時間：2023-09-08 17:14:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務核算原則與要求，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：會計信息化；財務核算；監督；策略
財務核算與監督是會計系統的主要職能，會計信息化建設可以保證得到較為完善的會計信息系統。會計信息系統與一般會計系統相比，其具備的突出優勢為準確性和及時性、自動化處理流程、集中化數據管理以及嚴格的內部控制等。在會計信息系統的支持下，可以進一步提高企業組織的經濟效益，為企業決策提供重要的依據。因此，本文對會計信息化相關問題的分析具有重要意義。
一、會計信息化概述
會計信息系統主要包括會計數據和會計信息兩部分，其中會計數據構成了會計信息的源泉，而會計信息則是對會計數據的加工處理。會計信息系統主要包括輸入、處理、存儲、輸出和反饋幾個組成部分，在企業組織的實際運行當中，主要面向企業的價值信息。會計信息系統的核心價值在于反映組織的價值運動，并對該過程進行適時的監督。
會計信息系統主要包括硬件資源、軟件資源、信息資源和會計人員，其基本功能主要包括三個方面，即財務、購銷存以及管理和決策。在財務功能上主要表現為8個功能系統，分別是總賬子系統、應收子系統、應付子系統、工資子系統、固定資產子系統、成本管理子系統、資金管理子系統以及報表子系統。購銷存則涵蓋采購、銷售和存貨三個部分。管理和決策環節中則主要表現在會計信息系統與相關管理系統之間的作用關系上。
二、會計信息化下的財務核算分析
1.會計信息化下的財務核算概述
財務核算是會計系統的基本職能，在信息化建設的影響下，使得財務核算的廣度和效度得到了進一步的提升和完善。傳統的會計系統主要是通過專業的會計人員通過相關的計算機軟件或者其它方式進行財務的核算，這種方式增加了大量的人力勞動，同時很難保證核算的準確度。然而，在會計信息化的實現過程中提高了財務核算的質量和水平，同時也最大程度的降低了人力勞動負荷，完善了企業經營管理水平。
2.會計信息化條件下財務核算方法的選擇標準
會計信息化條件下財務核算方法的選擇標準主要包括規范化原則、準確性原則、及時性原則以及開拓性原則。在會計信息化條件下，為了保證會計系統中的各項職能可以維持在一個穩定的和諧狀態下，彼此之間能夠互相監督，協作共進，就需要執行標準化的財務核算，使得會計信息實現最大程度的可比性操作。
在會計信息化的條件下，不需要考慮到數據信息量的特征，而是以準確作為基本原則。傳統的財務核算方法，在核算過程中為了簡化工作，會將很多數據進行分類整理，將大概率的數據提煉出來，從而減少核算的工作量。然而在信息化條件下額會計系統不需要考慮到數據量的約束，而是盡可能的將財務核算中涉及到的數據進行整理，在計算機的自動化處理下提高數據信息的準確性。
數據信息對于企業組織經營而言具有明顯的動態特征，因此在財務核算的過程中要遵循及時性的基本原則，從而保證數據信息的時效性。只有保證對財務核算數據的及時更新，才可以得到與企業決策相關的參考性依據。
隨著會計系統的信息化建設越來越趨向于成熟化，財務核算方法要求與時俱進，尋求創新與突破。財務核算方法在信息化建設的作用下會以時代特征為導向，在現有的基礎上增添更多的生機與活力。
3.在會計信息化作用下完善財務核算的策略
（1）在會計信息化作用下，加強財務核算的包容性和全面性
會計系統的信息化建設為會計領域提供了現代化數據信息處理思路，并且具備較高的質量和速率，基于這種便利條件，財務核算應進一步擴大范圍，以組織戰略為出發點，完善與財務核算相關的數據信息。在提高財務核算的包容性和全面性過程中，將財務核算與企業的戰略緊密結合，從而使企業與財務有關的價值活動得到統一，擴充財務核算信息量。
（2）提高財務核算的及時性，加強對財務核算的精益化管理
現代會計信息系統在構建的過程中要結合互聯網計算機技術、通信技術以及其它現代技術，在現代技術體系支撐下，要對財務核算工作實施精益化管理。財務核算的精益化管理主要表現在時間上的精益和內容上的精益。時間上可以建立相應的年度、季度、月度和周度作業報表，加強財務核算的及時性。
財務核算內容上的精益化管理則主要表現在對不同財務項目甚至是部門的核算，即在綜合性報表的基礎上，建立起與某一個項目或者與企業價值活動相關的某一個環節的財務核算報表。這種精益化管理的作用主要體現在針對性建設等環節中，對于企業組織而言意義重大。
三、會計信息化下的財務監督分析
1.會計信息化下的財務監督概述
自動化和集中化的數據管理是會計信息系統的突出優勢，在會計信息化的條件下不僅實現了財務監督對象的信息化，同時也實現了財務監督方式的信息化。會計信息化條件下，不僅可以保證財務監督的效果，同時也可以提高財務監督的效率。
會計信息化條件下，財務監督面臨的主要問題是如何適應信息化的監督環境，建立起與信息化會計系統互相協調的財務監督機制，從而保證財務監督效果。在現代企業進行會計系統的信息化建設過程中，企業相關負責人對會計信息化的認識還不夠全面，財務監督理念依然滯后，與會計信息系統之間存在一定的差距。鑒于此，加強會計信息化條件下的財務監督管理是十分必要的。
2.會計信息化下完善財務監督機制的策略
設立財務核算中心的作用
“平臺”作用
設立財務核算中心，實行財務集中管理。將為財務管理打造良好的操作平臺，通過協助資金的回籠和資金的調度，使母公司從更高層次參與下屬子(分)公司的管理，強化了資本經營，也為資金的規范作用打造有效監督平臺。過去，各子(分)公司需要資金就伸手向母公司要，而不考慮其資金使用效益，成立財務核算中心后，各子(分)公司提高了對資金時間價值和成本的認識，注意經濟核算。合理有效地運用資金。下屬子(分)公司從母公司的資本經營中獲益匪淺，并加強了與其他子(分)公司的聯系，發揮了整體優勢。
“節支”的作用
財務核算中心成立后，雖然資金所有權不變，但各下屬子(分)公司失去了直接控制資金的權利，各子(分)公司領導調用資金時已不能像以往那樣直接到財務部門領取，而是需要經過母公司領導的審批方可調用資金。這樣，就對其使用資金增加了透明度，各單位遵守財經紀律意識明顯增強，母公司領導對各項開支的審批更加認真、謹慎。超標準、不合理支出明顯減少，同時還可以精簡會計人員。提高會計人員的工作效率，實現減員增效的目的。
“增效”作用
成立財務核算中心以前，各子(分)公司單獨核算會計業務，資金管理分散，使集團財務部門很難掌握整個資金的運作和使用情況。成立核算中心以后，對各子(分)公司分散的資金實行集中管理，統一籌措、協調、規劃、調控資金，有利于加強內部管理，及時掌握資金流向，使財務部門對資金在總體上有了一個大致的把握，有利于財務部門加強統一管理、監督，大大提高了資金使用效益。
“規范”的作用
成立財務核算中心后，能確保集團財務核算的統一和規范，體現加強對各子、分公司的會計核算，特別是加強成本的明細核算，做到對各子(分)公司財務狀況的及時掌控。財務核算中心對新聘的員工進行了專業培訓和指導，對會計基礎工作進行了規范，包括對原始憑證和記賬憑證的填制、審核、傳遞、保管等，對會計賬簿的設置、格式、登記、核對、結賬等，對會計報表的種類設置、格式設計、編制和審核要求、報送期限等，對會計檔案的歸檔要求、保管期限、移交手續、銷毀程序等，對會計電算化應用等。
“提升”的作用
會計核算中心成立以后，各子(分)公司會計人員在一起工作。相互可以進行交流和學習，遇到比較難處理的業務時。會計人員之間相互討論該如何處理，不僅能夠使問題得到了解決，有些錯誤能及時得到糾正；同時也使各會計人員在業務處理能力上得到了提升。
“防腐”的作用
對所屬企業的銀行帳戶實行集中管理，資金集中。使“小金庫”沒有生存的土壤，有效地杜絕了濫收亂支，使資金運行更加公開、透明，防止腐敗的滋生和蔓延。
江蘇技術師范學院的實踐探索
實行財務集中管理
首先，把與高校有關的事業財務從企業財務中分離出去，明確高校實體經濟業務事項和會計業務事項有關人員的職責權限，實行崗位分離，相互之間形成制約關系，即使高校委派會計到資產經營公司，也一律按企業會計人員聘任。并參與企業考核。其次，實行統一領導、集中管理、集中核算、逐級審批的原則，變以記賬、算賬、報賬為特征的傳統財務模式為真正企業核算模式。最后，外聘財務總監，統管企業財務工作，實現會計人員由“事業會計”向“企業會計”的轉變。
統一財務管理制度
成立財務核算中心后，母公司所屬企業均實行相同的財務管理制度，并結合實際情況，給予不同子(分)公司一定的財務審批權限，超過權限部分一律由母公司領導審批。各下屬子(分)公司領導需要調用資金時需要向母公司申請，根據不同的權限，由相應級別的領導審批。
統一規范財務軟件
成立財務核算中心后，統一了母公司及各下屬子(分)公司使用的財務軟件。在會計核算賬套的設置上，采取與資金管理相匹配的原則，即資金管理上需要單獨核算，在會計賬套設置上即單獨建賬。會計核算中心按照統一會計制度規定的總賬科目和單位提供的明細科目建賬后，向單位出據包含全部科目累計發生額及余額的建賬資料，由單位核對無誤并確認后，賬戶即可正式啟用。這樣財務軟件統一以后，就可以實現數據共享。便于領導及時獲取財務信息進行決策，也便于財務人員之間的相互交流和學習。
統一會計人員薪酬標準
統一會計人員薪酬標準目的是使薪酬對內具有公平性。對外具有競爭力。以發揮薪酬的激勵作用，提高員工的積極性。按照崗位性質對會計人員進行科學的核定和分級，實現由身份管理向崗位管理的轉變。
統一銀行賬戶的開設
各核算單位在中心指定銀行按照資金性質統一開設帳戶，對于公司來說，和銀行處理好關系主要是為了獲得優質的信貸和非信貸服務。加強產品成本和質量的管理，有利于資本運作和融資。
統一預算控制
將預算的編制權和執行權交給各子(分)公司，由子(分)公司提出花錢的理由和數額，在財務核算中心的協助下自主編制和執行預算。財務核算中心變控制為服務，不再輕易做出費用是否應該發生的結論，只要及時提供預算執行結果，由各預算執行主體自己分析原因，分析費用功效。自我約束。公司將預算的編制與執行納入考核。對預算管理搞得好的部門和執行預算過程中表現出色的個人給予獎勵。這樣一來。財務核算中心開始變被動為主動，協調難的問題可以得到解決，預算管理落到實處。
設立財務核算中心應注意的問題
統一母公司與各子(分)公司領導思想
資金管理的好壞直接影響企業的生存與發展。設立財務核算中心，首先就要統一母公司與各子(分)公司領導的思想，要讓子(分)公司領導明白統一管理的目的不是要集權，而是為了提高資金的使用效率，實現企業價值的最大化。
正確計算內部資金使用成本
財務結算中心要建立資金定額管理制度。根據母公司為子公司核定的資金額度實行有償借貸。定額內資金使用按內部貸款利率計算，超定額資金使用按銀行貸款利率上浮一定幅度加計利息。財務結算中心要全面掌握資金營運情況，及時調劑各子公司之間的資金余缺。按經營活動的輕重緩急安排資金，把閑置資金降到最低限度，提高資金的使用效率。
關鍵詞：新醫院會計制度；財務核算；成本控制
新醫院會計制度是2010年12月31日，采用分布實施的方式推行，即：于2011年7月1日在公立醫院施行，于2012年1月1日在全國施行的會計制度體系。新醫院會計制度的頒布實施是適應國內醫療衛生事業改革需要頒布的一套會計制度體系，對促進國內醫療衛生事業規范經營和健康發展有重要意義。新會計制度對醫院財務核算方面的新規定有權責發生制、長期資產補償機制、全成本核算思想等等，相比舊會計制度新會計制度還非常重視財務預算對醫院財務管理的約束作用。新會計制度在這些方面的調整對當前醫院的財務核算實踐有一定影響。醫院是人們日常生活不可缺少的組成部分，醫療系統服務水平直接影響到黨和政府的公信力。醫院財務成本核算質量高低也關乎醫院管理水平。新會計制度下醫院財務核算質量大大提高，醫院財務管理水平也將有一個質的飛躍。隨著醫院財務管理系統的不斷升級，醫院各項管理工作也將更加規范，為構建一個良好的醫療環境做出重要貢獻。
一、新醫院會計制度下醫院財務核算現狀
新醫院會計制度頒布并在全國實施距今已有三年多時間。從新醫院會計制度下財務核算現狀來看，還存在一些需要改進的地方。重視新醫院會計制度下財務核算現狀的研究是做好醫院財務核算工作的前提。
1.會計成本控制力度不足
成本核算中的微核算是會計核算中的重要內容，也是影響會計財務核算質量的重要因素。但在大多數醫院的財務管理中并沒有重視微核算的核算工作。受其影響，當前醫院的成本核算還停留在簡單統計核算層面，是一種初級的財務核算工作，對完善醫院管理，實現成本控制意義不大。當前醫院財務核算存在成本控制力度不足的問題，導致了醫院運營成本過高，一些醫院甚至出現過度消耗醫保金的問題，造成了國家醫療資源的嚴重浪費。新會計制度下的財務核算不僅是事后的統計核算，還應是事前、事中的控制手段，能協作管理層了解醫院經營過程中成本耗費狀況及分布，更能幫助管理層對費用及支出的合理性及可行性做出準確評估。會計成本控制力度不足在一些私營醫院表現的比較突出，導致醫院內部出現固定資產管理混亂、財務人員素質不高、無有效考核與監督機制的問題。
2.對費用分攤的財務處理有缺陷
受傳統財務核算思維的影響，一些醫院還保留著傳統費用分攤處理的財務習慣。傳統財務核算對費用分攤以直接參與為標準，但在醫院運營的實際操作中有很多的費用是以間接的方式參與的。例如：醫療檢查設備的養護費用，各個科室雖然不是醫療設備的直接責任人，但確實醫療設備的間接使用人，是有必要分擔一部分設備養護費用的。由于沒有統一規定，導致當前還是有許多醫院對間接管理的成本處理為不分攤費用，顯然這樣的處理方式是值得商榷的。受其影響，造成了醫院的費用得不到有效的控制，嚴重的甚至出現收支以及結余得不到準確呈現的問題。
3.對固定核算的財務處理還需要進一步完善
在新醫院會計制度下醫院的固定資產核算是以固定資產的賬面價值計量的，但醫院大多數固定資產隨著時間推移和使用會有不同程度的磨損。如果始終按照固定資產的賬面價值計量，體現在財務報表上的數據就是原值，甚至是設備剛購進時的價格。顯然這樣的財務處理造成了固定資產估值虛增，是不符合醫院經營實際情況的。另外，作為自負盈虧的經營企業單位，醫院現有的固定資產財務處理違背了企業會計制度下固定資產折舊會計處理原則，導致了醫院不能更好地參與市場經濟活動。
二、新醫院會計制度下做好醫院財務核算的策略
新醫院會計制度頒布實施已經有幾年了，但從醫院當前財務核算現狀及其中暴露出的問題，反映了當前醫院財務核算工作還需要進一步優化和完善。結合本人多年的工作經驗，對當前醫院財務核算工作提出以下幾點建議。
1.準確理解新醫院會計制度對醫院會計科目的定義
新醫院會計制度對醫院會計科目設置做了一些調整，增設了一些新的科目。會計科目是會計管理和財務成本核算的前提。認真閱讀相關的內容就不難發現新舊會計制度會計科目設置的不同之處，其中新會計制度對入賬計量標準有新規定，使財務核算更加準確。準確理解新醫院會計制度對會計科目的調整，能幫助醫院財務核算人員對核算內容、方法有較為清晰的認識和梳理。例如：新會計制度規定了醫院壞賬準備金率為2%-4%，在核算銷售成本和費用的時候要嚴格落實，對超過準備金率的銷售行為要及時制止，迫使銷售部調整銷售計劃，提高醫院銷售管理水平。又如：新會計制度提高了固定資產的認定標準，要求醫院引進一些技術更先進的儀器設備。如果在財務核算中有效落實，就能避免醫院采購一些容易被淘汰的設備而造成的成本浪費。準確理解會計科目的定義，才能認識到相關規定對醫院發展的長遠意義，才能更好落實相關會計規定。
2.明確醫院財務記賬為權責發生制
一些醫院之所以出現成本控制力薄弱、財務混亂的問題，就是因為醫院對新醫院會計制度的權責發生制應用不夠明確。為確保新會計制度能適應各種情況，因此制度體系相關的規定是權責發生制，但同時醫院原有的收付實現制也是允許的。受其影響一些醫院財務記賬模棱兩可，充分反映了一些醫院的財務人員對新會計制度的理解不夠。明確醫院權責發生制的財務記賬方式是非常必要的，對還沒有調整過來的醫院應盡快調整財務記賬方式，以適應醫院財務發展趨勢。權責發生制顯示了醫療改革后醫院自負盈虧的經營本質，無論公立還是私立醫院都不再能按照事業單位的會計準則實施財務核算了。明確明確醫院財務記賬為權責發生制還需要理解新會計制度規定的醫院會計記賬應是采用完善權責發生制。完善的管理機制要求明確收入費用的確認原則，同時還能夠確的劃分出資本性支出、收益性支出。完善權責發生制要求醫院在執行過程中不能含糊其詞、模棱兩可，不僅要執行權責發生制，還要建立相應完善的管理機制。
3.完善醫院成本責任制度
結合醫院成本核算現狀制定成本責任制度是非常必要的。以制度保障成本責任落實到部門及科室，才能保障成本核算及成本控制工作有效開展。通過建立成本責任制度，將醫院每位工作人員納入財務核算和成本控制工作范疇，將大大提高醫院工作人員的成本控制意識和責任意識，有效提升企業成本管理和成本控制工作效果。在建立成本責任制度的同時還需要重視加強對醫院全體職工成本控制意識的宣導和培訓，幫助員工認識到成本控制對醫院發展的重要意義，以及作為醫院工作人員該如何有效配合財務人員做好成本控制工作等等。相關的培訓和教育更能促進成本核算工作的有效開展。針對醫院財務人員不僅要重視成本核算意識的培訓，還需要重視并做好相關財務專業的培訓，提高財會人員對新會計制度的學習，準確理解新會計制度每條規定的內容和內涵。
4.建立完善的預算財務管控體系
預算財務管控是做好財務核算和成本控制工作有效的手段。在預算財務管控制度體系下，醫院的一切費用和支出都需要經過嚴格的審核，評估費用和支出的價值，最終決定是否需要產生費用和支出。當然完善的預算管控體系建立需要在醫院內部建立完善的醫院會計制度，確保預算管控能有效執行。從實踐來看新會計制度也考慮的預算管控對醫院財務管理的重要性，因此完全能夠適應當前醫院實施預算管控的需要。依據新醫院會計制度完善醫院內部會計制度體系才能保障預算管控有效實施。此外，重視醫院管理層的教育與培訓，幫助管理層認識對預算管控有效實施對醫院發展的重要性，以及依靠預算管控對管理水平提升的促進作用提升醫院綜合實力。
三、結束語
當前國內醫療衛生體制的改革不斷深入，醫院經營面臨著多方面的考驗。在市場經濟背景下，醫院經營出現了多種所有制形式并存的現狀。在激烈的市場競爭下，醫院只有通過不斷提高財務成本核算和成本控制水平才能實現醫院綜合競爭力的不斷提升。新財務會計制度的實施能夠保障醫院財務會計核算的準確性以及完整性，滿足醫院管理者以及政府投資者的相應需求。重視并做好醫院財務核算工作不僅重要還非常必要。
作者:袁玉昀 單位:中國醫科大學附屬第一醫院
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中小企業是國民經濟的重要組成部分，它在促進市場競爭、提升經濟增長、創造就業機會等方面起著重要的作用。2009年國務院印發的《關于進一步促進中小企業發展的若干意見》加大了財稅、信貸等扶持力度，改善了中小企業經營環境，中小企業迎來了發展的新機遇。截止到2015年，我國中小企業達7000多萬家，隨著未來經濟環境及經濟發展方向的變化，我國中小企業數量還將有進一步的增加，同時也有利于推動大眾創業、萬眾創新。但在發展過程中，很多中小企業財務核算方面存在著諸多問題，制約了它的健康發展。具體主要體現在以下方面：
（一）會計憑證不合規、不合法
會計憑證主要包括原始憑證和記賬憑證。
原始憑證的問題主要表現有發票不合法。例如，很多中小企業在經營過程中往往存在不開發票會有一定的優惠的現象，購買方出于自身利益考慮一般也會選擇不要發票而通過其他渠道找票入賬，同時銷售方則通過不開具發票逃避了納稅的義務。再如，與小規模納稅人簽訂的合同，為了多抵扣進項稅，要求對方提供通過不合法的途徑取得的一般納稅人開具的專用發票，不考慮業務流、資金流、發票流是否一致，給企業帶來了稅務風險。
記賬憑證的問題表現在項目填制不完整，如記賬憑證摘要書寫不明確，不利于后續進行數據查找，原始附件不全，資金憑證的制作人和出納是同一人，記賬憑證未按規定進行審核，或者是審核流于形勢，導致憑證中存在的問題不能及時被發現，傳遞的財務信息失真，從而誤導企業的經營決策，給企業造成損失。
（二）會計科目使用不規范、設置不合理
很多中小企業沒有財務核算制度，科目使用不夠規范、較隨意，或者是由于人員變動，交接沒有做好，科目使用一致性較差。同時，科目設置也存在不合理現象，如收入、成本不進行產品核算，費用類科目未按企業內部管理需要進行明細科目設置，同時不進行項目、部門核算，當需要相關財務數據的時候，無法快速準確地提供。當企業的組織結構或人員發生變動的時候，費用核算相關設置未能同步變動，導致財務數據不能很好地滿足企業管理的需要。
（三）財務報表數據失真、內部報表缺失
很多中小企業財務人員在核算過程中，不按制度出具報表，隨意拼湊，造成報表項目的數據與科目余額之間的鉤稽關系出現問題。由于某種需求，人為調節利潤，對外提供虛假財務報表，給企業帶來了法律風險。另外，很多中小企業的財務人員僅僅編制基本的資產負債表和利潤表，供納稅申報和工商年檢使用，而沒有意識去編制一套適合本企業的內部報表并作相關分析，以滿足企業管理層決策使用。
（四）會計檔案保管不當
很多中小企業出于成本考慮或因為人員不足，把紙質會計檔案隨意堆放且無人管理，甚至出現丟失、損毀的現象，電子財務數據不做定期備份而存在因為系統癱瘓導致財務數據丟失的可能，這些都可能對企業未來的經營決策帶來不利影響。同時，也存在因為檔案管理不當，發生檔案中的財務數據泄露給競爭對手等情況，而給公司帶來重大損失。
（五）電算化水平低
有些中小企業仍處于手工記賬狀態，或者雖然在使用財務軟件進行核算但由于軟件的基礎設置不符合公司經營情況，最終核算的財務數據不能直接用于管理監督使用，需要再花時間進行二次加工，造成工作效率低下。同時，很多中小企業在使用財務軟件時僅僅停留在簡單的功能，如使用憑證錄入及資產負債表和利潤表出具功能，沒有使用相關的管理及分析功能，造成了資源浪費。另外，中小企業財務人員在工作中都會用到excel，但很多財務人員還僅僅在使用簡單的加減乘除函數、篩選排序功能，致使工作效率低下。
二、中小企業財務核算存在的問題的成因分析
（一）中小企業專業財務人員匱乏
首先，很多中小企業對財務核算不重視，造成專業財務人員匱乏。例如，很多中小企業的管理層不重視財務核算，認為財務核算僅是簡單的數據加減，同時又不能直接給企業創造價值，因此不愿意在財務核算方面投入成本，直接導致中小企業財務人員的地位和薪資水平偏低，且無升職和加薪的制度或者加薪幅度低于企業中的其他部門，故而無法留住優秀財務人才，同時也會造成財務部門人員變動頻繁。
其次，很多家族式中小企業出于對本企業的保護，也會造成專業財務人員匱乏。例如，很多中小企業都是家族式企業，出于資金安全、數據保密或者是經營監控等因素考慮，會安排無財務專業知識及實務經驗的親屬出任出納崗位或者是財務部領導，致使那些有能力的外部財務人員無法正常開展工作，而最終選擇離開，不利于企業財務部門的健康發展。
第三，雖然有些企業意識到了財務人員的作用，想補充專業的財務人員，但由于重視程度不夠或考慮成本支出等其他原因，采取補充財務人員的方法并未在實質上改變財務人員匱乏的問題。例如，有的企業會雇傭兼職財務人員負責賬務，這類兼職人員以退休財務人員或者是記賬公司人員為主，一般實務經驗及核算能力都很豐富，但由于并非是公司的全職人員，不了解企業的經營狀況，同時也沒有義務和責任為公司的經營和發展提供進一步的數據分析和財務規劃。因此，除了依據企業的原始憑證和相關資料，提供專業的及準確的財務核算數據之外，并不能滿足企業經營需要，同時也起不到對企業經營情況監督的作用。
最后，由于社會價值觀的問題，也會影響中小企業財務人員匱乏。
（二）中小企業的財務核算管理制度缺失
企業內部的財務核算管理制度是財務核算的依據與標準，但中小企業財務部門受自身規模以及管理層、財務人員的知識架構等因素影響，無法建立起完善的、適應本企業發展的財務核算管理制度，或者根本不建立財務核算管理制度，導致財務核算無章可循。例如，崗位設置不合理，崗位責任不明晰，沒有很好地執行“不相容職務分離”原則，財務檔案保管制度不健全等。有的則建立了財務管理制度，但未能很好地執行。有的管理層干擾財務核算人員的正常工作，授意財務人員偽造財務數據，人為調整利潤。
（三）中小企業的財務核算軟件水平不高
隨著財務軟件行業的發展，ERP或者是單獨的財務模塊越來越多地被中小企業使用，但從整體上看，中小企業的管理層對財務軟件的作用認識并不足，不是很愿意投入資金用于財務軟件的升級和功能擴展，導致中小企業的財務軟件的使用基本上處于最簡單的核算錄入階段。還有一些中小企業雖然上了很好的軟件，但由于財務人員的電算化相關知識匱乏，未能將財務軟件的功能發揮出來。
（四）中小企業財務人員職業技能不高
首先，目前中小企業由于人力成本等因素的影響，招聘的財務人員整體業務水平偏低。有些財務人員可能連《企業會計準則》都沒有完整地看過，工作中僅是靠經驗習慣或是零星的知識點，盲目應付工作，而并不了解自己工作的意義及作用，缺少全局意識，當遇到未見過的問題時，因不了解會計準則，而束手無策。
其次，中小企業財務人員職業道德水平較低，對違法的嚴重后果認識不足，為了自己的利益或者職位，在發現問題時，不但不制止并告知風險，反而直接參與幫助企業管理層偽造財務信息。
再次，很多財務人員過于依賴財務軟件的核算和報表出具功能，但由于不懂其財務原理，當財務軟件計算的數據出現問題時，不能及時找到原因，當報表不平衡時，不知道是哪個項目造成的，同時也不知道哪些科目對應這個項目，因而無法解決問題。
（五）中小企業外部審計缺乏公信力
某些事務所為了爭客戶搶業務，往往報價很低，相應的成本費用就降低了，隨之審計時間、審計手續都會從簡，降低了對中小企業審計的力度，中小企業核算中存在的各種問題也就容易被忽略掉。同時，還存在事務所為了保住客戶而迎合客戶的需求，出具不實報告，掩蓋核算中存在的問題的現象。
三、加強中小企業財務核算的對策措施
（一）提高企業管理層對財務核算的重視
首先，《中華人民共和國會計法》第四條規定單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。也就是說，一個企業的會計核算不健全或者出現問題，首先應當追究企業負責人的責任。因此，應該加大對《中華人民共和國會計法》宣傳力度，讓企業的負責人從法律的層面了解到自己的責任。同時，因為中小企業財務核算存在其自身的獨特性，如核算相對簡單、人員配備少、內控缺失等。因此，應該針對中小企業的獨特性，建立符合中小企業發展需要的財務核算方面的規章制度，并嚴格按照制度來要求中小企業的財務核算。如果不遵循，就要進行相應的處罰，這樣就能促使企業負責人及管理層重視財務核算工作。
其次，中小企業很多處于創業初期或者發展期，管理層比較重視市場和業務，不太重視財務核算。但正因為處于這個階段，財務核算顯得尤為重要，良好的財務核算體系的建立，才能準確地看出企業的經營現狀及資金情況。同時，對于那些需要融資貸款的企業，準確的財務核算，也更容易得到資金提供者的信賴。
再次，中小企業的財務人員要主動了解企業業務流程和生產工藝，結合業務流程和生產工藝來進行財務核算，以便能夠及時準確地給管理層提供相關的財務數據。財務人員通過切合實際的財務數據來制定經營指標，建立企業運營標準，形成企業預警機制等，以擺脫財務核算與公司實際業務脫節的缺陷，同時也讓企業的管理層認識到財務核算重要性。
（二）完善健全中小企業的財務核算管理制度，建立好內控
有了一個健全的財務核算管理制度和內控標準，財務核算的開展才能有依據，財務核算效率才能提高，而不會因為標準不明確等因素使核算人員不知該如何開展工作，同時有利于減少企業的資產流失等現象的發生。
在符合《會計準則》及《小企業會計準則》的前提下，根據企業的實際情況，建立健全企業財務核算管理制度，規范會計科目核算范圍及核算方法，明確賬簿及財務報告的出具程序及原則。合理安排財務崗位，明確財務人員職責權限，建立不相容職務分離制度，形成相互制衡機制。制度建立起來以后，還要嚴格執行，對不適合企業發展的地方及時進行修改。
（三）提高中小企業財務核算軟件水平
中小企業管理層受自身素質等方面的影響，對財務軟件的功能及作用不是十分了解，因此首先要讓企業管理層了解財務軟件在財務核算及管理中的作用，給企業帶來的好處，只有企業管理層對財務軟件有一個正確全面的認識，財務軟件在企業才能得到更好的使用，才能體現其更大的作用。同時，應根據企業的自身經營特點及需求來對財務軟件進行選擇和基礎設置。例如，一般中小企業財務人員不多，但有時候發生的費用較多，而費用類型比較固定，這樣單獨安排一名財務人員來制作費用類憑證，會降低財務部門的核算水平。這時，可以利用財務軟件的便利性，通過領導協調，讓公司每個部門制作本部門的費用憑證，同時通過財務軟件的權限設置來限制這些人員的權限，這樣每個人的量就會很少，也不會耽誤其他部門人員太多時間，財務人員僅需對費用憑證進行審核即可。
（四）提高財務人員的職業道德水平及專業技能
首先，要加大財務人員持證上崗的檢查力度，沒有會計從業資格證不允許從事財務工作。其次，提高中小企業財務人員的職業道德水平，這方面的教育應該貫穿整個專業培訓，同時應該加大財務違法的檢查力度和宣傳。再次，要提高財務人員的專業技能，近兩年隨著《企業會計準則》的修訂，其與國際會計準則更加趨同。財務核算的很多內容都發生了變化，稅務方面也發生了很多變革，如“營改增”、小微企業所得稅的變化、推行增值稅電子發票、審批制改注冊制、中韓自貿協定實施等，都要求財務人員要更新自身的專業知識及職業技能，才能更好地適應這個行業的變化與更新。其最基本的要求就是財務人員必須完成每年的繼續教育培訓，培訓內容應以最新的法律法規為主，企業管理層也應為財務人員的繼續教育提供支持，如費用和時間等方面。在此基礎上，根據企業自身特點，讓財務人員參加一些與企業業務相關的財務技能及管理方面的培訓，使財務人員在企業經營中發揮更大的作用。
（五）提高外部審計機構的獨立性和專業性
一、村級財務管理的基本原則
（一）資金所有權和使用權不變。各村及其下屬單位的財政資金和自有資金的所有權和使用權仍歸各村，資金結余也歸各村所有，原有的各項債權債務仍由各村自己享有和承擔。
（二）財務審批權不變。屬于各村的財權和事權范圍內的支出，仍由各村按規定程序審批。財務審批權實行單位負責人一支筆審批。
二、村級帳戶的設置與管理。
（一）帳戶的設置，設置“村級資金帳戶”，由鄉財務核算中心管理，用于核算財政補助給各村的各項資金和村級的自有收入。
（二）帳戶的管理。“村級資金帳戶”為財政部門順應鄉鎮財政管理方式改革統一開設的規范性銀行帳戶，除此以外，任何單位以任何形式存在的帳戶均視為違規。
三、村級資金的管理與使用
（一）統一管理村級資金。村級資金屬于集體性質的資金，其所有權，審批權和使用權仍屬于村級組織，村級所有收入必須全部進入“村級資金帳戶”核算，分村委會設立戶頭，由鄉鎮財務核算中心設專人村級財務，負責加強審核監督，將使用情況定期向村民公開，確保村級資金專戶專用。各單位要確保納入財務核算中心的村級資金的安全，不得對稅改后的村級財務收入進行扣款。
四、專項資金的管理與使用。
（一）專人專帳。設立專項資金帳戶，按資金性質及管理要求，由財務核算中心專項資金會計分戶核算各種專項資金。
關鍵詞：農業產業科技項目 財務核算 問題
一、研究背景及意義
我國是農業大國，但還不是農業強國。農業作為人類進行生產活動過程中最基本的產業，對促進我國各行各業的發展，保障我國糧食安全，提高我國的經濟發展水平及保障我國的社會穩定水平具有重要的意義。長期以來，特別是改革開放以后，由于我國的工業特別落后，因此我國的發展模式是重工業、輕農業，使得今天我們的農業與其他的行業相比，還相對比較脆弱。
進入新世紀以來，隨著我國城鎮化進程加快，農村勞動力大量向城鎮和非農產業轉移。同時隨著城鎮化的加快，我國各省市房地產開發也越來越快，導致我國耕地面積不斷減少，為了確保我國的糧食安全，穩定我國的社會秩序，政府每年都會花巨額的資金來支持各項農業產業科技項目的開展，而且政府每年審批的農業產業科技產業項目數量也越來越多。因此，認真做好農業產業科技項目財務核算方面的研究，旨在為促進我國農業產業科技項目成果的研發、提高我國農業產業方面的技術水平、促進我國的農業發展提供理論基礎及參考意見。
二、農業產業科技項目財務核算存在的問題
（一）財務核算人員思想存在誤差
隨著我國農業產業科技項目審批的數量越來越多，在財務核算上面，面臨的問題也越來越多。有些財務核算人員在財務核算工作方面，認識上存在一定的誤區，自身沒有充分認識到這份工作的責任及意義。由于這些人員年齡大小不一、自身知識結構有較大的差別、政治身份及價值取向不同，面對復雜的社會環境，在農業產業科技項目財務核算的過程中，部分人員的思想可能會出現誤區，為了自身的利益，其在財務核算的過程中并沒有按照要求進行，造成項目財務核算工作出現問題。例如，有些財務核算人員在對項目進行財務核算時，對熟人的項目往往很隨意，導致了資金的浪費。
（二）財務核算制度不健全
一方面，在農業產業科技項目財務核算制度方面，我國并沒有出臺非常規范化的統一的核算制度。當前，我國在農業產業科技項目財務核算上面，很多項目核算的制度只有大的框架，在這些大的框架下面，并沒有進行完善與細化。這樣一來，就可能導致某些單位的財務核算人員在工作中遇到一些具體的細節問題，在處理這些問題時可能會按照自己的想法來處理，比較隨意。另一方面，在崗位設置方面，有些單位在項目財務核算這一崗位上存在兼容崗及崗位責任不明確的現象。
（三）財務核算人員評價體系不健全
我國每年審批的對農業產業科技項目非常多，現如今，很多農業產業單位都可以申請到農業產業科技項目，因此，在農業產業科技項目財務核算人員方面，需要制定科學的評價體系，不能出現干好干壞一個樣，這樣會打擊一些工作人員的積極性。目前，我國大部分地區都缺少一種對農業產業科技項目財務核算人員的科學的評價體系，所以，應該通過科學的評價，對員工做到獎罰分明。
（四）監督機制不完善
我國省市數量較多，隨著國家對農業產業科技項目扶持力度的增大，很多單位都可以申請到農業產業科技項目，因此，國家科技部、稽查部、財政部及其他的監督機構很難實現對所有地區的農業產業科技項目財務核算人員進行有效的監督，即使是在各省市，也很難做到對本地區的各個項目申請單位財務核算人員進行有效的監督。
三、提高農業產業科技項目財務核算工作的對策
（一）加強對農業產業科技項目財務核算人員的思想政治工作，使其充分認識并且自覺承擔他們所需要承擔的責任
為了使農業產業科技項目財務核算人員自覺履行其在項目核算過程中所需要承擔的責任，我國各地區政府、項目驗收部門、項目審批部門、科技部及相關的單位要聯合建立相關的宣傳部門，通過對其所在地區各個相關單位的項目審核人員進行積極的宣傳、全方位的教育即深層次的培訓等渠道，使這部分人員慢慢全方位、深層次地了解其在我國農業發展過程中所需要承擔的責任以及其所應該發揮的作用。
（二）完善農業產業科技項目財務核算方面的制度
制度是基礎，是保障，良好的農業產業科技項目財務核算運行的環境離不開規章制度的保障。因此，我國在農業產業科技項目上應該建立一套適合項目自身特點及需求的項目財務核算的制度體系，以保障可以對各類項目做到科學合理的核算。在具體的財務核算崗位的設置上，要做到科學與合理，崗位在設置的時候，要以是否夠用為原則。在財務核算崗位數量上面，既不能設置過多，也不能設置太少，過多會造成一定的資源浪費，太少則不利于核算工作的開展，在實際的財務核算過程中，要杜絕兼崗兼職現象的發生。農業產業項目管理部門及科技部要不斷加強對現行的農業產業科技項目財務核算制度的調查、調整及完善，對其是否可以滿足實際的核算工作進行科學合理的評價，只有這樣，我們才可以及時發現目前農業產業科技項目財務核算制度上存在的優缺點，針對不足的地方，積極地進行討論，找出解決這一不足的方法，從而真正做到完善農業產業科技項目財務核算制度。例如，通過項目管理部門工作人員對項目財務核算制度進行實際的調研考察，對于一些不利于財務核算工作的財務核算制度要進行廢除及調整，從而保證農業產業科技項目財務核算制度的科學性、實際可操作性，最終充分發揮制度應有的作用。
（三）制定科學規范的評價體系
為了提高農業產業科技項目財務核算工作的效率，科技部要督促各單位加強對已申請的農業產業科技項目的財務核算進行監督。首先，要形成一套完善的監督評價體系?？萍疾恳c各個大型的農業產業申報的單位代表及相關的社會代表一起制定一套適合各申報單位財務核算工作的科學的評價體系，同時在制定的過程中，一定要保證這個評價體系的科學性、全面性、規范性，從而可以對各農業產業科技項目財務核算工作人員進行有效的監督及科學的評價。在具體的評價體系構建過程中，從充分考慮各方面的指標，例如，思想政治表現方面、核算能力方面的表現、是否按照規定進行核算及核算準確性方面的表現等，只有健全評價的指標，才能更好地對這一部分人員進行科學全面綜合的評價。
（四）加強對農業產業科技項目財務核算工作的監督
科技部要加強督促各個項目申請單位對農業產業科技項目財務核算工作的監督，定期對單位的項目財務審核工作進行抽查與實地考察，同時要對這些單位的農業產業科技項目財務核算工作的好壞進行評價，對于評價較差的單位，在2016年乃至今后的審核工作中，要堅決對這部分單位進行嚴格的審核。另外，我們應該效仿美國，建立一種適合提高農業產業科技項目財務核算工作的網上監督機制。通過比較發達的互聯網平臺，督促項目申請單位建設一個關于具體的項目資金使用及核算的各種記錄的網頁。這樣一來，就可以使得我國的科技部、財政部、全體社會成員及其他相關的政府部門能夠隨時瀏覽到農業產業科技項目財務核算的具體細節，并根據這些來詳細評定其項目財務核算的具體情況及財務核算的好壞，從而方便社會及相應的監督部門了解我國農業產業科技項目資金真實的使用情況。例如在美國，美國的居民可以通過互聯網了解當地農業產業科技項目財務核算的具體細節情況，居民可以根據查詢到的數據，看看這些單位到底有沒有對農業產業科技項目進行具體的落實，從而達到一種全民監督的效果。
四、結論
一、財務核算需要從簡單核算向多維度、精益化核算轉型，使財務核算數據能夠有效運用于管理決策
商業地產服務行業在我國屬于新興行業，除了房地產開發商轉型或涉足商業地產領域成立商業地產管理公司以外，第三方商業地產服務機構也逐步發展起來。房地產開發商旗下的商業地產管理公司主要為自身開發的項目提供商業地產管理服務，一般不參與其他房地產企業的商業項目運作，而第三方商業地產管理公司作為專業化的商業地產服務機構，為多個房地產開發商或業主提供商業項目增值服務，其主要商業模式為輕資產、多項目運作。本文所探討的商業地產服務行業財務核算體系構建以及管理會計信息化基礎建設主要針對第三方商業地產運營管理公司。第三方商業地產運營管理公司主要經營管理模式有受托經營、承租經營、股權投資、商業策劃服務等。受托經營模式，即商業地產運營管理機構作為資產管理方，接受商業地產開發商或業主方委托為商業地產項目提供全程資產管理服務，獲取資產管理收益并分享項目物業增值收益。承租經營模式，即商業地產運營管理機構作為承租方，以租賃方式取得商業地產項目整體經營權，通過對項目重新定位和改造以及后續運營管理，獲得項目租金收入并分享項目物業增值收益。股權投資模式，即商業地產運營管理機構作為投資方，以直接購買或收購兼并方式獲得商業地產項目股權，通過對項目的直接投資和直接管理，提升項目整體價值獲得股權投資收益。商業策劃服務模式，即商業地產運營管理機構作為專業咨詢機構，為商業項目提供項目規劃、市場定位、招商租賃等服務獲取咨詢收入。第三方商業地產運營管理公司主要利潤來源于多項目資產管理利潤、承租經營利潤、商業策劃收益、物業增值收益以及股權投資收益等。由于其運營管理的服務對象為商業項目，核算體系設計中，所有的核算元素都必須以項目為中心進行精益化核算。比如，核算細則要求所有的直接成本費用必須核算到項目層級；對于總部層級發生的間接成本費用，凡是受益對象為項目的，必須核算到項目層級；對于受益對象為項目，但無法明確到具體項目的，核算前需要與管理層溝通具體分配原則后核算至具體項目；對于受益對象不能歸屬于項目的，核算上需要記錄為“非項目”成本費用。對于管理層來說，總部層級發生的成本費用受益對象不能最終歸屬于項目的并不多見，這些成本費用可能是項目的前置成本，也可能是潛在項目的拓展成本，核算上要求財務人員深入到業務前沿，跟蹤這些成本的最終歸屬項目。由于商業項目經營管理模式不同，財務核算上需要反映不同管理模式下的項目運營狀況。此外，不同管理模式下的商業項目可以細分為不同的管理服務階段。比如，受托經營類和承租經營類項目，可以細分為商業定位階段、工程改造階段、招商階段、預開業階段、正式開業后運營管理階段等。商業策劃類項目，可以細分為商業定位階段、工程改造階段、招商階段等。財務核算方面，需要根據項目在業務上的多元化屬性，對項目進行多維度核算，使經營分析既可以從項目整體又可以從不同維度方面反映項目的財務狀況。從以上第三方商業地產運營管理公司經營管理模式的特點來看，財務核算需要從簡單核算向多維度、精益化核算轉型，使財務核算數據能夠有效運用于管理決策。
二、財務核算系統與業務系統的底層數據需要實現共享，使財務核算系統能及時獲取和整合業務信息，跟蹤業務活動變化，發揮財務核算決策支持功能
第三方商業地產運營管理公司作為連接商業物業持有者和使用者的媒介，承載了大量的外部資源。比如，房地產開發商、投資者、品牌商、供應商和消費者等。商業地產服務商參與了房地產業、商業服務業、金融業的市場資源整合和重新配置活動。商業地產服務機構在商業項目管理的各個階段與眾多外部供應商緊密合作，共同服務于商業資產的增值服務。比如，商業項目市場定位和規劃階段，商業地產服務機構需要與專注項目所屬區域的市場調研機構緊密合作；商業項目工程改造階段，需要與工程咨詢供應商合作；招商階段，需要與招商經紀服務商合作；市場推廣和營運階段，需要與媒體和市場運營供應商合作。第三方商業地產運營管理公司作為市場資源整合者的角色定位，要求財務核算體系設計中必須考慮將外部市場資源沉淀在公司信息化系統的底層數據庫中，并實現企業內部各信息子系統數據共享。比如，OA系統、采購系統、合同管理系統、商戶銷售系統、會員管理系統、租戶結算系統等各信息子系統的底層數據庫必須與財務核算系統保持信息共享和互換，使財務核算系統能及時獲取和整合業務信息，跟蹤業務活動變化，發揮財務核算決策支持功能。
三、財務核算體系構建需要集團統一核算管理體系，實現財務信息集中管理，為管理會計體系建設做好鋪墊
針對第三方商業地產運營管理機構輕資產、多項目運作的商業模式特征，其主要公司構架一般設計為集團管理公司、區域管理公司、項目公司三級。集團管理公司主要核算集團總部費用、集團直接管理的項目池；區域管理公司主要核算區域總部管理費用、區域公司直接管理的項目池；項目公司主要核算特定項目。除了以上三類公司以外，集團公司還會通過持股方式控制專業公司，比如，為項目提供工程改造的工程咨詢公司、提供物業管理服務的物業管理公司、提供招商服務的招商咨詢公司等，這些專業公司既可以為集團內項目提供服務也可以在市場上獨立運作。以集團直接管理的承租經營類項目為例，項目公司作為承租方，通過租賃方式取得項目整體經營權，會計核算主體為項目公司，主要核算項目租金收入和項目直接經營成本。集團層面對項目的直接管理成本主要體現為集團專業管理部門為項目運營管理服務投入的人力資源成本、集團集中招商職能為項目發生的招商成本、集團集中營銷職能為項目發生的營銷成本等，這些直接成本記錄在集團管理公司的核算賬套中。此外，集團內專業公司為項目提供的專業化服務成本，比如，工程咨詢服務成本、物業管理服務成本等記錄在專業公司的核算賬套中。從集團母公司視角，對外報告需要抵消內部公司關聯交易產生的內部服務結算收入與支出，反映公司整體經營成果；對內報告需要集合集團內各核算主體的經營數據分析各項目完整的投入產出情況，跟蹤項目財務狀況的變化。第三方商業地產運營管理公司集團化統一運營管理、集約化經營的特點，要求在財務核算體系設計方面，必須首先考慮統一集團內各公司核算科目體系、核算細則，統一集團內各公司財務對內和對外報告體系。集團統一核算管理體系，有利于實現財務信息集中管理，為管理會計體系建設做好鋪墊。
四、財務核算向管理決策功能拓展，需要企業管理層權衡成本與效益，使財務核算體系建設符合企業推進管理會計體系建設的戰略規劃
財務核算向管理決策功能拓展，要求財務核算體系隨著行業的變革和公司商業模式的變化持續改善。財務核算向管理決策功能拓展，需要企業管理層權衡成本與效益，綜合考慮企業發展的階段性以及推進管理會計體系建設的布局和時間節點，使財務核算體系建設符合企業推進管理會計體系建設的戰略規劃。
作者：許葉紅 單位：盈石企業管理上海有限公司
一、影響高校財務核算質量及效率的因素
（一）財務核算制度制訂不完善
目前大部分高校財務內部核算制度的制訂不夠健全，沒能做到與時俱進，有效更新。會計核算工作的規范化，應該在核算過程中做到只有一個標準、一個尺度，而不能我行我素、隨意變更口徑。特別是很多高校存在多校區辦公的情況，財務制度的口徑不一致會導致辦事人員鉆空子，同時也影響了財務部門的權威及約束力。
（二） 財務人員專業知識不全面
目前的高校財務管理中，大家已經認識到了預算、核算、決算在實際工作中有脫節現象。但由于在日常工作中核算人員長年忙于機械式做賬，難以涉足到財務工作的多個職位，對不同領域的專業知識及實際操作不能做到全面了解，在核算工作中難以做到從預算、決算、科研經費管理等多方位全面考慮。而核算人員審核票據、做出賬務處理的能力水平直接影響著會計信息的質量及核算業務效率。
（三）財務核算過程控制不嚴格
當前，我國高校都建立了預算管理制度，但由于財務內部規范制度不能有效落實，預算執行的靈活性很大，預算變動不合理、核算支出項目不合理、支出科目額度超出項目預算等問題時有發生，審批程序不規范、資金使用混亂等現象得不到有效控制，容易造成重點項目所需資金失去保證，或形成預算執行赤字。
（四）管理水平及信息化效率不夠高
我國高校財務工作內容較多，涉及多種崗位和人員，在財務工作沒有實現信息化或未完全實現信息化的情況下，不同部門和人員之間的信息傳遞主要依靠人工完成，加之各部門之間不能做到切實理解和緊密配合，再有目前我國很多高校出現的校區分散問題，這樣就難于保證財務信息的及時、準確地傳遞。
二、提升高校財務核算質量及效率的措施
（一）制定嚴謹的規章制度是提升核算質量的根本
出臺一項新的財務規章制度，態度上必須審慎對待，可以采用“聽證會”形式，在實際執行的會計人員和該制度適用教師員工中選取代表，參與討論財務規章的制訂，從而增強規章制度的實際可行性。學校財務管理制度制定要以國家和地方財經法規為依據，結合學校財務核算基礎工作的實際情況，經過深入調查研究，兼顧不同經費的特性，科學制定。會計制度一經確定，應盡快下達到全校各個部門，向全校教職員工宣傳，或者做成核算業務的辦事指南印制成冊，讓大家充分了解財務規章，做到有規可依、有規必依、執規必嚴、違規必究。定期還應檢查各部門執行制度情況，并做到不定期召開經驗交流會，做好信息反饋工作，如發現不切合實際或不好操作的問題，可以形成修訂版，并能盡快推廣。切實實現高質量、高效率的管理要求，保證財務核算工作健康推進。
（二）優秀的人員隊伍是提升核算質量及效率的有利保障
針對各部門財務人員水平的參差不齊，我們應當考慮確立經費報賬聯系人。項目負責人可以根據項目的實際情況，授權委托項目組人員、或項目有關校內人員、或在校研究生，作為報賬聯系人。項目負責人填寫委托授權單，報院系并由各院系匯總后報財務部門備案執行。財務部門給每位備案確定的報賬聯系人進行簡單的有針對性的業務培訓，并發放報賬聯系卡等有效證件。從源頭上幫助提升核算工作的質量及效率。
（三） 嚴謹的工作態度是提升核算工作質量的必要條件
嚴格執行各項財務規章制度首先要明確會計核算工作中各相關人員的崗位職責和權限，建立會計人員崗位責任制，從實際出發，堅持精簡的原則，切實做到“事事有人管、人人有專責、辦事有要求、工作有檢查”，保證核算工作有秩序地進行。在明確分工的基礎上，要從全局出發，相互配合，通力協作，充分發揮每個會計人員工作的主觀能動性，有利于加強財務管理，提高工作效率，全力做好會計核算工作。
（四） 信息化水平的全面提高是提升核算工作效率的有效途徑
全面實施會計電算化，熟練計算機操作，是提高會計核算質量和財務管理水平的一個重要手段，也是提高工作效率、實現會計核算和財務管理規范化、科學化的有效途徑。
為了不斷促進會計工作從核算型向管理型的轉變，我們必須從提高效率上來著手。網上預約報賬系統可自動實現原始憑證向記賬憑證的轉換，自動進行銀行支付和對賬，從而把財務人員從低效、繁瑣的重復勞動中解放出來，降低了單據處理過程的出錯率，也大大消除了財務管理和會計核算中財務人員不增值的作業時間。
三、小結
綜上所述，無論從提升高校財務核算的質量、效率的內在要求來看，還是從解決上述問題看，對高校財務核算工作進行規范化管理都是非常必要的。在促使高校財務核算管理合法化、合理化和秩序化的同時，進一步實現高校財務管理更高目標是我們永恒的風向標。
參考文獻：
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我們在學習華為管理模式時，首先應該要學習華為的學習精神，要了解華為是如何成長起來的，是如何向IBM學習的。當年華為選定要向IBM學習時，任正非提出要“削足適履”，既然決定要學，就一定要徹頭徹尾的學，先“拿過來”、先運行，再改造、再優化。我們首先應該學習這種學習態度和學習精神，這也解決了我們應該怎么學的問題。
結合我的華為財務管理經歷，下面我就如何學習華為財務管理模式及其應用的問題展開分析和探討。華為的財務管理模式主要包括財務核算、全面預算、流程與監控、運營分析和團隊管理這五方面的管理。
一、財務核算管理
說到財務核算，也許多數管理者認為請幾個有點經驗的會計就可以做好，談不上什么核算管理。正如大家所熟知，財務核算最基本的要求是真實、完整，而恰恰這也是最難做好的。華為在持續發展了二十年后，還在強調財務核算要真實和完整。為什么這么難呢，因為業務始終是變化的，所以財務核算是很容易被業務牽著鼻子走，最終導致財務數據無法真實完整的反應業務，而且財務人員自身還會感覺很累，經常受指責。因此，財務核算雖然簡單，但要將這個基礎工作做好并不容易。華為在開展一系列財務工作的時候，通常都是大處著眼：對財務核算架構、核算流程和IT系統進行長遠規劃；從小處著手：對財務核算的維度和顆粒度進行細分，做到可收斂可對比。這要求我們的財務管理者不僅具備扎實的核算基本功，更需要掌握一系列的財務管理技能。
二、全面預算管理
全面預算主要分為預算編制、預算執行、預算控制和預算考核四個主要步驟，但有的企業認為編制預算是財務部門的事，編制預算就是拍腦袋或吵架的過程。即使有的企業發動全員來編制預算，但通常是有預算，卻無法將收入、成本和費用控制在預算之內，導致預算無法執行。久而久之，預算編制的水平逐漸降低，更增加了不可執行性，形成惡性循環，導致預算只是一種形式。華為是怎么做的呢？華為上下建立了以預算為綱的思維模式和管理模式，從謹慎的預算編制流程、嚴格預算分析控制措施和斗硬的預算考核可見一斑。因此，公司各部門都以預算為綱，以此作為不可突破的紅線，除非公司發生了重大的不可預見的事項或整個行業發生巨變，影響了預算執行的前提條件，這個紅線一旦被突破就要嚴格執行公司的考核。企業只有形成了這樣的氛圍，才談得上科學的編制預算，堅決的執行預算，有效的控制預算。對于要學習的企業來說，我們需要根據企業的性質和規模、財務管理和業務經營的規范程度，制定適合自己的預算管理制度，逐步改進，切不可希望一蹴而就，畢其功于一役。
三、流程與監控管理
至于流程與監控，管理者通常會贊同財務有監控的職責，卻很少讓財務參與公司流程的設計，更難想到在流程中嵌入財務的監控點。為什么公司的流程對于財務這么重要呢？因為，財務核算的數據與單據一定要通過事先設定好的流程流向財務，這個流程既要滿足內控的要求，也要保證真實、完整的信息及時的傳遞到財務。財務就是要通過這些流程發揮監控作用，在事前或事中進行監控，而不是在月度運營分析時才發現問題。華為幾乎隔一年就會對公司的幾大流程進行端到端的梳理和審視。因此，我們在流程設計時，需要建立哪些流程、在流程的哪個環節設置財務的關鍵控制點（KCP），就需要財務管理者根據公司的發展階段和業務的成熟度進行適當判斷。
四、運營分析管理
我為什么提的是運營分析而不是財務分析呢？因為單純的財務分析是滯后的、是與業務脫節的、是非業務語言的，大多數公司財務分析模式固定后，每月只是改動一下相關的數據和其他明顯變化的信息，很少有參考價值，也很容易讓管理者視覺疲勞。它的滯后性在于只關心報表中的數據，不關心報表截止日到開分析會這段時間的變化，也沒有報告日之后的預測與趨勢分析；它之所以與業務脫節，是因為畢竟是財務人員撰寫的報告，往往會“避重就輕”、“顧此失彼”，漏掉公司領導真正關心的一些信息；它之所以是非業務語言，因為財務人員通常認為只有財務的語言表達出來才是最準確的表述方式，也習慣于這樣的表述。財務部門即便與業務部門進行過溝通，也只能是表面的，無法進行實質性的改變。因此，我們需要將公司的經營分析與財務分析結合起來――月度運營分析會。運營分析可以是財務主導，負責運營管理的部門參與，共同完成一個分析報告，形成一種例行機制，這樣就不會出現業務和財務兩張皮，各說各話。
五、團隊管理
大家都清楚，再好的財務戰略和策略都需要團隊去執行，團隊的領導者和團隊的整體素質和能力將決定著財務戰略和策略執行的效果。我們怎么樣去打造一支經久不衰的有持續戰斗力的團隊呢？我們來看看華為怎么做的吧。華為除了按職能劃分團隊外，還通常按作戰單元組建團隊，一線某個“打單”陣地可以組建作戰單元，后臺服務也可以組建作戰單元，比如某流程或商業模式設計、某貨款催收、月度運營分析等等都是一個個作戰單元。這些作戰單元由不同部門的核心專業人員組成，它不僅提高了作戰單元的作戰能力，也有助于提升這些成員所在部門團隊的整體素質和能力，華為的財務人員就會經常參與到這些作戰單元中進行鍛煉和支持。
為什么華為會有這些財務管理模式呢？又是在什么背景下如何形成的呢？又有哪些措施作為支撐呢？以團隊管理模式為例，讓我們來看看華為這種團隊管理模式形成的前因后果。
華為之前的組織結構有些類似于IBM橫跨各業務部門的一體化銷售模式，是高度集中的組織架構。但由于華為產品跨度太大，內部溝通復雜，經常會出現內部相互扯皮的現象。2009年年初，任正非在題為《讓一線直接呼喚炮火》的內部講話中，明確指出：“我們現在的情況是，前方的作戰部隊，只有不到三分之一的時間是用在找目標、找機會以及將機會轉化為結果上，而大量的時間是用在頻繁地與后方平臺往返溝通協調上”。最后華為把原來跨業務部門的銷售模式調整為現在按業務塊劃分的結構，將原來的統一銷售部門打散，劃歸到各個業務部門中，最終形成了扁平化和矩陣式的團隊管理模式。
【摘 要】新醫院會計制度重新規范了醫院財務核算體系，為醫院財務核算提供了技術依據和綱領性的指導，成為規范醫院財務核算行為，提高會計信息質量的重要舉措。本文著重探討了新醫院會計制度下的醫院固定資產核算、藥品核算及成本核算問題。
【關鍵詞】醫院會計制度；成本核算；藥品核算；固定資產核算
2010年12月，財政部了新《醫院會計制度》，自2012年1月起在全國范圍內施行。新制度重新規范了醫院財務核算體系，包括確立以“權責發生制”為主的核算基礎；合理調整收支分類；梳理完善科目體系及核算內容；詳細規定了醫院成本核算體系；進一步豐富了財務指標體系。總之，新制度更好地適應了醫院發展的需要，適應了時展的需要。其頒布實施，為醫院財務核算提供了技術依據和綱領性的指導，成為規范醫院財務核算行為，提高會計信息質量的重要舉措。
一、關于固定資產核算
固定資產在醫院資產中所占比重很大，是醫院開展各項活動的重要物質基礎。對其進行科學核算，不僅有利于及時掌握醫院固定資產的構成與使用狀況，也是提高會計信息質量以及改善資產管理、考評醫療服務效率的需要。新制度在固定資產核算方面有許多創新。一是與時俱進，重新定義醫院固定資產，提高了固定資產單位價值標準，更契合當前經濟發展水平及物價上漲現實。二是取消“固定基金”科目，增設“待沖基金”科目。該科目用來核算醫院使用財政補助或科教項目收入購建固定資產、無形資產或購買藥品、衛生材料等物資所形成的，留待計提資產折舊、攤銷或領用發出庫存物資時予以沖減的基金。這樣使得醫院把財政資金和非財政資金形成的資產區分開來，在一個會計體系中同時體現了預算信息和財務信息，創造了適應財務、預算雙重要求的會計模式。三是增設“累計折舊”科目，用來反映固定資產的價值轉移情況，使得固定資產的損耗得以反映，固定資產的價值更加準確，避免了資產和利潤的虛增。期末累計折舊和固定資產科目相抵后的凈額就是醫院固定資產的凈值。這使得醫院的資產信息更為真實、可靠，體現了會計信息質量中的準確性要求，有利于加強醫院資產管理與財務風險防范。熟練掌握入帳標準，是固定資產核算前提。醫院應當對除圖書外的固定資產計提折舊，在預計使用年限內，采用平均年限法或工作量法計提折舊，計提固定資產折舊不考慮殘值。使用財政補助、科教項目資金購入固定資產的，按構成固定資產的成本支出金額，借記“固定資產”貸記“待沖基金”科目。此類固定資產計提折舊時，借記“待沖基金”貸記“累計折舊”。
二、關于藥品核算
新制度改進了藥品的核算理念，由原來按售價核算改為按進價核算，并取消了對藥品進銷價差的核算，由于藥品進銷差價的核算是一個浩大的工程，這一舉措極大地簡化了會計核算工作。同時，新制度取消了“藥品”和“藥品進銷差價”科目，藥品收、發、存相關的事項，全部在“庫存物資”科目中核算?！皫齑嫖镔Y”科目下設“藥品”一級明細科目，“藥品”一級明細科目下設“藥庫”、“藥房”兩個二級明細科目，并按“西藥”、“中成藥”、“中草藥”進行明細核算。新制度取消了“藥品收入”和“藥品支出”科目，將藥品收入納入“醫療收入”科目下核算，將藥品支出納入“醫療業務成本”科目核算，“藥品費”和“衛生材料費”一樣成為“醫療業務成本”下的一級明細科目。通過把藥品并入庫存物資，把藥品收入和藥品支出并入醫療業務收入和醫療業務成本等科目設置上的變化，可以看出在新制度核算體系下，藥品不再是一種醫院向病人出售的商品，而是醫院為開展正常的醫療服務而必須使用的一種消耗品，其核算性質與衛生材料、一次性材料等基本無異。體現出醫院的收入不應以向病人收取各種耗材的差價為主，而應以向病人提供各種醫療服務所收取的費用作為主要醫療收入的主體思想。
三、關于成本核算
新制度將醫院成本核算作為重點，詳細規范了成本核算體系，對成本管理的目標、成本核算的對象、成本分攤的流程、成本范圍、成本分析和成本控制等作出了明確規定，列出了不屬于成本核算范圍的支出，同時明確以科室為對象歸集直接成本，以便于進行科室成本核算。新制度細化了醫療成本歸集核算體系，統一了醫療成本的分攤與核算的口徑。規定各具體科室進行明細核算，歸集臨床服務、醫療技術、醫療輔助類各科室發生的、能夠直接計入各科室或采用一定方法計算后計入各科室的直接成本，從而解決了科室成本核算與財務成本核算脫節的問題，為醫院績效考核提供了準確的財務信息。成本核算是醫院財務核算的重點。為此，首先，醫院應提高成本核算意識，堅持醫療服務的成本效益原則，從醫院的實際經營情況出發，制定符合自身可持續發展的成本核算制度，完善成本核算工作流程，以提高成本核算工作的質量和效率。其次，醫院的成本核算工作是一項長期而復雜的系統工程，需要得到良好的財務核算軟件的支持，醫院應結合自身實際需求，及時購買或研發成熟的、科學的成本核算管理軟件，并使之與會計信息系統能夠有效銜接和集成，實現會計信息內部共享，為醫院的成本核算工作提供實時、全面、完整、真實的財務數據，促進醫院成本核算工作的有效開展。
關鍵詞： 會計基礎工作； 會計環境； ERP； 業務一體化
中圖分類號： F230 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）07-0012-02
一、金屬分公司ERP運行現狀
我國現行《會計基礎工作規范》主要適用于傳統手工會計環境，而ERP引入財務核算后，使會計工作環境發生巨大變化，尤其是ERP信息化的優勢打破傳統手工核算的固有模式，導致會計基礎工作呈現出一些新特點及不可遇見的管理瓶頸。從而顯現出《規范》中的很多條款與會計信息化操作不符，呈現嚴重滯后性且與企業實務管理相脫節。以我公司為例：
金屬分公司2005年ERP財務核算體系開始運行，2012年ERP物流系統（包括采購鏈和產品鏈）配套上線，與財務核算體系實施銜接。目前來看，ERP的實施改變了我公司原有手工會計核算模式，使會計基礎工作產生巨大變化，最本質的變化是ERP導致了公司采購、倉儲、核算信息高度集成與共享，各分廠、各部門及與供應鏈有關的業務人員均參與了基礎數據的采集，從而使會計工作范圍得到真正的外延。而《規范》中，支撐會計核算的原始憑證均來自于有直接關系的部門，即取得會計工作基礎信息的來源相對于ERP是有限且相對固定的。另會計核算的勾稽關系不再是單純的數據之間的邏輯應證，更涵蓋了業務鏈之間的勾稽，這使“勾稽”的概念更加寬泛了，而規范中會計實務的勾稽關系更傾向于賬證相符、賬賬相符、帳表相符和賬實相符。諸多的差異已充分彰顯出公司當前ERP環境下會計基礎工作的新特點，但《規范》中相關規定并沒有考慮到信息化的特點，無法在ERP環境下運用或不適用。本文通過對比分析ERP環境下我公司會計實務工作與《規范》在諸多方面的差異，有針對性的提出對《規范》的改進建議。
二、金屬分公司ERP環境下會計基礎工作與《規范》的差異
（一）關于會計機構設置和會計人員配備
公司目前對會計崗位的設置，仍舊遵循傳統《規范》的規定，包括出納、稽核、固定資產核算、往來核算、材料核算、工資核算、成本費用核算、銷售核算、總賬報表。而ERP系統的實施，將采購業務、倉儲管理、產品業務緊密融合為一體，使會計工作基礎環節得到了拓展，物流系統動態數據的采集和處理由財會部門和涉及價值活動的業務部門共同完成。首先，采購活動不僅涉及到財務，同時會涉及到各分廠、供應商、倉儲等多種信息的采集錄入。但事實上公司目前會計崗位的設置不單純以核算來分類，更多是以業務流程來劃分，這就與原來的崗位設置出現了矛盾。如：在采購、倉儲、銷售等環節上通過權限控制來構造管理層所需要的崗位。材料、成本崗位、銷售、總賬報表等崗位分別參與了物資出入庫、生產領料、產品出庫的審核與反審核、ERP單據勾稽等環節。如此一來，原有的崗位分工已外延至整個供應鏈，完全改變了傳統規范中對會計崗位的界定。其次，由于ERP信息的高度集約化要求，材料、委托加工物資、成本費用、銷售等業務得到了延伸，從采購單據的下推、購貨清單與ERP系統中物料的一一對應、采購成本價的錄入、采購數量勾稽、單價維護、分配核算、記賬憑證的生成，都使財務工作量大幅增加，而ERP系統中審核級次最高達6級，對業務的時效性要求很高，但由于財務人員缺乏，無法滿足日常工作需要，崗位職責和崗位分工在實際工作中時有脫節，甚至出現職責混淆、分工不明確、消極待崗的現象。鑒于此狀，公司有針對性的提出了適應財務集約化要求的AB角實施方案，AB角方案一定程度緩解了ERP環境下會計崗位的設置困難，但不能從根本上解決傳統會計崗位設置如何適應ERP環境下崗位職責與分工的問題，一定程度上形成了制約工作的瓶頸，因此《規范》中會計崗位的設置有待于進一步改進。
（二）關于會計核算的具體規定
1.原始憑證簽章：根據《規范》的要求，自制原始憑證必須有經辦單位領導或其指定的人員簽名或蓋章，而ERP系統通過嚴格的權限控制和設置審核級次，來保障動態數據的準確性，上一個崗位未審核，系統流程不會進入下一個審核級次，后續審核可以檢驗上道環節審核操作的準確性，ERP系統生成的采購單據、領料單等原始單據，已經過各分廠、生產部、質管部、技術部、財務部、供應部的多級審核，單據中也顯示了制單人和審核人的姓名，業務勾稽嚴密。因此，對系統集成的業務單據統一打印后再補蓋印章已無必要，那么《規范》中對原始憑證的簽章要求顯然已不適應ERP環境下的現實狀況。
2.原始憑證的審核：手工環境下，我們在進行財務核算前，首先要對原始憑證進行現場審核，以確定其真實性、合法性和準確性，而在ERP高度集約化的模式下，集成業務生成的系統憑證所附原始資料只能等到各業務部門統一打印后，才能遞到財務部門，這時財務核算已經完成，財務人員要將ERP系統的原始憑證進行分類與重新審核，再與記賬憑證進行一一對應和整理，這不僅使財務人員日常工作量大幅增加，且原始資料審核滯后性矛盾也日益突出。
3.記賬憑證類型：《規范》中的會計憑證類型為收款憑證、付款憑證、轉賬憑證或者統一使用的通用憑證。而ERP的系統特點是記賬憑證要按業務操作類型來劃分，如：計劃成本法下外購材料的入庫及發出、實際成本法下原料的入庫及發出、實際成本法下的生產領用與產品入庫、內部調撥等業務類型，而這些業務類型對應憑證模板中的記賬憑證種類共有58種，目前公司ERP系統中較為常用的記賬憑證類型有14種，因此ERP下記賬憑證的分類與《規范》中分類不相符。
4.記賬憑證的錯誤更正方法：《規范》規定了劃線更正法、紅字更正法和補充登記法三種方法，這些更正方法更適用于手工會計核算，而ERP系統使財務核算與業務鏈高度集成，各鏈條的業務勾稽嚴密，系統實行流程化管理，數據處理過程“透明化”，財務核算結果的最終生成決定于系統基礎信息的準確性，若本期財務核算已經完成，相關報表已經生成，發現記賬差錯，無法直接在財務核算模塊中進行紅字或藍字更正，只能從供應鏈第一道環節開始，重新構造基礎單據，填制紅字或藍字原始單據、或填制成本調整單，通過系統憑證模板生成差錯調整記賬憑證。如：委托加工物資完工入庫的產品成本計算錯誤，導致庫存商品和委托加工物資賬戶金額少計，這時不能直接在財務核算模塊的憑證錄入中補記藍字和紅字憑證。只能在系統供應鏈中補做成本調整單，選擇成本調節單憑證模板，生成記賬憑證，從而達到差錯更正。因此手工核算中的差錯更正方法在ERP系統中不適用。
三、對《規范》內容改進和完善的幾點建議
1.改進和完善《規范》的指導思想：要以《會計法》為依據，從會計工作的實際情況和發展需要出發，結合不同企業的情況，考慮適應性與實用性：（1）結合信息化系統環境下會計核算的特點，補充《規范》內容，按照計算機和網絡技術帶來的會計核算流程和內容的最新變化來進行完善。（2）對沒有條件實施信息化的小規模企業的核算特點，有針對性的保留原有的規定及內容。
2.結合我公司ERP環境下化會計基礎工作中的新問題，建議改進《規范》：（1）對會計崗位的設置應結合ERP系統特點加以外延，對參與供應鏈審核、業務勾稽的各會計崗位應將其崗位職責外延并拓展，重新界定各崗位職責，或補充設置“ERP會計審核”和“ERP系統業務勾稽”崗位，以避免ERP環境下傳統崗位之間職責不分，權限交叉，甚至于消極待崗的現象。另外，還應對基礎供應鏈中動態數據的錄入及審核的業務人員，納入《規范》監督和控制的范圍，并制定相應的監督辦法。（2）對《規范》補充增加會計信息化環境下，原始憑證的審核可以不要求紙質簽名，但應對系統內原始單據實施電子簽名并嚴格設置簽名密碼及權限，同時規范電子簽名的時效性，原始憑證的審核在系統電子簽名的同時完成，并由業務部門與系統核對無誤后，統一打印分類一并交付財務部門，財務人員對系統已審核并經電子簽名的打印單據不再進行手工審核和簽章。（3）對《規范》補充增加會計信息化模式下按業務類型設置記賬憑證的常見種類。如：采購記賬憑證、發出材料憑證、生產領料憑證等，界定其適用范圍，制定相應的原則和要求，同時保留原《規范》中手工環境下記賬憑證的類型，界定其適用范圍。（4）將ERP系統差錯更正的方法引入《規范》，制定ERP系統下差錯更正的流程、差錯更正的適用范圍和業務類型。
四、小結
ERP系統實現了財務核算與系統業務高度集成，財務核算與多級業務的橫向聯合，從而使ERP環境下會計基礎工作呈現出新特點，這對傳統《規范》提出了新挑戰，盡快改進《規范》的滯后局面，對會計基礎工作尤為重要，只有不斷完善會計基礎工作，適應信息化的進程，才能使會計基礎工作真正發揮基石作用。
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每月負責對部機關及污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴格按照企業會計制度及國家相關的法律法規辦事，嚴格財務手續，對手續不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續，對不符合財務手續的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務核算過程中，加強相互之間的溝通，所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務人員具有一種團隊精神，共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作，并對所屬廠的會計報表進行合并匯總，做到賬務核算準確，合理，合法，協助科長對各廠所成本報表進行匯總分析，為每季召開經濟工作分析會，為領導決策提供素材和依據。
二、協助科長完成年年報編制工作
年運營部及所屬廠所既有按事業會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網所，也有按企業會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機關，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質，這就要求我們在編制年年報的時候，既要按，看更多范文請搜索企業會計制度編制一套會計報表，又要按事業會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業科目及數據對應轉換問題；編報工作量大，因為要在短時間內編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學習一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯系和會計師事務所協商，有時放棄休息時間，邊續加班，在集團公司規定的時間內提前完成了年報編制工作，為集團公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團財務部領導的肯定。
三、運營部在年全面實現了電算化
財務電算化是現代化財務核算發展的必然趨勢，也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應集團公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓，在培訓過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務人員在帳務核算中現已能全部脫離手工賬實現會計電算化。
四、加強會計基礎工作，完善了固定資產管理制度
由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務人員的變動較大，有一些從事財務工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務人員，同時我們在財務核算工作中也發現，有些基層單位的會計基礎工作不完善，不扎實，針對這種情況，科長及時召開了加強會計基礎工作的會議，并在今年二月底對各廠的會計基礎工作進行了專項檢查，發現了一些基礎工作中的薄弱環節，特別在現金管理、票據管理進行重點檢查，糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區，要求對暴露出來的問題進行專項整改，杜絕類似情況再次發生，并對整改結果在四月份進行了復查，使我部的會計基礎工作有了一個飛躍。
以前事業單位在固定資產管理方面相對落后，按企業會計制度的要求，我們及時轉變觀念，今年三月，我擬定了排水運營部新的固定資產管理制度，對固定資產的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤點等做了詳細規定，針對運營部大部分資產都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產實物盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產部門完善固定資產卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進行抽查，逐項核對固定資產清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產管理奠定基礎。
五、參與編制了排水運營部年成本運營計劃
計劃工作是財務工作的提前，財務工作是計劃工作的基礎。今年12月初，我參與了我部年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進行了細化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態進行認真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進行編制，做到每項成本項目的編制有依有據，詳實、準確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經驗。
六、協助市審計局完成了年財務收支審計
