時間：2023-08-01 17:39:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程交通組織方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：建筑工程；施工組織設計；編制重點；經濟分析
建筑工程施工組織設計是針對建筑工程施工過程的復雜性，用系統的思想并遵循技術經濟規律，對擬建工程施工的各階段、各環節以及所需的各種資源進行統籌安排的技術經濟文件，通過科學、經濟、合理的規劃安排，達到建設工程項目能夠連續、均衡、協調地進行施工，以滿足建設項目對工期、質量、安全、文明施工及投資等方面的各項要求。
一、編制建筑工程施工組織設計的作用和必要性
1.編制施工組織設計的作用
建筑工程施工組織設計是規劃、指導建筑工程投標、簽訂施工承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。首先，建筑工程施工組織設計是根據建筑工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。其內容既包括技術的，也包括經濟的，更確切地說是技術和經濟相結合的文件，既解決技術問題，又考慮經濟效果，所以，它是一種管理文件，具有組織、規劃和據以指揮、協調、控制的作用。其次，建筑工程施工組織設計是全局性的文件。“全局性”是指，工程對象是整體的，文件內容是全面的，發揮作用是全方位的。
2.編制施工組織設計的必要性
編制建筑工程施工組織設計的必要性是由建筑產品的技術經濟特點，建筑施工的技術經濟特點，以及建筑市場交易活動的特點決定的。建筑產品的特點主要有三點――即固定性、多樣性和龐大性；與建筑產品的特點相對應，建筑施工的特點也有三點――即流動性、單件性和露天性；建筑市場交易活動的特點主要也有三點――即建筑產品生產活動的階段性和長期性，交易活動結算方式的特殊性（預付款、按月或按階段結算和竣工后結算）。這些特點使得建筑施工、管理和經營活動非常復雜，必須事前認真進行施工組織設計，才能為確保成功增加砝碼。建筑市場交易活動的特點，決定了承包企業要取得施工任務，必須在建筑市場上參與競爭。承包企業要競爭取勝，就必須進行充分籌劃，確定對策，并滿足招標方招標書中有關組織方面的要求，這就必須編制施工組織設計，并做到施工組織設計的編制方案比競爭對手更具優勢。工程中標后，投標施工組織設計如能在施工階段適用，既能很好地體現出施工組織設計的編制水平，更能為施工項目有效地節約管理成本，避免重復設計。
二、建筑工程施工組織設計的主要內容與編制重點
1.施工組織設計的主要內容
根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為單項工程施工組織設計，單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計。
單項工程施工組織設計是以一個建設項目或建筑群為編制對象，用以指導其施工全過程各項活動的技術、經濟等綜合文件。它是整個建設項目施工的戰略部署，其范圍較廣，內容比較概括。它是在初步設計或擴大初步設計批準后，由總承包單位的總工程師負責，會同建設、設計和其他分包單位的工程師，共同編制。它是施工單位編制年度施工計劃和單位工程施工組織設計的依據。單項工程施工組織設計一般包括以下各項內容――編制依據，工程概況，施工總平面部署，施工準備，主要施工方法，主要施工管理措施（質量、進度、安全、環保、降低成本等），技術經濟指標，施工平面圖等。
單位工程施工組織設計一般應包括以下內容――工程概況、施工方案、施工進度計劃、施工準備工作計劃和各種資源需要量計劃、施工平面圖、主要技術組織措施和主要技術經濟指標。
分部（分項）工程施工組織設計是以分部（分項）工程為編制對象，用以指導其各項施工活動的技術經濟文件。它結合施工企業的月、旬作業計劃，把單位工程施工組織設計進一步具體化，是專業工程的具體施工措施，在編制單位工程施工組織設計的同時，由專業工程技術人員負責編制。
2.施工組織設計的編制重點
施工組織設計，其內容廣泛，編制任務量大。為了使施工組織設計編制得及時、適用，必須抓住重點，突出“組織”二字，對施工中的人力物力和方法，時間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過程等給予周密的安排。
從突出“組織”的角度出發，在編制施工組織設計時，應重點編好以下三項內容：
第一，在單項工程施工組織設計中是施工部署和施工方案，在單位工程施工組織設計中是施工方案和施工方法。前者的關鍵是“安排”，后者的關鍵是“選擇”。這一部分是解決施工中的組織指導思想和技術方法問題。在編制中，要努力在“安排”和“選擇”上做到優化。
第二，在單項工程施工組織設計中是施工進度計劃，在單位工程施工組織設計中是施工工期計劃。這部分所要解決的問題是順序和時間。“組織”工作的得力，主要看時間是否利用合理，順序是否安排得當。巨大的經濟效益寓于時間和順序的組織之中，絕對不能忽視。
第三，在單項工程施工組織設計中是施工總平面圖，在單位工程施工組織設計中是施工平面圖。這一部分是解決空間問題和施工“投資”問題。它的技術性、經濟性都很強，還涉及許多政策和法規問題，如占地、環保、安全、消防、用電、交通等。
以上三個重點突出了施工組織設計中的技術、時間和空間三大要素，這三者又是密切相關的，設計的順序也不能顛倒。
三、建筑工程施工組織設計的技術經濟分析
1.技術經濟分析的目的
技術經濟分析的目的是，論證施工組織設計在技術上是否可行，在經濟上是否合算，通過科學的計算和分析比較，選擇技術經濟效果最佳的方案，為不斷改進與提高施工組織設計水平提供依據，為尋求增產節約的途徑和提高經濟效益提供信息。技術經濟分析既是施工組織設計的內容之一，也是必要的設計手段。
2.技術經濟分析的基本要求
（1）全面分析。要對施工的技術方法、組織方法效果進行分析；對需要與可能進行分析，對施工的具體環節及全過程進行分析。
（2）進行技術經濟分析時抓住施工方案、施工進度計劃和施工平面圖三大重點，并據此建立技術經濟分析指標體系。
（3）在進行技術經濟分析時，要靈活運用定性方法并有針對性地應用定量方法。在進行定量分析時，應對主要指標、輔助指標和綜合指標區別對待。
（4）技術經濟分析應以設計方案的要求、有關的國家規定及工程的實際需要為依據。
3.技術經濟分析的指標體系
施工組織設計中技術經濟指標應包括：施工周期、勞動生產率、成本控制、工程質量、安全指標、機械化施工程序、施工機械完好率、工廠化施工程度、臨時工程投資比例、臨時工程費用比例以及節約三大材料百分比。施工組織設計技術經濟分析指標可在圖表所列的指標體系中選用。其中，主要的指標應是：總工期、單方用工、質量優良率、主要材料節約量和節約率、大型機械耗用臺班數以及單方大型機械費、降低成本額和降低成本率。
4.技術經濟分析的重點
技術經濟分析應圍繞質量、安全、工期、環境、成本五個主要方面。選用某一方案的原則是，在質量能達到合格(或優良)的前提下，工期合理，成本較低。例如，基礎工程應以樁基工程、土方工程、排水工程和施工工期為重點；結構工程應以垂直運輸機械選擇、流水段劃分、勞動組織、鋼筋模板混凝土腳手架施工配合、特殊分項工程施工方案、各項技術組織措施為重點；裝修階段應以施工順序、質量保證措施、勞動組織、分工協作配合、節約材料、各項技術組織措施為重點。
四、結論
建筑工程施工組織設計是對建筑工程施工活動實行科學管理的重要手段，它具有施工戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了建筑工程實現基本建設規劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。
對建筑工程施工組織設計編制進行分析和探討，使編制者和運用者都能更進一步領悟其內涵，促進施工組織設計編制的進一步完善和編制水平的進一步提高，以便施工組織設計方案更科學地指導施工實踐，從而促進施工管理水平和工程效益同步提高。
參考文獻：
[1]王曉君.建筑工程施工組織設計的意義及特點淺析[J].房地產導刊，2013(3)．
[2]王玉琴.施工組織設計對建筑工程成本的影響［J］．山西建筑，2008(2)．
關鍵詞 地下建筑工程 產業化 發展研究
中圖分類號：G428 文獻標識碼：A
1地下建筑工程的行業特點
與同屬土木建筑工程的橋梁、道路、土石方、房屋建筑等地面設施相比，地下建筑工程建設有其獨特的方面。
1.1地下建筑工程的建設需要采用先進的信息化的組織管理模式
地下建筑工程位于地層中或江、河、湖、海，由于所處地質和水文地質情況的多樣性，使用一般手段很難調查明白。通常用于描述圍巖物理力學性質的各項重要指標和參數在延續的介質中卻往往是不連續的，有時會是非常離散的狀態。加之地層的原始狀態和由于工程實施而引起的動態變化十分復雜，難以建立起準確的符合實際情況的物理數學模型，因此結構的受力、變形和位移等解析計算結果只能起到定性的指導作用或參考比較。大量的不確定因素給工程設計帶來了很大的不確定性。為了保證建筑結構的安全運營和滿足工程設施的使用功能，在工程建設的實際操作中，則要根據客觀情況，及時地修正原來的設計。而且在整個建設過程中勘測手段的使用和依照工程經驗的判斷顯得尤其重要。
1.2地下建筑工程的施工要求生產勞動組織具有高度專業化水平
地下建筑工程施工具有作業場面小、環境條件差、地質影響大、工序流程多等特點。尤其在工期非常緊迫、對工程有特殊要求的情況下，施工組織的難點頗多。施工現場圍繞著開挖、支護、構筑三大基本作業和人、機、碴、料、水、電、風、氣八個要素，組成了多個作業循環，多條物流線。因此施工組織管理就顯得非常重要，要求科學配置，統一指揮，優化組合，動態管理，使之達到時間和空間的高度協調，人和物的有機結合，進而才能實現安全、質量、效率和效益的最優化。現代化的施工管理手段如統籌學、概率論、優選法和電腦技術等在隧道及地下工程施工中都會有比較大的作用。再就是隧道及地下工程施工對機械設備和物資材料特殊的要求。它需要能夠適應特定的空間和環境又能夠滿足效率要求的機械和工具；它需要能夠達到防水、防潮、抗腐、耐蝕而又不會造成地下環境污染的工程材料。
2地下建筑工程建設產業化發展是歷史進步的必然趨勢
地下建筑工程建設事業的發展有利于國土資源的充分開發利用。在形成我國交通網絡，改變我國水利資源條件及油氣能源儲備等方面地下建筑工程具有特殊重要的位置。它又屬于勞動密集型產業，能夠安排較多人員就業。國家在交通和能源建設方面對地下建筑工程有著巨大的需求，具有特別廣闊的市場前景。發展和繁榮這個產業是國家振興和富強的需要，也是人類社會歷史進步的必然。
如國內并沒有形成規模的隧道及地下工程施工專用設備的生產廠家，在組織隧道及地下工程施工時往往要搞所謂的“機械選型配套”，其實就是把用于一般礦山開采和路基土石方挖運的設備拿來塞進隧道，要不就是以高價從國外買進施工生產線。這種殘缺不全的現狀已經持續很多年了，應該盡快改變以促進隧道及地下工程建設事業的發展。因此大量的專用的機械設備和專用的工程材料需要我們自己去組織開發。不然會嚴重阻礙隧道及地下工程建設事業的發展。所以我們要把隧道及地下工程從單一的施工建筑領域帶到產業化的路子上來。那種閉門造車式的“技術研究”是解決不了任何實際問題的，更代表不了這個產業發展的方向，而只會走入“死胡同”。
3地下建筑工程的產業化發展方向及其輝煌的前景
國家快速發展的計劃和目前發展形勢對隧道及地下工程建設的巨大需求。我國已有和正在修筑軌道交通的大城市近十五個，正在規劃和設計軌道交通的大城市有七個，在未來15年內有修建城軌交通的愿望和打算的城市則更多，初步估計到2020年我國城市軌道交通將會達到2500公里～3000公里，其中半數以上為地鐵。正在不斷推進和已部分實施的“南水北調”工程將會開創隧道及地下工程建設史上的新篇章，規劃中的西線方案可能會有多條數十公里長的輸水隧洞以及出現單座上百公里長的輸水隧洞。加上其它水利電力開發、輸送和儲存油氣、煤炭和礦山開采及市政工程，地下建筑工程的規模非常可觀，堪稱世界第一。由此可知，我國快速持久的經濟發展將會給地下建筑工程建設事業帶來空前的發展機遇。
地下建筑工程雖是個老的建筑行業，但從市場需求和社會發展來看，它卻是個有光輝前景的新興產業。我國在地下空間開發利用的規劃和設計方面要做的事情很多，只有少數大城市在這方面走在了前頭，而大多數城市還沒有起步。國內在這方面只有為數不多的可以稱得上有專業水平的設計咨詢企業，覆蓋能力遠遠不夠，所以地下建筑工程的研究、設計和咨詢業是大有可為的。
國家及政府應對地下建筑工程產業化發展給以適當的扶持。國家應將地下建筑工程作為一個相當規模的、綜合性的產業來發展，制訂有利于這個產業發展的相應的法律、法規和政策，鼓勵地下建筑工程建設中所使用的高新技術設備和產品國產化。國家還應出臺政策對相關行業、企業和單位進行改組整合，以有利于形成若干大的建設產業集團，實施專業化管理，避免惡性的無序競爭。地下建筑工程事業的前途雖然光明遠大，但它畢竟是一項很艱苦的工作，很難留住人，尤其是高級人才。國家教育部門和機構應高度重視各個土木院校地下建筑工程專業的建設和人才的教育和培養，使其能夠源源不斷地為國家基本建設事業輸送新的力量。
總而言之，機會空前，時不待我，作為建設者應當抓住目前的良好機遇，為加快實現隧道及地下工程產業化而努力。
參考文獻
關鍵詞：房屋建筑；工程施工；質量管理
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協調活動，其通常包括制定質量方針和質量目標及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等措施，其對于建筑工程施工具有非常重要的意義，改革開放以前，由于經濟條件等因素，房屋建筑工程的施工質量一直難以保證，但隨著科學技術的不斷發展及各項規范標準的不斷建立，房屋建筑工程的施工質量得到了很大的提高，然而由于種種原因，房屋建筑工程施工過程中仍會出現一些質量問題，嚴重影響著房屋建筑工程的正常使用，甚至會引起房倒屋塌的嚴重后果，故應引起注意。
二、建筑工程施工常見的質量問題
根據筆者多年的實踐經驗，認為房屋建筑工程施工中常見如下幾種質量問題：
第一，房屋建筑的地基基礎的不均勻沉降。地基沉降的類型有初始沉降、固結沉降、次固結沉降等，地基沉降是由于地基土的剪切破壞引起的，如下圖所示。房屋建筑一旦出現不均勻沉降，輕者會出現各種各樣的裂縫，重者會嚴重影響到房屋建筑的正常使用，甚至發生倒塌的嚴重事故。
第二，砌體和構造柱之間出現裂縫。這主要是因為施工工序倒置，在施工中先澆筑混凝土構造柱，然后砌筑砌體結構造成的。而且很多建筑企業認為砌體結構是房屋建筑的次要結構，為了節約成本而將構造柱的拉結筋省去，給工程埋下了質量隱患。
第三，屋面漏雨。這主要是在施工過程中沒有嚴格按照屋面的做法進行施工，人為的省去了一些施工工序，還有的施工企業為了降低成本，采用劣質的材料，在澆筑混凝土的時候振搗不密實等等，都會引起屋面的漏雨、滲水。
第四，其它質量問題。柱、梁、板、墻主筋位置或保護層偏差過大；混凝土標準養護試塊或現場檢測強度，按規范標準評定達不到設計要求的強度等級；拆模后混凝土表面出現麻面、漏筋、蜂窩、孔洞等；混凝土柱、墻、梁等構件外形尺寸、表面平整、軸線位置等超過規范允許偏差值。
三、房屋建筑工程施工中質量管理要點分析
1、建立專業化的崗位職責體系
對房屋建筑工程施工的崗位職責進行細化、分解，建立從房屋建筑工程施工管理者到一線工人的全方位的崗位職責體系，使得參與房屋建筑工程的所有人員均有個性化的崗位職責，形成一人一崗，有崗有責的管理機制。崗位職責體系是確定人員職責，但是這還不夠，還應建立相應的目標管理體系和科學的考評體系，根據崗位定目標，根據目標完成情況定考評，員工自我對比、自我考評，不搞橫向攀比，不搞上級判官考評，做到公平、公正、公開。只有這樣才能調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，為創造房屋建筑工程精品提供強有力的制度保證和精神動力。
2、加強對從業人員的崗位培訓
施工管理是一項集法律、技術、經濟于一體的綜合性工作，良好的管理隊伍素質，是搞好工程管理的基礎，因此控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質，對技術骨干進行提高式培訓，使其及時熟悉新產品、掌握新技術，了解不斷改進的新規范、新標準，使他們確實起到技術帶頭人的作用。對其它崗位人員進行教育式培訓，使大家了解掌握所承擔工種的基本技能和標準要求，確實做到學有所成，提高實際工作能力。直接參與施工的每個技術人員必須經過上崗前的理論及實踐考核，考核合格，發證上崗，堅決杜絕無證人員上崗工作。
3、嚴格控制材料質量
混凝土的材料包括粗細骨料、水泥、外加劑及摻合料等，其中任何一項出現質量問題都有可能對混凝土的質量造成很大的危害，甚至影響到結構的安全，所以應引起足夠的注意。應安排專職人員對進場材料進行驗收，對于在外觀上存在嚴重問題的材料嚴禁進入施工現場，進場材料要有相應的出廠證明及質量合格證書，確保材料質量。對于房屋建筑工程的外墻裝修材料的質量控制也應引起重視，比如花崗石板材的規格尺寸允許偏差應符合下表：
4、強化質量事故處理
發生工程質量事故，要及時組織力量進行檢查處理。凡屬一般性質量事故，由中標企業負責人組織檢查處理，重大和特殊工程質量事故，必須由中標承包企業經理或總工程師組織，并邀請有關部門進行檢查處理。處理各種質量事故，對事故的責任者要根據情節，給予適當的行政與經濟處罰，嚴重的應按國家有關規定給予相應處理。
5、嚴格控制工序的交接檢查
工序質量交接檢查,指前道工序質量經檢查簽證認可后方能移交給下一道工序，這樣，一環扣一環，整個施工過程的質量就能得到有力的保障。所以，應在生產班組完成工序自檢、互檢的基礎上進行工序質量的交接檢查，堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施工原則。
6、認真做好技術交底工作
施工前項目部對分項目部或分包單位技術人員和工人班組進行逐級技術交底及辦理簽字手續，使他們明確本工程的特點和難點、施工工藝標準、操作規程、技術要求、質量標準、質量通病的防治措施和有關注意事項等；對于關鍵部位、重點部位和質量要求較高的特殊項目，還要進行書面交底和樣板交底。
7、加強與設計單位的溝通
加強與設計單位的溝通與交流，做好技術交底工作。設計方案關系著工程整體的質量，但是隨著實地條件的變化，設計方案也會出現不合理的地方，這時設計部門應當抓緊改進最初的設計方案，確保設計方案的合理性，減少設計變更對減少工程變更有著根本性的作用，這也是施工前需要重點關注的一項內容。同時，施工人員要與設計人員做好技術交接工作，認真聽取設計人員的意見，了解設計者的真實意圖有助于針對施工項目選擇更加科學的施工技術，從而提高建筑工程的整體質量。
四、結論
以上內容首先對房屋建筑施工中常見的質量問題進行了介紹并分析了產生這些質量問題的原因，隨后根據筆者的實踐經驗，對房屋建筑工程施工中的質量管理要點進行了分析和探討，但是筆者深知，在質量管理過程中，必須深入施工一線，不斷在實踐中總結管理經驗，只有這樣才能為提高房屋建筑施工質量作出更大的貢獻。
參考文獻：
[1]《建筑工程質量通病防治手冊》彭圣潔等，中國建筑工業出版社
一、關于內設機構和派出機構的設置
1、根據工作實際需要，結合目前分工模式，將加掛的處、建筑工程規劃管理處作為獨立處室設置，進一步明確職能，按分工要求開展工作，人員做相應配置。
2、直屬第一、第二分局合署辦公，主要負責市中、歷下、槐蔭、天橋四區建設項目的批后管理工作，人員根據工作需要合理調配。
3、直屬第三、第四分局參照高新分局完善內部機構和工作流程，實行塊塊管理，分別負責受理和承辦歷城、長清轄區內建設用地、建設工程規劃審查審批和批后管理各類事項。
4、其他處室、單位按照相應“三定方案”明確職責。
二、關于處室職責調整
（一）局機關處室職責
1、辦公室。組織協調局機關日常工作；負責機關文電、會務、機要、檔案、安全、保密、信息、督查、財務、應急管理、后勤管理服務等工作；負責城鄉規劃市志編纂工作;承擔市規劃委員會辦公室日常工作；負責組織協調政府確定的重要規劃設計方案的論證和評審工作。
2、政策法規處。起草城鄉規劃和測繪管理的地方性法規、規章草案;負責相關規范性文件的合法性審核工作；牽頭組織行政許可聽證事項；牽頭組織違法建設工程規劃審查認定工作，協調建設工程規劃批后管理；承辦相關行政復議和行政應訴工作;負責普法教育。
3、處。負責人民群眾來信來訪工作；負責相關人大代表建議、政協委員提案的辦理工作；負責聯系特邀規劃監督員；負責市政府部門公開信箱和市長公開電話辦理工作。
4、組織人事處。負責機關和所屬單位組織人事、機構編制、教育培訓等工作；負責機關離退休人員的管理服務工作，指導局屬單位離退休人員的管理服務工作。
5、綜合管理處。負責市規劃局審批服務窗口日常工作；負責報建項目的總收總發和督辦督查；負責建設用地、建設工程規劃許可證件及其他制式文書的校核、發放；負責項目抽查等監督檢查工作；負責計劃管理和業務統計；負責市政府市民服務熱線辦公室轉辦事項、局網站咨詢信箱和咨詢電話的辦理工作。
6、建筑工程規劃管理處。負責市中、歷下、槐蔭、天橋四區建筑工程規劃管理工作；審批5公頃以下修建性詳細規劃和建設工程設計方案，審核辦理《建設工程規劃許可證》；負責組織協調建設單位申報的重要項目建筑工程設計方案的論證和評審工作。
7、城鄉規劃處。負責城鎮體系規劃、城市總體規劃的編制協調工作；組織編制市城市規劃區內控制性詳細規劃，參與組織編制村莊規劃，負責編制成果的規劃審查和報批工作；負責城市設計的審查報批工作；負責市中、歷下、槐蔭、天橋四區5公頃以上修建性詳細規劃（含與修建性詳細規劃同時報審的建設工程設計方案）的審查審批工作；負責舊村居改造項目規劃策劃審查審批工作；會同有關部門組織編制專業專項規劃，具體負責編制成果的規劃審查工作；負責規劃設計單位的行業管理；負責各縣（市）城鄉規劃的行業指導工作；承辦縣（市）人民政府所在地總體規劃的審查工作。
8、選址用地處。負責市中、歷下、槐蔭、天橋四區建設項目的規劃選址和建設用地規劃管理；審核辦理《建設用地規劃許可證》，承辦建設用地規劃意見；負責國有土地招標、拍賣、掛牌出讓涉及的規劃管理工作；牽頭辦理涉及建設用地性質和容積率調整的審查工作。
9、市政規劃處。負責市城市規劃區內市政工程和交通工程的規劃管理；組織和參與交通、市政工程專業專項規劃的編制、審查和報批工作;負責道路交通、市政設施和管線工程的規劃選址、建設用地和建設工程規劃管理工作；負責規劃區道路紅線、河道藍線、城市黃線的標定管理工作。
10、信息和測繪管理處。負責城鄉規劃、勘察測繪信息的收集、利用管理工作；牽頭組織局系統信息化建設工作；負責編制測繪事業發展規劃和計劃；負責組織實施全市基礎測繪和其他重大測繪項目；負責基礎地理信息數據管理工作，審核對外提供的基礎地理數據成果；負責測繪行業管理和測繪成果的質量監督工作；牽頭負責測量標志管理工作；負責組織城市勘測技術規范的編制工作；負責城市地理信息及網絡平臺的建設管理工作。
（二）分局職責
1、直屬第一、第二分局主要職責是：參與轄區內總體規劃、控制性詳細規劃、村莊規劃和專業專項規劃的組織編制和審查工作；承辦轄區城鎮居民私房改建、翻建規劃審查工作，審核辦理《建設工程規劃許可證》；負責建設工程規劃批后管理工作，聯系聯審辦、參與施工圖聯審；負責有關建設項目規劃現場公示的監督工作；承擔施工圖備案、規劃驗線和規劃核實工作，審核辦理《建設工程規劃核實合格證》；參與轄區內違法建設工程規劃處理工作；配合區政府開展有關城鄉規劃實施工作。
2、直屬第三、第四分局主要職責是：參與轄區內總體規劃、控制性詳細規劃、村莊規劃和專業專項規劃的組織編制和審查工作；負責建設用地、建設工程規劃審批工作，審核辦理《選址意見書》、《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》；負責建設工程規劃批后管理工作，負責有關建設項目規劃現場公示的監督工作；承擔施工圖聯審、備案、規劃驗線和規劃核實工作，審核辦理《建設工程規劃核實合格證》；參與轄區內違法建設工程規劃審查認定工作；配合區政府開展有關城鄉規劃工作；負責由市規劃局把關和上報事項的統收統發工作。
（三）分工協作要求
1、其他部門起草的地方性法規、政府規章和其他綜合性文件的征求意見和會簽事項，由政策法規處牽頭承辦，相關業務處室配合；涉及明確的業務類型的其他規范性文件的征求意見和會簽事項，由相關業務處室承辦。
2、建設用地規劃許可相關事項由選址用地處牽頭辦理；建設工程規劃許可相關事項由建筑工程規劃管理處牽頭辦理。涉及其他處室業務的，由牽頭處室協調辦理。
關鍵詞：房屋建筑；現場；質量管理
中圖分類號： F253 文獻標識碼： A
引言
質量對于建筑工程而言，是非常重要的，它不僅關系到人們的生活、學習的安全，而且還關系到建筑施工單位的聲譽以及社會影響力。加強建筑工程現場管理以及質量控制具有著重要意義，是關系到人們生產與生活安全的重要保障。
一、房屋現場施工質量管理的目的
房屋建筑工程實施科學有效的現場施工質量管理，能夠提升施工單位的管理水平，提高施工人員的綜合素質，盡早發現施工中的質量問題并及時予以解決。使施工工序井然有序的進行，消除施工安全隱患，進而有利于確保工程質量、降低工程造價、提高施工單位的工程效益和市場競爭力；優化配置施工人員、設備、建筑材料等各項資源，以提高勞動生產率，取得最佳的工程經濟效益和社會效益。
二、現場施工質量管理的基本原則
1、科學、合理原則
在房屋建筑工程現場施工中必須遵循科學合理原則實施質量管理，不僅要滿足現代化大生產的客觀需求，而且還要實施規范的現場施工作業流程和操作方法，實現各項資源優化配置，充分發揮施工人員、技術、設備的潛力。
2、經濟效益原則
施工單位應該把重點放在項目和組織協調，嚴格材料及工序質量管理及控制成本等方面，并在日常的生產經營活動等諸多要素中，做到科學合理組織施工，處處精打細算，堅決做到杜絕浪費和不合理開支的現象。
3、標準、規范原則
現場施工質量管理必須建立起標準、規范的施工秩序，協調好現場施工各要素之間的關系，避免施工過程管理出現主觀隨意性，提高現場施工管理水平和整體效率。
三、加強現場質量管理的措施
1、編制科學的施工組織設計方案
施工組織設計是指用來指導整個工程施工準備階段和施工階段的技術文件，其內容涵蓋了工程性質、規模、施工部署、主要施工方法、投入、工期等諸多方面，一份科學合理的施工組織設計可以指導工程項目部合理的使用人員、材料及設備、資金等資源進場計劃，在滿足合同要求的基礎上以最少的投入獲得最高的經濟效益。因此施工組織設計工作對于整個工程的造價影響巨大，所采用的工程施工方案不同，其所需的經費也不同，有時甚至有巨大差異。因此，在施工之前有必要組織單位內技術、監督、機械和材料等部門工作人員，共同研究探討施工組織設計的編制問題，在工程施工過程中也應該就工程的實際情況編制對應的施工方案，通過多次的研究探討獲得最優化的方案。
2、推行崗位責任制，加強管理
沒有建立完善的項目經理監督機制，這就導致在工程內部的管理中項目經理存在素質差異，可謂參差不齊，而項目經理素質的好壞直接影響著其管理水平，加之有些項目經理缺乏應有的責任心，對財務控制不當，從而導致資金流失，這些不僅會加大工程的成本，還很可能影響到工程的進度和安全性。另外，經理以下的項目管理人員也存在著團隊觀念不強，各自為政的問題，這樣各個部門之間缺乏必要的交流合作，雖然表面上實現了各司其職，但卻沒有實現人員、材料及設備、資金等資源的科學分配。因此必須建立項目管理責任制，樹立全員合作的責任意識，建起一套責權利相結合的成本管理體制。
3、發揮項目團隊成員管理核心的作用
對于整個房屋建筑工程項目來說，與其有關的幾乎所有的資源都固化在最終的房屋建筑工程產品上，并最終移交給業主。但人力資源除外，通過一個又一個工程項目的鍛煉和積累，工程項目團隊成員的經驗是越來越豐富的，團隊也越來越成熟，可以說項目團體，除了房屋建筑工程施工企業除了經濟效益之外獲得的最大收獲。因此，房屋建筑工程施工企業要重視項目團隊成員的管理，加強對項目團隊成員培訓，充分發揮項目團隊在房屋建筑工程質量保障中的引領作用。
4、制定保證工期的技術措施
編制切實可行的施工組織設計方案及各分部分項工程的技術交底，提前落實圖紙和現場施工的技術問題和各項措施，保證設計變更在施工前落實到位，盡量減少返工現象。同時保證各工種勞力、各施工機械和各種工程材料的投入，堅持按審定的施工方案組織現場施工。此外，還應大力推廣新技術、新材料、新工藝、新設備應用，充分發揮科技生產力的作用，提高工效，加快施工進度。
5、施工準備階段的質量管理與控制
5.1施工項目環境與地質調查
施工項目環境與地質調查工作相當重要,是施工現場收集的第一手基礎資料,施工項目環境與地質調查工作具體收集的資料包括:地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況,氣象條件以及當地水、電、能源供應條件、交通運輸條件、材料供應條件等。它不但可以作為地質勘察報告不詳部位的補充,而且是編制合理的施工技術與組織方案的重要依據,是保證房建工程施工質量的重要環節之一。
5.2核對設計施工圖，提出施工圖疑問，參加設計施工圖交底
項目部要組織施工技術人員,分建筑、結構、給排水、電氣工程、安裝工程等專業進行施工圖紙審核,圖紙審核要注意專業之間的交叉和結合現場施工條件,征對各專業提出的施工圖疑問進行整理,并將疑問遞交項目業主及設計院。由項目業主召集設計院、監理單位、施工單位相關人員參加設計施工圖交底會議,在會上由設計人員介紹設計意圖,討論各方提出的施工圖疑問,由設計人員進行答復,形成會議紀要,作為施工的依據之一,這樣可以解決施工圖中各專業設計之間的矛盾、錯誤和遺漏,為房建施工掃清障礙,有利于控制房建施工質量。
6、保證施工材料的質量
6.1施工材料的選購
我國市場經濟體制還不夠完善，一些材料銷售商采取“回扣”、“提成”等違規銷售方式來吸引房屋建筑工程的材料選購人員。對于這樣的情況，房屋建筑施工方要選擇愛崗敬業、有責任心的材料選購人員，并且定期的對材料選購人員進行培訓和學習。選購人員的鑒定材料水平和思想覺悟是決定選購材料質量優劣的保障。施工方也可以加強內部管理，設立獎懲制度。
6.2選購材料需要先對材料進行檢測
我國目前的建材市場良莠不齊，很難鑒別出正規、經濟的施工材料。施工方要完善好送檢材料的制度，即便是有正規質量保證的材料，也要進行必要的檢查。保證書不齊全的材料，要進行追查，避免不合格的材料進場。
6.3施工材料進場后
為了保證它的使用性能，需要加強材料的保管。施工材料的合理保管，才能保證建設優質的房屋建筑工程。施工前，利用良好的場地、倉庫對材料進行保管，保證外界因素不會加以干擾。施工時，根據實際的施工情況，經濟合理的使用材料，減少原材料的浪費。
7、構建完善的工程項目施工機械的全面協調
施工機械的應用是確保工程工期、提高工程施工效率的關鍵，因此在現場施工管理中，加強對機械的管理，從施工機械的配置和任務分派上，結合施工現場實際和施工方法要求，靈活運用施工機械來減少工程勞動強度，加快工程施工進度，從而真正提高工程現場機械化水平和效益。為此，構建完善的工程機械管理體制，從施工機械的配套上、聯合作業管理控制上、施工現場周密安排上來確保施工機械的協調和全面配合。
結束語
總而言之，質量是企業的生命，房屋建筑工程的質量關系著整個工程的成敗，直接影響著人們的生命安全、財產的損失和正常的生活秩序。所以，一定要嚴格把好施工質量關。在房屋建筑工程施工中，工程施工質量的管理．關鍵在于用認真的態度控制好每個環節，樹立良好的信譽，才能造出更多的優質工程。
參考文獻
[1]董生福.房屋建筑工程中的施工質量管理[J].中國房地產業,2011.
關鍵詞：建筑工程項目前期投資成本管理評價
建筑工程項目前期投資成本的控制過程貫穿于建筑工程項目的規劃決策階段、建筑工程設計階段、建筑工程招標文件與合同的編制、建筑工程施工階段、分包、材料市場價格的掌握、建筑工程結算審計階段。下面就以下幾個階段進行詳細的分析評價。
一、建筑工程投資項目規劃決策階段
建筑工程項目的規劃決策主要是指項目的可行性研究，包括市場調研、技術方案和建設條件的研究、經濟效益的分析與評價三大內容。其中經濟效益的分析與評價是項目可行性研究的核心。
1.建筑工程可行性研究階段一般情況下造價人員參與建筑工程可行性研究的情況不是很多。但是，應該提出一些有用的意見，例如在市場調研、技術方案和建設條件的研究、經濟效益的分析與評價方面。又如在建筑工程項目現場情況、七通一平情況、可能的地質情況、冬雨季時間、工期等方面，這些情況一般作工程管理咨詢可行性研究的人是要詳細考慮的，這些都會對建筑工程造價產生影響，可行性研究中預備費和不可預見費都與造價有關，此階段占成本控制的5％。
二、建筑工程設計階段
優化設計方案，就是抓住了控制建筑工程項目投資成本的源頭。建筑工程設計是工程項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是具體實現技術與經濟對立統一的過程。擬建建筑工程項目一經決策確定實施后，工程設計就成了建筑工程建設中控制工程造價的關鍵。
1.工程設計階段。理論上認為建筑工程設計可以控制工程造價的70％，其實這是基本不可能的。第一，建筑工程設計單位不可能去作什么限額設計，他們設計的出發點都是安全可靠合理耐用，而節約造價是次要的。第二，即使建設單位造價人員實力比較強，可以對圖紙快速做出反映，發現超過限額很多，那么建筑工程設計單位修改圖紙也需要一個心理承受過程和技術檢驗過程，況且重新出一份圖紙需要時間，對建設單位接下來的招標監理施工預售等等過程都會有所干擾，財務成本也會逐日提升，建設單位不會這樣做。所以限額設計對大多數房地產開發單位來說都是一句空話，倒不如踏踏實實的告訴設計單位需要設計什么標準檔次來的實惠。因而，這個階段能控制造價的比率至多5％。
2.審圖與設計的完善。由于大的設計院一般工作比較忙，建筑結構安裝設計人員不可能做到百分百準確的銜接，甚至可能出現某些錯誤，所以需要政府審圖機構進行可靠的審查，審圖機構對圖紙上一些錯誤和疏漏會進行修改和補充，這些都會作為圖紙的組成部分一起提交給建設單位，建設單位用它進行招標會減少很多圖紙設計風險、減少一些不平衡報價所帶來的損失，造價人員要積極參與這個過程，即使不能參與也要對專家提出的意見和建議把握清楚，理清頭緒；此階段能控制造價的比率占5％。
3.設計優化。基本就是甲方提出的設計變更或現場簽證，施工方沒有提出設計變更的權力，設計方提出的設計變更多從技術上考慮。作為造價人員必須知道設計變更的優劣對開發效益的影響程度，否則就很難把握成本，他的基本原則是技術上可行、法律上允許、經濟上合理、質量標準不變。其中經濟上合理是指在其他標準不變的情況下，節約成本；不過也可能有另外一種情況：即雖然增加成本，可是會提高房地產的售價、口碑、社會效益等潛在指標，而且往往會提高很大，甚至達到新的層次。設計優化的難點就是在于怎么把握這個量度，這就需要造價人員去分析了。此階段能控制造價的比率占5％。
4．圖紙會審。一般由監理方主持，建設方施工方設計方一起坐下來，對圖紙上一些疏漏錯誤矛盾筆誤等等進行核對并出正式文件，作為設計變更的一部分直接進行結算。它與審圖不同，審圖是由專家進行的，而圖紙會審是由具體實施人員進行的，所以更具有實際意義。作為控制理論的事前控制，這個階段比限額設計實際多了，而且對造價人員來說相當重要，一是可以修正審圖時未發現的錯誤，對預算的正確性有很大幫助；二是圖紙會審基本都是施工方提出的問題， 你也可以借此看看施工方和監理方技術水平如何，而且要慎重看待施工方提出的設計變更建議，因為在圖紙會審時施工方會提出一些對其施工有利的建議和變更，作為造價人員必須進行判定是否對公司有好處，否則造成的損失都是你的；在圖紙會審中要注意一點：因為只是大家坐在一起研究出來的，時間精力都有限，所以必須讓設計方把圖紙會審拿回去仔細計算后才可出正式文本，否則之后再進行變更就事倍功半了。此階段能控制造價的比率占5％。
三、建筑工程招標文件與合同的編制
這個階段應該是所有階段中最重要的，也是建筑工程成本控制的源頭與核心。一份好的建筑工程招標文件會對以后所有過程產生影響，工程性質、現場情況、交通、地質、承包范圍、計日工等等都應該做出最清晰的說明，另外對合同中“等”字的運用要慎重，對甲供、甲限、甲指、甲定材料要明確，對變更索賠簽證洽商的處理方法要寫明時間實效、結算方式、量度標準等，質量標準評定等級或評杯評優要合理，工期推算準確，獎懲條款要實際等等。另外正常情況下不要搞大眾建材的甲供料，如鋼筋水泥等，后果一是自身的財務壓力，二是領料結算超省的難以控制，還有水電使用與結算方法、勞保統籌的模式等等。這個階段最少占成本控制的20％。
四、建筑工程施工階段
1.建筑施工單位的選擇與合同簽訂。對于一個建筑工程項目來說，工程質量的好壞決定建設單位的社會地位、口碑、市場賣價、后續工程等等， 所以選擇一個好的建筑施工單位是很重要的，不要選擇什么“某縣施工公司”或“某分公司”，而且要注意了解有些公司是不是掛羊頭賣狗肉，對于不入流的公司，一定要在準入上機制上做好文章，在資質上一定要把好關，另外對其注冊資本、公司財務情況、優質指標、同類型工程、技術人員、市場地位口碑、管理情況等等都要做出詳細限制。不能因為某某公司可以讓利、可以墊資就讓其輕易入圍。另外對于房地產開發招標來說，首選邀請招標，而且最好是合作伙伴型，這樣大家知根知底對對方都放心，一般情況下不要搞華而不實的公開招標；合同形式采用那種都可以，不過其中風險范圍、獎懲、結算調整范圍等一定要寫清楚。 此階段由于一般造價人員可操作的范圍比較狹窄，但影響巨大，所以占造價控制的10％。
2.建筑施工組織設計的審定：一般造價工程師不怎么注重施工組織設計或施工方案，基本是交給監理審核工程部二審之后批準。 可是在施工組織設計中施工單位會隱藏一些結算時可以索賠的東西，比如馬鐙筋、溫度筋、鋼筋定尺，鋼筋搭接、電線電纜、橋架、挖土方式、運土距離、模板、攤銷周轉等等，另外，如果施工組織設計中提出的施工方法與國家強制實行的標準或規范有矛盾或沖突，一旦未詳查而批準你可能就吃個啞巴虧了，這種事情可是屢見不鮮。在施工各階段中投入的人員和機械是不是與施工組織設計中預期的一致。一般情況下施工方也希望早點把工程結束以緩解自身的財務壓力，所以只會多投入提前交工，不過這時你也要看他采取的趕工措施是不是和施工組織設計吻合，一般情況下如果施工組織設計中沒有寫明趕工措施，你必須要求他補充趕工方案。這個階段雖然控制造價的方法比較難以把握，可是一旦出錯，會使以后的結算發生很大麻煩，所以施工組織設計的審定，造價人員必須參與，因為他可控制造價5％。
3.建筑施工中增加造價部分的管理。包括對建筑工程變更、現場簽證、建筑施工索賠、經濟洽商、技術聯系單、驗收資料等的管理，這部分造價人員都會，筆者只說明其中一項，就是定額沒有的分部分項工程單價的確定要及時合理。這個階段占10％。
五、分包
分包包括專業分包、專項分包、指定分包或甲分包、乙分包；現在的建筑工程幾乎沒有不分包的，正如房地產開發行業技術越來越密集，高級裝飾、機電設備、壟斷、無力承包等都會造成相應分包，對于分包的管理必須嚴格把關，并且做好責任延續、配合施工、工期銜接等等。對于在使用上會造成重大影響并經常會出現問題的工程決不能搞甲分包，如防水、外墻面磚、保溫、給排水、暖氣等，一旦出現問題就會造成責任不清。這些工程最好作甲參乙分包、甲參乙招標、甲定價乙分包等形式，盡量把責任都規避到一家，就百利而無一害了。
六、建筑材料市場價格的掌握
一般建筑工程中材料占工程造價的60-70％，而且材料因為產地、運輸距離、買賣雙方、品牌、生產時間、政策、天氣、時間、原料、質量品質等等因素的不同會造成價格差異很大。正如房地產開發的周期一般少則一年多則數年，所以在開發中會有材料價格波動情況出現，尤其是裝飾材料的價格變動會更大，但是政府出臺的相應建筑工程材料價格信息不但閉塞、材料品種不全、實效也不及時。政府指導價實行材料價格指派員制度，就是到某特定時間，這些人打聽市場行情之后匯報，然后根據匯報結果出價格信息，正確性時效性難以把握。
七、建筑工程結算審計
最后的階段，即是施工單位最后的機會也是建設單位最后的努力。造價人員一般應該秉承的原則是：第一合同協議及造價變更資料的時效性、合法性、完備性；第二矛盾問題解釋順序一致性，即造價書上的幾個順序；第三事件的責任清理，如果由于施工方說法模糊，一般是按最不利于施工方的解釋來處理；第四熟悉規范標準中強制執行條文，防止施工方無中生有渾水摸魚；第五分析總包分包、工藝標準等情況，防止施工方高估冒算；第六依照造價理論的說法一步步審核。這樣作能基本保證你的結算完整并比較正確，一般差額在3％之內就算合理，精度要求越高審計時間越長耗費精力也越大。一般的開發公司最后不會在結算上為難施工單位，而施工單位該掙的錢在結算前已經掙到手了，這時也不會為了一點小錢斤斤計較，所以結算審計本著原則去做，對雙方均有好處。 這個階段由于處在最后，所以占比例為10％。
關鍵詞：建筑工程；工程造價；優選
Abstract: As a public East project of construction enterprise management, the project cost optimization can not only effectively reduce the degree of business investment risk in the construction enterprises; it can also effectively promote the efficiency of construction, so that construction works to play its maximum economic and social value. This paper will combine the many years of practical experience, provide the simple analysis of the cost optimization of building projects, to explore. Key words: construction work; project cost; preferred
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02
在當今建筑工程行業市場競爭日趨激烈的前提下，如何使企業在行業快速發展的浪潮中不被時代多淘汰，如何更好的將企業做大做強，變成被了擺在眾多建筑企業領導者面前的一道難題。而建筑工程造價控制作為提升建筑企業市場競爭力、優化建筑企業資金管理的重要環節，如何對其進行優化選擇，便于對其進行應用便成為了建筑企業的一項管理工作重點。
1 優化建筑工程設計方案的作用
1.1 直接制約著工程的施工進度與質量
建筑工程的設計方案是工程施工建設的依據，他直接影響著工程的技術人和施工人員的各項施工作業方向和準則，可以說工程施工設計方案就是一張工程建設的指引圖。一旦設計方案不合理或存在誤差等質量問題，將會為日后的工程施工的開展帶了諸多的困難，造成工程質量下降，不符合國家和合同的相關要求，出現返工、停工等現象，直接導致了施工工期的延誤，此外還造成了各項建筑資源浪費的問題，斗毆將會給建筑工程的投資方和承建方帶來巨大的損失。
1.2 能滿足業主的要求及潛在的需要
工程方案優化概指針對工程選址、平面布局以及結構選型等方面的不合理性,運用科學的分析和計算方法,對其不合理的部分加以修正。方案優化在現代工程中的地位已經越來越重要,為了保證工程造價的合理性,達到節約投資的目的,必須在項目的前期階段也就是方案設計階段就應開始進行有效的控制。工程項目的建設離不開規劃設計,而方案設計是規劃設計的第一步。常規的方案設計流程是設計者按業主的要求和設計者的實踐經驗,參考類似工程,通過判斷進行方案設計,然后進行力學分析或按規范要求作安全校核,再修改設計。這一過程繁復,且往往只能創造出可行方案。而優化設計則把力學概念和優化技術有機地結合,根據業主明確的要求以及潛在的需要,利用合理的分析和計算手段找出滿足預定要求的不僅可行而且最好的設計方案。
1.3 影響建設投資的金額
工程項目建設一共分為了項目決策、項目設計和項目實施三個階段,實現設計方案的優化也必須從這三個方面進行。工程設計人員將方案進行優化后,最大的意義就是在保證工程質量的前提下,將建設投資的金額降至最低點,從而達到質量和資金雙贏的目的。在設計過程中,首要考慮的問題就是建筑的材料選擇,這也是建設投資中的一項重要開支。其次就是建筑的結構設計,建筑的總體結構就會對建設投資有著不曉得影響,因為結構決定了選材,兩著之間是相互聯系的。
1.4 影響經常性費用開支
是否將設計方案進行優化,不僅影響到了項目投資單位的一次性資金投入, 也會給工程使用階段的經常性費用帶來一定的影響。具體如:暖通、照明的能源消耗、清潔、保養、維修費等。一次性投資與經常性費用在某種情況下存在著有反比關系,如果設計人員能夠采取優化設計的方法,就又可能將這種反比關系進行有效結合,這樣就能從整體上控制建設項目的投資。
1.5 提高項目建設的經濟效益
工程設計方案優化的主要是在平面布置（功能）、結構模式（材料）兩個方面。平面優化上應主要考慮工程選址是否合理,平面功能分布是否符合工序流程,交通組織是否順暢等;結構優化上則主要考慮計算模型是否最貼近結構實際情況、計算理論是否先進、材料選用是否適宜等。在工程造價方面,表現為項目功能不變而造價卻大幅度地降低,或工程造價降低不多甚至略有上升而項目功能卻大大擴展,提高了項目建設的經濟效益。
2 目前建筑施工中工程造價存在的常見問題
2.1工程定額不統一、設計偏離實際
由于省地區定額是由省定額站編制頒發并在全省統一執行的，而政府投資的市政工程又是由政府頒發的市政定額，兩個部門的要求和尺度有所區別，因而導致定額使用單位在執行過程中不知所取，難以仲裁；在項目可行性研究中，通常是由建設單位委托設計單位編制，并委其估算項目投資造價，經審批后便成為造價最高定額。但該過程中，由于設計單位對工程量的情況不夠明確，又沒有對實際情況進行具體勘察、考核，而只是簡單的代入模板計算，導致定額嚴重偏離實際的情況時常發生，使得項目在后期的實施過程中相當的被動，嚴重的造成了的人力、物力、財力資源的浪費。
2.2 片面強調計價依據的市場化
因為大量設計人員很少從工程造價全過程管理的思路出發考慮計價依據的改革，而只是片面強調計價依據的市場化，忽視了計價依據在建設項目前期階段對工程造價的控制作用，造成了相當嚴重的浪費。
2.3 工程造價目標訂制不科學、施工管理存在嚴重漏洞
一方面，很多施工單位在施工過程中很少考慮工程造價問題，他們不科學得制定建筑工程造價的控制目標，造成大量資源浪費；另一方面，由于目前的建筑市場還比較混亂，施工單位不注重掌握好材料采購、儲存的時機，使材料價格失真，增加了不必要的施工成本。
3 實現工程方案優化的措施
方案優化不僅是提高工程作業效率的基礎，也是不斷降低工程造價的有效策略，其對于建筑工程的影響作用在不斷加速。考慮到實現工程造價的科學性，滿足節約資金投資的要求，工程單位應當在項目的前期階段就采取必要的工程方案優化措施，為后面的施工作業指明正確的方向。
3.1 合理規劃，有序進行
建筑理論中對于設計工作的定義為：“設計是建筑工程項目的總指導，設計的內容涵蓋了工程大大小小的范圍，設計方案決定了現實的施工策略。”因為設計階段所包括的內容形式多樣，在設計階段加強方案的質量控制對于造價控制管理意義重大。加強造價控制管理需要將工作重點放在建設之前的設計階段中去，對于工程方案須要采取有效的處理，保證方案更加科學可靠。這樣在達到建筑使用標準的前提下，還能降低工程資源的消耗，維持良好的工程精度，從多個方面對工程造價嚴格控制。優化設計時需將力學概念和優化技術完整結合起來，參照業主明確的要求與使用性能，利用合理的分析和計算手段獲得最佳的工程設計方案。
3.2 造價控制，資金為本
從具體施工過程看，導致建筑工程造價控制不達標的因素是多個方面的，比如設計變更、費用索賠等。這就要求投資方對每一分部分項工程資金結算進行嚴格控制，使最終工程決算金額控制在初步設計概算內，確保投資成本最低化。有效控制成本造價必須堅持“資金為本”的理念，積極創建全面的財務監督體系，這就需要工程單位財務、人力等各個部門共同努力。公司的資金管理應該依賴于設計單位、監理單位兩方面作用的發揮。當工程雙方簽訂了合同之后，要把合同作為企業合作的法律依據，作為企業進行經濟活動的行為準則。工程雙方的管理者在簽訂合同之前需要對合同內容進行審核，維持合同內容的法律作用。
3.3 施工組織，合理設計
優化組織設計、控制工程造價等內容都屬于工程造價管理的范疇，這是現代建筑行業經濟與施工技術的有效整合過程。需要采取的工程措施包括：
資料。收集各方面的工程資料，對需要設計的內容熟練掌握，根據現有的資料進行施工組織設計。
圖紙。按照設計圖紙要求，以施工技術資料為依據開展施工組織，同時關注相關方的要求，確保選擇方案的科學性。
關系。建筑工程關系通常都是指工期、質量、安全、工藝等四個方面的關系，工程企業需要結合自己的具體情況，結合現有的技術水平、施工工藝、機械設備等，對工程設計方案進行全面優化調整，真正做到少投入、高效益。
4 結束語
總之，建設工程項目的成本不僅是關系收益的大事,更直接關系到項目的成敗,關系到建筑施工企業的發展壯大,同時也是工程投標成敗的主要因素。因此施工企業必須嚴格控制工程造價,才能在市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻
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[2] 向科,羅鳳.設計階段的造價控制[J]. 四川建筑. 2004(01)
文章介紹了建設綠色醫院建筑的意義，并從掌握綠色醫院建筑評價標準的核心內容、做好規劃設計管理、加強工程建設施工過程控制3個方面具體論述了打造綠色醫院建筑的要點。
關鍵詞
綠色醫院建筑 規劃設計 可持續發展
綠色醫院建筑是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源、保護環境和減少污染，提供健康、實用和高效的使用空間，并與自然和諧共生的醫院建筑，是綠色建筑的一個重要分支。
一、認識發展綠色醫院建筑的重要意義——打造綠色醫院建筑的前提
為抑制全球氣候變暖，實現人類的可持續性發展，低碳生活理念已受到世界各國政府和廣大民眾的重視。我國尚處于社會主義建設的初級階段，資源短缺和能耗過高已成為制約國民經濟持續健康發展的突出問題。發展綠色建筑是人類對自身所處環境存在的危機做出的積極反應。國務院辦公廳于2013年1月以[2013]1號文下達了《國務院辦公廳關于轉發發展改革委、住房城鄉建設部綠色建筑行動方案的通知》，明確指出“政府投資的國家機關、學校、醫院、博物館等大型公共建筑，自2014年起全面執行綠色建筑標準”，說明綠色建筑已經得到國家層面的關注。這是國務院貫徹執行十精神的重要舉措，符合當前國際、國內經濟建設和社會建設的發展潮流，與“可持續發展、科學發展觀”一脈相承。
發展綠色醫院建筑首先是醫院的社會責任和義務，要求醫院的建設和運營應該節約資源、保護環境、避免浪費和減少污染，使醫院環境有益于患者和醫護人員的身心健康；其次是綠色醫院建筑的節能效果、便捷高效的就醫流程、人與自然和諧共生的融洽關系，給醫院長期運營帶來較大的社會效益和一定的經濟效益。
二、掌握綠色醫院建筑評價標準——打造綠色醫院建筑的基礎
中國建筑科學研究院、住房和城鄉建設部科技發展促進中心根據住建部《關于印發2012年工程建設標準規范制訂修訂計劃的通知》要求，經過一年多的努力，現已編制完成《綠色醫院建筑評價標準》初稿，并已公開征求意見，計劃今年正式。
《綠色醫院建筑評價標準》初稿明確指出：綠色醫院建筑評價應因地制宜，統籌考慮并正確處理醫院作為城市生命線、確保人的生命安全，并在建筑全壽命周期內如何最大限度地節約資源的問題——通過合理規劃、精心設計、確保功能、遵守流程、安全配置等相關措施，最大限度地保護環境和減少污染，提供安全高效的使用空間，使之與自然和諧共生，滿足醫療、建筑功能間的辯證關系。
三、做好規劃設計管理——打造綠色醫院建筑的關鍵
從《綠色醫院建筑評價標準》（初稿）可以看出，大多數的評價指標均與規劃設計有關，可以說沒有優秀的規劃設計方案，就難以創建出真正的綠色醫院建筑。
（一）選擇合適的建設場地
醫院建筑作為民生工程和生命線工程，首先應確保其安全性，同時確保使用的便利性和運營的高效性。醫院的選址有別于其他公共建筑，由于其本身影響因素復雜、牽涉面較廣，如果選址不當，可能造成使用不便、發展受限或存在安全隱患等問題。
醫院建設場地選擇，除應力求用地規整、工程地質和水文地質條件良好、對外交通方便外，還應能充分利用通訊、金融、對外停車等城市公共服務資源；選擇在城市供水、供電等市政設施的有效供應范圍內；宜選擇在環境安靜的周邊地區，盡量避開交通主干道和有毒有害氣體、機械噪聲、電磁干擾等污染源及危害場所。
（二）做好醫院建筑的總平面規劃設計
醫院總平面規劃設計合理與否，不但直接關系到能否充分有效利用土地資源，而且關系到醫院建成后運營是否安全高效。
1.功能分區合理。醫院總平面分區應基于運營的高效便利，通常劃分為醫療業務區、教學科研區、行政管理區、院內生活區和后勤保障區等區域。
2.內外交通組織有序。盡量減少人、車流線的干擾是醫院內外交通組織的核心。在外部交通組織上，主要車流路線與人流路線應能貫穿醫院所有功能區，且兩者互不交叉；內部交通路線可通過醫療街串聯；行政辦公區宜相對獨立，與醫療區的聯系宜松散。見圖1。
3.良好的環境。醫院良好的總體環境是提升醫院工作效率和促進患者康復的重要條件之一。見圖2。
4.風險防范和應對。當地震、重大傳染性疾病、戰爭等重大自然或人為災害發生時，醫院承擔著最終的救護職責，院區內應規劃有足夠空地容納受災人群、停放應急車輛等。
5.預留發展用地。在醫院的全生命周期內，存在著較多的不確定因素，如：床位規模的擴大、新型醫療設備的添置等，在總體規劃中應為不確定的發展需求留有必要的空地。
（三）運用先進的醫院建筑設計理念
醫院建筑作為民用建筑的一個分支，其設計既要符合一般民用建筑要求，又要滿足醫院特殊功能的需要；符合衛生學要求和安全要求，并能滿足患者康復的需要；除應體現“以患者為中心”的理念外，還應體現“可持續發展”的理念。
現代化醫院的建筑設計是從多方面體現的，諸如整體布局、醫療流程、色調裝飾、照明噪音、空氣潔凈度、通訊搶救、車輛管理、環境綠化等。其宗旨是最大限度地滿足醫療工作的需要，創造以患者為中心的就醫環境，使醫療環境與醫療功能有機融合，充分體現出人文關懷。
由于醫院建筑功能甚為復雜，建設周期相對較長，且醫學技術發展迅速，醫療設備更新較快，加之管理者局限性等方面的原因，容易形成“新醫院落成之日即是醫院改造之時”的局面，醫院建筑“改擴建”是不可避免的問題。因此，醫院建筑設計應堅持可持續發展的理念，除了在總體規劃上預留發展用地外，還應在單體設計時，對醫技部門等變化較多的功能空間，從基礎、荷載、柱網、層高等方面留有改建的余地，同時還應充分考慮水、電、氣（汽）、污水處理等醫院保障系統的擴容問題。
此外，各專業的設計應積極推廣采用先進成熟的節能新技術，如太陽能利用、余熱回收利用、光伏發電等，達到綠色高效、可持續發展的目的。
作為醫院建設項目業主，在規劃設計管理上，首先是選擇合適的建設場地，其次是選擇好專業的規劃設計單位，并對其提出明確詳盡的規劃設計要求（包括創建綠色醫療建筑要求），再次是組織做好規劃設計方案的比選論證及專家咨詢工作，尤其應注意根據專家咨詢意見做好規劃設計方案的優化，建議推行設計總承包模式，避免因建筑設計與各專業設計脫節而產生返工的現象，浪費資源。
四、加強工程建設施工過程管理——打造綠色醫院建筑的重要環節
創建綠色醫院建筑，除了應具有良好的總平面布置和優秀的建筑設計方案外，還應注意加強工程建設施工過程中的控制，確保設計意圖的正確實施，主要包括以下幾個方面——
（一）做好施工圖紙會審
施工圖紙會審，是設計單位正式出具全套施工圖，并經施工、監理及建設單位工程技術人員充分熟悉、仔細核對后，由監理單位組織工程建設各參與單位共同參加的一次技術會審會。目的在于發現和找出設計中存在的問題，供設計單位修改完善后作為正式施工的依據。基于創建綠色醫院建筑，其會審重點如下：
1.設計是否采用國家和地方禁止使用的建筑材料及制品；
2.混凝土結構中梁、柱縱向鋼筋是否采用400MPa以下的低強度鋼筋而浪費資源；
3.建筑造型是否太復雜，是否因設計大量無具體使用功能的裝飾性構件而增加資源消耗；
4.是否采用較多的外地建筑裝飾材料而增加運輸能耗并加劇環境污染；
5.室內裝飾裝修是否因采用不堅固、不結實、不耐用的材料而降低使用壽命；
6.各專業圖紙之間是否存在錯漏，導致施工返工而造成資源浪費等。
通過圖紙會審發現問題后應由設計單位及時修改完善，以作為正式施工的依據。
（二）認真審查施工方案
審查施工方案時，除應審查其方案的合理性、可行性及經濟性外，基于創建綠色醫院建筑，還應重點注意審查以下幾點：
1.混凝土及砂漿是否因現場攪拌而增加施工現場的噪聲和粉塵污染，從而造成資源和能源消耗；
2.是否制訂有針對性的節材方案，如鋼筋采用工廠化加工、使用工具式定型模板等；
3.是否考慮將施工中產生的固體廢棄物進行分類處理和回收利用，以節約原材料、減少污染、降低環境影響；
4.是否制訂施工現場的其他環境保護措施等。
經審查，若存在不足應要求施工單位進行修改完善，重審合格后方可指導實際施工。
（三）加強施工過程監督
施工過程監督重點在于監控施工單位：
1.是否按經審確認的施工圖進行施工，防止未按經審認可的施工圖紙進行施工；
2.是否嚴格按照設計選用的材料設備進行采購，尤其應注意避免選用非環保材料和非節能設備；
3.是否按經審查批準的施工方案進行施工，防止因改變施工方案而造成資源浪費、加劇環境污染等問題；
4.是否嚴格執行施工質量檢查驗收規范與標準等。
（四）嚴格執行工程質量驗收標準
醫院建筑工程竣工后，除應嚴格按照建筑工程施工質量驗收標準進行驗收外，還應對以下內容進行檢測評定：
1.室內游離甲醛、苯、氨、氡和TVOC濃度應符合《民用建筑工程室內環境污染物控制規范》（GB50325）的規定；
2.建筑室內照度、統一眩光值和一般顯色指數等指標應滿足現行國家標準《建筑照明設計標準》（GB50034）的規定；
3.主要功能性房間的隔墻、樓板、門窗的隔聲性能應滿足現行國家標準《民用建筑隔聲設計規范》（GB50118）的要求等。
若經檢測評定不符合上述規范標準要求，應采取相應的措施進行處理，直至符合要求為止。
五、結束語
隨著人類生存意識和環境保護意識的不斷增強，人類渴望延長壽命、向往綠色自然，追求人與自然和諧共生的愿望也日益強烈。四川大學華西醫院在2009年竣工的心里衛士中心工程建設中，做出了有益的探索，2011年被評為綠色醫院示范工程。建議醫院基本建設管理者，在建設中有一定的超前意識，在節約能源、保護生態環境方面做出應有的貢獻，創建綠色醫院建筑就是最好的行動。
參考文獻
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關鍵詞：施工；組織；工程管理
中圖分類號：G718 文獻標識碼：B 文章編號：1672-1578（2016）01-0012-01
近年來，隨著建筑業的飛速發展， 建筑工程規模不斷擴大，工程管理體制不斷完善，工程管理水平也在不斷提升，建筑工程管理逐步成為建筑施工的重要要素。建筑業的發展給傳統的管理提出了新的要求，也給整個行業管理帶來了很多新的問題。鑒于行業管理、市場監督、行業自律、標準體系等諸多因素制約，這就要求傳統的管理模式實行相應變革以適應市場經濟的發展。
無論是市政工程還是其它建設工程，施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理能促進項目和企業的發展，能推動建筑市場不斷前進，對項目、對企業有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。
建筑工程施工組織與管理是一門專業基礎課程，更是一門應用專業課程。而建筑事業的發展，新技術的應用，企業對人才的需求變化要求學校應該對施工組織與管理教學進行改革，著重于應用技能訓練及實際操作能力的培養，把理論與實踐有機的結合起來，以滿足施工現場的需要。
1.課程現狀與問題分析
建筑工程施工組織與管理在開展教學過程中存在一些問題和不足：一是教材內容不合理，跟不上工程建設需要。現有的教材多是沿用本科教材或其基礎上進行修改，理論知識比較多，案例較少或沒有，不能適應本專業的發展需求。而且，采用全國統編教材，教材的編制理論性強，涉及內容多而深，專業技能訓練無法體現，新標準、新技術、新設備等往往滯后。目前的教材，舊內容所占比例仍較大，脫離工程實際，學生學到的知識過于老化跟不上時代的步伐，學生走上工作崗位后從事的測量工作與教學內容差別很大。同時，隨著建筑專業新技術的發展，需要掌握的知識越來越多，測量教學的課時卻不增加，較少時間完成較多的測量教學任務，難以保證教學質量，也就無法滿足施工崗位的需求。二是測量實踐教學環節薄弱，不能適應現場施工要求。目前的現狀是在實施教學過程中，以課堂教學為主要的教學手段，授課原理偏多，理論和實踐之間嚴重脫節，出現了學生對學習沒有興趣，教師對學生沒有信心等不良的教學現象，實踐課內容不能和工程實際緊密相連，實習內容空洞。
2.課程教學改革探索
2.1 合理選用教材和增加課時，學校應該摒棄盈利目的，不使用錯誤率較高、無權威性的教材。應該精挑細選，選擇權威性高，編得比較好，錯誤率低，且內容難度相當的教材；高校在有條件的情況下，盡量增加本課程的課時，可以采取每星期多增加課時或者推遲課程考核的方法。合理設置課程內容，本著以能力為本位的精神，以項目教學為出發點，將建筑工程施工組織與管理的內容按照職業崗位能力劃分為各個小項目，通過建筑現場工地的廣泛調查，根據建筑施工中的應用來確定教學內容。教師在教學過程中，應緊密圍繞這一教學目的，將課本中的內容進行精選，做到有選擇、有重點地進行教學。
2.2 通過案例教學與理論教學相結合，培養學生獨立思考的能力，提升學生運用經濟學的基本原理和研究方法認識和解決現實經濟問建筑施工題的能力。一方面，可以采用以教師為主的案例教學，先講解理論知識，然后再舉出實際案例進行分析，通過課堂討論使學生加深對相關知識點的掌握；也可以在講解新知識點的過程中穿插、結合案例，讓學生明白知識點的運用。另一方面，可以采用以學生為主的案例討論教學，通過分組討論、組間辯論等形式，通過討論得出結論。在案例討論結束后，可作適當總結。總結時可指出學生的優點和其討論過程及所得結論的可圈點之處，同時亦應著重剖析其欠深入、不夠確切的地方。案例要進行精選，有時代性，分析過程及擬實現的目標要有系統方案，案例要反映最新的理論發展和實際應用，給學生提供一個廣闊的學習空間，突出該學科的實用價值。也可以讓學生討論經典案例，同時，教師也可以結合我國經濟發展的實際情況，設計相應的教學案例。
2.3 教學中貫徹實踐教學為核心，以實訓、實習為主線，理論教學為實訓、實習服務，實訓實習中貫穿理論指導，采用以項目為導向，以任務為驅動，以學生為主體的教學形式。學生分成各個小組，選定學習項目，合理分工，規定時間內完成指定實訓、實習任務。在教學過程中，要求學生具有獨立完成任務能力的同時，注重培養學生團體協作的精神，以完成工作任務為目的講授知識，把單純的知識傳授轉變為用知識去解決實際問題，注重知識的應用性。可以采用以下流程，先是教師給出多個實訓任務，然后學生根據任務需求選定學習項目，再是各個小組制定完成任務的方案，最后在教師的指導下完成選定任務。教學形式改變了，教學評價也要隨之變化，建立本課程學生考核檔案系統，隨時記錄項目及任務學習情況，其中任務實踐與理論考查分別占綜合評論的比重；再結合學習表現、技能認證等方面綜合評定。
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關鍵詞：建筑工程 施工組織設計 綜述
中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：
建筑工程施工組織設計（以下簡稱：施工組織設計）是建筑施工企業對承包整個工程施工項目所做的總體部署和對工程質量、安全、工期等所做出的承諾。編制施工組織設計應體現建筑施工企業的綜合能力和實際水平，使施工項目的準備和施工管理具有合理性和科學性。
1建筑工程施工組織設計的概念與種類
1．1施工組織設計的概念
施工組織設計是根據建筑施工企業需要編制的技術經濟文件，是用來指導施工項目全過程的技術、經濟和組織的綜合性文件，是工程開工后施工活動能有序、高效、科學、合理進行的保證。
施工組織設計的基本宗旨是，按照建設工程的基本規律、施工工藝規律、經營管理規律，制定科學、合理的組織方案和施工方案，合理安排施工順序和施工進度，從而有效地利用施工場地，優化建筑施工企業的資源配置，節約使用人力、物力、資金、技術等生產要素，協調各方面的工作，做到管理科學，施工有計劃、有節奏并保證工程質量、進度、安全、文明，最終達到為建筑施工企業獲取最大的經濟效益的目的。
1．2施工組織設計的種類
根據施工組織設計的設計階段和編制的對象不同，施工組織設計可分為兩大類：一類是建筑工程項目投標前編制的施工組織設計（以下簡稱標前設計）；另一類是簽定工程承包合同后編制的施工組織設計（以下簡稱標后設計）。
標前設計是為了滿足招標文件的要求及投標方簽定工程承包合同需要而編制的。其主要特性是建筑施工企業為了使投標書具有競爭力以實現中標，必須按照招標文件的要求編制標前設計，并對標書的內容進行規劃和決策，使之成為投標文件的內容。
標后設計則是為了滿足投標方中標后與發包方簽定工程承包合同、進入施工初期的施工準備及施工需要而編制的。其主要特性是對工程施工起到一個好的具體規劃和指導作用，更好地促進建筑施工企業提高施工效率和經濟效益，使工程順利完成。
2建筑工程施工組織設計的內容
2．1施工組織設計的內容
施工組織設計的內容主要有：工程概況、施工管理組織、施工部署及主要施工方案、施工準備計劃、施工進度計劃、施工項目所需物資的需求計劃、施工總平面布置圖、施工項目質量體系的設計、成本目標控制計劃、現場安全環境控制目標及風險管理、技術經濟指標計算與分析等。
2．2施工組織設計的主要內容
施工組織設計的編制，必須做到“及時、快速、準確、適用”。要抓住突出“組織”這個重點，對施工項目全過程各項活動的人力、物力、財力、技術等生產要素，時間與空間，需要與可能，局部與整體，施工各階段與施工項目全過程等等予以嚴密的安排。
2．2．1施工組織設計中的施工部署和施工方案要科學、合理、可靠
施工部署和施工方案是施工組織設計的中心環節。它在單體工程施工組織設計中又是施工方案和施工方法。這一部分是解決施工中的組織指導思想及技術方法問題，在編制方面要
考慮在“安排”和“選擇”上做到優化，要遵循“科學、合理、安全、經濟、可靠”的原則。
2．2．2施工組織設計中的施工進度計劃要安排得當
施工組織設計中的施工進度計劃在單體工程施工組織設計中是施工工期計劃。著重解決施工順序是否安排得當和時間是否利用合理的問題。要獲取較好的經濟效益，關鍵在于時間與施工順序的“組織”。 施工組織設計中的施工進度計劃要安排得當。
2．2．3施工組織設計中的施工總平面圖要準確無誤
施工組織設計的施工總平面圖，在單體工程施工組織設計中是施工平面圖。這部分要解決的是空間與施工“投資”的問題，它的技術性、經濟性較強，涉及到許多政策法規，如建筑施工臨時占用地、環境保護、安全生產、消防、交通運輸等。
3 建筑工程施工組織設計的技術經濟分析
3．1施工組織設計技術經濟分析的目的
論證施工組織設計在技術上是否可行？在經濟上是否合理？通過科學計算和分析比較，所選擇的技術經濟效果是否最佳。
3．2施工組織設計技術經濟分析的基本要求
一是要對施工的技術方法、組織方法及其所取得的效果，施工的具體環節進行分析。
二是要抓住施工部署和施工方案、施工進度計劃和施工總平面圖這三大重點內容進行技術經濟分析，并據此建立相應的技術經濟分析指標體系。
三是要靈活運用定性方法并有針對性地應用定量方法進行技術經濟分析。在進行定量分析時，對主要指標、輔助指標和綜合指標有所區別。
四是技術經濟分析應以施工組織設計方案要求、國家的有關規定及工程的實際需要為依據。
3．3施工組織設計技術經濟分析的指標體系
施工組織設計中的技術經濟分析的指標體系應包括以下的內容：施工工期、勞動生產率、質量與安全、降低工程成本、機械化施工程度、施工機械設備完好率、臨時工程費用比例和節約建筑材料的比例。
單位工程施工組織設計中的技術經濟分析指標包括：施工工期、勞動指標生產率、質量與安全、降低成本、主要工程和工種機械化程度、施工機械設備完好率和三大材料節約指標。
施工組織設計技術經濟分析指標可在圖表所列的指標體系中選取，主要的指標應包括總工期、單位工程用工、質量優良率、主要建筑材料節約率、機械耗用臺班數及單位大型機械費、成本降低率等。
3．4施工組織設計技術經濟分析的重點
3．4．1施工項目的施工組織設計技術經濟分析
施工項目的施工組織設計技術經濟分析要圍繞工程質量、工期、安全、環境五個方面進行。選用某一個方案的原則是，在質量達到合格或優良的前提下，力求施工項目工期合理、成本較低。
基礎工程：應以土石方工程、現澆混凝土、打樁、排水與防水、施工進度與工期為重點。
結構工程：應以垂直運輸機械選擇、流水線劃分、勞動組織、現澆鋼筋混凝土支模、混凝土澆灌及運輸、腳手架選擇、特殊分項工程施工方案、各種技術組織措施為重點。
裝修工程：應以施工順序、質量保證措施、勞動組織、各工序的分工協作、建筑材料的節約、技術組織措施為重點。
3．4．2單體工程的施工組織設計技術經濟分析
單體工程的施工組織設計技術經濟分析重點是：工期、質量、安全、成本、勞動力的使用、施工場地的占用與利用、臨時設施、各工序分工協作、建筑材料的節約，以及新技術、新設備、新材料、新工藝的采用，環境保護等等。
4 結束語
編制施工組織設計，就是確保建筑施工企業的各種資源優化配置，施工進度合理，施工工藝適當，施工過程排除干擾。只有精心編制好切實可行的施工組織設計，并用以指導施工項目，做到管理科學，施工有計劃、有節奏并保證工程的質量、進度、安全、文明，才能達到為建筑施工企業獲取最好經濟效益的目的。
參考文獻：
關鍵詞：建筑工程；工程方案；優化設計；
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
一、建筑工程設計方案優化概述
建筑工程的方案設計方案主要使根據建設工程的計劃書來編制的，它主要由工程設計書、設計圖紙、投資估算、透視圖這四個關鍵部分組合而成。是關系著國家建筑工程政策與地方建筑工程政策和法律規定的基礎文件，也是建筑工程投資的指標、費用標準的規定文件。建筑工程的設計方案工程的整體自己投入有著巨大的影響，通過科學合理的對建筑工程設計進行優化能夠有效的降低工程造價資金投入的作用，并且還能夠將建筑工程的施工成本節省和質量保障起著促進作用。所以，增強建筑工程設計方案優化是建筑工程建設之前的首要工作，只有加強了建筑工程設計圖的優化才能使得建筑企業在建筑行業中提高投資回報率以及市場的競爭力。
二、建筑工程設計方案現狀
現目前我國的建筑工程設計方案的總體走向主要是根據投資方的要求抉擇的，政府監管部門在這個環節只是簡單的對工程圖紙進行審核’不會對結構是否合理性、科學性進行任何檢查，這種監管松散的現象導致了建筑工程的設計方案沒有認真的考核與評價。而且多數建筑公司投資方也沒有主動工程設計圖紙的優化問題，僅僅只關心投標價和標底價之間的差距，沒有深刻認識到建筑工程設計方案對于節省建筑工程投入的中要求。從而導致了在建筑設計圖投標過程中審核不仔細、計算不準確、要求快方案設計速度并且可以的壓力設計方案的費用，這些錯誤的做法都導致了建筑工程方案優化設計沒有得到任何重視，工程設計方案優化則更是無從說起，種種結合起來，最終導致建筑工程出現投資超標的情況常有出現。所以，每一個建筑投資企業都必須對設計方案的優化提高重視，設計過程中認真的審核設計方案，只有通過設計方案的不斷優化才能夠在符合國家政策和當地法規的情況下降低整個建筑工程的投資成本，從而提高建筑工程造價管理的水平。
三、建筑工程設計方案的優化
1、注重規劃方案設計理念，充分體現設計科學性
方案設計是整體工作的第一步，是從無到有體現設計者思路與意圖的創意過程，決定后期建筑設計與施工過程中的關鍵問題。設計單位要充分調研，了解規劃區的位置狀況與人文環境，提高方案設計的合理性和經濟性，建設單位應本著從實際出發，與合作單位詳盡溝通、分析、討論與研究，力求方案成果切實可行，政府職能管理部門應全面控制，嚴格審核設計方案各項成果指標，土地有效使用情況與資本投入。方案設計需要大量的理性分析、收集整理和溝通工作，將城市歷史文化、空間環境、道路交通、水文地質、風向日照、生態植被、生活生產習慣以及業主的要求和投資、規劃條件和各專業的技術要求進行整合，確定建筑的總平、體量、空間、立面、平面以及場地的設計，是建筑設計的靈魂。
2、現代設計要更多的體現時代元素并融入新思想新理念。
智能化建筑和數字技術的應用為現代建筑設計開拓廣闊的發揮空間。智能建筑是現代通信、智能聯防、多媒體信息等先進技術與建筑藝術的相互融合，是信息化發展給現代建筑注入的時代活力，數字化技術應用在建筑設計領域與網絡技術、計算機技術的普及密不可分，數字化住宅帶給學習和工作更多的自由空間。
3、注重規劃方案設計對后期方案實施的影響，充分體現方案設計決定性
方案設計確定后期專業設計的主基調，成熟完備的方案是土地資源和建設成本的節約，滿足使用者居住舒適、出行便利與休憩舒心的生活要求，各專業設計要圍繞方案展開建筑設計，建筑要節省空間、功能明晰且業態分布合理，結構務必緊跟建筑布局提出設計方案，選取輕質高強材料，準確排布受力構件，進一步優化功能使用，設備專業要綜合考慮整體供電用水需要，既要照顧全局又滿足單體建筑物正常使用，設備效率充分發揮，符合節能高效原則。合理的規劃方案體現功能使用的極致發揮，有效控制建設成本，達到投入與產出的恰當分配。
4、建筑工程設計方案的整體優化
在建筑工程的方案設計中，若能夠進行全面的優化改進，就能夠在很大程度上降低工程造價，保證工程施工質量，還能夠盡量減少經常性費用支出。因此，我們必須要將建筑工程設計方案的整體優化作為設計方案優化重點來對待。在實施建筑工程設計方案的整體優化時，需要在滿足工程施工需要的前提下，充分利用各種先進理論和技術來進行科學優化。其中包括利用先進的施工技術，來提高整體施工方案的技術先進性和施工效率；還包括合理科學的工程造價控制技術，來降低施工成本；當然，還包括規范的財務管理技術，來加強建筑工程設計方案的財務審核力度，保證工程施工成本、施工材料的應用都合理規范。另外，在對施工設計方案進行整體優化時，還要注意對施工材料的購置與現場存儲堆放等方面進行管理優化，如應該購置進場多少材料，材料應該怎樣堆放與管理能夠最大程度降低施工成本等問題。只有全面考慮到影響建筑工程施工效率、施工成本、施工進度與施工質量的所有因素，并對其進行優化設計才能最終實現全面整體的設計方案優化。
5、建筑工程設計方案質量管理部分的優化
要保證建筑施工質量，就需要對建筑工程設計方案中的建筑質量環節進行優化。建筑工程的質量設計以及優化設計的過程中首先要將建筑施工質量管理組織結構進行優化，構建出以建筑投資法人為主、以專業技術人員與建筑專家為主導的全方位建筑質量管理結構。同時針對建筑施工建立完善的質量管理規范體系，并結合工程的實際情況來實施建筑優化設計圖紙建造，并確保建筑質量管理體系的可靠性，使得質量管理工作有條理、章法，只有重視建筑質量的管理工程以及整個建筑過程的執行能力才能確保建筑工程的質量奠定堅實的基礎。
6、建筑工程設計方案的優化管理
由于建筑工程的所有設計方案都是由設計人員來決定，因此要想實現設計方案優化，首先就要優化人員管理方案。即在設計建筑工程方案時，要合理優化人員配置，根據設計人員所具備的不同能力和強項來安排人員，使所有的設計人員都能夠充分發揮自己的專業技能和長處，并加強人員之間的溝通與協作，對其各自的設計成果進行有效整合，最終完成整體工程設計方案。在此過程中，要注意對項目設計管理進行優化，包括施工方案、施工圖紙、工程預算方案、交叉施工方案、項目管理方案以及現場交叉工作協調方案等多個方面。加強對施工方案設計的統籌控制，以最少的時間和最低的成本來獲得最大的效益，提高工程的整體設計水平。由此可以看出，人員管理優化是實施建筑工程方案設計優化的關鍵，各個建設企業或單位都要將人才培養和人員管理作為發展戰略的重要內容，加大人員的專業技能培訓力度，全面提升設計人員的整體業務素質水平，為建筑工程方案設計優化管理打下良好基礎。
結束語：現階段，國民經濟的迅速發展與人民生活水平的大幅度提高已然成為社會生活的主旋律，在新型城鎮化建設和可持續發展的全面推進下城市面貌日新月異，居民生活標準不再局限于滿足基本吃、穿、住、行，將更多注意力轉投于改善型需求，正是基于消費者的不同層次要求和對未來生活的高標準，在現代城市規劃和建設中，愈加需要重視居住環境的新建與改造，城市住宅小區的建設要將注意力轉向滿足居民生活的宜居性，設計規劃人員的設計考慮需愈加成熟，符合區域大環境后期發展。
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關鍵詞：建筑工程；質量控制；工程管理
Abstract: With the rapid development of economy, construction is increasing, also constantly to meet the production and life, thus building engineering has brought great convenience to human. At the same time, some construction quality is not qualified, the existence of hidden quality problems are also brought people panic, resulting in a loss of many people, economy etc.. Therefore, the quality of the whole construction project management is one of the essential link, through analyzing the influence factors of human engineering, material, machine, method, environment five aspects of quality control, can effectively improve the quality of the project, increase the economic benefit of the project.
Keywords: construction project; quality control; project management
中圖分類號：TU71
引言：我國很早就提出了“百年大計，質量第一”的方針,隨著經濟的快速發展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。與此同時，某些建筑工程質量不合格，存在質量隱患等問題也給人們帶來了恐慌，造成了人員、經濟等多方面損失。在現實建筑工程的施工過程中，建筑工程的質量問題尤為重要，直接影響到工程的經濟效益。
一、質量管理的基本概念
1、質量管理概念
質量管理組織必須通過建立質量管理體系實施質量管理。其中，質量方針是組織最高管理者的質量宗旨、經營理念和價值觀的反應。在質量方針的指導下，通過組織的質量手冊、程序性管理文件、質量記錄的制定，并通過組織制度的落實、管理人員與資源的配置、質量活動的責任分工與權限界定等，形成組織質量管理體系的運行機制。
2、質量控制概念
工程質量控制是指致力與滿足工程質量要求，也就是為了保證工程質量滿足工程合同、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。工程質量要求主要表現為工程合同、設計文件、技術規范標準規定的質量標準。
二、質量管理常見問題的成因及分析
由于建筑工程工期較長，所用材料品種復雜；在施工過程中，受到環境和自然條件方面異常因素的影響；產生的工程質量問題表現形式千差萬別，類型多樣。歸納其最基本的因素主要有以下幾個方便。
1、違背建設程序
建設程序是工程項目建設過程及其客觀規律的反應、不按建設程序辦事。例如為搞清地質情況倉促開工；邊設計邊施工；無圖施工等是導致工程質量問題的重要原因。
2、違反法規行為
無證設計；無證施工；越級設計；越級施工；招投標過程中不公平競爭；非法分包、轉包、掛靠；擅自修改設計等行為。
3、地質勘察失真
地質勘察或勘探時鉆孔深度、距離、范圍不符合規定要求，地質報告不詳細、不準確、不能全面反應實際的地質情況等，從而導致采取錯誤的施工方案，造成基礎不均勻沉降、失穩、使上部結構開裂、破壞等質量問題的發生。
4、設計差錯
盲目套用圖紙，采用不正確的結構方案，計算簡圖與實際受力情況不符，荷載取值過小，內力分析有誤等也是引發質量問題之一。
5、施工管理不到位
不按圖施工或未經設計單位同意擅自修改設計。施工組織管理紊亂，不熟悉圖紙，盲目施工；施工方案考慮不周，施工順序顛倒；圖紙未經會審倉促施工；技術交底不清楚，違章作業；施工質量檢查、驗收不認真走馬觀花，均可能會導致質量問題。
6、施工不合格的原材料、制品及設備
（1）施工過程中使用安定性不合格的水泥、非國標的鋼筋、含泥量及有害物超標的砂石、外加劑不符合要求均會影響混凝土強度、和異性、密實性、抗滲性等，造成混凝土結構強度不足、裂縫、滲水等質量問題。
（2）設備不滿足實際使用需求，也可能造成工程質量問題。
7、自然環境因素
空氣的溫度、濕度、暴雨、大風等自然條件均可能誘發質量問題。
三、工程質量嚴格把關、加大管理力度
經過上述對建筑工程的問題成因分析,可以總結出從以下五點主抓建筑工程質量管理：人員管理、工程材料、機械設備、施工方法、環境條件。
1、人員管理
人的質量包括工程各類參加人員的生產技能、文化素養、生理體能、心理行為等方面的個體素質經過合理的組織充分發揮其潛在能力的群體素質。
因此，施工企業必須堅持對所選派的項目領導者、管理者進行質量意識教育和組織管理能力訓練，堅持對分包商的資質考核和施工人員的資格考試，必須做到各工種按規定持證上崗制度。
2、工程材料
原材料、半成品及設備是構成工程實體的基礎，其質量是工程項目實體質量的組成部分。故加強原材料、半成品設備的質量控制，是保證工程質量的必要條件之一。優先采用節能耗材的新型材料，禁止施工國家命令淘汰的建筑材料。
對進場材料管理建立臺帳，進出庫登記等各環節的管理。挑選有專業知識的人員擔任材料采購人員，負責各種建筑材料的采購工作。要提前做好材料使用計劃，了解各種材料商的基本信息及價格，做到材料擇優購買。當材料入場后，加強材料的檢查工作，一經發現不符合要求材料立即退貨，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。施工過程中做好材料的儲備工作。
3、機械設備。
機械設備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業設備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備，簡稱施工機具設備，它們是施工生產的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響，工程用機具設備產品質量的優劣直接影響著工程質量。
施工所用的機械設備根據工程需要，從設備選型、主要性能參數及施工操作要求等方面加以控制。
施工測量及計量器具安裝后應該由專業質檢部門進行性能參數核對，合格后方可投入使用。
按照現行施工管理的要求，工程的施工機械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現場安裝的起重機械設備，施工單位不僅要履行設計安裝方案的審批手續，安裝完畢后必須請專業管理部門進行驗收，合格后才能使用。
4、工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響。
建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規范要求應嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應注入密封膠,但現在很多建筑工程卻沒有按規范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。
5、環境條件。環境條件是指對工程質量特性起重要作用的環境因素，它往往對工程質量產生特定的影響。
（1）施工作業環境的控制
所謂作業環境條件主要指：水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備、施工場地空間條件和通道、以及交通運輸和道路條件等。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，以及施工質量。
（2）施工質量管理環境的控制
施工承包單位的質量管理體系和質量控制自檢系統是否處于靚號的狀態；系統的組織結構、管理制度、人員配備等方面是否完善明確；質量責任制是否落實。
（3）現場自然環境條件的控制
施工期間，自然環境條件可能會出現對施工作業質量的不利影響時，施工單位必須做好好充分的認識并已做好充足的準備和采取了有效的措施與對策以保證工程質量。
四、結論
施工質量控制貫穿了建設項目全過程，完善和落實設計單位、監理單位、施工單位的質量控制尤為重要，主要通過人、材料、機械、方法、環境五方面進行質量控制，并對質量檢查的成果進行階段驗證，以便及時發現問題，查明原因，采取相應的糾正措施，防治不合格發生，將施工質量隱患消除在施工中。
五、參考文獻
[1] 中國建設監理協會、建設工程質量控制[M].中國建筑工業出版社.2005年
