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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程施工項目質量管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:質量管理 ; 三全控制; 質量控制;
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
質量管理起源于古代，第一、二次工業革命后，得到迅猛發展，特別是在第二次世界大戰中，美國工業生產特別是軍工企業生產飛速發展，許多企業家都意識到質量是企業的生命線，差之毫厘，失之千里。
質量管理不是某一環節或方面的事，而需要樹立全面質量管理的基本思想，即質量管理要伴隨工程的全過程，任一環節都不能忽視，即用工作質量來保證過程質量，從而保證工程質量，要全面、全過程控制、全員參與，這也就是施工項目質量管理的三全控制。
三全控制是指施工項目在質量管理過程中應該是全面、全過程、全員參與的。
（一）全面質量控制。全面質量控制是指對工程質量和工作質量進行全面的控制。對施工方而言，是通過作業質量來保證工序質量，通過工序質量來保證分部分項工程質量，從而達到施工單位工程質量方針以及目標的實現。
（二）全過程質量控制。全過程質量控制是指根據工程質量的形成規律，從源頭上抓起，全過程的推進。對施工方而言，全過程質量控制主要過程有：施工采購過程、施工組織與準備過程、檢測設備控制與計量過程、檢驗試驗過程、工程質量的評定過程、工程竣工驗收與交付過程、工程的回訪與保修過程。
（三）全員參與。全員參與是指使質量總目標分解落實到每一個崗位上，讓每一個管理人員承擔自己相應的質量職能；組織和動員全體員工參與到質量計劃實施的活動中去。目標管理是全員參與質量控制的重要手段之一。
施工項目質量事關人民群眾生活、生命財產的安全，我們必須加強對它的質量管理。
影響施工項目質量的因素主要有五大方面，即人、機、料、法、環，事前對這五個方面的因素嚴加控制，是保證工程質量的關鍵。
第一“人”，即人員要樹立大質量意識，以人為本，重視人員的培訓、教育和積極參與。
世界上任何事物都存在著“質量”，都有確立質量、保持質量、控制質量、改進質量和創新質量的客觀要求。人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，是管理的主體，任何工作和過程都是通過人來完成的，人的素質對施工項目質量起著至關重要的作用。加強人員的技術培訓和教育是提高人員素質的關鍵，也是調動人員積極性的主要手段和以人為本管理的基本內容之一。要對全員進行分層次的教育培訓，包括樹立質量意識、方針和目標，加強專業和崗位技能、質量管理的技術和方法。
在任何一個工程的施工現場都必須配備專職質量員，負責對工程施工的每一個環節進行有效的監控，發現問題及時解決。質量的優劣不是檢驗出來的，而是通過過程形成的，控制質量必須控制施工過程，強調“預防為主”，防患于未然，把問題消滅在過程或活動開始之前，并在施工的全過程中不斷地進行控制，以保證工程質量，努力做到控制質量始于過程，終于過程。
第二“機”，機械控制包括施工機械設備、工具等控制，要根據不同工藝特點和技術要求選用合適的機械設備，建立“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制、交接班制度、“技術保養”制度、“安全使用”制度和機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳使用狀態，正確使用、管理和保養好機械設備。
進入施工現場進行操作的機械必須具備出廠合格證及年審合格證以及操作人員的操作證。在機械設備的選型上，應本著因地制宜、因工程制宜，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則。如從適用上出發，正鏟挖掘機只適用于挖掘停機面以上的土壤；反鏟挖掘機則適用于挖掘停機面以下的土壤等等。并且機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，如打樁機設備的選擇，實質上就是對打樁錘的選擇。首先要根據工程土質、樁的種類及施工條件等確定錘的類型，然后再定錘的質量，而錘的質量必須具有一定的沖擊能，應使錘的質量大于樁質量，當樁重大于2噸時，錘的重量不能小于樁重的75%。
第三“料”，建筑材料是建筑工程實體的重要組成部分，任何一個建筑工程都離不開建筑材料，因而建筑材料的質量直接影響工程的質量。材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格控制驗收檢查，正確合理的使用，建立臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
第四“法”，方法控制包括施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，主要應切合工程實際，能解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證工程質量，加快施工進度、降低工程成本，因為施工方案正確與否，是直接影響施工項目質量、進度和成本的關鍵，往往由于方案考慮不周而拖延工期，影響質量，增加投資，因此在制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、經濟等各方面進行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案可行、合理。
第五“環”，影響施工項目質量的環境因素比較多，有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境等，且它對工程質量的影響具有復雜多變的特點，因此根據工程特點和具體條件，應對影響施工項目質量的各種環境因素，采取確定有效的措施，嚴加控制，按照國家、地方法規和行業、企業要求，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢水、廢氣和固體廢棄物以及噪聲、振動等對環境的污染和危害，進行文明施工，使施工現場保護良好的施工環境和施工秩序。
隨著人們的法規觀念和自我保護意識增強，施工擾民問題反映突出，有的工地時常與周圍居民發生沖突，影響施工生產，嚴重者，環保部門罰款并要求工地停工整治，既不利于人，也不利于己，好的環境是保證人們身體健康的需要，也是現代化施工廣泛應用新設備、新技術、新的生產工藝的前提。
施工項目的質量管理是一個系統工程，因此必須運用現代化管理的思想和方法，分階段的對整個施工過程進行有效的控制，實際工作中一般采取施工項目質量管理的三階段控制：三階段控制分為施工質量的事前控制、事中控制和事后控制，它構成了質量控制的系統過程。
（一）事前控制。在項目施工準備階段，施工企業不能“以包代管”，要堅持對項目經理和所有施工人員培訓并且進行資格考核，考試合格后方可上崗進行施工，堅持工種按規定持證上崗，特殊工種必須要有特殊工種上崗證。
施工前，項目經理首先應做好項目管理實施規劃，認真組織、制定和審批施工組織設計和質量計劃，合理組織施工項目管理班子，嚴格考核班組成員，建立必要的激勵機制；其次要明確各個工序間的邏輯關系，協調組織好各個工序間的施工。比如砼毛地坪收光的時間宜在面層達到初凝的時候進行，保證基層不受擾動，從而保證成形，保證質量。
（二）事中控制。在項目施工過程中，任何工序沒有經過經驗收不能進入下一道工序，檢查出有問題的沒有經過整改的也不能進入下一道工序，對于隱蔽工程的驗收更要慎重對待。比如鋼筋驗收，規格、質量、數量、位置、保護層等方面都要逐一檢查驗收，確保合格后，才能進入下一道工序。而且必須留下詳細的驗收記錄，必要時重點部位要攝像并且留檔保存。
（三）事后控制。對已成品的保護，要加強不同工種相互之間的配合，在許可范圍開展下一道工序的施工，未經同意不得對已成品進行私自處理和損壞。比如水電工在電管敷設時，不得隨意鑿墻開洞，影響已成品的質量，針對一些已經存在的遺留問題，開展補救工作，加強維護工作，同時作好記錄并且備案，作為下次防治的依據。
總之，施工項目的質量管理工作，不容忽視，在任何時候都要把質量管理放在頭等重要的位置。在工程施工過程中，各級質量人員定點、定崗、定責，加強施工工序的質量自檢和管理工作，并真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，做到工程一次成型、一次合格，杜絕返工，避免造成人工、器材、能源的浪費，影響國家經濟建設的速度。
參考文獻：
[1]郎志正.質量控制方法與管理.
關鍵詞：土木工程 ；項目管理； 質量管理
Abstract: the quality of civil engineering quality directly related to state property and people's life safety, related to the long-term development of construction enterprises, related to the application of engineering and social benefits. How to raise the level of construction project quality management, and improve the quality of the project, has the practical significance at present is particularly important and. Put forward corresponding control measures for quality management of engineering construction quality of the people, machine, material, method, five factors in each stage of construction and engineering.
Keywords: Civil Engineering; project management; quality management
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
隨著我國日益繁榮富強，經濟的不斷發展，建設工程的數量也是與日劇增，建筑業在國民經濟中所占比重越來越大，其對經濟的拉動作用也越來越明顯。在土木工程項目施工階段質量控制的三大基本目標 (質量、投資、進度)中，質量控制是核心，是決定工程建設成敗的關鍵。只有在工程質量得以確保的前提下來談工程成本、進度等才有意義。所以，施工質量是項目產品實現過程中應該始終關注、努力的目標。
1. 建筑施工質量管理的影響因素
影響施工項目質量的因素主要有五大方面，即“4MlE”，指:人(Man)材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環境(Environment)，事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。
1. 1人的管理
人，是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質量控制的對象，是要避免產生失誤，作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據工程特點，從確保質量出發，在人的技術水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的組織行為等方面來控制人的使用。在使用人的問題上，應從政治素質、思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。
1.2材料的管理
材料管理包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對庫存要求較高的材料，本著先進先出的原則，最好是提高工地臨時倉儲的防水、防潮效果。材料是工程項目的物質基礎，也是工程項目實體的重要組成部分。項目質量控制的基礎就是做好材料的管理。材料質量不合格或選擇、使用不當，均會影響工程質量甚至造成事故。因此，加強材料質量控制，是提高工程質量的重要保證。
1.3機械的管理
機械管理包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養好機械設備。為此要健全人機固定制度、設備運轉記錄制度、上崗證制度、崗位責任制度、技術保養制度、安全使用制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳使用狀態。首先，應按照技術先進、經濟合理、生產適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機械設備；其次，從施工需要和保證質量的要求出發，正確確定機械的相應類型和主要性能參數，；最后，在施工過程中，應定期對施工機械設備進行檢查和校正。
1. 4方法的管理
這里所指的方法的管理，包含施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等的控制，主要應結合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。首先，施工方案應隨工程進展而不斷細化和深化；其次，應制定幾個可行的方案，分析各方案的主要優、缺點，經對比討論研究后選擇最佳方案；最后，對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目，應充分估計到可能發生的施工質量問題并制定應急預案。
1.5環境的管理
影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。又如前一工序往往就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質量創造良好的環境條件。
2 土木工程項目質量控制管理的對策
土木工程施工項目質量具有影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性和終檢的局限性等特點，所以必須進行全面質量管理(TQM) 。全面質量管理強調全過程的質量管理，為了加強對施工項目的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，只有嚴格對施工全過程進行質量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質量控制和竣工階段的控制，才能實現項目質量目標。
2.1施工準備階段
施工準備階段的質量管理也稱事前控制，是指正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各種因素進行控制，這是確保施工質量的先決條件。事前控制體現了“質量第一、預防為主”的思想，其內涵包括兩層意思：一是強調質量目標的計劃預控，二是按質量計劃進行質量活動前的準備工作。
2.2工程施工階段
工程施工階段的質量管理也稱為事中控制，是指在施工過程中對實際投入的生要素質量及作業技術活動的實施狀態和結果所進行的控制。事中質量控制的策略是，全面控制施工過程，控制工序質量。其具體措施是:工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，材料有試驗，隱蔽工程有驗收，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材計量器具校正有復核，鋼筋代換有制度，質量處理有復查，成品保護有措施，設計變更有手續，行使質控有否決，質量文件有檔案。
2.3竣工階段
竣工階段的質量管理也稱為事后控制，是指對于通過施工過程所完成的具有獨立功能和使用價值的最終產品及有關方面的質量進行控制。該階段質量控制包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。由于施工質量受多種因素的綜合影響，施工過程中質量目標值與實際值出現偏差在所難免，這時必須分析原因，采取糾偏措施，保持質量受控狀態。
2.4施工工序的質量控制
工序質量又稱施工過程質量，指施工過程中勞動力、機械設備、材料、方法、和施工環境五大要素對工程質量的綜合作用過程，亦即施工過程中五大要素的綜合質量。工序的質量控制，就是對工序活動條件和工序活動效果的質量控制。在整個施工過程中，任何一個工序的質量存在問題，都不可避免的波及整個工程質量，所以必須嚴格控制工序的質量。
3. 結束語
土木工程施工涉及許多因素，決定了施工項目質量控制是一個相當復雜的動態過程。如何遵循工程施工本身的客觀規律，應用現代科學技術和先進的管理手段對項目進行有效管理，提高工程質量，是施工項目管理者普遍關注的問題。施工階段是工程實體最終形成的階段，也是工程項目質量和工程使用價值最終形成的階段，所以必須狠抓施工階段的質量控制，以提高工程項目的質量。
參考文獻：
[1] 陳飛鵬，史獻孔. 土木工程施工管理的分析[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊). 2010(10)
關鍵詞：土木工程；質量管理；措施
中圖分類號：TU201.2文獻標識碼： A
引言
土木工程的質量管理是一個復雜的過程，工程的質量好壞是由各階段的工作質量管理工作綜合反映出來的。工程的質量管理必須是始終貫穿于工程項目的前期準備階段、施工階段、竣工驗收階段，若其中一個階段的某一個環節出現質量問題，均會給工程的實體質量留下安全隱患，在一定程度上影響工程項目的使用功能，甚至還會出現嚴重的質量事故。
一、土木工程施工質量管理的重要性
土木工程建設對于社會的發展所具備的意義影響深遠，尤其是土木工程建設所具備的社會責任性質非常重大。土木工程建設與一般商品生產具有本質區別，土木工程建設的開展是一項具備多方面要素的基本生產內容，由于土木工程施工需要考慮多方面條件，如施工區位特點、地形特點、水文情況以及地區氣候狀況等，這些因素對于土木工程質量的影響具有一定的復雜性，對于工程質量的控制必須從多方面進行考慮。土木工程建設需要對施工的全過程進行全方位統籌，如對施工現場區域的劃分、施工材料的選用!施工方法的搭配與組合等情況進行統籌規劃，施工質量監管需要就施工方案的落實情況進行分析，如施工管理環節中所出現的設計遺漏問題，施工材料檢驗方面的缺陷，都會對土木工程建設的質量造成影響，從而使建筑企業的社會信譽降低。土木工程施工質量管理是當前社會發展階段的必然要求，是全方面提升施工企業市場競爭力，完善施工企業質量管控制度建設，提高質量管控意識的根本途徑。
二、土木建筑施工一些關鍵問題的分析
1、質量問題
目前土建工程施工過程中的合同違約現象十分嚴重，終止合同、更改合同等嚴重干擾了建筑市場的正常發展秩序，同時淡薄的法律意識在無形中增加了企業的投資風險。工程監理面窄，且素質低下；工程監理的范圍狹隘，監理應貫穿于土木工程施工建設的始終，并且根據其發現的問題提出可行性的建議，從而保證工程順利進行，但目前工程監理僅限于施工階段;工程監理市場不規范，施工單位隨意壓價，工程監理為了能夠得項目而勉強接受，抑制了工程監理的積極性，不但難以起到工程監理的作用，也使監理市場十分混亂，限制了監理事業的發展。
2、進度控制問題
土木建筑施工的進度控制對工程建設項目建設階段的工作程序會有總體的安排，合理地按照進度規劃進行施工規劃可以保證土建施工、檢查、調查等一系列活動在可控制的范圍之內。但是現今我國的土建工程施工存在著總包與分包的關系，在這樣的情況下，往往對進度控制有著不能統一要求的問題。建筑產品是在施工組織設計中對進度控制和質量控制進行了科學合理的計算與規劃，但是在進行分包的過程中由于分包項目比較單一，往往會對施工進度沒有明確的規定，而及時做出了明確的合同規定，一些小型的分包公司也沒有延誤賠償的概念和規定。這樣一來，就會出現“千里之堤毀于蟻穴”的現象，使得整體的土建施工不能按照總體的工程項目預定時間交付使用，嚴重影響土建工程的投資效益，增加工程施工的管理費用，從而增加了工程施工的成本，同時也降低了工程按時投產所帶來的效益。
3、技術控制問題
施工技術無論是在設計階段還是在施工階段都具有非常重要的作用，設計者意圖的實現往往取決于施工技術;竣工效果檢驗也取決于施工技術。因此，在一定條件下，施工技術的先進與否直接影響到土建施工能否成功。如今的土建工程施工技術有著明確的技術規范和監理規則，但是在施工過程中往往會出現技術指標的不穩定性因素，土建工程施工技術包括很多方面:深基坑開挖技術、混凝土技術、防水技術、預應力技術等都是決定施工效果的重要技術指標。在眾多的技術要求上，必須加強對技術的控制管理才能保證施工技術的完美，但是面對復雜多樣化的技術問題，控制體系存在著漏洞。針對技術控制，工程施工監督部門往往更重視對重點技術問題進行監理控制。
三、提高土木建筑施工質量管理的措施
1、土木工程前期工作質量管理
首先，工程項目的構思與策劃項目的構思應符合國家和當地的法律、法規以及政府的政策，將經濟發展變化的環境以及相應的建設條件結合起來進行。工程項目的構思從辨別需求開始的。要根據市場、客戶、技術進步以及法律要求等因素來辨別需求。其次，提出工程項目的建議書工程建設程序的第一個階段是提出和制作工程項目建議書，建議書是工程項目的輪廓以及設想,其是第二階段研究工作可行性的必要條件。最后，項目可行性地研究以及立項項目可行性研究是指提出有效的實施方案，并以全面的技術論證實施方案，判斷其是否可以達到目標。
2、施工進度管理
首先，應制定合理的詳細的施工進度計劃表。計劃表應以施工現場的環境條件、合同工期以及施工方案為制定依據，主要內容應包括施工方法選擇、工種調換、施工設備使用等。其次，加強施工進度的監督。經業主審批并通過后的施工進度計劃表，即可進行施工。在執行過程中，應加強對資金成本、人力、物力等調配工作的質量管理。若施工進度與計劃相背離。則應對相關因素做進一步分析，并及時處理。在必要的情況下，應重新制定進度表，以保證施工進度的正常發展。最后，加強對各分包施工企業施工進度的監督。土木工程周期較長，量大，在施工的過程中，總會出現實際的施工進度和計劃的進度有差距的現象，因而，必須對各分包施工企業加以監督及協調。
3、施工技術管理
項目施工的技術人員需要對項目施工的圖紙進行全面的了解和分析，對施工現場進行實地考察，并與圖紙進行分析和比較，一些高難度的施工任務必須在施工之前確定施工方案，并保證方案具有一定的可行性和操作性。在確定相應的施工辦法之后，項目施工的技術人員還要具體確定不同施工環節的施工周期和施工順序，對于有特殊要求的施工環節，需要組織業務人員進行事前的工作培訓，確保施工人員能夠了解本職工作的基本特點和注意事項，盡量減少違規操作現象的發生，嚴格按照既定的規章制度施工建設，能夠有效的提高建設施工的質量。
4、土木工程驗收的質量管理
工程的竣工驗收不僅是土木工程施工的最后階段，還是工程質量管理的最后工作。工程竣工標志著建設投資的成果準備轉入使用，這是綜合考核檢驗設計以及投資效益、施工質量等的最重要工作，因此必須加強工程竣工驗收的質量管理。首先，應對工程的各個建設環節情況進行審核。其次，認真聽取各個參建單位的工作報告，如監理單位，施工單位、設計單位等。再次，應認真審閱工程項目竣工的相關檔案資料。最后，切實做好實地驗收工程的工作，對設計、施工以及監理等工作的質量進行全面的評價。最后，做好驗收工作后，應做好支付使用的工作。
結束語
土木工程項目的質量控制與加強施工管理已經成為了建筑施工工程的不可忽略的部分，其重要性是不容置疑的，只有加強施工質量管理控制，才能使土木工程建設順利安全地進行。我們需要在不斷地研究、學習中才能完成高要求、高質量的工程項目，保證最大化開發商和業主的經濟利益。
[1]張永濤.工程項目管理應抓好質量控制五要素[J].產業與科技論壇，2009，（02）.
關鍵詞：土木工程；施工項目；管理措施
一、土木工程施工項目管理中存在的問題
（一）安全問題
土工工程施工過程中，安全管理的問題主要有施工過程中不規范操作造成的安全問題、不恰當的安全管理措施、施工場地安全防范設施問題等。對于安全管理而言，首先是對施工產地的安全管理，需要有專門的人員進行施工場地的清理、其次對施工設施的安全管理。土工工程的施工設施大多是大型的機械設備，加強設施的安全性管理，是保障施工正常進行的根本措施。再次，對施工人員的管理，要求施工人員在施工場地時要佩戴相應的安全防護準備，比如安全帽，安全手套等。最后是對安裝安全防護裝置的管理，確保安全防護裝置的質量以及安全防護性能。
（二）施工質量問題
施工質量是施工項目質量控制的主要內容。目前，我國土木工程施工質量存在普遍偏低的情況。這就導致了出現一些豆腐渣工程，給人民生命財產造成嚴重損失。在土木工程施工項目中，施工質量問題主要是反應在磚砌體縱橫墻和砌筑無法協調，鋼筋成形綁扎的方式不合理，鋼筋長度選擇不科學等。這些細小的問題往往會影響土木工程的整體質量，所以加強施工過程的管理對保障施工項目質量具有重要意義。
（三）管理機制問題
我國土木工程施工往往存在沒有專業的管理團隊，管理機制不健全，管理人員的管理能力偏低的現象。在土木工程施工過程中，人們法律意識淡薄，缺乏責任感，對施工任務態度不端正，并且施工部門對施工管理不夠重視，這些都導致施工項目管理力度不夠，無法建立起有效的管理機制，從而導致施工質量不過關的問題。同時，在工程驗收階段，由于沒有規范的驗收程序和驗收標準，使工程驗收不能達到很好的效果，對工程最后階段的質量控制不夠，導致工程施工項目質量問題的出現。
二、加強土木工程施工項目質量管理措施
在土木工程施工項目建設過程中，只有加強對施工項目的管理，有效解決現存的問題，才能夠更好的保障工程的質量。
（一）安全管理措施
安全是施工項目質量的重要保障，所以，保障土木工程施工項目的質量首要任務就是加強施工安全的管理。
首先，需要對施工人員進行安全教育，提高安全防范意識。其次，制定施工安全守則，規范施工人員安全操作，管理人員要加強守則的執行力度，在施工考察過程中，要嚴格按照守則標準，對不規范操作人員要予以警告或者處分。再次，定期對施工設備進行檢修和維護，保障設備使用安全。同時，對用電設備的電氣線路進行檢查，防止漏電現象發生。最后，架設安全防護網，并設立專門人員進行檢查和管理，避免安全防護網被損壞。
（二）健全監管體制措施
首先，施工部門應該對施工要求、施工立項、施工進程等方面進行討論研究，仔細參考施工數據，研究制定相應的監管體系。在制定監管體系時，首先應該結合具體的施工環境以及質量要求進行，根據實際需求，制定詳細的質量監管標準。并且要制定具體可行的監管措施。其次，加強對監管制度的宣傳。比如可以在施工現場張貼標語，或者對施工人員進行集體教育。最后加強落實監管制度。管理人員要以身作則，切實維護施工質量安全，落實監管體制內容，規范施工操作。
（三）溝通協調各部門的措施
土木工程是綜合性很強的工程，在施工過程重，工程任務需要各部門協調完成。這就要求管理部門加強協調各部門職能，從而保障施工項目質量。
1.材料供應部門的協調與質量把控。首先應該加強對材料供應部門的協調管理。材料供應部門應該準確掌握施工材料的庫存、材料需求量，以便及時補充施工所需材料。其次，要加強對材料采購質量的監管。在采購過程中要選用合格的生產廠家，保障材料本身的質量。最后，要對材料進行分類儲存管理，根據不同材料的儲存條件以及不同用途對材料分類管理，避免材料在儲存過程中遭到損壞。
2.設備管理部門與施工部門的協調。施工設備的正常運行是施工順利進行的根本保障。在設備使用過程中，要加強對施工設備的管理，協調設備管理部門和施工部門的協調性。首先，設備管理部門應該掌握設備的使用情況，具體包括使用時間，使用地點以及使用外部環境。其次，在對設備投入使用前，要進行全面的檢查，確保設備正常運行。最后，要對設備使用過程進行有效監管，確保設備按規范操作。通過協調設備管理部門和使用部門之間的關系，能夠保障設備的正常使用，從而保障施工的整體質量。
3.協調工程驗收部門職能的措施。相關的管理部門在工程結束之后，要對工程施工資料進行整理，然后提交給工程驗收部門。而相關的驗收部門也要制定詳細的驗收程序和驗收標準，結合施工材料進行嚴格驗收。提高驗收效率，保障驗收質量，從而保證工程的整體質量。
（四）培訓施工人員，建立激勵體制
施工人員自身的技能水平對施工項目的整體質量有重大影響。所以，管理部門應該加強對施工人員的培訓。首先是對施工技能的培訓，通過集體培訓，讓施工人員掌握施工要點以及施工注意事項，從細節把控施工質量。其次是加強施工人員思想教育。土木工程的質量關系到人民切實的利益，教育施工人員在施工過程中一定要仔細認真，具有責任心。最后，對施工人員進行考核，只有考核合格的人員才能上崗施工。同時，還要建立激勵體制，獎勵表現良好的施工人員，提高施工人員工作積極性。
三、總結
綜上所述，合理科學的對施工安全、施工過程、施工設備進行管理，能夠有效的提高土木工程施工項目質量。相關的管理人員也要增強自身的管理水平和能力，提高管理效率，保障工程的整體質量。
參考文獻：
建筑質量決定于前期規劃，設計，施工，后期維護，配套設施的建設等多項因素。但是只有建筑施工是建筑項目實體的形成過程，其施工質量對建筑項目的質量起著決定性的因素。因此各個建筑項目的質量控制的關鍵點也在施工環節。但是建筑施工的結果是大宗產品，不像一般商品可以更換配件，整件更換，甚至退款等［1］。因此根據建筑施工項目的特點，有針對性的進行管理和控制意義重大。總體上看，建筑施工項目質量管理的主要特點在于：（一）影響因素眾多。建筑產品的結果往往是唯一的，而且呈整體性，在建筑施工過程中，有多想因素都可以對其進行干擾甚至嚴重影響，如施工設計，材料質地，材料配比，地質條件，施工工藝，操作方法，氣象，水文，管理措施，建設周期和資金實力等。產品的唯一性使得建筑施工方必須關注對質量有影響的每一個因素，保證科學施工。（二）質量浮動大。建筑施工不像生產流水線，其產品是唯一的，而不是批量生產的。盡管建筑施工也有一定的施工規則和套路，但是由于建筑施工所處的地理環境，投資環境，隨著每一個項目的不同而不同。
2建筑施工項目的質量控制
建筑施工項目質量管理的特點有其特殊性。但是任何建筑的參與都是由人，材料，施工技術，也即由勞動者，勞動資料，勞動工具組成，因此在進行質量控制時，也應從這三方面入手［2］。
2.1制度上加強對人的管理和控制
人的管理必須靠制度來實現，讓人能夠充分的融入到建筑施工項目這個大的組織中來。對于建筑施工質量而言，最應關注的是以下幾類人：（一）項目經理。項目經理是施工組織者和質量保證工作的直接領導者，對工程質量負有直接責任。（二）項目技術負責人。它直接對建筑施工項目中的各種技術問題負責，在制度規范上，應明確一下責任：嚴格保證工程按照設計要求，進行科學施工；（三）施工隊或班組人員。他們是執行項目技術負責人的具體操作者，在規范制度上應明確以下責任：領會項目技術負責人的施工要求，積極將各種設計意圖，為按照科學施工的原則變成現實打下基礎。
2.2施工材料的質量控制
材料是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工，而材料質量是工程質量的基礎，沒有高質地的材料，一切建筑施工質量都不會有保證。加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證［3］。（一）材料進場驗收。基礎環節是對材料外觀、尺寸、性狀、數量等進行檢查。其次要檢查材料的證明文件和供應商的供應資質，以及相關技術標準。（二）材料的抽樣送檢。對部分重要材料試驗的取樣、送檢過程，應由監理工程師或建設單位的代表到場見證，確認取樣符合有關規定，同時將試樣封存，直至送達試驗單位。
建筑過程中使用的材料非常多，對各種建材的質量控制都很重要。但是最需要建設方加強質量控制的還是常用材料。對建筑施工項目而言，最常用的建材就是水泥，鋼筋和磚塊等。水泥是一種有效期短、質量極容易變化的材料，同時又是工程結構最重要的膠結材料，它的質量對建筑工程的安全具有十分重要的意義。水泥不僅要進場檢驗，抽檢，還應該注意必須設立專用庫房保管，保證庫房通風、干燥、屋面不滲漏、地面排水通暢，另外不同品種的水泥應分開存放，分開使用。鋼筋是建筑工程的脊梁，起著固定整理的作用，對不同的鋼筋，應按照產品標準和施工規范要求，按爐罐號、批號及鋼筋直徑分批抽取試樣進行力學性能試驗。試驗結果應符合國家應該標準的規定。磚塊是建筑施工的主體，特別是住宅樓，商住樓等，砌體工程所使用的磚應具有出廠質量合格證，合格證上應注明生產廠家、產品標記、批量及編號。合格證編號、實測技術性能和生產日期、檢驗員和承檢單位簽章等。
2.3建筑施工項目的施工工序控制
建筑施工的各種建材，如鋼筋，水泥，磚塊不是簡單的堆砌，而是必須遵循一定的施工原則。這種原則是在施工工序中形成的，因為工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目施工過程的質量，首先必須控制工序的質量。在具體的施工過程中，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量是否符合要求，同時又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。具體應從以下三個方面進行：（一）嚴格遵守工藝規程。（二）控制工序活動中的各種關聯因素。（三）及時檢驗工序活動效果的質量。建筑施工項目一般是分階段進行，分階段驗收。工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此，必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態。
結束語
“百年大計，質量第一”一直是施工項目強調貫徹的方針。建筑工程施工項目的質量管理與控制意義重大。全面質量管理已經融入到工程質量管理控制中，但是對工程質量有影響的額因素眾多，如果對各種因素進行全面的有效管理和控制，一直是建筑施工企業所關注的重點。總之，只有提高建筑質量，才能確保建筑的社會實效性，才能保證人民的生命安全，才能做到不重復建設，節約資源的目的。
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關鍵詞： 土木工程 項目管理 施工質量
土木工程施工項目的質量管理是施工建設質量的有效保障，在工程項目施工質量管理中，在做好對工程項目設計、施工程序、施工材料、施工技術工藝等進行有效的全方位監督管理基礎上，還要及時有效地對施工管理人員進行定期安全、技術培訓，提高其素質和技術水平，才能保證施工質量管理工作做得更好。
一、土木工程施工項目管理過程中存在的問題
在土木工程施工項目管理的整個過程中，項目管理所涉及的部門、環節和程序等都非常復雜，且存在主觀方面或客觀方面的原因，致使在土木工程施工項目管理過程中存在很多問題。
1.土木工程施工過程中安全管理不到位。土木工程施工現場的安全管理包括場地行為、安全管理和安全技術管理，主要管理人的行為、物和環境狀態等。但是在施工現場經常發現有的工作人員不戴安全帽就進行施工現場，有的不對場地進行及時的清理，有的不能安全正確地對設備進行操作指揮，有的不具備高處作業的安全裝置，有的不能按照安全技術管理所制定相應的安全技術措施進行操作。
2.土木工程的施工質量不高。在施工過程中普遍存在以下幾個主要問題：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設計不合理等，而這些恰恰影響了土木工程的施工質量。土木工程施工質量是土木工程建設的生命，土木工程質量直接影響著建筑物的正常使用，如果土木工程項目中出現了重大的安全事故，對人民的生命財產就會造成重大損失，就會引起全社會的普遍關注。
3.土木工程合同管理不規范。目前我國建筑市場體制還不夠完善，土木工程建筑簽訂的合同仍然存在著一些“不公平”條款的問題，為了企業盈利，施工企業也會勉強接受，但這往往就成為工程施工質量問題的根源；有些還存在著嚴重合同違約現象，在土木工程的具體施工過程中，一些施工方為了臨時需要而隨意修改合同，對工程市場秩序造成了不良的影響。
4.土木工程監理機制不健全。工程監理市場不夠健全，許多施工單位隨意壓低監理價格，所以嚴重地抑制了工程監理的積極性，造成監理市場混亂；土木工程監理應該貫穿在整個土木工程的施工過程中，但實際上土木工程的監理范圍非常狹窄，監理僅僅限制在了工程的施工階段，并不能在整個項目中及時發現問題和解決問題，一些承包商甚至把土木工程項目監理看做是質檢員，這在一定程度上就限制了監理工作在質量控制中的作用；在一些土木工程施工的企業中，監理人員素質較低，缺乏實際工作經驗，法律意識和合同意識觀念淡薄，因而也起不到應有的作用。
二、土木工程施工項目質量管理工作的有效對策
【關鍵詞】園林綠化工程；質量
隨著大學園區的建設，各高校都開始加快園林綠化建設的步伐，這在一定程度上大大的改善了校園環境和校園面貌，有效的提高了校園的育人環境和校園品位。校園建設需要搞好園林綠化，因而怎樣的對園林綠化工程項目質量進行控制管理就成為一個課題。
一、園林綠化工程闡述
園林綠化工程涵蓋面比較廣泛，涉及到地形改造、場地鋪裝、道路修筑、裁植綠化、構筑工程及公共設施等方面。從工程項目的設計到施工階段都注重的是工程結束之后將會達到怎樣的總體景觀效果，其主要目標是創設園林式的綠化空間，為動植物創造適宜的生存環境。現代園林綠化工程都是大規模的校園改造工程，都涉及到校園的各個方面，因而由單一的工程施工隊伍是無法完成的，常常都是由多個分包項目完成，最終達到項目的整體感覺。這也就是說，要提高園林綠化工程項目質量就必須要對每一部分的分包項目進行全面控制，最終達到降低成本、提高園林工程質量的目的。
二、工程施工項目質量控制的特點及其原則
（一）特點
園林綠化工程既是社會文化工程又是生物系統工程，它是作為一項特殊產品存在的，它兼具提高校園人居環境和文化環境的雙重作用。因此，作為關系民生的工程項目一定要質量第一。園林綠化工程具有自身的特點，在對其質量進行控制檢查的時候要做到事前控制和事中控制相結合，只有這樣才能對工序質量進
行隨時檢查，確保工程項目的總體質量。作為園林施工項目經理應該尊重科學，秉著為居民負責的態度，不偏不倚的對工程質量作出評價
1.影響工程施工項目質量眾多
園林綠化工程施工項目是一個龐大的系統的工程，因此，其質量受影響的的因素也多，比如，天氣、設計、材料、地形、工藝、技術措施、管理等方面。
2.不穩定的產品質量
與工業產品流水線不一樣，園林施工不是一個固定的模式，有標準化、規范化的生產模式，其實際上是一個變化的過程，不是一套模式。其常常受一些難以預料的變動性影響。比如，使用材料性能的差異、機械設備磨損情況、操作不規范、環境細微的變化等等，都會導致園林施工工程質量有不好的效果。均會引起偶然性因素的質量變異。當使用材料的規格品種有誤，施工方法不妥，操作不按規程，機械故障，儀表失靈，設計計算錯誤等，都會引起系統性因素的質量變異，造成工程質量事故。為此，在施工中要嚴防出現系統性因素的質量變異，應把質量變異控制在偶然性因素范圍內。為此，在施工中要嚴防出現系統性因素的質量變異，應把質量變異控制在偶然性因素范圍內。
3.抉擇過程時常有錯誤的情況發生
園林施工程序復雜，隱蔽工程多，不及時檢查實質，事后再看表面，在判斷中時常有錯誤發生，這樣，就會導致對的判斷成錯的，而錯的判斷成對，就會導致工程質量受到影響。因此，如果每次施工完畢不與圖紙進行核對檢查將會帶來嚴重后果，影響后續施工，嚴重時候還將可能導致重新返工。
4.質量的檢查是一個系統工程
園林綠化工程施工雖然是分包完成，但是，工程項目建成后，不可能像某些工業產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，或重新更換零件。因此，工程在完成后是一個整體，是一個系統的工程，必須對其修建好的項目應該對其整體的內在質量進行檢查，對于隱蔽性工程要仔細檢查，一旦發生質量問題，應及時補救。
5.工程進度制約于資金鏈
質量要受投資、進度的制約施工項目的質量受投資、進度的制約較大。一般情況下，投資大、進度慢，質量就好；反之，質量則差。因此，在項目施工中，必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立的統一。
（二）原則
對施工項目而言，質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法
1.質量第一，用戶至上
園林綠化工程作為一種特殊的商品，既是一項生物系統工程，與人們生活息息相關，改善人居環境，又是一項社會文化工程。它的好壞直接反映校園的發達程度和文明水平。所以，園林工程項目在施工中要自始至終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。
2.以人為本
人是質量的創造者，質量控制必須“以人為本”，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，提高人的素質，避免人為的失誤，以人的工作質量保工序質量、促工程質量。
3.以預防為主
要從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目質量的有效措施。
4.客觀標準
質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。施工企業的項目經理在處理質量問題過程中要尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見。遵紀、守法，杜絕不正之風。既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
三、工程施工項目質量控制方法與策略
影響園林綠化工程項目工程質量的因素較多，因為園林綠化工程項目本身涉及面廣泛，所需要使用的技術繁雜，所以，稍不留意就會產生質量問題，甚至導致嚴重后果，因而對其進行質量控制就顯得尤為重要。因此，為加強對施工項目質量控制，必須分環節、分部分去落實，實現過程前，過程中，過程后三個階段的嚴加控制，從而實現施工項目質量可控性。
（一）過程前控制
各個項目正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制的措施，是確保實現項目質量控制的先決條件。
1.制定方案，明確分工
編制園林施工質量保證體系，明確質量目標，編制園林施工質量工作計劃和施工質量成本計劃，用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。建立健全各級質量管理組織，分工負責，同時明確工作任務和建立工作制度。
2.技術與方法的審查及審核
園林綠化工程項目工程質量控制應該做好目標控制、目標實施和目標展開三個環節的控制，從各個方面、各個部分保證工程項目質量，實施全面控制是保證園林綠化工程質量最關鍵性的因素，因為園林綠化工程是一個系統工程，而其完工又是分項工序的，因此，應該嚴格檢查制度，對每一道工序的質量都進行嚴格的審查。同時，施工組織設計、質量計劃認真充分審查。對施工中采用的技術、方法、工藝、流程等施工作業指導書進行充分認證、審核，力爭使之在技術控制方面做到經濟上節約，又在質量上得到保證，同時對施工進度計劃，施工措施進行審核，審查各工作的持續時間，工藝時間是否足夠，措施到位與否，決不允許以犧牲工程質量為前提，獲取施工進度的實現。
3.對各個要素進行審查
結合園林施工項目的特點，針對質量控制系統組織設置、施工管理及作業人員的資質，原材料、半成品機構備件的質量，投入機械設備質量，工程技術，環境監督，檢查新技術、新材料、新工藝使用措施等方面進行審查，使之能滿足工程質量控制的需要。
（二）過程中控制
1.建立有效的組織考核制度，規范操作
園林綠化工程所牽涉的范圍廣，施工中需要各個方面的因素做好配合，一旦某一環節出現了問題就將會嚴重的影響工程質量和工程進度，因此應該對園林綠化工程項目做好（下轉第100頁）（上接第98頁）統一組織，使各部分的工程能夠在一定的時間范圍內順利完成。
園林的質量高低很大程度上由施工技術決定的，技術因素主要包括施工人員的技術因素和各種裝備、信息監測技術，在園林綠化工程施工過程中應該建立技術全過程的考核，這樣就能夠使園林綠湖啊工程操作規范、工藝考量。園林綠化施工項目最終是由人來完成的，因而提高園林項目工程人員的施工水平以及管理水平是最為重要的。對管理人員、施工作業人員做好逐級的作業技術交底，讓參與施工者明白要做什么、怎么做，做到什么程度，怎樣才是優秀的，合格的，并嚴格嚴肅操作。
2.自檢與自查相結合
在施工過程中通過班組自檢、工序交接檢、抽檢、專檢及隱蔽工程的檢查、評定等手段、措施確保施工質量控制在標準允許范圍內，把好檢查關，及時發現問題解決問題。及時檢查各工序活動的質量，在施工過程中應不斷地對工序進行各種形式的動態質量檢驗。項目經理、技術管理員應該經常巡視檢查，并對工序的質量狀況進行綜合分析與統計，掌握工序的質量動態。
（三）過程后控制
園林綠化景觀藝術的基礎是園林景觀設計，而通過養護對其管理能夠保證設計理念的實現。對園林工程進行養護管理能夠有效的保證園林工程的效果，但是在實際中，很多的校園園林綠化工程完工之后都缺乏對其的系統管理，沒有很好的保證產品質量。這主要是由于養護期間要投入大量的人力和物力，并且還需要高素質的人員對各種植物進行管理。而現階段我國很多校園對園林綠化工程施工的認識還僅僅停留在修建完成園林綠化項目本身的完工，而沒有注意到實際上園林綠化工程是一個開放性工程，后續對其的養護是施工的一部分。因此，應該加大對園林綠化養護項目的資金投入，選聘優秀的植物管理人才保證植物的成活率，最終實現優化校園環境，提高校園品位的目的。
園林綠化工程是一項涉及面廣、程序復雜的綜合性工程項目，因此不僅要注意工程施工質量的控制，還要對工程施工技術進行管理控制，建立健全的制度指導思想，將園林綠化工程施工看成一個開放的系統工程，將施工前準備、施工以及施工后的養護工作都納入到園林綠化工程施工項目質量控制的范疇中。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；施工項目；質量管理
建筑行業現已成為我們民生行業，一個建筑物的形成所帶來的公眾利益和公共安全是值得我們去重視并需要對施工項目質量進行嚴格的質量控制和管理，因此對于這方面的人員、技術、政策等等的各方面都需要共同對建筑工程項目進行嚴格把關。
1 建筑工程施工項目管理現狀
在工程建筑項目不斷實施和完善的過程中，對工程項目質量管理方面受重視的程度也越來越高，面對我國目前的建筑行業，大多主營業務都是來自各建筑工程項目的建設，因此工程項目成為利潤所發展的主要方向，而面對的工程項目的質量管理就是建筑企業在發展的關鍵所在。因此，需要建立一套完善的質量管理管理標準并且全面的實施該標準，這是每個建筑企業最根本的要求。
2 制約建設工程項目質量的影響因素
2.1 人為因素。人為因素在這里主要從施工人員的技術水平和管理者兩方面。在建筑施工方面主要是指直接參與工程施工的組織人員，指揮人員和操作人員都是需要現場管理控制的主要因素，這些工作人員相當于控制變量，為了避免產生失誤，因此在現場管理人員應該調動各方面因素，除了做好控場職責外，還要主動發揮積極性，協調現場秩序。
2.2 材料因素。在材料因素方面，一般是從工程的原材料、成品、半成品、結構配件等等的建筑材料方面的控制，除了進行嚴格的檢查和驗收外，也需要技術人員對這些材料有正確的使用方式，各建筑項目材料是工程項目最基本的物質基礎，因此對材料進行質量管理也在一定程度上對建筑工程項目有一定的質量保障。
2.3 機械設備因素。建筑工程項目少不了對各項相關的機械設備要求，現代化的施工模式更離不開現代化的機械設備，因而建筑機械設備的質量好壞，維護情況都是影響著建筑工程項目的質量和進度，因為機械設備的針對性強，技術操作人員對設備應該具有一定的認識，選擇合適的機械設備，運用正確方式，發揮機械最大功效，最后還要做好機械的維護工作，定期對機械進行維護，確保機械的靈活性和安全性。
2.4 部門項目因素。一個建筑物的形成依靠的是多個項目的完整組合，因此，要恰當處理好承包商、設計安裝、質監、監理等各項部門工作，多進行跨部門之間的溝通和技術上問題的協調，增加各部門人員進行技術交流機會，做好配合工作，才能夠增強施工現場的應急能力，加強各項部門合作的程度。
3 目前施工項目質量存在的問題
3.1 人的問題。工程人員作為項目的支配者，必須發揮主觀能動性去協調好各項目的完整實施，只有各個項目的參與方能夠了解到施工項目的重要意義，在意識程度上做到了，從而支配參與方盡可能將自身負責的項目完成的最好。
3.2 技術問題。技術操作方面是保障工程項目的質量基礎。有了先進穩定的技術條件才能夠在一定程度上提高施工性效率。在目前大部分的施工項目進行的過程中，技術操作人員并未意識到技術操作對工程的影響程度，因而在中國長期的建筑行業發展以來，粗放式的經營方式使得建筑水平不高并且在科技研發和投入方面相對較少，從而導致機器設備更新換代的能力差從而影響施工項目的質量，加上對建筑方面的只是了解較少，缺乏專業化培養以及相關配套技術的條文缺乏理解，為日后的施工留下了一定安全隱患。因此在技術方面上需要提高相當部分的人員的技術水平和提高機械設備的重視程度。
3.3 施工項目質量管理體系不夠完善。雖然我國在不斷完善建筑施工項目質量體系，但在實際運用上卻缺乏一定的執行力度，部分程序文件并未能夠得到貫徹執行。導致材料運用、工程技術上都過于模式化，并未能夠真正意義上的做到理論與實踐相結合的方法，而在監理人員監理過程中并沒有負責準確的對現場進行監控和驗收，導致作業人員忽略對施工項目質量，施工積極性有所降低，使得工程質量在一定程度缺乏保障性。
4 施工質量管理問題研究對策
4.1 提高管理、施工及操作人員的自身素質。提高整個建筑管理隊伍的素質也在一定程度上提高了工程質量，在進行人員規劃的過程中，清楚了解各項目所需的人員要求，在通過各項測試，對人員進行嚴密的考察，才能夠在意識上提到工程質量。在施工過程中除了都要持證上崗外都需要提高所有參與工程的施工人員質量保證意識，在工程隊伍里需要樹立“質量第一、預控為主”的觀念，才能時刻警惕著施工人員，并且通過各種現代化的方式對技術人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的培養和教育，提升了員工們的綜合素質也在一定程度上確保了工程的質量。
4.2 培養預防控制意識，采取技術措施先行方法。在進行工程施工的同時，通常會針對常見的質量通病制定出相應的預防方案。如在屋面節點做法方面，由于施工單位的施工方式和地域性的問題，導致產生各式的質量問題，而通過針對性的技術措施，可以對這些問題進行有效控制。為了能夠準確的對問題進行預防，需要工程管理人員對工程項目有足夠的認識和施工方案的嚴格審批，做好技術交底，使得在施工過程中可以進行嚴密的施工監控，使得施工過程中發生的意外能夠進行有效的處理。
4.3 嚴格按照技術執行標準，完善質量管理監督體系。相應的工程技術標準在也是工程質量安全基本保障，對于工程領域的技術條文，除了認真執行還需要對各階層的工程人員進行各項標準的培養，進一步了解建筑行業相關的執行標準，監管人員必須按照有關規定對各項工程項目進行有效監控，并且要將健全和完善建設各種工程質量技術保證體系作為強化質量管理工作的關鍵，再對相關的施工單位進行質量控制和管理，使得質量管理達到科學化、規范化、程序化、制度化的程度，努力提高工程質量監督技術水平，做好對工程質量水平的人員把關，再依靠相應的科學技術和求真務實的工作態度，確保工程結構使用功能和施工項目質量安全保證。
4.4 加強施工項目質量控制。在施工前應該嚴格對圖紙進行把關，及時提出不合理的設計方案，這是工程首開始的關鍵一步；另外針對施工組織設計方案方面，需要嚴把材料質量關，將不合格的原料及時進行處理。在施工階段是質量控制的重要方面，對各項工序進行嚴格審查，在對各項工程質量進行質量分析，做好工程各個階段的嚴密控制，這是施工階段的所具備的基本要求。再到工程竣工階段，對于工程使用效果進行嚴密審查后，做好工程匯報，使得建筑單位對該建筑有正確的認識，進一步明確了工程質量需要改進的地方。
5 結語
建筑工程在質量管理方面是縱觀整個工程不可忽視一個內容，在科學技術不斷發展的今天，建筑行業也慢慢偏向系統化、科學化、規范化的管理，因此在質量管理方面，除了上述所說的建筑項目工程現狀、問題和相應解決措施外，還需要工程隊伍結合各個方面的力量對質量管理實行全方位的控制，才能夠確保對工程項目質量管理，真正達到建筑工程項目質量管理的目的。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；施工項目；質量管理；因素；措施
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
隨著經濟的快速發展，建筑業的競爭已經越發激烈起來，要想在建筑行業占據一席之地，施工企業就要提高建筑工程施工質量管理工作，保證工程質量，打造企業品牌形象。從而達到提高企業的影響力，降低企業控制成本，創造經濟和社會效益的目的。
一、項目質量管理概念
在工程項目施工管理中，質量管理是確定施工控制方針的主要方式，也是明確工程工作人員職責和工作內容的主要途徑，在工作中通過各種先進的技術方法與管理措施來滿足相關工程合同、設計文件和管理標準。就目前的工程項目管理而言，其在組織管理中有著重要作用與地位，是實行工程計劃和系統活動的關鍵環節。在施工的過程中主要包括了對建筑工程實體和服務性兩類產品進行綜合性管理和控制，并且在施工的過程中要能夠形成一條系統、全面、綜合的管理控制流程，進而實現工程項目的質量設計要求，它是在國家規定的有關法律、法規和制度的基礎上對工程項目的施工安全、使用安全、功能發揮、外形美觀等多個因素之間的總體要求和綜合。因此來說，項目質量管理是社會發展中形成的新概念，是基于合同環境而形成的項目管理手段和應用措施。
二、建筑工程項目質量管理存在的問題
2.1 工程質量的影響因素較多
在房屋建筑工程中，由于涉及到的施工項目較多，工藝流程復雜，所以質量管理實施的難度也較大。在房屋建筑工程中材料、機械設備、施工工藝、地質條件、施工人員等都有可能影響到房屋建筑的施工質量。而且房屋建筑工程質量的變動非常大，工程項目在實施過程中既沒有固定的生產線，生產工藝和檢測技術也不完善，再加上影響工程質量的偶然性因素也非常多，因此，房屋建筑施工質量很難得到有效的管理。
2.2 施工隊伍素質低
近年來房屋建筑工程迅速增加，導致對建筑施工人員的需求量大增。而實際上建設市場所擁有的高素質建筑工程人員卻非常有限。所以一些施工隊伍，不得不大量采用沒有施工經驗和從業資格的務工人員。這些人員通常不具備房屋建筑方面的相關經驗和技能，也缺少必要的質量意識，施工單位對于這些人員的業務狀況了解也不夠全面，因此房屋建設質量很難得到保障。
2.3 建筑材料方面存在的問題
隨著建筑工程的不斷增加，對于建筑材料的需求量也隨之增加。建筑市場上不斷涌現大批的建筑材料生產廠家，很多其他領域的企業也將經營項目轉向了建筑材料生產行列中。在這種市場環境下難免會出現一些為了追逐利潤，以次充好的生產廠家，建筑材料的質量也因此難以得到有效保障，大量不合格的建材產品被應用在房屋工程當中。另外，一些施工單位的采購人員容易被各種利益誘惑，對于材料質量不負責任，隨意采購一些質量低劣的建筑材料，導致大量不合格材料被應用在房屋建筑工程當中，從而導致一些房屋建筑因為材料不達標而誘發各種質量隱患。
2.4 施工質量管理系統不夠完善
缺乏科學完善的管理和質量監查體系也是導致房屋建筑質量問題的主要原因。在建筑工程質量檢查方面，由于房屋建筑工程質量問題具有一定的隱蔽性，許多工程項目的檢驗都無法得到高效實現。尤其在工程完成以后，即使發現存在質量問題，也不可能像工業產品一樣進行零部件的更換。一些工程管理和監督部門對于建筑工程質量的管理也沒有盡到責任，在管理和監督過程中存在蒙混過關的現象，從面導致許多存在質量問題的房屋建筑流入市場。
三、加強建筑工程項目質量管理的措施
3.1 完善質量管理體系
擁有完善的質量管理體系，是施工企業做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質量管理體系，才能使建筑施工企業在發展過程中穩步前進。因此房屋建筑企業必須要構建起完善的質量管理系統，建立起一支具有高度責任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。只有擁有了這樣的管理隊伍，才能有效避免房屋建筑工程中產生的質量問題。施工管理人員必須依據質量管理規范，全面管理施工過程中的每一個環節，對房屋建筑質量進行嚴格的監控管理。施工企業還可采取有效的質量獎罰制度和質量檢查制度等一系列的質量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質量。另外，在建筑工程中，還應該加強對設計的質量控制，設計是房屋建筑的靈魂，房屋建筑設計的是否合理，將對房屋質量產生巨大的影響，所以在設計方面一定要建立完善的保障體系，并做好對設計的后續審核工作，避免一切設計質量隱患的產生。
3.2 全面提高施工人員素質
施工人員的素質和質量意識是影響工程質量的關鍵性因素。施工企業必須做好對所有施工人員的質量及素質建設，另外還需要加強對其他人員的質量意識教育，其中包括質量管理人員。要想提高施工人員的質量意識，就應該使施工人員樹立起正確的質量觀，使施工人員意識到質量管理的重要性。施工單位可以采取定期對施工人員進行技術培訓的方式來提高施工人員的技術能力，同時還應該在每個施工環節進行質量、安全教育。對于質量管理人員，應該加大責任保障力度，采取項目經理制，將具體的質量問題落實到個人。全方位提高質量管理人員的管理水平和管理意識，定期對管理人員進行管理培訓，對工程中可能出現的質量問題進行交流分析，從而保證質量管理人員的業務素質能夠符合建筑工程需要。
3.3 確保材料、設備質量
嚴格依據我國建筑行業的相關規定來完成材料、設備的選購工作，項目組必須對材料設備質量嚴格把關，保證采購、檢驗與運輸的每個環節符合標準。加強對工程材料規格的檢查和監督力度，保證材料品質和類型符合工程需要。建筑施工企業要想保證建筑材料的品質，就必須從采購做起，選擇專業知識強、責任心強的采用人員來完成采購任務。企業還應該對材料的市場信息進行全面了解，對材料的價格和使用性能進行綜合分析，選擇質量性能與價格都符合工程實際的建筑材料和設備。目前隨著科技的發展，材料市場不斷涌現出新的材料，在選擇新材料時，一定要考慮其是否符合工程要求，是否能夠滿足質量標準。
3.4 加強施工現場質量管理
施工現場是建筑工程質量控制的重要環節，也是質量問題最容易形成的關鍵階段，如果能夠控制好施工現場的質量，那么對建筑工程質量問題就可以起到極好的預防作用。因此，我們必須做好施工現場的質量管理工作。加強對施工現場的質量監測力度，采用專人對施工質量進行檢驗，保證及時發現問題、解決問題。施工現場的質量監控工作必須配合相應的程序，不能盲目的、隨意的對質量進行檢測和檢查，這樣有可能干擾到正常的施工進度，應該根據相關管理制度，采取科學性的、合理性的檢測方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隱蔽工程較多，施工過程中，上一道工序的質量問題，很有可能被下一道工序所掩蓋，因此，必須加強對隱蔽工程的質量檢測管理，施工現場的質量管理人員、技術負責人以及專職的質量檢查人員，應該會同建設單位及工程監理單位及時做好隱蔽工程檢查和驗收工作，同時及時辦理相關的驗收手續。
結束語
綜上所述，建筑工程項目的施工質量管理是一項極為復雜的項目，建筑施工中有許多的因素會影響到施工的質量，因此企業應該加強建筑工程施工質量的管理，必須從各個方面加強質量管理，才能實現工程項目的質量目標，從而提高企業的整體質量水平。
參考文獻：
[1]劉金輝.當前建筑施工項目質量管理因素與破解對策[J].中國西部科技，2011(36).
建筑施工 質量管理 有效監視 多方面溝通
1、引言
土木工程建立項目的成敗在于質量，分開質量，其他一切都無從談起。因而，要把土木工程施工的質量管理歸入整個建立項目的施行方案以及施行過程之中。實踐上，沒有比運用方更關懷工程質量的了。要保證施工質量，運用方有必要組織有經歷的專業的質量管理隊伍，對整個設計施工過程，包括對工程設計、施工單位、建立用材、施工工藝以及監理工作等多方面的管理，還要包括指導施工單位對施工人員停止適時培訓和有效地鼓勵。本文將從上述幾個方面停止討論。
2、建筑施工的有效監視
關于運用單位來說，曾經有設計單位擔任設計，有監理人員的工作，為什么還要本人組織質量監視隊伍呢？ 由于我國施工建立還存在許多不盡人意的客觀方面的或者客觀方面問題，運用單位有必要延聘有義務心、有運營管理經歷、熟習政策法規、有很好的溝通才能的質量管理經理，組建質量管理隊伍，對施工設計以及施工過程停止有效的管理監視。這支管理隊伍，能夠依據工程建立的停頓狀況停止調整，實行階段義務制。關于普通的民用建筑，質量管理相對容易，除了可能的新資料新工藝的運用之外，整個質量管理比擬有章可循。關于有特殊請求的土木建立工程，質量管理工作就要分門別類地停止。
首先，對工程設計的質量管理。這一階段，主要針對設計單位能否嚴厲依照運用單位的根本請求停止設計，要檢查設計計劃能否合理，設計企圖能否與周邊的天文環境以及當地的人文環境諧和，在技術上以及經費預算上能否可行，工藝能否先進，構造能否牢靠平安，能否對施工單位有恰當的技術請求等等。這些環節的管理與檢查，關系到整個建立項目完成之后，在運用功用、質量、人文肉體的表現等諸方面能否都能到達一定的稱心度的大問題。在這個階段，管理人員要多多聽取設計人員對設計理念的陳說，多多咨詢運用單位人員在宏觀以及微觀上的意見倡議，使設計計劃不時完善。
施工監理是保證施工質量的關鍵。質量管理部門要及時聽取監理部門對主要關鍵局部的施工質量的監察報告，落實監理義務。同時，還要及時取樣抽檢，肯定施工工藝能否契合設計請求。關于施工監理部門，要檢查其監理工作能否有完善的監理工作程序，要檢查監理報告能否規范，關于不契合請求的施工操作能否及時糾正。再次，對施工單位的施工配備以及施工人員的根本素質停止監視檢查，施工配備能否平安牢靠，能否可以滿足完成施工并到達設計請求；施工隊伍組成能否合理，施工人員的技術才能能否契合根本請求，特別是關于有特別請求的環節，能否有相當級別的技術人員掌管參與施工過程。要關注施工單位的質量認識，把它進步到法律的層面來認識。對原資料的采購以及施工程序的檢驗都要有細致的記載。
另外，要對施工效果停止抽檢，發現問題，及時與監理人員聯絡，停止整改，以防止工程糾葛，防止因工程質量形成的糜費。
3、建筑施工的多方面溝通
質量管理工作不是設計與施工方的對立方，而是整個工程的重要組成局部，它的目的是與一切相關單位的利益分歧的。呈現質量問題，參與各方都有義務，都有損失。這一點，質量管理人務必與有關各方多多溝通，獲得了解和支持。另外，在施工過程中，也經常會遇到施工方對設計請求有疑問的問題。這些問題的產生，有時是由于運用單位的詳細請求，有些是由于設計理念和設計思緒的緣由，有些是由于對施工工藝的請求不同而惹起的。這些問題都不能被無視，要及時停止溝通，明白請求，及時調整。不能自覺施工，使實踐結果與設計請求相背叛，與運用單位的根本請求相背叛，形成不用要的爭議與損失。
4、施工人員的培訓與鼓勵
土木工程建立的施行者是一線工人。從現狀來看，施工隊伍的個人技術素質也是非常重要的。有些施工單位，施工人員活動性大，對施工人員的實踐程度沒有的確的考核，使得施工質量大打折扣。
那么，是不是一開端就要對施工人員停止考核，請求其到達很高的水準呢？至少從如今狀況看，這是不理想的。首先，每個建立項目對詳細的施工工藝都有不同的請求。在組織施工過程中，請求一定比例的具有一定程度的工人技師，另一局部則能夠是具有初步操作技藝的基建工人。在施工過程中，要指導施工方合理分配工作，使工人們在實踐工作中進一步純熟一些根底工種的操作規程和技術請求，在此根底上，組織選擇人員停止培訓，使之熟習新的施工技術工藝，成為建立施工過程中的主干力氣。然后讓他們在工作中有方案地向其他施工人員傳授技術。
這方面，施工單位能夠依據詳細的狀況布置。有了合理的培訓考核機制，施工人員才能明白本人的實踐操作程度，并且有進步的動力。從久遠來看，這對施工單位整體素質的進步也是十分重要的。
5、結論
人們常說，工程建立應是“權宜之計，質量第一”，但是，質量問題卻是層出不窮。假如在施工建立過程中的一些環節中，質量都有所差距，這些差距積聚起來就會從基本上改動整個工程的質量。因而，不放過每個環節的質量監視，對有問題的施工及時糾正，是對運用單位擔任、對設計單位擔任、對施工單位擔任，亦即對社會擔任。有了這樣的義務心，我們的工程建立程度才干逐步進步，才干構成良好的工作習氣。構成良性開展的建立施工環境。另一方面，質量管理不能想到哪做到哪，要系統化、程序化，設計好整個管理流程，一切數據、項目都編制造冊，最好樹立計算機數據庫，存儲在計算機里。管理檢查的結論、文字、圖表圖象、問題以及糾正狀況及時得到記載。這是施工質量管理工作信息化開展的必然趨向。這方面還是我們土木工程施工質量管理的缺乏之處，有待進一步開發完善。
參考文獻
關鍵詞：施工項目 ；質量管理；過程控制；監理
隨著我國城鄉建設的快速發展，建設工程項目越來越多，建設工程項目管理越來越引起國家和企業的重視。在建設工程項目管理的成本、質量和進度控制中，質量控制是最核心的。那種以降低質量追求進度，其結果必然是返工重做，反而影響進度；那種因降低成本以次充好的結果必然造成使用階段多次返修，從而影響工程的正常使用和耐久性。當然工程項目質量、進度和成本控制是有機聯系的整體，是互相促進的。 搞好項目管理，對于節省建設投資、促進快速發展和提高工程整體的質量均有著十分重要的意義。
1.建設工程技術標準和工藝要求
質量管理體系標準不涉及產品或工程質量的具體技術標準，而是對質量體系的建立、健全及其有效運作提出了規范性的要求。因此，ISO9000系列標準不能代替對產品或工程質量的技術要求，而是對技術要求的必要補充。只有在產品的技術標準制定合理、正確，企業的質量管理體系內有效運行這兩個條件同時滿足的情況下，才能保證生產出顧客滿意的產品。
1.1建筑工程施工質量驗收標準
我國建筑工程項目的質量標準是基于《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001及其相配套的專業施工質量驗收規范進行驗收。這些標準規范是在對《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》GBJ300-88及其相配套的專業施工及驗收規范修訂的基礎上形成的。其修訂的原則是“驗評分離、強化驗收、過程控制、完善手段”，即把各專業施工及驗收規范中的施工工藝部分刪除了，僅保留了施工驗收的內容，并把施工驗收標準作為強制性的標準，其質量驗收標準是必須達到的。而施工工藝是自愿采用的，并鼓勵有技術能力的施工企業編制企業的施工工藝規程。但施工企業對實際工程的施工工序的質量是必須要達到《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001及其相配套的專業驗收規范規定的驗收標準。
1.2施工企業的施工技術和操作工藝
現行的施工質量驗收規范促進了各施工企業的施工技術和操作工藝規程或作業指導書的制定，一些特級的建筑公司已經制定了相應的施工技術和操作工藝規程，針對我國一些建筑工程施工企業還沒有力量制定公司的施工企業標準的情況，一些省、市制定了推薦性的建筑工程施工技術和操作工藝規程。
1.3建筑工程施工質量檢驗
①建筑材料進場驗收。對于建筑材料進場驗收，現行建筑工程施工質量驗收規范非常重視，除了要查材料合格證、查驗外觀質量和數量外，還要對涉及建筑工程安全和主要功能的建筑材料進行見證取樣和送樣檢測。只有經具備資質的試驗室檢測合格后才能在工程中使用。②分部工程的抽樣檢驗。現行的建筑工程施工質量驗收采用強制性的技術標準，對檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的驗收有較具體的指標要求。同時，對涉及建筑工程安全和重要功能分部工程的還要進行抽樣檢驗。這主要是指混凝土結構工程的同條件養護試件和梁、板構件的鋼筋保護層厚度的抽樣檢測等。
1.4建筑工程的驗收組織與管理
現行的建筑工程施工質量驗收規范規定，建筑工程的檢驗批和分項工程驗收由項目監理部的專業工程師組織，建筑工程的分部工程驗收由項目監理部的總監理工程師組織，而建筑工程的單位工程驗收由建設單位項目負責人或總監理工程師組織進行。
2.建筑工程施工質量水平和統計過程控制
2.1建筑工程施工質量水平
在現行施工質量驗收規范中，《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001中首次規定了“施工現場質量管理應有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平考核制度。”但在各專業驗收規范中只有《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2001有所體現，提出了砌體工程施工質量控制等級的規定，其分級是從現場管理、砂漿、混凝土強度離散性、砂漿拌和方式和建筑工人素質等方面進行評價。但還缺少量化的指標，比如砂漿、混凝土強度的離散度大小的劃分及其界限等就沒有量化。但是，建筑工程項目包含若干個分部、分項工程，其施工質量水平的控制難度就更大一些。雖然如此，一些先進的施工企業和監理單位探索建筑工程施工質量的預控、過程控制和施工質量水平控制的理論與實際的工作一直在進行；也建成了不少精品工程。
建筑工程施工質量水平控制和考核制度之所以在我國建筑工程施工企業和工程項目中沒有很好地實施，主要原因：①對建筑工程施工質量水平控制和考核制度缺乏全面、深入的研究，對其與建筑工程抗震性能的聯系和提高工程質量的意義認識不夠；②《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001及其相配套的專業施工質量驗收規范，對建筑工程施工質量水平控制和考核制度缺少系統的評價指標；③多數建筑工程施工企業沒有建立自己的施工工藝標準，還沒有制定出各工序建筑工程施工質量控制水平的要求、指標和方法。
2.2統計過程控制
利用統計手段對生產過程中的變異進行測量和分析，這種方法不僅對生產過程中的參數適用，而且對最終產品的參數同樣適用。在質量管理中，通過對過程數據的統計分析，得出生產過程中的質量正常波動與異常波動，對生產過程中的質量異常波動及時提出預警，并采取有效措施來消除異常，進而分析原因和制定預防措施，不僅對某時刻的質量控制有用，而且對該時刻以后的質量控制更加自覺，其措施也更加有效。
3.國內外對建設工程質量管理的進展
關鍵詞：土木工程；施工質量；管理
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
引言
我國經濟的快速發展，在一定程度上帶動了我國建筑事業的發展。土木工程施工項目的數量正在逐漸增加，而且規模也在不斷擴大，對于土木工程施工項目的質量要求也有了顯著的提升。本文主要針對土木工程施工項目質量管理中存在的問題進行深入的分析，探究強化土木工程施工項目質量管理的有效措施，保證土木工程施工項目順利完成建設。土木工程施工項目質量管理對于土木工程施工項目建設的整體質量有著十分重要的影響，土木工程施工項目質量的水平決定著整個建設項目的質量水平。
一、加強土木工程施工質量管理的重要性
（一）保證工程整體質量
建筑行業是關乎民生的行業，是社會正常運行的重要組成部分，我們在日常的工作和生活中，都離不開建筑。土木工程作為工程建設的主體，直接影響著工程的整體質量，是工程項目質量控制中最為重要的環節。土木工程在施工過程中，容易受到氣候、天氣以及許多偶然因素的影響，如果不能進行有效的管理和控制，就必然會影響施工質量。因此，要加強土木工程的管理工作，嚴把質量關，做好施工過程中每一個細節的管理工作。
（二）促進建筑企業的發展
土木工程的施工質量，是建筑企業在市場競爭中的標志和直接體現，一個良好的建筑工程，可以體現出建筑企業對于工程施工的態度，以及企業的技術水平。如果建筑三天兩頭出現質量問題，建筑企業在市場中的信譽就會下降，自然不利于企業的長期發展；而如果建筑質量良好，造價合理，企業在市場中的核心競爭力必然會有所提高，有利于實現企業的可持續發展。
二、土木工程施工項目質量管理中存在的問題
（一）土木工程施工中存在安全隱患
土木工程施工項目質量管理中存在很多的安全隱患。土木工程施工項目質量管理中，主要包括安全技術管理、安全管理以及施工現場操作行為等一系列方面。主要對施工現場中施工人員的操作行為、施工環境、施工機械設備等事項進行管理。但是，一些土木工程施工項目在建設過程中，經常見到一部分施工人員在不戴安全帽的情況下就開展施工；在施工過程中沒有重視對施工現場的合理清理；對于一些施工機械設備沒有正確的進行操作。
（二）土木工程的施工質量不高
土木工程項目中的施工質量較低。土木工程施工項目的建設質量，直接影響著建筑物功能的發揮。目前，我國一些土木工程施工項目建設的整體質量水平還處于一個比較低的狀態，無法滿足業主對于工程質量的要求，還在一定程度上威脅著人們的生命財產安全。一般情況下，土木工程施工項目建設中主要存在的問題有：鋼筋長度不合理、砌筑砂漿匹配度的設計不合理、砌筑與磚砌體縱橫墻的施工不能夠一致、鋼筋成形綁扎的方式錯誤等一系列問題，這些問題都在很大程度上影響了土木工程施工項目的建設質量。
（三）建筑工程質量監管制度落實方面
建筑工程質量通病大多是在施工過程中產生的。很多建筑企業都根據本企業在施工工程中存在的通病，由企業專業技術人員和有實踐經驗的技術工人制定了一系列切實有效的工程質量監管制度，有些制度甚至高于國家規范。但是，有了好的制度不一定就能提高工程質量，因為制度的制定和落實是分離的。部分施工人員在操作時不遵守國家建筑工程施工質量驗收規范或施工工藝標準而習慣于憑自己的所謂“經驗”操作。例如。在鋼筋工程中，有些工人在綁扎鋼筋的時候總是習慣于按照自己的“眼力”估計，雖然有技術規范，但是根本不按技術規范執行”。因此，要防治質量通病，關鍵是抓制度落實。
三、加強土木工程施工項目質量管理的措施
（一）做好施工整體規劃管理
做好施工規劃管理是工程整體施工的有效指引，是進行土木工程整體施工的重要依據。依據工程設計文件科學合理地制定施工整體規劃，使施工過程中施工要點和質量控制點得以重點標注，各項工作能有規劃地合理進行。由于施工缺乏合理規劃而造成工程質量事故的問題時有發生，已經成為制約土木工程施工整體質量工作的關鍵性因素。在土木工程施工前，施工單位應勘察現場了解情況，對施工現場的整體布局及各種物料的存放等作出科學合理的規劃及安排，以滿足工程進行施工的實際需要，為提高土木工程施工質量做好基礎準備。
（二）加強人員管理
施工人員是土木工程施工中最為關鍵的因素，需要引起工程管理人員的重視。1、要加強對于施工人員的管理力度，充分調動其積極性和主觀能動性，提高工作效率。2、要做好對于施工人員的教育和培訓工作，提高施工人員的專業技能和綜合素質，引導施工人員樹立安全生產意識和質量控制意識，強化施工人員的責任感，使得施工人員在實際操作中堅持規范化操作，避免危險行為和違規行為，切實保證施工質量。3、在施工前，要切實做好技術交底工作，確保施工人員明確施工的關鍵和重點，明確施工的質量要求，從而對自身的行為進行約束，保證施工的質量。4、要為施工人員提供良好的工作和生活環境，使得施工人員可以全身心地投入到施工中去，間接保證土木工程的施工質量。
（三）加強設備管理
在當前的市場經濟環境下，土木工程的施工單位存在跨度大、范圍廣、種類全、領域多的特點，如果對工程設備進行大量購置，不僅會造成資金的大量浪費，還存在設備閑置的情況。因此，在土木工程管理中，要結合施工的特點以及不同工程之間的時間差，加強對于設備的管理，兼顧經濟、質量和安全。例如，對于大型挖掘設備，其一，要結合企業實際情況，合理購置，保證施工的適用性，不會出現設備閑置的情況。如果兩個分項工程項目同時進行，可以對工程施工順序進行合理安排，利用時間差協調設備的使用，減少設備資金的投入。其二，要做好設備的日常管理和保養工作，確保設備始終處于良好的狀態，避免在施工中由于設備問題造成相應的事故。
（四）控制土木工程施工項目中的安全隱患
土木工程施工項目質量管理的強化，必須加強土木工程施工項目中的安全管理。建筑企業應當重視土木工程施工項目質量管理工作的開展，聘請專業的管理人員進行工程監理，建立一個高素質、專業性的質量管理團隊，合理的對土木工程施工項目中的施工設計階段與施工階段進行監理；還要加強土木工程施工項目質量管理人員的安全意識與責任意識，明確管理人員在土木工程施工項目質量管理工作中的職責，規范施工人員在施工過程中的操作行為，使每一個施工人員佩戴相應的施工設備進行施工，對施工現場進行及時、有效的清理，引導施工人員正確的操作機械設備，加強施工人員在施工過程中的安全意識，使每一個施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工。
四、工程施工施工質量通病及其防治措施
（一）模板工程質量通病及預防措施
（1）通病現象：梁身不平直、梁底不平及下撓、梁側模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。
（2）防治措施：支模時應遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處， 下料尺寸一般應略為縮短。梁側模必須有壓腳板、斜撐，拉線直后將梁側釘固。梁底模板按規定起拱。混凝土澆筑前，模板應充分用水澆透。
（二）混凝土工程質量通病產生的原因及防治措施
（1）蜂窩、麻面產生的原因：振搗不實或漏振，模板表面不光，模板濕潤不夠，漏涂隔離劑。模板縫隙過大導致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應過大。
（2）防治措施：模板應平整光滑，安裝前把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。按規定使用振搗器。停歇后再澆搗時，新舊接縫周圍要小心振搗。模板安裝前應清理模板表面及模板拼縫處的漿，才能使接縫嚴密。若接縫寬度超過2.5 mm，應予填封，底板鋼筋過密時應選擇相應的石子粒徑。
（三）孔洞、露筋
（1）產生的原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。主筋保護層墊塊不足，導致鋼筋緊貼模板，振搗不實。
（2）防治措施：對鋼筋較密的部位應分次下料，縮小分層振搗的厚度，按照規程使用振搗器，特殊部位采用φ35小直徑振搗棒仔細振搗。鋼筋墊塊厚度要符合設計規定的保護層厚度，墊塊放置間距適當，鋼筋直徑較小時墊塊間距宜密些，使鋼筋下沉撓度減少，使用振搗器必須待混凝土中氣泡完全排除后再移動。
結束語
綜上所述，土木工程的管理是十分重要的，不僅關系著建筑的質量和使用安全，更關系著企業的發展，良好的土木工程管理是保證企業市場競爭力的有效手段。因此，對于建筑企業而言，要加強土木工程管理，采取相應的管理措施，提高管理水平，推動建筑行業的發展和進步。
參考文獻：
[1]張曉峰.淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施[J].門窗，2013，05：301+303.
