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知識產權管理經驗

時間:2023-08-07 17:32:01

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇知識產權管理經驗,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

加入握奇后,高睿主要負責企業的知識產權創造與維護、知識產權戰略布局與規劃、專利運營許可談判與無形資產評估、專利侵權訴訟、專利質押等工作,同時積極參與國內專利聯盟、重點領域專利池構建等工作。推動企業成為首批“國家級知識產權示范企業”、首批“北京市企業知識產權貫標單位”等。

高睿畢業于北京大學法學院,具有理工、法學雙碩士的學科背景,具有專利人資格證,是“北京市企業知識產權專家團”成員,“專利法第四次修改專題論證專家組”成員,被國家知識產權局授予“全國專利信息師資人才”稱號。

China IP:據了解,您目前的工作內容主要涉及到的專利比較多,這和您所學的專業是相吻合的嗎?大學畢業后曾預想從事怎樣的工作?

高睿:我本科和研究生所學的專業都是跟自動化相關的,目前握奇專利所屬的技術領域是電學和通信,嚴格來說跟在學校所學的專業是不吻合的,但7年的理工科背景,讓我在理解專利技術、進行專利挖掘時,并沒有感覺有很大的阻力。

研究生畢業后,曾經預想做一名程序員,但機緣巧合,進入了知識產權的行業。這對剛畢業的我來說,是完全陌生的行業。隨著在工作中不斷的學習,漸漸意識到這是一份既需要理工科背景又需要有法學背景的工作,為了彌補我在法律層面特別是知識產權法律層面的知識欠缺,在從事知識產權工作第四年的時候,萌生了要系統學習知識產權法律的念頭,所以我走進了北京大學,師從楊明教授,在系統學習法律知識的同時,對專利行政執法相關問題進行了深入的研究與思考。北大的學習經歷,讓我意識到,這次充電并不是簡單的彌補知識欠缺,而是應該在今后的工作中,將工作內容與我國知識產權制度體系相結合,站在法律人的視角思考我國知識產權制度建設的重要性與必要性。

China IP:作為貴公司的知識產權經理,您主要負責哪些管理工作?帶領的團隊規模和人員構成主要有哪些?

高睿:主要負責公司整體的知識產權戰略規劃布局、搭建知識產權管理平臺、完善知識產權管理制度體系、專利許可談判與價值評估、專利侵權訴訟、專利質押、專利聯盟專利池的構建與維護等工作。具體來講,包括以下幾方面的工作內容:1.企業的知識產權創造與維護,主要是專利挖掘申請與維護、海外專利申請布局、商標申請維護;2.知識產權訴訟案件的分析與策劃,主要是專利侵權訴訟案件、專利無效案件、專利行政訴訟案件、著作權侵權案件等;3.專利運營與價值評估,主要是專利許可、專利轉讓、專利質押,以及與上述事項相關的專利價值評估;4.知識產權風險把控,包括專利信息分析與管理、專利數據庫搭建、專利預警分析等;5.專利聯盟專利池的構建與維護,主要是入池專利的篩選與評估、專利池管理與維護等。

目前,握奇知識產權團隊共有4個人,包括專利工程師3位、流程工程師1位。

China IP:您曾在方正知識產權工作多年,并從事管理工作,為何選擇握奇數據系統有限公司?

高睿:在方正工作的六年時間里,積累了豐富的知識經驗、管理經驗,也熟悉了大型集團式企業的管理流程,這是我職業生涯中最最重要的六年。握奇是一個十分注重知識產權工作的企業,也是國內知識產權起步較早的企業,同時,也是在知識產權上取得了很多成就的企業。握奇具備完善的知識產權管理流程,員工的知識產權意識很強,高層管理人員在企業運作過程中也懂得善用知識產權。加入握奇的兩年半時間里,不僅接觸到了更多的知識產權事務,積累了更多的工作經驗,同時見證了握奇與國內其他優秀的企業一樣,在技術創新不斷突破的同時,知識產權保護意識、保護力度也隨之加強。

China IP:經驗積累、交流培訓、優厚薪酬、企業平臺您更看重哪個?

高睿:企業平臺決定著工作的內容和方向,也決定著從業人員的高度和眼界,是個人職業發展最應該看重的。在一個好的企業平臺上工作,能夠學習到更多的管理經驗及專業技能,無異于站在巨人的肩膀上前進。

China IP:在企業開展知識產權工作時,知識產權經理人通常會遇到哪些困難?您是如何應對的?

高睿:技術人員的知識產權意識培養,是企業知識產權工作開展所面臨比較重要的問題。目前企業每季度都會進行面向不同人員的知識產權培訓。通過不同層級的知識產權培訓與知識普及,使企業內部從普通的技術人員到具有決策力的高層領導,對知識產權都持有十分重視的態度,在新產品研發、市場推廣、企業戰略規劃等重要的時機,第一想到的都是知識產權問題。濃厚的企業知識產權氛圍,為開展知識產權工作提供了十分便利的條件。

第2篇

1.缺乏知識產權管理的戰略規劃雖然我國有不少企業逐漸建立起相當完善的知識產權管理體系,但是在我國現階段,重視知識產權并取得顯著效果的企業為數不多,基本上都是海爾、北大方正等極少數大型企業,絕大多數中小企業的知識產權意識相當還比較薄弱,企業家關注的重點是有形資產,對專利等無形資產的關注較少,沒有從戰略上對此進行規劃,因而沒有行之有效的知識產權管理系統。在現今激烈的國際經濟競爭中,這類企業就容易被淘汰出局!

2.缺乏嚴密的組織和嚴格的規章制度做好知識產權管理需要嚴密的組織和嚴格的規章制度的支持,但是,據研究顯示,我國大多數企業并沒有做到這一點!企業內部沒有建立專業機構,面臨涉及知識產權問題時大多數情況下都是聘請律師解決問題;企業中商標檔案與其他檔案合并管理,沒有對商標檔案制度和對商標的申請、保管、續展等進行專門的規定。種種的情況表明,我國絕大部分企業缺乏對知識產權進行管理的嚴密組織和嚴格的規章制度。

3.缺乏知識產權管理與運作的人才在我國,科研與生產分離,生產的基地是企業,而科研則主要由大學、研究所承擔,這就導致企業的研發能力較為薄弱,而大多數科研成果堆積在高校,不能把科研成果實現產業化、商品化。另外,我國很少有企業會設立專門的知識產權管理機構,在缺乏專業管理人才的情況下,許多專利申請后無人管理,使企業的無形資產未能得到充分的利用。

4.缺乏有利的外部環境企業的知識產權管理受外部環境的影響很大,但是由于我國法律保護機制和市場運作機制的不夠完善,導致我國企業缺乏知識產權管理的有利的外部環境。知識產權保護制度存在缺陷;知識產權司法機關執法不力;行政機關的作用沒有得到充分發揮;市場上知識產權侵權行為層出不窮;中介市場的不完善。這些情況都表明我國企業的知識產權管理缺乏一個穩定有利的外部環境。

二、建議及對策

解決我國企業知識產權管理中存在的問題,需要政府和企業同時努力,力求為企業進行知識產權管理營造一個良好的外部和內部環境。

1.政府加大力度推動知識產權保護企業進行知識產權的管理,離不開政府的支持與幫助,為了給企業營造一個良好的外部環境,政府可以從以下幾個方面入手:加強與發達國家知識產權方面的交流,了解各國知識產權法律方面的進展,將國外的情況與我國國內的實際情況聯系起來,不斷加強和完善我國的知識產權立法,制定一套適合我國經濟發展的知識產權法律;加強對知識產權保護的執法,嚴厲打擊市場中的侵權行為;引導、加強知識產權中介機構的建設,不斷完善知識產權的中介機構。

2.企業應該成為知識產權保護的主體企業作為知識產權發展的重要主體,對國家國際競爭力的提升和知識產權戰略的實施具有非常重要的作用。因此,加強知識產權管理,企業又在義不容辭的責任。企業可以從以下三個方面來加強自身的知識產權管理:(1)增強知識產權的管理意識,加強對知識產權管理的戰略研究,同時將知識產權管理融入企業業務與技術創新工作中。在研究知識產權保護的同時把知識產權管理與技術開發、無形資產的運作聯系起來,以此來增強企業的核心競爭力,創造更大的利潤。(2)建立完善的知識產權管理機構并安排專業人員進行管理。設立專門的知識產權管理部門,配備專門的管理人員,負責對企業的知識產權進行申請、保護,同時開展知識產權管理的策略研究。(3)加強知識產權管理知識的學習。一方面,加強對員工知識產權管理方面知識的培訓,使各階層員工都認識到知識產權管理的重要性;另外,主動學習和引進國外企業先進的管理技術和管理經驗,不斷促進技術創新能力的提高。

3.企業與學校加強合作,形成互補與互動為提高科技創新能力,企業可以與高校合作,企業為高校的研究提供足夠的資金,高校則為企業提供自己的科研成果,這樣一來,就可以打破科研與生產分離的局面,在增加企業科研成果的同時也為高校學生提供了一個提前進入社會的機會。

三、結束語

第3篇

【關鍵詞】高校;科研管理水平;提升對策

隨著社會的快速發展,人們已經進入知識經濟時代,高校科研管理工作受到越來越多人的關注。但我國高校開展科研管理工作的時間比較短,缺乏實踐經驗。對此,我國高校可以結合實際情況合理借鑒西方國家高校科研管理經驗,提高自身的科研管理水平。

一、高校科研管理工作的特點

高校科研管理工作特點主要體現在以下幾點:一是系統性。高校科研管理工作屬于系統性工作,需要涉及的內容非常多,覆蓋面非常廣。二是綜合性強。高校科研管理工作對于管理人員的專業性要求較高,科研管理人員不僅要具有豐富的科研管理經驗,還需要了解與科研管理相關的知識。高校科研管理是把多個學科的知識結合在一起,體系十分龐大。三是決策性。在開展科研管理工作的過程中,科研管理人員必須合理的做出決策,才能保證科研管理工作的順利開展。四是復雜性。

二、高校科研管理工作的現狀

1、科研管理觀念落后隨著社會的快速發展,高校的科研管理工作也在快速發展。但是,高校科研管理工作中還存在很多問題,主要的問題就是科研管理觀念落后,過于注重管理,而忽略了服務的重要性,科研管理工作過于形式化,沒有起到實質性的作用,科研管理與高校發展需求不相符,無法滿足高校和社會發展需求,科研管理水平比較低。除此之外,高校科研管理制度不健全,而且高校缺乏知識產權保護意識,導致高校很多科研成果流失,給高校造成巨大損失。2、科研管理體系不完善如今,很多高校的科研管理權限過于集中,科研管理權限集中在幾個人手中,其他人不具有科研管理權限,導致這部分工作人員缺乏責任感,也降低了工作人員的工作熱情和積極性。除此之外,高校科研管理部門設置不合理,科研管理體系不完善,在出現問題后也沒有及時解決,最終出現不負責的局面。3、缺乏專業的科研管理人員高校科研管理人員的專業水平和綜合素質對于高校科研管理成效有很大影響。但是,從高校現有科研管理人員結構來看,高校缺乏專業的科研管理人員,現有科研管理人員缺乏實踐經驗,而且觀念比較陳舊,接受新事物的能力比較低,導致科研管理水平低下。除此之外,高校獎勵機制不完善,高校既沒有對表現優秀的科研管理人員給予獎勵,也沒有對行為不規范的科研管理人員給予懲罰,在一定程度上降低了科研管理人員的工作熱情和積極性。

三、提升高校科研管理水平的對策

1、更新科研管理觀念人的思想指導行動,要想提高高校科研管理水平,高校就必須改變傳統的科研管理理念,增強科研管理意識,認識到開展科研管理工作的重要性,結合高校的實際情況合理制定科研管理方案,有計劃的開展科研管理工作,實現有效管理。高校科研管理部門的服務對象有以下幾個:一是學科,二是學生,三是學院。對此,高校科研管理人員還必須增強服務意識,明確科研管理目標。2、健全科研管理制度高校要想實現科研管理目標,就必須健全科研管理制度,為科研管理工作的開展提供支持和保障。除此之外,高校必須設置專門的科研管理部門,明確人員職責,把科研管理責任落實到每一個人身上,適當的放權,這樣可以讓科研管理更加靈活,但是一定要避免的問題出現,防止阻礙科研管理工作的開展,防止阻礙高校的發展。3、加強科研管理人員培訓既然高校科研管理人員的專業水平和綜合素質對于科研管理成效影響比較大,高校就必須認識到加強科研管理人員培訓的重要性,加大科研管理人員培訓方面的資金投入,豐富科研管理人員培訓形式,不定期派遣科研管理人員外出參加專業化培訓,豐富科研管理人員的管理經驗,開拓眼界,提高自身的專業水平。除此之外,高校還可以從外部聘請專業的科研管理人員,組建一支高素質科研管理隊伍,滿足高校科研管理實際需求。高校必須嚴格審核和聘用科研管理人員,為科研管理工作的開展提供基本保障。除此之外,高校還必須在科研管理人員內部建立并完善獎勵和懲罰機制,實行人性化管理,對于工作表現較好的人員給予一定的物質獎勵和精神獎勵,提高高校科研管理人員的工作熱情和積極性。但是,對于工作表現不佳的人員,高校也需要給出相應的懲罰,規范科研管理人員行為。高校需要整合科研管理部門,充分發揮出科研管理部門的作用和優勢,提高高校的核心競爭力。高校科研管理人員要互相幫助,互相扶持,具有責任感和凝聚力,順利開展科研管理工作,以實現科研管理目標。4、增強知識產權保護意識如今,高校已經成為科技創新的關鍵機構,高校必須增強產權保護意識,才能避免產權被侵犯。對此,高校必須加強產權保護工作,加大知識產權保護宣傳,讓高校科研管理認識到產權保護的重要性。高校必須健全產權保護制度,把產權保護工作落到實處,并做到有法可依,以多種形式來保護高校知識產權,完善知識產權保護體系,進而提高高校的科研管理水平。高校也要為科研管理人員創設良好的工作環境,雖然科研管理部門屬于服務部門,但是科研管理部門和其他部門的地位是平等的,并不比其他部門低一等,高校要平等,公平的對待科研管理部門,肯定科研管理部門的工作成效,突出科研管理部門在高校的主體地位,調動科研管理人員的工作積極性,這樣才能更好的實現科研管理目標。事實上,高校科研管理工作屬于一項系統性工程,涉及到的內容比較多,科研管理人員的工作壓力比較大,高校需要多關心科研管理人員,多與科研管理人員進行溝通交流,科研管理人員也要定期把科研成效以報告的形式交給高校管理人員,為高校管理人員做出決策提供重要依據。

四、結語

在新形勢下,很多高校已經認識到開展科研管理工作的重要性。但是,從高校科研管理工作開展現狀可以看出,高校科研管理工作中依舊存在很多問題。受到傳統理念的影響,很多高校仍然采用傳統的科研管理模式,科研管理手段十分單一,而且科研管理人員工作熱情和積極性較低,無法實現科研管理目標。對此,高校必須改變傳統的科研管理理念,創新科研管理方法,結合高校的實際情況合理制定科研管理方案,實現有效管理,進而提升高校科研管理水平。高校要想實現科研管理目標,就必須健全科研管理制度,把科研管理責任落實到每一個人身上,把科研管理工作責任落到實處。高校科研管理部門也必須齊心協力,增強內部的凝聚力,共同努力,樹立共同目標。除此之外,高校必須加強知識產權保護工作,加大知識產權保護宣傳,避免出現產權流失問題,提高高校的社會競爭力,推動高校的快速發展。

【參考文獻】

[1]于曉琳.對提高高校科研管理水平的思考[J].科技信息(科學教研),2007(11)380.

[2]陳曉光.提升高校科研管理水平的思考[J].四川職業技術學院學報,2006(04)26-28.

[3]余芳.關于提高高校科研管理水平的思考[J].江西教育學院學報(綜合),2005(06)144-146.

第4篇

關鍵詞:知識產權 管理 構建

中圖分類號:C29 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)11(c)-0177-02

隨著知識經濟的發展,科技創新已成為企業競爭的核心要素,而知識產權制度為科技創新的保護提供了有力的保障。企業知識產權工作一方面需要企業不斷地自主創新,即知識產權的創造;另一方面需要企業運用、管理和保護知識產權,即企業的知識產權管理,有效的知識產權管理體系是企業增強自主創新能力的重要保證。

筆者根據近二十年的知識產權工作實踐,直接與基層企業的知識產權工作有深度接觸,尤其是最近由于工作需要,針對性地對幾十家本地市的省級知識產權示范企業的知識產權工作進行集中調研,調研發現,近幾年來,企業的知識產權意識已經有所增強,但是企業的知識產權管理相對薄弱,基本沒有建立較為完善知識產權管理體系,本文試圖通過對這些企業的知識產權管理工作中存在的問題進行診斷,進而對企業知識產權的管理體系構建提出一些設想與建議。

1 目前企業知識產權管理存在的主要問題

首先需要說明的是本文所涉及的企業在當地都是具有一定的自主創新能力和基礎,知識產權工作做的相對比較好的企業,例如企業負責人具有較強的知識產權意識,企業具有相當的專利、商標授權量,但企業知識產權管理工作都處于摸索階段,不具備一完善的管理體系,導致了知識產權管理工作中的很多失誤,有些甚至造成了無法彌補的損失,經過調研,我們發現,上述企業知識產權管理中主要存在以下幾個方面的問題。

1.1 缺乏專門的企業知識產權管理機構

根據調研,大部分企業都有知識產權管理人員,但很多企業都沒有設立專門的知識產權部,知識產權管理人員是在技術部、法務部或財務部的兼職人員,由于這些部門人員其它工作比較忙,很多也沒有經過專門的知識產權培訓,不具備知識產權管理經驗,所以讓以上部門人員兼職從事知識產權工作時存在一些不足,如技術部門的兼職人員可能只對知識產權的申報的技術內容比較熟悉,但對知識產權的維護不夠了解;法務部門兼職的人員對涉及糾紛處理比較敏感,但涉及企業的產品技術就理解不夠;財務部門兼職人員有利于知識產權繳費等工作,但涉及知識產權實質性的技術內容及涉及侵權糾紛等問題時經驗欠缺……

1.2 企業知識產權的工作機制不完善

正是由于缺乏專門的知識產權管理機構,導致了企業的知識產權工作機制不完善。在由技術部門兼知識產權管理的企業中,一般企業知識產權的申報意識比較強,可以有意識地將工作中的技術創新與知識產權直接聯系,但技術人員經常會疏忽申報后的繁瑣的后續程序,流程的管理不夠系統化,容易引起因程序疏忽導致的知識產權的權利喪失,這在實際工作中是經常會碰到的;在由法務部門兼任知識產權管理的企業中,由于法務部門對技術不夠熟諳,無法篩選不同技術人員上報的技術,容易造成一些重復申報、交叉申報,申報的權利范圍不夠準確,也易影響知識產權保護的系統化,在遇到侵權糾紛時,對涉及比較專業的技術內容(如發明專利)細節不易把握;在由財務人員兼知識產權管理的企業中,知識產權的后續與流程工作會比較好,但涉及到具體實質性的技術內容與法律糾紛如專利技術、專利評估、侵權糾紛等就會不知所措,無法很好地把握。

1.3 企業知識產權保密制度不健全

由于企業人員流動大,行業競爭激烈,市場化程度高,尤其是一些外貿企業,企業知識產權的保密工作直接影響著企業的競爭力,甚至至關企業的生存與發展。由于企業知識產權的管理上的不完善,企業在知識產權技術、知識產權文件及涉及知識產權人員的管理上缺乏有效的機制,使企業造成技術流失、技術人員流失、知識產權失效,最終因知識產權原因被同行競爭對手打敗。

1.4 企業知識產權激勵機制不匹配

企業缺乏良好的知識產權激勵機制,沒有制定知識產權獎勵的制度,也缺乏知識產權疏忽導致的追責制度,導致員工缺乏知識產權創造的積極性,涉及知識產權部門相關人員也缺乏強烈的責任心,容易造成知識產權管理疏忽引起的企業競爭力的下降。

2 企業需要構建一完善的知識產權管理體系

針對上述企業知識產權管理中存在的問題,只有通過科學設置知識產權管理部門、建立順暢的知識產權工作機制、做好知識產權保密工作、建立知識產權的激勵機制,才能構建一高效完善的知識產權管理體系,提高企業知識產權管理能力。

2.1 科學設置企業知識產權的管理機構

企業必須建立專門的知識產權管理機構(知識產權部),并由副總直接負責,根據企業具體情況,可以在知識產權部下設專利部、商標部等,并配備專職工作人員;同時在其他與知識產權相關部門(如技術部、銷售部、采購部、辦公室、財務部等)根據需要設置本部門的知識產權工作人員,負責在本部門發生知識產權狀況時與知識產權部門的協調合作。

企業知識產權部的主管人員必須是懂專業、懂法律、懂知識產權管理的高端復合型人才,既對企業的產品主要核心技術有所了解,又懂得知識產權相關法律知識,經過培訓,又具有一定的知識產權管理知識;同時企業其他與知識產權相關部門按業務領域和崗位可以通過開展知識產權培訓,使其具有相關的知識產權知識。

2.2 企業知識產權的工作機制

由于上述知識產權管理機構的科學設置,企業的知識產權工作機制應該是順暢的:技術部門研發的產品經檢索認證,提出知識產權申請要求,上報至知識產權部,知識產權部報經企業負責人確認后啟動申報程序,知識產權部門工作人員協同技術部門一起完成知識產權申報工作,之后知識產權部門建立知識產權管理檔案,涉及費用的由知識產權部門與財務部及辦公室溝通;企業采購部門在采購過程中,也要對采購到的可能涉及知識產權的產品及時與知識產權部聯系,知識產權部可以會同其它部門如技術部、法務部作出相應回應;企業銷售部門對企業所銷售的知識產權產品在知識產權部門的配合下作必要的宣傳,對銷售過程中發現企業知識產權有可能被侵權的情況因及時向知識產權部匯報,知識產權部協調相關部門作相關的取證與應答;知識產權部還應該協助采購部與銷售部作好涉及知識產權產品的合同簽訂工作。

需要指出的是,對于涉外貿易,包括技術引進與輸出、合作開發、產品進出口等,知識產權部要協同法務部,了解公司在進出口國的知識產權法律狀況,協同采購部門、銷售部門在合同簽訂時明確知識產權歸屬、侵權責任等知識產權條款,對具有知識產權的出口產品,應盡早進行知識產權海關保護備案,以防知識產權糾紛帶來的經濟損失。

2.3 企業知識產權保密工作

由于涉及知識產權的文件對于企業來說都是至關重要的,包括企業內部的技術創新的文件以及一些涉及知識產權的外來文件,企業應根據需要,建立知識產權申請、維護、管理、獎勵以及保密等各方面的文件程序管理體系,并進行保密管理,對于內部創新文件,企業必須建立嚴格的文件出入制度,企業可以通過系統軟件加密等方式使知識產權申報核心文件、技術秘密盡量控制在盡少數可靠的員工范圍內,避免技術文件的泄密,被競爭對手獲得;對于知識產權外來文件,如申報過程中的程序文件、繳費通知、相關企業的文件往來,企業都應專門部門及時處理,并分類歸檔,做好保密工作,并保證其完整性。

同時企業必須對涉及知識產權人員進行必要的保密工作管理,如企業新進相關員工(如技術崗位與知識產權部門)時企業應了解新進員工已有的知識產權權利義務,避免侵害他人知識產權,進行適當的知識產權背景調查與溝通,以及入職知識產權培訓;公司與涉及知識產權員工(如技術崗位及知識產權部門員工)在勞動、上崗合同中應明確員工的知識產權保護責任、權利和義務,規定其負有的保密義務;員工離職或退休后,應進行離職、退休員工的知識產權事項進行提醒,并簽訂保密協議,以防止企業員工流動后,造成技術的外流。同時由于知識產權申報后有許多的后續工作,很多后續工作有嚴格的期限要求,對知識產權管理部門的人員離職后,一定要做好知識產權的交接工作,避免由于人員流動導致的知識產權后續管理上造成的知識產權的喪失,

2.4 企業知識產權激勵機制

企業應建立激勵機制,可明確給員工創造的知識產權給予相應的物質獎勵和精神獎勵,發揮企業員工的創造力。例如,根據專利法有關規定,“被授予專利權的單位應當對職務發明創造的發明人給以獎勵;發明創造專利實施后,根據其推廣的應用范圍和取得的經濟效益,對發明人給予合理報酬”。企業可以據此制定知識產權獎勵的制度,給予知識產權的創造者一次性獎勵,也可以在員工創造的知識產權產生經濟效益后給予適當的提出,使企業員工在工作中具有創新的動力,從而相應地提高企業的創新能力。

同時企業也應該獎罰分明,明確員工在造成知識產權申報及管理工作(如知識產權后續管理工作中年費的繳納、意見書的陳述都有明確的期限)中造成損失時,應承擔相應的責任,只有這樣,員工才會建立更強的責任心,培養企業的主人公意識,企業的知識產權管理工作也會有條不紊。

第5篇

北京理工大學法學院院長曲三強教授做了開篇的主題演講“知識產權是中國富國強民之道”,從科技強國的角度分析了知識產權的重要地位。曲三強說:“知識產權制度就是人類設計創造的篩選制度,它選擇了最新、科技含量最高和能夠對人類社會有益的發明創造,因此可以說獲得知識產權認可的發明創造都是從眾多發明創造中挑選出來的優良的發明創造,而按照科學規律來說,新的發明創造也都是在已有的科學技術基礎上誕生的。因此獲得知識產權認可的發明創造也是發明中的發明,創造中的發明,是科學技術的精華部分。很顯然對于一個國家來說,選擇利用已經獲得的知識產權(科學技術),比簡單的不加選擇的利用科學要進步得多,先進得多,也科學得多。”曲三強強調,如今的知識產權發生發展的狀況是改革開放三十年以來取得的重要成就。

北京政法職業學院副院長、原北京市一中院副院長宿遲作為組建北京市知識產權審判庭的老庭長,就知識產權審判二十年的發展做了有力的分析對比。宿遲說:“我當庭長的時候,知識產權庭就七八個人,幾名法官,一年收案子不過一百件。后來逐步增加,兩百件,幾百件,截止到2012年,每年全北京市知識產權案件已經收到超過一萬件。”

他對北京從有知識產權審判以來,所呈現的知識產權案件特點做以分析,“大概有25%是知識產權行政案件,最多的案件還是著作權案件,以兩萬件作為基數來計算,著作權案件是12495件,不正當競爭案件是259件,技術合同案件是269件,其他的案件為五百多件。”宿遲認為知識產權案件復雜性明顯提高,案件數量明顯增多,專利復審委、商評委被列入被告席,審判領域越來越寬。

宿遲還和在座的聽眾分享了其長期在一線的審判體會。他認為知識產權審判比其他案件要更有高度的敏銳性,要更加多的考慮權利平衡,利益平衡的問題。如果處理好,對一個行業,對整個技術創新保護、發展就會起到積極作用。反之則會造成幾年甚至十幾年的不良影響。知識產權法律需要不斷地處理伴隨科技與創新活動所產生的各種嶄新的社會問題。因此對于知識產權人來說,需要非常高的解讀、觀察、思考和判斷能力。

中國外商投資企業協會優質品牌保護委員會主席張為安從國際視角,闡述了中國知識產權政策環境及相關變化,他認為企業的知識產權工作者要具備一定的國際觀,“我們作為一個法律人,我們作為知識產權的管理者,工作者,隨著越來越

接下來由來自幾家大型的跨國企業的知識產權經理人分別就自己的個人經歷和在企業中的管理經驗做了主題演講,和在座的觀眾進行了愉快的工作分享。

西門子(中國)有限公司、西門子中國研究院東北亞公司知識產權部總監曲曉陽認為全球的知識產權熱流正在涌動,越來越多的企業在建立和擴張自己的IP部門。企業內部的IP有其獨特的效用,量身訂作的IP解決方案,早期的介入研發活動。在訴訟領域中,制定策略,以自己公司的商業目的為導向。對企業IP的風險管控。“企業的IP有以下兩個特點,一個特點就是企業IP它是深深的植根于企業的商業運行當中。這個契合非常緊密,這一

點和事務所有所不同。第二就是企業的IP工作模式是一種主動的工作模式,它要主動發現問題,要想辦法提出解決方案,并推動這個解決方案的執行。”曲曉陽說。同時他總結在企業里做IP工作需要八項能力。“第一項能力是企業家精神,第二項能力要有戰略思維,第三項能力是要有積極主動的精神,第四要有以變化為導向的能力,第五是學習能力,第六是溝通能

知識產權顧問張高祥,分享了飛利浦知識產權與標準部是如何設計創立的?飛利浦知識產權部門在公司的地位相當高,是因為它實實在在的為企業創造了價值。因此,只要跟知識產權有關的交易,必須獲得知識產權部門的批準,這是具有決定性的一環。“我們把知識產權戰略深深的嵌入在業務流程里面,我們內部管理也是通過流程來管理的。”張高祥說,“價值,這就是飛利浦。”

松下電器(中國)有限公司知識產權部部長任峰也分享了松下的知識產權戰略,她說,“知識產權對松下電器來說是一個事業經營最基本的資源,它有著非常重要的作用。在2003年的時候,松下電器的社長就向全社發出了知識產權立社這樣一個口號,所以在公司內部我們的基本觀點就是,沒有知識產權就沒有事業。”

共話知識產權

論壇進行到下午時,國家知識產權局專利分析普及推廣項目組負責人李超凡,飛翰律師事務所的合伙人王寧玲律師,羅思(中國)的中國區總裁常艷麗女士就與

大家發現彼此經歷驚人的相似,都相對單純。進入知識產權行業后,就一直做到現在。想成為一名優秀的知識產權經理人首先要坐的住,要有很強的信息收集能力,及對創新產品的敏感和較強的溝通能力。接著,各位經理人詳細談了各自在工作中遇到的障礙和解決之道。臺下的觀眾表現的也十分積極,提出了頗為犀利的問題,與臺上嘉賓形成了精彩的互動。

第6篇

論文關鍵詞:知識產權評估;許可;評估方法

知識產權價值評估是知識產權(專利、商標、版權、商業秘密等)質押、轉讓、許可等過程中非常重要的內容。知識產權價值評估在不同背景下所關注的主要因素和采用的計算方法都存在著差異。

目前傳統評估方法對知識產權存在一定的不足…,例如傳統的評估方法(如市場法和成本法)不能適用于一切情形知識產權評估的要求,如許可和企業合并就屬不同情形。盡管大量學者對知識產權評估方法進行研究并提出了不同的評估方法。但評估時,評估人員根據不同的評估客體和要求選擇不同評估方法,沒有一種方法可以適用于所有知識產權評估。在這樣的背景下,TedHagelin基于知識產權對企業產品或服務競爭優勢的影響提出了知識產權評估的競爭優勢法(CompetitiveAdvantagevaluation簡稱CAV方法)。盡管該方法存在一些不足,但該方法對于評估知識產權束(知識產權的集合)的許可具有明顯的優勢:如對某一產品而言,多個專利或專利與技術秘密的一攬子許可較單一專利或單一技術秘密的許可更為常見。而在進行一攬子許可時,可整體考慮該知識產權束對產品競爭優勢的影響,從而獲得有益的參考。本文介紹知識產權評估的競爭優勢方法,并對該方法存在的不足進行探討。

1 CAV方法主要內容

CAV方法可以用于多種知識產權價值評估,例如專利、商標、商譽、版權等J,尤其適用于知識產權或知識產權束的獨占許可、排他許可和一般的普通許可等不同許可類型的許可使用費的評估。

CAV方法將被許可企業知識產權產品或者服務所得利潤逐項分解,充分考慮有形財產、無形財產、商標、專利等對利潤的影響。計算企業因被估知識產權所帶來的競爭優勢,從而將被評估知識產權帶來的利潤從總的利潤中分割出來,進而獲得被估知識產權的價值。采用該方法評估不同類型知識產權時,采用的具體參數有所區別,本文僅以專利許可費評估為例。

1.1主要模型

采用CAV方法進行專利許可費評估時,以應用專利的產品、方法或者服務為載體,即以該載體為對象,利用該載體的價格、市場份額、利潤等參數進行計算。以鼠標專利為例,若進行該專利價值評估,則以采用該專利技術的鼠標為載體,該種鼠標的價格、市場份額、利潤等為參數。運用該方法除了需掌握被估載體的現值(使用專利之前的價值)外,還需要進一步計算出被估載體中專利對載體利潤貢獻的權重和被估專利對載體相對競爭優勢的影響。該方法的主要計算公式見式(1):

PV=PVNxTPG×DCD

(1)

式中:PV為被估專利的價值;PVN為該載體的現價值或者利潤;G為被估載體中專利這一無形財產對利潤的貢獻;DCD為采用被估專利技術所增加的市場競爭優勢。

為計算不同類型知識產權占被估載體利潤的權重,TedHagelin在其文章中將知識產權區分為三個集合:技術型、聲譽型和運營型知識產權,并列出了相應的區分參數。技術型知識產權中包括實用專利、功能性軟件、商技術秘密等具體知識產權形式,但不包括企業自身運營所采用的商業方法專利。聲譽型知識產權包括商標、企業名稱、品牌等。運營型知識產權包括商業方法專利和商業過程創新等。主要參數的確定與金融、市場、企業管理等方面的數據有關,缺省情況下專利對利潤貢獻的權重TPG為:

TPG=R&D/(R&D+AD+BP)XIPA

(2)

其中,R&D為研發的投入、AD為廣告投人、BP為企業商業創新的投入。為該產品、方法或者服務中所含的全部知識產權對利潤的貢獻的權重。缺省情況下按式(3)計算:

IPA=(R&D+AD+BP)/(SGA+R&D)×(1一TA) (3)

其中,為企業有形財產對被估利潤的貢獻率,SGA為企業運營中的銷售開支、一般開支和管理方面的開支。

在式(1)中,競爭優勢DCD是一個相對的數值。以專利為例,可利用專利技術應用導致被估載體技術性能的改變來評價被估載體競爭優勢的變化。首先計算出被估載體原有的競爭優勢,接下來計算出被許可專利后該被估載體的競爭優勢。將兩者相減即獲得相對競爭優勢。由式(4)計算:

DCD=DCD1一DCD2

(4)

CAV方法在計算DCD1、DCD2時通過專利技術對載體主要性能比行業內該載體性能的平均值提高的比率來計算競爭優勢。見式(5)。

DCD1=(IPAA—Sacv)/Sacv

(5)

其中,IPAA為該載體應用專利技術后的技術性能數值,Saev為行業內該載體性能的平均值。具體計算過程中有時需計算被估載體市場占有率的數值,CAV方法利用行業內生產該載體的企業數計算平均市場占有率,并且認為載體的競爭優勢與該載體市場占有率成正比。

1.2主要參數

CAV方法不僅需計算出被許可人因許可所導致的競爭優勢增加而獲得利潤,同時需考慮許可的時間、該預期利潤的折現率等,因此涉及了大量的參數。CAV方法的參數可以從評估環境中獲得,主要包括市場、管理等參數。除此之外,還涉及技術、市場和知識產權的風險等參數。CAV方法具體包括的輸入變量較多,如產品的年銷售額、市場的增長、產品的剩余生命、許可的時間、產品利潤幅度、折現率、載體的價格、知識產權組成等諸多具體參數。

1.3主要步驟

不同類型的專利許可費評估需要考慮的因素不同。如排他許可不僅需考慮專利被許可人的競爭優勢的增加,還需考慮專利許可對專利權人收益的影響。采用CAV方法評估不同類型許可時所涉及的參數也有所不同,具體評估過程也存在差異。本文以最簡單的獨占許可為例說明CAV方法進行專利評估時的主要步驟:

1)確定與被估專利相關聯的載體。在確定應用該專利的載體時,同時確定與該專利所能提高的相關技術性能。如利用專利能夠大幅提高產品的靈敏度,則選擇靈敏度這技術性能指標作為計算競爭優勢的參數。

2)計算相對競爭優勢DCD。根據產品性能描述,以產品性能平均值為基礎計算產品許可前的競爭優勢DCD2。利用專利許可后產品的性能參數,以產品性能平均值為基礎計算產品許可后的競爭優勢DCD1,從而得到相對競爭優勢DCD。

3)計算產品的凈利潤并計算技術知識產權所占的比重。這部分的計算完全依據許可前的參數給出。具體計算公式見式(2)(3)。

4)根據式(1)計算專利的價值。考慮到專利的許可時間,按收益法中相關折現方法計算專利的現金價值。

5)根據專利的風險因素調整專利的價值。根據以上5個步驟計算出專利在許可后能夠帶給被許可人的凈利潤。在專利權人和被許可人之間分攤計算出的被許可專利產品凈利潤的基礎上評估出專利許可費。

2案例

為了進一步探討CAV方法,本文給出以下假設許可案例。假設A公司在一項關節移植技術方面領先并擁有一項專利。該項專利技術的主要發明內容是利用生物技術在關節移植用產品表面復合了~層藥物膜,從而有效地減少因關節移植導致的感染。為簡化許可模型,本案例僅考慮獨占許可的情形:即A公司試圖將該專利技術獨占許可給一個被許可者而其本身并不參與相同產品競爭。A將專利許可給一個非競爭的企業時,許可后產品的專利許可人和被許可人之間不存在相互競爭。因此,僅需分析被許可人應用該專利的情形,而不必考慮如一般許可情況下產品市場被一般許可的分割而導致許可人和被許可人就相同產品的競爭而受到的影響。A公司接觸了B公司,B公司生產相關產品。B公司對于A公司的抗感染膜非常感興趣,A決定對這項技術的許可費展開評估。

根據CAV模型,評價專利許可費需要五個步驟:

(1)確定與被估專利相關聯的載體和競爭參數

該案例中,被估的載體非常明確:即產品表面利用專利生物技術復合了一層藥物膜的移植產品。該設生物膜的性能即專利技術對產品性能的影響包括4個主要參數:抗感染、抗增生、抗生物降解和價格。在本例中假設行業相同產品的平均感染率為35%,具體假設數據見表1。

(2)計算相對競爭優勢

根據定義的性能參數和行業平均性能參數計算出許可前B公司移植產品的競爭優勢(見表1所示)。該表中給出了移植產品所在行業的平均性能參數以及許可前后的競爭優勢的情況。分別將專利被許可人B公司產品單一性能參數的競爭優勢計算出,平均后得到平均競爭優勢,分別為12%和73%。

這樣可以計算出許可前后B企業競爭優勢的變化6l%(73%一l2%)。,不同行業企業間競爭優勢和市場分配是完全不同的。如果應用該方法,需要根據不同的行業或者產品分析計算,也可以通過統計分析獲得產品的性能、價格并將管理經驗和銷售數據相結合計算相關系數。CAV方法在缺省情況下將產品的競爭優勢與市場份額問假設為一比一關系。

本例中被許可企業B公司許可前的競爭優勢是12%。則認為許可前B公司的市場份額也是超過平均值的12%。在這一算例中假設有6個企業生產相同的產品,則平均的市場份額是16.7%,可以推測出B公司許可前平均的市場份額是18.7%(16.7%×1.12),而許可后的市場份額是28.9%(16.7%×1.73)。這樣可以計算出B公司增加了10.2%的市場份額(28.9%一18.7%)。

(3)計算產品的凈利潤和專利所占權重

利用CAV方法進行計‘算必須填入企業的會計損益表的信息。這部分信息包括了銷售、日常和管理費用的支出、企業的市場資金值,企業總的研發投入。此外還需要廣告投入的費用、新的商務過程創新中總投入費用。這些復雜的費用分別比較計算后給出專利對利潤供獻的權重,如式(2)(3)。本例中假設專利對利潤的供獻占20%。

(4)計算專利的價值

CAV方法采用當前時間的信息,產品銷售的增加,許可時間、利潤幅度和折現率等參數按照收益法計算專利價值。例如,如果B公司在2003年已經有2.5萬美元的銷售額,銷售量年增長為40%。許可時間為5年,營業利潤幅度為35%,當前折現率為6%。根據這些假設,利用收益法計算出B公司五年內總利潤為10.88萬美元。單純的技術知識產權增長為2.18萬美元(10.88×0.2)。則根據式(1),該生物復合膜專利的價值為2.22萬美元(2.18×0.102=2.22)。

(5)根據專利的風險因素調整計算出的專利價值

CAV方法在計算出的專利價值基礎上綜合考慮各種風險因素的影響。對于計算出的價值需結合管理經驗和已經計算出的市場、知識產權數據來分析技術風險、市場風險和知識產權風險。CAV方法計算的技術風險主要考慮技術最終是否可以被成功商業化。通常情況下,處于技術生命周期后期的技術,由于已經被應用或者說已經被測試,技術更成熟,技術風險越小。但對于處于中試階段的專利技術而言,技術風險要遠大于成熟技術。市場風險的計算需要考慮同一個市場內部的競爭、被許可企業的情況等因素。CAV方法采用被估企業的市場占有率和平均市場占有率來計算。此外,還需要考慮知識產權風險,如專利可能被因不具備法定的授權條件而被宣布無效。在應用CAV方法時需分別將以上風險量化后在總的價值中將風險減去。

最后,在許可人和被許可人之間合理分配該計算出的預期利潤,從而獲得專利許可費。

3 CAV方法存在的不足

盡管CAV方法對評價知識產權束有一定的優勢,但由于知識產權本身所具有的特殊性,知識產權的評估受到各種復雜因素的影響。CAV方法基于收益法的思想進行知識產權評估,計算評估載體基于知識產權所獲得預期利潤。盡管CAV方法非常容易理解,評估所需的信息相對也容易收集,評估的可重復性也比較好,但是該方法也同樣存在缺陷。

CAV方法的主要不足在于將產品的競爭優勢與市場份額間假設為一比一的關系。以案例中的生物技術為例,認為技術性能抗感染、抗增生、降解能力和價格的變化直接影響產品的市場份額。實際上一般消費者并非本領域的技術專家,并不一定對產品的性能有如此深入的了解。或者消費者僅按其中個別的關鍵性因素進行產品的選擇,如按照價格的高低選擇。這就增加了計算時競爭參數選擇的難度。一旦選擇的性能參數對產品的競爭優勢影響較低,則直接影響最后的計算結果。對于尚未實際銷售的產品而言,主觀預測存在巨大的風險,這必然導致應用該方法不能正確地評估出專利價值。

此外,缺省情況下公式(1)中的計算采用專利許可前的參數。若企業的研發投入為0,則該公式將會出現一個非常荒謬的結果,即該載體的利潤中不包含專利的貢獻。因此利用CAV方法計算出被許可的專利價值為0。可見該方法的參數選擇過于主觀。

第7篇

繼10月19日總理主持召開國務院常務會議,專題研究部署打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動后,今天國務院又專門召開這次電視電話會議,充分表明了對這項工作的高度重視,也體現了開展好專項行動的重要和緊迫。溫總理的重要講話,從貫徹落實科學發展觀、維護我國國際形象、保護人民群眾切身利益的高度,深刻闡述了開展專項行動的極端重要性,客觀總結了近年來全國知識產權保護工作取得的成績,透徹分析了當前存在的突出問題,并對這次專項行動進行了全面安排部署。大明省長就貫徹落實全國會議精神,扎實開展好全省專項行動作了具體安排,提出明確要求。兩位領導的講話,非常深刻、非常嚴肅、非常中肯,也非常到位,是我們做好知識產權保護和執法工作、開展好這次專項行動的重要指導性文件,我們一定要認真學習領會,抓好貫徹落實。

強化知識產權的創造、管理和保護,是提升自主創新能力、增創區域競爭新優勢的重要著力點,也是全面落實科學發展觀、推進經濟社會又好又快發展、加快轉方式調結構步伐的必然要求和現實選擇。近年來特別是2007年6月我市被批準為國家知識產權試點城市以來,我們在全力抓好知識產權的創造、申報、管理等各項工作的同時,高度重視知識產權的保護和執法工作,健全執法制度、完善執法機制、加強執法力量、開展專項行動,知識產權的行政與司法保護力度持續加大,取得了明顯的階段性成效。僅今年以來,全市就開展專利執法活動25次、檢查商品6萬余件,有效凈化了專利市場,調動了有關方面開展知識產權創造的積極性,也極大地促進了創新型城市建設的扎實推進,為我市經濟社會的科學發展跨越發展提供了有力支撐和保障。但同時也要看到,剛才溫總理、姜省長講話中提到的一些問題,特別是侵犯知識產權、制售假冒偽劣商品現象,在我市仍時有發生,有的還比較嚴重,不同程度地干擾了市場經濟秩序,影響了企業的競爭力,損害了我市的形象。對此,各級各部門務必高度重視,進一步統一思想、提高認識,增強緊迫感和使命感,按照國家和省里的統一部署,迅速行動起來,集中開展好這次打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動。下面,我再強調以下幾點。

一要突出工作重點。會后,各級各部門要抓緊傳達學習好這次電視電話會議精神,并按照上級要求,結合自身實際,盡早研究制定打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動“工作方案”。要把這次專項行動打擊的重點放在保護著作權、商標權、專利權和植物新品種權等方面,突出新聞出版產業、文化娛樂業、高新技術產業、農業等重點領域,以及產品制造集中地、商品集散地、侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品案件高發地等重點區域,切實加大執法力度,集中查處一批侵權、假冒、盜版的大案要案,曝光一批違法違規企業,真正形成強大聲勢,震懾各類侵犯知識產權、制售假冒偽劣商品的違紀違法行為。

二要強化關鍵舉措。一是抓源頭治理。在專項行動中,要對企業的資質進行嚴格審查,堅決取締無證生產;要嚴厲查處非法印刷、復制各類出版物、印刷品、光盤、計算機軟件及包裝裝潢、商標標識等行為;要加強農產品種子品種真實性鑒定,打擊無證和“套牌”生產、銷售授權品種等行為。二是抓市場監管。集中加強對圖書、軟件和音像制品市場的巡查和對商貿流通企業的管理、規范,嚴厲打擊盜版、專利侵權及制售假冒偽劣藥品等,嚴肅查處侵犯注冊商標等行為。三是抓示范帶動。認真落實國家規定的政府機關使用正版軟件的要求,將正版軟件購置經費納入財政預算和國有資產管理,各級機關和工作人員都要帶頭使用正版軟件,發揮好模范帶頭作用。四是抓宣傳引導。充分利用各種媒體與陣地,切實加強對知識產權保護重要意義、政策法規及典型案例等方面的宣傳,努力在全社會形成“造假售假為恥、創新維權為榮”的濃厚氛圍,為專項行動的開展創造良好環境。

三要加強組織領導。這次打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣產品專項行動,意義重大,影響廣泛,國家和省里空前重視。各級各有關部門一定要加大領導力度,嚴格落實責任,密切協調配合,確保專項行動取得實效。為此,市里將參照省里的做法,調整充實知識產權保護工作領導小組,并將領導小組辦公室調整到市商務局,統籌協調全市知識產權保護和執法工作。各級都要把這項工作擺上重要議事日程,主要負責同志親自抓、分管領導靠上抓,及時研究解決遇到的突出問題,當務之急是抓緊充實完善領導小組,切實加強對專項行動的統一組織和指導。要加強溝通協調,商務部門要認真履行牽頭主抓責任,盡職盡責發揮作用;經信、公安、工商、科技、質監、新聞出版等部門要結合各自職能,積極主動參與,定期開展聯合執法行動,確保專項行動有力有序推進。要強化督導檢查,建立定期調度通報制度,及時掌握工作進展情況,發現問題立即督促落實整改措施。要嚴格考核獎懲,對工作開展好、成效明顯的單位和個人大張旗鼓地表彰;對工作不力、敷衍塞責的部門和縣市區,堅決予以曝光和問責。、紡織服裝、輕工、電子信息、交通運輸裝備、新型建材等產業作為工業設計的重點發展領域,有計劃、有步驟地每年組織實施一批市場前景好、技術含量高、具有自主知識產權的新產品、新技術、新工藝、新花色等工業設計創新項目。裝備制造業主要發展工程機械、農業機械、礦山機械、節能環保裝備、數控機床、輸變電設備、工具、儀表以及基礎零部件等產品設計;紡織服裝主要發展服裝設計、床上用品等家居設計,新型面料設計、毛紡制品設計、棉紡織品設計和化纖制品設計等;輕工業重點發展食品、家用電器、家具、塑料制品、五金制品、玩具、文具、健身器材等消費類產品設計,以及包裝與平面設計、平面印刷物、抽紗刺繡、草柳織品、地毯、藝術陶瓷及工藝玻璃、金屬工藝及首飾、旅游紀念品等工藝美術類產品設計;電子信息主要發展太陽能光伏和LED產品設計、光通信類產品設計、電子元器件設計、控制應用類產品設計、軟件設計、網絡通訊產品設計等;交通運輸裝備主要發展重型汽車、客車、專用汽車、新能源汽車、內河船舶、自行車以及關鍵零部件的設計等;新型建材主要發展綠色建材、新型墻材及外墻保溫等節能技術產品設計。積極推進創新設計成果專利化,加快專利技術產業化,形成具有自主知識產權的國際標準、國家標準和行業標準,提升產業技術水平。

(二)圍繞增強工業設計創新能力,培育一批具有國際國內先進水平的工業設計中心。按照高起點定位、高水平研發、高層次人才聚集的原則,瞄準國際國內同行業先進水平,以我市的企業技術中心、工程研究中心、工程技術研究中心、重點實驗室、高校和科研院所、專業設計機構為依托,圍繞工業調整振興規劃,分領域、分專業推進企業建設工業設計中心,著重建設與工業結構調整重點產業關聯度高、涉及面廣、基礎優勢明顯的省級以上工業設計中心。以工程機械、農業機械、礦山機械、數控機床、輸變電設備、節能環保設備、基礎零部件等產品設計為主,建設裝備制造業設計中心;以現代服裝和面料設計為主,建設現代紡織面料服裝設計中心;以重型車、客車、專用車、新能源汽車、內河船舶、自行車等設計為主,建設交通運輸裝備設計中心;以及食品設計中心、消費類產品設計中心、工藝美術產品設計中心、電子信息設計中心、新型建材設計中心等。鼓勵工業企業、工業設計企業、高等院校、科研機構建立合作機制,促進形成以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的工業設計創新體系,積極引進新的設計理念、先進技術和管理經驗,提升工業設計水平。

(三)圍繞促進工業設計成果轉化,打造一批具有國際國內競爭力的工業設計示范基地。依托一批基礎較好、產業鏈條長、技術水平高的工業設計創意企業,加強與高校科研設計機構、行業設計機構和市內外同行業設計機構的密切合作,最大限度地綜合利用創意資源,以自主開發工業設計創新成果并實現成果轉化為目標,以培育自主知識產權為重點,著力打造一批具有國際競爭力的工業設計骨干企業,構建基于區域集聚聯動發展的工業設計產業鏈。鼓勵縣(市、區)根據區域經濟發展實際和產業、資源比較優勢,建立工業設計產業園區。加強公共服務平臺建設,吸引工業設計企業、人才、資金等要素向園區集聚。培育和認定工程機械、重型汽車、專用汽車、野戰指揮車、電動自行車、紡織服裝、光伏及LED產業、食品、五金制品、基礎零部件等一批工業設計示范園區,發揮輻射和帶動作用,促進我市工業設計快速穩定發展。

四、加快工業設計發展的工作措施

(一)加強組織領導。建立健全促進工業設計產業發展管理體系,加強政府宏觀指導和政策引導。成立由市政府分管市長任組長,相關部門負責人為成員的市工業設計產業發展工作領導小組,統籌協調全市工業設計產業發展工作。各縣(市、區)要建立相應的組織機構,加強對工業設計產業發展的領導和管理,形成政府導向、主要職能部門承擔、相關部門配合、社會整體聯動的工作機制。

(二)加大扶持力度。一是加大財政資金投入。充分發揮財政資金的引導作用,每年從市級結構調整專項資金、服務業發展專項資金等專項資金中拿出部分資金,重點支持工業設計企業開拓市場、提高自主創新能力、建設公共服務平臺,帶動社會資金支持工業設計發展。二是落實稅收扶持政策。引導企業加大對工業設計投入,企業用于工業設計的研究開發費用,按照稅法規定享受企業所得稅前加計扣除政策。工業設計企業被認定為高新技術企業的,按照國家稅法規定享受高新技術企業相關稅收優惠政策。三是拓寬融資渠道。充分發揮銀行資金主渠道作用,金融機構要對工業設計企業,特別是擁有自主知識產權的工業設計優勢企業,對其合理信貸給予支持。鼓勵信用擔保機構為工業設計企業提供貸款擔保,擁有自主知識產權的工業設計企業享受科技型中小企業信貸支持有關政策。健全完善政府支持引導、全社會參與的多元化投融資機制,鼓勵社會各類資本加大對工業設計投資。支持符合條件的工業設計企業在境內外資本市場上市融資。鼓勵創業風險投資機構對工業設計企業開展業務。

(三)加強人才隊伍建設。培育、吸引和集聚一大批工業設計專門人才,為工業設計產業發展提供智力支撐。一是完善工業設計教育體系。探索建立工業設計人才教育和培養模式,培養適應工業發展需求的工業設計復合型人才。加強高等院校的工業設計學科建設,加大對工業設計專業教學、科研、實驗的軟硬件支持,提升教師水平。二是建立健全工業設計人才培訓機制。支持符合條件的工業設計企業設立博士后科研工作站。鼓勵有條件的企業創建工業設計實訓基地。鼓勵企業與高校、職業培訓院校、社會培訓機構進行人才的需求對接,開展多層次、多類型的工業設計專業教育,支持院校與企業聯合建設工業設計產業實訓基地和訂單式人才培養基地,加快培育工業設計緊缺人才。三是積極引進優秀人才。鼓勵海外優秀工業設計人才來我市創業和從事工業設計研究教學工作。在輸送人才到國內外學習先進經驗的同時,鼓勵企業引進海內外優秀工業設計人才。四是健全人才激勵機制。積極構建以人才評價、培養、流動為主要內容的人才政策體系,積極探索建立收益分享、技術入股以及股權、期權等激勵機制,努力營造有利于人才干事創業的良好環境。

第8篇

加強知識產權管理,發掘企業知識產權中蘊含的巨大商業價值成為企業在競爭中制勝的法寶。知識產權管理能力成為一個成功企業的核心競爭力。然而,由于市場化時間比較短,無論是知識產權保護體系,還是企業知識產權保護意識、開發與運作知識產權的經驗及技術都還相當薄弱,企業知識產權管理還存在許多。本文將對我國企業知識產權管理中存在的問題及其原因進行,并提出一些政策建議和對策。

2 企業知識產權管理中存在的問題

2.1 企業知識產權管理缺少有利的外部環境

企業的知識產權管理必然會受到外部環境的,本文討論的知識產權管理外部環境主要是指知識產權法律保護體系及中介市場機構。由于中國的經濟市場化時間不長,無論是法律保護機制還是市場運作機構都還不完善,企業知識產權管理缺少有利的外部環境,主要表現在以下幾個方面。

(1)知識產權保護制度自身的缺陷。1980年我國才加入世界知識產權組織,1984年才開始實施第一部《專利法》。雖然已經制定了較為全面的知識產權保護法律,并應實際之需作過調整和修改,但是,我國的《專利法》、《商標法》、《版權法》在實際操作過程中仍表現出一些本身的不合理性。例如,專利法規定的專利審批期限過長,專利費用過高,導致企業往往因害怕在專利申請中投入過多的時間和精力而淺嘗輒止。實踐中,專利審查機構由于不受期限的約束,常有任意拖延專利實質審查時間的情況出現。專利的審查期限過長往往使得申請的專利技術喪失先進性,損害了申請人的利益,打擊了申請人的積極性。

(2)知識產權司法機關執法不力。法律的保護不僅在于立法的完善,更重要的是依賴于有力的執法。然而調查表明,企業對知識產權保護的指責更多地集中于司法機關的執法不力。法院與仲裁機構在知識產權糾紛案件的處理中無法達到及時、正確的裁斷要求,使得侵權糾紛中無法及時確定權屬,打擊侵權行為。這里除了由于司法機構、組織制度原因造成的工作作風拖沓、辦案效率低下問題,同時也有司法機關人員的專業知識欠缺的原因。

(3)行政機關沒有發揮應有的作用。行政權力在中國有其深刻的文化心理優勢,由此企業普遍對行政機關存在高期望值。然而,行政機關由于體制因素而效率低下,同時,行政機關由于在司法中的地位,對嚴重的侵權而致犯罪的行為,缺乏防止措施和指控的權限;法院在刑事責任的追究中,按分工習慣,又將此類審判交由刑庭,而普通的刑庭往往缺乏追究行為人刑事責任的能力。因此企業經常反映難與管理機構打交道,而且很難適用刑罰手段來保護自己,打擊侵害者。

(4)中介市場很不完善。市場經濟中,中介機構發揮著十分重要的作用,尤其是在知識產權管理這種專業知識要求很高的市場中,專利機構、著作權集體管理機構等中介機構應發揮應有職能。知識產權機構不僅可減少企業申請或注冊過程中所需要的時間,同時還可抓住侵權行為的要害,收集有利證據打擊侵權。然而我國的知識產權中介機構缺乏,人員素質難以滿足相應需求。

(5)市場上知識產權侵權行為泛濫。由于知識產權法律保護體系不健全,加上過去中國實行成果管理的管理體制的慣性影響,導致中國知識產權侵權行為泛濫,甚至有時達到公開化。例如,有人就錯誤地認為“盜版”行為對中國的經濟有利:“在中關村,凡有真的幾乎就有假的,對暢銷品來說,往往假的數十倍、百倍于真的”。企業的知識產權管理在這種市場環境下很多時侯只能是無可奈何。

2.2 企業知識產權管理意識不強我國知識產權制度建立比較晚,知識產權管理意識比較弱。這主要體現在三個方面:①企業能真正重視知識產權保護、在內部建立知識產權制度、運用制度為自己的技術開發和企業發展服務的還不多,更別說一些中小企業了。北京大學的一次調查表明,北京市高新技術企業有5.9%的企業“無機構也無人負責”,“有專門機構和專業人員負責”的僅占21.6%.其它地區及傳統企業的情況就更嚴重了。②專利的申請量少,質量不高。據調查,中國有70%以上國有大中型企業、95%以上小型企業沒有專利申請。1996年,國家知識產權局統計,在專利部類中,國外來華申請發明專利已有五個部類,超過半數,而我國為數不多的專利申請中,技術含量和水平遠不及外國專利,更談不上向國外申請專利,有意識地建立專利網和專利壁壘來保護這些成果。“863”計劃僅20%的成果申請了專利,多數成果以論文的形式公布于眾,有些成果是國外還沒有的,處于世界領先地位,因為沒有申請專利而拱手讓人了,申請的專利和論文的比例大致是1:80.③知識產權的管理大多停留在保護層面,還沒進入資本化運作。例如,我國的上市公司年報摘要的報表附注中披露無形資產具體構成的公司從1995年~1998年在逐年增加,但1999年披露無形資產構成的公司比例突然下降。1999年我國共有上市公司424家,披露無形資產的僅有173家,而披露的無形資產構成主體是知識產權。發現不披露無形資產構成的公司的無形資產對企業經營活動的貢獻要小于披露無形資產構成的公司,同時市場對披露無形資產構成的公司無形資產的定價要高于未披露的公司。這說明我國企業還沒有認識到知識產權類無形資產對吸引投資的巨大作用。

2.3 企業知識產權管理缺乏戰略規劃

國內除了像海爾、北大方正等極少數企業對知識產權有比較系統規范的管理外,絕大多數企業還沒有認識到知識產權管理的重要性,更談不上從戰略上進行規劃,企業關注的仍是有形資產的管理。1996年5月,中國專利局對7省市的調查發現,每個大中型企業每年科研成果超過百項,但申請專利的卻寥寥無幾。北京大學劉劍文博士組織的調查表明,北京市僅有21.6%的高新技術企業“已制定”或“正在考慮制定”本企業的知識產權戰略,大部分企業都處于未制定的狀態。沒有專利戰略,就不能保證科研開發的各個環節,包括選項、立項、專利申請規模、專利保護及其策略和產業化順利進行。許多企業不知道對專利的利用,很少進行專利文獻檢索,造成低水平重復研究。由于缺乏戰略高度的規劃,許多企業成果只申請了中國專利而造成技術流失,專利申請后利用率很低,產業化、商品化程度低。此外,還很容易導致陷入專利“陷井”與“雷區”,侵犯了別人的專利權,不僅要支付高額賠償,甚至導致企業破產。深圳市某廠的產品屬荷蘭菲利浦公司在中國獲權的專利保護范圍,被訴侵權,不但自行銷毀了模具和侵權產品,還要支付巨額賠款。

2.4 企業知識產權管理缺乏嚴密的組織和嚴格的規章制度

良好的知識產權管理需要嚴密的組織和嚴格的規章制度。然而,調查表明,我國企業目前涉及知識產權問題時大多是通過聘請律師幫助解決,大多數企業還沒有認識到專業機構的設置和利用以及配置專業人員,沒有設置專業人員從事企業知識產權的管理研究及開發,同樣也缺少嚴格的規章制度來對知識產權管理加以指導。例如,北京大學的調查表明,在企業與雇員是否簽訂保密協議的問題上,有7.8%的企業“無任何保密規定”,29.4%的企業“僅在企業內部規章中規定,無專門協議”。許多企業商標檔案的管理與企業的其他檔案進行合并管理,而沒有專門的商標檔案制度和對商標的申請、印制、保管及續展進行規定。

2.5 缺乏知識產權管理與運作的人才

1999年,我國擁有專利工作者約一萬余人,平均每13萬人中才有一名懂專利的人員。國內很少有企業有專門的知識產權管理機構,有關知識產權的管理均當作法律事務處理,缺少能把企業知識產權管理與企業業務緊密結合的專業人才,導致許多專利申請后無人管理,未能充分利用。我國過去科研與生產相分離,企業僅僅是生產基地,科研開發主要由大學、研究所承擔,由國家進行計劃分配,導致企業研發能力薄弱,而大部分科研成果累積在高校、研究所,不能產業化、商品化;同時,也缺少精通知識產權管理與運作和專利許可業務的專門人才把企業與高校、科研機構聯系起來。

3 原因

我國知識產權管理水平落后固然有其的原因,如我國實行市場化的時間短,的精力大部分集中于體制改革和建立企業制度,無法顧及知識產權管理等。但是,面對經濟全球化和來自全世界企業的激烈競爭,我們不能僅拿這些作為借口,必須分析產生這些的深層次根源,才能做出正確的對策。前述我國知識產權管理中存在的問題多而且復雜,有些問題恰恰又是其它問題存在的原因,綜合起來可分為企業行為體現出的問題和制度缺陷導致的問題。

3.1 企業行為方面體現出的問題的原因分析

企業行為方面存在的問題,即企業在知識產權管理方面的行為方式及結果。例如,企業知識產權意識淡薄,缺少主動性,知識產權管理工作缺少戰略等。在發達國家,知識產權的管理受到極大重視,視為形成企業核心競爭力的重要因素。為什么我國的企業卻不大重視呢?原因之一是過去體制的慣性。我國過去實行計劃經濟條件下的成果管理體制,轉向知識產權保護體制的時間較短,人們還受過去成果管理體制的慣性影響,從而對知識產權管理缺乏了解和認識,取得的成果往往不是申請知識產權保護,而是以等方式處理。原因之二是企業缺乏知識產權管理的積極性。企業知識產權管理行為從無到有、從被動到主動的變遷,其動機是受行為變遷所帶來的利益驅動。只有行為人分析到行為的結果能帶來巨大的利益時,他才會采取行動,從而發生行為變遷。我們可把企業的行為變遷分為兩種:誘致性變遷和強制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導而產生的自發性行為變遷;強制性變遷是政府制定法律規章,強制企業發生行為改變。一方面,誘導行為變遷是一個緩慢的過程,因為這要受行為主體現有知識與經驗、認識能力和能力等影響;另一方面由于我國知識產權保護體系的不完善,削弱了企業實施知識產權管理取得的收益,導致企業缺少進行知識產權管理的積極性,從而又延長了企業行為的變遷過程。所以,要解決我國企業在知識產權管理方面存在的問題,必須通過政府制定適當的法律規定,強制企業的行為發生變遷,這樣可大大縮短這一過程。原因之三是知識產權管理人才匱乏,導致知識產權管理知識供給不足。人才匱乏既是存在的問題,又是企業某些行為方面存在問題的原因。一方面是由于我國過去科研與生產相脫節,大量科研人員集中在高校和科研院所,企業科研力量不足,導致企業知識產權的形成來源不足;另一方面是我國實施市場經濟和知識產權保護的時間較短,通曉知識產權法律和知識產權資本化運作的人員很少,這導致企業可能還認識不到知識產權管理能帶來的巨大收益,或者認識到了,但由于缺少相關的人員而不知如何著手采取行動。例如,我國很多企業認識到商標的巨大經濟效應,只單純花費巨資做廣告,但由于商標的價值內涵及商標的許可運作知識缺乏,反而導致短期行為,產生不良后果。

3.2 制度方面導致的問題的原因分析

上面的分析表明,制度缺陷是我國企業知識產權管理行為方面存在問題的更深層次原因,其產生的影響更為深遠。因為制度是決定人們相互關系的、而人為設定的一些制約性規則,制度的缺陷會增大人們在知識產權活動中的交易費用,缺少激勵人們實施知識產權管理的利益動因。沒有法律制度保護知識產權所有者的收益,人們不僅缺少知識產權管理的積極性,相反,還會因侵害他人的知識產權而不受處罰而產生仿造、假冒和不正當競爭行為等。我國知識產權管理中存在的問題,最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么,造成我國知識產權制度方面缺陷的原因是什么呢?要回答這個問題,首先需要對制度的形成進行分析。制度不是天然就有的,制度的形成與完善是一個不斷變遷的過程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強制性制度變遷。前者是指一群(個)人在響應由制度不均衡引致的獲利機會時所進行的自發性變遷;后者是指由政府法令引起的變遷;自發性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。誘致性制度變遷是在獲利機會的誘導下利益各方長期博弈的結果,其變遷是緩慢的,而強制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實現。而且,如果誘致性創新是新制度安排的惟一來源的話,那么一個中制度安排的供給將少于社會最優。因為自發性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。企業內部的知識產權管理規章制度的形成主要是誘致性制度變遷,它是一個緩慢的過程,這也是我國企業內部知識產權管理規章制度目前仍不健全的原因之一。而企業知識產權管理的外部環境則主要是強制性變遷,依靠政府頒布的法令。然而我國政府過去階段的任務重心是進行經濟體制改革,推動現代企業制度的建立,而政府本身的機構改革有些滯后,這造成一方面立法不完善,另一方面政府機構效率低下,執法不力降低了強制性制度變遷的作用。我國企業當前正面臨著加入WTO帶來的激烈國際市場競爭,依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應當前需要,必須通過政府完善知識產權法令,加快政府機構改革,實現強制性制度變遷。通過強制性的制度變遷,實現企業知識產權管理行為的強制性變遷。

4 政策建議及對策

通過上述分析可以得出以下結論,要解決我國企業知識產權管理中目前存在的問題,首先就是要加強和完善知識產權管理的相關制度,形成強制性制度變遷和行為變遷;加大知識產權管理的知識供給;同時,企業自身也要采取相應的對策和行動。

4.1 政府在推動知識產權保護上要發揮更大作用

第一,政府應加強與發達國家知識產權方面的交流,了解世界知識產權法律、政策方面的新進展。從而加強和完善我國的知識產權立法,制定適應我國經濟的知識產權政策和法律。完善知識產權制度的執行規范,一方面要加強知識產權行政管理機構的改革,制定嚴格的工作規范,提高行政機關的工作效率和人員素質;另一方面要加強企業知識產權管理的制度規范,制定企業知識產權工作的規定,企業進出口的知識產權保護規定,企業競業禁止規定等。第二,加強知識產權保護的執法。由于知識產權保護的執法涉及的法律法規較多,知識產權本身的專業性很強,使得這方面的執法難度較大,而我國執法人員的水平也有待提高。因此,司法、執法部門應注意加強與技術專家、知識產權法律專家的溝通,聘請他們擔任專家咨詢顧問并協助解決疑難案件。第三,政府可引導和加強知識產權中介機構的建設。在初期,政府通過制定政策對中介市場加強管理和指導,并逐漸放開,通過行業自律和市場化運作,促進知識產權中介市場的完善。第四,政府應加速我國專利信息的建設,盡早建立開通互聯網絡向公眾提供專利說明書全文、法律狀態查詢。選擇一些有條件的省市建立遠程可視審查會晤系統,方便和加速專利審查。建立多功能的知識產權館,提供知識產權自動檢索、知識咨詢,提供專題培訓等,加大知識產權保護的宣傳。

4.2 企業應成為知識產權保護的主體

第一,企業領導要增強知識產權管理意識,加強知識產權管理的戰略研究,并與企業業務戰略和技術創新工作緊密相結合。所謂知識產權管理戰略就是針對企業知識產權形成、保護、發展和價值運作而制定的長遠的戰略性規劃。不僅要研究知識產權的保護,還要把知識產權管理與企業的技術開發戰略和無形資產資本化運作緊密聯系起來,創造更大利潤,增強企業核心競爭力。第二,企業要完善知識產權管理的組織機構和人員設置。設立專門的知識產權管理部門,配備專門的人員,并受企業決策層的直接領導。這一部門的職能是制定企業知識產權管理的各項規章制度,并監督其實施情況;負責企業知識產權的申請、保護工作,開展知識產權管理的策略研究;負責企業員工的知識產權知識培訓;建立企業內部知識產權文獻“數據庫”等。第三,企業應加強知識產權管理知識的學習。一方面加強對員工知識產權管理知識的宣傳與培訓,把知識產權管理意識貫徹到企業各項工作中去;另一方面,企業還要學習和引進國外企業先進管理經驗,充分利用專利文獻,為企業知識產權管理與運作提供指導。

第9篇

關鍵詞:工業設計;運作方式;市場化

中圖分類號:G718.5 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2014)08-0187-02

一、工業設計基地建設背景

工業設計是以工業產品為主要對象的創新活動,屬于產業鏈中極具增值力的環節,核心是產品設計,其發展水平是衡量工業競爭力的重要標志,對提高產品附加值,提升制造業發展水平,具有十分重要的作用。

1.發達國家和地區的工業設計

鑒于工業設計在一國工業競爭力中所具有的重要地位,幾乎所有發達國家和地區都將工業設計領域的發展作為國家和地區戰略來進行。德國作為制造業的大國同時也是工業設計的強國,擁有一萬三千多家專業設計機構。全球工業設計的奧斯卡――紅點獎就在德國。德國有著專門的國家設計委員會,在設計產業的發展上,德國政府設有專門的資金支持渠道和設計產品推廣辦法,德國政府在諸如知識產權保護等等設計產業關鍵性的制度保障體系上,擁有成熟的制度經驗。

美國作為最強大的現代工業制造大國,更是將工業設計的發展作為事關國家在全球經濟體系中領導地位來看待。美國擁有完整的產學研體系,擁有健全有效的技術專利和設計專利產業化轉型的機制和動力。美國也擁有國家設計委員會,在美國,工業設計領域的創新性往往被置于國家基本國策的層面予以高度重視。

2.中國工業設計產業

作為新興的制造業大國,中國在制造業急劇擴張和工業產業鏈快速形成的同時,制造業水平重要標志的工業設計也同時開始興起。但是,由于中國的工業產業和制造業在諸多領域還處于模仿階段,因此,工業設計領域的發展尤顯落后。盡管如此,該領域的競爭卻已日趨白熱化,盡管有不少是低層次的競爭。這些問題凸顯出一個問題,那就是急需運用國家力量和政策效應來引導,利用市場化的力量來調動設計機構和設計人員的活力與創造力。

近年來,各地在加快工業化建設的同時,也越來越重視工業設計產業的發展。許多城市將發展設計產業作為“立市之本”,如北京提出“創意設計產業塑造活力北京”,深圳提出“建設中國設計之都”,無錫提出“創立亞洲設計中心”,天津、廣州、成都、寧波等地也在積極推動工業設計產業的發展,著手建立一批具有開創意義的工業設計產業園區,并取得了明顯成效。

浙江省是塊狀經濟發展最為集中的區域,塊狀經濟是浙江經濟最鮮明的特色,是支撐浙江區域經濟發展的重要產業組織形態,占全部工業總產值的50%以上,是浙江經濟發展的重要支撐。政府計劃力爭用3年時間,在全省11個市、規模以上工業總產值超千億元的縣(市、區)、42個省級塊狀經濟向現代產業集群轉型升級示范區,基本建成特色工業設計基地;發揮特色工業設計基地對塊狀經濟的支撐和提升作用,全面提升產品和產業層次,基本滿足塊狀經濟中小企業產品創新需求,應用工業設計成果的產值占全部新產品產值的50%以上;形成一批對塊狀經濟轉型升級支撐力強、帶動力大的省級特色工業設計基地,培育數千家設計成果多、有影響力的特色工業設計企業;做大做強工業設計產業,全省工業設計業務總收入居全國前列。這給建設工業設計基地提供了良好的發展機遇。

二、高校創辦工業設計基地的優勢條件

1.高校有工業設計公司發展所需要的專業人才和設備

浙江省的高校里面開設設計類、制造類專業群是比較普遍的,最早的“工業設計”專業在1998年就已經開設了,后續陸續開設了設計類專業有“計算機輔助設計與制造專業”、“三維動畫設計”、“圖形圖像制作”“建筑裝飾”等許多專業。建設了一批“能設計、會制作、懂管理”的高素質專業教師隊伍,在許多設計專業都建有“公司化”運作模式的校內設計工作室,包括“教研室形式的工作室”、“校企共建工作室”、“以骨干教師命名的工作室”等。專業領域的實驗實訓室經過十幾年的建設,已經配套成熟,能夠滿足工業設計專業領域的設計、制造需求,像各個有設計類專業的高校普遍都有“快速成型”、“逆向設計”、“產品設計”、“手板制造”、“模具設計”、“模具工制造”等實訓和實訓設備。浙江省從2009年開始組織全省大學生工業設計競賽,經過5年5屆比賽,參賽人數上萬人,提交作品上萬件,培養了一大批年輕的設計人員。這些支持對處于培育期的工業設計企業是非常巨大的幫助。

2.高校有可借鑒的管理經驗和配套后勤服務

高校普遍建設的實訓中心、創業中心和公共實訓基地有一定時間了,已經摸索出了一套成熟的管理體制,培養了一大批專業的管理、經營人員,這些都是寶貴的資源可以拿來借鑒和使用。高校通過產學研合作和行業企業也建立了密切的聯系。這些都為高校在建設、運作工業設計基地積累了經驗。

為保障工業設計基地的運作,高校還可以提供足夠的配套資源。在硬件上和市政府合作對舊建筑群進行外形改造升級,包括墻面以及公共設施改造,墻面改造將結合創意墻面及墻體綠化,公共設施改造包括門前廣場及辦公樓后的大片公共綠地,建設工業設計基地的啟動區域;在軟件上,為入園企業提供網絡維護、水電安裝、通迅、安保、消防、全天候停車等基本物業服務,學校配套有食堂、超市等公共服務場所。

三、高校創辦工業設計基地的發展定位

結合本地區塊狀經濟特點,選擇可以先做起來的行業為一期的服務目標,在建設中不斷豐富服務內容,在運行中不斷擴大服務領域。項目建設按照整體設計、分步實施,前期建設主要以閑置房產改造為主,以節約資金。充分利用現有公共服務平臺,按照“堅持政府主導、企業主體,公司化運作、市場化平臺、基地化環境、特色化定位、信息化服務”的要求,集聚工業設計企業、高校、科研院所的智力和人才等高端創新要素,激活創新資源,建立為中小企業提供創新服務的工業設計平臺,構建產學研結合的創新體系,服務中小企業轉型升級,全面提升塊狀經濟發展水平。

四、工業設計基地的運行方式

1.工業設計基地市場化運作

工業設計作為浙江產業升級、政府政策支持的發展方向、經濟發展的新支撐點,受到社會各方的關注,工業設計基地要把關注變成商機按市場化來運行,依據設置的方向及目標,制定營銷推廣方案、制定精密的招商計劃及資源合作計劃,有效組織招商團隊,分地區分行業到產業集中、信息集中區域進行招商。通過有目的的網絡平臺拓展招商渠道,渲染園區的投資環境,吸引有意進入創意產業園發展的商家。

基地可以為入駐企業提供房屋租賃、物業管理、園區文化交流、會務服務和一站式基礎經營活動;結合高校實驗實訓場地和設備成立“技術、設備支持中心”,結合高校后勤保障成立“商務中心”,和政府合作成立“創意設計成果交易平臺”、“一站式金融服務平臺”、“知識產權保護平臺”、“培訓認證平臺”、“網絡化技術服務平臺”和“品牌推介平臺”。

高校工業設計基地是一個由高校為主創建和運營,以工業設計公司為主的工業園區,學校有區位優勢、人才優勢、設備優勢和管理經驗,但是缺乏市場經驗。高校要想把工業設計基地辦好,就要加強和地方塊狀經濟集聚區的行業、企業的聯系,建立一個雙方的互動機制,使雙方的交流聯系常規化、制度化、密切化,雙方合力將工業設計基地辦好,培育更多的工業設計公司和工業設計專門人才,為制造行業企業更好的服務,提高產品競爭力,創造更大的市場價值,讓浙江塊狀經濟更健康更強大。

2.基地要在企業中推廣工業設計意識

加強政策引導和輿論宣傳,在塊狀經濟區開展工業設計宣傳、展覽、交流活動,普及工業設計理念。鼓勵工業設計公司與企業開展多種形式的工業設計交流與合作;引導企業,特別是中小企業廣泛重視和應用工業設計、提高新產品開發能力;在基地創辦高水準的工業設計報刊、雜志和網站。

3.加強公共服務平臺建設

成立區域工業設計協會,廣泛吸收各個領域的人才,促進工業設計公司、工業企業、高校院所及中介機構的交流與合作。通過各類設計企業間的技術集成、信息集成和服務鏈集成,構建園區內公共設計服務平臺,形成各主體之間的相互協作和共生耦合關系,實現中小設計企業、高校設計機構與工業企業的資源共享;通過建立互動合作機制,加強園區內企業之間的合作交流,促進園區內工業設計產業的集聚聯動發展。

4.加強和行業、企業的聯系

依靠政府鼓勵工業企業加大設計研發投入,加強產品線的規劃及加大新產品開發和申請外觀專利,提升企業的自主創新能力;在條件成熟時,通過主輔分離,鼓勵工業企業的設計研發部門從工業企業中剝離出來,組建面向市場的獨立設計公司進入工業設計基地,在基地里加強對企業特別是設計龍頭企業的培育,加強培訓,提高設計師的專業設計能力和創新水平。

要從質量上提高地方工業設計水平,一定要引入國際著名的工業設計機構和科研院所,要做到這一點,必須依靠地方行業龍頭企業。可以建立這樣一種三方合作模式,由工業設計基地出場地和設備,企業出資,要引入的著名設計機構出人建立地方的聯合工業設計研究中心,開展先進工業設計理念、文化學術交流與研究,和國際著名設計機構開展戰略合作,聯合進行文化、品牌、創新理念的研發活動。

5.加強知識產權應用和保護

鼓勵企業和個人就工業設計申請專利和進行著作權登記;協助地方政府建立工業設計知識產權信用公示制度和預警機制,加大對侵犯知識產權行為的懲處力度;基地和行業合作建立完善工業設計和知識產權交易平臺和中介服務機構,促進知識產權的合力有效流通。

五、結論

通過分析浙江省高校工業設計基地的建設背景,研究了高校建設工業設計基地的各種優勢條件,包括各種專業人才、設備、管理經驗和后勤保障,對高校創辦工業設計基地的發展方向進行準確定位,最后,對工業設計基地在高校的具體運行方式進行了研究。

參考文獻:

[1]胡艷果.產業集群共性技術供給研究[D].杭州:浙江工業大學,2006.

[2]李雄詒,王亞鴿.創意產業發展的城市基礎與共性研究[J].科技信息,2011(30).

第10篇

關鍵詞:中國民營企業;國際化經營;策略

我國民營企業的國際化經營起步較晚,但在近些年尤其是加入WTO以來,我國民營企業的國際化發展較快,已經有很多企業在國際市場中站穩腳跟,取得了一定的成績。但同時,我們應看到,我國民營企業的國際化經營還存在諸多問題,需要不斷改進。

一、我國民營企業國際化經營中存在的問題

由于我國國際化經營開始的較晚,在國際化經營中的經驗還存在諸多不足,因而我國民營企業在國際經營發展中還存在眾多問題。

(1)國際市場導致我國民營企業的國際競爭壓力巨大。首先,競爭對手增加,進入國際市場,意味著我國民營企業將遇到一大批為了爭奪國際市場而奮斗努力的來自世界各國的企業。其次,資金壓力增大,國際化經營的實施也意味著我國民營企業經營范圍的擴展、經營規模的擴大,這些都會增加企業的日常開銷,原有的資金已不能滿足國際化經營的需求,會增加企業的資金壓力,從而無形中增加企業的競爭壓力。

(2)我國民營企業自身的劣勢。企業自身的狀況也會影響它的經營發展,當前,我國民營企業與國外很多企業相比,存在很多不足,這些劣勢之處也會給其參與國際市場帶來一些阻礙。國內民營企業的劣勢主要表現在六個方面:一是技術創新能力低下。二是產權制度不合理。三是經營規模小,效益較差。四是管理人才國際經營經驗不足。五是獲取國外信息不足。六是過分追求短期利益。這些劣勢,會大大地影響其參與國際市場上的競爭。

二、我國民營企業國際化發展面臨的契機

盡管我國民營企業在國際化經營中存在很多問題,但當前我國民營企業的國際化發展面臨著巨大契機。

(1)加入WTO給我國民營企業國際化經營帶來的機遇。WTO的加入,給我國民營企業的國際化發展帶來了諸多的機遇,集中體現在可以享受更多的國際資源、國際市場的進一步開放兩個方面。首先,入世后,大量的國際資本會進入中國市場,這會大大的緩解以往困擾民營企業發展的資金短缺問題,同時我國民營企業還可以在人才、原材料、各國貿易政策等方面充分享受世界市場帶來的便利與優勢。其次,入世后,各世界貿易組織的成員國應該根據世界貿易組織的相關規定,向我國廣泛開放其國內市場,改變以往我國受其他國家實施的外貿管制、生產許可證管理、配額管理、進出口經營權審批等政策的限制,從而獲得更為廣泛的國際市場空間。

(2)我國政府給予我國民營企業進行國際化經營的政策支持。為了給民營企業的發展創造一個更好的環境,我國政府也開始在政策給予很大的支持。首先,國家降低了我國民營企業上市的門檻。按照我國《證券法》規定,今后按上市標準而不按所有制和經營方式,誰夠條件誰上。在這樣的法律規定下,我國民營企業只要達到了上市的條件就可以上市。其次,加強了知識產權方面的保護。政府不斷完善有關知識產權的法律法規,加強了有關知識產權方面的立法執法工作,同時加緊參照和學習國際知識產權法律法規,以彌補我國以往知識產權工作中的不足。在這樣的狀況下,民營企業再不用擔心因為我國知識產權立法的不足而導致在國際知識產權糾紛中處于弱勢的地位的情況。

三、我國民營企業國際化發展策略思考

(1)拓展企業的融資渠道。我國民營企業應擴展融資渠道,以引進更多的資金以緩解資金短缺問題,從而能夠更好地開展企業經營活動。因此,我國民營企業可以從兩個方面著手:一是積極申請國內銀行貸款。我國民營企業應當加強與政府、銀行的交流,獲得銀行的信任,從而獲得相關方面的政策支持、獲取更多的資金貸款。二是努力吸引外資。我國民營企業應積極拓展海外的投資,尤其要重視海外華人投資者,由于其是華人的特殊性,海外華人很樂意對國內企業進行投資。

(2)增強企業的技術創新。我國民營企業應當采取相關措施以提高自身的技術創新能力,從而以更好的姿態參與到國際市場的競爭中。首先,企業應增加在技術創新方面的投資。可以將這些投資用于建立科研機構或者成立專門的研發團隊,從而能夠針對自身技術力量薄弱的實際情況進行相關技術的研究;同時可以改善企業生產研發的設施設備,從而能夠以最先進的設備進行新技術的研發。其次,企業應加緊先進技術的引進與學習。我國企業應當不斷關注國內有關行業發展的最新技術的發展動態,然后加緊與相關企業的聯系,通過合作、合資等方式將先進技術引入企業內部,從而在學習中能夠創新出更為先進的技術。

(3)完善企業的內部管理。我國民營企業應不斷完善其內部管理,從而在面對復雜的市場環境中能夠做出最有效的決策,能夠帶領整個企業更好的應對國際市場中的激烈競爭。主要從兩個方面進行:一是加緊培養國際化經營管理人才。我國民營企業應對建立一支擁有高素質國際化經營人才的管理團隊。二是改變當前不合理的管理制度。企業應當根據現實的發展需要樹立先進的管理經營理念,建立完善的現代企業制度。同時,不斷地創新來調整、提升企業的管理水準,以支持企業日益紛繁復雜的經營活動,才能提高民營企業的核心競爭力。

(4)加強企業的國際合作。在世界市場中,民營企業與國內外其他企業除了競爭者關系外,還可以建立伙伴關系。通過合作建立的伙伴關系,不僅能夠減少彼此之間的競爭壓力,同時還可以在合作中擦出火花以促進各方的發展。我國民營企業可以在生產、銷售等環節加強與國外關聯企業的合作,也可以在技術、資金等方面加強與其他企業的合作。而且不僅僅要與大型的企業建立合作,同時還要與眾多的中小企業加強交流,從而最大限度的擴展我國企業的估計市場,提高民營企業處理業務的能力。

當然,民營企業還應積極與國外技術先進的企業建立戰略聯盟。通過戰略聯盟,民營企業可以最大限度地獲取國際市場的資源、提高企業管理經驗、降低企業經營的風險。

參考文獻:

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第11篇

2012年初冬,本刊記者有幸在北京見到了IPXI公司總裁、首席執行官兼聯合董事長Gerard J. Pannekoek先生,并通過對他的采訪,詳細了解了IPXI成立的相關背景、運作機制與經營理念。

Pannekoek其人

Pannekoek先生于2009年11月加入國際知識產權交易所公司,擔任公司總裁兼首席執行官。他在國內和國際管理、財務、營銷和運營等多個領域擁有30多年的專業和管理經驗。在其職業生涯中,曾開發和管理許多重要項目和計劃,內容涉及復雜的商業交易、法律事務、并購和企業重組。

Pannekoek先生是荷蘭人,擁有茲沃勒學院文學學士學位。他畢業于美國西北大學凱洛格商學院,獲得管理碩士學位。1982年,他在芝加哥開始了其職業生涯,擔任荷蘭商會的高級經理。1991年至1994年期間, Pannekoek先生就職于Quantum Financial Services,擔任國際市場部總監。

此后,Pannekoek先生曾擔任荷蘭銀行的高級副總裁。據了解,他是在荷蘭銀行收購期貨公司櫻花黛兒雪(一家全球金融衍生品中介公司)的某些業務后,加入荷蘭銀行高層管理團隊的。1994年至2000年期間,他擔任櫻花戴爾雪公司執行委員會主席,同時擔任管理委員會的成員。在擔任執行副總裁期間,他發起并帶領公司從一家附屬銀行的中介(業務范圍僅限專營業務)轉變為一流的金融機構。在櫻花戴爾雪與荷蘭銀行展開業務出售談判期間,Pannekoek先生擔任公司董事會的首席顧問。

2002年至2005年期間,Pannekoek 先生擔任芝加哥氣候交易所的總裁兼首席運營官。這一令其引以為豪的任職經歷也為他后來擔當IPXI公司總裁大任積累了寶貴的經驗。據介紹,芝加哥氣候交易所是一家新創立的公司,但是后來發展成為世界上首個致力于減少和交易溫室氣體排放量的跨國、跨部門交易市場。在他的設計、執行和管理下,一個獨特的理念轉變為切實可行的商業模式。在不到十二個月的時間里,他奠定了公司的架構和交易運營方式。Pannekoek先生還創立了芝加哥氣候期貨交易所(CCFE)和歐洲氣候交易所(ECX),并參與了管理。

在加入IPXI之前,Pannekoek先生在圣母大學門多薩商學院擔任教席教授,負責為MBA學生和本科生提供創業和國際管理課程教學。自1995年起,他一直擔任愛荷華大學財務顧問理事會理事。他還是Future of Chesterton基金會的聯合創始人之一,同時擔任Porter County Community基金會董事。

IPXI成立的背景

IPXI是全球首家通過市場定價和標準化條款促進知識產權非獨家授權和交易的金融交易所。

在談到IPXI成立的相關背景時,Pannekoek 先生向記者表示:“知識產權是非常豐富的生態系統,知識產權的應用有很多種方法,其中一種方法就是可以通過利用知識產權來產生一個在市場上排他的權利。而我們對于知識產權運用采取的是另一種方式,即通過非獨家許可的方式,實現對知識產權價值的發現。在過去很多年里,對于知識產權進行交易,只是一個學術性的話題,但是在過去一兩年里面,在一些國際大公司的支持下,我們把這個想法進一步細化,產生了現在這樣的交易平臺。”

Pannekoek先生認為,在現有的非排他性許可的知識產權交易市場中,存在一些普遍性的問題。第一個問題就是市場信息不完整、不充分,交易價格往往都是由知識產權所有人單方面決定的,而且交易條款沒有一個標準化的格式,并且由于它是一個雙方的交易,所以時間和交易成本非常大。通過建立這樣一個知識產權交易所,我們希望讓整個交易過程更加透明,能夠有價格發現的過程,也就是說由買方和賣方共同來發現這個價格,然后來創造一個很公平的交易市場環境,同時提高市場的效率。(見表1)

為便于理解,Pannekoek先生還特意向記者舉例說明:“比如一個與汽車發動機有關的專利,我們要非排他許可給四家公司。在現有的交易環境下,我們需要跟這四家公司分別地單獨去談。當潛在的被許可人在現有的非排他條件下被要求接受許可的時候,正常情況下,他們會第一時間跟律師聯系,然后會爭辯,你這個專利沒有效,我沒有用到你這個專利,這是一個非常不具有效率的交易過程。他還有可能會說你也用了我別的專利,這樣一個爭辯的結果可能是被迫與其進行交叉許可。還有一種情況,也許他會接受你的許可要求,愿意付錢,但是他又擔心他付的錢跟別的被許可人付的錢不一樣多。”

“我們現在使用的交易模式,是把所有的專利現況全部列出來,就像企業要公開上市,把它相關情況全部列下來,包括什么樣的專利,有什么樣的現有技術,在此之前這個專利有哪些其他的被許可人。在這種情況下,知識產權所有人就會預估市場可能的許可量,也會預估出交易價格。”Pannekoek 先生解釋說。

IPXI的會員構成

據介紹,交易所的成立得到了一流公司、大學和實驗室等知識產權所有者的大力支持。在其創始成員當中,包括了6所美國大學、3個美國國家實驗室和9家美國與外國公司。自2011年12月國際知識產權交易所成立以來,已經有33個新成員加入,目前共有40個成員,而且成員數量還在不斷增加。(具體會員構成詳見表2)

像其它所有的金融交易所一樣,IPXI是會員制的,其會員在交易所的各委員會擔任職務,這些委員會包括規則委員會(Rules Committee)、商業行為委員會(Business Conduct Committee)、篩選委員會(Selection Committee)、執行委員會(Enforcement Committee)和市場運營委員會(Market Operations Committee)。通過規則委員會和篩選委員會來確保在交易技術的質量。規則委員會包括企業和大學的創始成員,他們承諾發售一個或多個單位許可權,每個創始成員單位承諾的可授權價值總額高達5000萬美元。他們還負責提供指導,并幫助起草《IPXI市場規則手冊》(IPXI Market Rulebook,1.0版本),該手冊已經于2012年4月26日。

IPXI的運作流程和特色

Pannekoek先生表示,IPXI的運作主要遵循兩個核心原則:透明和效率。

為了讓知識產權授權流程更加透明,IPXI采取了一系列措施。首先從法律分析開始,其目的是讓市場信任所有列為單位許可權(Unit License Rights,下稱ULR)的專利。IPXI對每一個遞交上來的候選ULR都會進行內部和外部質量分析,這個流程是為了讓潛在的買家對發售的ULR質量放心。法律分析的結果會向未來的買家公開。同時要制定標準化條款,所有ULR發售的條款也是全部向潛在買家公開的。并且,ULR買家必須定期向IPXI遞交使用報告,匯總的使用信息會與其成員分享。這些使用數據和ULR價格是衡量市場對技術接受度的關鍵指標,能讓研發和知識產權管理領域的企業負責人更好地做出知情決策。此外,市場定價也是透明的,經授權的市場參與者可以登錄IPXI的交易平臺,在這個平臺上可以看到最近的交易活動(包括價格/數量信息)。

然后,IPXI會運用其資本市場的經驗,采用類似企業公開發售的方式開展授權流程,運用的手段包括詳細的發售備忘錄、路演和一對一會議。一旦首次發售價格確定,IPXI還有二級市場在運行,ULR的買家和賣家還有機會進行交易。二級市場也允許機構投資者參與ULR的買賣。IPXI預計,像期權這樣的ULR衍生產品會快速地被開發出來,最終使得企業有能力對授權費用進行控制。

在介紹單位許可權時,Pannekoek先生特別指出:“第一,我們反復強調,ULR是非獨家許可;第二,ULR是用一個非常標準化的條款來進行的;第三,ULR是非歧視性的,對所有被許可人來說都是一樣的,而且它是通過經使用而過期的。”

“比如豐田預期需要一百萬輛汽車用到這個專利,它就會給其商打電話,通過這個平臺買一百萬個單位回來,即可以使用一百萬輛車的單位許可權。而當豐田拿到這個許可以后,它便有義務每個季度向IPXI匯報它使用這個專利技術生產了多少輛車,交易所有權來審計這個數字是否準確。另外,交易所會把這個使用的數據,不僅僅是豐田這一家公司的使用數據,而是把所有被許可人使用的數據加在一起向市場做一個匯報。”Pannekoek 先生說。

讓知識產權的授權過程更加富有效率,IPXI通過如下手段:IPXI作為知識產權交易的中央市場,為授權人和被授權人按照標準條款轉讓技術提供平臺。所有企業,不論規模大小,都可以通過IPXI輕松獲得技術,企業可以根據需要購買ULR,并且只需要支付很少的法律和交易成本,從而實現技術觸手可及的經營目的。而對于小公司或小的知識產權所有人來說,他們可以完全把對于一個許可的營銷、審計和執法,整體外包給這個交易平臺。IPXI獨得盡職調查外包授權后,可以通過其ULR模型,對高質量的知識產權授權交易進行識別、評估、市場分析和審計。

關于IPXI交易平臺的特色,Pannekoek 先生從三個方面加以了總結:第一個特色是最先簽定許可的人會得到一個折扣優惠,比如正常的價格是一美元一個單位許可,第一批簽定者可能70美分就可以拿到,所以IPXI鼓勵大家在最早的時間來簽這樣一個單位許可權。第二個特色是IPXI有一個二級市場交易。比如豐田買了一百萬輛車的單位許可權,但事實上后來沒有用到一百萬輛,可能僅用了75萬輛,則其余25萬輛的單位許可權還可以放在這個交易平臺的二級市場上進行交易。第三個特色是機構投資者可以根據一級市場和二級市場的交易情況,對相關的交易技術做出一個評價,包含技術和財務上的評價,從而讓這個市場更加的透明。

此外,根據市場需求的變化,IPXI交易平臺對于ULR的數量和價格都設立了調整機制。平臺最初通過市場研究,確定一個在專利的生命期內所需的交易數量。一旦這個數量被用盡或者75%已經被用掉了,則可預見到這個市場還有需求,就會進一步向市場投放該許可。同時,該許可的價格也會隨著市場的需求向上或向下進行調整,這種調整是基于過去三十天的交易價格進行的。

Pannekoek先生稱,這個交易平臺可以給交易雙方均帶來利益。給知識產權所有人帶來的好處,就是有利于對于知識產權組合去貨幣化,極大地降低交易成本,避免被迫與別人進行交叉許可。對于被許可人的好處,首先是以非常市場化的價格獲得專利組合;其次是可以根據自己的需求來付費,而不是不管使不使用都要不停的付費,一旦被許可人不需要許可權了,還可以再賣出去;再次是所有的被許可人都能夠在一個非常公平的市場環境和比較公正合理的許可條款下進行交易;最關鍵的是,所有被提交到這個交易平臺上的技術,都會得到這個交易平臺進行的盡責調查。交易平臺有篩選委員會的審查和公示,會對被許可技術進行盡責調查。比方對現有技術的調查和被許可技術可能的市場價格等都會進行研究,從而達到一個合理的市場價格。

迄今為止,IPXI已經從企業和大學知識產權所有人收到了許多待發售的知識產權,其市場總價值超過了7.5億美元,目前IPXI正在對許多遞交上來的準備發售的ULR進行評估。在交易開始前,創始成員的資格可以繼續申請。

中國企業的機遇

像IPXI這樣一家國際知識產權交易所的到來,到底會給中國企業帶來哪些啟示和機遇?

除了以上所介紹的,Pannekoek先生還表示,有效透明的技術轉讓信息,有利于企業制定更加精準的研發和資產管理決策。比如作為一個研發機構的決策人員,當你發現需要使用到一個專利技術的時候,如果可以從市場上非常精準地知道,對于這個專利技術我只需要付15美分,那我可能就不需要自己研發了,而是決定使用這個技術,從而可以把公司有限的研發資源投到更重要的方面去。

在Pannekoek先生看來,IPXI至少可以為中國企業提供以下機遇:幫助中國企業以同等的條件和公平的價格取得西方先進技術;提供非對抗式的授權機制;與西方國家的先進技術建立橋梁,并在共同體規則內接受許可或發放許可的知識產權;通過獲得更多在技術評估和使用領域的信息,更加有機高效地發展專利組合。

第12篇

入世給我國帶來了前所未有的發展機遇,企業要發展,就必須通過技術創新,培育企業的核心競爭能力。企業的知識產權是企業核心競爭能力的關鍵組成部份。一個企業知識產權的形成是企業長期經營的積累,是企業創新的成果,是企業文化的體現,更是企業在激烈的市場競爭中,通過途徑,對自己知識產權認真保護的結果。

隨著加入世界貿易組織,我國面臨著引進更多資金、技術和管理經驗,促進產業結構快速優化升級,以及擴大出口等新的發展機遇,也面臨著國際市場激烈競爭的嚴峻挑戰。

在全球化的大背景下,企業勢必將面對來自國內外兩個市場的競爭壓力。因此,加強企業技術創新與知識產權保護就顯得尤為重要。實施名牌戰略,培育一批在國內外具有一定知名度的品牌,是我國企業走出國門、走向世界、實現經濟發展的必然要求。

近幾年來,我國一些企業通過實施技術創新工程,開發了一批新產品,推廣了一批新技術,使生產技術水平和產品含量都得到了大幅提升,企業技術創新為經濟發展注入了強大的活力。但同時也有一批企業不思創新,在激烈的市場競爭中被淘汰出局。

創新則興,不創新則亡,這是市場競爭的無情法則。

技術創新,是指企業應用創新的知識和新技術、新工藝,采用新的生產方式和經營管理模式,提供新的服務,占據市場并實現市場價值。從技術創新的定義、過程、結果看,知識產權保護尤為重要。首先,新技術的產生需要調動發明人致力于創新的積極性。知識產權制度承認智力勞動成果是有償的,有利于新技術的生產。二是知識的占有,專利權、商標權、著作權就是知識占有的法律形式,其本質是把智力成果當作物權(即財產權)保護。三是知識的有序、健康、合理使用,保障權利人的合法權益,這正是知識產權法律制度規定的權利和義務。四是知識傳播,申請專利就是公開,是在全世界公開,這種法律保障的公開是知識傳播有效、規范的手段。

一、新技術生產(或產生)過程中的知識產權

在技術創新過程中,必然伴隨著發明創造的產生,這些發明創造將是重要的無形資產。這些無形資產若不加以保護,就會使者花費大量人力、物力、財力搞出的發明創造,很快會被國內外的同行(包括競爭對手)使用。不僅使技術生產者市場競爭力大大減弱,還將損失掉技術貿易的收入。如第一個提出制作VCD機的是萬燕公司的一個人,他應用數字壓縮技術做出了VCD,實現了盤子小,容量大,有音、像,適銷對路,但由于沒有知識產權觀念,未申請專利,反而告訴了日本四家大公司,日本人聽后馬上申請了VCD2.0的專利,人再使用,日本人則提出侵犯其專利權,此時,才如夢方醒,后悔莫及。

知識經濟的到來,技術創新的一個重要戰略目標就是拼爭知識產權。隨著高科技的發展,科技投入也愈來愈大,沒有專利的保護,就不能收回科技開發的投入,更不能獲得高額回報,也就不能為下一輪技術研究與開發準備資金。在新技術生產過程中專利制度的服務和保護功能主要表現在:

1.加速新技術的生產

據專利局抽樣調查,科研單位52.5%的科研成果不具備“三性” (即新穎性、創造性、實用性)。大專院校有33.6%的成果不具備 “三性”,企業有63%的成果不具備“三性”。

據世界知識產權組織的材料介紹,在科研工作中經常查閱專利,可以縮短科研時間60%,節省研究試驗經費40%。因為,專利文獻可提供以下三方面的素材:

(1)以技術為中心進行,提供某一技術領域何為重點,空白點何在?對其他領域有何?替代技術是什么?

(2)以申請人、發明人為中心進行分析,提供技術開發的形勢和組織,甚至可以提供多個企業共同開發狀況。

(3)以時間為中心進行分析,提供某項技術的來龍去脈。有了這些素材系統的統計分析,不僅可以大大開闊眼界,而且又能從中得到啟發,可以站在巨人的肩膀上,提出新的發明創造。

海爾集團就是一個利用專利文獻,提高自己新技術生產的能力和速度的典范。早在1987年海爾集團就成立了專利委員會,當時就收集了自1974年至1986年間世界上25個主要國家有關冰箱的14000余條專利文獻題錄,隨后又陸續建立和開發了中國家電專利文獻數據庫、中國家電專利信息庫。只要是家電方面的專利,都能夠查到,使海爾平均每天申請1.8個專利。

在彩電市場疲軟的情況下,海爾吞并了杭州西湖電視機廠,在現有設備的基礎上,利用數字壓縮技術進行改造,使顏色、線條、色彩的清晰度均得到了提高,同時申請了專利,使得其產品市場銷路好、售價高。空調機加了負離子發生器;冰箱使用了醫用消毒柜技術能消毒滅茵;洗衣機型號多,如1.5kg的小小神童方便實用。

海爾對所有這些創新性的改進都及時申請專利,正是有效應用了知識產權制度對新技術保護這一銳利武器,既做為“矛”向競爭對手發起進攻,以領先的技術奪取競爭的優勢;又做為“盾”,以法律保護新技術產品的獨占性,取得合法權益和競爭優勢。