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首頁 精品范文 思想動態情況匯報

思想動態情況匯報

時間:2023-08-23 16:58:17

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇思想動態情況匯報,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

【概述】

結合當前工作需要,的會員“凌嘉善”為你整理了這篇關于學習《清風傳家》《嚴以治家》情況的總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

按照上級要求,《清風傳家》《嚴以治家》讀本下發后,我單位立刻組織學習,具體情況匯報如下。

一是認真學習,提高思想認識。每個黨員通過借閱的形式,自學《清風傳家》《嚴以治家》,并撰寫心得體會,從正面典型中汲取經驗做法,從反面案例中吸取教訓,切實從思想認識層面樹立正確觀念。在提高自身認識和素質的同時,注重督促家庭成員加強學習,通過樹立良好家風來規范家人行為。

二是身體力行,抓好家風建設。在提高思想認識的同時,將正確的思路付諸實踐,通過嚴以律己給家人樹立榜樣,通過嚴格要求,規范家人行為,時刻關注家人思想動態,做到時刻警醒,防微杜漸。

三是立足長遠,做到嚴以治家。好的家風都是從嚴入手,從小抓起,要求每個黨員都要以這次學習為契機,抓緊抓好三觀建設,從點滴小事嚴格要求入手,從規范家人行為準則入手,做到治家嚴謹,清風自來。

第2篇

2021年,是兵師棉花質量提升年,為貫徹落實師市黨委主要領導要求,我團認真抓好棉花脫葉丶采收丶收購丶加工各環節的工作,現將近期工作匯報如下:

一、棉花質量工作開展情況

1、加強組織領導。團黨委高度重視棉花質量提升工作,成立了以團黨委書記、政委為組長的棉花工作領導小組,并根據師市會議精神專題召開會議,安排部署有關工作,層層壓實責任。

2、做好宣傳引導。團場組織連隊兩委學習了兵師棉花質量相關文件,連隊兩委召開職工大會專題組織學習有關文件。團場制定棉花質量提升實施方案。嚴禁無人機打藥,并向每戶發放告知書、簽訂責任書,并于9月4日召開了棉花脫葉現場會。

3、強化督導檢查。團場對棉花脫葉工作實行包片負責,四個團領導、機關事業單位分成2個大組9個小組對棉花脫葉工作進行每日督導檢查。同時每日下午7點召開調度會聽取當日情況,部署次日工作。連隊兩委實行包片,每臺打藥機由一名兩委專人負責,確保噴藥工作按時保質完成。對落實不力的連隊,團場及時進行問責。

4、農藥機車準備充分。我團儲備了4.5噸脫葉劑,主要品種有瑞脫隆、棉海、逸采等為主的脫葉劑,可以滿足全團噴施需求。全團有打藥機130臺,可以滿足脫葉劑噴施需求。

5、脫葉劑噴施完成情況

我團棉花總面積14.7346萬畝,截止9月9日累計完成14.5612萬畝。完成比例98.8%。還剩0.1734萬畝棉花未噴施脫葉劑,原因是我團11連、9連受2021年6月13日的雹災影響,6連受今年春季風災重播,晚停了3天水,造成了棉花成熟較正常棉田較晚。

6、關注輿情,做好宣傳,深入群眾,服務群眾。

及時了解職工思想動態,合理化解職工困難訴求和矛盾焦點,把思想行動統一到棉花質量提升這條主線上,防止個別人煽動職工,影響團場棉花質量提升工作大局。

第3篇

今年以來,我鎮統戰工作在鎮黨委的高度重視與領導下,在縣委統戰部的精心指導下,發揮優勢,凝聚力量,積極服務于全鎮工作大局,為推動鎮域經濟社會更快更好發展作出了積極貢獻。現將我鎮上半年統戰工作情況匯報如下:

一、前期工作回顧

(一)統戰相關工作機制有效形成。一是加強了組織領導。成立統戰工作和宗教工作領導小組,結合實際,研究制定了全鎮統戰工作計劃,明確了統戰工作的目標任務,保證了統戰工作的有序開展與推進。二是充實了工作力量。在完善鎮、村兩級統戰工作網絡的基礎上,為適應新形勢下加強各改進宗教工作的需要,明確了統戰工作干部和聯絡員,統戰工作隊伍建設有了新進展。三是明晰了工作重點。根據縣委統戰部下發文件,結合我鎮實際情況,把持續加強和改進新形勢下宗教工作、了解非公經濟代表人士及臺僑、歸國留學人員思想動態、聯系黨外人大代表、政協委員列為全年工作重點。

(二)民族宗教管理水平有力提升。一是堅持抓好宗教場所疫情防控常態化工作。嚴格執行宗教領域“兩個暫停”政策,加強宣傳教育引導,做好宣傳教育和輿論引導工作;落實值守巡查機制,抓實屬地管理責任,充分發揮“三級網絡”作用,切實維護安全穩定良好局面。二是持續做好民宗各項數據更新上報工作。配合縣民宗局做好民宗領域相關資料摸底調查,民族及宗教有關數據及時核實填報,加強與上級部門溝通協調。三是繼續落實民族宗教社會治理綜合管理工作。組織開展安全穩定隱患排查治理,定期對全鎮范圍內的場所進行了安全穩定檢查和宣講活動,并將檢查結果上報備案。

(三)統戰各項亮點工作有序推進。發揮好黨外代表人士作用。建立了黨政領導與黨外代表人士聯系交友制度,確定了交友名單,每個班子成員聯系1—2名黨外代表人士。加強與黨外代表人士的聯系,重要問題、重大工作邀請黨外代表人士參加,并聽取他們的意見。

重視好非公經濟統戰資源。克服困難,穩妥推進基層商會建設。成立了基層商會籌備委員會,走訪了有關單位和個人,召開了籌備委員會工作會議,加強與縣工商聯的溝通和匯報。響應好“凝心聚力新時代”行動。一是匯智獻策。積極報送工作信息和組織調研活動。二是同心創建。申報湖廠村作為縣級“同心美麗鄉村”創建點,積極跟進有關要求,完善創建思路。

二、存在問題

當前工作中存在的主要問題是:

(一)抓統戰工作的意識還有待提高,統戰工作服務大局的抓手平臺還不夠。

(二)各類統戰團體的作用有待進一步發揮。

(三)宗教工作管理難度依然存在。

第4篇

縣第四屆人大常委會第二十二次會議對縣民政局局長__同志進行述職評議,提出了三個方面的意見,現將整改情況匯報如下。

縣第四屆人大常委會第二十二次會議對我提出的評議意見,是客觀公正、實事求是的,既充分肯定了近年來民政工作取得的成績,又指出了需要進一步加強和改進的地方,我完全接受評議意見,對此,我代表全體民政干部對各位領導、各位委員表示衷心的感謝!這些意見盡管不是主流,但不容忽視,作為基層民政部門,黨和政府的惠民政策由我們來直接落實,如果這些問題不加以認真解決,那么將直接影響黨和政府形象。提出的評議意見雖然針對局長個人,但是內容涉及民政工作方方面面,需要全體民政干部統一思想、通力合作才能取得實效。述職評議會議結束后,及時向黨組成員通報了述職評議情況,并同大家一道對意見進行深刻剖析,確定整改方向,做好整改前期準備工作。成立了由局長擔任組長、書記擔任副組長的述職評議整改工作領導小組,制定了切實可行的整改措施,將工作細化到科室,責任到個人,對整改工作進行了動員部署,明確了整改時限,提出了整改要求,確保述職評議整改工作抓實抓細抓出成效。

(一)關于“進一步深入基層、深入群眾調查研究、指導工作,及時了解基層民政工作中存在的困難和問題,積極幫助解決”的意見,我們在走訪調研、征求意見的基礎上采取以下措施進行整改:

1.深入走訪調研,主動發現和解決問題。結合“掛包幫”、“ 轉走訪”活動,三次深入西平街道光華社區,通過一看二問三聽的方式,進一步了解困難群眾致貧原因,結合民政工作實際,采取臨時救助、醫療救助、低保兜底等措施,對王未生、董周生等33戶群眾實施了救助,有效緩解了群眾看病難、生活難等問題。春節前夕,到鄉鎮(街道)走訪困難群眾41戶,全面了解他們面臨的實際困難,為每戶送上了大米、棉被及慰問金,鼓勵他們堅定生活的信心,用實際行動一步步拉近和群眾的距離。專程到農村低保問題相對突出的__街道,與部分干部群眾進行了座談,為他們講解社會救助的相關政策,聽取他們在執行“按戶施保”政策過程中存在的問題與困難,并同他們一起探討如何預防農村低保在申請受理環節容易、滋生腐敗的措施。

2.加大基層民政工作指導力度,不斷提升服務能力。嚴格按照《曲靖市民政局關于加強基層民政辦(所)規范化建設指導意見》,進一步對鄉鎮(街道)民政所的服務質量標準、公開標準、管理標準、服務形象標準、依法行政標準進行規范。在“救急難” 試點工作中,全縣共設立縣民政局綜合服務窗口1個,鄉鎮(街道)社會救助服務中心11個,村(社區)社會救助服務站130個,每個社會救助服務窗口均實行“一明顯三上墻”,即:窗口標識明顯,制度、辦事流程、舉報方式上墻,并配備專(兼)職人員受理群眾的申請。建立了《救助窗口工作規程》及分辦、轉辦制度,為遭遇急難問題的群眾提供“綠色通道”。制定了民政業務培訓計劃,把社會救助、自然災害救助、優撫安置等重點業務作為學習內容,科室負責人負責業務講解,每季度召集一次鄉鎮(街道)民政工作人員業務培訓,做到人人熟悉政策、熟練辦理業務。今年2月23日,就加強社會救助與扶貧開發制度有效銜接進行了專題培訓,為下一步精準扶貧打下了堅實的基礎。

3.主動作為,改善基層辦公環境。走訪調研期間,發現部分鄉鎮(街道)民政所辦公電腦配置低、運行速度慢,給網絡辦公帶來諸多不便。部分鄉鎮(街道)民政工作人員年齡偏大、文化水平相對較低,工作能力不能滿足現實民政工作需要。為保障高效順暢辦公,積極向上協調資金20余萬元,除每個鄉鎮(街道)給1萬元用于解決政策宣傳、各種表冊印制等工作經費外,還為新成立的街道配備了聯想一體機電腦、惠普打印機、傳真機及佳能照相機。通過硬件設施的配備,工作經費的補給,不但改善了基層辦公條件,提高了工作效率,還有效緩解了基層工作經費的嚴重不足。主動與鄉鎮(街道)主要領導協調,幫助__、__兩個民政所解決了人員缺乏、民政工作人員身兼數職問題;幫助__、__解決民政工作人員年齡偏大問題。

一系列的整改舉措,不僅轉變了工作作風、解決了實際問題、暢通了訴求渠道、增進了同基層廣大干部群眾的真摯感情,也為民政工作務實開展提供了寶貴的經驗。但是,近年來,濟弱助困力度不斷增加,群眾要求共享改革成果的呼聲參差不齊,需要經常性深入調查研究,才能準確掌握群眾所想、所需。在下步工作中,我們將制定《民政工作走訪調研制度》,繼續加大走訪調研力度,拓寬走訪調研范圍,認真對群眾反映的熱點難點問題和合理訴求,有針對性的采取措施予以解決。加大請示匯報力度,力爭采取政府購買服務的方式,充實民政工作隊伍,確保民政事業不斷發展。

(二)關于“進一步了解和掌握干部職工的思想動態,加強對

機關干部的學習、教育,嚴格管理民政干部隊伍,把各項規章制度執行到位”的意見。我們在深刻剖析個別干部違紀案例的基礎上采取以下整改措施:1.加強學習,不斷提升干部隊伍政治素養。緊緊圍繞系列講話精神、“三嚴三實、忠誠干凈擔當”專題學習、在云南考察時的重要講話、省委書記李紀恒在曲靖調研時的講話精神、民心黨建及黨風廉政建設六個專題,充分利用每周例會進行集中學習。以市級文明單位創建為契機,在全局開展傳統文化教育活動,引導黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀、講黨性、重品性、作表率,自覺消除浮躁、享樂、懶惰、僥幸等不良心理,自覺抵制“八小時以外”的不良誘惑,自覺接受組織和群眾的監督。

2.開展交心談心活動,主動掌握干部職工思想動態。定期與干部職工交心談心,主動了解他們的思想、工作、生活、身體及家庭等方面的情況,與大家保持思想上的接觸、心靈上的交流,準確掌握他們存在的實際困難并幫助解決。通過心靈上的觸碰,讓大家在工作上有意見、有想法敢于說出來;有苗頭性、傾向性問題能相信組織、依靠組織、敢于向組織說明。對平時工作敷衍了事,上班萎靡不振,下班后精神抖擻,熱衷于吃喝玩樂的干部進行輪番交心談心,及時咬耳朵、扯袖子,不讓小毛病變成大問題。今年以來,與部分干部職工交心談心6次,采納合理化建議7條,進一步樹立了大家的主人翁意識;及時組織看望慰問住院干部職工4人,讓他們親切感受到民政大家庭的溫暖;及時向優撫安置工作人員通報涉軍人員對他們的工作反映,糾正他們在落實政策中存在的不規范問題。通過用心溝通、真切關心,消除了誤會、增進了團結,從而也能及時主動的發現問題。

3.加強干部職工八小時以外的管理。抓好干部職工八小時以外管理,既是黨管干部的必然要求,也是對干部個人高度負責的現實需要。首先,鼓勵大家根據個人興趣愛好,選擇參加文明高雅、健康向上的業余活動,如羽毛球、籃球、游泳等,力爭“人人有愛好、個個有事干”,把大家從酒桌、牌桌上拉到健康向上的活動中去。其次,以黨支部名義定期與家屬溝通交流,通報干部職工在單位上的現實表現,向家屬了解干部職工八小時以外喜歡干什么、與什么人在一起、有無不良嗜好等,進一步掌握了干部職工八小時以外的活動情況,有效防范了傾向性問題的發生。

4.強化制度落實。嚴格執行《關于在民政系統預防職務犯罪工作中加強聯系配合的意見》(__聯〔2015〕1號),重點加強對優撫安置、社會救助、民政基礎設施建設等工作的監督檢查和跟蹤問效,著重預防貪污賄賂、挪用、失職瀆職案件以及發生在領導機關和領導干部中嚴重侵害人民群眾經濟利益、政治權益、人身權利的案件。建立《民政局作風紀律督查制度》,認真執行機關考勤制度,黨組成員輪流帶班,工作時間不定時督查機關干部職工在崗情況,及時查處工作時間打游戲、上網聊天、看電影、炒股等行為,通過制度的完善,形成用制度約束機關干部職工行為的良性機制。

通過采取學習教育、交心談心、制度建設等系列措施,民政干部隊伍建設得到了進一步加強。但是,作風建設不是靠一次專項整治、一次教育活動就能達到目的,需要長期的教育引導、嚴格的制度約束,才能形成良好的作風。在下步工作中,我們將嚴格落實《民政局理論學習計劃》,建立《黨組成員定期交心談心制度》,進一步完善《民政局綜合管理考核辦法》,引導全局黨員干部用先進的思想理論發現問題、看待問題、解決問題,及時將干部出現的苗頭性問題解決在萌芽狀態,將全體干部的理論學習、工作實績、出勤履職等情況作為考核獎懲的重要內容,進一步調動干部職工的積極性和主動性。

(三)關于“進一步加大協調力度,繼續加強與省、市民政部門和縣級其他單位的溝通和聯系,積極爭取項目和資金,加快項目建設”的意見,主要采取以下措施進行整改:

第5篇

年初以來,安平街道司法所在區司法局和安平街道黨委、辦事處正確領導下,在社區居委會支持下,按照工作職能積極開展司法所各項業務工作,全力維護轄區范圍內的和諧穩定,現將2021年以來工作情況匯報如下:

一、矛盾排查和人民調解工作

按照上級司法行政機關開展“關于集中開展影響社會穩定矛盾問題摸排調研化解工作的通知”要求,組織各社區調委會按照周排查月報告制度開展矛盾糾紛排查工作。特別在兩會兩節特殊時期,組織各社區調委會每天進行矛盾糾紛排查,并及時進行調解,每日向局基層科匯報當日情況,力爭做到把矛盾消滅在萌芽狀態。

截止目前,街道、社區兩級調委會共排查調處各類矛盾糾紛33件(婚姻糾紛11件、鄰居糾紛21件、其它1件),其中,司法所參與調解的疑難復雜糾紛3件,調解成功率為100%。沒有因調解不成而造成的矛盾激化、民轉刑案件及上訪事件的發生。有效的維護了轄區內的穩定。

二、普法宣傳工作

按照新時期、新形勢、新任務對普法宣傳教育工作的新要求,結合街道實際,廣泛開展社會治安,疫情防治,婚姻家庭、勞力合同、國家安全等與群眾自身生產、生活密切相關的法律法規宣傳。利用特殊節日,在安平街道辦事處門前、社區文化廣場、各小區防病堵卡站等地,采用宣傳冊、宣傳單、宣傳條幅等多種形式進行普法宣傳。重點宣傳與疫情防治相關法律,4月15日開展國家安全教育宣傳活動,5月15日開展政務公開宣傳活,6月25日將開展禁毒宣傳活動。當前發放法制宣傳手冊、宣傳單1800多份,提高了群眾知法、守法、依法辦事的意識。

三、安置幫教工作

截止目前,現有安置幫教對象93人。今年矯正轉入3人,我們去監獄、看守所銜接刑釋解教人員9人,無縫隙銜接率100%,及時進行幫教并建立了一人一檔幫教檔案。每天登錄刑釋解教人員信息平臺查看信息情況,接到新的信息及時核查。按照《弓長嶺區司法局關于進一步加強刑釋解教人員安置幫教工作的通知》要求,要求各社區司法專干對本社區的釋解人員進行一次普遍摸排、走訪,進行法制宣傳教育,并力所能及的幫助解決生產、生活當中的困難,同時要掌握他們的思想動態,了解其家庭狀況,外出人員要想法與其聯系掌握他們的行蹤和現狀,對外出不在家的要報司法所,要有聯系電話,死亡的、重新犯罪的也要報司法所。目前未發生重新犯罪現象。

春節前,為轄區內生活困難的兩名刑釋解教人員楊某、王某送去米面油等慰問品,將黨和政府的溫暖關懷送入他們的心坎。

四、社區矯正工作

按照 “三前四診”工作模式,做到掌握犯人基本狀況在正式接矯之前、疏導幫扶介入在預防激化之前、行為規范有章在分級管理之前。開門“接診”、入戶“問診”、聯合“會診”、跟蹤“復診”,有效控制了特殊人群的重新犯罪。目前共有在矯人員23人,年初以來釋解3人。

五、居民評理說事點建設工作

街道下轄四個社區,每個社區設立一個評理說理點。地點設在各社區辦公樓內,當前名牌、居民評理說事辦事流程圖、居民評理說事聯系卡、記事本準備完畢。每個社區設置3名工作人員,司法所設置2名工作人員,共14名評理說事工作人員。

六、其它工作

按時完成區司法局和街道黨委、辦事處交辦的防疫、防火等一些臨時性工作。主動與派出所進行工作銜接,深入推進社會管理創新,有效協調整合基層政法力量,充分發揮公安派出所、司法所的職能作用,共同推動派出所與司法所工作聯動機制。

七、存在問題:

一是刑釋解教“三無”人員銜接和生活救助工作,希望上級部門能給予關注;二是普法陣地建設還待加強;三是按照省司法廳星級司法所建設標準要求,辦公用房還需要進一步改善。

八、下步工作打算

一是做好矛盾糾紛的排查調處,將問題和矛盾解決在萌芽狀態,解決在當地,做到“小事不出社區,大事不出街道,矛盾不上交”,確保全轄區內社會和諧穩定。

二是做好“七五”普法驗收工作,按照上級的工作要求,做好迎檢工作。

三、立足本職,繼續做好刑釋解教人員的安置幫教工作。

第6篇

關于近期的主要工作版權所有

一、堅持走訪調研,盡快熟悉光坡鎮情。

在光坡這段時間以來,我先后走訪了全鎮的行政村,通過與不同層次、不同對象的溝通和交流,對光坡鎮上下堅持解放思想、迎難而上、加快發展不動搖的信心和決心,以及采取的對策和措施,有了較為全面的認識。通過調研,我看到,光坡的干部群眾正凝心聚力,真抓實干,全鎮經濟社會發展形勢呈現出良好的發展態勢。小城鎮建設投入力度加大,農村實事越辦越實。集鎮功能不斷完善,農村五件實事在基層得到了較好的落實。用人導向明確,各級領導班子戰斗力日益增強。鎮領導班子的主要負責同志都很年輕,干勁很足,班子團結,作風務實。光坡鎮政府正帶領全鎮人民堅持解放思想、全面落實科學發展觀不動搖,堅持以工興鎮、狠抓招商引資項目推進不動搖,埋頭實干,積極解決發展中的難題。

二、做好組織交辦的工作,主動關心其他掛職同志。

一是主動與他們聯絡,詢問他們工作和生活安排的有關情況,進行思想溝通和交流,了解他們的思想動態。

二是對到光坡來檢查指導工作的同志,積極參加接待,聽取他們對光坡工作的意見,與他們交換工作上、生活上的看法。

幾點體會和想法

一是各方面領導在政治上、思想上、工作上、生活上的關心,使我感受到了組織的溫暖,堅定了好掛職工作的信心和決心。

到光坡后,光坡鎮黨委對我的思想、工作、生活等諸多方面給予了很多的關心。陳書記先讓我熟悉情況,給了我一段時間了解光鎮的鎮情,使我對光坡有一個全面接觸的機會和一個總體的了解。陳書記、黃鎮長多次與我談心,征求我的意見,針對我的情況,結合光坡的現狀,調整了鎮黨委領導班子的分工,讓我協助吳副鎮長負責農、林、水部門的有關工作,安版權所有排的都是一些實質性的工作,放手讓我開展工作,使我感受到了組織和領導的信任。在生活上也給予了無微不至的關懷,使我有了一個很好的工作和生活環境。區委組織部除了電話了解我們的學習、工作、生活等各方面的情況外,還組織我們匯報交流掛職情況,征求我們的意見,使我們感受到了組織的關心和愛護。我們單位的領導也不時地打電話來,體貼關心我們。各級領導的理解、關心和支持,使我們在內心充滿感激的同時,也下定了決心,一定要在掛職期間不負眾望,竭盡全力,做好本職工作,以實實在在的業績回報組織和領導對我們的信任與關愛。

二是面對新的形勢新的環境,使我感到必須加強學習,注重實踐,虛心接受組織的培養和實踐的鍛煉。

我原來是在財政局預算股工作的。到了光坡鎮后,我感到有許多新的知識、新的領域需要去學習、去探索。特別是在當前的形勢下,如何在工作中貫徹落實好“三個代表”重要思想和科學發展觀,如何與地方經濟社會的發展融為一體并能充分地發揮自身的優勢和特長,如何在實踐中得到鍛煉和充實,我感到,有許多的知識要學,有許多的事要做,有許多的理念要去理解和感悟。只有堅持下去調研,多到基層,加強學習和實踐,堅持在實踐中學習,在實踐中鍛煉,我們才能有所收獲,才能有所提高,才能不辜負組織和領導對我們的培養與愛護。

三是要切實履行工作職責,踏實工作,用實實在在的工作業績來回報組織和光坡人民。

通過四個多月的實踐和觀察,我感到我們光坡鎮的領導班子是一個團結向上的班子,是一個有號召力、凝聚力和戰斗力的班子。在宏觀調控趨緊的形勢下,在各種困難面前,一班人在班長的帶領下,精誠團結,同心同德,堅定信心,迎難而上,堅持以工興市不動搖,堅持招商引資不動搖,堅持加快發展不動搖,以實際行動來貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀,用智慧和汗水來謀求光坡經濟社會的快速持續健康協調發展。作為掛職干部,我感到,在這樣一個團結向上的班子中,在這樣一個注重實干的群體里,我不僅要找準自己的位置,發揮好自身的優勢,成為這個集體中稱職的一員;還要高標準嚴格要求,少說多干,埋頭實干,扎扎實實為光坡鎮的經濟社會發展干幾件實事,不辜負組織的培養和光坡人民的期望。

第7篇

省監獄管理局:

進入二季度以來,我分局在前后不到二十天的時間里,相繼發生“__”、“__”兩起罪犯脫逃報警事故,不僅嚴重干擾了上級的工作部署,而且加重了全省監管安全工作壓力,對此,我們深感痛心與自責。痛定思痛,我們積極采取措施,深入加以整改,切實加強和鞏固安全基礎工作。現將有關情況匯報如下:一、從班子自身抓起,為監管安全工作提供強力的組織保障

兩起罪犯脫逃報警事故發生之后,分局黨委在震驚、檢討事故原因之余,深深感到,解決安全工作的癥結,首先必須要從強化兩級黨委班子抓起,切實克服安全工作中只怨下,不怨上的傾向存在。為此,第一,分局黨委帶頭開展自查。通過自查,一是進一步堅定了分局黨委年初確定的“三個不能變”的監管安全工作思路。即堅持場所安全穩定促進各項工作全面發展的思維不能變,堅持“四防”安全首位意識不能變,堅持“三個絕對不能,四個絕對不允許”政治責任的指標不能變。二是進一步確立了黨委成員監管改造工作“四個一”聯系制度。即黨委成員每月深系點聽取一次監管改造工作匯報;每月深系點組織開展一次安全大排查;每月深系點與一名民警談心;每月深系點找一名重點罪犯談話。通過開展“四個一”聯系活動,以鞏固加強監管改造工作的上下聯動效應。第二,開展事故專題分析、檢討。兩起事故發生之后,分局黨委專門召開事故分析會,責成兩個事故監區黨委向分局黨委作出書面檢查,同時,認真分析了兩起事故的成因。通過原因透析,分局與監區兩級深深感到,發生監管安全事故,并非出自偶然,與實際工作中領導平時要求得多,檢查得少;布置得多,過問得少存在一定的關系。因此,為切實加強對監管安全工作的領導,分局黨委積極采取應對性措施,切實加以整改。第三,出臺系列措施,強化安全工作領導。一是開展分局黨委排查周活動。由分局黨委成員帶隊,各對口科室負責人參加,對聯系點開展為期十天的監管安全集中排查活動,以推動全局各項監管制度的落實。同時,為基層樹立表率作用。二是對全局監管安全環境復雜、人員混雜的新監區工地開展分局領導帶班督查。分局黨委書記胡愛林親自參與,四位分局領導帶隊排班,一周一輪換,重點督促民警值帶班制度、勞動現場與監舍管理制度的落實。三是強化監管安全后勤保障措施。在車輛、人員安排上,堅持監管改造優先原則,做到隨需要,隨保障。四是調整、優化中層班子。對不適合改造工作領導崗位或者班子向心力、凝聚力不強的及時做出調整、交流、輪換,調整了5個單位分管領導。

二、以查缺補漏為目的,全面開展舉一反三和集中整改活動

為深刻汲取兩起脫逃報警事故教訓,切實消除監管安全隱患與漏洞,增強安全工作保障能力。分局以排查為基礎,積極開展安全問題整改。第一,全面摸排,排查安全隱患。通過采取兩級黨委成員帶隊分赴各自承包聯系點,深入三大現場實地查看,與民警、罪犯談話交流,收集了解獄情,掌握安全工作隱患與漏洞,從而明確列排了當前全局安全工作中存在的五類主要問題及主抓重點。一是“三私”問題,即罪犯私藏現金、私打電話、私購物品現象比較突出;二是勞務加工現場女工管理問題,極個別單位隔離防護措施不到位,民警保夾意識不強;三是勞動現場管理規范問題,少數民警在崗不盡職,沒有落實勞動現場民警管理規范;四是未嚴格執行監管安全工作“3510”報告制度;五是綜合日常管理及安全基礎工作情況看,確立了6個重點幫扶單位。第二,強化措施,加強管理。一是為強化警示教育效應,促進制度落實到位,針對兩起脫逃報警事故中存在的延誤報告時間問題,分局專題下發通報。對延誤報告時間的責任人作出嚴肅處理。其中,對“6.1”罪犯脫逃報警事故中晚匯報20分鐘的分監區政治指導員作出免職處理,對監區行政主管領導孫益保晚匯報3分鐘,給予全局通報批評。二是為強化室外勞動現場管理,出臺室外勞動現場“五個嚴禁、五個必須”。即嚴禁入監不足半年的罪犯、重點罪犯和問題罪犯從事室外勞動;嚴禁室外零星勞動;嚴禁室外勞動收出工兩頭黑;嚴禁霧天和高溫時段室外勞動;嚴禁室外晚加班勞動。做到室外勞動必須堅持審批制度;必須事先報分局備案;必須由監區領導親自巡查;必須統一著囚服;必須落實民警直接管理、工間查人、監督哨、互監組等基本制度。三是在女工管理上出臺“四嚴禁、兩落實”舉措。“四嚴禁”即嚴禁女工與罪犯同工作臺勞動;嚴禁女工單獨進入勞動現場;嚴禁女工夜間進入勞動現場;嚴禁女工穿暴露性衣服進入勞動現場。“兩落實”即女工進入勞動現場時要落實民警直接陪同監護;落實對現場女工的隔離措施,對不能落實隔離措施的堅決予以取締。第三,開展領導帶隊,重點幫扶。為突出對安全工作重點單位的幫扶,兩起罪犯脫逃報警事故發生之后,分局專門成立了由政工、紀檢、獄政等部門負責人組成的整改工作領導小組,分局分管監管改造工作的領導親自率隊,逐一深入到重點單位,召開現場會,幫助理思路,定措施,協調改造與生產關系,研究制定整改工作方案與整改工作時間表,限期予以整改。

三、以開展專項活動為手段,為罪犯改造提供良好的環境支持

沒有良好的環境支撐,維系改造秩序穩定就無從談起。為此,兩起事故發生之后,分局積極從凈化改造環境著手,大力開展環境整治活動。

一是強化警示教育,組織召開脫逃犯批判大會。“5.12”、“6.1”兩起罪犯脫逃 報警事故發生之后,為了及時打擊獄內重新犯罪,警示教育他犯,分局在加大調查、取證力度的基礎上,積極提起公訴,及時向檢查機關移送案卷。6月初,在法院的大力支持與配合下,分局積極組織召開公判大會,并在公判的基礎上,開展了聲勢浩大的反逃、批逃活動。通過罪犯代表聲討,逃犯現身說法,民警透徹闡述,在現場罪犯中產生了強烈的震撼效應。不少罪犯在會后的討論發言中,認為脫逃得不償失。二是集中開展為期20天的脫逃無出路專項教育活動。為了進一步造勢,擴大影響,分局新聞中心在對兩場批判大會全程錄像的基礎上,結合省局《逃到天涯總是囚》的專題片,每晚開辟電視專檔,在全局罪犯中定時進行播放,組織罪犯收看。此外,為擴大宣傳途徑,分局利用《改造天地》為手段,在其中開辟專版,收集刊發罪犯思想動態和學習心得,通過身邊的人談身邊的事的形式,使罪犯在心理上易產生思想共鳴,從而提高專項教育的效果。三是開展民警文明執法規范月活動。結合“規范執法行為,促進執法公正”專項整改活動的開展,分局以落實獄務公開內容為基礎,以杜絕隨意、粗暴執法為重點,以強化制度落實為保障,在全局民警當中開展學規范、用規范、開展文明執法活動,著重解決違反工作程序,侵犯罪犯合法權益,有章不循,循章不嚴,或在崗不盡職等現象,努力為罪犯營造公平、公正、文明、有序的改造環境。

四、以強化民警工作責任為動力,切實夯實安全工作基礎

為了將3月底以來開展的早間現場管理規范整頓成效向全天24小時擴展延伸,分局積極采取措施,堅持以落實制度規范為主線,狠抓民警執法行為與工作責任。一是開展分監區民警工作規范考核試點。為規范分監區民警執法活動和工作程序,建立分工協作,責任共擔的工作機制,分局在廣泛調研,征求意見的基礎上,本著切合實際,便于考核的原則,制定出臺了《白湖分局分監區民警工作規范》試行稿,就民警日常工作紀律、職責范圍、罪犯日常管理、分監區區委會四個方面內容,進行了具體規范與統一,并在二十六、關河、山南、棲鳳四個監區先期開展運行試點,為下一步全局推廣積累經驗。同時,為了準確評價分監區民警德才表現和工作實績,根據分監區民警工作規范,相應配套出臺了民警百分制工作量化考核表,從而在民警日常工作評價機制上,達到定量與定性的結合。二是啟動民警待崗學習制度。為了強化民警工作的責任心與事業心,保證民警在崗盡職,杜絕隨意、疲沓、懶散的工作作風,體現獎優罰劣,干好干壞不一樣的工作機制,分局在量化民警日常工作考核的基礎上,對月考核一次性扣分達30分或月考核得分70分以下的,責令其離崗學習。離崗學習期間,民警只拿本人基本工資,且離崗學習由分局統一組織,期限不少于三個月。學習期滿后,經考試、考核合格后方可上崗;否則,對其離崗學習期限進行順延,直至考試、考核合格后方可上崗。三是提高安全問題的通報力度與責任層次。為強化監區自我管理意識,加大監區領導安全工作責任力度,分局一改過去監管安全問題的通報方式,視安全問題情形的不同,將具體問題與責任領導掛鉤,通報出領導具體姓名,從而推動監區領導主動想工作、抓工作。四是著手制定《領導干部工作失職失誤責任追究辦法》。以強化監區領導工作責任意識,防止監區領導工作不作為與責任不明現象。

第8篇

各部門、車間:

為及時研討處理生產經營中存在的問題,明確各部門車間工作的方向性和提高工作效率,協調各部門之間的工作,保證公司決策貫徹到位,特制定周例會的內容和要求如下:

一、目的

1、實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執行工作目標的效率,追蹤各部門工作進度。

3、集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。

4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

二、會議內容:

1、各部門車間主管對所屬上周工作完成情況匯報,對完成有困難的工作集體協商,并尋找解決辦法。并部署下周工作任務。

2、對工作中出現的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

3、協調各部門工作進度,使各項經營活動按照預期目標有序進行,追蹤并改進日常管理工作。

4、對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,上報總經理辦公會請總經理裁決。

三、各部門、車間匯報內容和要求:

1、生產部

A.匯報生產計劃安排、生產進度、設備運營、出貨產品、安全生產、物料到位情況,生產異常情況、外協加工、人員動態等。

B.下屬車間存在的問題,生產進度未完成的原因,廢品率增多因素,需采取的措施等。

C.對下周工作安排,需配合的部門工作,目前完成任務的困難等。

2、品質部

A.匯報來料檢驗(外購件)、半成品檢驗、外協件(加工)檢驗、日常巡檢、成品檢驗總批次數,合格批次、合格比率、退貨批次、退貨比率等。

B.各車間品質具體不良原因,品質不良增多的因素,需采取什么措施等。

C.對下周工作安排,需配合的部門工作,目前需要解決的問題等。

3、技術部

A.匯報樣品制作進度,新產品開況,模具維修工作、車間需解決技術問題(含操作指導、是否按圖紙要求)、圖紙下發回收情況等。

B.車間存在的問題,樣品未完成的原因,需采取的措施等。

C.對下周工作安排,需配合的部門工作,目前完成任務的困難等。

4、銷售部

A.匯報本周出貨情況,客戶反饋意見、銷售訂單(接單)狀況、訂單異常原因等。

B.產品設計或供貨問題及不足,市場動態,客戶要求,需采取的措施等。

C.對下周工作安排,需配合的部門工作,目前完成任務的困難等。

5、外貿部

A.匯報本周出貨情況,合同評審、客戶反饋信息、銷售訂單(接單)狀況、訂單異常原因,外協件進展等。

B.產品設計或供貨問題及不足,市場動態,客戶要求,需采取的措施等。

C.對下周工作安排,需配合的部門工作,目前完成任務的困難等。

6、采購部

A.匯報本周到貨情況,采購訂單(預計到貨)狀況、外協加工進度、訂單異常原因等。

B.采購不及時到位原因,市場動態,客戶要求,需采取的措施等。

C.對下周工作安排,需配合的部門工作,目前完成任務的困難等。

例會是體現企業管理水平的重要形式

,從一個企業對待例會的態度和進行中的例會我們可以看到這個企業真實的管理水平,企業曾經一度批評國有企業的例會頻繁

,以至于工作效率不高

,其實這是一種誤區

,家族式小作坊小企業可以不注重例會的形式

形成規模的企業很多的工作是需要采取例會的形式來規范的,一些企業制度沒有明確的條文有時也是采取例會的方式來讓大家知道

什么該做,什么不該做

.........

當然,一個例會嘮嘮叨叨的

念經式

也是例會,但這樣的例會讓人厭煩甚至讓人害怕

,高水平的例會不但可以總結經驗也能讓接下來的工作得到有效的布置

,因此,我們說

,大會要明確議程,小會要固定程序。

一家優秀的,工作質量和服務質量、產品質量超好的企業例會也是

PDCA

工作循環

的重要表達形式之一。(①、

P(Plan)——計劃。

②、

D(DO)——執行。

③、

C(Check)——檢查。④、A(Action)——效果。)。例會也是組織者體現權威樹立威信和組織能力的重要形式之一

,一個好的例會,能利用在會中的氣氛來有效的激勵員工的工作積極性和對工作的熱情

,我們也可以通過例會來做批評與自我批評以達到教育員工

承前啟后治病救人

的良好教育效果

,我們也可以通過例會

,來公布企業階段性的管理情況

,以此來體現管理的透明度

,讓員工從例會中感受到

企業主人翁

存在的價值

。企業通常可以采取以下的幾種形式使例會形成制度

:早會(碰頭會)

現場會

班前會

部門會

、公司會。

[

轉自鐵血社區

bbs.tiexue.net/post_5793358_1.html/

]

早會(碰頭會)

說是碰頭會

,有些無法進行考勤打卡的企業也用這樣的會來要求與會者作為到達的考勤起到報到點名的作用,同時,利用早會的機會快速的總結前一天的工作情況

,領導者也在這個臨時的碰頭會中第一時間知道前一天企業發生的事情

,跟蹤工作人員前一天的工作情況

,第一時間做好績效的促進工作。

現場會

企業的工作現場經常會出現一些因工作關系沒有協調好而出現的異常情況,發現情況時,第一時間組織現場會,可以杜絕異常的不良情況繼續,并馬上協調各當事部門防止協作部門的工作脫節,現場會能使所有的當事部門在第一時間了解前道出現的異常狀況,不用以判斷來操作接下來的工作,明確工作方向。

班前會

班前會更適用于三班倒的工作崗位

班前會可以起到班次間的交接作用讓所有的工作人員都在會中了解交接工作

,讓所有的人都知道從上一班接手有多少的物品

,及時的了解上一班出現的事情

,了解我們應該注意上一班的異常事情怎么樣才能避免重復

,了解上一班還有多少工作沒有完成

,怎么樣來完成才更科學更有效。

部門會

部門會是各部門總結工作的重要會議,它需要定時的進行。部門可以通過總結前階段的工作存在的不足,擬出要點,在部門會中進行

例會式

的培訓,使工作人員在培訓中吸取教訓

不斷更新自己的工作方式

,更正工作態度。部門會的與會者必須都要發言,通過

都要發言

”,來給與會者話語權,讓管理者及時的了解員工的思想動態,同時,為了下次例會的發言也能樹立員工做好工作記錄的好習慣,為了發言或匯報而工作的工作人員大有人在。

公司會

公司會是鏈接公司上層與中下層工作人員的橋梁,也是員工了解公司上層決策走向的渠道,公司會是解決各部門階段性工作中存在的文題的一種方法,所以公司的例會要求所有的部門經理都必須要進行階段性的工作匯報,然后由公司領導逐一的進行現場答復,無法現場答復的可以單獨碰頭,答復完成后公司領導開始布置下階段的工作

,并跟蹤工作的進展情況

。另一種公司例會是綜合性的,這樣的會可能會是一個

大雜燴式

的例會

,為了讓與會者更加集中精力的完成會議的議程把握會議的質量,例會前必須明確例會議程,明確大致的例會時間,明確例會的主題,是討論會還是布置會要讓與會者事先知道

,這樣才不會讓與會者感到無止境的沉浸在

打嘴仗

的氣氛中先為自己找到消磨這段他認為是無聊的例會時光的小動作。

每一個有水平的例會是有準備的例會

,與會者將要發表的內容能在會前形成提綱,并在發言時有條理的闡述。每一個有水平的例會是具有很強時間觀念的,絕不會因為某一位高層領導的遲到而浪費所有與會者的時間。有一位老板在訓斥與會的遲到者

你計算一下在座多少人在等你開會,每人按5分鐘計算,這里30位工作人員,你一個例會就浪費了公司150分鐘的工作時間,而且還嚴重的影響到所有與會者的與會情緒

......

公司周工作例會制度

一、目的

1、?實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。?2、?提高公司各部門執行工作效率,追蹤各部門工作進度。?3、?集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。?4、?協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。?二、會議分類?1、周例會

1)會議時間:時間為每周一(上午9:20)。

2)會議主持人:公司總經理,總經理若因公出差無法主持時,則由副總經理或指定人員代行主持。

3)會議參加人:副總經理、行政經理、各部門經理。?4)列席人員:視需要可讓其他有關人員出席。?5)會議內容:

①?各部門經理分別向總經理提交上周工作總結及下周工作計劃。?②?各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報,行政經理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因,并根據考核標準進行考核;對完成有困難的工作集體協商,并尋找具體解決辦法。總經理根據部門提報計劃,安排、布置本周工作任務,明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。

③?對工作中出現的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

6)會議記錄人:行政經理。?2、部門溝通協調會

1)會議時間:時間由各部門自行安排。?2)會議主持人:部門經理主持。?3)會議參加人:各部門成員。?4)會議內容:

①?落實部門成員每周工作計劃與上周總結,督促工作按時完成,并布置下步工作任務。

②?部門工作有進展難度時,向相關配合部門提出協助請求,并集體討論解決,使各項活動按照預期目標有序進行。

③?對涉及部門配合、支持,對項目進度有一定影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,由總經理裁決。?④?追蹤并改進日常管理工作。?5)會議記錄人:部門經理或指定人員

周工作計劃的實行,可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結,周密地編制好下周的“周工作計劃”,由部門經理總結后于每周一例會公布。

注:例會應本著簡短務實,解決實際問題為原則。?三、考核標準:

1)考核以周計劃完成情況為標準,由部門經理負責匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚,連續一個月完成任務者給予100元/人的獎勵。

2)每周未完成任務者視情況處以罰款,考核實行連帶責任制,即責任人無故未完成任務,由部門經理及責任人共同承擔責任,按照責任大小處以20-100元罰款,由部門經理及責任人共同承擔,以此激勵員工按時完成任務,發揮積極性。

3)公司整體員工要接受考核通報工作情況,力求公平公正。?四、本制度由綜合辦公室制定,解釋權歸綜合辦公室,自頒布之日起生效。

華為公司例會制度

一、目的

1、實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執行工作目標的效率,追蹤各部門工作進度。???3、集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。

4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

二、會議分類

1、總經理辦公會???2、管理例會???3、公司全體會???4、部門工作會

三、會議時間

1、總經理辦公會開會時間為每月末5日內。???2、公司全體會議開會時間為每月初5日內。

3、管理例會開會時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。???4、部門工作會開會時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。

四、參加人員及會議內容

A:總經理辦公會

1、會議組織:行政辦公室。

2、會議主持人:公司總經理,總經理若因公出差無法主持時,則由副總經理或指定公司高級干部代行職權。

3、會議參加人:副總經理、總經理助理、各部門經理。???4、列席人員:視事實需要,可讓其他有關人員出席。???5、會議內容:

聽取各部門主管對所屬工作的匯報,對完成有困難的工作集體協商,并尋找解決辦法。???對工作中出現的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

探討公司經營活動的最佳方案,并對各階段經營業績及時總結,以達到整體經營目標的實現。???對上期工作總結,并部署下期工作任務。???6、會議記錄人:行政部秘書。???B:部門主管管理例會:

1、會議主持人:各部門經理輪流主持。???2、會議參加人:各部門經理。

3、列席人員:視事實需要,所邀請其他人員。???4、會議內容:

協調各部門工作進度,使各項經營活動按照預期目標有序進行。

對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,上報總經理辦公會請總經理裁決。???追蹤并改進日常管理工作。???5、會議記錄人:行政部秘書???C:公司全體會

第9篇

一、勤奮學習,堅定政治信念,加強自身修養。

一年來,無論是在街道辦、還是在社區,我始終把加強理論學習放在首要位置,不斷充電來適應新形勢新環境,破解工作中的新問題新情況。一是不斷加強政治理論學習,武裝自己的頭腦。通過學習,使我的思想覺悟、政治素質、發展意識、民本意識有了很大的提高,更深刻的認識到社區工作對于建設和諧社會的重要性,明確了今后工作的方向。二是加強業務知識學習。努力學習研究社區建設、管理等相關業務知識,特別是今年三月份換屆選舉以來,我更是抓時間、擠時間的進行學習,努力掌握政策,熟悉情況,鉆研工作方法,提高業務及管理水平,力求以最快的速度進入角色,適應環境,適應新的工作崗位。

二、扎實苦干,力促社區各項工作取得新進展。

(一)精心組織,“兩委”換屆順利完成。

今年月份,按照區、街有關文件的要求,精心組織,認真實施,順利完成了社區“兩委”換屆選舉工作。在換屆工作當中,做為社區總支書記的我主抓居委會換屆工作。在居委會換屆工作中,我周密安排,精心準備,嚴格按照街道黨工委、辦事處制定的居委會選舉工作實施方案和日程安排表,將工作做細做實;對社區干部基本情況進行全面摸底,做到心中有數;多次組織選舉委員會成員學習有關規定、實施方案、具體步驟;充分利用宣傳陣地,以板報、宣傳欄、標語等形式廣泛宣傳,實現換屆工作家喻戶曉,人人支持參與;下發了換屆各階段工作明白紙。經過努力,月日順利完成社區“兩委”換屆選舉工作,并高票當選為社區黨總支書記、居委會主任。新一屆居委會比上一屆整體素質有了較大提高,實現了社區班子兩高一低,即:文化層次高、人員素質高、年齡結構低,為更好地開展社區工作奠定了堅實組織基礎。

(二)彈好鋼琴,努力做好社區各項工作。

1、規范社區工作檔案:根據社區各項工作實際,投入資金,購進大批辦公用品,進一步規范檔案,將原有陳舊無用的材料進行統一梳理、歸納。

2、改變社區辦公環境:為了給社區工作者一個良好的辦公環境,讓居民到社區辦事,有回家的感覺,積極協調,放棄節假日休息時間,把社區辦公場所整治一新。

3、民政:按照足額為低保家庭發放低保金,保障了他們的基本生活。對社區大病致困家庭進行全面摸底調查,實施及時救助;深入殘疾人家庭鼓勵他們身殘志堅,滿懷信心融入社會;嚴格執行殯葬改革工作相關制度,實現火化率100%,使用消毒車率100%;積極開展職業介紹、辦理失業證、再就業優惠證、社保補貼、城鎮居民醫保等業務;穩步推進城鎮居民基本醫保工作,在20__年城鎮醫保繳費工作中,多種形式宣傳發動,夯實工作基礎,實現費用收繳程序化、跟蹤服務親民化、檔案管理規范化。

4、計生:計劃生育工作面大量廣,政策性強,本社區人口眾多,所管轄面廣,所以必須在工作思路和工作方法中實現轉變。建立健全組織機構,為做好計生工作提供保障;采取多種形式,開展豐富多彩的宣傳活動;組織各種活動,為育齡婦女提供服務。

5、城管衛生:以“健康,幸福人民”活動為載體,抓住契機,開展大規模的環境治理攻堅行動,極大地改變了居民居住環境。

三、調整思路,迅速進入新的角色。

國慶前夕,由于工作需要我被調入社區任黨總支書記,負責社區全面工作。

(一)真誠付出,感情投入,力保國慶期間一方穩定。

初到社區,正值國慶安保關鍵時刻,可以說是臨危受命,我對所有情況都不熟悉,就先簡單地了解了一下社區所有案件的基本情況,然后決定逐戶登門探望。我社區重點人、都是比較重要的人物。我多次入戶,對他們噓寒問暖,主動拉家常。言談話語間洞察他們的心里活動和思想動態,了解生活狀況、身體狀況,幫助他們解決生活上的困難。在短短的二十幾天時間里,我僅到重點人家入戶就達10余次,通電話20余次,到街、區、市陪訪三次。引導他們依法、文明、有序地尋求解決問題渠道。經過不懈努力,董放棄了進京上訪的念頭,并與社區居委會建立了良好的關系。

(二)急民所急,想民所想,為居民解決實際困難。

積極聯系群眾,扎實工作,努力為居

民群眾排憂解難,促進社區和諧繁榮。1、廁所問題:來到任社區的第二天,就有居民反映:社區廣場廁所很久無人管理,糞便到處流,臭氣熏人,嚴重影響環境。我經過多方調查,弄清了廁所無人管理的原因,積極想辦法,如實向上匯報,得到了領導的大力支持。第四天,半年多未掏的廁所,終于來人將糞便掏凈。

2、休閑廣場照明問題:有居民反映社區處休閑廣場晚上沒有照明,給居民帶來很多不便,我親自找到趙礦社區,幾經協調,終于讓多年沒有照明的廣場亮了起來。

存在的問題及下一步打算:

一是在學習方面認真學習領會新文件、新精神,努力提高自己思想覺悟。

二是在工作中創新還不夠,還需結合工作實際加大工作的創新力度,努力發揮自己的主觀能動性,在社區建設等各項工作中求真、求實,使工作有新招法、新思路。

三是對明年的工作要提前謀劃,提前安排,提前運作。對本社區進行深入的調查了解,找準方向,根據社區實際情況進行操作。

四是要經常深入群眾,走訪慰問低保戶及困難群體,了解他們的生活現狀,及時解決他們的實際困難。

五是加大宣傳力度,把社區宣傳隊伍重新組織起來,豐富居民群眾的業余文化生活。

第10篇

一、2013年度社會治安綜合治理目標執行情況

一是我局(分公司)全力實現“五個無”目標。我局(分公司)未發生一起員工參加“”或其他組織等危害國家安全和政治穩定的事件;未發生一起單位員工或因單位責任,外部人員到市局或市局以上單位聚眾上訪鬧事等危害社會穩定的;未發生現金或票證被盜、被搶、被騙,員工攜款外逃等侵財性案件;未發現員工涉黃、涉毒、涉賭,單位內部人員無一起違法犯罪行為。

二是認真完成日常工作各項目標。我局(分公司)積極貫徹落實上級單位部署的工作任務,按時完成部署任務工作,并及時匯報工作執行情況。認真完成基礎臺賬建設,在綜治安全系統中按時按上傳每月綜治工作計劃及執行情況、綜治月報表、矛盾糾紛排查、重點人員管理等各種信息資料。加強綜治宣傳教育,積極開展了“綜治月”、法制宣傳、“3.15”消費者權益保護等教育活動,完善教育培訓臺賬,并每月發兩篇綜治信息報道到市局(分公司)安保科。

二、2013年度社會治安綜合治理工作采取的主要措施

(一)切實加強對社會治安綜合治理工作的組織領導

一是新班子到位后,及時調整了綜治組織領導。二是堅持每月召開一次綜治專題會議,學習有關文件,傳達貫徹文件精神,安排部署社會治安綜合治理工作任務,研究解決實際問題。三是制定工作計劃,明確工作任務。根據有關會議精神和文件要求,結合實際,制定《2013年度社會治安綜合治理工作計劃》,明確了指導思想、工作內容和保障措施,切實把社會工作落到實處。四是加大經費投入,確保社會治安工作順利開展。

(二)積極履行職責,做好內部綜治工作

一是積極抓好各部門綜治工作。始終堅持實行綜治工作領導責任制和目標管理責任制,局長為第一負責人。同時,把綜治工作與年度考核掛鉤,年初有部署,年終有總結,定時或不定時進行檢查和抽查。要求管好自家人,看好自家人,辦好自家事,切實擔負其“保一方平安”的責任,要求把工作做真做細,將矛盾消滅在萌芽狀態,防止一切不安定因素的發生,確保全年工作有序推進。二是積極做好市局(公司)“平安煙草”創建活動。分別開展了“平安煙站”“平安物流”“平安專賣”等活動,制定實施方案,充分調動全員積極性,增強隊伍凝聚力,爭創煙草系統平安單位。三是積極參加綜治工作各種會議和各項活動,按質按量完成市局安排部署的工作任務。四是建立和規范各種臺帳記錄。每月及時檢查并填寫好各類會議記錄及表格。在綜治系統中上報綜治月報表、矛盾糾紛排查調處會議記錄、重點人員管理等信息資料。五是加強群防群治隊伍建設,成立治安志愿者隊、維穩信息員隊、看樓護院隊,認真落實隊伍責任。

(三)積極做好內部治安防范工作

一是確保我局(分公司)機關、基層煙站、網點有專人值班、門衛,實行24小時值班制,并做好值班記錄,做到內部防范措施得力,重點要害部位有人防、物防、技防措施落實。縣局各重點部位均安裝攝像監控系統,實行24小時監控,監控影像資料長久保存。二是與派出所建立聯防機制,加大社會治安綜合治理力度,防止意外事件發生。三是加強我局(分公司)員工教育和管理,嚴禁參與賭博和各種非法、恐怖組織活動,我局(分公司)積極組織和開展各項文體活動,投入資金,完善活動室、組織開展羽毛球比賽,觀看禁毒教育影片《黑白記憶》豐富員工的業余文化生活。四是開展普法職工的法制教育,增強職工的法律意識,社會公德意識是社會綜治工作的必修課,在領導的重視下,對全體員工定期或不定期的組織學習,除法律知識教育外還進行了社會公德教育、職業道德教育、家庭美德教育等,提升了員工的思想素質,增強法制觀念,嚴格行業自律,規范服務行為。

(四)做好矛盾糾紛排查調處以及突發性事件

一是堅持定期排查制度,每月定期組織部門負責人召開2次矛盾排查調處會議,并積極與職工溝通,密切關注職工的思想動態,及時發現問題,把事情解決在萌芽狀態。

第11篇

察權內部監督機制,確保自偵工作的公正、公平,有效預防檢察人員違法違紀問題的發生,促進公正廉潔

執法,實現辦案力度、質量、效果的有機統一。然而,目前檢察機關在自偵檢察權的內部監督方面,還存

在諸多缺陷和不足。筆者結合自偵檢察權內部監督的現狀和紀檢監察工作實踐,就如何完善自偵工作內部

制約機制,建立多層次、多環節的內部監督體系提出自己的淺見,僅供探討。

一、檢察機關自偵檢察權內部監督的現狀

當前,檢察機關自偵檢察權內部監督存在問題主要體現在以下幾個方面:

(一)內部監督的機制不完善。對于檢察機關的自偵活動,刑法、刑事訴訟法都做出了比較嚴格

的規定,以保障偵查活動依法進行。但是,在司法實踐中,自偵部門辦案時,還不同程度地存在一些有失

公正的現象,如辦案中在訊問犯罪嫌疑人和詢問有關證人時安全防范措施不到位、管理不嚴謹、扣押款物

手續不健全等問題。我們檢察機關內部對自偵活動的監督,一般都是比較注重對案件定性和事實的把關,

對執行程序問題則很少嚴格監督,對偵查活動程序是否合法等程序問題的審查并不嚴格甚至有所忽略。

(二)辦案同步監督不到位。檢察機關職務犯罪偵查部門辦案時實行同步監督,有助于提早發現

和及時制止、、貪贓枉法等違法違紀情況。然而,在辦案實踐中,通常采取事后監督。

事后監督不足以消除已發生的違法違紀行為所造成的不良影響。因此,在線索初查、案件偵查以及結案移

送等過程中,對于已經或正在發生的違法違紀行為缺乏有效的同步監督措施,偵查人員在辦案中的一些濫

用職權、貪贓枉法等行為難以發現,最終形成了自偵部門違法違紀的事實。

(三)辦案人員監督不足。自偵檢察權的辦案人員代表國家行使權力,具有權威性。然而目前對

自偵檢察權的內部監督,主要體現在對案件的處理上,而缺乏對自偵部門辦案人員自身的監督。表現在兩

個方面:一是僅僅注重對一般辦案人員的監督,對參與辦案、指導辦案的領導干部卻很少甚至不敢監督;

二是對自偵部門辦案人員工作時間監督多,八小時以外社會活動時間監督少的現象,以至于他們在八小時

工作之外與犯罪嫌疑人家屬進行了勾結,在職務犯罪偵查工作中做出違法違紀的事實。

(四)缺乏部門相互監督。檢察機關內部分設紀檢監察、偵查監督、公訴、監所檢察等職能部門

。但是,目前檢察機關內部各部門之間的相互監督力度明顯不夠,表現在:一是紀檢部門監督效果甚微。

從實際情況看,紀檢監察部門往往是在群眾對自偵部門辦案人員進行投訴、舉報后,才著手調查核實,而

這種調查核實又往往為時已晚,很難查證落實;二是業務部門監督力度不夠。在實際辦案中,自偵部門辦

案人員對認為不需要立案的案件往往在執行不立案審批程序上不夠嚴格,導致對自偵檢察權的內部監督徒

有形式。

二、自偵檢察權內部監督的完善和探索

加強自偵檢察權的內部監督是一項系統工程,需要依靠完備的機制來保證。

(一)結合“三項重點”融入檢察思想政治工作。把自覺抵制腐敗不斷改進工作作風轉化為檢察

干警的自覺行動,把教育的重點放在糾正檢察干警存在的對待群眾“冷、橫、硬、推”的特權思想和“吃

、拿、卡、要”的霸道作風方面。做廉政文化建設,提高全院干警融入廉政文化建設的自覺性和主動性。

聘請人民監督員,定期組織座談,聽取他們的情況匯報。紀檢監察部門深入到基層走訪人大代表和群眾,

征求他們對檢察工作和檢察干警的意見和建議,從而減少或杜絕違法違紀問題的發生,實現共創“四無”

的良好氛圍。

(二)抓好案前預防。案前由自偵部門將工作部署情況和辦案安全預案等報送紀檢監察部門備查,

并通知紀檢監察部門參加由主管檢察長和自偵部門負責人對辦案干警進行的辦案紀律、公正執法、職業道

德、事故預防等警示教育提醒會,根據案件的案值大小、危害程度及犯罪嫌疑人的心理素質、身體狀況等

不同情況,對辦案人員有針對性地進行案前談話教育,增強干警的敏感性和免疫力。辦案前的監督要突出

注重防范這個基礎。對監督對象的執法活動,在辦案前提前介入,早打預防針,把防范監督的側重點放在

制度建設和執法程序的合法性上,發揮制度在制約、監督、遏制腐敗上的有效作用。

(三)做好暗中監督。建立內部執法監督網絡,把內部監督延伸到自偵工作的各個環節,案中由紀

檢監察部門派員跟班辦案,隨時了解干警思想動態、執法守紀情況,重點監督自偵部門有無泄露案情。同

時,監察部門通過采取辦法對辦案安全防范措施實施動態監督。即:查看現場是否按照要求使

用辦案工作區和全程同步錄音錄像系統;查看行為有無刑訊逼供等損害當事人合法權益的情況;查看記錄

“一案三卡”等辦案安全防范制度是否落實。發現問題及時督促糾正,保障法律監督的各環節工作落到實

處,切實提高監督效果。辦案中的監督要突出規范執法這個關鍵。對監督對象的公正執法情況進行監督,

可適用現場監督和跟蹤監督的形式,著重圍繞執法過程中容易發生問題的環節來進行,促使其依法正確履

行職責。

(四)建立案后回訪制度。案后,自偵部門負責人應當就案件有無違反辦案程序,有無違反辦案紀

律等情況向紀檢監察部門報告,由紀檢監察部門明察暗訪,征求案件當事人家屬及發案單位的意見,對干

警的執法水平、工作作風、廉潔自律等情況進行綜合評議。辦案后的監督要突出示范、警示這個重點。結

合執法檔案填寫的案件情況對發案單位和案件相關人員進行回訪考評,并填寫回訪監督卡,運用回訪、約

談的形式對辦案執法行為結果進行監督。通過走訪,聽取和了解辦案人員紀律作風情況,及時發現和掌握

干警有無吃、拿、卡、要的情況,有無到發案單位報銷費用情況,辦案過程中有無刑訊逼供的情況,這樣

既可以通過監督發現和樹立好典型,激勵監督對象見賢思齊,又可以通過監督發現和解決暴露潛在的一些

問題和隱患,警示監督對象改進不足,同時要特別注意監督結果的運用,真正使監督起到彰善疾惡的示范

第12篇

一、原剖析存在的主要問題

1、理論學習不夠,沒有抽出精髓,與工作實際聯系不夠;

2、有時工作情緒不夠高,良好精神狀態沒能長久的保持;

3、工作的精細化管理水平有待提高,“四精”、“三業”能力有待加強。

二、整改措施

1、需要加強學習,提高能力。把學習作為工作、生活的重要組成部分,養成坐下來讀書、靜下來思考的良好習慣,不斷提高履行職責的能力。要向書本學習,加強政治理論學習,掌握思想武裝的“利器”,明辨是非,堅定信念。加強專業知識學習,練就過硬的“看家本領”,知曉政策,精通業務。加強經濟、法律、管理、歷史等方面知識的學習,力爭做到“萬事通”,開闊視野,提升境界。要向領導學和同事學,用心領悟領導的工作思路、工作意圖、工作方法。要向群眾學,群眾才是歷史的創造者,認真總結和提煉人民群眾的實踐創造,以指導新的實踐。要向實踐學,不斷著眼于新的思考和新的實踐,研究新情況,破解新矛盾,解決新問題,把工作實踐推向一個又一個高度。

2、需要真抓實干,敢為人先。想問題、辦事情,一定要“真”、“敢”字當頭,凡事都要真心實意,真情奉獻,真抓實干。只要自己在“真”字上下足了功夫,體現出“真”的本源,所從事的工作一定能夠取得新的成效。事無定法,謀事在人,做任何事情和工作,如果離開一個“敢”字,往往會措失良機。因此,干工作、想問題,必須“敢”字當頭,想別人之未想,言別人之未言,舉別人之未興,這樣才能走在時代的前列,走在別人的前面。真想干事必敢干事,必能干成事,這是事業和工作關系之間的辯證統一,理解掌握了這一點,個人的工作一定能更上一層樓。真愛同志必敢批評,必能更加團結,這是人與人關系之間的辯證統一,理解掌握了這一點,單位同事間團結融洽的氣氛將更加和諧。所以,在未來的生活過程中,自己要不斷增強使命感、責任感和緊迫感,以只爭朝夕的精神狀態面對工作,以以身作則的工作作風面對同事,在平凡的崗位上認真履行職責。

對下一步工作,我會在黨支部的領導下,通過學習討論,切實整改解決好自身存在的問題,統一思想,進一步提高認識,振奮精神,凝聚力量,力爭牢固樹立與市場經濟相適應的新思想、新觀念,以新視野認識新事物,以新觀念研究新情況,以新思路解決新問題,使發展的眼界更開闊。牢固樹立發展是第一要務的思想,面對重要戰略機遇期,強化機遇意識、發展意識,增強憂患意識、競爭意識,使發展的責任更強烈。牢固樹立創新意識、創新理念,積極探索,勇于開拓,謀大事業,求大發展,使發展的思路更清晰。牢固樹立“兩個務必”的思想,大力弘揚沂蒙精神,求真務實,開拓進取,立足實際,干事創業,尊重規律,大膽創新。

三、整改效果

1、通過整改、學習,思想得到轉變,素質得以提高。通過加強業務學習,吸取先進的教學經驗,方法,樹立先進的教學思想和教學理念,切實轉變觀念,增強緊迫感,提高服務意識和責任意識,全面,真實地落實素質教育。

2、提高了課堂授課效率,保證了教學質量的大幅提高。通過認真備課,特別是教研組之間的集體備課和研討積極參與,采取靈活多樣的教學方式,促進學生進行自我學習,自我探究和學生的團結合作能力,課堂上,我做到精講精練,給學生充足的時間進行練習,大膽放手給學生,發揮學生的學習自主性,同時,加強課堂調控能力,避免教學形式單一,努力調動學生學習的積極性和學習樂趣,另外,課堂上我加強對學生的學習習慣和學習能力培養,教學中,我努力做到照顧全體學生,不讓學生放任自流,做到分層施教,加強對多媒體的靈活運用和課件的制作。

3、平時能更多的關心學生了,能做好每位學生的思想工作,促進了學生健康的成長,經常了解學生的思想動態,做好各個階段學生的思想工作,而且,針對思想工作,我采取了靈活多樣的方式,讓學生真正認識到素質教育、理解素質教育,以促進自己的全面發展。