時間：2023-07-19 17:31:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)濟責任審計計劃制定，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著黨內(nèi)監(jiān)督工作的加強，領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計已經(jīng)形成制度。經(jīng)濟責任審計已經(jīng)成為黨委、政府賦予審計機關(guān)的一項新的職能。并且呈現(xiàn)出四個特點。即數(shù)量會越來越多，內(nèi)容越來越深入，要求越來越高，難度越來越大。經(jīng)濟責任審計項目管理上存在的問題也越來越多，如工作思路不清、項目管理混亂；由于審計對象的確定及審計任務量的確定主要取決于干部的監(jiān)督和管理部門。多頭交辦、臨時交辦、過量交辦的情況嚴重；審計力量資源與審計任務的矛盾日顯突出，審計機關(guān)被動應付，只注重數(shù)量的完成，忽視和放松質(zhì)量的要求等等。因此，必須按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險”的審計工作原則，加強經(jīng)濟責任審計項目計劃管理，才能進一步突出審計重點，提高經(jīng)濟責任審計的主動性、科學性和效率性，提高審計成果的運用程度。更好地發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在促進領(lǐng)導干部依法行政和黨風廉政建設中的作用。如何加強經(jīng)濟責任審計項目計劃管理呢?筆者談談自己的看法：
一、建立領(lǐng)導干部相關(guān)動態(tài)數(shù)據(jù)庫，做好基礎工作。可從兩方面著手：一是與當?shù)亟M織部門進行協(xié)商，請求其為審計部門適時提供納入審計范圍的各級領(lǐng)導干部信息。包括現(xiàn)任職單位、起始時限、職務等相關(guān)信息。在得到以上信息后。審計部門可以建立起經(jīng)濟責任審計電子數(shù)據(jù)庫，這樣對哪些領(lǐng)導干部和單位已審、哪些多年未審，就能做到一目了然。二是審計部門可以對近年來開展的經(jīng)濟責任審計項目和其他審計項目進行整理，建立起電子檔案，做到心中有數(shù)，并將兩類電子數(shù)據(jù)庫有機結(jié)合，為項目計劃的制定提供重要依據(jù)。
二、對審計對象進行分類。做到管理有序、突出重點。為了科學安排領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計任務，滿足對領(lǐng)導干部監(jiān)督的需要，審計機關(guān)可根據(jù)不同類型、不同單位領(lǐng)導干部的經(jīng)濟管理權(quán)限及其工作性質(zhì)、經(jīng)’濟活動規(guī)模、掌握財政資金量大小等對審計對象實行分類管理。可將地市級的經(jīng)濟責任審計對象分為六大類：第一類為掌握各縣(市、區(qū))經(jīng)濟決策權(quán)、經(jīng)濟執(zhí)行權(quán)和承擔當?shù)攸h風廉政建設責任的縣(市、區(qū))級黨政主要領(lǐng)導干部和派出機構(gòu)；第二類為重要經(jīng)濟主管部門，經(jīng)濟活動總量較大、掌握財政資金較多、下屬單位較多的政府部門和事業(yè)單位；第三類為規(guī)模較大、資金總量較大的院校、醫(yī)療等事業(yè)單位；第四類為授權(quán)經(jīng)營的資產(chǎn)經(jīng)營公司、大企業(yè)集團等國有及國有控股企業(yè)；第五類為黨委、人大政協(xié)、群眾團體：屬下無獨立經(jīng)濟組織或資金總量和規(guī)模較小的政府部門、事業(yè)單位、未改制企業(yè)等；第六類為市管縣屬單位正職領(lǐng)導干部的所在單位和各縣(市、區(qū))審計機關(guān)。通過分類管理，針對不同的審計對象，采用不同的審計頻率，對不同崗位的領(lǐng)導實行一屆審兩次或離任審一次等。按照黨政部門不同性質(zhì)。采取不同的審計方法。對資金運作總量大、下屬單位較多，且轉(zhuǎn)移支付資金量大的重要黨政部門領(lǐng)導干部，以預算執(zhí)行審計加經(jīng)濟責任審計為主，關(guān)注全部政府性資金；對資金運作總量一般、有一定的專項資金、也有一定下屬單位的黨政部門領(lǐng)導干部則以財務收支審計加經(jīng)濟責任審計。對一些單位較小、財政資金主要用于人頭經(jīng)費和日常運轉(zhuǎn)的部門、單位領(lǐng)導，以財務收支審計代替經(jīng)濟責任審計；在條件成熟的前提下，對一些管理比較規(guī)范、資金量小的單位領(lǐng)導，以離任交接制度代替經(jīng)濟責任審計。通過對不同類別的審計對象有針對性地開展審計，做到既全面審計，又突出重點，講求效率，充分利用審計成果。
三、與各成員單位溝通，做到爭取主動、協(xié)商一致。經(jīng)濟責任審計的目的是加強對領(lǐng)導干部的管理和監(jiān)督，為干部任免提供依據(jù)，這就決定了經(jīng)濟責任審計不僅僅只是一家部門的事，因此要想制定科學合理的審計工作計劃，審計部門必須改變過去經(jīng)濟責任審計是委托審計，不好作計劃、不能作計劃的觀點和被動等任務上門的做法，把制定計劃作為提高經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。每年年初制定年度計劃時，主動與組織、紀檢等成員單位多進行一些溝通。了解年度內(nèi)這些部門在干部監(jiān)督和管理方面的重點及要求和干部調(diào)整動向，向他們說明年度內(nèi)審計力量的分布情況。在此基礎上，制定出年度經(jīng)濟責任審計工作計劃，然后將計劃初稿分別送有關(guān)部門，或者召開經(jīng)濟責任審計聯(lián)系會議，聽取有關(guān)部門對經(jīng)濟責任審計工作計劃的意見，最后在協(xié)商一致的基礎上形成正式的經(jīng)濟責任審計工作計劃，并以領(lǐng)導小組的名義下發(fā)執(zhí)行。
四、科學安排審計項目計劃。做到綜合平衡、長短結(jié)合。經(jīng)濟責任審計是一項長期的系統(tǒng)工作，同時審計部門任務量的來源很多，既有上級指令性任務和授權(quán)任務，又有地方政府交辦的任務，還有部門之間的委托任務和協(xié)調(diào)任務。因此在制定計劃時應充分考慮各個審計期間任務量和審計資源的均衡配置，做到統(tǒng)籌兼顧，長短結(jié)合，年度計劃與長期計劃均衡。把當年計劃與前幾年度計劃執(zhí)行情況及未來幾年審計工作規(guī)劃一起統(tǒng)籌考慮，采用滾動式計劃法，確定當年計劃。既保證能對審計范圍內(nèi)的審計時象在一定的時間內(nèi)輪審一遍，又使經(jīng)濟責任審計工作任務不至于集中在某一年度，確保審計資源的高效利用。
五、與其他審計項目結(jié)合，做到全盤考慮、集散有度。經(jīng)濟責任審計計劃有其嚴肅性，必須實行統(tǒng)一管理，但并不是說這些計劃和任務一定要由經(jīng)濟責任審計機構(gòu)去完成。在制定計劃時就要考慮結(jié)合利用各種審計資源，做到兩個結(jié)合：一是經(jīng)濟責任審計與財政預算執(zhí)行審計、財務收支審計、效益審計等項目相結(jié)合。凡經(jīng)濟責任審計與其他專業(yè)審計有交叉的，由綜合部門制定計劃時統(tǒng)籌考慮，合二為一，指定同一部門完成，并且要求都按照經(jīng)濟責任審計項目程序?qū)嵤趯徲嫊r兼顧領(lǐng)導干部責任評價所需的經(jīng)濟指標。一方面防止對同一單位重復進點審計，給被審計單位帶來不必要的負擔；另一方面可以綜合利用審計力量和審計成果，以節(jié)約審計成本，提高審計效率。二是任中審計與離任審計相結(jié)合，防止“審、用”脫節(jié)。針對“先離任，后審計”。審計監(jiān)督功能弱化的現(xiàn)象，經(jīng)濟責任審計工作應由離任審計逐步轉(zhuǎn)向離任審計和任中審計并重，由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。在制定審計項目計劃時，應根據(jù)干部管理需要，提高領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計項目比例，并通過建立各成員單位日常信息溝通機制和審計結(jié)果運用反饋辦法等，更好地發(fā)揮審計結(jié)果在加強對領(lǐng)導干部權(quán)力的制約與監(jiān)督、干部選拔任用中的綜合效用。
六、確保審計質(zhì)量，做到目標明確、責任到位。制定經(jīng)濟責任審計計劃的目的不僅僅只是為了控制任務量，更重要的是為了確保審計質(zhì)量。因此，制定經(jīng)濟責任審計計劃除了確定合理的審計任務量外，還必須明確經(jīng)濟責任審計工作的目標、措施和相關(guān)責任，以此來控制經(jīng)濟責任審計的質(zhì)量。這就要求審計部門在制定年度工作計劃時，除了分配任務外，還必須編制詳細的說明，明確目標和責任。這樣既能使任務落到實處，又便于年終考核。同時，必須要求各審計項目實施部門在年度工作計劃的基礎上制定詳細的、嚴密的審計項目作業(yè)計劃。使經(jīng)濟責任審計的總目標和有關(guān)責任能分解落實到具體的項目和審計人員，以確保審計質(zhì)量，有效防范審計風險。
1.經(jīng)濟責任審計制度、操作流程尚待規(guī)范，審計評價標準不統(tǒng)一。目前，新疆農(nóng)村信用社僅制定了《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用合作社離任離崗審計辦法》，經(jīng)濟責任審計工作尚未形成一系列的管理辦法、操作流程等制度，經(jīng)濟責任審計內(nèi)容、程序、方法和評價標準無統(tǒng)一標準，審計人員操作時無統(tǒng)一標準的操作流程、經(jīng)營指標評價體系，發(fā)現(xiàn)問題缺少可靠的審計依據(jù)，審計評價口徑不一致等問題，不利于客觀、公正、實事求是的評價領(lǐng)導干部功過是非。
2.審計技術(shù)方法簡單，科技支撐力量薄弱。目前新疆農(nóng)村信用社開展的經(jīng)濟責任審計仍停留在現(xiàn)場檢查、手工操作、人為判斷的階段，人力、財力、時間耗費較大，工作效率低，審計工作質(zhì)量不高。審計技術(shù)方法的局限性,已遠遠不適應當今快速發(fā)展的業(yè)務規(guī)模和現(xiàn)代化經(jīng)營管理的需要。開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計,是杜絕與防治一些違法違紀問題的重要手段之一。筆者認為，農(nóng)村信用社開展任期經(jīng)濟責任審計工作亟待改進和加強，充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督與服務職能，健全、加強領(lǐng)導干部管理機制，確保農(nóng)村信用社可持續(xù)、穩(wěn)定健康的發(fā)展。
二、經(jīng)濟責任審計亟需改進和加強
1.完善經(jīng)濟責任計劃管理制度，有計劃、有部署的安排經(jīng)濟責任審計工作。農(nóng)村信用社必須根據(jù)經(jīng)營管理發(fā)展的需要，對經(jīng)濟責任審計工作做出系統(tǒng)規(guī)劃，形成經(jīng)濟責任計劃管理制度。經(jīng)濟責任審計計劃一般為年度計劃，是通過文字報告、報表等形式來編制年度經(jīng)濟責任審計計劃，明確年度工作重點和目標，合理統(tǒng)籌安排全年的經(jīng)濟責任審計任務，保證審計工作質(zhì)量。建立和完善經(jīng)濟責任審計計劃管理制度就可以使經(jīng)濟責任審計工作做到層次分明，任務明確，審計工作有條不紊開展。
2.加大培訓力度，提高審計人員素質(zhì)。對審計人員的系統(tǒng)培訓可以通過三種方式來進行：一是對參加相關(guān)業(yè)務部門舉辦的各項業(yè)務培訓，加強對業(yè)務基礎知識和新業(yè)務知識的學習；二是審計部門加強內(nèi)部審計專業(yè)知識的培訓，可以采取審計業(yè)務規(guī)范培訓、專題研究、經(jīng)驗交流等方式；三是對參加內(nèi)審協(xié)會舉辦各種審計培訓，通過后續(xù)教育，更新審計人員的業(yè)務知識，拓寬思路，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高審計人員的綜合業(yè)務素質(zhì)；四是建立起專家咨詢渠道和專家咨詢機制，對專業(yè)性強、需要進行專家咨詢的事項，建立專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系，及時地得到高質(zhì)量的咨詢建議或?qū)＜医ㄗh，以保證審計事項判斷的準確性。
3.審計監(jiān)督關(guān)口前移，開展事前審計和事中審計。適當開展事前經(jīng)濟責任審計，在高管人員任職前對農(nóng)村信用社的資產(chǎn)、負債、損益的真實、合法、效益情況進行審計，做好摸清家底工作，以保證經(jīng)濟責任確認的合理性、有效性。在高管人員在任期間定期或不定期的開展事中經(jīng)濟責任審計，對其履職情況進行審查和評價。
4.規(guī)范操作審計程序，堅持“有離必審，先審后離”的原則。在經(jīng)濟審計工作中，必須堅持“先審后離”的原則，將經(jīng)濟責任審計的結(jié)果作為領(lǐng)導干部選拔、任用、獎懲干部的重要參考依據(jù)，充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計的監(jiān)督與評價功能。
5.完善經(jīng)濟責任審計制度，規(guī)范審計操作流程。制定經(jīng)濟責任審計責任制和質(zhì)量控制制度，落實審計人員的工作責任，從工作底稿到審計報告，從審計方案到檔案歸理，從責任界定的準確性到提出建議的合理性等多方面綜合考核、評價審計人員的工作質(zhì)量與審計內(nèi)控執(zhí)行情況，以提高審計人員的責任心和工作質(zhì)量；建立經(jīng)濟責任審計的報告制度，審計部門對發(fā)現(xiàn)的突出問題必須及時報送相關(guān)部門，人力資源部門充分利用審計成果，把審計結(jié)果作為選聘和調(diào)整干部的考察內(nèi)容，紀檢部門要根據(jù)審計結(jié)果對違紀政紀、貪污受賄以及徇私枉法的犯罪分子堅決予以處理，被審計單位根據(jù)審計決定及時整改；規(guī)范經(jīng)濟責任審計操作程序，審計人員在開展經(jīng)濟責任審計項目工作中，要嚴格執(zhí)行各項審計規(guī)章制度和操作流程。
6.積極探索和運用科學的審計方法，提升經(jīng)濟責任審計的科技含量。應組織科技人員開發(fā)一整套科學、合理的適合農(nóng)村信用社審計系統(tǒng)，將一系列內(nèi)控制度、指標評價體系用科學科技的手段設計成程序，接入綜合門柜業(yè)務系統(tǒng)，從業(yè)務系統(tǒng)中直接提取數(shù)據(jù)進行經(jīng)營指標的分析和風險預警分析，減少審計差錯和漏失，提高指標分析的真實性、準確性；充分利用全疆聯(lián)網(wǎng)的非現(xiàn)場預警監(jiān)控系統(tǒng)，遠程監(jiān)控，及時預警提示農(nóng)村信用社的違規(guī)操作，從操作風險中反映出領(lǐng)導干部的業(yè)務管理和內(nèi)控管理情況；在經(jīng)濟責任審計工作中要發(fā)揮事后監(jiān)督系統(tǒng)的作用，網(wǎng)絡事后監(jiān)督系統(tǒng)能實現(xiàn)對綜合門柜業(yè)務系統(tǒng)中的每筆業(yè)務進行全程監(jiān)督和跟蹤，對大額可疑的交易重點關(guān)注，查找原因，及時查堵違規(guī)違紀的問題，實時監(jiān)督領(lǐng)導干部依法合規(guī)經(jīng)營的情況。
一、加強組織領(lǐng)導，健全經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導機制和工作機制
健全領(lǐng)導機制，是完善經(jīng)濟責任制度，夯實工作基礎的首要環(huán)節(jié)，中央兩辦《縣級以下黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》及實施細則、《江西省黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》下發(fā)后，我市及時成立了由市紀委、市委組織部、市監(jiān)察局、市人事局、市審計局組成的經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組，并確定了實行定期聯(lián)席會議制度，以加強各相關(guān)部門的溝通和配合，交流通報經(jīng)濟責任審計情況，研究、解決經(jīng)濟責任審計中出現(xiàn)的問題，并對難以進行評價的審計結(jié)果進行責任認定。市審計局根據(jù)中央、省、市有關(guān)文件精神，制定了《萍鄉(xiāng)市審計局經(jīng)濟責任審計項目管理辦法》，該辦法從經(jīng)濟責任審計項目的確定、安排、實施、工作質(zhì)量管理等方面作了詳細而具體的規(guī)定，為做好經(jīng)濟責任審計工作奠定了堅實的基礎。
二、規(guī)范審計行為，推進經(jīng)濟責任審計的健康實施
我市出臺了《萍鄉(xiāng)市政府系統(tǒng)主要負責人任中經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《萍鄉(xiāng)市黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法（試行）》，這兩個實施辦法，主要突出了以下幾個重點環(huán)節(jié)：
一是通過制定辦法，建立上報和審批制度，完善計劃管理，科學組織等有效措施，使經(jīng)濟責任審計特別是任中經(jīng)濟責任審計臨時委托項目逐年減少，經(jīng)濟責任審計項目計劃工作逐漸步入規(guī)范化、制度化、科學化軌道。針對過去委托程序和委托形式不規(guī)范等問題，出臺了《萍鄉(xiāng)市政府系統(tǒng)主要負責人任中經(jīng)濟責任審計實施辦法》規(guī)定，縣（區(qū)）人民政府主要負責人、市政府組織部門主要負責人（含市政府任命的其他需要審計的事業(yè)單位法定代表人）原則上任期內(nèi)必審一次。《萍鄉(xiāng)市黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法（試行）》規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，市、縣（區(qū)）組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)根據(jù)干部監(jiān)督管理工作的需要，每年年底前提出下一年度任中經(jīng)濟責任審計項目的初步打算，由市紀委、組織、監(jiān)察、人事、審計5部門聯(lián)席會共同研究商討確定，再由同級審計機關(guān)上報政府主要領(lǐng)導批準后組織實施。領(lǐng)導干部離任審計、擬提拔領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計以及其他臨時提請的經(jīng)濟責任審計，由組織人事部門或紀檢監(jiān)察機關(guān)出具委托書，由審計機關(guān)依法組織實施。
二是審前準備階段注重審計調(diào)查。由于經(jīng)濟責任審計具有時間緊、任務重、要求高、風險大的特點，搞好審前調(diào)查極其關(guān)鍵。因此，在制度設定上注重要求審計人員把握好三點：首先了解、熟悉與審計事項有關(guān)的法律、法規(guī)和政策，把握好政策界線；其次對被審計對象及所在單位的基本情況進行調(diào)查了解，做到心中有數(shù)；再次在實施審計之前，聽取組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)部門的意見及建議，以確定審計重點。
三是審計實施階段找準審計重點和切入點。我們在出臺文件操作規(guī)程設計上注重抓了以下審計重點：（一）落實科學發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策情況及地方經(jīng)濟發(fā)展情況；重大經(jīng)濟事項決策制定與執(zhí)行情況；經(jīng)濟責任目標完成情況；工商企業(yè)發(fā)展情況。（二）財政財務收支情況。（三）有關(guān)部門的管理情況。（四）遵紀守法和廉潔自律情況。（五）組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)委托的其他需要審計的事項。根據(jù)審計重點這一主線，我們摸索了幾個審計切入點：第一從測試被審計單位內(nèi)部控制制度入手，通過對被審計單位內(nèi)部控制制度進行綜合性測試，找出薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計工作重點和工作目標；第二從有關(guān)重大經(jīng)濟決策的會議記錄及會議紀要入手，篩選出被審計領(lǐng)導干部任期內(nèi)親自決策的重大經(jīng)濟事項作為審計重點；第三從被審計單位干部任期內(nèi)制定下發(fā)的重大經(jīng)濟政策性文件入手，作為檢查執(zhí)行和貫徹國家經(jīng)濟政策情況的切入點；第四從集體和個別座談了解入手，選擇群眾關(guān)注度高的重大經(jīng)濟活動作為審計工作的審計切入點；第五從紀檢監(jiān)察部門、組織部門提供的材料及群眾舉報線索入手，確定領(lǐng)導干部個人違反財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定的審計切入點。
四是審計終結(jié)階段搞好審計結(jié)果報告。審計結(jié)果報告是實施經(jīng)濟責任審計的最終成果體現(xiàn)，而審計報告又是審計結(jié)果報告的基礎，因此寫好兩個報告是經(jīng)濟責任審計項目能否達到預期目的的關(guān)鍵。
三、注重成果利用，充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計的監(jiān)督作用
近幾年來，我們與組織部門、紀檢監(jiān)察部門一直在審計成果利用上反復討論研究，不斷探索創(chuàng)新方法和經(jīng)驗，在今年4月出臺的《萍鄉(xiāng)市黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法（試行）》中對審計結(jié)果的利用作了原則性的規(guī)定，并同步出臺了《關(guān)于在干部選拔和監(jiān)督管理工作中充分運用經(jīng)濟責任審計結(jié)果的意見》。該意見中明確規(guī)定：按照“凡動必審、考審同步、市縣聯(lián)審、先審后提”的原則，把經(jīng)濟責任審計工作與干部選拔任用工作緊密結(jié)合起來，加強對經(jīng)濟責任審計結(jié)果的利用，把經(jīng)濟責任審計結(jié)果作為干部選拔任用、監(jiān)督管理的重要依據(jù)。實行“凡動必審、考審同步、市縣聯(lián)審、先審后提”制度，并單獨出臺干部選拔任用和監(jiān)督管理工作中充分運用經(jīng)濟責任審計成果辦法的做法在全省屬首創(chuàng)，得到了上級部門的充分肯定和好評，《中國審計報》、《江西日報》、《審計與理財》對此專門進行了報導。
（一）堅持“凡動必審”，是指對按照《萍鄉(xiāng)市黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法（試行）》需進行經(jīng)濟責任審計的領(lǐng)導干部在辦理提拔、交流、調(diào)整等任免事項時，必須進行離任經(jīng)濟責任審計。（二）實行“考審同步”，是指將經(jīng)濟責任審計工作與干部考察工作結(jié)合起來，在考察成果中直接體現(xiàn)、利用審計結(jié)果。（三）推行“市縣聯(lián)審”，是指對擬提拔為縣級領(lǐng)導干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣（區(qū)）直部門主要負責人的經(jīng)濟責任審計，由市委組織部委托市審計局直接派出審計組或派人員指導縣（區(qū)）審計局審計組對提拔對象進行審計，審計組直接向市審計局負責并報告工作。（四）做到“先審后提”，是指對擬提拔任職的領(lǐng)導干部，需在正式任職前進行經(jīng)濟責任審計。
在推行“凡動必審、考審同步、市縣聯(lián)審、先審后提”的基礎上，對運用審計結(jié)果又作了進一步具體規(guī)定。
（一）審計部門應及時向組織部門提交審計結(jié)果報告，對領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況作出審計評價。審計評價應當肯定領(lǐng)導干部在經(jīng)濟管理和財務管理工作方面取得的成績，并指出被審計單位和領(lǐng)導干部存在的主要違法違規(guī)問題，準確界定領(lǐng)導干部應當負有的責任。
（二）組織部門要把審計結(jié)果報告歸入領(lǐng)導干部個人檔案，作為領(lǐng)導干部提拔、交流、調(diào)整的重要依據(jù)。經(jīng)審計，沒有發(fā)現(xiàn)問題或存在一般性問題但不影響正式任職的，予以正式任職；問題較嚴重的，經(jīng)查實后，取消任職決定，交由有關(guān)部門按相關(guān)規(guī)定進行處理。
（三）紀檢、組織等有關(guān)部門應對審計中發(fā)現(xiàn)和反映的主要問題進行核查。經(jīng)查實后，根據(jù)問題性質(zhì)、情節(jié)輕重和責任大小，及時作出相應處理。
四、加大執(zhí)行力度，經(jīng)濟責任審計工作成效顯著
經(jīng)濟責任審計是審計部門對領(lǐng)導干部在任職期間因其所任職務對各項財務收支經(jīng)濟活動應當履行的職責、義務等情況進行監(jiān)督評價的行為。事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟責任審計是指內(nèi)部審計機構(gòu)對有關(guān)部門負責人因各種原因離開現(xiàn)工作崗位之前，就其職責范圍內(nèi)履行經(jīng)濟責任的情況做出鑒證和評價。
二、事業(yè)單位經(jīng)濟責任審計必要性
事業(yè)單位經(jīng)濟責任審計是促進事業(yè)單位建立和完善內(nèi)部控制制度，提高管理水平，合理節(jié)約使用國有資金，發(fā)揮資金最大效益的重要手段，也是管理干部的需要。“經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告歸入被審計領(lǐng)導干部本人檔案”的規(guī)定，增加了事業(yè)單位對經(jīng)濟責任審計的重視程度，對事業(yè)單位形成有力的監(jiān)督力量，對于干部管理和建設具有現(xiàn)實意義。
三、事業(yè)單位經(jīng)濟責任審計現(xiàn)狀
本文分析的事業(yè)單位經(jīng)濟責任審計是基于事業(yè)單位內(nèi)部機構(gòu)分析事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟責任審計的相關(guān)問題。
1.內(nèi)部機構(gòu)設置不合理，內(nèi)審人員缺乏專業(yè)素質(zhì)
由于領(lǐng)導重視不足等原因，事業(yè)單位的內(nèi)部審計機構(gòu)獨立性不夠，一般內(nèi)設于財務部門或者紀檢部門，將內(nèi)部審計限制在了一定范圍內(nèi)，多數(shù)時候賬務處理與內(nèi)部審計相重合，形成了 “形式主義內(nèi)審”。
現(xiàn)階段我國事業(yè)單位內(nèi)部審計人員大多為財務基礎工作方面的人員，對單位管理、投資和外部經(jīng)濟環(huán)境等方面的知識有所不足，不利于對內(nèi)部機構(gòu)負責人進行全面的審計和評價。
2.內(nèi)部審計制度不完善，造成無章可循或有章不循現(xiàn)象
事業(yè)單位內(nèi)部審計發(fā)展的不平衡是致使部分單位沒有自己的內(nèi)部審計相關(guān)制度章程、工作規(guī)范指南的重要原因。很多時候?qū)徲嬋藛T只是依靠自身工作經(jīng)驗實施內(nèi)部審計工作，或者有在實際工作中沒有遵照執(zhí)行本單位的內(nèi)部審計章程及工作規(guī)范等，使得內(nèi)部經(jīng)濟責任審計工作無章可循或有章不循的現(xiàn)象。
3.未有效開展經(jīng)濟責任審計質(zhì)量控制
審計人員運用一些審計方法控制審計質(zhì)量是審計部門自身的一種自律行為，目的是為了強化審計質(zhì)量。而對經(jīng)濟責任審計的質(zhì)量控制也是審計的重點。通過對審計方案、審計證據(jù)、審計報告等審計環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，可以確保預期的經(jīng)濟責任審計目標的實現(xiàn)，保障審計效果。目前，事業(yè)單位內(nèi)部審計還未全面開展質(zhì)量控制制度，使得內(nèi)部經(jīng)濟責任審計的質(zhì)量也缺乏有效的保障。
4.先離任后審計問題比較普遍
“先離后審”是絕大部分事業(yè)單位在進行內(nèi)部審計時特殊現(xiàn)象，這一現(xiàn)象不僅違背國家“先審計，后離任”的原則，也使得內(nèi)部審計的結(jié)果利用不充分，其缺陷一是失去了經(jīng)濟責任審計的預警功能，同時也降低了審計工作的權(quán)威性，使得被審計責任人責任心降低，增加工作中出現(xiàn)非善意行為的可能性。
四、完善事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟責任審計的措施
1.加強對經(jīng)濟責任審計的重視，合理設置審計機構(gòu)，培訓專職審計人員
事業(yè)單位負責人應理解、重視和支持經(jīng)濟責任審計工作，設置獨立審計機構(gòu)，結(jié)合本單位實際，給予審計工作必要的支持。組織培訓專職審計人員，并要求參加經(jīng)濟責任審計的人員必須具有較強的綜合素質(zhì)，精通經(jīng)濟業(yè)務、經(jīng)營管理問題，還必須嫻熟掌握和靈活運用各種審計技術(shù)和手段，獨立性強，政治意識強，恪守審計職業(yè)道德，做到依法審計，客觀公正，實事求是。
2.健全事業(yè)單位內(nèi)部審計規(guī)范
事業(yè)單位應當在遵循國家法律法規(guī)的基礎上，根據(jù)本事業(yè)單位的規(guī)模、人員、特色制定本單位內(nèi)部審計的規(guī)范，保證所有內(nèi)部審計項目都有章可循。建立內(nèi)審人員考核評價機制，對未能按照審計規(guī)范執(zhí)業(yè)的內(nèi)審人員追究其責任。
3.建立經(jīng)濟責任審計質(zhì)量控制制度
根據(jù)審計項目的具體內(nèi)容，以審計小組成員特長確定審計崗位和審計人員職責，確保在審計方案上控制審計質(zhì)量。合理確定審計取證范圍、使用規(guī)范的審計方法和明確審計取證責任是確保審計證據(jù)質(zhì)量的重要手段。審計報告的質(zhì)量控制主要是確保審計報告的真實性和完整性
4.嚴格遵循“先審計后離任”原則，經(jīng)濟責任審計動態(tài)化
科學確定年度經(jīng)濟責任審計計劃，明確審計內(nèi)容與審計重點。貫徹“突出重點”的原則，確定重點部門和領(lǐng)導干部，結(jié)合其任職情況編制滾動審計計劃，把任期經(jīng)濟責任審計與離任審計相結(jié)合，有利于實現(xiàn)監(jiān)督的及時性和連續(xù)性。
為貫徹落實黨的*屆四中全會精神，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，進一步推動全市經(jīng)濟責任審計工作的規(guī)范化建設，切實加強對領(lǐng)導干部的管理和監(jiān)督，促進黨風廉政建設和領(lǐng)導干部全面履行職責，近日，*市委、市政府研究出臺了《關(guān)于進一步加強黨政機關(guān)事業(yè)單位主要領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計監(jiān)督的意見》（以下簡稱《意見》），從六個方面對經(jīng)濟責任審計工作做了進一步規(guī)范和細化。
一是實行審計計劃管理，突出任中審計。遵循“全面審計，突出重點”的工作方針，對黨政機關(guān)、事業(yè)單位主要領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計要實行動態(tài)管理，分級負責，由以離任審計為主轉(zhuǎn)為以任中審計即任期內(nèi)的例行審計為主，原則上做到“三年審一遍，一次審三年”。同時搞好離任審計與任中審計的結(jié)合。經(jīng)濟責任審計計劃由黨委組織部門統(tǒng)一下達，組織部門應根據(jù)領(lǐng)導干部任職情況、領(lǐng)導班子調(diào)整情況以及紀檢監(jiān)察機關(guān)的提議，在每年年底前提出下年度審計計劃，報同級黨委審批同意后，向?qū)徲嫏C關(guān)出具委托審計通知書。
二是突出審計重點，完善審計方法。黨政機關(guān)、事業(yè)單位主要領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計，要按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，確定審計重點，規(guī)范審計內(nèi)容，完善審計方法。要按照實事求是、客觀公正、一致性、重要性和全面性的原則，依法做出審計評價，分清領(lǐng)導干部應當負有的主管責任和領(lǐng)導責任。《意見》并分別對縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，市和縣（市）區(qū)直黨委、政府部門以及事業(yè)單位主要領(lǐng)導干部的任期經(jīng)濟責任審計重點進行了界定和規(guī)范，努力做到“四個結(jié)合”，即離任審計與任中審計相結(jié)合；經(jīng)濟責任審計與財政預決算審計相結(jié)合；經(jīng)濟責任審計與財務收支審計和其他專項審計相結(jié)合；經(jīng)濟責任審計與查處大案要案相結(jié)合。注意運用已有的審計資料，力爭一次審計出多項成果，提高審計工作整體效率。
三是規(guī)范審計程序，提高審計監(jiān)督工作的質(zhì)量。建立審計公示和審計工作監(jiān)督制度。審計機關(guān)要規(guī)范審計程序，科學制定審計方案，完善審計內(nèi)容，客觀公正地做出審計評價。對被審計單位實施審計時，要實行審務公開。嚴格實行審計工作責任制和審計過失追究制。要主動移送違紀違法案件線索和案件。對被審計的領(lǐng)導干部及其所在部門、單位違反財經(jīng)法規(guī)的問題，認為需要依法給予處理、處罰的，審計機關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)做出審計決定或向有關(guān)部門提出處理、處罰的建議。對被審計單位拖延、推諉、阻礙審計實施或因?qū)徲嬍侄蜗拗齐y以查清的疑難問題，審計機關(guān)可視情況請紀檢監(jiān)察機關(guān)、司法部門介入。建立審計決定跟蹤落實制度。審計機關(guān)要對各單位執(zhí)行審計決定的情況定期進行跟蹤督查。被審計單位未按規(guī)定期限和要求執(zhí)行審計決定的，審計機關(guān)應當責令其執(zhí)行，必要時可通報批評。對仍不執(zhí)行的，審計機關(guān)可依法申請法院強制執(zhí)行，同時報請紀檢監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責任人做出相應處理。
四是注重審計成果利用，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。對審計成果的利用采取以下方式：建立審計結(jié)果公告制度。審計機關(guān)對重點單位、重點資金和重大項目投資的審計結(jié)果，經(jīng)當?shù)攸h委、政府批準，可采取適當形式在一定范圍進行公告或通報，接受社會監(jiān)督，督促主要領(lǐng)導干部更好地履行職責。建立審計結(jié)果報告制度。審計結(jié)束后，實施審計的機關(guān)要及時提交審計結(jié)果報告。各級黨委特別是紀檢監(jiān)察和組織人事部門要注意聽取經(jīng)濟責任審計工作情況匯報，了解被審計對象履行經(jīng)濟責任情況，并將審計結(jié)果作為評價干部、使用干部的重要依據(jù)。建立審計問責制度。經(jīng)濟責任審計結(jié)束后，審計機關(guān)應根據(jù)被審計對象履行經(jīng)濟責任存在的問題依據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》提出處理處分建議，情節(jié)較輕的，組織部門會同審計機關(guān)與被審計人進行戒勉談話；情節(jié)較重的，被審計對象本人在當年度考核中不得評為優(yōu)秀，其所在單位不得評為好單位。同時，紀檢監(jiān)察機關(guān)視其財政違法行為給予黨政紀處分。
五是加強領(lǐng)導，搞好配合，完善協(xié)調(diào)機制。各級黨委、政府要按照黨管干部和分級管理原則，切實加強領(lǐng)導，積極支持有關(guān)部門開展經(jīng)濟責任審計工作，充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組的作用。要制定經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組例會制度，每年至少召開兩次領(lǐng)導小組會議，及時研究經(jīng)濟責任審計工作中出現(xiàn)的情況和問題，通報經(jīng)濟責任審計工作情況。各級紀檢、監(jiān)察、組織、人事和審計部門在工作中要加強協(xié)調(diào)配合，建立健全經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮相關(guān)部門的職能作用，實行紀委、組織、審計等部門聯(lián)合進點制度，建立經(jīng)濟責任審計談話和落實審計決定報告制度。
六是加強審計隊伍建設，提高審計人員素質(zhì)。各級審計機關(guān)要選調(diào)一批政治素質(zhì)好、熟悉審計業(yè)務、具有一定政策水平和責任心的人員，從事經(jīng)濟責任審計工作。要將經(jīng)濟責任審計經(jīng)費列入財政預算，專款專用。要采取多種方式，加強對經(jīng)濟責任審計人員的政治、經(jīng)濟理論和審計業(yè)務的培訓工作，努力增強審計人員的監(jiān)督意識和法律觀念，不斷提高分析判斷能力和審計業(yè)務水平。（
一、經(jīng)濟責任審計風險存在的現(xiàn)狀及原因
（一）審計項目計劃不到位存在的審計風險
由于人動無固定規(guī)律（換屆除外），目前，審計部門進行的經(jīng)濟責任審計項目大部分是根據(jù)組織部門臨時委托通知進行的離任審計，只有小部分（主要是任中或任前經(jīng)濟責任審計）是審計部門年初通過制定項目計劃來實施的。2009年和2010年，我局進行的經(jīng)濟責任審計項目由組織部門臨時委托的項目就占全年經(jīng)濟責任審計計劃項目的85%和88%。而組織部門臨時委托的離任審計項目，往往項目集中，數(shù)量多且要求完成審計的時間又很短,有的甚至連進行完基本的審計程序的時間都不夠，特別是有的責任人已經(jīng)調(diào)離了當前崗位（有的已提拔到新崗位）。經(jīng)濟責任審計項目的這種不確定性，使得經(jīng)濟責任審計項目難以計劃到位，有的勢必造成一些離任審計項目審計流于形式，只是走一個審計的過場而已，審計部門出具的審計結(jié)果報告權(quán)威性要大打折扣，更不要說具有參考價值了。審計部門接受這樣的經(jīng)濟責任審計項目存在很大的審計風險。
（二）審計實施過程中存在的審計風險
1.審計程序不到位帶來的審計風險。由于有的經(jīng)濟責任審計項目一次性安排項目多，且要求完成的時間短，而審計部門的審計人力資源又不夠，因此，有的審計機關(guān)為了完成任務，就不按合法的審計程序進行經(jīng)濟責任審計，有的審計程序被忽略或者被簡化，特別是由于時間緊，有的經(jīng)濟責任審計項目只有壓縮審計實施時間，有的則減少征求被審計單位意見時間，經(jīng)濟責任審計中這種審計程序的不到位，將為審計的合法性以及審計結(jié)果的準確性帶來一定的隱患，形成很大的審計風險。
2.審計取證不合規(guī)存在的審計風險。審計取證不合規(guī)不論是存在于經(jīng)濟責任審計工作中，還是存在于其他類型的審計工作中，都會對審計產(chǎn)生不良的后果，形成審計風險。由于有的審計人員責任感不強，風險意識淡薄，在經(jīng)濟責任審計取證時未做到合規(guī)、合法，因此留下了審計風險。
3.審計證據(jù)不充分帶來審計風險。從某種意義上說，審計工作就是圍繞審計取證來開展的，通過收集、整理、分析審計證據(jù)，從而得出客觀、公正的審計結(jié)論。審計人員形成的審計意見沒有充分有效的審計證據(jù)作為支持，審計披露的事實和做出的審計結(jié)論就會是無源之水，無本之木，就會形成審計風險。實際工作中，審計證據(jù)不充分帶來審計風險主要表現(xiàn)在，一是有的審計人員忽視基礎工作，對被審計單位環(huán)境證據(jù)和一些特殊審計事項的取證不充分，未做到嚴謹細致，使經(jīng)濟責任審計評價和審計結(jié)論失去了可靠的依據(jù)。如經(jīng)濟責任審計報告中對被審計單位管理及其內(nèi)部控制執(zhí)行情況進行評價，或者提出加強管理完善內(nèi)部控制的審計建議，有的審計人員由于忽略而沒有對以上環(huán)境證據(jù)進行取證。有的審計人員追求證據(jù)數(shù)量，忽視了證據(jù)的質(zhì)量，使審計證據(jù)代表性不強，難以充分支持經(jīng)濟責任審計結(jié)果，留下審計風險隱患。二是審計取證相關(guān)性不強。由于時間緊導致審計實施不徹底，審計人員對一些隱含的經(jīng)濟活動的真實性難以及時、全面、準確地把握，收集的審計證據(jù)與審計事項或?qū)徲嬆繕说年P(guān)聯(lián)度不高，關(guān)鍵和核心證據(jù)有時未能及時取到，造成審計取證相關(guān)性不強，難以有力支持審計結(jié)論，形成審計風險。
4.會計信息化、會計信息失真等外在因素形成審計風險。會計信息化使得電子會計數(shù)據(jù)可以快速地復制、刪除、修改，會計信息容易被篡改，使利用會計信息系統(tǒng)作弊變得更加容易和隱蔽；有的單位個別財務人員甚至制造虛假的會計信息，有意識的舞弊，甚至著力隱藏嚴重的經(jīng)濟犯罪，手法隱蔽性較強，使審計人員難以發(fā)現(xiàn)，給審計結(jié)果的真實性埋下了隱患，加大了審計的固有風險和控制風險。
5.審計人員素質(zhì)問題帶來的審計風險。由于審計人員的素質(zhì)原因，如查賬技能水平低，工作方法不當，財經(jīng)法律法規(guī)掌握不夠等，或者審計組人員內(nèi)部溝通不夠，協(xié)調(diào)配合不夠，審計組長、主審對審計情況不能完全掌握，導致遺漏重要審計事項或隱瞞重要審計發(fā)現(xiàn)問題的情況，形成一定的審計風險。
（三）審計評價中存在的審計風險
1.由于地方審計機關(guān)受地方政府的領(lǐng)導,政府意志有時極大地影響了審計評價的客觀公正性和準確性，特別是對有意向?qū)⒁岚位蛘咭驯惶岚蔚呢熑稳耍?jīng)濟責任審計的評價就容易產(chǎn)生人為意向性的導向，從而加大了審計風險。
2.有的經(jīng)濟責任審計評價超越了審計范圍，脫離了經(jīng)濟責任進行評價，從而帶來審計風險。
3.有的經(jīng)濟責任審計評價存在輕問題，重業(yè)績的現(xiàn)象。經(jīng)濟責任審計評價對存在的問題輕描淡寫，對責任人做出的業(yè)績歌功頌德，甚至夸大其詞，不實事求是，從而造成審計風險。
（四）審計過程中存在的廉政風險
由于有的審計人員職業(yè)道德素質(zhì)較差，在經(jīng)濟責任審計工作中索賄受賄；，用經(jīng)濟責任審計中查出的問題做交易，;利用職權(quán)拉關(guān)系，為個人謀取不正當利益，這也必然會形成經(jīng)濟責任審計中的廉政風險。
二、防范和規(guī)避經(jīng)濟責任審計風險的對策
針對經(jīng)濟責任審計中產(chǎn)生上述風險的現(xiàn)狀及原因，為有效防范和規(guī)避審計風險，筆者認為可采取以下對策進行防范和控制。
1.加強經(jīng)濟責任審計的領(lǐng)導工作。為避免審計項目風險，應加強相關(guān)部門間的協(xié)作配合，由組織人事、紀檢監(jiān)察、審計等有關(guān)部門組成經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組，合理安排和部署經(jīng)濟責任審計項目。對于無法按照審計程序進行或不符合法定程序的經(jīng)濟責任審計項目，審計部門應該不立項，不對該項目進行經(jīng)濟責任審計，以合理規(guī)避審計風險。
2.加強經(jīng)濟責任審計的計劃工作。未逢換屆時，審計部門應適當計劃安排任中經(jīng)濟責任審計或任前經(jīng)濟責任審計；若逢換屆時，審計部門應與組織人事部門加強聯(lián)系和溝通，并由組織部門負責，分期分批對擬審計對象適時通知審計機關(guān)，明確工作要求，確保領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計工作有計劃、有步驟地開展，有效避免審計風險。
3.進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計程序，嚴格依法審計。審計人員應嚴格遵守《審計法》及《審計法實施條例》等審計規(guī)范性文件的規(guī)定，這既是降低審計風險的有效途徑，也是提高審計質(zhì)量的要求。應嚴格法定程序，在審計的每個環(huán)節(jié)都要嚴格按規(guī)定程序辦事，將《審計法》貫徹于審計活動的始終，特別要注意加強和完善審計機關(guān)和審計人員的依法取證工作，在提升審計質(zhì)量的同時，提高審計取證的風險意識，規(guī)避審計實施中存在的風險。
4.分清責任，規(guī)避責任風險。為防范會計信息化及會計信息失真等外在因素造成審計風險，要求被審計對象對提供的資料做出承諾，明確劃分會計人員責任和審計人員的責任，有效規(guī)避審計人員的責任風險。
5.為規(guī)避經(jīng)濟責任審計評價風險，在作出經(jīng)濟責任審計評價時，應盡量遵循以下評價原則：
（1）要客觀公正，實事求是，既要客觀評價存在的問題，也要如實評價取得的業(yè)績，要避免有所偏頗。
（2）要評價審計了的事項，不評價未審計的事項。
（3）要評價與經(jīng)濟責任有關(guān)的事項，不評價與經(jīng)濟責任無關(guān)的事項。
（4）要評價審計證據(jù)充分的事項，不評價審計證據(jù)不足的事項。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟責任審計；評價個人業(yè)績
中圖分類號：F239 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）02-0-02
一、經(jīng)濟責任審計的概念及意義
經(jīng)濟責任審計具有審計工作的一般特點，同時還具有其獨特性，表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）審計的工作要求不同。由于涉及被審計領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任的界定和評價，因此在實施審計時，需要特別講求政策，對審計人員的政策水平要求高。要求審計人員不僅要熟悉財經(jīng)法規(guī)，而且要掌握黨的路線、方針、政策，經(jīng)濟工作中心和重點，地方經(jīng)濟發(fā)展的思路，了解干部管理和監(jiān)督政策和制度。在審計的過程中，必須遵循依法審計和實事求是的原則。
（二）審計的立項依據(jù)不同。常規(guī)審計的立項依據(jù)除審計法規(guī)，審計機關(guān)可以自行確定審計項目。而經(jīng)濟責任審計立項依據(jù)主要是組織、紀檢、監(jiān)察部門的審計提請或委托，并經(jīng)政府主要負責人批準實施的，其審計服務的對象是干部監(jiān)督部門。
（三）審計的目的不同。常規(guī)審計的對象一般指被審計單位的財政財務活動，財產(chǎn)實物經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性和有效性。而經(jīng)濟責任審計的對象是指各級地方黨政機關(guān)領(lǐng)導干部、國有企業(yè)法定代表涉及的經(jīng)濟決策活動、財政財務管理活動，以及監(jiān)督和評價領(lǐng)導干部任職期間經(jīng)濟責任履行情況作出客觀評價。
（四）審計的時間跨度不同。常規(guī)審計的時間跨度與會計年度相一致，一般為一個預算年度或會計年度。而經(jīng)濟責任審計的時間與被審計領(lǐng)導干部的任職期限相一致，其時間跨度可以分為3年，5年，甚至更長的年份。
二、當前經(jīng)濟責任審計的不足和問題
近年來，經(jīng)濟責任審計工作已成為基層審計機關(guān)一項主要任務，并由離任審計逐步轉(zhuǎn)入任中審計，該項工作推進正處于一個關(guān)鍵時期，但目前還存在審計結(jié)果利用率低，審與用之間“兩張皮”等問題。無論是實施該項審計的主體還是審計對象均存在亟待改進的地方。
（一）經(jīng)濟責任審計工作存在的不足。
1.方法傳統(tǒng)，內(nèi)容單一，廣度和深度有待加強。目前，經(jīng)濟責任審計主要采用公告審計，查閱，座談，審計公示等方法，對被審計的領(lǐng)導干部在任期內(nèi)財政財務基本收支平衡，調(diào)查，評價上。對單位的負債，專項資金擠占挪用，損失浪費等問題缺少具體的量化、對比和分析。
2.審計不能滿足任務要求。一方面審計人員不足，審計力量薄弱，而經(jīng)濟責任審計時間緊，任務重，無法滿足審計任務的要求，導致審計工作被動應付。另一方面，經(jīng)濟責任審計涉及范圍廣，要求審計人員不僅要有熟練的業(yè)務素質(zhì)，還應該掌握黨和國家方針政策，地方經(jīng)濟發(fā)展思路，熟悉法律，金融等相關(guān)知識，具有較強的綜合分析能力。
3.評價體制不健全，責任難界定。經(jīng)濟責任審計評價指標，細化和完善責任界定不明確，特別是地方黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計評價指標、黨政部門領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計評價指標、事業(yè)單位領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計評價指標，沒有出臺各自不同的評價體制完善不同類別領(lǐng)導干部的評價辦法。加之，審計人員素質(zhì)參差不齊。難以保證評價質(zhì)量。
（二）經(jīng)濟責任對象存在的主要問題。從經(jīng)濟責任審計結(jié)果看，被審計領(lǐng)導能努力完成各項經(jīng)濟指標，但都不同程度地存在違規(guī)違紀問題，有些問題還比較嚴重，且?guī)в衅毡樾浴A向性特點，有的問題屬屢查屢犯。
1.決算不實，收支違規(guī)現(xiàn)象仍比較突出。存在虛報收入，預算虛假平衡問題。財政收支缺口大，可用財力匱乏。虛增收入、搞虛假平衡，不僅使上級財政轉(zhuǎn)移支付不能及時到位，而且又加大了下一年收入任務，形成惡性循環(huán)，造成了一定的財政風險。
2.費用控制不嚴，招待費超支現(xiàn)象普遍。財經(jīng)法紀觀念不強，財政預算管理措施執(zhí)行不到位。近幾年來，為加強財政預算管理，財政部門先后出臺了一系列預算管理、會計改革措施，取得了一定的效果，但有些方面仍沒有執(zhí)行到位。如亂收費、預算外收入未上繳專戶、未按規(guī)定進行政府采購、擅自處置國有資產(chǎn)、公款私存、欠繳稅費、不合規(guī)票據(jù)入賬等問題屢禁不止。
三、完善經(jīng)濟責任審計的思路及對策
審計分析認為，片面追求政績虛增指標，是造成會計信息失真的前提條件。可用財力不足，支出控制不力是形成上述問題的主要原因。而內(nèi)部管理松弛，外部監(jiān)督不力，則是導致違規(guī)違紀問題多發(fā)的重要因素。領(lǐng)導重視不夠，制度約束乏力，則是違規(guī)違紀屢禁不止的內(nèi)在根源。
（一）建立健全“先審后離”制度，強化任期輪審制度。應逐步建立以任中審計為主、離任審計為輔，對重點領(lǐng)導干部進行任期內(nèi)輪審的審計模式。建立領(lǐng)導干部任期內(nèi)輪審制度，是健全和完善經(jīng)濟責任審計制度的內(nèi)在要求。領(lǐng)導干部任期內(nèi)輪審制度的建立和實施，不能簡單、硬性地要求對所有領(lǐng)導干部進行任期內(nèi)輪審或“逢離必審”，應有計劃地選擇一批重點地區(qū)、部門和單位的領(lǐng)導干部進行任中審計，力爭做到在新一屆黨委和政府任期內(nèi)對上述領(lǐng)導干部輪審一遍。
（二）加強審計計劃管理，審計內(nèi)容應有針對性。一方面，要加強審計信息化建設，建立被審計單位數(shù)據(jù)庫，全面了解和掌握經(jīng)濟責任審計對象的基本情況，按照被審計領(lǐng)導干部工作崗位性質(zhì)、經(jīng)濟責任的復雜程度等因素，對審計對象實行分類管理，科學制定經(jīng)濟責任審計的年度計劃。另一方面，要堅持全面審計，不僅要審計單位的財政財務收支情況，還應包括各項經(jīng)濟指標的程度帶來的經(jīng)濟效益，社會效益，重點審計財政財務收支的真實性，合法性。其次，還要審計各項經(jīng)濟指標的完成情況，重點對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部行使權(quán)力的監(jiān)督要求，廉政建設的執(zhí)行情況。同時，要結(jié)合當?shù)貙嶋H，統(tǒng)籌考慮審計資源和干部管理監(jiān)督的需要，通過加強審計計劃管理和創(chuàng)新組織方式，切實加大對重點地區(qū)、重點部門、重點單位和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導干部的審計力度，在確定審計數(shù)量時，應當量力而行，做到依法審計，確保質(zhì)量。
（三）加強組織領(lǐng)導，強化審計隊伍建設。目前，許多地方已成立了經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組或聯(lián)席會議制度，對加強組織領(lǐng)導發(fā)揮了重要作用。特別是兩辦《規(guī)定》實施以來，多數(shù)由黨委或者政府的主要領(lǐng)導同志擔任組長，領(lǐng)導力度更大、效果更好。但是還存在領(lǐng)導小組和聯(lián)席會議成員經(jīng)常變動的，未及時進行調(diào)整，未落實聯(lián)席會議辦公室主任為同級審計機關(guān)副職領(lǐng)導或者同職級領(lǐng)導規(guī)定，有的地方未確保審計機關(guān)履行經(jīng)濟責任審計職責所必需的機構(gòu)和人員等等問題。要積極爭取當?shù)攸h委和政府的支持，全面落實兩辦《規(guī)定》要求，為經(jīng)濟責任審計工作的科學發(fā)展提供組織和人才保障。同時，要定期開展針對經(jīng)濟責任審計的理論培訓和業(yè)務培訓，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)。實施分層次培訓，在培訓基本審計業(yè)務的基礎上，培育一批熟悉工程技術(shù)，法律，經(jīng)濟管理知識的復合型人才，同時，要加強審計人員的職業(yè)道德建設。通過加強培訓、研討交流、實戰(zhàn)鍛煉等有效措施，進一步加強經(jīng)濟責任審計干部隊伍建設，提高審計人員的綜合素質(zhì)、政策水平和業(yè)務能力，不斷提高審計工作質(zhì)量和水平。
經(jīng)濟責任審計綜合性強、涉及面廣，為做好審計工作，我們首先要完善經(jīng)濟責任審計工作協(xié)調(diào)機制，形成各職能部門廣泛參與、齊抓共管的工作格局。各級黨委、政府應高度重視開展經(jīng)濟責任審計工作，成立經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組，由紀檢監(jiān)察、組織人事、財政監(jiān)督、國資委、審計機關(guān)具體落實、各司其責、整體聯(lián)動，以充分發(fā)揮領(lǐng)導小組和聯(lián)席會議作用，總結(jié)經(jīng)濟責任審計工作開展情況，通報經(jīng)濟責任審計工作成果，溝通各部門之間掌握的信息資源，研究部署下階段審計工作主導方針，按照“一盤棋”的整體工作思路，形成優(yōu)勢互補、信息資源共享的工作環(huán)境。
科學合理安排經(jīng)濟責任審計項目。經(jīng)濟責任審計任務重與審計力量不足的矛盾較為突出，必須根據(jù)工作需要和審計機關(guān)承受能力，按照“積極穩(wěn)妥、量力而行”的原則做好各項統(tǒng)籌。一是加強項目計劃管理。以重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點不足作為經(jīng)濟責任審計的重點，采取多種形式處理好項目數(shù)量與質(zhì)量關(guān)系，監(jiān)督關(guān)口前移，及時發(fā)現(xiàn)和解決不足，化解離任審計相對集中給審計部門帶來的壓力。二是加強審計對象安排。根據(jù)被審計單位資金運行狀況及資產(chǎn)規(guī)模情況，制定分類別分級別管理辦法，突出三個重點，即資金掌控大的單位且領(lǐng)導任職時間較長的，群眾反映較大或有舉報等線索的，工作成績突出、擬選拔任用的領(lǐng)導干部。三是加強審計信息管理。積極研發(fā)具有信息存取、數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計淺析淺析等功能于一體的經(jīng)濟責任審計管理系統(tǒng)，將以往審計發(fā)現(xiàn)不足、倡議采納情況及其他審計成果納入其中，便于審前調(diào)查開展及審計成果淺析淺析運用。
創(chuàng)新經(jīng)濟責任審計思路和方式策略。一是在審計思路上，應逐步完成從就賬論賬、查錯糾弊到審查決策、規(guī)范管理、檢查政策執(zhí)行等方面的轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)被審計單位行業(yè)特色和對象特點。二是在審計方式上，要不斷提高審計工作透明度，積極推行審計公示，在審計進點會議上公開審計范圍和審計內(nèi)容，公開審計組成員和聯(lián)絡方式，在一定范圍內(nèi)公開審計結(jié)果和整改結(jié)果，接受輿論的監(jiān)督。三是在審計策略上，要靈活運用多種策略開展經(jīng)濟責任審計，堅持經(jīng)濟責任審計與財務收支審計、效益審計、固定資產(chǎn)審計相結(jié)合，審計查賬與審計調(diào)查相結(jié)合，審計核查與個別談話相結(jié)合，本級審計與延伸審計、后續(xù)審計相結(jié)合，緩解人少事多的矛盾，降低審計成本，提高審計效率。
逐步建立經(jīng)濟責任審計評價體系。針對經(jīng)濟責任審計責任界定困難、評價難度大、隨意性較大的不足，應探索新形勢下經(jīng)濟責任審計的評價內(nèi)容和策略，劃清現(xiàn)任責任與歷史責任、直接責任與主管責任、主觀責任與客觀因素影響的界限，逐步建立起經(jīng)濟責任審計評價指標體系。按照客觀公正、規(guī)范統(tǒng)一、穩(wěn)妥謹慎、全面衡量的原則，可以嘗試從以下指標入手：任期內(nèi)執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和財經(jīng)法規(guī)的執(zhí)行能力，任期內(nèi)完成經(jīng)濟指標的效果，財政財務收支中違規(guī)違紀不足應承擔的責任，重大經(jīng)濟決策及效益情況，國有資產(chǎn)管理使用及其保值增值情況，專項資金管理使用效益情況，個人廉潔自律情況等。
注重經(jīng)濟責任審計成果的利用和轉(zhuǎn)化。一是審計成果應服務于內(nèi)部規(guī)范管理，力求做到查出一個不足，完善一項制度，堵塞一方漏洞。二是審計成果應服務反腐倡廉工作，對審計發(fā)現(xiàn)的違法亂紀典型不足和線索，一查到底，追究責任。
三是審計成果應服務干部培訓和選拔。把經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告納入干部檔案，作為考察評價的依據(jù)，同時將經(jīng)濟責任審計列入黨校培訓內(nèi)容，提高領(lǐng)導依法行政和規(guī)范管理的水平。
編寫經(jīng)濟責任審計工作范本。
一是規(guī)范審計工作依據(jù)，將經(jīng)濟責任審計相關(guān)法律法規(guī)編制成冊，便于查找和學習。二是規(guī)范審計操作程序，對審前調(diào)查、實施方案、審前公告、入戶審計、匯總?cè)∽C、底稿編制、撰寫報告、征求意見、出具報告、整改落實等流程作出明細規(guī)定。三是規(guī)范審計范圍和內(nèi)容，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、委辦局、事業(yè)、企業(yè)，分類確定審計范圍、審計內(nèi)容和審計重點。四是規(guī)范經(jīng)濟責任審計評價策略，對領(lǐng)導干部任期重大經(jīng)濟事項決策和實施程序做出“規(guī)范、較規(guī)范、不規(guī)范”的評價；對財務報表真實性按真實程度做出“真實、基本真實、不真實”的評價，對財務合法性按“合法、基本合法、有違法行為或嚴重違法行為”的評價等。五是規(guī)范責任界定，對存在的不足、引用的法律法規(guī)和界定的經(jīng)濟責任進行匯總歸類，編印成參考對照表，使經(jīng)濟責任的界定得到了基本統(tǒng)一。六是規(guī)范相關(guān)文書格式，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、委辦局、事業(yè)、企業(yè)分類制定經(jīng)濟責任審計文書寫作格式，對不足分類和定性明確衡量標準，使審計報告、結(jié)果報告、審計專報等文書格式達到規(guī)范和統(tǒng)一。
提高審計隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
審計隊伍建設是審計工作的基礎和保證，必須堅持以人為本，加強“人、法、技”建設，切實提高審計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一是加強政治理論學習；二是加快綜合業(yè)務知識更新；三是改善知識結(jié)構(gòu)；四是逐步組建復合型審計組，使審計組的人員配備與高要求的經(jīng)濟責任審計任務相適應，從而更好地適應形勢的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：高校經(jīng)濟責任審計；審計隊伍；建設；思路
經(jīng)濟責任審計是高校內(nèi)部審計的一個非常重要的組成部分，具有獨特特征，在我國高校建設過程中發(fā)揮著重要作用，但是我國高校近幾年來經(jīng)濟責任審計方面出現(xiàn)了一些問題，這些問題阻礙著高校的發(fā)展與建設，我國高校內(nèi)部經(jīng)濟責任審計仍舊存在著不完善、不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象，應該進行分析然后提出解決對策。
一、高校經(jīng)濟責任審計中存在的問題
（一）審計機構(gòu)不完善，獨立性差
我國的《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》及有關(guān)文件規(guī)定：規(guī)模較大的高校應該獨立設置相應的內(nèi)部審計機構(gòu)，并安排足夠的內(nèi)部審計人員。但是通過數(shù)據(jù)調(diào)查顯示：教育部直屬的高校中，高校內(nèi)部獨立設置內(nèi)部審計機構(gòu)的很少，還不到一半，那些地方本科院校及高職高專院校設置的比例更少，而且即使設置了，機構(gòu)也是非常不健全的、配備的審計人員較少，在很大程度上影響了內(nèi)部審計的效果。通常情況下，高校內(nèi)部審計部門還需要接受學校有關(guān)行政領(lǐng)導部門等的整體安排與領(lǐng)導，受到學校內(nèi)部人際關(guān)系等的干擾，沒有充分的處置權(quán)與獨立權(quán)。
（二）經(jīng)濟責任審計存在滯后性
根據(jù)我國《審計署“十二五”審計工作發(fā)展規(guī)劃》要求，各個單位都要將任中審計與離任審計結(jié)合起來，增強任中的審計力度。我國高校受到干部管理保密性影響，開展經(jīng)濟責任審計工作時程序大多是“先離任，后審計”，經(jīng)濟責任審計工作通常都在領(lǐng)導干部任期滿屆滿、辭職與退休后進行，這給經(jīng)濟責任審計帶來了滯后性，被審計的人離開了原來的單位，或者是升遷得到了提拔，即使查出了審計問題，最后也是不了了之，不能使被審計人與原單位進行有效配合，新上任的領(lǐng)導對那些舊賬也不想再管，最終導致不能夠得到比較科學準確的審計結(jié)論，從而喪失了高校經(jīng)濟責任審計的監(jiān)督功能，不能很好地發(fā)揮出經(jīng)濟責任審計的作用與功能。
二、高校經(jīng)濟責任審計規(guī)范化建設與審計隊伍建設措施
（一）完善經(jīng)濟責任審計法律法規(guī)
隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，審計工作越來越重要，歷史實踐經(jīng)驗證明：每一項審計法律法規(guī)出臺，都會在一定程度上促進、推動審計實踐工作的進步與發(fā)展。我國在1999年已經(jīng)初步確立了經(jīng)濟責任審計制度，這有效地促進了經(jīng)濟責任審計工作的開展，擴大了經(jīng)濟責任審計的范圍，隨著我國經(jīng)濟體制的不斷改革與完善，審計工作環(huán)境也進一步改善。我國在立法方面要做出努力，應該進一步修訂完善《審計法》及有關(guān)的經(jīng)濟責任審計法規(guī)，清楚審計機關(guān)的責任與權(quán)限，使得審計工作程序規(guī)范化，促進審計執(zhí)法順利開展；其次我國高校有關(guān)部門應該根據(jù)高校教育審計特點，制定出規(guī)章制度，建立一套完善的審計管理體制，為高校創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境；最后高校還應該增強對其認識、進行廣泛宣傳，從人員、經(jīng)費及機構(gòu)等方面給予高校內(nèi)部審計工作支持，確保審計部門的地位與權(quán)威，發(fā)揮審計部門作用。
（二）規(guī)范經(jīng)濟責任評價體系
規(guī)范高校經(jīng)濟責任審計工作，還應該建立起一個完善科學的經(jīng)濟責任評價體系，要客觀公正地做好各項工作，高校審計部門及審計人員在這個過程中應該實事求是、認真負責，在高校實際管理中做好以下工作：依據(jù)高校實際工作性質(zhì)及實際情況，建立起規(guī)范科學的高校經(jīng)濟責任審計指標評價體系，有機結(jié)合定量評價與定性評價，根據(jù)教育及時展，對指標評價體系完善與修改，給高校評價高校干部經(jīng)濟責任提供一個科學標準。高校還應該依據(jù)權(quán)責對等原則，下發(fā)給高校各部門及下屬單位制定好的經(jīng)濟責任告知書，讓高校各個部門明確自己的經(jīng)濟責任，還要增強高校領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任意識；高校內(nèi)部審計部門在審計評價過程中，應該堅持嚴謹、科學原則與態(tài)度，緊緊圍繞“經(jīng)濟責任”開展評價，依據(jù)實事求是原則與態(tài)度評價。
（三）強化隊伍建設，推進經(jīng)濟責任審計工作
高校內(nèi)部的經(jīng)濟責任審計工作應該依據(jù)高校自身實際情況開展，在建立健全的審計制度與任職資格管理制度下，建立審計人員職業(yè)化制度、并且還要拓寬審計人員的教育培訓渠道，提升審計人員綜合素質(zhì)與能力。高校還可以借助國家審計機關(guān)、內(nèi)部審計機構(gòu)等方面的審計力量，在經(jīng)濟責任審計項目下，積極建設一支虛擬的審計團隊，將“借用”到人才的專業(yè)知識與技術(shù)經(jīng)驗發(fā)揮出來，另外還要借助信息化技術(shù)手段，增強審計信息化建設，緊緊圍繞高校的發(fā)展主題與內(nèi)容，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進高校內(nèi)部經(jīng)濟責任審計工作的順利開展。
（四）依法審計，細化經(jīng)濟責任審計對象與內(nèi)容
對高校經(jīng)濟責任審計進行立法之后，要結(jié)合高校經(jīng)濟責任審計工作開展依法審計，將經(jīng)濟責任審計中的對象與內(nèi)容進行細化，依法審計是高校審計工作開展的基礎與要求，高校在開展經(jīng)濟責任審計工作時，必須認真貫徹有關(guān)法律責任，做好經(jīng)濟責任審計制度建設工作。高校領(lǐng)導干部分布的單位業(yè)務性質(zhì)不同，其經(jīng)濟責任也就不同，因此應該建立一個權(quán)責明確、監(jiān)督有力的內(nèi)部經(jīng)濟責任審計規(guī)范與實施細則，保證審計過程中的各個階段都能遵守程序規(guī)范與細則，這些都應該納入經(jīng)濟責任審計的范疇與計劃中。另外，還應該依據(jù)單位性質(zhì)及資源數(shù)量等等，對審計對象及具體程序做一個確定，對高校中經(jīng)濟業(yè)務復雜及資源多的學院部門如后勤、人事等實行任中輪審制度，對那些經(jīng)費少、經(jīng)濟業(yè)務簡單實行離任審計與任中審計相結(jié)合制度，慢慢增大任中審計的比重。調(diào)整審計內(nèi)容，適當延伸經(jīng)濟責任審計深度與廣度，將高校的一些項目如招生過程及收費標準等等作為審計必查項目，還要增強單位重大經(jīng)濟事項決策情況的審計。
三、結(jié)語
經(jīng)濟責任審計是一種創(chuàng)新性的審計制度，做好這項工作有利于提高高校人才培養(yǎng)質(zhì)量、文化創(chuàng)新能力等，也能夠很好地監(jiān)督審查高校領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任，進而促進高校的可持續(xù)發(fā)展。高校責任審計規(guī)范化建設與審計隊伍建設工作的開展，應該從多方面多角度開展，從經(jīng)濟責任制度體系、人才培養(yǎng)到依法審計等方面開展工作。
參考文獻：
[1]黎克雙.論高校經(jīng)濟責任審計[J].中南林業(yè)科技大學學報：社會科學版,2012,6(6):49-51,55.
[2]張曉紅.高校經(jīng)濟責任審計優(yōu)化思路分析[J].財務與金融,2009,(5):51-55.
近幾年來，在實施領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的工作過程中，由于出現(xiàn)的審計難點較多，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟責任的內(nèi)涵很大，審計的難以確定；領(lǐng)導干部崗位職責不盡相同，審計的難以確定；經(jīng)濟責任的明晰度低，審計的評價難以確定。致使一部分審計人員對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計產(chǎn)生了畏難思想和厭戰(zhàn)情緒。現(xiàn)針對上述和現(xiàn)象，結(jié)合近幾年的實際工作經(jīng)驗，淺析在審計工作過程中如何深化領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的有效途徑。
一、更新思想，抓住領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的重點
，進行領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計工作過程尚未真正實施"先審計后離任"的制度，往往是領(lǐng)導干部已經(jīng)調(diào)離，在新的工作崗位上又擔任新的職務后，才提請審計部門去審計。客觀上審計成了"馬后炮"。鑒于這種現(xiàn)象，給審計工作帶來了一定的難度。審計人員極易產(chǎn)生畏難情緒。因此，為了做好領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計，必須更新思想觀念，統(tǒng)一思想認識，充分認識開展領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的重要性和意義。領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計是審計機關(guān)的一項任務，也是一項重要職責。同時，繼續(xù)深入開展領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計是今后審計機關(guān)從事的主要工作之一。審計人員更新思想，堅定工作信心，增強為領(lǐng)導干部監(jiān)督管理服務觀念。抓住領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的重點。
對于領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的重點應從被審計者的任職期間經(jīng)濟活動的合法性、真實性和效益性入手，抓住四個方面的重點進行審計，客觀公正地反映領(lǐng)導干部在任職期間的經(jīng)濟情況及應承擔的經(jīng)濟責任，具體的審計重點包括：
一是抓住被審計者任職期間經(jīng)濟活動的合法性進行重點審計。主要審查與財政財務收支有關(guān)的行政管理、經(jīng)營業(yè)績和財務活動等經(jīng)濟活動情況，全面反映被審計者在任職期間各項指標的完成情況以及應承擔的經(jīng)濟責任。
二是抓住被審計者任職期末資產(chǎn)的真實性進行重點審計。主要審查其對國有資產(chǎn)保值增值職責的履行情況，著重審查資產(chǎn)存量的真實性、資產(chǎn)增減變動的合規(guī)性和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性，確保國有資產(chǎn)的安全與完整。
三是抓住被審計者任職期間作出的重大經(jīng)濟決策進行重點審計。主要審查投資項目決策的性和投資的收益水平。從而進一步審查被審計者在任職期間作出的重大投資決策項目是否達到預期的經(jīng)濟效益。
四是抓住被審計者任職期間單位內(nèi)部控制制度建立健全情況進行重點審計。主要審查單位內(nèi)部的財務核算、成本管理、財產(chǎn)流轉(zhuǎn)等方面的控制制度情況，以及在實際工作中能否認真執(zhí)行并達到預期效果，從而對領(lǐng)導干部的管理水平和管理能力作出評價。
二、改進方法，確定領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計內(nèi)容
領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計范圍廣、內(nèi)容多、責任大，既關(guān)系到組織部門如何正確使用干部和被審計者的前途及聲譽，又關(guān)系到審計機關(guān)在上的。因此，對于領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計除了要突出審計重點外，還須改進審計方法，進一步區(qū)別黨政部門和法人不同的審計對象，確定領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容。
（一）對黨政部門領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計，應主要審計以下幾個方面的內(nèi)容
1.任期內(nèi)部門和單位的財務收支情況。主要審查預算內(nèi)外資金收支的真實性、合法性。有無隱瞞收入、設置帳外帳及"小金庫"等問題。有無截留規(guī)費收入，專項經(jīng)費，違反專款專用原則，濫發(fā)獎金實物等問題。
2.任期內(nèi)資產(chǎn)、負債情況。主要核實任職初和離任時所在部門單位核算各項資產(chǎn)的真實、完整情況，確定資產(chǎn)的真實實底，有無帳外資產(chǎn)和負債問題。
3.任期內(nèi)國有資產(chǎn)保值、增值和管理情況。主要核實任職初和離職時國有資產(chǎn)的增減變化情況。有無損失浪費、流失等問題。
4.任期內(nèi)財產(chǎn)物資的登記、管理和使用情況。主要核實有無轉(zhuǎn)移、隱匿、丟失、損失等問題，是否辦理登記移交手續(xù)。
5.代政府管理的各項基（資）金的收支、劃轉(zhuǎn)、管理及繳納情況。主要核實有無隱瞞、少繳、漏繳、托欠、截留、挪用等問題。
6.任期內(nèi)主要經(jīng)濟責任。主要核實任期內(nèi)單位和個人存在的違紀方面的問題。有無為有關(guān)單位和個人提供經(jīng)濟擔保等問題。
（二）對企業(yè)法人代表任期經(jīng)濟責任審計，應主要審計以下幾個方面的內(nèi)容
1.任期內(nèi)主要經(jīng)濟指標完成情況。核實產(chǎn)值、銷售、利潤、技改投入等指標的完成情況及平均增長幅度，評價其工作實績。
2.國有資產(chǎn)保值增值情況。主要審計國有資產(chǎn)投入及所有者權(quán)益的增減變化情況，審查有無浪費、損失、流失等問題。
3.財務收支的真實性情況。主要審計各項收入和支出是否真實合規(guī)，有無弄虛作假，搞假報表，搞兩本帳，應上繳的財政收入是否按規(guī)定計提和交納。
4.債權(quán)債務情況。主要核實其真實性，帳齡期限，判斷其呆帳、壞帳和死帳情況，摸清債權(quán)債務的真實底子。
5.遵守財經(jīng)紀律的情況。對照財經(jīng)法規(guī)檢查單位內(nèi)部控制制度建立健全情況和執(zhí)行情況，審查有無管理混亂和私設小金庫，偷漏稅金，亂發(fā)私分等違紀問題。
6.財產(chǎn)物資的登記、管理和使用情況。主要審計企業(yè)法人代表使用的通信器材、電腦設備、空調(diào)電器等財產(chǎn)物資的管理使用情況；有無脫離財務管理，形成帳外資產(chǎn)，導致國有資產(chǎn)流失等問題。
7.職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金解繳情況。主要審查企業(yè)是否按法定的項目、標準，及時、足額上繳企業(yè)職工的養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金，有無隱瞞、托欠、少繳、漏繳、截留、挪用等問題，明確企業(yè)領(lǐng)導應承擔的經(jīng)濟責任，維護企業(yè)職工的合法權(quán)益。
8.任期內(nèi)主要經(jīng)濟責任。主要針對審計中發(fā)現(xiàn)的單位和個人的違紀問題，確定企業(yè)法人代表應負的經(jīng)濟責任。
9.上級領(lǐng)導或企業(yè)主管部門交辦的其他審計事項。
三、客觀公正，把握好領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計評價
審計評價是審計報告的重要組成部分，而領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的審計評價，由于具有其特殊性就顯得更為重要。領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計評價恰當準確、客觀與否，關(guān)系到審計結(jié)果報告的質(zhì)量，也關(guān)系到審計的風險，更關(guān)系到黨和政府對干部使用的導向。審計人員必須從審計角度，以數(shù)字和事實為以據(jù)，客觀公正、實事求是地評價領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任，把握好領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計評價的尺度。近幾年來我局在領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的經(jīng)驗，我局在正確處理好界定經(jīng)濟責任，統(tǒng)一評價標準，核實企業(yè)家底，劃分遺留的潛虧掛帳等問題的基礎上，深化領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計，始終堅持以下幾項原則：
一是堅持實事求是的原則。在審計評價中應客觀公正，始終做到不脫離當時當?shù)氐臈l件和環(huán)境去客觀地評價業(yè)績和責任。堅持全面地看待，公正地客觀環(huán)境、基礎條件等各種因素對領(lǐng)導干部的。
二是堅持依法從審的原則。在審計評價中，必須始終以財務收支的真實性、合法性和效益性為基礎，對所查的事項采用定性和定量相結(jié)合的評價，依據(jù)、法規(guī)等標準來進行定性分析，圍繞財務收支進行評價。
三是堅持準確性原則。在審計評價中應以數(shù)字為基礎，對未予審計、證據(jù)不足、評價依據(jù)不明的事項不作評價。不能超越審計職能，對領(lǐng)導干部的思想表現(xiàn)、領(lǐng)導作風，群眾關(guān)系等進行評價。
四、實事求是，處理好領(lǐng)導干部任期責任審計關(guān)系
為了更好地實施領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計，我們積極探索深化領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的有效途徑。正確處理好以下幾個方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，促進了經(jīng)濟責任審計工作的開展。
首先，正確處理好與組織、紀檢、監(jiān)察等部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。經(jīng)過近幾年的領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計，我們審計機關(guān)與紀檢部門、組織部門、人事部門、監(jiān)察部門建立了五部門聯(lián)席會議制度，定期召開五部門聯(lián)席會議，正確處理好與紀檢、組織、人事、監(jiān)察等部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。確定了每年末將下年度計劃審計的單位名單提供給審計局，列入審計局年度工作計劃；凡屬于交辦的經(jīng)濟責任審計任務，均由區(qū)組織部統(tǒng)一下達書面審計通知書。再由審計局派出審計組對領(lǐng)導干部離任時后三年的經(jīng)濟責任實施審計，在審計過程中發(fā)現(xiàn)的重大違紀問題移交給紀檢、檢察部門處理。從而規(guī)范了審計程序。
其次，正確處理好與被審計單位主管部門的相互配合關(guān)系。在實施經(jīng)濟責任審計前，與其上級主管部門取得聯(lián)系，了解基本情況，做到有的放矢；并與其有關(guān)負責同志座談，了解被審計單位得經(jīng)濟性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟狀況及效益情況；摸清被審計者任職期間有關(guān)經(jīng)濟責任及經(jīng)營管理概況，為有的放矢地制定審計方案、實施經(jīng)濟責任審計打下良好的基礎。
再次，正確處理好與被審計單位的合作關(guān)系。為了使被審計者和被審計單位認識經(jīng)濟責任審計的重要性，我們每進駐一個審計點都要召開座談會，與被審計單位現(xiàn)任領(lǐng)導和離任人談話，與有關(guān)的中層干部談話，與和審計事項的各類人員談話，廣泛聽取意見，搜集資料，為客觀公正地實施審計打下堅實的基礎。
五、提高質(zhì)量，防范領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計風險
為了有效地防范和化解經(jīng)濟責任審計風險，必須增強審計人員的風險意識，規(guī)范審計工作程序，努力提高審計質(zhì)量。幾年來，我們在審計實踐中出防范經(jīng)濟責任審計風險的幾點工作經(jīng)驗：
（一）增強風險意識，提高審計人員素質(zhì)是有效防范審計風險的重要保證。在對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的工作過程中，一但忽視審計風險的控制，將給經(jīng)濟責任審計工作造成不良影響和損失。因此，審計人員必須增加審計風險意識，刻苦鉆研審計專業(yè)知識，盡快掌握審計手段，提高審計專業(yè)水平。
（二）搞好審計風險預測是有效防范審計風險的基矗在開展領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計之前，必須做好審前調(diào)查，預測潛在的審計風險。通過調(diào)查了解事先掌握被審計單位的基本情況，內(nèi)部控制制度的設置情況，及時調(diào)整審計方案突出審計重點、明確審計、確定審計方法、劃分審計范圍。
（三）規(guī)范審計工作程序，強化審計質(zhì)量控制是有效防范審計風險的必要條件。審計人員要嚴格執(zhí)行審計工作規(guī)范，從確定審計項目計劃，送達審計通知書，審計取證，審計報告，征求被審計單位意見，到依法作出審計處理決定等每個環(huán)節(jié)，都要按照法定程序和要求進行，避免審計執(zhí)法的隨意性。同時審計部門要建立健全審計工作監(jiān)控制度，管理制度和崗位責任制。實行審計質(zhì)量抽查、復核、考核制度，嚴格審計質(zhì)量標準，提高審計工作質(zhì)量，力爭每個審計項目都做到事實清楚，定性準確，處理適當，努力減少和降低風險因素。
[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟責任審計；問題；對策
[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）47-0128-02
1存在的問題及原因
1.1對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計重視不夠，造成經(jīng)濟責任審計的“先離后審”滯后效應由于重視不夠，干部管理部門沒有真正把領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計貫穿于監(jiān)督管理中。目前許多經(jīng)濟責任審計大多選擇在離任期間，先離任后審計，這種做法的不利影響主要表現(xiàn)在：一是離任審計事實上成為一種事后行為。這種任期終結(jié)的審計方式，導致審計的預警功能和時效性差，難以防患于未然。如果被審計的領(lǐng)導任期較長，而離任審計通常只著重對其近三年的財務狀況進行審計，這樣容易使任期內(nèi)的所有經(jīng)濟往來或漏審或?qū)彽貌煌福瑫r也使一些本可以及時制止的責任問題，因時間過長難于追究當事者責任，削弱了審計效果。二是有些經(jīng)濟責任審計工作剛實施階段，組織人事部門的任命文件就已經(jīng)下達，即使審計發(fā)現(xiàn)的問題較多，但由于人已調(diào)離，并已上任新職，形成離任與離任審計不相聯(lián)系的局面，無法真正把領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計貫穿于監(jiān)督管理中，致使離任審計流于形式，審計成果的轉(zhuǎn)化作用無從體現(xiàn)。三是審計建議難以落實，前任遺留問題讓后任去處理，繼任者積極性無法調(diào)動，措施也不會得力。經(jīng)濟責任審計難以發(fā)揮應有作用。
1.2對經(jīng)濟責任審計的定位還存在模糊認識
經(jīng)濟責任審計是審計部門利用審計手段從財務收支、資產(chǎn)保值增值、財經(jīng)紀律執(zhí)行等角度對干部認定其經(jīng)濟責任，但并非是認定領(lǐng)導干部的全部經(jīng)濟責任，經(jīng)濟責任審計結(jié)果也只是對領(lǐng)導干部的參考依據(jù)。干部管理部門不能把經(jīng)濟責任審計定位為對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任的全面考核，不能把經(jīng)濟責任審計結(jié)果理解為對領(lǐng)導干部的全部經(jīng)濟責任的評價，經(jīng)審計未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部存在的經(jīng)濟問題并不意味著其“清正廉潔”。
1.3經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用不透明和缺乏標準等問題，影響了審計效果的發(fā)揮按照規(guī)定，任期經(jīng)濟責任審計結(jié)束后，審計部門根據(jù)審計情況寫出的審計結(jié)果報告，報送干部管理部門，但是干部管理部門如何運用審計結(jié)果以及審計結(jié)果運用情況反饋不夠。而且對于存在什么問題的干部應提醒、誡勉、追究責任等也沒有具體標準。審計結(jié)果運用缺乏標準，不利于將群眾監(jiān)督與審計監(jiān)督相結(jié)合。
1.4經(jīng)濟責任審計的特殊性，使審計風險隱含其中
經(jīng)濟責任審計與財務收支審計不同，人們在關(guān)注審計結(jié)果所反映的問題的同時，更加關(guān)注對領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況的總體評價。實際上經(jīng)濟責任審計是將領(lǐng)導干部同其相關(guān)部門或人員之間的矛盾集中轉(zhuǎn)移到審計部門，這種審計風險是不言而喻的。在對權(quán)力的審計監(jiān)督中，遇到的問題形形，目前仍無完善的法律條文來評判，對行使權(quán)力應負的經(jīng)濟責任也無法做出規(guī)范的審計評價。這無疑又增加了依法審計工作的難度，審計人員無法把握審計風險。
1.5審計業(yè)務人員少，手段落后
經(jīng)濟責任審計工作有其特殊性。任期審計還可以，一旦遇到離任審計，就可能一下子接到10多個審計任務，經(jīng)審辦就要面對繁重的審計任務，審計人員十分疲憊。特別審計手段落后，一是計算機審計水平低。一方面審計人員自身計算機水平參差不齊，運用AO審計的能力低，每年接受國家及省廳培訓的人數(shù)有限，短期內(nèi)還難以滿足工作的需要；另一方面是電子賬務未普及。二是審計的偵查手段弱。強制性不強，有些問題很難查清。
近年來，審計資源的不足與審計工作時間緊、任務多的矛盾特別突出，通常情況下，干部的調(diào)整經(jīng)常會是成批的，面對有限的審計資源，要在短時間內(nèi)對多個領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計相當困難。部分審計人員為完成任務而審計，風險意識淡薄；還有一些審計人員急功近利的思想比較突出，片面追求查處大案要案，忽視了全面審計，審計取證不齊全，造成審計監(jiān)督有死角，留下了風險隱患；審計全過程又沒有受到有效監(jiān)督，更是加大了審計風險。
2思路及對策
2.1明確經(jīng)濟責任審計重點
要明確以下重點：一是被審計者任期期末的真實性；二是被審計者任職期間經(jīng)濟活動的合法性。三是被審計者任職期間單位內(nèi)部控制制度建立健全情況。四是被審計者任職期間做出重大經(jīng)濟決策情況。五是被審計者任職期間遵守財經(jīng)法紀的情況。
2.2客觀靈活地對待先離后審的矛盾，積極推行任中審計凡擬提拔或擬調(diào)往重要領(lǐng)導崗位的領(lǐng)導干部，應堅持“先審后離”，增加干部的責任感，也使其能夠積極配合審計部門的工作，也可以最大限度地避免干部使用的重大失誤，提高組織威信。離崗、離職、退休或免職又不再安排新的領(lǐng)導崗位的，因其社會影響不大，為了使干部所在的原單位能盡快地開展正常工作，視情況可以采取“先離后審”。只有脫離了“離任審計”的束縛，才能解決臨時性與計劃性、質(zhì)量與時間等一系列的矛盾，將這項工作推向常規(guī)化、制度化。任中審計就是對干部任職期間進行經(jīng)濟責任審計，它不必受離任時才能審計的限制，任中、任終都可以審，有利于分解工作量，避免突擊性，從而使得審計部門有充裕的時間來澄清問題，保證審計質(zhì)量，降低審計風險。
2.3建立經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議，充分利用審計成果
經(jīng)濟責任審計成果的利用是經(jīng)濟責任審計的重要環(huán)節(jié)，紀檢監(jiān)察、組織等相關(guān)部門應充分利用經(jīng)濟責任審計成果。經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議各成員單位應對經(jīng)濟責任審計結(jié)果進行綜合分析，找出一些苗頭性、傾向性和普遍性的問題，深刻剖析原因，進一步挖掘在體制、政策、管理、制度等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，切實加強和改進干部監(jiān)督管理工作。
2.4堅持實事求是，做好經(jīng)濟責任審計評價
審計評價是領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的重要組成部分，既是具體審計項目質(zhì)量的集中體現(xiàn)，又是對審計工作質(zhì)量的檢閱。同時也關(guān)系到領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任和工作業(yè)績是否真實、準確，并直接影響著這些領(lǐng)導干部的榮辱升降等問題。要做到客觀公正地評價，首先要堅持實事求是的原則。在界定經(jīng)濟責任上，必須以審計取證的數(shù)據(jù)為基礎，以建立的評價指標體系為標準，進行縱向和橫向地比較分析。其次要堅持一分為二的觀念，劃清責任，客觀地肯定成績；最后要進行綜合分析，謹慎評價，用語準確，不評價審計范圍以外的事項。
2.5盡快完善與經(jīng)責審計相對應的法律法規(guī)
由于部門調(diào)整任用干部的程序節(jié)奏快，在任用之前一般嚴格保密，一旦任命就要按期到任，而且時間緊，人員集中，而經(jīng)濟責任審計程序則需要較長的時間保證，這樣就使經(jīng)濟責任審計工作和干部調(diào)整很難協(xié)調(diào)進行，往往是審計尚未實施，被審計領(lǐng)導早已赴任，給確定、追究領(lǐng)導責任，落實審計結(jié)果帶來很大困難。因此，要盡快完善相應的法律法規(guī)。明確規(guī)定如何做到先審后離、審任結(jié)合，組織和審計部門，要盡快研究制定審、離、任三個環(huán)節(jié)的操作實施辦法，增強制度的可操作性。
2.6增強審計人員的綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟責任審計質(zhì)量，防范和化解審計風險審計機關(guān)要加強審計人員的后續(xù)教育，健全審計職業(yè)教育體系，針對不同職級、崗位和知識結(jié)構(gòu)的人員，實施分層次培訓，使培訓工作覆蓋審計干部整個職業(yè)生涯。努力培養(yǎng)熟悉審計業(yè)務，同時又了解和掌握工程技術(shù)、計算機、法律、經(jīng)濟管理等知識，具有分析、鑒別、判斷、協(xié)調(diào)等綜合業(yè)務能力的復合型人才，以適應日益發(fā)展的經(jīng)濟責任審計的需要。
要加強審計隊伍的職業(yè)道德建設。樹立誠實守信、內(nèi)省自愛、克己慎獨的職業(yè)道德觀，崇尚“人民利益至上”的利他道德倫理思想，塑造審計人員正直向上、知恥明志的基本人格，建立一支嚴守審計紀律，恪守審計職業(yè)道德，具有依法審計，客觀公正，實事求是，嚴謹穩(wěn)健的職業(yè)態(tài)度的審計干部隊伍。
參考文獻：
[1]胡守慰.認真貫徹落實兩辦“規(guī)定” 進一步加強領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計[J].審計與理財，2011（5）.
[2]劉雷.經(jīng)濟責任審計風險成因及防范[J].中國審計，2012（23）.
[3]魏增瑋.有效運用經(jīng)濟責任審計成果的對策[J].中國內(nèi)部審計，2013（7）.
[4]喬慶祝.淺析如何完善經(jīng)濟責任審計[J].理財，2011（7）.
一、結(jié)果利用不足
經(jīng)濟責任審計的結(jié)果利用是經(jīng)濟責任審計監(jiān)督職能發(fā)揮作用的關(guān)鍵。一些高校領(lǐng)導對經(jīng)濟責任審計認識不夠，對審計工作的指導思想較落后，不注重審計結(jié)果的分析、總結(jié)和利用，使審計工作在干部的選拔和任用方面沒有發(fā)揮應有的作用，造成經(jīng)濟責任審計與干部任免不完全相關(guān)、甚至不相關(guān)。由于領(lǐng)導干部的任免具有保密性，所以干部調(diào)離原崗位到新崗位前，一般沒有領(lǐng)導干部進行審計，等調(diào)任后開始審計，則審計在領(lǐng)導干部任用方面的作用也就大打折扣。
二、內(nèi)控制度不健全
由于內(nèi)部控制不健全，有些部門不做二級預算，部門的資金使用效率與效益無法進行評價；對重大事項的決策不夠民主，由少數(shù)人決定；重大決策會議沒有會議記錄，無法準確評價領(lǐng)導的責任等等。相關(guān)單位和部門的內(nèi)部控制制度的不健全直接影響部門負責人履行職責的效果，也是經(jīng)濟責任審計的評價依據(jù)。5.審計人員素質(zhì)不高審計人員知識結(jié)構(gòu)不夠全面。審計是一項綜合學科和工作，近幾年大多數(shù)高校逐漸才配備和配齊審計人員，但是審計人員的知識結(jié)構(gòu)還存在一些問題有待解決。審計人員對審計工作的認識不充分，有些審計人員甚至領(lǐng)導有得過且過的思想，認為會得罪人，對自己的發(fā)展不利。還有些審計人員不能做到保守秘密，把審計結(jié)果向自己關(guān)系好的同事泄露，對審計工作和審計對象造成不好的影響。審計人員的業(yè)務素質(zhì)在審計準備、實施和報告等階段產(chǎn)生容易產(chǎn)生審計風險，影響審計的效果。
三、高校經(jīng)濟責任審計的對策及建議
1.明確范圍和要求
高度重視對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任的宣傳和溝通工作，使大家對經(jīng)濟責任有初步的了解，經(jīng)濟責任是一種經(jīng)濟活動的監(jiān)督，并沒有其他暗示在里面，使領(lǐng)導干部正確對待崗位的經(jīng)濟責任要求和經(jīng)濟責任審計。明確領(lǐng)導干部崗位的經(jīng)濟責任，高校既有行政部門也有教學部門，每個部門都由自己特點和職能，應對每個領(lǐng)導干部崗位制定符合崗位要求的經(jīng)濟事項的目標和內(nèi)容，在任職前告知任職領(lǐng)導崗位的經(jīng)濟責任，并制定一個經(jīng)濟責任告知書，對每項經(jīng)濟責任的職責和要求都詳細說明，使領(lǐng)導干部明確經(jīng)濟責任的范圍與要求。
2.健全評價體系
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》明確提出要“完善中國特色現(xiàn)代大學制度”，即依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與。經(jīng)濟責任審計作為領(lǐng)導干部權(quán)力約束的必要組成部分，而且評價直接關(guān)系著領(lǐng)導干部的政治生命，為監(jiān)督領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為提供依據(jù)。根據(jù)高校的經(jīng)濟事項的特點，進一步明確經(jīng)濟責任審計的原則、審計方法，制定適合本校校情的包含經(jīng)濟責任目標、經(jīng)濟責任評價標準等內(nèi)容的，操作性強的經(jīng)濟責任審計評價體系。使審計工作做到重點明確，審計事項依據(jù)充分，有助于審計工作人員依據(jù)標準作出準確評價，積極降低審計風險。審計評價指標應包括高等教育的質(zhì)量、科學研究水平的質(zhì)量、人才培養(yǎng)的質(zhì)量和社會服務的質(zhì)量。高等教育的質(zhì)量包括學校的排名、學校的面積等情況；科學研究水平的質(zhì)量包括國家級、省部級重點實驗室、國家科研獎項等情況；人才培養(yǎng)包括職稱結(jié)構(gòu)、教師學歷結(jié)構(gòu)、國家及省市級特殊津貼享受者、國家及省市級精品課程、國家及省市級名師等情況。
3.推動成果利用建立健全審計公告制度
包括審計通知的公開、審計內(nèi)容的公開、審計程序的公開、審計結(jié)果的公開、被審計人員述職報告的公開，讓審計工作透明公開，有利于校內(nèi)外人士共同來監(jiān)督。根據(jù)審計結(jié)果督促整改的落實，對經(jīng)濟責任審計中普遍存在的問題要認真研究，制定整改方案，健全聯(lián)席會議制度，使經(jīng)濟責任聯(lián)席會議成為指導、監(jiān)察、協(xié)調(diào)經(jīng)濟責任審計工作，交流和通報經(jīng)濟責任審計情況，研究解決經(jīng)濟責任審計中的困難和問題的平臺和載體。同時，通過聯(lián)席會議制度，使成員單位走向前臺，紀檢、監(jiān)察、組織人事等部門參與到審計計劃制定、措施落實、制度完善等過程中，充分發(fā)揮成員單位的主觀能動作用。[3]運用審計成果完善制度建設，通過審計協(xié)助被審計單位建立一系列內(nèi)控制度，如重大經(jīng)濟活動計提討論制度、財務管理制度、固定資產(chǎn)管理規(guī)定等。[4]利用整改成果進行黨風廉政建設。公示審計結(jié)果對有問題的經(jīng)濟責任審計結(jié)果，對相應的干部造成輿論壓力，不敢再犯。對表現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導干部，是一種宣傳和獎勵。并積極召開會議，開展教育，提醒所有領(lǐng)導干部吸收教訓，為防止腐敗打好預防針。保存好所有經(jīng)濟責任審計的資料，有利于以后審計工作的橫向和縱向比較。
4.完善內(nèi)控制度
內(nèi)部控制制度是經(jīng)濟事項合法合規(guī)性的重要保證。內(nèi)部控制的內(nèi)容包括資金的管理、資產(chǎn)的管理、基建項目的管理、學費及其他培訓費的管理、二級預算的管理、資料檔案的管理及部門內(nèi)部監(jiān)督等方面。資金管理包括資金支出的管理、現(xiàn)金的管理等內(nèi)容；資產(chǎn)的管理包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理、低值易耗品的管理、貴重及危險實驗用品的管理等內(nèi)容；基建項目的管理包括招投標管理、工程物資采購管理、基建合同的管理、基建資料的管理等內(nèi)容；學費及其他培訓費用的管理包括行政事業(yè)性收費管理的規(guī)章制度、學費及培訓費票據(jù)的管理等內(nèi)容；二級預算包括預算的編制、批復，預算的執(zhí)行情況、決算的審核等內(nèi)容；檔案管理包括部門規(guī)章制度文件、部門會議記錄的保存的內(nèi)容；內(nèi)部監(jiān)督包括部門內(nèi)部黨風廉政建設情況、內(nèi)部自查自糾、重大事項的決策及審計整改等內(nèi)容。目前，高校校財務預決算制度較為健全，但是二級部門的預算制度不健全，預算執(zhí)行情況也少有自我審查，部門經(jīng)費的大額支出、用于職工福利支出的決策等方面還有待完善和改進。
5.提高人員素質(zhì)
