時間：2023-08-15 17:25:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力安全生產(chǎn)反思，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1.1電力安全生產(chǎn)管理工作缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的體系指導(dǎo)
由于電力安全生產(chǎn)是關(guān)系到整個社會的供電穩(wěn)定以及企業(yè)安全的關(guān)鍵問題，所以對于該生產(chǎn)活動的管理問題也是電力行業(yè)內(nèi)部長期關(guān)注的重點。盡管如此，對于電力安全生產(chǎn)管理工作的反思與改革卻依舊被大多數(shù)人所忽略，這使得電力生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理一直得不到實現(xiàn)。具體的問題主要表現(xiàn)為三點。首先是企業(yè)開展電力安全生產(chǎn)管理工作的整體模式僵化，做不到在動態(tài)中的有效管理以及在靜態(tài)中的長效維持。其次是企業(yè)對于電力安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)教育忽視，這使得許多管理人員的管理技能無法得到有效的提升，不能跟上電力安全生產(chǎn)活動發(fā)展的步伐。最后是企業(yè)對于管理活動監(jiān)督機制的不完善，由于管理工作是由人完成的，這就不可避免地會在管理過程中出現(xiàn)人為的許多工作漏洞。而企業(yè)應(yīng)對這類的管理活動制定詳細(xì)有效的監(jiān)督懲戒機制才可以對管理活動進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范。以上電力安全生產(chǎn)管理中的不足最終應(yīng)歸結(jié)于企業(yè)對于電力安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的忽視，只有企業(yè)積極地將各個管理環(huán)節(jié)綜合起，科學(xué)分析、整合規(guī)劃，如此才能夠建立起規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理體系。
1.2電力安全生產(chǎn)管理缺乏科學(xué)的思想指導(dǎo)
科學(xué)發(fā)展觀的提出為我國各領(lǐng)域的發(fā)展工作指明了新的目標(biāo)和方向，電力行業(yè)亦不例外。在電力安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展過程中，常見的機制是事后補償機制，即在安全生產(chǎn)活動出現(xiàn)問題之后，再對所產(chǎn)生的問題進(jìn)行補救。但是，這樣的管理機制并不能夠規(guī)避問題出現(xiàn)之后對企業(yè)造成的既定損失，從而無法使電力安全生產(chǎn)管理工作的效用發(fā)揮到最大。所以，電力供應(yīng)企業(yè)也應(yīng)該深入落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，將以人為本的科學(xué)發(fā)展觀作為思想指導(dǎo)，對現(xiàn)存的電力安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行完善和提升。
2、順應(yīng)新形勢發(fā)展，解決電力安全生產(chǎn)管理問題的具體措施
在對我國現(xiàn)階段供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題進(jìn)行了簡要的分析之后，如何解決這些問題也需要我們進(jìn)行不斷的探索與思考。針對目前的電力安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為問題的改善主要可以從以下幾個方面入手：
2.1加大人才投資力度，加強企業(yè)內(nèi)
部員工培訓(xùn)在電力企業(yè)發(fā)展改革的工作中，生產(chǎn)管理技術(shù)的更新?lián)Q代固然重要，人才的招攬與培養(yǎng)工作亦不可輕視。人才作為新時代經(jīng)濟社會飛速發(fā)展過程中的強勁競爭力，對于國家以及企業(yè)的發(fā)展具有十分重大的意義。因此，為了解決供電企業(yè)內(nèi)部的電力安全生產(chǎn)管理問題，企業(yè)也應(yīng)該加大對于高精尖人才的招攬力度，為企業(yè)征收一批高端管理人才，為企業(yè)的管理部門注入新鮮的血液。同時，企業(yè)還應(yīng)該加強對于企業(yè)現(xiàn)有員工的任職能力培訓(xùn)。定期組織在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，時刻把握電力安全生產(chǎn)的發(fā)展動向以及科技改革，學(xué)習(xí)各類先進(jìn)的管理思想以及管理技術(shù)，提高員工的職業(yè)技能以及管理素養(yǎng)。在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競爭發(fā)展氛圍，從而推動企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展進(jìn)步。
2.2建立健全企業(yè)管理監(jiān)督懲戒制度
對于管理工作的監(jiān)督懲戒在各行業(yè)各企業(yè)內(nèi)部均是十分關(guān)鍵的工作內(nèi)容。管理工作的特殊性質(zhì)使得人的主觀性在其中具有很大的發(fā)揮空間。若缺乏有效的監(jiān)督管理機制，會使得部分缺乏自我約束力的管理者在利益的驅(qū)使下做出損害企業(yè)利益以從中謀取個人利益的行為，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展十分不利。因此，若要解決電力供應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的電力安全生產(chǎn)管理問題，建立健全相應(yīng)的監(jiān)督懲戒制度是必不可少的。該監(jiān)督懲戒制度要求企業(yè)的生產(chǎn)管理者做到對于自身工作職責(zé)的履行與落實，同時還要求各位在崗職工對于自身職責(zé)的合格承擔(dān)以及對于工作標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格遵守。只有這樣，才可以保證企業(yè)電力安全生產(chǎn)活動的有序開展，從而降低電力生產(chǎn)過程中安全問題發(fā)生的幾率。
3、總結(jié)
關(guān)鍵詞：電氣；安全生產(chǎn)；問題；管理措施
中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、電力安全生產(chǎn)的重要作用
在現(xiàn)實生活中，電力工程的安全生產(chǎn)工作曾一度成為了電力企業(yè)在工程建設(shè)中忽視的問題，一味地追求工作效率和經(jīng)濟利潤，結(jié)果導(dǎo)致了一樁樁安全事故的發(fā)生。一幕幕慘痛的事實教訓(xùn)著我們，凡無視安全生產(chǎn)問題必將付出沉重的代價。例如:2013年福建省電力公司相關(guān)工作人員在對新建的配電設(shè)備進(jìn)行復(fù)檢時，發(fā)生觸電事故，至兩人死亡，給安全生產(chǎn)工作帶來極大影響。再如:甘肅3.5、寶雞3.23等重大人身傷亡事故均帶來了重要的警示作用。由此不難看出，所有的事實均證明了要把安全生產(chǎn)工作擺放在首要的位置，拒絕經(jīng)驗主義、麻痹大意、違規(guī)操作等種種惡習(xí)，只有這樣，才能保障經(jīng)濟利益的增長和社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定，其成為了保證生產(chǎn)工作正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于企業(yè)日后的發(fā)展和管理具有重大的作用。
二、電力生產(chǎn)安全管理存在的問題
（1）員工缺乏安全意識
盡管目前不少電力企業(yè)已經(jīng)制定了較為詳細(xì)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對各項職責(zé)執(zhí)行的部門進(jìn)行清晰劃分，但是依舊有部分企業(yè)只顧其經(jīng)濟利益，忽略安全管理的相關(guān)問題，未嚴(yán)格認(rèn)真的落實各項安全生產(chǎn)策略，忽略了員工安全教育，未注意到對員工電力生產(chǎn)安全管理方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，導(dǎo)致電力企業(yè)中的一些員工不遵守企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，且缺乏全面的安全生產(chǎn)知識。
（2）安全管理機制的不完善
科學(xué)完善的安全管理機制是電力企業(yè)進(jìn)行安全管理工作的基礎(chǔ)和保障，只有對安全管理機制進(jìn)行建設(shè)和完善，電力企業(yè)的安全管理工作才可得到有效進(jìn)行。但對新疆地區(qū)的電力安全管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查和研究可知，電力企業(yè)現(xiàn)行的安全管理機制是不夠完善的，即電力安全預(yù)警機制、電力安全管理機制以及電力安全監(jiān)督機制未得到合理建設(shè)。
（3）生產(chǎn)設(shè)備陳舊落后
電力生產(chǎn)相關(guān)人員及設(shè)備是進(jìn)行電力安全生產(chǎn)的兩個重要因素，而目前我國部分電力企業(yè)的設(shè)備相對陳舊落后，而且不能按時進(jìn)行電力設(shè)備檢修和維護(hù)，在生產(chǎn)過程中難免出現(xiàn)一些安全事故，所以，電力生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與更新迫在眉睫。
（4）操作違章現(xiàn)象嚴(yán)重
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及人民群眾生活水平的提高，電能安全生產(chǎn)工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，在電力生產(chǎn)期間，許多工作人員并未按照相關(guān)準(zhǔn)則完成操作，違規(guī)操作現(xiàn)象十分嚴(yán)重。違章操作問題的出現(xiàn)不僅會影響到電力企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會阻礙到電力安全管理工作的有效進(jìn)行。一般情況下，違章操作現(xiàn)象多出現(xiàn)在臨時性工作中。比方說，在進(jìn)行配電工作時，員工常常會進(jìn)行無票作業(yè)；在對電力設(shè)備進(jìn)行維修后，維修人員往往不填寫維修表；另外，電力維修人員常常在未斷電的情況下進(jìn)行維修工作。進(jìn)行違章操作，極易導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生，電力安全管理工作的進(jìn)行因而也受到了嚴(yán)重影響。
（5）安全生產(chǎn)管理職責(zé)不夠明確
電力企業(yè)都根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制定了安全生產(chǎn)制度，但是在具體實施過程中，往往存在著責(zé)任不到位的現(xiàn)象。涉及到安全管理問題，往往存在著任務(wù)分配形式化，而沒有落到實處。同時在安全生產(chǎn)管理中，缺乏管理責(zé)任的連貫性。電力企業(yè)的各項工作都是系統(tǒng)化管理，但是往往存在著負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)忙于生產(chǎn)任務(wù)，卻忽視了安全生產(chǎn)調(diào)查研究工作，導(dǎo)致與生產(chǎn)相關(guān)的安全管理工作難以有效展開的現(xiàn)象。此外，在安全生產(chǎn)進(jìn)程中，一些問題雖然是獨立存在的，但是要徹底分析，就要多方面考慮，挖掘深層次原因。但是由于電力生產(chǎn)人員并沒有對安全問題形成統(tǒng)一的認(rèn)識，導(dǎo)致安全生產(chǎn)措施難以完善。
三、加強電力安全生產(chǎn)管理的措施
（1）認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的重要意義
電力生產(chǎn)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與經(jīng)濟增長、人民生活安寧、社會和諧等息息相關(guān)，涉及整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義日益凸顯。要實現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則，操作人員遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)。
（2）建立和完善電力安全管理機制
作為電力企業(yè)電力安全管理的主要部門，安全管理機構(gòu)可對電力安全管理工作提供有效的建議和指導(dǎo)。因此，為了更好地完成電力安全管理工作，使新疆人民的用電需求得到滿足，電力企業(yè)就需采取措施對電力安全管理機制進(jìn)行建立和完善。具體而言，企業(yè)需首先在內(nèi)部建立起安全監(jiān)察機構(gòu)，對電力企業(yè)電力安全管理工作的施行情況進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督。與此同時，還需對企業(yè)安全監(jiān)察責(zé)任制進(jìn)行建立和完善，旨在使電力企業(yè)全體工作人員的安全意識以及責(zé)任意識得到提升。其次，電力企業(yè)還需對行之有效的電力安全管理機制進(jìn)行建立和完善。一般而言，電力安全管理機制由諸多方面構(gòu)成，即電力安全監(jiān)督機制、電力安全預(yù)警機制等。可以說，對安全管理機制進(jìn)行完善才可使電力安全管理工作得到有效推進(jìn)和落實。
（3）加強安全設(shè)備的維護(hù)、更新與管理
電力企業(yè)若想做好其設(shè)備的維護(hù)、更新與管理工作，最直接的影響因素就是基層班組。所以，在進(jìn)行安全設(shè)備的維護(hù)、更新與管理過程中，要十分注意對基層班組的調(diào)查，盡最大可能滿足他們的合理要求，洞悉其心聲與意見，并進(jìn)行深刻的反思與總結(jié)，吸取安全管理中出現(xiàn)的各種教訓(xùn)，并不斷挖掘成功的方式，有針對性地加強企業(yè)的安全管理工作；其次，安全管理工作的總體規(guī)劃要與基層班組的構(gòu)成相適應(yīng)，從而保障安全生產(chǎn)各設(shè)備的維護(hù)、更新與管理工作事宜的有序進(jìn)行，提高其工作效率。最后，加強安全設(shè)備質(zhì)量管理，一是要嚴(yán)格設(shè)備報廢制度，按時進(jìn)行檢修與更新，己經(jīng)損壞的、經(jīng)檢查應(yīng)該進(jìn)行報廢的不合格設(shè)備要及時進(jìn)行處理，強制報廢，保障其不會再出現(xiàn)在電力生產(chǎn)中，二是要制定并落實安全設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度，對電力企業(yè)中正在使用的各種設(shè)備進(jìn)行記錄，并按時進(jìn)行檢修，一旦出現(xiàn)問題，要做到有據(jù)可查，責(zé)任到人。
（4）落實安全生產(chǎn)管理職責(zé)
將電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系建立起來，其中的各項管理職責(zé)落實到位。要堅持行政負(fù)責(zé)人為安全責(zé)任人的制度，從管理的角度制定安全生產(chǎn)計劃。在實施全方位安全生產(chǎn)的時候，要對安全生產(chǎn)的路線和設(shè)備進(jìn)行劃分，將各個區(qū)域的責(zé)任進(jìn)行分解并落實到責(zé)任人。為了促進(jìn)全方位管理的新格局，還要求安全責(zé)任人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并落實到績效考核中。將安全生產(chǎn)與個人、班組以及部門的利益掛鉤，并建立考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全管理全員化、全過程管理。
（5）落實安全培訓(xùn)工作
職工的安全意識強弱、專業(yè)技能高低直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此企業(yè)只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，提高職工的安全意識，增強職工的安全素質(zhì)，使人人都懂安全、會安全，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)。除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地采用通俗易懂的形式進(jìn)行安全教育，并做到分層次、分對象、分崗位、分工種的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，并促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)電力生產(chǎn)建設(shè)的需要。
四、結(jié)語
總而言之，電力安全管理工作是電力輸送的根本，對電力輸出的可靠性進(jìn)行提高，為用戶的穩(wěn)定生活提供充足的保障。電力工程中安全生產(chǎn)工作是一切衡量質(zhì)量與經(jīng)濟營收的前提，要秉承“安全第一、預(yù)防為主”的建設(shè)原則，堅持做好工程安全隱患的排查工作，盡可能地通過各種預(yù)測方法將隱藏的安全禍源找出來，以此來保證電力的安全生產(chǎn)，避免安全生產(chǎn)事故所帶來的巨大危害，使工作人員的生命安全得到一定的保障。
參考文獻(xiàn)
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[2]張濤.加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策建議[J].價值工程,2010,02:58-59.
電力企業(yè)不僅是單純的生產(chǎn)性企業(yè)，而且是具有產(chǎn)、供、銷同時進(jìn)行、同時完成這一特點的商業(yè)和服務(wù)性行業(yè)；是集生產(chǎn)、分配、銷售于一體的工商聯(lián)合體。電力企業(yè)的安全。不僅是自身發(fā)揮和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，而且更重要的是關(guān)系到全社會的經(jīng)濟效益和社會穩(wěn)定。因此，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。而變電站作為這一聯(lián)合體上的一個點，其安全生產(chǎn)也關(guān)系到整個聯(lián)合體的安全生產(chǎn)。作為一個電力職工，尤其一直在生產(chǎn)部門工作，對變電站的安全生產(chǎn)有一定的認(rèn)識和體會。
1無論是管理人員還是變電運行人員都要打心底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)不是安監(jiān)部門的事，也不是安全員一個人的事，而是我們每一個電力職工的事，必須從思想上認(rèn)識到“安全第一、人人有責(zé)”，同時也認(rèn)識到“責(zé)任重于泰山”。為了保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，無論是黨政工團，還是各職能部門認(rèn)真履行“安全職責(zé)”，其目的都是為了一線的工人服務(wù)的，為一線實現(xiàn)安全供電服務(wù)的。作為一線的班組。還要組織豐富多彩的活動形式，創(chuàng)造一個良好的安全氛圍。為此。我建議大家要：
(1)上好一堂“安全”課，不斷強化職工安全意識。針對社會上屢屢發(fā)生的重、特大事故，組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。吸取教訓(xùn)。并根據(jù)實際，上好一堂安全教育課，提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識，不斷強化職工的安全意識和法制意識，使安全工作警鐘天天敲、時時敲，常抓不懈，真正使職工認(rèn)識到，違反安全工作規(guī)程(規(guī)定)所帶來的后果與國、與己、與家庭造成極大的損失和危害。從思想上警覺起來，自覺遵章守紀(jì)。做^^身邊無事故，人人身邊無違章。
(2)搞好一次安全知識競賽。使安全工作深入人心。要利用交接班機會，集中人員進(jìn)行一次安全方面的知識競賽，通過此項活動，使職工的安全知識牢記心里，安全意識明顯增強，各項工作行為規(guī)范，不管大小工作任務(wù)，首先講安全，且在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工前有交待，工中有檢查，工后有講評的監(jiān)督機制，使職工認(rèn)識到安全無戲言，隱患無大小、安全生產(chǎn)摻不得半點虛假，安全管理容不得絲毫懈怠，只有踏踏實實做好安全工作，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。
(3)部析一個事故案例，深刻進(jìn)行反思。我們針對典型的事故案例，進(jìn)行認(rèn)真分析，展開討論，發(fā)動職工人人發(fā)言。對照自身找差距，查隱患，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真進(jìn)行反思。通過此項活動，使職工震動很大，思想上警惕起來，行動上謹(jǐn)慎起來，工作上小心起來，收效也較為明顯。
(4)制定好一份措施，增強安全感。通過安全周、安全月活動。要求每個職工認(rèn)真制定好安全工作措施，結(jié)合自身工作特點，查找不安全隱患、事故苗頭，有針對性的做好防范措施，并定期進(jìn)行檢查、考核、講評，對在安全工作方面，遵章守紀(jì)突出的個人進(jìn)行表揚獎勵，對在安全工作中表現(xiàn)較差的，進(jìn)行批評、教育處罰，做到獎罰分明，弘揚正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。職工的安全意識、責(zé)任感明顯增強，形成安全、工作齊抓共管。不論工作怎樣緊，安全警鐘耳邊常鳴的良好氛圍。
2要對全員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)
安全技術(shù)培訓(xùn)的目的很簡單，就是通過各種方式的培訓(xùn)。使變電站的運行人員掌握必要的技術(shù)技能和安全知識，提高職工的安全意識，增強安全可靠性，為保證變電站的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。安全技術(shù)培訓(xùn)不僅僅是培訓(xùn)安全方面的內(nèi)容。更要對實際工作中的技術(shù)問題進(jìn)行培訓(xùn)，只有懂技術(shù)了，尤其是懂得工作中的實際操作，不僅知其然。更要知其所以然了，才可以保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。了解了這些，我們的安全培訓(xùn)就可以有的放矢了。
(1)要對變電站的運行人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，作為一個電力職工，要熟悉最基礎(chǔ)的電工知識，知道電路原理，這是很必須的，有了最起碼的基礎(chǔ)知識，就要學(xué)習(xí)變電站的各種設(shè)備和電網(wǎng)聯(lián)接了，從一次設(shè)備到二次設(shè)備，從巡視檢查到運行維護(hù)，只有都學(xué)會了，我們的運行人員才能知道什么地方有電。什么地方危險，有多大的電壓，觸碰后有多大的傷害。還有變電站在電網(wǎng)中的地位及一些相關(guān)聯(lián)的設(shè)備，懂得安全不僅是一個小變電站的問題，更關(guān)系到電網(wǎng)的安全供電。只有每個變電站都安全、經(jīng)濟運行了，才能保證我們大電網(wǎng)的傳輸運行安全。
(2)要對變電站運行人員進(jìn)行安全基本知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。比如《安全生產(chǎn)規(guī)定》、《兩票管理規(guī)定》、《運行規(guī)程》、《典型操作票》等。尤其是近幾年，電力系統(tǒng)針對安全事故屢禁不止及電力設(shè)備日益升級換代的現(xiàn)狀，與時俱進(jìn)地修改了《安全生產(chǎn)規(guī)定》和《兩票管理規(guī)定》，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，尤其要對照新舊版本的《安全生產(chǎn)規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)，真正體會到《安全生產(chǎn)規(guī)定》不斷修改的意義。知道為什么要進(jìn)行修改，以前的規(guī)定中有什么不安全的因素，我們在日常工作中要注意到什么地方。在學(xué)習(xí)的同時應(yīng)用到實際工作中去，不斷地適應(yīng)新的設(shè)備、新的規(guī)定，才能充分地保證我們?nèi)藛T及設(shè)備的安全，建立一個安全和諧的工作環(huán)境。
(3)要聯(lián)系實際工作進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。書面的東西畢竟只是理論知識，而變電站的運行工作實際是很具體的，在實際工作中不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)，才可以指導(dǎo)我們更安全的工作。比如一個簡單的設(shè)備巡視，書本上也僅僅是幾句極粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?變電站的運行人員必須不斷地研究、探討，不放過任何細(xì)節(jié)。對每天工作流程，日常例行工作，事故處理，刀阿操作等進(jìn)行學(xué)習(xí)、專研。創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)思考氛圍，帶動我們的安全工作進(jìn)入一個嶄新的層面。
(4)開展反事故演習(xí)活動。針對各種可以預(yù)想到的事故進(jìn)行預(yù)想。同時不要分事故大小，全部要開展演習(xí)活動。不要為了應(yīng)付各種檢查做各種演習(xí)秀。那對我們的安全生產(chǎn)毫無益處。我們只有真正進(jìn)行了反事故演習(xí)活動。事故處理成了一種習(xí)慣。當(dāng)事故真正發(fā)生的時候，我們才可以不慌不忙地去正確分析、處理事故，并制定相應(yīng)的防范措施。培養(yǎng)所有變電運行人員一種處理突發(fā)事故的能力，促使事故處理能力從經(jīng)驗型轉(zhuǎn)為知識型，不要總等事故發(fā)生了才開始考慮如何處理，等事故處理后才去總結(jié)處理步驟，要防患于未然。
(5)開展專項主題的學(xué)習(xí)。在日常工作中，我們會遇到好多問題，而且近年來設(shè)備更新很快，我們要抓住新設(shè)備投運和更換的機會，組織一些專項的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)。了解新設(shè)備新在什么地方，與舊設(shè)備有什么區(qū)別，有什么安全性，同時還有什么不足的地方，平時該注意什么。還有對一些安全常識要經(jīng)常進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，比如緊急救護(hù)法。消防逃生法、火災(zāi)預(yù)防與撲救等，尤其是針對電力設(shè)備著火和人員觸電的特征進(jìn)行專題講座和學(xué)習(xí)，我們只要自身安全意識和安全設(shè)施完善了。才能去預(yù)防工作中的一些不安全因素。
3還有就是日常例行工作中的安全注意事項
變電站的日常例行工作不是很多，總是一成不變的，十分枯燥，每天接觸的是幾千伏的電壓有很大的危險性。但只要我們有高度的責(zé)任心、過硬的技術(shù)水平、較強的安全意識。一定可以克服各種不良因素的影響，保證電網(wǎng)及自身的安全的。
(1)設(shè)備的巡視檢查。這是每天都必須要做的，而且每隔幾個小時就要巡視檢查一次，遇上特別惡劣的天氣及特殊的日子，更要加強巡視。設(shè)備的巡視過程中，只要做到細(xì)致、認(rèn)真，按規(guī)程執(zhí)行，什么地方危險，什么地方可以觸碰，都要了然于胸。發(fā)現(xiàn)問題異常要及時匯報。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
(2)倒閘操作，作為一名變電運行人員，倒閘操作是不可少的，幾乎每天都可能操作。而倒閘操作相對來說，危險性也是很大的，所以倒閘操作的安全有否，直接關(guān)系著個人及設(shè)備的安全，倒閘操作要從一開始接受命令起，就時刻高度注意。不能放過操作中的任何細(xì)節(jié)，更不能偷懶，以為不按規(guī)定執(zhí)行，照樣平安無事，存在僥幸心理，任何事故都是由于不小心、習(xí)慣性違章、違反各種工作規(guī)定造成的，只有提高了安全認(rèn)識，堅決按規(guī)章制度執(zhí)行，肯定可以避開工作中的危險因素，保證我們工作和人身的安全。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工項目；安全控制
電力工程項目與國際民生息息相關(guān)，提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產(chǎn)將會受到嚴(yán)重的營銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工項目安全問題予以足夠的重視，對當(dāng)前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項目的順利展開奠定良好的基礎(chǔ)。
1電力工程施工項目中存在的主要安全問題
1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項目建設(shè)的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關(guān)的制度建設(shè)并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設(shè)，最終引發(fā)安全事故。當(dāng)事故發(fā)生后，管理人員不能對相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識。1.2施工安全管理不到位。當(dāng)前電力工程施工項目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理，部分施工單位缺乏施工資質(zhì)，施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力，施工中缺乏責(zé)任心，繼而致使安全隱患產(chǎn)生，由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時發(fā)現(xiàn)隱患，最終釀成安全事故。1.3沒有對經(jīng)驗教訓(xùn)予以總結(jié)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的新設(shè)備、新技術(shù)、新方法被應(yīng)用到了實際的施工建設(shè)中，但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗，往往會在施工建設(shè)中出現(xiàn)一定的問題，如果施工人員不能對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行有效的總結(jié)，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發(fā)生。1.4習(xí)慣性違章行為頻繁發(fā)生。習(xí)慣性違章行為即施工過程中施工人員習(xí)以為常的不良行為習(xí)慣，如違章指揮、違規(guī)操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業(yè)、未掛地線或未驗電狀態(tài)下展開需停電操作的作業(yè)等。
2電力工程施工項目可采取的安全控制措施
2.1積極完善安全生產(chǎn)制度。管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力工程項目的實際施工情況制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)制度，保證各項工作都有章可循、有制度可依。管理者應(yīng)當(dāng)提高安全認(rèn)識，對工作過程進(jìn)行細(xì)化，并制定對應(yīng)的制度，使施工人員可以明確自身職責(zé)，并嚴(yán)格按照制度要求展開各項工作。同時制度中應(yīng)當(dāng)包含必要的獎懲制度，對于能夠積極參與安全生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應(yīng)予以一定的獎勵；而對于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員，則應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)?shù)膽土P。清晰、合理的獎懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識，讓其能夠自覺規(guī)范自身的施工行為。2.2加強對施工人員的安全教育。為了提高施工人員的安全意識，應(yīng)當(dāng)對其予以必要的安全教育，首先。管理者應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)基層施工人員學(xué)習(xí)安全管理制度，使其明確制度的內(nèi)容，并有意識的按照制度展開各項工作；其次，管理者應(yīng)當(dāng)與施工人員進(jìn)行分析與交流，明確施工過程中容易出現(xiàn)的隱患與風(fēng)險問題，并有針對性的制定解決方案，對危險源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對于習(xí)慣性違章行為進(jìn)行總結(jié)，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現(xiàn)給施工人員，使其意識到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結(jié)的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進(jìn)自身的工作行為。2.3建立健全風(fēng)險管理體系。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際需求建立健全風(fēng)險管理體系，保證安全控制措施具有長效性，可以長期投入實踐。首先要開展全面的安全教育，其次應(yīng)當(dāng)積極展開風(fēng)險識別工作，最后進(jìn)行風(fēng)險評估。各項工作應(yīng)該協(xié)調(diào)配合展開，落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，保證安全控制的全面性。2.4提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力。為了避免因人為因素發(fā)生安全問題，應(yīng)當(dāng)對施工人員予以專業(yè)化的培訓(xùn)，使其能力能夠與時俱進(jìn)，滿足現(xiàn)實需求。管理人員可以聘請專業(yè)人士對員工予以技能培訓(xùn)與理論培訓(xùn)，提高其施工能力，培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行必要的考核，考核合格方可參與實際的施工建設(shè)。2.5開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理。在施工過程中，工作人員還應(yīng)當(dāng)開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，對施工環(huán)境、材料與設(shè)備的擺放以及作業(yè)行為等進(jìn)行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全隱患，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時上報，并找到相關(guān)的責(zé)任人，使其能夠第一時間對問題作出有效的處理，避免安全問題的發(fā)生。同時現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)滲透到施工建設(shè)的全過程，保證監(jiān)管具有全面性與可靠性。
3結(jié)語
電力工程項目影響重大，需對其予以高度關(guān)注，并加強安全控制。當(dāng)前電力工程項目施工中仍存在一定的安全問題，如安全生產(chǎn)制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對經(jīng)驗教訓(xùn)予以總結(jié)、習(xí)慣性違章行為頻發(fā)等，這些問題的存在均有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，因此應(yīng)當(dāng)積極采取措施解決這些問題，管理人員應(yīng)當(dāng)積極完善安全生產(chǎn)制度、加強對施工人員的安全教育、建立健全風(fēng)險管理體系、提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力，并開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，只有這樣才能夠?qū)Π踩珕栴}予以有效的控制。
作者:楊野 單位:國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司赤峰供電公司
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：電力建設(shè)、項目施工、安全管理、分析問題
中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、電力工程項目施工中安全管理的現(xiàn)狀分析
1、安全施工意識有待加強。企業(yè)工作人員安全意識差，甚至部分人員未經(jīng)安全培訓(xùn)就盲目上崗，不能認(rèn)真執(zhí)行安全施工法律、法規(guī)及政策規(guī)定。
2、安全規(guī)章制度不夠健全。電力工程行業(yè)雖已制定相關(guān)安全規(guī)章制度，但隨著新問題的出現(xiàn)，原有規(guī)章制度沒有得到及時完善。
3責(zé)任落實不到位。在實際的安全管理工作中，雖然簽訂了安全責(zé)任書，但個別流于形式，沒有認(rèn)真落實，安全管理工作僅限于紙上談兵。
二、電力工程施工在安全管理中存在的問題
1、任何施工都不是絕對安全的,電力工程的施工尤其如此,假如一個工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,施工前無安全施工方案,將注定這個項目是不安全的。電力生產(chǎn)的最大效益是安全,而許多企業(yè)管理者往往認(rèn)識不夠深刻,認(rèn)為安全工作需要大量的投入,卻看不到做好安全工作將會給企業(yè)帶來的巨大效益,只是主觀判斷項目的安全性,從而導(dǎo)致對安全工作認(rèn)識片面,具體到實際行動中必然是過分自信,盲目樂觀,認(rèn)為事情不一定會發(fā)生,結(jié)果釀成大錯。
2、施工過程中管理不到位,不把安全工作放在一切工作的首要位置。在電力項目施工過程中管理不到位，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:安全責(zé)任不到位,管理手段落后;安全意識不強,說一套、做一套;片面追求經(jīng)濟效益,存在心理惰性及僥幸心理;未采取有效的安全防范措施,安全投入不到位。
3、施工過程中缺乏有效的事故預(yù)防和事故控制機制,事故發(fā)生后不總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),主要原因是對安全不重視、態(tài)度不正確,平時不從安全技術(shù)、安全教育及安全管理方面入手,采取必要的控制和防范措施。
4、控制物的不安全狀態(tài)。首先要控制機械設(shè)備的操作安全。任何電力機械設(shè)備都有壽命,設(shè)備的故障都有其規(guī)律性,施工過程中只要掌握其規(guī)律,加強檢查、維護(hù)、保養(yǎng),就能有效避免其不安全狀態(tài)。在電力生產(chǎn)中盡量使用自動保護(hù)裝置,做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、在設(shè)備有缺陷的情況下也要保證避免事故的發(fā)生。
5、合理運用先進(jìn)的施工方法、充分利用有利的施工環(huán)境。任何先進(jìn)的施工技術(shù)都有其特殊的安全要求,選擇先進(jìn)技術(shù)的首要條件是安全可靠,要考慮作業(yè)的環(huán)境、作業(yè)的時間等因素對人心理的影響,保證操作者能夠安全有效的勞動。
三、電力工程施工中應(yīng)對的安全管理措施
1、借鑒國際對電力工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,不斷完善地方政府部門及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和要求。各國對于建設(shè)工程實施中的安全管理十分重視,對于這些國家在建筑工程中的相關(guān)法律、法規(guī)、合同條款范本、安全管理方法和經(jīng)驗,國內(nèi)有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)進(jìn)行深入的研究,認(rèn)真借鑒他們的經(jīng)驗,改進(jìn)我們在這方面的立法和管理工作。
2、在國家和部門制定的有關(guān)法律、法規(guī)指導(dǎo)下,建立健全工程項目的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。公司有完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對安全監(jiān)督實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個環(huán)節(jié)的要求,完善各級安監(jiān)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。項目部加大對施工過程的安全監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”作業(yè),督促現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護(hù)用品,定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施,有效防范安全事故的發(fā)生,做到事故的事前控制。
3、設(shè)置項目安全管理機構(gòu)、配備項目專職安全管理人員,加強安全防范措施,設(shè)置安全專項資金,制定切實可行的標(biāo)準(zhǔn),使安全工作朝制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。施工項目部必須嚴(yán)格遵守電力操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度,防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業(yè)安全管理工作的重點所在,健全和細(xì)化相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度,制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施。
4、提高安全管理重要性的認(rèn)識。安全生產(chǎn)管理根本上是保護(hù)人的生命與健康，是電力施工企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，了解發(fā)生事故的嚴(yán)重性，并把安全教育培訓(xùn)與思想教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)有機結(jié)合，將提高安全意識和加強自我防護(hù)能力同提高業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，從根本上提高安全教育的針對性與實用性，對現(xiàn)場施工人員，要定期組織安全培訓(xùn)與安全檢查，并定期開展安全培訓(xùn)，確保每一位員工都能細(xì)致了解到施工中安全注意事項，并及時總結(jié)經(jīng)驗，切實提高安全管理與安全意識。
5、認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,通過與各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任。實行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核和獎懲。把治理安全隱患、監(jiān)控危險源,預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對做出顯著成績的要給予表彰和獎勵;對職責(zé)履行不好,安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的要進(jìn)行處罰;對因而造成重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅查處。
加大責(zé)任追究力度。提高安全管理人員的素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部選拔一批技術(shù)過硬、有責(zé)任感的員工或資深的管理人員擔(dān)任培訓(xùn)員，并創(chuàng)造各種機會提高他們自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、安全管理專業(yè)知識、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度來提高素質(zhì)與技能，重點學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高安全管理水平。同時，明確項目經(jīng)理是該項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，從源頭上增強對安全生產(chǎn)的認(rèn)知感，對發(fā)生的安全事故要認(rèn)真細(xì)致查處，堅持責(zé)任人員未處理不放過、事故原因未查清不放過、整改措施未落實不放過等原則，切實強化安全生產(chǎn)管理意識。
四、結(jié)語
電力工程施工中應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為工程管理的頭等大事來抓,項目安全管理應(yīng)進(jìn)行全過程、全員管理,施工中更應(yīng)做到全方位、全天候的管理,即橫向到邊,縱向到底。在安全生產(chǎn)管理中真正將源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援和事故反思有機的結(jié)合起來,電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立積極有效的安全文化,使安全目標(biāo)同其他管理目標(biāo)一樣得到全員的認(rèn)可,通過管理者的自身行為和管理實踐而逐步實現(xiàn)。只有重視了安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)各項目標(biāo)的順利實現(xiàn),使企業(yè)得以長足的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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同志們：這是一個令人深思的問題：每次事故發(fā)生，那一幕幕在我腦海里翻滾，也就在這惡夢般的日子里，有的跌斷了腳骨,有的失去了手臂,甚至還有的失去了生命......
這么多的事故，是偶然 還是必然 不能不令人深思！當(dāng)淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落；當(dāng)空中快樂的飛翔成為永恒的別離；當(dāng)有家就有愛的寧靜被無情的剝蝕,我想問一句:“安全,你忽視了嗎 ”
讓我在這和大家一起反思一個因為忽視隱患、安全意識不足而間接引發(fā)的觸電死亡事故吧！
*年*月*日中午，因為**的事故，導(dǎo)致*市**路段一條低壓電桿被吹斷，兩條鋁絞線碰接短路燒斷，隨風(fēng)吹擺跌落在路面上。一村民冒著狂風(fēng)大雨開摩托車搭著妻子女兒經(jīng)過該處，村民的右中腹部和其妻子的嘴唇、右手腕碰觸到該段帶電的電力線而觸電死亡。所慶幸的是其女兒被拋出車外，沒有受傷。
當(dāng)我聽到這消息，我深感震撼。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一個美好的家庭在發(fā)生事故的剎那間化為了烏有。生命輪回，一切都那么急促！在和親戚的一次閑聊中得知，事故發(fā)生后，那年僅12歲就痛失雙親的女孩呼喚爸爸媽媽的慘景；那老母親悲痛欲絕，口中喃喃地喊著兒子名字，目光呆滯......那情形是多么的痛徹心扉，令圍觀者無不為之動容。
雖然該起事故的直接原因是不可抗力的強臺風(fēng)造成。但是，如果我們對抗災(zāi)的思想準(zhǔn)備充足；如果我們檢查巡視及時、到位；如果設(shè)備電源開關(guān)裝有漏電保護(hù)裝置；如果......如果一切都能重來，這起悲劇就不會發(fā)生。
同事們，說到這，或許你已經(jīng)打開了你那記憶的閘門，那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面，一定也會引起你心靈的震撼！面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷，你！不，應(yīng)該說我們！是怎樣填寫、怎樣回答、怎樣對待的呢？
當(dāng)我們籌劃著新的一天工作生活時，是否想到了安全？
當(dāng)我們在學(xué)習(xí)安規(guī)時，是否想到她是用血的教訓(xùn)凝成的，她指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演？
當(dāng)我們對別人提醒與忠告不以為然的時候，是否想到因那一時的疏忽，一次的失誤，可能會給自己帶來痛苦，給家人蒙上陰影，給社會帶來負(fù)擔(dān)，給國家造成損失？
是的，這些都是常識，可就是這些常識，是否印在我們的腦海中，成為我們行為的規(guī)范？
同事們，每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都滲透著悲徹和痛楚。他們用鮮血和生命換來的教訓(xùn)，難道還不使我們警惕嗎？難道還不讓我們痛心嗎？難道還不讓我們把生命、安全銘刻在心嗎？
【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全管理；現(xiàn)狀；對策
供電企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅要保證企業(yè)自身免遭損害，還應(yīng)該把對公眾的危險降到最低。地方供電企業(yè)在安全管理上與國家電網(wǎng)存在一定的差距，安全管理風(fēng)險高，建議逐步納入國網(wǎng)一體化管理，逐步改進(jìn)安全管理手段，提高安全管理水平。如何在新時期形勢下援助地方電網(wǎng)保證安全供電，提高供電可靠性，杜絕和預(yù)防各類電力生產(chǎn)惡性事故的發(fā)生，是一個值得深入探討的課題。
1.地方供電企業(yè)安全管理存在的問題
1.1責(zé)任心不強.維護(hù)和運行人員素質(zhì)不高
供電企業(yè)是一個技術(shù)密集型企業(yè)，職工素質(zhì)和責(zé)任心的強弱直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。由于歷史原因，一些地方供電企業(yè)員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，整體素質(zhì)不高。但在實際安全管理中鑒于人情、關(guān)系等原因，不敢真抓實管，使安全工作落不到實處。
1.2安全意識淡薄，安全教育不具體.流于形式
（1）重效益，輕安全生產(chǎn)的思想始終在有的地方供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想意識中占主導(dǎo)地位，把主要精力放在完成年度任務(wù)上，而對抓落實不夠，不深入，講的多，做的少，號召多，檢查督促少，流于形式。沒有建立一整套層層包干的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對事故的獎罰避重就輕。
（2）輕視作業(yè)現(xiàn)場過程風(fēng)險管控。大多數(shù)電力人身傷亡事故發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場過程中。一些地方供電企業(yè)往往不愿意將過多的管理技術(shù)力量投入到現(xiàn)場監(jiān)督管控過程中，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)督缺位。
（3）工作負(fù)責(zé)人職責(zé)不清楚也是造成事故的一個主要原因。執(zhí)行工作任務(wù)時，工作負(fù)責(zé)人不能只安排工作，自己不履行職責(zé)，不在工作現(xiàn)場實施監(jiān)護(hù)，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
（4）經(jīng)常性的安全專題教育抓得不夠。重技術(shù)培訓(xùn)，忽視安全專題教育，職工的安全意識淡薄。
（5）紀(jì)律松弛，管理不嚴(yán)，有章不循，也是事故發(fā)生的重要原因。
1.3安全生產(chǎn)投入不足
一些地方供電企業(yè)由于效益不高，在安全生產(chǎn)器具的配備、維修，試驗未能滿足安全生產(chǎn)的需要。安措資金的投立較少，導(dǎo)致現(xiàn)場工作時安全措施無法完全布置落實，該掛的接地線不掛，一些試驗到期的驗電器、絕緣操作桿不按規(guī)定校驗。
1.4安全專項活動開展少，宣傳力度不夠
缺少開展大型的安全專項活動，不能使安全管理理在員工群體中入腦入心；不能有效地開展安全生產(chǎn)大檢查，即使開展上級組織的大型安全活動也是走走過場。
2.提升地方供電企業(yè)安全管理的主要對策
地方供電企業(yè)最終應(yīng)納入國網(wǎng)一體化管理，建立起“三集五大”管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)代集約化管理。傳統(tǒng)的安全管理理論是與企業(yè)管理理論同步發(fā)展的。早在二十世紀(jì)初，隨著世界工業(yè)化進(jìn)程的加快，各種生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，美國和歐洲的一些學(xué)者就從事故的角度出發(fā)，開始對安全管理進(jìn)行研究。逐漸產(chǎn)生了海因里希安全法則、多重原因論、事故樹分析法、等等安全管理理論。隨著科學(xué)技術(shù)和管理理論的發(fā)展，現(xiàn)代安全管理更加強調(diào)管理的現(xiàn)代化，包括管理思想、管理人才、管理方法、管理體制和管理手段的現(xiàn)代化。出現(xiàn)了安全系統(tǒng)工程、人-機工程學(xué)、安全心理學(xué)、全面安全管理和安全評價管理等新的理論和方法，對于推動整個安全管理工作的進(jìn)步起到了十分重要的作用。
新形勢必須加強將安全風(fēng)險管控擺在重要位置。只要控制了事故風(fēng)險，減少了現(xiàn)場有章不循行為，就能預(yù)防事故發(fā)生。
必須建立起安全管理的“三大機制”和“三大體系”，即安全生產(chǎn)的運行、約束和動力機制。“三大體系”是以黨委書記為首的思想政治工作保障體系，與單位黨群系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置相同，包含單位工會及共青團機構(gòu)；以生產(chǎn)副總為首的技術(shù)保障體系，主要由單位技術(shù)主管部門和各基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成；以上級安全監(jiān)督部門為首的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，包括各級獨立的安全監(jiān)督機構(gòu)和專責(zé)安全監(jiān)督員。目前強調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保障體系兩大體系，實際上是把安全生產(chǎn)的三個保障體系統(tǒng)稱為安全生產(chǎn)保障體系，但三個體系都應(yīng)該充分發(fā)揮作用。
全面加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實重大倒閘操作現(xiàn)場、重大檢修施工作業(yè)現(xiàn)場、重大隱患處理現(xiàn)場管理及專業(yè)技術(shù)上崗到位，將現(xiàn)場事故風(fēng)險降為0，重大現(xiàn)場上崗到位人員既包含保證體系人員，同時又要包含監(jiān)督體系人員。
加強安全基礎(chǔ)管理，班組是企業(yè)的基本細(xì)胞，必須加強班組的安全工作，開展好每周一次的安全日活動，落實全過程錄音制度，班前會、班后會等建立起濃厚的安全文化氛圍。近年來重慶市公司提出的“黃馬甲”、“風(fēng)險提示牌”“小毛說違章”等提升了安全文化氛圍。萬州供電局建立起“行動后反思”安全日學(xué)習(xí)機制，打造起全新的安全文化。
創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新就是要打破傳統(tǒng)的管理模式和運行機制，逐步形成以人本管理為核心，以善意的法律制度為武器、以打造高執(zhí)行力的隊伍為保障、以事故防范為目標(biāo)。
3.安全管理體系創(chuàng)新
職業(yè)安全健康管理體系（OHSMS）是20世紀(jì)80年代后期國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，它與IS09000和IS0 1 4000等標(biāo)準(zhǔn)一并被稱為后工業(yè)化時代的管理方法。OHSM是全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)形成自我約束和自我改進(jìn)機制，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。它通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機制，應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和管理方法辨識系統(tǒng)中的危險源，并采取控制措施，控制各種安全風(fēng)險，最大限度地減少生產(chǎn)事故，是解決安全生產(chǎn)問題有效的管理體系。因此，安全管理體系創(chuàng)新必須與超前預(yù)防結(jié)合，達(dá)到有序可控、長治久安的目的。
在重慶市電力公司統(tǒng)一指導(dǎo)下，萬州供電局開展了以“追根溯源反違章，防微杜漸治隱患”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。按照活動要求，各級領(lǐng)導(dǎo)貼近一線，深入宣傳發(fā)動，黨政工團齊抓共管，創(chuàng)新工作舉措，活動取得了預(yù)期成效。通過活動的開展，健全了安全生產(chǎn)管理體制機制，建立了安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工對安全工作的認(rèn)識；落實了電網(wǎng)安全風(fēng)險差異化控制措施；建立考評機制，強化了隱患治理，體現(xiàn)出重慶公司的“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功”的安全管理特色。
在今年的秋檢中，萬州供電局結(jié)合新的安全管理體系，提早做好各項準(zhǔn)備工作，合理安排檢修計劃，并結(jié)合實際情況制定施工方案，加強秋檢安全管理，杜絕各種違章行為，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，為秋檢工作奠定堅實基礎(chǔ)。同時，采取多項措施，加強秋檢和作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場到崗到位要求，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。加強大修、技改現(xiàn)場的全過程管理，推進(jìn)大修技改工程按期完成。加強應(yīng)急管理，重點關(guān)注主設(shè)備安全，杜絕變電設(shè)備帶病運行。嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃，及時完善相關(guān)手續(xù)。
安全教育演講稿800 篇【1】生命誠可貴，面對這廣博的自然界，生命，又是何等的脆弱?安全意識的淡薄，思維意識的鈍化帶給了我們太多的傷害!
安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。在市場競爭日益激烈的今天，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。每天，我們都能以各種媒體報道，甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。但從事故分析結(jié)果上，我們卻又總能見到這樣的事實：那傷人性命，吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因為安全帶疏忽;安全與危險只是一瞬間，安全來不得半點麻痹和放松。所有的危險隱患時刻都在我們周圍，我們只有真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故的發(fā)生，防患于未然。
人的生命只有一次，一旦失去就不會再有回來的時候。家人盼望的是平平安安的團聚。我們不能讓父母雙親斑白的雙鬢再添一縷愁緒，更不能使孩子稚嫩的生命受到風(fēng)雨的侵襲。我們承擔(dān)著父母的盼望和孩子的依賴。生活不能讓我們出一絲一毫的差錯，我們所負(fù)的責(zé)任在肩，這是我們所不能推卸的，所以在我們工作的環(huán)境中要形成“我要安全，我會安全，我很安全”的安全氛圍。這是為我們自身生命著想，更是企業(yè)生存的需求。其實在我們的日常生活工作當(dāng)中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上，進(jìn)入現(xiàn)場按規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等，就可能保證自身的安全。
朋友們，讓我們以“治理隱患、防范事故”安全月活動為契機，從點滴做起，從現(xiàn)在做起吧!
安全教育演講稿800 篇【2】大家好!今天我演講的題目是《安全在我心中》。
曾經(jīng)有人問，世界上最美麗的花朵是什么?有人說是嬌艷欲滴的玫瑰，有人說是雍容華貴的牡丹，有人說是火紅的杜鵑，有人說是淡雅的水仙……但我說，最美麗的花朵是我們那怒放的生命之花。和生命相比，所有的鮮花都顯得那么蒼白，是生命創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，是生命豐富了人間，是生命生動了整個世界!
在人的一生中，沒有什么比生命更為寶貴。珍惜自己生命，愛護(hù)自己的生命，是我們對社會、對家庭、對親人朋友永恒的承諾。而在現(xiàn)實生活中，生命又是那么的脆弱。社會上存在的保障交通、衛(wèi)生、食品等安全規(guī)則，無時無刻都在維護(hù)著我們青少年的生命安全。如果不遵守交通等社會規(guī)則，我們的人生必將受到殘酷的懲罰!
曾幾何時，公路成了扼殺生命的無情殺手，汽車、摩托車就像那銳利的尖刀，肆意的宰殺著幸福和安寧。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，近百年來，全世界死于車禍的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到四千萬人，相當(dāng)于第一次世界大戰(zhàn)死亡人數(shù)的5倍，超過了第二次世界大戰(zhàn)人數(shù)的總和，而且正以每年超過40萬的速度遞增。而中外城市交通事故分析表明，中國道路交通死亡人數(shù)居世界第一，每年死于交通事故的人數(shù)超過10萬人!平均每5分鐘就有一個人喪身車輪，每一分鐘就有一個人因交通事故而傷殘，每年因交通事故所造成的經(jīng)濟損失高達(dá)到數(shù)百億元。
有誰不想一生平安!有誰不想“高高興興來校，平平安安回家”?又有誰不想一家團圓?然而，在沒有安全的意識與行為的時刻，生命就顯得極為脆弱，無力的上演著交通事故的血腥直播。
安全保障不是與生俱有的，到了危險時刻更不可能祈禱幸運女神的眷顧。安全的保障在于每一個人對它的認(rèn)識，是把安全放在心中，還是放在口邊?斑馬路上，面對紅燈，您是否想到：“紅燈短暫、生命長久”而停下匆匆的腳步。
安全與事故，一個是天使，一個是魔鬼。假如我們忽略了天使的光明，魔鬼的黑暗隨時就會將我們吞噬。血的事實，血的教訓(xùn)，讓我們再一次靜靜的思考安全這個沉重的話題吧!
雖然生命之花最為美麗，但也脆弱無助，經(jīng)受不住魔鬼的突然襲擊，因此只有將安全之本記于心，定好根基，才能在危險時刻完成生命之花的美麗逆襲!
安全教育演講稿800 篇【3】“安全”，是一個永遠(yuǎn)不會消失的話題。
安全生產(chǎn)，更是我們電力企業(yè)應(yīng)常抓不懈的問題，安全生產(chǎn)的重要性，每一個電力工人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意義上的“安全生產(chǎn)”了呢?安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾大段話，而是實際工作中的每一個行動、是一種踏實地工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)依賴于每一位員工，我們必須從思想上重視安全生產(chǎn)，樹立起牢固的安全意識，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)與企業(yè)效益和個人利益的關(guān)系。企業(yè)的每一位員工都是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，無論哪一個崗位、哪一個人不重視安全工作而造成設(shè)備和人身的傷害都會影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。
[關(guān)鍵詞]電力建設(shè)、工程施工安全、管理措施
中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）03-0204-01
一、引言
隨著社會科技的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革的深入，電力需求量在不斷增加，各項電力基礎(chǔ)設(shè)施投資也在逐步增大。通過企業(yè)的發(fā)展及管理人員對安全生產(chǎn)規(guī)律認(rèn)識的加強及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段的發(fā)展，可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法來提升工作效率，同時也有可能在基建項目管理過程中產(chǎn)生新的安全隱患及各類安全問題。我們必須清醒地認(rèn)識到，我國的電力建設(shè)管理水平與國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，差距還較大。在努力提高工作效率的同時，項目的建設(shè)的安全可靠實施具有同樣重要的位置。除繼承傳統(tǒng)的有效管理方法外，如何提升基建項目施工現(xiàn)場的現(xiàn)代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大基建工程項目安全管理人員面臨的思考。
二、基建工程項目安全工作的重要性與復(fù)雜性
安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護(hù)勞動者的安全和健康，促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。在基建項目建設(shè)工程中，確保安全是實施工作最首要和最基本的要求。每一位生產(chǎn)一線的工作人員，都是家庭的頂梁柱，一旦發(fā)生人身傷害事故，對家庭的影響是災(zāi)難性的。特別是發(fā)生群死群傷安全事故，將對電力穩(wěn)定運行，社會經(jīng)濟穩(wěn)定等各方面產(chǎn)生很大的不良影響。電力建設(shè)安全工作為重中之重。
目前基建項目存在人員流動性大，安全意識薄弱，作業(yè)環(huán)境受天氣影響較大、工種內(nèi)容多樣化等因素，導(dǎo)致基建工程管理難度較大，過程復(fù)雜。
三、基建項目安全管理存在的問題
（一）人的不安全行為
部分建設(shè)單位管理人員對安全生產(chǎn)政策認(rèn)識不足，在基建項目安全、進(jìn)度、質(zhì)量發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當(dāng)大事抓。
部分施工單位管理人員片面的追求經(jīng)濟效益，忽略了施工現(xiàn)場安全防護(hù)及安全檢查投入的力度不夠，安全管理過于形式化。
現(xiàn)場施工人員對安全規(guī)范和操作流程不熟悉，缺乏自我保護(hù)意識，存在無證上崗，違章操作的情況，現(xiàn)場安全責(zé)任制不能得到有效的落實。
（二）物的不安全狀態(tài)
對于建筑施工而言，很多項目都處于露天或者高處作業(yè)，通常施工現(xiàn)場交叉施工頻繁，而且施工受到自然環(huán)境的影響較大，導(dǎo)致安全隱患較高。
施工機具和設(shè)備從進(jìn)場、注冊管理、使用與維護(hù)、檢驗等方面，沒有嚴(yán)格按照“八步驟”要求進(jìn)行管理。基建項目中存在施工機械設(shè)備超負(fù)荷施工與帶病運作的情況，使用前后缺少必要的維護(hù)和保養(yǎng)。特種設(shè)備的操作過程中違規(guī)操作、無證操作等。
四、加強基建項目施工安全管理的措施
（一）加強施工安全管理培訓(xùn)與教育，增強管理人員與參建人員的安全意識與業(yè)務(wù)技能
通過對項目施工人員進(jìn)行安全教育使所有參建人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。項目管理人員能獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的、有利于安全生產(chǎn)的決策能力，自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力，在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力，在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識并制定和落實控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。同時通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)，提高項目施工管理人員的安全管理水平。
（二）建立健全管理制度與監(jiān)督制度
根據(jù)工程的實際特點情況，切實進(jìn)行管理制度與監(jiān)督制度的構(gòu)建與完善，自項目開工起即將施工安全及文明施工放至首位，制定出明確的管理目標(biāo)，建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)對安全監(jiān)督實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個環(huán)節(jié)的要求，完善各級安全監(jiān)察人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。加大對施工流程的監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“四步法”作業(yè)，施工人員持證上崗，督促現(xiàn)場施工人員正確使用防護(hù)用品，在施工現(xiàn)場配置滿足要求的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，定期組織安全檢查，及時整改隱患，不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，有效防范事故的發(fā)生。
（三）加強基建項目施工過程的管理
（1）控制人的不安全行為
人的不安全行為主要原因有：基建項目施工人數(shù)較多，流動性較大；施工人員對安全重視不夠、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳，安全職責(zé)履行不到位等因素造成。因此，要加強對施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按安全工作規(guī)程辦事，逐步培養(yǎng)施工人員遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營造習(xí)慣性遵章的氛圍。
（2）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞
現(xiàn)場管理人員及安全員要對安全技術(shù)措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，善于根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)行安全措施進(jìn)行安全性評價，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)事故后進(jìn)行反思教育，清理排查，事故前缺乏預(yù)防與控制，及時補充完善，堵塞漏洞，對重大危險源要進(jìn)行重點控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
建設(shè)單位安全管理人員與業(yè)主項目部安全管理工程師要認(rèn)真履行自己的職能，在基建項目實施過程中定期對施工單位進(jìn)行安全施工檢查，召開安全會議，組織安全宣傳教育及安全活動，對施工活動全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。對發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進(jìn)行針對性整改，并定期復(fù)查。制定詳細(xì)可靠的考核制度，對不履行要求的人員進(jìn)行責(zé)罰。杜絕因項目管理人員職責(zé)履行不到位，缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，安全管理易表面化，導(dǎo)致項目安全管理效果不理想。
（3）認(rèn)真做好安全技術(shù)交底和檢查落實
工程開工前，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，明確施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負(fù)責(zé)人核對現(xiàn)場安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求，若存在漏洞不可開工，應(yīng)對措施進(jìn)行完善，直至符合要求方可開工。施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求，對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工作程序中安全技術(shù)措施交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。安全技術(shù)交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免形式化的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況，糾察違章，使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行，達(dá)到施工安全目標(biāo)。
（4）加強施工機具的維護(hù)保養(yǎng)
嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司《施工機械（具）和設(shè)備管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》、《電網(wǎng)建設(shè)主要施工機械（具）和設(shè)備管理要點》的要求，嚴(yán)格按照施工機具“八步驟”對機具設(shè)備及相關(guān)設(shè)施清單、維護(hù)保養(yǎng)臺賬、三證合法合規(guī)、操作手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、重大作業(yè)前的專項檢查、維護(hù)保養(yǎng)項目和周期、政府年檢進(jìn)行管理。在施工建設(shè)中，業(yè)主、監(jiān)理、施工按要求各盡其職，對施工機械設(shè)備進(jìn)行定期的檢測，堅持保養(yǎng)與維修并重，對不滿足指導(dǎo)書要求的，立即實施整改，嚴(yán)禁不合格的施工機械（具）和設(shè)備進(jìn)場。
關(guān)鍵詞：規(guī)章制度 電力企業(yè) 違章現(xiàn)象
中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-3973(2010)012-136-02
對于一介電力企業(yè)來說，安全第一，不僅僅是個口號，更是其所有規(guī)章制度中的重中之重。近些年在媒體所有有關(guān)電力生產(chǎn)安全事故的報考中我們不難看出，幾乎90％以上的事故是由于違章操作引起的，這些事故不僅導(dǎo)致設(shè)備損壞、電網(wǎng)停電，甚至產(chǎn)生人身傷亡等嚴(yán)重后果。違章不除，事故難絕。因此，反違章應(yīng)作為安全管理的重點。違章是怎樣產(chǎn)生，又應(yīng)如何反違章呢?
1 違章產(chǎn)生的原因
1.1 行為性違章
行為性違章行為性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī)程的行為。它是的養(yǎng)成不是一朝一夕的事情，而是一種日積月累的結(jié)果，在違章行為里，行為性違章占半數(shù)以上。它的表現(xiàn)形式有多種，按照其性質(zhì)來劃分，有以下三種：
1.1.1 行為性違章指揮
1.1.2行為性違章作業(yè)
(1)無意識違章。無意識違規(guī)違章此類違章行為往往是在職工在無意識的狀況下產(chǎn)生的。
(2)主觀性的違章。不依據(jù)客觀實際情況和正確的操作行為操作，只憑主觀對事物做出判斷。這是一種危害性極大的違章行為，應(yīng)該堅決予以制止。
1.1.3 違反職業(yè)紀(jì)律
1.2 安全意識薄弱
1.2.1 專業(yè)知識掌握不牢
沒有仔細(xì)研讀《電力安全規(guī)程》、規(guī)章制度。不注重專業(yè)技能的發(fā)展，業(yè)務(wù)技能差。
1.2.2 總抱有僥幸心理
不按照規(guī)定履行違章制度。雖然對安全規(guī)程等背得滾瓜爛熟，可在實際工作中，總是抱有僥幸心理，為完成工作任務(wù)搶進(jìn)度。
1.3 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管不力
(1)本身制度體系不健全，存在漏洞。
(2)執(zhí)行過程缺少監(jiān)督。
1.4 安全用具存在隱患
(I)安全用具配置不當(dāng)
(2)安全用具過期或損壞
2 反違章措施
2.1 要以職工的安全為根本，做好基礎(chǔ)工作
2.1.1 一定要認(rèn)識到違章的嚴(yán)重后果
要讓員工意識到違章所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果通過媒體傳播方式：例如播放事故紀(jì)錄片或者其他相關(guān)報告，特別同一行業(yè)中因為違章操作而引發(fā)的慘痛教訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行安全教育，增強對違章操作的危害性的認(rèn)識，清除違章的思想根源，使他們在工作過程中自覺遵守各種規(guī)章規(guī)則，并能規(guī)范自己的行為。讓他們深切的感受到，違章的后果是“給自己和他人的家庭帶來無盡的痛苦”。
2.1.2 提高企業(yè)對于安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度
對于各種各種安全規(guī)章制度要加強學(xué)習(xí)，特別是對《電業(yè)安全工作規(guī)程》制度的學(xué)習(xí)；同時要對職工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行強化培訓(xùn)，規(guī)范各項工作步驟。
2.1.3 反思工作中發(fā)現(xiàn)的問題
尤其是一些違章行為(如；行為性違章行為)要及時進(jìn)行糾正；指出工作中容易出現(xiàn)的行為性違章行為，通過各種形式告知全體員工；對已于發(fā)生的違章行為要善于分析總結(jié)其教訓(xùn)。
2.2 強化工作管理
2.2.1 健全已有管理制度
建立嚴(yán)格、規(guī)范、有效的管理體制，層層分級構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系，責(zé)權(quán)明晰、賞罰分明、落實到位，讓違章者無機可乘。像有些部門，設(shè)立基層安全員，保障了監(jiān)督的隨時性。
2.2.2 管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行所有的規(guī)章制度
發(fā)現(xiàn)工作中任何任小的違章，都應(yīng)該及時予以制止，不能讓其釀成大禍。制度執(zhí)行環(huán)節(jié)，一定要做到公私分明，實事求是。特別是領(lǐng)導(dǎo)更要從自身做起，不違章指揮，不違章作業(yè)。
2.2.3 要狠抓“兩票三制”不放松
對于電力行業(yè)而言，“兩票三制”無疑是最行之有效的保證。
(1)記錄填寫清楚、準(zhǔn)確。要求實事求是，有根有據(jù)，特別是兩票的填寫，更要完善、準(zhǔn)確。
(2)職責(zé)落實。在實際的工作中，操作人、監(jiān)督人及其他人員都必須工作到位，真正的做到互相監(jiān)督，各司其職。
(3)工作交接要謹(jǐn)慎、完善，專人監(jiān)督交接。如果交接工作模糊不清，檢查不徹底，一旦造成誤合刀閘或誤送電，后果不堪設(shè)想。
2.2.4 加強班組安全管理
電力企業(yè)中一般是以班組為企業(yè)活動的基礎(chǔ)，而班組中的每個成員又都是集體中的一員，每個人的態(tài)度，每一道工序的成敗，都會直接影響到集體的安全，當(dāng)某個成員的行為對集體安全構(gòu)成威脅時，必然會引起其他成員的反對和勸阻。這種反對和勸阻既不僅一種權(quán)利，同時也是一種自制力。為了充分發(fā)揮這種自發(fā)的班組監(jiān)控力量，在工作中可以有組織的建立起有效的監(jiān)督機制，以提高這種監(jiān)督效果。班組中的每個成員輪流擔(dān)任安全監(jiān)督人，對安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、及操作工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如果在工作過程中發(fā)現(xiàn)班組成員有違反安全生產(chǎn)的情況時，輪值監(jiān)督人員應(yīng)立即提出糾正意見。例如趕場電廠試行了“我當(dāng)一天義務(wù)安全員”管理辦法，收效頗好。既增強了職工的責(zé)任心，又提高了安全意識。班組設(shè)立安全監(jiān)督崗方法。生產(chǎn)班組在現(xiàn)場施工作業(yè)時，由于企業(yè)龐大、部門繁多、職工作業(yè)面廣，因此不能保障所有的廠區(qū)、車間都有安全生產(chǎn)監(jiān)督人員，班組長也不能保障同時管理所有的班組成員。那么該如何建立有效的安全監(jiān)督機制呢?
具體做法是：每個班組建立安全監(jiān)督崗位時都要從本班組的實際情況出發(fā)，從班組所有成員中，選出幾名工作經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)較高的職工作為安全生產(chǎn)監(jiān)督員，以確保在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場至少有一名安全監(jiān)督員，承擔(dān)起規(guī)范班組作業(yè)人行為的責(zé)任。同時經(jīng)常組織班組成員參加安全學(xué)習(xí)交流會也是一項行之有效的方法，在班組安全學(xué)習(xí)會上，以他人的安全事故作為自己的前車之鑒，從中汲取別人教訓(xùn)，達(dá)到警示自己的效果。
企業(yè)防范事故責(zé)任重于泰山。多一些防范，少一些事故。防患于未然。要講防止措施作于事故或禍害尚未發(fā)生之前。
(1)未雨綢繆，堅決不放過導(dǎo)致事故的任何安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，做到安全第一、預(yù)防為主。在實施“三不放過”時，要有嚴(yán)格的規(guī)定，規(guī)定哪些不放過，要因地制宜，寬嚴(yán)適度，循序漸進(jìn)。制定規(guī)定時將以往的重大事故(如：特大事故，違章行為等)，和國家法律等規(guī)定。有些違章雖然在安全規(guī)程中已作出明確的規(guī)定，但是在實施過程中會出現(xiàn)難以操作的現(xiàn)象。所以我們要集以往之經(jīng)驗和國家制定的相關(guān)法律法規(guī)做出具體的規(guī)定。具體措施：1)規(guī)定在先，對事不對人；2)鼓勵先進(jìn)工作者；對于長期無違章者予以獎勵：3)加強監(jiān)督機制：4)嚴(yán)格執(zhí)行既定規(guī)定。
(2)從電力設(shè)備的建設(shè)，到電的生產(chǎn)、運輸。以及工作組織形式、責(zé)權(quán)的明確、制度的完善、監(jiān)督的落實、整體流程維護(hù)等等，確保在工作過程中工作人員有足夠的安全意識、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。不斷增強的安全意識是保障，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的，尤其是一些特崗、從事危險工作的員工，依據(jù)國家法規(guī)規(guī)定，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格才能上崗。要重視崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)不能僅僅只是做樣子，要真正的為員工著想，側(cè)重于提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念，業(yè)精于勤，每年要定期組織培訓(xùn)，并組織考試，督促員工更好的學(xué)習(xí)。多年的安全管理告訴我們，更為重要的是，業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全責(zé)任心、安全意識要融入日常工作中。總之安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。事故既有偶然性，也有規(guī)律，既有必然性，又可能突發(fā)，防范事故要爭取主動，防線前移很有必要。
參考文獻(xiàn)：
[1]田雨平，電力企業(yè)反違章問答[M]，北京：中國電力出版社，2008
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好!
首先要感謝大力支持此次活動的在隴電地區(qū)各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同仁，此次結(jié)合安全生產(chǎn)月開展的“安全在我心中”演講活動，是安全生產(chǎn)齊抓共管的良好開端和新的延伸。我堅信通過這次活動，通過這樣一個以演講形式來講安全、論安全，相互促進(jìn)、共同學(xué)習(xí)的交流平臺，安全的大旗必將在隴電高高豎起，安全必將牢記在我們每一個人的心中!我今天為大家演講的題目是----安全要“以身作則”。
安全是電力生產(chǎn)永恒的主題，這一主題是無可置疑的。在電力安全生過程中，安全事故的發(fā)生，盡管發(fā)生原因多種多樣，但其中普遍存在的共性是由于人的行為不規(guī)范，安全思想淡薄，安全態(tài)度不端正，安全能力低下，安全責(zé)任不強，尤其是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律以及不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等一系列不安全問題造成的。
那么，如何克服這一安全生產(chǎn)致命的問題是管理者乃至我們每一位員工一直深思而為之努力的焦點。安全“以人為本”，安全不是滋生而來的。我認(rèn)為：有了人才有了安全，有了生產(chǎn)資料才有了安全，有了血的教訓(xùn)才有了安全。所以，人的意識行為是安全的根源。安全“以人為本”，就是要從“人”這一基本點來實現(xiàn)安全。也許有些員工在想“違章”有這么可怕嗎?是的，“一起違章可能造不成安全事故和人身危害，但事實證明安全事故、人身傷害都是由違章造成的”。鹽鍋峽站2000年“11.21”事故就是嚴(yán)重違章造成的，與此，不僅造成重大誤操作事故，同時還造成一起人身傷害。“11.21”事故，違章是直接原因。但是，在長周期安全生產(chǎn)穩(wěn)定的同時，安全思想麻痹、安全管理失控不能說它是次要責(zé)任。為什么呢?我認(rèn)為，任何一起事故，任何一起人身傷害，安全管理不到位應(yīng)負(fù)天大的責(zé)任，這就是“安全為天”。“11.21”事故發(fā)生后在較長時間內(nèi)陰影不散，為什么?因為鹽電人在思考、在反思。那么，今天我們是不是忘了?不!我們不會忘記。首先，負(fù)有“11.21”管理責(zé)任的我是永遠(yuǎn)不會忘記的!我將永遠(yuǎn)吸取教訓(xùn)。作為安全管理者，安全是我日常工作的重中之重，做到安全“以身作則”。
安全不能僥幸，任何危險來臨前是不會提前通知你的。我們在防范危險、防范事故的有效措施就是預(yù)防!預(yù)防!再預(yù)防!杜絕“違章”!堵絕“違章”，把“違章”行為從我們安全生產(chǎn)工作中清除出去。讓我們牢固樹立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全價值觀;牢固樹立安全不是為了別人而是為了自己、為了生命、為了家庭幸福的思想;牢固樹立安全管理多一點安全風(fēng)險預(yù)控，少一點亡羊補牢，多一點罵聲，少一點哭聲的安全責(zé)任。讓我們每一個人自覺地由“要我安全”向“我要安全”，再到“我會安全”的安全思想轉(zhuǎn)變。
安全——管理者為先。安全教育是提高人的安全意識行為的手段之一。但是，只靠單純的安全教育而忽視安全行為是起不到安全實效的。我認(rèn)為“安全生產(chǎn)最大最危險的隱患是人的不安全意識和不安全行為”，安全意識靠教育可以不斷提高，然而，人的安全行為是取決于一個人對安全的態(tài)度，改變一個人的安全態(tài)度必須靠良好的安全文化不斷的熏陶，靠身邊的人言傳身教逐步改變的。管理者的安全意識、安全態(tài)度、安全行為是廣大員工的一面鏡子，安全“以身作則”就是最好的教育。
可是在我們?nèi)粘９ぷ髦小０踩褪切б妫踩褪巧@些耳熟能詳?shù)木罉?biāo)語時時都能聽見;安全責(zé)任重于泰山，這也是員工皆知的硬道理;違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是謀殺，這也是管理工作者明知的道理。但是，在一起起安全通報中，又有多少人明知的警示和硬道理而不顧，用生命去觸及安全;又有多少安全生產(chǎn)管理工作者明知的“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是謀殺”道理而不顧，用員工的生命和國家的財產(chǎn)觸及安全。我認(rèn)為：讓員工能完全領(lǐng)略到“安全”其中的真正含義和重要性，糾正不規(guī)范行為是安全管理的重點。
就如，我們在剛進(jìn)入校門上一年級的時候，課本對我們來說只是記、寫、算，高興的看那滿篇的紅勾和90、100的分?jǐn)?shù)。可誰又能十分清楚學(xué)習(xí)的最終目的是什么?如何掌握學(xué)習(xí)技巧?學(xué)好文化的前景是什么?只有老師言傳身教的啟蒙教育，我們才一天天懂得學(xué)習(xí)的目的和知識的受益者是自己這個道理。原因十分清楚，要教育員工遵章守紀(jì)遠(yuǎn)離“三違”就需要管理者“以身作則”、“言傳身教”。這樣才能使安全教育、安全管理起到真正的效應(yīng)，才能使每一位員工真正懂得“安全”的受益者是自己，才能使“安全”深入人心。否則，只把“安全”掛在口中，不落實在行動上，那么，安全教育、安全管理只能是走過場，起不到真正的作用，并且必將埋下人為的安全隱患。所以，安全必須首先體現(xiàn)在管理者身上，管理者就是員工面前的一塊“示范牌”。
“安全”是態(tài)度、是能力、是責(zé)任。“安全”對我們每一個人都是平等的，只要我們具備正確的安全態(tài)度、較高的安全能力和強烈的安全責(zé)任，時時刻刻在我們?nèi)粘９ぷ髦幸园踩珵橄龋裾率丶o(jì)，杜絕“三違”現(xiàn)象，那么，我們的生命就有保障，我們的家庭就會幸福，隴電大家庭的安全生產(chǎn)和-諧與發(fā)展就有堅實的基矗
反之，我們每一位員工的安全都靠別人來提醒，來監(jiān)督糾正，而自己無視“安全”，無視生命。試問，我們對自己、對家人、對企業(yè)負(fù)責(zé)嗎?有一句話應(yīng)該非常熟悉，就是：“高高興興上班來，平平安安回家去”。這句話它包涵了每一位員工對每天工作的希望，對安全的渴望，還有家人對你平安歸來的那份期昐。但這一切都需要你、我、他(她)的安全來做保障。安全不是為了別人而是為了自己、為了生命、為了家庭幸福。為此，我們每一個人應(yīng)該奮起學(xué)安全、講安全、重安全，徹底改變依賴他人安全變?yōu)橐揽孔约汗芾碜约海矣趯Σ话踩袨檎f“不”的堅定態(tài)度。
良好的安全氛圍，是靠我們每一位員工在安全上“以身作則”創(chuàng)造優(yōu)良安全佳績形成的。尤其是，管理者“安全”的以身作則非常重要，他不僅是員工眼中一面鏡子，也是規(guī)范安全的“示范牌”，更是安全生產(chǎn)的領(lǐng)頭羊。常言說：要想火車跑的快全憑車頭帶，安全生產(chǎn)管理者就是火車頭，一個員工隊伍安全業(yè)績的好與壞與管理者的管理有直接關(guān)系。希望，安全生產(chǎn)管理者要當(dāng)好火車頭，豎好“示范牌”。
關(guān)鍵詞：變電運維;安全管理;策略
中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）32-0112-02
隨著信息化時代的來臨，人們對電的依賴性日益增強，對供電可靠性、安全性提出了更高的要求，必須確保配電網(wǎng)的安全可靠運行，才能確保供電質(zhì)量和穩(wěn)定性。變電設(shè)備是配電網(wǎng)的重要組成部分，對供電的可靠性、穩(wěn)定性起著決定作用，若對這些變電設(shè)備進(jìn)行有效管理，就能避免許多突發(fā)性事故的發(fā)生。基于此，筆者對變電運維的安全管理策略進(jìn)行研究。
1 變電運維安全管理的重要意義和隱患的主要來源
1.1 變電運維安全管理的重要意義
很多電力設(shè)計都十分重視變電運維安全管理，變電運維安全管理之所以受到如此重視，關(guān)鍵原因在于供電站數(shù)量相對較少，且距離用電客戶較遠(yuǎn)，在這種情況下要想讓供電站輸出正常穩(wěn)定的電壓就必須要采取變壓措施，將供電站輸出的電能采取高壓輸送，根據(jù)基本理論可知，采取高壓輸電電能損失較少。而電能的二次變壓存在巨大的危險性，要將變電設(shè)備的控制程度達(dá)到最大就必須采取科學(xué)、合理的安全運維管理模式，只有確保變電設(shè)備的安全可靠運行，才能確保配電網(wǎng)的可靠運行，才能最終實現(xiàn)為用電客戶提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的用電的基本需求。
1.2 變電運維管理安全隱患的主要來源
變電運維安全隱患是不確定的，這種不確定很可能導(dǎo)致變電站設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)各種故障，造成安全事故的發(fā)生，具體來說安全隱患主要來源于下述幾方面。
1.2.1 人員的安全管理
①安全管理不到位。由于各種因素的影響，變電運維管理體制不健全，不完善，員工安全管理培訓(xùn)不到位等，這些狀況都可能導(dǎo)致相關(guān)工作人員責(zé)任心不強、安全意識缺乏、專業(yè)技能水平不高，最終為變電運維的安全埋下隱患;
②長時間繁瑣的操作，導(dǎo)致變電運維管理人員出現(xiàn)煩躁心理，在工作時可能出現(xiàn)不嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作或由于主觀麻痹大意進(jìn)而判斷失誤而造成安全事故，進(jìn)而對配電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行造成影響。
1.2.2 設(shè)備的安全管理
①變電站設(shè)備老化，危險標(biāo)識缺乏，這也為變電站的安全可靠運行造成安全隱患，可能對人身及電網(wǎng)安全造成威脅;
②作業(yè)環(huán)境不達(dá)標(biāo)。工作環(huán)境中出現(xiàn)的次聲波、噪聲、有害氣體等都可能對工作人員的安全造成影響和威脅。
2 變電運維安全管理的策略
2.1 人員的安全管理
要做好人員的安全管理要做好下述幾方面工作。
2.1.1 增強工作人員的安全意識
對變電運維人員來說，提高安全意識是十分重要的，只有真正提高了工作人員的安全意識，才能形成良好的運維管理習(xí)慣，也才可能自覺的按照規(guī)章制度去規(guī)范自己的行為。工作人員在日常的運維管理中，要加強自我約束，時刻將安全意識放在心頭，安全第一的觀念既要從思想上引起足夠的重視，也要落實到實際具體工作中。
然而對工作人員來說，要增強安全意識，離不開良好的環(huán)境和氛圍，對班組來說，要營造良好的氛圍和環(huán)境，可采取下述兩種方式：
第一，不斷對班組員工進(jìn)行安全意識的強化和溝通交流，使班組所有員工都能產(chǎn)生共鳴，思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，從而為運維管理工作的進(jìn)行提供良好的安全氛圍和環(huán)境;
第二，在班組中營造良好的工作氛圍，使大家能對工作充滿巨大的熱情，熱愛工作，享受工作，真正提高工作效率。
2.1.2 加強安全知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
對變電運維安全管理人員來說，只有不斷的更新安全生產(chǎn)知識，提升自己的專業(yè)技能水平，加強對各種規(guī)章、規(guī)程的學(xué)習(xí)，才能確保生產(chǎn)安全。工作人員在學(xué)習(xí)時，并不是死記硬背那些制度規(guī)程，而要理解具體的內(nèi)在原因，對自己不太理解為什么要這么做的規(guī)程條款要多問幾個為什么，有效實現(xiàn)理論和實踐的具體結(jié)合，只有這樣才能真正克服工作時“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的心態(tài)，自覺自愿的用規(guī)程和制度規(guī)范自己的工作程序和行為。
2.1.3 提高專業(yè)和安全技能水平
變電運維的工作人員都要對自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平具有深刻的認(rèn)識，同時隨著自動化設(shè)備的大范圍投入使用，工作人員都要為自己制定具有可行性的學(xué)習(xí)計劃和培訓(xùn)目標(biāo)，以便自己能跟上信息化時代的發(fā)展，提升自己的專業(yè)技能和水平，除了學(xué)習(xí)技能外，還要安排自己不斷學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識，尤其是安全技能方面的知識，不斷全面充實和提高自己。就變電運維安全管理而言，安全技能方面的學(xué)習(xí)十分重要。
澳大利亞煤礦工業(yè)很多年都沒有發(fā)生過死亡事故，分析其安全管理的原因，其經(jīng)驗主要包括下述兩條：
第一，使用安全系數(shù)極高的安全設(shè)備;
第二，對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保在發(fā)生危險情況時能做出正確、迅速的反應(yīng)。第二條就是指安全技能，就變電運維安全管理而言，不僅要具有極強的專業(yè)技能，還應(yīng)該具有良好的安全素養(yǎng)和技能，二者相輔相成，缺一不可。
2.1.4 定期開展安全活動
安全活動是增強工作人員安全意識的有效方式，具體來說可做好以下幾方面：
第一，定期開展安全活動。通過安全活動的開展，讓工作人員學(xué)習(xí)規(guī)程制度、事故案例等，尤其要對事故案例進(jìn)行詳細(xì)的分析，產(chǎn)生原因，應(yīng)該采取何種措施進(jìn)行規(guī)避等，舉一反三的反思和吸取事故教訓(xùn)，避免此類安全事故的再次發(fā)生;
第二，開展班前會和班后會。這兩會的內(nèi)容要有所不同，班前會要安排當(dāng)天工作人員的任務(wù)及工作時應(yīng)該注意的安全問題;班后會要對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，找出其存在的不足之處，并提出針對性的改進(jìn)措施。要重視兩會的召開，要將安全意識時刻放在心頭;
第三，具體落實措施。在進(jìn)行工作分配和安排時，工作人員要檢查電力器具是否滿足絕緣的要求，是否完好，安全組織及技術(shù)措施是否完整，工作人員能否勝任當(dāng)日的工作等。
除此之外，還作業(yè)中還要及時提供工作人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，相互提醒注意安全，時刻將安全放在首位。
2.2 設(shè)備的安全管理
2.2.1 加強電力設(shè)備的初期管理
對變電站而言，電力設(shè)備的優(yōu)劣直接影響到整個系統(tǒng)的安全性能，因此要加強對電力設(shè)備的管理，從設(shè)備的安裝、學(xué)習(xí)、操作到熟練掌握的所有環(huán)節(jié)中，都需要專門的工作人員對整個過程建立設(shè)備檔案、制定操作流程、運行、保養(yǎng)等，確保電力設(shè)備一種處于良好的工作狀態(tài)。同時還要注意為電力設(shè)備的運行提供良好的環(huán)境，盡量避免電力設(shè)備工作的環(huán)境中沒有危險因素的存在，確保工作人員的正常工作。
2.2.2 加強電力設(shè)備的日常維護(hù)管理
變電站的每臺電力設(shè)備，都要配備專門的工作人員負(fù)責(zé)，從購買、安裝到試運行等所有環(huán)節(jié)都安排專門的工作人員跟蹤;工作人員對電力設(shè)備的購買要謹(jǐn)慎認(rèn)真，一定要質(zhì)量過硬，滿足運行的要求;要挑選專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)所有環(huán)節(jié)，以便能盡快掌握電力設(shè)備的操作和維護(hù)。電力設(shè)備運行過程中的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)是確保其能夠穩(wěn)定、可靠、安全運行的前提和基礎(chǔ)，因此工作人員在日常檢查中，要及時記錄電力設(shè)備的各種狀況，對缺項、漏項及不真實的內(nèi)容要進(jìn)行及時的查處和糾正，督促電力設(shè)備負(fù)責(zé)人員做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
2.2.3 正確操作使用，確保設(shè)備的健康運行
變電站的電力設(shè)備都必須要制定和建立完備的《設(shè)備使用安全管理制度》、《設(shè)備使用操作規(guī)程》，工作人員對電力設(shè)備進(jìn)行操作時要按照相關(guān)規(guī)程執(zhí)行操作，堅決禁止違規(guī)操作，這極可能影響到工作人員的生命安全，因此良好的操作習(xí)慣是必須要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。
2.2.4 加強對電力設(shè)備的故障檢測，進(jìn)行危險點管控
電力設(shè)備在運行時若發(fā)生跳閘、重合不成功等異常情況，工作人員要及時向控制中心匯報，并及時對跳閘間隔的開關(guān)、倒閘等相關(guān)電力設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，若查不出具體的原因，不能再次將相關(guān)設(shè)備投入運行，防止故障范圍進(jìn)一步擴大，影響配電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全運行。電力設(shè)備的危險性特別高，無關(guān)人員若不小心碰觸到部分地方就可以產(chǎn)生危險，因此對電力設(shè)備比較危險的地方要設(shè)置專門的警示標(biāo)志，確保工作人員人身安全和設(shè)備的正常運行。
3 結(jié) 語
總之，為了滿足人們對供電可靠性、安全性的需要，要重視變電運維管理，變電站的每個運維人員要時刻牢記：安全生產(chǎn)管理并非一成不變，一勞永逸的，而是持續(xù)不斷的變化過程，工作人員必須要隨之把握安全生產(chǎn)的脈搏，確保安全生產(chǎn)可控，降低事故發(fā)生幾率。
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