時間：2023-08-18 17:17:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司情況匯報，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
有限公司主要為石化公司所屬各生產廠進行機、電、儀保運。隨著石化100萬噸/年乙烯配套項目的建設、竣工，我們的保運任務也要增加。公司現有職工1631人，其中35歲以下青年471人（其中團員113人），占公司職工總數的29%，團委下設14個團支部，團干部總數32人，均為兼職團干部。近年來，津濱石化團委充分發揮團組織作用，積極做好青年思想工作，服務企業經濟，積極探索、勇于實踐，深化“青”字號活動建設，造就津濱公司團青工作的特色品牌。重點開展了以下幾方面工作：
1、發揮團組織優勢，做好青工隊伍的穩定工作。隨著市場經濟的發展以及改革的不斷深入，公司結構調整，分配制度改革等舉措不斷出臺，對青年思想產生了巨大的沖擊。公司團委積極與有關智能科室協調，利用各種載體宣傳各項改革措施的目的意義和重要性、必要性，爭得廣大青工的理解和支持，努力使青年職工成為企業改革的堅定擁護者。在“五四”期間，團委組織部分團干部、青年崗位能手和團員代表召開了專題座談會，把學習石化公司第五次團代會精神和津濱公司六個意識大討論等熱點問題相結合，宣傳公司當前的生產經營形勢，了解青工當前的思想狀況，澄清青工認識上的模糊概念，一定程度上使廣大團員青年認清形勢，明確自身位置、理順情緒，成為推動公司改革和維護公司穩定的中堅力量。
2、找準工作載體，豐富團員青年的業余文化生活。公司團委以紀念“五四”活動為契機，組織開展了“青年文化月”系列活動，慶“五四”板報展評、“團史、廠情”百題知識競賽、青年職工卡拉ok大賽、愛國主義教育、“強化六個意識”座談會等活動的開展均取得了良好的效果。此外，團委還積極協助工會等各部門組織開展了多項文體活動，各團支部也利用業余時間開展了各種健康向上的活動，極大的調動了廣大團員青年的積極性，豐富了青工的業余文化生活，同時進一步增強了團組織的凝聚力。
3、深化導師帶徒活動，創建品牌活動。導師帶徒活動是津濱公司團委工作的一個特色。隨著公司改革的不斷深入，一部分技術業務精湛的職工和技術人員先后離開了工作崗位，這給青工技術水平的提高造成了不利的影響。因此，團委緊緊抓住服務企業青年職工成長成才這一主線，在年初就展開了細致的調研工作，根據各保運站和各車間的實際情況，從定師徒、簽合同、傳業務、嚴考核、重獎罰等五個活動內容入手按照“八個一”（一份師徒合同、一份帶徒津貼、一份學習筆記、一份帶交計劃、一月一次檢查、一季一次考試、一年一次儀式、一年一次表彰獎勵）的管理模式，召開一年一次的簽字儀式，幾年來共簽訂公司級54對師徒、車間級102對師徒，師徒在自己日常工作的崗位上開展“教與學、帶與練”的“拜師學技”活動。團委則通過一月一次的團支部目標管理檢查對師父的計劃和徒弟的學習筆記進行抽查和閱簽。通過活動的開展，努力為企業在生產保運、設備制造、工程安裝及技術管理等多方面培養青年人才。
4、密切服務青年，發揮黨聯系青年的橋梁與紐帶作用。團委本著服務青年的基本原則把關心團員青年、了解團員青年、服務團員青年作為團建工作的一個新的出發點，在服務中使團組織成為團員青年的貼心人，做好溝通黨、公司和團員青年的橋梁和紐帶，及時反映團員青年的意見和要求。年初，團委為部分團員青年訂車票回家。每年八月十
五、春節等中國傳統節日，團干部們放棄與家人團聚的機會和住在單身公寓的大學生共渡節日，讓他們感受到家的溫暖。另外，公司團委還千方百計地幫助大齡青年解決婚姻問題，公司團委多次與區各單位的團組織聯系并利用業余時間開展豐富多彩的單身青年聯誼活動，吸引了眾多青年的熱情參與，收到了良好的實際效果。這一工作促進了青年群體思想的穩定，也增強了團組織的吸引力。新晨：
**年，因各種原因，xx公司發生多起工農糾紛，公司本著遵循歷史，尊重現實，共建和諧礦區的原則，積極與當地政府、村民聯系、溝通，大部分矛盾已化解，達成了共識，維護了礦區的整體穩定。現將有關情況匯報如下：
一、發生的主要糾紛：
1、8月8日，上百人沖擊公司要害重地3#井瓦斯泵房，如造成瓦斯泵停運，將引起井下瓦斯超限，危及井下現場作業的200余名職工的生命安全。事件的起因主要有：青苗賠償、山體滑坡、瓦斯泵噪音大、供水、供電等問題。
2、村民多次堵矸石山絞車房，嚴重影響正常生產，起因主要有：村民居住在矸石山附近，要求搬遷其住房，征用其土地等。
3、9月17日因遭雷擊，xx公司供電線掉在村民土地中，公司派人維護，村民把工人堵在電桿上既不讓干活也不準下桿，致使工人困在桿上5個多小時。
4、自3月份始至11月份結束，經過多次調解，對2#井附近居民進行搬遷，解除了潛在隱患。
5、9月5日，村民蓋房，要求對給老醫供瓦斯的管路進行改道。
1
6、9月15日，村民認為去汽油庫加油的車把公路上的泥濺到其莊稼上，要求公司解決其飲用水問題。
7、村民因運水洗矸石的汽水車揚起灰塵大為由，多次要求公司解決其住房附近道路問題。
8、9月22日，公司在1#井附近施工錨索鉆對護坡進行處理，村民以影響其住房為由阻止施工。
上述八件事件中，以8月8日沖擊瓦斯泵房尤為嚴重，引起了集團公司、地方政府、警署的高度重視，集團公司領導XX書記連夜趕到公司現場指揮，區政府、鎮政府主要領導親臨現場辦公，協調解決相關事宜，XX警署對帶頭鬧事者實行了治安拘留，對村民提出的問題，地企領導根據客觀實際，定人、定責、定時提出了處理意見。有的問題已解決，有的正在進行中。當前，村民情緒相對穩定。
二、采取的主要措施：
1、公司領導高度重視，親自抓。
2、積極與地方政府、村民聯系，加強溝通，協調處理。
3、為保安全、保生產，公司不惜犧牲企業利益以暫時緩解矛盾。
三、目前還存在的問題：
1、矸石山賠青問題，村委會不蓋章，村委根據村民的意見，要求征地31畝。
一、及時傳達，統一思想
5月12日下午，我公司召開部門負責人專題會議，對向青島分公司學習進行了部署，會議一是認真學習了青島分公司的主要先進經驗，認真領會、分析了青島市分公司“一個轉變、五個創新”和“三七定律”的精神實質；二是要求各部門將會議精神立即傳達到每位員工，同時要對照青島分公司的發展經驗，深刻剖析自身發展中存在的問題和差距，結合自身實際，抓好落實；三是從解放思想的角度動員全體員工要按照青島分公司的先進經驗加快發展，教育員工如何從當地的實際出發做好市場營銷等各項工作。
集團、省公司領導講話和實施意見相繼下發后，公司黨支部率先進行了學習，特別是對“一個轉變、五個創新”和破除“四個誤區”進行了深入研究，在將文件轉發各部門的同時，我公司組織相關人員進行了統一學習。通過以上工作的開展，使廣大員工逐步統一了思想，認清了當前的發展形勢和與青島分公司相比的差距，樹立了必勝的信心和決心。
二、結合實際，深入剖析
我公司對照青島分公司的發展經驗，深刻剖析了自身發展中存在的問題和差距：
一是思想觀念還相對落后。面對當前的競爭，部分員工的思維還處于計劃體制的氛圍中，對競爭估計不足，大鍋飯思想依然存在，工作標準低，存在自滿情緒，也有部分員工面對競爭，存在畏難情緒，工作消積、停滯不前。
二是市場的分析不夠透徹深入，應對競爭的經驗不足。發展過程中存在盲目跟進或反應遲鈍現象，造成了競爭初期用戶市場的流失和業務收入的降幅。
三是管理流程復雜化，執行力較差。個別部門還存在推諉扯皮現象，影響了工作的進度。
四是對服務重要性的認識不足。服務質量、用戶投訴處理工作、員工技能培訓工作均有待于加強，因服務不到位而造成的用戶脫網現象依然存在，特別是競爭激烈地區較為嚴重。
三、提高素質，加快發展
國糧公司學習貫徹全市糧食局長
會議精神的情況匯報
全市糧食局長會議結束后，我公司迅速召開了班子會議和中層干部會議，認真傳達了全市糧食局長會議精神，結合我公司實際，就貫徹落實此次會議精神進行了研究部署。現將有關情況匯報如下：
一、及時傳達，認真學習會議精神。2月7日公司召開領導班子會議，重點學習了馬局長在全市糧食局長會議上的講話。大家一致認為，此次會議是我們糧食企業在關鍵發展時期召開的一次重要會議，馬局長的講話高屋建瓴，鼓舞士氣，為我們糧食企業發展指明了方向，對推動糧食企業發展尤其是指導當前工作具有很強的現實意義；同時要求分管領導將市局會議精神傳達到各個科室和基層，真正把思想和行動統一到市局會議精神上來，鼓干勁，爭上游，創佳績，爭取今年取得更大成績。
二、按照馬局長的講話精神，結合企業實際情況，突出抓好當前幾項工作。一是抓安全。目前正值季節轉換時期，糧食“春防”任務艱巨。我們將嚴格落實各項管理制度，加強檢查，確保糧情穩定、儲存安全；二是抓收購。針對春節過后玉米收購將出現高峰期，我們將積極做好準備工作，按照市場需求，隨時增派人員，增設庫點，開足馬力，隨到隨收，爭取掌握更多糧源；三是抓規范。進一步細化制度，強化落實，推進企業規范管理上水平；四是抓財務。加強資金管理，管好用活資金，嚴格控制費用開支，降低成本增效益；五是抓市場。搞好市場分析，提高經營針對性，增強企業創收能力，努力實現首季開門紅。
三、積極謀劃好今年的工作。按照全市糧食局長會議精神及要求，確定20__年我公司工作的基本思路和總體目標為：以科學發展觀為指導，按照市糧食局的總體部署和要求，以“強儲備、保安全、轉方式、謀合作、重效益、求突破”為主線，大力實施“三年振興”工程，創新經營方式，深化與大中型企業的合作，著力提高市場分析預測能力，提升企業活力和市場競爭力，保持企業持續穩定增長勢頭，爭取20__年實現銷售收入10億元，利潤超300萬元的預期目標。
邯鄲市國糧糧油儲備有限公司
二〇一二年二月九日
大家好！
沙運司生活公司現有員工115人，其中職工12人，大學生員工5人，子女工5人，外聘員工83人。外聘工占總人數80.87。這些年來社聘員工已成為生活公司的主要生產力，他們分別工作在沙漠前線及各個支撐點、庫爾勒基地食堂、賓館和超市。生活公司是沙運司成立以來使用外聘工最早的單位之一。可以說，多年以來，凡是有沙運司涉足的地方，就有外聘員工的身影。他們永遠占據著最不起眼但卻十分重要的服務工作崗位。他們為沙運司主業生產提供了可靠的后勤生活保障。他們分布在鉆前、推路、保井、搶險、建生活支撐點等各個前沿陣地。
俗話說，行軍打仗，兵馬未動，糧草先行。沙運司生產運營工作任務十分繁重，我們無論走到哪里，必須要有后勤生活來作保證。于是，生活公司的外聘員工從每個工作階段的最早建支撐點到最后撤離，無論面對多么惡劣的環境，承受著多大的壓力和困難，他們都默默無聞地、夜以繼日地重復著相同的工作；他們沒有節假日，就是刮風下雨生產停工他們也要做好一日三餐。特別是近幾年來，隨著沙運司快速發展的經濟形勢，他們既要承擔著內部職工的就餐和住宿服務，還肩負著油服司、翻斗車隊和路橋公司等單位以及像塔中項目部、克拉二、英買力、滿東二井等支撐點的后勤保障工作，并還要在最短時間內組建生活隊伍吊裝捆綁安裝營房、挖電纜、維修水管線等項工作任務。這些，就是靠領導干部帶領外聘員工隊伍利用休息和做飯的空間擦洗清理和準備物資，時間緊，任務緊，擔子重，人手少，工作強度的確是挺大的，我們從沒有因各種困難影響沙運司大局利益。
這些外聘員工是通過信息臺消息、報刊登載啟示或外聘員工之間相互介紹等方式把他們匯集到沙漠運輸服務這個大家庭里來的。他們來自祖國的四面八方，大江南北，每個人所處地域環境、受教育程度、家庭條件都不同，在傳媒和通訊發達的今天，易受外界環境經濟收入的沖擊。雖工作在同一環境下，在不同時期有著不同的思想表現，年底和次年的五月份前是較穩定。一是由于西部大開發餐飲業的迅猛發展，廚工服務員社會需求量巨增，造成責任心強、技術較全面的人才都以條件差、工資低、離城鎮遠不方便等理由拒絕到塔中和沙漠各支撐點工作，導致招聘難度大，這也是造成人員缺乏、一些技術人員易跳槽的原因。二是我們曾三次聘請在大賓館飯店技術好、有工作經驗而且從事餐飲幾十年的老同志加盟，他們不是嫌錢少，而是不能適應前線工作環境和運營形式。咱們是自己的職工食堂，隨到隨開飯，還要吊裝捆綁營房、挖電纜、維修水管線等工作，工作強度大；他們屬營業性的，只是掌勺，其余工作不干；他們適應不了，沒有起到好的效果，反而造成員工隊伍思想情緒不穩定。
請假輪休的問題是多方面的。一是因為工作需要，一個蘿卜一個坑，每個點都需要有紅案、白案、電工、服務員。逢工作忙時，只有工作責任心強的員工才能支撐起工作,的確也不愿也不能讓他們離開崗位;二是因為每位外聘員工家庭狀況及個人情況不同，家在內地的大部分同志,出來就是掙錢,為了蓋房和孩子上學及路上要花錢等種種原因，在人手不緊張的情況下讓他們請假,他們說“還不如把錢寄回去”，而這部分員工往往都是責任心非常強，而且長期在職的員工；三是部分同志來自在庫爾勒周邊縣市,他們有家庭有孩子（比如馬莉）,他們要求每個月都要回或二個月必須回,請假勢必增加他人的工作量。四是人員的素質差異造成的。這么多年來，依我們對外聘員工的認識以及對《勞動法》的學習,對企業發展的不斷探索和對外聘員工的管理經驗.比如說，有一個服務員回家另外一個也要走,有一個病了3天沒上班發工資,其他人非病3天休息,所以做出決定,不工作沒工資,只能根據工作強度和工作任務松緊程度來調整人員休假。
針對員工培訓及人性化管理工作，我們也作了一些工作。包括從生活上關心愛護外聘員工,考慮到了外聘員工的家庭問題、個人問題以及生病多方面情況,急重病人也找專車接送,積極參加沙運司為其交納的社會保險，尊重了外聘員工意愿。同時根據單位的具體情況,我們每年組織員工培訓,有自己員工培訓計劃，專門請學校的老師講理論和實際考試,在技術上，新聘員工要先跟班實習，搞好傳幫帶。90的同志安心工作,也有部分同志因家庭問題和個人問題及外來市場沖擊影響離開的。
外聘工的思想動態是比較活躍的，有些擺動、出現問題也是正常的。伴隨著沙運司經濟快速發展，如何激勵員工成了我們考慮最多的問題。沙運司領導高瞻遠矚，不斷的加大對前線的投入，改善前線住宿條件，增加娛樂設施，充分體現了沙運司黨委、沙運司領導關心，多次強調要做好臨工思想穩定和管理工作。今后，我們生活公司要緊跟沙運司發展步伐，努力做好各項工作。
一、我們將認真學習貫徹沙運司孫經理講話指示精神，針對沙運司關于外聘員工座談會調研情況材料，我們將把外聘員工管理工作的不足作為工作重點來抓。我們將從職業安全、和諧工作環境和人際關系、地位象征、表揚肯定、榮譽、成就感等方面對他們實施管理，要達到心與心的交流，情與情的交融。要在給予物質報酬的基礎上，加強外聘員工職業技能安全教育，提高員工價值觀、道德觀和人生觀，讓他們在和諧的環境下通過努力工作在心理上真正接愛沙運司，成為沙運司忠實員工。我們還將通過深入了解他們喜怒哀樂，以沙運司光輝發展歷程和艱苦創業精神以及沙運司領導對外聘員工的關懷之情鼓舞激勵他們，在人格上尊重他們的意愿，給 他們學習機會，加以表揚肯定，讓外聘工在工作中感受到尊重、友誼、關懷、個人價值等，牢固樹立一種奉獻精神。我們還將通過與骨干的談話，了解員工的思想動態，聊工作，話家常，知道他們想什么，及時做好思想穩定工作，和他們做朋友，使他們思想能統一到沙運司發展目標上來，來增強外聘工隊伍的凝聚力、向心力和集體榮譽感。
二、火車跑得快，全憑車頭帶。一個隊伍素質的高低和完成工作的好與壞，領導干部責任心和事業心決定一切。如何增強干部的責任意識，樹立管理者的威信。這是我這些年想得最多的。這么多年來我有一個體會，只要基層干部深入其中，處處吃苦在前，做出表率，員工都是好員工，沒有一個人敢于落后。作為基層管理干部要一定要善于觀察和發現問題，要以敏銳的眼光果斷處理應急事件。了解其原由，對就是對，錯就是錯，功過要分開，不能助長歪風邪氣，尤其是違反優質服務和綜合治理工作的事。
三、提高外聘員工政治待遇和經濟收入。我們將繼續從政治待遇、獎勵、榮譽等角度出發，把沙運司四有職工、百日安全無事故、技術能手評選優秀人員的名額80放在外聘員工中間，繼續滿足和推動外聘員工，使他們更多地感受到內在激勵，才能獲得最大的工作績效。加上我們對技術全面的外聘員工的加薪，工資拉開了檔次。為了留住這些責任心強、技術好的同志，我們在控制工資總額不變的情況下，進行了二次調配，有拿1000多元／月，也有拿600元／月，
一、充分認識一崗雙責的重要性
一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于我們基層主任來說，就是既要承擔具體的零售工作、確保各項目標任務的完成，又要承擔基層的微腐敗工作，確保零售隊伍廉潔高效，實現業務工作和黨風廉政建設的同步發展。落實一崗雙責是我們的政治責任，不重視反腐倡廉建設，不履行黨風廉政建設責任，就是政治上的失職，業務發展再突出，也是不稱職的。
二、加強學習，提高一崗雙責的履職能力
一方面自身要加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論素養和黨性修養，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責的貫徹執行提供強大的思想基礎。另一方面要定期組織線條員工認真學習廉政建設、合規化、內控制度等相關文件和規定，讓線條員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業道德思想，增強道德觀念，嚴守職業道德底線。在2019年上半年的基礎工作中，我們重點開展8+8紅線問題大排查，讓各站自查的同時，與各位站長談話，防止微腐敗問題，層層傳遞，讓員工開口營銷，光明正大的賺錢，不靠違規違紀賺取不清不白的錢，在一季度省公司檢查中，名列前茅，未發生一起紅線問題，樹立了風清氣正的加油站管理氛圍。
三、以身作則，發揮帶頭作用
要自律，作為一名地市公司主任，能干到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己。在工作上要向上對得起領導向下對得起員工，盡心盡力為干好本職工作。
要知足，從收入上說，可以養家糊口足以。比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權利和責任是孿生兄弟，有權必有責。
四、嚴格執行各項規章制度，加強警示教育
一是要從思想深處樹立規章制度的權威性，嚴格落實規章制度，確保制度落實到位。二是要按照黨風廉政建設責任制的要求，落實好本人的責任，帶頭維護紀律的嚴肅性和權威性。三是要組織員工反復學習一些違法違紀案例，了解到發生嚴重違紀違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和線條員工，要時刻算好家庭賬、經濟賬、政治賬。
五、扎實抓好業務發展，關愛員工
根據集團統一部署，大連公司結合前三季度的工作經驗，對前期制度管理、落實相關工作進行了梳理和總結。現將第四季度在制度相關工作匯報如下：
一、制度工作建設具體情況
截止到2017年十二月末，公司共有261個正在執行制度，制度分類情況如下圖所示：
序號
部門
制度總數(個)
1
企業管理類
25
2
付貨與銷售流程類
12
3
綜合行政管理類
22
4
質量管理類
20
5
生產管理類
48
6
安全管理類
52
7
計量管理類
9
8
物資管理類
8
9
財務管理類
5
10
機修車間
1
11
成品車間
7
12
包裝車間
11
13
預浸車間
17
14
其他匯編
3
15
轉基因制度
21
1.本期對成品車間出倉機安全操作考核制度、豆粕進出倉和付貨管理規定等6項制度進行了修訂。
2.本期對各單位三級文件進行了整理和修訂。
3.為提高效率、便于管理，本期將廢舊白土提貨流程、廢舊物資銷售流程進行了合并，并附以副產品處置單，通過多部門參與、多部門協調、多部門監督的手段增加了廢舊物資、副產品處置的公正性和嚴密性。
二、制度的檢查和落實
1.公司企管部每周通過日常檢查對公司相關制度進行抽查，每月對產品付貨、6S管理相關、出勤相關、考核相關現場、資料、憑證進行檢查，確保公司運營基礎制度得以穩定運行。
2.對質量體系認證相關制度、文件進行梳理。順利通過ISO90002015版體系認證。
3.物資制度建設、維護、落實方面，四季度公司加大了對物資采購相關制度落實和優化方面工作的關注力度。增加了對產品信息收集、車間需求與市場供貨匹配確認、訂貨進度跟蹤等工作的描述和要求。
三、下一步工作計劃
1.完善制度臺賬的功能，通過excel、word現有的功能，添加適當的按鈕、功能選項，減少基層制度更新的時間成本。
2.加大制度的宣貫力度：通過檢查、評估、考核的循環，實現員工不斷學習、不斷提高的目的；在違規違紀相關通報、相關通知要求內容中反復重申、提醒制度要求內容，加強相關部門、相關人員的印象。
化工股份有限公司是首家民營上市公司。創建于1984年，經過26年的艱苦創業，已經發展成為一個以農藥研發、生產、銷售為主體，產學研一體化的國家級重點高新技術企業和全國農藥化工十強企業。
化工以生產農藥、化工產品為主，產品涵蓋殺蟲劑、除草劑、殺菌劑三大系列20多個原藥和近百個制劑品種，是全球最大的仿生型殺蟲劑沙蠶毒系列產品生產基地和出口基地。化工注重技術創新，擁有1個省級企業技術中心、2個藥物研究所和1個博士后科研工作站。已授權專利31項，位居同行業第二。并獲首批“全國企事業單位知識產權示范單位”和“全國專利工作交流站”。
化工以品牌、服務、誠信構筑了龐大的中外市場營銷網絡。在國內產品已覆蓋全國30多個省市；在國外已出口東南亞、歐洲、北美、南美、中東、中亞等四十幾個國家和地區，并在世界上8個國家設立辦事處或分支機構。漢字及圖形商標已成為業內最具影響力的品牌，年即雙雙獲得中國馳名商標。
化工位于歷史文化名城和縣烏江鎮，毗鄰南京，背倚合肥，面對長江，與馬鞍山市隔江相望，地理環境優越，水陸交通便捷。現有新老兩個廠區，占地面積2200畝，總資產16億元，職工總數1540多人。下轄4個子公司。
公司堅持“誠信天地、奇正方圓”的經營理念，經“鑄生命活力，造萬物生機”為根本宗旨，本著“腳踏實地，篤行爭先”的企業精神，追求“綠色、人文、多元化、國際化”的發展方向。
化工自成立以來，始終將員工的利益放在第一位。特別是勞動合同法實施以來，盡管在一定程度上增加了企業成本及員工管理難度，但是公司迎難而上。為切實有效地保障員工的合法權益，在組織機構、基本保障、監察監督等方面做了大量工作，切實維護員工利益。讓每個員工都能把公司當作自己的家，使員工的發展和公司的發展融為一體。總的來看，在貫徹《勞動合同法》工作中，做到了領導重視，機構落實，制度健全，工作扎實，效果明顯。現將相關情況匯報如下：
一、領導重視，完善相關配套制度
新《勞動合同法》實施以來,公司領導非常重視，為更好地促進《勞動合同法》的貫徹實施，構建和諧勞動關系，公司專門召開辦公會議。按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律及文件精神，討論、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《幫扶資金管理暫行辦法》等與《勞動合同法》相關的配套制度，修改完善了勞動協議書內容。力求在制度上保證相關勞動法規的貫徹實施。
二、是認真做好新勞動合同法的宣傳貫徹工作。
公司首先對人力資源管理人員進行了用工政策的培訓，并專門組織各部門、各車間負責人召開會議，宣講新勞動合同法相關內容。公司還要求各部門、各車間將新勞動法核心內容在部門或車間的會議上予以宣傳貫徹。另外,公司積極利用企業刊物《人》、“廠務公開欄”、“學習園地”等宣傳陣地對《勞動合同法》、《職工帶薪年休假條例》及相關的勞動法律法規進行宣傳，使廣大員工對有關勞動法規有了更全面的認識。
三、根據新勞動合同法精神,落實相關政策,將職工利益真正落到實處。
新《勞動法》規定，必須更好地保護勞動合同中處于弱勢一方的勞動者的合法權益，這預示著勞動用工管理和人力資源管理法律化時代的到來。勞動法及勞動合同法的實施，對本公司的影響較大，因化工行業的特殊性，人員流動性很大，使得社保的繳納、帶薪休假制度的落實、無固定期限合同的簽訂等工作在落實上非常繁瑣，大大增加了公司人力資源部門的用人難度和管理成本的支出。但為了使員工的合法權益有法律保障，公司積極按照《勞動法》及《勞動合同法》等規定，對符合條件的每一位員工包括外聘人員均簽訂了合同,。公司現有員工1540人，簽訂勞動合同1540份，簽訂率百分之百。使員工在履行義務的同時，也充分享受自己應有的權利。為了確保員工的利益真正得到落實，公司采取了8條措施：
一是對試用期及正式員工的最低工資發放標準確定為650元/月，保障了員工的基本生活。對于來公司實習人員給予月生活補貼300元，免費提供住宿，保障了實習人員的基本生活。
二是為了保障員工休息、休假的權利，保證員工有充沛的精力投入到正常的工作中來。公司對每一位員工都給予每月4天假的帶薪公休，且在法定節假日安排員工休假。公司不提倡員工加班，同時明確規定，員工每月的加班時間不得超過48個小時，確因有特殊情況需要加班的，采取員工自愿的形式，并且根據國家的相關規定，足額發放加班費。
三是公司結合自身的實際情況，為員工提供了力所能及的福利。公司為所有正式員工購買“五險”，即養老保險、失業保險、醫療保險、人身意外傷害保險、工傷保險；為季節工購買人身意外傷害保險和工傷保險，確保他們的人身權利，減少了工作上的后顧之憂。
四是真正做到人性化的管理，每年夏季，為全體職工發放防暑降溫慰問品，傳統節日均給每位員工發放禮品，使他們能 夠真正感受到公司關懷。
五是關心全體員工的身心健康。為此，公司每月由行政部組織一些有益職工身心健康的文體活動，來活躍員工的業余生活，增進員工之間的感情，煅練職員的體質。同時，每年定期組織員工進行免費體檢。
六是每年組織優秀員工或員工代表外出旅游。針對員工勞動強度大，生活單調的情況，由公司出資，在每年“五·一”勞動節和“十·一”國慶節的時候，組織優秀員工或員工代表外出旅游，讓他們在工作之余，放松身心，享受生活。
七是幫助家庭困難的職工渡過難關。為了體現公司大家庭的溫暖，遇到職工家庭有紅白事，由工會及行政部牽頭，在人力、物力以及交通工具方面給予公司力所能及的幫助。特別是對于那些家庭遇有突發性的災難或困難的職工，如大病、重病、子女上學困難等情況，公司都要伸出援助之手給予幫扶，職工們也會在工會組織下捐款、捐物，幫助困難職工渡過難關。
八是增強了員工的愛國熱情。每年七一期間，公司將組織黨員及積極分子外出參觀學習，讓員工更進一步的了解中國革命歷史，增強黨的凝聚力與團隊意識。
九是開展多種形式的培訓學習，提高員工的素質。除在課堂中集中培訓外，公司還利用網絡開設了網絡大學，給每個員工一個學習帳號，根據不同的崗位對員工進行有針對性的免費培訓，逐步提高員工的素質。同時，為了鼓勵員工成長，提高業務素質，對于員工報考黨校、電大或自學考試的，公司對其學習的費用給予部分報銷。同時，為了幫助員工提高科學文化素質，公司開辦了職工閱覽室，并購置了各種專業書籍和報紙雜志，方便員工的學習。
四、認真做好《勞動合同法》監督工作,切實維護企業和勞動者的合法權益。
黨委和工會負責對公司的各項勞動保障執行情況進行跟進和監督，認真核查人力資源部的勞動聘用程序規范化工作，做好勞動合同建檔立制工作，對人員勞動合同內容進行認真審查。在審查中，對有違反《勞動法》有關條款的，堅決予以糾正。對于職工提出的勞動爭議，認真予以解決。積極穩妥地做好勞動爭議仲裁，化解矛盾，切實維護勞動者的合法權益。
五、存在的問題及建議
一是員工保險意識弱，不愿意參加保險。化座落于農村，員工%系當地農民，由于文化素質的制約，對于每月從其工資中扣取相應的自繳部分保險費，員工反應強烈，甚至直接找公司要求想方設法不參加社保。一些年輕員工剛堅持企業把用人單位繳納的部分費用直接納入到其工資中，作為應聘的條件。出現以上情況是由于我國的保險政策宣傳不夠到位，參加社保的好處沒有能夠深入到每個公民的心中，讓他們切實感覺到社保的保險作用。建議相關部門一方面應該加大社保法律政策的宣傳力度，一方面切實簡化醫療、失業、生育等保險金的領取手續。
二是工傷保險當月投保不能當月享受，使用人單位的工傷風險處于不確定性。現工傷保險為員工進廠工作之日即繳納工傷保險金，但社保部門則收到保險費用一個月后才能定應該員工參加了工傷保險。而在這一個月內，企業已經為其購買了工傷險，但實際出現時社保部門卻不能為其辦理，明顯有違公平原則。建議社保部門簡化辦事流程，真正社保與商業保險一樣，自合同簽字（保險金繳納）時生效。
公司于2011年成立，注冊資本9000萬元，到目前，公司擁有資產總額6845萬元，固定資產2136萬元。目前公司擁有面積100余畝的生產工業用地，是慈溪市國家級農業產業園劃的重要組成部分，計劃總投資2億元。公司主要從事食用菌的工廠化種植和銷售。
公司現有正式職工40余人，其中擁有大中專學歷以上的管理人員10余人。
二、公司發展農業產業化情況
（一）發揮龍頭企業作用，促進農業增效，帶動農民增收。
公司一期建有80畝左右的廠房，包括全進口萬噸級食用菌工廠化生產設備，近10000m2無菌生產車間，全自動智能培育室，2800m3標準化冷庫等。基礎設施、道路、水電、通信、食宿等設施齊備。
公司在自身發展的同時，不忘帶動農民創收、增收。每年公司吸納當地農業勞動力40余人，按照每人每月3000元計算，每年為農民創收144萬元。另外公司每年食用菌的運輸、加工和銷售也會帶動周邊農民的收入。
（二）堅持科技興農，以科技帶動農業產業化發展。
科學技術是第一生產力，農業作為勞動、知識密集型產業，發展離不開科技的進步。公司積極學習采用各種農業先進技術，向科技要效益。
在科技推動農業產業化發展方面，公司采取了以下措施：
1、積極與科研單位建立合作關系，利用科研單位的智力資源，助力農業產業發展。公司與科研單位建立了緊密的合作關系。
2、積極引進人才和培訓內部員工，通過“引進來”和“走出去”的方式，不斷增強公司自身的科技實力。現在公司有本科學歷以上人員多人，公司每年都派出多批技術人員去其他單位學習、參觀。
（三）生產與環保并重，保證農業產業化的可持續發展。
公司十分注重生態環境，控制農業自身的污染，實現農業的可持續發展。公司使用玉米芯和鋸末等生物材料作為生產培養料，使用生物燃料作為鍋爐燃料，生產后產生的菌渣用于還地肥田等措施，實現農業產業鏈的高效循環，減少廢棄物的排放。
一、公司業務排查情況
（一）公司業務賬戶排查
我行公司業務部共開立對公賬戶戶，其中基本存款賬戶戶，專用賬戶戶，臨時存款賬戶驗資需要開立的戶。不存在同一營業機構為同一存款人開立多個基本賬戶和一般賬戶及同一證明文件為存款人開立多個專用存款賬戶；單位開立賬戶使用的名稱符合規定；不存在開戶資料未經有權人審查并簽署意見而開戶的問題。堅持記賬與對賬分離原則，會計主管按月檢查往來對賬、銀企對賬情況，對未達賬進行跟蹤核對。
在公司業務銀行結算賬戶的使用過程中不存在一般存款賬戶辦理現金支取業務問題。基本戶等其他專用存款賬戶的現金支取符合規定。臨時存款賬戶不存在超過有效使用期限仍辦理資金收付業務的問題。注冊驗資賬戶在驗資期間不存在辦理對外支付業務問題，注冊驗資的資金匯繳人與出資人名稱一致。
銀行結算賬戶的變更與撤銷。存款人變更賬戶名稱、法定代表人等開戶信息資料出具申請及有關部門的證明文件；及時修改客戶信息；存款人的印鑒做相應變更。存款人撤銷銀行結算賬戶申請經會計主管或主管審批，檢查銷戶前存款人貸款、應收利息、結算費用等應收款項結清。存款人撤銷銀行結算賬戶時繳回未用重要空白憑證、結算憑證和開戶登記證；柜員審核無誤并將重要票據作作廢處理。在辦理單位銀行賬戶撤銷手續時，在其基本存款賬戶開戶登記證上注明銷戶日期并簽章；于賬戶撤銷之日起2個工作日內向人民銀行報告。無頻繁開、銷戶，通過虛假交易進行洗錢活動。對已轉入“久懸未取專戶”的款項，存款人要求支取原賬戶款項時，提供了合法擁有賬戶支配權的證明文件，并經過有關負責人審核后列支。
銀行結算賬戶重要資料的管理。建立了銀行結算賬戶管理檔案,并按會計檔案進行管理。預留簽章為該單位的公章或財務專用章加其法定代表人（單位負責人）或其授權的人的簽名或者蓋章。單位結算賬戶印鑒卡片的管理安全、完整，不存在有賬戶無印鑒卡片、有印鑒卡片無賬戶問題。對印鑒卡丟失的賬戶，要求客戶提供印鑒卡丟失證明，防范賬戶風險。
（二）大額資金支付管理情況排查
大額資金支付管理。設立了相應的崗位，分工明確，職責清晰；對于大額資金支付交易的報告范圍符合文件規定，不存在隨意擴大或縮小范圍的現象；大額資金的支付交易的報告程序符合有關規定要求，不存在漏報等現象；對開戶單位建立客戶身份登記制度；辦理大額資金支付，有合法的支付憑證；對開戶單位大額支付資金的特點、來源與其經營規模、經營范圍等進行分析監測。
大額現金支取管理。對開戶單位基本存款賬戶、專用存款賬戶及臨時存款賬戶，或個人結算賬戶的大額現金支付建立分級審批制度；建立了大額現金支付臺賬制度和月度統計分析制度；針對現金活期存款存入超過20萬元及現金活期存款支取超過5萬元的用戶，以月報的形式在人民銀行賬戶管理系統備案。由于反洗錢還是一項較為陌生的工作，基層從業人員對反洗錢缺乏系統的理論知識和足夠的實踐經驗，有待進一步提高辨別可疑支付交易的判斷能力。
（三）重要空白憑證管理情況排查
重要空白憑證入庫管理。重要空白憑證按種類分類管理；從上級行領用的重要空白憑證入庫填制記賬憑證及時入賬，重要空白憑證入庫數與入庫的重要空白憑證實物一致；指定專人管理庫房重要空白憑證；柜員領用的重要空白憑證因故未用交回的，憑證管庫員作入庫處理。
重要空白憑證出庫管理。重要空白憑證出庫時，出庫手續符合制度規定；出庫的重要空白憑證實物與出庫單數相符；柜員領用重要空白憑證，填制記賬憑證經有權人審批后，交憑證管庫員辦理出庫手續；
重要空白憑證出售管理。客戶購買重要空白憑證時，填制“領用憑證”，并加蓋單位預留銀行印鑒；預留印鑒核對一致；柜員及時選擇相關交易，錄入領用單位賬號、憑證種類和憑證號碼；出售給客戶的重要空白憑證加蓋領用單位賬號、開戶銀行名稱戳記。
二、公司業務排查活動的收效
（一）帳戶管理方面。
賬戶的管理，對公存款賬戶的開立、使用、變更與撤銷、資料的管理以及基本制度的落實情況、企業和銀行的對賬，重點是對賬和開戶制度執行情況。一是基本存款賬戶是存款人因辦理日常轉賬結算和現金收付需要開立的銀行結算賬戶，開戶資料要素是否齊全，是否有開戶許可證；存款人日常經營活動的資金收付及其工資、獎金和現金的支取，是否通過該賬戶辦理。二是一般存款賬戶用于辦理存款人借款轉存、借款歸還和其他結算的資金收付，該賬戶是否只辦理現金繳存，不辦理現金支取。三是專用存款賬戶用于辦理各項專用資金的收付。單位銀行卡賬戶的資金是否由其基本存款賬戶轉賬存入。該賬戶是否不辦理現金收付業務。財政預算外資金專用存款賬戶是否不能支取現金。四是臨時存款賬戶用于辦理臨時機構以及存款人臨時經營活動發生的資金收付。臨時存款賬戶的有效期最長是否未超過2年。注冊驗資的臨時存款賬戶在驗資期間是否只收不付，注冊驗資資金的匯繳人應與出資人的名稱是否一致。五是存款人撤銷銀行結算賬戶，是否與開戶銀行核對銀行結算賬戶存款余額，是否交回各種重要空白票據及
結算憑證和開戶登記證，銀行是否核對無誤后才可辦理銷戶手續。存款人不能按規定交回各種重要空白票據及結算憑證的，是否出具相關證明，是否按規定對開戶資料進行審查，致使單位開立虛假銀行結算賬戶的；是否按規定建立存款人信息數據檔案或收集的存款人信息數據；是否做到賬務核對換人復核，對發生額明細和余額是否進行逐項核對。
（二）大額交易支付交易方面。
大額資金支付管理等各環節是否實行換人換崗復核制度，大額資金支付管理是否得到有效控制，短期內資金是否分散轉入、集中轉出或集中轉入、分散轉出，資金收付頻率及金額與企業經營規模是否明顯不符；資金收付流向與企業經營范圍是否明顯不符，企業日常收付與企業經營特點是否明顯不符；周期性發生大量資金收付與企業性質、業務特點是否明顯不符；相同收付款人之間在短期內是否頻繁發生資金收付，長期閑置的賬戶是否原因不明地突然啟用，且短期內出現大量資金收付；短期內是否頻繁地收取來自與其經營業務明顯無關的個人匯款；是否頻繁開戶、銷戶，且銷戶前發生大量資金收付；是否有意化整為零，逃避大額支付交易監測。
（三）重要空白憑證的管理方面
駐點公司團委基層團建工作情況匯報
寶成集團團委成立于1993年，是__市__區第一家非公有制企業團委。目前，集團團委下設8個團支部，共有團員青年879人，其中團員391人，青年488人。集團團委曾多次獲得“區級優秀團組織”稱號。現將近年來主要工作總結如下：
一、積極開展理想信念教育，引導團員青年樹立正確的人生觀
針對青年員工在正常穩定的社會環境中出現人生觀的多樣性，公司團委組織團員青年開展了“堅定理想信念，永遠跟黨走”為主題的學習教育活動，在五四青年節期間，聘請區黨史研究室的同志給青年團員們講__區的革命發展史。通過黨課的學習，使大家對黨的性質、最高理想、最終目標、基本綱領有了更新更徹底的認識。今年是“五四”運動90周年，為紀念這個日子，團委組織了慶“五四”觀影活動。通過觀看《開國大典》這部影片，更加堅定了團員青年走中國特色社會主義的決心和信心。
二、積極開展青工比武活動，引導團員青年愛崗敬業、樂于奉獻
近年來，為了進一步弘揚團員青年敢于奉獻、拼搏進取，爭創一流的精神，充分調動廣大團員青年的積極性、主動性、創造性，推動企業又好又快的發展，我們在企業積極開展了“青工比武”活動。賓館公司客房部是個( ）有50多名團員青年的部門，盡管她們的籍貫、性格、學歷、閱歷不同，但盡心盡責、愛崗敬業是這個隊伍的共同點。作為賓館公司的一個“形象窗口”，在開展“青工比武”活動中，她們把為顧客提供優質服務，作為一切工作的出發點和落腳點。賓館客房部被命名為“全國青年文明號”。
三、積極開展文體活動，保持團員青年旺盛的斗志
每逢節假日，團委都定期不定期的開展各種體育項目比賽。奧運會期間，我們開展了“迎奧運、樹新風、講文明”的豐富多彩的體育活動，先后有500余人參加了比賽。項目包括羽毛球、乒乓球、籃球、踢健子等多項比賽，通過體育活動，不僅使廣大團員青年活躍了身心，使大家保持旺盛了斗志，也成為了企業一支永保活力的生力軍。
四、牢記社會責任，創建和諧企業
6月28日，是寶成集團成立23年的日子。這一天，團委為6名外來務工青年操辦了集體婚禮，并為他們安置了新房、辦理了__戶口。這些年來，我們先后投資500多萬元興建了員工宿舍樓，解決了員工住房難的問題；給在崗員工上了“五險”；每年為員工免費體檢，分發食油、茶葉、毛巾、肥皂等福利。
(一)主要經濟技術指標完成情況
公司完成固定資產投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時，同比增長0.32%;售電量17.08億千瓦時，同比降低0.41%，完成年度考核計劃的82.15%;7月20日最高供電負荷達39.5萬千瓦，比去年最高負荷高出0.76萬千瓦，創歷史新高;綜合線損率9.66%，同比下降0.12個百分點;應收電費余額5萬元，客戶滿意率100%，勞動生產率2021308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經濟技術指標均達到或超過業績考核責任書的要求。
(二)加強安全管理，夯實安全基礎
公司結合系統開展的“反違章”和“壓濾機濾布隱患排查”工作，狠抓安全管理的針對性和實效性。組織開展了春節前安全生產綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建安全大檢查、各業務部安全專項檢查等七項安全檢查，將上級精神層層分解，落實責任，進一步夯實安全管理基矗開展主題安全活動，出臺十項“反違章”工作新舉措，通過建立違章通報曝光、考核問責、深入推進“反違章”工作。1—10月份，公司共組織安全活動1352人次，領導及管理人員現場督查3349次，共查見各類違章違規37起，對其中3起嚴重違章按照“四不放過”的原則對相關責任人進行了嚴肅處理。截至10月31日，公司已連續安全生產3434天。
(三)加快電網發展，推進電網規劃建設
超前謀劃電網發展，組織編制了《如東35千伏電網升級改造規劃》，積極與地方政府會談，將電網建設項目提前納入地方土地利用規劃。服務特高壓工程建設，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內路徑進行了確認。狠抓工程前期工作，09年工程土地交接手續辦理基本完成。按序時推進工程建設，主網方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工，35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設備招標已完成，110千伏化工變增容工程施工圖設計已完成，力爭12月份投運。配網方面，新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里.
(四)加強生產管理，提高專業管理水平
加強運行、檢修管理，針對電網薄弱環節做好預控措施，完成了近6000萬元的迎峰度夏項目，對部分變電所和線路進行了增容改造，解決少數主變、線路過載的問題。整合線路工區生產資源，將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心，明確責任，理順流程，統籌高、低壓線路搶修工作。將同業對標指標控制與專業管理工作相結合，對落后指標進行定性、定量分析，分解落實責任，落實改進措施，部分指標排名實現升檔進位。認真組織縣供電企業各類“違章行為”集中排查整治活動和農村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動，從組織領導、活動推進、驗收考核等方面推動活動務實開展。縣供電企業各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個，整改31個;農村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個，現已整改162條，余下問題己納入整改計劃，濾布目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。
(五)挖掘營銷潛力，確保經營效益
為把經濟下滑對全縣工業經濟、供電量的影響壓減至最小，我公司一是深入企業進行調研，先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細了解企業運營情況，確保供電正常，設備運營正常。同時建議一些停工企業早復工、早投產，并在手續辦理上開辟綠色通道，保證盡早形成電量增長。二是進一步縮短業擴工作周期，所有客戶無論大小，都周密細致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務。今年以來，我們提前介入項目需求，加強與政府部門和項目單位的聯系溝通，多次安排現場辦公，做好強生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業項目的供電服務，力保新上企業盡快接電、盡早形成產能。三是加強電量分析監控，嚴格停電審批程序，集中安排施工檢修，盡可能減少停電次數，最大限度的保證供電。近幾個月來，由于工業主要行業市場形勢逐步好轉，紡織業和金屬制品業的強勢拉動，全縣用電呈現出企穩回升的良好態勢。10月份，全縣完成供電量1.9億千瓦時，同比上升了8.78個百分點，并拉動全年供電量首次實現了正增長。
(六)加強財務管理，提升基礎管理水平
加強預算的過程控制，根據實際執行情況動態調整，保證成本費用的可控和在控，保證預算發生與序時同步。深入做好資金管理工作，結合上級下發的資金安全管理手冊，明確資金管理各個環節的人員責任，堅持常態檢查，保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級公司的肯定。加強農電財務管理，出臺了農電業務核算流程、農電備用金管理辦法等一系列制度。主動適應省公司“一本賬”管理模式，按上級要求啟動了FMIS4.0上線應用工作，對相關業務流程進行優化設置，強化業務的標準流轉，使財務內控管理水平得到進一步提升。配合做好省公司特別審計工作，以審計工作為抓手，加強企業內部控制，規避經營風險。
(七)深化行風與作風建設，優化外部環境
一是深化作風行風建設。，進一步加強各級人員工作作風、生活、學習以及服務行為等方面的規范教育。專題組織召開了行風建設動員大會，要求全體員工統一思想，在新的形勢下進一步轉變服務觀念，樹立全員服務的理念，周到細致地滿足服務客戶需求。對各類客戶投訴、舉報的行風事件，一經查實，嚴格進行責任考核。強化各部門之間的溝通協調，加快建立內部“四個服務機制”，分主業、多經兩個層面召開了優質服務座談會。邀請政府分管領導和新聘任的行風監督員召開行風建設動員大會，邀請人大領導視察指導供電工作，為加快企業發展構建良好的外部環境。二是認真開展“綠色電力共建”優質服務主題活動，以活動為平臺，千方百計滿足老百姓的各類服務需求。做好高中考保電、國慶60周年保電、“海洽會”保電等重大政治經濟活動的保電工作，保證全縣各大活動順利進行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難，以高度的“主人翁”意識，全力做好政府工程，市政工程，海洋鐵路、S225線等道路交通基礎設施建設所涉及的電力桿線遷移等各類服務工作，認真履行企業社會責任和政治責任。四是認真開展調研走訪、征求意見活動，虛心聽取意見建議。下半年以來，由公司主要領導帶隊，赴全縣14個鎮、4個開發區，召集人大代表、政協委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務座談會，宣傳電力政策，廣泛征求意見意見。對會上各級領導和客戶代表所提的意見建議，均在公司明確責任部門和責任人，對一些緊迫的問題當即安排現場辦公，所以意見建議答復均在15天內以書面形式進行了答復，受到鎮(區)黨委、政府的肯定。2月中旬，洋口、苴鎮、河口三家農電業務部被如東縣紀委和市公司紀委雙推申報“南通市群眾滿意先進基層站所”。
