時間：2023-08-28 16:58:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇服務行業財務管理制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.1 醫療衛生體制改革為主要背景
1994年國務院決定將江蘇鎮江,江西九江兩地作為試點,進行社會統籌與個人賬戶相結合的社會醫療保險制度試驗,由此揭開醫改序幕;1998年國務院頒發相關決定,出臺一系列政策,醫改進入組織實施階段;2009年國務院通過醫改方案。醫改,從一個新生事物,到如今如火如荼,十數年間,無論成功或挫折,從沒間斷。隨著我國醫療體制不斷健全,醫改必將繼續深入和發展。在如此歷史背景下,醫院的發展必須跟隨醫改的步伐,而醫院財務管理改革作為醫院發展的一重要部分,亦必然跟隨之。國務院的深化醫改意見中亦提到“進一步完善財務、會計管理制度,嚴格預算管理,加強財務監管和運行監督。地方可結合本地實際,對有條件的醫院開展‘核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補助、獎懲分明’等多種管理辦法的試點”。完善財務、會計管理制度成為必然,國內外多方事例表明,完善相關制度的最終結果,就是財務透明化。
1.2 政府調控是醫院財務透明化的主要原因
我國從改革開放時就清楚意識到,改革不僅僅是農業和工業,而服務行業在當時地位不高,必將發生翻天覆地的變化。醫療作為服務行業的一個重要組成部分,它的改革不單影響醫療機構的前進和發展,更多關系著國計民生和社會穩定。國計民生和社會穩定是我黨執政的一大目標,也是體現我黨執政能力的一個重要指標。因此,醫療體制的改革,絕對是我國政府重點關注的對象,不能出現決策上的失誤。杜絕重大失誤的出現,避免產生自由市場經濟發展中不可預測的問題,政府調控就是一種重要的手段。參考國外相關醫療改革的事例經驗,制定與我國國情相結合的醫療衛生體制改革方案,成為了政府管理的一重大舉措。醫療體制的改革,一直在市場經濟和政府調控的監督管理下,穩步前進發展著。
可是剛踏入21世紀,醫療體制改革更偏向市場經濟發展方向,人民群眾從開始零星不滿的聲音,迅速發展為“看病貴,看病難”的廣泛的社會性問題。政府意識到要是不為醫改擺正方向,放任其跟隨市場經濟的飛速發展,那政府十多年來對醫療體制的改革投入的資源的白費及人民對政府執政能力的質疑,將會對我國造成嚴重的影響。因此,政府加大調控力度,繼續出臺深化醫療衛生體制改革方案,重新為醫改指明了正確的發展方向。新醫改方案中,提出的“進一步完善財務、會計管理制度”等相關規定,表明政府對之前由市場經濟帶領下所形成的醫院財務、會計管理制度有所不滿,要求進一步完善相關制度,填補其在市場經濟中的漏洞,逐漸形成滿足我國國民要求、與我國國情相符的相關管理制度。醫院財務的不透明化,醫院資金鏈的流向,醫院與國家預算之間的撥款與繳款關系;與銀行之間的存貸款之間關系;其他單位之間的物資購銷、勞務供應等貨幣結算關系;單位內部之前的物資購銷、勞務供應等貨幣結算關系等,都將逐漸透明化。
1.3 人民群眾需求是醫院財務管理透明化的根本原因
醫療行業作為服務性行業,其對象就是廣大人民群眾。國家對醫院的撥款,更是廣大納稅人的勞動力所換取的。因此,要求醫院提供合理的治療方案,收取合適的治療費用和國家下撥款項的合理化利用,成為人民群眾要求的合法權利。但是在21世紀初,在市場經濟飛速發展的背景下,醫院的發展從公共性品質走向商業化、市場化,當部分地區醫院無法完全實現其利益時,伴隨來的就是過多不合理的治療方案、巧立名目的治療費用轉移到人民身上。從開始零星不滿的聲音,迅速發展為“看病難,看病貴”的社會性問題,人民要求解決該問題的呼聲越來越高。在他們眼中,合理化的治療方案、透明化的治療項目費用和明明白白的資金流動走向,得不到滿足。人民開始質疑政府的調控能力。因此我國政府出臺相關深化醫改政策意見,加大了政府調控的力度,要求完善醫院財務管理制度,重點解決人民群眾“看病難,看病貴”的問題,滿足群眾了解醫院財務資金的相關流向。正是人民群眾保護自身利益這一行為,成為了醫院財務管理透明化的根本原因。
2醫院財務管理透明化的實現路徑
2.1 根據已出臺相關醫改方案,制定與醫院實際相結合的科學的財務管理制度
嚴格貫徹國家相關法律制度,遵循醫改總方針,根據新醫改方案及意見,結合醫院實際情況,制定科學的財務管理制度。該管理制度由政府,醫院,社會三方專業人士共同制定,同時亦可征集人民群眾合法合理化意見。該管理制度制定方向應該包括:預算管理、收入管理、支出管理、財產物資管理、貨幣資金管理等等,以及財務分析和監督管理。
2.2 成立醫院財務管理領導小組
由于醫院財務管理是醫院管理的重要組成部分,因此,必須首先成立醫院財務管理領導小組。該管理領導小組必須由政府、醫院和社會三方人士共同組成,不能由單方面人員組成。建議該領導小組由主管副市長和衛生局局長親自擔任。由主管副市長擔任組長,而衛生局局長擔任副組長。其他成員從政府、醫院和社會三方人士挑選,比例應按3∶3∶4比例分配進行醫院財務管理督查。
2.3 必須引入群眾監督或媒體監督制度
醫院財務管理關系到醫院服務質量,直接影響到人民群眾的切身利益。除了政府監督,醫院自身監督,醫院該引入第三方監督。群眾力量廣大,媒體輿論廣泛,群眾監督和媒體監督都能起到良好的效果。制定相關制度,賦予監督團體一定權力,定時或不定時督查醫院財務賬目,監管醫院貨幣資金動向。及時將監督結果上交政府部門和向人民群眾公布,以起到監督管理效果,促進醫院財務合理分配資金,整合醫院資源,提高醫院經濟效益。
隨著房地產行業的迅猛發展，物業管理也作為我國服務行業的一部分迅速崛起。在新的會計準則的指導下，物業管理企業的財務核算等工作必須結合本企業的規模等自身特點來開展工作，這樣，更有利于提高企業財務工作的安全性，對于物業管理企業自身的發展具有重要的意義。
關鍵詞：
新會計準則；物業管理企業；財務核算；探討
當前，我國的服務行業發展歷史較短，且不夠完善，但物業管理作為服務行業的一部分，對于社會的發展來說卻是必不可少的。在新的會計準則的指導下，要正確認識物業管理與其他服務行業的區別，做好企業財務核算工作，確保物業管理企業財務管理的高效性、安全性和準確性。
1物業管理企業的財務核算內容及特點
在物業管理企業中，財務核算的主要工作內容是通過貨幣的形式，對企業內部各部門的各種經濟活動進行全面、系統、連續地反映和監督，按照企業的要求定期編制財務報告，為領導的正確決策提供有用的財務信息。物業管理企業在財務核算方面有別于其他服務行業，具有這樣的特點：①物業管理企業的運營過程中并不涉及生產、銷售等經濟活動，主要是為本小區公共設施設備的維護保養和為業主提供維修保潔等服務工作，其資金運作與其他服務行業相比較簡單，所以其財務核算工作相對容易；②對于物業管理企業而言，企業的各項收費，不僅受到工商稅務等企業相關部門的監督，也受到物業業主以及社區、街道等政府相關部門的監督，其資金運作更加透明，財務監督較為全面；③業主及企業管理者是物業管理企業財務信息的主要使用者，企業的財務信息必須充分反映物業管理收費的使用狀況及使用效益。
2當前物業管理企業的財務核算工作存在的問題
2.1財會管理基礎相對薄弱
當前，大多數物業管理企業財會管理基礎比較薄弱和不規范，沒有依照現代會計制度的要求來依法建賬，出現了原始財務資料失真、非正式發票入賬等情況，嚴重影響了財務報表的使用價值。
2.2財會核算方式有所缺陷
當前，大多數物業管理企業的財會人員仍然處于手工核算的工作階段，記賬、對賬以及重復計算不僅浪費了大量的人力，也使財務人員無法深入進行成本費用分析，從而使財務建議的有效性及針對性大大下降。
2.3財務報表設置及納稅項目管理不合理
當前，部分物業管理企業的財務報表設置不合理，主要表現是過于籠統，除了必要的資產負債表、現金流量表及利潤表等，管理者需要參考的其他報表則有所短缺，這必然會增加管理的難度。此外，部分物業管理企業在會計核算與稅務申報、應稅項目與非稅項目的區分等方面認識不清的問題，致使企業出現納稅申報不實，財會核算管理混亂的問題，不僅影響了公司的利益，還損害了業主的權益。
3新會計準則下物業管理企業財務核算的建議
3.1規范財會管理的基礎工作
物業管理企業必須在新會計準則的指導下依法建賬，同時還要定期對企業內部的財會人員進行業務技能培訓，提高財會人員的整體素質，避免出現原始財務資料失真、非正式發票入賬等情況，做好財會管理的基礎工作，確保財務核算信息的真實性與準確性。
3.2建立二級財會核算制度
物業公司的主要經濟活動是同業主展開的，在財務核算方面建議采用“內部往來”的核算方式，記賬憑證嚴格采用兩聯復寫式，并保證兩聯記賬數字一致且加蓋內部記賬公章。月末匯總“資產負債表”時，要對“內部往來”的余額進行核查。若余額不一致，則應即刻通知業主進行核對，如仍有未完成款項，應將差額記為“其他應收款”中。
3.3財務管理精細化
針對財務報表設置及納稅項目管理不合理的問題，建議實行精細化的財務管理。可以從以下方面入手：①將每項成本費用對應各自的部門。物業管理企業雖然不涉及生產、銷售等經濟活動，但部門劃分明確，各自的成本費用也大有不同，同時為了盡可能滿足經營者的決策需要，對每筆記錄進行多級審核，盡可能實現一個賬簿系統可以輸出多種成本信息的功能，提高成本核算的準確性。②對各部門進行獨立劃分，確認利潤中心。物業管理企業各部門職責不同，根據財務管理的原則對各部門進行利潤中心的確認，這樣可以及時在經營過程中發現各部門的問題并采取對應措施。③加強企業資金管理，實現開源節流。由于當前物業管理企業的收入渠道有限，那么提高資金運作水平很有必要。要加強各項資金的跟蹤管理，確保專款專用；提高物業費的收繳率，降低企業經營風險。
4小結
財會管理是企業經營管理的重要組成部分，做好財會工作，不僅可以幫助企業及時發現經營問題，提高企業利潤，也為企業領導者的經營決策提供了參考依據。但是，作為物業管理企業，服務質量是第一位的，不能片面追求利潤最大化。因此，在新的會計準則下，認清物業管理企業與其他服務行業的區別，做好財會核算工作，對于物業管理企業的發展是非常重要的。
作者：王沖莉 鄔丹 單位：重慶市畜牧科學院
參考文獻：
[1]吳彥文.對新會計準則下物業管理企業財務核算的探討[J].黑龍江生態工程職業學院學報，2008年02期.
一、醫院財務科學化管理的內涵
醫院財務科學化管理的目的是通過醫院經營過程中的收支情況,來反醫院盈虧狀況,并以此為依據,在市場經濟條件下分析和制定醫院的經營方式,以求在勁烈的市場競爭中更合理的利用醫院的資源,為患者提供更好的服務,減少醫患糾紛,達到更好的社會效果,并滿足醫院自身發展的需求。隨著醫療事業單位的市場化經營,醫院財務管理工作的內容是對醫院運作資金的籌集、分配和使用等財務活動所進行的計劃、組織、協調和考核等工作以及處理由這些財務活動產生的財務關系,例如醫院與制藥企業之間的關系、公立醫院與國家之間的關系等。
二、醫院財務科學化管理的措施
要實現醫院財務科學化管理,就要從各個方面人手,如對醫院舊有的財務制度實行全面的改革、提升財務工作人員的素質和能力、加強資產管理等。要實現醫院財務的增收,同時還要節減支出;要提高醫院資金的使用率,加強周轉;要在提高醫院的經濟效益的同時,履行好醫院的職責。
(一)建立科學的財務管理制度
要實現財務的科學化管理,首先是要建立完善科學的財務管理制度。要讓財務制度規范化、明細化,明確分工和獎懲措施,要讓每個醫院員工(包括財務人員和非財務人員)都能夠明確制度規范,在財務制度下規范自己的行為。醫院的財務制度包括:現金的收入入庫制度、一般資金的使用支配制度、工資獎金分配制度、大型設備及重要工程建設評估投資制度、特別貢獻獎獎勵制度、資金使用評估制度、采購驗收制度、固定資產使用管理制度、水電使用及低值易耗品領用制度等。各項制度的建立必須要結合醫院自身實際,廣泛征求醫院廣大職工的意見和建議,要從醫院的實際出發,務求制度合理化。而且具體制度還應體現節約、激勵、廉政和科學合理的思路。制度一旦建立,就必須要嚴格執行,應該從上而下率先垂范,嚴格按制度和程序辦事,做到不越權不越位。明確各自的職責和權限。醫院財務還應該加強外部監督,科學合理的使用資金,有效地堵塞漏洞。解決經費物資流失、浪費嚴重等問題。從而極大限度地調動廣大醫務人員的積極性,實現又好又快地健康發展。
(二)加強財務人員素質和能力培訓
具體合理的財務制度,離不開財務人員的具體實施。所以。醫院一定要加強財務人員的素質和能力培訓。在市場經濟制度確立之前,醫院大都靠吃“公糧”,尤其是公立醫院,沒有競爭和生存壓力。財務制度也是漏洞百出,在很長一段時間內制約了醫院的發展。特別是一些醫院領導對于財務制度不夠重視,不了解財務制度對醫院的重大作用,工作重心放在醫院硬件建設上和醫師的培養上,不懂得領導在醫院財務管理過程中應起到的作用和肩負的職責,更不懂得財務管理是現代醫院經濟工作管理的核心、紐帶和杠桿。對于醫院財務人員的選用不重視,沒有嚴格的選人用人制度,甚至沒有學歷和工作經驗的要求。出現了財務人員不懂、不會、不夠專業的現象,造成了醫院自愿的浪費,給財務增加了負擔。所以,醫院應該加強對于財務人員素質和能力的培訓,培養出符合醫院財務需要的人員,更好地推行醫院的財務制度。
(三)開源節流
未來醫院要生存,要發展,就要有良好的社會效益和經濟效益。這就要求醫院要像企業一樣,在經濟活動中追求利益。當然,由于醫院的身份特殊,還應當注重社會效益,為民眾服務。但社會效益和經濟效益是一體的,有共同的部分。也就是說,醫院在經營活動中要不斷的實現創收,不斷“開源”增加醫院的資金收入,滿足醫院的發展需求。在醫院的發展過程中,還應該實現“節流”,把資金集中在有益于醫院取得好的社會效益和經濟效益的項目上。同時,醫院在日常經營中還需要降低成本,對于低值易耗品進行成本核算。要借鑒企業、商業成本核算經驗,結合不同科室或部門確定成本核算方法。要轉變觀念,打破計劃經濟下形成的一套舊的管理體制和模式,用經營理念,核算成本,強化財務平衡和杠桿的作用,在保證醫療一線科室活動的需求和發展的前提下,提倡節約(節約有獎)。醫院要加強自我約束,使用目標經營,在一定時期內嚴格控制財務支出,杜絕浪費現象。對于醫院建設過程中所需要的設備或者醫生申請的項目,要綜合考慮其是否可行,并嚴把財務關,加強財務核算,爭取“每一分錢都用在刀刃上”。總之,醫院要用科學發展觀作指導,堅持“開源”和“節流”并舉,對財務進行科學的管理。
(四)加強醫院資產管理
醫院的資產名目繁多,大致上可以分為固定資產和浮動資產。固定資產是指醫院的設備條件和醫用材料,種類也有很多。許多醫院由于種種原因出現了醫用材料剩余,占用醫院資金的現象,在很大程度上阻礙了醫院財務的優化配置。要解決此類問題,醫院應該結合自身的情況,嚴格規范固定資產的管理制度及報廢程序,對積壓物資進行及時處理,防止物資的流逝和浪費。要建立定期審查的制度,對醫院固定資產進行整理和統計,對于長期沒有使用的資源要及時申報給領導,做好處理措施。浮動資產是指醫院所具有的軟件資源,如醫院的社會聲譽、醫生和醫院的工作人員等。對于醫院而言,營造良好的社會聲譽,有利于在激烈的競爭中站穩腳跟,最大限度的發揮優勢,從而為醫院創造更高的經濟價值,也能夠更好地實現醫院的社會價值。醫院的醫師資源是醫院重要的財富,好的醫師不僅能夠治病救人,還能夠為醫院營造良好的社會聲譽,也就是更好地經濟價值。所以,醫院在注重硬件設施建設過程中,還應該加強醫生素質和技能的培養。對于醫生,醫院也要制定相應的財務獎懲制度,鼓勵醫生 愛崗敬業,為醫院創收。總之,醫院的財務制度應該能夠加強醫院的資產管理,能夠優化醫院的資源配置,能夠促進醫院的健康發展。
摘要：隨著經濟的發展，醫療衛生的不斷進步，相對一般企業來講醫院財務管理有自己區別于其他企業的特征。在新形勢下如何加強醫院財務管理，提高醫院服務水平，是我們面臨的新的挑戰。本文分析了現階段我國醫院財務管理的現狀和問題，并對新形勢下如何加強醫院財務管理提出相應對策。
關鍵詞 ：醫院；財務管理；對策
醫院作為一個重要的服務行業，有著區別于市場上普通企業的特征，醫院同時有盈利性和公益性兩種性質，現階段我國醫療體系不斷完善，醫療服務機構之間的競爭也不斷加劇。醫院在其擔負社會責任的同時也越來越關注自身的盈利問題。醫院財務管理作為醫院管理中不可或缺的部分，也越來越受到醫療機構的重視。本文就我國醫院財務管理的現狀問題進行分析并提出相應對策。
一、醫院財務管理的概念
醫院財務管理是對醫院資金的籌集、分配、使用、清償等業務進行決策、計劃、組織、執行和控制等工作的總稱。建立健全的醫院財務管理規章制度是醫院財務管理的重要組成部分，根據醫院的規劃建設，采購醫療設備、土建維修等活動的財務計劃制定；應收應付款的辦理，核算財務計劃的執行情況，監督財務紀律的遵守情況等活動均是醫院財務管理的范疇。財務部門是醫院財務管理的具體執行者。
二、醫療機構財務管理的現狀問題分析
1.醫院對財務管理的重視程度不夠
由于醫院有其區別于市場企業的特點———公益性，使得醫院的有關部門過于重視社會公益性，導致醫院對財務管理的重視程度不足，我們要在以社會責任感的前提下關注自身的財務管理，以市場為導向，使醫院更加關注本身的競爭力，提高醫院收益。醫院財務收益和服務大眾的社會責任兩手都要硬，才能使醫院與時俱進，不斷革新。
2.醫院財務管理人員專業水平不高
現階段我國很多中小型醫院的領導大多數是醫院內部提拔的，不夠重視財務管理，忽略了對財務管理人員的專業要求。只了解基本的財務知識、財務流程，使得財務管理實施方面也很隨意，多是僅憑工作經驗的例行公事，缺乏專業性和科學合理性。造成資金的閑置或者不足，資金周轉期緩慢，存貨控制能力不足，使得資金利用率不高，加之外界不確定性因素的影響，使得醫院財務狀況混亂，無形中增加了醫院的經濟損失。
3.財務管理制度不嚴謹、形式化，缺乏執行力度
每個醫院都有其要遵守的財務管理制度，但往往只是停留在紙質的形式化文件，久而久之就成了毫無執行力的一紙空文，規章制度不能確切落到實處，有法不依，一旦出了問題就會在各個不同部門之間互相推脫，撇清責任，對錢財重視、對責任忽視的現象早已司空見慣，加之沒有有效的懲罰管理措施，使得財務部門秩序混亂，財務狀況漏洞百出。
4.財務核算不規范
每個行業都有其規范的核算辦法、科目設置等具體財務知識都是有專門規定的，有些醫療機構我行我素，不按照規定的內容設置會計科目，成本費用攤銷處理不當，無法正確反映醫院真實的財務狀況。
5.醫院部分財務醫療核算不真實
醫院財務成本核算沒有按照國家統一的核算方法核算，導致與外部醫療機構無法接軌，醫療機構之間的信息化標準不統一，這些問題應該得到醫院相關部門的重視。更有甚者采取做假賬的方式瞞天過海，不僅不能真實反映醫院的效益，時間長了也是造成財務部門賬面與核算完全背離的原因。
6.醫院缺乏風險意識
由于醫院擔負救死扶傷的社會責任，政府一般會給醫院財政撥款扶持，醫院需要經費就可以上報申請，相對市場化的企業來講沒有倒閉的風險，造成醫院財務人員缺乏敏銳的風險意識，然而隨著經濟的不斷發展，以市場為導向的趨勢越來越明顯，醫療機構之間的競爭也越來越加劇，這就要求醫療機構的工作人員必須要有敏銳的風險意識，不斷提高自己的業務水平素養，才能降低病患的看病成本，在激烈的競爭中立于不敗之地。
7.盲目進行投資管理
醫院為擴大規模、提升實力，可以用來投資大型的醫療設備來提高醫療機構的服務水平和服務效率，但是在購買大型設備時，往往會花費巨額的資金，所以在投資之前，醫院的各個部門要進行充分的調查研究，分析是否有必要進行投資，投資之后帶來的后果是什么，能不能與醫療機構現有的條件相吻合，是否能帶來預想的效果。沒有進行充分的調查研究，就不能做出科學合理的決策，會導致醫療機構不必要的資金損失。
三、如何加強醫院財務管理的對策分析
1.加強醫院對財務管理的重視程度
醫療機構是以救死扶傷為主具有社會責任的公益性企業，但不代表其可以忽略醫療機構的財務管理、放松對財務部門的要求。相反的，為了解決百姓看病難看病貴的問題，醫療機構應該努力加強醫院財務管理，使得財務管理標準化，提高醫院的服務效率，降低百姓看病成本，提高醫院競爭力和醫院收益，二者兼得。
2.提高財務管理人員專業素養水平
針對醫院財務管理人員專業水平不高的問題，建議通過兩個途徑解決：一方面可以通過定期對財務管理人員教育培訓再學習，提高工作人員的水平。通過設計科學的指標對員工進行考核。另一方面可以通過招聘新的員工更新醫院財務人員隊伍，提高財務部門工作能力才能徹底解決資金浪費、財務局面混亂的問題。
3.加強醫院內部控制
財務管理人員素質不高加上內部控制沒有力度，有法不依，無法將規章制度落到實處，都會對醫院的財務管理產生負面影響。加強內部控制最直接有效的方法就是標準化。必須在各個方面嚴格執行標準化管理，嚴格遵循各個行業的標準操作流程，并且相關人員必須加強執行監督或者復查。
4.規范財務核算
標準化帶來的效果能降低財務管理水平，建立統一的行業標準，使醫院與醫院之間的合作更加高效，醫院之間的做賬更加簡單。標準化的財務核算方式，可以解決醫療核算不真實的問題，一舉兩得。
5.提高醫院工作人員的風險意識
醫院是一種特殊的企業，有政府的扶持，但是這并不代表醫院的工作者可以懈怠，懈怠帶來的后果便是醫院競爭力下降，最終在市場激烈的競爭下淘汰。醫院的領導工作人員都應該時刻保持警醒才能使醫院立于不敗之地。
四、結束語
在社會主義市場經濟體制下，加強醫院財務管理，走優質、低耗、高效的質量發展道路，才能更好的承擔造福人民的社會責任。
參考文獻：
一、投資公司財務管理中存在的問題
1、財務信息的處理能力不強
投資公司對財務信息處理能力不強，主要是由處理財務信息的方式造成，例如，對各種財務報表的收集就是財務人員對財務信息處理的一個重要方式。財務人員在財務報表收集的過程中，首先需要各層級和各個部門對報表的上交和審批，然后經過領導確認無誤之后才進行相關信息的處理，這個過程所需時間比較長，這就直接造成了財務信息的滯后，影響公司相關部門對財務信息的實時了解。目前投資公司對于財務信息的滯后管理模式，成為影響公司發展的潛在障礙之一。財務信息的處理方式滯后會造成相關部門對財務信息接收的不準確，會間接地影響到決策者判斷的正確性，從而造成了投資公司具體決策方案的實施效果不佳和對被投資公司監管不到位的后果。
2、財務管理制度不健全
完善的財務管理制度是公司財務部門能夠高效運作的重要條件，然而不少投資企業的財務管理制度中存在漏洞，即使有較為完善的財務管理制度，也因為沒有切實地落實和合理地使用，導致公司對資金管理水平落后。例如，有些投資公司的財務管理部門，對公司投資項目的資金流動等記錄沒有進行全面和準確地登記，造成了公司財務管理混亂現象。因此，公司的管理部門應制定合理的財務管理制度和績效考核制度，同時強化監督機制，以此來提高投資企業的財務管理水平。
3、內部管理控制能力和風險意識缺乏
投資公司能力強弱的一個重要軟性標志就是財務部門的控制能力。但目前大多數投資公司對投資的風險意識不強，對投出資金的運轉等缺乏有效的監管，對資金的流動和運作等沒有進行跟蹤調查和落實效果缺乏詳細考察等，這些都使得財務部門無法對項目信息和資金運作的實際狀況進行全面、真實地反映，同時也不利于公司領導對被投資單位的情況進行深入系統地了解和準確把握，從而也就間接地增加了公司投資的風險。這樣不僅會影響公司對資金使用的高效化，而且如果公司長期存在這些問題甚至會導致公司的正常運作無法順利展開等嚴重后果。
4、公司財務人員的管理理念、素質和業務能力不強
一方面，很多中小企業中的財務人員受到以往財務工作模式的影響，對財務管理沒有充分的認識，認為公司的財務管理就是進行日常會計業務的處理；另一方面，由于財務管理工作人員自身思想、素質和業務能力的滯后，使得公司財務處理的財務賬面設置和管理不科學，這樣不僅無法滿足現代公司對財務管理的要求，造成公司財務管理的混亂，而且在某種程度上為公司的財務腐敗埋下了隱患，甚至會嚴重威脅到企業的資金安全。
5、融資能力無法滿足公司的發展需求
目前，大多數投資公司都建立了自己的融資模式和渠道，但從總體上來看，由于融資渠道的單一，極大地影響到公司的發展。尤其是對于發展不是很成熟的中小企業，由于自身發展時間短、信任度較低、經營業績不穩定、償債能力較低和信息缺乏透明性等原因，中小企業從銀行取得信貸支持就相對較難，這就造成了公司資金來源的不穩定，在某種程度上極大地抑制了公司的發展。除此之外，目前我國在這方面的支持性和優惠性政策還不夠健全，也會造成部分中小企業融資困難。
二、投資公司財務管理的有效方法
1、加強對財務人員的管理
財務人員作為財務管理的執行者，對財務管理的效果具有非常重要的影響，因此，投資公司首先就要加強對財務人員的管理。首先，在進行財務人員選聘的過程中，要對財務人員的各項能力進行嚴格的考核。例如，財務崗位的應聘者是否持有相關資格證書，是否具有豐富的工作經驗，除此之外，對應聘者的責任心和職業道德也要進行重點考核，一個優秀的財務人員除了優秀的專業技能，還要有良好的職業道德。其次，如果公司的財務人員被派往被投資公司任職財務負責人，一定要定期回公司進行工作匯報，對各項工作內容進行闡述和報告，投資公司的相關領導和部門主管要進行意見的簽署，要將外派財務負責人的工作述職和領導意見等作為對其工作考核的一個重要依據，對外派財務負責人的各種述職報告和資料要進行備份和保存等。最后，投資公司要根據當前財務會計各項要求和技術的變化，定期對公司的財務人員進行培訓，使得公司財務人員的知識結構緊跟時代的發展需要，這樣才能使得公司財務管理的綜合能力得到極大地提高，進而促進公司的可持續發展。
2、加強財務管理體系的建設
現資企業對于財務的管理不再是一種孤立的程序化管理模式，而是需要企業財務人員的全員參與和智能化的主動式管理模式。因此，投資企業需要對財務管理體系進行全面的建設，并且將其他與財務管理相關的環節納入到這個網絡體系中。一方面，公司要將成本控制與預算管理進行緊密聯系。由于預算管理屬于資金使用和控制的規劃階段，而成本控制屬于對資金使用中的控制和約束環節，所以很多投資公司經常將預算管理與成本管理進行分割開來計算和管理，這樣不僅不利于財務信息的分享和有效利用，而且也可能造成資金管理的漏洞。因此，投資公司必須進行預算管理與成本控制的有效結合。另一方面，公司要不斷提高資產管理的工作質量。普通資產和固定資產的有效管理對公司財產的安全完整和正常運作具有至關重要的作用，因此公司要分別對兩種不同的資產采取有效的措施。對于普通資產的管理可以通過集中采買制度的建設，來降低資產采買單價、成本支出，避免部門之間的盲目攀比；對于固定資產的管理，必須對固定資產的購置審批環節、采購環節、運輸環節、使用和維護保養環節都要根據每一個環節的特點和制度進行全面和系統的管理，從而實現公司資產的完整和安全性。
3、加強資金管理和財務分析
企業的融資能力和渠道對公司的發展起著至關重要的作用。目前我國很多中小企業在融資方面存在諸多問題，因此，企業就要根據自身的融資現狀來加強財務分析和資金管理。第一，中小企業在經營中要始終把誠信作為第一位，以此提高自身的信用等級和擴寬融資渠道，同時要不斷加強對資金的管理和控制來提高企業資金的周轉速度，最大限度地發揮現有資金的價值。第二，中小企業要加強對生產經營狀況的管理，提高經營狀況反映的真實性、及時性和準確性。一方面，財務人員可以根據目前的生產經營狀況，對各種影響經營狀況的信息和因素等進行準確地分析和總結，從而找出生產經營中存在的問題；另一方面，公司的領導可以根據財務人員提供的及時、準確、真實的信息來分析數據和發現問題，通過全面分析、探討和總結進行最佳經濟決策，這樣不僅可以滿足企業在發展中的財務需要和促進企業的發展，而且在很大程度上也維護了國家的利益。
4、加強財務管理風險預警機制的建設
首先，公司要加強對財務風險預警數據庫的建立，財務風險預警庫的數據不僅要有過去財務管理中的問題和成功案例，還要對本行業其他公司的典型案例進行分析，從而提高數據庫的普遍性和典型性等。其次，公司在資產、成本和預算管理的各個環節中要設置控制點，對往來數據按照安全性、風險性和預警性的等級進行劃分，并對不同等級的數據給出相應的措施。最后，為了確保公司風險預警機制的運作與企業財務管理的發展方向相符合，公司要定期進行風險預警研討會的召開，并且對公司的階段性任務和后期工作等進行安排，為投資公司的財務管理和長遠發展奠定基礎。
關鍵詞：物業公司;財務管理;會計核算;現狀;策略
近些年，房地產行業發展迅速，隨之物業公司緊隨其后，慢慢興起，也是現代服務業的一個重要組成。大部分發展時間不長，沒有太深厚的發展史，企業規模也不算大，在經營和管理上都在不斷地摸索中，存在很多不規范和完善的地方，隨著市場經濟的迅速發展和不斷變化，新興的物業企業之間也存在著競爭，并且在日益變得越來越激烈。如何完善企業管理，擴大經營范圍是物業企業的管理者需要考慮的問題，會計核算和財務管理是企業管理中的重要組成部分，也是核心內容，對于物業企業的發展具有舉足輕重的作用，必須要加以重視，保證企業財務工作的準確性和高效性以及絕對安全性。
1物業公司的行業特性
物業公司的興起，是社會發展的必然產物，是現代社會不可缺少的服務企業，雖然興起時間不長，但是分析其本身，有相當突出的特點。
1.1復雜性
隨著我國經濟的不斷發展，一位老人在深圳等城市畫了一個圈，開始規劃和建設，高樓大廈開始崛地而起，出現了大批的房地產開發商。房地產公司負責開發地皮，建造樓房，而后續對于業主的服務工作，就要委托給公司進行管理，物業管理公司是房地產再循環中誕生的服務行業，要參與生產、建設和后期的服務和消費，涉及的內容瑣碎和復雜。物業管理公司起到了中介的作用，需要溝通的人員也比較多，比如業主、開發商、政府等，并且提供一系列的相關服務，具有一般服務業所不具備的復雜性。
1.2特殊性
物業管理企業是受房地產公司的委托，對于入住其開發和建造的小區的業主、物業使用人和承租人進行后期的服務，因此物業管理公司的服務對象相比于其他服務業具有特殊性。有獨特的限定范圍，同時服務的內容，從園區的衛生，花草到綜合的生活日常都有涉及，包括一些有償服務和針對性的特邀服務等，幾乎涉獵各行各業的領域。
1.3多樣性
物業管理公司提供的服務一般都具備多樣性，包括有形的管理維修，無形的園區衛生環境、園區的植被空氣。既有誰出錢、誰受益的可以私人消費的一般服務，也有由群主自發的使用者消費，享用的具備有某種“準公共物品”性質的獨特服務。
2物業管理公司會計核算和財務管理的主要內容
目前，大部分物業公司缺乏好的經營管理模式，然后會計核算和財務管理是經營管理的重要和核心內容，對物業企業的發展具有非常重要的作用。會計核算是一具體的價值形式，在企業的日常經濟活動中產生的資金活動，要對于各項物資和經濟效果進行有關核算，并且能夠進行有效監督的一種手段。財務管理是運用會計學中的各項會計科目對于發生的資金變化進行歸類和總結，通過財務報表的方式表現出來，能夠更加清晰地了解公司的資金去向，對于領導審批的原始憑證，全方面的進行計算和分析的過程。無論是會計核算，還是財務管理，對于物業公司來說都要絕對的重視。物業企業的會計財務部門，要跟進和確定籌資的規模與日期，還要對籌資方案中所承擔的相對風險進行研究和分析，做好風險預防，保證企業內部的正常資金運作。物業管理公司是集管理和服務為一體的綜合性企業，經營的范圍比較廣泛和復雜，公司內部既有商業貿易服務部門，也有維修部門、安保部門，店面出租以及我們想象不到的各項服務。物業管理公司的復雜性，就決定了內部的會計核算和財務管理相比于其他行業和企業都要復雜。物業公司的會計核算和財務管理的主要內容可以分為三個部分，首先是要對企業內部的固定資金和流動資金進行核算；其次是對企業的成本進行了解管理和有效的控制；最后就是對每天的收入支出進行核算，最終核算出相應的利潤，合理有效的對企業進行財務管理和核算，能夠保證資金的正常運轉，避免不必要的浪費，從而提高企業的經濟效益。
3物業企業會計核算和財務管理中存在的不足
3.1物業企業的財務管理和會計核算的基礎工作相對薄弱
由于物業企業是現代服務業中的新興企業，發展歷史較短。我國大部門的物業管理企業在經營和管理上存在著許多的不完善，沒有建立科學合理的會計核算和財務管理的體系，進而導致會計核算和財務管理的基礎相對薄弱。在物業管理公司的日常管理中，會計管理的有關工作不夠規范，太過于粗礦，會計憑證的填寫不夠嚴格，企業內部在進行賬務處理時沒有嚴格按照會計法的法律法規進行建賬，沒有設置分類明細帳，發票的管理也沒有嚴格的要求。長此以往，最后做賬的時候原始憑證不足，導致賬實不符，會計信息失真的現象時有發生。這些都是物業公司的會計核算和財務管理工作相對薄弱的表現。
3.2成本核算的方式比較單一
目前，大部分物業企業的成本核算方式比較單一，難以對企業下屬的各個部門和單位的資金使用情況進行嚴格的管理和控制，導致企業存在很多成本浪費的情況。目前，大多數物業企業成本核算的方式是通過企業的財務部門進行集中的核算，明細科目的設置也比較籠統，很多最多只延伸到二級科目。一些職能部門和管理部門沒有進入成本核算的范圍內，物業企業的經營管理范圍比較廣泛，許多企業管理的小區數日內十幾個甚至上百個之多，不同的小區提供服務，在管理的方法和模式上都是有所不同的，如果不能對各個小區的管理服務進行精細的核算，不按照各個項目及各個類別來設置明細分類賬和鋪助核算帳，就難以建立全面科學的成本核算體系，不能為決策層提供真實有效的財務數據。
4物業企業加強會計核算和財務管理的相關策略
4.1加強財務管理和會計核算的基礎建設
目前，我國的物業企業雖然規模相對不大，但是涉及的經營內容廣泛，因此，在進行會計核算和財務管理的時候一定要嚴格遵守會計法的相關會計法律法規和準則。首先，要建立財務管理制度和會計核算制度，完善核算體系，以此為基礎，進而建立各項的管理制度，包括員工責任制度，以此來進一步的完善和規范會計核算中存在的不足，提高會計核算的工作效率。其次，物業企業的財務部門要與各國部門及時溝通和協調，企業內部要積極全力地配合會計人員的工作，培養綜合素質強、業務能力強的會計人員，加強會計職業道德的培養，杜絕違規操作的現象發生。
4.2創新成本核算的模式，提高財務管理和會計核算的時效性
目前，我國經濟發展突飛猛進，市場經濟體制也在不斷的變化，物業企業的規模也在不斷的擴展，涉及的經營管理范圍也越來越廣泛，需要核算的內容和涉及的財務管理也越來越深入，會計的信息量也就越來越大。當下市場競爭日益激烈，市場信息瞬息萬變，想要在服務行業中占有一席之地，就要合理把握信息資源并且充分地利用。物業企業的成本核算工作的范圍非常廣，信息量相當大，會計人員在會計核算整理上和財務管理的把握上有更進一步的深入，難度和復雜程度都加深。因此，企業要不斷地學習和拓展，引進先進的會計財務信息系統，不斷地創新成本核算的模式，提升企業的財務管理能力，從而提高企業的經營管理能力，提高整個企業的競爭力。
5結語
隨著我國經濟的不斷增長，人們對于生活質量的要求和需求也在持續提升，對于物業公司的工作要求也有了新的標準。財務管理和會計核算的水平高低，直接關系到了物業企業的發展速度和工作質量，因此，不斷地完善和規范財務管理和會計核算工作是十分必要的，物業企業的全體員工應該共同協作和努力，促進物業企業的長期發展。
參考文獻
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關鍵詞：金融企業 財務風險 內控 管理
一、中小型金融服務企業財務風險的成因
（一）經濟環境
經濟環境是金融企業財務風險的外部因素，主要是指社會經濟狀況以及國家的經濟政策，社會經濟狀況包括我國的經濟性質、經濟水平及經濟結構，國家經濟政策是國家為調控經濟水平及經濟結構而實施的政策方針。經濟環境復雜多變，在一定程度上影響著金融企業尤其是中小型金融服務企業的發展。如果金融企業無法適應外部經濟環境，那么必定會給企業財務帶來嚴重風險。
（二）金融危機
金融危機可能會影響銀行貸款，導致企業資金短缺，若資金匱乏，可能會導致企業破產，另外，央行為穩定經濟也會實行加息政策，會增加企業的利息支出和籌資風險。金融危機也會影響投資者的資金行為，從而增加金融服務企業的投資風險，難以實現預期的投資項目。由于經濟全球化，美國的金融危機很容易就會影響我國的經濟市場，加大企業財務風險。金融危機還會影響國內外消費者的資金行為，一旦消費者減少甚至停止購買行為，那么企業產品的銷售將會面臨巨大的困難，從而影響商品資金的轉換。金融危機也會造成資金流動的不確定性，影響企業經營計劃，造成資金短缺，使金融服務企業無法將結算成本轉換為貨幣成本。金融危機還會影響各國商品價格，影響匯率，有可能因此而導致企業虧損甚至破產。金融危機很容易使金融服務企業處于資金短缺時期，降低企業償債能力，而且還會降低企業的信譽，影響投資者的投資行為，影響企業的正常運營和發展。
（三）銀貸融資困難
銀行貸款融資是指企業向銀行貸款，籌集企業運營所需的資金，主要包括抵押貸款和信用貸款。銀行貸款是中小型金融服務企業的主要融資方式，但由于中小型企業抵押物少、折扣率高，評估部門資產評估服務不規范；中小型企業很難找到合適的擔保人，效益差的企業不能做擔保人，效益好的企業不愿給自己添麻煩；銀行信貸工作人員存有恐貸心理，害怕追究信貸責任；中小型企業財務制度不健全，遇到風險很容易逃債，所以中小型金融服務企業面臨著貸款難、融資難的問題。
1、 貨幣政策緊縮
貨幣政策是由政府或央行控制貨幣供給、調控利率，影響國家的經濟活動，從而穩定市場物價、平衡國際收支、促進經濟增長。貨幣政策影響著金融企業的投資行為及日常運營。緊縮的貨幣政策會增加融資難度，若信貸額度受到控制，則銀行為了優化貸款結構，防范金融風險，就會提高貸款利率，減少可貸資金，加大貸款企業的審核力度，那么資金就會更多地流入信譽度高、效益好的企業，而主要依靠銀行貸款而生存的金融服務企業就會增加融資成本，削弱償債能力和市場競爭力，從而造成企業資金緊張；緊縮的貨幣政策會減緩投資進度，一旦企業融資行為受到控制，則企業的投資行為也會受到一定程度的影響，已確定或即將進行的投資項目不得不因為資金問題而擱置，降低企業的市場競爭力；緊縮的貨幣政策會影響金融服務企業的日常運營，若企業的預付賬款及存貨占用資金增加，則企業日常運營的資金流動性也會下降。
2、 財務管理制度不完善
金融服務企業財務風險的重要因素還包括財務管理制度。若企業內部財務關系混亂，財務管理制度不完善，各部門之間的資金管理及利益分配存在嚴重問題，則資金利用率就會非常低，且資金流失嚴重，有限的資金得不到最大程度的有效運用，無法保證企業財務的安全性和完整性。目前，我國企業基本上處于滯銷狀態，一些企業為銷售更多的產品，不斷使用賒銷方式，擴大市場和社會庫存占有率，最終造成收賬困難的局面，甚至有些公司還出現了因財務管理不當而造成嚴重投資錯誤，導致企業資金遇險。
3、 企業財務決策
企業財務決策是影響企業財務風險的重要因素。對于一個企業來說，正確的財務決策是生存和發展的基礎和關鍵。若企業管理者不能正確把握產業發展方向，缺乏科學評估依據，只憑主觀意識而導致錯誤的決策，那么很容易就會引發財務風險。企業管理者在進行財務決策
，切忌主觀臆斷，盲目投資，造成企業無法挽回的損失。
4、 管理者對財務風險缺乏認識和重視
對于金融服務企業來說，只要進行經濟活動，那么就會存在財務風險。但是很多企業的管理者缺乏財務風險意識，不能客觀地認識到財務風險，認為管理好企業產銷資金就不會發生財務風險，這種財務理念是無法適應企業風險管理需要的。有些管理者為了追求利益最大化，重視投資發展指標，輕視財務風險指標，從而積聚了大量的經營風險。另外，管理者沒有將財務風險意識灌輸到財務工作人員的思維中，以至于忽視了日常經營細節所暴露出來的風險預兆。
二、加強中小型金融服務企業財務風險的內控管理
搞好企業，簡而言之無外乎“軟硬結合、開源節流”八個字。下面從硬件和軟件建設兩個方面談一下加強企業財務風險內控的措施方向。
（一）軟件措施
1、建立獨立的財務監控牽制的風險管控線條體系：
以經營高管為首的企業經營線條，在企業經營活動的決策和執行中，應重點加強和踐行“效費比”分析及反饋，以降低效益回報風險。與此同時，應建立以財務高管為首的獨立的財務風險監控線條，進行日常定期式和對重點客戶、重大項目的節點式財務風險分析及反饋，以降低財務運行風險。當兩個線條的分析相沖突時，提交企業最高控制者，并優先依照財務風險評估結果進行決策取舍。
2、強化財務風險管控體系建設
（1）設立專人專崗即時跟蹤國內外經濟環境和市場發展狀況
在財務團隊中，設立專人專崗即時跟蹤國內外經濟環境和市場發展狀況的動態，分析各種變化所造成的現實或潛在財務風險，借鑒先進國家的風險控制理論和技術，制定出符合企業發展的財務管理對策，不斷強化企業對經濟和市場環境的適應能力，確保風險管控體系有效運行。
（2）健全財務管理制度
隨著財務環境的不斷變化，金融服務企業必須設置高效的組織機構，合理配置人力資源，明確組織機構內部各環節、各部門的對標式管理職責。健全財務管理制度，建立嚴格的賒銷管制政策，完善財務管理戰略，細化財務管理工作的流程和制度體系，針對關鍵環節，設置多層防范機制，增強企業對財務風險的內控和防范能力，保證財務系統有效運行。
（3）加強資金流動控制
中小型金融服務企業應保證資金流的效率，合理規劃企業現金流量，保證企業日常運營通暢，合理安排資金的投放，降低資金占用率，提高資金的有效利用率，還要科學預測中長期的資金流量，加強資金預算管理。另外，企業在進行借貸的時候，要充分考慮資金成本和財務風險，做到合理負債經營，對于即期債務和利息應有足夠的償還能力。若企業的資金流動性差，不能按期償債，則潛在的財務風險就會變成實際的資金風險，最終導致企業經營的失敗。
（4）進行科學合理的財務決策
企業的財務決策決定著財務工作的成效，為了更好地防范財務風險，企業在進行財務決策的時候，一定要綜合考慮影響財務決策的各種因素，運用科學方法進行有效分析，選擇最優決策方案。當進行籌資決策時，企業應根據運營情況，合理預測資金需求量動態變化曲線，評估籌資風險，選擇合理的籌資方案，以降低決策失誤。
（5）加強財務風險意識，建立財務風險預警系統
企業管理層及財務人員必須時刻具備財務風險意識，熟悉與企業業務相關的財務風險各個關鍵控制點，強化財務風險理念。另外，企業還應建立風險預警系統，對財務風險進行科學監測、評估、預警和決策。通過監測和評估，可以對風險指標進行統計和預測，反映企業財務管理水平以及存在的問題，及時制定應變方案；通過預警，可以根據當前系統運作情況以及專業知識規則，提示風險信息；根據不同的警報水平，可以輔助企業管理層進行決策，包括控制政策、控制程序及控制環節等，提高金融服務企業運營的安全性。
3、強化上游客戶體系建設
（1）持續強化銀企關系，提高企業信用評價水平
任何銀行擴展業務皆需增加存款，企業在資金充裕時增加存款，可以建立良好的銀企關系，有助于加強銀行對企業的貸款支持。企業應按照國家相關法律和制度進行經濟活動和財務收支，不斷完善內部規章制度，強化財務管理，改善財務狀況，并實事求是地向銀行通報經營情況，如實提供財務資料，
合理接受銀行監督，給銀行留下好印象。企業在向銀行貸款時，一定要努力爭取，一旦貸款成功，要按時還息，把握企業資產盈利率、負債率及信用償還率等指標，提高自覺還貸意識，奠定企業的信用基礎，以實際行動取信于銀行，使銀行真正感覺到企業經營目標明確，運營管理科學規范、信用等級趨向性良好，可以放心貸款。
（2）合理擴大資金來源，提高資金利用率
金融服務企業不僅要防止資金鏈斷裂，保證日常運營，還應增加融資渠道。金融服務企業的融資對象除了銀行，還有民間金融組織、創業基金等，可以通過租賃融資、發行股票、債券及商業信用等多種方式，為企業運營多角度籌措資金。另外，金融服務企業還應加強投資管理，控制運營成本，提高資金利用率，持續跟蹤、分析投資項目，及時處理閑置和虧損資金，清理貶值和不良資產，回收滯留資金，避免不當投資及擴張。
4、強化下游客戶體系建設
金融服務企業應以專人專崗建立起針對下游客戶的資料信息和經營狀況的動態化檔案管理體系，并在此基礎上，以商務回報評價和財務信用評價同步并行的雙線模式對客戶進行定期評級管理。該客戶動態評級和跟蹤管控體系在執行過程中，若雙線評價結果相沖突，則執行以財務信用評價結果為主導的財務風險防控優先模式。
（二）硬件措施
1、強化電腦系統軟件的建設和應用
隨著電腦科技進步，金融服務企業均已普遍應用了fms財務管理軟件系統，而在條件和能力允許的情況下，應更進一步地應用crm客戶管理和erp企業資源計劃軟件系統，把企業財務風險內控管理的制度化、流程化指導思想以科學的硬件手段加以固化，提升管理的客觀化水平，降低管理的主觀性成分。在此條件下，應在系統軟件中，以具體的量化指標，在不同端口環節設定財務風險數據的自動報警功能，一旦報警則按事先的程序設定，進行縱向向上和橫向相關式地節點式提交，使管理層和獨立監控人員得以及時、實時地知曉風險狀況，并進行后續決策處理。
2、使用科學管理工具進行運營風險分析
隨著管理科學的進步，金融服務企業亦應在日常運營中引入和利用好科學管理工具，定期進行運營風險的有效分析。例如，可以對整個企業進行麥肯錫swot對持矩陣分析，定性評估企業的運營和決策方向；可以針對客戶群或經營項目群，靈活設定縱向和橫向數據體系，進行變種的bcg波士頓矩陣定量分析，在效益和風險的不同象限結果中進行決策取舍。而針對企業財務風險內控體系的執行過程，在整體層面和局部環節中，均應普遍貫徹pdca戴明環管控體系，以做到風險控制過程查無遺漏的循環及閉環控制。
三、結束語
在中小型金融服務企業的運營管理中，必須加強財務風險意識，加強對國內外經濟市場動態的了解，健全企業財務風險管控制度，擴大企業籌資來源，提高企業信用等級和資金有效利用率，根據市場變化做出科學合理的決策，防范財務風險，保證企業的正常運營。
參考文獻：
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在醫院財務管理過程中，財務風險管理屬于重要內容。文章主要針對于醫院財務風險展開分析，探究風險產生的主要原因，并提出科學的風險預防與控制方式，以達到規避與降低財務風險目的，希望為促進醫院健康、快速、可持續的發展提供一定的參考性借鑒。
關鍵詞：
新時期；醫院財務風險；防控；措施
近些年，醫療體制改革進程不斷的向前推進，逐步的加劇醫療市場的競爭，醫院財務管理工作在激烈市場競爭背景下作用日益凸顯出來。因此，醫院要想在市場競爭中站穩腳跟，就應提高對醫院財務風險認識，加強對醫院的財務管理，提高財務人員的素質，從而保障醫院健康、快速的發展。
一、新時期醫院財務風險的主要內容
（一）政策風險
醫院屬于服務行業，公益性是其主要特點，以救死扶傷為宗旨開通綠色通道等國家政策，在提高醫院的社會效益同時，給醫院帶來較大經濟風險。比如，醫院在開設綠色通道時，存在醫療欠費、墊付醫藥費等問題，以上各種因素的影響下產生大量醫療結算扣款，甚至難以挽回部分的壞賬，造成醫院嚴重的經濟損失。
（二）經營風險
衛生行業自身所具有的公益性特點，使得該行業存在較大風險。不同的醫護人員具有不同的技術水平，由其所提供的服務質量也有所不同。近些年，健康理念深入人心，對于醫護工作人員水平提出越來越高要求，不可避免在醫療中出現醫療事故與糾紛等，導致形成醫療賠償與醫療欠費等，不僅給醫院帶來許多醫療風險，更會造成嚴重的經濟損失。
（三）資金管理風險
醫院在開展資金管理中，主要的任務是控制、考核及分析醫院與各個科室的資金收支的執行情況，這個過程中將資金收支計劃作為重要的指導。然而，需要注意的是，在資金使用過程中，如果缺乏對資金科學的統籌安排，則必然會給醫院帶來較多潛在性風險，導致出現以下各種問題：一是資金管理缺乏監督；二是庫存占據過多的資金；三是資金結算回款周期過長等，以上各種問題最終使得資金流動缺乏通暢性，使得資金結構缺乏合理性，一定程度上給醫院帶來更多財務風險。
（四）償債風險
隨著市場經濟的快速發展，醫院面臨著愈加激烈的市場競爭，多數醫院為了謀取自身發展以及購置醫療設備等，在資金短缺的情況下進行資金籌集，會選擇采取融資租賃與銀行付款等方式，雖然采取該方式可以緩解醫院資金緊張問題，但是會帶來一定程度的償債風險，尤其是一部分的醫院在不考慮實際情況的基礎上，在未經過任何的科學論證的狀況下，冒險的應用過度負載經營策略，無形中使得財務風險提升。一旦醫院面臨負載融資失控的問題，一時間資金周轉不靈，不僅會導致醫院陷入資不抵債的泥潭，甚至會直接導致醫院破產，使得醫院面臨更多的發展困境，嚴重阻礙醫院的健康、長遠發展。
（五）行為風險
所謂行為風險主要指的是會計人員的行為，由于受到會計人員經驗與能力的制約，加之一方面存在不對稱的信息，另一方面受到局部利益推動，由以上因素影響所引發出的財務風險，按照性質的不同，可以將其劃分為兩種類型，一種是技術風險，另一種是道德風險，其中，所謂技術風險指的是會計人員在經驗與技術方面存在一定的局限性，由其所的會計信息對于各種經濟活動所做出的反應不正確。技術風險的特點在于會計人員在主觀意識層面上認識不足，然而在客觀層面所產生的錯誤直接引發出財務風險，比如，受到會計從業人員的業務能力與水平的制約，不能夠及時地發現風險點，導致無法第一時間采取有效措施規避風險，最終產生嚴重的經濟損失。所謂道德風險是指會計從業人員缺乏高尚的職業道德，在利益的面青迷失自己，違背職業道德做出各類有損醫院利益的行為，具體表現為以下幾點內容：一是挪用公款；二是設立小金庫；三是造假賬等，不僅對經濟秩序造成嚴重的干擾，更會引發財務風險。
二、醫院財務風險的出現的主要原因分析
（一）缺乏對財務風險足夠的認識
現階段，醫院大部分的管理人員由醫務人員擔任，該部分人員的問題在于缺乏對財務管理知識的足夠認識，且平時忙于處理醫院的經營管理工作，工作重點放在提高醫院的醫療水平方面，而對于財務風險的明顯缺乏認識，風險意識非常淡薄，加上缺乏完善的財務管理制度，導致難以強化管理力度。
（二）財務管理人員素質低下
當前醫院會計工作人員存在的問題是業務水平差異性較大，在職業道德與法制觀念方面都有待加強。同時，會計人員風險管理意識淡薄，缺乏足夠的責任感，不能夠熟練掌握財務分析與財務控制方式，且財務分析能力有待提升，無法第一時間發現財務風險出現的征兆。除此之外，就預算編制而言，會計人員所采取的編制方式缺乏科學性，難以深入的把握財務監控問題，不能適應于當前醫院的財務管理工作需要。
（三）缺乏完善的內部控制制度
在我國醫院財務管理過程中，財務內部控制屬于重要內容，一旦醫院無法落實到位內部制度，則會使得財務風險增加。比如，在資產管理制度建立過程中，針對于資產損失方面的責任追究制度缺乏。此外，針對于易于出現財務風險的環節缺乏有效的監督與控制。例如，信息化的系統管理之中，未能夠分離操作職能與系統維護，信息化中缺乏設計工作人員的參與。以上各種因素極容易導致出現潛在性財務風險。
（四）缺乏財務風險與預警
財務風險貫穿于財務管理的始終，在內部與外部環境變化影響下，醫院在開展經營活動過程中，不可避免會出現預期與實際結果存在偏差問題，一旦缺乏對財務風險有效的評估與預警，醫院在面臨風險時則會陷入至被動狀態，嚴重者會陷入難以挽回的惡劣處境。
三、新時期醫院財務風險分析與防控措施
（一）增強人員的風險意識
醫院宣傳部門應當加強對風險管理的宣傳，由上至下的提高管理人員與全體員工的財務風險意識，促使其全面的認識財務風險，并對此做出科學評估，以規避風險的發生，除此之外，醫院領導層應時刻保持最清醒的狀態，提高對潛在危機的認識，在平時工作應加強對風險管理知識的學習，不斷增強自身風險防范的能力。
（二）強化財務人員的培訓
隨著醫療體制改革的深化，財會知識處于不斷地更新與變化中，為此，醫院采取定期與不定期的培訓方式，強化對財務人員的培訓，不僅增強財務人員的法制意識，更提高財務人員的職業道德水平，全面提升會計工作人員的綜合素質，防止出現等問題。除此之外，財務工作人員在平時的工作中，應不斷的學習專業知識的同時，廣泛的涉獵與之相關的學科知識，從而豐富與完善自身的知識結構體系，順應知識經濟時代的要求。與此同時，作為醫院財務管理工作人員，應提升風險意識，增強應對財務風險的靈活性，牢牢地把握財務運行趨勢與規律，積極的應用科學合理的分析方式，增長財務管理人員風險控制，風險防范與風險化解的能力。
（三）完善內部控制制度
醫院要想切實的做好各項經濟管理工作，有必要建立健全財務管理制度。因此，醫院應以實際情況為出發點，構建完善的內部財務監控制度，為財務內控制度有效性、合理性與完整性等提供重要保障，減少財務決策失誤，實現將財務風險降至最低的目標。降低財務決策失誤的概率，最大程度的減少財務風險發生的可能性，此外。針對于彼此不相容的崗位，應互相加強監督，及時的催收與清理往來的款項，針對于資產損失積極的構建責任追究制度，為醫院資產保持完整性提供重要保證。
（四）強化對醫院資金的管理
醫院整體戰略目標的實現，需要以良性循環的資金作為重要保障。因此，醫院應采取現代化管理方式，強化對財務的管理，促進資金的運轉與良性循環，避免出現呆賬、壞賬以及資金沉淀等問題。與此同時，應加強流動資金的分析，做好信息反饋的工作，不斷提升支付能力，維持資金的良好結構，提升資金的使用效率，對于財務風險加以防范。
（五）強化醫德醫風的建設
醫院應強化對醫療秩序的管理，規范醫務工作人員的行為，提升醫務人員的水平，端正其工作與服務態度，以優質的服務回饋人民群眾，在人們心中塑造良好的醫院形象，將醫療糾紛與事故的發生降至最低，強化對醫療欠費的控制，采取有效的措施以防止出現由于醫療賠償與欠費所帶來的財務風險。
四、結語
綜上所述，隨著市場競爭越來越烈，醫院應以正確的態度對待財務風險，促使深入的研究與掌握風險發生規律，發揮財務杠桿所具有的調節作用，進一步的完善財務風險制度，推動資本結構的優化，促進資金的周轉，強化對財務的監控，落實風險評估與預警，提高醫院財務風險抵御能力，推動與促進醫院健康、快速、長遠的發展。
作者：李啟芳 單位：山東中醫藥大學附屬醫院紀監審辦公室
參考文獻：
[1]王成玲.醫院財務風險的常見問題及防控措施[J].現代經濟信息,2015(07).
[2]馮麗.新時期醫院財務管理的風險分析及防范[J].山西師大學報(社會科學版),2015(S2).
[3]田起順.新時期醫院財務管理的風險分析及防范[J].財經界(學術版),2013(12).
[4]吳雨虹.淺析醫院財務風險的有效防控措施[J].行政事業資產與財務,2013(18).
【關鍵詞】 非高科技中小企業 創業板市場 融資
一、上市—拓寬中小企業融資渠道
1.融資難的現實
“中小企業融資難”是制約中小企業發展的“瓶頸”,在對上海市資金融通問題的調查中發現:在生產經營上融資“較困難”、“很困難”和“不存在困難”的企業比例分別是68%、14%、18%。在有項目投資的企業中,37%的企業依靠自有資金,29%的企業依靠銀行貸款。調查樣本的平均銀行長期借款額是49萬,平均短期借款額是554萬,兩者之比是11:1。可見貸款在中小企業項目投資中作用不大。《新聞報》1998年4月9日的資料顯示,63%的中小企業近期內沒有投資打算,其主要原因就是資金難以落實,這一比例遠遠高于大企業。
2.創業板市場是推動中小企業發展的助推器
創業板市場又被稱作二板市場、小盤股市場、自動報價系統及可供選擇的投資市場等等。它是經濟發展到一定階段,主板市場門檻太高、無法滿足成長性中小企業特別是高科技企業直接融資需求而產生;是證券場外交易市場的重要組成部分和高級形態。
低門檻的創業板市場的到來,無疑是給處于困境中的中小企業帶來一場及時雨。主要體現在以下幾個方面:首先,民營企業在創業板市場上市,則可通過發行新股或后續配股進行直接融資,從證券市場獲得企業發展所需資金。其次,以擬在創業板市場上市為契機,進行企業的股份制改造,建立起產權明晰、治理結構合理的現代企業制度。并且,在創業板市場上市,由于創業板市場其嚴格的上市條件和監管措施,特別是財務監管措施,有利于企業改善經營管理狀況,提高經營管理水平。而且,企業尋求上市的努力本身就促使企業在各方面提高水平。另外能上市是企業進步和發展的一個標志,可以增強投資者對企業的信心,提高企業的信譽。
二、創業板市場應當向非高科技中小企業敞開大門
目前,全球各主要創業板市場大都成立于20世紀90年代,美國NASDAQ培育出了一大批高科技公司,他們大都定位于支持高科技企業。2000年3月,以美國NASDAQ為代表的創業板市場進入調整期以后,各主要創業板市場紛紛轉向支持更多具有高成長性的中小企業。為了擠掉高科技“泡沫”,不少創業板對高科技公司進行了清理。不少國家與地區甚至通過重新籌建中小企業創業板市場來替代原有的市場。
這體現在:
第一,從準入條件上看:在國際上現有的創業板市場中,并沒有關于企業科技含量的準入條件,以美國NASDAQ小盤股市場的上市標準為例,它所包括的九個指標為:凈有形資產、股票市值(總資產、總收入)、稅前收入、公眾持股數量、公司創立時間、公眾持股市值、最低投標價格、股東數量和做市商數。而即使是以發展地區科技產業、推動創新為本的香港創業市場也沒有關于科技含量的硬性規定。香港創業板市場與主板市場的區別在于:相對較低的上市要求、“買者自負”的原則、資料披露為主的原則和嚴格的保薦人制度。在其市場制度特點中并不存在關于企業科技含量的專門要求。所以,無論是否屬于高新科技行業,中小企業只要達到創業板市場的上市條件就可以申請進入公開上市。
第二,從市場發展現狀上看:創業板市場是高新科技公司,特別是高科技中小企業上市融資的重要場所,但是它絕對不是一個僅僅包括高科技產業的市場。美國的NASDAQ市場是一個新興高科技公司云集的市場,它們的市值增長幅度驚人,但是盡管如此,NASDAQ市場并不是一個只包括高科技產業的市場。有數據表明,1998年底,NASDAQ市場上市公司的產業構成為:制造業占上市公司總數的27.5%,金融保險業占20%,零售與批發占11.2%,計算機編程和數據處理占10.6%,服務行業占10.5%,交通和通訊占7%。可以認為:在當前各國和地區存在的創業板市場都是向非高科技中小企業開放的。高科技類公司占據的顯赫地位是市場自身選擇機制發揮作用的結果,而不是人為設立制度約束的結果。
在我國現存的中小企業中,很大的部分屬于傳統的加工和服務性行業企業。就我國現有的經濟發展水平和行為市場發達程度來,這些企業也具有相當的發展潛力和良好的市場發展前景。但是長久以來,由于受到我國計劃經濟體制和金融體系不健全的影響,我國中小企業的融資渠道十分狹窄,嚴重地影響了這些企業的建立、經營和發展。創業板市場的建立可以為那些優秀的非高科技中小企業提供重要的融資渠道,鼓勵和支持它們的發展。
三、非高科技中小企業在創業板市場的戰略定位和擬上市的策略
創業板市場上的風險投資者們看中高科技企業的是其高成長性,希望能夠通過大量的投資對象中的一家或幾家企業的暴利增長來獲得巨額的回報。但是對于非高科技中小企業來說,期望著一夜暴富是不切實際的,因為傳統產業的特點就是緩慢但是穩步的增長。由于我國產業結構近期內學是以制造業為主,從政策因素和國際貿易因素上考慮對傳統產業都較為有利。非高科技中小企業應當充分發揮我國的比較優勢即勞動力資源豐富的優勢,積極參與國際分工,獲取比較利益。非科技類中小企業在強化自身比較優勢的基礎上謀求發壯大,引進先進技術和管理經驗,逐步完成技術升級換代。這樣的過程雖然成長較慢,但風險也相對低的多,可以吸引到一部分風險弱的投資者。
1.把企業在創業板市場上市的最終取向與企業的長期發展規劃有機結合起來。一個沒有制定長期發展規劃方案的企業,其發展必然遭遇種種。投資者愿意把錢企業,是因為投資者看好企業的發展前景。因此,應把企業上市籌資的目的同發展替有機地結合起來,使企業真正走上可持續發展之路。
2.把企業在創業板市場上市與建立現代化企業制度結合起來。中小企業就從巨人集團、沈陽飛龍、三株集團等企業中吸取企業產權不清、治理結構不合理的教訓。在創業板市場上市,對擬上市企業的要求就是企業產權清晰,企業建立科學的股東會、監事會、董事會、經理層等四個層次的治理結構,使企業真正建立現代化企業制度。
3.把企業在創業板市場上市和改善企業經營管理能力有機結合起來,隨著企業規模的擴大,企業的經營管理日益復雜,企業必須相應建立科學規范的管理體制與變化的經營環境相適應,并使企業融入國際競爭體系中,按國際慣例建立人事、資產、負債等一系列科學化的管理制度,使企業擁有強大綜合的競爭能力。
4.把企業在創業板市場上市的目標與企業的產業經營和資本經營的統一發展戰略有機結合起來。通過產業經營和資本經營的有效結合,增強企業的核心能力,享有成本、研發、市場開發等方面的絕對優勢,由此增大企業的資產,提高企業的抗風險的能力。
擬上市中小企業,在確定企業發展戰略定位后,應針對企業自身目前存在的問題,做好以下幾個方面的準備工作,為企業在創業板市場成功上市打下堅實的基礎。
1. 建立產權明晰、治理結構合理的現代企業制度。擬上市企業在進行公司化改造過程中,應嚴格按照創業板市場、現代企業制度的要求規范動作。
2. 建立符合現代企業標準的財務管理制度和內部監控制度。擬上市的企業,無論是準備上市前還是上市成功后都有著嚴格的披露要求。因此,擬上市企業可通過聘請財務顧問公司協助建立規范的財務管理制度,規范企業的會計核算、預算管理、責任會計及相關的財務管理制度;并聘任一名全職的合格的會計師,負責企業財務管理工作,同時應成立以獨立非執行董事的審核委員會,監督審查企業年度、半年度和季度的財務報告、財務申報及內部監控程序。
3. 運用資產重組措施,擴大企業資產規模。擬上市企業,一方面,可采用兼并手段將專業相同、規模較小的,但行業發展前景和產品市場前景具有吸引力的企業進行重組合并;另一方面,可以參股的方式同高等院校、科研院所聯合,引進技術和價值規律。
4. 建立一套良好的激勵和約束機制,引入策略投資,促進企業的持續、快速增長。引入策略投資者能夠為企業帶來兩方面的策略價值:行業和領域價值;金融和財務價值。前者指策略投資者從企業所從事的行業或所處地域對企業的支持;后者指策略投資者將其所持有的風險資本注入企業。擬上市企業若能夠從著名的策略投資者那里獲得風險投資,一方面有利于企業解決上市前的最低規模要求問題,另一方面有助于提高企業上市的可能性,有利于企業上市價格的制定和上市后市場價格的穩定。
5. 認真委任保薦人,為上市創造有利條件。擬上市企業應全面了解保薦人的職責和作用,聘請保薦人的意義遠超出協助企業上市,一個好的保薦人對于企業構建一個運作順暢的管理機制、制定長遠的發展規劃、并真正實現其成長和發展,起到事半功倍的作用。
6. 全面地了解創業板市場,在企業調整改造的過程中,不斷積累資本運作經驗。擬上市企業對創業板市場,對資本運作的了解和熟悉,關系到企業與風險投資者、上市中介機構、上市審批機構之間的溝通,對企業策略投資者的引入、企業能否成功上市、企業股票發行價位的制定、上市后企業的運作有著極大的影響。
【參考文獻】
1. 中小企業金融環境的思考,王琦、章啟宇,商業研究2000年第四期
2. 創業板市場:中小企業的機遇、問題和策略,黃健柏、扶縛龍,科技進步與對策2001年第四期
關鍵詞：醫院；財務會計制度；弊端；改進建議
隨著經濟全球化進程的不斷加快，我國的經濟體制改革逐漸的深化和完善，而醫療衛生體制的改革也隨之發生了很大的變化。作為把向人們提供醫療護理服務當做主要目的的醫療機構，醫院兼具社會公益性和企業性，在競爭環境日益激烈的醫療市場中，醫院只有采取合理的財務會計制度，加強財務管理工作，才能避免其過度市場化，充分發揮其社會公益性，為人們提供優質的醫療服務。
一、醫院財務會計制度的弊端
1.固定資產管理不規范
醫院的固定資產是其總資產的一個重要組成部分，因此，規范固定資產的管理工作，是醫院財務會計制度中的重要內容。由于醫院的固定資產不計提折舊，而醫院的資產負債表上固定資產項目的金額，只能反映原值，未能固定資產在使用過程中的實際損耗，從而產生固定資產賬面價值與實際價值相背離的情況，致使報表使用者不能準確的了解醫院固定資產的真實情況。另外，醫院需要遵循相應的規定，按照賬面價值的一定比例提取修購基金，來維修或者采購固定資產，但是由于財務管理方式的缺陷，造成醫院資產不實的現象，而且，隨著醫療設備不斷的更新換代，許多醫院的醫療設備已經貶值甚至報廢，然而由于歸賬、清查的不及時，致使醫院的賬面固定資產數額遠遠多于實際資產[1]。
2.壞賬準備提取不合理
醫院兼具有企業性和社會公益性，因此，醫院的“病人欠費”賬戶，增加了醫院財務管理工作的難度，再加上隨著近年來我國醫保制度的完善，“醫保欠費”的情況已經屢見不鮮，醫院的財務管理工作更是難以有效的開展。雖然醫院可以根據相應的補償規定，采取壞賬準備提取的方式，但是，由于所需的時間較長、手續繁瑣等原因，致使醫院的資金不能有效運轉，給投資者的決策造成困擾。
3.資產計價不及時
藥品、材料、固定資產等是醫院財務報表中需要設置的賬戶，其主要目的是反映貨物采購的價格。在科技水平不斷提高的情況下，醫院固定的電子設施已經嚴重貶值，再加上實際使用中的損耗，造成賬面價值與實際價值不符的現象。
4.財務核算不真實
隨著以市場調節為主的經濟體制的實行，醫療市場之間的競爭越來越激烈，加強財務管理工作，準確的核算醫院的資金，可以為醫院的發展奠定良好的基礎。在對外投資核算上，醫院沒有進行明細的分類核算，對外投資核算方式單一，未能真實的反映出醫院實際的經濟狀況。同時，作為一種特殊的服務行業，醫院的信譽、醫療技術專利權等是醫院的無形資產，而一些醫院的財務會計制度沒有具體化無形資產，核算方式不科學，缺乏可操作性，致使醫院的無形資產核算存在著問題。
二、解決醫院財務會計制度弊端的改進建議
1.規范固定資產的折舊
醫院需要制定合理的財務管理制度，規范固定資產的折舊工作，以確保醫院能夠準確的掌握固定資產的實際情況。在購置固定資產時，醫院可以借記“固定資產”，貸記“銀行存款”，同時，醫院可以根據自身的實際需要，合理的增設或者刪減會計科目，以便于管理固定資產。例如，醫院可以取消“固定基金”賬戶，增設專門的累計折舊賬戶，簡化財務報表項目，確保醫院的財務報表能夠準確、真實的反映其凈資產、收支結余以及資產。
2.做好壞賬準備提取工作
充足的資金是醫院正常運轉的前提，因此，醫院應該做好壞賬準備提取工作，以確保資金的充足，維護醫院的正常運轉。在資產負債表上，醫院可以采取合理的管理措施，協調好目前的資金情況，把一些無法收回并且數額較大的壞賬適當的沖銷，以減輕財務管理工作的負擔[2]。
3.及時的進行資產計價
醫院的資產負債報表是一種靜態報表，可以反映醫院在一定時間、地點上的財務狀況，所以，醫院應該及時的進行資產計價，以便于醫院掌握具體的資產情況。醫院可以借鑒企業會計準則的核算要求，在會計期末全面檢查各項資產，并且合理的預算各項資產可能產生的損耗，做好計提減值準備。通過制定合理的財務報表，醫院可以及時的了解資產的實際情況，便于有關部門的監督和調控，同時，醫院的管理者也可以根據財務報表所反映的情況，了解醫院的經營狀況，制定出科學的發展規劃，以促進醫院的發展。
4.準確的進行財務核算
在巨大的競爭壓力下，醫院需要樹立風險意識，準確的進行財務核算，以確保醫院資金的有效運轉。在進行對外投資時，醫院需要根據自身的實際情況，具有投資風險意識，合理的增設“投資收益”科目，以便于醫院正確的評價投資收益。另外，醫院需要準確的計量、核算自己的無形資產，以提高醫院的服務質量。例如，醫院可以在一定時期內提供免費檢查、體檢等活動，大力宣傳醫院的品牌，樹立良好的形象，以贏得較高的聲望，取得較好的社會效益。同時，醫院可以加強財務管理工作，準確的進行財務預算，重視醫療設備的維護、更新，適當的引進先進的醫療設備，用優質的醫療服務，換取人們的信任，建立良好的口碑，從而幫助醫院獲得較高的經濟效益。
三、總結
總而言之，在市場競爭形勢日益激烈的情況下，作為兼具社會公益性和企業性的醫院，需要積極的改革創新，重視財務管理工作，以促進醫院的發展。醫院應該制定科學合理的財務會計制度，加強財務管理工作，規范固定資產折舊，做好壞賬提取準備，準確的核算醫院資金，在兼顧社會效益和經濟效益的情況下，為患者提供優質的服務，以促進醫院的健康發展[3]。
作者:韓文 單位:湖北省應城市人民醫院
參考文獻：
[1]韓翀.淺談醫院財務會計制度的弊端及改進建議[J].現代醫院管理,2010,01:58-59.
隨著中國經濟的飛速發展，目前全國的高速公路網絡已四通發達，極大地方便了人們的出行。與此同時，高速公路服務區功能也日益提升，服務區不僅承載著高速公路餐飲、客房，加油、修理及修配等基本功能，也是高速公路管理者面向社會、面向公眾展示其文明形象的又一重要窗口。故而，服務區運營及管理早已成為高速公路運營管理的重要組成部分。當前，大多數高速公路服務區常見的經營方式為自主經營、租賃經營，以及以上兩種方式相結合。
自主經營，就是高速公路運營管理者能夠獨立自主地對自己生產和經營的活動作出決策并擁有經營管理的權利。自負盈虧是自主經營的最大特點，是有別于租賃經營的重要標志，其好處在于能夠實現利益最大化，這與財務管理的目標保持一致，但同時也存在潛在的經營風險，極有可能造成經營失敗。
二、規范服務區自營超市財務管理工作的意義
（一）加強財務管理工作是企業健康發展的前提條件
超市的自主經營與管理均離不開財務管理工作，其是自營超市開展經營活動的重要靈魂，更是自營超市健康發展的前提條件。一個完整的企業管理體系涵蓋了諸多的活動內容，如人力資源管理、資產管理、財務管理等。而財務管理工作鑒于其綜合性強、滲透能力大的特點，涉及企業生產經營活動所需的資金籌集與投入、使用與分配、審查決策、分析考核以及預算控制等多個方面，與企業經營的各個環節息息相關。在市場經濟體制下，財務管理已逐漸成為對企業影響最深的管理工作，只有加強財務管理工作，更好地發揮財務管理作用，才能夠實現自營模式下超市的健康發展。
（二）加強財務管理工作有助于實現自營超市的利潤最大化
企業最終的經營目標是實現利潤最大化，而財務管理工作的好與壞直接影響超市的自身價值，即獲取利潤的高低。譬如，良好的財務管理制度可以通過完善的存貨管理、有效的成本控制來實現自營模式下超市的利潤最大化，也可以通過良好的資本運作策略來實現超市資金的高效利用率，從而實現資本創造企業價值的理念。所以，加強財務管理工作已成為自營超市生存發展的首要問題，即良好的財務管理制度能夠幫助企業降低風險、控制成本、提升企業的市場競爭力，最終實現企業價值和股東財富的最大化。
三、超市自營經營方式下存在的問題
（一）服務區超市商品結構不合理，采購成本過高
目前，多數高速公路運營公司未配備統一的商品采購中心，運營公司通常通過招標的形式選擇超市供應商，商品的采購成本完全由供應商自行掌控，運營公司未能實現對進貨渠道的有效控制，未能發揮規模采購的價格優勢。而通常選定的供應商又很單一，完全不存在競爭壓力，所核定的商品進價較高，基本上與當地超市的零售價相當。同時，再加上公司對服務區超市商品核定銷售毛利的要求，服務區超市內大多數商品，特別是瓶裝水及方便面等大眾化商品均不能實施“同城同價”制度，未能滿足公眾高品質、多樣化服務的需求。
（二）服務區自身競爭壓力不大，超市員工服務意識薄弱
高速公路服務區與當地超市相比，由于存在地理優勢，因此銷售本身并不存在困難，競爭壓力相對較小。同時，多數服務區遠離市區，其地處偏僻，受地理位置、工資待遇、社會保障、發展前景等因素的制約，招聘及聘用高素質的專業人員存在較多困難。在實際工作中，由于人員緊缺，新進員工多數為服務區周邊的村民，他們業務素質不強，自身服務意識薄弱，超市服務很難達到規范化、標準化；對服務區所倡導的微笑服務、貼心服務等文明服務認識不足，多數超市員工達不到“來有迎聲，走有送聲”的基本服務要求。
（三）服務區財務人員素質參差不齊，缺乏稅務專業知識
目前，大多數服務區的財務人員業務素質不強，甚至有些財務人員尚未具備會計從業資格。多數人僅僅將工作停留在會計記賬、現金管理等基礎性工作上，而無視財務預測、財務決策、財務控制、財務分析及財務考核工作，致使財務管理職能喪失，對稅務專業知識更是缺乏。在實際工作中，報稅工作僅僅依賴于稅務，不明白何為合法“節稅”，未能進行合理的稅收籌劃，脫離利益最大化目標。
四、改進對策和建議
（一）合理調整超市商品結構，降低商品采購成本
高速公路企業應合理調整服務區超市的商品結構，從當地著名的連鎖超市中吸取經驗，采用商品集中采購方式，建立統一的商品采購、配送模式，完善“集中采購、統一配送、滾動支付、獨立核算”的采購配送體系，以實現采購成本最小化的目的，力求建立穩定的供銷關系。
所謂集中采購、統一配送，是指各高速公路運營公司成立服務區管理部，集中對所有的采購商品進行統一的購置、保管及配送。服務區管理部應分別設立采購中心及配送中心，其中，采購中心負責商品的統一采購，嚴把進貨渠道，發揮規模采購的價格優勢，有效實現規模經濟效應，從而降低商品的采購成本；配送中心負責商品存儲和統一配送，各服務區依據經營需求安排訂貨品種及數量，向服務區管理部訂貨。同時，要求管理部建立計算機管理系統，在系統內統一錄入商品采購信息，以便對商品的條碼、類別及價格進行規范的管理。這樣，拋開供應商環節，減少商品在經營活動中的其他流通，可以達到降低采購成本的目的。
滾動支付、獨立核算，是指服務區訂購商品的結算方式可采用滾動付款形式，即在管理部完成當期配送商品的行為后，服務區財務即可支付上期商品貨款。這樣做可為服務區獲取更多的時間，足以保證服務區資金的流動，這對于服務區自營超市而言，無疑等同于獲得更多的無息貸款。
同時，高速公路服務區應該充分利用好高速公路的自有資源，針對服務區自身的特點，在自營超市內可設置土特產專柜，合理調整單一的商品結構，突出地方特色，在經營過程中打造出屬于自己的品牌和產品。譬如，鄭民高速（鄭州至民權段）為河南省首條國防戰備路，該高速公路飛機跑道全長2.6公里，其所轄金明服務區占地總面積274畝，其中北區185.35畝，南區88.65畝，該服務區比一般的服務區面積大3倍左右，可同時停靠20多架大型飛機，同時還滿足飛機在該服務區進行維修、加油機轉彎的需求。2015年5月25日，我軍蘇-27UBK型殲擊機、運-7運輸機、直-9直升機在鄭民高速公路上成功實現起降。金明服務區完全可以利用此軍事優勢，在自營超市內擺設軍用物資，飛機模型等特色柜臺，打造國防交通文化形象，充分激發超市活力。此外，金明服務區還可以充分利用服務區的交通戰備文化資源和場地空間優勢，建設國防交通教育基地，打造交通戰備文化，在普及國防軍事知識，增強國防觀念的同時，提升經濟效益。
（二）強化員工服務質量，積極探索銷售新模式
高速公路服務區有得天獨厚的地理優勢，其相對于當地超市而言競爭壓力小，銷售本身并不存在什么困難，但服務質量勢必潛在影響其銷售業績。因此，服務區自營超市在力求發展的同時，必須多借鑒并運用知名連鎖超市成熟規范的管理體制來約束其自身經營行為，細化工作流程、強化服務質量、提倡微笑服務、規范文明用語，讓每一位司乘人員都能切實感受到“來有迎聲，走有送聲”的貼心服務。
互聯網快速發展的今天，高速公路服務區也可試圖打破傳統銷售模式，充分利用電子商務優勢，積極拓展銷售新形式。譬如，利用微信公共平臺，創建服務區微信號，結合當地土特產、特色商品和軍用飛機模型、軍用物資等，將商品銷售擴張至全國范圍內，以此實現新銷售格局。
（三）提升服務區財務人員專業素質，合理進行稅收籌劃
服務區自營超市為追求利益最大化，除了采取降低采購成本、提升銷售業績外，還要考慮在自營經營過程中，面對稅收問題如何做到利益最大化。其最佳途徑在于減少當期應納稅額：對于被認定為一般納稅人的服務區，當期應納稅額應該是當期銷項稅額抵扣當期進項稅額后的差額。因此，超市在采購商品過程中，財務人員一定要妥善保存好增值稅專用發票，以便能夠及時在稅務局規定的期間內進行增值稅進項稅額的認證，以便達到合理進行稅收籌劃、節約稅收開支的目的。故而，及時掌握稅收法規，熟知稅收專業知識，是對新形勢下服務區財務人員的一個硬性要求。
五、結束語
摘要：我國從2011 年出臺營改增政策以來，在全國范圍內逐步推廣，2015 年營改增改革范圍將擴大到全行業。
本文對營改增政策對于企業財務管理的影響進行了詳細分析后，提出了相關營改增后企業財務管理的應對策略。
關鍵詞 ：營改增；財務管理；影響；應對策略
自2011 年“營業稅改增值稅”試點方案獲批以來，2012年1月1日起，上海交通運輸業和部分現代服務業成為試點；2014 年1 月1 日和6 月1 日，鐵路運輸、郵政和電信業相繼納入營改增；2015 年將是我國稅制改革的關鍵年份，2015年內我國的房地產業、建筑業、金融業和生活服務等行業均有望完成“營改增”，營改增改革范圍擴大到了全行業。本文就營業稅改為增值稅對企業財務管理的影響展開探討。
一、營改增對企業財務管理的影響
（一）營改增對不同行業企業會計核算的影響
第一，制造業企業。（1）無形資產營改增前后的會計核算比較。營改增前轉讓無形資產使用權和所有權均按5%的稅率征收營業稅，如A 企業（一般納稅人）出租無形資產商標權一項，取得年租金收入20000 元，營業稅率5%。則A企業的賬務處理為借記“銀行存款20000”，貸記“其他業務收入20000”，同時借記“營業稅金及附加1000”貸記“應交稅費-應交營業稅1000”。而營改增后，無形資產的轉讓需按6%的增值稅率進行納稅，仍以A企業為例（假設年收入20000 為含稅收入），取得含稅銷售收入的一般納稅人，應先計算不含稅銷售收入，采用的計算公式：銷售收入= 含稅銷售收入÷（1+ 稅率6%），然后由不含稅銷售收入與增值稅率（6%）的乘積確定銷項稅額。則A 企業的賬務處理為借記“銀行存款20000”，貸記“其他業務收入18868”，“應交稅費———應交增值稅（銷項稅額）1132”。（2）固定資產營改增前后的會計核算比較。自1993年增值稅開始征收以來，一直沿用的一般納稅人自用的應征消費稅的摩托車、小轎車等交通工具的其進項稅額計入相應成本，不能抵扣銷項稅額，這一政策在2013 年8 月1 日終結。在《關于在全國開展交通運輸企業和部分現代服務業營業稅改征增值稅試點稅收政策的通知》（財稅[2013]37號）規定，增值稅一般納稅人自用的應征消費稅的摩托車、汽車、游艇，其進項稅額準予從銷項稅額中抵扣，并在106 號文中得以延續。
第二，運輸業和部分現代服務業。2012 年上海交通運輸業和部分現代服務業率先開始營改增；2014 年鐵路運輸、郵政和電信業也相繼納入營改增范圍。運輸業和部分現代服務業的會計核算受到較大影響，隨之會計科目和核算方法均發生變化。在營改增前，企業只需設置“應交稅費———應交營業稅”科目，核算企業根據營業收入金額計算應繳納的營業稅。而營改增后，一般納稅人需在“應交稅費”賬戶下設置“應交增值稅”和“未交增值稅”兩個明細科目，“應交增值稅”下設置“進項稅額”、“銷項稅額”、“進項稅額轉出”、“已交稅金”、“出口退稅”、“轉出未交增值稅”、“轉出多交增值稅”等專欄。小規模納稅人設置“應交增值稅”科目。如服務業的營業收入（含稅收入）需要按照相應的稅率將銷項稅額予以扣除后才能確認，而成本也需要扣除進項稅額后確認，由此看出，營改增后企業收入、成本和稅金的計算方法和核算方式都發生了較大的變化。
（二）營改增對企業稅負的影響
我國推行營改增這一稅制改革的主要目的是為避免重復征稅，降低企業的稅收負擔。營改增后企業繳納的增值稅是用銷項稅額減去進項稅額后的金額上交，而企業可取得的進項稅抵扣發票隨著營改增范圍的擴大也逐漸增多，如水電費、電話費等均可取得專票，因此對于進項稅額較多的增值稅一般納稅人實際稅負得到減輕。另外，營改增后很多企業適用的稅率降低，稅負也呈下降的趨勢。如小規模納稅人，營改增前按5%的稅率計算繳納營業稅額，營改增后只需按照3%的稅率繳納增值稅額，因而稅負幅度大大下降。小規模納稅人因購買發生的進項稅額計入成本不能抵扣的問題，其納稅額一定是降低的。然而在改革的實際實施中有部分試點企業稅負存在不降反升的現象，實施營改增后，在現行增值稅17%標準稅率和13%低稅率基礎上，又新增了11%和6%兩檔低稅率。如服務行業營改增前按營業額的5%計算營業稅，營改增后采取6%的增值稅率。以技術咨詢服務業為例，企業的人工勞務成本幾乎占到總成本的60%以上，這部分成本是無法取得增值稅專用發票的剛性成本支出。因此營改增后稅率提高了1%，而可取得的可抵扣進項稅額專票卻沒能增加，整體看上去營改增造成了該類服務業稅負的增加。而類似的還有交通運輸業和有形動產租賃業，他們的稅率提高也較大，稅負也相應加重。
（三）營改增對企業財務報表的影響
第一，在資產負債表中，固定資產這個項目非常重要。營改增前，固定資產原價為價稅合計數，營改增后，購入固定資產的入賬價值為買價及相關稅費，相應的增值稅進項稅額則可以從銷項稅額中抵扣，即固定資產的原價為不含稅價格，因此資產負債表中固定資產項目金額較營改增前減少，同時計提的折舊額相應減少即費用減少，同口徑比較利潤增加。第二，在利潤表中，營改增前營業收入是含稅（營業稅）收入，營改增后營業收入為不含增值稅收入，營業稅金及附加將成為歷史，不再存在于利潤表中，從而企業的利潤也有一定的增加，相應的盈利能力指標也會有所提高。第三，營改增還給企業的現金流量表帶來了一定的影響。如投資活動的影響，一些企業為了滿足生產經營的需要常常會構建大型設施設備等，由于增值稅的可抵扣性，在現金流量表上顯示為投資活動的現金流出，但是與之前營業稅相比，企業的現金流出會減少。
二、營改增后企業財務管理的應對策略
（一）改進企業會計核算方式，完善企業記賬程序
營改增出現后，企業必然對自身原有的會計核算方式進行適當改進和調整。財務人員需充分把握新稅制度的特殊規定并結合企業的實際情況對會計核算方式進行適當規劃，并對企業記賬程序進行切實地完善。首先，應設置“應交稅費———應交增值稅”賬戶并同時開設增值稅明細賬，嚴格按照有關規定對日常采購和銷售環節涉及的增值稅相關業務進行正確的會計處理，同時正確登記增值稅明細賬，為稅務機關提供詳細而準確的稅務資料。其次，由于營業稅是價內稅而增值稅是價外稅，兩者的不同導致企業核算成本費用的賬務處理也和原來的會計核算產生了較大差異。再次，企業編制財務報表時也要注意變更有關項目的填制方法，如資產負債表中填列應交稅費項目時要注意算入增值稅等。總之企業應做好充足的準備工作以應對營改增帶來的新局面。
（二）優化企業的稅收籌劃管理工作，切實降低企業稅負
營改增對現代企業的稅負有著非常明顯的影響作用。企業首先應成立稅收籌劃管理部門。該部門由企業的財務管理人員組成，并可外聘營改增方面的專家進行指導，詳細而全面地了解國家稅收政策，利用營改增的積極影響調節企業的經營業務，最終實現減輕企業稅負的目的。其次，營改增的實施給試點企業帶來了較大的壓力和挑戰，為了更好地適應營改增的實施，作為企業的財務管理人員，必須注重稅收籌劃管理的優化與完善。企業應借助于企業的流通環節對稅負進行轉移，達到減少納稅數額的目的。如向稅務局繳納增值稅并履行納稅義務的時候，可以依據企業的當期經營收入狀況，依照繳納增值稅的有關規定進行合理有效的調節應繳增值稅額，若當期的應繳增值稅額過大，可以通過購買原材料取得增值稅進項稅額來抵扣一部分的增值稅銷項稅額，從而減少應繳納的增值稅額。這樣企業在履行納稅義務的同時也保護了企業的合法利益。為借助營改增政策實施帶給企業的惠稅政策，企業在選擇合作伙伴時，必須確保所選供應商企業的財務管理程序是完善的，并能開具出相應的增值稅專用發票，這樣就能真正達到減輕企業稅負的目的。
（三）加強企業財務人員培訓，提高人員專業素質
營改增試點地區和企業有望在全國全面鋪開，對企業財務人員專業素質提出了更高的要求，大部分企業的財務人員開始對營改增所帶來的會計核算的變化無所適從。如營改增后會計核算科目、核算方式的變化，增值稅額的計算、適用稅率、抵扣、上繳，增值稅專用發票管理制度等一系列的問題均擺在了財務人員的面前。因此，企業必須重視對財務人員進行專業的培訓。企業可以讓財務人員到當地財政局指定的培訓機構去參加培訓，讓財務人員了解本行業本企業營改增的相關政策。通過培訓讓財務人員學會增值稅的計算方法、賬務處理方式和流程，以及增值稅專用發票的使用和管理辦法等等，從而提高財務人員的素質，完善企業的財務管理制度。
自營改增實施以來，這一稅制改革對我國的大部分企業的稅負都產生了不同程度的影響。營改增就像一把雙刃劍，它在降低某些企業稅負的同時也使得一些企業的稅負不降反增。如何更好地解決改革所帶來的負面影響，找到降低企業稅負的應對措施，積極應對營改增帶給企業的一系列新問題，對企業的財務管理部門和財務人員均提出了較高的要求。企業應充分利用營改增的相關政策及時進行適當的內部調整，不斷提升企業的財務管理水平，切實減輕企業的稅收負擔，為企業創造更大的利潤空間。
參考文獻：
[1]李陽.淺析營改增對企業財務管理的影響.廣東科技，2013，22(08)：164一165.
