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作風建設年調研報告

時間:2023-09-04 16:55:42

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇作風建設年調研報告,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

根據市委、市政府關于在全市開展干部作風建設的要求及我校“干部作風建設年”實施方案的進度,從4月初我校開始進入第二階段,現將第一階段情況總結如下:

一、積極宣傳動員。2月13日上午9時,我校組織全體教職員工集中收看了河北省“干部作風建設年”活動動員大會電視實況直播。2月18日上午,學校3名領導參加了邢臺市“干部作風建設年”活動動員大會。

會后,學校領導高度重視,立即召開了班子會議,傳達落實省市領導講話精神,研究制定了經貿學校開展“干部作風建設年”活動實施方案,確定了“干部作風建設年”活動領導小組及辦公室組成人員。2月23日,學校召開動員會,黨委書記韓增申同志作動員報告,強調了干部作風整頓的重要性、必要性和緊迫性。會議要求全體干部職工要充分認識省委、省政府和市委、市政府組織開展“干部作風建設年”活動的重要意義。要以這次“干部作風建設年”活動為契機,進一步端正工作作風,提高工作質量和效率,為促進學校發展做出積極貢獻。會后,學校各科室迅速行動,及時安排布置作風整頓建設活動工作。

二、精心謀劃,周密部署。我?;I建了“干部作風建設年”領導小組,成立了以黨委書記韓增申任組長,校長蘇炳云為副組長,各黨委委員為成員的領導小組,下設辦公室,負責“干部作風建設年”活動的組織領導和日常工作,確保各個階段工作落到實處。

三、學習認識到位。為了轉變全校干部職工的思想觀念,學?!案刹孔黠L建設年”活動領導小組辦公室積極收集中央和省、市委關于加強干部作風建設的相關文件精神,省委七屆四次全會精神,市委七屆四次全會精神,張云川書記在“干部作風建設年”會議上的講話原文、姜德果書記在領導“干部作風建設年”會議上的報告及開展領導“干部作風建設年”的有關材料,印制發放到各個科室。制定了學習制度,提倡自學與集體學習相結合。在個人自學、參加集中學習輔導的基礎上,進行集中學習交流。學校共組織學校干部職工進行了三次集中學習,各科室每周集中學習一次,取得了良好的效果。如2月26日,我校針對存在的問題,專門組織干部職工在學校大會議室集中對省市領導的講話進行集中學習和討論。在活動中,學校把改進作風,促進學校各項工作放到首位,認真落實工作責任制。各科室積極對照各項規章制度,找出問題和薄弱環節。在結合學習文件與實際工作的基礎上,每名干部職工認真剖析了自己,做好了學習筆記,撰寫了學習心得體會,并報送到了辦公室。

四、措施落實到位。一是制定詳實的實施方案。學校黨組高度重視“干部作風建設年”活動,制定了《邢臺市經貿學校”干部作風建設年”活動實施方案》。二是領導深入基層蹲點調研。學校黨委書記韓增申同志在學校招生辦公室開展了為期7天的以“如何應對目前招生形勢,做好招生工作”為主題的蹲點調研活動。調研期間,韓增申同志通過走訪兄弟院校、走訪學生家長、召開教職員工座談會、與學生談心、深入縣級中學等多種方式,深入細致地了解了招生工作中存在的問題,提出了解決的思路,并撰寫了調研報告。三是建立了聯系制度。各科室科長緊密聯系科員,組織科室學習,加強工作指導和督查,做到了職責到位,任務落實。四是注重活動實效,把作風整頓與實際工作有機地結合起來。五是搞好信息收集和意見反饋工作。在學校網站及時公布“干部作風建設年”活動進展情況。并設有活動熱線電話,營造了良好的輿論氛圍。

第2篇

一、指導思想和目標要求

(一)指導思想。深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本、執政為民,緊緊圍繞“穩中求進、統籌協調”工作主基調,深入開展創先爭優活動,鞏固和深化作風建設活動成果,進一步密切黨群干群關系,努力解決農村基層和企業反映強烈的突出問題,做到情況在一線了解、決策在一線落實、問題在一線解決、形象在一線樹立,全力破解融入新區、全面提升過程中的重點難點問題,全力把省、市決策精神和縣委、縣政府的工作部署落實到位,為充分發揮群島新區建設核心作用、黨的十和省第十三次黨代會的召開營造和諧穩定的社會環境。

(二)目標要求。從3月份開始,集中5個月左右時間,組織中心黨員干部深入農村社區(行政村)和企業進行調研走訪。此次大走訪活動,分三個層面開展,一是班子層面,每個班子成員聯系一家企業,2-3個窗口,一個重點項目,幫助企業解決難題,全程代辦一個重點項目。二是科室層面,每個科室開展服務重點工程建設活動,并推出一項特色工作。三是窗口層面,開展重點項目“一站式”代辦制和創新服務方式,提高辦事效率。中心成立3個組,分別由中心領導帶隊,深入結對社區和聯系企業開展“進千村走萬戶”、“入企業解難題”調研走訪活動。通過走訪了解、民主懇談、調查問卷等形式,廣泛聽取基層群眾和企業的意見建議,切實做到深入基層、深入群眾“兩深入”,服務企業、服務基層“雙服務”,把宣傳政策、解決問題、為民辦事貫穿于活動全過程。

二、重點內容

圍繞“進村入企服務基層、優化環境融入新區”,重點抓好三項工作:

(一)進農村、訪農戶。深入結對村,訪農家、解難題、辦實事、促發展。采取召開座談會、問卷調查等方式開展社情民意調研,做好接待和服務基層群眾工作。扎實開展幫扶結對各項工作,大力推進所駐村秀山鄉秀南社區社會主義新農村建設。這項活動由副主任吳騰負責,中心辦公室落實。

(二)進企業、解難題。按照“干部轉作風、企業得實惠”和服務地方經濟發展的要求,實地走訪企業,重點圍繞促進企業平穩健康發展開展上門服務,面對面了解企業生產一線情況,點對點幫扶企業解決難題。這項活動由副主任王武軍負責,業務督查科落實。

(三)優環境、促發展。按照縣委、縣政府的統一部署,認真開展“優化服務,提高效率”調研活動。圍繞治理“庸、懶、散”主題,深入企業調研,廣泛征求企業對行政審批和招投標工作的意見建議,撰寫調研報告。這項活動由副主任烏林毅負責,綜合信息科落實。

三、有關要求

(一)各走訪組在走訪過程中要認真填寫有關情況統計表(表格可復制),走訪結束后要認真梳理分析征求的意見和建議,分別形成調研報告。

(二)走訪活動要和中心重點工作、結對幫扶、招商引資等工作結合起來,利用走訪活動推進今年各項工作任務的落實。

第3篇

一、注重動員教育,重塑自我認識

根據區委區府部署,我局及時成立了局“作風建設年”活動領導小組和工作班子,統籌組織安排全局機關作風建設年的全面工作。結合本局的實際,制定了我局的機關作風建設年活動工作實施意見和局機關作風建設年活動工作日程安排,給我局此次機關作風建設年活動確定了“樹形象、優作風、創三型”的主題。

1、局長親自動員,抓會風會議紀律。及時召開“作風建設年”主題活動動員大會,局黨組書記、局長周義定作動員講話。會上,周局傳達了區委書記壽永年、區委副書記鄭德兵在區“作風建設年”活動動員大會上的講話以及甬鄞黨[]12號文件的精神,重點強調要從改進會風和文風做起,嚴格控制會議規模和數量,精簡各類文件,提倡開短會、講短話,說實話,并提出了會風和文風改進的評判辦法。

2、領導帶頭剖析,重塑自我認識。局領導在動員會議之后,又召開了全局形象認識會,振奮全局同志投入活動的精神。會議要求全局同志不能躺在人事局過去“勤政、務實、熱忱、高效”的良好形象上不思進取,而是要以為起點,以作風建設年活動為契機,不斷自我批判,找出深藏在背后的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面存在的問題,與時俱進地培育新的良好風氣,樹好并維護好人事局良好形象:政治堅定、勤奮好學;真情為民,開拓創新;依法行政,公道正派;民主和諧、清廉節儉。

二、注重學習教育,形成良好學習風氣

在活動一開始,我局就制訂了周密的學習計劃,健全并落實了分組學習、每周一課等學習制度,運用網站、討論、請老師、自己上臺講等多種形式,切實做到了5次集中學習,1次集中討論,由黨政主要領導專門就作風建設講課1次;局領導發揮了帶頭作用,局黨組書記、局長周義定親自講課,帶頭學習。

1、建設兩個平臺。一個是網上學習平臺,在局黨建網上開辟局“作風建設年”主題活動專欄,所有活動文件由專人及時更新,辦公室第一時間局活動動態。一個是小組學習天地,把全局按科室分成四組,每周舉行學習,形成學習互動小環境。通過這一個多月的運行操作,網上平臺成為局人人每日必點的欄目,小組學習天地真正做到暢所欲言,學其所好,在增強組織感的同時也讓同志們在輕松的氛圍里學習到知識,兩個平臺成為局學習制度的最好詮釋。

2、領導帶頭,人人講課。局黨組書記、局長周義定帶頭作了“傳達市區黨代會精神”講座,在傳達過程中他還特地針對報告中提出的人事人才工作任務,進行了詳細分解,要求各科室把這些工作貫徹落實到科室任務中去。開展“一人一講”活動,新添置了投影儀等設備,由公管科一名副科長給全局同志講了“《公務員法》實施,我們應該如何操作”,并在課后進行了當堂測試。目前,我局已經排好“一人一課”課程,今年年內將有10名干部參與講授10課,內容涉及人事人才工作的各個方面。

3、邀請講師團成員講課。邀請了兩位區“作風建設年”講師團成員給全局干部講課,區直機關黨工委徐常煜作了“加強機關干部隊伍作風建設”的講座,深入淺出地講解了思想道德的意義和干部個體是打造和諧機關的重要因素,使得全局同志清醒認識到無論是和諧社會還是和諧機關都是每個個體努力的結果;邀請區委黨校教研室主任、高級講師劉智老師,給全局同志上了一堂題為“關注民生問題、構建和諧社會”講座,課后同志們達成一種共識,作為和諧社會的享受者,我們應該學會感恩,而作為建設和諧社會的一分子,我們應該認清自己的責任,用勤奮和關愛造就社會的和諧。同時我局還以雙休日培訓超市為平臺,組織黨員參加北京家和業咨詢有限公司的高級培訓師程社力主講的“職業生涯管理”。

4、組織討論。4月13-18日以科室為單位,自由組織“多想全局、多做貢獻”小型討論,每次討論都有分管領導參與;4月20日在局領導、局機關干部中開展了一次“多想全局、多做貢獻”的大討論,6名來自局各科室的代表結合本科室業務工作開展情況,談論了本科室在“作風建設年”第一階段中的收獲和想法。一位發言同志從“作風”二字的字義解釋說起,逐條對區委、區政府要求的五種作風要求進行了一一對照,一些同志則在發言中把作風建設和工作業務相結合,通過分析作風建設的重要性來查找工作上的不足,并一一列舉。一些同志感覺到自己離一個“三型”人事干部的標準還有差距,并表示在今后工作中會不斷調整,真正做到“樹立良好形象、優化工作作風、創建三型機關”。

5、全局寫征文。發動全局,人人撰寫作風建設專題征文,要求他們圍繞作風建設主題,談體會、提建議、發評論,共收到征文22篇,收到文章將陸續上網,通過公開評審,選出3篇優秀文章報送區“作風建設年”活動領導小組辦公室。

三、注重蹲點調研,找準活動與工作結合點

圍繞局“四個結合”要求,在活動開展中切實做到:把開展活動與深入調研相結合,把開展活動與競聘上崗雙向選擇有機結合,把開展活動與梳理現行制度相結合,把開展活動與創建“三型”機關結合起來,切實圍繞人事人才工作的要求和特點,在做好上級部署的工作任務同時,不斷動腦筋,找突破,用過硬的作風力求“作風建設年”活動取得實效。

1、局領導參加“聯鎮帶村推進月”活動——決策:在華中理工大學搞智力項目對接。按照區委有關部署,我局班子成員抽出一個星期時間,主要到聯系鎮企業開展蹲點調研,重點蹲點了寧波康強電子有限公司、寧波華安建材冶煉有限公司等企業,通過開座談會、個別訪談、走進車間等形式深入了解情況,聽取意見建議,共同探討推進企業人才工作發展的新思路和新辦法。在蹲點中發現,蹲點企業都是高度重視人才求發展,注重培訓育人才,但還是急需解決企業難題的高層次人才和智力。在此次走訪基礎上,局領導多次商議,最后形成“借助武漢人才招聘活動機會,在華中理工大學搞智力項目對接”的決策,為企業和學校搭建交流的平臺,讓企業帶著技術難題到學校找智力和人才支持。

2、實施局“三聯”活動——決策:畢業生就業服務月和國外農業智力項目引進。在三聯活動中,注重圍繞職能“聯”出自身的特色。到鎮、村,開展了扶貧解困活動,走訪貧困學生,共走訪學生6名,發放慰問金3000元;在走訪期間,重點就學生就業、農業引智開展了調查,共發放兩類表格200余份,促成了開展首屆畢業生就業服務月活動的想法和計劃下半年就水果栽培方面引進國外智力2人的思路。開展了科室聯企業活動,由負責人才引進和人才培養的兩個科室組成兩小組,在半個月的時間對到企業調研人才工作,并形成了兩篇具有一定水準的調研報告;著手實施干部聯人才活動,以區高層次人才協會為平臺,舉行了外地人才巡禮鄞州、醫學組送醫下鄉活動,在活動基礎上,全局干部多交人才朋友,了解人才需求。在三聯活動之外,我局以區人事人才網為平臺,積極權威人事人才信息,解答各類人事人才咨詢。

四、注重建章立制,構建長效機制

我們始終認為,作風建設是一項長期的工作,活動有階段,建設無止境,必須始終堅持,因此,我局圍繞“立足當前,突出重點,同時長遠考慮,堅持經常”思路,以解決作風建設中的突出問題為重點,加強建章立制,利用網絡建構局內管理平臺,用制度管人管事,強化監管督查,努力使全局干部在服務質量和辦事效率上有新的改進,在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。

1、實行個體崗位考核。建立電腦考勤制度,嚴格工作紀律。用硬制度把關,全面起用局域網,并在此基礎上建立網上考勤系統。局內每位同志當日請假、外出、出差、長假、有關事項公告、局內通知一目了然。實行一月一評制度,狠抓各崗位職責的落實。根據精簡、高效、統一的原則,對局內每個科室和每個崗位在管理過程中所應承擔的工作內容、數量和質量以及完成工作的程序、標準和時限,應有的權利和應負的責任等進行明確的規定。每位同志每月自覺填報本人當月工作任務及重點工作完成進度,按時完成各階段任務和局領導布置的工作任務。

2、規范科室工作流程。實行“政務公開”、“首問責任制”、“限時辦結制”、“情況匯報制”等工作制度。在樓道口放置醒目的辦事指南小冊子,及時添換;第一個接待的工作人員必須做好答復和聯系工作;凡符合政策規定、手續資料齊備的辦事要求,相關科室應當即辦結。各科室對不能自行處理的工作,在接到各單位、干部群眾的工作要求之日起,在3個工作日內向分管副局長匯報;分管副局長對不能自行處理的工作要及時向局長匯報;急事隨時匯報,特殊情況科長可直接向局長匯報。

3、不斷更新完善工作制度。在個體崗位考核上,我局將結合本次活動成效和區委有關要求,實行工作周報制度,通過人人報告一周工作情況和成效,達到運轉加快、降低運行成本,把周報納入到個人考核體系中;根據區目標管理考核要求,擬訂新的局個體考核文件,并將個體考核與目標管理考核獎掛鉤;在局制度手冊上,將添加文風和會議評議制度,即減少文件和會議數量,盡量少發文件,開短會,每次發文和會議前后都要求匿名填寫有效性和必要性并投票,沒達到一定指數的會議類型將不再舉行,并在網上公告;完善信息宣傳調研制度,要求人人參與寫信息,并加大獎勵力度,讓人人都來參與營造良好人才工作環境。

在“作風建設年”第一階段活動中,我局每位同志都以轉變和優化作風、促進工作、推動工作為目標,對五個方面作風進行了認真對照和深入思考,自覺向我局提出的良好形象靠攏,努力做到人事工作上規范、公正,人才工作創新、實效。第二階段我們將采用多種形式和方法,征求意見,把準局機關作風上存在的問題,并制訂切實可行的整改措施,確?;顒勇湓趯嵦?,取得實效。

一、以第一階段活動總結為契機,爭取在思想認識上有再提高。

通過總結,挖掘有效做法和特色亮點工作。進一步加大宣傳力度,以總結為手段,使全局干部對于作風建設在認識上再提高,行動上更自覺,確保第二階段工作的順利開展。

二、找準活動載體,扎實開展第二階段作風建設活動。

1、通過“金點子”征集活動,反思工作和自身,查找不足。

開展“雙百”意見征求活動,依托網絡平臺,廣泛征求意見。

2、提出局機關整改方案,深入整改。

3、加強反饋,落實到實際工作中。

創建群眾滿意“三型”機關活動;

第4篇

全區機關作風建設自3月5日開始以來,各部門、各單位嚴格按照加強和改進區直機關作風建設的《意見》和《方案》,在區直機關作風建設領導小組的領導和指導下,歷時一個半月,已完成了第一階段(動員學習階段)的全部工作任務。今天轉入第二階段,召開這次會議的主要任務是:認真總結第一階段的各項工作,全面動員和布署第二階段工作。下面,我講兩點意見:

一、動員迅速,學習扎實,第一階段工作初見成效

全區機關作風建設動員會后,各部門、各單位的領導非常重視,行動積極,成立了領導小組,召開了動員大會,拿出了實施方案,在全區機關中迅速掀起了大興學習之風的新,機關精神風貌正在發生新變化,紀律作風有了較大改進,涌現了一大批先進單位和典型個人。

(一)以六個活動為載體,全面推動動員學習階段各項工作

一是以“活躍機關文化生活,展示機關干部才藝”為目標,在全區機關開展了卡拉OK比賽。參加決賽的20名選手經過緊張激烈的角逐,評出一等獎2名、二等獎3名、三等獎7名、優秀組織獎單位22個。

二是以“以學促講,以講促學”為目標,在全區舉辦“提高公務員素質,建設學習型機關”為主題的學習演講活動。目前,通過預賽,已有30名選手進入復賽。5月上旬,將有15名決賽選手參加精彩的讀書演講決賽,并將前30名的優秀演講稿匯編成冊。

三是以“大興調研之風,大興求真務實之風”為目標,在全區機關開展20個課題的“點題調研”活動?!包c題調研”涉及到全區經濟社會的各個方面。目前,各單位結合實際,在調研的基礎上正在組織撰寫,今年7月編印成冊。

四是以“一強三比創雙十佳”(強素質,比學風、比作風、比貢獻,創十佳機關、十佳公仆)為目標,在全區機關開展對手賽活動。70個單位結成35對開展豐富多彩的比賽活動,并在政府宣傳欄進行公示。目前,各對手賽單位都已拿出方案,通過互相比、互相學,將機關作風建設逐步引向深入。

五是以“察民情,排民憂,解民難”為目標,組織各機關到“兩聯一帶”聯系點扎實開展為民辦實事、辦好事活動,并做好民情日志。

六是以“減少行政支出,提高工作效率”為目標,在區直機關開展了“兩清”工作(清理在編不在崗人員、清退抽借聘用人員)。目前為自查檢查階段,通過“兩清”,初步發現在編不在崗人員15人、抽借聘用人員193人。5月上旬為檢查處置階段,我們將認真進行清理。

(二)學習內容注重實效性,學習形式注重多樣性

在動員學習階段,各部門、各單位都結合作風建設開展了結合工作實際的主題活動,如組織部門開展了“堅持公道正派、樹組工形象”的主題,交通局開展了“強素質、樹形象”的主題,民政局開展了“民政為民”的主題,檢察院開展了“增強檢察隊伍素質、樹立公正執法形象”的主題,政協、紀委開展了“創學習型機關、做學習型干部”的主題,財政局開展了“求真務實”的主題,教育局開展了“推廣普通話、同讀一本書”的主題等等。各單位結合實際,動員學習工作抓得實實在在、有聲有色。

在學習內容上,各單位堅持理論聯系實際,缺什么補什么,學習內容注重實效。有的組織學習溫總理的《政府工作報告》和新憲法及修正案,有的組織學習歷史、法律、科技、人文知識,有的組織學習本部門的法律法規及條例,有的組織學習《黨內監督條例》和《紀律處分條例》,有的組織學習《反對自由主義》、《整頓黨的作風》等文章,有的專門請教師講計算機、電子政務等知識,學習針對性很強,學習內容豐富。通過學習,干部的素質確實得到了很大提高。

在學習形式上,各單位結合實際,不斷創新學習方式方法,除每周四晚為固定學習日外,還采取集中學與分散學、個人學與專題輔導、在崗學與培訓學相結合,規定的內容通讀,重點篇目精讀,結合實際選讀。大家寫心得、談體會、辦專欄、搞測試,學習形式多樣。在學習中,做到了“九有”,單位有學習計劃、學習記錄、學習資料、學習考勤、學習專欄、上報信息,個人有學習筆記、心得體會、調研文章。同時,區直機關作風建設辦公室加大宣傳力度,在全國網站制作專欄、開通電子信箱,在《荊州日報》開辟宣傳專欄,發《簡報》12期,先后檢查、抽查機關學習、到崗情況6次,推動了動員學習的各項工作。

(三)第一階段成效初步顯現,涌現了一批先進典型

通過檢查、抽查、調查,動員學習階段開局良好。大家普遍反映,抓學習、抓機關作風轉變很有必要,這是機關多年來抓學習抓得最實在的一次,形式多樣,內容豐富,各單位積極響應,干部熱情參加,對機關干部觸動很大,體現了區委求真務實轉作風。

通過學習,涌現了一大批先進單位和典型個人。如區“四大家”領導和“四大家”辦公室率先垂范;交通局層層動員,設立作風建設示范崗,提出8條禁令,將軍訓內容納入其中;文體局停電后買來蠟燭組織學習,率先辦起學習專欄;計生局、科技局率先組織對手賽活動,積極派員參加演講和卡拉OK比賽;政府辦將學習量化到天,授課安排到人;組織部召開大會向全區組織人事干部發出倡議;地稅局請專家教授講座4次;檢察院與法院組織典型公訴案件示范庭;政法委開展11個“文明窗口單位”示范,招待費比去年同期下降40%;水利局利用雙休日組織機關干部到聯系村義務勞動2天,培植路肩4.2公里;東城辦與西城辦敲鑼打鼓發出倡議;建設局組織學習認真,為貧困戶捐款捐物2000多元;老干局、統戰部、政協、工商分局、氣象局、司法局、糧食局、供銷社、國稅局為聯系村辦實事辦好事,送藥送化肥送種子,幫助貧困戶春耕備耕;區人大高度重視學習,派4名正副局級干部參加區直機關作風建設“提高公務員素質,建設學習型機關”讀書學習主題演講;馬山鎮舉辦以馬山民歌為主題的文藝晚會等等。

通過學習,涌現了一批典型個人:農業局長朱定華私自墊款2萬元跑農業招商項目;水產局長田時偵、計生局長丁昌林、民政局長李萬道帶頭學習,撰寫了7000多字的心得體會;檢察長吳建宏、科協主席王開金帶頭領題調研,撰寫調研報告;計生局副局長李曉玲深入基層為民服務;血防辦主任張建華帶頭跑招商項目;教育局副科長黃良梅積極參加卡拉OK賽和演講賽,并獲得好名次。

通過加強學習,轉變作風,作區一季度經濟社會發展出現了可喜變化。早稻擴種面積與去年同期比增加5000畝,拋荒地面積比去年同期下降95%,外出打工人員增加2000人,改革、招商雙管齊下,城區環境整治煥然一新,各項社會事業開局良好。

(四)存在的問題

主要是三個方面:一是工作發展不夠平衡,少數垂管部門由于工作的特殊性,有些工作抓得不夠扎實,學習形式單一,學習內容不夠全面;二是全區組織的各項活動,有些單位借故不參加,甚至還有個別干部不顧區委的三令五申,在上班時間打牌玩錢,造成惡劣影響,這些現象今后再不允許發生;三是少數干部學習不夠扎實等。

二、認真自查,反復督查,切實抓好第二階段工作

第二階段為自查督查階段,時間從4月17日起至6月底結束。自查督查階段是機關作風建設的一個重要階段,也是一個關鍵階段。自查督查階段既是動員學習階段的延伸,又是下一階段(對照整改階段)的重要基礎,各單位如不認真進行自查督查,對照整改階段就會流于形式。因此,各部門、各單位一定要高度重視,切實把第二階段的工作抓緊抓實抓到位。

(一)自查互查督查的主要任務

各部門、各單位要按照《區委關于加強和改進區直機關作風建設的意見》以及本單位規章制度認真對照檢查,通過召開機關干部、服務對象、基層群眾座談會,征求意見問卷等形式,廣泛聽取社會各界的意見,切實找準本單位作風建設中存在的不足和薄弱環節。特別是單位和個人在領導班子建設、思想作風、學風、工作作風及廉政建設等方面存在的問題和不足。各單位要將自查自糾的問題以及征集的意見和建議集中歸類,深刻分析問題存在的原因,認真制定整改方案和整改措施。一是領導班子建設方面,主要包括班子成員的組織紀律情況、堅持民主集中制的情況、學習情況等。二是思想作風方面。主要包括機關干部的思想政治素質、精神面貌,單位的工作思路、工作目標、工作方法及工作環境等。三是學風方面。主要包括學習內容、學習方式方法、學習效果、開展調查研究的情況等。四是工作作風方面。主要包括干部的職業道德建設情況,堅持原則情況,深入基層解決實際問題,為群眾辦實事、辦好事的情況等。五是廉政建設方面。主要包括建立健全黨風廉政建設的各項規章制度及機關干部遵章守紀的情況等。

(二)自查互查督查的方式方法

自查督查階段,各部門、各單位、全體機關干部都要結合思想實際、工作實際和生活實際,重點開展“十查十比十看“活動:

一是查思想,比與時俱進,看堅持學習、勇于創新,還是因循守舊、不思進?。?/p>

二是查學風,比理論學習,看學以致用、求真務實,還是照抄照搬、脫離實際;

三是查宗旨,比聯系群眾,看勤政為民、興辦實事,還是、形式主義;

四是查制度,比黨性原則,看是發揚民主、集思廣益,還是獨斷專行、軟弱渙散;

五是查紀律,比組織觀念,看是紀律嚴明、維護團結,還是自由散漫、陽奉陰違;

六是查廉潔,比無私奉獻,看是廉潔自律、心系群眾,還是亂用職權、;

七是查傳統,比艱苦奮斗,看是不畏艱難、甘于奉獻,還是公款消費、奢侈享樂;

八是查工作,比貢獻業績,看是爭創一流、政績突出,還是弄虛作假、被動應付;

九是查效果,比獻計獻策,看是結合區情、提供良策,還是漠不關心、等閑視之;

十是查效率,比雷厲風行,看是首問負責、勤政高效,還是拖延推諉、作風漂浮。

進行“十查十比十看”,各單位可采用以下幾種形式:

1、自查。各部門、各單位和機關干部都要對照《》的要求和區直機關作風建設動員大會精神以及《區委關于加強和改進區直機關作風建設的意見》和《實施方案》,并對照本部門、本單位制定的各項規章制度認真進行自查,單位和個人都要寫出自查報告。自查報告要開門見山,直奔主題。

2、互查。各單位要在內部科室之間、機關干部之間以及開展對手賽的單位之間相互查找問題。有問題的提問題,沒問題的提建議。

3、開門查找問題。通過開展問卷調查、召開座談會、發放征求意見表等多種形式,敞開大門,面向社會各界,特別是面向本部門、本單位工作所涉及的社會領域廣泛征求意見,切實把問題找準查透。

(三)幾點要求

各單位在自查自糾的同時,區作風建設領導小組辦公室要對各單位進行社會調查和隨機抽查。通過發工作簡報、召開現場會、經驗交流會、新聞報道等形式抓好正反典型的宣傳與通報。在這一階段,我想提三點要求:

一是要加強領導,提高認識。各部門、各單位和全體干部職工都要充分認識開展自查互查督查的重要性和必要性。各單位要切實加強領導,認真安排部署,搞好組織協調,班子成員特別是“班長”要帶頭查找問題,不準搞特殊化,不準走過場。

二是要堅持原則,實事求是。在查找問題時,要堅持實事求是,從團結的愿望出發,互相幫助,溝通思想,共同提高,正確對待別人,正確對待自己,做到查找問題不怕嚴、亮出問題不怕丑、聽取意見不怕刺、整改問題不怕疼。既不要搞無限上綱,又不要輕描淡寫。

第5篇

一、指導思想和目標任務

(一)指導思想

全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會和開發區總結表彰大會精神,按照科學發展觀的要求,堅持工業立區、項目強區,緊緊圍繞全力打好“三大攻堅戰”(招商引資、企業運行調度、項目承接服務),大力實施“兩大工程”(民生工程、穩定工程),達到“兩個確?!保ù_保主營業務收入兩年翻一番,確保財政收入三年翻一番),力爭實現“主營業務收入150億元,增長50;實現工業增加值42億元,增長37.1;完成財政總收入3.79億元,增長41,推動開發區快速成為現代工業新城的主戰場、城市化建設的示范區、沿海產業轉移的承接地、全市經濟發展的排頭兵,努力爭得金巢經濟開發區在全省、全市應有地位”的工作目標,以“轉變機關作風,提高行政效能”為主題,采取學習教育、對照檢查、完善制度和查訪督促等辦法,切實解決本單位本部門在機關效能和機關作風建設方面存在的具體問題,為開發區趕超發展創造良好的政務環境。始終堅持“突出特點、抓住重點、破解難點、增加亮點”的工作方針,持續深入推進機關作風建設,健全完善機關作風建設長效機制,努力把機關作風建設提高到一個新水平,以更加堅定的信心、更加創新的舉措、更加優良的作風推動科學發展,促進社會和諧。

(二)目標任務

通過開展機關作風建設活動,進一步轉變政府職能,力求實現依法行政和社會管理水平明顯提高,公務員隊伍的法規意識進一步增強,行政投訴和行政錯案逐步減少,機關特別是政府的執行力、公信力得到較大提升;力求實現社會服務水平明顯提高,機關的服務職能更加明確,領導干部和公務員隊伍的服務意識、服務素質得到進一步增強,各行業服務體系健全、責任明確、科學簡便,特別是面向社會和企業的服務要做到主動靠前、高效優質;力求實現廉政勤政水平明顯提高,公務員隊伍的廉政勤政意識進一步增強,機關的工作生活秩序得到全面規范,各項管理制度得到落實,全體工作人員的積極性、主動性得到增強,工作懶散、不作為的現象得到根除,部門和行業不正之風得到較好遏制,利用權力壟斷謀取部門、行業和個人利益的行為得到堅決全面的制止。

二、總體安排和方法步驟

1、學習發動,提高認識(4月15日-4月30日)。召開動員大會,按照《關于開展創業服務年活動實施方案》(撫金發[2010]3號)的相關規定,各鎮(街道)、各部門、各單位要結合實際,制定實施方案,召開動員會,動員和引導全體干部積極投身到活動中來。要以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,認真組織學習今年中央和省、市各級紀委全會精神,學習省、市和開發區主要領導關于機關作風建設的重要講話精神。學習活動要制定詳細的學習計劃,相對集中時間,采取觀看電教片、上輔導課、集中討論等形式進行。通過學習,使全體機關工作人員充分認識開發區當前經濟社會發展形勢,明確加強機關作風建設的重要性和緊迫性,更加牢固地樹立責任意識、法規意識、服務意識和廉政勤政意識,從而更好地服務社會、服務群眾、服務企業,為推動開發區趕超發展作貢獻。

2、查找問題,邊整邊改(5月1日-9月30日)。重點開展“三查三看”活動,進一步明確努力方向,做到思想再解放,壓力再增強,認識再提高,工作再落實。一是查整體工作是否上臺階,主題活動成果是否突出、效果是否明顯。要召開專題座談會,分析整體工作開展情況,特別是各單位在亮點工作、創新工作中的成效。積極開展批評與自我批評,形成民主和諧、團結共事的良好局面,促進查找活動的深化。二是查“三進”(進項目現場、進企業、進農村)是否真正落實,看服務態度是否熱情、辦事效率是否提高。要建立調研制度,深入基層了解民情、聽取民意,傾聽服務對象的意見和建議,對發現的問題提出有效的解決辦法,形成工作調研報告,切實改變工作作風。三是查機關工作人員言行舉止是否得體,看是否按照機關工作者的標準去做。機關工作人員在日常的工作、學習、生活期間及對外交流時,能否注意自己的一言一行,能否講究文明禮儀,能否遵紀守法。在查擺問題階段,各鎮(街道)、各部門、各單位班子成員要在民主生活會中對自己存在的問題進行批評與自我批評,單位和個人要在整改期間歸納和分析存在問題及原因,制定整改方案,明確整改內容、措施、時間表和責任人,并以一定方式公之于眾。對企業、基層群眾反映強烈的問題,能夠做到的,務必馬上改;需要統籌兼顧逐步解決的,要積極創造條件盡早整改,特別是針對當前機關運作中存在的執行不力、推諉扯皮等不良現象,要認真對照檢查進行整改,嚴肅行政紀律責任追究,抓住典型進行曝光。要在整改的基礎上,結合深化行政審批制度改革,簡化審批辦事環節,改進不合理的辦事程序和管理制度,從本機關基本工作職能和具體工作出發,積極創新工作制度和服務機制,鞏固提高機關作風建設成效,從根本上鞏固整改成果。同時,要針對目前國際金融危機對企業的影響,結合各自職能,找準切入點,認真做好跟蹤服務工作,想方設法集中精力為企業辦一批好事、實事,幫扶企業渡過難關。

3、建章立制,總結提高(10月1日-12月31日)。各鎮(街道)、各部門、各單位要在全面整改的基礎上,建立健全長效機制,一要根據本級工作職能,修訂完善相關的工作制度,明確職責、任務、程序等;二要圍繞日常管理,修訂完善相關的管理制度,明確法規紀律、義務等;三要圍繞檢查監督,修訂完善相關的督查制度,明確督辦、執紀、查處等。特別要結合本部門本單位最突出的問題,在整改中逐項逐條進行修訂完善,在制度建設上有明顯提高。

對本次機關作風建設活動的情況,各單位要適時召開專題會議,認真分析總結開展活動所取得的成果和經驗以及存在的不足,并制定相應的整改措施,作為繼續推進本單位作風建設的依據?;顒咏Y束后,各單位要及時將總結報告報送區機關作風建設工作領導小組辦公室。

三、工作要求

(一)加強組織領導。開發區機關作風建設工作領導小組總體負責全區機關作風建設活動的組織、協調和指導工作。領導小組辦公室設在開發區監察局。各鎮(街道)黨(工)委、政府(辦事處)和各部門、各單位要把機關作風建設活動擺上重要議事日程,成立相應領導機構,建立主要領導負總責、分管領導直接抓、有關職能科室具體落實、全體機關工作人員積極參與的領導體制和工作機制,確保完成機關作風建設各項任務。

(二)加強檢查監督。開發區機關作風建設工作領導小組將加強對活動全過程的督促檢查,組織有關人員組成督查組,到各單位進行指導、督查;設立投訴中心,公布投訴電話,建立投訴網絡,受理對機關作風的投訴,負責直接或責成有關部門調查核實投訴內容;組織開展明查暗訪,對發現的突出問題嚴肅處理,公開曝光;充分發揮各級人大代表、政協委員以及民主人士的監督作用,組成若干小組,到重點單位特別是存在問題較多、對問題不重視、整改不力的單位進行專項督查,督促搞好整改;利用新聞媒體,開設以機關作風建設為主題的社會論壇,開辟專欄,做好全過程的宣傳報道工作,大力宣傳先進典型;對活動過程中出現邊查邊犯、邊整邊犯的,抓住典型,公開曝光,嚴肅追究紀律責任。

第6篇

一、主要工作情況:

圍繞以上要求,我局扎實推進相關工作,上半年主要工作情況如下:

1、學習貫徹十八屆三中全會精神,開展群眾路線教育實踐活動,加強集體學習,觀看教育片,邀請工委書記講黨課;轉觀念、轉作風,強化廉政與作風建設,嚴格遵守八項規定;舉辦道德講堂2期;制定2014聘任考核方案,明確目標責任。

2、進村入戶開展三萬活動,資助聯系村1萬元。春節前后進村結親拜年慰問5戶2千元,召開村委座談會,商定2014村辦實事計劃。協助聯系村完成網絡化建設工作。

3、完成氣象常規業務工作。重點開展了春運和春耕春播氣象服務工作,啟動汛期氣象服務工作,接受電視臺天氣形勢采訪3次,天氣預警20余份、專題預報服務15期等。完成年氣候評價和氣象報表制作等。

4、完成山洪災害防治非工程措施項目審計驗收各項準備工作。完成省局對山洪防治氣象保障工程(2012)第二期項目現場查看驗收工作。

5、編制完成“市公共氣象服務體系建設實施方案”獲省局批復。按應急辦要求完成氣象災害應急手冊編制。完成“知農時、懂農事、察農需、接地氣”氣象為農服務調研報告。

6、完成上半年區域自動站維護工作,對全市22個區域自動站進行了維護和校準。進行了故障排除,保障了氣象服務的需要和雨量站點的正常運行。

7、10人次參加省、市局業務及其他培訓學習。與市局組織3.23廣場宣傳活動。開展“5.12”防災減災日宣傳活動。

8、完成編制上報2014“三農”服務專項(40萬)實施方案和省局評審工作;著手實施今年的山洪普查項目(4萬),赴興山、五峰局進行工作調研。

9、完成2015基礎設施建設項目(業務用房及綜合改善132萬)可研報告申報,并通過省局評審,已下發項目入庫通知,2016年實施。

10、接受省局汛前檢查組到我局檢查汛期氣象業務服務工作,接受省局減災處赴我局調研氣象為農服務開展情況,接受省局群眾路線教育第2督導組到我局檢查督導活動開展情況。

11、推進縣級氣象機構改革,完成參公及法人登記有關工作。

12、為“葛洲壩水泥二期項目”提供氣象服務。為“市城市排水防澇綜合規劃”提供資料服務。為重點企業用戶提供氣象證明8份等相關服務。

13、進行官道河水庫自動氣象站搬遷工作。

14、全面開展年度防雷檢測工作。主動為重點項目和工程(關公園、史丹利、華強等)做好技術服務。

二、下步主要工作打算:

1、繼續開展黨的群眾路線教育實踐各項活動。

2、全力做好汛期防汛抗旱氣象服務工作,做好預警預報和應急工作。

3、做好氣象防災減災工作。密切關注天氣變化,確保抓住有利時機開展人工增雨,為農業抗旱做貢獻;做好防雷減災工作,全面開展年度防雷檢測工作,主動為重點項目和工程做好技術服務。

第7篇

一、上半年工作完成情況

2009年我處共有12項責任目標,目前已完成4項,其它8項正在完成中。

(一)已完成的4項工作 2、完成繼續抓好林業科技示范園區建設、科技示范基地建設、重點林業科技支撐項目的實施工作,新建安陽、長葛、平橋等3個省級林業科技示范園區。圍繞林業生態省建設,按重點林業工程類別,突出抓了新縣、西峽、桐柏、靈寶、濟源、陜縣等9個科技支撐示范縣(市)建設,對我省xx年以來承擔的6個科技支撐項目進行了檢查驗收,并向國家林業局提交了項目驗收報告。按照年度工作目標,督促18個省轄市、6個擴權縣新建立林業科技示范區、示范基地60多處。 4、開展了 “河南省林業生物質能源資源現狀”的調研工作。4-5月,組織專家深入到林州、濟源、新縣、西峽等地對黃連木、油桐、文冠果等生物質能源資源現狀進行了調研,經座談討論和分析,已初步形成了調研報告。

(二)正在開展的8項工作 2、切實抓好林業標準化工作,新審定林業行業標準1 項;新爭取國家林業局行業標準2個。

3、認真組織實施好林業科技“3386”計劃,重點抓了科研、推廣、標準化、科普等工作。組織“948”項目中期評估1項,申請驗收國家林業局“948”項目1 項;新爭取國家林業局“948”項目3項,總投資150萬元。

4、認真抓好林業科技綜合管理與改革,切實加強了對林業科技計劃項目的管理工作,嚴把項目申報、立項、檢查、驗收關,進一步完善管理辦法。

5、認真落實政務公開和平安林業建設年度工作任務。本著公開、公正、公平的原則,在科技成果評定、資金分配、項目推薦等方面,實行“陽光操作”,堅持民主決策、科學決策。

6、積極做好“河南林業信息網”科學技術處相關欄目內容的更新工作,達到每月至少更新2次以上。

7、進一步加強思想作風、工作作風建設,認真組織參加政治學習,制定了《科學技術處2009年廉政建設目標責任書》,認真落實廉政建設目標責任制,注意抓好廉政建設工作落實。

8、認真履行工作職責,按時完成了領導交辦的其他工作.

(三)采取的主要措施 2、認真做好林業科學研究工作。結合林業生態省建設的技術需求,狠抓林業科學研究和技術攻關,在研的7項科技攻關項目進展順利,取得了2項科技成果。新爭取國家林業局公益性行業研究項目3項,新爭取2009年度省科技發展計劃項目6項。新組建一個“河南省林業廳林業有害生物防控重點實驗室”,使廳級重點實驗室達到3個。

第8篇

一年來,在司及司支部的正確領導下,緊緊圍繞我司中心任務,認真履行崗位職責,注重提高自身素質和轉變工作作風,開拓創新,努力拼搏,順利完成各項交辦任務?,F就一年以來在思想、作風建設以及工作方面的情況作一簡要匯報,請大家批評指正。

一、思想方面,通過加強理論學習,政治素養不斷提高。作為一名黨員,要不斷學習,以全新的理論武裝自己,才能實現不斷進步,與時俱進;作為一名在國家機關工作的黨員,更要不斷增加理論知識,使自己的政治理論水平處于一個較高的層次,才能審時度勢,運籌帷幄,正確決策,搞好工作。因此,我一直嚴格要求自己,堅持學習不放松,一年來,重點加強了對、“三個代表”重要思想、總書記“7·1”重要講話、社會主義榮辱觀教育讀本和科學發展觀讀本等的學習,通過學習、揣摩,深刻體會到“三個代表”是我們的立黨之本,執政之基,力量之源,是我們黨始終站在時代前列,保持先進性的根本體現,是不斷奪取建設有中國特色社會主義事業新勝利的根本要求,是實現十六大宏偉藍圖的根本保證,是我們做好各項工作的思想出發點和落腳點。通過深入學習和努力實踐“三個代表”,我的政治素養得到了很大提高,為履行好自己的職責奠定了基礎。

二、作風建設方面,從嚴要求自己,一切以工作為重,廉潔自律、服務大眾的意識進一步增強。首先,摒除一切私心雜念,以工程建設整體利益為重,堅持艱苦奮斗、清正廉潔的作風,堅決做到不,做有損工程形象和聲譽的事;其次,進一步樹立服務群眾、服務基層、服務工程的意識,真正做到以工程建設基層單位(項目法人和建設單位)的反映為第一信號,把幫助基層建設單位解決實際困難作為自己開展工作的出發點和落腳點。

三、工作方面,緊緊圍繞促進工程順利建設這個大局努力開展工作,注重解決問題的針對性、時效性和預見性,各項工作穩步推進。一是積極開展政策研究,先后有十幾項成果順利驗收;二是針對工程建設過程中反映的突出問題,深入工程一線,認真開展調研工作,撰寫了調研報告,提出了政策建議,并在日常工作中給予重點關注、妥善解決;三是積極協助開展有關培訓工作,順利舉辦了合同管理業務培訓班;四是按時完成了全國政協十屆四次會議的答復。

總之,在司領導和同志們的關心支持下,一年以來自己在各方面都取得了長足進步,但同時我也看到自己在很多方面都還存在不足之處。主要不足及下一步努力方向如下:

一是學習方面抓得還不夠緊,對于許多知識僅是做到學到學過,而在深入學習上花的時間和精力還不夠。下一步將本著做到熟悉本職的、掌握相關的、了解其他的原則,爭取學有所用、學以致用。

二是工作過程中對有些問題有時考慮到還不是很周到,特別是容易忽視一些細節問題。下一步首先要從思想認識上進一步樹立“機關工作無小事”的意識;其次要進一步培養自己的大局意識、全局意識和責任意識;再者要牢固樹立按程序、按原則、按規矩辦會、辦文、辦事的意識。

三是工作上感到效率還不高,深入基層和深入實際還不夠。對于效率不高問題,下一步首先要對自己的工作方式方法進行認真分析,找出問題根源所在,對癥下藥;其次可向身邊的領導同志們多學習、請教,請他們多提改進意見建議。對于深入基層和深入實際還不夠問題,隨著南水北調工程建設的全面鋪開,下一步將在司里的統一安排下更多地深入基層。

第9篇

根據市行評辦關于行風評議的工作部署,7月份,我市旅游行業行風評議工作轉為第二階段,即自查自糾階段。在第一階段學習動員的基礎上,對照評議內容進行自查自評。堅持依靠人民群眾,自覺接受社會監督,把政風行風建設置于全社會的監督之下的原則,廣泛征求社會各界意見;堅持邊評邊改,評改結合的原則,認真查擺政風行風方面存在的突出問題;通過查找政風行風建設存在的突出問題和廣泛征求意見,為第三階段落實整改工作奠定基礎?,F將工作匯報如下:

一、 自查自糾階段工作小結

1、深化思想認識,周密部署安排。機關各責任處室及區縣旅游局把自查自評當作重要工作來抓,主要領導親自抓,分管領導具體抓,明確和履行各自的職責,同時做到一級抓一級,層層抓落實,促進自查自糾階段的工作得到落實。

2、采取多種形式,認真排查問題。自查自糾階段,分別就依法經營、事務公開、辦事高效、便民惠民、踐諾誠信、廉潔從業、文明服務等方面做了調查,各區縣旅游局分別采用座談、走訪、致函、發放征求意見表等方式廣泛征求群眾的意見和建議,共發放征求意見表800份;共收集到各類意見、建議45條。各責任處室分別要求各重點參評單位向服務對象發放調查問卷3540份,廣泛征求意見。收集到各類意見和建議15條,梳理為8大類,分發到機關各責任處室研究整改。

3、積極配合行風監督員的明查暗訪。市行風監督員和行評辦通過走訪旅游企業、收集旅游廣告,暗訪旅游線路跟團旅游,聽取匯報,查看臺帳等多種形式對旅游行業是否依法行政、旅游投訴的處理機制、對旅游企業和旅游從業人員的監管做了全方位的調查,我局積極配合行風監督員和行評辦行動。對他們提出的問題和意見及時改正,做到未評先改,邊評邊改。特別是有針對性地研究制定了下一階段整改計劃,努力通過行評工作促進行風和政風的進一步轉變。

4、研究部署了“千企大走訪計劃”。根據行管現狀,本著服務企業、服務基層、服務群眾的實際。堅持以科學發展觀為指導,以旅游行業誠信建設為切入點和突破口,以提高旅游服務質量和游客滿意度為歸依,轉變管理觀念,改進工作方式,注重從源頭上、機制創新上解決問題,制定了千家旅游企業大走訪規劃,細化了任務,明確了目標。

5、進一步加強旅游市場規范經營專項治理,推進旅游行風建設深入開展。以“一日游”、旅游廣告、旅游車輛、寺廟進香行為規范等為重點內容,指導幫助企業組建“**風光一日游”公司,“統一車輛、統一標識、統一線路、統一服務”,提升一日游品質;開展旅游廣告規范治理活動,從源頭上規范旅游經營行為;會同工商、宗教部門,檢查規范寺廟進香及其它旅游經營行為,切實保障旅游消費者的利益。組織“一日游”講解培訓86人次。

6、機關作風建設與行風建設聯動推進。以機關作風建設引領行風建設、以行風建設促進機關作風建設,堅持聯動推進,促進機關、行業的全面建設。按照市委、市政府關于加強機關處室作風建設目標任務的要求,以“三幫五服務”活動為重點,堅持從實際出發,大力開展“評議處室”活動,不斷增強處室作風建設的動力,切實解決“中間梗阻”、政令不暢等問題,提高機關處室作風建設的水平,為保增長、保民生、保穩定和加快**旅游產業的大發展提供良好的服務和有力的保障。

二、檢查整改階段工作計劃

1、深入進行再動員,進一步提高對行評整改工作重要性的認識。經市及區縣旅游局和各重點參評單位干部職工的共同努力,行風評議工作有了一個良好的開端和可喜的局面,但面上工作開展還不夠平衡,個別責任單位責任還不落實,工作不細不實,轉入第三階段工作后,要對各級旅游局和重點參評單位進行再動員、再部署,進一步提高認識、細化工作。

2、梳理問題,制定措施,認真抓好整改工作的落實。把發現和群眾反映的問題及行評代表、監督員提出的意見建議,按照各參評類別進行分類歸納、梳理,并制定切實可行的整改措施,能立即整改的立即整改,暫時無法整改到位的也明確了整改期限、責任單位和責任人,切實抓好整改落實。

3、結合業務工作,創造性地開展行評整改各項工作。把整改工作與旅游業務工作緊密結合,繼續有力的推進有特色的專項工作,做到相輔相承、互相促進?!氨T鲩L、促轉型,打造全國最誠信旅游城市”、“千企大走訪”、“萬名游客大回訪”等工作在下階段要繼續聯動推進,要有階段性的成果,為測評工作打基礎。

4、注重加大宣傳力度。特別是旅游市場監管方面,要曝光以一批違規企業,加強正面典型宣傳,發揮好正、反典型的示范和警示作用。近期加強與電視媒體聯動,開展幾次暗訪活動,加強宣傳營造良好的行評氛圍。

5、強化對行評工作事項的督辦。一是對《政風熱線》開辦以后,繼續轉辦下來的事項;二是市行評辦繼續轉辦、督辦的事項。三是對制定的整改措施的落實,杜絕辦理超時、責任不清等現象,實行首問負責制、限時辦結制。

6、全面推進“千企大走訪”計劃的實施。全局從上到下按照職責分工不折不扣走訪企業,認真聽取企業意見和建議,認真做好走訪臺帳的記錄,撰寫走訪調研報告;根據走訪中發現的問題,努力為企業和基層解難題、辦實事。

7、啟動“保增長、促轉型,打造全國最誠信旅游城市”專項工作。緊緊圍繞市委、市政府今年的工作主線,動員全處和行業廣泛開展誠信建設,通過開展旅游誠信等級測評公示、旅游服務質量等級評定、旅游合同規范與監控、企業誠信臺賬檢查規范等工作,完善旅游誠信體系,形成“企業主體、多方配合、共鑄誠信”的工作格局。

第10篇

****市委老干部局緊扣老干部部門職能特點,堅持從老干部工作的實際出發,不斷提高服務發展、服務基層、服務老干部的水平。

一是從解決重點難點問題入手,盡力解決老干部關注的共性問題。如針對國有、控股企業老干部有關待遇落實問題,縣(市)區離休干部住房補貼等老大難問題,通過組織各縣(市)區老干部局長去鹽城、常州學習取經,分別去各縣(市)區調研,召開市直相關部門協調會,專題會議研究等形式,采取得力的措施,力爭全面解決。同時,進一步健全和完善了離休干部醫藥費保障機制,努力解決無固定工作、無固定收入的已故離休干部的配偶參加當地職工醫療保險等重點和難點問題,切實從根本上解決老干部的后顧之憂。

二是從把握老干部工作的新情況入手,有針對性地開展工作。通過集中組織走訪慰問活動,了解情況、溝通思想、增進與老干部的感情,專門召開老干部及其所屬單位工作人員座談會,廣泛征求意見,通過疏理和對照,提出整改措施和方案。同時,廣泛開展調研活動。上半年,圍繞關于做好“雙高期”離休干部管理服務工作、加強新形勢下離退休干部黨支部建設、加強機關作風建設等5個課題,做到每個處室搞一個課題調研,并已形成調研報告,向有關部門提出了進一步加強老干部工作的建議意見,擬在下半年召開調研成果匯報會,為進一步有針對性地做好老干部管理服務工作,提高水平,奠定了一定基礎。

三是從樹立親情服務理念入手,全方位零距離地服務老干部。先后通過建立老干部信息庫,制作信息卡和老干部工作人員聯系卡,通過對思想有情緒的老干部必訪、患病住院的老干部必訪、逢整十歲生日的老干部必訪、逢重大節日老干部必訪制度,以及幫扶機制,病重病危離休干部的跟蹤服務制度等形式,加強與老干部的溝通聯系,把握老同志思想、生活情況。同時,還為離休干部與江海志愿者結對幫扶牽線,利用社會力量為孤寡、空巢及生活困難的離休干部提供家政服務、家用電器維修及聊天讀報服務;與有關醫療機構協商為長期住院或急診離休干部提供便捷的就醫服務;與社區協作為離休干部提供優質的公共服務;與老干部子女座談、交流,關心照顧老干部,做好家庭養老的經驗,探討老干部高齡養護的新路,切實幫助老干部解決生活中的實際困難,贏得了廣大老干部的好評。

第11篇

今天××集團公司隆重召開××年工作會議,主要任務就是客觀總結集團公司××年工作,認真分析當前形勢,研究部署今年各項工作任務,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。下面,我向大會做工作報告,請審議。

一、××年工作回顧

××年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年,××集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺,實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的溝通與聯系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程,網絡的穩定性和速度有了質的提高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯系商洽,簽訂個協議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品制造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理,于××年月開始試運行?!痢练康禺a公司對××大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發展方向,以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓,組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核,為迎接審核機構的監督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產核資工作,全面部署、明確任務、責任到人、各司其職,既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。

⒊認真開展審計整改。根據××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務收支延伸審計中,指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件,主動做好××年度稅務稽查配合工作,最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經營方式的變動,指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎資料的同時,積極拓展業務,并經多次反映協調,解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,并逐月專程到抄表公司人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫療保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定,每月由專人負責統計、申報、核對、交納。并給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。⒍全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬元,收繳年度承包利潤萬元,為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規范多種經營邁出堅實步伐

加強和規范多種經營是建立和完善現代企業制度的要求,是適應電力體制改革向縱深發展的要求,是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規范多種經營領導小組,明確職責、印制下發文件、作出部署安排,并決定把加強和規范多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司,由總經理擔任辦公室主任,我們高度重視,深感肩負使命責任之重大,當即召開總經理辦公擴大會,研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,從兩個層面著手展開工作,一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規整各分子公司會計報表,對虛報不實的予以剔除,對正常經營的予以納入,使集團公司財務報表完整反映公司整體經營情況;抓住時機開展公司債權清理,為規范財務資金管理和××年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經企業“家底”,核實多經企業資產擁有量,更好建立和完善產權結構及資本紐帶,組織開展了多經企業資產清查,通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。集團公司組成聯合調查組對分子公司董事會、監事會建制、人員構成,企業經營者年薪制執行情況以及財務狀況、經營狀況詳細調查了解,掌握第一手資料。鞏固清產核資成果、理順產權關系,全面實地核對普查資產,重點清查主業與多經之間在設備采購、委托承包工程、咨詢服務等方面的關聯交易情況,有無違規違紀;清查多經企業的投資項目管理,是否建立健全資產占用、投資、拆借和擔保管理制度,規范資產資金隸屬占用關系;清查工資管理,規范工資來源。集團公司領導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經、借鑒兄弟單位的經驗,從中得到有益的啟示啟發,撰寫出了具有實用價值的調研報告;并根據長期的多經工作實踐、結合調研情況,修訂補充了《固定資產管理辦法》、《資金管理辦法》等規章制度,切實把加強和規范多種經營落到實處。目前加強和規范多種經營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五加強作風建設求真務實培育員工綜合素質

加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質,共同維護企業和職工利益,激發工作熱情和干勁,增強企業的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經濟、學業務的自覺性普遍增強,學習內容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設活動中,大家踴躍發表見解、積極撰寫稿件,稿件不拘形式,有論文、有調研報告、也有心得體會。通過作風建設,員工更注重自身素質素養的培養提高,增強了事業心和使命感,自覺做到立足本職、敬業愛崗,提高工作質量和辦事效率。

加強作風建設是企業強化管理的必要手段,是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務、提高企業整體經濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容,又是一項長期的戰略性任務。我們注重作風建設和生產經營的有機結合,扎根基層、服務于基層,出主意、想辦法,為企業幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經改革、發展的新形勢,認真總結工作經驗教訓,勇于面對困難,振奮精神,發揮主觀能動性和積極性創造性,通過狠抓內部管理和提高產品質量、服務質量,突出抓好客戶工程,積極開拓市場,不斷提高經濟效益,促進企業的可持續發展。另一方面采取對企業進行設施改造、提供貸款、解決資金不足、協助招攬生意、人員分流、資產整體租賃可行性調研等方式方法,想法設法幫助企業走出困境、走出低谷,盡快扭轉被動局面。這些非常措施對安定人心、穩定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業文化、樹立企業良好形象

全力協助局成功地協辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、后勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,“五一”黃金周亦未間斷業務,觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業的疑聚力、向心力,提高了公司社會知名度,樹立了企業良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創建全國衛生文明城市”和“森博會”等大型活動,去年××集團公司(包括分子公司在內)分別獲得局工會組織的安全生產和國慶文藝匯演最佳節目獎和優秀節目獎,以及寶雞市橋牌協會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優秀組織獎;××電力電纜公司開展助學扶貧活動,為結對幫扶貧困學生贊助學費元,組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷;能源物資公司結合“創建全國衛生文明城市”活動,投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操,加強精神文明建設,倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業,爭做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產是一項涉及方方面面的綜合性系統工程,是多經企業生存發展的基石,是我們從事各項工作的基礎和前提?!痢聊?,我們認真開展了春安大檢查、安全生產警示月活動、安全停產整頓和安全生產月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產迎峰過冬活動,教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統一關系,認真落實各級各類人員安全生產責任制,嚴格執行各項安全管理制度,工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施,把“雙控”、標準化、規范化作業落實在職工的具體行動中、落實在生產流程的各個環節中。集團公司和分子公司領導、安全監察人員都能嚴格執行安全到位規定,組織員工切實把握生產班組和施工現場兩個重點,深入抓好民工、臨時工管理,旗幟鮮明地查處違章,防患于未然。公司還注意結合多經企業實際、結合季節特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動,重點部位重點防控,努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力,實現了全年安全生產無事故的目標。

在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視:

一是安全的基礎管理有待于進一步加強,由于經濟基礎相對薄弱,在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發生,有的企業還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經政策水平不夠。工作中準確把握應用政策能力不夠,深入宣傳貫徹政策不夠,政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰略中心指導地位尚未確立,集團公司及其分子公司資本紐帶關系尚未真正建立起來,更談不上集團化、集約化、規?;洜I,公司管理與現代企業制度要求尚有一定差距,有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經濟、“訂單第一”的思想觀念,有的企業陳舊觀念根深蒂固,不能自身準確定位,還是一味依靠主業、“等、靠、要”、得過且過,面對風云變幻的市場大環境束手無策、無所適從,陷入被動。五是委派各分子公司會計人員作用發揮不夠,積極性未充分調動起來,監督不到位,對不符合規定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虛作假現象。

六是項目信息渠道相對閉塞,未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫,缺乏項目儲備。

七是企業流動資金普遍緊張,貨幣回籠不及時,久而久之形成不良循環。由于資金分散短缺,形不成合力,資金資本的運作效能難以充分發揮,對正常開展經營活動造成困難和影響。

對以上問題,我們必須高度重視,深入分析,認真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務

年前不久,國網公司、省公司相繼提出了建設“電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司”的發展戰略目標。緊接著我局也提出了建設“一強三優”的現代化學習型供電企業的發展戰略目標。毫無疑問,電力發展戰略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯動互動、對電力多種經營產生深遠的重大影響,從整體上帶動多種經營的發展,同時也對加強和規范多種經營提出了更高的標準和深層次要求。

李生權局長兼××集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出:要重點關注、重點研究、重點推進加強和規范多經管理工作,…要深入分析論證加強和規范多經管理的具體方案,細化措施、慎重操作?!痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c也明確要求加強和規范多經管理,推動多經快速健康發展。很明顯加強和規范多種經營是電力體制深化改革的重要內容和具體體現,是集團公司和所屬分子公司××年繼續面臨的事關生存發展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調研和基礎性工作,今年將按照董事會部署安排步入實質性操作,包括規范法人治理結構、理清產權關系、進行資源整合、推進產業結構調整;發揮財務結算中心、調配中心功能,建全財務內控機制等等。

第12篇

主動作為,強化管理,不斷完善企業信用體系

“人無信不立,企無信不興”。在市場競爭日趨激烈的今天,信用對企業經營發展的助推作用越來越大。山東省威海市工商局、威海市企業信用與社會責任協會通過主動作為,多措并舉不斷完善企業信用體系建設,有效提升了轄區企業的信用意識。

積極開展信用評價試點。出臺《威海市企業信用管理辦法》,堅持“以點及面、逐步推進”原則,在全市范圍內積極開展企業信用評價工作。目前,已對2、3萬余家企業完成信用評價。

建立健全企業信用檔案。對企業信用評價結果進行整理匯總,建立企業信用書式和機讀電子檔案,并開發了企業信用分類監管軟件,為開展企業信用分類監管夯實了基礎。

全面深化“守重”公示、認定活動。通過完善程序、函詢相關部門、邀請媒體參與、擴大社會監督、強化信用激勵、出臺優惠政策等措施,有效擴大了“守重”公示、認定活動的影響力和參與面,企業的信用意識明顯增強。目前,全市共有“守重”企業550家。

完善企業信用管理體系。一方面,發揮工商機關與協會的職能協作優勢,依托基層工商所建立起67個基層合同工作指導站,覆蓋全市鄉鎮和街道辦事處,為企業及農業生產者提供法律法規咨詢、合同簽訂、打假維權等全方位服務,進一步完善了市(區)、鎮、村三級聯網的合同信用管理體系。另一方面,指導1550多家重點企業建立了企業信用管理機構,推行內部信用管理模式,積極防范失信風險,有效助推了守信企業做大做強。在首屆山東省管理創新工作評比中,市協會和13家企業獲“山東省管理創新獎”,7家企業獲“山東省管理文明先進單位”,4名企業家被評為“山東創新型儒商”。

健全機制,注重引導,全面提高企業責任意識

企業社會責任建設是工商機關和協會工作的重中之重,一直以來得受到高度重視。山東省威海市工商局、威海市企業信用與社會責任協會通過健全三項機制,扎實開展企業社會責任試點工作,有效提升了企業的社會責任意識。

健全宣傳機制,營造輿論氛圍。以企業社會責任“體系化建設年”活動為契機,圍繞企業倫理、社會責任、魯商文化三個重點,在全市范圍內深入開展了“企業倫理與社會責任”大討論活動;邀請國內社會責任領域的專家學者舉辦“威海市企業編制社會責任報告培訓班”,1200余家企業接受了系統培訓;組織成高集團、蕓祥繡品等18家企業參加“2011中(山東)韓企業社會責任研討會”,下發《致全市企業的一封公開信》,并在威海紅盾信息網設立專欄,加大履行社會責任優秀企業典型選樹和宣傳力度,營造出“積極履行社會責任,爭做優秀企業公民”的良好輿論氛圍。

健全推進機制,確保取得實效。以經濟技術開發區726家規模較大的企業作為試點,全方位開展企業社會責任建設。編印《企業履行社會責任工作手冊》,全面規范企業履行社會責任的工作指導;組織全員培訓,深入企業逐戶宣傳動員,講解社會責任建設的必要性和重要性,鼓勵企業積極參與;為參與試點的企業逐戶建立專門檔案,全方位記錄企業履行社會責任情況,夯實了企業社會責任建設的工作基礎。

健全激勵機制。充分發揮協會的橋梁紐帶作用,積極向試點企業集中的威海經濟技術開發區管委建議,設立了履行社會責任優秀企業專項基金,對積極履行社會責任的優秀企業進行集中表彰和獎勵,并在市場準入、要素資源供給、公共服務體系等方面實行優惠政策,為試點企業拓展了發展空間,注入了新的活力,有效調動了企業的積極性。

試點工作開展以來,山東省威海市工商局、威海市企業信用與社會責任協會積極引導蕓祥繡品等7家刺繡企業積極投身新農村建設,通過“送技術、送設備、送資金”下鄉活動,先后幫助32000余名下崗職工和農村婦女實現了居家就業;指導紫光科技公司采用“公司+基地+農戶”的訂單模式,圍繞無花果“特色農業”做大精深加工產業鏈條,解決了全市20余萬畝無花果外銷難題;《WTO經濟導刊》推出了《打造區域責任競爭力的成海實踐》向全國推廣。“4·20”雅安地震發生后,在協會的倡議下,企業踴躍為災區捐款捐物,其中三角輪胎公司捐贈500萬元,用于災區救災。

更新理念,延伸職能,全力推進協會內部建設

“打鐵還需自身硬”。實踐證明,要真正做好協會工作,必須苦練內功,加強協會自身建設,積極為會員服好務。為此,山東省威海市工商局、威海市企業信用與社會責任協會及時更新服務理念,不斷延伸服務職能,努力提升協會的服務水平。

完善工作機制。建立了常務理事會聯席會議制度,利用電話、網絡等渠道定期溝通信息,及時傳閱文件,交流工作情況,協商處理事務,有效避免了會員單位聯動力度不足的問題,極大提升了常務理事單位參與協會日常事務的積極性。

改進工作作風。結合威海市委、市政府“作風建設年”活動,全面深化作風建設,努力摒棄工作態度粗暴、工作方法簡單等不良陋習,真正把工作做細、做優、做精。

強化調研走訪。深入開展“走聽解促”活動,對1930余家重點企業和360余家會員企業進行集中走訪,宣傳工商和協會職能,普及法律法規,了解企業狀況,收集意見建議,幫助排憂解難。截至日前,共收集企業意見、建議148條,幫助會員企業解決實際困難233個。