時間：2023-09-08 17:14:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇作風建設考核辦法，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
實施作風建設，提振“精氣神”
國網浙江培訓中心注重思想與價值觀引領，于2013年5月開展了轉變工作作風建設活動，這是適應公司加強作風建設要求，適應企業自身發展的需要，有效促進了作風轉變和執行力提升。
強化教育引導
在開展轉變工作作風建設活動中，通過宣傳櫥窗、內部網站、信息簡報等載體，廣泛宣傳加強作風建設的必要性、重要性和緊迫性，召開轉變工作作風建設動員會，查擺、分析目前本單位工作中存在的辦事拖沓、效率低下等問題，要求干部在作風建設中帶好頭，管好自己帶好團隊，促使干部、員工自覺將加強作風建設要求與實際工作相結合，提高工作的主動性和創新性。
細化作風建設要求
頒布工作作風建設8項規定，包括：改進思想作風、改善領導作風、轉變工作作風、樹立良好學風、保持簡約會風、倡導務實文風、崇尚勤儉之風、踐行廉潔黨風8個方面，并將作風建設與部門、個人考核掛鉤，國網浙江培訓中心各部門、各校區嚴格按作風建設要求貫徹落實，每月干部工作例會對作風建設情況定期分析、點評，查找差距，推進作風建設進校園、進部門、進課堂，入腦入心。
促進作風轉變
在推進工作作風轉變的5個多月來，國網浙江培訓中心干部、員工在勞動紀律、工作效率、團隊協作等明顯改變，工作積極性高昂。由培訓中心承擔的省公司參賽國網、華東的競賽集訓成效顯著，助力浙江公司分獲國網公司基建質量管理知識競賽團體一等獎、國網公司應急救援技能競賽團體第二、國網信息通信系統運行維護總決賽團體第二名等好成績，凝聚了干部、員工干事創業的積極性，提升了干部、員工的“精氣神”。
實施“ipud+c”，完善考核機制
國網浙江培訓中心創新實施“ipud+c”考核辦法，倡導管理創新、弱項改進和急難險重任務的完成，提升中層干部工作績效，推進工作考評“一體化”。
“ipud+c”考核體系框架
考核面向部門負責人和支部書記，采用定性考核與量化考核相結合的原則。“ipud+c”具有五個考核維度：i――指標性任務；p――急迫性任務；u――弱項改進；d――發展性任務；c――管理創新。中層干部月度工作由“ipud+c”任務和常規工作構成。
“ipud+c”考核體系實施流程
“ipud+c”考核體系制定了明確有效的實施流程：中層干部在每月25日前提交下月“ipud+c”計劃和本月“ipud+c”計劃完成情況說明；分管領導審核并完善下月“ipud+c”計劃，同時對本月工作完成情況進行評價；績效工作小組匯總并下達下月“ipud+c”計劃，根據定性評價結果和計分方法計算本月“ipud+c”考核結果。
“ipud+c”考核體系推進措施
為更高效地落實“ipud+c”考核體系，特別推行“三個一”機制，即：一月一部署、一月一考核、一月一點評。
“一月一部署”，即每月干部例會，領導對重要工作進行布置，職能部門同步落實黨政任務，并根據領導要求與部門實際，部門負責人和支部書記填報月度績效計劃――“ipud+c”計劃。將一月一部署的工作與“ipud+c”考核結合，使各項工作任務更加清晰，落實過程更加精細，落實措施更為扎實。
“一月一考核”，即根據“ipud+c”考核辦法要求，對干部每月工作績效進行考核，將“應該做”的工作內容都落實到了月度績效計劃中，各項工作任務由軟變硬，由虛化實，考核實現量化，改變了原先做工作由靠“自覺”、工作考核缺乏指標的狀況。
“一月一點評”，即結合“ipud+c”考核情況，干部月度例會上領導和部門負責人不僅要進行工作布置、工作匯報，還必須對分管的工作進行分析點評，推進工作創新，薄弱環節改進。
“ipud+c”考核辦法的成效
一些部門和干部的工作變被動為主動，主動思考問題、發現問題和解決問題的氛圍正在形成，思想作風和工作作風進一步轉變。工作計劃性明顯增強，工作效率明顯提升。
實施管理診斷，推進動態管理
國網浙江培訓中心以管理診斷為抓手，通過對8個管理專業類別、3個專項類別工作的全面、全過程分析診斷，查找管理短板，統籌推進專項提升。
管理診斷范圍
組成11個管理診斷小組，在現8個管理專業（8個職能部門）、3個專項管理工作中先行開展管理診斷。8個管理專業分別對應綜合管理、人力資源、財務資產、培訓管理、技能鑒定、后勤保障、管理人員培訓、技術技能培訓8個部門；3個專項管理對應實訓基地建設、師資隊伍建設、政治保障工作。
管理診斷目標
以創一流管理為目標，通過系統診斷、專項提升、科學評價，推進動態管理，構建管理提升長效機制。通過全面自查、專項分析、同業異業比較，用量化的形式列舉取得的成績，重點對診斷出的問題和薄弱環節，特別是對診斷出的制約自身發展的突出問題進行認真分析，提出改進建議及方案。
管理診斷成效
在管理診斷中杜絕泛泛而查，在計劃跟蹤、制度執行、工作規范、措施落實、工作成效等方面對8個管理專業、3個專項管理工作進行全面診斷，通過座談了解，發放調查表了解等形式，提交有數據支撐的診斷報告。自2013年9月開展管理診斷活動以來，目前已收到15份專項診斷報告，并在此基礎上基本完成總體診斷報告，總結提煉特色做法和典型經驗18條，查找出問題35項，以書面形式落實整改方案和改進期限。并將召開管理診斷專題總結會，對優秀診斷報告進行表彰，對管理診斷活動進行總結，探索建立管理提升長效機制。
實施工作督察，強化閉環管理
國網浙江培訓中心將重點工作部署、推進與督察督辦相結合，優化督察督辦工作流程，實現督察督辦有制度可循，做到每月對重點工作有督必果，工作成效及時展示的閉環管理。
完善督察制度
制定督察督辦工作管理辦法，修訂完善督察督辦工作規則，建立督辦事項盤點制度，建立工作協調和情況通報機制，形成覆蓋立項、督辦、反饋和責任追究的全過程管理制度。
抓重點工作督察
將年度重點工作任務目標進行分解，明確牽頭部門、階段目標和完成時間節點，定期反饋執行情況。重點對4個方面工作進行督察：一是績效指標完成情況；二是全年33項重點工作完成情況，這項工作同步納入24節氣表；三是綜合計劃完成情況；四是月度重點工作完成情況。
在2013年10月底督察工作情況通報中，國網浙江培訓中心職能部門通過對本年1-9月底對4個方面重點工作的督察，詳細列舉和分析了單位年度績效考核自評情況，其中績效考核方面，按公司要求對關鍵業績指標、減項指標、綜合評價等作了對應自評打分及督查反饋，對各項指標完成情況一目了然，便于針對性的抓好指標完成率。年度33項重點工作、綜合計劃，月度工作的完成情況也都進行了詳細的督查反饋，有力推動了重大決策部署的貫徹落實，重點工作的有效開展。
落實督察反饋
做到督察督辦的工作“事事有落實、件件有反饋”，并專門印發督察月報，每月對督察督辦工作開展情況在督察月報上點評，及時總結督辦工作，反映工作成效，推廣有效舉措，分析重點工作推進過程中的不足方面，引導各部門、各校區不斷改進工作方式方法，促進督察督辦工作水平持續提升，強化執行力建設。
實施創新獎勵，激勵爭先爭優
國網浙江培訓中心開展專項工作獎勵，每年年底進行評比和獎勵表彰，鼓勵工作創新及優秀管理創新成果的推廣應用，表彰對單位發展作出貢獻的優秀管理團隊及員工。
以創新獎勵表彰優秀團隊及員工
專項獎勵主要獎勵在11個類別的工作中作出貢獻和成績的團隊或員工，主要包括綜合計劃、安全管理、精神文明與品牌建設、競賽比武、科技與培訓研發、教學能力提升與培訓教學、培訓管理、實訓基地建設、后勤保障、管理與管理創新等方面，基本涵蓋了單位主要業務與管理工作。制定專項獎勵管理辦法，成立專項獎勵管理工作組，對此項工作進行動態管理，以精神獎勵為主。鼓勵各工作團隊和員工在工作實踐中創新創優，成為行家里手，成為專業帶頭人和管理專家。
形成創新爭優良好氛圍
一、引導激勵，營造優質服務氛圍
1、加強學習教育，提高思想認識。09年，縣國土局在全縣國土系統開展了“作風效能建設年”活動，明確了具體的目標、要求和考核辦法。該所及時召開全所人員會議，結合本所實際，認真分析作風建設新形勢、新任務、新要求，發動全體人員，對作風建設各個環節和服務細節，全面查找、認真梳理存在的問題和不足，分析原因，制訂切實可行的整改措施，明確責任，細化到人，限時整改，推進服務質量和效能的提升。
2．優化服務方式，助推作風建設。細化服務措施，在提供主動服務、全程服務、跟蹤服務上下功夫，真心實意為群眾辦實事。在“保姆式”服務過程中，將全鎮按行政區域劃分為四個片，對包片責任人實行a、b崗，每片明確一名副所長為a崗第一責任人，從而確保了全鎮土地管理工作的連續性，在服務中做到不缺位、不斷檔。變被動服務為主動服務，對符合條件的登記發證戶、一次發證即將到期的用地單位，主動聯系，提供優質服務。
3．強化責任考核，保障作風建設。進一步修改完善考核辦法，堅持“查、考、評”并舉，建立健全責任分明的導向機制和獎優罰劣的激勵機制，大大激發了全所人員(來源：文秘站 ）的積極性和創造精神，推進了作風建設的深化。堅持每周召開一次所務會，交流工作完成情況，提交需要集體討論的問題，安排下周重點工作；每月召開工作點評會，檢查本月工作的完成情況，部署下月重點工作。確保各項工作按時、高質量完成。
4．健全監督機制，力促作風建設。全面落實服務承諾制、監督反饋制和責任追究制，并提出了“三個嚴禁和八個不”的要求：即嚴禁在工作期間玩電腦游戲和上網聊天、嚴禁在工作時間做與工作無關的事、嚴禁上班期間擅自離崗和工作日無故缺席；不批人情地、不辦人情案、不發人情證、不設人為卡、不收人情禮、不喝人情酒、不簽人情字、不蓋人情章。通過召開座談會、走訪、向社會發放征求意見函、工作評議表，設立作風建設意見箱，公開舉報電話等多種形式，廣泛征求意見和建議，接受社會各界的監督，對存在的問題及時抓好整改。對違反服務承諾、執法違法、不廉潔自律的行為，做到有諾必踐，違諾必究。
二、圍繞中心，致力優質服務重點
1．服務項目建設。從項目用地的選址、現場勘察、測繪、用地材料的制作、報批到土地劃交、一次發證、竣工驗收、二次發證、用地矛盾調解等，實行全程服務和跟蹤管理，為用地單位排憂解難。如：蘇中家具和蘇中建材原來的用地性質為租賃使用，已領取了國有土地使用權證和房屋產權證。20__年初，該企業補繳了土地出讓金，由租賃使用變更為出讓。20__年3月，該單位因興辦蘇中電池企業，急需向銀行借資。按規定，項目用地登記首先要一次發證，再通過竣工驗收后才進行二次發證，銀行抵押貸款必須持二次發的使用證。為解決企業的燃眉之急，根據該企業的特殊情況，國土所想方設法，多方協調，在二天內為該企業辦妥了土地登記的相關手續，令業主非常的滿意和感動。
2．服務新農村建設。近年來，該所結合本鎮實際，積極實施土地整理復墾項目，通過田、水、路、林、村等綜合配套工程的實施，大力提高農村生產生活條件。到目前為止，秀巖、長岸省投土地整理項目已實施完成，建設總規模9924.69畝，總投入1280萬元，凈增耕地830.82畝的；省投虹元村項目即將結束，建設總規模6486畝，總投入756萬元、凈增耕地388.2畝；06至09年土地占補平衡和掛鉤項目均已實施結束。此外，還完成了總規模22634.55畝，總投入3380.11萬元，凈增耕地742.5畝的天星、新豐等村省以上投資土地整理項目工程規劃和凈增耕地圖斑的現場核實工作，項目已通過了市預審。
3．服務老城改造建設。一是直接參與拆遷，做好拆遷戶的思想工作，按時拆遷讓地。二是配合拆遷指揮部為拆遷安置戶調閱用地檔案，做好建設用地的確權工作，做到隨到隨查閱，為政府拆遷安置提供法律依據。
三、以人為本，努力服務社會和諧
1．做好涉地的息訪工作。由于地處縣城，用地需求旺盛，各類矛盾錯綜復雜，各類涉地也也居高不下。為全面做好信息化解工作，該所在人少事多的情況下，堅持加班加點，做到有訪必應、及時回復，有效杜絕了群訪、越級訪等事件的發生。例如，今年縣政府實施的東西二環路建設，工程隊違法取土，導致群眾舉報不斷。該所接報后，迅速派員調查，及時制止，并立即匯報鎮政府，采取果斷措施，杜絕了亂取土現象。在雙學期間，有一部分拆遷安置戶的建房，由于沒有完整的審批手續，一直無法進行土地登記，這部分群眾意見很大，不斷到政府上訪。該所全體人員主動放棄休息，利用節假日到各個小區進行實地調查，并最終拿出了具體可行的處理方案，為縣政府決策提供了重要依據。
一、自查情況
鎮機關作風建設領導小組負責對機關各站所，特別是窗口單位、重點崗位在作風建設中存在的不足和問題。采取不定期抽查等方式，認真查找我鎮在機關作風建設上存在的問題，廣泛征求各類服務對象的意見和建議。
二、存在的問題
通過此次機關作風建設自查自糾活動的開展，目前，我鎮干部隊伍素質、工作作風都是好的，絕大多數同志都具有強烈的事業心和責任感，在各自的崗位上都能夠恪盡職守，真抓實干，為全鎮經濟社會的發展做出了貢獻。但也存在個別干部工作方法簡單生硬，崗位責任意識薄弱，辦事拖拉、敷衍現象，對群眾反映的問題和困難，個別時候解決不及時、造成個別群眾不理解。
三、存在問題原因
綜合分析上述問題的根源，主要在于服務職能上，個別干部在思想上沒有徹底轉變，有的干部對農村工作所面臨的新形勢、新任務，認識不清，對農村出現的新情況、新問題缺乏深層次的思考。拿不出切實可行的應對措施，找不到解決的辦法。
四、整改計劃
鎮充分認識到加強機關作風建設的必要性、重要性和緊迫性，針對查找出來的問題和不足，不斷提高工作效率和工作質量，從最基本的事情抓起，從群眾反映強烈的崗位抓起，從最薄弱的環節抓起，邊查邊糾，邊整邊改，徹底解決思想上“散”、速度上“慢”、作風上“浮”、行為上“亂”、態度上“傲”、結果上“虛”等問題。突出抓好以下幾方面工作：
一是加強學習教育。組織機關干部深入學習黨的“十”精神，學習中央八項規定、省委32條規定和《縣委常委會關于改進工作作風、密切聯系群眾的具體規定》，全面提高機關干部思想政治素質和為民服務的本領，努力增強機關干部對機關作風建設重要性和必要性的認識，自覺改進工作作風，更好的服務群眾。
作風建設是機關建設的永恒主題。只有不斷創新工作思路，健全規章制度，完善考核機制，才能全面促進機關作風建設。要堅持把制度建設擺在機關作風建設的突出位置，不斷加強機關作風制度建設，形成較為完善的制度體系，提升機關作風建設的成效和水平。
要堅持系統化、規范化原則加強制度建設。要注重制度的系統性、針對性和實效性；更要強調規范性，加強規范管理。局黨委《關于進一步加強和改進新形勢下黨的建設的實施意見》，結合機關的實際，制定了《關于加強油田各級機關作風建設的實施意見》，內容涵蓋政治過硬、作風優良、決策民主、工作高效、清正廉潔五大類十五項具體標準要求， 并以局黨委文件下發，要求局處兩級機關執行。按照“制訂帶有勝利特色的行為規范”的要求，并在征求機關處室和部分二級單位意見的基礎上，制定了《勝利油田機關工作人員文明禮儀行為規范》，推進了機關作風建設的深入發展。
要圍繞提高機關效能加強制度建設。在提高決策水平上，不斷完善集體決策制度、公示制度，擴大決策的知情權、參與權和監督權，最大限度地集中各方面智慧，促進決策的民主化和科學化。在執行環節上，把制度建設貫穿到執行的全過程，大力推行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等制度，進一步簡化辦事程序，提高辦事效率。在工作紀律上，制定《油田機關加強工作紀律的管理規定》，對崗位、會議、工作紀律以及辦公環境都作出了明確要求,進一步加大了機關作風建設的力度。在辦公管理上，持續推行“5S”辦公管理，通過經常性地整理、整頓、清掃、規范和素養，養成機關人員良好的工作習慣，營造整潔優雅、舒心怡人的辦公環境，展現機關的良好形象。在廉潔勤政上，把反腐倡廉擺在更加突出的位置，嚴格落實責任制和重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會等黨內監督制度，推動形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
要圍繞強化監督考核加強制度建設。堅持把強化監督考核作為促進工作落實的重要手段和關鍵環節，制定《油田機關作風建設測評考核辦法》，不斷完善機關建設監督考評體系，提高考核目標的科學性和準確度，將考核內容適時拓展，實施動態管理，激發機關工作人員的工作積極性和創造性。
二、要切實創新工作載體，確保執行落地
抓好活動踐行制度。按照“要做‘文明、敬業、高效、廉潔’機關人”的要求和部署，持續開展“思想作風建設年”，“從我做起，爭當文明機關員工”活動，創先爭優、比學趕幫超暨精細管理年活動，組織機關干部“照鏡子，正衣冠”，查找機關工作人員在制度行為規范方面存在的問題和差距，并制定完善相關配套措施。開展窗口禮儀展示、服務明星評選、查找身邊不文明行為等教育實踐，以思想教育強化理念，讓理念深入人心，讓踐行制度變為自我需求；以文化建設塑造隊伍靈魂，真正使制度規范內化于心、外化于行。堅持開展機關處室黨支部與二級單位生產一線黨支部“聯手、聯建、聯創”活動，推進“三聯”活動向縱深發展，促進機關思想作風的進一步轉變，提升基層單位的生產經營管理水平。
抓好學習培訓踐行制度。為了使制度規范在機關員工中入腦、入耳、入心，見到實實在在的效果，油田機關采取五種方式，扎實推進學習教育活動。印制讀本方便學，網上考試促進學，集中組織引導學，相互討論強化學，豐富內容拓展學，堅持開展針對性的培訓、組織知識競賽等活動，進一步促進機關員工對制度行為規范的認識和理解。印制《行為規范》學習手冊，制作行為規范宣傳欄和宣傳標語，搜集整理了視頻講座掛在網頁，使機關廣大工作人員提高認識，確保學習效果、執行落地。積極選樹典型，對發現的好做法、好經驗進行總結提煉，采取“以點帶面”的方法促進宣貫落實效果。對各單位宣貫落實情況進行跟蹤，拍攝錄制照片和視頻，分別通過電視、報紙、網絡等多種媒體進行宣傳報道，為油田機關踐行制度努力營造良好的氛圍。
抓好理論研討踐行制度。理論來源與實踐，指導實踐。成立局處兩級機關思想作風研究會，制定年度研究課題，加強機關建設的研討；召開研究會工作會議，推廣機關作風建設的先進典型；編輯出版《勝利機關建設》刊物，展示機關員工的風采，推進了各級機關建設。
三、要切實完善考評機制，促進作風建設
要強化機關作風的監督考核。在生產保障、采油、社區等不同板塊、不同二級單位中建立“機關思想作風建設基層信息聯系點”，繼續聘請二級分管機關黨委工作的領導和機關黨委書記擔任信息聯絡員，在此范圍的基礎上繼續向外延伸，特別擴展到油田改制企業和多種經營企業。在以往對機關部門、單位思想作風建設考核測評的基礎上，借助信息和網絡技術，開發油田機關建設監督考評系統，實現由靜態評價（每年一次）到靜態、動態（隨時）評價相結合，加密考核監督的次數與頻率，力求使評價達到便于操作，監督考核結果合理實在、有價值和迅速便捷的目的，以促進機關作風的進一步轉變，實現監督考評的常態化、制度化和規范化。
要注重作風考核的量化。沒有細化、量化，就難以比較與鑒別。在進行綜合考評中，主要包括：對領導班子的考核。主要采取二級單位領導班子及其成員打分形式進行，內容包括：領導班子是否團結，公道正派，樹立良好的領導干部形象；作風是否民主，能夠注重傾聽基層的意見和建議，無現象；是否廉潔自律，以身作則，認真執行各項制度規定；是否存在找基層麻煩，進行量化。對履行職能的考核。主要采取二級單位對口部門打分形式進行。內容包括：部門主要工作職能、制度、程序是否公開；對基層的請示、報告是否及時辦理；是否把握好政策，業務水平高，對基層工作指導有力，不搞形式主義；幫助基層解決實際問題，辦實事、辦好事等等，進行量化。對重點工作的打分考核。主要采取二級單位領導班子及對口部門的形式進行。內容包括：是否工作部署和要求，開展好每年的主題活動，做好重點工作等等，進行量化。
要注重考核監督結果的運用。將考核結果逐一反饋到機關各部門，發揮好督促和警示作用，抓好 作風問題的整改落實，明確整改責任，確保整改到位。考核結果作為機關“三基”創建、文明建設等各類評先樹優的重要依據，實施“一票否決”制，作風差的部門將取消當年評先樹優資格。
機關紀律作風好壞直接關系到機關各項業務工作目標能否順利完成，關系到單位形象，關系到公司事業的發展。多年來，機關在改善服務，加強紀律，改進作風等方面做了大量的工作，取得了積極成效，獲得了領導和服務對象的認可和好評，但與作風建設、能力建設、效能建設的新要求相比，還存在一些薄弱環節或亟待改進的問題，主要是職工職業形象不能夠統一，企業團隊精神不足，監督力度不夠，環境衛生保持不好的現象時有發生，工作傳達效率有待進一步加強等，這些問題的存在，不僅損害了單位形象，也滯約了事業的發展。中心干部深刻認識了加強紀律、作風建設的重要意見，決定以改進作風，提高素質，優化服務的實際行動，推進公司事業的發展。
公司根據自身發展情況存在的問題，經管理層的研究決定，現制定了一個作風紀律整頓百分考核辦法；主要包括以下五個方面：
一、工作人員在崗期間的禮儀考核
（一）職業形象
（1）儀表整潔、大方得體、男職員不可留長發，蓄胡須；女職員不可披頭散發，濃妝艷抹；儀表不合格者，扣2分。
（2）銷售部著工服上崗，工作期間需佩戴胸牌；不帶胸牌者，扣除考核成績5分。
辦公室周一至周四，男職員著襯衫、西褲、皮鞋；女職員著有袖套裝、皮鞋；周五可著休閑裝，但無袖裝、短褲、超短裙、涼鞋、拖鞋不在此列；不符合要求的著裝，扣2分。
（4）公司另有統一著裝要求時，不按規定著裝者，扣1分。
（二）辦公禮儀
（1）在辦公區域高聲喧嘩，接待來訪、業務洽談時影響同事工作的，扣1分。
工作期間代接同事辦公類電話，沒有做好必要記錄并及時轉達的；扣2分。
員工對上級說話謙卑有禮，言語保持請示口吻；向上級匯報時準備充分，按約定時間實事求是報告，并注意簡明扼要；不符合以上要求者，扣2分。
（三）語言禮儀
（1）公司職員工作時間在工作場所必須講普通話，違反者，扣1分。
與他人交談，不能面帶微笑，反應冷漠；不能認真傾聽，隨意打斷別人的話的；扣1分。
語言得體嚴謹，尊重對方民族感情和宗教禁忌。使用“您好”、“請”、“謝謝”“對不起”、“請關照”、“不客氣”、“再見“、請慢走“、”您走好“等文明用語，語言不得體者，扣2分；有說臟話、惡語的，嚴重者扣3分。
二、環境衛生規范的考核
（1）員工不能維護辦公環境衛生和制止他人不文明行為的；扣2分。
（2）吸煙者不到指定區域，或在公共辦公區吸煙；違規者扣3分。
（3）辦公桌面擺放整齊，除電腦、電話、文件架、口杯、適量、具書及必備的工作用品外，擺放其它無關雜物的；扣3分。
（4）閱讀報刊后不放歸指定位置，保持其完整序列，將不同報紙、雜志混亂放置的；扣2分。
（5）在辦公區域用餐后，不能立即清理干凈桌面、地面，不自覺將垃圾收拾丟棄到垃圾堆放處的；扣3分。
（6）每日下班前不整理桌面，將辦公區各物品擺放整齊，座椅位，重要資料收起鎖好的；扣2分；最后離開前沒有檢查門窗和空調電腦等電源是否關閉的，扣2分。
（7）不定期清理辦公場所和個人衛生；逢重要節日，公司各部不統一進行大掃除，行政部負責檢查各部衛生情況不合格者，扣3分。
三、員工在崗期間的工作考核
（1）本公司員工在公司內部工作時間內自行組織集會討論與業務工作無關之事的，扣2分；有再犯者，扣4分。
工作時間內上網打游戲、瀏覽與工作無關的網頁，視情節輕者扣2分；嚴重者扣3分。
（3）工作時間內未經主管批準擅離工作崗位，或暫時離開時不與同事交代；違者一律按早退處理，扣5分。
（4)非經主管人員核準不得領外人進入公司，工作時間不得私人會訪，如有會訪，必須經部門主管同意，違者扣3分。
職工對公司設備不加以愛護，浪費毀壞者，如有浪費及損壞按原值進行賠償，并扣2分。
本公司員工待遇列為機密，將本人待遇告之他人，并詢問其他同事之待遇情形的，扣3分。
四、會議的考核
（1）會前未做好充分準備，充分溝通；沒有明確、具體、量化的會議目的，浪費大家的時間，空談和形式主義者，扣5分。
沒有實效性。會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施，與會人員要按照職責分工傳達、貫徹、落實、力求取得具體成果，不能完成者，扣5分。
嚴格會議紀律。與會人員應認真準備、準時參會；卻因緊急事務需要請假的，須向會議制定人請假；未請假缺席者，扣5分。
在會議室將手機調至震動或靜音，會議中禁止無故中途（如有急事告知會議組織者）；上班時間內會議禁止在會議期間吸煙；違者扣3分。
各種會議紀錄按照公司統一格式要求填寫，未按要求者，扣2分。
監督的考核
違反公司《員工手冊》的規定，給予警告處罰的，一次扣2分。
違反公司《員工手冊》的規定，給予小過處罰的，扣除3分。
違反公司《員工手冊》的規定，給予大過處罰的，扣除6分。
一、嚴明紀律，挺紀在前，著力加強黨員干部廉政教育
（一）強調嚴明政治紀律。緊緊圍繞對黨忠誠、履行黨要管黨政治責任、遵守黨的紀律，加強對政治紀律的宣傳、教育以及監督檢查，營造統一思想，團結奮進、政令暢通、清正廉潔的工作氛圍，進一步嚴明政治紀律、組織紀律，確保政治環境風清氣正。
（二）開展廉潔從政教育。組織開展黨的十八屆四五中全會和系列重要講話學習，結合全黨即將開展的“兩學一做”的要求，重點加強對《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習和研討。
（三）強化機關作風建設。以加快推進現代化服務型統計為目標，堅持作風建設永遠在路上。根據中央、省委、市委和縣委的要求，進一步鞏固“三嚴三實”教育實踐活動成果，及時修（制）訂和完善各類黨風廉政、行風和作風建設方面的工作制度，繼續抓好整改落實“回頭看”，防止問題反彈，對新出現的問題立即整改。
（四）全面落實“兩個責任”。黨組切實擔負起主體責任，以高度的政治自覺健全一級抓一級、層層落實的黨風廉政建設責任制。黨組主要領導切實履行黨風廉政建設“第一責任人”的責任，親自部署工作、親自主持專題會議、親自研究工作方案、親自進行履職報告，加強監督，狠抓作風建設，當好表率；分管領導按照“一崗雙職”的要求，進行責任傳導，對分管處室黨風廉政工作與業務工作同部署同研究，抓好日常的檢查監督，帶頭講紀律講規矩；各處室按照年初簽訂的黨風廉政建設責任書，逐條貫徹落實；監察室切實履行監督執紀問責職能，做好組織協調，檢查監督，自覺自律。主要領導與分管領導，分管領導與分管處室負責人每年要開展廉政談話不少于1次，聽取廉政工作匯報不于2次，研判苗頭性問題2次，調研1次，每次都要有談話和匯報、調研記錄。
二、齊抓共管，創新創優，著力開展統計系統行風建設
（一）加強組織領導。調整完善局行風建設領導小組責任分工，領導小組定期召開會議，及時梳理各階段工作任務和研究、部署、總結工作。
（二）制定工作計劃。按照市局行風建設考核辦法，制定《全縣統計系統行風建設工作工作方案》明確年度目標、工作任務和職責分工。
（三）明確工作責任。深入貫徹落實《省統計局關于進一步加強統計行風建設的意見》，認真落實統計行風建設責任制，結合單位實際，組織開展多種形式的統計行風建設活動，及時報送各類黨風廉政建設和行風建設信息動態、征文、總結匯報等材料。
（四）堅持創新創優。及時總結統計系統在行風建設方面好的經驗和做法，注重先進人物的培養塑造，弘揚統計正能量，爭取在市級以上媒體對行風建設特色工作和典型事例進行的宣傳，進一步擴大社會認可度和影響力，在全縣牢固樹立起依法統計、誠信統計、科學統計的良好形象。
三、執紀監督，嚴格考核，著力促進黨員干部廉潔自律
（一）實施年度考核。配合上級紀檢監察部門做好領導干部廉政建設工作，組織安排年度述職述廉會和領導班子民主生活會。
（二）嚴格廉潔自律。認真貫徹《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束。認真執行《公務員法》，做到公職人員嚴守法紀、秉公執法、勵精務政，努力提升干部隊伍整體素質。
（三）監督制度運行。進一步貫徹落實“三重一大”決策制度有關規定，以人、財、物、數為重點，強化系統管理，加強監督檢查，規范權力運行，促進依法、科學、民主決策。
*8年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，也是金西開發區攻堅克難、加快發展的關鍵一年。為了集中精力突破工作瓶頸，實現今年各項工作目標，開發區黨工委、管委會決定，*8年4月至7月，在金西開展一次“百日攻堅”活動。現提出以下實施意見：
一、指導思想
認真貫徹市、區工業大會和作風建設會議以及金西干部大會精神，進一步發動全體干部堅定信心、自我加壓；攻堅克難、推進開發；通過這次活動，解決一批遺留問題，突破一批工作瓶頸，推進一批項目落地，促進一批實事落實。并形成一個思想統一、目標一致、抓難碰硬的良好局面，基本破解目前制約開發區發展的主要難題，為完成開發區全年目標任務打下基礎，實現開發建設的順利推進。
二、目標任務
（一）動遷和政策處理攻堅
1、完成東區3個磚瓦廠的政策處理和協議簽訂;完成山塘下磚瓦廠拆除，力爭完成湯溪鎮磚瓦廠拆除,力爭啟動湯溪村磚瓦廠拆除。
2、東區靶場的政策處理進入實質性洽談，力爭簽訂協議。
3、及時實施東區、北區開發涉及的線路搬遷工作，確保無障礙施工。
（二）公建項目攻堅
1、完成污水處理廠項目選址及政策處理。
2、完成污水處理配套主管網政策處理并開工建設。
3、在選址確定的基礎上,完成污水處理項目設計、論證、報批和招商工作。
（三）工業項目攻堅
1、現三通一平已完成的供地項目，力爭85%的主體工程開工建設。對閑置土地項目的處置有突破，已開工但建設緩慢企業建設速度有較大提高。
2、完成東區一期土地平整區塊和北區已供地企業的土地政策處理，圍墻砌筑及有關政策協調。
3、完成東區第一批計劃開工工業項目前期工作，90%以上開工建設。
（四）東區三通一平攻堅
1、完成東區一至四標段第一批開工企業區塊的土地平整；
2、完成五標段土方招投標并啟動平整；
3、完成東區一期已開工路網建設；
4、制訂東區供水、供電方案，完成湯齒生產供水、供電工程。
（五）資金保障攻堅
1、完成到期貸款續轉貸。
2、完成工行授信貸款到位工作。
3、力爭完成一個貸款新項目的包裝。
4、爭取政策性項目資金有突破，加強土地出讓金收繳工作，協調市、區資金返還到位。
三、活動步驟
第一階段：調查研究、制訂方案。調查征求各方意見，理清當前制約金西開發中的突出困難和矛盾，研究制訂“百日攻堅”活動具體方案和考核辦法。
第二階段：宣傳發動、統一思想。運用多種形式做好思想發動、輿論宣傳等工作。開發區、各鎮要開展“百日攻堅”活動動員，深刻領會“百日攻堅”活動的內容，使區、鎮、村各級黨員干部和廣大群眾充分認識“百日攻堅”活動的重要性和必要性，把干部的精力引到“百日攻堅”活動中來，主動投身“百日攻堅”活動之中，著力營造合力推進“百日攻堅”的良好氛圍。
第三階段：組織實施、深入推進。對照攻堅內容分解任務，落實責任，深入協調，強化服務，逐個破解。
第四階段：組織驗收、考核獎懲。對“百日攻堅”活動進行考核、總結、提高、深化，繼續做好“百日攻堅”后續工作，把活動引向深入，建立機制，促進工作的長效推進。
各攻堅小組可根據攻堅內容，確定分階段實施的具體時段，以確保百日攻堅有序推進。
四、活動要求：
1、加強領導，精心組織。為切實加強活動的組織領導，開發區建立“百日攻堅”活動領導小組，由管委會主任任組長，由管委會副主任、紀工委書記、黨工委委員任副組長，成員由三鎮鎮長、開發區機關各部門負責人組成，下設五個工作班子。三鎮也要成立相應機構，負責活動的組織領導。
2、統一思想、形成共識。要充分認識開展“百日攻堅”活動是加快金西發展的需要。金西要縮短與先進地區的差距，必須以超常規的工作破解難題，開發區機關、三鎮機關和村級組織要協力同心，合力推進，確保令行禁止、政令暢通。
我于5月任市城市管理行政執法局黨組成員、副局長，原協助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工，我協助局長處理日常事務工作，分管局機關辦公室、財務裝備處。現將一年來履行工作職責和執行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下：
認真落實科學發展觀，圓滿完成各項工作任務
一年來，我堅持以科學發展觀指導實踐，認真履行職責，協助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作：
一、抓好“城鄉清潔工程”
“城鄉清潔工程”是推動我市經濟社會又好又快發展的客觀需要，是實施創新型城市建設主戰略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實“城鄉清潔工程”擺在更加重要的位置，從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的“九治”標準，相繼組織5個執法大隊召開整治工地亂象現場觀摩交流會，全市300余個建設單位參加了現場會，形成了良好的示范效應，推動了全市建筑工地文明管理。
二、抓好城管執法千分制考核
千分制考核是我局指導城區分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執法工作發展的需要，我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人，研究確定本月的檢點，并親自帶隊深入到一線進行檢查，現場打分，當場反饋，有力地促進了相關問題的整改。工作中，我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議，及時改進檢查考核方式和方法，力求實現考核科學化、公平化、合理化。
三、抓好隊伍作風紀律整頓
良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確保科學發展的堅強保障。根據黨組的安排，由我具體負責作風紀律整頓工作。為此，我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法，并經常與監察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序，有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現對全局工作的量化考核，我組織制定了城管執法工作績效考核辦法并認真組織實施，做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，調動了全體執法人員的工作積極性。
在資訊發達、思維多元的今天，精神文明建設對一支隊伍思想的統一、境界的提升、胸懷的擴展、共同價值觀和共同愿景的培養顯得尤為重要。市局精心提煉出的“忠誠、敬業、責任、敬畏、廉潔” 核心價值理念，能夠進一步推進地稅文化建設，激發干部職工干事創業的內在動力，提升干部隊伍的凝聚力和向心力，推動地稅事業和諧發展。而在這是十字箴言中“責任”體現得尤為重要。
一、責任意識的基本內涵
責任是一種能力，又遠勝于能力，責任是一種精神，更是一種品格。所謂的責任意識，就是清楚明了地知道什么是責任，并自覺、認真地履行社會職責和參加社會活動過程中責任，把責任轉化到行動中去的心理特征。
地稅干部的責任意識是融政治、經濟、文化、道德、倫理于一體的系統工程，主要包括領導責任、職業責任、社會責任、人本責任。領導責任概括來講是指處于領導地位的領導者和領導班子在決策方面做到正確決策和科學決策：在用人方面做到知人善任、人盡其才、才盡其用；在組織協調方面做到統攬全局、各方兼顧，在謀求發展方面做到與時俱進、求實創新。職業責任概括來講是指地稅干部執法為民、聚財為國，做到清廉治稅，不為名利所累、不為物欲所惑、不為人情所憂。社會責任是指地稅干部把本職工作與國家的發展，社會的進步和人民的根本利益聯系起來，使其協調發展的責任。主要體現在為政府分憂，為群眾解難和為經濟發展服務上。人本責任是指地稅干部作為社會群體中的一員所要求承擔的基本責任，要恪守做人的道理，不僅要對他人和社會負責，還必須對自己負責，以保證個人的發展。
二、地稅部門強化責任意識的重要性
責任意識的弱化甚至缺失是導致目前地稅工作諸多矛盾和問題的深層次原因，強化責任意識是改進地稅機關作風的基本要求，是提高地稅形象的必要手段。
（一）強化責任意識是改進地稅工作的基本要求。眾所周知，現代民主政治是一種責任政治，沒有責任意識，根本就不會有民主政治。只有確立了政治責任，并建立了相應的權力約束機制，政府的權力才具有權威性和感召力。因此，建立一個高效、廉潔的負責任的地稅部門，是當前地稅事業科學發展的基本要求。而地稅部門的高效率和責任感，有賴于地稅機關及其工作人員具有良好的責任意識和工作作風。地稅干部作為依法行使國家稅收權力，執行稅收公務的人員，在社會生活中負有特殊的使命，是國家稅收工作的領導者、組織者和執行者。地稅干部的各種行政行為不僅僅是個人行為，而是直接代表國家和政府，他們的言行對整個社會都會產生導向作用。地稅干部能否擔負起黨和人民賦予的重任，做好各項地稅工作，關鍵就在于地稅干部是否具備責任感和使命感，克盡職守，忠誠為民。
（二）強化責任意識是推動地稅作風建設的重要途徑。地稅機關的工作作風是地稅工作本質和宗旨的外在表現，也是社會各界評價地稅的重要標準。作風建設事關地稅形象，影響到地稅部門的工作效率和工作水平，關系到地稅各項事業和各項工作的進退成敗。而地稅的作風是其工作人員的思想作風、領導作風和工作作風等具體表現出來的。因此，抓作風建設首要的問題是抓人的作風建設。地稅干部的素質，能力和操守如何，直接影響著地稅部門的工作效果。客觀上講，目前納稅人對稅務部門作風的意見主要是對稅務干部的作風不滿。而地稅在思想作風、領導作風和工作作風上之所以還存在著這樣或那樣的問題，追根尋源則在于自律意識和責任意識弱化。據此，轉變地稅作風的核心在于強化責任意識，必須通過思想政治教育和職業倫理教育，提高其廉潔從政，執政為民的自律意識。通過制度建設和完善監督機制，增強其法紀意識，規范其工作行為和工作方式，提高其權力責任意識，從而使政府工作人員形成愛崗敬業、忠于職守、清正廉潔、克己奉公的良好思想作風和工作作風，推動地稅機關作風的改進，切實建立廉潔、勤政、務實、高效的責任型地稅。
（三）強化責任意識是改善征納關系的有效手段。地稅部門不但肩負著依法為國聚財的神圣職責，同時承擔著為廣大納稅人提供優質服務的重要責任。我國憲法規定：“一切國家機關和國家機關工作人員必須依靠人民的支持，經常保持同人民的密切聯系，傾聽人民的意見和建議，接受人民的監督，努力為人民服務”。這就是說，全心全意為納稅人服務不僅僅是地稅部門的工作宗旨，而且是法律賦予地稅部門和其干部的職責和義務。然而在現實中確有一些地稅部門忘記了自己的責任，背離了社會主義國家公務員的政治行為規范，損害了地稅的形象，惡化了征納關系。因此，通過強化責任意識，明確地稅干部的責任，牢固樹立執政為民和為納稅人服務的責任意識，把為民執政落實到各項工作中去，切實為廣大納稅人的根本利益而禪精竭慮，忠于職守，那么就會贏得社會各界的信賴和支持，地稅部門在人民心目中的形象就會得到改善和加強，地稅工作才能更有效率，地稅事業才能得到永續發展。
三、強化地稅干部責任意識的對策
在新形勢下，為了從根本上解決地稅干部責任意識弱化的問題，必須標本兼治，在正確把握新時期作風建設的特點和規律的基礎上，確定一些基本對策以強化地稅干部的責任意識。
（一）強化地稅干部的自律意識。所謂自律即自我約束，自覺地遵守黨紀國法和各項稅收工作制度。具體說，就是要按照“自重、自省、自警、自勵”嚴格要求自己。自重，就是要清醒地認識到自身的地位和肩負的責任，認識到自己所掌握的權力是國家和人民賦予的，要把為國家工作和為納稅人服務作為自己應盡的義務和責任；自省，就是要對照科學發展觀的要求，對照國家和納稅人的期望，認真查找不足，看看自己在思想上、工作上、生活上有沒有與自己身份不符的言行，與國家和納稅人的要求距離有多遠，在知不足中求奮進；自警，就是自我警示，經常檢點自己的生活，反思他人墮落的教訓，始終保持一種如履薄冰的心態，自覺抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕。自勵，就是要志趣高遠，以身作則，處高位而不貪，處平凡而不移，耐得住寂寞，守得住小節，始終保持一種高尚的道德情操。因此，強化地稅干部的責任意識，首先必須增強其自律意識。同時，自律意識不是天生的，需要在實踐中加以培養。因此，要加強對地稅干部的思想政治教育和職業倫理教育，特別是要堅持不懈地抓好對地稅干部的世界觀、人生觀、價值觀教育，通過思想教育培育其自律意識，使其常懷律己之心，常排非分之想，常修為官之德，常行利民之事，為黨和人民的利益鞠躬盡瘁。
（二）重點加強制度建設。強化責化意識，自律是關鍵，制度是保證。教育不是萬能的，不是對所有人都有效的，對于那些缺少自律或自律不嚴的人來說，制度約束 尤為重要。制度約束的意義在于告誡人們必須做什么？不能做什么。事實說明，只有把地稅干部的道德和工作規范、準則、要求以及相應的評價，獎勵措施等同制度的形式一樣固定下來，貫徹下去，才能從根本上提高地稅干部的思想道德素質和責任意識。因此，要加強制度建設，建立健全學習制度、自律承諾制度，業績獎勵制度，責任追究制度等，形成即具活力又具約束力并具有可操作性的管理體制，為提高地稅干部的思想道德素質和責任意識創造一個良好的制度環境。
2015年1月28日縣委召開全縣經濟工作會議后，我局高度重視，于當日下午立即組織全體干部職工召開大會，專題學習會議精神。同時，印發了領導同志的講話稿及相關文件。圍繞全縣經濟工作會議明確的2015年環保工作思路，我局及時對環保重點工作進行了責任分工，動員全局干部職工進一步解放思想，堅定信心，敢想敢干，比學趕超，爭取在“十二五”收官之年全面完成環保目標任務。
二、具體工作措施
按照周書記重要講話精神和縣長對經濟工作的安排意見，結合我局實際，重點抓好以下幾項工作：
（一）提升服務經濟發展的水平
圍繞縣委確定的2015年全縣經濟工作總體要求這條主線，充分發揮環保職能作用，找準工作著力點和結合點，對重點建設項目實行提前介入、跟蹤服務，為全縣經濟平穩健康發展和社會和諧穩定負重盡責。一是健全環保工作機制，完善工作制度，強化工作職能，逐步形成黨委領導、人大監督、政府負責、環保部門綜合管理、有關部門協調配合，全社會共同參與的環保工作格局；二是嚴格環保目標考核，切實加大對環保工作考核獎懲力度，制定實施環保考核辦法；三是健全環境與發展綜合決策機制，堅決克服重經濟輕環境保護的傾向，堅持經濟建設與生態建設良性互動；四是營造良好的環保工作氛圍，充分發揮新聞媒體的宣傳和監督作用，大力開展環保宣傳教育，弘揚環境文化，倡導綠色生產生活方式，提高全民環保意識，營造全縣關心支持治污減排、保護環境的良好氛圍。
（二）加強干部作風建設
嚴格執行加強干部作風建設的各項規定，充分發揮黨員干部在全面落實科學發展觀，推進全縣科學發展、轉型發展、特色發展中的骨干和表率作用，結合環保工作實際，完善工作制度，創新管理機制，進一步嚴明政治紀律、確保政令暢通，嚴明工作紀律，確保辦事效率，嚴明生活紀律、確保良好形象，嚴明財經紀律、確保管理規范，嚴明廉政紀律、確保清廉從政。
（三）積極協調督促相關部門推進污水處理廠建設，爭取完成總量減排目標任務
緊緊圍繞州政府確定我縣“十二五”總量減排任務目標，抓好項目減排、管理排排和結構減排，積極協調督促相關部門推進縣污水處理廠、梅雨鎮污水處理站、衛城鎮污水處理站建設，落實縣2015年度污染物減排任務。將年度減排任務和責任細化分解到重點治理企業，確保按時發揮減排效益。加強建設項目的環境管理，抓好總量削減工作，嚴格控制新增量，對新上項目所必需的排污總量指標“量入為出”。深化產業結構調整，優化經濟結構增長方式，改善能源框架結構，促進落后產能關停淘汰。
（四）加大環境執法力度，大力推進環境監測能力建設
加大對村（社區）日常工作督查力度。街道黨工委和紀工委對機關、村（社區）上班和節假日值班情況進行不定期抽查，對違反規定的嚴肅處理。今年“十一”期間，東七社區對工作安排不重視，出現無人值班現象，黨工委對其進行了全街道范圍內發文通報批評，也給其他村（社區）以警示。落實責任，便反腐為防腐。街道黨工委和紀工委分別和各村（社區）黨（總）支部簽訂了黨建目標責任書和廉政承諾書，有黨工委和紀工委具體監督其執行情況，促進村（社區）的黨風廉政建設。
北大、西郊社區實行網格化試點，居監會委員參與收集網格內群眾的意見、困難，有針對性的為社區“兩委”提出合理化建議。社區居監會加大對財務收支的審核，對社區低保、大病救助、租房補貼等涉及群眾切身利益的事務進行跟蹤監督，同時積極旁聽“兩委”會議，及時提示“兩委”工作公開透明。居監會委員協助社區調解委員走訪、受理來訪工作。使社區不穩定因素降低到最小，矛盾得到及時化解，保證社區更加安定和諧。（楊建）
安仁鎮紀委：五項舉措圓滿完成全年目標任務
一案雙查壓實“兩個責任”。圍繞“兩個責任”，鎮紀委“查”“談”“追”“曝”多管齊下，強化壓力傳導。領導干部開展述職述廉，并向基層站所負責人和各村支部書記、村委會主任、監委會主任延伸，取得了良好效果。采取“談責任、談問題、談措施”的方式，對“兩個責任”落實不到位的進行約談。
抓作風建設馳而不息。以違反中央八項規定、群眾身邊的“”和腐敗問題為重點，緊盯“庸懶散”“中梗阻”“不作為”“亂作為”四類問題開展專項治理，嚴肅查處群眾身邊的“”和腐敗問題。
紀在法前嚴格監督執紀。暢通來信、來訪、電話、網絡、輿論“五位一體”的舉報渠道，以紀在法前、紀嚴于法的原則，扎實開展監督執紀工作，從常態化開展約談，到給予黨紀輕處分，再到對少數嚴重違紀者給予重處分，最后立案審查個別嚴重違紀涉嫌違法者，形成有力震懾。
注重考核嚴把用人關。嚴格按照《安仁鎮鎮村干部考核管理辦法》，緊緊抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環節，將黨風廉政建設目標任務納入全鎮目標責任制考核范疇，與各班子成員、各站所、各村的平時考核、年中檢查、年末考核結合起來，與群眾滿意度考核結合起來，用考核結果選人用人、用考核結果評先選優。
抓好教育筑牢防線。認真組織學習《準則》、《條例》，扎實開展“兩學兩做兩感”學習教育活動，做到深入學習、廣泛征求意見、查擺問題全、整改措施明，并開展“五想五查五落實”大談心活動，營造良好的輿論氛圍。（代艷梅）
羌白鎮紀委：五項措施突出監督執紀問責
明確職責，細化任務。通過召開全鎮黨員干部會議，大力宣傳廉政教育及反腐敗斗爭形勢，落實黨風廉政建設工作任務。與各黨支部負責人簽訂了《2016年黨風廉政建設目標責任書》，明確了工作職責，細化了工作任務，為全年工作開展奠定了堅實思想基礎。同時，還制訂了《2016年羌白鎮廉政風險防控一覽表》，排查各領導及重要崗位可能存在的廉政風險點，提出防控措施，做到事無巨細，進一步擴大了紀檢監察工作覆蓋面。
強化監督，落實責任。鎮紀委督促班子各成員履行自己的分管責任，各司其職、各負其責，切實踐行“一崗雙責”，履行好分管范圍第一責任人的職責，讓每一位班子成員都有擔子、有責任。
注重教育，提高素質。組織黨員干部學、學講話、學黨紀黨規，觀看《“蟻貪”危害》、《小官大貪》、《鏡鑒》等警示教育片，進一步提高黨員干部的政治意識和廉潔自律意識。
一年來環保局黨支部按照上級黨委黨風廉正建設工作部署和環保局廉政建設規劃要求認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持與實俱進，本著抓觀念，促轉變，抓作風，重實效的思想原則。深化各項工作，強化廉潔手段和措施，使廉政建設工作和經濟管理工作，做到雙向納入局各項目標管理考核中，逐一落實到位。從而形成目標管理同向，決策同定，工作協調同步，一崗雙責同負，經營管理機制。因此局黨支部，十分重視黨員干部作用發揮，始終以“三個代表”為標準，經常堅持黨風廉政建設教育。貫徹“三個代表”要求，切合環保局實情搞好黨風廉政工作，確保環保局經濟健康發展。黨支部認真總結近幾年抓黨風建設工作的經驗和教訓，特別是在抓干部廉潔自律工作中，加強力度，按上級工作部署和黨支部黨風廉政工作總結規劃，進一步明確責任，逐級簽定責任狀，制定抓黨風廉政建設工作的新思路，完善工作新機制，理清工作主攻方向。抓好黨風廉政建設工作，必須堅持以身作則，從我做起，帶出一支好隊伍，建設一個好班子。
從我做起，以身作則，樹整體形象，作廉潔自律表率，這是領導班子建設工作的重點。定期召開黨風廉政建設座談會，堅持半年考核制度，對黨員干部廉政方面的要求及群眾較關心敏感問題逐一實施公示，將情況通報全局，班子成員在黨風廉政建設和作風建設上始終堅持一級作給一級看，一級帶著一級干，凡要求下級作到的上級率先作到，凡要求下級不做的上級堅決不做，班子成員堅持帶頭從我作起，從小事作起。使勤政為民，樹榜樣，當表率為職工服務的思想意識得到增強，取得群眾信任和擁護，密切干群關系。促進黨風廉政建設工作的開展。強化監督，從源頭治理，實行辦事公開制度。:
我們環保局黨支部抓好黨風建設關鍵是加強監督檢查，逐級落實責任明確任務，清楚責任追究的重點。因此黨支部年初制定廉政考核辦法，黨風誡勉談話制度，重點突出，一是抓黨風工作與經營管理工作，同落實，同檢查，統考核。二是對單位內發生的違紀案件隱瞞不報，壓案不查的。四是因工作失職給局里造成一定經濟損失的，五是違反組織程序不注重形象，在群眾中造成一定影響的。這一作法較好監督落實黨風建設工作開展，局黨支部在群眾關心熱點問題，采取公開辦事制度，讓群眾監督。黨支部再抓黨風廉正建設工作上采取一些有效辦法，規范干部言行舉止，完善理論學習，發揮政策導向，堅持對黨員干部時時處處敲警鐘，政策上保持堅定，思想上牢固筑起防腐長城，艱苦奮斗，帶頭過緊日子，堅持從我作起，使局黨支部建設工作和行政管理工作都有較大的提高，確保全局工作的順利開展。
