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數字化營銷技術管理

時間:2023-09-05 16:59:28

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇數字化營銷技術管理,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

數字化營銷技術管理

第1篇

在一個科技快速發展,溝通模式不斷變化的市場背景下,什么樣的營銷傳播策略才是有效的?數字化,在實現有效營銷傳播的過程中,具有什么樣的價值和意義?又有什么是需要小心和提防的?

定義數字營銷

數字化,以及數字化轉型,在今天已經是個非常熱門的商業策略問題了。而與之相應的數字營銷,更是重要且緊急的課題。許多傳統企業和機構都在艱難地學習這一領域的新知識、新技能。

可惜,由于技術發展和市場變化太快,理論性的分析和研究基本跟不上實踐的需要,而系統性的實踐總結和策略思考則大多以個人經驗的模式暫存在部分領先的公司和機構中。于是,很大程度上,我們只能見招拆招,在實踐中自己摸索。

幸運的是,雖然市場環境的變化很大,但是前人關于營銷和商業模式分析的理論總結,如德魯克、萊維特等管理大師在半個世紀前對于企業目標和營銷作用的論述,今天依然有助于我們看清處境,選擇策略。而一些優秀公司的市場實踐,也能夠在不同的維度上,給我們以積極的參考。

但是,在討論數字營銷的可行性策略之前,有必要先明確的一個問題是,數字營銷的目的是什么?如果數字營銷只不過是一項為了短期市場目標,模仿成功模式、追趕市場先行者的事務性工作,那么所投入的努力和資源,大部分可能都只會變成一種新的浪費。

因為,對于真正成功的數字營銷實踐而言,媒介選擇、用戶到達、消費轉化等市場指標,雖然同樣重要,也同樣被高度重視,但卻遠不是事情的全部。在喬布斯的蘋果、貝索斯的亞馬遜、哈斯汀斯的Netflix,以及Nike+等成功的數字營銷案例中,我們會看到,系統性的策略、方法和原則往往具有更大的力量。具體的營銷傳播活動,都被打包進了一整套與最終消費相關的活動中,在滿足客戶需求的同時,也帶來了企業的市場成功。

從這個意義上來說,數字營銷可以被定義為:以數字化技術為手段,以系統化分析為方法,以建立有效連接為指向,以創造和留住顧客為目標的商業管理模式。是一個發現、創造、激發和滿足顧客需求的統一過程。

這個定義是相對抽象的,既不包括社交媒體,也并不考慮消費轉化,甚至沒有提及產品、渠道,沒有細分定位策略等方面的要素。但是它設定了一個相對完整的框架,為具體的數字營銷工作提供了一個可以參考的坐標系。

可以理解的是,身處具體的市場位置,面臨紛繁復雜的市場挑戰的時候,我們有著太多需要盡快解決的問題,也有著太多需要協調和妥協的因素。很多時候,數字營銷工作的目的指向和整體框架會被忽略,在具體工作中陷入一種類似“短視癥”的窘境。

此外,更為重要的是,這是一個可以擴展的理論框架,可以有效統合傳播、定位、渠道、產品等方面的營銷實踐策略,破除我們可能碰上的一些迷思和短視。

這些“數字營銷短視癥”包括,把社交媒體看作了數字營銷的“真北”,甚至是全部;對數字媒體傳播效果指標的迷信;對數字媒體以外的“數字”的忽視;對于與顧客連接的理解單一化;對于創造顧客的忽視;以及對于留住顧客的策略的偏差等。

針對這樣一些短視癥,本文在數字營銷概念框架的基礎上,擴展和總結了四點操作性定義,分別指向媒體策略、管理模式、定位策略、戰略框架等方面的商業實踐需要。其中隱含著一個從戰術到戰略的論述邏輯。

數字營銷的傳播

不等于移動社交網絡投入

數字營銷當然不只是簡單的在數字媒體進行廣告投放,不過應用數字媒體進行廣告投放卻是數字媒體一項重要的組成要素和市場功能。但是,在數字化技術如此發達的今天,又有什么媒體不是數字化呢?

即使很傳統的廣播,也已經有了先進的數字模式,更不用說借助互聯網進化出來的新的廣播媒體,如豆瓣FM、荔枝、喜馬拉雅等等。而一些曾經很新的網絡媒體,比如門戶網站,則已經被列入“傳統”的廣告投放類型了。

可以說,把數字營銷理解為移動社交網絡等新興媒體的投入,是第一個數字營銷短視癥。

移動社交網絡的神話主要在于兩點:省錢和精準。

2016年末,一則不太起眼的財經新聞,在數字營銷問題上帶來了發人深省的啟示。可口可樂公司的全球首席營銷官Marcos de Quintos在一次行I會議上為電視廣告辯護,認為其能夠提供貨真價實的效果,同時質疑可口可樂在過去幾年里的數字營銷實踐成效。他們給出的證據是,從2014年至今,可口可樂的廣告費用每花出1美元,通過電視廣告獲得的回報是2.13美元,而通過數字廣告僅獲得 1.26 美元。

無獨有偶,在稍早的8月份,另一位廣告巨頭寶潔公司也發出了“不再看好精準投放”的聲音,計劃在新財年的廣告投入預算中削減對Facebook等社交媒體網絡的投放。

和國際市場不同的是,在今日的中國市場語境下,說到數字營銷,基本上等于是在說微信和微博。而二者最大的價值在于,企業可以擁有自己的媒體渠道,可以獲得許多“免費”的廣告曝光。但是這個邏輯的悖論在于,只有更加優質的內容,才有可能獲得更多的轉發。而能夠迎合公眾興趣的幼稚內容,制作和策劃成本并不低,再加上社交賬號的日常維護成本,以及更為重要的引流大號的費用,性價比未必就是最好的。

另外,因為小米、樂視等新玩家的入局,電視事實上也早已不再是傳統的大眾媒體了。媒體類型的變化,對于營銷傳播策略的要求會越來越高。

因此,有必要回歸數字營銷傳播的基本框架,重新審視我們對于“數字媒體”的定義,以更為廣泛的視角來綜合應用媒體,實現更好的營銷效果。

不過實現這個目標的重要前提,是對營銷的“數字”進行系統化的分析。

數字營銷的數字

需要系統化分析來變現

數字營銷的數字,絕不僅僅指的是數字媒體。一次次傳播活動累積的顧客及潛在顧客數據顯然是更具價值的,不但可以更為直接地了解需求,而且還能一定程度上節省調研費用。不過從運營的角度來說,“數字”還有一個更為重要的意義,那就是實現營銷管理的系統化,讓企業升級成為分析型競爭者,獲得更多的市場優勢。

可口可樂對于電視傳播效果反思的案例,除了幫助我們擴展對數字媒體的定義之外,還有一點值得所有其他廣告主學習的,那就是對于媒體投放效果的精確計算,以及更進一步的策略應用。廣告的投入回報(ROI)是經典且重要的傳播效果的考核指標,可以精確地得出電視廣告投放和社交媒體投放的投入回報數據,但是實現具有營銷管理意義的傳播效果分析卻并不容易。

稻盛和夫的經營哲學中有一條至關重要的會計原則,那就是每一個經營單位都要細致地計算自己的投入回報。

而信息技術管理學教授達文?波特早在十年前就已經在呼吁企業積極轉型成為“殺手級應用”(Killer App)――以全新的方式采集和應用數據,從而顛覆性地超越用戶期待,優化運營效率,將技術從支持性工具轉變為戰略性武器。

要超越數字營銷在“數字”上的短視,至少要做到兩點:首先,判別數字媒體的實際傳播效果;其次,從企業營銷目標出發,快速計算投入回報數據,并且以此為參考,迭代修正下一步的營銷計劃。

2016年9月29日,微信清理第三方刷號數據,微信公眾號經歷了戲劇性的脫褲門事件,許多看似效果非凡的公眾號一下子失去了光環。

對于廣告主來說,營銷效果實在不能僅僅用傳播量的數據來考核。但是,真正有意義的投入產出比數據,一定是跟企業的營銷目標有關的。同時,也需要在企業戰略和市場角色的框架下來具體考量。

數字營銷的顧客連接

需要適應企業的市場角色

通常來說,微博/微信的粉絲數量增長,顧客數據累積,用戶社區活躍度增強,應該是數字營銷看重的工作成績。但是這些市場效果如果不能帶來企業具有戰略意義的商業價值,那就未必是真正有意義的。數字營銷需要充分考慮企業的市場角色,以及戰略訴求。

寶潔之所以不再那么看好Facebook等社交網絡,很重要的一個原因是“過于精準”。對于寶潔和可口可樂這樣的公司來說,精準的潛在消費者到達未必就是最好的廣告效果。因為它提供的是大眾化、低技術含量的產品,既沒有多少的功能討論價值,也沒有多大的情感分享空間。

大眾化產品的一個重要特征是,銷售主要來自“輕顧客”,即購買決策簡單的低頻消費,甚至是偶爾消費的顧客。也就是說,可口可樂的生意并非依靠每天都喝可樂的人,而是千百萬每年喝一次或兩次的顧客。

寶潔產品消費也具有類似的特征。他們發現在Facebook上的廣告投放應該觸達更廣大的受眾。比如,寶潔曾經推出了一個新品空氣清潔劑,把廣告精準鎖定在寵物擁有者和家庭,但是銷售上不去。而把廣告受眾面擴大到Facebook和其他地方所有18歲以上的人群,結果銷量上去了。這意味著,定位模糊一些的大量投放,有時候效果比精準定位的少量人群投放更好。

高頻率、高卷入、高熱度的顧客溝通從來是比較少的。通常出現在具有相對較高的復雜度產品品類之中,比如電腦、手機,用戶甚至會自發性地組成社區討論相關技術問題。但是即便如此,擁有大量狂熱粉絲和高活躍度論壇的小米,在2016年同樣走下了神壇,把市場領先者的位置讓給了一直采用傳統廣告代言模式的OPPO和VIVO。而小米也開始了大量的線下廣告投放和推廣。

上述數字營銷“不適應”企業市場角色的案例,其實指向的是“細分定位”的短視。而數字營銷在定位上的戰略性錯位,很多時候是一個組織難題。

直到今天,許多企業的領導層對于數字營銷的理解還是有限的,于是戰略決策上難免會出現偏差。而數字營銷仍然還是由品牌或者營銷部下面的“數字營銷組”來擔綱。作為低層級的部門,不太可能有權限去主導公司的市場戰略,甚至于可能對公司戰略存在理解上的偏差。兩個偏差相加,后果可能是難以估量的。

數字化轉型已經成為幾乎所有企業的發展方向,而不同的市場角色、競爭處境,也給企業帶來了不同的挑戰和機會。從數字營銷的角度來說,最重要的原則,是讓數字營銷的運營和管理可以有效配合企業的發展戰略。

數字營銷的價值

在于幫助實現企業的整體戰略

社交網絡風潮的不確定性,有可能創造一些驚人的奇跡和意外的效果。但是將偶然性的奇跡轉化為實在的商業價值,就不是一件簡單的工作了。

杜蕾斯作為微博最成功的營銷案例,引爆點是雨鞋套的絕妙創意。但是杜蕾斯的成功,絕不僅僅是因為一次的,而是持續不斷的有段子供大家娛樂,能引發話題。這背后的營銷傳播管理工作并不那么簡單。大勢剛起的微博熱潮,自帶話題價值的產品,出色的創意團隊,以及敢放手的企業高層,可謂天時地利人和全齊,可遇不可求。

如果說杜蕾斯的成功具有幸運的偶然性,那么奧利奧的成功案例則在數字營銷的運營管理上具有更大的啟發意義。

2013年2月3日,美國電視收視最高的體育賽事“超級碗”在直播中突發停電。要知道,那是一個類似中國春晚的全民參與性節目,包括球員、現場球迷和觀眾在內的億萬美國人民,在黑暗中一起等待了34分鐘。這期間,奧利奧的推特賬號發送了一條消息:圖片上,黑暗的房間被一塊孤獨的餅干照亮,配圖文字是“你在黑暗中,也能蘸一蘸”。

這條推文收獲了15000的轉發和20000的點贊。直接效果一般。但是因櫬匆夂褪被實在很巧妙,被一再地報道和轉發,最后總共獲得了5.25億的“免費媒體曝光”,并且拿了許多的廣告獎項。

但是這個案例最大的參考價值,還在于奧利奧及其公司背后的工作。首先是有整體策劃和長期預備,在超級碗賽事前半年的時間就一直在創意和推送類似的推文。其次,在事件營銷完成后積極推動后續傳播,包括動員媒體報道和參選廣告獎項。第三,最重要的是,奧利奧優化了自己的流程,在短短的幾分鐘內完成了推文的審批,趕上了這個意外的停電事件。要知道,對于500強企業來說,哪怕就是140字的推文,也需要各級老板以及法務的層層審批,如果沒有前面的長期預演和優化調整,是沒有可能實現快速反應的。

奧利奧的停電事件營銷可以說完美詮釋了數字營銷之于企業戰略的價值。不過,這一案例最多只能算是對企業戰略的支持及局部實現。更能體現數字營銷的戰略意義的案例,是耐克的“Nike+”。

“Nike+”的成功沒有那么多的戲劇性,但是僅僅“Nike+賽跑全人類”一項活動,直接參與人數就能創下全球紀錄。而“Nike+”運動套裝的不斷發展,已經讓耐克成功實現了數字化轉型,不但開拓了數字化產品市場,而且有效拉動了傳統運動用品市場的發展。另外,耐克借助這一新的產品和系列活動,成功拉近了自己與年輕消費者的距離,為企業的長期發展奠定了令人羨慕的基礎。而這一成功的起點,始于同蘋果合作的“Nike+ iPod”套裝。

第2篇

關鍵詞:電力計量技術;應用;管理

中圖分類號: F407 文獻標識碼: A

前言

近年來,我國電力的不斷發展,電力計量技術也得到了一定的發展,電力技術逐漸向科學化和人性化方向發展。電力計量技術的應用產生很大的作用,比如說電力計量技術提高了用電效率、使電力系統中的各種設備邁向了自動化、智能化;同時電力技術的應用使得用電監控系統及電力計量設備診斷系統的運行更加可靠。但是隨著電力產業地不斷發展,對電力計量技術將會提出更高的要求,因此要進一步的研究電力計量技術,同時加強電力技術管理。

一、電力計量及計量技術簡析

電力計量是電力系統中的一個重要環節,它是一種有效提高用電效率的手段。電力計量與測量有所不同,計量主要是指通過計量設備(電能表)將用戶所用電量記錄下來,它是收取用電費用的重要依據。在電力計量中,通常有高壓計量和低壓計量,也有直接接表計量和經互感器接表計量。在電力計量過程中,核心的計量裝置就是電能表。另外,電力計量還可分為單相計量和三相計量。電力計量貫穿整個電力系統中,他不僅作為電力市場電能交易的核算依據,而且也被用于發電廠用電量的計量,同時也被用在供電公司測算線路實際線損中。隨著我國用電量和用電戶的不斷增長,電力計量逐漸地實行一戶一表,電力計量業務也在不斷增多,像電能計量裝置的安裝、校驗以及檢修等。業務的不斷增多促使了電力計量技術迅速發展。電力技術的快速發展在很大程度上推動了電力產業的發展,電力技術的使用使用電效率大幅提升,而且使得電力系統逐漸實現智能化、自動化。不過對于電力技術的管理是非常重要的,所以在電力計量技術的使用過程中需要重視管理工作。

二、電力計量技術管理現狀分析

隨著科學技術的快速發展,我國電力產業的發展也是非常迅猛的。其中電力計量技術管理的現狀主要體現在以下方面:首先,我國電力計量技術管理得到了一定的發展,這是建立在電力技術實現了多項功能的基礎之上,這些實現的功能主要包括變電站計量數據功能、綜合采集電力系統整體以及電力客戶終端,同時電力計量技術還具有處理、統計分析等功能。在我國電力技術不斷推廣和電力計量管理水平不斷提高的大背景下,一體化的電力計量技術也被應用到電力計量設備的管理當中,特別是在網絡技術盛行的今天,一體化的電力計量技術得到廣泛應用和深入發展成為必然。一體化的計量技術使得電力計量管理人員的工作量大大地降低,改善了電力系統管理人員的工作條件,而且它還完善了整個電力系統的安全環境,大大地提升了電力企業的運營效益。另外,電力計量技術還將朝著系統化、網絡化以及智能化的方向進一步發展;其次,在電力計量設備方面也體現出了信息化、智能化和自動化水平的不斷提升。目前,電力計量中常用的設備有以計算機網絡為基礎的數字化生產管理調度系統設備,還有數字化信息化管理系統設備。另外,控制系統設備、供電系統自動控制系統設備以及全數字計算機監控設備和供電系統電力計量設備等也是必不可缺的設備。這些設備的作用主要體現在供電銷售、辦公自動化、生產調度以及智能管理方面。而高效的電力計量管理則有助于電力系統管理目標的實現,同時也有助于電力企業生產管理智能化、設備管理自動化以及產品銷售信息化目標的實現。

三、電力計量技術的應用分析

1.電力技術的應用有利于安全生產和提高計量管理效率

供電企業電力計量技術管理水平提高的同時,電力計量管理實現科學化、自動化成為可能。電力計量新技術的應用使得供電系統可以對整個電力系統數據進行綜合采集、統計分析以及信息處理,這使得電力企業電力計量管理水平得到了大大地提升。特別是電力計量一體化技術的廣泛應用,大大地提高電力企業的安全生產,同時也大大地提高了電力計量管理效率。這是得益于一體化電力計量技術的優勢,它是一項智能化、系統化及應用化的計量技術,它的應用不僅降低了電力系統工人的勞動強度,而且還增強了電力系統的安全系數,對供電企業降低供電能耗及其安全生產做出了巨大貢獻。先進的電力計量技術也促進了電力產品結構的更新,而且促進了電力計量管理過程的改革,最終實現了電力產業的安全生產、高效生產。

2.電力計量設備發揮巨大作用

在電力計量管理中,電力計量設備發揮著重大的作用。到目前為止,以應用到電力計量管理中的常見設備有以計算機為核心的網絡管理系統、全數字計算機監控系統設備、供電系統自動控制系統設備、數字化生產管理調度系統設備,還有電力系統安全生產圖像監視監控系統、數字化信息化管理系統設備等。這些設備的使用促使電力系統朝著自動化的方向快速發展,而且給電力企業創造了很大的經濟效益。另外,電力計量設備的使用使得電力產品銷售實現信息化,使得設備管理實現自動化,也使得財務和人事管理實現了科學化。總之,電力計量設備在電力系統的發展中發揮了巨大的作用。

四、提高電力計量管理的方法

1.建立電力計量管理機構

要想進一步提高電力計量管理效率,可以從建立電力計量機構入手,建立管理機構的目的在于盡可能地使電力企業所有成員都參與到電力計量管理當中,實現全員管理,這樣可以讓所有成員互相監督,同時也互相協調,讓每一個成員都擁有較強的責任意識。實現全員管理的根本途徑在于責任明確化,讓每個成員了解自己的責任,這樣可以把計量管理工作落到實處。

2.進行電力計量管理培訓

在電力系統的發展中,電力計量技術是在不斷地發展與更新的,這就需要電力計量管理人員不斷地學習新技術,所以加強電力計量技術培訓是必不可少的。電力企業應該做到定期的培訓電力計量管理人員,讓他們掌握最新的計量技術,只有這樣才能促使電力計量管理向 著更好的方向發展。

3.不斷健全電力計量管理制度

健全的管理制度是電力計量管理順利實施的重要保障,所以制定相應的計量管理制度是非常重要的。在制度電力計量管理制度時,要考慮到各個方面,比如說要健全設備管理制度、電力計量質量標準化制度、計量設備檢修制度等,在健全各種管理制度的同時,可以建立相應的獎懲制度,獎懲制度的制定有利于其它各項制度的實施。

4.做好綜合管理

在電力計量管理中,任何一項管理工作都是非常重要的,任何一項工作都是不能忽略的,如果有一項管理工作沒有做好,也許其它的工作的意義也得不到最大程度地體現。因此,在電力計量管理中,一定要做好電力計量綜合管理。

結語

電力計量是供電企業的重要內容,其準確性直接關系到供電企業及用戶的利益。總之,電力計量在電力產業的發展中發揮著重要的作用,電力計量技術的應用使電力產業安全、文明生產成為可能,同時提高了用電效率。不過為了推動我國電力產業更快更好地發展,還需要加大電力計量的研究力度,進一步完善電力計量方法,同時要加強電力計量管理,爭取早日趕超發達國家的電力產業發展水平,為我國經濟和綜合國力的發展做出應有的貢獻。

參考文獻:

[1]陳靜.試論電力計量技術的管理及應用[J].中國新技術新產品.2012.

第3篇

在信息時代的今天,檔案資料作為重要的信息資源之一,其價值越來越被社會所認識。檔案管理工作是學校工作的重要組成部分,也是

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三、我國當前學校檔案館網站建設的現狀與問題

當前,越來越多的學校檔案館已聯入互聯網,并建立了Web網站。從網站實現的技術手段和功能上看,Web技術的應用可將網站分成靜態網頁層次、動態網頁層次、內容管理層次以及網站集群層次。但我國絕大多數學校檔案網站還處于第一或第二層次,技術水平不高,更新不方便,信息量不足,與用戶交流有限等問題,檔案館網站的發展尚不成熟。但自Web2.0提出以后,引起了檔案學者的注意,經調查發現,部分檔案館已經開始嘗試運用Web2.0的新技術建設其網站,如江蘇省的學校檔案館。

當前學校檔案館網站在基本功能設置、信息資源的組織展現、網站性能提升以及外觀設計等方面有了明顯的進步,但仍存在以下主要問題:

(1)資源建設方面,學校檔案網站資源數量不足,多媒體資源以及學生學習資源不足,未能很好地滿足學校師生的要求。

(2)網站宣傳方面,網站更新緩慢,忽略了宣傳功能。

(3)網站安全問題,檔案管理人員安全意識不足,安全措施沒有實施,安全技術得不到保障。

(4)網站規范性上,學校網站制作不專業,不規范,部分網頁語法不符合W3C推薦標準,對括件依賴性較強,兼容問題突出,還有很多校園網站不能在手機或手持終端正常布局或顯示。

總之,Web2.0環境下檔案事業發展方興未艾,檔案理論、業務研究進入了一個十分關鍵的發展時期。堅持學習并利用計算機網絡技術管理檔案,學習先進國家檔案管理在教學教育中發揮的巨大作用,是學校檔案管理工作發展的必然趨勢,它代表的是一種全新的信息環境。它會隨著計算機管理水平的不斷提高而充分發揮出優勢,實現真正意義上的檔案管理現代化,從而使檔案信息在學校工作中發揮更大的作用。

第4篇

【關鍵詞】智能計量系統;發展;SoC系統;應用

隨著智能化電網技術的不斷的發展提高,對于電網運行過程中最基本的計量工具電能表也提出了更高的要求,從而也就促進了智能計量系統的發展。智能計量系統主要的就是以智能電網為基礎,以高級測量、高速通信以及高效控制等技術作為有效的支撐,以此來實現電信息的采集,并且能夠有效的降低客戶用電的成本,以提升電能使用效率以及供電的可靠性作為發展目標的計量系統。

1 智能計量系統在電網建設中的功能和應用

智能計量系統在電網中的有效應用,可以對于整個電網的運行的參數進行實時的控制,其能夠有效的實現用電客戶用電信息全時段以及全方面的采集,可以為相關的部門提供數據的支持,并且還能夠根據實時用電信息對于用電的客戶進行相應的指導。智能計量系統中的智能電能表主要的是負責對于各種電信息進行準確的感知,智能電網可以將所有的智能電能表連成以高智能電能表為核心的電能網,其主要的是通過對于這些高智能電能表為核心的局域智能電網進行實時的監測,其可以準確及時的掌握每一支路的電網的消耗,以及每一個用電客戶的實際的用電量的狀況,還能夠準確的了解到每塊智能電能表的實際參數和計量誤差等實時的信息。其能夠有效的為電力的調度系統、生產系統、配電自動化系統以及營銷系統提供準確的數據信息,以此來加強電網的管理,使用電的效率得到有效的提升。此外,在電網中應用智能計量系統,不僅能夠實現在線、實時、持續以及網絡化的整體計量檢定和監督,同時還能夠很好的解決盜竊電能的問題,在智能化計量系統當中,有一點出現漏電、盜竊電等現象,在計算機系統當中就能夠及時準確的了解到,并且會及時的采取反應,科學合理有效的節約電能,能夠有效的保障電網的安全穩定運行。

2 智能計量系統發展的趨勢以及智能計量系統的優點

2.1 智能計量系統發展的趨勢

首先是計量系統的標準化,其主要的就是依據電能計量系統技術管理規程的相關電能計量系統的配置要求標準,分別對于電網運營管理側、發電運營側以及供電運營側進行配置的智能化的電能計量系統。電能計量系統實現標準化能夠有效的優化電能計量系統的配置,更加的方便運行、維護以及管理過程的進行,從而保障電網的安全運行。其次是系統化,計量系統的系統化主要是將電能計量系統和自動抄表系統結合構成一個電能計量管理系統。電能計量系統實現系統化,能夠不斷的改善工作的條件以及服務的質量,使其工作的效率以及經濟效益都能夠得到有效的提升。第三是數字化,數字化主要是指采用數字式的計量芯片,采用高新科技成果研制電子式的電能計量系統,計量系統實現數字化能夠使計量系統的性能得到有效的提升,使相應的計量結果的準確性以及可靠性能夠得到更好的保障。第四是網絡化,網絡化主要就是將電能計量裝置的管理系統聯通構成一個電能計量的信息化的網絡。電能計量系統實現網絡化能夠使其信息資源得到有效的拓展,以此來實現資源的共享,使運營的管理水平以及客戶服務的質量得到有效的提升,電能計量信息網絡的建設,應該按照可能性以及必要性,進而分別的建立地域網和區域網等。

2.2 智能計量系統的優點

智能化計量系統能夠更好的為用電客戶提供更加快速、方便以及優質的服務,相應的電力能源的使用量可以按照年月日甚至是每小時都能夠進行自我讀取,更加的便捷、節能,可以提供更好的能源使用和能源的管理,另外,其還能夠提供預付費支付的選項,使其運營的成本得到有效的降低,自動讀表系統成本的降低使整個運營的成本都得到了有效的降低。此外,其還能夠為客戶提供能源的使用以及效率的管理,提供新的費率選擇以及減少延遲付款,提供能源的使用數據,峰值使用的時間的控制使得賬單的價格更低,并且還能夠使數據的安全性得到有效的增加。另外,其不僅可以選擇是否在峰值期間使用,還能夠有效的控制溫室氣體的排放以及污染的控制。

3 SoC系統應用

3.1 SoC系統概況

SoC被稱之為系統級芯片,其是一個產品,是一個有專用目標的集成電路,其中主要的包含完整系統,并且有嵌入軟件的全部的內容,同時其又是一種技術,其能夠以實現從確定系統功能開始,到軟件、硬件的劃分,并且能夠完成設計的整個過程。SoC系統級芯片主要的是一個具有專用目標的集成電路,其中主要的包含了完整系統并且有嵌入軟件的全部的內容。帶有DSP功能的專用性質的高精確度的計量芯片已經代替了以往采用多個采樣模塊加上多路轉開關以及高分辨率的模擬數字轉換器構成的一個同步采樣模式的方式。在使用SoC芯片的電能表具有高精度、防竊電、低功耗,并且還有助于提高電力線載波抄表通信成功率等特點,當前其已經在智能電表系統當中得到了廣泛的應用。

3.2 SoC系統芯片的功能

其在智能化計量系統中的應用,具有靈活的、多端口的通信的選項,以此支持AMR鏈接,其能夠有效的和局部的裝置整合。另外,其還具有大流量多讀處理的功能,例如:可以采用多通道輸入到一個帶有可編程序計算器的delta-sigma型模數轉換器,以此來降低單元的成本,其能夠保障最低的硬件投入,并且能夠很好的支持各種傳感器的信號的輸入,以此來調控溫度和其他環境變量,使其效率以及準確度得到有效的提升。還能夠在現場升級軟件,以此來提升儀表方案使用的壽命,并且還能夠根據制定出來的方針和政策來進行動態的調整和能源的優化使用。此外,其還具有監測和分析的功能,從而可以有效的幫助和管理相應的能源的消耗,并且可以進行負載分析以及電機功能優化等。

4 總結

智能計量系統在電網中的應用可以使資源得到充分的利用,并且還有一定的環保功能,而SoC系統的應用可以通過優化來限制相應的成本,保障電網安全穩定的運行,使電力行業能夠更加健康快速的發展。

參考文獻:

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第5篇

我國第一顆廣播電視直播衛星―“中星9號”于2008年6月9日發射升空。這顆承載著衛星通信技術、微電子技術、計算機技術等新技術新理念的衛星的升空,宣告了我國直播衛星時代的來臨,標志著我國因此具備了參與全球空中文化競爭的資格和能力。

直播衛星是我國創新型產業布局的一個組成部分,將帶動中國航天制造業、數字電視、衛星接收設備、節目制作、娛樂和廣告等行業的發展和技術進步,從而形成上千億的市場規模。根據《2008年中國廣播影視發展報告》中的國家廣電總局的權威數據,全國廣播電視人口綜合覆蓋率分別達到95.43%和96.58%,電視用戶數為3.6億戶。有線電視用戶為1.53億。由此可見,全國3.6億的電視用戶都是衛星電視的潛在用戶。除去有線電視可以覆蓋的用戶,仍有將近2億的用戶可以通過直播衛星收看高質量、多頻道的電視節目。據估算到2010年,中國直播衛星用戶將超過1500萬,約占有線電視用戶總數的11%,預計將占到數字電視用戶總量的17%,終端設備市場以及收視費的總體規模在百億元左右。

直播衛星是繼廣電總局在啟動“數字電視轉換工程”這個推動產業發展的引擎后,打造的又一個更快速提升產業發展、服務人民的高效發動機。如果說“數字電視轉換”這個引擎是從經濟發達的城市地區為切入點開始發力,其動能逐步向經濟落后地區傳遞。那么,“直播衛星”這個發動機的效能,將直接作用于相對落后的農村地區,快速直接的提升農村的生活質量。在可以預見的未來,擁有“雙引擎”的廣電產業,必將開創出新的局面。

廣電產業擁有了好的引擎,還需要好的燃料來催發它的動力。直播星這具引擎需要多少助推劑?又由誰來提供呢?在十一五規劃期間,國家將投入34億資金用于直播衛星的招標,未來兩年半的時間,國家將向直播衛星機頂盒廠家采購大量直播衛星接收終端,用于解決中國中西部及偏遠地區部分老百姓看電視難的問題。

直播衛星的動力是震撼的,一啟動就是接近13億人民幣的大單。11月18日,中技國際招標公司受廣電總局規劃財務司、發改委社會發展司委托,了村村通地面接收設備采購項目的招標書。標書顯示,包括接收機、天線、高頻頭、饋線等設備,總計超過360萬套。涉及25個省市地區。標書要求在合同簽定后3個月內全部貨物交付完畢。這就意味著在未來3-4個月,整個廣電的設備生產企業要全馬力啟動,這將爆發出多么大的產能?(見表1和38-39頁附圖)

總局開出來的“菜單”讓人振奮,但冷靜的分析一下,這不僅僅是表面化的一份“菜單”,其實更是一份邀請書,確切的說是只給那些有“大胃口”、有“身份”的企業的邀請書。盡管我們可以看到,在早些時候直播衛星接收設備入網企業名單中,已經有10多家企業入圍。入圍企業的基本要求是要具有以下三證:

1、 接收機、天線、高頻頭的制造商應具備國家工業和信息化部批準的內銷定點生產資質;

2、 制造商應具備國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的“衛星電視廣播地面接收設備產品生產許可證”;

3、 制造商應具備國家廣播電影電視總局頒發的“廣播設備器材入網認定證書”。

隨著招標工作的推進,相關標準越來越明確、越來越具體。在10月份,廣電總局公布的關于“村村通招標項目征求意見稿”中,我們可以看到其嚴格的“受邀”評選標準。尤其是再對照中技國際招標公司的正式招標文件來看,其標準已經將很多業內企業擋在了門外。標書顯示:“為保證安裝與調試工作順利進行,賣方應對每5萬套設備面向安裝現場派駐至少兩名現場技術服務工程師,同時應保證簽訂合同的每一省級行政區劃范圍內現場技術服務工程師不少于三名。現場技術服務工程師可在全部設備安裝完畢一個月后撤回。”標書還顯示:“除以上三證外,投標人應在投標前擬定在省會城市設立省級售后維修服務中心和縣級、鄉鎮級服務網點的組建方案。具體包括:投標人在簽訂合同后1個月內設立經省級廣電部門認定的省級售后維修服務中心,已設立的應提供每個省售后維修服務中心的營業執照、地址、聯系電話等有關資料;投標人應在簽訂合同后3個月內設立經廣電部門認定的縣、鄉鎮(含)級以上服務網點;全套設備安裝驗收合格后24個月內賣方免費提供維修、更換設備等售后服務。中標企業所提供的設備發生用戶無能力處理和修復的故障后,企業應在10個工作日內解決問題;中標企業應備有充足的備件、配件,可及時向買方提供技術服務和備件服務;投標人應保證對所有設備所需配件提供至少十年的備件和技術支持。

可以看到,政府設身處地的為農民用戶設計了完善的標準,最大化的保護了人民群眾的利益。這就可以讓那些沒有實力的企業們“三思而后行”。讓真正有實力并愿意為農民們服務的的企業成為“中標”企業,同時也“保護”了那些實力不強卻“莽撞的”企業成為“中招兒”企業。

長虹―直播衛星發動機的助推劑

在對村村通項目的分析之后,我們的主角該上場了。長虹,一個耀眼的品牌,最先出現在我們的視野中。以下,我們將向讀者們全景展示長虹―這個輝煌品牌在我國廣播電視領域所創造的業績。尤其是長虹在村村通工程中的貢獻。

長虹企業篇

在電視機行業,是“長虹--紅太陽”唱響了為我國農民服務的進軍號角。是這個遠離沿海,遠離經濟發達地區的原“三線”的企業,最先以“親民”的姿態提供、普及、豐富并滿足了廣大農村老百姓文化娛樂生活需求。眾所周知,長虹公司始創于1958年,其前身國營長虹機器廠。是我國“一五”期間的156項重點工程之一。到“十一五”期間,長虹完成由單一的軍品生產到軍民結合的戰略轉變,成為集電視、空調、冰箱、IT、通訊、網絡、數碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電等產業研發、生產、銷售、服務為一體的多元化、綜合型跨國企業集團。請讀者們理解,我們不得不用這種“報菜名”的方式來羅列出長虹發展的觸角。能夠流利的說出來尚且不易,而長虹正是真真正正的建構出了這些實實在在的產業。長虹召集了6萬4千余人的團隊,匯聚了包括博士后、博士在內的1萬5千余名專業人才,坐擁現代化培訓中心、國家級技術中心和博士后科研流動工作站(圖1)。公司被列為全國重點扶持企業和技術創新試點企業。

長虹植根中國,在廣東、江蘇、長春、合肥等地建立數字工業園,在北京、上海、深圳、成都設有研發基地,在中國30多個省市地區設立200余個營銷分支機構,擁有遍及全國的3萬余個營銷網絡和1萬2千余個服務網點。

長虹技術和研發篇

在機頂盒領域,我們更是不能回避掉“四川長虹網絡科技有限責任公司”(以下簡稱:長虹網絡)對我國廣電產業的的貢獻。長虹網絡是長虹集團控股的集營銷、研發、生產制造于一體的獨立子公司。主營業務包括有線、衛星、地面波數字電視機頂盒產品和數字電視增值業務應用系統等。公司現已成為國內最大的機頂盒提供商。據權威機構2008年1―9月份的國內機頂盒市場統計數據顯示:長虹2008年在機頂盒市場上排名第一,市場占有率達14.2%。

長虹網絡投入巨資建成了國際先進水平的數字電視實驗室、數字電視HFC實驗網、EMC實驗室。在數字電視技術領域,長虹網絡擁有超強的技術研發實力。現有專業數字電視研發人員320余人,其中軟件設計師180多人、硬件設計師70多人、結構設計師40多人、測試工程師30多人,博士、碩士學位的人員占20%。公司產品通過ISO9001、ISO14000、FCC、CE、CCC、UL、RoHS等多項認證,長虹網絡是長虹集團的重要嵌入式軟件基地,通過了國家CMMI三級認證。(圖2、圖3)

長虹網絡擁有專業嵌入式軟件設計團隊。目前有在總工程師領導下的5個研發部和技術管理部門,總共有近500多名工程師。

技術管理部主要負責研發過程的控制,包括CMMI2、CMMI3等認證及執行檢查,保證開發過程和進度受控;負責軟件測試、工程質量控制等。負責公正產品質量資質認證,引進和推廣各種國外先進企業的管理工具(如IPD等);

在科研開發活動過程中全面實施項目經理負責制,引進國際研發管理先進實踐整合產品開發(IPD),按照IPD精神,構建了公司整合開發管理團隊(IPMT)、開發策略規劃團隊(SPT)、技術開發團隊(TDT)。對項目實施分階段管理,對項目進行檢查、決策,從制度和流程上保證風險受控、決策科學。

長虹從1997年開始就從事數字機頂盒產品的開發、生產與銷售,具有非常強大的機頂盒軟、硬件自主開發能力和多年的開發經驗,建立了一支專門從事機頂盒產品開發的專業、穩定的開發團隊。

長虹網絡還掌管有近2萬平方米的生產廠房,下轄專業化數字電視機頂盒總裝流水線體15條、總調生產線線12條,專業化插件線12條,運行著國際先進的貼片機群、專業印制板生產廠、包裝生產廠、模具生產廠等高度自制的生產配套部門。生產部門管理著1500余名嫻熟的技術工人,蘊含著年生產1200萬臺機頂盒的能量。(見圖4、5)

這些能量已經在過去的10余年里,尤其是在助力我國有線電視數字化的引擎中,已經轉化成了新的生產力。長虹網絡參與推動國內主要大型網絡的建設,與各地廣電部門建立了重要的合作伙伴關系。

長虹網絡產品在全球40多個國家和地區銷售。機頂盒產品銷售達到800余萬臺。這些成績是在眾多用戶群的基礎上建立的。長虹網絡現已在國內主要的大型網絡包括北京歌華、天津市網、廣州市網、重慶市網、吉林省網、等網絡中成為最主要的供應商。單向標清機頂盒獨家供貨奧運場館工程,深受運營商好評。

面對全球數字電視的迅猛發展和數字機頂盒產業的巨大潛力,公司將大力推進體制創新、技術創新、市場營銷創新和人力資源創新,通過建立具有領先競爭優勢的產業鏈,大力拓展國內、外市場,全面提升綜合競爭能力,力爭成為全球數字電視領域的領先供應商。

長虹品質管理與服務篇

當祖國山河一片“長虹”時,我們知道,這些全系列的產品需要具有完整且有效運行的質量管理體系。長虹網絡的質量管理體系文件多達55個。覆蓋的范圍有:軟件開發、硬件開發、采購系統、供應商管理、器件認定、員工培訓、生產系統、產品售后服務、銷售系統等。

長虹網絡獲得了ISO9001質量管理體系認證證書和ISO14001環境管理體系認證證書。(圖6)長虹公司有專業的安全測試室、EMC測試室、ROHS測試室,環境試驗室、高溫老化長可靠實驗室等、出具的相關報告國家相關檢測機構均認可。(圖7)在2008年獲得四川省質量體系管理先進企業的稱號。(圖8)在2007年至今,長虹網絡生產歐盟符合ROHS的產品已有10多個批次共計20多萬臺,目前沒有出現質量問題反饋。

有了完備的質量保證體系還不夠,長虹要做的更好。廣泛的用戶群體需要更多、更深入、更完備的售后維護體系來保持其長效運作。長虹網絡受益于長虹集團賦予的基因,傳承并完善了其母公司多年以來建立起來的“陽光網絡”服務體系。

“陽光網絡”是長虹集團締造的一個完整、高效、專業的服務體系。以全國30個省級客戶服務中心為核心,覆蓋全國30個省級行政區域。55家自建維修中心為骨干,遍布全國55座大中城市。8000多家授權服務商將其服務精神輻射到全國的市(縣)和鄉村(見38-39頁附圖)。

此外,長虹還建立了擁有500個坐席的長虹4008呼叫中心(圖9),全天候(7×24)接受長虹用戶的電話咨詢、受理服務需求。在這500個甜美、自信的聲音背后,是長虹對用戶的真摯承諾:受理用戶服務需求后,30分鐘內電話響應,市區12小時、郊區24小時內響應,24小時內排除故障,如不能及時排除故障,免費向用戶提供備機使用,服務完畢后48小時內回訪用戶。提供終身技術支持及維護服務,終身維備件支持。(圖10)

而在這些承諾的實現,是長虹在全國建立的6個維備件中心庫(RDC)和23個二級維備件庫體系,有效的支持最終用戶及全國的授權服務商維備件需求。

長虹業績篇

當一個企業擁有以上市場資源的時候,正像那些奧運健兒一樣,當自身的修煉登峰造極,那么,得到成績與榮譽就是水到渠成的事情。(見表2、表3、表4)

我們知道這種資源的獲得不僅來自公司內部的高效管理運作,更有眾多的業內合作伙伴參與其中。在采訪長虹網絡的時候,我們在這些成績單之外,還看到了更多璀璨的名字,其中不乏顯赫的品牌。正是那些璀璨的名字,與長虹網絡一起合作共贏,才完善了整個廣電產業的鏈條。(見圖11)

長虹網絡全力助推村村通工程

我們再回到招標書,按其標準“索驥”,結果是明顯的。有能力為這樣龐大規模的國家級工程項目,能為千百萬農民兄弟服務的企業,尤其是在國有企業名單尋找,像長虹網絡這樣的公司就更是屈指可數了。

早在今年7月,長虹網絡就已參與村村通工程項目的大規模接收測試中。長虹網絡與其測試的對口單位――陜西省廣電廳相關部門做了全方位的協調工作,包括整個運輸、分貨、安裝的程序和流程都做了認真細致的安排。同時,陜西方面針對此次規模測試劃定了8個地級市,10個鄉鎮,并對各項測試流程做了詳細的安排。

7月26日,長虹安裝隊到達陜西西安,開始了為期一周的安裝調試工作。由于陜西測試涉及的地域較廣、時間有限,安裝測試存在一定的難度,但長虹的安裝人員憑著精湛的技術、廢寢忘食,克服種種困難,積極配合陜西廣電,在規定時間圓滿完成了陜西廣電的測試要求。7月30日,長虹網絡的測試隊伍同陜西廣電村村通相關領導一起,來到咸陽地區的一個鄉鎮,對正在實施的測試安裝工作進行了考察(圖12)。

我們前后走訪了10家已經安裝或正在安裝長虹衛星接收機的農戶家,老百姓對于國家出資安裝直播衛星,解決偏遠地區看電視難的問題表示了積極的擁護,而且對長虹產品的外觀、性能以及安裝服務等贊不絕口。

此次測試,不僅使長虹品牌深入人心,得到了陜西廣電領導和農戶的青睞,而且奠定了長虹進入直播衛星市場的基礎。

第6篇

關鍵詞:高職;包裝技術與設計專業;職業拓展模塊;構建與思考

中圖分類號:G642 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2015)05-0159-02

目前我國高職教育已經進入蓬勃發展的階段,高職院校在專業建設、課程建設、實踐教學等多個方面均取得了一定的成就,為社會培養和輸送了一大批面向生產和服務社會第一線的高級技術技能型人才。但同時,我們也清楚地看到,目前高職教育中普遍存在專業技術分割過細,知識結構相對單一,素質教育較為薄弱,文化修養相對狹窄等弊端,與現代社會對知識面廣、適應力強、具有思辨和創新能力人才的需求存在一定的距離。高職教育所培養的學生并不應該僅僅是掌握某項技能和技術的“就業人”或是“操作工”,而且還應該是一個具有可持續發展潛力的“職業人”。這種具有自我發展素質的“職業人”的培養并不是依靠單純的技術教育和職業培訓所能完成的,必須將通識教育納入其中。這既是教育的需求、社會的需求,更是個體長遠發展的需求。

1 包裝技術與設計專業知識和能力結構認識

包裝技術與設計專業核心知識模塊包括兩個方面,一是包裝設計能力,二是包裝工藝技術能力。

1)包裝設計能力。該模塊主要是培養包裝專業同學的包裝設計能力,其設計能力一般涵蓋兩個方面,第一方面是印刷包裝品表面的圖文信息處理和圖文設計與創作等。

2)包裝工藝技術能力。兩個方面主要是包裝結構設計,涵蓋了材料的選用,物理機械性能的測試以及造型的設計等。如圖1所示。

2 專業通識教育設計的基本原則

1)提高通識教育課程規劃的科學性

隨著信息化時代的到來,專業學生除了要學習專業技術工作,還要學習和掌握專業相關的信息技術及人文素養等。因此在人才培養方案設計時,除了設計專業技能知識的學習,還要開設部分通識課程。當然這部分內容可以設計為專業選修課程、也可以設計為公共必修課等。通識教育的設置一般由學校和專業根據人才培養的定位和后續可持續發展而定。在開設專業相關的通識教育課程和人文素養等相關課程時,應該適當考慮到院系和專業的師資、實訓環境以及其他的教學資源等,只有在優勢資源的基礎上,才能優化資源配置,不至于形成生搬硬套的結果。另外作為職業院校,可以通過校企合作、校校合作等方式進行合作實施。

2)調整現有人才培養方案,促進專業教育與通識教育融合

通過調研和分析掌握溫州地區、乃至浙江省省內的印刷企業人才開發和人才需求情況及國內開設印刷專業的高職院校通識教育發展現狀及規律,把握高職印刷專業人才培養定位,積極調整現有的人才培養方案,增加更有利于拓展學生綜合職業素養的課程,促進專業教育與通識教育的融合,改進學生現有的知識體系,提高學生綜合能力。

(1)學生培養目標與通識教育理念

制訂專業建設發展規劃,明確提出培養大學生成為德智體美全面發展,適應區域經濟和地方特色產業發展需要,使大學生畢業時成為具有創新精神、活躍思想、實踐能力和社會責任感的建設人才。這是我校為培養學生的教學目標,只有通識教育模式,把科學文化知識和品德修養教育結合起來,提高大學生的素質能力,增強大學生創新思維和社會實踐能力,使大學生成為既具有精通的專業知識,又具有廣博的文化知識和正確的價值觀等。在對大學生培養中,達成對通識教育的共識。

(2)挖掘通識教育的課程資源

根據學院和專業現有教學資源與專業特色,有針對性的開設部分人文素質教育,制定相應的政策和制度,在人才培養方案中,以提高學生的素質為目標,設置“通識教育課程”的要求,把通識教育選修課面向全校學生,利用通識教育選修課等方式,增強“人文身心素質”、“職業創新素質”、“社會能力素質”、“科研能力素質”等教學的關聯性;加大小學分課程比重;顯然,通過積極挖掘通識教育資源,引進校外通識教育人才,鼓勵學生積極選修通識教育課程,為培養大學生成為通識人才奠定基礎。

(3)通識教育與教師通識教育課程建設認真總結

加強通識教育教育改革,要從學校、專業等多個層面進行。同時要針對不同專業,不同教學資源等進行設計開發。目前很多職業院校采用了的措施有:小班化教學、多媒體授課和網絡教學,充分發揮課堂教學的優勢,以學生為本,利用和發揮學校現有教學資源的作用,為我校通識教育課程體系建設搭建理論與實踐互動的良性平臺;聘請行業專家、企業技術管理人員進行專題講座,開設通識教育選修課程等系列方式,拓寬和提升職業院校大學生人文素養和技能等。

3 包裝專業技術通識教育的構思

近些年隨著信息技術、自動控制技術和新材料等新技術的快速發展,目前已經有不少包裝印刷企業引進和改進傳統設備及工藝,加速數字化轉型。包裝印刷業正在快速地進入數字化時代,圖文數字化、生產工藝數字化、設備操作數字化、生產經營管理數字化、營銷網絡化等。快速發展的行業,競爭也日趨激勵,企業對技能型人才的要求與求職者的職業能力的差異矛盾也日趨明顯,這就需要高校積極調整人才培養策略,培養更加適用的高素質、高技能人才。面對新工藝、新材料和新技術的不斷更新,需要更多的思考,如何調整人才培養方案和培養模式,設計更能貼合實際生產崗位能力需求的課程體系,培養高素質高級能人才。因此,只懂得包裝專業基本職業能力,對于高技能高素質人才的培養遠遠不夠,這就必須結合時代的發展以及學生成長的需要,為其設計開發一套職業拓展模塊,豐富其專業知識外的系列輔助知識,以便于拓展其知識面,為其將來就業以及職業拓展等提供便利。

根據本校包裝專業歷年的畢業和就業情況而言,包裝專業的同學幾乎一半同學從事包裝設計、平面設計、廣告設計和印前圖文圖像處理等相關工作,為了提升學生的職業能力,專業應該加強相關課題的設計和知識面的擴展,提升專業學生的實踐能力和應用能力等。 包裝專業在此類課程設計時,除了傳統的開設部分平面設計類課程,甚至應該開設部分立體設計的課程,同時需要結合企業對人才的需要,開設部分與理論配套的實訓教學,通過實際案例進行仿真教學,在部分綜合實訓教學課程中,甚至可以引入社會訂單進行課堂教學,提升同學們對客戶需求的認識。類似的還有包裝印刷能力的拓展、包裝銷售能力的拓展、生產管理能力的拓展等。

除了以上與專業直接相關的職業能力的培養之外,隨著“互聯網+”社會經營模式的不斷深入,每個行業的同學必須了解網絡信息社會的發展特點。專業在職業能力培養的時候也應該考慮到包裝同學在網絡設計能力的拓展教育等。盡量爭取通過專業選修等方式,開設部分相關的入門課程,提升對時代信息發展的認識。

4 人文素養通識教育的構思

專業除了進行與專業相關的課程體系設計與拓展外,還應該適當的考慮高職學生的高的屬性,在人才培養方案中應該適當設置部分與人文素養等相關的課程,包括:人文身心素質、職業創新素質、社會能力素質、科研能力素質等,這樣對學生的可持續發展奠定了良好的基礎。

5 結束語

印刷包裝專業在溫州地區的高職院校具有較強的行業背景,探討該專業高職院校通識教育課程體系的構建并提出可行的解決方案或實施策略,更注重學習思考能力、學習能力、創新能力的培養,對于高職院校走內涵式發展道路,順應當今社會終身化學習的要求,對于更好地服務專業教育和人才培養具有切實而重要的指導意義。

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第7篇

關鍵詞: 變電站;母線電量;電能計量裝置;不平衡

2012年4月10日,接到500kV某變電站運行人員通知,某變電站220kV母線電量不平衡,不平衡率為2.624%(見附表1)。

附表1:

某計量中心工作人員立即前往某變電站對運行人員所提供電量平衡統計表進行現場核實,經過對站內220kV線路電能表表底電量數值與運行人員提供電量平衡統計表內電量數值比對得到證實,某變電站220kV母線存在母線電量不平衡問題。

計量工作人員隨即展開調查分析工作:首先調出某變電站220kV線路最近周期的電能表校驗報告進行分析,電能表誤差均為合格,但發現220kV某線路電能表三相電壓數值偏大,分別為A相63.91V、B相63.03V、C相61.55V。(正常情況下為57.7V)再對計量二次回路二次壓降、CVT二次負荷及CT二次負荷進行測試結果全部合格;對各線路計量二次回路段子進行檢查發現無端子虛接、混接、螺絲松動現象;對一次設備進行分析檢查,檢查結果全部合格。則可判斷不平衡應在220kV母線電壓值偏大問題上。

計量中心立即展開對電壓值偏大問題的調查分析工作:通過從運行得到的母線電壓周統計表上發現,近期220kV3母、4母電壓值超過正常值的10%以上,最大時為249.8kV。斷定220kV母線不平衡原因是因為220kV3母、4母電壓值偏大,因220kV一次側電壓增大導致二次側電壓隨之增大,電能表所顯示用電負荷變大,最終導致母線電量出現不平衡的問題。

4月17日至4月21日,某局檢修人員對500kV河套變電站220kV3母、4母電壓互感器進行了更換,計量中心再次對更換的電壓互感器進行了綜合誤差實驗,實驗數據均合格。并對220kV線路電能表進行了周期現場校驗,結果均合格,220kV某線路電能表二次三相電壓數值也從偏高恢復至再次檢定時的A相60.98V、B相60.79V、C相60.81V,電壓已屬于正常水平。6月1日通過從運行人員處得到5月份母線有功電量平衡統計表上確定,5月份220kV母線電量平衡,合格率為0.056%。(見附表2)

附表2:

則可判定500kV某變電站4月份220kV母線電量不平原因為220kV一次側變電設備中母線電壓互感器故障導致。截止2012年6月2日,500kV某變電站220kV母線電量不平衡問題處理完畢。

因此,為加強對500kV變電站的母線平衡管理,應采取的對策為:

1)對變電站內所有線路電能表進行現場檢定,測試誤差值是否滿足DL/T448-2000《電能計量裝置技術管理規程》(簡稱《規程》)對電能表的誤差要求;

2)對站內所有線路的計量二次回路二次電壓降、CVT二次負荷及CT二次負荷進行了測試,結果也全部合格;

3)對站內所有線路計量二次回路端子進行檢查,重點檢查有無無端子虛接、混接、螺絲松動現象;

4)對變電站內所有線路的電能表內部設置進行檢查,核對表內倍率設置是否正確無誤;

5)對站內所有線路的一次設備進行分析檢查時,認真核對各線路CT二次抽頭有無接錯的現象。例如:錯誤接線為6S1-6S3(2500A/1A),正確接法應為6S1-6S2(1250A/1A)。

隨著特高壓電網、智能電網、智能營銷、數字化變電站的推廣應用,500kV變電站母線電量是否平衡已成為企業開展進行貿易結算和考核的重要依據,其計量質量直接關系到發供電企業的經濟效益和切身利益,因此,加大變電站內關口電能計量裝置的管理力度,對關口計量裝置實施全過程計量技術分析就顯得尤為重要。本文僅就其中的河套變電站母線電量不平衡的原因進行了分析。并且舉一反三,提出了解決變電站母線不

平衡的具體措施。通過不斷的做好母線電量平衡工作,及時分析處理母線電量平衡工作中遇到的各種問題,將會促進發供電企業間協調有序地發展,經濟效益也會不斷提升。

參考文獻:

[1]DL/T448-2000《電能計量裝置技術管理規程》,國家經濟貿易委員會.

第8篇

在ERP實施中,企業應與咨詢顧問合作,密切關注管理層面出現的問題。同時,這也可以更清楚地使企業了解為什么要實施ERP。具體可以從以下九個方面考慮:

1、企業信息化管理方面:實施ERP的目的還在于當今企業要重視利用現代網絡的大容量、高速度的特點,加強信息資料的數字化處理;利用計算機的高速運算功能代替人工勞動,要利用網絡集成化、標準化的優勢,逐步實現財務、業務及生產流程的一體化管理;即:實現物流、資金流、信息流的統一,充分利用網絡多道路、無界限的特點,擴大營銷范圍、拓寬生存空間,逐步向真正的電子商務化發展。

通過ERP系統的實施來提高企業管理的過程是循序漸進的,建議企業以上述提示為目標逐步逐項地改進,要避免急功近利的傾向。

2、企業決策管理方面:決策是實現企業發展戰略并贏得市場競爭的管理活動,企業在進行決策時需要科學研究、正確處理和快速反應。如:市場出現波動時或遇競爭對手時的價格調整,沒有信息系統的支持無法準確地把握每個產品的動態成本數據是很難做到迅速反應的。

決策者與決策層的統一,在信息系統的支持下,可以實現信息與數據的共享和快速查詢,管理人員相互間的溝通更加有效和及時,使決策正確而迅速,達到公平與效率的均衡。

傳統管理模式往往造成有的部門經常忙昏頭還要加班,而有的部門經常無事可做。實施信息化管理可以充分合理地調動人力資源,解決業務流程中的瓶頸而提高企業整體運作。

3、企業戰略管理方面:通過實施ERP系統,可以實現信息和數據的即時性、共享性和準確性。由ERP系統為企業高層管理人員提供有價值的數據和決策分析依據,使企業領導從以往的事務性工作中解脫出來,用充分的時間來考慮戰略管理和決策,這是企業的靈魂,是關系企業長遠發展的全局性、前瞻性的策劃。

4、企業成本管理方面:現代企業競爭的一個常見現象是價格相戈,其實質是企業內部整個供應鏈和成本的競爭,關鍵在成本管理。企業營銷成功與否,內部因素要起很大的作用,同樣的外部環境下,實力相當的企業中有的能成功而有的卻失敗。

結合ERP的實施并參考三大成本管理措施,即:貨幣成本靠制度把關,生產成本靠定額控制,管理成本靠民主監督。沒有信息系統的支持,僅依靠人工管理,上述三大成本管理措施的實行往往很難令人滿意。

5、企業資金管理方面:資金是企業的血液,對企業來說,往往是管理成功之處,也常常是問題突出的地方。做好資金管理文章,一要籌好籌足,二要用好用活,三要管好管嚴。通過實施ERP,突出財務部門核心職責,可以實現限制內耗、降低采購成本和壓縮庫存,使企業的資金調動更加合理。對于銷售環節,通過實施ERP系統,可以實現對客戶的統一管理和信譽評估,加強對應收帳款的監控可以大大減少拖欠。

6、企業技術管理方面:科技是企業進步的源泉,企業要圍繞技術創新,實施“三新”管理,即:不斷的產品創新、善于引進和吸收更新、敢于鼓勵改進與革新。新產品的開發需要依據準確的市場分析和調研,應用ERP系統,可以準確地收集各種產品的價格走勢、地區需求分析、產品個性化需求分析等有價值的信息,為贏合客戶需求而開發新產品奠定基礎。企業要善于利用ERP系統提供準確的市場預測來指導新產品開發。

7、企業質量管理方面:質量管理是每一個企業生存、發展、成長的重要保證,我們向國內企業在質量管理方面推薦“三零”、“三不”和“三制”模式,即產品零缺陷、零投訴、零庫存;“三不”模式,即不合格的材料不進廠,不合格的半成品不流入下道工序,不合格的產品不出廠;“三制”管理模式,即5S體系認證制度、用戶舉報制度、質量否決制度。質量管理涉及面廣,單靠質量部門遠遠不夠,實施面向供應鏈管理的ERP系統是實現全員參與的必要管理手段。

8、企業營銷管理方面:銷售是拉動整個供應鏈的龍頭,管理再先進產品再優質但銷售上不去同樣無濟于事。通過實施ERP應該幫助企業建立正規的營銷理念和管理體系、突出營銷主體和構筑營銷網絡,ERP系統的信息能夠為正確的營銷策劃和活動提供依據。

傳統人工管理條件下,信息流是建立在紙面單據和手工報表的基礎上,信息數據的匯總一般以月、周為基礎,往往難以及時反映來自銷售人員、客戶等方面的各類信息,滯后的需求報表對生產沒有指導意義。

9、企業人才管理方面:國內企業主要以中小型企業居絕大多數,而中小企業吸引和留住人才往往比較困難。人才的流失并不完全是工資待遇問題,很多是因為自我價值無法體現等導致的。

第9篇

【關鍵詞】信息化技術地鐵工程檔案管理

【 abstract 】 the subway traffic is social benefit, economic, and environmental benefits are very outstanding industry. The information technology and the subway combines the traditional industry will greatly improve the subway industry market competition ability and service level. This article mainly to the subway project files management related discussion.

【 key words 】 information technology subway engineering archives management

中圖分類號:G271文獻標識碼:A 文章編號:

地鐵運營信息化是指在地鐵運營管理中,充分利用數字化信息處理技術和網絡通信技術,對地鐵信息元按照統一的規范關聯地理信息,形成三維數字信息,并對此進行管理、分析和輔助決策。該系統的建設將實現信息共享,避免重復建設,對地鐵信息化的跨越式發展、提高運輸效率和科學化管理、提高面對緊急事件的處理能力等具有深遠的社會意義。

一、信息化管理概念

信息化管理是以信息化帶動企業的生產力,實現企業管理現代化的過程,它是將現代信息技術與先進的管理理念相融合,轉變企業生產方式、經營方式、業務流程、傳統管理方式和組織方式,重新整合企業內外部資源,提高企業效率和效益、增強企業競爭力的過程。企業信息化管理的精髓是信息集成,其核心要素是數據平臺的建設和數據的深度挖掘,通過信息管理系統把企業的設計、采購、生產、制造、財務、營銷、經營、管理等各個環節集成起來,共享信息和資源,同時利用現代的技術手段來尋找自己的潛在客戶,有效地支撐企業的決策系統,達到降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變的目的,增強企業的市場競爭力。

二、加強地鐵工程檔案信息化管理的策略

1、豐富檔案信息資源,加強地鐵工程檔案管理

在建立地鐵工程檔案管理的過程中,要首先明確工程檔案管理的工作流程,充分利用信息資源,因為檔案信息資源建設的好壞直接影響檔案信息化管理的水平,是檔案信息化管理的重要內容。

一是要實現電子文件的準確、可靠,電子文件要與紙質文獻同時進行,并嚴格按照紙質檔案數據進行建檔。在確保電子文件可靠性的同時,還要加強地鐵工程檔案電子文件的監督指導,只有確保電子文件在制定過程的準確性、在文件鑒定和文件歸檔過程中的完整性,才能保證文件的真實性、資料信息的有效性,才能真正為地鐵工程建設提供可靠依據。地鐵工程管理部門有利的領導也是加強工程檔案建設的重要措施,為了確保電子文件在資源上的可靠和準確性,可以建立檔案管理網絡,使整個工程的建設連成一個整體,使地鐵施工各部門進一步了解電子文件,并實現對于電子文件的重視。

二是實現電子文檔歸檔,電子文件應當同紙質文檔同時歸檔,同時,電子文件還應該加入到檔案數據庫和本機數據庫中,使工作人員在查閱的過程中,更加便捷,節約時間提高效率,充分發揮電子文件的優越性。

三是要想充分發揮信息的積極作用,努力實現檔案數據庫的建設,同時還要加強件數據庫的建立,將數據進行有效整合,為檔案的信息管理帶來便利,并進一步提高儲存的安全性。為了更加方便電子數據的查找,還要積極建立和完善檔案目錄數據庫,使計算機檔案目錄與檔案資料一起進行歸檔。地鐵工程建設復雜,涉及到城市、線網、交通、消防、安全等各個方面,檔案范圍廣闊、數據繁多,因此可以在地鐵工程信息化過程中要建立檔案目錄中心,為檔案的數字化做準備。

四是為了充分實現檔案的信息化,應該制定地鐵工程檔案管理手冊和錄入、修訂、考核、管理等工作流程,使信息化建設有“依”管理有“據”,保證信息資源的充分利用。

五是加強檔案信息化基礎設施的建立,只有建立了完善的檔案信息化基礎設施才能有效的實現檔案信息化,同時,實現檔案目錄數據也需要穩定的基礎設施系統做后盾。建立穩定、可靠的局域網,配備掃描機、打印機等,完善計算機設備,保證網絡中的每臺計算機都能夠快速、便捷的查詢文獻資料,提高檔案利用率。規范的檔案管理系統軟件,能夠更加方便的實現地鐵電子檔案資料的查閱和瀏覽,因此,可以通過電子檔案信息基礎設施的建立來進一步實現信息資源的利用。

2、健全信息管理制度,加強地鐵工程檔案管理

傳統的檔案管理制度主要是適應于紙質檔案管理,要想進一步跟上信息化的步伐,完善地鐵工程檔案,就要建立新的地鐵工程檔案管理制度。為了確保工程檔案資料的有效、準確性,就要對工程過程中產生的各種工程文件資料進行及時的記錄、整理。建立各種管理措施,使文件的接受、采集、保管等環節得到進一步的完善,使電子檔案在移交的過程中能夠得到完整的保護,使資料在過程中得到充分利用。還要建立操作技術管理制度,使操作技術規范化,檔案信息化處理要建立在規范、統一的標準之上。網絡化的建立都要以一個標準為前提,只有按照標準進行構建才有可能實現操作的規范化,地鐵檔案信息化的建立也要有一個實行標準,只有這樣才能保證地鐵工程檔案建立的可靠性、有效性。要想實現檔案管理的科學化、規范化,可以建立統一的檔案管理制度,為信息的輸入和輸出、工程項目的進一步管理、規范做好基礎。要想實現電子檔案的安全,就要加強檔案安全管理,完善檔案安全管理體系。進一步監督電子文件歸檔工作,實現文件資料的真實性;為了確保檔案數據庫的安全,還要努力實現計算機檔案管理系統的管理,為檔案數據安全提供有利的環境;為了實現地鐵檔案數據庫的安全,可以加強對地鐵內部局域網的管理,同時還要嚴格控制外網,對兩者實行嚴格的分離。在實現設施安全管理的同時,檔案信息化安全還要提高工作人員信息安全意識,同時防止人為的信息外露。為了實現人員的安全管理,在檔案的管理中要嚴格遵守法律規范,執行《檔案法》的有關規定,切實做好安全保密工作。

3、提升檔案人員素質,加強地鐵工程檔案管理

地鐵工程檔案管理實現信息化,這就需要打破以前傳統的管理方式,在管理中加強信息技術要求,不管是檔案信息的搜集、接收、整理還是歸檔,都需要工作人員具有較高的計算機技術。要想實現高水平的檔案信息化,檔案人員應該充分實現檔案知識與計算機技術的結合,實現兩者的優化組合,充分體現檔案信息化的優勢。在檔案信息化的管理中,管理人員應該具備網絡安全保護技術,保護網絡安全,防止檔案信息外泄,同時防止外界惡意的黑客攻擊,從而實現檔案信息的安全。工程檔案信息化還需要培養檔案網絡服務、數據庫分析和軟件開發等方面的人才,實現檔案在管理、檢索中的信息化。要想改變傳統的檔案管理方式,還需要加強建設工程檔案信息化管理培訓,為檔案信息化培養高素質人才,不僅實現對現有員工的培養,還可以從外引進檔案信息化管理方面的人才,優化管理人員的知識結構,實現人員內部的互相學習,進一步提高管理水平。地鐵工程檔案管理部門還要加強對地鐵公司一些專業部門的培訓力度,實現一些二級單位檔案管理人員的信息化培訓,使他們增強檔案管理理論和技能以及地鐵工程建設的相關知識,同時也要加強計算機技術的培養,進一步實現地鐵工程檔案知識與計算機知識的融合。同時還要實現檔案管理人員理論與實踐相結合,經常帶領他們到地鐵施工現場,進行一些實踐知識的講解,幫助他們理解檔案管理中的一些理論知識,使其在工程檔案檢查中具有獨立判斷的能力,真正履行其職責,實現檔案信息化的有效管理。在提高知識能力的同時,還要加強檔案人員的工作責任感,增強檔案信息的保密性,在信息的搜集、整理過程中認真負責,實現檔案信息的完整、有效。在培養、引進人才的同時,還要經常進行經驗的交流,實現經驗互補,彌補自身知識的不足,共同探討工作規律,實現信息化管理的不斷創新。

結束語

在我國城市建設在急速發展,城市規模也在不斷擴大,地鐵成為城市化建設的重要標志,地鐵工程檔案管理是保證地鐵質量,進行日后地鐵修改、整頓的重要依據。隨著信息化的發展,地鐵工程檔案管理也在不斷與時俱進,檔案管理信息化已經成為檔案管理的主要發展趨勢,它不僅具有節省人力、物力資源的優勢,也能夠實現檔案查閱的快速、便捷,更有利于檔案信息的儲存,加強地鐵檔案信息化建設,提高電子文件的歸檔質量,實現檔案的信息化管理,是信息時代檔案現代化管理的需要。

參考文獻:

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【2】尹宇,劉云.地鐵線路設備管理系統設計與實現【J】.鐵道通信信號,2005,41(10):61—62.

第10篇

文章摘要:

本文介紹了信息技術、信息產業和信息化的內涵及特點,分析了我國社會經濟的狀況和應該采取的對策,論述了推進信息產業化和產業信息化、以信息化帶動工業化的做法,最后對如何應用信息技術加速航空工業的發展提出了建議。

關鍵詞:信息化工業化航空工業

信息技術的應用和信息產業的發展已成為一個國家技術經濟實力和國際競爭力的重要標志。據統計,在發達國家信息技術對經濟增長的貢獻率達60%以上,1996年美國gdp增幅中的1/3來自數字化和網絡化為特征的信息產業。發展中國家和地區也紛紛以應用信息技術和發展信息產業為突破口,采用跨越式發展戰略,揚長避短,發揮優勢,大力發展自身的信息產業(如日本和韓國的微電子業、印度的軟件業、臺灣的電腦及外設業),從而帶動相關產業以至整個國民經濟的快速增長。

一、信息技術革命和國家信息化

1.信息技術

信息是有關事物現象的記錄和說明。而信息技術主要指信息的獲取、傳遞與處理的有關技術。現代信息技術以微電子技術為基礎,以計算機技術為支柱,包括微電子技術、光電子技術、光導技術、自動化技術、通信技術、計算機技術和人工智能技術等。主要有三項:

(1)微電子技術。它是微型電子元器件和電路的研制、生產以及用它們實現電子系統功能的技術領域。在這個領域中最主要的就是集成電路技術。微電子技術就是隨著集成電路技術、特別是大規模集成電路技術的發展而發展起來的一門新興技術。目前正向著高度集成、高速、低功耗、低成本的方向發展。它是電子計算機、通信設備及整個信息技術的基礎。

(2)電子計算機技術。電子計算機是人類制造出來的信息加工工具。電子計算機技術就是有關計算機硬件和軟件的研制及使用的技術。目前電子計算機發展的方向是:以risc(精簡指令系統計算機)、并行處理、多媒體技術為主,軟件和網絡相應發展。

(3)通信技術。就是信息的采集、存儲及傳輸技術。如果說電子計算機是現代社會的“大腦”,那么由程控交換機、大容量光纖、通信衛星及其它現代化通信裝備交織而成覆蓋全球的電信網絡就是現代社會的“神經系統”。數字化、寬帶化、綜合化、智能化現代通信網絡就是通信技術發展的總趨勢。

2.信息產業

信息產業是指現代信息設備和軟件的生產制造,以及利用這些設備進行信息的采集、儲存、傳遞、處理與服務的部門的總和。狹義的信息產業是指電子信息工業,廣義的信息產業是指信息設備業(包括硬件和軟件)、信息網絡業和信息服務業。目前在發達國家新興信息產業迅速發展,已成為農業、工業、服務業之后的第四產業,并將進而發展為主導產業。

3.國家和社會的信息化

就是在農業、工業、科技、國防及社會生活各方面,廣泛應用現代信息技術,深入開發、利用信息資源,實現社會生產和人類生活全面信息化的過程。這個過程是逐步推進、交互發展的。首先是信息產業化,然后是產業信息化、社會信息化,再后是區域信息化、企業信息化和家庭信息化。國家信息化系統的總體框架由信息源(各種數據庫、信息庫)、數據傳輸網絡(信息高速公路)以及各種信息應用系統所構成。

信息化不僅在物質領域,同時在精神文化領域都是一場深刻的革命。信息技術的普及和應用形成了全社會的信息網絡和知識庫,信息知識和智慧成為社會、經濟和個人發展的重要因素之一。生產和生活方式的變革必將引起人們思想觀念和思維方式的更新。人們之間交往的發展、精神生活的豐富、智慧和創造力的發揮、道德水平的提高、選擇空間的擴大、日常生活質量的提高和世界上多種文化的交融和共生等都反映了信息社會新的文明形態。因此,信息化社會的出現將可能開啟人類文明的新紀元。

二、我國社會現狀分析及應采取的對策

建國以來,特別是改革開放以來,我國社會生產和國民經濟取得很大發展。建立了比較龐大的工業體系,信息產業也取得令人矚目的成就。但是從總體上看,與先進國家相比還有很大差距。技術裝備落后,高消耗、低效益,粗放經營,自動化、信息化水平低。1999年我國信息產業國內生產總值占全國gdp的比重只有3.4%,對全國gdp增長量的直接貢獻率只有10%左右。在我國,工業和農業等傳統的物質生產經濟仍居主導地位,工業化和現代化遠遠沒有完成,仍然是一個比較落后的工業農業國,屬于尚沒有完成工業化的發展中國家。

那么我們應該采取什么樣的對策呢?能不能跨越工業化直接駛入信息化的快車道?或者等完全實現了工業化再來推進信息化呢?不行,這兩種做法都是不可取的。

第一,工業經濟時代是不能跨越的。因為無論社會怎樣發展,物質產品的生產和消費都是最基本的人類活動,任何經濟形態都要圍繞物質產品實體來進行資源配置。工業生產技術是人手的延伸,而信息化生產技術是人腦的延伸。“腦”的發達可以導致生產過程的知識密集和智慧化,但物質產品實體的最終完成還要借助于"手"。因此,加工制造工具在信息經濟中仍然是一線"勞動大軍"。雖然信息經濟以智力資源為主要依托,但生產過程的展開必須配以相應的自然資源,信息經濟的運轉要以工業經濟的一定水平為基礎。這就是說,盡管人類社會正邁向知識經濟和信息時代,但物質生產仍將是發展社會經濟和提高生活水平的基礎,而工業化特別是提高制造業的科技水平,仍然是現在和今后一段歷史時期內中國經濟和社會發展的主題。

第二,不能消極等待。要抓住信息技術革命的發展機遇,在加速實現工業化的同時,積極推進信息化建設,實現技術上的跨越式發展。首先,從基礎資源的形式看,我們可以避免以大量消耗能源等自然資源為代價,而轉向以知識為資源基礎來實現工業化。其次,從主導性生產工具的換代來看,我們可以減少那些以大量應用加工制造工具為特點的傳統產業,轉而發展以信息化生產工具為特點的現代高新技術產業,從而快速縮短與發達國家的差距。此外,從現代化發展的時序來看,既然人類已經開始步入知識經濟時代,那么“后發現代化”就可能發揮其“后發優勢”,不去經歷那些不再必要的傳統現代化歷程。例如,近年來我國在電子計算機和通信產業方面跨越模擬化階段而一步進到數字化階段,農業上更多地依靠信息技術和生物技術等就是證明。

所以,采取的對策應該是:既要加速工業化、又要推進信息化,以信息化帶動工業化。要抓住機遇、迎頭追趕、局部突破、跨越式發展。

三、以信息化帶動工業化

這要從信息產業化和產業信息化兩方面來做。

1.大力發展信息產業,實現信息產業化

最近十年,我國信息產業突飛猛進,電子、郵電、廣播電視行業發展很快,信息裝備提供能力、信息傳輸能力和信息服務能力明顯增強,為我國信息化發展奠定了基礎。特別是計算機硬件產業,平均每年以45%以上的速率增長。從1993年開始實施的“金橋”、“金卡”、“金關”、“金稅”等信息化重大工程取得成效。國家公共經濟信息網工程、計算機互聯網工程、公用數據網等國家信息基礎設施已經啟動和實施,通信基礎設施和網民已經覆蓋了中國的重要城市。世界上最長的京、漢、廣光纖通信干線已經開通,七橫八縱的光纖通信網絡正在建設。國家及許多省市和部門都制定了信息化發展規劃。信息技術和信息產業在我國社會和經濟發展中的作用和影響越來越大。

(1)要把信息資源開發利用作為信息化的核心內容,抓好宏觀經濟決策、工農業生產、科技教育和社會生活等領域的信息資源開發;

(2)要加強國家信息網絡特別是高速寬帶信息網絡的建設和管理;

(3)通過國家信息化建設帶動信息產業的發展,大力開發超大規模集成電路,加快發展信息設備制造和軟件產業,提高自主開發能力和系統集成能力;

(4)集中力量加快“金”字工程的建設;

(5)積極發展信息服務業,改善電子信息產業內部結構,服務于國民經濟及社會發展的各個領域;

(6)促進科技教育領域的信息化,提高科技教育水平,加快信息化人才培養,提高廣大勞動者信息化技能,增強全民信息化意識;

(7)加快國民經濟重點領域的信息化建設;

(8)與行政管理和技術管理相結合,抓緊制定信息化立法規劃,逐步形成信息化法制體系。

2.用信息技術武裝傳統工業,推動產業信息化

(1)用信息技術武裝、改造和提升傳統產業。通過微電子、計算機、網絡技術的應用,推動產業研究開發和設計水平的提高和工藝技術的變革。例如,在機械制造業發展計算機集成制造系統(cims),以信息技術為主要手段,運用各種先進工藝技術和管理方法,把企業的技術、經營和人員集成起來,把機制的改革、機構的改組、技術的改造和科學管理集成起來,這是加速傳統制造業工業化、現代化和信息化的切入點和必由之路。

(2)通過電子商務特別是企業間電子商務的應用,推動營銷、運輸和服務方式的變革,降低成本,擴大工業品市場規模。

(3)通過促進信息產品與傳統產品的融合,以及信息技術在新產品中的廣泛應用,增加產品的信息技術附加值。

(4)加速企業生產、經營管理的信息化進程,實現現代化管理。突出全球化的"現代意識管理",突出知識化的"智能資本管理",突出網絡化的"模塊組織管理",突出產銷一體化的"生態營銷管理",突出創新化的"技術開發管理",突出競爭化的"人才激勵管理"。從而盤活存量資本,提高生產質量和工作效率,增強企業的活力和競爭力。

四、應用信息技術,加速航空工業發展

航空工業是典型的制造業和高技術產業,信息技術的應用和信息化對航空工業的振興發展具有重要意義。航空產業信息化,就是運用先進的信息技術和現代管理思想,實現研究、設計、制造、試驗、生產、經營、采購、維護、管理等全過程的自動化、網絡化和智能化。具體包括研究設計的信息化、加工制造的信息化、試驗的信息化、管理的信息化、經營貿易的信息化和保障服務的信息化。

為了實現這個目標,需要抓緊三個方面的基本建設:

(1)信息基礎設施的建設,包括全行業通訊網絡和各單位的園區網;

(2)信息資源的建設,包括各種數據庫和資料庫;

(3)信息應用系統的建設,包括各單位、各部門、各專業的應用系統。這是信息技術與各應用領域專業技術相結合的多學科互相滲透的復合系統,是信息化建設的主體和難點。

產業信息化是涉及許多方面的系統工程。針對我國航空工業的具體情況,建議抓住主要矛盾,重點突破,逐步推進。筆者以為,研究設計信息化和加工制造信息化是最影響全局的重要關鍵,應集中力量首先加以突破。

研究設計信息化,核心是推廣應用計算機輔助設計技術,包括計算機輔助設計(cad)、計算機輔助分析(cae)、計算流體動力學(cfd)、計算結構力學、計算材料學和數值仿真等。通過計算機數值計算和仿真,可在加工制造之前提前進行航空產品部件、系統和整機的性能、耐久性、可靠性及重量的計算、評估和優化,減少或省去“設計——加工——試驗——再設計”的多次循環,使航空產品從“傳統設計”轉向“預測設計”的新階段。

第11篇

一、企業信息化規劃

指出:沒有信息化,就沒有現代化,2016年作為“十三五”的開局之年,本文主要針對的是企業“十三五”信息化規劃方面的論述。

“十三五”信息化應用規劃不僅會決定未來五年信息化建設的目標、方向、策略、步驟進而還會影響到業務的創新和發展,需要認真研究和應對,不同的行業其業務模式差異顯著,信息化水平和重點也大相徑庭,在有限的篇幅內難以一一論述,在這里僅就信息化應用規劃的一般原則和方法做一些闡述,謹供各位借鑒。

(一)以創新為主線指導規劃制定

無論是政府還是企業,未來幾年都會面臨創新服務、創新管理、創新業務模式、創新業務流程的挑戰。能否將共性的IT技術與個性化的業務模式結合以創造出新的業務能力是未來信息化規劃的重點,也是評價信息化規劃水平高低的重要指標之一。

創新是一個抽象的詞匯,每個行業、組織的信息化和業務創新也不相同,但如果加以分析會發現也會存在一些共性,如從以產品為中心向以客戶為中心轉化,從分散運作向一體化運作轉化,從關注內部向生態鏈共贏轉化,從關注單個業務環節向關注全生命周期轉化,從依靠傳統渠道向依靠網絡渠道轉化,從以流程驅動決策向以數據驅動決策轉化等。在這些方面的創新都離不開信息技術的創新性支持。每一個組織在制定信息化的“十三五”規劃時都要集合全員的智慧,以創新為主線,想以前不敢想之事、發以前不敢發之聲,利用信息技術無窮的力量去進行業務模式、管理模式、服務模式的創新。

(二)以新IT引入為手段更新IT框架

新技術可以帶來新的可能,新技術也為解決舊有難題帶來了新的契機。目前的大數據、云計算、移動應用等新技術主要應用在互聯網企業中,使得互聯網企業的信息化水平遠遠超越傳統組織。在未來的“十三五”期間,新IT技術將從互聯網公司向傳統的政府、企業組織滲透,推動IT架構的更新和優化。當然隨著技術的發展,還會有更多的新技術涌現,面對這種形勢傳統組織要建立IT技術管理機制跟蹤新技術的發展趨勢,在合適的時機引入新技術通過新技術推動業務創新。

(三)以數據分析應用為重心提升應用層次

隨著數據量的累積和數據處理技術的成熟,未來信息化建設將從關注系統實施向關注數據分析方向轉化,成為“十三五”信息化應用的新重心。傳統組織要做好數據的分析和挖掘有如下幾個關鍵點:第一,擴展數據來源,整合多種渠道、多種類型的數據源;第二,引入低成本、易操作的數據存儲、分析工具,為大量數據的分析和挖掘提供技術基礎;第三,加強數據的治理和管控工作,做好數據質量管理、安全管理工作,在整個組織范圍內優化數據標準健全元數據、主數據管理,增強數據的一致性。這幾個關鍵點要作為重點寫入“十三五”規劃之中。

二、企業信息化的意義

(一)促進組織結構優化,提高快速反應能力

大多數中小企業的組織結構是建立在專業化分工基礎上的“金字塔”型組織結構,但由于其存在多等級、多層次、機構臃腫,橫向溝通困難,對外界變化反應遲緩等弊端,已不能適應日益復雜、變化多端的市場環境。而在信息技術的支持下,企業可以簡化企業組織生產經營的方式,減少中間環節和中間管理人員,從而建立起精良、敏捷、具有創新精神的“扁平”型組織結構。這種組織形式信息溝通暢通、及時,使市場和周圍的信息同決策中心間的反饋更加迅速,提高了企業對市場的快速反應能力,從而更好地適應競爭日益激烈的市場環境。

(二)有效地降低企業成本

信息技術應用范圍涉及整個企業的經濟活動,可以有效地、大幅度地降低企業的費用。主要表現在:企業利用信息技術獲取外部信息如市場信息、產品銷售渠道信息、相關競爭信息等方面的成本降低;計算機輔助設計和制造技術可以使企業降低新產品的設計、生產成本和對現有產品進行修改或增加新性能的成本;庫存管理信息化使企業減少了庫存量,降低了管理成本;信息技術的應用尤其是迅速發展的電子商務大大降低了企業的交易成本。

(三)提高企業的市場把握能力

在把握市場和消費者方面,由于信息技術的應用,特別是電子商務在企業經營管理中的廣泛應用,縮短了企業與消費者的距離,企業與供應商及客戶建立起高效、快速的聯系,從而提高了企業把握市場和消費者的能力,使企業能迅速根據消費者的需求變化有針對地進行研究與開發話動,及時改變和調整經營戰略,不斷向市場提供質量更好、品種更多、更適合消費者需求的產品和服務。

(四)加快產品和技術的創新

信息技術能極大提高企業獲取新技術、新工藝、新產品和新思想的能力。同時,現代信息技術與制造的結合所形成的各種企業信息技術,如計算機輔助設計、計算機輔助制造、計算機輔助工藝編制、柔性制造系統、敏捷制造、計算機集成制造系統等,實現了企業開發、設計、制造、營銷及管理的高度集成化,極大地增強了企業生產的柔性、敏捷性和適應性。此外,集成制造技術在產品設計開發中的擴散和滲透,使企業具備大規模定制的制造能力,其結果可使企業“個性化、多品種、小批量”的生產和服務。

(五)促進企業提高管理水平

推進企業信息化是促進企業管理創新和各項管理工作升級的重要突破口。企業信息化不只是計算機硬件本身,更為重要的是與管理的有機結合。即在信息化過程中引進的不僅是信息技術,而更多的是通過轉變傳統的管理觀念,把先進的管理理念、管理制度和方法引入到管理流程中,進行管理創新。以此建立良好的管理規范和管理流程,構建扎實的企業管理基礎,實行科學管理,從而提高了企業的整體管理水平。

(六)提高企業決策的科學性、正確性

完備的信息是經營決策的基礎。信息技術改變了企業獲取信息、收集信息和傳遞信息的方式,使管理者對企業內部和外部信息的掌握更加完備、及時和準確。另外,各種決策工具如專家系統、決策支持系統等的應用,極大地增強了決策者的信息處理能力和方案評價選擇能力,最大限度地減少了決策過程中的不確定性、隨意性和主觀性,增強了決策的理性、科學性及快速反應,提高了決策的效益和效率。

(七)提升企業人力資源素質

第12篇

關鍵詞:儀器儀表 信息化技術應用

1.以儀器儀表生產制造過程為核心的信息化技術應用提出背景

在國際金融危機的環境下,生產制造型企業正面臨著勞動力、能源、土地等制造業要素成本的急劇上升的挑戰,通過加強信息化技術應用和管理創新在激烈市場競爭中存活下來,實現公司科學地可持續發展。

1.1.加快產品市場信息反應速度,提高市場應變能力。

銷售合同是公司的重要的信息資源,也是生產制造環節的源頭,大多數工業儀器儀表產品都是為行業客戶量身定制,具有按單設計和按單生產的特點。長期以來,市場營銷部門對員工銷售活動、銷售合同簽定、應收賬款回收、費用報銷、售后服務的全過程管理粗放;客戶資源信息庫空虛,客戶資料、項目進展情況等信息不完善,營銷人員跳槽會造成公司客戶資源的流失;產品報價由人工根據選型樣本和報價手冊粗略計算,準確度與及時性不高。解決這些問題需要建立信息化技術應用管理平臺,加快市場信息傳遞,提高市場應變能力。

1.2.改變生產制造管理過程的粗放管理,向精益生產管理邁進。

儀器儀表行業的生產特點是多品種、小批量,生產制造過程的人工管理,對生產節拍、設備狀況、產能平衡等信息掌握不全面,形成了產品生產過多倉庫沒有地方擺放,工人加班設備故障員工閑置,產品的某些零部件沒有到位無法進行組裝等現象。解決這些問題需要通過信息數字化管理來變粗放式為精益式生產管理。

1.3.改善采購節奏,降低庫存物資,合理配置生產資源。

同樣的儀器儀表名稱型號各種配置卻大相徑庭,為了客戶的交貨需求每種物資都會準備一些,有些部件還需要從國外時口,受物流因素影響很大,手工作業狀況對各種物資的需求與采購周期把握不準,導致庫存超儲和短缺的現象嚴重,時常因缺料而影響到生產制造。解決這些問題需要通過信息平臺進行科學地計算,合理配置資源,降低庫存,提高存貨周轉率。

1.4.細化產品成本核算,加強成本分析,提高產品競爭力。

儀器儀表的單筆合同金額較小,即使是金額較大的合同,單臺產品的價值量較小。手工進行產品成本核算費用分攤比較粗糙、準確度不高,缺少標準成本體系支撐的基礎數據,針對單筆合同成本的核算工作量大,缺乏準確的產品數據,對成本分析無法深入開展。解決這些問題需要建立強大的信息數據庫,細化產品的成本核算,加強成本費用的分析,為了營銷報價提供數據支持,提高企業競爭力。

2.以儀器儀表生產制造過程為核心的信息化技術應用的內涵與具體做法

以儀器儀表生產制造過程為核心的信息化技術應用與管理的內涵是,以滿足儀器儀表行業 “多品種、小批量” 生產制造的特點,應用現代信息技術,結合精益生產管理方式,優化生產現場管理,促進生產流程再造,提升生產制造水平,合理配置各項資源,降本增效促進公司科學地可持續發展。

2.1.實施原則和發展目標。

堅持“效益驅動、科學規劃、整體設計、分步實施、重點突破”的原則,建設子/分公司“銷產供財”一體化的制造信息化管理和公司決策支持為主的綜合信息化管理相結合的信息化精益管理,能夠快速應變市場、提升生產制造能力,提高精益管理水平,增強企業核心競爭力。

按照建設的整體部署,在總結了多年的信息化建設經驗,結合ERP管理軟件的特點,經過資源整合重新配置公司信息化管理項目建設,分為八個子項目:網絡應用基礎平臺、財務管理子項目、營銷管理子項目、物流管理子項目、生產制造管理子項目、產品數據管理子項目、HR管理子項目、決策支持管理子項目,形成了完整的公司信息化精益管理項目建設體系。

2.2.通過精益生產管理方式,實施流程優化。

通過精益生產管理方式的培訓,根據工藝流程對生產組織結構進行再造,車間實行“一個流”的流水化布局,優化了物流次序,縮減了生產場地的占用,降低場地使用成本,縮短了“物”和“人”的距離,削減搬運浪費,實現了有序節奏生產,減少了等待的浪費,在制品數量大幅下降,減少了生產流動資金占用,提高了資金使用效率。

2.3.基礎資料信息庫的整理與完善。

公司為了規范和引導各子/分公司科學、合理進行基礎資料管理工作,組織編寫《信息系統編碼管理制度》,各子/分公司結合自身特點重新調整物料編碼接近10萬余條,整理和完善物料清單(BOM)30,000余張、工藝路線2,000余條、質檢方案500余項;近1萬條的客戶與供應商的信息;清理、規范、優化了企業原有較分散的各種業務流程80 余條(核心計劃、車間業務流程 50 余條),基礎資料信息庫的規范管理為開展生產制造過程信息化技術應用打下了基礎。

2.4.強化生產制造過程的信息化技術應用與管理,科學組織生產。

2.4.1.以銷定產,由銷售合同自動生成生產任務。

信息化ERP管理系統根據銷售合同訂單情況,結合目前零部件庫存、在制品、在途物料等情況,經過MRP/MPS自動計算并生成生產任務明細。

2.4.2.設計與生產聯動,加快業務處理效率。

客戶的合同訂單(包括訂單改制變化),設計部門根據客戶的需求進行電子圖板設計完成后形成圖文檔資料,生產尺寸、物料清單(BOM表)等信息通過PDM接口轉換傳入信息化ERP管理系統,設計與生產部門有機地結合了起來,提高了設計信息的處理速度。

2.4.3.車間作業信息化管理,保障生產進度。

車間結合工藝路線制定工序步驟,按照ERP管理系統的工序計劃進行工序領料安排生產作業,加工完成后在系統進行工序匯報,生產管理人員進行跟蹤管理,及時發現異常情況,采取措施保證生產進度如期執行。

2.4.4.加強物資采購管理,減少物料庫存積壓。

嚴格推行限額發料及限額領制度,消除產生配套缺件問題的根源。外購物資按照系統的采購計劃執行,采購價格實行最高限價管理,合理設置物料的安全庫存,采購誤差率控制在8%以內。隨著每天的生產和采購計劃更加準確合理,有效減少了物料庫存積壓,避免了計劃不合理產生的加班和停工。

2.4.5.信息終端延伸,信息采集更加快捷、準確。

在生產車間班組設置信息終端,員工在完成一個關鍵工序后,通過電子條碼槍將相關信息掃描錄入信息系統,產品生產的相關信息采集更加快捷、準確,使管理人員能夠在系統中及時了解車間各班組在制品的品種、數量、質量等生產情況,生產信息的使用效率大幅提升。

2.4.6.設置成本中心,按工序進行成本核算。

根據各子/分公司不同的生產情況,將最終產品與加工工藝相結合起來,設置了適合企業生產流程的多個成本中心,使生產成本核算延伸至各個生產工序。通過各項生產成本明細,為成本分析提供了準確的數據依據,有利于進行成本控制與改進。

2.5.固化成果,形成業務規范與操作手冊

通過對各崗位操作規則、業務流程進行梳理,總結了主要業務流程操作步驟與方法、以及操作注意事項和常見問題解答,形成各個崗位標準業務規范和操作手冊,為各部門新員工的培訓和上崗提供了保證,并在使用過程中不斷加以改進趨向完善。

3.以儀器儀表生產制造過程為核心的信息化技術應用的主要成效

3.1.即時掌控市場信息,主動捕捉商機、掌握客戶信息。

通過信息化ERP管理系統的應用,有效地對營銷人員進行管理,借助互聯網絡平臺即時掌握了客戶信息資料,減少了由于銷售人員改變導致的客戶流失率30%~50%。提高了報價的準確性,縮短了報價周期20%~50%,有利于充分挖掘潛在商機,主動出擊提高合同簽約率。

3.2.實現精益生產方式流程再造,提高均衡生產程度

通過精益生產方式的應用,公司北部新區工業園的車間物流距離從400米縮短到120左右米,操作員工走動距離從180米縮短到30米左右;通過信息化ERP管理系統的應用,提高了生產的平衡率和均衡化率50%~80%,在制品數量降低30%~40%、銷售訂單延期交貨率降低20%~30%,提高了生產場地的利用率,有效地節約了生產流動資金。

3.3.提高了物資采購的準確度及效率,改善了庫存物資結構。

通過信息化ERP管理系統的應用,在編制零部件生產計劃、物料采購計劃及庫存控制上考慮了客戶日常變化的需求,也考慮了零部件的配套性,改善了庫存物資結構,降低了庫存10%~20%,資金周轉次數提升了8%~15%,而短缺件次數降低了15%~30%,保證了合同交貨,提高客戶滿意度。

3.4.準確分攤各項成本費用,實現成本管控。