時間：2023-08-09 17:33:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇金融危機最好的應(yīng)對辦法，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
自打這金融危機一出現(xiàn)，廠家和經(jīng)銷商都開始緊張。
廠家擔(dān)心的是經(jīng)銷商捂緊錢袋子，不肯打款，不肯按計劃的進行市場投入。更擔(dān)心他們關(guān)門歇業(yè)，使廠家的付出前功盡棄。在這個節(jié)骨眼上，經(jīng)銷商群體若是出現(xiàn)集體反水，降低與廠家的合作等級，拒不服從市場管理等等狀況，無疑是雪上加霜。而這經(jīng)銷商，同樣也在擔(dān)心廠家能不能挺過這金融危機，特別是自己墊付的那些費用是否還能足額拿回來，庫存的產(chǎn)品是否能及時處理。畢竟，每一個廠家的突然倒閉，都或多或少的會帶死一群經(jīng)銷商。
因此，作為廠家來說，如何穩(wěn)定經(jīng)銷商群體，以及確保廠商合作關(guān)系的持續(xù)，則成為當(dāng)前金融危機下的重點考慮了。
第一、給經(jīng)銷商以堅定的信心
作為廠家，在經(jīng)銷商面前首先要做的就是堅定信心，表明態(tài)度。并付諸一些具體的應(yīng)對措施。
那么，廠家老板具體應(yīng)向經(jīng)銷商群體表達哪些內(nèi)容呢，以下幾點，可供參考：
理性看待金融危機
金融危機是市場經(jīng)濟活動中一個正常的經(jīng)濟現(xiàn)象。以前有，今后也還會有。尤其要強調(diào)，金融危機只是階段性市場操作難度加大，但不會導(dǎo)致市場整體性的崩潰或是需求消亡。通俗點說，只是階段性災(zāi)難，而不是根本性毀滅。并且，通過度過這次金融危機，還將會為今后
的其他類型市場危機積累經(jīng)驗和應(yīng)對策略。
尋找積極因素
金融危機的出現(xiàn)，必然會影響現(xiàn)行的市場需求和運行規(guī)律，從而導(dǎo)致新需求和新規(guī)律的出現(xiàn)，例如金融危機會導(dǎo)致農(nóng)村消費者數(shù)量的增加，新型農(nóng)村消費者的出現(xiàn)，城市化建設(shè)轉(zhuǎn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，政府優(yōu)惠性政策的持續(xù)出臺等等。冷靜對待，提早分析，這其中蘊藏了許多新的商業(yè)機會和市場需求。
強調(diào)有利于自己的市場變局
金融危機爆發(fā)是宏觀因素，而不是廠家自身的問題，因此同行也肯定會面臨相同困境，這時候強調(diào)自身的優(yōu)勢，反而能激發(fā)更強的斗志。生意好不好做，很大程度上與競爭對手的多少和動作有關(guān)，表面上看起來很好做很能賺的生意，一旦競爭者數(shù)量多起來了，馬上也就沒什么錢賺了，現(xiàn)在鬧金融危機了，諸多同行都開始紛紛消極悲觀，牢騷滿天飛的時候，也就是說明在收縮戰(zhàn)線，在退縮。當(dāng)競爭對手退縮的時候，自然是進攻最好的時候。
將信心高調(diào)地傳遞給經(jīng)銷商
給經(jīng)銷商信心不能完全靠口說，得有具體行動。信心比黃金更重要，此時若是廠家的預(yù)算充足，完全可以做個關(guān)于金融危機的專場研討會，請非常知名的專家解說，營造出財大氣粗的景象和氣氛。如果費用較少的話，則可考慮采取廠家高層進行全國經(jīng)銷商巡回拜訪，各個安撫的方案，還可化解經(jīng)銷商之間串聯(lián)，導(dǎo)致消極情緒彌漫。若是費用很少，可以做個關(guān)于金融危機的專題刊物，寄送給全國經(jīng)銷商。
這里有兩點需要注意的是：第一，廠家高層的表態(tài)和其下屬員工在經(jīng)銷商面前的態(tài)度得保持一致，可千萬別出現(xiàn)廠家老板語氣堅定的說有能力有信心渡過難關(guān)，而廠家的業(yè)務(wù)人員卻在經(jīng)銷商面前說這下麻煩大了，我們廠這次可危險了……必要時，得要通過嚴(yán)肅的紀(jì)律性來確保業(yè)務(wù)人員在經(jīng)銷商面前的態(tài)度問題；第二，盡可能早的趕在競爭對手前面，以此來對比其他廠家（競爭對手）在此方面的無動于衷，讓經(jīng)銷商感受廠商對他們的重視和關(guān)心，比照其他廠家的消極或是回避思想，堅定經(jīng)銷商加強與己方合作的信心。
第二、引導(dǎo)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)移注意力
金融危機來了，經(jīng)銷商老板一般都唉聲嘆氣，憂心忡忡。作為廠家，在明確的表態(tài)后，緊接著要做的工作就是轉(zhuǎn)移經(jīng)銷商的注意力。如何有效的應(yīng)對金融危機，作為廠家也不能馬上拿出一個成型的方案，這需要一個時間段去摸索和研究。在這個時間段內(nèi)，也不能讓經(jīng)銷商閑著，或是干等著廠家給辦法，得要迅速轉(zhuǎn)移經(jīng)銷商的注意力。
那么，具體向哪里轉(zhuǎn)移呢？就是引導(dǎo)經(jīng)銷商去面對比金融危機更現(xiàn)實的危機、更可能解決的問題，例如稅務(wù)危機、內(nèi)部人事管理危機、成本控制問題、隱形虧損問題等等，這些危機或是問題，正是每個經(jīng)銷商老板每天都在面對的。其實，這金融危機是在天上飛的，目前還沒怎么完全落地。而前面所說的這些稅務(wù)及人事危機，卻是非常現(xiàn)實的擺在老板面前的，也是讓經(jīng)銷商老板們很是頭疼的。以廣大私營經(jīng)銷商老板的自身能力水平而言，這些屬于管理層面的問題恰恰是其短板所在，也是制約許多經(jīng)銷商持續(xù)發(fā)展的瓶頸所在。在以前，生意好做的時候，這類問題很容易被掩蓋過去，作為經(jīng)銷商老板也不太關(guān)心這些。再說了，即便想關(guān)心，也騰不出更多的精力出來。現(xiàn)在鬧金融危機，生意清淡了，空閑的時間和精力多了，
可以騰出手來處理這些事情了。
經(jīng)銷商老板所頭疼的這些稅務(wù)或是人事問題，在廠家這邊，卻不是個太難的事情。因為經(jīng)銷商公司所面臨的許多問題，廠家在若干年前就已經(jīng)經(jīng)歷過了。在技術(shù)方面，完全具備對經(jīng)銷商的技術(shù)指導(dǎo)能力。廠家可考慮成立一個專項工作小組，專司為經(jīng)銷商解決這類稅務(wù)、人事、成本等方面的問題，以緩解經(jīng)銷商老板的燃眉之急，也是有效的轉(zhuǎn)移經(jīng)銷商老板的注意力。若是廠家自身的技術(shù)手段有限，還可以考慮在外部引進專業(yè)技術(shù)咨詢公司為經(jīng)銷商群體服務(wù)，這費用成本均攤下來也花不了多少錢。但卻能贏得經(jīng)銷商的人心。
第三、借此機會建立全新的廠商合作模式
危機也是轉(zhuǎn)機，目前的金融危機也可以作為改革現(xiàn)有廠商關(guān)系的良好契機。在傳統(tǒng)的廠商關(guān)系中，廠商雙方是以產(chǎn)品為紐帶，以利潤作為利益關(guān)聯(lián)點，措施無非是給產(chǎn)品、給政策、給費用、安排旅游開會發(fā)獎之類，同質(zhì)化現(xiàn)象非常普遍。結(jié)果是新產(chǎn)品越出越多，政策越來越優(yōu)惠，市場費用投入越來越大，經(jīng)銷商的抱怨卻有增無減。這其實是條死路，因為無論怎么投入，客戶永遠不會在單一利益層面承認(rèn)滿足。必然是胃口越搞越大，甚至在眾廠家之間
互相挑唆，引起大家鷸蚌相爭。
現(xiàn)在鬧金融危機了，廠商之間傳統(tǒng)的利益分配結(jié)構(gòu)被打破，若是廠家不管不問，必然失信于經(jīng)銷商，若是單方面增加投入，一來存在成本問題，二來也沒法有效滿足經(jīng)銷商的胃口。其實，還有第三路可以走，就是建立全新的廠商合作模式。這里所指的全新廠商合作模式，是指廠商雙方在產(chǎn)品合作的基礎(chǔ)上，增加廠家對經(jīng)銷商的技術(shù)支持服務(wù)。這個技術(shù)不僅僅是
產(chǎn)品銷售或是運作技術(shù)，而是經(jīng)銷商公司整體提升的成套技術(shù)。
在中國，絕大多數(shù)經(jīng)銷商都是從私營個體戶的形態(tài)發(fā)展起來的，管理模式粗放，經(jīng)營手段簡單守舊。在競爭日益激烈的今天，已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出其弊端所在，傳統(tǒng)形態(tài)的經(jīng)銷商正在以每年10％~20%的速度減少。于是，經(jīng)銷商的個體戶形態(tài)必須要向公司化形態(tài)轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變過程中，經(jīng)銷商必然需要大量的管理技術(shù)來支撐。這個時候，廠家應(yīng)該拿出自身的管理技術(shù)優(yōu)勢來，協(xié)助經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型，重新建設(shè)經(jīng)銷商公司的前后臺系統(tǒng)，實現(xiàn)整個公司的整體改造和提升，從根本上協(xié)助經(jīng)銷商站穩(wěn)腳跟，促進其持續(xù)發(fā)展。并且，從單純的經(jīng)營業(yè)績出利潤，轉(zhuǎn)向由經(jīng)營利潤和成本管控組成的雙向利潤穩(wěn)定體系。這種改造所應(yīng)對的，不僅僅是當(dāng)前的金融危機，而是現(xiàn)在和今后的一系列危機，是從根本上解決經(jīng)銷商公司的生存和持續(xù)發(fā)展問題。在經(jīng)銷商看來，這個是治本而非治標(biāo)。相比之下，這金融危機也就算不得什么了。再者，患難見真情，這樣的廠家才是值得長期合作下去的。對于廠家來說，這種協(xié)助經(jīng)銷商整體成長的新型廠商合作模式，必將是未來廠商關(guān)系的重要發(fā)展方向之一。值此金融危機之時，加以實施驗證磨合，亦是良機所在。
第四、樣板的打造
任何一個廠家，也沒辦法在短期內(nèi)把所有經(jīng)銷商的改造工作都完成，但可以集中精力先打造幾個樣板出來，然后再以樣板的力量來影響更多的經(jīng)銷商，為后期的逐層實施打下基礎(chǔ)。作為廠家，在明確相關(guān)的金融危機應(yīng)對策略或是對經(jīng)銷商公司化思路之后，接下來就得要選擇樣板，集中精力把這幾家樣板經(jīng)銷商的工作實施到位。然后以區(qū)域現(xiàn)場會，樣板經(jīng)銷商全國巡講的形式，在全體經(jīng)銷商群體中實施傳播，擴大影響，以此來轉(zhuǎn)移經(jīng)銷商對金融危機的
注意力，以及推動更多的經(jīng)銷商加入到公司化改造的項目中來。
第五、引導(dǎo)經(jīng)銷商在危機中進攻
經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)赜懈偁帉κ郑瑥S家在全國范圍內(nèi)也有不少競爭對手，什么時候是進攻的最好時機？就是在競爭對手消極、退縮的時候。現(xiàn)在金融危機使得很多廠家老板信心喪失，收縮戰(zhàn)線，控制投入，無論是這些競爭對手的內(nèi)部還是他們的廠商關(guān)系，正是最為糟糕的時候，也是發(fā)動攻擊的最佳時候。作為廠家，可選擇部分把握性較大、有一定比較優(yōu)勢的市場，聯(lián)合經(jīng)銷商一起發(fā)起主動進攻，利用對方的退縮，趁機擴大自己的地盤，并以此來鼓動全國經(jīng)
銷商，廠商雙方形成合力，利用此大好時機攻擊競爭對手。
第六、啟動儲備經(jīng)銷商體系
不是所有的經(jīng)銷商都能被廠家鼓動起來的，也不是所有的經(jīng)銷商都具備長期合作的價值。其中，必然也會有些經(jīng)銷商出于自身的實力或是思路問題，仍然堅持自己的單方面經(jīng)營思路。此類經(jīng)銷商保留下去一方面價值不大，另一方面還有可能會將消極情緒傳遞給其他經(jīng)銷商，這類后進經(jīng)銷商就得考慮進行淘汰了。淘汰后，新經(jīng)銷商的補充工作就得馬上到位，所以，儲備經(jīng)銷商的接觸和開發(fā)工作也還得同步啟動，未雨綢繆。對于一些拖后腿的經(jīng)銷商，當(dāng)換則換，寧可花費精力去培養(yǎng)新經(jīng)銷商，也別耗費在與老經(jīng)銷商扯皮上。
以上幾點，更多的是從經(jīng)銷商角度來談的。畢竟，在廠家管理經(jīng)銷商的這個事情上，絕大多數(shù)廠家還是堅持站在自己的角度上來考慮的，至于經(jīng)銷商群體是怎么想的，怎么看待的，甚至是經(jīng)銷商真正需要什么，很少有廠家對此能有深入研究。危機環(huán)境下，如果廠家能夠在
經(jīng)濟真的回暖了嗎
美聯(lián)儲4月15日公布最新調(diào)查結(jié)果稱,從去年開始陷入衰退的美國經(jīng)濟已出現(xiàn)企穩(wěn)回暖跡象。美國部分地區(qū)的部分行業(yè)經(jīng)濟活動趨于穩(wěn)定,盡管美國整體經(jīng)濟仍可能進一步萎縮。再看國內(nèi),4月16日,國家統(tǒng)計局公布,一季度GDP按可比價格計算同比增長6.1%,比上年同期回落4.5個百分點。盡管GDP有所下滑,但前期被引用較多的回暖跡象在一季度數(shù)據(jù)中再次被確認(rèn)――對外貿(mào)易出口、財政收入、發(fā)電量降幅縮小、金融機構(gòu)新增貸款創(chuàng)單季新高
譚雅玲:美國經(jīng)濟回暖與中國經(jīng)濟回暖有質(zhì)的區(qū)別
今年2月美國的耐用品訂單、工廠訂單數(shù)據(jù)都超乎預(yù)料的好,包括美國就業(yè)指標(biāo)和貿(mào)易狀況也有所好轉(zhuǎn)。盡管美國去年倒閉了25家銀行,今年一季度倒閉了23家,但是,美國銀行的總量是8000多家,要看倒閉銀行的比例是多少。一個多月前,花旗銀行和摩根士丹利銀行已經(jīng)盈利,最近,富國銀行也盈利了。華爾街很多被救助的金融機構(gòu)也在分紅,包括AIG,也在分紅。所以,對美國金融機構(gòu)到底怎么看,整體還是局部,多數(shù)還是少數(shù),這是一個角度問題。
美國經(jīng)濟與中國所處的環(huán)境和目前的發(fā)展階段不太一樣,國內(nèi)是傳統(tǒng)經(jīng)濟,我們現(xiàn)在是站在傳統(tǒng)經(jīng)濟上看美國的現(xiàn)代經(jīng)濟、高端經(jīng)濟,這是我們理解不了的。這次危機對美國來說,是經(jīng)濟高級階段的周期調(diào)整和結(jié)構(gòu)調(diào)整,美國的經(jīng)濟復(fù)蘇或回暖,應(yīng)該比大家想象得要樂觀。我們注意到,上一輪股市調(diào)整是在納斯達克,而這一輪調(diào)整是在道瓊斯和標(biāo)準(zhǔn)普爾。透過一些現(xiàn)象可以看到,板塊上的調(diào)整更側(cè)重于傳統(tǒng)經(jīng)濟,傳統(tǒng)經(jīng)濟的調(diào)整可能是一種升級換代的訴求。所以,美國金融機構(gòu)的風(fēng)險應(yīng)對能力和我們認(rèn)知的風(fēng)險應(yīng)對能力不同,美國的應(yīng)對措施是一個整體的長遠規(guī)劃,不是短期的。對美國經(jīng)濟的觀察要超脫國內(nèi)經(jīng)濟和現(xiàn)實發(fā)展水平去評估。
對于國內(nèi)目前的經(jīng)濟形勢,大家樂觀地認(rèn)為出現(xiàn)了回暖的跡象。我認(rèn)為,這并非是經(jīng)濟本身發(fā)展的一種結(jié)果,而是政策效應(yīng)的自然落地。因為從2008年四季度到2009年年初,政府推出了大量刺激經(jīng)濟政策,規(guī)模都是非常大的。
但很多時候,我們的思維方式和觀念,是更注重結(jié)果而不去考量它的前期成本。包括我們辦的奧運會,可能更多考慮的是收入了多少,而沒有想到投入了多少,投與收之間的比例是否恰當(dāng),是否合理。如果從此輪宏觀調(diào)控政策的對應(yīng)角度來講,應(yīng)該是投的多,收的少。所以,并不值得過于樂觀或期待值太高。未來調(diào)整的壓力和難度還是非常大的,并不能簡單認(rèn)為經(jīng)濟就回暖了。
劉紀(jì)鵬:美國的實質(zhì)性問題并沒解決
美國經(jīng)濟基本上還要在底部盤整一段時間,經(jīng)濟不可能立刻復(fù)蘇,因為美國的實質(zhì)性問題并沒有解決。格林斯潘在最近的講話中表示,不能再使用單一的美國財政部和美聯(lián)儲的救市政策,股市也可以引領(lǐng)經(jīng)濟復(fù)蘇。因為資本市場財富的蒸發(fā)造成了高市值的損失,使美國金融機構(gòu)的凈資產(chǎn)無力支撐大額負債。我很贊成格林斯潘的觀點,如果股市能夠反轉(zhuǎn),美國金融機構(gòu)的市值將會大幅提高,使由于股票市值暴跌導(dǎo)致杠桿率過高的局面將有所改觀。
所以,格林斯潘提到,人類的情緒在左右著商業(yè)活動,股市上漲使人們的信心恢復(fù),對商業(yè)活動的參與就會積極,貨幣投放就會主動增加,而不是簡單的以現(xiàn)金為王。所以,拉動股市是當(dāng)前美國經(jīng)濟復(fù)蘇的關(guān)鍵。
曹紅輝:危機遠未結(jié)束
從目前看,歐美國家的經(jīng)濟下滑大多有所放緩,個別數(shù)據(jù)還出現(xiàn)了回調(diào)。中國的情況是最好的,還出現(xiàn)了一定名義上的正增長。但這只是在消耗以往儲蓄資源的公共投資,“鐵、公、機”(鐵路、公路、機場)之類的投資實際上已經(jīng)接近飽和,短期內(nèi)無法實現(xiàn)收益,長期則無法持續(xù)。對于個別經(jīng)濟數(shù)據(jù)和股市的反彈,我認(rèn)為僅僅是反彈,而不是反轉(zhuǎn)。這也是各國救市措施起到的短期穩(wěn)定作用。但危機絕未結(jié)束,還遠未走出谷底,甚至可以說還未到谷底。
我認(rèn)為,金融危機觸底的標(biāo)志,是政府已經(jīng)沒有任何能力擴張財政,而私人部門資金開始介入市場。從經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看,則是用電量、工業(yè)增加值、居民收入、零售消費和就業(yè)的提高。
陳功:金融危機風(fēng)險依舊
中國的金融危機與全球危機有關(guān)系,但中國更多是自己的問題。中國投入了空前規(guī)模的資金,4萬億經(jīng)濟刺激方案帶來了很多項目,同時國內(nèi)銀行系統(tǒng)在高層壓力之下,毫無顧忌地大撒錢,1月份信貸突破1萬億,2月份接近1萬億,3月份更是接近2萬億。按照這樣的速度發(fā)展下去,中國經(jīng)濟一定會出現(xiàn)虛熱現(xiàn)象,這種虛熱與全球冰冷的經(jīng)濟局面形成鮮明的對照。
這種情況下,結(jié)果是很明顯的。中國經(jīng)濟其實與全球經(jīng)濟一樣,并不令人感到樂觀。離開了這些不計后果的資金支持,離開了漫天飛舞的支票,中國經(jīng)濟又會怎樣?要知道,一個正常的、健康的經(jīng)濟體,是完全不需要這些東西的。
另外,還有一個不容回避的問題是,金融危機對于經(jīng)濟學(xué)家和官員們來說,恐怕就是一些數(shù)字而已,但對企業(yè)家和老百姓來說,就不這么簡單了。它會體現(xiàn)為利潤,體現(xiàn)為市場,體現(xiàn)為日常生活中的壓力。所以,在很多國家,上上下下關(guān)注的不是簡單的數(shù)字,而是消費和就業(yè),因為這關(guān)系到人們的生活,這才是最重要的。
事實上,經(jīng)濟真的要走出低谷,還得看科技的力量,這是人類社會真正進步的力量。奧巴馬應(yīng)該也看清楚了這一點,所以,在他的發(fā)展計劃中,將環(huán)保、能源領(lǐng)域的科技置于最高位置。一旦美國人在這方面領(lǐng)先,他們將再次領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)革命,領(lǐng)導(dǎo)生活革命,人們會像今天用筆記本電腦、用互聯(lián)網(wǎng)一樣采用美國的新技術(shù),全球的新增購買力,都將形成對美國的依賴。
歐洲問題真的很嚴(yán)重嗎
目前,東歐國家外債總計1.7萬億美元,這些錢幾乎都來自西歐的銀行。隨著東歐及俄羅斯經(jīng)濟持續(xù)惡化、本幣貶值,脆弱的經(jīng)濟體面臨崩潰。而這么大規(guī)模的外債一旦無法償還,對歐洲的銀行業(yè)將是致命打擊。因此,從市場到歐洲政界,都普遍擔(dān)憂金融危機第二波在歐洲爆發(fā),沖擊將比美國更甚
陳功:歐洲可以維持目前的格局
歐洲的問題暴露得不晚,冰島金融系統(tǒng)的和瓦解,就是全球金融風(fēng)暴來臨之際的一聲脆響。歐洲是一個陳舊的系統(tǒng),但歐洲試圖革新的努力從來沒有停止過,并且很有成效。我們從歐元誕生就可以看到這一點,歐洲人的步伐雖然緩慢但很堅定。歐洲不會變得比美國更糟糕,應(yīng)該是基本差不多。當(dāng)然,這里指的歐洲,主要是指老歐洲,而不是包括東歐的新歐洲。即使是新歐洲,只要石油價格不跌到35美元/桶以下,則歐洲的問題不大,目前的格局還可以維持下去。
譚雅玲:美國轉(zhuǎn)嫁危機,對歐洲未來更不利
歐洲面對危機問題是無奈的,作為大歐洲概念,東歐、北歐和西歐國家差別很大。歐元區(qū)和歐盟之間的協(xié)調(diào)也比較艱難,特別是德國、法國和英國這三個主導(dǎo)國家,英國在歐元區(qū)之外,德國和法國在歐元區(qū)之內(nèi),德國和法國的觀點有時候也是矛盾和對立的。所以,歐洲在貨幣上有合作,但在政策上是分離的,經(jīng)濟也是有差別的,政治上更難統(tǒng)一到一塊兒。從金融危機的角度想,雖然對美國不利,但是美國人可以轉(zhuǎn)嫁危機,美國有這個能量,美國轉(zhuǎn)嫁危機恰好可以達到戰(zhàn)略目標(biāo)的推進。從更多層面上看,未來會對歐洲更不利。
救市措施作用幾何
金融危機爆發(fā)后,各國政府成為阻止金融危機向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延的主要力量,紛紛通過減息、向銀行注資和提供擔(dān)保等措施穩(wěn)定金融系統(tǒng)。據(jù)聯(lián)合國估算,各國政府宣布的財政、貨幣和金融政策涉及金額約16萬億美元。中國政府更是以4萬億的經(jīng)濟刺激計劃震撼登場,那么,五個月時間過去了,這些救市措施到底起到了多大的作用
曹紅輝:救市措施并不得法
不必諱言,有些救助措施并不得法,甚至可能會加劇危機的程度,造成長期傷害。現(xiàn)在,僅僅依靠政府的干預(yù)不可能徹底擺脫危機,但沒有政府的干預(yù)肯定也不可能解決危機。很多人對危機的認(rèn)識和判斷還存在偏差,他們總認(rèn)為,只要加大政府支出,就可以恢復(fù)以往的數(shù)量式增長。殊不知,這場危機的關(guān)鍵,是信用盲目擴張造成需求膨脹的結(jié)果。危機絕不僅僅是金融領(lǐng)域問題造成的,其根源實際還在實體經(jīng)濟領(lǐng)域,金融市場只是起到了助推器的作用。現(xiàn)在的很多救助方法實際上是緣木求魚,沒有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的徹底調(diào)整和新增長力的出現(xiàn),沒有深刻的制度變革,沒有對以往造成危機的各種因素進行清算,就不可能出現(xiàn)真正的經(jīng)濟全面復(fù)蘇。只能造成近期的通貨膨脹和經(jīng)濟停滯概率的加大,遠期則可能出現(xiàn)經(jīng)濟進一步萎縮。
從國內(nèi)來看,僅僅是資金投入增加了,GDP的規(guī)模擴展了,積壓已久的房市、車市的需求擴展在繼續(xù)。但實質(zhì)性的工業(yè)增加值、用電量、就業(yè)等數(shù)據(jù)并無上升的跡象。最為關(guān)鍵的是私人部門的投資沒有同步上升,中小企業(yè)貸款極其困難。如果說,美國等西方國家是用公共部門債務(wù)替代私人部門債務(wù)的方法來實現(xiàn)危機救助,以支持銀行擴大信貸的話,那么,中國則是通過公共部門投資來替代萎縮了的私人部門投資,而且這些投資也來源于對私人部門的負債,試圖用未來的預(yù)期收益來掩蓋當(dāng)前的危機。這樣做的結(jié)果是,不良貸款在未來上升幾乎是不可避免的。
陳功:大把撒錢,藥不對癥
中國的4萬億項目投了下去,銀行的錢漫天飛舞,但失業(yè)率是否有所下降?白領(lǐng)階層的工資水平是否有所提高?我們依然無法找到相關(guān)數(shù)據(jù),也無法持樂觀態(tài)度。現(xiàn)在有3000萬拎著瓦刀的建筑工人到處游蕩,失業(yè)對于中國社會是非常危險的。但遺憾的是,目前的經(jīng)濟刺激方案和大規(guī)模的項目,以及銀行的資金投放,都沒有解決這些問題,顯然是藥不對癥。
目前,世界各國的救市計劃,資金數(shù)量驚人。但除了政治家們飽含期待的目光之外,基本看不到什么效果。總的來說,各國政府都在扮演著三種角色:第一是收購者,如果銀行或企業(yè)出了問題,政府就拿錢搞國有化。而馬克思早就預(yù)見到了這種情況,顯示此舉是一種簡單到無聊的思維方式,因而必然是錯誤的;第二是幫助者,向老百姓提供減稅或其他幫助,這種方式比較令人贊賞,但遺憾的是,政府在做這件事的時候,總是縮手縮腳,因而效果也不明顯;第三是采購者,政府拿出錢,作為一個大消費者,到處大手大腳地花錢,彌補因為經(jīng)濟緊縮,老百姓捂緊腰包造成的市場空缺。
應(yīng)該說,政府的這些做法多多少少對即期經(jīng)濟有所裨益,準(zhǔn)確地說,沒有這些措施,經(jīng)濟形勢會更差。但如果想用這些措施讓金融危機的局面結(jié)束,還差得太遠。政府的這點能量,在經(jīng)濟周期波動的巨大能量面前,還顯得無足輕重。也許,最好的調(diào)控措施,就是時間。
我從不認(rèn)為政府能夠挽救金融危機,相反,金融危機的形成,政府要負一部分責(zé)任。凱恩斯的那套東西,是有嚴(yán)格前提條件的,不是哪個國家都可以拿來用的。在凱恩斯時代,無論是英國還是美國,他們在全球都具有支配地位,政府通過財政手段刺激經(jīng)濟的時候,世界上很多國家會埋單,不敢不埋。但中國或其他國家的財政刺激,誰來埋單?還不是硬從老百姓手中把錢拿走,然后花掉,對沖的結(jié)果為零。
劉紀(jì)鵬:中國不要自己往危機里跳
對于國內(nèi)來說,中國人要保持清醒的頭腦,把自己的事情做好,重要的是把我們的股市搞好。強大的股市是戰(zhàn)勝危機的關(guān)鍵,面對國際金融危機,哪一個國家最先走出困境,取決于該國的政策、決策者和執(zhí)行者少犯錯誤或不犯錯誤,中國要對本國的國情有一個正確的認(rèn)識和把握。要重視三個問題:第一,以美國為代表的發(fā)達國家在金融危機中受到了沖擊,對中國是機會而不是災(zāi)難。第二,當(dāng)前在擴大內(nèi)需的同時,要確保投資質(zhì)量和貸款質(zhì)量,必須貫徹中央財政搭臺、民間資本唱戲的辦法。第三,應(yīng)該看到,一個強大的金融體系是在這場國際金融危機與衰退中占據(jù)有利地位的關(guān)鍵,而強大的資本市場又是建立強大金融體系的重中之重。
中國現(xiàn)在是世界上機會最大的國家,中國并沒有陷入這場全球危機之中,中國的貨幣、銀行、股市都沒有陷入危機,所以,我們不要再往危機里跳。我們?nèi)ベI美國的國債,買“兩房”的債券,甚至認(rèn)為,救美國就是救中國,救美國的方法就是買美國國債,這是非常錯誤的觀點。
面對危機,中國怎么辦
金融危機爆發(fā)后,政府基本上采用了兩種辦法:擴張性的貨幣政策和擴張性的財政政策,GDP“保8”已經(jīng)成為2009年的主要目標(biāo)。然而,現(xiàn)在的問題似乎很矛盾,是在短時間內(nèi)保證經(jīng)濟不大幅滑坡,還是用較長時間做重大改革
曹紅輝:新一輪游戲規(guī)則有風(fēng)險也有機遇
這場危機告訴我們,原有的游戲結(jié)束了,現(xiàn)在要啟動新一輪游戲。需要調(diào)整的實在太多了,首先是自身的認(rèn)識,這種轉(zhuǎn)身不是那么容易的,存在多種風(fēng)險,但也隱含著諸多機遇。中國的選擇有二,其一,用20~30年時間徹底轉(zhuǎn)變增長模式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。為此,要解決兩大約束,一是資源和環(huán)境的約束,二是技術(shù)儲備和技術(shù)創(chuàng)新能力的約束。其二,大力發(fā)展新能源等新興產(chǎn)業(yè),推行人民幣國際化,強化社會保障體系。
陳功:關(guān)鍵是改革
金融危機發(fā)生后,中國的應(yīng)對措施有兩個問題:一個是“用制造危機的方式來治理危機”,另一個是國有化浪潮。對于前者,最讓人擔(dān)心的是經(jīng)濟增長速度過快出現(xiàn)“好轉(zhuǎn)”,越快越糟糕。因為彎子轉(zhuǎn)得太快就會翻車,就會出現(xiàn)嚴(yán)重的通貨膨脹。對于后者,每次危機來的時候,都要搞宏觀調(diào)控,之后就會出現(xiàn)國有資產(chǎn)大集中。也就是說,國家把錢(資源)集中起來,交給國有企業(yè)。亞洲金融風(fēng)暴時是這樣,這次更是這樣。金融危機產(chǎn)生的嚴(yán)重失業(yè)問題,應(yīng)該靠中小企業(yè)的發(fā)展來解決,但我們的政策是讓中小企業(yè)倒閉,完全是頂牛的政策。
對于中國來說,最關(guān)鍵的問題是改革。西方國家改革的空間主要在科技。而中國不同,中國的自我束縛很嚴(yán)重,只要解開一點,就能有很大的發(fā)展動力。中國能不能在金融危機中走出一條自己的路,關(guān)鍵是改革。但從今年的政策來看,還是以穩(wěn)定為主,改革的期待恐怕還是要落空,只能靠撒錢來緩一緩了。
譚雅玲:要在制度和體制上有所突破
對中國來說,我們在這場金融危機中不可能獨善其身。而且,中國與其他發(fā)達國家的問題性質(zhì)和看問題的角度不一樣。從美國的角度看,它的問題很難,但其實是一個高端經(jīng)濟和現(xiàn)代經(jīng)濟的問題,而中國是傳統(tǒng)經(jīng)濟的問題。中國在處理問題的認(rèn)識上,應(yīng)該借鑒西方發(fā)達國家的危機感、緊迫感和自我控制能力。面對自己的問題,改革經(jīng)濟瓶頸,不能總是把首要的問題放在一邊,去處理一些邊緣或表皮的問題。在很多問題上談不通的時候,都會說制度和體制的缺陷,那么,為什么不能在制度和體制的改革上有所突破?只有加大改革力度,中國的問題才能解決。
劉紀(jì)鵬:用資本市場提振信心
美國的泡沫破滅,在于金融衍生品的過度發(fā)展,而中國的薄弱恰恰在于金融創(chuàng)新的不足。應(yīng)該盡快利用美國的衰退,發(fā)展中國的金融業(yè)。而在金融業(yè)中,只有資本市場更能提振信心和解決改革與發(fā)展中的雙重問題。
我們一定要走對路子,帶動民間資本,讓中國的經(jīng)濟發(fā)展在這次危機中化被動為主動,在其他國家衰退的時候,我們崛起。現(xiàn)在的事實是,中國可以獨善其身,如果沒有金融危機,中國不可能得到這個千載難逢的歷史機遇,一定要抓住。必須把一些認(rèn)識上的誤區(qū)調(diào)整過來,自己頭腦要清醒。以前中國要發(fā)展,別人會說中國,現(xiàn)在中國要發(fā)展,別人會說中國是友好和助人為樂,那我們干嗎不發(fā)展,不要總跟著美國人跑。
中國能成為拯救金融危機的中流砥柱嗎
金融危機爆發(fā)后,國際社會,特別是歐美等國對中國的關(guān)注度普遍增大,紛紛希望中國在應(yīng)對這場金融危機中發(fā)揮重要作用。也有越來越多的人希望中國在國際金融體系中占有更重要地位,擁有更多發(fā)言權(quán),以發(fā)揮更大作用。但對中國人來講,現(xiàn)在需要的是保持冷靜的心態(tài),實事求是地估計中國的地位和力量,清醒而客觀地對待外界的評述,既要“盡力”,更要“量力”
曹紅輝:中國不具有拉動全球經(jīng)濟的能力
在這場全球金融危機中,中國將起到什么樣的作用?西方有句諺語:天助自助者。中國目前還沒有那么大的能力拉動全球經(jīng)濟。但作為主要的供給者之一和最大的潛在需求方,無論現(xiàn)在還是未來,都具有重要的影響。如何權(quán)衡好二者的關(guān)系,既需要極高的國內(nèi)政治協(xié)商能力,也需要極富藝術(shù)的國際政治協(xié)調(diào)能力。
首先,北京市基于建設(shè)世界城市的目標(biāo),把加快形成國際化大都市的核心特質(zhì)作為工作的重點。
比照當(dāng)前國際公認(rèn)的三大世界城市紐約、倫敦、東京,北京市要達到世界城市的標(biāo)準(zhǔn),必須具備一定的核心條件,一是有較雄厚的經(jīng)濟規(guī)模;二是經(jīng)濟高度服務(wù)化,市場機制比較完善;三是區(qū)域經(jīng)濟合作緊密,形成相互聯(lián)系的都市圈;四是國際交通便利,擁有重要國際樞紐機場;五是擁有豐富的教育和人才資源;六是生活居住條件優(yōu)越,擁有良好的交通、醫(yī)療設(shè)備和大氣環(huán)境。
盡管北京市的現(xiàn)狀離上述六項指標(biāo)還有一定的差距,但在過去的一年,北京市已經(jīng)瞄準(zhǔn)建設(shè)世界城市的目標(biāo),在主要的指標(biāo)性領(lǐng)域取得了顯著的進展。到2009年底,北京地區(qū)的生產(chǎn)總值已經(jīng)達到一定規(guī)模,人均GDP超過了1萬美元;金融服務(wù)業(yè)在首都經(jīng)濟中占據(jù)重要地位,北京擁有世界500強企業(yè)總部的數(shù)量排名全球第三;北京已成為中國乃至亞太地區(qū)的決策信息策源地和各類信息的集聚傳播中心;憑借舉辦第29屆奧運會的契機,以及之后的應(yīng)對金融危機的投資策略,北京大力發(fā)展交通運輸基礎(chǔ)建設(shè),機場、地鐵、公交等公共交通日新月異,日益完善;北京還憑籍優(yōu)越的教育資源,集中了國內(nèi)頂尖的科技、經(jīng)營、教育、文化等方面的高端專業(yè)人才。
隨著北京建設(shè)世界城市的步伐逐漸加快,北京與紐約、倫敦、東京世界城市的差距會越來越小,而北京向世界城市邁進的每一個步伐,都是與改善、提升投資環(huán)境密切吻合的。而且,北京作為世界上人口最多、發(fā)展趨勢最好的發(fā)展中國家的首都,又是在中國率先走出國際金融危機影響的大環(huán)境下提升城市品質(zhì),其獨特的市場潛力和經(jīng)濟影響力不可估量,吸引眾多國際投資機構(gòu)的關(guān)注。也就不足為奇了。
其次,北京基于建設(shè)世界城市的要求,大力解決制約促進投資的各項瓶頸,打造投資友好型社會。
北京市作為中國首都,政府機構(gòu)及中央企業(yè)云集,但在吸引國際資本入駐方面,以往還是存在一些制約性的因素,例如北京市的資源問題,稅收優(yōu)惠問題,以及一些法律法規(guī)的空白等,都對促進投資起了制約作用。
可喜的是,北京市政府已經(jīng)意識到營造一個投資友好型社會的重要性,并加大力度進行各項制度改革,把改善投資條件,吸引各類大型國際機構(gòu)進駐作為北京市今后幾年建設(shè)世界城市的重要工作之一。一是清理各種規(guī)章制度,重組審批流程,把一些不盡合理的、陳舊過時的、相互抵觸的規(guī)定和要求清理作廢,把重復(fù)無效的審批環(huán)節(jié)裁減歸并。二是呼應(yīng)國家自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策,產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃和重點區(qū)域加快發(fā)展意見,對戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)升級加大扶持力度,積極引進符合北京經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略方向的國際企業(yè)和民間資本;三是充實加強北京市承接投資的主要實體資源。這些資源也被稱為投資的硬環(huán)境,主要是以北京亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為代表的國際大企業(yè)聚集區(qū),以中關(guān)村科技園區(qū)為代表的高科技創(chuàng)新型企業(yè)聚集區(qū),和以朝陽CBD、西城金融街為代表的國際金融資本匯集區(qū)。
北京市通過大興區(qū)政府與亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會的融合,加強了屬地政府對開發(fā)區(qū)的責(zé)任感和支持力度,使得大型投資項目能夠高效、便捷、放心地落戶亦莊開發(fā)區(qū),并能享受當(dāng)?shù)卣涮滋峁┑母黜梼?yōu)惠政策和扶植措施。而中關(guān)村科技園區(qū)在2009年成為國家首個自主創(chuàng)新示范園區(qū),對于入駐中關(guān)村的高科技企業(yè)的優(yōu)惠力度前所未有,而且秉承特區(qū)模式,允許企業(yè)在股權(quán)激勵、人才吸收、資金分配等方面大膽探索,企業(yè)的自主空間大大擴展,風(fēng)險投資積極性大為增強;作為北京市金融地標(biāo)的CBD、金融街,則更是在金融危機面前逆勢上揚,CBD東擴、金融街西延兩大工程在危機肆虐的2009年提出,目前正在如火如荼地推進實施。通過重點地域的擴展和建筑交通環(huán)境的改善,北京的金融投資環(huán)境錦上添花,前景誘人。
最后,北京基于建設(shè)世界城市的理念,在政府引導(dǎo)方面著重建立科學(xué)的招商引資機制,務(wù)實有效地促進北京的投資環(huán)境改善。
關(guān)鍵詞:金融危機;大學(xué)生創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)條件
中圖分類號:G647．38 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-9487(2016)02-0016-03
在國家政策和人們思想轉(zhuǎn)變的推動下，創(chuàng)業(yè)成為越來越多在校及畢業(yè)大學(xué)生的選擇，新一代的年輕人不再熱衷于父輩眼中的金飯碗，而是想用“初生牛犢不怕虎”的勇氣闖出屬于自己的一片天，擁有自己的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)對于大學(xué)生來說有利有弊，受多方面影響，這其中也有許多內(nèi)在外在的必要條件，金融危機作為資本、貨幣市場上不能忽視的一座冰山，由此帶來的連鎖反應(yīng)對其創(chuàng)業(yè)的沖擊也不容小覷。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一步就要與資金打交道，沒有一定數(shù)量的資金支持很難有一個良好的開頭，而金融危機對各個市場帶來的影響就體現(xiàn)在貨幣資金上，所以在金融危機與大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之間存在著一定的關(guān)系，這個關(guān)系是由金融危機主導(dǎo)的，它對創(chuàng)業(yè)會帶來一定的沖擊和影響，打擊市場上眾多潛在的經(jīng)濟利益。
一、金融危機對各方面的沖擊
(一)對進出口的影響
進口和出口行業(yè)在拉動經(jīng)濟增長中的作用不容小覷，而他們在金融危機中受到的沖擊也是最直接的。危機在從金融層面轉(zhuǎn)向經(jīng)濟層面的過程中，出口業(yè)首當(dāng)其沖;另外人民幣因金融危機而升值，美元則在同等程度的貶值，造成中國出口到國外的商品價格不斷上漲。金融危機時期我國進出口公司的營運壓力也會日益增大，其原因就是在危機中很多國家的內(nèi)需逐漸縮小，從而我國產(chǎn)品市場份額隨其逐漸縮小。
(二)對各行業(yè)的影響
具體到行業(yè)，外包公司和跨國公司業(yè)務(wù)首當(dāng)其沖，最明顯的特征就是其減少用人數(shù)量;制衣業(yè)等傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)受到的影響也會很大。金融危機的存在使得世界船舶業(yè)融資的形勢也日益嚴(yán)峻，西方許多銀行因此暫停了船舶融資業(yè)務(wù)，所以其對船舶行業(yè)的影響也不容小覷。還有就是對技術(shù)人員的需求。
(三)許多資產(chǎn)的價格如土地、股票增長幅度過快
對預(yù)期態(tài)度偏離實際情況而樂觀過度，導(dǎo)致實際資本積累過多，特別是將許多資金轉(zhuǎn)向投機性較強的房地產(chǎn)市場，這種情況在金融危機中越積越多最終造成了房地產(chǎn)、金融泡沫。
(四)普遍的過度投資
在對經(jīng)濟持續(xù)增長的預(yù)期持樂觀的態(tài)度下，以及信貸的增長迅速和大量流入的外部資金推動力下，危機前各國普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象即過度投資，不但對外部資金的流入有了更大的吸引力，而且，更為嚴(yán)峻的是快速增長的金融資產(chǎn)等一系列虛擬經(jīng)濟的投資使得眾多資產(chǎn)價格被快速提高。
(五)貿(mào)易持續(xù)逆差并不斷惡化
各個國家的貿(mào)易狀況在危機前不斷惡化，逆差也在隨之?dāng)U大，國內(nèi)資產(chǎn)和商品價格的大幅上漲，以及本幣匯率長期維持在較高水平，使得國家對維持本幣幣值的信心下降，同時對經(jīng)濟的持續(xù)增長產(chǎn)生了憂慮，經(jīng)濟在外部的沖擊面前變得一觸即潰。
(六)對就業(yè)的影響
金融危機導(dǎo)致各大企業(yè)公司的收入狀況不容樂觀，甚至出現(xiàn)負增長的局面，為了緩解這種現(xiàn)象對企業(yè)來說最好的辦法便是裁員，節(jié)省開支。而裁員對即將或已經(jīng)畢業(yè)大學(xué)生和在職人員來說是重大的打擊，對他們這些個體而言即意味著失去工作的機會，失去了生存的條件，社會不穩(wěn)定因素隨之上升。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的條件
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在社會上最普遍的現(xiàn)象，如果家里有一定的經(jīng)濟支持，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)過程或許會比較容易，如果只是靠自己的拼搏努力，困難可想而知。即使有了人和，也離不開其他的一些條件。
(一)擁有敢創(chuàng)業(yè)的精神
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)動力的源泉便來自于創(chuàng)業(yè)精神，其是創(chuàng)業(yè)者的支柱。擁有創(chuàng)業(yè)精神，可以讓大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中信念堅定，走向成功。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生最離不開的便是開拓創(chuàng)新精神和敢于承擔(dān)風(fēng)險和敢于冒險的精神。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中，只有具備了承擔(dān)風(fēng)險的勇氣和敢于冒險的精神，才能在創(chuàng)業(yè)的過程中有遠見有想法。
(二)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
在校園內(nèi)較長時間生活的大學(xué)生，缺乏對社會的了解，特別是在對公司的經(jīng)營管理、市場業(yè)務(wù)開拓上，很可能缺少腳踏實地的干勁。所以在創(chuàng)業(yè)前要去各個機構(gòu)企業(yè)實習(xí)學(xué)習(xí)一段時間，積累一定的經(jīng)驗，在創(chuàng)業(yè)時少走一些彎路，經(jīng)驗的積累是創(chuàng)業(yè)必不可少的條件，也是在為自己的創(chuàng)業(yè)之路鋪路。
(三)外部環(huán)境影響
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動力還會受社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)輿論導(dǎo)向的影響。其創(chuàng)業(yè)的成功也離不開政府對創(chuàng)業(yè)活動的支持。政府應(yīng)從各個方面給予創(chuàng)業(yè)者一定的支持和幫助，創(chuàng)業(yè)的成功也會帶動整個社會的活力，增加就業(yè)機會、拉動經(jīng)濟增長、為國家的GDP做貢獻。
(四)金融環(huán)境良好
整個金融市場環(huán)境處于正常狀態(tài)對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)來說很重要。一個各方面機制運行完善的社會可以給創(chuàng)業(yè)提供一個好的平臺，有一個順暢的過程，使創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期有信心繼續(xù)堅持下去。如果金融市場不穩(wěn)定勢必會給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)帶來重創(chuàng)，創(chuàng)業(yè)離不開資金，若整個市場背景都處于資金的不穩(wěn)定狀態(tài)，那創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定又從何談起。
三、金融危機對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響
金融危機產(chǎn)生的最明顯的外在原因便是貨幣政策的變化和宏觀經(jīng)濟環(huán)境。以美國為代表的西方國家的經(jīng)濟經(jīng)歷了長達10多年的經(jīng)濟繁榮期，這一時期，西方國家貨幣政策非常寬松，人們對經(jīng)濟預(yù)期的樂觀態(tài)度引起了大規(guī)模的超前消費，使抵押貸款的擴張加速。沒有償債能力的個人獲得貸款的規(guī)模越來越大時，過度負債、資產(chǎn)泡沫便產(chǎn)生了。由此說明泡沫的產(chǎn)生離不開貨幣政策和宏觀經(jīng)濟環(huán)境，這兩個因素也使得泡沫最終破裂。自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)大學(xué)生是新創(chuàng)業(yè)人才群體，但他們對社會的認(rèn)知有限，創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗不足，因此，在創(chuàng)業(yè)方面會遇到很多障礙。首先，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機會鑒別能力較弱。現(xiàn)代社會產(chǎn)業(yè)發(fā)達，物質(zhì)豐饒，基本步入經(jīng)濟微利時代，但因為金融危機的原因，社會和家庭消費需求下降，行業(yè)之間存在很大的投機性，創(chuàng)業(yè)機會的識別和創(chuàng)業(yè)項目的選擇顯得尤其重要，但是在校園內(nèi)生活的大學(xué)生對市場需求的把握能力相對不足。其次，大學(xué)生信息資源獲取能力缺乏。初入社會的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中不論人脈關(guān)系還是資金問題都有一定的困難，所以，融資渠道開拓能力和人力資源獲取對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說也是一種挑戰(zhàn)。另外，大學(xué)生有沒有處理好團隊內(nèi)部關(guān)系的能力和對創(chuàng)業(yè)團隊進行明智的選擇也非常重要。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成活率一般不高，其主要的原因就是隨著企業(yè)的發(fā)展內(nèi)部會出現(xiàn)分歧。大學(xué)生處于快速成長期，變化性較大，而創(chuàng)業(yè)是一個充滿艱辛的過程，必須構(gòu)建一個優(yōu)秀的團隊并堅持合作到底。創(chuàng)業(yè)對高度自信和堅持的精神是必不可少的，但現(xiàn)在的中國還沒有形成像美國硅谷那樣敢于冒險、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。來自文化上的壓力也是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)之一。首先是家庭上的壓力，父母一般希望孩子找一份穩(wěn)定的工作，大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)意味著與父母的意見不一致，而創(chuàng)業(yè)的過程又充滿了不確定性，這在大學(xué)生的心理上無形中增加了一把鎖，因此自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生更要堅持自己的信念。金融危機存在的時候整個金融界的投資都會比較小心，投資主要是通過資本市場來得到利潤，在金融危機的形勢下，公司的市場價值在下降，風(fēng)險投資商所司的資產(chǎn)以及其擁有的股份的價值也在縮水，于是對他們而言最安全的方法便是放棄投資。雖然金融危機造成了投資商的小心投資，但它對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說是挑戰(zhàn)，也是機遇。單方面看，中國更快崛起的機會就要在全球金融危機中尋找，之前國家4萬億元的投資可能讓我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展更快。全球的金融環(huán)境不好勢必導(dǎo)致國家發(fā)展有潛力的、核心能力高的新產(chǎn)業(yè)和新方向，這種新發(fā)展方向的定位，就會讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)站在一條線上，這在一定程度上給創(chuàng)業(yè)的人帶來了機遇。機會總是與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)業(yè)能否成功離不開創(chuàng)業(yè)者能力和資源可獲取性。作為社會群體中最有活力和激情的群體，大學(xué)生也會在危機爆發(fā)時信心受到打擊。政府雖然會采取多種方法增強創(chuàng)業(yè)者的信心，但是對快要步入社會的大學(xué)生群體來說，面臨人生路上的重要抉擇，選擇創(chuàng)業(yè)還是到運營成熟的企業(yè)從基層做起是對自我定位的很大挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)過程會充滿不確定性同時他還需要各個方面的思維和行動上的創(chuàng)新，甚至是顛覆傳統(tǒng)，這一點不同于專門的工作或企業(yè)的經(jīng)營管理，它需要自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生具有堅定的信心。不可否認(rèn)，許多社會和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的契機都來源于金融危機，在這種情況下創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生部分可能成為以后新型創(chuàng)業(yè)文化發(fā)展方向的領(lǐng)頭羊。在金融危機的影響下，消費者消費能力下降，金融危機的到來，引起部分企業(yè)的倒閉與裁員，一部分人沒有了經(jīng)濟來源，失去工作的人首要做的事就是節(jié)省錢財，抑制自己的消費，購買力因此下降，除了生活中的必須品之外，不會考慮其他彈性大的物質(zhì)。另一方面大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金有限，而在金融危機下，整個投資界的投資會比較謹(jǐn)慎，所以融資更成了一個嚴(yán)峻的問題。資金充足后，工作經(jīng)驗也是創(chuàng)業(yè)必不可少的因素，它是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一個很大的門檻，而金融危機會直接導(dǎo)致大學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗，社會經(jīng)驗不能投機取巧，必須通過腳踏實地一步一個腳印的去慢慢積累。
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關(guān)鍵詞:非公有治經(jīng)濟;現(xiàn)狀;特點;分析
中圖分類號:F2 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-2851(2010)09-0001-03
非公有制經(jīng)濟作為蘭州經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,在推動全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展、增加財政收入、促進就業(yè)、擴大出口、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。由于美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴蔓延擴散,全球經(jīng)濟下行的壓力增大,蘭州的非公經(jīng)濟在2009年也不可避免地受到了嚴(yán)重沖擊,全市非公有制企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、生存、發(fā)展遇到了前所未有的困難。為全面了解蘭州非公經(jīng)濟的生存和發(fā)展?fàn)顩r,積極探索非公經(jīng)濟應(yīng)對金融危機、助推科學(xué)發(fā)展的有效手段,近期我們對蘭州的非公經(jīng)濟開展了專題調(diào)研。通過調(diào)查思考,我們分析認(rèn)為,在全球金融危機影響下,蘭州非公經(jīng)濟的發(fā)展仍然面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),必須堅持標(biāo)本兼治,主動作為,科學(xué)應(yīng)對,幫助非公經(jīng)濟共克時艱。
一、蘭州市非公有制經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和特點
(一)發(fā)展的現(xiàn)狀
改革開放以來,蘭州的非公有制經(jīng)濟以個體經(jīng)濟為先導(dǎo),私營企業(yè)和其他各類非公有制經(jīng)濟應(yīng)運而生,迅速成長,特別是“十一五”以來,在市場機制的引導(dǎo)和政府支持推動的雙向作用下,全市非公有制經(jīng)濟發(fā)展上了一個新臺階,呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、資本積累增多、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大、發(fā)展領(lǐng)域不斷拓寬的新形勢。非公有制經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展為蘭州市的經(jīng)濟建設(shè)、社會進步及人民生活水平的提高做出了積極的貢獻。2009年從蘭州非公經(jīng)濟運行態(tài)勢看,既有受國際金融危機影響發(fā)展放緩的一面,又有實施應(yīng)對舉措促進發(fā)展的一面,既有發(fā)展中面臨的困難,又有發(fā)展中存在的機遇,既有發(fā)展中顯憂的問題,又有發(fā)展中趨好的方面,總體呈現(xiàn)出增速放緩,逐步向好的態(tài)勢。2009年全市新增非公經(jīng)濟組織和企業(yè)戶,總數(shù)達到9.75萬戶,同比增加了0.58萬戶。實現(xiàn)增加值351.96億元,同比增長22.37%。其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值105.2億元,同比增長22.2%,固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)增加值54.11億元,同比增長27.83%。完成招商引資到位資金41.4億元,同比增長34.4%。全市非公經(jīng)濟實交稅金55.86億元,同比下降4%,占全市地區(qū)性財政收入的21.9%。新增就業(yè)人員0.63萬元,就業(yè)人員達到53.23萬人,勞動者報酬51.77億元,同比增長了8.9%。
(二)發(fā)展的特點
總體看,今年全市非公經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾個明顯的特點:
1.招商引資穩(wěn)步發(fā)展,項目建設(shè)形式較好
2009年,各類招商引資項目167個,合同引進資金102.66億元,落實到位資金41.4億元,比去年同期增加10.6億元,增長34.4%,完成全年計劃的112%。如永登縣共完成各類招商引資項目16個,到位資金2.38億元,是該縣歷年來資金到位最好的一年。又如紅古區(qū)就完成到位資金2.46億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)102.5%。
全市非公經(jīng)濟各類在建及完工項目301項,比去年減少了22個,總投資167.23億元,與去年相比增長了49.5%。從建設(shè)項目看,全市在建項目92個,完工項目209個;完成固定資產(chǎn)投資54.12億元,比去年同期增加11.82 億元;從項目投資額度看,上億元項目為23個,5000萬元以上項目43個,合同引進資金102.66億元,落實到位資金41.4億元,同比增加了10.6億元,增長了34.4%。特別在園區(qū)項目建設(shè)上步伐加快。如七里河區(qū)累計投資3080萬元,在西果園鎮(zhèn)削山填溝平整土地1520畝,建成王家坪、晏家坪和周家山三個工業(yè)小區(qū),引進企業(yè)56家,引進資金5.3億元,年產(chǎn)值達5.5億元,初步形成規(guī)模。同時,按照“化廠為園”的思路,盤活轄區(qū)破產(chǎn)國企閑置土地、廠房等資源,興辦了龔家灣工業(yè)園和秀川工業(yè)園兩個工業(yè)小區(qū),目前已引進企業(yè)近30戶,年產(chǎn)值達2億多元,安置下崗失業(yè)人員420人。榆中縣徐家山、臥龍川等6個土地開發(fā)項目已開發(fā)平整土地4879畝,高沿坪萬人移民安置基地和萬畝土地開發(fā)項目平整土地3000余畝。來紫堡鄉(xiāng)利用開發(fā)平整出的土地建設(shè)工業(yè)園區(qū),已引進企業(yè)10余家。總投資15億元,占地2200畝的蘭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心,已在來紫堡鄉(xiāng)大青山動工興建,建成后將成為甘肅最大、西北一流、全國有影響力的大型農(nóng)副產(chǎn)品物流中心。
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,做優(yōu)做強穩(wěn)步推進
全市非公有制經(jīng)濟第二產(chǎn)業(yè)完成增加值141.49億元,同比增長了26%,其中:工業(yè)完成增加值105.2億元,同比增長了22.2%,占非公有制經(jīng)濟增加值的29.89%,規(guī)模以上工業(yè)完成增加值74.62億元,同比增長22.5%。建筑業(yè)完成增加值36.29%,同比增長38.4%,占非公有制經(jīng)濟增加值的10.31%。第三產(chǎn)業(yè)完成增加值206.45億元,同比增長20.2%。一、二、三產(chǎn)業(yè)比例分別為1.1:40.2:58.7。
為了全力支持重點企業(yè)做優(yōu)做強,2009年集中培育了一批支撐經(jīng)濟發(fā)展的骨干企業(yè)。全市非公有制經(jīng)濟年銷售收入過3億元的工業(yè)企業(yè)累計達到10戶,如華潤雪花啤酒(甘肅)有限公司銷售收入突破3億元;新增年銷售收入過千萬元中小企業(yè)180戶,累計達到780戶;新增科技成長型企業(yè)23戶,累計達到80戶,如新增的甘肅龍潤偉業(yè)科技有限公司、蘭州志摩建材科技有限公司等。
3.科技創(chuàng)新力度加大,品牌戰(zhàn)略成效顯著
通過開展非公有制經(jīng)濟產(chǎn)、學(xué)、研對接活動,加強了院企院地合作,協(xié)調(diào)科研院所面向企業(yè)發(fā)展的科技難題開展科研攻關(guān)。蘭州同健生物科技股份有限公司與蘭州大學(xué)藥學(xué)院簽署的“治療包蟲病的藏藥新藥沙生槐種子生物堿”等38個合作項目現(xiàn)場簽約。簽約合同涉及的領(lǐng)域和范圍由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸到了高效農(nóng)業(yè)、裝備制造、電子技術(shù)、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),合作對象也由大專院校、科研院所擴大到民營科研機構(gòu)。
積極開展質(zhì)量興市活動,加快了名牌帶動戰(zhàn)略,政府對獲得2009年度“甘肅名牌產(chǎn)品”的蘭州瑞德實業(yè)集團有限公司等10戶非公企業(yè)獎勵3萬元,“風(fēng)雪”牌拋光機系列、“絲路”牌貞芪扶正膠囊等10各產(chǎn)品躋身“甘肅名牌”行列。全市非公企業(yè)省級研發(fā)中心累計達到28戶,“中國馳名商標(biāo)”累計達到3個,甘肅名牌產(chǎn)品累計達到70個,通過ISO9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)累計達到139戶。
二、全市非公經(jīng)濟存在問題的分析
由于蘭州的非公企業(yè)起步晚,多數(shù)屬中小企業(yè),抗風(fēng)險能力較弱。特別是受金融危機的影響,有些矛盾和問題凸現(xiàn)出來,歸納起來主要有以下幾個方面。
(一)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境不夠?qū)捤?/p>
企業(yè)反映最強烈的是政務(wù)環(huán)境亟待改善,部分優(yōu)惠政策和招商承諾等只停留在口頭上,不能真正兌現(xiàn),或在實施過程中走樣、變通;政府職能部門辦事效率不高,辦事周期長,執(zhí)法隨意,亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂培訓(xùn),企業(yè)疲于應(yīng)付;部分領(lǐng)導(dǎo)能熱心為企業(yè)解決一些具體問題,而較少在構(gòu)筑、維護有效平等的市場機制上下功夫。相當(dāng)一部分群眾認(rèn)為“無商不奸”、“人無橫財不富”,仇富心態(tài)突出;強裝強卸等現(xiàn)象屢禁不止,企業(yè)被搶被盜被敲詐等事件時有發(fā)生。
(二)融資難的問題比較突出
當(dāng)前,非公企業(yè)主要通過銀行借貸、民間籌資、自身積累等方式融資,但國有商業(yè)銀行正處于轉(zhuǎn)型階段,運作遠未真正實現(xiàn)市場化和商業(yè)化,貸款門檻高,條件苛刻,程序繁雜,并要疏通很多環(huán)節(jié),造成隱性成本高。在金融危機下,出于風(fēng)險控制,各大銀行對非公有制企業(yè)特別是中小企業(yè)的融資審查更加嚴(yán)格、條件更高,中小企業(yè)、個體工商戶由于本身規(guī)模小、資金少,擁有的可抵押物少,融通資金相對更加困難。而民間融資運作極不規(guī)范,不受法律承認(rèn)和保護,月息很高,有時還出現(xiàn)挾款而逃、暴力討債的現(xiàn)象。同時,專為中小企業(yè)、個體工商戶提供擔(dān)保的機構(gòu)少,擔(dān)保品種單一,中小企業(yè)、個體工商戶尋保難。可以說,蘭州的銀行金融業(yè)務(wù)不順暢,租賃、保險、非正式股權(quán)和非正式借貸等非銀行金融的功能長期被抑制,非公企業(yè)特別是中小企業(yè)難以實現(xiàn)正常融資,很多商機就因為資金不足而錯失。
(三)信息掌握不及時、不到位
絕大多數(shù)企業(yè)對國家和地方的政策,特別是應(yīng)對金融危機的重大決策舉措掌握不夠,對行業(yè)相關(guān)信息知之不多。廣大企業(yè)紛紛反映,我們現(xiàn)行的政策不夠透明,大部分政策性文件沒有下發(fā)到中小企業(yè),信息傳遞不到位;一些部門和同志所傳遞給企業(yè)的信息要么是過期的,要么是想當(dāng)然的,理論口號多,實踐價值少。部分中小企業(yè)甚至指出政策性扶持真正受益的是少數(shù)幾家所謂的“龍頭企業(yè)”或“背景企業(yè)”,人為造成了市場競爭不平等。
(四)經(jīng)濟效益受到擠壓,部分企業(yè)嚴(yán)重虧損
蘭州市非公經(jīng)濟從整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,依托在蘭老牌企業(yè)的加工型企業(yè)過多,依托當(dāng)?shù)刭Y源型企業(yè)過多,依托房地產(chǎn)、物流、商貿(mào)、賓館酒店等第三產(chǎn)業(yè)的勞動密集型企業(yè)過多,生產(chǎn)科技含量低,產(chǎn)品檔次和附加值低,市場競爭力小,抗風(fēng)險能力弱,利潤空間低。在金融危機的沖擊下,企業(yè)生產(chǎn)成本上升,特別是許多貿(mào)易型企業(yè)大面積出現(xiàn)虧損,外貿(mào)產(chǎn)品不同程度的出現(xiàn)滯銷,房地產(chǎn)市場普遍不景氣,導(dǎo)致所有上、下游企業(yè)的效益明顯滑坡。
(五)企業(yè)管理模式滯后,應(yīng)對危機的能力有限
蘭州的非公企業(yè)真正形成現(xiàn)代企業(yè)管理機制的極少,大多屬于家族式經(jīng)營管理模式,家長作風(fēng)嚴(yán)重,管理水平較低,缺少科學(xué)的用人機制和激勵機制,品牌意識不強,企業(yè)文化缺失,沒有核心競爭力,應(yīng)對風(fēng)險的能力較弱。在同一行業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與企業(yè)之間往來不多,且相互傾軋,無序競爭愈演愈烈。部分經(jīng)營者存在小富即安、貪圖享樂的思想。
三、促進蘭州非公經(jīng)濟健康快速發(fā)展、有效應(yīng)
對金融危機的建議和對策
面對發(fā)展中存在的突出問題,我們必須把困難估計得更充分一些,把應(yīng)對措施考慮得更周密一些,充分發(fā)揮政府和企業(yè)兩個方面的積極性,化不利為有利,變被動為主動,努力推動非公經(jīng)濟逆勢而上、科學(xué)發(fā)展。
(一)要下工夫優(yōu)化非公經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境
建議定期在全市開展優(yōu)化非公企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的專項集中整治行動,強化服務(wù)觀念,轉(zhuǎn)變政府職能,推行陽光操作,實行剛性收費制、限期辦結(jié)制,落實行政問責(zé)制,打擊違紀(jì)違法的“有償服務(wù)”等行為,特別要加大破壞經(jīng)濟環(huán)境典型案件的查處力度,凡是對非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不利的一切不當(dāng)行為,一旦發(fā)現(xiàn),必須立即從嚴(yán)查處,力求做到“查處一人、教育一批”。要制定出臺進一步推進全民創(chuàng)業(yè)的扶持政策,設(shè)立全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展專項資金,突破創(chuàng)業(yè)瓶頸、加大重點環(huán)節(jié)的扶持力度,特別對非公有制企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)機構(gòu)的貼息、補助和獎勵進行重點扶持。 在市、縣、區(qū)組織的各種相關(guān)活動中要加大非公組織代表的參與力度,建立起非公經(jīng)濟組織對政府部門工作的有效監(jiān)督機制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭與非公經(jīng)濟人士交朋友制度,帶頭按照市場規(guī)則幫助解決問題,帶頭為企業(yè)對外交流合作牽線搭橋,在開展經(jīng)貿(mào)洽談時組織相關(guān)非公企業(yè)參加。要加快園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),加大對交通、物流等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,以園區(qū)為平臺,加強小企業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè),有效解決非公經(jīng)濟發(fā)展的用地問題和相關(guān)配套設(shè)施、服務(wù)等問題。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,廣泛宣傳黨和國家有關(guān)鼓勵、支持和引導(dǎo)非公經(jīng)濟發(fā)展的方針政策;大力宣傳在非公經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進單位、企業(yè)和個人;總結(jié)推廣加快發(fā)展非公經(jīng)濟的好經(jīng)驗、好做法,努力為非公經(jīng)濟加快發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
(二)要下工夫減輕企業(yè)負擔(dān)
近些年來,蘭州非公經(jīng)濟迅猛發(fā)展,在促進財稅增長、擴大社會就業(yè)等方面作出了重大貢獻。在當(dāng)前不利因素增多的形勢下,各級政府有責(zé)任、也有義務(wù)減輕企業(yè)負擔(dān),促其做大做強。首先,要嚴(yán)格落實政策。國務(wù)院制訂非公經(jīng)濟三十六條以來,省、市先后制定和出臺了一系列政策文件,為非公經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的政策支撐。同時,金融危機以來,國家、省、市也都及時出臺了應(yīng)對舉措和辦法,我們一定要按照“最大限度支持、最大限度保護、最大限度簡化、最大限度放寬、最大限度減負”的要求,敦促各級政府、各有關(guān)部門從操作層面上抓好相關(guān)配套政策、措施和辦法的落實。其次,要強化財稅支持。一方面,要提高中小企業(yè)發(fā)展專項資金的預(yù)算規(guī)模,并重點用于建設(shè)中小企業(yè)公共服務(wù)體系和支持成長型中小企業(yè)發(fā)展。另一方面,要嚴(yán)格落實小型微利企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,支持企業(yè)上市和并購重組,加大初創(chuàng)中小企業(yè)的稅費減免力度。第三、政府各相關(guān)管理部門凡涉及中小企業(yè)有關(guān)的服務(wù)、審驗、檢測、評估等項費用的,近期內(nèi)應(yīng)予以減收或免收,最大限度地減輕中小企業(yè)負擔(dān)。要嚴(yán)格執(zhí)行同城一家檢查制度,整治“多頭執(zhí)法”、“重復(fù)檢查”。提倡輕微違法行為首錯免罰,堅持“提醒在前、處罰在后”,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,維護企業(yè)的合法權(quán)益。
(三)要下工夫解決融資問題
建議由政府牽頭組織開展各種形式的中小企業(yè)與金融機構(gòu)融資合作交流活動,加大政府協(xié)調(diào)工作力度,拓寬銀企溝通渠道。采取有效措施,促進金融機構(gòu)按照國務(wù)院銀監(jiān)部門的要求對中小企業(yè)放寬政策,降低門檻,增加信貸額度,降低融資成本,積極為中小企業(yè)創(chuàng)新開放新的信貸產(chǎn)品,滿足中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的臨時性資金需求。要發(fā)揮政府財政資金的杠桿撬動作用,建議市、縣、區(qū)財政應(yīng)安排一定的企業(yè)融資和風(fēng)險救助專項資金,對中小企業(yè)貸款進行貼息,對銀行及擔(dān)保公司進行風(fēng)險補償,對出現(xiàn)資金鏈斷裂的企業(yè)進行應(yīng)急救助,通過加大財政支持力度來降低非公經(jīng)濟因國際金融危機所帶來的損失。要加快信用體系建設(shè)。盡快制定出臺中小企業(yè)信用評價和管理辦法,發(fā)展商業(yè)征信機構(gòu),提供中小企業(yè)資信評級、信用評分等征信產(chǎn)品,鼓勵金融機構(gòu)加大對中小企業(yè)的融資支持力度。實施中小企業(yè)融資工程,建議中小企業(yè)每上一個信用等級,財政按一定比例增加貸款貼息或降低貸款利率。要創(chuàng)新融資合作模式。可以借鑒上海張江高科技園區(qū)“易貸通”模式,由政府牽頭,聯(lián)合銀行、專業(yè)擔(dān)保公司,篩選產(chǎn)業(yè)先進、信用良好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∑髽I(yè)共同搭建融資合作平臺;擔(dān)保公司提供主要擔(dān)保資金,政府安排一定的風(fēng)險補償金,納入平臺企業(yè)分擔(dān)小額信用基金共同組成平臺資金池,平臺企業(yè)在提出融資要求后,政府出具審查意見,銀行無需抵押即可為企業(yè)提供一定額度的短期貸款。要完善信用擔(dān)保制度。將企業(yè)無形資產(chǎn)納入財產(chǎn)抵押范疇,在適度控制擔(dān)保風(fēng)險的基礎(chǔ)上擴大信用擔(dān)保的覆蓋面。加快建立多層次的中小企業(yè)擔(dān)保基金和政策性擔(dān)保機構(gòu),完善信用擔(dān)保體系。充分發(fā)揮政府小額貸款擔(dān)保機構(gòu)的服務(wù)功能,建立社會擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險補償機制,規(guī)范民間融資行為,拓寬企業(yè)融資渠道。
(四)要下工夫健全服務(wù)體系
從初始創(chuàng)辦,到成長壯大,非公企業(yè)對公共服務(wù)平臺的依賴程度較高。因此,要著力構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò)化、功能專業(yè)化、服務(wù)社會化的公共服務(wù)體系。首先,要加強公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)。在完善現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上,圍繞重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,建設(shè)更多的公共技術(shù)服務(wù)平臺。第二,要加強中介服務(wù)體系建設(shè)。鼓勵和扶持中介服務(wù)組織發(fā)展,著力提高其社會化、市場化、專業(yè)化程度。加強規(guī)劃引導(dǎo),整合資源要素,拓寬創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔(dān)保、人才培訓(xùn)、信息咨詢、市場開拓、法律維權(quán)等公共服務(wù)平臺。第三,要積極推進人才培訓(xùn)與交流服務(wù)平臺建設(shè)。要整合現(xiàn)有培訓(xùn)資源,建立市、縣區(qū)非公經(jīng)濟人才培訓(xùn)基地,充分發(fā)揮大專院校、科研院所和社會培訓(xùn)機構(gòu)的優(yōu)勢,為非公企業(yè)提供各類專業(yè)和職業(yè)技能培訓(xùn)。第四,要強化創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。按照國家、省、市的要求,切實抓好重點創(chuàng)業(yè)基地和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),增強創(chuàng)業(yè)基地的承載力和吸納力。市直各相關(guān)部門要積極支持創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),在項目用地、稅費減免、產(chǎn)權(quán)分割等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)創(chuàng)造有利的條件和寬松的環(huán)境。力爭形成以公益機構(gòu)為引導(dǎo),商業(yè)機構(gòu)為主體,市、縣區(qū)兩級聯(lián)動、上下貫通的非公經(jīng)濟社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(五)要下工夫增強企業(yè)核心競爭力
首先,要切實加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。采取激勵措施,鼓勵非公有制企業(yè)與高等院校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研對接,走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的路子。引導(dǎo)企業(yè)家正視困難,堅定信心,在逆境中尋求發(fā)展。將金融危機作為加強內(nèi)部管理的機遇,作為提高自主創(chuàng)新能力,淘汰落后產(chǎn)能,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的機遇和企業(yè)的起跳板,引導(dǎo)企業(yè)在加強科學(xué)管理上下大功夫,在產(chǎn)品優(yōu)化升級上下大功夫,在提高自主創(chuàng)新能力上下大功夫,在強化市場營銷上下大功夫,不斷增強企業(yè)的核心競爭力。第二,要在全市非公有制企業(yè)中大力推行現(xiàn)代科學(xué)管理理念,狠抓企業(yè)誠信文化建設(shè),完善現(xiàn)代企業(yè)制度,建立完善非公企業(yè)信用管理體系。第三,要積極推進中小企業(yè)信息化。加快中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)步伐,推動重點行業(yè)、重點企業(yè)率先實現(xiàn)信息化管理,為企業(yè)成長和發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。第四,要積極做好各類專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)和社會人員的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),組織企業(yè)管理人員外出考察學(xué)習(xí),邀請經(jīng)濟專家講學(xué),幫助非公企業(yè)管理人員提高素質(zhì),提升管理水平。充分利用國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的機會,積極引導(dǎo)非公企業(yè)引進外地資金、技術(shù)和技術(shù)人才,提升非公企業(yè)的技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。第五,要支持企業(yè)增強自身建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。將技術(shù)改造作為鼓勵企業(yè)應(yīng)對危機、練好內(nèi)功的重要手段。建立指導(dǎo)、幫助中小企業(yè)發(fā)展的決策咨詢論證制度和服務(wù)中心。設(shè)立專家咨詢機構(gòu)、研究機構(gòu)和參謀機構(gòu),幫助中小企業(yè)在科技開發(fā)、經(jīng)營戰(zhàn)略、現(xiàn)代管理、市場營銷等方面提供專業(yè)性、技術(shù)性的指導(dǎo)和咨詢。政府應(yīng)制定扶持各行業(yè)企業(yè)的資質(zhì)升級計劃,提高我市非公企業(yè)的市場競爭綜合能力。
例如，自2007年金融危機以來，美國的儲蓄率一直在緩慢增長。這個進程幾乎可以肯定會在今年11月的美國大選后加速。當(dāng)然，美國儲蓄率的上升將會自然帶動美國貿(mào)易逆差下降。
由于上世紀(jì)80年代長期的浪費性投資，日本也是負債累累，備受煎熬。現(xiàn)在為了設(shè)法應(yīng)付沉重的債務(wù)負擔(dān)，該國將提高消費稅。這樣一來也會導(dǎo)致消費下降，儲蓄上升，自動迫使日本貿(mào)易順差上升。
但是在歐洲，這種消費與儲蓄的調(diào)整可能會產(chǎn)生最為災(zāi)難性的后果。多年以來，歐洲非核心國家的儲蓄率極低，結(jié)果產(chǎn)生了巨額的貿(mào)易逆差。過去，這些國家都依靠德國的資金流入來平衡貿(mào)易逆差。現(xiàn)在非核心國家們也必須提高儲蓄率，但隨之而來的可能會是一輪貨幣危機和消費崩潰。
為什么我們預(yù)見歐洲會產(chǎn)生危機呢？很多分析師認(rèn)為，如果歐洲國家的決策者們能夠制定出一系列正確的政策并且行之有效，歐洲的債務(wù)問題可能迎刃而解。例如，上個月英國《金融時報》（Financial Times）發(fā)文稱，“消除恐慌最好的辦法是安定人心。如果西班牙政府能彰顯更強的政治能力，而布魯塞爾的官員們不再那么優(yōu)柔寡斷，可能會產(chǎn)生奇跡。”
然而，這種觀點是錯誤的。政策不對頭也許會加劇歐洲問題，但是對于拯救歐債危機，再好的政策也回天乏術(shù)，因為為時已晚。為什么債臺高筑、儲蓄率極低的歐洲非核心國家會感覺難以繼續(xù)留在歐元區(qū)？為什么他們很有可能墜入債務(wù)危機？原因有兩個：一是與國際收支平衡的邏輯有關(guān)；二是與推動金融危機發(fā)展的內(nèi)在因素有關(guān)。
我們先來談第一個原因。由于2000年－2001年之后，德國主導(dǎo)實施了極度寬松的貨幣政策，此后10年間，很多歐洲國家因此失去競爭力，并出現(xiàn)龐大貿(mào)易逆差。這些國家必須先要逆轉(zhuǎn)貿(mào)易逆差，實現(xiàn)貿(mào)易順差，否則就只能繼續(xù)眼睜睜地看著自己被不斷上漲的債務(wù)壓垮。換言之，如果它們不能實現(xiàn)貿(mào)易順差，那么償還債務(wù)就無從談起。
這是個國際收支平衡的基本等式：資本項目與經(jīng)常項目必須始終保持平衡，互相抵消。根據(jù)定義，一個國家必須在經(jīng)常項目賬戶有盈余，才能從資本項目賬戶進行凈支出。實際上，只有當(dāng)歐元區(qū)非核心國家貿(mào)易順差大幅增長，且超過外債水平（并且超過高額的資本外逃），才能真正降低外債。
西班牙別無選擇
西班牙已經(jīng)走到了歐債危機的最前沿，我們不妨考慮一下它的處境。如果德國不能向其提供更多的貸款，西班牙又不能實現(xiàn)貿(mào)易順差，那么它就無法償還外債。這一點非常重要，需要牢記。西班牙要想實現(xiàn)貿(mào)易順差，有以下三種切實可行的途徑可供選擇：
首先，德國和其他核心國家能大幅削減消費稅和所得稅，以降低國內(nèi)儲蓄水平，刺激國內(nèi)消費。如果德國能把這樣的措施推行到足夠深入的程度，就會自動產(chǎn)生貿(mào)易逆差，相應(yīng)地就能使其他歐洲國家產(chǎn)生貿(mào)易順差。
第二，西班牙可以實行財政緊縮政策，并在未來若干年內(nèi)忍受由于工資水平減少和物價降低所帶來的高失業(yè)率。
第三，西班牙可以退出歐元區(qū)，啟用本幣并讓其貶值。這樣會帶來以歐元計價的債務(wù)相對本國GDP的比例大幅上升的問題。那樣的話，西班牙很有可能會被迫中止債務(wù)償還，進行債務(wù)重組。而該國的國內(nèi)消費也會崩潰。
理論上還有其他解決辦法，但它們實際發(fā)生的可能性微乎其微。比如，世界上其他所有國家——尤其是美國、中國和日本等——都能刺激國內(nèi)經(jīng)濟、提高消費水平，同時又都能實現(xiàn)大幅貿(mào)易逆差，并保持其增長。與這些貿(mào)易逆差相對應(yīng)的將是歐洲國家的龐大貿(mào)易順差，歐元區(qū)GDP增速將得到提振。一旦它們的GDP增速超過其債務(wù)再融資利率，便能擺脫困境。然而，這種局面是不太可能出現(xiàn)的。因為全球其他國家也都在苦苦掙扎，想方設(shè)法提高GDP增速，都不愿增加進口。
另一種可能就是歐洲突然實現(xiàn)全面的財政同盟，從實際需要角度出發(fā)，將各國全面轉(zhuǎn)移到布魯塞爾（或柏林）。但這也是天方夜譚。如今高漲的民族主義情緒正蔓延整個歐洲，這個辦法過去就一直不太可能發(fā)生，時至今日更是希望渺茫。
那么實際上就只有上述三種辦法能助推西班牙貿(mào)易順差上升到使其具有償債能力的程度。那么到底哪種情景能真正實現(xiàn)呢？
第一種方法是讓德國逆轉(zhuǎn)貿(mào)易順差，產(chǎn)生大幅貿(mào)易逆差，這對全球經(jīng)濟最為有利，但卻幾乎不可能發(fā)生。沒有跡象表明柏林正在準(zhǔn)備采取實現(xiàn)貿(mào)易逆差的必要舉措。反之，它甚至表示要進一步加強財政緊縮政策。部分原因是德國也有潛在的巨額債務(wù)問題。由于在這場危機來臨之前的十年間采取的一系列政策，德國的國內(nèi)儲蓄率大幅上升，遠遠超過其應(yīng)有水平。德國也一直不得不把過剩資本貸給歐元區(qū)非核心國家，來平衡他們的貿(mào)易逆差。
由于有了這些貸款的存在，德國非常擔(dān)心一旦歐洲債務(wù)違約風(fēng)潮襲來，會殃及池魚，使自己的銀行系統(tǒng)也需要國家救助，因此它不愿意減稅和降低儲蓄率。就是因為這個原因，德國不會愿意采取必要措施用自己的貿(mào)易逆差換取西班牙的貿(mào)易順差。
第二種方法，要求西班牙大幅下調(diào)工資和物價水平，直到其工資和物價水平低于德國。這樣的政策基本會產(chǎn)生兩種后果：要么會使西班牙高企的失業(yè)率持續(xù)很多年，直到工資水平相對于通貨膨脹率和生產(chǎn)力增速發(fā)生下降；要么只有德國通貨膨脹率高企或者西班牙出現(xiàn)通貨緊縮，才可能使西班牙相對價格水平下降，所以必須采取某種方式來應(yīng)對西班牙國內(nèi)債務(wù)的實際增長。
回到故鄉(xiāng)溫州參加完世界溫州人大會,在家逗留了幾天后,阿聯(lián)酋溫州商會會長陳志遠于11月19日動身飛往美國。這位在阿聯(lián)酋迪拜相繼創(chuàng)辦了中國商品城、中國輕工城和志遠鞋城的溫州商人,此次美國之行的目的是要尋找新的商機,意欲在遭受金融危機嚴(yán)重影響的美國開拓中國商品市場。
其實,在歐美金融危機下尋找新商機的大有人在,就在上月初,溫州本土60多家閥門企業(yè)、120位有關(guān)企業(yè)主組隊參加了在荷蘭馬斯垂克市舉辦的2008荷蘭“閥門世界”博覽會,參展規(guī)模創(chuàng)下了歷年之最。據(jù)了解,相當(dāng)一部分企業(yè)主希望此行能在歐洲金融海嘯中打探到新的商業(yè)亮點。
在采訪中了解到,目前溫商正通過各種途徑、不同的方式尋找歐美金融危機下的新商機,并悄悄形成一股熱潮。
迪拜溫商放眼美國另尋市場
迪拜是溫商在海外的重要據(jù)點之一,目前在迪拜的8000多名溫州人中,大部分人是將產(chǎn)自溫州的皮鞋、服裝、五金、箱包等產(chǎn)品,通過陳志遠創(chuàng)辦的三大市場繼而批發(fā)銷往世界各地。據(jù)初步統(tǒng)計,光溫州皮鞋每年在迪拜交易額就高達6億美元,輻射非洲、中東等多個國家的15億人口。
正是由于這個世界少有的幾個自由貿(mào)易港之一的迪拜擁有如此魅力,近年來溫商紛至沓來,從事的行業(yè)和門類也不斷增加,去年一位名叫胡賓的溫商還買下了迪拜的一個島,將其取名為上海島,隨后在上面開發(fā)地產(chǎn)。
“美國的金融危機對每個國家都是有影響的,對于在迪拜經(jīng)商的溫州人來說,影響自然是在所難免的,尤其是對在迪拜購房的人來說,這種影響還是比較直接的。”據(jù)陳志遠介紹,最近幾年,在貿(mào)易上積累了一些資本的溫州人紛紛在迪拜購置地產(chǎn),盡管他們最初購房的目的是供自己居住,但房產(chǎn)市值的縮水同樣沖擊溫商的資本。最近有20余位溫商集體拋售原購置或已預(yù)付過幾十萬美元的房產(chǎn),他們放棄迪拜房產(chǎn)投資,是有自己另外打算的。
陳志遠告訴筆者,經(jīng)商肯定是有風(fēng)險的,但溫州人的個性就是“拿得起放得下”,現(xiàn)在美國經(jīng)濟是困難的,但對于商人來說卻是個好機會。“我這次去美國,就是要到經(jīng)濟影響嚴(yán)重的城市去,主要考察的是當(dāng)?shù)厥袌?當(dāng)然地產(chǎn)也會考慮,好幾個在迪拜經(jīng)商的溫州人已經(jīng)向我表達進軍美國的意愿,相信不久后,就會有一批溫商轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國。”
閥門業(yè)企業(yè)主荷蘭“泡”展會
起步于上世紀(jì)60年代末的溫州閥門業(yè)是繼皮鞋、打火機、眼鏡、鎖具等行業(yè)之后的又一大特色產(chǎn)業(yè),目前年產(chǎn)值高達200億元,占據(jù)內(nèi)地40%的市場份額。然而,長期以來,在國際市場上卻幾乎聽不到溫州閥門業(yè)的聲音,主要的原因是高成本阻擋了溫州閥門業(yè)邁向國際的步伐。
業(yè)內(nèi)人士指出,閥門業(yè)是個特殊的行業(yè),它的銷售群體不像服裝、皮鞋等那么廣泛,如果要將閥門業(yè)推銷給國際買家一般只能通過兩種途徑,一種是在專業(yè)的媒體上產(chǎn)品訊息,一種就是直接到各個專業(yè)的展會上去參展,但兩種途徑都需要高額的成本。
溫州貿(mào)促會會長助理鄭勝潔聯(lián)系溫州企業(yè)赴海外組團參展多年,她指出,參加一次展會就要立即拿到訂單往往是不現(xiàn)實的,但對企業(yè)來說,每參加一次展會就多一個機會,可在不知不覺中提升企業(yè)的國際知名度,而回國后很有可能會接到越洋的訂單。不過,每參加一次展會就意味著要付出高額費用,因為迄今為止,閥門業(yè)的專業(yè)展會大部分在歐洲國家舉辦,像在荷蘭舉辦的“閥門世界”博覽會,一個展位就需要10萬多元人民幣的費用。
鄭勝潔透露,此次溫州閥門集體亮相荷蘭閥門展的成效是明顯的,這些企業(yè)主雖然都不愿意透露自己是否接到訂單或接了多少訂單,但他們回到溫州后紛紛來電,表示要提前預(yù)訂下一屆“閥門世界”博覽會的展位,這個現(xiàn)象頗耐人尋味。
汽摩配件趁機納才開拓營銷網(wǎng)絡(luò)
美國是世界上的汽車制造和消費大國,但受金融海嘯的沖擊,美國的汽車制造和銷售連月下滑,據(jù)統(tǒng)計,2008年9月美
國的汽車產(chǎn)量下降了26%。
在作為中國汽摩配件生產(chǎn)基地的溫州,以出口汽車零部件為主的企業(yè)也不可避免地遭受重創(chuàng)。
“美國的金融海嘯給汽摩配件行業(yè)的沖擊是明顯的,對于大部分的企業(yè)來說‘生與死’就在一念之間,關(guān)鍵是看你能否學(xué)會應(yīng)變。”溫州冠盛汽車零部件制造公司董事長周家儒表示,作為一家6年前就在美國設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),他們在目前的困境下不是選擇退縮,而是選擇了進一步擴大銷售網(wǎng)絡(luò),并利用美國大量裁員的時機招納當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的銷售人才。
“最近兩個月,我們公司招進了4名美國籍銷售人員,他們對待遇要求不高,工作卻很賣力,其中一位叫托尼的小伙子很有激情,他跟我說,老板放心好了,我非常珍惜這份工作。”周家儒告訴記者,2008年1至9月,他們公司在美國的銷售量不僅沒有下降,反倒比去年同期增加了15%,其中一個重要的原因就是通過美國當(dāng)?shù)厥煜て嚵悴考N售人員的調(diào)查了解,美國經(jīng)濟危機下,許多美國人放棄了購買新車,繼而選擇了修舊車?yán)^續(xù)使用。
周家儒表示,接下去他們公司還要在多個國家設(shè)立分公司,建立起全球性的銷售網(wǎng)絡(luò),并大量招納當(dāng)?shù)氐臓I銷人才,發(fā)揮各地人才的優(yōu)勢,把產(chǎn)自溫州的產(chǎn)品直接賣到終端,融入當(dāng)?shù)氐闹髁魇袌觥?/p>
在美上市公司增股購并海外企業(yè)
總部在瑞安的瑞立集團是浙江首家在美國納斯達克主板上市的企業(yè),在美國金融海嘯的沖擊下,該公司的股票價格大幅下跌,公司資產(chǎn)嚴(yán)重縮水。該公司在納斯達克最近52周的表現(xiàn),最高為9.3美元每股,最低跌至1.5美元每股,跌幅高達70.6%。
瑞立集團副總裁陶保健指出,對于一家在美上市的企業(yè)來說,市值大幅縮水壓力肯定是大的。但對于只剝離出汽摩配一項業(yè)務(wù)上市的瑞立集團來說,完全可以將股份賣給集團旗下生產(chǎn)的汽車電器、汽車儀表、轉(zhuǎn)向助力泵、電渦流緩速器、汽車ABS等子公司,增加集團股份的擁有比例,而且從成本的角度來說,這個時候吸股增資也是最劃算的,同樣的錢可以拿到更多的股份。
“除了尋找恰當(dāng)時機吸進股份外,我們還會抓住這次金融海嘯的時機加快海外購并步伐。”陶保健表示,海外企業(yè)越是難以維持的時候,瑞立海外購并的計劃就越容易實現(xiàn)。在今年初瑞立集團就從汽車ABS制造排名世界第三的瑞典企業(yè)手中搶購到了蘇州的一家工廠,接下去瑞立集團不僅要購并海外的制造工廠,同時還將購并歐美國家的銷售公司,在這個新的機遇下展現(xiàn)中國企業(yè)的實力。
2008年10月，始發(fā)于美國的金融危機，不斷向世界蔓延。這場金融危機波及之廣、影響之大、危害之深、情況之復(fù)雜超出了人們的預(yù)想，嚴(yán)重沖擊了美國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟。這使得中國經(jīng)濟發(fā)展的國際經(jīng)濟環(huán)境有所惡化，給中國實現(xiàn)今后的經(jīng)濟增長目標(biāo)造成了很大壓力。眾所周知，以改革為動力促進發(fā)展，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，這是中國改革開放30年來的基本經(jīng)驗之一。在總理的領(lǐng)導(dǎo)下，中國政府牢牢抓住穩(wěn)定發(fā)展這個基本環(huán)節(jié)，積極推進了金融體制改革。在受到世界金融危機不利影響的情況下，中國政府從保持本國經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和穩(wěn)定亞洲乃至世界經(jīng)濟形勢的大局出發(fā)，采取了一系列有效的措施，及時調(diào)整經(jīng)濟政策，增強預(yù)見性、針對性、靈活性來繼續(xù)保持經(jīng)濟穩(wěn)定、金融穩(wěn)定、資本市場穩(wěn)定。中國作為世界上最大的發(fā)展中國家，保持良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭，本身就是對世界經(jīng)濟的重要貢獻。在這次全球金融危機下，中國將繼續(xù)本著負責(zé)任的態(tài)度，積極與各國政府以及國際社會的協(xié)調(diào)與配合，共同維護全球的金融和經(jīng)濟穩(wěn)定。
這次世界金融危機的影響不可低估，其滯后影響還將持續(xù)相當(dāng)長的時間。中國應(yīng)對這場挑戰(zhàn)需要國內(nèi)的穩(wěn)定和發(fā)展，也需要國際上的信任與支持。當(dāng)今世界，經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟集團化進程顯著加快，知識經(jīng)濟的發(fā)展日新月異。交通、電訊、電子信息等技術(shù)的普及，使得國際間經(jīng)濟與科技的交流與合作越來越緊密，任何一個國家的發(fā)展，都不可能離開國際交往與合作。隨著對外開放的擴大和區(qū)域經(jīng)濟合作的不斷發(fā)展，中國在廣泛參與國際多邊貿(mào)易過程中，在與世界上200多個國家和地區(qū)的雙邊經(jīng)貿(mào)交往中，承擔(dān)了自己的責(zé)任和國際義務(wù)，也得到了相應(yīng)的權(quán)益，發(fā)展了經(jīng)濟，提高了人民生活水平。今年以來，盡管中國對外出口下降，盡管部分地區(qū)對華投資幅度下降，但由于中國政府采取的措施得力，中國有信心克服世界金融危機給中國帶來的種種困難，保持中國對外經(jīng)濟貿(mào)易的繼續(xù)增長和整個經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。
二、中國經(jīng)濟增長帶來的問題
中國通過改革開放，大力推進工業(yè)化，國民經(jīng)濟得到了高速發(fā)展，但同時負面問題也層出不窮，特別是對資源與環(huán)境帶來的危害特別巨大。隨著環(huán)境問題日益突出，以及人們的錯誤發(fā)展觀念，不良的生產(chǎn)、生活和消費方式，導(dǎo)致了中國生態(tài)的惡化甚至崩潰，造成了環(huán)境污染、資源枯竭、生態(tài)破壞。雖然我國是世界上國土面積最大的國家之一，自然資源豐富，但是由于地形復(fù)雜、水土資源短缺、生態(tài)環(huán)境脆弱，且人口眾多，因而問題很多。2002年，我國共有耕地18.89億畝，人均耕地約1.47畝，為世界人均數(shù)的45％。人均水資源為世界人均數(shù)的1／4；全國600多個城市中，一半缺水；108個重要城市因缺水每年損失工業(yè)總產(chǎn)值約600億元。全國屬于干旱、半干旱及巖溶地區(qū)的面積占陸地總面積的43.5％。全國水土流失面積約占國土面積的38％，每年流失土壤量達50多億噸；荒漠化土地面積267.4萬平方公里，占國土總面積的28％。石油問題更大，按最低需求量計算，到2010－2020年，國內(nèi)的開發(fā)生產(chǎn)估計只能滿足需求的50％左右。我國很多部門、企業(yè)的技術(shù)和管理水平都較低，經(jīng)濟增長方式比較粗放，能源、資源的消耗量大，利用效率低，污染排放嚴(yán)重，帶來的社會、經(jīng)濟損失極大。經(jīng)濟增長過于依賴出口，海關(guān)公布的最新統(tǒng)計數(shù)字顯示，截至7月底，我國對外貿(mào)易進出口總值達14821.1億美元，比去年同期(下同)增長26.4％。其中出口8029.1億美元，增長22.6％；進口6792億美元，增長31.1％。累計貿(mào)易順差1237.2億美元，比去年同期雖然下降9.6％，但依然保持凈出口的高速增長，這種情況通常反映了國內(nèi)需求的不振。事實上，在我國經(jīng)濟增長軌跡發(fā)生轉(zhuǎn)折的年份，幾乎無一例外地出現(xiàn)了凈出口增長成為經(jīng)濟增長主要動力之一的現(xiàn)象，由此得出我國經(jīng)濟的增長過于依賴出口。
三、中國經(jīng)濟增長的目標(biāo)
當(dāng)前，中國遇到了過去5年沒遇到過的世界經(jīng)濟局面，最重要的就是美國“次貸危機”引起的世界金融危機。2007年世界經(jīng)濟總量為54.3萬億美元，美國的經(jīng)濟總量為13.8萬億美元，占世界總量的25.5％，因此，美國的經(jīng)濟問題會極大地影響世界。今年廣交會美國客商的簽約量下降了3.3％就能印證這一點。由美國“次貸危機”引發(fā)的金融危機對我國宏觀經(jīng)濟沖擊最大的就是出口。多年來，我國對美的出口增長率一直保持在兩位數(shù)，今年首次降到8.9％。這主要是由于三個原因：第一，次貸危機導(dǎo)致美國需求減弱，這直接影響了中國出口；第二，次貸危機導(dǎo)致美元貶值，人民幣被迫升值，雖然這也帶來了一些好處，但直接削弱了我國的出口競爭力；第三，就是勞動力和原材料的漲價。
而出口增長速度減慢則意味著工業(yè)增長速度放緩。據(jù)統(tǒng)計，我國39個工業(yè)行業(yè)中，31個增長速度在減弱；31個省份里有23個省份工業(yè)增長速度放緩，如廣東省今年的加工貿(mào)易就回落了33.3％。因此，在我國內(nèi)部消費力不足而必須依靠出口保持經(jīng)濟增長的背景下，緩解出口壓力最好的辦法就是拉動內(nèi)需，促進消費。雖然中國目前的經(jīng)濟形勢出現(xiàn)越來越困難的現(xiàn)狀，但這不是中國經(jīng)濟出現(xiàn)了問題，而是美國經(jīng)濟、世界經(jīng)濟出現(xiàn)了問題，中國經(jīng)濟的基本面還是好的，應(yīng)該對其有充分的信心。今年上半年，中國的經(jīng)濟增長率達到10.4％，比去年同期增長了1.8％，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也正朝著“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化”的方向發(fā)展。中國的外匯儲量已達19056億美元，居世界第1位，而且今年后半年中國政府采取的控制物價的政策已經(jīng)取得了一定成效，對提升國民信心，抵御國際金融風(fēng)險起到了關(guān)鍵性作用。目前中國經(jīng)濟依然增長較快，結(jié)構(gòu)趨優(yōu)，效益優(yōu)先，民生改善。
雖然中國經(jīng)濟的基本面沒有變，但復(fù)雜的世界經(jīng)濟形勢下中國經(jīng)濟的困難也不可忽視，對經(jīng)濟下行現(xiàn)象不可掉以輕心。雖然今年上半年我國經(jīng)濟增長達到10.4％，其中第一季度10.6％，二季度10.1％，三季度9.9％，但如果不采取有效措施，抵御金融危機擴大國內(nèi)需求的話，四季度可能就要到8％。因此，保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長將會成為后半年的經(jīng)濟指導(dǎo)方針。
四、中國經(jīng)濟增長的具體措施
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是中國保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長的動力所在，也是抵御國際金融危機風(fēng)險，保持中國經(jīng)濟穩(wěn)定增長的有效措施。金融危機一方面也是好事，因為它能促進我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟增長方式的調(diào)整。只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，才能通過降低能耗、減少污染，改善金融結(jié)構(gòu)，擴大內(nèi)需，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。具體措施如下：
(一)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
循環(huán)經(jīng)濟作為當(dāng)今國際社會的發(fā)展趨勢，是以產(chǎn)品清潔生產(chǎn)、資源循環(huán)利用和廢棄物高效回收為主要特征的生態(tài)經(jīng)濟體系。由于對環(huán)境的破壞降到最低程度，并
最大限度地利用資源，從而大大降低了經(jīng)濟發(fā)展的社會成本。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是一項系統(tǒng)工程，涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)和消費等各類社會活動，需要各種新技術(shù)作為支持，更需要法律規(guī)章的保障。因此，催生我國再生資源產(chǎn)業(yè)，不僅需要政府扶持、企業(yè)自身努力，也需要全民樹立循環(huán)經(jīng)濟的意識。
(二)建立綠色GDP指標(biāo)體系
解決自然資源和環(huán)境價值的核算問題，是建立綠色GDP指標(biāo)的關(guān)鍵。實行綠色GDP指標(biāo)的經(jīng)濟發(fā)展模式和國民核算新體系，不僅有利于保護資源和環(huán)境，促進資源的可持續(xù)利用和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，而且有利于加快經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益，進而增進社會福利。
(三)積極進行技術(shù)創(chuàng)新
從全球發(fā)展趨勢看，技術(shù)創(chuàng)新日益成為可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，只有以先進的生產(chǎn)技術(shù)和治理技術(shù)為基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)。因此，中國必須把技術(shù)創(chuàng)新提到重要的議事日程上。通過技術(shù)創(chuàng)新，提高各種經(jīng)濟資源的使用效率，建立資源節(jié)約型的國民經(jīng)濟體系，減輕經(jīng)濟增長對資源和環(huán)境的壓力。
(四)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)需為主
經(jīng)濟大國應(yīng)該以內(nèi)需為主，這可以說是學(xué)術(shù)界的共識。因為，中國不能總指望國際市場來消化過剩的生產(chǎn)能力。最近幾年，大量的投資和出口形成一個循環(huán)，投資主要為出口服務(wù)，投資最快的是沿海、外向型的地區(qū)，為消費服務(wù)的投資則相形見絀，這樣一旦國際形勢發(fā)生重大變化，對國內(nèi)經(jīng)濟就會造成很大的沖擊，而這次金融危機就驗證了這一點
(五)降低外貿(mào)依存度
從國際經(jīng)驗比較看，我國經(jīng)濟增長當(dāng)前有三個突出問題：一是外貿(mào)依存度高，現(xiàn)已高達70％，在此前的經(jīng)濟發(fā)展歷史上，還沒有出現(xiàn)過一個大國曾有如此高的外貿(mào)依存度；二是第二產(chǎn)業(yè)的比重高，我國第二產(chǎn)業(yè)的比重2004年高達52.9％，比日本頂峰時期還要高10個百分點；三是服務(wù)業(yè)在2003年后比重一直下降，這是不正常的現(xiàn)象。這三個問題都和出口過多過快有密切的聯(lián)系。
(六)增加居民收入
三門縣并非唯一，河北企業(yè)家孟凡帝正在投資興建1萬噸級的船廠，根據(jù)計劃，今年年底7萬噸級的船廠也會動工。
全球以及國內(nèi)造船業(yè)形勢的低迷與民資逆勢進入形成了鮮明的反差。
逆進者
上半年，健跳鎮(zhèn)已經(jīng)投產(chǎn)的造船企業(yè)有6家，還有4家在建船廠，正在繼續(xù)加大投資力度。這些船廠均為民營企業(yè)，健跳鎮(zhèn)造船業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的51.19％。船業(yè)已經(jīng)成為健跳工業(yè)經(jīng)濟的“半壁江山”，“支柱產(chǎn)業(yè)”。三門縣的造船業(yè)今年上半年產(chǎn)值達到11個億，在臺州市能排到前三。
近年來，航運業(yè)和造船業(yè)吸引著浙江的民資，各地方稍具條件都紛紛投資上馬造船企業(yè)。但金融危機的爆發(fā)，尤其是今年下半年航運費用降低和鋼板價格下跌，船舶行業(yè)一直走好的形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)，“船舶熱”突遭冷水，使蓬勃的景象歸于沉寂。
據(jù)三門縣經(jīng)貿(mào)局工作人員介紹，最近兩年，三門縣已完成注冊的船企有28家。不過，只有部分企業(yè)在正常生產(chǎn)。“目前在生產(chǎn)的企業(yè)有11家，其中大部分是新開工企業(yè)，僅有3家是老船企。上半年接單15萬噸，11條船。主要滿足國內(nèi)需要。”浙江省臺州市三門縣經(jīng)貿(mào)局副局長羅玉娟表示。
不過，金融危機對浙江造船業(yè)的沖擊既有接單難，融資難、交船難等不利因素，也有成本下降和人才，關(guān)鍵配套設(shè)備緊缺壓力減小等有利因素。
羅玉娟表示，三門縣之所以能夠逆勢而進，一是這些民企本身資質(zhì)較好，從事造船業(yè)至少5年，很多人在這個行業(yè)都干了20年了。對造船業(yè)的忠誠度很高，做到一定程度就不僅僅是賺錢了，而是當(dāng)成事業(yè)來干，二是三門縣船企主要造5～10噸的小船，與國有大企業(yè)實行差異化競爭三是這些企業(yè)在造船業(yè)行情好時已經(jīng)淘到了一桶金，應(yīng)對金融危機，自有資金比較充足。
在河北，大規(guī)模的船廠建設(shè)也在展開。唐山方舟實業(yè)有限公司項目經(jīng)理劉青善表示，曹妃甸正在大規(guī)模開發(fā)建設(shè)，大量施工船舶云集曹妃甸施工作業(yè)，然而河北目前卻沒有能滿足需要的修造船基地。此時上這個項目，是最好的時機。“目前上這個項目在河北省沒有競爭對手。”
“一期的船廠可以同時修14條船。主要滿足國內(nèi)訂單。目前就有30多條船等待修船，只等船廠建好。”劉青善說。
劉青善稱，最終要建成總計10萬噸級的船廠，項目分兩期建設(shè)，第一期總投資1.2億元，修造1萬噸級的船舶，已經(jīng)于2008年8月正式開工建設(shè)，預(yù)計今年10月建成投產(chǎn)。主要滿足國內(nèi)需求。造船廠自開工建設(shè)以來進展順利。二期工程計劃投入3個億，造7萬噸級的船舶，計劃明年完成。主要適合遠洋運輸。
抄底行動
民資在金融危機情況下挺進造船業(yè)，有其成本優(yōu)勢。“比國企的成本能低20％左右，僅管理成本一項就能減低5％。此外，采購成本也相對較低，對政策的把握比較靈活，可以利用政策空間，降低采購成本。”三門縣有關(guān)部門負責(zé)人表示。
劉青善稱，這時候進入造船業(yè)具有成本優(yōu)勢，今年年初原材料鋼板降價，鋼價在每噸三四千元，對我們的1期工程的上馬非常有利。方舟1期造船需要原材料鋼板5000多噸。是一個相當(dāng)可觀的成本節(jié)約。
中信證券分析師郭亞凌稱，造船業(yè)最恐怖的時候正在過去，市場行情剛剛恢復(fù)。此前的去年11月起至5月份，是最蕭條的7個月，幾乎無單可接。不過關(guān)鍵還是要做得好，有競爭力的企業(yè)何時進入都行，可以從別人的碗里搶飯。
“未來是有前途的，現(xiàn)在進入成本又比較低，有膽識的民資認(rèn)為此時進入造船業(yè)是好的時機。”郭亞凌表示，具體而言，目前船企買地租地價格比較便宜；招聘造船工人相對容易，火的時候工人要價很高：原材料零部件供貨便宜，船業(yè)最旺的時候，有些零部件根本買不上；融資成本較低。
這些民營資本的底氣還來自于政府的助力。三門縣經(jīng)貿(mào)局負責(zé)人稱，首先在行政審批上就不是按部就班的。形式比較靈活。一般來說，邊建設(shè)邊辦理審批手續(xù)，這樣可以提高建設(shè)效率。
浙江省已經(jīng)出臺了《建造中船舶抵押管理暫行辦法》。三門縣政府在海域使用權(quán)上率先實行海域使用權(quán)證可以抵押貸款的政策。緩解了民營船企資金壓力。
浙江省政府還出臺了海域使用權(quán)繳費交3緩7的政策，可以先交納需上繳國家的30％部分，省內(nèi)的70％的費用可以在一定時間內(nèi)緩繳。目前，海域使用權(quán)繳費3萬元／畝，一般的船企，使用海域面積為300～500畝，這筆費用總計要在千萬元左右。政府交費政策的放寬，讓這些船企資金壓力明顯減少。
“此時進入造船業(yè)不能說好。但從投資角度講，每個人的看法不同。市場行情在變化，就像買股票一樣，賭對了，目前低點進入，過一年建成，正好市場恢復(fù)，就會馬上有機遇。”郭亞凌稱，今年估計會有1000～2000萬噸載重量的訂單，未來5～10年訂單量有望提升5～8倍。
高回報的誘惑
“造船業(yè)的投資回報率比較高，一條船的毛利最高時可達60％，今年上半年，行情清淡的情況下，凈利潤率也能在10％～20％。這也要看企業(yè)對于成本的控制。”三門縣經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負責(zé)人表示。
據(jù)悉，造船企業(yè)通常是接單后，就會收到船東30％預(yù)付款，一般自有資金投入30％即可。生產(chǎn)周期在7～8個月到1年左右。正常3～4年即可收回資金。
2008年我們的“冬天”前所未有的“寒冷”，盡管我們堅定“春天”到來的信心，但路還有一段要走，2009年上半年我國紡織行業(yè)同樣面臨著嚴(yán)峻的考驗。我國是世界上最主要的紡織服裝生產(chǎn)基地，迄今已形成世界上規(guī)模最大、最完整的上下游銜接、生產(chǎn)配套的紡織產(chǎn)業(yè)鏈體系，而且每年都要為全球消費者提供大量優(yōu)質(zhì)而且價廉的產(chǎn)品。然而，我國紡織企業(yè)的面料開發(fā)和設(shè)計能力總體還比較薄弱。
作為中國紡織行業(yè)最具權(quán)威性和影響力的產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)賽事之一，“中國流行面料入圍”評審鼓勵以市場為導(dǎo)向的紡織面料及花樣產(chǎn)品的設(shè)計和創(chuàng)新，倡導(dǎo)將流行趨勢研究與生產(chǎn)實際相結(jié)合的產(chǎn)品開發(fā)理念，并引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)適銷對路的新產(chǎn)品，不斷完善產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)方法，從而不斷提升國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和國產(chǎn)面料的市場呈現(xiàn)水平。除此之外，評審會還大力推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動提供一個良好的環(huán)境。積極促進服裝企業(yè)買手參與到面料開發(fā)中來，搭建技術(shù)交流平臺，讓供需雙方在新技術(shù)、新纖維等方面進行廣泛交流。
“摒棄過度的奢華，又回到審慎和反思的時節(jié)，收斂起發(fā)展到極至的消費主義、個人主義，重拾節(jié)儉的美德，選擇低調(diào)、儉樸、自然卻又有禪意的生活，展現(xiàn)人們?nèi)找嫱瞥绲牡拖廾缹W(xué)。科技更加智能，卻只為創(chuàng)造更加簡單樸實的生活。簡化繁瑣的工作，融入家庭，融入自然，享受生活本身。”這是主辦方對于新一季中國流行面料趨勢的概要，簡短的幾句話深得與會評委的認(rèn)同，也揭示出在現(xiàn)今紡織業(yè)困難重重的背景之下，“節(jié)儉和務(wù)實”的重要。
金融危機的沖擊之下，無論國內(nèi)還是國外的企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)都在不斷下滑，降低成本和成本控制是現(xiàn)在每個企業(yè)都在努力去做的事情，紡織企業(yè)更是如此。盡管這是中國流行面料的評審，但流行的東西不一定是最極致的，而是需要具備良好的可生產(chǎn)性和市場潛力的。對于面料開發(fā)而言，成本的降低并不是一味地為了省錢而追求低端的產(chǎn)品，而是通過技術(shù)，材料，創(chuàng)意等各種手段的進步來實現(xiàn)這一目標(biāo)。
技術(shù)和創(chuàng)意：普通面料做出高檔感覺
紡織業(yè)發(fā)展到今天，人們強調(diào)最多的兩個詞就是技術(shù)和創(chuàng)意。這兩者本身也是不可分割的，好的創(chuàng)意需要精湛的技術(shù)來實現(xiàn)，反過來，精湛的技術(shù)也需要創(chuàng)意來錦上添花，這樣才能達到最好的效果，就如國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心副主任李斌紅所說：“中國的紡織業(yè)既需要技術(shù)創(chuàng)新，也需要創(chuàng)意設(shè)計，只有兩者都做到了，競爭力才能真正提高。”
當(dāng)然，在危機下的成本控制方面，技術(shù)和創(chuàng)意都是起到至關(guān)重要的作用，一句簡單的話來形容，就是將普通的面料做出高檔的感覺。上海卡帕(KAPPA)體育用品有限公司材料開發(fā)供應(yīng)部主管王尚美就說：“在這次評審會上看到很多面料的制作都能夠達到國際水平，但是作為一個采購商來說，我所選的材料不一定是貴的，往往就是一些最簡單的材料，我們現(xiàn)在開會也一直討論的一個問題就是在經(jīng)濟危機下如果做到粗糧細作，我們很看重面料的后處理過程，更偏好那些成本降下來，手感卻很好的產(chǎn)品。”
有資料證明，國內(nèi)企業(yè)的新產(chǎn)品比重約在5％左右，研發(fā)投入一般占銷售收入比例的1.5％，化纖產(chǎn)品差別化率不足25％，難以滿足開發(fā)新產(chǎn)品的需要。多年來中國企業(yè)出口多以價格優(yōu)勢競爭，形成了數(shù)量增長型、加工型的出口模式，注定了跟而不領(lǐng)的產(chǎn)品開發(fā)模式，導(dǎo)致了面料創(chuàng)新的缺乏。在行業(yè)調(diào)整的過程中，一些小企業(yè)由于沒有及時完成技術(shù)改造，跟不上現(xiàn)在的市場形勢，以致無法參與競爭。那些提前進行技術(shù)升級、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部管理的企業(yè)則迎來了發(fā)展機遇。經(jīng)濟形勢越嚴(yán)峻，越能體現(xiàn)出科技貢獻率的重要性。盡管今年不少紡織企業(yè)面臨倒閉的危機，但那些技術(shù)創(chuàng)新能力強，科技貢獻率高的企業(yè)，將在這場寒冬里表現(xiàn)出較強的抗凍能力。
在這次評審會中，有一款面料是以羊毛為原料，通過斜紋變化組織和特殊的紡紗工藝和紡紗技術(shù)，采用特殊的后整理工藝和技術(shù)，使得面料手感柔軟舒適，滑糯飄逸，優(yōu)于絲綢的滑，勝于羊絨的軟，得到了評委的一致好評。技術(shù)進步的價值往往就體現(xiàn)在此，用較低成本的原材料制作出較高成本的感覺，就像很多評委在沒有看這款產(chǎn)品說明的情況下，都以為它是用羊絨制成的。
還有一款產(chǎn)品它是通過強捻和織紋來實現(xiàn)百分之百純棉的彈力效果。以前人們都是通過萊卡來實現(xiàn)面料的彈力，但是萊卡一段時間之后就會老化，而且不耐濕熱，而這個產(chǎn)品的組織設(shè)計不受加工溫度的影響，加工過程也非常簡單。通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，省掉了一種原料，但是同樣可以達到兩種混合時的效果，解決了只用一種原料時存在的缺陷，巧妙的創(chuàng)意設(shè)計大大降低了成本。北京紡控有限責(zé)任公司高級工程師穆愛琴在評審會上就多次強調(diào)“成本控制”的問題。她認(rèn)為，在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，人們不可能選擇特別高檔，特別奢華的衣服，如果想要賣出去靠的就是要有新穎的外觀，相對便宜的價格。因此企業(yè)追求的目標(biāo)是要保持原來的外觀效果但是成本要降，就是怎樣用便宜的原料，做出好的風(fēng)格，提高附加值的同時，降低成本。
創(chuàng)意和市場：需求下的價值轉(zhuǎn)化
創(chuàng)意是面料開發(fā)的核心競爭力，只有把企業(yè)創(chuàng)意和市場需求緊密結(jié)合起來，才能使我國面料產(chǎn)品質(zhì)量得以提升。我國紡織企業(yè)在做面料研發(fā)的時候，更多想到的是原料，以及織紋設(shè)計等后整理加工。而面料的手感和垂感對服裝設(shè)計師來說非常關(guān)鍵。所以，紡織面料的創(chuàng)意設(shè)計不僅包括物質(zhì)消費形態(tài)的設(shè)計，也就是說通過原材料、紗線、織造以及染整包括組織設(shè)計等體現(xiàn)出來；也要感性消費的形態(tài)設(shè)計，要注重功能和感覺表達的效果，包括手感、耐磨性與接縫缺陷等。
美商菲力士泛優(yōu)遜遠東有限公司面料經(jīng)理潘洪申說：“對于面料采購來說有兩點重要因素，一個是光澤，一個是手感。就光澤度來說，這次評審會我比較偏向于一些棉面料，它們看起來很干凈，經(jīng)過拋光處理將絨毛去掉，遠看起來很不一樣，將它做成成衣價值會更加顯現(xiàn)出來。以前人們喜歡買多種纖維混合的衣服，那個時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在人們?nèi)ベI衣服，目的性都會很強，去之前就會想好：我要買棉的或是絲的。棉就要有棉的樣子，絲就要有絲的樣子。這時就要求衣服的主料要突出，而輔料則體現(xiàn)在細節(jié)的差異上。”
就如參賽企業(yè)有一部分采用的是“麻”這一面料，它本身色彩偏暗，如果能夠加入一點金屬絲就會亮眼很多，此外，麻面料本身手感會比較粗糙，很多企業(yè)都注意到了這一點并進行了處理，但這種處理依舊能夠保持面料本身自然
質(zhì)樸粗獷的風(fēng)格。正如北京紡控公司的高級工程師穆愛琴所說：“企業(yè)在面料開發(fā)過程中，要明白這樣一點，就是在進行產(chǎn)品開發(fā)的過程中一定要保持住面料本身的優(yōu)點，而將其弱點弱化，讓其特點更加突出。”在成本控制方面，潘經(jīng)理同樣很看重，“我們公司在高端面料的應(yīng)用方面一直走在前面，但是現(xiàn)在對于高價格面料的使用卻舍棄很多，或者干脆不用，因為在現(xiàn)在經(jīng)濟危機條件下，沒有消費者愿意多花30％的價錢來買一件衣服。就像大家強調(diào)的，賣手感的確是現(xiàn)在企業(yè)的一個增長點，比如寧波雅戈爾就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”
生產(chǎn)出來的面料或是服裝終究是要進入市場賣出去的，因此符合市場需求是最根本的。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2008年1～9月。我國面料出口金額達235.83億美元，同比增長18.35％，其中亞洲是我國面料出口主要市場，出口額141.49億美元，同比增長12.11％，占對全球出口額的60％；對非洲和拉丁美洲出口同比分別增長了38％和34％。
就國際市場而育，金融危機的影響使得歐美紡織服裝訂單大幅下降，而且這種下降趨勢今年上半年不一定能好轉(zhuǎn)。在這種情況下，再下大力開拓歐美市場只能事倍功半。而近期，東南亞、北非、拉丁美洲對中國面料呈現(xiàn)很大的需求，這些新興市場的開拓則是出口的機會點。就產(chǎn)品本身開發(fā)的市場需求來說，很多設(shè)計師都有這樣的抱怨：有好的創(chuàng)意卻沒有好的面料來完成。設(shè)計師不停地尋找面料，面料企業(yè)不斷地開發(fā)面料，可兩者卻總是不吻合，最關(guān)鍵的一點就是沒有通過“市場”來溝通。
看了評審會上那么多新面料的開發(fā)，作為評審之一的美國棉花公司中國部高級經(jīng)理吳艷覺得，企業(yè)報上來的產(chǎn)品，市場針對性比前兩年好很多，更加符合采購商的要求，但是對于流行趨勢的把握和色彩的把握有所欠缺。上海貝拉維拉制衣有限公司設(shè)計總監(jiān)徐愛武也有同感，進到面料工廠會聽到這樣的聲音，“只要你能提供一個顏色，什么樣的都能做出來”，可見流行色彩的把握對于面料開發(fā)來說是一根軟肋，只有面料開發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計同步，才能跟得上流行趨勢。
中國以低廉的勞動力成本和豐富而優(yōu)秀的勞動力資源、較完備的工業(yè)體系和大量的市場需求，承接了發(fā)達國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的制造業(yè)。但不可否認(rèn)的是，盡管廉價勞動力成為中國制造業(yè)的巨大優(yōu)勢，但中國面料在短期內(nèi)仍無法成為時尚高端產(chǎn)品的策源地。所以，當(dāng)今中國紡織產(chǎn)品在世界市場的定位是大眾消費的主流產(chǎn)品。
“流行”的概念不是短暫的流行，而是要包含市場的概念，而市場本身又是多元化的，就服裝來說有中端市場，高端市場，男裝市場，女裝市場等等，大家都是從自己的角度出發(fā)來考慮。現(xiàn)在市場存在的最大現(xiàn)狀就是金融危機，而且這也是共同的和普遍的。正如上海慕得有限公司總經(jīng)理隨力陪所說的：“經(jīng)濟危機對于奢華的東西，奢侈品的消費是一個沖擊，對于外銷也是影響極大，我們一直都在強調(diào)成本控制，這并不意味著追求低價。而且依靠廉價勞動力進行價格戰(zhàn)的想法也應(yīng)該轉(zhuǎn)變。因為如今東南亞的一些國家已經(jīng)讓我們所謂的‘優(yōu)勢’變得不明顯，創(chuàng)新還是制勝的關(guān)鍵。這里所說的成本控制，打個比方來說就是要用滌綸做出絲的效果，而不是單純的去控制。”
張水根：不怕從頭再來
張水根，這散發(fā)著泥土味兒的名字，極其容易讓人聯(lián)想到貧窮。事實也如此，來自浙江永嘉縣窮山溝里的張水根，大學(xué)畢業(yè)后在機關(guān)工作了兩年，也還是光光溜溜的無產(chǎn)者。找了上海女友，首次登門，準(zhǔn)岳母就問他“結(jié)婚房子在哪里?”他轉(zhuǎn)身就走了。隨后，他貧窮的命運轉(zhuǎn)變了。兩年后，他有了自己的房子，而且，還西裝筆挺。站在人群里如果不張嘴說話，很難有人“拎得清”他是上海還是外地人。那時，他已經(jīng)是一家著名房產(chǎn)中介公司分公司的經(jīng)理助理，每個月的收入有3萬元。這可是家鄉(xiāng)5個堂兄弟一年種地的收入。當(dāng)年的女朋友也已經(jīng)成為了他的妻子，美好的生活即將開始。
這時，金融危機來了。
經(jīng)濟冷暖房先知，學(xué)經(jīng)濟出身的張水根自然是清楚的。在1998年的亞洲金融危機下，上海很多外銷房房價一度暴跌50％以上，中介行業(yè)受害慘重。誰也不知道下一個破產(chǎn)的是誰，下一個被裁掉的是誰。
他的擔(dān)憂其實在2007年下半年就開始了。那時候，浙江坊間就不斷傳出某某房產(chǎn)公司資金鏈斷裂抑或某某房產(chǎn)老板外逃的消息。隨之，上海、廣州等地的樓市逐漸低迷。在國家調(diào)整信貸政策，緊縮銀根之后，房產(chǎn)企業(yè)步履蹣跚，甚至有的開始破產(chǎn)了。
為抵御“嚴(yán)寒”他開始極力建議經(jīng)理與知名開發(fā)商合作，了兩個一手項目，以此作為業(yè)務(wù)新的增長點，新房業(yè)務(wù)占到了公司收入的70％左右，拉升了公司的業(yè)績。他因此獲得了5萬元獎勵。
他還建議，公司應(yīng)該取收縮策略，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)流政策，即人力凍結(jié)、擴張凍結(jié)、提升效率、緊縮辦公費用20％。
果然，不久之后，房地產(chǎn)業(yè)的危機顯現(xiàn)。2008年8月份，上海全市二手房共成交8566套，而僅取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人證書并執(zhí)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人就有2.4萬余人，即每人至少一個月以上才能做成一筆二手房買賣。
二手房市場氣溫驟降，就連上海著名的漢字地產(chǎn)的二手房業(yè)務(wù)，在9月份也出現(xiàn)了虧損，全上海的房產(chǎn)中介行業(yè)感到前所未有的寒冷。
裁員或關(guān)門，成為許多中介公司不得已的選擇。為了保存實力過冬，等待市場回暖，上海合富置業(yè)原有的95家門店縮減至近60家；中介行業(yè)的“龍頭”中原地產(chǎn)擬在上海裁減約450人，也就是15％左右。
張水根所在的公司，當(dāng)時僅僅裁員5％，而他的收入?yún)s銳減了45％多。對此，他也理解。沒有倒閉，還有收入，知足吧。
然而，不久之后，他竟也被裁了。
“我們公司今年不招人。”這是他找工作時聽到的最多的答復(fù)語。總共投出的100多份簡歷，只有3份有回音，可本來說的見面卻一直沒了下文。僧多粥少，張水根明顯地感覺到了。
終于在老朋友的介紹下得到了一份工作，只是薪水只有原來的20％。張水根說“就業(yè)形勢這么嚴(yán)峻，哪還敢嫌少呢。”
好在妻子十分明白事理：“錢少有錢少的活法。”
“財政大臣”隨后實行的省錢生活，讓他眉頭舒展。原來每周去兩次每次消費300元左右的超市，改為每周去一次，而每次的花費不變，只買主要的米、油等基本食物，蔬菜等就到平素不去的大市場購買等；盡量不去名煙名酒商店購買進口紅酒，甚至連妻子最愛的名貴巧克力，也減半。
盡量不再花錢購買幾千元上萬元的衣服，重新普查衣柜，有能穿得出的舊衣服，便不再置新；使用多年的法國化妝品，也改為國產(chǎn)，而且用一瓶再買下一瓶。
原來每年至少一次的遠程旅游，改為近程；原定的“要小寶寶”計劃延遲。
從來就沒有神仙皇帝，全靠我們自己。這時的張水根經(jīng)常想起《國際歌》。
趙興華：唯有更加勤勉
盧布繼續(xù)貶值。幾天前，盧布兌換人民幣還3:1，現(xiàn)在變成4:1了，僅僅一單生意，趙興華利潤足足縮水近40萬。
輕輕啄了一口藍山咖啡，趙興華把頭側(cè)向了窗外。蕭瑟的寒風(fēng)中，人們步履匆匆。朋友一時找不到恰如其分的話來安慰他，舉起咖啡杯，用力與他碰杯，趙興華一飲而盡。
早在東北邊貿(mào)開放之初，趙興華就開始拎著包，往返在中蘇之間。后來，足跡還遍布到歐洲的西班牙、意大利等國。在金融危機前期，意大利和西班牙的經(jīng)濟已經(jīng)遭受嚴(yán)重沖擊。盡管趙興華在意大利的店鋪沒有卷入“倒閉潮”，但也開始進入一個保本經(jīng)營，時而虧損的寒冬期。趙興華說，身邊的中國商戶今年能保本就算奇跡了，已經(jīng)有一半的人在虧本經(jīng)營。
在意大利的中國人很多，僅溫州人就有20余萬人，多從事中國商品的批發(fā)零售生意，以及輕工產(chǎn)品銷售，一度紅火。但在金融危機下，意大利人也雙手緊捂著腰包，浪漫同樣被藏了起來，紅酒、啤酒的銷售量銳減一半。商家進入微利時代，甚至倒閉成為“風(fēng)尚”。
趙興華把希望寄托在了俄羅斯。
與歐洲其他一些國家相比，地大物博人口只有1.4億的俄羅斯受災(zāi)相對比較小。近些年來，俄羅斯依靠豐富的石油資源發(fā)了財，民眾的錢包也鼓了。一般工人的收入已是7年前的5倍以上，“面包+魚子醬”的好日子又回來了。可在世界經(jīng)濟衰退的大背景下，盧布貶值了。趙興華壓在俄羅斯商人手里的貨款，對方延遲給付，繼續(xù)貶值。
趙興華的俄羅斯店鋪在位于莫斯科市東部近郊的切爾基佐沃市場。這里占地超過20公頃，號稱世界上最大的集裝箱市場，是莫斯科華人最集中的地方。8萬中國人、越南人和中亞人在此謀生創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)人做服裝、鞋帽及工藝品批發(fā)，也有少數(shù)人經(jīng)營中國調(diào)料和食品。
在這場金融危機的初期，趙興華身邊的幾位中國老人頗顯興奮：美國經(jīng)濟危機終于來了!我們的機會來了。可是不久，他們就發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟全球化的前提下，沒有人能獨善其身。隨著危機的蔓延，中國企業(yè)虧損、減產(chǎn)、歇業(yè)的消息不斷傳來，尤其是中小企業(yè)聚集的珠江三角洲、長江三角洲是這輪危機的受災(zāi)最重的地方。趙興華出口的許多商品，就來自浙江。
趙興華有一個金發(fā)碧眼的俄羅斯妻子和一雙兒女。他始終無法改變中國人的傳統(tǒng)，他要給孩子留下財富，哪怕是一個小店鋪。他每天想的，就是多賺些錢。
目前他在經(jīng)營和管理上采取保守策略。為規(guī)避風(fēng)險，他減少出口批量，增加出口品種，對于拿不準(zhǔn)的產(chǎn)品堅決不經(jīng)營，拿得準(zhǔn)的產(chǎn)品少經(jīng)營，加快貨物周轉(zhuǎn)，盡量減少庫存，加速回籠流動資金。
面對全球經(jīng)濟的低迷，現(xiàn)實究竟會走向何方，他心里沒底兒。只是在默默祈禱中，更加勤勉和精細地工作。
他依然喜歡那句電視連續(xù)劇的臺詞：“勇士，上馬，抽出你的彎刀!”
高翔、佟虹們的“內(nèi)動力”
高翔皺著眉頭嘆了口氣。顯然，這場危機已經(jīng)給他帶來了恐慌。他任職國
內(nèi)一家大型IT公司，曾經(jīng)人人艷羨，現(xiàn)在是大家重點問候的對象。“以恐慌來形容毫不夸張，現(xiàn)在受危機影響，公司利潤下滑的很厲害，第三季度歐美地區(qū)的訂單明顯減少，市場很暗淡。”
前些日子，高翔接到公司高層領(lǐng)導(dǎo)給每個員工發(fā)的email說，“因為公司沒有完成預(yù)定目標(biāo)，上半年的年中獎取消丁。”
接到通知那一刻，高翔感覺到整個公司的氣氛好像都凝固了。“老員工的獎金可是一筆不小的數(shù)額，他們眼里的失望和無奈清晰可見。”
有人作過比較，在經(jīng)濟不景氣的時候，西方人喜歡選擇裁員這種方式度過難關(guān)，但中國人不同，他們喜歡降薪，大家一起共渡艱難。
佟虹任職的金融公司也正在施行嚴(yán)格的節(jié)流制度，公司的福利待遇悄然變化：原本供應(yīng)的各類熱飲如今已經(jīng)取消，一些基本的獎金也不見了。因為業(yè)務(wù)的蕭條，工資里，屬于績效的那部分收入驟降。
同行們試探著相互打聽，“你們公司怎么樣?”是目前正在流行的問候語。
來自中信證券消息，公司業(yè)務(wù)部門員工的月薪已經(jīng)下調(diào)10％，年終獎也很可能對半減。
《小康》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各大公司目前通過減車貼、嚴(yán)格報銷程序、減少福利等節(jié)流的方法層出不窮。金融業(yè)人才需求總量明顯下滑，根據(jù)無憂指數(shù)10月統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，金融業(yè)人才需求總量在42383個有效職位數(shù)，較三個月前減少了2145個職位。
好好表現(xiàn)，爭取不失業(yè)。這個時候，人們比任何時候都更努力工作。這是上策。
金融街上的國際金融機構(gòu)里，員工們面對喧囂日上的裁員消息不少人已經(jīng)開始自愿加班了，至少沒什么人再敢抱怨加班。很多外企實行的是綜合評分制，年底獎金、工資漲幅都與得分相關(guān)，所以更多的人愿意多得一些加班印象分，以此保住自己的工作。
選擇進修和充電的白領(lǐng)們也不在少數(shù)，危機意識讓他們希望能夠擁有更多的籌碼以應(yīng)對突發(fā)狀況。培訓(xùn)市場陡然走俏。
顯然，危機之下，那些擁有優(yōu)質(zhì)籌碼的人才會迎來更多和更好的機會。無論是金融業(yè)還是IT業(yè)，一些亞洲企業(yè)已經(jīng)在計劃到海外去招攬精英。此時正是將精英招人麾下，讓團隊重新洗牌更新的大好機會。
有一則新聞讓高翔們的焦慮心情稍得緩解。日前，工業(yè)和信息化部相關(guān)人士指出，因國家將“信息化和工業(yè)化融合”戰(zhàn)略作為推進創(chuàng)新國家建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)，因此未來會鼓勵企業(yè)在信息化建設(shè)方面增加投入，鼓勵企業(yè)進行IT改造時可以獲得所得稅返免，安排專項資金用于企業(yè)信息化改造和升級等。此外，“農(nóng)村信息化戰(zhàn)略”也是拉動IT行業(yè)市場需求的關(guān)鍵。
業(yè)內(nèi)人士指出，這項政策將引發(fā)對整機、配件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等多方面的需求，甚至可以拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。這成為了所有IT人共同期待的內(nèi)動力。
寒冬里，國家刺激經(jīng)濟的政策繼續(xù)出臺，讓處于寒流中的人們感覺到了絲絲曖意。盡管未來很長的一段時間里，都要過緊日子，但他們相信，辦法總比困難多。
自救的另一種選擇
從機關(guān)辭職走向市場的張水根突然羨慕起那些還堅持在機關(guān)的同學(xué)來。至少這個時候他們不必擔(dān)心裁員降薪。
渴望穩(wěn)定使公務(wù)員考試成為了這個國家競爭最激烈的考試。今年的競爭到達了白熱化的程度。
這一年的報考人數(shù)為歷年來公務(wù)員考試報名人數(shù)最多的一次。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，2009年公務(wù)員考試的網(wǎng)上報名通過資格審查人數(shù)超過了104萬，而最終能捧上“鐵飯碗”的僅有13566人，淘汰率高達98.7％。
羅莎已經(jīng)體會到金融危機下的人生了，想要找一份預(yù)期中的工作比登天還難。10月份，羅莎決定試試公考之路，可是由于專業(yè)的限制連續(xù)報了三次名，都沒能通過最終的審批考核，只好再次回到了奔走求職的焦慮日子中。
她的一位讀文科的朋友報考了教育部的一個職位，錄取人數(shù)和報考人數(shù)比是5:1012，盡管競爭激烈異常，但這位朋友仍然堅定地選擇公考，積極備考。她身邊的同學(xué)幾乎全部都報了公務(wù)員考試，其中一些人甚至把所有的希望都寄托在此。“現(xiàn)在經(jīng)濟動蕩，前景也不明朗，就業(yè)形勢這么不好，公務(wù)員的穩(wěn)定就越顯得珍貴。”
采訪中，很多畢業(yè)生對《小康》表示，雖然公務(wù)員無論福利待遇還是工資待遇并不是最好的選擇，但是從現(xiàn)今各個行業(yè)內(nèi)的沖擊來看，公務(wù)員是最實惠的。
北京大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心的相關(guān)負責(zé)人分析，公務(wù)員考試大熱是近年來的現(xiàn)象，今年的經(jīng)濟形勢也對這一熱潮起到了推波助瀾的作用。畢業(yè)生參加公務(wù)員考試，就是希望在動蕩的經(jīng)濟環(huán)境里，獲得一份穩(wěn)定的工作。體制內(nèi)的職業(yè)才不容易受到經(jīng)濟浪潮沖擊成為了大家的共識。
當(dāng)千軍萬馬同時擠上公考獨木橋時，個中的競爭激烈程度不言而喻。全國政協(xié)辦公廳的一職位，錄取人數(shù)和報名人數(shù)之比是1:1221；出版局的一個職位，錄取人數(shù)和報考人數(shù)比是1:291；教育部職位，錄取人數(shù)和報考人數(shù)比是5:1012……很多學(xué)生都自嘲自己充當(dāng)了“公務(wù)員考試的分母”或成為“公考炮灰”。
2008年中央經(jīng)濟工作會議已經(jīng)閉幕，“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”將貫穿于明年中國經(jīng)濟社會發(fā)展全過程，毫無疑問，2009年，政府會繼續(xù)采取強有力的措施擴大內(nèi)需，加強加大消費需求對中國經(jīng)濟增長的拉動作用。
會議決定，明年重點增加對“三農(nóng)”的投入。要建成一批大中型水利骨干工程，完成大中型病險水庫除險加固規(guī)劃任務(wù)，加快推進大型灌區(qū)節(jié)水改造和續(xù)建配套、水源工程等重點項目建設(shè)。
自前年開展新農(nóng)村建設(shè)以來，中央政府對“三農(nóng)”的投入比過去有所增加，速度也加快。前段時間，中央宣布的4萬億元經(jīng)濟刺激計劃中，與“三農(nóng)”有關(guān)的共有6項，直接用于農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的資金為3700億元。而在今年第四季度新增的1000億元中央投資中，農(nóng)村也分得了340億元，可見力度之大。
從國際經(jīng)濟看，隨著農(nóng)業(yè)形態(tài)由低級向高級轉(zhuǎn)變，物資和資本投入量會大幅度增加，尤其是進入現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展階段，投入增長速度快于產(chǎn)出增長速度。而在外部投入中，具有決定意義的是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一般都是由政府承擔(dān)主要投資主體和組織者的責(zé)任。
以日、韓為例，日本政府1994年將高達6.01萬億日元的投資專門用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面，為的是應(yīng)付貿(mào)易自由化的沖擊；20世紀(jì)韓國的新農(nóng)村運動，在1970年到1980年的10年間，韓國政府也興建了大量的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，包括農(nóng)田水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村市場體系、能源設(shè)施等，投資總額高達27571億韓元，相比之下，我國用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入低得多，僅能滿足同期農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的1／10左右。
在目前的經(jīng)濟增長下滑階段，要真正撬動內(nèi)需，最有效的辦法是找到一個既有需求愿望，同時又有支付能力、但尚未釋放出來的存量需求。農(nóng)民這一巨大的群體被排除在消費市場之外，這是中國內(nèi)需啟而不動的根源。
限制農(nóng)村消費的因素有兩點，一是農(nóng)民的收入水平低；二是與農(nóng)村和農(nóng)民生活有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，例如電網(wǎng)、電視節(jié)目信號、自來水、道路、商業(yè)網(wǎng)點等嚴(yán)重不足。一旦公共投資能夠更多地用于支持與農(nóng)村和農(nóng)民生活有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，則可以起到事半功倍的作用，一方面，政府對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入本身是投資需求。另一方面，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投資一般是勞動力密集型的，所選用的原材料也是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的，可以給農(nóng)民創(chuàng)造很多就業(yè)的機會，這也是增加農(nóng)民收入的一種方式。尤其在目前大量農(nóng)民工即將返鄉(xiāng)的時候，能夠解決很多就業(yè)問題。
所以，中央強調(diào)加大“三農(nóng)”投入就是效益最好的投資，也是應(yīng)對國際金融危機的制勝之道。
