時間：2023-07-21 17:27:37
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)技術與管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
技術的不斷進步，帶動了化工行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。由于化工生產(chǎn)中涉及到有毒、有害介質，存在高溫、高壓條件，所以只有做好技術管理工作，才能保證生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。管理人員在不斷提高生產(chǎn)技術，保證生產(chǎn)效率的同時，需要兼顧生產(chǎn)的安全性，以保證生產(chǎn)的順利開展。本文就化工生產(chǎn)技術管理與安全生產(chǎn)的關聯(lián)性進行了詳細的討論。
關鍵詞：
化工生產(chǎn)技術管理；安全生產(chǎn)；關聯(lián)研究
1化工生產(chǎn)技術管理和安全生產(chǎn)的關系
1.1技術管理貫穿于生產(chǎn)過程
在整個化工生產(chǎn)過程中，都離不開技術管理工作，為了實現(xiàn)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性，需要實行多種形式的技術管理和安全生產(chǎn)管理方式。技術是生產(chǎn)順利進行的基本保證，只有實現(xiàn)技術的先進性，才能保證生產(chǎn)的高效性以及安全性，也就是說，技術是安全的基本保障。實現(xiàn)良好的技術管理，能夠保證生產(chǎn)中不同環(huán)節(jié)和不同地點的安全性，在保證生產(chǎn)進度的同時，提高效率，確保生產(chǎn)單位的經(jīng)濟效益。生產(chǎn)的技術管理和安全生產(chǎn)具有較為緊密的關聯(lián)。
1.2合理的技術管理能夠消除安全隱患
只要合理的技術管理，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效率的管理能夠消除或者減少生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或者存在的安全隱患?；どa(chǎn)中，多數(shù)原料具有易燃易爆的特點，伴隨著生產(chǎn)中存在較多的高溫、高壓條件，所以安全隱患較大，如果沒有進行科學、有效的技術管理，極易發(fā)生事故，甚至造成生命和財產(chǎn)的損失。只有做好生產(chǎn)技術管理，才能消除安全隱患。
2化工生產(chǎn)技術管理和安全生產(chǎn)中存在的問題
2.1管理制度沒有落實
化工原料在生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出特異性，含有的有毒、有害以及危險性成分較多，在生產(chǎn)中一定要嚴格按照國家規(guī)定的安全管理制度以及操作流程開展工作，杜絕違規(guī)操作出現(xiàn)。比如：很多人員與生產(chǎn)的關系不大，當其進入生產(chǎn)區(qū)域以后，由于缺乏專業(yè)培訓和安全知識，可能會發(fā)生一些安全事故。很多公司沒有設置專門的工作人員負責生產(chǎn)安全，使規(guī)章制度流于形式，在生產(chǎn)中的不同環(huán)節(jié)，沒有具體的約束，導致生產(chǎn)流程松散，危險性較高。
2.2生產(chǎn)技術和設備達標率較低
很多化工生產(chǎn)單位采用的生產(chǎn)技術和工藝流程比較陳舊，沒有實現(xiàn)持續(xù)的技術更新，加之由于資金投入不足，設備相對陳舊，保養(yǎng)與維護不到位，很容易出現(xiàn)安全事故。如果生產(chǎn)單位在制定生產(chǎn)規(guī)范以及工藝流程的過程中，沒有全面考慮安全因素，結合生產(chǎn)的實際狀況，將會導致安全事故頻繁出現(xiàn)，不僅造成了較大的經(jīng)濟損失，而且導致了操作人員的嚴重傷亡。比如：在對具有嚴重腐蝕性的原料進行生產(chǎn)的過程中，原料對設備具有較大的腐蝕作用，必須提高技術水平的同時，使用先進的、耐腐蝕性較強的設備，并且做好定時檢查與維護，才能夠保證生產(chǎn)安全。
2.3操作人員素質低下
操作人員專業(yè)技術水平的高低，直接影響生產(chǎn)的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率，很多生產(chǎn)事故都是由于操作人員的失誤以及不規(guī)范操作而導致的，所以，生產(chǎn)單位需要做好人員的技術培訓，并且做好技術指導工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，予以解決，避免由于技術人員缺乏安全知識以及技術水平不足而引發(fā)的事故發(fā)生。
3加強生產(chǎn)技術管理和安全生產(chǎn)措施
3.1做好技術檢修
化工企業(yè)需要在選擇生產(chǎn)設備時，按照本企業(yè)使用化工原料的腐蝕性等特點進行相應的設備選取，引進高質量設備，并對設備進行定期的保養(yǎng)和檢修，保證員工操作設備的規(guī)范性，減少設備的損耗率，從而降低因設備損壞引起的安全事故。有很多的化工生產(chǎn)事故，都是由于設備隱患所造成的，出現(xiàn)小問題時并沒有特別的在意，在后續(xù)工作中則演變成了嚴重的安全隱患。在今后的化工生產(chǎn)技術管理、安全生產(chǎn)方面，對設備檢修工作進行充分的完善。第一，所有的化工設備，必須每日記錄其工作情況，及時上報各種問題，通過技術人員進行專項解決。第二，階段性的淘汰老舊設備，引入先進設備，逐步完成生產(chǎn)線的更新?lián)Q代，在安全水平上得到更大的提升。第三，化工設備的檢修應按照標準方法來實施，全方位的排查問題，減少表面化工作。
3.2落實安全管理制度
生產(chǎn)單位結合自身狀況，全面考慮安全因素以及不同的生產(chǎn)細節(jié)，在生產(chǎn)中不斷貫徹安全管理制度。落實安全管理制度，如果出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，嚴格給予懲罰，同時，進行安全教育和培訓，視情節(jié)的嚴重程度采取實際的懲罰措施，情節(jié)嚴重者，調離原來的工作崗位，進行全日制安全培訓，直到重新考核通過后，重新返回原工作崗位。
3.3加強對工作人員的技術和安全培訓
如果制度和規(guī)定沒有結合實際情況，則不能在生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的管控與約束作用。生產(chǎn)中，任何操作都是依靠技術人員或者操作人員來完成的，所以，做好人員的培訓工作極為重要。工作人員的技術水平、操作水平對生產(chǎn)有著較大的影響。不同的化工生產(chǎn)單位需要定期進行人員的培訓，并且多組織人員的交流和討論，在必要的時候，派遣技術人員出廠學習，提高工作人員的業(yè)務水平和能力，促進生產(chǎn)進一步的發(fā)展和進步。
3.4做好設備的檢查和維護
化工生產(chǎn)單位在進行設備的選擇時，需要根據(jù)本單位生產(chǎn)原料的腐蝕程度安排生產(chǎn)進度，選擇生產(chǎn)設備，設備一旦引入以后，需要在生產(chǎn)中定期對其進行全面的保養(yǎng)，化工生產(chǎn)單位在工作中要全面進行技術分析，對于存在的問題制定出多重解決方案，通過技術人員的討論，提出具體的解決意見，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。綜上所述，基于化工生產(chǎn)的特點以及性質，生產(chǎn)的技術管理狀況與安全生產(chǎn)的聯(lián)系十分緊密，技術人員需要不斷提高生產(chǎn)的技術水平，兼顧安全生產(chǎn)方面的因素，為生產(chǎn)的安全開展提供保障。管理人員還應該不斷學習先進的技術管理知識，結合化工生產(chǎn)的實際狀況，制定合理的管理措施，保證化工生產(chǎn)的順利進行。
參考文獻：
隨著科學技術的發(fā)展，化工產(chǎn)品在人們生活中所占的比重越來越大。它在給人們帶來便利的同時，自身也產(chǎn)生了越來越多的安全問題?；ぎa(chǎn)品的生產(chǎn)原料通常具有毒性較高、腐蝕性強以及易燃易爆等特點，本文對化工生產(chǎn)技術管理與化工安全生產(chǎn)的關聯(lián)性進行分析。
關鍵詞：
化工生產(chǎn)技術管理；化工安全生產(chǎn)；關聯(lián)性
伴隨著化工產(chǎn)品應用范圍的擴大，化工企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。化工企業(yè)規(guī)模的擴大帶來了一些化工生產(chǎn)安全方面的問題。化工生產(chǎn)技術存在于化工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，要保證化工生產(chǎn)的安全，應該對化工生產(chǎn)技術管理和化工安全生產(chǎn)之間的關系進行研究。
1化工安全生產(chǎn)的重要性
化工安全生產(chǎn)的重要性主要是從以下兩個方面體現(xiàn)出來的：一方面，化工安全生產(chǎn)對化工企業(yè)的發(fā)展有利，這項工作需要以安全的化工生產(chǎn)為前提，為此，需要降低化工生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生概率，使化工企業(yè)得到更加長久、全面的發(fā)展；另一方面，化工安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢，因此，要做好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)理念和安全意識，提高員工的相關操作水平，進而促進我國社會主義和諧社會的發(fā)展[1]。
2化工生產(chǎn)中的安全問題
(1)安全生產(chǎn)管理制度并沒有得到充分落實
由于化工企業(yè)中的許多化工原料都具有一定的危險性，因此，化工企業(yè)應該按照安全生產(chǎn)管理制度進行化工生產(chǎn)。然而目前某些化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度并沒有得到充分落實，很容易發(fā)生安全事故。
(2)化工企業(yè)員工安全生產(chǎn)理念淡薄，綜合素質較低
化工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)理念和綜合素質是化工安全生產(chǎn)中的兩個重要決定因素。如果員工的素質較低，則很容易發(fā)生違規(guī)操作，從而引發(fā)安全事故。
(3)化工企業(yè)員工的專業(yè)水平較低
化工企業(yè)員工的專業(yè)水平也會影響化工的安全生產(chǎn)，專業(yè)水平較低的化工企業(yè)員工更容易引發(fā)安全事故。
(4)化工企業(yè)員工的設備操作水平和檢修水平較低
化工企業(yè)員工較低的設備操作水平和檢修水平會增加設備的損耗率，進而引發(fā)相應的安全事故[2]。
3化工技術管理與化工安全生產(chǎn)的關聯(lián)性
(1)化工技術管理可以消除化工生產(chǎn)中的安全隱患
科學合理的化工技術管理實踐工作是實現(xiàn)化工安全生產(chǎn)的必要前提。在化工生產(chǎn)過程中，許多化工原料都具有毒性、易燃、易爆等特點，這些特點給生產(chǎn)過程帶來了極大的安全隱患。在這種情況下，化工企業(yè)如果不進行科學合理的化工技術管理，就會很容易造成經(jīng)濟損失以及人員傷亡?；ぜ夹g管理是消除化工生產(chǎn)中安全隱患的重要途徑。
(2)化工技術管理貫穿于化工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)
化工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中都存在著化工生產(chǎn)技術管理工作。為了使化工生產(chǎn)過程更加安全，通常會同時運用多種生產(chǎn)技術和管理方式。生產(chǎn)技術是實現(xiàn)化工企業(yè)充分發(fā)展的重要基礎，對化工生產(chǎn)技術進行管理可以保證化工企業(yè)生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全性。因此，化工生產(chǎn)技術管理與化工安全生產(chǎn)之間存在著緊密的聯(lián)系[3]。
4提升化工生產(chǎn)技術管理與化工安全生產(chǎn)的具體措施
(1)做好安全生產(chǎn)管理制度的落實工作
為了提高化工生產(chǎn)的安全性，應該充分響應相關部門對化工企業(yè)安全生產(chǎn)的號召，在化工企業(yè)內(nèi)部建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，并做好落實工作。在建立安全生產(chǎn)管理制度時，化工企業(yè)應該參照實際情況，考慮生產(chǎn)工作中的具體環(huán)節(jié)。在落實安全生產(chǎn)管理制度時，要讓化工企業(yè)的所有員工都認識到化工安全生產(chǎn)的重要性。如果企業(yè)中有員工違反了安全生產(chǎn)管理制度，應該對該員工進行處罰和安全生產(chǎn)知識方面的教育，防止該員工在日后的生產(chǎn)工作中再次出現(xiàn)同類錯誤。
(2)向化工企業(yè)員工普及安全生產(chǎn)理念
化工企業(yè)應該向員工普及安全生產(chǎn)的理念，使員工意識到化工安全生產(chǎn)的重要性，進而保障員工的生命安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全。對此，可以通過粘貼宣傳海報等形式，對化工企業(yè)員工開展安全生產(chǎn)知識的宣傳工作。除此之外，還可以向員工講解與安全生產(chǎn)有關的法律法規(guī)，使化工企業(yè)員工的安全意識提高，進而從本質上減少化工安全問題的發(fā)生。
(3)對化工企業(yè)員工加強培訓
在化工生產(chǎn)過程中，由于企業(yè)員工之間存在著一定的差異性，一些員工的生產(chǎn)技術存在著不規(guī)范性，因此導致化工生產(chǎn)出現(xiàn)問題?；て髽I(yè)員工的操作規(guī)范性以及專業(yè)水平是化工生產(chǎn)過程中的重要影響因素，因此，化工企業(yè)需要針對員工自身的不足進行有針對性的培訓。加強對化工企業(yè)員工的培訓可以使化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性水平有效提升[4]。
(4)提高化工企業(yè)員工的設備操作水平和檢修水平
化工生產(chǎn)設備是化工生產(chǎn)的基礎。因此，化工企業(yè)應該提高員工的設備操作水平和檢修水平，使設備的損耗率降到最低，進而減少由設備受損引發(fā)的安全問題。除此之外，化工企業(yè)在選擇生產(chǎn)設備時，應該充分結合所使用化工原料的腐蝕性等特點，選擇質量更高的生產(chǎn)設備。
5結語
化工安全生產(chǎn)是保障企業(yè)財產(chǎn)安全和員工生命安全的關鍵，也是未來化工企業(yè)長久發(fā)展的基礎?；どa(chǎn)技術管理與化工安全生產(chǎn)的關系十分密切，科學合理的化工技術管理可以保障化工生產(chǎn)的安全，因此，必須加強化工技術的管理工作。
作者：張宇 單位：嘉興和邦安全技術有限公司
參考文獻：
1.1企業(yè)生產(chǎn)設備陳舊，給冶金安全生產(chǎn)帶來隱患
隨著冶金行業(yè)的迅速發(fā)展，先進的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)設備也取得了重大的突破。然而，在我國許多的鋼鐵企業(yè)仍然存在著生產(chǎn)技術落后、生產(chǎn)設備陳舊等問題。雖然我國鋼鐵企業(yè)在不斷地引進國外先進技術和設備，并通過引進國外技術和設備進行吸收與改造，但是我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)設備還只是極少一部分能夠達到世界的先進水平，一半左右能夠達到國內(nèi)的先進水平。落后的企業(yè)生產(chǎn)技術和生產(chǎn)設備，為企業(yè)的冶金安全生產(chǎn)帶來嚴重的隱患。
1.2企業(yè)安全生產(chǎn)的管理模式落后，粗放的管理給冶金生產(chǎn)帶來隱患
當前，我國在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)中，主要采用的是流水線的生產(chǎn)方式，企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝不僅多，而且十分繁雜，這就使得企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)管理很難真正地實施到位，導致企業(yè)管理粗放的問題，直接或者間接制約企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。而在冶金生產(chǎn)的過程中，高溫熔融金屬以及有毒氣體的逸散，很容易產(chǎn)生燒傷、爆炸、中毒等安全生產(chǎn)事故。而在許多冶金企業(yè)，依然實行著模塊化管理，各個流程分開管理，不能實現(xiàn)生產(chǎn)流程的相互監(jiān)督與監(jiān)督，對安全生產(chǎn)的設備不能做到及時檢查與維修，這很容易使企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故。另外，一些冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)主體的責任沒有明確落到實處，盲目地追求企業(yè)的經(jīng)濟利潤，管理的安全意識淡薄，安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境較差。這些現(xiàn)象都是冶金安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要根源。
1.3冶金企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強，沒有嚴格遵照相應的法律法規(guī)進行生產(chǎn)
近年來，我國陸續(xù)出臺了一系列相關的企業(yè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)，進一步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，使企業(yè)的安全生產(chǎn)逐漸走向規(guī)范化與法制化的道路。但是，冶金安全生產(chǎn)事故依然時常發(fā)生。許多冶金企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，沒有嚴格按照相關的法律法規(guī)進行安全生產(chǎn)。企業(yè)在設立和審批新的項目時，對項目的前提條件把關手段不夠強硬，缺乏明確的法律規(guī)范，即使是有相應的法律規(guī)范，在實際的操作過程中，也很難真正實施。在許多安全生產(chǎn)事故發(fā)生的地方，安全生產(chǎn)的管理條例隨處可見，這充分說明企業(yè)在冶金生產(chǎn)的過程中，沒有嚴格按照相關的法律法規(guī)進行生產(chǎn)，這些規(guī)章制度往往只是一個擺設。企業(yè)領導對冶金生產(chǎn)的重視程度不高，企業(yè)職工也不能夠認真執(zhí)行生產(chǎn)的規(guī)章制度，職業(yè)技能和素質低下，埋下安全生產(chǎn)的事故隱患。
2冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的主要對策
2.1健全企業(yè)安全管理機構，落實企業(yè)生產(chǎn)主體責任
安全生產(chǎn)在冶金企業(yè)的發(fā)展過程中，有著非常關鍵的作用。企業(yè)要積極健全企業(yè)的安全管理機構，國家安全監(jiān)管部門以及企業(yè)的領導要加強對冶金安全生產(chǎn)的重視，明確落實企業(yè)生產(chǎn)主體的責任，完善企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度，保障冶金生產(chǎn)的安全。冶金企業(yè)可以通過加強對企業(yè)領導和職工的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高冶金生產(chǎn)的安全意識，讓企業(yè)職工掌握先進的冶金生產(chǎn)技術，并能夠嚴格按照相應的企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例進行生產(chǎn)作業(yè)。另外，企業(yè)可以通過制定冶金安全生產(chǎn)事故發(fā)生的應急管理預案，并積極加強演練，以降低企業(yè)職工在冶金安全生產(chǎn)事故發(fā)生過程中的人員傷亡，保證職工的生命安全。
2.2加大冶金安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，減少安全生產(chǎn)隱患
許多冶金企業(yè)在生產(chǎn)管理的模式上依然存在著不少的問題，對企業(yè)冶金的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設備監(jiān)管不到位，這就給企業(yè)的冶金生產(chǎn)帶來很大的安全隱患。因此，冶金企業(yè)要積極結合企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，做好安全生產(chǎn)的專項整治工作。通過加強對企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督力度，及時檢查和維修冶金安全生產(chǎn)的設備，認真落實安全生產(chǎn)隱患整改的責任和方案制度，減少冶金生產(chǎn)的安全隱患，保障冶金作業(yè)人員的人身安全。另外，對于一些容易發(fā)生安全事故的高危險工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以及一些重要的生產(chǎn)設備，企業(yè)也要積極加強監(jiān)控，努力促進冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2.3嚴肅徹查安全生產(chǎn)事故，加大對事故的懲罰力度
對于冶金安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的這一現(xiàn)象，國家相關部門要對這些事故進行嚴肅徹查，通過加大對發(fā)生安全事故企業(yè)的懲罰力度，提高事故的成本，促使企業(yè)重視冶金的安全生產(chǎn)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)事故查處的過程中，國家相關部門要認真查清安全生產(chǎn)事故發(fā)生的根源，事故安全的主要負責人，企業(yè)在冶金生產(chǎn)過程中是否嚴格執(zhí)行相應的安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。通過對安全生產(chǎn)事故的嚴肅徹查，提高企業(yè)管理層對冶金的安全生產(chǎn)意識，減少冶金安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.4積極引進先進的生產(chǎn)技術，更新企業(yè)生產(chǎn)設備
在企業(yè)的冶金安全生產(chǎn)的過程中，采用先進的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)設備，能夠有效促進冶金企業(yè)的發(fā)展，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率。在冶金技術發(fā)展日新月異的形勢下，河北鋼鐵集團為促進企業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，已開始致力于全球資源、技術的科學配置，積極采用全新的生產(chǎn)技術，創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)工藝，積極研發(fā)新的鋼鐵產(chǎn)品，在生產(chǎn)與管理上，通過技術與設備的革新，保證冶金生產(chǎn)的安全。企業(yè)可以根據(jù)冶金生產(chǎn)技術發(fā)展的狀況，并結合企業(yè)的冶金生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模，選用科學的生產(chǎn)技術和設備，加大新技術和新設備的使用力度，不斷提高安生產(chǎn)的設備水平，實現(xiàn)冶金的安全生產(chǎn)，降低冶金安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。
3結語
作為企業(yè)檔案管理員也是必須要一定的專業(yè)知識，有較強的責任心，細致嚴謹，能熟練操作電子系統(tǒng)，能夠準確的對檔案進行分類，編排順序，然后進行歸檔，并能為企業(yè)的需要作輔助作用，從而科學的、規(guī)范的管理生產(chǎn)技術檔案。通過規(guī)范生產(chǎn)技術檔案管理，可以使管理更加科學化，條理化，電子信息化，這樣就能夠適應不斷發(fā)展的電力企業(yè)的需求，能夠全面的為電力企業(yè)服務，促進企業(yè)的發(fā)展。而且生產(chǎn)技術檔案還記錄著企業(yè)所有員工的信息。因此規(guī)范生產(chǎn)技術檔案管理也是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必備條件，可以為電力企業(yè)安全生產(chǎn)服務，可以從以下幾點體現(xiàn)：
第一，規(guī)范的管理生產(chǎn)技術檔案可以使企業(yè)更好的了解自身發(fā)展的歷史，從中吸取經(jīng)驗教訓，從而更有目的性的進行改善，使電力企業(yè)能夠更加安全的生產(chǎn)。
生產(chǎn)技術檔案詳細記載了企業(yè)的發(fā)展史，這樣有利于企業(yè)對自身進行科學的分析，找出本企業(yè)優(yōu)勢與劣勢，從而取長補短，將企業(yè)的資源合理配置，提升企業(yè)的整體實力，使企業(yè)的管理層能夠更準確的制定發(fā)展策略，提高電力企業(yè)在市場中的競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展。同時也有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全因素，從而進行改善，提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)發(fā)展。
第二，規(guī)范的管理生產(chǎn)技術檔案可以使企業(yè)通過了解科研成果的產(chǎn)生過程將其運用的更加合理，從而使生產(chǎn)可以更加安全并且提高效率。
科技技術的實踐和推廣是需要不斷改進的，如果一種科研成果在使用的不合理會使生產(chǎn)具有不安全性，尤其是在電力企業(yè)。現(xiàn)在很多國家都在用核能發(fā)電，核能發(fā)電的科技含量還是比較高的，對設備的要求也比較高，如果在核能的使用上不夠合理可能就會引起核泄漏，從而導致核輻射，這樣會使電力生產(chǎn)產(chǎn)生危害，造成嚴重損失。而規(guī)范的管理生產(chǎn)技術檔案可以讓科研人員對記錄的資料進行不斷的試驗，分析，使理論與實踐相結合，提高研究的效率，形成更好的結果，提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。
第三，規(guī)范的管理生產(chǎn)技術檔案可以使企業(yè)合理安排員工的崗位。
生產(chǎn)技術檔案中詳細記錄的員工的具體信息，這樣就有利于增加企業(yè)對員工的理解，從而根據(jù)員工的特點安排合適的崗位去做，這也有利于安全生產(chǎn)。比如動手能力比較強，且細心的人，我們就可以安排在比較精細的工位，動手能力較差的可以安排在普通工位，這樣不但可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，還可以提高安全系數(shù)。反之，動手能力較差的員工不能夠勝任工作，甚至違規(guī)操作，不僅會影響員工的工作效率，還會產(chǎn)生不安全因素，不利于安全生產(chǎn)。同時企業(yè)可以根據(jù)員工的信息對員工進行針對性的培訓，提高員工各方面的能力，從而提高生產(chǎn)效率，增加企業(yè)生產(chǎn)的安全性，因此合理安排員工崗位也可以提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。第四，規(guī)范的管理生產(chǎn)技術檔案要求管理人員具有高素質，可以提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。規(guī)范的管理生產(chǎn)技術檔案要求管理人員充分認識到自身肩負的歷史責任，增強使命感，激發(fā)工作熱情，嚴謹細致，踏實努力，認真負責的工作。這就要求管理人員能夠嚴格按照生產(chǎn)技術檔案的管理制度進行管理，將所有資料進行收集整理，對所有的信息都能夠按照要求進行分類、匯總、排序、歸檔，并且將資料都輸入電腦，組成資料庫，方便查閱，其中也包括了安全生產(chǎn)的各方面的制度與要求，如工作人員的安全操作制度，設備的安全使用以及電路安全等，從而為電力安全生產(chǎn)服務，提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)。
結語，目前，我國電力企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定的規(guī)模，在其發(fā)展過程中形成了大量的資料，這就需要資料的管理人員能夠嚴格堅持規(guī)范生產(chǎn)技術檔案管理，將這些資料分析、分類、并且編輯入冊，才能夠使這些資料按照規(guī)章制度科學化、規(guī)范的歸檔，并且不斷的改進管理模式，利用新的科學技術來保存和合理利用這些資源，從而為電力企業(yè)提供更加全面的資料，保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進企業(yè)提高生產(chǎn)效率，增強企業(yè)的競爭力。
作者：何英單位：深圳市廣前電力有限公司
摘 要：農(nóng)村供電企業(yè)是否能獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，關鍵在于農(nóng)電企業(yè)能否處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理和技術管理三方面的關系和工作重點，文章就這三者關系進行了分析闡述。
關鍵詞：農(nóng)村供電；安全；管理
隨著新的農(nóng)村供電管理體制建立和完善，農(nóng)村供電企業(yè)安全管理日益重要。由于電力特殊性，供電安全具有特殊含義，電力生產(chǎn)和運行過程中具有高度危險性；具有高度自動化過程；發(fā)電、供電和用電幾乎同時完成。因此農(nóng)村供電企業(yè)安全生產(chǎn)不僅要保證企業(yè)自身安危，還應把對公眾的危險降低到最小程度。隨著社會快速發(fā)展，對電力的依賴程度越來越高，農(nóng)電安全管理必須努力避免電網(wǎng)事故造成大面積停電。因此農(nóng)電企業(yè)安全管理概念也有廣義與狹義之分，廣義供電安全包含全社會供電可靠性管理，狹義供電安全只針對人身、電網(wǎng)和設備的安全。
綜上所述，農(nóng)電企業(yè)安全管理主要集中在人身、電網(wǎng)、設備和施工作業(yè)安全四個方面。同時農(nóng)電企業(yè)生產(chǎn)場所點多面廣，發(fā)生交通事故和火災事故的幾率也很大。安全管理工作可細分為人身、設備與電網(wǎng)、消防、交通和施工作業(yè)安全五個部分。關于電網(wǎng)事故，現(xiàn)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》雖明確了概念，但從目前電網(wǎng)和設備狀況看，電網(wǎng)事故往往是由于設備事故引發(fā)的，可按照社會認同的標準列入設備事故范疇，而且設備事故也應根據(jù)設備損壞的程度來衡量?，F(xiàn)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》雖明確其“不作為處理和判定民事責任的依據(jù)”，但作為行業(yè)標準，按照我國立法原則，又不能不被法院采信為證據(jù)。因而其屆定的電網(wǎng)和一部分設備事故對于供電企業(yè)有可能造成負面影響。所以在現(xiàn)階段，農(nóng)電企業(yè)應把電網(wǎng)事故細分，把可靠性管理納入安全管理范疇，統(tǒng)一管理，區(qū)別對待。同時農(nóng)電企業(yè)安全管理應更注重防范社會普遍關心的人身觸電傷害、違章作業(yè)傷害和家用電器損壞問題，把造成直接經(jīng)濟損失的事件作為事故進行處理。
一、供電安全與經(jīng)營生產(chǎn)的聯(lián)系農(nóng)電企業(yè)如其它企業(yè)一樣追求的目標是企業(yè)效益最大化，包括社會效益和經(jīng)濟效益最大化。加強農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)，可降低企業(yè)風險，改善與政府、員工、民眾的關系，提高企業(yè)聲譽，提高企業(yè)綜合實力，將是電力企業(yè)提高經(jīng)濟效益的保證和基礎，也是促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。農(nóng)電企業(yè)要提高經(jīng)濟效益，還必須進一步增供擴銷，而增供擴銷的基礎就是安全生產(chǎn)。因此安全生產(chǎn)對于農(nóng)電企業(yè)生存與發(fā)展起著至關重要作用。電力安全管理包含發(fā)電和供電兩個環(huán)節(jié)，而且使用同一標準，運用同一方法。在發(fā)電和供電實踐過程中，電力安全管理深入到設備環(huán)節(jié)，強調保證體系與監(jiān)督體系的運行，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了很好作用。從整個企業(yè)管理角度看，安全管理只是其中一個分項，而安全管理又必須對安全生產(chǎn)進行宏觀控制，管理矛盾較突出。就目前農(nóng)電系統(tǒng)中，安全監(jiān)督部門多為監(jiān)督與管理的雙重職能。如一味強調純監(jiān)督職能，工作就會顯得空洞，且缺乏力度，造成事前控制工作缺位。因此農(nóng)電企業(yè)作為純企業(yè)運作后，應把安全管理納入日常管理活動中，制定新的管理流程，使安全監(jiān)督部門在企業(yè)管理活動中的一些重要環(huán)節(jié)上能實施監(jiān)督。二、主要的實施方法
隨著現(xiàn)代社會高速發(fā)展，社會和人們對安全的要求越來越高，電能是現(xiàn)代社會賴以生存和發(fā)展的原動力，其特殊的自然屬性主要體現(xiàn)在不可或缺性和生產(chǎn)與使用的同時性上。因此農(nóng)電企業(yè)生產(chǎn)的重要性更顯突出。對這一點，電力部門較早地有明確認識，形成了一套較完整的安全管理理論，即電力系統(tǒng)傳統(tǒng)安全管理的“三大機制、四大體系”。三大機制即安全生產(chǎn)的運行、約束和動力機制，“三大機制”是通過電力生產(chǎn)的規(guī)章制度、教育培訓、嚴格管理、文化建設等長期工作實踐形成的，是電力安全生產(chǎn)的長效運行機制；“四大體系”即黨政行政第一負責人為首的生產(chǎn)指揮體系，與行政機構設置相同。并設專門分管副職具體負責；以黨委書記為首的思想政治工作保障體系，與黨群系統(tǒng)機構設置相同，包含工會及共青團機構；以總工程師為首的技術保障體系，主要由技術主管部門、安全監(jiān)察部門和各基層單位技術負責人組成；以上級安全監(jiān)督部門為首的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，包括各級獨立的安全監(jiān)督機構和專責安全監(jiān)督員。目前強調安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保障體系兩大體系，實際上是把安全生產(chǎn)的三個保障體系統(tǒng)稱為安全生產(chǎn)保障體系，但三個體系都應該充分發(fā)揮作用。三、生產(chǎn)技術與安全生產(chǎn)的關系在農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理活動中，有大量工作依賴于生產(chǎn)技術，從供電企業(yè)安全管理內(nèi)容上看，人身安全、電網(wǎng)安全和設備安全都與生產(chǎn)技術有關。要降低人身事故風險率，除采取相應管理措施外，還應在設備改造上多下功夫，盡量減少避免裝置性違章，提高電氣設備的絕緣防護能力，降低電氣設備對工作人員和公眾的威脅程度；在電網(wǎng)安全和設備安全以及供電可靠性方面，更是與生產(chǎn)技術息息相關，從電氣設備和電網(wǎng)的設計、施工、驗收、運行各環(huán)節(jié)上，都必須以安全可靠為出發(fā)點。由于電力行業(yè)屬于高度危險行業(yè)，日常工作中大家都習慣于將安全與技術統(tǒng)籌進行考慮，有時甚至會將兩個概念相提并論，等同看待，雖然這種做法有時準確，但也充分說明安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術的緊密聯(lián)系性。從農(nóng)電企業(yè)安全管理的主要方法上看，開展職業(yè)安全健康管理體系認證、進行事故調查和分析、落實三級安全教育、開展安全大檢查、實施安全生產(chǎn)保障體系管理等各項工作都離不開生產(chǎn)技術的保證。在開展職業(yè)安全健康管理體系認證工作中，安全性評價、危險點控制、標準化作業(yè)等實際上大量的工作都是由安全生產(chǎn)保障體系來完成的。所以安全技術與生產(chǎn)技術之間是既區(qū)別又聯(lián)系的，在實施過程中要結合安全生產(chǎn)實際和安全技術理論以及安全管理有關原理進行深入的調查研究，在實踐中不斷豐富和加強。
關鍵詞：煤礦安全生產(chǎn)；事故原因；生產(chǎn)技術；改進措施
中圖分類號：X936 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）26-0111-02
煤礦的安全生產(chǎn)是一個需要長期關注、堅持不懈的工作，同時也是需要社會各界人士共同為安全生產(chǎn)努力的產(chǎn)業(yè)。雖然近年來我國的煤礦安全保證工作在不斷加強，可安全事故仍然時有發(fā)生，一些特大的安全事故也是偶然見報，安全生產(chǎn)依然至關重要。煤礦的工作人員應該積極配合政府有關部門的工作對影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素進行分析，從中找到更適宜安全生產(chǎn)的技術與措施。
1 我國煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀
我國的煤礦產(chǎn)量名列世界前茅，據(jù)調查顯示，已經(jīng)探明的煤礦可采儲量達到1145億噸，同時，煤層氣儲量同樣驚人。煤炭是一種低價的能源，在我國能源儲備中占有重要的地位。在對潔凈煤技術的革新后，煤炭燃燒對環(huán)境的污染得到了有效控制，所以說煤炭在我國是具有相當高經(jīng)濟效益的能源。
隨著我國對煤炭資源的消費需求增加，煤礦的開采速度加快。相應的，因開采煤礦而造成的煤礦工人死亡人數(shù)也是很高的，占世界煤礦死亡人數(shù)的79%，我國煤礦的安全生產(chǎn)形勢嚴峻。國家政府部門更是對煤礦的安全生產(chǎn)問題高度重視，強化煤礦的安全管理，煤礦的安全事故發(fā)生率已經(jīng)顯著下降。但煤礦的事故發(fā)生率，同比其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)，仍是居高不下的，與國外的差距也很大。煤礦的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國急需解決的問題之一。
2 影響我國煤礦安全生產(chǎn)的主要因素
影響我國煤礦安全生產(chǎn)的因素較為復雜，相關人員進行分析得出，煤炭的消費需求對煤礦的死亡人數(shù)有較大影響；同時，行業(yè)所有制結構也對煤礦的安全生產(chǎn)起到不可忽視的影響，因為所有制的區(qū)別使煤礦企業(yè)的技術設備支持有所差別，造成安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。
2.1 地質條件復雜
我國的煤礦多位于地質條件較復雜、自然災害多發(fā)的地區(qū)。煤礦井工礦較多，水文條件復雜，主采煤層變化大，厚度不均且不穩(wěn)定，開采深度大。煤礦開采地區(qū)災害多而且分布廣，同時瓦斯、火災等因素也影響著煤礦的安全生產(chǎn)。
2.2 觀念陳舊，重生產(chǎn)輕安全
當前，我國煤炭市場發(fā)展迅速，對煤炭等系列能源需求大，煤價在不斷的加升，致使一些煤礦投資商為了追求短期利益，將安全生產(chǎn)置于腦后，只求產(chǎn)量和經(jīng)濟效益的增加，嚴重損害了煤礦的安全生產(chǎn)。疏于管理，煤礦安全事故頻發(fā)，嚴重時則會導致礦井的坍塌和人員的傷亡。尤其是一些小型的煤礦，甚至連基本的防護措施都不具備，井下作業(yè)工人完全依靠經(jīng)驗來工作，對事故的處理能力有限，嚴重影響了煤礦的安全生產(chǎn)。
2.3 生產(chǎn)技術跟不上時代的發(fā)展
煤礦的安全生產(chǎn)離不開先進技術的支持。改革開放以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速，同時也帶動了煤礦上的技術發(fā)展，煤礦開采機械化程度加深，但在某些煤礦，依然在用較落后的煤礦生產(chǎn)設備，生產(chǎn)技術也同樣較為落后。生產(chǎn)設備的落后制約了煤礦的發(fā)展，影響了煤礦的安全生產(chǎn)。
3 改善我國煤礦安全生產(chǎn)的主要措施
3.1 強化煤炭源頭管理
對于煤礦的源頭管理主要關系到煤礦的后續(xù)工作管理，在煤礦的建立、改建、擴建等工作中，必須加強審批。同時，在地質災害多發(fā)區(qū)建立預防災害站，及時監(jiān)控煤礦地區(qū)的自然情況，發(fā)現(xiàn)異動，及時采取應對措施。專職人員專職管理，實行個人責任制，強化煤炭源頭的管理。
3.2 加緊對煤炭工作人員的安全意識培訓
不論是什么產(chǎn)業(yè)，工作人員都應該將安全生產(chǎn)放在第一位，強化安全生產(chǎn)意識。在煤礦工作的人員都要進行定期的安全培訓，制定嚴格的安全培訓計劃以及相應的安全培訓管理辦法，將此教育培訓法制化、標準化、規(guī)范化。同時，加緊實行工作人員安全資格認證制度，對安全培訓不過關的工作人員一律不許上崗，還有在崗前進行身體檢查，生病或者有不舒服的人員同樣不許上崗，以防安全事故的發(fā)生。特別是對中小型煤礦的安全管理，政府相關部門應該協(xié)助煤礦進行培訓或者強制培訓，經(jīng)考核合格后才可以上崗。
3.3 加緊煤礦技術革新的腳步
我國的煤礦開采力度在不斷的加強，開采煤層也在不斷加深，所需要的技術支持也在越來越向先進化邁進。同時，對于煤層的厚度不均與不穩(wěn)定性等問題，也需要強大的技術支持，才能將煤礦的安全生產(chǎn)提到生產(chǎn)的第一位。所以，在各個煤礦開采過程中，應該大力開展煤礦的技術革新腳步，推廣先進的災害預防技術，安裝安全監(jiān)控設備，將生產(chǎn)技術提高到新的層面，積極促進煤礦的安全生產(chǎn)進程，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力水平。
最后，在煤礦安全事故的排查方面也應該加緊腳步，定期對煤礦可能出現(xiàn)的重大問題進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應的措施；調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦的產(chǎn)量，減少事故發(fā)生率；加強煤炭企業(yè)的管理，從上到下積極投入到煤礦安全管理的行列中，保證安全生產(chǎn)。
4 結語
煤礦資源是不可再生的資源，對煤礦的開采應該遵循可持續(xù)發(fā)展的政策，穩(wěn)固我國的煤礦生產(chǎn)力以及國家的能源供應的穩(wěn)定性。同時，將煤礦工作人員的人身安全放在安全生產(chǎn)的第一位，充分認識到煤礦安全生產(chǎn)的重要性。在保證煤礦工作人員的人身安全的基礎上，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)技術的改革，合理進行煤礦開采，創(chuàng)造經(jīng)濟收入，配合國家的可持續(xù)發(fā)展政策。
參考文獻
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關鍵詞：煤礦管理；現(xiàn)狀；創(chuàng)新
隨著社會的發(fā)展以及人口的不斷增長，人們對于各種能源的需求量也隨之不斷增加，煤炭作為我國最豐富的不可再生能源，被廣泛應用于我國居民的日常生活以及工業(yè)的生產(chǎn)制造。我國的煤礦資源大多深埋地底，需要通過井工開采的方式獲得。井工開采煤礦其技術要求較高，開采不合理會對當?shù)氐刭|結構以及水文條件造成毀滅性的破壞，并威脅到采礦人員的生命安全。為了適應時代的變化，煤礦企業(yè)應加強自身企業(yè)管理，創(chuàng)新管理理念，引進全新的生產(chǎn)設備及施工技術，制定科學合理的開采工序，制定合理的工作流程與操作規(guī)范，做好安全防范措施。
一、煤礦管理現(xiàn)狀
煤礦產(chǎn)業(yè)在我國屬于相對穩(wěn)定的一個行業(yè)，市場競爭力比較小，這也就導致了煤礦企業(yè)在近些年來的發(fā)展速度比較緩慢，在各個環(huán)節(jié)的管理中都存在不少弊病，制約了企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。在煤礦企業(yè)的管理中，生產(chǎn)效率應該是保證整個企業(yè)經(jīng)營效益的第一要素，而生產(chǎn)效率的提高卻與生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、員工的技術水平等因素相關聯(lián)，這些要素由于現(xiàn)階段煤礦企業(yè)管理中存在的問題而處于一個發(fā)展停滯、管理混亂的階段。
（一）沒有獨立的企業(yè)文化
每個人的成長背景不一樣，其思考的方式和角度也會有一定的差異，所以在煤礦企業(yè)中，每個員工的思考方式都是不一樣的，而公司缺乏企業(yè)文化建設，就無法統(tǒng)一這種差異。在缺乏統(tǒng)一價值觀的情況下，員工很難正確理解公司的決策，以相同的員工角色，去看待公司的一些決策或者是存在的問題，繼而影響到公司政策貫徹和落實的力度，也就使企業(yè)執(zhí)行力較低。企業(yè)文化的建設包含很多方面，企業(yè)集體活動、企業(yè)的經(jīng)營模式等都能側面體現(xiàn)出這個公司的企業(yè)氛圍，員工精神以及相處模式，加上企業(yè)的核心價值觀，就是企業(yè)文化的具體組成部分。而目前我國大部分煤礦企業(yè)都缺乏獨立的企業(yè)文化，也不注重相關方面的建設工作。
（二）安全管理意識淡薄
近年來煤礦開采事故頻發(fā)，與企業(yè)管理過程中安全管理意識淡薄有關，管理者對煤礦高危因素的重視度不夠，而生產(chǎn)者缺乏安全生產(chǎn)意識。就管理者而言，沒有正視煤礦生產(chǎn)的安全生產(chǎn)問題，缺乏開采人員人身安全與身體健康的考量，始終將煤礦開采利潤放在第一位，壓榨勞動力，忽視了勞動者權益，其實一旦發(fā)生安全事故，對工作人員以及煤礦公司都將造成不可挽回的損失。就生產(chǎn)者而言，由于自身維權意識不足，不懂得維護自身利益，再加上煤礦開采行業(yè)長期形成的管理模式與工作方式，大部分工作人員都不具備安全生產(chǎn)知識，無法保障自己的人身安全，同時也存在為了效率而忽視質量的偷工減料問題，埋下了安全隱患。
（三）生產(chǎn)技術水平較低
科學技術是第一生產(chǎn)力。隨著科學技術的不斷發(fā)展，運用于煤礦開采中的技術設備以及先進工藝也不斷被開發(fā)出來，而煤礦企業(yè)的技術管理中卻存在著較為嚴重的生產(chǎn)技術較為落后的狀況，在煤礦開采中，很多設備都還是原先使用的陳舊設備，或者是設備更新但施工工藝卻沒有做出相應的改變，或者是施工人員的專業(yè)素質過低，無法有效操作這些設備，創(chuàng)造出應有的生產(chǎn)效益，其中存在各種各樣的問題，影響到煤礦企業(yè)的整體技術水平。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)體系中，人力、物力、工序等應處于同一水平線，才是較為合理的配套設置，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，就會出現(xiàn)所謂的“木桶效應”，代表整個企業(yè)生產(chǎn)技術水平的永遠都是那塊“短板”。
（四）經(jīng)營管理體系不完善
煤V開采行業(yè)是在不斷發(fā)展的，各種機械設備以及生產(chǎn)工序也在不斷更新，但是由于管理者思想保守，仍舊采用老一套的管理方法，不愿意花費財力及時間去更新工作流程，缺乏科學合理的工作制度，因此一直以來我國煤礦開采業(yè)的技術水平都較為落后，管理模式也頗為陳舊，影響到開采效率，同時無法有效保障開采人員的安全。煤礦開采工地管理混亂，缺乏既定的規(guī)章制度來管理，導致工作中出現(xiàn)較多的漏洞，遇到問題易出現(xiàn)分歧，個人有個人的工作方式及操作方法，新引進的生產(chǎn)設備出現(xiàn)問題，卻沒有人能夠馬上解決，這不僅會影響到生產(chǎn)效益，而且會埋下安全隱患。
二、煤礦管理創(chuàng)新
隨著社會的發(fā)展進步，市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)無法適應當今社會的生存法則，企業(yè)要想長期穩(wěn)定地發(fā)展，就必須加快發(fā)展的步伐，祛除企業(yè)管理中的毒瘤，改變經(jīng)營策略，創(chuàng)新管理理念，提高整體員工的思想素質和技術水平，提高企業(yè)決策的貫徹和執(zhí)行力度。
（一）企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展、建設及長期的生產(chǎn)過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和，是支撐一個公司屹立不倒的核心。一個企業(yè)的企業(yè)文化，是這個公司所有員工意志的集中表現(xiàn)，代表了整個公司的運行狀態(tài)，包括其技術水平、文化水平以及企業(yè)氛圍。在煤礦企業(yè)中，應該以企業(yè)的發(fā)展歷史及背景，建設系統(tǒng)的企業(yè)文化體系，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標，梳理核心價值觀，同時在日常管理中，充分發(fā)揚這一理念，幫助員工樹立與公司核心價值觀相同的思想觀念，促進員工之間的交流活動，營造良好和諧的企業(yè)生產(chǎn)氛圍。企業(yè)文化建設活動能夠提高公司的凝聚力，正所謂團結就是力量，良好的企業(yè)氛圍能夠使員工保持高漲的工作熱情，工作效率會明顯提高，工作態(tài)度也會發(fā)生質的改變。
（二）加強安全生產(chǎn)管理
安全在任何時候都應該放在煤礦生產(chǎn)管理的第一位，這是管理者理應持有的一種態(tài)度，對公司負責，對自己的員工負責。要想提高安全生產(chǎn)管理水平，就應該貫徹以人為本的管理理念，制定合理的工作方案，避免過大的勞動強度造成開采人員因勞累過度而生病，配置完善的安全生產(chǎn)設備，降低員工因惡劣的工作環(huán)境而引發(fā)職業(yè)病的幾率。同時，進行安全生產(chǎn)知識宣導，提高開采人員的安全生產(chǎn)意識，確保制定好的工作流程以及安全生產(chǎn)標準貫徹落實下去。在煤礦開采安全生產(chǎn)知識的宣傳中，可以指定詳盡的安全生產(chǎn)規(guī)范，例如嚴格按照煤礦開采的流程進行工作，工作時注意防寒保暖，戴好口罩，備好照明燈，不得占用緊急疏散通道。制定科學合理的煤礦開采事故緊急預案，讓開采人員在發(fā)生事故時能有效應對，減免事故損失。
（三）提高企業(yè)生產(chǎn)技術水平
企業(yè)要想保證自己的市場占有率，提高企業(yè)競爭力，就應該始終保持先進的生產(chǎn)技術水平，走在時展的前沿。煤礦企業(yè)應該培養(yǎng)屬于自己的技術團隊，發(fā)現(xiàn)并引進先進的生產(chǎn)設備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際情況，針對新型的生產(chǎn)設備研發(fā)出一套全新的生產(chǎn)技術體系，改變實施工序及相應的工藝，在進行初步試驗后，如果可行，就應該對所有的工作人員進行系統(tǒng)的培訓，確保大家能夠掌握這一技術體系。變化是發(fā)展的第一步，企業(yè)可以根據(jù)自身的綜合實力提升生產(chǎn)技術水平，除了自主研發(fā)之外，也可以引進其他企業(yè)成熟的生產(chǎn)體系，根據(jù)生產(chǎn)實踐作出相應的調整。
（四）建立健全企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管體系
社會在發(fā)展，所有的一切都在變化，企業(yè)的生存也是建立在變化的基礎之上的，煤礦企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，其實就是一種順應時展而變化管理模式的過程。企業(yè)管理的對象，是員工和生產(chǎn)設備，而管理對象的變化是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的主要考慮因素。首先，生產(chǎn)技術水平的提高，應該重新制定科學合理的管理流程，明確新的操作規(guī)范以及質量標準，然后由專門的技術人員來監(jiān)督員工是否按照標準執(zhí)行。在煤礦企業(yè)管理的過程中，任何一個環(huán)節(jié)的變化都會引起一系列的連鎖反應，建立健全其生產(chǎn)監(jiān)管體系，就是在生產(chǎn)實踐中不斷完善其管理流程，確保企業(yè)的生產(chǎn)都有明確的流程和標準，約束員工的行為，或者說指導員工該如何應對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
[關鍵詞]煙草企業(yè)；安全生產(chǎn)；標準化；問題；對策
[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）17-0062-02
安全是企業(yè)經(jīng)營運作中需要考慮的首個問題，安全生產(chǎn)標準化是一種全面的管理模式，即要求企業(yè)構建起完善的管理制度與安全生產(chǎn)責任制，可以自主預測生產(chǎn)安全風險，并制定科學合理的操作規(guī)程，同時要求企業(yè)時刻遵循法律、法規(guī)，使自身處于一種良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)之中。安全生產(chǎn)標準化建設關乎煙草企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展以及廣大員工生命和財產(chǎn)安全，探討煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設具有非常重要的現(xiàn)實意義。現(xiàn)階段，我國煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設中存在諸多問題，例如重視程度不高、缺乏保障機制等，在很大程度上對我國煙草企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。鑒于這個原因，本文指出當前我國煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設過程中的主要問題，并提出相應的優(yōu)化對策，以期為我國煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化提供參考依據(jù)。
1煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設中存在的主要問題
1.1安全生產(chǎn)思想薄弱，沒有將安全生產(chǎn)納入戰(zhàn)略發(fā)展目標之中
現(xiàn)階段，在安全生產(chǎn)管理中，我國煙草企業(yè)單純依靠感覺與經(jīng)驗開展相關工作的現(xiàn)象非常普遍，缺少完善的安全生產(chǎn)管理體制，一味地強調市場銷售，過分追求短期利潤，而不注重安全生產(chǎn)管理，當經(jīng)營過程中遇到安全生產(chǎn)問題時，傾向于通過其他企業(yè)的安全生產(chǎn)制度去應對。還有的企業(yè)領導安全生產(chǎn)管理理念與意識不足，管理水平有待加強，導致產(chǎn)生許多重大決策失誤，使得煙草企業(yè)蒙受嚴重損失。另外，由于煙草企業(yè)安全生產(chǎn)意識不足，因此，并未將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略范疇，導致其安全生產(chǎn)管理手段難以與自身發(fā)展保持同一節(jié)奏，對于企業(yè)長期目標的實現(xiàn)產(chǎn)生阻礙。
1.2管理工作者重視程度較低，缺乏清晰的安全生產(chǎn)職責
有些領導一味地強調企業(yè)利潤的最大化，而并不注重安全生產(chǎn)標準化建設；另外，有些領導并未認識到安全生產(chǎn)的重要性，根本沒有制訂煙草企業(yè)安全生產(chǎn)的長遠方案，通常為了許多眼前的小利潤而偷工減料，導致出現(xiàn)諸多安全生產(chǎn)問題，從而對煙草企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生影響；再次，煙草企業(yè)經(jīng)營運作是一個復雜的系統(tǒng)工程，尤其是生產(chǎn)周期非常大，過程較為煩瑣，需要諸多部門的參與，各個部門的管理權限存在一定的重疊，使得安全生產(chǎn)管理職責較為模糊，當出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題時，往往很難找到具體的負責人。
1.3缺乏完善的安全生產(chǎn)管理機制
安全生產(chǎn)管理體系是煙草企業(yè)安全生產(chǎn)得以實現(xiàn)的保障，同時是煙草企業(yè)安全生產(chǎn)管理效率不斷提高的前提條件。然而，因一些煙草企業(yè)管理工作者缺乏足夠的安全生產(chǎn)意識，不注重安全生產(chǎn)管理體系建設工作，缺乏系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)管理體系，導致其在具體運營過程中時常出現(xiàn)安全問題。同時，煙草企業(yè)的監(jiān)督機制不完善，每年只是進行一些例行性的檢查，檢查只是走走形式，不能發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，導致安全問題無法有效解決，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
2推動煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的有效策略
2.1建立專業(yè)的監(jiān)理隊伍
自行監(jiān)理是煙草企業(yè)加強安全生產(chǎn)的一項基礎工作，主要是通過企業(yè)監(jiān)理部門進行，因此需構建一支專業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)理隊伍，當前，因煙草企業(yè)監(jiān)理承擔著非常繁重的工作，故安全生產(chǎn)監(jiān)理工作者一定要擁有較強的專業(yè)知識，這就需要監(jiān)理部門通過開展培訓班、舉行報告會、研討會等方式為安全生產(chǎn)監(jiān)理工作者提供機會，使其業(yè)務水平和能力不斷提升，或者通過引入優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)理人才的方式，使整體素質有所提高。同時，監(jiān)理部門還應該配備先進的設備，為監(jiān)理工作的順利開展提供強力的硬件支持。
2.2提高煙草企業(yè)員工安全生產(chǎn)技術水平
煙草企業(yè)員工的安全生產(chǎn)技術水平在很大程度上決定著企業(yè)的成長和發(fā)展，因此，煙草企業(yè)應加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)技術培訓力度，使廣大員工的安全生產(chǎn)綜合素質有所提高。具體可以通過為員工開展安全生產(chǎn)技術培訓會、鼓勵其攻讀在職學歷或者上夜校接受繼續(xù)教育等方式，提高其安全生產(chǎn)技術水平，也可以通過舉行安全生產(chǎn)技術競賽的方式，激發(fā)廣大員工積極學習相關知識。
2.3構建起系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)管控體系
第一，建立專門的安全生產(chǎn)負責小組，具體由企業(yè)總經(jīng)理任組長、安全生產(chǎn)部門經(jīng)理為副組長、各個相關科室（技術質量部門、材料設備購買部門、施工安監(jiān)部門等）負責人及組員，確保企業(yè)生產(chǎn)安全，進一步細化每一個崗位及相關工作者的職責，實行安全生產(chǎn)崗位責任制。第二，建立安全生產(chǎn)管理小組，主要負責檢查監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)中的問題并督促相關單位盡快解決，同時把具體整改責任細化到人，確保煙草企業(yè)安全生產(chǎn)得以實現(xiàn)。
2.4加強企業(yè)安全文化建設
文化對煙草企業(yè)安全生產(chǎn)具有決定性的作用。因此，企業(yè)應加強對于廣大員工安全生產(chǎn)文化知識教育，使其形成社會公德與職業(yè)道德，提高其專業(yè)能力。同時，企業(yè)相關人員應切實加強企業(yè)安全文化建設，幫助企業(yè)形成富有特色的安全生產(chǎn)文化，具體可通過張貼標語、宣傳欄宣傳、企業(yè)網(wǎng)絡宣傳等方式進行，將企業(yè)安全文化傳遞給所有員工，使其認可企業(yè)安全生產(chǎn)文化，構建起統(tǒng)一的安全生產(chǎn)價值觀，同時能夠在平時工作中嚴格遵守相關安全生產(chǎn)制度，最終使所有員工心往一處想、勁往一處使。
3結論
雖然我國在推進煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設過程中做出很多積極的探索，并取得了一定的進展，而企業(yè)安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)狀仍然不容樂觀，在觀念、制度等方面存在諸多問題。為改變這一現(xiàn)狀，煙草企業(yè)應積極分析安全生產(chǎn)標準化建設問題，努力創(chuàng)新策略，加強對員工以及監(jiān)理隊伍的培訓教育，建立科學的安全生產(chǎn)控制管理機制，使我國煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設不斷推進。
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[關鍵詞]煤礦安全；管理措施；影響因素
中圖分類號：TM242 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）12-0292-01
前言：在經(jīng)濟飛速發(fā)展的當今社會，國家越來越重視生產(chǎn)安全問題。其中最為關注的就是煤礦安全生產(chǎn)問題，煤礦安全生產(chǎn)關系到的不僅僅是國家能否獲取煤礦利潤，更為關鍵的是對生命的重視。煤礦安全是煤礦企業(yè)的基本工程，也是一個關乎生命的重工程。煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開煤礦安全生產(chǎn)，解剖安全生產(chǎn)和存在的問題是主要方向，提出建議和解決方案是目的，希望打破我國煤礦安全的現(xiàn)狀，提高安全管理水平，做到煤礦生產(chǎn)零事故的安全煤礦。
一、我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題
我國煤礦大多分布在非平原地區(qū)、因地勢險峻、地形特殊化，所以煤礦一旦出現(xiàn)事故就會是重大事故。因地勢險峻對救援有一定的影響，一旦發(fā)生事故救援不及時就是對生命延誤。從我國開發(fā)煤礦資源開始，煤礦安全問題一直存在，發(fā)生率頻繁，輕則傷亡幾人，重則傷亡幾百人不等，引起煤礦發(fā)生事故的問題就在于我國對煤礦管理及安全設施做的不夠完善，一起又一起的煤礦事故讓國家越來越重視安全生產(chǎn)及人身安全問題，不斷在安全問題上提出新的政策和對策，在國家著重的管理下煤礦安全問題雖然有所改善，但還是存在安全隱患，所以加大管理制度和重視程度，將成為改善煤礦安全問題的主要措施。在國家管理的同時，個體煤礦企業(yè)也應該對煤礦安全問題給予重視，在大部分煤礦挖掘中，有些企業(yè)老板急于挖掘煤礦給自己帶來的利潤而忽略了煤礦工作者的人身安全問題，為了減少工作者的開支也會聘用一些不是正規(guī)從事煤礦挖掘行業(yè)的不專業(yè)人士，種種現(xiàn)象反映出煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)意識的薄弱，以及對生命安全的不重視。
二、影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素
（一）地質條件，地理位置的制約
煤礦開采的主要環(huán)境就是地下作業(yè)，地表層以下的空間是有限的，由于地勢的惡劣加上工作環(huán)境的限制，煤礦問題屢屢發(fā)生。煤礦主要以挖掘為主，每一步深入挖掘都是對地皮表層的考驗，隨著挖掘工作的深入，挖掘越深，對煤層的考驗越大，透氣程度低，摻雜雜質多是底層煤層的特點。煤層中含有很多有毒有害物質，有害物質越多，對煤礦安全性考驗越大，一旦發(fā)生危險將很難應對。
（二）安全生產(chǎn)技術的制約因素
在煤礦的挖掘中，精湛的安全生產(chǎn)技術，將發(fā)掘出煤礦的地質條件和存在的自然災害，所以安全生產(chǎn)技術水平一定要高。當下我國的技術水平還存在著很多問題，其中包括無法對瓦斯進行探索，瓦斯對身體的危害程度極高，我國太專一于研究事故的防范措施，忽略了瓦斯本身存在的規(guī)律和危害。單一的應對方式難以預防瓦斯的突出及運移方式，這種單一的防范方式無法從根本上防止事故的發(fā)生。
（三）煤礦安全生產(chǎn)裝備的制約
煤礦開采在地表以下，這大大加深了工作難度，細微的動作都可能引發(fā)礦難，礦井做業(yè)最基本的就是生產(chǎn)設備是否完善，生產(chǎn)設備在煤礦挖掘中起到了非常重要的作用，生產(chǎn)設備應該不斷地提高，對安全的檢測性和可靠性都有極大的考驗。很多企業(yè)都為了減少煤礦開采的開支不采取引進技術，有些煤礦企業(yè)并沒有安裝建立瓦斯抽方系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)，低成本的監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)滿足不了當下煤礦將會發(fā)生的隱患，沒有好的安全監(jiān)控系統(tǒng)意味著生命將會受到威脅。
三、高煤礦生產(chǎn)安全管理的措施
出現(xiàn)問題就應想出對應的解決方法。安全隱患威脅最大的就是煤礦工作者，加大工作人員的安全意識，加強安全監(jiān)督體系的完善。主管部門加強對工作人員安全意識的培養(yǎng)，建立獎罰制度加強對安全管理體系的實施和效率。在加強工作人員安全意識的同時，也要嚴懲非法開礦的企業(yè)。有些企業(yè)為了謀利私自開礦，以謀取更大的經(jīng)濟利益，非法活動要嚴懲，在我國煤礦發(fā)生危險的概率中，小煤礦發(fā)生問題的占百分之六十，在如此大的數(shù)據(jù)比例中，我們能發(fā)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)技術的重要性，有些非法煤礦企業(yè)為了減少開支所以不建立安全生產(chǎn)技術體系，危險率就頻頻發(fā)生，先進的生產(chǎn)技術會降低事故發(fā)生的幾率，所以，國家應該嚴重打擊非法煤礦企業(yè)這種不重視人生命的行為，嚴重影響了煤礦工作業(yè)的口碑，延誤了國家煤礦經(jīng)濟的發(fā)展，和藐視人生命價值的行為。
四、提升我國煤礦安全生產(chǎn)的可行性方案
礦難的發(fā)生主要源于危險源沒有精準的勘測，對危險源的勘測技術加大精準度，將會大大減少礦難的發(fā)生。安全評估工作要貫徹落實，著重加強對安全評估工作的處理，調動相關人員進行排查和檢測。發(fā)生問題時要及時解決，不拖時，不停滯安全檢查的腳步。安全生產(chǎn)問題做為煤礦工作之中的重中之重要加大監(jiān)管力度，各級部門要頻繁的對安全生產(chǎn)進行檢查，以確保安全生產(chǎn)的更安全性。其次還要進行合理性的安全評估，安全評估的工作要和其他工作相結合，通過安全評估工作的進行，對整體礦井可能會發(fā)生的問題進行全面的分析，以礦業(yè)安全為剩更好更高的提升生產(chǎn)效率。煤礦開采工作不單單是煤礦工作者的責任，也是各級煤礦相關企業(yè)部門的責任，貫徹落實好安全評估問題和安全質量的結合，通過開會研討的方式來研究，確保實施時可以提高煤礦開采的效率，提高煤礦的質量。安全意識增強會帶動煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而提高煤礦產(chǎn)業(yè)在社會的整體經(jīng)濟。
結論
煤礦產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展帶動了我國整體工業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)，所以必須要對煤礦生產(chǎn)安全問題加以重視，煤礦開采一旦發(fā)生事故就是大事故，所以各級領導必須嚴加對待，增強煤礦工作者的安全意識和自我保護意識，定期進行安全意識培訓、學習煤礦相關知識，在突發(fā)狀況時能自我保護。在煤礦產(chǎn)業(yè)政策上繼續(xù)深入研究，從以往的煤礦事故中吸取教訓，找明原因，針對原因，對安全技術不斷加強和完善，真正做到安全開礦，安全生產(chǎn)，降低煤礦事故的發(fā)生，整體推動我國煤礦產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展。
參考文獻
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【關鍵詞】煤炭；資源開采；安全生產(chǎn)
1.引言
煤炭資源是世界主要的能源消耗類型，煤炭資源的開采量和開采水平直接關系國民經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構的調整優(yōu)化升級。近年來，我國通過開展系列活動，出臺相關措施，加強管理，煤炭資源安全生產(chǎn)工作取的一定的成績，煤炭開采安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。但同時，我國煤礦開采百萬噸死亡率和死亡人數(shù)居高不下，與國際平均水平還存在差距，因此，開展煤炭資源開采安全生產(chǎn)技術研究是很有必要的。
2.煤炭資源開采安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀
2.1 煤炭開采安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
統(tǒng)計資料顯示，2012年，我國煤炭產(chǎn)量36.6億噸，受國內(nèi)外經(jīng)濟的不穩(wěn)定性、不確定性因素影響，煤炭開采量較上年增長4%，增長速度放緩，預計2013年煤炭需求將繼續(xù)保持低速增長，煤炭市場繼續(xù)呈現(xiàn)供需相對寬松的態(tài)勢。資料表明，我國經(jīng)濟對煤炭資源的依賴度高，煤炭開采工作任務重，壓力大。同時，根據(jù)國家安監(jiān)總局公布的數(shù)據(jù)，2012年，我國煤炭事故死亡人數(shù)為1300余人，煤礦百萬噸死亡率為0.374，是美國的100倍，2012年中國的煤炭產(chǎn)量占世界煤炭產(chǎn)量的1/3，但煤礦礦難死亡人數(shù)占世界煤礦事故死亡人數(shù)的4/5。國內(nèi)縱向比較，從我國煤礦百萬噸死亡率從1980年的8.17首次下降至0.5以內(nèi)，煤炭事故年死亡人數(shù)是中國煤炭工業(yè)發(fā)展60余年來首次低于1500人，但是從國際橫向比較，各項相對指標仍然比較落后，億元GDP事故死亡率、煤礦百萬噸死亡率等，仍然是發(fā)達國家的數(shù)倍甚至十數(shù)倍。煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)任務依然嚴峻。
2.2 造成煤礦安全事故的原因
統(tǒng)計分析表明，目前，我國煤炭資源安全生產(chǎn)事故類型住亞歐有為，瓦斯爆炸、頂板、運輸、水害四種類型上，其中煤礦瓦斯爆炸事故和頂板事故占事故總量的80%以上，成為影響煤礦安全生產(chǎn)工作的主要因素。造成事故發(fā)生率居高不下的原因是多方面的，首先煤炭資源的市場需求量大使得部分企業(yè)盲目追求產(chǎn)量和經(jīng)濟效益，忽視了安全和生產(chǎn)的關系；其次煤炭開采技術落后，安全基礎薄弱，抗風險和安全保障能力低；第三是隨著開采深度和開采強度的不斷增加，煤礦災害日趨嚴重，加大了安全開采的難度；四是從業(yè)人員的知識層次較低，安全生產(chǎn)的意識不夠，自我約束能力和規(guī)范作業(yè)能力差；最后是對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管還不到位，存在表面文章和監(jiān)管漏洞。
3.煤炭資源開采安全生產(chǎn)技術研究
3.1 煤炭資源開采瓦斯治理技術研究
中國煤礦地質構造復雜，90%以上的煤礦為井工礦，高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井約占一半，中國已經(jīng)成為世界上煤與瓦斯突出災害最嚴重的國家。瓦斯事故多發(fā)，是影響和制約我國煤礦安全狀況發(fā)生根本性好轉的最主要原因。因此在煤礦瓦斯治理過程中，必須遵循一定的規(guī)范標準，同時采取相應技術措施，才能有效降低安全風險，提高安全生產(chǎn)的支撐力度。首先，煤礦瓦斯治理工作必須認真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理“十二字方針”，強力推進“先抽后采”，真正建立起“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，有條件的煤礦企業(yè)實現(xiàn)采煤與采氣一體化、地面與井下抽采相結合、瓦斯治理與利用相協(xié)調、以安全管理為基礎、科技投入為文撐、政策扶持為保障、結構調整為根本的瓦斯綜合治理體系。堅決杜絕超通風能力生產(chǎn)現(xiàn)象。所有煤礦的安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設施都必須符合《煤礦安全規(guī)程》及相關規(guī)范要求。
3.2 煤礦頂板事故預防技術措施研究
頂板事故是煤礦安全事故的主要類型，每年頂板事故造成的人員傷亡數(shù)量占煤礦總傷亡數(shù)量的30%以上，頂板事故具有四個屬性突發(fā)性、災難性、破壞性、繼發(fā)性。隨著機械化采煤技術的推廣，采煤工作面頂板事故造成的安全事故發(fā)生率呈現(xiàn)逐年下降趨勢，但是掘進工作面的頂板事故任然多發(fā)。影響采煤工作面頂板事故的因素主要有煤層傾角、采煤工作面的圍巖組成、煤層地質構造、開采深度、煤層厚度以及開采技術。通常情況下，綜采工作面的頂板管理狀況要好于單體支護工作面。單體支護中單體液壓支架要好于摩擦式金屬支架，摩擦式金屬支架要好于木支架。按照《煤礦安全規(guī)程》對頂板管理的總體要求，煤炭采煤工作面頂板管理必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)，采煤工作面必須及時放頂或充填，控頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時禁止采煤，采煤工作面的傘檐不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料。對于綜采工作面，必須根據(jù)礦井地質條件、煤層厚度及傾角、瓦斯涌出量、礦山壓力等因素，設計頂板支護方案，液壓支架必須接頂。采煤機采煤時必須及時移架。嚴格控制采高，嚴禁采高大于支架的最大支護高度。工作面轉載機安有破碎機時，必須有安全防護裝置。對于采煤工作面，安全事故發(fā)生率最高，主要事故類型包括壓垮型、漏冒型、推垮型冒頂三類，應根據(jù)不同的類型，制定針對性的防治措施，提升作業(yè)一線的采煤安全系數(shù)，降低事故發(fā)生率。
3.3 煤炭資源開采爆破安全技術研究
在煤炭資源開采過程中，破碎巖石是開采掘進的一項主要工序，而鉆眼爆破是破碎巖石的主要措施。鉆眼爆破技術主要包括巖巷光面爆破技術、毫秒爆破技術、斷裂控制爆破技術等。在進行爆破作業(yè)過程中，首先需要根據(jù)圍巖性質和巷道斷面形狀。選擇合理的炮眼排列形式、炮眼數(shù)量、炮眼的深度、眼距和炮眼的角度并正確打眼；其次要要根據(jù)作業(yè)地點的巖性和地質條件，選擇合理的裝藥結構、藥量及爆破順序，第三要按規(guī)定和質量標準規(guī)定的要求進行支護。同時，由于礦井下環(huán)境復雜，有瓦斯存在，因此，需要井下爆破需要采用符合規(guī)程的炸藥，低瓦斯礦井必須使用安全等級不低于一級的煤礦許用炸藥，高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域，必須使用安全等級不低于三級的煤礦許用炸藥，嚴禁使用黑火藥和凍結或半凍結的硝化甘油類炸藥。最后要加強爆破作業(yè)的規(guī)范性，所有爆破人員，包括爆破、送藥、裝藥人員，必須熟悉爆炸材料性能和《規(guī)程》的有關規(guī)定，井下爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度；爆破工必須由經(jīng)過專門培訓，持證上崗。
4.結論
隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，煤炭資源的需求量呈現(xiàn)持續(xù)攀升態(tài)勢，煤炭資源需求的增加給煤炭安全生產(chǎn)工作帶來了更多大壓力和調整。我國經(jīng)過多年的資金投入、技術攻關和制度建設，煤炭安全生產(chǎn)工作取得了可喜的成績，但與國際平均水平還存在較大差距。本文通過分析我國煤炭安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀和煤礦安全事故原因，從瓦斯治理、頂板事故防治以及爆破安全技術三個方面對煤炭資源開采安全生產(chǎn)技術進行研究，其結果對指導煤炭資源開采安全生產(chǎn)技術具有重要指導意義。
參考文獻
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煤炭企業(yè)領導首先必須加強自身事業(yè)心和責任感，加強安全意識，切實做好以下幾項安全管理基礎工作。
1.1建立健全安全生產(chǎn)技術管理體系
煤礦要建立以技術負責人為首的安全技術管理體系，技術負責人對煤礦生產(chǎn)的技術和安全工作負責；礦井內(nèi)設立安全、技術管理機構，配備采礦、機電、通風、地質及測量等專業(yè)技術人員，各司其職，負責礦井生產(chǎn)的技術和安全工作。
1.2加強安全技術基礎工作
技術負責人負責組織制訂礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照有關規(guī)范規(guī)定繪制安全操作圖紙；對礦井內(nèi)的地質情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等應由相關技術人員定期進行分析，并針對性地采取相應的安全技術措施，以形成完整的技術基礎資料。
1.3全力確保安全生產(chǎn)系統(tǒng)完善、可靠
礦井巷道及采煤區(qū)生產(chǎn)布局應科學、合理，回采工作面應采用正規(guī)壁式采煤方法。
1.4加強對礦井內(nèi)水害的防治管理工作
礦井內(nèi)應嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實好“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。
1.5加強落實礦井“一通三防”的技術管理措施
礦井技術負責人應負責組織相關技術人員制訂并落實“一通三防”的技術管理措施，確保系統(tǒng)安全可靠。技術負責人必須定期分析礦井風量分配是否符合要求，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè)；對通風設施，應設專業(yè)技術人員看管和維護；應配備足量的瓦斯檢測員和防止突發(fā)事件的預測預報員；必須制訂并落實瓦斯區(qū)域治理和局部措施相結合的瓦斯綜合治理措施；瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須靈敏、可靠；井下掘進工作面應實行“三專兩閉鎖”制；當瓦斯超限和監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常時嚴禁繼續(xù)生產(chǎn)；井下專職安檢員應切實落實好綜合治理防、滅火及綜合防塵措施。
1.6技術負責人和各區(qū)隊長應及時解決安全生產(chǎn)技術問題
各區(qū)隊長和技術負責人每月應組織一次技術分析研討會，以利于及時研究并解決安全生產(chǎn)技術問題、重大安全隱患或技術難題，并采取行之有效的安全技術措施，以確保礦井安全生產(chǎn)。
2狠抓作風建設，落實好領導干部下井跟班制度
煤炭企業(yè)各級領導干部要增強抓安全生產(chǎn)工作的事業(yè)心和責任感，堅持“用心做事、擺正位置、撲下身子、積極轉變工作作風”原則，深入現(xiàn)場、求真務實、真抓實干、狠抓落實，礦長和各區(qū)隊長應分批、逐日跟班下礦井，實行安全工作全天候不間斷管理；跟班干部要與采煤工人同下同上，實實在在地抓好礦井生產(chǎn)的安全工作。礦井勞動監(jiān)察部門要定期和不定期下礦井，檢查領導干部跟班下井是否到位、是否盡職盡責，對所反映的安全隱患是否認真處理和落實到位，以及每周兩小時安全技術學習和班前30分鐘安全活動是否正常開展等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時在礦務會議上提出并解決之。
3搞好區(qū)隊領導班子建設
對于一個煤礦企業(yè)的基層區(qū)隊來說，其生產(chǎn)、質量、安全工作的好壞關鍵在于要有一個強有力的領導班子和和的組織隊伍。一個好的基層領導班子首先必須具有正確的指導思想，即真正認識到要發(fā)展煤炭事業(yè)，先要正確處理好安全與生產(chǎn)的辯證關系，懂得“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的道理；其次要研究制訂并貫徹執(zhí)行好嚴密的安全生產(chǎn)制度和安全措施，抓好安全教育和培訓工作，為采煤工人創(chuàng)建一個良好的安全工作環(huán)境。這樣，井下采煤工人才能無憂無慮地一心撲在工作上，努力多采煤、采好煤。因此，煤炭企業(yè)領導務必十分重視組建好基層區(qū)隊領導班子，把既懂先進的采煤技術、又能正確處理好安全與生產(chǎn)辯證關系的優(yōu)秀人才選拔到區(qū)隊領導班子里來，創(chuàng)造出一流的業(yè)績來。
4努力抓好安全生產(chǎn)學習
煤炭業(yè)培訓和安檢部門要定期會同煤炭企業(yè)及基層區(qū)隊，對煤礦工人進行安全生產(chǎn)的學習和培訓，認真學習上級領導部門下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件和政策法令，讓工人們及時了解當前世界及國內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)方面的嚴峻形勢，聯(lián)系本礦、本區(qū)隊采煤生產(chǎn)實際，檢查是否有違規(guī)行為；定期組織采煤工人學習安全生產(chǎn)三大規(guī)程，使工人加深安全意識，同時開展抓“三違”活動，以形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5加強對新工人安全生產(chǎn)技術培訓工作
煤礦企業(yè)應按中長期發(fā)展規(guī)劃定崗、定員，而對于由定崗、定員而新招用的工人，煤礦企業(yè)要制訂好培訓計劃，組織相關專業(yè)技術人員和熟練老礦工，對新工人進行專門培訓，并按上崗要求進行嚴格考試，考試并操作合格者，方可發(fā)給上崗證，予以錄用上崗；與此同時，各區(qū)隊還應做好老礦工“傳、幫、帶”工作，不僅要教給新工人采礦技術和安全操作技術，更要教育新工人樹立良好的事業(yè)心和責任感。通過培訓和“傳、幫、帶”，使新礦工對礦井上下有一個全方位了解，熟知“下井須知”和本崗位工作職責，對煤礦三大規(guī)程有了細致而全面了解，加上老礦工的“傳、幫、帶”，定會為煤礦的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定奠定良好基礎。
6務必抓好各項制度的落實工作
一個好的企業(yè)需要有一整套好的安全生產(chǎn)管理制度，因此，煤礦企業(yè)領導應全面建立健全各項規(guī)章制度，其中當然包括安全生產(chǎn)管理制度；但如果有了健全的規(guī)章制度而不抓具體落實，規(guī)章制度就變成一紙空文，毫無用處。因此，煤礦企業(yè)各級領導務必要認真抓好各項規(guī)章制度的落實工作，即組建一套檢查監(jiān)督機構，定期或不定期檢查各項規(guī)章制度，特別是安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實情況；如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀行為，除立即停止其操作外，還應追查操作者及其領導的責任，情節(jié)嚴重者還應追究其刑事責任。
7堅持班前會制度，總結上一個班經(jīng)驗，安排好本班安全工作
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)，每天都有工人上、下班和交接班，因此，認真開好班前會，及時總結上一班存在問題和安全隱患，以利于安排好本班的安全生產(chǎn)活動就顯得尤為重要；對于一些新工藝、新技術，更需要通過班前會進行全面、細致的學習，技術負責人和班組長要仔細觀察每個工人的思想動態(tài)和操作情緒，如有異常，應及時做好思想工作和業(yè)務指導工作。
8狠抓礦井生產(chǎn)行為過程控制，注重行為細節(jié)管理
【關鍵詞】企業(yè)管理；安全教育；培訓問題；思考分析
文章編號：ISSN1006―656X（2014）05-0260-01
隨著安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的不斷健全完善，國家對企業(yè)員工安全素質和企業(yè)安全管理水平的要求越來越高，而企業(yè)安全培訓教育是影響企業(yè)安全管理水平和員工整體安全素質提升的關鍵因素。因此，認真研究企業(yè)安全教育培訓問題并努力探索解決存在的問題，對確保企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要意義。
一、認真分析企業(yè)安全教育培訓的現(xiàn)狀問題
（一）過于重視企業(yè)資格培訓
石油行業(yè)的培訓工作不應僅僅針對工程技術人員的專業(yè)技術培訓，沒有把安全教育培訓當作一項重要任務來完成，只是為取證或復審。
（二）安全教育流于形式
培訓過程中，培訓機構沒有進行精心策劃，員工在參與培訓的過程中較難學習到工作中有用的知識和技能，培訓的效果更是無法保證，使培訓工作變成形式主義，導致安全教育培訓的質量難以保證，培訓效果不佳。
（三）對安全教育培訓工作認識不充分
安全教育培訓與企業(yè)的戰(zhàn)略目標脫節(jié)，導致安全培訓工作缺乏系統(tǒng)性、針對性。部分企業(yè)領導和管理人員把安全培訓視為毫無作用，又不得不應付的差事，導致培訓效果很不理想。
二、充分認識企業(yè)安全培訓教育的必要性和重要性
（一）搞好安全培訓教育是施工企業(yè)適應新形勢的需要
安全技術作為施工企業(yè)管理的重要組成部分，科技含量越來越高，要求企業(yè)員工掌握新技術、新信息，以適應快速發(fā)展的安全生產(chǎn)形勢。
（二）安全教育培訓是建立企業(yè)安全文化的需要
企業(yè)良好的安全文化氛圍的形成離不開有效地安全培訓工作，良好的企業(yè)安全文化能促進企業(yè)為員工安全意識和行為能力的不斷提高，能培養(yǎng)他們樹立正確的安全價值觀、人生觀和安全行為準則，能促使“安全第一，預防為主”的戰(zhàn)略措施的有效落實，能實現(xiàn)安全工作的“群策群力，群防群治”。
（三）安全培訓是提高生產(chǎn)一線員工的安全意識和知識技能，大幅減少安全事故發(fā)生的現(xiàn)實要求
三、準確把握企業(yè)安全培訓教育的特點
（一）長期性和艱巨性
由于生產(chǎn)條件的發(fā)展變化、勞動者的更替、勞動者心理和生理的變化，決定了安全教育的長期性和艱巨性，安全宣傳教育必須貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。
（二）廣泛性和艱巨性
企業(yè)的所有人員都需要接受安全教育，都要把安全放在第一位，這是由人的生理需要所決定的。企業(yè)中任何一個人都有發(fā)生事故的可能性，進行安全教育必須是全員的。安全教育的效果要通過實踐來檢驗，知道了、學會了，不運用、不聯(lián)系實際，也是白費力氣。
（三）專業(yè)性和科學性
安全教育涉及到自然科學、社會科學、管理科學等科學，有自己基本的理論、獨特的內(nèi)容和區(qū)別于其它教育的方式方法，必須科學施教。
（四）時間不同則效果不同
實踐證明，教育時機正確，將會收到事半功倍的效果，如：新工人進廠的時候，職工調崗的時候；生產(chǎn)任務下達的時候；重大政策出臺的時候；運用新材料、新設備、新工藝、新科技的時候；作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生險情的時候；職工碰到重大困難的時候；安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的時候；發(fā)生工傷事故的時候等。
四、努力探索企業(yè)安全教育培訓的主要途徑
（一）必須抓好企業(yè)各級領導的安全教育
企業(yè)主要靠各級領導進行管理，國家的安全生產(chǎn)方針、政策的貫徹執(zhí)行直接與各級領導干部對安全工作的認識和重視程度有密切關系。因此對抓好企業(yè)各級領導的安全教育是必要的，同時也是“管生產(chǎn)必須同時管安全”的安全管理原則的要求。只有抓好企業(yè)各級領導的安全教育，才能使各級基層領導正確認識安全和生產(chǎn)的關系，做到懂安全、會安全、管安全、保安全，做到以身作則，不違章指揮，做到思想上重視、組織上保證，制度上健全，從而避免各類安全事故的發(fā)生。
（二）必須抓好安全專業(yè)隊伍的教育培訓
由于專兼職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術監(jiān)督和組織工作，又是企業(yè)安全責任人的左右手和參謀。因此，對他們進行全面、系統(tǒng)、專門的培訓教育，使其掌握傳統(tǒng)的安全管理方法和一般的安全專業(yè)技術知識，掌握國家有關安全方針、政策、規(guī)定、標準知識，掌握有關安全方面的預防、系統(tǒng)管理等新科學理論知識，具備較全面的安全技術和組織能力，帶動全體職工提高安全素質，促進企業(yè)的安全管理水平的提高。
（三）必須抓好安全培訓師資力量的培訓
培訓教師要深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，向現(xiàn)場施工技術人員、管理人員、操作人員學習并熟悉生產(chǎn)工藝、設備和操作流程等知識，了解生產(chǎn)過程中的存在的各種危險因素，才能把安全理論知識和現(xiàn)場安全管理的實際有機結合起來，充分調動企業(yè)員工參與安全教育培訓學習的積極性，從根本上提高安全教育培訓的成效。
（四）必須抓好企業(yè)員工的安全教育培訓
第一，要重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高員工安全意識。通過對員工進行安全方針、政策、法紀、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術法規(guī)教育等，使員工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、自覺守法。通過道德教育，使員工在工作中逐步養(yǎng)成希望為他人服務的情感。通過對員工進行集體榮譽感的教育，讓員工關心集體的榮譽、企業(yè)的興衰。通過員工的安全責任感教育，使員工充分認識到“我”在家庭和社會中的重要性，認識到安全不僅是要對企業(yè)負責，對社會負責，還要對自己負責，對家庭負責。第二，要重視員工的安全技術知識和技能教育，提高安全管理層次。一般生產(chǎn)技術知識教育主要的內(nèi)容有：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術過程、作業(yè)方法和工藝流程，與生產(chǎn)技術過程和作業(yè)方法相適應的各種機械設備的性能和知識，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗以及產(chǎn)品的結構、性能、質量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)技術知識教育的主要內(nèi)容包括：企業(yè)內(nèi)的危險設備和區(qū)域及其安全防護的基本知識和注意事項；有關電氣設備、起重機械和廠內(nèi)運輸?shù)扔嘘P知識；安全防護知識；消防制度和知識；個人防護用品的正確使用及傷亡事故報告辦法等。通過這些教育，防止員工在操作中只憑“經(jīng)驗”或麻痹大意違章作業(yè)，使員工在工作中不僅“要安全”，而且“會安全”。第三，要重視對員工進行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴。通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動，如貼掛安全標語、標志牌，進行知識競賽、安全演講，安全文藝節(jié)目匯演，定期放映安全方面的錄像片，進行安全板報和宣傳欄評比等形式的活動，做到寓教于樂，達到事半功倍的效果，使“安全”兩字扎根在職工心里，起到自我規(guī)范行為、自我保護的作用。
參考文獻：
