時間：2023-09-12 17:10:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇小微企業(yè)的納稅籌劃，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
小微企業(yè)為了自己的發(fā)展，對支出稅收、成本納稅受到人們的關注。筆者結合實踐，從以下幾方面論述，包括：納稅人、稅率、計稅的依據、稅收優(yōu)惠等，尤其是針對小微企業(yè)，在納稅籌劃方面的研究，通過研究找出好的方法，為小微企業(yè)節(jié)約了納稅的資金，提高了經濟效益。
關鍵詞:
小微企業(yè)；納稅籌劃；稅收優(yōu)惠
目前，隨著我國的發(fā)展，促進了社會主義市場經濟體制的改革與發(fā)展，改善了稅收環(huán)境，而國內的納稅籌劃，從理論、實踐上分析，均有了很大變化。以財務管理為層面分析，針對企業(yè)財務，分析了相關核算，在具體進行的時候，不僅牽涉到了稅收方面的一些策略，還個財務方面有著極大的關聯(lián)。所以，對于會計分析的能力，只有這樣，才能提升企業(yè)的財務管理水平，企業(yè)經濟效益得到提高。
一、納稅籌劃的定義
目前，對于一些企業(yè)調查分析，關于納稅籌劃的意識，往往比較膚淺，所以企業(yè)需要不斷提高人們的這方面意識，關于納稅籌劃，需要不斷進行與研究。對于納稅籌劃，從其定義分析，國家不一樣則界定不一樣。所謂納稅籌劃是指，在進行稅收的法律、法規(guī)下，使得企業(yè)實現(xiàn)最多價值，或使得股東獲取最多權益，當法律允許實施下，通過企業(yè)自己，或委托別人，給與安排、計劃經營、投資、理財?shù)裙ぷ鳎惙ㄍo與所有優(yōu)惠，優(yōu)化選擇納稅方案來實施財務管理。
二、小微企業(yè)所得稅籌劃的應對方法
(一)納稅人的籌劃
整體的納稅義務，即境內、外所有的所得納稅；對于非居民企業(yè)，往往擔負有限的納稅義務，即在境內的所得納稅。為了判斷居民企業(yè)、非居民企業(yè)，往往依據注冊地、管理機構的所在地進行判定。而注冊地標準，卻不同，往往進行綜合判斷，即分析股東大會的場所、董事會的場所、行使指揮監(jiān)督權力的場所等。
(二)計稅依據的籌劃
1、收入的籌劃一般我們所指的收入確定的錢數(shù)是在解決企業(yè)中的問題需要取出的一定量的金額。而對于商品銷售的收入，往往依據企業(yè)、購貨方進行簽訂合同的形式、以及一些協(xié)議來確定金額數(shù)目，其沒有合同、協(xié)議；若結合實際需增或減交易的金額，需要企業(yè)及時進行調整，尤其是合同的總額；在企業(yè)資產行使權中，在實施計量收入時，還具有多方面收入抵免的要素，這就為企業(yè)提供了更多稅收籌劃的空間，因此，在對商品銷售的收入進行分析時，往往需要充分考慮這些因素，盡可能將企業(yè)的稅收減少。
2、扣除項目的籌劃籌劃工資的薪金、職工的福利費、職工的教育經費。在企業(yè)中，對職工的福利費、工會的經費、教育的經費往往依據標準來扣掉，沒有超過標準的往往依據實際數(shù)來扣，而高過基本準則的，不單單是要結合相關的準則進行，所以，針對企業(yè)的工資和薪酬方面，我們要將這些詳細的工資情況進行細分出來，工資總額往往依據工資的標準來計提，同時會增加職工的福利費、工會的經費、教育的經費,因而，把所得稅的稅負減少的同時，還給職工的更多參與教育、培訓的機會，不斷改善職工的福利,，促進職工積極工作。在業(yè)務招待費方面的策劃。對于現(xiàn)在的企業(yè)，一般都是根據所得稅進行的，對于企業(yè)在生產和經營過程中的活動，加收上業(yè)務中的招待費用，按照金額的百分之六十來扣，但低于當年銷售收入的百分之零點五。廣告費、業(yè)務宣傳費的籌劃。企業(yè)支出的廣告費和業(yè)務宣傳費，往往低于當年銷售收入的15%，允許扣除；對于高出的部分，允許結轉，在以后的年度納稅中扣除。但扣除的時間長短，依據企業(yè)經營情況來定。因此，以籌劃為角度分析，盡量在限額內支出。
(三)稅率的籌劃
根據現(xiàn)行的企業(yè)所得稅法，把內、外資企業(yè)的所得稅率定為25%，與原條例規(guī)定比較，低了8個百分點。另外，在細則中規(guī)定了優(yōu)惠稅率，即15%、20%。因此，企業(yè)結合具體的實際，從納稅籌劃當中選擇出符合自身的方案進行。
1、小型微利企業(yè)適用20%的稅率通常所指的小型微利企業(yè)，主要是那些被國家所禁止的企業(yè)，同時，這些企業(yè)還與以下所示的一些條件有著一致性。如果是一些工業(yè)類型的企業(yè)，我們對其進行年度納稅方面的分析后，所得額小于等于30萬元，而參與人數(shù)小于等于100人，總之，促進小型微利企業(yè)的發(fā)展，其使用的是20%的稅率。
2、國家重點扶持的是高新技術企業(yè)，適用15%的稅率對于我國，主要扶持的是具有高、新技術的特點的企業(yè)，這些企業(yè)具有一定的知識產權，同時，這些企業(yè)還符合《國家重點支持的高新技術領域》條例規(guī)定的；在銷售收入中，凡是研究、開發(fā)的費用所占的比例高于規(guī)定的；在企業(yè)總收入中，凡是高新技術產品收入所占的比例高于規(guī)定的；在企業(yè)職工人數(shù)方面，要求科技人員數(shù)多；對于高、新技術企業(yè)，要達到規(guī)定的要求。對于高、新技術企業(yè)，需要不斷調整，使得企業(yè)在產品的范圍、開發(fā)的費用、以及高新技術產品的收入和科技人員的總數(shù)等方面增加，作為國家重點扶持的企業(yè)，從而適用15%的低稅率。
參考文獻：
[1]褚作紅,龔秀芳.企業(yè)稅務籌劃的風險及其防范[J].當代經濟.2011(16)
[2]丁田平.小型微利企業(yè)納稅籌劃對策[N].泰安教育學院學報岱宗學刊.2011(02)
[3]陳博.稅務籌劃研究述評[J].科技進步與對策.2010(05)
關鍵詞：企業(yè)所得稅；納稅籌劃辦法；可持續(xù)性發(fā)展
從本質上講，納稅籌劃指的是企業(yè)在維護其合法利益同時，合理避開納稅風險，有效降低稅收成本，實現(xiàn)企業(yè)自身價值利益的最大化，從而在法制稅收的前提下，將各項稅收行為如生產經營、資本籌集、投資增益等進行科學的規(guī)劃。納稅籌劃是一項企業(yè)財務管理行為，現(xiàn)階段各企業(yè)要相應提高其籌劃意識，運用延展性思維方式，將其與發(fā)展現(xiàn)狀相結合，從而增強企業(yè)自身的經濟效益。
一、納稅籌劃在企業(yè)所得稅管理上的意義
（一）可使納稅人在相關籌劃措施的引導下，擇出最佳納稅方案，此方案便于企業(yè)減少納稅成本，有效避免企業(yè)現(xiàn)金資本的外流，并使納稅人的可流動資本實現(xiàn)有效增長。
（二）我國現(xiàn)行稅法能夠對各類企業(yè)進行規(guī)范，并將稅率進行統(tǒng)一性的降低，對稅前扣費標準與扣費方式采取規(guī)范合理的定制模式。現(xiàn)行稅法也采取了相應的優(yōu)惠政策，從而使其應用辦法更為完善。該辦法能夠促進各企業(yè)之間的公平性，增強了企業(yè)的合理化發(fā)展。從納稅人方面，各企業(yè)會不同程度的關注稅收法案的變化，只要相關政策一出臺，企業(yè)會及時采取措施，將出臺的相關政策法規(guī)及其它影響類因素劃入企業(yè)發(fā)展的指導方案中來，從而引領企業(yè)更為有效地開展經營活動。從以上情況來看，納稅籌劃能夠更好的貫徹執(zhí)行稅收法規(guī)，挖掘出其中優(yōu)勢與劣勢，逐步引導各有關部門針對優(yōu)缺點進行有效分析，進一步使我國稅法得以建設的完善。
二、納稅籌劃的相關措施分析
（一）充分利用有關優(yōu)惠政策
國家現(xiàn)行稅法中涵蓋了多種為企業(yè)提供優(yōu)惠政策的稅收形式，如減免稅務、稅額抵免等，旨在對各企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化的稅收減免。企業(yè)在遵守稅法前提下，可依據自身行業(yè)特點，充分理解并準確把握，靈活有效的運用稅法法案，可以很大程度上減輕企業(yè)自身的納稅負擔，充分享受到節(jié)稅效益，從而拉動企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，并為企業(yè)增收提供最為有力的稅法支持。如針對企業(yè)類別的不同所采取的稅率優(yōu)惠措施，比如技術型企業(yè)可以享受到15%稅率，小微型企業(yè)可享受20%稅率等。與此同時，費用的扣除也制定也相關辦法如“加計扣除”等，比如企業(yè)對于殘疾人員的安置可采用加計扣除。按照支付給殘疾職工工資據實扣除的基礎上，可以在計算應納稅所得額時按照支付給殘疾職工工資的100%加計扣除。企業(yè)可以依據此類優(yōu)惠措施，在產業(yè)投資、新產品的開發(fā)以及就業(yè)人員架構等方面進行合理全面的納稅籌劃，從而增加相關扣除金額，減少納稅額度，以達到降低稅負、節(jié)約成本以及增加企業(yè)利潤效益等最終目的。
（二）合理有效的延遲確認企業(yè)收入的時間
在現(xiàn)行稅法環(huán)境下，企業(yè)收入類型的不同及銷售方式的差異致使確認收入時間所要求范圍產生異同。依據稅法相關規(guī)定，企業(yè)可以提前細化收入類型，并制定可行性營銷方案，通過對賬務等的適當處理，有效地延遲收入確認時間，使所得稅的繳納時間延后，以達到提升資金周轉能力的目的，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟利潤。比如企業(yè)可以采用結款分期辦法銷售產品，并按照合同所約定的結款日期進行收入確認；也可運用預收方式結款，將出貨日期做為收入確認標準；還可依據項目進展程度及距離完工期限，按照占比法確認。
（三）運用加速折舊固定資產的納稅籌劃辦法
對于大規(guī)模企業(yè)來講，固定資產折舊費用是成本費用里占比較大的一項費用構成，它具有極其顯著的抵稅效果。企業(yè)可依據稅法之有關規(guī)定，加速折舊符合規(guī)定條件的固定資產，使折舊費用增加，減少所得稅額度，緩解資金壓力，提高經濟效益。比如企業(yè)可以采取更新現(xiàn)有技術的手段，把換代快的產品其固定資產加速折舊，使企業(yè)合理抵稅，并及時更換舊設備，從而提高生產效率，增強市場競爭力。
（四）充分列支，促進納稅籌劃
依據稅法之規(guī)定，除了以上的折舊費之外，可用于所得稅稅前抵扣的支出還包括十余種項目。因其產生的形式與渠道異同，故應采取不同的辦法進行籌劃管理。在稅法所允許范圍內，充分合理列支成本費用，合理避稅，減輕稅負，實現(xiàn)最大利潤率。如福利費用、工會活動經費及職工培訓費用等的支出，企業(yè)應盡可能做到工資里進行列支與發(fā)放；對于招待費用、廣告宣傳費用及其他相關費用等，也要充分掌握扣除額度限制，合理列支。在具體實施過程中，企業(yè)既要避免超過限制額度的列支所導致的稅前不能抵扣，還要避免不合理的成本列支所產生的抵稅效果不顯著。最后，企業(yè)還需要注意的是資本性、收益性兩種支出方式的區(qū)別，能費用化的支出不要做資本化處理。
三、總結
隨著我國社會經濟體制的不斷改革變化，我國的整體社會經濟大環(huán)境也更為復雜化，法制經濟體系的逐步完善，引導著各大企業(yè)在發(fā)展其經濟效益的同時，要從專業(yè)化入手，有效進行納稅籌劃，提升企業(yè)自身的稅收成本管理效果，實現(xiàn)其納稅后的利潤增長。目前為止，我國企業(yè)在其所得稅管理體制方面正全面改進、不斷完善，它引領著我國企業(yè)在納稅籌劃方面的重視程度不斷提高，企業(yè)要重視納稅籌劃的合理合法性，保證統(tǒng)一性，從而有利于加強我國企業(yè)整體經營水平的穩(wěn)步提升。
參考文獻：
[1]胡洪平.企業(yè)所得稅納稅籌劃方法探微[J].企業(yè)導報，2016（03）.
關鍵詞：財務管理；稅收籌劃；科技型中小企業(yè)
在新時代下，財務管理離不開稅收籌劃，合理的稅收籌劃將使財務管理在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化這個目標中發(fā)揮更大的作用，稅收籌劃影響著財務管理的各個方面。在遵守國家法律法規(guī)的前提下，合理的進行稅收籌劃，降低企業(yè)的稅收負擔，盤活資金，更好的投入到研發(fā)和生產中，這也是國家鼓勵的。但目前大部分中小企業(yè)并不能很好的運用稅收籌劃來幫助企業(yè)發(fā)展，甚至不知道企業(yè)還可以通過稅收籌劃來減輕稅負，或者是不敢享受稅收優(yōu)惠政策，所以本文從稅收籌劃在財務管理中的重要性開始說明，然后引出稅收籌劃的應用，指出其風險及防控措施。稅務師考試用教材《稅務實務》中解釋了稅收籌劃的概念：在遵循稅收法律、法規(guī)的情況下，在法律許可的范圍內，企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化或股東權益最大化，企業(yè)自行或委托他人，通過對財務管理的各項活動，如：經營、投資、融資、分配等事項進行安排和策劃，以充分利用國家稅法所提供的包括減免稅在內的一切稅收優(yōu)惠政策，并從多種納稅方案中選擇最優(yōu)方案的一種財務管理活動。從以上概念可以看出稅收籌劃就是一種財務管理活動。稅收籌劃其根本目的是為企業(yè)減少稅金支出或延長納稅期限，但必須充分解讀稅收優(yōu)惠政策，不能違背相關法律法規(guī)，應該在相應的法規(guī)制度下開展相關工作。稅收籌劃是財務管理工作的一個重要組成部分，稅收籌劃為財務管理的最高目標服務，在財務管理的四大重要板塊中：籌資管理、投資管理、營運資金管理、收入與利潤分配管理，每個板塊中都存在著不小的稅收籌劃空間，稅收籌劃融合在財務管理的各板塊中，通過合理的稅收籌劃，可以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。企業(yè)在享受稅收優(yōu)惠政策的同時，會對企業(yè)的財務管理和會計核算提出更高的要求，要求企業(yè)提升精細化管理水平，稅收籌劃會促使企業(yè)提升財務管理能力。同樣，財務控制為稅收籌劃方案的實施提供了必要的條件，高水平的財務管理也為稅收籌劃提供了保障，降低了風險，企業(yè)在財務管理的過程中使用的有效措施也會在一定程度上對稅收方案的實施與改進產生作用，稅收籌劃與財務管理是融合互動的。
一、稅收籌劃在科技型中小企業(yè)財務管理中的應用路徑
科技型中小企業(yè)都是知識密集、技術密集的經濟實體。目前，國家對于科技型中小企業(yè)有很多的鼓勵和扶持政策，在稅收方面也出臺了許多的優(yōu)惠政策，所以科技型中小企業(yè)在發(fā)展自身的優(yōu)勢、進行研發(fā)創(chuàng)新的同時，要用好稅收優(yōu)惠政策，減少稅負，將更多的資金用于企業(yè)發(fā)展及研究開發(fā)，提高企業(yè)的競爭力。具體而言，稅收籌劃在科技型中小企業(yè)財務管理中應用路徑如下：
（一）稅收籌劃在籌資方面的應用融資在企業(yè)的生產經營過程中占據非常重要的地位，是一系列生產經營活動的前提條件，企業(yè)的融資渠道主要包括從金融機構借款、從非金融機構借款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、融資租賃、企業(yè)自我積累和企業(yè)內部集資等，不同融資方式的稅法待遇不同，這樣為納稅籌劃創(chuàng)造了空間。以上各種融資渠道大致可分為債權和資本兩種融資方式，債權融資的借款利息可以在稅前扣除，而資本融資不存在利息抵扣所得稅問題，相對來說債權融資優(yōu)于資本融資，所以可以適當提高債權融資的比例，但需要把握好企業(yè)的資本結構，避免過高的資產負債率，而影響企業(yè)的資金鏈。當然股權融資具有不需要歸還的特點，且因科技型中小企業(yè)的技術含量高，發(fā)展前景好，所以對于投資人具有更強的吸引力，可以融資的金額會更大，更利于企業(yè)規(guī)模的擴大，所以應權衡兩者的結構比例。另外企業(yè)還可以通過聯(lián)合經營來進行納稅籌劃；融資租賃也是一種不錯的稅收籌劃方式；同時可以在融資的時間上做納稅籌劃。
（二）稅收籌劃在投資方面的應用投資決策需要考慮到稅收對投資收益的影響，往往從投資一開始就需要進行相應的籌劃。首先，在投資產業(yè)選擇上應偏向國家重點扶持的產業(yè)，例如：高新技術企業(yè)、農業(yè)、集成電路、軟件企業(yè)、公共基礎建設產業(yè)等。其次，投資國家扶持的區(qū)域，目前地區(qū)性的稅收優(yōu)惠政策主要包括經濟特區(qū)和西部地區(qū)。另外，可以考慮投資國家扶持的項目，例如：節(jié)能環(huán)保、前沿科技等等。并且還需要合理選擇投資方式，是用個人投資還是企業(yè)投資？這中間也有較大的籌劃空間。
（三）稅收籌劃在運營資金管理方面的應用科技型中小企業(yè)在經營過程中因研發(fā)成本高、資金投入大、研發(fā)周期長，需要更多的資金來保障生產及研發(fā)，迫切需要通過稅收籌劃來降低稅負，增加可用資金，具體可以考慮以下幾個方面。1.充分享受高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)惠和小微企業(yè)所得稅減免政策科技型中小企業(yè)申請為高新技術企業(yè)后可以享受企業(yè)所得稅減按15%征收的稅收優(yōu)惠政策，但在現(xiàn)行稅收政策中小微企業(yè)可以享受應納稅所得額100萬元以下，稅負為5%，應納稅所得額在100-300萬元之間的，稅負為10%的優(yōu)惠政策，所以企業(yè)在創(chuàng)立初期或規(guī)模不大的情況應首先考慮小微企業(yè)的政策，在高新和小微政策中選擇對于企業(yè)更為有利的方案。2.利用固定資產加速折舊政策延緩納稅期限科技型中小企業(yè)所購入的固定資產一般有更新?lián)Q代快的特點，企業(yè)應建立好固定資產管理制度，做好固定資產管理，明細固定資產臺賬，充分利用固定資產加速折舊的政策，以延緩納稅期限。3.利用研發(fā)費加計扣除政策降低企業(yè)所得稅國家稅務總局于2017年5月的財稅〔2017〕34號文件中指出：科技型中小企業(yè)在研發(fā)活動中實際發(fā)生的研發(fā)費用，未形成無形資產而計入當期損益的，據實扣除之后，在2017年1月1日至2019年12月31日期間，再加計75%在稅前扣除；形成無形資產的，按照無形資產成本的175%攤銷在稅前扣除。2018年又由科技型中小企業(yè)擴大至所有企業(yè)。科技型中小企業(yè)的研發(fā)支出占比往往是非常高的，更應該充分享受國家的這一鼓勵政策，在財務管理上做到準確核算研發(fā)支出明細，建立研發(fā)費用臺賬，做好研發(fā)立項到測試結案等各環(huán)節(jié)的管理流程，積極利用研發(fā)費加計扣除的稅收優(yōu)惠來降低應納稅所得稅額。4.利用軟件即征即退政策享受增值稅減免在新時代下，人才是第一生產力，科技型中小企業(yè)在研發(fā)過程中，需要投入大量的研發(fā)人員，其研發(fā)人員的工資占比非常高，且研發(fā)周期長，研發(fā)投入大?？墒侨绻邪l(fā)成功，產品的售價也因含先進技術而比舊產品售價高出許多倍，相對而言材料成本的占比會比較低，但這樣就勢必造成增值稅稅負率非常高的情況。因此可以從產品特性方面來籌劃，對于產品中含有軟件技術的企業(yè)，例如：自動化、計算機軟件、機器人等，此類企業(yè)可以利用“軟件或嵌入式軟件實際增值稅稅負率超過3%的部分即征即退”的優(yōu)惠政策，對于稅負率超過3%的增值稅額申請退稅，以此來降低企業(yè)實際的增值稅稅負率。5.利用雙軟企業(yè)政策享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠所銷售的產品中含有軟件的售價占比達到具體標準時，還可以申請為雙軟企業(yè)，在企業(yè)所得稅方面享受二免三減半的優(yōu)惠政策。
（四）稅收籌劃在收入與利潤分配管理方面的應用科技型中小企業(yè)在收入和利潤分配方面同樣可以進行稅收籌劃，例如：運用母子公司盈虧互抵的方式來降低稅負，利用居民企業(yè)取得的紅利、股息免征企業(yè)所得稅等等政策。
二、稅收籌劃在科技型中小企業(yè)財務管理應用的風險及其防控
（一）稅收籌劃在財務管理應用的風險1.政策變更造成的風險國家的稅收政策法規(guī)一直在變，原來適用的稅收方案，可能因為政策的變更而變得不再適用，但企業(yè)未能及時調整方案，造成稅務風險。2.會計核算不當造成的風險財務人員對于稅收政策理解不透徹，造成稅務申報錯誤，財務核算錯誤，例如：收入確認時間不合適、會計科目使用不當、票據不規(guī)范等等，帶來稅務稽查風險。3.財務管理不規(guī)范存在的風險許多優(yōu)惠政策的享受都要求財務上進行詳細的獨立核算，并嚴格要求票據流、現(xiàn)金流、貨物流的統(tǒng)一，但限于中小企業(yè)財務人員專業(yè)水平及企業(yè)財務管理制度中存在的問題，可能導致在這些方面存在漏洞，或有不規(guī)范的操作，這樣在后期稅務核查時就會出現(xiàn)問題，讓企業(yè)補繳大額稅金。
（二）稅收籌劃在財務管理應用的風險防控（1）財務人員需要與時俱進，時刻關注學習稅收政策，特別是2019年相繼出臺了包括增值稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅等多方面的稅收政策，財務人員要時刻保持一顆學習的心，對稅收籌劃方案進行調整，例如：增值稅稅負率由17%降到16%再降到13%，我們在做項目的稅收籌劃時就需要充分考慮到這些因素的影響，提前做好準備。（2）需要對財務人員進行專業(yè)的會計培訓和稅法培訓，經常讓相關人員去參加此類的講座，或邀請會計事務所的專業(yè)人員來企業(yè)進行指導，建立長期的學習機制，保證知識及時更新。也要保持與當?shù)囟悇站?、科技局等等政府部門的良好關系，多與政府部門溝通，對于一些不是太明確的問題可以充分與稅務局交流以確認其操作方法，也可邀請稅務局、科技局人員來企業(yè)進行指導，以減少因理解不當造成的風險。（3）完善財務管理制度，確保單證合法、合規(guī)、完整，規(guī)范每一個操作流程，落實個人風險責任制。從上到下重視財務風險，樹立正確的風險意識，建立風險預警機制，確保企業(yè)的稅收方案與國家的稅收政策同步，與稅收政策有共同的方向。對于重大項目可以咨詢專業(yè)的中介機構，如：會計師事務所、稅務師事務所等，聘請專業(yè)機構進行稅收籌劃及對財務管理的規(guī)范性進行審計。
一、引起企業(yè)稅務風險的常見問題
（一）稅務風險意識薄弱，納稅存在僥幸心理
有些企業(yè)為了最大限度降低稅收成本，不惜鋌而走險，采用一些違背稅法規(guī)定的手段達到“避稅”的目的。例如，無票支出、虛開發(fā)票、少確認收入、進項稅不該抵口的抵扣、通過自行取得的發(fā)票來報銷交通費和通訊費等。有些企業(yè)領導甚至鼓勵、唆使員工偷稅、漏稅，以為稅務不會查到。也有些偷漏稅情況并非納稅人主觀意愿的結果，如停車場擦掛支付給旅客的賠償款、菜市場鮮菜采購、促銷費等，的確不容易甚至不可能取得發(fā)票，但稅法規(guī)定，只要是無票支出用作抵扣應納稅所得額，一經查處，都依照偷稅漏稅行為處罰，不但補繳稅款，而且還要繳納高額滯納金，甚至是刑法處罰，在我國，不乏這樣的企業(yè)。
（二）只重視納稅義務，忽略了納稅人的權利
有些企業(yè)只意識到自己應該承擔的納稅義務，對稅務機關唯聽計從，把全部關注點放在納稅的及時、準確、全面性，而忽略了納稅人可以行使的權利。近幾年我國相繼出臺了許多稅收優(yōu)惠政策，如西部大開發(fā)、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)惠力度大，受益范圍廣，但調查顯示，仍然有很多企業(yè)沒有向稅務機關提出優(yōu)惠申請，理由是怕麻煩、怕忽悠，還有的是對政策不了解，壓根不清楚有這樣的優(yōu)惠政，自己屬于優(yōu)惠范圍，也就錯失了很多享受稅收優(yōu)惠的機會，造成了稅收經濟風險。
（三）企業(yè)對稅務管理環(huán)節(jié)不重視
表現(xiàn)在一是沒有專門的稅務人員，往往是一人身兼數(shù)職，有的稅務環(huán)節(jié)甚至時經營部門在做，他們沒有進行過專門的業(yè)務培訓，一切按照老套路辦事。二是辦稅人員的業(yè)務素質非常有限。稅收風險的高低很大程度上取決于稅務人員的業(yè)務素質。對頻繁變動的稅法和相關政策的認知，對納稅籌劃都是高層次、高智商的活，納稅人員不僅需要具備財稅、法律、會計等多方面知識，還需要了解和熟悉企業(yè)整個投資經營活動，在前幾年沒有推行網上報稅時，很多企業(yè)認為報稅是極其簡單的跑腿活，經常是交給專業(yè)水準不高的員工去辦，這就導致在政策信息的理解掌握、傳遞和反饋方面很不到位，考慮問題沒有敏感性，辦事效率低，事倍功半，特別是在年度所得稅匯算清繳時，不能準確計算，該彌補的沒彌補，該調整的沒有調整，加大了企業(yè)納稅風險。
（四）不當?shù)亩愂栈I劃
稅收籌劃作為一種計劃決策方法，有很大的主觀性，企業(yè)采取什么樣的方法、如何實施，取決于稅收籌劃人對稅收政策的理解與認識，對籌劃條件的認識和判斷，當企業(yè)的判斷出現(xiàn)偏差，錯誤的籌劃就是一種風險。例如，企業(yè)延遲交稅時間，把握好了，就能利用貨幣時間價值提高資金使用效益，反之，就是故意拖延稅款，接受法律懲罰；會計核算方法的選擇如果不結合企業(yè)實際情況，也是失敗的稅務籌劃。例如，存貨計價和固定資產折舊有多種方法可選，特別是2015年新稅法規(guī)定，3000元以下的固定資產，可以一次折舊計入成本，企業(yè)認為這是一個減稅的好方法，但如果企業(yè)當年本來就面臨虧損，那增加成本又有何必要？倒不如直線攤銷到可能盈利年份去。
二、企業(yè)稅務風險防范措施
（一）完善企業(yè)內控管理制度
內控管理制度是企業(yè)風險控制的重要內容。健全的內控管理制度是保證會計信息質量，有效控制稅務風險的重要保障。從供貨商選擇、原始憑證審核、發(fā)票管理、增值稅專用發(fā)票的流轉手續(xù)的規(guī)范化和制度化，到會計核算和稅款計算的準確性，除此之外，設置專門的稅務模塊和稅務人員，明確崗位職責和責任劃分，不僅可以有效避免無票支出，還能大大降低漏繳錯繳稅款、發(fā)票遺失等的概率，從基礎工作中排除了稅務風險的隱患。
（二）加強企業(yè)稅務人員的業(yè)務培訓
企業(yè)應當重視稅務人員的業(yè)務素質培訓，鼓勵和支持稅務人員通過自學或者外部培訓的方式，對稅務基礎知識、不斷更新變化的政策法規(guī)、規(guī)避稅務風險的方法措施進行學習，并應用到實踐當中，從而設計出最優(yōu)納稅方案，為領導提供有利于企業(yè)發(fā)展的決策。
（三）聘請稅務咨詢機構
由于稅務法規(guī)變化紛繁復雜，加之會計法和稅法存在差別，僅僅只靠企業(yè)納稅人員的力量，很難做出高水準的稅務計劃和風險管理方案。因此，企業(yè)可以聘請稅務師事務所等社會中介機構作為本企業(yè)的稅務咨詢機構，借助其專業(yè)隊伍和信息資源優(yōu)勢，不僅可以進行稅務自查，查缺補漏，還能幫助企業(yè)稅務籌劃，有效地提高企業(yè)納稅籌劃水平，更有針對性地對企業(yè)涉稅事項進行監(jiān)督，并在發(fā)現(xiàn)稅收風險后為企業(yè)提供及時有效的改進方案。
（四）加強稅企溝通
盡管設置了稅務管理員分區(qū)對企業(yè)進行管理，但有的實施效果并不理想，為了避免由于信息不暢造成的稅務風險，企業(yè)要積極建立與稅務機關的溝通機制，當企業(yè)對稅務事項理解有異議時能及時與稅務部門進行溝通；當稅收政策出現(xiàn)調整時，企業(yè)要及時關注稅務官方信息，積極參加稅務機關有針對性地進行培訓和講解，做到統(tǒng)一認識、消除異議。
綜上所述，稅務風險幾乎是所有企業(yè)都需要面對的問題，企業(yè)要重視稅務風險防范，當發(fā)現(xiàn)稅務風險隱患時，能找出原因并對癥下藥，將稅務風險降到最低，避免企業(yè)因稅務風險管理失誤而造成巨大的經濟損失，從而提高企業(yè)在市場中的競爭力。
【關鍵詞】記賬行業(yè) 現(xiàn)代服務業(yè) 會計信息
記賬行業(yè)屬于現(xiàn)代服務業(yè)中的會計領域。所謂現(xiàn)代服務業(yè)是適應現(xiàn)代人和現(xiàn)代城市發(fā)展的需求而產生和發(fā)展起來的具有高技術含量和高文化含量的服務業(yè)?，F(xiàn)代服務業(yè)是相對于傳統(tǒng)服務業(yè)而言的，而新興的會計、現(xiàn)代物流、金融、通信、資產評估、法律、質量認證等知識密集型的中介服務業(yè)為現(xiàn)代生產型服務業(yè)。
一、我國的記賬行業(yè)
近年來，由于我國小微企業(yè)增長較快，而會計力量相對薄弱，因而記賬行業(yè)發(fā)展迅速。然而由于服務模式單一，大部分記賬機構業(yè)務范圍僅局限于會計記賬核算和稅務申報，從業(yè)人員職業(yè)素質參差不齊，個別記賬機構還存在壓價競爭、違規(guī)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象。這些問題不僅嚴重影響了記賬行業(yè)的健康發(fā)展，也不利于規(guī)范市場經濟秩序，提高會計信息質量。
黨的十八屆三中全會《決定》指出：“經濟體制改革是全面深化改革的重點，核心問題是處理好政府和市場的關系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”?！敖ㄔO統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎”。在支持和促進記賬行業(yè)健康發(fā)展中，處理好政府和市場的關系，建設統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，必須堅持以法律規(guī)范、行業(yè)自律、政策扶持、加強監(jiān)督為原則，這對記賬行業(yè)的健康發(fā)展無疑是十分重要的。
二、記賬行業(yè)及機構的轉型和創(chuàng)新發(fā)展
黨的十報告指出，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略要加快建設國家創(chuàng)新體系，促進創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把全社會智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來。
回顧我國會計電算化的發(fā)展已有三十多個春秋，企業(yè)會計從手工到電算化邁上了一個歷史的臺階，但與發(fā)達國家的信息化進程還有著很大的差距。縱觀目前會計信息化現(xiàn)狀，概括起來有三大問題：一是信息反饋嚴重滯后；二是信息質量簡單粗放；三是采集方式原始落后。這些問題如不解決必將影響我國會計信息化的發(fā)展進程。
目前，記賬行業(yè)要從實現(xiàn)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代服務業(yè)的華麗轉身，我們認為應把握好以下五個方面：
1.會計信息即時化。傳統(tǒng)的會計信息采集（包括現(xiàn)在使用的電算化軟件）一般都由專業(yè)會計人員根據原始憑證，結合會計專業(yè)要素，通過“借”“貸”符號來逐筆登錄經濟活動的過程。在這個過程中，由于人腦判斷的不確定性和原始憑證傳遞的延遲性，往往會造成會計信息的失真和滯后，在瞬息萬變的市場競爭中很難滿足企業(yè)經營決策和經營管理的需要?，F(xiàn)在，如果把會計信息的采集與業(yè)務流程無縫銜接起來，會計核算與經營活動就環(huán)環(huán)相扣。通過網絡集成管理，還可以從源頭上保證會計信息的真實性和即時性。例如，在商品購進管理中，如果在“單貨同到”的情況下，《入庫單》一經生成，商品購進的會計信息即能同步生成，價稅會自動分離，這就是智能型財稅一體化管理給會計工作帶來的一種創(chuàng)新。
2.經營管理目標化。企業(yè)管理的目標是價值最大化，反映在財務管理上就是為實現(xiàn)利潤目標而編制的財務預算和財務成本計劃，它是企業(yè)全面預算管理的核心部分。記賬機構掌握了被企業(yè)（用戶）全面的、連續(xù)的、系統(tǒng)的、綜合的價值量數(shù)據，最有條件為用戶編制財務預算，預計資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、現(xiàn)金收支計劃表和財務成本計劃等，并根據預算和計劃執(zhí)行過程中的情況，協(xié)助用戶實現(xiàn)內部控制，及時反映實際與預算或計劃的偏離情況，變單純的事后核算為事前預測計劃、事中控制與事后分析對比相結合，同時為下期的預算和計劃提供科學依據，真正起到會計工作的預測和參與決策的作用。這對于一些有技術優(yōu)勢的記賬機構而言，是駕輕就熟的；而對于用戶來說恰恰是十分有用的，又不需要花太大的代價，肯定會樂于采用，在規(guī)模效應作用下，將成為記賬機構的一項有可觀前景的經營業(yè)務。
此外，在會計信息采集上要與業(yè)務流程無縫銜接，與經營活動環(huán)環(huán)相扣，按照信息共享的原則，通過對基礎信息的采集，可以從源頭上保證會計信息的真實性和即時性，避免人工誤判的不確定性。
3.專業(yè)管理智能化。智能化管理就是將智能化（指能夠人機交互或者計算機程式化處理的方式）的理論和手段應用到管理工作中。智能化管理技術就是能夠代替人的腦力勞動的一種技術，可以把人的重復性的腦力勞動由計算機所代替。
例如，“記賬、算賬和報賬”完全可以按照適用的會計制度實現(xiàn)智能化管理。記賬憑證無需人工編制，財務系統(tǒng)完全可以智能化生成。這樣既能保證會計信息的規(guī)范，又能實現(xiàn)會計信息的即時反饋。再如，智能化的管理還可以通過即時化的會計信息，進行納稅籌劃和實現(xiàn)企業(yè)風險評估與管控。
4.粗放管理改成精細化。粗放管理是指現(xiàn)有會計信息的供體粗放單一，僅憑現(xiàn)有的會計報表是難以滿足企業(yè)日常管理需要的。因此，會計信息的處理必須按照行業(yè)的特點由粗放型向精細化進行轉變。小微企業(yè)由于基礎薄弱，要實現(xiàn)有效的經營管理客觀上需要會計信息的精細化和細分化。例如，日常經營管理中，“績效管理”就需要能對每筆銷售業(yè)務按照“商品構成”“客戶構成”和“人員構成”進行細分，這樣的會計信息供體才是管理層需要的會計信息。
5.財稅管理一體化。即把財務核算與稅務核算“合二為一”，從原始信息采集、信息處理和會計報表、稅務申報表的生成實現(xiàn)一體化管理。這樣既提高了財稅工作的效率，又極大地方便了管理人員對“稅負率” 的動態(tài)管理，為“稅負均衡化”的實現(xiàn)提供了便捷的管理平臺，同時也為所得稅匯算清繳、納稅籌劃的智能化管理提供了可能。
綜上所述，企業(yè)差別化的競爭，客觀上需要差別化的信息支持。目前僅有的三張會計報表是難以滿足企業(yè)對會計信息化需求的。促進記賬行業(yè)及機構轉型和創(chuàng)新的抓手，應該是優(yōu)化和提高記賬行業(yè)會計信息的質量，要把滯后的、粗放型的會計信息提升為即時的和細分化的會計信息，只有這樣，記賬的工作才能真正被企業(yè)所接納，進而成為企業(yè)經營決策的工具，而不是簡單的報稅工具，也只有這樣，傳統(tǒng)的記賬行業(yè)才能真正成為現(xiàn)代服務業(yè)的組成部分。
三、在現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展中記賬行業(yè)如何升級換代
傳統(tǒng)的記賬行業(yè)，業(yè)務比較單一，僅局限于會計記賬、稅務申報，服務模式單一，難以滿足小微企業(yè)對信息化的整體需求。
以普華永道國際會計公司業(yè)務為例，他們除了財務咨詢服務外，還兼有商業(yè)程序外包、全球人力資源服務等；再如，漢普是一家致力于現(xiàn)代管理咨詢的專業(yè)公司，其業(yè)務項目包括：企業(yè)管理咨詢、信息系統(tǒng)實施、信息系統(tǒng)運營外包等服務。
鑒于此，我國目前的財務咨詢公司在業(yè)務拓展上，除了記賬和稅務申報外，同樣可以在企業(yè)納稅籌劃、風險評估、內部控制以及財務信息系統(tǒng)實施和信息系統(tǒng)運營外包等方面有所作為。尤其是信息系統(tǒng)運營外包服務，市場潛力巨大。目前，我國ERP軟件價格昂貴，小微企業(yè)在支付上難以消化承受，但是潛在的市場需求是客觀存在的。為此，財務咨詢服務公司完全可以依托自身的技術優(yōu)勢，根據客戶的行業(yè)特點量身定制適合小微企業(yè)需要的信息化系統(tǒng)，在服務上可以用租賃和外包的方式，這樣在信息化的成本上可以整體減輕小微企業(yè)的負擔，從而滿足小微企業(yè)在信息化發(fā)展上迫切需要。
四、三點建議
目前，我國記賬行業(yè)競爭十分激烈，惡性竟價，違規(guī)執(zhí)業(yè)情況比較普遍。為了規(guī)范記賬行業(yè)的執(zhí)業(yè)行為，營造良好的市場環(huán)境，建議有關管理記賬行業(yè)的部門或機構在調查研究、摸清情況的基礎上充分發(fā)揮“服務、監(jiān)督、管理、協(xié)調”的職能。
1.轉變觀念，樹立管理與服務相結合的思路，寓管理于服務。例如，為了規(guī)范記賬行業(yè)競爭無序的現(xiàn)狀，應盡快制定一個基本的記賬行業(yè)收費標準，以指導記賬的收費行為，營造競爭有序的市場氛圍。
2.通過自身的公信力，發(fā)揮行業(yè)執(zhí)業(yè)的引領作用。例如，對規(guī)范執(zhí)業(yè)、至誠守信、創(chuàng)新有為的記賬單位要在網站上公開激勵和表彰，以幫助這些企業(yè)樹立良好的市場形象；同時，對違規(guī)執(zhí)業(yè)、惡性競價、有失公信的單位，同樣要及時曝光和處罰，這樣在較短時間內就能形成競爭有序的良好市場環(huán)境。當然，這也是政府主管部門應有的作為。
3.定期組織記賬行業(yè)單位的經驗交流，促進先進成果的推廣應用。黨的十八屆三中全會又一次吹響了我國新一輪經濟改革的集結號。在改革開放的大潮下，努力匯聚各記賬單位的創(chuàng)新經驗與技術成果，通過交流、展示、觀摩等活動，把創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經驗惠及更多單位和行業(yè)中人，這對于傳統(tǒng)的記賬行業(yè)的整體創(chuàng)新轉型十分必要，從而使上海的記賬工作在改革創(chuàng)新中走在行業(yè)的前列。
例如，上海銘煉商務管理咨詢有限公司自主研發(fā)的“財稅一體化管理系統(tǒng)”，這是一款按行業(yè)特點，將物流、資金流和信息流有機整合，是集業(yè)務、財務和稅務為一體的財務信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)突破了以往會計與稅務核算相分離的模式，依靠先進的技術、成熟的財務管理經驗、創(chuàng)新性工作思路，將財稅核算與企業(yè)經營目標管理無縫銜接，實現(xiàn)了收入、成本、費用、折舊、工資、社保的智能化信息管理；將財務核算與稅務申報有機集成，完成了憑證編制、報表生成、稅務申報的自動化處理；在此基礎上，根據管理人員的需要還能實時提供企業(yè)“財稅分析”“績效分析”“賬齡分析”“風險評估”等報告，真正實現(xiàn)了財務管理由“粗放型”向“精細化”的轉變，會計信息由“滯后”向“即時”的轉變。這種轉變是一種創(chuàng)新，它使業(yè)務、財務管理更加高效便捷，使小微企業(yè)的日常管理更加得心應手，使會計信息披露更加真實規(guī)范。
十八屆三中全會決議指出，在改革發(fā)展的今天，要讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。記賬行業(yè)的服務對象是小微企業(yè)，支持和促進記賬行業(yè)的轉型和創(chuàng)新，對于加快現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展，規(guī)范和提升會計信息質量，更好地服務小微企業(yè)具有積極的現(xiàn)實意義。
（金光華教授系博士生導師）
關鍵詞：“營改增”；稅負；物流企業(yè)
為解決我國現(xiàn)行稅制中增值稅和營業(yè)稅分立并行、重復納稅的問題，減輕相關行業(yè)的稅負，我國政府決定，自2013年8月1日起，將交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點擴展至全國范圍。這一政策的出臺符合新時期財稅制度的要求，有助于打通增值稅抵扣鏈條，消除重復征稅，降低企業(yè)稅負，增強相關企業(yè)的發(fā)展活力。目前，中國已經有超過130萬戶試點納稅人實現(xiàn)了從營業(yè)稅到增值稅的順利改革。從各試點的改革情況來看，在稅制改革進程中，國內企業(yè)的稅負整體上是減輕的，但是多數(shù)物流企業(yè)的稅負增加明顯，只有物流業(yè)小規(guī)模納稅人的稅負相對減輕。可以說，“營改增”對于物流企業(yè)而言是機遇與挑戰(zhàn)并存。
一、“營改增”的政策背景
2012年7月25日，國務院召開常務會議，決定擴大營業(yè)稅改征增值稅試點范圍，自2012年8月1日起至年底，將交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點范圍，由上海市分批擴大至北京、天津、江蘇、浙江、安徽、福建、湖北、廣東、廈門、深圳10個省市。自2013年8月1日起，在全國范圍內開展交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)（在原有試點行業(yè)的基礎上加入廣播電視作品的制作、播映、發(fā)行）營業(yè)稅改征增值稅試點。
二、“營改增”對物流企業(yè)的影響
（一）解決了物流企業(yè)重復征稅的問題
營業(yè)稅屬于傳統(tǒng)商品勞務稅，計稅依據為營業(yè)稅全額，實行多環(huán)節(jié)全額征收，稅負隨交易環(huán)節(jié)的增加而增加。物流企業(yè)在經營過程中綜合考慮資源、效率及成本，往往采用“總包服務，分包操作”的運營模式，與客戶簽訂物流總包服務合同后，與其他運輸企業(yè)、搬運企業(yè)及倉儲公司簽訂分包協(xié)議，由這些企業(yè)向客戶提供服務。由于交易環(huán)節(jié)增多，稅金成本顯著加重。而在代辦保險、代收代繳水電費及代購包裝材料等業(yè)務上，部分物流企業(yè)全額向客戶開具發(fā)票，物流企業(yè)在此項業(yè)務中僅獲得少量手續(xù)費收入，卻要根據貨物價款和手續(xù)費全額繳納營業(yè)稅，導致增值稅和營業(yè)稅重復課稅。依照稅制改革前的規(guī)定，物流企業(yè)需要就收入的全額繳納營業(yè)稅，不可扣除外購固定資產、汽油費及車輛的維修費等成本支出中包含的增值稅進項稅，直接導致增值稅和營業(yè)稅雙重課稅，加重了物流企業(yè)的稅收負擔。
（二）降低了物流企業(yè)的納稅風險
在營業(yè)稅和增值稅分立并行的格局下，按照規(guī)定，從事貨物銷售和提供應稅勞務分別征收增值稅和營業(yè)稅，對于一些同時涉及增值稅和營業(yè)稅兩個稅種的交易行為，稅法也進行了專門的界定。但是，某些特殊的經營活動，如兼營、混合銷售等，在實務操作中可能會受到企業(yè)財會人員業(yè)務素質的限制，導致在區(qū)分這些交易行為的性質時有一定難度。由于不同稅種的稅率顯著不同，不同的核算方式得出的稅額差異較大，若企業(yè)不能進行正確的識別和賬務處理，則極有可能多繳稅或漏稅，給企業(yè)帶來稅務風險?！盃I改增”稅制改革之后，物流企業(yè)改征增值稅，避免了因理解偏差帶來的納稅風險。
（三）物流企業(yè)的稅負呈現(xiàn)“顯著增加”或“減輕”的現(xiàn)象
從表1中可以看出，作為增值稅小規(guī)模納稅人，從事貨物運輸、報關、倉儲服務等物流輔助服務的物流企業(yè)，由繳納5%稅率的營業(yè)稅改為3%征收率的增值稅，稅負顯著減輕；而提供交通運輸、航空運輸、裝卸搬運等服務的物流企業(yè)稅率并未變化，仍為3%，但改征增值稅后，消除了重復課稅問題，這些企業(yè)的總體稅負是減輕了。
作為增值稅一般納稅人的物流企業(yè)總體稅負呈現(xiàn)顯著增加的現(xiàn)象，一方面原因是稅率的增長，從事交通運輸業(yè)服務的物流企業(yè)的稅率由3%增加到11%，而從事物流輔助業(yè)務的一般納稅人企業(yè)的稅率由3%增加到6%；另一方面是對于我國大中型物流企業(yè)來說，由于經營需要投入使用的運輸工具及場地設施等固定資產的購置大多發(fā)生稅制改制之前，這些成熟的物流企業(yè)在短期內不會發(fā)生大規(guī)模固定資產購置行為，致使可抵扣的固定資產進項稅額較少。
三、物流企業(yè)應對“營改增”的措施
（一）充分利用提供勞務和收訖款項之間的時間差
在“營改增”之前，營業(yè)稅納稅義務發(fā)生時間為“采取預收款方式的，為應稅行為完成的當天”，“簽訂書面合同的為合同規(guī)定的付款日期的當天，未簽訂書面合同或者書面合同未確定付款日期的，為應稅行為完成的當天”。“營改增”以后，在納稅義務發(fā)生時間方面的規(guī)定并未發(fā)生變化，那么物流企業(yè)在“總包服務，分包操作”模式下，就可以依據分包方應稅行為完成進度付款并將進項抵扣之后再根據客戶的付款情況開具增值稅銷項發(fā)票的金額，而不是在客戶未全額付款的情況下開具全額銷項發(fā)票，從而達到延遲納稅的目的。采用這種方法，能夠保證物流企業(yè)及時收回貨款并在一定程度上減少了壞賬的發(fā)生，并且在發(fā)生壞賬的情況下獲得節(jié)稅的效應。
（二）規(guī)范并加強發(fā)票的管理工作
“營改增”后，由于發(fā)票種類發(fā)生變化，舊的發(fā)票管理制度也需要與時俱進。物流企業(yè)與傳統(tǒng)生產企業(yè)的經營模式及客戶類型差別很大。物流業(yè)發(fā)票具有金額小、數(shù)量大、頻率高等特點，在營業(yè)稅稅制下發(fā)票管理較為簡單，只需就應稅收入開具營業(yè)稅發(fā)票即可。改征增值稅后，由于增值稅發(fā)票有專用發(fā)票和普通發(fā)票兩種，專用發(fā)票涉及進項抵扣，所以發(fā)票管理起來相對復雜。涉及增值稅專用發(fā)票的物流企業(yè)在發(fā)票的購買、領取、開具、核銷等環(huán)節(jié)需要加強管理，必要時制定專門的管理規(guī)范。此外，在進項發(fā)票的取得環(huán)節(jié)，由于上游企業(yè)可能涉及小規(guī)模納稅人、個體工商戶或個人，按照規(guī)定他們是不能開具增值稅專用發(fā)票的，可以要求這些單位或個人去相關稅務部門代開。
（三）充分利用稅收優(yōu)惠政策
國務院“營改增”試點方案明確規(guī)定，為保持現(xiàn)行營業(yè)稅優(yōu)惠政策的連續(xù)性，對現(xiàn)行部分營業(yè)稅免稅政策，在改征增值稅后繼續(xù)予以免征；對部分營業(yè)稅減免稅優(yōu)惠，調整為即征即退政策；對稅負增加較多的部分行業(yè)，給予適當?shù)亩愂諆?yōu)惠?？梢岳斫鉃?，企業(yè)繳納營業(yè)稅時所享受的優(yōu)惠政策改征增值稅之后還將延續(xù)，原來各地的地方性政策也不會因為稅種的改變而發(fā)生變化。
此外，根據財稅[2013]52號《關于暫免征收部分小微企業(yè)增值稅和營業(yè)稅的通知》，自2013年8月1日起，對增值稅小規(guī)模納稅人中月銷售額不超過2萬元的企業(yè)或非企業(yè)性單位，暫免征收增值稅；對營業(yè)稅納稅人中月營業(yè)額不超過2萬元的企業(yè)或非企業(yè)性單位，暫免征收營業(yè)稅。52號公告放寬了小型微利企業(yè)的認定標準，有利于廣大中小型企業(yè)享受小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠待遇。那么2013年8月1日以后，符合新版小型微利企業(yè)認定標準的中小型物流企業(yè)可以申請成為小型微利企業(yè)，享受52號公告帶來的優(yōu)惠。
（四）加強財務管理，做好納稅籌劃工作
企業(yè)應高度重視稅制改革對企業(yè)稅負、財務指標及財務管理等方面的影響，采取各種合法措施消除不利影響。例如，企業(yè)應該強化財務管理工作，做好納稅籌劃。納稅籌劃是指納稅人在不違反法律、法規(guī)和規(guī)章制度的前提下，堅持成本效益的原則，科學合理地規(guī)劃和安排日常經營管理中的涉稅活動，從而規(guī)避涉稅風險，達到少繳稅或遞延繳納稅款的目的，最終實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。在全面分析新稅制可能給企業(yè)稅負帶來各種影響的基礎上，物流企業(yè)應當結合自身的經營狀況和財務構成，對各個涉稅項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合法降低應納稅額，實現(xiàn)控制稅務成本的目的。
參考文獻：
[1]成壽萍.芻議交運企業(yè)“營改增”后的財務管理[J].新會計，2012（06）.
【關鍵詞】營改增；會計核算；影響
“營改增”這一重大改革措施的實施，促使企業(yè)納稅管理和生產經營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，已成為政府和企業(yè)的關注焦點，特別是對會計核算產生了一系列影響，如成本核算、票務管理、納稅方式等，對于企業(yè)而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)，因此企業(yè)應緊跟改革步伐，改進會計核算，以此更好的適應稅制改革，享受改革成果。
一、“營改增”概述
“營改增”就是將營業(yè)稅轉變?yōu)樵鲋刀?，具體而言就是將之前應該繳納營業(yè)稅中的應稅項目以增值稅的形式繳納，即為增值部分的產品或服務進行納稅，從而簡化了重復納稅環(huán)節(jié)。這一政策的推行，可以減輕企業(yè)稅負，促進其不斷發(fā)展和創(chuàng)新，提高市場競爭能力，從而刺激消費、擴大內需，推進我國產業(yè)結構調整步伐，促進三大產業(yè)協(xié)調發(fā)展，而且利于優(yōu)化優(yōu)化消費、投資、出口結構，提高我國國際競爭力，對于實現(xiàn)經濟健康發(fā)展，維護社會穩(wěn)定意義重大?？梢?，“營改增”十分必要、現(xiàn)實。
二、“營改增”對會計核算帶來的影響分析
1.影響現(xiàn)金核算和利潤核算。在實施“營改增”之前，企業(yè)在核算現(xiàn)金流和利潤時往往注重考慮成本、收入、營業(yè)稅三大影響因素，其中現(xiàn)金流與稅負兩者之間的增減關系呈負相關性，因此企業(yè)預先繳納的稅金對現(xiàn)金流核算影響很大，即先繳納相應的稅款，然后予以追平，但是在具體實踐中，企業(yè)預先繳納的稅金往往高于規(guī)定繳納的稅金，直接影響企業(yè)現(xiàn)金流和利潤，而“營改增”允許企業(yè)在獲取利潤后再予以繳納稅金，既利于避免現(xiàn)金流受到沖擊，也可以保證企業(yè)利潤。
2.影響成本核算。實施“營改增”后，企業(yè)成本核算方式發(fā)生了較大變化，此時需要其提供相應的進項稅發(fā)票用于抵扣銷項稅，即以不含稅價款的方式計算成本以增加企業(yè)利潤，而且其專用發(fā)票的開具能力決定著抵扣數(shù)額的大小，但是我國小微企業(yè)占有較大比例，其專用發(fā)票的開具能力較小，特別是人工成本比例較大的企業(yè)，其材料、設備等采購成本難以借助進項稅發(fā)票加以抵扣，相對而言稅負較大。
3.影響收入核算。營業(yè)稅中沒有進項稅科目和銷項稅科目，企業(yè)的具體收入是據實入賬的，但是在設施“營改增”后，其收入核算原則、方法等有所變化，如在服務產業(yè)中，由于增設了進項稅、銷項稅，且被列入應交稅金中加以核算，因此其應納稅額是同一時段內銷項和稅項的差額，即在進行收入核算時應按照相應的稅率扣除銷項稅金后再進行確認，而不是收支差額直接乘以稅率。
4.影響票務管理?！盃I改增”背景下的增值稅專用發(fā)票可以用于抵扣稅額，但若票據管理不嚴，購買者可能會趁機做手腳，甚至觸犯法律，這就要求企業(yè)在進行交易活動時應加強票據管理，認真核實其內容、時間、期限、印章等細節(jié)，以免因逾期引發(fā)稅額風險。
5.影響企業(yè)納稅。“營改增”的實施會降低一般納稅人的稅負，相比之下，小規(guī)模納稅人在經營管理和會計核算等方面的責任感與積極性會有所弱化，而且增值稅隸屬于價外稅，應直接將其計入應交增值稅中，如此一來，企業(yè)的利潤空間會縮小，同時企業(yè)的所得稅會隨著利潤的增加而提高，反之亦然。
三、“營改增”背景下企業(yè)的應對策略探討
1.調整納稅籌劃工作。企業(yè)應盡快轉變思想，全面、客觀、科學分析“營改增”對會計核算的影響，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理調整納稅籌劃工作，應改變由財務部門自行承擔涉稅職責的傳統(tǒng)模式，而是由財務、營銷、維護等相關部門共同承擔涉稅職責。由于涉稅基礎工作管理績效與繳納增值稅金額、稅務大小、法律風險息息相關，因此應切實加強涉稅基礎工作管理力度，改進會計核算方式，明確核算原則、流程和方式，規(guī)范增值稅專用發(fā)票開具業(yè)務和票務管理行為，應特別強化進項稅專用發(fā)票檢查和抵扣環(huán)節(jié)管理。此外還應將責任落實到人，進一步規(guī)范會計核算行為和稅務管理工作，從而更好的適應“營改增”改革。
2.提高人員綜合素質。新形勢下，企業(yè)內外環(huán)境都有所變化，需要企業(yè)盡快提高涉稅人員的綜合素質和水平，通過宣傳稅務知識、法律知識以及“營改增”改革內容，督促涉稅人員掌握專業(yè)知識，強化風險意識，提高職業(yè)素養(yǎng)，并樹立服務意識，加強與相關部門以及稅務機關的交流與溝通，盡量減少經濟風險。如針對財務人員，應加大培訓力度，使其嚴格區(qū)分不同的經濟收入，尤其是進項稅、增值稅的科目歸屬和核算方法，并增強責任感，遵循相關法則和規(guī)定，客觀、如實的核算成本、收入、利潤、稅金等，規(guī)范開具、獲取、管理發(fā)票等。同時企業(yè)應借助完善考核制度和獎懲制度約束和激勵涉稅人員恪守職業(yè)道德，做好本職工作，提高業(yè)務水平和工作質量。
3.改進會計核算業(yè)務?！盃I改增”背景下，企業(yè)財務人員應與時俱進，轉變營業(yè)稅模式下的核算方式，切實改進會計核算方式，為了詳細核算企業(yè)應繳納增值稅的計算、解繳、抵扣等情況，應在應交增值稅科目下增設進項稅額、減免稅款、已交稅金、營改增抵減稅額、轉出未交增值稅、進項稅額轉出、轉出多交增值稅等專欄；分別核算企業(yè)不同的征收率和稅率，針對其中沒有進行分別核算的要采用高適用稅率加以核算；分別核算應稅服務的營業(yè)額和銷售額，沒有予以分別核算的應由稅務機關進行核定；分別核算企業(yè)的減稅、免稅項目，沒有進行分別核算的不得減稅和免稅等。同時財務人員應加強與單位以及稅務部門的溝通，并立足于企業(yè)的實際情況核算收入，保證企業(yè)依法納稅，減少不必要的稅金支出。
4.加強專用票據管理。強化增值稅專用發(fā)票管理不僅可以有效規(guī)避經濟風險，而且利于企業(yè)生產、經營、管理等各項活動的有序進行，因此財務人員應嚴格遵循票據管理規(guī)章制度，切實提高票據管理績效。如應遵守法律規(guī)定，明確收入性質，正確判斷其屬于營業(yè)稅范疇還是增值稅范疇，并利用正規(guī)渠道獲取相應的增值稅發(fā)票，并嚴格核實發(fā)票日期、項目名稱、金額單位和數(shù)量、有效期限、印章清晰度等，同時認真保管相應的抵扣憑證，在開票后的180天內及時到稅務機關進行認證，更要做好定期檢查工作，以此防止因發(fā)票弄虛作假、不合規(guī)問題等引發(fā)經濟風險，進而減少損失，維護自身的合法利益。
5.積極尋求合作伙伴。由于“營改增”的實施可以憑借進項稅專用發(fā)票抵扣稅額，利于降低企業(yè)稅負，但是現(xiàn)實中很多企業(yè)尤其是小微企業(yè)獲取發(fā)票的能力較低，因此無法享受“營改增”帶來的優(yōu)惠，在此情況下，企業(yè)可以主動在材料采購、物資運輸、技術創(chuàng)新等過程中尋找合作伙伴，前提是其具備較強的專用發(fā)票開具能力，從而借助稅款抵扣擴大利潤空間，降低稅金負擔，相對而言，該種方式具有一定的可行性與實用性?？墒钱斚率袌鲋杏行┢髽I(yè)抓住“營改增”機會提價，因此企業(yè)在選擇合作伙伴時應做好調查工作，盡量選擇可靠、性價比較高的單位，以此減少成本支出，增加企業(yè)利潤。
此外政府也應積極探索適合不同行業(yè)、不同區(qū)域的稅收政策，改進和完善會計核算制度，并建立相應的“營改增”專項資金，給予稅負增加的企業(yè)提供適當?shù)呢斦龀?，從而促進“營改增”改革順利開展，并最終消滅營業(yè)稅。
總而言之，“營改增”是一項長期、艱巨的任務，它既為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇，也使其面臨著諸多影響，其中對會計核算的影響尤為突出，因此企業(yè)應緊跟稅制改革步伐，采取切實有效的應對措施，將挑戰(zhàn)轉化為契機，從而更好的適應“營改增”改革，促進自身長遠發(fā)展。
參 考 文 獻
[1]黃樹紅.“營改增”對會計核算帶來的影響[J].現(xiàn)代營銷（學苑版）.2013（15）
[2]薛玉玲，朱宣蓉.“營改增”對企業(yè)會計核算的影響分析[J].商業(yè)經濟.
2013（20）
關鍵詞：小微企業(yè);會計信息;監(jiān)管
一、引言
隨著我國經濟結構的不斷轉型，小微企業(yè)在國民經濟中的占比越來越大，尤其是在目前創(chuàng)業(yè)的浪潮中，眾多小微企業(yè)得到了迅猛發(fā)展。小微企業(yè)不論是在注冊登記數(shù)量上，還是在銷售收入、上繳稅款等方面都有了快速的提升。除此之外，小微企業(yè)創(chuàng)造了大量的工作機會，讓數(shù)億人員順利就業(yè)，由此可以看出，小微企業(yè)在支持經濟增長，激發(fā)經濟活力、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經濟結構方面，正在發(fā)揮著越來越顯著的作用。然而，在小微企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展過程中，我們也必須正視其中存在的問題?？陀^來看，目前小微企業(yè)會計信息質量并未受到企業(yè)管理層的高度重視，會計信息質量普遍不容樂觀，長期來看，低質量的會計信息不僅會阻礙小微企業(yè)的健康發(fā)展，還會嚴重影響小微企業(yè)的社會形象和聲譽。會計信息質量的監(jiān)管與小微企業(yè)的公司治理、內部控制、企業(yè)文化等因素都息息相關，需要從多角度思考會計信息監(jiān)管的問題，積極思考對策。
二、小微企業(yè)會計信息監(jiān)管工作的現(xiàn)狀分析
（一）小微企業(yè)記賬業(yè)務質量堪憂
小微企業(yè)財務基礎薄弱，財務人才較為匱乏，很多小微企業(yè)選擇記賬，僅僅也只是因為報稅的需求，因此，記賬業(yè)務質量不高已經成為制約小微企業(yè)會計信息質量監(jiān)管的重要問題。首先，記賬是一種被動的工作方式，相關會計憑證難以得到及時的傳遞和妥善保管，在利潤、成本、銷售、采購等環(huán)節(jié)的管理上也容易出現(xiàn)漏洞，本身就容易造成財務會計信息失真。如果記賬人員只是根據實際收到會計憑證的時間來進行記賬，那么是不能客觀反映小微企業(yè)的實際生產經營狀況的。其次，記賬人員和小微企業(yè)的出納人員之間的配合也不夠默契，缺乏主動配合精神。很多小微企業(yè)的出納多采用家人或者是創(chuàng)建者本人擔任，缺乏基礎的財務會計業(yè)務知識，管理過程中較為隨意，規(guī)范性差，有的甚至還會出現(xiàn)現(xiàn)金收付和銀行存款管理混亂，以至于出現(xiàn)賬實不符的情況。另外，記賬機構往往不能妥善處理成本核算問題，主要原因在于小微企業(yè)本身就很難提供出完整的成本核算相關資料，因此記賬人員難以全面履行會計職能，再加上對小微企業(yè)本身的經營管理模式也不甚了解，在核算過程中難以很好地堅持成本核算原則。從目前的情況來看，很多記賬人員會直接將人員工資、采購成本計入生產成本，或者轉入銷售成本之中。
（二）會計核算規(guī)范性差
客觀來看，目前小微企業(yè)的財務會計人員隊伍建設還十分滯后，很多財會人員并非科班出身，綜合素質較差，導致小微企業(yè)的會計核算基礎工作質量不高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是沒有嚴格執(zhí)行已經頒布的小企業(yè)會計準則，很多小微企業(yè)在會計實務中仍然沿用老制度，只是簡單地把自身的會計科目名稱和會計報表欄目參照準則進行了修改。二是小微企業(yè)并沒有制定適合自身發(fā)展情況的會計政策，會計核算過程中的隨意性很大。嚴重的時候還可能誘發(fā)做假賬的風險，嚴重影響了財務會計信息質量。三是小微企業(yè)缺乏對憑證的審核程序，內部控制建設滯后，很多小微企業(yè)甚至就根本沒有涉及內部控制工作，導致憑證不真實、憑證開具錯誤、經濟事項表述模糊等問題時有發(fā)生。
（三）會計信息質量監(jiān)管缺位
客觀來看，小微企業(yè)的大量興起和快速發(fā)展，的確給會計信息監(jiān)管工作帶來了很大的調整，以前的經濟主管部門職能發(fā)生變化，不再繼續(xù)履行會計管理職能，財政部門在面對數(shù)量眾多的小微企業(yè)時也會出現(xiàn)捉襟見肘的情況。目前，財政部門仍然主要通過執(zhí)法檢查、資格管理、繼續(xù)教育等渠道落實對會計人員的監(jiān)管職能。值得注意的是，雖然財政部門通過資格管理實現(xiàn)了對會計從業(yè)人員的源頭管理，為會計工作的健康發(fā)展提供了良好的基礎，有助于會計信息質量的提升，但是由于相關信息變化較快，能否實現(xiàn)管理的及時性還有待進一步考證。另一方面，雖然會計執(zhí)法在大型企業(yè)中已經較為平常，但是行政部門的執(zhí)法觸角還是未能廣泛深入到數(shù)量眾多的小微企業(yè)中，即便是開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題，也常常顧忌財會人員的就業(yè)問題而未能直接給以處罰，威懾力受到影響。與此同時，很多會計信息的使用部門，也只關心自己工作所涉及到的一部分數(shù)據或者信息，很難有一個機構能夠針對小微企業(yè)的會計信息質量進行全面系統(tǒng)的監(jiān)督和管理。以稅務部門為例，稅務部門在日常的稅收征管和稅務檢查中，如果發(fā)現(xiàn)不合規(guī)現(xiàn)象，一般都不會同財會人員進行直接溝通；提供中介服務的機構為了迎合客戶，也不會就會計信息質量向客戶提出改進意見，因此小微企業(yè)的會計信息質量監(jiān)管工作長期停滯不前。
三、強化對小微企業(yè)會計信息監(jiān)管的主要對策
（一）探索適合小微企業(yè)現(xiàn)狀的會計信息監(jiān)管模式
根據現(xiàn)有的情況和條件來看，小微企業(yè)應當逐步形成中介監(jiān)管為主，政府及內部監(jiān)管為輔的會計信息監(jiān)管模式，以便更全面地發(fā)揮社會中介機構的監(jiān)督管理作用。社會中介監(jiān)管力量的主要構成是會計師事務所，會計師事務所應當在現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，積極探索能夠服務小微企業(yè)的工作模式，幫助其解決會計信息監(jiān)管過程中的實際困難。從這樣的角度出發(fā)，會計師事務所可以開展會計業(yè)務咨詢、年報審計等業(yè)務，幫助小微企業(yè)對會計信息質量進行把關。稅務師事務所可以開展納稅情況審計、納稅籌劃、納稅申報、完善稅務制度等服務，并在此過程中規(guī)范涉稅工作，減少錯誤的發(fā)生。除了上述中介機構之外，其他各類型中介機構還可以開展大量的管理咨詢業(yè)務，在內部控制建設、內部組織機構設置等方面為小微企業(yè)保駕護航。在政府和內部監(jiān)管方面，首先政府部門應該嚴格執(zhí)行國家的相關法律法規(guī)，從法制層面督促小微企業(yè)會計信息規(guī)范性、真實性、準確性問題，并且不斷完善小微企業(yè)適用的會計制度。與此同時，財政部門還需要針對小微企業(yè)加強關心和指導，幫助小微企業(yè)做到依法建賬，對小微企業(yè)的財務會計人員也要做好監(jiān)督管理工作，定期核實人員信息，開展相應的專業(yè)培訓和職業(yè)道德教育工作，努力將政府部門的職責落到實處。在內部監(jiān)管方面，應該推動小微企業(yè)盡快完善會計核算制度、內部控制制度等體系，在平時開展各類自查等。
（二）強化對會計人員、信息監(jiān)督人員的培訓和教育工作
會計信息監(jiān)管工作具有較高的專業(yè)性和復雜性，因此對于人才的需求也是十分迫切。要想切實提高小微企業(yè)會計信息質量和監(jiān)管質量，離不開一支專業(yè)水平過硬、職業(yè)道德高尚的財務會計人員隊伍，因此，規(guī)范人員培訓和教育工作，是小微企業(yè)不可忽視的重要問題。首先，小微企業(yè)的財務會計業(yè)務培訓應該有其鮮明的特點，培訓內容和課程的設計上應該更接地氣，能夠滿足小微企業(yè)的日常管理需求，同時又能夠盡可能地簡單易操作。培訓內容大體可以圍繞會計稅收知識、會計基礎工作規(guī)范、《小企業(yè)會計準則》等內容展開。其次，小微企業(yè)還需要做好會計人員的繼續(xù)教育和監(jiān)督指導工作，針對每一次的學習，都應該通過備案、考核、反饋等機制督促相關工作能夠落到實處，嚴格執(zhí)行培訓紀律，提升培訓質量，不能讓繼續(xù)教育和監(jiān)督指導工作僅僅只停留在口頭上。最后，政府有關部門也需要給予小微企業(yè)相應的支持，鼓勵小微企業(yè)能夠為財務會計人員創(chuàng)造業(yè)務交流的機會，并且及時更新小微企業(yè)財務人員信息的變更情況，做好相應的信息采集工作，逐步讓小微企業(yè)的財務人員管理工作規(guī)范起來。
（三）建立健全內部控制制度和企業(yè)管理制度
根據廣大小微企業(yè)的現(xiàn)狀，要想提升其會計信息監(jiān)管質量，需要從建立健全內部控制制度和企業(yè)管理制度入手。從內部控制的角度來看，內部控制體系需要盡快建立和完善，在財務工作方面，需要設置獨立的財務機構，明確相關負責人的權利和義務，落實不相容職務相分離的基本內控原則，逐步設計實施能夠相互制約、牽制的職務體系。在企業(yè)管理方面，小微企業(yè)需要轉變觀念意識，建立起能夠適應現(xiàn)代經濟社會發(fā)展的法人結構。從目前的情況來看，很多小微企業(yè)很難直接采用一般企業(yè)的治理模式，最主要的原因在于現(xiàn)代法人治理結構的基本前提條件是所有權和經營權的相互分離，而小微企業(yè)在這一方面做的并不十分徹底。曾經有專家學者提出，小微企業(yè)的管理制度，需要考慮自身的實際發(fā)展階段、需要、背景等綜合因素，探索出真正適合小微企業(yè)的治理結構。比如，如果企業(yè)處在發(fā)展創(chuàng)業(yè)階段，可以重點考慮家族管理方式。除此之外，小微企業(yè)會計信息監(jiān)管工作離不開高素質的財務會計人才，小微企業(yè)需要重視對財務會計人才的選拔和培養(yǎng)。在企業(yè)內部應該形成一套健全的人力資源管理制度，在企業(yè)外部可以積極爭取專業(yè)素質過硬的財務會計人才，逐步建立起一支專業(yè)化的財務會計人才隊伍，為財務會計信息的監(jiān)管工作打下良好的基礎。通常來說，小微企業(yè)實際感受到的會計信息供給壓力較小，因此可以考慮擴大會計信息的需求范圍，增加小微企業(yè)的會計信息供給壓力，從提升需求水平的角度出發(fā)，平衡信息的供給質量和需求質量。
四、結語
提升小微企業(yè)會計信息質量,切實強化會計信息監(jiān)管工作,需要外部監(jiān)管部門和小微企業(yè)的共同努力才能完成。我們必須意識到，提高小微企業(yè)會計信息監(jiān)管水平是一項長期性的系統(tǒng)化工程，難以做到一蹴而就，因此，在日常工作過程中，應該著眼于提升財務會計管理人員的業(yè)務能力、綜合素養(yǎng)，并在此基礎上加強上述人員的法制觀念教育，樹立起嚴謹?shù)呢斀浖o律和財務制度觀念，繼續(xù)做深做實財會人員的后續(xù)教育工作，及時更新其知識結構，從財務會計信息的源頭上打好基礎。
作者:嚴紹毓 單位:中國人民銀行信陽市中心支行
參考文獻：
[1]曾憲蓉.面向中小型企業(yè)的會計信息質量分析[J].民營科技，2014(9)
關鍵詞：經濟新常態(tài)；小微企業(yè)融資；問題研究；蚌埠
基金項目：安徽財經大學2016年度國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目（編號：201610378100）
中圖分類號：F83 文獻標識碼：A
收錄日期：2017年1月18日
一、引言
蚌埠市是合蕪蚌創(chuàng)新實驗區(qū)的重要組成單位，是安徽省重要的科學技術研發(fā)基地。在經濟新常態(tài)下，蚌埠市科技型小微企業(yè)如何拓寬融資渠道，如何解決融資難題，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，是其面臨的重大課題。
二、經濟新常態(tài)下蚌埠市科技型小微企業(yè)融資現(xiàn)狀
（一）融資渠道十分單一。根據蚌埠市金融辦2015年的金融統(tǒng)計報告顯示，2014年蚌埠市微小科技企業(yè)融資渠道主要集中在銀行貸款方面，比例大約在70%左右。銀行貸款相對來說利率較低，而且期限較長，且數(shù)額較大，這些優(yōu)勢無疑成為蚌埠市小微企業(yè)最主要的外援融資方式。但是過分的依賴于銀行貸款會使企業(yè)有一定的風險，導致企業(yè)的資產負債率偏高。另外，在經濟新常態(tài)下，金融政策隨時會根據實體經濟發(fā)展的情r而加以調整，一旦政府對科技型企業(yè)金融的政策出現(xiàn)了較大程度的變化，就會使企業(yè)的發(fā)展非常不利。例如，貨幣政策緊縮、提高銀行準備金率、提高利率等一系列金融政策，會加大企業(yè)對銀行貸款的貸款難度，企業(yè)貸款的成本增加。
（二）銀行惜貸現(xiàn)象明顯。近年來，蚌埠市小微科技企業(yè)經濟持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，地區(qū)經濟部門的貨幣需求急劇增加，有限的資金保證難以滿足其發(fā)展，而銀行的貸款額度也相對有限。蚌埠市小微科技企業(yè)貸款滿足率為88.3%，基本與省內其他地區(qū)水平持平，但貸款覆蓋率只有18.7%，遠遠落后于其他地區(qū)。因此，銀行貸款借貸現(xiàn)象明顯。截至2015年3月，大型企業(yè)貸款覆蓋率為100%，中型企業(yè)的覆蓋率為90%，而這一比例蚌埠市小微科技企業(yè)占到了20%。
一般說來，小微企業(yè)的財務實力弱、信用度相對較低，缺少固定資產作為貸款抵押，尋找有實力的大企業(yè)為自己作保證也很困難，造成銀行惜貸。在經濟新常態(tài)下，蚌埠市某些科技型小微企業(yè)由于不能適應經濟的發(fā)展，企業(yè)的負債不斷提高，經營風險也不斷提高，金融機構為了增加自身的經濟利益、降低經營的風險，它們會優(yōu)先考慮那些大型的企業(yè)，盡管許多大型企業(yè)并不缺乏資金。
（三）融資成本較高、負擔重。隨著我國對經濟調控的日益深化，金融市場環(huán)境瞬息萬變。例如，在2010～2011年我國實行緊縮的貨幣政策，中國人民銀行曾經12次上調存款準備金率，并且先后5次加息，這直接加大了科技型企業(yè)融資難度，使得科技型企業(yè)的融資成本顯著上升。直到2015年，中國人民銀行對貨幣政策進行微調，同時對存款準備金率進行下調，才使得這種局面有所緩解。銀行等金融機構也緊隨國家政策，其貸款政策隨著國家政策的調整而調整，大型科技型企業(yè)都如此，小型科技型企業(yè)貸款利率，就更可想而知了。由于小微科技型企業(yè)的企業(yè)利潤率相對較低、經營風險相對較大，銀行為了控制風險，對小微科技型企業(yè)的融資成本不斷提升，甚至部分小微科技型企業(yè)從銀行貸款的利率已經上浮40%，這使得小微科技型企業(yè)的融資成本非常高。
（四）難以主動尋求投資人、投資機構。根據蚌埠市金融統(tǒng)計年鑒顯示，截止到2015年底，蚌埠市已經成立了大約10余家風險投資公司，但是真真正正投入到運營的風險投資公司大約只有10%的比例。而這一些機構所用的投資最終引導科技型小微企業(yè)的融資活動中大約占3%的比例，這表明當前在蚌埠市，風險投資的基金難以進入科技型小微企業(yè)的融資當中來，不能夠起到科技成果轉化的作用。究其主要原因一方面是政府和社會當前對于風險投資的認識不足，沒有充分認識到風險投資對于小微企業(yè)融資難問題解決的重要作用；另一方面風險投資機構本身缺乏專業(yè)的資本運營人才，導致風險投資機構發(fā)展舉步維艱。所以受到風險投資機構本身規(guī)模和實力的限制，只能投資一些風險比較低、能夠立竿見影取得收益的項目?？萍夹托∥⑵髽I(yè)的科技研發(fā)活動屬于高風險，而且周期較長，導致風險投資在小微型科技企業(yè)的支持方面還不足。
（五）政府補貼及專項基金金額較小。雖然蚌埠市近些年來對小微企業(yè)的支持力度有所增強，尤其是大力支持科技型小微企業(yè)的發(fā)展，通過技術改造資金的方法，鼓勵企業(yè)技術改造和引進。但是，蚌埠市政府對科技型小微企業(yè)的資金支持畢竟有限，而且所謂的財政補貼方式畢竟只能夠成為科技型小微企業(yè)的輔助融資方式，所以一種單向扶持的形式，難以產生循環(huán)效應。即使政府采取一次性資金投入的方法，但是也只能解決一部分企業(yè)在一定時間內的資金短缺問題，不能從根本上解決科技型小微企業(yè)的融資難題。
三、經濟新常態(tài)下蚌埠市科技型小微企業(yè)融資對策
（一）加大扶持力度。國家應加大資源投入，改善科技型小微企業(yè)融資環(huán)境，加大對初創(chuàng)期科技型小微企業(yè)支持力度。優(yōu)化現(xiàn)有創(chuàng)新基金運作模式，重點支持種子期和研發(fā)期項目，提高單筆資金額度和資金投入總量；建立專用于科技型小微企業(yè)貸款風險補償基金，加大對銀行信貸風險的分擔和轉移力度；加強對科技型小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠，進一步減免企業(yè)稅賦。
（二）制定稅收優(yōu)惠政策。目前，蚌埠市科技型小微企業(yè)的自有資金積累不足，而且由于稅負相對較重，使得蚌埠市科技型小微企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。蚌埠市政府可以幫助科技型小微企業(yè)合理地進行納稅籌劃，并且制定稅收優(yōu)惠政策，對技術改造等項目減免稅收，支持科技型小微企業(yè)的融資和發(fā)展。
（三）推動建立知識產權轉讓登記和處置制度。盡快出臺與知識產權相關的交易和配套制度規(guī)定，建立便捷的交易方式和產權登記及變更手續(xù)，培育知識產權交易流轉市場；同時，探索建立政策性知識產權質押貸款質權處置周轉金制度，解決金融機構知識產權資產處置變現(xiàn)難的問題。
（四）充分利用互聯(lián)網渠道融資。隨著互聯(lián)網金融的快速發(fā)展，為科技型小微企業(yè)的融資提供了新的融資渠道，互聯(lián)網金融作為一種新興的金融方式，科技型小微企業(yè)可以通過招標的方式，通過與互聯(lián)網金融公司進行合作，在網絡平臺上招標公告，并且向社會募集資金。這種融資方式不僅速度快，而且較為安全，但是需要指出的是，互聯(lián)網金融成本比較高，科技型小微企業(yè)應該根據企業(yè)發(fā)展的實際合理進行互聯(lián)網金融融資。
（五）科技型小微企業(yè)需要加強自身管理。蚌埠市小微企業(yè)應該構建科學的資金鏈管理模式，要創(chuàng)新融資方式、提高資本運營能力、拓寬融資渠道、促進融資效率的提升?？梢酝ㄟ^股權融資的方式進行融資，也可以通過投資并購等外部資本運作實現(xiàn)可持續(xù)性盈利，實現(xiàn)資金使用效率的提升。如，運用金融租賃，科技型企業(yè)將科技型項目的資產出售給金融租賃公司，然后再以承租人的身份將項目租回的融資模式；可與商業(yè)銀行合作進行金融創(chuàng)新，如并購貸款、可封閉交易貸款；可以聯(lián)合戰(zhàn)略聯(lián)盟、并購重組的形式進行科技型開發(fā)，促進融資效率提升。
主要參考文獻：
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人口紅利的結束意味著粗放式經營時代的完結，著眼于下一個30年經濟周期的中國領先企業(yè)們，必須學會用更少的資源獲得更高的產出。在這個轉型中，將資源極度短缺條件下誕生的豐田精益生產模式的諸多理念嫁接在企業(yè)運營資源的管理模式上，應該是一個不錯的范式轉換。
通過3年多以來持續(xù)不斷的精益財務轉型案例的研究和報道，《首席財務官》一直試圖建立筑基于中國經濟體宏微觀環(huán)境的可復制、可推廣的精益財務管理模型，而在我們的理想中，這一模型應在相當長時間范圍內具有實用性很強的指導價值。換言之，這樣的精益財務管理模型，應該具有較好的穩(wěn)定性，可以適應不同行業(yè)、不同周期、不同學習曲線等個性化需求。因此，我們借鑒大自然中以結構穩(wěn)定性著稱的蜂巢結構，作為達成精益財務的狀態(tài)表達，而蜂巢的六邊分別對應全面預算管理、戰(zhàn)略成本管理、動態(tài)資金管理、內部控制、兼并重組、IT與團隊等六大精益財務要素。
對廣大CFO來說，在經濟增長失速、不確定性濃霧日益蔓延的當下，大力推進整個財務體系加速趨近于這個擁有完美結構的蜂巢財務模型，是再好不過的工作抓手。
從生物學角度而言，蜂巢是自然界中最出色的設計。
蜜蜂蜂房是嚴格的六角柱狀體，它的一端是平整的六角形開口，另一端是封閉的六角菱形的底，由三個相同的菱形組成。組成底盤的菱形的鈍角為109°28′，所有的銳角為70°32′，這樣既堅固又省料。蜂房的巢壁厚0.073mm，誤差極小。對于蜜蜂這種社會化極強的生物而言，建成六角形結構的蜂巢有以下好處：節(jié)約材料、體積大、體輕、容量大、易出入等。這種六角形的設計，可以使蜂群以最小的材料，得到最大的體積――不是單個體積最大化，而是所有的六角形聚積到一起時體積最小。同時這樣的結構還意外地擁有遠遠超出這個物種所能認知的堅固強度。
之所以我們用“預算、成本、資金、內控、稅收籌劃、IT與團隊”等六邊組成的蜂巢模型來定義精益態(tài)的財務管理范式，恰恰看中其投入產出比最優(yōu)、結構穩(wěn)定性最好這兩大突出的優(yōu)點。就組織內職能定位來看，財務體系顯然是作為以缺點數(shù)來衡量其優(yōu)劣的典型代表。因此，對于阿里?德赫斯所說的“生命型公司”而言（詳見《長壽公司》一書），始終確保自身處于最優(yōu)的投入產出比，并在不同經濟周期下表現(xiàn)出一如既往的穩(wěn)定性，恰恰是其將精益財務轉化為強大組織基因之后的自然結果。
超越全面預算：業(yè)務視野，更大彈性
《首席財務官》早在七八年前就深入論述過國內以新會計準則實施為標志的以簿記現(xiàn)代化為主的“新財務運動”第一階段，盡管大量中國企業(yè)仍然處于核算型財務的原生態(tài)，但在以五部委聯(lián)合推出內控指引為標志的“新財務運動”第二階段中，更具管理主動性的預算及內控顯然已經成為推進中國企業(yè)財務管理體系現(xiàn)代化的兩大主引擎。
而對于越來越多處于行業(yè)領先地位的中國企業(yè)而言，運營端的動態(tài)變化速率正在超出原有的全面預算管理的理解范疇。這對于廣大CFO們認清全面預算管理的核心作用與局限性，帶來了強烈的緊迫性。
我們先來回顧一下全面預算管理在財務體系現(xiàn)代化中的歷史地位與價值。作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，全面預算管理是企業(yè)內部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序。從最初的計劃、協(xié)調，發(fā)展到兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經營戰(zhàn)略的管理工具，其在制下現(xiàn)代公司治理結構中的核心作用不言而喻。正如著名管理學家戴維?奧利所說的，全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。
從上述這段我們曾多次引用的標準教科書描述中，可以引申出兩個重要信息：第一，全面預算管理是從近代企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理躍遷時涌現(xiàn)的眾多管理工具中的一種，同時代的還有科學管理、流水線、事業(yè)部制等；第二，作為一種90多年前誕生的管理工具，全面預算管理對于業(yè)務波動性的反應速度存在著相當?shù)臏笮裕ㄒ驗槠湔Q生之初的競爭環(huán)境與當下有著巨大差異），CFO必須要進行流程和工具的改良，以提升其適用性。我們曾在三年前完成的定向案例研究――“巧搭預算七孔橋”，嘗試運用標準構件的方式對全面預算管理的漏洞進行修補，并提煉出“全局為上、打足‘提前量’、和衷共濟，保持剛性、強化管控、從‘長’計議、二八法則”等七個標準構件。
在諸多的理論和實踐中，我們認為，由Fraser和Hope提出的“超越預算”模型是一套更加值得學習和借鑒的預算改良方法論。盡管其創(chuàng)立的出發(fā)點在于將企業(yè)的關注點由控制向創(chuàng)新讓渡，但在客觀上，現(xiàn)行的全面預算管理對于運營動態(tài)變化速率大大加快的互聯(lián)網時代，即使是傳統(tǒng)的控制目標也早已變得力不從心，而且其“增加內部博弈成本、壓低業(yè)務一線能動性、基于歷史而非未來”等三大痼疾，在當下變得越來越突出。
事實上，我們可以把“超越預算”視為一套對傳統(tǒng)全面預算管理進行系統(tǒng)升級和改良的管理工具?！俺筋A算”有一套實用性極強的六大程序原則：1、目標――設定旨在持續(xù)改進的目標，而不是固定的年度目標；2、報酬――報酬建立在衡量企業(yè)成功的相對業(yè)績的基礎上，而不是建立在滿足固定的目標值的基礎上；3、計劃――使計劃成為一個持續(xù)的綜合的過程，而不是一個年度事件；4、控制――以相關的關鍵業(yè)績指標和業(yè)績趨勢為基礎進行控制，而不是以與計劃的差異為基礎；5、資源――資源在需要時要可獲得，而不是通過預算來配置；6、協(xié)調――要協(xié)調公司間的相互作用，而不是通過年度計劃循環(huán)。
“超越預算”在理念上有兩個非常突出的變化，一個是以績效最大化為目標，預算與實際的咬合率并不受到關注；另一個是賦予一線業(yè)務運營部門更大的執(zhí)行彈性。為此，曾經的全球頭號經理人杰克?韋爾奇對“超越預算”的理念贊賞有加，“預算是美國公司發(fā)展的一大障礙，應該徹底地放棄預算、預算根本不應該存在。制定預算就等于追求低績效。你永遠只能得到員工最低水平的貢獻，因為每個人都在討價還價，爭取制定最低指標”。
事實上，處于行業(yè)領先地位的公司已經開始將全面預算管理的著眼點從控制向推動績效提升方向躍遷了。在聯(lián)想集團扭虧為盈過程中發(fā)揮了重要作用的中國區(qū)CFO吳輝，甚至在考慮向業(yè)務部門派出相當數(shù)量的數(shù)據分析師，以提升財務體系的預判能力。而行業(yè)更為傳統(tǒng)的萬和物流集團財務總監(jiān)李鴻宜也在強調，“讓財務人員參與到業(yè)務流程中?！贝送?，備受矚目的華為CFO孟晚舟日前在華為2014年報的致辭中透露，華為2014年啟動多項財務改革，包括實施“預算管理全景圖”確定、啟動全球稅務風險管理項目、啟動數(shù)據質量管理工作等。盡管缺乏對華為“預算管理全景圖”的運作細節(jié)了解，但綜合各種公開報道的相關碎片資訊，其特征頗符合前述“超越預算”的諸多原則，比如其早在2013年起，就將80%的財務授權下放到項目組，20%統(tǒng)一調度權仍然保留在集團，即管理運作體系從以功能部門為中心向以項目為中心轉移。顯然，這是對傳統(tǒng)全面預算管理弊端的強力修正。
戰(zhàn)略成本管理：亟需破壞性創(chuàng)新
傳統(tǒng)的成本管理模型，在很大程度上備受行事嚴謹?shù)睦鲜紺FO們喜愛。它的出現(xiàn)剛好和科學管理浪潮的興起有著一定程度上的因果關系。 1918年美國會計師卡特?哈里遜第一次設計出一套完整的標準成本系統(tǒng)，而這一管理會計方法給了科學管理創(chuàng)始人泰勒以極大啟發(fā)，并在其倡導的科學管理浪潮中得到大力推廣。直到上個世紀80年代，戰(zhàn)略成本管理才由英國學者肯尼斯?西蒙茲首次提出，而后戰(zhàn)略大師邁克爾?波特提出了運用價值鏈進行戰(zhàn)略成本分析的一般方法，戰(zhàn)略成本管理才得以成為一門炙手可熱的新興會計學科受到廣泛關注。經過一系列的迭代，1998年，英國教授羅賓?庫珀提出了以作業(yè)成本制度為核心的戰(zhàn)略成本管理模式，這種模式的實質是在傳統(tǒng)的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法，關注企業(yè)競爭地位和競爭對手動向的變化，它甚至直接催生出一種嶄新的會計崗位――戰(zhàn)略管理會計。
但我們在此討論的并不是會計學術范圍內的戰(zhàn)略成本管理，囿于傳統(tǒng)的會計視角，即便是結合了ABC的成本管理體系，仍然是著眼于內部挖潛的常規(guī)動作?；趹?zhàn)略成本管理的理念誕生歷程，我們可以判定，問題分析的深度往往決定著其成本改良的空間。而既然是常規(guī)動作，往往這種成本管理帶來的競爭優(yōu)勢并非是戰(zhàn)略性的，在戰(zhàn)略成本管理理念剛剛傳播到國內不久，邯鋼和海航集團先后作為戰(zhàn)略成本管理的標桿一度迎來了大量的企業(yè)參觀學習，如今的邯鋼早已不能成為在財務意義上成功的公司，而海航集團也在多元化的路上留下了太多的教訓可鑒來者。
那么，作為更高要求的蜂巢精益財務模型的重要一邊，今天領先型的中國企業(yè)所要思考的是，如何建立起在戰(zhàn)略上遠遠優(yōu)于對手的成本結構體系，這在累進式改良的成本管理模式中幾乎是不可能的任務，這也解釋了中國制造業(yè)價格戰(zhàn)之所以永無完結之日的悲劇。
我們還是來看一個令人腦洞打開的案例。
業(yè)內翹首已久的萬達商業(yè)終于在2014年12月23日在港交所掛牌，招股價定于48港元，根據文件顯示，該公司公開發(fā)售超額認購約5.32倍，募集資金金額高達288億港元，成為香港市場年內最大額度招股的公司。值得注意的是，萬達商業(yè)地產此次48港元的招股價，相對資產凈值折讓約46%至54%，在香港上市同業(yè)中處于比較高的水平。其他大型房企中，中海外、華潤置地及萬科現(xiàn)價折讓在20%至36%之間，其中中海外為20%、華潤置地24.5%，萬科則為36%。
當然最引人矚目的還是在招股說明書中，萬達首次對外披露了其拿地成本。其中2011年～2013年，萬達商業(yè)地產的平均土地成本分別只有1821元/平方米、1171元/平方米和1096元/平方米，這固然與萬達拿地城市的結構有關，但在最近幾年土地價格節(jié)節(jié)攀升的背景下，土地成本仍能逐年壓低絕對是令同業(yè)刮目相看的事情。據蘭德咨詢的報告顯示，萬達近三年的土地成本僅占其平均售價的9.18%，這在行業(yè)內是一個非常低的水平。以龍湖為例，2013年其土地成本占平均售價的比例為18.2%，萬科則接近25%，四成以上的房企超過33%，只有6.4%的開發(fā)商土地成本低于平均售價的10%。
答案只有一個，萬達強悍的開發(fā)及后續(xù)運營能力是決定其拿地成本的關鍵因素，不少地方政府為了吸引萬達項目的進駐，紛紛在土地價格上給予了很大的優(yōu)惠，進而在稅收和經濟增長上錄得滿意效果。
招股說明書顯示，萬達商業(yè)地產2013年的凈利潤達248.82億元人民幣，要知道此前公開財報的房企中最賺的中海地產，2013年的凈利潤也不過230.4億港元（約為181.97億元人民幣），不足萬達商業(yè)地產的四分之三。
眾所周知，地產行業(yè)的戰(zhàn)略成本無非是拿地成本與融資成本，而往往地產公司CFO都把大量時間用于這兩個戰(zhàn)略成本項目的管理上，但結果卻無法取得在市場上的明顯戰(zhàn)略成本優(yōu)勢。這也說明，按照羅賓?庫珀的戰(zhàn)略成本模式，往往你所能獲得的充其量是一般性的成本優(yōu)勢，根本不具備絕殺能力。只有破壞性的創(chuàng)新，才可能幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略級的競爭成本優(yōu)勢。以萬達商業(yè)地產為例，其高水準的招商和運營能力是拿地價格低于同業(yè)50%甚至80%的對價砝碼。
從中我們得到的最大啟示是，只有跳出傳統(tǒng)的戰(zhàn)略成本視角，才可能獲得真正形成戰(zhàn)略成本優(yōu)勢的最佳答案。
動態(tài)資金管理：回歸公司金融本體
基于中國企業(yè)財資管理的現(xiàn)狀，現(xiàn)金流的管理仍然是CFO一日不可放松的重頭戲。這在很大程度上是由于現(xiàn)有的公司金融市場的有效性不足導致的。一方面，作為債權融資主要來源的銀行仍然未能完全市場化運行，其以短期資金為主的業(yè)務模式，增大了企業(yè)運營的不確定性，導致企業(yè)被動性地持有超過正常運營現(xiàn)金流安全警戒線的現(xiàn)金；另一方面，作為股權融資的通道尚未全面打通，盡管IPO重啟、注冊制越走越近、新三板取得了超乎預期的進步，甚至股權眾籌也被管理層以相當大的容忍度在嘗試，但總體而言，股權融資仍然因較高的門檻而難以形成普惠的通道。
因此，從普遍意義而言，在“花錢買平安”的壓力之下，國內企業(yè)的資金管理效能處于較低水平。但是，隱含在不斷提升融資現(xiàn)金流的表象之下的，是國內公司自由現(xiàn)金流創(chuàng)造嚴重不足的財務本質，換言之，是從運營活動現(xiàn)金流視角下的運營質量不高的直觀表現(xiàn)。早在1980年致股東的信中，巴菲特便指出，“對于并購的對象，我們偏愛那些‘產生現(xiàn)金’而非‘消化現(xiàn)金’的公司?！?/p>
有研究顯示，在2570家上市公司中，截至2014年三季度末實現(xiàn)正自由現(xiàn)金流的有1049家，占比約為40%。其中，從絕對值上看，自由現(xiàn)金流量超過100億元的公司僅有3家，分別是上汽集團、首鋼股份及西水股份；而自由現(xiàn)金流量超過50億元的也只有區(qū)區(qū)5家，分別是首開股份、京投銀泰、珠海港、武鋼股份和中航資本。如果與上市公司市值（截至2014年11月21日）進行對比的話，自由現(xiàn)金流量能達到公司市值一半以上的公司也只有5家?？紤]到去年底A股大幅上漲的背景，自由現(xiàn)金流量與公司市值之比會更加走低。
自由現(xiàn)金流量是觀察公司持續(xù)運營質量和增長潛力的一個絕佳窗口，用更簡潔的表達方式就是指扣除營運資本投資與資本投資之后的經營活動所帶來的現(xiàn)金流量。就增收的角度而言，持續(xù)創(chuàng)造利潤并將其轉化為現(xiàn)金流是根本之道。而就節(jié)支的角度而言，降低應收賬款、存貨等流動資產的資金占用，或流動負債增加，從而導致營運資本減少，也會增加企業(yè)的自由現(xiàn)金流。對此，千百度CFO徐庭裕直言不諱地表示，“2015年財務管理的首要重點就是現(xiàn)金為王，要高度重視從經營過程中獲取現(xiàn)金能力的提升，重點做好存貨的管控、應收賬款的正常回款及合理的供應商的賬期?！?/p>
在剛剛結束的上一輪高增長經濟周期中，由于對營運資本的追加有著近乎無底洞般的吞噬性需求，融資現(xiàn)金流和投資現(xiàn)金流兩端的異?；钴S，幾乎成為了中國上市公司資金管理態(tài)勢的標準作業(yè)模式。比如，Wind資訊統(tǒng)計顯示，截至2014年6月末，共有220家非金融類A股公司參股上市金融機構，竟然占到兩市公司總數(shù)的十分之一左右。顯然，從長遠看，這種急功近利的價值創(chuàng)造手段并不應成為運營的常態(tài)。而從去年開啟的中速增長的經濟周期，在去產能化的大背景下，營運資本的追加需求被大幅抑制，CFO們應把更多資金管理的注意力回歸到運營活動現(xiàn)金流的公司金融本體上來。
當然，考慮到國內企業(yè)的現(xiàn)狀，負債結構的優(yōu)化仍然是當前很多CFO的首要工作。行業(yè)重資產特征明顯的錢江水利財務總監(jiān)朱建表示，“在未來一年，充分利用資金面寬松和銀行降準降息的時機，及時調整負債結構，降低財務成本，并利用時機適時儲備資金，以滿足主業(yè)的擴展需求?！?/p>
而對于以資金運營為主業(yè)的金融業(yè)來說，公司金融的本體特征就會更為關鍵和明顯。三井住友海上火災保險（中國） CFO鄭永強坦承，“現(xiàn)在的企業(yè)在財務管理上最大的問題和漏洞就是資金管理。因此資金管理一直是我們工作的重點，將一如既往地做好三方面的工作。第一，確保流動性。保險公司最關注的是流動性，我們需要向客戶提供最及時、最完善的保障，所以流動性是我們最重要的考慮。我們有資金系統(tǒng)嚴格的實時監(jiān)控公司的現(xiàn)金管理和收支，同時預測公司未來的現(xiàn)金流狀況，預測頻率將從周調整到日，確保流動性沒有問題；第二，安全性，風險可控。我們設立了信用評級模型和風險控制體系，專門評估分析交易對手的信用情況和投資風險，定期信用評級報告和風險評估報告，及時調整交易對手的信用額度和改變投資策略和投資組合，防范信用風險和交易風險，確保公司資產安全；第三，關注盈利能力。在確保資產流動性和安全性的前提下，我們通過多種手段確保資產的盈利能力。比如，建立投資資產組合模型，通過調整投資組合在風險和流動可控的前提下，確保投資收益維持在較高的水平?！?/p>
此外，需要提醒廣大CFO的是，中短期內人民幣出現(xiàn)階段性貶值的可能性在顯著上升，人民幣匯率的變動由之前通過連續(xù)多年單向升值帶給大批國內企業(yè)無風險收益的局面，正在變成一個需要鎖定匯率防范黑天鵝式風險的巨大資金風險點。根據相關統(tǒng)計，2008年至2014年，受廉價的國際資本以及中國4萬億政策刺激，中國企業(yè)步入了快速海外舉債的時期。截至2014年6月份的數(shù)據顯示，中國境外銀行債務敞口已經高達1.1萬億美元，債務余額全球第七位，新興市場第一位，年均增速全球第一。
內部控制：鎖定新常態(tài)風險
如前所述，蜂巢的堅固程度和穩(wěn)定性，都是精益財務模型需要持之以恒追求的必要模塊。在當前中國經濟面臨的所謂“三期疊加”的新常態(tài)之下，中國企業(yè)面臨的經營風險和外部風險都在空前加大，因此傳統(tǒng)的內部控制體系也應對應上述新常態(tài)作出適應性的功能進化，我們不妨對此進行逐一分析。
首先是所謂“增長速度換擋期”帶來的風險?；谥袊洕烟幱趶母咚贀Q擋到中高速的發(fā)展時期，如同汽車換擋一樣，相應地，作為組成宏觀經濟的每個微觀經濟單元都會受到這一過程的一系列沖擊和重新磨合。首當其沖的就是觀念上的沖擊，作為一個持續(xù)保持了30多年兩位數(shù)增長的經濟體，當增長速度下滑到7%甚至更低的程度時，習慣了以規(guī)模擴張為主要價值創(chuàng)造手段的中國企業(yè)，必須要學會在營業(yè)規(guī)模只有小幅增長甚至停滯的情境下，保持公司的持續(xù)運營，同時設法改善盈利能力。所以，這部分風險的應對之道要義在于觀念的與時俱進，要試著容忍業(yè)務零增長甚至負增長，平抑組織內總想一下子反轉經營局面的盲目急躁情緒也很關鍵。
其次是所謂“結構調整陣痛期”。過去中國經濟增長中的高資源消耗、高污染、高利率、高負債，以及最近浮現(xiàn)的高匯率，都需要在新常態(tài)下進行結構調整，因此其所對應的由高向低的結構遷移，對于所處其中的企業(yè)來說，就產生了需要應對的新常態(tài)風險。因此，化解這部分風險的唯一解決之道，不在于內控部門如何采取技術性手段去應對，而是如何驅動公司戰(zhàn)略決策者從業(yè)務端入手進行化解，比如提升設備技術水平、降低能耗、降低污染排放、優(yōu)化負債結構、鎖定與對沖匯率風險等等。
第三是所謂“前期刺激政策消化期”。這主要是指在國際金融危機爆發(fā)初期，中國實施了一攬子經濟刺激計劃，現(xiàn)在這些政策還處于消化期?；蛘哒f，上述政策的正面效果正在減退，而其帶來的負面效果則正在涌現(xiàn)。這其中有兩個層面的風險，其一是貨幣發(fā)行量過大帶來的流動性過剩卻難以進入實體經濟的頑癥；其二是處于當時被刺激的主要行業(yè)（比如房地產、裝備制造業(yè)等），由于意外的刺激政策所導致的企業(yè)生命周期曲線的變形，短期產能的急劇擴張、勞動力成本和資本開支的超常規(guī)擴大、壞賬風險釋放等等。這個往往也無法用傳統(tǒng)的內控模型進行修正，而需要借助于關停并轉等更強力的止血措施來迅速控制住局面的惡化。比如，鏈家集團CFO 田海濤在展望未來的內控工作時就明確表示，“鏈家集團主要面臨兩大財務風險：一是固定付現(xiàn)成本較高，包括門店成本和人工成本等，尤其是在市場下探幅度過大時會導致現(xiàn)金流緊張；二是在公司快速擴張時，如果進度控制不好，會導致資金消耗過快。”
對比，我們的建議是重新思考和構建新常態(tài)下的內控體系建設的戰(zhàn)略制高點。在這方面，早已實現(xiàn)全球化運營的華為在防范同樣充滿諸多無奈的海外市場風險時，其采用的內控應對策略就兼具前瞻性和系統(tǒng)性。2013年8月，華為在倫敦正式設立“財務風險控制中心”。該中心是華為全球財經組織的分支機構，在五大領域開展風險評估，包括市場風險、流動資產風險、運營風險、國家風險和交易對手風險。該中心同時設有一個信用管理部門，評估華為在MEMA（歐洲、中東和非洲）區(qū)域的運營風險。此外，還有一支專門的團隊負責管理華為位于倫敦的國際銀行和金融合作伙伴的關系。孟晚舟特別對于選擇倫敦這個全球風控制高點做出了詳細的解釋，“倫敦是具有極高戰(zhàn)略地位的全球金融中心。倫敦在金融領域的經驗積累和人才積累，完全可以滿足財經卓越運營的需求。同時，倫敦兼具語言和時區(qū)優(yōu)勢，是華為建立財務風控中心的理想地點。”
稅收籌劃：未雨綢繆的陽謀
中央財經大學稅收籌劃與法律研究中心主任蔡昌在展望2015年稅收變化時表示，“美國總統(tǒng)富蘭克林有一句經典的名言，人類有兩件事情是不可避免的：稅收與死亡。稅收治理必須納在國家治理的范疇，稅收也必須在法制化的軌道上?！辈贿^，以《首席財務官》近10年來與國內CFO們打交道的經驗來看，稅收籌劃方面的工作大家通常是只說不做，給人的感覺似乎這是一件不見光的事情。顯然，這與國內目前名義稅負畸高而征收過程問題較多有著直接的關系。中央財經大學副校長李俊生在接受本刊專訪時明確表示，政府、立法和執(zhí)法層面對稅收籌劃的觀點正在發(fā)生積極轉變，貓鼠博弈的心態(tài)難以適應新常態(tài)。
先明確一下稅收籌劃的法律正義性。稅收籌劃來源于1935年英國的“稅務局長訴溫斯特大公”案。當時參與此案的英國上議院議員湯姆林爵士對稅收籌劃作了富于正義性的闡述：“任何一個人都有權安排自己的事業(yè)。如果依據法律所做的某些安排可以少繳稅，那就不能強迫他多繳稅收。”這一觀點得到了法律界的廣泛認同。在大量的實踐之中逐漸形成的稅收籌劃定義是指，“在法律規(guī)定許可的范圍內，通過對經營、投資、理財活動的事先籌劃和安排，盡可能取得節(jié)稅的經濟利益?！?/p>
從稅收籌劃定義出發(fā)來審視國內稅負現(xiàn)狀，有多個較為糾結的主要矛盾，包括名義稅率過高、稅法規(guī)條體系混亂且稅種繁多，以及地方稅收征管的彈性過大等等。這些主要矛盾集中的地方，就是CFO要拿出相當精力乃至要組建專門團隊來應對的稅收籌劃主要節(jié)點。
先看名義稅負過高的問題。世界銀行的研究成果表明，低收入國家的最佳宏觀稅負水平為13%左右；中下等收入國家的為20%左右；中上等收入國家的為23%左右；高收入國家的為30%左右。國稅總局曾多次聲明，國內的宏觀稅負約為20%，但是根據近年來財政收入的實際情況來看，國內宏觀稅負超過30%是普遍得到企業(yè)界和學術界公認的一個事實。因此，對企業(yè)而言意味著，在一個中下等發(fā)達的經濟體中以達到或高出發(fā)達經濟體稅負水平的市場環(huán)境中運營，換言之，國內企業(yè)是在過負荷三分之一稅務成本下參與全球市場競爭的。
其次是稅法規(guī)條體系的混亂且稅種過多。從改革開放以來的1984年利改稅、1994年分稅制、2004年新稅制改革的步伐看，每十年往往會進行一次稅制的系統(tǒng)性制度變革。而2014年的營改增擴圍尚難以稱之為一個全方位的系統(tǒng)性變革，未來一兩年內很可能會迎來稅收法規(guī)、征收體制方面的重大變革。而對于過于繁瑣的稅種而言，前國稅總局副局長許善達曾表示，“中國部分稅種是要簡化的，還有十幾個稅種可以大幅度減并，就留七八個足夠了?！睆募{稅成本上的考量，稅種的簡化對于企業(yè)來說是個看似不明顯但卻實實在在的利好。
第三是地方稅收征管的彈性過大。去年底出臺的《國務院關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》，被視為國內傳統(tǒng)稅收籌劃模式的終結。按照這一通知規(guī)定，地方政府通過稅收招商引資的各種優(yōu)惠將受到全面規(guī)范，將全面清理已有的各類稅收優(yōu)惠政策，各地區(qū)不得自行制定稅收優(yōu)惠政策，先征后返等減免土地出讓收入等政策也將被強制取消。事實上，這是對稅收籌劃走向正軌的一個利好。因為地方政府稅收征管彈性過大的話，極易導致那些較長周期的稅收籌劃方案的失效，而往往越長周期的稅收籌劃工作就越重要，額度也越大。因此，這種不確定性的消除，反而迫使越來越多的企業(yè)去研究自貿區(qū)、西部大開發(fā)等國家級稅收優(yōu)惠政策的應用。
從操作上看，一方面是空間上的稅收籌劃，即在多種納稅方案中選擇稅負低的方案，也就意味著選擇低的稅收成本；另一方面是時間上的稅收籌劃，也就是納稅期的滯延，這在國內往往容易被忽視。延遲納稅相當于企業(yè)在滯延期內得到一筆與滯延稅款相等的政府無息貸款，對于應錙銖必較的CFO們來說，也是一個不無小補的選擇。
當然，國內企業(yè)囿于納稅籌劃的不見光心理，往往缺乏專職的稅務團隊，與更為專業(yè)的第三方機構合作的心態(tài)也不夠開放。而隨著稅收法定的大前提形成共識、中央和地方分稅制的重新調整，將納稅籌劃變成“陽謀”的外在環(huán)境正在趨于陽光化，這是影響更為深遠的利好。
IT與團隊：輕型化、專業(yè)化、長期化
作為蜂巢精益財務模型的最后一環(huán)，工具與人始終是持續(xù)推進財務精益化變革的驅動因素。目前，這兩個因素都在發(fā)生比較大的變化。
首先是IT工具。在云計算技術的快速普及下，原有的封閉式的信息化結構，面臨著格局上的重大調整。以國內財務界耳熟能詳?shù)慕鸬麨槔?，其早在?shù)年前就將業(yè)務重點全面轉向移動互聯(lián)網，力圖搶先占據移動互聯(lián)網尚未全面啟動的B2B市場。
隨著手機對PC端的全面取代，移動互聯(lián)網對公司信息化的各種碎片化沖擊正在快速地、不可逆地匯聚成一股強勁的沖擊波。比如，原本需要手工輸入的ERP前端數(shù)據，在二維碼技術的快速普及下，倉單（已經實現(xiàn)）、銀行支付憑證（亟待互聯(lián)網化）、電子發(fā)票（萌芽漸起），甚至合同（北京已開始用二維碼全面推廣“一日游”電子文本合同）等數(shù)據采集工作，均可以通過手機二維碼掃描來實現(xiàn)。因此，企業(yè)級的移動互聯(lián)網應該與傳統(tǒng)的ERP部署有著極大的不同，輕型化、快速化、定制化等很可能成為新一輪IT應用的熱點。
從專業(yè)化的角度來說，基于移動互聯(lián)網的IT解決方案，雖然對于云計算的存在，企業(yè)對于硬件投資的需求大大弱化了，但是對于細分領域應用的專業(yè)度反而會有明顯的提升，原本在PC+服務器時代困擾企業(yè)信息化良久的定制化還是標準化問題，到了移動互聯(lián)網時代，由于移動IT應用的小巧靈活，使得企業(yè)再度迎來IT應用的定制時代。
而對于團隊而言，則到了CFO們需要重新審視財務體系運作以及人才策略的關鍵節(jié)點。
我們先來討論財務體系的運作。隨著財務共享中心在國內日益深入人心，不僅大型企業(yè)集團紛紛成立了專屬的財務共享中心，連為小微企業(yè)進行財稅記賬服務的“會計在線”也推出了中小企業(yè)財務共享中心的服務，由于其增長潛力被各方看好，目前“會計在線”已經成功登陸新三板。也就是說，在移動互聯(lián)網B2B服務更為完善的大背景下，以及財務共享中心的全面勃興，財務體系的核算職能正在被快速剝離，因此全面轉向管理會計就成為大勢所趨，前面所述的蜂巢精益財務模型的五個維度，都是財務體系重點轉型所在。
因此，溝通能力、業(yè)務診斷能力、公司金融運作能力將成為實現(xiàn)蜂巢精益財務模型的過程中最迫切需要補充的復合型軟技能?？紤]到國內普遍的財務人員教育背景情況，上述三項能力的培養(yǎng)應該是一個相對漫長的過程，而且需要大量借助第三方專業(yè)培訓機構的支持。因此，CFO們要做好持續(xù)構建團隊的長期心理準備。
延伸閱讀 精益財務在路上
【2015年經濟形勢研判】
金新農 CFO 劉陽
從目前的情況來看，2015年的經濟形勢會顯著好于2014年。主要是這輪金融危機已經到了尾聲，世界經濟會有所好轉。中國結構化面向市場的改革、產業(yè)升級改造、積極的財政政策都有較好的正面效果，在一定程度上會抑制經濟下行的壓力。由于農業(yè)部門是國民經濟長期缺乏比較優(yōu)勢的部門，同時也是未來十年經濟全要素生產力增長最快的部門，目前工業(yè)與服務業(yè)反哺農業(yè)的格局正在形成。我認為2015年，政府層面對農業(yè)部門的金融支持、財政支持以及產業(yè)政策（包括、勞動力改革、科技改革）都會顯著強于其他部門。
【2015年稅收展望】
首商集團總會計師 張燕釗
今年的稅收改革，應該還會繼續(xù)延續(xù)“營改增”的方向，繼續(xù)深入深化。營改增的改革，也就是中央財政和地方財政在資金支配權方面的調整。由于國內經濟增長乏力，中央的財政收入面臨更大的壓力，而需要錢的地方越來越多，因此，加大中央財政集權的力度會更加明顯；同時，由于地方自有支配資金的減少，以及近年來地方債風險的加大，各地地方政府也會從地方稅費等方面加大征稅的力度。國家、地方共同向實體征稅，會使實體的經營壓力進一步加大，勢必會引發(fā)稅收征管法等相關法律的調整和改進，使得將來的征稅行為更加規(guī)范，這也是不破不立的，但是，企業(yè)難免會有陣痛。
【2015年成本管理】
奧康國際CFO 王志斌
2015年，奧康將從供應鏈管理、產品成本、人工成本等方面進行成本管理，制定出適合自己的成本控制模式，提高成本效益比，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
整合供應鏈資源，降低原材料成本，提供整體競爭優(yōu)勢。原材料是一種社會資源，能不能以最低的價格獲取原材料，對企業(yè)來說就是整合供應鏈能力，所以從某種意義上來說，現(xiàn)在企業(yè)的競爭已經不是單個企業(yè)能力的競爭，而是產品的價值鏈競爭。奧康通過整合供應鏈確保在原材料資源和價格方面比競爭對手擁有更多的優(yōu)勢。①成立集團采購中心全面管理供應商資源和原材料、成品采購業(yè)務。②與供應商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同研發(fā)，直接從工廠獲取材料信息，降低產品的材料成本。③利用奧康銀行信貸資源，為核心供應商提供供應鏈融資解決方案，降低供應商融資成本。
開設奧康國際名品館，提升終端店鋪經營效益。打造“一盤貨”的概念，提升單款產品訂單量。在快速消費品行業(yè)，銷售費用中的店鋪租金和商場扣點是占銷售額20～30%左右的一個大項費用，奧康通過開設集成大店――奧康國際名品館，增加營業(yè)店鋪二樓、三樓的營業(yè)面積，降低租金成本，提升租售比，提高店鋪經營效益。產品設計階段決定了產品的80%成本，所以設計要做到面向成本目標的產品設計，開發(fā)前期做好產品的規(guī)劃工作，根據市場需求進行針對性開發(fā)。奧康研發(fā)部門在開發(fā)過程中，通過圖片評審或單只樣品評審，評審通過后再配色，精簡SKU數(shù)量，設計系列主題故事產品，打造“一盤貨”的概念，提升單款產品訂單量。
采用科學化管理，降低企業(yè)用人成本。通過商業(yè)模式創(chuàng)新減少人工成本，通過管理模式的創(chuàng)新降低人力成本，推廣“機器換人”、減少人工成本，采用DRP、ERP、SAP等信息化管理，提高管理效率。調動員工積極性，提供員工工作效率，降低企業(yè)人力成本。
【2015年并購重組】
時代新材CFO 任云龍
央視《跨國并購》專題報道曾提及跨國并購的成功率僅為三成，而一個全球范圍內的并購研究項目指出，在并購前和并購中項目的失敗率分別為30%和17%，而在并購后整合階段失敗的可能性則高達53%?？梢?，協(xié)議簽字并不代表項目成功，只有在并購后成功實施整合，才能決定項目的結果是否能為企業(yè)帶來價值。
在并購后整合是一個長期過程，需要確定不同期間的目標；總體來說在2015年的前期整合中重首先必須要重視公司治理問題，將法律予以股東的監(jiān)管權力最大限度地用好，建立起完善的公司治理架構、制度和流程，為后續(xù)的業(yè)務整合奠定基礎，避免犯整合中的教條主義錯誤。
其次需要完成與被并購方的管理對接，將并購方的一些合規(guī)性要求、內部管理需求明確并固化下來。比如作為央企和上市公司，國資委、證監(jiān)會和交易所對 財務報告、信息披露、投資管理等方面的要求。
第三是建立起風險管理機制，做好風險監(jiān)控、管理。比如被并購企業(yè)的現(xiàn)金流風險、擔保等連帶責任風險、人員流失風險、業(yè)務流失風險、外匯匯率風險等，確保并購后企業(yè)能夠平穩(wěn)過渡。
最后是要抓住并購整合期，將并購雙方能夠實現(xiàn)的協(xié)同項點識別出來，并制定對應的實施方案和計劃，越早將短期可以體現(xiàn)出的協(xié)同價值體現(xiàn)出來越好，這有利于促進雙方的認同和融合；同時，新股東需要做的改變和革新越早規(guī)劃、實施越好，盡量避免企業(yè)回到原有的惰性軌跡。
【2015年信息化布局】
千百度CFO 徐庭裕
2015年千百度將會在現(xiàn)有信息化的基礎上，提升線上、線下一體化的水平和能力，以適應現(xiàn)有的市場環(huán)境和管理需要。公司現(xiàn)在絕大多數(shù)銷售份額是通過在百貨公司、購物中心開立自營店鋪的方式實現(xiàn)的，同時輔助以四五線城市的加盟銷售、網絡銷售及OEM。網絡銷售尚不是公司銷售的主要渠道，現(xiàn)階段主要是通過B2C、B2B的方式，借助第三方銷售平臺進行網上銷售。我們期望在2015年能整合我們現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，更換或提升線下店鋪的業(yè)務信息系統(tǒng)功能、增加網絡銷售的功能，最終實現(xiàn)線上、線下銷售的無縫對接。通過系統(tǒng)的方式做到貨品線上、線下共享，消費者線上、線下共享，VIP服務線上、線下共享。最終使得公司在提供線上銷售的同時，又能將線上的消費者帶到現(xiàn)實店鋪中，在線支付購買線下的商品。
【2015年內控舉措】
思美傳媒 CFO 張國昀
思美作為一家廣告公司，能明顯體察到經濟形勢的嚴峻。內控對我們來說非常重要。思美的內控舉措可以歸納為“從大處著眼，從小處著手”。具體做法和措施：
明確重點保障的內控目標：制定和落實戰(zhàn)略、促進維護資產安全。在五大內控目標中，我們選擇其中兩點作為重點。戰(zhàn)略就是“從大處著眼”。互聯(lián)網時代，產業(yè)周期越來越短，“如何把握產業(yè)機會、如何互聯(lián)網化、如果擴大市場份額”等等問題均是戰(zhàn)略規(guī)劃的重點。在互聯(lián)網時代，判斷方向比埋頭苦干更加重要。
促進維護資產安全就是“從小處著手”。保障資產安全，不僅是做好應收賬款催討等常規(guī)工作，而且包括整個集團輕資產化。做到不投資房地產和廣告設施，用云端租賃代替購買等等，做到“本來無一物，何處惹塵?！钡木辰?。
在內控環(huán)境方面，我們將重點放在企業(yè)文化上。因為對于廣告公司，最核心的資產是優(yōu)秀的團隊。我們提倡積極樂觀、感恩互助的企業(yè)文化，凝聚員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導員工為公司的發(fā)展而努力，并通過公益活動回饋社會。我們通過推行股權激勵來提升員工的主人翁精神。
