時間：2023-07-13 17:23:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦安全與管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：煤礦機電技術；技術管理；煤礦安全生產；煤礦資源開采
0引言
在煤礦資源的開采過程中應用大量煤礦機電技術的同時，也需要進行適當的技術管理。針對煤礦開采的具體過程而言，無論是參與煤礦開采作業的工作人員、管理人員或者是煤礦開采的各方面技術以及開采器械都需要進行嚴格有序的管理，這不僅僅是為了提高煤礦資源的開采效率，更重要的是為了保證煤礦資源的安全生產。
1煤礦安全生產過程中機電技術管理存在的問題
1.1煤礦機電技術的相關機電設備比較落后
隨著煤礦資源開采量的逐漸增大，越來越多的技術研發工作者將技術創新的目光投向了煤礦機電技術的研發領域。盡管如此，依然有許多煤礦機電技術在使用的過程中存在著各種各樣的問題。經過大量的研究與調查之后不難發現，煤礦施工和開采工作都面臨著非常復雜的作業環境。也正因如此，一部分煤礦機電技術的使用要求比較高，針對于比較復雜的煤礦作業環境而言，依然有一部分技術人員難以掌握煤礦機電技術的正確使用方法，這也是導致煤礦作業常常發生安全事故的重要因素之一。但是在此過程中也有一個值得我們深入思考的問題，煤礦機電技術在經過長時間運用之后的確也需要及時的技術改進與技術創新，但是一部分煤礦開采企業并沒有意識到改進煤礦機電技術的重要性，依然采用的是較為原始、較為落后的煤礦機電技術，這也就意味著這些比較落后的煤礦機電技術也為煤礦開采以及相關的煤礦井下作業活動帶來了較大的安全隱患。此外，一部分煤礦開采企業的相關煤礦機電設備也存在著設備老化或者是設備年久失修甚至是設備損壞等問題，然而有些企業為了節約所謂的“生產建設成本”而選擇放棄維修煤礦機電設備，或者是對于煤礦機電設備方面的一些問題“視而不見，聽而不聞”。這種情況雖然說起來非常地聳人聽聞，但是實際上此類現象并不算少見。
1.2施工技術人員的專業化技術水平不高，技術操作能力不強
部分煤礦開采企業由于自身規模比較小或者是建設資金不足等方面的原因，往往并不注重對施工建設人員或者是煤礦井下工作人員素質方面的要求。一部分施工技術人員的專業化技術水平不高，并且技術操作能力不強，并不能夠熟練地掌握煤礦機電技術以及相關的配套設備的使用情況。無論是因為何種原因導致煤礦開采工作人員在自身的專業化素養方面出現問題，都應該得到煤礦開采企業的足夠重視。
2改善煤礦機電技術管理在煤礦安全生產當中的應用策略
2.1不斷增加煤礦機電技術的資金投入的力度
所有的煤礦開采企業應該注意煤礦機電技術的技術改進以及技術創新的力度，這不僅僅是為了更好地利用煤礦機電技術，更重要的是也可以保障煤礦開采作業，尤其是煤礦井下開采作業的安全。第一，煤礦開采企業可以不斷地加大技術改進以及技術創新的資金投入力度，通過投入大量的生產與技術創新資金來幫助煤礦機電技術進行持續的技術革新。第二，煤礦開采企業應聘請煤礦機電技術方面的相關技術研究人員組成專業化的技術研究團隊，針對煤礦機電技術的不合理使用情況以及相關的技術問題進行一定程度上的改進與創新。第三，煤礦開采企業也應該加大購買新型煤礦機電設備的資金，將本企業內部的一些已經老化或者是已經損壞的煤礦機電設備進行翻新處理或者是報廢處理。然而針對新購入的煤礦機電設備而言，煤礦開采企業也要選擇質量較好的煤礦機電設備，不要為了貪圖一時的“節約生產成本”而購買一些價格低廉但是質量一般或者不適用于企業現狀的煤礦機電設備，避免日后“遺患無窮”。
2.2全面提高煤礦開采工人對專業化技術水平以及技術操作能力
煤礦開采企業應該從參與煤礦開采過程的一些施工技術人員入手，著重分析全面提高煤礦開采工人對專業化技術水平以及技術操作能力的方法與途徑。首先是在選拔煤礦開采技術工人這一環節之上，煤礦開采企業需要嚴格的考察相關施工技術人員的專業從業資質，隨后選擇專業化業務操作能力較強、責任心較強的煤礦開采技術人員。其次，針對于本企業內部的一些煤礦開采技術人員而言，也要探索出一套自成體系的技術人員測評體系，對于一部分專業化技術操作能力不強的技術人員要及時地撤換掉。最后，煤礦開采企業也要定期派遣相關的技術人員參與各種實踐技能的培訓活動，進而達到全面提高煤礦開采工人對專業化技術水平以及技術操作能力的目的。
2.3制定定期檢修方案，正確使用煤礦設備
煤礦工作人員在實行安全生產期間通常會進行事后控制工作，因為開采工作之前或進行開采期間進行安全生產控制工作無法達到預期效果。對于此，煤礦管理層人員就一定要合理擬定科學有效的定期檢修計劃。一方面，在進行煤礦開采工作之前盡力避免因設備自帶問題導致的安全隱患問題；另一方面更要杜絕由于設備使用錯誤引發的系列安全事故，發生操作人員無法及時反應導致人身安全受到損害等嚴重后果?？膳鋫浯罅勘O控設備進行實時監控，這樣一來既能提升工作的安全性，又能不斷強化開采設備的運轉自動化性能，將保護工作與控制工作同時進行。
3結語
隨著煤礦開采企業規模的進一步擴大以及煤礦開采量的不斷增長，煤礦機電技術以及煤礦機電設備等方面的問題都應該成為煤礦開采企業所要重點關注的問題。筆者經過大量的研究與調查之后也探索出了關于改進煤礦機電技術對一系列方法與途徑。希望通過本文的研究可以促進我國煤礦開采技術的進一步改進與創新，不斷為煤礦開采作業尤其是煤礦井下開采作業提供技術方面的安全保障。
參考文獻
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[2]左影輝.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的運用研究[J].科技與創新,2020(21):104-105.
[3]王吉生,劉愛平.煤礦生產技術管理與煤礦安全生產探討[J].工程技術研究,2020,5(18):146-147.
關鍵詞：安全管理；煤礦企業；應對措施
安全問題一直是煤礦企業發展道路上的一塊絆腳石，也是全社會比較關注的問題。隨著煤礦行業供給側結構性改革以及開采工藝的進步，煤礦安全事故數量大幅減少。同時近年來煤礦開采尤其是深部煤礦開采的條件更為復雜，這對煤礦企業安全管理工作提出了更高的要求，否則將可能產生巨大的安全隱患。但在煤礦安全管理中，由于各種因素的影響，導致煤礦安全管理仍存在或多或少的問題，與我國安全生產的要求還有一定的差距。因此研究煤礦安全管理過程中存在的問題并研究相應的應對措施對于提高煤礦安全管理效率、推進煤礦生產安全工作具有現實意義。
1煤礦安全管理中存在的主要問題
1.1安全意識薄弱
安全生產的未來被黨和國家所重視，也是煤礦生產中一直強調的問題，近年來煤礦企業安全意識不斷提高，但仍有一些煤炭生產企業尤其是小企業的安全意識比較薄弱，一些管理人員片面的認為安全生產的管理的目標就是阻止重大事故的發生，因此在工作中也沒有認真的去檢查各項細節措施，這對部分人員違規作業的情況視而不見。出現上述現象主要是因為煤礦企業管理人員安全意識薄弱，也會對煤礦施工作業人員產生一定的負面影響。
1.2責任體系不健全
在煤礦生產過程中一旦出現一些小問題，常常會出現難以追責的情況，由于無法追蹤到相關責任人，對于直接責任人懲處不到位的現象也大大降低了煤礦工人對于安全生產與管理的認識，從而加劇了煤礦安全事故發生的風險，形成惡性循環。出現這些現象反映了部分煤礦企業責任體系不健全的問題，部分煤礦企業領導現階段采用以包代管的管理方式，沒有明確劃分各個作業區的責任，也沒有將各項責任落到每一位人員的身上，責任體系不健全導致事故發生后無處追責。與此同時，部分人員履責方式單一，責任分解照抄其他文件，一些領導不知如何落實主體責任，責任考核常用方式是聽取工作匯、個別談話等方式，責任考核不夠深入，難以真正發現問題。
1.3設備檢修力度不足
部分煤礦生產備比較落后，尤其是對于中小型煤礦企業而言，由于缺少安全資金投入的問題，這一現象更為普遍，這進一步增加了煤礦生產的風險。小型煤礦面臨復雜的開采條件，原有的設備難以滿足新煤礦的開采需求，而管理人員也沒有及時更新生產設備，所以部分采煤設備存在帶病作業的情況。與此同時，管理人員也沒有定期檢查與維護生產設備，一些生產設備在長時間連續運轉后缺少對設備必要的維護保養、超能力生產，從而增加了煤礦生產的安全隱患。
1.4安全監控系統不完善
近年來，不少煤礦企業將信息技術用于煤礦安全生產監控中，但是由于對現代信息技術不夠了解、缺乏信息技術人才，因此在將信息技術應用于煤礦安全生產監控中存在著應用范圍不廣的問題，在監控過程中部分系統會出現故障的問題，這有待煤礦企業改進。
2應對煤礦安全管理問題的有效措施
2.1提高安全管理意識
意識指導人的行為，要想加強煤礦安全管理，就必須要強化煤礦企業工作人員的安全意識，應該讓其認識到安全管理工作的重要性，從而使其在工作中能夠自覺遵守操作規程，積極配合安全管理工作。首先，管理人員應該加強對作業人員的安全教育，通過現場會議、煤礦安全事故案例講解、微信公眾號宣傳等方式提高作業人員安全意識，同時在微信群內安全管理規章制度等內容，使作業人員可以熟知煤礦企業安全生產要求與規范，還可以利用工余時間組織作業人員參與有意義的文體活動，強化其安全意識。其次，煤礦企業應該鼓勵作業人員相互監督，加大對安全管理工作資金投入力度，同時要求安全管理人員必須認真履行崗位職責，加大對生產過程中“三違”行為的檢查力度，一旦發現“三違”人員立即制止及糾正、對多次出現的“三違”人員要從重處罰。
2.2健全安全管理責任體系
要想安全管理工作落到實處，還需要健全安全管理責任體系，加大問責力度。首先，需要增強主體意識，加強領導干部以及管理人員的責任意識，真正將煤礦安全管理納入日常管理工作中，將主體責任放在心上、扛在肩上，通過組織領導以及管理人員集中學習等方式，強化其責任意識，在此基礎上細化主體責任，根據管理部門崗位分工，進一步細化主體責任內容，每一位管理人員明確自身負責范圍，應該承擔怎樣的責任，應該怎樣履行責任，同時通過示范引領，落實責任報告等方式實現安全管理層層落實的責任體系。其次，完善問責機制，倒逼管理人員擔責盡責。在對煤礦安全管理人員工作進行考核時，煤礦企業需要細化考核指標，應該根據各個管理人員所負責的工作內容將管理任務進行分解，細化考核分值與具體要求，盡可能地采用量化指標考核管理人員的工作，保證考核結果的科學、客觀以及公平。對于責任履行不到位、安全管理意識薄弱的管理人員應給予公開通報批評，嚴重的依法依紀追責，避免以問責代替法紀追究。
2.3加強生產設備檢修工作
機電設備是煤礦企業生產環節不可或缺的重要因素，機電設備能否正常運轉、使用年限的長短都會直接影響煤礦生產安全，因此管理人員必須重視生產設備檢修工作。煤礦企業應該加強對檢修人員教育，強化其責任意識，要求檢修人員必須每日檢查生產設備，定期對設備進行維護與保養，并按照工作要求詳細登記數據，保證機電設備等生產設備能夠處于高性能狀態。對于維護保養欠缺或使用年限較長的生產設備，必須及時修復或更換，如遇特殊情況，還可以利用遠程檢測系統檢測機電設備，及時發現問題。除此之外，有條件的煤礦企業還可以引進先進的生產設備，使煤礦生產朝著智能化、數字化的方向發展。例如，煤礦企業可以采用智能化采掘作業面，降低作業人員勞動強度，也可以減少煤礦工人塵肺病等職業病發生率，提高作業安全性。
2.4健全煤礦網絡監測平臺
在互聯網時代下，煤礦企業應該積極發揮現代信息技術優勢，運用互聯網技術構建網絡監測平臺，根據生產實踐結合重點部位做好網絡監測工作；通過與同行的交流積累管理經驗，運用大數據技術自動分析煤礦作業薄弱環節，降低煤礦作業安全風險。
3結語
綜上所述，煤礦生產作業環境復雜，稍有不慎就有可能發生安全事故，因此必須加強煤礦安全管理。針對現階段一些煤礦企業安全意識薄弱、責任體系不健全、設備檢修力度不足等問題，需要通過宣傳以及健全安全管理規章制度提高全體職工安全意識，同時完善安全管理責任體系與監管機制，保證煤礦生產安全進行。
參考文獻：
[1]我國煤礦安全生產存在的若干問題及應對措施[J].金永飛,靳運章.煤礦安全.2015(04)
[2]淺談煤礦采礦安全管理存在的問題及其解決對策[J].高臻.科技創新與應用.2014(29)
[3]煤礦安全生產存在的問題及應對措施[J].閆祖平.技術與市場.2014(08)
強化內部管理應該是煤礦企業的重點工作，增強工作主動性和自主創新能力，強化內部管理。對煤礦企業領導班子，要有一個科學合理的管理規定。首先，領導干部要牢固樹立安全發展觀。使“安全發展觀”成為企業管理者分析問題、部署任務、推進工作的重要方針方法。其次，就是要健全和完善干部考核制度。在煤礦的日常安全管理工作中，要把安全生產的每一項指標納入績考核，對每一個管理者都形成責任考評體系，形成有效的安全生產激勵和約束機制。
第三就是要提升勞動者素質?？梢酝ㄟ^安全培訓、安全演練以及技術指導等方式，全面提高煤礦工人隊伍的安全技術水平。最后，就是要依法嚴格處理事故。每發生一起事故，就必須對事故進行全面分析，以便對事故責任者以及其它人員產生警示教育，以防范事故的再次發生；還要通過事故責任人的處罰，使事故責任者清醒地認識到安全生產的重要性。
1)、建立激勵機制。建立長效競爭激勵體系，激發干部員工的勞動熱情和安全生產意識，推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。
2)、保證會議效果。認真做好會前準備工作制定會議議題，認真了解各科室面臨的問題，能解決的問題盡快解決，解決不了的想辦法解決。同時抓好會后信息、紀要的工作，且對會議精神進行及時傳達貫徹。
1.1優化生產組織結構，加強煤礦設備管理。合理的生產組織結構，不僅能夠為生產的有力進行提供可靠保障，還能夠積極發揮優勢，減少不必要的時間間隔。比如，不少企業都設置了安全生產調度崗位，該崗位減少繁冗的環節，提高生產效率。加強設備巡回檢查，從日常點檢、專業點檢和精密點檢三個層次，做好設備設施的綜合保護，減少機械事故的發生。
1.2抓好人員管理，加強技術管理，將安全管理放在首位，重視企業的安全文化建設。根據實際情況合理安排工作人員，努力提高勞動生產率和工作效率。及時掌握新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科學技術來提高生產力，促進高產高效。針對性地制定操作規程、作業計劃、施工措施，并嚴格執行。強化現場管理，規范作業行為。開展安全宣傳教育活動，制定安全工作規章制度。煤礦企業應與下屬車間、班組簽訂《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解，形成安全生產齊抓共管的管理考核機制，做到責、權、利明確，充分調動全員，積極主動的抓好安全生產。同時要強化安全監督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。
2煤礦安全事故案例
2.11997年河南平頂山市石龍區五七集團大井發生瓦斯爆炸事故。該事故是一起特別重大瓦斯爆炸事故，死亡79人，直接經濟損失480萬元。其主要原因是礦井通風系統不合理，導致風量不足，加之盲目向采空區送風，導致瓦斯增大、瓦斯積聚、達到爆炸界限；其直接原因是違章放炮，引起爆炸。這次事故警示我們，不能只顧追求高額利潤，而忽視安全管理。
2.22000年貴州水城礦務局某煤礦瓦斯煤塵爆炸事故。該事故波及整個礦區，造成162人死亡，37人受傷，其中重傷14人，直接經濟損失1227.22萬元。其直接原因是停電造成瓦斯積聚，在排放瓦斯過程中，回風不暢，造成部分巷道內風流不穩定，產生循環風，致使瓦斯濃度達到爆炸界限。現場人員違章拆卸礦燈引起火花，造成瓦斯爆炸，煤塵參與爆炸。
2.32002年吉林省通化礦務局砟子煤礦“7•1”重大頂板事故。本次事故死亡3人，重傷1人，輕傷1人，20萬。直接原因是工作面空頂，直接頂離層下沉，一塊巨大的細粒透鏡體冒落，產生巨大的沖擊力，退到棚子。事故分析：工作面施工質量差；煤礦工人違反作業規程；煤礦領導干部對安全生產工作重視不夠。對隱患排查制度執行不認真，沒能及時發現和處理井下存在的隱患；不認真執行作業規程和落實制度；對工程質量監督檢查不力。
2.42004年甘肅省張掖市山丹縣吳濤煤礦水害事故。本次事故屬于特大水害事故，井下29名礦工17人死亡，直接經濟損失325萬元。該企業超層越界開采，在無探放水設施和防水措施的情況下，進入已報廢的礦井采空區下部回采作業，放炮誘發老空區積水突出。
3加強煤礦安全管理的意義
衡量社會進步的重要標志之一是人民的生命健康能否得到切實的保障。每一起重大事故，都會造成人員傷亡、經濟損失，對社會進步也帶來很多負面影響。因此，煤礦生產必須建立在安全的基礎之上，降低事故總量，消除重特大事故，維護煤礦工人的生命安全、改善煤礦作業環境。安全生產是統籌經濟社會全面發展的重要內容，正確地樹立和落實煤礦安全生產管理工作，有利于促進我國煤礦產業的可持續發展，實現國家經濟的穩步增長。
通過研究近年來煤礦瓦斯爆炸等事故，發現事故的發生和機電設備具有密切的關系。機電設備如果管理維護不當，不能保持良好的運轉工作狀態，非常有可能導致安全事故的發生。煤礦的安全順利運行對于煤礦的發展和經營具有重要的意義，通過加強機電設備的管理，能夠提高煤礦企業的經濟效益，減少煤礦生產停頓等造成的經濟損失。同時，機電設備的廣泛應用也有效提高了煤礦企業的生產效率，機電設備信息化水平的不斷提高，在煤礦中的應用范圍也越來越廣泛。一些智能化設備的應用為煤礦生產帶來了便利，應當加強對機電設備的運行維護，及時發現潛在的缺陷和危險因素，提高設備的安全。
2煤礦機電設備管理存在的問題
煤礦機電設備管理還存在一些不夠完善的地方，主要表現在以下幾個方面。
2.1對機電設備管理不夠重視
部分煤礦企業的管理人員還沒有認識到機電設備管理維護對于煤礦生產的重要性，對機電設備的管理不夠重視，沒有借助現代機電設備的管理方法進行管理，沒有建立科學的管理制度和方法。一些機電設備管理人員的安全意識不強，在工作中沒有足夠的責任心，導致煤礦安全事故的發生。部分企業過分追求經濟效益，不重視對設備的運行維護更新等的投入，從而導致機電設備的損耗過大，影響了煤礦生產的正常進行。
2.2沒有建立完善的管理制度
在市場經濟體制下，部分煤礦企業管理人員只重視煤礦生產的經濟效益，沒有建立完善的機電設備管理制度，來指導和約束機電設備管理和維護工作，導致機電設備管理和維護處于真空的狀態。煤礦企業應當認識到機電設備管理是安全生產的重要要素，要重視對設備的管理和維護，建立相應的管理制度，落實相關工作人員的責任，提高機電設備管理維護人員的安全意識和責任意識。如果沒有建立相應的管理制度，導致機電設備長期得不到正常的維護，不僅會降低設備的壽命，還可能造成安全事故的發生。
2.3缺少專門的人才
機電設備智能化水平的提高，對于機電設備管理維護人員的技能和專業能力提出了更高的要求。由于煤礦企業生產環境相對比較惡劣，所以難以留住人才。在煤礦生產中的開采人員大都沒有經過專業的訓練，缺少設備應用的知識，導致設備維護成本過高。一些工作人員缺少操作經驗，操作不當導致安全事故的頻繁發生。煤礦企業應當加強人才投入和培訓，建立合理的激勵制度，使技術人才能夠真正留下來。
3煤礦生產中機電設備管理的措施
3.1提高領導干部對機電設備的重視程度
煤礦企業管理人員要認識到機電設備管理的重要性，提高安全應用意識。只有企業管理人員提高機電設備管理維護的安全意識，并且貫徹到日常工作中，才能使機電設備管理工作真正地落實。煤礦企業管理人員要樹立強烈的安全意識，認識到機電設備在煤礦生產中的重要性，轉變機電設備的管理維護理念，保障機電設備的安全有效運行。煤礦企業要加強對機電設備的投入，加強對設備的更新和淘汰。要遵守設備的使用規律，加強設備的維護，保證機電設備良好的工作狀態，充分發揮機電設備的價值，提高機電設備的利用效率。
3.2建立健全設備管理程序
煤礦機電設備的價值比較高，需要建立專門的科室負責其管理和維護工作，機電科室作為煤礦機電設備管理和維護的重要部門，應當充分地發揮其在機電設備管理中的作用。要制定完善的機電設備管理程序和制度，建立機電設備管理標準，做好日常的巡檢工作。在建立設備管理程序時應當明確相關人員的責任，將機電設備的使用維護等落實到具體的個人。制定完善的管理細則，對機電設備的檢查維護過程進行認真記錄，對于存在潛在危險的設備應當立即停止運行，并且進行檢修。檢查人員每天要檢查機電設備的工作狀態，當發現設備存在問題時，禁止設備帶病運行。在管理制度和程序實施的過程中，應當將相關人員的績效工資和機電設備的管理狀態結合起來，提高職工的責任心和積極性。
3.3提高職工綜合業務技術水平
機電設備的操作都需要科學的方法，如果職工的操作技能不足，則容易導致設備發生故障，造成設備的不當損耗，會影響到設備的壽命和安全性能，因此有必要提高職工的技術水平。在煤礦生產中不同崗位的職工常常只需要負責自己的工作，例如皮帶司機只負責皮帶運輸機的操作，往往對于其工作原理等不夠了解，當皮帶運輸機發生故障時難以立即發覺，只有停機時才想到維護和檢修。因此為了保證機電設備使用的安全，應當提高職工的技術水平，鼓勵職工學習技術，了解設備工作狀態，及時發現設備工作中的隱患，防止造成比較大的安全事故。
3.4做好機電設備管理的培訓工作
機電設備管理和維護的專業性比較強，對于相應工作人員的技術要求比較高。同時高素質的設備管理隊伍也有利于提高設備管理和維護的效率，因此有必要加強對機電設備管理維護人員的培訓工作，不斷提高他們的技能，能夠與時俱進，滿足設備管理的需要。機電設備的工作狀態和職工具有密切的關系，操作人員應當掌握基本的電氣原理和設備構造等，對操作的設備應當有充分的了解，只有這樣才能科學正確地操作設備，才能降低對設備的損害。例如運輸機的刮板在長時間的工作之后會產生變形，導致跳鏈的現象，嚴重影響了煤礦生產的效率。每次維修跳鏈都需要花費1個小時左右的時間，但是如果更換刮板，那么只需要幾分鐘就可以完成，工作效率比較高。這些都是建立在對設備充分理解的基礎上。
3.5切實落實設備的現場管理與維修工作
煤礦企業要重視機電設備的現場管理，加強機電科和安全管理部門、企業管理部門的溝通，落實好機電設備的運行檢查和考核工作。管理部門要加強檢查評分工作，做好現場管理。同時企業要加強對機電設備檢查的力度，明確煤礦企業各個科室在機電設備使用和管理中的責任和義務，使設備維護工作能夠落實。要展開定期和不定期的檢修工作，檢查設備的工作狀態，及時發現安全隱患，保證煤礦生產的順利進行。
4結束語
[關鍵詞]煤礦 安全生產 思考
中圖分類號：t d 7 文獻標識碼：a 文章編號：1009-914x（2014）25-0111-01
一、全面建設是基礎
班組及職工的安全文化建設。運用職工班前安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”等傳統有效的安全文化建設手段，培養全體職工的良好安全心態，強化安全意識，規范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產事故。
管理層及決策者的安全文化建設。通過系統安全評價、全面安全管理、建立健全責任制體系、嚴格執行“三同時”、安全例會制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統安全文化管理手段，促進管理層及決策者的安全意識與管理素質的進一步提高，強化事故隱患的排查與整改，加大安全投入，避免違章指揮，全面控制各種原因引發的事故。
作業現場的安全文化建設。對營造煤礦安全氛圍，強化職工安全意識，提升煤礦形象，現場事故多發點、危險點、危害點控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動作用。如：張貼安全標語；懸掛禁止標志、警告標志、指令標志等安全標志；制作事故警示牌等傳統安全文化建設手段。
人文環境的安全文化建設。采取舉辦安全宣傳墻報、安全生產信息；開展安全生產月活動、安全競賽活動、安全演講比賽；組織事故報告會、安全文藝活動、事故祭日、安全賀年活動；實施安全宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一幅標語、一塊墻報）；青年職工的“六個一工程”（查一個事故隱患、提一條安全建議、創一條安全警句、講一件事故教訓、當一周安全監督員、獻一筆安全經費）等傳統有效的安全文化建設手段，深入開展煤礦人文環境的安全文化建設。
二、“以人為本”是核心
堅持以人為本，樹立人本理念是創建煤礦安全文化的核心。
堅持以人為本。安全文化建設是預防事故的“人因工程”，以提高勞動者安全素質為主要任務。煤礦作業現場點多線長，環境復雜，只有集中力量采取“多點打擊”的戰術手段，“全殲”安全文化建設上存在的各種薄弱環節，才能有效發揮安全文化的整體效益。因此，應著眼與實現“人的本質安全”，健全和優化“進入”、“退出”機制，對安全意識淡薄、安全素質低劣的職工予以及時“退出”，優勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質和安全思想境界，不斷強化“人本建設”。如在職工中實行崗位作業標準化考核制度，由班（組）長、安檢員和驗收員三人負責，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當日的計件工資掛鉤。通過“關口”前移，實現安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質安全化。
堅持理念先導。心態安全文化是安全文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態安全，才會有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。
追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在“三違”現象屢禁不止的情況呢？關鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念！比如說，少數煤礦管理者為追求利潤最大化，在安全管理的行為導向上，迫使或誘發本單位職工拼任務、拼體力，違章冒險蠻干；再比如，“我要安全”本來應是職工的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……錯誤觀念不破除，正確安全理念不樹立，安全文化建設就是竹籃打水。
發揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“于細微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；并真誠邀請職工家屬參加到安全共保活動中來，充分發揮親情的感染作用，筑牢安全第二道防線。
三、激勵和約束機制是保障
塑造煤礦安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，需要煤礦有意識
有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化，需要煤礦建立有效的激勵和約束機制作保障，把煤礦安全文化所確立的價值觀長期地、全面地體現在煤礦的一切經濟活動和員工行為之中，并得到更深的宣傳推廣。
積極創造切實可行的煤礦安全文化運行管理制度和機制。煤礦安全文化是需要設計和管理的，它重在實踐。因此，煤礦安全文化一旦定格，就必須積極創造適應自身特點的運行管理制度和機制，確保其融入到煤礦的經營管理中。煤礦在創建安全文化時，要與經營管理相結合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設需要煤礦不斷改革創新，完善運行機制，推行科學管理；加強職工的安全文化和業務技能培訓，不斷造就訓練有素的職工隊伍；積極開展民主管理活動，創造一個民主、和諧、安全的“家庭環境”；強化安全管理機制，實現監督與考核，建設一個煤礦與職工的利益共同體。
利用制度進行強化。要鞏固和發展無形的煤礦安全價值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必須落實在行動上，寓無形于有形之中，把它滲透到企業的每一項規章制度及工作規范、標準和要求中，進行強勢推進。使職工從事每一項生產經營活動，都能夠感受到煤礦安全文化的引導和控制作用。只有把制度建設與煤礦安全文化建設聯系起來，并有意識地結合于管理工作的具體實踐中，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，真正從思想上接受企業倡導的安全價值理念，煤礦安全文化才有恒久的活力。
極鼓勵正確行為。煤礦安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當職工的正確行為受到鼓勵以后，這種行為才能再現，進而成為習慣穩定下來，并逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓職工感到我們的企業已經開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其他職工樹立了實際的仿效榜樣，從而產生模仿效應。因此，對符合煤礦安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固煤礦安全價值觀不可或缺的重要一環。
四、管理者以身作則是前提
“火車跑得快，全靠車頭帶”。只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹立“生命至高無上，安全責任為天”意識，在安全生產的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”，煤礦安全文化的創建才有生命力。
1.1安全管理技術落后
大部分鄉鎮煤礦地質條件復雜多變，企業經營者文化水平低下，安全意識不強，管理技術和管理手段落后?！爸厣a，輕安全”，只知道盲目追求高額利潤，沒有落實企業安全生產主體責任，裝備陳舊落后，缺乏專業技術人員，只憑自己主觀意志和經驗指揮生產，冒險作業現象嚴重，以致生產系統不健全，采掘生產沒有規劃，私采濫挖現象嚴重，井下長期無風、微風作業、明火明電，違規使用火藥，事故應急救援系統沒有建立等，突發事故時有發生。
1.2非法生產現象嚴重
前些年，有很多黑心非法礦主，為牟取暴額利潤，無視國家法令和礦工生命，私采濫挖嚴重，不僅造成煤炭資源的浪費，更使地表千瘡百孔，水土流失嚴重，生態環境遭到嚴重破壞;還有一些小煤礦假借探礦、資源整合或技術改造施工之名，逃避政府監管，騙取火工用品，在不具備安全生產的條件下，私自違規生產出煤。近年來，隨著煤炭產業政策的調整，監管力度的加大，煤炭行業不太景氣，但利潤空間仍遠遠高于普通經營，部分小煤礦雖然通過了技術改造，但沒有嚴格按照“三同時”原則進行生產，大部分技改采掘工作面作為擺設，到非法區域進行私自生產;受經濟利益驅使，小煤礦“三超”生產現象嚴重，導致事故頻繁發生。
1.3技術裝備落后
鄉鎮煤礦大都在淺部、小范圍邊角處開采，個別煤礦依然使用國家已經淘汰禁止的設備，企業歷史安全欠賬太多，資金不足，裝備改造技術升級困難。有的鄉鎮煤礦雖然難過了技術改造，更換了淘汰設備，“六大系統”進行了升級，但大部分設備閑置不用，單體液壓支柱、刮板運輸機銹跡斑斑，仍然采用原始的木支柱、手推車進行開采作業，生產力低下，安全隱患大大增加。因礦井大部分在山區，傳輸信號不穩定，導致瓦斯監控系統、人員定位系統形同虛設。
1.4現行煤礦安全監察體系的不足
(1)現行煤礦安全監察機構人員配置遠遠完成不了國家對煤礦安全生產的監察任務。而煤炭行業管理部門的職權卻越來越小，機構被弱化，又是地方監管，在依法治國的今天，責任越來越大，缺乏國家權威性，很難發揮應有的作用。(2)安全監管、監察大多針對礦井“證照”是否齊全、通風系統是否合理、設備運行是否穩定及有無“三違”現象等細節檢查，而對于礦井設計、巷道走向設計是否符合地質構造等具有決定作用的地方往往成為安全監督檢查過程中被忽視的環節，從而埋下禍根。(3)現有的垂直安全監察體系形式呆板，方法單一，以罰代管，導致了大量煤礦事故被隱瞞不報。
1.5安全培訓不到位
鄉鎮煤礦從業人員絕大多數是家庭貧困的農民輪換工，他們大多都是小學文化，甚至連自己的名字都寫不好，隨季節流動性大，短期行為嚴重，對安全教育培訓不重視，導致他們安全素質差，不懂安全操作技能，自我安全保護意識薄弱，違章作業現象嚴重。企業經營者只顧煤炭銷售，平時也不下井帶班，安全生產管理者也大多數是當地農民工，文化知識和專業知識有限，只憑自己主觀意志和經驗指揮生產，安全管理技術落后，安全隱患令人擔憂。
2.實現煤礦安全生產的建議
煤礦企業要高度重視安全生產管理工作，以關于安全生產的重要指示精神為指導，強化“紅線意識”和“底線思維”，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產基本方針，努力提高煤礦企業安全管理水平，加快落后技術裝備設施升級改造，全面培訓提升從業人員安全素質和操作技能，注重日常安全生產現場的每一個環節，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發生。
2.1深化開展“打非治違”工作，淘汰落后產能
從嚴執法，始終保持對鄉鎮煤礦“打非治違”高壓態勢，嚴格按照“四個一律”原則，對無證生產、私挖濫采、拒不執行停產指令的煤礦持續加大打擊力度，從嚴執法，對無視國家法律和職工生命的違法行為造成嚴重危害的，堅決繩之以法。淘汰落后產能，對不具備安全生產條件、煤炭資源枯竭、不符合煤炭產業政策、布局不合理、污染環境嚴重的煤礦堅決予以關閉。
2.2加大安全教育培訓力度
只有加強煤礦企業從業人員的安全教育培訓，結合煤礦企業生產實際突出實學、實訓、實戰的培訓，使每一名現場生產作業人員、安全管理人員真正學到安全操作技能和安全管理技術，提高安全生產意識，增強事故預防和應急處理能力，嚴格按照煤礦“三大規程”作業，促進煤礦企業安全生產。
2.3依靠科技建立完善的安全保障系統
貫徹“科技興安”戰略，推廣應用先進、適用技術和裝備，改造落后生產工藝，提高企業安全保障能力，實現人、機和環境協調。推廣信息、生物識別技術，對危險源進行遠程、實時監測和預警，提高企業應對緊急事故的能力。建立和完善井下遇險人員地面快速定位系統和快速救援系統及設備，杜絕事故隱瞞不報現象。
2.4從安全生產環節過程中加強安全管理
關鍵詞安全管理；信息系統；移動傳輸
中圖分類號：TP316 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）12-0030-01
1概述
盡管隨著移動通信技術的不斷發展，人們試圖采用“PC＋無線上網卡”方式解決政府和企業人員在出差、外出、休假，或是某些突發性事件時，與單位信息體系的全方位順暢溝通；但傳統IT系統畢竟是基于局域網技術完成系統組網，因此“PC＋無線上網卡”并未實現人們所希望的隨時、隨地、隨身自由工作的設想。基于此，設計開發了基于物聯網的煤礦安全管理信息移動傳輸系統，實現了煤礦領導和各級管理人員不在生產一線的情況下，可以實現對礦安全生產信息和情況的及時掌握和了解，提高礦井安全生產效率。
該課題的技術關鍵和創新主要體現在以下方面。
1）利用物聯網理念實現工業設備的遠程控制。可通過手機客戶端軟件發出工業控制指令，遠程控制位于監控中心的工控服務器，從而向工業設備終端發出指令。實現生產設備的遠程控制。達到人與設備，設備與設備，手持終端與設備間的互聯互通，實現智慧的礦山。
2）利用智能分析對采集到的設備運行信息進行處理，并對其報警信息主動發送到相關人員的手機上。系統具有信息功能，系統進行相應的數據處理，并以多種形式供移動辦公的人員，通過手機客戶端軟件調??；企業可以通過該系統對員工安全教育信息、會議通知、生日祝福等內容，提升企業生產效率。
3）應用視頻壓縮技術，對生產監控視頻進行壓縮后，供手機視頻軟件調取。該系統可以將礦方原有監控系統的主要場景，轉移到手機端，管理層可以通過手機實現對井上、井下主要工作面的實時查看或監控。
2系統創新點
煤礦安全管理信息移動傳輸技術系統利用移動通信網絡技術，將礦山企業內部現有的各種數據信息（包括井下礦壓監測系統、水文監測系統、人員定位系統、生產調度報表數據、礦井安全日報表等數據等），進行數據的采集、分析和相關處理，將礦領導和相關科室技術人員需要的數據提取后通過系統移動公司的無線網絡通過客戶端的形式提供給相關領導和部門，供他們隨時隨地的進行查詢。通過后臺可以進行系統配置、系統性能檢測、故障診斷、用戶管理、業務員管理、數據管理操作，大大降低了系統維護和管理的復雜程度，而通過前臺，可以實現井下作業人員管理系統、視頻監控系統、安全日報表和調度日報表等數據的查詢，煤礦領導和各級管理人員不在生產一線的情況下，可以實現對礦安全生產信息和情況的及時掌握和了解，大大提升了企業工作效率。本信息化管理系統建立了用戶鑒權訪問機制，各項數據經過嚴格的加密算法進行傳輸，同時配有專線與運營商之間進行連接，保證了數據傳輸的實時性、安全性、以及穩定性。同時也提供相關報表的導出為Excel報表的功能，并且在淄博礦業集團許廠煤礦局域網內的任何地點通過聯網的電腦均可上網查詢。
該課題主要具有如下5個關鍵技術創新點。
1）引入第三代移動通信技術和移動智能終端，實現了生產設備運行狀態的實時監測，并可對生產設備進行移動遠程控制。
2）應用物聯網技術，進行煤礦安全生產相關信息的傳輸。
物聯網就是利用局部網絡或互聯網等通信技術把傳感器、控制器、機器、人員和物等通過新的方式聯在一起，形成人與物、物與物相聯，實現信息化、遠程管理控制和智能化的網絡概念。在煤礦企業中應用就是將井下各種傳感器、測量設備及井上各種數據進行交互，并集中呈現在指定位置，例如WEB、終端等。
3）利用智能分析對采集到的設備運行信息進行處理，并將其報警信息主動發送到相關人員的手機上。
4）應用視頻壓縮技術，對生產監控視頻進行壓縮后，供手機視頻軟件調取。
煤礦井下作業場所遠離地面，環境惡劣、地形復雜多變，現場生產環境隨時都有可能發生變化，利用井下工業電視系統，對井下工作現場進行實時的監控，并將現場圖像上傳到地面礦調度監控指揮中心，可以讓地面人員能夠實時監控記錄井下作業環境和設備的運行狀況，對出現的事故苗頭及時發現和制止，即使出現了生產事故，也可以對事故分析提供第一手的資料。
該系統可以將礦方原有監控系統的主要場景，轉移到手機端，管理層可以通過手機實現對井上、井下主要工作面的實時查看或監控。
5）研發煤礦安全管理信息軟件系統。
①自主研發煤礦安全管理信息軟件分析系統。系統平臺客戶端采用連接池連接業務系統數據庫，以及http解析xml文件的方式，將煤礦內網的各個業務系統后臺和手持終端進行聯系；通過業務的處理分析支撐整個移動監控系統的運行。客戶端軟件要求基于C#或java環境開發，移動監控平臺和移動終端之間采用C/S架構的方式連接。
②數據庫：開放式，無容量限制，與分析軟件自動連接。每次測試完成自動可保存之前測量數據與內容。
3結論
基于物聯網的煤礦安全管理信息移動傳輸系統實施后，在一定程度上充當了井下作業者的生命安全信號，一旦出現問題，系統會很敏捷地捕捉到并反饋到相應平臺，在第一時間向工作人員發出預警，避免事故的發生。同時相關技術人員根據該系統提供的數據和參數，進行匯總分析，總結出容易發生事故的不規范操作方式、事故集發時間等，然后調整相應的作業規范、建立更加健全的安全保障體系，讓生產更加科學，員工的生命財產更加有保障。
參考文獻
[1]譚得健，徐希康，張申.淺談自動化信息化與數字礦山[J].煤炭科學技術，2006（1）：23-26.
1.1現行煤礦安全設備售后服務體系不夠健全
近年來，我國煤礦安全設備售后服務體系不夠健全。首先表現在大多數的煤礦安全設備企業售后服務監督機制不完善。很多煤礦安全設備企業雖然成立了售后服務部門，但是并沒有成立專門的售后服務監督部門，因此，現行的煤礦安全設備企業的售后服務質量得不到有效的監管，導致售后服務的質量根本無法保證，嚴重的可能威脅到煤礦的正常運行。其次表現在煤礦安全設備企業負責售后服務的工作人員配置不夠合理。每一個煤礦安全設備企業可能會為多個煤礦提供安全設備，但是由于很多煤礦安全設備企業對于售后服務方面不夠重視，礦方的技術力量也非常薄弱，導致售后服務不能滿足客戶的需求，因此，會影響煤礦工作的正常運行，嚴重的會造成不良后果[1]。
1.2煤礦安全設備售后服務管理技術比較落后
安全管理是一個煤礦可持續生產與發展的重要保證，但是要做好整個煤礦的安全管理，必須要做好安全設備的售后服務管理。目前，我國的煤礦安全設備的售后服務管理技術相對西方國家比較落后。大部分的煤礦安全設備企業雖然也設置了售后服務部門，但是只是形同虛設，并沒有起到應有的售后服務管理的作用。而且現有的很多煤礦安全設備售后服務部門，沒有真正的把安全第一的思想理念擺在第一位，因此缺乏對售后服務人員的統一管理。
1.3售后服務人員的綜合素質不高
大部分的煤礦安全設備售后服務工作人員的綜合素質比較低，主要是由于煤礦安全設備企業對于售后服務部門不夠重視，因此所配置的工作人員大部分都是屬于專業技術不高，文化程度比較低的工作人員。雖然一些售后服務人員也具有相關的從業資質，但是大部分只是停留在理論階段，其現場服務于理論嚴重脫節，且對于安全重要性的認識不足。另外，所有的售后服務部門的員工也沒有經過系統的學習與培訓，且安全意識比較薄弱。如果煤礦安全設備出現各種故障，且得不到有效解決，最終導致各種煤礦安全事故的發生。
2提高煤礦安全設備售后服務質量的策略
2.1建立健全煤礦安全設備售后服務體系
首先，煤礦安全設備企業要建立完善的售后服務監督機制，成立專門的售后服務機構，例如每個企業建立一個相應的售后服務監督部，專門來負責監督煤礦安全設備的售后服務質量。監督部門要對每一個客戶進行回訪，如有客戶對服務不滿意的現象，可以鼓勵客戶向其監督部門投訴，由監督部門的工作人員做好記錄，并對當時負責的工作人員進行通報批評等。另外，要對煤礦安全設備的售后服務工作人員進行合理配置。煤礦安全設備企業要提高對售后服務部門的重視，配置足夠的售后服務人員，鼓勵培訓售后服務人員一崗多能，多熟悉煤礦情況，一次到礦服務多項產品及內容，排查隱患教會技術，使礦方平時能夠自己判斷簡單的問題和故障，并掌握基本的維修維護技能，從而滿足安全設備售后服務的不時之需。
2.2加強煤礦安全設備售后服務管理，建立人員管理的電子監控體系
煤礦安全設備的好壞直接關系到整個煤礦的安全運行，關乎所有煤礦工作者的生命安全，因此要保證煤礦的安全運行及煤礦工人的生命安全，必須要保證煤礦安全設備的安全與正常運行；而要保障煤礦安全設備的正常運行，必須要不斷提高煤礦安全設備售后服務管理質量，加強對煤礦安全設備售后服務的統一管理。作為煤礦安全設備企業的售后服務部門，首先，要不斷的完善售后服務的內容，為客戶提供更優質的售后維修服務，這樣不僅可以保證設備的正常運轉，還能夠解除客戶的精神顧慮，樹立良好的企業信譽形象，以此擴大市場銷量。其次，可以定期以例會的形式，組織工作人員進行開會總結，提高售后服務人員的安全意識和服務意識，增強集體榮譽感，保證每一個工作人員都能夠熱忱的為客戶做好售后服務。除此之外，還可以建立一個人員管理電子監控體系，以此來監督煤礦安全設備的運行情況，以及售后服務人員的服務質量，杜絕漏報與隱瞞等現象[2]。
2.3提高售后服務人員的綜合素質，加強培訓
要提高煤礦安全設備售后服務的質量，必須要加強售后服務團隊的建設，提高售后服務人員的綜合素質。企業可以定期舉辦一些培訓課程，對售后服務部門的所有工作人員進行總結和培訓，找出每一個售后服務部門工作人員工作中的各種不足，不斷提高其專業技術水平，從而提高售后服務的質量。
3結束語
論文摘要：通過對安全監察與安全管理關系的分析 ,論述了煤礦建立健全各項管理制度的重要性和對其進行監督監察的必要性
1 問題的提出
《煤礦安全監察條例》第五條規定：“煤礦安全監察應當以預防為主，及時發現和消除事故隱患，有效糾正影響煤礦安全的違法行為，實行煤礦安全監察與促進安全管理相結合、教育與懲處相結合?！边@是煤礦安全監察機構在進監察工作中必須遵循的方針，所以，探討如何實現煤礦安全監察與促進安全管理相結合，是搞好安全監察，從根本上提高我國煤礦安全生產水平的根本出路。
我們進行安全監察的目的，在于依照有關煤礦的法律法規，運用法律手段，及時發現和消除現場的事故隱患，保證煤礦實現安全生產。但是，我們煤礦安全監察員不可能時時刻刻都盯在現場，實現煤礦的安全生產最主要的還是依靠企業自身加強企業的安全管理。因此，必須著力于構建企業安全生產的自我約束機制，充分調動和挖掘企業搞好安全生產的內部潛力。這是因為，企業是安全生產的主體，搞好安全生產決定性因素在于企業內部的安全管理水平的高低，如果企業的安全管理水平得不到提高，缺乏安全生產的自律意識，那么，任何外部的監督檢查，都不可能從根本上解決問題，因此，如何通過安全監察，促進安全管理是我們作好監察工作的新課題。
2 煤礦安全監察與安全管理的關系
通過我們的安全監察發現，國有重點煤礦的安全管理機構比較健全，安全生產責任制等管理制度比較完善，相對來說，安全管理水平比較高，但與國外相比仍有很大的差距，特別是職工的安全意識、技術素質比較低下，安全裝備水平普遍較低，煤礦企業領導的管理水平大多數還停留在計劃經濟時期的粗放型管理水平上，難以適應現在安全形勢的發展；與國有重點煤礦相比，地方煤礦，特別是鄉鎮煤礦在安全管理方面，是比較原始的，一些鄉鎮煤礦甚至沒有起碼的安全管理機構和安全管理人員，在安全管理制度上，有的甚至是空白，在裝備上有的還停留在非常原始的生產水平上，在職工的素質方面，大多數是臨時工、季節工，職工的安全意識和技術素質非常低，煤礦企業管理人員的管理水平也相當落后。試想，處于這樣的煤礦企業管理水平，如果煤礦的安全執法監察不與企業的安全管理相結合，單純的安全執法力度再大，也無法實現煤礦安全的根本好轉。
對于煤礦安全來說，煤礦安全監察與煤礦企業的關系，是外因和內因的關系。提高煤礦的安全生產水平關鍵的因素在于煤礦企業本身。這是因為：一是煤礦是安全生產的主體，安全貫穿于煤礦一切生產活動之中，所以說日常的安全管理決不能脫離企業的經營活動而獨立存在，也就是說煤礦的安全管理水平提高了，安全生產水平才會有提高；二是搞好煤礦的安全生產在于企業是否有完善的管理制度，也就是說煤礦是否有安全生產的自律意識，完全依靠外部的監督，自身沒有安全的自律意識，是不會搞好安全生產的；三是煤礦生產的主體是煤礦職工，因此職工是否有較高的安全意識、技術素質成為搞好煤礦安全生產的關鍵。煤礦安全生產活動的實質是同井下現場的各種自然災害和違章現象作斗爭，提高職工的自身素質，建立安全生產自我約束機制，提高每一個職工的安全意識是實現安全生產的關鍵；四是在安全生產管理中，起決定性因素的也是最為基礎的是企業安全管理機構是否完善，管理層是否具有現代化的管理意識，只有企業具有完善的安全管理機構，領導層具有較高的安全管理意識，企業的安全管理水平才能提高；五是現場的裝備水平也對煤礦安全生產起到了極為關鍵的作用。
煤礦安全監察不僅可在現場及時地發現和消除事故隱患，制約煤礦的違法行為，而且要通過行政執法，依靠法律手段，強制性地促使煤礦建立健全各種安全生產責任制，完善管理機構，加強考核，加大對煤礦的安全投入，提高煤礦的裝備水平，加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識和技術素質，從而提高煤礦安全管理水平。所以說煤礦安全監察作為外因對于煤礦安全生產實現根本性的好轉將起到不可替代的作用。
3 加強安全監察促進煤礦安全管理水平的提高
（1）嚴格監督監察各項安全生產管理制度的落實。煤礦安全生產責任制是煤礦的各級安全生產管理者落實黨的安全第一的方針和有關煤礦法律法規的責任制度，是企業的一項最基本的責任制度和所有安全管理制度的核心，它的建立健全和考核落實，使黨的安全生產方針和有關煤礦法律法規在現場得到正確答案，它使每一個管理者明確了安全管理責任，增強了安全管理的責任心，能夠真正做到依法辦礦、依法管礦；業務保安責任制和崗位責任制是煤礦的專業部門和個人根據部門和個人專業的范圍，在制度上確保專業范圍安全生產的責任制度，如果部門業務保安做得好，每一個人在崗位上都能夠按章作業，每一個專業都能夠得到安全生產，那么全礦也就做到安全生產了；事故隱患排查與治理制度是落實“預防為主”的重要基礎工作，它要求每一個專業和部門在一定的時間周期進行生產現場的事故隱患排查與治理工作，各專業和部門在一定的時間內根據排查出的事故隱患，制定措施，落實時間、資金、人員、責任，限期整改，并進行驗收，使事故隱患真正消滅在萌芽狀態之中；事故責任追究制是發生事故后對事故責任者根據責任的大小進行責任追究的制度，它促使煤礦管理者增強責任心，使管轄范圍內的安全工作達到標準要求，實現安全生產。
安全投入和職工的安全培訓和教育等都對煤礦安全工作有著直接的關系，也必須作為重點進行安全監察。
摘要：從煤礦企業整體安全管理水平不高、安全資金投入不足及現場作業人員安全意識薄弱等方面分析我國煤礦安全管理現狀，從轉變觀念和加強安全生產意識、加強科技創新和安全管理機制創新、加強煤礦安全教育和培訓力度及完善安全責任考核體系等方面探討煤礦安全管理的發展建議，以期為我國煤礦安全管理的長足發展提供參考。
關鍵詞：煤礦；安全管理；創新
隨著現代化裝備及安全管理水平的不斷提高，我國煤礦行業呈現出蓬勃的發展趨勢，百萬噸死亡率逐年降低。然而，我國煤礦安全事故仍時有發生，百萬噸死亡率比起發達采煤國家還有差距，這是因為我國煤礦安全管理仍存著問題，主要表現在整體安全管理水平不高、煤礦安全方面資金投入不足以及現場作業人員安全意識薄弱等。因此，應當加強、創新和完善煤礦安全管理，推動煤礦企業持續、穩定以及快速發展。
一、我國煤礦安全管理現狀
安全管理是煤礦企業持續、穩定以及快速發展的重要保證。目前我國煤礦安全管理仍然存在一些問題，導致我國煤礦安全事故頻繁發生。我國煤礦安全管理存在的問題主要有以下幾方面：
（一）整體安全管理水平不高
我國煤礦數量相對較多，加上煤礦的自然條件較為惡劣，使得我國煤礦整體安全管理水平不高。近年來，我國加強了煤礦安全管理，整頓關閉了一些開采條件較差的煤礦和小煤礦，然而我國的煤礦與國外相比，數量仍然較為龐大，尤其是中小型煤礦。很多中小型煤礦的安全設施和開采設備相對落后，一些小煤礦甚至仍然在采用原始的采煤方法，根本不具備安全生產條件，更別提安全管理。我國煤礦儲量大、分布廣，然而我國大部分煤礦都屬于井工開采，極易受到自然條件限制和威脅，如井下瓦斯、煤塵、水、火等自然災害，在一定程度上加大了我國煤礦的安全管理難度，使得我國煤礦安全管理整體水平不高。
（二）煤礦安全方面資金投入不足
目前，我國一些煤礦普遍存在安全投入不足，相關技術設備落后，無法滿足煤礦安全生產需要。近年來，國家安全部門一再強調加大對煤礦安全投入，然而一些煤礦為了節約成本，在安全方面資金投入不足，一些煤礦采用的采煤設備以及安全監控系統都是上世紀八、九十年代的相關設備，采煤設備和技術都相對落后，為煤礦帶來巨大安全隱患，加大了煤礦安全管理難度。
（三）現場作業人員安全意識薄弱
現目前，我國很多煤礦在對現場作業人員進行入職前培訓時，往往忽視了安全意識教育培訓。隨著我國經濟的不斷發展，一些國企煤礦優化了傳統的用人模式，采用了雇傭模式，這種新的用人模式為煤礦企業帶了更大經濟效益，然而由于一大批非專業人員不斷涌入到煤礦開采行業，導致我國煤礦現場作業人員安全意識淡薄。加上，很多煤礦的工人都是農村進城務工人員，其文化程度相對較低，同時也難以在安全培訓中了解煤礦安全生產的重要性，在一定程度上加大了煤礦安全管理難度。此外，一些煤礦企業的安全培訓往往也是“走過場”、“搞形式”，僅僅停留在淺顯層次，為了迎合有關部門的檢查，在一定程度上為煤礦帶了安全隱患。
二、煤礦安全管理優化建議
（一）轉變觀念，加強安全生產意識
煤礦安全管理的第一步便是轉變落后的思想觀念。煤礦各級領導和煤礦所有現場作業人員應當不斷提高對安全管理的認識，不斷加強安全生產意識，將安全管理工作放在日常工作的第一位，并堅決擁護國家的相關法律法規，嚴格按照法律法規和規章制度組織和開展煤礦各項日常的生產經營活動，同時還應當將安全管理落實到實處，不斷提高煤礦的安全管理。此外，煤礦企業也應當加大對安全管理的宣傳工作，警鐘長鳴，提高警惕，不斷加強煤礦現場作業人員的安全生產意識。
（二）加強科技創新和安全管理機制創新
科技永遠都是第一生產力，因此，煤礦在進行安全管理時，應當注重科技創新，以實現煤礦的安全生產。煤礦企業可以通過煤礦創新科技體系的構建，不斷加大煤礦在安全科技方面的投入，同時加強學術合作，不斷提高煤礦企業的科技創新。同時，煤礦企業也應當加大安全管理機制的創新力度，使煤礦的安全管理機制符合我國市場經濟發展規律，并進一步構建國家宏觀調控、企業自律以及從業人員遵守規章制度相結合的安全管理模式，同時不斷在企業的安全管理中融入現代企業制度和相關標準化管理規范。國家也應不斷完善煤礦安全管理方面的相關法律法規，并制定相關行業標準，推動我國煤礦安全管理的不斷發展。
（三）加強煤礦安全教育和培訓力度
近年來，我國煤礦安全事故頻繁發生，很多煤礦安全事故發生的主要原因都是煤礦管理人員和現場作業人員安全意識淡薄，因此，應當加強對煤礦管理人員和現場作業人員的安全教育和培訓。一方面有關部門應當加強煤礦全生產綜合監督管理部主要負責人、安全管理人員以及特種作業人員的培訓工作，強化對其《安全生產法》等法律法規以及煤礦安全生產規程的認識和宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統一，不斷提高煤礦管理人員的安全管理水平；另一方面，加強對煤礦現場作業人員的培訓和教育，尤其是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，使煤礦現場作業人員不但熟悉井下開拓布局情況，而且真正能夠做到遵章守紀，不違規操作，保障煤礦的生產安全，推動我國煤礦安全管理的不斷發展。
（四）完善安全責任考核體系
近年來，我國煤礦安全事故頻繁發生，為了有效規范煤礦安全管理，杜絕“三違”現象發生，煤礦企業應當建立完善的安全責任考核體系。一方面，煤礦企業應當加強對煤礦基礎組織建設和基層安全管理的考核，煤礦企業可以制定相關獎罰措施來不斷提高煤礦安全管理人員和現場作業人員的煤礦安全生產的重視程度，將安全管理由被動變為主動。另一方面，煤礦企業可以建立標準化的質量考核體系，使煤礦安全管理人員和現場作業人員明確安全責任。煤礦企業可以將安全責任制進行細化、具體化以及量化，同時將各項安全責任制印刷成冊，并發放到每個現場作業人員手中，不斷提高其安全責任意識，保證煤礦的安全生產。
結束語：
近年來，我國煤礦行業得到了長足發展。安全管理是煤礦企業持續、穩定以及快速發展的重要保證，然而目前我國煤礦在安全管理方面仍然存在著整體安全管理水平不高、煤礦安全方面資金投入不足以及現場作業人員安全意識薄弱等問題，因此，煤礦企業應當轉變觀念和加強安全生產意識、加強科技創新和安全管理機制創新、加強煤礦安全教育和培訓力度以及完善安全責任考核體系，不斷提高安全管理。
參考資料：
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【關鍵詞】煤礦企業；安全監管
引言
通過我們的安全監察發現，國有重點煤礦的安全管理機構比較健全，安全生產責任制等管理制度比較完善，相對來說，安全管理水平比較高，但與國外相比仍有很大的差距，特別是職工的安全意識、技術素質比較低下，安全裝備水平有待進一步提高，國內不少煤礦企業領導的管理水平大多數還停留在計劃經濟時期的粗放型管理水平上，難以適應現在安全形勢的發展。煤礦的安全執法監察不與企業的安全管理相結合，單純的安全執法力度再大，也無法實現煤礦安全的根本好轉。
一、煤礦安全監察的重要作用
煤礦安全監察不僅可在現場及時地發現和消除事故隱患，制約煤礦的違法行為，而且要通過行政執法，依靠法律手段，強制性地促使煤礦建立健全各種安全生產責任制，完善管理機構，加強考核，加大對煤礦的安全投入，提高煤礦的裝備水平，加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識和技術素質，從而提高煤礦安全管理水平。所以說煤礦安全監察作為外因對于煤礦安全生產實現根本性的好轉將起到不可替代的作用。
二、煤礦安全監察與安全管理的關系
對于煤礦安全來說，煤礦安全監察與煤礦企業的關系，是外因和內因的關系。提高煤礦的安全生產水平關鍵的因素在于煤礦企業本身。這是因為：一是煤礦是安全生產的主體，安全貫穿于煤礦一切生產活動之中，所以說日常的安全管理決不能脫離企業的經營活動而獨立存在，也就是說煤礦的安全管理水平提高了，安全生產水平才會有提高；二是搞好煤礦的安全生產在于企業是否有完善的管理制度，也就是說煤礦是否有安全生產的自律意識，完全依靠外部的監督，自身沒有安全的自律意識，是不會搞好安全生產的；三是煤礦生產的主體是煤礦職工，因此職工是否有較高的安全意識、技術素質成為搞好煤礦安全生產的關鍵。煤礦安全生產活動的實質是同井下現場的各種自然災害和違章現象作斗爭，提高職工的自身素質，建立安全生產自我約束機制，提高每一個職工的安全意識是實現安全生產的關鍵；四是在安全生產管理中，起決定性因素的也是最為基礎的是企業安全管理機構是否完善，管理層是否具有現代化的管理意識，只有企業具有完善的安全管理機構，領導層具有較高的安全管理意識，企業的安全管理水平才能提高；五是現場的裝備水平也對煤礦安全生產起到了極為關鍵的作用。
三、加強煤礦安全監察，促進安全管理水平更上一層樓
1、落實機構設置，合理配置人員
要在健全各級安全生產監管、監察機構的基礎上，做到人員到位，責任到位。一是要嚴格按國家《安全生產法》和有關法律法規規定，根據企業規模大小合理設置專兼職安全管理機構和工作人員；二是必須堅持“安全第一”的生產方針和“誰主管、誰負責”、“誰受益、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，建立健全各級管理機構和人員的安全生產責任制、推廣當前我們企業實行的六大責任保障體系。從工作職責內容、標準和承擔責任等各個方面加以明確，真正使設置的機構和人員履行崗位職責，承擔責任。
3、嚴格執行事故隱患排查與治理制度
事故隱患排查與治理制度是落實“預防為主”的重要基礎工作，它要求每一個專業和部門在一定的時間周期進行生產現場的事故隱患排查與治理工作，各專業和部門在一定的時間內根據排查出的事故隱患，制定措施，落實時間、資金、人員、責任，限期整改，并進行驗收，使事故隱患真正消滅在萌芽狀態之中；事故責任追究制是發生事故后對事故責任者根據責任的大小進行責任追究的制度，它促使煤礦管理者增強責任心，使管轄范圍內的安全工作達到標準要求，實現安全生產。
3、協調配合，健全聯合監察機制
安全生產涉及方方面面，協調配合是監察監管機構必須掌握的一門基本功。各部門職責分工不同，在安全工作方面體現出的著力點肯定存在差異。相關部門圍繞“安全生產”這一共同目標，保持交流和溝通的暢通渠道，主動、及時交流安全生產階段性工作重點、存在的問題、解決問題措施，征求意見，形成共識，商量辦法。意見有分歧時，要，或者采取適當的變通辦法，努力形成合力。同時，對屬于其他部門牽頭、需要安全監管機構配合的工作，也要積極主動，當好配角。
4、提高安全監管、監察的技術手段和科技含量
要借鑒國內和發達國家各類企業在安全監管、監察方面的先進經驗和技術手段，積極采用現代信息技術，改變傳統的、經驗式的管理方式，如采用計算機網絡建立重大危險源、重大事故隱患等的跟蹤、監控管理系統：開發并應用職業安全健康管理體系軟件等，促進安全監管的技術進步與效果提高。
四、結束語
總之，煤礦安全監察工作是一項動態的管理工作，需要長期堅持的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預防為主”的方針貫穿在實踐中，堅持管生產必須管安全的原則，將安全監管工作放在首位，堅持先安全后生產，堅持“安全第一、生產第二”的操作原則，以確保煤炭企業的長治久安。
【參考文獻】
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【關鍵詞】 煤礦安全生產 管理 思考 應用方式
煤礦安全生產是一個全面化、系統化的管理渠道，要通過全面化的管理運用，從多方面尋求煤礦安全生產管理的有效方式，圍繞制度建設、設備管理、技術運用等進行綜合考慮，尤其是結合煤礦安全生產的整體需要，探求多種安全管理的整體需要，強化管理、服務經濟社會發展，都能起到很好的作用。
1 簡述煤礦安全生產管理的重要性
1.1 盈利手段的有效運用
在市場競爭的大環境下，加強煤礦企業的安全生產需要，需要充分考慮每一個管理環節，尤其是在將煤礦生產與企業運行效益相結合，就離不開安全管理的措施運用，通過整體技術以及安全制度的約束管理，對于提升煤礦企業的整體效能，減少相應的損失，都能發揮出相應的作用，尤其是可以避免煤礦企業在增加設備損耗、安全管理不到位等一些問題，是構建企業盈利模式的一種客觀需要。
1.2 提升管理的一種有效方式
通過在煤礦企業實行現代化的安全生產管理，在建立了嚴格制度體系的基礎上，從多方面規范生產維護與管理的應用，采取相應的定人、定點、定量、定標準等相結合的綜合服務體系，形成員工自主維護安全生產的有效管理方式，并通過現代話信息技術的融入，實現整體調控的實施措施，在細化管理、深入服務等方面形成全面的管理機制，因此，強化煤礦生產的安全管理，是提升企業管理機制的一種有效方式，更是對企業發展的一種客觀實在的要求。
2 分析煤礦安全生產管理存在的問題
2.1 機械設備的故障發生
在煤礦安全生產的管理措施中，有時會受到機械設備故障等因素的影響，尤其是機電故障的發生，譬如，斷裂、開裂、點蝕、燒蝕、變形、拉傷、龜裂、壓痕等，也有可能受到在煤礦井下一些技術要求等的影響，就會造成壓力過大、行程失調、間隙過大等一些設備問題，對于設備性能參數的下降、震動異常、電壓電流的影響等等，都可能由于機電設備的運行不暢帶來煤礦安全生產的一系列安全問題，因此，要形成常規化的設備維修與檢測系統，圍繞設備的安全運行進行系統化的安全管理，確保整個生產過程的安全性。
2.2 安全機制不健全
在安全機制的整體管理上，尤其是煤礦企業的生產過程的整體推進，給安全機制提出了更高的要求，如果缺乏嚴密的機制管理，就會造成安全隱患的存在，特別在一些高風險、安全系數高的井下操作程，既要加強施工人員的職業道德管理，也要加強整體技術的全面進步，但是，當前在一些煤礦企業中，沒有形成全面、規范化的機制管理，在技術探索、制度管理、財務管理、安全規范化建設等多方面缺乏整體的運用，從而不利于生產安全的整體運行。
3 探討煤礦生產安全管理的重要方式
3.1 整體安全機制的全面構成
煤礦企業安全生產離不開制度的全面形成，因此，要全面圍繞煤礦生產安全的每一個環節，構建細致的、科學化的、規范化的管理機制。提升煤礦安全保障能力，完善體制是保障。深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念，建立健全安全生產體制。以落實領導干部安全生產監管職責為著力點，嚴格執行煤礦領導帶班下井制度，便于及時發現和組織消除事故隱患和險情。明確各行業領域主管部門安全生產職責，強化綜合協調職能，加強安全生產監管機構和執法隊伍建設，進一步理順安全生產監管責任，為實現安全生產形式持續好轉，提供強有力的體制保障。堅持以人為本的科學發展觀，從提高認識、加強技術和完善體制出發，不斷提升煤礦安全保障能力，才能夯實煤礦安全基礎、筑牢煤礦安全屏障，實現經濟社會可持續發展。
3.2 采場圍巖控制技術的全面應用
在新形勢下煤礦開采中，由于受到高壓注水、深孔預裂爆理堅硬頂板技術和化學加固技術等技術的局限性，尤其是存在工藝工序的復雜、成本投入過高等多方面的影響，因此，積極探索研究開發新材料、新工藝、新策略，并應用到開采技術之中，通過使用采場圍巖控制技術的應用。深入與科學的對各種煤層地質及開采條件進行科學的研究，在對急傾斜、大采高、大采深采場礦山壓力顯現出來的規律可以有較為精確的判斷結果。同時，對于圍巖破壞與平衡機理也可以起到正確的分析效果。因此，應該對采場圍巖制約技術進行不斷完善與改善，達到煤礦開采活動的目標優化。
3.3 分散性漏電的故障處理與保護
要想提高開采技術，既要綜合考慮方方面的問題，尤其是要圍繞采煤安全，在煤礦井下的電源保護上下功夫。分散性漏電是只由幾條線路以及設備的絕緣水平降低或者整個煤礦井下網絡絕緣水平破壞造成的漏電現象。在故障發生之后，及時根據設備、電纜的使用情況，下井時間的長短等來估量漏電的整體范圍，仔細檢查，找出漏電點，在瓦斯員的極力配合下，尤其是對瓦斯聚集的地方，采取不同的方法進行排查，在故障發生后，將各分路開關分別單獨合閘，檢查是否發生跳閘現象，從而判斷出分散性漏電，采取積極的應對措施加以保護。
4 結語
煤礦安全生產是一個全面化的管理模式，尤其要結合煤礦井下的各項管理措施，包括漏電保護、過流保護、接地保護等各方面的系統功能，在優化參數設計與管理，圍繞煤礦企業的自然基礎條件，從多方面構建全面的管理措施，建立嚴格責任管理與追究制度，將安全生產與效能建設、企業發展以及問責處理相結合，多方宣傳煤礦安全生產與管理技術，更好的提升煤礦安全生產的安全性與效能。
參考文獻：
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