時間：2023-08-10 17:25:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工商管理的管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
[關(guān)鍵詞]工商管理；監(jiān)督管理；服務(wù)；問題；策略
現(xiàn)階段我國的市場經(jīng)濟體制發(fā)展不斷完善，整個社會市場保持健康的發(fā)展態(tài)勢，工商管理監(jiān)督管理工作的開展取得了顯著的成績，對于促進市場穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展的作用十分明顯，但是在開展工商監(jiān)督工作的過程中依舊存在著許多亟待解決的問題，嚴(yán)重時甚至?xí)绊懙绞袌龅姆€(wěn)定性和監(jiān)督工作的有效性，在這種情況下，相關(guān)工商管理監(jiān)督和服務(wù)工作人員應(yīng)該認識到自身工作存在的問題，重視工商管理監(jiān)督工作水平的提升，通過各種手段來改善當(dāng)前的監(jiān)督管理狀況，更好的為企業(yè)和市場服務(wù)。
1工商管理的監(jiān)督管理與服務(wù)存在的相關(guān)問題
1.1在管與治方面存在的問題
目前我國的市場狀況十分復(fù)雜，工商管理進行監(jiān)督管理和服務(wù)的手段主要依靠各種管理政策來支持，限定一定的管理范圍，確保監(jiān)督管理的有效性。盡管監(jiān)督管理工作一直都在開展，但是商家營業(yè)的最終目的就是為了獲得高額的利潤，因此他們可能會在市場上經(jīng)營一些違法的商業(yè)活動，并且通過一定的手段擺脫工商管理的監(jiān)管，這種行為可能會對市場的穩(wěn)定性造成不良影響，影響市場的安全平穩(wěn)發(fā)展。對工商管理工作進行有效的監(jiān)督管理，整治市場亂象是十分重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)該在保證市場穩(wěn)定的前提下，做好相應(yīng)的監(jiān)督管理和服務(wù)工作，才能保證工商管理工作的順利開展[1]。
1.2鼓勵管理模式不夠完善
任何工作的有效開展，都離不開鼓勵性的管理模式，工商管理監(jiān)督管理工作也不例外，但是從我國的工商管理監(jiān)督狀況來看，鼓勵性的監(jiān)督模式還沒有充分的實現(xiàn)，從而造成監(jiān)督管理工作的效率不高。市場商品從生產(chǎn)到交易的整個過程中，采用相關(guān)的管理手段進行干預(yù)都會對市場經(jīng)濟的發(fā)展方向造成影響，目前的工商監(jiān)督管理工作都不夠到位，對于科學(xué)管理手段的理解都不夠深入，所以鼓勵性的監(jiān)督管理模式的推進受到很大的阻礙，有關(guān)工商管理監(jiān)督人員沒有形成較好的管理意識，沒有認識到鼓勵和競爭之間的真正關(guān)系，造成監(jiān)督管理工作開展的整體效率水平下降[2]。
2提升工商監(jiān)督管理和服務(wù)工作水平的相關(guān)策略
2.1提高監(jiān)督管理人員服務(wù)意識
維持市場的穩(wěn)定性是工商管理監(jiān)督的一個重要目的，開展工商監(jiān)督管理工作就是要保證市場上的經(jīng)營者能夠公平合理的開展競爭，從而促進市場的健康發(fā)展，從另一個角度來看，工商監(jiān)督管理工作的根本目的就是服務(wù)市場和經(jīng)營者們，滿足其市場需求。工商管理部門不僅僅履行管理的職責(zé)，而且需要為市場上的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的市場服務(wù)，這就要求工商監(jiān)督管理要在服務(wù)企業(yè)的大前提下進行，明確管理部門和企業(yè)之間的服務(wù)于被服務(wù)的關(guān)系，假若工商監(jiān)督管理工作能夠有效的開展，對市場企業(yè)的發(fā)展具有很大的幫助。因此，要想從根本上提升工商監(jiān)督管理水平，解決市場中存在的諸多問題，就應(yīng)該始終牢記服務(wù)市場的原則，提升自身的服務(wù)意識，將服務(wù)放在工作的首要位置，將監(jiān)督管理和服務(wù)進行有機的融合，充分發(fā)揮監(jiān)督管理的實際作用來解決市場問題。
2.2工商監(jiān)督和管理保持協(xié)調(diào)性
我國的工商監(jiān)督管理工作具有很強的一致性，由于監(jiān)督本身的性質(zhì)決定了監(jiān)督工作就是管理和被管理之間的關(guān)系，這就要求在工商監(jiān)督管理過程中要將二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，做好市場監(jiān)督控制工作。相關(guān)工商管理部門需要把握市場發(fā)展的方向，利用市場的引導(dǎo)作用進行監(jiān)督工作，對市場狀況進行系統(tǒng)的調(diào)研，保證對市場的實時了解，以便采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對出現(xiàn)的問題，另外工商監(jiān)督管理工作的開展還要符合社會主義社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展方向，對監(jiān)督管理體制機制進行不斷的優(yōu)化和完善，將市場的經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)分配，將監(jiān)督和管理的模式協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使市場企業(yè)認識到自己的發(fā)展方向，這種監(jiān)督和管理的協(xié)調(diào)模式發(fā)展對一些大中型企業(yè)的發(fā)展十分有利，而且還可以促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟和個體經(jīng)濟的發(fā)展。
2.3發(fā)揮監(jiān)督管理的引導(dǎo)作用
我國的市場體制還不夠完善，存在著許多治理上了漏洞和缺陷，市場上的利益主體扮演的角色不同，可能會造成利益分配的不均性，從而形成矛盾的主客體。而且可能會引發(fā)惡性的競爭現(xiàn)象，破壞市場的平衡，在這種情況下，工商監(jiān)督管理可以發(fā)揮其對市場的引導(dǎo)作用，針對市場上企業(yè)出現(xiàn)的問題進行全面的系統(tǒng)分析，針對相關(guān)問題給予其合理的解決建議，工商管理監(jiān)督的管理者為了確保市場的穩(wěn)定和保證企業(yè)的健康發(fā)展，需要對企業(yè)的發(fā)展方向進行引導(dǎo)，保證其能夠向著更加有利社會的方向發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟財富，這種引導(dǎo)作用的發(fā)揮也是工商監(jiān)督管理水平提升的一個重要環(huán)節(jié)。
3結(jié)語
我國的市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，但是工商監(jiān)督管理和服務(wù)水平還遠未達到市場的需求，這就要求相關(guān)工商管理部門能夠認識到管理過程中存在的問題，不斷創(chuàng)新監(jiān)督管理和服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理和服務(wù)觀念，為市場的穩(wěn)定和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大貢獻，促進和諧社會的建立。
【參考文獻】
關(guān)鍵詞：工商管理；全球化；依法行政
要保持我國經(jīng)濟的發(fā)展的良好秩序，除了有完備的法律法規(guī)對市場經(jīng)濟進行規(guī)制以外，還需要工商管理部分充分發(fā)揮其職能。特別是我國加入WTO以來，我國與世界各國的經(jīng)濟交往越來越頻發(fā)，工商管理部門的作用也越來越突出。在新時期下，如何更好地發(fā)揮工商管理的職能值得我們關(guān)注。因此，有必要對此進行探究。
一、工商管理概述
（一）工商管理的概念
工商管理是指根據(jù)經(jīng)濟學(xué)及管理學(xué)的相關(guān)理論，探究如何用現(xiàn)代化的管理手段及方法對企業(yè)進行有效的管理和經(jīng)營決策，工商管理是管理學(xué)重要的分支之一，有較強的應(yīng)用性。在中國加入WTO之后，世界經(jīng)濟一體化的大潮流中，為了適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，工商管理部門還需要掌握一些其他有關(guān)部門學(xué)科的相關(guān)知識，如市場營銷學(xué)、人力資源管理學(xué)、微觀和宏觀經(jīng)濟學(xué)、質(zhì)量和運營管理等相關(guān)技術(shù)性知識。我們必須要結(jié)合新時期我國的實際情況，從經(jīng)濟學(xué)及管理學(xué)的角度出發(fā)去分析工商管理的管理活動，掌握和劃分具體的工商管理職能，了解和重視工商管理的基本規(guī)律，推動工商管理的不斷發(fā)展，進而促進我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的不斷進步。
（二）新時期工商管理的必要性
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加深和我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國對經(jīng)濟體制不斷進行改革和調(diào)整，作為市場經(jīng)濟主體的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，工商管理的作用越來越突出。工商管理的重要作用不僅體現(xiàn)在對社會管理體系的組織和監(jiān)管中，還表現(xiàn)在政府對市場的監(jiān)督和行政執(zhí)法中。尤其是我國加入WTO之后，充分發(fā)揮工商管理的作用對保持市場穩(wěn)定有序和持續(xù)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。近些年來，一些專家學(xué)者和社會人士對新情勢下工商管理職能的關(guān)注越來越多，進行了一些有益的研究和探討，這對新時期下提高工商管理水平有著積極引導(dǎo)作用。但是，工商管理職能的轉(zhuǎn)變和水平的提升并沒有追趕上經(jīng)濟體制改革的步伐，現(xiàn)階段我國工商管理水平還不能滿足新時期的要求。因此，在新時期下，我國要不斷提高工商管理水平，實現(xiàn)與時俱進。
二、工商管理的現(xiàn)狀及存在的問題
目前，我國工商管理過程中還存在一些不足，阻礙了工商管理職能的充分發(fā)揮，主要表現(xiàn)在：
（一）工商管理體制不夠健全
隨著經(jīng)濟改革的不斷深入，我國的經(jīng)濟體制日益完善，工商管理的作用越來越重要。新時期要求工商管理要不斷擴大管理范圍，加強彌補管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在完善對宏觀調(diào)控的指導(dǎo)機能下，引導(dǎo)市場經(jīng)濟的平穩(wěn)運行，在管理好個體經(jīng)濟和私營經(jīng)濟的同時，不能忽視公有制經(jīng)濟的發(fā)展，要保持市場經(jīng)濟的均衡發(fā)展。但是，我國當(dāng)前的工商管理體制是按照行政區(qū)域劃分的，這就無形之中將市場劃分出了條條塊塊，加之各個管理部門缺乏足夠的溝通，經(jīng)常各自為政，這樣的局面讓市場難以擺脫地方保護主義的枷鎖。這樣的工商管理體制降低了市場的獲利，難以發(fā)揮本應(yīng)有的積極作用。
（二）工商管理執(zhí)法力度不夠
工商管理部門不僅是市場監(jiān)管部門和行政執(zhí)法的重要部門，也是推動依法治國，建設(shè)社會主義和諧社會的重要力量。面對日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟，工商管理部門的執(zhí)法顯得有些力不從心，這主要是因為：《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定使行政的處罰權(quán)和強制執(zhí)行權(quán)分離，這就導(dǎo)致了這種現(xiàn)象，工商管理部門在做出行政處罰的決定之后，不能夠強制執(zhí)行，削弱了工商管理部門執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。地方保護主義勢力干擾工商部門的行政執(zhí)法，有的地方政府甚至擅做主張，決定工商管理部門在沒有得到政府的批準(zhǔn)下不得對企業(yè)進行檢查和處罰，極大地增加了工商管理人員的執(zhí)法難度。
（三）工商管理內(nèi)部控制存在缺陷
工商管理的內(nèi)部缺陷影響著工商管理不能職能的發(fā)揮，其內(nèi)部不足之處主要表現(xiàn)在：國家對公司管理部門的財政投入比較多，工商管理的職能部門也較多，但是有些單位的財務(wù)制度不健全，甚至沒有財務(wù)制度，這就造成了財政資源使用效率不高，存在資源浪費的現(xiàn)象。一些工商管理職能部門的審計制度也不完善，這使得相對獨立的經(jīng)濟監(jiān)督很難展開，對內(nèi)部的會計控制產(chǎn)生不利影響。
三、充分發(fā)揮工商管理職能的幾點建議
（一）更新觀念，樹立工商管理意識
管理是把思想意識轉(zhuǎn)化為實踐活動的過程，一個優(yōu)秀的管理者能根據(jù)實時情況的變化調(diào)整管理方略，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平。管理意識對管理活動具有指導(dǎo)作用，正確先進的管理意識能促進管理活動的開展，提高管理水平，反之則可能阻礙管理活動發(fā)揮應(yīng)有的效果。要充分發(fā)揮工商管理職能，必須從更新觀念，樹立良好的工商管理意識開始。
在科技日新月異的社會中，市場狀況瞬息萬變，在這樣一個不確定因素很多的環(huán)境中，突發(fā)事件隨時可能出現(xiàn)。工商管理部門一定要與時俱進，樹立創(chuàng)新意識，從而不斷提高自己對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。此外，樹立良好的工商管理意識，必須加強對管理者的職業(yè)道德教育，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，貫徹全心全意為人民服務(wù)的理念，端正和改善服務(wù)態(tài)度。在實踐活動中，管理部門應(yīng)在工商管理意識的指導(dǎo)下身體力行，做到從實踐中來到實踐中去。
（二）嚴(yán)格按照工商管理原則行使管理職能
工商管理部門在新時期下，想要充分發(fā)揮職能幫助企業(yè)解決實際問題，必須嚴(yán)格遵守工商管理的原則，即實事求是原則和依法行政原則。
遵守實事求是原則，工商管理部門在實踐活動中遇到困難不能推卸責(zé)任，應(yīng)當(dāng)根據(jù)問題發(fā)生的實際狀況，對不同企業(yè)狀況進行具體問題具體分析。解決問題時要放寬思路，不能局限在已有的老常識中，在多種解決途徑中找出解決問題的最佳方案。遵守依法行政原則，首先，要提高管理人員的法律意識，定期對管理人員進行培訓(xùn)，在工商管理部門實踐中做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。其次，工商管理部門要對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行普法教育，做到防患于未然。此外，工商管理部門在行政過程中，要重視和保護企業(yè)的權(quán)利，創(chuàng)造和維護一個和諧有序的市場環(huán)境。
（三）調(diào)整內(nèi)部職能機構(gòu)，明確職能關(guān)系
當(dāng)前在工商管理的職能部門中，各個部門職能交叉，管理分散，各自執(zhí)法的現(xiàn)象比較突出，這大大削弱了工商管理發(fā)揮職能作用的整體效果，降低了監(jiān)管的執(zhí)法力度。在新時期，面對越發(fā)復(fù)雜的執(zhí)法環(huán)境，一定要挑戰(zhàn)內(nèi)部職能機構(gòu)，明確職能關(guān)系。在工商管理中要劃分行政許可和行政審批、行政監(jiān)督和行政處罰，明確行政監(jiān)督，只有這樣才能合理調(diào)整工商管理部門內(nèi)部的職能機構(gòu)，防止部門之間互相推諉，無人管理的局面，也能有效解決機構(gòu)重疊的現(xiàn)象，有利于加強執(zhí)法力度。
四、結(jié)束語
我國的工商管理部門作為我國的社會主義市場經(jīng)濟中，維護市場經(jīng)濟秩序引導(dǎo)市場經(jīng)濟健康的發(fā)展的職能部門，在全球化發(fā)展的新時期應(yīng)當(dāng)立足實際，充分發(fā)揮自己的管理職能，保障我國市場經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。
參考文獻：
[1] 李邦熹.新時期工商管理職能探索[J].管理論壇，2012（1）.
一、企業(yè)工商管理的詮釋
工商管理主要研究企業(yè)經(jīng)濟的管理方法和基礎(chǔ)理論，培養(yǎng)從事工商管理的專業(yè)人才，進行企業(yè)內(nèi)部管理和制作經(jīng)營戰(zhàn)略。工商管理作為企業(yè)管理的重要部份，影響著企業(yè)的常規(guī)運營。工商管理主要對企業(yè)的項目、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、運作以及人力資源的調(diào)配與管理方面實施管理。有效的運用企業(yè)工商管理有助于提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
1.企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營模式的適應(yīng)性不強
企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟競爭下，盲目的生產(chǎn)產(chǎn)品，而忽略了市場的真正需求，造成量的堆積，質(zhì)卻沒有得到提高，企業(yè)生產(chǎn)與市場需求沒有達成一致，企業(yè)用了大量的資金卻沒有獲得滿意的經(jīng)濟效益。企業(yè)市場部不能掌握市場的真實需求，企業(yè)生產(chǎn)部對生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有改革和創(chuàng)新，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷量低，貨品在倉庫大量堆積，造成企業(yè)經(jīng)濟的虧損。
2.企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確
部門企業(yè)在生產(chǎn)過程中，只顧追求產(chǎn)品給強企業(yè)帶來的利益，忽視了對企業(yè)文化傳播和企業(yè)的管理目標(biāo)。在新時期經(jīng)濟體制不斷變化，工商管理在企業(yè)管理中也需要的到改革和完善，企業(yè)應(yīng)該具備社會責(zé)任，不能盲目的追求自身利益，而忽略社會與公眾的利益。把企業(yè)生產(chǎn)和黨的思想緊密的結(jié)合，是企業(yè)在收獲利益的同時，樹立誠信，積極主動的承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國家規(guī)定的企業(yè)管理進行管理，自覺遵循法律法規(guī)，明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。
3.企業(yè)發(fā)展模式存在的問題
我國部門企業(yè)仍然實施的是傳統(tǒng)的管理模式或效仿一些成功企業(yè)的管理模式，沒有自己獨立的管理模式，對傳統(tǒng)的管理模式也沒有加以改革和創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)在新時期的市場競爭中穩(wěn)步不前，嚴(yán)重的影響企業(yè)的利益，阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)工商管理應(yīng)該以知識理論為基礎(chǔ)，把工商管理知識與企業(yè)實踐相結(jié)合，加強企業(yè)工商管理的管理模式，為提高企業(yè)的經(jīng)濟利益奠定基礎(chǔ)。
4.品牌化意識在企業(yè)沒有得到重視
社會經(jīng)濟的突飛猛進，使我國的市場經(jīng)濟也在不斷的變化和發(fā)展，企業(yè)之間的約束和管理也逐漸削弱，產(chǎn)品樣式在地域之間變得模糊起來，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和模式上進行改革和創(chuàng)新，這就需要企業(yè)在管理上有自身獨特的管理模式。企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下脫穎而出，就應(yīng)該有屬于自身的品牌形象，來穩(wěn)固企業(yè)的經(jīng)濟效益和地位。但部門企業(yè)樹立品牌只看到眼前利益，而忽略了品牌對企業(yè)效益的深遠影響和企業(yè)長遠發(fā)展的影響。
二、提高我國企業(yè)工商管理的對策
1.企業(yè)工商管理向國際化趨勢發(fā)展
我國企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中，綜合實力的不斷加強和國際地位的日益上升，中國企業(yè)在國際的知名度也隨之提高。企業(yè)樹立品牌化形象有利于在國際市場上打響我國企業(yè)的知名度，提高企業(yè)的競爭力，創(chuàng)建屬于具有我國企業(yè)特色的企業(yè)文化。我國火企業(yè)工商管理要實現(xiàn)國際化，就需要有廣闊的國際意識和理念來實行企業(yè)實踐和管理。在國際市場的競爭和合作中推動我國企業(yè)的發(fā)展。
2.加強我國工商管理的監(jiān)管制度
合理的監(jiān)管機制對企業(yè)工商管理有至關(guān)重要的作用，對企業(yè)管理者而言，員工的重要性遠遠超過市場的重要，企也的成功有優(yōu)秀的員工的付出和努力，企業(yè)工商管理的制度是利、權(quán)、責(zé)的合體，也作為激勵與懲罰的有效依據(jù)。企業(yè)管理應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度，確保實施管理時有據(jù)可循，方便企業(yè)人才管理和推動企業(yè)的進步。
3.企業(yè)工商管理應(yīng)注重培養(yǎng)專業(yè)的管理人才
人才是企業(yè)成功必不可少的重要條件，企業(yè)的長期發(fā)展需要培養(yǎng)大量的人才進行不斷的維護。企業(yè)工商管理的管理人才可以幫助企業(yè)進行營銷、規(guī)劃和管理。能準(zhǔn)確及時的分析企業(yè)中存在的利與弊，提出有效的解決方法和企業(yè)未來發(fā)展的前景。企業(yè)應(yīng)加強對工商管理人才的培養(yǎng)，增加企業(yè)市場競爭的薄弱環(huán)節(jié)，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。
改革開放之后中國經(jīng)濟快速發(fā)展，尤其是在中國加入世貿(mào)組織后，更是飛速發(fā)展。中國的外貿(mào)交易越來越頻繁，交易貨品多樣化以及交易頻率的提高，對我國市場經(jīng)濟的管理提出了更高要求。因此，在我國市場經(jīng)濟發(fā)展中必須充分發(fā)揮工商管理部門的作用，科學(xué)而積極地推進我國經(jīng)濟的全面發(fā)展。工商管理的重要性在經(jīng)濟發(fā)展中逐漸顯現(xiàn)出來，因此，對于工商管理職能的分析成為學(xué)者以及企業(yè)家所關(guān)注的重點話題。
二、新時期工商管理的職能分析
首先，我們來看“引導(dǎo)”與管理之間的關(guān)系。管理的目的是使企業(yè)朝著戰(zhàn)略目標(biāo)進步，實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。管理就是企業(yè)通過引導(dǎo)各個部門協(xié)調(diào)運作，完成企業(yè)所分配的任務(wù)，達成企業(yè)目標(biāo)。引導(dǎo)主要有以下幾個方面：一是積極引導(dǎo)企業(yè)在基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺上創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)營好企業(yè)主打產(chǎn)業(yè)的同時，管理好企業(yè)的細小以及邊緣企業(yè)。做好企業(yè)成果的把關(guān)，嚴(yán)格控制企業(yè)運行的大方向。二是企業(yè)在引導(dǎo)運營時要依據(jù)當(dāng)前以及可預(yù)測的未來市場的發(fā)展方向來管理企業(yè)。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展面臨市場飽和狀態(tài)時，企業(yè)要做好開拓新市場的引導(dǎo)。其次，企業(yè)與服務(wù)之間的聯(lián)系。工商管理的存在價值就是為企業(yè)服務(wù)，對企業(yè)進行管理以保證市場的正常運行，更重要的是為企業(yè)的改革以及創(chuàng)新提供資金、技術(shù)等的支持。
三、工商管理亟待解決的問題
鑒于我國的市場經(jīng)濟是借鑒外國管理發(fā)展經(jīng)驗并結(jié)合本國實際情況所建立的中國特色社會主義市場經(jīng)濟，并且在全球化經(jīng)濟的影響下，我國的市場經(jīng)濟環(huán)境逐漸復(fù)雜。在這種環(huán)境下，傳統(tǒng)的工商管理就逐漸顯示出了其局限性，其職能的發(fā)揮也受到了市場的阻礙。當(dāng)其功能無法發(fā)揮時，工商管理的存在就毫無價值。
1.工商管理體制不完善
工商管理的體制是人為按照行政區(qū)域的不同劃分的。
2.專業(yè)人才奇缺
就目前中國的工商管理教育來說，其起步相對較晚，市場的發(fā)展需求大于人才的培養(yǎng)力度。
3.審計部門尚未健全，影響其職能的正常發(fā)揮
工商管理的內(nèi)部管理與監(jiān)督亟待規(guī)范化。目前我國工商管理內(nèi)部職能以及部門劃分較為粗化。例如：國家投入相當(dāng)多的錢財支持工商管理的建設(shè)，卻忽略了其法律法規(guī)的設(shè)立以及內(nèi)部建設(shè)要求。
四、新時期工商管理職能的運用
1.結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，更新工商管理的理念
這是提高工商管理水平的重要方法之一。其要求不斷汲取國外有價值的經(jīng)驗。正確的管理理念包括管理的執(zhí)行力、管理者的從業(yè)水平和職業(yè)道德等。并且工商管理部門要堅持為人民服務(wù)的原則，堅持科學(xué)發(fā)展觀的準(zhǔn)則，樹立全新的管理理念。
2.整頓工商管理內(nèi)部機構(gòu)，合理劃分其職能
這是為了防止工商管理職能的重疊以及集權(quán)，增強其執(zhí)法的能力。打破行政管理的區(qū)域化，使各個工商管理部門相互合作連結(jié)，共同發(fā)展，促進區(qū)域經(jīng)濟的強強聯(lián)合，提高經(jīng)濟的整體發(fā)展水平。
3.做好三個工作重點
一是指市場主體的準(zhǔn)入資格。管理的目標(biāo)就是培育和發(fā)展企業(yè)的服務(wù)態(tài)度，變通地為企業(yè)服務(wù)不僅僅是指嚴(yán)格按照準(zhǔn)則條款辦事。二是指合理有效地監(jiān)管企業(yè)行為。運用管理職能來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟行為，促進市場經(jīng)濟合理而有序發(fā)展。三是嚴(yán)格打擊違法犯罪行為。其主要目的是維護市場經(jīng)濟的正常運行，規(guī)范企業(yè)行為。
4.加強工商管理的監(jiān)督職能
監(jiān)督管理職能是保證工商管理職能正常運行的法寶，在依法行使工商管理的過程中為了避免違法行為的出現(xiàn)，就應(yīng)加強法律的監(jiān)督力度。在監(jiān)管的過程中對各個企業(yè)進行相應(yīng)的法律宣傳，增強企業(yè)經(jīng)營的法律意識，不違法犯法。當(dāng)企業(yè)在經(jīng)濟運行中出現(xiàn)違法行為時，工商管理部門應(yīng)對相關(guān)人員進行責(zé)任追究，不放過任何一個違法人員，以保障市場經(jīng)濟的有序運行。所以，工商管理部門在日常管理中要使企業(yè)明確知曉自身的責(zé)任與權(quán)力。
5.加強工商管理人才的培養(yǎng)力度
以往的工商管理只是在機制和手段上進行創(chuàng)新，對人才激勵機制沒有給予足夠的重視，導(dǎo)致工商管理的效率低下，在企業(yè)管理的過程中存在很多問題。這方面的問題主要存在于工商管理人員的身上，工商管理人員的考核機制不成熟，不能與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，導(dǎo)致員工產(chǎn)生了干與不干都是一樣的心態(tài)，不能發(fā)揮激勵機制應(yīng)有的作用。
企業(yè)應(yīng)該積極加強工商管理人才激勵機制建設(shè)，從經(jīng)濟上提高員工的積極性，建立合理的激勵機制，把員工的管理水平與公司的績效結(jié)合在一起，進行綜合評估，從而激發(fā)企業(yè)工商管理的潛力，提高企業(yè)工商管理的合理性。
一、以經(jīng)濟方法提高工商管理人員的積極性
市場競爭越來越強烈，企業(yè)面臨來自自身和市場的雙重壓力，應(yīng)該不斷提升自己的管理水平，同時降低成本。企業(yè)的優(yōu)勢來自于低廉的成本、積極的產(chǎn)品創(chuàng)新，以及高素質(zhì)的人才和先進的技術(shù)。企業(yè)在培育競爭力的過程中，要注重員工素質(zhì)的提升。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，人才的可持續(xù)發(fā)展是公司不斷進步的重要保證，如果人力資源面臨困難，那么公司發(fā)展也會受到很大的影響。如今，人才越來越被看重，很多公司把人才看成是公司發(fā)展的中心。所以，企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新勢在必行，只有這樣才能提高企業(yè)的綜合競爭力，才能為市場競爭提供人力支持。從這方面來說，經(jīng)濟的手段是必不可少的，尤其是合理的薪酬，因為這關(guān)系到企業(yè)員工工作的積極性，對人力資源管理有重要的影響。對于薪酬激勵機制的優(yōu)化，要根據(jù)員工具體的表現(xiàn)，合理地利用經(jīng)濟手段調(diào)動員工的積極性。另外，對環(huán)境比較艱苦的一線員工進行合理的補助也能夠調(diào)動他們的積極性。經(jīng)濟手段還包括建立合理的福利制度，這樣對于維護企業(yè)員工隊伍具有重要的意義。
二、以經(jīng)濟方法提高工商管理機制的合理性
在企業(yè)管理的過程中逐漸實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理，是在合理的管理機制的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。企業(yè)應(yīng)對相關(guān)的政策、目標(biāo)、方向等進行分析，并基于此制訂計劃，這就是企業(yè)發(fā)展的方向。企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的風(fēng)險主要存在于兩個方面：一是策略在執(zhí)行過程中可能遇到的風(fēng)險，二是策略在實現(xiàn)控制的過程中可能遇到的風(fēng)險。企業(yè)進行生產(chǎn)活動一般會制訂計劃。但是，企業(yè)在實施計劃方案的過程中，可能會因為某些因素而遭遇重大挫折，或因戰(zhàn)略目標(biāo)過高而難于實現(xiàn)，或因戰(zhàn)略目標(biāo)的定位不準(zhǔn)確而遇挫，這些對于企業(yè)發(fā)展的打擊都是致命的。所以，企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況制訂戰(zhàn)略目標(biāo)，還要綜合考慮各方面的因素，如市場環(huán)境、國家政策等確定公司戰(zhàn)略的核心點，圍繞核心點進行周密的部署。在這個過程中，企業(yè)外部環(huán)境的認識決定了企業(yè)的發(fā)展前景。及時進行外部信息的收集是很重要的，比如對于國家經(jīng)濟發(fā)展政策的了解，從對國家經(jīng)濟政策的長期規(guī)劃、年度計劃及政策調(diào)整中分析企業(yè)發(fā)展的契合點，對于潛在的客戶進行挖掘，制定科學(xué)有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，也能夠保證企業(yè)利益的最大化。
三、以經(jīng)濟方法實現(xiàn)工商管理財務(wù)的高效性
在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)要對財務(wù)制度進行改革，制定一系列的發(fā)展戰(zhàn)略，這對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的。我國企業(yè)在發(fā)展中逐步實現(xiàn)了財務(wù)制度的創(chuàng)新，并形成了一系列的財務(wù)管理機制，其中主要包括以下幾個方面。一是金融信息的支持系統(tǒng)，這個系統(tǒng)能夠提供很多的財務(wù)信息。二是全面預(yù)算管理系統(tǒng)，主要包括成本管理、資產(chǎn)管理及金融風(fēng)險的控制。在傳統(tǒng)的認識中，企業(yè)在財務(wù)管理方面的投入和產(chǎn)出不成正比，要想獲得正常水平的盈利是非常困難的。但是，市場環(huán)境中存在眾多的因素，這些因素對于最終結(jié)果的影響是很重要的，有時候甚至起到了決定性的作用。在企業(yè)的投資中可能存在融資的成分，企業(yè)能夠通過自己的核心優(yōu)勢來實現(xiàn)盈利的最大化，通過相關(guān)的利益支持來實現(xiàn)企業(yè)投資利益的擴大，企業(yè)投資利益最大化才有可能實現(xiàn)。這個過程中，最佳的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的利潤，用最小的投入獲得最大的收入是最基本的戰(zhàn)略觀點，也是企業(yè)財務(wù)管理的最終目標(biāo)。
四、總結(jié)
在經(jīng)濟全球化的帶動下，很多的企業(yè)也進行了工商管理的改進。采用經(jīng)濟推動的方法是目前企業(yè)工商管理創(chuàng)新中的重要環(huán)節(jié)，工商管理的成功主要取決于人才的建設(shè)，對于員工進行經(jīng)濟上的激勵是最有效的方法。隨著我國企業(yè)薪酬激勵機制和績效考核機制的不斷完善，在工商管理中應(yīng)用經(jīng)濟方法的環(huán)境也將會越來越成熟，這也是我國進行工商管理創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以上三個方向的論述，是經(jīng)濟方法在工商管理的主要方向，也是將來工商管理改革的主要陣地
【關(guān)鍵詞】企業(yè)工商管理;工管現(xiàn)狀;工管發(fā)展
引文
隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)要想不被時代所淘汰就需要專業(yè)的工商管理，這時候工商管理就逐漸成為了大學(xué)里熱門的專業(yè)，企業(yè)需要借助工商管理來使自己變得的更加正規(guī)，只有規(guī)范化以及正規(guī)化的企業(yè)在能適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展，跟上時代的腳步。但是我國目前的工商管理還在初級階段，對其做的研究還不夠深入，所以常常會出現(xiàn)一些問題來制約企業(yè)的發(fā)展，本文就是基于這一問題來初步分析和探討未來企業(yè)工商管理的發(fā)展方向。
1 企業(yè)工商管理中存在的問題
1.1 企業(yè)的發(fā)展模式存在不足
許多的企業(yè)管理者并不具備一定的工商管理知識和想法，這就造成了企業(yè)的發(fā)展比較滯后，管理沒有形成系統(tǒng)比較粗糙。現(xiàn)代企業(yè)要想有比較長遠的發(fā)展就必須借助工商管理來規(guī)劃企業(yè)的未來，而在進行工商管理時需要有相應(yīng)的理論知識作為后盾，老舊的一些激勵員工進行創(chuàng)新的方式以及跟不上時代的發(fā)展了，所以需要有科學(xué)的方式來激勵員工主動去搞創(chuàng)新。我國許多的企業(yè)發(fā)展模式都是一樣的，造成這種局面的因素是大部分的企業(yè)都將一些成功的企業(yè)的發(fā)展方式作為自己企業(yè)的發(fā)展模式，沒有屬于自己的管理模式，照搬其他人的管理模式是永遠也不能超越對手的，而且隨著時代的發(fā)展和市場的變化這種模仿會慢慢變成一種負擔(dān)，反而制約了自身的發(fā)展。
1.2 企業(yè)管理目標(biāo)不明確
利潤是企業(yè)生存在下去根本，但是如果一味的追求利潤卻無法明確企業(yè)自身的價值也是不可取的。如今市場和工商管理的普及對企業(yè)發(fā)起了新的挑戰(zhàn)，這就意味著企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自己原有的指導(dǎo)理念，以前企業(yè)只需要追求效益，現(xiàn)在則需要承擔(dān)一定的社會責(zé)任。企業(yè)想要良好的運作需要運用科學(xué)方法來優(yōu)化資源分配，但是當(dāng)前的情況是許多企業(yè)對自己企業(yè)的文化沒有明確的定位，沒有科學(xué)地章程去指導(dǎo)企業(yè)職工的工作，忽視甚至漠視企業(yè)文化的宣傳。
1.3 企業(yè)品牌化意識不強
隨著經(jīng)濟全球化和市場的不斷變化，企業(yè)常常需要跨域來尋求合作，這時企業(yè)管理的約束力就顯得比較蒼白了，在國際化的大背景下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的事情更多，自身的管理方式和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)需要進一步的優(yōu)化，不僅要做產(chǎn)品更要做品牌。但是，我國很多企業(yè)還停留在注重利潤的初級階段，對于如何提高品牌的知名度卻沒有做過多的考慮，這就使得企業(yè)在國際上的競爭力與西方的發(fā)達國家的企業(yè)相比有相當(dāng)大的差距。
1.4 企業(yè)經(jīng)營模式適應(yīng)性不強
很多企業(yè)一味地追求利潤的提高，對市場需求和企業(yè)自身生產(chǎn)模式的關(guān)系沒有做深入的研究。只中生產(chǎn)卻忽視了產(chǎn)品的升級換代，雖然設(shè)有市場反饋部門但是卻形如虛設(shè)一般，這樣固步自封的做法只會讓企業(yè)的競爭力下降，市場占有率會進一步縮水，結(jié)果就會造成舊的產(chǎn)品無法銷售出去，倉庫堆積成山，利潤反而會下降。
2 企業(yè)工商管理工作的改進措施
2.1 培養(yǎng)合格的管理人才
企業(yè)要想長遠的發(fā)展人才的培養(yǎng)是必不可少的。企業(yè)的工商管理人才會對企業(yè)長遠的發(fā)展起到不可忽視的作用，他們能幫助企業(yè)進行人員管理和產(chǎn)品的營銷，當(dāng)企業(yè)需要進行重大的抉擇時能幫助企業(yè)選擇最為有利的一方，并且在企業(yè)遭遇困難時可以提出解決問題的方法，以及下一階段應(yīng)該要做的事。如今的企業(yè)不僅需要技術(shù)和經(jīng)濟方面的硬實力，還需要像工商管理方面的人才來加強自身的軟實力，只有合理使用人才才能從根本上提高企業(yè)的核心競爭力。
2.2 加強監(jiān)管制度
我們知道良好的監(jiān)管制度對于企業(yè)的運作來說是必不可少的。企業(yè)的工商管理的工作任務(wù)之一就是為企業(yè)制定合適自身的監(jiān)管機制，對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說員工才是最為重要的，企業(yè)能否成功就看這個企業(yè)是夠擁有優(yōu)秀的員工來為其工作。管理制度中交織著責(zé)任、權(quán)力、利益等各個方面，企業(yè)的獎勵和懲罰機制也是根據(jù)此項制度來制定的。所以正確的管理機制需要專業(yè)人才結(jié)合企業(yè)自身的實際情況和科學(xué)的態(tài)度來制定，要讓員工信服企業(yè)的管理機制，只有這樣才能讓企業(yè)得到長遠的發(fā)展和進步。
2.3 企業(yè)國際化趨勢
如今我國要承擔(dān)起大國的責(zé)任就需要融入國際社會，國內(nèi)的企業(yè)也有機會接觸到國外的知名企業(yè)。為什么說企業(yè)不單單是做產(chǎn)品還要做品牌？這是因為企業(yè)將品牌做出來后就能提高自身的知名度，企業(yè)的市場競爭力就會得到提高，這實際上也是在宣傳自身的企業(yè)文化。企業(yè)工商管理就需要企業(yè)開放自己的眼界，在國際上尋求合作機會，這樣企業(yè)就不是在運用自己掌握的一些資源了而是利用國際社會資源來壯大自身。
3 企業(yè)工商管理未來方向分析
3.1 知識管理成為企業(yè)核心內(nèi)容
工商管理在進行企業(yè)管理時實際上運用的是專業(yè)的管理知識。企業(yè)文化的形成實質(zhì)上就是管理者將所了解的理論知識運用到實際管理工作中來。這樣的企業(yè)文化可以加強企業(yè)的凝聚力，讓員工形成責(zé)任意識并且還能為企業(yè)建立一個數(shù)據(jù)庫從而增加企業(yè)的競爭力。
3.2 組織結(jié)構(gòu)的變革
注重理論聯(lián)系實際。企業(yè)要想長遠的發(fā)展，就要優(yōu)化產(chǎn)品的升級換代，對產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷實施科學(xué)的管理方法。企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)包括了企業(yè)中各個組織部門和管理層次的劃分以及聯(lián)結(jié)方式和結(jié)構(gòu)。建立明確具體的管理層次，對于一些冗雜的部門可以適當(dāng)削減，將原來的階梯型管理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫匦喂芾斫Y(jié)構(gòu)。
3.3 企業(yè)價值多樣化
企業(yè)的價值不僅僅只是利潤的最大化，還需要將企業(yè)品牌等一系列的東西推銷出去，這實際上就是在宣傳企業(yè)自身的文化，這就需要企業(yè)在獲取利潤的同時承擔(dān)一定的社會責(zé)任，一個成功的企業(yè)不僅對員工負責(zé)還要對社會負責(zé)。
4 總結(jié)
通過本文的分析我們可以看出，在當(dāng)前企業(yè)界，我國在企業(yè)的管理方面還有許多的問題雖然有很多人都認為我國當(dāng)前的企業(yè)的現(xiàn)代化工商管理水平已經(jīng)較為完善，并達到了很高的工商管理的層次。但是我國企業(yè)的實際情況是從計劃經(jīng)濟正逐漸轉(zhuǎn)型為市場經(jīng)濟，從計劃經(jīng)濟中保守的封閉式狀態(tài)正轉(zhuǎn)型為開放型的市場經(jīng)濟經(jīng)營狀態(tài)，企業(yè)市場對用戶的實際需求慢慢開始重視，并且市場經(jīng)濟中的信條也開始慢慢深入到企業(yè)當(dāng)中去。因此，企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展需要改進自身的管理機制，做好品牌的競爭力，而實現(xiàn)這一切的基礎(chǔ)就是獲得優(yōu)秀的工商管理人才，這是企業(yè)樹立自身形象提高市場競爭力最有效的手段，也是企業(yè)能夠長存下去的保證。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與員工的綜合素質(zhì)以及企業(yè)文化的氛圍緊密相連。所以這二者的培養(yǎng)也是不可忽視的，只有這樣才能讓企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境下游刃有余。
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二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要作用
1.有利于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中，實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，是每一個企業(yè)經(jīng)營管理者追求的最終目標(biāo)。但是，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理工作，存在不少的問題和弊端，影響企業(yè)保持核心競爭力的發(fā)展需求。為此，順應(yīng)時展需求，應(yīng)對傳統(tǒng)的工商管理模式進行適時地調(diào)整，有必要逐步融入科技創(chuàng)新元素，增強企業(yè)經(jīng)營的綜合實力。實際上，當(dāng)今世界，科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出加速發(fā)展、空前繁榮的局面，科技創(chuàng)新正在讓一個企業(yè)變得更美好。科技創(chuàng)新作為支撐企業(yè)工商管理可持續(xù)發(fā)展的助推器，主要體現(xiàn)在：第一，信息技術(shù)的融合創(chuàng)新，催生企業(yè)經(jīng)營的結(jié)構(gòu)性變化。最突出的一個標(biāo)志是，以知識密集為特征的網(wǎng)絡(luò)信息布局對企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略支持；第二，新能源與各種“節(jié)能減排技術(shù)”大規(guī)模的開發(fā)利用。低碳經(jīng)濟潮流涌動，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新動力基礎(chǔ)；第三，專業(yè)的科技知識成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要資源，甚至成為企業(yè)經(jīng)營的品牌產(chǎn)品。
2.有利于激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力
企業(yè)工商管理工作開展的最終，是要激發(fā)企業(yè)在市場經(jīng)營中的活力。一個地方企業(yè)除了擁有過人的資源優(yōu)勢，同時還應(yīng)具備先進的生產(chǎn)技術(shù)理念。為此，科技創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)工商管理領(lǐng)域，就在于優(yōu)化科技創(chuàng)新機制和制度建設(shè)，完善科技投入機制、激勵機制、成果推廣機制，將科技創(chuàng)新與提高企業(yè)生產(chǎn)力、經(jīng)濟效益緊密結(jié)合，從而激發(fā)了科技創(chuàng)新的活力，促進了企業(yè)發(fā)展。實際上，但凡市場競爭優(yōu)勢明顯的企業(yè)，每年都會投入大量的科研經(jīng)費用于科研；普遍建立了專業(yè)技術(shù)人員工資高于普通員工薪資的機制，選拔能力較強、水平較高的專業(yè)技術(shù)人才走上技術(shù)管理崗位，用待遇留住人才，設(shè)計了超產(chǎn)獎，重獎有貢獻的專業(yè)技術(shù)人員，對取得科研成果的專業(yè)技術(shù)人員也給予相應(yīng)的獎勵，充分調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。通過開展“小改小革”、提合理化建議，改進工藝流程，技術(shù)改造，設(shè)備更新，將科研成果直接轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，進而確保企業(yè)經(jīng)營的高水平發(fā)展。
3.有利于增強企業(yè)核心競爭力
科技創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。而歐美企業(yè)能保證持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，究其原因與工商管理中持續(xù)進行科技創(chuàng)新投入有直接關(guān)系。作為一個發(fā)展中的企業(yè)，持續(xù)推進科技創(chuàng)新，才能研發(fā)具有企業(yè)自主品牌的技術(shù)產(chǎn)品，同時拓寬到市場形成具有核心技術(shù)最具競爭力的核心業(yè)務(wù)，才能形成企業(yè)發(fā)展的獨特優(yōu)勢，進而適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展大局，推動企業(yè)大踏步向前。而在企業(yè)內(nèi)部的工商管理，借助持續(xù)推進的科技創(chuàng)新，能在企業(yè)內(nèi)部形成激發(fā)企業(yè)活力的激勵機制，增強企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。比如；企業(yè)內(nèi)部績效考核的管理，借助網(wǎng)絡(luò)信息做好企業(yè)工作人員的業(yè)績統(tǒng)計，根據(jù)業(yè)績情況選擇恰當(dāng)?shù)莫剟顧C制，為員工的晉升提供支持，激發(fā)員工工作的積極性，有利于增強企業(yè)的核心競爭力。
4.有利于提升企業(yè)經(jīng)營管理效率
科技創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)工商管理中，體現(xiàn)出來的競爭優(yōu)勢，不僅表現(xiàn)在硬件實力的提高，同時，在優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，革新企業(yè)經(jīng)營方式方面同樣會帶來極大地便利。尤其是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，對企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的優(yōu)化，以及給管理流程帶來的簡化，都優(yōu)于傳統(tǒng)企業(yè)工商管理。比如：科技創(chuàng)新帶來的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺，在對企業(yè)內(nèi)部人員、安全管理、資料統(tǒng)計等等方面的管理，都體現(xiàn)出更加高效、更加有序的一面，最重要的是大大提高了工商管理的效益。
三、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應(yīng)用
1.確立科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的戰(zhàn)略地位
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，科技含量往往成為衡量其競爭實力的重要標(biāo)尺。為此，傳統(tǒng)的工商管理模式正逐漸被淘汰，而以科技創(chuàng)新為核心理念的工商管理模式正逐漸被各個企業(yè)所重視。為此，對科技創(chuàng)新企業(yè)管理人員務(wù)必要高度重視，并能將其作為發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃到戰(zhàn)略布局中去，以促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
2.企業(yè)高管思想上應(yīng)重視科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應(yīng)用
從企業(yè)的整體運營，以及提高企業(yè)經(jīng)營管理水平方面，形成以科技創(chuàng)新為核心理念的工商管理系統(tǒng)，在未來激烈的市場競爭中將體現(xiàn)更大的成效性，更加滿足市場發(fā)展需求。為此，在經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，企業(yè)管理有必要強化科技創(chuàng)新，增加科技創(chuàng)新的發(fā)展比重，逐步推進發(fā)展科技創(chuàng)新項目。而身為企業(yè)高管，更應(yīng)該意識到科技創(chuàng)新的重要性，對科技創(chuàng)新持高度關(guān)注的新態(tài)勢，從思想及工作落實上加以重視。
3.逐步增加相關(guān)科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的投入比重
未來企業(yè)的發(fā)展，將逐漸增加科技創(chuàng)新，同樣需從發(fā)展中增加相關(guān)環(huán)節(jié)的投入比重。為此，在人員配置、資金扶持、技術(shù)支撐等方面，都要做到優(yōu)化以構(gòu)建綜合性適宜科技創(chuàng)新的環(huán)境體系，給企業(yè)推廣科技創(chuàng)新理念奠定基礎(chǔ)；同時，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向，要做好市場調(diào)研，對有著廣闊發(fā)展前景的、涉及企業(yè)工商管理的創(chuàng)新項目要給予最大的支持，鼓勵企業(yè)員工大膽嘗試實踐，結(jié)合市場需要以及科研進展增加投入比重，確保能在市場中搶占先機。
4.構(gòu)建一批具有科技創(chuàng)新能力的高素質(zhì)創(chuàng)新型隊伍
對現(xiàn)代企業(yè)工商管理理念的探索，離不開高科技人才對企業(yè)的推動、實踐和實施。為此，企業(yè)工商管理做好科技創(chuàng)新工作，更需要企業(yè)引進大批高端專業(yè)人才加以指導(dǎo)。一方面，優(yōu)化招聘進人渠道，多方面招聘實用性高科技人才；另一方面，對現(xiàn)有在職崗位人員，針對性地做好人才培養(yǎng)計劃，努力打造一批具有超強創(chuàng)新能力的高水平團隊。對這些人才的聘用，一方面要提升其科研創(chuàng)新認知，通過培訓(xùn)確保其掌握相關(guān)專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗，保證其能很好適應(yīng)企業(yè)工商管理的實際需要；另一方面，要提高其實踐能力，對企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一些常見問題要做到有效處理，對現(xiàn)有的工商管理模式進行優(yōu)化變革。
5.要積極學(xué)習(xí)借鑒國外先進的發(fā)展經(jīng)驗
現(xiàn)階段，國際范圍中那些有著較強技術(shù)能力的企業(yè)，在科技創(chuàng)新方面都有著較為先進的工商管理經(jīng)驗。對此，本土企業(yè)有必要結(jié)合自身發(fā)展情況做出借鑒和調(diào)整，引入適合本企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新技術(shù)。尤其是當(dāng)前國際市場大開放背景下，切實為先進新技術(shù)的引進提供了便利，更有利于企業(yè)獲得好的發(fā)展空間。
6.實踐嘗試用科技創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)的工商管理系統(tǒng)
企業(yè)實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)，得益于高效的企業(yè)管理系統(tǒng)。近些年，隨著市場競爭的日趨白熱化，企業(yè)管理系統(tǒng)能隨之得到優(yōu)化改善就很有必要。而科技創(chuàng)新機制的引進，是實現(xiàn)科技促生產(chǎn)的有效探索，同時也是科技優(yōu)化管理系統(tǒng)的一次嘗試。科技創(chuàng)新最大的特點，體現(xiàn)在管理思維的開拓上、體現(xiàn)在先進技術(shù)的應(yīng)用上、體現(xiàn)在科研新項目的推進上。這樣循序漸進地優(yōu)化管理體系，將逐漸提高企業(yè)的管理水平、競爭實力，實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的優(yōu)化升級，同樣實現(xiàn)了企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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電子商務(wù)基本構(gòu)成
1電子商務(wù)各部件的組成
電子商務(wù)系統(tǒng)的各個部件的構(gòu)成如圖1所示。其中主系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)重要是由三部分構(gòu)成，第一部分是internet，第二部分是intranet，第三部分是extranet。第一部分主導(dǎo)著電子商務(wù)，是電子商務(wù)的基本構(gòu)成，也是商品交流，工作消息運送的通道；第二部分是公司內(nèi)部商業(yè)工作的場合；第三部分是公司和客戶進行商業(yè)交易的一個橋梁。
2電子商務(wù)的硬件構(gòu)成
第一，數(shù)字通訊的輸送載體，其中包含了磁載體、雙絞線、使用同一個軸的電纜、光纖和無線輸送等等。第二，數(shù)字通訊體系，其中包含了不借助電線的通訊、通訊衛(wèi)星、isdn、寬帶isdn等等。第三，電腦互聯(lián)網(wǎng)，其中包含了我們常用的局、城、廣域網(wǎng)和internet等等。
3電子商務(wù)的軟件構(gòu)成
應(yīng)用開發(fā)平臺包括數(shù)字方式和商務(wù)方式，idss叫做智能決定支持體系。電子商務(wù)的軟件構(gòu)成是一個重要的核心，離開了軟件構(gòu)成，電子商務(wù)系統(tǒng)就不能正常工作。
電子商務(wù)和工商管理工作的聯(lián)系
公司經(jīng)營和生產(chǎn)方法因為電子商務(wù)的原因而獲取了不同方面的發(fā)展。
1用戶關(guān)系管理
這種關(guān)系的管理的目的是完善公司和用戶之間關(guān)系的一種現(xiàn)代管理體系。這種管理方式應(yīng)用于公司市場營銷、售賣、技能等等方面，它的最終目第一點是憑借這種方式能夠給予最方便并且最好的服務(wù)，同時招徠或者是維持原來的用戶；第二點就是憑借這種方式對工作過程的全方位管理，并且讓公司的造價降到最低。[4]其實，用戶管理關(guān)系不僅是一種定義，而且是一種管理軟件和技能。以往的公司的生產(chǎn)理念是以成產(chǎn)的物品為核心，而現(xiàn)在是以用戶為核心，這也是一種進步。
2供應(yīng)鏈管理
這種管理方式是根據(jù)中心公司，憑借物品流動、資金流動和消息流動的方式，把供應(yīng)商家、制造商家、分銷和零售商家等最后到客戶都連接成一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是一個具有完整結(jié)構(gòu)方式的功能網(wǎng)絡(luò)。這樣就是組成一個完善的供應(yīng)鏈，從開始的供應(yīng)商一直到客戶。
3物品流動管理系統(tǒng)
所有應(yīng)用電子商務(wù)的工作的完成，都要依靠一個非常不錯的電子商務(wù)物品流動體系的使用。這樣的電子商務(wù)物品流動體系，就是結(jié)合了信息流動、資金流動和物品流動的結(jié)合體。電子商務(wù)應(yīng)用的都是數(shù)字，這就預(yù)示了以后的交易方法、購買方法和服務(wù)方法都向數(shù)字邁進，這就突破了原來業(yè)界的固定模式，推動了物品流動行業(yè)的發(fā)展。
電子商務(wù)環(huán)境下工商管理的對策
1電子商務(wù)環(huán)境下傳統(tǒng)工商管理所面對的問題
因為電子商務(wù)正在以最快的速度在推動著，這就讓傳統(tǒng)的公司間的交易形式在無形中發(fā)生了變化。貿(mào)易的兩方通過電子技能和互聯(lián)網(wǎng)技能就能夠非常容易的在互聯(lián)網(wǎng)上讓整個交易順利完成。做作為整個交易的監(jiān)管部門，工商管理機構(gòu)以往的監(jiān)督管理辦法、服務(wù)方式在這樣的一種新型貿(mào)易方法下面就發(fā)生了非常顯著的缺點，這一般都表現(xiàn)在了下面兩個過程里面：第一點，工商管理機構(gòu)用來確定貿(mào)易兩方有效身份的重要方法，也就是通過頒布營業(yè)執(zhí)照的方法，在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)交易中已經(jīng)不在使用了。以往公司之間互相確定有效身份的方法就是憑借雙方拿出工商管理部門所的營業(yè)執(zhí)照。但是這種方法在現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)交易里面，卻不能讓紙質(zhì)的營業(yè)執(zhí)照再發(fā)揮出作用，因為這種執(zhí)照必須要在兩方都相見狀況下才能得到核對證實。并且，互聯(lián)網(wǎng)交易的最大優(yōu)勢就是買方和賣方不用面對面，在任何時間，任何地點都能夠進行買賣，這也讓執(zhí)照在互聯(lián)網(wǎng)交易的方式下不能得到應(yīng)有的效果，互聯(lián)網(wǎng)交易沒有執(zhí)照和不能控制的現(xiàn)象已經(jīng)泛濫，辦理執(zhí)照就是為了應(yīng)對工商人員的監(jiān)督，而不是能夠證明網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷人員的身份。而且，網(wǎng)絡(luò)交易的最大缺點就是虛假性，因為雙方見不了面，所以保證不了交易的真實性。這也需要工商部門找到一種方法，能夠確定交易兩方的身份，讓欺騙的行為無處可藏。第二點，現(xiàn)在就已經(jīng)具有的工商管理方法已經(jīng)不能對互聯(lián)網(wǎng)的商家進行監(jiān)督管理，因為網(wǎng)絡(luò)有著殘酷的競爭，所以創(chuàng)建一個公平競爭的制度是非常主要的。這也需要工商管理機構(gòu)對公司網(wǎng)上交易進行有效監(jiān)督管理。但是運用互聯(lián)網(wǎng)方法經(jīng)營的公司，有著很高的信息化技術(shù)，可以影響到整個地球。這樣違法活動也就屢禁不止了。這樣也要求工商管理部門加強對違法犯罪活動的打擊力度，要完善工商管理的網(wǎng)絡(luò)水平，從而進行有效監(jiān)督。
一、淺談公共管理
(一)公共管理理念。在20世紀(jì)70年代，公共管理作為一個學(xué)術(shù)概念是由公共政策學(xué)派首先提出。公共管理是公共行政發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果,促使公共管理產(chǎn)生是因為傳統(tǒng)公共行政所面臨的困境與挑戰(zhàn)。公共管理是對公共事務(wù)的管理，公共事務(wù)是公共管理的起點,是公共行政走向公共管理的必然態(tài)勢。“新”的公共管理理論認為政府等公共部門應(yīng)該關(guān)注公共服務(wù)的結(jié)果和產(chǎn)出，而不是提供服務(wù)的過程和規(guī)則,進而認為采用私人部門的管理技巧,對提高服務(wù)的效率和效能由一定好處。
(二)公共管理學(xué)科的建設(shè)。在建設(shè)公共管理學(xué)科方面,雖然完成了將行政學(xué)或者行政管理作為政治學(xué)一級學(xué)科下設(shè)的二級學(xué)科，但是由政法專業(yè)轉(zhuǎn)型而來的研究者群體,導(dǎo)致在獨立性和成熟度上整個學(xué)科的研究隊伍還有欠缺。重新梳理政府與市場、政府與社會的關(guān)系是新公共管理的基本內(nèi)容。在政府與市場的關(guān)系方面，新公共管理更多傾向于公共服務(wù)供給的市場化取向,在政府與社會的關(guān)系方面,新公共管理強調(diào)第三部門在公共服務(wù)供給中的作用。
(三）公共管理與大學(xué)生就業(yè)問題。對于市場化的就業(yè)需求，目前我國高等教育培養(yǎng)模式還不能很好地適應(yīng)，高校培養(yǎng)出來的畢業(yè)生的素養(yǎng)、知識和技能結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)用人單位對人才的需求,大學(xué)生在工作中的思考能力、操作能力、組織能力、創(chuàng)新能力、環(huán)境適應(yīng)能力、運用知識能力、心理承受能力和協(xié)作能力等都還比較缺乏。新公共管理的一些理念和方法為大學(xué)的運行提供了部分的程序自主和多樣化的經(jīng)費來源,對學(xué)者工作的積極性也具有有效刺激。在探索中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度的過程應(yīng)結(jié)合我國的文化制度背景以及新公共管理理論的最新反思，真正實現(xiàn)教授參與大學(xué)管理，權(quán)力和主責(zé)主體多樣化,建設(shè)性地探索提高高等教育質(zhì)量的新路徑。
二、也談工商管理
(一)工商管理概念。工商管理類是管理學(xué)大類下的一個分支，是研究通利性組織經(jīng)營活動規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強，把依據(jù)管理學(xué),經(jīng)濟學(xué)的基本理論,通過現(xiàn)代管理的方法和手段的運用來進行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策,保證企業(yè)的生存和發(fā)展當(dāng)做目標(biāo)。
(二)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)方案。髙等院校的工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)大致可歸納為:具有良好的政治修養(yǎng)和道德素質(zhì),掌握一兩門外語,具備一定計算機能力，扎實掌握管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)理論知識,具備解決問題的能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。學(xué)生進人大學(xué)后,從一年級開始設(shè)計實踐活動,并全方位地展開，以思想品德課的道德實踐為起點,外語、計算機、數(shù)學(xué)、體育等公共課。大二開始接觸初步專業(yè)知識,經(jīng)管類專業(yè)基礎(chǔ)課里所涉及到的一些專業(yè)術(shù)語、基本原理和方法等內(nèi)容,進入大三后將陸續(xù)開起系列專業(yè)課，學(xué)生的專業(yè)知識日漸豐富，讓學(xué)生更好地理解專業(yè)的基礎(chǔ)理論和原理,更快地掌握專業(yè)基本方法和技能。
(三）工商管理未來就業(yè)問題。新的時代挑戰(zhàn)與歷史背景下，高校的管理中構(gòu)建創(chuàng)新型人才發(fā)揮著越來越重要的作用，并且伴隨著社會對人才質(zhì)量的要求和人才需求的變化,人才培養(yǎng)模式和方案也都隨之變化，人才培養(yǎng)模式的每一個方面,都值得我們進行深入細致的研究。首先，要以幫助工商管理類本科生積累人力資本、提高市場價值為導(dǎo)向,要提高學(xué)生在新經(jīng)濟形勢和就業(yè)形勢下管理工作的就業(yè)能力和實踐能力，以開放性和實踐性為主要特征作為基本教育原則。其次,要培養(yǎng)理論知識、實踐技能、職業(yè)素養(yǎng)兼具的專業(yè)人才，以適應(yīng)未來工商管理工作的需要;要培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力的專業(yè)人才。
三、工商管理與公共管理的區(qū)別與聯(lián)系
(一）工商管理與公共管理的區(qū)別。高校管理類本科專業(yè)包括工商管理與公共管理兩大門類,各大門類內(nèi)容又包括若干細分專業(yè),如市場營銷、會計學(xué)、國際商務(wù)、行政管理等。公共管理與工商管理雖然同屬于管理學(xué)科，但又有著根本的不同。其中最主要的是目標(biāo)函數(shù)的差異、產(chǎn)權(quán)約束的差異、組織性質(zhì)的差異、信息偏載程度差異等。公共管理的主要領(lǐng)域是政府與非政府組織，盡管營利性組織中也有行政管理問題,不屬于公共管理的本質(zhì)。公共管理與政治直接相關(guān),這完全不同于工商管理。當(dāng)代新公共管理學(xué)派較多地借鑒了工商管理的理論、觀念與研究方法。
(二)工商管理與公共管理的聯(lián)系。工商管理與公共管理二者都是管理學(xué)的范疇,都要遵循管理的基本規(guī)律，基本方法。政府部門的組織問題、領(lǐng)導(dǎo)問題、決策問題、執(zhí)行問題、監(jiān)督問題及其管理過程中的規(guī)律性問題,既是工商管理學(xué)關(guān)注的重要問題,也是公共管理學(xué)關(guān)注的重要問題。對這些問題的關(guān)注和探究,構(gòu)成了工商管理學(xué)與公共管理學(xué)的共性問題,也就是二者之間的相同點。
四、淺談解決措施
管理工作是一門實踐性很強的應(yīng)用科學(xué)，不但要求管理類專業(yè)大學(xué)生要掌握管理科學(xué)相關(guān)的基礎(chǔ)理論與知識，還要求其具有足夠的管理工作相關(guān)的實踐能力，否則，其畢業(yè)后在實際管理工作中容易紙上談兵,所制定的管理方案或措施缺乏實踐可操作性,導(dǎo)致管理工作的低效或失敗。此外，管理工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)，要求髙校在管理類專業(yè)人才培養(yǎng)上,不但要讓大學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)諸如組織行為學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)理論課程，掌握管理工作的基本規(guī)律，以及從事管理工作所需的基本方法與技能,還應(yīng)重點培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,使學(xué)生具有運用所學(xué)專業(yè)知識，結(jié)合實際工作情景，創(chuàng)造性地開展管理工作的能力。
關(guān)鍵詞：加強監(jiān)督管理和服務(wù)工作；正確處理好關(guān)系
Abstract: according to the characteristics of the industry and commerce management, puts forward the management methods, and puts forward four processing thought and put in prison, management and the correct guidance of the relationship.
Keywords: strengthen the supervision and management and services; To correctly handle the relationship
中圖分類號：F203.9文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
為了堅持黨的基本路線，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，做好工商管理工作，我認為，關(guān)鍵是要加強監(jiān)督管理和服務(wù)工作，在當(dāng)前要正確處理好以下四個關(guān)系:
一、監(jiān)仔管理與搞活的關(guān)系
“活”是指商品生產(chǎn)經(jīng)營者的經(jīng)營行為和市場交易活動在政策、法規(guī)允許的范圍內(nèi)正常進行，達到市場縈榮活躍，實現(xiàn)國民經(jīng)濟的良性循環(huán)。“亂”是破壞了國家政策、法規(guī)，制造和販賣偽劣商品，投機倒把，欺行精市，走私販私，造成了生產(chǎn)經(jīng)營運行的紊亂。有亂就要管，管就是治亂。搞活與治亂兩者雖然不同，但目標(biāo)是一致的，是辯證的統(tǒng)一。只抓管理，不求搞活，與進一步改革開放和發(fā)展有計劃商品經(jīng)濟方針相悖。沒有整個市場的繁榮和活躍，社會主義的商品經(jīng)濟就發(fā)展不起來，最終會導(dǎo)致經(jīng)濟活動的停滯不前，阻礙社會進步與人民生活的改善。如果只求搞活，不抓管理，就不能規(guī)范參與商品經(jīng)濟活動的行動主體—商品生產(chǎn)經(jīng)營者的經(jīng)營行為，導(dǎo)致經(jīng)濟活動的混亂無序。經(jīng)濟越繁榮活躍，社會化大生產(chǎn)程度越高，越需要維護正常的經(jīng)濟秩序，越離不開監(jiān)督管理，這是社會主義商品經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的內(nèi)在需求。工商行政管理作為政府的一個職能部門，既有促進經(jīng)濟搞活的任務(wù)，又有監(jiān)督管理的責(zé)任，使經(jīng)濟搞活與監(jiān)督管理互相結(jié)合，相互促進，在搞活中維護正常的經(jīng)濟秩序，又通過維護秩序，搞活經(jīng)濟。
二、監(jiān)，管理與鼓勵競爭的關(guān)系
社會主義經(jīng)濟是有計劃的商品經(jīng)濟。有商品生產(chǎn)和商品交換，必然就會有競爭.因此，在社會主義有計劃商品經(jīng)濟運行中，必須創(chuàng)造有效競爭的環(huán)境，以便企業(yè)在市場上直接接受廣大消費者的評判和檢驗，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，促進企業(yè)不斷改進技術(shù)設(shè)備和經(jīng)營管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高經(jīng)濟效益，開拓進取，爭取打入國際市場，不僅在國內(nèi)，而且要在國際竟?fàn)幹蝎@得勝利，為社會創(chuàng)造更多的財富，為國家創(chuàng)造更多的外匯。
社會主義條件下的競爭也會出現(xiàn)一些消極現(xiàn)象和違法行為。如套購國家計劃商品，倒賣重要生產(chǎn)資料，走私販私，制售假冒偽劣商品，等等。為了維護正常的競爭，保證社會主義經(jīng)濟的健康發(fā)展，必須反對不正常競爭，打擊違法行為，使所有的商品生產(chǎn)經(jīng)營者都能奉公守法，通過誠實勞動開展社會主義競爭。在工作中，我們從福建的實際情況出發(fā)，重點打擊走私卷煙、家電，倒賣黃金和進口汽車，制售假冒偽劣商品等違法活動，認真處理商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告案件。這些監(jiān)督管理工作創(chuàng)造了有利于商品生產(chǎn)經(jīng)營者開展有效競爭的外部環(huán)境，推動了社會主義商品經(jīng)濟的有序運行和健康發(fā)展。
三、監(jiān)督管理與搞好服務(wù)的關(guān)系
工商行政管理屬于上層建筑的范疇，要為經(jīng)濟基礎(chǔ)服務(wù)，為社會主義有計劃商品經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。它不僅要監(jiān)督管理，而且要通過搞好服務(wù)來正確引導(dǎo)和影響工商企業(yè)經(jīng)營人員，促進有計劃商品經(jīng)濟的發(fā)展。為此，必須堅持管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，把加強管理與搞好服務(wù)結(jié)合起來。基于這種認識，我們改變了以往管理就是行政干預(yù)的觀念，把管理工作看成包括宣傳教育、疏導(dǎo)服務(wù)、經(jīng)濟監(jiān)督、促進發(fā)展、增強活力這樣一個綜合的、完整的、系統(tǒng)的過程。實行“疏導(dǎo)—服務(wù)—搞活”的管理方式，糾正單純“管理—查扣—處罰”的管理方法，實現(xiàn)“活—管—活”的目標(biāo)，通過工商行政管理，把各種經(jīng)濟活動和經(jīng)濟關(guān)系納入國家政策的軌道上健康發(fā)展。幾年來，我省工商行政管理部門認真做好為企業(yè)服務(wù)的工作。例如:協(xié)助工商企業(yè)經(jīng)營人員搞好市場調(diào)查、預(yù)測和引導(dǎo)他們堅持社會主義經(jīng)營方向，改善經(jīng)營管理，以取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。又如:在幫助國營大中型企業(yè)發(fā)展的前提下，正確支持城鄉(xiāng)集體、個體工商業(yè)戶發(fā)展，鼓勵他們?yōu)榘l(fā)展生產(chǎn)和流通、溝通城鄉(xiāng)物資交流、活躍城鄉(xiāng)市場而開展正當(dāng)經(jīng)營。再如:增加市場服務(wù)設(shè)施，為商品交換提供方便等等。隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，工商行政管理要提供的服務(wù)范圍更廣，項目更多，服務(wù)職能必須進一步加強。當(dāng)前，為搞好國營大中型企業(yè)，我們做了如下幾項服務(wù)工作:
首先，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)意識，深入到國營重點和地方骨干企業(yè)調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公，為企業(yè)排憂解難。
其次，支持企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，轉(zhuǎn)產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品或拓寬經(jīng)營渠道，增強企業(yè)活力.
第三，運用經(jīng)濟合同管理職能為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)清理“三角債”。
四、監(jiān)，管理與正確引導(dǎo)的關(guān)系
在社會主義社會中，國家、集體和個人利益之間、整體利益與局部利益之間、人民群眾的長遠利益與眼前利益之間.，從根本上說是一致的，但也存在著矛盾。一方面，在社會主義經(jīng)濟體制中，生產(chǎn)經(jīng)營者所從事的商品經(jīng)濟活動受著國家方針、政策、計劃、法規(guī)的制約，工商行政管理部門必須對經(jīng)濟主體所從事的商品經(jīng)濟活動進行監(jiān)督管理，使商品生產(chǎn)經(jīng)營者服從國家計劃、方針、政策、法規(guī)，而不能把眼前的、局部的、集體的、個人的利益置于長遠的、整體的、國家的利益之上。另一方面，商品生產(chǎn)經(jīng)營者是獨立的經(jīng)濟實體，有自己獨立的經(jīng)濟利益。為了追求自己的經(jīng)濟利益，他們有時也不顧國家計劃、政策、法規(guī)。
這就要求工商行政管理部門必須對他們進行正確引導(dǎo)。一是積極引導(dǎo)他們向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如農(nóng)業(yè)、能源、郵電通訊、交通運輸、原材料、公用事業(yè)等。對那些設(shè)備簡陋、生產(chǎn)方式落后、嚴(yán)重浪費資源、銷路不好、效益極差或與國營、集體骨千企業(yè)爭能探、爭原材料的產(chǎn)業(yè)一律不予核準(zhǔn)登記。已經(jīng)登記的應(yīng)引導(dǎo)其轉(zhuǎn)產(chǎn)，并主動爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持，妥善做好這類企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)工作。對個體、私營經(jīng)濟的發(fā)展要正確引導(dǎo)。從行業(yè)上講，應(yīng)避開公有制企業(yè)實力較強的塑料、紡織、化工、機械、電子儀表等行業(yè)，以國營、集體企業(yè)不經(jīng)營或不便經(jīng)營的日用小商品加工、生產(chǎn)為重點，發(fā)展個體工業(yè)、手工業(yè);圍繞群眾生活多層次的需求，鼓勵和發(fā)展以勞務(wù)為主的、適應(yīng)日常需求的修理、服務(wù)業(yè)，根據(jù)一些地區(qū)旅游資源豐富、游客量大等特點，重點發(fā)展個體飲食業(yè)、工藝品、旅游紀(jì)念品、地方土特產(chǎn)的加工和經(jīng)營;根據(jù)對外開放的要求，鼓勵和扶持私營企業(yè)承擔(dān)涉外的配套加工，對有條件的支持其承攬“三來一補”業(yè)務(wù);引導(dǎo)私營企業(yè)向科技型、勞務(wù)型、外向型發(fā)展。對外商投資，根據(jù)省委、省政府提出的“大中小型項目一起上，港澳僑臺都歡迎”的方針，進一步拓展利用外資的領(lǐng)域，特別是引導(dǎo)投資舉辦高新技術(shù)、高效益、大規(guī)模的項目，支持、鼓勵投資開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)。另外，我們運用企業(yè)登記管理的職能，促進科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)、金融、保險業(yè)、農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè)和房地產(chǎn)、公用事業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這對增強我省經(jīng)濟發(fā)展的后勁，改變我省農(nóng)業(yè)比較薄弱的狀況都起到一定的作用，使我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；工商管理；監(jiān)管難度；管理制度；懲處力度
近年來，電子商務(wù)平臺越來越豐富，經(jīng)營品類越來越齊全，給人們的生產(chǎn)生活帶來了諸多便利，其發(fā)展速度越來越快，影響范圍也越來越大。但由于電子商務(wù)是新興的商業(yè)經(jīng)營模式，相關(guān)監(jiān)管法律法規(guī)尚不完善，電子商務(wù)過程中各種信用問題頻出，對工商管理提出了新的挑戰(zhàn)，亟需轉(zhuǎn)變管理理念，探索優(yōu)化電子商務(wù)工商管理的對策，以促進工商行業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展，文章就此展開論述。
一、電子商務(wù)的內(nèi)涵
電子商務(wù)是信息技術(shù)時代的產(chǎn)物，它以互聯(lián)網(wǎng)為市場交易場所，買賣雙方通過通信信息媒介開展信息溝通，并依托電子商務(wù)交易平臺進行市場交易，交易方式更加簡單便捷。尤其是隨著電子商務(wù)發(fā)展路徑的不斷增加，電子商務(wù)業(yè)務(wù)范疇越來越廣泛，電子商務(wù)的優(yōu)勢性越發(fā)凸顯：政府機構(gòu)、商戶、個人等都能通過電子商務(wù)渠道采購商品，從而減少了外出采購的時間、精力、交通消耗等；商家通過電子商務(wù)平臺進行商品交易，不再需要專門租賃銷售門面，從而大大降低了銷售運營成本。電子商務(wù)的到來給人們的生活帶來了便利，但它畢竟是通過互聯(lián)網(wǎng)進行的交易，虛擬性與不確定性更強，各種失信事件屢見不鮮，亟需加強對電子商務(wù)開展工商管理。
二、電子商務(wù)對工商管理的影響
（一）難以及時確定交易者身份
傳統(tǒng)模式下紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照是商家開展商業(yè)活動的前提與準(zhǔn)繩，商家只可在線下開展?fàn)I業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍內(nèi)的商業(yè)活動，而電子商務(wù)模式下，交易雙方依托網(wǎng)絡(luò)媒介在線上即可完成交易活動，打破了傳統(tǒng)工商管理的時空限制，營業(yè)執(zhí)照對商家的約束性效果大打折扣，有的商家甚至沒有辦理正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照，使得工商管理部門很難及時掌握交易主體的真實信息，從而大大加劇了工商管理的難度。
（二）工商管理監(jiān)管難度加大
電子商務(wù)模式下商品交易場所與交易行為具有很強的虛擬性，工商管理部門很難對商業(yè)交易活動開展商家經(jīng)營實力資格審查、商品品質(zhì)抽查等監(jiān)管活動，而缺乏足夠的工商監(jiān)管不僅無法保障電子商務(wù)平臺能嚴(yán)格遵循工商管理相關(guān)法律開展經(jīng)營活動，不能有效為消費者權(quán)益提供足夠的保障，也不利于電子商務(wù)市場交易活動的有序進行。而且電子商務(wù)平臺在管理理念上與傳統(tǒng)工商管理有很大的出入，電子商務(wù)平臺更重視商品的項目推廣，更追求商品的曝光量與銷售轉(zhuǎn)化率，在商品質(zhì)量管理上偏向自由化，為電子商務(wù)假冒偽劣產(chǎn)品銷售泛濫埋下隱患，不僅侵害了消費者權(quán)益，還對平臺聲譽有所影響。
三、電子商務(wù)模式下加強工商管理的策略
（一）完善電子商務(wù)管理制度
為優(yōu)化對電子商務(wù)商戶的工商管理效果，首先，工商管理部門應(yīng)正確認識電子商務(wù)不斷發(fā)展壯大對我國經(jīng)濟的積極影響，認真審視當(dāng)前工商管理條例是否能滿足對電子商務(wù)平臺的工商管理需求，在哪些方面需要逐步完善。其次，要加強與電子商務(wù)管理平臺的溝通與合作，認真分析當(dāng)前電子商務(wù)平臺的運行特點，并聯(lián)合制定專門針對電子商務(wù)管理的制度，譬如電子商務(wù)準(zhǔn)入制度等，進而在電子商務(wù)管理平臺的支持下更好地開展虛擬經(jīng)營主體監(jiān)管工作。再次，應(yīng)制定嚴(yán)格的電子商務(wù)商品上架管理條例，通過多方審查來提升商品上架的規(guī)范性，對商品質(zhì)量與品類開展相應(yīng)的審查，以更好地保障消費者生命財產(chǎn)安全。最后，工商管理部門還應(yīng)聯(lián)合電子商務(wù)管理平臺制定消費者保護計劃，為消費者提供購買、退貨、投訴等權(quán)益保障，以全方面保障消費者權(quán)益。
（二）設(shè)立電子商務(wù)認證組織機構(gòu)與監(jiān)管部門
營業(yè)執(zhí)照是商戶開展合法經(jīng)營活動的前置條件，是工商管理部門及時掌握交易主體身份信息、經(jīng)營實力的重要途徑，對商戶商業(yè)活動的開展也起著一定的約束作用，因此，在電子商務(wù)盛行的時代，工商管理部門應(yīng)專門針對電子商務(wù)領(lǐng)域設(shè)立一個認證組織機構(gòu)，全力負責(zé)電子商務(wù)商戶經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營主體身份等審核工作，并加強對電子商務(wù)商戶信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)，以及時掌握全面的電子商務(wù)商戶經(jīng)營信息，為后續(xù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督與管理工作的開展提供依據(jù)。此外，電子商務(wù)在我國經(jīng)濟中影響力越來越大，工商管理部門還應(yīng)專門開設(shè)電子商務(wù)監(jiān)管部門，提升監(jiān)管部門工作人員對電子商務(wù)法律法規(guī)、操作規(guī)范等認識，制定科學(xué)的電子商務(wù)工商管理體系，以更好地開展電子商務(wù)監(jiān)管行為，提高對電子商務(wù)的管理質(zhì)量，為電子商務(wù)營造公平有效的市場發(fā)展環(huán)境，更好地保護消費者合法權(quán)益。
（三）提高工商管理人員綜合素養(yǎng)
隨著“互聯(lián)網(wǎng) +”的到來，工商管理部門應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管優(yōu)勢，建立網(wǎng)絡(luò)交易信息傳遞與共享機制，將監(jiān)管權(quán)利下放，通過各部門協(xié)作來提高電子商務(wù)活動監(jiān)督質(zhì)量與效率。此外，工商管理是一項集理論與實踐于一體的工作，工商管理工作人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)將直接影響對電子商務(wù)的工商監(jiān)督管理效果，工商管理部門應(yīng)加大對管理人員的培訓(xùn)力度，提升其電子商務(wù)管理理論與信息技術(shù)水平，以靈活運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展工商管理活動。當(dāng)然，工商管理部門還應(yīng)結(jié)合實際發(fā)展需求適當(dāng)引進高素質(zhì)管理精英，加強人力資源優(yōu)化配置，促進工商管理整體水平的提升。
（四）加大懲處力度提升威嚴(yán)性
懲罰不是工商管理的最終目的，而是提升工商管理效率的重要途徑，工商管理部門除了要加大對電子商務(wù)的監(jiān)管，還應(yīng)制定完善的工商管理懲處條例，加大對電子商務(wù)違法行為的懲處力度，并輔以相應(yīng)的新聞宣傳報道，以提升工商管理法律條例的威嚴(yán)性與對電子商務(wù)商戶的威懾性。
四、結(jié)語
總而言之，電子商務(wù)的到來對實體經(jīng)濟產(chǎn)生了沖擊，對工商管理帶來了挑戰(zhàn)，工商管理部門應(yīng)加強對電子商務(wù)的監(jiān)管力度，通過完善電子商務(wù)管理制度、專門成立電子商務(wù)認證組織機構(gòu)及監(jiān)管部門、提高管理人員綜合素養(yǎng)、加大懲處力度等途徑，為電子商務(wù)發(fā)展?fàn)I造良好的市場發(fā)展環(huán)境，以切實保障消費者權(quán)益。
參考文獻
關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；企業(yè)管理
在較多的競爭者，因此需要通過有效的方式來提高自身的競爭力，占據(jù)更多的市場份額。在企業(yè)中，工商管理是運轉(zhuǎn)的核心，與企業(yè)的整體發(fā)展具有直接關(guān)系，所以應(yīng)該將科技創(chuàng)新工商管理工作中，全面提工作的質(zhì)量與效率，提高企業(yè)的管理水平。只有在這樣的工作環(huán)境中，才能解決發(fā)展中遇到的難題。
一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
1.管理模式較為滯后
幾年來，企業(yè)在發(fā)展的過程中，探索出了一條促進經(jīng)濟發(fā)展的方式，并在及時調(diào)整了工商管理模式，在一定程度促進企業(yè)發(fā)展。但是，從企業(yè)發(fā)展的整體情況來看，管理模式較為陳舊，不能滿足時展的需求，并且不適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展形勢。產(chǎn)生這一問題的主要原因就是企業(yè)受傳統(tǒng)工作模式的影響，為將當(dāng)前形勢與工商管理工作結(jié)合起來，失去企業(yè)在經(jīng)濟市場中的優(yōu)勢地位。
2.管理觀念較為落實
工商管理是企業(yè)健康發(fā)展的源泉，一旦工商管理存在問題，就會影響企業(yè)的發(fā)展。要想保證企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)就應(yīng)該及時更新管理理念，進而提高自身的優(yōu)勢。但是，我國大部分企業(yè)在工商管理方面其觀念較為落后，不能及時適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，影響企業(yè)發(fā)展前景。
二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性
1.提高管理效率
創(chuàng)新是促進的不竭動力，將科技創(chuàng)新融入企業(yè)的工商管理中，能夠進一步優(yōu)化管理的模式，彌補傳統(tǒng)工作模式的不足，提高工商管理工作的質(zhì)量。以科技創(chuàng)新為依托，為企業(yè)工商管理帶來了極大的便利，借助信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)。尤其在工商管理的流程中，依據(jù)可以創(chuàng)新從根本上加強了企業(yè)對日常管理、檔案管理、人員管理、安全管理、技術(shù)管理的力度，并且依據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、需求制定更加合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部形成系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，全面提高工作效率。例如：企業(yè)在發(fā)展的過程中，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立全新的管理模式，并且依據(jù)信息技術(shù)采集工作人員的信息、工作質(zhì)量、工作效率，然后系統(tǒng)自動統(tǒng)計、歸類，將結(jié)果呈現(xiàn)給管理人員。通過這樣的方式，能夠減少工商管理對人員的需求，同時保障數(shù)據(jù)信息精確性，提高管理工作的質(zhì)量與水平，促進企業(yè)長久發(fā)展。
2.提高效益水平
企業(yè)的發(fā)展離不開行業(yè)的競爭，而具備高效的工商管理，是促進企業(yè)發(fā)展、獲取經(jīng)濟的效益的手段。以企業(yè)工商管理為基礎(chǔ)，在工作中實現(xiàn)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)管理工作的能力，為提高效益水平提供保障。當(dāng)前社會屬于信息化階段，企業(yè)需要，面臨更多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對此只有發(fā)展科技創(chuàng)新，才能夠增強企業(yè)在經(jīng)濟市場、行業(yè)中的擴張能力、業(yè)務(wù)能力，增強企業(yè)工商管理的能力。通過這樣的發(fā)方式，使企業(yè)能夠在大量人力、物力、財力的投入下，將更多的業(yè)務(wù)建設(shè)提上日程，擴大企業(yè)在市場中的發(fā)展空間，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營的渠道，進而為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益提供技術(shù)保障。
3.增強核心競爭力
目前，我國的經(jīng)濟市場的開放程度較高，存在很多不確定性因素，為企業(yè)的發(fā)展有著強烈的沖擊效果。為了保障企業(yè)能夠在當(dāng)前的經(jīng)濟市場中穩(wěn)定發(fā)展，最根本的解決方式就是增強自身的競爭力，做好應(yīng)對發(fā)展風(fēng)險因素的防范工作，并將核心競爭力作為工商管理工作的重要議題。在信息化的背景下，企業(yè)必須重視科技的創(chuàng)新，通過科學(xué)技術(shù)的提高核心競爭力，促進企業(yè)長久發(fā)展。具體而言，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，將其應(yīng)用在企業(yè)工商管理中，能夠加強企業(yè)的內(nèi)部控制，激發(fā)工作人員的積極性。例如：在管理工作中實行崗位績效考核制度，通過信息的方式對企業(yè)工作人員的相關(guān)信息進行統(tǒng)計，對于優(yōu)秀的員工進行適當(dāng)?shù)莫剟睿⑶覟閱T工提供穩(wěn)定的晉升空間，從而提供工作人員的積極性，加強內(nèi)部的凝聚力，增強企業(yè)的核心競爭力，更多的應(yīng)對發(fā)展中的問題與挑戰(zhàn)。
4.促進企業(yè)發(fā)展
一個企業(yè)能夠長久、健康的發(fā)展，是管理人員的最終目標(biāo)，但是傳統(tǒng)的工商管理存在一定的弊端，不能企業(yè)發(fā)展的需求，因此需要對傳統(tǒng)的工商管理模式進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，將科技創(chuàng)新融入其中。通過這樣的方式，企業(yè)能夠在工商管理以及其他部門的共同努力下，提升自身的綜合實力，積極、有效的應(yīng)對企業(yè)在發(fā)展中的問題，保證企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。通過企業(yè)工商管理中的科技創(chuàng)新，企業(yè)能夠積累更多的發(fā)展經(jīng)驗，發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，推動企業(yè)在技術(shù)方面的發(fā)展，保障企業(yè)能夠在競爭市場中得到更好的發(fā)展，為科技創(chuàng)新、技術(shù)進步增添全新的動力，拓展企業(yè)業(yè)務(wù)的范圍，逐漸形成一個良性循環(huán)性的局面，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)管理者的目標(biāo)。
三、企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的路徑
1.加強重視程度
科技創(chuàng)新在工商管理中應(yīng)用于發(fā)展，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與運營，所以企業(yè)要加強對科技創(chuàng)新的重視程度。在企業(yè)中，不僅要領(lǐng)導(dǎo)重視科技創(chuàng)新，管理人員還應(yīng)該將科技創(chuàng)新的理念傳遞給基層的員工，通過恰當(dāng)?shù)募罘绞揭l(fā)員工的重視程度，在企業(yè)中形成良好的創(chuàng)新氛圍。就領(lǐng)導(dǎo)來說，應(yīng)該從全局出發(fā)的，正確看待科技創(chuàng)新，并且通過宏觀干預(yù)、統(tǒng)籌的方式保障科技創(chuàng)新的順利性。
2.強化人才培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的保障，只有員工的能力滿足企業(yè)發(fā)展需求時，企業(yè)才能夠更上一層樓。對此，企業(yè)要想實現(xiàn)科技創(chuàng)新的目的，就應(yīng)該強化人才培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。首先，企業(yè)需要積極引進專業(yè)的管理人員，保障日常工作能夠順利開展；其次，在工作之余加大對內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度，如鞏固工商管理常識、科技創(chuàng)新課程等，不僅能夠激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情，積累更多的專業(yè)知識，增強企業(yè)員工的綜合能力，降低管理工作的難度，還能夠為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)保障。
3.加大資金投入
實際上，科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中，是一項既耗時又耗力的工作，且具有較強的系統(tǒng)性，不僅需要足夠的人才，還需要大量的資金支持。上部分說道企業(yè)要強化人才的培養(yǎng)，那么該部分則具體闡述企業(yè)對科技創(chuàng)新的資金投入，保障工商管理工作能夠順利進行。其中，科技創(chuàng)新不僅僅涉及到創(chuàng)新項目，還有相關(guān)的工作人員，因此在加大項目資金投入的同時，還應(yīng)該提高創(chuàng)新人員的勞動報酬水平，同時通過合理的激勵方式來提供工作人員的創(chuàng)新效率，如發(fā)放獎金等，確保科技創(chuàng)新能在企業(yè)內(nèi)部順利進行。
4.重視科技檢驗
完成科技創(chuàng)新以后，企業(yè)需要成果進行檢驗，保障成果的有效性，進而為工商管理工作提供幫助。在社會的發(fā)展中，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度較快，很多企業(yè)正在運用科技已經(jīng)不適應(yīng)社會的需求，這樣的現(xiàn)象會直接影響企業(yè)的情況。因此，企業(yè)在科技創(chuàng)新的過程中，通過檢驗的方式確定科研具有推廣的價值，從而發(fā)揮科技的積極作用，避免對企業(yè)產(chǎn)生不良影響。
四、結(jié)語
綜上所述，企業(yè)工商管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，但傳統(tǒng)的管理存在弊端，需要將科技創(chuàng)新應(yīng)用在工商管理中。以此為基礎(chǔ)，工商管理工作提高了企業(yè)的管理效率，增加了企業(yè)的收入，增強了企業(yè)在行業(yè)中的核心競爭力，同時能夠促進企業(yè)長久發(fā)展。但要想充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用與價值，還需要企業(yè)加強對科技的重視程度，加大人才培養(yǎng)力度與資金投入，強化對科技的檢驗，通過這樣的方式，進一步提高工商管理的水平，促進企業(yè)全面發(fā)展。
參考文獻：
[1]宋美靜.科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2016,(05):128.
