時間：2023-08-15 17:23:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工業(yè)信息化，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；綠色；節(jié)能減排；信息化發(fā)展；建筑新材料；建筑工業(yè)化
中圖分類號：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、發(fā)展綠色節(jié)能型建筑業(yè)
1、政府推動，加速節(jié)能減排速度
數(shù)據(jù)顯示，全世界建筑能耗占到總能耗的40%，我國建筑能耗約占30%左右。而在城市中更為嚴(yán)重，建筑物維持功能上的碳排放達(dá)到了60%。2012年中國經(jīng)濟(jì)總量占世界的比重為11.6%，但消耗了全世界21.3%的能源，不可再生且非環(huán)保的化石燃料在能源消費的比重近70%，發(fā)展方式依然粗放。此外，與發(fā)達(dá)國家建筑相比，我國建筑的壽命較短，拆除周期短，建筑能耗比重較高。目前我國新建建筑已經(jīng)基本實現(xiàn)按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，但施工階段按照標(biāo)準(zhǔn)施工的施工企業(yè)比例卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為扭轉(zhuǎn)這一局面，政府意識到建筑節(jié)能規(guī)章制度從建筑的設(shè)計到施工都必須完善并且強(qiáng)制實施。“十二五”以來，國家不斷出臺建筑業(yè)節(jié)能減排具體措施和法規(guī)，完善環(huán)保建筑工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了一系列關(guān)于建筑業(yè)節(jié)能減排的具體發(fā)展規(guī)劃，對于建筑業(yè)的節(jié)能減排起到巨大的政府推動作用，高能耗、低效率的建筑施工企業(yè)將不再適應(yīng)社會發(fā)展，而遵守法規(guī)制度并參與節(jié)能減排將是建筑企業(yè)發(fā)展的出路。
2、綠色建筑理念的推廣和發(fā)展
綠色建筑提出的“四節(jié)一環(huán)保”的各項措施以節(jié)能為出發(fā)點，倡導(dǎo)建筑應(yīng)盡可能從耗能向產(chǎn)能轉(zhuǎn)變，雖然目前建筑還沒有實現(xiàn)，但從長遠(yuǎn)來看，這是將來建筑發(fā)展的必然趨勢。在中國北方，建筑采暖耗能占據(jù)了總耗能的65%，采暖耗能不僅消耗了不可再生的資源，而且對大氣環(huán)境造成污染。綠色生態(tài)建筑已經(jīng)深入人心并得到廣泛共識，未來綠色建筑將持續(xù)向無污染零排放方向發(fā)展，例如太陽能、地?zé)崮艿刃屡d能源經(jīng)過設(shè)計完全可以應(yīng)用于建筑中，在滿足建筑基本供能需求的同時將多余的產(chǎn)能儲存并應(yīng)用，因此建筑零排放甚至產(chǎn)生能源是可行可實現(xiàn)的，是建筑業(yè)發(fā)展的方向之一。
二、建筑業(yè)信息化的加速發(fā)展
隨著社會的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，信息化在建筑業(yè)中扮演著越來越重要的角色。建筑在設(shè)計階段、建設(shè)階段、還是最后的決策階段都需要大量的信息作為依據(jù)，信息化平臺不僅可以提供共享資源和管理信息，而且能夠極大提高工作效率。當(dāng)前我國建筑業(yè)信息化水平雖然飛速發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國家仍有較大差距，建筑行業(yè)信息化覆蓋率和應(yīng)用程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而信息化對于建筑業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)有目共睹，因此再次提速我國建筑行業(yè)信息化整體進(jìn)程勢在必行。近年來，政府不斷推進(jìn)建筑業(yè)電子政務(wù)信息化，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)平臺，建立健全城市規(guī)劃監(jiān)督管理信息系統(tǒng)等一系列措施，積極引進(jìn)國外先進(jìn)信息化平臺，將先進(jìn)的信息化軟件加以推廣，推動建筑業(yè)的更好更快發(fā)展。如2008年以來，在引進(jìn)了包括BIM技術(shù)在內(nèi)的一系列先進(jìn)信息化平臺技術(shù)后，建筑業(yè)新增固投已經(jīng)達(dá)到29.31%,充分表明了先進(jìn)且成熟的信息化技術(shù)可以很好的促進(jìn)建筑業(yè)的快速發(fā)展。對于建筑施工企業(yè)而言，工程項目是建筑業(yè)的核心，信息化對于工程項目則必不可少，建筑企業(yè)對于包括信息化在內(nèi)的技術(shù)的投入加大表明企業(yè)對于信息化已經(jīng)有良好的認(rèn)識。2012年，中國建筑業(yè)協(xié)會通過調(diào)研結(jié)果顯示，92%的建筑企業(yè)在將會在未來四年內(nèi)應(yīng)用或者加大對信息化技術(shù)的投入。此外，隨著科技的快速進(jìn)步，手機(jī)、平板等電子產(chǎn)品軟硬件的不斷增強(qiáng)對于信息化軟件的支持越來越強(qiáng)，移動信息化已經(jīng)深入了人們生活的各個方面，移動信息化對于建筑業(yè)同樣適用。
三、建筑業(yè)新材料的推廣應(yīng)用
綠色新型材料在建筑中的使用，一方面提高了建筑物的耐久性和結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，而且部分材料已經(jīng)接近零排放，新型材料在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排方面具有不可磨滅的作用。適用范圍的多樣化、全壽命周期經(jīng)濟(jì)性和節(jié)能環(huán)保、可循環(huán)再生利用成為了綠色新型材料的發(fā)展的趨勢。時代在發(fā)展，人們對于更高的生活質(zhì)量也在不斷追求，保健養(yǎng)生成為我們耳熟能詳?shù)脑掝}。在此推動下，帶有零污染、凈化空氣等對人體有益功能的新材料逐漸涌現(xiàn)。抗菌材料,凈化空氣材料,防噪音、防輻射材料和產(chǎn)生負(fù)離子材料等綠色建筑材料初現(xiàn)端倪。舒適性建筑材料諸如調(diào)溫材料在日本已經(jīng)推廣并應(yīng)用起來，效果顯著，我國已經(jīng)啟動此類舒適性材料的研究，不久以后也將嘗試使用此類材料。全壽命周期性材料諸如輕鋼建筑結(jié)構(gòu)材料已經(jīng)應(yīng)用成熟，不僅從供材、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、工期還是環(huán)保可回收利用性等方面都有很好的效果，日后普及率將會不斷提高。此外，建筑廢料的可回收利用是新材料需重點考慮的問題，環(huán)保且可回收也是建筑業(yè)新材料的發(fā)展方向之一。
四、建筑工業(yè)化的必然發(fā)展
建筑工業(yè)化是指按照設(shè)計，通過現(xiàn)代化的生產(chǎn)、運輸、安裝和合理的科學(xué)管理的工業(yè)的運作模式，來代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑業(yè)中分散的、低水平的、低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式.建筑業(yè)工業(yè)化建造，最先進(jìn)的高度工業(yè)化方法為全預(yù)制裝配建造工藝，效率高且建筑物建造合理標(biāo)準(zhǔn)。其次為中等工業(yè)化方法為工地預(yù)制,構(gòu)配件需在移動式預(yù)制加工廠生產(chǎn)制作,最后吊裝完成施工。再次為改進(jìn)傳統(tǒng)工藝的工業(yè)化方法，即采用工具式模板工藝、空心砌塊工藝、工業(yè)化加工石材工藝等方法。但是，就目前我國建筑業(yè)整體水平來說，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化還需要很長一段路來走，技術(shù)方面，在理論、試驗、設(shè)計、加工制作、安裝等多方面缺乏專業(yè)的支持；規(guī)范方面，工業(yè)化技術(shù)和國內(nèi)現(xiàn)行的規(guī)范、建筑標(biāo)準(zhǔn)不兼容，使得設(shè)計、審批、驗收無據(jù)可依，即使試驗數(shù)據(jù)完整，但是需要反復(fù)論證，大規(guī)模推廣進(jìn)度緩慢；企業(yè)發(fā)展層面上，企業(yè)不愿投入資金方面用于未知的工業(yè)化效益，不愿打破現(xiàn)行建筑方法。對此，國家正在努力推進(jìn)建筑工業(yè)化的制度發(fā)展，建立健全建筑工業(yè)化的制度和評價體系，建立工業(yè)化裝配式施工的評審標(biāo)準(zhǔn)。未來我國將按計劃踏實推進(jìn)建筑工業(yè)化，逐步由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型。建筑工業(yè)化已經(jīng)逐步形成了一套從構(gòu)配件生產(chǎn)、機(jī)械化施工到科學(xué)管理的體系。未來建筑工業(yè)化將會步入一個快車道，這是包括中國在內(nèi)的全球建筑行業(yè)都必須發(fā)展的方向。
關(guān)鍵詞：建筑工業(yè)化；必要性；工廠化生產(chǎn)；新技術(shù)新工藝
中圖分類號：TU318文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
我國在建筑工業(yè)化發(fā)展的道路上，已經(jīng)邁出了一大步，建筑體系成套技術(shù)日益成熟和完善，預(yù)制構(gòu)配件生產(chǎn)能力、建筑機(jī)械化水平不斷提高，商品混凝土生產(chǎn)逐漸形成獨立的行業(yè)。但是，在朝著工業(yè)化方向發(fā)展的同時，仍然存在著很多問題。現(xiàn)階段我國建筑工業(yè)化的發(fā)展還不平衡，大多數(shù)企業(yè)施工技術(shù)比較落后，施工效率還比較低，勞動強(qiáng)度比較大，安全事故居高不下，工程質(zhì)量通病屢見不鮮，建設(shè)成本不斷增大。
就目前發(fā)展的趨勢來看，在未來很長一段時期內(nèi)，中國經(jīng)濟(jì)仍將以較快的速度發(fā)展，高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然會對建筑產(chǎn)品產(chǎn)生持續(xù)的和大量的需求。而且，科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提升，對建筑的品質(zhì)要求不斷提高。面對這一擁有巨大的、持續(xù)的需求、日益成熟開放的建筑市場，我國建筑業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。逐步實現(xiàn)建筑工業(yè)化，是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)的必要途徑。
1、對建筑工業(yè)化的理解
建筑工業(yè)化，是改變原來手工操作、效率低下的小生產(chǎn)方式逐步過渡到社會化大生產(chǎn)方式，利用大工業(yè)的生產(chǎn)方式來建造工業(yè)和民用建筑的過程。就是指要把不同類型的建筑工程作為工業(yè)產(chǎn)品，分別采用統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)形式和成套的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件，利用先進(jìn)的工藝，按專業(yè)分工集中在工廠進(jìn)行大批量生產(chǎn)，然后在現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)械化的施工安裝。建筑工業(yè)化就是要做到建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化和體系化、建筑構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化、施工機(jī)械化和建筑管理科學(xué)化。
2我國建筑工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
在20世紀(jì)50年代，我國開始在建筑行業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、機(jī)械化，大力發(fā)展預(yù)制構(gòu)件和預(yù)制裝配建筑，提出了建筑工業(yè)化發(fā)展之路。從20世紀(jì)70年代初到80年代中期，預(yù)制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)經(jīng)歷了大發(fā)展時期，商品混凝土也得到了很大的發(fā)展，同時，通過引進(jìn)、消化、吸收和國產(chǎn)化，我國的建筑機(jī)械行業(yè)得到了巨大的發(fā)展。
然而，當(dāng)前國內(nèi)的建筑業(yè)基本上仍然是以粗放型為主，浪費嚴(yán)重，沒有形成規(guī)模效益。傳統(tǒng)陳舊的技術(shù)還在大量使用，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率依然低下；節(jié)電、節(jié)能、節(jié)水等先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)尚不能推廣使用，資源浪費嚴(yán)重；部件標(biāo)準(zhǔn)化程度低，施工機(jī)械化和合理化程度也不高，在很大程度上阻礙了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
我國建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀已經(jīng)和當(dāng)初提出的建筑工業(yè)化的要求發(fā)生了一定的偏離。提出工業(yè)化的要求是希望我國的建筑業(yè)能夠像制造業(yè)一樣能夠做到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。但是，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國建筑行業(yè)的發(fā)展還存在很多問題，建筑工業(yè)化還要面對重重阻力，要實現(xiàn)建筑工業(yè)化我們還要走很長一段路！
3我國推行建筑工業(yè)化的必要性和可行性
首先，我國推行建筑工業(yè)化高瞻遠(yuǎn)矚，相較其他國家存在較大差距。主要表現(xiàn)在：一是勞動生產(chǎn)率低。同樣一棟18層的住宅，國內(nèi)以毛坯房交付，需要13～14個月的建造時間，類似日本等發(fā)達(dá)國家以精裝修房交付，僅需要9～10個月時間。二是行業(yè)整體質(zhì)量水平偏低。技術(shù)落后、機(jī)械化程度低，無標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)。三是質(zhì)量穩(wěn)定性差。傳統(tǒng)施工方式容易受氣候、人力、環(huán)境等諸多不可控因素影響。四是勞動力緊缺。民工荒已成為建筑行業(yè)的普遍現(xiàn)象，且勞動力素質(zhì)及專業(yè)性不高，缺乏專業(yè)培訓(xùn)。五是現(xiàn)場安全文明得不到保證。大部分施工都需在現(xiàn)場完成，交叉施工時有發(fā)生，加工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)條件簡陋。
其次，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，為建筑工業(yè)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。社會化分工對專業(yè)分工的要求越來越細(xì)，專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和能力也越來越高；建筑機(jī)械得到長足進(jìn)步，為建筑構(gòu)件場外加工、場內(nèi)運輸拼裝提供了便利條件；生產(chǎn)的材料向輕質(zhì)、節(jié)能、環(huán)保等方向發(fā)展，更適合于現(xiàn)代化的作業(yè)方式；BIM等新技術(shù)的運用，在一定程度上促使建筑行業(yè)的變革；新材料迅猛發(fā)展，管理思想、管理方法不斷創(chuàng)新，基于網(wǎng)絡(luò)的信息交流平臺等等為建筑工業(yè)化發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
再次，當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展存在著一系列問題。伴隨著我國城鎮(zhèn)化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程的快速發(fā)展，能源與資源不足的矛盾越發(fā)突出，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的形勢日益嚴(yán)峻。傳統(tǒng)的建造方式給社會帶來高能耗和高消耗的問題，給環(huán)境帶來了巨大的壓力，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。原來建立在勞動力價格相對低廉基礎(chǔ)之上的建筑行業(yè)，正在面臨勞動力成本不斷上升的問題，逐漸成為制約我國建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。我國推行建筑工業(yè)化將大大提高建筑業(yè)的生產(chǎn)效率，顯著降低生產(chǎn)和使用過程中能耗和資源的浪費。
4、對我國建筑推行工業(yè)化的建議
首先，從結(jié)構(gòu)設(shè)計入手，改變傳統(tǒng)設(shè)計方式，構(gòu)建建筑設(shè)計模塊體系。不僅減少設(shè)計單位大量的反復(fù)計算、重復(fù)設(shè)計的工作量，還可以建筑構(gòu)配件、成品工業(yè)化的制作為主，實現(xiàn)對大多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)行工廠化生產(chǎn)，減少現(xiàn)場施工作業(yè)。對于施工技術(shù)也應(yīng)實施相應(yīng)的技術(shù)更新，主要針對模板、支撐等機(jī)械方面的建筑創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)施工中現(xiàn)場作業(yè)手工操作的模式，既能保證工程實體質(zhì)量，又能加快施工進(jìn)度。此外，對于新技術(shù)、新工藝要加大推廣力度，利用現(xiàn)代工業(yè)化來替代傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場的手工作業(yè)。同時注重科技應(yīng)用，充分利用科學(xué)技術(shù)。目前，建筑業(yè)的整體科技水平較低，這幾乎成了建筑業(yè)走向工業(yè)化、國際化的“瓶頸”。不斷應(yīng)用和開發(fā)新的科技成果是推動建筑業(yè)企業(yè)新型工業(yè)化進(jìn)程的不竭動力。
其次，施工工藝的轉(zhuǎn)變。鑒于施工現(xiàn)場狹小，受自然條件、社會環(huán)境等因素影響明顯，施工周期長，工程質(zhì)量大打折扣等一系列問題，這種大部分工作在現(xiàn)場完成的作業(yè)方式已不再適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求了，場外加工、場內(nèi)拼裝的作業(yè)方式就可以解決這一難題。
目前，大部分地區(qū)，尤其有設(shè)防要求的地區(qū)，基本為全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)體系。反觀裝配式鋼筋混凝土體系，主體結(jié)構(gòu)的柱、梁、板均可完全在工廠預(yù)制，實現(xiàn)完全的工業(yè)化大生產(chǎn)，只要在現(xiàn)場將其拼裝起來即可。工廠化的加工，不但在客觀上可以保證結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量、提升施工進(jìn)度，還能利用先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)，進(jìn)行工廠化生產(chǎn)和計算機(jī)控制及管理。大量的準(zhǔn)備工作在工廠完成，現(xiàn)場只需拼裝，因此需要工人數(shù)量也較少。由于工序簡單，監(jiān)督管理相對容易，拼裝質(zhì)量易得到保證。同時，工程的工期可以大大縮短，使項目可以及早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。工程成本由于大規(guī)模生產(chǎn)且受外界條件制約少，也相對易于控制。另外，長期困擾市民的工地噪音、粉塵污染等問題迎刃而解，工地更易實現(xiàn)文明施工。
再次，在管理方面，建立科學(xué)管理機(jī)制，提升網(wǎng)絡(luò)管理水平。建筑施工企業(yè)的工業(yè)化目標(biāo)可以向“模塊化”的生產(chǎn)組織形式轉(zhuǎn)變，以有效提高生產(chǎn)效率和效益。即把項目管理分解為實施、管理、保障等幾個模塊，在企業(yè)內(nèi)部有意識地培養(yǎng)、組建一些管理班子和作業(yè)班組，在組建新項目部時把這些“模塊”組合起來，可以最大限度地減少管理成員間溝通的障礙，減少工作磨合的時間，以最短的時間有效組織生產(chǎn)。
加快管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化的步伐是推進(jìn)建筑業(yè)工業(yè)化的根本途徑。由于建筑產(chǎn)品的特殊性，目前無法完全實現(xiàn)其生產(chǎn)過程的信息化。而充分應(yīng)用當(dāng)今IT技術(shù)的新成果，改進(jìn)我們傳統(tǒng)的管理方式，實現(xiàn)管理信息化將是推進(jìn)建筑企業(yè)新型工業(yè)化的最佳途徑。
5、結(jié)束語
建筑業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，我國的建筑工業(yè)化已經(jīng)取得了很大的成績。同時，在建筑工業(yè)化發(fā)展的道路上，還會遇到很多難題，筆者堅信，借鑒多方面的經(jīng)驗，整合各種資源，在我國建筑人才的努力下，會很快走上一條“又好又快”的建筑工業(yè)化之路。
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中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的“建筑業(yè)發(fā)展‘十二五’規(guī)劃”中明確指出：積極推動建筑工業(yè)化。研究和推動結(jié)構(gòu)件、部品、部件、門窗的標(biāo)準(zhǔn)化，豐富標(biāo)準(zhǔn)件的種類、通用性、可置換性，以標(biāo)準(zhǔn)化推動建筑工業(yè)化；提高建筑構(gòu)配件的工業(yè)化制造水平，促進(jìn)結(jié)構(gòu)構(gòu)件集成化、模塊化生產(chǎn)；鼓勵建設(shè)工程制造、裝配技術(shù)發(fā)展，鼓勵有能力的企業(yè)在一些適用工程上采用制造、裝配方式，進(jìn)一步提高施工機(jī)械化水平；鼓勵和推動新建保障性住房和商品住宅菜單式全裝修交房。
建筑工業(yè)化有誘人的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益前景，據(jù)統(tǒng)計，通過住宅產(chǎn)業(yè)化的途徑，可以使住宅建造過程中的資源利用更合理，與現(xiàn)澆技術(shù)相比，現(xiàn)場建筑垃圾減少80%，材料損耗減少60%，建筑節(jié)能65%以上，住宅的性能更優(yōu)，質(zhì)量品質(zhì)更佳。同時項目開發(fā)周期僅為傳統(tǒng)方式的75%，大大縮短住宅的建造周期。我省政府有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)分別從三個方面主動推進(jìn)。
從政府方面，一是鮮明地確立支持建筑工業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。通過公信的力量，做好社會、公眾的思想轉(zhuǎn)變和觀念引導(dǎo)。當(dāng)前，建筑工業(yè)化多是行業(yè)內(nèi)的前沿話題，尚沒有被完全接受，政府主管部門、行業(yè)管理部門、建設(shè)單位、社會大眾，一方面苦于建筑業(yè)臟亂差、高危難管，仍按傳統(tǒng)思維加強(qiáng)管理，另一方面不理解工業(yè)化的概念、做法，在工程設(shè)計、招投標(biāo)、工業(yè)化管理等方面沒有做好接受的心理準(zhǔn)備和實施準(zhǔn)備。倡導(dǎo)建筑工業(yè)化無疑是建設(shè)領(lǐng)域甚至全社會的一次思想解放，而解放思想是做好一切工作的總閥門。
二是建立建筑工業(yè)化配套政策和體系。產(chǎn)品認(rèn)證制度是建筑工業(yè)化的保證，認(rèn)證的全過程是政府行為。要圍繞建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)制構(gòu)件和建筑部品制作工業(yè)化、施工安裝機(jī)械化、建筑成品驗收規(guī)范化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織開展專題研究和重點攻關(guān)，盡快形成適應(yīng)建筑工業(yè)化發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、建造安裝體系和建設(shè)管理體系；鼓勵有條件的企業(yè)建立建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)或生產(chǎn)基地，整合裝備制造、建材生產(chǎn)、設(shè)計咨詢、資金物流等資源要素，加快提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力；支持企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心，重點開展節(jié)能、環(huán)保、智能化等建筑業(yè)重大關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和專業(yè)施工技術(shù)、尖端施工技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和施工專利；要建立工業(yè)化住宅認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的工業(yè)化住宅質(zhì)量保證制度，明確工業(yè)化住宅發(fā)展水平的預(yù)制化率的衡量標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計口徑，出臺對經(jīng)過認(rèn)定的工業(yè)化住宅的土地出讓、建筑面積豁免、稅收和貸款優(yōu)惠等方面的優(yōu)惠政策；要不斷改革完善適應(yīng)建筑工業(yè)化發(fā)展的工程建設(shè)管理制度；要積極培育預(yù)制構(gòu)件和建筑部品施工企業(yè)，不斷完善成套技術(shù)和工法體系，促進(jìn)適合預(yù)制構(gòu)件安裝運輸?shù)慕ㄖC(jī)械設(shè)備租賃市場發(fā)展，鼓勵企業(yè)進(jìn)行新工法新工藝的研發(fā)；針對預(yù)制構(gòu)件和建筑部品的市場供給，建立預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的市場準(zhǔn)入認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，要創(chuàng)造條件，積極培育技術(shù)能力強(qiáng)、節(jié)能環(huán)保可持續(xù)發(fā)展好的企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，建立起相應(yīng)的構(gòu)件和部品信息系統(tǒng)；要將建筑工業(yè)化內(nèi)容納入到執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格人員的培訓(xùn)、考核和繼續(xù)教育中，建立工業(yè)化生產(chǎn)的一線技術(shù)人員和工人認(rèn)證和培訓(xùn)體系。
三是要全面推行“綠色施工”。全面落實節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)的要求，加快研發(fā)低碳生態(tài)建造工藝、技術(shù)和材料，大力推行綠色施工，不斷降低建筑產(chǎn)品和建設(shè)過程中的資源能源消耗和環(huán)境污染，提高節(jié)能減排能力和低碳建設(shè)能力，推動建筑業(yè)綠色發(fā)展。我國《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》提出，建筑業(yè)要推廣綠色建筑、綠色施工，日前，中建協(xié)綠色施工分會在北京成立，綠色施工有關(guān)規(guī)范和規(guī)程逐漸強(qiáng)制推行。
四要大力推進(jìn)建筑業(yè)員工職業(yè)化。 建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，目前全國建筑從業(yè)人員已達(dá)3800多萬人，其中70%以上是農(nóng)民工，隨著建筑行業(yè)向以信息化、工業(yè)化、職業(yè)化為標(biāo)志的現(xiàn)代化方向發(fā)展，農(nóng)民工群體所表現(xiàn)出來的整體素質(zhì)低下、技能水平落后等一系列問題，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新一輪發(fā)展的要求。要著力提高我國執(zhí)業(yè)經(jīng)理人和執(zhí)業(yè)資格人職業(yè)化程度，完善這方面市場制度。大力普及農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，大幅提升企業(yè)農(nóng)民工參加各種培訓(xùn)并取得相關(guān)職業(yè)技能證書的比例，促進(jìn)農(nóng)民工向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的歷史性轉(zhuǎn)變。
從企業(yè)方面，一是要大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，二是要大力推進(jìn)科技攻關(guān)，三是要大力培養(yǎng)專業(yè)人才。 建筑工業(yè)化是我國建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的題中應(yīng)有之義，是施工方式的根本性創(chuàng)新變革。當(dāng)前所有建筑企業(yè)都把轉(zhuǎn)型升級作為改革發(fā)展的主線，在由數(shù)量型向質(zhì)量型、速度型向效益型、勞動密集型向科技密集型、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變上實現(xiàn)突破，通過建筑工業(yè)化大幅減少用工、縮短工期、降低勞動強(qiáng)度、節(jié)能降耗、提高綜合效益，體現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)要求。建筑企業(yè)要積極借鑒國外先進(jìn)技術(shù)，特別是適合我國發(fā)展的鋼筋混凝土預(yù)制裝配化設(shè)計技術(shù)、部品生產(chǎn)技術(shù)、構(gòu)件安裝和管理技術(shù)，在消化吸收的基礎(chǔ)上，研究開發(fā)適應(yīng)不同地域特點的工業(yè)化建筑體系和成套技術(shù)；要建立模數(shù)協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，加快進(jìn)行預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建設(shè)，尤其是預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)及節(jié)點結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范并研發(fā)預(yù)制相配套的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖集和計算軟件，不斷完善工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
關(guān)鍵詞：裝配式建筑；教學(xué)方法；土木專業(yè)
一、裝配式建筑的特點
與傳統(tǒng)建造方式相比，裝配式建筑建造速度快，構(gòu)件工廠化制作受環(huán)境條件影響小。裝配式建筑的大力發(fā)展促使原有的部分手工勞動建筑工人轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械流水線操作工人，實現(xiàn)施工現(xiàn)場無粉塵作業(yè)，節(jié)省勞動力，節(jié)約時間和降低能耗成本，提高建筑質(zhì)量與效率。裝配式建筑構(gòu)件通過工廠化生產(chǎn)，產(chǎn)品將更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升建筑構(gòu)件的精確度，保證建筑整體偏差縮小。預(yù)制裝配式建筑能夠縮短施工現(xiàn)場用時，對建造工期有更高的可控性。通過工業(yè)化與信息化集成設(shè)計，裝配式建筑有利于研究發(fā)展綠色、環(huán)保、低碳、節(jié)能型建筑。裝配式建筑的抗震性能、耐火性能、隔音效果可以通過模塊化設(shè)計與檢驗得到顯著改善。工廠化生產(chǎn)的建筑外墻板不但可以達(dá)到質(zhì)輕、高強(qiáng)與節(jié)能，經(jīng)過引進(jìn)工藝，可使建筑物的外觀像其他工業(yè)產(chǎn)品一樣美麗多彩。
二、裝配式建筑的技術(shù)人才需求
裝配式建筑將是未來建筑業(yè)發(fā)展的主流，對手工勞動和勞動技能過分依賴的傳統(tǒng)建筑崗位將出現(xiàn)大幅縮減。這給傳統(tǒng)的建筑專業(yè)技術(shù)人員提出新的挑戰(zhàn)。為此，高校需要培訓(xùn)建筑工程人員從傳統(tǒng)的勞動方式向新的勞動方式的轉(zhuǎn)變。目前，裝配式建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬件基礎(chǔ)薄弱，工程建設(shè)從業(yè)人員缺乏工業(yè)化的管理思維。對裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化從前期策劃管理到技術(shù)支撐能力與工程實施經(jīng)驗存在認(rèn)識不足。構(gòu)件化的裝配式設(shè)計流程、裝配式的施工過程給設(shè)計、施工提出了新的技術(shù)挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)BIM技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展迅速，對于BIM人才的需求愈發(fā)急切，加快培養(yǎng)掌握BIM技術(shù)、了解裝配式建筑的設(shè)計、施工工藝技術(shù)的技術(shù)研發(fā)人才迫在眉睫。土木工程專業(yè)在裝配式建筑的教學(xué)內(nèi)容上，就技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、施工及維護(hù)方面應(yīng)加大教學(xué)工作量，積極探索優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)模式，解決我國在這方面專業(yè)技術(shù)人才短缺問題。
三、房屋建筑學(xué)課程應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容
為順應(yīng)裝配式建筑的發(fā)展需要，土木工程專業(yè)應(yīng)推動建筑構(gòu)造教學(xué)內(nèi)容的改革與補(bǔ)充。為建筑業(yè)輸送具有裝配式建筑方面知識和能力的應(yīng)用型人才。在房屋建筑學(xué)課程教學(xué)中，在以下幾個方面進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容。1.裝配式建筑設(shè)計原理內(nèi)容。在房屋建筑學(xué)課程教學(xué)中，通過對教材內(nèi)容的補(bǔ)充，以了解裝配式建筑設(shè)計的基本原理為教學(xué)核心，圍繞這一核心建構(gòu)一套課堂教學(xué)，與房屋建筑學(xué)課程設(shè)計相結(jié)合，鼓勵學(xué)生在裝配式建筑設(shè)計方面進(jìn)行創(chuàng)新構(gòu)想，把房屋建筑學(xué)課程設(shè)計變?yōu)榈谝淮窝b配式建筑設(shè)計的起點，著力培養(yǎng)學(xué)生裝配式建筑的設(shè)計能力。2.裝配式建筑構(gòu)造內(nèi)容。裝配式建筑通過形式創(chuàng)想與精細(xì)化設(shè)計將會出現(xiàn)許多實用的新型構(gòu)造。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)節(jié)點連接到復(fù)合多層裝修構(gòu)造等，專業(yè)教學(xué)一定要緊跟發(fā)展需要，及時總結(jié)，把成熟、可靠、適宜的內(nèi)容補(bǔ)充到教學(xué)之中。要充分利用國標(biāo)與地方標(biāo)準(zhǔn)圖集中有關(guān)裝配式建筑構(gòu)造內(nèi)容。裝配式建筑構(gòu)造教學(xué)中應(yīng)積極推廣三維仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的使用，應(yīng)用三維仿真軟件進(jìn)行教學(xué)，為學(xué)生提供空間的直觀感觸。3.裝配式建筑工業(yè)化與智能化內(nèi)容。在房屋建筑學(xué)課程的教學(xué)內(nèi)容中重新加入關(guān)于裝配式建筑工業(yè)化的教學(xué)章節(jié)。裝配式建筑工業(yè)化應(yīng)包含：設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件工廠化、施工機(jī)械化與管理科學(xué)化。現(xiàn)在被大家熱談的BIM技術(shù)在裝配式建筑中即將發(fā)揮重要作用，利用BIM技術(shù)可以實現(xiàn)對設(shè)計、構(gòu)建、施工、運營的全專業(yè)全過程的管理，為裝配式建筑信息化運作提供數(shù)據(jù)支撐。裝配式建筑適合實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，裝配式建筑的發(fā)展成為我國建筑工業(yè)化發(fā)展的重要標(biāo)志。
四、裝配式建筑的實踐教學(xué)
認(rèn)識實習(xí)是學(xué)生獲得感性認(rèn)識的主要實踐環(huán)節(jié)，通過參觀調(diào)查裝配式建筑，學(xué)生對裝配式建筑有一個概況及入門的認(rèn)識，給學(xué)生以具體豐富的感知。在認(rèn)識實習(xí)教學(xué)中，教師要引導(dǎo)學(xué)生自主搜集材料，鼓勵學(xué)生帶著資料參觀建筑。組織學(xué)生合作探究裝配式建筑構(gòu)造，提供豐富的輔導(dǎo)資料與教學(xué)答疑為學(xué)生開闊眼界。在專業(yè)教學(xué)過程中，適時開展裝配式建筑的實地調(diào)研，促使學(xué)生把課堂學(xué)到的概念和實際的建筑實體對應(yīng)起來，學(xué)習(xí)被調(diào)研建筑中的一些建筑設(shè)計策略和裝配式建筑技術(shù)。
五、專業(yè)教師的教學(xué)水平提高
中圖分類號： D035 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
0、引言
城市軌道交通工程建設(shè)規(guī)模大，周期長（一般可達(dá)4~7年），各相關(guān)主要專業(yè)多達(dá)20余個，專業(yè)間協(xié)調(diào)工作量巨大。同時由于地鐵工程受環(huán)境因素影響較大，經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的工程變更，涉及各專業(yè)和部門，形成各專業(yè)不斷調(diào)整，協(xié)調(diào)的動態(tài)設(shè)計過程。
而由于軌道交通工程的項目特點，雖然軌道交通工程建設(shè)周期長，但建設(shè)線路長，空間小，工期緊張。地下工程沿線的各種外部接口繁雜，施工空間的局限給設(shè)備管線綜合帶來巨大困難，設(shè)計及現(xiàn)場結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)消耗大量的人力與實踐，降低工作效率，又大大增加出錯機(jī)會；前期工作的效率低下又導(dǎo)致后期設(shè)備安裝調(diào)試時間短；建成運行后，運營管理安全標(biāo)準(zhǔn)高，全年運營，只能夜間維護(hù)，一旦出現(xiàn)故障將引起巨大的社會影響。
隨著城市建設(shè)的進(jìn)行，城市軌道交通在全國各主要城市得到大規(guī)模的發(fā)展。而且由于城市發(fā)展的迫切性，軌道交通的建設(shè)工期要求較緊，通常若干條線同期規(guī)劃，同時建設(shè)，但建設(shè)階段又有先后之分，對投資方管理造成巨大難度。因此，現(xiàn)階段急需尋找一種先進(jìn)的管理體系，提高建設(shè)及運營階段的工作效率。
1、BIM的概念
1.1 BIM的概念與任務(wù)
BIM是英文Building Information Modelding的縮寫，中文一般稱為“建筑信息模型”。根據(jù)美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)對BIM的定義為：“BIM是一個設(shè)施（建設(shè)項目）物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)；BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；在項目不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。”
BIM肩負(fù)的任務(wù)就是在于解決項目不同階段、不同參與方、不同應(yīng)用軟件之間的信息結(jié)構(gòu)化組織管理和信息官宦共享，使得合適的人在合適的時候得到合適的信息，這個信息要求準(zhǔn)確、及時、夠用。
1.2 BIM在工程建設(shè)行業(yè)中的位置
現(xiàn)代化、工業(yè)化、信息化是我國建筑業(yè)發(fā)展的三個方向，建筑業(yè)信息化可以分為技術(shù)信息化和管理信息化兩大部分，技術(shù)信息化的核心內(nèi)容是建設(shè)項目生命周期管理（BLM-Buiding Lifecycle Management），企業(yè)管理信息化的核心內(nèi)容是企業(yè)資源計劃（ERP-Enterprise Resource Planning）。
如前所述，不管是技術(shù)信息化還是管理信息化，建筑業(yè)的工作主體是建設(shè)項目本身，因此，沒有項目信息的有效集成，管理信息化的效益也很難實現(xiàn)。BIM通過其承載的工程項目信息把其他技術(shù)信息化方法（如CAD/CAE等）集成了起來，從而成為了技術(shù)信息化的核心、技術(shù)信息化橫向打通的橋梁。
2、BIM的實現(xiàn)
BIM的實現(xiàn)離不開軟件的支持及管理的指導(dǎo)，可以說，沒有相應(yīng)的軟件及管理制度，建設(shè)項目的BIM是無法實現(xiàn)的。
2.1 軟件
BIM系統(tǒng)應(yīng)用的難點之一就在于軟件。BIM并不是一個或者一類軟件的事，要充分發(fā)揮BIM價值為項目創(chuàng)造效益涉及常用的BIM軟件數(shù)量有十幾個到幾十個之多。
BIM軟件分類
根據(jù)建設(shè)項目的特點，通過對BIM軟件，特別是核心軟件的合理選擇，方可最大限度發(fā)揮BIM的作用。
2.2 管理架構(gòu)
城市軌道交通建設(shè)項目具有體量巨大，功能復(fù)雜，信息量大，參建單位眾多等特點，為項目管理帶來難度。同時，由于公共項目高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的建設(shè)需求，要求項目管理達(dá)到相當(dāng)高的標(biāo)準(zhǔn)。
這種新型的管理模式的信息傳遞方式如下圖所示，參建各方的項目相關(guān)信息存儲在公共BIM數(shù)據(jù)平臺中，而參建各方間也通過對BIM技術(shù)的應(yīng)用和管理，在虛擬的平臺中形成一種精益化的管理模式。這個平臺是在參建各方原有內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上建立的一個具有共同工作平臺的喚醒架構(gòu)，可以真正實現(xiàn)信息的充分共享和無縫管理。
通過這種信息傳遞和管理模式，使建設(shè)項目信息在規(guī)劃、設(shè)計、建造、和運營維護(hù)全過程充分共享、無損傳遞，可以使項目的所有參與方在項目從概念產(chǎn)生到完全拆除的整個生命周期內(nèi)都能夠在模型中操作信息和在信息中操作模型，進(jìn)行協(xié)同工作。
3、BIM在項目不同階段中的應(yīng)用
3.1規(guī)劃階段
城市規(guī)劃信息化領(lǐng)域目前是以CAD+GIS作為主要支撐平臺的，三維仿真系統(tǒng)是目前城市規(guī)劃領(lǐng)域應(yīng)用最多的城市規(guī)劃管理三維平臺，可以做到與傳統(tǒng)的GIS平臺連接并且共享基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)。
如果將BIM引入到城市規(guī)劃三維平臺中，將可以完全實現(xiàn)目前三維仿真系統(tǒng)無法實現(xiàn)的BIM多維度的應(yīng)用，特別是城市規(guī)劃方案的性能分析，這可以解決傳統(tǒng)城市規(guī)劃編制和管理方法無法量化，諸如舒適度、空氣流動性、噪聲云圖等指標(biāo)。BIM的性能分析通過與傳統(tǒng)規(guī)劃方案的設(shè)計、評審結(jié)合起來，將會對城市規(guī)劃多指標(biāo)量化、編制科學(xué)化和城市規(guī)劃科持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
3.2設(shè)計階段
3.2.1參數(shù)化設(shè)計
參數(shù)化設(shè)計是對目前新興的設(shè)計方法的抽象描述，它包括生成設(shè)計、算法幾何、關(guān)聯(lián)性模型等核心概念。由于目前軌道交通工程車站建筑功能、空間關(guān)系日益復(fù)雜，借助新的數(shù)字化平臺，可以對軌道交通工程復(fù)雜的建筑幾何進(jìn)行理性的分析和設(shè)定，包括從幾何學(xué)的角度對建筑平面及三維空間生成進(jìn)行準(zhǔn)確的定義和呈現(xiàn)。
關(guān)聯(lián)性模型是實現(xiàn)參數(shù)化設(shè)計的手段，模型由不同的模塊化單元組成，其結(jié)構(gòu)表述為參數(shù)輸入模塊、調(diào)節(jié)控制模塊、邏輯計算模塊以及數(shù)據(jù)輸出模塊。關(guān)聯(lián)模型建立后，可通過殘念所述輸入和調(diào)節(jié)，計算機(jī)將自動完成復(fù)雜的運算，并實時輸出設(shè)計成果。
3.2.2基于數(shù)字化平臺的建筑性能分析
對于大型公共建筑，性能正在成為決定其內(nèi)在質(zhì)量的關(guān)鍵綜合指標(biāo)，尤其表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)效率和可持續(xù)策略上。性能分析可根據(jù)已有的數(shù)字化模型（參數(shù)化模型或者BIM模型）進(jìn)行，內(nèi)容包括能耗模擬、消化模擬、溫度模擬等方面。這些多學(xué)科交叉的性能化設(shè)計視線里設(shè)計成果的高度整合和升級，實際上以更經(jīng)濟(jì)、更高效的方式推動著技術(shù)進(jìn)步。
BIM與建筑性能分析復(fù)合設(shè)計流程是將設(shè)計方案BIM模型化后，通過性能分析檢查、建筑構(gòu)件空間檢查，綜合各項結(jié)果反復(fù)調(diào)整模型。流程圖如下：
3.3施工階段
3.3.1施工單位的應(yīng)用
城市軌道交通工程施工方案與周邊環(huán)境條件，地質(zhì)情況，主體結(jié)構(gòu)與基坑關(guān)系等條件因素有重大關(guān)系，相當(dāng)復(fù)雜。特別是在市區(qū)環(huán)境中施工前，環(huán)境風(fēng)險相當(dāng)大。此條件下：采用BIM技術(shù)對項目施工階段有如下好處：
1）設(shè)計意圖可行性的分析。
2）設(shè)計圖紙的復(fù)核。
3）施工現(xiàn)場4D管理。通過BIM技術(shù)可輕松創(chuàng)建、審核和編輯4D進(jìn)度模型，編制更為可靠的進(jìn)度表，與三維模型直接對接，從而使規(guī)劃的施工流程與項目相關(guān)方順暢溝通。
4）主要演示手段。
5）施工現(xiàn)場nD管理。在軟件的支持下，BIM模型還可用于更好地管理成本，物流和材料消耗。
6）提供給業(yè)主和物業(yè)一個可靠的、真實的竣工模型。
3.3.2工程監(jiān)理的應(yīng)用
如何建立高效、實用的基于BIM信息化工程監(jiān)理模式，并使之形成科學(xué)的管理系統(tǒng)，是在BIM工程建設(shè)實踐中重點考慮的問題，既要考慮信息應(yīng)用的要求，又要考慮充分利用現(xiàn)有傳統(tǒng)模式下的信息基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。在實際工程中構(gòu)建應(yīng)用BIM技術(shù)的工程監(jiān)理架構(gòu)，以工程監(jiān)理公司為節(jié)點，根據(jù)各自項目規(guī)模、特點以及施工情況，配備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸、信息模型處理服務(wù)、現(xiàn)場信息采集裝備等，利用采集設(shè)備，按照工程監(jiān)理的“三控一管一協(xié)調(diào)”要求形成工程監(jiān)理的管理信息，然后進(jìn)行分類、篩選、存儲。采用BIM技術(shù)在工程監(jiān)理環(huán)節(jié)中有如下特點：
1）改變目前工程監(jiān)理在工地的高負(fù)荷、高強(qiáng)度的“巡回式”管理模式，使現(xiàn)場工程監(jiān)理人員更多地將精力針對現(xiàn)場實際提前進(jìn)行預(yù)控或?qū)χ匾课弧㈥P(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
2）提高工程監(jiān)理的工作效率、精度和實時性。運用數(shù)字化工程監(jiān)理模式，可避免傳統(tǒng)工程監(jiān)理中管理滯后的問題，有可能在第一時間發(fā)現(xiàn)并制止工程質(zhì)量問題。
3）有利于提高工程監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
變更管理是BIM技術(shù)應(yīng)用的另一個優(yōu)勢所在。基于同一個BIM模型的協(xié)同，一旦模型修正方有任何一點變更，其他所有人員調(diào)用到的數(shù)據(jù)就是最新的了，避免因為通知不及時或數(shù)據(jù)調(diào)整延誤造成的經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤。
3.4項目運營階段
BIM系統(tǒng)定位是對建筑全生命周期的控制，運營階段也是其中重要的一環(huán)。BIM的技術(shù)核心是一個由計算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫，包含了貫穿于設(shè)計、施工和運營管理等整個項目全生命周期的各個階段，并且各種信息始終建立在一個三維模型數(shù)據(jù)庫中。BIM可以持續(xù)即時地提供項目設(shè)計范圍、進(jìn)度以及成本信息，這些信息完整可靠并且完全協(xié)調(diào)，即BIM能有在綜合數(shù)字環(huán)境中保持信息不斷更新并可提供訪問。
5、結(jié)語
城市軌道交通工程投資高，建設(shè)要求高，管理難度高的“三高”特點使引入先進(jìn)的信息管理技術(shù)非常必要。BIM技術(shù)應(yīng)用開發(fā)性、協(xié)同性以及全生命周期的管理理念十分適合軌道交通工程。因此，研究如何在項目中應(yīng)用BIM技術(shù)是軌道交通建設(shè)者們下階段的主要研究方向之一。應(yīng)注意的是，BIM的發(fā)展不僅僅是現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)步和更新?lián)Q代，也將表現(xiàn)在生產(chǎn)組織模式和管理方式的轉(zhuǎn)型，并長遠(yuǎn)地影響人們對項目的思維模式，對軌道交通行業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響。
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建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，是以綠色發(fā)展為理念，以住宅建設(shè)為重點，以新型建筑工業(yè)為核心，運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，對建筑全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更新，改造和升級，實現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，從而全面提高建筑工程的質(zhì)量。
建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是建筑業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，可以促進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、流程系統(tǒng)化，技術(shù)集成化、產(chǎn)品工業(yè)化以及建造集約化，減少用工50%，縮短工期30%-70%，具有顯著減低用工需求的特點，從而緩解建筑產(chǎn)業(yè)用工需求矛盾的現(xiàn)狀。在新常態(tài)下，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容，是實施創(chuàng)新驅(qū)動的必然要求，是建設(shè)新型城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略選擇，是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑，有利于全面提升建筑業(yè)的生產(chǎn)效率，改善作業(yè)環(huán)境、減少建筑垃圾排放和污染、解決現(xiàn)場施工質(zhì)量通病，對提升建筑性能和使用壽命、滿足群眾居住品質(zhì)需求，將起到更加重要的作用。
我國住宅產(chǎn)業(yè)化一般經(jīng)歷三個階段的發(fā)展路徑。一是技術(shù)集成發(fā)展階段。在發(fā)展的初期，一些地方暫不具備全面推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)條件，可以先從部分部品部件產(chǎn)業(yè)集成入手，如推動屋面、外墻、門窗一體化保溫節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品、可再生能源建筑應(yīng)用設(shè)備和廚衛(wèi)設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等，這些集成技術(shù)和新產(chǎn)品的探索同樣能有效提高住宅整體性能品質(zhì)。二是“以點帶面”發(fā)展階段。重點發(fā)展國家住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基地企業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)化項目試點，夯實技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)，培育產(chǎn)業(yè)集群，通過企業(yè)引領(lǐng)、項目帶動，促進(jìn)地方住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是區(qū)域規(guī)模發(fā)展階段。以產(chǎn)業(yè)化試點示范城市為抓手，以城市區(qū)域總體推進(jìn)為系統(tǒng)動力，以保障性住房和政府投資公共建筑為載體，形成政府引導(dǎo)、企業(yè)帶動、社會參與、市場選擇“四位一體”的產(chǎn)業(yè)化均衡可持續(xù)發(fā)展格局。適應(yīng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必須堅持管理組織和措施的創(chuàng)新，工程項目是建筑業(yè)技術(shù)、資源組合和管理工作的落腳點。促進(jìn)和實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化不僅要在深化建筑業(yè)改革上下功夫，而且必須以工程項目管理深度創(chuàng)新為立足點，促使其良性互動、協(xié)同推進(jìn)。
工程項目管理模式創(chuàng)新。當(dāng)前建筑業(yè)企業(yè)要在大力推進(jìn)各種工程管理模式，最大限度地發(fā)揮企業(yè)在資本運營、建筑設(shè)計、物資采購、新技術(shù)應(yīng)用和施工管理等一體化方面的資源優(yōu)化配置作用。其建筑企業(yè)必須高度重視建筑業(yè)與服務(wù)業(yè)融合的趨勢，構(gòu)建項目規(guī)劃、可行性研究、融投資、工程設(shè)計、采購、施工、竣工投產(chǎn)全過程的一體化管理體系，著力提升全過程綜合承包能力。
項目資源組合方式創(chuàng)新。建筑產(chǎn)品是在不同的自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境下形成的，在工程項目建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈流程中，需要經(jīng)歷多個階段、多個過程，需要技術(shù)、人才、資金、設(shè)備等各種生產(chǎn)要素資源。在一個開放的、全球化的立體空間中，資源的組合方式也是多種多樣的，并且不同的組合方式會創(chuàng)造不同的產(chǎn)業(yè)價值。因此，要善于把生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的新組合引入到現(xiàn)代項目管理體系之中，推動管理流程和項目組織方式的變革，創(chuàng)造新價值。
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟(jì)時代，需要運用信息技術(shù)提升項目管理優(yōu)化升級。我國走新型工業(yè)化的道路就是堅持以信息化、實現(xiàn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化道路。近年來，各種新興信息技術(shù)不斷涌現(xiàn)，BIM、云計算、虛擬現(xiàn)實、移動技術(shù)、協(xié)同環(huán)境、大數(shù)據(jù)體系對工程項目管理的影響日益顯著，特別是能夠大幅度提高建設(shè)工程項目的全過程優(yōu)化、集成效益，實現(xiàn)目標(biāo)動態(tài)控制精度和“智慧管理”。因此，要加快企業(yè)和項目層面信息化建設(shè)，著力提升信息技術(shù)應(yīng)用水平，盡快實現(xiàn)工程項目管理的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、可視化和智能化。建筑業(yè)與環(huán)保節(jié)能要求相融合，實現(xiàn)建筑綠色化。近年來，“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建造綠色家園”的呼聲日益高漲，全社會環(huán)保節(jié)能的意識不斷增強(qiáng)。“綠色建筑”、“生態(tài)建筑”、“可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計”等概念在建筑業(yè)成了一種時尚。這些現(xiàn)象充分體現(xiàn)了人類理智和文明的升華。它要求人們重歸自然的懷抱，建立起一種人類、自然和人工環(huán)境相融合的綠色文明。綠色建筑、住宅產(chǎn)業(yè)化，都是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。綠色建筑是發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展結(jié)果。新型建筑工業(yè)化是當(dāng)前推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心和關(guān)鍵。住宅產(chǎn)業(yè)化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重點，是綠色建筑發(fā)展的根本途徑。三者以建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng)，相互聯(lián)系、相互影響，三位一體共同發(fā)展。因此，當(dāng)前我們要大力推進(jìn)裝配式建筑與成品住房、綠色建筑聯(lián)動發(fā)展，促進(jìn)建筑生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的綠色化、智能化。
文化建設(shè)創(chuàng)新。文化建設(shè)是除人、財、物等生產(chǎn)要素管理之外的重要資源，建筑業(yè)發(fā)展的文化創(chuàng)新趨勢，既包括企業(yè)內(nèi)部文化，又包括建筑產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。企業(yè)文化一定程度上決定著企業(yè)的管理效率，項目文化則是企業(yè)文化的細(xì)化和延伸。項目管理創(chuàng)新應(yīng)該注重工程項目施工現(xiàn)場的文化塑造，其實質(zhì)是對社會文化的傳承。首先要引導(dǎo)施工現(xiàn)場設(shè)計、監(jiān)理、勞務(wù)分包等不同企業(yè)文化，通過共同的項目價值觀和戰(zhàn)略思維來吸引和凝聚參與項目管理的員工；其次要注重培育不辱使命的奉獻(xiàn)精神，融入項目團(tuán)隊建設(shè)；再其次，要凸顯生態(tài)文明建設(shè)，使之融入項目全過程管理；最后要注重項目細(xì)化管理各項制度建設(shè)，強(qiáng)化項目部與勞務(wù)兩個層次以項目文化為紐帶的全面、全方位、全過程管理，通過項目文化建設(shè)創(chuàng)新提升工程項目管理的軟實力。
推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，是建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，而且發(fā)展前景十分廣闊。目前，我國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平與國際先進(jìn)水平差距較大，市場需要理性看待建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化存在的不足，除了關(guān)注工業(yè)化本身的建造速度以外，更應(yīng)該關(guān)注的是其安全性、性能、可持續(xù)發(fā)展等方面，還需要不斷的研究與探索。
結(jié)合目前建筑信息化技術(shù)的快速發(fā)展，將BIM技術(shù)為工程建立的信息化模型應(yīng)用于我國大型工程的工程管理與施工成本控制之中，解決工程管理與施工過程中不同部門信息交換，實現(xiàn)信息共享，提高工程管理水平與施工效率，降低施工成本，進(jìn)一步推動我國建筑工程行業(yè)的信息化進(jìn)程，為BIM技術(shù)的進(jìn)一步中推廣應(yīng)用提供參考。
關(guān)鍵詞:
建筑信息模型;工程管理;應(yīng)用
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與社會需求不斷的提高，大型工程項目日益增多，這些大型項目不僅地理環(huán)境比較復(fù)雜，而且涉及的各項輔助工程也較為復(fù)雜，對項目工程管理與施工成本控制的要求要高于以往工程。建筑信息模型BIM作為一種先進(jìn)的工程信息管理理念早已被西方發(fā)達(dá)國家的到很好的推廣應(yīng)用，目前，BIM在我國一些大型項目的設(shè)計、造價、工程管理及施工中也實踐性應(yīng)用，并且取得了良好的成效[1]。本研究將運用BIM技術(shù)對項目的工程管理及施工成本進(jìn)行分析與優(yōu)化，提高工程施工效率，進(jìn)一步推動BIM技術(shù)的工程應(yīng)用。
1BIM技術(shù)的推廣與應(yīng)用
建筑信息化是我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，BIM技術(shù)可以應(yīng)用于建筑物的整個生命周期，它包括項目的起始籌劃、設(shè)計、工程管理、施工成本控制等。目前，我國許多單位在BIM技術(shù)的推廣與應(yīng)用僅做到淺嘗即止的程度，并未發(fā)揮其應(yīng)有的實際效果，不能將BIM技術(shù)轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)力。利用BIM技術(shù)建立建筑現(xiàn)場模型，同時結(jié)合3D掃描技術(shù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行輔助跟蹤，將施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)實時的傳輸?shù)侥Ｐ椭羞M(jìn)行更新，完善數(shù)據(jù)庫，有利于項目執(zhí)行者對現(xiàn)場工程管理與施工及時作出調(diào)整，避免了項目進(jìn)行過程中設(shè)計變更、專業(yè)人員流動等帶來的重復(fù)勞動與資源浪費，節(jié)省人力與物力，避免不必要的資源浪費，降低工程成本，提高施工效率[2]。
2BIM技術(shù)的特性
2.1BIM數(shù)據(jù)庫的優(yōu)點
BIM技術(shù)的核心是一個存在于建筑物整個壽命周期的實時動態(tài)數(shù)據(jù)庫。這是一個數(shù)據(jù)平臺，通過數(shù)字化技術(shù)，利用計算機(jī)建立一個與工程項目相對應(yīng)的虛擬建筑信息模型即包含建筑物的所有真實信息的數(shù)據(jù)庫。由于工程項目所涉及的直接參與方間接參與方較多，其復(fù)雜性可想而知，不同參與方在信息交流方面沒有一個共同的平臺，不同參與方在進(jìn)場時會產(chǎn)生碰撞，這樣間接或直接的增加了項目工程管理與施工成本控制的難度[3]。利用BIM技術(shù)將工程所有參與者整合在一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，整個工程項目的設(shè)計方、施工方、業(yè)主等所有參與者都可以在這一數(shù)據(jù)平臺上對工程的所有信息進(jìn)行瀏覽，將工程進(jìn)行過程中所有碰撞直觀的展示在所有參與者面前。有利于項目執(zhí)行者提高工程管理的協(xié)調(diào)度和施工階段對成本控制的調(diào)整。
3基于BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用
3.1BIM技術(shù)在工程管理上的應(yīng)用
當(dāng)前，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入平穩(wěn)時期及國內(nèi)工業(yè)化水平的提高，對各類工程項目的要求水平較高，工程項目呈現(xiàn)出綜合性、復(fù)雜性、施工過程高度動態(tài)化的趨勢[4]。因此，這就要求施工企業(yè)在施工管理方面要具有科學(xué)性、高效性，這不僅關(guān)系到施工質(zhì)量，而且涉及施工進(jìn)度、施工成本等重大問題[5]。針對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能綜合、系統(tǒng)的工程項目，施工管理的協(xié)調(diào)度在此極其重要。利用BIM技術(shù)建立的數(shù)據(jù)模型，不僅具有在施工前驗證施工方案的可行性、模擬在當(dāng)前環(huán)境條件下工程施工周期、暴露施工過程中風(fēng)險的作用，而且還可以通過施工過程中建立的數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場工程管理與施工進(jìn)行整合，對現(xiàn)場具有良好的可操控性，解決傳統(tǒng)工程管理與施工常出現(xiàn)的問題。
3.2BIM技術(shù)在施工成本控制上的應(yīng)用
運用BIM技術(shù)于工程施工全過程中，利用BIM技術(shù)建立工程施工現(xiàn)場3D模型與數(shù)據(jù)庫，將施工過程中各類工程量數(shù)據(jù)、工程施工成本數(shù)據(jù)傳入數(shù)據(jù)模型，BIM數(shù)據(jù)系統(tǒng)會對各類信息進(jìn)行重新拆分與組合，發(fā)現(xiàn)工程管理漏洞、現(xiàn)場錯誤。對容易產(chǎn)生沖突的施工項目進(jìn)行碰撞分析，得到最佳的施工順序，提高個分項承包商間的協(xié)調(diào)度[6]，避免施工過程中各施工項產(chǎn)生沖突，帶來返工、拆除等后果，節(jié)省大量人力物力，對工程管理與施工成本的控制，產(chǎn)生巨大的效益。BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)會對工程各個施工項進(jìn)行計算，得到相應(yīng)的工程量與成本，使施工人員對整個工程施工過程中任意時間點的施工環(huán)節(jié)的施工成本有直觀的認(rèn)識，將施工現(xiàn)場的復(fù)雜區(qū)域的復(fù)雜施工變得可視化[7]，同時還可與各類數(shù)碼設(shè)備、移動通訊等技術(shù)相結(jié)合，對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤，可以為施工現(xiàn)場提供準(zhǔn)確、直觀的施工指導(dǎo)，有利于施工方案的制定并保證工程施工進(jìn)度與質(zhì)量，提高施工效率，避免不必要的資源浪費，顯著降低施工成本[8]。
4BIM技術(shù)工程應(yīng)用實例分析
4.1上海金虹橋國際中心
上海金虹橋國際中心，占地面積3.55×104m2，建筑面積2.6×105m2，地上建筑面積1.2×105m2，地下建筑面積1.2×105m2，利用BIM技術(shù)建模及施工過程中管線碰撞檢查見圖2、3。
4.2BIM技術(shù)應(yīng)用亮點
上海金虹橋國際中心建設(shè)過程中BIM技術(shù)的應(yīng)用亮點在于虛擬施工模擬、施工階段碰撞檢查、施工成本控制，對施工管理及施工成本控制實現(xiàn)了“精、準(zhǔn)”的目標(biāo)，對于這樣大型復(fù)雜的工程項目，采用BIM技術(shù)進(jìn)行綜合設(shè)計有著突出的優(yōu)勢及價值[9]。利用BIM技術(shù)建立施工模型是對整個工程建設(shè)的一次“預(yù)演”，在建模的過程中及時發(fā)現(xiàn)并解決大量傳統(tǒng)施工過程中不易發(fā)現(xiàn)的隱藏問題，對現(xiàn)場實現(xiàn)可視化管理，表現(xiàn)出眾多優(yōu)點，避免了大量資源浪費[10]。
（1）利用BIM技術(shù)建立的模型均為實際真實尺寸，模型中所有施工項目均反應(yīng)現(xiàn)場施工，模型中各項目出現(xiàn)的碰撞及沖突在現(xiàn)場施工過程中均易出現(xiàn)，這樣在模型中尋找解決方法，節(jié)省了時間，提高了現(xiàn)場施工效率，避免了現(xiàn)場施工階段的量損失。
（2）全尺寸及全方位的現(xiàn)場三維模型可以提高現(xiàn)場所有施工設(shè)備與施工的協(xié)調(diào)度，建筑任意位置構(gòu)件及都清晰的顯示出來，立體模型降低了施工人員對施工圖紙的誤讀，提高了施工時間，節(jié)約了施工現(xiàn)場施工時間，間接的降低了成本。
（3）三維模型中對各種管線進(jìn)行碰撞檢查，直觀的反應(yīng)各種管線的位置分布狀態(tài)并進(jìn)行精確定位，實現(xiàn)施工前所有管線位置可視化，發(fā)現(xiàn)影響施工的各種因素，提出解決建議，優(yōu)化施工方案，使施工管理與成本控制透明化。
（4）BIM強(qiáng)大的數(shù)據(jù)模型與可視化手段，結(jié)合現(xiàn)場各種移動通訊及數(shù)據(jù)移動終端，施工項目所有參與者都可在BIM三維模型中進(jìn)行瀏覽查詢，提高了項目參與者之間相互交流及解決問題的效率。
5結(jié)語
（1）BIM技術(shù)在我國應(yīng)用仍處于初級階段，但從已將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程管理與施工成本控制的項目可以看出，BIM技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)產(chǎn)生了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益，在我國的應(yīng)用前景可觀，其推廣應(yīng)用需要各方共同努力。
（2）隨著BIM技術(shù)應(yīng)用的推廣，其產(chǎn)生的應(yīng)用效益已被廣泛認(rèn)可，但仍存在如現(xiàn)場數(shù)據(jù)傳輸與信息共享等諸多問題需要解決，目前，將BIM技術(shù)與我國工程建設(shè)現(xiàn)狀相結(jié)合產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，使其服務(wù)于我國工程建設(shè)的信息。
（3）BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制方面的應(yīng)用過程中仍有許多需要改進(jìn)的地方，其理論完善、工程應(yīng)用及將其進(jìn)行本土化并進(jìn)行推廣應(yīng)用仍有較長的路要走。
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介紹了在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并從規(guī)劃、資源、管理、環(huán)境四方面闡述了城鎮(zhèn)化建設(shè)對項目工程管理的新要求，探討了創(chuàng)新工程項目管理的途徑，以保障城鎮(zhèn)化建設(shè)的順利實施。
關(guān)鍵詞:
城鎮(zhèn)化，項目管理，綠色建筑
城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的一個必經(jīng)過程，也是我國現(xiàn)代文明的一個重要標(biāo)志。目前，我國城鎮(zhèn)化正處于快速發(fā)展階段，作為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的核心產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的新形勢和新任務(wù)，這一切都對建筑業(yè)提出更高、更嚴(yán)、更多的要求。通過創(chuàng)新工程項目管理，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，切實推動建筑業(yè)整體水平從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前形勢對工程項目管理提出了更高的要求。工程項目管理如何面對并適應(yīng)我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)是一個亟待解決的現(xiàn)實問題。工程項目管理的創(chuàng)新是一個有效措施。
1城鎮(zhèn)化帶給建筑行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
城鎮(zhèn)化是指農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，第二、三產(chǎn)業(yè)不斷向城鎮(zhèn)聚集，從而使城鎮(zhèn)數(shù)量增加，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大的一種歷史過程。其核心是人口就業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化過程和城鄉(xiāng)空間社區(qū)結(jié)構(gòu)的變遷過程。2012年兩會上，總理在政府工作報告當(dāng)中明確地說，在2011年我國的“城鎮(zhèn)化率超過50%，這是中國社會結(jié)構(gòu)的一個歷史性變化”，我國的城鎮(zhèn)化步入了正式的提速和發(fā)展軌道。
1．1城鎮(zhèn)化帶給建筑業(yè)的機(jī)遇我國城鎮(zhèn)化提升的空間還很大，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)必將有效的拉動市場需求，隨著第一產(chǎn)業(yè)的比重逐步降低，二三產(chǎn)業(yè)的比重越來越高，其相關(guān)的市場總額將十分可觀，帶給了建筑行業(yè)巨大的發(fā)展機(jī)遇。1)城鎮(zhèn)化意味著現(xiàn)有的城鄉(xiāng)居住格局的改變。農(nóng)村原有的獨門獨戶的獨立的居住格局將向系統(tǒng)的社區(qū)居住格局的轉(zhuǎn)變，不同的社區(qū)，通過共享水電、管道、供暖、清潔等市政建設(shè)工程等紐帶相互連接為一個整體。城鎮(zhèn)化意味著相關(guān)設(shè)施的全面升級，由原來獨戶格局向系統(tǒng)格局的發(fā)展。2)城鎮(zhèn)化意味著居住需求的提升。隨著農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移，將提出新的住房需求，其市場總額將十分可觀。3)城鎮(zhèn)化對商業(yè)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)等居住配套實施提出了更高要求。城鎮(zhèn)化不是簡單地農(nóng)村拼湊，而是類似于城市的系統(tǒng)發(fā)展，需要商業(yè)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)等配套設(shè)施協(xié)調(diào)發(fā)展。
1．2城鎮(zhèn)化帶給建筑業(yè)的挑戰(zhàn)我國城鎮(zhèn)化正處于快速發(fā)展階段，但是這其中困難重重、情勢嚴(yán)峻。我國人口多、底子薄，耕地相對不足，勞動力素質(zhì)偏低，在實現(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變中，遇到很大程度上的制約。在我國，如何發(fā)展城鎮(zhèn)化，是一個沒有任何先例可循的全新事業(yè)。國外的城市化建設(shè)很少有與我國類似的情況，沒有成功的經(jīng)驗可以借鑒，這是建筑行業(yè)面對的最大挑戰(zhàn)。同時，還存在著整體基礎(chǔ)建設(shè)低，規(guī)劃布局相對薄弱，城鎮(zhèn)資源環(huán)境承受壓力大，開發(fā)建設(shè)管理手段落后的缺陷。針對每個建筑個體而言，規(guī)模小，內(nèi)容多，這些都是以前很少遇到的。面對我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，建筑業(yè)需要分析城鎮(zhèn)化建筑市場的特征，把握機(jī)遇，克服存在的困難，著眼于事關(guān)建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題，不斷摸索、總結(jié)和創(chuàng)新，確保城鎮(zhèn)化建設(shè)的順利實施。
2城鎮(zhèn)化建設(shè)對項目工程管理提出了新的要求
項目工程管理就是建立一個合理利用和優(yōu)化配置工程資源的管理機(jī)制體系，使人、機(jī)、料、法和環(huán)等五大要素達(dá)到合理配置，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的最佳狀態(tài)。總體來說，我國的項目工程管理取得了很大的成績，但隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展，項目管理在提高建設(shè)質(zhì)量、加快建設(shè)進(jìn)度及提高投資效益方面的重要性日益彰顯，對工程管理者的專業(yè)化水平提出了更高要求。可以說，城鎮(zhèn)化建設(shè)對傳統(tǒng)的項目工程管理提出了新的要求。從城鎮(zhèn)化建設(shè)帶給我國建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)來看:1)長遠(yuǎn)規(guī)劃要求更高。城鎮(zhèn)化是一個長期過程，如果沒有科學(xué)合理的長遠(yuǎn)規(guī)劃，就有可能出現(xiàn)邊拆邊建，造成極大的浪費。2)可利用的資源有限。農(nóng)村地區(qū)建設(shè)存在著基礎(chǔ)差、底子薄、信息化水平低、技術(shù)工人素質(zhì)低等問題，這些都是項目管理者需要面對和解決的困難。3)工程項目管理模式由傳統(tǒng)的分包向打包的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的項目管理是將工程進(jìn)一步細(xì)化，由不同的專業(yè)公司分別負(fù)責(zé)，但是城鎮(zhèn)化建設(shè)項目規(guī)模小，內(nèi)容多，分包顯然不適合城鎮(zhèn)化項目管理，最好的是整體打包，一個承包商綜合負(fù)責(zé)一個城鎮(zhèn)建設(shè)的模式。4)宜居環(huán)境要求更高。重視建筑的文化性、科學(xué)性和藝術(shù)性，這是對建筑行業(yè)最高的要求。建筑師不僅是蓋房子，更是建設(shè)城市，塑造未來的城鄉(xiāng)宜居環(huán)境。建筑行業(yè)應(yīng)將新建筑的設(shè)計、歷史環(huán)境的保護(hù)、一般建筑的改建、古舊建筑的合理使用、城市和地區(qū)的整治、基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)發(fā)展等，都納入工程項目管理中，創(chuàng)造適宜的人居環(huán)境。
3創(chuàng)新工程項目管理
城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的歷史任務(wù)，也是擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力。可是，在我國的工程項目管理上，不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩、惡性競爭。同時，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式困擾著建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。這些都影響著建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，堅持項目管理創(chuàng)新，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，確保風(fēng)險的合理分散，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。1)通過項目管理創(chuàng)新來提高企業(yè)的綜合集成服務(wù)能力，形成設(shè)計、采購、施工、試運行的一體化項目管理模式。工程總承包是國際通行的一種工程項目建設(shè)管理模式。在我國，由于工程總承包市場并不成熟，可以通過重視BT，BOT，PPP等工程發(fā)包和融資建設(shè)模式的應(yīng)用，實現(xiàn)發(fā)揮承包商在設(shè)計、采購、施工管理等方面的優(yōu)化和創(chuàng)新作用。2)通過推動建筑工業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化建造水平的提升。采用分散的、低水平的、低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式。建筑工業(yè)化是一種科學(xué)的大工業(yè)化生產(chǎn)方式，是通過建筑設(shè)計體系標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化，現(xiàn)場施工裝配機(jī)械化和工程項目管理科學(xué)化來實現(xiàn)的，具有質(zhì)量可控、成本可控、進(jìn)度可控等優(yōu)勢。研究表明，與傳統(tǒng)建筑業(yè)相比，建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式的施工周期縮短約2/3，節(jié)約鋼筋水泥20%～30%，節(jié)約木材80%，可降低水消耗60%，人工費50%，施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、污水等大大減少，建筑垃圾就可減少80%，總體造價降低10%以上，經(jīng)濟(jì)社會效益顯著。3)注重工程風(fēng)險管理，不斷提高識別并抵御工程風(fēng)險的能力。在工程管理中，掌握風(fēng)險識別技術(shù)，重視發(fā)揮合同在項目管理創(chuàng)新中的作用，警示和規(guī)避風(fēng)險，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在合同執(zhí)行中，要重視加強(qiáng)工程項目內(nèi)在的管理風(fēng)險的抵御，及時防范和化解工程項目實施過程中的管理風(fēng)險。同時，還要重視工程項目的承發(fā)包風(fēng)險的規(guī)避，量力而行的承接EPC工程項目，加強(qiáng)BT項目投資風(fēng)險的識別與規(guī)避。4)重視信息化建設(shè)，促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新，著力提高企業(yè)的國際化水平和核心競爭力。技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新是提高企業(yè)國際化水平和核心競爭力兩個關(guān)鍵。建筑企業(yè)必須站在全球化、知識化、信息化的高度上提高自身的應(yīng)變能力，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)和BIM技術(shù)，加強(qiáng)工法的開發(fā)與創(chuàng)新，重視形成企業(yè)自有的知識產(chǎn)權(quán)項目，不斷提高自主創(chuàng)新能力。運用信息技術(shù)提升項目管理水平，形成管理層面橫向到邊，項目管理縱向到底的管理模式。5)注重現(xiàn)場文明施工，提升和創(chuàng)新項目文化建設(shè)。項目文化是提高項目管理的重要資源，是建筑企業(yè)文化的重要組成部分。通過以工程項目為載體的企業(yè)文化建設(shè)，對豐富和發(fā)展企業(yè)文化具有重要意義。6)重視綠色建筑理念，著力提高建筑業(yè)企業(yè)的綠色建造能力。“綠色建筑”理念日益深入人心，與傳統(tǒng)建筑不同，綠色建筑能最大限度地發(fā)揮建筑物使用效率，節(jié)約與循環(huán)利用能源、水和材料，通過合理的設(shè)計、施工、操作、維護(hù)和拆除體系建立完整的建筑物全壽命周期，盡量減少并最終消除建筑物對人類健康和自然環(huán)境的消極影響。
4結(jié)語
城鎮(zhèn)化是人類社會必然經(jīng)歷的自然進(jìn)程，是國家工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展程度的重要標(biāo)志。項目工程管理如何適應(yīng)我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)是一個不容回避的問題。合理把握城鎮(zhèn)化帶給建筑行業(yè)的機(jī)遇，同時，充分總結(jié)傳統(tǒng)項目管理的經(jīng)驗，未雨綢繆，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，針對城鎮(zhèn)化建設(shè)對項目工程管理提出的新的要求，積極探索創(chuàng)新，把城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量、品位、內(nèi)涵、特色放在首位，真正建設(shè)宜居城市，走出一條健康有序、高度文明的中國特色的城鎮(zhèn)化道路。
參考文獻(xiàn):
［1］吳濤．新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與建筑業(yè)發(fā)展及工程項目管理創(chuàng)新［J］．中華建設(shè)，2013(10):90-91．
［2］裴海強(qiáng)，王雅婷．城市化淺談［J］．山西建筑，2008，34(35):73-75．
城鎮(zhèn)化是指農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，第二、三產(chǎn)業(yè)不斷向城鎮(zhèn)聚集，從而使城鎮(zhèn)數(shù)量增加，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大的一種歷史過程。其核心是人口就業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化過程和城鄉(xiāng)空間社區(qū)結(jié)構(gòu)的變遷過程。2012年兩會上，總理在政府工作報告當(dāng)中明確地說，在2011年我國的“城鎮(zhèn)化率超過50%，這是中國社會結(jié)構(gòu)的一個歷史性變化”，我國的城鎮(zhèn)化步入了正式的提速和發(fā)展軌道。
1．1城鎮(zhèn)化帶給建筑業(yè)的機(jī)遇
我國城鎮(zhèn)化提升的空間還很大，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)必將有效的拉動市場需求，隨著第一產(chǎn)業(yè)的比重逐步降低，二三產(chǎn)業(yè)的比重越來越高，其相關(guān)的市場總額將十分可觀，帶給了建筑行業(yè)巨大的發(fā)展機(jī)遇。
1)城鎮(zhèn)化意味著現(xiàn)有的城鄉(xiāng)居住格局的改變。農(nóng)村原有的獨門獨戶的獨立的居住格局將向系統(tǒng)的社區(qū)居住格局的轉(zhuǎn)變，不同的社區(qū)，通過共享水電、管道、供暖、清潔等市政建設(shè)工程等紐帶相互連接為一個整體。城鎮(zhèn)化意味著相關(guān)設(shè)施的全面升級，由原來獨戶格局向系統(tǒng)格局的發(fā)展。
2)城鎮(zhèn)化意味著居住需求的提升。隨著農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移，將提出新的住房需求，其市場總額將十分可觀。
3)城鎮(zhèn)化對商業(yè)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)等居住配套實施提出了更高要求。城鎮(zhèn)化不是簡單地農(nóng)村拼湊，而是類似于城市的系統(tǒng)發(fā)展，需要商業(yè)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)等配套設(shè)施協(xié)調(diào)發(fā)展。
1．2城鎮(zhèn)化帶給建筑業(yè)的挑戰(zhàn)
我國城鎮(zhèn)化正處于快速發(fā)展階段，但是這其中困難重重、情勢嚴(yán)峻。我國人口多、底子薄，耕地相對不足，勞動力素質(zhì)偏低，在實現(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變中，遇到很大程度上的制約。在我國，如何發(fā)展城鎮(zhèn)化，是一個沒有任何先例可循的全新事業(yè)。國外的城市化建設(shè)很少有與我國類似的情況，沒有成功的經(jīng)驗可以借鑒，這是建筑行業(yè)面對的最大挑戰(zhàn)。同時，還存在著整體基礎(chǔ)建設(shè)低，規(guī)劃布局相對薄弱，城鎮(zhèn)資源環(huán)境承受壓力大，開發(fā)建設(shè)管理手段落后的缺陷。針對每個建筑個體而言，規(guī)模小，內(nèi)容多，這些都是以前很少遇到的。面對我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，建筑業(yè)需要分析城鎮(zhèn)化建筑市場的特征，把握機(jī)遇，克服存在的困難，著眼于事關(guān)建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題，不斷摸索、總結(jié)和創(chuàng)新，確保城鎮(zhèn)化建設(shè)的順利實施。
2城鎮(zhèn)化建設(shè)對項目工程管理提出了新的要求
項目工程管理就是建立一個合理利用和優(yōu)化配置工程資源的管理機(jī)制體系，使人、機(jī)、料、法和環(huán)等五大要素達(dá)到合理配置，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的最佳狀態(tài)。總體來說，我國的項目工程管理取得了很大的成績，但隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展，項目管理在提高建設(shè)質(zhì)量、加快建設(shè)進(jìn)度及提高投資效益方面的重要性日益彰顯，對工程管理者的專業(yè)化水平提出了更高要求。可以說，城鎮(zhèn)化建設(shè)對傳統(tǒng)的項目工程管理提出了新的要求。從城鎮(zhèn)化建設(shè)帶給我國建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)來看:
1)長遠(yuǎn)規(guī)劃要求更高。城鎮(zhèn)化是一個長期過程，如果沒有科學(xué)合理的長遠(yuǎn)規(guī)劃，就有可能出現(xiàn)邊拆邊建，造成極大的浪費。
2)可利用的資源有限。農(nóng)村地區(qū)建設(shè)存在著基礎(chǔ)差、底子薄、信息化水平低、技術(shù)工人素質(zhì)低等問題，這些都是項目管理者需要面對和解決的困難。
3)工程項目管理模式由傳統(tǒng)的分包向打包的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的項目管理是將工程進(jìn)一步細(xì)化，由不同的專業(yè)公司分別負(fù)責(zé)，但是城鎮(zhèn)化建設(shè)項目規(guī)模小，內(nèi)容多，分包顯然不適合城鎮(zhèn)化項目管理，最好的是整體打包，一個承包商綜合負(fù)責(zé)一個城鎮(zhèn)建設(shè)的模式。
4)宜居環(huán)境要求更高。重視建筑的文化性、科學(xué)性和藝術(shù)性，這是對建筑行業(yè)最高的要求。建筑師不僅是蓋房子，更是建設(shè)城市，塑造未來的城鄉(xiāng)宜居環(huán)境。建筑行業(yè)應(yīng)將新建筑的設(shè)計、歷史環(huán)境的保護(hù)、一般建筑的改建、古舊建筑的合理使用、城市和地區(qū)的整治、基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)發(fā)展等，都納入工程項目管理中，創(chuàng)造適宜的人居環(huán)境。
3創(chuàng)新工程項目管理
城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的歷史任務(wù)，也是擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力。可是，在我國的工程項目管理上，不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩、惡性競爭。同時，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式困擾著建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。這些都影響著建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，堅持項目管理創(chuàng)新，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，確保風(fēng)險的合理分散，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
1)通過項目管理創(chuàng)新來提高企業(yè)的綜合集成服務(wù)能力，形成設(shè)計、采購、施工、試運行的一體化項目管理模式。工程總承包是國際通行的一種工程項目建設(shè)管理模式。在我國，由于工程總承包市場并不成熟，可以通過重視BT，BOT，PPP等工程發(fā)包和融資建設(shè)模式的應(yīng)用，實現(xiàn)發(fā)揮承包商在設(shè)計、采購、施工管理等方面的優(yōu)化和創(chuàng)新作用。
2)通過推動建筑工業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化建造水平的提升。采用分散的、低水平的、低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式。建筑工業(yè)化是一種科學(xué)的大工業(yè)化生產(chǎn)方式，是通過建筑設(shè)計體系標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化，現(xiàn)場施工裝配機(jī)械化和工程項目管理科學(xué)化來實現(xiàn)的，具有質(zhì)量可控、成本可控、進(jìn)度可控等優(yōu)勢。研究表明，與傳統(tǒng)建筑業(yè)相比，建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式的施工周期縮短約2/3，節(jié)約鋼筋水泥20%～30%，節(jié)約木材80%，可降低水消耗60%，人工費50%，施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、污水等大大減少，建筑垃圾就可減少80%，總體造價降低10%以上，經(jīng)濟(jì)社會效益顯著。
3)注重工程風(fēng)險管理，不斷提高識別并抵御工程風(fēng)險的能力。在工程管理中，掌握風(fēng)險識別技術(shù)，重視發(fā)揮合同在項目管理創(chuàng)新中的作用，警示和規(guī)避風(fēng)險，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在合同執(zhí)行中，要重視加強(qiáng)工程項目內(nèi)在的管理風(fēng)險的抵御，及時防范和化解工程項目實施過程中的管理風(fēng)險。同時，還要重視工程項目的承發(fā)包風(fēng)險的規(guī)避，量力而行的承接EPC工程項目，加強(qiáng)BT項目投資風(fēng)險的識別與規(guī)避。
4)重視信息化建設(shè)，促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新，著力提高企業(yè)的國際化水平和核心競爭力。技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新是提高企業(yè)國際化水平和核心競爭力兩個關(guān)鍵。建筑企業(yè)必須站在全球化、知識化、信息化的高度上提高自身的應(yīng)變能力，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)和BIM技術(shù)，加強(qiáng)工法的開發(fā)與創(chuàng)新，重視形成企業(yè)自有的知識產(chǎn)權(quán)項目，不斷提高自主創(chuàng)新能力。運用信息技術(shù)提升項目管理水平，形成管理層面橫向到邊，項目管理縱向到底的管理模式。
5)注重現(xiàn)場文明施工，提升和創(chuàng)新項目文化建設(shè)。項目文化是提高項目管理的重要資源，是建筑企業(yè)文化的重要組成部分。通過以工程項目為載體的企業(yè)文化建設(shè)，對豐富和發(fā)展企業(yè)文化具有重要意義。
6)重視綠色建筑理念，著力提高建筑業(yè)企業(yè)的綠色建造能力。“綠色建筑”理念日益深入人心，與傳統(tǒng)建筑不同，綠色建筑能最大限度地發(fā)揮建筑物使用效率，節(jié)約與循環(huán)利用能源、水和材料，通過合理的設(shè)計、施工、操作、維護(hù)和拆除體系建立完整的建筑物全壽命周期，盡量減少并最終消除建筑物對人類健康和自然環(huán)境的消極影響。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞：BIM；項目；報建；信息；管理
中圖分類號： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
工程建設(shè)項目的報建工作程序復(fù)雜，各個步驟緊密相連，必須做好上一步才能進(jìn)行下一步的工作，每一個步驟的資料也要完整和備齊，一個環(huán)節(jié)出問題，后面的所有步驟都不能進(jìn)行。由于每個環(huán)節(jié)不能同時進(jìn)行，所以整個報建工作的時間周期長，加上涉及的部門多，導(dǎo)致整個報建工作難度大。報建工作直接影響著工程的開工，所以提高工程建設(shè)項目報建的工作效率很有必要。
一、BIM概述
建筑信息模型（Building Information Modeling）是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)，工程項目相關(guān)方可以BIM中插入、提取、更新和修改信息，完成協(xié)同作業(yè)。BIM可以用于建筑工程項目的決策、實施和使用的全壽命周期，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。
二、BIM在工程建設(shè)中的作用日益凸顯
BIM從CAD擴(kuò)展到了更多的軟件程序領(lǐng)域，如工程造價、進(jìn)度安排，還蘊藏著服務(wù)于設(shè)備管理等方面的潛能。在實際應(yīng)用上，BIM的信息技術(shù)可以幫助所有工程參與者提高決策效率和正確性。基于BIM的項目系統(tǒng)能夠在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，保持信息即時刷新，并能夠提供訪問、增加、變更、刪除等操作，使建筑師、工程師、施工人員、業(yè)主等所有項目系統(tǒng)相關(guān)用戶可以清楚全面地了解項目此時的狀態(tài)。這些信息在建筑設(shè)計、施工過程和后期運行管理過程中，促使加快決策進(jìn)度、提高決策質(zhì)量、降低項目成本。
三、報建報批在工程項目中的定義
工程建設(shè)項目報建包括工程建設(shè)項目征地、立項、規(guī)劃、具體規(guī)劃、項目施工、項目驗收、備案等建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)得到政府部門的監(jiān)督及管理，取得國土局、規(guī)劃局、建設(shè)局等部門的許可證，使工程建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)都合法化。工程建設(shè)項目報建不僅需要提交工程建設(shè)項目的設(shè)計方案、施工方案，還要提交項目有關(guān)的信息資料和批文，供相關(guān)部門審核批復(fù)。
四、引入BIM可在工程項目報建報批流程中提升效率
盡管工程建設(shè)項目的報建是一項很復(fù)雜的工作，但是也不是無規(guī)律可尋，根據(jù)工程建設(shè)項目規(guī)模的不同，不同項目的報建程序也有所不同，但是基本程序是大同小異的。工程建設(shè)項目的報建一般分為四個部分：
1、項目立項階段。項目立項階段形成文件主要有：項目建議書及可行性研究報告、建設(shè)用地選址意見、用地預(yù)審資料、環(huán)境影響評價書等。在此階段可建立一個查詢系統(tǒng)，主要是對前期策劃所形成的文件進(jìn)行保存和維護(hù)，并提供更新及修改的功能。
2、項目規(guī)劃、設(shè)計階段。此階段主要利用項目前期管理模塊和項目策劃管理模塊，可以在系統(tǒng)形成一個3D模型，此模型可整合規(guī)劃階段從規(guī)劃選址、用地批準(zhǔn)、建筑方案設(shè)計到規(guī)劃驗收的全生命周期中所有與之相關(guān)的電子檔案、空間位置、規(guī)劃依據(jù)等信息，可將項目從申請材料到審批結(jié)果所有相關(guān)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來，建立了完整的信息建設(shè)、關(guān)聯(lián)鏈條，消除了信息孤島。實現(xiàn)建設(shè)項目實體對象的事件（決策分析過程演化）和空間（空間分布和形態(tài)演化）的二維動態(tài)管理，為規(guī)劃審批決策提供全面、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息。
3、項目施工許可階段。此階段主要的報建報批事項包括：施工圖設(shè)計文件審查、招標(biāo)投標(biāo)情況備案、建設(shè)工程合同備案、建設(shè)項目專項審查（如：消防、人防、環(huán)保等審批）最終可獲取建筑工程施工許可證。在利用規(guī)劃、設(shè)計階段所建立3D模型的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的工作程序表。報建工作的開展可依據(jù)這個工作程序表，嚴(yán)格按照時間劃分、責(zé)任分配、辦理狀態(tài)等合理有序的進(jìn)行。報建工作人員根據(jù)表格合理安排工作進(jìn)度，在報建工作進(jìn)行之前收集整理資料，為報建工作順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，提高工作效率。并可將批復(fù)的結(jié)果導(dǎo)入BIM，系統(tǒng)可根據(jù)文件的類別不同，實現(xiàn)將信息分類管理，并貫穿于整個施工過程，提供強(qiáng)大的信息支持功能。
4、項目竣工驗收階段。系統(tǒng)主要通過以驗收為核心流程的規(guī)范管理，每項的專項驗收可利用BIM可視化管理。所有圖紙、設(shè)備清單、設(shè)備采購信息、施工期間的文檔都可以與BIM數(shù)據(jù)庫鏈接，直接利用三維模型進(jìn)行文檔的快速搜索、快速定位。同時通過設(shè)備信息可以查詢到相應(yīng)的設(shè)備三維位置。可視化的施工資料和文檔管理，為今后建筑物的維修和物業(yè)管理提供了廣闊的應(yīng)用空間。
五、組織協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)性是BIM的重要特點之一，BIM為工程各參與方提供了一個數(shù)據(jù)共享的平臺，所有的工程報建進(jìn)度都可以在BIM中進(jìn)行直觀的查看。例如：在施工方案的制定時或發(fā)生設(shè)計變更時，BIM的可視化模擬，分析施工操作的沖突，確定最經(jīng)濟(jì)合理的方案和資源配置，另外也可以利用BIM快速準(zhǔn)確地查閱相關(guān)批文的批復(fù)數(shù)據(jù)，從而使該系統(tǒng)實現(xiàn)查詢、施工、變更等一體化功能。通過這種可視化的模擬縮短了現(xiàn)場工作人員熟悉項目施工內(nèi)容、工程報建進(jìn)度的流程，減少了現(xiàn)場人員在工程施工初期犯錯誤的時間和成本。
六、結(jié)語
BIM是建筑工程信息化歷史上的一個革新。通過管理和利用項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)的潛力，發(fā)揮其決策支持功能；隨著BIM的發(fā)展，用于建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)中，必將帶來建筑業(yè)的又一次深刻革新，必將進(jìn)一步提升建設(shè)工程的施工效率和信息化水平。
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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項目管理；信息化
一、項目管理概述
當(dāng)今項目對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。國家和社會普遍關(guān)心的問題之一便是項目管理。當(dāng)今的世界是項目紛繁復(fù)雜的時代，項目管理是大型、復(fù)雜項目成功實施的有效方法，被政府和企業(yè)實施組織管理所采納。隨著市場競爭的白熱化和建筑市場秩序的日益完善，項目管理成為現(xiàn)代企業(yè)、政府部門以及各類組織的最新、最科學(xué)的管理方法。在小公司和大集團(tuán)的不同部門的管理過程中，項目管理的管理理念都已經(jīng)得到應(yīng)用。
二、項目管理的現(xiàn)狀
我國項目管理雖然現(xiàn)在取得了不小的進(jìn)展，但依然還存在很大的差距，其具體的表現(xiàn)如下：
（1）目前還有許多企業(yè)沒能很好的融入建筑市場，自行管理的舊觀念深深影響著業(yè)主，使得業(yè)主缺乏創(chuàng)新觀念，對項目管理的理念不夠重視，并且在企業(yè)內(nèi)部各部門存在人力分散的問題，在相關(guān)部門之間沒有很好的合作意識，這使得優(yōu)勢無法集中。另一方面，技術(shù)、人力資源、財務(wù)管理的制度等都不夠完善。因而，對于一些大型工程，企業(yè)無法憑借自己的能力來完成建設(shè)。
（2）由綜上所述的各種情況下，產(chǎn)生了分別對業(yè)主、監(jiān)理、造價、招標(biāo)等進(jìn)行委托的管理模式。在這種模式之下，企業(yè)會將以上服務(wù)委托給具備對應(yīng)管理能力和資質(zhì)的企業(yè)來承擔(dān)。然而在具體的實施中，幾家單位履行各自的職責(zé)，各專業(yè)及各個單位之間溝通是不順暢的，信息也不是對稱的，所以在現(xiàn)行管理模式中出現(xiàn)了“信息孤島”問題。而在出現(xiàn)這些問題之后，各專業(yè)及各單位之間又相互推諉，這對工程建設(shè)的進(jìn)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。
另外，企業(yè)本身還缺乏項目管理的專業(yè)人才，缺乏健全的管理制度和管理程序，使用不科學(xué)的操作手冊及落后的管理手段，這些導(dǎo)致企業(yè)的決策缺乏專業(yè)性依據(jù)。
三、項目管理中穿插信息運用
近幾年建設(shè)工程項目管理在不斷的發(fā)展，自身信息化建設(shè)也在不斷的完善。在如今這個高速發(fā)展的社會，要想單純依靠運用傳統(tǒng)的管理手段和方法就把一個大型工程建設(shè)、管理好是十分困難的。要想真正克服這個困難，就務(wù)必要把優(yōu)化工程管理作為核心競爭力，利用當(dāng)代的高新科技手段、管理技術(shù)，建設(shè)管理好每項工程。
建設(shè)單位的工程項目管理信息化就是借助網(wǎng)絡(luò)手段、運用建設(shè)工程管理項目的軟件，對本單位的管理流程進(jìn)行信息化處理。其中，參與者包括建筑單位或者委托的工程項目管理單位、設(shè)計方、施工方、材料供應(yīng)商等。他們通過建立共同的數(shù)據(jù)庫，搭建起建設(shè)工程管理信息化的交流平臺。另外，也可以通過了解每個項目以及工作的工藝流程和組織結(jié)構(gòu)，利用網(wǎng)絡(luò)計劃的特色縮短完工工期的方式來實現(xiàn)信息化技術(shù)的應(yīng)用。因此，這對相關(guān)人員提出了更高的要求，管理人員要制訂出科學(xué)的辦公計劃，實施過程中需要工程技術(shù)人員密切配合。通過多方共同合作，促進(jìn)建筑工程管理高效完成。
四、建設(shè)工程項目管理信息化的意義
項目信息交流借助信息網(wǎng)絡(luò)這一載體之后，信息交流速度得到很大提升，進(jìn)而促進(jìn)項目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度和系統(tǒng)的反應(yīng)速度得到提升，項目參與人員日常管理工作的負(fù)擔(dān)被大大減輕，人們期望能夠及時查詢工程進(jìn)展情況的訴求得到滿足，借助信息網(wǎng)絡(luò)人們可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題從而做出相應(yīng)的決策，使得工作效率大大提高。通過信息網(wǎng)絡(luò)各項目的參與人員可以查閱準(zhǔn)確、完整的歷史信息，并且可以在計算機(jī)上將這些信息進(jìn)行拷貝、粘貼。因而，信息網(wǎng)絡(luò)對于高效實施部門不同但內(nèi)容上大致相同的項目管理工作很有幫助，由此使得傳統(tǒng)管理模式下的大量重復(fù)抄錄工作大大減少了。
五、建設(shè)工程項目管理信息化存在的問題
（1）缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫。先進(jìn)的軟件開發(fā)過程需要技術(shù)水平比較高的標(biāo)準(zhǔn)方法，即便是不同的人對他進(jìn)行開發(fā)，得到的效果也一樣，不會因為人員的不同而有所改變，但是國內(nèi)還是欠缺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)編碼也沒有統(tǒng)一的形式，這就使得數(shù)據(jù)、資料、信息標(biāo)準(zhǔn)會不一致，會出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。因此，各階段內(nèi)的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)前急需解決的一個重大問題。
（2）建筑企業(yè)沒有認(rèn)識到信息化的重要性。許多中小建筑企業(yè)因為要忙于奔走市場，難以將信息化建設(shè)列入議事日程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多認(rèn)為，信息化收效慢，投資大，對企業(yè)沒有太大的用處，投資信息化建設(shè)是沒有必要的。導(dǎo)致了建筑企業(yè)信息化人才的缺失以及資金的匱乏。同時在管理系統(tǒng)的深度和適用范圍上也有很大的問題。許多建筑企業(yè)使用的管理系統(tǒng)不一致，因此使用的水平也相差甚遠(yuǎn)。
（3）企業(yè)內(nèi)部管理體制的缺乏。企業(yè)內(nèi)部管理體制的缺乏，指的主要是在內(nèi)部管理方面部分企業(yè)做得不完善，達(dá)不到管理系統(tǒng)的相應(yīng)的要求以及標(biāo)準(zhǔn)。因此也會導(dǎo)致在實施過程中，部分建設(shè)項目面臨的業(yè)務(wù)流程很是煩瑣，在執(zhí)行任務(wù)和分配各個部門之間的業(yè)務(wù)方面也不能發(fā)揮的很好。
（4）相關(guān)項目管理法律、法規(guī)的不健全。我國目前雖出臺了一些相關(guān)法律、法規(guī)，但在項目管理行業(yè)內(nèi)仍沒有統(tǒng)一的指導(dǎo)性的實施準(zhǔn)則。這使得工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、國際化、科學(xué)化的要求無法滿足。
六、建設(shè)工程項目管理信息化發(fā)展對策
（1）發(fā)展方向要明確，重點完善創(chuàng)建各類數(shù)據(jù)庫，實施統(tǒng)一的管理模式，最終完成數(shù)據(jù)的共享。建設(shè)工程項目管理過程中相關(guān)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，由企業(yè)和國家共同計劃和開發(fā)，以此來創(chuàng)建具體各個目標(biāo)中的各類數(shù)據(jù)庫，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺，最終形成建設(shè)工程項目管理的所有相關(guān)信息的數(shù)據(jù)倉庫，使得電子商務(wù)能夠很好的實施。
（2）建設(shè)工程項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺建議的創(chuàng)建。對于各種基于信息技術(shù)的管理系統(tǒng)，各級建筑企業(yè)或多或少地都有使用，因此在建設(shè)工程項目管理的信息化發(fā)展過程中，要明確現(xiàn)有系統(tǒng)的關(guān)系，還有要明確即將擁有系統(tǒng)的關(guān)系，建立基于Internet、Extranet、Intranet的信息共享平臺。
（3）對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，即對業(yè)務(wù)流程的動態(tài)過程進(jìn)行優(yōu)化，針對原來的管理業(yè)務(wù)流程再進(jìn)行重新思考和重新設(shè)計。以完整連貫的整體性業(yè)務(wù)流程取代以前的被各種職能部門割裂的、難于管理的破碎性流程。包括識別流程，可以通過流程圖來實現(xiàn)；確定關(guān)鍵流程；重新設(shè)計流程，在這個環(huán)節(jié)中，最重要的是識別關(guān)鍵要素，即對流程運作起決定性作用的要素；流程試運行。通過業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，企業(yè)的經(jīng)營管理模式將發(fā)生重大改變。
（4）健全相關(guān)法律、法規(guī)體系。我國現(xiàn)有的建設(shè)工程項目管理大部分是不太規(guī)范的，各類建設(shè)工程項目管理的相關(guān)法律、法規(guī)的建立和健全已勢在必行。在立法方面，力保真正的做到互相配套，類別齊全。在行業(yè)內(nèi)部，健全行業(yè)法規(guī)和規(guī)章應(yīng)該按照國際的慣例和標(biāo)準(zhǔn)。確保建設(shè)項目從前期策劃、勘察設(shè)計、承發(fā)包、施工到竣工等全過程都納入法制軌道。 （作者單位：山東建筑大學(xué)）
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關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑施工企業(yè)；應(yīng)用
0 引言
為了深入研究建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀，筆者利用暑假的時間，深入中建三局三公司、中建三局總承包公司、中建八局三公司、新洲七建、新洲八建等多個建筑企業(yè)的項目部和施工現(xiàn)場。不斷地了解到了不同規(guī)模、不同所有制的建筑企業(yè)的信息化情況，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)信息化中的問題，結(jié)合目前國家的信息化現(xiàn)狀，將從建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)實情況、必要性和解決方法這三個方面提出自己的看法。
1 建筑企業(yè)管理中應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)實情況
首先，在建筑企業(yè)的施工過程中，經(jīng)常利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項作業(yè)的計算和輔助管理。如：工程系統(tǒng)的招標(biāo)（包括制作標(biāo)書、計算造價、預(yù)決算的施工、設(shè)計施工平面圖、工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的編制等等），計算系統(tǒng)的安排（包括設(shè)計施工詳圖、設(shè)計手腳架、設(shè)計模板），管理項目系統(tǒng)（包括管理進(jìn)程、項目的成本、每日信息、質(zhì)量的管理），設(shè)計三維模型（如：裝修的三維設(shè)計、三維模仿現(xiàn)場施工）等，都不同程度地利用信息技術(shù)。
其次，在管理施工中不斷推廣控制自動化技術(shù)的應(yīng)用，在某些方面已經(jīng)取得了較好的效果。如：對質(zhì)量控制應(yīng)用于大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝進(jìn)行中使用同步提高技術(shù)、自動控制混凝土的攪拌上料等。推廣應(yīng)用信息技術(shù)，不但可以改善建筑業(yè)的整體形象，還能使得建筑施工作業(yè)效率、技術(shù)水平和安全保障得到提高，從而提高了企業(yè)和行業(yè)的整體競爭力，同時，也減少了企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度，保證了工程質(zhì)量的可靠。
但是，總的來講，目前信息技術(shù)應(yīng)用于建筑業(yè)的整體水平還處于較低狀態(tài)，明顯的局限和不足還廣泛存在著，主要體現(xiàn)在：（1）較窄的使用范圍，在施工項目的前期才使用，但是對于招投標(biāo)、造價的預(yù)算、設(shè)計施工的組織，施工過程中控制質(zhì)量和成本的則較少應(yīng)用，經(jīng)驗和處理能力成為管理人員在管理施工的主要依靠，這樣就很不科學(xué)。（2）應(yīng)用軟件以單機(jī)版為主，它只是在利用計算機(jī)計算速度快的特點，網(wǎng)絡(luò)沒有組成，信息的共享也沒有實現(xiàn)，從而使得使用效率很低。（3）互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利企業(yè)也未能充分利用，沒有實現(xiàn)網(wǎng)上的招投標(biāo)、工程管理、材料采購等等，電子商務(wù)在建筑業(yè)也沒有真正的開展起來。（4）以頒布信息成為各類網(wǎng)站的主要功能，大都少有網(wǎng)絡(luò)軟件的應(yīng)用，信息的互動也很缺乏。（5）所開發(fā)的軟件大多功能相似，統(tǒng)籌規(guī)劃貧乏，低水平的重復(fù)開發(fā)是這類系統(tǒng)的主要特征。
2 在建筑施工企業(yè)施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)的必要性
在推廣信息技術(shù)于施工管理中，不僅要實現(xiàn)在某方面是否利用了計算機(jī)技術(shù)，還要完成在施工管理中所遇到的各種問題的解決。比如說，盡管企業(yè)的各個職能部門都在使用計算機(jī)，但是還需要依靠紙質(zhì)文件才能實現(xiàn)企業(yè)的各部門之間、各企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的信息交換，這樣就不能說很好地實現(xiàn)了信息化。因受各種自然和人為因素影響，而發(fā)生變化的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行跟蹤管理，使用計算機(jī)的應(yīng)用在現(xiàn)代化施工過程中難度增大。
信息技術(shù)的應(yīng)用水平主要體現(xiàn)在計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用水平上，而信息技術(shù)的應(yīng)用就可以使得施工管理的整體水平得到提高。通過比較新的工程項目投資、建設(shè)管理模式與過去舊的工程項目的投資和管理模式的比較，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)主或投資方都提出了更高的、有的甚至是比較苛刻的要求，甚至有很多的業(yè)主提出明確的要求，要求對工程質(zhì)量的合格率、優(yōu)秀率，是否爭創(chuàng)某個獎項等都非常具體。一旦確定和批準(zhǔn)工程造價后就不得增加，以后改進(jìn)也不可能進(jìn)行，支付和結(jié)算工程費用要嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行等，這些都對工程項目的建設(shè)和管理提出了更高的要求。要完成這些越來越嚴(yán)苛的要求，借助信息手段，在大型項目的施工前、施工過程中、盡可能多的捕捉這種信息，利用相關(guān)軟件進(jìn)行分析，是我們實現(xiàn)這些嚴(yán)格要求的有效手段。
由于整個建筑行業(yè)的競爭處于異常激烈的狀態(tài)，幾乎遍布全國各地的工程項目的現(xiàn)狀是許多建筑施工企業(yè)的項目分布情況。如何使得跟蹤、獲取在建工程項目的各種信息是有效和及時的，能夠幫助做出正確的決定而為企業(yè)決策機(jī)構(gòu)提供依據(jù)，已成為迫切希望解決的問題，我國大多數(shù)工程建設(shè)管理者正進(jìn)行著不斷的努力。另外，時間、空間上的差異也在不斷地增加著建筑施工企業(yè)的成本和難度，工程建設(shè)者必須解決的另一個問題就是如何降低管理成本，提高企業(yè)的競爭力。
很顯然，對于新型的工程投資和建設(shè)，簡單的、粗放的、定性的工程建設(shè)管理模式已經(jīng)不再合適，為了更加合理地組織、協(xié)調(diào)、計劃和控制好工程項目建設(shè)中各個方面的工作，只有加強(qiáng)基于現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程施工管理軟件的利用，目前工程項目建設(shè)中的管理工作才能勝任。
3 提高信息技術(shù)在施工管理中應(yīng)用水平的建議
溫總理曾經(jīng)指出：“要以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化帶動現(xiàn)代化”，由此可見，利用信息化技術(shù)推進(jìn)建筑業(yè)的工作，是迫在眉睫的緊要問題，特別是利用信息化技術(shù)改進(jìn)建筑業(yè)已經(jīng)是大勢所趨。那么，如何利用信息化技術(shù)來提高施工管理水平呢？
第一、信息化使用的培訓(xùn)需要加強(qiáng)，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在信息化認(rèn)識上的培訓(xùn)。讓建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到信息技術(shù)的重要性，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對該新技術(shù)的認(rèn)識水平與一個企業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用程度成正比。由于建筑施工企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，行業(yè)的從業(yè)人員文化素質(zhì)相對較低，加上這幾年勞動力成本的不斷飆升，建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是在現(xiàn)有薪酬的條件下，能不能找到足夠的人來干活，至于信息化及員工的信息化培訓(xùn)，都是費力不討好的事情，更不是最重要的事情。而且許多建筑施工企業(yè)的管理者對企業(yè)的信息化存在誤解，實施信息化在本企業(yè)難以實現(xiàn)。因此，在對信息技術(shù)在施工管理的應(yīng)用方面，采取的態(tài)度是不太積極甚至是回避的。可以說，改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對信息技術(shù)應(yīng)用的態(tài)度，成為企業(yè)充分利用信息技術(shù)、提高管理水平的關(guān)鍵所在。
第二、企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理信息化的特點，制定合理戰(zhàn)略規(guī)劃，予以有效實施。信息化施工管理的特點是：自動化的信息收集，如：傳感技術(shù)和智能卡技術(shù)；自動化的信息存儲如：光盤存儲和和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)化的信息交換如：局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)；工具化的信息檢索如：搜索引擎；集成化的信息技術(shù)如：多媒體系統(tǒng)和專家識別系統(tǒng)；科學(xué)化的信息利用；MIS系統(tǒng)等。所以，企業(yè)應(yīng)熟悉以上信息化的特征，分析實際情況，制定合適的戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。
第三、基于局域網(wǎng)或者廣域網(wǎng)的信息共享平臺應(yīng)廣泛應(yīng)用于施工管理全過程中。信息量大、規(guī)模大、參與人員多、建設(shè)工程文件多是現(xiàn)代建設(shè)項目的特點。以紙媒為載體的傳統(tǒng)施工管理方式，只能進(jìn)行與金字塔式管理體制相適應(yīng)的縱向溝通，橫向溝通很不方便。這種方式層次多、花費高、易失誤，所以效率低。在信息快速膨脹的今天，建筑管理企業(yè)必須充分利用局域網(wǎng)或者廣域網(wǎng)的信息共享平臺來降低成本，提高效率，減少失誤。
第四、開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上工程管理的應(yīng)用系統(tǒng)。建筑施工企業(yè)要開發(fā)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的信息項目管理系統(tǒng)，應(yīng)該首先建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，從而實現(xiàn)網(wǎng)上虛擬組織，也能實現(xiàn)變縱向信息交流為平行交流方式，提高效率和準(zhǔn)確性。在施工階段，對施工過程也可以利用以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的管理工程信息系統(tǒng)實現(xiàn)信息化管理。
第五、在三個控制過程（進(jìn)度、質(zhì)量、成本）中，要大力推進(jìn)管理施工的相關(guān)軟件的應(yīng)用。如：在進(jìn)度控制方面，關(guān)鍵工序、機(jī)動時間以及各個工序互相制約關(guān)系等特性都可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)顯示出來，并根據(jù)施工進(jìn)度及時進(jìn)行資源調(diào)整和時間優(yōu)化，施工現(xiàn)場多變的情況就可以適應(yīng)了。目前，在質(zhì)量控制方面已較為成熟地應(yīng)用這類軟件。這類軟件的應(yīng)用，也能大量的降低建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)成本。
總而言之，建筑施工企業(yè)的信息化過程，是一個長期的過程。企業(yè)首先要認(rèn)識到信息化的重要性和信息化的難度，了解本企業(yè)的實際情況和行業(yè)信息化的程度。建筑施工企業(yè)應(yīng)該首先解決比較容易的信息化過程，只有在信息化過程中建筑施工企業(yè)得到了好處，才有動力繼續(xù)進(jìn)行下去。我們相信，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，一定會帶動建筑施工企業(yè)的信息化的快速發(fā)展，從而提高建筑施工企業(yè)的競爭力。
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