時(shí)間：2023-07-12 17:08:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
(訊)最新的《2013年中國(guó)信息化一季度形勢(shì)分析與走勢(shì)預(yù)測(cè)》報(bào)告稱，隨著我國(guó)智慧城市建設(shè)步伐的加快，市場(chǎng)需求將取代政策引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我國(guó)信息化步入智能和移動(dòng)時(shí)代。移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)1100億元。
該報(bào)告分析說，從當(dāng)前智慧城市的建設(shè)情況來看，應(yīng)用信息技術(shù)已經(jīng)成為城市運(yùn)行不可或缺的重要手段。互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算交融發(fā)展正在構(gòu)建無(wú)所不在、物人共享的智能化城市基礎(chǔ)設(shè)施。精準(zhǔn)、可視、可靠、智能的城市運(yùn)行管理網(wǎng)絡(luò)將覆蓋所有城市要素，并延伸到社區(qū)、家庭和個(gè)人。
截至2012年底，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3650億元，比上年增長(zhǎng)38.6%，移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到965億元，同比增135%。報(bào)告預(yù)計(jì)，今年第二季度，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將超過4000億元，移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)1100億元。而隨著企業(yè)的積極投入和云計(jì)算技術(shù)的逐漸成熟，市場(chǎng)將成為云計(jì)算發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力量，在搜索引擎、數(shù)字內(nèi)容、電子政務(wù)、中小企業(yè)信息化等應(yīng)用領(lǐng)域云計(jì)算將取得突破性進(jìn)展。據(jù)賽迪預(yù)測(cè)，我國(guó)云計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模將從2010年的167.31億元增長(zhǎng)到2013年的1174.12億元。
報(bào)告預(yù)測(cè)，今后我國(guó)信息化發(fā)展將呈現(xiàn)幾大特點(diǎn)：市場(chǎng)需求將取代政策引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走在國(guó)際前列，在智能醫(yī)療、智能交通、智能家居、智能物流等領(lǐng)域也具有較為成熟的應(yīng)用;隨著我國(guó)智慧城市建設(shè)步伐的加快，物聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化建設(shè)領(lǐng)域的需求將迅速膨脹。(來源：中國(guó)網(wǎng);編選：)
2016年，中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療發(fā)展也進(jìn)入加速期，3月5日，國(guó)家發(fā)改委公布“十三五”規(guī)劃綱要，其中涉及100個(gè)項(xiàng)目，而“加速推動(dòng)基因組學(xué)等生物技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用”位列其中，預(yù)示著“基因組學(xué)”被列入國(guó)家戰(zhàn)略。
早在2015年3月，科技部召開國(guó)家首次精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略專家會(huì)議，提出了中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃，并計(jì)劃在2030年前投入600億元。一年之后，科技部 “精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究”重點(diǎn)專項(xiàng)2016年項(xiàng)目指南正式公布，實(shí)施周期為2016年～2020年。這一指南的被醫(yī)療界內(nèi)解讀為，行業(yè)期待已久的精準(zhǔn)醫(yī)療國(guó)家戰(zhàn)略部署終于揭曉。
在資本市場(chǎng)上，2015年以來精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的公司一直是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)眼中的“香餑餑”，越來越多的天使和VC投資爭(zhēng)相加入大健康投資行列。盡管在經(jīng)歷“資本寒冬”，但基因產(chǎn)業(yè)上的創(chuàng)業(yè)公司融資力度依然不減。據(jù)資料顯示，2016年中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)400億人民幣。
且中國(guó)作為人口大國(guó)，惡性腫瘤、心腦血管疾病等慢性病占據(jù)中國(guó)居民疾病死亡率前幾位，人口老齡化、重大疾病是造成國(guó)家人力資源損失和經(jīng)濟(jì)損失的重要因素。此外，精準(zhǔn)醫(yī)療在生育健康領(lǐng)域、重大疾病治療領(lǐng)域的應(yīng)用需求在中國(guó)也有龐大的基礎(chǔ)。不管是政府的重視與投入，資本市場(chǎng)的火熱追捧，還是大眾對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療的迫切需求，仿佛都預(yù)示著精準(zhǔn)醫(yī)療的大規(guī)模爆發(fā)即將到來。但理想和現(xiàn)實(shí)之間的距離究竟有多遠(yuǎn)？在從理想到現(xiàn)實(shí)的具體實(shí)現(xiàn)路徑上又有著哪些障礙？
精準(zhǔn)醫(yī)療還有多遠(yuǎn)
美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療的定義是：建立在了解個(gè)體基因、環(huán)境以及生活方式的基礎(chǔ)上的新興疾病治療和預(yù)防方法。2016年美國(guó)在精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃上投資2.15億美元，從逾百萬(wàn)美國(guó)志愿者那里收集數(shù)據(jù)、找尋科學(xué)證據(jù)，將精準(zhǔn)醫(yī)療從概念推進(jìn)到臨床應(yīng)用。
法國(guó)政府也宣布投資6.7億歐元啟動(dòng)基因組和個(gè)體化醫(yī)療項(xiàng)目，將其命名為：法國(guó)基因組醫(yī)療2025（France Genomic Medicine 2025）。該項(xiàng)目以提高國(guó)家醫(yī)療診斷和疾病預(yù)防能力為整體目標(biāo)，預(yù)計(jì)在全國(guó)范圍內(nèi)建立12個(gè)基因測(cè)序平臺(tái)，2個(gè)國(guó)家數(shù)據(jù)中心。
在世界范圍內(nèi)，還有英國(guó)10萬(wàn)人基因組計(jì)劃、韓國(guó)萬(wàn)人基因M計(jì)劃、澳大利亞零兒童癌癥計(jì)劃等精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃已獲得重大推進(jìn)。 數(shù)據(jù)顯示，目前，精準(zhǔn)醫(yī)療全球市場(chǎng)規(guī)模已突破600億美元，其中精準(zhǔn)診斷領(lǐng)域約為100億美元，精準(zhǔn)治療領(lǐng)域500億美元左右。今后5年，全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模，還將以每年15%的速率增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)增速將超過20%。
在全球性的精準(zhǔn)醫(yī)療熱下，精準(zhǔn)醫(yī)療仿佛呼之欲出，但其實(shí)精準(zhǔn)醫(yī)療的真正落地還要面臨很多困難。
首先，對(duì)于現(xiàn)行的醫(yī)療制度來說，精準(zhǔn)醫(yī)療還需要很多規(guī)則或者習(xí)慣的改變。在醫(yī)療信息記錄上，要按照高水平科學(xué)研究所使用的樣本規(guī)范來收集記錄。除了病人基本信息外，還需要家族病史、飲食、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣等。
其次，在目前的醫(yī)療IT架構(gòu)內(nèi)對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療的支撐也存在問題。在2017年的政協(xié)會(huì)議上，全國(guó)政協(xié)委員、福建省立醫(yī)院主任醫(yī)師侯建明就表示，精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)是近年來醫(yī)學(xué)研究熱點(diǎn)，但是目前我國(guó)數(shù)據(jù)共享方面還存在很大問題，臨床樣本和健康人群的信息收集、臨床資料的分析、個(gè)體化醫(yī)療的實(shí)施等方面，我國(guó)數(shù)據(jù)共享機(jī)制仍不健全。建議由衛(wèi)生行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門及各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、大學(xué)等共同實(shí)施數(shù)據(jù)整合共享計(jì)劃，以此夯實(shí)精準(zhǔn)醫(yī)療的數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源集約化管理與利用。
除了數(shù)據(jù)共享外，如何借助IT系統(tǒng)最終實(shí)現(xiàn)將醫(yī)療大數(shù)據(jù)提取出知識(shí)并最終應(yīng)用到對(duì)患者的治療上，也是對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院信息中心負(fù)責(zé)人們提出的重大挑戰(zhàn)。
夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
“我們做了相關(guān)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑上還有很多工作要做。”阜外醫(yī)院信息中心主任、中國(guó)心胸血管麻醉學(xué)會(huì)醫(yī)療信息技術(shù)專業(yè)委員會(huì)（CHITA）主任委員趙說。
依托國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委課題的支持，CHITA在全國(guó)開展了針對(duì)心血管領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用的調(diào)查。調(diào)查覆蓋了全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)，包括100家3級(jí)醫(yī)院，210家2級(jí)醫(yī)院。調(diào)查結(jié)果顯示，經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，我國(guó)醫(yī)療信息化整體水平已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨龋骷?jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都積累了規(guī)模可觀的醫(yī)療數(shù)據(jù)，但與大數(shù)據(jù)的發(fā)展預(yù)期相比，還存在著巨大的提升空間。在病歷結(jié)構(gòu)化能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、信息集成能力、數(shù)據(jù)安全意識(shí)與管理等方面與先進(jìn)水平還存在著相當(dāng)?shù)牟罹啵闻R床科研大數(shù)據(jù)分析的能力不足，會(huì)影響精準(zhǔn)醫(yī)療數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確度。
趙表示，除了數(shù)據(jù)本身的問題外，許多人對(duì)于大數(shù)據(jù)理念和精準(zhǔn)醫(yī)療的概念認(rèn)知較為混亂。在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上依然遵從傳統(tǒng)思路，僅重視醫(yī)院內(nèi)部的數(shù)據(jù)采集、流程管理，不考慮如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的二次利用，如何發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)有的價(jià)值。這些問題都是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療的瓶頸。
若要突破這些瓶頸，就要從根本上解決以下三個(gè)問題：
1.缺乏適合臨床應(yīng)用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)集的問題。目前我國(guó)已經(jīng)頒布了醫(yī)療數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，但這些標(biāo)準(zhǔn)基本是針對(duì)通用病歷的，難以滿足臨床中相關(guān)描述的要求，以應(yīng)用最廣泛的診斷、手術(shù)編碼為例，來源于病理術(shù)語(yǔ)，開發(fā)的初衷是規(guī)范病案的編目，目前在一些系統(tǒng)中將這一標(biāo)準(zhǔn)直接用于臨床，造成了部分內(nèi)容描述信息的缺失。歐美等國(guó)家在這方面的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)形成了體系，數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很高，經(jīng)過自然語(yǔ)義識(shí)別和結(jié)構(gòu)化處理后可以直接進(jìn)行分析。而目前國(guó)內(nèi)的病歷數(shù)據(jù)很難做到這一點(diǎn)。目前自然語(yǔ)義處理等技術(shù)在國(guó)內(nèi)應(yīng)用的熱度很高，醫(yī)院期望通過這一技術(shù)彌補(bǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化采集內(nèi)容的不足，但由于缺乏有效的術(shù)語(yǔ)集支撐，導(dǎo)致采集數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)法達(dá)到預(yù)期的要求，這些環(huán)節(jié)后續(xù)需要花大量時(shí)間和精力進(jìn)行整理。
2.專科病歷結(jié)構(gòu)化、集成程度低的問題。現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)法支持有針對(duì)性的數(shù)據(jù)臨床分析要求，以電子病歷系統(tǒng)為例，許多系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、實(shí)施時(shí)僅考慮滿足基本的病歷書寫、病案質(zhì)控要求，對(duì)于病歷內(nèi)容缺乏基本的控制，導(dǎo)致關(guān)鍵信息遺漏。
與傳統(tǒng)醫(yī)療手段不同，在精準(zhǔn)醫(yī)療環(huán)境下，首先人們會(huì)被告知未來可能患有某些疾病，需要更好地進(jìn)行預(yù)防；其次，一旦患有了某種疾病，其診斷將會(huì)非常容易；診斷后的用藥，將針對(duì)個(gè)體對(duì)藥物的敏感性而制定，每個(gè)病人都將得到最合適的藥，并在最佳劑量和最小副作用，以及最精準(zhǔn)用藥時(shí)間的前提下用藥；對(duì)疾病的護(hù)理和預(yù)后的效果也將得到準(zhǔn)確的評(píng)估和指導(dǎo)。
對(duì)人們來說，將基因應(yīng)用到治療中好像還很遙遠(yuǎn)，但有一個(gè)領(lǐng)域可以讓我們近距離感受到基因測(cè)序。
對(duì)于孕婦來說，唐氏篩查是孕期的必要檢查，當(dāng)唐氏篩查數(shù)據(jù)顯示異常時(shí)，需要做羊水穿刺進(jìn)行確診。羊水穿刺不僅屬于有創(chuàng)傷的微型手術(shù)，而且有0.5%-1%的流產(chǎn)率和感染率。在基因組學(xué)迅速發(fā)展的今天，人們現(xiàn)在有了新的選擇，無(wú)創(chuàng)DNA產(chǎn)前檢測(cè)。
無(wú)創(chuàng)DNA產(chǎn)前檢測(cè)技術(shù)是利用新一代DNA測(cè)序技術(shù)對(duì)母體外周血漿中的游離DN段（包括胎兒游離DNA）進(jìn)行測(cè)序，檢測(cè)時(shí)只需抽取10毫升靜脈血，進(jìn)行基因測(cè)序后得到胎兒的遺傳信息。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，無(wú)創(chuàng)技術(shù)篩查的準(zhǔn)確率高達(dá)99.5%。這意味著，做了無(wú)創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測(cè)后，孩子出生患有唐氏綜合征的幾率降低到了十萬(wàn)分之一。
在癌癥治療領(lǐng)域，基因醫(yī)療技術(shù)同樣有著廣闊的應(yīng)用前景。隨著基因檢測(cè)、基因編輯等技術(shù)已進(jìn)入成熟期，并開始逐漸應(yīng)用于疾病篩查、癌癥治療、慢性病治療等領(lǐng)域。預(yù)計(jì)到2030年，相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模有望突破萬(wàn)億元大關(guān)。
布局基因大數(shù)據(jù)
精準(zhǔn)醫(yī)療早已成為全球范圍內(nèi)的火爆話題。而有消息稱，今年年內(nèi)我國(guó)將正式啟動(dòng)國(guó)家基因庫(kù)二期工程建設(shè)，預(yù)計(jì)5年內(nèi)基因數(shù)據(jù)總量超過美歐日三大基因庫(kù)總和。同時(shí)，我國(guó)將加速建立從基因檢測(cè)到個(gè)體化精準(zhǔn)免疫的基因技術(shù)體系和基礎(chǔ)設(shè)施。此外，我國(guó)將出臺(tái)相關(guān)政策，對(duì)經(jīng)確定為創(chuàng)新醫(yī)療器械的基因檢測(cè)產(chǎn)品等，按照創(chuàng)新醫(yī)療器械審批程序優(yōu)先審查，加快創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)入醫(yī)療體系，促進(jìn)新技術(shù)進(jìn)入臨床使用。
在其中，眾多科技公司的進(jìn)入讓精準(zhǔn)醫(yī)療更加火爆。科技公司通過人工智能AI、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等科技手段來優(yōu)化精準(zhǔn)醫(yī)療的數(shù)據(jù)處理流程、提高數(shù)據(jù)化程度，正在引發(fā)越來越多的關(guān)注。
2 0 1 3 年谷歌推出了一項(xiàng)名為 “G o o g l e Genomics”的云端服務(wù)，旨在幫助大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)院將患者或科研對(duì)象的生物基因儲(chǔ)存到云端上，服務(wù)的目標(biāo)是“探討遺傳變異交互”，意味著科研專家能夠訪問數(shù)百萬(wàn)的生物基因，并能輕松簡(jiǎn)單地進(jìn)行對(duì)比分析。
谷歌還先后投資了Foundation medicine 和 DNAnexus 兩家公司，F(xiàn)oundation medicine是一家提供癌癥全基因組測(cè)序及分析的公司，谷歌與DNAnexus 則計(jì)劃一起打造一個(gè)巨大的開放式 DNA 數(shù)據(jù)庫(kù)，并將共同接管美國(guó)聯(lián)邦政府的國(guó)家生物技術(shù)信息中心的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將合并進(jìn)入DNANexus的DNA信息歷史文檔，并儲(chǔ)存于谷歌的云計(jì)算服務(wù)器，這是谷歌的云計(jì)算服務(wù)器中最大的第三方數(shù)據(jù)資料，免費(fèi)向醫(yī)學(xué)研究者提供接入服務(wù)。
另一家國(guó)際巨頭IBM也早已開始了其在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域的布局。多年前，IBM Watson初出茅廬時(shí)以機(jī)器學(xué)習(xí)及自然語(yǔ)言識(shí)別能力打敗人類選手而名聲大噪，隨后IBM宣布進(jìn)入了以認(rèn)知計(jì)算為主的又一次轉(zhuǎn)型，如今，IBM Watson已經(jīng)在醫(yī)療健康、商業(yè)、教育、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、金融服務(wù)等領(lǐng)域展開了應(yīng)用。
其中又以醫(yī)療健康領(lǐng)域的進(jìn)展最為引人注目。2016年1月IBM和美敦力合作推出了一款糖尿病監(jiān)測(cè)APP；3月，IBMWatson人工智能帶入蘋果手表睡眠健康應(yīng)用；5月，IBM聯(lián)手蘋果為博士倫開發(fā)白內(nèi)障手術(shù)APP；7月，IBM宣布已成立IBM Watson Health醫(yī)學(xué)影像協(xié)作計(jì)劃；8月，IBM宣布已經(jīng)完成了對(duì)胃癌輔助治療的訓(xùn)練，并正式推出使用；12月，IBM“沃森聯(lián)合會(huì)診中心”在浙江省中醫(yī)院落地。
而Watson的第一步商業(yè)化運(yùn)作是通過和紀(jì)念斯隆？凱特琳癌癥中心進(jìn)行合作，共同訓(xùn)練IBM Watson腫瘤解決方案。在此期間，該系統(tǒng)的登入時(shí)間共計(jì)1.5萬(wàn)小時(shí)，一支由醫(yī)生和研究人員組成的團(tuán)隊(duì)一起上傳了數(shù)千份病人的病歷，近500份醫(yī)學(xué)期刊和教科書，1500萬(wàn)頁(yè)的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)，把Watson訓(xùn)練成了一位的“腫瘤醫(yī)學(xué)專家”。隨后該系統(tǒng)被Watson Health部署到了許多頂尖的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如克利夫蘭診所和MD安德森癌癥中心，提供基于證據(jù)的醫(yī)療決策系統(tǒng)。
Intel也宣布了開展基因組信息整合計(jì)劃，該計(jì)劃致力于在未來五年內(nèi)整合現(xiàn)有私人、公眾以及云平臺(tái)上的基因組數(shù)據(jù)以加速生命科學(xué)領(lǐng)域研究。
而在2006年就推向市場(chǎng)的亞馬遜云服務(wù)上可以免費(fèi)訪問兩個(gè)世界上最大的癌癥基因組數(shù)據(jù)集，即癌癥基因組地圖集（TCGA）和國(guó)際腫瘤基因組協(xié)作組 （ICGC）。
百度打造云上大腦
在2016年年底國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，生物醫(yī)藥行業(yè)成為重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)。規(guī)劃提出，到2020年，生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到8萬(wàn)億～10萬(wàn)億元。在醫(yī)藥領(lǐng)域，以基因技術(shù)快速發(fā)展為契機(jī)，推動(dòng)醫(yī)療向精準(zhǔn)醫(yī)療和個(gè)性化醫(yī)療發(fā)展。明確指出要開發(fā)新型抗體和疫苗、基因治療、細(xì)胞治療等生物制品和制劑，發(fā)展腫瘤免疫治療技術(shù)。
在政策和市場(chǎng)利好下，科技企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們也不甘寂寞，百度云為華大基因部署了BGI BRCA Online平臺(tái)，為乳腺癌、卵巢癌的科研與應(yīng)用提供基因測(cè)序數(shù)據(jù)分析服務(wù)。
2016年10月，百度醫(yī)療大腦在北京，“百度醫(yī)療大腦”是通過海量醫(yī)療數(shù)據(jù)、專業(yè)文獻(xiàn)的采集與分析進(jìn)行人工智能化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。百度醫(yī)療大腦模擬醫(yī)生問診流程，與用戶多輪交流，依據(jù)用戶的癥狀，提出可能出現(xiàn)的問題，反復(fù)驗(yàn)證，給出最終建議。在過程中可以收集、匯總、分類、整理病人的癥狀描述，提醒醫(yī)生更多的可能性，輔助基層醫(yī)生完成問診。
在2016年11月的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，百度公司董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏進(jìn)一步解釋了人工智能對(duì)醫(yī)療的變革。他指出，人工智能和大數(shù)據(jù)在醫(yī)療上的發(fā)展分為四個(gè)層次：醫(yī)療O2O智能分診，人工智能參與的智能問診，基因分析和精準(zhǔn)醫(yī)療，基于大數(shù)據(jù)的新藥研發(fā)。他認(rèn)為，從分診到新藥研發(fā)，人工智能健康大數(shù)據(jù)奇點(diǎn)已經(jīng)臨近。
就拿人們最先感受到的無(wú)創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測(cè)來說，這個(gè)作為基因產(chǎn)業(yè)最先商業(yè)化的技術(shù)已經(jīng)被政府認(rèn)可。2016年10月27日，衛(wèi)計(jì)委了國(guó)衛(wèi)辦婦幼發(fā)[2016]45號(hào)文件――《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于規(guī)范有序開展孕婦外周血胎兒游離DNA產(chǎn)前篩查與診斷工作的通知》），指出此前產(chǎn)前篩查與診斷專業(yè)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止，放松了對(duì)開展產(chǎn)前篩查和診斷的機(jī)構(gòu)要求，取消108家臨床試點(diǎn)單位，所有具有產(chǎn)前檢測(cè)資質(zhì)的醫(yī)院原則上都可以開展無(wú)創(chuàng)DNA產(chǎn)前篩查與診斷；取消7家醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所的臨床試點(diǎn)，具有產(chǎn)前檢測(cè)資質(zhì)的所有醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所原則上都可以開展無(wú)創(chuàng)DNA產(chǎn)前篩查與診斷。
精準(zhǔn)醫(yī)療離我們?cè)絹碓浇@得益于人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的逐步成熟。精準(zhǔn)醫(yī)療要想實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)一定是建立在數(shù)據(jù)之上的，而對(duì)于很多疾病，尤其是罕見病來說，找到基因上微小的變化就很可能找到了解決問題的鑰匙，但這同樣也意味著巨大的計(jì)算量。在沒有深度學(xué)習(xí)之前，這幾乎是不可想象的，隨著深度學(xué)習(xí)的出現(xiàn)，機(jī)器人能夠不斷地通過已有數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，從中得出規(guī)則，并完成一些罕見病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷。這也給了科技企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們殺入醫(yī)療這個(gè)“藍(lán)海”的機(jī)會(huì)。
在阿法狗戰(zhàn)勝李世石后，人類對(duì)人工智能的恐懼開始進(jìn)一步被放大。在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域也不乏有人擔(dān)心人工智能會(huì)取代醫(yī)生，但要知道在任何一個(gè)國(guó)家醫(yī)療資源都是稀缺資源，對(duì)于政府來說如何提高醫(yī)生的平均診療水平，尤其是基層醫(yī)生的診療水平更為重要。人工智能作為增強(qiáng)智能，如果成為醫(yī)生診療系統(tǒng)里的輔助工具，會(huì)大大提高普通醫(yī)生的診斷水平和診斷效率，降低誤診率。這也正是精準(zhǔn)醫(yī)療的最大意義所在。
世界各國(guó)基因組計(jì)劃
英國(guó)十萬(wàn)人基因組計(jì)劃
2012年12月，英國(guó)政府宣布啟動(dòng)針對(duì)癌癥和罕見病患者的英國(guó)10萬(wàn)人基因組計(jì)劃。通過該計(jì)劃，英國(guó)政府預(yù)期到2017年年底實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)目標(biāo)：
推進(jìn)基因組醫(yī)療整合至英國(guó)國(guó)家醫(yī)療服務(wù)體系，并使英國(guó)在該領(lǐng)域引領(lǐng)全球。
加速對(duì)癌癥和罕見病的了解，從而提升有助于患者的診斷和精準(zhǔn)治療。
促進(jìn)基因組領(lǐng)域的私人投資和商業(yè)活動(dòng)。
提升公眾對(duì)基因組醫(yī)療的知識(shí)和支持。
2015年年底，英政府宣布將在未來再追加經(jīng)費(fèi)用于該計(jì)劃。2016年6月，英國(guó)政府宣布已經(jīng)完成了9892個(gè)基因組測(cè)序工作。
美國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬于2015年1月20日在白宮的國(guó)情咨詢中宣布啟動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃。根據(jù)該計(jì)劃，美國(guó)將搜集100萬(wàn)人的個(gè)人健康信息以及測(cè)得他們的基因組序列，以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)：
鑒定新的癌癥亞型。
與藥廠等私人部門合作測(cè)試精準(zhǔn)療法的臨床效果。
拓展對(duì)癌癥療法的認(rèn)識(shí)（抗藥性、腫瘤復(fù)發(fā)等）。
韓國(guó)萬(wàn)人基因組計(jì)劃
2015年11月韓國(guó)政府宣布以韓國(guó)蔚山國(guó)家科學(xué)技術(shù)研究為依托，啟動(dòng)萬(wàn)人基因組計(jì)劃。韓國(guó)萬(wàn)人基因組計(jì)劃的主要目標(biāo)是：
繪制韓國(guó)人基因組圖譜。
建立韓國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的基因數(shù)據(jù)庫(kù)。
發(fā)現(xiàn)罕見遺傳疾病的突變位點(diǎn)。
為韓國(guó)快速增長(zhǎng)的基因組產(chǎn)業(yè)提供全面的基因組信息。
同時(shí)，該計(jì)劃是對(duì)2013年韓國(guó)政府宣布的未來8年投資人類、農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥基因組計(jì)劃的一個(gè)補(bǔ)充。
法國(guó)基因組醫(yī)療2025
近日，法國(guó)政府宣布投資6.7億歐元啟動(dòng)基因組和個(gè)體化醫(yī)療項(xiàng)目，并將其命名為：法國(guó)基因組醫(yī)療2025 。
在未來10年，法國(guó)政府希望達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo)：
將法國(guó)打造成世界基因組醫(yī)療領(lǐng)先國(guó)家。
將基因組醫(yī)療整合至患者常規(guī)檢測(cè)流程。
智能圖像傳感器應(yīng)用廣泛，車感攝像頭和激光雷達(dá)蓄勢(shì)待發(fā)
我們認(rèn)為車用、無(wú)人機(jī)、AR/VR用智能圖像傳感器將會(huì)成為未來5年的新增需求增長(zhǎng)點(diǎn)，并預(yù)測(cè)車用攝像頭的市場(chǎng)規(guī)模可由2016年58億美元增長(zhǎng)至2020年214.5億美元，年均復(fù)合增速為38.6%；保守估計(jì)車用激光雷達(dá)可由2016年6億美元增長(zhǎng)至2025年80億美元，年均復(fù)合增速33%；無(wú)人機(jī)用攝像頭可由2016年1200萬(wàn)美元增長(zhǎng)至2020年1億美元，年均復(fù)合增速為35.4%。由于激光雷達(dá)成本過高，目前各種成像技術(shù)多以攝像頭運(yùn)用為主，但未來隨激光雷達(dá)成本的降低，其在各個(gè)領(lǐng)域?qū)z像頭的替代作用也將凸顯。
MEMS傳感器是智能傳感器的未來，重點(diǎn)關(guān)注固態(tài)激光雷達(dá)
具有微米量級(jí)特征的MEMS傳感器正逐步取代傳統(tǒng)機(jī)械傳感器的主導(dǎo)地位。初步估算MEMS(微機(jī)處理系統(tǒng))智能傳感器將會(huì)從2015年的115億美元增長(zhǎng)至2021年的200億美元。攝像頭技術(shù)應(yīng)用比較成熟，3D成像、虹膜識(shí)別、手勢(shì)識(shí)別是技術(shù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。激光雷達(dá)成本高昂，尚未實(shí)現(xiàn)商業(yè)量產(chǎn)，未來，為降低成本而取消其機(jī)械旋轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)的集成方式將會(huì)成為未來技術(shù)的突破口，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注能夠?qū)崿F(xiàn)固態(tài)激光雷達(dá)掃描的MEMS微振鏡技術(shù)和光相控陣列技術(shù)。
溢價(jià)收購(gòu)+高額融資，資本市場(chǎng)熱衷激光雷達(dá)和無(wú)人駕駛
Mobile eye2014年在美上市，IPO當(dāng)日募資8.9億美元，后被英特爾收購(gòu)，溢價(jià)達(dá)34.4%，以色列Luminar種子輪融資達(dá)3600萬(wàn)美元，以色列Oryx A輪融資1700萬(wàn)美元，美國(guó)Quanergy B輪融資9億美元，中國(guó)禾賽科技A輪融資1.1億元，無(wú)人駕駛和激光雷達(dá)，備受資本市場(chǎng)的追捧。
投資邏輯，未來市場(chǎng)可關(guān)注
硅基材料仍然是市場(chǎng)主流的智能圖像傳感器材料，但Luminar激光雷達(dá)所用的InGaAs材料具有更高的敏感性，或未來實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用，或?qū)杌牧嫌幸欢ǖ奶娲浴?/p>
人工智能領(lǐng)域，專業(yè)化、集成化將會(huì)成為未來傳感器模組的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的核心在于算法與功能的匹配，不同類型的傳感器的集成，可使之功能互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。目前先進(jìn)的算法被國(guó)外壟斷，集成模式將會(huì)成為未來3-5年內(nèi)中國(guó)智能圖像傳感器市場(chǎng)發(fā)展的主要趨勢(shì)。
手機(jī)、PC行業(yè)的發(fā)展已相當(dāng)成熟，AR、VR是市場(chǎng)熱點(diǎn)。隨各國(guó)對(duì)汽車ADAS系統(tǒng)的重視與推廣，車用智能圖像傳感器將會(huì)是行業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。另外，無(wú)人機(jī)、車聯(lián)網(wǎng)、智慧城市，也將會(huì)是行業(yè)未來的風(fēng)口。
最后，從算法來看，嵌入式技術(shù)有更強(qiáng)的針對(duì)性，在解決本地問題具備優(yōu)越性。人工智能領(lǐng)域的深度學(xué)習(xí)將成為業(yè)內(nèi)主流算法，而大數(shù)據(jù)結(jié)合端對(duì)端的高速傳輸將會(huì)推進(jìn)深度學(xué)習(xí)算法的實(shí)際應(yīng)用。
我們認(rèn)為車用、無(wú)人機(jī)、AR/VR用智能圖像傳感器將會(huì)成為未來5年的新增需求點(diǎn)，預(yù)計(jì)2020年攝像頭市場(chǎng)規(guī)模達(dá)223億美元，2016-2020年均復(fù)合增速為37%；2025年車用激光雷達(dá)市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)80億美元，2016-2025年均復(fù)合增速33%，且隨激光雷達(dá)成本不斷降低，其對(duì)攝像頭的替代作用也將凸顯。
一、智能圖像傳感器簡(jiǎn)介
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將傳感器定義為：能感受規(guī)定的被測(cè)量，并按照一定規(guī)律轉(zhuǎn)換成為可用輸出信號(hào)的器件或裝置，通常傳感器包括兩部分：敏感元件和轉(zhuǎn)換器。IEEE協(xié)會(huì)從最小化傳感器結(jié)構(gòu)的角度，將能提供受控量或待感知量大小且能典型簡(jiǎn)化其應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的集成的傳感器稱為智能傳感器。其本質(zhì)特征為集感知、信息處理與通信于一體，具有自診斷、自校正、自補(bǔ)償?shù)裙δ堋?/p>
目前智能傳感器廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子、汽車工業(yè)、航空航天、機(jī)械、化工及醫(yī)藥等領(lǐng)域。隨著物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的興起，智能傳感器在智能農(nóng)業(yè)、智能工業(yè)、智能交通、智能電網(wǎng)、健康醫(yī)療、智能穿戴等領(lǐng)域，都有著廣闊的應(yīng)用空間。
智能圖像傳感器是能夠捕捉和分析視覺信息，代替人眼做各種測(cè)量和判斷的設(shè)備，由圖像傳感器和視覺軟件組成，前者用于捕捉圖像，后者用于分析“看到”的內(nèi)容。典型的圖像傳感器可以分為：圖像采集、圖像處理和運(yùn)動(dòng)控制三個(gè)部分。它綜合了光學(xué)、機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)軟硬件等方面的技術(shù)，涉及到計(jì)算機(jī)、圖像處理、模式識(shí)別、人工智能、信號(hào)處理、光機(jī)電一體化等多個(gè)領(lǐng)域。
根據(jù)感光器件的不同，圖像傳感器可以分為CCD和CMOS兩種。兩者都執(zhí)行相同的步驟：光電轉(zhuǎn)換——電荷累積——輸出——轉(zhuǎn)換——放大。
CCD成像儀主要由兩部分構(gòu)成：濾色器和像素陣列，微透鏡將光線漏光到每個(gè)像素的光敏部分上，當(dāng)光子通過濾色器陣列時(shí)，像素傳感器開始捕獲通過的光的強(qiáng)度，然后對(duì)光信號(hào)進(jìn)行組合，統(tǒng)一輸送到外部線路進(jìn)行A/D處理。與CCD相比，CMOS是具有像素傳感器陣列的集成電路，其每個(gè)像素傳感器都有自己的光感傳感器、信號(hào)放大器和像素選擇開關(guān)。
智能傳感器的實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)主要有三種：非集成化實(shí)現(xiàn)、混合形式、集成化實(shí)現(xiàn)。按照智能化的程度，分別對(duì)應(yīng)：初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)形式。MEMS傳感器是指采用微機(jī)械加工和半導(dǎo)體工藝制造而成的新型傳感器。與傳統(tǒng)的機(jī)械傳感器相比，MEMS傳感器具有體積小、重量輕、成本低、功耗低、可靠性高、適于批量化生產(chǎn)、易于集成和實(shí)現(xiàn)智能化等特點(diǎn)。從集成化的角度來說，MEMS傳感器是智能傳感器的未來。
目前最常見的智能圖像傳感器組件便是攝像頭，已普遍應(yīng)用于手機(jī)和可穿戴設(shè)備等消費(fèi)電子，目前手機(jī)、平板電腦市場(chǎng)趨于飽和，未來無(wú)人駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、AR、VR、無(wú)人機(jī)等新興智能領(lǐng)域?qū)?huì)成為智能圖像傳感器的新增需求點(diǎn)。在這些領(lǐng)域的主流傳感器組件分別是：攝像頭、毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)。其中激光雷達(dá)在探測(cè)距離、探測(cè)精準(zhǔn)度、天氣適應(yīng)性和夜視功能方面具有極大的優(yōu)勢(shì)，將會(huì)成為未來高端成像設(shè)備的主流。
激光雷達(dá)的成像原理可簡(jiǎn)單概括為：激光雷達(dá)的發(fā)射模塊發(fā)射出一束具有一定功率的激光束或者是光脈沖，然后經(jīng)散射鏡將光線散射出去，打到待探測(cè)目標(biāo)面上；反射回來的信號(hào)由激光雷達(dá)的接收模塊接收，經(jīng)過內(nèi)部的信號(hào)處理，結(jié)合強(qiáng)度像和距離像的融合，經(jīng)顯示設(shè)備輸出待測(cè)目標(biāo)的三維圖像。
與相機(jī)圖像不同，激光雷達(dá)可通過測(cè)量光線的飛行時(shí)間，測(cè)量物體距離。除此之外，相機(jī)的數(shù)據(jù)源單一，不可靠，雖具有完全360°的覆蓋范圍，但很容易被迎面而來的光線、黃昏或陰影中看不到東西所遮擋，無(wú)法區(qū)分遠(yuǎn)處的重要場(chǎng)景。以車用傳感器為例，分別對(duì)比攝像頭、毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)，三者之間的區(qū)別如下圖所示：
二、智能圖像傳感器主要應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)空間
20世紀(jì)90年代末期，隨著CMOS圖像傳感器工藝和設(shè)計(jì)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，近年來市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過90%，取代CCD成為主流。2016年CMOS的市場(chǎng)規(guī)模為103億美元，三大巨頭索尼(Sony)、三星(Samsung)和豪威(Omnivision)分別占比全球市場(chǎng)份額35%、19%和8%，合計(jì)占比62%，市場(chǎng)格局相對(duì)比較集中。
從區(qū)域市場(chǎng)的分布來看，根據(jù)Globle image sensor的預(yù)測(cè)，2012-2018年全球全球圖像傳感器市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)率為4.35%，到2018年，市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)106.6億美元，增長(zhǎng)主要集中在亞洲，中國(guó)將會(huì)成為最大的受益國(guó)。2012年北美、亞洲和歐洲和其他區(qū)域的市場(chǎng)份額分別為35%、34%、22%和9%，而到了2018年四大區(qū)域的市場(chǎng)份額分別為：27%、40%、18%和15%。
從下游應(yīng)用領(lǐng)域分布來看，當(dāng)前CMOS圖像傳感器主要應(yīng)用于智能手機(jī)和平板電腦，占比下游應(yīng)用70%左右。隨著嵌入式數(shù)字成像技術(shù)迅速擴(kuò)展，未來用于智能手機(jī)和平板電腦的CMOS的比例將會(huì)逐漸降低，汽車系統(tǒng)將成為CMOS圖像傳感器增長(zhǎng)最快的應(yīng)用，到2020年汽車行業(yè)傳感器市場(chǎng)規(guī)模可增長(zhǎng)至22億美元，約占市場(chǎng)總額152億美元的14%。2015年-2020年，汽車用CMOS全球銷售額復(fù)合年增長(zhǎng)率可達(dá)55%。
在汽車行業(yè)之外，未來2015-2020年間，安全監(jiān)控領(lǐng)域可保持36%的年均復(fù)合增速，增長(zhǎng)至9.12億美元；醫(yī)療/科學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域可保持34%的年均復(fù)合增速，增長(zhǎng)至8.67億美元；玩具/電子游戲可保持32%的年均復(fù)合增速，增長(zhǎng)至2.74億美元；工業(yè)系統(tǒng)可保持18%的年均復(fù)合增速，增長(zhǎng)至8.97億美元。
從應(yīng)用形式來看，CMOS傳感器的主要應(yīng)用為攝像頭模組(CCD)，2014年全球CCD市場(chǎng)規(guī)模為201億美元，其中封裝、AF(自動(dòng)對(duì)焦系統(tǒng))& OIS(圖像穩(wěn)定系統(tǒng))供應(yīng)商規(guī)模合計(jì)占比市場(chǎng)份額的72%，分別為72億美元和72.5億美元。根據(jù)Yole Développement預(yù)計(jì)，2020年CCD全球市場(chǎng)規(guī)模可增長(zhǎng)至510億美元，6年間的年均復(fù)合增速為16.8%，其中封裝領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模達(dá)225億美元，年均復(fù)合增速20%；AF & OIS市場(chǎng)規(guī)模達(dá)155億美元，年均復(fù)合增速13%。
目前手機(jī)、電腦用攝像頭是攝像頭模組下游應(yīng)用的最廣泛領(lǐng)域之一，未來隨著無(wú)人駕駛技術(shù)的逐步推進(jìn)，融合了圖像傳感器的車載攝像頭以及激光雷達(dá)，作為ADAS的解決方案將會(huì)面臨新一輪的增長(zhǎng)，除了車感攝像頭之外，無(wú)人機(jī)和機(jī)器人領(lǐng)域、以及增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)領(lǐng)域都將是智能圖像傳感器的新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1. 汽車領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r
相比手機(jī)攝像頭，汽車攝像頭的進(jìn)入壁壘更高，單價(jià)也是手機(jī)攝像頭的八倍左右(車載攝像頭價(jià)格在32美元(約合人民幣197元)左右，夜視用車感攝像頭更是高達(dá)上千美元。2016年ADAS的市場(chǎng)規(guī)模為105億美元，根據(jù)Strategy Analysis預(yù)測(cè)，到2020年ADAS市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)300億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)24%。
隨著ADAS市場(chǎng)的爆發(fā)，車用攝像頭迎來了增長(zhǎng)的風(fēng)口，作為ADAS全景系統(tǒng)的重要組成部分，市場(chǎng)上主流的ADAS解決方案中，一輛車至少安裝7個(gè)攝像頭，按照安裝的位置，分別分為：前視、后視、側(cè)視以及車內(nèi)監(jiān)控四大部分。目前來看歐美國(guó)家的ADAS的市場(chǎng)滲透率較高，在8%左右，而中國(guó)的滲透率較低，為3%左右。且歐美各國(guó)近期都紛紛出臺(tái)強(qiáng)制安裝ADAS系統(tǒng)的政策，未來ADAS系統(tǒng)的滲透率將會(huì)逐步提高，相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)到2020年全球新車ADAS系統(tǒng)的滲透率可達(dá)20%。
2005年-2015年，全球汽車產(chǎn)量由6593.4萬(wàn)輛增長(zhǎng)至8967.8萬(wàn)輛，年均復(fù)合增速3%，預(yù)計(jì)未來仍以該速度增長(zhǎng)，至2020年全球汽車產(chǎn)量可達(dá)1.04億輛，由此預(yù)估車用攝像頭的市場(chǎng)規(guī)模到2020年可達(dá)214.5億美元，年均復(fù)合增速為38.6%。
ADAS系統(tǒng)是無(wú)人駕駛的基礎(chǔ)，未來隨著ADAS系統(tǒng)技術(shù)的不斷成熟，無(wú)人車也將會(huì)進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)階段。相比車感攝像頭，激光雷達(dá)可以探測(cè)到更遠(yuǎn)的距離，對(duì)惡劣天氣的適應(yīng)性更強(qiáng)，因而成為無(wú)人車視覺系統(tǒng)的首選。根據(jù)激光雷達(dá)的激光發(fā)射器的數(shù)量不同，目前Velodyne Lidar無(wú)人車系統(tǒng)用激光雷達(dá)售價(jià)在7999美元-8.5萬(wàn)美元，未來隨著激光雷達(dá)技術(shù)的不斷發(fā)展，成本可進(jìn)一步降低，對(duì)車感攝像頭的替代效應(yīng)也將凸顯。
根據(jù)BI Intelligence預(yù)測(cè)，未來自動(dòng)駕駛車輛(包括L1-L5)將會(huì)由2016年的50萬(wàn)輛增長(zhǎng)至2025年的2200萬(wàn)輛，其中不包括能夠?qū)崿F(xiàn)L5的全自動(dòng)駕駛車輛，達(dá)到L5級(jí)別的全自動(dòng)駕駛車輛預(yù)計(jì)2025年之后將會(huì)出現(xiàn)。由于激光雷達(dá)的價(jià)格較貴，假設(shè)只有高自動(dòng)駕駛車才會(huì)安裝，目前高端車占比市場(chǎng)總量的4%左右，保守估計(jì)2017年到2025年車用激光雷達(dá)的市場(chǎng)規(guī)模可以由10.5億美元增長(zhǎng)至80億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率在33%左右。
2. 無(wú)人機(jī)和機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r
無(wú)人機(jī)和機(jī)器人有著極其廣泛的細(xì)分市場(chǎng)，包括消費(fèi)者無(wú)人機(jī)，自動(dòng)駕駛車輛，招待機(jī)器人，遠(yuǎn)程呈現(xiàn)等，預(yù)計(jì)無(wú)人機(jī)和機(jī)器人業(yè)每年將新增至少10種應(yīng)用，帶來約10億美元的收入。目前無(wú)人機(jī)和機(jī)器人傳感器的市場(chǎng)規(guī)模為3.51億美元，預(yù)計(jì)到2021年可增長(zhǎng)至7.09億美元，年均復(fù)合增速可達(dá)12.4%。
具體到智能圖像傳感器在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的應(yīng)用，目前主要是以相機(jī)模組的方式，搭載在無(wú)人機(jī)上，作航拍或者地圖測(cè)繪等需要成像的領(lǐng)域，2014年無(wú)人機(jī)出貨量為45萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模約7億美元，高盛預(yù)測(cè)，未來到2020年，無(wú)人機(jī)出貨量可達(dá)780萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)33億美元，出貨量年均復(fù)合增速達(dá)60%。隨著無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的爆發(fā)，無(wú)人機(jī)用攝像頭也將會(huì)迎來新增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2020年無(wú)人機(jī)用攝像頭市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)1億美元，2013-2020年年均復(fù)合增速達(dá)35.4%。目前激光雷達(dá)成本較高，多用于測(cè)繪用無(wú)人機(jī)上，未來隨著激光雷達(dá)技術(shù)不斷成熟，成本不斷下降，激光雷達(dá)在無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的應(yīng)用也將會(huì)越來越多。
3. AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))和VR(虛擬現(xiàn)實(shí))領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r
隨著AR和VR的應(yīng)用越來越廣泛，該市場(chǎng)包括了音頻、圖像、存儲(chǔ)器和處理器，幾乎可以涵蓋我們生活的方方面面。就近期而言，推動(dòng)AR/VR發(fā)展的九大動(dòng)力主要是：游戲、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、電影娛樂、保健、不動(dòng)產(chǎn)、零售、工業(yè)以及軍事，其初始驅(qū)動(dòng)力來源于個(gè)人消費(fèi)。高盛預(yù)計(jì)2025年，AR/VR軟件收入的60%將來源于個(gè)人，40%源自于企業(yè)和公共部門，而推動(dòng)AR/VR的應(yīng)用的三大動(dòng)力主要是：用戶體現(xiàn)、技術(shù)突破和內(nèi)容的拓展。
相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2016年-2025年，AR/VR的市場(chǎng)規(guī)模可從40億美元增長(zhǎng)至800億美元，年均復(fù)合增速可達(dá)40%，其中硬件規(guī)模可由20億美元增長(zhǎng)至420億美元。在未來市場(chǎng)增長(zhǎng)一般的情況下，AR/VR設(shè)備的出貨量可由2016年的120萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)至2020年的730萬(wàn)臺(tái)，年均復(fù)合增速為57%。而在未來市場(chǎng)增長(zhǎng)較好的情況下，AR/VR設(shè)備的出貨量由2016年的840萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)至2020年的7000萬(wàn)臺(tái)，年均復(fù)合增速可達(dá)68%。
由市場(chǎng)和出貨量我們可以估算出2016-2020年AR/VR設(shè)備的平均售價(jià)為2380美元/臺(tái)，未來隨著技術(shù)的不斷成熟，價(jià)格將會(huì)進(jìn)一步降低。保守估算AR/VR領(lǐng)域用攝像頭市場(chǎng)規(guī)模由2016年8400萬(wàn)美元增長(zhǎng)至2020年的7億美元，年均復(fù)合增速為70%。
具有微米級(jí)特征的MEMS傳感器正逐步取代傳統(tǒng)機(jī)械傳感器的主導(dǎo)地位，預(yù)計(jì)2021年，MEMS智能傳感器市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)200億美元，2016-2021年均復(fù)合增速為9%。攝像頭技術(shù)應(yīng)用比較成熟，激光雷達(dá)尚未實(shí)現(xiàn)商業(yè)量產(chǎn)，未來可重點(diǎn)關(guān)注能夠降低成本的固態(tài)激光雷達(dá)的實(shí)現(xiàn)方式。
三、智能圖像傳感器的技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)
1.MEMS是智能傳感器的未來
智能傳感器的基本技術(shù)主要包括：功能集成化、人工智能材料的應(yīng)用、微機(jī)械加工技術(shù)、三維集成電路、圖像處理及DSP(數(shù)字信號(hào)處理)、數(shù)據(jù)融合理論(嵌入式數(shù)字成像技術(shù))，有兩種設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，分別是：數(shù)字傳感器信號(hào)處理(DSSP)和數(shù)字控制的模擬信號(hào)處理(DCASP)，一般采用DSSP模式，通常至少包括兩個(gè)傳感器：被測(cè)量傳感器(如圖像傳感器)和補(bǔ)償傳感器，傳感信號(hào)經(jīng)由多路調(diào)制器送到A/D轉(zhuǎn)換器，然后在送到微處理器進(jìn)行信號(hào)補(bǔ)償和校正，測(cè)量的穩(wěn)定性只能由A/D轉(zhuǎn)換器的穩(wěn)定性決定。
具有微米量級(jí)特征的MEMS傳感器可以完成某些傳統(tǒng)機(jī)械傳感器所不能實(shí)現(xiàn)的功能。因此，MEMS傳感器正逐步取代傳統(tǒng)機(jī)械傳感器的主導(dǎo)地位，在消費(fèi)電子產(chǎn)品、汽車工業(yè)、航空航天、機(jī)械、化工及醫(yī)藥等領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。
MEMS傳感器的門類品種繁多，目前壓力傳感器、加速度計(jì)和陀螺儀是MEMS器件應(yīng)用最廣泛的器件，MEMS的市場(chǎng)總額為54.25億美元，其中壓力傳感器、加速度計(jì)和陀螺儀合計(jì)占比約45%，隨著各國(guó)對(duì)ADAS系統(tǒng)的重視，以及無(wú)人駕駛的爆發(fā)，未來汽車電子市場(chǎng)的增長(zhǎng)將會(huì)成為驅(qū)動(dòng)MEMS市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>
Yole Développement預(yù)測(cè)，未來MEMS(微機(jī)處理系統(tǒng))智能傳感器將會(huì)從2015年的115億美元增長(zhǎng)至2021年的200億美元，年均復(fù)合增速為9%，在相同時(shí)期，出貨量的同比增長(zhǎng)率達(dá)13%。
智能圖像傳感器涉及到計(jì)算機(jī)、圖像處理、模式識(shí)別、人工智能、信號(hào)處理、光機(jī)電一體化等多個(gè)領(lǐng)域，主要分為硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)兩大部分。硬件系統(tǒng)包含了處理器、存儲(chǔ)器和控制器，軟件系統(tǒng)主要包括各種驅(qū)動(dòng)和算法。
目前較為先進(jìn)的應(yīng)用主要有：激光雷達(dá)、3D成像和傳感技術(shù)、虹膜識(shí)別。
激光雷達(dá)的成像主要涉及以下幾個(gè)主要部件：激光發(fā)射器——散射片——接收器——處理器——輸出顯示，其中關(guān)鍵部件在于激光發(fā)射光系統(tǒng)和接收光系統(tǒng)。
發(fā)射光系統(tǒng)中的激光器的輸出波長(zhǎng)因工作物質(zhì)的不同而不同，根據(jù)工作物質(zhì)(氣體、光纖、半導(dǎo)體、自由電子、液體激光器)、激勵(lì)能源(光泵、電激勵(lì)、化學(xué)式)以及輸出的波長(zhǎng)(紅外激光器、紫外激光器和可見激光器)可以對(duì)激光器進(jìn)行不同的分類，目前主流激光器主要有：固體Nd：YAG激光器、光纖激光器、半導(dǎo)體激光器等。
用于激光雷達(dá)系統(tǒng)的激光器的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)在于光波可探測(cè)的距離，對(duì)于激光雷達(dá)來說，激光器發(fā)出的光波越長(zhǎng)，可探測(cè)的距離就越長(zhǎng)，而光波長(zhǎng)度不僅取決于光波本身的特性還取決于激光器的功率，一般而言，功率越高光波可探測(cè)的距離越長(zhǎng)。
激光雷達(dá)接收器的作用在于將目標(biāo)反射或者散射的激光回波信號(hào)轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的電信號(hào)，主要由：接收光學(xué)系統(tǒng)、光電探測(cè)器、前置放大器、主放大器和探測(cè)器偏壓控制電路構(gòu)成。就接收器使用的材料而言，主要是IV族中的Si、Ge和III-V族的GaAs、InP等材料，但硅材料以其晶體完整性、大尺寸、優(yōu)良的熱學(xué)性能等以及硅微電子技術(shù)的成熟性等優(yōu)勢(shì)，廣泛應(yīng)用與目前的集成電路。但具最新消息，在Luminar公司即將推出的1000臺(tái)性能優(yōu)越的激光雷達(dá)(40陣列、探測(cè)距離可達(dá)200米)，所用激光接收器為InGaAs接收器。相比硅基的激光接收器，InGaAs接收器具有更高的敏感性，但成本更高，未來隨著成本的降低，將會(huì)有越來越廣泛的應(yīng)用。
除了有可以接收直線光的接收器之外，還有另外一種形式接受光信號(hào)的形式，即是Oryx獨(dú)家開發(fā)的“相干光雷達(dá)系統(tǒng)”。不像激光雷達(dá)那樣通過光電傳感器來偵測(cè)光線粒子，該系統(tǒng)根據(jù)光的“波粒二象性”，以波的形式使用納米天線來感知反射回來的信號(hào)(光)。
其原理是：用激光束照亮前方，用第二套光學(xué)儀器，將入射光導(dǎo)引到大量的微型整流納米天線中。由于系統(tǒng)不需要機(jī)械鏡面或一系列通道來引導(dǎo)激光、捕捉環(huán)境，只需要發(fā)出激光束來照亮前方，所以可大大降低成本。另外，系統(tǒng)所使用長(zhǎng)波紅外光被水吸收的比率很低，也很少受到太陽(yáng)輻射的影響，所以不會(huì)在大霧或強(qiáng)光直射環(huán)境下失效。
激光雷達(dá)按有無(wú)機(jī)械旋轉(zhuǎn)部件分類，包括機(jī)械激光雷達(dá)和固態(tài)激光雷達(dá)。根據(jù)線束數(shù)量的多少，又可分為單線束激光雷達(dá)與多線束激光雷達(dá)。而未來的發(fā)展方向?qū)?huì)從機(jī)械走向固態(tài)，從單線束走向多線束。
目前激光雷達(dá)遲遲沒有大規(guī)模應(yīng)用的原因在于組裝和調(diào)試成本高，為了實(shí)現(xiàn)激光在水平視角的360°掃描，需要為激光雷達(dá)安裝機(jī)械旋轉(zhuǎn)裝置，而降低激光雷達(dá)成本的根本手段便是取消機(jī)械旋轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)。方法一是：利用MEMS微振鏡來控制激光的方向，把所有的機(jī)械部件集成到單個(gè)芯片，目前荷蘭Innoluce公司正在著手這一技術(shù)的研發(fā)，預(yù)計(jì)2018年量產(chǎn)，成本不超過100美元。方法二是：完全取消機(jī)械結(jié)構(gòu)，采用相控陣列的原理實(shí)現(xiàn)固態(tài)激光雷達(dá)。光相控陣列的原理是：采用多個(gè)光源組成陣列，通過控制各光源發(fā)射的速度和時(shí)間差，靈活合成角度，且精密可控的主光束，目前Quanergy公司的S3產(chǎn)品用的就是這一原理，成本可降低至250美元/臺(tái)。
隨著激光雷達(dá)技術(shù)的推進(jìn)，微型化、低成本、高性能將會(huì)成為必然趨勢(shì)，固態(tài)激光雷達(dá)也將會(huì)成為最終的激光雷達(dá)形式。全球現(xiàn)有的激光雷達(dá)的主要生產(chǎn)廠家，如下表所示：
3D成像能夠識(shí)別視野內(nèi)空間每個(gè)點(diǎn)位的三維坐標(biāo)信息，從而使得計(jì)算機(jī)得到空間的3D數(shù)據(jù)并能夠復(fù)原完整的三維世界并實(shí)現(xiàn)各種智能的三維定位。目前在高端市場(chǎng)如：醫(yī)療和工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用逐漸成熟，呈現(xiàn)出加速趨勢(shì)，預(yù)計(jì)2018年在移動(dòng)和計(jì)算領(lǐng)域?qū)?huì)有大量3D成像和傳感產(chǎn)品面市，如：iPhone 8將采用前置3D攝像頭、Kinect游戲配件和Leap motion手勢(shì)控制器，3D成像技術(shù)將是解決人機(jī)交互的突破口。
目前主流的3D成像技術(shù)有三種：
(1)結(jié)構(gòu)光(Structure Light)。具有特別結(jié)構(gòu)的光投射特定的光信息到物體表面后，由攝像頭采集。根據(jù)物體造成的光信號(hào)的變化來計(jì)算物體的位置和深度等信息，進(jìn)而復(fù)原整個(gè)三維空間，代表公司如：以色列PrimeSense公司Light Coding方案。Light Coding發(fā)射940nm波長(zhǎng)的近紅外激光，透過diffuser(光柵、擴(kuò)散片)將激光均勻分布投射在測(cè)量空間中，再透過紅外線攝影機(jī)記錄下空間中每個(gè)參考面上的每個(gè)散斑，形成基準(zhǔn)標(biāo)定。標(biāo)定時(shí)取的參考面越密，則測(cè)量越精確。獲取原始數(shù)據(jù)后，IR傳感器捕捉經(jīng)過被測(cè)物體畸變(調(diào)制)后的激光散斑pattern。通過芯片計(jì)算，可以得到已知pattern與接收pattern在空間(x， y， z)上的偏移量，求解出被測(cè)物體的深度信息。
(2)TOF(Time Of Flight，飛行時(shí)間)。通過專有傳感器，捕捉近紅外光從發(fā)射到接收的飛行時(shí)間，判斷物體距離。TOF的硬件實(shí)現(xiàn)方式和結(jié)構(gòu)光類似，區(qū)別只是在于算法上，結(jié)構(gòu)光采用編碼過的光pattern進(jìn)行投射，而TOF直接計(jì)算光往返各像素點(diǎn)的相位差。
(3)雙目測(cè)距(Stereo System)。原理類似人的雙眼，在自然光下通過兩個(gè)攝像頭抓取圖像，通過三角形原理來計(jì)算并獲得深度信息，目前的雙攝像頭就是雙目測(cè)距的典型應(yīng)用。
從技術(shù)角度來說，3D成像并不是近年才新出現(xiàn)的。自2009年微軟基于3D成像的游戲體感交互設(shè)備Kinect已經(jīng)有8年時(shí)間，而Google的Project Tango也提出了4年。3D成像已經(jīng)過了技術(shù)基礎(chǔ)期，即將進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)5年以上的高速成長(zhǎng)期。
虹膜識(shí)別是一種新興的生物特征識(shí)別技術(shù)，通過采集虹膜圖像，提取和比對(duì)虹膜紋理特征點(diǎn)之間的差別來識(shí)別身份，相比于傳統(tǒng)的指紋、人臉等生物特征識(shí)別技術(shù)具有唯一性、穩(wěn)定性和高度的防偽性等優(yōu)勢(shì)。對(duì)比其他生物測(cè)定技術(shù)只能讀取13-60個(gè)特征點(diǎn)，虹膜測(cè)定技術(shù)可以讀取266個(gè)特征點(diǎn)，準(zhǔn)確率高達(dá)99.29%。虹膜識(shí)別技術(shù)的過程一般來說包含如下四個(gè)步驟：虹膜圖像獲取——圖像預(yù)處理——特征提取——特征匹配。
虹膜識(shí)別系統(tǒng)自進(jìn)入21世紀(jì)之后開始大量應(yīng)用于安防、監(jiān)控、特種行業(yè)身份識(shí)別等領(lǐng)域，但由于其硬件的笨重和算法的低靈敏度，并沒有突破消費(fèi)級(jí)電子市場(chǎng)。直到2015年5月，日本手機(jī)廠商富士通了全球首款限量產(chǎn)虹膜識(shí)別智能手機(jī)Arrows NXF-04G，才被人們認(rèn)知。但相比目前的指紋識(shí)別，并沒有得到廣泛的應(yīng)用，其原因在于以下三大挑戰(zhàn)：虹膜算法，基于互聯(lián)網(wǎng)的安全解決方案以及虹膜支付的生態(tài)建設(shè)。
同時(shí)，虹膜識(shí)別技術(shù)本身也存在著以下幾點(diǎn)主要難題：圖像難采集、睫毛和眼皮的遮掩、瞳孔彈性形變、頭或眼球的轉(zhuǎn)動(dòng)帶來虹膜旋轉(zhuǎn)誤差、戴眼鏡的反光影響、不同攝像頭設(shè)備帶來圖像質(zhì)量的差異等。
3.融合智能傳感器的ADAS解決方案(以Mobile eye為例)
ADAS即是汽車駕駛輔助系統(tǒng)，Mobileye ADAS在功能方面覆蓋了安全增強(qiáng)、便利提高兩個(gè)方面功能，詳情如下表所示：
Mobile eye的ADAS系統(tǒng)主要有三大核心技術(shù)，分別是：傳感器識(shí)別(Sensing)、高精地圖定位(Mapping)和駕駛策略系統(tǒng)(Driving Policy)
(1)傳感器識(shí)別包括車輛搭載的所有傳感器設(shè)備：攝像頭、雷達(dá)、激光雷達(dá)、超聲波傳感器等，所有這些傳感器所收集到的信息，都將作為原始數(shù)據(jù)被傳輸?shù)礁咝阅茈娔X當(dāng)中并加以分析，為車輛建立環(huán)境模型(environmental model)。
Mobileye的圖像識(shí)別技術(shù)主要是基于EyeQ芯片技術(shù)的基礎(chǔ)，研發(fā)單眼攝像頭。EyeQ芯片是Mobileye的核心技術(shù)，具備異構(gòu)可編程性，用來支持包括機(jī)器視覺、信號(hào)處理、機(jī)器學(xué)習(xí)任何以及深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的部署。從EyeQ5開始，Mobileye將會(huì)正式支持全自動(dòng)駕駛標(biāo)準(zhǔn)的操作系統(tǒng)以及全套開源SDK用于開發(fā)者進(jìn)行算法開發(fā)。Mobileye下一步布局三目攝像頭識(shí)別以及傳感器融合，完成360°全車周圖像傳感識(shí)別的覆蓋。
(2)高精地圖定位：用于幫助車輛在整個(gè)路徑規(guī)劃中精確定位，提供無(wú)人駕駛系統(tǒng)安全冗余，高精度地圖的車輛定位精確度達(dá)到了10cm，遠(yuǎn)高于GPS的定位精確度。Mobileye推出道路體驗(yàn)管理系統(tǒng)(Road Experience Management， REM)——一個(gè)端到端地圖和定位引擎。這個(gè)引擎包含三個(gè)主體：數(shù)據(jù)采集主體、地圖整合服務(wù)器(云端服務(wù)器整合眾包數(shù)據(jù))、地圖使用主體(無(wú)人駕駛車輛)。
數(shù)據(jù)采集主體采集包括車輛路徑幾何數(shù)據(jù)、靜止路標(biāo)等數(shù)據(jù)，然后Mobileye進(jìn)行實(shí)時(shí)幾何及語(yǔ)義分析，之后這些數(shù)據(jù)被封裝為道路段數(shù)據(jù)(Road Segment Data)并傳送到云端服務(wù)器。云端服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)整合以及源源不斷的RSD數(shù)據(jù)流量協(xié)調(diào)，最終打造為一張高精度、低反應(yīng)時(shí)間的全球路書Roadbook。最后就是路書的本地化：讓無(wú)人駕駛車輛能夠使用這張路書，REM會(huì)讓車輛在路書地圖中自動(dòng)定位并根據(jù)實(shí)時(shí)更新來確保定位準(zhǔn)確。
內(nèi)外環(huán)境喜憂參半
宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 根據(jù)中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所的《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)(2006～2007)》預(yù)測(cè)，2006年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，GDP增長(zhǎng)率為10．48％。消費(fèi)物價(jià)上漲了1．5％，固定投資是27％，社會(huì)消費(fèi)增長(zhǎng)13．6％。從當(dāng)前的國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，汽車、房地產(chǎn)、醫(yī)藥醫(yī)療、旅游、通訊產(chǎn)品等行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該具有持續(xù)性，這種各行業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭是廣告行業(yè)增長(zhǎng)的基本條件。所以，2006年中國(guó)廣告業(yè)的增長(zhǎng)是必然的。但在新的環(huán)境中，體現(xiàn)這種增長(zhǎng)的媒體、行業(yè)以及受益的廣告公司類型則變得高度復(fù)雜化了。
傳播環(huán)境的轉(zhuǎn)型 過去依賴行政的影響力、媒體經(jīng)營(yíng)層面的創(chuàng)新以及高速成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的媒體發(fā)展階段已經(jīng)接近尾聲。現(xiàn)有體制對(duì)媒體增長(zhǎng)的制約性日益明顯。在現(xiàn)有的框架下，傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。與此同時(shí)，新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體形成強(qiáng)勢(shì)沖擊。報(bào)紙低迷的勢(shì)頭未減，其他媒體增長(zhǎng)緩慢。但由于電視媒體在中國(guó)的特殊性，短時(shí)間內(nèi)有可能不會(huì)受到新媒體沖擊的影響。2006年世界杯期間，最大的收益媒體只有電視和網(wǎng)絡(luò)媒體。傳播環(huán)境的變化是影響2006年中國(guó)廣告業(yè)變化的直接動(dòng)因。
廣告管理的加強(qiáng) 傳播環(huán)境的惡化導(dǎo)致廣告活動(dòng)的混亂。一些違法違規(guī)的廣告充斥媒體，嚴(yán)重影響了媒體的公信力和廣告的形象。2006年是中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展以來對(duì)廣告管理強(qiáng)調(diào)最突出的一年。2006年7月19日，國(guó)家工商總局、廣電總局下發(fā)了《關(guān)于整頓廣播電視醫(yī)療咨詢服務(wù)和電視購(gòu)物節(jié)目?jī)?nèi)容的通知》，2006年11月，新聞出版總署、國(guó)家工商行政管理總局聯(lián)合《關(guān)于禁止報(bào)刊刊載部分類型廣告的通知》。這些規(guī)定的頒布和執(zhí)行，雖然使現(xiàn)有的廣告經(jīng)營(yíng)有暫時(shí)的波動(dòng)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，廣告環(huán)境的凈化，將對(duì)改善廣告業(yè)的形象，提升廣告的效果，具有積極的作用。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的反思 2006年，中國(guó)廣告業(yè)的一個(gè)重要話題，是對(duì)廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深刻反思。中國(guó)廣告業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是在學(xué)習(xí)模仿歐美廣告業(yè)模式的過程中逐漸確立的。結(jié)合對(duì)現(xiàn)有廣告業(yè)中出現(xiàn)的各種問題的思考，參照日本和韓國(guó)廣告業(yè)的模式，中國(guó)廣告業(yè)的有關(guān)人士呼吁并倡導(dǎo)在新的階段，中國(guó)的廣告業(yè)必須要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和創(chuàng)新。這是中國(guó)廣告業(yè)逐漸成熟的一個(gè)跡象。只有一個(gè)良性健康的廣告業(yè)的結(jié)構(gòu)，才能保證企業(yè)、媒體和廣告公司持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
廣告媒體：新陳代謝初始
2006年是中國(guó)廣告媒體新陳代謝初始的一年。新陳代謝的潛臺(tái)詞是發(fā)展，所以2006年也是中國(guó)的媒體加速發(fā)展的一年。最直接的表現(xiàn)，CTR市場(chǎng)研究――媒介智訊的數(shù)據(jù)顯示：2006年1～6月中國(guó)廣告市場(chǎng)刊例價(jià)收入繼續(xù)攀升至1555億元人民幣，同比增長(zhǎng)18％，增長(zhǎng)率比前幾年有所減緩，但隨著基數(shù)的增大，這一年廣告業(yè)的總量仍會(huì)有較大幅度的提高。
事實(shí)上，這種發(fā)展還伴隨著媒體產(chǎn)業(yè)中CTR市場(chǎng)研究――媒介智訊的數(shù)據(jù)顯示高和傳統(tǒng)媒體發(fā)展空間的逐漸縮小，但新舊媒體本身的實(shí)力相距懸殊，新媒體要想追上傳統(tǒng)媒體的影響力和發(fā)展規(guī)模還有很長(zhǎng)的一段路需要走，所以更確切地說，2006年是媒體新陳代謝的初始年。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不斷擴(kuò)張自己的實(shí)力，規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了自身的增長(zhǎng)，但速度卻開始低于整個(gè)媒體行業(yè)的平均增長(zhǎng)速度；另一方面，網(wǎng)絡(luò)作為第四媒體，其影響力已經(jīng)直逼傳統(tǒng)媒體，并且越來越具有替代傳統(tǒng)媒體功能的潛力；第三，各種新興的數(shù)字媒體形式層出不窮，媒體的終端不斷增多。而在以上的這種新陳代謝的過程中，資本扮演了一個(gè)重要的角色。
激烈的競(jìng)爭(zhēng)客觀上促進(jìn)傳統(tǒng)媒體實(shí)力的加強(qiáng)和擴(kuò)張，但無(wú)法阻止新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊。2004年開始大規(guī)模推行的媒體機(jī)構(gòu)體制改革，促進(jìn)了媒體從事業(yè)單位向企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過渡；經(jīng)過2005年的發(fā)展，媒體行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈；2006年，傳統(tǒng)媒體基本完全進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得不少媒體開始更充分地運(yùn)用市場(chǎng)的手段生存和發(fā)展。這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)卻在客觀上促進(jìn)了媒體實(shí)力特別是傳統(tǒng)地方媒體的實(shí)力擴(kuò)張，并尋找自己的發(fā)展點(diǎn)。
電視是傳統(tǒng)媒體實(shí)力繼續(xù)發(fā)展的主要代表。2006年，無(wú)論是中央電視臺(tái)對(duì)世界杯的全方位報(bào)道，還是湖南衛(wèi)視的超級(jí)女聲娛樂節(jié)目成熟的表現(xiàn)和透徹的商業(yè)運(yùn)作，都使我們不得不承認(rèn)，電視仍然保持著我們這個(gè)時(shí)代最有實(shí)力的媒體的位置。2006年末中央電視臺(tái)招標(biāo)68億的大獲成功，為電視媒體全年的發(fā)展劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
但從整個(gè)媒體環(huán)境的發(fā)展形勢(shì)來看，隨著以網(wǎng)絡(luò)為代表的數(shù)字媒體的洶涌來勢(shì)，包括電視、報(bào)紙、雜志和廣播在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體的處境不容樂觀。從2006年1～6月五大媒體的廣告投放增長(zhǎng)數(shù)據(jù)上來看，除了電視媒體的增長(zhǎng)速度為22％，高于平均增長(zhǎng)數(shù)度外。報(bào)紙、雜志、電臺(tái)和戶外媒體的廣告投放增長(zhǎng)率分別為5％、9％、15％和9％，較去年同期均有所減緩。其中受到如醫(yī)療、房地產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)媒介策略調(diào)整的影響，電臺(tái)和戶外媒體去年的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭不再。而報(bào)紙除邊遠(yuǎn)地區(qū)，核心城市報(bào)紙的廣告營(yíng)業(yè)額普遍持續(xù)下滑。造成報(bào)紙媒體發(fā)展艱難的最主要原因是新媒體的沖擊。2006年，傳統(tǒng)媒體的實(shí)力仍然很大，但是在相對(duì)較慢的速度之下，他們的媒體空間正在被新興的媒體所蠶食。
迅猛擴(kuò)張的網(wǎng)絡(luò)正在成為新的大眾媒體，是這場(chǎng)新陳代謝中的主要新興力量。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)最新的數(shù)據(jù)，目前中國(guó)平均每周使用互聯(lián)網(wǎng)至少1小時(shí)的6周歲以上中國(guó)公民，即通常所稱的網(wǎng)民人數(shù)為12300萬(wàn)人。iResearch的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2005年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模為31．3億元，比2004年增長(zhǎng)77．1％，是2001年的7．6倍。根據(jù)iResearch的研究預(yù)測(cè)，2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模(不包含渠道商收入)將達(dá)到46億元，比2005年增長(zhǎng)48．2‰至2010年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模(不含渠道商收入)預(yù)計(jì)將達(dá)到157億元。(如下圖所示)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張是呈幾何基數(shù)發(fā)展的。
而且更值得關(guān)注的一個(gè)數(shù)據(jù)是網(wǎng)民上網(wǎng)的主要地點(diǎn)排名最高的是家里72．2％；工作場(chǎng)所、網(wǎng)吧、學(xué)校、公共場(chǎng)所和其他分別是35．1％、29．5％、18．9％、0．5％和0．5％。可以看出，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的絕大部分受眾是在家里使用這一媒 體的。而以往家庭是電視等傳統(tǒng)媒體的地盤。1．23億人中的72．2％是在家中上網(wǎng)，所擠占的時(shí)間正是傳統(tǒng)大眾媒體的時(shí)間，上網(wǎng)的家庭化可以看作網(wǎng)絡(luò)開始成為一種新大眾媒體的標(biāo)志!
逐漸成為新大眾媒體的網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)著中國(guó)廣告媒體新陳代謝的進(jìn)程，也迅速改變著媒體產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和人們的傳播習(xí)慣。
各種新興的媒體形式層出不窮，媒體終端不斷增多，以手機(jī)為代表的無(wú)線媒體的價(jià)值被日益關(guān)注，媒體即將進(jìn)入一個(gè)SISOMO的動(dòng)屏?xí)r代。在2004年樓宇電視備受關(guān)注之后，開發(fā)各種數(shù)字媒體的終端成為整個(gè)行業(yè)的熱點(diǎn)，包括公共汽車、出租汽車、飛機(jī)和火車等交通工具上的移動(dòng)電視，賣場(chǎng)的屏幕等等。這一發(fā)展在2006年進(jìn)一步加速。而2006年最受人關(guān)注的新興的媒體形式是以手機(jī)為代表的無(wú)線媒體。2006年初，兩大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通先后宣布進(jìn)軍手機(jī)廣告市場(chǎng)，分眾傳媒也在收購(gòu)凱威點(diǎn)告之后，成立分眾無(wú)線公司正式運(yùn)作手機(jī)廣告業(yè)務(wù)。其后，寶馬公司已經(jīng)通過分眾無(wú)線在新浪、空中網(wǎng)、樂訊、TOM等多個(gè)知名WAP站點(diǎn)同時(shí)投放了手機(jī)廣告。隨著3G網(wǎng)絡(luò)熱在中國(guó)的升溫、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的重視，智能手機(jī)終端的普及、無(wú)線上網(wǎng)用戶的穩(wěn)步增長(zhǎng)，以及廣告主對(duì)無(wú)線廣告的認(rèn)識(shí)加深，2006年中國(guó)無(wú)線廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到5億元。2006年預(yù)計(jì)短信廣告市場(chǎng)規(guī)模為3．3億元，占這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的66％。短信廣告依然是主流的無(wú)限廣告形式。WAP廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到0．6億元，占無(wú)限市場(chǎng)規(guī)模12‰WAP PUSH廣告收入為0．8億元，占16％；其他形式無(wú)限廣告收入為O．3億元，占6％。目前的無(wú)線媒體廣告雖然還很簡(jiǎn)單，規(guī)模較小，但是這是2006年最值得注意的新的動(dòng)態(tài)，是未來發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
動(dòng)屏化SISOMO(sight、sound、motion)的趨勢(shì)也日益顯著。分眾傳媒無(wú)疑使得動(dòng)屏室外化，而各種交通工具上的車載電視使得動(dòng)屏移動(dòng)化。但這基本上是傳統(tǒng)電視媒體的延伸。新的動(dòng)向是網(wǎng)絡(luò)上視頻大高速發(fā)展和未來3G將帶動(dòng)的手機(jī)媒體的動(dòng)屏化。2006年應(yīng)該被看作中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的最關(guān)鍵的一年，Google收購(gòu)Youtub當(dāng)然是對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的刺激，而更根本的原因是在長(zhǎng)期積累的基礎(chǔ)上，2006年中國(guó)的大量視頻網(wǎng)站和視頻技術(shù)蓬勃成長(zhǎng)，使得網(wǎng)絡(luò)媒體的形態(tài)出現(xiàn)了全新的變化。視頻的成熟無(wú)論對(duì)媒體還是對(duì)廣告業(yè)都是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。
資本可以說是促進(jìn)這次新陳代謝最重要的酶，起著主要的催化作用。新媒體的出現(xiàn)主要得益于新技術(shù)的發(fā)展，但其推廣和發(fā)展卻是主要得益于資本力量的推動(dòng)，回顧現(xiàn)在新興媒體的發(fā)展過程，都看到了資本的烙印。2006年，特別是國(guó)外資本，對(duì)國(guó)內(nèi)媒體的風(fēng)險(xiǎn)投資更多。2006年開始的這次媒體的新陳代謝也將媒體利用資本迅速擴(kuò)張的開始。雖然目前，由于政策的種種限制，媒體對(duì)資本的利用率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到充分，但是最新的數(shù)據(jù)資料表明，目前我國(guó)整個(gè)傳媒市場(chǎng)的規(guī)模從理論上可以說超過1000億元，而事實(shí)上，我國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)今年所實(shí)際擁有的市場(chǎng)“盤子”僅僅在約800億，至少還有近1／3的增量空間沒有有效地占有。
廣告主：走向成熟
從新的世紀(jì)開始，廣告主開始走出了只要打廣告就可以打造成功品牌的童話時(shí)代，開始用理性的眼光來分析廣告的作用，而媒體的環(huán)境在近年不斷變化，使得廣告主也在不斷成長(zhǎng)。2006年可以說是廣告主成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是廣告主走向成熟的一年。最大的特征就是廣告主已經(jīng)表現(xiàn)出對(duì)廣告的高度理性化，特別是一些國(guó)內(nèi)大品牌的廣告主對(duì)廣告?zhèn)鞑ダ迷絹碓搅芾毂M致，而2005年末成立的中國(guó)廣告主協(xié)會(huì)的不斷完善廣告主自身的不斷發(fā)展。
首先，廣告主更加理性地分析自身的傳播需求，一些產(chǎn)品高度同質(zhì)化和品牌形象依賴度高的行業(yè)攀升成為全媒體的主要投放者，而在廣告投放相對(duì)飽和的行業(yè)，廣告主開始放慢投放腳步。根據(jù)央視市場(chǎng)研究CTR的數(shù)據(jù)，2006年1～6月，全媒體投放量最大的5個(gè)行業(yè)為化妝品／浴室用品、藥品、商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)、食品和飲料。其中飲料行業(yè)以55％的增長(zhǎng)率成為全媒體廣告投放量增長(zhǎng)最快的行業(yè)，交通業(yè)和郵電通訊則成為今年突出的兩匹黑馬，從原來的負(fù)增長(zhǎng)，一下子躋身增長(zhǎng)速度前五，分別是28％和40％。金融投資保險(xiǎn)業(yè)因其對(duì)品牌的高度依賴仍然繼續(xù)保持增長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì)，達(dá)到40％的增長(zhǎng)率。而一些廣告的投放已經(jīng)接近飽和的行業(yè)，廣告投放回歸理性，增長(zhǎng)速度有所放慢，比如化妝品／浴室用品的增幅僅為5％，相比去年同期22％的增長(zhǎng)，減速趨勢(shì)明顯，化妝品／浴室用品仍處于競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的市場(chǎng)，產(chǎn)品功能雷同，差異性小，但品牌的競(jìng)爭(zhēng)越來越注重精準(zhǔn)，不再盲目。而如寶潔等品牌的進(jìn)攻方向由廣告成本昂貴的一線城市、一線媒體向更加接近目標(biāo)消費(fèi)者的二、三線市場(chǎng)轉(zhuǎn)移；而電腦及辦公自動(dòng)化產(chǎn)品也表現(xiàn)出類似的變化，增長(zhǎng)率從去年同期的28％快速下降至1％。
廣告主在理性地分析自身的需求的同時(shí)，開始注重傳播的效率，精準(zhǔn)化成為我國(guó)廣告主的重要追求方向。企業(yè)在2006年普遍有了選擇適合自身媒體戰(zhàn)略組合的觀念，并且更注重廣告的投資回報(bào)率，這使得按照效果付費(fèi)類的廣告迅速發(fā)展。一些大的廣告主開始嘗試著運(yùn)用多種新興的小眾媒體作為傳統(tǒng)媒體的補(bǔ)充，而城市內(nèi)部的小廣告主則主打區(qū)域性的“窄眾媒體”。
其次，廣告主開始普遍注重大活動(dòng)對(duì)于品牌宣傳的意義，實(shí)施相應(yīng)的傳播戰(zhàn)略。今年的世界杯足球賽、超級(jí)女聲、奧運(yùn)志愿者的宣傳、網(wǎng)球公開賽等宣傳性的活動(dòng)，都被各大廣告主所追捧。以2006年的世界杯為例，在廣告投放方面快速消費(fèi)品及世界杯贊助商成為廣告投放大戶，世界杯開始后快速消費(fèi)品的廣告量代替了世界杯前活躍的房地產(chǎn)廣告主，其中以食品酒類領(lǐng)先，表現(xiàn)了廣告主對(duì)男性消費(fèi)者市場(chǎng)的傾向。世界杯期間廣告主組成呈現(xiàn)出：計(jì)算機(jī)及電子產(chǎn)品+汽車+快速消費(fèi)品／體育品的結(jié)構(gòu)。此外，世界杯贊助商也充分利用傳統(tǒng)媒體的投放效應(yīng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的同步推廣，強(qiáng)化受眾的印象度和品牌認(rèn)知度。
根據(jù)AC尼爾森的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，2006年世界杯期間中國(guó)主要世界杯專題站點(diǎn)的訪問量日趨勢(shì)如下圖所示，25歲以下的男性是世界杯最主要的受眾，而這一人群正是計(jì)算機(jī)及電子產(chǎn)品、汽車、快速消費(fèi)品和體育用品的主要關(guān)注人群，可見廣告主在世界杯之前就已經(jīng)充分分析了這一重要賽事，并抓住這次盛大的傳播活動(dòng)，實(shí)施對(duì)自己最有效的傳播戰(zhàn)略。
再次，廣告主開始注重自身的成長(zhǎng)，更多地主動(dòng)了解廣告市場(chǎng)的現(xiàn)狀、變化和品牌傳播策略與經(jīng)驗(yàn)，并且維護(hù)其自身的利益。成立于2005年末的中國(guó)廣告主協(xié)會(huì)，其宗旨是促進(jìn)企業(yè)不斷提高營(yíng)銷傳播水平和營(yíng)銷傳播質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)在營(yíng)銷傳播活動(dòng)中的合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)在營(yíng)銷傳播活動(dòng)中的行為。這一協(xié)會(huì)主要的活動(dòng)始于2006年，中國(guó)廣告主協(xié)會(huì)正逐漸成為廣告主們聯(lián)合起來維護(hù)自己的權(quán)益，提出對(duì)廣告的明確要求，形成輿論引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。 這是廣告主轉(zhuǎn)向理性和成熟的最具體和顯著的標(biāo)志。
廣告公司：結(jié)構(gòu)性洗牌顯形化
2006年，在廣告公司層面，表現(xiàn)最活躍的當(dāng)數(shù)跨國(guó)公司。廣告業(yè)的開放為跨國(guó)企業(yè)提供了巨大的空間，跨國(guó)企業(yè)開始大張旗鼓地執(zhí)行跑馬圈地、全面滲透的戰(zhàn)略。而本土公司在積蓄實(shí)力，持續(xù)提高自己的專業(yè)水平的同時(shí)，出現(xiàn)了分化的趨勢(shì)。
全球大型營(yíng)銷傳播集團(tuán)全力挺進(jìn)中國(guó)中國(guó)作為新興的廣告市場(chǎng)正借助經(jīng)濟(jì)騰飛而迅速擴(kuò)張。正因?yàn)槿绱耍袊?guó)正成為全球廣告業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心市場(chǎng)，各大跨國(guó)營(yíng)銷傳播集團(tuán)和廣告公司都把中國(guó)市場(chǎng)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，運(yùn)籌帷幄，動(dòng)作連連，積極把戰(zhàn)略重心向中國(guó)市場(chǎng)傾斜，加強(qiáng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入。紛至沓來的背后，是覬覦中國(guó)迅速增長(zhǎng)的廣告市場(chǎng)。
與其他三家集團(tuán)相比，Omnicom集團(tuán)雖然是全球老大，但在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)是較弱的。2006年3月中旬，宏盟宣布控股中國(guó)領(lǐng)先的終端營(yíng)銷公司尤尼森(Unisono)；4月7日，Omnicom啟用中文名稱“宏盟”，并冠名清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院館為“宏盟樓”；4月10日，宏盟中國(guó)辦事處在上海正式成立。所有這些動(dòng)作均表明宏盟集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾與決心――提升宏盟集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注度和品牌形象。
宏盟的老對(duì)手WPP也不甘示弱，旗下奧美和群邑都在今年有所動(dòng)作。先是隸屬于奧美集團(tuán)的全球互動(dòng)直銷公司Neo＠Ogilvy在華宣布正式成立，意圖利用博客、視頻博客等新型載體提供互動(dòng)媒介投資服務(wù)，并對(duì)3G商機(jī)虎視眈眈，直接把手機(jī)互動(dòng)及搜索引擎市場(chǎng)營(yíng)銷劃在自己的版圖之內(nèi)。此后，群邑將其全球合作伙伴美策達(dá)(MerltusAnalytics)帶入中國(guó)，為銀行業(yè)、航空業(yè)、電信業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)引入定制化數(shù)據(jù)分析全案服務(wù)。美策達(dá)已擁有436個(gè)與世界領(lǐng)先公司合作的成功案例，WPP希望以更加細(xì)分的市場(chǎng)、引入更為專業(yè)的服務(wù)確保在中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。
目前，各大國(guó)際營(yíng)銷傳播集團(tuán)的自身擴(kuò)展和對(duì)本土廣告公司的并構(gòu)正在加快步伐。并構(gòu)后所形成的廣告公司的新的市場(chǎng)格局在2007年會(huì)逐步明朗。
跨國(guó)媒介購(gòu)買機(jī)構(gòu)帶來巨大沖擊 2006年是海外媒介購(gòu)買公司大張旗鼓發(fā)展的開始。媒介購(gòu)買公司加大了整合的力度，以在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)張。WPP集團(tuán)于2006年整合了旗下在中國(guó)的媒體品牌傳立、邁勢(shì)、靈立媒體、尚揚(yáng)媒介及寶林，成立了控股公司群邑。并于2006年的5月收購(gòu)中國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一的北京華揚(yáng)聯(lián)眾廣告公司，以進(jìn)軍增長(zhǎng)迅速的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)。
2006年6月初，陽(yáng)獅媒體集團(tuán)(Publicis GroupeMedia)旗下全新的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位――博睿傳播(ChinaMedia Exchange)正式在北京和上海成立，通過整合陽(yáng)獅集團(tuán)旗下兩大強(qiáng)勢(shì)品牌，實(shí)力傳播和星傳媒體在中國(guó)的媒介購(gòu)買業(yè)務(wù)，博睿已成為中國(guó)目前最大的媒介購(gòu)買公司。根據(jù)全球權(quán)威媒介評(píng)估機(jī)構(gòu)RECMA的數(shù)據(jù)，博睿2005年媒介購(gòu)買量達(dá)110億元。
而宏盟(omnicom)集團(tuán)的浩騰媒體本來是全球最大的媒介購(gòu)買公司，2005年全球購(gòu)買量為230億美元，將近當(dāng)年中國(guó)媒體廣告總收入的3倍。宏盟集團(tuán)加大在中國(guó)的擴(kuò)張力度，在廣告的媒介購(gòu)買方面也正在調(diào)整戰(zhàn)略。同樣，IPG集團(tuán)也在醞釀怎樣在媒介購(gòu)買市場(chǎng)爭(zhēng)取更多的份額。
本土廣告公司實(shí)力增強(qiáng)，但問題依然突出 2006年，我國(guó)廣告市場(chǎng)依然存在著較大的區(qū)域差異。廣告投入依然表現(xiàn)出很強(qiáng)的地域性差別。與此相對(duì)應(yīng)的廣告經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展的不平衡。在區(qū)域廣告市場(chǎng)上，北京、上海和廣東是第一梯隊(duì)，三地的廣告經(jīng)營(yíng)額通常占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)的50％左右。
我國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)在整體上集中度較低，本土廣告公司仍然呈現(xiàn)高度分散和弱小，同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏大型的廣告集團(tuán)。在我國(guó)目前特殊的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與商業(yè)文化環(huán)境下，少數(shù)大規(guī)模的廣告公司與多數(shù)中小型廣告公司共生，門類林立，層次豐富。
面對(duì)外資進(jìn)入威脅，中國(guó)一些優(yōu)秀的廣告公司尋求新的出路。本土廣告公司也在不斷的探索中吸取經(jīng)驗(yàn)，日漸成熟，挖掘最有利于自身發(fā)展的選擇。今年6月，中信國(guó)安宣布中止與原合作伙伴WPP之間的合作關(guān)系，并將撤出與WPP旗下精信廣告組建的在華合資企業(yè)。兩天后，中信國(guó)安集團(tuán)便與宏盟集團(tuán)旗下的DDB中國(guó)公司，共同組建國(guó)安DDB(北京)傳媒有限公司。雙方將通過結(jié)合各自在廣告與營(yíng)銷服務(wù)等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)開拓更多的市場(chǎng)。
同時(shí)，一些本土廣告公司出現(xiàn)的新變化是分化。更多的廣告公司在研究和關(guān)注整個(gè)行業(yè)的新的趨勢(shì)和新的機(jī)會(huì)，重新調(diào)整自己的定位。或者是更加專業(yè)，或者是在新的營(yíng)銷傳播領(lǐng)域和新媒體領(lǐng)域開拓“藍(lán)海”。
2005年，中國(guó)廣告業(yè)普遍彌漫的情緒是迷茫。2006年，中國(guó)廣告業(yè)已經(jīng)走出迷茫，但走出迷茫并不意味著已經(jīng)找到了解決問題的答案，而是承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，在不斷的努力中探索和思考，尋找機(jī)會(huì)。
春節(jié)前夕，有媒體報(bào)道稱，移動(dòng)醫(yī)患交流平臺(tái)春雨醫(yī)生宣布開啟商業(yè)化，推出服務(wù)型電商模式。
該模式以“私人醫(yī)生”服務(wù)為基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容除包含“在線咨詢、電子健康檔案、社區(qū)”等產(chǎn)品服務(wù)，還包括健康產(chǎn)品和藥品等物理產(chǎn)品。其中，首款基于“服務(wù)電商”理念設(shè)計(jì)的春雨媽咪寶盒已亮相。
這無(wú)疑是春雨醫(yī)生從流量電商向服務(wù)電商轉(zhuǎn)變的重要一步。按照預(yù)想，春運(yùn)醫(yī)生將利用在線問診平臺(tái)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，建立的與用戶之間的“強(qiáng)關(guān)系”和“長(zhǎng)關(guān)系”，創(chuàng)建以服務(wù)為前提的醫(yī)藥電商新模式。如果這一步能順利實(shí)現(xiàn)，那么春雨醫(yī)生的商業(yè)化之路也會(huì)順理成章。
然而，對(duì)于這一轉(zhuǎn)變，有業(yè)內(nèi)人士在認(rèn)可其創(chuàng)新的同時(shí)，也表達(dá)了擔(dān)憂。“現(xiàn)在講這服務(wù)那服務(wù)，如果沒有打通醫(yī)保報(bào)銷環(huán)節(jié)，用戶消費(fèi)積極性就難以提高。實(shí)際上，能真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)售藥放量的還是有賴于醫(yī)保支付的放開，這意味著網(wǎng)上藥店可以和實(shí)體藥店在一個(gè)層面上競(jìng)爭(zhēng)”。
發(fā)力服務(wù)型醫(yī)藥電商
據(jù)媒體報(bào)道，春雨醫(yī)生CEO 張銳提出，要改變醫(yī)藥電商以流量為中心的傳統(tǒng)模式，開創(chuàng)以基于醫(yī)患強(qiáng)關(guān)系為紐帶的服務(wù)型電商模式，發(fā)揮醫(yī)生在藥品采購(gòu)流程中的決策價(jià)值，形成醫(yī)藥和健康產(chǎn)品的持續(xù)購(gòu)買，從而大幅度降低用戶的獲取成本，建立良性的藥品電商生態(tài)，這也是春雨全面開啟商業(yè)化的第一步。
在春雨醫(yī)生看來，所謂服務(wù)型電商是以服務(wù)為核心，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以重復(fù)購(gòu)買為目標(biāo)，以社區(qū)輻射為紐帶的O2O 電子商務(wù)系統(tǒng)。基于用戶大數(shù)據(jù)，春雨將解決用戶購(gòu)藥決策和重復(fù)購(gòu)買問題。
張銳認(rèn)為，新的服務(wù)型電商模式將發(fā)揮醫(yī)生在藥品采購(gòu)流程中的決策價(jià)值，形成醫(yī)藥和健康產(chǎn)品的持續(xù)購(gòu)買，從而降低用戶的獲取成本。如果張銳的設(shè)想能順利實(shí)施，這無(wú)疑是春雨醫(yī)生向商業(yè)化邁進(jìn)的重要一步。
實(shí)際上，2014 年初，春雨就已經(jīng)邁出了商業(yè)化的步伐，在春雨醫(yī)生4.4 版中加入了會(huì)員機(jī)制，開始在原先免費(fèi)問診服務(wù)基礎(chǔ)上嘗試創(chuàng)收。2014 年9 月，春雨醫(yī)生聯(lián)合好藥師開啟移動(dòng)藥品零售。由春雨醫(yī)生APP 內(nèi)直接向用戶提供藥品推薦和購(gòu)藥服務(wù)，而好藥師則借助春雨醫(yī)生的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過專業(yè)醫(yī)生的問答和咨詢?yōu)橛脩籼峁┵?gòu)藥指導(dǎo)。
“目前，基于醫(yī)生咨詢開展在線售藥，也是春雨做服務(wù)型電商包含的一個(gè)版塊。”張銳坦言，另外，還有首款基于服務(wù)電商、提供12 個(gè)月服務(wù)、售價(jià)998 元的春雨媽咪寶盒已經(jīng)開賣，提供12 個(gè)月服務(wù)售價(jià)998 元。
春雨育兒包除了咨詢服務(wù)本身，最終不得不落實(shí)到賣哪些產(chǎn)品。據(jù)春雨稱，媽咪寶盒內(nèi)所銷售的產(chǎn)品選擇是有依據(jù)的，依據(jù)就是過去春雨育兒在線咨詢服務(wù)所積累下的數(shù)據(jù)。也就是過去那些被媽媽們提及較多，醫(yī)生也相對(duì)更贊許的產(chǎn)品。
通過上述努力，春雨醫(yī)生希望能夠改變醫(yī)藥電商以流量為中心的傳統(tǒng)模式，開創(chuàng)以基于醫(yī)患強(qiáng)關(guān)系為紐帶的服務(wù)型電商模式。張銳解釋，在決策環(huán)節(jié)中加入了醫(yī)生，春雨醫(yī)生希望能解決醫(yī)藥電商的兩個(gè)命門問題：一是幫助用戶決策，二是用戶回訪。
在春雨醫(yī)生的服務(wù)電商生態(tài)鏈條中，私人醫(yī)生是用戶的“決策人”，他們了解用戶的身體情況，可以為用戶長(zhǎng)期提供藥品和保健品消費(fèi)決策。這樣將B2C 電商與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，力圖解決用戶的決策問題。而基于用戶電子健康檔案的大數(shù)據(jù)，則意在分析用戶的消費(fèi)行為，利用數(shù)據(jù)解決用戶的回訪問題。
春雨醫(yī)生表示，接下來還會(huì)切入慢性病用藥，并跟著政策布局處方藥銷售。
醫(yī)保瓶頸成電商攔路虎
根據(jù)資料顯示，2013 年中國(guó)醫(yī)藥B2C 的市場(chǎng)規(guī)模為42.7 億，其中一大部分是保健品，真正的非處方藥的藥品銷售額約為17 億元；業(yè)內(nèi)估計(jì)，如果處方藥放開，網(wǎng)售藥品總市場(chǎng)為102 億元。
這并不是這個(gè)市場(chǎng)的最終預(yù)期，因?yàn)樗幤蜂N售受醫(yī)保影響很大，很多人為了能夠報(bào)銷，并不愿意在網(wǎng)上買藥；一旦醫(yī)保放開，按正常自費(fèi)藥占市場(chǎng)30%來計(jì)算，醫(yī)保對(duì)接后的藥品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到340 億元。然而，如果醫(yī)保支付不放開，這些都只是幻夢(mèng)。
“網(wǎng)絡(luò)售藥最大的瓶頸就是無(wú)法醫(yī)保支付，以浙江省這樣參保率極高的省份來說，醫(yī)保能否支付，和大家的醫(yī)療行為關(guān)系還是很密切的。”天天好大藥房副總經(jīng)理孫慶萍說，目前來看，網(wǎng)絡(luò)銷售處方藥，更多的可能是年輕人出于便捷選購(gòu)，醫(yī)保系統(tǒng)短時(shí)間內(nèi)，不可能和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)并網(wǎng)，這也將使網(wǎng)絡(luò)銷售處方藥短時(shí)間內(nèi)無(wú)法和實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)。
雖然有消息稱，春雨正在和醫(yī)保部門緊鑼密鼓地接洽，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)部分醫(yī)保報(bào)銷試點(diǎn)，但此事至今尚無(wú)下文。而此時(shí)，春雨醫(yī)生提出發(fā)力服務(wù)型電商，甚至推出了一款“育兒包”產(chǎn)品，似乎意在補(bǔ)充藥品銷售的短板。
據(jù)了解，目前春雨醫(yī)生“私人醫(yī)生干預(yù)指導(dǎo)下的服務(wù)電商”主要有兩種模式：一種是基于問診服務(wù)而帶來的藥品銷售。即醫(yī)生在解答用戶咨詢中，如果提及某款藥，就會(huì)在用戶界面顯示藥品購(gòu)買鏈接；二則是類似春雨媽咪寶盒的服務(wù)類產(chǎn)品。它基于數(shù)據(jù)篩選和醫(yī)生推薦，從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。
一直以來，春雨醫(yī)生的線上問診服務(wù)是匯集用戶的最重要手段，醫(yī)生和醫(yī)院資源是其充分實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵因素。但業(yè)內(nèi)人士指出，此類醫(yī)療APP 無(wú)論是繼續(xù)發(fā)展付費(fèi)問診業(yè)務(wù)還是轉(zhuǎn)向藥品導(dǎo)購(gòu)，都需要強(qiáng)大的醫(yī)生資源的支持。由于受制于中國(guó)醫(yī)療體系的現(xiàn)狀，醫(yī)生資源一時(shí)難以被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)調(diào)動(dòng)起來。
根據(jù)2014 年8 月的公開信息顯示，春雨醫(yī)生用戶量達(dá)到2700 萬(wàn)，而醫(yī)生量?jī)H接近4 萬(wàn)。并且，春雨醫(yī)生線上問診的咨詢費(fèi)用從30 元到150 元不等，價(jià)格相對(duì)較高。
此外，線上輕問診的模式使得醫(yī)生難以獲得用戶的全面資料，難以做出很有價(jià)值的判斷。一位業(yè)內(nèi)人士分析，移動(dòng)醫(yī)療問診畢竟沒有去醫(yī)院看得精準(zhǔn)，這就好比你去藥店買藥和去醫(yī)院開藥，前者肯定不能跟后者比，而移動(dòng)醫(yī)療的問診也未必會(huì)比藥店好多少。
日前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者登錄春雨醫(yī)生APP，以頭疼、咽喉腫痛為由提出咨詢，大概在幾分鐘后，便有醫(yī)生答復(fù)。對(duì)方又詢問了記者幾個(gè)有關(guān)癥狀的問題，并提到了幾款藥，但最后醫(yī)生給出的建議是“就近去醫(yī)院看看”。
“春雨醫(yī)生的未來發(fā)展有很多可能，問診咨詢、網(wǎng)上售藥還有類似媽咪寶盒這樣的醫(yī)療服務(wù)等，但線上問診與去醫(yī)院看病相比，并無(wú)多少優(yōu)勢(shì)，它充當(dāng)?shù)倪€是賣藥的‘引流器’；‘媽咪寶盒’這類服務(wù)前景也有待觀察。”上述業(yè)內(nèi)人士稱，“現(xiàn)在講這服務(wù)那服務(wù)，實(shí)際上能真正實(shí)現(xiàn)放量的還是要依靠醫(yī)保支付帶來的紅利，這意味著網(wǎng)上藥店可以和實(shí)體藥店在一個(gè)層面上競(jìng)爭(zhēng)”。
在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前，不僅要對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品本身做全面的分析，還必須分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。現(xiàn)代企業(yè)如果能夠正確掌握大量真實(shí)可靠的行業(yè)分析數(shù)據(jù)，進(jìn)行符合實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)博弈推演，并將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力，就有可能形成面向未來的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而創(chuàng)造行業(yè)價(jià)值，這就是“行業(yè)吸引力”。
行業(yè)吸引力不僅只是關(guān)注當(dāng)前或過去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還應(yīng)該關(guān)注未來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而競(jìng)爭(zhēng)分析的關(guān)鍵是，要按照未來盈利能力或市場(chǎng)成長(zhǎng)率去評(píng)估行業(yè)地位，這決定了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投身于該行業(yè)的程度（包括資本投入或人力投入）。我們可以從對(duì)技術(shù)、政策等主要趨勢(shì)的分析中了解行業(yè)發(fā)展的主要威脅和機(jī)會(huì)。
環(huán)境：保持對(duì)變化的敏感性
對(duì)企業(yè)而言，環(huán)境要素有著至關(guān)重要的作用，一個(gè)企業(yè)如果不能保持對(duì)環(huán)境變化的敏感性，行業(yè)就會(huì)黯淡無(wú)光。反之，如果企業(yè)能利用環(huán)境變化的優(yōu)勢(shì)，行業(yè)將會(huì)很有前景。比如政府對(duì)待霧霾的政策和決心，以及由于天氣因素而影響部分交通的正常運(yùn)營(yíng)等。
首先，技術(shù)環(huán)境的影響。技術(shù)環(huán)境的關(guān)鍵問題是，新技術(shù)的出現(xiàn)是否會(huì)影響或替代行業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)。因?yàn)榧夹g(shù)含量不高的行業(yè)很容易受到新興行業(yè)的威脅，但我們又不能忽視技術(shù)給人帶來的抵觸情緒，比如說自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)常常使人懷念人工服務(wù)。
企業(yè)在考慮技術(shù)環(huán)境的時(shí)候，不妨問問自己：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用了哪些技術(shù)？這些技術(shù)對(duì)企業(yè)的重要程度如何？上述的外部技術(shù)中哪些是至關(guān)重要的？為什么？企業(yè)是否可以持續(xù)利用這些外部技術(shù)？這些技術(shù)最近的發(fā)展動(dòng)向如何？哪些企業(yè)掌握最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)？以此來幫助企業(yè)找到關(guān)鍵技術(shù)。
其次，個(gè)人價(jià)值觀的變化對(duì)行業(yè)的影響。我們?yōu)槭裁磿?huì)持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品？就是為了適應(yīng)當(dāng)今的生活方式。對(duì)于消費(fèi)類產(chǎn)品而言，關(guān)鍵的問題是，該行業(yè)是否利用當(dāng)前趨勢(shì)為定位。比如，用戶使用微信的主要?jiǎng)恿υ谀睦铮恐С终Z(yǔ)音、文字、圖片、視頻，讓交流更加便捷;搖一搖、掃一掃等功能，在很大程度上增強(qiáng)了用戶的生活趣味性;公眾號(hào)的開通給企業(yè)提供了微營(yíng)銷的平臺(tái)，相比微博，這種許可式的推送信息和價(jià)值更大;微信支付、游戲中心等服務(wù)插件，可以更大程度地黏住用戶。
最后，國(guó)家的社會(huì)制度，政府的方針、政策、法令也會(huì)影響行業(yè)吸引力。即使政府的很多干預(yù)往往是間接性的，常以稅率、利率、匯率、銀行存款準(zhǔn)備金為杠桿，運(yùn)用財(cái)政政策和貨幣政策來實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，以及通過干預(yù)外匯匯率來確保國(guó)際金融與貿(mào)易秩序。在評(píng)估行業(yè)吸引力時(shí)，對(duì)政府政策的長(zhǎng)期性和短期性的判斷與預(yù)測(cè)十分重要，企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)政府發(fā)揮長(zhǎng)期作用的政策有必要的準(zhǔn)備，對(duì)短期性的政策則可視其有效時(shí)間或有效周期做出不同的反應(yīng)。
由于法律限制了行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或增加了經(jīng)營(yíng)成本，政府和其他機(jī)構(gòu)也會(huì)通過法律規(guī)范來影響行業(yè)吸引力。有些行業(yè)由于長(zhǎng)期受到環(huán)境和安全法規(guī)的影響，已經(jīng)變得沒那么有吸引力。
值得我們注意的是，對(duì)數(shù)據(jù)的羅列固然重要，但這并不是目的。我們的目的是對(duì)過去和當(dāng)前數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋，及時(shí)分析數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行大膽預(yù)測(cè)，并制定未來規(guī)劃。綜合這些指標(biāo)，我們可以利用權(quán)重計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)的得分，從而得出一個(gè)行業(yè)的整體吸引力。
自我：量化你的優(yōu)勢(shì)
什么是權(quán)重？
詞典是這么解釋的：“為了考慮到特殊情況或補(bǔ)償一個(gè)扭曲的因素而做出考量或調(diào)整”。所以說，權(quán)重其實(shí)是一個(gè)相對(duì)的概念。針對(duì)某一情況或因素而言，其權(quán)重是指該情況或因素在整體評(píng)價(jià)中的相對(duì)重要程度。
舉一個(gè)例子，我們經(jīng)常用SWOT分析法來做數(shù)據(jù)分析。產(chǎn)品面對(duì)一個(gè)市場(chǎng)時(shí)，我們通過行業(yè)、市場(chǎng)分析洞察市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和威脅，從競(jìng)爭(zhēng)分析中了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。如果我們列舉的企業(yè)有8條優(yōu)勢(shì)，而劣勢(shì)只有4條，這是不是意味著企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)呢？
當(dāng)然不是。
因?yàn)槊總€(gè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的重要性及發(fā)生的概率都不同。這樣的定性列舉讓我們無(wú)所適從，企業(yè)也無(wú)法做出戰(zhàn)略選擇。所以我們必須從不同側(cè)面對(duì)每一條的重要程度做定量分配，對(duì)各評(píng)價(jià)因子在總體評(píng)價(jià)中的作用進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。
量化容易對(duì)比和鑒別，因此也比較容易與人溝通，并達(dá)成共識(shí)。我們生活中不缺少量化的例子。醫(yī)生用量化的手段來診斷疾病，如體溫表、血壓計(jì)、心電監(jiān)護(hù)儀;廚師用量化的手段來燒菜，如克、盎司。在這個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)上，醫(yī)生和患者，大廚和主婦就很容易溝通。相反，中醫(yī)或中餐如果缺乏量化，溝通起來就會(huì)有很多問題，如脈搏偏快、體溫偏高、醬油適量、糖少許等，這根本沒辦法讓人做出判斷。
SWOT分析有一個(gè)最大的缺陷，就是只能做偏靜態(tài)的定性分析。但學(xué)者們根據(jù)SWOT的原理發(fā)明了外部因素評(píng)價(jià)表和內(nèi)部因素評(píng)價(jià)表，增加了權(quán)重和評(píng)分，由此就可以算出加權(quán)得分，然后進(jìn)行比較，做出戰(zhàn)略選擇。這不僅有效地解決了部分實(shí)戰(zhàn)問題，還能提供有價(jià)值的參考。
然而，我們?cè)撛鯓觼泶_定權(quán)重呢？
根據(jù)定義，權(quán)重越大，則該指標(biāo)在群體因素里的重要性也就越強(qiáng)。因此我們總是以百分比來表示權(quán)重，群體的總權(quán)重即各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重之和，永遠(yuǎn)是100%。那么各個(gè)指標(biāo)的單項(xiàng)權(quán)重就落在0～100% 之間。
其實(shí)，權(quán)重確定的方法有很多，有些方法是利用專家或個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，被稱為“主觀賦權(quán)法”;有些方法是由調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)決定，不需要專家的判斷，這就是“客觀賦權(quán)法”。在這里，我介紹的是“權(quán)值因子判斷表法”，它屬于主觀賦權(quán)法，是指由分析人員組成的專家小組，制定和填寫權(quán)值因子判斷表，然后對(duì)各位專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和已知信息所填寫的權(quán)值因子判斷表綜合量化分析，來確定權(quán)重值的方法。
舉一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的例子，我曾在做移動(dòng)醫(yī)療牙科App行業(yè)分析的時(shí)候，選定了與該行業(yè)最相關(guān)的8 項(xiàng)指標(biāo)來進(jìn)行量化評(píng)估。
首先，成立分析小組，共有4人。然后將上述8項(xiàng)指標(biāo)分別作為行因子和列因子，制作出權(quán)值因子判斷表（見表1）。
將每一個(gè)行因子與除自身之外的列因子兩兩比對(duì)，如果行因子比列因子重要，就填“1”，如果行因子沒有列因子重要的話，則填“0”。
比如說，市場(chǎng)規(guī)模這個(gè)指標(biāo)，我們認(rèn)為在移動(dòng)醫(yī)療牙科App領(lǐng)域，市場(chǎng)規(guī)模沒有市場(chǎng)成長(zhǎng)更重要，填“0”;市場(chǎng)規(guī)模比市場(chǎng)營(yíng)銷組合更加重要，則填“1”，依此類推。然后我們?cè)儆孟乱粋€(gè)指標(biāo)依次向右比對(duì)。
當(dāng)全部的比對(duì)完成以后，我們將所有的分?jǐn)?shù)橫向相加，就可以得到各項(xiàng)指標(biāo)的得分。對(duì)比上述得分，各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)先排序就能列出來了。
我們的分析專家小組有4名成員，每名成員都會(huì)根據(jù)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，來填寫權(quán)值因子判斷表確定權(quán)重值。因此我們將所有人表格上的每項(xiàng)指標(biāo)的得分相加，計(jì)算出每項(xiàng)指標(biāo)的集體評(píng)估得分。緊接著，再將各項(xiàng)指標(biāo)的小組分析得分相加，總分合計(jì)為112分，最后用每一個(gè)指標(biāo)的小組分析得分除以合計(jì)總分112，由此計(jì)算出來的百分比就是該項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重。比如，市場(chǎng)規(guī)模的權(quán)重就是20%（見表2）。
當(dāng)然上述推導(dǎo)過程本質(zhì)上類似建立一個(gè)理論數(shù)學(xué)模型，得出的結(jié)果通常還要進(jìn)行多次代入驗(yàn)證，以考量該數(shù)學(xué)模型的嚴(yán)謹(jǐn)性及可信區(qū)間。
競(jìng)爭(zhēng)：吃透每一個(gè)對(duì)手
行業(yè)分析的重要性我們都能理解，在關(guān)注宏觀市場(chǎng)的同時(shí)，我們還必須掌握微觀的企業(yè)分析，它能讓我們足夠了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為未來做好全方位的準(zhǔn)備。
首先，搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
分析一個(gè)企業(yè)的核心，其實(shí)就是對(duì)企業(yè)信息和數(shù)據(jù)的全面匯總，進(jìn)行前瞻性預(yù)判，但這些數(shù)據(jù)和信息只有我們主動(dòng)搜集才能獲得。但請(qǐng)注意，數(shù)據(jù)一定是基于合法合理途徑公開搜集而來，切忌不擇手段地獲得內(nèi)部數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)一般分為兩種形式：定量和定性（見表3）。定量的數(shù)據(jù)是可以通過具體的數(shù)字生成圖表的，比如各種報(bào)表、問卷調(diào)查等。這類數(shù)據(jù)雖精準(zhǔn)、有說服力，但我們卻很難辨別真假，有時(shí)精確到小數(shù)點(diǎn)后面好幾位是很荒謬的。而定性的數(shù)據(jù)更多的是通過主觀去感受了解。這雖然容易分析出背景，但可靠性卻不強(qiáng)，區(qū)間范圍過大，而且缺乏說服力。這兩種形式各有利弊，所以需要結(jié)合起來分析，交互印證。
其次，制定可行的拜訪計(jì)劃。
拜訪是定性分析的一種工具，它需要仔細(xì)的計(jì)劃和準(zhǔn)備。將拜訪前、拜訪中、拜訪后這三個(gè)步驟，計(jì)劃得比較準(zhǔn)確和具有可操作性，才能成功拜訪。
最后，合理利用企業(yè)分析工具。
企業(yè)分析最常用的工具有很多，我主要介紹5Cs和BCG矩陣這兩種工具。
5Cs針對(duì)的是一個(gè)企業(yè)做策略分析，Company（公司）指圍繞這家公司所有信息，比如銷售額、產(chǎn)品和服務(wù)等;Competition（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）指這家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Costs（成本）指這家公司的成本結(jié)構(gòu)是什么，固定成本和變動(dòng)成本是多少？Customers（用戶）指產(chǎn)品的用戶是誰(shuí)，集中在哪些群體，用戶需求滿足了嗎？Channels（渠道）指產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷渠道、推廣方式等。任何時(shí)候給自己的企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或收購(gòu)對(duì)象做分析，都可以采用這種分析工具。
我們可以根據(jù)實(shí)際情況回答下面這些問題，企業(yè)也可以根據(jù)實(shí)際情況酌情添加。
1. 就公司本身而言。這家公司的銷售額是多少？提供什么產(chǎn)品和服務(wù)？有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)（優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)）？
2. 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說。公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別都有多大的市場(chǎng)份額？競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？
3. 從成本來看。這家公司的成本結(jié)構(gòu)是什么？哪些是固定成本？哪些是變動(dòng)成本？和行業(yè)的平均成本相比，公司有沒有成本優(yōu)勢(shì)？有沒有減低成本的機(jī)會(huì)存在？
BCG 矩陣即波士頓顧問公司發(fā)明的一個(gè)分析工具，它能夠幫助企業(yè)劃分其產(chǎn)品和服務(wù)的利潤(rùn)和增長(zhǎng)潛力。站在投資人的角度來了解公司的產(chǎn)品及服務(wù)（如下圖）。
2008年1～11月，微型電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)量達(dá)到1.37億部，比上年同期增長(zhǎng)17.4%，比上季度增速略有下降。顯示器產(chǎn)量為1.25億部，比上年同期下降5.7%，其中CRT顯示器不到10%，絕大部分為液晶顯示器。打印機(jī)產(chǎn)量達(dá)到3952.5萬(wàn)臺(tái)，比上年同期增長(zhǎng)1.8%。除筆記本外，高端產(chǎn)品產(chǎn)量增速有所回落，去年1～11月共生產(chǎn)筆記本1.02億部，同比增長(zhǎng)31.1%；液晶顯示器1.16億臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.7%；服務(wù)器產(chǎn)量為184.5萬(wàn)部，比上年同期下降42.3%。 中國(guó)PCs市場(chǎng)受到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境較大的影響，增速相比上一年都有較大的下滑，具體來看，PCs市場(chǎng)銷量達(dá)到3218.5萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)15.2%，銷售額為1612.4億元，同比增長(zhǎng)9.6%。
一、計(jì)算機(jī)行業(yè)總體運(yùn)行情況
（一）生產(chǎn)情況
從產(chǎn)量來看，主要計(jì)算機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)量增速出現(xiàn)放緩或下降趨勢(shì)。2008年1～11月，微型電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)量達(dá)到1.37億部，比上年同期增長(zhǎng)17.4%，比上季度增速略有下降。顯示器產(chǎn)量為1.25億部，比上年同期下降5.7%，其中CRT 顯示器不到10%，絕大部分為液晶顯示器。打印機(jī)產(chǎn)量達(dá)到3952.5萬(wàn)臺(tái)，比上年同期增長(zhǎng)1.8%。除筆記本外，高端產(chǎn)品產(chǎn)量增速有所回落，去年1～11月共生產(chǎn)筆記本1.02億部，同比增長(zhǎng)31.1%;液晶顯示器1.16億臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.7%;服務(wù)器產(chǎn)量為184.5萬(wàn)部，比上年同期下降42.3%。
（二）行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
從增速看，2008年1～11月電子計(jì)算機(jī)行業(yè)收入達(dá)到13567.4億元，同比增長(zhǎng)7.9%，增速比上季度的12.4%下降近三個(gè)百分點(diǎn)；利潤(rùn)達(dá)到373.4億元，同比下降0.7%；稅金達(dá)到60.9億元，同比增長(zhǎng)11.6%；增加值達(dá)到2459.7億元，同比增長(zhǎng)9.1%。
（三）總體進(jìn)出口情況
2008年，我國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品進(jìn)口1612億美元、同比增長(zhǎng)2%。計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)產(chǎn)品出口63.7億美元，增長(zhǎng)28.9%，增速大幅回落44.8個(gè)百分點(diǎn)。
二、2008年計(jì)算機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)描述
（一）PCs
市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)。2008年，中國(guó)PCs市場(chǎng)受到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境較大影響，增速比上一年都有較大的下滑，具體來看，PCs市場(chǎng)銷量達(dá)到3218.5萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)15.2%，銷售額為1612.4億元，同比增長(zhǎng)9.6%。其中，臺(tái)式PC與預(yù)期相比下降最大，銷售額呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。消費(fèi)類市場(chǎng)成為影響市場(chǎng)的關(guān)鍵，臺(tái)式PC和筆記本電腦在消費(fèi)類市場(chǎng)的增速都有明顯的放緩，在金融風(fēng)暴的沖擊下，哪怕是遠(yuǎn)離風(fēng)暴中心的中國(guó)消費(fèi)者，也出現(xiàn)持幣待購(gòu)的情況。行業(yè)市場(chǎng)，受全球金融危機(jī)、自然災(zāi)害等影響，金融、政府等行業(yè)對(duì)IT 集中采購(gòu)出現(xiàn)延后，部分中小企業(yè)資金也出現(xiàn)問題，采購(gòu)有所停滯。2009年全球經(jīng)濟(jì)都將面臨考驗(yàn)，雖然各國(guó)出臺(tái)不同的救市方案，但是金融風(fēng)暴帶來的實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑，還將在一定程度影響全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)。展望2009～2011年，電腦下鄉(xiāng)將帶動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家網(wǎng)吧牌照的松動(dòng)將極大推動(dòng)DIY市場(chǎng)發(fā)展、以3G為主導(dǎo)的各項(xiàng)投資在電信業(yè)的深入展開將打動(dòng)PC 服務(wù)器等產(chǎn)品需求的增加、國(guó)家4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需投資計(jì)劃使得交通、醫(yī)療、環(huán)保等行業(yè)相關(guān)IT 支出將會(huì)增加，再加上食品藥品安全領(lǐng)域、農(nóng)村信息化、醫(yī)療信息化等熱點(diǎn)領(lǐng)域?qū)T 產(chǎn)品的需求，PCs市場(chǎng)還是充滿了機(jī)遇。如何把握住這些機(jī)遇，是企業(yè)目前亟待解決的重點(diǎn)。未來3年中國(guó)PCs 市場(chǎng)銷售額將達(dá)到2169.9億元人民幣，年均復(fù)合增長(zhǎng)水平為10.4%。
（二）超移動(dòng)筆記本
市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)。2008年，中國(guó)超移動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛，Netbook成為推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的主要力量。市場(chǎng)主要增長(zhǎng)點(diǎn)來自家用市場(chǎng)，從區(qū)域來看，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)銷售量最大。2008年，中國(guó)超移動(dòng)筆記本市場(chǎng)銷售量為80.6萬(wàn)臺(tái)，銷售額達(dá)到28.9億元。在產(chǎn)品銷售渠道方面，為區(qū)別于傳統(tǒng)筆記本電腦產(chǎn)品，超移動(dòng)筆記本電腦產(chǎn)品加大了與3C賣場(chǎng)的合作力度，入駐網(wǎng)上商城，并積極拓展新渠道，例如手機(jī)賣場(chǎng)、電視購(gòu)物、與電信運(yùn)營(yíng)商合作等新的營(yíng)銷模式，也被部分廠商采用。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)。未來3年中國(guó)超移動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)銷量將保持快速，2011年市場(chǎng)容量有望達(dá)到175.7億元人民幣。預(yù)計(jì)2009～2011年，中國(guó)超移動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)銷售額的年均復(fù)合增長(zhǎng)水平將達(dá)到59.0%。
（三）投影機(jī)
2008年中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)銷量為74.5萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)為14.2%。從細(xì)分市場(chǎng)來看，教育、政府投影機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度大幅下降，商務(wù)、家用娛樂投影機(jī)市場(chǎng)仍保持較快增長(zhǎng)；從品牌競(jìng)爭(zhēng)來看，日立、夏普在中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)的地位提升；從投影技術(shù)發(fā)展來看，LCOS技術(shù)的發(fā)展打破了LCD和DLP兩大陣營(yíng)對(duì)立的局面；從投影機(jī)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，商務(wù)、家庭娛樂投影機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展空間更大。
未來商務(wù)、家用娛樂投影機(jī)市場(chǎng)，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｅc相對(duì)穩(wěn)定的教育投影機(jī)市場(chǎng)相比，留給商務(wù)投影機(jī)市場(chǎng)的空間還很大。受全球金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)都在縮減開支，因此商務(wù)投影機(jī)市場(chǎng)受到了一定影響，但并不會(huì)阻礙商務(wù)投影機(jī)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。中小企業(yè)對(duì)投影機(jī)價(jià)格、可維護(hù)性和綜合維護(hù)保障成本非常重視。目前，商務(wù)投影機(jī)的價(jià)格越來越低，廠商對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)和增值服務(wù)越來越重視，低廉的售價(jià)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，將會(huì)吸引大量尚未配備投影機(jī)的中小企業(yè)購(gòu)買投影機(jī)。2009年，在商務(wù)投影機(jī)市場(chǎng)具有發(fā)展?jié)摿l件下，各投影機(jī)品牌應(yīng)該加大商務(wù)投影機(jī)產(chǎn)品的推進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)定位，為多元化需求的中小企業(yè)者提供更加適合的產(chǎn)品。相比于教育、商務(wù)投影機(jī)市場(chǎng)，家用投影機(jī)市場(chǎng)的空間更大。目前，家用投影機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展存在瓶頸，相比于國(guó)內(nèi)居民的收入水平來說投影機(jī)的價(jià)格還是太高，同時(shí)投影機(jī)的燈泡使用壽命也是家庭用戶比較重視的。國(guó)內(nèi)投影機(jī)的品牌種類越來越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，部分廠商市場(chǎng)中心將轉(zhuǎn)移到家用投影機(jī)市場(chǎng)，這有利于家用投影機(jī)的技術(shù)突破、成本價(jià)格降低。隨著家用投影機(jī)價(jià)格、使用成本的降低，未來幾年后家用娛樂投影市場(chǎng)將快速成長(zhǎng)。
（四）下一代數(shù)據(jù)中心
隨著企業(yè)信息化應(yīng)用水平不斷提高，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心面臨硬件投入不斷增加，運(yùn)營(yíng)成本高居不下，同時(shí)又很難滿足企業(yè)業(yè)務(wù)模式不斷變革的難題；另一方面，面對(duì)金融危機(jī)沖擊，企業(yè)比以往任何時(shí)候都更加重視IT投資的效益，因此，滿足企業(yè)開源節(jié)流雙重目標(biāo)的下一代數(shù)據(jù)中心，將成為其未來IT 建設(shè)重點(diǎn)，以減低成本、拓展業(yè)務(wù)，度過經(jīng)濟(jì)寒冬。
中國(guó)下一代數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)。2008年中國(guó)下一代數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)雖然受到全球金融危機(jī)影響，但依然保持了較快的增長(zhǎng)速度，賽迪顧問通過對(duì)中國(guó)數(shù)據(jù)中心建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在虛擬化應(yīng)用、業(yè)務(wù)整合、集中化管理、節(jié)能降耗等需求的帶動(dòng)下，下一代數(shù)據(jù)中心建設(shè)投資規(guī)模保持了較快增長(zhǎng)，2008 年總投資規(guī)模將達(dá)到326.75億元，同比增長(zhǎng)24.6%。
中國(guó)下一代數(shù)據(jù)中心發(fā)展趨勢(shì)。盡管面臨許多挑戰(zhàn)，未來下一代數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)仍將保持較快增長(zhǎng)。首先，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速雖然有所回落，但基本面仍然較好。隨著政府應(yīng)對(duì)金融危機(jī)相關(guān)措施的陸續(xù)出臺(tái)，4萬(wàn)億投資計(jì)劃的落實(shí)將帶動(dòng)地方10萬(wàn)億以上的投資，大規(guī)模的投資必將帶動(dòng)IT 投入的增加，這無(wú)疑將對(duì)中國(guó)下一代數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用。其次，目前企業(yè)面對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心管理復(fù)雜、運(yùn)維成本高居不下、難以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要等一系列問題，對(duì)數(shù)據(jù)中心建設(shè)熱情依舊，新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目都有不同程度增加，未來投資力度依然很大；第三，中國(guó)下一代數(shù)據(jù)中心處于高速增長(zhǎng)期，項(xiàng)目建設(shè)也需要一定周期，所以對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)有較強(qiáng)的抵抗能力。第四，目前數(shù)據(jù)中心廠商在加緊新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣力度，針對(duì)行業(yè)應(yīng)用特點(diǎn)的各種整體解決方案不斷推出，節(jié)能、安全、智能管理等概念逐漸深入，廠商之間以及廠商和用戶的合作日益緊密，也為數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)今后健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
展望未來中國(guó)下一代數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)，在大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施投資、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)的帶動(dòng)下，隨著政府、電信、金融、能源等重點(diǎn)行業(yè)IT應(yīng)用的深入，市場(chǎng)需求依然旺盛。因此，未來幾年，肩負(fù)開源節(jié)流雙重責(zé)任的下一代數(shù)據(jù)中心,必將成為IT市場(chǎng)一大亮點(diǎn)。
（五）企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)
市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)。包括企業(yè)級(jí)服務(wù)器、存儲(chǔ)系統(tǒng)兩大產(chǎn)品系列的中國(guó)企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)，在2008年也受到全球金融危機(jī)波及，下半年增速放緩，但就全年來看，仍然保持了較快的增長(zhǎng)，銷售額達(dá)170.8億元，同比增長(zhǎng)11.8%。特別值得關(guān)注的是存儲(chǔ)系統(tǒng)市場(chǎng)，在電信、金融和政府等重點(diǎn)行業(yè)帶動(dòng)下，中國(guó)存儲(chǔ)系統(tǒng)銷售額突破61億元，同比增長(zhǎng)達(dá)22.5%。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，企業(yè)級(jí)服務(wù)器市場(chǎng)規(guī)模109.8億元，同比增長(zhǎng)6.6%，增速下降0.7個(gè)百分點(diǎn)，
市場(chǎng)預(yù)測(cè)。展望2009～2011年，中國(guó)會(huì)進(jìn)一步加大基礎(chǔ)市場(chǎng)投資力度，并采取積極政策加快民生工程建設(shè)，通過投資和消費(fèi)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展，在宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響下，金融、電信、政府等傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)IT產(chǎn)品需求大戶大批新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的啟動(dòng)，會(huì)給未來市場(chǎng)帶來難的發(fā)展機(jī)遇，特別是3G牌子的發(fā)放，必將放大電信行業(yè)對(duì)UNIX 服務(wù)器和相關(guān)存儲(chǔ)產(chǎn)品的需求；其次，政府對(duì)交通、電力、醫(yī)療、農(nóng)村信息化等投資力度的加大，也會(huì)給市場(chǎng)發(fā)展注入新的活力；第三，隨著中國(guó)信息化建設(shè)水平不斷提高，企業(yè)業(yè)務(wù)整合、下一代數(shù)據(jù)中心建設(shè)、虛擬化應(yīng)用等，也會(huì)對(duì)帶動(dòng)企業(yè)級(jí)IT產(chǎn)品需求的增加。未來3 年中國(guó)企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)仍將保持較快增長(zhǎng)，成為全球IT市場(chǎng)中最具活力的區(qū)域市場(chǎng)之一，2011年市場(chǎng)容量有望達(dá)到256.2億元人民幣，預(yù)計(jì)2009～2011年， 中國(guó)企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到14.5%。
三、2009年電子政務(wù)展望
（一）預(yù)警和應(yīng)急管理信息化將成為電子政務(wù)建設(shè)重點(diǎn)
從2008年年初以來，我國(guó)發(fā)生的重大事件不少，如南方冰雪災(zāi)害、手足口病疫情、膠濟(jì)鐵路列車相撞事故、汶川大地震、三鹿奶粉事件、美國(guó)次貸危機(jī)波及中國(guó)、各地發(fā)生多起礦難和等。在防災(zāi)減災(zāi)、控制疫情，快速處置，快速展開重大交通事故、安全生產(chǎn)事故救援，建立經(jīng)濟(jì)社會(huì)預(yù)警體系等方面，電子政務(wù)可以發(fā)揮很大作用。
2008年，許多政府部門都把應(yīng)急管理作為工作重點(diǎn)，對(duì)預(yù)警和應(yīng)急方面的信息化需求很迫切。城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)、重大污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、重大疫情防控信息系統(tǒng)、食品安全監(jiān)管信息系統(tǒng)、藥品安全監(jiān)管信息系統(tǒng)、防震減災(zāi)信息系統(tǒng)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息系統(tǒng)、氣象災(zāi)害預(yù)警信息系統(tǒng)、金融安全預(yù)警信息系統(tǒng)建設(shè)等，將被有關(guān)政府部門（如應(yīng)急辦、安監(jiān)局、環(huán)保局、藥監(jiān)局、衛(wèi)生局、地震局、國(guó)土局、氣象局等）提到議事日程。
（二）移動(dòng)執(zhí)法平臺(tái)將成為執(zhí)法部門信息化建設(shè)的亮點(diǎn)
許多政府部門都有行政執(zhí)法方面的職能，如公安、工商、城管、環(huán)保、國(guó)土、運(yùn)政、海事、水務(wù)等部門。移動(dòng)執(zhí)法就是基于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新型行政執(zhí)法模式。移動(dòng)執(zhí)法具有不受網(wǎng)線、網(wǎng)絡(luò)接口的限制、配置簡(jiǎn)單、應(yīng)用靈活等特點(diǎn)。執(zhí)法人員利用移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)，可以快速發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)圖文信息，查詢嫌疑人有關(guān)信息，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行政處罰等。一些政府部門率先建設(shè)了移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)，將被更多的政府部門所仿效。例如，北京市東城區(qū)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)應(yīng)用取得成功后，在全國(guó)許多城管部門推廣應(yīng)用。2009 年，將有更多的城管部門建設(shè)城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)。目前，有不少公安機(jī)關(guān)已經(jīng)應(yīng)用了警務(wù)通。2009年，在交警移動(dòng)執(zhí)法、警務(wù)信息無(wú)線查詢、違章車輛短信通知、短信110報(bào)警等方面的應(yīng)用將進(jìn)一步增加。在移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)過程中，建議各大電信運(yùn)營(yíng)商與軟硬件廠商、系統(tǒng)集成商以及第三方信息化咨詢機(jī)構(gòu)深入開展合作，開發(fā)出貼近執(zhí)法人員實(shí)際需求的移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)。
（三）電子政務(wù)評(píng)估重點(diǎn)將從網(wǎng)站評(píng)估向工程評(píng)估轉(zhuǎn)變
近年來，國(guó)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)推出了政府門戶網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估業(yè)務(wù)。各家政府門戶網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系不一樣，對(duì)各政府單位的評(píng)估結(jié)果也不一樣。這不但引起政府門戶網(wǎng)站排名的混亂，也滋長(zhǎng)了一些政府單位急功近利的心態(tài)。政府門戶網(wǎng)站只是電子政務(wù)建設(shè)中很小的一個(gè)組成部門。電子政務(wù)更強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)用，即業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
以前電子政務(wù)效益低下，其中一個(gè)重要原因是缺乏一套行之有效的項(xiàng)目評(píng)估體系，即事先沒有對(duì)項(xiàng)目建設(shè)方案進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，事后沒有對(duì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行效果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。2009年，隨著各級(jí)政府部門加強(qiáng)了對(duì)政府財(cái)政投資的信息化工程項(xiàng)目的管理，電子政務(wù)工程項(xiàng)目評(píng)估將受到各級(jí)發(fā)展改革部門、信息化主管部門、財(cái)政部門和審計(jì)部門的重視。在項(xiàng)目開工建設(shè)前，請(qǐng)第三方信息化咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)方案進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估意見進(jìn)行修改、完善。在項(xiàng)目建成后，請(qǐng)第三方信息化咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估意見進(jìn)行整改、完善。這樣，電子政務(wù)才能走上規(guī)范化的健康發(fā)展道路。
（四）基層單位電子政務(wù)建設(shè)將以信息資源整合為主
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦、居委會(huì)等基層政府單位可謂“上面千條線，下面一根針”。以居委會(huì)為例，居委會(huì)的工作一般包括民政、社會(huì)保障、社會(huì)治安、民事調(diào)解、計(jì)劃生育、社區(qū)教育、社區(qū)文體、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、居民再就業(yè)、外來人口登記、黨員培訓(xùn)等方面，每年的各項(xiàng)工作加起來大小有100多項(xiàng)，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、社區(qū)臺(tái)賬多達(dá)幾百份/本，還要配合各種上面調(diào)查活動(dòng)、組織居民開展文體活動(dòng)等。居委會(huì)工作人員一般在10個(gè)人以下，許多居委會(huì)工作人員只有5～6個(gè)人，人手捉襟見肘。每個(gè)城市的民政、社保、公安、計(jì)生、文化、環(huán)衛(wèi)等部門一般都有自成體系的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，但在居委會(huì)這樣的基層單位層面要對(duì)各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行整合，使之可以在一個(gè)平臺(tái)上辦理業(yè)務(wù)、報(bào)送材料等。在這方面，廣州社區(qū)綜合管理應(yīng)用信息化平臺(tái)應(yīng)用已經(jīng)取得成功。2009年，將有越來越多的城市建設(shè)這種社區(qū)綜合政務(wù)信息平臺(tái)，有越來越多的地方建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合政務(wù)信息平臺(tái)。實(shí)踐證明，建設(shè)社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合政務(wù)信息平臺(tái)，不但可以節(jié)約電子政務(wù)建設(shè)資金，加快電子政務(wù)向基層單位滲透，而且可以減輕居委會(huì)工作人員負(fù)擔(dān)。
一直以來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展頗受社會(huì)關(guān)注，不少地方都存在不同程度的“看病難”的問題，國(guó)家政府也因此加大對(duì)醫(yī)療事業(yè)的關(guān)注。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面深化改革的氛圍下，社會(huì)對(duì)于中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系的加強(qiáng)深化改革也寄予厚望。醫(yī)療建設(shè)服務(wù)行業(yè)作為醫(yī)療經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的晴雨表，間接反映了我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。那么究竟我國(guó)醫(yī)療建設(shè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何？其未來前景又如何？本文選取中國(guó)醫(yī)療建設(shè)服務(wù)行業(yè)具有代表性的深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司，通過對(duì)其宏觀環(huán)境分析、財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)，對(duì)此一窺究竟。
一、尚榮醫(yī)療案例分析
1.宏觀環(huán)境分析。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013 年末，我國(guó)共有1735個(gè)縣、1.16萬(wàn)個(gè)縣級(jí)醫(yī)院。根據(jù)《規(guī)劃綱要》要求進(jìn)行測(cè)算，2020年全國(guó)將僅保留3470家縣級(jí)醫(yī)院，剩下的8130家縣級(jí)醫(yī)院的屬性將會(huì)發(fā)生變化，部分縣級(jí)醫(yī)院會(huì)迎來社會(huì)資本的進(jìn)入，部分則轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。全面推進(jìn)分級(jí)醫(yī)療制度是未來政府大力推進(jìn)的方向，其中很重要的一點(diǎn)就是全面提升縣級(jí)公立醫(yī)院綜合能力，將縣域內(nèi)就診率提高到90%左右，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣。粗略假設(shè)60%左右的縣級(jí)醫(yī)院將會(huì)進(jìn)行改制并進(jìn)行擴(kuò)建或重建，即大約4878家左右。按照每家醫(yī)院重建平均投資2億元左右進(jìn)行粗略計(jì)算，估算市場(chǎng)規(guī)模大約在9756 億元左右， 平均未來5年醫(yī)院建設(shè)PPP項(xiàng)目投資規(guī)模在2000億元左右。根據(jù)尚榮醫(yī)療公司高管透露，根據(jù)公司的了解，目前具有醫(yī)院建設(shè)需求的數(shù)量大約為2000家，按照每家2億左右的投資額，投資規(guī)模也將達(dá)到4000億。由此看來，中國(guó)醫(yī)療建設(shè)服務(wù)行業(yè)未來5年政治環(huán)境相當(dāng)好，行業(yè)發(fā)展空間巨大。
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2004～2013年10年間，名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由159878.3億逐漸增加至568845.2億，增加了2.6倍，而政府衛(wèi)生支出卻由1293.58億逐漸增加至9545.81億，增加了6.4倍。2004～2013年間，我國(guó)名義GDP復(fù)合增長(zhǎng)率為15%，與此同時(shí)，政府在衛(wèi)生事業(yè)的財(cái)政支出的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了25%。說明我國(guó)近10年在衛(wèi)生事業(yè)上的投入不斷加大，并且復(fù)合增長(zhǎng)率也遠(yuǎn)超同期GDP的復(fù)合增長(zhǎng)率。原因主要有：人民對(duì)健康的需要隨著物質(zhì)需求的滿足而日益提高；2003年，SARS疫情的全國(guó)蔓延，中國(guó)開始反思公共衛(wèi)生體系的漏洞，加大對(duì)公共衛(wèi)生體系的投入，醫(yī)改進(jìn)程加快。政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總支出的比例不斷提高。國(guó)家將繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的投入，衛(wèi)生總支出也會(huì)不斷增加。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展， 居民對(duì)于自身醫(yī)療健康護(hù)理需求會(huì)持續(xù)增加。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)需求十分強(qiáng)勁。個(gè)人對(duì)于健康的需求也將隨著生活水平的提高而增加，未來醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)仍將保持高速發(fā)展。由此看來，中國(guó)醫(yī)療建設(shè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景明朗。
按照行業(yè)慣例，醫(yī)院建設(shè)可以分為土建工程、普通裝修以及醫(yī)療專業(yè)工程。其中土建工程主要是指醫(yī)院建筑物從破土動(dòng)工到工程主體結(jié)構(gòu)竣工（或封頂）的活動(dòng)過程，包括建筑物內(nèi)各種設(shè)備的安裝活動(dòng)，以及施工中的線路敷設(shè)和管道安裝；普通裝修是指對(duì)醫(yī)院主體建筑工程進(jìn)行的一般性裝飾、裝修和清理活動(dòng)；醫(yī)療專業(yè)工程是指醫(yī)院手術(shù)部、ICU、化驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室等專業(yè)科室的建設(shè)活動(dòng)，包括規(guī)劃布局、室內(nèi)裝修、設(shè)備安裝等活動(dòng)。由于手術(shù)部、ICU、化驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室等建設(shè)直接關(guān)系病人的生命健康或檢驗(yàn)、化驗(yàn)的精準(zhǔn)性，對(duì)建筑環(huán)境、裝飾裝修、設(shè)備配置均有較高要求，國(guó)家相關(guān)部門亦制定了專業(yè)的技術(shù)規(guī)范。因此，醫(yī)院建設(shè)壁壘較高，其他公司難以進(jìn)入該行業(yè)。此外，PPP模式的大力推行為醫(yī)院建設(shè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展起了催促作用。
二、公司財(cái)務(wù)分析及盈利預(yù)測(cè)
1.公司成長(zhǎng)能力分析。公司2011年至2015年?duì)I業(yè)收入為3.48億、4.21億、7.31億、11.67億、16.66億。復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)47.92%，歸屬母公司的凈利潤(rùn)分別為4271萬(wàn)、5549萬(wàn)、6718萬(wàn)、10312萬(wàn)、13226萬(wàn)，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)32.67%。近5年收入與凈利潤(rùn)均保持高增速，主要由于公司采取買方信貸模式取得較多醫(yī)院建設(shè)方面的訂單，并且透過并購(gòu)整合切入耗材、設(shè)備市場(chǎng)。2013至2014年由于地方政府對(duì)于醫(yī)院借債擴(kuò)大規(guī)模的控制，公司期間訂單量較少，導(dǎo)致2015年收入增速下滑。2015年底及2016年公司訂單數(shù)量和金額迎來第二輪爆發(fā)，未來3-5年業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)非常確定。2016年中報(bào)收入下滑1.93%，歸屬母公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)20.89%，均低于市場(chǎng)預(yù)期。主要原因是部分在建項(xiàng)目尚未結(jié)算及去年普爾德合并收入中內(nèi)部交易未抵消因素影響。下半年處于公司結(jié)算密集期，公司下半年業(yè)績(jī)將顯著好于上半年。
2.償債能力分析。公司2011年至2015年流動(dòng)比例為8.88%、4.72%、2.3%、2.04%、1.74%，近5年流動(dòng)比例持續(xù)下降，而近五年資產(chǎn)負(fù)債率分別為11%、20%、34%、38%、47%，表現(xiàn)為持續(xù)攀升，公司短期及長(zhǎng)期償債能力有所下滑，提示有償債風(fēng)險(xiǎn)。但深究公司業(yè)務(wù)，公司2011年上市，上市前由于控制風(fēng)險(xiǎn)及借款困難等原因借款較少。上市后公司通過買方信貸業(yè)務(wù)迅速做大市場(chǎng)，而基建業(yè)務(wù)需要較高的資金投入，所以上市后負(fù)債比重持續(xù)攀升。但公司負(fù)債中主要是營(yíng)業(yè)性的應(yīng)付賬款等無(wú)息負(fù)債，有息負(fù)債占比較少，年末公司財(cái)務(wù)費(fèi)用一般在1000萬(wàn)以內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量在1億以上，公司暫不存在償還債務(wù)問題。此外公司2016年已經(jīng)啟動(dòng)非公開發(fā)行股票募集資金，未來償債能力會(huì)有所增強(qiáng)。
3.營(yíng)運(yùn)能力分析。公司2011年至2015年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為3.13%、2.03%、1.99%、2.18%、2.15%，近五年變化不大， 應(yīng)收賬款增速與收入增速相當(dāng)，比較穩(wěn)定。而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近五年為0.38、0.3、0.41、0.53、0.63，穩(wěn)步提高，表明公司運(yùn)營(yíng)效率的不斷提升，可進(jìn)一步提升公司凈資產(chǎn)收益率。
4.盈利能力分析。公司2011年至2015年銷售凈利率為12.72%、14.16%、10.6%、9.51%、9.31%，呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，主要原因是公司至2013年以來逐漸并購(gòu)耗材設(shè)備類企業(yè)致使毛利率下滑進(jìn)而出現(xiàn)凈利率下降的現(xiàn)象，但由于醫(yī)院建設(shè)銷售凈利率約15%，耗材設(shè)備增長(zhǎng)穩(wěn)定，公司在醫(yī)院建設(shè)方面收獲的大單不斷確認(rèn)致使醫(yī)院建設(shè)的收入比重增大，銷售凈利率會(huì)有增長(zhǎng)趨勢(shì)。另一方面公司通過提高資產(chǎn)負(fù)債率及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，致使公司的凈資產(chǎn)收益率從2011年至2015年呈現(xiàn)4.33%、4.87%、5.97%、7.92%、9.91%的提升趨勢(shì)，說明公司為股東創(chuàng)造價(jià)值的能力不斷增強(qiáng)。
關(guān)鍵詞：檢驗(yàn)檢測(cè)聯(lián)盟；科技資源；平臺(tái)
中圖分類號(hào)：S41-2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）01-0084-02
Abstract：In order to effectively integrate the inspecting scientific resource and technicians group， and further enhance the fundamental status of scientific innovation work in the service of inspecting domain， nowadays all areas are putting forward to set up inspecting alliance， make full use of the alley level， try their best to integrate the scientific resource in inspecting domain， deeply develop the technique cooperation in depth so as to break up the technique bottle-neck while developing，fasten to cultivate the inspecting market and help companies to improve the inspecting ability. This paper tries to clarify the functional position of the inspecting alliance from five aspects to provide further reference for the establishing of inspecting alliance， and give impetus to the fast development of inspecting high-technique service， and make the inspecting service strong as well as to provide powerful technique support for different industries.
Key words：inspecting alliance；scientific resource；alley level
F階段，我國(guó)已躍居全球最大的生產(chǎn)制造國(guó)，作為與生產(chǎn)制造活動(dòng)息息相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)已成為我國(guó)發(fā)展前景最好、增長(zhǎng)速度最快的行業(yè)之一。據(jù)去權(quán)威部門的數(shù)據(jù)，2013年檢驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)規(guī)模為1678億元，2014年為2105億元，2015年為2574億元[1]。據(jù)估計(jì)2016年中國(guó)第三方檢測(cè)市場(chǎng)規(guī)模將有可能達(dá)到3350億元。目前，國(guó)家先后出臺(tái)多項(xiàng)相關(guān)政策對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化改革，這其中在2014年2月，國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于整合檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見》，明確了6個(gè)方面19項(xiàng)推進(jìn)整合的任務(wù)，同時(shí)要求在食品、環(huán)保、貿(mào)易、醫(yī)療等行業(yè)的相關(guān)市場(chǎng)逐漸向第三方獨(dú)立檢測(cè)機(jī)構(gòu)開放，這是國(guó)務(wù)院新一屆政府在新時(shí)期作出的一大決策，也是轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)政事分開、事企分開、管辦分離的一大舉措。
檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)是國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，在保障國(guó)門安全、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)人民身體健康中發(fā)揮著積極的技術(shù)支撐作用。但同時(shí)我們也要十分清醒地認(rèn)識(shí)到，由于缺乏有效的整體協(xié)調(diào)和合作機(jī)制，致使眾多從事檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)的各有關(guān)企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)在技術(shù)裝備、技術(shù)能力、信息獲取等方面的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期沒有得到充分發(fā)揮，檢驗(yàn)檢測(cè)工作不斷面臨著新產(chǎn)品、新技術(shù)所帶來的新問題和新要求。
為破解這一難題，各地紛紛成立面向不同行業(yè)的檢驗(yàn)檢測(cè)聯(lián)盟，成立檢驗(yàn)檢測(cè)聯(lián)盟是從事檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)的各有關(guān)企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)等成員單位之間達(dá)成的互相協(xié)作和資源整合的一種合作模式，目的是為了確保合作各方的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，尋求新的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)能或定位，共同應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者或?qū)I(yè)務(wù)推向新領(lǐng)域。檢驗(yàn)檢測(cè)聯(lián)盟的構(gòu)建，首先必須對(duì)功能定位精準(zhǔn)。通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成各檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)之間相互協(xié)作和共同發(fā)展的新途徑。通過集中優(yōu)勢(shì)資源，形成技術(shù)先進(jìn)和運(yùn)作高效的檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)保障新體系。通過發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，形成更加有效地應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)壁壘和保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全新舉措。
1 建立統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)
深入調(diào)查摸清家底。摸清現(xiàn)有本地區(qū)從事檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)底數(shù)，摸清業(yè)務(wù)門類、人員編制、資產(chǎn)負(fù)債、財(cái)務(wù)狀況等，細(xì)致梳理、深入分析，對(duì)職能萎縮、規(guī)模較小、不符合發(fā)展需要的可予以建議撤銷，對(duì)業(yè)務(wù)相同相近的明確整合方向。逐步建立“七統(tǒng)一”的工作機(jī)制，即統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)一調(diào)配檢驗(yàn)檢測(cè)資源、統(tǒng)一規(guī)劃?rùn)z驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制定檢測(cè)目錄、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一信息。以檢驗(yàn)檢測(cè)聯(lián)盟為基礎(chǔ)，吸納包括檢測(cè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校、科研院所等社會(huì)檢驗(yàn)檢測(cè)資源加入檢驗(yàn)檢測(cè)聯(lián)盟，充分發(fā)揮聯(lián)盟的綜合分析、評(píng)估、研發(fā)、推廣優(yōu)勢(shì)，著力提升檢驗(yàn)檢測(cè)的能力和效率，建立和完善統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)、科學(xué)權(quán)威的檢驗(yàn)檢測(cè)體系，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)檢測(cè)資源綜合利用，全面提升公共檢驗(yàn)檢測(cè)能力[2]。
2 完善檢驗(yàn)檢測(cè)聯(lián)盟的服務(wù)機(jī)制
要更好地發(fā)揮聯(lián)盟作用，提高聯(lián)盟服務(wù)功能，除了建立有效的組織模式，還須構(gòu)建政策、資金、人才等管理要素的良性運(yùn)行機(jī)制。以構(gòu)建和完善良好的內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制為核心，推動(dòng)聯(lián)盟正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)效管理的合作機(jī)制、利益分配機(jī)制和約束機(jī)制。
2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
建立聯(lián)盟建設(shè)與運(yùn)行的管理體系和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。成立聯(lián)盟秘書處，負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)盟建設(shè)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃，做好聯(lián)盟建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)；成立專家顧問組，參與建設(shè)項(xiàng)目的論證、咨詢以及管理辦法的擬訂，建立不同檢驗(yàn)檢測(cè)部門之間有效的聯(lián)合評(píng)議協(xié)調(diào)機(jī)制，打破各自為戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)格局，防止重復(fù)建設(shè)，加強(qiáng)交流，做到共建共強(qiáng)；建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建一套比較完備的服務(wù)評(píng)估指標(biāo)，包括服務(wù)能力指標(biāo)、服務(wù)過程指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)等，通過有效的信用評(píng)估體系，對(duì)照需求信息獲得比率，設(shè)定相應(yīng)的評(píng)分等級(jí)，為用戶提供更為便利、及時(shí)、到位的檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)。
2.2 政策法規(guī)保障
針對(duì)創(chuàng)新型聯(lián)盟建設(shè)的特點(diǎn)，研究制訂相應(yīng)的扶持政策，規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)投入、建設(shè)、管理和使用等相關(guān)行為，界定參與者和管理者之間的關(guān)系，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)共享的運(yùn)行機(jī)制，明確共享的原則、對(duì)象與范圍、服務(wù)模式。根據(jù)聯(lián)盟建設(shè)發(fā)展需要，修改和完善現(xiàn)有的與聯(lián)盟建設(shè)、運(yùn)行和管理相關(guān)的規(guī)定等，增加聯(lián)盟建設(shè)的總體性規(guī)劃，明確政府對(duì)聯(lián)盟建設(shè)與管理的職責(zé)，增加科技條件資源共享利用等內(nèi)容，注重聯(lián)盟建設(shè)的政策法規(guī)與其他政策法規(guī)的配套與銜接，拓寬政策支持范圍。
2.3 創(chuàng)新管理模式
以黨的十提出的建設(shè)“服務(wù)型”政府這一理念為指導(dǎo)，對(duì)聯(lián)盟管理模式進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系。具體而言就是建立以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主和聯(lián)盟服務(wù)為輔的管理模式。進(jìn)一步理清公益服務(wù)的邊界，集中資源搞好公共服務(wù)，“不添亂、不添堵”，將自己定位于服務(wù)的提供者和協(xié)調(diào)者，把聯(lián)盟建設(shè)真正轉(zhuǎn)變?yōu)楣卜?wù)理念的具體行動(dòng)；組織者與聯(lián)盟成員形成良性互動(dòng)關(guān)系，強(qiáng)調(diào)政府的引導(dǎo)作用，同時(shí)探索市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，建立完整的制度保障體系。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化組合各種管理機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
3 擴(kuò)大檢驗(yàn)檢測(cè)的人才隊(duì)伍
構(gòu)建合理的專業(yè)化人才隊(duì)伍。擁有高質(zhì)量的專業(yè)化檢驗(yàn)檢測(cè)人才是壯大檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)，因此人才隊(duì)伍建設(shè)是聯(lián)盟服務(wù)的重點(diǎn)之一，建設(shè)內(nèi)容包括人才培訓(xùn)和人才交流。以專業(yè)技術(shù)人才、管理人才為主要構(gòu)成部分的專業(yè)化人才隊(duì)伍是支撐檢驗(yàn)檢測(cè)企業(yè)能夠正常運(yùn)作的必要條件，在培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的同時(shí)，也要重視從事日常管理工作的專業(yè)技術(shù)和管理人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，將檢驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)技術(shù)支撐人員的培養(yǎng)納入各級(jí)各類人才培養(yǎng)計(jì)劃，并建立經(jīng)常性、普遍性的人員培訓(xùn)制度，不斷提高管理和技術(shù)支撐人才的服務(wù)意識(shí)和操作技能。研究建立人才引進(jìn)、交流制度，保證技術(shù)支撐人員的合理比例，提高檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)活動(dòng)的效率與質(zhì)量。
4 幫助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)筑品牌
近年來，隨著我國(guó)對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，世界各地的優(yōu)質(zhì)跨國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)快速進(jìn)入，據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)目前已占據(jù)我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)份額的25%，但這些外資機(jī)構(gòu)的數(shù)量只占我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)的0.5%。現(xiàn)階段，我國(guó)省以下質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)2700多個(gè)、人員9萬(wàn)多名，年收入確只有200多億元[3]。以營(yíng)收為例，有數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，全國(guó)各類檢測(cè)機(jī)構(gòu)的年平均收入不足600萬(wàn)元，顯然體量過小。此外，目前第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的由于整合進(jìn)展緩慢，沒有出現(xiàn)大型優(yōu)質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)企業(yè)。同時(shí)，我國(guó)的第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)還沒有得到國(guó)際上的公認(rèn)，很少有企業(yè)能夠打開國(guó)際市場(chǎng)。因此如果不盡快優(yōu)化整合，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，不僅難以滿足國(guó)內(nèi)發(fā)展要求，也難以適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，早晚或被國(guó)外的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)所取代。
針對(duì)國(guó)內(nèi)目前檢驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)機(jī)構(gòu)“小、弱、差”的特點(diǎn)，檢驗(yàn)檢測(cè)聯(lián)盟要積極引導(dǎo)檢驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)機(jī)構(gòu)沖破固有的思維定式，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，通過整合業(yè)務(wù)相同或相近的檢驗(yàn)、檢測(cè)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)，打造我國(guó)自己的檢驗(yàn)檢測(cè)航母，搶占和掌握檢驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。
5 加大國(guó)內(nèi)外交流與合作
積極參與國(guó)內(nèi)外科技交流與合作，充分利用聯(lián)盟搭建多種方式加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，通過國(guó)內(nèi)外的科技合作計(jì)劃，引導(dǎo)與支持聯(lián)盟內(nèi)單位與專家參加國(guó)內(nèi)外科技合作項(xiàng)目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，掌握國(guó)內(nèi)外檢驗(yàn)檢測(cè)科技發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，提高自主創(chuàng)新能力，擴(kuò)大影響。學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名的相關(guān)企業(yè)在檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)、儀器使用等方面的合作與協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)聯(lián)盟成員單位與國(guó)內(nèi)其他研究機(jī)構(gòu)合作建立網(wǎng)絡(luò)化共享平臺(tái)，利用合作方豐富的科技資源，拓寬“招人才、引項(xiàng)目”的渠道。借鑒和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流檢測(cè)企業(yè)在管理方面成熟的制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)科技平臺(tái)與基礎(chǔ)設(shè)施資源，建立穩(wěn)定的合作渠道，積極吸引國(guó)內(nèi)外科研開發(fā)機(jī)構(gòu)參與本地檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，樹立地區(qū)之間檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)品牌和信譽(yù)[4]。
檢驗(yàn)檢測(cè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，對(duì)于加強(qiáng)質(zhì)量安全、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)群眾利益等方面具有重要作用。現(xiàn)階段，我國(guó)第三方檢測(cè)行業(yè)正處在一個(gè)重要的歷史發(fā)展時(shí)期，檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的整合，政府向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)以及正在推進(jìn)的事業(yè)單位改革，都將對(duì)我國(guó)第三方檢測(cè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。未來，第三方產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)空間巨大。在這一趨勢(shì)下，各地成立的檢驗(yàn)檢測(cè)聯(lián)盟將能夠發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用，聯(lián)盟的功能定位將是立足促進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，圍繞檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈，整合檢驗(yàn)檢測(cè)科技資源和人才隊(duì)伍，推動(dòng)聯(lián)盟會(huì)員間檢驗(yàn)檢測(cè)能力互補(bǔ)、技術(shù)資源互助、信息資源共享，形成聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)新合作組織。進(jìn)而突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，提升檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)能力，拓展檢驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)，共促科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，降低企業(yè)創(chuàng)新成本，助推戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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[2]翟博洋，喬?hào)|，譚曉東.淺談我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資源整合及發(fā)展[J].現(xiàn)代測(cè)量與實(shí)驗(yàn)室管理，2013（5）：41-44.
一、前言
近年來，大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展成為工業(yè)界、學(xué)術(shù)界甚至世界各國(guó)政府高度關(guān)注的熱點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，“數(shù)據(jù)即資產(chǎn)”的核心理念已成為各個(gè)行業(yè)的共識(shí)，大數(shù)據(jù)具有4V的特點(diǎn)：一是數(shù)據(jù)容量巨大（Volume），二是數(shù)據(jù)類型眾多（Variety）；三是數(shù)據(jù)價(jià)值密度低（Value）；四是處理數(shù)據(jù)的速度要求非常快（Velocity）。相關(guān)研究預(yù)測(cè)標(biāo)明，2015-2020年是大數(shù)據(jù)行業(yè)高速發(fā)展期，到2020年中國(guó)的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模為454.33億元，增長(zhǎng)速度為20%。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、政府、金融、電信、零售等典型行業(yè)率先啟動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)布局，傳統(tǒng)行業(yè)也積極收集行業(yè)數(shù)據(jù)，引入外部大數(shù)據(jù)，建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，開展跨行業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐，不僅使行業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率得到提升，加速傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而且已經(jīng)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。2016年7月28日，《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，明確指出要促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和資源化，優(yōu)先開放政務(wù)和民生保障服務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，隨著政策紅利不斷發(fā)放以及大數(shù)據(jù)共享機(jī)制的逐漸完善，毫無(wú)疑問，大數(shù)據(jù)將更加深刻地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、跨行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景和典型案例（圖1）
電信行業(yè)通過將行業(yè)內(nèi)部的B/O/M域數(shù)據(jù)、上網(wǎng)日志等和外部金融、旅游、政務(wù)等行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了端到端網(wǎng)絡(luò)分析優(yōu)化、精準(zhǔn)營(yíng)銷、用戶體驗(yàn)提升、地理位置服務(wù)、智慧旅游、智慧城市、行業(yè)分析報(bào)告等場(chǎng)景應(yīng)用。例如國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商基于上網(wǎng)日志分析和外部數(shù)據(jù)綜合分析，解決用戶上網(wǎng)流量投訴，提供行業(yè)指數(shù)，并與金融、公共服務(wù)、位置服務(wù)等在大數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行合作。
金融保險(xiǎn)行業(yè)整合個(gè)人特征數(shù)據(jù)、資產(chǎn)數(shù)據(jù)、保單數(shù)據(jù)等行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù)、地理位置信息、個(gè)人消費(fèi)數(shù)據(jù)、征信數(shù)據(jù)等行業(yè)外部數(shù)據(jù)，形成基于大數(shù)據(jù)的客戶洞察、互聯(lián)網(wǎng)征信、投資預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)控制、極速放貸、電信詐騙攔截等創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景。
醫(yī)療健康行業(yè)通過將個(gè)人體征數(shù)據(jù)、個(gè)人特征數(shù)據(jù)、基因檢測(cè)數(shù)據(jù)、電子病歷、遺傳數(shù)據(jù)等醫(yī)療領(lǐng)域數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)用戶搜索數(shù)據(jù)、地理位置數(shù)據(jù)、氣候數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)、人口流動(dòng)數(shù)據(jù)等行業(yè)外數(shù)據(jù)融合和分析，可實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)測(cè)、個(gè)人健康監(jiān)測(cè)管理、癌癥診斷和預(yù)測(cè)及早產(chǎn)兒病情診斷。
文化傳媒行業(yè)通過將消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)、影視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、影視評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)、用戶視頻播放行為數(shù)據(jù)、電視節(jié)目收看行欏⒕緙播放設(shè)備、劇集播放時(shí)間等行業(yè)數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)搜索數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、線上購(gòu)物數(shù)據(jù)等進(jìn)行融合，進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、受眾定位、影視精準(zhǔn)營(yíng)銷、票房預(yù)測(cè)。
旅游行業(yè)通過將個(gè)人特征數(shù)據(jù)、景區(qū)數(shù)據(jù)等行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與氣候數(shù)據(jù)、地理位置數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)用戶數(shù)據(jù)等行業(yè)外數(shù)據(jù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)旅游指數(shù)、景區(qū)客源分析、個(gè)性化推薦、景區(qū)預(yù)警等。
能源行業(yè)作為典型的傳統(tǒng)行業(yè)，也開始將行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、勘探大數(shù)據(jù)、油氣管道數(shù)據(jù)、風(fēng)電場(chǎng)實(shí)時(shí)流體模型數(shù)據(jù)、光伏電站數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)、地理數(shù)據(jù)等和外部地理位置數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)、氣候數(shù)據(jù)、風(fēng)速數(shù)據(jù)、海拔數(shù)據(jù)、大氣溫度、日照數(shù)據(jù)、周邊救援方案數(shù)據(jù)、地震數(shù)據(jù)、能源輸送數(shù)據(jù)等進(jìn)行結(jié)合，開展了自動(dòng)化礦井值守、精準(zhǔn)化油氣開采、井位確定、安全監(jiān)控和預(yù)警、油氣管道腐蝕點(diǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)電場(chǎng)自動(dòng)化選址設(shè)計(jì)、風(fēng)能發(fā)電量預(yù)測(cè)、光伏電站健康度檢查、光伏電站精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)等創(chuàng)新應(yīng)用。
零售貿(mào)易行業(yè)通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的計(jì)算速度，還通過將銷售數(shù)據(jù)、人力成本、物流數(shù)據(jù)等內(nèi)部數(shù)據(jù)和突發(fā)事件、交通數(shù)據(jù)、氣候數(shù)據(jù)等外部數(shù)據(jù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)貨品擺放營(yíng)銷設(shè)計(jì)、物流成本控制、銷售數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品溯源等應(yīng)用。
農(nóng)林牧漁業(yè)通過將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、養(yǎng)殖數(shù)據(jù)、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、消費(fèi)者評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)/設(shè)備監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、土壤數(shù)據(jù)、人力成本、物流數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格等內(nèi)部數(shù)據(jù)和突發(fā)事件、交通數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)等外部數(shù)據(jù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)可視化農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)管理、農(nóng)場(chǎng)耕作精細(xì)化管理、物流成本控制、肉類/乳品安全溯源體系、種植灌溉差異化、防災(zāi)預(yù)警等。
汽車行業(yè)通過內(nèi)部汽車企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、汽車企業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)、汽車銷售數(shù)據(jù)、車輛行駛狀況數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)傳感數(shù)據(jù)、座椅壓力數(shù)據(jù)、汽車配件數(shù)據(jù)等行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)、用戶群體行為數(shù)據(jù)、實(shí)景地圖數(shù)據(jù)等外部數(shù)據(jù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品人性化設(shè)計(jì)、無(wú)人駕駛、汽車網(wǎng)站用戶導(dǎo)流、精準(zhǔn)廣告推送、汽車防盜、行駛安全預(yù)警。
化工行業(yè)通過將物流管理大數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、人力成本數(shù)據(jù)、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)、訂貨數(shù)據(jù)、加油站銷售數(shù)據(jù)結(jié)合行業(yè)外部的氣候數(shù)據(jù)、交通數(shù)據(jù)、網(wǎng)上支付數(shù)據(jù)、個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)用戶行為、個(gè)人位置信息數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)石腦油原料操作樣本建模、石化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)安全預(yù)警指揮、環(huán)境應(yīng)急預(yù)警、客戶識(shí)別、精準(zhǔn)營(yíng)銷。
公共事業(yè)領(lǐng)域利用公共設(shè)施監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、維修記錄、交通監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等進(jìn)行公共設(shè)施危險(xiǎn)預(yù)警和事故追蹤；通過對(duì)患者數(shù)據(jù)、疾病數(shù)據(jù)和診療數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析可幫助醫(yī)院進(jìn)行智能病癥診療；公安部門基于交通信息、旅游數(shù)據(jù)、安防數(shù)據(jù)、地理位置、道路監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、用戶真實(shí)信息等多方位數(shù)據(jù)結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)人流、車流的實(shí)時(shí)監(jiān)控，以及異常人群聚集預(yù)警等。
此外，房地產(chǎn)、冶金、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域也進(jìn)行了非常多的行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用探索。可以看出，充分挖掘產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值可大大促進(jìn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效能提升，加速傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三、電信運(yùn)營(yíng)商跨行業(yè)合作方向建議
移動(dòng)醫(yī)療的“資本寒冬說”從2015年下半年就已開始，一年后寒意更濃，各種移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)、醫(yī)療信息化企業(yè)紛紛倒閉，讓當(dāng)初下這片海撈金的投資者們漸漸開始駐足猶豫。
資本寒冬之下，轉(zhuǎn)型正成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療界的關(guān)鍵詞。
在微信和微博上與朋友比拼行走步數(shù)，用公眾號(hào)和掛號(hào)平臺(tái)掛號(hào)，或者直接通過電商平臺(tái)購(gòu)買藥品快遞到家……然后，我們還能用互聯(lián)網(wǎng)為自己的健康做點(diǎn)啥呢？
當(dāng)前，一些變化已經(jīng)悄然發(fā)生，以阿里巴巴和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商不斷與線下醫(yī)院對(duì)接試水創(chuàng)新應(yīng)用；移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用也頗受資本市場(chǎng)青睞，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，數(shù)百家醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司都走在融資的道路上。2014年到2015年，我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”市場(chǎng)規(guī)模分別為29.5億元、42.7億元，增長(zhǎng)率為44.7%。預(yù)計(jì)到2017年，這一數(shù)字將超過125.3億元。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委體改司副司長(zhǎng)姚建紅表示：“互聯(lián)網(wǎng)為醫(yī)院插上翅膀，也是深化醫(yī)改非常重要的一方面，通過健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù)，能夠放大優(yōu)質(zhì)資源效應(yīng)，更好地惠及人民群眾。”
但在另一面，前途并非一片光明。包括電子處方在內(nèi)，一系列政策并不明朗，使互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的深度融合仍存在各種不確定性。而在醫(yī)院之外，使用頻次低，用戶黏性差，也使大量移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用“胎死腹中”，來自第三方的統(tǒng)計(jì)顯示，僅今年之內(nèi)，就有將近40家醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司相繼倒閉，春雨醫(yī)生、丁香園、杏樹林等知名應(yīng)用也開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
以掛號(hào)與支付起步
從8月9日開始，北京大學(xué)第一醫(yī)院在支付寶中的服務(wù)窗向用戶開放，它不但能實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約掛號(hào)，還是全國(guó)首個(gè)應(yīng)用“防黃牛模型”的醫(yī)院線上服務(wù)。螞蟻金服醫(yī)療行業(yè)總經(jīng)理王博介紹：“利用實(shí)名信息，支付寶能精準(zhǔn)匹配掛號(hào)人和就診人。通過對(duì)用戶的身份信息、行為特征、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建立多維度的層次化體征體系，通過數(shù)據(jù)挖掘和建模，有效識(shí)別出黃牛身份，為醫(yī)院建立‘黑名單’庫(kù)。”
在線掛號(hào)正是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的絕佳“破冰”入口。以北京為例，北京市衛(wèi)計(jì)委此前出臺(tái)了多項(xiàng)措施：2016年底前，北京市屬22家醫(yī)院將全部取消現(xiàn)場(chǎng)放號(hào)，改為實(shí)施“非急診全面預(yù)約”等，而預(yù)約的最主要途徑就是互聯(lián)網(wǎng)。在支付寶服務(wù)窗之外，騰訊同樣在微信城市服務(wù)中，與包括“微醫(yī)（掛號(hào)網(wǎng)）”在內(nèi)的合作伙伴，共同推出統(tǒng)一掛號(hào)開放平臺(tái)。據(jù)介紹，迄今為止，微信的掛號(hào)平臺(tái)已經(jīng)在60多個(gè)城市落地。
而在實(shí)現(xiàn)掛號(hào)預(yù)約后的下一步，則是支付。深圳市人社局局長(zhǎng)王衛(wèi)介紹說，從今年6月起，深圳成為全國(guó)首個(gè)通過互聯(lián)網(wǎng)渠道完成醫(yī)保移動(dòng)支付的城市，參保人通過支付平臺(tái)綁定加載金融功能的社會(huì)保障卡后，就可以在全市17家試點(diǎn)醫(yī)院一鍵完成醫(yī)保與自費(fèi)的移動(dòng)支付。“接下來深圳還將逐步探索擴(kuò)大移動(dòng)支付的使用場(chǎng)景，包括生育保險(xiǎn)、大病門診、住院、社康門診、藥店取藥等，更加方便群眾就醫(yī)。”
開通醫(yī)保的移動(dòng)支付功能，不僅意味著提高效率，還意味著患者就診流程的創(chuàng)新。如支付寶已能實(shí)現(xiàn)“當(dāng)面付”“掃碼付”，也有“診間代扣”和“實(shí)時(shí)支付”，甚至對(duì)特定用戶推出了“先診療后付費(fèi)”模式。
盡管在線掛號(hào)和在線支付已經(jīng)是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”中相對(duì)成熟的模式，但這些環(huán)節(jié)仍需細(xì)化完善。一位不愿透露姓名的北京三甲醫(yī)院醫(yī)生告訴記者，“非急診全面預(yù)約”的初衷是好的，但實(shí)際操作仍要考慮到醫(yī)院工作的實(shí)際情況。“比如上周末系統(tǒng)出錯(cuò)，我們科室就多掛出了20個(gè)普通號(hào)。再比如過去預(yù)約掛號(hào)過時(shí)不候，但現(xiàn)在遲到半小時(shí)還可以來就診，結(jié)果造成就診秩序混亂，每位患者的就診時(shí)間得不到保證。”
硬件連接的慢病管理
通過智能硬件，糖尿病成為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”目光聚焦的新熱點(diǎn)。9月20日，騰訊糖大夫二代智能血糖儀，新一代血糖儀不但支持WiFi無(wú)線連接，甚至支持聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)。騰訊騰愛醫(yī)療總經(jīng)理吳波說，盡管通過硬件來獲得用戶并不是特別有效，但其獲得的用戶數(shù)據(jù)質(zhì)量不錯(cuò)。
而在此前一周，專門從事糖尿病監(jiān)測(cè)產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)口品牌拜安則與阿里健康攜手，宣布將拜安進(jìn)智能血糖儀作為阿里健康“智能關(guān)愛計(jì)劃”第一期的旗艦產(chǎn)品。阿里健康資深總監(jiān)蔣b介紹說，患者每次的血糖檢測(cè)數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)上傳至云端，最終形成患者的個(gè)性化血糖趨勢(shì)報(bào)告。
硬件廠商和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)關(guān)注糖尿病，正是由于患者的血糖測(cè)量能夠形成穩(wěn)定的數(shù)據(jù)源。為了鼓勵(lì)患者上傳數(shù)據(jù)，阿里健康甚至表示，在現(xiàn)階段，患者只需在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)上傳7條有效血糖數(shù)據(jù)，就能獲得拜安進(jìn)血糖儀購(gòu)買費(fèi)用近70%的現(xiàn)金返還激勵(lì)。而互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)的“糖小貝2.0控糖保障產(chǎn)品”也在其獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中規(guī)定，糖尿病患者每天測(cè)量血糖，如果測(cè)量結(jié)果在正常范圍內(nèi)，則“獎(jiǎng)勵(lì)”200元保額，而如果每周測(cè)量少于1次，則將扣減200元保額。
規(guī)律產(chǎn)生的健康數(shù)據(jù)意味著連接，更意味著互動(dòng)和黏性。而這些都是互聯(lián)網(wǎng)慢病管理的基礎(chǔ)，從這個(gè)角度上來看，糖尿病的數(shù)據(jù)化也成為互聯(lián)網(wǎng)慢病管理的試水之舉。丁香園創(chuàng)始人李天天表示：“互聯(lián)網(wǎng)慢病管理有3個(gè)要素：一是要能收集數(shù)據(jù)。二是要能互動(dòng)。比如患者可以收到微信提醒最近血糖控制得好不好，或者中秋節(jié)前提醒患者不能吃月餅。三是并非所有慢病都適合互聯(lián)網(wǎng)管理，要挑選那些能管好的、容易的采集數(shù)據(jù)，能拉動(dòng)互動(dòng)的慢病先作探索。”
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”對(duì)慢病管理的熱衷，其實(shí)也正是寄托著移動(dòng)健康醫(yī)療應(yīng)用的轉(zhuǎn)型渴望。此前，移動(dòng)健康醫(yī)療應(yīng)用往往只選擇輕醫(yī)療、輕技術(shù)領(lǐng)域，比如切入門檻相對(duì)較低的健康保健和尋醫(yī)診療兩個(gè)市場(chǎng)。但實(shí)踐已經(jīng)證明，不解決患者“痛點(diǎn)”和“剛需”的產(chǎn)品，難以建立盈利模式。“慢病管理跑起來后就會(huì)發(fā)現(xiàn)可以拉動(dòng)保險(xiǎn)、制藥、設(shè)備等企業(yè)一起參與，蘊(yùn)含豐富的商機(jī)”。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院未來之路
2015年12月10日，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院院長(zhǎng)、心血管專家王建安教授，通過烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的網(wǎng)上平臺(tái)，為杭州患者黃女士開出全國(guó)首張?jiān)诰€電子處方。隨著這張電子處方的開出，“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”真正走進(jìn)公眾視野。截至今年7月，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在線接診量每天已超過2.1萬(wàn)人次；預(yù)計(jì)到今年年底，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的日接診量將超過8萬(wàn)人次。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療’可以分為3個(gè)階段。在單體醫(yī)院信息化，和單個(gè)實(shí)體醫(yī)院通過互聯(lián)網(wǎng)手段拓展服務(wù)半徑、提升醫(yī)療服務(wù)水平后，第三階段則真正進(jìn)入‘互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院’。”39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)龐成林說。
烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的開業(yè)，也讓國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院如雨后春筍般出現(xiàn)。4月，微醫(yī)、好大夫在甘肅、寧夏上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；隨后，七樂康與廣州市荔灣區(qū)中心醫(yī)院達(dá)成合作；6月，阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院落戶甘肅金昌……來自第三方的數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院試點(diǎn)已達(dá)35家。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能干啥？所謂互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，是指通過視頻請(qǐng)醫(yī)生診療，開具電子處方，藥品快遞到家的新型遠(yuǎn)程線上診療模式。其意義在于打破地域界限，既可以讓偏遠(yuǎn)地區(qū)患者享受高水平的醫(yī)療服務(wù)，又可以提高大城市的醫(yī)療服務(wù)水平，還可以更合理地配置醫(yī)療資源。
近日，主營(yíng)水產(chǎn)養(yǎng)殖的東方海洋（002086.SZ）宣布定增22億元投入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，跨界轉(zhuǎn)型的A股上市公司中再添一員。
5月11日，東方海洋定增預(yù)案，擬以非公開發(fā)行（定增）的方式募集資金不超22億元，在扣除發(fā)行費(fèi)用后投向“東方海洋精準(zhǔn)醫(yī)療科技園一期項(xiàng)目”和“北兒醫(yī)院（煙臺(tái)）項(xiàng)目”。
在此次定增之前，東方海洋通過2006年的IPO以及兩次定增，累計(jì)籌集到資金22.01億元。上市公司在每次融資時(shí)均描繪出了美好的前景，但真實(shí)情況卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期，不僅業(yè)績(jī)常年停滯不前，而且ROE自上市以來從未超過10%，尤其近幾年的ROE更是連銀行理財(cái)產(chǎn)品都不如。
這是一家自上市以來從未證明過自己的上市公司，而如今又拋出了22億元的跨界定增計(jì)劃，這次會(huì)與以往有所不同嗎？
糟糕的v史
在此次定增之前，東方海洋曾有過三次股權(quán)融資。2006年11月28日，東方海洋正式登陸中小板，通過IPO募集2.58億元，計(jì)劃將資金用于水產(chǎn)品加工貿(mào)易基地建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)新增年凈利潤(rùn)5018萬(wàn)元。
1年之后，東方海洋拋出了上市之后的第一次增發(fā)計(jì)劃。2007年11月20日，上市公司定增預(yù)案，擬發(fā)行不超過4000萬(wàn)股，計(jì)劃募集資金5.7億元，投入以下四個(gè)項(xiàng)目：崆峒島2萬(wàn)畝海底牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、擔(dān)子島海域海參增殖項(xiàng)目、山東省海陽(yáng)市辛安淺海增養(yǎng)殖項(xiàng)目、海藻遺傳育種中心及刺參養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目。
東方海洋預(yù)計(jì)，上述四個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，每年可以貢獻(xiàn)的銷售收入分別為1.45億元、8996萬(wàn)元、8432萬(wàn)元、1942萬(wàn)元，貢獻(xiàn)的利潤(rùn)總額分別為7670萬(wàn)元、4860萬(wàn)元、4330萬(wàn)元、1080萬(wàn)元。
時(shí)隔8年之后，東方海洋再度拋出增發(fā)計(jì)劃。2015年4月1日，上市公司公告稱，將定向增發(fā)募集資金不超過13.73億元，用于償還銀行貸款及短期融資券、補(bǔ)充流動(dòng)資金。
至此，東方海洋通過這三次股權(quán)融資，共籌集到資金22.01億元。公司在每次融資時(shí)，均給出了良好的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)；依據(jù)定增公告，如果上述所有定增項(xiàng)目順利實(shí)施，將合計(jì)為上市公司新增凈利潤(rùn)2.3億元。
然而，事實(shí)上，東方海洋的真實(shí)業(yè)績(jī)卻與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。
在上市第一年的2007年，東方海洋實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)3823萬(wàn)元；10年之后的2016年，公司實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)5141萬(wàn)元，相比2007年僅增長(zhǎng)34.47%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到定增募投項(xiàng)目的預(yù)計(jì)收益。
而且，東方海洋2016年凈利潤(rùn)中有一部分是由對(duì)外收購(gòu)的Avioq于當(dāng)年并表所貢獻(xiàn)。如果剔除掉收購(gòu)并表貢獻(xiàn)，上市公司在過去10年間，凈利潤(rùn)非但沒有增長(zhǎng)，反而在下降。
從盈利能力來看，2007-2016年，東方海洋的扣非加權(quán)ROE從未超過10%，近幾年的ROE更低，2013-2016年分別為3.19%、1.54%、2.5%、1.82%，尚不及銀行理財(cái)產(chǎn)品的收益率。既然如此，股東完全沒有理由將錢投給上市公司，購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品會(huì)是更好的選擇。
東方海洋業(yè)績(jī)停滯不前和盈利能力常年維持低位背后，《證券市場(chǎng)周刊》記者注意到，公司將募集到的絕大部分資金均轉(zhuǎn)變成了固定資產(chǎn)和存貨，但是這些投入?yún)s沒有取得合理的收益。
2006年年末時(shí)，上市公司固定資產(chǎn)和存貨賬面價(jià)值分別為2.14億元、9444萬(wàn)元，而2016年年末時(shí)分別攀升至13.63億元、9.84億元，增幅分別達(dá)到536.92%、946.81%。
依據(jù)申銀萬(wàn)國(guó)三級(jí)行業(yè)劃分，水產(chǎn)品養(yǎng)殖和加工行業(yè)內(nèi)上市公司共有7家，包括壹橋股份（002447.SZ）、好當(dāng)家（600467.SH）、國(guó)聯(lián)水產(chǎn)（300094.SZ）等。Wind資訊顯示，2016年，東方海洋總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.19，是同行最低的。
為什么東方海洋的資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行，究竟是下游市場(chǎng)不好，還是背后有什么不可告人的秘密呢？
22億跨界豪賭
根據(jù)此次定增預(yù)案，東方海洋此次募投的兩個(gè)項(xiàng)目均屬于醫(yī)療類項(xiàng)目，但跨界轉(zhuǎn)型絕非易事。過去幾年，A股上市公司通過定增或者收購(gòu)進(jìn)行跨界轉(zhuǎn)型的例子不在少數(shù)，但是最終成功的卻寥寥無(wú)幾。而且，東方海洋自上市以來從未證明過自己，過去4年的ROE尚不及銀行理財(cái)，連老本行都不能干好的一家公司，跨界轉(zhuǎn)型成功的概率又會(huì)有多少呢？
具體來看，精準(zhǔn)醫(yī)療科技園一期項(xiàng)目的實(shí)施主體為上市公司，項(xiàng)目計(jì)劃投資總額為11.55億元，擬使用募集資金投入金額為11億元，主要用于建設(shè)體外診斷醫(yī)療器械研發(fā)及生產(chǎn)車間、第三方檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室等，項(xiàng)目建設(shè)期為3年。
毫無(wú)疑問，診斷試劑是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。McEvoy&Farmer公司對(duì)體外診斷產(chǎn)業(yè)內(nèi)主要的國(guó)際、國(guó)內(nèi)公司進(jìn)行的調(diào)查表明，2015年，中國(guó)體外診斷市場(chǎng)規(guī)模約為407億元人民幣，增速達(dá)到25%，并且預(yù)計(jì)未來兩年將繼續(xù)增長(zhǎng)。
但是，這個(gè)行業(yè)的格局對(duì)新進(jìn)入者卻極為不利，中國(guó)體外診斷產(chǎn)品市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額被以羅氏（Roche）、丹納赫（Danaher）、雅培（Abbott）、西門子（Siemens）等為代表的國(guó)際知名診斷產(chǎn)品廠商所占據(jù)；中低端產(chǎn)品由科華生物（002022.SZ）、復(fù)星醫(yī)藥（600196.SH）、中生北控（08247.HK）等國(guó)內(nèi)企業(yè)所占據(jù)。
2016年年初，東方海洋以4.3億元完成收購(gòu)美國(guó)Avioq公司100%股權(quán)，后者主營(yíng)業(yè)務(wù)為研發(fā)和生產(chǎn)診斷測(cè)試產(chǎn)品，2016年實(shí)現(xiàn)的收入和凈利潤(rùn)分別為8174萬(wàn)元、2905萬(wàn)元。東方海洋希望憑借此次收購(gòu)?fù)卣箛?guó)內(nèi)的體外診斷市場(chǎng)，但是真能如愿嗎？
Avioq雖然也是一家國(guó)外企業(yè)，但是同羅氏等國(guó)際巨頭相比，在規(guī)模和技術(shù)方面毫無(wú)優(yōu)勢(shì)；同國(guó)內(nèi)企業(yè)相比，Avioq又沒有市場(chǎng)和銷售優(yōu)勢(shì)，東方海洋究竟能否順利打開國(guó)內(nèi)體外診斷市場(chǎng)，仍有待跟蹤觀察。
定增公告稱，經(jīng)測(cè)算，精準(zhǔn)醫(yī)療科技園一期項(xiàng)目建成并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后將實(shí)現(xiàn)年均營(yíng)業(yè)收入25.27億元，年均稅后凈利潤(rùn)4.54億元，項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為16.98%。這個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃投資總額為11.55億元，其中10.67億元用于固定資產(chǎn)。
A股上市公司科華生物的主營(yíng)業(yè)務(wù)是體外診斷試劑，2016年實(shí)現(xiàn)收入13.97億元，2016年年末固定資產(chǎn)只有3.09億元。按照科華生物的“固定資產(chǎn)/收入”計(jì)算，東方海洋上述項(xiàng)目只需要投入5.59億元的固定資產(chǎn)即可，但是定增公告中卻聲稱要投建10.67億元的固定資產(chǎn)，東方海洋是不是在故意夸大投資額呢？
按照定增計(jì)劃，北兒醫(yī)院（煙臺(tái)）項(xiàng)目投資總額為11.56億元，其中固定資產(chǎn)投資11.49億元，項(xiàng)目建成并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后將實(shí)現(xiàn)年均營(yíng)業(yè)收入5.39億元，年均稅后凈利潤(rùn)1.38億元。這個(gè)項(xiàng)目是否也需要如此大的固定資產(chǎn)投資呢？
定增必要性有待商榷
截至3月31日，東方海洋資產(chǎn)負(fù)債率只有24.85%，并不算高，而同行業(yè)內(nèi)的上市公司獐子島（002069.SZ）、好當(dāng)家、國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、百洋股份（002696.SZ）分別為75.78%、42.69%、42.43%、39.4%。
相比上面4家同行I內(nèi)上市公司，東方海洋的資產(chǎn)負(fù)債率明顯較低，仍有較大的加杠桿空間。從負(fù)債結(jié)構(gòu)上來看，截至2017年3月31日，東方海洋的短期借款、長(zhǎng)期借款分別為5.33億元、2.46億元，長(zhǎng)貸明顯少于短貸，上市公司可以合理增加長(zhǎng)期貸款額度滿足未來的資本需求。
上市公司融資方式包括債務(wù)融資和股權(quán)融資，債務(wù)融資雖然短期會(huì)增加利息支出，但是這種融資方式并不會(huì)攤薄老股東持股比例，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是有利于股東；股權(quán)融資方式雖然不會(huì)增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，但是會(huì)攤薄老股東持股比例，不符合股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
在目前大環(huán)境下，低杠桿的東方海洋應(yīng)該優(yōu)先考慮通過債務(wù)方式，來滿足未來的資本支出計(jì)劃。
尤其在監(jiān)管部門大幅收緊再融資的大背景下，東方海洋對(duì)是否繼續(xù)推進(jìn)此次定增計(jì)劃更應(yīng)該保持謹(jǐn)慎態(tài)度。
