時間：2023-08-14 17:27:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑經濟信息化管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：信息化；工程建設；項目管理
1建設工程項目管理信息化的意義
站在宏觀的角度來看，一個工程項目的完成需要建設方、設計方、施工方與監管方根據自己提供的方案進行，其中方案的內容要包括以下幾點內容：項目成本的協調、項目質量的要求、項目進度的預判以及對材料的基本標準等，然而在工程建設過程中，管理信息的水平在一定程度上決定著工程項目的管理水平。在信息技術快速發展的今天，信息化管理已經被廣泛應用到工程項目中。在實際生活中，很多企業通過計算機網絡平臺進行管理，已經建立了較為成熟的信息網絡系統，管理方式也極為專業高效。站在宏觀角度來講，開展信息化管理的意義主要有以下幾點：其一，以信息網絡作為工程項目交流的載體，使得信息交流的速度大大增加，在一定程度上減輕了工作人員的工作壓力，加快了工作速度；其二，以公共的信息管理平臺為載體，方便了建設方施工方等之間的信息交流共享；其三，適用于建筑工程的項目管理工作，并且實時性的對活動相關信息進行采集；其四，將與建筑項目相關的全部信息以系統化的結構方式進行存儲，能夠對現在以及過去的信息進行綜合，從而高效的分析數據，極大方便了在未來建筑工程中的數據分析整理工作；其五，將建筑工程的項目信息化后，能夠大幅度提升風險管理的水平和能力。
2建設工程項目管理信息化發展現狀
當前的建設工程項目管理化信息的發展現狀，主要有三個層次：其一，在建筑工程中，各階段所需要的單項軟件開發正是蒸蒸日上的發展狀態，因此許多的軟件能夠進行項目管理工作，比如：廣聯達圖形自動計量工程量軟件。在項目預算中，有廣聯達概預算及相關審核軟件，而管理工程則有P6等軟件。在運用過程中，通常采用不同的軟件來完成不同的項目，以此確定最終的項目管理方案；其二，隨著社會經濟的進步，建筑企業已經開始重視項目信息的管理，而且一些在國內的建筑行業的技術基礎設備已經有了較為成大的進步，僅數據而言，國內建筑企業功的工程信息管理設備已經有一百六十多萬臺，也有一些建筑企業建立了企業的互聯網，加大了企業之間的聯系，加快了信息交換的速率，促進了建筑企業的發展；其三，國內科學家已經對工程項目的信息化有了高度重視，而且在高校中已經開展了相關的課題，進而支持這一項目工程的理論運作。
3建設工程項目管理信息化發展存在的問題
3.1應用范圍窄從信息化管理發展的整體來看，在建筑方面主要表面在設計階段，施工前期，項目的招標以及造價預算等等，從此可以看出，信息化在建設工程項目中的發展沒有環顧大局，直接導致了應用范圍較窄。在項目的具體實施過程中，信息化管理并沒有涉及到施工的進度，也沒有設計到質量以及對成本的控制，然而還有一部分仍是需要人力來進行處理。3.2開發應用重視不足上述可知，相關的建筑企業對管理信息化的評價一般是通過軟件的使用質量進行評比的，此過程沒有統一的標準，對每個階段也有沒具體的應用計劃，項目安排以及信息整理缺乏統一，使得多個單獨運作的建設工程無法構成一個整體。從這可以看出，管理人員對這種信息化管理的開發不夠重視，因此無法保證整個項目高效正常的發展。3.3業務流程不明確從現在的建筑行業的發展來看，仍有很多建筑企業沒有通過信息化管理軟件對項目進行規范化管理，這就說明仍有一些任務流程保持著傳統的操作模式，組織機構也采用傳統的組織模式。傳統的組織原則中，信息通暢采用網絡狀的流通方式，這樣范圍雖然大，但并不能很好地做到一對一的信息溝通。單獨對項目管理來說，溝通這是一個很重要的環節，非正式的溝通會在影響正式溝通的表現力。
4發展建設工程項目管理信息化對策研究
4.1明確企業指導思想作為國家發展的戰略內容之一，共同推進發展國民經濟和社會信息化能在一定程度上提現國家經濟信息化的基礎，因此為了有效提高建筑行業經營管理的水平，就必須明確建設工程項目信息化管理的指導思想，以此從整體提高建筑行業的信息化管理水平。4.2建設網絡平臺從信息化的管理流程中可以看出，各級建筑企業的管理系統都采用了信息技術，這樣便要求有一網絡平臺能完成各級建設過程中信息共享的最大化。建立網絡平臺，能在很大程度上方便建筑企業信息查詢、完成投標以及開展會議，共享資料，進而大幅度提高工作的效率和準確度。4.3企業流程重組企業流程是指，企業活動能保證所有職能為了完成一項企業目標一級任務而共同參與。企業流程重組后，能很輕松地對不同業務部門的活動信息進行整合再壓縮，這能在一定程度上提高工作效率，也能實現信息資源的共享。4.4明確發展方向如果企業提早確定發展方向管，就能輕易實現在大方向基礎上的下一步目標，從而能夠建立各類數據庫后，再建立總的數據倉庫，從而完成數據最大化的共享過程。
5結語
綜上所述，信息化管理的方式需要多方參與其中，而且要在建立企業信息網絡系統之前明確發展目標，以此完成信息交流共享的過程。通過科學的方法對信息網絡進行管理，不僅能提升管理效率，也能在一定程度上促進各企業間的信息交流以及共享，進而推進國民經濟和社會信息化的共同發展，有效提高建筑行業信息的經營管理水平以及工作效率。
參考文獻：
關鍵詞：工程項目管理、管理信息化、現狀、對策
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
一、前言
在所有的項目中，建筑工程項目最為典型，主要是因為建筑工程項目的管理具有建設周期長、空間流動性大、生產要素繁雜等特征，而且投資額度、建設規模、復雜程度越來越大，僅僅依靠傳統的管理手段和方法已經遠遠不夠。目前我國建筑工程項目管理信息化建設還比較落后，水平仍然偏低，因此我們要不斷加強工程項目管理信息化建設，從而更好的為建筑行業打下牢固的基礎。
二、工程項目管理信息化的現狀
近幾年來，隨著經濟水平的逐年提高，我國企業的管理水平也在不斷提升。為了搶占更大的市場份額，許多通信工程企業紛紛開始嘗試項目管理的信息化技術。一些大規模的企業率先開始進行工程項目的信息化管理，比如在企業內部建立 IT 支撐系統，整合企業資源，實現企業內部資源的共享。同時，許多企業開始使用先進的項目管理軟件。但是，由于目前我國自主的項目管理軟件還處于比較落后和不成熟的狀態，所以大多數企業采用從國外引進的比較成熟的項目管理軟件，如美國著名的P3、MS Project 等項目管理軟件。這些軟件擁有非常強大的項目信息處理功能，操作的專業性和實用性都非常強，符合大多數工程企業的需求。但是，這些比較成熟的國外的項目管理軟件與國內項目管理的發展還是有一些不合適的地方，比如：國外的項目管理軟件大多是針對國外的項目企業的實際情況來制定的，與國內企業在運用軟件的功能上有一定的差別；國外軟件的翻譯問題也是困惑國內企業的一個難點；此外，大多數類似這樣的項目管理軟件的價格都十分昂貴，對于一些國內中小企業來說，購買軟件的花費也是一筆不小的開支。從我國目前的發展來看，相關的通信工程企業的項目管理信息化發展水平還比較低。一些企業的項目管理模式還比較落后，普遍存在管理上無秩序、操作上不按相關流程等狀況。
三、工程項目管理信息化存在的問題
1、 缺乏統一、規范的數據標準
國外成熟的項目管理軟件是建立在國外對項目管理的統一、規范的數據標準之上的。而目前，我國在項目管理方面的數據標準還不統一，沒有形成一套完整的數據標準體系。各個軟件研發企業都是各自為據，采用的數據接口也各不相同，導致每種軟件都是不一樣的數據信息，不能形成統一、規范的數據標準，往往造成市場的混亂，導致監管流程的脫節，不利于工程項目管理信息化技術的推廣和發展。
2、企業內部的信息交流不順暢
總結過去的工程項目管理經驗，可以認識到在過去陳舊的工程項目管理模式下，由于決策層對工程項目管理的經驗和認識不足，導致在過去工程項目規模不斷擴展、工程的信息量急速增大以及工程的施工技術水平不斷提升的條件下，大部分的工程企業在項目管理上都或多或少地存在一些問題，如：企業的領導層與各個基層部門以及相關的工程建設部門的溝通交流過少，導致企業內部的信息交流不順暢，各部門不能及時交流對工程項目的意見和看法，從而影響工程的進度和質量。
3、企業的項目管理信息化意識不高
目前,隨著科學技術水平的提高，大多數企業都開始運用工程項目管理軟件，但是不同的工程企業以及各個不同的工程項目，在項目管理軟件的運用水平上，還是存在一定的差距。一些大規模、管理水平較高的工程企業或者某一個高規格的工程項目在對工程項目管理軟件的使用上，是嚴格按照相關的項目軟件的使用標準和工程項目的管理標準來執行的，對項目管理軟件的使用是非常到位和有效的。但是，一些中小企業或一些本身并不是特別規范的工程項目，在對項目管理軟件的使用上還是流于表面、敷衍應付，并沒有真正地運用好項目管理軟件的功能，項目管理工作與實際的工作是脫鉤的。當然，這些差別除了取決于各個企業和各個項目在人力、物力以及資源上的差距外，另一個非常重要的原因就是相關工程企業管理層的工程項目管理信息化意識的不同。也就是說，一個工程項目或企業要得到工程項目管理信息化的發展，除了要抓技術因素外，還要樹立先進的項目管理信息化的理念。只有解決了理念先行的問題，后續的技術、人才等問題才有得到進一步解決的可能。
四、工程項目管理信息化建設的幾點思考
1、工程項目管理數據規范化
空間數據是工程建設項目管理中的有機組成部分，主要是指設計圖的數據、基礎地理信息數據和照片錄像數據，從設計規范化的數據來說它包括施工圖和變更圖進行統一管理，為所有圖紙建立索引編號，這樣的好處是對參建單位方便其圖紙的查詢瀏覽，每一條圖紙信息形成一條規范的數據記錄。
2、管理制度要標準化
工程項目管理制度包括住建部制定的管理制度和由各地方建設委員會根據住建部相關管理制度結合當地特點所指定的實施細則和地方性標準，實現建設管理規范化，管理制度標準化。
主要的目標是促使建筑結構清晰、職責分明、內容穩定、體現安全、質量、進度、投資、環境、技術這六大方面相結合． 管理要求上要有規范、操作上要有程序，過程上要把握好度，實現工程項目信息化更加專業化，以確保工程項目施工中的安全性。
3、人員配備標準化
工程項目管理信息化建設與建設單位的人員素質決定了信息化管理水平和工作效率，人員分配標準化是實現工程項目管理信息化建設的關鍵因素。人員分配標準化就是根據工作崗位要求配備人員，具有技能性、知識專業性、協調能力強的特點，使崗位設置滿足管理要求，根據各個人員的實際能力來進行合理安排任務，促進信息化建設的效率性。
4、現場管理標準化
工程項目是各種建設要素的集合體，是實現各建筑單位標準化管理的典范。現場管理指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態，以達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。工程項目的現場管理標準化側重建設中的具體化、定量化，把現場布置要求、檢查內容和方法轉為工作中的標準，實現文明施工，規范化建設。
5、提高項目信息化管理認識，加強項目信息化管理的培訓
項目管理信息化是加強基礎設施建設的有力手段，而基礎設施建設是實現信息化的主體，是工程項目管理信息化的前提保障。提高項目信息化管理認識需要消除從業人員對于相關信息軟件設施的抵觸心理，需要發揮政府和行業人員的作用，加強宣傳教育工作和人才培養，大力培養工程項目管理信息化人才。同時，需要加強項目信息化管理的培訓，提高其實踐能力，推行目標化管理，強化人員的信息管理，從而實現工程項目信息化管理。
五、結語
綜上所述，想要真正做好工程項目管理信息化的建設，這就需要政府有關部門和企業都需要高度重視信息技術與傳統產業的結合,全面提高建筑工程項目信息化管理總體應用水平,實現建筑業跨越式發展。
參考文獻：
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[2] 劉松 帥傳敏：《中國工程項目管理信息化的現狀與對策》，《科技情報開發與經濟》，2005年20期
關鍵詞：建筑施工企業；信息化建設；流程管理
隨著建筑施工企業的信息化規模不斷擴大，并且受多方影響，能夠更好的對行業模式進行劃分，在原有的發展趨勢上，實現建筑市場的開放性，促進企業的生存和發展，為企業帶來更先進的管理技術，強化企業自身的能力建設，提高企業在市場的競爭力。
一、建筑施工企業信息化建設現狀
我國建筑施工企業信息化建設的現狀具體包括兩個方面：其一，信息化建設的基礎管理意識不夠。雖然信息化建設在各行業都迅猛發展，尤其是大型綜合性企業、金融行業、計算機行業等，能夠更好的對企業管理進行技術層面的支持，有效的把握企業的管理實施內容，遇到問題可以及時發現并分配到合適解決的對象，從而促進預期管理目標的完成。但信息化建設在傳統建筑施工行業的發展卻并不如意，主要是拘泥于傳統的管理模式，對于新的信息化管理模式有一種骨子里的不安全感。其二，對信息化建設的應用不夠深入。通過技術層面對工作流程的支持，可以增強企業信息化管理的慣性發揮，在保證企業管理正常有效進行的同時，并進而優化企業的管理流程，更大程度的發揮出信息化管理的作用，促進建筑施工企業信息化管理應用的不斷深入。在傳統的建筑施工企業里，即使迫于外部環境的壓力開始了信息化建設，卻由于不夠深入理解的應用，以及員工對信息化管理模式的理解不夠，不但沒有發揮出應有的高效率，有時反而將程序變得更加繁瑣，對業務的開展有一定的桎梏。
二、業務流程管理的發展歷程
在業務流程管理上，建筑施工企業的信息化經歷了一定的發展階段，具體發展歷程如下：
(一)業務流程重組
這項業務是建筑施工企業信息化的基礎，以業務流程為改造對象，對現有的業務流程進行分拆、詮釋，再思考、再設計，利用先進的信息技術以及現代的管理手段，最大限度的實現技術上的功能集成和管理上的職能集成，以打破傳統的職能型組織結構，建立全新的過程型組織結構，從而實現企業經營在成本、質量、效率等方面的改善與突破。
(二)業務流程優化
業務流程優化需要明確改革思想，通過降低流程活動的非增值業務，優化流程活動的增值業務，對業務流程進行調整、修正，以達到改革目的，更好的促進業務流程的管理服務，在滿足客戶基本需求的前提下進行合理的資源分配，更好的建立增值業務，提升企業效益。
(三)業務流程管理
在具體的建筑施工企業信息化管理中，需要對各個管理模塊系統進行優化，穩定業務中心，保證各組織的基本管理，從而達到穩定組織的目的。從縱向角度來看，這種管理具有一定的信息導向性，而且影響了建筑施工企業信息的傳遞速度。通過對企業的業務流程評價，對建筑施工企業的信息化管理的具體實施，對基本組織機構進行合理設置，充分讓各個實施人員了解其組織設置、權責，將工作安排妥當，有效的跟上信息組織建設的步伐，從而避免業務流程管理的尷尬，達到大家工作方向的統一。
三、建筑施工企業信息化建設對流程管理的影響
信息化建設作為一種對企業全盤產生影響的管理模式，與傳統建筑施工企業碰撞，產生獨特的影響。我們從具體問題出發，進行合理的分析解釋，針對建筑施工企業進行信息化建設對其流程管理產生的影響分析如下。
(一)促進高效系統團隊的組建
對企業實施信息化管理首先需要一個高效的信息化建設與維護團隊，在團隊的組建過程中，一方面保證能滿足企業原有的基本管理需求，另一方面保證新的信息化建設能有序開展。根據管理的需求，做好團隊基本戰略定位和組織定位，通過技術手段來加強管理，在人力資源管理和分配上，可以進行相關的技術手段的維護，通過組織模型的建設來達到系統設計，完善信息技術管理，維護了成員之間的團隊建設。讓信息技術模型組建更加具有協調性，保證了成員之間的專項管理工作，做好各自相關決策權，通過團隊來形成優勢互補的疊加效應，更好的達到系統建設的效果。
(二)幫助明晰實施路徑
在對建筑施工企業進行信息化建設過程中，需要對原有企業各項管理流程進行系統的分析，認清企業現有的管理水平和企業的現有管理優勢，然后再定位要建設的信息化管理。首先進行相關的組織調研工作，針對原來的管理流程權限做出理性的分析，從企業管理實際情況和個性化理念出發，結合企業的戰略定位和企業文化，協調各組織之間關系，進行具體的流程管理權限分配。然后對建筑施工企業信息化建設的需求進行詳細的調研。把握好調研的范圍，對調研對象進行詳細的分析，細致到流程的每個環節，每個環節的處理對象，處理權限。幫助企業明確管理的實施路徑，實施對象，實施權責。從信息化角度加大管理力度，做好管理權責的分配。進而加大信息量，考慮得更加周到細致，充分發揮出信息化建設的優勢，用流程制度約束來代替原來的人工約束，即使面對人員的變動與業務的大幅增長也不用擔心管理缺失。
(三)不斷協同改革意識
建筑施工企業信息化建設需要明確改革意識，加強理念和執行兩大支柱的力量。通過對思想層面的解放，可以促進執行理念的發展，在原有的執行范圍內做好管理，將管理理念系統化之后，又能更好的促進下一步改革發展，兩者相輔相成，互相促進，共同建設更好的管理目標。
(四)做好切實的標準體系
建筑施工企業信息化建設的標準體系建設也是關鍵。傳統的建筑施工企業雖有自己既定的管理模式，由于涉及的內容相對廣泛，一般沒有穩定的制度約束，容易出現制度外的例外，對制度的執行不夠徹底。通過對信息化流程標準的落實，可以對管理的深入程度進行分類，然后進行有效的技術分配。根據企業管理現狀將管理系統進行前瞻性的分配，既完善了原有管理標準，又更好的推進了有層次化的信息化管理。在信息化管理的基礎上，讓制度得以有效執行，從而有效的推進信息化服務，促進信息化建設，更好的完善公司管理流程，提升公司效益。
四、結語
建筑施工企業信息化建設以管控為核心，加強企業的流程管理，更好落實企業制度，明確業務實施路徑，落實相關人員權責，旨在降低企業整體成本，提升企業效益，保持企業在市場的競爭力。
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關鍵詞：互聯網經濟 建筑企業 財務管理模式 創新原則
中圖分類號：F234
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2016）05-110-03
一、前言
隨著信息化技術的快速發展，以及全球經濟時代的到來，市場經濟已經發展到互聯網經濟時代。企業的管理方式、運行機制、組織結構等都在信息技術的作用下被深刻地改變，財務管理模式創新也就成為了大勢所趨。財務管理模式是指企業基于自身的實際情況來建立起行之有效的財務管理方式、財務運行機制和財務組織管理結構，以便能夠更好地服務于其財務管理目標服務。本文就互聯網經濟環境下建筑企業財務管理模式進行研究。
二、建筑企業財務管理的作用及功能
（一）財務管理的功能
1.管理監督功能。建筑企業若想實現正常、穩定地運轉，那么就必須要有一整套健全的管理監督體系。財務管理的管理監督功能能夠確保企業對自身的管理水平、經營水平予以最大程度的優化，能夠確保建筑企業對自身產能予以最大程度的挖掘，能夠確保建筑企業對內部資源予以最大程度的利用，確保建筑企業實現可持續性發展。
2.資金管理功能。建筑企業的發展離不開資金的流動，資金在建筑企業中就相當于“血液”在人體中的作用，無論是建筑企業發展，還是建筑企業經營，都需要大量的資金作為保障。收益，建筑企業財務管理制度就具備了資金管理功能，財務管理人員通過對比、分析、核算，能夠將各種財務信息數據予以綜合，任何的資金流動都需要在健全的財務管理的約束之下進行，這樣一來，就能夠大大地提高資金的有效利用率，能夠讓有限的資金投入帶來最大的產出。
3.財務管理功能。財務管理人員利用財務管理，運用科學的財務管理方法，能夠對不合理的成本支出予以嚴格控制，這樣一來，既能夠提高建筑企業的經濟效益，又能夠增加建筑企業的利潤，由此可見，財務管理功能也是財務管理制度的主要功能之一。
（二）財務管理的作用
1.有利于適應社會主義市場經濟體制。隨著市場競爭日益激烈，建筑企業要想在其中求發展、求生存，那么就需要基于市場經濟的要求來對分配收益、使用資金和籌措資金等，而這些都離不開健全的財務管理制度。只有建立健全財務管理制度，才能夠提高建筑企業的競爭能力和經濟效益，才能夠適應社會主義市場經濟體制的要求。
2.有利于加強企業內部管理。眾所周知，建筑企業開展一切管理活動的基礎都是財務管理，企業通常都會以資金管理和成本管理為中心來對企業各種事物予以管理和控制，財務管理貫穿于建筑企業生產經營的全部過程和各個方面。建筑企業內部的每一個部門、每一個員工在使用資金時都會受到財務管理制度的約束，只有符合企業財務管理制度的資金流動才是被允許的。實踐證明，財務管理是現代企業管理的一種主要方式，既能夠確保企業資產的保值增值，又能夠確保有序開展生產經營活動，還能夠糾正、發現、防止舞弊行為及會計失真行為，確保會計信息的完整、合法和真實，進而大幅度提高企業的管理效率。大量的實踐表明：現代企業經營管理水平的高低與財務管理健全與否成正比，由此可見，建筑企業目前亟待解決的問題就在于建立健全財務管理，這不僅是建筑企業發展的需要，也是社會對于建筑企業的要求。
三、互聯網經濟環境對企業傳統財務管理模式提出的新要求
（一）財務管理的主體由實體化轉向虛擬化
財務管理主體在很長一段時間內都是指在社會經濟形態下所形成的相對穩定、有形的經濟實體；但是在互聯網經濟環境下，企業形式可為虛擬化形式，只需要通過電子商務技術、互聯網技術即可完成交易，一旦交易結束，隨時都可解散，這樣一來，就導致財務管理的主體由實體化轉向虛擬化。
（二）財務管理的目標由單一化轉向多元化
市場經濟的發展水平與企業的財務管理目標息息相關，并且不斷深化。財務管理的目標先后經歷了“超利潤目標管理”、“股東財富最大化”、“利潤最大化”的變更，但是在互聯網經濟環境下，無形資產（如商譽、專利權、商標、專有技術等）在企業的可持續性發展過程中發揮出了較大的作用，對資本結構進行了改變，對資本范圍，也予以了擴展。企業在互聯網經濟環境下的經濟利益應該要歸屬于“相關利益主體”，而不再局限于原有的股東范圍內。再加上知識具有可轉移性、可流動性、可共享性的特點，這使得企業與社會各界的聯系日益緊密，這樣一來，企業的財務管理體系中也應該納入社會責任目標。
（三）企業分配方式與生存環境的變化
1.企業分配方式的變化。在傳統財務管理模式中，企業的分配方式長期都是基于資本分配制度；但是在互聯網經濟環境下，知識卻成為了重要的資源。很多高新企業、IT企業都對核心技術人員實行“股票期權制”。
2.企業生存環境的變化。互聯網經濟環境下，人們交流信息的方式更為自由，交流信息的速度更為快捷，“本土公司”和“全球公司”只需要單擊鼠標即可實現溝通。在這種情況下，企業之間相互競爭方式變為了“聯盟競爭”和“合作雙贏”。
（四）企業投資決策和競爭力要素的變化
互聯網經濟環境下，無形資產已經成為了企業的主要資產，對于企業的生產經營狀態會造成較大的影響。據統計，科學技術在歐美發達國家的GDP增長中會作出60%～80%的貢獻率，從目前來看，企業最主要的投資對象和競爭力要素就是無形資產。
（五）企業財務管理手段的變化
互聯網經濟環境下，科學決策逐步取代了經驗決策，企業的組織結構和生產方式日益柔性化，投資管理和投資決策日益知識化。組織結構的柔性化發展出現靈活的工作時間、時間場所和報酬制度，企業更強調知識、信息的收集、傳播和利用，并通過網絡在企業內部分享、重組和創新，整個企業發展成為一個網絡化的信息結構。
四、互聯網經濟環境下建筑企業財務管理模式創新原則
（一）節點管理取代部門管理
節點是網絡的最為基礎的構成要素，眾多的節點組成了網絡?；ヂ摼W經濟環境將傳統的金字塔管理結構用扁平網絡結構來取代。無論是建筑企業的財務監控對象，還是建筑企業的財務管理者，在互聯網經濟環境下都變為了網絡節點。
（二）財務管理職能逐步分解到業務層和決策層
對于已經實施了網絡型組織結構的建筑企業而言，節點之間的多邊聯系大大減少了原有的中間層次，讓執行層和決策層有機地結合在一起。決策層可直接管理基層員工，可利用網絡程序來進行財務監控、財務信息加工、財務信息采集，這樣一來，勢必會打破原有的財務管理結構，會導致財務管理職能逐步分解到業務層和決策層。
（三）財務管理與業務、決策一體化
建筑企業傳統的財務管理實質上是在反映業務部門、財務機構、決策部門三者之間的關系，財務部門在加工業務部門提供的信息之后會傳遞給決策部門，而決策部門的信息也會利用財務部門作為監控中介來控制業務實施。但是在互聯網經濟環境下，財務管理與業務、決策基本實現了一體化。
五、互聯網經濟環境下如何創新建筑企業財務管理模式
（一）轉變財務管理觀念
互聯網經濟環境下創新建筑企業財務管理模式的關鍵就在于要及時轉變財務管理觀念，建筑企業要組織全體員工學習新的管理理論和管理思想，學會用創造性思維來看待財務管理新模式。
（二）確立新型財務管理目標
互聯網經濟環境下，知識資本的作用和意義得到了較大程度的凸顯，而知識是掌握在人手上的，人力資本已經成為了決定建筑企業是否能夠實現可持續性發展的重要因素。建筑企業務必要將企業發展與員工的薪酬水平、職業發展密切相關。此外，建筑企業對知識的應用和要求又會受到社會各界的影響，因此，建筑企業的財務目標體系中要注意納入社會責任目標，如贊助慈善事業、支持福利事業發展、防止公害污染、保護生態平衡等，這樣一來，既能夠樹立良好的企業形象，又能夠利于建筑企業實現其經營目標。
（三）加快建筑企業管理信息化進程
一是從精益管理入手，抓好信息化管理工作。建筑企業務必要做好信息化制度的廢、改、立，逐步搭建“以制度管人、用程序管事”的信息化工作管理平臺，完善信息化工作流程，深化信息化基礎管理，實現信息化管理的科學化、制度化和規范化；抓好安全運維管理，建立統一的信息安全事件處理流程和響應聯動機制，提高應急事件反應能力和應急處置能力，保障各業務和辦公系統穩定可靠運行。
二是從信息化科學規劃入手，抓好規劃落實和水平提升。建筑企業應該要學習先進單位信息化建設的科學方法和典型經驗，注重統籌設計與項目帶動，科學系統制定信息化發展規劃，確保規劃方向的一致性、目標的合理性、技術的可行性和結構的完整性，提高信息化工作的實用性和創新性。同時，嚴格落實年度計劃，抓好規劃的落地實施，確保信息化工作取得實效。
三是從信息化基礎建設入手，抓好機房管理和網絡建設工作。建筑企業應該本著統籌兼顧“建、管、用”的原則，繼續加大基礎設施和網絡建設投入力度，做好信息化網絡升級改造工作；做好機房管理，有針對性地做好故障隱患消除，降低運維成本。
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關鍵詞：工程造價；現代信息技術；造價管理信息化
中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）06－0067－02
工程造價是衡量工程建設投資效益的一項非常重要的指標，其對工程建設的質量、安全有著舉足輕重的作用。工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現了建設單位的工作質量和管理水平。而工程造價管理信息化作為建設領域信息化的重要組成部分，在工程造價管理活動中發揮重要的作用，成為工程造價管理活動的一個重要支撐，并主導未來工程造價管理活動的發展方向。筆者結合工作實踐，就我國工程造價信息化建設的必然性和存在的問題作以下探討：
1 工程造價信息化建設的必然性
1.1 外在環境為工程造價信息化建設提供了條件
隨著我國計算機和網絡技術的發展，信息傳播網絡為工程造價信息化管理提供了一個非常好的環境和基礎，同時也培訓鍛煉了一批專業人才；互聯網技術使遠程工程造價咨詢活動成為可能，也使全面推行建筑工程造價信息化管理成為可能。
1.2 信息化建設是工程造價科學化的內在需求
在工程項目建設中，面對浩瀚的材料名稱和品種，瞬息萬變的材料價格顯然依靠傳統的信息獲取、加工、處理方式和紙上信息遠遠不能滿足要求。在建筑工程招投標過程中，同一材料可能有幾種不同價格的發標，施工單位往往報高不報低。因此，業主、承包商和中介機構都迫切要求改變這種落后狀況。工程造價信息化的建設和完善，使信息資源的利用價值通過信息網絡得以提高，使工程造價的結果更接近實際，減少從事工程造價各方有關信息不暢造成的分歧，同時能減少工程造價領域腐敗現象的發生。
1.3 有利于工程建設實現最大的經濟效益與社會效益
目前，我國建筑市場全面推行招投標制。而不同地區材料價格、人工費、機械費及取費等方面不盡相同，如果有了工程造價信息化管理系統，建筑施工企業則可通過該系統察看工程項目概況、選擇工程項目，還可根據投標地的環境、地理地質，材料價格、施工條件等各方面因素來確定施工方案及造價、報價方案等，從而為工程項目獲取最大的經濟效益與社會效益服務。
2 工程造價信息化實踐中存在的問題
目前，從工程建設的實際情況來看，工程造價管理信息化建設有了一定的發展，但同時也存在一些較普遍的的問題，主要表現在：
2.1 工程造價信息資源管理缺乏系統性
目前，對工程造價信息的采集加工和傳播缺乏統一規劃、統一編碼和系統分類，信息系統開發與資源擁有之間處于相互封閉、各自為戰的狀態。其結果是無法達到信息資源共享的優勢。更多的管理者滿足于目前的紙上信息，忽略信息深加工。
2.2 信息網建設有待完善
現有工程造價網多為定額站或咨詢公司所建，網站內容主要為定額，價格信息，相關文件轉發，招投標信息，企業或公司介紹等；網站只是將已有的造價信息在網站上顯示出來，缺乏對這些信息的整理與分析。
2.3 工程造價信息管理缺乏統一標準
工程造價信息采集處理方法落后、采集技術落后，信息分類標準不統一，數據格式和存取方式不一致，使得對信息資源的遠程傳遞加工處理變得非常困難，信息資源的內在質量很難提高，信息維護更新速度慢，不能滿足信息市場的需要，落后于信息化社會的要求。
2.4 工程造價管理人員觀念上認識不足
工程造價管理人員信息觀念往往滯后，工程造價信息資源采集、加工處理等方法落后，缺乏掌握信息的主動性。這一切與市場經濟的要求相關甚遠，嚴重阻礙了工程造價信息資源化和信息化的進程。
3 工程造價管理信息化發展建議
3.1 加快培養工程造價管理信息化人才
為信息化發展提供保障工程造價管理信息化與其他工作一樣，最終決定于人力資源。要建立相應的機制，采取多種有效形式，培養大量的各類層次的適應工程造價管理信息化發展的人才，建立一支強大的信息技術開發與應用專業隊伍，滿足工程造價管理信息化建設的需要。
3.2 著重做好信息的開發和利用
為工程造價管理信息化奠定基礎，開發各類工程造價信息資源，培育信息需求市場，建立全方位的信息服務體系為重點。以統一標準和格式為基礎，建立完整的工程造價信息庫體系，實現工程造價信息處理和管理的現代化。
3.3 加強工程造價管理人員的信息意識
工程造價管理人員的信息意識是工程造價管理信息化建設的前提。工程造價管理人員依靠信息引導進入建設市場，工程造價管理部門依靠信息進行宏觀工程造價調控、制定工程造價管理政策。工程造價管理部門應通過各種手段與媒介，大力宣傳信息的重要性，加強工程造價管理人員的信息素質培養，提高工作效率和工作質量。
3.4 完善工程造價信息體系結構的建設
工程造價管理信息化建設符合國民經濟信息化的發展，是建設領域信息化的重要組成部分。我們在工程造價管理信息化建設中，要建立多元化投資體系，制定優惠政策，在資金上要充分調動各個方面的積極性。同時，通過各種渠道為工程造價管理信息化建設提供資金保證。在國家推行清單計價與國際接軌的大背景下，工程項目需要新的、更適應市場經濟發展信息的溝通方式，需要向有先進管理經驗的國家借鑒管理經驗及管理模式。
4 結束語
工程造價是工程項目建設的重要內容之一，因此工程造價的信息化建設作為提高工程造價的科學性與合理性的重要途徑，我們必須具備與時俱進的精神，積極推行工程造價信息化
建設。從當前的外部條件來說，已具備了較好的條件，從工程造價工作本身來講，也積極需要利用信息技術手段來提高工作實效，以滿足工程項目建設的需要，最大限度地實現工程建設項目的經濟效益與社會效益。
參考文獻：
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Construction of the Project Cost
Zou Qiongyu
采用數字化的信息管理，讓數據的存儲變得更加方便，也為項目的正常運轉提供了有效的科學依據。隨著市場競爭愈發激烈，越早掌握計算機網絡項目工程全面信息化管理的企業在市場中就越占據優勢，降低了企業項目工程運轉的風險。利用計算機網絡技術對項目工程進行信息化管理，能夠為參與項目的人員提供一個信息交流平臺，給項目的運行和外界環境條件的變化建立一個信息溝通渠道。計算機網絡工程項目全面信息化管理能夠突破空間的限制，提高內部和外部互傳消息的效率，給內部信息傳遞創建一個良好的渠道，讓各種資源能夠得到及時匯總，最大限度的利用資源。
2全面信息化管理系統的建立步驟
2.1項目信息管理模塊的建立
在對全面信息化管理中的項目信息管理模塊建立前，首先要做的是對項目管理系統開發研究的全面調查和了解，明確工程項目全面信息化管理系統的開發應用目標，根據調查結果對項目信息進行分類，具體的分類如項目的組織信息、項目的管理信息、項目的經濟信息及項目的技術信息等。對信息進行分類之后，確定項目全面信息化管理的模塊結構，利用數據軟件來建立數據管理模塊，這些模塊連接了終端設備、計算機網絡設備、通信設備及服務器等，能夠實現信息的近程和遠程采集處理，及時完成儲存和輸入工作，既節省了成本，又提高了工作效率。
2.2工程項目信息編碼的建立
工程項目的信息編碼就是將原始符號按照一定的數學規律進行排列、組合、變換，讓原始符號能夠組合變換成計算機能夠識別的語言。工程項目的信息編碼是信息處理的基本工作之一，信息編碼能夠讓信息更易儲存，易于掌握和理解。根據信息的不同用途和類型來分類編碼，比如項目組織結構、項目競標單位等。通過這種方式，能夠讓組織信息結構一目了然，增加工程項目的流暢度，有利于信息服務平臺的建設。
2.3項目門戶網站的建立建立項目
門戶網站是組建信息服務平臺的最簡單有效的方式，建立項目門戶網站，就是將項目的信息都結合在一起，通過分類管理，以網頁的形式條例分明的顯示出來。工程項目的展開與項目有關的圖片、文字、音像、視頻等都有著密切的關系，可以通過這些形式把項目中的核心思想、技術優勢等信息展現出來。項目信息管理能夠通過項目中的各個環節、各種數據和系統進行分類管理，讓信息更便于處理和交流，提高信息的流通程度和流通速度，加快工程項目的發展。
3計算機網絡工程全面信息化管理的現狀和困難
全面信息化管理的主要特征就是無紙化的管理，信息交流是通過信息流的方式在各個部門之間得以傳遞和溝通，能夠保證信息的準確性和迅速性，同時還降低了管理成本，將傳統的管理模式信息處理上得到了優化和改進，讓企業組織運行更加便捷有效。但是在實現工程全面信息化管理的過程中，往往會出現一些技術難點和管理上的缺陷，需要企業及技術人員提高重視程度，加強管理力度。在組織地點較為偏遠的地區，通信條件較差，計算機及網絡沒有得到普及，這就增加了全面信息化管理的困難。全面信息化管理需要依靠良好的計算機網絡及硬件條件，而位置較為偏遠的地區顯然不能提供完整的計算機條件和環境，增加了工程全面信息化的難度。另外，我國還沒有出臺統一的信息化管理標準，不能夠為信息化管理提供良好的政策支持。企業之間信息化管理存在較大的差異，在交流過程中容易出現交流不暢的現象，這也為全面信息化管理帶來了困難。各個行業的工程項目組織都具有臨時性，遇到的突發狀況較多，這就與工程項目的計算機全面信息化管理的穩定性相悖。此外，如果個別項目只能通過撥號上網來連接項目管理系統，這就會給網絡全面信息化管理帶來一定難度。國家雖然已經認可了電子文件在法律上的合法性，但是基于網絡安全性的考慮，涉及到企業自身關鍵利益如商業機密、合同、變更單等，企業都普遍認為電子文件并不可靠，因此對電子文件較為排斥，這就導致項目全面化管理組織在實際的操作中偏離原本的軌道，影響信息化管理的普及應用。
4提升工程全面信息化管理的對策
4.1加強員工的信息化意識
對于企業來說，信息化管理很大程度上需要依靠計算機網絡，但是沒有人的操作和管理，計算機也不能實現自動運行并處理信息，所以從根本上來講，還是人在進行信息管理。因此，如果要想實現全面信息化管理，就要從根本上入手，加強員工的網絡技術素質，提高信息化意識。企業要通過組織各項活動，定期進行宣傳教育，讓員工認識到全面信息化管理的重要性，加強相關人員意識的培養，深刻了解到信息化管理的內涵，對信息技術產生學習的興趣，只有讓員工深入了解信息化管理，才能保證全面信息化管理得以順利的進行。
4.2尋找與企業文化相適應的信息化管理模式
一個企業想到得到不斷的發展進步，擁有屬于自身的企業文化就顯得十分重要，企業文化與企業的建設息息相關，企業在進行全面信息化管理的建設時，一定要適應企業文化的徐喲，重視信息化管理與企業文化相聯系。只有保證信息化管理和企業文化相適應、不沖突，才能順利的進行全面信息化管理，避免信息化管理與實際管理情況相隔離的現象，為企業實現現代化管理打下良好的基礎。
4.3重視基礎建設
信息化建設的平臺是信息網絡，只有保證信息網絡的流暢，才能夠促進自動化辦公的實現。重視企業基礎設施的建設，通過互聯網這個平臺，企業可以實現在內部進行資源共享，能夠為員工提供便利，增加各部門間的聯系，加快信息交流的速度。在企業進行信息化建設時，要把企業本部作為網絡通信系統的核心，這樣才能讓企業內部人員以最為便捷的方式得到企業內部的信息資源。對外網絡窗口的建立，能夠加強企業自身與其他單位間的聯系交流，在保證信息準確無誤的基礎上節約信息的交流成本，提高企業的運行效率。
4.4培養優秀管理人才
人才是企業發展的第一要素，優秀的人才能夠給企業創造更多的直接利益和潛在利益。信息化管理雖然是運用計算機網絡進行全面系統的管理，但是歸根到底還是人的管理，因此人才就是企業在管理經營中的重要組成。企業在創造效益的同時，還要重視人才的培養，要求管理人才除了要有相應的計算機知識外，還有對內部信息系統進行熟練操作的技能。除了人才自身所具備的素質條件外，企業還要通過安排員工的定期培訓，更新計算機網絡管理專業知識來促進管理人才知識儲備更新，為信息化的建設提供有力的保證。
5計算機網絡工程全面信息化管理的發展趨勢及展望
隨著電子技術的不斷進步和現代網絡技術的不斷完善，信息化管理系統也得到了不斷的發展進步，在這個網絡時代，信息以及成為重要的戰略資源，計算機網絡工程全面信息化管理將會對項目工程高效有序運行提供技術支持和安全保障。從計算機網絡工程全面信息化管理的趨勢來看，全面信息化管理必將不斷推動企業管理進程，促進企業建立出屬于自己的信息庫，通過日常的管理，信息庫會得以充實和完善。企業要通過建立全面信息化來提高自身的管理水平，為迎接更加激烈的競爭和挑戰做好準備，用最完美地姿態迎接電子商務大時代的到來。網絡技術的不斷發展也為網絡安全的開發研究提供了技術基礎，項目工程信息管理系統數據安全性也會得到加強，為保證項目工程全面信息化管理作用的高效發揮提供保障。工程項目全面信息化管理會形成一套自己行業的標準，比如說統一的數據標準平臺、統一的網絡標準平臺、統一的開發標準等，這些都會促進不同信息管理系統的交換性加強，實現信息處理的標準化共享。PM-ASP會是工程項目信息化管理的未來趨勢，網絡經濟會通過社會分工和經濟發展得到細化，促進專業工程項目信息管理服務商的出現，以降低工程項目的管理成本，更好地利用計算機網絡來發揮信息的作用。
6總結
關鍵詞：信息化；電氣管理；SCADA
1. 信息化管理的概述
從不同的角度闡述信息，可以有不同的定義。從企業管理的角度，可以把信息解釋為是經過分析處理后能對經營管理產生影響的數據。
信息具有很強的時效性，這就要求信息必須及時傳遞。在管理中只有及時靈敏地傳遞和使用信息，才能不失時機地對生產經營活動作出反應和對策。反之，如果信息傳遞不及時，延誤了時機，企業就抓不住機會，就可能造成損失，這時即使十分重要的信息，也會變得毫無價值。
信息化是指利用計算機技術和信息技術來獲得、使用、管理各種信息。信息化是在計算機和網絡技術大發展的今天，對人類社會的方方面面產生深刻影響的背景下產生的。信息化是科學技術發展的必然結果，它具有管理高效、調度科學的特點，能夠幫助我們對瞬息萬變的客觀環境做出實施的、有效的反應，為科學決策提供可靠依據[1]。
在構筑管理信息系統時，應考慮到使其具備四項基本職能；
首先，確定信息的需求，即按照管理工作的要求，來正確確定需要的信息類型和類別，以及需要的時間和數量；其次，按照信息的需求，來進行信息的收集、加工等處理；再次，向管理者提供全方位的信息服務；最后，對信息進行系統管理。這四項基本職能相互之間有著密切的聯系，表現為彼此間的銜接性和連續性：即后一個職能的發揮必須以前一個職能工作的完成為基礎。
2. 管理信息系統的應用分類
（1） 國家經濟信息系統：國家經濟信息系統是一個總稱，包括國家各綜合統計部門（國家計委、國家統計局等）在內的國家級信息系統。在國家經濟信息系統下，縱向聯系各省市、各地區、各縣直至重點企業的經濟信息系統，從橫向，國家經濟信息系統聯系諸如外貿、能源、交通等各級信息系統。各級信息系統形成一個縱橫交叉的獨立的信息系統，起主要功能是處理經濟信息，包括收集、存儲、加工、傳送、轉換等等，為國家經濟部門、各級決策部門提供統計、預測等信息，同時也為各級經濟部門以至個體經營者提供經濟信息。
（2） 企業管理信息系統：企業管理信息系統的主要對象是管理信息，一般面向工廠、企業，如制造業、商業企業、建筑企業等。通常以企業管理信息系統作為代表描述管理信息系統，因為這是最復雜的管理信息系統，一般具備對企業監控、預測和決策支持的功能。
（3） 事務型管理信息系統：事務型管理信息系統以事業單位為主，起主要對象是處理日常事務，如醫院管理信息系統，飯店管理信息系統，學校管理信息系統。由于事務不同，這些信息系統的邏輯模型不盡相同，但基本處理對象是事務信息。這些管理信息系統要求實時性強[2]，而數學模型的使用較少。
（4） 行政機關辦公型管理信息系統：國家各級行政機關辦公管理的自動化對提高辦公質量和效率，改進服務水平都有重要意義。辦公管理信息系統的的特點是辦公自動化（OA），其特點和其他管理信息系統有較大不同。在辦公管理信息系統中，往往和微機的應用，局域網的應用，計算機終端、打印機等諸多辦公技術聯系在基層部隊航空修理廠管理信息系統的設計與研究一起。
（5） 專業型管理信息系統：專業型管理信息系統，如人事管理信息系統、房地產管理信息系統、物價管理信息系統、科技人才管理信息系統等。這類信息系統專業性很強，信息相對專一，主要功能是收集、存儲、加工、預測等，技術相對簡單，規模相對較大，建成后易見效益。另一種專業信息系統，如鐵路運輸管理信息系統、郵電信息系統、銀行信息系統、民航信息系統等，這類信息系統的特點是綜合性強[3]，不僅包含機關事務型信息系統，還包括企業型管理信息系統及經濟信息系統等，因此稱“綜合型”信息系統。
3. SCADA的作用
在電力系統中，SCADA（Supervisory Control And Data Acquisition，數據采集與監視控制系統）系統的應用最為廣泛，技術發展也最為成熟。它作為能量管理系統（EMS 系統，企業管理信息系統的一種）的一個最主要的子系統，具有信息完整、提高效率、正確掌握系統運行狀態、加快決策、能幫助快速診斷出系統故障狀態等優勢，現已成為電力運行管理中不可缺少的工具。它在提高電網運行的可靠性、安全性與經濟效益，減輕值班員的負擔，實現電氣運行管理自動化與現代化，提高電氣系統運行管理的效率和水平等方面有著不可替代的作用。
SCADA系統，即數據采集與監視控制系統。它包含兩個層次的含義：一是分步式的數據采集系統，即智能數據采集系統，也就是通常所說的下位機；另一個是數據處理和顯示系統，即上位機HMI（Human Machine Interface）人機界面系統。下位機一般意義上通常指硬件層上的，即各種數據采集設備，如各種RTU（遠方終端單元）、 FTU（饋線終端單元）、PLC（可編程邏輯控制器）及各種智能控制設備等等。這些智能采集設備與生產過程和事務管理的設備或儀表相結合，實時感知設備的各種參數和狀態，并將這些參數和狀態信號轉換成數字信號，通過特定的數字通信網絡傳遞到HMI系統中[4]。必要的時候，這些智能系統也可以向設備發送控制信號。上位機HMI系統在接受這些信息后，以適當的形式如聲音、圖形、圖象等方式顯示給用戶，以達到監視的目的；同時，數據經過處理后，可告知用戶設備各種參數的狀態（報警、正?；驁缶謴停@些處理后的數據可能會保存到數據庫中，也可能通過網絡系統傳輸到不同的監控平臺上，還可能與別的系統（如GIS：地理信息系統）結合形成功能更加強大的系統；HMI還可以接受操作人員的指示，將控制信號發送到下位機中，以達到控制的目的。
SCADA 系統的應用領域很廣，它可以應用于電力系統、給水系統、石油、化工等領域的數據采集與監視控制以及過程控制等諸多領域。在電力系統中又稱遠動系統。SCADA 系統是以計算機為基礎的生產過程控制與調度自動化系統。它可以對現場的運行設備進行監視和控制，以實現數據采集、設備控制、測量、參數調節以及各類信號報警等各項功能。
SCADA 系統在電氣遠動系統的應用技術上已經取得突破性進展，應用上也有迅猛的發展。這些系統性能可靠、功能強大，在保證電氣運行系統的供電安全，提高供電質量方面起到了重要的作用。
SCADA 系統主要由監控主站、通信系統和遠方終端裝置（RTU）三部分構成。控制主站包括：主機、備用主機（可選）、人機接口、通信接口等；通信系統包括：MODEM、傳輸介質、局域網、廣域網等；RTU 由通信接口、數字 I/O 模塊、模擬 I/O 模塊、計算機、PLC、當地控制臺、自診斷測試、數據庫維護等構成[5]。
基于PC機和Windows平臺的SCADA 上位機系統是目前發展的一種趨勢，特別是基于 Windows95/98/NT 平臺的 SCADA 系統。目前，國際和國內市場上基于以上兩種平臺，應用比較廣泛的 SCADA 上位機系統有；WonderWare 公司的 InTouch、西門子公司的 WinCC、澳大利亞的 CiTech、美國 Interlution 公司的 Fix、意大利 LogoSystem 的 LogView 等，這些系統較好地解決了傳統 SCADA 上位機系統主要功能方面的缺陷。
4. 結束語
現代科學技術和現代化管理是提高經濟效益的決定性因素，是促使我國經濟走向新的成長階段的主要支柱?！肮芎?、用好、修好”設備，不僅是保證簡單再生產的必要條件，而且對提高企業經濟效益，推動國民經濟持續、穩定、協調地發展，有著極其深遠的意義。而現代化管理理念則是提高電氣設備管理水平的一個重要組成部分。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；造價管理；問題；經濟效益
建筑工程造價管理涉及到建筑的整個生命周期，從建筑可行性研究，到立項、招標、施工、工程運行，一直到建筑工程生命周期結束，都需要對工程造價進行科學的管理和體會，通過科學管理工程項目不同階段的成本，發揮建設項目最大的經濟效益。工程造價管理在工程的每個階段都不可避免地出現各種問題，通過對建筑工程造價管理，可以使建設項目更加經濟合理，社會效益更大。
1 建筑工程投資項目立項初期階段成本控制
一個建筑工程投資項目動輒上百億，在做出投資決定前必須要慎重考慮，要對整個項目進行充分的調查、分析、研究，再方面利益均衡考慮之后再做出投資決定。
1.1 要有優秀的項目決策團隊
21世紀是人才時代，人才決定了企業的發展高度，在進行建筑工程投資項目立項之前必須要組織一支優秀的項目團隊，對建筑工程市場進行調研，對產品進行策劃和定位，同時還應充分分析投資項目的各種風險與相應的回報，要詳細考慮到各種利害關系，做好成本成本控制工。
1.2 對建筑工程項目進行充分的成本分析
一般情況下通過對其他項目的分析，可知建筑工程投資項目的土地成本支出與政府各種稅金方面的支出約占到項目總支出的30%～40%左右，項目支出額非常巨大，而且大多需要提前墊資，一般情況下這方面的成本不需要控制，都有相應的法律法規約束；再一個巨大的項目支出就是建筑施工、安裝費用了，這部分費用幾乎占到了項目總支出的百分之四十左右；項目支出占到了項目總支出的百分之十左右。
2 建筑工程投資項目工程設計階段成本控制
2.1 對建筑工程設計方案進行嚴格評審
建筑工程投資項目成功與否極為關鍵的一點因素就是項目的設計方案，因此做好工程項目設計方案的評審就顯得非常重要。對工程設計方案的評審主要包括對結構體系、基礎造型、平面布置等方面進行成本分析，保證在不影響設計合理性的前提下，讓設計師本著降低成本的原則盡可能的優化設計方案，力求更加科學、合理、節約。
2.2 對施工圖設計進行限額管理
工程施工安裝支出在項目總支出中占據極大的一部分費用，而施工圖的設計對于施工成本極為關鍵，要想降低施工安裝成本，就要從根源施工圖上入手，在設計中精確規定每平方米鋼筋含量、每平方米混凝土含量等限額指標，另外對于單位施工圖預算指標、設計變更費用指標也要做出相應的限額。
2.3 做好施工組織設計的審核工作
正常情況下建筑工程投資項目的造價工程師對于施工方的施工組織實際或者施工方案都不太重視，只要求施工工期盡可能快就行，這樣做唯一的目的就是想工程盡快完工好緩解自身財務壓力。如果施工組織設計在編制過程中沒有考慮趕工因素，當發生趕工情況下，就不得不支出大量趕工費。
3 建筑工程投資項目工程招標階段的控制
3.1 做好工程招標過程的成本控制
工程招標過程對建筑工程投資項目的成本起到非常重要的作用，在保證公平、公開、公正的原則下，通過招標的方式選出質量可靠、信譽可靠、價格較低的單位作為中標者，是建筑工程項目成本控制的一種重要手段，這樣不但可以保證工程的質量以及正常施工，最重要的是可以降低項目成本。
3.2 科學、合理的管理施工合同
施工合同是工程能夠順利進行的最可靠保證，施工合同的條款都是經過合同雙方認可的，施工時間、結算方式、違約賠償方式等都已在合同中明確規定，合同雙方都必須嚴格遵守施工合同，因此科學、合理的管理施工合同對于項目的整體順利進行起到了至關重要的作用。
4 建筑工程投資項目施工階段成本控制
4.1 有效控制工程的變更
工程變更對于工程的影響非常大，不可輕易進行變更，若必須要進行工程變更，則需要對工程變更內容進行充分詳細的分析、調查、研究和評價，再進行優化、改進，確保工程變更更好合理、科W、有效。工程設計變更有一定的限制要求，那就是不能違背施工合同，必須要在施工合同的內容約束條件內進行變更。
4.2 保證施工單位的索賠合理性
在工程建設過程中，可會產生一些意外。工程造價人員要對施工合同和索賠事由進行詳細的了解，避免施工單位的不合理索賠。對施工單位上交的索賠材料進行嚴格的審核，確保索賠事項的真實性及合理性。
4.3 施工材料和設備的控制
一般情況下不同時期、不同地方的工程材料價格存在著一定的差額，有些施工單位為了自身的經濟利益，會謊報工程材料價格，私自提高工程材料的價格。在工程項目總支出中施工材料和施工設備占據了項目總支出的百分之四十左右，因此工程材料的價格的提高會嚴重影響到建筑工程投資項目的整體利潤，所以建筑工程公司的造價人員一定要密切關注各地的工程材料價格變動情況，并且在合同中明確甲供材、甲定乙供材及設備等相關條款，或者指定甲供材、甲定乙供材的管理方法，以免引起竣工結算時的糾紛。
4.4 培養高素質工程造價管理人員
21世紀是知識經濟的時代，各個企業之間的競爭，歸根結底是人才的競爭。建筑工程造價管理具有較高的要求，技術、經濟、實踐相結合，這就要求企業擁有一批高素質、高技術的工程造價管理團隊。在當前市場經濟激烈競爭的情況下，更需要一批綜合素質過硬的復合型人才。企業可以同培訓機構、高校聯合，培養自己所需要的專業造價管理人才。嚴格控制造價工作人員的準入標準，相關造價人員必須具備相關從事造價工作所需的相關專業證書，企業并應重視員工的培養，促進員工的持續進步。
參考文獻
[1] 趙婧，周密，任軼蕾，劉京紅，趙晶，劉興旺.淺談建筑工程造價管理存在的問題及解決對策[J].企業導報，2015，14：28-29.
摘要：高校教育的發展需要會計信息化建設的支持，高校會計信息化也應為高校建設服務。目前，我國高校會計信息化建設仍存在一些問題，如網絡安全難以充分保障，工作人員素質參差不齊等等，因此，為了加快高校會計信息化建設，應該建立健全高校會計信息化安全保障機制、加強工作人員素質和能力培養、強化基礎工作完善管理機制，高校的其他各個部門也能夠借此充分了解高校的財務情況，制定合理的、科學的事業發展計劃和方案。
關鍵詞 ：高校；會計信息化；問題；策略
一、會計信息化與高校建設之間的關系
首先，高校教育的發展需要會計信息化建設的支持。隨著我國高校的擴招浪潮，高校迎來了教育事業的飛速發展，很多院校擴大了學校規模，分立新校區，同時成立了很多的專業技能高校，這些外部環境對高校發展來說充滿了機遇和挑戰，傳統的會計管理難以實現透明化、公開化的財務信息查詢和監管。很多高校的資金來源和支出較之以往也更加復雜，通過社會融資和銀行貸款等方式屢見不鮮，為了能夠使高校獲得長足發展，會計工作信息化迫在眉睫，準確的會計信息能夠提高高校各個部門的工作效率、增進相互之間的協調，很多情況下，各個部門的協調工作都要以財務為中心。
其次，高校會計信息化應為高校建設服務。在傳統的會計工作中，賬本、匯總和一些報表是用手工完成的，難免存在著一些不可避免的誤差，賬目信息查詢起來也需要大量的人力物力。但是，如果把會計信息化簡單的理解為用電腦處理賬目信息，也十分不妥。目前高校所謂的會計信息化管理仍停留在這一階段，只能說是會計信息化建設的初始階段。一般來說，實現真正意義上的高校會計信息化管理，即會計信息能夠為決策人員提供相當的經濟信息和決策信息，為高校財務或其他方面的發展提供方向性指引。從服務的角度來說，這些會計信息能夠反映辦學資金的籌集和使用情況，為高校提供財務分析、發展預測、決策指導，同時也可以監測高校的財務情況、收支、保障供給，有利于高校各項工作的積極開展。
二、高校會計信息化建設中的現狀與問題
（一）網絡安全難以充分保障
財務信息是一所高校的重要秘密信息，一旦泄露被不法分子利用，將造成難以挽回的損失。從技術層面，我國高校難以保障財務信息的“網上”安全，在現實的互聯網環境中，存在著大量的黑客和不法分子攻擊網站，電腦病毒的植入也將對信息安全產生重要威脅；信息的開放性使得會計信息的管理更加多元便捷，但是如果任何人都可以通過網絡輕松的進入會計信息管理系統，信息的傳輸過程中將存在重要的安全隱患。因此，如何保障會計信息安全是建設高校會計信息化建設的第一步，要加強對網絡系統的維護和監管，甚至有必要專門聘請技術安全工作人員進行信息保障。
（二）高校會計信息工作人員素質良莠不齊
隨著高校的不斷發展，會計信息管理工作的難度不斷提升，涉及到財政、審計和銀行等諸多方面，同時又要應對各種審查、評估工作。針對以往高校財務工作中的問題和局限性，高校的財務管理人員也在不斷嘗試和摸索有效的會計信息管理方式。高校會計的信息化建設要求相關工作人員不僅具有一定的財務、會計知識，同時也要熟悉互聯網操作的方法和流程，不僅是一名會計師，同時也是掌握其他技術專業技能的人才。有些工作人員自身的專業能力欠缺，學習新興事物的能力不足，沒有轉變傳統會計工作的思維和意識，服務很難符合高校發展和師生共同的需要。
（三）缺乏科學有效的管理機制
新的高校會計信息化系統與傳統的會計管理存在著眾多差異，面對更加復雜、多元的外部環境，如果仍然使用原有的信息管理機制來管理新的系統，不僅不會方便快捷，反而容易引起管理混亂，各個部門之前信息不對稱，協調困難。高校的會計信息化建設最終是要給予決策者一定的指引，提供精確的、有效的財務信息，科學的會計管理機制的不健全將導致高校發展管理危機。高校信息化建設是建立在財務管理體制的科學性、完善性、穩定性、嚴密型的制度基礎上的。
三、高校會計信息化建設的策略
（一）建立健全高校會計信息化安全保障機制為了保障高校會計信息建設的順利實施，必須要保障高校前期工作的鋪墊，即對高校會計系統的硬件和軟件進行升級。首先，高校要對相關部門的電腦和網絡設備進行更新，提高電腦的信息處理能力，加快會計信息的網絡傳輸，完善高校內部現有的財務網絡，整合教師工資系統、學生收費系統等各個獨立部分為一體，加強校園局域網建設，盡早實現財務信息資源的共享：各個部門可以輕松快速的查詢到工作需要的原始數據；其次，要使工作人員盡快熟悉相關工作使用的軟件，提高軟件的智能化水平，保證錄入信息的準確、穩定，加速工作人員的效率。正是提出了對硬件和軟件的需要，針對互聯網時代的特點，建立健全高校會計信息化安全保障機制至關重要。
（二）加強工作人員素質和能力培養
高校會計信息化建設是互聯網時代財務工作的重要變革，可以說需要一支能夠與時俱進的人才隊伍進行保障。首先，高校應該對員工進行培訓和指導，改變傳統的會計工作理念，使原有的員工認識到信息化對于會計工作的重要意義，盡快轉變思維，適應網絡帶來的變化；同時，加強對工作人員的技術培訓，高校會計信息化建設除了需要優秀的會計工作人員，更加需要計算機軟件的操作，需要網絡知識的補充和學習。其次，為了建立一支高素質、學習能力強的人才隊伍，高校在進行人才選拔時也應該有所側重，注重工作人員的綜合素質、學習能力，相應的，會計人才的教育也應作出一定的調整來適應人才的需要。
（三）強化基礎工作，完善管理機制
高校的財務部門應當加強同后勤處、教務處、人事處、二級財務、銀行、合作院校以及主管部門之間的聯系，提高信息的分享與共享，協調各個部門的工作，有利于相互借鑒、監督、管理。多個部門的聯動協調更加需要一套完整的、科學的管理體系。因此，在高校會計信息建設中應爭取做到財務信息管理的統一化、科學化、規范化、共享化，建立完整的工作體系、規章制度、工作秩序以及嚴格的內部管理機制，只有這樣才能夠更全面的保障高校會計信息化建設的有效性，為高校工作的開展提供決策性指引。
綜上所述，高校會計信息化建設已經成為了高校發展的重要環節和助推劑，不僅可以減少工作人員的工作量，提高工作效率，同時也保障了財務信息的公開透明，有利于監管和審計。認識到會計信息建設的問題和不足后，高校應當積極采取相應的解決方式，加快高校會計信息化建設，使財務預算更有依據，財會工作更加的主動，進而對高校的決策和發展提供合理的信息和建議。
參考文獻：
[1]劉宇燕.高校會計信息化的建設發展研究［J］.現代經濟信息，2009（22）：285-286.
關鍵詞：建筑行業；施工企業；經營管理；創新；措施
自從我國加入了世界貿易組織之后，全球化的經濟政策對建筑行業的發展產生了較大的影響。建筑施工企業的發展機遇越來越多，發展過程中所遇到的挑戰數量也在提高。在更加激烈的社會競爭中，建筑施工企業的發展受到了沖擊，只有改革企業的經營管理方法，才能使企業在未來的發展道路上更加順利。但是，并非所有的企業管理者都可以重視經營管理方法，也不是所有認識到經營管理重要性的管理者都可以找到合理的管理方法。因此，筆者選擇建筑施工企業經營管理方面創新的具體措施作為研究對象是有一定的社會經濟意義的。
一、樹立以人為本的企業經營管理理念
人力資源是建筑施工企業發展的重要資源，也是企業不可缺少的財富。建筑施工企業的管理人員需要認識到人才的重要性，建立以人為本的管理思想，從人力資源的管理開始進行企業經營管理的創新。企業需要不斷吸收優秀的人才，建立一個強大的人才儲備隊伍，為企業的后續發展提供一個有力的保障。建筑施工企業需要重視在崗工作人員培訓工作，利用專業化的培訓活動來提高企業內工作人員的技術水平與工作能力，激勵工作人員工作熱情的提高。與此同時，企業還需要關注企業的凝聚力提高，創設良好的企業工作氛圍，開創企業文化，促進工作人員工作信心與團結力的提高。以人為本管理思想的樹立，是建筑施工企業進行經營管理創新的重要基礎，只有以人為本管理思想得到落實，企業的經營管理創新才具有更大的可能性。
二、建立健全企業的規章制度
正所謂，沒有規矩，則不成方圓。在市場經濟環境不斷變化的今天，建筑施工企業要實現自身的發展，需要對企業內部的規章制度進行建立與健全。企業的經營者需要了解企業當前的規章制度內容與水平，對無效的規章制度進行清理。管理者要通過交流學習，將國內外先進企業的科學管理思想與經驗進行引用。在引用時，最好從企業的發展現狀與發展目標出發，對當前規章制度中不合乎企業發展目標的制度進行修改。加強企業內部管理，有利于企業經營管理質量的提高。
三、加強企業合同管理力度
合同管理是企業管理的重要內容，建筑施工企業要堅持誠信原則，對企業內的合同進行科學管理。建筑施工企業的每一項施工環境，都要從建筑工程項目合同中的相關條款出發，保質保量保時地完成建筑生產任務。建筑施工企業只有嚴格地履行工程合同中的各項條款，做好工程的售后服務，保證工程質量，才能提高企業的社會形象與社會知名度。在加強建筑工程合同管理的同時，相關工作人員可以學習到工程索賠的標準以及相關技巧，更好地利用合同來約束合作方的行為，對自己的合法權益進行合理保護。因此，企業合同管理工作的創新是企業經營管理創新的一個重要切入點。
四、加強企業信息管理創新性
建筑施工企業的信息管理，對于企業施工生產行為的準確性以及后期合法權益的維護，都有著重要的意義。信息管理力度的加強，可以使信息的搜集更加及時，也可以在第一時間對工程信息源進行處理。利用動態管理方法對建筑施工企業的信息進行管理，可以了解外界的工程信息，使企業具有機會參與行業內的各個投標活動，更可以為企業宣傳創造機會。對于需要靜態管理的信息，企業則要加強搜集的力度與整理工作的細致性。在計算機技術不斷發展的今天，建筑施工企業應當引導信息管理者積極利用計算機技術，針對企業的信息構成情況，建立一個屬于企業的信息化管理系統。具有了個性化的信息管理系統，企業的信息整理、保存、修改與利用就更加方便，有利于信息積極價值的發揮。
五、提高企業現場施工管理的創新性
建筑施工企業的現場施工管理水平，對于企業經營管理水平有著直接的影響。在施工過程中，企業需要關注現場施工管理工作。管理者需要對施工現場每一個崗位的職責進行明確，加強現場施工管理規章制定的建立，約束施工人員與管理人員的行為，提高全體人員的工作紀律性。企業更要加強現場施工的安全教育，提高全體施工人員的安全生產意識，將行業內的相關安全條例進行落實。做好施工現場的監督與管理工作，加強安全事故隱患的排除。建筑施工企業的管理者要對每一個施工工程進行深入檢查，保證建筑施工的紀律分明，設備良好，操作科學，大力提高施工現場的管理水平，從而促進建筑施工整體經營管理水平的上升。
六、加強建筑施工項目質量管理創新
質量是社會大眾衡量建筑施工企業生產能力的重要指標之一，建筑離工企業只有為社會提供高質量的產生與服務，才能使企業的社會形象得到優化，得到更多的商業機會，這是企業得到快速發展的重要保障。因此，建筑施工企業要提高經營管理方法，需要關注企業的質量管理工作。建筑施工企業要明確工程質量管理目標，對全體工作人員的質量意識進行強化，建立企業內部的質量管理體系，將行業內的質量管理規定落實到實處。在管理過程中，發現不利于建筑施工質量提高的行為，要及時進行制止，并對相關人員進行教育與引導。
七、加強建筑施工企業的成本管理創新
成本管理工作對于企業的經濟效益有著直接的影響，加強企業成本控制，是實現企業經濟效益提高的重要環節。成本管理人員需要從企業的實際發展情況出發，對建筑施工項目進行仔細評估，做出有效的項目預算。更要加強企業材料采購環節、工人支出環節的管理力度，使建筑施工項目的成本控制工作落到實處。管理者要對企業的財政管理紀律進行明確，嚴格控制企業的資金外流，對資金支出進行有效審核，定期分析企業資金動作的合理性，及時處理工程中的債權與債券。企業的財務審計工作應當得到更加有效地約束，減少企業的不合理資金支出，大力降低企業管理成本，促進資金資源利用率的提高。當企業的成本管理得以創新，企業的經營管理創新力度才能得到有效提高。
八、結束語
綜上所述，在新的社會經濟發展背景下，建筑施工企業只有不斷加強企業的內部管理，對經營管理方法進行創新，才能使企業的生存與發展獲得保障。筆者針對建筑施工企業的管理方面，提出七點建筑施工企業經營管理的創新措施。建筑施工企業需要創新經營管理思想，加強合同、信息、人才、成本、制度以及現場管理等，才能促進企業整體經營管理水平的提高。希望企業管理者關注管理創新問題，利用合理措施，服務于企業的長久發展。
參考文獻：
[1] 趙明.關于建筑施工企業經營管理方面創新的具體措施[J].現代經濟信息. 2011（01）
[2] 曾海晏.建筑施工企業經營管理模式的困境與創新[J].現代商業.2013（15）
【摘 要】加強對房建工程施工管理中精細化管理的運用的研究，有利于提高房建工程施工管理水平，具有重要的現實意義。因此，加強對房建工程施工管理中精細化管理的運用的研究是非常必要的。本文筆者對房建工程施工管理中精細化管理的運用進行了分析探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。
【關鍵詞】房建工程；施工；精細化；管理
1.房建工程施工管理存在的問題
1.1建筑施工隊伍的整體素質偏低
由于建筑工程往往需要進行許多體力勞動，很臟很累，導致施工人員的主要來源來自于農村，而且年齡偏向于中老年，這一群體的知識文化水平普遍偏低，對一些新型的技術設備不能夠迅速熟練的使用，對新技術也缺乏快速的理解和掌握。給建筑工程施工管理帶來很大困惑。與此同時，建筑施工企業也經常忽視對施工人員的專業技術培訓，導致施工隊伍的整體素質偏低，工人操作流程不甚規范，使建筑工程進行的效率降低，工人的生命安全也存在極大的風險，最終導致施工進程無法順利進行。
1.2施工管理的技術水平偏低
科技是促進社會主義現代化建設加快進行的重要力量，我國的建筑行業要想緊跟時代的步伐，就必須不斷引進新的技術，不斷改革創新，近年來，我國建筑領域內的技術創新一般都集中在工程的設計方案、工程的資金預算、施工設備的更新和竣工收交付等方面，但我國建筑行業的施工管理技術方面的創新卻進展較慢，使施工管理水平較低，導致建筑企業不能夠及時的引進新產品、新技術，施工的質量和效率都難以得到保障。
2.對于強化我國建筑工程施工精細化管理的策略研究
2.1建立規范的工程施工管理制度
實施精細化施工管理，首先就應該建立相應規章制度，一是對工程施工進行規范和約束，二是在施工中讓各個部門以及員工有章可循。在施工管理中要把好各個關卡，如設計關、材料關、質量關等，并且對各部門進行施工責任期的管理，通過細化目標，層層向下布置施工任務，按照施工合同規定的期限對各個施工環節分解期限，保證施工進度正常進行。與此同時，要做好工程精細化施工管理的投資控制，通過財務管理制度合理利用和分配建筑企業的資金，確保對投資的高效使用。對于建筑工程的質量問題，需要加強對施工過程中的任何一個環節都要加強監督，具體可以通過簽訂相對應的質量責任書，來約束施工主體，使其認真負責的對待自己的工作。還要完善施工質量保障體系，嚴格監管施工過程，并及時對各個環節進行質量評定報告和驗收報告，以提高工程質量。最后，在實現規范化管理的基礎上通過引進先進的技術、新型的機械化設備來提高工程施工的效率。
2.2提高精細化施工管理中隊伍的綜合水平
在我國經濟轉型時期的新階段，各行各業對全面發展的高素質人才有著極高的需求，建筑工程領域也不例外，若想在激烈的市場競爭中立足，一方面，要積極引進高端技術型人才，另一方面，要提高施工隊伍的專業技術水平。在新人上崗前，應該進行系統科學的專業技術培訓，并嚴格考核，保證上崗人員的素質過關。與此同時，也要對原有的施工人員進行定期培訓，使之能夠不斷學習先進技術、不斷適應新事物的發展。對于高層管理人員也要進行培訓，使之掌握先進的管理理念，強化精細化施工管理方式。提高施工單位的綜合水平，既要提高施工人員的技術水平，也要提高高層管理人員的管理水平。
2.3健全完善施工管理責任制和創新精細化管理方式
在施工過程中施工隊伍的每一個主體都必須明確自己的職責和權限，才能高效的推動施工進程快速進行，這就需要建立和完善施工管理責任制，首先企業經理與項目經理就施工項目應簽訂內部承包合同和項目責任書，明確彼此之間的權利和義務，其次，施工項目應該試行單獨核算制，以降低施工成本。最后，要制定一套項目經理、施工管理人員、施工隊伍各司其職的施工管理責任制，以明確各環節的實際負責人和施工人員。并建立起相應的獎懲機制，以提高工人的工作積極性。對于精細化施工管理方式本身也應該進行創新和發展，在網絡信息化如此發達的今天，建筑企業可以將其充分利用到工程施工精細化管理中，實現網絡化、信息化的施工管理。通過信息化管理，可以更好的對筑建材料的市場價格進行了解，更方便快捷的分析市場行情，使建筑單位在施工過程能夠更好的利用各種市場資源。
2.4施工現場安全控制要點
現在，建筑施工仍舊存在很多安全問題，所以為了提升施工作業人員的施工安全性，有必要采取精細化管理手段控制施工現場安全。電力作為建筑施工必不可少的能源之一，其能夠帶動施工設備的工作、運行。但電力在使用過程中，也存在很多的隱患問題，像是線路漏電情況等等，所以在對施工現場進行管理時，必須要把線路的定期維護管理、功率計算以及線路安全使用納入進施工現場管理工作中去。具體內容為，需對各部門實際需求的用電效率進行合理的結算，并基于此精確地分配；根據相關的安全標準確定線路的分布情況，并做好線路的防水工作，防止線路由陰潮區域經過；隨著線路使用時間的逐漸延長，其可能會出現老化情況，就此需定時的檢查以及維護線路，保證線路的使用安全性。另外在進行高空作業時，為了避免出現高空墜物，需要在作業區域下方的適當位置鋪設安全網，一方面避免高空墜物掉落至地面出現傷人事故，另一方面保證施工作業人員的人身安全；在開展模板安拆、塔吊安拆以及腳手架搭拆等方面的施工作業時，必須由專人保障作業的安全。
2.5對現場簽證和工程變更嚴格把控
首先要重視在施工現場的造價管理工作中的設計圖紙。保證造價能夠保持在合理范圍內的基礎就是嚴格按照設計圖紙操作。首先需要對圖紙認真的研讀，并且在這個過程中將它完善，并且按照圖紙的要求將簽證發放和對工程進度變更。要重視設計環節，讓設計盡量更加嚴謹。導致設計與實際不符的就是因為設計不夠嚴謹，對設計不斷的變更不但會極大的提高工程造價，而且還會造成不必要的損失。嚴格把關施工質量，使返工造成的資源浪費避免。
2.6嚴格的控制管理物資采購
要小心謹慎的進行物資采購，使采購材料的質量得到保證。如果采購材料的質量不達標，會使成本無端提高。而且選購時要貨比三家，要精心維護購入的設備。還要在材料運入時仔細驗收，使以次充好的行為避免。
2.7加強施工隊伍的選擇
目前因為我國有大量的施工隊伍存在著，但卻沒有那么多的功能對這些勞動力能夠容納。這就使得許多施工隊伍為了對建筑施工單位要求的迎合而不斷的壓低價格，使工期減少。雖然這樣能夠讓建筑單位有更大的利潤獲取，但是實際上也使施工隊自己的利潤所犧牲。那么施工隊在利潤受損的情況下，在施工過程中就有可能通過降低工程質量來對自己的利潤空間找回，從而給建筑施工質量管理和造價控制帶來了嚴重的挑戰。為了使這個問題解決，要與施工隊必須簽署盡可能詳細的合同。建筑施工單位在合同上，需要詳細的規定施工隊伍的施工標準，將施工單位降低工程質量的空間封死。這份合同也將是建筑單位維護自己權利的法律依據。
3.結語
在我國加快社會主義現代化建設與經濟發展方式轉型的大背景下，建筑工程行業需要不斷改革創新以適應時代的變遷。通過分析近年來建筑工程領域存在的各種問題可以發現，建筑工程管理方式的先進與否對于工程質量和效率有著重要的影響，而實施強化精細化施工管理對于提高工程項目的質量和施工效率有著至關重要的作用。
參考文獻：
關鍵詞：測繪；城市規劃；作用
城市發展是否科學，主要在于科學合理的規劃，只有通過有效設計c規劃，城市才能更好更快的發展，否則，一個城市如果沒有合理的城市規劃設計，就無法開展城市基本建設工作，因為城市規劃需要多種數據支撐，沒有數據的指導，只能是盲目開發建設，最終城市走進發展瓶頸，不能滿足日益發展的需要，當前，一些城市在建設、道路等分區建設中，已經出現了交通擁擠，規劃不合理的問題，滿足不了人們生活需求，阻礙了城市發展。只有通過精準的測繪，才能形成準確的數據，為城市未來的規劃提供有效保障，那么，測繪在城市規劃中具有哪些重要性，需要我們全面探討與研究，以便更好地發揮測繪作用，推動城市發展。
1 測繪在城市規劃中的地位
城市發展要進行科學規劃，才能更好更快發展，測繪是一切工作的基礎，是保證城市快速發展的前提條件。
1.1 測繪有助于地理信息系統的建設
地理信息系統不但可以服務于城市規劃工作，還可以增加數據統計分析的功能，以此來使地理信息系統得到更大規模的拓展。地理信息系統的建設，是以測繪為基礎完成的，屬于地理學范疇，城市發展離不開規劃信息系統的完善，那么，城市信息系統也是以地理信息系統為基礎不斷拓展的，是整合了各種測繪數據建立的。在城市信息化、自動化建設過程中，測繪的作用越來越大。
1.2 測繪是城市開發拓展的依據
城市要想擴大規模，就需要不斷向外拓展。在進行開發過程中，需要城市規劃測繪工作支持，充分調研周邊情況，把土地、地質、地形、環境等做出調研，形成數據資料，用于開發規劃。規劃是城市建設的基礎和前提，測繪在城市規劃中起著舉足輕重的作用，能夠使城市規劃更加合理科學，全面劃分城市分區功能，讓城市分區滿足人們生活需求。通過城市總體規劃，進一步拓展城市規模，滿足當地社會發展和國民經濟需要，城市規劃開發是一項復雜工程，要根據當地現狀和自然條件做好全面綜合性部署，確定城市未來發展走向，以便城市未來有一個更大的發展空間與布局，推進城市經濟快速發展。通過測繪工作的指導，能夠使城市土地得到合理開發和利用，良好的測繪工作是協調城市布局和關鍵點，是城市總體規劃的核心。
1.3 測繪是城市詳細建設的前提
城市在進行完善時，需要在建設過程中確保功能符合當地生活需要，城市要按人們生活習慣、當地風俗、城市文化特征進行規劃與整體設計，而科學的設計規劃是需要數據指導的，那么測繪得到的數據就會在規劃各方面起到作用，規劃工作離不開測繪的支撐，按測繪得到的有效數據資料，確保城市規劃工作能夠順利開展。城市的詳細規劃主要是為管理服務的，分為修建性詳細規劃和控制性詳細規劃兩種類型，為了滿足人們日常生產生活需要，就需要進行城市詳細規劃，主要內容包括城市道路規劃建設、城市建筑物分布與走向、城市綠地面積大小、城市管線布局與交叉，通過城市詳細規劃使城市功能更加完善，形成城市基本功能分區。要想實現詳細規劃，就需要通過詳細的數據與位置信息，制作城市規劃總平面圖，通過圖例標注出坐標、方位、標高和坡度等情況，使城市建設有據可依，更加詳細科學，測繪成果則發揮著重要的作用，是城市詳細規劃最為關鍵的參考資料。
1.4 測繪是城市管理的基礎
城市要想順利發展，就需要進行有序管理，在城市管理各項工作中，涉及到供水、用電、供暖、交通、通訊等內容，在各個環節中均需要規范推進，那么就需要根據測繪所得，形成各行業細分數據，通過數據支撐，建立相關管理措施與制度，滿足城市管理需要，保證城市正常運行，推動經濟社會健康發展。測繪得到的數據突出在圖紙上，更要落實到實際操作過程中，在管理中發揮重要作用。
2 測繪在城市具體規劃中的應用
測繪工作非常重要，在城市各個方面起到重要作用，具體到城市建設中，可以在多方面發揮其功能，城市測繪應用越來越普遍，成為城市建設者設計者遵循的規劃依據。
2.1 測繪在項目選址中的應用
城市內的建筑需要合理規劃，才能保證城市有序發展，城市建筑物在建設之初，需要進行審批與規劃，才能進行建設項目選址，劃定建筑物區域范圍，選址是城市規劃部門科學設計的結果，要根據城市規劃建設總體布局進行審批，選擇合適的建設項目地址非常關鍵，涉及到城市未來發展方向。在進行建設項目選址時，要點是把握好土地相容性，符合建設項目用地現狀需要，并考慮到環保需要，避免出現劃分不科學導致的城市污染問題。城市項目選址時，分析地形可行性、土地使用性時，就需要根據測繪數據來進行，把握好整體走向，使城市項目選址更加科學有序，全面推進城市健康發展。
2.2 測繪在城市執法中應用
隨著城市的發展和擴大，一些城市出現私建問題，嚴重阻礙了城市發展，影響了城市整體形象，為了更好地促進城市發展，就需要城市建設遵循法律法規，那么，執法工作在城市發展中的作用越來越重要，要想達到執行效果，就要根據測繪范圍，對土地重新進行確認，以此為基礎進行執行執紀，保證城市良好運行。建筑違章的確認離不開精準的測繪，城市交通違法調查離不開測繪，測繪工作是一切執行工作的基礎，城市管理進入自動化、智能化，更需要測繪支撐。
2.3 測繪在基礎設施建設中的應用
眾所周之，測繪最主要的成果就是通過數據支撐形成可參考的地形圖，地形呼中包含豐富的數據內容和地理信息，是一個巨大的地理數據庫。在這個數據庫中，有著各種內容產品，城市各個部門根據各自需要提取內容，不同的部門要想發揮各自作用，就需要準確地進行分析地理形態，大比例地形圖能夠有效進行建筑布局、供水供電布局，測繪在各項工作中發揮作用，是城市信息化管理的基礎。
3 城市測繪未來發展和機遇
隨著我國市場經濟不斷積累，科技不斷進步，城市也進入了快速發展軌道，為了滿足城市發展需求，就需要全面發揮測繪作用，測繪所面臨的機遇和挑戰逐漸增多。
3.1 轉變傳統觀念，服務城市發展
測繪工作在城市規劃方面的作用顯而易見，需要不斷發揮測繪功能，全面服務政府規劃與全社會發展，要不斷轉變傳統思維慣性，從全局角度出發，使觀念符合現代城市需要，更好地建設起信息化、自動化系統，為政府服務、為時代服務，使城市建設更加現代化，公共信息平臺能夠滿足各方面需要，通過信息資源共享，保證城市未來發展更加清晰。
3.2 拓展共享空間，滿足民用需求
要從大范圍拓展數據空間，從城市規劃、土地利用、房產建設及城市管理中，提煉數據內容，提高城市管理質量和效率，不斷減少工作失誤，另外，也可以建立政府與市民溝通的平臺，為政府部門及企業市民提供更多的信息服務，使城市測繪資源聯成一體，有效避免缺乏信息共享而導致的管理失誤與混亂局面，相關數據又能夠為小區管理提供服務，滿足社會發展需求。
4 結束語
測繪在城市規劃中有著重要的地位與作用，是當前城市規劃與建設管理工作中不容忽視的核心內容，只有全面突破管理障礙，積極穩妥推進測繪工作開展，才能使資源實現共享，滿足城市公共服務需求。
參考文獻
[1]劉金鳳.論測繪工作在城市規劃建設和管理中的作用[J].江西測繪，2007（S1）.
