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個(gè)人理財(cái)投資規(guī)劃分析

時(shí)間:2023-07-31 17:26:14

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇個(gè)人理財(cái)投資規(guī)劃分析,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

個(gè)人理財(cái)投資規(guī)劃分析

第1篇

一、國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的興起背景

(一)需求方:客戶理財(cái)需求日益增長(zhǎng)

麥肯錫公司曾預(yù)計(jì),2002年中國(guó)個(gè)人金融理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)的稅前利潤(rùn)將達(dá)310億美元,成為繼美國(guó)、日本和德國(guó)之后極具潛力的國(guó)家。雖然這一預(yù)計(jì)顯然高估了一些,但國(guó)內(nèi)“理財(cái)熱”的興起卻是顯而易見(jiàn)的。表明,理財(cái)熱的興起至少有以下幾點(diǎn)因素:

1.居民可支配收入不斷增長(zhǎng),恩格爾系數(shù)下降加快。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料表明:1978—2001年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由1978年的343.4元增加到2001年的6859.6元,年均實(shí)際增長(zhǎng)達(dá)到6.4%。在居民可支配收入不斷增長(zhǎng)的同時(shí),恩格爾系數(shù)下降加快。2001年我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為37.9%,與1978年的57.5%相比下降了19.6個(gè)百分點(diǎn)。特別是1996年至2001年,恩格爾系數(shù)下降速度明顯加快,共計(jì)10.7%,年均下降2.1%。顯而易見(jiàn),人們的貨幣支付能力大大增強(qiáng)之后,在滿足基本消費(fèi)的同時(shí),有了更多的資金滿足其他方面的消費(fèi)。

2.住房、醫(yī)療、、養(yǎng)老等體制改革激發(fā)了居民的理財(cái)需求。最近幾年國(guó)家推出的貨幣分房化、教育產(chǎn)業(yè)化以及醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革,徹底改變了人們的生活和消費(fèi)觀念,也激發(fā)了居民理財(cái)?shù)男枨蟆R簿褪钦f(shuō),現(xiàn)在人們必須自己面對(duì)怎樣實(shí)現(xiàn)家庭的購(gòu)房計(jì)劃、保障下一代受到良好的教育、保障自己的健康以及安享晚年等人生中的一系列重大。要解決這些問(wèn)題,就必須要建立一套全面的、相互協(xié)調(diào)的家庭財(cái)務(wù)計(jì)劃和投資計(jì)劃,即我們常說(shuō)的理財(cái)規(guī)劃

3.金融產(chǎn)品的日漸豐富提高了人們的投資理財(cái)意識(shí)。20世紀(jì)的最后10年,我國(guó)證券市場(chǎng)從無(wú)到有,從小到大,走過(guò)了西方國(guó)家資本市場(chǎng)近百年的歷程。從金融品種看,股票基金債券等常見(jiàn)的投資工具都初具規(guī)模。截止2002年9月,我國(guó)深滬兩市總市值達(dá)4.4萬(wàn)億元,上市公司數(shù)有 1200多家,投資者開(kāi)戶數(shù)達(dá)6850萬(wàn)戶。金融產(chǎn)品的日漸豐富既提高了人們的投資理財(cái)意識(shí),又為人們的理財(cái)規(guī)劃提供了可實(shí)施的投資渠道。據(jù)中國(guó)調(diào)查事務(wù)所在北京、天津、上海、廣州四地對(duì)800人做的專項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示:74%的人對(duì)個(gè)人理財(cái)服務(wù)感興趣,41%的人需要個(gè)人理財(cái)服務(wù)。PA18個(gè)人理財(cái)網(wǎng)站專業(yè)調(diào)查顯示:50%以上的人是無(wú)計(jì)劃分配資產(chǎn)的;78%的人愿意接受專家顧問(wèn)意見(jiàn),自己理財(cái);25%的人愿意接受服務(wù)委托理財(cái);70%的人認(rèn)為有必要時(shí)常對(duì)自己的投資績(jī)效進(jìn)行評(píng)估;50%以上的人愿意支付顧問(wèn)費(fèi)。由此可見(jiàn),我國(guó)居民的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)需求是熱切而且比較成熟的。

(二)供給方:應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提供增值服務(wù)

我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí),而分紅投資類保險(xiǎn)品種,成為各公司最有力的競(jìng)爭(zhēng)武器。近兩年來(lái),分紅投資類保險(xiǎn)品種,成為我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)的主力軍。中國(guó)保監(jiān)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)顯示,截止2002年10月底,全國(guó)保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入為1 832.4億元,同比增長(zhǎng)約 70%。分紅類保險(xiǎn)等新產(chǎn)品成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),2002年上半年分紅險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)624.06億元,市場(chǎng)占有率52.58%,同比增長(zhǎng)1057.48%。國(guó)外成熟市場(chǎng)表明:無(wú)論是分紅險(xiǎn)還是投連險(xiǎn),該類非傳統(tǒng)壽險(xiǎn)都是未來(lái)保險(xiǎn)市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品,而該類產(chǎn)品的成功銷售非常需要銷售人員提供全面的理財(cái)規(guī)劃服務(wù),綜合分析客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和資金狀況等因素,將產(chǎn)品銷售給能夠承受投資風(fēng)險(xiǎn),有理財(cái)觀念和理財(cái)需求的客戶,否則后患無(wú)窮,國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)就是如此。

此外,在我國(guó)加入WTO后,外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),其參與競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)主要就是提供理財(cái)服務(wù)等一系列中間業(yè)務(wù),而在這方面,外資保險(xiǎn)具有更雄厚的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司要想保持或擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,就必須采取切實(shí)可行的措施,不斷壯大自己的個(gè)人理財(cái)服務(wù)隊(duì)伍,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。

(三)中介方:未來(lái)潛在的理財(cái)服務(wù)供給者

雖然我國(guó)新興的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量和規(guī)模都在不斷發(fā)展壯大,但是迄今為止,沒(méi)有任何一家專業(yè)中介公司找到了長(zhǎng)久穩(wěn)定、附加值高的主營(yíng)收入。據(jù)悉,多家保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)都在積極策劃提供專業(yè)的理財(cái)規(guī)劃服務(wù),以中介人的獨(dú)特位置來(lái)彰現(xiàn)自己從事理財(cái)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性、專業(yè)性和客觀性,以此作為公司發(fā)展的有效武器。

二、國(guó)際上壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)概況

(一)CFP服務(wù)理念對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的影響

個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù),就不能不研究CFP(Certified Financial Planner)。CFP是國(guó)際金融領(lǐng)域最權(quán)威和流行的理財(cái)規(guī)劃職業(yè)資格,2001年全美職業(yè)資格中排名第一。盡管CFP不是壽險(xiǎn)專業(yè)從業(yè)證書(shū),但是在國(guó)外,獲得CFP證書(shū)的人中,有70%以上同時(shí)持有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人和證券經(jīng)紀(jì)人資格證書(shū),CFP天然地同壽險(xiǎn)公司的產(chǎn)品和服務(wù)相聯(lián)系。雖然壽險(xiǎn)從業(yè)人員中CFP的總量有限,但CFP所倡導(dǎo)的“以客戶需求為中心”全方位的理財(cái)服務(wù)理念卻深入人心。國(guó)外的壽險(xiǎn)公司,如友邦、紐約人壽等公司一直致力于理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的研究和開(kāi)拓,并建立起了自己的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)隊(duì)伍,為客戶提供理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。

(二)亞太地區(qū)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)狀況

在亞太地區(qū),人們習(xí)慣稱理財(cái)規(guī)劃為“財(cái)務(wù)規(guī)劃”。馬來(lái)西亞、新加坡、韓國(guó)、日本等國(guó)都是國(guó)際CFP理事會(huì)成員,因此這幾個(gè)國(guó)家的壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)漸成規(guī)模,以財(cái)務(wù)顧問(wèn)的身份為客戶進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃正成為新世紀(jì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。在剛剛落幕的第六屆亞太壽險(xiǎn)大會(huì)上,理財(cái)規(guī)劃的挑戰(zhàn)與角色定位成為此次大會(huì)的主軸。馬來(lái)西亞2002年推出了“最佳建議規(guī)范”和“獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)”制度,要求壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員必須收集客戶充裕的資訊以后,才能提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh和壽險(xiǎn)產(chǎn)品給客戶。新加坡從1988年要求壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員開(kāi)始運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃為客戶進(jìn)行資產(chǎn)分配,自 2001年7月1日開(kāi)始,新加坡金融管理局規(guī)定所有壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員在提呈建議書(shū)的同時(shí),必須讓客戶知道自己賺取了多少傭金。傭金透明的目的在于讓保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員像醫(yī)生、律師般收取專業(yè)的服務(wù)費(fèi)用,提高業(yè)務(wù)員的形象和地位。

三、壽險(xiǎn)業(yè)開(kāi)展個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的及影響

(一)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的基本內(nèi)容

全面的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃涉及各類金融產(chǎn)品,但并不意味著某個(gè)理財(cái)規(guī)劃師要提供從提出理財(cái)建議到完成具體投資操作全過(guò)程中的一站式服務(wù)。從成熟的歐美壽險(xiǎn)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)服務(wù)看,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)首先是某位理財(cái)規(guī)劃師提出“理財(cái)建議”,然后再尋找各專業(yè)領(lǐng)域的專家來(lái)具體實(shí)施理財(cái)規(guī)劃方案。

從服務(wù)內(nèi)容上看,壽險(xiǎn)業(yè)理財(cái)規(guī)劃服務(wù)主要包括:保險(xiǎn)、投資、稅務(wù)、退休、教育、遺產(chǎn)等六大方面。提供上述六方面的全部規(guī)劃也稱為全方位的理財(cái)規(guī)劃。事實(shí)上,提供理財(cái)規(guī)劃服務(wù)并不一定要求面對(duì)所有客戶時(shí)都提供如此全面的規(guī)劃,按照客戶需求和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的個(gè)人專業(yè)水平,也可以就某一個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題提供單一的解決方案(單方位財(cái)務(wù)規(guī)劃),也可以主要提供保險(xiǎn)、投資和稅務(wù)方面的規(guī)劃(多方位財(cái)務(wù)規(guī)劃)。

從實(shí)施過(guò)程分析,CFP的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序共六步:第一、設(shè)定目標(biāo),目標(biāo)必須有時(shí)間性、實(shí)際且明確;第二、收集客戶資料;第三、分析個(gè)人財(cái)務(wù)狀況,找出其長(zhǎng)處和短處;第四、根據(jù)客戶能力和理財(cái)目標(biāo),制訂理財(cái)建議;第五、實(shí)行規(guī)劃,因?yàn)樾袆?dòng)最重要;第六、定期檢查,因?yàn)槔碡?cái)規(guī)劃是動(dòng)態(tài)變化的。

從壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的角度看,其實(shí)可以將以上六步劃分為兩個(gè)主要階段,從第一步到第四步為第一階段,即提出規(guī)劃建議階段;后面兩步為第二階段,即理財(cái)建議的實(shí)施和績(jī)效考核階段。不同專業(yè)背景的業(yè)務(wù)員可以在兩個(gè)階段中扮演不同重要程度的角色,但是無(wú)論如何,在第一階段,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員必須要為客戶制定一套全面的、互相協(xié)調(diào)的、可操作的理財(cái)建議,在這個(gè)階段,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員就相當(dāng)于客戶的“軍師”,要提出戰(zhàn)略性的資產(chǎn)分配建議。并在該大前提下,為客戶制定更具體的保險(xiǎn)規(guī)劃,同時(shí)推薦其他領(lǐng)域的專家來(lái)協(xié)助客戶實(shí)施其全面的理財(cái)計(jì)劃。

(二)壽險(xiǎn)業(yè)推行個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的

從直接的產(chǎn)品推銷轉(zhuǎn)變?yōu)閲@客戶需求來(lái)組織生產(chǎn)和銷售,這個(gè)過(guò)程本身可以說(shuō)是行銷史上具有質(zhì)變意義的一大步,壽險(xiǎn)業(yè)推行個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)具有劃的意義,將對(duì)整個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)、壽險(xiǎn)公司、人及中介機(jī)構(gòu)以及壽險(xiǎn)客戶本身產(chǎn)生重要的影響并帶來(lái)多贏結(jié)果。

1.對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的影響。整個(gè)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變有助于提升保險(xiǎn)在公眾心中的形象,提高公眾的保險(xiǎn)理財(cái)意識(shí),避免少數(shù)不良人的行為影響到整個(gè)市場(chǎng)的健康。可以說(shuō),個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的推行,也是壽險(xiǎn)業(yè)規(guī)范化、制度化、國(guó)際化的標(biāo)志之一。

2.對(duì)壽險(xiǎn)公司的影響。個(gè)人理財(cái)服務(wù)有助于開(kāi)拓中高端客戶市場(chǎng)。通過(guò)客戶保險(xiǎn)需求的深度挖掘,提高客戶的口袋占有率,不僅可以給公司提供源源不斷的業(yè)務(wù)收入,而且可以以客戶需求為導(dǎo)向,開(kāi)發(fā)出最令客戶滿意的新產(chǎn)品,占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí),要滿足客戶的綜合理財(cái)服務(wù)需求勢(shì)必引起壽險(xiǎn)公司與銀行、證券等跨行業(yè)的合作,通過(guò)客戶資源共享,創(chuàng)造更多的主營(yíng)業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)收入。尤其對(duì)具有綜合性的金融集團(tuán)背景的壽險(xiǎn)公司更為有利。

3.對(duì)壽險(xiǎn)人及中介機(jī)構(gòu)的影響。實(shí)施理財(cái)規(guī)劃服務(wù),要求業(yè)務(wù)員具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平。按照CFP的“4E”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施理財(cái)規(guī)劃服務(wù)必須要求從業(yè)人員在、、經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德四個(gè)方面達(dá)到較高水準(zhǔn),才可能滿足客戶的需求。因此,在壽險(xiǎn)業(yè)推行理財(cái)規(guī)劃服務(wù),必然會(huì)推動(dòng)業(yè)務(wù)員提高自己素質(zhì),轉(zhuǎn)變自己的角色,重新規(guī)劃自己的人生,朝CFP的最高職業(yè)資格邁進(jìn)。如果能夠出臺(tái)強(qiáng)制性的法規(guī),規(guī)定人銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品必須提供全面的財(cái)務(wù)建議,則效果將會(huì)更加明顯。另外,保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)也有機(jī)會(huì)分到一杯羹,以提供理財(cái)咨詢、培訓(xùn)和收取產(chǎn)品傭金找到立足之本。

4.對(duì)壽險(xiǎn)客戶的影響。毫無(wú)疑問(wèn),壽險(xiǎn)客戶也是真正的受益者,通過(guò)接受理財(cái)服務(wù),他們可以明白自己的財(cái)務(wù)狀況,明白自己究竟需不需要保險(xiǎn),需要多少保險(xiǎn)以及需要什么樣的保險(xiǎn);同時(shí)他們還可以明白自己的理財(cái)目標(biāo)和生活目標(biāo)是否合理,通過(guò)家庭資源的合理分配,以最的成本實(shí)現(xiàn)自己的綜合理財(cái)計(jì)劃,從而做到“明明白白消費(fèi),輕輕松松理財(cái)!”

四、我國(guó)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的缺陷和發(fā)展趨勢(shì)

(一)國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的缺陷

1.個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)市場(chǎng)尚處在初級(jí)階段,有效的理財(cái)需求和供給都不充分。雖然國(guó)內(nèi)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)需求日益顯現(xiàn),少數(shù)公司也進(jìn)行了有益的嘗試,但總體上講理財(cái)市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段。初級(jí)階段意味著理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)本身并沒(méi)有巨大的理財(cái)服務(wù)的主動(dòng)性市場(chǎng)需求。雖然潛在需求很大,但現(xiàn)時(shí)的有效需求很少,普通的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員仍然可以用傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷式的獲得客戶。與此同時(shí),理財(cái)服務(wù)的供給者也是風(fēng)毛麟角,同時(shí)受制于人隊(duì)伍總體素質(zhì)低下等原因,所提供的理財(cái)服務(wù)層次較低。

2.個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證體系尚未建立,市場(chǎng)影響力有限。由于個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證體系尚未建立,雖然各保險(xiǎn)公司可以選拔自己的精英業(yè)務(wù)員進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃方面的培訓(xùn),并嘗試為客戶提供個(gè)人理財(cái)服務(wù),但由于沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和專門(mén)統(tǒng)一的培訓(xùn)教材,也沒(méi)有權(quán)威、中立和專業(yè)的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)資格認(rèn)證證書(shū),這些理財(cái)規(guī)劃人員的理財(cái)規(guī)劃技能和服務(wù)品質(zhì)都難以獲得市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同,市場(chǎng)影響力有限。

3.現(xiàn)時(shí)金融產(chǎn)品的數(shù)量和品種不能完全滿足個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的要求。雖然國(guó)內(nèi)各項(xiàng)理財(cái)金融品種已經(jīng)相繼出現(xiàn),但各領(lǐng)域的金融品種都相對(duì)初級(jí),如股票市場(chǎng)不規(guī)范、銀行產(chǎn)品簡(jiǎn)單、基金投資風(fēng)格趨同、保險(xiǎn)產(chǎn)品流行一陣風(fēng)等,這些都制約著理財(cái)規(guī)劃的制定和實(shí)施效果。

4.現(xiàn)行法規(guī)尚不健全。國(guó)內(nèi)金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律監(jiān)管體系,個(gè)人稅法的不完善,遺產(chǎn)繼承等方面法律制度的空白,以及壽險(xiǎn)行業(yè)理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺等,從制度的層面制約著綜合個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的發(fā)展。

(二)國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

1.壽險(xiǎn)業(yè)開(kāi)展個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)所需的法律法規(guī)正逐漸健全和完善。個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的良性發(fā)展需要一個(gè)相對(duì)健全的法制環(huán)境,由于“理財(cái)”的專業(yè)性、復(fù)雜性、可操作性和隱私性,需要銀行、保險(xiǎn)、證券、稅務(wù)、遺產(chǎn)等方面法律法規(guī)的約束和保護(hù),良好的制度環(huán)境是個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)發(fā)展的前提條件。如同馬來(lái)西亞和新加坡一樣,實(shí)施財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù)的保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)規(guī)章也有可能出臺(tái)。

2.壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃服務(wù)行業(yè)組織逐步建立和規(guī)范。隨著第二屆中美策劃金融論壇日前在北京落下帷幕,國(guó)際上金融領(lǐng)域最權(quán)威和流行的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃(CFP)副業(yè)資格有望登陸大陸,CFP標(biāo)準(zhǔn)的引入將大大有利于保險(xiǎn)業(yè)理財(cái)服務(wù)的開(kāi)展。擁有權(quán)威認(rèn)證,參照4E標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)出的專職理財(cái)規(guī)劃隊(duì)伍,必然會(huì)提升理財(cái)規(guī)劃師的職業(yè)影響,并刺激潛在的理財(cái)需求轉(zhuǎn)化為顯形需求。同時(shí),保險(xiǎn)業(yè)的理財(cái)規(guī)劃行業(yè)協(xié)會(huì)在中國(guó)金融策劃協(xié)會(huì)成立之后也有望誕生,行業(yè)的自律規(guī)范有可能逐步形成。

第2篇

【關(guān)鍵詞】烏魯木齊;中等收入居民;個(gè)人理財(cái)

一、烏魯木齊市中等收入居民的界定

中等收入群體是指一定時(shí)期收入及生活水平穩(wěn)定保持在中等或相對(duì)平均水平的居民群體。中等收入者與貧困人口一樣,都是相對(duì)的概念,正因如此,在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,不同的地區(qū),劃分中等收入者的量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,不斷地發(fā)展變化。由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,各地區(qū)的收入差距較大,各地高、中、低收入的劃分標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同,因此有必要根據(jù)烏魯木齊市的實(shí)際收入水平來(lái)界定中等收入群體的收入范圍。2010年烏魯木齊市居民年人均可支配收入為14401.73元,消費(fèi)性支出平均

10238.85元,與北京2003年的居民人均個(gè)人可支配收入13882元,消費(fèi)性支出11123.8元相比,扣除通貨膨脹因素后,與2003年北京的收入和消費(fèi)水平相當(dāng),不妨以當(dāng)時(shí)北京的中等收入上下限4萬(wàn)元~8萬(wàn)元這一收入?yún)^(qū)間作為現(xiàn)在烏魯木齊市居民中等收入的范圍。

二、烏魯木齊市中等收入居民理財(cái)存在的問(wèn)題

為了深入掌握烏魯木齊中等收入居民理財(cái)?shù)牡谝皇仲Y料,我展開(kāi)了問(wèn)卷調(diào)查,共調(diào)查了500份問(wèn)卷,其中有效問(wèn)卷380份。通過(guò)調(diào)查,根據(jù)對(duì)現(xiàn)狀的分析,我們發(fā)現(xiàn)烏魯木齊市中等收入居民個(gè)人理財(cái)行為還存在很多問(wèn)題,有很多有待改善的地方。

1.理財(cái)結(jié)構(gòu)與家庭和家庭負(fù)擔(dān)的結(jié)構(gòu)不匹配。在調(diào)樣本中,有42.2%的家庭有撫養(yǎng)子女的負(fù)擔(dān),有13.4%的家庭需要承擔(dān)撫養(yǎng)一個(gè)子女并贍養(yǎng)一位無(wú)退休收入老人的責(zé)任,有22.2%的家庭需要承擔(dān)撫養(yǎng)一個(gè)子女并贍養(yǎng)兩位無(wú)退休收入老人的責(zé)任,只有剩余的22.2%的人表示無(wú)任何負(fù)擔(dān)。現(xiàn)在我國(guó)的教育政策是九年制義務(wù)教育,但是高等教育是自費(fèi)的,除特殊專業(yè)以外,高等教育(包括中職教育、高職教育、大學(xué)本科教育、研究生、博士教育)的自費(fèi)額度還是比較高,在家庭支出中的比重中占有不小的份額;而我國(guó)的醫(yī)療保障現(xiàn)狀是基本取消公費(fèi)醫(yī)療制度,建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn),普及城鎮(zhèn)居民最低醫(yī)療保險(xiǎn)制度和農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。上述幾種醫(yī)療保險(xiǎn)的保障額度低,保障力度小,都是只提供最基本的醫(yī)療保障,即便是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保障的額度稍微高一些,但是我國(guó)截至2009年底,參保人數(shù)只有約2.2億,而后兩類醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別為

1.8億和8.33億。所以,就現(xiàn)在的家庭支出而言,主要是用于教育,有無(wú)退休收入老人的家庭還要承擔(dān)養(yǎng)老費(fèi)用,單這兩項(xiàng),壓力就很大,可以說(shuō)有77.8%的家庭有負(fù)擔(dān),其中

35.6%的家庭有較重的家庭負(fù)擔(dān),如果家庭中的老人患有大病或疑難慢性病癥,那家庭中還要承擔(dān)高額的醫(yī)療費(fèi)用,負(fù)擔(dān)更重。而在這

77.8%有負(fù)擔(dān)的家庭中,還有32%的家庭是夫妻雙方中有一方為獨(dú)生子女的,有8.8%的家庭是夫妻雙方都為獨(dú)生子女的,已經(jīng)建立家庭甚至撫育子女的獨(dú)生子女是典型的夾心層,面臨的是上有老下有小的生活局面,有這樣的家庭結(jié)構(gòu)和家庭負(fù)擔(dān)結(jié)構(gòu)的人群,應(yīng)該為子女的教育儲(chǔ)備教育基金,為父母的養(yǎng)老儲(chǔ)備養(yǎng)老基金和適合的醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn),同時(shí)要考慮為自己配置一份壽險(xiǎn),如果自身發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),保證壽險(xiǎn)的賠償額度能夠維持一定時(shí)期家庭的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)之上,如果還有富余的資金,再考慮其他高風(fēng)險(xiǎn)高收益的資產(chǎn)配置,以實(shí)現(xiàn)家庭結(jié)構(gòu)與理財(cái)結(jié)構(gòu)相匹配。

2.中等收入居民中有為數(shù)不少的“月光族”無(wú)財(cái)可理。在被調(diào)查人群中,有為數(shù)不少的人是“月光族”,占調(diào)查樣本的10%,即有多少錢(qián)花多少錢(qián),每期完全無(wú)結(jié)余或儲(chǔ)蓄,有的甚至是負(fù)儲(chǔ)蓄。月光族主要集中于單身群體,他們基本沒(méi)有任何理財(cái)行為,被問(wèn)及不理財(cái)?shù)脑驎r(shí),有12%的人表示收入太低,事實(shí)上作為樣本的被調(diào)查群體的收入全部都符合本文對(duì)中等收入的界限要求,年個(gè)人平均可支配收入在4萬(wàn)元~8萬(wàn)元之間,可能處于這個(gè)區(qū)間下限的群體收入不算很寬裕,但是通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,還是可以每期結(jié)余、積少成多、實(shí)現(xiàn)有個(gè)人儲(chǔ)蓄和有財(cái)可理的生活狀態(tài)的。理財(cái)絕不是有錢(qián)人的專利,有錢(qián)人需要理財(cái),沒(méi)錢(qián)的人更需要做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,甚至零資產(chǎn)的人也需要理財(cái)。

3.個(gè)人理財(cái)收益率差強(qiáng)人意。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn),在開(kāi)展個(gè)人理財(cái)活動(dòng)的人中,實(shí)現(xiàn)或超過(guò)理財(cái)預(yù)期收益的只有13.8%,有收益但是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的有34.5%,沒(méi)有正收益的比例高達(dá)51.7%,說(shuō)明,在目前的經(jīng)濟(jì)背景下,缺乏專業(yè)理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的人們個(gè)人理財(cái)收益差強(qiáng)人意。投資基金本來(lái)應(yīng)該風(fēng)險(xiǎn)較小,但由于過(guò)度熱炒,偏重收益性而忽視分散風(fēng)險(xiǎn)的功能,使它失去了安全投資的意義。

4.儲(chǔ)蓄仍然是首選的理財(cái)手段。從我對(duì)烏魯木齊市中等收入居民的樣本調(diào)查可以看出,個(gè)人擁有的金融資產(chǎn)品種相對(duì)單一。儲(chǔ)蓄還是人們管理自己財(cái)產(chǎn)的第一選擇,在調(diào)查樣本中平均40%的資產(chǎn)投向了儲(chǔ)蓄,而且儲(chǔ)蓄在個(gè)人心目中也不是一種“理財(cái)手段”,而是“預(yù)防手段”。應(yīng)該說(shuō)在人們的傳統(tǒng)觀念中儲(chǔ)蓄理財(cái)才是最安全、最穩(wěn)妥的,但是鑒于目前利率(儲(chǔ)蓄的投資報(bào)酬率)處于很低的水平,把錢(qián)存在銀行從短期看似乎是最安全的,長(zhǎng)期而言卻未必如此,因?yàn)槔⑹杖脍s不上貨幣貶值的速度,不適于作長(zhǎng)期投資工具。

5.理財(cái)意識(shí)不強(qiáng),影響短期資產(chǎn)配置。調(diào)查顯示,中等收入居民的理財(cái)意識(shí)并不強(qiáng),有35%的人認(rèn)為自己根本沒(méi)有理財(cái)意識(shí),也沒(méi)有采取積極主動(dòng)的態(tài)度去了解學(xué)習(xí),有42.5%的人認(rèn)為自己理財(cái)態(tài)度一般,有理財(cái)?shù)南敕ǎ泻?jiǎn)單的涉及,只有22.5%的人表明自己有強(qiáng)烈的理財(cái)意識(shí),積極主動(dòng)了解新產(chǎn)品,并選擇適合自己的產(chǎn)品。

6.個(gè)人理財(cái)?shù)耐顿Y者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)控制不夠。

由于烏魯木齊市個(gè)人理財(cái)?shù)臍v史較短,對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)性往往認(rèn)識(shí)不夠,從選擇個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的方式中就能夠看出來(lái):25.64%的人選擇了隨大流,有27.6%的人選擇了隨機(jī)決定,有23.08%的人選擇了專業(yè)人士推薦,有23.68%人選擇根據(jù)自身實(shí)際情況選擇,在回答影響選擇理財(cái)?shù)淖钪匾蛩貢r(shí),有15%選擇了理財(cái)產(chǎn)品的收益高,我們發(fā)現(xiàn)很多投資者并不重視資產(chǎn)安全性的操作與維護(hù)。

三、烏魯木齊市中等收入居民個(gè)人理財(cái)建議

為了避免理財(cái)缺乏可持續(xù)的方法,理財(cái)過(guò)于盲目的問(wèn)題,我們提出,要選擇合適的個(gè)人理財(cái)策略和制定完善的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃,并對(duì)如何選擇合適的個(gè)人理財(cái)策略和制定完善的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,期望有助于個(gè)人理財(cái)行為的規(guī)范;針對(duì)低儲(chǔ)蓄率的中等收入居民受消費(fèi)習(xí)慣的影響而無(wú)財(cái)可理的問(wèn)題,我們提出要正視作為理財(cái)手段的儲(chǔ)蓄的功能,并進(jìn)一步說(shuō)明了建立儲(chǔ)蓄觀念和習(xí)慣的方法;針對(duì)儲(chǔ)蓄率過(guò)高的中等收入居民,我們要強(qiáng)調(diào)儲(chǔ)蓄固然收益穩(wěn)定,但一樣存在風(fēng)險(xiǎn),由于利息收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上貨幣貶值的速度,所以不適于作長(zhǎng)期投資工具,在儲(chǔ)蓄已經(jīng)達(dá)到一定比重的情況下,應(yīng)該增加風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的配置;針對(duì)烏魯木齊市中等收入居民個(gè)人理財(cái)中存在的其他問(wèn)題,我們都一一提出對(duì)策,期望能夠給有理財(cái)想法的人們提供一些思路。

1.選擇合適的個(gè)人理財(cái)策略。個(gè)人資產(chǎn)分配策略由個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好和投資目的決定,根據(jù)投資者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,可以將他們分為保守型、輕度保守型、均衡型、輕度進(jìn)取型、進(jìn)取型五類。這些類型的投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力按照前后的順序依次遞增。一個(gè)保守型的投資者,可能會(huì)把大部分的資金投入到投資風(fēng)險(xiǎn)較小的投資產(chǎn)品中去,例如固定收益的投資工具;而一個(gè)進(jìn)取型的投資者則會(huì)把大部分的資金投入到股票、房地產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)較高的投資產(chǎn)品中去;結(jié)合生命周期和生涯規(guī)劃的投資策略,注重個(gè)人理財(cái)行為與家庭結(jié)構(gòu)和負(fù)擔(dān)結(jié)構(gòu)相一致。從依賴期到成熟期再到衰老退休期的生命周期是每個(gè)人都要經(jīng)歷的,莫迪利安尼等提出從人一生的收入水平來(lái)看,儲(chǔ)蓄額是呈現(xiàn)出從低谷到頂峰再到低谷的周期性波動(dòng)狀態(tài)的。根據(jù)這個(gè)理論,在人生的不同階段,收入和支出并不總能保持平衡,而實(shí)際上多數(shù)情況下是不平衡的。所以,應(yīng)該在生命周期理論基礎(chǔ)上結(jié)合自己的生涯規(guī)劃來(lái)制定理財(cái)目標(biāo)和理財(cái)計(jì)劃。比如:一個(gè)出生農(nóng)家的大學(xué)畢業(yè)生,剛在城市找到比較穩(wěn)定的工作,那么這個(gè)人面臨的是立足城市、買房、結(jié)婚、為沒(méi)有退休收入的雙親提供生活金和儲(chǔ)備養(yǎng)老金等問(wèn)題,那他主要的生涯規(guī)劃事件也是如此;而另一個(gè)人,出生城市,父母都受過(guò)良好的教育,同時(shí)又都有較高的穩(wěn)定收入,這個(gè)人打算在大學(xué)畢業(yè)后出國(guó)深造,環(huán)球旅行,享受高品質(zhì)的生活等,這二者的生命經(jīng)歷有巨大的差別,他們的生涯規(guī)劃也就完全不同。

2.制定完善而又科學(xué)合理的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃,建立可持續(xù)的理財(cái)方法。通過(guò)上面對(duì)于烏魯木齊市中等收入人群的調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)很少有人為自己的理財(cái)行為開(kāi)展專門(mén)的理財(cái)規(guī)劃,可能有的人有自己的理財(cái)目標(biāo)但是卻很少有人為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)制定一個(gè)可行的理財(cái)計(jì)劃或盡可能選擇可行的方案,可見(jiàn)人們對(duì)于個(gè)人理財(cái)計(jì)劃的不重視。個(gè)人理財(cái)規(guī)劃是一個(gè)評(píng)估個(gè)人各方面財(cái)務(wù)需求的綜合過(guò)程,正如我們?cè)谇拔闹锌偨Y(jié)的定義一樣,它是在明確個(gè)人的理財(cái)目標(biāo),分析個(gè)人的生活、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)能力的基礎(chǔ)上制定出可行的理財(cái)方案的一種綜合運(yùn)用各種理財(cái)知識(shí)的過(guò)程。它不局限于提供某種單一的金融產(chǎn)品,而是針對(duì)個(gè)人的綜合需求進(jìn)行有針對(duì)性的組合創(chuàng)新,是一種全方位、分層次、個(gè)性化的計(jì)劃制定。

3.從一般儲(chǔ)蓄或單一的投資轉(zhuǎn)向組合投資。烏魯木齊市中等收入居民每年都有數(shù)萬(wàn)元的現(xiàn)金流,富裕了的人們不應(yīng)滿足于存錢(qián)拿利息這一單一的生財(cái)手段,而應(yīng)開(kāi)始探討各種新的、更富魅力的投資渠道。存款、貸款、股票、債券、投資信托、租賃、保險(xiǎn)等各種金融投資理財(cái)工具,無(wú)不使個(gè)人投資者眼花繚亂。如何選擇合適的投資組合,賺取最大利益,成了個(gè)人經(jīng)濟(jì)生活中新的時(shí)尚。目前烏魯木齊市理財(cái)市場(chǎng)上可供居民選擇的理財(cái)產(chǎn)品種類還是比較多的,中等收入居民可以深入了解并進(jìn)行組合投資。個(gè)人投資產(chǎn)品品種豐富,形式多樣。廣大中等收入投資者需要認(rèn)真分析自己的財(cái)產(chǎn)情況、投資偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、以及投資能力,才能正確選擇適合自己的投資品種,構(gòu)造有效的投資組合,做到投資理財(cái)?shù)谋V怠⒃鲋怠?/p>

4.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)做好投資的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃。由于個(gè)人理財(cái)中存在著許多不確定風(fēng)險(xiǎn),所以我們必須增強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到未雨綢繆。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)該貫穿個(gè)人的整個(gè)投資理財(cái)?shù)倪^(guò)程中,從投資前的產(chǎn)品比較到投資中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),再到投資后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),缺一不可。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]洪流.我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的興起及發(fā)展對(duì)策[J].財(cái)會(huì)研究.2008(22)

[2]王廣宇,馬占新,李祎寧.個(gè)人理財(cái)中投資組合問(wèn)題分析[J].中國(guó)證券期貨.2010(10)

[3]朱清香,辛?xí)?個(gè)人理財(cái)投資組合策略實(shí)證分析[J].財(cái)會(huì)通訊.2011(5)

[4]劉詠梅.淺談對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)恼J(rèn)識(shí)[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2011(14)

第3篇

一、理財(cái)產(chǎn)品服務(wù)人員的整體素質(zhì)偏低

因?yàn)槲覀兊膫€(gè)人理財(cái)產(chǎn)品起步較晚,所以很多商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)人員都是由公司的銷售人員兼職的,由于受到自己業(yè)績(jī)的壓力,所以他們?cè)谙蚩蛻艚榻B產(chǎn)品的時(shí)候首先就會(huì)選擇自己機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,這樣就造成一部分理財(cái)產(chǎn)品無(wú)法被客戶知曉,進(jìn)而就影響了理財(cái)產(chǎn)品的銷售,造成客戶與商業(yè)銀行雙方的利益損失。[2]

二、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新策略

1、加快商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新研究根據(jù)我們最近這幾年對(duì)各大商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品客戶的調(diào)查顯示,有72%的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品客戶有著生活理財(cái)?shù)男枨螅?7%的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品客戶有著投資理財(cái)?shù)男枨螅硗膺€有40%的理財(cái)客戶有著生活和投資的雙重需求,在所有的需求當(dāng)中養(yǎng)老、購(gòu)房、子女教育和醫(yī)療占據(jù)了最主要的幾部分,不同的年齡段有著不同的理財(cái)規(guī)劃。所以我們可以根據(jù)市場(chǎng)需求將客戶進(jìn)行劃分,并根據(jù)客戶的需要進(jìn)行金融投資產(chǎn)品的創(chuàng)新,然后根據(jù)客戶的實(shí)際需要為客戶量身定制個(gè)性化的理財(cái)設(shè)計(jì)方案。

2、完善網(wǎng)上投資機(jī)制,創(chuàng)新個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)正處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,而且現(xiàn)在很多的商業(yè)銀行也都在使用網(wǎng)絡(luò)化的自動(dòng)化辦公系統(tǒng),網(wǎng)上銀行已經(jīng)逐漸成為了時(shí)展的主流,很多商業(yè)銀行為了增加自己的客戶群也已經(jīng)開(kāi)始在網(wǎng)上進(jìn)行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的管理,我們需要對(duì)現(xiàn)在的網(wǎng)上投資系統(tǒng)進(jìn)行完善,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上個(gè)人理財(cái)系統(tǒng)的專業(yè)化。

3、進(jìn)行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷策略商業(yè)銀行應(yīng)該不斷的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,并且要在客戶群中樹(shù)立自己的信譽(yù),用商業(yè)銀行的新產(chǎn)品和良好的信譽(yù)來(lái)留住客戶,并通過(guò)現(xiàn)有的客戶進(jìn)行客戶客戶的擴(kuò)充,我們可以對(duì)原有的金融理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),賦予它新的結(jié)構(gòu)、功能和特點(diǎn),使原有的金融理財(cái)產(chǎn)品更加的完善;還可以根據(jù)其它商業(yè)銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,特別是西方國(guó)家推出的新產(chǎn)品,這樣可以減少商業(yè)銀行新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)成本。

三、結(jié)束語(yǔ)

我們國(guó)家商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品正處于一個(gè)不斷創(chuàng)新的階段,有著非常廣闊的市場(chǎng)前景,只要商業(yè)銀行能夠仔細(xì)的對(duì)客戶群體進(jìn)行分析,研究出適合不同群體的新的理財(cái)產(chǎn)品,并且提升自己的服務(wù)質(zhì)量,就一定能夠?yàn)樽约旱膫€(gè)人理財(cái)產(chǎn)品贏來(lái)大批的客戶群體。

作者:黎穎輝單位:廣東省財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校

第4篇

(安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),安徽蚌埠233030)

[摘要]本文從商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展歷史談起,通過(guò)簡(jiǎn)述我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展過(guò)程、發(fā)展現(xiàn)狀,并對(duì)目前我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷模式與營(yíng)銷策略發(fā)表了看法,指出我國(guó)商行個(gè)人理財(cái)系列產(chǎn)品存在的問(wèn)題,提出通過(guò)金融創(chuàng)新以及營(yíng)銷策略的創(chuàng)新發(fā)展來(lái)推動(dòng)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展的舉措。

關(guān)鍵詞 ]商業(yè)銀行;個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品;金融創(chuàng)新

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.35.064

1前言

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),中國(guó)居民的經(jīng)濟(jì)收入飛速增長(zhǎng),個(gè)人財(cái)富規(guī)模不斷擴(kuò)大,與此同時(shí),我國(guó)的財(cái)富結(jié)構(gòu)也在不斷地發(fā)生變化,包括銀行理財(cái)在內(nèi)的非儲(chǔ)蓄個(gè)人金融資產(chǎn)增速驚人。在這種環(huán)境下,中國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品也呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)。個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品憑借市場(chǎng)容量大、風(fēng)險(xiǎn)低、業(yè)務(wù)范圍廣、收入穩(wěn)定的特性,早已成為外國(guó)商業(yè)銀行的主導(dǎo)產(chǎn)品和重要的收益來(lái)源以及利潤(rùn)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這種外資銀行理財(cái)產(chǎn)品的刺激下,我國(guó)商業(yè)銀行也爭(zhēng)先恐后地推出一系列理財(cái)產(chǎn)品。現(xiàn)今,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品已經(jīng)成為我國(guó)商業(yè)銀行重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展空間日益增加。由于我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展時(shí)間較短,還存在著一些問(wèn)題,且正面臨著日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到推動(dòng)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展與創(chuàng)新,營(yíng)銷模式的改進(jìn)是迫在眉睫的大事。現(xiàn)代商業(yè)銀行如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就必須努力提高個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)上有所建樹(shù)。

2商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)概論

2.1商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)含義

商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)指的是商業(yè)銀行開(kāi)展的一種面向廣大的儲(chǔ)戶,與財(cái)務(wù)分析、理財(cái)規(guī)劃以及個(gè)人資產(chǎn)管理有很大的關(guān)聯(lián)性的專業(yè)化業(yè)務(wù)。基金、債券和保險(xiǎn)是理財(cái)產(chǎn)品主要的具體表現(xiàn)形式。商業(yè)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)根據(jù)運(yùn)作方式的差別能夠大致分為理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)和綜合理財(cái)服務(wù)兩類。其中,銀行向客戶提供的財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議個(gè)人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù)就是理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)。在綜合理財(cái)服務(wù)活動(dòng)中,客戶授予銀行代表客戶按照合同約定的投資方向和方式進(jìn)行投資的權(quán)利,進(jìn)行投資和資產(chǎn)管理。目前國(guó)際上比較成熟的理財(cái)方式主要是:商業(yè)銀行利用掌握的客戶信息,在通過(guò)了客戶的真實(shí)需求之后,幫助客戶制定一系列的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和計(jì)劃,以及幫助客戶選擇較為正確的金融產(chǎn)品等一系列金融服務(wù)過(guò)程。

2.2商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)

在較長(zhǎng)時(shí)間的探索和創(chuàng)新過(guò)程中,我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)得到了一些初步的發(fā)展。在和商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行比較之后我們不難發(fā)現(xiàn),個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)有下列幾點(diǎn)特點(diǎn):①分層性:商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)有明顯的分層現(xiàn)象,通過(guò)對(duì)不同的客戶群體進(jìn)行劃分,將客戶合理分層,針對(duì)不同層次和需求的客戶群體提供不同層次水平的理財(cái)產(chǎn)品,真正地實(shí)現(xiàn)了所謂的“私人定制”。②產(chǎn)品的組合性:商業(yè)銀行將客戶資產(chǎn)進(jìn)行合理的組合,實(shí)現(xiàn)不同風(fēng)險(xiǎn)、種類、類別的理財(cái)產(chǎn)品的最優(yōu)化,真正實(shí)現(xiàn)所謂的理財(cái)產(chǎn)品“立體化”。③互聯(lián)網(wǎng)化:商業(yè)銀行將實(shí)體理財(cái)產(chǎn)品與日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電子結(jié)合在一起,從而通過(guò)這些方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,推廣銀行的理財(cái)產(chǎn)品,進(jìn)而也為商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展開(kāi)辟了新的道路。

2.3商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展歷史

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的起源可以追溯到20世紀(jì)30年代,最初的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是由從事保險(xiǎn)營(yíng)銷的人員提供的。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到較大的發(fā)展則是在20世紀(jì)70年代左右,但是伴隨著全球銀行金融創(chuàng)新的時(shí)代浪潮,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)也得到了極大地發(fā)展。放眼全球,目前個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在西方國(guó)家其實(shí)是很普遍的,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)基本上占到了商業(yè)銀行總收入的30%左右。我國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)服務(wù)的開(kāi)始點(diǎn)可以認(rèn)為是從我國(guó)銀監(jiān)會(huì)正式批準(zhǔn)商業(yè)銀行進(jìn)行理財(cái)業(yè)務(wù)服務(wù)開(kāi)始。當(dāng)然如果我們用理性的眼光去看待我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),就會(huì)很容易得出我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)仍處于起步階段的結(jié)論。商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)揭示不足,粗放發(fā)展的問(wèn)題仍普遍存在。

3商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及其存在問(wèn)題

3.1商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀

通過(guò)研究可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的社會(huì)總需求量還是很小的,筆者認(rèn)為有如下的幾個(gè)原因。①較高的服務(wù)門(mén)檻。多數(shù)個(gè)人理財(cái)項(xiàng)目定位于為少數(shù)的高端優(yōu)質(zhì)客戶提供服務(wù),這種定位就會(huì)造成客源稀少。但是就中國(guó)目前來(lái)說(shuō)高收入客戶比例比較低,中低收入客戶群體比較大。從個(gè)人理財(cái)?shù)默F(xiàn)有品牌看,能夠滿足門(mén)檻條件的客戶還是占少數(shù)的。這種現(xiàn)象恰恰印證了我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)正處于起步階段這一事實(shí),個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)還不能真正的滿足居民對(duì)于個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的需求,合理地確定門(mén)檻條件是十分有必要的。②由于我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)剛剛起步,商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的宣傳不到位,所以人民大眾對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的認(rèn)知存在誤區(qū)。

(1)很多普通居民認(rèn)為,理財(cái)是有錢(qián)人的專利,只有收入高的家庭才有理財(cái)?shù)馁Y格。普通老百姓沒(méi)有意識(shí)到,不論錢(qián)的多少只要能夠合理的規(guī)劃打理,都可以讓錢(qián)生錢(qián)、利生利。

(2)很多老百姓認(rèn)為等有錢(qián)了才能理財(cái),但事實(shí)卻恰恰相反,正確的投資理財(cái)觀念應(yīng)該是:充分的利用貨幣的時(shí)間價(jià)值和復(fù)利的作用,進(jìn)而創(chuàng)造更大的財(cái)富。這種觀點(diǎn)是嚴(yán)重缺乏投資理財(cái)知識(shí)的體現(xiàn)。

(3)很多老百姓喜歡把理財(cái)?shù)韧趦?chǔ)蓄。覺(jué)得理財(cái)和儲(chǔ)蓄沒(méi)有什么不同,將完全不同的兩種概念混淆。這反映了很多人關(guān)于金融知識(shí)的匱乏,也從側(cè)面反映出了我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)客戶知識(shí)的普及做得并不到位。

正是因?yàn)樯鲜龈鞣N原因的存在,我國(guó)商行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的需求量并不大,但是如果我們從積極的角度去看就會(huì)發(fā)現(xiàn),如果商行能努力解決上述問(wèn)題,那么我國(guó)的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)將得到一個(gè)較大的發(fā)展。

3.2商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品供給現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)需求,商行在探索理財(cái)產(chǎn)品服務(wù)的道路上從未停止過(guò)。不管是國(guó)內(nèi)銀行還是國(guó)外銀行,都紛紛推出各自的理財(cái)產(chǎn)品,誓要在理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分得一杯羹。

平心而論,我們應(yīng)該意識(shí)到現(xiàn)在我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展還是較為迅速的,商業(yè)銀行積極進(jìn)行創(chuàng)新,雖然目前仍存在客戶個(gè)性化分層不足、客戶服務(wù)不周到、管理人員個(gè)人理財(cái)知識(shí)水平較低、理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)性高、理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷不到位等一系列問(wèn)題,但是隨著個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量不斷加大,我們有理由相信我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好,產(chǎn)品的供給會(huì)越來(lái)越趨于豐富、個(gè)性,出現(xiàn)的各種問(wèn)題也會(huì)在將來(lái)得到完美的解決。

4推動(dòng)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展的舉措

4.1個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的種類的創(chuàng)新

推動(dòng)種類創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)品細(xì)分,產(chǎn)品的合理組合。理財(cái)產(chǎn)品品種的多樣化為客戶提供更多的選擇空間。

4.2積極拓寬個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷模式

首先,樹(shù)立全員營(yíng)銷的觀念是十分必要的,只有樹(shù)立了全員營(yíng)銷的觀念,才能實(shí)現(xiàn)員工主動(dòng)性與創(chuàng)造性的大提升。當(dāng)今的時(shí)代大背景是全球經(jīng)濟(jì)的一體化,我國(guó)商業(yè)銀行可以適當(dāng)?shù)慕梃b國(guó)外商行關(guān)于個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的某些營(yíng)銷戰(zhàn)略,同時(shí)也要分析好我國(guó)商行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)目前的特點(diǎn),將兩者有機(jī)地結(jié)合到一起,進(jìn)而制定出能使自己牢牢占領(lǐng)市場(chǎng)份額的營(yíng)銷策略。

4.3加強(qiáng)對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的信息披露制度的建設(shè)

加強(qiáng)信息披露,完善信息制度建設(shè),把最新鮮的理財(cái)信息及時(shí)地傳遞給客戶,方便客戶做出理財(cái)投資的計(jì)劃。

4.4推動(dòng)客戶群分類,實(shí)行差異化營(yíng)銷

不同的客戶群體對(duì)于個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的需求是完全不同的,這就要求商業(yè)銀行在進(jìn)行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位時(shí)有必要實(shí)行差異化的市場(chǎng)定位策略。面對(duì)不同的客戶,他們自身的資產(chǎn)以及對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的偏愛(ài)程度不同,不僅僅表現(xiàn)在對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的種類上,還表現(xiàn)在對(duì)于利率和銷售方案的個(gè)性需求上。目前商業(yè)銀行提供的理財(cái)產(chǎn)品種類多如繁星,但是商行如果不能找準(zhǔn)自己的定位,推出有特色、市場(chǎng)適應(yīng)性更好的理財(cái)產(chǎn)品,那就不能將自己與其他的商業(yè)銀行區(qū)分開(kāi)來(lái)。這就要求商行基于自身的定位,向特定的目標(biāo)客戶提供特定的金融產(chǎn)品和金融服務(wù),運(yùn)用特定的管理和營(yíng)銷策略,更大程度地提高客戶的滿意度。

4.5加強(qiáng)相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品從業(yè)人員教育

目前我國(guó)理財(cái)產(chǎn)品從業(yè)人員的質(zhì)素影響到了我國(guó)商行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展,所以加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品質(zhì)素的建設(shè)是十分有必要的。要想提高理財(cái)產(chǎn)品從業(yè)人員的質(zhì)素,筆者認(rèn)為有兩個(gè)方向。一是理財(cái)產(chǎn)品從業(yè)人員自身要意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,自覺(jué)通過(guò)學(xué)習(xí)接受再教育,主動(dòng)提高自己的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。二是商業(yè)銀行要有意識(shí)地加強(qiáng)專業(yè)化的服務(wù)和培養(yǎng),提高對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)從事人員的選拔標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取能夠建立起一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)熟練、營(yíng)銷和溝通水平較高的理財(cái)業(yè)務(wù)從業(yè)隊(duì)伍。

5結(jié)論

我們堅(jiān)信,在改革開(kāi)放、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景下,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中國(guó)人民生活水平的不斷提高,我國(guó)居民對(duì)于理財(cái)產(chǎn)品的需求飛速增長(zhǎng),商業(yè)銀行對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,國(guó)家政策的推動(dòng)和發(fā)展,我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在國(guó)民金融中的地位會(huì)越來(lái)越高,全民理財(cái)不再是夢(mèng)想。

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第5篇

【關(guān)鍵詞】個(gè)人理財(cái);財(cái)富管理;私人銀行

一、個(gè)人理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行在國(guó)內(nèi)的起源

中國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)與國(guó)外相比起步較晚,到上世紀(jì)90年財(cái)?shù)母拍畈砰_(kāi)始見(jiàn)諸報(bào)端,1995年招商銀行首先推出了以客戶為中心的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品,其后國(guó)內(nèi)各家銀行紛紛推出了獨(dú)具特色的理財(cái)產(chǎn)品。之后的21世紀(jì)初到2005年是中國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的形成時(shí)期,2005年銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,真正為銀行業(yè)打開(kāi)了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的大門(mén),使個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)走上了健康有序發(fā)展的軌道。

財(cái)富管理是近年來(lái)在我國(guó)金融服務(wù)業(yè)出現(xiàn)的一個(gè)新名詞。顧名思義,就是對(duì)財(cái)富進(jìn)行管理,也可以簡(jiǎn)單概括為“理財(cái)”,但又區(qū)別于一般的理財(cái)業(yè)務(wù)。“財(cái)富管理”的出現(xiàn)將我國(guó)金融服務(wù)業(yè)劃分成了早期理財(cái)業(yè)務(wù)時(shí)代及經(jīng)過(guò)發(fā)展與改進(jìn)的成熟的理財(cái)業(yè)務(wù)時(shí)代——財(cái)富管理時(shí)代。

2007年3月,中國(guó)銀行首先在國(guó)內(nèi)成立了第一家私人銀行。同年8月招商銀行與中信銀行私人銀行中心先后開(kāi)業(yè)。之后各大商業(yè)銀行紛紛開(kāi)展了獨(dú)具特色的私人銀行業(yè)務(wù),2007年由此成為了中國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展的元年。

二、個(gè)人理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行的服務(wù)對(duì)象

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)服務(wù)的對(duì)象是普通大眾,雖然《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》中設(shè)定了理財(cái)?shù)拈T(mén)檻,但銀行與基金的合作,讓低端客戶輕松的越過(guò)了這一門(mén)檻,得以享受理財(cái)服務(wù)。財(cái)富管理通常根據(jù)銀行級(jí)別或銀行卡性質(zhì)的不同,以資產(chǎn)凈值在個(gè)人理財(cái)以上的客戶為對(duì)象。中資私人銀行雖針對(duì)資產(chǎn)類型做了具體的要求,簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是將財(cái)富管理對(duì)象外的高資產(chǎn)凈值客戶作為對(duì)象,由此看出個(gè)人理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行依次針對(duì)低、中、高端客戶,囊括了整個(gè)客戶層。

三、個(gè)人理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行的服務(wù)內(nèi)容

目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)類似一種打包服務(wù),雖然其市場(chǎng)定位是向客戶提供財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資顧問(wèn)、資產(chǎn)管理等專業(yè)化服務(wù),但基于我國(guó)銀行、證券、保險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,銀行更多的是作為方,向客戶銷售既定的理財(cái)產(chǎn)品。財(cái)富管理的服務(wù)內(nèi)容根據(jù)其客戶定位,所提供的服務(wù)除了最基本、最簡(jiǎn)單的賬戶管理、投資顧問(wèn)、財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù)外,更側(cè)重于給客戶帶來(lái)各種量身定制的個(gè)性化產(chǎn)品及優(yōu)先優(yōu)惠措施,及企業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。私人銀行服務(wù)內(nèi)容則更為廣泛全面、更高級(jí)別、更加專業(yè),提供的是一種綜合的、高水平的、個(gè)性化的解決方案。

四、個(gè)人理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行的判定標(biāo)準(zhǔn)

個(gè)人理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行的界限不單是以資產(chǎn)門(mén)檻來(lái)劃分的,三者的區(qū)分除了金額的大小外,主要還在于銀行給客戶提供的服務(wù)及其服務(wù)的質(zhì)量。

通常情況下,20萬(wàn)以下客戶可根據(jù)個(gè)人需要購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品,20萬(wàn)或50萬(wàn)元(某些分行級(jí)別銀行要求財(cái)富管理準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)為50萬(wàn)元)以上100萬(wàn)美元以下的客戶可享受財(cái)富管理提供的更具個(gè)性化的服務(wù),100萬(wàn)美元以上的客戶就可以踏入最低一級(jí)的私人銀行范疇,享受銀行提供的個(gè)性化金融解決方案了。而根據(jù)所享受服務(wù)的不同,私人銀行也被劃分為不同的等級(jí),例如要獲得“家庭辦公室”級(jí)的頂級(jí)服務(wù),個(gè)人金融資產(chǎn)最少不能低于1.5億美元。

服務(wù)內(nèi)容在第三節(jié)中有所闡述,從服務(wù)質(zhì)量來(lái)看,個(gè)人理財(cái)銷售的是既定的理財(cái)產(chǎn)品,客戶與銀行簽訂協(xié)議,對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求不高,通常情況下銀行向客戶述明理財(cái)產(chǎn)品收益、風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)信息,客戶結(jié)合自己的資產(chǎn)狀況及承受能力,決定是否購(gòu)買即可。而財(cái)富管理的客戶則擁有更多的特權(quán),通常可以享受銀行的VIP服務(wù),對(duì)服務(wù)的質(zhì)量提出了更為專業(yè)化的要求。而私人銀行針對(duì)的是金字塔中的頂端客戶,除了專業(yè)化、個(gè)性化之外,更增加了私密性的要求。

五、個(gè)人理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行的從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)

理財(cái)服務(wù)是一種顧問(wèn)式的銷售,在向客戶提供服務(wù)的同時(shí),作為理財(cái)顧問(wèn),為客戶制定理財(cái)計(jì)劃、介紹金融產(chǎn)品、提供相關(guān)的理財(cái)信息,而同時(shí)還作為銀行的銷售終端,在體現(xiàn)銀行專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,發(fā)展并維持客戶關(guān)系。

目前我國(guó)銀行業(yè)針對(duì)大眾的個(gè)人理財(cái)服務(wù),主要通過(guò)柜臺(tái)、電話、網(wǎng)路等銷售保險(xiǎn)、國(guó)債基金、外匯及黃金等產(chǎn)品,是零售業(yè)務(wù)的一部分,直接面向客戶的人員是銀行柜員,專業(yè)程度有限。從事財(cái)富管理的人員是理財(cái)師,需要了解相應(yīng)的政策、熟悉相關(guān)金融產(chǎn)品及投資方式,能夠?yàn)榭蛻籼峁┚C合的個(gè)人理財(cái)策劃,并針對(duì)客戶的綜合需求提供針對(duì)性的金融組合服務(wù)。且隨著國(guó)內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)的不斷豐富,還對(duì)專業(yè)理財(cái)師提出了能夠提供投資、稅務(wù)、養(yǎng)老等各方面綜合理財(cái)服務(wù)的需求。從事私人銀行的人員是私人銀行家。與從事個(gè)人理財(cái)及財(cái)富管理的人員相比,私人銀行家要求具有更高的業(yè)務(wù)水平和更豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。通常具備一定的閱歷,精通個(gè)人財(cái)富管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、熟悉國(guó)際金融市場(chǎng)及衍生金融產(chǎn)品,了解資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則,了解保險(xiǎn)知識(shí),熟悉主要的國(guó)家稅收政策,熟悉信托計(jì)劃的規(guī)則和運(yùn)作等等。而一個(gè)好的私人銀行家,甚至要精通多個(gè)領(lǐng)域,從宏觀經(jīng)濟(jì)、股票期貨,到房產(chǎn)汽車、雪茄洋酒,甚至彩票、麻將等等。

六、個(gè)人理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行的服務(wù)方式

個(gè)人理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行的服務(wù)方式也因其服務(wù)內(nèi)容發(fā)生質(zhì)的變化。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中客戶與銀行簽訂理財(cái)協(xié)議,購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品,享受的服務(wù)缺乏針對(duì)性,換句話說(shuō),即從不同柜員、電話、網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買同樣的理財(cái)產(chǎn)品,所享受到的服務(wù)沒(méi)有質(zhì)的區(qū)別。

財(cái)富管理提供的是“一對(duì)一”的服務(wù),其意義在于提供差別化、個(gè)性化的金融服務(wù)方案和投資理財(cái)方案,為客戶提供量身定做的金融產(chǎn)品和貴賓式服務(wù)。由客戶經(jīng)理直接為優(yōu)質(zhì)客戶提供面對(duì)面的“一站式”綜合服務(wù),目的是使客戶資產(chǎn)得到保值、增值。

私人銀行提供的是“一加一或多對(duì)一”的服務(wù),除了為客戶提供量身定制的理財(cái)產(chǎn)品之外,不僅幫助客戶管理個(gè)人財(cái)富,更為客戶提供各種復(fù)雜情況下的具有針對(duì)性的解決方案,實(shí)現(xiàn)保值增值的同時(shí)為其后代積蓄的財(cái)富資新源,還加入了促進(jìn)客戶事業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的要求。此外還可以為客戶家人提供保險(xiǎn)、信托、稅務(wù)咨詢、資產(chǎn)傳承、房地產(chǎn)咨詢等方面的規(guī)劃。而這些跨界跨專業(yè)的服務(wù),通常情況下不是一個(gè)私人銀行家的能力可以解決的,在必要時(shí),將由一個(gè)智囊團(tuán)隊(duì)提供如法律、稅務(wù)、留學(xué)咨詢、移民等方面的專業(yè)咨詢。

七、個(gè)人理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行間的相互關(guān)系

從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,理財(cái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和被接納過(guò)程都是由高端客戶、中端客戶再到低端客戶的一個(gè)順延,即從高端到大眾的過(guò)程。而中國(guó)現(xiàn)代金融起步晚,由于沒(méi)有成熟的做法、成功的實(shí)踐、財(cái)富管理的品牌、成熟的財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)等因素,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)銀行的財(cái)富管理走的是從低端往高端發(fā)展的道路。2005年至2007年間,中國(guó)本土銀行尚未開(kāi)始開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù),而是將工作重心放在了發(fā)展個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品上。經(jīng)過(guò)三四年時(shí)間的沉淀,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)積累了豐富的客戶資源,為中資商業(yè)銀行開(kāi)辦私人銀行業(yè)務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

私人銀行業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)屬于新興的業(yè)務(wù),其面臨的最大問(wèn)題就是人才的缺乏,近20年發(fā)展個(gè)人理財(cái)及財(cái)富管理的經(jīng)驗(yàn),為私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的私人銀行家,他們不但有著大量的客戶資源,且積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),日漸成為國(guó)內(nèi)銀行業(yè)開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)的主力軍。

根據(jù)二八定律及隨著我國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)的日趨進(jìn)步,私人銀行業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度中所占比重越來(lái)愈大,而其不斷的完善與發(fā)展必將進(jìn)一步豐富我國(guó)金融產(chǎn)品的內(nèi)涵,促進(jìn)金融戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與國(guó)際化程度的提高,對(duì)個(gè)人理財(cái)及財(cái)富管理的服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn):

[1]李春滿.私人銀行業(yè)務(wù)[M].吉林大學(xué)出版社,2008.11.

第6篇

一、保險(xiǎn)理財(cái)在個(gè)人理財(cái)中的作用

通常個(gè)人理財(cái)可劃分為三個(gè)層次:消費(fèi)型理財(cái)、保障型理財(cái)和投資型理財(cái)。三種不同的理財(cái)方式構(gòu)成“金字塔”式結(jié)構(gòu),消費(fèi)型理財(cái)處于理財(cái)結(jié)構(gòu)的最底層,是人們最基礎(chǔ)的理財(cái)需要;保障型理財(cái)比比消費(fèi)型理財(cái)高一個(gè)層次,處于個(gè)人理財(cái)?shù)闹虚g層;而投資型理財(cái)是個(gè)人理財(cái)?shù)淖罡咝枨螅幱诮鹱炙淖罡邔印€(gè)人理財(cái)?shù)慕鹱炙Y(jié)構(gòu)恰恰與馬斯洛的人性需求理論相符。保險(xiǎn)理財(cái)也是一種重要的個(gè)人理財(cái)方式,在個(gè)人理財(cái)中具有重要作用。第一,保險(xiǎn)具有一定的保值價(jià)值。從某種角度上說(shuō),人身保險(xiǎn)實(shí)質(zhì)上就是具備一定儲(chǔ)蓄功能的理財(cái)方式。其儲(chǔ)蓄功能體現(xiàn)為保單上列明的現(xiàn)金數(shù)額,即客戶在購(gòu)買保險(xiǎn)某一時(shí)間段后,在退保時(shí)所能得到的現(xiàn)金數(shù)額。當(dāng)購(gòu)買人身保險(xiǎn)后,保險(xiǎn)期滿時(shí),無(wú)論被保險(xiǎn)人生存或死亡,保險(xiǎn)人都要支付所保人或保險(xiǎn)列明的受益人相應(yīng)的保險(xiǎn)金。如果購(gòu)買保險(xiǎn)的資金用于銀行儲(chǔ)蓄,根據(jù)我國(guó)的財(cái)稅制度,銀行每年要收取存儲(chǔ)人20%的利息稅。而儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)無(wú)需繳納利息稅。不僅如此,依據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律,當(dāng)繼承人繼承儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)所保人的保險(xiǎn)金時(shí)不必向國(guó)家交納遺產(chǎn)繼承稅,也就是說(shuō),通過(guò)保險(xiǎn)理財(cái)可以在合理避稅的同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移。第二,保險(xiǎn)具有一定的增值價(jià)值。通常,證券投資尤其是股票及其他金融衍生工具類的投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大,投資者在期望獲取高額投資報(bào)酬的同時(shí)也面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)。然而從風(fēng)險(xiǎn)管理的視角來(lái)看,購(gòu)買保險(xiǎn)實(shí)質(zhì)上是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種投資手段,因?yàn)楸kU(xiǎn)是以支付已知的小損失———“保險(xiǎn)費(fèi)”來(lái)彌補(bǔ)未來(lái)不確定的大損失———“風(fēng)險(xiǎn)”,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司手中,從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種理財(cái)手段。當(dāng)保險(xiǎn)事故在未來(lái)的保險(xiǎn)期內(nèi)出現(xiàn)后,保險(xiǎn)公司依據(jù)保險(xiǎn)條款支付投保人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,從而降低投保人的人身或財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理。

二、生命周期理財(cái)?shù)母拍詈碗A段劃分

上世紀(jì)20年代,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家侯百納提出了生命周期理財(cái)理論,并受到人們的密切關(guān)注,而50年代以后是生命周期理財(cái)理論的快速發(fā)展時(shí)期,該理論的核心思想為:個(gè)人財(cái)富的多少不是單純的取決于人生命終了的那一刻,而是取決于整個(gè)生命周期不同階段的收入水平和消費(fèi)能力。因此,生命周期理財(cái)理論認(rèn)為個(gè)人財(cái)富是隨生命周期而變動(dòng)的,具有長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)、不穩(wěn)定等特點(diǎn)。如果了解和掌握了生命周期每個(gè)階段的特點(diǎn),可以設(shè)計(jì)、優(yōu)化理財(cái)方案,從而科學(xué)、合理的分配人一生中的財(cái)富,將人生效用最大化。個(gè)人理財(cái)可以參考生命周期理論,將其作為理論指導(dǎo),在生命周期的不同階段采取不同的理財(cái)方式,以實(shí)現(xiàn)財(cái)富的合理分配。不同的學(xué)者對(duì)于生命周期理財(cái)?shù)碾A段劃分也不盡相同,如美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗蘭科•莫迪利亞尼將生命周期劃分為少年期、壯年期和老年期三個(gè)不同階段。弗蘭科•莫迪利亞尼認(rèn)為在第一階段少年期和第三階段老年期,人們的消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入水平,在第二階段壯年期,人們的收入水平將超過(guò)消費(fèi)水平。而Halifax將生命周期劃分為四個(gè)階段:青年時(shí)期、成家立業(yè)時(shí)期、中年時(shí)期和退休時(shí)期。同時(shí)制定了適用于不同的金融環(huán)境和生活方式下的信用卡類型。近年來(lái),在我國(guó)的金融理財(cái)界,專家將生命周期按年齡層和家庭狀況分為以下六個(gè)不同階段:(1)15至24歲為探索期,指的是從學(xué)生時(shí)代到參加工作的那段時(shí)期;(2)25至34歲為建立期,即從參加工作到成家立業(yè)的那段時(shí)期;(3)35歲至44歲為穩(wěn)定期,指從成家立業(yè)到工作穩(wěn)定且事業(yè)蒸蒸日上的一段時(shí)期;(4)45歲至54歲為維持期,指事業(yè)發(fā)展到最高峰,財(cái)富積累最多,孩子考入大學(xué)至完成學(xué)業(yè)的那段時(shí)期。(5)55歲至60歲為高原期,指孩子參加工作到獨(dú)立生活的一段時(shí)期。(6)60歲以后為退休期,指退休離開(kāi)工作崗位后到生命終了的一段時(shí)期。本文針對(duì)以上六個(gè)階段的保險(xiǎn)理財(cái)策略展開(kāi)了探討,希望能對(duì)個(gè)人理財(cái)提供幫助。

三、生命周期理財(cái)視角下的保險(xiǎn)理財(cái)策略

目前國(guó)內(nèi)主要的個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)大致可分為人身保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)兩種。而人身保險(xiǎn)又根據(jù)客戶的需求從不同角度詳細(xì)劃分為:人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。根據(jù)保險(xiǎn)作用的不同分為投資型保險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)及保障型保險(xiǎn);根據(jù)保險(xiǎn)的支付方式的不同分為分期繳納型保險(xiǎn)及躉繳型保險(xiǎn)。人壽保險(xiǎn)主要包括四種類型:定期壽險(xiǎn)、年金壽險(xiǎn)、兩全壽險(xiǎn)和終身壽險(xiǎn),每種類型的壽險(xiǎn)都是根據(jù)不同客戶的需求而定制的,因此具不同的特點(diǎn)。處于生命周期不同階段的人群,因個(gè)人收入水平、消費(fèi)水平、所擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)水平等個(gè)性化因素的差異,應(yīng)采取不同的保險(xiǎn)理財(cái)策略,現(xiàn)將生命周期理財(cái)視角下的保險(xiǎn)理財(cái)策略介紹如下:

(一)探索期(約15-24歲)

探索期指的是從學(xué)生時(shí)代到參加工作的那段時(shí)期。孩子步入大學(xué)校園后,生活上保持獨(dú)立,并開(kāi)始自主的對(duì)資金進(jìn)行合理的分配,參與一定的理財(cái)活動(dòng)。一般來(lái)講,他們基本沒(méi)有收入或有極低的收入,幾乎全是依靠父母,因此收入少、支出大、基本沒(méi)有資金儲(chǔ)蓄。年輕人初入社會(huì),活潑好動(dòng),發(fā)生意外的可能性大,屬于重點(diǎn)保護(hù)群體,具有家庭責(zé)任意識(shí)薄弱的特點(diǎn)。在這一階段個(gè)人理財(cái)活動(dòng)還相對(duì)較少,畢業(yè)參加工作后,個(gè)人理財(cái)活動(dòng)慢慢展開(kāi)。但由于此階段個(gè)人收入水平不高,多數(shù)為收支平衡,因此,這一時(shí)期主要以人身保險(xiǎn)為主,可以購(gòu)買分期付款型保險(xiǎn),建議購(gòu)買5-10年期定期人壽保險(xiǎn),將父母作為受益人,以回報(bào)父母的養(yǎng)育恩情;同時(shí)有必要考慮意外傷害險(xiǎn),主要是購(gòu)買普通意外傷害險(xiǎn),工作在特殊崗位的要考慮特殊意外傷害險(xiǎn)。沒(méi)有醫(yī)療保障的建議購(gòu)買醫(yī)療險(xiǎn),附加保障門(mén)診費(fèi)用險(xiǎn)及住院費(fèi)用險(xiǎn)等。

(二)建立期(約25-34歲)

建立期指工作穩(wěn)定后至組建家庭這一時(shí)間段。在這段時(shí)間內(nèi)工作和收入逐步穩(wěn)定,開(kāi)始自力更生,不再依靠父母。一般具有儲(chǔ)蓄少、支出大、年輕氣盛、喜愛(ài)冒險(xiǎn)、追求刺激、家庭責(zé)任感不斷增強(qiáng)、社會(huì)保障逐步完善等特點(diǎn)。在建立期采取保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃時(shí),要考慮到以下幾點(diǎn):1、首先保障自己的基本生活,可考慮30—50萬(wàn)元保險(xiǎn)額度,保險(xiǎn)期為20—30年的定期年繳型壽險(xiǎn),受益人可以是子女或配偶。此外,如果經(jīng)濟(jì)條件允許還可以考慮兩全保險(xiǎn)。2、提供意外保障。在該時(shí)期具有的年輕氣盛和喜歡冒險(xiǎn)等特點(diǎn),因此,發(fā)生意外的幾率較大,選擇普通意外傷害險(xiǎn)可以有效的提供意外保障。從事于特殊職業(yè)時(shí)還應(yīng)購(gòu)買特殊意外險(xiǎn)。3、針對(duì)自己社會(huì)保障的具體情況選擇性購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),比如投保住院費(fèi)用險(xiǎn)、保障門(mén)診費(fèi)用險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)療險(xiǎn),若經(jīng)濟(jì)條件允許還可購(gòu)買重大疾病保險(xiǎn)。4、對(duì)于資金充足的特殊人群,選擇性購(gòu)買投資型保險(xiǎn)是有必要的,可以為將來(lái)子女的教育提供資金儲(chǔ)備。

(三)穩(wěn)定期(約35-44歲)

穩(wěn)定期指從組建家庭至事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)間段。此時(shí)期具有以下:1、個(gè)人收入增加的同時(shí)將面臨著各種大額資金支出,如孩子教育、父母的贍養(yǎng)、買車等;2、面臨下崗失業(yè)、意外傷亡等未知風(fēng)險(xiǎn);3、家庭責(zé)任越來(lái)越大,各種社會(huì)壓力越來(lái)越重,為人生中的艱難時(shí)期;4、社會(huì)保障逐步增加、完善。在穩(wěn)定期選擇保險(xiǎn)理財(cái)方案時(shí)要注意以下幾點(diǎn):第一,為降低意外風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失,可以購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn),同時(shí)特殊職業(yè)要購(gòu)買特殊意外傷害險(xiǎn)。第二,選擇兩全忍受保險(xiǎn),對(duì)于有房貸的群體可以購(gòu)買余額遞減型房貸壽險(xiǎn)。第三,身體健康保障方面,主要購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn),選擇性購(gòu)買住院費(fèi)用險(xiǎn)和保障門(mén)診費(fèi)用險(xiǎn)。必要時(shí)還可以選擇保額金占收入50%—70%左右的,因失能所導(dǎo)致的收入損失險(xiǎn)。第四,對(duì)于不同家庭的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)情況,可以適當(dāng)購(gòu)買家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),如房產(chǎn)保險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)。

(四)維持期(約45-54歲)

維持期指家庭、事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展到最高峰的這一發(fā)展時(shí)期。在此時(shí)期內(nèi),年齡增長(zhǎng)的同時(shí),事業(yè)逐步發(fā)展到最高峰,收入也達(dá)到峰值。此時(shí),一般子女要上大學(xué),孩子的教育需要較大開(kāi)支,此外還有老人要贍養(yǎng),因此家庭責(zé)任較重。不過(guò)在這一時(shí)期收入最高,個(gè)人儲(chǔ)蓄也達(dá)到最大值,同時(shí)社會(huì)保障也相對(duì)完善,這一階段的理財(cái)理念大都以養(yǎng)老問(wèn)題為主。在這一階段選擇保險(xiǎn)理財(cái)方案時(shí)應(yīng)從以下幾點(diǎn)考慮:第一,充分發(fā)揮靈泉保險(xiǎn)的儲(chǔ)蓄能力,加大對(duì)該保險(xiǎn)的購(gòu)買力度。適時(shí)考慮購(gòu)買年金保險(xiǎn),為養(yǎng)老提供資金積累,資金充足的條件下可以考慮購(gòu)買短期的定期壽險(xiǎn)。第二,隨著年齡的增長(zhǎng)身體狀況每況愈下,醫(yī)療費(fèi)用的開(kāi)銷增加,對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的投保力度也要隨之加大,可考慮購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)及意外傷害險(xiǎn)等險(xiǎn)種。第三,為預(yù)防家庭財(cái)產(chǎn)的意外損失,可以根據(jù)家庭財(cái)產(chǎn)情況購(gòu)買家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),如房屋損失險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車輛損失險(xiǎn)等。

(五)高原期(約55-60歲)

高原期指退休前期。在這一時(shí)期,兒女已經(jīng)就業(yè),甚至已經(jīng)成家,經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定,家庭負(fù)擔(dān)減少,資金支出明顯減少,此時(shí)將面臨養(yǎng)老問(wèn)題。由于正步入老年,身體也會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的健康問(wèn)題,醫(yī)藥費(fèi)、住院費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用的開(kāi)銷也迅速增加。這一階段的理財(cái)出發(fā)點(diǎn)主要是養(yǎng)老問(wèn)題,保險(xiǎn)理財(cái)時(shí)要購(gòu)買終身壽險(xiǎn)、終身醫(yī)療保險(xiǎn)及年金保險(xiǎn)。在考慮養(yǎng)老問(wèn)題的同時(shí)要兼顧個(gè)人遺產(chǎn)的規(guī)劃。同時(shí)為預(yù)防意外傷害的風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)是必要的。

(六)退休期(約60歲以后)

第7篇

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 個(gè)人理財(cái) CFP 金融資產(chǎn)

一、引言

我國(guó)商業(yè)銀行辦理個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)始于90年代中期。近年來(lái),隨著外資銀行開(kāi)始介入我國(guó)境內(nèi)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng),個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)越來(lái)越成為各家商業(yè)銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),成為其產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的主要領(lǐng)域。

所謂個(gè)人理財(cái)是由專業(yè)理財(cái)人員通過(guò)明確個(gè)人客戶的理財(cái)目標(biāo),分析客戶的生活、財(cái)務(wù)狀況,從而幫助客戶制定出可行的理財(cái)方案的一種綜合金融服務(wù)。近年來(lái),我國(guó)居民的個(gè)人可支配資產(chǎn)快速增長(zhǎng),居民金融需求多樣化和個(gè)人金融資產(chǎn)多元化的格局逐步形成,這為個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)帶來(lái)了廣闊前景。目前,我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,各銀行紛紛創(chuàng)立了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)品牌,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品不斷豐富,出現(xiàn)了“個(gè)人理財(cái)中心”、個(gè)人理財(cái)工作室、金融超市等機(jī)構(gòu)形式。利用現(xiàn)財(cái)知識(shí)、先進(jìn)的金融工具為個(gè)人客戶提供銀行服務(wù),將是我國(guó)商業(yè)銀行提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面創(chuàng)新的突破口。

二、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題

1、經(jīng)營(yíng)政策層面的限制。我國(guó)金融業(yè)目前實(shí)行的仍然是分業(yè)經(jīng)營(yíng),作為構(gòu)成金融市場(chǎng)的三大分市場(chǎng),銀行、保險(xiǎn)、證券都在為各自的客戶理財(cái),三個(gè)市場(chǎng)處于相對(duì)分離的狀態(tài),客戶資金一般只能在各自的體系內(nèi)循環(huán),而無(wú)法利用其他兩個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)增值;同時(shí),理財(cái)機(jī)構(gòu)不能代替客戶直接投資,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)最核心的部分無(wú)法實(shí)現(xiàn)。銀行不能涉足保險(xiǎn)、證券、基金等,無(wú)法對(duì)個(gè)人資產(chǎn)進(jìn)行全權(quán)管理,其理財(cái)服務(wù)也只能停留在方案上。這從客觀上限制了我國(guó)商業(yè)服務(wù)個(gè)人理財(cái)服務(wù)的發(fā)展。在實(shí)際操作中,目前商業(yè)銀行也只是在代銷基金公司、保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品,自己無(wú)法推出的特色產(chǎn)品進(jìn)行金融創(chuàng)新。

2、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)服務(wù)門(mén)檻設(shè)置過(guò)高。我國(guó)商業(yè)銀行幾乎都設(shè)定了20萬(wàn)元人民幣或5萬(wàn)美元的底線個(gè)人理財(cái)服務(wù)的起點(diǎn),對(duì)VIP客戶的要求則更高,如招行的“金葵花”對(duì)客戶的要求是日均存款不低于50萬(wàn)元。問(wèn)題是,能跨過(guò)50萬(wàn)門(mén)檻的人,很大程度上并不需要銀行理財(cái),而是有自己的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和賺錢(qián)手段;真正需要理財(cái)?shù)氖悄切┏挚铑~度在一二十萬(wàn)的中小客戶。在目前利率較低的狀況下,這部分中小客戶由于幾乎沒(méi)有其它增值渠道,也沒(méi)有足夠的專業(yè)知識(shí)和充裕的時(shí)間親自理財(cái),因此對(duì)銀行的個(gè)人理財(cái)服務(wù)抱有極大期望,但銀行卻將他們拒之門(mén)外。

3、各商業(yè)銀行提供的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)缺乏特色,同質(zhì)性高。目前我國(guó)商業(yè)銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品有幾十種,但其中的多數(shù)產(chǎn)品都只是將傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)稍作改進(jìn),如為客戶代繳各項(xiàng)費(fèi)用,定期提供國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及金融政策、股市行情等信息,做出“理財(cái)建議書(shū)”等,而不是按市場(chǎng)細(xì)分設(shè)置服務(wù)內(nèi)容,使得各家銀行在產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)和服務(wù)功能上趨同。這種無(wú)差異性競(jìng)爭(zhēng)不能滿足廣大客戶和金融市場(chǎng)的需要,也不能促進(jìn)商業(yè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

4、銀行側(cè)重于推銷銀行現(xiàn)有產(chǎn)品,對(duì)客戶的個(gè)性化服務(wù)不夠。理財(cái)服務(wù)要注重個(gè)性化服務(wù),根據(jù)客戶的理財(cái)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受能力及實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃,推薦合適的投資組合,并跟蹤客戶的整個(gè)理財(cái)過(guò)程。而我國(guó)商業(yè)銀行在個(gè)人理財(cái)服務(wù)中對(duì)客戶細(xì)分策略、量體裁及的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面做得還不夠。如中國(guó)銀行,它對(duì)個(gè)人客戶僅根據(jù)其綜合金融資產(chǎn)余額來(lái)進(jìn)行劃分,并沒(méi)有將客戶的職業(yè)、年齡、性格、金融產(chǎn)品需求考慮其中。這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的理財(cái)產(chǎn)品自然缺乏個(gè)性、不具吸引力。

5、銀行提供的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品體系不完善。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)分為生活理財(cái)和投資理財(cái)兩個(gè)部分。生活理財(cái)主要是通過(guò)幫助客戶設(shè)計(jì)一個(gè)將其整個(gè)生命周期考慮在內(nèi)的終身生活及其財(cái)務(wù)計(jì)劃,而投資理財(cái)是在以上客戶的生活目標(biāo)得到滿足后,追求投資于股票、債券、金融衍生工具、黃金、外匯、不動(dòng)產(chǎn)以及藝術(shù)品等投資工具的最優(yōu)回報(bào),加速個(gè)人及家庭資產(chǎn)的成長(zhǎng),從而提高家庭的生活水平和質(zhì)量。國(guó)外銀行只要個(gè)人告訴其財(cái)產(chǎn)狀況、預(yù)期目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)能力,就能量身定制理財(cái)方案,并操作。而我國(guó)商業(yè)銀行提供的個(gè)人理財(cái)服務(wù)只是在儲(chǔ)蓄產(chǎn)品上進(jìn)行功能擴(kuò)展,把存貸資產(chǎn)組合起來(lái),通過(guò)結(jié)算工具幫助客戶保值、增值,或者對(duì)購(gòu)買國(guó)債、基金提供簡(jiǎn)單的咨詢和建議,至于綜合理財(cái)、證券買賣等事項(xiàng),很多還得由客戶自己操作。這事實(shí)上是一種技術(shù)服務(wù),而不是智能服務(wù),從而導(dǎo)致個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品一是檔次低,只停留在服務(wù)式理財(cái)階段,缺乏智能化高檔次理財(cái)產(chǎn)品,二是理財(cái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,功能單一,不能滿足不同層次客戶的服務(wù)需求。特別是知識(shí)密集型中間業(yè)務(wù)如咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)管理等所占比例很低。

6、缺乏專業(yè)的理財(cái)人才。近年來(lái),隨著個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,銀行加快了理財(cái)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。由于理財(cái)涉及到稅收、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律、投資、銀行、保險(xiǎn)等各方面理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作,沒(méi)有全面及規(guī)范的財(cái)務(wù)分析能力及金融專業(yè)知識(shí),很難確保質(zhì)量。目前市場(chǎng)上優(yōu)秀的理財(cái)人才本身就不多,即使培訓(xùn)也要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。這些決定了銀行不可能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)人理財(cái)服務(wù)。

三、發(fā)展我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的途徑

1、積極準(zhǔn)備從分業(yè)經(jīng)營(yíng)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)制度并不是一個(gè)新話題,隨著金融業(yè)本身的發(fā)展及金融市場(chǎng)國(guó)際化程度的不斷提高,混業(yè)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)力正在日益加強(qiáng)。客戶要求銀行提供一攬子的保值增值服務(wù),既包括理財(cái)方案,又包括理財(cái)操作。雖然目前我國(guó)商業(yè)銀行只能設(shè)計(jì)理財(cái)方案,但我們也能同時(shí)探索混業(yè)經(jīng)營(yíng)的方法,以期適應(yīng)市場(chǎng)的需要。另外,銀行還可以和其他金融同業(yè)合作,繞過(guò)政策的限制,把分業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響減到最小。如招商銀行和招商證券推出的一種介乎銀行存款和開(kāi)放式基金之間的代客理財(cái)產(chǎn)品――招商受托理財(cái)計(jì)劃。客戶與招商銀行、招商證券簽訂三方合同后,客戶把自己的儲(chǔ)蓄存款轉(zhuǎn)入招商證券在招商銀行開(kāi)立的專戶,由招商證券負(fù)責(zé)理財(cái)。招商銀行可以把自己的優(yōu)質(zhì)客戶介紹給招商證券,在一定程度上充當(dāng)擔(dān)保人角色。

2、細(xì)分客戶市場(chǎng)。巴曙松博士指出:“究竟應(yīng)該設(shè)置多高的門(mén)檻,什么樣的門(mén)檻,取決于這個(gè)商業(yè)銀行在個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)上的定位。那么如果我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的調(diào)查顯示,我們的居民有這么龐大的理財(cái)需求,而我們的銀行又設(shè)置了過(guò)高的門(mén)檻,這更顯示了我們商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)剛剛處于起步階段,它還不能合理地駕馭和掌握他們的理財(cái)需求,合理地確定一個(gè)門(mén)檻。可能比如說(shuō),5到10萬(wàn)可能是一個(gè)大眾化的理財(cái)服務(wù),那么到50萬(wàn)以上的可能是一些個(gè)性化理財(cái)服務(wù),它進(jìn)行一個(gè)市場(chǎng)的細(xì)分和區(qū)分。”因此,我國(guó)商業(yè)銀行也應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況,準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位。比如可以將服務(wù)對(duì)象分為三個(gè)層次。第一層是高端市場(chǎng),即按照“二八”原則能為銀行帶來(lái)高回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶;第二層是中端市場(chǎng),即個(gè)人金融資產(chǎn)在5-20萬(wàn)元的客戶,其數(shù)量眾多,集合效益明顯,是我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)服務(wù)開(kāi)發(fā)的主要層面。對(duì)于這個(gè)層面,銀行應(yīng)建立客戶檔案,對(duì)客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力進(jìn)行分析,針對(duì)客戶的不同特點(diǎn),提供差異性的理財(cái)服務(wù),以吸引和培養(yǎng)客戶;第三層是低端市場(chǎng),即個(gè)人金融資產(chǎn)在5萬(wàn)以下的客戶,對(duì)于這類客戶可以提供簡(jiǎn)單的基本結(jié)算業(yè)務(wù)。

3、加強(qiáng)品牌建設(shè),提供差異性、個(gè)性化服務(wù)。銀行要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,就一定要有自己的品牌。在商業(yè)銀行金融產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,銀行要在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中立于不敗之地,留住老客戶、吸引新客戶,就勢(shì)必要在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的前提下開(kāi)發(fā)差異性、個(gè)性化的個(gè)人理財(cái)服務(wù),保持市場(chǎng)生命力。個(gè)人理財(cái)所要達(dá)到的目的就是在盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的情況下,制定出切合實(shí)際的可操作性投資組合方案,以達(dá)到個(gè)人資產(chǎn)的保值與增值。優(yōu)質(zhì)的個(gè)人理財(cái)服務(wù)除了這點(diǎn)之外,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)接受者的年齡、行業(yè)、收入狀況、目標(biāo)方向等具體情況設(shè)計(jì)方案,不同人之間不可以將理財(cái)方案進(jìn)行套用。如交通銀行推出針對(duì)學(xué)生族的“志學(xué)理財(cái)”,針對(duì)年輕一族的“精英理財(cái)”,還有針對(duì)兩人世界的“伉儷理財(cái)”等。這種個(gè)性化、品牌化的服務(wù)滿足了不同人士在不同階段的需求,推動(dòng)理財(cái)市場(chǎng)走向成熟。具體來(lái)看,品牌建設(shè)工作包括以下幾點(diǎn):其一,明確目標(biāo)市場(chǎng),推出個(gè)性化產(chǎn)品;其二,采取有效的品牌傳播策略,讓客戶了解其產(chǎn)品的差異性;其三,加強(qiáng)品牌形象管理和產(chǎn)品的跟蹤反饋,以便隨時(shí)改進(jìn)、創(chuàng)新。

4、建立網(wǎng)上理財(cái)平臺(tái)。網(wǎng)上理財(cái)平臺(tái)是基于網(wǎng)絡(luò)銀行的全能型理財(cái)業(yè)務(wù)平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)銀行在我國(guó)雖然起步較晚,但發(fā)展很快,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)銀行不僅能提供儲(chǔ)蓄、貸款和結(jié)算等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù),還可以開(kāi)展投資、保險(xiǎn)、咨詢等全方位金融業(yè)務(wù)。我國(guó)各大商業(yè)銀行如果能在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)銀行的基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍,增加金融品種,整合證券、基金、外匯、國(guó)債、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),就能搭建一個(gè)全能型的理財(cái)業(yè)務(wù)平臺(tái)。這樣的平臺(tái)不僅能突破時(shí)間空間的限制,也能面向更廣的客戶群體,提供更高效便捷的服務(wù)。

5、建設(shè)高質(zhì)量的理財(cái)專業(yè)人才隊(duì)伍。理財(cái)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將直接影響到銀行理財(cái)市場(chǎng)的開(kāi)拓,高素質(zhì)的理財(cái)人才必須在具備良好素質(zhì)的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)。首先,要加大從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)CFP(Certified Financial Planner個(gè)人金融理財(cái)師)認(rèn)證。在國(guó)外商業(yè)銀行業(yè),擁有多少CFP已成為衡量該行個(gè)人理財(cái)策劃服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn),但我國(guó)商業(yè)銀行的金融理財(cái)師卻極其缺乏;其次,要建立完善的考評(píng)制度,實(shí)行業(yè)績(jī)考評(píng)制和等級(jí)管理,以此調(diào)動(dòng)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)其綜合素質(zhì)的全面提高。

6、建立個(gè)人信用體系。這是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,拓展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的有力保證。盡管與公司業(yè)務(wù)相比,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小,但由于我國(guó)并沒(méi)有真正建立個(gè)人信用體系,商業(yè)銀行在開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)時(shí)必須有較高的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 陳樹(shù)軍:個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)也有瓶頸[J].現(xiàn)代商業(yè)銀行,2004(9).

第8篇

[關(guān)鍵詞]個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)成因

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)居民個(gè)人財(cái)富急劇累積,個(gè)人理財(cái)意識(shí)也逐步增強(qiáng)。居民個(gè)人的理財(cái)服務(wù)需求呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)。面對(duì)這樣強(qiáng)大的市場(chǎng),證券公司、基金管理公司、信托投資公司、保險(xiǎn)公司等都已開(kāi)展相關(guān)理財(cái)業(yè)務(wù),而各家商業(yè)銀行更是利用自己得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)紛紛進(jìn)入這塊領(lǐng)域,推出各自的個(gè)人理財(cái)品牌。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我國(guó)商業(yè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,巨大的市場(chǎng)潛力給商業(yè)銀行帶來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也必然伴隨一定的風(fēng)險(xiǎn),而其中法律風(fēng)險(xiǎn)是制約商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要瓶頸。因此認(rèn)清法律風(fēng)險(xiǎn)并且采取有效措施加以控制,是商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題。

一、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的法律界定

我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)起步較晚,在實(shí)際操作中出現(xiàn)諸多不規(guī)范的現(xiàn)象,有些銀行甚至以個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)之名行高息攬儲(chǔ)之實(shí)。有鑒于此,2005年11月1日我國(guó)正式施行由中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)頒布的《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱辦法)和《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡(jiǎn)稱指引)。辦法和指引秉著“規(guī)范與發(fā)展并重,創(chuàng)新與完善并舉”的監(jiān)管原則,對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的界定和規(guī)范。此外,2006年4月18日中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)和國(guó)家外匯管理局聯(lián)合了《商業(yè)銀行開(kāi)辦代客境外理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,該暫行辦法對(duì)商業(yè)銀行代居民個(gè)人進(jìn)行境外理財(cái)?shù)幕顒?dòng)給予了規(guī)范。至此,我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)有了比較清晰的規(guī)范依據(jù)和保障。

(一)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵和分類。根據(jù)《辦法》,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行為客戶提供的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資顧問(wèn)、資產(chǎn)管理等專業(yè)化的服務(wù)活動(dòng)。按照管理運(yùn)作方式的不同,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)可分為理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)和綜合理財(cái)服務(wù)。前者指商業(yè)銀行向客戶提供財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個(gè)人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù),客戶根據(jù)商業(yè)銀行提供的理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)管理和運(yùn)用資金,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)。后者指商業(yè)銀行在向客戶提供理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)的基礎(chǔ)上,接受客戶的委托和授權(quán),按照與客戶事先約定的投資計(jì)劃和方式進(jìn)行投資和資產(chǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)與收益由客戶或客戶與銀行按照約定的方式承擔(dān)。而按照客戶獲取收益方式的不同,理財(cái)計(jì)劃分為保證收益理財(cái)計(jì)劃和非保證收益理財(cái)計(jì)劃,后者又可進(jìn)一步分為保本浮動(dòng)收益理財(cái)計(jì)劃和非保本浮動(dòng)收益理財(cái)計(jì)劃。

(二)保證收益理財(cái)計(jì)劃的嚴(yán)格限定。在《辦法》出臺(tái)之前,關(guān)于是否允許商業(yè)銀行提供保證收益理財(cái)計(jì)劃一直是爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。很多人擔(dān)心商業(yè)銀行會(huì)利用保證收益理財(cái)計(jì)劃,把它作為一種高息攬儲(chǔ)和規(guī)模擴(kuò)張的工具,變相突破國(guó)家利率管制,進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng)。《辦法》對(duì)保證收益理財(cái)計(jì)劃給予了承認(rèn),但為防止利用保證收益理財(cái)計(jì)劃變相高息攬儲(chǔ),《辦法》明確規(guī)定保證收益理財(cái)計(jì)劃或相關(guān)產(chǎn)品中高于同期儲(chǔ)蓄存款利率的保證收益應(yīng)當(dāng)是對(duì)客戶有附加條件的保證收益;商業(yè)銀行不得承諾或變相承諾除保證收益以外的任何可獲得利益;商業(yè)銀行使用保證收益理財(cái)計(jì)劃附加條件所產(chǎn)生的投資風(fēng)險(xiǎn)由客戶承擔(dān)。此外,銀監(jiān)會(huì)對(duì)保證收益理財(cái)產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格的審批制。

(三)綜合理財(cái)服務(wù)的準(zhǔn)入起點(diǎn)。為保證投資者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,《指引》規(guī)定商業(yè)銀行應(yīng)綜合分析所銷售的投資產(chǎn)品可能對(duì)客戶產(chǎn)生的影響,確定不同投資產(chǎn)品或理財(cái)計(jì)劃的銷售起點(diǎn)。保證收益理財(cái)計(jì)劃的起點(diǎn)金額,人民幣應(yīng)在5萬(wàn)元以上,外幣應(yīng)在5千美元(或等值外幣)以上;其他理財(cái)計(jì)劃和投資產(chǎn)品的銷售起點(diǎn)金額應(yīng)不低于保證收益理財(cái)計(jì)劃的起點(diǎn)金額,并依據(jù)潛在客戶群的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和承受能力確定。由此可知,《指引》提高了理財(cái)業(yè)務(wù)準(zhǔn)入的門(mén)檻,這將使很大一部分中小投資者退出該市場(chǎng),而擁有大量閑置資金的投資者將會(huì)成為購(gòu)買個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的主力軍。由此,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也就隨之發(fā)生了變化。

二、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨多重風(fēng)險(xiǎn),而其中法律風(fēng)險(xiǎn)造成的損失很可能是無(wú)法估量的,因此新巴塞爾資本協(xié)議把法律風(fēng)險(xiǎn)單獨(dú)列為銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一。對(duì)于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范,我國(guó)《辦法》和《指引》也給予了高度重視,將其列為我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容之一。如《辦法》三十六條規(guī)定“商業(yè)銀行開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)性審查,準(zhǔn)確界定個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)所包含的各種法律關(guān)系,明確可能涉及的法律和政策問(wèn)題,研究制定相應(yīng)的解決辦法,切實(shí)防范法律風(fēng)險(xiǎn)。”

具體來(lái)說(shuō),我國(guó)商業(yè)銀行在開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)過(guò)程中可能會(huì)面臨如下的法律風(fēng)險(xiǎn):

1未按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)揭示和信息披露的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了保護(hù)投資者的合法權(quán)益,《辦法》和《指引》分別規(guī)定了商業(yè)銀行在開(kāi)展個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)和綜合理財(cái)服務(wù)時(shí)必須履行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)揭示和信息披露義務(wù),否則將可能會(huì)遭到客戶的索賠請(qǐng)求并受到銀監(jiān)會(huì)的處罰。如商業(yè)銀行利用理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)向客戶推介投資產(chǎn)品時(shí),理財(cái)計(jì)劃的宣傳和介紹材料應(yīng)包含對(duì)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的揭示,用通俗易懂的語(yǔ)言向客戶揭示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),說(shuō)明最不利的投資情形和投資結(jié)果;按照要求對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,如個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)提示應(yīng)設(shè)計(jì)客戶確認(rèn)欄和簽字欄,由客戶抄錄確認(rèn)欄的語(yǔ)句進(jìn)而簽名;保證收益理財(cái)計(jì)劃和保本浮動(dòng)收益理財(cái)計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)提示的內(nèi)容至少包括語(yǔ)句“本理財(cái)計(jì)劃有投資風(fēng)險(xiǎn),您只能獲得合同明確承諾的收益,您應(yīng)充分認(rèn)識(shí)投資風(fēng)險(xiǎn),謹(jǐn)慎投資。”非保本浮動(dòng)收益理財(cái)計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)提示內(nèi)容至少包括語(yǔ)句“本理財(cái)計(jì)劃是高風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)品,您的本金可能會(huì)因市場(chǎng)變動(dòng)而蒙受重大損失,您應(yīng)充分認(rèn)識(shí)投資風(fēng)險(xiǎn),謹(jǐn)慎投資。”

2宣傳和銷售中的法律風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)對(duì)商業(yè)銀行宣傳和銷售理財(cái)計(jì)劃或產(chǎn)品的活動(dòng)提出了一定要求,商業(yè)銀行必須予以遵守,否則將承擔(dān)相應(yīng)的后果和責(zé)任。如商業(yè)銀行不得銷售未經(jīng)批準(zhǔn)的理財(cái)計(jì)劃或產(chǎn)品,也不得將一般儲(chǔ)蓄存款產(chǎn)品單獨(dú)當(dāng)作理財(cái)計(jì)劃銷售或者將理財(cái)計(jì)劃與本行儲(chǔ)蓄存款進(jìn)行強(qiáng)制性搭配銷售;理財(cái)業(yè)務(wù)人員和一般產(chǎn)品的銷售和服務(wù)人員的工作范圍應(yīng)有明確的界限;對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大的投資產(chǎn)品,特別是與衍生交易相關(guān)的投資產(chǎn)品,商業(yè)銀行不得主動(dòng)向無(wú)相關(guān)交易經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)評(píng)估不宜購(gòu)買該產(chǎn)品的客戶推介或銷售。

3證據(jù)保留的法律風(fēng)險(xiǎn)。《辦法》第十五條規(guī)定:“商業(yè)銀行未保存有關(guān)客戶評(píng)估記錄和相關(guān)資料的,不能證明理財(cái)計(jì)劃或產(chǎn)品的銷售符合客戶利益原則,給客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按法律規(guī)定或合同的約定承擔(dān)責(zé)任”,從中我們可以看出一旦出現(xiàn)訴訟情形,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)舉證的責(zé)任來(lái)證明自身理財(cái)計(jì)劃或產(chǎn)品銷售的正確性。因此,商業(yè)銀行應(yīng)妥善保存完備的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)服務(wù)記錄,為以后可能產(chǎn)生的訴訟提供全面有力的證據(jù)。此外,商業(yè)銀行開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)與客戶簽訂書(shū)面合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)或根據(jù)業(yè)務(wù)需要簽署客戶授權(quán)委托書(shū)和其他必須的法律文件,并妥善保管相關(guān)合同和各類授權(quán)文件,使合同文本能夠齊全。

4金融分業(yè)格局下的法律風(fēng)險(xiǎn)。雖然我國(guó)現(xiàn)行法律對(duì)混業(yè)經(jīng)營(yíng)已顯現(xiàn)出認(rèn)可的趨向,但實(shí)際上仍然實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的政策,商業(yè)銀行不得開(kāi)展證券、保險(xiǎn)等金融業(yè)務(wù)。由此,我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)往往也只能將客戶的資金投向國(guó)債、金融債、央行票據(jù)等融資工具。然而,成熟的理財(cái)產(chǎn)品無(wú)一不和資本市場(chǎng)相連,隨著我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,商業(yè)銀行為了能夠獲得比較優(yōu)勢(shì),必然會(huì)積極為客戶的資金尋找更多利于保值增值的投資渠道,這會(huì)導(dǎo)致商業(yè)銀行在現(xiàn)行分業(yè)格局下面臨一定的法律風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

5代客境外理財(cái)違反投資所在地法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。取得代客境外理財(cái)業(yè)務(wù)資格的商業(yè)銀行,受境內(nèi)居民個(gè)人的委托可以以客戶的資金在境外進(jìn)行規(guī)定的金融產(chǎn)品投資的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這要求商業(yè)銀行在開(kāi)展境外理財(cái)業(yè)務(wù)時(shí)不僅應(yīng)該遵守我國(guó)的法律法規(guī)、國(guó)家外匯管理及行業(yè)規(guī)定,而且還必須知曉且嚴(yán)格依照投資所在地的法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展投資活動(dòng),否則將會(huì)面臨違反投資所在地規(guī)范的法律風(fēng)險(xiǎn)。

三、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為我國(guó)商業(yè)銀行的一項(xiàng)新業(yè)務(wù),其法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生必然會(huì)有一定的端由,只有認(rèn)清成因,追根溯源,才能真正找到解決此問(wèn)題的良策。

(一)相關(guān)法律法規(guī)不健全。我國(guó)針對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)有規(guī)定雖然出臺(tái)的比較及時(shí),但隨著商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,勢(shì)必將涌現(xiàn)許多新的問(wèn)題需要法律法規(guī)來(lái)加以明確。且僅就我國(guó)目前的規(guī)定來(lái)看,還存在許多不完善之處,有些問(wèn)題仍處于法律規(guī)制的空白狀態(tài)。例如我國(guó)現(xiàn)將個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的法律性質(zhì)界定為委托關(guān)系,但這種界定十分牽強(qiáng),模糊和回避了商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)屬于信托范疇的實(shí)質(zhì),這種法律界定和現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)作的沖突必將難免法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。再有,我國(guó)雖然對(duì)保證收益理財(cái)計(jì)劃給予了認(rèn)可,但商業(yè)銀行一旦破產(chǎn),在破產(chǎn)清算中個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品將處于何種清償順序,《辦法》和《指引》都沒(méi)有予以提及。另外,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行獲得資格的情況下可以涉及金融衍生品交易,且實(shí)際中復(fù)雜的銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)一般也都會(huì)涉及該類交易,而金融衍生品往往具備“理財(cái)”的內(nèi)涵,因?yàn)樗渤袚?dān)類似規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和保值增值的功能,由此導(dǎo)致的情形是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)和金融衍生品交易出現(xiàn)監(jiān)管法規(guī)上的“交集”,商業(yè)銀行對(duì)在判斷適用何種法規(guī)及相應(yīng)程序上存在困難。

(二)金融分業(yè)體制滯后于金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的整體趨勢(shì)。國(guó)外個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的繁榮是以其本國(guó)金融混業(yè)的現(xiàn)實(shí)背景作為支撐的。由于西方國(guó)家放寬金融管制、實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng),他們?cè)趥€(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中推出的理財(cái)產(chǎn)品可謂花樣繁多,無(wú)論是證券交易、外匯交易、黃金交易還是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù),只要客戶有需求,銀行統(tǒng)統(tǒng)可以代為,可以說(shuō)西方國(guó)家商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)投資領(lǐng)域多元化和服務(wù)全能化,體現(xiàn)出“理財(cái)”的真正要旨。相比之下,我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)一直實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的基本原則,這種分業(yè)經(jīng)營(yíng)的格局使金融機(jī)構(gòu)之間缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)和效率,商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的拓展也因此受到一定限制,許多與資本市場(chǎng)相結(jié)合的理財(cái)品種無(wú)法開(kāi)辦,最終導(dǎo)致銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)理財(cái)品種和服務(wù)手段的創(chuàng)新受到制約和束縛。

(三)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制機(jī)制不夠完善。銀行內(nèi)部控制機(jī)制的完善對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范可以說(shuō)是起到根本性的作用,由于我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)興起較晚,商業(yè)銀行對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)可以說(shuō)是在摸索中前進(jìn),所以其相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制機(jī)制尚沒(méi)有得到系統(tǒng)完善的建立。例如商業(yè)銀行制定的業(yè)務(wù)制度、管理規(guī)章、操作依據(jù)等不夠完備、存在疏漏,有些甚至與國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)相沖突和矛盾;銀行法律部門(mén)的工作職責(zé)沒(méi)有得到充分發(fā)揮,其地位和功能往往被定位于事后風(fēng)險(xiǎn)化解上,事前防范風(fēng)險(xiǎn)的作用被忽視;銀行高層領(lǐng)導(dǎo)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)比較淡薄,對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生將造成的嚴(yán)重后果沒(méi)有給予重視;業(yè)務(wù)人員的法律素質(zhì)低下,為了穩(wěn)住客戶,有些業(yè)務(wù)人員往往明知道應(yīng)該辦理哪些法律手續(xù),卻為了行客戶“方便”而使銀行承擔(dān)法律手續(xù)不健全的危險(xiǎn)等等。

四、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控對(duì)策

關(guān)于商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控,我們認(rèn)為可以從其外部法制環(huán)境和銀行內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)兩個(gè)方面予以解決:

(一)完善相關(guān)法律法規(guī),改善商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)外部法制環(huán)境

完善個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的相關(guān)法律規(guī)定、填補(bǔ)其存在的法律空白是商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的基本前提。一方面,對(duì)于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律關(guān)系的定位問(wèn)題,法律法規(guī)需要進(jìn)一步明確;在注重對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)管的基礎(chǔ)上重視商業(yè)銀行與客戶之間關(guān)系的調(diào)整,明確雙方的權(quán)利義務(wù)。另一方面,面對(duì)商業(yè)銀行競(jìng)相開(kāi)展個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新和積極拓寬投資渠道的現(xiàn)實(shí)發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)應(yīng)加緊立法,掃清“灰色區(qū)域”,進(jìn)而構(gòu)建出個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)完整的外部法制框架。

(二)加強(qiáng)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

內(nèi)控機(jī)制的完善與否對(duì)于商業(yè)銀行的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,倘若商業(yè)銀行不自我約束,那么再完善的法律都將失去應(yīng)有之意,商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范更是無(wú)從談起。

1制定和完善商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的內(nèi)部規(guī)章制度。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)針對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定詳細(xì)的規(guī)章和制度,尤其是對(duì)容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)重點(diǎn)防范。并且,針對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際還要不斷完善業(yè)務(wù)規(guī)章、健全操作程序。當(dāng)然,一個(gè)重要的前提是銀行內(nèi)部的業(yè)務(wù)制度、管理規(guī)章等首先應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,并且結(jié)合國(guó)家法律的調(diào)整對(duì)已有的業(yè)務(wù)制度、管理規(guī)章等進(jìn)行必要的修改。

2提高工作人員的法律意識(shí)。首先從銀行高層管理者就要樹(shù)立把法律風(fēng)險(xiǎn)控制放在第一位的管理態(tài)度,將依法經(jīng)營(yíng)、依法管理放在第一位,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,確保個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的安全性和效益性。對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)人員定期法律培訓(xùn),并且以一定的考核機(jī)制和懲戒機(jī)制來(lái)加以保障,使其樹(shù)立起“法律至上”“依法操作”的工作理念。

3重視銀行法律部門(mén)“事前防范”職能的發(fā)揮。應(yīng)正視法律部門(mén)在銀行經(jīng)營(yíng)中的重要性,將法律部門(mén)的工作重心由風(fēng)險(xiǎn)的“事后救濟(jì)”向“事前防范”過(guò)渡,使法律部門(mén)的工作與業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,從而為管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),為個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供支持和保障。具體到法律部門(mén)應(yīng)著力開(kāi)展以下幾方面的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作:首先,訂立個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)合同、文書(shū)范本。合同和文書(shū)范本可以使業(yè)務(wù)操作規(guī)范進(jìn)行,從而最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率。商業(yè)銀行要建立個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的合同文本管理制度,其法律部門(mén)應(yīng)在遵守國(guó)家法律和本行規(guī)章的前提下,通過(guò)梳理和研究個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的常用合同,訂立、完善并推廣使用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,同時(shí)適應(yīng)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展和相關(guān)法律法規(guī)的更新來(lái)進(jìn)行調(diào)整和修訂。其次,加大審查力度。法律部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)已有的法律事務(wù)審查制度,認(rèn)真完成行內(nèi)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的法律事務(wù)審查工作。法律部門(mén)在審查中如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行研究,有針對(duì)性地為個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)部門(mén)提供內(nèi)容具體、操作性強(qiáng)的法律指導(dǎo)意見(jiàn)。第三,建立個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律檔案。建立個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范檔案庫(kù),積累業(yè)務(wù)開(kāi)展中遇到的問(wèn)題和解決方法,為今后類似問(wèn)題的解決提供范例,同時(shí)也可以從中梳理出一些今后需要個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)關(guān)注的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn):

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[2]賀坤關(guān)于商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的幾個(gè)問(wèn)題[J]北京:中國(guó)金融,2005,(24)

[3]賴小民法律工作與銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制[M]北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2005

第9篇

1、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái),在國(guó)內(nèi)居民收入不斷提高,金融產(chǎn)品日益豐富,個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)需求日漸突顯的情況下,國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行紛紛推出了形式多樣的個(gè)人理財(cái)服務(wù)和專有品牌,如工商銀行的"理財(cái)金賬戶"和理財(cái)產(chǎn)品“穩(wěn)得利”、招商銀行的"金葵花"等。其中,部分地區(qū)的一些國(guó)內(nèi)銀行已經(jīng)在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)方面形成了一套比較完整的管理辦法,掌握了有效的市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳手段,并組建起了擁有相關(guān)業(yè)務(wù)技能的個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。而隨著中國(guó)金融服務(wù)業(yè)全面開(kāi)放的步伐加速,來(lái)自外資銀行的挑戰(zhàn)將越發(fā)強(qiáng)烈,外資銀行以巨大的國(guó)際化品牌優(yōu)勢(shì)正一步步逼近我國(guó)的銀行業(yè),而遭到?jīng)_擊最大的就是包括個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在內(nèi)的一系列中間業(yè)務(wù)。下面就各銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的情況做一簡(jiǎn)單介紹:

金融機(jī)構(gòu)

理財(cái)品牌

管理機(jī)構(gòu)

客戶進(jìn)入門(mén)檻

目前全國(guó)理財(cái)中心數(shù)量分布

中國(guó)銀行

中銀理財(cái)

/

50萬(wàn)人民幣/同等外幣/交易量達(dá)要求/尊貴人士

超過(guò)100家理財(cái)中心

工商銀行

理財(cái)金賬戶

個(gè)人金融業(yè)務(wù)部理財(cái)處

20萬(wàn)人民幣

2200家理財(cái)中心

農(nóng)業(yè)銀行

金鑰匙理財(cái)

個(gè)人業(yè)務(wù)部理財(cái)處

不詳

300家左右的金融超市

金融機(jī)構(gòu)

理財(cái)品牌

管理機(jī)構(gòu)

客戶進(jìn)入門(mén)檻

目前全國(guó)理財(cái)中心數(shù)量分布

建設(shè)銀行

樂(lè)當(dāng)家

個(gè)人銀行部理財(cái)處

50萬(wàn)人民幣/交易量達(dá)要求

200家理財(cái)中心20__家左右的理財(cái)網(wǎng)點(diǎn)

交通銀行

交銀理財(cái)

私人金融業(yè)務(wù)部私人銀行處

50萬(wàn)人民幣的賬戶總資產(chǎn)/規(guī)定交易量

重大城市建設(shè)統(tǒng)一的理財(cái)中心

招商銀行

金葵花理財(cái)

個(gè)人銀行部

賬戶總資產(chǎn)日均50萬(wàn)人民幣/季度

67個(gè)"金葵花"理財(cái)中心、228個(gè)"金葵花"貴賓室、250個(gè)"金葵花"貴賓窗口

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)正以其特有的魅力成為國(guó)內(nèi)金融界新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。各大商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、券商以及其它金融機(jī)構(gòu)紛紛利用自身的優(yōu)勢(shì),向這一領(lǐng)域滲透,推出形式各異的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。而銀行以其良好的社會(huì)信譽(yù)、專業(yè)化的理財(cái)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的科技支持及雄厚的資金實(shí)力的優(yōu)勢(shì)贏得客戶,并占據(jù)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的主要地位,成為個(gè)人理財(cái)服務(wù)的主渠道。其中,招商銀行根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分理論,借鑒國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn),形成和采取了有招行特色的矩陣式市場(chǎng)細(xì)分的經(jīng)營(yíng)策略,憑借“一卡通”、“一網(wǎng)通”,在為客戶提供方便、快捷和功能齊備的高科技理財(cái)手段上較有優(yōu)勢(shì);交通銀行采取按照客戶的職業(yè)、年齡(如生命周期)等基本屬性來(lái)劃分客戶群的方法,依據(jù)不同的客戶群體來(lái)歸集整合理財(cái)產(chǎn)品,從而體現(xiàn)了差別化服務(wù)和以客戶為本、替客戶著想的基本思想;建設(shè)銀行則根據(jù)"以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向"的原則,對(duì)包括個(gè)人銀行、電子銀行、銀行卡、中間業(yè)務(wù)在內(nèi)的全行個(gè)人銀行產(chǎn)品進(jìn)行了整理從而推出了6款理財(cái)產(chǎn)品套餐,使不同層次的客戶擁有個(gè)性化的選擇。

目前,國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行已意識(shí)到發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的重要性,紛紛加大人、財(cái)、物的投入,但其采取的策略各不相同、客戶定位也各不相同。銀行一般理財(cái)工作的主要業(yè)務(wù)還只是為客戶提供投資渠道、辦理消費(fèi)貸款、資信證明、預(yù)約國(guó)債等,和國(guó)外那種全權(quán)委托投資管理還有很大的距離。總體來(lái)講,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,還處于初級(jí)階段。

2、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在問(wèn)題分析

(1)認(rèn)識(shí)不到位

銀行從客戶貢獻(xiàn)度來(lái)確定戰(zhàn)略重點(diǎn)和分配資源,這無(wú)疑是銀行集約化、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的明智選擇。但銀行要由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)服務(wù)、品牌、文化方面發(fā)展,就不能對(duì)低端客戶"一放了之"、"一棄了之"。中國(guó)仍是發(fā)展中國(guó)家,總體上高收入客戶占有比例比較低。帕累托的80/20法則深入人心,大部分人認(rèn)為個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷就是對(duì)20%的客戶營(yíng)銷,但誰(shuí)又能保證得了今天那80%的客戶不會(huì)是明天那20%的客戶。

(2)理財(cái)產(chǎn)品缺乏新意、服務(wù)不到位

目前銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品品種較多,但業(yè)務(wù)范圍窄,導(dǎo)致理財(cái)產(chǎn)品缺乏新意。這些理財(cái)產(chǎn)品的理財(cái)功能總結(jié)起來(lái)大致有:業(yè)務(wù)—為客戶代繳各項(xiàng)費(fèi)用,保險(xiǎn),代為兌換債券,每月向客戶提供銀行交易清單;信息服務(wù)—定期提供股市行情、普通的金融產(chǎn)品信息資料等簡(jiǎn)單的免費(fèi)咨詢業(yè)務(wù);個(gè)人信貸業(yè)務(wù)—大多數(shù)銀行的理財(cái)中心主要經(jīng)營(yíng)消費(fèi)信貸和按揭貸款等個(gè)人信貸業(yè)務(wù)。盡管不同的銀行有不同的品牌,也紛紛建立理財(cái)中心,但它們的業(yè)務(wù)范圍更多的是把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整合,沒(méi)有針對(duì)客戶的需要進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),缺少個(gè)性化服務(wù)。

(3)宣傳不到位

每有理財(cái)產(chǎn)品新推出,經(jīng)常會(huì)忽略了對(duì)內(nèi)部人員的宣傳,造成只有具體負(fù)責(zé)

銷售的幾個(gè)部門(mén)了解該理財(cái)產(chǎn)品的情況,其他部門(mén)則知之甚少,而且理財(cái)人員缺乏主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí),“坐、等、靠”思想嚴(yán)重。廣告宣傳做得不深不透,宣傳的方式還停留在紅布條、櫥窗廣告、告示牌、印刷材料等傳統(tǒng)介質(zhì)上。(4)人員不到位

基層一線人員普遍缺少理財(cái)專業(yè)知識(shí),在銷售新理財(cái)產(chǎn)品時(shí)又缺乏對(duì)這些人員的宣傳培訓(xùn),造成一線人員在宣傳營(yíng)銷時(shí)只能簡(jiǎn)單根據(jù)宣傳材料照本宣科,而理財(cái)涉及到稅收、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律、投資、銀行、保險(xiǎn)等各方面理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作,大至個(gè)人人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否,小到日常生活的衣食支出,無(wú)不囊括在內(nèi),所以根本談不上具有銷售理財(cái)產(chǎn)品所需要的為客戶測(cè)算具體的收益水平及分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等能力。

二、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在的瓶頸及原因分析

1、宏觀環(huán)境層面

(1)投資理財(cái)?shù)闹髁鳟a(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展不盡如人意

首先是分業(yè)經(jīng)營(yíng)的制約,由于我國(guó)實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融政策,作為金融市場(chǎng)的三大分市場(chǎng),銀行、保險(xiǎn)、證券都只能在各自行業(yè)內(nèi)為各自的客戶理財(cái)。三個(gè)市場(chǎng)處于相對(duì)分隔狀態(tài),客戶資金一般只能在各自的體系內(nèi)循環(huán),而無(wú)法利用其他兩個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)增值。同時(shí),由于理財(cái)機(jī)構(gòu)不能替客戶直接投資,導(dǎo)致個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)只能在較低的層面進(jìn)行操作,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)最為核心的部分無(wú)法實(shí)現(xiàn)。銀行也不能對(duì)個(gè)人資產(chǎn)進(jìn)行全權(quán)管理,更不能代客實(shí)際操作。因?yàn)槌舜尜J業(yè)務(wù),銀行只能代銷基金公司、保險(xiǎn)公司等的產(chǎn)品,既談不上推出自己的特色產(chǎn)品,也不可能培養(yǎng)出自己的專業(yè)人才;其次是監(jiān)管機(jī)制不健全,目前,我國(guó)中介機(jī)制不健全,評(píng)估分析行業(yè)不成熟,導(dǎo)致理財(cái)機(jī)構(gòu)無(wú)法向客戶推薦具有針對(duì)性或個(gè)性化的理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)施理財(cái)服務(wù)。中介行為的不規(guī)范、不成熟還造成理財(cái)活動(dòng)中“小道消息”盛行,商家片面宣傳成風(fēng),使投資者難以獲得預(yù)期的回報(bào),嚴(yán)重影響了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;第三是缺乏組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制保障,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的基本理念是“以客戶為中心”,是一種為客戶提供一站式服務(wù)的新型綜合性業(yè)務(wù)。而目前在我國(guó)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置中,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)工作都?xì)w在個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部。由于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容非常廣泛,幾乎涵蓋了銀行資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),而上述業(yè)務(wù)當(dāng)前又是分別由個(gè)人銀行部、中間業(yè)務(wù)部、房貸部等多個(gè)部門(mén)管理,造成前臺(tái)業(yè)務(wù)分塊分割,無(wú)法實(shí)現(xiàn)為客戶提供一站式服務(wù);最后是缺乏正確的市場(chǎng)定位及系統(tǒng)支持,目前我國(guó)各商業(yè)銀行提供的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃建議比較單一而且個(gè)人理財(cái)差別化服務(wù)不足,多數(shù)銀行的運(yùn)行系統(tǒng)是建立在賬戶的基礎(chǔ)上的,客戶信息極為有限,因此無(wú)法有效地加以分析利用,導(dǎo)致理財(cái)業(yè)務(wù)的開(kāi)展始終無(wú)法確定目標(biāo)群體。此外,各商業(yè)銀行之間、商業(yè)銀行與保險(xiǎn)、證券公司之間的有關(guān)客戶信息資料庫(kù)還不能相互間形成共享,有時(shí)甚至還產(chǎn)生相互封鎖,客觀上造成了客戶信息資源的浪費(fèi),不利于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。

(2)金融宏觀環(huán)境

金融宏觀環(huán)境主要體現(xiàn)在監(jiān)管環(huán)境,自1988年巴塞爾協(xié)議推出以來(lái),以風(fēng)險(xiǎn)資本為核心的經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管理念在國(guó)際金融業(yè)得以確立。20__年國(guó)家監(jiān)管部門(mén)頒布了《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》,明確要求到20__年底各商業(yè)銀行資本充足率要達(dá)到8%,屆時(shí)資本金不足將停止商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入。把資本充足率確立為中國(guó)商業(yè)銀行監(jiān)管的核心指標(biāo),并作為監(jiān)管工作的重中之重。在新的監(jiān)管環(huán)境下,中國(guó)商業(yè)銀行要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,必須探討經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式和盈利增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變,提高資產(chǎn)盈利能力,從而增強(qiáng)自身的積累能力和對(duì)外部資本的吸引力,建立穩(wěn)定有效的資本補(bǔ)充長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資本監(jiān)管下的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。資本補(bǔ)充不是目的,而是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的必要條件,核心是化“被動(dòng)的資本約束機(jī)制”為“主動(dòng)的資本激勵(lì)機(jī)制”,通過(guò)業(yè)務(wù)與盈利模式轉(zhuǎn)變,打造銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升銀行的資本回報(bào)水平和投資價(jià)值。

(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在很大程度上決定著銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化的動(dòng)力。隨著20__~20__年中國(guó)加入wto的后過(guò)渡期的即將結(jié)束,中國(guó)銀行業(yè)將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行業(yè)務(wù)的逐漸開(kāi)放,將使銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。外資銀行的挑戰(zhàn),使中資銀行面臨的不僅是發(fā)展的問(wèn)題,更重要的是生死存亡的問(wèn)題。在產(chǎn)品方面,我國(guó)商業(yè)銀行必須有更明確的市場(chǎng)定位、更好的產(chǎn)品、更強(qiáng)的綜合服務(wù)能力來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2、商業(yè)銀行層面

(1)經(jīng)營(yíng)思路上重“批發(fā)”輕“零售”

目前,由于中小商業(yè)銀行處于規(guī)模發(fā)展階段,很多商業(yè)銀行員工還認(rèn)為零售銀行業(yè)務(wù),包括個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)對(duì)銀行的利潤(rùn)和規(guī)模的貢獻(xiàn)不大。相比發(fā)展公司金融業(yè)務(wù),發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在銀行內(nèi)部思路還不統(tǒng)一,這成為發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的最大瓶頸。目前,個(gè)人居民儲(chǔ)蓄存款遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)存款,居民有財(cái)可理,理財(cái)意愿也不斷增強(qiáng),作為商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)正當(dāng)其時(shí),但內(nèi)部經(jīng)營(yíng)思路的差異不解決,發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)必然受到滯絆。這要求商業(yè)銀行應(yīng)不斷加強(qiáng)內(nèi)部營(yíng)銷,統(tǒng)一思路,加快發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。

(2)人力資源機(jī)制、培訓(xùn)體制造成理財(cái)人員缺乏、人員素質(zhì)難以迅速提升

國(guó)有商業(yè)銀行多年發(fā)展,積累了一批優(yōu)秀的公司金融業(yè)務(wù)人才,許多總分支行的行領(lǐng)導(dǎo)都是公司金融業(yè)務(wù)方面的專家,相對(duì)而言,零售業(yè)務(wù)人才相對(duì)匱乏,對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)熟悉的人才就更少了,總分支行都存在這個(gè)問(wèn)題,支行層面的理財(cái)師隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題更是一個(gè)瓶頸。人才缺乏的主要依靠?jī)蓷l途徑解決,一是招聘專業(yè)人才,二是加強(qiáng)培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員素質(zhì),將現(xiàn)有人員轉(zhuǎn)化為符合要求的理財(cái)人員。

(3)由于對(duì)理財(cái)服務(wù)認(rèn)知的差異,理財(cái)服務(wù)策略還不完善

我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)還處于初級(jí)階段,有許多服務(wù)策略還有待檢討。例如,有些銀行側(cè)重提供貴賓理財(cái)優(yōu)惠服務(wù)(登機(jī)貴賓通道、免費(fèi)贈(zèng)送禮品等),對(duì)客戶提供投資理財(cái)服務(wù)方面還存在欠缺。商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,還是需要在客戶需求分析、銷售機(jī)會(huì)挖掘、投資理財(cái)產(chǎn)品提供方面多做工作,做好財(cái)富管理服務(wù),這樣才能實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出的合理化,保證業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展。

(4)理財(cái)服務(wù)技能有待提高

理財(cái)服務(wù)首重個(gè)性化服務(wù),根據(jù)客戶的理財(cái)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃,推薦合適的投資組合,并跟蹤客戶的整個(gè)理財(cái)過(guò)程,及時(shí)反饋指導(dǎo),但實(shí)際上,要做到這一點(diǎn)并不容易。內(nèi)地商業(yè)銀行在理財(cái)服務(wù)技巧上還處在初級(jí)階段,對(duì)客戶細(xì)分策略、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的技巧、專業(yè)理財(cái)知識(shí)、量體裁衣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面與境外同業(yè)差距較大,人性化的服務(wù)還是不夠,對(duì)客戶的研究也不太充分,雖然各行在這幾個(gè)方面都非常努力去改進(jìn),但整體服務(wù)技能提高需要大量細(xì)致的工作,這有一個(gè)過(guò)程。

(5)理財(cái)產(chǎn)品還不夠豐富

目前,各行都在產(chǎn)品創(chuàng)新上投

入了大量的資源,內(nèi)地商業(yè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品增長(zhǎng)速度很快,例如基金、外匯期權(quán)等產(chǎn)品,受到客戶歡迎,成為重要的理財(cái)產(chǎn)品,但現(xiàn)階段可以利用的金融工具和投資品種還是不夠豐富,為客戶做資產(chǎn)優(yōu)化建議時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘。就以基金為例,香港銀行可以為客戶提供全球基金產(chǎn)品,種類非常豐富,而我國(guó)大陸地區(qū)基金產(chǎn)品少,且投資主體為國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng),客戶選擇余地并不大。3、客戶層面

(1)傳統(tǒng)怕“露富”心理影響理財(cái)行為的深入進(jìn)行

國(guó)人在財(cái)富方面,傳統(tǒng)上比較低調(diào),不愿意透露個(gè)人財(cái)產(chǎn),擔(dān)心沒(méi)了隱私。理財(cái)經(jīng)理不充分了解客戶財(cái)務(wù),也就無(wú)法提供全面的財(cái)務(wù)建議,只能局限在辦理具體產(chǎn)品交易、提供信息、優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)等方面,令理財(cái)難以深入。而銀行短期內(nèi)又很難樹(shù)立品牌形象,樹(shù)立誠(chéng)信、專業(yè)形象,消除客戶擔(dān)心。

(2)對(duì)理財(cái)服務(wù)的認(rèn)識(shí)還有很多誤區(qū)

部分客戶認(rèn)為銀行個(gè)人理財(cái)服務(wù)就是委托資產(chǎn)管理,關(guān)心回報(bào)率。有些客戶認(rèn)為銀行理財(cái)客戶經(jīng)理只提供建議,用處不大,在投資理財(cái)時(shí)完全相信自己。有些客戶認(rèn)為理財(cái)服務(wù)還是外資銀行好,不信任國(guó)內(nèi)銀行。

(3)理財(cái)積極性還需要提高

相當(dāng)一部分客戶的財(cái)富沒(méi)有得到合理安排,財(cái)富沒(méi)有得到充分打理,自己不會(huì)理財(cái),但又擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn),不放心交給別人,所以大量資金存放在銀行儲(chǔ)蓄以及國(guó)債上,對(duì)理財(cái)抱著消極的態(tài)度。

三、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策

1、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,完善個(gè)人理財(cái)服務(wù)體系的功能。將現(xiàn)資觀念、理財(cái)策略等方面完全溶入銀行的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)對(duì)客戶市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,提供差異化理財(cái)服務(wù)。通過(guò)完善個(gè)人理財(cái)服務(wù)體系,可以幫助銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的整合、提供客戶與銀行客戶經(jīng)理交互的平臺(tái)、統(tǒng)一客戶聯(lián)系、優(yōu)化銷售渠道;幫助銀行發(fā)展客戶關(guān)系、充分收集客戶的需求、支持產(chǎn)品的創(chuàng)新;幫助銀行在豐富客戶信息和掌握客戶信息的基礎(chǔ)上,建立統(tǒng)一的客戶視圖和客戶智能管理。銀行客戶經(jīng)理則可通過(guò)建立客戶檔案,對(duì)客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)度和承受風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)行分析,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶市場(chǎng)的細(xì)分,針對(duì)客戶的不同特點(diǎn),提供差異化的理財(cái)服務(wù)。同時(shí)商業(yè)銀行還應(yīng)該利用自己的網(wǎng)點(diǎn)和員工及媒體和中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),并將宣傳重點(diǎn)放在客戶的實(shí)用價(jià)值上,以吸引目標(biāo)客戶去嘗試使用。

2、創(chuàng)新服務(wù),從大眾化服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)內(nèi)銀行應(yīng)逐步引入市場(chǎng)細(xì)分理念,確立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,以目標(biāo)客戶為基礎(chǔ),根據(jù)客戶的需求開(kāi)發(fā)服務(wù)新產(chǎn)品,有差別地、選擇性地進(jìn)行金融產(chǎn)品的營(yíng)銷和客戶服務(wù),根據(jù)客戶在不同的階段,不同的行業(yè),不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好,設(shè)計(jì)一個(gè)個(gè)性化的理財(cái)計(jì)劃。對(duì)低端客戶主要使用電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行等自助服務(wù),而對(duì)高端客戶則主要通過(guò)客戶經(jīng)理實(shí)行"一對(duì)一"服務(wù)。個(gè)人客戶經(jīng)理制應(yīng)憑借其服務(wù)的全面性、主動(dòng)性及人性化的特點(diǎn),成為各家商業(yè)銀行吸引黃金客戶的重要個(gè)性化服務(wù)手段,使個(gè)人理財(cái)服務(wù)朝著個(gè)性化的方向發(fā)展。

3、加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)之間跨行業(yè)的合作,豐富理財(cái)業(yè)務(wù)內(nèi)涵。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)化改革步伐的加快和全球一體化、金融自由化進(jìn)程的加速,混業(yè)經(jīng)營(yíng)將是必然趨勢(shì),為此商業(yè)銀行應(yīng)該與證券、基金、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)之間加強(qiáng)跨行業(yè)的合作,從現(xiàn)階段互相業(yè)務(wù)發(fā)展到更廣泛的行業(yè)間接觸,從而為客戶提供更多的選擇余地,使居民的貨幣資產(chǎn)以儲(chǔ)蓄為紐帶,在儲(chǔ)蓄、支付和消費(fèi)環(huán)節(jié)以及證券、保險(xiǎn)、基金等投資領(lǐng)域合理流動(dòng),并從這些業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程中得到綜合的效益,逐漸聚集起核心個(gè)人客戶群體。

4、培養(yǎng)和選拔專業(yè)的理財(cái)客戶經(jīng)理,提高理財(cái)人員的素質(zhì)。目前,商業(yè)銀行應(yīng)該優(yōu)選一批業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)感興趣的精英員工,進(jìn)行保險(xiǎn)、股票、債券、基金、稅收等金融經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),建立起一支全面掌握銀行業(yè)務(wù),同時(shí)具備各種投資市場(chǎng)知識(shí),懂得營(yíng)銷技巧,又通曉客戶心理的高素質(zhì)理財(cái)人員隊(duì)伍,為不同職業(yè)、不同消費(fèi)習(xí)慣、不同文化背景的各類人士提供理財(cái)服務(wù)。

第10篇

家庭理財(cái)(FamilyFinance)并不是一個(gè)新鮮詞,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是開(kāi)源節(jié)流、管理好您的錢(qián)(MoneyManagement)。當(dāng)今工薪階層的家庭有一定的銀行存款,還有可能買賣股票、債券,還可能給自己和家人買了保險(xiǎn)。而在國(guó)外大部分人是請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的理財(cái)專家或顧問(wèn)來(lái)替他們理財(cái)、節(jié)支開(kāi)源。因?yàn)橥顿Y市場(chǎng)的變化和理財(cái)工具的復(fù)雜,使得理財(cái)專業(yè)知識(shí)和技能的要求也越來(lái)越高,更多人理智地選擇了專家。在國(guó)外,理財(cái)個(gè)人理財(cái)服務(wù)(PersonalFinancialService,簡(jiǎn)稱PFS)正在蓬勃興起。

家庭理財(cái)也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)科學(xué)的運(yùn)用多種投資理財(cái)工具結(jié)合、跨多邊市場(chǎng)運(yùn)作的綜合性投資理財(cái)行為。家庭理財(cái)要求各類家庭,既要善于利用各類風(fēng)險(xiǎn)投資工具追逐高額的風(fēng)險(xiǎn)投資收益,又要善于運(yùn)用各類避險(xiǎn)工具的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

家庭理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)直接受到個(gè)人金融資產(chǎn)分配的影響。在許多新興國(guó)家和地區(qū),很大一部分個(gè)人資產(chǎn)仍是銀行存款,而不像經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)個(gè)人資產(chǎn)主要投向股票和共同基金。在美國(guó),存款只占到個(gè)人資產(chǎn)的17%,其它資產(chǎn)都放在共同基金、證券和人壽保險(xiǎn)上;而在較不發(fā)達(dá)的亞洲國(guó)家,存款占到多達(dá)80%。個(gè)人理財(cái)服務(wù)意味著將部分財(cái)富從保守和低回報(bào)的存款,轉(zhuǎn)移到相對(duì)具有風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的證券等。尤其當(dāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、通脹和利益可預(yù)測(cè)的時(shí)候,消費(fèi)者就更愿意投資。

二、家庭理財(cái)中,證券投資要注意的問(wèn)題

人們總是將理財(cái)與投資緊密地聯(lián)系在一起。但實(shí)際上,“投資”和“理財(cái)”并不是一回事,不能等同。投資是戰(zhàn)術(shù),關(guān)注的是如何“錢(qián)生錢(qián)”的問(wèn)題。而理財(cái)是戰(zhàn)略,理財(cái)即管理財(cái)富,理財(cái)?shù)暮诵氖呛侠矸峙滟Y產(chǎn)和收入,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和收益性目標(biāo)。個(gè)人參與理財(cái)計(jì)劃不僅要考慮財(cái)富的積累,更要考慮未來(lái)生活的保障。

從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),理財(cái)?shù)膬?nèi)涵比僅僅關(guān)注“錢(qián)生錢(qián)”的個(gè)人投資更廣泛。而投資只屬于理財(cái)?shù)囊粋€(gè)子系統(tǒng),真正意義上的理財(cái)包括證券投資、不動(dòng)產(chǎn)投資、教育投資、保險(xiǎn)規(guī)劃、退休規(guī)劃、稅務(wù)籌劃、遺產(chǎn)規(guī)劃等等。

因此,我們?cè)谧非笸顿Y收益的同時(shí),更應(yīng)注重人生的生涯規(guī)劃、稅務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃等一系列的人生整體規(guī)劃。應(yīng)該根據(jù)自身的收入、資產(chǎn)、負(fù)債等數(shù)據(jù),在充分考慮風(fēng)險(xiǎn)承受能力的前提下,進(jìn)行分析規(guī)劃。首先,按照設(shè)定的生活目標(biāo)及自身的具體情況(包括家庭成員、收支情況、各類資產(chǎn)負(fù)債情況等)進(jìn)行生活方案的設(shè)計(jì),以達(dá)到創(chuàng)造財(cái)富、保存財(cái)富、轉(zhuǎn)移財(cái)富的目的。其次,對(duì)自己進(jìn)行客觀的分析,重點(diǎn)分析自身資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)情況以及自己對(duì)未來(lái)生活情況進(jìn)行預(yù)測(cè),經(jīng)過(guò)分析后,制定符合自身的生活理財(cái)目標(biāo)及規(guī)劃。在以后的生活過(guò)程中,根據(jù)自身情況變化不斷修正理財(cái)方案的內(nèi)容。

前幾年股市的賺錢(qián)效應(yīng)使得許多人對(duì)收益高的證券投資方式很感興趣,往往不看風(fēng)險(xiǎn)只認(rèn)收益。這潮流中,老年人可能把所有的養(yǎng)老金都投資于股市,卻忽視了風(fēng)險(xiǎn);期貨、非法集資等讓人趨之若鶩,結(jié)果有的人購(gòu)買期貨賠錢(qián),有的人集資被騙等等。近些年,隨著理財(cái)新品的不斷推出,一哄而上的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,各家銀行基金賣瘋現(xiàn)象可見(jiàn)一斑。從這些情況可以看出,普通工薪家庭已經(jīng)有很強(qiáng)烈的證券投資欲望,但是由于股票市場(chǎng)的不完善,證券投資本身的高風(fēng)險(xiǎn)性,很多工薪投資者在市場(chǎng)行情不好的時(shí)候常常受到損失。

由此可見(jiàn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,人們理財(cái)意識(shí)仍處于非理性期,理財(cái)意識(shí)從最初主要所謂“勤儉節(jié)約、精打細(xì)算過(guò)日子”發(fā)展到了盲目跟風(fēng)、追求“快速致富的秘訣”的階段。古代司馬遷認(rèn)為,占用了一定量的資本,選擇了謀生、經(jīng)營(yíng)的行業(yè)之后,能否經(jīng)營(yíng)得好,發(fā)財(cái)致富,還取決于經(jīng)營(yíng)者的聰明才智。他說(shuō):“富無(wú)經(jīng)業(yè),則貨無(wú)常主,能者輻湊,不肖者瓦解。”能者可以積累財(cái)富,無(wú)能者已有的財(cái)富也會(huì)散失。隨著“金融經(jīng)濟(jì)”時(shí)代產(chǎn)生及發(fā)展,金融工具大量涌現(xiàn),層出不窮,個(gè)人和家庭資產(chǎn)中證券金融資產(chǎn)的比重越來(lái)越大。個(gè)人理財(cái)?shù)男枨笤诜秶喜粩鄶U(kuò)展的同時(shí)在時(shí)間跨度上也開(kāi)始擴(kuò)展到人的整個(gè)生命周期。因此我們更應(yīng)該理性的對(duì)待理財(cái)和證券投資,針對(duì)不同的家庭情況、背景、及個(gè)人不同生命的周期,從人生不同階段和家庭資產(chǎn)合理配置的角度理性分析理財(cái)活動(dòng)和進(jìn)行證券投資。只有把證券投資納入整個(gè)家庭理財(cái)?shù)拇笙到y(tǒng)中進(jìn)行規(guī)劃,才能使得工薪收入家庭在維持家庭必要開(kāi)支的情況下,又能在高風(fēng)險(xiǎn)的證券市場(chǎng)獲得一定的收益。

三、生命周期不同階段的證券投資策略

在人生的每個(gè)階段中,人的需求特點(diǎn)、收入、支出、風(fēng)險(xiǎn)承受能力與理財(cái)目標(biāo)各不相同,證券投資理財(cái)?shù)膫?cè)重點(diǎn)也應(yīng)不同。在實(shí)際家庭理財(cái)運(yùn)作中,一個(gè)人一生中不同的年齡段,對(duì)投資組合的影響亦非常重要。通常我們可以分六大階段來(lái)考慮。

階段一、單身期:指從參加工作至結(jié)婚的時(shí)期,一般為2至5年。該時(shí)期經(jīng)濟(jì)收入比較低且花銷大,是家庭未來(lái)資金積累期。

理財(cái)優(yōu)先順序:節(jié)財(cái)計(jì)劃>資產(chǎn)增值計(jì)劃>應(yīng)急基金>購(gòu)置住房。這個(gè)階段的證券投資策略,如果工資水平比較高,可以適當(dāng)投資證券市場(chǎng),因?yàn)樵谶@一階段家庭負(fù)擔(dān)不重,風(fēng)險(xiǎn)承受能力比較強(qiáng),所以如果能在股票市場(chǎng)獲得高收益,為以后組建家庭打好基礎(chǔ)。

階段二、家庭形成期:指從結(jié)婚到新生兒誕生時(shí)期,一般為1至5年。這一時(shí)期是家庭的主要消費(fèi)期。經(jīng)濟(jì)收入增加而且生活穩(wěn)定,家庭已經(jīng)有一定的財(cái)力和基本生活用品。為提高生活質(zhì)量往往需要較大的家庭建設(shè)支出,如購(gòu)買一些較高檔的用品;貸款買房的家庭還須一筆較大開(kāi)支——月供款。

理財(cái)優(yōu)先順序:購(gòu)置住房>購(gòu)置硬件>節(jié)財(cái)計(jì)劃>應(yīng)急基金。這一階段證券投資策略應(yīng)該較保守,可以購(gòu)買些國(guó)債或貨幣性基金,保持資產(chǎn)的流動(dòng)性。

階段三、家庭成長(zhǎng)期:指從小孩出生直到上大學(xué),一般為9至12年。在這一階段,家庭成員不再增加,家庭成員的年齡都在增長(zhǎng),家庭的最大開(kāi)支是保健醫(yī)療費(fèi)、學(xué)前教育、智力開(kāi)發(fā)費(fèi)用。同時(shí),隨著子女的自理能力增強(qiáng),父母精力充沛,又積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和投資經(jīng)驗(yàn),投資能力大大增強(qiáng)。

理財(cái)優(yōu)先順序:子女教育規(guī)劃>資產(chǎn)增值管理>應(yīng)急基金>特殊目標(biāo)規(guī)劃。在子女的教育投資和家庭開(kāi)支還有剩余的情況下,可以考慮中長(zhǎng)期證券投資,購(gòu)買成長(zhǎng)性股票或基金都是不錯(cuò)的選擇。

階段四、子女大學(xué)教育期:指小孩上大學(xué)的這段時(shí)期,一般為4至7年。這一階段子女的教育費(fèi)用和生活費(fèi)用猛增,財(cái)務(wù)上的負(fù)擔(dān)通常比較繁重。

理財(cái)優(yōu)先順序?yàn)椋鹤优逃?guī)劃>債務(wù)計(jì)劃>資產(chǎn)增值規(guī)劃>應(yīng)急基金這個(gè)階段生活開(kāi)支比較大,證券投資應(yīng)該注重流動(dòng)性和安全性為主。

階段五、家庭成熟期:指子女參加工作到家長(zhǎng)退休為止這段時(shí)期,一般為15年左右。這一階段里自身的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)狀況都達(dá)到高峰狀態(tài),子女已完全自立,債務(wù)已逐漸減輕,理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)是擴(kuò)大投資。

理財(cái)優(yōu)先順序:資產(chǎn)增值管理>養(yǎng)老規(guī)劃>特殊目標(biāo)規(guī)劃>應(yīng)急基金這個(gè)階段可以拿出更多的資金進(jìn)行證券投資,不過(guò)也要為退休后的生活留出一定資金,避免投資失敗影響晚年生活。

階段六、退休期:指退休以后。這一時(shí)期的主要內(nèi)容是安度晚年,投資和花費(fèi)通常都趨于保守。

理財(cái)優(yōu)先順序:養(yǎng)老規(guī)劃>遺產(chǎn)規(guī)劃>應(yīng)急基金>特殊目標(biāo)規(guī)劃。這個(gè)階段證券投資應(yīng)該減少或者不投資,最多購(gòu)買些國(guó)債。因?yàn)槔夏耆孙L(fēng)險(xiǎn)承受能力低,不能承受證券的高風(fēng)險(xiǎn)。

四、家庭資產(chǎn)配量過(guò)程中證券投資策略

目前對(duì)國(guó)內(nèi)百姓而言保險(xiǎn)、基金、債券、股票等產(chǎn)品中進(jìn)行分配。由于這些投資產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)性、收益性不同,因此進(jìn)行理財(cái)時(shí),根據(jù)不同的年齡必須考慮投資組合的比例,不宜將所有的資金投入到單一品種內(nèi)。對(duì)投資者而言,年齡越小,風(fēng)險(xiǎn)大的投資產(chǎn)品如股票可以多一點(diǎn),但隨著年齡的增加,風(fēng)險(xiǎn)性投資產(chǎn)品的投資比例應(yīng)逐漸減少。在國(guó)外,有種觀點(diǎn)是將財(cái)產(chǎn)四分法,主要分為不動(dòng)產(chǎn)、現(xiàn)金、債券和股票。對(duì)于不同年齡,有不同的投資組合,如25歲的話,理財(cái)師一般會(huì)建議這種組合:不動(dòng)產(chǎn)占10%、現(xiàn)金占5%、債券占20%、股票占65%。

因此,我們需要確定自己階段性的生活與投資目標(biāo),時(shí)刻審視自己的資產(chǎn)分配狀況及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,不斷調(diào)整資產(chǎn)配置、選擇相應(yīng)的投資品種與投資比例。而不應(yīng)盲從他人的理財(cái)行為。

家庭整體規(guī)劃要注重長(zhǎng)期效益。一些投資者受到利益驅(qū)動(dòng),只顧眼前的利益,不注重家庭長(zhǎng)期利益,往往采取殺雞取卵、涸澤而漁的短期行為,結(jié)果賠了個(gè)大出血。因此,家庭理財(cái)必須注重長(zhǎng)期效益。通過(guò)理財(cái)對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)期整體計(jì)劃,可以弄清三方面的問(wèn)題:第一、是現(xiàn)在在何處(目前的家庭經(jīng)濟(jì)狀況分析?)第二、是要到哪去(將來(lái)希望達(dá)到的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?)第三、是如何到那里去(通過(guò)最恰當(dāng)、最合適的方式實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?)通過(guò)對(duì)各個(gè)階段家庭收支的合理有效支配,實(shí)現(xiàn)家庭資產(chǎn)最大化。同時(shí),家庭理財(cái)也一定要具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要合理劃分高風(fēng)險(xiǎn)的投資(股票、期貨、實(shí)業(yè))和家庭基本生活保障(儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)、房產(chǎn)、教育),不要因短期內(nèi)過(guò)度追求投資而影響家庭生活水準(zhǔn),造成家庭財(cái)務(wù)危機(jī)。

因此,投資人要正確評(píng)價(jià)自己的性格特征和風(fēng)險(xiǎn)偏好,在此基礎(chǔ)上決定自己的投資取向及理財(cái)方式。多作一些長(zhǎng)期規(guī)劃,選擇一些投資穩(wěn)健的產(chǎn)品,因?yàn)橹挥懈鶕?jù)年齡、收入狀況和預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)承受能力合理分流存款,使之以不同形式組成個(gè)人或家庭資產(chǎn),才是理財(cái)?shù)淖罴逊绞健?/p>

家庭在投資理財(cái)中,一定要善于把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律,揚(yáng)長(zhǎng)避短,根據(jù)家庭成員的實(shí)際情況,考慮自身的資金實(shí)力,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),選擇何種投資方式,要從自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力出發(fā),綜合考慮自身的職業(yè)性質(zhì)和知識(shí)素質(zhì)。你手里只有數(shù)千元或者數(shù)萬(wàn)元錢(qián),那只能選擇一些投資少、收益穩(wěn)定的投資項(xiàng)目,如、儲(chǔ)蓄、炒股、國(guó)債等;而如果你手中有十萬(wàn)以上或數(shù)十萬(wàn)元錢(qián),就可以考慮去購(gòu)置房產(chǎn),這樣既可以居住,也可以用來(lái)實(shí)現(xiàn)保值、增值。

然而,現(xiàn)實(shí)中不少人對(duì)一種投資理念可能爛熟于心,那就是:“分散風(fēng)險(xiǎn)”“東方不亮西方亮”總有一處能賺錢(qián)。這也是眼下不少人奉行的理財(cái)之道。但是在實(shí)際運(yùn)用中,不少投資者卻走向反面,往往過(guò)分地分散風(fēng)險(xiǎn),使得投資追蹤困難或“分心乏力”,自身專業(yè)知識(shí)素質(zhì)跟不上,造成分析不到位,最終導(dǎo)致預(yù)期收益降低甚至出現(xiàn)資產(chǎn)減值的危險(xiǎn)。

又如,你是一名公務(wù)員,對(duì)上班時(shí)間有嚴(yán)格要求,你就不宜投身于股市;相反,如你具有一定的股票知識(shí),信息也比較靈通,又有足夠業(yè)余時(shí)間,就可以增加股市投資方式,因?yàn)橥顿Y股票盡管風(fēng)險(xiǎn)大,但收益也很大,是值得你伸手一試的。對(duì)于資金量較多的客戶而言,有必要通過(guò)資產(chǎn)分散投資來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);但對(duì)于資金不多的投資者而言,投資過(guò)于分散,收益可能不會(huì)達(dá)到最大化。具體操作時(shí),建議集中資金投資于優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目中,這樣可能會(huì)使有限的資金產(chǎn)生的收益最大化。

由于各個(gè)家庭的實(shí)際情況千差萬(wàn)別,在具體投資理財(cái)中,就應(yīng)立足當(dāng)前,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)。一般地說(shuō)來(lái),投資能獲取收益,但工薪家庭不應(yīng)該將自己的全部資產(chǎn)全都用于投資。

隨著社會(huì)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工薪投資理財(cái)?shù)那篮头绞皆絹?lái)越多,可以說(shuō),如今個(gè)人投資理財(cái)正呈前所未有的多樣化發(fā)展的趨勢(shì)。然而,由于每種投資方式和保值形態(tài)具有多重性,每個(gè)人的各自情況又有所不同,所以,工薪階層只有根據(jù)自身的實(shí)際情況去選擇合適的投資方式,才能有益于個(gè)人資財(cái)?shù)谋V翟鲋怠T谛膽B(tài)上要“保持一個(gè)平和的心態(tài),不能激進(jìn)亦不可太怯懦”,遠(yuǎn)離賭場(chǎng)和彩票,謹(jǐn)慎對(duì)待期貨等投機(jī)型產(chǎn)品。

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第11篇

(中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司長(zhǎng)春吉林大路支行,吉林 長(zhǎng)春 130031)

摘要:本文給出了以下發(fā)展策略:完善創(chuàng)新體系、重視網(wǎng)上理財(cái)、豐富產(chǎn)品種類、改革現(xiàn)有產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)理財(cái)工具,以期對(duì)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞 :個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品;創(chuàng)新

中圖分類號(hào):F830.593文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1000-8772(2015)25-0062-01

一、個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品興起的原因

首先,居民財(cái)富積累加快,高收入群體增加,人口老齡化初見(jiàn)端倪,老人在理財(cái)上一般是保守心理,追求絕對(duì)收益。其次,理財(cái)產(chǎn)品的興起使得資金從銀行體系分流出來(lái),通過(guò)非銀行渠道流入實(shí)體經(jīng)濟(jì),這會(huì)加快利率市場(chǎng)化進(jìn)程,為高收益產(chǎn)品和其他金融創(chuàng)新提供空間。第三,近年來(lái)的金融創(chuàng)新和市場(chǎng)變化為絕對(duì)收益型的產(chǎn)品提供了更好的發(fā)展空間。

二、個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

缺乏市場(chǎng)細(xì)分導(dǎo)致同質(zhì)性太強(qiáng)。很多創(chuàng)新產(chǎn)品多是模仿國(guó)外或同業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。缺乏明確的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品研發(fā)前粗線條的市場(chǎng)劃分對(duì)客戶需求的認(rèn)知僅停留在表面,銀行推出的單一產(chǎn)品往往面向的是所有的客戶群,無(wú)法為客戶提供個(gè)性化解決方案來(lái)滿足其多樣化需求,未能按照符合客戶利益和風(fēng)險(xiǎn)承受能力設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品。就中高端客戶而言,他們需要個(gè)性化的有針對(duì)性的服務(wù),但目前個(gè)人理財(cái)普遍傾向于對(duì)客戶資產(chǎn)提供有關(guān)儲(chǔ)蓄和國(guó)債方面的靜態(tài)的理財(cái)建議,有關(guān)投資方面的動(dòng)態(tài)理財(cái)建議,則僅限于銀行本身的幾個(gè)基金和保險(xiǎn)。

門(mén)檻設(shè)置過(guò)高導(dǎo)致客戶流失。商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)主要定位于少數(shù)高端優(yōu)質(zhì)客戶,理財(cái)產(chǎn)品門(mén)檻過(guò)高,一般是5萬(wàn)起購(gòu),有的甚至是50萬(wàn)起購(gòu),讓很多投資者望而卻步。以建設(shè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品為例,“建行財(cái)富”50萬(wàn)起購(gòu),“利得盈”5萬(wàn)起購(gòu),“乾元”5萬(wàn)起購(gòu),其他銀行的也大多如此。而對(duì)比保險(xiǎn)、證券、基金等其他金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)產(chǎn)品,很多都是千元起購(gòu),如建設(shè)銀行的“平安理財(cái)寶家庭投資型保險(xiǎn)產(chǎn)品”是5000元起購(gòu)。如今網(wǎng)上理財(cái)也成為一種時(shí)尚,余額寶、招財(cái)寶、零錢(qián)寶等幾乎是無(wú)門(mén)檻的,而且取用靈活,是銀行強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新中暴露出來(lái)的這些問(wèn)題,深層次原因是產(chǎn)品創(chuàng)新管理架構(gòu)不完善,理財(cái)服務(wù)系統(tǒng)發(fā)展滯后。比如理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)制不完善,沒(méi)有從資產(chǎn)配置的角度進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資組合設(shè)計(jì),產(chǎn)品歸口管理模式和分散營(yíng)銷模式,不利于產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷中的信息溝通。銀行服務(wù)系統(tǒng)相對(duì)滯后,沒(méi)有個(gè)性化的理財(cái)服務(wù)技術(shù)系統(tǒng)支持,以業(yè)務(wù)和賬戶為中心的信息系統(tǒng)無(wú)法對(duì)客戶的資產(chǎn)、負(fù)債及其它相關(guān)情況有全面了解,難以得到深層次的分析結(jié)果,客戶的意見(jiàn)和需求不能得到及時(shí)反饋。

三、個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展策略

完善創(chuàng)新體系。商業(yè)銀行可成立金融產(chǎn)品創(chuàng)新部門(mén),結(jié)合銀行自身特點(diǎn)及市場(chǎng)定位來(lái)確定產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃。根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)量、資金量、信譽(yù)等方面的情況分層管理,有選擇地為不同市場(chǎng)中的客戶設(shè)計(jì)差異化產(chǎn)品。將銀行現(xiàn)有的全部產(chǎn)品錄入產(chǎn)品庫(kù),便于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行盈利狀況、市場(chǎng)反饋、發(fā)展態(tài)勢(shì)的評(píng)估,并將金融產(chǎn)品按不同類別劃分為多級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化模塊,在需要時(shí)從中抽取適用的模塊進(jìn)行組裝設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品的互動(dòng),提高產(chǎn)品創(chuàng)新效率。

重視網(wǎng)上理財(cái)。網(wǎng)上理財(cái)?shù)姆奖阈浴⒖旖菪院筒皇軙r(shí)空限制等優(yōu)勢(shì)得到了市場(chǎng)的高度認(rèn)可,越來(lái)越多的客戶形成了使用網(wǎng)上銀行進(jìn)行投資理財(cái)?shù)牧?xí)慣,很多銀行退出了“網(wǎng)銀專享”理財(cái)產(chǎn)品。對(duì)投資者而言,網(wǎng)上購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品大大節(jié)省了時(shí)間,能在家享受24小時(shí)服務(wù),隨心在“網(wǎng)銀超市”選擇適合自己的產(chǎn)品,且產(chǎn)品的申購(gòu)條件、基本要素一目了然,交易靈活自由,十分方便快捷。對(duì)商業(yè)銀行而言,網(wǎng)絡(luò)銷售減少了網(wǎng)點(diǎn)柜面壓力,降低了經(jīng)營(yíng)成本。

豐富產(chǎn)品種類。既要滿足大眾客戶的服務(wù)要求,又要重視為高端客戶提供個(gè)性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品差異化。一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資產(chǎn)的差異化,將基礎(chǔ)資產(chǎn)由原來(lái)的金融債、央行票據(jù)拓展到企業(yè)短期融資券、一般性金融債等,還可將資產(chǎn)組合的基礎(chǔ)資產(chǎn)延伸到境外股票和結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品等等。二是期限多樣化,合理配比收益率,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性選擇基礎(chǔ)上的期限收益最佳搭配。三是收益多樣化,在不同的風(fēng)險(xiǎn)水平上打破固定收益的管理模式,收益浮動(dòng),讓客戶有更多選擇。

改革現(xiàn)有產(chǎn)品。保本型產(chǎn)品可在提升靈活性上做改革,如基金凈值達(dá)到的最高價(jià)值的90%被保值,市場(chǎng)上升時(shí)基金的最低價(jià)值不斷上升,下降時(shí)最低價(jià)值保持不變。還可開(kāi)發(fā)雙保障共同基金,將產(chǎn)品與幾個(gè)共同基金產(chǎn)品掛鉤,除到期償還本金外,每個(gè)月付息一次。存款類理財(cái)產(chǎn)品也可以嘗試收益率的改革,在監(jiān)管允許的情況下,開(kāi)發(fā)梯級(jí)存款證產(chǎn)品,分區(qū)段計(jì)算利息,對(duì)于存款達(dá)到不同金額的客戶分別給與獎(jiǎng)勵(lì),在存款到期前有一次延長(zhǎng)期限以提升利率的機(jī)會(huì)。

開(kāi)發(fā)理財(cái)工具。銀行應(yīng)開(kāi)發(fā)專用的財(cái)務(wù)管理工具,為客戶提供投資服務(wù)設(shè)計(jì),客戶可以在財(cái)務(wù)管理工具上查看自己的現(xiàn)金、基金、股票、債券等資產(chǎn)各有多少,從而調(diào)整自己的投資分配,將資金在高收益的股票市場(chǎng)與低風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)政債券之間進(jìn)行分配。理財(cái)工具不僅能根據(jù)科學(xué)算法和市場(chǎng)數(shù)據(jù)為客戶提供組合投資建議,也可以提供人工個(gè)性化服務(wù),由理財(cái)師根據(jù)客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、收益、期限等的要求作出最適合的投資方案,投資后跟進(jìn)反饋,享受全方位的理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1] 王巖岫.我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題[J].國(guó)際

第12篇

【關(guān)鍵詞】混業(yè)經(jīng)營(yíng) 商業(yè)銀行 個(gè)人理財(cái)

所謂分業(yè)經(jīng)營(yíng)和混業(yè)經(jīng)營(yíng)是從機(jī)構(gòu)職能方面劃分的,分業(yè)經(jīng)營(yíng)是指金融機(jī)構(gòu)各自經(jīng)營(yíng)自己的金融業(yè)務(wù),互不涉及對(duì)方的業(yè)務(wù)。混業(yè)經(jīng)營(yíng)是國(guó)家對(duì)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)范圍不作法律方面的限制或很少限制,導(dǎo)致銀行出現(xiàn)的業(yè)務(wù)多元化的情況。混業(yè)經(jīng)營(yíng)是未來(lái)全球金融的發(fā)展趨勢(shì),也是中國(guó)改革和完善金融市場(chǎng)的目標(biāo)。

隨著近年來(lái)我國(guó)金融業(yè)不斷的深化改革,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了很大變化。商業(yè)銀行傳統(tǒng)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)逐漸開(kāi)始萎縮,存貸利差不斷減少,銀行唯有不斷創(chuàng)新、不斷提高金融服務(wù)水平才能符合新形勢(shì)的發(fā)展,而此時(shí)利潤(rùn)率高、風(fēng)險(xiǎn)低的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)逐漸受到了我國(guó)商業(yè)銀行的青睞。

一、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題

(一)缺乏完善的客戶管理體系

國(guó)內(nèi)的銀行由于起步晚,很多銀行還沒(méi)有建立針對(duì)客戶服務(wù)的管理體系,在這方面缺乏經(jīng)驗(yàn),還沒(méi)有能力在通常的管理中對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的層次劃分。銀行工作人員對(duì)客戶的情況都不甚了解,如某地區(qū)單位的數(shù)量和效益、家庭的數(shù)量和情況等等,銀行和顧客的之間的聯(lián)系并不持久穩(wěn)定,也沒(méi)有認(rèn)真研究顧客不同的需求并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分類,因此顧客的個(gè)人檔案資料并不完備,使用和查找起來(lái)也不方便,不能真正實(shí)行個(gè)性化和互動(dòng)式的顧客關(guān)系管理。

(二)理財(cái)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新

最近幾年,國(guó)內(nèi)的理財(cái)產(chǎn)品層出不窮,但大部分銀行并沒(méi)有根據(jù)顧客的需要進(jìn)行設(shè)計(jì),只是把原有的業(yè)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的重新整合而已。加上理財(cái)產(chǎn)品模仿起來(lái)比較容易,成本較低,因此銀行相互之間效仿盛行。

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)四大行的理財(cái)產(chǎn)品對(duì)比得知,其個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品根本上區(qū)別不大。與這些理財(cái)產(chǎn)品掛鉤的基本都是基礎(chǔ)金融工具,如匯率和利率、股票和債券等,而理財(cái)產(chǎn)品也基本是“利率加期限”的合成品。只是和存款利率相比,理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期收益率要更高一些,但本質(zhì)上這些理財(cái)產(chǎn)品與儲(chǔ)蓄存款并無(wú)差別,不過(guò)是各大銀行為了爭(zhēng)奪存款業(yè)務(wù)慣用的變相手段。

(三)市場(chǎng)營(yíng)銷手段滯后

傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式仍然影響頗深,國(guó)內(nèi)大多銀行職員還欠缺開(kāi)拓市場(chǎng)的意識(shí),欠缺完整的銷售規(guī)劃,不積極找尋客源,還在等客上門(mén),所以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的個(gè)人理財(cái)市場(chǎng),很容易敗下陣來(lái)。再者,目前各銀行對(duì)顧客的市場(chǎng)細(xì)分和對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位也并不深入,只是流于表面,加上缺乏專業(yè)理財(cái)師、人們?nèi)狈碡?cái)意識(shí),因此商業(yè)銀行之間看似競(jìng)爭(zhēng)激烈,但實(shí)質(zhì)上業(yè)務(wù)的操作和范圍都相似,并無(wú)新意,相互的競(jìng)爭(zhēng)也都處于低檔次。目前,由于對(duì)客戶資源的發(fā)掘深度與對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的準(zhǔn)確度達(dá)不到,國(guó)內(nèi)大多銀行還不能針對(duì)不同的顧客提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品。因此,雖然銀行提供的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)種類繁多,但并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),唯一的不同不過(guò)是冠以不同的名稱而已。

(四)缺乏高水平的專業(yè)理財(cái)人員

我國(guó)一直以來(lái)實(shí)行的都是分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,這給各大銀行造成了同樣的困境,銀行雖不缺專業(yè)人才,但都只是精通本專業(yè),缺乏全能型人才,即除本專業(yè)外還要熟悉其他諸如證券和保險(xiǎn)等專業(yè)的全才。我國(guó)的理財(cái)業(yè)因起步比較晚,目前還沒(méi)有形成專業(yè)的培訓(xùn)與選拔機(jī)制。作為專業(yè)理財(cái)師,投資理財(cái)知識(shí)只是一方面,僅有這個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是個(gè)人的綜合能力,比如時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息、了解顧客心理、熟悉營(yíng)銷策略、善于和顧客進(jìn)行交流等。

二、混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略

(一)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理

要想處理好銀行與客戶的關(guān)系,必須大力強(qiáng)化客戶關(guān)系管理的理念。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:首先是對(duì)客戶進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)客戶對(duì)銀行貢獻(xiàn)的不同對(duì)客戶進(jìn)行分類:面對(duì)少量的高層客戶,采用“一對(duì)一”專人負(fù)責(zé),必要時(shí)還需采用“多對(duì)一”的服務(wù)模式。面對(duì)中層客戶,銀行可以向其提供“一對(duì)一”或是“多對(duì)多”的服務(wù)模式,由低柜經(jīng)理來(lái)管理和控制。面對(duì)大量的低層客戶,向其提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。其次是建立“貴賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,加強(qiáng)以顧客為本的理念。不僅要從理論上建立一套規(guī)范完整的“貴賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,更要從實(shí)際工作的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出“客戶至上”。

(二)加大金融創(chuàng)新力度

中國(guó)目前的金融實(shí)現(xiàn)分業(yè)經(jīng)營(yíng),雖然大量客戶需要的理財(cái)服務(wù)是“一站式”的,但限于國(guó)家的規(guī)定,商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入其他投資領(lǐng)域,因此創(chuàng)新的重點(diǎn)就在理財(cái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,比如加強(qiáng)信托型理財(cái)產(chǎn)品、套利性理財(cái)產(chǎn)品以及結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,使理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)適中,結(jié)構(gòu)更加合理,開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)都圍繞使掛鉤資產(chǎn)更多元化。研發(fā)一些結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品,最好是與信用事件掛鉤。或是研發(fā)一些混合型產(chǎn)品,比如與多種事件或資產(chǎn)掛鉤的產(chǎn)品。

(三)實(shí)施產(chǎn)品組合營(yíng)銷

要大力發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)最大收益,必須資源共享,互利才能互惠。銀行經(jīng)營(yíng)中的局限性包括很多,比如客戶資源界限、部門(mén)之間界限。傳統(tǒng)的各部門(mén)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不適合現(xiàn)在的實(shí)際情況。商業(yè)銀行必須打破部門(mén)現(xiàn)有的局限性,實(shí)現(xiàn)交叉營(yíng)銷和綜合營(yíng)銷,大力發(fā)展消費(fèi)貸款、電子銀行、理財(cái)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)、銀行卡等等中間業(yè)務(wù),并且相互協(xié)調(diào)。除了打破自身部門(mén)的分割界限,商業(yè)銀行還可以通過(guò)與其他企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交叉組合銷售,為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。

(四)加強(qiáng)理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)

要提高銀行理財(cái)師的業(yè)務(wù)素質(zhì),不能僅靠日常工作。銀行需要定期對(duì)工作人員進(jìn)行考試,包括理財(cái)銷售技巧、客戶營(yíng)銷、房地產(chǎn)、財(cái)務(wù)、法律等等,考試過(guò)關(guān)者才能上崗。不但從業(yè)的時(shí)候提高門(mén)檻,在日常的工作中也可以通過(guò)獎(jiǎng)金等物質(zhì)激勵(lì)理財(cái)人員報(bào)考理財(cái)規(guī)劃師、證券從業(yè)資格、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、保險(xiǎn)資格等資格證書(shū),完善自身的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的從業(yè)素質(zhì)。

為了提高銀行理財(cái)服務(wù)的質(zhì)量,可以聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專業(yè)的理財(cái)人士定期到銀行開(kāi)辦講座,除了專業(yè)知識(shí)的講解外,還有關(guān)于客戶營(yíng)銷、溝通技巧、新產(chǎn)品的講解,突發(fā)事件應(yīng)急處理等全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。銀行還可以組織理財(cái)人員到先進(jìn)的國(guó)家和銀行進(jìn)行學(xué)習(xí),提高理財(cái)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

參考文獻(xiàn):

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