時(shí)間：2023-07-25 17:16:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇金融危機(jī)機(jī)遇，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：從上世紀(jì)末開始，金融危機(jī)已不再是一個(gè)陌生的名詞，地區(qū)性及世界性金融危機(jī)頻繁爆發(fā)，對(duì)一些國(guó)家和地區(qū)帶來了前所未有的巨大損失，但是面臨金融危機(jī)，并不一定只能帶來負(fù)面影響，相反，金融危機(jī)可以說是一個(gè)雙刃劍，有利有弊，如果深入探討發(fā)掘，企業(yè)在面臨重重危機(jī)的同時(shí)也面臨著意想不到的機(jī)遇。
關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；企業(yè)；機(jī)遇
一、金融危機(jī)
金融危機(jī)又稱金融風(fēng)暴，是指一個(gè)國(guó)家或幾個(gè)國(guó)家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)的急劇、短暫和超周期的惡化。其特征是人們基于經(jīng)濟(jì)未來將更加悲觀的預(yù)期，整個(gè)區(qū)域內(nèi)貨幣幣值出現(xiàn)幅度較大的貶值，經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)規(guī)模出現(xiàn)較大的損失，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受到打擊。往往伴隨著企業(yè)大量倒閉，失業(yè)率提高，社會(huì)普遍的經(jīng)濟(jì)蕭條，甚至有些時(shí)候伴隨著社會(huì)動(dòng)蕩或國(guó)家政治層面的動(dòng)蕩。金融危機(jī)可以分為貨幣危機(jī)、債務(wù)危機(jī)、銀行危機(jī)等類型。近年來的金融危機(jī)越來越呈現(xiàn)出某種混合形式的危機(jī)。重大的金融危機(jī)有上世紀(jì)末的東亞金融危機(jī)，以及本世紀(jì)的由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。分別來看，泰國(guó)的金融危機(jī)事發(fā)于股票市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的動(dòng)亂。首先是外匯市場(chǎng)的美元收縮沖擊，使得泰銖在很短的時(shí)間內(nèi)大幅度貶值，進(jìn)一步影響了泰國(guó)的股票市場(chǎng)和金融體系，東南亞的金融市場(chǎng)是一榮俱榮，一損俱損的捆綁經(jīng)濟(jì)，而且各國(guó)的貨幣不統(tǒng)一，在國(guó)際化的金融市場(chǎng)上美元最終成為交易單位，間接的為金融危機(jī)的爆發(fā)創(chuàng)造了助動(dòng)力，所以，東南亞金融危機(jī)的爆發(fā)來自于外匯市場(chǎng)的沖擊，貨幣危機(jī)又成了金融危機(jī)的附屬；而美國(guó)的次貸危機(jī)，本質(zhì)上是美國(guó)的金融體系脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)造了大量的所謂金融創(chuàng)新產(chǎn)品供投資者炒作，與此同時(shí)房地產(chǎn)泡沫越來越大，終于開始破滅，于是那些深陷房地產(chǎn)投資與相關(guān)金融產(chǎn)品的金融機(jī)構(gòu)承受不了，面臨巨額虧損，走到了破產(chǎn)邊緣。
二、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響和機(jī)遇
由于中國(guó)自身的特色經(jīng)濟(jì)，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)影響是有限的。因?yàn)橹袊?guó)金融有三道防護(hù)墻：對(duì)外半封閉，對(duì)內(nèi)半壟斷，居民高儲(chǔ)蓄。希望繼續(xù)控制出口比例，堅(jiān)定地做被長(zhǎng)期、普遍看好的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而事實(shí)上從金融危機(jī)發(fā)生后的一系列跡象看，眼下正是國(guó)內(nèi)部分行業(yè)調(diào)整出口的好時(shí)機(jī)：在全球發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)利用中國(guó)制造性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，過去出口保守的企業(yè)可以實(shí)施擴(kuò)張性出口戰(zhàn)略，增加出口比重；利用國(guó)外經(jīng)銷商議價(jià)能力低的時(shí)機(jī)，加大自主品牌產(chǎn)品的出口份額，剛剛經(jīng)歷了金融危機(jī)，許多成本都下降，不妨在成本低時(shí)候多建專賣店，提升中國(guó)制造的品牌形象；在國(guó)外需求增加的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)要抓住時(shí)機(jī)上調(diào)出口產(chǎn)品價(jià)格，而不是繼續(xù)過去一貫的低價(jià)策略，彈性變化自己產(chǎn)品的價(jià)格。
但是，凡事具有兩面性，我國(guó)并購市場(chǎng)起步較晚，金融危機(jī)給我國(guó)的并購市場(chǎng)提供了機(jī)遇。正如前面所說，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的特殊性，在金融危機(jī)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然良好，不但具有政策的支持，也有金融本身的健壯性的保障，因此，在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)，我國(guó)并購市場(chǎng)卻面臨了巨大的發(fā)展空間。將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，利用并購重組壯大我國(guó)企業(yè)，提高國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而幫助中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的崛起。對(duì)于如何把握機(jī)遇，有以下建議，一是企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，積極實(shí)施一體化戰(zhàn)略，加大并購重組的力度，從而提高企業(yè)規(guī)模與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，橫向一體化戰(zhàn)略可以充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用，通過資源整合及流程重組，達(dá)到優(yōu)化資源配置和提高產(chǎn)業(yè)集中度，改善行業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。而縱向一體化則可以減少交易費(fèi)用，提高對(duì)原材料和銷售渠道的控制，從而降低原材料的采購成本和減少原材料波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，我國(guó)企業(yè)不能光以收購成本作為并購的依據(jù)，否則會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)和可能為企業(yè)今后的發(fā)展埋下隱憂。因此企業(yè)在實(shí)施并購之前必須結(jié)合市場(chǎng)潛力，企業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略，對(duì)并購重組進(jìn)行認(rèn)真的論證和可行性分析，并對(duì)交易目標(biāo)進(jìn)行詳實(shí)的盡職調(diào)查；二是國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的企業(yè)應(yīng)積極培育金融風(fēng)險(xiǎn)管理人才，實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略并購重組，通過海外并購，我國(guó)企業(yè)可以提升品牌的知名度和獲得國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和銷售渠道，從而壯大企業(yè)的實(shí)力，但是切忌盲目并購，海外并購涉及的因素比國(guó)內(nèi)并購重組復(fù)雜的多，國(guó)際金融環(huán)境，政府管制等都對(duì)會(huì)對(duì)并購結(jié)果產(chǎn)生巨大的影響，我國(guó)具有一定規(guī)模的企業(yè)應(yīng)積極培育金融風(fēng)險(xiǎn)管理人才，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做好可行性分析，只有這樣才能應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的海外并購市場(chǎng)；三是政府應(yīng)充當(dāng)好并購重組中的橋梁，從直接參與轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)和宏觀調(diào)控，為重組雙方創(chuàng)建良好的市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)的發(fā)展。政府的并購導(dǎo)向政策應(yīng)以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要目的，針對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)；四是進(jìn)一步拓寬并購重組的融資渠道，滿足我國(guó)并購市場(chǎng)發(fā)展的需要，限于我國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我國(guó)并購融資比較困難，融資成本也較高，可以通過允許符合條件的商業(yè)銀行開辦并購貸款業(yè)務(wù)，這不但有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)，更重要的是將大大緩解并購重組融資需求巨大與融資渠道過窄的矛盾，推動(dòng)我國(guó)并購市場(chǎng)融資方式朝多元化發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；五是培育和規(guī)范我國(guó)并購市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其積極作用，管理咨詢公司、金融顧問公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)并購環(huán)節(jié)中貫穿始終，保證并購市場(chǎng)信息的有效性和各類投資者的合法利益，但是由于我國(guó)的并購市場(chǎng)發(fā)展還不成熟，中介機(jī)構(gòu)在并購中不能充分發(fā)揮積極作用，常發(fā)生虛假并購消息等操縱市場(chǎng)價(jià)格的現(xiàn)象，因此，我國(guó)應(yīng)大力培育和規(guī)范并購市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)，通過法規(guī)形式對(duì)中介機(jī)構(gòu)的行為及其職責(zé)進(jìn)一步明確，提升其行業(yè)水平，使我國(guó)并購重組行為的設(shè)計(jì)、操作更多地依賴于中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)并購市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的良性發(fā)展。
金融危機(jī)三大風(fēng)險(xiǎn)
金融的重要性是不言而喻的。人類社會(huì)已步入一個(gè)高度貨幣化的社會(huì)階段，幾乎所有的資源配置和社會(huì)交易都離不開貨幣。如果以配置貨幣資源為主的金融業(yè)出現(xiàn)混亂，整個(gè)國(guó)家的社會(huì)交易自然會(huì)受到影響，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下就可能引發(fā)全球性金融危機(jī)。因此，金融是國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中，金融保險(xiǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最重要的產(chǎn)業(yè)。
金融危機(jī)是指一國(guó)或地區(qū)的所有或部分金融指標(biāo)出現(xiàn)急劇惡化，如國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)崩潰，大量金融機(jī)構(gòu)倒閉，企業(yè)破產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下降等。在過去的十余年間，世界上爆發(fā)過多起嚴(yán)重的金融危機(jī)：1994年的墨西哥金融危機(jī)，1997年的亞洲金融危機(jī)，1998年的俄羅斯金融危機(jī)，1999年的巴西金融危機(jī)和2000年的阿根廷金融危機(jī)等。
從這些危機(jī)中可以看出，金融危機(jī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)有三:
其一，金融危機(jī)使資產(chǎn)大幅縮水。此次金融危機(jī)爆發(fā)后，蓋茨個(gè)人凈資產(chǎn)同期減少15億美元至555億美元；《福布斯》俄羅斯富豪榜前25名富豪的資產(chǎn)市值在2008年5月19日至2008年10月6日間暴跌62%，縮水超過2300億美元，這相當(dāng)于世界首富沃倫?巴菲特資產(chǎn)市值的4倍；李嘉誠的損失也超過了200億美元……國(guó)內(nèi)，許多家庭持有的房產(chǎn)、股票、基金等資產(chǎn)也大大縮水，金融危機(jī)已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地影響到普通人的生活了。
其二，金融危機(jī)使一些國(guó)家的社會(huì)秩序陷入混亂。銀行倒閉，金融業(yè)崩潰，導(dǎo)致許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)癱瘓，人心渙散，秩序混亂。經(jīng)濟(jì)衰退，失業(yè)人數(shù)增加，又激化了社會(huì)矛盾，埋下了社會(huì)隱患。
其三，金融危機(jī)蔓延到可能會(huì)危及國(guó)家安全。金融危機(jī)爆發(fā)后，社會(huì)動(dòng)蕩，經(jīng)濟(jì)蕭條等因素可能會(huì)危及到國(guó)家安全。2008年發(fā)生的越南金融危機(jī)就是這樣。越南因?yàn)槠浒l(fā)展模式的缺陷，對(duì)國(guó)外市場(chǎng)依賴度太高，所以當(dāng)越南盾持續(xù)貶值，股市被腰斬，房?jī)r(jià)暴跌以及大量國(guó)際資本外逃等現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的良好環(huán)境就不復(fù)存在了。我們說，如果一個(gè)國(guó)家把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建立在外部需求即出口基礎(chǔ)上，對(duì)外部經(jīng)濟(jì)過度依賴時(shí)，經(jīng)濟(jì)肯定是不安全的。
本次金融危機(jī)的內(nèi)生性
20世紀(jì)90年代以來，金融危機(jī)之所以如此頻繁爆發(fā)，是因?yàn)樵谕耆杂傻慕?jīng)濟(jì)條件下，金融危機(jī)具有內(nèi)生性的特征。這主要源于兩點(diǎn)：
第一，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的分離。以商品和貨幣分別作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的代表為例，商品與貨幣的轉(zhuǎn)換隨時(shí)都在進(jìn)行，但商品有生產(chǎn)和交易兩個(gè)階段，這兩個(gè)階段在時(shí)間和空間上彼此分離，若由于某種因素，整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)的商品發(fā)生大量積壓卻不能轉(zhuǎn)換為貨幣時(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)就將發(fā)生；另外，信用放大了交易中商品與貨幣相互轉(zhuǎn)換的時(shí)間差異，信用使得商品能夠推遲貨幣支付就實(shí)現(xiàn)交易，如果一個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體或組織出現(xiàn)了貨幣支付問題，則會(huì)引起該個(gè)體或組織社會(huì)信用的波動(dòng)，并將波及其所關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)個(gè)體或組織，如果整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)個(gè)體或組織同時(shí)出現(xiàn)了貨幣支付問題，就必然會(huì)造成社會(huì)支付鏈條在許多點(diǎn)上的中斷，進(jìn)而引發(fā)金融危機(jī)。
第二，經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅是增長(zhǎng)，它更多地體現(xiàn)在一種周期循環(huán)上。在經(jīng)濟(jì)周期的上升階段，經(jīng)濟(jì)組織的收益持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)市場(chǎng)融資條件寬松，利率較低，借款容易。在這種條件下，人們傾向于以借貸方式來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)。然而，當(dāng)經(jīng)濟(jì)走上停滯或下降周期，利率就會(huì)比較高，市場(chǎng)融資也比較困難，而企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)減速甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，原先借貸維持經(jīng)營(yíng)的做法就將難以為繼。一旦出現(xiàn)資金緊張等問題，人們便會(huì)對(duì)高負(fù)債率企業(yè)產(chǎn)生懷疑，不信任感將迅速蔓延，表現(xiàn)出傳染效應(yīng)：一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的資金危機(jī)誘發(fā)了對(duì)相似的另一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的沖擊，多個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的危機(jī)又誘發(fā)了行業(yè)危機(jī)。行業(yè)危機(jī)發(fā)生后，投資者的預(yù)期隨之改變，行業(yè)金融資產(chǎn)被大幅殺跌，技術(shù)進(jìn)步和金融創(chuàng)新工具的廣泛使用提高了價(jià)格調(diào)整的頻率、速度和精度，這就將使得下跌更加深不可測(cè)。如果該行業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)密切相關(guān)的話，就會(huì)引發(fā)金融危機(jī)。
從上述兩點(diǎn)分析，本次金融危機(jī)具有鮮明的內(nèi)生性。危機(jī)爆發(fā)以前，美國(guó)金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新充分享受著自由經(jīng)濟(jì)的好處，不受政府和美聯(lián)儲(chǔ)的任何約束，創(chuàng)新帶來的收益刺激了消費(fèi)，過度的超前消費(fèi)不斷積累著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，過度的金融創(chuàng)新向越來越多的本土和外國(guó)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，最終低收入水平、低信用等級(jí)的社會(huì)群體房地產(chǎn)貸款（次級(jí)貸款）償還鏈條斷裂，引發(fā)了次貸危機(jī)。之后，美國(guó)大批金融機(jī)構(gòu)的破產(chǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)，進(jìn)而波及到股市和社會(huì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，繼而那些被卷入到次貸危機(jī)的外國(guó)金融機(jī)構(gòu)也身陷泥潭，全球金融危機(jī)一觸即發(fā)。
價(jià)值洼地：金融危機(jī)的機(jī)會(huì)
金融危機(jī)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成了極大的傷害，如企業(yè)大量倒閉、失業(yè)人口劇增、本國(guó)貨幣大幅貶值等，但同時(shí)也可能會(huì)創(chuàng)造出非常好的企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)就是價(jià)值低洼。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)來說，價(jià)值的一般規(guī)律是：價(jià)格并不總是等于價(jià)值本身，而是圍繞著價(jià)值上下波動(dòng)的，當(dāng)價(jià)格低于價(jià)值很多時(shí)，就產(chǎn)生了價(jià)值低洼。價(jià)值低洼給巴菲特等企業(yè)家創(chuàng)造了極大的盈利空間，并由此產(chǎn)生了價(jià)值投資理論。
金融危機(jī)的爆發(fā)，意味著此前遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于價(jià)值本身的價(jià)值評(píng)估體系泡沫全面破滅，新的價(jià)值評(píng)估體系將被重構(gòu)，放任自流的自由經(jīng)濟(jì)政策將添加政府監(jiān)管色彩和國(guó)際貿(mào)易保護(hù)措施，產(chǎn)生金融危機(jī)的諸多先決條件將消失。但由于心理等因素，在重構(gòu)過程中，對(duì)危機(jī)的持續(xù)恐慌和對(duì)前途過于保守的預(yù)測(cè)，使得事情從一個(gè)極端走向了另一個(gè)極端，價(jià)值洼地不僅可能出現(xiàn)，而且較為普遍。實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是一個(gè)價(jià)值不斷增長(zhǎng)的過程，沒有價(jià)值洼地，就沒有企業(yè)投資機(jī)會(huì)。
再從世界經(jīng)濟(jì)史來看，無論多么嚴(yán)重的金融危機(jī)，都很難摧毀整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系，必定會(huì)有一些企業(yè)安全度過危機(jī)并在隨后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)展壯大。盡管某些時(shí)候，危機(jī)會(huì)讓一國(guó)經(jīng)濟(jì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)低迷不振，如日本，但至今日本依然是世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、最活躍的國(guó)家之一，這表明危機(jī)并不會(huì)消除所有的機(jī)會(huì)，反而會(huì)為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型創(chuàng)造許多機(jī)會(huì)。即便是被稱作二十世紀(jì)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融危機(jī)的大蕭條，羅斯福總統(tǒng)上任后不到半年便扭轉(zhuǎn)了持續(xù)幾年的惡劣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，溫暖的“爐邊談話”溫暖了幾代美國(guó)人，危機(jī)過后，經(jīng)濟(jì)再次高速增長(zhǎng)。
事實(shí)上，在本次金融危機(jī)中，西方各國(guó)政府表現(xiàn)得相當(dāng)團(tuán)結(jié)，應(yīng)對(duì)措施迅速有力，并根據(jù)本國(guó)實(shí)際情況對(duì)重要行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭凶①Y、減稅、放貸等重要組合舉措。一般來說，政府在危機(jī)時(shí)期重點(diǎn)扶持和重點(diǎn)投資的行業(yè)和企業(yè)，就是企業(yè)價(jià)值投資的關(guān)鍵機(jī)會(huì)所在。
我們來分析一個(gè)案例：美國(guó)著名的企業(yè)家哈默，一生經(jīng)營(yíng)過石油、糧食、制藥、酒業(yè)甚至鉛筆等多個(gè)行業(yè)，且無一失敗，原因何在？就因?yàn)楣懿蹲降秸畬?duì)重要行業(yè)和領(lǐng)域注資、扶持的機(jī)會(huì)。一次，他聽總統(tǒng)施政演說，總統(tǒng)暗示戰(zhàn)爭(zhēng)一結(jié)束，將力爭(zhēng)廢除禁酒法案。這對(duì)異常敏感的哈默來說，是難得的商機(jī)，他馬上開始制訂搶占酒業(yè)主導(dǎo)地位的大戰(zhàn)計(jì)劃。在政府正式宣布解除禁酒令時(shí)，哈默的酒桶就得以高價(jià)出售，他因此大賺了一筆。趁政府尚未宣布解除禁酒令之前，哈默又搶購了5500股酒廠股票。不到兩月的時(shí)間，所購股票每股由90美元上漲到了150美元。哈默還在政府嚴(yán)禁糧食釀酒之時(shí)，設(shè)計(jì)了一種80%用廉價(jià)土豆，20%用威士忌合成的混合酒，味道與純威士忌并無太大區(qū)別。于是，哈默用僅有的3000桶威士忌合成了15000桶混合酒，又大賺了一筆。哈默的成功表明，企業(yè)在市場(chǎng)中運(yùn)作，必須關(guān)注政府在危機(jī)時(shí)期重點(diǎn)扶持和重點(diǎn)投資的行業(yè)，尤其是善于發(fā)現(xiàn)價(jià)值低洼處，實(shí)現(xiàn)投資增值。
金融危機(jī)下的企業(yè)機(jī)遇
那么，金融危機(jī)下，企業(yè)究竟有何新機(jī)遇呢？
第一，要抓住政府?dāng)U大投資的機(jī)會(huì)，加快發(fā)展。每一次金融危機(jī)，政府都會(huì)對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行巨大投資。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，中國(guó)政府將實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，擴(kuò)大政府投資，到2010年底政府投資將約4萬億元，目的是用于加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格，拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。顯然，對(duì)于有著成功應(yīng)對(duì)1998年亞洲金融危機(jī)經(jīng)驗(yàn)的我國(guó)而言，面對(duì)13億人口的巨大內(nèi)需市場(chǎng)，投資熱點(diǎn)和投資機(jī)會(huì)絕不會(huì)匱乏。根據(jù)總理的六字方針：“鐵路、汽車、煤炭”，可以預(yù)測(cè)，相關(guān)行業(yè)必定蘊(yùn)涵著巨大的投資價(jià)值機(jī)會(huì)。
第二，要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)，并從中提升自己。在金融危機(jī)下，企業(yè)要借機(jī)提升自己。一方面，挖潛內(nèi)部潛力。在中國(guó)制造業(yè)中，員工70%的工作屬于無效動(dòng)作，由此可見內(nèi)部挖潛的重要性。另一方面，加大對(duì)企業(yè)信息化的改造力度，降低運(yùn)行成本，為下一步的快速發(fā)展積蓄力量。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)金融危機(jī)對(duì)策
2007年4月4日，美國(guó)第二大次級(jí)貸款機(jī)構(gòu)新世紀(jì)金融公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。以此為標(biāo)志，美國(guó)次貸危機(jī)正式爆發(fā)，并逐步升級(jí)為全球性的金融風(fēng)暴并引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰退。我國(guó)中小企業(yè)在此次危機(jī)中也受到很大沖擊。美元的貶值，經(jīng)營(yíng)成本的上升，出口訂單的減少，融資渠道不暢等一系列問題都在蠶食著中小企業(yè)的利潤(rùn)空間，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)在危機(jī)中出現(xiàn)了困難甚至難以為繼，如何面對(duì)金融危機(jī)并從中求生，尋覓機(jī)遇成為了各個(gè)中小企業(yè)面對(duì)的問題。
一、金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響
由于金融危機(jī)帶給全球化經(jīng)濟(jì)程度的不斷加深和全球金融體系的長(zhǎng)期失衡，這場(chǎng)源自于美國(guó)的金融風(fēng)暴波及范圍之廣、沖擊力度之強(qiáng)、
連鎖效應(yīng)之快都是前所未有的。在全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下，我國(guó)中小企業(yè)的外部需求有所減弱，已寫行業(yè)甚至因產(chǎn)能過剩而面臨這產(chǎn)業(yè)調(diào)整合重組。從2008年1-9月份，我國(guó)制造業(yè)出口結(jié)構(gòu)來看，紡織等勞動(dòng)密集型或初級(jí)加工部門的出口大幅減少，中小企業(yè)出口迅速下滑，部分企業(yè)遭受沉重打擊并迅速陷入困局。我國(guó)中小企業(yè)以勞動(dòng)密集型為主，附加值不高，盡管近年來一些中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平有所提高，但自主開發(fā)能力仍較薄弱，品牌意識(shí)不強(qiáng)。大部分企業(yè)研發(fā)投入不足，缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高薪技術(shù)，更缺乏世界一流的品牌，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家存在很大差距。中小企業(yè)小而散，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和專業(yè)化協(xié)作水平和國(guó)際同行相比尋在較大差距，整體實(shí)力較弱，缺少參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)和能力，其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有大型企業(yè)和外資企業(yè)強(qiáng)，所以一旦宏觀經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生變化就會(huì)立即顯現(xiàn)出危機(jī)的一面。
同時(shí)，自2008年9月以來，世界主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體按閱讀統(tǒng)計(jì)的進(jìn)出口貿(mào)易均一直下降。
由此可見，雖然金融危機(jī)導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)訂單減少，生產(chǎn)銳減，資本萎縮，融資困難。但金融危機(jī)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)來說，也不能不說是個(gè)機(jī)會(huì)。一方面，因?yàn)榻鹑跒槭滓绊懙氖谴笞诋a(chǎn)品，一旦海外市場(chǎng)購買力下降，則很可能導(dǎo)致持續(xù)虧損，甚至倒閉。而這些需求和訂單在一定程度上就會(huì)向國(guó)內(nèi)眾多中小型出口企業(yè)轉(zhuǎn)移，這就為眾多中小型賣家和供應(yīng)商提供了增加出口量的發(fā)展機(jī)會(huì)。另一方面，人民幣的升值沒原材料漲價(jià)和勞動(dòng)力成本上升等因素也會(huì)從一定程度上迫使訂單從大型出口企業(yè)轉(zhuǎn)移到中小型出口企業(yè)。
二、金融危機(jī)下我國(guó)中小企業(yè)機(jī)遇
(一)有利于中小企業(yè)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，加速產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
中小型企業(yè)本是勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)企業(yè)，企業(yè)間重復(fù)性較強(qiáng)。在這樣的中小企業(yè)里，上單水平低下，管理落后，生產(chǎn)成本高居不下，產(chǎn)品缺乏個(gè)性，競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。金融危機(jī)將使這樣的企業(yè)淘汰，通過實(shí)施行業(yè)的振興規(guī)則，大型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，給中小企業(yè)帶來了更多的生存和發(fā)展空間。因此，中小企業(yè)必須進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整或積極轉(zhuǎn)變行業(yè)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，降低生產(chǎn)成本，重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣才有利于加速產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。
(二)有利于中小企業(yè)開辟新市場(chǎng)，進(jìn)入國(guó)際中高端市場(chǎng)
金融危機(jī)造成海外市場(chǎng)急劇萎縮，外向型中小企業(yè)不得不轉(zhuǎn)移奇特市場(chǎng)，如中東、東南亞等，還有一些中小企業(yè)把主營(yíng)銷市場(chǎng)轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)。如農(nóng)村市場(chǎng)，農(nóng)村市場(chǎng)蘊(yùn)涵巨大潛力，我國(guó)占有全球20%人口，但卻有70%人口在農(nóng)村，而他們的消費(fèi)卻只占全國(guó)商品的30%。另一方面面臨困境的國(guó)際企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略，在國(guó)際高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，這就減少了我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入中高端市場(chǎng)的壁壘。
(三)有利于中小企業(yè)吸納人才，充實(shí)企業(yè)的人力資源
隨著國(guó)內(nèi)外企業(yè)的停產(chǎn)或裁員的增加，大量管理、技術(shù)和金融方面的高級(jí)人才流入市場(chǎng)，特別是大量國(guó)際型人才由于中國(guó)市場(chǎng)受影響相對(duì)較小，而愿意來中國(guó)尋找機(jī)會(huì)。這也給了中小企業(yè)吸納高端人才提供了絕佳機(jī)會(huì)。
(四)有利于中小型企業(yè)整合海內(nèi)外資源
由于受到金融危機(jī)的影響，國(guó)際資本市場(chǎng)整體估值大幅下降，資產(chǎn)價(jià)格大幅回落，為我國(guó)開發(fā)利用海外資源和提高科技實(shí)力帶來了有力條件。另外，面對(duì)困境國(guó)內(nèi)很多企業(yè)實(shí)施收縮戰(zhàn)略，減少了中小企業(yè)并購重組的阻力，為中小企業(yè)創(chuàng)新整合資源提供了機(jī)會(huì)。
綜上，兩利相權(quán)取其重，兩害相衡取其輕。在全球金融危機(jī)的大環(huán)境下，我國(guó)中小企業(yè)要轉(zhuǎn)危為安，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，努力轉(zhuǎn)型，使國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)向我國(guó)，中小企業(yè)才能獲取更大的市場(chǎng)份額。
【參考文獻(xiàn)】
[1]童芳芳.金融危機(jī)下中小企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)論壇.
但有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào),我國(guó)是受到了全球金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,可并沒有發(fā)生金融危機(jī):我國(guó)的金融體系運(yùn)行穩(wěn)健,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)比想象的要好,更重要的是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒有改變。所以說,綜觀國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),我國(guó)仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,而且機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
中國(guó)在2009年如果能夠通過一系列“擴(kuò)內(nèi)需”的方式,實(shí)現(xiàn)GDP8%的增長(zhǎng)目標(biāo),那么我國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將由2008年的20%上升到50%,而且還借機(jī)“調(diào)了結(jié)構(gòu),上了水平”,屆時(shí)我們?cè)趪?guó)際舞臺(tái)上的經(jīng)濟(jì)地位將得以大幅提升,縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。
中國(guó)央行行長(zhǎng)周小川3月26日發(fā)表文章指出,總體來看,我國(guó)宏觀調(diào)控政策已初見成效,一些先行指標(biāo)有回暖跡象,經(jīng)濟(jì)增速過快下滑的局面基本得到遏制。
相信,人心暖,則經(jīng)濟(jì)暖;經(jīng)濟(jì)暖,則廣告暖。
當(dāng)前的廣告形勢(shì)
廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)決定廣告業(yè)的發(fā)展。
2008年是我國(guó)極不平凡的一年,對(duì)于廣告來講既有奧運(yùn)的刺激,又有金融危機(jī)的影響,國(guó)家工商總局?jǐn)?shù)據(jù):全年廣告實(shí)現(xiàn)收入1899億元(約相當(dāng)于海爾一年的收入),占GDP的0.6%;其中電視廣告501億元,占廣告總額的26.4%(即1/4多)。
CTR數(shù)據(jù),2008年中國(guó)全媒體廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)15%,增速大大超過了GDP增速;其中電視廣告的增速是16%,報(bào)紙?jiān)鏊?9%,電臺(tái)增速9%,其他媒體升降不一。傳統(tǒng)媒體2008表現(xiàn)良好,與受到奧運(yùn)概念的刺激有關(guān),凡和奧運(yùn)關(guān)聯(lián)度高的媒體都大大受益了,但這些增長(zhǎng)應(yīng)集中于大媒體身上。
金融危機(jī)以來,宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩了,廣告形勢(shì)如何呢?呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
2008.7～2009.1廣告市場(chǎng)全媒體投放
(數(shù)據(jù)來源:CTR)
一、媒體廣告市場(chǎng)繼續(xù)分化
1.總體投放小幅震動(dòng),但增勢(shì)仍可期待
自2008年9月金融危機(jī)以來,中國(guó)廣告市場(chǎng)仍保持穩(wěn)步增長(zhǎng),僅在2009年1月出現(xiàn)小幅下滑,據(jù)CTR數(shù)據(jù):今年1月份的廣告同比增長(zhǎng)3.5%。然而對(duì)比2007年與2008年廣告市場(chǎng)變化可以發(fā)現(xiàn):2009年1月的總體下滑與2007年2月、2008年2月的下滑有一個(gè)共同的周期影響因素:春節(jié)。前兩年春節(jié)之后廣告市場(chǎng)均出現(xiàn)持續(xù)兩個(gè)月的強(qiáng)勁增長(zhǎng),所以說中國(guó)廣告業(yè)依然可以保持審慎的樂觀。
2.各媒體廣告發(fā)展態(tài)勢(shì):電視、戶外媒體廣告投放平穩(wěn)增長(zhǎng);平面、廣播媒體廣告投放持續(xù)下探;網(wǎng)絡(luò)媒體廣告投放增速放緩。
二、 廣告主投放的震動(dòng)與不確定性
1.各行業(yè)廣告投放調(diào)整(CTR數(shù)據(jù))
2009年1月份廣告投放的支柱性行業(yè)明顯萎縮,化妝用品是中國(guó)廣告業(yè)最大的品類,同比下降了11%;交通和房地產(chǎn)同比分別下降了24%和31%;商業(yè)和服務(wù)性行業(yè)同比上升了8%;飲料上升,因?yàn)楣?jié)日同比上升了51%;等等。總起來看,這個(gè)冬天廣告有點(diǎn)冷。
2.品牌廣告投放走勢(shì)(CTR數(shù)據(jù))
2008年投放總額具前10位的品牌,可以視為廣告最活躍的品牌。2008年7月―2009年1月活躍品牌的廣告投放變化情況呈現(xiàn)以下四個(gè)特征:(1) 2009年投放總額呈現(xiàn)小幅下挫。(2)僅有中國(guó)移動(dòng)、蓋中蓋上升趨勢(shì)明顯。(3)佳潔士、江中、玉蘭油投放持續(xù)下滑。(4)高露潔、歐萊雅、三精、黃金搭檔、肯德基投放呈 “W”型走勢(shì)。這些在一定程度上反映了廣告市場(chǎng)近段時(shí)間走勢(shì)的不穩(wěn)定性。
另外一個(gè)特征就是:國(guó)外品牌廣告投放減少,本土品牌廣告投放增加,彼退我進(jìn),金融危機(jī)是本土品牌成長(zhǎng)、發(fā)展、擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)。如本土品牌霸王、藍(lán)月亮、銀鷺等,近來都在許多地方增加了廣告投放。
三、消費(fèi)者的消費(fèi)和投資趨勢(shì),可能存在的廣告增長(zhǎng)點(diǎn)
據(jù)CTR數(shù)據(jù)顯示,金融危機(jī)下各類消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)是,保持消費(fèi)增長(zhǎng)的類別有:孩子相關(guān)開支;教育培訓(xùn)開支;醫(yī)療保健開支;家庭日常用品;家庭日常餐飲支出。小幅下降的是:通訊,普通的耐用消費(fèi)品,護(hù)膚品。收縮最緊的是:娛樂活動(dòng),奢侈品開支,高檔的外出就餐,名牌服裝,國(guó)內(nèi)外旅游,家庭裝修,汽車的相關(guān)支出等,這些都受到明顯的影響。
消費(fèi)者的投資趨勢(shì)是:定期存款、國(guó)債等風(fēng)險(xiǎn)小的投資受到重視;房地產(chǎn)、黃金等固定資產(chǎn)投資也呈上升趨勢(shì)。企業(yè)債券、股票、基金、外幣等風(fēng)險(xiǎn)較高的金融領(lǐng)域投資比例有所減少。另外金融危機(jī)下,仍然有93%的人保留了購車的計(jì)劃。
危機(jī)危機(jī),危中有機(jī),我們要善于從消費(fèi)和投資變化當(dāng)中有針對(duì)性的捕捉機(jī)會(huì),拓展客戶,尋求廣告增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、廣告投放重心下移
金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和一線城市的經(jīng)濟(jì)影響明顯,而且中國(guó)4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,一大部分投向了二三線城市和廣大農(nóng)村,市場(chǎng)活躍的重心轉(zhuǎn)移,廣告主的投放重心也將隨之下移。
今年1月份的廣告投放和我們的GDP關(guān)聯(lián)起來看,能夠發(fā)現(xiàn)這樣的情況:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或者城市的廣告量下降明顯,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的廣告量卻在上升。因?yàn)樵绞墙?jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)受到的危機(jī)沖擊越大。現(xiàn)在看是:全國(guó)性品牌受到的沖擊大于區(qū)域性品牌,區(qū)域性品牌受到的沖擊大于整個(gè)本地的品牌,高端的品牌正在向中端移動(dòng),中端的品牌正在向下端、低端擠壓,這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)。
五、金融危機(jī)凸顯強(qiáng)勢(shì)媒體價(jià)值,電視成為受益媒體
金融危機(jī)放大了馬太效應(yīng),使強(qiáng)者越強(qiáng),弱者更弱,媒體也是這樣。與前兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)衰退一樣,廣告主將從二線媒體抽離更多資金,投向?qū)ζ放扑茉旌痛黉N更有力的電視媒體。因?yàn)槲C(jī)期間,客戶投放謹(jǐn)慎,集中財(cái)力向可控的、風(fēng)險(xiǎn)小的強(qiáng)勢(shì)媒體進(jìn)軍。電視是當(dāng)之無愧的強(qiáng)勢(shì)媒體,2008年主要媒體的接觸率,電視仍然保持最高位92%。上升勢(shì)頭較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)的接觸率為33.4%,大約只有電視的1/3。
電視是一個(gè)物美價(jià)廉的信息、娛樂工具;特別在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,老百姓更需要了解國(guó)家的政策、金融危機(jī)的走向;另外由于收入預(yù)期走低,晚間出去消費(fèi)的也就少了;綜合諸因素,在家看電視的人和時(shí)間就多了,所以電視媒體的市場(chǎng)份額增加。金融危機(jī)導(dǎo)致的“宅經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象,邏輯上將有三類媒體受益:第一是電視,收視上升,2008年看電視的時(shí)間比2007年上升了3分鐘;第二是互聯(lián)網(wǎng),在網(wǎng)人數(shù)大幅上升;第三是影院,但現(xiàn)在還未看到影院人數(shù)上升。但是可以肯定地說,電視和互聯(lián)網(wǎng)將是在“宅經(jīng)濟(jì)”當(dāng)中獲益的媒體。從今年央視廣告招標(biāo)15.3%的增幅也可看出。
六、金融危機(jī)下,電視購物將受到國(guó)內(nèi)企業(yè)的高度重視
出口型的企業(yè)現(xiàn)在要做內(nèi)銷市場(chǎng),過去他們不做。這一類企業(yè)有三個(gè)特點(diǎn):第一,沒有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),因?yàn)樗耆珱]有做過國(guó)內(nèi)市場(chǎng),只是替別人加工,屬于生產(chǎn)型企業(yè);第二,它沒有渠道,因?yàn)樗鼪]有銷售或商的隊(duì)伍;第三,它沒有品牌,而打電視購物,可以很好的解決這些出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷型企業(yè)的不足。沒有團(tuán)隊(duì),電視購物不需要你有傳統(tǒng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);沒有品牌,電視購物可以幫你宣傳品牌;沒有渠道,電視購物就幫你賣東西;電視購物可把三種功能集于一身。2007年美國(guó)的電視購物銷售額是3280億美金,占全美國(guó)零售總額的10%。這一數(shù)字在韓國(guó)是8%,在中國(guó)只占0.12%左右,所以電視購物未來在中國(guó)會(huì)特別有市場(chǎng),有機(jī)會(huì)。但目前國(guó)內(nèi)廣告業(yè)對(duì)于電視購物關(guān)注的人還不多。
其實(shí),電視媒體的很多價(jià)值有待進(jìn)一步開發(fā),傳統(tǒng)媒體當(dāng)中有很多有力量的東西,直到今天都沒有被完全地釋放出來。
電視廣告的應(yīng)對(duì)措施
一、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)媒體地位,分流其他媒體廣告,同時(shí)避免自己的廣告流向上一級(jí)同類媒體
金融危機(jī)放大了“馬太效應(yīng)”,使電視在本地媒體中的強(qiáng)勢(shì)地位凸顯,因此電視應(yīng)當(dāng)乘勢(shì)分流同級(jí)其他媒體廣告,擴(kuò)大自己的廣告市場(chǎng)份額。電視在這一時(shí)期有能力做到這點(diǎn)。
電視,通常是本地多種媒體中的強(qiáng)勢(shì)媒體,然而本地電視市場(chǎng)卻往往受到上級(jí)電視媒體的侵入,那么本地電視與上級(jí)電視相比是否還是地域強(qiáng)勢(shì)媒體呢?各級(jí)電視的壓力都很大,弄不好這個(gè)地域強(qiáng)勢(shì)媒體的地位會(huì)反轉(zhuǎn)。例如,城市電視臺(tái)的收視份額和影響力,如果比不過省級(jí)電視地面頻道的收視份額和影響力,那么城市電視臺(tái)也就算不上地域強(qiáng)勢(shì)媒體了。廣告自然會(huì)流失向上一級(jí)電視媒體了。
電視之間的競(jìng)爭(zhēng),根本的還是播出“內(nèi)容”的競(jìng)爭(zhēng)。因此,都要在自辦節(jié)目上下工夫,走節(jié)目立臺(tái)之路,同時(shí)加大影視劇購買力度,播放優(yōu)秀影視劇,打造優(yōu)質(zhì)強(qiáng)勢(shì)傳播平臺(tái)。
二、做好增值服務(wù),與客戶形成利益聯(lián)盟,風(fēng)雨同舟
電視臺(tái)僅為客戶播廣告的時(shí)代一去不返了。電視要想求得良好發(fā)展,必須寄于客戶的市場(chǎng)效益,客戶興,電視興。現(xiàn)在的電視媒體都在為客戶做好線上推廣的同時(shí),積極參與客戶產(chǎn)品的線下營(yíng)銷活動(dòng),搞調(diào)查,打通道,幫助客戶賣東西。
如重慶電視臺(tái)在全國(guó)首創(chuàng)了“經(jīng)銷商戰(zhàn)略聯(lián)盟”,把媒體、觀眾、客戶、經(jīng)銷商四個(gè)平臺(tái)打造起來,實(shí)現(xiàn)“四贏”。
三、套現(xiàn)媒體影響力,開拓創(chuàng)收渠道
廣告是電視臺(tái)的主要收入,收入來源較為單一。電視臺(tái)作為一個(gè)傳播平臺(tái)的潛力,還未充分發(fā)揮出來。電視臺(tái)有的就是影響力,我們應(yīng)該想法把電視臺(tái)的影響力,除播放廣告外再加套現(xiàn)。如蘇州電視臺(tái)主動(dòng)轉(zhuǎn)換自身角色,從媒介傳播者轉(zhuǎn)化為渠道營(yíng)銷者,與企業(yè)共同合作,一起打造終端營(yíng)銷品牌,將媒體影響力轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)購買力。蘇州電視TV團(tuán)購以品牌媒體影響力為依托,開創(chuàng)了廣告營(yíng)銷新篇章。
四、發(fā)揮區(qū)域媒體優(yōu)勢(shì),直接拉動(dòng)企業(yè)終端銷售
作為區(qū)域媒體,有接近銷售終端的優(yōu)勢(shì),如果說它在品牌廣告的吸引力上欠缺的話,那么在促銷型廣告的吸引上卻有優(yōu)勢(shì)。而金融危機(jī)期間的廣告形式,更加注重“銷售”。2009年將是時(shí)效性媒體盛行的時(shí)代,哪些媒體可以幫助企業(yè)提高銷量,哪個(gè)媒體在2009年就會(huì)好過一點(diǎn)。2009年應(yīng)當(dāng)說不是品牌之年,而是銷售之年。我們城市電視臺(tái)應(yīng)該說有這樣的優(yōu)勢(shì),就看我們對(duì)企業(yè)的支持配合如何。
五、廣告內(nèi)地市場(chǎng):針對(duì)金融危機(jī)下越是內(nèi)地影響越小的狀況,不同級(jí)別電視媒體的廣告內(nèi)地市場(chǎng),應(yīng)出臺(tái)廣告刺激方案,挖潛增收;逆市中的增長(zhǎng)點(diǎn)將出于此
金融危機(jī)到來,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的破解之法,是擴(kuò)大內(nèi)需。與此相對(duì)應(yīng),廣告發(fā)展的破解之法也最好是深挖內(nèi)地市場(chǎng)。因?yàn)閮?nèi)地市場(chǎng),受沖擊小,屬于媒體的輻射范圍,各種關(guān)系容易運(yùn)用,可操作性強(qiáng),開發(fā)的成本和風(fēng)險(xiǎn)較小。特別越是區(qū)域電視媒體就越是接近市場(chǎng)活躍的中心,這也是危機(jī)中廣告投放的增長(zhǎng)點(diǎn)所在。
六、廣告外地市場(chǎng):針對(duì)品牌廣告投放走勢(shì),廣告的外地市場(chǎng),應(yīng)特別關(guān)注國(guó)內(nèi)品牌動(dòng)向,承接重心下移的廣告投放
金融危機(jī)下,外國(guó)品牌撤資回救的現(xiàn)象明顯,而本土許多品牌呈現(xiàn)增勢(shì)。應(yīng)加強(qiáng)溝通,積極聯(lián)系,爭(zhēng)取這類客戶或它的增量。
七、重視電視購物的引進(jìn)和開發(fā)
當(dāng)前,電視購物在一些國(guó)外投資公司撤出和縮減投放的情形下,國(guó)內(nèi)的一批企業(yè)將填補(bǔ)這個(gè)空缺,現(xiàn)在已有不少的客戶在走這條道路了,并且會(huì)越來越好。這將是電視媒體的一個(gè)巨大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),可以自營(yíng),可以引進(jìn)客戶。
各地市場(chǎng)電話營(yíng)銷方興未艾
電話營(yíng)銷最初在1970年代由美國(guó)開始發(fā)展，至今仍被視為相當(dāng)重要的營(yíng)銷管道之一。根據(jù)美國(guó)電話營(yíng)銷協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，美國(guó)本土市場(chǎng)廣義的電話營(yíng)銷(含電話銷售、客服)相關(guān)產(chǎn)值高達(dá)5千億美元，而全英國(guó)更有超過5，000家的電話營(yíng)銷中心，電話營(yíng)銷就業(yè)人口達(dá)35萬人(資料來源：英國(guó)電話營(yíng)銷協(xié)會(huì)cca)。在蘇格蘭，電話營(yíng)銷更是當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)，共建有220個(gè)以上的電話營(yíng)銷中心，電話營(yíng)銷人員超過4.6萬名，服務(wù)的客戶包括了微軟、摩根史坦利等跨國(guó)企業(yè)。
中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)較早引入了電話營(yíng)銷的模式，據(jù)臺(tái)灣著名電話營(yíng)銷專家姚能筆先生介紹，臺(tái)灣地區(qū)的電話營(yíng)銷始于1988年左右，一開始以“一段式”的電話營(yíng)銷為主，即：從接觸客戶一直到成交，完全透過電話、郵寄或傳真完成購買程序。最初電話營(yíng)銷被運(yùn)用在信用卡的銷售上、后是保險(xiǎn)，由于績(jī)效相當(dāng)好，后來慢慢擴(kuò)及其它金融產(chǎn)品與其它類型的商品。
“在十幾年前，全臺(tái)灣不到三家的保險(xiǎn)公司在做電話營(yíng)銷，現(xiàn)在則是相反，不到三家沒做電話營(yíng)銷。”姚能筆先生說，“最近，電話營(yíng)銷的‘一段式’營(yíng)銷模式更慢慢開展到“二段式’業(yè)務(wù)屬性的工作上，例如外勤業(yè)務(wù)員、b2b的業(yè)務(wù)等，也都有相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)展現(xiàn)。”
拓寬電話營(yíng)銷的使用范圍
電話營(yíng)銷的應(yīng)用范圍相當(dāng)廣泛，而今已經(jīng)從狹義的電話營(yíng)銷轉(zhuǎn)向了廣義的電話營(yíng)銷。姚能筆先生認(rèn)為，一直以來，大陸地區(qū)的電話營(yíng)銷受到諸多因素的影響，并沒有得到很好的發(fā)展，但潛力巨大，尤其是在金融保險(xiǎn)領(lǐng)域，未來市場(chǎng)相當(dāng)可觀。
“電話營(yíng)銷在大陸的發(fā)展最被看好的行業(yè)，仍然是在銀行、保險(xiǎn)公司等金融產(chǎn)業(yè)。以保險(xiǎn)業(yè)來說，電話營(yíng)銷在大陸保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，最近一兩年可能還處于摸索階段，但就更長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，絕對(duì)會(huì)有爆炸性的發(fā)展。”姚能筆說，“再以信用卡行業(yè)為例，信用卡的發(fā)行在大陸在2008年以前會(huì)有倍數(shù)的成長(zhǎng)，這樣的發(fā)展提供了電話營(yíng)銷在數(shù)據(jù)庫方面所需的幫助。”
與此同時(shí)，電話營(yíng)銷也會(huì)在其它領(lǐng)域有類似的成長(zhǎng)，實(shí)際上，除了電信、保險(xiǎn)、銀行、投資等金融行業(yè)之外，其它如報(bào)紙、郵購、飯店、各式俱樂部、健康食品、圖書、招聘、軟件、國(guó)際快遞、租賃、保養(yǎng)品等領(lǐng)域，都適合通過電話營(yíng)銷開展?fàn)I銷活動(dòng)。投資估算和量化，提高營(yíng)銷的準(zhǔn)確性，并提升營(yíng)銷的投資回報(bào)(roi)。在消費(fèi)者環(huán)境以及大營(yíng)銷環(huán)境變遷的形勢(shì)下，由于符合科技優(yōu)勢(shì)以及現(xiàn)代人追求快捷、方便的消費(fèi)形態(tài)，加上成本低、效率高的特性，電話營(yíng)銷被重新受到重視。
電話營(yíng)銷最初在1970年代由美國(guó)開始發(fā)展，至今仍被視為相當(dāng)重要的營(yíng)銷管道之一。根據(jù)美國(guó)電話營(yíng)銷協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，美國(guó)本土市場(chǎng)廣義的電話營(yíng)銷(含電話銷售、客服)相關(guān)產(chǎn)值高達(dá)5千億美元，而全英國(guó)更有超過5，000家的電話營(yíng)銷中心，電話營(yíng)銷就業(yè)人口達(dá)35萬人(資料來源：英國(guó)電話營(yíng)銷協(xié)會(huì)cca)。在蘇格蘭，電話營(yíng)銷更是當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)，共建有220個(gè)以上的電話營(yíng)銷中心，電話營(yíng)銷人員超過4.6萬名，服務(wù)的客戶包括了微軟、摩根史坦利等跨國(guó)企業(yè)。
中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)較早引入了電話營(yíng)銷的模式，據(jù)臺(tái)灣著名電話營(yíng)銷專家姚能筆先生介紹，臺(tái)灣地區(qū)的電話營(yíng)銷始于1988年左右，一開始以“一段式”的電話營(yíng)銷為主，即：從接觸客戶一直到成交，完全透過電話、郵寄或傳真完成購買程序。最初電話營(yíng)銷被運(yùn)用在信用卡的銷售上、后是保險(xiǎn)，由于績(jī)效相當(dāng)好，后來慢慢擴(kuò)及其它金融產(chǎn)品與其它類型的商品。
“在十幾年前，全臺(tái)灣不到三家的保險(xiǎn)公司在做電話營(yíng)銷，現(xiàn)在則是相反，不到三家沒做電話營(yíng)銷。”姚能筆先生說，“最近，電話營(yíng)銷的‘一段式’營(yíng)銷模式更慢慢開展到“二段式’業(yè)務(wù)屬性的工作上，例如外勤業(yè)務(wù)員、b2b的業(yè)務(wù)等，也都有相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)展現(xiàn)。”
電話營(yíng)銷的應(yīng)用范圍相當(dāng)廣泛，而今已經(jīng)從狹義的電話營(yíng)銷轉(zhuǎn)向了廣義的電話營(yíng)銷。姚能筆先生認(rèn)為，一直以來，大陸地區(qū)的電話營(yíng)銷受到諸多因素的影響，并沒有得到很好的發(fā)展，但潛力巨大，尤其是在金融保險(xiǎn)領(lǐng)域，未來市場(chǎng)相當(dāng)可觀。
“電話營(yíng)銷在大陸的發(fā)展最被看好的行業(yè)，仍然是在銀行、保險(xiǎn)公司等金融產(chǎn)業(yè)。以保險(xiǎn)業(yè)來說，電話營(yíng)銷在大陸保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，最近一兩年可能還處于摸索階段，但就更長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，絕對(duì)會(huì)有爆炸性的發(fā)展。”姚能筆說，“再以信用卡行業(yè)為例，信用卡的發(fā)行在大陸在2008年以前會(huì)有倍數(shù)的成長(zhǎng)，這樣的發(fā)展提供了電話營(yíng)銷在數(shù)據(jù)庫方面所需的幫助。”
自從“走出去”上升為國(guó)家戰(zhàn)略后，我國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程不斷加快。2008年，美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)席卷全世界；但是，由于金融危機(jī)造成國(guó)際經(jīng)貿(mào)格局發(fā)生變化，卻給我國(guó)企業(yè)的海外并購帶來了機(jī)遇。本文將對(duì)金融危機(jī)給我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購帶來的機(jī)遇結(jié)合相關(guān)案例進(jìn)行深入探討，從而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的海外并購健康、可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】
金融危機(jī)；跨國(guó)并購；機(jī)遇
一、引言
金融危機(jī)給我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購帶來了機(jī)遇，據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截止2009年底，我國(guó)1.2萬家境內(nèi)投資者在境外設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)1.3萬家，分布在全球177個(gè)國(guó)家和地區(qū)，境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過一萬億美元，對(duì)外直接投資累計(jì)凈額2457.5.億萬美元。2010年中國(guó)對(duì)外直接投資凈額為688.1億美元，同比增長(zhǎng)21.7%，年均增速為49.9%。其中，非金融類601.8億美元，同比增25.9%；金融類86.3億美元。
二、金融危機(jī)后跨國(guó)并購機(jī)遇
（一）資產(chǎn)貶值，成本降低
首先是金融危機(jī)使資產(chǎn)貶值，數(shù)據(jù)顯示，國(guó)外資產(chǎn)迅速貶值，目前日本200家市盈率最低的上市公司平均市盈率不足2倍。使并購成本下降，中國(guó)企業(yè)可以以較低的成本并購這些企業(yè)。
其次，金融危機(jī)波及實(shí)體企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈緊張，歐洲大量企業(yè)面臨產(chǎn)品銷量下降、拖欠供應(yīng)商貨款與員工薪資，甚至面臨破產(chǎn)的局面。一些公司為渡難關(guān)不得不出賣公司資產(chǎn)或股權(quán)，全球資本市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)等走軟進(jìn)一步降低跨國(guó)并購的成本，為我國(guó)企業(yè)提供了出境并購的良好契機(jī)。
企業(yè)可以利用金融危機(jī)導(dǎo)致的資產(chǎn)價(jià)值下降，轉(zhuǎn)變或者擴(kuò)大自己的并購導(dǎo)向，使企業(yè)自身動(dòng)機(jī)和國(guó)家政策緊密相連，促進(jìn)企業(yè)和國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展。
1、利用金融危機(jī)，轉(zhuǎn)變并購導(dǎo)向
一些資源類、能源類公司受到熱錢退出、需求疲軟等因素影響，企業(yè)市值大幅縮水。特別是一些以自愿性產(chǎn)品出口為經(jīng)濟(jì)主體的國(guó)家，由于金融危機(jī)早場(chǎng)資源能源價(jià)格下降，這些國(guó)家財(cái)政難以為繼，因此迫切需要資金輸血，于是，這些國(guó)家的大部分企業(yè)被迫進(jìn)入產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)進(jìn)行股權(quán)出售和股票增發(fā)。
由于能源危機(jī)愈演愈烈以及中國(guó)企業(yè)在全球能源市場(chǎng)的溢價(jià)能力不強(qiáng)，中國(guó)政府提升了能源安全的高度，企業(yè)利用金融危機(jī)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)通過各種措施促進(jìn)企業(yè)資源導(dǎo)向并購。2009年僅前七個(gè)月已經(jīng)有19起與資源領(lǐng)域相關(guān)的跨國(guó)并購?fù)瓿伞?/p>
2、擴(kuò)大并購導(dǎo)向
受金融危機(jī)的影響，一些國(guó)外企業(yè)調(diào)整主營(yíng)業(yè)務(wù)的方向，出售部分資產(chǎn)或是業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)因此獲得了很多在正常的市場(chǎng)環(huán)境下很難遇到的機(jī)會(huì)。并購領(lǐng)域會(huì)更加廣泛，2008醫(yī)藥、紡織。化工等海外并購開始興起。2009年，海外并購的范圍幾乎涉及到各主要行業(yè)。市場(chǎng)和技術(shù)為導(dǎo)向的并購正在重新成為海外并購的重點(diǎn)。普華永道數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)企業(yè)在高科技領(lǐng)域的海外并購案公布數(shù)達(dá)到24項(xiàng)，較2009年并購數(shù)量增長(zhǎng)一倍。
（三）中外政府支持
由于債務(wù)問題在2012年繼續(xù)更加嚴(yán)重的困擾歐美經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致市場(chǎng)流動(dòng)性減少。進(jìn)而導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄髽I(yè)向銀行申請(qǐng)貸款日益困難，資金鏈斷裂，缺少流動(dòng)資金都嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)企業(yè)，可以利用外國(guó)企業(yè)急需運(yùn)作資金支持的機(jī)會(huì)，打開歐美市場(chǎng)空間
資金流動(dòng)性缺乏導(dǎo)致外國(guó)企業(yè)自顧不暇，進(jìn)而導(dǎo)致歐美企業(yè)難以兼顧對(duì)非洲等不發(fā)達(dá)地區(qū)的援助，但當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等客觀需求依然存在，中國(guó)企業(yè)也完全可以借機(jī)加大彼此間的合作。
就國(guó)內(nèi)政策而言，自2000年我國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略之后，外匯管制開始逐步開閘，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，放寬外匯額度控制。融資優(yōu)惠，中國(guó)兩大政策性銀行——國(guó)家開發(fā)銀行和中國(guó)進(jìn)出口銀行是中國(guó)企業(yè)“走出去”的主要金融助推力量。2008年，中國(guó)銀監(jiān)《上癮銀行并購貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，用以滿足企業(yè)大規(guī)模戰(zhàn)略性并購的融資需求。
（四）外匯儲(chǔ)備
2012年9月我國(guó)的外匯儲(chǔ)備達(dá)到9月份為32850.95億美元，為我國(guó)的跨國(guó)并購提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但是外匯儲(chǔ)備并非多多益善，外匯儲(chǔ)備的急劇擴(kuò)大的同時(shí)也意味著我國(guó)承擔(dān)著很高的匯率和購買力貶值的風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟，美元貶值，美國(guó)政府為應(yīng)對(duì)危機(jī)采取擴(kuò)張性貨幣政策，都加速了我們外匯儲(chǔ)備貶值。因此有必要利用外匯儲(chǔ)備進(jìn)行海外并購，將外匯儲(chǔ)備的用途多元化，使外匯儲(chǔ)備由金融財(cái)富變?yōu)閷?shí)際資源與資產(chǎn)。
三、案例分析
以漢龍礦業(yè)收購澳大利亞鉬礦公司并購案為例。可以看出，四川漢龍的并購充分利用了后金融危機(jī)時(shí)代的機(jī)遇，創(chuàng)造了雙贏的局面：
1、利用國(guó)內(nèi)積極政策
十二五期間，中國(guó)政府加大走出去的政策力度。而中國(guó)進(jìn)出口銀行則貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極推動(dòng)我國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、實(shí)施出口市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略。四川漢龍和中國(guó)進(jìn)出口銀行，在此基礎(chǔ)上，攜手合作、劍指海外。
2、低成本資源導(dǎo)向型并購
在全球性金融危機(jī)背景下，四川漢龍以較小代價(jià)換取全球性重要戰(zhàn)略資源。，漢龍集團(tuán)昨日首次披露，收購的這座礦山還是一個(gè)巨大的鐵礦，儲(chǔ)量達(dá)10億噸之巨，品質(zhì)優(yōu)良，平均含量40%以上。漢龍集團(tuán)相關(guān)人士表示，項(xiàng)目具有非常好的前景，若按現(xiàn)時(shí)鉬價(jià)計(jì)算，該項(xiàng)目在3年后達(dá)產(chǎn)時(shí)，年銷售收入可達(dá)100億元，年利潤(rùn)達(dá)20億元。
四、結(jié)論
綜上所述，金融危機(jī)給我過企業(yè)海外并購帶來了前所未有的機(jī)遇，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，在相關(guān)政策的支持、配合下，制定符合自身的戰(zhàn)略計(jì)劃，有規(guī)劃、有目標(biāo)的“走出去”；不盲目、不投機(jī)。認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)緊抓機(jī)遇，促進(jìn)國(guó)家和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉珊宏，蘭丹.金融危機(jī)下我國(guó)企業(yè)并購發(fā)展探討[J]，管理觀察，2009（16）.
[2]李曉紅.我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購的動(dòng)因及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究[J]，北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2010（05）.
[3]秦米源.金融危機(jī)背景下我國(guó)企業(yè)海外并購的困境與對(duì)策[J].廣西社會(huì)科學(xué)，2010（06）.
[4]姜秀飛.金融危機(jī)下中國(guó)企業(yè)海外并購的對(duì)策分析[J].浙江金融，2010（07）.
[5]肖揚(yáng).中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購的困境及策略研究[J].對(duì)策與戰(zhàn)略，2011（3）.
關(guān)鍵詞:金融危機(jī) ；人民幣； 國(guó)際化 ；機(jī)遇； 挑戰(zhàn)
[中圖分類號(hào)]F832.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-9646（2012）6-0009-02
一、背景
2008年在美國(guó)爆發(fā)的次貸危機(jī)演變成金融危機(jī)，并迅速蔓延，很快波及全球。受其影響，全球經(jīng)濟(jì)開始陷入持續(xù)的蕭條之中。為了刺激經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，美國(guó)政府采取的應(yīng)對(duì)方法卻是開動(dòng)印鈔機(jī)救市，導(dǎo)致美元大幅度貶值。美國(guó)濫用其美元霸權(quán)地位，“綁架”世界經(jīng)濟(jì)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，是極其不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。世界各國(guó)在對(duì)美國(guó)這一行為進(jìn)行譴責(zé)的同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，在缺乏有效約束機(jī)制的國(guó)際貨幣體系中，過度依賴美國(guó)貨幣，維護(hù)本國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和金融資產(chǎn)安全，可能帶來極大風(fēng)險(xiǎn)。[1]為應(yīng)對(duì)危機(jī)和防御風(fēng)險(xiǎn)，各國(guó)開始尋求貨幣的更多元化。
人民幣是繼英鎊、美元、德國(guó)馬克、日元、歐元等國(guó)際貨幣之后新近崛起的貨幣。從1997年東南亞金融危機(jī)到2008年全球金融危機(jī)，人民幣的地位在逐漸上升。1997年7月，在亞洲金融危機(jī)不斷擴(kuò)散和惡化的過程中，中國(guó)政府除直接或間接向遭受危機(jī)沖擊的國(guó)家提供數(shù)十億美元援助外，更作出了“人民幣不貶值”的鄭重承諾，既維護(hù)和提高了人民幣的國(guó)際聲譽(yù)，又避免了亞洲國(guó)家相互間競(jìng)爭(zhēng)性的貨幣貶值，帶動(dòng)了亞洲地區(qū)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。[2]改革開放以后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際地位迅速上升，人民幣在周邊國(guó)家的流通量增加，再加上中國(guó)在處理國(guó)際問題上表現(xiàn)出的負(fù)責(zé)任良好形象，使得中國(guó)政府和人民幣的公信力提高，人民幣開始樹立了區(qū)域性的國(guó)際貨幣形象。
金融危機(jī)使世界各國(guó)認(rèn)識(shí)到不能過度依賴美元的同時(shí)，人民幣的形象和地位日益上升，這就為人民幣走向國(guó)際化帶來了一個(gè)新機(jī)遇。當(dāng)然，人民幣在抓住機(jī)遇在走向國(guó)際化的同時(shí)，必將面臨更多的壓力和挑戰(zhàn)。
二、金融危機(jī)為人民幣國(guó)際化帶來新機(jī)遇
1.人民幣國(guó)際化的歷史機(jī)遇
需要看到，在全球經(jīng)濟(jì)面臨更加復(fù)雜的環(huán)境下，人民幣正迎來一個(gè)邁向國(guó)際化的“最佳時(shí)機(jī)”。20世紀(jì)80年代，美元、德國(guó)馬克、日元成為當(dāng)時(shí)最重要的三種貨幣，隨著歐元的誕生，德國(guó)馬克被改寫成歐元。
從日元看，日本在東亞具有一定的地位，在東亞除了美元以外，日元是具有一定影響力的。從2007年亞洲金融危機(jī)以后，日本也采取政策積極的推動(dòng)日元的國(guó)際化。但由于20世紀(jì)90年代以來日本陷入泡沫經(jīng)濟(jì)的泥潭，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難，日元在亞洲的影響力也大大減退，這就為人民幣邁向亞洲，走向人民幣區(qū)域化，實(shí)現(xiàn)人民幣國(guó)際化提供了良機(jī)。
從美元來看，次貸危機(jī)美國(guó)開動(dòng)印鈔機(jī)救市的行為惡化了美國(guó)政府的財(cái)政狀況，嚴(yán)重挫敗了美元的國(guó)際貨幣霸主地位；雖然這次金融危機(jī)不會(huì)造成美元地位的改變，但由于美國(guó)獨(dú)大的弊端日益更為清晰的暴露，各國(guó)對(duì)“強(qiáng)勢(shì)美元”的信心受到打擊等原因，美元的國(guó)際地位在一定程度上受到了削弱。
從歐元來看，自從美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)以來引發(fā)全球性金融風(fēng)暴，歐元的問題也日益顯露：首先各國(guó)的“大手筆”金融救市行動(dòng)和經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃靠的都是政府掏錢，這勢(shì)必會(huì)加重政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致歐元區(qū)各國(guó)赤字和債務(wù)上升，各國(guó)差距拉大，危機(jī)貨幣聯(lián)盟的整體穩(wěn)定。其次，金融危機(jī)暴露出歐元區(qū)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)融合的局限性。再次，由于受金融危機(jī)的影響，一些中東歐的歐盟成員國(guó)經(jīng)濟(jì)形式顯著惡化，恐難在短期內(nèi)達(dá)到加入歐元區(qū)的條件，這意味著歐元區(qū)的擴(kuò)大步伐將受阻。[3]從歐元面臨的這一困境來看，其目前難以獨(dú)自填補(bǔ)美元衰落留下的空間。
“時(shí)勢(shì)造英雄”，人民幣國(guó)際化開始成為全球金融市場(chǎng)的共同愿望。
2.人民幣國(guó)際化的可能性
美元、馬克、日元、歐元，這四種貨幣的國(guó)際化具體路徑雖然不盡相同，但其全球化的過程中，也存在著一些共性。通過研究這些共性可以看出，人民幣國(guó)際化具有現(xiàn)實(shí)的可能性。
第一，強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。考察貨幣國(guó)際化的歷程可以發(fā)現(xiàn)，貨幣的國(guó)際化是以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體實(shí)力為支持的。處于貨幣國(guó)際化進(jìn)程中的貨幣，與同時(shí)期的其他國(guó)家的貨幣相比都具有不可比擬的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。只有支持該貨幣的經(jīng)濟(jì)體的實(shí)力達(dá)到一定積累，其發(fā)行的貨幣才具有可靠的基礎(chǔ)。[4]改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，并逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)，這使得人民幣國(guó)際化有了更堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。雖然，美國(guó)仍然是不可動(dòng)搖的第一大國(guó)。但強(qiáng)大的實(shí)力支持有望形成人民幣的區(qū)域化，最終促進(jìn)人民幣向全球化發(fā)展。
第二，強(qiáng)大的金融市場(chǎng)。可以說，在貨幣國(guó)際化過程中，發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)是不可或缺的支持。雖然，從現(xiàn)階段來看，中國(guó)的金融市場(chǎng)依舊存在很多問題，但是，在加入世界貿(mào)易組織后的壓力下，中國(guó)金融業(yè)正在經(jīng)歷深刻的變革。金融市場(chǎng)不斷得到規(guī)范，金融機(jī)構(gòu)體系不斷完善，這是人民幣走向國(guó)際化必不可少的條件。
第三，貨幣的穩(wěn)定程度和國(guó)家的全球信任度。無論是在1997年的亞洲金融危機(jī)還是在2008年的全球金融危機(jī)，中國(guó)都以其行為展示了一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)形象。在危機(jī)面前仍然保持著人民幣的穩(wěn)定，爭(zhēng)得了全球?qū)χ袊?guó)政府的信任程度。
1997年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)沉重的打擊了亞洲地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，在整個(gè)過程中，人民幣是唯一經(jīng)受住考驗(yàn)，始終保持穩(wěn)定的。尤其是中國(guó)政府為穩(wěn)定東亞和世界金融形勢(shì)，幫助東亞國(guó)家和地區(qū)走出困境和擺脫危機(jī)，堅(jiān)定不移地實(shí)行人民幣不貶值政策更是獲得了國(guó)際社會(huì)的高度肯定。[5]
世界銀行3月17日發(fā)表報(bào)告指出，自金融危機(jī)爆發(fā)以來，中國(guó)政府不僅組織了大型采購團(tuán)赴海外采購，還主動(dòng)免除了46個(gè)最不發(fā)達(dá)國(guó)家400多億元人民幣的債務(wù)，向多國(guó)提供2000多億元人民幣的援助，并承諾對(duì)最不發(fā)達(dá)國(guó)家出口到中國(guó)的絕大部分商品實(shí)行零關(guān)稅。此外，中國(guó)在面臨巨大困難的形勢(shì)下，保持了人民幣匯率基本穩(wěn)定，體現(xiàn)了對(duì)國(guó)際社會(huì)的高度責(zé)任感。[6]
總之，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、貨幣穩(wěn)定性和政府在國(guó)際上的信任度等都為人民幣國(guó)際化提供了基本條件。
三、人民幣國(guó)際化所面臨的挑戰(zhàn)
任何事情都有兩面性，人民幣在給中國(guó)帶來諸如拓展國(guó)際交流，提升綜合國(guó)力和促進(jìn)世界政治經(jīng)濟(jì)格局向多極化方向發(fā)展等有利影響的同時(shí)，人民幣也將面臨更多的挑戰(zhàn)。
首先，中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)更容易受外部沖擊的影響。人民幣國(guó)際化一個(gè)最直接的結(jié)果就是中國(guó)和外部的聯(lián)系越來越緊密，經(jīng)濟(jì)的開放度逐漸加大。在享受人民幣國(guó)際化帶來好處的同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)會(huì)遇到諸如人民幣國(guó)際化逆轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)、貨幣替代、國(guó)際資本流動(dòng)沖擊等方面的沖擊。[7]這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融的穩(wěn)定產(chǎn)生了一定影響。
其次，人民幣將會(huì)使中國(guó)的內(nèi)部平衡與外部平衡矛盾加劇，加大了貨幣政策調(diào)控的難度，影響國(guó)家的宏觀調(diào)控的效果。貨幣政策是國(guó)家宏觀調(diào)控政策的以部分。在封閉加劇條件下，一國(guó)的貨幣政策只受本國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。而在開放的經(jīng)濟(jì)下，外部的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也會(huì)影響國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在這種經(jīng)濟(jì)情況下國(guó)家制定的政策效果就會(huì)受到影響。
最后，加大人民幣現(xiàn)金管理和監(jiān)測(cè)的難度。人民幣國(guó)際化后，由于對(duì)境外人民幣現(xiàn)金需求和流通的監(jiān)測(cè)難度較大，將會(huì)加大中央銀行對(duì)人民幣現(xiàn)金管理的難度。
總之，從現(xiàn)階段人民幣發(fā)展的情況來看，雖然人民幣具備了走向國(guó)際化的一些基本的條件，但其存在的缺陷和不足使得人民幣離實(shí)現(xiàn)真正的國(guó)際化還有一段距離。同時(shí)，人民幣國(guó)際化并非一個(gè)絕對(duì)的獲利現(xiàn)象，其同時(shí)所帶來的問題也是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的極大挑戰(zhàn)。
[1]國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心課題組.《人民幣區(qū)域化條件與路徑》，中國(guó)發(fā)展出版社，第1頁.
[2]龔秀國(guó).《經(jīng)濟(jì)全球化與我國(guó)貨幣政策改革》，四川大學(xué)出版社，第259頁.
[3]《金融危機(jī)對(duì)歐元的挑戰(zhàn)》，.
[4]劉立臻，徐奇淵.《人民幣國(guó)際化探討》，人民出版社，第62頁.
[5]馮郁川.《人民幣漸進(jìn)國(guó)際化的路徑與政策選擇》，中國(guó)金融出版社，第37頁.
[6]《中國(guó)與世界攜手應(yīng)對(duì)金融危機(jī)》，read.省略/content_868633.
[摘要] 在金融危機(jī)的浪潮中，眾多行業(yè)紛紛受到重創(chuàng)，然而中國(guó)電影業(yè)卻在金融危機(jī)中得到了前所未有的發(fā)展。作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，電影票房呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)，由2008年的43.41億和2009年的62.06億，截至到2010年第三個(gè)季度，我國(guó)電影的票房已經(jīng)突破75億。這些數(shù)字不僅說明中國(guó)電影業(yè)得到了空前的發(fā)展，也成為經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。因此，探索電影業(yè)在金融危機(jī)下成功的模式是十分重要的。
[關(guān)鍵詞] 金融危機(jī) 中國(guó)電影業(yè) 機(jī)遇 挑戰(zhàn)
[DOI]10.3969/j.issn.1002-6916.2011.01.001
自金融危機(jī)發(fā)生以來，各個(gè)領(lǐng)域都受到了不同程度的影響。甚至有的企業(yè)在金融危機(jī)的浪潮中倒閉。從2006年至2008年底，中國(guó)銀行虧損19.96億美元，工商銀行虧損13.14億美元，建設(shè)銀行虧損6.73億美元，中國(guó)平安虧損157億美元，中國(guó)人壽虧損10.08億美元，中國(guó)國(guó)航虧損19億人民幣等。然而中國(guó)電影業(yè)卻在經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)寒中迎來了春天，從2008年到2009年，收入由43.42億元人民幣上升到62億元人民幣，票房收入幾乎成了一條陡立的直線，這是一個(gè)驚人的成績(jī)，也是在金融危機(jī)下的一個(gè)奇跡。為什么在金融危機(jī)下中國(guó)電影業(yè)的收入沒有下降反而上升呢？而且成績(jī)是年年飄紅。我們覺得這一現(xiàn)象非常耐人尋味，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查和專門的研究。并且搜集了大量的資料并進(jìn)行了文獻(xiàn)分析。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)現(xiàn)象被稱為“口紅效應(yīng)”。它是指經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，口紅的銷量反而會(huì)直線上升，因?yàn)榭诩t作為一種價(jià)廉且非必要的商品能夠給人帶來精神慰藉，具有安撫人心的作用。金融危機(jī)給人們的身心帶來了巨大的傷害。在缺錢的情況下，娛樂方式當(dāng)然是以消費(fèi)便宜為主。電影能夠在一定程度上滿足人們的心理需求和消遣需要，并且給予人們以安慰，激勵(lì)等。顯然，電影業(yè)的驚人成績(jī)就是金融危機(jī)背景下口紅效應(yīng)的結(jié)果。這給中國(guó)電影業(yè)票房的收入帶來了一個(gè)特大的機(jī)遇。從2006年不足26億元，到2007的33億，2008的43億，2009年的62億元。分別比上一年增長(zhǎng)了21.2%，30%，44.1%。然而人們由于欣賞的電影多了，對(duì)電影的了解多了，從而要求也多了。從關(guān)注電影的技術(shù)水平和音質(zhì)效果上升到對(duì)電影的內(nèi)涵、文化底蘊(yùn)和民族特色的要求。這就不得不讓中國(guó)電影人好好的反思，制作一部電影，怎樣才能夠得到觀眾的喜愛。為了要迎合觀眾的口味，提升電影的票房，電影人也不得不多方位的考慮，電影中的明星陣容，電影效果的制作，特別是民族文化的表現(xiàn)。除此之外，電影的營(yíng)銷也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。
電影在人們生活中扮演著非常重要的角色。電影在我們的生活當(dāng)中如同電視網(wǎng)絡(luò)一樣，可以說是娛樂消遣時(shí)必不可少的。經(jīng)過調(diào)查分析，票價(jià)定位在15―50元之間人們最容易接受，占了95.4%。人們觀看的電影相比之前來說明顯增加，有43.5%的人選擇在最近一段時(shí)間觀影頻率有所增加，45%的人沒有變化。如果13億中國(guó)人人均每年看一次電影，以20元的票價(jià)計(jì)就是260億，這是多么大的市場(chǎng)潛力。這理應(yīng)成為中國(guó)電影發(fā)展的一個(gè)大好機(jī)遇。然而在這個(gè)機(jī)遇當(dāng)中，中國(guó)電影也面臨著很大的挑戰(zhàn)。如何抓住機(jī)遇，迎接這些挑戰(zhàn)，這就需要我們探索一條適合中國(guó)電影業(yè)發(fā)展的模式。
一、加強(qiáng)電影中的文化底蘊(yùn)和民族特色
電影無可厚非地是一種文化產(chǎn)品，要體現(xiàn)一種意識(shí)形態(tài)，在這方面，美國(guó)好萊塢的電影就做得很好。《真實(shí)的謊言》是90年代動(dòng)作片經(jīng)典中的經(jīng)典，也是中國(guó)進(jìn)口好萊塢大片的開始。此影片美化了美國(guó)公務(wù)人員，如FBI間諜，丑化了阿拉伯游擊隊(duì)隊(duì)員，同時(shí)容易使人產(chǎn)生對(duì)阿拉伯世界的人民的厭惡之情，這于無形之中給所有觀眾灌輸一種親美情緒。可見一部電影中的文化內(nèi)容是多么的重要。國(guó)產(chǎn)電影自從2002年的《英雄》開始，由《十面埋伏》、《無極》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》、《投名狀》等到2009年的《赤壁》為止，這些電影的票房收入都很好。在電影中出現(xiàn)了帶有中國(guó)特色的文化民族符號(hào)。如《夜宴》中有被稱為人間仙境的面積為666.7萬平方米的竹海；《投名狀》、《赤壁》等都有著中國(guó)古代特色的冷兵器時(shí)代戰(zhàn)爭(zhēng)的情形，于黃沙狼煙中血肉模糊的廝殺，非常沖擊視覺。但是這些都只是打著民族符號(hào)，卻沒有給符號(hào)賦予生動(dòng)的內(nèi)容。從整個(gè)故事來看，同樣缺乏著一種中國(guó)特色的文化內(nèi)涵。要求技術(shù)的精良，場(chǎng)面的浩大卻往往容易忽略片中的人文背景。打著中國(guó)民族文化的旗幟，卻沒有表現(xiàn)民族立場(chǎng)的文化內(nèi)涵。缺乏一種深深扎根于本土文化及現(xiàn)實(shí)生活的人文關(guān)懷。而在表現(xiàn)文化內(nèi)涵方面一些比較輕松搞笑的電影，如《瘋狂的石頭》、《追影》、《瘋狂的賽車》等影片取得了不俗的成績(jī)。張藝謀用2780萬元的成本拍攝的賀歲喜劇片《三槍拍案驚奇》取得2.7億元票房，而此片上映首日票房就已達(dá)到2100萬的成績(jī)，并創(chuàng)“國(guó)產(chǎn)影片歷史新高”。之所以能有這么好的成績(jī)，與電影中的喜劇元素有關(guān)。而這些喜劇元素，來源于人們生活，具有典型的中國(guó)文化特征和語言特性。如電影《三槍拍案驚奇》采取中國(guó)北方式的小品形式；再如《十全九美》、《追影》，有著中國(guó)四川方言味的普通話，以及四川人特有的含蓄幽默，這些都來源于中國(guó)人民的生活，有著中國(guó)人民生活中骨子里的元素，體現(xiàn)了中國(guó)這56個(gè)民族大家庭的獨(dú)特的文化。多元民族文化不僅為電影產(chǎn)業(yè)帶來更多的創(chuàng)作題材同時(shí)也向世界展示中國(guó)歷史悠久豐富多彩的文化。我國(guó)現(xiàn)代著名文學(xué)家魯迅曾說過：“民族的就是世界的” ，這也就是說，一個(gè)民族只有充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，才能夠更好的立足于世界民族之林，才能更好地被世界承認(rèn)和認(rèn)可。同時(shí)，還有一些具有中國(guó)特色的“紅色”電影，如《建國(guó)大業(yè)》、《十月圍城》同樣也取得了驚人的成績(jī)。電影中演繹展現(xiàn)了中國(guó)革命不同時(shí)期一個(gè)立體的中國(guó)歷史。《建國(guó)大業(yè)》的制作成本大約4000萬人民幣，卻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收獲了47413萬人民幣的票房。這些事實(shí)，無疑說明了中國(guó)電影應(yīng)該有自己的特色，有自己的文化。在我們調(diào)查的4300份問卷當(dāng)中，第15題你對(duì)電影有哪些看法和意見中有2231份問卷提到了電影要有內(nèi)涵、靈魂，最主要是能體現(xiàn)自己的民族文化。在進(jìn)行對(duì)一個(gè)電影團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展的調(diào)查當(dāng)中，有60.6%的人選擇了優(yōu)秀的導(dǎo)演以及演員，這無疑也說明了電影中軟實(shí)力的重要性，是電影將要被人們接受的一個(gè)發(fā)展趨向。導(dǎo)演在拍一部電影時(shí)文化底蘊(yùn)和表達(dá)內(nèi)容是最關(guān)鍵的。要想電影發(fā)展下去，得到觀眾的支持，就必須得賦予電影文化內(nèi)涵和民族的靈魂。這些都強(qiáng)調(diào)了中國(guó)電影要吸引觀眾，走向世界并且讓世界記住我們，就必須得有自己的文化特色來賦予電影靈魂，深深地把民族文化扎根在電影的骨髓里面。這同時(shí)也是在電影全球化的過程當(dāng)中給中國(guó)電影業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
二、提升電影的制作技術(shù)
在問卷調(diào)查中有19.5%的選擇宣傳力度，12.3%選擇制作團(tuán)隊(duì)，43%的人選擇演員陣容，25.2%選擇了其他。分析數(shù)據(jù)可知大多數(shù)的人們對(duì)電影的技術(shù)如視覺效果、聽覺效果等、特別是演員的陣容及導(dǎo)演都有很大的要求。技術(shù)效果是電影必不可少的。一部電影要好，技術(shù)效果手段是最基本的。而3D技術(shù)就是虛擬三維的技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)的運(yùn)算達(dá)到視覺、聽覺等方面立體效果的一種技術(shù)。3D電影給人一種身臨其境的感覺，讓人全身心的投入到人物和情景中，而不再是簡(jiǎn)單的觀看銀幕上的畫面，使電影帶來的多方面效果更加豐富。如3D電影《阿凡達(dá)》的上映，給整個(gè)世界的電影業(yè)帶來了一場(chǎng)技術(shù)革命，在金融危機(jī)的大環(huán)境下創(chuàng)下電影史票房的最新記錄。讓人們不得不反思，如何借助3D技術(shù)為人們創(chuàng)作畫面形象更逼真精良的電影作品。電影人相繼推出了3D電影《鬼媽媽》、《我的血腥情人節(jié)》、《極地特快》、《愛麗絲夢(mèng)游仙境》等一部部3D影片。而《愛麗絲夢(mèng)游仙境》是利用二維的技術(shù)制作的，只是在后期過程中將其改為3D，可以說是一部偽3D。它只是打著3D的旗幟來吸引觀眾。由此可見一部電影的制作技術(shù)也是提升票房的關(guān)鍵。《唐山大地震》是國(guó)內(nèi)首部采用3D技術(shù)的電影，雖然只采用了幾分鐘的3D技術(shù)，但其帶來的逼真畫面吸引了不少影迷，自然獲得了不錯(cuò)的票房。同時(shí)《全城戒備》、《機(jī)器俠》都采用了3D技術(shù)。然而，在對(duì)3D技術(shù)的應(yīng)用上還存在著許多的短板和欠缺。3D技術(shù)是電影界一種新穎的技術(shù)，它代表的是電影業(yè)在技術(shù)上的創(chuàng)新，這就需要中國(guó)電影人好好的學(xué)習(xí)與掌握。除此之外，中國(guó)電影人也應(yīng)該尋求一些新的技術(shù)，使電影效果更逼真。電影的技術(shù)是故事形式表達(dá)的一個(gè)最重要的工具。
關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；服務(wù)貿(mào)易；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
中圖分類號(hào)：F287.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3198(2009)10-0010-02
1 引言
從已有的研究文獻(xiàn)來看。邵望予(2005)認(rèn)為，服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低可以衡量一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，服務(wù)業(yè)越發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高；胡日東(2005)在1985～2004年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)額關(guān)系進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有抑制作而服務(wù)貿(mào)易出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有很大的促進(jìn)作用。陳景華(2009)年通過對(duì)1993～2006年中國(guó)數(shù)據(jù)得協(xié)整分析，顯示服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移得經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要體現(xiàn)在通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、增加就業(yè)、擴(kuò)大出口等方式來促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。因此，以服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ)的服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展對(duì)調(diào)整我國(guó)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理就業(yè)問題的改善，以及科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和提升產(chǎn)品附加值都有極大的促進(jìn)作用。因此。如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之際，充分發(fā)揮服務(wù)貿(mào)易帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善就業(yè)問題的優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)化“危機(jī)”為“機(jī)遇”成為亟待解決的問題；本文通過分析我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀以及當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，指出需要改進(jìn)的地方，最后給出建議和措施。
2 我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀與問題
2.1 我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展水平低
我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但發(fā)展水平仍然較低，規(guī)模相對(duì)較小。雖然我國(guó)服務(wù)出口額歷年呈上升趣事，但占世界服務(wù)出口比重仍十分低，最高未超過4％。2006年，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口總額為920億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易出口額得比重為3.39％。而同期美國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口額為4225.9億美元，德國(guó)為1870.7億美元，法國(guó)為1182.7億美元。意大利為989.0億美元。
2.2 從服務(wù)貿(mào)易發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理
我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口結(jié)構(gòu)不盡合理，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)旅游、運(yùn)輸貿(mào)易比重較大，并呈逐年上升的趨勢(shì)占到了我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口的半壁江山，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易停留優(yōu)勢(shì)部門主要集中在海運(yùn)、旅游等比較傳統(tǒng)的領(lǐng)域，旅游和運(yùn)輸服務(wù)的出口占我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口的59.7％，而代表資本、技術(shù)、知識(shí)密集行業(yè)得其他商業(yè)服務(wù)出口所占比重則呈下降趨勢(shì)，從1985年的53％下降到了2006年的40.26％，這一比重最低時(shí)只有32.27％，平均到每個(gè)部門不4％。
2.3 從我國(guó)服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
我國(guó)服務(wù)貿(mào)易總體狀況處于比較劣勢(shì)，根據(jù)歷年中國(guó)國(guó)際收支平衡表整理計(jì)算得服務(wù)貿(mào)易分行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)(TC)指數(shù)，可以看出，在10年時(shí)間里，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易總體TC指數(shù)均小于0，介于-0.14～0.05之間波動(dòng)。雖然有部分行業(yè)體現(xiàn)一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但他們多為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型和資源稟賦密集型行業(yè)，而目前國(guó)際上這些行業(yè)的資本技術(shù)含量大大提高。因此，我國(guó)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力還很低，反映出我國(guó)服務(wù)業(yè)總體技術(shù)水平和知識(shí)含量的欠缺，這些行業(yè)在我國(guó)全面開放后面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3 金融危機(jī)下我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的機(jī)遇
在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)相互影響的關(guān)系越來越緊密，2008年由美國(guó)金融風(fēng)暴引發(fā)的全球金融危機(jī)使全球金融體系出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。目前已經(jīng)由虛擬經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展到實(shí)體經(jīng)濟(jì)?全球經(jīng)濟(jì)都有出現(xiàn)衰退的跡象，隨著金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，中國(guó)在這次金融危機(jī)中也不能獨(dú)普其身。就當(dāng)前來看，這次金融風(fēng)暴已經(jīng)使我國(guó)貨物貿(mào)易出口減少，“中國(guó)制造”面臨著嚴(yán)重的危機(jī)、失業(yè)增加、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，因此，擴(kuò)大出口、穩(wěn)定就業(yè)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)已成為我國(guó)當(dāng)前亟待解決的問題。
3.1 擴(kuò)大服務(wù)業(yè)出口，增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力
由于貨物貿(mào)易的急劇減少，為了保持出口競(jìng)爭(zhēng)力，可以把發(fā)展中心轉(zhuǎn)向服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域。受金融危機(jī)影響，我國(guó)大量加工制造企業(yè)瀕臨倒閉，這些企業(yè)多半是加工出口，利用廉價(jià)的勞動(dòng)力資源賺取微薄的加工費(fèi)，產(chǎn)品附加值低，這也是我國(guó)制造業(yè)一直處于價(jià)值鏈低端的重要原因。但是服務(wù)業(yè)的發(fā)展，尤其是知識(shí)技術(shù)密集型的如IT、金融等服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，將極大提高知識(shí)、技術(shù)密集型勞動(dòng)力的比例，而且它們作為出口產(chǎn)品生產(chǎn)的中間投入品，能提高出口產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、降低出口品成本。解決我國(guó)當(dāng)前貿(mào)易結(jié)構(gòu)低級(jí)化的狀態(tài)，進(jìn)一步拉動(dòng)我國(guó)出口的增長(zhǎng)。
3.2 發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。緩解就業(yè)壓力
出口急劇減速導(dǎo)致對(duì)勞動(dòng)力的需求驟減，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也正面臨困境，特別是紡織服裝、加工制造等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的困難較大，對(duì)就業(yè)也帶來了不利影響。就我國(guó)而言，三產(chǎn)業(yè)就業(yè)年增長(zhǎng)率一直高于第一、第二產(chǎn)業(yè)。1978年我國(guó)服務(wù)業(yè)人員不到5000萬人，到2007年服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到213億人。據(jù)統(tǒng)計(jì)1978～2007年，第一產(chǎn)業(yè)得就業(yè)量占總就業(yè)量比重緩慢增加而第三號(hào)產(chǎn)業(yè)就業(yè)置的比重，已由1978年的12.2％增長(zhǎng)到2006年的32.2％。第三產(chǎn)業(yè)在就業(yè)方面發(fā)揮著第一、第二產(chǎn)業(yè)難以替代的作用極大的緩解就業(yè)壓力。但與，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比，我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)率明顯偏低。
3.3 充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)對(duì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用
金融危機(jī)已經(jīng)影響到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三架馬車之一的出口的減少和失業(yè)問題的加劇，都勢(shì)必影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展必然會(huì)使我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平提高。是服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重不段上升，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)。工業(yè)國(guó)第一、第二產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP得貢獻(xiàn)都很低，甚至為負(fù)值，第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度均超過其他產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。中國(guó)作為工業(yè)化中期階段，處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型得關(guān)鍵時(shí)期，而且我國(guó)服務(wù)業(yè)尚有很大的提升空間，提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。將有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，安全度過金融危機(jī)。
4 我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展建議
4.1 優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè)
生產(chǎn)業(yè)可以促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的影響。隨著信息通訊技術(shù)的蓬勃發(fā)展和廣泛的應(yīng)用。傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)之間的邊界越來越模糊，兩者出現(xiàn)融合趨勢(shì)，即信息化、知識(shí)化為主導(dǎo)的現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)對(duì)制造業(yè)的引領(lǐng)作用出現(xiàn)了不斷增強(qiáng)的趨勢(shì)。因此。要優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，通過將服務(wù)作為中間品的投人，提高我國(guó)出口產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)我國(guó)出口貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.2 積極承接國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，堅(jiān)持自主創(chuàng)新
發(fā)展服務(wù)外包，積極承接服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司對(duì)華直接投資，能夠促進(jìn)國(guó)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，提高我國(guó)服務(wù)業(yè)得增加值，是服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重不斷上升，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。同時(shí)，政府要增加研發(fā)投入，積極發(fā)展知識(shí)技術(shù)含量高的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)傳統(tǒng)的“以市場(chǎng)換技術(shù)”總體上是不成功的，在服務(wù)貿(mào)易方面，要加大科技研發(fā)和人力資本投入的培育，堅(jiān)持自主創(chuàng)新和自主研發(fā)，才能保持長(zhǎng)久的服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，而不至于落人關(guān)鍵技術(shù)受制與人的被動(dòng)局面中。
關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；中國(guó)經(jīng)濟(jì)；資產(chǎn)管理
2007年美國(guó)房?jī)r(jià)下跌引發(fā)了次貸危機(jī)并且慢慢轉(zhuǎn)化為金融危機(jī)，在2008年9月雷曼兄弟公司陷入了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)并宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后，金融危機(jī)全面爆發(fā)，并且開始向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，全球經(jīng)濟(jì)急劇衰退。而此次的金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的影響是具有兩面性的，既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機(jī)遇。
一、金融危機(jī)給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)
這次金融危機(jī)席卷了全球，給全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)然也包括我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來了極大的沖擊，給各個(gè)方面都造成了很大的負(fù)面影響。
1.對(duì)我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易特別是出口貿(mào)易造成了直接的打擊。我國(guó)最近幾年的對(duì)外貿(mào)易一直保持著很高的增長(zhǎng)率，但在金融危機(jī)的影響下，我國(guó)的外貿(mào)出口已經(jīng)出現(xiàn)衰退，原因之一是因?yàn)槊绹?guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家一直是我國(guó)的主要出口對(duì)象，而金融危機(jī)造成了這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)的下滑和衰退，使其對(duì)外需求下降，直接影響了我國(guó)的出口貿(mào)易。
2.對(duì)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展也造成了不利的影響。因?yàn)槲覈?guó)的主要出口國(guó)都受到金融危機(jī)的沖擊，進(jìn)而減少了進(jìn)口量，我國(guó)的出口量也隨之減少，造成了很多出口加工企業(yè)訂單減少，存貨增多，資金嚴(yán)重短缺，很多中小企業(yè)因此破產(chǎn)或面臨破產(chǎn)的威脅。金融危機(jī)也已經(jīng)影響到了一些原材料期貨市場(chǎng)的資金供求和美元的貨幣價(jià)值，從而造成了很多原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)，我國(guó)的原材料大都依賴于進(jìn)口，對(duì)于一些依靠加工進(jìn)口原材料為生的的企業(yè)來說，價(jià)格的劇烈波動(dòng)對(duì)其的影響顯而易見。
3.對(duì)我國(guó)的投資以及投機(jī)市場(chǎng)也有很大的的影響。在全球金融危機(jī)的環(huán)境下，存在太多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定的因素，再加上國(guó)際金融市場(chǎng)流動(dòng)性異常緊張，勢(shì)必會(huì)影響國(guó)內(nèi)和國(guó)際投資者對(duì)我國(guó)的投資，也會(huì)造成很多在我國(guó)已經(jīng)投放的資金撤離國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
4.對(duì)我國(guó)的消費(fèi)造成了一定的影響。由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體下滑，企業(yè)效益不佳，個(gè)人收入降低等原因，再加上我國(guó)消費(fèi)者對(duì)于未來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的顧慮，造成了整體消費(fèi)水平的下降，特別是住房和汽車等的大額消費(fèi)降低。
二、金融危機(jī)給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇
經(jīng)濟(jì)是一把雙刃劍，這次金融危機(jī)給我國(guó)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。
1.對(duì)改變我國(guó)主要靠出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式帶來了機(jī)遇。長(zhǎng)期以來，我國(guó)主要靠出口和投資的高速增長(zhǎng)來拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，而金融危機(jī)使國(guó)外需求降低，國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平下降，投資大量減少，這樣的環(huán)境中以往的增長(zhǎng)模式難以見效，我國(guó)必須擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資和出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。
2.對(duì)我國(guó)淘汰舊的產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來了機(jī)遇。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一直存在著不合理的地方，國(guó)家也已經(jīng)采取措施進(jìn)行調(diào)整，金融危機(jī)的到來打亂了正常的調(diào)整步伐，而那些受到金融危機(jī)重創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)恰恰是需要調(diào)整的舊的產(chǎn)業(yè)，金融危機(jī)的沖擊給我國(guó)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了機(jī)遇。
3.對(duì)于企業(yè)進(jìn)行并購和創(chuàng)新技術(shù)，提高我國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力帶來了機(jī)遇。金融危機(jī)的沖擊下，很多國(guó)內(nèi)和國(guó)外的優(yōu)勢(shì)企業(yè)股票嚴(yán)重縮水，經(jīng)營(yíng)困難，面臨倒閉破產(chǎn)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該抓住這一機(jī)遇，選擇合適的企業(yè)進(jìn)行并購，利用其先進(jìn)的技術(shù)提高自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
這次百年一遇的金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的沖擊，我國(guó)雖不能獨(dú)善其身，卻也在政府采取的一系列的宏觀調(diào)控措施下，最大程度的避免了其所帶來的直接沖擊，我們更要從此次金融危機(jī)的引發(fā)原因等方面得出有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示和教訓(xùn)。
第一，要對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)做充分的分析和重視。美國(guó)的次貸危機(jī)所引發(fā)的嚴(yán)重后果提醒我們，房地產(chǎn)價(jià)格全面下跌所帶來的危害與其他行業(yè)相比要嚴(yán)重的多，在我國(guó)房地產(chǎn)方面的投資和貸款也占很大的比例，因此，國(guó)家應(yīng)該把穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)作為宏觀調(diào)控的目的之一。
第二，從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)，還是應(yīng)該大力推進(jìn)金融創(chuàng)新，并且加強(qiáng)監(jiān)管的力度。美國(guó)金融體系中存在的監(jiān)管缺失或監(jiān)管漏洞也是引發(fā)危機(jī)的原因之一，這次金融危機(jī)的教訓(xùn)告訴我們，在發(fā)揮金融創(chuàng)新分散風(fēng)險(xiǎn)、提高金融機(jī)構(gòu)效率的同時(shí)，要加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)管力度，做相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定合理的應(yīng)對(duì)政策。
第三，適當(dāng)加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。在金融危機(jī)的沖擊下，我國(guó)的出口企業(yè)遭受了嚴(yán)重的打擊，除了轉(zhuǎn)型別無選擇，中央也提出要把中國(guó)的“出口拉動(dòng)型”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)需拉動(dòng)型”經(jīng)濟(jì)，還必須提高國(guó)內(nèi)需求的增長(zhǎng)，以此帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，各個(gè)企業(yè)也要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造好的品牌。
總的說來，這次金融危機(jī)雖然給我過經(jīng)濟(jì)造成了一定的負(fù)面影響，也同時(shí)帶來了更大的機(jī)遇，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和基本面總體運(yùn)行良好，我國(guó)應(yīng)從這次的金融危機(jī)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深化改革，加強(qiáng)監(jiān)管，提高應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的能力，使我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)全球化的道路上越走越好。
參考文獻(xiàn)：
[關(guān)鍵詞] 金融危機(jī) 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)影響 化“危”為“機(jī)”
一、本次金融危機(jī)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的影響
本次金融危機(jī)發(fā)端于美國(guó)，自2006年春“次貸危機(jī)”發(fā)生以來，其影響不斷凸顯，美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)金融市場(chǎng)受到較大沖擊，并且進(jìn)一步演變成世界范圍的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。由于金融危機(jī)原因的復(fù)雜性和文化產(chǎn)業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)特性，金融危機(jī)對(duì)世界文化產(chǎn)業(yè)的影響，并不是與危機(jī)的擴(kuò)展同步發(fā)生，而是具有一種時(shí)間上的邏輯推進(jìn)關(guān)系。從2007年金融危機(jī)初現(xiàn)端倪到2008年7月，金融危機(jī)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的影響有限，世界范圍的文化產(chǎn)業(yè)并沒有發(fā)生太大的波動(dòng)。直到2008年8月～9月間，好萊塢一系列電影融資出現(xiàn)困難，拍攝計(jì)劃擱置，上映檔期推遲，明星身價(jià)縮水等問題的出現(xiàn)，美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)首先受到金融危機(jī)的沖擊。此后，伴隨著金融危機(jī)從發(fā)達(dá)國(guó)家傳導(dǎo)到發(fā)展中國(guó)家，從金融領(lǐng)域擴(kuò)散到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，文化產(chǎn)業(yè)所受的影響范圍不斷擴(kuò)散，程度不斷加深。到10月底11月初，歐洲、日韓和中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)也開始卷入其中，德國(guó)的圖書市場(chǎng)和2007年比相對(duì)低迷，俄羅斯的博物館和劇院投資減少，倫敦Frieze藝博會(huì)交易場(chǎng)面冷清，中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)、娛樂業(yè)、傳媒業(yè)也受到?jīng)_擊。截至目前，雖然各國(guó)政府采取了積極措施應(yīng)對(duì)危機(jī)，但由于市場(chǎng)前景的不明朗，市場(chǎng)信心的恢復(fù)不能一蹴而就，金融危機(jī)帶給文化產(chǎn)業(yè)的沖擊，還會(huì)隨著時(shí)間的推移進(jìn)一步深化。
金融危機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)散和深入，將帶來市場(chǎng)整體的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，除了上述的各方面影響之外，風(fēng)險(xiǎn)投資可能明顯減少，文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式將發(fā)生某些改變。以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)為例：風(fēng)險(xiǎn)投資減少，可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生變化，一些項(xiàng)目從“免費(fèi)”向“收費(fèi)”轉(zhuǎn)變。這將抑制吃慣了“免費(fèi)午餐”的網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)需求，致使某些網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)萎縮。當(dāng)然，金融危機(jī)的擴(kuò)散和深入的同時(shí)，各種反金融危機(jī)力量也在積極發(fā)力，與金融危機(jī)進(jìn)行艱難的博弈，這將對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來深刻影響。比如加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化建設(shè)、扶持房地產(chǎn)、刺激內(nèi)需、實(shí)行積極的財(cái)政政策等，短期來看，能為文化產(chǎn)業(yè)的各方面帶來契機(jī)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，也能為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)利好的大環(huán)境；一些相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)可能迎來發(fā)展機(jī)遇，另一些文化產(chǎn)業(yè)則可能面臨挑戰(zhàn)。總之，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的背景下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)趨利避害。
二、本次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響
1.目前影響現(xiàn)狀。由于各個(gè)國(guó)家地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)開放程度與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度不同，所受金融危機(jī)沖擊各有差異。從程度上看，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)受到金融危機(jī)的影響小于美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家，但在世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩這一整體形勢(shì)的影響下，我國(guó)娛樂圈、藝術(shù)品市場(chǎng)、傳媒業(yè)等紛紛呈現(xiàn)動(dòng)蕩與不景氣。很多大制作的影視劇都宣布擱淺，歌手專輯的宣傳也大幅度縮水，不少頒獎(jiǎng)典禮也因此受到影響，或停辦或壓縮規(guī)模。MTV舉辦的“超級(jí)盛典”，光線舉行的“娛樂大典”、“模特大典”先后取消，10月份僅有兩年一次的音樂盛典和風(fēng)尚大典，以及東南勁爆音樂頒獎(jiǎng)典禮支撐局面。藝術(shù)品市場(chǎng)與機(jī)構(gòu)開始自身調(diào)整，應(yīng)對(duì)“冬天”。 TVB所屬的中國(guó)香港邵氏兄弟公司，因金融動(dòng)蕩，暫停賣盤計(jì)劃，公司聲明稱“所有可能收購邵氏或其附屬公司股份的商討均已終止，若有新的商討將再行公布。”北京現(xiàn)在畫廊創(chuàng)始人黃燎原11月在接受采訪時(shí)表示由于歐元對(duì)人民幣匯率下跌，現(xiàn)在每賣一幅作品，就要虧損30%，面臨資金困境的隱患。目前已在酌情考慮縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模(北京和上海兩個(gè)畫廊，僅空間租賃費(fèi)用一年都超過百萬)、減少人員和節(jié)省日常開支。上海證大現(xiàn)代藝術(shù)館大約會(huì)計(jì)劃縮減團(tuán)隊(duì)成員至40多人，在保證今年的大展的基礎(chǔ)上，酌情減少今后大型展覽或選擇有基金會(huì)贊助或有出資方承擔(dān)費(fèi)用的展覽。上海800藝術(shù)區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)少數(shù)幾家畫廊開始縮小規(guī)模和范圍，甚至?xí)簳r(shí)休業(yè)的狀況。
2.具體分析。金融危機(jī)對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的影響像一把雙刃劍，兼有負(fù)面和正面的影響，而且無法孤立來談是正面影響多還是負(fù)面影響大，而是相互交織，互有滲透。
(1)從理論來講，次貸信用危機(jī)引發(fā)金融危機(jī)爆發(fā)后，銀行放貸可能縮緊，依賴銀行貸款的相關(guān)文化企業(yè)將面臨資金緊縮，相關(guān)項(xiàng)目將可能推遲。但就中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的具體狀況來看，主要依靠貸款經(jīng)營(yíng)的文化企業(yè)不多，相比美國(guó)而言，占所有貸款企業(yè)的比重較低。從這一點(diǎn)來看，我國(guó)文化企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)受不了多大影響。另外，雖然金融危機(jī)下的銀行、金融業(yè)均受到較大沖擊，但一方面由于我國(guó)文化企業(yè)主要是中小企業(yè)，規(guī)模較小，投融資金數(shù)量較小，方式靈活，有較強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，另一方面我國(guó)官方對(duì)文化產(chǎn)業(yè)扶持主要體現(xiàn)在文化事業(yè)上，金融危機(jī)下，國(guó)家加強(qiáng)對(duì)文化事業(yè)的投入，這將間接使文化產(chǎn)業(yè)受益，因此我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)可能不會(huì)有太大的危險(xiǎn)。
(2)隨著金融危機(jī)影響的擴(kuò)散，我國(guó)經(jīng)濟(jì)各方面均受到一定影響，含有外國(guó)資本的企業(yè)或項(xiàng)目將可能面臨外資撤離，其中文化產(chǎn)業(yè)也可能面臨一定的資金問題。但從另一個(gè)角度，結(jié)合中國(guó)文化企業(yè)的情況來看：一方面，外國(guó)資金占我國(guó)文化企業(yè)的比例不大，如果撤資可能不會(huì)造成較大影響；另一方面，國(guó)外市場(chǎng)受金融危機(jī)影響較大，而中國(guó)市場(chǎng)保持了較穩(wěn)定的增長(zhǎng)，因此國(guó)際投資者可能撤除在外國(guó)市場(chǎng)的資金，轉(zhuǎn)而投向中國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)反而可能有更多的發(fā)展機(jī)遇。
(3)金融危機(jī)導(dǎo)致市場(chǎng)動(dòng)蕩，投資者、消費(fèi)者信心受損，各行業(yè)投資和消費(fèi)將可能受到下挫，文化產(chǎn)業(yè)無法獨(dú)善其身，必然受到一定波及。但隨著金融危機(jī)的發(fā)展，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到影響的背景下，投資者、消費(fèi)者可能將眼光轉(zhuǎn)向，在文化產(chǎn)業(yè)中尋找新的機(jī)遇和滿足。
(4)中國(guó)文化企業(yè)有對(duì)外國(guó)破產(chǎn)文化企業(yè)抄底和進(jìn)入世界文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心的機(jī)會(huì)，但也可能是一場(chǎng)陷阱。以中國(guó)傳媒業(yè)為例：雖然我國(guó)以CCTV為首的傳媒逐漸在世界占有一定的話語權(quán)，但在被西方聲音包圍的世界傳媒界，中國(guó)傳媒的聲音十分微弱。在西方飽受金融危機(jī)困擾的傳媒界，中國(guó)可以借助瀕臨倒閉的半官方或民間有影響力的媒體，達(dá)到躋身世界傳媒核心的目的。而對(duì)這些瀕臨倒閉的半官方或民間有影響力的傳媒的評(píng)估將影響到中國(guó)傳媒的發(fā)展方略。
(5)金融危機(jī)的影響，迫使我國(guó)面臨調(diào)整國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的局面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變迫在眉睫，這一轉(zhuǎn)變將可能給以創(chuàng)意、設(shè)計(jì)為主的文化產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。在面臨機(jī)遇的情況下，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)也面臨新的挑戰(zhàn)。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)要樹立新的觀念，要做所有產(chǎn)業(yè)的服務(wù)行業(yè)，如參與農(nóng)業(yè)、工業(yè)的策劃、開發(fā)和設(shè)計(jì)等等。這樣，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有的發(fā)展機(jī)會(huì)收為己用，達(dá)到各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)互為發(fā)展、互為促進(jìn)的因素，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的整體提升。
(6)中國(guó)是有著悠久歷史文化的文明大國(guó)，市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可能帶來對(duì)文化的淡忘與遺失。金融危機(jī)暴露了經(jīng)濟(jì)高速自由化發(fā)展的弊端，使人們看清工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和欲望的破滅，從而實(shí)現(xiàn)精神回歸。金融危機(jī)時(shí)刻，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，更面臨整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大機(jī)遇。
三、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
金融危機(jī)對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。對(duì)于政府部門而言，需要充分認(rèn)識(shí)金融危機(jī)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有可能造成的重大負(fù)面影響，采取恰當(dāng)?shù)恼叽胧?zhēng)把危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的損害降低到最小程度。但更為重要的是，要把握住金融危機(jī)給我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇，出臺(tái)恰當(dāng)?shù)拇胧鉀Q制約我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾。
為應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，中央和地方政府已經(jīng)出臺(tái)了總額高達(dá)數(shù)萬億元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，以拉動(dòng)內(nèi)需，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，這對(duì)于文化消費(fèi)必將產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，醫(yī)療、教育、住房方面的大量保障性投入將極大地釋放文化消費(fèi)的潛力；另一方面，文化消費(fèi)本身就是拉動(dòng)內(nèi)需的重要手段。因此，有關(guān)政府部門更應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī)，適時(shí)推出刺激文化消費(fèi)的具體舉措。此外，政府部門還應(yīng)抓住機(jī)遇，解決一些長(zhǎng)期以來制約我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾，比如人才培養(yǎng)、稅負(fù)結(jié)構(gòu)等問題，推出具有針對(duì)性的政策措施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)“升級(jí)換代”，為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。
針對(duì)當(dāng)前情況，當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響還處在一個(gè)逐步顯現(xiàn)的過程中，還有很多不確定性，但以下幾點(diǎn)大的趨勢(shì)已經(jīng)可以基本確定：
1.文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)受到此次金融危機(jī)的影響。這次金融危機(jī)來勢(shì)兇猛，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)必將產(chǎn)生一定的影響，而文化產(chǎn)業(yè)本身具有經(jīng)濟(jì)屬性，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下不可能擺脫危機(jī)的影響。同時(shí)，金融危機(jī)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的影響主要表現(xiàn)在文化消費(fèi)、文化企業(yè)的投融資、文化產(chǎn)品的出口等方面，而且金融危機(jī)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)不同門類的影響并不相同，需要區(qū)別對(duì)待。
雖然金融危機(jī)將給我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響，但結(jié)合我國(guó)的具體國(guó)情，以及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，特別是此次金融危機(jī)本身的特點(diǎn)，王永章表示，盡管金融危機(jī)將影響到我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但更重要的是給我們帶來了發(fā)展的機(jī)遇，創(chuàng)造了有利的條件，在這方面我們理應(yīng)具有堅(jiān)定的信心。這是因?yàn)椋紫龋?jīng)過近年來各級(jí)政府部門的大力推動(dòng)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道，新興的文化業(yè)態(tài)日益勃興，各級(jí)文化產(chǎn)業(yè)企事業(yè)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)不斷，文化產(chǎn)業(yè)的總體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
2.由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自身所具有的特點(diǎn)，客觀上阻擋了金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的直接沖擊。更為重要的是，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體趨勢(shì)良好，基本面并沒有出現(xiàn)大的問題，這不僅為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮創(chuàng)造了一個(gè)良好的大環(huán)境，而且也為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)從容應(yīng)對(duì)金融危機(jī)提供了基本保證。
3.文化產(chǎn)業(yè)具有科技含量高、環(huán)境污染小、發(fā)展?jié)摿Υ蟆①Y源消耗少的特點(diǎn)，符合我國(guó)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求，其未來的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
4.在當(dāng)前國(guó)家出臺(tái)各項(xiàng)措施拉動(dòng)內(nèi)需、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)機(jī)下，文化消費(fèi)作為我國(guó)居民消費(fèi)中極具增長(zhǎng)潛力的一個(gè)部分，能夠?yàn)閿U(kuò)大內(nèi)需做出重大貢獻(xiàn)。
5.就文化產(chǎn)品“走出去”而言，金融危機(jī)雖然影響到我國(guó)傳統(tǒng)的出口企業(yè)，但卻給有實(shí)力的文化企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。
面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，我們既要增強(qiáng)信心，又要有憂患意識(shí);既不能驚慌失措,也不能泰然處之;既要充分估計(jì)困難，采取積極的應(yīng)對(duì)措施,把損失降到最低點(diǎn),更要迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇.加快發(fā)展。用兩句話來概括就是:面對(duì)挑戰(zhàn).冷靜分析.沉著應(yīng)對(duì).“危”中求“機(jī)”；抓住機(jī)遇、以變應(yīng)變、創(chuàng)新發(fā)展、化“危”為“機(jī)”。
參考文獻(xiàn)：
[1]蔡尚偉 王倩茹:論金融危機(jī)與文化產(chǎn)業(yè).人民網(wǎng)，2008年10月17日
[2]蔡尚偉 張 :金融風(fēng)暴對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的影響及對(duì)策初探.人民網(wǎng)，2008年10月22日
【摘 要】隨著國(guó)際金融危機(jī)的不斷蔓延，一些發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)需求下降。我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)也受到了很大影響，面臨訂單
>> 金融危機(jī)背景下外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略研究 金融危機(jī)背景下中國(guó)服務(wù)型外貿(mào)企業(yè)價(jià)值鏈的重塑 金融危機(jī)下外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展對(duì)策 金融危機(jī)環(huán)境下外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 金融危機(jī)環(huán)境下外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 論金融危機(jī)背景下外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 金融危機(jī)背景下的外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)金流管理策略探討 后金融危機(jī)背景下談外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 后金融危機(jī)下中小外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整研究 國(guó)際金融危機(jī)背景下我國(guó)外貿(mào)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 試論外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī) 加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)金融危機(jī) 金融危機(jī)下中小外貿(mào)企業(yè)的出口信用風(fēng)險(xiǎn)防范 金融危機(jī)下外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷戰(zhàn)略的SWOT分析 探討金融危機(jī)下外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理 金融危機(jī)下我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 金融危機(jī)下外貿(mào)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)\機(jī)遇及應(yīng)對(duì)策略 后金融危機(jī)時(shí)期外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)問題探析 后金融危機(jī)時(shí)代外貿(mào)企業(yè)問題與對(duì)策 后金融危機(jī)時(shí)期我國(guó)外貿(mào)企業(yè)管理創(chuàng)新研究 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：.
[4]四川新聞網(wǎng).中國(guó)工商銀行提升貿(mào)易金融服務(wù)助力外貿(mào)企業(yè)發(fā)展[EB/OL].（2009-5-20）[2009-5-22]http：///system/2009/05/22/011944964.shtml.
本文屬于北京市教委2011年度人才強(qiáng)教深化計(jì)劃項(xiàng)目—京津冀地區(qū)貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式研究學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)（編號(hào)：PHR201106139）項(xiàng)目和北京市優(yōu)秀人才培養(yǎng)資助項(xiàng)目研究成果。
作者簡(jiǎn)介：
劉崇獻(xiàn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京物資學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授。
胡攀，北京物資學(xué)院2012級(jí)國(guó)際貿(mào)易學(xué)碩士研究生。
