時(shí)間：2023-07-07 17:25:22
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土建工程施工規(guī)范，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】土建工程；施工質(zhì)量；控制
土建工程施工是一個(gè)龐大而又非常復(fù)雜的過(guò)程，而土建工程的施工質(zhì)量問(wèn)題可能產(chǎn)生在施工中的任何一個(gè)過(guò)程，因此，我們要不斷地提高土建工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中施工質(zhì)量控制技術(shù)的改進(jìn)，將可能在施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題全部除掉，從而使得土建工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)而保證整個(gè)土建工程的質(zhì)量安全。下面，就對(duì)土建工程中施工質(zhì)量的控制進(jìn)行了分析。
一、土建工程施工質(zhì)量控制的重要性
近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，尤其是土建工程施工企業(yè)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得可持續(xù)發(fā)展，就要不斷地加強(qiáng)與提高土建工程施工質(zhì)量管理，從而使得其建筑質(zhì)量有所保障，促進(jìn)施工企業(yè)的良好發(fā)展。而土建工程施工質(zhì)量的好壞，對(duì)施工企業(yè)產(chǎn)生著直接的影響，也在很大程度上對(duì)土建工程的進(jìn)度及造價(jià)產(chǎn)生著影響，因此，如何更好地確保土建工程施工質(zhì)量控制，已成為目前土建工程施工企業(yè)所關(guān)注的重中之中。土建工程施工質(zhì)量控制管理做為建筑工程結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)于其建筑安全與功能的發(fā)揮有著直接的作用。但是目前在土建工程施工質(zhì)量管理中，還存在著很多的不足，有部分施工企業(yè)對(duì)于工程施工質(zhì)量管理控制的力度仍然還存在一定的不足，對(duì)于土建工程施工質(zhì)量控制的重要性認(rèn)識(shí)還不足，因此，這不僅僅影響到了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也使得其建筑項(xiàng)目存在著很大的安全隱患。
二、目前土建工程施工質(zhì)量控制管理中存在的問(wèn)題
1缺乏完善的建筑工程質(zhì)量控制管理體系
加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制，最為關(guān)鍵的是要具有完善的控制管理體制。我國(guó)當(dāng)前的質(zhì)量管理體制是在舊模式下經(jīng)過(guò)改革完善而形成的，其中還存在著一些傳統(tǒng)因素，不能夠和當(dāng)前的實(shí)際情況相適應(yīng)，出現(xiàn)局部封閉管理的現(xiàn)象，加之內(nèi)部管理工作的監(jiān)管體系不完善，很難進(jìn)行公正公平和公開(kāi)的質(zhì)量管理。
2管理者的綜合素質(zhì)欠缺
管理者在建筑工程質(zhì)量控制工作中發(fā)揮著主動(dòng)性的作用，其要具有創(chuàng)新的思維管理模式，要形成質(zhì)量管理意識(shí)，還需要有較高的職業(yè)素質(zhì)。但是從當(dāng)前的情況來(lái)看，管理者的質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)于規(guī)定中指出的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的流程認(rèn)識(shí)不清，造成現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)混亂的局面，質(zhì)量事故頻發(fā)，安全隱患存在較多。加上很多管理者只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，沒(méi)有行之有效的質(zhì)量控制措施，綜合素質(zhì)不高，對(duì)建筑質(zhì)量方面的要求了解不深入，這樣很難對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行管理。
3施工各階段的質(zhì)量控制不能形成統(tǒng)一的系統(tǒng)
對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理不能夠僅僅局限于對(duì)施工這一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，還需要加強(qiáng)和完善對(duì)于施工前的準(zhǔn)備工作和竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收工作的管理，使建筑工程施工從開(kāi)始到結(jié)束，其質(zhì)量管理能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)。但是從當(dāng)前的狀態(tài)來(lái)看，管理者往往忽視了施工前的準(zhǔn)備工作的管理，沒(méi)有對(duì)質(zhì)量管理方案進(jìn)行檢查，沒(méi)有根據(jù)施工地的實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備準(zhǔn)備和材料進(jìn)行質(zhì)量管理，同樣，對(duì)于竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收也是草草了事，不能夠真正達(dá)到檢驗(yàn)的目的，一些質(zhì)量缺陷和安全漏洞也不能夠檢查出來(lái)，埋下了安全隱患。
4.土建工程施工人員的能力還有待提高
在土建工程施工中，施工人員對(duì)于建筑工程質(zhì)量的好壞起著直接作用。在建筑工程開(kāi)始到結(jié)束的每一個(gè)步驟都與施工人員有著密切的聯(lián)系，施工人員對(duì)于土建工程施工質(zhì)量控制有著直接的影響。但是，在目前我國(guó)土建工程施工隊(duì)伍中，施工人員大多由農(nóng)民工組成，他們?cè)趯?zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)熟練度等環(huán)節(jié)還存在著很多的不足與缺陷，而大多數(shù)的施工人員在進(jìn)入土建工程施工當(dāng)中時(shí)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的培訓(xùn)，在施工中不能規(guī)范地對(duì)施工程序進(jìn)行操作。這些客觀因素的存在，就使得土建工程在施工過(guò)程中管理不便，從而也就使得土建工程施工質(zhì)量不能得到很好的控制。
三、加強(qiáng)土建工程施工質(zhì)量控制措施
1. 在土建工程施工中，加強(qiáng)完整體的質(zhì)量體系的建立
在土建工程施工中，要想加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，就要加強(qiáng)對(duì)其完整的施工質(zhì)量體系的建立。在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)施工企業(yè)本身的質(zhì)量方針與目標(biāo)的貫徹，制定符合企業(yè)自身發(fā)展施工目標(biāo)，并對(duì)所建立的目標(biāo)認(rèn)真的實(shí)施。在工程項(xiàng)目進(jìn)行中，要按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，對(duì)于不符合驗(yàn)收的工程項(xiàng)目要立刻加以改進(jìn)，否則不能進(jìn)入到下一個(gè)工程環(huán)節(jié)。
2.在土建工程施工中加強(qiáng)監(jiān)理人員的管理力度
為了保證施工過(guò)程的施工質(zhì)量，監(jiān)理人員要加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管的管理力度，要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，嚴(yán)厲處理對(duì)施工監(jiān)管不力的行為。計(jì)方案要從施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際出發(fā)，遵循安全文明施工原則，對(duì)整個(gè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度以及項(xiàng)目要求等要做出明確的規(guī)定和指示，保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員工作有理有據(jù)。方案設(shè)計(jì)要對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，不得遺漏任何一方面，杜絕監(jiān)管不規(guī)范的現(xiàn)象；施工單位要加強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)；采用科學(xué)的施工技術(shù)和方法。
3.在土建工程施工中，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理
在土建工程施工質(zhì)量控制中，對(duì)于施工材料的控制管理占據(jù)著重要的位置。對(duì)于施工材料的使用，直接影響著土建工程的施工質(zhì)量與日后使用情況。因此，在施工中，我們必須要選用質(zhì)量過(guò)關(guān)的材料，尤其是土建工程材料的采購(gòu)人員，要加強(qiáng)采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中綜合素質(zhì)與對(duì)材料鑒定水平的提高。而相關(guān)采購(gòu)人員，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心與職業(yè)道德觀，堅(jiān)決把控好施工材料的選購(gòu)這一關(guān)。在采購(gòu)原材料的時(shí)候要貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)。必須采購(gòu)有出廠合格證、材質(zhì)的證明和使用說(shuō)明書(shū)的材料。
4.在土建工程施工中，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督
要加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管的管理力度，要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，嚴(yán)厲處理對(duì)施工監(jiān)管不力的行為。設(shè)計(jì)方案要從施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際出發(fā)，遵循安全文明施工原則，對(duì)整個(gè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度以及項(xiàng)目要求等要做出明確的規(guī)定和指示，保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員工作有理有據(jù)。方案設(shè)計(jì)要對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，不得遺漏任何一方面，杜絕監(jiān)管不規(guī)范的現(xiàn)象。同時(shí)當(dāng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量發(fā)生矛盾后，要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，把質(zhì)量放在首位。同時(shí)要對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行分析，提出科學(xué)里的評(píng)估意見(jiàn)和建議，為施工單位提供必要的參考依據(jù)。
5.加強(qiáng)土建工程施工人員的整體水平的提高
在土建工程施工中，施工人員是其直接參與者，因此，要想提高土建工程施工質(zhì)量控制，我們就要不斷地加強(qiáng)其施工人員的整體水平。在進(jìn)行施工中，要不定期地對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，使其在施工中熟練地進(jìn)行操作。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)，從而使得土建工程施工中的每一項(xiàng)都得到質(zhì)量的保證。
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關(guān)鍵詞：土建工程；技術(shù)保障；建立；應(yīng)用
中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言：當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，土建行業(yè)的發(fā)展如果想立足于不敗之地，關(guān)鍵是工程質(zhì)量的保證，而保證土建工程質(zhì)量就需要具備完善的技術(shù)保障體系。也就是說(shuō)，土建工程能夠順利進(jìn)行的必要條件就是高水平的技術(shù)管理，工程技術(shù)保障體系的建立和完善，不僅能夠規(guī)范施工活動(dòng)，也能科學(xué)的縮短工期。
1.土建工程技術(shù)保障體系概述在我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)中土建工程占據(jù)十分重要的地位，對(duì)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的意義也很重大。土建工程施工的周期長(zhǎng)且較為復(fù)雜，想要從根本上保證工程質(zhì)量，就必須依靠先進(jìn)的科學(xué)管理方法進(jìn)行管理，這樣能夠?qū)こ碳夹g(shù)進(jìn)行規(guī)范，保證工程順利進(jìn)行。在土建工程施工過(guò)程中，不僅要具備先進(jìn)的工程技術(shù)，還要保證施工活動(dòng)在國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行；對(duì)于工程的各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行科學(xué)組織，不斷建立和完善技術(shù)保障體系，完善工程所有環(huán)節(jié)的管理工作。技術(shù)保障體系在在土建工程施工中的影響很大，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，施工過(guò)程以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的地位，以科學(xué)技術(shù)為依據(jù)對(duì)施工進(jìn)行規(guī)范；第二，技術(shù)管理要加強(qiáng)，不斷提高企業(yè)管理水平和工作人員技術(shù)水平，從工程的實(shí)際需求著手，將技術(shù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和質(zhì)量安全隱患提前預(yù)防并避免；第三，充分發(fā)揮原材料使用率及施工人員潛力，保證工程施工質(zhì)量，并盡可能降低成本，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.土建工程技術(shù)保障體系存在的問(wèn)題經(jīng)濟(jì)水平的提高使人們生活水平也不斷提高，因此對(duì)土建工程的要求也就越來(lái)越高。土建工程技術(shù)保障體系的建立不僅能夠保證施工質(zhì)量，還能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)發(fā)展以及社會(huì)效益。但是在實(shí)際施工中，各種因素都會(huì)對(duì)土建工程技術(shù)保障體系有不同程度影響，導(dǎo)致土建工程技術(shù)保障體系無(wú)法徹底實(shí)施，具體有以下幾點(diǎn)： 2.1管理人員的管理水平不足 土建工程在最近幾年發(fā)展十分迅速，很多新項(xiàng)目也不斷出現(xiàn)在日常生活中，這些都需要土建工程企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和管理人員。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，土建行業(yè)發(fā)展迅速，所以導(dǎo)致技術(shù)人員出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，很多在崗的技術(shù)管理人員不僅要具備管理理論知識(shí)，還要有管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，甚至有一部分管理人員同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目的管理工作，導(dǎo)致管理效果大大降低。 2.2技術(shù)管理措施不夠完善 建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探究，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理對(duì)于工程的重要性，也監(jiān)理的對(duì)應(yīng)的土建工程技術(shù)保障體系。但是在實(shí)際的施工中，技術(shù)管理措施沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，工程技術(shù)保障體系也沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和效益極易安全等多個(gè)方面都有影響。在土建工程施工過(guò)程中，施工技術(shù)管理措施不完善主要包括以下幾個(gè)方面：第一，技術(shù)方案執(zhí)行力較差，土建工程施工質(zhì)量無(wú)法保證，而且還會(huì)遺留一部分安全隱患；第二，土建工程技術(shù)材料沒(méi)有及時(shí)收集整理，導(dǎo)致實(shí)際施工的進(jìn)度和預(yù)期相差較大；第三，土建工程規(guī)模、施工環(huán)節(jié)及管理人員和技術(shù)人員水平等影響，施工技術(shù)交底時(shí)可能出現(xiàn)不全面，甚至引起施工矛盾而導(dǎo)致土建工程質(zhì)量受到更為嚴(yán)重的影響。 2.3項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)不足 目前建筑企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量的管理已經(jīng)十分重視，但是卻忽視了土建工程竣工后項(xiàng)目技術(shù)管理，這就導(dǎo)致技術(shù)管理程序無(wú)法落實(shí)。通常來(lái)說(shuō)土建工程項(xiàng)目竣工后，需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，方便以后參考查閱。
3.土建工程技術(shù)保障體系的建立及應(yīng)用 3.1土建工程技術(shù)保障體系的建立 3.1.1明確技術(shù)職權(quán)和責(zé)任 土建工程中明確技術(shù)職權(quán)能夠很大程度提高技術(shù)水平，因此土建工程技術(shù)保障體系要對(duì)技術(shù)責(zé)任制度和管理機(jī)構(gòu)不斷進(jìn)行完善。在土建工程施工初始階段，就要對(duì)所有施工人員職責(zé)進(jìn)行明確，特別是技術(shù)管理?xiàng)l例制度等。工程技術(shù)管理人員要對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收和檢測(cè)規(guī)范熟悉，并且要求所有技術(shù)人員對(duì)個(gè)字負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部分的施工方法、技術(shù)要求、質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)掌握，這樣才能保證工程施工檢查、驗(yàn)收、組織和評(píng)定等系列工作的正常開(kāi)展。土建施工企業(yè)可以定期組織培訓(xùn)交流等活動(dòng)，保證技術(shù)管理人員能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)的管理手段和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平和綜合素質(zhì)，也能更好的避免施工過(guò)程出現(xiàn)施工問(wèn)題和安全隱患。對(duì)于市場(chǎng)中出現(xiàn)的新型技術(shù)要加強(qiáng)應(yīng)用和管理，保證企業(yè)的技術(shù)處于領(lǐng)先地位。 3.1.2技術(shù)工作管理的加強(qiáng) 土建工程技術(shù)管理工作周期長(zhǎng)且復(fù)雜，要求技術(shù)管理人員有高度責(zé)任心。技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)的建立以及技術(shù)責(zé)任制的分配的加強(qiáng)十分重要。下面對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行分析：第一，所有項(xiàng)目都要以國(guó)家的規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和施工特點(diǎn)，從施工環(huán)境和工程項(xiàng)目周期出發(fā)，制定適當(dāng)?shù)目茖W(xué)的技術(shù)管理體系，并且同時(shí)根據(jù)施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)技術(shù)措施進(jìn)行完善；第二，技術(shù)工作管理應(yīng)該具有一定的周期性，所以在技術(shù)工作管理過(guò)程中要制定對(duì)應(yīng)的周期性檢查規(guī)范，還可以采取周期性的施工質(zhì)量評(píng)比，這樣鞥能夠促進(jìn)施工質(zhì)量和管理水平的提高；第三，調(diào)動(dòng)技術(shù)工作人員的工作積極性，可以采取各種措施和方法；第四，加強(qiáng)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，具有高水平的技術(shù)人員才能保證工程施工質(zhì)量，企業(yè)要不斷的挖掘人才、培養(yǎng)人才，這樣才能提高施工質(zhì)量，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 3.1.3技術(shù)管理制度的加強(qiáng) 土建技術(shù)工作實(shí)施的重點(diǎn)是建立土建工程技術(shù)管理制度，明確技術(shù)管理制度目標(biāo)，對(duì)工程各項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，這是技術(shù)管理最基本的前提。技術(shù)管理制度的加強(qiáng)主要包括：施工設(shè)計(jì)圖紙、平面圖的編制；施工圖紙的審核、查閱和熟悉；技術(shù)、施工的變更管理制度；原材料或半成品檢驗(yàn)制度；質(zhì)量驗(yàn)收管理制度；施工技術(shù)交底的管理制度；工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)；竣工圖和技術(shù)檔案資料的管理制度。 3.2土建工程技術(shù)保障體系的應(yīng)用 土建工程技術(shù)周期長(zhǎng)且復(fù)雜，因此工程技術(shù)保障體系的運(yùn)用是主要的管理方法，對(duì)技術(shù)管理工作的開(kāi)展意義重大。土建工程施工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)政策進(jìn)行，并且遵守施工單位的相關(guān)技術(shù)規(guī)定，科學(xué)進(jìn)行施工和技術(shù)工作的進(jìn)行，對(duì)土建工程技術(shù)保障體系不斷完善，對(duì)施工方法和工序進(jìn)行規(guī)范，保證施工質(zhì)量和竣工驗(yàn)收。土建工程技術(shù)保障體系應(yīng)用的影響主要有：技術(shù)管理得以加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的管理水平以及施工技術(shù)人員的技術(shù)水平有一定程度提高，最大程度降低施工可能出現(xiàn)的隱患；土建施工嚴(yán)格按照科學(xué)技術(shù)進(jìn)行，保證施工技術(shù)規(guī)范性；降低或避免人力和物力的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而提高企業(yè)在土建行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.結(jié)論 總之，如今土建行業(yè)的迅猛發(fā)展，讓土建工程企業(yè)或單位面臨不可避免的施工質(zhì)量問(wèn)題和工程技術(shù)問(wèn)題，土建工程技術(shù)保障體系的建立，主要目的就是為了提高施工質(zhì)量，降低成本，提高土建工程的技術(shù)水平。通過(guò)上述分析，土建行業(yè)的負(fù)責(zé)人要針對(duì)施工具體情況，建立科學(xué)的工程技術(shù)保障體系，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守并應(yīng)用。最終實(shí)現(xiàn)土建工程施工技術(shù)的高水平，企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
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[2]蔣彬 土建工程技術(shù)保障體系的建立與應(yīng)用華章 2012
1.1規(guī)范性原則
在土建工程管理中，存在的一個(gè)突出問(wèn)題就是工程管理還不夠規(guī)范，因此在土建工程管理中就需要注意好工程的規(guī)范管理。土建工程的施工專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)，國(guó)家針對(duì)土建工程施工中的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體的施工標(biāo)準(zhǔn)都有著明確的規(guī)定，例如是工程的耐久性與載荷能力等。所以在工程施工過(guò)程中就要以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考，并且完善工程的合同規(guī)范。所以在選擇工程管理的優(yōu)化措施上，不管是從工程的造價(jià)管理上還是工程的質(zhì)量上看，都要在規(guī)范的允許范圍內(nèi)進(jìn)行，以免出現(xiàn)違法行為。
1.2科學(xué)性原則
在土建工程施工管理中，要加強(qiáng)科學(xué)性施工規(guī)范。因此在實(shí)際施工時(shí)，就需要根據(jù)工程的實(shí)際施工情況來(lái)進(jìn)行，但是還要保證工程的各個(gè)施工部分緊密的聯(lián)系在一起。在土建工程施工管理中，要加強(qiáng)科學(xué)性管理，例如是合理的配置工程資源，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理使用，加強(qiáng)管理工程的人力資源等。由于在任何行業(yè)都離不開(kāi)管理學(xué)，而且在具體操作中各個(gè)行業(yè)也會(huì)因環(huán)境和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的不同而出現(xiàn)差異，但是管理的科學(xué)性是不變的，因此要提高施工管理的水平，就要加強(qiáng)對(duì)工程的管理，并且對(duì)施工加強(qiáng)管理。
1.3經(jīng)濟(jì)性原則
在土建工程施工管理中，經(jīng)濟(jì)性是需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，因此在土建工程的施工過(guò)程中，就要在保證工程質(zhì)量符合要求的情況下，用最小的成本來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)這也是工程企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得發(fā)展與生存的根本保證。所以，在加強(qiáng)土建工程的管理措施中，就需要加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)性管理，首先要根據(jù)工程項(xiàng)目自身的經(jīng)營(yíng)模式與方法，并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上來(lái)制定出合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并且保證各項(xiàng)措施能夠有效的執(zhí)行，而且在企業(yè)完成月度年度計(jì)劃中還要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行核實(shí)的調(diào)整和評(píng)價(jià)，以使工程的計(jì)劃更急接近實(shí)際情況。而在工程管理中，要想做好工程的成本規(guī)劃，就要確定好工程的各項(xiàng)支出，并制定出合理的成本計(jì)劃，做好成本目標(biāo)管理，并控制好工程的實(shí)際發(fā)生成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、土建工程管理的加強(qiáng)措施
2.1規(guī)范施工管理制度
在土建工程施工中，首先要求施工人員嚴(yán)格的按照安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)范，并對(duì)工程的工作程序、施工質(zhì)量以及操作措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并且在這些都達(dá)到相關(guān)的要求后才能開(kāi)始下一道施工工序。其次是要施工人員根據(jù)工程的具體施工情況，來(lái)制定出工程的安全監(jiān)理內(nèi)容，并落實(shí)相關(guān)監(jiān)理人員的職責(zé)，使得工程的各個(gè)部門(mén)都能夠盡到責(zé)任，保證工程的質(zhì)量。在工程施工管理過(guò)程中，還要加強(qiáng)對(duì)各人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，并切實(shí)落實(shí)工程管理的安全制度規(guī)范，讓施工人員能夠了解并掌握工程的施工安全法規(guī)、安全技能、安全知識(shí)、操作規(guī)程以及設(shè)備的性能，在工程管理中切實(shí)的以人為本，并樹(shù)立起良好的安全生產(chǎn)意識(shí)與責(zé)權(quán)意識(shí)。另外，在對(duì)工程的重要部分驗(yàn)收與工程竣工驗(yàn)收時(shí)，還要保證工程監(jiān)督檢查的合理、公正以及科學(xué)性。
2.2加強(qiáng)對(duì)土建工程的設(shè)備和材料管理
在實(shí)際中雖然一直在提高土建工程的質(zhì)量，但是隨著工程的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，在工程建筑中使用的新材料也在不斷增多，施工的工序也變
得更加繁瑣，因此在土建工程施工中，就要注意好工程的材料質(zhì)量問(wèn)題，保證施工的質(zhì)量。針對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，要進(jìn)行科學(xué)的保管，盡量減少材料的浪費(fèi)，以免在施工中材料出現(xiàn)折損和腐蝕現(xiàn)象。另外，還要科學(xué)的管理施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，并保證在施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備能夠連續(xù)的施工，以免停放機(jī)械設(shè)備造成浪費(fèi)，增加管理機(jī)械設(shè)備問(wèn)題。在施工使用完機(jī)械設(shè)備后，還要及時(shí)的安排其退場(chǎng)，以免機(jī)械設(shè)備會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)由于受到腐蝕而造成設(shè)備老化。除此之外，在實(shí)際中還要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查，針對(duì)那些機(jī)械性能不佳、出現(xiàn)老化的機(jī)械設(shè)備，還要及時(shí)的報(bào)告給相關(guān)部門(mén)，并進(jìn)行更新，以保證工程的質(zhì)量。
2.3提高施工人員自身的素質(zhì)
由于土建工程施工涉及的工作很多，施工過(guò)程也比較復(fù)雜，因此就要重視提高現(xiàn)場(chǎng)人員的施工素質(zhì)，并提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。首先在土建工程施工中要加強(qiáng)對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其工作技能。在施工中一般人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，而人員的技能水平也不一致，但是工程的質(zhì)量卻很重要，因此就要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證在施工時(shí)各施工人員能夠根據(jù)施工圖紙的要求進(jìn)行科學(xué)的施工，以免違規(guī)操作，給工程質(zhì)量埋下隱患。其次要加強(qiáng)施工人員對(duì)施工制度的認(rèn)識(shí)水平，使得施工人員能夠自覺(jué)的根據(jù)施工制度展開(kāi)施工工作，保持現(xiàn)場(chǎng)施工有序穩(wěn)定的進(jìn)行。第三是要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育，使得施工人員能夠掌握相關(guān)的安全技能、安全知識(shí)，在施工時(shí)做到安全操控機(jī)械設(shè)備，并且在施工時(shí)施工人員還能掌握一定的自我安全防護(hù)技能，保證自身的人身安全，在安全施工的情況下保證工程的施工質(zhì)量。
三、總結(jié)
關(guān)鍵詞：士建工程；造價(jià)；科學(xué)控制措施
1概述
近年來(lái)，科技信息化滲透到了我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域之中，這在土建工程中表現(xiàn)得較為明顯，在進(jìn)行土建工程施工之前，要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)控制。由于科學(xué)控制土建工程造價(jià)會(huì)受到多個(gè)方面的影響，比如在整個(gè)土建工程全過(guò)程造價(jià)的主要階段以及方面。除此之外，還會(huì)出現(xiàn)很多不可避免事件或者意外情況等等，這些都會(huì)對(duì)土建工程造價(jià)產(chǎn)生不同程度的影響。如果發(fā)生經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，對(duì)土建工程造價(jià)費(fèi)用的影響不可估量。由此可知，對(duì)土建工程造價(jià)的影響因素很多，只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該做好工程造價(jià)的科學(xué)控制工作，在土建工程施工時(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，把土建工程施工的人力、物力、財(cái)力等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并加大力度，從而在根本上強(qiáng)化土建工程造價(jià)的科學(xué)控制水平。
2我國(guó)土建工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀
2.1我國(guó)土建工程造價(jià)在施工準(zhǔn)備階段的控制現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，我國(guó)的土建工程造價(jià)控制還處于階段控制的模式之中，這就導(dǎo)致對(duì)建設(shè)工程的總體宏觀控制有所不足。相關(guān)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門(mén)、施工隊(duì)伍之間沒(méi)有建立統(tǒng)一的土建工程造價(jià)控制目標(biāo)，相互之間沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，而且也沒(méi)有建立科學(xué)合理的規(guī)范機(jī)制體系。以上皆是導(dǎo)致監(jiān)理部門(mén)局限于土建工程實(shí)施階段的造價(jià)控制，缺少對(duì)于工程施工準(zhǔn)備階段的土建工程造價(jià)的相應(yīng)控制力度。就設(shè)計(jì)單位而言，即使在工程施工的準(zhǔn)備階段進(jìn)行了土建工程的成本預(yù)算工作，然而，由于沒(méi)有完善的規(guī)范體系，沒(méi)有有力的依據(jù)機(jī)制，使得設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行土建工程造價(jià)時(shí)過(guò)于保守，沒(méi)有創(chuàng)新思維，最后導(dǎo)致工程投資成本過(guò)高，從而浪費(fèi)大量的資源。
2.2我國(guó)土建工程造價(jià)在施工招投標(biāo)階段的控制現(xiàn)狀
目前，我國(guó)土建工程造價(jià)在施工招標(biāo)投標(biāo)階段，沒(méi)有進(jìn)行全面、有效的資金限制推廣，導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)工作沒(méi)有受到應(yīng)有的關(guān)注以及約束。相關(guān)施工單位沒(méi)有意識(shí)到設(shè)計(jì)精品化以及限額化的重要性，沒(méi)有采取相應(yīng)的措施對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)督和管理。更有甚者，還有一些工程項(xiàng)目在施工之前，沒(méi)有進(jìn)行招標(biāo)與對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)等環(huán)節(jié)。大多數(shù)設(shè)計(jì)單位沒(méi)有完善合理的控制體系，只是注重設(shè)計(jì)任務(wù)的工作量及其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏相對(duì)的精品意識(shí)。除此之外，施工單位在進(jìn)行招標(biāo)控制時(shí)，部分建設(shè)單位在招投標(biāo)過(guò)程中進(jìn)行不合理的土建工程預(yù)算造價(jià)，使其與正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造價(jià)不符，不僅對(duì)土建工程的施工產(chǎn)生負(fù)面影響，更重要的是，破壞了工程市場(chǎng)秩序的有序性以及合理性。
2.3我國(guó)土建工程造價(jià)在施工實(shí)施階段的控制現(xiàn)狀
就一般情況而言，土建工程建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行了可行性研究以及投資限額等審批環(huán)節(jié)之后，在實(shí)際施工過(guò)程中，做好每個(gè)階段的相應(yīng)準(zhǔn)備工作，并在工程施工時(shí)進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督和策劃，使得土建工程造價(jià)控制在所預(yù)測(cè)的成本限額之內(nèi)即可。但是，由于現(xiàn)階段我國(guó)很多建設(shè)項(xiàng)目只注重成本利益，沒(méi)有在施工前做好準(zhǔn)備工作，尤其是在投資限額的限制、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定，以及設(shè)計(jì)方案要求等方面缺少?lài)?yán)格把關(guān)，致使土建工程的設(shè)計(jì)在施工時(shí)由于各種各樣的原因而變更。另外，在土建施工過(guò)程中，還會(huì)出現(xiàn)不根據(jù)實(shí)際施工情況而隨意更改設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象，沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理性以及必要性進(jìn)行科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督與經(jīng)濟(jì)審查，而且沒(méi)有對(duì)在設(shè)計(jì)變更時(shí)所造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行明確的責(zé)任追究制度。
3土建工程造價(jià)的科學(xué)控制措施
3.1土建工程造價(jià)在施工準(zhǔn)備階段的設(shè)計(jì)優(yōu)化措施
施工方案設(shè)計(jì)是土建工程中的重要步驟，在土建施工中起著決定性的作用。因此，要牢牢把握設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)，主要有如下幾方面：首先，要加大力度對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙的監(jiān)督和審查。以此保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，并促進(jìn)圖紙審查中心的職能作用，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。其次，設(shè)立科學(xué)規(guī)范的設(shè)計(jì)概算方法機(jī)制。以設(shè)計(jì)規(guī)范機(jī)制為依據(jù)，確保設(shè)計(jì)概算的有效性，還要經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)科學(xué)控制部門(mén)的全面監(jiān)督和審定，最后確定投資限額，這樣可以避免產(chǎn)生人力、物力，以及財(cái)力的浪費(fèi)現(xiàn)象。再次，建立比較完善的激勵(lì)機(jī)制體系。對(duì)于優(yōu)秀的設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)給予相應(yīng)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)設(shè)計(jì)人員的積極性和自信心，為以后設(shè)計(jì)出更加優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案奠定基礎(chǔ)。最后，設(shè)置限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。要想對(duì)土建工程施工的投資限額進(jìn)行科學(xué)控制，就要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，不可以過(guò)分使用資源，也是保證科學(xué)控制投資規(guī)模的一種有效性措施。
3.2土建工程造價(jià)在施工招投標(biāo)階段的公正公開(kāi)措施
所謂的工程招標(biāo)投標(biāo)，主要是對(duì)工程中的設(shè)備、材料采購(gòu)以及施工等方面進(jìn)行招投標(biāo)。建設(shè)單位可以通過(guò)招投標(biāo)對(duì)施工單位或者材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，這對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資具有重要意義。首先，確定合理的分標(biāo)方案。合理分標(biāo)可以在最大程度上避免各個(gè)標(biāo)段產(chǎn)生交叉糾紛，并在此基礎(chǔ)上，減少臨時(shí)場(chǎng)地分配問(wèn)題。另外，分標(biāo)方案的確定還可以減少工程施工費(fèi)用的浪費(fèi)。其次，確定合理的限價(jià)。相關(guān)審核部門(mén)在招投標(biāo)的過(guò)程中，要選擇既通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)評(píng)審，又滿足最低合理價(jià)位的建設(shè)單位為中標(biāo)單位。最后，做好招標(biāo)文件的編制工作。建設(shè)單位要詳細(xì)制定項(xiàng)目計(jì)劃，特別是對(duì)工程量清單、招標(biāo)階段的招標(biāo)圖紙，以及合同條款等應(yīng)盡量深化、清晰。
3.3土建工程造價(jià)在施工實(shí)施階段的現(xiàn)場(chǎng)控制措施
與施工準(zhǔn)備階段、施工招投標(biāo)階段相比，土建工程造價(jià)在施工實(shí)施階段的科學(xué)控制也同等重要。土建工程實(shí)施階段是項(xiàng)目形成的階段，同時(shí)也是建設(shè)工程造價(jià)科學(xué)控制最復(fù)雜繁瑣的階段。首先，減少工程中不必要的費(fèi)用。在工程施工時(shí)，施工技術(shù)人員要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平以及高度的責(zé)任意識(shí)，只有這樣，才能避免工程發(fā)生事故，從而減少工程施工費(fèi)用，提高施工質(zhì)量。其次，合理處理質(zhì)量、速度，以及投資之間的關(guān)系。一方面，施工單位在使用前要制定合理的施工進(jìn)度，防止在施工時(shí)因施工期限而出現(xiàn)趕工的現(xiàn)象，從而影響工程施工的整體質(zhì)量。另一方面，質(zhì)量是工程效益的有效性保障，如果為了工程成本而減少投資，不但不利于工程的使用壽命，還會(huì)由于返工而增加維修費(fèi)用，反而會(huì)增加成本。
4結(jié)束語(yǔ)
總而言之，土建工程造價(jià)在土建工程建設(shè)項(xiàng)目中占有重要地位，具有不可或缺的作用，是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的綜合體現(xiàn)。土建工程造價(jià)的科學(xué)控制體現(xiàn)在土建工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)土建工程造價(jià)進(jìn)行合理的確定和有效的科學(xué)控制是保障土建工程施工質(zhì)量的重要手段。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極努力探索有效的土建工程造價(jià)的科學(xué)控制。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】土建工程；施工材料；施工質(zhì)量；關(guān)系
伴隨建筑市場(chǎng)需求擴(kuò)大，同時(shí)對(duì)建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求。土建工程施工材料成為了保證和提高土建工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)內(nèi)容。工程施工材料的質(zhì)量對(duì)于工程施工質(zhì)量起到了基礎(chǔ)性的作用，一定程度上，對(duì)于土建施工質(zhì)量的要求就是對(duì)于施工材料質(zhì)量的要求。
1土建工程施工質(zhì)量與施工材料的關(guān)系和現(xiàn)狀
從現(xiàn)階段，土建工程的質(zhì)量狀況與施工標(biāo)準(zhǔn)之間的誤差來(lái)看，土建工程質(zhì)量存在很大的發(fā)展空間。土建工程行業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)該不僅僅滿足于達(dá)到工程建設(shè)數(shù)量，更要注重提高工程的質(zhì)量，注重抓住市場(chǎng)機(jī)遇，嚴(yán)格選擇施工材料，提高施工質(zhì)量。土建工程施工材料的質(zhì)量對(duì)土建工程的影響主要有兩個(gè)方面：一、建筑主體的施工材料質(zhì)量影響工程建筑的安全性能；二、用于滿足設(shè)計(jì)和提升工程美感的裝飾性材料質(zhì)量影響工程建筑的美感與質(zhì)感。這兩方面是保障工程建筑基本功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。故要提高對(duì)土建工程施工材料質(zhì)量的重視，合理運(yùn)用和計(jì)算施工資金，加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，提高土建工程施工的質(zhì)量水平，促進(jìn)土建行業(yè)良性健康發(fā)展。
2影響土建工程施工材料質(zhì)量的因素
土建工程施工材料具有復(fù)雜、量大、耗費(fèi)高等特點(diǎn)，影響了控制施工材料質(zhì)量的難度。從材料的選材、運(yùn)輸、保管、監(jiān)管和施工等多個(gè)環(huán)節(jié)都影響著施工材料的最終質(zhì)量。目前，土建工程施工材料中體現(xiàn)的問(wèn)題主要是：一、為節(jié)約建設(shè)成本，選擇不合規(guī)格的施工材料；二、運(yùn)輸和保管的方式不對(duì)，影響施工材料的質(zhì)量；三、忽視施工材料監(jiān)管工作，導(dǎo)致不服標(biāo)準(zhǔn)的施工材料被用于建設(shè)中；四、施工人員能力不足，沒(méi)有正確使用施工材料。
3土建工程施工質(zhì)量的改善措施
3.1嚴(yán)格選擇土建工程的施工材料
土建工程選擇建設(shè)材料時(shí)，要秉承質(zhì)量第一的原則，保證所選材料是符合國(guó)家建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)的。市場(chǎng)中有一些施工方為了節(jié)約建設(shè)成本，惡性競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目工程，使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料，導(dǎo)致工程建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，存在安全隱患。不達(dá)標(biāo)的施工材料用于建設(shè)土建工程，將造成大量資源的浪費(fèi)和安全隱患。因此，施工方在選擇施工材料時(shí)切不可為一時(shí)的利益，要嚴(yán)格、重視和謹(jǐn)慎的選擇合適的施工材料。其次施工材料的選擇還要堅(jiān)持適用性原則，不是質(zhì)量高、價(jià)格貴就是好的施工材料。在進(jìn)行選材前要做好材料選擇方案，保證選材符合實(shí)際工程需要。一方面選材是要結(jié)合工程建設(shè)需求與目標(biāo)和施工隊(duì)的意見(jiàn)，避免盲目選材；另外還可以先進(jìn)行小范圍施工試用，再進(jìn)行大批量購(gòu)買(mǎi)，盡量降低成本浪費(fèi)以及減少重復(fù)施工。
3.2建立健全質(zhì)量保證體系，采用合同管理形式
保障施工材料的質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工材料管理工作可以借鑒采用建立質(zhì)量保證體系和使用合同管理的方式。其中合同管理，是通過(guò)權(quán)責(zé)明確的形式實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理的一種方法。使用過(guò)程中，需要明確各種材料質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，一旦材料質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)可以對(duì)應(yīng)相關(guān)的負(fù)責(zé)人，以此警示施工團(tuán)隊(duì)施工材料的選擇以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作。采用合同管理可以明確施工階段的權(quán)責(zé)情況，還可以促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)有序化和透明化，有利于改善工程建筑的質(zhì)量問(wèn)題。
3.3重視對(duì)土建工程施工的監(jiān)管，選擇專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)
好的施工材料只有正確的被運(yùn)用于土建工程的建設(shè)中才能發(fā)揮其作用，故要選擇專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)。合格的施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工項(xiàng)目工程了解，可以熟練進(jìn)行施工操作，同時(shí)正確使用常規(guī)和先進(jìn)的施工設(shè)備以及各式施工材料。另外還應(yīng)該具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)土建工程質(zhì)量具有責(zé)任意識(shí)，不會(huì)偷工減料。土建工程施工是一個(gè)復(fù)雜且漫長(zhǎng)的階段，施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都非常的重要，因此，除了選擇專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)外，還需要選擇專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程和全方位的監(jiān)督。監(jiān)理方要明確立場(chǎng)以及工作的方法與性質(zhì)，制定完善詳細(xì)的監(jiān)管方案。監(jiān)管方案要包括監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方法以及監(jiān)管人員的職責(zé)。監(jiān)管團(tuán)隊(duì)要認(rèn)真監(jiān)督工程施工材料的選擇，保證所有的施工材料達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料要嚴(yán)格要求施工隊(duì)進(jìn)行更換，對(duì)于施工過(guò)程中使用了不正確的方式進(jìn)行施工的要嚴(yán)格要求施工團(tuán)隊(duì)重新建設(shè)，要盡可能保證土建工程的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：土木 工程 施工 進(jìn)度 管理
中圖分類(lèi)號(hào)：E271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1. 土建工程施工進(jìn)度管理概述
土建工程施工進(jìn)度的控制和管理要在項(xiàng)目工程的施工項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督管理下進(jìn)行，以合同的內(nèi)容和工期為基礎(chǔ)，編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此對(duì)施工情況進(jìn)行管理，及時(shí)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查、對(duì)照、分析。有效、科學(xué)、合理的對(duì)土建工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理可以及時(shí)的調(diào)整土建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量的隱患，排除不利因素的干擾，合理減少資源消耗，安全的進(jìn)行項(xiàng)目施工，提高土建工程的施工速度和施工，保證土建工程的施工工期，保障土建工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而提高土建工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的信譽(yù)和利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、質(zhì)量和效益的有效統(tǒng)一，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2 土建工程施工進(jìn)度的影響因素
土建工程施工進(jìn)度的影響因素有很多，具體的可以分為以下幾個(gè)方面：
首先是最為重要的人為因素，這不僅僅包括施工單位的人員，還包括了所有參與工程建設(shè)的人員，這些人員都對(duì)土建工程的施工進(jìn)度有著或多或少的影響；其次是物資和機(jī)械設(shè)備因素，如果施工物資供給出現(xiàn)問(wèn)題或者機(jī)械設(shè)備配置出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)直接影響施工的施工速度和施工進(jìn)度，降低施工效率；再次施工條件和施工技術(shù)也影響著土建工程的施工進(jìn)度，雨雪或者風(fēng)塵等天氣均會(huì)拖延施工進(jìn)度，而施工技術(shù)的先進(jìn)性、合理性、周密性、規(guī)范性等也會(huì)影響施工進(jìn)度，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成工期延誤；第三是資金因素，如果工程可以按照施工計(jì)劃在規(guī)定的期限內(nèi)竣工并交付于甲方使用，那么就需要具備足夠的資金來(lái)保證工程施工的進(jìn)度不受影響，而資金周轉(zhuǎn)有限會(huì)從不同程度、各方面上影響施工進(jìn)度。因此資金保障必須納入考慮范疇，防止出現(xiàn)資金危機(jī)，影響施工人員、機(jī)械設(shè)備和材料的運(yùn)行。第四，施工條件的影響。工程施工對(duì)環(huán)境的要求很高，如果地質(zhì)勘查不理想、氣候環(huán)境惡劣都會(huì)影響施工進(jìn)度。第五，施工技術(shù)的影響。由于施工技術(shù)的不嫻熟、施工工藝的不細(xì)致或施工計(jì)劃的不周密等，并對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題不能夠及時(shí)的解決都會(huì)影響施工進(jìn)度的進(jìn)展，而延誤工期。
上述影響因素共同影響施工進(jìn)度，因此在施工過(guò)程中要進(jìn)行合理的控制和管理，盡量保證施工進(jìn)度。
3 強(qiáng)化土建工程施工進(jìn)度控制和管理的有效措施
3.1 確立合理客觀的施工工期和施工進(jìn)度控制管理體系。
在土建工程施工過(guò)程中，最為重要和首先考慮的便是確立合理客觀的施工工期，因此施工單位要綜合考慮項(xiàng)目的規(guī)模、項(xiàng)目的復(fù)雜程度、資金投入、施工條件和技術(shù)等因素，確立合理而客觀的施工工期，但要注意施工工期一定要科學(xué)、合理、符合客觀事實(shí)；而且施工企業(yè)還要構(gòu)建完善的施工進(jìn)度控制管理體系[3]，確保施工的組織設(shè)計(jì)符合實(shí)際，施工方案詳實(shí)具體，施工工程中各項(xiàng)目的審批要合理，施工進(jìn)度要適時(shí)地與施工總計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、分析，以便及時(shí)調(diào)整，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)地分析成因，制定修改計(jì)劃，有效解決問(wèn)題。此外，所有參與土建工程施工的單位和部門(mén)要及時(shí)的進(jìn)行交流和溝通，確保施工過(guò)程的有效合作，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提高施工速度和效率，保證土建工程的穩(wěn)定施工。
3.2 強(qiáng)化土建工程施工制度建設(shè)，科學(xué)控制施工進(jìn)度。
強(qiáng)化土建工程施工制度建設(shè)，科學(xué)控制施工進(jìn)度是土建工程施工保障的重要手段，因此必須予以高度重視。強(qiáng)化土建工程施工制度建設(shè)方面可以建立施工進(jìn)度報(bào)告制度，以便相關(guān)人員及時(shí)了解土建工程的施工情況，保障施工過(guò)程中施工信息的傳遞、溝通，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)施工項(xiàng)目的進(jìn)度，及時(shí)、有效地制定出針對(duì)性的施工安排以應(yīng)對(duì)施工工程變更、設(shè)計(jì)變更、審核等，對(duì)于一些出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)工作人員要認(rèn)真分析問(wèn)題的根源，及時(shí)協(xié)調(diào)參與項(xiàng)目施工的各方進(jìn)行交底會(huì)審，以便減低損失，增強(qiáng)事前控制；科學(xué)控制施工進(jìn)度主要表現(xiàn)在對(duì)施工組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的控制，組織方面要健全土建工程項(xiàng)目管理組織體系，設(shè)置專(zhuān)人和專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行進(jìn)度控制工作，分析、論證項(xiàng)目進(jìn)度的目標(biāo)，制動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行考察；管理方面要在引入先進(jìn)的管理理念和管理方法，運(yùn)用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎侄蝸?lái)進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度管理；技術(shù)方面要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，還要重視工程前期的設(shè)計(jì)工作，在評(píng)審和選用時(shí)注意技術(shù)與進(jìn)度的分析比較；經(jīng)濟(jì)方面要合理規(guī)劃各個(gè)施工項(xiàng)目的資金分配，確保各個(gè)施工階段的資源和資金需求，合理規(guī)劃資源需求。
3.3 重視信息技術(shù)的應(yīng)用，提高任務(wù)調(diào)度效率。
現(xiàn)今的時(shí)代是飛速發(fā)展的時(shí)代，各種先進(jìn)的技術(shù)發(fā)展尤為迅速，尤其是信息技術(shù)，這些技術(shù)包括軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)等，將當(dāng)代的一些先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到土建工程施工進(jìn)度的控制和管理上可以及時(shí)的收集土建工程施工進(jìn)度的資料與信息，有效提高土建工程施工進(jìn)度管理效率，加快土建工程施工進(jìn)度信息的收集和處理速度，提高土建工程施工進(jìn)度信息的透明化、公開(kāi)化，促進(jìn)土建工程相關(guān)方的信息交流和溝通，以便及時(shí)結(jié)合土建工程施工進(jìn)度的計(jì)劃做出調(diào)整；此外為保證土建工程施工進(jìn)度，要有效的提高任務(wù)的調(diào)度效率，因此土建工程相關(guān)方要定期、及時(shí)地交流和溝通，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，有效把握施工進(jìn)度，創(chuàng)造有序、穩(wěn)定的施工環(huán)境。
3.4 科學(xué)的進(jìn)行計(jì)量工作，明確責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
土建工程施工進(jìn)度要想得以順利的實(shí)施、控制和管理，科學(xué)的計(jì)量工作必不可少，這樣可以保證工程進(jìn)度款項(xiàng)的及時(shí)支付，保證資源和機(jī)械設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，有序的確定施工計(jì)劃，因此要格外注意前期的預(yù)算工作；此外在進(jìn)行土建工程施工進(jìn)度的控制和管理過(guò)程中要注意明確土建工程相關(guān)方的責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于為土建工程施工進(jìn)度做出貢獻(xiàn)的要給予相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于無(wú)故拖延工期的要給予適當(dāng)?shù)膽土P。每個(gè)分項(xiàng)工程都有自己的進(jìn)度計(jì)劃，從而激發(fā)施工人員的責(zé)任心，保證實(shí)際施工工期與計(jì)劃工期吻合。
3.5在工程施工合同中應(yīng)明確施工工期及相關(guān)賠償條款的制定，使合同起到對(duì)施工的約束性并具有合理具體性。如果在施工過(guò)程中圖紙涉及到變更，一定要對(duì)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密的審查，嚴(yán)格審核并控制進(jìn)度款撥付。在經(jīng)確切的審核后，并經(jīng)多方面原因的考慮，給予施工單位合理的延工期限。
4.結(jié)束語(yǔ)
整個(gè)土建工程施工過(guò)程中，施工進(jìn)度的控制和管理是最重要的環(huán)節(jié)之一，施工進(jìn)度控制關(guān)系著土建工程施工的安全和質(zhì)量，強(qiáng)化土建工程施工進(jìn)度控制和管理可以保障土建工程的施工進(jìn)度，提高土建工程的施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，因此土建工程公司要確立合理客觀的施工工期和施工進(jìn)度控制管理體系， 強(qiáng)化土建工程施工制度建設(shè)，科學(xué)控制施工進(jìn)度，重視信息技術(shù)的應(yīng)用，提高任務(wù)調(diào)度效率，科學(xué)的進(jìn)行計(jì)量工作，明確責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)土建工程施工進(jìn)度管理。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：工質(zhì)量管控；土建工程施
一、前言
土建工程的整體施工質(zhì)量是關(guān)乎整個(gè)工程安全穩(wěn)定的重點(diǎn)之一，施工質(zhì)量的好壞直接牽扯到建筑結(jié)構(gòu)的安全性，也能夠?qū)こ添?xiàng)目中的造價(jià)管理造成一定影響。所以加強(qiáng)對(duì)土建工程總的施工質(zhì)量的管控非常重要。可是因?yàn)槲覈?guó)城市化的迅速發(fā)展，大部分土建工程在施工的過(guò)程中對(duì)于質(zhì)量的控制管理不夠重視，土建工程得質(zhì)量不夠達(dá)標(biāo)，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)得后續(xù)安全使用造成了非常嚴(yán)重影響。所以，必須要重視土建工程的施工質(zhì)量檢驗(yàn).并努力強(qiáng)化施工質(zhì)量的監(jiān)控，進(jìn)而提高土建工程的施工質(zhì)量。
二、土建工程施工中質(zhì)量管控所存在的問(wèn)題
1.施工材料的質(zhì)量管控松散
工程的施工材料質(zhì)量常常直接影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量，使用不合格的施工材料將會(huì)降低工程的質(zhì)量，為工程留下安全隱患。施王材料的開(kāi)銷(xiāo)占整個(gè)工程總成本的60%，伴隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)，一些土建單位考慮到節(jié)約成本，最大程度上獲取利益，常常想盡辦法來(lái)降低整個(gè)王程材料的成本.甚至一些施工企業(yè)只為了獲取利益來(lái)采取購(gòu)買(mǎi)部分質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料或者是在施工過(guò)程里以次充好，致使土建工程施的工質(zhì)量得不到保障。除此之外，對(duì)建筑材料的控制不足，使用的不合理，對(duì)施工時(shí)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的材料的使用沒(méi)做出進(jìn)行嚴(yán)格的控制也將導(dǎo)致建筑材料問(wèn)題的出現(xiàn)，最終對(duì)土建工程的施工質(zhì)量造成了不良的影響。
2.工程整體質(zhì)量管控的相關(guān)人員水平不足
土建工程的工程質(zhì)量與施工質(zhì)量管控的相關(guān)人員水平有著很大關(guān)系，一方面是工程的施工人員技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，即使當(dāng)前工程施工的自動(dòng)化技術(shù)使用十分廣泛，可是在具體施工的環(huán)節(jié)仍是需要工程人員的實(shí)地操作，所以施工人員的技術(shù)水平也對(duì)土建工程的施工質(zhì)量有很大影響。假如施工工作人員沒(méi)有很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和很扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，就將會(huì)導(dǎo)致土建工程缺少準(zhǔn)確性，而我國(guó)當(dāng)前上建工程施工人員中大部分沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)并且正規(guī)的技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)，有時(shí)出現(xiàn)責(zé)任心不強(qiáng)，施工的質(zhì)量意識(shí)淡薄等情況，致使施工質(zhì)量不穩(wěn)定。另一方則是工程質(zhì)量管理的控制監(jiān)督人員的自身素質(zhì)存在不足。工程施工由材料選用到工程質(zhì)量的驗(yàn)收，都需要質(zhì)量管理監(jiān)督相關(guān)人員認(rèn)可，可是一些質(zhì)量管控監(jiān)督相關(guān)的人員責(zé)任心不強(qiáng)，而且工作態(tài)度不夠認(rèn)真，對(duì)質(zhì)量監(jiān)管工作常常馬馬虎虎，導(dǎo)致工程材料不合格便使用、工程竣工而質(zhì)量不過(guò)關(guān)就驗(yàn)收并交付使用的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。
3.工程施工管理中存在一定的問(wèn)題
土建工程的施工質(zhì)量與工程施工的管理也有一定關(guān)系，施工管理的工作做得好，土建工程中的施工質(zhì)量電會(huì)相應(yīng)得到提高。我國(guó)眾多的施工企業(yè)，工程施工管理的水平參差不齊，一部分施工企業(yè)不具備專(zhuān)業(yè)的施工技能，不按照?qǐng)D施工，不按相關(guān)驗(yàn)收的規(guī)范施工，最終致使工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)。工程的施工管理過(guò)程并沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到土建工程施工中質(zhì)量的重要性，沒(méi)有做好及時(shí)落實(shí)、傳達(dá)安全施工到每一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)，施工監(jiān)管的不嚴(yán)，處罰的不到位。
三、加強(qiáng)土建工程的施工質(zhì)量管控
1.大力加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管控
通常土建工程施工的質(zhì)量都會(huì)受到施工環(huán)境、施工材料質(zhì)量等因素的影響，而對(duì)工程施工的質(zhì)量影響最大就是施工材料，所以必須加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程材料質(zhì)量的管控。對(duì)于工程中所用的砂子、鋼筋、水泥等建筑材料都需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，必須采用滿足要求的工程材料。一般情況下，施工過(guò)程里建筑材料會(huì)制造一定的有害物質(zhì)，施工中要控制這些有害物質(zhì)不可以超標(biāo)，避免影響到混凝土強(qiáng)度.當(dāng)粘土、淤泥等顆粒在卵石、碎石中的含量高于2%，在砂石中含量高于3%時(shí)，就會(huì)對(duì)混凝土粘結(jié)造成不良影響，影響到建筑工程的整體質(zhì)量。對(duì)工程材料做出質(zhì)量管控，不但要定期對(duì)其檢查，而且還要=不定期進(jìn)行抽查，最大程度上保證原材料的各個(gè)指標(biāo)都能符合國(guó)家相應(yīng)的規(guī)定規(guī)范。
2.大力提高工程質(zhì)量管控人員的整體水平
大力提高土建工程的施工隊(duì)伍的整體水平，努力加強(qiáng)土建工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作是加強(qiáng)土建工程施工的質(zhì)量的重要措施。關(guān)于工程施工人員的水平不高的問(wèn)題，單位要牡蠣加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其技術(shù)能力，提升施工人員技術(shù)水平，并要明確施工人員各自的工程責(zé)任，努力提高施工人員思想中的的生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，按圖作業(yè)，不可以隨意更改原設(shè)計(jì)。
3.加強(qiáng)工程施工中的管理
一個(gè)良好的工程施工管理能大力提高工程施工的質(zhì)員，保障整個(gè)工程的質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)工程中各個(gè)施工工序，依據(jù)工程施工機(jī)械、材料、條件等情況，做出當(dāng)?shù)刈詈侠淼氖┕し桨附M織。并加強(qiáng)內(nèi)部的管理，充分落實(shí)施工的管理職責(zé)，合理進(jìn)行資源分配，按照擬定好的工序進(jìn)行施工。例如在樓面板工程的施工過(guò)程中，時(shí)刻控制混凝土的配合比，保證粉煤灰摻入量不高于水泥使用量的15%，混凝土細(xì)度要滿足Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在混M土中摻入細(xì)骨料時(shí)，需要采熙中砂，控制好塌落度，確保水灰的比例低于0.5，并適度的增加樓板的厚度，來(lái)提高抗裂性能和剛度。
關(guān)鍵字：土建工程 工程質(zhì)量 監(jiān)督管理
1.前言：
隨著我國(guó)城市建設(shè)的蓬勃發(fā)展，建筑施工隊(duì)伍不斷加大，施工行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑隊(duì)伍若要生存下去就必須抓好工程的質(zhì)量，還要控制好工程項(xiàng)目的綜合成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。筆者認(rèn)為，影響工程質(zhì)量的原因集中體現(xiàn)在三個(gè)方面，一方面是建材生產(chǎn)企業(yè)魚(yú)龍混雜，一些家庭作坊式的小廠生產(chǎn)的低端、劣質(zhì)建材流入市場(chǎng)，如水泥、鋼材等；另一方面是施工隊(duì)伍的技術(shù)不足，缺乏檢測(cè)手段；再有是因?yàn)橛嘘P(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)和職業(yè)道德有待提高。因此針對(duì)這些具體問(wèn)題，需要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，力求達(dá)到“以防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的效果。
2.常見(jiàn)的土建工程質(zhì)量問(wèn)題
常見(jiàn)的土建工程質(zhì)量問(wèn)題主要有傾斜、變形、滲水、漏水、破裂、裂縫、倒塌、實(shí)際尺寸與圖紙不符、強(qiáng)度不足、剛度差等，而影響土建工程質(zhì)量的因素則是多方面的，必須針對(duì)具體的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，否則難以保證質(zhì)量監(jiān)管措施的科學(xué)、合理制定與實(shí)施。
3..影響土建工程質(zhì)量的因素
3.1 工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)建材的質(zhì)量低劣
在施工前，由于工作人員沒(méi)有明確的分工，導(dǎo)致一些劣質(zhì)的建材、設(shè)備，流入工程中，所以還是要分工明確，工程部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的歸口管理工作：經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)開(kāi)工前提供單位工程合同、工程預(yù)算及單位工程材料預(yù)算，以及提供主要材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求； 工程部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部做好材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)證，并取得相關(guān)的證明資料。憑證手續(xù)不全，一律不收。將合格材料的憑證手續(xù)匯總備案，以備追溯。施工員和質(zhì)檢員應(yīng)做好檢查和督促工作，確保材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的落實(shí)，防止弄虛作假，杜絕不合格產(chǎn)品的使用。
3.2土建工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)不夠規(guī)范
《建筑法》規(guī)定，工程建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)制度，但是為了工程建設(shè)主體各方自身的利益，不遵守規(guī)定，擾亂了建筑市場(chǎng)的秩序，更有業(yè)主為了把工程包給某個(gè)施工單位，利用自己的便利條件，雙方私下交易。工程競(jìng)標(biāo)到手后本身不具備相應(yīng)資質(zhì)就找個(gè)公司掛靠，工程的質(zhì)量得不到保證。因此，一些優(yōu)秀的建筑企業(yè)無(wú)法中標(biāo)，反而是一些關(guān)系戶最后拿下建設(shè)項(xiàng)目，從而導(dǎo)致項(xiàng)目的最終建設(shè)質(zhì)量無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)要求.
3.2施工人員技術(shù)和素質(zhì)有待提高
由于建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，建筑行業(yè)從業(yè)人員的缺口非常大，因此很多的施工隊(duì)伍吸收了大量的農(nóng)民工，農(nóng)民工已經(jīng)成為建筑行業(yè)的主力軍，但是他們畢竟不是專(zhuān)業(yè)的建筑工程從業(yè)人員，而且基本上沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)比較差，缺乏足夠的責(zé)任心。因此，在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)不按照規(guī)范進(jìn)行施工操作，進(jìn)而引發(fā)一系列的工程質(zhì)量問(wèn)題。此外，有的施工單位一味地追求自身利益的最大化，罔顧職業(yè)道德，在原料的采用上經(jīng)常以次充好、偷工減料，對(duì)工程質(zhì)量造成了很大的威脅。這些施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要是由人為因素造成的，如果采取有效的監(jiān)管措施加強(qiáng)監(jiān)管，可以大大降低工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。
3、土建工程施工項(xiàng)目需要注意的問(wèn)題
3.1對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及各種材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效控制。
在土建工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境主要包括自然環(huán)境與施工勞務(wù)作用環(huán)境，應(yīng)結(jié)合天氣情況、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)體系、施工照明及水、電、動(dòng)力供應(yīng)等合理調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃。同時(shí)，對(duì)于各種材料、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)也要進(jìn)行嚴(yán)格管理，供應(yīng)商必須提供相關(guān)質(zhì)保材料，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，機(jī)械設(shè)備則要按照要求進(jìn)行調(diào)試與養(yǎng)護(hù)，這都是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。
3.2嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。
通常情況下，土建工程施工進(jìn)度與質(zhì)量之間是矛盾的，如果一味的追求進(jìn)度，必然會(huì)對(duì)質(zhì)量造成影響。因此，在土建工程施工中，必須按照進(jìn)度計(jì)劃合理控制施工進(jìn)度，在單項(xiàng)施工作業(yè)完成后應(yīng)按照要求進(jìn)行質(zhì)檢，確定質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行后續(xù)施工項(xiàng)目。
3.3高度重視監(jiān)理單位的核心地位與作用。
在土建工程施工中，監(jiān)理單位是保證施工順利進(jìn)行及質(zhì)量得到保障的關(guān)鍵。監(jiān)理單位作為土建工程建設(shè)中的獨(dú)立第三方，應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理工作規(guī)范及相關(guān)要求，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面出發(fā)，采取巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等方式進(jìn)行監(jiān)理，尤其是要注重對(duì)于施工質(zhì)量的監(jiān)管，切實(shí)做到防患于未然。另外，監(jiān)理單位在進(jìn)行土建工程質(zhì)量監(jiān)管時(shí)，應(yīng)提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與能力，并且樹(shù)立嚴(yán)禁、嚴(yán)格的工作態(tài)度，避免因接受施工單位的小恩小惠而放棄原則，保證監(jiān)理工作在土建工程施工全過(guò)程發(fā)揮作用
3.4加強(qiáng)施工階段的技術(shù)、工藝監(jiān)管。
在目前的土建工程施工中，大多數(shù)的施工技術(shù)主要體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用方面，所以對(duì)于機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)是十分重要的，并且明確操作人員的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，遺失的質(zhì)量監(jiān)管工作有據(jù)可依。另外，土建工程施工中經(jīng)常會(huì)遇到深基坑挖掘、支護(hù)等復(fù)雜工藝問(wèn)題，如果施工階段的工藝措施不當(dāng)，必然會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。因此，在土建工程質(zhì)量監(jiān)管中，對(duì)于施工工藝的監(jiān)督與管理是必不可少的，監(jiān)管人員應(yīng)具備相應(yīng)的建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)，否則難以保證對(duì)于施工工藝問(wèn)題的有效監(jiān)管。
4、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程，涉及的學(xué)科和內(nèi)容十分龐雜，對(duì)其建設(shè)質(zhì)量的把控難度很大。從本文的論述可以看出，土建工程從設(shè)計(jì)到竣工的整個(gè)建設(shè)過(guò)程都有可能會(huì)出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量的問(wèn)題，這就要求我們必須認(rèn)清和把握工程建設(shè)的客觀規(guī)律，加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除問(wèn)題和隱患，從而全面提高工程的建設(shè)質(zhì)量。
5、參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：土建項(xiàng)目；工程管理；施工進(jìn)度；管理控制
Abstract: With the development of city construction, management of civil engineering in the construction and control has an important role in the engineering construction, especially with the civil engineering is the construction progress, scientific and effective control of the construction quality and construction process, is to promote the construction management of civil engineering major way and method, an important factor related to the efficiency of civil engineering management, therefore, it is particularly important on the control and management of the civil engineering construction progress.
Keywords: construction project; project management; construction; management control
中圖分類(lèi)號(hào)：TL372+.3
在工程技術(shù)項(xiàng)目管理中，從管理的內(nèi)容上來(lái)講，最關(guān)鍵的問(wèn)題就是對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，以及投資預(yù)算進(jìn)行有效控制。對(duì)于施工進(jìn)度的控制，不外乎在既定的施工工期內(nèi)，從施工計(jì)劃的編寫(xiě)，到施工計(jì)劃的執(zhí)行，以及在勘查實(shí)施中對(duì)各項(xiàng)施工中存在的偏差和問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的記錄和探討，并采取相應(yīng)合理的措施和方法來(lái)進(jìn)行有效的解決，從而確保整個(gè)施工項(xiàng)目的按期竣工。施工質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn)，也是土建工程需要關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，為此，展開(kāi)對(duì)土建工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的有效管理和控制，是確保工程按期完成和打造高質(zhì)量工程的關(guān)鍵。
1 目前土建施工項(xiàng)目發(fā)展情況概述
土建工程施工項(xiàng)目對(duì)象主要包括一項(xiàng)或者一群建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程以及其最終的成果展示。它以施工承包企業(yè)為管理主體,其范圍以工程承包合同形式界定,可以是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可以是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的建筑施工。建筑施工項(xiàng)目有嚴(yán)格的時(shí)間期限要求,而且是硬指標(biāo),沒(méi)有時(shí)間限制的無(wú)限期項(xiàng)目不能稱(chēng)之為建筑施工項(xiàng)目。
21世紀(jì)知識(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和世界經(jīng)濟(jì)一體化、產(chǎn)業(yè)國(guó)際化、市場(chǎng)全球化的發(fā)展趨勢(shì),以及我國(guó)改革開(kāi)放步伐的加快,為我國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。根據(jù)我國(guó)未來(lái)固定資產(chǎn)投資的狀況,對(duì)未來(lái)建筑行業(yè)需求總量在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比例會(huì)越累越大，建筑施工進(jìn)度通常是指完成建筑工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容所需要的時(shí)間,是建筑工程實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要消耗工期、勞動(dòng)力、資源、資金等才能完成建筑項(xiàng)目的任務(wù),項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果應(yīng)該以項(xiàng)目任務(wù)的完成情況來(lái)表達(dá)。
2 開(kāi)展土建工程施工進(jìn)度管理的必要性
土建工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)施工項(xiàng)目預(yù)期完工是項(xiàng)目管理的基本要求之一，也是關(guān)系到土建工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身效益的有效途徑。加強(qiáng)對(duì)土建工程施工進(jìn)度和施工目標(biāo)的有效控制，與土建工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面的統(tǒng)一，有效的解決提前完工所增加的投資與工程提前所帶來(lái)的效益進(jìn)行充分的融合，并從土建工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度上，嚴(yán)格把握影響施工的因素，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資效益三個(gè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。土建工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要從施工進(jìn)度上保持速度，要從施工質(zhì)量上確保品質(zhì)，更要從施工信譽(yù)上創(chuàng)造精品。為此，將土建工程施工進(jìn)度控制貫穿于項(xiàng)目管理中的整個(gè)過(guò)程，從影響土建工程的工期、工作量、以及工程資源的各類(lèi)因素中進(jìn)行合理的安排和調(diào)配，從而確保土建項(xiàng)目的按期完工和交付使用，為土建企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
3 開(kāi)展土建工程施工進(jìn)度管理的因素分析
從土建工程的施工管理實(shí)際出發(fā)，對(duì)影響土建工程的施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，既有材料供應(yīng)和設(shè)備管理方面的因素，也有人為因素影響，同時(shí)，還有土建施工中環(huán)境氣候因素、資金因素，以及技術(shù)方面的原因。
對(duì)人為因素的有效控制。在土建施工進(jìn)度控制實(shí)踐中，對(duì)于人為因素的管理和控制是關(guān)鍵，其常見(jiàn)的人為因素主要有：一是管理者和施工者對(duì)土建項(xiàng)目施工的要求和實(shí)現(xiàn)條件認(rèn)識(shí)不夠，如在項(xiàng)目施工中低估了項(xiàng)目的技術(shù)難度和環(huán)境條件因素，沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行施工預(yù)防措施的安排，對(duì)施工試驗(yàn)和施工中遇到的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的分析，而造成項(xiàng)目施工不達(dá)標(biāo)造成返工；二是對(duì)于施工參與人員在施工中不注意相應(yīng)的施工要求和規(guī)范，對(duì)土建中的問(wèn)題沒(méi)有做到盡職盡責(zé)；三是對(duì)施工中不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題如洪水、地陷等自然災(zāi)害的發(fā)生，所造成的工期拖延或相應(yīng)施工設(shè)施的建設(shè)難以到位。如在施工進(jìn)度管理中，與項(xiàng)目進(jìn)展相關(guān)的其他單位，因某項(xiàng)意外事件而造成的誤期，不僅影響了土建工程的施工進(jìn)度，還會(huì)對(duì)以后的施工工序產(chǎn)生影響。
從施工物資的供應(yīng)上產(chǎn)生的影響。由于人員配置不合理，對(duì)土建施工中的相應(yīng)施工材料在供應(yīng)商難以確保時(shí)間，比如對(duì)施工供應(yīng)商出現(xiàn)的供貨不及時(shí)，或者對(duì)施工材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量太多，而造成施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不暢，機(jī)具多而復(fù)雜，不僅降低了施工效率，還占用了施工資金，也會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響；資金支持作為土建工程順利施工的必要前提，如果出現(xiàn)資金緊張都會(huì)造成施工進(jìn)度的拖延。施工環(huán)境是完成土建工程施工的必要保障，由于土建工程多以室外進(jìn)行，對(duì)地理環(huán)境、氣候條件，以及水文特征都有一定的要求，為此，在土建施工中，施工環(huán)境的惡劣會(huì)給土建施工造成直接的施工影響；施工技術(shù)與施工工藝的選擇，對(duì)于提高土建施工進(jìn)度具有重要的意義，而施工方法不當(dāng)，或者施工中技術(shù)力量不達(dá)標(biāo)，對(duì)施工工藝和施工要求沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)籌和分析，不僅給土建工程質(zhì)量帶來(lái)隱患，同時(shí)也會(huì)給施工進(jìn)度造成影響，從而對(duì)整個(gè)土建工程的管理效益帶來(lái)負(fù)面影響。
4加強(qiáng)對(duì)土建工程施工進(jìn)度的控制措施
4.1構(gòu)建土建工程施工目標(biāo)管理體系
從土建工程管理的系統(tǒng)性和綜合性特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)于土建施工中的管理目標(biāo)必須進(jìn)行明確，建立總目標(biāo)，并對(duì)相關(guān)進(jìn)度控制人進(jìn)行落實(shí)責(zé)任，編制相應(yīng)的施工進(jìn)度表，以滿足土建工程施工中各項(xiàng)施工計(jì)劃和施工環(huán)節(jié)的平穩(wěn)有序開(kāi)展。
4.2強(qiáng)化對(duì)土建施工進(jìn)度報(bào)告制度建設(shè)
施工進(jìn)度報(bào)告制度的建立，對(duì)于提高土建工程施工中的信息傳遞和溝通具有重要的意義，增加施工進(jìn)度協(xié)調(diào)機(jī)制，通過(guò)組織相應(yīng)的施工會(huì)議，對(duì)土建施工中遇到的工程變更、設(shè)計(jì)變更，以及審核等事宜，要進(jìn)行及時(shí)的討論并作出相應(yīng)的施工安排。需要說(shuō)明的是，在對(duì)施工進(jìn)度管理中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，要從原因上給予及時(shí)分析，并協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方，以及審核方進(jìn)行交底會(huì)審，增強(qiáng)對(duì)事前控制的有效性。
4.3強(qiáng)化對(duì)施工進(jìn)度的任務(wù)調(diào)度效率
土建施工因其涉及的范圍廣，單位多，在時(shí)間上、空間上容易出現(xiàn)交叉施工，為此，在對(duì)施工進(jìn)度調(diào)度上，要進(jìn)行及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)，從土建施工的實(shí)際進(jìn)度和施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理，采取必要的措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)土建施工中各單位施工進(jìn)度的有效保護(hù)，促進(jìn)其施工秩序的正常開(kāi)展。
4.4編制途徑資源需求計(jì)劃
土建工程施工需要建立在必要的土建資源之上，如施工材料的進(jìn)場(chǎng)，施工機(jī)械的到位，施工試驗(yàn)的開(kāi)展等，為此，在組織施工材料的計(jì)劃時(shí)，從土建工程的預(yù)算中進(jìn)行制定詳細(xì)的計(jì)劃，強(qiáng)化各施工單位主觀因素的積極性，做好各類(lèi)施工材料充足、準(zhǔn)時(shí)到位。
4.5對(duì)土建施工合同及條款的明確
加強(qiáng)對(duì)土建工程的合同管理，明確施工工期，以及延期等責(zé)任的落實(shí)，強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)格審查施工進(jìn)度的執(zhí)行情況，對(duì)于土建施工出現(xiàn)的延誤工期的問(wèn)題要給予嚴(yán)格的處理，并對(duì)導(dǎo)致土建施工進(jìn)度的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的考慮，并制定相應(yīng)的補(bǔ)救或預(yù)處理方案。
5 對(duì)土建工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理的一些重點(diǎn)
要對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制和管理就是要對(duì)工程的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的工期計(jì)算，也就是讓工程師對(duì)所施工的工程項(xiàng)目的規(guī)模和工程量以及工程的復(fù)雜程度來(lái)對(duì)所需投入的工期和資金以及實(shí)現(xiàn)的可能性，還有相關(guān)的氣候和地質(zhì)條件進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的分析測(cè)算，然后計(jì)算出最佳的工期。而要做好對(duì)施工進(jìn)度的控制和管理，以下三個(gè)方面是需要注意的重點(diǎn)：一是對(duì)于工程施工進(jìn)度的總目標(biāo)和計(jì)劃的制定；二是在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制的過(guò)程中，還要與總的進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整偏差的現(xiàn)象；三是對(duì)所有參與施工的單位都要進(jìn)行施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)溝通，確保各個(gè)單位在時(shí)間上可以達(dá)成一致。
6 總結(jié)
對(duì)于土建工程施工進(jìn)度的管理和控制，既要注重制度建設(shè)，更要從施工的溝通和配合中來(lái)充分調(diào)動(dòng)各施工單位的積極性，并在施工檢查和調(diào)整中，制定合理的施工計(jì)劃，對(duì)于出現(xiàn)的施工進(jìn)度與施工計(jì)劃的偏差，要積極尋找原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，果斷采取必要的措施，推動(dòng)土建施工進(jìn)度有效執(zhí)行。
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[關(guān)鍵詞]土建工程；施工組織；設(shè)計(jì)管理；措施分析
1、土建結(jié)構(gòu)工程的安全性
在土建工程之中，土建結(jié)構(gòu)工程的安全性是一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，我們必須要格外關(guān)注建筑的安全度，讓其在一個(gè)可控的范圍之內(nèi)，從而防止建筑結(jié)構(gòu)遭到破壞。與此同時(shí)，這也有助于評(píng)估土建結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。大體上而言，土建結(jié)構(gòu)的工程安全性與多種因素相關(guān)，最重要的就是設(shè)計(jì)水平以及施工水平，因此，我們必須要著重探索土建工程結(jié)構(gòu)的安全性以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，盡可能保證其合理性。
首先，應(yīng)關(guān)注我國(guó)土建結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。要想做好土建結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)工作，我們就必須要熟悉工程設(shè)計(jì)規(guī)范的安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上，評(píng)價(jià)土建施工安全性主要是看結(jié)構(gòu)構(gòu)件的承載能力，只有構(gòu)件的承載能力超出標(biāo)準(zhǔn)要求，才能夠保障整體結(jié)構(gòu)的安全性。與此同時(shí)，我們還需要關(guān)注結(jié)構(gòu)的整體，要看各個(gè)構(gòu)件之間的配合是否牢固和緊密，并且充分結(jié)合土建工程施工結(jié)構(gòu)的耐用程度來(lái)對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，從而分析出土建結(jié)構(gòu)工程的安全性能。
其次是土建結(jié)構(gòu)工程調(diào)整結(jié)構(gòu)的安全設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，這也是一項(xiàng)極其重要的工作內(nèi)容，就我國(guó)目前的相關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)而言，安全設(shè)置水準(zhǔn)并不規(guī)范，這就造成了很多問(wèn)題的不明確，為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們必須要重新審視結(jié)構(gòu)安全設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并充分立足于當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)來(lái)完善土建結(jié)構(gòu)中的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而不斷健全土建結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化發(fā)展，這也是未來(lái)人們生產(chǎn)生活的需要。除此之外，還有很大一部分土建結(jié)構(gòu)需要充分考慮到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，必須要滿足商品屬性等要求。
2、技術(shù)規(guī)范的作用以及管理
在土建工程的相關(guān)工作中，我們必須要抓住土建工程的特色，并結(jié)合具體的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析。每一位工程技術(shù)人員都要立足于實(shí)際解決問(wèn)題。對(duì)于技術(shù)規(guī)范這方面內(nèi)容而言，它具有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)意義，但是卻缺乏技術(shù)方面的創(chuàng)造性，因此，我們應(yīng)當(dāng)充分對(duì)比國(guó)內(nèi)外的技術(shù)規(guī)范，從而尋找新的靈感。從國(guó)內(nèi)外土建結(jié)構(gòu)工程可以看出，國(guó)外的創(chuàng)新技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)，因此值得借鑒的地方是有很多的，我們應(yīng)當(dāng)充分分析比較典型的國(guó)外建筑案例，從而有效提升國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新能力。國(guó)內(nèi)的技術(shù)規(guī)范編寫(xiě)方面也存在著一定的缺陷，其在很大程度上受到法律的影響，然而，很多技術(shù)工作者們卻忽略了很多法律法規(guī)的約束，也就造成了很多后續(xù)問(wèn)題的產(chǎn)生，因此，必須要遵守法律規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作。這樣一來(lái)，即使出現(xiàn)意外的事故，也可以按照法律程序順利進(jìn)行。在實(shí)際的土建工程技術(shù)工作看來(lái)，很多工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能不是太高，而且他們的工作責(zé)任心也不是很重，進(jìn)而阻礙了我國(guó)土建結(jié)構(gòu)工程水平的提高，拉低了整體同業(yè)人員的素質(zhì)，讓我國(guó)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于一個(gè)落后的地位。為了有效消除這些不利的影響，企業(yè)就必須要達(dá)成共識(shí)，拿出科學(xué)合理的規(guī)定和規(guī)范，必須要積極改善施工技術(shù)體系。
為了提高土建工程在使用過(guò)程中的安全性，我們就必須要做好定期的檢修工作，要做好科學(xué)合理的檢修計(jì)劃，并且嚴(yán)格按照計(jì)劃來(lái)進(jìn)行檢修工作的執(zhí)行。就我國(guó)目前的土建工程開(kāi)展現(xiàn)狀看來(lái)并沒(méi)有必須檢測(cè)土建工程的規(guī)定，也就是說(shuō)我們比較注重前期的建設(shè)，但是卻非常忽略后期的維修以及養(yǎng)護(hù)，因此大部分人往往關(guān)注新建工程的作用，但是卻不關(guān)注后續(xù)工程的使用壽命以及投資效益。總體上來(lái)看，這樣的工作理念不利于整個(gè)土建工程行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于大型公共基礎(chǔ)設(shè)施以及建筑物而言，我們必須用在其使用期限之內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格性的定期安全檢測(cè)，一定要按照相關(guān)的法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行完全化檢驗(yàn)，從而保證工程的質(zhì)量，維護(hù)使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。與此同時(shí)，相關(guān)的檢測(cè)人員必須要具備從業(yè)證書(shū)，也要經(jīng)過(guò)從業(yè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)證。
3、根據(jù)建筑業(yè)的管理模式要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)
就我國(guó)當(dāng)前的建筑企業(yè)管理體系來(lái)看，對(duì)于分離施工組織的探討已經(jīng)有了一定的進(jìn)展，大體上而言，這種組織設(shè)計(jì)主要可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先是指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，這里面包含有很多各方面的工作內(nèi)容，例如施工組織的總體設(shè)計(jì)、施工組織的分布設(shè)計(jì)、投標(biāo)工程的設(shè)計(jì)等等。其次是實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)，這是一項(xiàng)比較復(fù)雜的組織設(shè)計(jì)，里面涉及到了對(duì)于單位工程的施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)分工組織設(shè)計(jì)之間的合理聯(lián)系等等。
對(duì)于指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)而言，其所面對(duì)的群體是比較特殊的，大部分都是群體工程或者招標(biāo)工程，這些工程比較巨大，里面的工程量往往是難以想象的。與此同時(shí)，在施工過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)很多不確定的因素，工作人員必須有對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，從而對(duì)工程整體進(jìn)行科學(xué)合理的把握。對(duì)于實(shí)施性施工組織而言，相關(guān)的技術(shù)工作者們必須要充分分析工程的特征，并抓住其中的核心要素來(lái)開(kāi)展工作，對(duì)于那些已經(jīng)確定的總體原則，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化和補(bǔ)充分析，從而讓計(jì)劃具有較強(qiáng)的針對(duì)性。
最后，必須要做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。在施工過(guò)程之中，我們不但要努力提高施工建筑的質(zhì)量，而且需要保障技術(shù)工作者們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，必須要著重關(guān)注安全問(wèn)題，調(diào)和安全與生產(chǎn)二者之間的矛盾，所以安全管理主要就是指對(duì)施工人員施工材料以及施工環(huán)境狀態(tài)的管理。為了做好這項(xiàng)工作，必須要綜合分析相關(guān)的影響因素，從而充分保障土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，一定要遵循安全第一的原則，提高土建工程的安全性以及現(xiàn)場(chǎng)工程的安全指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，通過(guò)有效的預(yù)防措施來(lái)消除生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，降低施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。
針對(duì)項(xiàng)目工程的投資決策是衡量投資行為是否具有相應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益的行為準(zhǔn)則。合理的投資是工程能否順利實(shí)施的關(guān)鍵，也是整體工程造價(jià)和整體施工造價(jià)估算的前提，關(guān)系到土建工程能否成功完成。其中決策階段的造價(jià)控制又劃分為具體造價(jià)分配方案與可行性報(bào)告，兩種手段從不同角度分別證明投資的正確性與方案的經(jīng)濟(jì)合理性。
（1）通過(guò)可行性報(bào)告估算造價(jià)
土建工程確定立項(xiàng)后，需要安排特定人員進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)查工程施工方提出的造價(jià)方案是否合理可行。涉及的相關(guān)工程技術(shù)需要請(qǐng)教有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家，不可隨意估測(cè)。造價(jià)估算要同時(shí)考慮市場(chǎng)日新月異的變化，綜合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化趨勢(shì)，進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研和相關(guān)數(shù)據(jù)分析。可行性調(diào)研不僅僅分析的是當(dāng)下工程造價(jià)是否合理，資金分配是否最優(yōu)，更要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，科學(xué)估算與分配工程造價(jià)。
（2）確定造價(jià)分配方案
提交合理的可行性報(bào)告后需要確定具體的造價(jià)分配方案，在提出的造價(jià)方案中需要明確估算工程的投入與產(chǎn)出比，投入與產(chǎn)出比的計(jì)算必須有科學(xué)可靠的估算依據(jù)，并且有合理的投資分析與工程造價(jià)估算指標(biāo)，同時(shí)針對(duì)不同土建工程建立不同的管理與調(diào)整方法。
2設(shè)計(jì)階段造價(jià)的管理與控制
（1）確定最優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，準(zhǔn)確估算工程造價(jià)
土建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定十分嚴(yán)格，需要達(dá)到國(guó)家規(guī)定指標(biāo)，且相關(guān)功能滿足需求才可投入使用，否則可能被劃分為渣滓工程丟棄或做相關(guān)返工處理。因此，確定最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案也是合理估算土建工程造價(jià)的重要因素，若設(shè)計(jì)合理，則既可減少相關(guān)項(xiàng)目的二次投資費(fèi)用，又可更加準(zhǔn)確估算工程的整體造價(jià)。若出現(xiàn)質(zhì)量與功能不過(guò)關(guān)現(xiàn)象必須進(jìn)行二次投資，則最初的工程造價(jià)估算需要被完全，嚴(yán)重影響施工效率，大大增加了施工成本。目前從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力出發(fā)，相關(guān)工程造價(jià)估算方需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行認(rèn)真審核與分析。土建工程的設(shè)計(jì)方案不僅會(huì)對(duì)具體施工造成影響，更會(huì)對(duì)前期工程造價(jià)的估計(jì)與預(yù)算產(chǎn)生重大影響。結(jié)論是，確定最優(yōu)化的工程施工方案是工程方能夠精確估算土建工程造價(jià)的首要前提。
（2）土建工程造價(jià)的限額設(shè)計(jì)
為了有效控制土建工程的工程造價(jià)，施工方在方案設(shè)計(jì)中大多采用限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵照初期通過(guò)的可行性研究報(bào)告來(lái)估算初步設(shè)計(jì)需要的費(fèi)用資金。同時(shí)，技術(shù)方案設(shè)計(jì)方根據(jù)技術(shù)水平和相關(guān)圖紙，將資金分配到土建工程施工的各個(gè)部門(mén)，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中不必要的浪費(fèi)和不合理的開(kāi)銷(xiāo)，最終達(dá)到投入的資金總額不超過(guò)各個(gè)部門(mén)工程實(shí)施過(guò)程中花費(fèi)的資金總額。其中，工程限額的估算可以參考相關(guān)設(shè)計(jì)工程設(shè)備與材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，或通過(guò)竣工的相似工程估算本次土建工程的整體限額。
3施工階段全過(guò)程的造價(jià)管理與控制
初步的前期造價(jià)估計(jì)是整體土建工程造價(jià)控制的前提，而真正的工程施工階段造價(jià)控制才是整體造價(jià)管理的最主要階段，也是土建工程造價(jià)管理的中間核心過(guò)程。規(guī)范的前期投標(biāo)招標(biāo)流程、嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)定額、提前制定工程資金使用計(jì)劃、盡可能精確確定整體工程造價(jià)，這四部分是土建工程造價(jià)管理與控制的主要構(gòu)成部分。
（1）規(guī)范土建工程前期招標(biāo)投標(biāo)流程。土木工程以及建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展同時(shí)也帶來(lái)了市場(chǎng)的混亂與商機(jī)，因此，首先要確保土建工程招標(biāo)投標(biāo)流程的規(guī)范化，規(guī)范的招投標(biāo)流程既能方便相關(guān)工程的造價(jià)管理，也為投資方提供了造價(jià)估算的標(biāo)準(zhǔn)途徑。
（2）標(biāo)準(zhǔn)定額管理規(guī)范化。在整體施工過(guò)程中，土建工程方必須通過(guò)咨詢專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算控制機(jī)構(gòu)，來(lái)主動(dòng)跟進(jìn)土建工程的造價(jià)管理控制。同時(shí)需要仔細(xì)審閱相應(yīng)的工程文件清單、材料定價(jià)清單，以及相關(guān)合同與文件。
關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；技術(shù)分析
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)的建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，為了滿足人們對(duì)建筑產(chǎn)品的要求，建筑施工企業(yè)必須采用良好的土建施工技術(shù)，同時(shí)要加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。目前，土建工程建筑的施工技術(shù)存在一定的問(wèn)題，因此，建筑企業(yè)要制定合理的措施，加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理，確保建筑工程的施工質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
一、土建工程施工技術(shù)存在的問(wèn)題及措施
1、土建工程施工技術(shù)的問(wèn)題
1.1 土建施工技術(shù)的弊端
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多建筑企業(yè)在積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的土建施工技術(shù)，導(dǎo)致我國(guó)土建工程施工技術(shù)種類(lèi)特別多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企業(yè)并沒(méi)有真正掌握先進(jìn)的施工技術(shù)參數(shù)，在實(shí)際施工過(guò)程中，一些施工技術(shù)和施工狀況有一定的差距，延緩了施工工期和達(dá)不到預(yù)期施工效果。
1.2 土建施工技術(shù)的安全問(wèn)題
土建工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，在施工過(guò)程中需要各個(gè)部門(mén)積極配合，統(tǒng)一管理，同時(shí)土建工程需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，極大的增加了施工企業(yè)的負(fù)擔(dān)，一些施工企業(yè)為了快速完成施工任務(wù)，沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)管理，對(duì)施工技術(shù)和安全監(jiān)理力度不足，這不僅為施工的順利進(jìn)行留下很大的安全隱患，還對(duì)土建工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。
2、采取的措施
施工企業(yè)要加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理，建立完善的安全技術(shù)管理制度，并將安全技術(shù)管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中，從而保證施工人員能?chē)?yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，施工企業(yè)要加強(qiáng)施工原材料、施工設(shè)備的管理，確保土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)的研究力度，從成功的案例中汲取經(jīng)驗(yàn)，努力掌握先進(jìn)技術(shù)的核心參數(shù)，從而將先進(jìn)的施工技術(shù)有效的應(yīng)用在實(shí)際施工過(guò)程中。
二、土建工程施工技術(shù)的應(yīng)用
1、建筑結(jié)構(gòu)施工技術(shù)
在高層建筑設(shè)計(jì)時(shí)，需要遵守上小下大的原則進(jìn)行空間布局，建筑上部要設(shè)計(jì)剛度大的框架柱，建筑下部要設(shè)計(jì)剛度小的剪力墻。例如在某市政工程安置房工程樓改建中，該工程的地下室為混凝土結(jié)構(gòu)，三層為架空結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，在施工過(guò)程中，采用一系列土建施工技術(shù)對(duì)該工程樓進(jìn)行強(qiáng)化，提高了地下室混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，加強(qiáng)了建筑筒體的厚度，提高了該工程樓的抗震能力。
2、泵送混凝土施工技術(shù)
高層建筑土建施工具有施工規(guī)模大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、施工投資大等特點(diǎn)，泵送混凝土施工技術(shù)是利用混凝土泵、管道等設(shè)備，將混凝土送到需要澆筑的位置，完成一次性混凝土澆筑任務(wù)，泵送混凝土施工技術(shù)具有輸送效率高、輸送量大、施工方便等特點(diǎn)，在高層建筑土建施工中有十分廣泛的應(yīng)用。例如某商住一體綜合建筑，地下 2 層，地上 32 層，混凝土向上最大輸送高度為 140m，如果采用塔吊施工很難滿足一次性澆筑混凝土的要求，采用拉力泵送技術(shù)不僅需要投入大量的人力、物力，還需要安排專(zhuān)人進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，而采用泵送混凝土施工技術(shù)能有效的滿足施工需求。使用泵送混凝土施工技術(shù)時(shí)要注意，混凝土的流動(dòng)性、粘聚性、可泵性要強(qiáng)，在輸送過(guò)程中不會(huì)發(fā)生混凝土離析現(xiàn)象。
三、管理土建施工技術(shù)的原則
1、經(jīng)濟(jì)效益的原則
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不能只抓質(zhì)量、進(jìn)度而不計(jì)市場(chǎng)和成本，導(dǎo)致形成單純的進(jìn)度觀與生產(chǎn)觀。項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)該在拓展市場(chǎng)、降低成本、精品奉獻(xiàn)等方面上下足功夫，同時(shí)還要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸多因素里精打細(xì)算，爭(zhēng)取做到投入少而產(chǎn)出多，堅(jiān)決杜絕不合理的開(kāi)支以及浪費(fèi)的現(xiàn)象。
2、科學(xué)合理的原則
施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作應(yīng)時(shí)刻遵照科學(xué)、合理的原則來(lái)進(jìn)行，創(chuàng)造科學(xué)的管理現(xiàn)場(chǎng)以符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求，同時(shí)還應(yīng)該將施工作業(yè)流程以及操作方法設(shè)計(jì)合理，科學(xué)安置現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，有效的利用現(xiàn)場(chǎng)的資源，充分發(fā)揮工作人員的聰明才智。
3、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的原則
只有在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的要求下進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作才能夠順利完成。正是由于施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)受到多種因素的影響，因此如果沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，很難使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作行之有效。只有建立好一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，才能夠做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，也才能夠讓現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)在一個(gè)規(guī)范、合理的秩序下進(jìn)行。
四、加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理的策略
1、施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理
在土建工程施工前，施工企業(yè)要建立完善的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙，確保建筑結(jié)構(gòu)和施工圖紙沒(méi)有大的矛盾，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，要綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工氣候條件、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等各種因素，選擇經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、安全性高、可行性強(qiáng)的施工方案。土建工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確各施工部門(mén)的責(zé)任，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，在施工前，對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能?chē)?yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。
2、施工階段的施工技術(shù)管理
施工階段是土建工程設(shè)計(jì)圖紙的變?yōu)榫唧w實(shí)物的過(guò)程，在這個(gè)階段加強(qiáng)施工技術(shù)管理顯得尤為重要。技術(shù)交底是施工階段施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容，為保證土建工程的施工質(zhì)量，施工的整個(gè)過(guò)程需要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行技術(shù)交底，施工負(fù)責(zé)人向技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，組長(zhǎng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，通過(guò)技術(shù)交底讓每一個(gè)施工人員都掌握設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，明白質(zhì)量控制點(diǎn)，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。
3、施工結(jié)束后的施工技術(shù)管理
在土建工程施工結(jié)束后，要對(duì)土建工程的各項(xiàng)分工程的質(zhì)量、特征進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，從而對(duì)工程質(zhì)量做出判斷，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程，要采用合理的施工技術(shù)進(jìn)行加固、補(bǔ)強(qiáng)，提高工程的施工質(zhì)量。土建工程施工結(jié)束后施工技術(shù)管理包括度量、比較、判斷、處理等四方面，度量就是對(duì)利用各種手段進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)；比較就是將檢測(cè)結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較；判斷就是對(duì)工程質(zhì)量合格與否做出判斷；處理就是對(duì)不合格的工程進(jìn)行補(bǔ)救。
4、建立健全相關(guān)制度
材料、設(shè)備方面、主體和責(zé)任方面、資料管理方面等存在的問(wèn)題，需要建立健全土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度，這樣才能杜絕問(wèn)題的發(fā)生。建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：①建立材料的檢查制度。材料設(shè)備的好壞對(duì)土木工程施工質(zhì)量的影響很大，所以需要進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，保證質(zhì)量的合格，同時(shí)需要合理的配置檢驗(yàn)人員。檢驗(yàn)人員需要具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，這樣才能夠準(zhǔn)確的識(shí)別材料的質(zhì)量、規(guī)格是否符合建筑要求標(biāo)準(zhǔn)。②建立施工圖紙會(huì)審體制。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工是分不開(kāi)的，施工人員將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，找到圖紙和施工的矛盾點(diǎn)，這樣才能夠保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，同時(shí)保障施工質(zhì)量。③建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檔案資料的管理制度。技術(shù)檔案資料是施工企業(yè)以及其建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)管理生產(chǎn)的依據(jù)。這些材料直接反映了施工單位長(zhǎng)期施工的成本標(biāo)準(zhǔn)以及成果。所以需要建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檔案管理制度。匯集現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的相關(guān)資料，為土木工程的改造以及擴(kuò)建提供必要的依據(jù)。④施工企業(yè)需要與設(shè)計(jì)單位一起制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的技術(shù)方案。
結(jié)束語(yǔ)
隨著土建施工規(guī)模和速度不斷提升，越來(lái)越多的建筑施工難題會(huì)出現(xiàn)在不同的施工技術(shù)與施工場(chǎng)地中總之，在土木工程土建施工的過(guò)程中，只有對(duì)土建施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行不斷的研究和應(yīng)用，才能有效提升土木工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，這樣才有助于建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展，及時(shí)更新土建施工技術(shù)，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)
[1]刁曉;王偉.淺談土木工程施工技術(shù)管理的要點(diǎn)[J].民營(yíng)科技.2011(04)：121-122.
