng)方案、知識(shí)體系和能力要求以及輕化工行業(yè)發(fā)展前景。
通過構(gòu)建多樣化的教學(xué)手段和教學(xué)方法體系真正將“教”與“育”的教育理念融入課程之中，使師生對(duì)專業(yè)有清晰的認(rèn)識(shí)。學(xué)生根據(jù)自身興趣及早了解及定位就業(yè)市場(chǎng)，教師根據(jù)自身能力特長(zhǎng)確定發(fā)展方向。其創(chuàng)新之處體現(xiàn)在：從教學(xué)內(nèi)容上講，系統(tǒng)地綜合各輕化工程領(lǐng)域的最新知識(shí)，并結(jié)合我校的專業(yè)特色方向探索專業(yè)教育課程的內(nèi)容、方法和手段；從形式上講，通過開設(shè)一門課程的方式向?qū)W生展示專業(yè)特色和發(fā)展前景，可以解決當(dāng)前僅僅在學(xué)生入學(xué)時(shí)通過講座的方式進(jìn)行專業(yè)介紹而不夠深入的現(xiàn)實(shí)問題；從應(yīng)用上講，利于學(xué)生在開始接觸專業(yè)課之前對(duì)本專業(yè)的整體發(fā)展方向和前景預(yù)測(cè)有全面的了解，利于學(xué)生及早定位就業(yè)市場(chǎng)，有針對(duì)性地培養(yǎng)學(xué)生的興趣。
五、結(jié)語(yǔ)
輕化工程專業(yè)是當(dāng)前我校教育發(fā)展并滿足內(nèi)蒙古地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求所必需的，對(duì)緩解當(dāng)前該類人才的供需矛盾是非常必要的。我校在輕化工程特色專業(yè)建設(shè)中，本著服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的辦學(xué)理念，調(diào)整培養(yǎng)方案，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，突顯專業(yè)特色，在教學(xué)環(huán)節(jié)中進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和社會(huì)需求的對(duì)接，使輕化工程特色專業(yè)在實(shí)踐中真正得以應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)：
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2021工作計(jì)劃范文有哪些?工作計(jì)劃表就是使用表格的形式反映工作計(jì)劃的內(nèi)容。表格是工作計(jì)劃的工具。通過它將工作計(jì)劃指標(biāo)或要完成的工作項(xiàng)目列明匯總，表達(dá)出企業(yè)工作計(jì)劃的基本內(nèi)容。下面是小編為大家?guī)淼?021年工作計(jì)劃和目標(biāo)范文五篇，歡迎大家查閱!
2021工作計(jì)劃范文1一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基矗
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。
其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽本I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬佟⒖計(jì)饋？計(jì)婪絞揭韻殖】計(jì)闌な考安榭床∪恕⒉榭醇鍬肌⑻∫繳?a href='//xuexila.com/fanwen/yijian/' target='_blank'>意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
2021工作計(jì)劃范文2我從事公司工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了。公司工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說是每個(gè)人都能夠做這個(gè)工作，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個(gè)工作是對(duì)我的鍛煉。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。為保證20__年各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力
公司要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作，這就要求公司工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理潛力。
二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司工作順利開展
在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：
1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>
2、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對(duì)接工作。
3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合公司部門例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄。
5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。
三、用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新公司日常工作
要透過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使公司工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。
2021工作計(jì)劃范文3一、繼續(xù)不斷地深入學(xué)習(xí)黨的_大和_屆_中全會(huì)的精神，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，提高自身素質(zhì)，明確目標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)的去工作。
二、規(guī)范轄區(qū)民辦學(xué)校的教育機(jī)構(gòu)，監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)中、小學(xué)及幼兒園的辦學(xué)行為。加大對(duì)校園周邊環(huán)境的整治，排除安全隱患，構(gòu)建和諧校園。為辦好人民滿意的學(xué)校提供穩(wěn)定的環(huán)境保證。
三、使轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)的適齡學(xué)生能夠就近入學(xué)，完成好國(guó)家義務(wù)教育法。在義務(wù)教育內(nèi)使適齡兒童全部接受完學(xué)習(xí)任務(wù)。
四、做好鐵路護(hù)路的宣傳工作，使轄區(qū)7所靠近鐵路的學(xué)校要在師生中宣傳好、保護(hù)好鐵路的意識(shí)。
五、組織好轄區(qū)各學(xué)校幼兒園對(duì)重大節(jié)日、紀(jì)念日的慶典活動(dòng)。
六、整體規(guī)劃幼兒園布局，使轄區(qū)內(nèi)幼兒園的分布更加合理，使轄區(qū)內(nèi)的幼教事業(yè)以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展，走“精品+特色”之路。
根據(jù)“分區(qū)規(guī)劃、分步實(shí)施、強(qiáng)化管理、全面提高”的原則，結(jié)合我們轄區(qū)的現(xiàn)狀，鞏固提高證件齊全的五個(gè)幼兒園，關(guān)閉、停辦一些家庭式的幼兒園，達(dá)到“辦園模式多樣，結(jié)構(gòu)布局合理。管理體制完善，師資隊(duì)伍優(yōu)化、教育質(zhì)量?jī)?yōu)良”的幼兒教育體系，轄區(qū)的幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃是：
(一)到年，轄區(qū)學(xué)前三年適齡幼兒入園率達(dá)90%，以上，學(xué)前一年適齡幼兒入園率達(dá)99%以上，在全面達(dá)到“基本滿足幼兒學(xué)前三年教育”的基本上，有步驟、有計(jì)劃的開展鞏固提高工作。
(二)重新規(guī)劃、劃分幼兒園址，將不合格的幼兒園給予關(guān)閉、停辦。
(三)鞏固提高規(guī)劃后的轄區(qū)幼兒園，園長(zhǎng)必須全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的任職資格，持證上崗，幼兒園的教師學(xué)歷合格率要達(dá)到93%以上。
(四)堅(jiān)持教科研究為先導(dǎo)，啟動(dòng)幼兒養(yǎng)成教育工程，加快素質(zhì)教育實(shí)施進(jìn)程，建立轄區(qū)較科學(xué)的幼兒教育課程體系和評(píng)估制度。
七、繼續(xù)開辦好社區(qū)文化講堂，秉承“傳播先進(jìn)文化，弘揚(yáng)時(shí)代精神，豐富轄區(qū)居民生活，提升轄區(qū)品味”的宗旨，舉辦一系列豐富多彩的講座，進(jìn)一步豐富居民精神文化生活，陶冶情操，開發(fā)智能，努力形成崇尚文明，共建和諧路東的良好氛圍。
八、包好片蹲好點(diǎn)，配合辦事處人員搞好其它工作。
新的一年新的起點(diǎn)新的打算，我們一定會(huì)在辦事處和區(qū)教育局的雙重領(lǐng)導(dǎo)之下，早動(dòng)手，早安排，使路東轄區(qū)的教育工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2021工作計(jì)劃范文4緊張的一年就要過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了在新的一年里有更高的提高，特制定工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
在20__年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;
將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。
三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作，提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，組織車間全體職工全部進(jìn)行理論知識(shí)考試，提高職工理論知識(shí)。
2021工作計(jì)劃范文5一、保安全，促經(jīng)營(yíng)
在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。五月份員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)的逐步升華。也為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年前幾月能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。
同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。
客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂趣，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng)，也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
關(guān)鍵詞：建筑；節(jié)能；途徑
Energy Conservation of Construction in Universities
WANG Feng
( Department of plan and Construction, Sichuan University of Arts and Sciene,Sichuan Dazhou,635000 )
Abstract After analyzing and researching the status quo and problems of power-consumption in public rooms of Sichuan University of Arts and Science, this paper sets forth a system of practical solutions to save energy in order to reduce the energy-consumption and construct a type-saving university.
Key words Construction, energy conversation, solution
0 引言
能源是人類賴以生存和社會(huì)發(fā)展必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，化石能源的不斷枯竭已是全人類的憂患，節(jié)約能源及開發(fā)新型可再生能源是當(dāng)今人類的共同使命。我國(guó)人口眾多、能源相對(duì)不足、環(huán)境承載能力較弱是基本國(guó)情。改革開放30年間，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就，但在能源和環(huán)境方面也付出了巨大代價(jià)。一方面，能源供應(yīng)不足，一方面能源浪費(fèi)驚人，這種資源短缺和低效利用并存，使得本就突出的矛盾更加尖銳。因此，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)是我國(guó)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，節(jié)能減排是當(dāng)前國(guó)家重大的戰(zhàn)略部署[1]。中國(guó)政府把節(jié)約能源作為可持續(xù)發(fā)展的首要條件列入了政府工作報(bào)告中，規(guī)定了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的具體節(jié)能指標(biāo)（“十一.五”期間單位國(guó)民生產(chǎn)總值能源消耗降低20%），因此建設(shè)節(jié)能型高校是義不容辭的責(zé)任。
作為教書育人的高校，人口密集，人員屬性復(fù)雜，是能源消耗集中、管理難度較大
的地方。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，冷暖設(shè)備普及應(yīng)用于高校建
筑室內(nèi)，這給高校建筑節(jié)能帶來了更大的空間，因此高校建筑節(jié)能及其優(yōu)化的后勤節(jié)能管理也日顯必要和緊迫。
筆者對(duì)四川文理學(xué)院能源使用狀況與節(jié)能工作進(jìn)行了長(zhǎng)期的調(diào)研分析，淺析了學(xué)院建筑節(jié)能的潛力、節(jié)能的途徑，總結(jié)了高校建筑使用運(yùn)行中節(jié)能管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1 四川文理學(xué)院能源狀況概述
1.1電能消耗現(xiàn)狀
我校能源消耗種類有電、煤、油及天然氣，下面著重分析建筑室內(nèi)消耗量及節(jié)約空間較大的電能。
學(xué)院地處秦嶺以南的四川東北重鎮(zhèn)達(dá)州市，冬天平均氣溫10℃，夏天平均氣溫34℃，全校師生共計(jì)1萬余人，有公共建筑面積(不含職工住宅)約10萬平方米，建筑室內(nèi)除采暖、制冷用空調(diào)、電風(fēng)扇等耗電設(shè)備外（未配置鍋爐采暖系統(tǒng)），還包括照明、飲用開水、電教設(shè)備等耗電設(shè)備，平均建筑室內(nèi)耗電量為28kWh/?年，總耗電量280萬kWh/年。其中教學(xué)科研樓用電設(shè)備較多，耗電量最大，達(dá)到了35%，其次是行政及生活樓，耗電分別為24%和20%，其余為室外公共用電及線路損耗。全校電能消耗量大，浪費(fèi)較為嚴(yán)重，給我校帶來了沉重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
1.2 存在的問題
（1）由于歷史原因，傳統(tǒng)舊建筑外墻圍護(hù)基本采用實(shí)心粘土磚，其傳熱系數(shù)大，保溫效果差，在安裝空調(diào)后電能消耗大。
（2）建筑實(shí)用節(jié)能技術(shù)缺乏普及應(yīng)用。由于學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和建設(shè)發(fā)展資金緊缺，一些實(shí)用的建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用太少,缺乏普及。
（3）師生員工節(jié)能意識(shí)淡薄。長(zhǎng)時(shí)間無人的辦公室空調(diào)、電腦等照常運(yùn)轉(zhuǎn)；教室、學(xué)生宿舍樓“人走燈不滅”現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生；“無論白天黑夜、人多人少燈火通明”情況也較常見。
（4）管理制度有待完善。由于節(jié)能獎(jiǎng)懲制度不健全及監(jiān)管不嚴(yán)，辦公樓、教室及實(shí)驗(yàn)室等公共場(chǎng)所沒有實(shí)行單獨(dú)計(jì)量控制等原因，師生對(duì)用電多少無感知，抱無所謂態(tài)度。近年來高耗電設(shè)備逐漸進(jìn)入校園，因此應(yīng)嚴(yán)格使用規(guī)章制度，如空調(diào)應(yīng)嚴(yán)格限制使用時(shí)段及調(diào)節(jié)溫度，高耗電實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格使用操作規(guī)程，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
（5）部分配送電設(shè)備及線路老化，設(shè)施陳舊，且時(shí)常超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加大了線損和變損。
1.3 節(jié)能潛力分析
我國(guó)的建筑節(jié)能水平與發(fā)達(dá)國(guó)家比較存在很大的差距，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委資源節(jié)能與綜合利用司在《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》中指出，“我國(guó)單位建筑面積能耗，公共建筑和居住建筑全面執(zhí)行節(jié)能50％的標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)實(shí)可行的，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比即使達(dá)到了節(jié)能50％目標(biāo)以后仍有節(jié)能潛力”。可見，我國(guó)建筑節(jié)能挖潛降低消耗存在著很大的空間[2]。
從我校的實(shí)際情況看，建筑節(jié)能同樣存在巨大的潛力，通過對(duì)2008年我校教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、學(xué)生宿舍、食堂、教工宿舍、后勤服務(wù)、行政等各類建筑用電及路燈、線路損耗、供水加壓等用電分類剖析，其建筑室內(nèi)實(shí)際耗電指標(biāo)和節(jié)能先進(jìn)指標(biāo)逐一比較，全校建筑控制在合理用電指標(biāo)后，我校全年有72萬 KWh節(jié)電空間，節(jié)電率可達(dá)12.8%。
2 節(jié)能途徑
2.1規(guī)范節(jié)能設(shè)計(jì)，建造節(jié)能建筑
首先，新修建筑應(yīng)嚴(yán)格按照節(jié)能規(guī)范統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及建造，去年8月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《民用建筑節(jié)能條例》，四川省出臺(tái)了《四川省建筑節(jié)能管理辦法》，要求對(duì)不按建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)審查施工設(shè)計(jì)圖樣或圖樣審查不合格的，將不予頒發(fā)施工許可證；對(duì)竣工驗(yàn)收達(dá)不到節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，將不得交付使用，不得辦理產(chǎn)權(quán)證，2006年四川省建筑節(jié)能工作匯報(bào)會(huì)強(qiáng)調(diào)指出：到2010年，全省新型墻體材料占建材生產(chǎn)總量的65%以上，建筑應(yīng)用比例達(dá)70%以上，實(shí)現(xiàn)新建建筑節(jié)能50%的目標(biāo)。
因此要求建筑物的外墻圍護(hù)材料應(yīng)具備良好的隔熱保溫性能。據(jù)統(tǒng)計(jì)普通建筑用于冬季采暖、夏季制冷能量的30%都通過墻體、窗戶及屋面散失到室外。而使用傳熱系數(shù)低（熱阻高）的外墻圍護(hù)材料是節(jié)能的最佳途徑，比如外墻體采用空心保溫磚代替?zhèn)鹘y(tǒng)粘土磚、屋面采用聚苯板等隔熱建筑材料。目前最新建材研究成果表明，將燒結(jié)后的多孔頁(yè)巖空心磚內(nèi)二次充填發(fā)泡聚苯顆粒材料的復(fù)合阻橋保溫磚具有最佳的隔熱效果，經(jīng)四川省建材科學(xué)研究院按照《建筑構(gòu)件穩(wěn)態(tài)熱傳遞性質(zhì)的測(cè)定和防護(hù)熱箱法檢測(cè)方法》(GB/T13475-1992)檢測(cè)，其24墻傳熱系數(shù)小于1.07W/m2.K，其價(jià)格僅為同體積普通粘土磚的1.5倍左右,該磚適用于非承重的框架結(jié)構(gòu)墻體中，可大大提高室內(nèi)采暖、制冷系統(tǒng)的熱利用率，從而省下昂貴的采暖和制冷費(fèi)用，下面通過粗略計(jì)算比較，采用復(fù)合阻橋保溫磚雖然一次性建筑成本較高，但若室內(nèi)長(zhǎng)期使用空調(diào)是十分合算的。
外墻體采用復(fù)合阻橋保溫磚建材后增加了建筑成本費(fèi)用，但由于室內(nèi)安裝使用空調(diào)又能節(jié)約電費(fèi)，計(jì)算增加的建材成本與使用空調(diào)的節(jié)電成本之間的時(shí)間平衡點(diǎn)。
參數(shù)：普通粘土磚砌成24厚磚墻平均傳熱系數(shù)1.65 W/(m2?K),每匹磚(標(biāo)磚240×120×60)市場(chǎng)售價(jià)為0.3元，復(fù)合阻橋保溫磚砌成24厚磚墻平均傳熱系數(shù)1.07W/m2.K：每匹磚(240×240×200)市場(chǎng)售價(jià)2.10元/匹，當(dāng)?shù)孛裼秒妰r(jià)0.55元/KW.h，一般辦公室面積15 m2（5 m×3 m），層高3m，裝有冷暖空調(diào)，每年冬、夏兩季共使用空調(diào)60天，每天8小時(shí),空調(diào)能效比90%，夏冬室內(nèi)外平均溫差為t=12℃，墻圍面積(去門、窗面積5m2)43 m2，耗粘土標(biāo)磚約4730匹，耗復(fù)合阻橋保溫磚817匹。
（1）采用粘土磚時(shí)墻體散失熱量：1.65W/(m2?K) ×12℃×43 m2=851 W
（2）采用保溫磚時(shí)墻體散失熱量：1.07W/(m2?K) ×12℃×43 m2=552 W
（3）每天耗電價(jià)差: [(0.851kW-0.552kW)÷90%]×8×0.55=1.46元/天
（4）采用兩種磚墻材料的價(jià)格差：817×2.10-4730×0.3=297元,
（5）增加的磚成本回收時(shí)間：297元÷1.46元/天=203天
既在安裝使用空調(diào)203天后（即3.4年左右）節(jié)約的電費(fèi)就能與增加的建筑成本費(fèi)用相抵消。
其次，建筑物窗墻比適度并安裝隔熱型玻窗。因?yàn)榇竺娣e飄窗其保溫效果遠(yuǎn)不如磚墻好，窗戶與實(shí)體墻的比例對(duì)建筑節(jié)能影響很大，窗墻比例大，浪費(fèi)的能量更大，這就要求科學(xué)合理地設(shè)計(jì)窗戶尺寸，即能充分采光，又要考慮節(jié)能，比如采用導(dǎo)熱系數(shù)低的玻璃材料，中空雙層玻璃。此外，東、西墻和屋頂當(dāng)曬，應(yīng)更加注重墻體隔熱處理，降低建筑能耗[3]。
總之，整個(gè)建筑設(shè)計(jì)要利于施工和日后的運(yùn)行維護(hù)，并最大限度地綜合利用各種節(jié)能技術(shù)及手段，最大限度地減少建筑物能耗，最終達(dá)到高校建筑良好綜合的節(jié)能效果。
2.2改造舊建筑，利用新型能源
加大對(duì)傳統(tǒng)舊建筑墻體隔熱保溫改造力度，運(yùn)用先進(jìn)的外墻保溫新技術(shù)，定能起到事半功倍的效能。在早年修建的房屋中，墻體材料全采用的實(shí)心粘土磚且墻體較薄，隔熱效果很差，安裝進(jìn)空調(diào)后電耗大，必須加以墻體隔熱保溫改造，比如墻體材料采用陶粒混凝土磚代替粘土磚，專用外墻保溫板，屋面采用聚苯板等。2006年四川省建筑節(jié)能工作匯報(bào)會(huì)強(qiáng)調(diào)指出：建筑節(jié)能工作十分緊迫而重要；對(duì)既有建筑要逐步實(shí)施外墻保溫改造，各地相應(yīng)成立了墻改辦（掛靠于建設(shè)廳局）。
同時(shí)，充分利用可再生能源，在有條件的地方可利用太陽(yáng)能、地?zé)峄驘岜迷頌榻ㄖ膳盁崴到y(tǒng)提供熱源。
2.3 完善節(jié)電管理機(jī)制，加大監(jiān)控力度
要建立和完善科學(xué)的節(jié)能管理制度。高校節(jié)能管理是一項(xiàng)綜合而復(fù)雜的管理工作，技術(shù)性、政策性較強(qiáng)，首先應(yīng)從組織上、管理機(jī)制上保證學(xué)校教學(xué)、科研、生活的有序進(jìn)行前提下，建立和完善節(jié)能管理制度、節(jié)能績(jī)效評(píng)估體系及有效的節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，并根據(jù)學(xué)校具體情況查找研究節(jié)能挖潛方案和遠(yuǎn)景規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的安全、長(zhǎng)期、有效管理，將節(jié)能優(yōu)先的方針落到實(shí)處。
對(duì)高校節(jié)能潛力進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，合理核定用電定額指標(biāo)，實(shí)行指標(biāo)計(jì)量管理，推行二級(jí)責(zé)任管理和目標(biāo)定額考核制度。把節(jié)能降耗納入學(xué)校發(fā)展、職工年終考評(píng)的考核體系，建立信息定期公布制度。查找耗電大戶及低效薄弱環(huán)節(jié)，建立群眾監(jiān)舉制度，嚴(yán)格新裝用戶的手續(xù)審批。加強(qiáng)電路設(shè)施巡查，及時(shí)搶修損壞設(shè)施，杜絕亂拉亂接的偷電現(xiàn)象。
2.4 借鑒節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)管理人才
建筑節(jié)能是專業(yè)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，同時(shí)也是一項(xiàng)經(jīng)常性、繁瑣性的工作，需要付出大量的心血和精力，投入較多的人力物力，綜合各個(gè)部門及環(huán)節(jié)，齊心協(xié)力才能見到好的成效。因此，先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的管理人才是保障節(jié)能工作見成效的關(guān)鍵所在。借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的建筑節(jié)能成熟經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)引進(jìn)節(jié)能管理人才是當(dāng)前高校節(jié)能管理的重要措施。
3 結(jié)語(yǔ)
本文以四川文理學(xué)院為例，對(duì)全校的電能消耗情況進(jìn)行了調(diào)研分析，查找該校節(jié)電薄弱環(huán)節(jié)，為節(jié)電挖潛提供科學(xué)依據(jù)，并對(duì)高校普遍節(jié)能途徑提出一些建議。隨著國(guó)家節(jié)能減排工作的推進(jìn)，高校實(shí)施建筑節(jié)能是大勢(shì)所趨，通過長(zhǎng)期摸索總結(jié)，在學(xué)校基建資金不充裕的條件下，因地制宜，充分利用建筑節(jié)能新技術(shù)及實(shí)用技術(shù)，做到與學(xué)校經(jīng)濟(jì)能力相協(xié)調(diào)，達(dá)到建筑節(jié)能合理可行的目的，最終整體推進(jìn)高校建筑節(jié)能的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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堅(jiān)持從推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的要求出發(fā)，始終把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為重中之重，層層分解目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)工作責(zé)任，齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。完成區(qū)級(jí)財(cái)政收入23.83億元，同比增長(zhǎng)5.0%，為年度目標(biāo)的53.3%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值264.41億元，同比增長(zhǎng)8.5%，為年度目標(biāo)的52.8%。
招商引資勢(shì)頭良好。“大招商”格局逐步形成，引資渠道進(jìn)一步拓寬，“三個(gè)一批”樓宇招商計(jì)劃有序?qū)嵤皟|元樓”培育工作加快推進(jìn)，一批重大項(xiàng)目相繼落地。引進(jìn)恒德源、愛爾蘭鏗騰設(shè)計(jì)等跨國(guó)公司地區(qū)總部6家，“總部經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)不斷增強(qiáng)。引進(jìn)外資合同金額1.54億美元，為年度目標(biāo)的77.0%。引進(jìn)內(nèi)資注冊(cè)資金48.28億元，為年度目標(biāo)的96.6%。
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，重點(diǎn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)加快集聚，引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)100家。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)度進(jìn)一步提高，完成區(qū)級(jí)稅收6.91億元，同比增長(zhǎng)48.7%。商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實(shí)推進(jìn)，引進(jìn)國(guó)際品牌40個(gè)、商業(yè)品牌地區(qū)總部7家，老字號(hào)品牌新增國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)124個(gè)，國(guó)外網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)。積極開展重大節(jié)慶特色活動(dòng)，都市旅游業(yè)、文化娛樂業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，旅游紀(jì)念品產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，商旅文聯(lián)動(dòng)效應(yīng)有所增強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)調(diào)控政策，房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。
結(jié)構(gòu)調(diào)整積極實(shí)施。“一帶三區(qū)”功能開發(fā)有序推進(jìn)，城區(qū)功能繼續(xù)拓展。外灘源半島酒店項(xiàng)目地下工程抓緊實(shí)施，薩克斯第五大道百貨公司項(xiàng)目積極推進(jìn)，和平飯店等老大樓啟動(dòng)改造。*路地區(qū)163、179地塊開發(fā)前期工作加快開展，百聯(lián)世茂國(guó)際廣場(chǎng)二期等商業(yè)設(shè)施投入運(yùn)營(yíng)，商業(yè)樓宇“騰籠換鳥”工作扎實(shí)推進(jìn)，貴州路、金華路休閑街基本建成。豫園地區(qū)內(nèi)圈經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整積極實(shí)施，建筑立面改造、燈光改造等工程已經(jīng)完成，中圈的英皇明星城及外圈的香港名都、復(fù)地雅園等開發(fā)項(xiàng)目加快建設(shè)。
企業(yè)改革有序推進(jìn)。部分企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)重組穩(wěn)步實(shí)施，端正置業(yè)與源程置業(yè)、南外灘集團(tuán)的資產(chǎn)重組和托管工作順利完成。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核和國(guó)資收益收繳工作扎實(shí)開展。加大國(guó)資運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，國(guó)資監(jiān)管效能有所提高。認(rèn)真開展企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓專項(xiàng)檢查，著力完善制度和程序，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。
節(jié)能降耗工作積極落實(shí)。堅(jiān)決按照國(guó)務(wù)院及市政府的工作部署，及時(shí)制定實(shí)施方案，成立區(qū)節(jié)能降耗工作組織機(jī)構(gòu)，建立相應(yīng)的工作制度，并以契約管理的方式，在區(qū)中心醫(yī)院、綠苑大酒店等試點(diǎn)單位先行推開。
市場(chǎng)監(jiān)管得到加強(qiáng)。嚴(yán)厲打擊商標(biāo)假冒侵權(quán)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，完善價(jià)格監(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)制，規(guī)范零售業(yè)促銷活動(dòng)，開展標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量等專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大食品藥品稽查力度，從嚴(yán)查處違法違規(guī)行為，凈化了市場(chǎng)環(huán)境。實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)管理考核辦法》，對(duì)13家標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)開展質(zhì)量認(rèn)證，菜店布點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。
資源盤整取得進(jìn)展。資源整合工作機(jī)構(gòu)正式成立，工作機(jī)制逐步建立，土地、樓宇等資源調(diào)查摸底工作扎實(shí)推進(jìn)，鹽業(yè)銀行、禮和洋行和大生大樓等3幢老大樓置換工作開始啟動(dòng)，社會(huì)事業(yè)資源和社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施布局調(diào)整與配置優(yōu)化方案初步形成，區(qū)域資源整合工作逐步實(shí)施。
（二）城區(qū)建設(shè)和管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
緊緊圍繞突出世博重大工程和城區(qū)管理、加快轉(zhuǎn)變城區(qū)發(fā)展模式的目標(biāo)，努力克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資金需求大、動(dòng)遷難度高等各類困難，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，繼續(xù)保持城區(qū)建設(shè)良好推進(jìn)態(tài)勢(shì)。正確處理加快發(fā)展、加強(qiáng)管理與解決民生的關(guān)系，堅(jiān)持建管并舉、堵疏結(jié)合，城區(qū)管理繼續(xù)得到加強(qiáng)。
城區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。嚴(yán)格按照市政府的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)重大工程項(xiàng)目建設(shè)。人民路越江隧道工程動(dòng)遷全線拉開；外灘南北通道工程和世博協(xié)調(diào)區(qū)地塊動(dòng)遷已經(jīng)啟動(dòng)；河南路拓寬、晝錦路動(dòng)遷等項(xiàng)目積極實(shí)施；軌道交通站點(diǎn)建設(shè)配合工作有序開展；世博園區(qū)銀錨、高雄等高層建筑安全拆除，熱網(wǎng)停用工程平穩(wěn)實(shí)施。動(dòng)遷工作機(jī)制進(jìn)一步完善，舊區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)。73號(hào)地塊動(dòng)遷已經(jīng)完成，露香園路地塊一期動(dòng)遷進(jìn)入收尾階段；全區(qū)拆除舊房9.86萬平方米，為全年目標(biāo)的24.7%，已動(dòng)遷居民2332戶。堅(jiān)持“拆、改、留”并舉，推進(jìn)舊住宅改造和舊小區(qū)整治，5個(gè)小區(qū)10萬平方米住宅樓“平改坡”綜合改造、14個(gè)舊小區(qū)10萬平方米舊住房綜合整治有序?qū)嵤！耙粠齾^(qū)”一批功能性項(xiàng)目抓緊實(shí)施，重點(diǎn)商辦樓項(xiàng)目如期推進(jìn)，全區(qū)已竣工商辦樓16.46萬平方米。大碼頭消防站等基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)。
城區(qū)管理有所加強(qiáng)。注重發(fā)揮網(wǎng)格化管理機(jī)制作用，從推行長(zhǎng)效管理和整治薄弱環(huán)節(jié)著手，加大市容環(huán)境整治力度，建成*路地區(qū)市容環(huán)境示范區(qū)域；加強(qiáng)對(duì)占路市場(chǎng)的整治，外馬路市場(chǎng)治理取得明顯成效，七個(gè)重點(diǎn)地區(qū)占路經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象有所減少；加大違章搭建頑癥整治力度，拆除一批占路和小區(qū)違章搭建；完成128處倒糞站減臭工程建設(shè)，固體廢棄物源頭管理繼續(xù)得到加強(qiáng)。做好重要交通節(jié)點(diǎn)排堵保暢工作，強(qiáng)化了道路交通通行能力。落實(shí)停車誘導(dǎo)系統(tǒng)管理維護(hù)及鼓勵(lì)停車場(chǎng)(庫(kù))向社會(huì)開放等各類措施，設(shè)置一批新型非機(jī)動(dòng)車立體停放車架，靜態(tài)交通管理得到加強(qiáng)。做好防汛防臺(tái)工作，完成*南路等6條易積水道路排水管網(wǎng)改造，防汛墻、閘門的維修保養(yǎng)和管理措施積極落實(shí)。加大環(huán)境保護(hù)執(zhí)法力度，揚(yáng)塵、噪聲、油煙污染等治理工作有序推進(jìn)，住宅小區(qū)生活污水二級(jí)處理設(shè)施納管改造工程已經(jīng)啟動(dòng)。調(diào)整改造綠地1.2萬平方米，特色綠化建設(shè)抓緊實(shí)施。
（三）城區(qū)和諧安定程度繼續(xù)提高
堅(jiān)持從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保障措施，大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了城區(qū)和諧與安定。
社會(huì)保障措施積極落實(shí)。大力開發(fā)就業(yè)崗位，做好就業(yè)困難群體的就業(yè)援助工作，全區(qū)新增就業(yè)崗位23131個(gè)，完成年度目標(biāo)的78.1%；失業(yè)登記12964人，控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。安置“雙困”人員798人，安置率達(dá)到100%。落實(shí)各項(xiàng)救助幫困措施，發(fā)放低保救助金13.3萬人次，共計(jì)2681.7萬元；認(rèn)真實(shí)施社會(huì)綜合幫扶和市民醫(yī)療幫困計(jì)劃，有序推進(jìn)支援外地建設(shè)退休（職）回滬定居人員幫困補(bǔ)助工作。重殘人員納入基本醫(yī)療保障的工作基本就緒，落實(shí)社區(qū)養(yǎng)老和廉租住房配租措施，廉租房配租累計(jì)3933戶，配租率達(dá)95.0%。
社會(huì)秩序保持穩(wěn)定。堅(jiān)持日常督查和集中督查相結(jié)合，認(rèn)真抓好初信初訪，切實(shí)排查化解矛盾，加強(qiáng)疑難矛盾領(lǐng)導(dǎo)包案處理工作，矛盾得到有效化解。圓滿完成全國(guó)“兩會(huì)”、非洲開發(fā)銀行理事會(huì)年會(huì)等重要會(huì)議期間的維穩(wěn)任務(wù)，未發(fā)生影響全局穩(wěn)定的事件。抓住當(dāng)前治安突出問題，加大安全防范宣傳教育力度，加強(qiáng)社區(qū)安全防范設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真開展打擊扒竊、整治“吊模宰客”等專項(xiàng)行動(dòng)，社會(huì)治安綜合治理取得實(shí)效。以建筑工地、出租廠房為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全檢查整改工作，消除了一批安全隱患，推進(jìn)了“平安*”建設(shè)。
社區(qū)建設(shè)取得進(jìn)展。按照“地域特征相對(duì)明顯、區(qū)位功能基本匹配”的要求，順利完成部分街道行政區(qū)劃調(diào)整，為各街道圍繞“一帶三區(qū)”功能建設(shè)搞好社區(qū)服務(wù)配套、形成自身工作特色打下了基礎(chǔ)。堅(jiān)持從提高服務(wù)水準(zhǔn)、方便居民群眾的目標(biāo)出發(fā)，統(tǒng)一服務(wù)項(xiàng)目、運(yùn)行機(jī)制、管理模式、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)志標(biāo)識(shí)，促進(jìn)了社區(qū)“三個(gè)中心”規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)基層民主建設(shè)，積極開展市級(jí)“模范居委會(huì)”創(chuàng)建工作。
（四）各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展
按照提高城區(qū)文明程度的要求，堅(jiān)持在加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，注重加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極發(fā)展社會(huì)事業(yè)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
精神文明建設(shè)繼續(xù)深化。圍繞“知榮辱、講文明、迎世博、促和諧”主題實(shí)踐活動(dòng)，積極開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”、“文明在我腳下”等各類專項(xiàng)活動(dòng)，全面啟動(dòng)新一輪文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)。
科技和信息化工作扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合制定科教興區(qū)指標(biāo)體系，認(rèn)真落實(shí)科教興區(qū)總體目標(biāo)和主要任務(wù)。積極開展全國(guó)科普示范城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，科學(xué)普及工作進(jìn)一步加強(qiáng)，成功舉辦以“節(jié)約資源——構(gòu)建和諧*”為主題的*科技節(jié)*區(qū)活動(dòng)。實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，人才引進(jìn)、儲(chǔ)備和交流工作取得新進(jìn)展。加快信息化建設(shè)，電子政務(wù)綜合試點(diǎn)工作積極推進(jìn)，"家校網(wǎng)上互動(dòng)"項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。圍繞“經(jīng)典*、精品教育”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作試驗(yàn)區(qū)建設(shè),加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生職業(yè)技能培訓(xùn)，啟動(dòng)新一輪健康校園創(chuàng)建工作，*學(xué)校輪滑館改建基本完成。全面實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。扎實(shí)開展加強(qiáng)醫(yī)療管理和促進(jìn)醫(yī)療安全的“醫(yī)院管理年”系列活動(dòng)。區(qū)醫(yī)療綜合大樓改建工程基本完成，相關(guān)機(jī)構(gòu)整合運(yùn)作工作已經(jīng)就緒。6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)實(shí)有人口分類管理，人口計(jì)生基礎(chǔ)工作和課題研究取得進(jìn)展。積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)，成功舉辦“*之春”國(guó)際音樂節(jié)“天天演”及各類大型主題宣傳教育活動(dòng)。專業(yè)演出劇團(tuán)積極推出大戲、新戲，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)文物資源保護(hù)和利用，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查取得階段性成果。加強(qiáng)檔案建設(shè)，區(qū)檔案館被評(píng)為市一級(jí)檔案館。全面啟動(dòng)加強(qiáng)青少年體育、增強(qiáng)青少年體質(zhì)的“全國(guó)億萬青少年學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”。特奧會(huì)相關(guān)賽事和接待服務(wù)籌備工作基本就緒。區(qū)體育健身中心和*體育館改建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
（五）政府自身建設(shè)得到加強(qiáng)
堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變政府職能為目標(biāo)，按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔、規(guī)范”的要求，加強(qiáng)依法行政，注重自身建設(shè)，提升行政效能，在努力打造“服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府”方面取得了新的成績(jī)。
創(chuàng)新和完善政府運(yùn)作機(jī)制。根據(jù)城區(qū)建設(shè)任務(wù)面廣量大、難度高的特點(diǎn)，完善市重大工程、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)；針對(duì)城區(qū)管理問題比較突出的情況，抓緊制定整治“6+1”城市管理頑癥的綜合工作機(jī)制，積極探索運(yùn)用行政、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等手段加大治理力度的途徑；根據(jù)社區(qū)管理的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，結(jié)合街道“撤九建六”，專門成立了承擔(dān)突擊性、專項(xiàng)性、階段性工作的街道綜合管理指揮部；針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目多、投資量大的特點(diǎn)，建立政府性投資項(xiàng)目監(jiān)管運(yùn)作機(jī)制，形成了保障建設(shè)資金及時(shí)、健康、安全運(yùn)行的制度規(guī)范；修訂《區(qū)政府工作規(guī)則》，進(jìn)一步明確了規(guī)范政府運(yùn)作的具體要求，為認(rèn)真履行政府工作職責(zé)、切實(shí)提高區(qū)政工作水平奠定了制度基礎(chǔ)。
努力提高政府行政能力和服務(wù)水平。加強(qiáng)依法行政,完善行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范行使權(quán)力、履行職責(zé)的權(quán)限和程序，積極進(jìn)行建立行政審批聽證制度的探索，推進(jìn)了法治政府建設(shè)。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核，積極推進(jìn)政府部門流程優(yōu)化工作；認(rèn)真履行行政監(jiān)察職能，加強(qiáng)對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目、實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的執(zhí)法監(jiān)察，促進(jìn)了行政效能的提高。
堅(jiān)持廉潔從政和規(guī)范行政。認(rèn)真落實(shí)政府廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉潔自律教育和廉政建設(shè)管理監(jiān)督。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從政行為。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，結(jié)合“企業(yè)評(píng)政府、群眾評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，積極開展政務(wù)公開和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。扎實(shí)開展商業(yè)賄賂治理工作。
認(rèn)真辦理人大代表意見和政協(xié)提案。完善向區(qū)人大及其常委會(huì)報(bào)告工作和向區(qū)政協(xié)通報(bào)工作的制度。認(rèn)真辦理人大議案、代表書面意見和政協(xié)提案，注重在提高滿意率的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高解決率，已辦理人大議案1件、代表書面意見53件，辦理政協(xié)提案185件。
