時間：2023-08-21 17:23:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇裝修工程監理總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】建筑；裝修工程；施工質量；控制措施
隨著社會經濟的不斷發展，人們的物質生活水平有了明顯的提高，人們對生活環境的需求方面也在不斷的提高。目前，國內的城鎮化建設使得各式各樣的建筑如雨后春筍般拔地而起，隨之而來也帶動了裝修行業的迅速發展，國內在建筑裝修行業的發展速度也是突飛猛進，然而，在裝修施工期間存在的許多不足之處，在一定程度上影響了建筑的整體裝修質量。就此，本文對建筑裝修工程中的質量控制問題與相應對策展開探討。
1.建筑裝修工程施工質量的影響因素分析
1.1施工因素
在建筑裝修工程的質量控制措施中，施工方法屬于當中的重要控制內容之一，由于施工方法會對工程的施工質量產生直接的影響，因此在工程施工質量的控制管理中，需對施工方法的控制加以重視。在進行裝修施工前，相關人員應結合工程實際情況，合理、科學的對工程裝修內容進行分析，探討施工方案的合理性與可行性，可對其他裝修工程的施工方案進行參考，制定出適合的施工方案，以確保裝修工程的施工質量，防范不當施工方法帶來的質量風險。
1.2材料因素
對建筑裝修而言，材料是必不可少的一項物質條件，缺乏材料便無法進行裝修施工。其中，材料質量的好壞對于建筑的裝修效果具有密切的關系[2]。在裝修工程中，除了要保證裝修效果以外，還需要確保裝修質量，若裝修施工期間應用了劣質裝修材料，將會對建筑的裝修效果產生不良影響，甚至會對人體健康產生巨大危害。因此，在建筑裝修工程的施工期間，需對裝修材料在質量方面的問題高度重視，認真鑒別裝修材料的質量優劣，做好材料進場驗收工作，通過對裝修材料進行有效控制來保障建筑的裝修質量與裝修效果。
1.3環境因素
對于建筑裝修工程而言，施工環境的好壞也會對施工質量產生一定的影響，復雜多變的施工環境以及多項不穩定的天氣因素均會使得施工質量受到波及，例如季節變化、濕度變化、溫度變化、天氣變化等，各個環節均可影響到裝修工程的施工質量。在我國北方的冬季，若不采取冬季施工措施就得停止施工，其主要原因就是氣候因素對施工質量的影響巨大。
2.保障建筑裝修工程施工質量的若干控制措施
2.1為裝修工程制定出可靠的施工質量控制措施
在進行裝修施工前，建設單位應首先組織施工、監理、設計等單位人員進行圖紙會審，對于未經會審的圖紙，一例不予采用。在圖紙會審質量的把關上，可采取連帶責任制，由此增強會審人員對施工圖紙設計質量的責任心，預防圖紙會審工作形式化，在圖紙會審環節充分發揮其作用，避免由于圖紙設計出現“錯、漏、碰、缺”而影響到工程的施工質量。其次，監理單位應結合相關信息（例如工程特點、投標文件中的承諾等）為工程制定詳細的監理實施細則，由此保障工程監理制度的全面性。在裝修工程中，建議對各道裝修工序均應用樣板引路，對《工程質量通病防治手冊》當中的內容嚴格遵循，對易出現質量問題的環節做好技術交底工作[3]。在完成施工作業HSE指導書、施工方案等審查工作后，以相關制度為依據，對樣板引路的運作方面進行規范化。建筑裝修工程應根據項目的施工圖紙做好專業劃分，并將樣板分項羅列出來，從而更好的掌握各個樣板的相關信息，例如驗收標準、實施時間、實施部位、實施地點等，在完成吊頂樣板間、門窗樣板間、墻面樣板間、地面樣板間等相關樣板間后，再全面展開施工作業。
2.2對裝修工程的材料質量進行嚴格控制
材料是決定裝修施工能否實施的一項主要物質基礎，合理選擇裝修材料進行裝修作業則是確保裝修工程施工質量的一項重要條件。然而，國內現階段的建材市場在管理上較為松散，導致出現了不少與行業標準、國家標準等不相符的裝修材料。在可持續發展、環保理念的有力實施前提下，建設單位應認真落實裝修材料質量的監控工作，以招標優選的方式選擇材料供應商，以保證工程中所應用的裝修材料在質量上滿足價格低、質量優以及無污染等要求。在施工單位選擇裝修材料時，主要依據是符合設計圖紙、施工規范等對于材料的要求，要求材料在規格、型號、材質、性能等方面均須符合設計要求，尤其是《民用建筑室內環境污染控制規范》中的要求，盡可能選擇環保材料，使材料可達到綠色環保的標準[5]。在監理單位驗收進場裝修材料時，應嚴格按照設計及施工規范要求進行質量控制把關，確保裝修工程的材料質量符合設計及施工規范要求。同時，建設單位應對監理單位的材料進場驗收加強檢查力度，對監理單位不能夠履行好監理職責的不良行為進行曝光或嚴厲處罰，以確保裝修工程的材料質量處于良好的質量受控狀態。此外，在裝修作業期間，應以圖紙會審、技術交底等相關的記錄作為施工依據，禁止在施工作業期間擅自更改裝修工程的設計方案，尤其是在材料材質、性能方面的改動，在未經許可的情況下禁止替換。期間，若需要對施工圖進行更改，則需要以書面形式進行申請，待審核通過后方可進行變更。
2.3對裝修工程的施工工序進行優化
裝修工程的施工全過程是由多道施工工序共同構成的。施工工序的質量是裝修工程整體質量的基礎所在，若基礎打不好將會對整體質量產生直接的影響。因此，在裝修工程施工質量的控制工作中，需對施工工序加以重視，保證每一道工序的施工質量。首先，需對相關的工藝規程嚴格遵循，以施工操作依據作為施工依據是保障工序質量中的一個重要環節，因此相關施工人員均應對工藝規程嚴格落實；其次，對各道施工工序的活動質量主動控制，抓好質量的檢驗、檢測工作，通過綜合分析工程的質量狀況來掌握質量的動態變化。在質量管理控制期間，若發現具有質量上的問題，需及時進行研究處理，以保障各道工序的施工質量達到相關規范、相關標準的要求；另外，將各道工序的重點環節、薄弱環節均劃分出，從而在施工期間對該環節的管理進行加強，使該環節的施工作業處于良好的控制狀態。對于該環節，還可結合施工對象的情況，設置一定的質量控制點[4]。在設置好控制點后，對該處的質量隱患進行分析，并結合引起質量問題的相關原因，提出相應的預防對策。對于裝修工程而言，設置相應的質量控制點，有利于預防施工期間的質量問題。
2.4對裝修工程質量采取動態監控措施
對裝修工程的施工質量進行全方位監控，就必定要掌握各施工工序的質量動態情況，從而可及時發現問題并解決問題。在裝修工程中所應用的動態監控方法有不少，總結起來主要可劃分為三種，一是試驗法，二是實測法，三是目測法。其中，試驗法是采取試驗檢驗的方法來檢查施工質量，在施工期間，可結合裝修工程的實際情況進行應用，以保障裝修工程的施工質量。實測法是采用檢測工具對現場施工質量進行實測實量，通過實測數據與規范數據進行對比，從而判斷施工質量的好壞。目測法主要是通過四個步驟（分別看、摸、照與敲）來檢查裝修工程的施工質量，當中“看”指的是通過目測裝修質量的外觀來判斷質量的優劣，例如查看地面磚的色澤及鋪貼間隙是否一致，查看衛生間是否積水來判斷排水坡度是否滿足使用要求。“摸”指的是通過觸摸來判斷，例如木制作的刷漆，可通過觸摸來判斷油漆的涂刷均勻情況。“照”指的是采用燈光、鏡子等的照射，查看一些光線不足的部位。“敲”指的是采用檢測工具敲打，通過音感判斷施工質量如何，例如通過小金屬錘輕擊墻面磚、地面磚，通過聲音可以判斷墻面磚、地面磚鋪貼是否存在空鼓的質量問題。監理單位在裝修工程各施工工序完成后，應嚴格按照施工規范的要求，通過實測法、目測法進行實體質量驗收，對質量有懷疑時，可采取試驗法來檢查施工質量，確保裝修工程各施工工序的施工質量符合設計及施工規范要求。同時，項目管理單位應加大裝修工程各施工工序的施工質量的抽查力度，以督促監理單位履行好監理職責。工程質量監督單位應不定期加強巡檢工作，對建設單位、監理單位、施工單位出現的不良行為加大處罰力度，確保建設單位、監理單位、施工單位履行質量職責到位，使裝修工程質量在施工過程中始終處于受控狀態。
2.5加強裝修工程后期管理工作
在裝修工程完工后，后期管理工作主要有現場清理、檢查與驗收、最后的經驗總結。第一，在結束施工后，應第一時間對施工現場進行清理工作，相應的臨設與現場辦公設施也需及時拆除與清理，確保工完料盡場地清。第二，在結束施工后，首先施工單位需對項目進行徹底檢查，查看項目有無質量上的問題，從而及時整改，保障裝修工程的整體裝修質量。其次，監理單位在施工單位自檢合格的基礎上，依據設計及施工規范要求，對裝修工程質量進行認真細致的驗收，對不符合要求的問題，必須督促施工單位進行整改，并達到設計及施工規范要求后，方可同意施工單位申報建設單位進行竣工驗收。最后，建設單位在施工單位自檢合格、監理單位預驗收合格的基礎上，組織設計、施工、監理單位人員進行竣工驗收，工程質量監督單位全程監督竣工驗收，確保竣工驗收環節把好裝修工程質量的最后一關。第三，在竣工驗收結束后，相關的管理部門應針對本工程項目組織技術交流會，對本工程進行全面總結，以總結成功經驗與不足之處，為今后裝修工程的施工質量控制積累經驗。
3.結束語
建筑裝修工程施工項目的工期較長，施工時間長達幾個月的情況也不少見，并且參與到工程施工中的人員也不少。研究發現，裝修工程施工期間的質量影響因素有材料方面的、工序方面以及環境方面等多個方面，因此在實際施工中，應注意從易出現質量問題的環節入手，做好各個環節的質量控制工作，并注意培養與提高相關人員的專業素質，依據操作規范落實好每一個環節的施工作業，以保障建筑的整體裝修效果。
參考文獻
[1]陳金福.淺談建筑裝飾裝修工程的施工質量控制[J].經營管理者.2010（22）：77.
[2]孫慶國.建筑裝修工程中的施工項目管理[J].中國新技術新產品.2010（16）：148.
[3]聶宏凱.論裝修工程施工的有效質量控制——樣板引路[J].科技信息.2011（22）：311.
[4]李杰.裝飾裝修工程質量控制及通病防治[J].農家之友（理論版）.2009（06）：87-88.
[5]金抗震.論建筑裝飾工程施工管理的質量控制[J].現代裝飾（理論）.2013（06）：201.
一、加大執法力度，積極開展專項執法工作
1、積極主動的配合各相關部門開展城市規劃、建筑市場、房地產市場交易和推廣商品混凝土、戶外廣告等專項執法工作，有力的促進行了建設行政管理職能的落實和相關建設法律、法規的貫徹執行。
2、加強城市規劃監察管理，查處違法建筑，重點清理違反《城市規劃法》、擅自亂修建行為，對城中村、城鄉結合部、學校周邊加大巡查和監控管理。
3、加強文明施工現場管理，查處無報建、無資質施工的行為和工程監理在崗情況以及從業人員的持證上崗情況，督促各施工企業自覺認真貫徹和執行建設法律法規。
4、嚴厲打擊無資質證書從事裝修工程的游擊隊伍，重點查處公共裝修工程，杜絕破壞建筑主體結構開墻打洞，危及公共安全的行為。
5、清理整治市區大型戶外構架廣告，重點對超過審批時間繼續使用以及臨街立面的墻體廣告清理，對有結構安全隱患和擅自設置以及延期處于空白的廣告位，責令其限期整改和拆除，以確保公共安全。
6、積極組織和開展城市管理聯合執法工作，針對城市管理工作的新情況、新問題的特點，落實創優工作，堅持化解矛盾，以疏導為主，教育為輔，積極維護社會穩定。
二、城市規劃、建設管理、城市管理、行政執法及行政處罰
共查處違法建筑277起，拆除違章建筑19起，面積801平方米；檢查施工工地75起，檢查裝飾裝修46起，拆除布幅廣告1520幅，拆除燈箱廣告9起，暫扣三輪車96輛，燒烤架23個，光碟210張，音箱3個，桌椅122個；罰款30070元。:
三、工作目標及具體措施
1、加強城市規劃管理，查處違法建筑。
2、加強文明施工現場管理，督促各施工企業遵紀守法的自覺性。
3、嚴厲打擊無資質證裝修工程的游擊隊伍，及時受理民眾舉報開墻打洞，危及公共安全的行為。
關于項目經理工作總結最新范文 尊敬的各位公司領導：
你們好！
時光飛逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奮斗中，XX年很快步入了尾聲，轉眼之間，我們公司成立至今已有XX年有余，業績進入了平穩發展趨勢，在xx已經擁有了一定的穩固市場，這與公司嚴格的管理制度及質量要求是密不可分的，也是公司各位領導的英明決策和各位同仁努力奮斗才能取得的成就！不知不覺我進入公司也已經一年多了，在各位領導及同仁的指導幫助下，終不辱使命的完成了公司合理安排的各項業務。回顧總結：在以公司宗旨為軸心，以公司利益為前提的條件下，我部也取得了一些小小的成績，但仍存在諸多不足，導致在工作中出現紕漏，給公司造成了不良的影響及不可挽回的負面損失，在此，我向公司表示深深的歉意。現總結失敗教訓，吸取經驗，確保相同的錯誤絕不會出現第二次，將一切不良問題處理在萌芽狀態。
這一年中，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點！
一，施工現場的管理及監督：管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，責任到人，監督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節問題，每下一階段可能出現的不利情況，監督及時才能確保不出現任何不良問題；正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業務中出現紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性；現場的監督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進！
二，技術工種的指導及培訓：裝飾行業日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好只有更好！施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障！中國人口眾多，但任何公司企業更需要的是人才，優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續擴建團隊，優勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位！
三，針對于客戶要求：顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。客戶的需求就是我們的追求!
關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫助，萬分感謝！
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時間一晃，彈指間，來__項目部已_月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可，知道我之前工作經驗的不足，毅然把我派往__項目部擔起專業負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我帶來了更多的信心和勇氣來面對接下來的工作，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰。與去年的跑現場情形不同，工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰，在項目部全體同事團結協作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的監理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升。現將年度工作總結如下：
一、業務的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業務能力的不足，不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁，業務管理工作也難見起色，但令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業務能力作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習，我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法，在與其他監理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。
二、注重現場管理，優質高效抓質量
“百年大計，質量第一”，質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，在現場管理時要求監理員勤跑現場，監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進行施工，現場檢查、旁站、測量，要求達到規范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的應該立即電話通知我，然后向建設方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作，反饋現場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又拒絕服從我們監理管理，那么我們必須下發監理通知單，并以書面形式反饋到建設方。
三、積極參與內務管理，促進優秀新員工的成長
作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生，帶頭做到勤儉節約，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛護公務。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養成了一個不好的習慣，一開始看到這種情況都是隨手關燈關水，后經過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現象有了改觀。
在工程的建設過程中出現了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養，督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程，組織大家學習相關的規章制度，施工規范，施工圖紙的設計要領，驗收規范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
四、加強協調溝通，時刻維護監理形象
工程監理工作是一項非常艱苦的工作，是業主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，堅持樂觀的人生態度，保持科學嚴謹的工作態度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正，公平，專業化、規范化的形象。在與業主的溝通中，更應堅持監理的形象，這其中與業主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發現和尋找與業主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業主處好關系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業主去現場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的建議，贏得業主的好感。在主送業主的文件中可以讓業主了解到監理平時都做了哪些工作，可以讓業主了解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐，但切忌暴露項目內部可以協調的事情呈送到業主手上。
總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的進步，但發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高;組織協調還不能得心應手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識，不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種管理，協調問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到!
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年初以來，在公司的領導和同事們的支持幫助下，我較好地完成了全年的工作任務，先后擔任了程宇廣場酒吧裝修工程、防洪處裝修工程、長青安防公司裝修工程、龍南書店裝修工程的監理及宏偉園區裝修工程的項目經理，現將工作情況簡要總結如下。
1、加強學習，提高了自身素質。作為裝飾行業的一名新兵，我深知，自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。
2、廣泛宣傳，樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，每到一處工地，我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。
3、完善制度，強化了施工管理。沒有規矩，不成方圓，針對宏偉園區工地制度不完善，管理比較松散的實際，我經過細致的調查研究，先后制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料管理制度》，規范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，針對發現本資料權屬月亮船嚴禁復制剽竊的問題，在早會上做出及時妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了自己的威信。對工作中表現好的人員，我都進行表揚和獎勵，對不符合規范，且屢教不改的，堅決予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務。
市建設工程質量監督站2007年上半年以省廳對質量監督考核為契機、以“質量年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節能、村鎮建設、商品混凝土生產企業的質量控制工作，穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務。現將具體情況匯報如下：一、2007年上半年工作小結(一)、工作完成情況
1、2007年初召開了2007年建設、監理、施工、質監員等一系列年度座談會，總結了05年工作、規劃了2007年質量監督管理主要工作任務。
2、完成了2007年下半年“舜耕杯”評審，2007年全市共創“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮工程質量管理工作會議，加強村鎮工程管理水平，縮小城市差距，計劃2007年下半年出臺“××市村鎮工程質量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質量監督檢測管理協會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節能檢查。
7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質量巡查。
9、組織完成了一季度工程現場巡查，切實落實了質量年活動。
10、辦理質量監督手續40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米。總造價11.7億元，收取質量監督費88.8萬元。
11、監督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100%。
12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。
13、發出《質量監督意見通知書》44份，質量問題處理合格率100%。
14、進行不良行為記錄5次。
15、受理質量投訴3起，結案1起，其余正在處理。
16、備案監理合同31份265個單位工程，應監理的工程監理率100%；
17、完成了2007年度監理企業統計報表上報及優秀總監的申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
（二）、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質。
2、為了迎接省總站對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
（三）、加大工程質量監督隨即巡查，逐步提高監督執法力度
1、轉變質量監督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業實行重點監督。
2、在監督執法方面我站均取得了行政執法資格，下發44份《質量監督意見通知書》，對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。
（四）、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作報告
1、為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行將質量監督登記交“××市建委便民服務窗口”統一辦理，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。
2、加快監督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網進行了完善。及時在××市建設工程質量信息網站上公布質量信息,開辟質量論壇,,反映質量動態。
(五)、加大村鎮及偏遠地區工程質量監督，消除質量監督空白
為了更好地為基層服務，提高農民建房的工程質量，結合有關施工規范、施工技術和治理工程質量通病的措施，對村鎮及偏遠地區進行廣泛宣傳、統一思想，完善村鎮建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮工程質量水平，努力開創村鎮建設管理工作的新局面。
（六）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質量監督。
（七）、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況
1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創建活動，進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。
2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設、施工、監理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房、滿意房。
（八）、節能工作監管開展情況
上半年出臺了《建筑節能工作監督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節能工作的實施。
（九）、工作創新情況
1、按照建管處的統一要求，2007年開展的“工程質量年活動”，促進了企業增強質量意識，提高質量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質量通病。
2、今年上半年進行了二個監督室監督區域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質量。
（十）、存在問題
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管理。
2、監理單位中的部分監理人員素質低，監理職責履行不力，個別總監現場到位次數較少。
二、2007年下半年的工作打算
1、加強對縣站、分站監督工作開展情況的指導管理工作。
2、真做好工程質量投訴受理工作。
3、繼續開展工程竣工分戶驗制度。
4、扎實開展“質量年”活動，逐步消除質量通病，確保后臺計量和現澆模板支撐體系質量的根本好轉。
5、認真開展建筑節能工作；積極做好村鎮質量安全監督工作。
三、對省總站的建議
一、開展預防維修，提高設備功效.
（1）四月初，對中央空調1號主機進行年度維修保養，采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法，清除了蒸發器和冷凝器上的結垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造，增加冷卻塔的布水量，科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計37.5kw的運行，使設備始終處于最經濟的運行狀態，即降低了設備磨損，又節約了電費。
（2）對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房，進行一級維修保養。拆下風機盤管，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理，降低空調噪音，提高制冷效果，對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。全年共完成20臺風機盤管的維修保養任務，每臺維修成本僅為30元。
（3）在進行一級維修保養的房間內，同時對房間內其它設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭發等雜物，保持排水暢通。
小結：通過對備進行預防性維修保養和挖潛技術改造，不但提高了設備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間，在制冷效果大幅度提高，空調開啟時間延長的情況下，耗電量比2004年下降了12％，節電25000度。
二、采用新型建材，解決遺留問題.
（1）客房一樓走廊的墻紙由于墻體?B水而發黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體?B水發黑的現象。同時為了達到消防規范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。
（2）七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發生?B水現象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹鋼加陽光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數量，疏堵結合，不但解決了落地窗?B水的問題，而且阻擋了太陽光直接照射到房間，可謂一舉兩得。
（3）足浴屋頂漏水長期無法解決，影響了正常營業。我們向裝修公司提出解決方案，采用911防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時閉水試驗后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問題。
（4）除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進行整改，在36個房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器，從技術上保證了員工和出租戶的人身財產安全。將廢棄的倉庫、油 庫、廁所等改為11間出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補門窗、 屋頂，解決出租戶的實際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。 酒店工程部年終總結
小結：通過對市場上新型建材的了解，結合新技術、新工藝，嚴格按行業規范和工藝要求進行施工，保證了改造工程的質量，徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。
三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏.
（1）酒店的電度計量，經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調使用高峰時更加明顯，最高差額達10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄，進行分析比較，現場測量各部門的分時電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發現舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計量的公正、準確，我們對承包部門的電路進行整改，使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量，選用先進的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。共3頁,當前第1頁1
（2）酒店的燃油鍋爐，由于設備老化，能耗很高，2004年消耗柴油達50噸。為了節約能源，我們一方面向領導提出能源轉換的合理化建議，起草了《酒店熱源替換可行性分析報告》；另一方面采取有效措施，安裝熱交換器遠程溫度控制儀，對熱水溫度進行精確控制，根據客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度，確定開、關爐時間。夏天鍋爐的開啟次數，由原來每天3～4次減少到每天2～3次，降低了設備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵，杜絕了跑冒滴漏。對發電機組改用油罐供油，避免了油桶供油存在的計量不準確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。2007年消耗柴油為46噸，耗油量下降了8％，同比節約了4噸。
（3）酒店的消防系統由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動，水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營業，并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設計和安裝上的安全隱患，向承建的廈門金廈消防安全工程公司發出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》，要求盡快解決。
小結：通過對水、電、油等能源的嚴格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經濟損失，降低營運成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準確的依據。
四、狠抓質量監督，嚴格工程驗收.
（1）在會議廳裝修的前期準備工作中，我們對整體布局進行了統籌規劃和需求分析，制作了平面布置、空調、強弱電安裝等草圖，供領導和設計人員參考。在工程招投標中，我們根據設計圖紙和現場實際情況，核算工程量和材料清單，起草了《會議廳裝修招標文件》。根據建設工程定額估算出工程標底，供領導在招投標中作為決策參考，（開標的最低中標價和估算的標底僅相差3000多元）。開標后，又立即制定了《會議廳裝修工程施工合同》草案，保證了工程如期開工。
（2）在會議廳裝修中，嚴把質量關，從材料進場到施工工藝，安排專人對裝修工程進行全程監督，核對進場材料的品牌、質量、數量是否和乙方工程預算書相符合。對隱蔽工程中的空調和消防管道，按規范進行24小時加壓試驗，對強電線路進行耐壓絕緣測試。對地面新型建材加氣塊的鋪裝、覆蓋的鋼網和混凝土鋪設都進行了嚴格的監理。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預留、燈具的安裝，都提出了嚴格的要求，對不規范行為立即責令整改。根據會議廳的特點和需求，精心布置了音響、寬帶上網、投影銀幕等線路的預埋，并預留了今后發展的空間。充分利用原多功能廳和夜總會的音響設備，進行整修、安裝和調試，為酒店節省了購買調音臺、攻放機、音箱的費用。
（3）在會議廳裝修工程竣工驗收和工程結算中，對木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。對工程質量嚴格把關，發現問題立即責令整改。除了組織酒店相關部門進行驗收外，還邀請消防部門對工程進行驗收，裝修工程的質量達到了消防規范的要求。
小結：通過對會議廳裝修工程進行認真的質量監督、規范的工程監理、嚴格的竣工驗收和精確的工程結算，使工程質量達到了設計要求，工程造價控制在預算范圍之內。
五、尋找不足之處，提高管理水平.
（1）在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業、盡職盡責、銳意進取、發揚團隊精神；工作積極主動，設法解決問題；不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務絕不向外發包，主動圓滿地完成各項任務。舉辦技術講座，對客房和前臺服務員進行寬帶上網操作培訓，對部門員工采取傳、幫、帶的培訓方法。定期召開部門例會，學習酒店的規章制度和崗位責任制，對前期工作進行講評。發揚民主，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術難題，進行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。共3頁,當前第2頁2
（2）雖然在2007年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導布置的各項任務，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現為：①員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少；②技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強；③工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節約意識較淡薄。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到日子的匆匆,在這一年的工作時間里我在公司領導、部門領導及同事的關心和幫助下。工作能力與專業技術有了更進一步的提高。
我是2018年5月1日到公司報道，被聘為上海++++++監理公司++萬達項目土建監理工程師。什么是“監理”？顧名思義，怎樣才能成為一名合格監理，是向我充當監理工作提出新的課題對象。雖然過去從事土建工程多年，按理說應當具備一定實踐經驗，也頻繁接觸監理，但對監理專業知識認識甚少，應該說只是一個新兵。我一直沒有監理工程，為適應工作需要，拓寬在這一專業理論知識面，不斷提高豐富自己專業知識，在這期間除公司項目總監理工程總監（++）和項目蘇成區高級土建監理工程師（++）幫助下，深入工地進行了解認識外，自己著重學習了在關監理專業書刊，對監理專業有了初淺的認識。為今后開展監理工作打下良好基礎
在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務。也衷心希望大家對總結不妥之處給與糾正。對我來說是極大的幫助。
在過去的一年，我在鞍山萬達項目部，擔任土建監理工程師職務。該項目涉及到土建，園林。電氣設備，市政管網，消防設施，裝飾裝修，等多種專業，比較復雜商業綜合體項目，作為土建監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是主體施工階段，工程量大，而且施工難度和質量要求比較高。針對該特點在項目總監理工程師領導下，制定了具有針對性的、切合實際的監理方案。
從樁基礎到主體每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計國家現行施工質量驗收規范實施監理工作，你抓好建筑材料的質量控制。和對施工工序的質量控制為重點工作確保建筑物的結構安全。對工程所需要的原材料審查其材料質保單復驗報告。見證取樣、送檢，審查其試驗結果確保原材料質量
在主體結構施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及混凝土的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次復核檢查，并要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理。
盡自己的努力做好監理控制質量的事前與事中控制，盡職盡責的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、按合同實施監理，確保各分項、分部工程的合同驗收。
主體結構施工現場的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規范和標準圖解，施工驗收規范。通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋進廠前認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交施工方案，并針對其不足之處提出改進意見，檢查進廠材料的原始憑證，檢測報告等質量證明文件。做好事前控制，確保工程質量及安全事故不發生或少發生。
例如冬季施工氣溫較低，混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預防避免凍害發生，
對重要工程部位。極易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。
例如，土建工程，混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點部位，涉及到模板，鋼筋綁扎，混凝土澆筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重。
因此，在該部位施工中加強監控。采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質量。
為加強事中控制，施工過程中蘇成區域是用的商品混凝土存在質量問題是其局部樓板存在開裂現象，雖然承包商有實驗室的指檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。
蘇成區域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質量問題為保障施工質量本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷部位修補處理并達到設計及規范要求的質量標準。
在監理工作中要求施工單位在施工過程按照設計內容設計要求施工驗收規范按質量施工確保了施工質量無無安全隱患
在各項工序施工中要求施工單位嚴格執行和家和地方有關施工質量報驗制度對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認根據設計文件及及承包合同中有關。工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核，簽認，并做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日志，旁站記錄及平行檢查記錄，驗收記錄及混凝土澆筑令。詳細的記錄每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。
本人在蘇成區域的監理。過程中及協調各勞務分包單位間的關系使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保障了施工質量和進度的按期完成，并且在2018年9月11日完成蘇成區域主題封頂。
通過上述工作本人完成了主體結構的土建工程監理情況，一年的監理工作收獲很大，但是也有不足。
例如：本人是土建專業對水電專業知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科多行業豐富的知識。因此本人在各學科專業知識方面還需繼續努力學習不斷提高自己的業務能力和專業水平。提高自己的溝通能力和環境適應能力，才能更好地服務于工程建設，才能使自己得到更好的發展。
在工作中各種不同的壓力。對我來說也是一種難得的挑戰和考驗盡管一年來的工作中有很多困難和曲折，但回首過去也使我懂得了很多、認識了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
新的一年已經到來，在這新的一年里，我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己。
二零一九年主體施工陸續結束，裝飾裝修工程陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容對工程進行嚴格檢查和驗收確保工程質量從而是項目監理部能順利的履行監理合同約定的內容是，是業主對監理工作更加滿意。
關鍵詞：建設監理施工階段投資控制 要點 措施
一、我國目前監理在施工階段中投資控制的現狀
我國目前監理的投資控制工作僅限于以下幾個方面：
（一） 收集、整理有關的施工和監理資料，建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，根據施工合同約定的工程量計算規則和支付條款，及時按規定程序簽認、支付合格工程的工程款，并作好索賠和調解工作。
（二） 依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。其作用是防范施工單位的索賠與糾紛，減少無謂的資金損失。
（三） 造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。其作用是對設計后期服務階段的投資經行控制。也只有在這個作用中，監理的投資控制是積極主動的，但此階段的作用是有限的。
二、監理在施工階段中投資控制的要點
在工程建設監理過程中投資控制是施工階段監理服務工作的重要工作之一，但投資控制并不是單一的目標控制，投資控制是與質量控制、進度控制同時進行的，因此監理方在施工階段的投資控制的要點是：在實施投資控制的同時，兼顧質量和進度目標，做好投資、質量、進度三方面的反復協調工作即保證質量、進度的前提下，以工程承包合同價款為目標，按投資構成進行分解，對承包方的資金使用計劃，工程款支付，工程變更和現場簽證，索賠處理和竣工結算等進行監督控制。目前監理在工程施工階段的投資控制的基本任務是：審核施工圖預算、進度付款及最終核定項目的實際投資；對工程進度、質量檢查、材料檢驗的監督和控制；對工程造價的監督和控制，其中主要是對實際完成的分部、分項工程量進行計量和審核，對施工單位提交的工程進度款申請進行審核，并簽發付款證明以控制合同價款。嚴格控制工程變更，按合同規定的控制程序和計量方法確定工程變更價款，及時分析工程變更對控制投資的影響。在施工進展過程中，進行投資的跟蹤，定期向建設單位提供投資控制表，編制施工階段的詳細費用支出計劃，復核一切付款帳單，審核竣工決算。
三、工程建設監理在施工階段的投資控制措施
施工階段的投資控制就是通過對投資目標的規劃和分解，通過技術優化，健全的管理，減少不合理的開支，維護建設單位和施工單位的合法利益。眾所周知，建設工程的投資主要發生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金，是工程項目建設費用消耗最多的時期，浪費投資的可能性較大。因此，精心地組織施工，挖掘各方面的潛力，節約能源消耗，仍可以收到節約投資的明顯效果。監理對施工階段的投資控制，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應從組織、經濟、技術、合同等多方面采取措施以確保實際支出值滿足合同的投資控制要求。
（一）投資控制的組織措施 1、建立、健全各種責任制度：包括有關工程項目成本管理的各項責任制度、成本計劃、成本預測、成本核算分析制度及完善的投資目標責任體系； 2、建立和健全原始記錄：記錄是核算和管理的依據，為保證成本核算的及時和準確，對涉及投資管理方面的原始記錄都要求有關專業人員認真準確地做好原始記錄，做到凡是有經濟活動的地方，都應建立原始記錄； 3、健全內部計劃價格制度：為核算工程項目成本，以及為辦理內部材料、勞務及機械等供應和作業提供轉帳結算、統一計價的依據，項目還應根據當時當地的物價、工資和成本等情況，對項目各種周轉材料、機械設備、勞動力等制定統一的內部經濟核算與加強成本管理有著重要作用。（二）投資控制的經濟措施
1、編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。施工階段的投資控制計劃，是按總目標的要求和分項工程的施工安排進行資金配置。其目的是為合理地確定工程項目投資控制的目標值，以便和工程項目的實際支出額進行比較，找出偏差的程度，針對性地采取措施。對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策，如對使用的主要材料的價格浮動的分析。
2、控制工程計量。事先把變更工程量算清楚，不能留有余地；對施工單位自身造成的因索而增加的工程量，監理工程師堅決不予認可。工程進度款的撥付應通過監理逐一審核復核，達到避免工程款超付現象。
3、復核工程付款帳單，簽發支付證書。工程進度款是根據施工單位提交的“工程款支付申請表”及有關憑證，經監理工程師簽證后，依據施工合同的約定進行工程款的撥付。
4、在施工過程中進行投資跟蹤控制，通過設置主要的投資控制點進行動態跟蹤控制。施工階段的投資控制主要是以工程預算或工程承包合同價為控制目標，以合同價或工程預算總造價作為總的控制點，控制總造價中的人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費等費用多占總造價的比例，再將整個項目以各專業和分項劃分為多個子項。如地基與基礎工程、主體結構工程、裝飾和裝修工程、屋面工程、安裝工程等主要項目，分別制定階段性投資控制目標，將各階段有機的聯系起來，共同組成項目投資的目標系統。也可將各分項的投資占總投資的百分比作為投資的控制點，定期不定期地進行投資分析和投資節超分析。
5、協商確定變更價款。有時由于外環境、施工技術的要求而引起的設計變更，會產生工程量、施工進度、材料機具的變化，監理工程師要考慮合同價款的變化，變化后的單價及工期是否科學、合理。變更的價格按合同規定計算價格變更；如合同中沒有類似和適合的價格，由承包商提出，監理工程師仔細審核后批準執行。審核竣工決算。竣工階段是建設項目全過程的最后―個程序，是全面考慮基本建設工作，檢查項目是否符合設計及施工規范的重要環節，是投資成果轉化為生產或使用的標志。監理工程師及時做好竣工驗收工作對發揮投資效果，總結經驗教訓有著重要意義。在該階段，監理工程師應對施工單位的竣工決算報告仔細核查。常規做法為：核對合同條款，檢查隱蔽驗收記錄，落實設計變更等簽證，按實際施工圖核實工程量，嚴格執行定額單價，注意各項費用的計取，檢查計算誤差等等。 （三）投資控制的技術措施
1、對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更。首先，在施工圖會審時應及時發現問題，避免由于圖紙錯誤而造成的浪費。其次，對業主提出的變更，如果因此而使變更后投資加大，需從實際出發，提醒業主慎重考慮。
2、尋找通過對設計、施工工藝材料、設備等多方面挖潛節約投資的可能，組織“三查四定”，對查出的問題進行整改。嚴格工程材料、設備的報審，協助業主選擇材料，了解市場價格，有必要時可成立專門調查小組。在要求施工單位報送材料價格的同時，要向監理提交質保資料、材料出廠價格等。
3、審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析，認真處理處理工程簽證。工程簽證應以合同的有關規定為依據，以已確定的施工方案為基礎，由監理工程師簽署意見。對已確定的施工方案要強調其合理性，可行性，事先估算出可能發生的費用，做到事前控制。
（四）投資控制的合同措施
1、合理處理工程索賠，工程索賠包括工期索賠、費用索賠。首先，監理工程師主要應分清是由于業主的原因還是承包商自身的原因或是不可抗力的因素所致。其次，監理工程師應對事態進行分析，協調施工單位和業主的損失，在最大限度地降低直接和間接費用的情況下計算索賠費用。一般計算方法有總費用法、分項法，但大多數采用分項計算人工、材料、機械及相應管理費。所以在監理過程中要做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據。
2、參與合同修改，補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。在合同執行過程中，工程建設特殊需要（包括政治）、地質、水文、不可抗拒的災害以及其它無法預料因素的存在，合同條件會發生變化，甚至非常大的變化，合同修改處理是投資管理一項重要內容。合同變更處理本著以合同及合同文件為依據，實事求是地及時解決。對于施工單位方法不當或組織管理不善造成的費用增加，證據不足或者不符合合同條款規定的變更補償要求及時予以駁回、否定。
房建工程監理工作總結怎么寫，下面是小編整理的房建工程監理工作總結，但愿對你有借鑒作用!更多房建工程監理工作總結請關注工作總結欄目!
【房建工程監理工作總結一】
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、監理組織機構：
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于2008年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。
在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。
在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
【房建工程監理工作總結二】
_____培訓學校綜合辦公大樓
一、工程項目概況
1)工程名稱：_____培訓學校綜合辦公大樓2)建設地點：3)建設單位：4)設計單位：5)施工單位：6)監理單位：7)工程性質：框架結構
二、監理組織
_______有限公司受修水縣宏遠汽車駕駛員培訓學校委托承擔______培訓學校綜合辦公大樓的監理業務，成立了監理組織機構，由____擔任總監理工程師，并指派一名有資質的監理人員___進駐施工現場。三、質量控制監理
1、審查施工單位質量保證體系，在監理過程中，充分發揮質保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。
3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質保書及試驗報告。
對質量有疑問時，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監理立即現場抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設備等，予以清退出場。
4、監督承包人按照相關的設計文件、圖紙、規范、標準、規程及規定的要求嚴格施工，并嚴格進行檢查驗收。
上道工序未經檢驗合格的不得進行下道工序施工。經檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規施工情節嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。
5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的，監理人員實行全過程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監理日記等。
6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線等，均嚴格執行隱蔽工程驗收，杜絕工程隱患，確保工程質量。
7、督促承包人及時做好沉降觀測，監理及時檢查和分析數據，確保工程安全合格。
8、復驗主體軸線和標高是否符合設計要求，確保施工監理無重大失誤。
9、嚴格按監理規范要求監理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。
原材料進場及施工
配比控制嚴格科學。
10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查，安裝好后分別進行水壓試驗、系統清洗、電阻測試、調試等各種參數測試，確保用戶安全使用。
11、督促承建單位進行分項工程質量評定，監理人員做到及時檢驗核定簽證，施工單位報送的資料及時組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進行及工期按時完成。
四、信息與合同管理
1、組織召開經常性工地會議。
2、加強對施工單位履行能力的監控，主要對進場人員資質、能力水平、人數及機械設備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行監控和檢查。
3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見報總監核實。
并先行做好①收集資料、做好記錄，②查證合同依據。
4、做好進度、計量、工程變更等統計臺帳。
5、建立質量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質量保證資料及時進行簽認，并及時進行監理竣工文件的編制。
質保資料管理做到及時、真實、有序，并貫穿施工監理的全過程。
6、堅持完善監理日記，總監工程師定期檢查簽閱監理日記，熟悉現場監理情況，反饋真實有效的工地信息。
五、安全生產監理
1、駐地辦認真貫徹執行相關文件精神。
并積極參加建設辦組織的各項安全活動;堅決實行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。編寫相應的安全監理實施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監理措施，協同承包人努力防止和減少安全生產事故，消除安全隱患。
2、現場監理及時處理施工過程中各種違規現象，消除安全生產隱患，要求施工人員進入施工現場必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結束始終未出現大小工傷事故，利國利民，實現了合同制訂的安全目標。
六、對承包人評價
_________工程有限公司，在本工程的施工期間，對合同認識深入，履約能力較好、技術力量強大、管理水平較高，對業主及監理的指令積極配合，按照設計文件、技術規范和相關規定組織施工，完成了_______培訓學校綜合辦公大樓的施工任務。七、經驗及建議
按照合同約定監理工作職責，總結一年多的工作經驗和教訓如下：
1、以人為本，房建需要高素質的施工技術人員，而從事房建工程建設經驗較豐富的技術人員相對較少，尤其是承包人為了減少投
入，現場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現場的需要，特別是試驗人員素質不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質量。只有不斷在實踐中培養人才，才能確保房建工程建設達到優質、高效、低耗要求。
2、現場施工嚴格監理程序，監理代表建設單位對施工企業行使監理權，在施工期間，嚴格執行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監控施工過程。
遵循“專業、專心、專注”，“嚴格監理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監理業務水平。
3、強化施工管理，完善質保體系。
工程施工是合格工程的關鍵，必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關規定選擇施工經驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術設備，采用先進工藝，提高現場管理水平，做到精工細做、標準化施工。在工程開工前，要根據合同文件和創合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規程和質量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質量檢驗等關鍵環節。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關
鍵工種操作人員的素質和業務技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關鍵環節、關鍵部位，一有質量失控的苗頭就著手解決。
4、房建工程質量管理從最初的質量檢驗階段、統計質量管理階段到現在的全面質量管理階段，不負建設業主的信任與重托。
每一步都必須堅持科學、嚴謹、高效、求實的原則;這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的職責。
【房建工程監理工作總結三】
在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以2009年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了2009年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：
(一)20__年度工作總結:
1、辦理質量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬平方米。
總造價33.5億元，收取質量監督費944.3萬元;
2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。
3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
5、2月份，全面啟動__省建筑節能分部工程質量驗收工作程序;
6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動;
7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好__工作;
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作;
12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度;
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結;
15、完成了上級領導交辦的各項工作。
(二)、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質;
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“
省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
(三)、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作
為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。
(四)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。
(五)、節能工作監管開展情況
上半年，省廳出臺了《__省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。
(六)、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管
2、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。
部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題;
3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。
(七)、2009年工作打算
2009年全市建筑工程質量安全監督工作的指導思想：堅持按照黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》等有關法律法規和工程建設強制性標準，堅持依法監督，創新監管模式，提高服務水平，推動我市建筑工程質量安全再上新臺階，促進建設和諧__。
1、開展形式多樣的質量安全工作研討學習，開展各類質量安全講評活動，提高全員素質;
2、大力開展日常抽查和各類專項質量檢查，依法查處各種違法違規行為，不斷提高質量監督執法效能;
3、繼續深化工程質量通病治理工作，促進我市工程質量水平的進一步提高。
4、加強部門監管聯動，加大對違法違規行為的處理力度。
5、進一步加強對新型墻體材料應用和建筑節能的質量監督。
6、加強對工程質量檢測機構的監督管理，進一步規范檢測行為;
7、加強對深基坑工程的監管，確保周邊環境安全。
8、進一步強化施工圖審后監管，確保工程安全和使用功能。
9、積極做好上級領導交辦的各項工作。
【房建工程監理工作總結四】
一、各項工作完成情況：
⒈公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東__管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
⒉項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環節，對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在__堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。
⒊人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩定發展著想，公司已于月與×××人事廳簽訂了人事合同，在×××社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國-家-安-全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進監理工程師以上的骨干人員人;
⒋資質方面：月份，公司順利通過了質量體系認證復查工作;上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國-家-安-全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質;目前移民和水保資質已通過。國-家-安-全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標資質申報工作正在進行中。
⒌安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;⒎主要經濟指標：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態建設工程個，信息系統工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額萬元。上半年完成產值萬元，固定資產投入萬元，利潤萬元。
二、存在問題處理情況：
公司在運作中，今年也出現一些問題，而且對公司產生較大的影響，現將處理的情況做簡單匯報：
⒈處理長江項目監理人員弄虛作假問題
公司某年～某年共承擔__長江干堤加固工程建設監理個標段，其中第五標段黃水套至__河頭段護岸工程于某年月日開工，某年月日完工。某年月日通過單位工程驗收。合同價萬元。監理費用約萬元。
經審計部門審計和經檢察機關偵察，發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘-惑，喪失監理工程師職業道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。
事件發生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。
由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員
⒍分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中×××呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發，對公司罰款萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德，增加抵御不良誘-惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分(處罰)。
⒉社保基金的繳納問題
今年×××在社保基金的繳納方面做出了新的規定，企業繳納社保基金按企業上年度工資總額的繳納，照此計算，公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納～萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經過多次做工作，社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及
去年財務賬目和會計報表，修改有一定難度，其結果還無法確定，但我們還要繼續做工作，力爭減免多一點。
三、今后的工作打算：
面對新的形勢，公司經營班子多次開會討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：
⒈繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設
要繼續加強職工隊伍的建設，雖然經過多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員，引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發展戰略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化，培養員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系，忠于企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織，增加溝通渠道，營造企業團結奮進的新氣象。
⒉加大開發市場力度
開發市場手段不多，過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在__系統建設的主力軍位置，以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度，加快引進經營型人才;制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法，經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監理能力上有所突破。
⒊全力投入__堤防建設
今后一段時間__標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲，近期__堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費萬元(其中__項目萬元，新鄉萬元)，__項目要在明年月底前完成，時間安排緊任務較重，公司必須加強組織和管理能力，發揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監理任務。
⒋運作好河南大河工程建設管理有限公司
由于__監理公司受到水利部的處罰，對今后__監理公司的運作造成一定的困難，故對__監理公司技術力量進行整合，由黃科院和__監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，注冊資金萬元。營業執照已經辦妥，申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業務，建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后，再進行重組或合并。
各位股東，盡管前進的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負重托，一定會完成今年的經營目標，使企業發展更強大。
謝謝各位!
【房建工程監理工作總結五】
受__公司委托,__一期由__監理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由__設計所設計,__建筑工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下:
一、工程概況
本工程結構一層框架結構,本工程位于__內,建筑面積1404㎡,一層框架結構,抗震等級三級,建筑高度7.06M。基礎均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼。設計基礎砼強度等級為C20,結構砼等級強度為C20。柱、梁板砼強度等級為C25,M5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,插筋2φ6@LIU_UE86.com,長度1.2M。受力鋼筋保護層板為20㎜,梁柱為30㎜,10~11軸設置沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結構找坡屋面,SBS防水層,_PS保溫層,C15鋼絲網細石混凝土,外墻為水性外墻涂料。內墻為混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。內墻墻面和天棚均為白色內墻涂料。內外門窗均為特制密閉門窗。
二、監理組織結構人員配置及實施
根據監理合同及監理規范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以___為總監理工程師的項目監理班子。現場監理人員為總監代表___,監理員 ___ ,水電監理工程師___。
三、監理合同履行情況
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。
1、監理工作開始時間:20__年8月10日打樁開始至_年_月_日竣工驗收。
2、根據工程情況及監理范圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。
6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
四、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監理細則》、《基礎、主體工程施工監理細則》、《裝飾、屋面工程施工監理細則》。
使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采取措施進行予控。
3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時辦理了設備報驗。
當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油,保證了安全施工。
5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求后按規定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量,砼保護層厚度。
保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。
對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。
10、跟蹤監理磚墻砌筑。
經常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。
11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。
在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行灌水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產生空鼓,并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節點進行檢查。
安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。
13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。
經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。
17、水電監理情況:
(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。
(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場進行檢查驗收。
(3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規范的規定施工。
(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規范和評定標準。
(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監理人員及時辦妥簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現象。
在監理方和業主方的督促下按規范要求進行認真的修整。
2、砂漿試塊強度超出200%,于
年 月 日對該部位砼實施回彈檢測,平均達到設計強度的__%。
3、由于本工程開間大,在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。
后經玻璃絲布加強處理,基本未發現裂縫現象。
10、施工進度緩慢,并在中途出現半停工狀況,造成進度滯后。
]施工監理階段整理和收集各類資料具體如下:
1 工程開工報審表
2 工程測量定位記錄審報表
3 人員函告
4 監理規劃
5 施工組織設計方案報審表
6 分部分項施工方案報審表
7 監理細則
8 工程變更單
9 技術復核報審表
10 隱蔽工程報審表
11 設備報審表
12 材料報審表
13 砼澆灌令
14 旁站監理記錄表
15 材料、試塊見證取樣送樣登記表
16 試驗記錄匯總表
17 分項工程質量報審表
18 抽查分項質量評定表
19 分部工程質量評定表
20 沉降觀測記錄(平行檢測)
21 工程初驗報告
22 會議紀要
23 監理月報
24 監理工程質量評估報告
25 監理工作總結及評估報告
26 工程款支付證書
27 砼拆模報審表
28 監理工程師通知單及回復單
29 工程竣工報審表
六、結束語
關鍵詞: 建筑裝修；現場管理
中圖分類號: TU71文獻標識碼：A文章編號：
施工單位現場管理主要目標即: 一是徹底消除施工生產中的浪費現象，科學合理的組織作業，真正實現生產經營的高效率和高效益; 二是降低物耗及能耗，減少物料壓庫占用資金現象，不斷降低成本；三是優化現場協調作業，發揮其綜合管理效益，有效地控制現場的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產出; 四是安全生產、文明施工，確保創造精品工程。只要認識到現場施工管理的重要性和必要性，才能使整個裝飾施工行業在 21 世紀邁向一個嶄新的臺階，才能在日漸殘酷的市場競爭中占有一席之位。
施工現場管理的主要內容為施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現場的主要管理內容的優化，來實現我們的優化目標。一是以市場為導向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項生產任務; 二是徹底消除施工生產中的浪費現象，科學合理的組織作業，真正實現生產經營的高效率和高效益; 三是優化人力資源，不斷提高全員的思想素質和技術素質; 四是加強定額管理，降低物耗及能耗，減少物料壓庫占用資金現象，不斷降低成本; 五是優化現場協調作業，發揮其綜合管理效益，有效地控制現場的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產出; 六是均衡地組織施工作業，實現標準化作業管理; 七是加強基礎工作，使施工現場始終處于正常有序的可控狀態; 八是文明施工，確保安全生產和文明作業。
1 施工單位現場管理的有效方法
1.1 優化人員素質
以人為中心，優化施工現場全員的素質。現場管理的復雜性和艱巨性突顯了規章制度的局限性。龐雜的施工現場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時時監督，處處檢查。因此，優化施工現場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理，千方百計調動、激發全員的積極性、主動性和責任感。充分發揮其加強現場管理的主體作用，重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。
1.2 優化管理組織
以班組為重點，優化現場管理組織。班組是現場管理的保證。班組的活動范圍在現場，工作對象也在現場，所以，我們加強現場管理的各項工作都要無一例外地通過班組來實施。班組是施工單位現場管理的承擔者。抓好班組建設就是抓住了現場管理的核心內容。因此，優化施工現場管理組織必須以班組為重點。
1.3 優化施工現場管理
以技術經濟指標為突破口，優化施工現場管理效益。質量與成本是施工單位的生命，。任何時候市場都會只鐘情于質優價廉的產品，而質優價廉的產品需要嚴格的現場管理來保證。否則，將因為產品質量與成本問題而難以再開拓新的市場。
2 施工單位現場管理的有效手段
2.1 加強施工現場的過程控制
2.1.1 施工人員的控制
施工項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質，量化為若干小的考評項目。考評結果將是項目部對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。所有施工班組均進行施工工藝、安全技術操作等考核，經考核不及格者一律不能聘用。
2.1.2 施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領料制度，由施工人員簽發限額領料單，庫管員按單發貨，從而即能保證質量又能節約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數。對于現場發現的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。
2.1.3 施工機具的控制
庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發放機具，保證機具正常的使用壽命。對于工人手使工具，由項目部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。
2.1.4 施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。
2.1.5 施工環境的控制
施工環境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作后進行; 頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行; 隱蔽工程先進行，包封工作后進行;水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行; 易受污染或貴重材料，保養不易的工作( 玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等) 應最后再做。如果冬季施工時，室內溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要做好防火措施。
2.2 加強施工現場的專項檢查，及時解決問題
開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄應填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目質檢員進行驗收。
專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，項目質檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由，使工人理解“松是害，嚴是愛”的道理。
定期總結提高現場項目部對施工中發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
3 結語
建筑裝修即人們利用裝飾裝修材料或飾物，對建筑物內外表面及空間進行各種處理，以提高建筑物的使用舒適性。在建筑裝修中，工程質量的好壞是直接關系到企業的信譽、工程的裝飾效果和使用功能。因此，施工單位如何采取科學合理的現場管理措施以確保裝修工程的施工質量顯得特別重要。
參考文獻:
［1］ 駱中釗，張儀彬．住宅室內裝修設計與施工．中國電力出版社，2009．
【關鍵詞】機電工程，機電工程技術，企業管理
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
一、前言
機電工程的實施過程會關系到最終整個的工程結果，所以這是非常重要而且不能或缺的一項環節。企業的管理者更要加強對技術人員的管理，制定出踏實有效的實行方案，快速有保證的達到最初的預期效果，并同時減少各方面的資源浪費。
二、工程項目技術管理的意義及任務
技術管理是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。房地產企業的技術管理，是指以系統論的觀點，對構成技術的各項要素和企業的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。
1.工程項目技術管理的意義
(一)工程項目技術管理是對各項技術活動，技術工作以及與技術相關的各種生產要素進行計劃、實施，總結和評價的系統管理活動;
(二)工程項目技術管理是房地產企業技術管理活動在現場的延伸和具體化，它對建立正常的技術工作秩序，嚴格技術工作程序和責任制，保證施工質量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加經濟效益都具有舉足輕重的作用，通過計劃和有序地對施工技術管理，可以保證施工過程遵循技術規律，尊重科學，有利于結合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術工種和施工方法，將科學技術化為生產力，從根本上保證工程施工質量;
(三)工程項目技術管理有利于用新技術，新工藝方法對技術管理和作業人員進行教育培養，不斷提高技術管理素質和技術能力，有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置，提高施工效率加快速度，縮短工期，降低成本，提高經濟效益，有利于結合工程實際開展技術改關和技術研究，不斷總結經驗，創造新的施工方法。
2.技術管理工作的任務與作用
技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面。
(一)保證中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常程序進行;
(二)通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程質量;
(三)能充分發揮人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。
三、機電工程的施工管理
1.進度管理。無論在建筑工程中還是機電工程施工管理中，進度管理都有著舉足輕重的地位，在機電工的施工管理中，進度管理在一定程度上對土建工程的配合時機以及弱電和裝修有著決定性作用，甚至對施工方的設備供應情況產生嚴重的影響。為了方便管理和檢查進度管理，通常會制定一個工程進度表。在高層建筑中，施工工序對弱電工程的進度表有著決定性作用，因為施工工序沒有制定，弱電工程是沒辦法進行的。高建中施工工序比較繁多復雜，其包括設計管線施工、施工安裝圖、安裝設備等等。
2.界面管理。施工界面的一項重要內容就是將關于弱電系統工程、機電安裝以及裝修工程等進行劃分和協調（在施工內容界面上）。界面管理的實施一般情況下是由電子系統的負責人負責，主要是通過召開調度會議，根據實際情況收集報告，然后對界面管理進行書面形式的協調、修改以及記錄等。
3.組織管理。組織管理的目的就是對勞動資源合理的分配，由于在弱電系統的施工過程中所需的工作人員比較多，包括技術人員、管理人員、安裝人員以及工程師等，我們要對他們的人數以及進場的時間進行合理的安排，目的就是提高勞動成本，避免勞動資源的浪費。
四、企業管理應該注意的問題
1.施工中存在的安全問題。現在，機電工程中引起的安全問題的原因有很多，也比較復雜，尤其是施工人員對施工安全的重要性認識不足，不夠重視，另外，要有可操作性的實際安全措施，不能只做表面文章，流于形式。同時安全事故中隱患的另一個原因是對機械設備不夠重視，對其的保養及維護比較潦草，嚴重降低了設備的使用壽命。
2.加大人員配備和提高素質。機電工程監理的特點是承包商多、控制環節多、技術面廣、制造和安裝不同的技術領域，因此，這就要求相關技術人員要有較高的專業素養和具備一定的專業知識，另外，要建立一支具有認真的工作態度、善于團結協作、積極向上的隊伍，讓一些具有潛在能力和素質的人員到監理實踐中去鍛煉，是他們的潛在能力和素質被挖掘出來。
3.質量保證體系健全。為了能夠進一步保證質量，有利于雙方的協調工作，不僅需要監理單位嚴格按質量保證體系開展工作之外，還應該督促工程承包建立和完善質量體系，這樣，雙方的溝通信息才能夠擔負得起，更有利于協調矛盾、下達指令、統一步調、組織轉運的任務。工程項目開工前，監理應編制監理規劃和各專業的監理實施細則，主持各種協調會，組織對施工組織設計和施工方案的審查，對不能保證工程質量、進度和安全的施工方案，應要求施工單位修改后重報;組織力量審核圖紙，優化設計方案，力求避免因圖紙差錯引起的停工或返工，做好開工前的質量控制措施的審查與落實。
4.加強協調工作和合同管理。工作協調是一項很重要的管理工作，監理工程師在這一方面有著很重要的工作量，比如說協調好業主與承包商之間的關系、協調好建立與承包商之間的關系、協調好業主與承包商之間的關系、協調好承包商與承包商之間的關系，這足以顯現了其協調面廣這一特點，這對工程的順利進行有著極大的推動作用。合同對于工程來說有著舉足輕重的作用，定好一份合同，這對于任何一方來說都會保護其合法權益，使其不會因為出現什么意外而受到損傷，另外，還可以為工程的實施提供依據。
五、就某一實例來對機電工程的技術進行分析
1.公路交通機電工程的管理問題。在我國，公路交通的機電工程是一個新興的產業，現在這一產業已經得到飛速發展，作為一個綜合了電子、通信、自動化控制、計算機應用、交通以及公路現代化管理系統工程在內的高科技工程項目，其項目管理還有很多亟待解決的問題。管理人員在審查上要加大設計控制工程中設計性能指標及設備性能和配置的審查力度，以確保系統功能的合理性和先進性。在項目施工之前，監理要做好各方的協商工作，對不合理的內容要及時進行調整。施工監理還要對工程的新技術和新工藝進行審核，對承包單位所提供的施工組織設計方案也要嚴格進行審核。
2.交工驗收及竣工階段。項目的施工驗收，要嚴格執行國家相關部門頒發的規范標準。在技術驗收工作中，對各項指標應該對照相應的設計文件來實現其與行業標準規范的符合。健全的檢查系統能夠對設計及合同符合度進行嚴格規范，監理工程師確定已按照施工合同和設計文件要求建成，具有獨立的使用值。系統能夠實現規范測試，能夠按照合同的要求實現交工驗收測試標準的測試工作，經測試主觀評價達到驗收標準，運行時間滿足合同期限，并按規定編制好竣工資料。監理工程師在審批承包人提交的工程交工申請表之后要建議系統交工驗收程序的啟動。
3.保證施工安全的措施。保證施工的安全，就要嚴格實行操作人的監控制度，在施工過程中要加強安全意識，要穿工作服進行施工，在電焊中要要戴絕緣手套、穿絕緣鞋，還應該配有漏電保護器。雖然電焊是一種非常常見的工種，但是現階段對電焊的安全問題重視還不夠。值得注意的是弧焊變壓器如果一次側電源突然發生意外短路現象，就可能在其輸出端正感應出很高的電壓。這種情況下，操作者如果不慎觸及其輸出端，就會有遭受電擊的危險，因此這個問題必須引起高度重視。
六、結束語
對于機電工程技術來說，整個企業的管理模式是非常重要的。只有把管理的模式和思維都上升到一個新高度，才能夠讓企業乃至國家的經濟效益實現最大化。
參考文獻：
關鍵詞： 現場管理，甲方，監理
Abstract: in the campus planning JiJianChu is to the university or architectural engineering management function department of general for standing body. He represented the school to the entire infrastructure project project to completion process from use of management and supervision and its main work has a review schedule and the construction plan and supervise construction unit strictly abide by the contract, according to standards and construction, review design technology changes, control engineering progress and quality, check the safety protection facilities, testing or supervision and inspection of raw materials and components to quality, engineering quality and quantity determination, audit engineering quotation, the issue of payment, tidy up the contract documents and technical files, puts forward the completion report, processing quality accident and coordinated engineering the relationship between the parties. This means that their identity is different from supervision, in the process of project construction represents the interests of the university.
Keywords: field management, party a, supervision
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
近年來，隨著高校擴張、房地產市場不斷升溫等影響，我國基建規模不斷擴大，漸成為社會熱點，如何對基本建設進行良性高效管理自然也就成了社會關注的焦點。因基建現場施工階段是形成最終產品質量的重要過程，影響因素多，涉及面廣，勞動投入大，為此，做好現場施工管理工作，應是基建工作中的重中之重。監理作為第三方直接參與到建設中來，對我國的建設事業的發展起到了極為關鍵的作用， 但是由于外部環境和其自身的種種原因，監理行業還存在著一些問題。這些問題都直接的給現場施工管理帶來了不小的影響。本文就對現場管理中甲方代表與監理的工作關系，提出幾點看法：
1.作為學校代表的甲方，其職能表現在
它是一個掌控全局的協調和管理者，其特殊的工作性質決定了他必須擁有較為全面的素質，“協調管理大師”兼“技術專家”應是甲方代表的模板。在協調方面，又分對外協調和對內協調。對外是與各職能部門與建設單位等相關單位關系，對內他秉承建設單位意志，綜合協調設計、施工、監理及各運行單位之間的關系，確保工程整體推進。同時作為一個管理者，要在管理方面有一定的獨到之處，首先要深入掌握建設單位和相關部門的管理制度，熟悉各項工作流程，在此基礎上耍有一定的專業知識，甲方代表需對各類施工、設計規范都必須有一定程度的了解，對相關行業的基本做法要有一定了解，但并一定要十八般兵器樣樣精通，因為甲方代表“技術專家”更多體現的在裁決，而不是執行。
2.其管理的方法和手段
甲方管理的手段基本上是“三控制、三管理、一協調”。三控制是對進度、投資、質量的控制，三管理是信息管理、合同管理、安全管理，一協調是組織和協調工程建設各參與方的關系。甲方管理的組織結構要根據管理目標、手段來設立。主要有：設立預算部、財務部對投資目標進行管理，設立工程技術部對進度、質量、安全進行管理，設立辦公室對建設各參與方的關系進行組織協調。另外若需經營時還要設立開發經營部。
3.目前我國監理存在的一些問題
監理單位人員專業性強，人力資源充分，可以勝任大量的質量控制工作。監理單位是獨立于建設單位與施工單位的第三方，可以進行有效地溝通與協調工作。但是有的監理人員在監理過程中沒有做到盡職盡責，堅持標準不嚴，監理工作不到位，對監理的項目特點、性質研究不細，重點把關不嚴，監理措施不力，致使該檢查的沒檢查到，該控制的沒有控制住，經常出現甲方代表不愿看到的質量問題。另外由于有的監理單位監理人員的收入比較低，造成監理人員素質參差不齊，雖然《建筑法》給予監理方比較大的權限，但實際工作中不能充分發揮。有的監理單位內部組織松散，人員流動性大，容易被施工單位各個擊破，造成質量控制的不良結果。在工程實施過程中應對監理單位予以必要的管理和監督。
4.加強對監理單位的——“監督和尊重”
4．1 挑選優秀的建設監理單位
對監理單位要重資質，以及社會對其管理的評價等，綜合評定優選的監理單位。要強調監理單位人員的廉潔公正，管理能力，技術水平和服務意識。而甲方在現場施工管理上要充分相信監理單位，給予較大的管理權限，保障監理的裁判權威，充分發揮監理在施工管理中的作用要以優秀的監理團隊為前提。
4．2 明確監理與甲方的權力和義務
眾所周知，業主、監理單位、承包商是建筑市場三元結構的三大主體。按《建筑法》第3l條規定，甲方書面授權給監理單位進行監理。監理在委托的范圍內，有選擇工程總設計單位和施工總承包單位的建議權；工程上使用材料和施工質量的檢驗權；工程施工進度的檢查、監督權及結算工程款的復核確認權和否決權等。
4．3 建立有效機制監督監理履行義務
在工程的施工階段甲方應當有一套有效的機制來對監理單位的工作做出科學的評價與監督。首先，監理單位應按監理合同的約定配備監理人員，如有變動應及時與甲方溝通。甲方應對監理人員的配備及資質進行監督，核對監理組的相關人員及資質是否達到合同要求；在施工進行階段應對工程重點部位進行監督驗收，如有條件，甲方應參與隱蔽工程(如鋼筋工程)驗收，對于其他驗收項目及相關建筑材料應隨即抽查。深入工地，全面考察相關監理人員素質及工作作風，全面評價監理組的工作。
4．4 尊重監理工作，及時與監理溝通，重視監理例會
監理例會由監理方定期(通常一周或兩周)召開，由建設、施工、監理三方出席，由監理組織，討論、商榷以及記錄關于質量、進度、安全、造價的控制及其他問題，甲方代表應準時到場參加，不但需要把涉及監理方或是施工方的問題向當事方提出，而且還要將工地上水、電、變更等問題以及乙方、監理所提出的工程施工、進度方面的問題及時反饋，尤其是涉及工程造價變動的問題必須及時反映，以期研究解決。
4．5 檢查、督促監理單位按時上報材料
這些上報材料包括：監理公司組織機構方面的材料，人員上崗證及相關人員的職稱，監理規劃，監理細則，監理例會記錄，監理月報等。甲方代表要督促監理單位上報這些材料，以備查看。
4.6 獎罰并行
對于監理方，建設方要“防督結合”(防止違法違規與施工單位供貨單位串通損害甲方利益，督促執行監理義務)，“獎罰并行”(通過監理對工程質量保證的貢獻、對建設投資的節約程度，進度的保證程度等適當給予獎勵，對不履行義務或履行義務不當等行為給予適當處罰)。甲方代表要重點依據監理的工作內容，針對工程監理的實際情況，通過對現場的深入了解，在全面執行管理任務的過程中，對比檢查監理的工作，重點通過監理的聯系單簽認、監理通知單簽發和現場工作的檢查工作等評價，并依據其監理作用發揮的大小、正常與否適當采取一定的激勵措施，以此提高監理工作質量。
總結：
在建設工程的施工階段，甲方始終處于領導地位，對監理充分信任，予以大力支持，并且予以必要的監督。作為學校工程項目的現場管理人員，因年齡不同、學歷差異、專業局限，不可能完全掌握項目的全面知識。所以，作為項目的現場管理人員，不能只滿足于原有的業務水平。一方面要不斷加強本專業的業務學習，了解把握學科的發展動態和新技術、新材料、新標準的運用；另一方面要備齊項目施工過程相關專業的國家和省級技術規程及驗收規范手冊，適時學習，并積極運用于工程項目的現場管理之中。與此同時，還要針對施工過程的結構安全、防水技術、裝修工程的常見問題及安全隱患等。還要有不辭辛勞的工作態度和與時俱進的求知精神，適應新工藝、新材料、新規范的要求。
參考文獻
[2] 杜曉玲．建設工程項目管理[M]．北京：機械工業出版社，2006：78．
[3] 陳嘉文．建設單位(甲方)代表手冊[M]．北京：中國建筑工業出版社．1994．
關鍵詞：建筑工程；工程質量；監督管理
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
建筑工程的質量與人們的生產與生活緊密相連，息息相關，工程項目的質量好不好會直接影響到其他許多產業的發展，而且也會影響人民大眾的生活。作為建筑產品生命的工程質量，它的好壞不僅影響工程的使用情況，還會對人們的生命財產、社會的安定造成很大的影響。隨著工程質量監督事業取得長足的發展, 工程質量監督管理步入了依法執監的快車道。工程質量監督正在由微觀管理向宏觀管理、從直接管理向間接管理轉變, 但在轉變過程中存在不少問題: 如建設單位未按規定辦理有關手續擅自開工建設; 勘察、設計單位不能積極參加地基驗槽、分部工程驗收; 監理單位項目管理機構不健全、人員不到位、未及時收集、整理有關資料; 施工單位的管理人員不具備相應的資格、各工種操作人員無證上崗或者人證不符、未按照施工組織設計或施工方案施工, 或者制定的施工組織設計和施工方案沒有針對性, 嚴重的影響了工程質量。特別是對預拌混凝土的質量監督尚屬空白, 導致預拌混凝土的質量不能保證, 從而不能保證工程質量等等。針對以上問題, 結合多年的工程質量監督工作經驗, 對建筑工程質量監督管理做如下簡要分析。
1建筑工程質量監督管理的前期準備
1. 1辦理工程質量監督注冊登記
在工程項目施工招標投標工作完成后，建設單位申請領取施工許可證之前，建設單位到建筑工程質量監督機構領取工程質量監督注冊登記表, 按照規定的內容逐項填寫清楚, 加蓋單位公章后持有關文件辦理工程質量監督注冊登記手續。監督機構對文件、資料真實完整的工程, 辦理登記注冊手續。
1. 2制定工程質量監督計劃
在工程開工之前, 項目監督負責人根據受監工程的規模和特點、投資形式、責任主體和有關機構的質量信譽及質量保證能力、設計圖紙以及有關文件而制定, 并根據監督檢查中發現問題的情況及時做出調整。監督計劃的內容包括重點監督檢查責任主體和有關機構的質量行為; 工程實體質量重點監督檢查的部位; 工程竣工驗收的重點監督內容三個方面。監督計劃應由站長或技術負責人審定, 項目監督負責人簽發, 監督計劃應明確監督職責, 將監督工作進行到底, 切實保證工程質量。
2建筑工程施工階段各方責任主體和有關機構的質量監督管理
2. 1對建設單位質量行為的監督
1) 建設單位應當將工程發包給具備相應施工資質的施工單位。不得將工程肢解發包給幾個施工單位, 不得迫使承包方以低于成本價格競標, 不得指定分包單位, 不得收取質量保證金, 不得明示或者暗示施工單位降低工程質量, 不得要求施工單位以墊資或貸資為條件發包, 不應壓縮合理工期。
2) 建設單位在開工前應當辦理工程質量監督注冊、施工圖設計文件審查、施工許可等手續。根據工程特點建立項目管理機構, 配備相應的管理人員。按照國家規定委托有相應資質的監理單位, 并簽訂監理合同, 明確雙方的責任和義務。建設單位應當組織圖紙會審、設計交底、設計變更等工作。在收到工程竣工報告后, 應當組織工程竣工驗收, 及時辦理工程竣工備案手續。
2. 2對勘察、設計單位質量行為的監督
勘察、設計單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的勘察、設計任務。積極參加地基驗槽、基礎、主體結構及有關重要部位工程質量驗收和工程竣工驗收, 驗收合格在驗收記錄上簽章。在施工過程中, 簽發設計修改變更、技術洽商文件, 參加有關工程質量問題的處理。
2. 3對監理單位質量行為的監督
1) 監理單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的監理任務。項目監理機構應當健全, 監理人員必須有相應的資格。在工程監理過程中, 應當按照監理規劃、監理實施細則進行監理, 對重點部位、關鍵工序實施旁站; 應當對分包單位的資質進行核查;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查和檢查; 對施工單位的設備、儀器及特種作業人員上崗、持證情況進行檢查。
2)監理單位應見證涉及結構安全的試塊、試件及建筑材料的取樣和送檢; 簽發質量問題通知單及對整改結果的復查; 應當組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收, 參與單位工程的質量驗收; 認真收集、整理監理資料。
2. 4對施工單位質量行為的監督
1)施工單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的施工任務。項目經理部管理人員必須有相應的資格, 主要專業工種人員必須持證上崗; 制定合理的施工組織設計或施工方案并經過審批后嚴格執行; 施工單位應當審查分包單位的資質并進行管理;
2)施工單位應當在施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規范、標準; 對進場建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土進行檢驗、試驗; 對檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程進行檢驗、評定; 認真收集、整理施工技術資料。
2. 5對檢測單位質量行為的監督
檢測單位必須取得由省建設行政主管部門頒發的相應的資質證書。不準超越核準的類別、業務范圍承接檢測任務。檢測人員必須持證上崗, 且不得同時受聘于兩個或者兩個以上的檢測機構。檢測單位的檢測內容和檢測方法必須符合規范; 并認真負責出具檢測報告。
3建筑工程實體的質量監督檢查
1)建筑工程實體的質量監督檢查以巡查為主要方式, 并輔以必要檢測的監督檢查制度, 采取抽查和關鍵部位重點監督相結合的方式; 對影響結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的質量保證資料、有關工程質量記錄文件進行檢查, 以保證其有效、及時、完整。
2)重點檢查地基基礎、主體結構工程、安裝工程、裝飾裝修工程、使用功能和室內環境質量、節能分部工程的質量; 主要抽查地基處理、地基基礎防水、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、鋼結構工程、幕墻工程、屋面防水工程等的質量情況。
4混凝土預制構件及預拌混凝土的質量監督
主要檢查生產廠的生產許可證、相應的生產設備、質量檢查儀器; 監督檢查生產廠各種制度制定、落實情況; 質量保證體系制定、落實情況; 監督檢查出廠混凝土預制構件、預拌混凝土的質量; 有關質量控制資料和質量檢測數據。
5建筑工程竣工驗收質量監督
1) 建筑工程按照設計和合同約定的內容完工后, 建設單位出具建設工程竣工驗收報告, 施工單位出具施工竣工報告, 勘察、設計單位出具工程質量檢查報告, 監理單位出具工程質量評估報告, 方可進行竣工驗收。
2) 建筑工程竣工驗收程序必須合法、有關機構人員必須到位, 應嚴格執行驗收規范及標準, 對違規行為責令改正; 應現場對工程實體進行抽測, 對觀感質量進行評價; 應對工程竣工資料進行審查, 包括各方責任主體執行建設程序的文件和資料; 竣工驗收合格后, 5個工作日內由項目監督負責人向備案機關提交工程質量監督報告。
