時(shí)間：2023-08-04 17:24:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇農(nóng)村電商企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
中小企業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)環(huán)境與激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新
精品期刊與品牌建設(shè)的思考
基于環(huán)境動(dòng)蕩性的企業(yè)環(huán)境適應(yīng)力分析
基于D-S-Shapley協(xié)調(diào)模型的科研合作利益分配策略研究
從管理走向服務(wù)——談新時(shí)期高校學(xué)生管理創(chuàng)新
南京市社會(huì)管理創(chuàng)新淺析
公司治理與內(nèi)部控制關(guān)系淺析
對(duì)電力工程項(xiàng)目經(jīng)理考核辦法的探討
淺談資本成本決策研究
加強(qiáng)內(nèi)控評(píng)價(jià)完善企業(yè)管理
淺談民辦院校系部行政秘書的能力要求
論玉龍大橋主橋箱梁安裝管理
土地問題,是中國(guó)革命和社會(huì)建設(shè)的重要課題
淺析我國(guó)汽配市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策
日韓文化產(chǎn)業(yè)投融資體系和啟示
近年上海市吸收FDI狀況的分析
合肥市派河污染綜合治理對(duì)策思考
對(duì)崇明島發(fā)展生態(tài)旅游的思考
成功的品牌來自于品質(zhì)創(chuàng)新與人才保障
我國(guó)市場(chǎng)調(diào)查業(yè)的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究
村民自治建設(shè)成就與問題探討
管理者向下溝通的技巧
淺述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
總分支機(jī)構(gòu)企業(yè)稅收管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
第三方物流企業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策研究
高校圖書館學(xué)生讀者權(quán)利“越位”管理的思考
江蘇省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)格對(duì)策研究
談?wù)劤邔咏ㄖ?xiàng)目實(shí)施階段工程管理對(duì)建設(shè)投資的影響
淺談大型石化工程項(xiàng)目中業(yè)主管理模式的發(fā)展變化
我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的問題及對(duì)策
以技術(shù)創(chuàng)新為突破口提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
構(gòu)建和諧揚(yáng)子共謀企業(yè)發(fā)展
某電站某部門績(jī)效考核體系建立構(gòu)想
淺議“標(biāo)桿文化”建設(shè)
供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)體系的研究
后危機(jī)時(shí)代我國(guó)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
淺析房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)
解讀奢侈品所張顯的社會(huì)等級(jí)符碼——奢侈品消費(fèi)的“盛宴”為什么發(fā)生在當(dāng)下中國(guó)社會(huì)
營(yíng)銷渠道中渠道成員間信任關(guān)系的影響因素分析
江蘇動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議
外資并購與我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)研究
如何降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)
縱向限制到縱向一體化過程中的問題分析
戰(zhàn)略管理中的并購問題淺析
淺析“以人為本”的管理哲學(xué)
以職業(yè)生涯規(guī)劃為導(dǎo)向加強(qiáng)大學(xué)班級(jí)管理
論建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題及其對(duì)策
中國(guó)企業(yè)的融資與企業(yè)成長(zhǎng)研究——基于中國(guó)制造業(yè)上市公司的分析
加強(qiáng)成本管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
電力行業(yè)廠網(wǎng)競(jìng)價(jià)的博弈分析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
以人為本做好高校教學(xué)管理工作
特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的現(xiàn)狀及展望
全球市場(chǎng)背景下的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)的研究——以A通訊公司的中國(guó)采購中心為例
淺談消費(fèi)品市場(chǎng)與房地產(chǎn)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系
房地產(chǎn)回暖背景下的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
南京市老年旅游市場(chǎng)開發(fā)研究
安徽農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支持研究
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)電子商務(wù)；農(nóng)產(chǎn)品；發(fā)展成效；互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)成本；湖南
作者：林中，李丹，李亮（湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院，湖南省農(nóng)業(yè)信息與工程研究所，湖南長(zhǎng)沙410125）
電子商務(wù)作為一種新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大創(chuàng)新推動(dòng)力，而農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，作為農(nóng)村信息化農(nóng)業(yè)商業(yè)方面的體現(xiàn)之一，它構(gòu)建起一座聯(lián)通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)的橋梁，將小規(guī)模和大市場(chǎng)連接起來，成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民生活水平提高的重要推動(dòng)力量。
湖南作為農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品品種十分豐富，水稻、生豬、茶葉、煙草、水果等農(nóng)產(chǎn)品在全國(guó)占有重要地位，營(yíng)銷水平也位居全國(guó)前列。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供需的多樣化，買方市場(chǎng)的逐漸形成，存在“大市場(chǎng)與小農(nóng)戶”的矛盾，以電子商務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展是解決該矛盾的有效方法，也是湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)重大突破。近年來，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)對(duì)湖南的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及農(nóng)民生活產(chǎn)生了重要影響[1-4]。
1湖南農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1湖南農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1湖南農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展方面2017年，湖南新增18個(gè)縣進(jìn)入全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣行列，總數(shù)達(dá)到33個(gè)。農(nóng)村電商公共服務(wù)體系逐漸完善，已建成縣級(jí)電商服務(wù)中心170個(gè)，村級(jí)電商服務(wù)站12602個(gè)。全省已累計(jì)認(rèn)定涉農(nóng)電商企業(yè)585家，其中涉農(nóng)電商省級(jí)示范企業(yè)39家。全年農(nóng)村電子商務(wù)（含縣域電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)）交易額約1800億元，其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額（上行）101億元。根據(jù)《阿里農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)白皮書》報(bào)告，湖南農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額在全國(guó)排名第12位。2017年“雙十一”，長(zhǎng)沙縣、瀏陽市、寧鄉(xiāng)縣3個(gè)縣（市）進(jìn)入全國(guó)銷售前百強(qiáng)，平江縣、新化縣進(jìn)入全國(guó)貧困縣銷售前十強(qiáng)，分列第3和第7[5-6]。
1.1.2湖南農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)建設(shè)方面在信息進(jìn)村入網(wǎng)的推進(jìn)工程中，湖南省進(jìn)一步推動(dòng)全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣、倉儲(chǔ)快件中心的建設(shè)，建立電商縣、鄉(xiāng)、村級(jí)三級(jí)服務(wù)站的服務(wù)體系，其中貧困村新建成并運(yùn)營(yíng)電商服務(wù)站占了很大比例，為村民開展網(wǎng)購、交費(fèi)、手機(jī)入網(wǎng)、存取款等便民服務(wù)。淘寶、京東、蘇寧、天貓等已在湖南開通多個(gè)貧困縣特色館和市州特色館，在這些知名網(wǎng)購平臺(tái)上以湖南省作為地域名注冊(cè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店突破7萬家，農(nóng)業(yè)電商初具規(guī)模。近年來湖南重點(diǎn)發(fā)展建立“益農(nóng)信息社”，在推進(jìn)信息進(jìn)村入戶工程中，在農(nóng)村基層打造電商服務(wù)模式，在開展農(nóng)村信息服務(wù)的同時(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，按照要求做好各類公益服務(wù)、電子商務(wù)、便民服務(wù)等，集黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)、金融保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)、流通服務(wù)于一體，并開通了12316農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，全省已建設(shè)“益農(nóng)信息社”數(shù)量接近2300個(gè)。
1.1.3農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)上行方面近年來，湖南牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，將“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”作為首要突破口，利用農(nóng)業(yè)大省、農(nóng)產(chǎn)品資源十分豐富的有利條件，大力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行，著力解決農(nóng)村加快發(fā)展中存在的信息流、資金流、人才流和物流滯后問題，為培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能進(jìn)行了積極有效的探索。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年全省本土知名農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)有30個(gè)以上，完成本土農(nóng)產(chǎn)品上行交易總額接近9億元，其中生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額突破2億元，貧困戶農(nóng)產(chǎn)品上行比例也逐步上升。本土知名農(nóng)產(chǎn)品、“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)上行發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，除香米、山茶油、米粉、臘肉、獼猴桃、黃桃、臍橙、椪柑、蜜柚、泡菜、茶葉、姜糖、紅薯片、黑茶等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品外，其他眾多本土知名農(nóng)產(chǎn)品如柚子、柑橘、冰糖橙、黃花菜、糍粑、菜籽油、中秋酥脆棗、橙子糖、茯苓、百合、黃牛肉等也逐步打開了通過網(wǎng)絡(luò)渠道的營(yíng)銷局面。
1.1.4農(nóng)產(chǎn)品電子交易方面目前全省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)共有61家，包括糧油類、蔬菜果品類、特色產(chǎn)品類、畜牧水產(chǎn)類、綜合類等。批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)模達(dá)2600hm2以上，年交易額過億元的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有45個(gè)。初步形成了以大中型區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為核心、縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為骨干，城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)、連鎖超市為基礎(chǔ)，期貨市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)電子交易相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系基本框架。隨著電子結(jié)算方式逐步推廣，大部分市場(chǎng)著手交易方式的改革，推廣電子結(jié)算交易，逐步結(jié)束長(zhǎng)期實(shí)行的對(duì)手交易方式，電子結(jié)算已幾乎覆蓋了所有的批發(fā)市場(chǎng)，其中綜合批發(fā)市場(chǎng)全部覆蓋，其次為蔬菜果品批發(fā)市場(chǎng)，特色產(chǎn)品和糧油市場(chǎng)的覆蓋率也達(dá)到一半以上，全省定點(diǎn)市場(chǎng)已全部推行了電子結(jié)算。這有利于把握市場(chǎng)整體的交易信息，充分發(fā)揮調(diào)節(jié)供求的功能。
1.2湖南農(nóng)資電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來湖南省搭建了“互聯(lián)網(wǎng)+縣域”模式，農(nóng)資電商平臺(tái)作為一站式新型農(nóng)資流通渠道（廠家—網(wǎng)店—農(nóng)戶的一級(jí)渠道）快速發(fā)展，配備了權(quán)威的農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為農(nóng)業(yè)種植提供從種子到施肥、除蟲害、農(nóng)產(chǎn)品銷售等全方位的服務(wù)。一方面結(jié)合種植戶的接受程度，另一方面整合農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈多方資源，通過互聯(lián)網(wǎng)為農(nóng)民提供線上農(nóng)資采購?fù)ǖ馈⒚赓M(fèi)種植指導(dǎo)、病蟲害及土壤監(jiān)測(cè)防控、農(nóng)技知識(shí)傳播等，優(yōu)化傳統(tǒng)農(nóng)資采購渠道、提高行業(yè)效率、降低中間費(fèi)用，使農(nóng)民利益實(shí)現(xiàn)最大化。
通過這些網(wǎng)上平臺(tái)，可“線上”為農(nóng)戶提供“技術(shù)咨詢、保險(xiǎn)、金融服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷、信息、供銷平臺(tái)”等信息服務(wù)，“線下”設(shè)立“以村鎮(zhèn)為單位”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，為農(nóng)民提供專業(yè)指導(dǎo)和相關(guān)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，打通農(nóng)村最后一公里，減少了農(nóng)資的流通環(huán)節(jié)，降低了農(nóng)戶的用藥成本；還提供了專業(yè)的植保服務(wù)、權(quán)威的種植管理技術(shù)、全程的套餐服務(wù)等。
農(nóng)資通過網(wǎng)上銷售的種類主要包括種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜四大類，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年全省農(nóng)資電子商務(wù)總額達(dá)43.82億元，農(nóng)資網(wǎng)上銷售量接近12萬t，銷售額突破21億元。
1.3湖南休閑農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，湖南積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，促進(jìn)電子商務(wù)在培育新動(dòng)力、拓展新市場(chǎng)、打造新平臺(tái)、開創(chuàng)新境界等方面的重要作用，切實(shí)推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，有效促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)電商和農(nóng)產(chǎn)品電商的融合發(fā)展。
在休閑農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)建設(shè)方面，湖南省充分利用旅游資源，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+旅游”新思路，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營(yíng)+營(yíng)銷+鄉(xiāng)村旅游推介，建立了一大批休閑農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。全省在休閑農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)建設(shè)上取得明顯成效的地區(qū)例如張家界，該地區(qū)在2015年武陵源區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)建立武陵源“鄉(xiāng)土張家界農(nóng)業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)”，加盟協(xié)會(huì)會(huì)員單位50家，依托張家界禾田居生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、武陵源頭茶葉有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)力量，建立了“鄉(xiāng)土張家界”微信自媒體營(yíng)銷、“鄉(xiāng)土張家界”網(wǎng)站、“鄉(xiāng)土張家界”商城三大平臺(tái)，實(shí)行身份證質(zhì)量追溯制和加盟連鎖許可制，對(duì)武陵源區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行“抱團(tuán)”銷售。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年“鄉(xiāng)土張家界”網(wǎng)上銷售額超過1420萬元，同比2015年增長(zhǎng)37.2%。
在依托電子商務(wù)的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，全省實(shí)現(xiàn)觸網(wǎng)的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，整個(gè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“發(fā)展加快、布局優(yōu)化、質(zhì)量提升、領(lǐng)域拓展”的良好態(tài)勢(shì)。
2湖南電子商務(wù)發(fā)展成效
2.1電商示范創(chuàng)建持續(xù)突破，農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋
一是電商示范創(chuàng)建取得新進(jìn)展，通過電商示范創(chuàng)建和重點(diǎn)項(xiàng)目培育，全省一批優(yōu)秀電商企業(yè)逐漸成長(zhǎng)起來，在各自細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域發(fā)揮著帶動(dòng)引領(lǐng)作用。各類電商平臺(tái)競(jìng)相發(fā)展，開始形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，進(jìn)一步帶動(dòng)全省電子商務(wù)加快發(fā)展。同時(shí)總結(jié)了全省45家電子商務(wù)示范企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，編印《湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)案例》，作為發(fā)展電商的樣板提供給省內(nèi)廣大企業(yè)學(xué)習(xí)和參考。二是知名電商平臺(tái)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。阿里村淘、郵樂購、京東、農(nóng)商通等電商平臺(tái)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，如新建村淘網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)為天貓優(yōu)品，京東農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步整合優(yōu)化，郵樂購全面提升服務(wù)功能。電商網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合開展農(nóng)特產(chǎn)品上行，與城鄉(xiāng)快遞物流發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游等方面深度融合。三是電商網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)入村到戶。如永州市共建成縣級(jí)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心19個(gè)，電商服務(wù)站累計(jì)2300個(gè)以上，其中農(nóng)村電商服務(wù)站超1200個(gè)。2017年共新建村級(jí)電商服務(wù)站674個(gè)，新建農(nóng)村電商網(wǎng)店2000個(gè)以上。
2.2園區(qū)平臺(tái)建設(shè)取得新突破，電商基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
全省各地區(qū)電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。如岳陽電商產(chǎn)業(yè)園2017年實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額15.6億元，同比增長(zhǎng)28%；園區(qū)內(nèi)電商大樓服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，新增實(shí)體企業(yè)開展電子商務(wù)20家，同比增長(zhǎng)22%，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額4.2億元，同比增長(zhǎng)25%；園區(qū)內(nèi)通過湖南省電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)定企業(yè)19家，電子商務(wù)及相關(guān)行業(yè)帶動(dòng)新增就業(yè)創(chuàng)業(yè)500多人。
2.3電商扶貧生態(tài)鏈逐步形成，貧困人口穩(wěn)步增收
優(yōu)秀電商企業(yè)積極參與電商扶貧，電商精準(zhǔn)扶貧取得新成效。電商平臺(tái)積極開展助農(nóng)服務(wù)，幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)特產(chǎn)品，通過溢出效應(yīng)增加了貧困戶收入，形成了互助互利電商生態(tài)鏈條。
在電商扶貧政策方面，2016年湖南制定下發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)和促進(jìn)電商扶貧的實(shí)施意見》《湖南省推進(jìn)電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)五年工作規(guī)劃》等文件，2017年出臺(tái)電商扶貧專項(xiàng)行動(dòng)工作通知，系統(tǒng)推進(jìn)全省電商扶貧工作。2016年湖南省商務(wù)廳安排電商扶貧專項(xiàng)資金4900萬元，同時(shí)爭(zhēng)取全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣中央財(cái)政資金1.05億元，2017年統(tǒng)籌4900萬元資金撥付給51個(gè)貧困縣。
在電商扶貧的推動(dòng)舉措方面，一是組織開展農(nóng)村電子商務(wù)和電商扶貧知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)電商人才，普及電商應(yīng)用。二是加強(qiáng)與省內(nèi)外知名電商平臺(tái)之間的合作，構(gòu)建縣域電商公共服務(wù)體系。三是探索電商扶貧服務(wù)體系落地運(yùn)營(yíng)模式，解決工業(yè)品下鄉(xiāng)難和產(chǎn)品質(zhì)量保障問題。四是開展“電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)”系列展銷活動(dòng)，以線上線下相結(jié)合的方式推介湖南省貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品。五是組建“一縣一品”產(chǎn)業(yè)扶貧電商聯(lián)盟，并對(duì)優(yōu)秀電商扶貧企業(yè)給予支持。
2.4“農(nóng)產(chǎn)品上行”持續(xù)探索，區(qū)域電商生態(tài)圈加速形成
一是“農(nóng)產(chǎn)品上行”全面推進(jìn)。全省大力推進(jìn)“一縣一品”，重點(diǎn)指導(dǎo)貧困縣扶持1～2個(gè)適合做電商的特色產(chǎn)業(yè)。大力支持郵樂購、融e購建設(shè)，對(duì)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行整體品牌包裝、營(yíng)銷推廣和交易服務(wù)，打造地方特色農(nóng)特產(chǎn)品電商品牌，支持多種形式的農(nóng)村電商入駐，及時(shí)解決農(nóng)村電商在發(fā)展過程中遇到的困難問題，搭建各縣區(qū)交流發(fā)展農(nóng)村電商經(jīng)驗(yàn)的統(tǒng)一平臺(tái)，以農(nóng)村電商為突破口，以農(nóng)產(chǎn)品上行為要旨，鼓勵(lì)縣區(qū)探索“小而美”農(nóng)產(chǎn)品電商模式，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷品牌。二是各類線上線下活動(dòng)打造農(nóng)優(yōu)特產(chǎn)電商品牌成效明顯。如江永香柚節(jié)、江華“直播香草源”“江華2017年原產(chǎn)地直播項(xiàng)目”、祁陽“姜·芋”文化節(jié)等活動(dòng)都取得了很好的成效。雙牌縣“一品一縣”特色館數(shù)10種產(chǎn)品已成功上線，實(shí)現(xiàn)線上線下同步銷售，開啟本地農(nóng)特產(chǎn)品走出雙牌，走出湖南的局面。三是區(qū)域電商生態(tài)圈進(jìn)一步形成，加速全面建設(shè)小康步伐。
2.5電商園區(qū)集聚效應(yīng)明顯
目前，湖南建有長(zhǎng)沙市以及岳陽電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、益陽中南電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等3個(gè)國(guó)家級(jí)電商示范基地，長(zhǎng)沙市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等7個(gè)省級(jí)電商示范基地。通過大力推進(jìn)電商園區(qū)、基地建設(shè)，不斷完善園區(qū)內(nèi)電商企業(yè)發(fā)展的公共支撐服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展各要素的聚集，推動(dòng)了電商企業(yè)集群發(fā)展，園區(qū)內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善。如株洲醴陵電商產(chǎn)業(yè)園作為電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目，致力于為醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品提供電商咨詢、管理、服務(wù)、平臺(tái)對(duì)接、人才培養(yǎng)、快遞物流管理等服務(wù)的一家綜合服務(wù)平臺(tái)。項(xiàng)目建成后，客戶體驗(yàn)和服務(wù)效率大幅改善，陶瓷、農(nóng)產(chǎn)品的電商供應(yīng)鏈進(jìn)一步優(yōu)化，同時(shí)構(gòu)筑了完整的電商與物流協(xié)同發(fā)展的生態(tài)閉環(huán)，做到了各環(huán)節(jié)合理分工協(xié)作，共同運(yùn)營(yíng)發(fā)展的生態(tài)體系。
2.6電商平臺(tái)建設(shè)卓有成效，電商體系不斷健全
株洲“綠凈商城”“掌農(nóng)”“三分田”“德源善購”等10多家電商服務(wù)平臺(tái)成效顯著。株洲本土電商平臺(tái)的發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了省市知名電商平臺(tái)與縣域平臺(tái)合作。2017年，蘇寧易購株洲館入駐商家26家，在蘇寧易購·中華特色館運(yùn)營(yíng)中店鋪在同類目商家中排名第10位，店鋪在同類目同層級(jí)商家中排名屬于第四層級(jí)排名第4位。
常德市城區(qū)已建成武陵移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)園、“國(guó)郵港”跨境電商創(chuàng)業(yè)孵化園、網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)基地等電子商務(wù)園區(qū)（孵化基地），共入駐電商企業(yè)及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)80余家?！肮╀Ne家·智慧民生”已建成村級(jí)信息服務(wù)站1065個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心129個(gè)，縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心14個(gè)。
2.7跨境電子商務(wù)得到新發(fā)展
目前湖南已制定了跨境電商百億項(xiàng)目行動(dòng)方案，明確未來五年全省跨境電商的發(fā)展目標(biāo)及工作路徑，形成了省、市、區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的政策支撐體系。目前，阿里巴巴一達(dá)通已入駐岳陽市經(jīng)開區(qū)，建立并運(yùn)營(yíng)阿里巴巴跨境電商本地化服務(wù)中心，城陵磯綜合保稅區(qū)內(nèi)投資建設(shè)的“國(guó)際商貿(mào)保稅物流中心項(xiàng)目”在2018年初開始運(yùn)營(yíng)；湖南國(guó)際快件監(jiān)管中心已與湖南省郵政速遞公司簽定該監(jiān)管中心的運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議。益陽竹木年出口額超過300萬美元的龍頭企業(yè)就有5家，通過阿里巴巴國(guó)際站的交易額為1.5億元，大通湖大閘蟹已經(jīng)開始銷往東南亞地區(qū)。
2.8信息進(jìn)村入戶作用得到發(fā)揮
各市州結(jié)合信息進(jìn)村入戶工程，建設(shè)縣級(jí)電商服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)綜合服務(wù)站，打通了農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行的網(wǎng)上渠道，特別是與人民銀行的金融扶貧站、助農(nóng)取款點(diǎn)三站合一，完善其配套功能，為農(nóng)民提供電子商務(wù)服務(wù)、網(wǎng)購網(wǎng)銷、金融服務(wù)、繳費(fèi)、充值、訂票等一站式便民服務(wù)，方便了農(nóng)民群眾。農(nóng)村電商物流發(fā)展迅速，阿里巴巴菜鳥物流、郵政速遞物流等已經(jīng)覆蓋到全市大部分農(nóng)村，其服務(wù)范圍已經(jīng)到達(dá)農(nóng)戶。“四通一達(dá)”等快遞企業(yè)已基本在全市主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)?！肮I(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的通道正在不斷暢通。
2.9電商人才培訓(xùn)效果提升
通過整合人社、教育等各類培訓(xùn)資源，常態(tài)化開展電商培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)主體內(nèi)在的積極性，濃厚了發(fā)展電子商務(wù)的氛圍，提升了農(nóng)村特別是貧困村電商人才的技能，吸引了更多的年輕人加入到電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)中來。隨著電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村及電商扶貧工作的深入推進(jìn)，湖南加強(qiáng)縣域農(nóng)村電商人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加大了對(duì)電商人才的培養(yǎng)培訓(xùn)力度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年全省商務(wù)系統(tǒng)、涉農(nóng)電商企業(yè)等舉辦各類農(nóng)村電商培訓(xùn)班500期以上，培訓(xùn)農(nóng)村電商從業(yè)人員超過35000人次，鞏固提升了電商從業(yè)人員技能。
3湖南農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展存在的問題
3.1基礎(chǔ)設(shè)施落后，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)成本較高
一是由于信息化建設(shè)滯后，存在網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不全、信號(hào)差、網(wǎng)速低等問題，導(dǎo)致農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率低。如張家界市農(nóng)村網(wǎng)民僅占全部網(wǎng)民的30%，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率低于城市34個(gè)百分點(diǎn)。二是物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善，縣鄉(xiāng)村物流體系不健全，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村的倉儲(chǔ)設(shè)施缺乏和配送能力不足。在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城方面，由于“小而散”的生產(chǎn)方式、農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期短、生鮮品物流損耗大、包裝成本高等原因，網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品綜合物流成本較高。在消費(fèi)品下鄉(xiāng)方面，因農(nóng)村人口居住較分散、配送量較少，導(dǎo)致單件商品物流成本較高。
3.2互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃
一是少數(shù)縣區(qū)政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)重視不夠，政府仍停留在張貼橫幅等低級(jí)宣傳層面，未深入研究、出臺(tái)適合本地電商發(fā)展的模式和政策。大多數(shù)涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng)，未充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的巨大商機(jī)。個(gè)別縣區(qū)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的具體規(guī)劃和相關(guān)扶持政策不夠明晰，戰(zhàn)略性、全局性的引導(dǎo)及推進(jìn)方向不夠明確，致使個(gè)別企業(yè)和電商平臺(tái)在經(jīng)營(yíng)思路上出現(xiàn)盲目投入，缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃。二是農(nóng)產(chǎn)品防偽溯源建設(shè)缺乏政府支持難以深入推進(jìn)。如部分縣區(qū)政府對(duì)于引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)入駐防偽溯源平臺(tái)給予一定的賦碼補(bǔ)貼，對(duì)接雖有成效，但是有些企業(yè)因?yàn)榭紤]入駐成本而主動(dòng)性不強(qiáng)，參與度不高。
3.3農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系不健全，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
主要表現(xiàn)在電商公共服務(wù)資源不完整，部分縣區(qū)還沒有建立電商公共服務(wù)中心，無法對(duì)接市級(jí)公共服務(wù)資源，難以為農(nóng)產(chǎn)品上行提供系統(tǒng)規(guī)模的服務(wù)；農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系不健全，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平不高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，從而造成農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)、滯銷、甚至廉價(jià)出售狀況。造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的原因，一是產(chǎn)業(yè)化程度不高。以家庭為主的分散化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使得農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與電子商務(wù)所要求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品有很大差距。二是缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)產(chǎn)品的品種類別較多，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，客戶反映質(zhì)量褒貶不一，信用度不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。三是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)滯后。大部分農(nóng)村種植種養(yǎng)規(guī)模小，沒有經(jīng)過分選、加工、包裝、倉儲(chǔ)、策劃營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，基本都是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，無法發(fā)揮電子商務(wù)的效益優(yōu)勢(shì)。
3.4農(nóng)村電子商務(wù)人才缺乏，需要培養(yǎng)和引進(jìn)
一是農(nóng)村電商企業(yè)普遍人才缺乏?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、攝影美工、市場(chǎng)開拓、經(jīng)濟(jì)管理等方面的電商人才，尤其是熟悉業(yè)內(nèi)發(fā)展動(dòng)態(tài)、具有先進(jìn)發(fā)展理念和豐富電商實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的高端專業(yè)人才稀缺。二是基層管理部門管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代慢，基層管理人員互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)整體不強(qiáng)，實(shí)際管理能力與社會(huì)實(shí)際發(fā)展脫節(jié)。三是如何引進(jìn)及留住農(nóng)村電商人才。如據(jù)祁東縣調(diào)查，該縣培訓(xùn)的大量電商專業(yè)人才大部分更愿意留在縣城和交通便捷經(jīng)濟(jì)良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不愿駐村，尤其是到貧困村開設(shè)網(wǎng)店。其主要原因是這些人在村里居住時(shí)間不多，人脈資源少，加之村級(jí)生活基礎(chǔ)設(shè)施落后，業(yè)務(wù)量有限，收入不高。人才匱乏是制約電商企業(yè)發(fā)展的又一個(gè)重要“瓶頸”，存在“引不來”“留不住”的問題。
3.5公共品牌建設(shè)和品牌推廣力度弱，亟待旗艦引領(lǐng)發(fā)展
部分地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷規(guī)模小，企業(yè)品牌宣傳意識(shí)弱、投入低，地方品牌多而不強(qiáng)，品牌推廣方式單一，直接影響到整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的良性循環(huán)，缺乏有代表性的企業(yè)品牌支撐。同時(shí)由于缺少農(nóng)產(chǎn)品電商龍頭企業(yè)帶動(dòng)，沒有具備廣泛應(yīng)用性的成功模式，輻射能力弱、資源利用率低，缺乏農(nóng)產(chǎn)品品牌打造思路和能力，青年創(chuàng)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型的試錯(cuò)成本高。
3.6標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不健全，非標(biāo)特色農(nóng)產(chǎn)品QS認(rèn)證難
涉及農(nóng)副產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、信用等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不健全，如生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，不利于細(xì)分市場(chǎng)、科學(xué)定價(jià)，影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；“從田間到餐桌”的可追溯體系尚不完善，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全難以得到充分保障。部分縣市區(qū)大多數(shù)網(wǎng)店、微店均在網(wǎng)上銷售紅薯干、橙子糖、蘿卜干、剁辣椒等該縣非標(biāo)特色農(nóng)產(chǎn)品，此類產(chǎn)品為純天然無污染手工制作，但因無QS認(rèn)證，不少網(wǎng)店遭到惡意敲詐，少則損失上千元，嚴(yán)重的導(dǎo)致網(wǎng)店關(guān)閉。而非標(biāo)特色農(nóng)產(chǎn)品QS認(rèn)證對(duì)生產(chǎn)、加工、倉儲(chǔ)等硬件要求比較高，小散戶無法完成認(rèn)證，這已成為制約電商發(fā)展的主要因素之一[7-8]。
4推進(jìn)湖南農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的建議
4.1加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行
首先是搞好產(chǎn)品梳理，推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)觸電、農(nóng)產(chǎn)品上行和防偽溯源體系建設(shè)。其次，在政府引導(dǎo)，以企業(yè)為主體，整合特色農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)或者專業(yè)合作社資源，以縣為單位成立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷公司負(fù)責(zé)本地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品梳理、收集、設(shè)計(jì)、包裝，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一包裝上網(wǎng)銷售，開拓網(wǎng)上市場(chǎng)。第三，通過造節(jié)引流的方式引爆農(nóng)產(chǎn)品銷售。鼓勵(lì)各縣區(qū)政府、大型電商平臺(tái)、縣級(jí)村淘運(yùn)營(yíng)中心與相關(guān)企業(yè)合作，打造品牌購物節(jié)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的網(wǎng)絡(luò)知名度，吸引線上銷售流量。
4.2培育農(nóng)產(chǎn)品電商骨干企業(yè)和人才
篩選經(jīng)營(yíng)模式完善、發(fā)展?fàn)顩r良好、組織健全的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，作為重點(diǎn)扶持的骨干力量，通過引導(dǎo)和政策支持，打造成農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)龍頭企業(yè)，發(fā)揮其在網(wǎng)絡(luò)采購、營(yíng)銷方面的帶動(dòng)作用，運(yùn)用電子商務(wù)整合上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)快速發(fā)展。組織學(xué)習(xí)省內(nèi)外發(fā)展較快較好的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展典型，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、電商平臺(tái)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)開展有針對(duì)性的分類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高大家的應(yīng)用電子商務(wù)的技能和管理水平。
4.3加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)配套體系建設(shè)
一方面加強(qiáng)農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以信息進(jìn)村入戶工程為契機(jī)，進(jìn)一步完善和健全各縣區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。另一方面建設(shè)和完善農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系。引進(jìn)發(fā)展?jié)摿Υ?、?jīng)營(yíng)效益好、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)，以縣區(qū)為單位，建立區(qū)域物流配送中心，實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)和直供配送；完善整合現(xiàn)有物流配送體系，特別是發(fā)揮郵政物流體系的優(yōu)勢(shì)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，降低農(nóng)產(chǎn)品上行成本。
4.4進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌建設(shè)
要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，農(nóng)產(chǎn)品保鮮、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工等方面的標(biāo)準(zhǔn)制定。在推進(jìn)這項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)突出地方特色，加快農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設(shè)。
4.5加強(qiáng)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村宣傳
利用廣播、電視、報(bào)紙、微信、微博等媒體持續(xù)開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村宣傳活動(dòng)，讓廣大農(nóng)民群眾了解農(nóng)村電子商務(wù)，知道農(nóng)村電子商務(wù)能夠拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提高農(nóng)民收入。鼓勵(lì)在外青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，動(dòng)員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年投身農(nóng)村電商事業(yè)。
一、陜縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)簡(jiǎn)介
陜縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成立于2008年12月，是經(jīng)省政府批準(zhǔn)的首批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，是全省重要的煤化工、鹽化工產(chǎn)業(yè)基地。規(guī)劃占地面積9.88平方公里。
二、工業(yè)生產(chǎn)組團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
1.在基礎(chǔ)設(shè)施方面
今年共安排水、電、路、污水處理等10大項(xiàng)工程，前半年已完成投資2.53億元。龍脖供水、泰和路，鴻騰路等工程竣工投入使用。污水處理廠、清源路，寬坪路等工程強(qiáng)力推進(jìn)。至目前，區(qū)內(nèi)基本形成“三縱四橫”總長(zhǎng)35公里的路網(wǎng)框架，電力、給排水、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施初步形成體系，物流服務(wù)業(yè)等配套功能初步形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展效果初步呈現(xiàn)，產(chǎn)城融合的態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。
2.在項(xiàng)目建設(shè)方面
今年項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃完成投資25億元，前半年已完成投資13.5億元。中達(dá)化工、泰和化工等5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目按工期計(jì)劃加快推進(jìn)，預(yù)計(jì)年底前均能建成試產(chǎn)。其他5個(gè)新建項(xiàng)目也進(jìn)展順利。將形成煤一鹽一電一化（化工原料、合成材料、特色化學(xué)品）一體化產(chǎn)業(yè)格局。
3.在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面
目前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，今年上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13億元，完成稅收1.2億元，均比去年同期有較大增長(zhǎng)。
4.在平臺(tái)建設(shè)方面
認(rèn)真落實(shí)“百億城鄉(xiāng)建設(shè)籌資計(jì)劃”項(xiàng)目資金，積極準(zhǔn)備前期申貸手續(xù)，多次到省財(cái)政廳、農(nóng)發(fā)行對(duì)接。前半年申貸資金1.5億元已獲批。省級(jí)配套資金完成撥付1429萬元。正在積極籌備報(bào)賬手續(xù)，年底將完成報(bào)賬3億元，有效解決了集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的問題。
5.在規(guī)劃調(diào)整方面
按照省中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、市“四大一高”發(fā)展戰(zhàn)略要求和三門峽市城市規(guī)劃調(diào)整需要，陜縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在原工業(yè)生產(chǎn)區(qū)規(guī)劃范圍東、南增加9.55平方公里，總面積達(dá)到15平方公里。日前，省集聚區(qū)建設(shè)聯(lián)席辦公會(huì)議已研究批復(fù)，正在迸行相關(guān)規(guī)劃的編制工作。
三、存在的問題
1.產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理體制與現(xiàn)行行政區(qū)劃格局之間存在的問題
1.1管理體制、運(yùn)行機(jī)制方面存在的問題
1.2職責(zé)界定方面存在的突出問題
1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置方面存在的問題
2.引資融資較為困難
一方面是因?yàn)橐Y人才缺乏；另一方面是因?yàn)楦鞯匾Y競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前的引資方式主要還是以商帶商。
3.集聚區(qū)發(fā)展有待加速
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)還處在初級(jí)發(fā)展階段，規(guī)模較小，建成區(qū)面積占規(guī)劃區(qū)面積不足20%，還有待于進(jìn)一步加大發(fā)展力度。
4.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)缺少
5.環(huán)境仍需優(yōu)化
四、對(duì)策
1.健全體制，保障機(jī)制。加快建立高效的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理機(jī)制
2.財(cái)政支持，健全融資機(jī)構(gòu)
2.1要加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)層面投融資機(jī)制建設(shè)力度
2.2要加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)外面投融資機(jī)構(gòu)建設(shè)
2.3政府可對(duì)經(jīng)營(yíng)效益好、獲得金融貸款多、外資吸引力強(qiáng)、財(cái)政投入放大效應(yīng)突出的企業(yè)，在安排資金上采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方法，給予重點(diǎn)傾斜，以鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)加大投融資業(yè)發(fā)展。
3.政策扶持，培養(yǎng)高素質(zhì)人才
高素質(zhì)勞動(dòng)力是加快集聚區(qū)建設(shè)進(jìn)程的一項(xiàng)不可忽視的重要因素，我們必須未雨綢繆，重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)勞動(dòng)力的培訓(xùn)。（1）要將農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與集聚區(qū)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。（2）要將下崗職工的培訓(xùn)與集聚區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)結(jié)合起來。（3）要鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類職業(yè)學(xué)校及黨校為集聚區(qū)企業(yè)開展定向培訓(xùn)和職工定期培訓(xùn)。
4.繼續(xù)加快基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)體系建設(shè)
4.1加快供電、供水、供氣、道路、污水、垃圾處理等公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
4.2成立中小企業(yè)園區(qū)，加快園區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)廠房、多層廠房建設(shè)，降低中小企業(yè)的入園門檻和創(chuàng)業(yè)投資成本，吸納中小企業(yè)快速向園區(qū)集聚。
4.3推進(jìn)產(chǎn)城融合，加快完善學(xué)校、醫(yī)院、住宅、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等設(shè)施建設(shè)，逐步把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造成為宜業(yè)、宜商、宜居的產(chǎn)業(yè)新城區(qū)。
作為快速消費(fèi)品行業(yè)（FMCG）的一支，在多數(shù)產(chǎn)品利潤(rùn)在價(jià)格戰(zhàn)和資本戰(zhàn)中越打越薄的時(shí)候，調(diào)味品行業(yè)成為為數(shù)不多的淘金地，20多年來，調(diào)味品行業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)從不被關(guān)注到近萬家企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，如果加上實(shí)際上在生產(chǎn)調(diào)味品的小加工企業(yè)和工業(yè)調(diào)味料企業(yè)，這一數(shù)字竟然高達(dá)3萬5千家。
調(diào)味品中國(guó)市場(chǎng)真的在不斷增長(zhǎng)嗎？根據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的上年全國(guó)餐飲營(yíng)業(yè)額推算，在餐飲行業(yè)消費(fèi)掉的調(diào)味品就有1000多億元，那還有其它渠道的消費(fèi)掉的調(diào)味品呢？然而，令人信服的調(diào)味品中國(guó)市場(chǎng)總量到目前都沒有產(chǎn)生。作為在調(diào)味品行業(yè)潛心研究十年的專業(yè)機(jī)構(gòu)，陳小龍和廣州名道營(yíng)銷顧問公司不斷收到各類投資者的咨詢要求，希望能得到關(guān)于調(diào)味品行業(yè)的投資的一些權(quán)威意見，這其中包括一些世界著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)顧問機(jī)構(gòu)，如全球著名咨詢公司美國(guó)貝恩和不斷在中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》節(jié)目露臉的著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司美國(guó)IDG，以及已經(jīng)在中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)投了幾千萬美元，還要大力投資的鼎暉創(chuàng)司；資本很看好調(diào)味品中國(guó)市場(chǎng)。
我們先來看調(diào)味品的各子類市場(chǎng)的營(yíng)銷現(xiàn)狀和格局，以及調(diào)味品子類市場(chǎng)及潛力分析，借此幫助你和你的企業(yè)在進(jìn)入調(diào)味品行業(yè)時(shí)，做一個(gè)綜合的判斷。
一些企業(yè)和經(jīng)銷商長(zhǎng)期跟蹤廣州名道營(yíng)銷顧問有限公司在調(diào)味品行業(yè)的分析研究，希望就調(diào)味品各子類市場(chǎng)做個(gè)重點(diǎn)分析，下面，是陳小龍和廣州名道營(yíng)銷顧問有限公司關(guān)于調(diào)味品的十七個(gè)子類市場(chǎng)的觀點(diǎn)：
醬油市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
醬油是中國(guó)調(diào)味品中第一大產(chǎn)品，產(chǎn)量占據(jù)了調(diào)味品總量的50%左右，達(dá)600萬噸以上，相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)全國(guó)有2700家，醬油行業(yè)目前已經(jīng)走向兩級(jí)分化階段，廣州名道營(yíng)銷顧問有限公司在2006年在《新食品》雜志發(fā)表預(yù)測(cè)，指出2006年---2011年這五年醬油市場(chǎng)將會(huì)是海天、李錦記、味事達(dá)等幾家在打拼，醬油霸主的決戰(zhàn)應(yīng)該在2012年左右，而更多的醬油企業(yè)將成為區(qū)域品牌，或成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)，當(dāng)然，成為專業(yè)的貼牌制造企業(yè)亦不失為一條好的出路。
醬油市場(chǎng)最后會(huì)通過激烈競(jìng)爭(zhēng)形成5—10家把持局面的、相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
食醋市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
食醋產(chǎn)業(yè)由上市公司恒順一路領(lǐng)跑，醋類產(chǎn)品總?cè)萘坑锌焖偕仙内厔?shì)。山西一企業(yè)改換包裝，重新定位，殺入高檔食醋市場(chǎng)，給行業(yè)開創(chuàng)新的營(yíng)銷模式。調(diào)味品企業(yè)高投入高產(chǎn)品，如果操作周密應(yīng)該是可行的，此前國(guó)內(nèi)一家調(diào)味品企業(yè)通過密集型廣告投入，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)終端消費(fèi)增長(zhǎng)，也是成功案例。
果醋、保健醋經(jīng)過幾年快速的發(fā)展，在今后應(yīng)該會(huì)為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。目前廣東，河南等地，市場(chǎng)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。
山西水塔老陳醋、四川保寧醋兩家企業(yè)可能會(huì)成為強(qiáng)勢(shì)力量，或因被收購并入強(qiáng)勢(shì)企業(yè)之中。
味精市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
味精產(chǎn)業(yè)，味精是一個(gè)同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，而且生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)面臨污染處理的問題，各地方對(duì)于環(huán)保的要求各不相同，使得味精企業(yè)的分布會(huì)呈現(xiàn)分散到相對(duì)區(qū)域集中的局面，由于內(nèi)地消費(fèi)者認(rèn)為味精多吃無益，而轉(zhuǎn)向吃雞精雞粉，從而使得味精產(chǎn)業(yè)舉步較難，實(shí)際上，味精企業(yè)從工業(yè)渠道、餐廳渠道打開缺口還是有很大的空間，另外，差異化的味精也可從價(jià)格紅海之中找到出路；味精行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)，大的企業(yè)融合合并，將使這個(gè)產(chǎn)業(yè)變成行業(yè)巨頭壟斷的產(chǎn)業(yè)。
全國(guó)最大的味精公司是河北的梅花味精，它是這個(gè)行業(yè)里面的隱形冠軍，兩家投資公司共同投資2000萬美元加入，目標(biāo)是將梅花打造成中國(guó)的味之素，2009年，梅花在央視打廣告，請(qǐng)名代言；而山東阜豐則是站在隱形冠軍身后的影子冠軍，它是生產(chǎn)味精原料，稍加轉(zhuǎn)換即成味精，而他的產(chǎn)能更大，隨時(shí)可以打通下游，成為新的冠軍，一切，只是成本和時(shí)間問題，阜豐亦請(qǐng)明星代言，大打廣告。味精在民用方面，輝煌的時(shí)代已經(jīng)過去，還能掀起多大的波瀾呢？這樣花錢，值得嗎？
無論如何，味精市場(chǎng)，即將進(jìn)入寡頭時(shí)代。
雞精市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
雞精產(chǎn)業(yè)，包括雞精雞粉，還有雞味調(diào)味料，已經(jīng)基本處于巨頭割據(jù)的局面。華東、華北市場(chǎng)，太太樂影響力極強(qiáng)，西南市場(chǎng)豪吉雞精市場(chǎng)穩(wěn)固，華南市場(chǎng)家樂市場(chǎng)地位依然穩(wěn)固；然而，強(qiáng)勢(shì)品牌統(tǒng)治的區(qū)域，并不意味著沒有機(jī)會(huì)，戰(zhàn)略分析思想認(rèn)為“最危險(xiǎn)的地方最安全”，在太太樂強(qiáng)勢(shì)影響下的華東市場(chǎng)，江蘇一家企業(yè)，通過重點(diǎn)突破，網(wǎng)點(diǎn)聚合，真正運(yùn)作“長(zhǎng)尾理論”，取得了喜人的戰(zhàn)果；這也說明，雞精類產(chǎn)品，市場(chǎng)還有成長(zhǎng)的空間。
雞精產(chǎn)品向兩頭發(fā)展均有機(jī)會(huì)，即向高檔和低檔發(fā)展。
醬腌菜泡菜市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
醬腌菜、泡菜市場(chǎng)一直在快速增長(zhǎng)。做得比較好的企業(yè)有四川眉山系、以及浙江寧波系，還有廣東潮州系。
醬菜的代表品牌有山東的玉堂醬園、江蘇的恒順，還有北京的六必居。行業(yè)特點(diǎn)是醬制菜成品較高，含鹽量難以降低，很多醬菜的防腐劑超標(biāo)問題難以解決。像河北有一家過去極為著名的醬菜企業(yè)，經(jīng)常因防腐劑超標(biāo)而受到處罰，企業(yè)信譽(yù)下降到極點(diǎn)。
（玉堂醬園為中華老字號(hào)，廣州名道營(yíng)銷顧問公司切入以后，將全公司的包裝標(biāo)識(shí)做了統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，使300年歷史的玉堂醬園，綻放新的光彩。玉堂醬園的醬菜品種較多，陳小龍先生總結(jié)了一下，編成了一首七絕：花生什錦醬五瓜，甘茹蘑茄辣絲麻。金絲蘿卜尖椒小，美味萵苣玉堂家。）
調(diào)味粉市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
調(diào)味粉的市場(chǎng)被南北兩個(gè)企業(yè)所占領(lǐng)，北方是以河南王守義十三香為代表的植物性香辛料、南方是以福建安記為代表的動(dòng)物性香辛料。
調(diào)味粉做為復(fù)合調(diào)味品的典型代表，銷售量一直在快速增長(zhǎng)。我認(rèn)為這個(gè)品類還將大幅度快速成長(zhǎng)。
調(diào)味汁市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
汁類產(chǎn)品在快速增長(zhǎng)，但是市場(chǎng)總量目前并不大，因此，汁類產(chǎn)品應(yīng)該配合量大產(chǎn)品共同銷售，應(yīng)該定位為利潤(rùn)型產(chǎn)品。
魚露這些產(chǎn)品是比較普通的，但是亦值得切入，并能產(chǎn)生較好利潤(rùn)。
復(fù)合調(diào)味料市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
復(fù)合調(diào)味品，在全世界，復(fù)合調(diào)味品占據(jù)了調(diào)味品市場(chǎng)80%的份額，而大陸市場(chǎng)恰好相反，只占20%，但是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的調(diào)味品銷售渠道與中國(guó)市場(chǎng)有較大的不同，即，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)調(diào)味品的銷售渠道比較偏重現(xiàn)代零售渠道，而且注重飲食的方便性，因此，復(fù)合調(diào)料的需求會(huì)非常大，這與國(guó)內(nèi)的需求不大一致，這就是為什么有一些企業(yè)看到市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是過大地估計(jì)了市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間，因此，投入與產(chǎn)出不一致，結(jié)果成為行業(yè)先烈；復(fù)合調(diào)味品無疑是今后調(diào)味品中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展方向，但是，國(guó)外經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后，需要做較多調(diào)整，包括產(chǎn)品二次定位，品牌推廣，渠道選擇，促銷推廣等方面，是需要做較大的調(diào)整，這樣才能有的放矢，快速達(dá)成目標(biāo)。
咸味香精、食用香精香料市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
向調(diào)味品方向發(fā)展的企業(yè)有獨(dú)鳳軒旗下的食神餐料、匯香源旗下的味川神廚、瑞可萊旗下的瑞可萊、花帝旗下的大廚四寶。這類產(chǎn)品還將在五年內(nèi)快速增長(zhǎng)。
遺憾的是很多廠家在轉(zhuǎn)型過程之中并不得發(fā)，工業(yè)思維嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，自大情緒彌漫著整個(gè)行業(yè)。另外，混亂的競(jìng)爭(zhēng)格局之中，一些喪失道德的企業(yè)，為了賺錢，而將工業(yè)級(jí)的食品添加劑大量誤導(dǎo)餐飲企業(yè)購買和使用，可能造成大眾對(duì)行業(yè)失去信任。
調(diào)味醬市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
醬類產(chǎn)品，實(shí)際上市場(chǎng)在快速增長(zhǎng)，但是發(fā)展很不均衡，主要是華南和華東企業(yè)增長(zhǎng)迅速。醬類產(chǎn)品市場(chǎng)銷量較大的產(chǎn)品有辣椒醬，肉醬，海鮮醬、面醬、豆醬，這些產(chǎn)品目前的銷售量都相對(duì)穩(wěn)定，醬類產(chǎn)品的增長(zhǎng)應(yīng)該尋求差異化突破，如山東玉堂醬園，是首批通過國(guó)家商務(wù)部認(rèn)證的的中華老字號(hào)企業(yè)，公司主力產(chǎn)品之一傳統(tǒng)面醬，利潤(rùn)較低，隨著原材料的漲價(jià)，企業(yè)的這個(gè)銷量支柱型產(chǎn)品漲價(jià)后消費(fèi)者又不能接受，經(jīng)過營(yíng)銷人員與研發(fā)部門的共同努力，推出差異化產(chǎn)品，不沾鍋面醬，賣點(diǎn)為“好吃不沾鍋”，迅速將此產(chǎn)品與其它面醬區(qū)分開來，市場(chǎng)取得爆破性增長(zhǎng)。
相反，風(fēng)味獨(dú)特，極有市場(chǎng)潛力的四川豆瓣醬，卻沒有很好的把握這一市場(chǎng)，銷售增長(zhǎng)明顯落后于華南和華東同類企業(yè)，這是非常令人心痛的。四川豆瓣醬的落后，此前曾接受《新食品》雜志和其它幾家雜志采訪是，就此問題提出過幾點(diǎn)分析，現(xiàn)來綜合概括一下，四川豆瓣醬長(zhǎng)期以來發(fā)展明顯低于正常成長(zhǎng)速度的原因，主要有幾點(diǎn)：其一，低層次競(jìng)爭(zhēng)，沒有協(xié)同意識(shí)；由于門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，于是競(jìng)爭(zhēng)主要是集中在相互殺價(jià)層面上，結(jié)果造成在低價(jià)誘因下，質(zhì)量整體在不斷下降，造成全國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為四川豆瓣醬就是低質(zhì)低價(jià)的，質(zhì)量好的四川豆瓣醬反而因?yàn)閮r(jià)格相對(duì)較高而沒有市場(chǎng)；其二，技術(shù)落后，沒有創(chuàng)新；較多四川企業(yè)小富即安，沒有創(chuàng)新意識(shí)，或者不愿做相關(guān)投資，目前多數(shù)企業(yè)，還是延用古法制醬，甚至不以為恥，反以為榮，根本不知道四川豆瓣醬的新型制作工藝已經(jīng)出來，而且可以大大降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，實(shí)為可悲；其三，營(yíng)銷意識(shí)落后。四川并非沒有好的豆瓣醬，也不是沒有好的人才，可是多數(shù)企業(yè)營(yíng)銷意識(shí)落后，這幾年，有些企業(yè)發(fā)展壯大了，但是，如果沒有川菜餐廳全國(guó)拓展，拉動(dòng)的消費(fèi)，如果沒有糖酒會(huì)經(jīng)常選擇四川開，企業(yè)還能走多遠(yuǎn)呢？這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)還能幫助企業(yè)走多遠(yuǎn)呢？很多四川豆瓣醬企業(yè)的營(yíng)銷還停留在守株待兔的階段，因此，這給有志氣的部分四川豆瓣醬企業(yè)提供了有利的土壤，從產(chǎn)品策劃、品牌規(guī)劃、市場(chǎng)拓展方面，能夠迅速領(lǐng)先，之后擴(kuò)大戰(zhàn)果提高競(jìng)爭(zhēng)門檻。
辣椒醬市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
陶華碧，傳說中只會(huì)寫這三個(gè)字的貴州農(nóng)村婦女，在2009年，位列胡潤(rùn)百富大陸女富豪第32名，身家25億元，本篇文章并不是為老干媽作傳，而探討如何成為第二個(gè)成功的“老干媽”。
辣椒醬是很值得做的品類，不僅是中國(guó)的陶華碧老干媽因此進(jìn)入大陸富人榜，而美國(guó)的美國(guó)辣椒仔，因做辣椒醬進(jìn)入世界知名企業(yè)的行列。
辣椒醬的代表之作有貴州陶華碧老干媽為代表的油辣椒系、湖南紅翻天為代表的剁辣椒系、廣西花橋?yàn)榇淼墓鹆掷苯废怠?/p>
以目前辣椒醬行業(yè)強(qiáng)企的發(fā)展速度，以及資本切入后整合市場(chǎng)的速度，辣椒醬中國(guó)市場(chǎng)會(huì)由零散走向集中，大約會(huì)到2020年左右。
廣州名道營(yíng)銷顧問有限公司與國(guó)內(nèi)多家調(diào)研公司合作，推出的《辣椒醬產(chǎn)業(yè)投資分析報(bào)告》對(duì)辣椒醬領(lǐng)域做了極為透徹的分析和研究。
幾乎所有做油辣椒產(chǎn)品的企業(yè)，都把目標(biāo)指向了老干媽。你實(shí)際上是面臨著“跟老干媽是死，不跟也是死”的境地，辣椒制品的領(lǐng)域，絕對(duì)不只是一個(gè)老干媽！
辣椒制品，加肉型，加魚型，加菜型，加豆豉型，這樣延伸下去就很多，發(fā)酵型，半發(fā)酵型，鮮辣椒，手剁型，泡椒型，每個(gè)都可以做成賣點(diǎn)極好的辣椒產(chǎn)品。做辣椒醬，很多的企業(yè)，要么把這個(gè)領(lǐng)域看得極好進(jìn)入，把老干媽批成個(gè)土包子，以為很好切入，而實(shí)際上，進(jìn)入以后，又覺得市場(chǎng)太大無處下口，或是覺得老干媽太過強(qiáng)勢(shì)，無法與之抗衡，這些都是犯了急燥病的表現(xiàn)，當(dāng)你的市場(chǎng)策略在不斷改變的時(shí)候，消費(fèi)者變得糊涂，因此你很難形成他們的消費(fèi)習(xí)慣，你的精力也被分散了。這就是為什么在油辣椒的領(lǐng)域，還只是有個(gè)老干媽的原因，第二名的影子還很模糊，模糊到，你會(huì)以為那就是自己。
有一家辣椒醬公司新推出兩款辣椒醬，其一為“農(nóng)家辣子雞”，其二為“拌飯香”，定位均為中高檔，值得肯定的是，這兩款辣椒醬的包裝都相當(dāng)漂亮，讓人有眼前一亮的感覺。在產(chǎn)品定位方面，要提醒注意的是，此兩款產(chǎn)品前者強(qiáng)調(diào)雞肉本身的賣點(diǎn)，其二主打食用特色，這樣的賣點(diǎn)，實(shí)際上很難再打動(dòng)消費(fèi)者，因?yàn)閹缀跛械膹S家都在這樣宣傳，因此，很容易陷入雷同的境地，建議從功能及情感入手。
火鍋底料市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
火鍋底料其實(shí)不只是四川在制作和使用，也不只是你所知道的袋裝火鍋底料，做火鍋底料其實(shí)用到非常多的調(diào)味料，以及餐飲配料，還有食品添加劑。
隨著餐飲行業(yè)的整合及細(xì)分加劇，火鍋底料市場(chǎng)將面臨新的整合，趨勢(shì)表現(xiàn)在定向生產(chǎn)及價(jià)格的兩級(jí)化發(fā)展。
番茄醬市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
番茄醬市場(chǎng)亦在快速增長(zhǎng)，但收獲市場(chǎng)成果的是外資企業(yè)。番茄醬是近幾年來在快速成長(zhǎng)的調(diào)味品品類之一。
番茄醬市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)是得益于西餐和快餐業(yè)在中國(guó)的迅猛發(fā)展。
此產(chǎn)品因?yàn)檠杆倨占?，因此，營(yíng)銷的重點(diǎn)反而是批發(fā)市場(chǎng)。番茄醬一方面需求在迅速擴(kuò)大，另一方面，資本整合市場(chǎng)，下一步的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將從餐飲走向家庭。
酵母市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
這個(gè)是一個(gè)半壟斷型的市場(chǎng)，丹寶利、安琪、梅山做的比較好。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，今后的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)在，競(jìng)爭(zhēng)的主要焦點(diǎn)可能會(huì)由家庭市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)加工市場(chǎng)上，各大品牌會(huì)爭(zhēng)相在冷凍食品生產(chǎn)商、小工廠里面加大力度。即用家市場(chǎng)的過度競(jìng)爭(zhēng)。
食糖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
糖類市場(chǎng)目前主要是拼價(jià)格，但是這也是一個(gè)極具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)，如果可以從產(chǎn)品上面做一些創(chuàng)新，應(yīng)該還可以賺到很不錯(cuò)的利潤(rùn)。
糖類產(chǎn)品在西餐上的應(yīng)用、液體糖、營(yíng)養(yǎng)糖、代糖都是高利潤(rùn)和極有前景的好項(xiàng)目，值得關(guān)注及進(jìn)入。
食鹽調(diào)味鹽市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
食鹽本沒有多少創(chuàng)新的地方，但是此類產(chǎn)品家家每天都會(huì)使用，實(shí)際上即便是做一點(diǎn)小小的創(chuàng)新，亦有很大的收獲，此類產(chǎn)品在悄悄增長(zhǎng)，主要功能性的品種，我相信，這個(gè)事業(yè)很值得做。
發(fā)展趨勢(shì)是單體鹽走向功能鹽，如營(yíng)養(yǎng)鹽、保健鹽及美容鹽等高附加值鹽種。
芥末調(diào)味品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及營(yíng)銷要點(diǎn)
廣東的中山珠海一帶與遼寧大連一帶是中國(guó)青芥辣的兩個(gè)重要的生產(chǎn)基地，這兩地的企業(yè)，一南一北，基本主導(dǎo)了中國(guó)大陸境內(nèi)所有的青芥辣市場(chǎng)，南方以勁霸等為代表，大連以日本S&B公司在大陸的加工廠為主導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】郵政物流；發(fā)展策略；策略定位；保障措施
一、安陽郵政物流發(fā)展現(xiàn)狀
（一）郵政物流的信息化與應(yīng)用
1.加強(qiáng)信息系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行質(zhì)量的監(jiān)控
相關(guān)部門根據(jù)目前速遞物流運(yùn)行系統(tǒng)的應(yīng)用內(nèi)容確定負(fù)責(zé)劃分區(qū)域，并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人或者部門。相關(guān)部門要做好質(zhì)量信息的動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作，保證各系統(tǒng)不出差錯(cuò)。強(qiáng)化考核，各部門按月通報(bào)各信息系統(tǒng)實(shí)施狀況，提高信息系統(tǒng)的利用效率。編制全套信息系統(tǒng)考核體系，確定相關(guān)原則，篩選關(guān)鍵KPI指標(biāo)，對(duì)各部門進(jìn)行全面績(jī)效考核管理。
2.重點(diǎn)配送項(xiàng)目中試點(diǎn)投入使用POS機(jī)
加強(qiáng)了POS機(jī)系統(tǒng)在重點(diǎn)配送項(xiàng)目中的使用，提升基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平。PDA系統(tǒng)已經(jīng)先后升級(jí)四次，基本能適應(yīng)安陽地區(qū)作業(yè)要求。完善了速遞綜合信息查詢、系統(tǒng)，利用該平臺(tái)有力的支持了安陽郵政的同城業(yè)務(wù)發(fā)展。E郵寶系統(tǒng)完成改造，網(wǎng)上直接派單，大大方便了淘寶用戶的應(yīng)用。
（二）郵政物流的網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)
1.運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化
2009年下半年，針對(duì)安陽市內(nèi)物流集散網(wǎng)下行運(yùn)輸能力不足的現(xiàn)狀，進(jìn)行了物流配送業(yè)務(wù)外包，有兩家社會(huì)運(yùn)輸公司承擔(dān)各縣市郵件的短距離傳遞，減少運(yùn)輸成本20%以上。
2.營(yíng)銷體系建設(shè)進(jìn)一步完善
安陽市郵政公司已建立起有營(yíng)銷經(jīng)理、客戶經(jīng)理、攬收人員全方位結(jié)合的營(yíng)銷體系，各物流部門均成立了市場(chǎng)部，對(duì)大客戶進(jìn)行專員營(yíng)銷。截止2011年末，全市共有專職營(yíng)銷人員352人，占全局的15.6%，基本上覆蓋了全地區(qū)的商戶。
（三）郵政物流的整體業(yè)績(jī)狀況
2011年，安陽市郵政局不斷采取應(yīng)對(duì)措施，加大同城物流業(yè)務(wù)開拓，取得明顯成效。全年，完成收入一千多萬元，同比增長(zhǎng)12.32%。其中，速遞、物流和國(guó)際包裹業(yè)務(wù)2011年分別完成500萬元、400萬元、200萬元收入。速遞、物流業(yè)務(wù)分別增長(zhǎng)10.98%和16.12%。
二、安陽郵政物流的策略選擇
安陽郵政所要涉及的現(xiàn)代物流業(yè)是十分具有吸引力的行業(yè)之一，受到生和國(guó)家相關(guān)扶持政策。安陽郵政還有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：投資攬收網(wǎng)絡(luò)齊全、員工包裹投遞業(yè)務(wù)技能熟練和長(zhǎng)期的物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，都注定了安陽郵政在物流該行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。因此，安陽郵政物流想要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須將自身網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)化為財(cái)富與收益，提高市場(chǎng)占有率，增加銷售額，進(jìn)一步完善郵政物流信息渠道、投遞渠道和增值功能，擴(kuò)大客戶群體的覆蓋面，發(fā)揮“百年郵政”的品牌形象，鞏固行業(yè)地位。綜上所述，筆者認(rèn)為安陽郵政發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)應(yīng)重點(diǎn)實(shí)施增長(zhǎng)型發(fā)展戰(zhàn)略。
增長(zhǎng)型戰(zhàn)略是以企業(yè)在行業(yè)中領(lǐng)先為指導(dǎo)，將企業(yè)的資源導(dǎo)向新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)，改變管理方式，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一種戰(zhàn)略。增長(zhǎng)型戰(zhàn)略會(huì)取得溢價(jià)效應(yīng)，主要適合領(lǐng)先企業(yè)、后勁十足的企業(yè)及新興行業(yè)中的企業(yè)。
三、安陽郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場(chǎng)定位
河南物流市場(chǎng)中，多品種、多批次、及時(shí)性、信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，已成為這一行業(yè)的基本要求。目前針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的物流市場(chǎng)已經(jīng)日益紅火，個(gè)人消費(fèi)者對(duì)方便、快捷的物流服務(wù)已經(jīng)基本接受并趨于井噴階段，這也是郵政物流發(fā)展的好時(shí)機(jī)。因此，安陽郵政物流應(yīng)該以“圍繞日益增長(zhǎng)的個(gè)需求為核心，以‘精、小、輕、貴’的高端物流為主，重點(diǎn)為制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)提供一攬子、增值服務(wù)”的發(fā)展思路為指導(dǎo)，從業(yè)務(wù)板塊、服務(wù)內(nèi)容、客戶群體三方面定位市場(chǎng)。
（l）業(yè)務(wù)板塊：以同城配送物流、農(nóng)資分銷物流等業(yè)務(wù)為主，按照國(guó)家服務(wù)“三農(nóng)”的要求，做好的農(nóng)資配送物流服務(wù)；擴(kuò)大顧客群體的覆蓋面，并在原有渠道和資源的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)。
（2）服務(wù)內(nèi)容：以“精、小、輕、貴”的高端物流為主；積極搶占如醫(yī)藥品、IT配送以及商貿(mào)物流等市場(chǎng)，挖掘大客戶資源，穩(wěn)定收益，促使郵政物流業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。
（3）客戶群體：重視大客戶，兼顧零散用戶。面向大客戶開發(fā)，其收入高、見效快、穩(wěn)定快捷，是安陽郵政發(fā)展主方向，與大客戶建立合作關(guān)系保證郵政物流銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。因此，以工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)、機(jī)關(guān)單位的物流需求為重點(diǎn)，貫徹“抓住大戶，不丟散戶”的原則，盡力滿足所有客戶的基本需求。
四、安陽郵政物流發(fā)展策略
（一）大力發(fā)展快遞物流
1.擴(kuò)大郵政快遞物流業(yè)務(wù)規(guī)模。加快安陽郵政企業(yè)內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，提高本地競(jìng)爭(zhēng)力水平，力爭(zhēng)成為全省快遞物流業(yè)的派頭兵。一是高附加值快遞物流業(yè)務(wù)。借助健全的快遞物流網(wǎng)絡(luò)，做大現(xiàn)有安濮鶴區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)模。加快開通以安陽為中心輻射周邊城市的“當(dāng)日遞”業(yè)務(wù)。二是進(jìn)一步做大國(guó)際業(yè)務(wù)，發(fā)展省內(nèi)異地業(yè)務(wù)，加強(qiáng)同城業(yè)務(wù)，繼續(xù)完善包裹業(yè)務(wù)。
2.推動(dòng)快遞物流企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。安陽市郵政物流應(yīng)調(diào)整快遞物流經(jīng)營(yíng)模式，將全資直營(yíng)、特許加盟、業(yè)務(wù)等多種經(jīng)營(yíng)模式相結(jié)合，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模化，樹立品牌形象，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，減少野蠻裝卸搬運(yùn)，降低物流投遞成本，降低郵費(fèi)，增加時(shí)間管理觀念，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步對(duì)安陽市場(chǎng)細(xì)分，開發(fā)與時(shí)俱進(jìn)的新產(chǎn)品和新服務(wù)，滿足客戶需求。大力發(fā)展網(wǎng)購業(yè)務(wù)，深化配送、包裝、流通加工業(yè)務(wù)，加快短期倉儲(chǔ)、代收貨款、倉單質(zhì)押、代征代繳等增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，為郵政物流需求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3.加強(qiáng)與其他快遞物流企業(yè)的戰(zhàn)略合作。安陽郵政物流應(yīng)與國(guó)內(nèi)、國(guó)際快遞物流企業(yè)加強(qiáng)合作，建立合作聯(lián)盟，拓展國(guó)際快遞市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)快遞物流市場(chǎng)占有份額，將民營(yíng)快遞物流企業(yè)吸納進(jìn)來，使其成為河南郵政速遞的異地配送貨源組織者，這樣就可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展，做大做強(qiáng)安陽郵政物流。
（二）積極發(fā)展農(nóng)村郵政物流
發(fā)揮郵政企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，將現(xiàn)代物流理念引入安陽郵政，打造農(nóng)村物流綜合服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)村提供農(nóng)資產(chǎn)品、日用消費(fèi)品和農(nóng)副產(chǎn)品的分銷配送服務(wù)，增強(qiáng)安陽郵政服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)與能力。
1.建立完善農(nóng)村物流渠道。依托郵政企業(yè)，完善農(nóng)村郵政物流網(wǎng)絡(luò)布局，通過改造、新增和加盟等方式，建立以縣為配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為分撥點(diǎn)、村莊有代辦網(wǎng)點(diǎn)的農(nóng)村物流綜合服務(wù)體系。利用郵政企業(yè)自有網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與供銷機(jī)構(gòu)、商貿(mào)機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)以及農(nóng)技機(jī)構(gòu)等農(nóng)村服務(wù)機(jī)構(gòu)合作。在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村建立“三農(nóng)”服務(wù)代辦點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一管理的三統(tǒng)一制度，完善代辦網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行機(jī)制，開展配銷上門服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“收訂到農(nóng)戶、投遞到家門、服務(wù)到田頭”的一條龍服務(wù)模式。
2.開拓農(nóng)村農(nóng)資和消費(fèi)品配送市場(chǎng)。郵政企業(yè)及其加盟點(diǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥、化肥、種子等農(nóng)資產(chǎn)品，加大技術(shù)支持，增強(qiáng)農(nóng)資技術(shù)服務(wù)能力，建立農(nóng)資服務(wù)示范工程。郵政企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，參與國(guó)家化肥淡季儲(chǔ)備業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。郵政企業(yè)積極開展小型家電、通信產(chǎn)品、文化娛樂產(chǎn)品等消費(fèi)品配銷活動(dòng)，涉足農(nóng)村醫(yī)藥統(tǒng)一配送銷售業(yè)務(wù)、農(nóng)村九年義務(wù)教育教材發(fā)行配送業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)新農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷模式。
3.推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城入市。郵政企業(yè)加強(qiáng)與農(nóng)村種植大戶、農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)合作，建立鄉(xiāng)村超市直通車，利用其投遞網(wǎng)絡(luò)，將我市知名產(chǎn)品分銷配送到全省或者全國(guó)，打造特色農(nóng)產(chǎn)品配送品牌。郵政企業(yè)加強(qiáng)與農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)、連鎖超市的合作，開展倉儲(chǔ)、深加工、配送、代收貨款等增值服務(wù)。
（三）加快發(fā)展郵政一體化物流
發(fā)揮郵政企業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)化的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送及信息技術(shù)平臺(tái)為手段，為客戶提供實(shí)物、信息和資金“三流合一”的供應(yīng)鏈全程解決方案，推動(dòng)郵政一體化物流發(fā)展。
1.大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)物流業(yè)務(wù)。以裝備制造、汽車及零部件、食品、紡織服裝、電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為重點(diǎn)，針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和入駐企業(yè)的特征，大力開展從原材料入廠到產(chǎn)品倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、報(bào)關(guān)、代收貨款等各環(huán)節(jié)物流綜合服務(wù)，借助產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)物流規(guī)模大、需求集中的優(yōu)勢(shì)，盡快做大一體化物流業(yè)務(wù)規(guī)模。
2.積極發(fā)展行業(yè)精益物流。以服裝、食品、煙草、醫(yī)藥、IT、汽車零配件等面向市場(chǎng)終端的消費(fèi)品行業(yè)為重點(diǎn)，以經(jīng)銷商和中小制造業(yè)企業(yè)為對(duì)象，推動(dòng)行業(yè)精益物流發(fā)展，使其成為我省一體化物流的主導(dǎo)業(yè)務(wù)。積極推進(jìn)安陽郵政服務(wù)中小企業(yè)的活動(dòng)，為中小企業(yè)提供包括從訂單處理、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送，到庫存管理、流通加工、信息服務(wù)、退貨處理、代收貨款等服務(wù)的一體化郵政物流解決方案，實(shí)現(xiàn)物流、信息流和資金流“三流合一”的供應(yīng)鏈管理服務(wù)。
（四）推動(dòng)郵政物流與電子商務(wù)融合發(fā)展
支持郵政物流進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，打造運(yùn)營(yíng)商、供貨商和服務(wù)商的“三商”合作平臺(tái)，組織實(shí)施一批郵政物流服務(wù)與電子商務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展示范項(xiàng)目。推動(dòng)與淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)企業(yè)建立合作平臺(tái)，擴(kuò)大店購、網(wǎng)購、電話購物、3G手機(jī)購物、電視購物等物流配送規(guī)模，大力開發(fā)快遞物流增值服務(wù)產(chǎn)品。加快建設(shè)反應(yīng)迅速、實(shí)時(shí)溝通的“電子商務(wù)-物流企業(yè)-消費(fèi)者”三位一體的信息交流平臺(tái)，推動(dòng)信息資源共享，提高郵政物流服務(wù)效率。支持快遞物流企業(yè)借助自身網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建特色商品專業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)站，拓展業(yè)務(wù)范圍。
（五）發(fā)展郵政農(nóng)資物流
郵政農(nóng)資物流是按照生產(chǎn)商---郵政系統(tǒng)---消費(fèi)者的營(yíng)銷模式，依據(jù)郵政傳統(tǒng)的投遞網(wǎng)絡(luò)，在此基礎(chǔ)上向下延伸到各個(gè)村，然后直銷到農(nóng)戶，是一種典型的BtoBtoC的運(yùn)作模式
在整個(gè)模式中，市郵政物流中心是整個(gè)運(yùn)作流程的策劃者，主要是搜集下級(jí)省縣農(nóng)資物流需求，尋找合適的質(zhì)量可靠、價(jià)格合適的生產(chǎn)商。生產(chǎn)商直接把農(nóng)資產(chǎn)品直接運(yùn)送到縣郵政物流公司?？h物流中心是最基本的農(nóng)資物流修銷售的指揮機(jī)構(gòu)，通過信息網(wǎng)、電話或傳真，向省、地區(qū)物流公司或生產(chǎn)商采購農(nóng)資商品，銷售給鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所或村代辦點(diǎn)；再把鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所傳遞過來的農(nóng)資商品以及農(nóng)民消費(fèi)品需求情況匯總，通過信息網(wǎng)向外傳播。鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所是農(nóng)資物流的最基礎(chǔ)最穩(wěn)定單位，把農(nóng)村代辦員傳遞過來的農(nóng)資商品需求情況匯總，向縣省郵政物流中心采購；通過電話或傳真向縣省物流中心傳遞農(nóng)資商品和農(nóng)民消費(fèi)品需求信息。
村代辦點(diǎn)設(shè)有村代辦員，村代辦員把村代辦點(diǎn)及農(nóng)戶的農(nóng)資商品需求信息傳遞給郵政所，向農(nóng)戶進(jìn)行業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。村代辦點(diǎn)是聯(lián)結(jié)農(nóng)戶與鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所的橋梁，主要是收集農(nóng)戶對(duì)農(nóng)資商品、消費(fèi)品的需求量，通過書面形式傳遞給鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所；將縣郵政物流公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所運(yùn)來的農(nóng)資商品、消費(fèi)品送到農(nóng)戶手中；開展各種農(nóng)資產(chǎn)品和農(nóng)民消費(fèi)品的營(yíng)銷活動(dòng)等。
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關(guān)鍵詞：新能源 光伏產(chǎn)業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀
1.當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析
1.1國(guó)際現(xiàn)狀
1.1.1世界光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。近年來，全球光伏發(fā)電裝機(jī)容量逐年遞增，歐、美、日是可再生資源的積極推行者，占據(jù)了光伏應(yīng)用市場(chǎng)大部分空間。為不斷提高可再生資源發(fā)電的比例，各國(guó)均提出了2020年光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量的中長(zhǎng)期目標(biāo)：
1.1.2世界光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域及成本。一是應(yīng)用領(lǐng)域，目前發(fā)達(dá)國(guó)家光伏應(yīng)用領(lǐng)域主要是電站建設(shè)和分布式發(fā)電兩類，分布式發(fā)電應(yīng)用于商業(yè)、工業(yè)區(qū)等領(lǐng)域，此外美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)均推出“屋頂計(jì)劃”，鼓勵(lì)家庭式發(fā)電，家庭在滿足自身用電的基礎(chǔ)上，多于電量可出售給國(guó)家電網(wǎng)。2011年，德國(guó)分布式發(fā)電系統(tǒng)容量占光伏發(fā)電裝機(jī)總量80%，其中主要應(yīng)用形式為屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)。
二是應(yīng)用成本，美國(guó)太陽能先導(dǎo)計(jì)劃（SAI）2006年預(yù)計(jì)2015年光伏電價(jià)將下降到10美分/kwh（相當(dāng)于0.7元/kwh）;德意志銀行預(yù)計(jì)到2015年光伏電價(jià)達(dá)到1元/kwh;日本政府（NEDO）公布的新光伏發(fā)展路線圖預(yù)測(cè)到2017年光伏電價(jià)達(dá)到1元/kwh;歐洲光伏工業(yè)協(xié)會(huì)（EPIA）2009年“sale for 2020”，認(rèn)為到2020年光伏將在76%的發(fā)電市場(chǎng)具有可競(jìng)爭(zhēng)力。綜合世界各大機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)全球光伏電價(jià)在2015年左右達(dá)到1元/kwh，基本實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)平價(jià)”。
1.2國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
1.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求逐步開啟?？稍偕Y源是未來國(guó)與國(guó)之間競(jìng)爭(zhēng)的主要領(lǐng)域，國(guó)家對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為重視，特別在歐美“雙反”后，國(guó)家政策更多的轉(zhuǎn)向了促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)用，統(tǒng)一上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)、新能源城市、金太陽工程、光電建筑、光伏下鄉(xiāng)等政策正在或即將實(shí)施，政策對(duì)市場(chǎng)的激勵(lì)效應(yīng)將逐步顯現(xiàn)。2012年，中央財(cái)政撥付資金130億元，支持光伏發(fā)電國(guó)內(nèi)推廣應(yīng)用的總規(guī)模達(dá)到5200兆瓦。2012年全國(guó)光伏發(fā)電量占總發(fā)電量的1.8%，而歐美等國(guó)的占比已達(dá)到了3%―5%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大。
1.2.2應(yīng)用領(lǐng)域逐步多樣化。一是地面光伏電站建設(shè)，青海、寧夏、等日照充足地區(qū)地面光伏發(fā)電站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，從2009年開始，國(guó)家能源局已連續(xù)啟動(dòng)兩批光伏電站特許招標(biāo)項(xiàng)目，大型光伏發(fā)電站建設(shè)擴(kuò)大了光伏應(yīng)用需求。二是分布式發(fā)電，金太陽工程和光電一體化建筑示范項(xiàng)目逐步推廣加速釋放了屋頂及建筑物光伏應(yīng)用的大量需求，2012年金太陽工程招標(biāo)總量達(dá)到4.53GW。三是光伏應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，在交通領(lǐng)域，交通警示、公交站臺(tái)太陽能供電系統(tǒng)、太陽能測(cè)速雷達(dá)、光伏隔音墻等應(yīng)用逐步開啟;在國(guó)內(nèi)民生領(lǐng)域，光伏應(yīng)用已開始涉足到太陽能無線音箱外的太陽能家居生活、太陽能戶外休閑運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域、太陽能森林防火數(shù)字監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)、智能微型并網(wǎng)逆變器等與民生息息相關(guān)的領(lǐng)域。
1.2.3發(fā)電成本逐步下降。據(jù)國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)，目前光伏發(fā)電的成本比三年前較低了50%，中國(guó)太陽能發(fā)電價(jià)格，在不考慮土地成本的情況下已降到了1元/kwh，2009―2010年國(guó)家能源局啟動(dòng)的光伏電站特許招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)電價(jià)已接近1元/kwh（見下表）。《中國(guó)光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)路線圖》預(yù)測(cè)，中國(guó)光伏發(fā)電有望在2014年實(shí)現(xiàn)工商業(yè)用電平價(jià)上網(wǎng)，2018年實(shí)現(xiàn)居民用電平價(jià)上網(wǎng)。
1.3雙流縣光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)用優(yōu)劣勢(shì)分析
1.3.1光伏應(yīng)用比較優(yōu)勢(shì)。一是產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，晶硅光伏方面，已形成多晶硅鑄錠、切片、電池片、電池組件等完善的產(chǎn)業(yè)鏈;薄膜光伏方面，非晶硅、碲化鎘等薄膜電池全面發(fā)展，具備薄膜材料、玻璃基板、薄膜電池的較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。二是組件轉(zhuǎn)化率逐步提高，我縣光伏企業(yè)生產(chǎn)的組件中，薄膜類組件一般轉(zhuǎn)換率為8―10%，其中漢能計(jì)劃啟動(dòng)的二期項(xiàng)目，利用非晶鍺硅納米硅技術(shù)，量產(chǎn)組件光電轉(zhuǎn)換率可達(dá)12%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。三是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系逐步完善，“六中心三平臺(tái)”新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研用一體化發(fā)展公共服務(wù)平臺(tái)正逐步搭建;與四川大學(xué)、中國(guó)核動(dòng)力研究院等高校和科研院所的合作不斷深入;國(guó)家光伏產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心第三方平臺(tái)效應(yīng)逐步顯現(xiàn);天威新能源 “神鳥”電池、漢能光伏三結(jié)疊層結(jié)構(gòu)組件、中光電阿波羅高效碲化鎘薄膜太陽能電池等自主創(chuàng)新產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.3.2光伏應(yīng)用比較劣勢(shì)。一是產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)缺失，我縣晶硅和薄膜產(chǎn)業(yè)鏈已初步完善，但是上游原料生產(chǎn)和下游工程開發(fā)實(shí)力明顯不足，缺乏多晶硅料生產(chǎn)商和下游安裝和發(fā)電系統(tǒng)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的缺失不僅提高了組件成本，也阻礙了光伏應(yīng)用推廣。二是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制有待突破，我縣光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新已具備了一定的平臺(tái)，天威、漢能等龍頭企業(yè)具備自主創(chuàng)新能力，但上下游企業(yè)、科研院所和第三方機(jī)構(gòu)基本處于各自為陣的孤立狀態(tài)，供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新缺乏一個(gè)集成創(chuàng)新的行業(yè)聯(lián)盟和協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。三是產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能力急需提升。天威、新光、四川阿波羅等企業(yè)已采取放緩?fù)顿Y、縮產(chǎn)銷存、降損少虧等方式維持現(xiàn)狀。
2.關(guān)于加快光伏應(yīng)用促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的建議
2.1拓展應(yīng)用領(lǐng)域，堅(jiān)持以市場(chǎng)應(yīng)用帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
借鑒廣東、江蘇、合肥等省市經(jīng)驗(yàn)做法，擴(kuò)展光伏產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;鼓勵(lì)光伏企業(yè)與電力部門加強(qiáng)溝通合作，通過合理的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、適度的財(cái)政補(bǔ)貼和金融扶持，進(jìn)一步向分布式發(fā)電、遠(yuǎn)離電網(wǎng)、零星分布的離網(wǎng)農(nóng)村光伏發(fā)電等領(lǐng)域延伸：
建設(shè)光電一體化建筑：基于當(dāng)前光伏發(fā)電成本，光電一體化建筑推廣主要集中于學(xué)校、醫(yī)院、大型商業(yè)綜合體、工業(yè)區(qū)等單體建筑面積較大，用電成本較高的公共建筑領(lǐng)域。
公共設(shè)施領(lǐng)域：新建城市公共綠地、廣場(chǎng)、公園、景區(qū)，住宅小區(qū)內(nèi)的路燈、草坪燈、燈箱等照明設(shè)施，應(yīng)優(yōu)先采用太陽能光伏、LED綜合綠色照明系統(tǒng)，并逐步對(duì)現(xiàn)有路燈、警示燈、景觀燈、指示牌供電等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造。
促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：利用分布式發(fā)電模式，充分發(fā)揮光伏發(fā)電對(duì)以工代賑、扶貧開發(fā)等工程的支持作用，如建設(shè)小型光伏發(fā)電系統(tǒng)解決農(nóng)村小型水利設(shè)施、植樹造林等工程的用電需求。
2.2強(qiáng)化政策匹配，用足用好和積極爭(zhēng)取各級(jí)政策支持
2.2.1用好用足當(dāng)前國(guó)家政策。一是鼓勵(lì)天威、漢能、旭雙等企業(yè)積極包裝項(xiàng)目爭(zhēng)取“金太陽”、“光電一體化建筑”等政策支持;二是鼓勵(lì)企業(yè)走出去，到青海、、內(nèi)蒙古、新疆、寧夏以及省內(nèi)甘阿涼等日照充足的地方建設(shè)分布式發(fā)電站，充分利用國(guó)家對(duì)10千伏及以下電壓入網(wǎng)，單個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)總裝機(jī)容量在6兆瓦以下分布式發(fā)電站的政策支持。三是《國(guó)家能源局關(guān)于申報(bào)分布式光伏發(fā)電規(guī)?；瘧?yīng)用示范區(qū)的通知》等文件明確提出了對(duì)分布式光伏發(fā)電示范區(qū)等示范項(xiàng)目的支持，根據(jù)我縣實(shí)際條件，積極向上申報(bào)示范區(qū)建設(shè)，增加光伏產(chǎn)品集中應(yīng)用。四是工信部目前正在制定“光伏下鄉(xiāng)”相關(guān)政策，鼓勵(lì)企業(yè)積極響應(yīng)，搶先占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)。
2.2.2積極爭(zhēng)取省市政策支持。一是降低土地成本，根據(jù)國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)，除去土地成本，我國(guó)太陽能發(fā)電的度電成本已降至一元以下，土地成本成為光伏發(fā)電站建設(shè)中較重的負(fù)擔(dān)，積極向上對(duì)接，爭(zhēng)取省市能夠給予三州或其他地區(qū)光伏發(fā)電站項(xiàng)目較為優(yōu)惠的土地政策，降低企業(yè)投資建電站的成本。二是緩解資金壓力，積極向省市爭(zhēng)取，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)施資產(chǎn)證券化、金融租賃、中小企業(yè)集合債等方式融資;爭(zhēng)取省市新能源專項(xiàng)扶持資金能夠更大程度的向雙流光伏企業(yè)傾斜。三是提高電價(jià)補(bǔ)貼，借鑒合肥、江蘇等地做法，在國(guó)家統(tǒng)一上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，對(duì)太陽能光伏發(fā)電運(yùn)營(yíng)企業(yè)給予地方配套0.3―0.4元/千瓦時(shí)的補(bǔ)貼。
2.3深化協(xié)同創(chuàng)新，切實(shí)降低光伏終端應(yīng)用交易成本
2.3.1不斷提高光伏產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新能力。一是提高縱向產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)天威新能源、漢能光伏等企業(yè)通過長(zhǎng)期合約或控股等方式，與上游供應(yīng)商建立合作創(chuàng)新模式，雙方在共同平臺(tái)上，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)行關(guān)鍵材料和關(guān)鍵設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用，減少企業(yè)采購和產(chǎn)品推廣應(yīng)用成本。二是提升產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新能力，利用我縣已形成的創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)光伏企業(yè)建立由供應(yīng)鏈生產(chǎn)方、市場(chǎng)需求方和行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所等機(jī)構(gòu)共同組成的光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在充分明確供需的基礎(chǔ)上，提升“企業(yè)+高校+產(chǎn)學(xué)研服務(wù)平臺(tái)”協(xié)同創(chuàng)新能力，支持關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，全面提升本土化光伏設(shè)備技術(shù)水平。
關(guān)鍵詞 移動(dòng)通信；發(fā)展態(tài)勢(shì)；拓寬
中圖分類號(hào)：TN929.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）05-0006-01
現(xiàn)階段，我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出令人矚目的成績(jī)，已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主要組成部分，發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)于以往有所提高，加之隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)民對(duì)移動(dòng)通信的需求日益強(qiáng)烈、要求日益提高，這都為我國(guó)移動(dòng)通信的發(fā)展帶來了龐大的潛在客戶。我國(guó)移動(dòng)通信的發(fā)展取向與其技術(shù)特點(diǎn)具有緊密關(guān)聯(lián)，例如個(gè)性化及移動(dòng)化，且隨移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面不斷拓寬，個(gè)人平攤成本得以降低，確切而言，從我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展角度來看，為移動(dòng)通信持久發(fā)展提供了良好機(jī)遇。
1 我國(guó)移動(dòng)通信的發(fā)展歷程
我國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)劃分為以下階段。
1）通信行業(yè)初期實(shí)質(zhì)表現(xiàn)為蜂窩模擬形式，該時(shí)期構(gòu)建的蜂窩結(jié)構(gòu)規(guī)避了行業(yè)活動(dòng)范圍受限與大區(qū)制容量低等弊端，為往后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。然而，此時(shí)的技術(shù)尚未成熟。
2）該階段是由初期的蜂窩模擬形式演變而言，轉(zhuǎn)向于數(shù)字形式，技術(shù)進(jìn)步顯著，為數(shù)字傳輸?shù)木C合業(yè)務(wù)提供利于發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
3）第三階段是通信行業(yè)加快發(fā)展的前奏，不僅克服了蜂窩數(shù)字形式階段的問題，且繼承了前兩階段的技術(shù)優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)而為通信企業(yè)開展寬帶多媒體業(yè)務(wù)提供了技術(shù)條件，達(dá)到全球漫游無阻的目的。
4）當(dāng)前4G源自發(fā)展于第四階段的通信行業(yè)，與第三階段進(jìn)行比較，雖然4G在標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)方面所具有的功能遠(yuǎn)多余第三階段下的3G，但因其技術(shù)仍處于尚未成熟階段，應(yīng)用價(jià)值較高之處在于可為科技創(chuàng)新時(shí)期我國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展指明方向。
綜合而言，我國(guó)移動(dòng)通信歷經(jīng)三階段發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)服務(wù)已出現(xiàn)根本性變化，其一，以傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)為前提，我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)逐步向?yàn)樵O(shè)計(jì)提供綜合信息服務(wù)的發(fā)展方向前行，通信主體由以往的人與人間轉(zhuǎn)向于人與物間、物與物間，從而促進(jìn)通信深入到人類的生活當(dāng)中。其二，與移動(dòng)通信相關(guān)的行業(yè)均互相融合為一起，包含業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)以及終端融合等，利用新技術(shù)、新項(xiàng)目以及應(yīng)用需求滿足當(dāng)前人們的生活需求。
2 分析我國(guó)移動(dòng)通信發(fā)展現(xiàn)況
1）通信業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀。談及移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，可從以下方面入手。其一，我國(guó)移動(dòng)通信用戶自1987年蜂窩移動(dòng)通信出臺(tái)以來，一直處于增長(zhǎng)趨勢(shì)，例如，移動(dòng)電話一經(jīng)推出便受到大眾的關(guān)注，成為當(dāng)時(shí)廣泛應(yīng)用的消費(fèi)品，但基于2005年后，受通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理性化及我國(guó)城市用戶趨向于飽和狀態(tài)，移動(dòng)電話的用戶不增反減。其二，移動(dòng)通話分?jǐn)?shù)至今仍維持著較高增長(zhǎng)率，據(jù)調(diào)查，該增長(zhǎng)與移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商話務(wù)量所大力開展的營(yíng)銷工作具有緊密關(guān)聯(lián)。其三，通信業(yè)務(wù)的收入始終穩(wěn)步上升，其中，新業(yè)務(wù)的收入比例呈現(xiàn)上升的動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，例如彩鈴與信息等新型業(yè)務(wù)。其四，地域分布具有特征。例如，對(duì)比普及率，我國(guó)東部地區(qū)遠(yuǎn)高于中西部地區(qū)；對(duì)比用戶數(shù)量，我國(guó)中西部遠(yuǎn)高于東部地區(qū)，且近年來用戶數(shù)量在全國(guó)總用戶中的比例上升顯著，其中因農(nóng)村地區(qū)與廣大中西部受制于網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積小、資費(fèi)高及通信渠道少等因素的共同影響，就目前而言，具有用戶普及率潛在上升空間。
2）移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋面及技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀。我國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋面已延伸至國(guó)內(nèi)全部大中城市、多數(shù)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、郊區(qū)以及農(nóng)村，諸多旅游勝地與交通干線，覆蓋區(qū)的人口數(shù)量已占我國(guó)總?cè)丝诘?5%以上。目前，我國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)大體上已建成了綜合通信網(wǎng)絡(luò)，具備覆蓋面甚廣且通信質(zhì)量?jī)?yōu)越的特點(diǎn)。另外，分析3G的發(fā)展趨勢(shì)，就其終端的功能與性能來看，將會(huì)是影響未來發(fā)展取向的關(guān)鍵因素，今后業(yè)務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、站址選擇、無線干擾以及機(jī)器設(shè)備的成熟度均需在原基礎(chǔ)上繼續(xù)優(yōu)化?；谖覈?guó)約90%的企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中無戰(zhàn)略規(guī)劃，多數(shù)企業(yè)報(bào)以“隨遇而安”的運(yùn)營(yíng)態(tài)度，針對(duì)潛在發(fā)展空間而言，企業(yè)在投資于運(yùn)營(yíng)上甚至沒有戰(zhàn)略體系，因此，系統(tǒng)化分析的出現(xiàn)機(jī)率很低。
分析我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力的提升促使企業(yè)認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)期處于隨遇而安的狀態(tài)已難以去適應(yīng)社會(huì)以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，此時(shí)，戰(zhàn)略核心面向于圍繞行業(yè)整體與可持續(xù)發(fā)展的模式，例如將一個(gè)已確定的項(xiàng)目管理視為戰(zhàn)略中心，從項(xiàng)目管理的整體上判斷通信企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并在項(xiàng)目實(shí)施中加以推進(jìn)行業(yè)整體與可持續(xù)發(fā)展模式，由此，移動(dòng)通信公司才能確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上處于不敗之地。
3 探微移動(dòng)通信未來趨勢(shì)
針對(duì)21世紀(jì)的移動(dòng)通信而言，如若從服務(wù)角度出發(fā)，這一階段的移動(dòng)通信已不再是滿足于打電話而已，而是應(yīng)不斷提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，確切的說，網(wǎng)絡(luò)僅是一種便于人們溝通與發(fā)展的工技術(shù)工具，而移動(dòng)通信企業(yè)為人類提供的服務(wù)才是其發(fā)展的最終目的。
現(xiàn)階段，我國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)體現(xiàn)了整體而有序、加之理性的發(fā)展形勢(shì)，且4G時(shí)代的到來及其發(fā)展被視為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的未來趨勢(shì)，4G移動(dòng)通信更有效的促進(jìn)了寬帶分布于網(wǎng)絡(luò)中，其自身所具備的非對(duì)稱數(shù)據(jù)傳輸速度可高達(dá)2Mbit/s。其次，4G囊括了寬帶無線固定接入及寬帶無線局域網(wǎng)接入、移動(dòng)寬帶系統(tǒng)與交互式廣播網(wǎng)絡(luò)，對(duì)比3G，4G移動(dòng)通信具備標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用功能更加多，且可跨越不同頻帶網(wǎng)絡(luò)，例如：處于固定平臺(tái)及不同網(wǎng)絡(luò)中為人類提供業(yè)務(wù)服務(wù)，達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)接入無時(shí)間、地點(diǎn)限制，可為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程控制與管理及定時(shí)定位等應(yīng)用功能。隨社會(huì)及信息技術(shù)發(fā)展，人們對(duì)當(dāng)前4G移動(dòng)通信的期望值較高，雖然從理論上分析4G網(wǎng)絡(luò)的速度可達(dá)到100Mbit/s，但因受限于通信系統(tǒng)的容量，手機(jī)網(wǎng)速是難以達(dá)到的。再如：我國(guó)4G移動(dòng)通信在發(fā)展過程中需面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，自身承受了相當(dāng)大的壓力。有研究人員從預(yù)測(cè)角度提出，我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)在10年后，即3G網(wǎng)絡(luò)大體上覆蓋各國(guó)，全球?qū)?huì)有大于25%的人口成為移動(dòng)通信的用戶。此時(shí)，3G進(jìn)入了被人類接受、領(lǐng)會(huì)并吸收的發(fā)展階段，由此可判斷出4G通信勢(shì)必需要經(jīng)歷如同3G時(shí)代的發(fā)展歷程。
綜合上述問題，我國(guó)4G移動(dòng)通信系統(tǒng)的建設(shè)必須要求運(yùn)營(yíng)商以3G通信網(wǎng)絡(luò)作為根基，向國(guó)內(nèi)乃至全球逐步引入4G通信網(wǎng)絡(luò)，從而達(dá)到由3G通信網(wǎng)絡(luò)向4G轉(zhuǎn)型。
4 結(jié)束語
綜上所述，我國(guó)移動(dòng)通信的未來趨勢(shì)面向于高速率、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)傳輸，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)接入無時(shí)間、地點(diǎn)限制，服務(wù)呈現(xiàn)高度集中的特點(diǎn)，高智能的4G移動(dòng)通信具備多樣化與多兼容，隨信息技術(shù)的進(jìn)一步完善，4G勢(shì)必充分展現(xiàn)其個(gè)性化發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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工商局在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，緊貼實(shí)際，注重實(shí)效，著力辦好基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、*體系、名牌強(qiáng)市、食品安全、涉農(nóng)服務(wù)、遏制傳銷等七件實(shí)事，取得初步成效。
積極搞好基礎(chǔ)建設(shè)，為干部職工辦實(shí)事。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。強(qiáng)化預(yù)算約束，認(rèn)真抓好節(jié)支工作。市縣兩級(jí)已建立財(cái)務(wù)聯(lián)審會(huì)簽制度，千方百計(jì)降低行政成本。停征兩費(fèi)后，積極解決基層的經(jīng)費(fèi)保障、基本建設(shè)遺留問題，對(duì)干部職工的待遇明確了一個(gè)硬指標(biāo)。全市工商系統(tǒng)立了項(xiàng)的工商所、局辦公樓將盡快開工，市工商局機(jī)關(guān)辦公樓積極爭(zhēng)取*年省財(cái)政立項(xiàng)。積極關(guān)心基層工商干部的生活，正在開展“五小”活動(dòng)，即為基層所建好小會(huì)議室、小活動(dòng)室、小學(xué)習(xí)室、小食堂、小浴室。二是加強(qiáng)信息化建設(shè)。加快應(yīng)用軟件開發(fā)，正在開通視頻會(huì)議系統(tǒng)，改造傳統(tǒng)工作模式，提高行政效能。三是加強(qiáng)政務(wù)信息、新聞宣傳工作。辦好內(nèi)部信息網(wǎng)、*紅盾網(wǎng)、個(gè)私會(huì)網(wǎng)，加強(qiáng)信息報(bào)送和政務(wù)公開工作，宣傳和推介好*工商，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。截止*月*日，全市工商系統(tǒng)發(fā)表宣傳報(bào)道*篇次、政務(wù)信息*篇次。
積極搞好“工商優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”和“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，為各類市場(chǎng)主體辦實(shí)事。結(jié)合*省局“工商優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、*市委市政府“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”，積極開展服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展。一是主動(dòng)服務(wù)。在放寬登記名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、出資比例、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等方面做文章，在推動(dòng)融資擔(dān)保、品牌創(chuàng)新、改組改制、兼并重組等方面動(dòng)腦筋，在簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化環(huán)境、改進(jìn)管理、高效服務(wù)等方面想辦法，千方百計(jì)支持各類市場(chǎng)主體加快發(fā)展。二是突出重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，推行“一個(gè)企業(yè)（項(xiàng)目）、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一抓到底”的服務(wù)模式，實(shí)施全過程服務(wù)、一條龍服務(wù)。充分利用工商部門掌握的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)信息，寫出有分量的分析報(bào)告《我市中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題》，為市委市政府決策提供參考。三是抓好工商聯(lián)絡(luò)員制度。組織工商聯(lián)絡(luò)員下基層、進(jìn)企業(yè)，主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難。強(qiáng)化對(duì)工商聯(lián)絡(luò)員的考核，定期報(bào)告工商聯(lián)絡(luò)員工作情況，今年準(zhǔn)備表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批優(yōu)秀工商聯(lián)絡(luò)員，把工商聯(lián)絡(luò)員制度打造成*工商的服務(wù)品牌。截至*月*日，*名聯(lián)絡(luò)員普遍對(duì)聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行了走訪，為企業(yè)辦實(shí)事*件。
積極完善*體系建設(shè)，為消費(fèi)者辦實(shí)事。一是完善網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣*指揮中心建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)“一會(huì)兩站”建設(shè)，積極推進(jìn)*網(wǎng)絡(luò)進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村。截至*月*日，全市工商系統(tǒng)新建“一會(huì)兩站”*個(gè)。二是增強(qiáng)功能。強(qiáng)化*受理、轉(zhuǎn)辦、反饋、綜合分析和消費(fèi)引導(dǎo)等功能。探索建立消費(fèi)者賠償基金以及小額消費(fèi)爭(zhēng)議解決機(jī)制。三是加強(qiáng)引導(dǎo)。以“消費(fèi)與發(fā)展”為主題，組織開展消費(fèi)維權(quán)系列主題宣傳活動(dòng)*次。定期*數(shù)據(jù)分析報(bào)告*個(gè)，加強(qiáng)消費(fèi)提示和消費(fèi)引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)改善消費(fèi)環(huán)境、促進(jìn)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的作用。今年以來，市縣兩級(jí)*申訴舉報(bào)中心處理申訴舉報(bào)*起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失*多萬元。
積極做好商標(biāo)品牌工作，為“名牌強(qiáng)市”戰(zhàn)略實(shí)施辦實(shí)事。積極指導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，申報(bào)著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)。引導(dǎo)企業(yè)使用自有商標(biāo)，大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志注冊(cè)保護(hù)工作。同時(shí)以馳名商標(biāo)、涉外商標(biāo)、食品商標(biāo)、藥品商標(biāo)為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊“傍名牌”違法行為。全市工商系統(tǒng)幫助申報(bào)著名商標(biāo)*件和馳名商標(biāo)*件，查處“傍名牌”違法行為*件。
積極抓好食品安全和取締無照經(jīng)營(yíng)工作，為群眾辦實(shí)事。嚴(yán)厲打擊假冒偽劣食品特別是制假販假行為，堅(jiān)決杜絕食品安全重大責(zé)任事件的發(fā)生，對(duì)有案不辦，該罰不罰的人和事堅(jiān)決懲處。今年確定重點(diǎn)檢查乳制品、肉禽制品、群眾日常生活必需品、季節(jié)性、節(jié)日性食品和農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部市場(chǎng)，查處流通環(huán)節(jié)違法添加食品添加劑的行為。依法取締無照經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持治理與引導(dǎo)相結(jié)合，引導(dǎo)無照經(jīng)營(yíng)戶辦證辦照，合法經(jīng)營(yíng)。截至*月*日，全市工商系統(tǒng)查獲假冒偽劣食品*公斤，查處制售假冒偽劣食品案件*件，專業(yè)檢測(cè)各類商品*個(gè)。
積極搞好紅盾護(hù)農(nóng)、培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)民專業(yè)合作社活動(dòng)，為農(nóng)民群眾辦實(shí)事。深入開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)等坑農(nóng)害農(nóng)行為，建立健全農(nóng)資市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。積極培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，依法規(guī)范經(jīng)紀(jì)行為，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)工作，提高農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)能力，暢通農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)流通。大力支持農(nóng)民群眾組建專業(yè)合作社，支持專業(yè)合作社跨地域、跨所有制、跨行業(yè)開展經(jīng)營(yíng)服務(wù)。嚴(yán)厲查處涉農(nóng)合同欺詐行為。截至*月*日，全市工商系統(tǒng)查獲檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶*戶，立案*起，沒收假劣化肥*噸，查扣不合格化肥*噸；查處假劣家電*件；發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人*名，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社*戶，全市簽訂涉農(nóng)合同*余份。
積極打擊傳銷，為社會(huì)穩(wěn)定辦實(shí)事。堅(jiān)持打防并舉，嚴(yán)查傳銷大要案件；完善打擊傳銷預(yù)警、快速反應(yīng)、應(yīng)急處理機(jī)制，建立健全防范和打擊傳銷的長(zhǎng)效工作機(jī)制；繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳工作，增強(qiáng)群眾防范傳銷的自覺性；進(jìn)一步開展“無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“無傳銷社區(qū)”的試點(diǎn)工作。截至*月*日，全市工商系統(tǒng)共搗毀傳銷窩點(diǎn)*個(gè)，教育遣返傳銷人員*多名。
2011年末，臨滄市小微企業(yè)共4507戶，同比增長(zhǎng)17%。全市小微企業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值約95億元，占全市GDP總量的35.2%，同比增長(zhǎng)28%，超過全市GDP增速12.8個(gè)百分點(diǎn)。小微企業(yè)發(fā)展呈較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
（一）小微企業(yè)較快發(fā)展有良好的環(huán)境
從政策層面看，臨滄市政府出臺(tái)了《臨滄市人民政府關(guān)于大力發(fā)展微型企業(yè)的意見》及稅費(fèi)優(yōu)惠等配套政策，提出了發(fā)展目標(biāo)、扶持對(duì)象、扶持重點(diǎn)和方式，為小微企業(yè)營(yíng)造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
從組織機(jī)構(gòu)看，成立了由臨滄市工信部門牽頭、市工商、市財(cái)政等部門參與的辦事機(jī)構(gòu)，落實(shí)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)施了常規(guī)管理工作聯(lián)系制度，為小微企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
從扶持資金看，明確了從2011年起，市級(jí)每年籌集資金1000萬元，8縣（區(qū)）每年各籌集資金200萬元，用于新創(chuàng)辦的市場(chǎng)前景較好的微型企業(yè)資本金補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每戶2-5萬元。
（二）小微企業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，層次較低。調(diào)查結(jié)果顯示，批發(fā)和零售業(yè)小微企業(yè)數(shù)量占57.1%，高居行業(yè)榜首，接下來依次是工業(yè)和建筑業(yè)、住宿和飲食業(yè)，分別占12.9%、12.3%，而交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、郵政、信息傳輸、軟件和信息服務(wù)、房地產(chǎn)、物業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)等行業(yè)小微企業(yè)數(shù)量則占比較低，只有13.3%。批發(fā)和零售業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，層次較低且占比過高，凸顯臨滄市小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問題較為突出。
二是資金規(guī)模小，資信擔(dān)保能力低。小微企業(yè)主要以私營(yíng)形式存在，決定了其資金規(guī)模較小的特性。從對(duì)50戶小微企業(yè)調(diào)查問卷看，超過半數(shù)的小微企業(yè)感到資金緊張，但從銀行獲得貸款感到非常困難的占8%，感到比較困難占47%，主要原因是缺少土地使用權(quán)、門面房、商業(yè)用房等銀行愿意接受抵押的財(cái)產(chǎn)，小微企業(yè)資信擔(dān)保能力弱可見一斑。
三是管理水平不高，財(cái)務(wù)狀況不佳。臨滄市小微企業(yè)以“家族式”、“作坊式”居多，財(cái)務(wù)管理方面大都沒有專業(yè)人才，基本是“家長(zhǎng)”說了算，資金管理呈“松散型”，對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，賒銷現(xiàn)象或“三角債”現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，資金管理混亂。
二、臨滄市小微企業(yè)的融資現(xiàn)狀
2012年3月末，全市小微企業(yè)貸款余額44.12億元，占全部貸款余額的18.49％，比年初增加4.7億元，增長(zhǎng)11.93%，高于全部貸款增幅2.35個(gè)百分點(diǎn)。
（一）小微企業(yè)的資金需求及主要融資渠道
小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受多重因素影響，主要是原材料價(jià)格上漲、工人工資上漲以及資金短缺，分別占50戶調(diào)查企業(yè)的76%、68%、64%，資金短缺已成為影響小微企業(yè)發(fā)展的重要因素。從融資渠道看，小微企業(yè)普遍存在多種融資方式，主要有通過銀行融資、向親戚朋友借款或向內(nèi)部員工集資，分別占50戶調(diào)查企業(yè)的84%、38%、14%。也折射出銀行貸款難以滿足小微企業(yè)資金需求的現(xiàn)狀。
（二）小微企業(yè)的融資特點(diǎn)
一是金額小，期限以中長(zhǎng)期為主。從50戶調(diào)查問卷看，2012年有融資需求的小微企業(yè)數(shù)量占76%，需求資金集中在50萬元～200萬元之間，融資期限需求主要傾向于1年以上的中長(zhǎng)期貸款，占63%，但期限一般不超過3年。從銀行信貸期限看，2012年3月末，1年期以上的小微企業(yè)貸款余額23.95億元，占全部小微企業(yè)貸款的54.29%，占主導(dǎo)地位。
二是銀行機(jī)構(gòu)執(zhí)行利率不一。工商銀行針對(duì)小微企業(yè)貸款的利率執(zhí)行同期人民銀行基準(zhǔn)利率；農(nóng)業(yè)銀行最高上浮30%，最低上浮15%；中國(guó)銀行最高上浮30%，最低為基準(zhǔn)利率；建設(shè)銀行統(tǒng)一上浮20%；而農(nóng)村信用社最高利率則上浮90%，最低上浮6%。總體看，商業(yè)銀行執(zhí)行的貸款利率相比農(nóng)村信用社較低，但所有銀行機(jī)構(gòu)無利率下浮情況。
三是銀行信貸結(jié)構(gòu)較為集中。2012年3月末，銀行投向第一和第三產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)貸款余額為32.13億元，占小微企業(yè)貸款總量的72.82%，除銀行一定程度偏愛這兩類企業(yè)外，與臨滄市小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理極其相關(guān)。
（三）銀行支持小微企業(yè)的主要做法
1.搭建合作平臺(tái)，強(qiáng)化服務(wù)窗口。2012年初簽訂了《臨滄市政銀企三方合作聯(lián)席會(huì)議制度》，建立了三方聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制，在此基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行還設(shè)立了小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)，如工行、農(nóng)行成立的“小企業(yè)金融業(yè)務(wù)中心”、“小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理領(lǐng)導(dǎo)小組”等。各銀行機(jī)構(gòu)通過服務(wù)平臺(tái)，結(jié)合小微企業(yè)信貸需求特點(diǎn)，采取有效措施，提高信貸審批效率，積極增加對(duì)小微企業(yè)的信貸投入。2012年3月末，申請(qǐng)融資的小微企業(yè)在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)獲貸率均達(dá)90%以上。
營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成因，探尋促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策，最近我們對(duì)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了一次調(diào)查，結(jié)果顯示，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)既取得了一定成績(jī)，也存在不少問題，為此我們提出一些決策建議，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。
一、發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是在改革開放大潮和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中孕育而生并發(fā)展壯大的。改革開放以后，特別是上世紀(jì)九十年代以來，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大，由弱至強(qiáng)，發(fā)展迅速，逐步成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的經(jīng)濟(jì)成份，成為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、總量迅速擴(kuò)大，主導(dǎo)地位確立。據(jù)經(jīng)濟(jì)普查初步匯總結(jié)果顯示，至20__年底，全縣有各類民營(yíng)企業(yè)近千家，從業(yè)人員1萬多人；個(gè)體工商戶1.77萬戶，從業(yè)人員3.62萬人。初步測(cè)算，20__年全縣非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值19.33億元（農(nóng)民承包集體土地從事種植、林業(yè)、水面養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動(dòng)為集體經(jīng)濟(jì)，不屬于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)），占全縣生產(chǎn)總值的50.5，已占據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)半壁江山。民營(yíng)工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值7.09億元，占全部工業(yè)增加值的99.7；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.6億元，占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的91.0％。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在縣域經(jīng)濟(jì)中已上升為主導(dǎo)地位，其發(fā)展變化已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。
2、企業(yè)發(fā)展迅速，支柱作用顯現(xiàn)。一是在工業(yè)領(lǐng)域逐步發(fā)展并形成了我縣的支柱行業(yè)。據(jù)調(diào)查全縣民營(yíng)工業(yè)初步形成食品加工、造紙及紙制品、機(jī)械制造、化工、棉麻紡織和生物醫(yī)藥制造等六大行業(yè)。這六大行業(yè)擁有規(guī)模工業(yè)企業(yè)32家(20__年底)，工業(yè)產(chǎn)值占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的96.0。二是在零售業(yè)領(lǐng)域逐[，！]步發(fā)展了一批領(lǐng)頭羊企業(yè)。以恒生、廣興超市為代表的百貨零售，以福民、新視野家電為代表的家用電器零售，以康源、百姓藥房為代表的醫(yī)藥零售，以億客隆、鑫三角為代表的服裝超市及各種品牌專賣店，這些幾乎涵蓋了所有零售業(yè)領(lǐng)域，占有了很大的市場(chǎng)份額，是我縣零售市場(chǎng)的佼佼者。二是企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大。20__年民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本平均每戶為79萬元，遠(yuǎn)高于20__年的25萬元。全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)家數(shù)，占總家數(shù)的96。規(guī)模商業(yè)企業(yè)也由20__年的5家發(fā)展到10家。三是規(guī)模效益初現(xiàn)。以凱斯機(jī)械有限公司為例，通過幾年的發(fā)展，現(xiàn)已成為擁有凱斯零件、安凱機(jī)械兩家子公司的企業(yè)集團(tuán)。20__年完成銷售產(chǎn)值7000多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)948萬元，均是20__年的1.5倍，其上交稅金增長(zhǎng)速度更快。
3、活力不斷增強(qiáng)，帶動(dòng)效應(yīng)顯著。民營(yíng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，為國(guó)有、集體企業(yè)的改革與發(fā)展提供了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。一些民營(yíng)企業(yè)也積極參與國(guó)有、集體企業(yè)改革。20__年縣工商年報(bào)顯示，全縣創(chuàng)立各類有限責(zé)任公司99家、股份合作企業(yè)22家。20__年以來，我縣幾家較大型的國(guó)有、集體工商業(yè)企業(yè)成功實(shí)行了改革改制，民營(yíng)化后的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
4、加速勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，吸引了千家萬戶的農(nóng)民廣泛參與到產(chǎn)、加、銷的“產(chǎn)業(yè)鏈”之中，加強(qiáng)了農(nóng)民向集鎮(zhèn)聚集的動(dòng)力，同時(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的商品意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和文明素質(zhì)，有效地促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。據(jù)調(diào)查，目前，城關(guān)地區(qū)戶籍人口雖只有7萬多人，而實(shí)際常住人口已超過12萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)碼頭吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的能力也在不斷增強(qiáng)。全縣民營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員中，50以上是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有效地增強(qiáng)了所在地城鎮(zhèn)的聚散、幅射功能，促進(jìn)縣城建設(shè)以塊狀延伸、內(nèi)涵擴(kuò)張的形式發(fā)展。
二、制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成因
1、融資渠道不暢，制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。長(zhǎng)期以來，國(guó)有商業(yè)銀行往往集中力量保大企業(yè)、大客戶而不愿向小企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)放貸，使民營(yíng)企業(yè)客觀上游離于主流融資體系之外。民間投資的資金來源主要靠自籌，絕大多數(shù)依靠個(gè)人儲(chǔ)蓄或者以高出國(guó)家法定利率許多的成本從黑市拆借。這種籌資方式因違反國(guó)家政策，具有融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大的弊端，影響了民間投資的積極性和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。融資渠道不暢，已成為困擾和制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的主要瓶頸。
2、服務(wù)與政策落實(shí)不到位，挫傷了民間投資的積極性。許多部門沒有適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變而及時(shí)轉(zhuǎn)變思維方式和管理方式，仍然固守計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維慣性和行為方式，缺乏“公仆意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”、“納稅人意識(shí)”和“委托人意識(shí)”，導(dǎo)致“權(quán)力部門化，部門利益化，利益最大化”的現(xiàn)象普遍存在.對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基本上采取放任自流、讓其自生自滅
的態(tài)度。特別是在對(duì)待民間投資問題上，存在倡導(dǎo)有余、措施不力、落實(shí)不到位的現(xiàn)象。更沒有如對(duì)外資招商那樣有計(jì)劃、有目的地向民間資本開展集中地招商活動(dòng)。
3、自身素質(zhì)不高，制約了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。一是企業(yè)主文化素質(zhì)較低。現(xiàn)有的民營(yíng)企業(yè)主大多40多歲，受教育程度普遍較低，受經(jīng)營(yíng)者知識(shí)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、信息來源等因素的限制，他們?cè)谕顿Y決策上往往憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，難以適應(yīng)千變?nèi)f化的國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)，也難于適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、投資領(lǐng)域不斷拓寬和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)。二是企業(yè)管理方式落后。由于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身的特性，在資本原始積累投資期一般采用了個(gè)人業(yè)主制、合伙制等管理方式，這是合理的。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，這種管理方式就會(huì)成為企業(yè)規(guī)模向更大方向發(fā)展的障礙和束縛，而要真正建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，當(dāng)前我們的民營(yíng)企業(yè)主大多還難以勝任。三是民營(yíng)企業(yè)信譽(yù)度不高。經(jīng)營(yíng)中違約、違反政策的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我縣部分民營(yíng)企業(yè)仍存在拖欠勞動(dòng)者工資的現(xiàn)象，社保、醫(yī)保等職工權(quán)益在很多民營(yíng)企業(yè)中根本沒有落實(shí)，企業(yè)人才被外地挖走，企業(yè)出現(xiàn)招工難、特別是招騁人才難的現(xiàn)象。
三、對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大合力。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制。把加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為重大戰(zhàn)略措施來抓，把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。鼓勵(lì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部與民營(yíng)企業(yè)家交朋友、結(jié)對(duì)子。建立“領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤民營(yíng)企業(yè)”制度和“機(jī)關(guān)干部下企業(yè)”制度。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要按照多服務(wù)、少干預(yù)，多幫忙、不設(shè)障的要求，積極改進(jìn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理與服務(wù)，形成“縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府宏觀調(diào)控，部門全力支持，企業(yè)自主發(fā)展”的工作格局，滿腔熱情地幫助民營(yíng)企業(yè)過好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)。切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，深入企業(yè)，及時(shí)總結(jié)推廣民營(yíng)企業(yè)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)；強(qiáng)化教育，提高民營(yíng)企業(yè)依法納稅意識(shí)，守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和講信用、辦實(shí)業(yè)、創(chuàng)品牌的自覺性，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
1鐵嶺縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
11農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
一是榛子產(chǎn)業(yè)。榛林面積455萬畝，年產(chǎn)量2880萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值145億元，農(nóng)民人均增收4000元。擁有51家專業(yè)合作社、1家家庭農(nóng)場(chǎng)和200余家加工企業(yè)，從業(yè)人員3萬多人。二是寒富蘋果產(chǎn)業(yè)。寒富蘋果面積77萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蘋果超萬噸。寒富蘋果成為繼榛子之后又一農(nóng)業(yè)特色品牌。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)。保護(hù)地蔬菜播種面積398萬畝，年產(chǎn)量2255萬噸。四是畜牧產(chǎn)業(yè)。擁有大規(guī)模生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)26個(gè)。
12產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
雙井子鎮(zhèn)富硒水稻示范生產(chǎn)基地，種植優(yōu)質(zhì)水稻115萬畝，富硒稻米成功打入上海、南京、溫州等地市場(chǎng)；新臺(tái)子鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水稻示范生產(chǎn)基地，通過整村流轉(zhuǎn)土地1萬畝，全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械插秧；精品設(shè)施果蔬示范生產(chǎn)基地，基地面積2000畝，現(xiàn)已獲得辣椒、黃瓜、番茄3個(gè)品種的綠色A級(jí)認(rèn)證，成功注冊(cè)遼寧省知名品牌“凡河”牌蔬菜，基地年產(chǎn)果蔬12萬噸，年產(chǎn)值9000萬元。東部山區(qū)黑木耳示范栽培區(qū)基地面積1000畝，示范區(qū)年產(chǎn)黑木耳100萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶就業(yè)275戶。
13產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)
固定資產(chǎn)投資500萬元以上農(nóng)事龍頭企業(yè)43家，市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到15家，縣級(jí)4家。億元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目――熊官屯鎮(zhèn)朵朵童生態(tài)農(nóng)莊，已流轉(zhuǎn)土地300畝，正在建設(shè)當(dāng)中；新上種畜場(chǎng)百果園、熊官屯容谷玉米烘干、雞冠山峪豐黑木耳種植3個(gè)500萬元以上農(nóng)事龍頭企業(yè)項(xiàng)目。
14專業(yè)合作組織
現(xiàn)有各類注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社1452家，家庭農(nóng)場(chǎng)87家，其中國(guó)家級(jí)示范社6家，并有27家合作社獲得市級(jí)以上補(bǔ)助資金703萬元。
2存在問題
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。現(xiàn)有龍頭企業(yè)43家，基本上以粗加工為主，產(chǎn)品檔次和附加值不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和帶動(dòng)能力較弱。其中，畜牧業(yè)產(chǎn)品精深加工不夠；九三集團(tuán)大豆油項(xiàng)目的原材料全部來源于外地，對(duì)本地沒有真正起到“龍頭+基地”的帶動(dòng)作用；榛子產(chǎn)品單一，附加值不高。
二是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化程度不高，市場(chǎng)體系不健全。缺乏綜合性和專業(yè)性?^強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，銷售渠道拓展緩慢，缺少專業(yè)的銷售隊(duì)伍。電子商務(wù)發(fā)展滯后，東北信息產(chǎn)業(yè)園、鐵嶺紅鼎新農(nóng)科合作社等電商平臺(tái)剛剛起步，作用尚未完全顯現(xiàn)。
三是農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)不明顯。知名品牌較少，綠色食品僅有13個(gè)，至今仍沒有有機(jī)食品。農(nóng)產(chǎn)品知名度不高，沒有形成統(tǒng)一的“拳頭”品牌。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系和質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)相對(duì)薄弱，還不能滿足農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法、監(jiān)督和檢驗(yàn)檢測(cè)工作的需要。
四是產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于縣本級(jí)財(cái)力有限，真正用于項(xiàng)目、用于引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的資金不多。國(guó)家、省、市各級(jí)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投入相對(duì)分散，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，政策性資金使用效益不高。農(nóng)戶貸款難，龍頭企業(yè)融資難，農(nóng)民專業(yè)合作組織貸款缺乏銀信部門的支持。
3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的可行性路徑
加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必須立足縣情，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點(diǎn)，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、社會(huì)化服務(wù)，形成以市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷為一體的運(yùn)行機(jī)制。
一要在抓園區(qū)與基地上下功夫。通過加快推進(jìn)整村土地流轉(zhuǎn)，選用優(yōu)質(zhì)品種和推進(jìn)全程機(jī)械化加大產(chǎn)量。進(jìn)一步擴(kuò)大基地規(guī)模，突出抓好科技試驗(yàn)示范基地建設(shè)，打造綠色果品標(biāo)識(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和合作社的牽引帶動(dòng)作用，因地制宜發(fā)展果蔬基地，重點(diǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
二要在龍頭企業(yè)引進(jìn)和培育上下功夫。圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，培育壯大一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、覆蓋面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，特別是要充分利用好“中國(guó)榛子產(chǎn)業(yè)第一縣”這塊牌子，打響“鐵嶺榛子”品牌，實(shí)現(xiàn)榛子產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。要進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。
三要在品牌建設(shè)上下功夫。注重商標(biāo)注冊(cè)和品牌申報(bào)、包裝、宣傳，引導(dǎo)和鼓勵(lì)具備申報(bào)資格的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及合作社，大力發(fā)展綠色、有機(jī)食品標(biāo)識(shí)和地理標(biāo)志，創(chuàng)優(yōu)馳名商標(biāo)，努力提升特色產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益。加快推進(jìn)榛園改造、高產(chǎn)試點(diǎn)創(chuàng)建、寒富蘋果管護(hù)、蔬菜舊棚區(qū)改造、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)。要抓好品種改良。農(nóng)業(yè)良種產(chǎn)業(yè)化是從源頭上提高農(nóng)業(yè)品質(zhì)、增加農(nóng)業(yè)效益的重大工程，要有意識(shí)地引導(dǎo)農(nóng)民多發(fā)展一些具有市場(chǎng)潛力和遠(yuǎn)期收益的新品種，特別是要重點(diǎn)扶持現(xiàn)有的肉牛、肉雞、果蔬等產(chǎn)業(yè)繁育基地建設(shè)，不斷拓寬優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)的路子。
東遼縣位于吉林省中南部，地處長(zhǎng)白山余脈和松遼平原的過渡地帶，具有山區(qū)與平原的綜合優(yōu)勢(shì)[1]，屬低山丘陵區(qū)，東遼河發(fā)源于境內(nèi)。公路鐵路縱橫交錯(cuò)，四通八達(dá)。面積2186.1km2，人口35.5萬人，其中農(nóng)業(yè)人口28.5萬人。耕地面積67040hm2，水域面積6540hm2，林地面積74328hm2。到2014年末，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約為26.5億元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化占62%。
2主要經(jīng)驗(yàn)
2.1發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)
東遼縣具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，遼源市區(qū)位于縣域中心位置，因此可因勢(shì)利導(dǎo)，乘勢(shì)而上。一是引導(dǎo)勞動(dòng)力進(jìn)城，發(fā)展合作社。由于市區(qū)勞動(dòng)密集型企業(yè)多，縣里農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力常年在遼源市區(qū)打工人數(shù)都在1萬人以上，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移給農(nóng)村土地大量流轉(zhuǎn)帶來了機(jī)遇，使農(nóng)業(yè)合作社不斷發(fā)展并壯大。東遼縣積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式，共成立98個(gè)合作社，流轉(zhuǎn)土地量達(dá)到總耕地面積的15%。二是引導(dǎo)城市資金出城，成立現(xiàn)代企業(yè)。如金州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)就是引資的典范。
2.2政策傾斜，扶持能人
惠農(nóng)政策向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化傾斜，如糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、牧業(yè)小區(qū)補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、機(jī)械深松補(bǔ)貼等都盡可能用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。另外保護(hù)性耕作、千億斤糧食增產(chǎn)、高產(chǎn)田創(chuàng)建等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目全部由產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)單位承擔(dān)。與此相配套，東遼縣還應(yīng)大力扶持能人。
2.3立足資源，特色發(fā)展
東遼縣是國(guó)家商品糧基地縣[2]，糧食產(chǎn)量一直穩(wěn)定在8億kg的階段性水平上，主要糧食作物為玉米和水稻。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到82戶，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1戶、省級(jí)8戶。圍繞金翼集團(tuán)等龍頭企業(yè)[3]，推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在企業(yè)引導(dǎo)下，全縣生豬、牛、羊、禽分別發(fā)展到72.57萬頭、59.86萬頭、5.74萬頭和2209.9萬只。在特色養(yǎng)殖方面，東遼黑豬共存欄3900頭，梅花鹿發(fā)展到21580頭，放養(yǎng)柞蠶1250把。全縣有國(guó)家和省認(rèn)定的有機(jī)、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)8家，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品15個(gè)，其中省名牌7個(gè)，各類農(nóng)博會(huì)名牌8個(gè)。
2.4科技下鄉(xiāng)，支持園區(qū)
遼源市科技下鄉(xiāng)，經(jīng)常選擇離遼源市較近的東遼縣所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其是那些具有規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以市農(nóng)業(yè)科學(xué)院為主體的專家隊(duì)伍走到哪里都受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的歡迎?？h政府利用近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，讓農(nóng)民點(diǎn)菜，請(qǐng)專家掌勺，在園區(qū)成就大餐。在安恕鎮(zhèn)形成四個(gè)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局：年加工能力5000kg的無公害蔬菜基地，年吞吐能力20000kg的迅馳冷鏈物流有限公司，集生態(tài)旅游、休閑觀光、娛樂為一體的綜合性旅游觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，花卉苗木示范區(qū)。凌云鄉(xiāng)東遼黑豬養(yǎng)殖即將成為特色園區(qū)，年出欄3200頭，向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)。
3存在問題
3.1區(qū)劃設(shè)計(jì)不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)
東遼縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展常常錦上添花，誰行扶持誰，缺乏整體設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。表現(xiàn)在不同產(chǎn)業(yè)間常有沖突矛盾發(fā)生，如耕林爭(zhēng)地、牧林爭(zhēng)山、田漁爭(zhēng)水等，缺乏良好的協(xié)調(diào)機(jī)制。
3.2資源利用不夠充分
近幾年來，在荒山、荒水利用方面，全縣雖然建成多家牧業(yè)小區(qū)和多片榛子等經(jīng)濟(jì)園，但是其實(shí)際利用程度還很不夠。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源仍有較大的開發(fā)空間。
3.3社會(huì)化服務(wù)不夠及時(shí)
產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的政府辦服務(wù)組織在城鎮(zhèn)，服務(wù)遠(yuǎn)不及時(shí)；民間服務(wù)組織水平和被服務(wù)者水平接近，服務(wù)態(tài)度好，質(zhì)量上不去。總體來說是缺乏高水平、就近服務(wù)的社會(huì)組織，這給產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的種植、養(yǎng)殖增添制約因素。
4前景展望
4.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有利條件
4.1.1遼源城市資金正向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移一是直接興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，如金州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司。二是攜帶資金同農(nóng)民合伙辦農(nóng)民合作社。截止到2014年11月30日，這類合作社達(dá)到8個(gè)，而且規(guī)模大、素質(zhì)高。三是由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)出資，通過定單或合同，組織農(nóng)民生產(chǎn)指定產(chǎn)品，包供包收，養(yǎng)殖業(yè)多采取這種方式。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，農(nóng)民進(jìn)城謀業(yè)、安家、落戶增多，城鄉(xiāng)交流和一體化發(fā)展，城市資金會(huì)源源不斷地就流到東遼縣。4.1.2年輕農(nóng)民棄農(nóng)進(jìn)城越來越多一是不愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，怕苦、怕累、嫌臟，期望且有能力到城市發(fā)展。二是考慮子女的就學(xué)條件，想通過改善教育水平來重點(diǎn)培養(yǎng)下一代，這些人多數(shù)是較富裕的人。三是集體進(jìn)城，在城里有一片天地和事業(yè)，比如包工程等。4.1.3農(nóng)村合作組織迅速發(fā)展年輕農(nóng)民在農(nóng)村出現(xiàn)分化，一部分農(nóng)民在進(jìn)城的同時(shí)，把土地留在農(nóng)村；另一部分接管土地成立合作組織，兩全其美。這部分農(nóng)民包括兩類人；一類是子承父業(yè)，另一類是在農(nóng)村有牽掛的村組干部和后備村組干部。4.1.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)東遼縣通過加大龍頭企業(yè)扶持力度，培育一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、市場(chǎng)形象好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)化、基地化方向發(fā)展。圍繞龍頭企業(yè)和基地建設(shè)，積極探索經(jīng)營(yíng)模式，走“集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)?；a(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
4.2促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要對(duì)策
東遼縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有利條件很多，但制約因素也不少。一是土地流轉(zhuǎn)價(jià)格偏高。由于城市資金大量涌入，土地價(jià)格被迅速抬高，平均價(jià)格1.1萬元/hm2。二是年齡大的勞動(dòng)力同土地有感情。他們從聯(lián)產(chǎn)承包開始，在自家土地上經(jīng)營(yíng)已有30年的時(shí)間，精耕細(xì)作，培養(yǎng)出深厚感情，不愿意轉(zhuǎn)出。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)能力還需要提高。懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的人之間互不認(rèn)可，協(xié)調(diào)困難。為解決以上問題，需要采取以下措施。4.2.1普查資源，科學(xué)區(qū)劃應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有自然資源、社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行全面系統(tǒng)調(diào)查，分析現(xiàn)狀，比較優(yōu)勢(shì)，提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展總思路和框架。根據(jù)調(diào)查，綜合考慮資源、市場(chǎng)、區(qū)位、政策等情況，作出科學(xué)區(qū)劃[4]。把玉米、水稻種植和家畜、特色動(dòng)物養(yǎng)殖放在區(qū)劃首位。重點(diǎn)做好基地和園區(qū)區(qū)劃，眼光要遠(yuǎn)，影響要深。要迅速做好山、水開發(fā)區(qū)劃，盡早變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。4.2.2整合職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)為落實(shí)好區(qū)劃，應(yīng)當(dāng)整合農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局、糧食局、商務(wù)局產(chǎn)業(yè)化職能，形成合力。加強(qiáng)同發(fā)改、財(cái)政、土地、環(huán)保、電力、工商等部門的協(xié)調(diào)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供支持[5]?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村應(yīng)當(dāng)劃分職責(zé)，明確責(zé)任，限定權(quán)力，保證產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。4.2.3培養(yǎng)人才，推廣科技發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，運(yùn)用資格培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，講授種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)機(jī)操作等技術(shù)，提高新型農(nóng)民科學(xué)從業(yè)能力。推廣機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要，推廣先進(jìn)的種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)機(jī)新技術(shù)，適應(yīng)不斷進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)化需要。發(fā)揮科技中介組織作用，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)快速傳播和應(yīng)用。4.2.4優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)全縣應(yīng)當(dāng)推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)。以安石萬畝稻田種養(yǎng)基地為典范，圍繞鴜鷺湖、椅山水庫、三良水庫、遼河水庫，開發(fā)4個(gè)萬畝稻田種養(yǎng)基地[6]。提升東遼黑豬、柞蠶養(yǎng)殖規(guī)模和質(zhì)量，堅(jiān)持特色基地建設(shè)。用現(xiàn)代化裝備武裝農(nóng)業(yè)[7]，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。東遼縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展良好，初步形成產(chǎn)業(yè)化格局。進(jìn)一步發(fā)展有利條件多、區(qū)位優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、交通優(yōu)勢(shì)明顯、制約因素少的產(chǎn)業(yè)。通過資源合理開發(fā)、有效管理和保護(hù)利用，承接遼源市轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)，配合創(chuàng)建市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、優(yōu)化升級(jí)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科學(xué)布局、系統(tǒng)整合，東遼縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必將有較好的發(fā)展前景。
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