時間：2022-08-09 19:35:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工行業(yè)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：財務(wù)風險管理；現(xiàn)狀；策略路徑；建筑施工行業(yè)
一、加強建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理的重要作用
建筑施工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對于保障人民的切身利益和國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)的促進作用不容忽視，而建筑施工行業(yè)發(fā)展的前提是舞弊不能缺少良好的環(huán)境的保障，把風險尤其是對財務(wù)風險有合成作用的因素降低到最小，因此我國各界也不斷的關(guān)注行業(yè)財務(wù)風險的把控，源于其必要性和重大作用。首先是其在復雜多變的市場化環(huán)境下加強建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理，是對復雜多變的環(huán)境的合規(guī)反映，是規(guī)范而制度化的約束對于建筑施工行業(yè)財務(wù)風險把控必不可少。加強建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理是經(jīng)過研究驗證過的符合時展的規(guī)范手段，進一步轉(zhuǎn)變和促進建筑施工行業(yè)模式升級有著重要推動力，是建筑施工行業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要保證。
其次，強化建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理有利于提升其自身的建筑施工服務(wù)水平和質(zhì)量，從一定程度上有利于節(jié)約各利益相關(guān)方的各項費用的支出，其原理推到在于良好的財務(wù)風險把控將有利于財務(wù)資金的正常運轉(zhuǎn)，資金的合理性將為建筑施工行業(yè)的服務(wù)水平的提升奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，進而一定程度上可以準確的為其企業(yè)集團管理層的決策提供合適的建議。比較詳實及時的記錄和反饋建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理過程中的實際問題和情形，為醫(yī)院基業(yè)長青坋實基礎(chǔ)。最后，從建筑施工行業(yè)長久發(fā)展來作為思考著眼點，加強其財務(wù)風險管理能夠引導中小建筑施工行業(yè)的發(fā)展方向的準確性，引導社會良好風氣的發(fā)展趨勢，尤其是當前房產(chǎn)炒作過熱等非理。建筑施工行業(yè)由于自身發(fā)展的屬性，決定了其發(fā)有必要國家和企業(yè)雙重進行管理，強化財務(wù)風險的有效管控。因此，極其有必要和有價值對新經(jīng)濟形勢下其財務(wù)風險管理的相關(guān)的各方面進行梳理和研究。
二、關(guān)于當前建筑施工行業(yè)面臨的財務(wù)風險的現(xiàn)狀
我國學者對新經(jīng)濟環(huán)境下各行各業(yè)的財務(wù)風險乃至整體的管理風險都非常的關(guān)注，因此當前關(guān)于本文主題的研究方面也是五花八門，各種模型和切入視角較多，但是經(jīng)過對以往文獻的梳理和總結(jié)不難發(fā)現(xiàn)，建筑施工行業(yè)也是大多數(shù)行業(yè)面臨的財務(wù)風險一致，兩大方面：行業(yè)內(nèi)部風險和行業(yè)外部財務(wù)風險，并且得出加強其財務(wù)風險管理的急迫性，本文對其財務(wù)風險作用因素總結(jié)如下。首先是建筑施工行業(yè)的外部財務(wù)風險，這一點大多數(shù)與戰(zhàn)略管理里面的PEST分析法所分析的因素點有關(guān)。在這一方面著重闡述一下市場政策和市場環(huán)境的變化，當前受房地產(chǎn)市場的窘境，國家政策不斷的加大對房地產(chǎn)市場的把控，這也波及到了建筑施工行業(yè)，導致建筑施工行業(yè)成本開支過大，產(chǎn)能過剩，現(xiàn)狀是急需降成本、去庫存、去產(chǎn)能，也就是現(xiàn)在的供給側(cè)改革的側(cè)重點；其次最重要的一點是相關(guān)的企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)風險因素的發(fā)力，主要是成本管理風險，很難實現(xiàn)低成本的管理效益，導致加大了財務(wù)風險管理的難度；再者是財務(wù)預算缺失或者不合理，主要歸結(jié)為這一方面財務(wù)預算沒有響應的規(guī)章制度的配套，相關(guān)預算管理策略和流程在財務(wù)預算中存在嚴重的不科學嚴謹性，整個過程漏洞百出，連接和融通性較差，整個體系的財務(wù)預算過程尚未建立或者更新完善，投資方面和項目合同等方面也是體系匱乏。除此之外，不容忽視的一點是財務(wù)風險把控的信息化水平滯后，導致財務(wù)風險管控的聯(lián)網(wǎng)管理久久不能實現(xiàn)，這直接拉低了建筑施工行業(yè)的整體管理水平。導致一切財務(wù)風險把控不力，各種作業(yè)因素存在的源頭在于財務(wù)風險管理的意識和監(jiān)督的缺位，這一定程度上孵化了財務(wù)風險管理因素的催生，因此增強內(nèi)控體系的重塑和財務(wù)風險管理的意識相當重要。
三、完善和提升建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理的策略和實施路徑
(一)提高和加強建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理的意識，不斷的完善財務(wù)管理制度
一方面一個組織的制度決定了組織的規(guī)范性，同時俗話說思想是行動的路燈，要想達到把控財務(wù)風險，將財務(wù)風險降到最低的目的，保障其高速運轉(zhuǎn)。首先是要求員工對當前新經(jīng)濟環(huán)境下相關(guān)的知識和現(xiàn)狀有所了解，讓員工能夠理解并且明白財務(wù)風險把控的要點，力求財務(wù)風險管理的最新的觀念和思想滲入日常工作中，然后不斷的通過實踐和項目等提示其感悟力。另一方面讓不斷的完善制度的建設(shè)。主要有以下幾個涉入點：一是不斷的甄別和篩選相應的財務(wù)風險管理的知識點，取其精華留作參考。二是著重協(xié)調(diào)各個部門機構(gòu)間的運轉(zhuǎn)，確保制度能夠在各部門機構(gòu)協(xié)調(diào)執(zhí)行，建立財務(wù)風險管理信息共享模式。使其強化財務(wù)風險管理的意識形成固化狀態(tài)。
(二)完善和變革建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理的手段，使其財務(wù)風險管理能夠強有力的執(zhí)行
完善其財務(wù)風險管理的手段其大前提是對其相應的風險有絕對的了解和把控。其相關(guān)治理層必須把新經(jīng)濟常態(tài)下財務(wù)風險管理納入企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的中心點，在緊緊圍繞著自身企業(yè)的實際情況和目標的前提下，分清楚那些是主要的財務(wù)風險管理中的作用因素，明晰內(nèi)外部的財務(wù)風險類型。針對不同類型的財務(wù)風險因素，綜合設(shè)計針對不同財務(wù)風險因素把控的策略。在對外部宏觀經(jīng)濟因素導致的財務(wù)風險上，建筑施工行業(yè)主要是加大對行業(yè)外部的掌握。及時的了解外部環(huán)境的變化，針對外部環(huán)境的變化和PEST理論，積極的進行調(diào)整和規(guī)制。針對內(nèi)部環(huán)境因素，企業(yè)需要不斷的打磨和重塑自身的框架，不斷的強化自身的內(nèi)部控制規(guī)范和體系和建設(shè)。那么首先需要按照本單位的實際執(zhí)行情況和既有財務(wù)管理制度規(guī)定下，積極的完善內(nèi)部控制體系主導下的財務(wù)預算、投資決策、項目合同管控等實際管理體系，實現(xiàn)管理體系的完美重塑。其次要進一步財務(wù)風險管理的這一特面，在杜絕主觀色彩的借進的前提下，以此通過新的手段融化財務(wù)風險。
(三)加大建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理的監(jiān)督力度，杜絕監(jiān)督形式化和書面化現(xiàn)狀
為實現(xiàn)建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理無論是意識還是實踐上最大限度的效果，保障其健康可持續(xù)的長久發(fā)展，必須增強對財務(wù)風險管理制度和實踐的監(jiān)督和約束，這是最終的一個環(huán)節(jié)，是預防和管理的兩項任務(wù)。首先，建筑施工行業(yè)相關(guān)工作人員必須思行一致的去盡力做好財務(wù)風險管控，使其形成良好的例行機制項目。其次對必須使其監(jiān)督機制有法條的約束，強化對員工的培訓力度，使其形成良好的遵守監(jiān)督機制的現(xiàn)狀，務(wù)必依靠監(jiān)督制度和規(guī)則徹查，做到無死角。
(四)借助當前“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，全面提升建筑施工行業(yè)信息化水平，降低財務(wù)風險管理的復雜度
當前的經(jīng)濟發(fā)展離不開信息化平臺，信息化水平的建設(shè)是所有的單位尤其是建筑施工行業(yè)等大型行業(yè)不可回避的問題，針對當前我國大多數(shù)建筑施工行業(yè)尤其是大多數(shù)的中小型企業(yè)的財務(wù)風險把控的信息化水平較低的現(xiàn)象，因此對于建筑施工行業(yè)的信息化水平的提升迫在眉睫。因此需要加大資金等科研投入，積極果斷的抓住目前的外在推動力，實現(xiàn)其財務(wù)風險把控管理的信息化網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，消除信息的不均勻分享弊病。這是一個發(fā)展的趨勢方向。
四、總結(jié)
加強建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理是其自身在新經(jīng)濟環(huán)境下立足立業(yè)的基準點和保障。本文較為簡要的總結(jié)了財務(wù)風險管理的重要意義，重點解析了和總結(jié)了當前財務(wù)風險管理的現(xiàn)狀和涉及點，著重從各個角度提出了提高建筑施工行業(yè)財務(wù)風險管理水平的可行性策略和建議，以期能夠進一步促進我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展和改革。
財參考文獻：
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一、堅持以科學發(fā)展觀為導向，統(tǒng)一思想，提高認識，自覺增強“一法三卡”活動的自覺性
安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。堅持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念入手，結(jié)合工程項目實際，突出“項目安全文化”這一主題，不斷豐富和提升安全文化。安全問題關(guān)系企業(yè)的市場地位、信譽問題，甚至決定企業(yè)的興衰存亡，而全面推行“一法三卡”工作恰是施工企業(yè)貫徹落實“安全第一，預防為主”安全方針的具體體現(xiàn)，是開展工會勞動保護監(jiān)督檢查工作的有效形式，亦是推動群眾性監(jiān)督檢查與專業(yè)安全管理相結(jié)合的探索和實踐。
開展“一法三卡”活動同開展其他工作一樣，必須統(tǒng)一思想，提高認識，要堅持以科學發(fā)展觀為導響，自覺做好安全生產(chǎn)工作。為推行“一法三卡”監(jiān)控辦法，把握安全生產(chǎn)這個永恒主題，**項目部通過板報、櫥窗、周例會等多種載體，組織集中培訓和個人自學，使“一法三卡”工作意義、內(nèi)涵、作用、做法由表及里，入目入心，使員工正確認識到開展“一法三卡”活動的重要性和必要性，不斷增強責任意識、安全意識，營造“安全在我心中，人人時時保安全”的良好環(huán)境和氛圍，使作業(yè)人員增強自我保護意識和安全防范能力，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，切實做到群防群治，為有效開展“一法三卡”活動提供了根本保障，從而有力地保證全體員工的根本利益得以實現(xiàn)，基于這樣的認識，我項目部對開展“一法三卡”活動行動比較認真和自覺，始終堅持以科學發(fā)展觀為導向，自覺增強安全意識，并運用到實際生產(chǎn)工作中，做到安全知識學以致用，在工作中發(fā)揮實際作用。
二、以人為本，加強制度文化建設(shè)是健全安全管理機制的根本
將加強人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺行為。我項目部不斷創(chuàng)新安全管理機制，建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)責任體系。一是安全檢查拉網(wǎng)制。成立安全監(jiān)察大隊，由項目經(jīng)理***任組長，項目書記兼工會主席***、總工程師***任副組長，成員由各職能部門和職工代表組成。領(lǐng)導小組工作職責是：1、制定“一法三卡”工作實施辦法；2、制定各類人員工作職責；3、研究確定危險源，制作安全檢查提示卡、警示卡；4、舉辦學習培訓班，在全項目部推廣應用“一法三卡”；5、及時解決活動中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，常抓不懈，加大安全監(jiān)察的力度，使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。二是安全隱患排查制。把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實人員、落實時間進行整改。在排查評估確認的基礎(chǔ)上，我們及時對被列為等級事故隱患和職業(yè)危害的作業(yè)點，登記造冊、建立檔案，并制作和懸掛警示牌，做到“一點一卡一臺帳”。并根據(jù)工程環(huán)節(jié)的變化，及時排查和確定新監(jiān)控點，及時更換警示牌，將警示牌懸掛在相應的作業(yè)場所和崗位。同時，我們還根據(jù)確認的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，制成醒目的工程事故隱患職業(yè)危害安全監(jiān)控分布圖，掛在相應的作業(yè)場所和崗位，告知施工應注意的問題。使安全局勢和監(jiān)控重點形象直觀，隱患因素顯而易見，便于預防。
三、與實俱進，積極探索**項目部“一法三卡”工作方法
在安全生產(chǎn)管理中，加強對職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓。針對安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員緊張的實際，我們采取以會帶訓：半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；送出去和請進來相結(jié)合等簡單實用、靈活方便的培訓形式進行安全教育。在培訓內(nèi)容上，本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，落實具體的培訓計劃。施工前期通過全體員工的共同努力，項目部總結(jié)了一套行之有效的工作方法,這就是:排查隱患嚴格、辨識確認準確、分析評估到位、建檔立卡規(guī)范、動態(tài)管理及時、督促整改嚴謹、總結(jié)經(jīng)驗求實。
1.確定危險源點，排查隱患,做出標識
在推行“一法三卡”工作中，項目部認為正確分析和確定工作場所危險源點，做好危害辯識，是做好“一法三卡”工作時面臨的首要問題也是關(guān)健問題。我們所說的危險點就是事故的易發(fā)點、多發(fā)點、設(shè)備隱患的所在點和人的失誤的潛在點。比方說移動模架的過孔施工是一項群體性作業(yè)，存在很多危險源，如主、導梁軌道接頭位置錯臺、前支腿從動輪卡滯、液壓油缸操作不同步等，任何一個細微環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能釀成群死群傷的重大事故。因此，危險點是一種誘發(fā)事故的隱患，如果不進行防范和治理，在一定條件下它就有可能演變?yōu)槭鹿省榉乐故鹿实陌l(fā)生，就必須對作業(yè)中所存在的危險進行認真分析，找出危險點并全力加以“控制”。
找出危險點，弄清隱患方可對癥下藥，胸有成竹才能有的放矢。為此，項目部制定下發(fā)了《“一法三卡”實施辦法》，召開專題會議安排布置，宣傳動員，進行“一法三卡”排查標識工作。項目部領(lǐng)導親自掛帥，工會牽頭，各部門通力協(xié)作，經(jīng)過自下而上、由上到下的循環(huán)排查、確認，對生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進行全面系統(tǒng)的排查，對排查出來的各種不安全因素進行辯識、分類，由安全管理和工會勞動保護部門根據(jù)事故發(fā)生的頻率、職業(yè)危害的大小、可能造成職工傷亡和財產(chǎn)損失的程度以及社會影響等分別對危險源點進行評估、確認，分出A、B、C三級監(jiān)控等級。通過對本項目部內(nèi)的移動模架施工、高空作業(yè)、起重作業(yè)、施工用電、預應力作業(yè)等13個作業(yè)場所的危險源點進行仔細排查、辯識、確認、評估、分類，共查出15項87個危險源，這樣一來，現(xiàn)場的安全管理就處在適時受控之中，大大增強了對事故隱患識別的清晰度和監(jiān)控力度。
2.建檔立案，醒目標識，做到隱患心中有數(shù)
項目部在排查評估確認的基礎(chǔ)上，及時對被列為等級事故隱患和職業(yè)危害的作業(yè)點，登記造冊、建立檔案，并制作和懸掛警示牌，做到“一點一卡一臺帳”。并根據(jù)工程環(huán)節(jié)的變化，及時排查和確定新監(jiān)控點，及時更換警示牌，將警示牌懸掛在相應的作業(yè)場所和崗位，并圍繞確定的危險源點，制訂切實可行的安全防范措施，提出控制辦法，并向所有參加作業(yè)的人員進行交底。
同時，還根據(jù)確認的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，制成醒目的工程事故隱患職業(yè)危害安全監(jiān)控分布圖，掛在相應的作業(yè)場所和崗位，告知施工應注意的問題。使安全局勢和監(jiān)控重點形象直觀，隱患因素顯而易見，要做到安全隱患心中有數(shù)，顯而易見，以便于預防。
3.實施監(jiān)督管理，加強安全檢查,使安全生產(chǎn)和職業(yè)危害監(jiān)控制度落到實處
“一法三卡”的檢查改變了過去對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的模式，變過去的領(lǐng)導檢查為領(lǐng)導、班組、群眾共同檢查，變過去的口頭檢查為手持安全檢查提示卡逐項對照進行檢查。項目部制作了可以隨身攜帶的安全檢查提示卡，做到一個監(jiān)控點一張檢查表，由責任人對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點做好定期檢查工作，并對檢查情況進行登記，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出書面整改建議，督促整改，并反饋整改情況。對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點采取整改措施后，其危險性消除或危險程度降低的，由領(lǐng)導小組進行驗收和重新評估確認后，及時撤消監(jiān)控點或降低監(jiān)控級別。
我項目工程部堅持把“一法三卡”工作融入項目管理，使“一法三卡”工作與安全生產(chǎn)管理“五同步”，與企業(yè)文化建設(shè)相配合，與“建家建線”同推進，有力推動了項目管理。“一法三卡”與項目安全管理，工作主體有別，但目標一致，任務(wù)相同。為步調(diào)一致，我們著重抓了五個同步：
⑴是堅持與安全管理領(lǐng)導和工作機構(gòu)同建立，在組織上保證工作的協(xié)調(diào)性。“一法三卡”工作活動涉及面廣，是一項群眾性的系統(tǒng)工作。沒有多方的積極配合，“一法三卡”工作就不能順利推行。項目部成立領(lǐng)導小組，下設(shè)工作小組，負責本部門本班組的安全監(jiān)控工作，形成一個人人參與、條塊結(jié)合、縱向到底、橫向到邊的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
⑵是堅持與安全管理同動員、同教育、同培訓。我們在崗前培訓中融入“一法三卡”知識培訓，幫助每個人清楚識別崗位存在的事故隱患和職業(yè)危害，知道如何預防習慣性不規(guī)范操作誤區(qū)，懂得一旦發(fā)生事故應怎樣進行緊急處置的方法和措施等；在安全講評中介紹“一法三卡”經(jīng)驗，通過板報、櫥窗、安全歌、周例會等多種載體，組織集中培訓和個人自學，使“一法三卡”工作意義、內(nèi)涵、作用、做法由表及里，入目入心。使“一法三卡”的工作規(guī)定及其落實成為大家的共識和自覺，項目部全體職工完成了要我安全到我要安全、要我懂安全到我要懂安全的轉(zhuǎn)變。
⑶是堅持與安全管理同布置。我們在安全管理年度、季度、月度工作安排中，同時布置“一法三卡”工作，使項目管理工作與“一法三卡”群眾性監(jiān)督工作成為一個整體。
⑷是堅持與安全管理同考核。我們把安全管理規(guī)范和“一法三卡”要求融為一體，對每一個監(jiān)控點編制出統(tǒng)一的安全檢查提示表，發(fā)放至各個監(jiān)控點負責人手中，按照班組每天、項目部每周的頻度，對監(jiān)控點進行檢查、評估，使安全管理與“一法三卡”工作得以扎實推進。
⑸是堅持與安全管理同整改。“一法三卡”和安全管理都重視從源頭上預防和消除安全事故隱患和苗頭，我們在安全管理中，充分發(fā)揮“一法三卡”的工作機制，大力開展全員查找不安全隱患活動，全力落實整改重點和整改措施，對事故隱患發(fā)出整改通知，對整改結(jié)果進行確認，隱患消除的才予消號，對打造一個安全可控的施工環(huán)境起到了積極的作用。
四、以人為本,全員參與，使“一法三卡”工作自覺行動。實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變
“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)安全管理的基本原則和核心理念。人是安全生產(chǎn)的主體，安全工作的根本目的就是為了保護人的生命和財產(chǎn)不受損害，就是為了維護人的生命權(quán)益。所以，人是安全工作的目的和核心。“安全以人為本”，“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”，是當代企業(yè)界和社會公眾的共同意識。項目部在“一法三卡”活動中，組織“一法三卡”知識培訓、召開班組安全生產(chǎn)分析會、舉行安全事例現(xiàn)身說法討論等活動，及時準確宣傳安全知識和“一法三卡”重大意義，傳播安全文化，著力倡導引導員工的正確取向，在“一法三卡”文化功能上下功夫。首先發(fā)揮“一法三卡”的導向功能和聚合功能。堅持月、周工程例會強調(diào)安全意識、信念、道德、目標、行為準則等，使全員自覺成為生產(chǎn)和生活的安全因素，行動統(tǒng)一到實現(xiàn)零事故目標上來，將全體員工融入一種動態(tài)的、前進的、積極向上的文化氣氛中，促進項目部安全管理朝著持續(xù)、健康、穩(wěn)定的方向邁進，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞：建筑施工行業(yè) 管理信息化 難點 對策
建筑行業(yè)一直以來有著分散、難管理的特點，面對日趨激烈的市場競爭，建筑行業(yè)中存在著信息無法及時交流和共享等特點，為建筑行業(yè)的管理帶來了極大的影響，影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。信息化管理方式的引入，促進了我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展。通過信息化管理方式，使信息得以有效的流通的及時的共享，同時使項目負責人對項目的進度和信息實施更加有效的管理，為領(lǐng)導者的決策提供豐富的依據(jù)。然而，目前我國建筑施工行業(yè)的管理信息化仍然存在著一些難點問題亟待解決，本文將進行簡要的分析。
一、建筑施工行業(yè)管理信息化建設(shè)的意義
第一，通過計算機管理將各種數(shù)據(jù)進行及時的反饋，為下一步的計劃和施工管理工作提供依據(jù)和指導。
第二，利用信息技術(shù)便捷的特點，使日常管理工作的負擔得到緩解，如在調(diào)查和勘察等方面，節(jié)約了大量的人力資源和物力資源，為機械設(shè)備維修人員提供完整的歷史信息，同時也使信息的收集和拷貝等工作更加便捷，使原本部位不同 但是工作內(nèi)容基本一致的工作效率得到極大的提高，減少了大量的重復性工作。
第三，為不同的人員相互協(xié)調(diào)工作提供了一個機制，通過信息的及時共享使該環(huán)境下的所有人員自行獲得信息，減少了人為進行信息交換的次數(shù)，提高了信息交換的速度同時也保證了信息傳遞過程中的完整性和準確性。
第四，信息化管理能夠適應施工管理信息的快速增強，其支持數(shù)據(jù)信息的實時采集，并且能夠給不同層級的管理者提供需要的信息，通過計算機實現(xiàn)規(guī)范化管理，提高施工管理的質(zhì)量。
第五，通過信息化管理能夠?qū)⒐芾硇畔⑦M行有效的存儲，通過結(jié)構(gòu)化的方式便于日后的查找和重復使用，能夠?qū)崿F(xiàn)對信息資源的有效利用，使以往大量管理信息存儲難、查找難的現(xiàn)象得到環(huán)節(jié)，提高了管理工作的質(zhì)量，進而獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、建筑施工行業(yè)管理信息化的難點
（1）計算機管理系統(tǒng)是嚴格按照二進制邏輯進行控制的系統(tǒng)，它服從布爾代數(shù)法則。而在實際的工作中，建筑施工行業(yè)的信息卻有著比二進制更加復雜的邏輯，其中還包含了大量的傳統(tǒng)文化的因素，因此對于這些信息計算機管理顯得有些力不從心。
（2）目前大多計算機管理系統(tǒng)都采用基于關(guān)系模型的主流數(shù)據(jù)庫技術(shù)，而關(guān)系模型卻不能完全覆蓋建筑施工行業(yè)的實際業(yè)務(wù)模式，在實際工作中還涉及到更多的業(yè)務(wù)層次，甚至更為復雜的網(wǎng)狀模式。細心管理系統(tǒng)無法將管理系統(tǒng)和關(guān)系模型進行全面的格式化，大量信息是以非結(jié)構(gòu)模式存在的，因此，利用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫處理復雜的建筑施工行業(yè)的信息顯得不夠全面。
（3）近年來，隨著科技的發(fā)展，各種開發(fā)工具和平臺不斷的更新還貸，然而CPU卻仍然按照摩爾定律進行嚴謹，計算機系統(tǒng)也仍然按照馮. 諾依曼基本程序原理設(shè)計、運行, 沒有根本性變化。面對建筑施工行業(yè)實際工作中復雜多變的隨機事務(wù)，計算機難以自如的應對，尤其是涉及到關(guān)于傳統(tǒng)文化。藝術(shù)等方面的問題，計算機更是難以應對。有的開發(fā)商平臺在帶來效率的同時也以犧牲用戶的業(yè)務(wù)需求和使用者的易用性為代價。
（4）計算機在重復計算、機械記憶、快速通訊、標準化過程控制等方面有著人腦不可比擬的優(yōu)勢, 但對于非標準化過程控制, 模糊判斷, 自然語言處理及含有文化、藝術(shù)成分的管理問題, 計算機還不是理想的工具。市場上有些行業(yè)如金融、電訊、運輸?shù)染哂幸?guī)范化、標準化、程序化、數(shù)字化、緊耦合的特點, 這些行業(yè)的核心業(yè)務(wù)信息化面臨的挑戰(zhàn)主要來自純技術(shù)、純邏輯層面,很少夾雜非技術(shù)因素, 在核心業(yè)務(wù)與計算機結(jié)合上有得天獨厚的優(yōu)勢, 建筑施工行業(yè)難以與其相提并論, 更不能盲目照搬這類行業(yè)的信息化建設(shè)模式。
（5）在日常的管理工作中，我們常常認為管理是關(guān)鍵，而將技術(shù)放在了次要的位置。但是在建筑施工行業(yè)中，面對長期合理存在的( 存在的就是合理的) 管理模式, 計算機技術(shù)可能出現(xiàn)了瓶頸。在特定的業(yè)務(wù)環(huán)境中, 技術(shù)也許是更關(guān)鍵的因素。在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時首先檢討技術(shù)原因, 而不盲目把原因歸結(jié)到業(yè)務(wù)管理模式上效果可能會更好。
三、加強建筑施工行業(yè)管理信息化的對策
（1）加強對建筑施工行業(yè)特征的研究。這里除了要對行業(yè)的業(yè)務(wù)特性進行了解和把握，同時需要加強對行業(yè)共性的掌握，尤其是對行業(yè)核心業(yè)務(wù)中所包含的本質(zhì)的特征進行分析，只有這樣，才能夠開發(fā)出適合行業(yè)特征的動態(tài)信息管理系統(tǒng)。
（2）正確認識信息技術(shù)。在信息化建設(shè)成為一種大趨勢時，要理性的對待，計算機管理技術(shù)不是萬能的，而計算機管理的范圍也是有限的。計算機的管理過程只是一個模擬人腦的過程，雖然具備很多人腦無法比擬的特性，但是也存在著大量無法實現(xiàn)的弊端。在這種情況下，建筑施工行業(yè)進行信息化管理，就要將計算機與人腦互相取長補短，使二者有機的結(jié)合。建筑施工行業(yè)核心業(yè)務(wù)目前主要依賴傳統(tǒng)的建筑機械設(shè)備、密集的工人和資金。不否認計算機對建筑施工行業(yè)會發(fā)揮越來越重要的作用, 但在短期內(nèi)難以與金融、電訊等其他行業(yè)相媲美。
（3）采用適合行業(yè)特點的信息化管理策略。建筑施工行業(yè)具有較為鮮明的個性特征，沒有固定的管理模式，而目前市場上也沒有一款完全符合建筑施工行業(yè)特征的成熟的管理系統(tǒng)，其核心的管理信息系統(tǒng)無法復制，不同的企業(yè)進行使用時只能進行定制或者進行二次開發(fā)，不僅增加了信息化建設(shè)的難度，也大大的增加了信息化建設(shè)的成本。因此，要注重信息化管理系統(tǒng)的開放性建設(shè)，采用循序漸進的方式，逐漸完善管理系統(tǒng)。
（4）加強人才隊伍的建設(shè)。目前計算機市場的特點以及信息管理系統(tǒng)的復雜性都對人才的素質(zhì)提出了更高的要求，如果將信息系統(tǒng)建設(shè)完全外包，則需要付出較大的代價，因此，可以考慮集中建立一批高素質(zhì)的計算機人才，采用內(nèi)外結(jié)合模式進行信息化建設(shè), 通過對外合作, 培養(yǎng)自己的信息化復合型人才隊伍, 保證企業(yè)信息化建設(shè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
摘 要 隨著建筑行業(yè)市場的競爭程度日趨激烈，建筑施工企業(yè)的財務(wù)會計管理問題也日益突出。施工企業(yè)要想在市場競爭中獲得一席之地，就必須采取有效的財務(wù)會計管理。本文通過對建筑施工企業(yè)的財務(wù)會計管理進行分析，并提出相應的改善措施。
關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 財務(wù)會計 管理 措施
建筑施工企業(yè)作為一個自負盈虧的組織，一旦成立之后，就應該想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力，只有這樣才能生存下去，才會取得市場競爭的優(yōu)勢，也才能夠不斷地茁壯成長。目前金融危機帶來的陰影還沒有散去，全球經(jīng)濟都還處于低迷的狀態(tài)，可以說，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場競爭力已成為決定中國企業(yè)命運的重要因素。建筑施工企業(yè)如果想在競爭激烈的市場經(jīng)濟中生存、發(fā)展、壯大，就必須重視強化財務(wù)會計管理來提高經(jīng)濟效益。
一、建筑施工企業(yè)加強財務(wù)會計管理的重要性
1.是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，加上投資主體的多元化，資本市場獲得充分的發(fā)展。建筑施工單位要想不被競爭對手打敗，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就應當加強各個方面的管理。盡快改革不合理的管理體制，采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理新模式規(guī)范企業(yè)管理制度。投資主體的多元化使得競爭者（投資者）需要獲取對方更多的財務(wù)信息，所以建筑施工企業(yè)應當加強自身財務(wù)會計管理，來適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，在激烈的競爭中獲勝。
2.是建筑施工企業(yè)行業(yè)競爭的需要。現(xiàn)階段, 建筑施工企業(yè)所面對的行業(yè)競爭日益激烈,為了在競爭中生存和發(fā)展, 建筑施工企業(yè)就必須轉(zhuǎn)變觀念,改變傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計管理機制,建立起適合建筑施工企業(yè)發(fā)展的財務(wù)會計管理制度。在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理中,財務(wù)管理是控制和管理的核心,是適應社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。要提高建筑施工企業(yè)核心競爭力,增強自身發(fā)展能力,就必須加強企業(yè)的財務(wù)會計管理。
3.是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的需要。建筑施工企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，其出發(fā)點和歸宿是獲利，其本質(zhì)就是謀求“股東財富最大化”，而實現(xiàn)“股東財富最大化”的途徑是實現(xiàn)企業(yè)的“利潤最大化”。 建筑施工企業(yè)財務(wù)會計管理則是基于在經(jīng)營中存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工具，是遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，按照法律、法規(guī)和財經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益為目的，合理組織資金運動，正確處理財務(wù)關(guān)系的綜合價值管理工作。財務(wù)會計管理的目標，取決于企業(yè)的目標，并且受其自身特點的制約。因此，建筑施工企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，謀求股東財富最大化是企業(yè)本質(zhì)的必然要求，同時其也是科學發(fā)展觀對企業(yè)加強管理的要求。科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是統(tǒng)領(lǐng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經(jīng)營管理、推動改革和發(fā)展指明了方向。根據(jù)科學發(fā)展觀要求，建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，加強企業(yè)管理，完善手段，提高管理水平、增加經(jīng)濟效益，實現(xiàn)股東財富最大化已成為擺在我們面前的唯一選擇。
二、建筑施工企業(yè)應選擇合適的財務(wù)會計管理目標
建筑施工企業(yè)在進行具體的財務(wù)會計管理操作之前，其經(jīng)營者與財務(wù)負責人應該首先為企業(yè)制定合理的財務(wù)會計管理目標，有了明確的目標以后，企業(yè)可以有明確的前進方向，能夠制定具體的實施計劃，去實現(xiàn)這樣的目標，最后通過一個個目標的實現(xiàn)，來促進整個建筑施工企業(yè)的快速、健康和長遠的發(fā)展。
財務(wù)會計管理目標是在特定的理財環(huán)境中，通過組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系所要達到的目的。從根本上說，財務(wù)目標取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標，取決于特定的社會經(jīng)濟模式。目前，最具有代表性的財務(wù)會計管理目標主要有企業(yè)價值最大化和利潤最大化兩種。但是，建筑施工企業(yè)在財務(wù)會計管理目標的選擇和確定上，必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來制定，這樣才可以充分發(fā)揮財務(wù)會計管理目標導向、約束和評價的功能，才可以指導企業(yè)向著科學的方向前進。
三、改善建筑施工企業(yè)財務(wù)會計管理問題的具體措施
1.增強財務(wù)管理理念，健全財務(wù)管理體制。意識是行動的前導，因此建筑施工企業(yè)應該首先增強企業(yè)內(nèi)部員工的財務(wù)管理理念，把財務(wù)管理理念滲透到企業(yè)各個層面上去，樹立嶄新的財務(wù)風險意識，合理的確定企業(yè)的投資，財務(wù)管理理念從上層領(lǐng)導向下層員工逐步滲透，使得全體員工意識到財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，另外建筑施工企業(yè)也應該健全財務(wù)管理體制，使得全體員工都有章可循，加強內(nèi)部控制，實施成本管理，創(chuàng)新管理體制，加強績效控制，從而提升了建筑施工企業(yè)整體的財務(wù)管理水平，增強企業(yè)競爭實力，最終實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
2.建立健全各項核算制度，并嚴格執(zhí)行。制度的建立比較容易，但由于項目部的特殊，嚴格執(zhí)行困難就比較大，核算人員要充分發(fā)揮他們的職責。對于人員出勤情況要每天做考勤記錄，對貴重材料做到每天憑送貨單及進倉單登記購進數(shù)，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，對于一般砂石料，每天登記購進數(shù)，每天下班前對其進行盤點。對機械設(shè)備，每臺設(shè)備的維修費、耗油數(shù)及工作量每天都應做好記錄，以便考核：對外購材料應有相關(guān)部門的驗收，并在進倉單上規(guī)范材料名稱，以提高核算的效率；并且每天應統(tǒng)計完成的工程量。
3.完善會計核算機制，加強資金財產(chǎn)的管理。建筑施工企業(yè)應該完善會計核算機制，充分發(fā)揮會計核算對企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)控作用，把資產(chǎn)下放到各個項目負責人手里的同時，應該由總公司對這些資產(chǎn)進行統(tǒng)一核算，而不是由各個項目內(nèi)部人員核算。對資金進行統(tǒng)一管理，可以減少資金浪費，降低項目成本，使企業(yè)更加明確自己總體的資金規(guī)模。建筑施工企業(yè)應該強化企業(yè)財務(wù)管理人員意識，使其明確資金時間價值的理念，加強現(xiàn)金收付管理，在不傷害企業(yè)商業(yè)信譽的前提下盡量的早收晚付，以獲得盡可能多的利息收入。對現(xiàn)金的收付程序必須進行嚴格的管理，減少企業(yè)資金的浪費。建筑施工企業(yè)的應收賬款占企業(yè)總體資金的很大比例，對企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量影響非常的重要，因此建筑施工企業(yè)應該加強內(nèi)部應收賬款的管理，定期進行壞賬分析，對于應收賬款賬齡比較長的，加強催要的力度，以減少壞賬損失，使企業(yè)獲得最大的收益。
4.加強建筑施工預算控制，實施有效的監(jiān)督。建筑施工企業(yè)會計控制效果的好壞，往往和預算有著十分重要的聯(lián)系，加強建筑施工企業(yè)的預算管理是非常重要的。對于施工企業(yè)來說，預算控制必須從兩方面著手，一方面是企業(yè)的公司預算，包括財務(wù)預算和種種投資預算。另一方面是針對具體施工工程項目的工程預算。其關(guān)系到企業(yè)是否盈利，工程是否能順利實施，因此必須作為企業(yè)內(nèi)部會計工作的重點。樹立風險意識，建立有效的風險管理系統(tǒng)，對財務(wù)風險和經(jīng)營風險進行全面防范和控制。強化會計信息系統(tǒng)的維護管理，保證會計信息的安全完整。
5.提高財務(wù)人員的素質(zhì)。在提高財務(wù)素質(zhì)方面，主要注重以下三方面：一是在招聘中，要注意選對人，選擇那些掌握新會計準則技能，吃苦耐勞，而且有進取精神的人來擔當會計工作；二是在工作中要加強會計人員的后續(xù)學習，及時掌握更新的會計政策與方法，促使會計人員能主動更新相關(guān)知識；三是管理考核中，要加強對會計人員的管理與考核，要做到疑人不用，用人不疑，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理。
總之，財務(wù)會計管理工作在建筑施工企業(yè)的全面發(fā)展中發(fā)揮著重要的規(guī)范、調(diào)節(jié)作用，科學的財務(wù)會計管理工作能使建筑施工企業(yè)及時地規(guī)避風險、準確的抓住市場機遇、對市場調(diào)節(jié)做出最快速的反應，并幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化增長，因此我們只有健全機制、加強企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)、提高財務(wù)會計管理水平才能最終使建筑施工單位以較強的競爭態(tài)勢實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。
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作為支柱產(chǎn)業(yè)的建筑施工，在我國工業(yè)化和城市化進程中，不僅地位不斷增強，更因其對農(nóng)村剩余勞動力的巨大吸納作用，已成為社會經(jīng)濟穩(wěn)定的關(guān)鍵。然而，建筑施工業(yè)還存在利潤微薄，債務(wù)負擔沉重，技術(shù)創(chuàng)新投入不足，法律不健全，市場秩序混亂等問題，要實現(xiàn)建筑施工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，需要加強市場整頓，需要大力推進企業(yè)改革，需要積極爭取國家的相關(guān)優(yōu)惠和支持政策。同時，還需要強化行業(yè)自律，加強行業(yè)協(xié)會組織建設(shè)。建筑施工行業(yè)發(fā)展成就與面對的困難文/中國施工企業(yè)管理協(xié)會。
建筑施工業(yè)發(fā)展的成就與特征：建筑施工業(yè)是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，伴隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的大規(guī)模增長，建筑施工業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱地位越來越明顯。
按2005年的數(shù)據(jù)分析，在國民經(jīng)濟20個行業(yè)中，建筑業(yè)排名第五，占我國國內(nèi)生產(chǎn)總值5.4%的份額。從歷史數(shù)據(jù)看，建筑業(yè)增加值從1978年的138.2億元發(fā)展到2005年10134億元，年均增長17%，成為國民經(jīng)濟中重要的支柱產(chǎn)業(yè)。除了90年代初有短期的波動外，建筑施工業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中一直保持著5%～6%左右的份額，支柱產(chǎn)業(yè)的地位十分穩(wěn)定。此外，施工業(yè)還每年為國家創(chuàng)造300億美元左右的外匯收入，是我國對外貿(mào)易和經(jīng)濟合作的一支重要力量。國際經(jīng)驗表明：在加速工業(yè)化、城市化時期，經(jīng)濟發(fā)展速度明顯加快，固定資產(chǎn)投資比重呈快速上升趨勢，建筑施工業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)的地位會不斷增強。我國目前尚處于加速工業(yè)化和城市化的上升期，建筑施工行業(yè)的產(chǎn)出份額會將進一步提高，建筑施工業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位還會進一步提高和加強。
建筑施工領(lǐng)域是我國工業(yè)化、城市化進程中重要的社會“穩(wěn)定”環(huán)節(jié)中國作為最大的發(fā)展中國家存在著鮮明的二元經(jīng)濟特征。在我國工業(yè)化和城市化過程中，已經(jīng)發(fā)生并將繼續(xù)發(fā)生大量農(nóng)村勞動力進入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以及農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘腥丝凇８鶕?jù)過去十年的新增就業(yè)統(tǒng)計，建筑施工業(yè)構(gòu)成最為穩(wěn)定的吸納就業(yè)的領(lǐng)域之一。
從2002年時點就業(yè)結(jié)構(gòu)看，建筑施工業(yè)就業(yè)人數(shù)在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)中，繼制造業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)之后，排在第三位；2002年吸納就業(yè)人員達到3893萬人，占全部非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的12.4%.制造業(yè)處于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)中的首位，占26.5%.然而，如果動態(tài)地從1995～2002年期間的就業(yè)增量結(jié)構(gòu)看，由于1995～2000年國民經(jīng)濟處于下行（GDP增長率顯著放緩）周期中，制造業(yè)、采礦業(yè)等就業(yè)人員一直呈負增長的態(tài)勢下，批發(fā)零售餐飲業(yè)、建筑業(yè)及社會服務(wù)業(yè)顯現(xiàn)出確保非農(nóng)就業(yè)增長勢頭的“中流砥柱”功能，分別提供了新增非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位的35%、30%和20%.建筑施工業(yè)在吸納大量農(nóng)村富余勞動力的同時，增加了農(nóng)民收入，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，對保持社會穩(wěn)定起到了積極的作用。
建筑施工行業(yè)由于“苦、累、臟”等特點，吸納的勞動力大多來自農(nóng)民工或其他辛苦行業(yè)的分流富余勞動人員。2005年建筑業(yè)正式職工人數(shù)為854萬左右，行業(yè)就業(yè)人員達到4383萬人，則非正式的工人數(shù)達到3529萬人。據(jù)分析推算，近年來建筑施工業(yè)吸納農(nóng)民工人數(shù)平均每年增多100萬～200萬人，建筑施工業(yè)已成為聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要紐帶之一。
建筑施工業(yè)為國民經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展提供了龐大剩余摘 要 結(jié)合施工現(xiàn)場的特定條件，采取由淺基到深基的施工步驟，對不同體量的承臺制定不同的澆筑方案和技術(shù)措施，有效地降低了泵送大體積混凝土內(nèi)部的最高溫升，消除了冷縫現(xiàn)象。在承臺中間設(shè)置棋盤式高低水平施工縫，取得了良好效果。
對建筑業(yè)產(chǎn)品的需求上升固然很快，但建筑施工能力供給增長得更快。由于建筑施工業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，主要投入要素是簡單勞動，而農(nóng)村富余勞動力和隱蔽失業(yè)者的大量存在，使勞動供給近乎“無限”。在1995～2002年，全社會各行業(yè)工資水平每年平均上升12.8%，而建筑業(yè)職工工資僅上升8.6%.相對建筑施工行業(yè)的供給能力，建筑工程的設(shè)計、咨詢、監(jiān)管和建筑材料、機械設(shè)備等投資品的供給彈性要小的多。因此，導致2000年以來我國投資高增長給建設(shè)市場帶來的利益，更多的為第三產(chǎn)業(yè)（設(shè)計、咨詢、監(jiān)理等行業(yè)）和投資品（鋼材、水泥等建筑材料、機械設(shè)備）制造業(yè)獲得，而總投資額中“建筑安裝費用”的比例多年來在持續(xù)下降。建筑施工業(yè)比較突出的問題包括以下幾個方面：
市場準入方面。在工民建領(lǐng)域進出自由、高度競爭的同時，專業(yè)建筑施工領(lǐng)域仍存在一定壁壘。這種進入壁壘對民營企業(yè)的影響更為明顯。在地區(qū)間，地方政府的保護主義立場及政策措施直接影響了統(tǒng)一開放、競爭有序的建設(shè)市場的形成，大大加重了企業(yè)的負擔，影響企業(yè)發(fā)展，阻礙建筑施工領(lǐng)域效率的提升。
有法不依、執(zhí)法不嚴的困局。要害在于我們的法律環(huán)境，一方面是法治不健全，存在法律法規(guī)方面的漏洞；另一方面有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象依然嚴重，很多情況的發(fā)生又是由于涉及政府或國有部門而“投鼠忌器”。不斷加大國家對促進施工行業(yè)企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的財稅和信貸支持政策力度。一是可考慮設(shè)立鼓勵施工行業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的風險補償基金，基金來源可采取國家財政資金補助、行業(yè)統(tǒng)籌等方式設(shè)立，主要用于施工企業(yè)對外承包工程項目的施工設(shè)備和裝備投資補助、貸款貼息、虧損補貼等。二是對由施工企業(yè)對外承包工程而帶動的建筑建材類產(chǎn)品的出口實行全額出口退稅政策；對施工行業(yè)所獲得的國外收益全部免征和減征企業(yè)所得稅等，以增強國內(nèi)施工行業(yè)的綜合競爭能力；三是國內(nèi)銀行尤其是國家進出口銀行、國家開發(fā)銀行等政策性銀行要逐步加大對施工企業(yè)承包國際工程建設(shè)的信貸支持力度，并按國際慣例提供足額、充分的信用擔保等，切實解決國內(nèi)施工行業(yè)對外承包建設(shè)工程的“融資難”和信用擔保難的問題。
切實加強國家對施工行業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的指導和引導。一是國家投資主管部門、商務(wù)部門和建設(shè)管理部門應努力加強溝通和協(xié)作，及時搜集、整理和國外主要國家工程建設(shè)市場的相關(guān)信息，對施工行業(yè)對外工程承包、分包和勞務(wù)出口協(xié)作活動提供信息指導和引導；二是國內(nèi)各類駐外機構(gòu)的工作重點應逐步從過去的“政治外交”向“經(jīng)濟外交”的轉(zhuǎn)變，為國內(nèi)施工行業(yè)在所在國的承包建設(shè)工程提供從招投標、建設(shè)實施、工程結(jié)算、施工企業(yè)及人員出入境、外部環(huán)境協(xié)調(diào)等全過程的服務(wù)。
關(guān)鍵詞：組織環(huán)境；工程項目；成本管理；影響
中圖分類號：F234.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）28-0198-02
引言
隨著建筑施工行業(yè)的迅速發(fā)展以及建筑施工市場對外開放程度的進一步擴大，建筑施工市場的競爭越來越激烈。另外，中國的建筑施工行業(yè)存在著很多不完善的地方，企業(yè)之間惡性競爭激烈，行業(yè)進入壁壘比較低以及外資建筑企業(yè)的擠壓，使得建筑施工行業(yè)逐漸進入了一個微利時代。做好工程項目成本管理，控制企業(yè)的成本，成為企業(yè)提高市場競爭力以及提升市場占有率的一個重要手段。工程項目成本管理，是指建筑施工企業(yè)在工程項目施工的過程中，對于企業(yè)將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的成本通過系統(tǒng)的有規(guī)劃的預測、分析、計算、論證等過程，采取科學合理的方法措施對于企業(yè)的成本進行控制和管理，以期能夠達到降低企業(yè)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的。工程項目的成本管理問題在目前已經(jīng)成為理論界和企業(yè)高度關(guān)注的問題，如何以系統(tǒng)科學的方法進行工程項目成本管理，構(gòu)建科學的成本管理模式顯得尤為重要。其中，組織環(huán)境對于工程項目成本管理的影響是全方面的，需要得到高度關(guān)注和研究。
一、工程項目成本管理存在的主要問題
1.成本管理理念問題。建筑施工行業(yè)傳統(tǒng)的工程項目成本管理的理念比較落后，其重點主要集中在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，并將外部環(huán)境看成是不可控制的因素，對于外部組織環(huán)境與工程項目成本之間的聯(lián)系分析甚少。近些年來，隨著建筑施工行業(yè)的日益市場化，使得工程項目成本管理受到外部組織環(huán)境的影響越來越大，工程項目的組織環(huán)境，包括企業(yè)面臨的上下游行業(yè)，與業(yè)主、設(shè)計院、供應商、工程監(jiān)理、分包商等之間的關(guān)系，都成為影響工程項目成本的重要因素。
2.成本管理目標問題。傳統(tǒng)的工程項目成本管理的目標主要表現(xiàn)為成本的最小化，即通過對于項目資金的節(jié)流，來加強對于工程項目活動中各個環(huán)節(jié)的控制。對于項目成本管理來說，節(jié)流固然重要，然而，如何從源頭上控制工程項目成本的發(fā)生更加有必要。因此，建筑施工企業(yè)要加強對于項目施工管理，優(yōu)化施工設(shè)計等方面來獲得成本優(yōu)勢，從而提高市場競爭力。
3.成本管理手段問題。傳統(tǒng)的工程項目成本管理的手段比較落后，沒有建立起一套整體科學的工程項目成本管理體系。許多建筑施工企業(yè)將工程項目成本管理的任務(wù)完全交由財務(wù)部門來完成和執(zhí)行，項目的成本管理比較分散和混亂。建筑施工企業(yè)沒有一套從總體上進行成本管理與控制的體系，管理部門與項目部門，項目部門之間缺少有效的溝通和協(xié)調(diào)，在工程預算、材料采購、人員安排等方面的工作得不到合理的協(xié)調(diào)，大大提高了企業(yè)總體的成本。
4.成本管理內(nèi)容問題。傳統(tǒng)的工程項目成本管理的重點主要集中于影響工程項目成本比較直接的因素，例如，工程項目的設(shè)備成本、材料成本、人工成本以及各項費用等。然而，工程項目因為其執(zhí)行環(huán)節(jié)眾多，涉及到的方方面面的因素也比較多，因此，還有很多影響工程項目成本的隱形因素，例如，工程項目經(jīng)理的能力，工程施工人員的積極性，以及其他關(guān)于人的因素。目前，在工程項目成本管理方面，對于這些隱形因素的研究還是比較少的。
通過以上的問題可以看出，在現(xiàn)代日益開放和激烈的市場環(huán)境背景下，傳統(tǒng)的工程項目成本管理已難以滿足建筑施工企業(yè)工程項目成本管理的需求。2001年，在美國出版的《戰(zhàn)略中心型組織》一書中，提高了沒有相應的組織環(huán)境因素考慮，再先進的成本管理與評價的方法也沒有成功的可能性。因此，建筑施工企業(yè)一定要重視研究組織環(huán)境對工程項目成本管理影響的研究，通過客觀的分析工程項目施工所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，來構(gòu)建有利于工程項目成本管理的組織環(huán)境，從而有效地降低企業(yè)的成本。
二、組織環(huán)境對工程項目成本管理的影響
組織環(huán)境的涵義是指存在于組織的內(nèi)外部并且通過一些系統(tǒng)性的力量和環(huán)節(jié)來影響組織整體的各種條件和力量因素的綜合。組織的內(nèi)外部存在很多環(huán)境因素，但并非所有的環(huán)境因素都會對于組織產(chǎn)生影響，因此，如何區(qū)分和鑒別對于組織產(chǎn)生重大影響的環(huán)境因素就顯得尤為重要。根據(jù)組織環(huán)境可控制程度，可以將組織環(huán)境區(qū)分為組織外部環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境。組織外部環(huán)境是指存在于組織外部的環(huán)境，其影響的范圍包括很多組織；組織內(nèi)部環(huán)境指存在于組織的內(nèi)部，其只對于特定的組織產(chǎn)生影響。
（一）組織外部環(huán)境對于工程項目成本管理的影響
1.政治環(huán)境。由于近些年來，中國的大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施投資以及固定資產(chǎn)投資主要是由政府主導的，因此，政府行為以及政策對于建筑施工企業(yè)的影響非常大。政府是建筑施工產(chǎn)品的主要消費者和投資者，一旦政府的投資政策和方向發(fā)生變化，將對于建筑施工企業(yè)帶來巨大的影響。例如，在2009年國家為了緩解全球金融危機給國家經(jīng)濟帶來的沖擊，出臺了規(guī)模巨大的“四萬億”投資政策，并且在很大程度上放松了信貸政策。在寬松的貨幣政策和積極的財政政策的刺激下，建筑施工行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，建筑業(yè)總值比2008年同期增長22.3%，增加值比2008年同期增長18.6%。
2.經(jīng)濟環(huán)境。建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境是指企業(yè)所身處的經(jīng)濟大環(huán)境。建筑施工企業(yè)是受到經(jīng)濟周期影響十分明顯的行業(yè)，對于經(jīng)濟的波動和變化非常敏感。例如，2008年金融危機之后，建筑施工行業(yè)受到了非常顯著的影響，建筑施工行業(yè)的產(chǎn)值增速明顯放慢。進入2012年下半年以來，由于國家開始逐漸實施穩(wěn)健的財政貨幣政策，并對于投資信貸規(guī)模進行了嚴格的限制，使得建筑施工行業(yè)受到了很大的影響。因此，建筑施工行業(yè)在進行工程項目成本管理的時候，一定要對于經(jīng)濟環(huán)境的變化，包括企業(yè)身處的經(jīng)濟周期，未來的經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟走向等進行分析，從而制定科學合理的成本管理策略。
3.技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境是指建筑施工行業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)水平，整個行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向以及技術(shù)發(fā)展的政策等。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷發(fā)展應用，生產(chǎn)技術(shù)等對于提高企業(yè)的效率，降低企業(yè)成本起著非常重要的作用。根據(jù)中國的建筑施工行業(yè)的現(xiàn)狀，建筑業(yè)的總產(chǎn)值與技術(shù)裝備率之間所呈現(xiàn)出的關(guān)系并不明顯，建筑施工行業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料等并不多。這在另外一個方面也說明了建筑施工行業(yè)通過技術(shù)改進和技術(shù)創(chuàng)新來降低成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效率的空間還很大。因此，建筑施工企業(yè)需要不斷地加強技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建鼓勵技術(shù)進步和創(chuàng)新的體系，從而降低工程項目的成本。另外，建筑施工企業(yè)所面臨的法律環(huán)境，企業(yè)與外部同行業(yè)之間的競爭，與供應商發(fā)包商之間的關(guān)系等，都屬于工程項目成本管理的外部組織環(huán)境，對于項目成本管理都有著非常重要的影響。
（二）組織外部環(huán)境對于工程項目成本管理的影響
目前，對于工程項目成本管理的組織內(nèi)部環(huán)境仍然缺乏系統(tǒng)深入的研究，本文主要將影響工程項目成本管理的組織內(nèi)部環(huán)境分為施工能力、采購體系、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)管理人員等幾個方面。
1.施工能力對于工程項目成本管理的影響。建筑施工企業(yè)的施工能力是指企業(yè)完成工程項目的水平，主要包括施工人員的能力，施工裝備水平以及施工工藝水平等因素。目前，中國的建筑施工企業(yè)在進行工程項目成本管理的時候，在發(fā)掘自身施工能力，從而有針對性地制定相應的戰(zhàn)略成本管理模式方面存在著很大的不足。因此，在分析施工能力這一要素的時候，建筑施工企業(yè)應該主要研究以下幾個方面：首先，建筑施工企業(yè)要針對工程項目的類型進行分析，并制定相應的施工方案，從而起到控制成本、提高經(jīng)濟效益的目的；其次，建筑施工企業(yè)要分析企業(yè)在施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢，并利用優(yōu)勢開拓市場，提高企業(yè)的市場競爭能力和市場占有率；再次，施工企業(yè)應該針對企業(yè)勞動力的施工水平，施工經(jīng)驗以及工作效率等進行分析，看其是否能滿足工程項目施工的需求。
2.采購體系對于工程項目成本管理的影響。采購體系主要是指建筑施工企業(yè)的材料采購，分包商服務(wù)、設(shè)備租賃、以及其他各種服務(wù)的總稱。衡量建筑施工企業(yè)采購體系是否成熟的標準主要是看企業(yè)能否以最優(yōu)的價格和最好的質(zhì)量獲得企業(yè)施工生產(chǎn)所需的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)應該對于自身的采購體系進行評價，例如，對于企業(yè)的材料來源，供應商的信譽，企業(yè)的分包商質(zhì)量，設(shè)備租賃的情況等進行評價，從而為工程項目成本管理提供依據(jù)。
3.組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)是指施工企業(yè)內(nèi)部各個組成部門以及部門之間的相互作用，其包括組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，組織結(jié)構(gòu)的分配以及各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)等。組織結(jié)構(gòu)對于施工企業(yè)工程項目施工的成本管理起著非常重要的作用。施工企業(yè)應該不斷地健全其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)體系，合理地分配各部門之間的權(quán)限和職責，加強各組織部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，從而起到降低工程項目成本，提高經(jīng)濟效益的目的。
另外，規(guī)章制度、市場營銷、技術(shù)管理人員等組織內(nèi)部環(huán)境都對工程項目成本管理起到非常重要的影響。
總結(jié)
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及建筑施工行業(yè)對外開放程度的提升，建筑施工行業(yè)所面臨的內(nèi)外部組織環(huán)境發(fā)生了很大的變化，并對于工程項目成本管理起到非常重要的影響。因此，建筑施工企業(yè)應該進一步加強組織環(huán)境對工程項目成本管理影響的研究，并采取針對性的措施，降低工程項目成本，提升工程項目的經(jīng)濟效益。
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關(guān)鍵字：建筑施工工程；質(zhì)量管理；控制；探析
一、我國建筑施工工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
（一）企業(yè)質(zhì)量參差不齊，質(zhì)量難以得到有效地保障
我國的建筑施工工程在近些年來發(fā)展過快，特別是在上世紀90年代末期，由于國家政策的改變，建筑工程行業(yè)開始興起。到本世紀初，建筑工程行業(yè)如同雨后春筍般的崛起，特別是在國家投資巨額資金進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之后，越來越多的企業(yè)加入到建筑工程的隊伍中來，搞建筑工程的隊伍迅速膨脹擴大。但是，由于建工行業(yè)的迅猛發(fā)展，直接導致了本行業(yè)的企業(yè)質(zhì)量參差不齊。加上建筑施工行業(yè)的管理不是特別正規(guī)，以及建筑工程行業(yè)的利潤相對較高，直接導致了許多沒有資質(zhì)的企業(yè)也開始從事建筑工程建設(shè)，這就直接導致了工程質(zhì)量得不到有效地保障。
（二）沒有形成專門的建筑施工質(zhì)量管理體系，政策得不到妥善的執(zhí)行
由于現(xiàn)在建筑工程行業(yè)還沒有出臺統(tǒng)一的管理標準，所以各企業(yè)之間大都有一套自己的管理標準，許多中小型建工企業(yè)甚至沒有自己的管理部門。由于建工行業(yè)沒有形成專門的建筑施工質(zhì)量管理體系，所以導致了工程質(zhì)量得不到妥善有效的管理，并且針對建工行業(yè)的相關(guān)政策得不到有效的執(zhí)行，這些政策就如同一紙空文，不能從根本上提高建筑工程的質(zhì)量。
（三）企業(yè)自身質(zhì)量管理意識較差，并且得不到有效地監(jiān)督
在利潤的面前，許多企業(yè)都不再追求高質(zhì)量的完成工程。許多企業(yè)甚至在建工過程中偷工減料，使用各種劣質(zhì)材料、混凝質(zhì)量不達標、使用不符合標號的鋼筋等等。這一系列減少成本的行為不僅僅給工程使用者帶來了損失，更是給工程質(zhì)量帶來了極大的安全隱患。但是目前的狀況就是許多企業(yè)對自身的質(zhì)量管理意識淡薄。同時由于國家對建筑工程的質(zhì)量管理不是特別到位，使得這些工程質(zhì)量得不到有效地監(jiān)督。
二、加強建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的重要性
（一）保護人民生命財產(chǎn)安全
近些年來，由于建筑工程質(zhì)量問題給人民的生命財產(chǎn)帶來損失的事件頻頻發(fā)生，每年都會因為建筑工程的質(zhì)量不合格造成重大的人員傷亡以及經(jīng)濟損失。想要從根本上杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強對建筑施工工程質(zhì)量的管理與控制，要從源頭上控制這種事件的發(fā)生。許多企業(yè)在建筑工程建設(shè)過程中偷工減料，甚至在許多級別重要的戰(zhàn)略性施工建設(shè)過程中也存在著這樣的現(xiàn)象，給國家的建設(shè)、人民的生命財產(chǎn)安全帶來了很大的不安全隱患。所以，為了保護人們生命財產(chǎn)安全，要加強對建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制。
（二）建工企業(yè)提升自身競爭力的有效途徑
在當前的情況下，建工企業(yè)越來越多，利潤空間越來越小，各種建工企業(yè)素質(zhì)良莠不齊。建工體系相對較為混亂，遲早要面臨一次比較大的洗牌活動。洗牌過后，真正有能力的企業(yè)將會繼續(xù)生存下去，而沒有競爭力的企業(yè)只能倒閉或者被收購。所以建工企業(yè)在現(xiàn)在就應該努力提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，打造自身品牌效應，爭取在激烈的競爭中脫穎而出，得到更好地發(fā)展。
三、建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制的有效途徑
在市場經(jīng)濟的條件下，要想對建筑施工工程的質(zhì)量進行較好的控制與管理，僅僅依靠建工企業(yè)自身是遠遠不夠的，這需要多方社會力量的共同作用。
（一）政府方面
1、建立健全有效地建工質(zhì)量管理體系，加大對建工產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗力度
在市場經(jīng)濟的條件下，追求利潤最大化是企業(yè)生存的關(guān)鍵。許多企業(yè)為了減少成本，鋌而走險，置人民的生命財產(chǎn)安全于不顧，無視國家的經(jīng)濟建設(shè)大局，公然在建筑施工過程中偷工減料，以此來節(jié)約成本，來實現(xiàn)自己個人的利潤最大化。這種市場行為靠市場的調(diào)節(jié)是行不通的，這就要求政府出面，對建筑工程的質(zhì)量采取嚴格的管理與控制。通過政府的行政手段，建立一個統(tǒng)一有效地建筑工程質(zhì)量管理體系，將所有的建筑工程都納入這個體系的監(jiān)督中來，使得所有的建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量都能得到有效的監(jiān)管。同時各大檢驗部門要加大對建筑工程質(zhì)量的檢驗力度，堅決杜絕現(xiàn)象的出現(xiàn)，必要時可以采取不同地區(qū)間的監(jiān)督部門流動辦公的辦法，切實加強質(zhì)檢關(guān)。
2、制定有效地法律法規(guī)政策，提高建工行業(yè)的準入制度
當前建筑工程行業(yè)較為混亂的一個重要原因就是缺乏政策的有效規(guī)制。建筑施工行業(yè)現(xiàn)在缺乏有效地行政命令的規(guī)制，這是建工行業(yè)無序發(fā)展的一個重要原因。所以政府要加強對建工行業(yè)的行政規(guī)制，通過行政手段與市場手段的相結(jié)合來規(guī)制建工行業(yè)的發(fā)展。同時要完善相應的法律法規(guī)，對于產(chǎn)品質(zhì)量問題要制定詳細的問責制度，將建筑工程行業(yè)的發(fā)展納入法律的監(jiān)管之下，并且給建工企業(yè)建立詳細的備案制度，所有的建工企業(yè)都要在質(zhì)檢部門登記在冊，接受監(jiān)督。同時要提高建工行業(yè)的準入制度，加大對建工企業(yè)的審批力度，嚴格執(zhí)行建工企業(yè)的資質(zhì)審查，將那些并不具備建筑施工能力的企業(yè)拒之門外，提高建工企業(yè)的質(zhì)量。
（二）社會方面
社會方面的力量主要就是指群眾監(jiān)督。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的今天，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)將整個地球連為一個整體。雖然互聯(lián)網(wǎng)相對來講還是一個新生事物，但是新生事物往往具備著強大的生命力。比如說通過互聯(lián)網(wǎng)來進行監(jiān)督。網(wǎng)絡(luò)用戶是無處不在的，并且網(wǎng)友的智慧是無窮無盡的，通過網(wǎng)絡(luò)用戶的力量，相信建工產(chǎn)品的質(zhì)量一定可以得到有效地監(jiān)督。
（三）施工單位
1、加強施工隊伍的建設(shè)，提高施工人員素質(zhì)
許多建工企業(yè)的施工管理是相對較為松散的，特別是一些中小型企業(yè)，甚至沒有自己專門的施工隊伍，施工人員都是臨時招募，人員素質(zhì)較低，工程質(zhì)量得不到有效地保證。這就要求我們的建工企業(yè)要培養(yǎng)自己專門的建筑施工隊伍，加強對建筑施工隊伍的建設(shè)，提高施工人員的素質(zhì)，嚴把質(zhì)量關(guān)，從建筑工藝上保證施工質(zhì)量。
2、加強對原材料質(zhì)量管理
施工的原材料數(shù)量大，品種繁多。并且市面上的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。如果工程施工所使用的原材料不過關(guān)，那將從根本上影響產(chǎn)品的質(zhì)量。所以要嚴把質(zhì)量關(guān)，在采供環(huán)節(jié)要加強對原材料的質(zhì)量管理。
3、施工單位自身加強對質(zhì)量的控制
施工單位對產(chǎn)品的質(zhì)量最有發(fā)言權(quán)，所有的建工產(chǎn)品質(zhì)量驗收是工程竣工的重要環(huán)節(jié)，施工單位在施工過程中要嚴格按照施工計劃來實施，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都要嚴格按照相關(guān)的施工標準來進行。同時在工程驗收環(huán)節(jié)要加強對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，堅決杜絕不合格產(chǎn)品投入到使用中去。同時要對建筑工程產(chǎn)品建立相應的維護與保養(yǎng)機制，保證產(chǎn)品的回訪與保修工作。
總 結(jié)：
建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，同時也是支持國家經(jīng)濟建設(shè)的重要保證。所以我們一定要利用一切可利用的資源與條件，加強對建筑施工產(chǎn)品的質(zhì)量管理與控制工作，為社會交付合格的建筑工程產(chǎn)品。
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關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù)；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
下文主要講述了建筑施工與建筑業(yè)的特點、建筑施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀以及建筑施工技術(shù)的發(fā)展趨勢。
一、建筑施工與建筑業(yè)的特點
（一）建筑行業(yè)是一個比較古老的行業(yè)，建筑行業(yè)的發(fā)展為人類提供了舒適的住所，還為人類的生存創(chuàng)造了許多先決條件，現(xiàn)代社會，建筑業(yè)成為社會文明進步和發(fā)展的標志性行業(yè)。建筑業(yè)的發(fā)展也帶動了國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)在中國五大生產(chǎn)行業(yè)里面，年生產(chǎn)值位居第三，建筑業(yè)的興衰榮辱已經(jīng)成為國民生產(chǎn)總值不可不重視的一部分，建筑業(yè)也成為社會主義市場不可或缺的一部分。
（二）隨著社會的發(fā)展和人類生活質(zhì)量水平的提高，人類對物質(zhì)的需求變得多樣化，五花八門的產(chǎn)品就如雨后春筍般出現(xiàn)，幾乎所有的產(chǎn)品都可以大批量生產(chǎn)，但是建筑行業(yè)卻是截然不同，建筑施工產(chǎn)品的風格和規(guī)格都可以多元化，越是推陳出新的建筑產(chǎn)品越是受到人們的信賴，所有的建筑施工產(chǎn)品不是有預計就能設(shè)計好的，而是根據(jù)技術(shù)人員的要求和專業(yè)風格設(shè)計的。建筑施工一般都具有很強的代表意義和象征意義，怎樣使建筑施工成為歷史的里程碑，靠的是建筑師的智慧，建筑行業(yè)不會存在一成不變的模式。
二、建筑施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
（一）建筑施工基礎(chǔ)技術(shù)的現(xiàn)狀
（1）打樁基礎(chǔ)建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀
由于現(xiàn)代建筑自身的特點，打樁地基基礎(chǔ)已經(jīng)形成了多樁型的模式，能夠成樁的建筑施工技術(shù)相對以前而言也有了很大程度的完善，差不多能夠與國際化的建筑打樁技術(shù)接軌，混凝土預制樁有對土體擾動嚴重、噪音也比較大，混凝土灌注樁則不一樣，它自身有很多的優(yōu)點，比如說在巖層或者任何土體都能夠使用、樁長和樁徑也能夠隨意的控制、還能夠滿足任何承載力要求，混凝土灌注樁的優(yōu)點使它的應用越來越廣泛，它的發(fā)展速度也超過了預先水平，不斷地加快。混凝土灌注樁施工時，樁頭頸縮以及虛土的現(xiàn)象也會影響建筑施工的質(zhì)量，在實際建筑施工過程中，要重視這一方面的因素和問題，及時果斷的采取相應的措施解決突發(fā)問題，這樣才能夠確保混凝土灌注樁整體的質(zhì)量。
（2）建筑深層基坑支護施工技術(shù)的現(xiàn)狀
建筑施工的基礎(chǔ)工程中比較關(guān)鍵也是非常重要的一個環(huán)節(jié)就是建筑深層基坑支護。我國建筑行業(yè)在深層基坑支護施工技術(shù)的研究很晚，基坑支護施工過程中的各個環(huán)節(jié)都處在發(fā)展的初級階段，比如說基坑支護的測量以及基坑支護的設(shè)計、計算。對于深層基坑居民而言，均屬于現(xiàn)代信息化防水、支護、施工、監(jiān)測以及土方挖掘等有效的結(jié)合，形成一個整體，深層基坑支護施工的過程較為復雜，也比較系統(tǒng)化。因此，對于深層基坑支護方案和計劃的選擇要求會比較高，目前，我國的深層基坑支護施工呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，有部分原來只有發(fā)達國家才會使用的基坑支護技術(shù)，在我國大部分地區(qū)也得到了廣泛的應用，比如說：鋼排樁、地下連續(xù)墻等等。我國自發(fā)研制出來的基坑支護施工技術(shù)主要是逆做拱墻和土釘墻兩種技術(shù)，卻在建筑施工行業(yè)起到了不小的效果。
（二）建筑施工中混凝土技術(shù)
建筑施工過程中，混凝土技術(shù)占了很大的比例，對建筑工程的施工也有非常重要的作用。我國建筑施工中混凝土技術(shù)現(xiàn)狀：
（1）混凝土作為建筑工程中比較重要的材料之一，混凝土技術(shù)以及質(zhì)量都是施工單位比較感興趣的問題，也是比較有意義的研究課題，傳統(tǒng)的混凝土技術(shù)主要以強度大為目的，但是由于現(xiàn)在的科學技術(shù)越來越發(fā)達，施工技術(shù)發(fā)展也越來越快，混凝土技術(shù)不僅要求強度大，更要求持久耐用，主要體現(xiàn)在高強高性能混凝土、混凝土原材料、預拌混凝土，這些方面都有進步，比如說混凝土添加劑的性能，由原來的單存減水劑發(fā)展到早強、微膨脹、抗?jié)B、緩凝、防凍等，這樣就有效改善了混凝土性能。預拌混凝土得到廣泛的應用，在某種程度上有效地提高了混凝土的質(zhì)量，混凝土的整體強度和各個方面的性能都有明顯的提高。
（2）混凝土的模板方面。混凝土新技術(shù)開發(fā)模板的方法也很關(guān)鍵。我國建筑施工行業(yè)的技師，以多年的建筑施工經(jīng)驗，研究出一些比較科學、先進的混凝土支模技術(shù)，比如說：水平模板、全鋼模板、豎向模板，而且每一種模板的自身都有獨特的優(yōu)勢，比如說全鋼模板獨特的優(yōu)勢有：成型質(zhì)量好、剛度高、承載能力比較強等。
（三）建筑施工中鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋技術(shù)
建筑行業(yè)的發(fā)展必然帶動一些施工技術(shù)的進步，我國建筑施工中鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋技術(shù)都為建筑行業(yè)的應用與發(fā)展起到促進作用，在建筑行業(yè)施工過程中，低松弛、高強度的鋼絞線的應用越來越廣泛，鋼筋連接技術(shù)也隨著建筑施工的廣泛應用，發(fā)展的速度也越來越快，比如說：電渣壓力焊、氣壓焊等等。建筑施工中，預應力的鋼筋技術(shù)得到廣泛的應用，科學、有效改善建筑施工主體結(jié)構(gòu)的綜合性能，建筑施工的質(zhì)量也明顯的提高，鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的發(fā)展比較快，在一些跨度大的空間結(jié)構(gòu)以及高層建筑施工中被廣泛的應用，部分建筑施工中鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋技術(shù)已經(jīng)達到國際水平。
三、建筑施工技術(shù)的發(fā)展趨勢
（一）建筑施工技術(shù)信息化管理的發(fā)展趨勢
由于科學技術(shù)的進步，計算機信息化水平的不斷提高，建筑施工行業(yè)信息化水平也在不斷的提高，建筑施工技術(shù)信息化管理已經(jīng)成為必然，建筑施工技術(shù)實現(xiàn)信息化還能夠增強企業(yè)的競爭力、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，計算機信息化技術(shù)在建筑施工管理上也起到了一定的促進作用，比如說工程招標、預算等，建筑施工中的一些必要的施工技術(shù)也應用了計算機信息化，比如說一些施工原料的規(guī)格、測量、預算等，大量的建筑施工技術(shù)應用了計算機信息化技術(shù)，使建筑施工技術(shù)呈現(xiàn)信息化管理的模式，計算機信息化技術(shù)在建筑施工過程中的許多細節(jié)問題上也發(fā)揮了優(yōu)勢，為建筑施工行業(yè)提高了很多的技術(shù)方便。
（二）建筑施工創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展趨勢
創(chuàng)新是一個國家進步的靈魂，也是建筑行業(yè)不斷進步和發(fā)展的不竭動力。建筑施工技術(shù)中之所以存在很多的問題，主要還是由于我國的建筑施工技術(shù)還不夠精進，對我國的建筑行業(yè)埋下很多的安全隱患，建筑施工創(chuàng)新技術(shù)，能夠有效地避免建筑施工中常出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題以及建筑施工中不必要的生命財產(chǎn)損失，建筑施工企業(yè)要加大創(chuàng)新的力度，對施工技術(shù)的研究要重視，建筑施工中常出現(xiàn)問題的重點技術(shù)要做重點研究，施工技術(shù)的發(fā)展不僅影響到施工企業(yè)的信譽和發(fā)展，還影響到社會的和諧、穩(wěn)定，對人民的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴重的威脅，因此，建筑施工創(chuàng)新技術(shù)迫在眉睫。
結(jié)束語：人類的生活離不開建筑，良好的施工技術(shù)對建筑工程的質(zhì)量起到良好的促進作用，隨著社會主義的不斷發(fā)展和進步，科學技術(shù)也在不斷的創(chuàng)新，施工技術(shù)也得到較快的發(fā)展，建筑施工行業(yè)取得了優(yōu)秀的戰(zhàn)績，但是建筑施工技術(shù)仍有很大的發(fā)展空間，施工技術(shù)實現(xiàn)信息化管理以及不斷創(chuàng)新成為建筑行業(yè)必然的發(fā)展趨勢。
參考文獻：
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［關(guān)鍵詞］建筑施工 安全管理 事故 措施
［中圖分類號］TU81 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1009－5349（2012）11－0099－01
近年來，隨著生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，建筑業(yè)成為新興行業(yè)中最熱門的行業(yè)之一，每年在建筑業(yè)施工的人數(shù)逐年增加，但隨著房地產(chǎn)市場的活躍、建筑業(yè)的興起，建筑施工事故也明顯增加了。尤其近兩年來，建筑業(yè)的安全事故發(fā)生頻率和數(shù)量有顯著的上升趨勢。我們要分析安全事故頻發(fā)的原因并采取積極的措施加以防范，在進行國家建設(shè)的同時，保證人民生命安全，使社會建設(shè)事業(yè)向更快更好的方向發(fā)展。
建筑是一種特殊的商品，它的施工周期較長，建筑材料的物理性能差別較大，施工工序較為復雜，很多工序要手工操作，這就要求我們對施工管理重視起來。我們要分析建筑安全事故發(fā)生的原因，追根溯源，可以大大降低安全事故發(fā)生的頻率和數(shù)量，讓建筑業(yè)有一個安全、有效的發(fā)展環(huán)境。
首先，設(shè)計建筑工程施工不夠標準，忽視建筑使用強度的極限，是造成建筑安全事故發(fā)生的原因之一。
因為質(zhì)保體制不夠健全，質(zhì)量責任制無法有效、具體地得到落實。使得設(shè)計人員在建筑工程中勘察的深度不夠，勘察設(shè)計質(zhì)量得不到根本保證。個別設(shè)計人員因經(jīng)驗不足或?qū)ㄖこ痰氖芰c考慮不夠充分，盲目追求大強度，造成建筑局部受力過大，直接威脅建筑工程施工安全，建筑工程施工無法達到安全標準，這就造成了設(shè)計上的工程施工安全隱患。
其次，建筑工程施工人員素質(zhì)不高，操作不夠規(guī)范，安全防護意識淡薄，這是造成建筑安全事故發(fā)生的最直接的原因。
目前，我國建筑工程行業(yè)的一線人員大多來自貧困山區(qū)的農(nóng)民工，他們的文化素質(zhì)大多很低，對施工前的安全教育培訓很漠視，更提不上有意識地主動學習和掌握。在施工中常常出現(xiàn)無證操作、不帶安全帽、不系安全帶或隨意出入建筑施工安全防護區(qū)的違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。缺乏應有的建筑工程施工安全操作知識和技能，給安全施工帶來極大的不便和隱患。
再次，一部分施工方和監(jiān)理人員對工作的態(tài)度消極，是造成建筑安全事故發(fā)生的原因之一。
在建筑業(yè)，總有一部分施工方和監(jiān)理人員對工作態(tài)度不夠主動和積極，對相關(guān)施工安全生產(chǎn)的法律法規(guī)不夠重視和了解，對建筑施工安全管理認識不夠深刻和全面，對建筑施工過程中的安全監(jiān)管不到位，在建筑工程施工過程中，只重質(zhì)量忽視安全管理，使安全施工和監(jiān)理工作無法正規(guī)開展，在施工過程中，即使發(fā)現(xiàn)了隱患問題，也沒有及時或按規(guī)定進行處理和處罰，沒有及時讓施工單位進行整改，使安全法規(guī)形同虛設(shè)，發(fā)揮不了應起到的作用和效果，形成了“有法不依，執(zhí)法不嚴”的惡性循環(huán)。
再有，建筑工程施工作業(yè)本身的特性決定了建筑工程施工是一項有風險的工作。
目前，我國的建筑工程施工行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在建筑施工行業(yè)的主要作業(yè)方式仍為手工勞動操作。建筑施工行業(yè)的勞動強度大，多為高空作業(yè)和露天作業(yè)，施工環(huán)境條件惡劣，容易使人產(chǎn)生疲勞，致使注意力分散，操作失誤，導致施工安全事故的發(fā)生。另外，建筑工程工序繁瑣，結(jié)構(gòu)復雜，工期相對緊迫，需要多個單位分工合作，相互配合，進行立體交叉作業(yè)，如果安全管理和監(jiān)管工作不到位，就會發(fā)生意想不到的安全事故。
最后，各施工單位為爭取更多、更大的利潤，采取不正當?shù)氖侄螀⑴c競爭，還有一些施工單位甚至減少安全器具等施工中必用的備品。
行業(yè)間的競爭日趨激烈，為了追求利潤最大化，很多建筑施工企業(yè)采取不正當競爭手段包攬工程，導致建筑業(yè)間無序無規(guī)的惡性競爭，致使施工企業(yè)只注重降低工程成本，關(guān)注施工工期，追求施工利益，無視建筑施工人員的施工安全問題，甚至對安全備品的投入也少之又少，嚴重削弱了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防護能力，使安全生產(chǎn)管理條例成為一紙空文。
我們要進一步完善建筑施工安全管理條例，加強行政部門的管理、監(jiān)察力度，嚴格依法采取有效措施，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象，堅決抵制不正當競爭，規(guī)范建筑市場的秩序。尤其要落實建筑施工單位的安全責任制，把責任落到實處，落到人頭，并對施工人員進行嚴格的施工安全培訓，加強日常生產(chǎn)安全教育工作，只有這樣，我們才能保證施工人員的生命安全，使建筑市場向健康的方向發(fā)展，更好地推動經(jīng)濟建設(shè)，更快更好地完成社會建設(shè)目標和任務(wù)。
【參考文獻】
[1]李鈺.建筑施工安全.中國建筑工業(yè)出版社.
[2]高向陽.建筑施工安全管理與技術(shù).化學工業(yè)出版社.
【關(guān)鍵詞】高層房屋 建筑施工技術(shù) 發(fā)展現(xiàn)狀
決定房屋建筑質(zhì)量的關(guān)鍵性因素在于施工技術(shù)，但是，傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)已經(jīng)無法完全滿足高層建筑施工質(zhì)量的標準要求，所以加強對高層房屋建筑施工技術(shù)的探討成為建筑施工行業(yè)發(fā)展進程中的重要研究課題。
一、高層房屋建筑施工特點
就主體結(jié)構(gòu)的施工而言，高層建筑的施工技術(shù)類似于多層建筑的施工技術(shù)，但是，高層房屋建筑的施工也有其特殊性。高層建筑和多層建筑在逐層施工的方法上是相同的。但是就整個建筑的施工過程來看，兩者就有較大的區(qū)別。這主要是因為隨著房屋建筑高度的增高和體量的增大，必然造成施工難度增大，施工技術(shù)產(chǎn)生差異。高層房屋建筑施工的特點概括為：高、深、大、長。
1.高。高層房屋建筑尤其要注意高空作業(yè)的控制。高空作業(yè)需要解決好材料、機具設(shè)備、制品和人員的垂直運輸?shù)裙ぷ鳌Ｔ谡麄€施工過程中，一定要注意做好高空安全保護、防火、用水、用電、通訊、臨時廁所等問題，現(xiàn)場要注意提高安全意識，防止高空物體墜落而造成損失。
2.深。高層房屋建筑的的另一個特點是：深。意思是指基礎(chǔ)埋置
深度深。高層房屋建筑必須滿足整體穩(wěn)定性，所以地基埋置深度必須滿足規(guī)定的深度要求。高層建筑的基礎(chǔ)埋深一般至少在地面以下5m；超高層建筑的基礎(chǔ)埋置深度甚至達20m以上。深基礎(chǔ)施工會遇到很多困難，其中之一就是地基的處理問題，尤其是在軟土地基上施工時，有很多方案可供選擇，這樣對造價和工期影響很大。高層建筑施工的重點之一就是：研究解決各種深基礎(chǔ)開挖支護技術(shù)。
3.大。高層房屋建筑的的第三個特點是：大。意思是指高層建筑
體量大，工程量大。高層建筑施工中有很多獨特的地方：工程量大；工程項目多；涉及單位多；施工工種多；施工方法選擇多；管理技術(shù)要求高；安全質(zhì)量要求高。特別是在有些高層建筑的施工過程中，往往采用邊設(shè)計、邊準備、邊施工的施工方法，雖然也有很多好處，但是總、分包會涉及到許多單位，需要整個建設(shè)過程能夠得到很好地額協(xié)調(diào)和配合，這必然會給高層建筑施工計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)等工作帶來很大難度，所以必須要求精心施工，而且要求加強集中管理。當然，也可以利用高層建筑層數(shù)多、工作面大的特點，進行平行流水立體交叉作業(yè)，這樣便可以使得時間和空間得到有效地利用。
二、高層房屋建筑施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.支護技術(shù)。上文我們已經(jīng)介紹過，城市土地面積有限，而且隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，可供利用的土地面積也在不斷減少，城市房屋建筑開始面向高層領(lǐng)域發(fā)展，而且建筑物的高度也在不斷的提升，而這些將給高層建筑的施工帶來更大的挑戰(zhàn)，尤其是在如何保持和提高土地穩(wěn)定性這一問題上。采用傳統(tǒng)放坡的方式已經(jīng)無法解決高層建筑施工要求。我們需要的是一種安全性更高、更經(jīng)濟實用的“探基礎(chǔ)土體支護”的結(jié)構(gòu)體系。目前，鉆孔灌注樁、沖孔灌注注樁、鋼板樁以及鋼筋砼板樁這幾種支護結(jié)構(gòu)這我國高層房屋建筑中得到了廣泛的應用。但是工程實踐往往具有特殊性，沒有完全能夠照搬套用的模式，由于土層工程的地質(zhì)因素、基坑大小以及臨近建筑的結(jié)構(gòu)形式等各種因素的影響，高層房屋建筑基坑支護結(jié)構(gòu)的標準要求也各不相同。所以，在進行支護結(jié)構(gòu)選擇的時候，必須根據(jù)實際條件分析研究，然后做出經(jīng)濟合理的判斷，保證高層施工質(zhì)量得到滿足。
2.預應力技術(shù)。近幾年，我國發(fā)展起來了一種新的建筑施工技術(shù)：預應力技術(shù)。與傳統(tǒng)的鋼筋混凝土相比，預應力技術(shù)有以下的特點：混凝土在橫截面上要更小一些，體積也輕一些；對剛度以及抗裂度的要求更高；綜合的經(jīng)濟價值與效益也要更好一些。正是由于預應力的這些特點，預應力技術(shù)在我國房屋建筑當中發(fā)展較快，應用也更為廣泛。預應力技術(shù)不僅僅滿足低層建筑的施工要求，對于多層以及高層的建筑施工中，預應力技術(shù)更加凸顯出了其先進性。目前，預應力技術(shù)當中的后張無粘結(jié)的預應力技術(shù)發(fā)展較為迅速，而且在高層房屋建筑中的應用也越來越廣泛。
3.鋼筋連接技術(shù)。鋼筋連接技術(shù)的研究已經(jīng)成為了高層房屋建筑施工技術(shù)中的重要問題之一。原因在于：在高層房屋建筑施工過程中，各種變形鋼筋的使用量日益增大，導致鋼筋的接頭也日益增多。在當前的鋼筋連接技術(shù)當中，帶肋鋼筋套擠壓的鏈接技術(shù)得到了廣泛的應用，原因在于其具有接頭性能較好、使用設(shè)備簡單、質(zhì)量穩(wěn)定可靠且施工速度較快等優(yōu)點。到目前為止，在高層房屋建筑的施工技術(shù)上，我國已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，而且當前的技術(shù)水平也可以滿足我國高層房屋建筑的施工標準與要求。但是，由于我國工業(yè)化發(fā)展時間較短，相比于西方發(fā)達國家而言，在高層房屋建筑施工技術(shù)方面，我國還存在很大的差距，需要進一步發(fā)展和完善。因此，我們必須在現(xiàn)有技術(shù)水平的基礎(chǔ)上提升高層房屋建筑施工技術(shù)，同時，加強施工技術(shù)的管理水平。
三、提升高層房屋建筑施工技術(shù)的研究
1.不斷推廣新技術(shù)。實現(xiàn)我國建筑施工行業(yè)施工技術(shù)水平提升的有效手段之一是：對新技術(shù)的推廣。我們應該充分吸收國內(nèi)外先進技術(shù)的精華之處，采取較為積極的態(tài)度進行引進與推廣的態(tài)度。工程實踐是需要理論作為指導的，因此，我們還必須在相關(guān)成功應用案例的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外先進且相對成熟的建筑施工技術(shù)理論，完善我國建筑業(yè)施工技術(shù)的理論研究。必須充分汲取先進技術(shù)，在具體的施工案例中推廣與應用這些新技術(shù)，進而使得我國整個建筑施工行業(yè)施工技術(shù)水平的得到推進和提升，使我國的高層建筑能夠滿足現(xiàn)代化高層建筑對施工技術(shù)的高標準要求。
2.注重技術(shù)人才的培養(yǎng)。實現(xiàn)技術(shù)水平提升的重要基礎(chǔ)要素之一就是人才。為了能夠?qū)⒏邔咏ㄖ┕ぶ懈鞣N先進的技術(shù)進行有效的分析、研究與應用，我們必須加大培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)并有效利用好建筑施工行業(yè)的專業(yè)性人才。注重技術(shù)人才的培養(yǎng)必須加強技術(shù)管理，從而使得技術(shù)水平得到提升。在對相關(guān)建筑方面專業(yè)人才的培養(yǎng)的同時，我們也必須注重和加強建筑行業(yè)相關(guān)人才的繼續(xù)教育與培訓，這樣的話就能夠使得更多的先進施工技術(shù)得到應用；也能夠使得從業(yè)人員進一步判斷和研究新技術(shù)的可行性以及應用價值，從而使得我國建筑施工行業(yè)在技術(shù)水平上得到較大的發(fā)展。
3.結(jié)合現(xiàn)代化計算機技術(shù)的應用。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)及計算機技術(shù)的高速發(fā)展，各行各業(yè)也隨之得到快速的崛起和進步，建筑施工行業(yè)也不例外。計算機技術(shù)具有強大的計算分析及模擬再現(xiàn)的功能，在這些功能的支持下，相關(guān)技術(shù)人員可以對先進的技術(shù)手段進行模擬測試，技術(shù)人員必須保證各項計算數(shù)據(jù)的準確性，同時，技術(shù)人員還能更科學、更客觀的判斷各種新技術(shù)的可行性、存在的問題以及解決方案等。這些先進的計算機技術(shù)將有效推動我國建筑施工技術(shù)水平的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑施工 安全管理 技術(shù) 路線
1 現(xiàn)階段建筑施工安全管理工作暴露的弊端
1.1 建筑法律法規(guī)和相關(guān)施工標準執(zhí)行欠缺
建筑施工安全管理涉及面廣，必須嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，在有效的監(jiān)督下做到“依法施工”，用法律保障施工安全，規(guī)范施工管理。這也體現(xiàn)了中國建筑施工安全管理工作的根本和基礎(chǔ)，特別是我國2005年以后相繼出臺了幾部關(guān)于建筑施工的安全條例和法規(guī)，包括“《建筑施工生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑安全生產(chǎn)行為行政處罰辦法》以及《健筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》”等等，對建筑生產(chǎn)安全管理的各方都提出了相關(guān)要求，明確了彼此的責任。在對安全生產(chǎn)管理方義務(wù)與權(quán)力明確的同時，對施工安全監(jiān)督也做出了明確的規(guī)定。
現(xiàn)階段我國的施工安全監(jiān)督和管理行業(yè)對于遵守行業(yè)法律法規(guī)存在著僥幸心理，沒有嚴格遵循國家的相關(guān)法律法規(guī)。比如有些施工單位沒有配備安全施工專職人員，甚至根本都沒有設(shè)置安全施工管理機構(gòu)，只是其他部門的施工現(xiàn)場管理人員代為執(zhí)行，缺乏對安全生產(chǎn)、經(jīng)營的相關(guān)知識，這違背了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定。這種現(xiàn)象在建筑施工日常管理中屢見不鮮。為了解決這一問題，除了要設(shè)立專門的安全管理機構(gòu)外，還要按規(guī)定配備專門的生產(chǎn)管理人員。
1.2 針對各方責任主體的安全管理制度不健全
各方責任主體的責任和義務(wù)都在上述的法律法規(guī)中有所規(guī)定。各方主體包括有施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計、勘察及其它安全責任主體，由于各責任主體在安全管理制度上的不完善，會因為分工的不明確，導致安全管理內(nèi)容不符合建筑施工的實際。因為安全制度的不健全使得不能按照安全檢查制度的要求來保障施工安全，這就導致了檢查前無計劃，檢查中無參照，檢查時不按規(guī)定進行，對于存在重大安全隱患的部分缺乏重點監(jiān)理，因為長期的視而不見導致出現(xiàn)重大事故。這就造成了一系列的連鎖反應，這首先是因為安全管理制度內(nèi)容的不明確造成的，接著不按照安全法規(guī)制度辦事就帶來了引發(fā)事故的惡果。除此之外，制度的不完善還表現(xiàn)在缺乏對管理人員安全教育。
1.3 安全投入不到位，是制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
建筑施工安全管理在施工單位中向來被冷落，所以造成了對安全管理的投入少、不到位。各方施工單位和責任的主體都在乎的是工程的效益，缺乏對工程安全的重視。雖然我國政府部門出臺了相關(guān)法律法規(guī)來保證建筑施工安全以及文明施工，對具體費用的開支也提出了一定的要求，明確安全管理費用來加強對建筑施工安全的管理。再加上施工安全管理意識的淡薄，施工安全防護措施不齊全導致了勞動用品發(fā)放不到位，事故出現(xiàn)的隱患也得不到整改。這是制約建筑施工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
1.4 對安全隱患的輕視成為建筑安全施工的主導因素
建筑施工方會為了節(jié)省成本和縮短工期，輕視甚至忽略安全隱患，對安全整改不以嚴肅對待，對于施工單位的檢查也只是走過場，對于常出現(xiàn)隱患的現(xiàn)場沒有徹底的檢查，更不能檢查到位。各級人員抱有僥幸心理，這就導致了同樣的安全隱患可能從施工開始到工程竣工都不加以糾正，最終導致建筑安全事故的出現(xiàn)。部分施工單位對安全檢查相當?shù)剌p視，有時候就連項目經(jīng)理對于某些不太重要的項目，項目經(jīng)理甚至不組織人員進行安全檢查工作。大多數(shù)施工單位都存在著這樣的問題，就是口頭上或書面上強調(diào)要注重安全生產(chǎn)的管理，而真正付諸實踐并做好安全管理工作的少之又少。有的對安全管理人員的意見不予重視，認為對安全隱患的整改是對工程效率的分流，僥幸地認為不會發(fā)生事故。
2 建筑安全管理的實施策略及改進方案
根據(jù)我國安全施工的當前現(xiàn)狀，建筑施工安全管理在邁向正規(guī)化的道路上還有很長的路要走。要做好建筑實施安全管理，可以從以下幾個方面加以改善：
2.1 分析和研究相關(guān)法律法規(guī)，完善建筑安全法規(guī)體系
針對上述提到的關(guān)于缺乏完善的施工安全管理條例，有關(guān)部門應該針對這一薄弱環(huán)節(jié)重點進一步完善相關(guān)的法規(guī)。結(jié)合現(xiàn)有的實際情況制定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法，完善安全管理體系。清除當前建筑施工行業(yè)忽視法律法規(guī)建設(shè)的惡習，走上法制化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)建筑行業(yè)質(zhì)量標準、安全可靠的要求。
2.2 加強建筑施工各方的施工安全監(jiān)管
在當前的建筑行業(yè)，由于建筑施工的不符合規(guī)范的行為并沒有太大的處罰力度，對各方責任主體缺乏有效的懲戒作用；而監(jiān)管方由于沒有有效的激勵機制，往往沒有承擔監(jiān)管責任，而激勵機制主要是針對建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計等這些單位制定的。各相關(guān)責任單位只有積極履行職責，同時要加大對存在的違法行為的處罰力度以及處罰決心。這樣貫徹執(zhí)行，那些生產(chǎn)條件不足、缺乏許可經(jīng)營、沒有有效實行監(jiān)管的責任主體將面臨處罰。沒有安全生產(chǎn)書就無法正常的開工建設(shè)，經(jīng)過整頓后滿足了相關(guān)的施工安全需求，才能夠重新開工。
2.3 提高安全管理工作的科學性
建筑施工單位在進行安全管理工作時常常缺乏科學性，這對于建筑施工安全管理工作的長期發(fā)展是不利的，因為對于那些存在安全缺陷的機械設(shè)備缺乏有效手段解決的話，會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生不利的影響。目前建筑施工中出現(xiàn)了一些“新材料、新工藝、新設(shè)備”，缺乏先進的科學技術(shù)的指導，這些新技術(shù)就無法派上用場，特別是安全性的監(jiān)控就無法有效保護，特別是當前建筑安全管理要建立安全防護設(shè)施，而缺乏設(shè)施的造價、經(jīng)濟投入和先進的科學技術(shù)性指導，安全管理的成效也會因此效果顯微。
2.4 保證和提高安全管理工作的標準化、規(guī)范化、科學化和社會化
要實現(xiàn)這一目標，需要建筑施工的各責任方共同努力，各盡其責地來構(gòu)筑建筑施工安全體系，科學的手段來擺脫安全管理無序發(fā)展的過去。“建立完善的監(jiān)管體系，建立社會監(jiān)管和懲戒制度”和科學的管理手段，做到以人為本才能真正走上科學化、標準化的道路。隨著社會的不斷發(fā)展，建筑施工行業(yè)的競爭越來越激烈，為了實現(xiàn)利益的最大化，必須先保證施工的安全質(zhì)量，而不能為了節(jié)省建筑實施資金而追求由安全風險帶來的“額外收益”。因為這不僅會影響建設(shè)施工的規(guī)范性，甚至還會導致建筑項目的無序化，使得建筑安全風險增加，建筑安全事件出現(xiàn)的可能性加大。
3 結(jié)束語
建筑施工行業(yè)的安全管理工作極為重要，相對于國民經(jīng)濟的其他部門而言，不可不重視。而我國當前的建筑安全管理卻存在著大量的問題，不僅法律制度上存在著薄弱，建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)都存在著諸多弊端。當下正是我國建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會的重要時期，生態(tài)科學在各行各業(yè)都具有重要價值。我國的建筑施工行業(yè)要在安全管理上加大投入，以科學的管理手段增強施工的安全性和規(guī)范性，最大程度地保障建筑生產(chǎn)的正常、有科學、高效，積極補上我國建筑施工行業(yè)的安全漏洞，最好的保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
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一、建筑施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來我國社會發(fā)展進入了城市化進程快速發(fā)展的階段，建筑施工企業(yè)得到迅猛發(fā)展，并且建筑施工企業(yè)對社會產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。但是隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，建筑行業(yè)勢必進行一場優(yōu)勝劣汰的角逐，在建筑行業(yè)內(nèi)部激烈的競爭中，我國建筑施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，本文從管理層、操作層和規(guī)章制度三個方面進行介紹：
第一，建筑施工上層管理層管理技能參差不齊，但是普遍整體水平不高。公司管理層是負責把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的落實，是施工項目的管理決策者，是一個項目整體質(zhì)量的總負責人，所以管理層管理水平?jīng)Q定著項目發(fā)展水平。首先，因為管理層參差不齊，進行項目決策時意見不統(tǒng)一，部門間合作障礙，還會出現(xiàn)“用腳決策”現(xiàn)象發(fā)生，有礙于科學發(fā)展趨勢。其次，管理層在決策時需要依據(jù)項目發(fā)展形勢和市場形勢，但是沒有配套管理體制，就出現(xiàn)上層決策缺乏保證。
第二，建筑施工隊伍工作人員職業(yè)水平參差不齊。雖然近年來建筑施工企業(yè)招聘大學畢業(yè)生數(shù)量逐漸增多，但是仍然整體水平不高。首先，基層施工人員具有專業(yè)技能的人員少，通過熟人介紹進來的員工數(shù)量不少，而他們并沒有經(jīng)過專業(yè)培訓并取得專業(yè)技能，所以技術(shù)隊伍里面摻雜著業(yè)余人員；其次，施工人員對待施工態(tài)度不一，建筑施工企業(yè)進行的都是大規(guī)模建設(shè)，社會影響深遠，但是一些施工人員工作態(tài)度不端正，偷工減料行為存在，對于嚴格把關(guān)的地方仍會出現(xiàn)疏忽，所以施工隊伍整體水平不高。
第三，施工建筑企業(yè)規(guī)章制度不夠完善。沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是施工企業(yè)的操作守則，但是我國相關(guān)法律法規(guī)并不健全，經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑施工企業(yè)迅速壯大，相應規(guī)章制度并不健全，很多單位在施工過程中會遇到無解情況，影響施工順利進行，進而發(fā)生耽誤工期，預算超支的情況發(fā)生。此外，關(guān)于施工的規(guī)章制度完善才能更好的約束工作人員端正態(tài)度，從根本上起到約束作用。
綜上所述，我國建筑施工企業(yè)雖然近年來迅速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)競爭日漸激烈，行業(yè)存在著管理層普遍職業(yè)水平不高，施工人員參差不齊，規(guī)章制度待完善等現(xiàn)狀問題，但是隨著建筑施工行業(yè)的成熟，相應規(guī)章制度會逐漸完善，日漸激烈的競爭會促使施工隊伍整體質(zhì)量的提高。
二、建筑施工企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題
雖然我國建筑施工企?I蓬勃發(fā)展，但是我國企業(yè)經(jīng)濟效益較發(fā)達國家相比較，相差很大，究其原因最先考慮的是管理意識淡薄，其次應該考慮的是實際操作中的問題，最主要的原因還是成本管理的合理性和科學性。一個施工項目是工人、資金和材料有效組合起來的系統(tǒng)工程，通過先進的管理技術(shù)和管理人員，使系統(tǒng)工程達到最優(yōu)就是最佳的經(jīng)濟管理。以下從建筑施工企業(yè)的幾個方面進行經(jīng)濟管理中存在問題的探討：
1.經(jīng)濟管理理念落后
經(jīng)濟管理理念是通過對人、財、物的進行系統(tǒng)管理，使項目達到經(jīng)濟效益最大。我國建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟管理理念方面較為落后，首先由于大部分企業(yè)由國有控股，在經(jīng)濟管理過程受政治影響較大，項目管理過程中只以盈利為目標，管理層對項目經(jīng)濟管理重視不夠，并且經(jīng)濟管理方面理論知識儲備不足，主動進行經(jīng)濟管理的需求不高；其次我國建筑施工企業(yè)受財大氣粗觀念影響，資金計劃方面不拘小節(jié)，具體項目管理人員對于資金籌集使用分配的科學性在觀念上缺乏重視，進而導致項目管理額粗放性和不合理性。
2.施工單位重視程度弱
經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，在經(jīng)濟基礎(chǔ)扎實的基礎(chǔ)上，應該是上層建筑指導經(jīng)濟基礎(chǔ)活動，但是由于建筑施工企業(yè)管理層面對于經(jīng)濟管理的不重視，在潛移默化的影響中，施工單位在具體實施中不注重細節(jié)，對于工程進度只有整體控制，并未根據(jù)施工地區(qū)不同環(huán)境進一步就工程進度制定詳細可行的計劃安排，并且進行項目進程監(jiān)督。同樣的情況出現(xiàn)在財務(wù)預算管理中，由于不同建筑工程的特點，由于不同環(huán)境的特殊要求，財務(wù)資金使用情況應該就每筆資金到賬，到每筆資金使用和資金使用監(jiān)督進行仔細安排，但是施工單位在進行過程中財務(wù)人員對于資金控制意識缺乏，財務(wù)預算超標經(jīng)常發(fā)生，對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和最終利益十分不利。
3.成本管理不到位
經(jīng)濟管理有效與否除了思想認識到位和施工單位落實外，成本管理控制是非常重要的一環(huán)節(jié)。然而我過建筑施工企業(yè)從弱小逐漸壯大，發(fā)展迅速，但是成本控制方面并未跟上進度。首先，從管理者成本控制意識看，建筑施工企業(yè)的管理者對成本管理的工作不夠重視，沒有細致要求，采用一種只要成本偏差不超過預估即可的態(tài)度，不夠重視；其次，成本核算人員錄用雖然多數(shù)采用大學生甚至碩士生來擔任，但是這些新人缺乏系統(tǒng)培訓和專業(yè)知識培訓，雖然有經(jīng)驗豐富師傅帶領(lǐng)，但是有經(jīng)驗師傅容易固守成規(guī)，缺乏對新的成本管理技能的接受，所以成本管理人員專業(yè)水平不高；再次，成本管理技術(shù)更新慢，現(xiàn)在在其他行業(yè)管理技術(shù)方面比如財務(wù)管理中逐漸應用計算機技術(shù)，但是成本管理過程中計算機技術(shù)并沒有得到有效的運用，很多情況都是由手寫簡單的變?yōu)橛嬎銠C錄入，并沒有充分結(jié)合其大數(shù)據(jù)特點，使成本管理成為一種系統(tǒng)，成本管理手段稍顯落后；最后，成本核算是需要數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的，由于管理層不重視和操作人員專業(yè)技能欠缺，成本核算投入經(jīng)費少，成本項目管理大數(shù)據(jù)發(fā)展緩慢，讓成本為決策提供數(shù)據(jù)支撐有待更大的投入。
4.財務(wù)管理有待加強
企業(yè)經(jīng)濟管理使要達到人、財、物的科學利用，前文講述了在人的使用過程中存在的問題，本部門主要介紹在財方面存在的問題：
首先，建筑施工企業(yè)財管管理人員招聘過程中雖然選取的是專業(yè)人員，但是由于施工單位工作條件限制，很多優(yōu)秀財務(wù)工作者并不能納入建筑施工行業(yè)，導致很多從業(yè)人員并不具備財務(wù)專業(yè)能力；其次，建筑施工企業(yè)財務(wù)管理活動僅限于核算和記錄，只是對于項目活動收支活動進行記錄，但是對于投資項目的可行性研究和風險把控在實際工作中實施很少，企業(yè)財務(wù)管理活動同樣應該對于管理層進行決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持，并且通過歷史數(shù)據(jù)對于未來做出預測，但是在實際施工企業(yè)財務(wù)管理部門職能只是履行了一小部分，財務(wù)管理活動有待拓展；最后財務(wù)信息軟件的使用有待全面推廣，建筑施工企業(yè)集團類型比較多，由于工作地點變化多變，財務(wù)工作難度大，但是也是僅有部分單位使用統(tǒng)一財務(wù)軟件對于財務(wù)核算，對于財務(wù)大數(shù)據(jù)進行利用的單位少之甚少，所以財務(wù)管理活動有待完善。
5.建筑施工材料管理缺失
前文探討了建筑施工企業(yè)人、財兩方面經(jīng)濟管理中存在的問題，本部分主要探討物方面經(jīng)濟管理存在的問題。建筑施工材料管理有其困難之處，所以材料管理?^程中存在管理不嚴格問題。首先，施工材料種類繁多，管理困難。建筑施工材料不僅種類復雜多變，材料形狀大小迥異，并且不同施工階段所使用材料不盡相同，所以對于不同階段不同類型材料的管理需要不同的方式，但是在實際建筑施工單位材料管理缺乏科學性，很少能夠?qū)τ诟鞣N材料妥善保管；其次，材料供應時間不合理。不同施工階段使用材料不同使用材料用量不同，對于何時供應何種材料，供應材料多少量是要有科學的時間安排，使材料儲存費用、損耗成本等達到最小，但是在實際材料供應中很少注意這些材料管理細節(jié)；最后，監(jiān)督材料質(zhì)量不到位。建筑施工最終質(zhì)量在一定程度決定于材料的質(zhì)量，在實際施工中因為材料質(zhì)量而產(chǎn)生安全事故的時有發(fā)生，這就反映出來在實際材料管理過程中，對于施工后期材料質(zhì)量監(jiān)督，和材料使用后效果監(jiān)督不到位。
三、建筑施工企業(yè)經(jīng)濟管理對策
建筑施工行業(yè)企業(yè)越來越多，內(nèi)部競爭越來越激烈，提高經(jīng)濟管理質(zhì)量勢在必行，主要還是要從思想觀念、施工項目人員、施工項目財務(wù)管理、施工材料管理和成本控制多個方面入手，具體如下：
1.創(chuàng)新施工建筑企業(yè)經(jīng)濟管理理念
樹立經(jīng)濟管理理念對順利開展經(jīng)濟管理工作有著鋪墊性的作用，對于建筑施工企業(yè)首先要樹立管理層管理者經(jīng)濟管理理念，并將這種理念貫穿在日常工作管理活動中，讓這種理念融入企業(yè)文化。第一，樹立市場觀念，市場需要的才是真正經(jīng)濟效益高的，管理層應該重視對于市場需求的調(diào)查和分析，眾多同行業(yè)中找到自身特色，在市場中脫穎而出；第二，管理層要樹立長遠的目光，制定屬于自己的公司發(fā)展戰(zhàn)略，不為了一時利益，降低價格進行競標，敢于成本投入順應時展；第三，效益理念，經(jīng)濟管理也就是樹立經(jīng)濟效益最大的觀念，除了創(chuàng)造收益更多的是內(nèi)部管理，樹立在保證工程質(zhì)量的前提下，通過管理行為使經(jīng)濟效益最大的觀念。
2.成本控制落實在項目的各個環(huán)節(jié)
成本控制是經(jīng)濟管理活動中最重要的一個環(huán)節(jié)，從工程投標準備開始，到工程中標，施工完成全過程中都有成本控制行為存在，為了達到成本控制的最大效益，首先，建筑施工企業(yè)投標環(huán)節(jié)要根據(jù)工程客觀環(huán)境和工程實際預期費用進行可行性分析，在準備投標階段將一個工程可能發(fā)生的費用參考往期工程，并且根據(jù)此標段的特殊情況進行精細化的可行性分析報告，而不是為了中標而一味壓縮成本；其次對于現(xiàn)有成本控制技術(shù)進行創(chuàng)新，根據(jù)自身在建筑施工方面的特長對于相應技術(shù)進行革新，對于不必要的成本費用進行精簡；最后選用專業(yè)成本控制人員，聘用專業(yè)技術(shù)人員針對特定建筑施工項目進行成本控制設(shè)計，根據(jù)工程進度時間安排進行設(shè)備維護安排，材料供應安排，安全生產(chǎn)必要投入等，通過設(shè)計合理的計劃，減少盲目生產(chǎn)產(chǎn)生的損失。
3.加強財務(wù)管理
建筑施工企業(yè)進行項目投標和施工安排，需要強大的資金支持，財務(wù)部分負責資金籌措、安排和使用。所以首先，建筑施工企業(yè)在財務(wù)人員招聘過程中注意對專業(yè)技能考察和定期系統(tǒng)培訓，加強財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力。其次，充分利用財務(wù)人員風險控制能力，在項目可行性分析過程中充分考慮財務(wù)意見，在項目施工過程中，建立財務(wù)風險控制機制，利用財務(wù)管理活動建立風險預警系統(tǒng)。
4.加強施工原料的管理
原材料是建筑施工企業(yè)的基石，所以對于施工原料管理要有嚴格的管理制度。首先，企業(yè)頭邊過程中對于項目整體進行資金可行性分析，項目中標后，根據(jù)施工工程的工作量及未來工作期間原材料可能變化進行預估，并且以投標過程中項目約束為最終約束條件；其次，在施工企業(yè)開始施工后，根據(jù)預算按照工程進度報予材料采購部門進行購買，企業(yè)成本控制部門要對購買環(huán)節(jié)和購買成品和施工后材料結(jié)果進行監(jiān)督和審核；再次，施工過程中材料管理人員材料領(lǐng)用必須由嚴格領(lǐng)料單據(jù)和建筑施工工程證明才可領(lǐng)用；最后完成和現(xiàn)場施工單位進行利益的長遠共享，進而可以降低經(jīng)濟管理中的成本。
