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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工商管理的重要性，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
二、科技創新在企業工商管理中的重要作用
1.有利于促進企業可持續發展
在日趨激烈的市場競爭環境中，實現企業的健康可持續發展，是每一個企業經營管理者追求的最終目標。但是，傳統的企業經營管理工作，存在不少的問題和弊端，影響企業保持核心競爭力的發展需求。為此，順應時展需求，應對傳統的工商管理模式進行適時地調整，有必要逐步融入科技創新元素，增強企業經營的綜合實力。實際上，當今世界，科技創新呈現出加速發展、空前繁榮的局面，科技創新正在讓一個企業變得更美好。科技創新作為支撐企業工商管理可持續發展的助推器，主要體現在：第一，信息技術的融合創新，催生企業經營的結構性變化。最突出的一個標志是，以知識密集為特征的網絡信息布局對企業經營的戰略支持；第二，新能源與各種“節能減排技術”大規模的開發利用。低碳經濟潮流涌動，成為企業可持續發展的新動力基礎；第三，專業的科技知識成為企業經濟發展的主要資源，甚至成為企業經營的品牌產品。
2.有利于激發企業經營活力
企業工商管理工作開展的最終，是要激發企業在市場經營中的活力。一個地方企業除了擁有過人的資源優勢，同時還應具備先進的生產技術理念。為此，科技創新體現在企業工商管理領域，就在于優化科技創新機制和制度建設，完善科技投入機制、激勵機制、成果推廣機制，將科技創新與提高企業生產力、經濟效益緊密結合，從而激發了科技創新的活力，促進了企業發展。實際上，但凡市場競爭優勢明顯的企業，每年都會投入大量的科研經費用于科研；普遍建立了專業技術人員工資高于普通員工薪資的機制，選拔能力較強、水平較高的專業技術人才走上技術管理崗位，用待遇留住人才，設計了超產獎，重獎有貢獻的專業技術人員，對取得科研成果的專業技術人員也給予相應的獎勵，充分調動了專業技術人員的工作積極性。通過開展“小改小革”、提合理化建議，改進工藝流程，技術改造，設備更新，將科研成果直接轉變為生產力，轉化為經濟效益，進而確保企業經營的高水平發展。
3.有利于增強企業核心競爭力
科技創新是引領企業發展的第一動力。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。而歐美企業能保證持續穩定發展，究其原因與工商管理中持續進行科技創新投入有直接關系。作為一個發展中的企業，持續推進科技創新，才能研發具有企業自主品牌的技術產品，同時拓寬到市場形成具有核心技術最具競爭力的核心業務，才能形成企業發展的獨特優勢，進而適應市場經濟的發展大局，推動企業大踏步向前。而在企業內部的工商管理，借助持續推進的科技創新，能在企業內部形成激發企業活力的激勵機制，增強企業的運轉效率。比如；企業內部績效考核的管理，借助網絡信息做好企業工作人員的業績統計，根據業績情況選擇恰當的獎勵機制，為員工的晉升提供支持，激發員工工作的積極性，有利于增強企業的核心競爭力。
4.有利于提升企業經營管理效率
科技創新應用到企業工商管理中，體現出來的競爭優勢，不僅表現在硬件實力的提高，同時，在優化企業管理結構，革新企業經營方式方面同樣會帶來極大地便利。尤其是現代信息網絡技術的應用，對企業內部管理系統的優化，以及給管理流程帶來的簡化，都優于傳統企業工商管理。比如：科技創新帶來的網絡化管理平臺，在對企業內部人員、安全管理、資料統計等等方面的管理，都體現出更加高效、更加有序的一面，最重要的是大大提高了工商管理的效益。
三、科技創新在企業工商管理中的應用
1.確立科技創新在企業工商管理中的戰略地位
現代企業的發展，科技含量往往成為衡量其競爭實力的重要標尺。為此，傳統的工商管理模式正逐漸被淘汰，而以科技創新為核心理念的工商管理模式正逐漸被各個企業所重視。為此，對科技創新企業管理人員務必要高度重視，并能將其作為發展目標規劃到戰略布局中去，以促進企業的健康可持續發展。
2.企業高管思想上應重視科技創新在企業工商管理中的應用
從企業的整體運營，以及提高企業經營管理水平方面，形成以科技創新為核心理念的工商管理系統，在未來激烈的市場競爭中將體現更大的成效性，更加滿足市場發展需求。為此，在經濟發展的新形勢下，企業管理有必要強化科技創新，增加科技創新的發展比重，逐步推進發展科技創新項目。而身為企業高管，更應該意識到科技創新的重要性，對科技創新持高度關注的新態勢，從思想及工作落實上加以重視。
3.逐步增加相關科技創新在企業工商管理中的投入比重
未來企業的發展，將逐漸增加科技創新，同樣需從發展中增加相關環節的投入比重。為此，在人員配置、資金扶持、技術支撐等方面，都要做到優化以構建綜合性適宜科技創新的環境體系，給企業推廣科技創新理念奠定基礎；同時，根據企業經營發展方向，要做好市場調研，對有著廣闊發展前景的、涉及企業工商管理的創新項目要給予最大的支持，鼓勵企業員工大膽嘗試實踐，結合市場需要以及科研進展增加投入比重，確保能在市場中搶占先機。
4.構建一批具有科技創新能力的高素質創新型隊伍
對現代企業工商管理理念的探索，離不開高科技人才對企業的推動、實踐和實施。為此，企業工商管理做好科技創新工作，更需要企業引進大批高端專業人才加以指導。一方面，優化招聘進人渠道，多方面招聘實用性高科技人才；另一方面，對現有在職崗位人員，針對性地做好人才培養計劃，努力打造一批具有超強創新能力的高水平團隊。對這些人才的聘用，一方面要提升其科研創新認知，通過培訓確保其掌握相關專業理論和實踐經驗，保證其能很好適應企業工商管理的實際需要；另一方面，要提高其實踐能力，對企業經營中出現的一些常見問題要做到有效處理，對現有的工商管理模式進行優化變革。
5.要積極學習借鑒國外先進的發展經驗
現階段，國際范圍中那些有著較強技術能力的企業，在科技創新方面都有著較為先進的工商管理經驗。對此，本土企業有必要結合自身發展情況做出借鑒和調整，引入適合本企業發展的創新技術。尤其是當前國際市場大開放背景下，切實為先進新技術的引進提供了便利，更有利于企業獲得好的發展空間。
6.實踐嘗試用科技創新優化企業的工商管理系統
企業實現良性運轉，得益于高效的企業管理系統。近些年，隨著市場競爭的日趨白熱化，企業管理系統能隨之得到優化改善就很有必要。而科技創新機制的引進，是實現科技促生產的有效探索，同時也是科技優化管理系統的一次嘗試。科技創新最大的特點，體現在管理思維的開拓上、體現在先進技術的應用上、體現在科研新項目的推進上。這樣循序漸進地優化管理體系，將逐漸提高企業的管理水平、競爭實力，實現企業核心競爭力的優化升級，同樣實現了企業的健康可持續發展。
參考文獻
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[關鍵詞]工商管理；科技創新；重要性
[DOI]1013939/jcnkizgsc201703053
企業在不斷發展的過程中會面臨很多挑戰，這主要是因為其必須與眾多競爭者共同角逐，通過有效的方式提升自身競爭力，從而得到更好的發展。工商管理是企業日常運行的核心，其直接關系到企業的整體競爭力。因此在對企業進行運行和管理的過程中，必須將工商管理作為企業發展的基礎。科技創新是企業工商管理水平提升的必要條件，在企業工商管理中科技創新有很大成就的情況下，能有效幫助企業提升其社會競爭力，促進企業的發展。因此，加強對工商管理中科技創新的重要性研究顯得尤為重要。
1工商管理現狀
11管理模式陳舊
近年來，我國企業在不斷發展的過程中不斷探索適應市場經濟的有效方式，很多企業在管理模式上進行了很大的調整，并針對工商管理主體的建設進行了較多探索。但從目前的整體情況來看，企業工商管理的模式相對陳舊，并不能滿足現代社會對企業的要求，也不能滿足經濟全球化對我國企業的要求。這一問題的主要原因是企業在開展工商管理工作時受到傳統管理模式的影響，并沒有將工商管理與企業的市場競爭聯系在一起，導致其失去對市場的掌控能力。
12管理觀念落后
對于企業的正常發展而言，工商管理是其不可缺少的動力來源，良好的工商管理能夠有效促進企業的發展，而工商管理出現問題時則會導致企業的發展受到嚴重影響。要讓企業在市場經濟中得到長遠發展，就必須要對企業的工商管理觀念進行不斷的更新，這樣才能保證企業工商管理能夠適應社會競爭的環境，從而幫助企業在眾多競爭者中取得一定的優勢。但目前我國有很多企業的工商管理觀念較為落后，尤其是一些傳統企業在開展工商管理時忽視管理理念革新的重要性，導致企業的發展受到嚴重影響。
2工商管理中科技創新的重要作用
21促進企業管理效率的提升
科技創新能夠為企業管理帶來更多簡單方便的管理模式，并讓企業實現內部管理的系統化操作。同時，通過科技創新，能夠讓企業的日常管理工作更加有序地開展，其中不僅能提升檔案管理、員工管理和日常安全管理的效率，還能讓企業的工商管理整體水平得到較好的提升。根據企業工商管理的實際情況，現代化數字信息管理技術的應用十分廣泛，其能有效減少企業對工作人員的需求，同時提升企業的管理效率，對企業的發展而言有很大促進作用。
22提升企業的經營效益
隨著社會主義市場經濟的快速發展，社會中企業之間的競爭越來越激烈。而要在這樣激烈的競爭中取得優勢，就必須要有先進的管理方式，通過提升管理效率來提升企業日常經營的效益，從而促使企業市場競爭力的提升。通過企業對工商管理的科技進行創新，能夠讓其有效強化在市場中的業務延伸能力，并且能將更多的資金和人員投入業務開展方面，從而為企業的經營創造更多機會，促使企業經營效益的提升。
23增強企業核心競爭力
現代社會中科技的發展速度越來越快，這讓很多企業得到較好的發展。這主要是因為企業在科技創新的過程中能不斷提升自身的核心競爭力，從而促使其在市場中的競爭力提升。從現代社會的發展情況來看，科技是第一生產力，而企業的生產力直接決定其在市場中的競爭力，因此，通過對科技的創新，能夠有效促進企業生產力的提升，從而讓企業在日益激烈的社會競爭中擁有更大的競爭力。
24促進企業的可持續發展
面對市場經濟不斷變化的情況，社會企業在發展的過程中會不斷遇到新的問題。在企業能夠迅速有效地將這些問題解決的情況下，將能讓企業的發展得到有效促進，從而幫助企業更好地適應社會發展的要求。而要讓企業在發展過程中遇到的問題得到有效解決，就必須要不斷進行科技創新，通過科技創新為企業的工商管理注入新的動力，從而讓企業在不斷變化的市場中獲得持續生存和發展的能力。
3工商管理中科技創新的策略
31加強對科技創新的重視
工商管理的科技創新是企業整體發展面臨的問題，其直接關系到企業的整體運行，因此企業必須要高度重視科技創新的作用。其中不僅是企業的領導要重視科技創新，基層員工也必須要對科技創新引起重視。對于企業領導而言，需要站在企業整體層面上全面看待科技創新問題，通過統籌的安排讓企業的科技創新能夠順利完成。同時，企業要加強對員工的管理，定期對員工進行科技創新相關培訓，讓員工認識到科技創新的重要性并將其落實到日常工作中。
32強化企業人才培養
人才是企I發展的根本動力，只有在企業員工的各方面能力能夠滿足企業的日常經營需求時，才能保證企業的發展速度得到有效提升。因此，企業在不斷發展的過程中還需要強化對人才的培養。需要不斷引進先進的工商管理人才，讓企業工商管理中的科技創新擁有較好的基礎。同時，在企業不斷發展的過程中要不斷對工商管理人才進行培訓，提升人才的綜合管理水平和科技創新能力。
33增加科技創新的資金投入
企業工商管理的科技創新是一項耗時耗力的系統性工程，其不僅需要有足夠的人才，還需要大量的資金。因此，在企業不斷發展的過程中，必須要加強對科技創新的資金投入。其中不僅要增加科技創新項目的資金投入，讓項目能夠順利完成；還要增加科技創新人才的勞動報酬，通過有效的獎勵機制來促進科技創新人才工作效率的提升，從而為企業的正常發展提供強勁的動力。
34重視對科技實用性的檢驗
對于企業而言，在開展科技創新的過程中還需要通過實際應用對科技創新成果的實用性進行檢驗。這主要是因為在社會不斷發展的過程中，工商管理的科技創新發展速度很快，一些能夠適應企業正常運行的科技創新內容并不能滿足社會的要求，這樣就會導致企業的發展受到嚴重影響。因此在企業開展科技創新的過程中需要不斷對創新成果進行實用性檢驗，在確定其能有效促進企業發展的情況下再將其推廣應用，從而避免對企業的發展造成影響。
4結論
企業的工商管理是其正常運行的核心環節，直接影響企業的日常經營效益。而隨著市場經濟的不斷深入發展，企業正常發展過程中面臨的競爭壓力越來越大，這就要求企業不斷提升自身工商管理的水平。科技創新是企業工商管理水平得以提升的必要條件，其能夠讓企業的工商管理適應社會發展的要求，并提升企業在市場競爭中的實力。因此，在企業不斷發展的過程中，工商管理中的科技創新意義重大，企業必須要加強對工商管理中科技創新的重視。
參考文獻：
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關鍵詞：工商管理；以公有制；貢獻
中圖分類號：F203.9 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-0166-01
在加入世貿組織后，我國市場經濟飛速發展，加大了我國經濟的發展局勢，給我國經濟的發展帶來了很多機遇，世界經濟直接到影響我國經濟的發展。在對法制進行全面建設的同時，工商管理作為整個商業體制管理的一個重要環節，其在我國經濟發展的過程中也應該做出對應的影響與貢獻。
一、工商管理的基本職能和特點
1.工商管理的基本職能
工商管理在我國市場經濟中扮演著十分重要的角色，同時也發揮著十分重要的作用，如果要深入了解工商管理對市場經濟的作用，就要對市場經濟作出清晰的定位，這就是工商管理的過程。工商管理的基本職能主要包括兩方面的問題，第一是我國在市場經濟的監管中，工商管理并不是獨立的，他們都有相對應的管理工作，把整個市場良好的把握在自己手中，并積極的做好市場的監管工作，維護我國市場上的次序。同時工商行政管理部門不僅要忠于職守，要對發生的經濟行為勇于負責，在依法履行好市場監管方面的基本職責時充分發揮主角的作用，又要積極加強各個方面的基本合作。在此就要積極發展我國經濟發展的各個方面的合作，從工商管理的主要職能來看，管理市場經濟的發展。
2.工商管理的特點
第一，我國工商管理是營造市場公平有序的重要手段，工商管理不同于其他法人管理部門，在工商管理部門沒有自己的設備需要，主要的就是維護市場的秩序。
第二，工商管理手段呈現豐富多彩的管理手段，借助市場中的力量進行工商管理工作，更好的為整個社會發展做出貢獻。
第三.工商管理的涉及面很廣泛，包括市場經濟的各個部分，對市場的準入、交易、競爭和退出等各個方面的管理。
二、工商管理對經濟發展起到的作用
1.工商管理對我國經濟穩定的作用
工商管理一定程度的促進了我國經濟發展，對于企業發展中各個部門有著比較良好的協作，同時也積極的發揮著工商管理職能，把企業和工商管理部門有效的合作，從而促進經濟大局的發展，也保證經濟發展的穩定持續健康發展。為了全面發展企業的管理工作，我們應該樹立積極發展的思想責任和意識，通過改進對市場監管與執法等方面的功能，更好的給我國環境發展以及經濟建設大局提供一個良好的氛圍。同時應該把握經濟發展方向和節奏為主，把經濟發展作為一個重要內容，努力營造一個和諧的執法環境，加強對我國市場的管理，達到市場經濟的和諧執法、高效穩定的發展。
2.對消費者權益的保護
工商管理要嚴格執法，保證消費者的合法權益，這也是工商部門的重要工作內容，通過對消費者法律的宣傳來維護消費者自己的權益，對一些違法的經營者進行及時的舉報，采用正規的方法維護自己的權益。讓他們在受到企業的剝削時能夠運用法律武器進行反抗，這對于維護市場經濟的健康發展也有積極作用。
2.正確的引導企業進行改革
在工商管理的工作中，我們要以國家長期發展利益為基礎，在工作中積極引導企業進行改革，保證企業持續健康發展，促進企業經濟的持續增長。現在很多企業都是屬于獨立的經濟實體，在發展以及轉型的過程中，一般是企業的自主經營來實現企業的自主發展利益，其主要的目標是實現自主經濟利益的增長，而不是相對次要的社會利益。部分企業在改革與轉型的過程中會不顧國家的相關政策以及要求，以自身利益的最大化來進行改革。在這個過程中就需要工商管理部門對相關的管理工作予以嚴格管理，通過合理引導企業進行轉型和改革來實現最終的改革目的。
三、用科學的工商管理來促進經濟發展
3.要不斷強調良好信譽的重要性
在目前的市場經濟下各個企業都在追求企業利益的最大化，在追求的過程中，在市場中難免會出現市場的盲目性，很多企業以自己的名譽作為代價，來獲得當前的利益，對于后期的發展也就很難在市場中發展，所以工商管理者必須強調信譽的重要性。
3.注重信息的廣泛
在市場的發展中信息的是必不可少的，然而信息的是不是及時也是一個很大的問題，很多信息顯得不對稱，導致市場經濟的失靈。我們雖然不能完全消除信息的不對稱，但是我們可以盡量的多信息，保證信息的真實性，這樣就大量的避免了市場的主體做出不正確的決策。因此不僅可以使財富增加，也可以使市場得到發展。
3.做好管理和引導工作
要做好管理和引導工作我們就必須要明確自身的角色，對市場做出正確的引導，同時在一定程度上做好管理工作。市場經濟對自己的發展是有一定規律，工商管理在管理中要適應市場自己的發展規律，更重要的是要做好引導，從而避免市場的盲目性，正確的引導可以使企業得到發展，從而做出正確的決策，這種決策不僅會造成市場主體的利益受損，還會造成資源的嚴重浪費。
3.工商管理必須嚴格按照規則來辦事
所謂管理就是在對一定范圍的正常的管理，按照一定規則來辦事，并要適應市場的變化。因此，我們在管理中工商管理的手段必須加以調整，對市場的需求進行靈活的變動，不能僵化保守。法治是市場經濟的必然要求，工商管理一定要嚴格按照法律的規定來辦事，作為執法者必須知法、懂法，更要遵法守法。
四、結束語
在對工商管理的職能進行了解之后，對于工商管理的職能對工商管理的作用進行分析，在此基礎上分析了工商管理對經濟大局穩定、流通體制改革與深化、維護消費者利益以及引導企業轉型改革等方面的作用，體現了其在保證我國經濟持續穩定發展方面的重要作用。
參考文獻：
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關鍵詞：企業轉型；工商管理；重要性
近幾年來，我國經濟健康蓬勃發展。在改革開放潮流的引領下，市場經濟體制也不斷得到完善。在這樣的形勢下，一些市場的新環境也隨之出現，為了適應這樣的環境，獲得長期穩定的發展，越來越多的企業開始轉型。企業必須進行產業結構的調整，擴充業務范圍，才能夠在新環境下穩定健康的發展。但是在實際情況中，工商管理的執行情況不是很理想，難免會有企業鋌而走險，做出一些違法的行為，需要工商管理部門的監督和引導，使這些企業轉型成功的同時，保證了市場秩序。
一、企業的重要性
企業在我國的經濟成分中占據了很大的地位，為國家的經濟發展做出了很重大的貢獻。企業的順利健康發展，對于我國經濟的穩定發展起到了至關重要的作用，是我們和國外市場競爭的法寶，國家必須重視企業在經濟發展中的重要作用。所以在企業的轉型過程中，國家應當予以幫助和支持，完善工商管理，幫助企業轉型，工商管理要作為一個領導者，平衡好市場秩序和企業轉型之間的關系，既要保證市場經濟的秩序，還要引導和幫助企業。企業和工商管理都需要深刻分析自己，摒除陳腐思想，找到轉型的突破口，以創新為核心指導思想，工商管理發揮自身的優勢，改變地位為企業服務。
二、工商管理部門在企業轉型中的重要作用
在競爭激烈的市場下，企業必然是只看著自己的利益，在此基礎上進行轉型和發展。這種時候就會出現一些違反市場規則的行為，甚至是違法亂紀的行為。工商管理部門就應發揮自身的執法職能，維護好整個市場秩序，保證企業之間的公平競爭。
（一）監督作用
經濟不斷發展，每個企業都希望在市場中站穩腳跟，面對激烈的競爭。企業必然優先考慮自身的利益，在進行轉型時，為了達到自己的利益最大化，獲得長期穩定的發展，有些競爭力不足的企業就會鋌而走險，做出很多違法的行為，這不僅對其他企業不公平，還擾亂了市場經濟秩序。工商管理應該站在整個國家利益的角度，不偏袒任何企業，對企業進行監督，一旦出現違法行為，嚴厲打擊，還市場一個穩定，創一個公平競爭環境。
（二）引導作用
企業在市場經濟中是以個獨立的經濟體，轉型的最終目的就是為了自身的更好發展，絕不會考慮其他企業和國家的整體發展。倘若每一個企業都是以這樣的思想去轉型的，那么市場必將亂來套，嚴重的情況會使市場受到重創，甚至秩序混亂，毫無章法可言。因此，工商管理部門要做好引導作用，端正企業的思想，合理合法、健康的完成轉型。
（三）依法執政作用
當前國家正在進行依法治國建設。工商管理的工作內容較為特殊，在執法時，接觸到不同的人和受到巨大的利益誘惑。在進行監督和引導的時候，只是靠嘴說，不動真功夫是不行的。所以一切都要有法可依，工商管理部門依照相關的法律法規，對違法企業嚴懲不貸。才能樹立威信，達到執法效果。執法的同時也要保證自身的廉潔，合理發揮作用，幫助企業順利轉型。
（四）服務作用
企業在轉型過程中難免會出現很多困難，如生產理念、設備問題等。工商管理在做好監督、引導、執法的同時，要關心和幫助這些企業，竭盡所能為他們提供技術等各方面的支持。每一個工商管理者都應該樹立服務意識，作為人民的公仆，就是為民服務的。給企業提供法律法規的支持和培訓，積極給予企業轉型的建議，使得企業順利轉型，得到健康長期發展。
三、在企業轉型中工商管理如何發揮作用
工商管理要做到與時俱進，不斷對自身進行趕緊和調整，發揮在市場管理中的作用。首先，要不斷提升工商管理人員的自身素質能力，把自身的業務能力做到最好，不斷積累經驗，擁有很高的職業素養，更好發揮自身職能。其次，要管理好內部，攘外必先安內，只有自己內部穩定，才能管理好企業。做到分工明確，每個工作人員要充分理解自身的工作，將自己的分內工作做好，劃分清楚權責范圍，才能高效執法，提高執法力度。最后，工商管理要對企業轉型非常熟悉，考慮到這個過程中可能出現的各種問題，擬定好各種規章制度。對企業能否轉型，如何轉型，什么樣的轉型能夠得到審批做出都要有明確的規定，對于不符合的企業要指出其不足，指導其進行完善。這樣既能發揮作用，又能提高工作效率。
四、結語
工商管理在企業轉型中的作用不言而喻。有了工商管理的存在，才能有合理的市場秩序，為企業創造一個公平的競爭環境。這些都喝工商管理的監督、引導和服務息息相關。在企業轉型中，要積極發揮工商管理的作用，為企業提供合理科學的發展指導，監督規范。使我也能夠適應新環境中的各種變化。要加大對工商管理的自身建設，不斷進行自我反思，提高執法能力，制定出合理的戰略目標，為企業轉型提供切實幫助，保證我國市場經濟穩定健康發展。
作者:江麗紅 單位:廣州市億愷文檔資料信息服務有限公司
參考文獻:
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1新時期工商管理的重點
當前，我國的經濟體制改革不斷深入，在這一過程中也使得經濟制度更加完善，事業組織結構也更加的抽象和繁瑣，在這樣的情況下，工商管理的作用就顯得十分的重要，這一方面體現在了社會管理系統自身的監督和管理方面，同時也體現在了政府對市場的監督和行政管理工作中。尤其是我國進入到全球化大潮之后，所面對的形勢也越來越復雜，所以這個時候充分的展現工商管理的作用就顯得極其的重要，最近幾年，相關領域的研究人員也對這一問題進行了更加全面和深入的研究，這些研究工作的開展對提高我國和其他國家溝通水平而言有著十分重要的作用，此外因為當前的市場經濟體制改革越來越明顯，所以工商管理所要承擔的責任就更重，這樣也就使得工商管理部門無法在短時間之內適應時展的步伐和趨勢，這樣也就使得市場經濟發展的質量和水平受到了非常明顯的不利影響，所以我們應該在當前的工作中抓住時展的脈搏，不斷的增強工商管理部門本身的監督和管理職能。
2工商管理的準則
2.1堅持實事求是是準則的實現
在工商管理機構進行執法活動的過程中，會面對很多新的環境和新的形勢，這樣一來就會給工商管理部門造成一定的困境，而在實際的工作中，因為條件上的限制，所以經常會在實際的工作中將這些問題規避過去，這樣一來也就使得工商管理部門自身的社會形象受損，同時也無法樹立其權威性。針對這樣的現象，工商管理部門在工作中必須要采取有效的措施積極的去面對和解決問題，同時在處理問題的過程中還要以全新的視角去看待這一問題，在一些難題不知道該如何解決的時候，一定要首先堅持實事求是的原則，只有這樣，才能更好的保證問題解決的效果，在執法工作中一定要靈活應變，不墨守成規，這樣才能更好的保證工商管理部門自身的職能得以充分體現。
2.2保持依法行政原則的實施
工商管理部門如果想要在實際的工作中對每一個企事業都能根據其實際的情況采取一些有針對性的管理辦法，就一定要在日常的工作中加強對企事業單位的教育和宣傳工作，使得企事業單位對相關的法律有更加全面的了解，同時讓企事業單位對其重要性和嚴重性予以正確的認識，在實際的工作中還要采取有效的措施積極的去引導他們嚴格按照法律的規定和要求去做好各項工作，同時還要加強監督和價差的力度，充分的樹立工商管理部門自身的威望。
3新時期發揮工商管理職能的有效措施
3.1轉變觀念
意識是管理的指引，所以思想觀念在工商管理的過程中發揮著非常重要的作用，必須要在實際的工作中樹立科學正確的管理觀念，此外還要將這種觀念貫徹到實際的工作中，只有這樣，才能更好的提高工商管理的工作質量和工作水平。此外在實際的工作中，必須要將市場的實際情況充分的考慮進來，制定一個合理的工商管理目標，因此，必須要轉變傳統的思想，這樣才能建立正確的工作方法，對市場的運行進行嚴格的控制。
3.2遵守工商管理原則
隨著我國改革開放體制不斷推廣，傳統的工商管理方式等已經不能夠滿足新時期發展需求，為了能夠更好地開展工作，就需要工商部門遵守有關原則對工作進行適當調整：首先，要以自身實際情況為中心。由于受到市場經濟的影響，企業只有通過不斷改革和創新，才能夠在競爭中立于不敗之地，工商管理部門作為關系到企業生存和發展的重要部門，也勢必要對自身的工商管理職能進行改革。因此，工商部門要切實為企業著想，為企業辦實事，幫助企業解決實際問題和困難；其次，依法行使職權。工商部門在實際工作中要嚴格遵守國家法律法規，并在企業內部加強宣傳，尤其是法律的重要性，落實責任制，在出現問題時，第一時間找到負責人，并解決問題，為企業發展創造良好的環境；最后，堅持實事求是的原則。企業在創新和改革的過程中會遇到很多問題，如果工商部門不能夠很好地行使職能，發揮作用，就會抑制企業的發展。因此，工商管理部門要堅持實事求是的原則，針對實際問題，提出解決辦法，并落實到實際工作中。
3.3加強對市場經濟的監督和管理
對市場經濟的管理是工商部門的主要工作內容之一，主要從三大方面入手：其一，針對市場準入資格，工商部門要發揮其監督和管理職能，嚴格考察市場主體是否具備參與市場競爭的條件，確保各主體的合理化，進而推動市場經濟健康、穩定發展，為市場經濟發展營造良好的氛圍；其二，加大對市場行為的管理力度，嚴格監督并控制市場行為，從而促使市場經濟行為更加規范；其三，工商管理部門如果單獨對市場經濟管理是不能夠發揮最優效果的，需要與其他相關部門進行有機結合，共同發揮職能，建立友好的合作關系，這樣不僅能夠提高工作效率，還能夠確保市場秩序良好。
3.4優化內部結構，劃分職能
工商管理部門不能夠一直采取傳統的管理模式，要隨著市場經濟的發展不斷改革和創新，優化其內部結構，并結合國家相關規定以及市場經濟發展要求對內部進行改革，明確職能，例如：行政許可和審批等，從而優化工商管理部門內部結構，提高執法力度，進而為市場經濟的健康發展奠定堅實的基礎。
4結論
關鍵詞：工商管理；促進；經濟發展；影響
隨著我國改革開放以來，加入世貿組織之后，中國經濟無時無刻不受到世界經濟的影響，當資本主義國家爆發經濟危機之后，中國的經濟也會隨著而低靡，為了有效的減少或阻止經濟危機對人民生活帶來的災難，就要發揮工商管理對市場經濟的宏觀調控功能。加強法制建設，保障市場經濟的有效發展。
一、工商管理的主要職能與特征
（一）工商管理的主要職能
市場經濟的有效運行離不開對其進行工商管理，工商管理在市場經濟發展中起著非常重要的作用，對工商管理做出一個明確的定位，有助于我們對工商管理的作用進行一定的了解。工商管理主要有兩大方面的職能：第一，積極的對市場經濟進行監管，維護市場經濟的運行不偏離我國既定的軌道，在遵守經濟規律的同時也要遵守法紀，不要出現影響社會秩序和侵犯他人權益的惡性事件的發生。第二，工商管理不僅要做到對市場起到一個有效的監督作用，而且還要為我國經濟的發展做出一定的促進作用，即利用國家手段的強制力與合法性，積極的加強與其他市場經濟大系統各元素之間的合作，發揮調控功能，讓市場經濟大系統發揮出強有力的合力，保持其最佳的效益，為我國的經濟起到促進作用。
（二）特征
工商管理主要有以下幾方面的特點：第一，工商管理不具備利益性，除工商管理之外，還有很有法人管理部門，他們都是出自為自己的利益考慮，具有一定的功利性，而工商管理隸屬于政府部門，是國家利用宏觀調控管理經濟的一個重要的手段，其對市場進行管理的作用是為了保證市場經濟的有序運行，維護市場經濟的合法秩序。第二，工商管理的管理形式絕不單一，雖然其具有政府管理部門所具有的強制性，但是工商管理要尊重市場經濟的規律，主要起著監督的作用，因此，工商管理發揮其效率的手段唯有借助市場上的多股力量，讓它們發揮積極的合力作用。第三，工商管理的管理面積較廣，涉及到很多方面，包括加入市場行列的企業、個體經營戶等都要在工商管理處進行營業執照辦理，工商所要針對這些企業的真實性、合法性進行調查，然后給予認可。不僅如此，還要對這些市場主體的競爭、交易過程進行管理，如果商戶要退出市場，也要給予一定的監管。
二、工商管理對既經濟發展的重要作用
第一，工商管理對我國經濟穩定的作用，工商管理要加強與企業之間的聯系，為了促進市場經濟各主體的有效發展，工商管理部門應該積極的加強與各企業之間的合作，保證企業持續穩定的發展。為了達到這一目的，工商管理部門應該針對自己的功能的改進，提高維護意識，加強監管能力，樹立國家宏觀調控的高度的責任心，增加管理力度，對市場上的違法行為進行打擊，保障市場的合法運行，給商戶、消費者提供一個健康、穩定的市場環境，促進我國經濟的快速發展。第二，對消費者權益的保護，工商部門對市場經濟進行管理的一個重要出發點，就是通過對市場的監管，打擊違法行為，保障消費者的權益。一方面，要加強對消費者進行保護權益意識宣傳，要讓消費者知道，當權益受到企業的侵害時可以通過聯系工商管理部門對企業的違法行為進行舉報，不能一味忍讓，助長不正之風，積極保護自己的權益。另一方面，工商管理部門在接到舉報之后，要加強調查，調查屬實之后，加強執法力度，公正合法，保證市場經濟的和諧發展。第三，正確的引導企業進行改革，這就要求企業在進行轉型和改革的過程中，工商管理部門要進行正確指導，大多數企業在轉型之后，都處于為自己的經濟效益考慮，對于國家經濟的持續發展考慮甚少，一些企業在為自己謀利的同時還在一定程度的危害著環境，包括自然環境和社會環境，包括一些化工廠或者販穢書刊光碟等的企業。對于這些企業，我國工商管理部門要積極的幫助這些企業完成改革和轉型，讓他們在保障自身利益的同時不要做出損害國家利益或者不利于國家經濟效益持續發展的行為。在遵守國家法律和社會道德的情況下順利轉型。
三、科學化工商管理促進經濟發展
第一，要不斷強調良好信譽的重要性，一些企業為了自己的利益考慮，往往做出殺雞取卵的行為，為了獲取更高的利益，出賣企業的信譽，不顧企業的持續發展，往往曇花一現便開始衰亡。例如豆腐渣工程、有毒食品、缺斤少兩、豬肉注水等。所以工商管理部門應該針對這些企業進行教育，要它們意識到企業信譽對于企業發展的重要性。
第二，注意信息的廣泛，市場主體要想在市場經濟中獲取自己的一份利益，就必須要時刻關注帶整個市場的變化或者政府政策的落實，通過這些信息來調控自己的企業發展方向，然而在實際過程中，企業往往由于信息獲取不及時，造成了巨大的經濟損失，所以針對此可以加大工商管理部門對信息的頻率，保證信息的適時更新，方便企業等能做出更加英明更加客觀的決策，除此之外，還要注重信息的真實性，不僅讓企業利用這一信息獲取了利益，還加快了經濟發展的步伐，例如，國家實行“家電下鄉”政策之后，各大電器商家都及時的掌握這一信息，利用這一政策做好宣傳，引進一批電器，出現了一陣消費狂熱。
第三，做好管理和引導工作，工商管理部門的管理和引導工作要建立在順應市場經濟發展規律的前提下才能起到實際效果，我們不能夠對企業做出發展規劃，但我們可以通過對這些企業進行引導，讓他們在符合市場規律的前提下，做出正確的抉擇。如果企業在沒有得到工商管理部門的幫助下、在沒有掌握市場信息和市場規律的前提下，就盲目性的做出決定，這種決定不僅造成了社會資源的極大浪費，同時還使市場主體的利益受損。
第四，工商管理必須嚴格按照規則來辦事，這得從兩方面來進行論述：一方面，工商管理部門要依法執法，首先工作人員要深知一定的法律知識，在執法過程中要嚴格按照一定的程序，在知法的同時，還要嚴格按照法律來進行執法，不要徇私枉法，也不要在執法過程中知法犯法，侵害他人的權益，為工商管理部門的信譽帶來影響，為今后的執法效率造成危機。另一方面，工商管理部門在監管過程中，要嚴格按照市場規律做好定位，在不同的市場條件下做出不同的決定，要見機行事，不要墨守成規。
四、討論與建議
本文在敘述了工商管理具有的市場監管和經濟發展促進的兩個重要職能、并具有政府服務性、執法廣泛性、形式多樣性的三大特點的情況下，對工商管理能促進經濟穩定發展、維護消費者權益、引導企業正確改革的重大作用進行了討論，并提出建議，要想利用科學的手段促進經濟發展，工商管理部門就必須不斷強調信譽的重要性、注意信息的廣泛分布、做好管理和引導工作、嚴格按照規則辦事。（作者單位：貴州財經大學MBA教育中心）
參考文獻：
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【關鍵詞】工商管理培訓 企業管理 問題與措施
一、企業進行工商管理培訓的主要問題
（一）企業不夠重視
企業要想穩定發展，就一定要加強管理人員的水平培訓。就我國目前企業管理培訓的現狀來看，企業不夠重視管理培訓，而且我國的企業大多數都是私人的企業，并沒有正規的管理機制和管理體系。這些企業的管理水平，取決于管理人員的學歷，其眼界范圍十分小，而且我國的企業大多數注重的都是銷售培訓，而不重視企業管理培訓，這對我國的工商企業發展很不利。很多企業，無論是小企業，還是大企業，都覺得沒有必要話費大量的時間、經濟和金錢，去培訓員工的管理。這些企業覺得自己的管理水平很完美，管理機制也沒有漏洞，因此不需要強化管理模式，不需要培訓員工。殊不知，在這個競爭激烈的社會中，企業的這種自信心，會讓企業逐步走上弱勢，最終被淘汰掉。因而，工商管理培訓在企業中，并沒有得到重視，只有重視管理培訓，才能讓企業更好的發展與進步。
（二）企業師資力量不足
在現代的企業當中，發展迅速的企業，都會重視工商企業管理培訓，他們知道培訓管理在企業發展中的重要性和不可替代的作用。這種企業能夠在日新月異的社會中，為市場的競爭提供良好的環境，不斷進步。這些企業，每年都會花重金請工商管理培訓方面的專業老師，給管理人員培訓，提高管理人員的素質水平和管理水平，促進企業的發展。但是，還有很大一部分的工商企業，對工商管理培訓的意識還很淡泊，因此，導致我國工商企業管理培訓的師資隊伍薄弱。有些企業對管理培訓，甚至只是走個形式，沒有嚴謹的態度和責任心，最終并不能達到管理的效果。
二、企業工商管理培訓問題的解決措施
（一）企業提高重視力度
企業應該提高整體的管理水平，對管理人員進行綜合的培訓，加大培訓管理措施和制度，讓全體管理員工重視起來管理培訓。第一，企業的領導，應該端正員工培訓的態度，讓員工重視起來培訓內容，重視培訓過程，努力學習培訓內容，發自內心的正確對待培訓。第二，領導要做好帶頭的作用，只要領導端正態度，潛心的進行培訓，員工才能夠端正自己的態度。第三，企業領導和企業管理人員，要改變傳統的管理觀念，學習心得管理模式，要明確認識管理培訓對企業的重要性發揮出管理培訓的作用。只有這樣才能夠提高整個企業的管理水平，促進企業的發展。
（二）建設培訓師資隊伍
要想加強工商企業的管理水平，就要重視工商企業的管理培訓。企業一定要加強培訓師資隊伍的建設。第一，企業要建立起工商管理師資隊伍。隨著企業數量的增加與企業的發展，培訓師資隊伍的建設也顯得尤為重要。現今，在國際貿易組織的大背景下，要想讓企業與世界標準融洽接軌，就要加強管理培訓師資隊伍的建設。第二，要循環的對培訓教師進行培訓。社會在發展，也在變化，培訓內容和方式也在不斷變化，機會是留給有準備的人的，只有不斷強化管理人員的管理水平和知識水平，才能夠滿足企業的發展，滿足社會的發展。
（三）改革培訓方式和內容
企業的工商管理培訓，是一項復雜而繁重的工作，培訓難度非常大。因此，一定要改變工商企業的培訓方式與內容，培訓的內容一定要多元化和現代化。隨著信息技術的發展，人們獲取信息的方式也越來越多，因此，工商企業的培訓，也應該從信息技術方面入手，用現在的信息技術和網絡技術，培訓師資隊伍。培訓形式應該多樣化，用多種方法進行培訓，讓員工意識到管理培訓的重要性。除此之外，還要注重培的內容，培訓的內容不能過于老套，一定要適應當今社會發展的趨勢，均衡管理人員的思辨能力和管理技能，有針對性的培訓員工。
三、企業進行工商管理培訓的意義
工商管理專業有很強的應用性，它結合了現代管理的方法與技術，依據管理學和經濟學的理論，對企業的發展進行決策，促進企業的進步。企業進行工商管理培訓，就是提高管理人員對金融和經濟的認識，通過對國際商務的學習，提高管理人員在具體工作中的應用能力。企業要想處于競爭優勢的一方，就必須加強企業的管理水平，提高管理人員的管理能力，發揮出工商管理培訓，在當前企業的發展中的重要意義。第一，企業在加強工商管理培訓的時候，最重要的就是有效的提高了，領導和管理人員的素質水平和管理水平。因為，在我國目前大多數的企業中，管理人員的學歷并不高，也沒有接受過專業的培訓，這樣不利于企業的發展。企業通過工商管理培訓的方式，就能夠彌補管理人員存在的不足，提高企業整體的管理水平。第二，企業工商管理培訓，一定要適應社會發展的潮流，在這個機遇與挑戰并存的、競爭激烈的社會中，加強企業的管理培訓，提高管理人員的素質與管理水平，跟上時代的步伐，才是企業處于不敗之地的重要舉措。
四、結束語
在這個經濟全球化的二十一世紀，企業之間的競爭越來越激烈，要想讓企業能夠處于不敗之地，就一定要提高企業自身的管理水平。要想提高企業的管理水平，就要提高企業管理人員的素質水平，讓企業擁有強大的生命力。通過工商企業管理的培訓，才能夠提高企業管理人員的素質水平，以及企業管理水平。
參考文獻
[1]李前兵.國外中小企業人力資源管理研究綜述淮陰工學院學報，2016，33-98.
【關鍵詞】工商管理；培訓；提高；企業；發展水平
1引言
近幾年來，隨著時代的發展以及社會經濟的穩步提升，傳統的企業管理方法已經不能適應企業的發展需求，新形勢下，企業需要尋求新的管理方法以及管理手段，進而促進企業的發展。然而在實際發展的過程中，我們卻發現很多企業還是沿用以前的管理思想以及管理手段，進而導致企業在發展的過程中存在很多的問題。為了實現問題的改善以及提升，工商管理部門開始采用一定的管理措施，發揮工商管理在企業發展中的作用與意義，促進企業的蓬勃發展。良好的工商管理的實施與實踐不僅可以促進企業的持久生存，還可以幫助企業更好地適應時代的發展需求，由此可見，探討工商管理在企業發展中的應用的重要意義。
2工商管理在企業發展中存在的實際意義
2.1工商管理對企業生存的基本意義
良好的管理對于企業來說就是成功了一半，對于一個企業來說，資金和實力只是企業生存的基礎，良好的管理才是促進企業可持續性發展的必要因素，由此可見，管理對于企業發展的重要性。在企業發展的過程中實踐工商管理，可以幫助企業更好地認識自己在發展過程中存在的問題，并及時幫助企業進行糾正以及改善，進而促進企業更好地發展。
2.2順應時代的發展需求
隨著全球化經濟的發展，經濟市場的變化日新月異，為了促進企業的發展，企業必須隨時了解市場的新動態才可以，然而對于部分中小型甚至是微型的企業來說，這樣是具有一定的難度的，這時就很好地體現出了工商管理的作用。工商管理部門不僅僅是起到管理作用，還具備一定的服務作用。在企業發展的過程中，工商管理部門可以結合企業的基本發展情況以及市場的基本發展形勢，幫助企業正確的進行決策，進而促進企業的發展，使其不被經濟市場的浪潮所遺忘或者是推翻。
3工商管理培訓在我國企業中存在的現狀和問題
若想在企業發展的過程中實踐工商管理，必然離不開工商管理培訓，然而就目前的發展形勢來看，我國企業中的工商管理培訓工作的開展存在很多的問題，接下來，我將一一進行闡述和分析：
3.1企業對工商管理培訓的重視程度不高
所謂的工商管理培訓，主要指的是對企業的一些管理人員展開一定的培訓活動，進而讓他們了解目前國際的發展形勢，同時也借助于這些培訓，強化他們的管理知識，提升他們的管理能力。然而在實際發展的過程中，我們卻發現，很多企業的管理人員針對于工商管理培訓工作的開展卻不是很重視。領導不重視，學習來的知識自然就不精，再傳授給員工，就更是微乎其微了，進而導致很多企業針對于工商管理培訓工作的開展都是只有形式，沒有實質，達不到本該有的效果。
3.2培訓方式落后，缺乏考核活動。
部分企業雖然會定期開展工商管理培訓，但是卻存在培訓方式落后的現象，很多企業還是采用一書、一筆、一黑板的培訓方式，既枯燥乏味，又浪費大家的時間。另外，在培訓完以后，也沒有對應的考核措施的開展，進而導致大家對于培訓的重視程度不夠，對于培訓內容的學習更是存在不重視的現象，培訓效果不理想，企業的發展依然得不到改善以及提升。
4改善企業工商管理培訓，提升企業管理水平的方法以及措施。
4.1加強領導和培訓人員對于工商管理培訓的認識和重視程度
若想實現工商管理培訓工作的提升，首先應該做的就是加強領導以及培訓人員對于工商管理的重視程度。對于領導者來說，一定要起到模范帶頭的作用，針對于工商管理部門設立的工商管理培訓，一定要準時參加，并且一定要保證學習透徹、學精，只有這樣回來以后才能準確地教授以及傳達給員工。同時在對于員工進行工商管理培訓之前，管理人員應該事先告訴大家什么是工商管理培訓以及工商管理培訓的作用和意義是什么，進而提升員工對于工商管理培訓的重視，讓工商管理培訓工作的開展變得更加具有實質性，而不是只有形式，沒有內涵。
4.2增強企業工商管理培訓師資力量的建設
教師能力的高低和教學態度的優劣直接影響著參加培訓的員工學習興趣的高低和學習效果的好壞，因此，若想實現工商管理培訓工作的提升，除了要提升大家對于工商管理工作的認識以及重視程度以外，接下來要注意的就是對于培訓師資力量的建設，企業可以聘請專業的培訓教師到公司來對員工進行培訓，同時，除了理論培訓以外，企業還應該組織員工參加一定的實踐培訓，進而提升員工的綜合素質，促進企業的蓬勃發展。
4.3多樣化培訓的形式，充實化培訓的內容。
傳統的培訓環境下的一書一筆一黑板的培訓模式已經不能滿足新時代的發展和需求，既浪費一定的時間，又浪費一定的經濟成本。如今，信息技術如此發達，因此，企業可以借助于信息技術的方式實現多媒體培訓，將所要培訓的理論知識轉換成PPT課件分享給大家，大家可以自行進行學習，這樣既不用浪費上班的時間，又不用考慮時間和地點的限制性，可謂是省時、省力又高效。另外，在培訓結束以后，一定要對員工進行考核，只有這樣，才可以了解大家的培訓情況，針對于考核結果比較好的員工，要給予一定的獎勵，進而提升大家學習的積極性，促進企業的發展。
5結束語
綜上所述，我們可以發現良好的工商管理培訓對于企業的發展的重要性，希望在本文相關的建議以及措施的幫助下，可以幫助更多的企業更好的開展培訓工作，進而促進企業的發展，為促進我國經濟的發展以及提升做出一定的貢獻。
參考文獻
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[2]邵亞娟.試析工商管理培訓對提高企業管理水平的作用[J].中國電子商務，2012（04）.
關鍵詞：管理理念；內部機構：監督職能
一、新時期工商管理的背景介紹
改革開放之后中國經濟快速發展，尤其是在中國加入世貿組織后，更是飛速發展。中國的外貿交易越來越頻繁，交易貨品多樣化以及交易頻率的提高，對我國市場經濟的管理提出了更高要求。因此，在我國市場經濟發展中必須充分發揮工商管理部門的作用，科學而積極地推進我國經濟的全面發展。工商管理的重要性在經濟發展中逐漸顯現出來，因此，對于工商管理職能的分析成為學者以及企業家所關注的重點話題。
二、新時期工商管理的職能分析
首先，我們來看“引導”與管理之間的關系。管理的目的是使企業朝著戰略目標進步，實現企業的盈利目標。管理就是企業通過引導各個部門協調運作，完成企業所分配的任務，達成企業目標。引導主要有以下幾個方面：一是積極引導企業在基礎性產業的發展平臺上創新發展，經營好企業主打產業的同時，管理好企業的細小以及邊緣企業。做好企業成果的把關，嚴格控制企業運行的大方向。二是企業在引導運營時要依據當前以及可預測的未來市場的發展方向來管理企業。當企業的發展面臨市場飽和狀態時，企業要做好開拓新市場的引導。
其次，企業與服務之間的聯系。工商管理的存在價值就是為企業服務，對企業進行管理以保證市場的正常運行，更重要的是為企業的改革以及創新提供資金、技術等的支持。
三、工商管理亟待解決的問題
鑒于我國的市場經濟是借鑒外國管理發展經驗并結合本國實際情況所建立的中國特色社會主義市場經濟，并且在全球化經濟的影響下，我國的市場經濟環境逐漸復雜。在這種環境下，傳統的工商管理就逐漸顯示出了其局限性，其職能的發揮也受到了市場的阻礙。當其功能無法發揮時，工商管理的存在就毫無價值。
1.工商管理體制不完善
工商管理的體制是人為按照行政區域的不同劃分的。
2.專業人才奇缺
就目前中國的工商管理教育來說，其起步相對較晚，市場的發展需求大于人才的培養力度。
3.審計部門尚未健全，影響其職能的正常發揮
工商管理的內部管理與監督亟待規范化。目前我國工商管理內部職能以及部門劃分較為粗化。例如：國家投入相當多的錢財支持工商管理的建設，卻忽略了其法律法規的設立以及內部建設要求。
四、新時期工商管理職能的運用
1.結合經濟發展的實際情況，更新工商管理的理念
這是提高工商管理水平的重要方法之一。其要求不斷汲取國外有價值的經驗。正確的管理理念包括管理的執行力、管理者的從業水平和職業道德等。并且工商管理部門要堅持為人民服務的原則，堅持科學發展觀的準則，樹立全新的管理理念。
2.整頓工商管理內部機構，合理劃分其職能
這是為了防止工商管理職能的重疊以及集權，增強其執法的能力。打破行政管理的區域化，使各個工商管理部門相互合作連結，共同發展，促進區域經濟的強強聯合，提高經濟的整體發展水平。
3.做好三個工作重點
一是指市場主體的準入資格。管理的目標就是培育和發展企業的服務態度，變通地為企業服務不僅僅是指嚴格按照準則條款辦事。二是指合理有效地監管企業行為。運用管理職能來規范企業的經濟行為，促進市場經濟合理而有序發展。三是嚴格打擊違法犯罪行為。其主要目的是維護市場經濟的正常運行，規范企業行為。
4.加強工商管理的監督職能
監督管理職能是保證工商管理職能正常運行的法寶，在依法行使工商管理的過程中為了避免違法行為的出現，就應加強法律的監督力度。在監管的過程中對各個企業進行相應的法律宣傳，增強企業經營的法律意識，不違法犯法。當企業在經濟運行中出現違法行為時，工商管理部門應對相關人員進行責任追究，不放過任何一個違法人員，以保障市場經濟的有序運行。所以，工商管理部門在日常管理中要使企業明確知曉自身的責任與權力。
5.加強工商管理人才的培養力度
由于人才的培養是社會進步的階梯。在工商管理的教育過程中，教給學生專業知識，更要培養學生的其他經濟思想。例如：會計管理思想、國際經濟貿易、與經濟相關的法律法規等。并且，學校可以制定關于綜合能力水平的考核指標，囊括學生的執行能力、管理的實際操作能力、解決問題的現實水平等，逐漸弱化以成績評斷學生能力水平的考核標準。
工商管理是推動我國市場經濟健康、持續發展必不可少的。經濟的不斷進步要求其職能也不斷優化。因此，工商管理部門為了發揮其職能，就要結合市場實際情況對具體問題具體分析，做好工商職能的分配及定位，逐漸細化工商管理的職能分配和擴大職能范圍，不斷為我國的市場經濟做出貢獻。
關鍵詞：市場經濟；工商管理；實際策略
引言
工商管理作為一門綜合性的學科，利用現代化的管理辦法來保障市場經濟的健康有序發展，因此在市場經濟中具有很強的實用性。在經濟高速發展的時期，工商管理也要順應時代的發展潮流，不斷創新，從而提高企業在市場經濟中的競爭力。
一、工商管理的內涵
工商管理是管理學的一個重要分支，具有較強的應用性，它以管理學和經濟學的理論知識作為理論依據，探究使用什么樣的管理手段及如何使用現代化管理手段對企業進行管理，并探究企業如何做好運營和決策。在市場經濟的要求下，工商管理的人員為了更好地行使工商管理的職能，必須對市場營銷學、微觀經濟學、人力資源管理學、財務管理學等等專業的知識都有所掌握[1]。在實際的工商管理中，工作人員結合工商管理的現代化理論和方法執行各項工作，充分掌握工商管理的各項職能，從而推動市場經濟下工商管理事業的發展，推動我國社會主義市場積極的發展。
二、工商管理在市場經濟中的重要作用
工商管理部門在保證市場秩序和正常運營方面具有非常重要的作用，同時，工商管理部門監督市場環境的運行情況，嚴厲懲治違法行為。工商管理部門在市場經濟中起到的作用具體有：(1)對市場環境進行有效地監督，從而完善市場的運營；(2)依照我國對行業設置的標準和政策，審查和評估市場中的主體；(3)規范市場秩序，嚴厲懲罰不良競爭。由于工商管理部門在市場經濟中起到的重要作用，因此，如果其內部出現了問題就會直接造成市場的混亂，會對我國的經濟造成不可挽回的損失，必須重視市場經濟下的工商管理。
三、市場經濟下工商管理的實際策略
1.改變市場經濟下的工商管理意識
工商管理工作是將管理人員對市場經濟的想法變為具體的活動，因此在不斷革新的市場經濟下，工商管理人員的管理思維也需要隨著市場的變化而做出調整，從而使工商管理部門對市場經濟的管理更加有效，更能促進市場經濟的發展[2]。工商管理人員必須突破自己的慣性思維和傳統的應對觀念，對市場經濟下的管理方式做出創新，并加強工商管理部門在應對市場突發事件中的能力。工商管理人員的管理意識除了要有高水平的管理能力之外，還要有好的職業素養和職業道德。工商管理人員的職業觀念會對市場經濟產生重要的影響，因此，要強調管理人員必須樹立為人民服務的基礎思想，盡職盡責地完成工作，依照我國的規章制度進行管理，不損害人民群眾的利益。此外，市場不斷變化，工商管理部門如果不進行創新，就會與市場脫節。工商管理人員應該從實際的工作出發，對當前的市場做調查，并在我國的相關政策下，創新和優化工商管理的方式，最大限度地發揮工商管理的職能。
2.優化和完善工商管理體制
我國市場規模的擴大對各個方面都產生了一定的影響，一是市場的發展不再受限于原有的地域；二是市場經濟發展模式開始走向多元化，市場主體消除了行業之間的隔閡。市場經濟的這些變化為市場環境帶來了新的活力，也增加了工商管理工作的難度，對工商管理部門來說，市場的擴大化與多元化既是一大難題，會對市場的環境和秩序造成一定的沖擊，也是工商管理部門得到發展的機遇與挑戰。因此，工商管理部門要完善和優化工商管理的體制來應對市場經濟的變化，比如利用等級管理，優化各個產業的結構。除了制度上的完善與優化，工商管理部門還要做好對市場的監督管理工作，嚴肅懲處在市場中進行惡性競爭，造成市場混亂的企業和個人，促進我國市場經濟的健康發展。
3.做好工商管理的內部控制工商管理
在我國對市場經濟的宏觀調控中是一個重要的部門，必須做好工商管理部門內部的建設工作，對工商管理的內部人員進行有效的管理，提高其管理能力和職業素質。此外，加強工商管理部門的內部審計監督功能，對工商管理的各項工作進行監督和審計，從而保證工商管理工作的公平與公正，提升群眾對工商管理部門的評價[3]。
4.做好市場主體的引導工作市場經濟中的活動
依照相關的標準和政策來運行，而工商管理部門的一個工作就是對各項市場經濟活動進行監督。市場中主體想要獲得最大的經濟效益是無可厚非的，但是如果其只以自身的利益為主而不遵守國家相關的行業標準和政策，就需要工商管理人員對其進行引導。需要工商管理部門引導市場經營者的主要有：(1)經濟效益差、設備落后、會對環境造成污染的產業，工商管理部門要和當地政府聯手引導企業轉型；(2)對于一些跟不上市場經濟發展的企業，工商管理部門要在市場經濟下對其進行引導。比如鼓勵當地已經飽和的國家重點支持產業到外地發展，對當地稀缺的行業提供技術支持和資金扶持，鼓勵當地已經飽和的國家限制企業向其他產業轉變等等。工商管理部門要在市場經濟體制和國家法律法規下，密切關注市場環境的變化，并做好監督工作，保護市場主體的合法權益，保障市場的良性發展。
四、結語
工商管理部門在市場經濟中有重要的管理、監督和引導作用，在不斷發展的市場經濟中，工商管理部門要及時轉變工商管理意識、優化管理體制、做好內部控制、并對市場經濟中的主體起到良好的引導作用，從而加快市場經濟的良性發展，保證我國經濟的穩健增長。
參考文獻：
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關鍵詞：市場經濟 工商管理 發展方向
工商管理主要是企業以國家長遠發展的角度為出發點對本企業實施各項管理工作，它為企業各項經營和管理工作的順利開展提供了必要的保障，由此可見，它在企業的發展中的地位非常重要。一直以來，各個企業的管理者都能夠充分認識到工商管理在企業發展中的重要意義，并對其進行合理的應用。但是，隨著新時期市場經濟改革的進程，市場經濟環境發生了巨大的變化，企業面臨著轉型的抉擇，在這種情況下，工商管理在我國企業的管理應用中的各項問題和缺陷就開始突顯出來了，對我國企業的發展產生了極大的限制。要想實現企業的轉型和可持續發展，就必須要立足于這些缺陷，對工商管理未來的發展進行研究，探討正確的發展方向。
一、我國企業工商管理的現狀中存在的問題分析
企業的工商管理是企業以管理經濟的方式，對企業日常工作中的各項組織活動、財務會計、人力資源以及市場影響等各個方面的具體工作內容進行參與和管理，通過這種方式的管理能夠有效的提高其管理水平，使企業在發展中能夠獲得更好的經濟效益和社會效益。從管理理念上來說，企業工商管理主要包括委托管理、風險管理、網絡管理、資產流失管理以及沖突管理等；從市場營銷方面來說，企業工商管理主要包括開展品牌、廣告、綠色、定制等先進理念的營銷；從戰略管理方面來說，企業工商管理主要包括發展規劃、多元發展、聯盟重組以及跨國經營等各項管理工作；從人力資源管理方面來說，企業工商管理主要包括外包、績效考核、激勵機制以及員工滿意度等。由此可見，工商管理工作在企業的長期發展中具有不可替代的作用。然而，在目前企業面臨重要的轉型時期，企業工商管理中存在的各項問題不能忽視，其問題主要表現在以下幾個方面：
一是，企業對自身價值的定位不明確，管理采用粗放式。我國企業工商管理者缺乏系統的理論知識和一定的管理經驗做指導，在管理的過程中采用的是粗放式管理，單純憑借個人的習慣和情感來實施管理，再加上企業內部缺乏系統性的、全面規范化的管理制度，這直接導致企業不能從自身的實際情況出發，并結合市場經濟的現狀為企業制定有效的發展戰略[1]。另外，企業創新性的缺失也使企業進一步加劇了管理落后的狀態，產生了非常消極的影響，造成了各種資源浪費。
二是，企業管理制度存在落后、脫節的現象。現在我國企業的管理制度存在著許多漏洞，管理者的整體素質也比較低，人力資源管理脫節，這就使工商管理在企業的發展中不能充分發揮其作用，不能使企業未來的發展戰略進行有效的洞察和實施。再加上目前經濟環境全球一體化發展狀況下，企業的經營模式不能與環境的變化相適應，這極大的阻礙了企業的發展。
二、未來企業工商管理發展方向分析
1.轉變發展理念，使企業工商管理向集約型發展
自從工商管理的理念引入我國以后，企業管理在指導思想方面發生巨大的轉變。現代企業已經不能再單純的滿足于財務報表中的數字增長所帶來的利益最大化，而是要從可持續發展的角度來對企業的發展進行戰略性規劃，制定長遠目標，變粗放型經濟為集約型經濟，舍棄單純的追求經濟效益的觀念，轉而開始承擔更多的社會責任，不僅要對有限的資源進行合理的利用，嚴格杜絕不必要的浪費現象出現，同時各個企業還要在保護環境、贊助教育事業的發展以及改建公共福利等方面做出更多的努力。只有這樣才能促進企業實現經濟效益和社會效益兩個目標齊頭并進。
2.未來企業工商管理要更加重視對人力資源的管理
人力資源是每一個企業實現戰略目標的主要生力軍，企業要充分認識到人力資源在企業管理中的重要性，推動企業的管理從傳統的管理模式向學習型組織管理模式轉變，這主要可以從兩方面來進行。一方面企業要加強人力資源的管理，在內部管理中，企業管理者應充分利用專業的管理知識對員工的工作進行管理，合理的處理各種問題；在外部管理中，企業管理者應以知識共享為中心，加強本企業與其他企業之間的溝通、交流和聯系，使企業獲得更加寬廣的市場。另一反面企業還要做好人力資源的培訓，現代企業對管理人員的要求更高了，因此企業應以建立學習型組織管理模式為目標，重視人才的專業培養，對人力資源實施人才素質的提升以及文化力量的挖掘，這就要求培訓機構要有成熟的理論基礎和專業培養技能[2]。只有這樣才能從根本上提高工商管理人才的整體素質，使他們能夠具有較強的理論聯系實際能力，在處理實際工作中的問題時也能臨危不亂。
3.未來企業工商管理要重視企業誠信形象的樹立和創新能力的培養
只有講誠信的企業才是健康、正常經濟秩序的推動者和維護者，并且能夠促使積極健康的社會氛圍以及可靠的生活秩序的形成，增強企業的誠信意識是現代企業發展對工商管理提出的要求[3]。另外在現代企業制度下，一個企業的創新能力成為企業競爭力的重要參考指標，只有具有創新力的企業才能夠對資源進行優化配置，使企業在激烈的社會競爭中取得優勢地位。因此，企業工商管理應立足本企業當前的發展現狀，對自身的優勢進行分析，并在此基礎上通過對企業人力、物力、財力等的整合，進而促進企業競爭力的提升。在這個過程中企業應加大資金對人才、科技以及自主創新能力等方面的投入。
三、總結語
總的來說，企業的工商管理部門在企業可持續發展中具有重要的指導意義，要想實現企業的良性發展，企業的工商管理就應根據現階段企業發展的目標，通過管理思想、管理手段以及管理模式等方面的轉變，從根本上改善并提高自身的管理水平，徹底改變企業的經營面貌，促進企業在新的經濟形勢下完成轉型工作。
參考文獻：
[1]胡慶泉.談工商管理的現狀分析及思考[J]. 知識經濟，2012；06
工商管理具有較為悠久的歷史，對經濟發展也具有十分重要的作用。特別是在我國改革開放以后，經濟獲得了飛速的發展，這其中工商管理工作發揮了十分重要的作用。但隨著我國社會經濟發展步入新常態，在新時代背景下，工商管理工作的職能逐漸發生了一定的變化，因此，有必要對其進行全面的分析研究，以為企業的良性運營提供充足的動力，從而促進企業的健康發展，促進我國經濟社會的和諧發展。工商管理概述一提起工商管理，很多人會下意識地想到工商行政管理。其實工商管理與工商行政管理是兩個行業，工商管理是以經濟學、管理學以及會計學等基本理論作為基礎，運用現代化的管理方式和手段對企業進行有效的管理和經營決策，以保障企業的生存和健康發展。可以說，工商管理是現代管理學更深層次的研究方向，主要就是對企業經營戰略進行科學的編制，同時開展企業內部行為的管理，對企業的良性運行和社會經濟的健康發展有著十分重要的指導作用。
新時代工商管理對企業良性運營的重要性
提高企業管理水平
在新時代，企業開展生產經營活動以及工商管理活動時，通過加強財務管理并將其核心作用發揮出來，能直接影響到企業生產經營活動的效率，從而為企業的健康發展提供保障。在傳統的企業財務管理工作中，一般都是采用粗放型的管理模式，甚至還有一部分企業對于財務管理工作不重視，管理體系較為混亂，存在著管理的漏洞，從而導致企業財務運轉不健康，嚴重影響到了企業的健康發展。而通過開展工商管理工作，以工商管理體系作為指導，重視企業的財務管理工作，不斷提高企業財務人員財務管理水平，能提高企業自身的管理水平，從而為企業的科學發展奠定堅實的基礎。
明確企業經營方向
隨著我國社會主義市場經濟體制的確立，市場競爭愈發激烈，特別是在經濟發展新常態下，很多企業因為沒有及時轉型升級，無法完全應對市場發生的劇烈變革所產生的負面影響，甚至不明確自身未來的發展方向，從而導致企業逐漸落后于時代的發展步伐。而通過開展工商管理工作，企業管理者能夠清晰而準確地把握當前市場的發展規律，明確未來一段時間市場發展的趨勢，從而分析出企業自身的經營情況與市場需求之間的差異，這樣能幫助企業明確自身未來的發展經營方向，然后采取科學的管理方式，彌補自身經營管理活動中的不足之處，從而有效促進企業的科學發展，實現經濟效益與社會效益的提升。
完善企業管理體系
在新時代，企業運用工商管理，還能完善自身的管理體系。隨著知識經濟時代的到來，人力成本越來越高，而在市場經濟發展過程中，企業無論是技術的更新，還是開拓新的市場，都需要投入大量的人力、物力和財力。但部分企業經營者和管理者，因受傳統管理模式的影響，思想觀念較為陳舊，不愿意花費人力、物力和財力區完善自身的管理體系，從而影響到了企業結構轉型升級，也影響到了自身的健康發展。而重視工商管理，將新的工商管理理念融入到企業的經營管理活動當中，強化新型管理工具的應用，能幫助企業更合理配置各項資源，不斷提升自身的管理水平，從而有效在細節層面上控制并縮減不必要的經營成本，這樣就能幫助企業完善自身的管理體系，提高運行的效率，進而實現健康的發展。
新時代企業工商管理工作存在的不足
缺乏高素質人才當前，我國大多數企業在工商管理方面存在問題，首先是缺乏優秀的工商管理人才。在企業生產運行中，對于工商管理人才的要求是需要具備扎實的理論知識以及豐富的實踐能力，同時還要求其能夠具有較強的學習能力和創新能力。此外，隨著我國經濟步入發展新常態，內外經濟模式相對比較復雜，在企業內部構建經濟雙循環戰略體系，就成為當前我國企業在未來發展的主要方向。這也意味著作為企業的工商管理人員，還應該具備較高的市場敏感性，能夠對市場發展前景進行科學的預測。但在當前我國相關高校工商管理專業教育中，對人才的培養方式仍然較為傳統，培養的人才無法滿足企業的實際發展需求。
管理體系不健全
在新時代背景下，加快經濟結構的轉型升級，完善內部管理體系，是企業在日益激烈的市場競爭中實現生存和發展的重要路徑。但目前我國大多數企業對于自身未來發展方向還比較迷茫，沒有意識到完善自身管理體系的重要性，也沒有加強管理體系建設。特別是隨著我國大力推行“互聯網+”行動，國內外的經濟環境已經發生了翻天覆地的改變，但這些企業的領導者及相關工作人員，尚未適應時展形勢的劇烈變革。因此，在具體執行的過程中，這些企業的管理者管理思維滯后及實操能力不足，導致企業的管理體系不健全，經營管理模式較為滯后，從而影響到了企業的健康發展，導致其在市場開拓過程中存在著明顯的不足。
營銷方式不先進
隨著我國社會主義市場經濟體制逐漸建立，企業在發展過程中面臨的壓力越來越大。但是很多企業的領導層并沒有轉變思想觀念，沒有意識到市場競爭的殘酷性，也沒有轉變企業的營銷模式，使得企業生產經營的利潤越來越低，直接增大了企業經濟管理工作的難度。此外，還有部分企業在開展企業管理工作時，仍然以經濟利益最大化作為前提基礎，不重視經濟管理工作，也缺乏創新的精神及創新的能力，因此，企業生產經營的成本越來越高，從而影響到了企業的健康發展。新時代工商管理促進企業良性運營的策略在新時代背景下，企業要想通過工商管理實現自身的良性運營，必須充分發揮出工商管理的功能，針對自身存在的問題，及時予以解決，實現資源的優化配置，從而實現經濟效益與社會效益的提升，促進自身的良性運營。為此，相關企業可以從增加人才儲備、健全管理體系和創新營銷模式這三個方面著手。
增加人才儲備
隨著我國經濟發展進入新常態，人力資源在企業生產運營及發展中發揮著越來越重要的作用。特別是在開展工商管理活動的過程中，人力資源更是起到了十分重要的基礎作用。因此，企業要想實現良性的運營，就必須創新內部人才培養機制，同時積極引進優秀的人才，不斷增加自身的人才儲備，這是做好企業工商管理工作重要的前提和基礎。在實際操作中，針對培養企業內部人才，企業人力資源管理工作部門應在企業內部挑選具有較強創新意識，同時也具有較強邏輯思維能力的員工，對他們進行教育培訓，促使他們能夠在合適的崗位上承擔更大的責任。同時，企業還應設置優厚的條件，積極引進自身亟需的高素質工商管理人才，以滿足企業的發展需求。只有這樣雙管齊下，才能打造出一支優秀的工商管理隊伍。此外，相關企業還應構建完善的培訓考核機制，以培養培養員工的創新思維，促使他們能夠轉變觀念，更加適應企業的工作管理規章制度，并在日常的工作發揮出自身的主觀能動性，從而真正提高企業工商管理工作的水平。
健全管理體系
在新時代背景下，企業要想通過開展工商管理活動，實現自身的良性運營，還必須健全自身的管理體系。就目前而言，我國大多數企業的內部管理者所面臨的問題，主要都集中在市場與內部管理這兩個方面。因此，企業的工商管理人員必須緊跟時展的步伐，創新工商管理意識，不斷采取相應的措施，健全企業的管理體系。在實際操作中，相關企業應建立完善的工商管理制度，并嚴格落實執行，同時還要優化企業工商管理整體規劃結構，將自身的結構精簡，從而實現工作效率的全面提升，并提高企業的市場競爭能力，進而實現企業的良性運營。
創新營銷模式
伴隨改革開放，市場營銷已經在我國發展了數十年，其理論體系逐漸完善，很多企業也逐漸從全盤學習向著形成自身特色的基本過程發展。但在新時代的背景下，很多企業的市場營銷活動依然存在著不足，缺乏創新性。目前，很多企業在實際運營中，仍然依照4P營銷理論開展工作，沒有及時創新營銷的模式，雖然這種營銷模式仍然能取得較為不錯的效果，但經營成本過高，且難以有效提高市場占有率。因此，企業應基于“互聯網+”行動，創新營銷模式，采用“線上”與“線下”的聯動，不斷開拓線上市場，這樣不但能降低企業營銷的成本，還能拓展更多的市場，從而實現經濟效益的提升，實現良性的運營和健康的發展。
