時(shí)間：2023-07-11 17:37:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇弱電工程規(guī)章制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑 弱電 系統(tǒng)工程 項(xiàng)目管理
中圖分類號(hào)： O646 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
建筑弱電系統(tǒng)工程是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的管理工作，管理的關(guān)鍵就在于工程施工的組織和協(xié)調(diào)，當(dāng)然也包括其他的一些專業(yè)性管理內(nèi)容，其中包括以下幾個(gè)方面：
1.智能建筑弱電工程管理要點(diǎn)
1.1強(qiáng)調(diào)按圖施工，按規(guī)范施工。首先要對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審，包括還有審核工程預(yù)算，盡可能將所有的問題在工程前期解決，避免或減少錯(cuò)漏碰撞的現(xiàn)象。不得擅自修改施工圖紙，圖紙修改時(shí)，須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位有關(guān)人員認(rèn)可后，方可進(jìn)行圖紙修改。
1.2嚴(yán)格材料、設(shè)備的審核報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的弱電工程物資，如各種類型的原材料，各種類型的傳感器，各種類型的執(zhí)行器和各種設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，填報(bào)材料（設(shè)備）報(bào)驗(yàn)單，待監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、認(rèn)可、簽字后，方可進(jìn)入施工環(huán)節(jié)；對(duì)不符合要求的物資及時(shí)退出場(chǎng)地，嚴(yán)禁任何不合格品用于本工程。
1.3施工的組織管理。應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑弱電工程施工過(guò)程當(dāng)中的安裝人員、管理人員、調(diào)試工程師、技術(shù)人員的總?cè)藬?shù)以及人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間進(jìn)行合理的安排，以便于降低人工成本、減少不必要的浪費(fèi)。施工的組織管理應(yīng)當(dāng)和施工的總體進(jìn)度有機(jī)的結(jié)合，并且組織專業(yè)的施工隊(duì)伍，以優(yōu)越的質(zhì)量來(lái)按時(shí)完成建筑弱電工程的施工工作。
1.4施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。建筑弱電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是非常重要的，因此，必須嚴(yán)格的將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)。
1.5施工界面的管理。建筑弱電工程的施工界面管理的核心任務(wù)是裝修工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和弱電系統(tǒng)工程施工在施工界面中的協(xié)調(diào)與劃分，特別是建筑的獨(dú)立系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備和管理系統(tǒng)的監(jiān)督界面非常多，一般借助于各個(gè)子系統(tǒng)的管理人員以開調(diào)度會(huì)的措施來(lái)對(duì)這些方面進(jìn)行管理，建立一些文件報(bào)告制度，而且多數(shù)施工界面管理的過(guò)程都以書面形式進(jìn)行協(xié)調(diào)、修改和記錄。
1.6組織技術(shù)、質(zhì)量交底。現(xiàn)在一般的弱電工程設(shè)計(jì)圖由承包商制作。首先這要求承包商在這方面具有專業(yè)的技術(shù)支持；相對(duì)應(yīng)的圖紙都有專業(yè)技術(shù)員的署名；弱電工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)與土建設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)，弱電工程設(shè)計(jì)方案應(yīng)征得土建設(shè)計(jì)單位同意。
1.7施工進(jìn)度的管理。智能建筑弱電工程的施工進(jìn)度管理對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的設(shè)備供應(yīng)、施工人員的組織以及裝修工程、土建工程與弱電工程的配合時(shí)機(jī)，一般都應(yīng)當(dāng)以工程進(jìn)度表的方式來(lái)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全面的管理和檢驗(yàn)。通常在施工順序的基礎(chǔ)上來(lái)建立弱電施工進(jìn)度表，施工順序的主要內(nèi)容有：管線施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、施工安裝圖設(shè)計(jì)等等。
1.8在對(duì)承包商、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其已完成的項(xiàng)目考察時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的證件進(jìn)行審查。現(xiàn)在有的承包商只具有某一子項(xiàng)或某幾子項(xiàng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，其他工作還需要廠家專業(yè)人員來(lái)解決，像這樣的承包商是不符合工程要求的。
2.智能建筑弱電工程施工的現(xiàn)狀
2.1弱電系統(tǒng)的集成和裝飾、土建、安裝接口界面混淆
弱電和強(qiáng)電安裝、弱電和土建、弱電和機(jī)電設(shè)備的安裝，不管是在施工方面，還是在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能方面，其耦合程度較高、關(guān)聯(lián)性較大。然而，我國(guó)的智能建筑的弱電系統(tǒng)在這些方面缺乏健全的規(guī)范化體系，這就使得在弱電系統(tǒng)的彼此接口和界面處出現(xiàn)了混淆不清的不良狀況，這方面的工作應(yīng)當(dāng)由建筑施工的哪一方負(fù)責(zé)，在規(guī)章以及設(shè)計(jì)中并沒有進(jìn)行明確的界定，從而導(dǎo)致智能弱電工程施工當(dāng)中配合失調(diào)，相互推諉。
2.2 各弱電分包之間存在著巨大的問題。網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、樓宇自控、消防聯(lián)動(dòng)等等弱電分包之間界定不明。現(xiàn)在的弱電系統(tǒng)越來(lái)越依賴網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)自身功能，不斷的整合集成，這樣做的好處：一、節(jié)省成本；二、減少工程量縮短建設(shè)工期；三、集成后的系統(tǒng)便于維護(hù)；但是在施工中也體現(xiàn)了巨大的問題：一、其他系統(tǒng)完全依賴于網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)度，如果網(wǎng)絡(luò)一家影響了工期，會(huì)造成其他弱電系統(tǒng)也拖延工期，反之其他弱電分包在調(diào)試又需要網(wǎng)絡(luò)配合，進(jìn)度拖延又會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)的不必要的人工費(fèi)支出。二、出現(xiàn)問題需要各家同時(shí)配合解決，不能互相推諉責(zé)任。
智能建筑弱電技術(shù)的設(shè)計(jì)和施工人員專業(yè)素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量。由于弱電智能系統(tǒng)工程所需要的知識(shí)涵蓋了機(jī)械電子、自動(dòng)化控制、通信技術(shù)和建筑技術(shù)等，這就要求從事智能建筑弱電技術(shù)必須具備各方面的知識(shí)，能夠在施工過(guò)程中結(jié)合工程需要采取合理的處理辦法。然而，我國(guó)當(dāng)前從事弱電工程人員相對(duì)較少，具備綜合素質(zhì)的人員更少，這就造成了智能建筑弱電工程對(duì)人才的需求增加。缺乏高素質(zhì)人才的工程往往難以控制系統(tǒng)工程質(zhì)量，造成由于不能將建筑設(shè)計(jì)與施工與網(wǎng)絡(luò)、通信等技術(shù)充分的結(jié)合，出現(xiàn)工程漏洞，造成較大的安全隱患。
隨著現(xiàn)代開發(fā)商對(duì)于建筑實(shí)用性的關(guān)注增加，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在規(guī)劃智能弱電設(shè)備中重視功能，往往采取盡可能的功能覆蓋面來(lái)吸引客戶的關(guān)注。但是，在此過(guò)程中就出現(xiàn)了由于不重視相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，使所設(shè)計(jì)的智能弱電技術(shù)得不到充分發(fā)揮，大大降低了智能弱電技術(shù)的推廣。并且，建筑設(shè)計(jì)缺乏在智能化要求的指導(dǎo)，不能對(duì)于所使用的智能弱電工程提出具體的要求，使施工過(guò)程中不能貫徹設(shè)計(jì)思想。因此，只有建立合理的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，弱電智能化系統(tǒng)工程才能有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
2.3對(duì)弱電工程的施工缺乏重視
在建設(shè)智能建筑的過(guò)程當(dāng)中，其空間資源和時(shí)間資源為兩個(gè)比較有限的資源，由弱電系統(tǒng)、安裝、土建、裝飾集成的多方來(lái)共享這些有限的資源。哪一方占有更為充分，相應(yīng)的管理就比較容易，并且效益和效率就會(huì)比較高，因此便形成了施工各方對(duì)時(shí)間資源和空間資源的相互搶占的混亂局面。在資源爭(zhēng)占各方當(dāng)中，其中土建方占著主導(dǎo)地位，而其中最弱勢(shì)的群體則是弱電工程，弱電工程的空間和時(shí)間資源極易受到各方的擠壓。
2.4弱電工程的監(jiān)理工作不夠?qū)I(yè)
現(xiàn)階段，多數(shù)智能建筑的建設(shè)中，對(duì)弱電負(fù)責(zé)的工程人員絕大部分都是由強(qiáng)電監(jiān)理工程人員兼任，而強(qiáng)電監(jiān)理工程師嚴(yán)重的缺乏對(duì)弱電系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)和新知識(shí)的全面了解，這就使得弱電監(jiān)理工程非常不到位。
2.5弱電系統(tǒng)的施工人員素質(zhì)偏低
當(dāng)今的弱電集成單位基本上都缺乏專業(yè)的施工人員和施工隊(duì)伍，在弱電系統(tǒng)的施工過(guò)程當(dāng)中，比如末端設(shè)備安裝和配管配線，很多安裝人員都不具備專業(yè)的技術(shù)，很容易留下安全隱患。
3.建筑弱電系統(tǒng)工程管理提升的建議
3.1應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)集成商的管理。一般情況下我們都會(huì)采用業(yè)主或者集成商對(duì)工程子系統(tǒng)進(jìn)行的協(xié)調(diào)控制與管理的工程運(yùn)作模式。所以，一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商必須在主體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上，依據(jù)弱電系統(tǒng)的產(chǎn)品特點(diǎn)和要求來(lái)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)與審核。不但應(yīng)當(dāng)使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相適合，還應(yīng)當(dāng)使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相融合，與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)的完成施工和交付使用等諸多任務(wù)。
3.2應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。工程監(jiān)理的實(shí)行是保證工程質(zhì)量和提高建設(shè)水平的重要手段。智能建筑弱電工程涉及專業(yè)廣、技術(shù)含量高、分支系統(tǒng)多，所以，應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)配套、實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)好的監(jiān)理單位。對(duì)當(dāng)前的建筑弱電工程進(jìn)行分析可以得知，雖然弱電工程已經(jīng)完成，但是其開通卻不盡人意，這不僅包括施工問題和設(shè)計(jì)問題，而且還包括軟硬件問題和器材問題。如果想解決這些問題，除了應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)質(zhì)量管理和方案論證之外，還必須通過(guò)監(jiān)理單位來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)理。
3.3應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理。在當(dāng)今智能建筑的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，必須根據(jù)智能建筑的使用功能、設(shè)計(jì)要求以及服務(wù)功能，再加上物業(yè)管理方式的探討和分析，從經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和實(shí)用性三方面綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。智能建筑弱電工程是集管理、系統(tǒng)以及結(jié)構(gòu)為一體的系統(tǒng)性工程，是多個(gè)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和創(chuàng)造的過(guò)程。因此，所有的技術(shù)要求和技術(shù)問題都應(yīng)當(dāng)在弱電工程的總體設(shè)計(jì)當(dāng)中加以處理和協(xié)調(diào)。過(guò)去由于智能建筑的施工單位沒有認(rèn)識(shí)到建筑物主體設(shè)計(jì)和弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)同步進(jìn)行的重要性，以至于出現(xiàn)了一系列的問題，因此，加強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理是非常必要的。
結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，智能化建筑已經(jīng)是社會(huì)建設(shè)發(fā)展的主流，逐步的形成了非常鮮明的特色，現(xiàn)代智能建筑自身的智能化標(biāo)準(zhǔn)仍然存在著一些不完善之處，究其原因可以發(fā)現(xiàn)，智能建筑中的弱電工程的管理和施工存在著一些不當(dāng)?shù)牡胤剑灾劣谟绊懥酥悄芙ㄖ氖褂霉δ埽沟媒ㄖ蹼姽こ棠軌蚋咝А⑼晟频伢w現(xiàn)在工程建筑上，工程施工管理很關(guān)鍵，其質(zhì)量、安全控制是不容忽視的問題。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑電氣 項(xiàng)目管理 弱電施工
引言
當(dāng)今弱電建筑智能化系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但弱電施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。為此，各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理。
一、施工管理
工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：
1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工前設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底、管線橋架施工、隱蔽工程驗(yàn)收、主要設(shè)備報(bào)驗(yàn)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行和工程竣工驗(yàn)收。
2.施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過(guò)各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來(lái)進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。
二、工程技術(shù)管理
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。
三、質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001:2008系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程之中，要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：
1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；5.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和校對(duì)；8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；9.系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析；10.系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法；11.系統(tǒng)驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；12.系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求；13.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；14.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。
在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時(shí)，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定。
四、安全管理
安全工作是企業(yè)的生命，也是家庭美滿的保證，而安全管理工作，不是貼標(biāo)語(yǔ)、開開會(huì)就能解決的問題，關(guān)鍵在于落實(shí)。在項(xiàng)目施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。具體措施是：
① 對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)一個(gè)教育一個(gè)，無(wú)論是老職工，還是新學(xué)員，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部上崗證進(jìn)入工地施工。這樣，通過(guò)學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、新的了解，這樣就會(huì)不斷提高安全意識(shí)。對(duì)外協(xié)隊(duì)及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識(shí)。要求各專業(yè)針對(duì)本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)，編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識(shí)，警示施工人員。
② 給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。為增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行批評(píng)、通報(bào)，對(duì)專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。
③ 嚴(yán)肅執(zhí)行各專業(yè)施工隊(duì)的站班交底、及作業(yè)指導(dǎo)書，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅(jiān)持每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案例，使每個(gè)職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進(jìn)行。利用安全事故通報(bào)、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進(jìn)行教育，利用家庭環(huán)境教育，使每個(gè)職工從意識(shí)上形成“我要安全”、“生命對(duì)我只有一次”、“妻子、兒女期盼著我”的理念。
五、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
各項(xiàng)管理措施再好，領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不到位、領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一，就等于是一張白紙，是一句空話，所以項(xiàng)目管理者必須做到： ① 加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)。 ② 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層要分工明確，責(zé)任到人，要公布于眾，使各專業(yè)、各科室人員相互了解。這樣既可增強(qiáng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，使各專業(yè)、各科室人員，清楚干什么事，找哪位領(lǐng)導(dǎo)，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)或無(wú)人負(fù)責(zé)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高辦事效率。項(xiàng)目部班子成員要定期召開思想交流會(huì)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)交流，及時(shí)處理。互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)的氛圍，增進(jìn)了解，做到團(tuán)結(jié)協(xié)助、友愛互助。實(shí)行政務(wù)公開，在分配獎(jiǎng)金、評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行集體商議。對(duì)職工敏感性的重大問題采取民主問卷，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上開展工作，不搞一言堂，一人定乾坤。 ③ 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在工作要起模范帶頭作用，身先士卒，尤其是在急、難、險(xiǎn)的施工情況下，干部必須到場(chǎng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要積極參加各部門組織的安全質(zhì)量大檢查，要參加每月成本分析會(huì)，了解項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，要做到心中有數(shù)，便于指揮和決策。
關(guān)鍵詞：星級(jí)酒店；弱電；智能化
中圖分類號(hào)：TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9599 (2012) 10-0000-02
星級(jí)酒店代表著一個(gè)城市的較高的建筑水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，因而在國(guó)際大趨同的今天，為了與國(guó)際的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相匹配，也為了完善本土服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，提高其服務(wù)規(guī)格，越來(lái)越多的星級(jí)酒店引入了弱電系統(tǒng)來(lái)提升酒店的服務(wù)檔次。因而隨著智能化星級(jí)酒店的迅速崛起，可以見出建筑智能化技術(shù)在21世紀(jì)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，因而許多智能化星級(jí)酒店都引進(jìn)了各種弱電集成系統(tǒng)，但與此同時(shí)，一系列與住宅建筑的室外弱電工程相關(guān)的一些問題也隨之產(chǎn)生。首先，星級(jí)酒店的室外弱電線纜的布線與鋪設(shè)，是智能酒店弱電專業(yè)工程設(shè)計(jì)的一個(gè)十分重要的組成部分，在整個(gè)酒店的總體規(guī)劃中占有極其重要的作用，其次，室外弱電線纜的敷設(shè)費(fèi)用占智能系統(tǒng)總投資的較大部分，進(jìn)行好弱電工程的總體規(guī)劃與布局，對(duì)于節(jié)約總投資也具有相當(dāng)?shù)囊饬x。
一、弱電工程簡(jiǎn)介
電力應(yīng)用按照電力輸送功率的強(qiáng)弱可以分為強(qiáng)電與弱電兩類。一般情況下，弱電系統(tǒng)工程的應(yīng)用主要包括：電視信號(hào)工程，如電視監(jiān)控系統(tǒng)，有線電視；通信工程，如電話；智能消防工程；擴(kuò)聲與音響工程，如酒店中的背景音樂廣播，建筑物中的背景音樂；綜合布線工程，主要用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。由此可見，弱電系統(tǒng)的應(yīng)用深入到了我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妗?/p>
弱電系統(tǒng)作為現(xiàn)代建筑物中智能化管理的重要組成部分，主要分為有兩類： 一類是國(guó)家規(guī)定的安全電壓等直流電路，另一類是音頻、視頻線路、網(wǎng)絡(luò)線路、電話線路等載有語(yǔ)音、圖像、數(shù)據(jù)信息的信息源。而酒店的弱電系統(tǒng)主要通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理的自動(dòng)化、通信的自動(dòng)化以及辦公的自動(dòng)化三個(gè)方面，加強(qiáng)酒店的宏觀配置，使得住戶能夠在一個(gè)更加高檔、智能的社區(qū)生活。
二、星級(jí)酒店弱電工程的特點(diǎn)
（一）智能子系統(tǒng)多、線纜種類多
住宅酒店弱電系統(tǒng)由于受到技術(shù)及資金方面的限制，弱電的鋪設(shè)在以中心管理機(jī)房為中心的基礎(chǔ)上，還建立了許多子系統(tǒng)對(duì)酒店進(jìn)行進(jìn)一步的管理與控制，因而在酒店的各棟建筑中敷設(shè)了大量的線纜。又根據(jù)不同的傳輸要求，這些電纜具體可以分為銅芯電話電纜、光纜、視頻及射頻同軸電纜、屏蔽控制電纜及各類鎧裝電纜等不同種類，可謂種類繁多。這就導(dǎo)致了弱電系統(tǒng)在每個(gè)子系統(tǒng)的相同傳輸方向上，電纜的功能、數(shù)量造成了巨大的重復(fù)與浪費(fèi)。
（二）地下管道多
一般星級(jí)酒店都需要在地下鋪設(shè)給水管、消防水管、排污管、高壓電纜、采暖空調(diào)的熱水(蒸汽)管及冷水管、煤氣管道等等，這些管道由于有明確的分管機(jī)構(gòu)（各自分屬于市話、廣電(有線電視)、供電、供水、煤氣等不同的市政部門），因而有明確的責(zé)任人，各管道的鋪設(shè)都需要與各個(gè)相關(guān)管理部門及其下屬專業(yè)施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，因而能較嚴(yán)格的完成施工圖樣的設(shè)計(jì)，各部門間也能較好的協(xié)調(diào)與配合。但對(duì)于弱電工程內(nèi)部各子系統(tǒng)而言，由于監(jiān)管單位不明確，相關(guān)的規(guī)章制度不健全，因而造成了施工單位責(zé)任不清等原因，使得弱電系統(tǒng)的鋪設(shè)不能嚴(yán)格按照要求完成，從而無(wú)法保證其施工質(zhì)量。
（三）設(shè)計(jì)使用處于初步探索期
由于弱電系統(tǒng)在星級(jí)酒店中的運(yùn)用還屬于初步的引進(jìn)與探索期，因而其實(shí)際的技術(shù)應(yīng)用與我國(guó)的具體國(guó)情還存在著一定的差異。譬如對(duì)于一些較為復(fù)雜的、交叉點(diǎn)較多的樓層間，由于用縱剖面圖也不能清楚地表示出弱電管道諸點(diǎn)的標(biāo)高，因而要繞開交叉障礙物有一定的困難，因此其平面布線圖上的標(biāo)注也無(wú)法起到較好的效果，因此在繪制草圖與實(shí)際平面圖時(shí)就對(duì)繪圖人員提出了更高的要求。而從住戶的角度來(lái)看，星級(jí)酒店的入住客人對(duì)于服務(wù)的品質(zhì)要求較高，因此酒店必須對(duì)其人身財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行更加全面的保護(hù)，但是現(xiàn)行弱電系統(tǒng)在消防電氣設(shè)計(jì)方面還是空白，因而一旦發(fā)生火災(zāi)，將對(duì)客人造成巨大損失。
三、合理進(jìn)行星級(jí)酒店的弱電工程總體規(guī)劃
（一）合理選擇酒店中心機(jī)房的位置
選擇酒店管理中心機(jī)房的位置在整個(gè)星級(jí)酒店的總體規(guī)劃中扮演著舉足輕重的作用。因?yàn)橹行臋C(jī)房是所有智能子系統(tǒng)的中心設(shè)備的控制地，所有的中心指令都由該機(jī)房起點(diǎn)向外輻射，將信息傳達(dá)到各個(gè)建筑的子系統(tǒng)中，所以酒店管理中心機(jī)房的位置是需要認(rèn)真、審慎的進(jìn)行選擇。其主要選址要求如下：其一，酒店管理中心機(jī)房應(yīng)盡量選擇在整個(gè)酒店園區(qū)的中心或相對(duì)中心的位，使其無(wú)論是地上還是地下，都位于酒店的主干道及中心交叉點(diǎn)上，便于地下敷設(shè)管道，也便于弱電管道能夠沿酒店園區(qū)的主干道通向酒店各棟建筑；其二，應(yīng)加大物業(yè)管理中心機(jī)房向外敷設(shè)弱電管道的方向數(shù)，至少也應(yīng)在兩個(gè)方向以上，從而避免出線方向少而導(dǎo)致弱電管道過(guò)于集中；其三，酒店管理中心機(jī)房應(yīng)與管理中心辦事機(jī)構(gòu)建在一處，以便于相互聯(lián)絡(luò)及管理，也便于在出現(xiàn)問題時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。
[關(guān)鍵詞]樓宇智能化；弱電項(xiàng)目管理；技術(shù)管理
【分類號(hào)】：TU855；TU722
1.引言
隨著我國(guó)建筑事業(yè)與現(xiàn)代電子技術(shù)的不斷整合，新型的智能建筑便應(yīng)運(yùn)而生。而其中的弱電工程更是一種優(yōu)質(zhì)的智能化工程，可以為使用者提供更高的服務(wù)，使居住者享受更舒適的居住環(huán)境。對(duì)智能樓宇的弱電工程施工進(jìn)行項(xiàng)目管理，目的就是通過(guò)控制弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面，使其更好的符合使用者對(duì)弱電智能化系統(tǒng)的需求。而進(jìn)行該工程的項(xiàng)目管理，首先就需要明確弱電工程的施工重點(diǎn)與施工工藝，同時(shí)能夠很好的進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理與最終的項(xiàng)目驗(yàn)收，以一個(gè)有序的方式來(lái)進(jìn)行弱電工程施工的項(xiàng)目管理工作。
2.樓宇智能化弱電項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容及其目標(biāo)
智能化弱電系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理內(nèi)容包括技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全與文明管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收等多個(gè)方面。智能化樓宇弱電工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是：運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，采用系統(tǒng)控制的方法，將各種資源經(jīng)過(guò)管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出，并排除各種干擾，克服項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的各種困難，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正偏差從而達(dá)到合同所要求的工程質(zhì)量、工期要求、成本要求等，向業(yè)主提供達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工程。
智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)難度較大的工作，它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其主要特點(diǎn)是：系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理的對(duì)象復(fù)雜、通常都要涵蓋十幾個(gè)子系統(tǒng)，以及綜合協(xié)調(diào)要求高。因此智能化弱電工程的項(xiàng)目管理要有一個(gè)系統(tǒng)的考慮與統(tǒng)籌安排，在時(shí)間上、空間上、人員上對(duì)各種資源進(jìn)行科學(xué)的合理的綜合利用，以保證項(xiàng)目的成功建設(shè)。
3.樓宇智能化弱電項(xiàng)目技術(shù)管理要點(diǎn)
3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理
進(jìn)行弱電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理，是進(jìn)行工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在弱電系統(tǒng)工程中所涉及的國(guó)際、國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范很多。因此需要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)備提供和安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。
3.2安裝工藝管理
弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，并由設(shè)計(jì)單位出具有效力的設(shè)計(jì)變更文件，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試、開通和日后維護(hù)建立技術(shù)管理數(shù)據(jù)和檔案。
3.3技術(shù)管控文件管理
弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)管控文件是工程實(shí)施各階段的依據(jù)，在弱電系統(tǒng)工程中，技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說(shuō)明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。為了能夠及時(shí)地向工程管理人員提供完整的、正確的上述技術(shù)文件，需要及時(shí)的對(duì)工程實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，并建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，達(dá)到任何一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都具備可追溯性，實(shí)施有效的科學(xué)管理。
4.樓宇智能化弱電項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)
弱電工程的質(zhì)量管理，主要從設(shè)計(jì)，設(shè)備選型，施工質(zhì)量三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。
4.1設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量控制
在樓宇智能化弱電設(shè)計(jì)階段，要做到協(xié)助業(yè)主進(jìn)行需求分析和功能定位， 并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況， 實(shí)現(xiàn)總體設(shè)計(jì)、各子系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)施過(guò)程采取分步實(shí)施的方法；按照國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范， 使智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案具備可行性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性；根據(jù)功能需求和設(shè)計(jì)方案， 選擇適宜的產(chǎn)品 及設(shè)備；在設(shè)計(jì)質(zhì)量控制中抓好設(shè)計(jì)方案制定、產(chǎn)品性能測(cè)試、設(shè)計(jì)方案評(píng)審、設(shè)計(jì)變更控制、設(shè)計(jì)的復(fù)查鑒定和圖紙的確認(rèn)、校核。
4.2設(shè)備選型的質(zhì)量控制
設(shè)備質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是根據(jù)項(xiàng)目的具體需求、選擇性價(jià)比高、有一定規(guī)模的知名廠商的設(shè)備、并在設(shè)備選型時(shí)要注重所選設(shè)備的已有案例及運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)設(shè)備的運(yùn)維質(zhì)量及運(yùn)維成本也要有所了解，當(dāng)選定的設(shè)備驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意：（1） 產(chǎn)品、設(shè)備的包裝、封條是否完好無(wú)損；（2）根據(jù)貨單清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量，與合同附件的設(shè)備清單進(jìn)行核對(duì)；（3）核對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)地、廠商、型號(hào)、規(guī)格等，進(jìn)行全部 查驗(yàn)或部分抽查；（4）核查質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、保修單及其它相關(guān)文件、進(jìn)口產(chǎn)品還需核查進(jìn)關(guān)單及完稅證明等；（5）必要時(shí)，對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行性能和技術(shù)指標(biāo)測(cè)試。
4.3施工質(zhì)量的控制
弱電系統(tǒng)施工范圍包括上述各個(gè)子系統(tǒng)的布管，線槽，穿線等內(nèi)容，施工質(zhì)量除了加強(qiáng)施工管理外，還有甲方工程師和監(jiān)理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，以保證質(zhì)量控制流程的嚴(yán)格實(shí)施。當(dāng)然，施工質(zhì)量的最后確認(rèn)是通過(guò)各個(gè)子系統(tǒng)的測(cè)試來(lái)進(jìn)行，每個(gè)子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)，均有一套完整的系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收的方案。施工過(guò)程的質(zhì)量控制主要包括以下幾個(gè)方面：在施工階段認(rèn)真做好施工記錄，若發(fā)現(xiàn)問題，必須寫明采取的措施以及最終結(jié)果。每次協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)給有關(guān)各方。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目策劃，對(duì)子系統(tǒng)和分系統(tǒng)進(jìn)行階段性測(cè)試和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題集有關(guān)方面分析解決，解決后再到下一個(gè)階段。設(shè)備安裝，系統(tǒng)或分系統(tǒng)測(cè)試，均應(yīng)按計(jì)劃和要求進(jìn)行。
5. 樓宇智能化弱電項(xiàng)目進(jìn)度管理的要點(diǎn)
弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要確保自身弱電工程的施工進(jìn)度。因此，弱電安裝工程的進(jìn)度控制必須建立完善的設(shè)備供貨計(jì)劃、人力安排計(jì)劃、與其他施工單位的配合保證體系等，只有這樣，才能掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度。
5.1做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況
在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，要有完善的施工日志，為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟，及時(shí)發(fā)生偏差，也可以根據(jù)上述的可追溯資料及時(shí)調(diào)整。
5.2做好施工過(guò)程中的更改控制
智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施過(guò)程中，遇到的各種變數(shù)比較多，所有這些變化和更改，大都會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程和進(jìn)度，所以必須對(duì)施工過(guò)程中的更改加以控制，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按合同要求高品質(zhì)地完成。智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具體的操作流程為：由項(xiàng)目更改提出方提交項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改申請(qǐng)表設(shè)計(jì)方、業(yè)主、監(jiān)理、實(shí)施方討論項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改申請(qǐng)達(dá)成項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改決議設(shè)計(jì)方、業(yè)主方出具更改意見實(shí)施方執(zhí)行項(xiàng)目更改決議。
5.3做好施工過(guò)程人力、材料、機(jī)械設(shè)備的保證措施
人力保證措施方面，選擇技術(shù)水平高、專業(yè)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的直屬施工隊(duì)伍，采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，在施工的各個(gè)階段制定完善的勞動(dòng)力計(jì)劃表，并有預(yù)備隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)付突況，如短時(shí)間內(nèi)趕進(jìn)度等。
材料供應(yīng)方面：主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，保證材料供應(yīng)及時(shí)不浪費(fèi)。
6.結(jié)語(yǔ)
隨著日后更多技術(shù)的發(fā)展，智能化樓宇建筑會(huì)越來(lái)越多，而作為智能建筑核心服務(wù)的弱電系統(tǒng)，就需要我們給予更高的關(guān)注與重視。認(rèn)真做好弱電工程施工的項(xiàng)目管理，保證工程質(zhì)量，改善大眾的生活質(zhì)量、提高社會(huì)的辦事效率。使其更好的服務(wù)于民。
參考文獻(xiàn)
論文摘要：智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其具有系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理對(duì)象復(fù)雜以及綜合協(xié)調(diào)要求高的特點(diǎn)。智能建筑面臨弱電工程項(xiàng)目管理難度較大的問題，因此在對(duì)智能化建筑弱電工程項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，要綜合考慮、統(tǒng)籌安排，以期在時(shí)間、空間上、對(duì)各種資源進(jìn)行科學(xué)合理的綜合利用，以保證項(xiàng)目的成功建設(shè)。
智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，采用系統(tǒng)控制的方法，將各種資源經(jīng)過(guò)管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出，并排除各種干擾，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差，從而達(dá)到合同所限定的質(zhì)量、工期、成本等要求，從而向業(yè)主提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程。本文結(jié)合筆者從事智能化弱電系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理等方面對(duì)智能化弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目管理進(jìn)行分析和探討。
一、技術(shù)管理工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過(guò)程，應(yīng)嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求，在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。如下：
1、深化設(shè)計(jì)施工圖
（1）圖紙目錄
標(biāo)明圖紙內(nèi)容、圖號(hào)和圖幅。圖紙的圖別圖號(hào)要求編號(hào)連續(xù)，暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥袘?yīng)加以說(shuō)明，新增圖紙的圖號(hào)也應(yīng)該編號(hào)相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性； （2）設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖例
設(shè)計(jì)說(shuō)明按各子系統(tǒng)分別敘述，應(yīng)說(shuō)明設(shè)計(jì)的依據(jù)、遵循的標(biāo)準(zhǔn)、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項(xiàng)、接地保護(hù)內(nèi)容，注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說(shuō)明，對(duì)非標(biāo)設(shè)備的訂貨說(shuō)明； （3）設(shè)備材料表
分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌；
（4）系統(tǒng)圖
表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動(dòng)關(guān)系說(shuō)明。對(duì)如BA這樣的系統(tǒng)，還需說(shuō)明所監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置、監(jiān)控點(diǎn)的類型及供電等級(jí)、控制器的劃分、相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和電氣控制箱編號(hào)等； （5）平面管線圖
分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標(biāo)高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標(biāo)高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向，弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等； （6）室外管線圖
標(biāo)明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標(biāo)、各種管線的規(guī)格型號(hào)，與其他管線平行和交叉的坐標(biāo)、標(biāo)高，與進(jìn)線管道的銜接位置； （7）弱電井、控制室布置圖
表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置，控制室內(nèi)操作臺(tái)、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求，控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。 （8）設(shè)備配線連接圖
如BA系統(tǒng)的控制器間的連接、電視監(jiān)控系統(tǒng)控制室內(nèi)設(shè)備間的連接等； （9）電氣接口圖
如BA系統(tǒng)與電氣控制箱的接口方式； （10）安裝大樣圖，如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。2、安裝工藝管理弱電系統(tǒng)工程是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要從各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求做起。現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3、技術(shù)文件管理工程實(shí)施各階段的依據(jù)為弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件，在弱電系統(tǒng)工程中，技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說(shuō)明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。為了能夠及時(shí)地向工程管理人員提供完整的、正確的技術(shù)文件，必須建立起技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效的科學(xué)管理。
二、施工管理智能化弱電工程項(xiàng)目的施工管理工作綜合性很強(qiáng)，其施工管理的關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，施工管理的主要內(nèi)容為施工的組織管理、進(jìn)度管理和界面協(xié)調(diào)管理。1、施工組織管理 （1）建立項(xiàng)目部要實(shí)施對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理，建立一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的組織保證，因此，建立好項(xiàng)目部是施工準(zhǔn)備階段的重要工作。在整個(gè)弱電工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)質(zhì)量控制員、進(jìn)度控制員、工程協(xié)調(diào)員、安全管理員、文明施工管理員、以及項(xiàng)目技術(shù)小組，共同構(gòu)成弱電工程管理小組，以滿足項(xiàng)目的生產(chǎn)功能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。（2）組織設(shè)計(jì)和組織管理施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件用以處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、維修與使用以及這些要素在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系。施工組織管理要合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，并要與施工進(jìn)度高度結(jié)合，分階段組織施工隊(duì)伍，以期保質(zhì)保量完成此階段的施工任務(wù)。
2、項(xiàng)目進(jìn)度管理 （1）制定項(xiàng)目進(jìn)度采用工作分析結(jié)構(gòu)等方法把項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為子系統(tǒng)和工作包，界定對(duì)應(yīng)每一個(gè)工作包必須執(zhí)行的具體活動(dòng)。項(xiàng)目進(jìn)度的制定以網(wǎng)絡(luò)圖表的圖示形式來(lái)描繪，表明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，各種活動(dòng)之間的必要次序和相互依賴性，進(jìn)行時(shí)間估計(jì)等。并依每項(xiàng)活動(dòng)所需的資源類型和數(shù)量做一個(gè)成本預(yù)算，以決定項(xiàng)目是否能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，在既定的資金和可利用資源的條件下完成。
（2）控制項(xiàng)目進(jìn)度
在弱電工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，總包管理單位要定期收集項(xiàng)目完成情況的各類數(shù)據(jù)，與已制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，如果項(xiàng)目實(shí)施落后于進(jìn)度計(jì)劃，要召集相關(guān)單位，采取必要的糾正措施，并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，以保證工程的正常進(jìn)行。
三、質(zhì)量管理智能化弱電工程的質(zhì)量管理主要從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。
1、設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制 （1）按照國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案具備可行性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性;
（2）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行需求分析和功能定位，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。 （3）根據(jù)功能需求和設(shè)計(jì)方案，選擇適宜的產(chǎn)品及設(shè)備，并控制好設(shè)計(jì)方案制定、產(chǎn)品性能測(cè)試、設(shè)計(jì)方案評(píng)審、設(shè)計(jì)變更控制、設(shè)計(jì)的復(fù)查鑒定和圖紙的確認(rèn)、校核等。2、采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量控制采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是到貨檢驗(yàn)。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意： （1）根據(jù)貨單清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量，與合同附件的設(shè)備清單進(jìn)行核對(duì);
（2）產(chǎn)品、設(shè)備的包裝、封條是否完好無(wú)損; （3）核對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)地、廠商、型號(hào)、規(guī)格等，進(jìn)行全部查驗(yàn)或部分抽查; （4）核查質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、保修單及其它相關(guān)文件，進(jìn)口產(chǎn)品還需核查進(jìn)關(guān)單及完稅證明等;3、施工過(guò)程的質(zhì)量控制智能化工程的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，若施工質(zhì)量發(fā)生問題，不但難以保證智能化工程的質(zhì)量，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的進(jìn)度也會(huì)產(chǎn)生影響。因而，做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制十分關(guān)鍵。具體應(yīng)做到：
（1）在施工階段認(rèn)真做好施工記錄，若發(fā)現(xiàn)問題，必須寫明所采取的措施以及最終效果。并且每次協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)給有關(guān)各方。 （2）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目策劃，對(duì)子系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)行階段性的測(cè)試和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)召集有關(guān)方面分析解決，否則不得轉(zhuǎn)入下一階段。 （3）在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)注意收集由分承包方提供的各種有效的證明產(chǎn)品質(zhì)量的文件和質(zhì)量記錄。 （4）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中若需變更，則應(yīng)填寫工程變更單，且將更改內(nèi)容以書面形式傳遞到有關(guān)人員。 （5）設(shè)備安裝、系統(tǒng)或分系統(tǒng)測(cè)試，均應(yīng)按計(jì)劃和規(guī)范進(jìn)行，且應(yīng)責(zé)成分承包方到現(xiàn)場(chǎng)配合。 （6）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，填寫不合格品記錄單，并及時(shí)報(bào)告子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出處理意見并及時(shí)解決，對(duì)重大不合格項(xiàng)，應(yīng)由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。結(jié)語(yǔ)智能化弱電工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理的各個(gè)階段都與質(zhì)量、工期、成本、安全密切相關(guān)，因而，要在各個(gè)階段對(duì)管理對(duì)象、生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)的管理，對(duì)各施工階段的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化控制，以期達(dá)到智能建筑的最優(yōu)化設(shè)計(jì)。
參考文獻(xiàn)
【1】智能化弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目管理
關(guān)鍵詞：建筑施工；機(jī)電工程；管理；弱電系統(tǒng)
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1 建筑機(jī)電工程施工管理控制要點(diǎn)
1.1 工程管理進(jìn)度的控制。將工程總體計(jì)劃分別關(guān)注到工程的各個(gè)子環(huán)節(jié)當(dāng)中，施工管理方要編制出周進(jìn)度計(jì)劃及日進(jìn)度計(jì)劃，定期組織開展施工協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)工程的日進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督，以方便布置次日的進(jìn)度計(jì)劃。工程的項(xiàng)目部要安排專人對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有人管理，每件事情都有人處理，對(duì)于沒有完成當(dāng)日目標(biāo)進(jìn)度的環(huán)節(jié)，要組織人員加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度要以：日計(jì)劃保周計(jì)劃、周計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃保總控計(jì)劃的方針進(jìn)行，直到整個(gè)工程的竣工為止。
1.2 工程管理質(zhì)量的控制。當(dāng)機(jī)電工程
材料、設(shè)備到位之后，要組織專業(yè)的檢測(cè)人員進(jìn)行檢測(cè)，并報(bào)工程監(jiān)理部門進(jìn)行監(jiān)督，檢驗(yàn)合格之后施工班組方可領(lǐng)料施工。施工人員要嚴(yán)格按照施工圖、技術(shù)交底的要求進(jìn)行機(jī)電工程的施工，對(duì)施工操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)禁隨意變更作業(yè)方式或者是范圍，工程施工人員、質(zhì)檢人員要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行控制、跟蹤檢查、巡檢，認(rèn)真貫徹自檢、專檢及交接檢的制度，對(duì)上道工序不合格的施工作業(yè)不允許開展下道工序，帶部分工程項(xiàng)目完成后，施工單位要組織管理人員進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后報(bào)由監(jiān)理部門進(jìn)行檢查。
2 建筑機(jī)電工程施工質(zhì)量管理
2.1 機(jī)電工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
施工設(shè)計(jì)管理。機(jī)電工程的總體設(shè)計(jì)目標(biāo)為：設(shè)計(jì)符合實(shí)際施工環(huán)境的施工計(jì)劃，為工程施工與采購(gòu)提供技術(shù)數(shù)據(jù)要求；與工程設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主進(jìn)行溝通，優(yōu)化工程系統(tǒng)方案，從而形成優(yōu)化方案清單；依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、想施工單位提出相關(guān)施工要求；組織采購(gòu)進(jìn)行設(shè)備的訂購(gòu)、到貨方案，并將相關(guān)的清單、技術(shù)銜接等報(bào)告到總公司。
2.2 機(jī)電工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理
2.2.1 施工過(guò)程質(zhì)量控制管理。
對(duì)于機(jī)電工程施工過(guò)程主要包含了以下幾點(diǎn)：施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃控制；負(fù)責(zé)機(jī)電工程軟、硬件設(shè)備以及施工工藝圖的全部設(shè)計(jì)，同時(shí)，保障在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境下可以滿足實(shí)際的工作要求，為既定工程的順利實(shí)施提供技術(shù)保障；施工工序控制、工序間交替檢查以及工程隱蔽項(xiàng)目的質(zhì)量控制；設(shè)備的采購(gòu)與監(jiān)督；在機(jī)電工程設(shè)備安裝過(guò)程中，對(duì)設(shè)備進(jìn)行機(jī)械固定、電器連接以及加電測(cè)試工作，為機(jī)電系統(tǒng)的調(diào)式做好準(zhǔn)備；設(shè)備以及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)控制；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境與施工條件的控制管理等。
2.2.2 施工方案與工藝控制管理。
機(jī)電工程的施工方案是引導(dǎo)工程準(zhǔn)確開展的必要環(huán)節(jié)，在其施工方案中的重要組成部分是安全技術(shù)措施。一般為了保證施工過(guò)程中的機(jī)電安全，首先必須進(jìn)行預(yù)期的分析，從而可以更好的控制、消除工程施工過(guò)程中不必要的安全隱患與事故，從而實(shí)現(xiàn)工程施工的順利進(jìn)行。
2.3 機(jī)電工程施工后期的質(zhì)量控制管理
2.3.1 完工運(yùn)行測(cè)試。完工運(yùn)行測(cè)試包括了再次進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)以及對(duì)全部或者是部分設(shè)備有選擇性的進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)管理，施工檢測(cè)人員要嚴(yán)格的按照招投標(biāo)文件與國(guó)家相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，在工程監(jiān)理部門與業(yè)主的監(jiān)督下進(jìn)行，其中的測(cè)試內(nèi)容包括了對(duì)單項(xiàng)設(shè)備功能測(cè)試、通電測(cè)試、分系統(tǒng)功能測(cè)試以及整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的系統(tǒng)功能測(cè)試等，但是不單單的包括這些測(cè)試。并要開展對(duì)關(guān)鍵的設(shè)備以及大宗材料的質(zhì)量證明文件、檢測(cè)文件等的審查工作。
2.3.2 完成機(jī)電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)測(cè)試。在完成機(jī)電系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工程設(shè)備安裝固定、電器連接以及通電測(cè)試之后，現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)人員還應(yīng)該根據(jù)工程的設(shè)計(jì)方案以及技術(shù)規(guī)范等，進(jìn)行子系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試與檢測(cè)并進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。
2.4加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育
要求項(xiàng)目參與人員牢固建立質(zhì)量意識(shí)，并貫徹于項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程。在項(xiàng)目開工以前，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件及國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范。在每道工序開工以前，熟悉各工序的關(guān)鍵所在，確保每道工序的質(zhì)量，
2.5完善施工設(shè)計(jì)
組織施工單位、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容和特殊技術(shù)要求;了解設(shè)計(jì)進(jìn)度，提出設(shè)計(jì)出圖的時(shí)間和順序;從施工質(zhì)量控制的角度，提出合理化建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)，為保證和提高施工質(zhì)量創(chuàng)造更好的條件。
組織設(shè)計(jì)單位向所有的施工實(shí)施單位進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底，使實(shí)施單位充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，首先要在設(shè)計(jì)上不斷完善。由于電子產(chǎn)品的科技含量高、更新快，為此，需要將合同執(zhí)行過(guò)程中的施工圖設(shè)計(jì)作為建設(shè)好機(jī)電工程、達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的前提和要求。在聯(lián)合設(shè)計(jì)階段，積極借鑒全國(guó)其他高速公路機(jī)電項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)，了解關(guān)于高速公路機(jī)電產(chǎn)品最新的科技信息，召集監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包商和主要設(shè)備供應(yīng)商共同討論，及時(shí)彌補(bǔ)了設(shè)計(jì)上的缺憾，為完善工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.6充分發(fā)揮監(jiān)理作用
監(jiān)理工程師每天晚間審查第二天施工計(jì)劃，并根據(jù)施工計(jì)劃制定合理建立計(jì)劃，安排人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。對(duì)于不合格工程內(nèi)容決不手軟，一律返工。對(duì)于隱蔽工程，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工序。為確保工程質(zhì)量，所有設(shè)備都要進(jìn)行廠驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)，不合格產(chǎn)品一律不允許進(jìn)場(chǎng)，力求從源頭避免安全隱患。項(xiàng)目工程師不定期檢查施工和建立工作情況。
3 建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理
3.1 對(duì)線管、孔洞進(jìn)行預(yù)埋，并進(jìn)行防雷接地焊接控制管理。在建筑機(jī)電工程進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，機(jī)電工程必須配合建筑專業(yè)進(jìn)行管孔等的預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括：線槽預(yù)設(shè)、橋架穿越樓板以及剪力墻處的孔洞預(yù)埋等，還包括了建筑系統(tǒng)中的動(dòng)力、照明與智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及其防雷接地的焊接工作。對(duì)電氣管線的預(yù)埋要嚴(yán)格按照電氣專業(yè)管線圖進(jìn)行施工，并按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范施工方案。
3.2 進(jìn)行樓板暗敷管線控制管理。建筑物的樓板暗敷電氣管線應(yīng)該敷設(shè)在樓板內(nèi)部?jī)蓪愉摻罹W(wǎng)之間的位置，因此，必須在樓板的第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行預(yù)埋線管的工作，并且，對(duì)樓板暗敷管線最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前就完工。
3.3 進(jìn)行墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線控制管理。從樓板引上或者是引下的管線，都應(yīng)該是處于相應(yīng)的墻壁內(nèi)部，在進(jìn)行建筑物墻壁的砌體時(shí)，就應(yīng)該完成終端線盒的定位工作，并滿足相關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求。由于墻體砌體后，線盒的位置尺寸不可能再進(jìn)行移位或修改，所以，必須一次性定位精確。
3.4 對(duì)放線、支架制安的控制管理。機(jī)電工程系統(tǒng)的明裝線管以及線槽、橋架在安裝之前，都要預(yù)先進(jìn)行放線支架的安置工作，線管的支架采用線卡直接固定安裝于樓板或者是墻上，線槽則采取角鐵支架，橋架與母線則采取專業(yè)廠家生產(chǎn)的專用支架，同時(shí)要注意支架的間距也要符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)定。
3.5 機(jī)電工程弱點(diǎn)系統(tǒng)的施工控制管理。
3.5.1 機(jī)電工程弱點(diǎn)安裝工藝管理。弱電工程是一個(gè)技術(shù)性要求很高的工程，想要做好整個(gè)弱電系統(tǒng)的管理工作，主要就是抓好施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的安裝設(shè)備的技術(shù)條件以及安裝工藝的技術(shù)要求兩點(diǎn)。此外，現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員也要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，凡是與施工要求不符或者是有改動(dòng)的地方都要進(jìn)行記錄在案，為最后機(jī)電系統(tǒng)工程的整體調(diào)式建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)支持。
3.5.2 機(jī)電工程弱點(diǎn)技術(shù)文件管理。弱電系統(tǒng)的技術(shù)文件是該工程各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施的重要依據(jù)。這些文件主要包含了弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、弱電集成系統(tǒng)的功能要求等等重要的數(shù)據(jù)，對(duì)這些技術(shù)文件都要進(jìn)行科學(xué)的管理，要建立并完善一套對(duì)技術(shù)文件收發(fā)、修改、保密等一系列的規(guī)章制度，保證機(jī)電工程弱點(diǎn)系統(tǒng)的技術(shù)文件的管理落實(shí)。
結(jié)語(yǔ)
隨著建筑智能化的發(fā)展，機(jī)電工程在建筑工程中將占有越來(lái)越重要的地位，涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多，技術(shù)更新更快，也將更加復(fù)雜，要想把此項(xiàng)工作做好管好，就需要我們不斷地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步重視施工安全，進(jìn)一步重視文明施工工作，使施工水平再上新的臺(tái)階，更好的為我國(guó)建筑工程施工管理做出貢獻(xiàn)。
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關(guān)鍵詞：工程施工機(jī)電安裝管理
0 引言
機(jī)電安裝工程貫穿在整個(gè)工程施工過(guò)程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對(duì)整個(gè)工期有重要影響
1 技術(shù)要點(diǎn)
1.1 施工準(zhǔn)備工作。
電器工程在施工前應(yīng)做好充分的勞動(dòng)力、施工機(jī)械、工程材料設(shè)備、施工圖紙、場(chǎng)地各方面的準(zhǔn)備。
1.2 預(yù)埋線管、孔洞，防雷接地焊接。
在土建進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，電器工程必須配合土建專業(yè)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，動(dòng)力、照明和智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預(yù)埋將根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。
1.3 樓板暗敷管線。
樓板暗敷的電氣管線敷設(shè)在樓板內(nèi)的兩層鋼筋網(wǎng)之間，因此預(yù)埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，并且最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成。
1.4 墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線。
從樓板引上或引下的管線均應(yīng)處于相應(yīng)的墻壁內(nèi)，在進(jìn)行墻壁的砌體時(shí)，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準(zhǔn)確。
1.5 放線、支架制安。
明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進(jìn)行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的專用支架。支架間距必須符合相應(yīng)規(guī)定。電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點(diǎn)要均勻，線管彎曲半徑整理不小于管外徑的6倍，電纜管不小于10倍，保護(hù)管口打成喇叭型，管口邊緣銼光滑，電纜穿管完畢后，管口用防火填料做妥善密封處理。不同電壓等級(jí)、不同回路的導(dǎo)線不宜共管、共槽敷設(shè)。在電纜井(配電豎井)內(nèi)敷設(shè)線路，應(yīng)每隔一層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔。
2 施工管理
2.1 施工的進(jìn)度管理
施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。
2.2 施工界面管理
施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過(guò)各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來(lái)進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
2.3 施工的組織管理
合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。
2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理
安全重于泰山，嚴(yán)格按照《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理暫行標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理，貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定》等 法律 、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。
3 工程技術(shù)管理
弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。
3.1 安裝工藝管理
弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。 中國(guó)省略編輯。
3.2 技術(shù)文件管理
弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱 電子 系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的 科學(xué) 管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。
4 機(jī)電工程質(zhì)量控制
工程的質(zhì)量是幾代人的事，工程建設(shè)不同于科學(xué)實(shí)驗(yàn)，不能有失敗，不能拿工程做“實(shí)驗(yàn)”。機(jī)電質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運(yùn)行，影響該建筑的社會(huì)效益及 經(jīng)濟(jì) 效益。
4.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
留在按圖施工的水平，要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)提出處理意，對(duì)業(yè)主而言是維護(hù)其利益，對(duì)自己也是提高。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估，并整理調(diào)整好技工和普工的比例要根據(jù)工程的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）并嚴(yán)格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施，而且應(yīng)符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)施工班組及人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底，由于施工人員流動(dòng)性較大，還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。明確現(xiàn)行實(shí)用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對(duì)工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。對(duì)工程中所有的材料、設(shè)備進(jìn)行考查和確認(rèn)，為下一步工作創(chuàng)造條件。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織落實(shí)，工程過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充。
4.2 施工階段的質(zhì)量控制
施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。要求嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制，關(guān)鍵部位，實(shí)施旁站監(jiān)理。嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時(shí)注意及時(shí)收集和整理資料，特別是隱蔽工程的驗(yàn)收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗(yàn)收表上簽字，不得進(jìn)行下道工序，防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；技術(shù)；組織管理
中圖分類號(hào)： TH-39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前言
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑技術(shù)的提高。在建筑工程項(xiàng)目的施工中，機(jī)電安裝工程是其中的重要組成部分，為了達(dá)到機(jī)電安裝工程施工的安全可靠和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，就一定要對(duì)機(jī)電工程的施工技術(shù)與管理進(jìn)行認(rèn)真的鉆研和探討。一個(gè)合格的工程技術(shù)人員以及施工管理人員必須要對(duì)施工技術(shù)和組織管理知識(shí)做到熟悉和掌握，以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求。
1 施工準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容，就是以為工程項(xiàng)目的建設(shè)提供必需的技術(shù)條件和物質(zhì)準(zhǔn)備為目的，對(duì)工程力量與工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)籌的安排和部署，為機(jī)電工程的施工建立最根本的保障。通常情況下，機(jī)電工程的施工準(zhǔn)備工作包含以下主要內(nèi)容：
1.1 技術(shù)準(zhǔn)備
機(jī)電工程施工準(zhǔn)備工作中的技術(shù)準(zhǔn)備，是整個(gè)準(zhǔn)備階段的核心任務(wù)，是工程施工進(jìn)行前必須高能高效完成的工作，需要完成的主要工作包括：（1）對(duì)工程的施工圖和主要設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了解和審查，主要包括施工圖和工程設(shè)計(jì)的編制根據(jù)、所要達(dá)到的目標(biāo)和重要內(nèi)容等。（2）對(duì)工程所有原始資料的分析和討論。（3）進(jìn)行工程施工的預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制。（4）工程施工組織設(shè)計(jì)的編制。
1.2 工程材料和機(jī)具的準(zhǔn)備
機(jī)電工程施工所需要的材料種類多樣，較為復(fù)雜。有主要構(gòu)件、相應(yīng)配件、施工機(jī)械與機(jī)器設(shè)備等。以上材料和施工機(jī)械構(gòu)成了機(jī)電安裝工程施工的物質(zhì)條件。具體來(lái)說(shuō)有以下幾項(xiàng)工作：（1）在正式施工進(jìn)行之前，要認(rèn)真研究討論各種材料的需要量，并對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和確定；材料運(yùn)送和保管方式也要事先確定。（2）所有構(gòu)件配件等，編制好制作方案及安置存放場(chǎng)地。（3）所需設(shè)備的臺(tái)數(shù)、型號(hào)等確定并安置。
1.3 人員準(zhǔn)備
依據(jù)工程的規(guī)模和施工難度等要求，選擇適合人員進(jìn)行管理機(jī)構(gòu)的組建和工程項(xiàng)目部的建立。合理分工并重點(diǎn)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，工作高效的人員。對(duì)勞動(dòng)班組的構(gòu)成進(jìn)行考查，要求各個(gè)專業(yè)和工程人員要合理配置并且要以施工進(jìn)度計(jì)劃為參考進(jìn)行人員數(shù)量的計(jì)算。
1.4 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
參照施工平面圖搭建臨時(shí)建筑，如生產(chǎn)車間、辦公場(chǎng)所和生活建筑及倉(cāng)庫(kù)。工程設(shè)備入場(chǎng)，確保機(jī)械的用電安全，需要固定的設(shè)備要搭設(shè)護(hù)棚，提前調(diào)試并制定好保養(yǎng)維修等方案。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全保障工作要落實(shí)到位，制定全面的防火、保安等規(guī)章制度，及預(yù)防和應(yīng)急措施。
2 圖紙審查
圖紙審查要達(dá)到的目標(biāo)是，使施工單位和技術(shù)管理人員對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖和其中的技術(shù)難點(diǎn)作到熟悉掌握，并提前作出處理意見。及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題，并及時(shí)改正，避免在工程施工中出現(xiàn)問題。其中的重點(diǎn)包括，對(duì)工程的功能進(jìn)行了解，如生產(chǎn)廠房或是商業(yè)建筑等。審查各項(xiàng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與真實(shí)情況是否相符，材料選擇是否符合質(zhì)量要求及成本控制要求，指出其中可以改進(jìn)的部分并處理。
3 施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是依據(jù)總設(shè)計(jì)和原始資料，結(jié)合實(shí)際的工程要求和環(huán)境條件，進(jìn)行最為合理的施工方法的確立。施工組織設(shè)計(jì)的編制必須要起到對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)作用，要深刻體現(xiàn)出對(duì)工程的施工環(huán)境、地理特征和工程特征的全面掌握。施工方案的設(shè)計(jì)是施工組織設(shè)計(jì)中的工作重點(diǎn)，它的內(nèi)容包括工程操作的程序、施工控制流向及各分項(xiàng)工程的施工方式和機(jī)具的使用等。作好施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，它是使工程能夠在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完工的保證。要充分了解業(yè)主方對(duì)工程開工和施工時(shí)長(zhǎng)等要求，并以施工方案為依據(jù)詳盡的編制工程人工、材料消耗和機(jī)具使用等計(jì)劃。特別要注意的是，要事先對(duì)工程中可能遇到的難點(diǎn)如工程段的操作環(huán)境等可能會(huì)影響工期的因素有所考慮，計(jì)劃一經(jīng)確立就要成為工程施工進(jìn)度的指導(dǎo)，無(wú)特殊原因不可更改。
4 機(jī)電工程中的主要技術(shù)重點(diǎn)
4.1 機(jī)械設(shè)備的安裝
在機(jī)電工程的機(jī)械設(shè)備安裝中，主要分為通用機(jī)械設(shè)備的安裝和專用機(jī)械設(shè)備的安裝以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的安裝三種。任何一種設(shè)備類型的安裝，都要在安裝前進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)設(shè)備包裝中的各項(xiàng)配件的數(shù)量和種類都要清點(diǎn)齊全。清點(diǎn)確認(rèn)無(wú)誤之后，就開始將機(jī)具進(jìn)行定位，在基礎(chǔ)安裝位置進(jìn)行放線，進(jìn)行初期檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備的性能作出判斷。以上工作完成后，再進(jìn)行機(jī)械的定位，精度調(diào)整并固定，之后就可以正常施工。當(dāng)機(jī)電工程的施工完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸并清洗，對(duì)超出防銹保存周期的設(shè)備一定要加強(qiáng)清潔，并適當(dāng)涂抹油。
4.2 母線安裝
當(dāng)機(jī)電安裝所需的插接母線運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須要設(shè)置專門的存放場(chǎng)所，要求環(huán)境干燥并通風(fēng)。在進(jìn)行安裝之前密集型的母線一定要進(jìn)行絕緣檢測(cè)。并且要注意母線安裝前一定要確保封建工程的一切有水作業(yè)的完成，以免使母線安裝后再受到侵蝕。安裝完成之后要與開關(guān)部分牢固連接和良好密封，并確保不受外力的影響。
4.3 弱電系統(tǒng)安裝
機(jī)電安裝工程中的弱電系統(tǒng)安裝通常包括消防預(yù)警、閉路電視、通信系統(tǒng)和停車場(chǎng)管理系統(tǒng)等。通常在機(jī)電設(shè)備安裝中，弱電系統(tǒng)安裝的工期安排相對(duì)不長(zhǎng)，同時(shí)弱電系統(tǒng)安裝所需的設(shè)備都非常昂貴，所以只有管槽可以在較早的時(shí)期進(jìn)行安裝，而其余的末端及中央設(shè)備的安裝應(yīng)該在后期統(tǒng)一施工。在弱電系統(tǒng)安裝中通常包括
以下幾個(gè)方面：（1）電梯的安裝，在電梯的安裝中，有明確的質(zhì)量要求，包括轎箱地坎同各樓層底線的距離等。電梯的電源線路一定要單獨(dú)設(shè)置，做好保護(hù)接地和安全保護(hù)裝置。（2）機(jī)電設(shè)備中的中央主機(jī)都是高度集成的設(shè)備，安裝主要過(guò)程通常為設(shè)備的定位和線路連
接及校準(zhǔn)，軟件的安裝調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。主機(jī)的安裝時(shí)期應(yīng)該在機(jī)房工程和室內(nèi)裝修完成后再進(jìn)行操作。設(shè)備之間的部件要求牢固連接，并設(shè)置有防銹層。（3）通信及閉路電視的安裝調(diào)試。電訊系統(tǒng)的調(diào)試包括交換機(jī)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、綜合線路和終端設(shè)備等。閉路電視則需要進(jìn)行電源及線路的測(cè)試，接地電阻、電動(dòng)云臺(tái)、攝像機(jī)、操控設(shè)備和門禁系統(tǒng)等。
5 工程驗(yàn)收
機(jī)電設(shè)備工程的施工是建筑工程中的重要組成，建筑行業(yè)的從業(yè)者，都應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)和管理給予足夠的重視，充分掌握其中容易出現(xiàn)的問題，從而在實(shí)際的工程施工中有效避免事故和技術(shù)問題的發(fā)生。使建筑工程施工的質(zhì)量能夠得到更好的保障，最終得以為社會(huì)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。
6 結(jié)束語(yǔ)
機(jī)電工程安裝的各個(gè)專業(yè)要以檢驗(yàn)的批次和工程分項(xiàng)來(lái)劃分工序并確定重點(diǎn)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。上一環(huán)節(jié)安裝完成后，如經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)確定為不合格，則不可進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工。分項(xiàng)工程完成后，要落實(shí)自檢和互檢以及交接檢查等工作并作好書面記錄。如果驗(yàn)收的各方負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收質(zhì)量上存在不一致的意見時(shí)，需要上報(bào)建設(shè)行政部門的主管人員及質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢和提出處理意見，待達(dá)成統(tǒng)一意見后，再繼續(xù)工程驗(yàn)收工作。
參考文獻(xiàn)
[1]彭康杰.建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理措施探討[J].山西建筑，2007（03）135.
1、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)
弱電工程需與其他專業(yè)進(jìn)行交叉作業(yè)，相互制約影響因素多；一旦具備施工工作面，工期緊張，時(shí)限性強(qiáng)。
2、應(yīng)對(duì)措施
提前編制施工方案，正式開工前，完成方案審批、材料報(bào)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)等施工準(zhǔn)備工作。優(yōu)化進(jìn)行弱電工程施工的各種資源配置，緊緊抓住控制工期的關(guān)鍵因素，工人作業(yè)實(shí)行“三班倒”，確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵線路滿足“奧運(yùn)測(cè)試賽”的使用要求，為奧運(yùn)工程貢獻(xiàn)力量。
二、主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃
1、質(zhì)量管理體系
為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長(zhǎng)和成員如下：
組長(zhǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理劉海濤擔(dān)任
副組長(zhǎng)：由生產(chǎn)副經(jīng)理李連起和項(xiàng)目總工程師王果森擔(dān)任
成員：由項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員、材料員組成
2、施工工期及進(jìn)度計(jì)劃
本工程計(jì)劃7月23日開工，9月10日完工。
2、1施工準(zhǔn)備
2、2會(huì)議區(qū)
會(huì)議區(qū)西南角至中一路：7月23日-8月5日，共14天；會(huì)議區(qū)西側(cè)至景觀西路：8月6日-8月15日，共10天；會(huì)議區(qū)西側(cè)至景觀路：8月16日-8月31日，共15天。
2、3展覽區(qū)
展覽區(qū)西側(cè)弱電井：8月21日-8月31日，共6天；展覽區(qū)北側(cè)弱電井：9月1日-9月10日，共10天。
3、勞動(dòng)力組織
3、1做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)（包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能），以確保員工對(duì)現(xiàn)行法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行，此外應(yīng)學(xué)習(xí) 北京市各項(xiàng)規(guī)定以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)首都文明公約做文明市民，激勵(lì)職工的積極性。
3、2加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，由安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)安全教育，包括國(guó)家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。
3、3落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。3、4勞動(dòng)力計(jì)劃表
擬在本工程投入項(xiàng)目管理人員16人，施工作業(yè)隊(duì)管理人員8人，勞動(dòng)力投入按照施工部位進(jìn)行劃分，具體見下表。
程施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通情況、環(huán)保要求、防火、用電、安全注意事項(xiàng)、各專業(yè)工種施工機(jī)械操作規(guī)程等。取得合格證后方可上崗。所有人員一律持證上崗。
三、主要工序施工工藝流程和施工方法
1、施工順序
場(chǎng)地平整測(cè)量放線溝槽開挖管道C20混凝土墊層、安裝槽鋼支撐砌筑人孔安裝管道回填中砂安裝人孔上覆質(zhì)量驗(yàn)收移交網(wǎng)通公司穿通信光纜。
2、施工方法
2、1溝槽開挖
根據(jù)設(shè)計(jì)要求，管道的室外埋深0、8米，各部位室外地面高程如下：
（2）對(duì)于有地下障礙物（現(xiàn)況管線）的地段由人工開挖，防止破壞。
（3）機(jī)械挖槽時(shí)應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程上保留20cm左右一層不挖，用人工清底，保證管道下方地基不受干擾。
（4）開挖順序先深后淺，以利排水。
（6）槽深小于3m時(shí)，邊坡為1∶0、33、槽深大于3m時(shí)，邊坡為1：0、5、
（8）開槽土方凡適宜回填暫存于施工現(xiàn)場(chǎng)指定的堆土場(chǎng)，用于溝槽及路基回填，制定合理土方調(diào)配計(jì)劃，并按其執(zhí)行，減少土方外運(yùn)及現(xiàn)場(chǎng)土方調(diào)運(yùn)，降低造價(jià)。
（9）開槽見底后進(jìn)行基礎(chǔ)釬探，如若地基承載能力小于設(shè)計(jì)要求，需要進(jìn)行地基處理，處理措施由設(shè)計(jì)單位確定。
（10）及時(shí)約請(qǐng)各有關(guān)人員驗(yàn)槽，槽底合格后方可進(jìn)行下道工序。
2、2管道基礎(chǔ)
基礎(chǔ)采用30150組合鋼模作為側(cè)模板，模板外側(cè)用插入土中的短鋼管進(jìn)行加固，確保模板拼縫嚴(yán)密，表面平整，不漏漿。
墊層采用C30混凝土，厚200㎜，澆注混凝土前，必須灑水進(jìn)行濕潤(rùn)。
管架采用10#槽鋼制作而成，安裝前進(jìn)行防腐處理。在澆注混凝土過(guò)程中，利用模板頂部設(shè)置的標(biāo)記，按1000㎜間距，將槽鋼豎直插入混凝土中，插入深度為150㎜。槽鋼位置調(diào)整完畢，混凝土初凝后，灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
2、3安裝管道
管道鋪裝順序：基礎(chǔ)頂面鋪細(xì)砂排第一層管道用細(xì)砂填充縫隙排第二層管道直至最后一層管道。
2、4人孔
人孔基礎(chǔ)：C15，素混凝土，地基承載力，應(yīng)大于19、7N/m，基礎(chǔ)的底面高程低于管道基礎(chǔ)底面高程40㎝，并在基礎(chǔ)墊層中心位置，設(shè)置積水罐。
人孔四壁：人孔高度1、8米，四壁用MU10燒結(jié)普通磚和M10砂漿砌筑而成，并按圖集的指定位置預(yù)埋各種支架。外墻垂直面用M5水泥防水砂漿抹面，內(nèi)墻面用1∶1水泥砂漿勾縫；四壁與基礎(chǔ)、上覆（指預(yù)制構(gòu)件吊裝）結(jié)合部和內(nèi)外角應(yīng)用水泥砂漿抹八字角。
人孔與管道接口的處理
人孔先砌筑到管道底面高程位置，在進(jìn)行管道安裝，管道孔道間的縫隙用摻加膨脹劑（選用UEA型膨脹劑，摻量為水泥用量的3%）的干硬性水泥砂漿封堵嚴(yán)密，封堵寬度與墻面同寬。
管道安裝完畢，繼續(xù)砌筑人孔墻體，墻體與管道間的縫隙同樣用摻加膨脹劑的水泥砂漿封堵嚴(yán)密，并用鐵抹子搗實(shí)。
人孔上覆的穩(wěn)固
預(yù)制的人孔上覆塊：預(yù)制的人孔上覆塊必須用M10水泥砂漿穩(wěn)固在人孔四壁上，其砂漿應(yīng)飽滿，板塊的接縫（板間縫）必須用M7、5水泥砂漿堵、抹嚴(yán)密。
2、5回填土
管道經(jīng)驗(yàn)收合格后，管線兩側(cè)對(duì)稱分層填筑中砂，管頂應(yīng)鋪50㎝內(nèi)填筑中砂，剩余部分回填素土。進(jìn)行溝槽回填時(shí)，每層虛鋪厚度不大于15㎝，用小型振動(dòng)夯夯實(shí)。
四、質(zhì)量保證措施
2、施工中應(yīng)保證與其它管線的水平及垂直間距，凡不能滿足要求的均應(yīng)采取保護(hù)措施。
3、水煤氣及鋼管排架均需進(jìn)行防腐處理：鋼管內(nèi)部應(yīng)除去毛刺并涂瀝青，鋼管外部及鋼排架應(yīng)刷兩道瀝青，所有防腐措施及施工均應(yīng)滿足驗(yàn)收規(guī)范要求。
五、安全保證措施
1、進(jìn)場(chǎng)工人必須戴安全帽，高空作業(yè)必須掛安全帶。
2、電氣焊工必須持證上崗，進(jìn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全教育、技能考核，合格后才能上崗。
【關(guān)鍵詞】新校區(qū)；項(xiàng)目管理；組織；顧問單位；規(guī)劃設(shè)計(jì)；融資
1、組織建設(shè)
新校區(qū)建設(shè)參建方眾多，內(nèi)部需要多個(gè)職能部門協(xié)作，一般包括新校區(qū)建設(shè)辦（基建辦）、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、信息辦等多個(gè)部門；外部包括施工總承包、招標(biāo)、施工監(jiān)理、財(cái)務(wù)監(jiān)理、設(shè)計(jì)公司等。
如何在組織建設(shè)上進(jìn)行優(yōu)良的頂層設(shè)計(jì)是建設(shè)單位最為重要的任務(wù)之一。有效的組織建設(shè)主要包括組織架構(gòu)和規(guī)章制度兩項(xiàng)內(nèi)容。
1.1 組織架構(gòu)
由于新校區(qū)建設(shè)系統(tǒng)復(fù)雜，很難有一成不變的、普遍適用的組織架構(gòu)。根據(jù)上海地區(qū)多所高校新校區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，高效的組織架構(gòu)應(yīng)滿足以下要求：
（1）層次分明。學(xué)校作為建設(shè)單位既是管理者，又是決策者。外部參建單位既有管理咨詢者，又有建設(shè)實(shí)施者。
實(shí)踐表明組織架構(gòu)分為決策、管理、實(shí)施三種層次較為合理。最高決策層即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)決策新校區(qū)建設(shè)中的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)新校區(qū)建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)新校區(qū)的實(shí)施，對(duì)外代表學(xué)校開展各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，在學(xué)校授權(quán)范圍內(nèi)決策相關(guān)事項(xiàng)。學(xué)校可以外聘相關(guān)咨詢服務(wù)單位，協(xié)助學(xué)校進(jìn)行新校區(qū)的建設(shè)管理，主要有招標(biāo)、工程監(jiān)理、財(cái)務(wù)監(jiān)理（投資監(jiān)理），學(xué)校可根據(jù)自身管理實(shí)力決定是否聘請(qǐng)專業(yè)項(xiàng)目管理公司（代甲方）。
（2）責(zé)權(quán)清晰。應(yīng)將最高決策層的新校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、同時(shí)兼任決策層和管理層的新校區(qū)建設(shè)辦公室，以及作為管理層的外聘項(xiàng)目管理公司的權(quán)限劃分明確，并承擔(dān)相應(yīng)的決策和管理責(zé)任。
（3）協(xié)作機(jī)制。新校區(qū)建設(shè)往往參建單位眾多，在制度上、組織上建立一套行之有效的機(jī)制，定期進(jìn)行會(huì)審、協(xié)商、匯報(bào)、洽談，及時(shí)解決工程推進(jìn)過(guò)程中遇到的問題。
1.2 規(guī)章制度
規(guī)章制度可以分為兩個(gè)層面，管理辦法和操作手冊(cè)。前者以行政命令的方式對(duì)新校區(qū)建設(shè)各方如何定位、如何管理作出硬性規(guī)定，作為參建各方共同遵守的行為法則。后者是新校區(qū)建設(shè)中若干具體業(yè)務(wù)實(shí)施指南，為了達(dá)到共同的目標(biāo)，指導(dǎo)相關(guān)單位（人員）開展相關(guān)工作。
簡(jiǎn)單列舉一下相關(guān)的管理辦法和操作規(guī)程。
（1）建設(shè)管理辦法
該管理辦法作為新校區(qū)建設(shè)中的最高層行政文件，對(duì)新校區(qū)建設(shè)管理的層次，各部門、各參建單位的職權(quán)進(jìn)行界定。
（2）招標(biāo)采購(gòu)管理辦法
該辦法明確具體操作事項(xiàng)，特別是對(duì)政策文件盲點(diǎn)部分或限額以下項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行規(guī)定，比如采購(gòu)的方式、的形式、時(shí)限要求等。
（3）合同管理辦法
對(duì)合同的起草、談判、評(píng)審、簽署、實(shí)施、補(bǔ)充、銷項(xiàng)全過(guò)程的管理作出規(guī)定，規(guī)避建設(shè)方的合約風(fēng)險(xiǎn)。
（4）工程款支付管理辦法
需要對(duì)工程款支付的依據(jù)、支付的數(shù)額、支付的程序進(jìn)行規(guī)定，并建立動(dòng)態(tài)的工程款支付臺(tái)賬，保障建設(shè)方的權(quán)益。
（4）工程變更（簽證）管理辦法和程序
工程變更往往涉及到投資增加，無(wú)論建設(shè)單位、監(jiān)理單位還是施工單位提出的工程變更，均應(yīng)從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度進(jìn)行充分論證，盡可能提高功效，降低成本。
（6）竣工驗(yàn)收及備案管理辦法
對(duì)竣工驗(yàn)收階段施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的責(zé)任以及工作流程作出規(guī)定，做到及時(shí)竣工驗(yàn)收、移交，及時(shí)進(jìn)行竣工備案。
（7）竣工檔案管理辦法
對(duì)涉及到建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的竣工資料歸檔的范圍、數(shù)量、期限以及檔案驗(yàn)收作為規(guī)定，保障歸檔及時(shí)、完整。
（8）竣工結(jié)算管理辦法
規(guī)定結(jié)算的條件，結(jié)算提交以及審核的程序，結(jié)算周期的控制等，規(guī)避建設(shè)方在竣工結(jié)算階段的風(fēng)險(xiǎn)。
（9）設(shè)計(jì)管理操作規(guī)程
指導(dǎo)在規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及施工各階段如何開展設(shè)計(jì)工作，保障建設(shè)方功能定位的實(shí)現(xiàn)，以及控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量，最大程度實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。
（10）造價(jià)管理操作規(guī)程
指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工、結(jié)算等各個(gè)階段如何進(jìn)行造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)投資受控。
（11）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理規(guī)程
指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制的具體方法和措施。
（12）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)程
指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工如何進(jìn)行質(zhì)量的控制管理。
2、顧問咨詢單位的選擇
新校區(qū)建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)，可以聘請(qǐng)專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)參與新校區(qū)的建設(shè)，在建設(shè)方的領(lǐng)導(dǎo)下開展相關(guān)工作。咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)一方面是在合約范圍內(nèi)對(duì)下級(jí)單位實(shí)施管理，另外一方面是輔助建設(shè)方進(jìn)行決策，決策人在任何情況下都應(yīng)是建設(shè)方。
（1）項(xiàng)目管理公司（代甲方）
新校區(qū)建設(shè)實(shí)施代建制管理方式的不多，在上海地區(qū)大多采用代甲方的管理模式，部分高校業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，人員配置足的，一般自行進(jìn)行管理。實(shí)行代甲方管理的，需要對(duì)建設(shè)方、代甲方的合作模式界定清楚，防止出現(xiàn)職責(zé)真空、交叉、扯皮。
（2）招標(biāo)公司
學(xué)校的人員條件、技術(shù)水平不能滿足法律法規(guī)規(guī)定的自行招標(biāo)的條件，需要委托具有招標(biāo)資質(zhì)或政府采購(gòu)資質(zhì)的中介公司工程項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)的選取應(yīng)注重負(fù)責(zé)人的操作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德，以及服務(wù)方案是否具有針對(duì)性。
（3）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)
隨著行業(yè)分工的細(xì)化，上海地區(qū)工程監(jiān)理逐漸分化為施工監(jiān)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理（投資監(jiān)理）。前者負(fù)責(zé)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理，協(xié)助造價(jià)管理。后者一般負(fù)責(zé)全過(guò)程的投資控制和造價(jià)管理。若是財(cái)力項(xiàng)目，則需要由財(cái)政部門或上級(jí)主管部門聯(lián)合聘請(qǐng)財(cái)務(wù)監(jiān)理，除對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制外，還對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)管。
3、總體規(guī)劃與系統(tǒng)集成
3.1 總體規(guī)劃
在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，需要按照學(xué)校的遠(yuǎn)期規(guī)劃師生人數(shù)，根據(jù)學(xué)校所屬類別，依據(jù)《普通高等學(xué)校建筑規(guī)劃面積指標(biāo)》（即“92”指標(biāo)），對(duì)學(xué)校總的校舍面積和用地面積進(jìn)行測(cè)算。
在規(guī)劃階段，需要集思廣益，以人為本，協(xié)調(diào)好近期建設(shè)和遠(yuǎn)期建設(shè)的關(guān)系，按照教學(xué)實(shí)驗(yàn)、體育生活、行政辦公等不同的功能區(qū)進(jìn)行劃分，為師生創(chuàng)造宜人舒適的校園環(huán)境。
3.2 系統(tǒng)集成
數(shù)字化校園的基礎(chǔ)是建設(shè)階段的弱電工程的實(shí)施，弱電工程一般包括一卡通、安防、多媒體教學(xué)和會(huì)議、通訊（網(wǎng)絡(luò)/電話）、樓宇自控（空調(diào)、電梯）等子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能以及各個(gè)子系統(tǒng)之間如何集成，是數(shù)字化校園建設(shè)的關(guān)鍵。
4、資金籌措和使用
新校區(qū)的建設(shè)往往投資巨大，為緩解建設(shè)資金壓力，可通過(guò)多渠道進(jìn)行社會(huì)融資。主要有以下途徑：
（1）銀行貸款。由于學(xué)校本身為事業(yè)單位，銀行單位面臨著資產(chǎn)抵押、高額利息等相關(guān)問題，銀行貸款的限制越來(lái)越大。
（2）學(xué)生公寓采用BOT方式進(jìn)行建設(shè)，由社會(huì)專業(yè)公司進(jìn)行投資、運(yùn)營(yíng)。
（3）電話、網(wǎng)絡(luò)等通訊引入運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行投資。
（4）一卡通引入銀行參與建設(shè)。
5、結(jié)束語(yǔ)
新校區(qū)建設(shè)是百年一遇的機(jī)會(huì)，能夠建設(shè)成一所起點(diǎn)高、環(huán)境宜人、數(shù)字化的現(xiàn)代校園是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。本文通過(guò)分析總結(jié)上海地區(qū)高校新校區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)相關(guān)高校的建設(shè)者提供啟發(fā)。
參考文獻(xiàn)：
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作者：王莉萍 單位：中山市永益建筑有限公司
基礎(chǔ)部位的電氣施工主要有接地系統(tǒng)設(shè)置及接引、進(jìn)線管溝預(yù)留預(yù)埋及止水、等電位系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋、基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋等。主要要控制好接地材料的材質(zhì)和規(guī)格、預(yù)留管溝孔洞的位置和幾何尺寸，其中接地系統(tǒng)的焊接質(zhì)量和防腐處理是控制的重點(diǎn)。在建筑主體施工過(guò)程中，電氣人員的作業(yè)主要是預(yù)留預(yù)埋，由于點(diǎn)多面廣、工作量大，作業(yè)人員若稍微松弛就可能趕不上土建施工進(jìn)度，稍有疏忽就可能發(fā)生遺漏和差錯(cuò)。因此，電氣工程師首先要預(yù)先做好技術(shù)準(zhǔn)備，對(duì)各個(gè)電氣系統(tǒng)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，明確管線布置的走向、高度和敷設(shè)方式，明確指出重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序并強(qiáng)調(diào)其技術(shù)要求和處理措施;做好材料預(yù)算并落實(shí)材料準(zhǔn)備情況;進(jìn)行班前技術(shù)交底和安全施工交底。然后在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對(duì)細(xì)節(jié)部分要重點(diǎn)檢查和控制。在主體施工中，應(yīng)初步確定盤、箱、柜、盒的位置和高程，設(shè)置好防雷接地測(cè)試點(diǎn)，按規(guī)范要求做好避雷引下線的焊接，正確預(yù)留出金屬線管及箱、盤、柜等金屬外殼的接地連接線。敷設(shè)軟管時(shí)，在轉(zhuǎn)彎處和混凝土梁、柱、板內(nèi)的線管均需外套保護(hù)管，待澆注或砌筑完成后，應(yīng)及時(shí)檢查管路通暢情況(可采用吹煙法或直接穿鋼絲檢查)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。最后封好管口，避免雜物進(jìn)入阻塞管路而妨礙將來(lái)穿線。屋面避雷網(wǎng)敷設(shè)必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求施工，避雷線的支撐和連接必須符合規(guī)范要求。避雷引下線(柱內(nèi)鋼筋)焊接、屋頂柱鋼筋焊接和女兒墻內(nèi)鋼筋焊接，是應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查的部位。在內(nèi)墻抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，并根據(jù)土建的高程基準(zhǔn)點(diǎn)在內(nèi)墻上彈出設(shè)計(jì)要求高程的水平基準(zhǔn)線，按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求將各種箱、盤、柜、盒具體定位，并在復(fù)核無(wú)誤后進(jìn)行安裝穩(wěn)固，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒，做好金屬外殼接地。為保證外觀質(zhì)量，電氣施工人員在墻壁抹灰時(shí)，應(yīng)配合土建做好配電箱貼門臉及箱盒收口。管內(nèi)穿線和電氣接線安裝是電氣施工質(zhì)量控制的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其重點(diǎn)是線材的規(guī)格、型號(hào)、顏色要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，穿線時(shí)不得野蠻施工，以免損壞絕緣甚至拉細(xì)線徑。不同系統(tǒng)的線路不可共管，強(qiáng)、弱電線路不得共接線盒，導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭。接線之前先對(duì)線并做好標(biāo)識(shí)，電氣箱、盤、柜內(nèi)接線必須符合規(guī)范要求且標(biāo)記清楚規(guī)范，電氣器具接線時(shí)零線不得進(jìn)開關(guān)，雙極開關(guān)則同時(shí)接通或切斷相線和零線。
專業(yè)檢查和檢測(cè)
檢查檢測(cè)、通電試運(yùn)行是電氣施工質(zhì)量控制的最終環(huán)節(jié)，也是最大限度地保證將來(lái)用電安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。接地電阻遙測(cè)(接地電阻必須符合設(shè)計(jì)要求)、絕緣電阻遙測(cè)(絕緣電阻≥0．5MΩ)、防雷與接地系統(tǒng)的電氣連接可靠性測(cè)試以及箱、盤、柜內(nèi)地線與接地系統(tǒng)的電氣連接可靠性測(cè)試、電纜耐壓試驗(yàn)等，是建筑電氣系統(tǒng)通電前必不可少的重要步驟，待每項(xiàng)檢測(cè)均符合要求后，再分系統(tǒng)分層逐級(jí)逐戶通電試驗(yàn)。通電后室內(nèi)檢查的主要方法有:用試電插頭全數(shù)檢查插座的接線是否正確，用試電筆全數(shù)檢查開關(guān)是否控制零線及金屬外殼是否帶電。另外，還應(yīng)手動(dòng)檢查漏電保護(hù)開關(guān)動(dòng)作的可靠性;弱電系統(tǒng)則應(yīng)進(jìn)行信號(hào)調(diào)試。
電氣施工質(zhì)量控制程序
電的性質(zhì)決定了電氣作業(yè)的高危險(xiǎn)性。在電工作業(yè)過(guò)程中，任何的操作失誤或工序錯(cuò)漏，均有可能造成設(shè)備損壞、人員傷亡、大面積停電等嚴(yán)重后果。建筑工程的電氣安裝施工還受到潮濕環(huán)境作業(yè)、雨天作業(yè)、夜間施工、高空作業(yè)、狹小空間作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜且素質(zhì)參差不齊等多種不利因素的影響，更易發(fā)生安全事故。因此，電氣安裝人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)并取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的電工操作證;施工企業(yè)要定期組織安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育;電氣工程師要針對(duì)具體的電氣作業(yè)內(nèi)容制定操作規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施，要堅(jiān)持每天向電氣施工人員進(jìn)行班前技術(shù)交底和安全交底，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織開展職業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)技能訓(xùn)練，使電氣安裝人員養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。(1)電氣作業(yè)人員應(yīng)定期接受安全教育和培訓(xùn)，應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、強(qiáng)烈的安全意識(shí)、良好的職業(yè)素養(yǎng)和健康的心理、良好的身體素質(zhì)，且必須持證上崗。在實(shí)際工作中，電氣作業(yè)人員必須做到:自覺遵守安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受班前安全教育，履行班前《安全活動(dòng)記錄》簽字確認(rèn)手續(xù)，上班禁止穿拖鞋或高跟鞋，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，非電氣焊工不準(zhǔn)動(dòng)用電氣焊。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，嚴(yán)禁高空拋擲物品。(2)施工使用的機(jī)具、設(shè)備必須絕緣合格、安全可靠并在檢定有效期內(nèi)，電氣保護(hù)設(shè)備必須檢定合格且動(dòng)作可靠。(3)使用的材料必須有出廠合格證和安全合格標(biāo)志，其規(guī)格型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求，絕緣值符合產(chǎn)品規(guī)范要求。(4)施工前，編制針對(duì)具體工程的安全技術(shù)方案，制定安全組織措施，施工時(shí)做到工序正確，操作規(guī)范，接地焊接、盤箱柜內(nèi)接線、電線接頭等的做法符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。帶電作業(yè)、登高作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù);各種架子必須經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后方可使用。(5)按電壓等級(jí)要求設(shè)置隔離帶，保證安全操作距離，按施工用電安全規(guī)范的要求裝設(shè)漏電保護(hù)器，特殊環(huán)境下配備防火、防爆、通風(fēng)設(shè)施等，均是在相應(yīng)環(huán)境條件下防止電氣施工安全事故、保證人身安全的有效措施。
結(jié)語(yǔ)
“質(zhì)量第一、安全第一”是工程管理永恒的主題，而人的因素是保證質(zhì)量和安全的決定因素。電氣工程師要具備全面的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，要具有高度的責(zé)任心。在工程實(shí)施過(guò)程中，要根據(jù)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，做好技術(shù)交底和安全施工交底，對(duì)每一個(gè)電氣作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施深入、細(xì)致、有效的動(dòng)態(tài)控制，以科學(xué)的方法和手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行從材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工到專業(yè)檢測(cè)驗(yàn)收全過(guò)程的質(zhì)量管理和安全管理，從而有效地提高電氣工程的施工質(zhì)量，保障施工安全。電氣施工人員要深刻認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬”的道理，自覺養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范的良好習(xí)慣。只有這樣，建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制及安全管理的目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程；施工；管理；思考
1、機(jī)電工程施工前的管理
1.1施工圖紙的管理
機(jī)電工程施工前對(duì)施工圖紙的管理，主要是對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。首先，要對(duì)接到的施工圖紙進(jìn)行自審，需要調(diào)集技術(shù)人員以及各個(gè)施工組長(zhǎng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審，各個(gè)部門以及技術(shù)人員要將施工圖紙自身的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，然后再對(duì)施工圖紙展開多方會(huì)審。其次，要針對(duì)機(jī)電工程施工圖紙進(jìn)行多方會(huì)審，主要包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等，凡是參與到機(jī)電工程施工的相關(guān)單位都要參加會(huì)審，并提出施工圖紙中存在的問題，共同來(lái)解決圖紙問題，同時(shí)需要各方會(huì)審單位做好會(huì)審過(guò)程的記錄工作，不僅能夠保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性，同時(shí)還能保證各個(gè)單位都能對(duì)施工圖紙進(jìn)行充分的了解。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)勘察
施工現(xiàn)場(chǎng)勘察是在會(huì)審?fù)旰筮M(jìn)行的工作，這也是很多機(jī)電工程施工經(jīng)常忽略的環(huán)節(jié)，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工前期準(zhǔn)備的管理工作力度。首先，需要機(jī)電工程項(xiàng)目技術(shù)人員帶領(lǐng)施工人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。其次，要求現(xiàn)場(chǎng)勘察的施工人員必須對(duì)施工中難度比較大的的施工地方進(jìn)行詳細(xì)的記錄，同時(shí)要結(jié)合施工圖紙認(rèn)真了解施工環(huán)節(jié)，并掌握施工條件。第三，項(xiàng)目技術(shù)人員要與工程施工人員做好預(yù)埋線管、預(yù)留線管等方面工作的交流和溝通，這樣才能進(jìn)一步保證機(jī)電工程施工的順利進(jìn)行。
2、機(jī)電工程施工中的管理
2.1技術(shù)交底的管理
技術(shù)交底工作是機(jī)電工程施工開始前的第一項(xiàng)工作，也是比較重要的一項(xiàng)工作，與機(jī)電工程施工是否順利完成有著直接的聯(lián)系。首先，要對(duì)整個(gè)的機(jī)電工程施工進(jìn)行技術(shù)交底工作，其中包括各個(gè)分項(xiàng)、分部的工程，確保每一個(gè)參與施工的人員都能進(jìn)行真實(shí)的技術(shù)交底工作。其次，在進(jìn)行技術(shù)交底工作的過(guò)程中，需要注意對(duì)一些特殊的施工工程或隱蔽的工程要加強(qiáng)管理，如，成品保護(hù)、易發(fā)生事故的部位、投入新結(jié)構(gòu)和新工藝的技術(shù)等，確保施工隊(duì)伍之間的相互了解，才能進(jìn)一步保證機(jī)電工程施工的順利完成。第三，技術(shù)交底工作內(nèi)容必須要保證清晰、完整，而且，在交接的過(guò)程中，必須由交底人和接受人進(jìn)行親筆簽名，同時(shí)要詳細(xì)標(biāo)注交底時(shí)間。
2.2母線的安裝施工管理
母線安裝施工是機(jī)電工程施工管理的重點(diǎn)工作，在安裝之前，要對(duì)母線信道的施工是否完成進(jìn)行檢查，確保完成之后再進(jìn)行下一個(gè)安裝操作，避免在母線安裝過(guò)程中出現(xiàn)母線受損的現(xiàn)象。在母線連接完成之后，要對(duì)連接的母線進(jìn)行檢查，確保母線能夠與開關(guān)設(shè)備有效的連接，同時(shí)，還要對(duì)各個(gè)連接好的部位進(jìn)行密封。在對(duì)母線進(jìn)行安裝施工管理的過(guò)程中，需要注意的是，母線在搬運(yùn)到機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)之后，要對(duì)其做好母線的防潮工作，避免母線受潮影響到母線的正常工作；在安裝完開關(guān)、插座以及燈具等方面的電氣之后，要對(duì)安裝好的線路進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)試，確保每條線路都能正常運(yùn)行等。
2.3安全施工管理
對(duì)于任何工程施工來(lái)說(shuō)，安全施工管理都是最重要的任務(wù)，機(jī)電工程施工也是如此，必須要做好安全施工管理工作，才能確保工程長(zhǎng)期的施工，而且，就安全施工管理來(lái)說(shuō)，是貫穿機(jī)電工程施工的整個(gè)過(guò)程，而要切實(shí)的做好安全施工管理工作，必須要從以下幾方面抓起：①加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查和巡視，一旦發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范的操作，要及時(shí)進(jìn)行糾正，避免釀成大的安全事故；②需要施工單位樹立良好的施工安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守施工規(guī)章制度，并自覺的對(duì)施工中可能存在的安全因素進(jìn)行處理，當(dāng)然需要在規(guī)范的范圍之內(nèi)，如果安全因素超出了操作規(guī)范范圍之外，要及時(shí)上報(bào)，由上面對(duì)其進(jìn)行處理，避免影響到工程的正常施工；③對(duì)機(jī)電工程施工的安全進(jìn)行監(jiān)督，主要從定期檢查、隨時(shí)抽檢的監(jiān)督方式進(jìn)行，尤其是在施工的高峰階段，要加強(qiáng)對(duì)電氣線路、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，避免發(fā)生人員觸點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備傷人的事故發(fā)生，全面提高機(jī)電工程施工的安全管理水平，確保施工的安全。
2.4工程施工質(zhì)量控制
除以上提到的幾種機(jī)電工程施工管理工作之外，工程的施工質(zhì)量控制也可以說(shuō)是機(jī)電工程施工管理的重點(diǎn)，只有確保施工質(zhì)量，才能保證工程能夠在投入運(yùn)營(yíng)之后正常使用。首先，要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，施工材料的質(zhì)量對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量有著直接的影響，在材料的采購(gòu)方面，要求專業(yè)人員必須對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行鑒定和測(cè)試，必須保證采購(gòu)商為正規(guī)廠家同時(shí)帶有機(jī)電工程施工質(zhì)量保證書，對(duì)于一些質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)行采購(gòu)。其次，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行質(zhì)量控制，雖然施工材料在進(jìn)入到場(chǎng)地之前進(jìn)行重重檢測(cè)，在質(zhì)量上有著足夠的保障，但是，在施工現(xiàn)場(chǎng)還是要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，因?yàn)楹芏鄼C(jī)電工程的施工材料會(huì)相互的影響，而且，還有很多材料會(huì)受到環(huán)境的影響，要確保投入施工的每一項(xiàng)材料在質(zhì)量上都有著足夠的保障，這樣才能對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行更好的控制。第三，在機(jī)電工程施工設(shè)計(jì)發(fā)生變更的過(guò)程中，必須嚴(yán)格辦理各項(xiàng)變更手續(xù)，不可私自由施工方進(jìn)行更改，需要多方進(jìn)行協(xié)商之后，確保設(shè)計(jì)變更對(duì)施工質(zhì)量不會(huì)造成任何質(zhì)量影響之后，再繼續(xù)對(duì)工程施工。另外，機(jī)電工程施工還經(jīng)常會(huì)存在非重大設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象，如果是在這種情況下，雖然對(duì)工程不會(huì)造成太大的影響，但是為了保證施工質(zhì)量，必須由施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等進(jìn)行會(huì)審處理設(shè)計(jì)變更之事，這樣才能更好的對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制。
3、機(jī)電工程竣工驗(yàn)收的管理
竣工驗(yàn)收是機(jī)電工程施工管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，從這個(gè)環(huán)節(jié)能夠?qū)こ痰氖┕べ|(zhì)量情況進(jìn)行檢查，當(dāng)然，需要建立在工程竣工驗(yàn)收工作人員嚴(yán)格按照工程施工的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求之上的。首先，對(duì)機(jī)電工程竣工驗(yàn)收的管理要加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，根據(jù)工程的各種資料，如，試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)性文件、質(zhì)量檢查等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。其次，要對(duì)機(jī)電工程施工的各種材料進(jìn)行完整性的檢查，避免施工材料之間出現(xiàn)相互沖突、相互矛盾的現(xiàn)象。第三，在對(duì)機(jī)電工程施工的具體情況進(jìn)行匯報(bào)的過(guò)程中，必須要保證做好施工單位簽訂質(zhì)量保修書的相關(guān)工作，這樣才能保證機(jī)電工程竣工驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。
4、結(jié)語(yǔ)
總而言之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展也極為迅速，尤其是建筑功能的需求也在不斷的增多，而機(jī)電工程施工作為建筑事業(yè)發(fā)展的重要施工環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，機(jī)電工程施工中由于系統(tǒng)過(guò)于復(fù)雜，涉及到的專業(yè)技術(shù)、知識(shí)、人員等也比較多，因此，必須做好對(duì)機(jī)電工程施工的管理，尤其是安全施工管理和質(zhì)量控制的管理，這樣才能確保機(jī)電工程順利的施工，提高建筑的使用效率。
參考文獻(xiàn)
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