時間：2023-08-14 17:26:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇最新安全生產(chǎn)方針，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把安全工作當作一項制度落實在日常工作中，每周安全檢查均由處主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查簽字，堅持進行每月、節(jié)前安全大檢查，節(jié)假日值班制度，堅持車輛保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理與整改。年初處就與各班組和職工簽訂安全責(zé)任狀，簽訂班組安全責(zé)任狀8份，年初與156名職工責(zé)任狀，確保做到員工人人心中有安全目標，安全工作人人有責(zé)。
二、堅持各類安全學(xué)習(xí)，安全警鐘長鳴。
安全教育學(xué)習(xí)，是使全體職工對安全生產(chǎn)警鐘長鳴的一種有效途徑。通過安全教育學(xué)習(xí)，把國家、政府的安全法律、法規(guī)及時傳達，使職工及時掌握政府最新的法律、法規(guī)，按照法律、法規(guī)，規(guī)范個人的安全行為，從而杜絕章行為。通過安全教育學(xué)習(xí)，及時從安全事故案例中吸取教訓(xùn)，對照日常安全行為，避免重蹈覆轍，有效地杜絕事故的發(fā)生和不安全行為的產(chǎn)生。2018年度我處共組織處安全日活動12次，安全專項會議8次，交通安全知識學(xué)習(xí)1次，消防安全知識學(xué)習(xí)1次，法制學(xué)習(xí)4次，累計參加人數(shù)達1688人次，機動車駕駛?cè)藛T參加安全學(xué)習(xí)12次，除有事請假外，全部按時參加。出版黑板報6期，同時堅持班組班前安全學(xué)習(xí)，班組周安全學(xué)習(xí)制度。正是堅持各類安全學(xué)習(xí)，使職工在安全生產(chǎn)始終做到警鐘長鳴。一年來，全處無“三違”現(xiàn)象，有效地避免不安全事故的發(fā)生。
三、堅持層層的安全檢查，及時消除安全隱患。
安全檢查是消除安全隱患有效手段之一，通過安全檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。我處2018年共進行處級安全檢查15次，處安全員每日到各班巡查并記錄，對存在的安全隱患即時提出并責(zé)令相關(guān)負責(zé)人即時整改，及時整改率達100%，車輛完好率100%無帶病出車現(xiàn)象；更換干粉滅火器16具，新購買滅火器8具。進行消防檢查12次，同時在“安全月”“119”消防月活動中組織各班組安全員及新入廠員工進行消防知識培訓(xùn)、消防演練共2次，共有46人次參加。在堅持處級檢查的同時，班組每天都要進行安全檢查并做好臺賬記錄，落實下班斷電制度，通過層層的安全檢查，我處在2018年度，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。
四、圓滿完成各類保障供水服務(wù)。全年累計完成保障供水“兩會”“自治區(qū)60”大慶等重大活動保障供水任務(wù)8次共計800多人次、150多車次。
五、積極參加公司組織的各類安全活動
2018年度里，我處除自行按規(guī)定進行各類安全學(xué)習(xí)和安全檢查外，同時參加公司組織的各類安全活動。參加公司組織的安全學(xué)習(xí)和安全無事故活動，參加公司組織的《新安全法生產(chǎn)》考試、觀看安全教育影片展等，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)。
通過上述安全生產(chǎn)的各類活動，我處在2018年度，全面完成安全生產(chǎn)管理目標，全年死亡人數(shù)為零，全年重傷無事故率為零，全年輕傷率為零，全年休工天數(shù)為零，全年重大交通責(zé)任事故為零，全年火災(zāi)事故為零的好成績，圓滿完成了各項工作生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)。
關(guān)鍵詞 安全培訓(xùn) 創(chuàng)新 質(zhì)量
中圖分類號：TD791 文獻標識碼：A
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是提高煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)的有效途徑和重要措施之一。近幾年來，隨著煤礦開采技術(shù)的不斷提高，一些新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用。在新形勢下，積極探索和創(chuàng)新安全技術(shù)培訓(xùn)的形式和方法，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量是我們從事安培工作人員義不容辭的責(zé)任。筆者根據(jù)本單位在安全培訓(xùn)方面的一些做法進行總結(jié)分析，提出一些認識和看法，以便和同行們進行更好地探討和交流。
1 創(chuàng)新培訓(xùn)載體，引領(lǐng)員工培訓(xùn)
1.1以飛信平臺為載體，方便員工學(xué)習(xí)
為了方便員工學(xué)習(xí)，降低培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)效果，新橋煤礦在全礦范圍內(nèi)創(chuàng)建飛信員工培訓(xùn)信息平臺。培訓(xùn)中心對飛信平臺實行統(tǒng)一管理，各單位指定一名飛信管理員負責(zé)飛信平臺的日常管理和培訓(xùn)信息的。通過飛信，各單位于每周一把本單位的全員培訓(xùn)內(nèi)容分專業(yè)、分工種發(fā)給相應(yīng)的員工，這樣員工可以隨時隨地打開手機學(xué)習(xí)，取得了良好的使用效果。
1.2以“交互式”視頻點播系統(tǒng)為載體，實現(xiàn)“五項結(jié)合”
新橋煤礦創(chuàng)新運用多媒體信息技術(shù)，提升安全培訓(xùn)教學(xué)水平，于2008年底投入15萬元引入“自助交互式”安全培訓(xùn)視頻點播系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用開放的通用數(shù)據(jù)庫，具有極強的可擴展性，可以根據(jù)礦區(qū)安全生產(chǎn)需要，隨時調(diào)整培訓(xùn)模塊，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。視頻教育內(nèi)容分企業(yè)文化和全員技能培訓(xùn)兩大主要模塊。企業(yè)文化部分播放新聞報道，貫徹學(xué)習(xí)上級精神，活動實況錄像，幫助職工及時了解上級和本礦的方針政策、指導(dǎo)思想和最新動態(tài)；全員技能培訓(xùn)部分可點播各種安全技術(shù)、管理、案例剖析和操作示范片等。員工通過班前會、班后會自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，了解集團公司和本礦新聞，提高了員工的執(zhí)行力，安全素質(zhì)和操作技能，也提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
1.2.1實現(xiàn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合
利用視頻點播系統(tǒng)對全礦員工進行安全培訓(xùn)，將新橋煤礦系列片、“手指口述”、“崗位描述”工作法教學(xué)片、“現(xiàn)場交接班”教學(xué)片、崗位工作流程示范教學(xué)片等教學(xué)片載入視頻點播系統(tǒng)，供全礦員工學(xué)習(xí)，使他們從思想認識、思維模式和安全技能等多方面能快速提高，為實現(xiàn)礦區(qū)和諧，確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
1.2.2實現(xiàn)與科技創(chuàng)新相結(jié)合
為及時引入當今世界先進技術(shù)和管理理念，根據(jù)實際需要購買先進技術(shù)和管理視頻教學(xué)資料，錄入到視頻點播系統(tǒng)中，供技術(shù)和管理人員收看，使具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的人員獲得啟發(fā)和指導(dǎo)。三年來，通過專業(yè)技術(shù)骨干的刻苦鉆研和不斷努力，先后獲得前探梁臨時支架、可控型孔口防噴反壓裝置、銑床防護裝置等11項國家專利。
1.2.3實現(xiàn)與繼續(xù)教育相結(jié)合
為了提高職工的專業(yè)理論水平，拓展獲取知識的渠道，將煤礦安全技術(shù)理論教學(xué)片、學(xué)歷培訓(xùn)教學(xué)片等錄入系統(tǒng)，供參加繼續(xù)教育的人員觀看學(xué)習(xí)，有針對性地對他們進行教學(xué)課程輔導(dǎo)，為他們在畢業(yè)考試中獲得佳績提供幫助。
2創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展小班制實操培訓(xùn)，提高員工操作能力
操作技能是煤礦員工的最主要能力，煤礦高度重視員工的操作技能培訓(xùn)，為此新橋煤礦建立了電鉗工、絞車工、礦山急救、鉆探工、道工、電焊工、通防工和綜合實操基地等八個實操基地，把視頻點播系統(tǒng)安裝到實習(xí)操作基地，讓職工一邊觀看，一邊模擬，加速了知識向生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)化，鼓勵職工利用業(yè)余時間，在實操基地動手練習(xí)，提高實操水平。
實操培訓(xùn)班采用小班制全脫產(chǎn)的培訓(xùn)形式，內(nèi)容緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，理論學(xué)習(xí)和實習(xí)操作交叉進行。教師由經(jīng)驗豐富的機電工程師或工人技師擔(dān)任，由于采取小班制教學(xué)，教師可以手把手地指導(dǎo)學(xué)員練習(xí)，學(xué)員的操作技能快速提高。
3創(chuàng)新培訓(xùn)模式，分層培訓(xùn)，加強針對性
3.1前沿管理、技術(shù)培訓(xùn)
2009年以來，組織6位礦領(lǐng)導(dǎo)攻讀在職工商管理碩士學(xué)位、工程碩士學(xué)位。組織656人次參加中層干部管理人員培訓(xùn)班，組織248名管理人員參加拓展訓(xùn)練。
通過礦領(lǐng)導(dǎo)碩士學(xué)位培訓(xùn)，使新橋煤礦的高層領(lǐng)導(dǎo)能夠及時更新知識和觀念，將最新的管理理念和方法應(yīng)用到管理之中，對新橋煤礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展起到了重要作用。針對新橋煤礦當前面臨的技術(shù)和管理難題，及時聘請中國礦業(yè)大學(xué)的專家前來進行培訓(xùn)講解。先后舉辦了精益系統(tǒng)專項培訓(xùn)，礦井開拓技術(shù)培訓(xùn)等多個培訓(xùn)講座，這些講座使新橋煤礦技術(shù)和管理人員開闊了眼界，深化了認識，增強了解決實際問題的能力。
3.2一般崗位人員培訓(xùn)
在一般崗位人員培訓(xùn)工作中，新橋煤礦始終堅持“干什么、學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則，圍繞提升員工素質(zhì)目標，對一般崗位員工實施不間斷地安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”。
我們根據(jù)制定的年度、月度培訓(xùn)計劃及相關(guān)培訓(xùn)制度，明確區(qū)隊每月培訓(xùn)工作重點，指導(dǎo)各基層單位采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，開展了實踐操作、現(xiàn)場培訓(xùn)、施工方案學(xué)習(xí)等職工喜聞樂見的方式進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分調(diào)動了員工自覺學(xué)習(xí)的積極性、主動性，職工已經(jīng)把學(xué)習(xí)當成了自己的一項工作，并且能夠把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到具體工作中，做到了在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。
參考文獻
[1]王世英.培訓(xùn)革命[M].機械工業(yè)出版社，2008.
關(guān)鍵詞：化工安全教育；創(chuàng)新；方法
安全，是企業(yè)員工對工作生活的最基本要求，是各行各業(yè)的基礎(chǔ)保障，更是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的議題。從個人、企業(yè)到政策法規(guī)，安全第一毋庸置疑，也是時代進步的體現(xiàn)。全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”，例如天津港事件，江西電廠坍塌事件。爆炸后的傷員，不知道有多少人在事故中離開了親人好友，逝者的離去帶給我們無盡的悲傷，人的生命是多么的脆弱，生命對我們每個人只有一次對個人和家庭都是一場無法彌補的災(zāi)難。安全教育培訓(xùn)是安全工作的重點內(nèi)容之一，是為安全工作提供思想、智力和能力保證的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。蝴蝶效應(yīng)告訴我們，一只蝴蝶在南美扇動翅膀，幾個月后在北美可能刮起一場颶風(fēng)。同樣道理，企業(yè)能否做到長效安全，是會受到少數(shù)安全意識淡薄、安全知識缺乏、安全技能不足的員工所左右的。我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā)，有其特定的主、客觀原因，化工企業(yè)安全管理有助于化工廠穩(wěn)定生產(chǎn)，有助于化工企業(yè)加強安全管理減少事故的損失提高經(jīng)濟效益推進現(xiàn)代化管理，有助于政府主管部門進一步掌握化工企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢為制定宏觀政策提供決策依據(jù)。常見的安全問題及原因甚多，其中人為因素是造成事故的重要原因，例如，人的不安全行為、安全管理制度執(zhí)行不到位、生產(chǎn)工藝資料滯后和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊等。由此可見好的安全教育尤為重要，要強化安全生產(chǎn)的管理工作，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，對于化工安全生產(chǎn)具有重要意義，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。正如好的教育可以使國家富強，人民和諧，社會發(fā)展穩(wěn)定，好的安全教育可以有效防止化工生產(chǎn)事故。
1目前化工安全教育中存在問題
1．1應(yīng)試教育下形成的意識的障礙
應(yīng)試教育下，員工只是被動的接受安全知識，許多安全問題由于并為親身經(jīng)歷，不能產(chǎn)生共鳴，而安全考試的分數(shù)也不能如實反映員工對于安全的理解。
1．2安全思想不能完全深入人心
員工是安全教育活動中的主體，教育的對象是人，對人的本質(zhì)認識最能深層次的影響教育行為。員工作為獨立的人，他們有獨立的人格思想，有著主動發(fā)展的積極本質(zhì)，他們需要啟發(fā)性的教育而不是強行灌輸。
1．3安全教育紙上談兵員工缺乏應(yīng)急能力
有些安全教育只讓員工擁有了理論能力，卻在實際生產(chǎn)與事故中缺乏應(yīng)急能力，事故具有突發(fā)性，會讓員工精神緊張從而忘記接受過的安全教育，應(yīng)讓教育進入實踐中去，讓安全深入人們的精神。
2安全教育深度
這里所說的安全教育深度不是安全理念和安全意識，是對安全知識的講解深度。化工專業(yè)崗位安全知識的深度對員工的安全意識有很大的影響。以氮氣窒息的原理為例，很多員工不理解氮氣窒息的嚴重性，這里有認識的誤區(qū)。首先，氮氣無毒、無害，空氣中含量79％，有些員工經(jīng)常使用氮氣，無任何影響。甚至有人認為正常人憋氣3～4分鐘是很正常的事情，氮氣窒息是不是有些危言聳聽。所以對氮氣放松了警惕，影響氮氣使用的安全意識，即便進行安全教育也達不到效果。這就屬于對安全知識學(xué)習(xí)深度不夠，自我經(jīng)驗意識先入為主。成年人安靜時需氧量大約250ml／min，我國成年人男子肺活量大約2300ml，成年女子肺活量大約1800ml。空氣氧含量20．9％，人體呼氣平均氧含量16％，肺中中平均氧濃度在19．5％左右。所以氧濃度低于這個值，開始進入窒息缺氧，就已經(jīng)相當于開始憋氣了。但此時呼吸是正常的，很難意識到自己已處于危險之中。如果是吸入高濃度氮氣，肺中氧濃度可能瞬間降到10％以下，血液中氧分壓高于肺部氧分壓，血液無法從肺部獲得氧氣，甚至出現(xiàn)反向擴散，吸入者瞬間昏迷。所以，安全知識的學(xué)習(xí)深度很重要。一旦發(fā)現(xiàn)安全要求與生產(chǎn)、生活經(jīng)驗不協(xié)調(diào)時，要加深安全知識的培訓(xùn)，從理論上、專業(yè)上讓員工的認同危害的存在。
3安全教育的必要性
所以避免事故發(fā)生的最有效方法是消除危險因素。針對以上因素，可以通過多種手段來加強安全教育。首先必須以人為本，加強人的教育和管理；其次是改變教育形式，補充完善技術(shù)資料，健全安全教育體系，做到安全在心中。只有牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全意識、建立有效管理機制，提高安全教育水平，落實責(zé)任、各司其職，互相監(jiān)督，才能確保化工行業(yè)又快又好地健康發(fā)展。
4化工創(chuàng)新性安全教育
什么叫創(chuàng)新？創(chuàng)新應(yīng)該是指沖破陳規(guī)舊律的羈絆，創(chuàng)造出具有現(xiàn)實意義的新觀念、新理論、新方法、新產(chǎn)品等新的事物。安全教育的創(chuàng)新就是要讓安全更加深入人心。在新世紀里，要適應(yīng)知識經(jīng)濟時代，迎接科技革命的挑戰(zhàn)，讓化工行業(yè)更加安全，就必須“安全”二字進入員工的內(nèi)心中。安全不是“教”出來的，而是“培養(yǎng)”出來的。為此，在大力推進安全教育中，采用一定方法使員工安全意識得到提高也是化工行業(yè)的需要。要創(chuàng)新首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全教育觀念，提倡創(chuàng)新教育。化工廠，是員工工作并接受教育的場所。因此就應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全教育觀念。如今的社會是信息的時代，知識達到爆炸性的發(fā)展，一兩次的安全學(xué)習(xí)獲得的知識很有限，很難有效地運用于整個生產(chǎn)。化工廠要做到終身教育，深入教育，點滴教育，并讓員工形成獨立判斷、獨立處理問題的能力。安全教育做到人人受教，互相監(jiān)督，營造一個安全的氛圍，因材施教，針對本單位的生產(chǎn)與建設(shè)，可以采用針對性教育使其在整個生產(chǎn)過程中能充分深入人心，提升個人對生命價值的理解。其次提供自我約束，互相約束的安全教育制度。擺脫“傳授———接受”這一傳統(tǒng)的模式，人人受教，互相監(jiān)督能更好的做到化工生產(chǎn)安全，采用這種教育制度環(huán)境，能更好的相互約束，洪洞營造安全氛圍。要有效地推進創(chuàng)新安全教育，就必須實現(xiàn)安全教育制度創(chuàng)新，這點可以向發(fā)達國家看齊，加強化工廠內(nèi)內(nèi)部管理體制改革，深化安全負責(zé)制。化工廠要開設(shè)各種類型的安全教育活動，讓員工在實踐中受教。總之，要落實和擴大安全教育內(nèi)容，深化化工廠內(nèi)部管理體制改革，自我約束，互相約束。讓員工以扎實的安全知識積累作基礎(chǔ)，參與各種安全活動，相互形成監(jiān)督體制，做到“我安全，我們安全”。然后安全教育者應(yīng)是創(chuàng)新安全教育的主導(dǎo)者與實踐者。教育者的水平?jīng)Q定了員工對安全的理解程度，決定了化工安全的程度。能否擁有一支高層次、高水平同時富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的安全教育隊伍是化工廠能否安全走下去的關(guān)鍵所在。如何造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化安全教育管理團隊呢？應(yīng)從以下幾點做起：第一，應(yīng)使團隊處在一種終身學(xué)習(xí)的狀態(tài)中。俗話說“活到老，學(xué)到老”，化工廠發(fā)展極快，教育這本身也要跟隨潮流，對于新科技，新技術(shù)，有充分的理解。應(yīng)不斷的參加學(xué)習(xí)與進修，必須使他們處在一種永不休止的學(xué)習(xí)狀態(tài)中。在不斷的提高自身層次的同時還要掌握廣博的科學(xué)文化知識，善于吸收最新的科學(xué)成果及科研成果，并將其積極運用于安全教育中。第二，安全教育者應(yīng)運用新方法及技術(shù)進行安全教育。可以采用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，實踐教學(xué)，紀錄片教學(xué)等等，有效加強員工對安全的重視程度。安全教育者應(yīng)是站在時代最前沿的安全知識傳播者，只有這樣，才能培養(yǎng)出合格的員工。第三，安全教育者的教育思想要堅定并與時代同步。只有用最先進的教育思想武裝自己，用最堅定的教育，管理方法在化工生產(chǎn)中。才能做到真正的安全生產(chǎn)。電子技術(shù)和國際互連網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，具有無法比擬的優(yōu)越性，這樣也給安全教育帶來了影響，為化工廠的安全教育的實施創(chuàng)造了更為便利的條件，提供了嶄新的視野和更為廣闊的平臺。①計算機的使用使我們可以足不出戶接受到安全教育，也能更直觀的了解到各種事故的危害性。②高級教育軟件的開發(fā)與應(yīng)用為更好的實施因材施教提供了良好的條件，我們模擬事故的同時，讓員工身臨其境的感受到安全的重要性，在應(yīng)對突發(fā)事件也可以得心應(yīng)手。③國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的開通為實現(xiàn)全球教育資源共享帶來了契機，我們可以更直接、及時的追蹤國內(nèi)外化工技術(shù)發(fā)展以及化工安全管理技術(shù)，不斷更新自己對安全的理解、擴展自己的安全意識。
5結(jié)論
安全教育要結(jié)合所處行業(yè)的具體情況與時俱進，通過創(chuàng)新，知識拓展與深化講解，重視員工安全學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，將安全教育落到實處。
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內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司（以下簡稱“蒙牛”）MNWCO（卓越運營管理模式）-安全環(huán)保支柱中的支持保障體系，是安全生產(chǎn)管理得以開展的強有力支撐，主要由組織保障、資金投入、法規(guī)制度、設(shè)備設(shè)施與培訓(xùn)教育五個維度構(gòu)成。
“倒”金字塔 落實安全責(zé)任
為保證公司安全管理工作的有序進行，蒙牛的安全工作實行分級管理。集團設(shè)立安全環(huán)保委員會，在營運所轄管理范圍內(nèi)成立了管理集團安全環(huán)保工作的健康安全環(huán)保中心，各系統(tǒng)設(shè)立安全環(huán)保分會，各生產(chǎn)單位事業(yè)部設(shè)立安全環(huán)保管理機構(gòu)，并明確了工作職責(zé)。
從2010年起，公司開始對安全管理人員的配備設(shè)置做出要求，要求各管理系統(tǒng)、中心、生產(chǎn)單位配備專（兼）職安全管理員、職業(yè)健康專員，對于存在運營實體的各生產(chǎn)單位全部配備了安全管理員，全面負責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理工作。
比如說，杜愛民是基地大區(qū)和林三部的技術(shù)副廠長，同時也是和林三部的安全管理機構(gòu)負責(zé)人。在蒙牛，由技術(shù)副廠長來管安全，因為安全更多的是和技術(shù)有關(guān)系，技術(shù)副廠長管理安全，管理起來更有效果。蒙牛安全環(huán)保小組組織機構(gòu)圖是個“倒”著的金字塔形狀。這是由于蒙牛安全責(zé)任制落實在事業(yè)部負責(zé)人，層層落實責(zé)任的話，安全員的任務(wù)重大，壓力也重大。讓班組長在“上面”，讓安全責(zé)任落實到生產(chǎn)最小單位，突出屬地責(zé)任，弱化行政級別，讓全員共同推安全。
比如，灌裝小組長，負責(zé)幾臺設(shè)備，同時整個這片區(qū)域，包括組員，所有和安全相關(guān)的區(qū)域他都負責(zé)，那么，所有和安全相關(guān)的也都與他有關(guān)，比如說某一個員工未經(jīng)審批動火作業(yè)，那么他是有權(quán)把違規(guī)員工“請出去”的。換句話說，如果來這兒片區(qū)域作業(yè)，不符合片區(qū)安全規(guī)范，對不起，請停工。小組長對他所在區(qū)域是有直接責(zé)任的。
在蒙牛，推廣這樣的機構(gòu)設(shè)置，是讓員工真正體會到自己身上的安全責(zé)任。因為一旦在自己的區(qū)域出現(xiàn)安全事故，是需要自己來承擔(dān)責(zé)任的，或者有員工在違規(guī)作業(yè)，小組長沒有發(fā)現(xiàn)制止，如果被定期安全巡檢人員發(fā)現(xiàn)了，小組長仍然是要承擔(dān)責(zé)任的。這樣做最大的好處，就是互相監(jiān)督，保障安全生產(chǎn)。
設(shè)專項資金 保安全投入
針對安全管理支持保障體系之一――資金投入問題，公司設(shè)立了安全專項資金賬戶，建立了專門的制度，對安全資金的設(shè)立要求、使用情況做出了嚴格的管理要求。
蒙牛的安全投入分為兩大類，一類是資本化的投入，一類是費用化的投入。
資本化投入主要涉及提升本質(zhì)安全方面的投入，完善更新安全防護設(shè)施，實現(xiàn)源頭治理。這是必須投入的，是安全生產(chǎn)的“有機土壤”。蒙牛借鑒2015年發(fā)生的天津港“8?12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故、河南魯山養(yǎng)老院“5?25”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，開展危險品、消防、保溫材料等集中整治工作，加大了安全投入。
而另一方面為費用化投入，即為日常類的安全投入，如設(shè)備設(shè)施、檢驗檢測、宣傳教育和其他一些用于安全方面的資金支出。
具體涉及生產(chǎn)設(shè)備安全設(shè)施日常維護、安全防護裝置及應(yīng)急物資，如滅火器、壓力容器、特種設(shè)備等設(shè)備的定期檢定；定期的職業(yè)病、危害因素的監(jiān)測；安全培訓(xùn)教育支出；其他類支出，則主要是安全部門、生產(chǎn)單位間互查提出的安全整改要求。
在蒙牛，做年度安全投入預(yù)算時，一是健康安全環(huán)保中心根據(jù)日常檢查中對各事業(yè)部的隱患巡檢，或由屬地部門檢查出重大隱患整改；二是會結(jié)合各事業(yè)部上報情況。蒙牛集團有56家工廠，每個工廠又有自己的實際情況，上報預(yù)算。健康安全環(huán)保中心充分考慮安全生產(chǎn)隱患改造情況，審核事業(yè)部預(yù)算，集團再撥款給事業(yè)部安全專項資金賬戶，以分步實施。同時，健康安全環(huán)保中心也會監(jiān)控事業(yè)部隱患整改或安全投入是否到位，是否達到年初規(guī)劃目標。
制度成體系 合規(guī)對標
依據(jù)《蒙牛集團應(yīng)用健康安全環(huán)保法律法規(guī)要求管理制度》，蒙牛健康安全環(huán)保中心及時收集安全方面最新的法律法規(guī)文本，進行適宜性條款評價后，給各系統(tǒng)、生產(chǎn)單位共享。
到目前為止，公司共獲取職業(yè)健康安全的133項，職業(yè)健康安全的法律法規(guī)又分為勞動保護類、工程建設(shè)類、安全生產(chǎn)類、職業(yè)病類、消防類、交通安全類、化學(xué)品類、用電安全類、特種設(shè)備類、勞動防護類、綜合治理類、應(yīng)急準備和響應(yīng)類、事故處理類、標識標志類、滅火器類、參考標準類、員工權(quán)益類、管理體系18類。
蒙牛制定了一系列的安全管理制度，如《制冷系統(tǒng)加放氨安全許可管理制度》《臨時用電安全許可管理制度》《動火作業(yè)安全許可管理制度》《高處作業(yè)安全許可管理制度》《設(shè)備檢修作業(yè)安全管理制度》《受限空間作業(yè)安全許可管理制度》《動土作業(yè)安全許可管理制度》《吊裝作業(yè)安全許可管理制度》《安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點管理制度》《消防安全管理制度》《廠內(nèi)運輸安全管理制度》《工作場所安全使用化學(xué)品管理制度》《外包人員安全管理制度》《自動化立體倉庫安全運行》等，保障安全生產(chǎn)合規(guī)對標。
另外，在推行OHSAS18001、ISO14001管理體系及安全生產(chǎn)標準化管理體系過程中，蒙牛發(fā)現(xiàn)這些管理體系責(zé)任主體相同、管理對象相同，要素相通，為避免出現(xiàn)人力、物力、財力的多重浪費的情況，借助第三方力量提供支持，融合三種體系，形成了“三合一體系”。并在實際推行過程中，OHSAS18001、ISO14001管理體系、安全生產(chǎn)標準化同時審核、評估，有效提升了內(nèi)部管理能力。
設(shè)備設(shè)施管理 全員參與
安全裝置、設(shè)備的正常運行是安全的基礎(chǔ)保障。蒙牛在設(shè)備設(shè)施管理中制定并執(zhí)行：設(shè)備安裝與驗收管理制度、設(shè)備檢修作業(yè)許可制度、特種設(shè)備管理制度、設(shè)備工具管理制度、設(shè)備運行管理制度。在此基礎(chǔ)上，點檢巡更管理、TPM（全員生產(chǎn)維修）以及安全生產(chǎn)“令”相結(jié)合，形成了蒙牛特有的設(shè)備設(shè)施管理體系。
蒙牛提出“三有”：隱患有預(yù)防，采用隱患評估的方法，對照隱患評估項目，找出設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)患，予以消除或整改；日常有保養(yǎng)，定期對設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)工具等方面進行常規(guī)性檢修、維護、保養(yǎng)，從而使其始終處于正常工作狀態(tài)，始終處于安全可控狀態(tài)；危險有管控，對新購設(shè)備結(jié)合工廠自身特點研究制定其安全對策，對易發(fā)生事故的部位采取一定的安全措施，如加設(shè)備安全裝置和安全警告牌予以提示。
蒙牛提出“五定”：定點――設(shè)定檢查部位、項目和內(nèi)容；定法――設(shè)定檢查方法；定標――制定檢查標準；定期――設(shè)定檢查周期；定人――確定點檢項目由誰實施。
蒙牛提出“十禁令”：將“十條禁令”作為蒙牛從業(yè)人員不可逾越的紅線，任何人不得觸及。以“十禁令”中1、6、7、10內(nèi)容作為設(shè)備設(shè)施安全管理不可逾越的紅線，即嚴禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)；嚴禁使用未經(jīng)檢驗合格、無安全保障的特種設(shè)備；嚴禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種設(shè)備；嚴禁破壞設(shè)備設(shè)施的安全防護裝置。
通過完善安全環(huán)保設(shè)備設(shè)施過程管理制度與現(xiàn)場檢查等措施，分層次監(jiān)督與分級負責(zé)自主管理的安全管理機制，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，以 “三有、五定、十禁令”的管理方法為基礎(chǔ)，形成TPM安全管理體系。
安全培訓(xùn)“30”計劃
“培訓(xùn)是員工最大的福利”是蒙牛的企業(yè)文化。開展安全生產(chǎn)系統(tǒng)性能力培訓(xùn)，從意識層面、方法層面、工具層面進行設(shè)計。其中，意識層面設(shè)計的課程內(nèi)容主要包括安全文化理念、安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全管理體系、企業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃等；方法層面設(shè)計的課程內(nèi)容主要包括安全管理職責(zé)、安全管理核心要素、安全績效設(shè)計等；工具層面設(shè)計的課程內(nèi)容主要包括個人安全行動計劃、行為安全觀察卡等。
通過分析2015年安全管理工作，發(fā)現(xiàn)全員安全意識、企業(yè)安全文化氛圍仍有待提高；人員配置仍顯不足，基層安全管理人員的配置在標準化推進大形勢下仍然不足；目前已通過注冊安全工程師46人，總量不小，但分布稍有不均，安全生產(chǎn)專業(yè)指數(shù)仍需要持續(xù)提升。
基于以上原因，健康安全環(huán)保中心制定了“安全30”人才培養(yǎng)計劃。“安全30”有三層含義，第一層含義強調(diào)培養(yǎng)計劃要實現(xiàn)“三化要求”，即專業(yè)化、系統(tǒng)化、標桿化。
第二層含義明確該培養(yǎng)計劃針對“三類人員”，總經(jīng)理、技術(shù)副廠長、安全員。針對總經(jīng)理和技術(shù)副廠長主要提升安全管理意識，培養(yǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)力，推動安全文化建設(shè)，制定企業(yè)安全管理發(fā)展規(guī)劃方針；針對安全員主要提升一線安全監(jiān)督管理能力，搭建工廠安全管理體系，落實安全行動計劃。
第三層含義表明最終實現(xiàn)“三個目標”，即零傷害、零事故、零缺陷。
為了提高學(xué)員參與度，使培訓(xùn)效果最大化，安全培訓(xùn)將采用多種學(xué)習(xí)形式，包括集中授課、在線課程、在崗實踐、外派學(xué)習(xí)等形式。培訓(xùn)實施后，一方面采用現(xiàn)場培訓(xùn)效果評估，另一方面通過布置作業(yè)來檢測學(xué)習(xí)效果，每期課程后布置一項學(xué)習(xí)任務(wù)，下一期課程來驗證作業(yè)成果。
安全責(zé)任保證書一甲方： 乙方：
一、進場施工許可：乙方所承包的裝修施工項目，須經(jīng)甲方審批 并簽署本責(zé)任書后，方可辦理進場施工手續(xù)，否則甲方有權(quán)禁止乙方 入場施工。
二、施工人員管理： 1、 乙方項目經(jīng)理(現(xiàn)場負責(zé)人)負責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，并負 責(zé)與甲方協(xié)調(diào)本責(zé)任書執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。 2、乙方必須保證所屬施工人員未涉嫌犯罪案件，并提供齊全的身 份證件，否則甲方有權(quán)扣留嫌疑人并交由公安機關(guān)處理。 3、進場施工人員必須按照有關(guān)管理規(guī)則辦理相關(guān)證件。 4、乙方所屬施工人員進出甲方時，應(yīng)主動服從甲方門崗查驗、登 記，接受保安員巡查。 5、乙方所屬施工人員不得冒用、轉(zhuǎn)借、涂改或損毀施工證件，不 得使用過期證件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)沒收證件、勸離施工現(xiàn)場。 6、每日規(guī)定時間內(nèi)施工結(jié)束后，施工人員應(yīng)立即撤場，不得無故 逗留，不得從事與施工內(nèi)容無關(guān)的活動。
三、施工時間管理： 為規(guī)定施工時間，如有特殊情況將另行約定。對違反施工時間規(guī)定的，甲 方有權(quán)要求停工并處以 50—500 元罰款。
四、施工現(xiàn)場管理： 1、乙方施工現(xiàn)場安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的 方針，依據(jù)國家有關(guān)建筑施工安全管理規(guī)定，嚴守操作規(guī)程、技術(shù)規(guī) 范，落實安全措施。 2、乙方施工現(xiàn)場各工種作業(yè)，必須符合與甲方簽署的協(xié)議內(nèi)容; 如有違反，甲方有權(quán)責(zé)令停工。 3、乙方施工區(qū)域應(yīng)封閉管理，按相關(guān)要求圍上圍板等，不得影 響周邊單位整體形象;所有施工器材進場后，由施工單位自負保管責(zé) 任，如有丟失、損壞，甲方概不負責(zé)。 4、乙方施工人員撤場前，應(yīng)配合甲方進行內(nèi)部設(shè)施安全檢查， 確認無誤后，將所有乙方自有設(shè)施撤離施工區(qū)域。 5、未經(jīng)甲方允許，乙方不得使用施工現(xiàn)場以外水、電設(shè)施，不 得在施工現(xiàn)場以外存放施工器材或工程垃圾。 6、對違反施工現(xiàn)場管理規(guī)定的乙方或其所屬施工人員，甲方有 權(quán)要求其繳納 50-500 元違約金，直至責(zé)令其停工。
五、消防安全管理： 1、甲方為裝修施工消防安全監(jiān)管方，乙方為裝修施工執(zhí)行方， 雙方均應(yīng)嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和北京市各項治安、消防安全管 理制度，自覺接受執(zhí)法和主管部門的檢查。 2、乙方負責(zé)其所承包裝修區(qū)域內(nèi)的治安、消防安全工作。并于 施工前明確指定現(xiàn)場消防安全責(zé)任人， 并通知甲方其具體職務(wù)及聯(lián)系 方式等。3、乙方負責(zé)對其進場人員進行經(jīng)常性的防火知識教育，包括火 災(zāi)報警程序、消防器材使用方法、施工動火程序規(guī)定等;乙方需于施 工現(xiàn)場配備適量滅火器材及消防用水。 4、施工現(xiàn)場非吸煙區(qū)域嚴禁吸煙，違者甲方有權(quán)處罰。 5、乙方需加強施工用電的管理工作。乙方因施工需要，拉接臨 時電線或使用電熱工具必須經(jīng)甲方批準; 必須堅持每天檢查施工用電 情況，并于每日施工結(jié)束后關(guān)閉電源。 6、乙方需加強對易燃與易爆物品的管理工作。乙方需嚴格控制稀 料、汽油、氣瓶等易燃與易爆物品進入施工現(xiàn)場，如有需要必須經(jīng)甲方 保安部門批準并由乙方指定專人、專室保管，當天施工使用剩余易燃與 易爆品不得在施工現(xiàn)場存放。 7、乙方應(yīng)嚴格施工現(xiàn)場的管理，所有的裝修材料須符合消防規(guī) 范的要求，材料應(yīng)碼放整齊，刨花等易燃與易爆垃圾應(yīng)及時清除。 8、乙方應(yīng)隨時接受甲方安全部巡查人員的監(jiān)督檢查，對存在的 不安全隱患立即整改。 9、乙方應(yīng)制定“安全防火制度”，由乙方負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行， 并經(jīng)常進行安全教育和安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和問題應(yīng)立即解 決，解決不了的應(yīng)立即采取有效安全措施，并上報甲方。 10、施工時，必須及時清理施工現(xiàn)場的易燃與易爆物品，動用明火 事先申請審批·辦理“動火證”， 作業(yè)時配備足夠的消防器材， 并有專人 負責(zé)看管，作業(yè)后認真清理現(xiàn)場，不留火險隱患。 11、施工現(xiàn)場的滅火器材必須擺放明顯位置，不得挪做它用。12、保證施工用電安全，各種電器的安裝必須由持證電工操作， 嚴禁亂拉電線和超負荷用電，下班時對作業(yè)部位進行安全檢查，拉閘 斷電。 13、嚴禁使用電爐、電取暖具，室內(nèi)照明禁用碘鎢燈，各種照明 燈必須與易燃物有 0.5 米的距離。 14、乙方應(yīng)指定一名現(xiàn)場施工人員負責(zé)日常安全保衛(wèi)工作，施工 人員應(yīng)妥善保管好私人財務(wù)，嚴禁私拿公物，未經(jīng)批準不得動用與本 工種施工無關(guān)的設(shè)備、材料等物品。 15、凡施工所需的各種用電設(shè)備及動用明火，須在使用前做好防 范措施。施工人員須隨身攜帶各種特殊工種的上崗證、許可證，以備 檢查。 六、事故責(zé)任 乙方保證會嚴格執(zhí)行 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī) 定》以及責(zé)任書相關(guān)規(guī)定，堅決落實施工安全管理，保證生產(chǎn)處于最 佳安全狀態(tài)，在施工過程中，保證杜絕傷亡、火災(zāi)等安全事故。若屬 乙方或乙方工作人員原因造成的一切安全事故，概由乙方承擔(dān)責(zé)任， 甲方將報請安全監(jiān)察主管部門追究其法律責(zé)任。 以上未盡事宜，雙方根據(jù)國家法律、法規(guī)協(xié)商解決。
甲方： 簽字(蓋章) 年 月 日
乙方： 簽字(蓋章) ： 年 月 日
安全責(zé)任保證書二作為從事電力行業(yè)的一名員工，我深刻認識到了電力生產(chǎn)電氣設(shè)備多、易燃和易爆和有毒物品多、高速旋轉(zhuǎn)機械多、特種作業(yè)多，勞動條件和環(huán)境相當復(fù)雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉(zhuǎn)化為人身事故。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：
1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負責(zé)、為部門安全負責(zé)、為員工安全負責(zé)、為自己安全負責(zé)。
2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守交通安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機、看信息。
4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
6、自覺接受公司、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、支持公司質(zhì)安部和上級安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評和建議并及時改正。不抱抵觸心理、不打擊、報復(fù)安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。
8、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告;接到報告的人員應(yīng)當及時予以處理。
9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
10、積極參與公司的安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價值觀。
安全責(zé)任保證書三我公司在承攬戶外廣告及燈箱牌匾的制作安裝施工中，嚴格遵照天津市燈光工程有關(guān)施工條例的標準實施，不違反大港區(qū)市容規(guī)劃有關(guān)文件規(guī)定。施工過程中做到如下承諾：
一、開工前協(xié)助客戶及時到市容委申報相關(guān)手續(xù)，待行政準予下達后，進場施工。
二、設(shè)計階段保持與市容委溝通，及時了解相關(guān)政策規(guī)定，嚴格按照市容規(guī)劃相關(guān)規(guī)定進行設(shè)計。
三、施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，按操作規(guī)程施工，特種作業(yè)持證上崗，不野蠻施工;加強現(xiàn)場管理，設(shè)專人負責(zé)監(jiān)管，不占道、不擾民、不破壞環(huán)境衛(wèi)生。
四、注重安全措施工作，開工前對員工進行安全交底，提高其安全保護意識;注意用電安全，提高防火意識。
