時間：2023-07-10 17:34:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇水利水電工程管理專業，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（一）促進國家的現代化發展
水利水電工程作為國家的重要工程，具有重要的不可替代作用。毫不夸張的說，水利水電工程能夠有效的促進國家的現代化發展。就現階段的水利水電工程而言，已經走在了世界的前列，只是在管理方式上有一定的欠缺。構建水利水電工程管理信息系統能夠有效的彌補管理中存在欠缺，為水利水電工程的未來發展，打下良好的基礎，為國家的發展做出卓越的貢獻。
（二）改善百姓的生活質量
國家發展的重要指標就是百姓的生活質量是否提高。水利水電工程作為與百姓生活息息相關的工程，對于改善百姓的生活質量有重要的作用。首先是水利工程，百姓生活中離不開的第一個因素就是水，水是萬物之源，從古至今都影響著人類的發展，水利工程能夠極大的改善百姓的生活，讓百姓的生活用水得到充足的供給，因此，構建管理信息系統對水利工程來說是非常必要的。其次，水電工程在百姓的生活中也占據著重要的地位，利用水能來發電已經廣泛的應用到百姓的生活中，使百姓的生活朝著積極的方向發展，而構建管理信息系統可以使水電工程更好的為人民服務，對現階段的情況而言，是一項利國利民的舉措。
（三）促進社會的整體進步
現今的社會正在快速發展，保證社會能夠快速、穩步的向前發展是國家的重要任務。水利水電工程作為社會向前發展的重要工程，必須得到良好的管理。傳統的人工管理，已經沒有辦法適應現今快速發展的社會，反而會起到一定的阻礙作用，因此，構建管理信息系統已經成為必要的舉措。很多國家都在水利水電工程的管理中，構建管理信息系統，有些國家已經廣泛的應用，使社會獲得了飛速的發展。我國作為國際上的大國，絕對不可以在這方面落后，一定要構建相應的管理信息系統，增強國際競爭力，促進社會整體進步。
二、水利水電工程管理信息系統構建方式
（一）堅持自主研發
構建水利水電工程管理信息系統，對國家、社會、人民都有巨大的益處。但構建方式必須遵守自主研發的原則。現階段的發展中，任何一項科學技術和管理方式，都成為國際競爭的重要籌碼，我國對于水利水電工程管理信息系統的構建，必須進行自主研發，只有這樣才能掌握主動權。引進國外的技術，始終都要受制于人，必須擁有自己的技術和管理方式，才能立于不敗之地，尤其是對水利水電工程。
（二）堅持從百姓的角度出發
水利水電工程管理信息系統的建立，必須從百姓的角度出發。國家的任何一項科學技術和管理方式，并不是單純為了在國際上競爭，而是為了讓百姓的生活過的更好。一些發達國家，在構建水利水電工程管理信息系統之前，會做一些民意調研，充分的了解百姓的意愿。這樣研究出來的科學技術和管理方式，才能廣泛的應用到百姓的生活中。我國也要從百姓的角度出發，在做民意調研的基礎上，還要對單位和企業進行調研，廣泛的征求意見，盡量做到讓大家都滿意。水利水電工程管理信息系統的構建從百姓的角度出發，不僅可以促進國家和社會的發展，改善百姓的生活，還可以使國家的綜合國力增強，在國際上更具競爭力。
（三）符合專業人員的要求
構建水利水電工程管理信息系統雖然是以自主研發為準則，百姓的意愿為主要考慮因素，但最重要的一點就是要符合專業人員的要求。專業人員對與水利水電工程管理信息系統具有一定的權威性，經過專業人員的確定，才能投入使用。符合專業人員的要求不僅僅意味著能夠廣泛的應用到百姓的生活中，還意味著國家對水利水電工程管理的重視，從另一個角度來說，專業人員的確認，可以理解為國家的認同，更多了一份保障。
三、總結
水利水電行業是我國重要的基礎產業，檔案管理工作是水利水電工程管理中一項基礎的、服務性很強的工作。水利水電項目工程量較大，需要分多個階段進行，其中涉及大量協議、資料、采購文件、水文監測數據等信息，這些信息是檔案管理的重要構成部分。在水利水電工程檔案管理工作中，需要緊跟時展步伐，嚴格遵循最新規范的要求。中國電力出版社出版的《水電建設項目檔案管理實務》針對水利水電建設項目中檔案管理工作進行研究，該書編著的目標在于更好地貫徹實施《水電水利建設項目文件收集及檔案整理規范》(DL/T1396—2014)，幫助檔案及相關人員理解與掌握標準，可以作為水利水電行業檔案管理工作人員的培訓教材。全書分為四個部分，分別對規范制定的目的、指導思想、編制原則和主要特點進行了概述，對建設項目文件的收集、整理、歸檔等內容進行了解讀，并對規范的有關條了補充說明。同時，還對水利水電工程項目檔案管理實際工作的操作經驗進行總結，具有較強的實用性，對水利水電工程檔案管理工作的順利開展和繼續完善具有非常重要的現實指導意義。
現代科技的快速發展能夠在一定程度上促進水利水電工程檔案管理的現代化進程，檔案管理信息化對于水利水電工程的發展十分重要。在水利水電檔案管理中，計算機檔案管理系統的優勢十分明顯，能夠有效提升水利水電工程檔案的分類、收納管理水平。在實際檔案管理工作中，運用檔案管理軟件的難度相對較低，只需要簡單地操作檔案管理軟件就能夠有效節省檔案實時管理的工作時間，且檔案資料的管理和交接存檔往往是在一個步驟中完成的。《水電建設項目檔案管理實務》一書強調，水利水電工程檔案管理工作現代化對于水利水電工程建設發展具有非常深遠的意義，檔案信息管理工作現代化需要實現檔案技術的現代化、檔案管理工作組織現代化以及干部專業化。一是檔案技術現代化，主要涵蓋了檔案工作信息化、檔案存儲縮微化以及激光光盤技術、聲像技術、靜電復印技術的應用;二是檔案管理工作組織現代化，涵蓋了現代化管理思想、科學化管理方法、現代化意識培養、專業化檔案工作隊伍建設;三是干部專業化，主要涵蓋了水利水電工程檔案管理人員專業素養的提高。綜合來看，水利水電工程檔案管理現代化是水利水電工程建設的重要組成部分，對水利水電事業的高質量發展和可持續發展有著重要意義。
結合《水電建設項目檔案管理實務》一書中的內容，水利水電工程檔案管理目前的基本工作是水利水電工程檔案信息的收集、整理、歸檔和保存。水利水電工程檔案管理現代化主要從以下三個方面進行:第一，檔案管理工作流程科學化。當代的科學技術和手段對于檔案信息的收集歸納工作具有非常重要的作用，檔案信息資料的收集整理以及歸檔保存工作需要應用先進的計算機技術來提高工作效率，同時保障檔案信息資料的完整性和安全性，作為水利水電工程管理工作重要的參考依據。第二，硬件設備的強力支持。將硬件設備的完善作為促進水利水電工程檔案管理工作現代化的重要手段，從而有效解決紙質檔案管理存在的問題，如紙質檔案易發霉，紙張信息共享能力差等。第三，定時更新檔案系統。基于網絡系統的水利水電工程檔案信息自動化，能夠有效地提升檔案管理的工作效率，定時更新檔案管理系統有助于系統工作安全，為水利水電檔案信息存儲提供安全保障。同時，還能夠跟上水利水電工程管理對檔案信息的使用需求，讓水利水電工程檔案管理更加高效便捷。
《水電建設項目檔案管理實務》一書指出，檔案管理作為水利水電工程管理的重要組成部分，其研究工作對于提高檔案信息管理水平、節省勞動成本、保障經濟效益等方面具有十分重要的作用。水利水電工程檔案管理工作的現狀不能滿足不斷增長的檔案數量和多元化的檔案內容，甚至不斷涌現的多種載體的要求，水利水電工程檔案管理工作現代化的訴求顯得愈發重要和緊迫。在這種緊張的局面中，水利水電工程管理工作更需要穩健發展，從檔案管理工作現代化的標準出發，從根本上抓好水利水電工程檔案管理工作的質量，針對水利水電工程檔案管理工作中出現的問題，通過先進技術和設備的引進，不斷提高現代化檔案管理水平，完善檔案管理路徑。與此同時，為了實現水利水電工程檔案管理工作的深入發展，需要將科技含量作為目前檔案管理工作的核心，在檔案信息資源管理工作中不斷優化，重視現代化水利水電工程檔案管理人員的培養，鼓勵檔案管理人員發揮自身潛力與特長，不斷學習和自我提升，以實現水利水電檔案管理現代化的目標。
【關鍵詞】水利水電工程施工；施工成本與效益；綜合分析
水利水電行業受市場經濟全球化的影響下，建筑企業之間的競爭日趨激烈，建筑企業在進行內部結構內部調整的同時，也要加強水利水電企業工程管理，建立健全的企業內部管理和監督體系，對企業在建工程進行科學有效的管理與監控，保障水利水電工程的質量。
一、水利水電工程成本管理的意義
水利水電工程成本管理是對施工過程中發生的各種費用進行有效控制與科學監督，是對于水利水電工程建設中流動資金、成本費用和累計折舊的科學管理與流量控制，水利水電工程中的建筑方式繁多，建筑類型各其特點，而其中施工技術、資金保障、工程管理和法律法規等方面對水利水電工程質量起著重要的影響，這些環節中出現問題，不利于水利水電工程的施工實施，可能導致水利水工程在建設過程中出現安全隱患。科學有效的水利水電工成本管理是規范水利水電工程施工過程中的各個環節，能夠規范水利水電工程計劃的合理性，保障水利水電工程的成果質量，將水利水電工程成本費用控制在計算范圍內；對建筑過程中的各方面起著協調的作用，創建各部門之間和諧的工作環境，保障水利水電企業的實際利益，實現水利水電工程施工過程利益最大化。
二、水利水電工成本管理中存在的問題
1.不完善的成本管理制度
隨著市場經濟的不斷推動之下，水利水電市場之間的競爭日趨激烈，水利水電企業為了達成能夠承包到水利水電工程的任務，在水利水電工程報價的事件中進行虛假或不科學的水利水電工程報價[1]。比如現今水利水電工程中的無底線報價，人為的水利水電工程壓價等現象，對于水利水電工程報價與實際消耗成本費用存在差異，影響了政府水利水電工程管理部門和委托企業進行有效的工程項目水利水電企業選擇，同時也為水利水電工程進行有效的成本管理提出新的要求。
2.水利水電工程的預算工作不合理
在現在的水利水電市場中，由于水利水電工程的計劃投資規模與工程報價中存在很大差異的現象，使得水利水電工程的預算工作沒有辦法進行很好的計劃。部分工程承包單位為了讓水利水電工程項目的預算方案得以通過，在工程報價中人為壓低成本，然后在水利水電工程施工過程中增加項目投資，提高水利水電工程的建設標準，使得水利水電工程的預算工作存在不合理的現象，讓水利水電工程實施過程中發生決算的超支、預算的超支，概算的超支的現象[2]。造成這些現象的主要問題是由于工程成本預算的人為預算壓價，使得工程預算設計不能滿足國家在建筑工程初步設計階段制定的標準，使得工程設計中有隱患與問題，工程實施建設和工程費用價格與市場實際情況不符。還有就是在水利水電工程施工過程中，工程設計方案超出預算費用的額度。
三、保障水利水電工程施工的成本管理與效益的措施
1.做好水利水電工程的成本預算工作
成本預算工作的控制是水利水電工程成本管理中的重要環節。首先，水利水電工程實施過程中各個環節，包括工程的預算、方案計劃、會計核算等各個過程應密切按水利水電工程成本預算的工作標準，根據水利水電工程項目的計劃目標來制定水利水電工程的成本預算和方案。然后，落實水利水電工程責任度，例如計量預算、考核預算、成本預算工作制度。最后，要將影響水利水電工程項目的因素加入工程計劃中，包括工程成本資金、施工環境等方面，更好地利用資金流量。
2.加強水利水電工程成本管理工作人員的專業素質與管理水平
水利水電工程領導的素質和意識對工程質量起著重要的作用，領導的素質越高，辨別能力就越強，能有效的進行成本管理管理，工程組織管理及工程質量管理。大部分水利水電工程成本問題是工作人員在工作過程中能夠避免的，成本管理人員是水利水電工程成本管理中的主要參與者和直接實施者，工作人員的素質能對工程成本管理產生巨大影響[3]。因此，應該加強加強水利水電工程成本管理工作人員的專業素質與管理水平，定期開展專業技術培訓和節約理念演講，提高成本管理人員的專業水平與合格的節約意識，保證水利水電工程的質量。
結束語
文章闡述了水利水電工成本管理的意義，介紹了水利水電工程成本管理中存在的問題，探究其原因提出解決措施。在水利水電工程施工過程中要結合實際情況進行建設，保證工程的質量。加強水利水電工程成本管理工作人員的專業素質與管理水平，從管理層和工作人員對工程成本進行嚴密監督。
參考文獻
[1]吳克楚，張可欣.新時期水利水電工程施工成本管理存在問題及對策[J].黎明職業大學學報，2012，（02）：80―82.
【關鍵詞】水利水電；管理；科學發展
近年來，隨著我國經濟建設的不斷發展，我國對于基礎設施的建設也越來越關注，基于基礎設施對于人們生活和國家穩定的重要作用，其質量也是至關重要的。在新時期，實施科學有效的水利工程管理是水利工程質量的基本保障，也是在激烈的競爭中水電企業得以健康發展的核心競爭力。在水利工程中，質量管理貫穿于施工的各個方面，施工材料及設備的質量、施工人員的綜合素質以及科學的管理理念都將影響到工程的質量，所以，對于水利水電工程的管理來說，其管理也是面面俱到的。只有做好了每一個項目的管理，把握每一個施工環節的質量，才能發揮出管理的重大作用，促進施工質量的提高。
1 水利水電工程建設管理中存在的問題
伴隨著我國經濟建設的快速發展，各地的水利水電工程建設都在如火如荼的進行，并且已經取得了可喜的成績。水利水電工程建設是為了充分利用水資源，為人類的生產與生活提供可靠的能源。不過在實際工程建設中管理方面還存在一些不完善之處，有待我們去研究、解決。
1.1 項目工程的決策不規范和不科學
對于水利水電工程來說，良好的施工是建立在科學而完善的項目決策上的，施工隊伍根據施工的地質條件、施工環境、水文資料以及當地的人口密度等條件進行科學的評估，在此基礎上，制定一套完善的符合當地施工實情的項目決策。但是，對于目前大多數的建筑企業來說，在施工前并沒一套完善的施工方案，僅僅根據施工需求，走一步算一步，盲目施工，導致人力資源和物力、財力的浪費，不僅加大了工程的成本投入，在一定程度上也影響了工程的進度。
1.2 工程責任制不完善
在水利水電的施工中，要從根本上把握項目施工質量，一個關鍵的因素就是落實項目工程責任制。施工人員是工程的直接操作者，對于施工質量起著決定性的影響，目前，在水利水電的施工中，施工人員的責任意識并不明確，在大多數項目中，項目主體負責人不確定，工程的責任沒有落實到每一個員工的身上，極易導致質量問題的發生。另一方面，很多施工單位對于施工進度要求高，急于求成，往往忽視工程責任制的落實。
1.3 工程建設管理的監察力度不夠
（1）管理不科學規范。首先，在水利水電的招標階段，過程缺少規范的投標規范作為指導，導致不公平、不透明的招投標現象常有發生。經過投標后，選擇施工單位來施工，項目卻常常被轉手，影響工程的按時保質進展。在施工的過程中，對于施工材料的選擇以及資金投入等項目并沒有進行招標工作，而是馬虎解決，施工行為極不規范，更不科學。
（2）對于工程的監理力度不夠。目前，對于大多數的水利工程來說，從招投標到項目的確定以及一系列的施工階段，施工單位以及相關部門對于工程的監理極不到位。在招投標工作中，并沒有按照相關規范進行，在簽訂合同時，對于施工細節的要求還不明確。同時，在施工的過程中，相關部門并沒有加強對于材料機械的管理，導致一系列質量問題的發生。在工程監理的過程中，沒有專業的監理人員來進行監督，往往是施工人員來頂替，導致施工質量事故常發。
1.4 工程資金落實不到位
水利工程是利國利民的基礎性工程，對國民經濟的發展和增長起到了重要的促進作用，對人們的生產生活也有重要的影響，因此，必須對水利工程的建設資金進行良好的管理使用。但是，在我國的一些地方，還存在資金使用的一系列問題，比如撥下的資金落實不到工程，資金層層克扣，亂支亂用，配套的工程資金遲遲不到位等。這些都影響了水利建設工程的順利實施，降低了群眾的擁護力度，影響了工程的施工質量，直接造成工程施工的尾工增加。
2 水利水電工程科學發展策略分析與建議
2.1 規范操作，落實水利水電工程的科學管理
水利水電的管理是一項對于專業要求高的綜合性工程，對于項目管理負責人也有一定的要求，所以，在施工前，參照相關規定，選擇一個合格的項目負責人是水利水電管理的基礎。在招投標階段，一定要保證工作的公平性和透明性，應該按照規定規范進行，在專業基礎人員的指導下，堅決杜絕串標等現象的發生。同時，在招標前，要對于招標的建筑企業進行全面的了解，堅決不與信譽低、施工質量差的企業合作，在招標后，招標的結果要公開。在施工前，要做好施工的組織管理工作，完善工程的內部管理，同時，要大力加強對于水利水電監理人員的培訓管理工作，不能濫竽充數，保證施工的規范進行。
2.2 提高水利水電工程的質量監管水平
水利工程的施工質量管理是水利工程成功與否的重要影響因素，對于水利水電工程來說，其質量管理貫穿于施工的各個方面，所以，對于水利工程的質量監理意義重大。要加強質量監理，首先要意識到質量監理的重要意義，在此基礎上，加大質量監管的執行力，參照水利水電工程的相關規范保證施工順利有序的進行。同時，質量監管的開展需要全體人員的共同努力，只有全員質量管理意識提高了，并在施工的一點一滴中關注質量管理，才能從源頭上杜絕質量事故的發生。
2.3 加強水利水電工程的施工周期管理
水利水電工程的施工不是漫無目的的進行的，而是根據既定的計劃和進度安排展開的。在施工前，要根據水利水電工程的具體要求，對于施工的階段目標進行策劃和確定，然后付諸實行。在每一個施工階段中，相關管理人員要作出合理的施工進度和人力、物力資源的安排，協調好各方面的關系，在實現資源合理配置的基礎上，保證工程按時保質完成。
2.4 加強對水利工程現場的監管工作
按照相關的規定，為施工創造一個安全良好的環境。建立健全施工生產安全責任機制，并落實到每一個人。加強對水利工程現場的監管工作，不斷完善科學的施工措施，大力加強安全的監督和管理工作，提前做好安全防備和檢查工作，將現場的事故隱患問題發生幾率降到最小，不斷提高安全保障，施工時要禁止外部人員進入，監管工作要做到位。
2.5 提高水利水電工程管理人員的業務水平和綜合素質
項目管理人員的技術水平是影響水利水電工程質量的重要因素，所以要加強對施工管理人員的技能培訓，提高其專業水平，同時還要培養施工人員的職業道德素質，培養其愛崗敬業的精神。保證施工管理人員具有較強的專業技能，還要遵章守法、善于管理，培養高素質的水利水電工程管理人才。
2.6 做好水利水電工程市場的監測工作
對于水利工程市場要有準確的定位，科學有效地對工程進行監管，加強工程市場的監察管理力度，以人民群眾的需要為本，對市場運行機制有基本的了解，明確市場行政管理的基本方向，完善監測體系。
3 結語
確保水利水電工程順利實施的基礎、前提就是水利水電工程管理，因此，為了造福國民，加快國民經濟的步伐，確保水利水電工程順利實施，在工程建設需要盡快調整順應當前社會發展的科學發展戰略，充分認識到水利水電工程管理的重要性，從自身找出影響發展的缺陷，根據存在的問題，將相關的解決措施和辦法有效制定。
參考文獻：
[1]鄒體峰，王仲玨.我國小水電開發建設中存在的問題及對策探討[J].中國農村水利水電，2007（2）.
[2]單思超.當前水電工程質量管理問題及對策[J]云南水利發電，2009.
隨著我國經濟的快速發展，水利水電工程技術也得到了前所未有的發展。水利水電工程技術在我國現代化進程中起到了舉足輕重的作用。由于水利水電工程施工難度大、跨地區性強、技術難度高，因此，在水利水電工程施工中控制好工程質量的管理就顯得尤為重要。優質的水利水電工程施工質量管控體系對提高水利水電工程質量有著積極的促進作用。作為水利水電工程從業人員，我們應當積極探索、優化水利水電工程的施工方案，對水利水電工程施工過程中出現的各種問題和緊急狀況進行及時有效地處理，提高水利水電工程施工質量、提高水利水電工程的施工效率、在保證施工效果的情況下節省相關人力和物資的開銷。
關鍵詞：
水利水電工程；施工質量控制與管理
引言
水利水電工程的施工質量是每個水利水電工程從業人員的立身之本。我們應該根據水利水電工程施工過程中出現的具體問題，進行探索和思考，通過分析影響水利水電工程施工的因素，以及水利水電工程施工過程中突出的具體問題，對水利水電工程施工過程出現的缺陷進行彌補，加強水利水電工程施工階段的質量管理。從而推進水利水電工程發展，為我國的水利水電工程建設做出貢獻。
1影響水利水電工程的具體因素
（1）自然環境因素。水利水電工程的施工點多面廣，施工區常常是在江河湖畔或遠離村莊的山區，當地的水源、地質、地形、水流因素及季節條件給水利水電工程的施工用水、用電及材料運輸帶來了很大影響，對水利水電工程的施工造成不小的難度。所以我們必須根據工程的具體情況和季節條件，制定不同的施工方案，減小環境因素對水利水電工程施工的影響。（2）管理因素和組織因素。水利水電工程的施工過程包含眾多的施工項目和數量龐大的施工人員，項目繁雜，施工管理難度較大。水利水電工程的施工管理要應對社會因素，經濟因素，安全生產、生態環境，氣候變化等因素的影響，就需要組織一支專業管理隊伍，健全優質的施工質量管控體系，分工明確、責任到人，如果水利水電工程的施工過程缺乏有效管理和監督，就有可能造成施工效率低下，施工質量差，工期延長狀況的發生。（3）混凝土澆筑技術的影響。混凝土澆筑技術的質量優劣，決定著水利水電工程的施工質量和后期效果。混凝土澆筑質量的優劣，直接影響著水利水電工程施工建設的成敗，如果沒有嚴格把控混凝土的原材料檢測、備料情況和配合比例，在澆注過程中，缺乏專業的澆筑技術人員，忽略了混凝土澆筑細節，震搗不足或過于震搗，都有可能影響水利水電工程的施工質量和施工效率。（4）施工前準備工作的影響。水利水電工程的施工前測量對于混凝土工程具有十分重要的作用，對于混凝土的澆筑量、澆筑部位、水力條件、施工期的環境和天氣情況、施工設備和施工用材的備料、價格等情況、我們都應該做出一個準確的預判。因此，水利水電工程的技術人員在水利水電工程施工之前，如果沒有做好具體測量、放樣工作，沒有使用國家規定的校正測量儀器對施工點進行精確的測量，就會影響水利水電工程施工的效果，造成施工期延長，工程造價超過預算，施工質量不達標等情況的發生。（5）監督管理體系有待加強和完善。水利水電工程的施工建設一般由建設、監理、設計、施工、質量監督、質量檢測等單位參與，但由于水利水電工程的施工點多面廣，建設、監理、質量監督等單位的監督管理人員也很難做到各個工作面都全程跟蹤監督，所以施工過程中的主要監督任務還是由施工單位的技術管理人員承擔，而各施工單位的技術管理人員及施工人員的水平參差不齊，也會對水利水電工程的最終質量造成一定影響。
2水利水電工程施工質量管理監控的具體整改方案
（1）加強學習培訓，提高施工人員的整體素質。水利水電工程施工人員的技術水平和工作態度直接影響了水利水電工程的工程質量，由于水利水電工程施工人員數量眾多，素質存在著很大的差異，部分施工工地由于施工人員的素質不足，導致施工現場管理混亂、施工操作不規范、安全事故時有發生。由于部分施工人員缺乏專業的建造知識和安全防范意識，在碰到一些臨時出現的緊急情況和復雜的技術問題時，往往束手無措。因此我們要對施工人員加強學習培訓，提高施工人員的責任心和責任感，提高施工人員的整體素質，從而保證水利水電工程技術的健康發展。我們不僅要從技術層面鍛煉施工人員的實際操作能力和工程建造能力，還要從思想層面對施工人員加以引導，讓施工人員清楚地認識到工程質量是腳踏實地地干出來的，也要讓施工人員具備一定的安全防范意識和細致認真的工作態度，提高他們的操作規范意識，提高水利水電工程的施工效率，減少施工過程中的質量和安全隱患。（2）加強和完善監督管理體系。水利水電工程的施工管理雖然由建設、監理、施工、質量檢測四方完成，但由于水利水電工程的施工點多面廣，部分水利水電工程配置的監理人員和交通工具有限，滿足不了水利水電工程建設的需要，施工過程中的主要監督任務還是由施工單位的技術管理人員承擔，監管漏洞給水利水電工程施工帶來了一定的質量和安全隱患，所以必須加強和完善監督管理體系，分管落實到位、責任落實到人，對施工方的施工進程進行實時的監控，及時地發現施工過程中存在的問題，要求施工方盡快擬定出整改方案和整改措施，在規定的時間內進行整改。（3）控制施工細節。水利水電工程施工要從控制點復測、施工放樣、基礎開挖、建基面處理、鋼筋制作安裝、模板架設支撐、混凝土澆筑等每一道工序嚴格檢查，每一道工序都必須滿足設計或規范要求，做到上一道工序不合格，下一道工序不開工。要學習最先進的水利水電工程混凝土澆灌技術，嚴格把控混凝土配比和混凝土的原材料檢測，明確規定混凝土澆灌的長度和深度，嚴格把控混凝土澆灌流程，對混凝土出現蜂窩、麻面、露筋等現象要進行詳細的說明，提出合理的解決方案，并報質量監督部門備案。（4）出臺嚴格的考核方案和獎懲措施。水利水電工程施工項目眾多，施工人員組成復雜，影響水利水電工程施工質量和進度的因素繁多，需要建立完善的水利水電工程質量監測體系和責任追查體系，有效的排查分包資質，杜絕多次分包現象的發生。對每個施工環節進行及時的監控和管理，分析施工過程中出現的問題，提出合理的處理方案。建立嚴格的考核制度和獎懲措施，提高施工人員的緊迫感和工作責任心，保障水利水電工程的工程質量和施工進度。（5）材料和硬件設備的管理。在施工過程中，施工人員和監管人員應該對進場施工材料進行嚴格的檢查，對硬件設備進行實時的排查。水利水電工程施工設備的工作效率直接影響到整體工程的施工效率，如果硬件設備出現安全問題不僅有可能造成施工質量不達標，也可能對設備操作員造成傷害。我們可以靈活利用當今的現代信息技術，整合電子軟件，對硬件設備進行監控和調節，培養專業的設備檢修員和網絡電子工程師，對水利水電工程的施工設備進行總體的整合和調控。在水利水電工程招標選材時，在注重產品性價比的同時嚴格把控材料來源和穩定性，不定期對施工材料進行抽查檢驗。提高水利水電工程施工用材的抗震性和抗水壓性，根據不同的地區和環境因素選擇適合的施工材料。
3結束語
水利水電工程是推進我國現代化建設的重要工程，我們要在工程的管理過程中，實行切實可行的施工質量保證體系和檢查措施，在保證施工效率的同時，提高工程質量。推行更加人性化的工人考察標準，實現任務分配的合理化、責任化，杜絕分包現象的出現。想要提高水利水電工程技術的發展速度，完善水利水電工程管理措施和管理辦法，對當今所出現的諸多施工管理問題進行彌補和修正，需要我們水利水電工程的從業人員進行積極的探討，推進水利水電工程技術的發展和創新，為祖國的現代化建設做出自己的貢獻。
參考文獻
[1]秦雨書，聶叢.水利水電工程的發展史[J].時代科技論壇，2002：234-244.
[2]黃婉.水利水電工程質量與管理措施的聯系[J].水利期刊，2016：157-189.
【關鍵詞】水利水電；工程管理；改進對策
1引言
為推動水利水電工程的建設，滿足社會對水利水電工程的需求，借助工程合理調度水資源，促進經濟、生態的和諧發展，需要加強水利工程施工管理，采取科學方式控制項目質量[1]。因此，面對水利水電工程建設涉及工種多，建設工期長，加上各地地質、環境、氣候之間差異的問題，水利水電工程建設中應當改進工程管理措施，提高工程質量，推動水利水電事業實現健康發展。
2水利水電工程的特點
2.1復雜性
水利水電工程建設施工內容復雜，需合理建設、安裝工程設施，整體調控區域地下水與地表水，以此為經濟建設提供支持。水利水電工程也存在建設投資大、范圍廣、施工周期長的情況，工程需兼顧防洪、灌溉、發電等功能，使得整體工程的建設、設計及運維均十分復雜。
2.2永久性
工程具有永久性特點，大中型工程使用壽命能夠達到幾十年、上百年，每隔一段時間需要進行擴建、改造與維護，保證其能夠發揮自身效益。
2.3區域性
水利水電工程的區域性和我國分布水資源特點、地質特點、當地氣候等自然因素差異聯系密切。例如，黃河、長江上游水利工程集中于水力發電，下游工程兼顧航運工程，北方降水少，則工程突出防沙、蓄水功能，南方降水多，集中于排澇、防洪功能。
3現代化水利水電工程管理工作開展的必要性
3.1合理調度資源
水利水電工程中，采取現代化管理方式，合理應用信息技術，可有效調度水資源，推動水利工程實現智能化、現代化管理，保證資源調度更為規范、科學。現代化管理不同于傳統工程管理方式，以往資源調度耗費諸多物力、人力資源，而借助衛星定位、遙感技術、精細化管理方式等，能夠模擬、演算工程資源調度，制訂最佳資源調度方案，提高資源調度效率，保證資源調度的合理性[2]。
3.2改革水利管理
在水利水電工程管理中引入現代化技術，能夠促進水利改革，提高工程建設水平與質量。因此，信息技術能夠為工程建設提供新技術與新思路，促使水利工程轉型、改革，建設智能化、現代化工程管理體系。并且，應用現代技術還能為工程建設提供優質條件，促進工程從粗放式轉變為精細化管理，保證建設質量，提高資源利用率。
3.3保證工程安全
工程管理中，從工人至環境架構的各個環節需要進行嚴格把關，確保工程施工安全性，明確工程建設存在的客觀危險因素，加強人員操作、設備使用管理，合理應用現代技術，控制水利水電工程的危害因素，降低事故發生概率，防止出現安全事故導致財產損失、人身傷害及環境污染[3]。
4現代化水利水電工程管理現狀
4.1管理制度不足
在水利水電工程管理中，管理制度不完善會對資源調度、施工質量造成嚴重阻礙。水利水電工程施工人員結構復雜，存在文化水平普遍不高，思想落后的情況，仍沿用以往管理模式，沒能結合工程實際情況進行改革，導致人員管理不得要領。并且，工程管理規章制度中，缺乏完善的管理體系，傳統觀念與新時期要求的差異，導致管理系統不足，降低了管理質量及效率，工程管理也難以做到有據可依。
4.2缺乏技術創新
水利水電工程屬于勞動密集型工作，受限于行業自身特性，人員存在能力及知識參差不齊的情況，難以主動創新管理方法與能力，導致工程管理中未能合理應用信息技術，缺乏技術創新，技術適用性不足。水利工程建設中，無論是技術應用，還是智能化管理均有不足，特別是部分工程為節約資金，未能嚴格監管，技術覆蓋率不達標，智能管理體系形同虛設，難以發揮實際作用。并且，信息技術未能充分發展，應用信息技術未能和施工、安全管理發展相適應，人員也欠缺專業知識，技術創新不足[4]。
4.3施工管理不到位
水利水電工程建設應當做好全流程控制，確保工程效果與質量，將工程功能、作用充分發揮出來。但是，現有工程建設中卻出現方法不得當、流程不合理、監管不嚴格的情況，對于工程質量安全造成嚴重影響。特別是在施工環節，需利用科學的方式進行建設，創新管理理念及方法，結合水利工程建設重點進行質量管控，保證施工工藝、方法、技術措施嚴格按照設計要求、標準落實，以免出現問題。而實際實施中，人員過于依賴以往施工經驗，施工存在僥幸心理，管理也存在組織、流程不到位情況，為工程運行埋下安全隱患。
4.4人員素質不足
工程管理中人員作為執行者，如果自身能力不強，會出現執行制度不嚴格的情況，尤其是關鍵施工環節，未能跟蹤管理，對自身職責及管理工作有所忽視，工作無法以身作則，態度懶散，難以發揮管理作用。還有部分人員僅口頭進行管理，缺乏管理制度建設，管理方法不到位，欠缺科學依據，盲目管理，也無法及時制止不文明行為，施工中出現較多漏洞。
5現代化水利水電工程管理改進的對策
5.1建立完善管理體系
在工程管理中，為實現資源優化配置，需遵循公開透明原則，建立現代化管理體系。在此過程中，應當明確人員責任，明確建設單位、管理部門等機構之間的分工，實現現代化工程管理；利用信息共享與資源調配，解決不同管理主體面對突發事件及常態管理的片面化、遲滯問題，保證主體管理進度能夠快速響應、協調統一，高效配置資源，提高管理動力；建立跨行業、跨部門共享信息平臺，制定新的管理制度，保證人員能夠按照流程實施[5]。并且，管理制度需遵循現展需求，強化建設項目中的環境保護措施，減少環境損害，結合工程情況，構建系統、全面的管理制度，推動水利工程發展。此外，還要規范施工流程，根據施工方案、流程精細化處理每個環節，加強各部門協同，做好方案管控工作，出現質量問題需及時處理。
5.2加強技術創新
1）應用信息系統。工程管理使用信息管理系統能夠為技術應用提供基礎支持，以此作為基礎平臺，協同其他技術，將技術作用發揮出來，合理應用各項資源。系統建設中，需注意系統功能性與全面性，保證系統能夠兼顧工程管理項目，包含衛星定位、資料收集、仿真、數據庫等，還要定期更新、維護管理系統，保證系統有效性，從而保證技術應用質量。2）應用數據庫。工程管理中數據庫能夠保證管理質量，加強基礎信息化建設，能夠存儲工程諸多信息，進行數據的分析、調取與查閱，以數據庫為依托保證工程管理科學性。在此過程中，需注意搭建系統模式，存儲諸多數據的同時，便于更新換代構建數據庫，定期檢查、更新工程施工、管理數據信息，以免數據資料出現遺漏、丟失的情況，助力水利水電工程建設。3）應用衛星遙感技術。水利工程管理應用衛星遙感技術具有重要作用，可助力工作人員做好資源調動與施工監控工作，利用遙感衛星將工程情況傳輸至總控室，明確工程管理問題，制訂解決方案[6]。人員應當積極利用衛星及遙感技術，擴展應用范圍，服務于水利工程，也要加強預警預告，采用程序設計方式處理管理問題，提高工作質量。4）應用仿真技術。仿真技術是利用計算機技術對建設水利水電工程實現資源管理的專業技術，它能夠實現科學建設工程，調配各項資源，還能模擬施工問題及自然災害，以此制訂緊急預警方案。人員使用仿真技術中，可結合最新技術進行管理優化，利用管理平臺與數據庫構建工程仿真模型，預測危險情況，制訂科學方案，保證工程管理的安全性與可靠性。
5.3強化施工管理
在水利水電工程管理中，需加強過程管理，明確工程建設要求，結合相關規章制度，管控關鍵施工環節，提高施工質量。一方面需加強過程管理，嚴格按照工程施工方法及流程做好各項工作，保證方法得當、流程合理。提高建設質量，管理中需增強監管能力，結合工程進度，控制施工流程，嚴格執行計劃，合理應用新工藝、新技術等。管理人員還要檢查關鍵施工環節，發現施工存在問題需及時補救，把控整體施工質量，嚴格檢驗施工方法，完善工程建設，確保達到預期建設目標。此過程中，工程需要落實施工監督制度，做好現場管理，根據合同管控施工技術、工藝，通過旁站監督、平行檢驗的方法加強現場檢驗，做好記錄工作，解決質量問題。另一方面，加強材料管理工作。強化設備與材料管理，應當強化材料控制，保證符合工程要求，安排專業人員組建采購材料小組，根據市場材料價格波動、質量因素等優選性價比高的材料，把握第一手市場資源，考察材料供應商等，強化材料運輸管理，以免材料損壞。而設備管理中需要做到誰操作、誰負責，落實設備運維管理，保證設備質量[7]。
5.4提高人員素質
工程現代化管理中，人員素質對于管理質量具有決定性影響。為實現系統化、科學化管理工程，應當提高整體人員專業知識、技能及管理能力，優化管理效果，提高施工質量。在此過程中，應當嚴格設置管理崗位，按照施工、管理、工藝需求，做到崗位分離，選擇責任心強、技術扎實的人員成為管理者，采取多角度、全方位管理方式，將管理效能充分發揮出來。同時，提高人員管理意識及質量意識，充分認識管理工作的重要性，保證工作中做到率先垂范、以身作則，嚴格制定管理制度，保證人員能夠遵守施工要求與規定[8]。同時，為提高人員業務能力，應加大培訓力度，結合不同崗位的要求及人員崗位特點，實現精細化培訓，采取集中培訓、遠程教育、案例講座、技術交流等方式，使得人員能夠把握新材料、技術及工藝流程，熟練使用管理手段，保證管理效能。
6結語
綜上所述，為保證水利水電工程施工處于受控狀態，優化實體工程質量，需在管理上嚴格要求，樹立“質量第一”理念，采取現代化管理模式，鑄造優秀工程產品。因此，工程管理中，應結合實際情況，通過建立管理體系、加強技術創新、強化施工管理、提高人員素質的方式，嚴格落實管理制度，做好各項管理工作，從而推動工程建設。
【參考文獻】
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關鍵詞：水利水電工程；施工管理；具體對策
引言
隨著國民經濟的不斷發展與進步，水利水電工程建設在質量標準方面提出了新的要求。作為國民經濟建設的基礎性項目，水利水電工程在防洪抗洪、農田灌溉、發電以及河運航道方面做出了利國利民的貢獻。所以，為了保證水利水電工程的施工質量，做好水利水電工程的管理工作是首要條件，只有確保做好水利水電工程的管理工作，才能更好的發揮它在國民經濟建設中的作用。
1現階段我國水利水電工程關于施工管理存在的問題
1.1施工管理方式落后、施工管理制度守舊
我國目前的水利水電工程具有以下優點：水利水電工程施工單位具有悠久歷史與雄厚實力，施工企業擁有十分齊全與完善的施工設備與施工技術，施工團隊較多等。同時不排除一部分施工企業出現施工管理方式落后與施工管理制度守舊的情況，不能完全適應好激烈競爭與變化的社會市場需求。例如，我國某些大型水利水電工程施工單位，雖然其資質較老，在社會上具有良好的誠信力度與口碑，但企業內部的經營管理機制較為落后與傳統，施工管理制度的方式較為守舊，與其他新建的施工單位相比其施工效率嚴重降低，同時因為其的創業歷史比較悠久，故企業每年需要支出一大筆資金來為退休員工提供退休金，這在一定程度上加劇了施工企業的經濟負擔。更重要的是，施工企業內部對于員工的激勵制度與制約制度存在缺失，極大可能地降低了企業員工的工作熱情及積極性，給施工企業的健康發展造成阻礙。
1.2施工質量的監測與管理力度不夠
現代社會中，大部分的水利水電施工單位都加強了施工進度、施工質量及施工安全的關注力度，但并沒有將施工質量的監測與管理工作落到實處，也并未制定出科學與規范的考核機制來監測施工工程的整體質量。如有一部分施工單位在開展建設工作前，沒有提前做好準備工作，這樣便對工程項目的整體建設質量及施工進度帶來了嚴重的負面影響，還有某些施工單位在施工過程中沒有對監管人員進行合理整合與配置，更加沒有制定合理化及規范化的控制施工質量與進度的管理方案，這樣便在一定程度上影響了施工工程中監督與管理的性能發揮，進而對工程的整體質量造成嚴重的影響。
1.3水利水電工程管理人員的素質比較差
在水利水電工程建設中，由于管理人員的職業素質低、職業道德感不強，一部分工作人員在施工過程中不按照施工要求和規定來進行施工，導致水利水電工程的施工質量比較低。由于水利水電工程管理人員沒有明確的責任意識，他們對自己所擔的責任不夠清楚，也沒有一定的管理能力，因而，在工作中不能做到以身作則，工作態度散漫，從而也無法有效管理員工，致使施工效率比較低。再加上一些工作人員的貪財，他們為了在施工中謀取暴利，對施工材料進行偷工減料，嚴重影響了施工質量，也讓水利工程出現豆腐渣工程。這些行為不僅不能給水利水電工程建設帶來利益，反而影響工程的施工質量，由此可見，提高水利水電工程管理人員的素質和職業道德是非常有必要的。
2提高水利水電工程施工管理的具體策略
2.1提高施工工程進度的管理水平
施工工程進度的管理工作主要指，針對施工工程合同中明碼規定的分項水利水電工程進度及具體的項目工期等，采取有效措施來實施科學化與統一化的管理策略，并以其為基礎，制定出一套科學化與合理化的施工工程進度方案。在具體的施工過程中，要求施工單位可以擬定出一項規范化及合理化的施工進度總體方案，還要將具體項目的進度方案貫徹落實好。以施工進度方案為指導，要求工程建設人員要對工程記錄的具體進度情況嚴格記錄，并按照水利水電工程的實際情況，不斷加快工程后期的建設進度，并使水利水電工程的整體質量能夠達到指定的要求及標準，最終實現預定目標。同時還可以要求施工企業加強對施工工程的進度管理工作，一方面可以有效推動人、財、物三方面的合理優化與配置，實現多種資源的整合，另一方面可以在整體上提高水利水電工程建設的經濟效益與社會效應。
2.2加強施工技術的管理力度
施工技術的管理工作主要有：審查施工設計圖紙、審核施工具體技術、檢查施工所用材料及驗收工程的最終效果等。在水利水電的具體施工過程中，施工人員應當嚴格遵守相關的規章制度，并根據要求來做好自身的本職工作。除此之外，施工技術的總負責人要對每天的施工狀況進行驗收與記錄，如發生的問題、問題的處理方式及處理結果等，并要妥善保存記錄材料，這些材料可以為日后施工工程的驗收與評價提供科學的參考依據及評定依據。而對于施工過程中要運用的施工材料，如沙子、水泥、泥漿及鋼筋等，需要展開定期抽查，并證明這些材料符合設計要求，使水利水電工程項目的所有參與者都能整體掌握工程項目的具體特征、施工技術及施工工藝要求等。除此之外，還要求配備專業的審查人員加強復審每一項工程技術，盡最大可能降低因為施工技術問題而導致水利水電工程出現質量不合格的概率。
2.3要提高水利水電工程管理人員的素質
由于水利水電工程的管理人員素質比較差，因而導致一系列的工程問題，為了避免問題再次發生：①要建立切實可行的監管獎勵機制，在工程施工之前，要建立監管管理人員的機制，對于認真負責的工作人員實施獎勵政策，而對于懈怠職責的工作人員，要嚴格處理，提高其他工作人員的重視。②要明確責任，實施責任到人的監管策略。由于工作分配比較模糊，導致部分管理人員從中投機取巧，而實施責任到人的制度，讓管理人員對自己監管的工作有明確的認識，如果出現問題，直接找負責人，這樣，管理人員之間分工明確，則不會發生相互推諉的情況。③要制定公平合理的考核、晉升機制。對于工作考核優秀的工作人員要進行提拔、培養，這樣有利于激勵員工認真工作，從而提高水利水電工程管理人員的素質。
2.4加強進場材料及設備的質量控制
凡運到施工現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應嚴格控制。
3結語
綜上所述，國家的發展離不開水利工程的建設，這些年國內水利工程項目如雨后春筍般發展迅猛。其施工管理作為水利工程中至關重要的工作，必須引以為重，需要努力增強思想認識，規范職責，精確進行成本的預算，完善個性制度的建立，通過多種科學有效的措施來加強質量的管控，并依托科技的進步和創新進一步提高工程科技含量。只有通過各個方面的努力和提升，方可提高我國整個水利事業的水準，為國家建設添磚加瓦，貢獻力量。
參考文獻
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1水利水電工程建設管理存在的問題
水利水電在快速發展的同時，也出現了一些問題。如何在工程建設中實施科學規劃、有效管理等，這些都是工程技術人員面臨的困境。
1.1工程立項存在盲目性
水利水電工程項目建設時應在有關機構對于當地情況進行足夠的調查分析以后，并且通過聽證會的方式征求了群眾的意見，才能對項目建設確定下來。然而，在實際操作中，一些部門并沒有按照要求對當地的水文、地質和生態環境等進行詳細的論證，就盲目開始進行水利水電工程的建設。如此一來，工程不但占用了大量耕地，而且對于地表植物造成了破壞，對水資源和地質也帶來了較大影響。另一方面，盲目立項建設水利水電工程，對國家財政資金的造成嚴重浪費，妨礙了經濟社會的有序發展。
1.2項目法人責任制落實不到位
項目法人責任制是以項目法人制、招投標制、監理制和合同制為主要內容。目前實行的水利水電工程當中有很多沒有嚴格按照規定落實項目法人責任制，有的甚至都沒有組建項目法人，這就會使得責任的主體的不到明確。據報道，在某省一次水利水電工程建設抽查中，對于項目法人責任制落實不到位的有18個，在這當中項目法人組建不合規定的有9個，沒有組建項目法人的有5個，項目法人規章制度不健全的有4個。案例值得工程技術人員引起高度重視和思考，避免發生類似問題。
1.3工程建設管理過程亟待規范
水利水電工程建設管理過程不規范主要表現在兩個方面：一方面，在工程建設的招投標階段沒有認真貫徹有關規定，招投標中存在不正當競爭。而且中標單位將工程分包、轉包等問題嚴重，使得工程質量不能得到保證。另一方面，工程建設的監理階段也存在不少問題，例如：監理人員專業素質不高，經驗不足，不能有效保證工程監理的質量等。另外，在水利水電的施工合同中也存在合同不規范、合同內容不詳細等問題。
2水利水電工程建設管理的對策
2.1創新水利水電工程建設的管理理念
想要創新水利水電工程建設的管理理念，必須從施工企業的管理者做起。作為整個企業的管理者，應該從思想上跟上時代潮流，適應國家政策變化，及時的糾正自己的管理理念。
2.2建立責任落實制度
一個正規的工程建設隊伍，應該是一個有組織有紀律的組織。在工程建設中，應該根據建設需要，進行合理分配，做到責任到人。這是規范隊伍運行所必須的，同時也是保證水利水電建設管理的有效方式。從施工隊伍的最高管理者到每一個施工人員，每個人都應該明確自己的責任，樹立強烈的責任心。要定期對工作人員進行考察，并根據考察制度作，實行嚴格的獎懲措施。
2.3加強工程建設的監督管理
在水利水電工程建設管理中實施有效監督具有重要價值。做好監督管理工作，對于提高工程建設質量，提高工程建設效率，獲得高效的經濟回報以及社會口碑有重要意義。因此，在水利水電工程建設管理工作中一定要加大監管力度。這就需要具有高度責任感的工程技術人員的協同努力，有效的保證每個環節的質量和安全。
2.4增強工程管理人員的業務水平和綜合素質
關鍵詞：水利水電；施工管理；淺析
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：
1 水利水電工程管理概述
對于水利水電工程的施工質量是有著較為嚴格的要求的，安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求都應該滿足，為了保證水利水電的施工質量，做好水利水電工程的管理工作顯得尤為重要。將相關的管理工作落實好，就能夠有效的提高和保證工程的質量，水利水電工程管理工作主要有以下幾個特征。
1.1 管理對象的動態性
水利水電工程的投資形式是比較多樣化的，對于不同種類的工程類型，在進行投資形式的選擇時，也是不同的。與此同時，時空和自然環境都對水利水電工程的施工有著較大的影響作用，對于具體工程的質量，其要求也是不相同的，隨著國家的相關法律、法規和行業技術標準的不斷完善，水利水電工程的管理工作的動態性也越來越強。
1.2 管理目標的綜合性
水利水電工程因為其工程量大，技術工種多，環境干擾嚴重等各種因素，所以必須要根據實際的情況進行不斷的調整，做到更好的保證施工質量。
1.3 管理行為的專業性
作為國民經濟的一項基礎設施和基礎產業，水利水電工程的專業技術性強，并且管理的規范性也非常強。
2 水利水電工程施工管理現狀
2.1 施工企業管理機制缺乏創新
許多水利水電施工企業，管理體質還比較陳舊，沒有得到有效創新。例如，一些企業雖然施工技術和裝備較先進、施工資質和資信等級較高，由于僵化的經營機制、沉重的歷史包袱、龐大的冗員和企業開支、沒有完善的制約機制和激勵機制，還有在制度、機制、管理等方面缺乏創新精神和創新能力等等，這些問題都導致了經濟效益較差。
2.2 施工單位工作量不足
近幾年，水利水電基建項目發展得十分迅速，成為眾多企業和個人眼中的香餑餑，不斷有新的水利水電施工企業成立。其中部分企業市場競爭能力不足，主要有兩方面原因，一是技術、設備、資金不足，科技人才及創新復合型人才缺乏，二是由于項目招標及評標不合理的原因。這些不注重自身提升的企業只能在招投標市場中低價沖擊，工程質量受到極大的危險。
3 加強水利水電工程施工管理的措施
水利水電工程項目是一項規模大且復雜的工作，在水利水電工程項目施工管理過程中不僅要保證水利水電工程施工的質量達標和施工的安全性，還應加強控制工程項目的成本和進度管理，從而保證工程項目能順利完成的同時，控制成本減少開支，提高經濟效益。
3.1 加強施工質量管理
水利工程是農業基礎設施建設事業之一。水利工程的質量管理是所有管理的重中之重，質量影響到后續施工的順利開展和施工企業的形象、聲譽、經濟利益，更關系到國計民生。
項目施工前，對各個工作環節應該規劃并制定出一個健全的管理體系，編制相關的項目管理制度。在施工的質量管理體系中，施工過程應該根據項目的施工特點，結合施工單位的實際情況等因素，來制定切實可行、便于控制的施工組織設計和技術規程。
成立的質檢組織由建設主管部門、建設單位、監理、設計、施工五方組成，由建設單位負總責牽頭對工程施工中分階段按程序進行檢查驗收。施工單位所設專職質檢工程師、安全工程師，負責施工質量檢查、安全隱患控制及施工文件的填寫和編制，并及時將質檢情況向組織匯報。各單位對每個分項工程及施工各階段都必須履行相應的手續，方可進入下一步工序。
3.2 加強施工成本管理
施工成本影響到施工企業的經濟效益，以及整個水利水電工程的進度、質量以及安全問題。在水利水電工程項目施工的過程中，從源頭上做好對成本的管理工作，必須確保成本管理的科學性、合理性以及透明性，嚴格按照項目施工前制定的目標和成本控制管理目標。設定目標時，應該使工程項目的各個階段相互呼應、相互制約、相互聯系、相互控制，做好項目的監督管理，共同構成成本控制的管理目標。
在生產環節，應堅持按照可控性原則，合理劃分費用中心和成本中心，建立完善的體制，最終以此作為成本和費用的控制和考核的重要依據。完善項目內部的監控制度，如建立崗位責任制使各項工作落實到個人、各項費用支出的授權和監督、資產安全管理制度、施工現場管理制度、審批制度、項目監督責任到具體人等，從而保證水利水電工程項目成本控制管理工作的有效性。
3.3 加強水利工程施工的進度管理
施工進度控制是水利水電工程項目控制的關鍵，工程項目能否按期完成直接關系到項目的經濟效益和工程的質量，甚至直接決定著項目的成敗。有的施工單位為了保證施工的質量而延誤工期，造成經濟損失；有的施工單位則為了保證按期完成任務而不注重施工的質量問題。所以這就要求工程項目管理工作既可保證施工的質量，又能保證按期完成任務。做好工程項目的規劃，不但應該具有規范的工作模式和管理模式，而且在項目工程施工過程中，嚴格的操作順序和業務制度也是必不可少的。水利水電工程項目應具有合理的進度規劃，從而保證在預期的時間內能夠順利完成，設計單位應該對設計質量、設計進度進行嚴格地檢查、評審，確保設計合理，符合要求。同時，施工進度規劃應該使每一個相關人員都能明確計劃、任務、目標以及施工方案，保證整個水利工程能夠按期完成，提高經濟效益。
3.4 加強施工合同管理
合同不僅僅對工程具有指引作用，更會威脅到施工企業的利益 以及水利水電工程的施工。施工企業要想做好水利水電工程的施工管理工作，就必須從源頭上加強對施工合同的管理。嚴格做好合同項目的計劃立項、招標文件的編制以及審查等等工作，必須確保工作的公開性、公平性；合同雙方必須在簽訂之前看清每一條合同條款，必須結合自身的實際條件來做好衡量；嚴格做好合同的簽訂程序，必須是雙方都統一并且自愿的基礎上簽訂的；完成合同簽訂之后，合同雙方都必須嚴格的按照合同約定來進行辦事。
3.5 加強水利工程施工安全的管理
在水利水電工程施工的安全管理過程中，應堅持建設前預防檢查、建設中檢查發現以及建設后檢查處理的原則，建立健全的安全生產管理體系，監督執行時做到層層監督層層檢查。在項目的建設過程中，也要保證各個機械設備的安全運行，對于一些危險因素，如無證人員及缺安全管理設施或者存在安全隱患的機械設備，應該停止使用。
另一方面，要強化安全管理制度，必須建立安全管理崗位責任制，對施工人員進項安全教育知識的普及，充分發揮安全檢查人員的監督作用，成立安全管理小組，定期安排安全管理小組成員檢查水利工程的安全性能、定期培訓職工的安全生產知識，把安全事故及隱患消滅在萌芽中，從而保證水利水電工程的安全。
4 結束語
做好施工管理工作對于保證水利水電工程的施工質量和安全性具有非常重要的作用。受各種因素影響，我國水利水電工程施工管理中有許多粗放型的因素，致使施工管理中出現種種問題，影響到工程質量。加強施工管理，利用現代化的管理技術和管理手段，直接關系到企業的綜合效益。因此探究施工項目存在的問題，針對性地加強相關管理措施有著極為重要的意義。
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從一定意義上而言，水利水電工程建設并不是一成不變的，因其影響水利水電工程建設的因素比較多，所以在進行水利水電工程建設施工時必須充分考慮各種影響因素的作用，根據實際環境情況進行合理作業施工，從而導致工程質量管理也會隨之出現變化，但前提是必須確保整個水利水電工程建設的質量。
1水利水電工程施工安全質量的管理
在水利水電工程建設施工過程中，施工隊伍建設對其起到了極其重要的影響和作用。所以在水利水電工程建設初期，就將水利水電施工隊伍管理建設作為重中之重。針對施工隊伍人員素質進行相應地管理與培訓，從根本上提升施工隊伍人員的安全意識，建立完善的組織管理機制，從源頭上加以保證施工質量。針對水利水電工程建設施工特點，制定完善的安全管理制度，不僅僅可以確保工程建設施工質量，更能有效的保障人民生命財產安全。將安全管理制度落實到每個建設施工環節中，從業主到施工單位、項目管理部及基層班組等都要統一安全意識，根據各部門建設發展特點制定合理的安全管理制度，采用各種形式貫徹、灌輸、落實、執行。在施工建設過程中制定各種安全管理制度是極其必要的，但與此同時，做好水利水電工程建設施工人員的思想教育也是尤為重要的。主要可以從以下兩個方面進行管理：第一，在水利水電工程建設施工中，最高負責人及相關管理層人員必須樹立安全意識，將安全第一放在水利水電工程建設施工中的整個過程，各項工作的開展必須以此作為基礎。第二，做到以人為本，在水利水電工程建設施工中，必須將人的生命財產安全放在第一位，將安全管理制度及施工安全貫穿于管理人員及施工建設的整個過程，進而提供了強有力的思想保證。
2在水利水電工程施工過程中加強安全管理的監控
在水利水電工程的施工安全管理工作中，施工過程的管理和監控是過程性的。其管理的跨度大、涉及面廣，時間長，同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段，在施工過程的安全管理中，既要統籌兼顧，不留死角，又要集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其他施工期間各個安全環節；既要嚴格控制關鍵工序安全操作規程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關鍵部位施工對象的施工安全，又要保證全部施工對象的安全生產。綜上所述，針對水利水電工程施工管理建設主要體現在以下等幾個方面：（1）抓住施工作業流程中的重點施工對象及關鍵施工，確保其質量符合安全生產。（2）針對現場施工作業情況進行安全管理分析。（3）對整個水利水電工程建設施工人員要灌輸其安全生產的重要意義。（4）加強建立完善的安全管理機制，確保水利水電工程的安全管理落實到各個環節中。水利水電工程的施工十分復雜，主要包括了土建、給排水和電氣安裝等諸多工種。在施工的過程中，一旦某一工種只顧及自身工作，肯定會影響其他工種所進行的施工，且本工種之工作也很難落實好，所以在工作中需要技術人員的協調配合以及全方位的安全管理，所以在積極探索標準化、規范化安全文明施工管理的基礎上，加強本施工企業的水利水電工程的建設是非常必要且行之有效的。加強水利施工的管理，建立完善的管理機制。
3加強水利水電工程施工管理機制的有效建立
一是，建立健全的現代化水利水電工程施工管理模式搞好成本的預測，確定施工成本控制目標，對于成本預測的內容主要是使用科學的方法，結合中標價，根據各項目的施工條件、機械設備、人員專業素質的要求等對項目的成本目標進行預測。二是，注重水利水電工程施工成本的核算，實現成本控制目標在施工企業成本控制中，只有抓住了成本控制，加強工程項目成本管理，施工企業才能獲取最大利潤，實現企業自身的健康、良性循環，才能使企業在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。三是，在水利水電工程的現場施工管理方面注意加強施工現場的專項檢查、及時解決問題。在水利水電工程的施工管理方面要全面整合水利水電工程管理各部門的職責既要在各部門分離其職責的同時，統一整合各部門的職能，做到對水水電工程施工的統一管理。
總之，對水利水電工程的施工管理是一個全面化的工作。整體性的施工管理，需要施工企業各部門進行協調的管理配合，從而更好的促進水利水電工程的高質量建設。
作者：劉大偉單位：黑龍江省引嫩工程管理處
【關鍵詞】水利水電工程；施工管理；全過程管理
在水利水電工程施工過程中，應當注重水利水電工程施工前期管理、水利水電工程施工階段管理以及水利水電工程竣工階段管理的全過程管理，推動我國水利水電工程施工的全過程管理的不斷發展，保證水利水電工程的質量，為我國社會穩定和經濟發展提供有力保障。
一、水利水電工程施工前期管理
水利水電工程施工前期主要施工程序包括區域規劃、項目建議書的完成、研究可行性、初步設計，對水利水電工程建設的效益有著直接影響，在水利水電工程中具有著重要意義，因此，應當加強水利水電工程施工前期管理。一方面，加強可行性階段研究的管理。在進行水利水電工程可行性研究審批前，應當嚴格按照國家相關規定辦理相關項目環境以及水土方面的評價批復手續。通常情況下，環境和水土方案與水利水電工程的可行性研究報告有著密切聯系。在未確定水利水電工程可行性方案前，在環境與水土方案確定后對可行性方案進行了修改和優化，會導致前期的批復的環境影響評價和水土方案失去針對性，直接影響水利水電工程可行性研究報告的評價結果。因此，在進行水利水電工程設計時，要求設計人員具備相關水利水電工程的專業知識，同時了解相關水利水電工程法律法規，并具備一定的環境保護和水土保持方面的知識。在進行水利水電工程可行性報告編制時，為了保證可行性研究報告的質量，可以聘請專業人員來對可行性報告進行分析研究，同時注重環境和水土編制報告的優化，并對編制的可行性研究報告進行對比，選擇經濟、可行的可行性報告，盡量提高工作效率，縮短水利工程可行性研究報告的設計和審批周期，有效節約資金。另一方面，加強安全鑒定階段的管理。水利水電工程施工前期安全階段階段的主要目的是找出水利水電工程存在問題，并制定相關問題的處理方案，及時解決問題。在進行水利水電工程施工前期安全階段管理應當注重水閘防洪標準問題和鑒定費用問題，確定水利水電工程施工質量管理機制，確保水利水電工程施工質量。
二、水利水電工程施工階段管理
施工階段的管理在水利水電工程建設中占有著重要位置，是水利水電工程項目實體成形過程，直接決定了水利水電工程的施工質量，因此，在水利水電工程施工過程中，應當加強施工階段的管理。水利水電工程施工階段管理主要包括以下內容：
（一）加強施工質量管理
質量是水利水電工程發揮其功能的基礎保障，因此，在在水利水電工程施工過程中應當加強施工質量管理。在進行水利水電工程施工過程中，一方面，注重施工管理。為了確保水利水電工程施工質量，施工單位應當合理配置現場施工人員和資源，同時制定相關質量管理制度，加強水利水電工程施工階段的質量管理。另一方面，建立健全現場施工質量保障體系。為了確保水利水電工程的施工質量，適當單位應當建立包括質量控制點和質量控制措施、施工組織計劃方案、施工流程、施工進度控制以及施工質量目標等在內的施工質量保障。
（二）加強施工進度管理
在進行水利水電工程施工進度管理時，可以采用以下常見的措施：①制定科學、高效的施工進度計劃。在進行水利工程施工過程中，應當根據指定的施工進度計劃來開展施工，同時注重對關鍵工程的分析和研究，制定相關施工方案，確保水利工程項目施工的順利開展。在水利水電工程施工過程中，若出實際施工進度與制定的施工進度計劃存在差異時，施工單位應當結合水利工程施工項目的實際情況對進度設計中關鍵影響因素進行全面分析，并對進度計劃的設計理念和設計方案進行及時調整，保證施工進度計劃發揮指導現場施工的作用，確保水利水電工程的施工進度。②合理編制施工資源需求。施工單位應當根據水利水電工程的施工進度計劃來編制機械、人員、資金以及材料等資源需求，確保水利水電工程各項施工的順利開展。
（三）加強施工安全管理
安全管理是否各行各業生產中老生常談的問題，同時也是水利水電工程現場施工階段管理的核心內容，因此，在開展水利水電工程施工時，應當加強施工安全管理。一方面，施工單位應當制定安全管理制度和方案。在開展水利水電工程施工前，應當結合現場施工的實際情況，充分考慮存在于水利水電工程施工過程中的各類安全因素，制定相關施工安全管理制度和方案，并認真落實施工安全管理制度，確保水利水電工程的施工安全。另一方面，強化現場是工作人員的安全意識。施工單位應當對現場施工作業人員定期進行施工安全知識教育或開展施工安全知識講座，不斷強化現場是工作人員的安全意識，確保施工安全。此外，施工單位還應當注重施工過程中的安全檢查，盡量減少或排除現場施工的安全隱患，確保施工安全。
三、水利水電工程竣工階段的管理
竣工驗收階段是水利水電工程建設的最后完工結算階段，直接影響著水利水電工程投入使用的質量和效益，因此，應當加強水利水電工程竣工階段的管理。水利水電工施工單位在完成自行檢測后，應當向監理機構提出驗收申請，監理機構在收到施工單位的驗收申請后，應當根據盡快組織和開展水利水電工程的驗收。在進行水利水電工程竣工驗收時 ，應按照相關規范進行工程驗收確保水利水電工程質量。
結束語
近年來，隨著我國經濟的快速發展，推動了我國水利水電事業的發展，同時水利水電工程對我國社會穩定和經濟發展作用日益重要，因此，應當加強水利水電工程施工前期管理的可行性階段研究的管理和安全鑒定階段的管理，同時注重水利水電工程施工階段管理的施工質量管理、施工進度管理以及施工安全管理，并加強水利水電工程竣工階段管理，實現水利水電工程施工的全過程管理，推動我國水利水電工程施工的全過程管理的不斷發展，保證水利水電工程的質量，為我國社會穩定和經濟發展提供有力保障。
參考資料：
[1]劉付永何.論水利水電工程施工的全過程管理[J].城市建設理論研究（電子版），2011，（25）.
[2]劉付永何.論水利水電工程施工的全過程管理[J].城市建設理論研究（電子版），2011，（22）.
[3]過慧琴.關于水利水電工程施工管理的討論[J].房地產導刊 ，2013，（23）：179-179.
[4]劉付永何.論水利水電工程施工的全過程管理[J].城市建設理論研究（電子版），2011，（17）.
關鍵詞：水利水電工程；建設管理；問}對策
中圖分類號：F426.91 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）02-0111-01
水利水電工程建設通過合理利用、開發水資源，使區域水資源得到有效保護，有效防止旱災、洪澇等自然災害發生。與此同時，利用水資源發電，減少煤炭資源的應用，為促進我國社會經濟的發展提供豐富的電力資源，減少環境污染，以促進水利水電事業的進一步發展。
1 水利水電工程建設管理中存在的問題
1.1 項目工程決策不科學、不規范
水利水電工程建設需以科學、規范的項目工程決策為依據，施工團隊根據施工現場的水文資料、施工環境、地質條件及區域內人口密度等相關條件實施科學評估，從而制定出一整套符合當地施工實情、完善的項目決策。但對于當前大多數施工企業，施工前尚未形成一套完善的施工計劃方案，僅根據施工的需求，盲目建設施工，致使人力、物力以及財力資源浪費，工程成本加大的同時也影響到了工程的進度。
1.2 工程建設責任制欠缺
在水利水電的施工中，只有貫徹落實好項目工程責任制才能從根本上把握項目施工質量。工程建設的直接操作者是施工人員，對工程施工質量起決定性的作用。當前在水利水電工程施工中，施工人員綜合素質參差不齊，責任意識較低，在部分工程項目建設施工中，項目主體負責人不明確，工程責任尚未落實到每一個員工，這就為質量問題的發生埋下隱患。此外，很多施工單位過于重視施工進度，急于求成而忽視工程責任制的落實，導致工程質量問題較多[1]。
1.3 工程建設管理欠缺、不完善
（1）工程合同。很大一部分水利水電工程的施工合同不規范，內容不齊全。部分建設施工過程中存在嚴重的違規行為，就會導致施工建設發生糾紛，阻礙了工程的進展以及水利水電事業的發展；（2）工程招投標。部分水利水電工程建設招投標階段未形成規范性的管理，沒有嚴格按照相關招投標標準和要求走程序化流程，存在不正當的競爭。與此同時，工程實際建設時又存在類似工程轉包、分包等問題，嚴重影響了工程建設的質量；（3）工程監理。多數水利水電工程監理人員綜合素質較低，沒有按照有關監理的程序進行工程質量的監督管理。有些工程監理單位應用不正當的手段獲得招標，而其實際的資質卻沒有達到相應水平，這就會導致工程監理的質量無法得以保證。
1.4 工程建設資金投入落實不到位
水利水電工程工序較復雜、施工難度大、投入費用較高，所以只有保證足夠的資金投入才能使水利水電工程建設能夠順利開展。另外，為保證資金充分利用到各施工項目、施工工序，應加大建設資金流向的管理。水利水電工程的建設資金主要源于政府的專項拔款，但實際工程的建設過程中，到達施工單位的項目資金很少，導致工程建設資金落實不到位，嚴重影響到工程的順利進行。
2 加強水利水電工程建設管理的對策
2.1 提升工程建設管理決策的科學性、規范性
作為水利水電工程建設的主體，承建企業須以時展需要為立足點，全面提高工程建設管理的質量。在建設水利水電工程之前，企業須對工程建設區域進行全面、系統、深入調研，并根據企業的發展目標制定出科學、合理的水利水電工程建設目標，并嚴格遵循相關建設規劃對水利水電工程建設的全過程進行監管。此外，選擇一些專業技術強、工作經驗豐富的人才負責整個工程的建設，促進工程建設能夠順利開展，并逐步加強企業內部管理，以提高工程管理決策的科學性、有效性。
2.2 加強水利水電工程建設管理過程的規范化管理
（1）工程建設的立項管理。嚴格按照國家相關法律法規選擇正確、合適的工程項目法人，做到權責分明；（2）規范施工合同管理。工程合同內容齊全，應明確雙方義務、權利以及違反工程合同的相關懲罰，以提高工程合同的有效性，減少不必要的糾紛；（3）強化工程招投標的管理力度。嚴格按照相關流程規范招投標程序，對圍標、串標等違法違規行為給予嚴厲的打擊，對投標單位資質進行嚴格篩選。同時，還要提高開標、評標以及定標的透明度，建立完善招標結果公示制度；（4）工程監理管理。對工程監理人員的綜合素質以及專業技能等方面加大培訓力度，培養監理人員組織、協調以及應變能力，對其監理行為進行規范，以提高監理人員的資格管理水平，從而提高工程建設的監理質量；（5）工程質量管理。建立、完善工程質量管理體系，使質量監管水平得到提高。在施工過程中需要對工程質量實施監督，還要對法人、設計、施工及監理等單位的實際情況進行監督、檢查，加強對工程項目施工的各個階段質量的驗收工作，確保工程建設的質量[2]。
2.3 加大工程建設資金的監督管理
水利水電工程是大型的綜合性工程，更離不開足夠的資金支持，足夠的建設資金能夠保證整個工程得以正常開展。水利水電工程的資金投入通常來源于政府，會對當地社會、經濟會產生最直接的影響。但在水利水電工程建設中并不意味投資越多越好，如果對當地政府的實際經濟狀況沒有科學地進行評估、分析，而盲目投資以擴大建設的規模，只會造成工程建設集資困難，導致工程項目無法正常的進行開展，延誤工期。所以政府需全面考慮本地的經濟發展水平，對工程建設規模給予科學、有效控制，同時還需要科學分析工程建設的每一環節的現狀，對于一些施工難度大、技術要求高的項目環節適當加大資金的投入，反之亦然。此外，須加大工程建設全過程資金的監督管理，保證建設資金得到充分、有效利用，專款專用，防止建設資金亂用、挪用、浪費等現象發生，為整個工程建設提供堅實的資金基礎，促進工程順利完成。
3 結語
水利水電工程是我國經濟發展的基礎性工程之一，對社會經濟的發展具有良好的促進作用。為保障工程建設的質量，就必須對工程建設過程中的問題引起足夠的重視，并應用有效的措施進行解決。此外，對國內外先進的水利水電工程建設管理經驗進行借鑒，完善建設企業工程管理技術，加強監理工作，以確保工程建設管理高效，進一步促進水利水電事業可持續發展。
參考文獻：
