時間：2023-08-21 17:23:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目進展情況報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
根據《云南省衛生計生委辦公室關于印發基層醫療衛生機構慢病管理中心、心腦血管救治站配置標準的通知》《西雙版納州、衛生健康委關于做好慢性病管理中心建設的通知》的文件要求，我院高度重視，積極響應，申報了基層慢病管理中心項目建設。現將慢病管理中心進展情況匯報如下：
一、項目建設基本情況
勐臘縣瑤區鄉衛生院于1954年掛牌成立，占地面積3447.1平方米，業務用房總面積為1980.29平方米，轄區人口數1萬人，服務范圍：全鄉。
（一）人員配置
勐臘縣瑤區鄉衛生院編制20人，現有在職人員共53人，其中在職在編17人，非編36人；副主任醫師1人，執業醫師2人，助理醫師1人，中傣醫助理醫師1 人，醫士4人，檢驗士1人，護師3人，執業護士4人，文秘1人，后勤3人。衛生技術人員47人、其它6人，衛技人員占比88%。
（二）科室設置
臨床科室設有：全科診室、護理辦公室、搶救室、中醫診室、康復治療室、預檢分診室等；醫技科設有:西醫藥房、中傣醫藥房、心電圖室、B超室、檢驗室、消毒間、健康信息管理等；公共衛生科設有:預防接種室、兒童保健室、婦女保健與計劃生育指導室、健康教育室、兒童聽力篩查室、衛生監督協管辦公室；職能科室設有:院辦、黨辦、醫政、財務、信息、感控、后勤等部門。床位數：床位合計20張、住院10張、搶救床1張、中傣醫科8張（治療床）。
（三）開展服務內容
我院服務目標人群是轄區人群，基本功能是提供基本醫療和基本公共衛生服務。包括:1、常見病、多發病的診斷和治療；2、建立社區居民健康檔案，負責社區人群健康管理；3、開展預防保健；4、提供婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等重點人群的保健服務；5、提供康復服務；6轄區范圍的傳染病報告及管理工作；7、提供健康咨詢服務，針對社區人群的健康問題開展健康教育；8、開展計劃生育咨詢、宣傳并提供適宜技術服務；9、開展轄區內的衛生監督協管工作；10、提供急救、轉診服務。
慢病管理中心為勐臘縣瑤區鄉衛生院內設科室，是在現有條件下的內部資源整合及流程優化，設在全科醫療科。
二、資金投入情況
根據《云南省基層醫療衛生機構慢病管理中心配置標準》文件要求，慢病管理中心建設嚴格按照標準進行建設，結合單位實際，截止5月10日預計投入資金總計約為12.164萬元。其中：1、我單位對慢病管理中心進行裝修改建，優化布局，計劃投入資金2.23萬元，實際支出以項目建設決算書為準，裝修改建資金來源為自籌資金；2、依據設備設施配置要求，對照單位現有設備，及時補齊所需設施設備，完善設備配置，共投入設備及器材購置資金9.434萬元，后附采購設施設備清單；3、我單位進一步優化流程，進行了相關標識標牌的制作，計劃投入資金約0.5萬元。
以上項目費用目前暫未形成支出，我院已與相關供應商協商一致，待慢病中心驗收合格，撥入專項資金，我院確保項目建設資金專款專用，及時進行標識標牌以及設備購置費用支出。嚴格按照財務管理的相關規定，使用經費、配置設備，不截留、挪作它用。
根據云南省基層醫療衛生機構慢病管理中心配置標準，我院按要求積極配置設施設備，以下為設施設備購置清單：
序號
儀器設備名稱
品牌型號
單位
數量
單價（元）
金額（元）
1
便攜式血脂檢測儀
臺
1
2750.00
2750.00
2
24小時動態血壓監測儀
臺
1
15000.00
15000.00
3
便攜式血液分析儀
臺
1
54000.00
54000.00
4
簡易肌力測量工具
套
1
900.00
900.00
5
關節活動范圍測量工具
套
1
750.00
750.00
6
簡易心里認知測量工具
套
1
2250.00
2250.00
7
作業活動評測工具
臺
1
12500.00
12500.00
8
語言評測工具
套
1
700.00
700.00
9
巴氏球
個
1
375.00
375.00
10
肌力訓練彈力帶
個
1
375.00
375.00
11
砂袋（綁式）
套
1
2000.00
2000.00
12
輪椅
臺
1
1400.00
1400.00
13
拐杖
付
1
130.00
130.00
14
瑜伽球
個
1
200.00
200.00
15
四點拐杖
付
1
160.00
160.00
16
訓練用墊
張
1
850.00
850.00
合計
94340.00
三、項目實施情況
按照西雙版納州基層衛生服務能力提升項目和《云南省衛生計生委辦公室關于印發基層醫療衛生機構慢病管理中心、心腦血管救治站配置標準的通知》的要求，我院于2020年10月開始申報實施項目建設，于2020年2月完成建設，并投入運行使用。
（一）建設情況
1、設置情況：通過在我中心明顯位置加掛“慢性病管理中心”牌子，標識清晰合理，標牌風格統一，設備配置：24小時動態血壓監測儀、全科診療儀、尿液分析儀、全自動生化分析儀、血液分析儀、心電圖儀、彩色B超、糖化血紅蛋白檢測儀、體重秤、體脂稱、血糖儀、肺功能檢測儀、簡易肌力測量工具、關節活動測量工具、簡易心理認知測量工具、作業活動工具、運動質量設備、物理因子質量設備等設備。
2、管理情況：我中心成立“慢病管理中心”工作小組，制定完善相關制度及流程圖；按期對慢病管理中心人員開展了相關培訓，培訓后并進行考核，考核合格后準予上崗；嚴格按財務制度及相關要求使用項目經費。
3、開展工作情況:開展了首診測量血壓、 血糖并及時在相關臺賬上進行登記，對于血壓、血糖異常者進行指導處理。通過在全科醫療門診和基本公衛入戶隨訪對在管的高血壓，糖尿病患者進行隨訪，對確診的患者進行建檔管理，同時與勐臘縣人民醫院簽訂雙向轉診協議書，有轉出及轉入的患者登記記錄。
（二）加強人才培養
1、2020年5月06日派送一名醫務人員到縣醫院DR室放射科進修學習3個月。
四、慢病管理中心將達到的預期效果
1、利用居民健康建檔和組織居民健康體檢等多種方式，早期發現高血壓、糖尿病患者，提高高血壓，糖尿病患者的早診率和早治率。
2、加強基層高血壓、糖尿病患者隨訪管理，提高高血壓、糖尿病規范管理率和控制率，增強患者的防治知識和自我管理，減少及延緩并發癥的發生。
五、存在的問題
1、居民對慢性病防治工作重要性的認識嚴重不足，有部分確診患者拒絕建檔管理。
2、專業技術人員力量不足，對慢病管理（高血壓、糖尿病）工作，需要一定數量的慢病防治專業工作人員匹配當前的工作。
3、慢病管理規范化還有待加強，高血壓、糖尿病宣傳培訓活動有待進一步拓展，人員培訓不到位。
六、下一步工作
1、在以后慢病管理工作（項目工作、公共衛生工作）做好本職工作的前提下，在一定基礎上逐步深入、全面開展。
2、加強業務學習和培訓，開展人員培訓，增強醫護人員對慢性病的防治知識，提高自身素質，提高了自身業務技能。
3、利用多種渠道，多種形式開展健教育講座、健康咨詢活動，與上級醫院合作，邀請有經驗的臨床醫生或血壓、血糖控制良好者參與健康教育講座，現身說教等。
20__年貫穿全年的工作主要有以下幾項:
1、繼續強化學習，切實提高科室人員政治業務素質和服務水平。
2、繼續推進投資體制改革，深入貫徹執行投資項目核準、備案管理辦法。
3、充實、完善__市“十一五”、“1468”戰略布局建設項目庫。
4、對省“861”行動項目進行跟蹤服務，及時掌握各項目進展情況，按時完成月度報表；根據項目發展狀況對考核我市的項目進行中期調整；
5、認真落實項目管理各項制度，督促項目單位加快建設進度；對存在問題的項目及時加強與省發改委銜接、加大與縣區和市直各部門的協調，督促項目單位對存在問題進行整改，推動項目建設；
6、針對國債和財政預算內資金投向，編制上資金申請計劃，加大項目前期工作力度，積極爭取上級資金扶持；
7、以年度建設計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設計劃項目季度投資完成情況報告，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；
8、完成領導交辦的其他工作。
20__年具體工作按季度安排如下:
一季度
總結20__年投資工作，制定20__年初步工作計劃；
參與20__年全市發展改革會議準備；制定20__年__市項目建設投資計劃；
調查了解城市在建基礎設施國債項目進展情況，完成20__年年報上報省發改委；
為貫徹亳政【20__】1號文件，制定《__市項目建設考核獎勵辦法》（已通過市政府常務會議研究，以(亳政【20__】2號)文件下發）；
上報20__年度全市項目建設考核方案,市政府審批同意后進行20__年度全市項目建設考核評比工作，上報考核結果，準備表彰會議；
制定20__重點項目市領導分包實施方案，上報市政府同意后以政府名義下發執行；
做好特殊病犯監區項目前期工作，上報實施方案；
做好迎接省“861”行動計劃辦公室對我市列入“861”行動計劃執行情況進行考核的準備工作；
二季度
以年度建設計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設計劃項目二季度投資完成情況報告，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；
篩選符合我市經濟發展需要的項目,用好項目前期工作經費,完成項目前期工作;
針對國債和財政預算內資金投向，編制上報__20__年城市基礎設施國債申請計劃、20__年城市污水管網國債申請計劃、20__年公檢法司建設項目國債申請計劃，加大項目前期工作力度，積極爭取上級資金扶持；
針對我市列入省“861”行動計劃項目進展情況和其他項目發展狀況>！
三季度
總結上半年工作；
完成年度建設計劃項目上半年投資完成情況調查，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；調查了解20__年上半年城市在建基礎設施國債項目進展情況，按要求上報省發改委；
針對我市投資形勢和對全市經濟的影響開展調查研究，撰寫調查報告供領導參考；
按省發改委要求對全市公檢法司建設項目和城市在建基礎設施國債項目進行專項檢查并上報結果，發現問題及時督促整改，[本文轉載自文秘站網-]為進一步爭取國家扶持打好基礎；
四季度
以年度建設計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設計劃項目前三季度投資完成情況報告，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；
進行年度建設計劃項目全年投資完成情況調查，掌握詳細進展情況；調查了解20__年全年城市在建基礎設施國債項目進展情況，進行20__年年報編寫工作；
開展20__年全市項目投資計劃編制的準備工作；
各鎮人民政府，各管理區，經濟開發區，縣政府各部門：
根據市委、市政府辦公室《關于開展重大項目開工進展情況大檢查的通知》精神，市委、市政府把今年2—4月定為全市重大項目開工月，并將在6月、11月對全市的重點項目開工進展情況進行檢查。縣委、縣政府已確定了全縣**年36個重點項目，并從中篩選了15個作為今年開工建設的重點項目（名單附后），為加快推進這批項目開工建設，確保完成目標任務，現就有關事項通知如下：
一、強化目標任務分解落實。對縣委、縣政府確定的重點建設項目，均落實了縣掛點領導、服務單位，明確了目標責任。各服務單位、項目所在鎮（區）要按照《**年**縣重點項目計劃開工表》要求，進一步落實責任分工和目標任務，分解重點項目開工建設計劃，將目標任務細化、量化、具體化，分解落實到人到崗。要明確重點項目開工、竣工、投產時限，圍繞建設計劃安排，倒排進度。要督促協調項目建設單位倒排工期，制定詳細工作計劃，并按照計劃嚴格實施。
二、強化項目建設服務協調。各服務單位、項目所在鎮（區）要主動與項目單位聯系、主動協調、跟蹤服務，要對項目單位的需求、開工前后的問題了如指掌。每周開展一次項目現場調研，及時發現問題，及時協調解決，難點問題要及時向縣掛點領導匯報。縣掛點領導針對難點問題及時召開協調會和現場辦公會，研究對策措施，解決實際問題，確保項目建設按計劃完成。各服務單位、項目所在鎮（區）要積極指導、配合項目單位加快完善各項手續，積極為項目單位爭取政策、資金和項目支持，努力為項目建設創造良好外部環境。同時要切實加強部門之間、部門與項目單位之間的溝通對接，確保項目推進各項工作信息通暢。
三、強化工作推進和督辦檢查。各項目服務單位要每半個月匯報一次項目建設情況，包括資金到位情況、完成投資情況、工程進展情況、項目存在問題及原因等，由縣項目辦匯總進行動態分析，提出問題和建議，將進展情況及時向縣委、縣政府報告。縣項目辦要會同縣委督查室、縣政府督辦室組成聯合督查組，采取重點督辦、定期督辦和不定期抽查等形式，對影響重點項目建設的重要事項，實行掛牌督辦、跟蹤督查，確保每項推進措施真正落實到位。
1、各鄉鎮街是區項目建設工作主體，推進項目是各鄉鎮街經濟工作的主要內容，要成立專門機構，指定專人負責項目建設工作，積極策劃項目，積極引進項目，積極推進項目；區政府有關部門要積極協調，密切配合，主動服務，及時跟蹤，全力推進。
2、區發展和改革局負責全區項目建設的規劃、立項、評審工作。一是組織編制“六大空間”發展規劃，明確產業定位；二是組織產業園區及重大項目的前期策劃、評審工作；三是組織全區固定資產投資工作，協調市發改委，及時匯總上報重大項目和固定資產投資完成情況；四是協助區招商一局開展工作。
3、區項目辦負責全區項目建設的推進和全區性赴外埠招商活動的組織、協調工作，牽頭領辦重大項目相關手續。一是及時掌握項目的引進情況；二是組織協調解決重大項目籌建中存在的注冊、立項、用地、環評等前期主要工作難點問題；三是組織協調跟蹤項目開工建設的全過程，確保項目按時竣工投產；四是及時匯總全區項目進展情況，并編制項目冊，通報項目建設推進情況。
4、各招商局負責全區招商引資工作。一是組織整理并掌握招商活動所需要的基礎資料，建立項目背景資料數據庫、存量資產數據庫和重要投資商數據庫；二是組織招商活動，編制、推介招商項目，積極洽談、引進重大項目，確保項目簽約注冊。
區招商一局負責協調區各招商局和招商項目的匯總工作。重點負責街道、招商引資工作，招商方向側重于境外和國內確保完成年度招商任務；及時匯總全區儲備項目進展情況；協調市有關部門，上報全區招商活動成果和招商項目推進情況。
區招商二局重點負責街道、組織編制工業招商資料，確保完成年度招商任務。
區招商三局重點負責街道組織編制三產業招商資料，確保完成年度招商任務。
5、滿融經濟區、航空經濟區要積極做好區域內的招商引資和項目建設推進工作。
6、區經濟局負責全區重大工業項目推進工作。組織完成工業項目建設和工業固定資產投資任務，協調市經委、市中小企業局，及時匯總上報全區引進國內企業（項目）、工業固投等任務完成情況，通報重大工業項目推進情況；協助區招商二局開展工作。
7、區商貿和旅游局負責全區重大服務業項目推進工作。組織引進服務業項目和旅游業項目，完成全區服務業固定資產投資任務，及時匯總并通報重大服務業項目進展情況；配合區招商三局開展工作。
8、區農林局負責全區重大農業項目推進工作。組織引進農業生產和農副業深加工項目，及時匯總并通報重大農業項目進展情況；配合區招商三局開展工作。
9、區建管局負責全區房地產項目推進工作。組織引進房地產項目，完成全區房地產固定資產投資任務，及時匯總并通報房地產項目進展情況。
10、區外經貿局負責全區外資項目推進工作。組織境外招商活動，完成全區外經、外貿、外資年度任務，及時匯總并通報外資項目進展和調入外資等任務完成情況。
11、區統計局負責組織項目建設竣工驗收工作，并積極協調市統計局，及時掌握和匯總全區各項經濟指標完成情況，并通報固定資產投資任務完成情況。
12、涉及項目建設的區環保局、區行政審批大廳、規劃和國土資源分局、工商分局等行政審批部門要積極配合做好項目建設推進工作。
13、區政府辦負責對項目工作責任單位督查工作。組織項目工作調度會，組織檢查并通報項目工作落實情況。
2021年以來大氣污染防治工作進展情況
區大氣污染防治工作領導小組辦公室：
根據《關于印發(XX區2021年大氣污染防治工作要點)的通知》（XX環委大氣專委辦字〔2021〕4號）文件精神及《關于印發(XX區污染防治攻堅戰城區揚塵治理專項行動實施方案)等二十九個專項行動實施方案的通知》（XX環委字〔2019〕6號）中6個大氣攻堅方案要求，我局嚴格控制各項目工地揚塵污染，現將7月工作進展情況報告如下：
一、工作進展情況
7月以來，我局繼續做好全區各項目的大氣污染防治工作。一是開展了項目大氣污染防治質量提升整治活動，對全區在建項目施工圍擋、沖洗平臺、裸土覆蓋、土方作業進行專項檢查和整治。二是學期結束，督促各校切實做好校園環境衛生工作。三是天氣干燥炎熱、墓區進行了防火宣傳。我局能夠切實履行大氣污染防治工作職責，防患未然，對污染大氣行為立即督辦整改，對防治不力人員批評教育。
二、存在的主要問題及整改情況
我區學校、醫院在建項目大部分在裝修施工階段，在專項巡查活動中發現，部分項目存在施工圍擋破損嚴重，裝修粉塵垃圾較多，揚塵治理不到位等現象，我局巡查人員督促相關單位做好整改。對破損的圍擋及時恢復，對裝修施工粉塵較大的工序合理改善施工工藝，采取濕法作業，降低揚塵。經督促整改，各項目均能按照大氣污染防治要求進行施工作業。
三、下一步打算
我局繼續按照我區污染防治工作要求，做好我區社會事務系統權責范圍內的大氣污染防治工作。保持定力，警惕對待，加大巡查力度，加強督促。大部分項目下月進入附屬工程施工高峰期和建筑垃圾清理衛生清掃的階段，結合實際情況，下月工作重點是土方作業和建筑垃圾焚燒方面的污染防治。
XX區XX局
2021年X月XX日
2013年我局機關政府信息公開工作將繼續深入貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》），按照《市2013年度政府信息公開工作要點》的要求，及時、準確地向社會公開政府信息，保障公民知情權、參與權和監督權，把推進政府信息公開與轉變政府職能、規范權力運行、促進依法行政緊密結合起來，為全市工貿科學發展、跨越發展服務。
一、本局印發和轉發的主動公開的文件。在本局網站及時本局印發和轉發的所有可以主動公開的文件，并做到便于搜索查詢。
二、工貿業規劃及“五大戰役”進展情況的公開。公開市“十二五”工業發展專項規劃、市“十二五”節能和循環經濟發展專項規劃、市“十二五”流通業發展專項規劃、市“十二五”現代物流業發展專項規劃；在政府門戶網站及時公開“五大戰役”項目投資完成情況及工程進度。
三、有關產業政策的公開。在本局網站及時公開國家、省、市制定的產業政策、行業準入標準和有關實施方案；公開鼓勵、扶持中小企業發展的政策措施及執行情況，促進中小企業服務體系建立與完善。
四、技術進步與節能減排政策及執行情況的公開。公開國家、省、市關于企業技術進步的政策、措施及執行情況，指導和推動全市企業技術創新工作；公開國家、省、市關于節能減排的政策、措施及執行情況，公開工業環境保護和環保產業發展有關的政策和措施及執行情況。
五、我局為民辦實事項目信息的公開。及時公開不的食品安全突發事件的應急預案、預警信息及應對處理情況；公開食品安全生產領域中嚴重危害公眾生命安全、身體健康的處罰信息。公開我市“菜籃子工程”建設的發展規劃和扶持政策，公開我市“餐桌污染”，建設“食品放心工程”工作的進展情況。
六、流通業有關政策及執行情況的公開。及時公開國家、省、市培育發展城鄉市場，推進流通業結構調整和連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式的發展的政策措施及執行情況，公開家電下鄉、汽車摩托車下鄉及家電以舊換新等項目的有關政策、措施及進展情況。
七、我市工程與經濟系列職稱評審工作有關信息的公開。公開我市工程與經濟系列職稱評審工作相關信息。
八、國民經濟和社會發展相關統計信息的公開。公開我局印發的《經貿》和經濟運行的不的相關統計信息。
九、優化政府信息公開渠道。健全局門戶網站，優化網站欄目的設置。抓好局政府信息公開指南與目錄的更新、年度報告以及定期向市檔案館報送政府信息工作。
2019年國家檔案局下達我館國家重點檔案目錄體系建設目標任務是完成23萬條民國檔案目錄采集。館領導班子非常重視，將項目實施工作作為全年工作重中之重來抓，專題研究相關事項，及時解決項目實施過程中遇到的問題和困難。自2020年8月上旬項目正式啟動，歷經5個多月的時間，全面完成了館藏民國檔案目錄采集任務，共完成166309條目錄采集，現將項目實施情況報告如下。
一、領導重視項目責任明確。
項目下達后，館班子多次召開專題會，研究有關事項。2019年4月派1名人員赴京參加國家檔案局針對此項目舉辦的培訓班。2020年4月成立項目工作組，負責項目的組織、協調和監督。明確了主管領導和具體責任人，調配3人負責項目數據質量抽檢，單位負責人每月調度一次項目進展情況。
二、硬件設施設備準備充分
2019年11月29日國家局與中標單位北京數字科怡科技發展有限公司簽訂了國家重點檔案目錄體系建設項目的項目合同。由于突如其來的肺炎疫情，項目延期大半年。為了使項目能盡早開工，多次與科怡公司溝通協商，既考慮疫情形勢，又要兼顧項目工期，積極解決實際問題。北京數字科怡科技有限公司于2020年8月初正式進駐我館啟動項目實施。為了擴大項目實施場地，促使項目加快實施，我館騰出100多平米的會議室作為項目現場，配備了辦公桌椅，空調以及監控設施等硬件設施。
三、人力和技能優中選優
公司開工后，人員招聘遇到一些困難，來報名的人員多數是不熟悉業務的，特別是識字這一關，民國時期檔案文字很難識別，合適人選不多。通過我館協助科怡公司廣泛宣傳發送招工信息，項目從剛開始的五人增加到后續的十幾人。此外，項目因涉及的檔案資料多以繁體字和草體手稿形式記載，并整篇文稿無斷句，普通人難以辨認，更難以理解，要想準確采集目錄信息非常困難，我館專門邀請了一位“技術人才”——辛增明老人。辛老是省作家協會、書法協會成員，每天堅持在現場及時為目錄采集人員答疑解惑，大大提高了工作效率，加快推動了項目實施進度。
四、項目實施流程科學嚴謹
為了避免因規范要求等原因造成反工，導致費時費力，我館加強與公司溝通，協助解決存在的問題和困難。在項目實施整個過程做到實時了解和監督項目進展情況，對項目流程科學安排做指導。對目錄采集規范存在疑問的加強與國家、省檔案局請示報告。我館項目具體負責人與公司負責人做好對接工作，及時應公司需要辦理檔案出入庫，并做好詳細登記。項目后期，我館集中人力對目錄采集成品數據進行質量抽檢和數量驗收，對不合格數據要求乙方重新加工，直至抽檢合格率達99%。
一、2009年上半年工作回顧
(一)重點工程項目進展情況
1、寶華水庫工程進展情況
寶華水庫是一座以灌溉為主，兼顧人畜飲水、保護生態環境等綜合利用的小(一)型水利工程，水庫壩高54m，總庫容168.0萬m3，工程概算總投資為3281.61萬元。工程于2007年12月20日開工，建設工期為24個月。截至目前完成投資1100萬元，大壩心墻開挖單元工程通過驗收，已完成灌漿砼蓋板澆筑工程和隧洞開挖工程。并計劃于今年7月底完成帷幕灌漿工程，11月開始大壩填筑，各項工程都在緊鑼密鼓地順利開展，預計2010年6月將完成施工任務。
2、永興二級電站工程進展情況
根據國家發改委和水利部批準，*縣永興二級電站列入全國以小水電代燃料試點項目，總裝機容量為5000kw，總投資為2479萬元，(其中：代燃料裝機為2000kw，投資1246.13萬元，16個自然村，2270戶)，工程于2007年12月22日開工。電站內主體工程(主副廠房、壓力鋼管道和前池泄水工程)已全部完工，5月份已完成安裝調試工作，待交付使用。
3、農村安全飲水建設進展情況
根據州發改委紅發改農經[2009]220號文件精神,*縣2009年第二批新增農村飲水安全工程中央預算內專項資金批復解決0.5903萬人，計劃總投資297.40萬元，其中中央預算內投資237.89萬元，地方配套資金59.51萬元;根據州發改委紅發改農經[2009]515號文件精神,下達*縣2009年第三批新增農村飲水安全工程中央預算內專項資金批復解決1.1000萬人，計劃總投資554.10萬元，其中中央預算內投資443.30萬元，省級配套資金55.40萬元，州級配套資金55.40萬元。州發改委和州水利局共下達我縣2009年飲水安全工程擴大內需中央預算內資金851.6萬元，解決人口16903人。截止2009年6月20日，第二批新增農村飲水安全工程中央預算內專項資金已到位資金237.89萬元(中央預算內專項資金)，地方配套資金59.51萬元尚未到位;第三批新增農村飲水安全工程中央預算內專項資金尚未到位。于2009年6月23日在蒙自做飲水安全工程管材招投標工作,目前工程正在準備動工。
(二)項目的前期工作
1、阿扎河水庫前期工作
(1)阿扎河水庫工程前期階段項目建議書和可研報告工作已完成;(2)阿扎河水庫庫區淹沒耕地達到50%以上的有1310人，287戶。移民生活區安置點選擇在縣城旁紅土坡移民點和蓮花大道延長線以處，普所龍村以東，小多科以西片區，水、電路、通信、場地平整建設已完成，現已安置到紅土坡移民點有73戶，計劃剩于部分農戶在2009年內安置完成;生產區安置點選擇在迤薩鎮大黑公村委會土鍋石缸國有荒山和石頭寨鄉困嶺梁子片區，荒山面積3750畝，已開墾荒地2200畝，未開墾荒地1550畝，*至*油路經過生產區，生產區交通便利;(3)下發《*縣人民政府關于阿扎河水庫工程供水水價的決定》，明確阿扎河水庫工程供水水價;(4)與州水勘院簽訂編制《初步設計報告》的協議，目前正在抓緊編制，預計2009年下半年完成初步設計審批工作;(5)20*年11月26日至29日，阿扎河水庫工程項目建議書通過省水利廳和省發改委評審;(6)20*年12月18日由水利部珠委審核評審，并已經拿到項目建議書的評審意見;(7)2009年4月29日，阿扎河水庫工程可研報告通過省發改委評審;(8)2009年5月13日，阿扎河水庫工程可研報告通過省水利廳評審。
2、大黑公電站工程前期工作進展情況
大黑公電站工程，由*廣源水電開發有限公司做壩址地質鉆探等前期工作，現已完成壩址鉆探13個孔，進尺1000多米，該電站預可研于20*年3月24日在蒙自評審，但預可研審查沒有過，根據有關專家人士分析，大黑公電站大壩很可能往下移。
2、南昏河和藤條江梯級電站前期工作進展情況
截止2009年6月，南昏河梯級電站《規劃報告》已通過省水利廳評審;藤條江在我縣境內可開發的主要有五級電站，但是經過專家論證，由于單位投資過大，指標高，原來準備投資建設的開發商已放棄，所以目前正向社會招商中。
(三)農田水利建設進展情況
*縣20*—2009年冬春農田水利建設共投入資金1257萬元，投入工日70萬個，出動機械臺班180萬個，修復水毀工程960處，疏浚河道10公里，清淤渠道400公里，完成土石方80萬方，新增防滲渠道18公里，改善灌溉面積0.2萬畝，治理水土流失面積8平方公里，新增旱澇保收0.05萬畝，新增灌溉面積0.15萬畝。新增除澇0.1萬畝，改造中低產田0.15萬畝，新增供水受益人口1.87萬人。
(四)防汛抗旱工作
1、旱情及抗旱工作。旱情：作物受旱面積0.406千公頃，其中輕旱0.21千公頃，重旱0.186千公頃，干枯0.01千公頃;水田缺水面積0.21千公頃，旱地缺墑面積0.23千公頃;因旱人畜飲水困難0.29萬人、大牲畜0.34萬頭。抗旱工作：抗旱投入人數0.56萬人;投入機動運水車輛4輛;投入抗旱資金10萬元，其中地縣級5萬元，群眾自籌5萬元;抗旱用油1.5噸;抗旱澆灌面積0.24千公頃、0.3千公頃次;臨時解決人畜飲水困難0.2萬人、大牲畜0.15萬頭。
2、防汛工作。嚴格遵守防汛值班制度，堅持24小時輪流值班，強化防汛行政首長負責制，明確各鄉鎮、各水庫的防汛責任人，不定期組織人員到水庫到各鄉鎮進行汛期安全大檢查，發現問題及時整改，并將各水庫大壩安全責任人名單在新聞媒體進行公布，讓全社會都來關心支持防汛工作。
3、庫塘蓄水工作。全縣16座水庫、86座小壩塘，上半年蓄水總量達0.2583億立方米，多年同期0.2379億立方米，比多年同期增加7.89%。
4、水毀修復工作。修復堤防7處、7公里，修復閘涵1座，河道清障8處、5公里，引水渠63條55公里。
(五)水土保持工作情況
1、水土保持法宣傳情況。共出動宣傳車輛2輛，宣傳人員8人次，在縣城跑馬路進行宣傳，發放宣傳材料1800份，在法律法規咨詢臺工作人員還對群講解有關法律法規。
2、按照上級主管部門的要求今年1—3月水保辦與水勘隊共同設計和編寫*縣坡耕地水土保持綜合整治試點項目可行性研究報告初稿，4月份定稿并上報州發改局和州水利局，5月水保辦與水勘隊共同設計和編寫云南省西南諸河流域坡耕地水土保持綜合整治試點工程迤薩鎮項目區(*縣)勐龍河小流域初步設計報告。
3、對二oo八年審批的架車鄉阿扒鉛鋅礦水土保持方案和迤薩鎮曼車石膏礦水土保持方案的實施情況作了檢查，并要求這些個體企業在不夠到位的地方繼續做。
(六)水政工作情況
1、開展“五五”普法和水法規宣傳情況。我局結合今年全縣綜治維穩法制宣傳月活動和“世界水日”和“中國水周”活動，開展了以“落實科學發展觀，節約保護水資源”為主題的宣傳活動，并認真組織全體干部職工參加州水利局舉辦水法律法規知識競賽活動、組織人員深入寶華鄉俄垤水庫、迤薩鎮勐龍一帶以重點宣傳河道管理有關法律法規，同時結合水行政監督檢查工作，對重點監督的各取水大戶、工礦企事業單位、礦山、磚廠、采石、河采砂點等開展了水法律法規的宣傳。通過宣傳使他們對水法律法規的認識有了很大的提高。這次活動共出動宣傳車20輛次，召開座談會10次，發放宣傳材料7000余份。宣傳布標10(條)，粘貼宣傳標語7000余條，受宣傳人數達22萬余人，宣傳面達85%以上，共投入宣傳資金0.8萬元。從而保障了水法宣傳工作的開展。
2、水資源費征收工作情況。到目前為止全縣共完成征收水資源費219735.13元.
3、集中力量，強化水行政執法。根據州水利局紅水辦[2006]40號文《關于進一步做好水政監管工作的通知》精神，我局成立由局領導為組長，水政、水保、防汛、水政監察大隊等人員組成的*縣水政監察監督檢查工作領導小組。定期或不定期對全縣重點監管河道、采沙、采石、采礦、取水戶、磚廠等進行監管檢查，發現違法案件及時查處。使*縣水事管理步入正規化、法制化軌道。
(七)學習實踐科學發展觀活動開展情況
按照縣委《開展深入學習實踐科學發展觀活動試點實施方案》要求和縣委實踐辦的統一部署和要求，在縣第六指導檢查組的精心指導下，我局緊密結合水利工作特點和黨員實際，以高度的政治責任感和良好的精神狀態，深入開展學習實踐科學發展觀活動,認真完成了第一階段的學習任務，同時我們總結了第一階段工作經驗，認真聽取了縣委實踐辦、第六指導組和群眾意見建議，改進和提高了工作方法，嚴格按照縣委實踐辦的統一部署，確定目標，明確任務，精心組織，按照我局學習實踐活動進展，從5月9日開始轉入“分析檢查”階段，深入扎實地開展了分析檢查階段的各項工作任務，并取得階段性成效。具體做了以下工作：
1、加強領導，宣傳動員。3月25日，全縣深入學習實踐科學發展觀活動試點工作動員大會召開后，于3月27日，我們水利局立即召開會議，傳達縣委領導的重要講話精神，研究部署深入學習實踐科學發展觀活動的具體事項。會上，李正云同志作了動員報告，要求廣大黨員深刻認識開展這次活動的重大意義，要以高度的政治責任感開展好各階段活動，做到“規定動作不走樣，自選動作有創新”。
2、多種措施，強化學習。為了達到“真學、真懂”的要求，我局采取多種措施，強化學習，鞏固學習成果。
3、圍繞主題，深入調研。副科級以上領導干部，緊緊圍繞“加快水利科學發展，服務*奮力崛起”這個主題，結合本職工作，都深入到各自的學習實踐活動的調研點和基層一線，確定調研課題，開展調研工作。分別圍繞水資源管理、農田水利基本建設、機關建設、人飲工程等工作，形成了有現狀、有分析、有對策的調研報告。副科以上領導撰寫了4篇專題調研報告，全體黨員每人提交了一份學習心得體會。
4、深入開展大討論活動。4月20日，我局召開全體干部職工會議，圍繞“學習實踐科學發展觀，加強水資源管理上做好水文章”主題開展了大討論，每人都結合自己的工作特點，對2009年工作進行了謀劃，通過深入討論，就如何做好實踐科學發展觀，做好2009年水利工作，最終提出并形成了我局2009年的工作計劃。
5、開展“科學發展情系民生”活動。局機關黨員干部深入到扶貧掛鉤聯系點架車鄉牛威(州水利局掛鉤)，河莫(縣水利局掛鉤)和新農村建設指導點三村鄉，一是征求群眾意見;二是宣講惠農政策;三是努力為群眾辦事實;四是走訪困難群眾;五是跟農民交朋友。通過這樣聽意見、解難題、辦事實，基本實現了“進萬家門，解萬家難、暖萬家心”的目標。
6、及時召開“分析檢查”階級動員大會。5月12日下午，全局召開了深入學習實踐活動分析檢查階段動員大會，及時傳達了縣委動員大會的精神，研究水利局分析檢查階段的工作安排，5月18日下午，我局召開了全體黨員干部會議，李局長首先回顧總結了水利局學習實踐活動第一階段的工作，傳達了全縣深入學習實踐活動分析檢查階段動員大會精神，就縣水利局如何切實做好分析檢查階段的工作進行全面安排部署。
7、扎實抓好“分析檢查”階段的工作。一是召開領導班子專題民主生活會;二是形成領導班子分析材料;三是組織群眾評議。6月22日，我局組織了群眾評議，參評人員有水利局(含水勘隊)的全體黨員、退休干部代表。評議內容主要是水利局領導班子對科學發展觀的認識深不深、查找問題準不準、原因分析的透不透、發展思路清不清、提出的舉措行不行、加強領導班子自身建設的措施實不實。評議大會上，由李光發副局長解讀《領導班子分析材料》，然后由參評人員進行討論，填寫評議表，提出評議意見，開展評議后，我們及時召開了班子會議，研究評議的意見，修改完善《領導班子分析材料》，目前正在做轉段準備工作中。
二、存在的困難和問題
(一)重點項目建設存在的困難和問題
1、寶華水庫存在的困難和問題：一是由于隧洞地質條件和20*年雨水偏多的原因，在隧洞開挖中(6月—11月)洞內多次出現坍塌，隧洞進出口處出現較大的滑坡面，地質松軟、破碎，塌方嚴重，地下出水量大，所以，隧洞工程施工難度大，投資增加，進度緩慢，工期延長，導致了不能按原計劃完成隧洞導流任務;二是寶華水庫工程概算投資為3281.61萬元。目前，除州級一次性補助1200萬元和省級補助700萬元，秦光榮省長到*調研期間安排500萬元外，尚缺口資金有881萬元。
2、農村安全飲水建設存在的困難和問題：一是根據國家水利等三部委聯發的發改農經〔2007〕第1752號文件通知規定，“在實施飲水安全項目中管材必須采用pe管材，不得采用鋼管”，但我縣部分自然村水源途經石崖、農田、村內道路硬化、河流、滑坡地段等不可預見因素而導致不能下埋pe管的部份而不能采用鋼管，加之群眾對采用pe管材認識不足，不受歡迎等，致使實施難度非常大;二是我縣大部份自然村較為貧困，按比例要求集資部分難以足額完成，給工程順利開展帶來了諸多困難;三是水源糾紛時有發生，也在一定程度上影響了人畜飲水解困推進工作。
(二)項目前期工作存在的困難和問題
1、阿扎河水庫前期工作存在的主要困難和問題：由于我縣財政困難，財政自給率僅6.7%，導致水庫前期工作經費投入嚴重不足，在一定程度上影響工程進度。
2、小水電站(主要為：大黑公、南昏河、藤條江)開發存在的困難和問題：一是我縣境內鄉村公路不暢通，影響了水電開發工作進度;二是電力管理體制不順，電站和電網建設協調配合不夠;三是缺少水電開發前期工作經費，影響水電開發前期工作進展步伐。
(三)水政工作存在的問題
有關部門領導對依法管理水資源，依法繳納水資源費的認識不夠，給依法征收水資源費工作帶來一定困難。
(四)防汛抗旱工作存在的困難和問題
1、防汛抗旱經費困難，辦公設備簡陋，在一定程度上影響了防汛抗旱工作正常開展。
2、水庫防洪形勢依然嚴峻，防御工作較難。
(五)水土保持工作存在的困難和問題
一、認真做好應急體系建設“十二五”規劃中期評估工作
（一）目標實現情況。對《市規劃》的總體目標、分類目標及量化指標進展情況進行分析評估，主要包括各項指標實現程度、完成情況及原因分析等。其中，量化指標請按《市突發事件應急體系建設“十二五”規劃量化指標中期完成情況表》要求認真填寫。
（二）主要任務落實情況。對《市規劃》提出的綜合保障體系、應急隊伍、風險管理和監測預警體系、應急處置體系、應急善后體系、基層應急體系、應急知識宣教培訓體系、應急指揮技術體系、應急管理示范工程等9個方面的建設任務落實情況進行分析評估，包括具體任務的進展、建設的工程、采取的政策措施、取得的成效、存在問題及原因等。
（三）重點建設項目實施情況。對《市規劃》提出的應急物資保障、應急避護場所、綜合應急救援隊伍建設、監測預警系統、應急救護培訓基地、應急平臺、應急管理示范區等7大類工程項目的立項、審批、設計及建設情況進行總體評估，并填寫《市突發事件應急體系建設“十二五”規劃重點項目中期完成情況表》。
（四）政策措施落實情況。對《市規劃》提出的相關政策措施落實情況進行分析評價，主要包括相關政策措施的研究與制訂等。
（五）對策建議。根據《市規劃》實施進展情況及應對突發事件新形勢、新要求，分析目前應急體系建設存在的主要問題和重點建設項目建設內容的合理性，提出《市規劃》實施后期需要加強、補充、完善和調整的內容及相應對策建議。
（六）評估范圍。各地、各有關單位要對照《市規劃》內容逐項進行評估分析，并將與《市規劃》銜接的有關專項規劃相關內容納入評估范圍。其中，《市規劃》重點建設項目評估工作由項目建設單位牽頭負責，中期評估的時點和采用的數據截至2012年12月31日。
二、有關要求
（一）各地、各有關單位要高度重視，認真開展應急體系建設“十二五”規劃中期評估，在評估過程中發現的問題，要及時采取有效措施進行整改。
（二）請各地、各有關單位在8月22日前將《市規劃》實施中期評估報告（含電子版）報送市政府應急辦（聯系電話
如果說軟件的開發過程考慮更多的是軟件設計、編碼等，那么項目管理更多的是如何保證軟件的成功。軟件項目管理研究如何管理好軟件項目的內容、時間（進度）以及代價（規模成本）。為此需要制定一個好的項目計劃，這個計劃包括一個主計劃，它體現了項目的范圍、成本和進度，另外還包括質量保證計劃、配置管理計劃、風險計劃和溝通計劃等輔助計劃。項目實施過程中還需要控制好這個計劃，計劃是項目成功實施的指南和跟蹤控制的依據，而跟蹤控制又是保證項目計劃的成功執行。
制定主計劃
項目經理的首要任務是編制項目計劃，項目計劃的三大核心目標是明確項目做什么、花多少錢、需要多長時間。為此，首先需要確定項目的生存期模型。在項目的實施過程中，可以根據項目的具體情況采用一個通用或者定制的模型，例如《網上招聘系統》項目的規模不是很大，風險不是很高，采用了可反饋瀑布和增量相結合的模型。
為了制定一個合理有效的計劃，項目經理還需要從項目需求開始確定項目范圍，然后將項目的需求進行分解，以便于估算、安排資源和合理的進度等。
可以從需求入手，將一個項目分解為更多的工作細目或者子項目，使項目變得更小、更易管理、更易操作。目的是為了提高估算（成本、時間和資源）的準確性，使工作變得更易操作，責任分工更加明確。任務分解的結果是WBS (Work Breakdown Structure)，只有在WBS中的工作才是該項目的工作范圍。任務分解之后，可以根據分解的結果，估算任務的規模、成本，同時可以根據分解的結果進一步分解詳細的項目活動，以便安排任務之間的關聯關系，估算每個任務的工期，然后進一步估算項目總的工期。進度估算是從時間的角度對項目進行規劃，而成本估算則是從費用的角度對項目進行規劃。
在安排項目進度的時候，可以根據WBS的分解情況，分析確定各個活動之間的順序關系，明確“哪些任務在下一項任務開始之前必須完成”，確定關鍵路徑在哪里、哪些任務還有浮動，然后結合資源、成本等情況再進行資源調整優化以及工期、活動關系的調整等。計劃調整的過程費時費力，同時也是一個關鍵的過程，要經過多次調整、修改、評審討論等，最后才能確定一個計劃，將此計劃存為基準計劃。
通過這個基準計劃可以確定項目的范圍即項目所有的任務，也確定項目的時間進度表，這個計劃還確定了各個任務的資源（人力資源、物力資源等），當然項目的成本就可以確定下來。
除此之外，項目還需要質量保證計劃、風險計劃、溝通計劃等輔助計劃。沒有質量管理的項目是失敗的項目，沒有風險管理的項目會時時處于風險之中，沒有溝通的項目是無法完成的項目。質量計劃、溝通計劃、風險計劃等一起共同形成了輔助計劃。
輔助計劃
1. 制定質量保證計劃
質量保證的主要活動包括過程評審和產品審計。過程評審和產品審計的目的是為了確保在項目進展過程的各個階段和各個方面采取各項措施來保證提交給用戶的產品質量。每一次過程評審和產品審計都應填寫相應的報告或活動記錄。
產品審計 產品審計由質量保證人員來進行，檢查項目產品是否達到質量目標。質量保證人員對項目生存期中創建的工作產品可以有選擇性地進行審計，以驗證是否符合適當的標準，是否進行了質量檢查。
過程評審 過程評審檢查項目是否嚴格按照組織定義的軟件過程進行開發和管理。過程評審的具體依據可以參照企業的過程規范，目的是保證項目中的所有過程活動都在實施范圍內。在每次評審之后，要對評審結果做出明確的決策并形成評審記錄。質量保證人員負責對項目過程進行監督。
2． 配置管理計劃
軟件配置管理貫穿于軟件生存期的全過程，目的是建立和維護軟件產品的完整性和可追朔性。實際上，軟件配置管理是一組追蹤和控制活動，用于管理好項目進行的中間產品以及它們之間的關系。
3. 溝通計劃
為了保證項目開發過程的順利進行和信息的有效溝通，從而使一些重要的項目信息實時、最新、及時獲取，做到實時同步，還必須制定一個靈活而且容易使用的溝通方法和溝通計劃。
4. 風險計劃
軟件項目管理過程中，風險計劃也是一個重要的計劃。風險管理中常用的工具是Top10風險清單，它是通過一系列的風險識別、風險評估、風險規劃得到的。
項目跟蹤控制
軟件計劃在實施過程中需要跟蹤控制，跟蹤控制就是為了保證項目能夠按照預先制定的計劃執行，使項目不要偏離預訂的進程。即在計劃的執行過程中，將項目的實際性能與計劃進行比較，如果有偏差，就標識偏差，同時，對偏差進行分析，預測對項目的影響，并提出糾正措施，必要時修改項目計劃。
跟蹤控制的對象就是項目計劃。在項目進展過程中，項目經理根據項目計劃來及時跟蹤項目實際的執行情況，關注項目的范圍、成本、進度、質量、風險等情況，記錄實際的進展情況，對照計劃與實際的情況，發現問題并及時解決。進行項目跟蹤控制的基本步驟如下:
1. 建立標準，即建立項目正確完成應該達到的目標;
2. 觀察項目的性能，建立項目監控和報告體系，確定為控制項目必要的數據;
3. 測量和分析結果: 將項目的實際結果與計劃進行比較;
4. 采取必要措施: 如果結果同計劃有誤差，采取必要的糾正措施，必要時修改項目計劃;
5. 控制反饋: 如果修正計劃，應該通知有關人員和部門。
項目經理應該根據項目計劃確定項目執行的標準（如范圍標準、進度標準、成本標準等），確定如何采集項目的性能數據。作為軟件項目經理還要確定如何獲取項目的時間、成本、范圍的進展信息等，然后將項目的實際結果與計劃進行比較，并采用一定的方法分析項目的進展情況。一般來講主要有兩種方法:
1. 偏差分析（相當于簡單的減法）: 在項目的某一點，把計劃值與實際值相減，這個計劃值和實際值包括范圍、時間、成本等，判斷其中的差值是否超出可以接受的范圍。
2. 凈值分析（相當于加權的減法）: 在項目的某一點的，計劃值與實際值不是簡單的相減，而是進一步分析實際完成的任務與成本和時間的關系，以判斷項目進展如何。
項目跟蹤應該是根據計劃的要求實時進行的，隨時了解項目的進展情況，以便做出正確的決定。另外，還要跟蹤其他計劃的執行情況，例如項目經理應該定期回顧和維護風險計劃，及時更新風險清單，對風險進行重新排序，并更新風險的解決情況，這些活動應該包含在項目計劃中，以防遺忘。
為了認真貫徹落實區委九屆八次全委擴大會議和全區經濟工作會議精神，及時掌握目標完成情況，促進今年各項目標任務全面完成，經區政府研究決定，建立經濟社會目標任務月報告、季通報制度，現將有關事宜通知如下：
一、報送時限要求
每月末由各目標責任單位對照目標責任書，認真填寫目標完成情況進度表，于次月5日前報區目標辦（區發改局216室）。凡是明確辦理時限要求的目標管理事項，目標責任單位必須按照時限辦結；不能按照時限辦結的，要及時說明原因：對未明確辦理時限的，目標責任單位視情況適時上報工作進展情況；遇到緊急、特殊情況要隨時報告。
區發改局目標辦要發揮好宏觀監控指導作用，及時收集、整理、研判目標完成情況，對有可能出現的苗頭性、傾向性問題要及時進行分析預測，查找原因，制定應對措施，并會同區委、區政府督查室進行重點督查，向有關單位發出預警通報，下發督辦或催辦通知單，限期整改落實。每季度末由區發改局目標辦向區委、區政府提交季度目標完成情況報告，并就下一階段目標管理和考核工作提出意見建議。
二、工作要求
實行經濟社會目標月報告、季通報制度，對及時掌握全年目標任務進展情況和存在的問題，具有有效的預警作用。各目標責任單位要高度重視，安排專人負責此項工作，按時報送目標任務完成進度情況。承擔33項市定目標任務的單位要積極加強與上級業務單位的銜接和溝通，找準工作重點，加大工作力度，爭取好的名次。特別是對省市確定的節能、人口和計劃生育、國土資源、環境保護、安全生產、產品質量等6項“一票否決”的指標，相關責任單位要進一步完善工作措施，對存在的困難和問題及時和區目標辦銜接，向主要領導匯報，采取有效措施，確保各項目標任務全面完成。區目標辦把是否在規定時間內報送工作信息和市定目標排名情況列為加減分獎懲內容，凡未按規定時限報送的單位，每發生一次，在考核成績中扣減1分。對沒有納入今年經濟社會目標責任書內容和區委、區政府部署的其它工作或上級交辦的工作，各目標責任單位也要認真填報，區目標辦組織相關職能部門檢查并根據具體情況在年度目標責任考核時予以加分獎勵。
年是規劃的開局之年，完成全年目標任務意義重大，各目標責任單位要進一步建立完善目標管理工作機制，按照既定的目標任務，制定詳細的年度主要目標工作計劃，并以此為起點，倒推各街道、各單位及其相關人員承擔的責任和任務，倒推每季度、每月的工作進度，逐級健全“以月保季、以季保年”的目標管理責任體系，建立起“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，確保全面完成年度各項目標任務。
1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。
2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，負責管理項目監理機構的日常工作。
3、審查分包單位的資質，并提出審查意見。
4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。
5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。
8、審查和處理工程變更。
9、主持或參與工程質量事故的調查。
10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。
