時間：2023-09-12 17:12:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程施工行業發展，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：建筑工程；施工監理工作；探討
中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：
在現代建筑工程施工質量問題頻發的今天，加強建筑工程施工監理有助于我國建筑工程施工行業的健康發展、有助于我國建筑開發行業的健康發展。我國建筑工程監理體系經過幾十年的發展已經形成了一定規模及規范。合理利用建筑施工監理法規、針對現有建筑施工監理中存在的問題進行改進是目前提高建筑施工監理工作質量的關鍵。
1 我國建筑施工監理行業現狀
我國建筑工程施工監理行業起步較晚，雖然加強了監督與管理，但是行業發展中仍然存在諸多的問題。這些問題的存在嚴重影響了我國建筑工程施工監理行業的發展、影響了我國建筑行業的發展。針對我國建筑工程施工監督管理初期階段的現狀，現代建筑工程施工監理企業應加快對實踐工作中問題的總結與分析。針對建筑施工監理中存在的問題進行相應對策的制定與實施，以此促進監理工作質量的提高、促進我國建筑工程施工行業及監理行業的健康發展。針對建筑施工工程監理工作中存在的問題，完善工程監理法律法規，促進我國建筑行業、監理行業的健康發展。
實際上，對于現今建筑施工監理的管理工作而言，其不僅僅是考察與保障建筑施工建筑產品的質量與安全性重要控制手段之一，更是發展建筑行業經濟效益的重要保障之一。而現今對于建筑施工監理的內容來講，其主要包括了以下內容：工程質量控制、工程投資控制、工程進度控制、安全控制和施工合同管理等等，從這些監理的內容我們不難看出，一個建筑施工企業的監理工作，對于整個建筑企業的產品的質量與安全工作來說，是多么的重要。另外，建筑施工監理管理工作不僅僅對整個建筑施工的工程進度、資金流動、工程質量以及工程安全有著重大的影響意義，還在一定的程度上為建筑施工企業的管理工作提供了有效的保護與調節作用，促進了企業的資源優化以及經濟效益增長。
2 建筑工程施工監理行業存在的問題及對策
2.1 建筑工程施工監理存在的問題
我國建筑工程施工監理工作主要存在四方面問題。首先，監理企業的職能人為縮小。其次，建筑工程施工監理單位以及監理人員有責無權，進而影響了監理工作目標的順利開展。另外，建筑工程施工監理企業自身管理存在不足也對建筑工程施工監理工作存在著很大的影響。最后，監理行業認識不足以及經濟效益不高難以留住、培養高素質人才也是影響建筑工程施工監理工作的重要問題。上述四種問題的存在，嚴重制約了我國建筑施工監理行業的發展、影響了我國建筑行業的健康發展。
監理企業職能的人為縮小使得建筑工程全過程監理職責不能得到充分發揮，多數工程的監理范圍僅在施工階段的質量、安全、進度的控制上，而工程前期的準備階段及投資方面缺乏有效監理。另外，我國建筑施工監理行業多年來形成的習慣，監理單位有責無權。雖然，《建筑法》等監理相關法規明確監理的責權，但是具體實施中并未完全做到監理責權的統一，監理工作經常受到建設單位的不合理干預，使得相應權利得不到保障。并且，監理行業發展過程中，監理企業良莠不齊、掛靠以及惡意壓價等情況也是監理企業自身缺乏足夠的人員培訓與管理基礎，影響了監理企業的健康發展。這一現狀造成了監理企業團隊建設與發展缺乏足夠的物質基礎以及管理基礎，進而影響了建筑工程的施工監理工作。而且，建筑監理企業經效益過低也使得企業的工作質量以及服務水平難以提升，影響了監理行業的發展。種種問題造成了我國建筑工程監理市場現狀以及監理工作質量現狀。
這一現狀嚴重制約了我國監理行業的發展、制約了我國建筑施工質量管理水平的提升。因此，現代建筑工程監理單位應針對存在的問題制定相應對策。并通過科學、嚴格的執行提高監理水平，促進我國建筑行業的健康發展。
2.2 建筑工程施工監理存在問題的對策
針對現代建筑工程施工監理存在的問題，建筑工程施工監理企業應從自身管理入手提高監理水平。同時，注重行業規范的遵守以保障行業的健康發展，避免惡性競爭影響行業發展。因此，監理企業應首先對行業現狀以及行業規范進行深入學習。同時，相關監管機構也應加強監理行業市場的監管。通過監理行業監管避免行業內惡性競爭造成的監理質量低下等。
在此基礎上，監理企業應從標準化管理入手、從人員綜合素質培養入手、提高監理工作從業人員的門檻。以合理的利潤空間為企業的健康發展奠定基礎。針對標準化管理需求，監理公司應對現有質量、進度以及組織協調的監理內容進行強化。根據現有監理工作內容對監理工程師的工作內容、管理體系等進行細化，以標準化管理為基礎促進監理工作的有效開展。在標準化管理強化基礎上，監理單位還應對質量監理內容進行分析與評價。結合工程實際情況對工程所需原材料、半成品以及施工技術要點等進行分析與掌握。同時，強化現場的監控以及相關材料檢驗報告、監理日記的管理。對于不達標準的材料應嚴禁使用，對施工質量不達標工序嚴禁放行。通過踏實的基礎監理工作，保障建筑工程施工監理工作質量及工作目標的實現。以上述監理方法，做好質量預控工作。制定政策加大建設單位在質量、安全方面的重視，加大對建設單位在質量、安全事故中的處罰力度，減少建設單位對監理工作不合理的干預。
另外，針對施工進度監理需求，在監理工作中還應做好動態監控。以全天候旁監掌握施工的第一手資料，進而實現監理工作目標。通過現場施工情況的掌握、發現問題的及時記錄與處理、對施工質量隱患的提醒以及對工程圖紙等技術文件的掌握等確保施工現場監理工作內容得到貫徹執行。避免監理人員辦公室核對記錄、缺乏現場監理造成的質量隱患，避免施工單位篡改記錄對施工進度以及施工成本的影響。
2.3 注重施工監理內容的全面執行，實現施工監理工作目標
在現代建筑工程施工監理工作中，監理工作職能的有效發揮是決定監理工作質量以及工作目標的關鍵。監理企業應針對以往監理過程中職能的要求加強監理職能及內容的全面執行。通過施工質量監理、投資監理、安全監理、分包單位監理審查等工作內容的全面執行，實現建筑施工監理目標，促進監理行業的健康發展。
3 完善國家政策引導及法規建設，促進建筑施工監理行業的良性發展
針對現代建筑工程施工監理市場現狀中存在的惡性競爭、監理企業人員掛靠、一人多兼職務等問題，我國相關政府機構還應加快政策引導以及法規的建設。針對建筑工程施工監理現狀以及存在的問題，對相關法律進行健全與完善、對行業監管加強力度。針對監理企業自身存在的問題注重職業教育以及企業培訓等強制性工作的開展，促進監理企業以及監理行業良性發展，促進建筑施工監理工作的有效開展，為我國建筑施工質量的提高保駕護航。
4 結束語
目前，在現代城市建設腳步不斷加快的今天，城市建筑工程施工行業得到了快速的發展。在城市建筑工程施工中，施工監理工作是保障工程項目施工質量、保障投資企業及業主合法權益的重要工作。隨著我國監理法規的健全以及監管工作力度的不斷加大，我國建筑工程施工中監理工作的重要性也日益凸顯。我國建筑工程施工監理的總體形勢處于健康發展趨勢。但是，受我國建筑施工監理企業管理水平、市場經濟意識印象以及施工監理人員綜合素質等因素影響，我國建筑工程施工監理工作中仍存在諸多的問題。這些問題的存在在一定程度上影響了建筑工程施工監理工作質量、影響了我國建筑施工監理行業的發展。加快我國建筑施工監理工作存在問題的總結與分析、制定相應措施并有效實施是解決當前建筑施工監理行業發展問題的關鍵。
參考文獻：
關鍵詞：建筑工程 施工企業 供應鏈管理 現狀
在我國現代市場經濟穩步發展的今天，我國建筑市場得到了快速的發展。城市改造、城市擴建的需求，為建筑工程施工企業的發展奠定了基礎。在建筑工程施工企業經營發展中，施工企業的供應鏈管理是影響施工企業經濟效益、影響工程施工進度的重要因素。為了保障現代建筑工程施工需求，建筑工程施工企業應加強供應鏈的管理。通過對供應鏈管理現狀的分析、管理方法的探討，掌握現代建筑工程施工企業供應鏈管理要點。以此為基礎，優化、強化建筑工程施工企業供應鏈管理能力，為保障工程順利施工、保障工程施工進度奠定基礎。
一、建筑工程施工企業供應鏈管理工作重要性分析
在我國建筑工程施工市場競爭壓力日益增加的今天，施工企業供應鏈管理工作是影響企業市場競爭力、影響工程建設施工進度、影響工程施工質量的重要工作。供應鏈管理工作是工程施工企業技術、施工、物料、設備、勞動力供應的管理工作，是保障施工過程中各項內容管理的重要工作。在現代建筑工程施工中，供應鏈施工管理工作對施工企業的項目管理有著重要的影響。人力資源供應、物料供應、技術供應等因素都將影響工程施工進度，同時也對工程施工企業市場競爭力有著極大的影響。在現代建筑工程施工項目管理中，供應鏈管理是企業管理的重點、是企業綜合管理能力的體現。因此，加強建筑工程供應鏈管理，是現代建筑工程施工企業管理工作的重要工作。
二、建筑施工中企業供應鏈管理現狀及問題的分析
（一）建筑施工中企業供應鏈管理現狀的分析
我國建筑工程施工企業供應鏈管理起步較晚，相關理論也多為國外理論。受我國建筑施工企業、上下游企業經營理念影響，建筑工程施工企業供應鏈管理中存在諸多的不足。首先，建筑工程施工企業對供應鏈管理工作認識不足，同時缺乏完善的管理組織架構及管理體系。另外，供應鏈管理歸屬部門缺乏科學性，單純依靠采購部進行管理影響了工程施工進度及相關施工管理工作。工程施工材料供應市場現狀也使得建筑材料市場存在供大于求的局面，進而使得施工企業對材料供應缺乏足夠的重視。受市場經濟因素影響，多數施工企業會面臨物料、勞動力缺乏的問題。針對這一問題，現代建筑工程施工企業應加強相關管理工作體系的建立。通過供應鏈管理認識的提高、管理體系的完善，提高企業供應鏈管理能力。
（二）建筑工程施工企業供應鏈管理應對措施的分析
針對現代建筑工程施工企業供應鏈管理現狀，我國建筑工程施工企業應在正確認識工程施工行業現狀。通過勞動力市場、物料市場、設備市場的了解，掌握建筑工程施工過程中各因素供應鏈的實際情況，為降低供應鏈斷裂事故奠定基礎。因此，建筑工程施工企業應提高對供應鏈管理工作的認識。通過供應鏈管理體系的建立、相關崗位職責的完善，保障供應鏈管理工作的有效開展。在此基礎上，建筑工程施工企業還應建立人力資源儲備系統，降低人力資源供應鏈斷裂風險。針對建筑工程施工材料供應需求，施工企業應加強采購管理工作。針對建筑工程施工中各施工材料的需求，建立多渠道采購系統。避免，單一供應渠道斷裂對施工進度、施工工作的影響，降低工程建設施工風險。
在建筑工程施工企業供應鏈管理中，建筑工程施工企業還應加強設備供應鏈的控制。在選擇適宜施工設備供應基礎上，施工企業還應建立備用設備供應體系。避免施工設備故障對工程施工的影響。例如，建筑工程混凝土澆筑施工中，應準備兩套混凝土輸送泵車，避免混凝土輸送泵故障對澆筑施工質量的影響。通過多渠道、多方面的供應鏈預備體系，降低建筑工程施工風險，保障工程施工進度。
三、強化人力資源建設，預防人力資源供應鏈的斷裂
現代企業經營發展中，人才培養、發展空間、福利待遇是保障人才穩定性的關鍵，是降低企業人力資源成本的重要內容。針對現代建筑市場現狀，建筑工程施工企業應加強人力資源管理體系的建立。通過人才儲備、人才培養、薪酬體系的建立，保障建筑工程施工企業人才體系的穩定性，預防人力資源危機的發生。
四、結論
在現代城市發展中，建筑工程施工企業供應鏈管理是提高施工企業市場競爭力的關鍵、是降低施工企業經營風險的關鍵。針對建筑工程施工行業特點，現代建筑工程施工企業應建立供應鏈管理體系。針對人力資源管理、設備管理、物料管理需求，確定供應鏈管理的重點。以此為基礎，保障建筑工程施工供應鏈的通暢，為建筑工程施工企業的健康發展奠定基礎。
參考文獻：
關鍵字:建筑工程施工行業 節能降耗問題 措施
Abstract: For a long time, China's construction industry has been the implementation of extensive development, emphasis on expansion and capital investment, contempt output ratio. Extensive development strategy has made brilliant achievements in the construction industry also brings a serious waste of resources issues, advocating scientific concept of development, to achieve ecological civilization of today, do a good job building construction industry has a very important energy saving significance. This article from the building construction industry of energy saving work common problems, we propose solutions.
Keywords: building construction industry, the problem of energy saving measures
中國分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
1. 當前我國建筑工程施工節能降耗工作存在的問題
目前，我國建筑工程施工行業存在著大量的浪費現象，節能降耗工作得不到應有的重視，主要有以下原因：
1.1建筑工程施工現場節能降耗工作不到位
節能降耗有利于建筑工程施工的成本控制，提高企業的利潤率。但是，在實際生活當中，建筑工程施工現場的浪費現象非常明顯而且并沒有得到應有的重視。主要是因為：一是，建筑工程施工管理層的節能降耗意識不強。大部分的建筑工程企業尚沒有完全擺脫傳統的發展模式，建筑工程施工企業的利潤主要來自于建筑工程數量和規模的擴大，而對通過成本控制提高產出品，獲取利潤的積極性并不高。而且，如果采取節能降耗措施，就勢必在一定程度上進行設備的更新，施工工藝的改進，進而增加施工方的成本，因此建筑施工管理層對節能降耗并不積極。二是，建筑工程施工人員的節能降耗意識不強。我國是人力資源大國，農村勞動力人口眾多，因此很多建筑工程施工項目都是雇傭農民工進行施工，但是農民工的節能降耗意識并不強，因此造成建筑工程施工現場建筑材料隨意堆放，建筑材料保存不到位，進而造成建筑材料的不必要浪費。
1.2建筑工程施工節能降耗制度不健全
一個完善的節能降耗制度肯定是從建筑開工之前就已經設計，并通過對建筑施工過程的檢查和應用，達到最后的驗收標準的合格。但是，我國建筑工程施工行業并非所有的建筑方都有比較完整的節能降耗。主要體現在：一是，建筑工程施工節能降耗的管理制度不到位。大部分的建筑施工單位尚沒有成長為真正的現代企業，企業的內部職能存在重疊，因此節能降耗的工作是由建筑施工單位幾個部門共同完成而不是由一個單獨的部分負責，造成節能降耗實際工作中的部門溝通問題以及互相推諉問題。二是，建筑工程施工節能降耗的檢查機制不到位。建筑工程施工節能降耗方面的工作應該有相應的檢查機制，根據工程施工進度進行項目檢查，以確保最終項目節能降耗指標的合格驗收。但是，在實際生活當中，很多建筑工程施工現場并沒有檢查人員對項目的節能降耗進行驗收，或者檢查過程只是走走過場沒有起到應有的作用。
1.3建筑工程施工節能降耗制度不嚴格
建筑工程施工節能降耗制度應該包括國家和企業監督兩方面，必要時還要增加社會監督。但是在實際中，建筑工程施工節能降耗制度不嚴格。主要有兩點：一是，國家在節能降耗方面的工作不到位。國家在節能降耗方面的工作不到位有兩方面原因，一方面是國家法律法規不健全，雖然節能降耗已經成為了國家政策，但是在如何進行建筑工程施工過程中的節能降耗還缺乏細節型規定，尚缺乏統一的標準。另一方面是國家相關的監督部門管理不到位，國家的相關管理部門對建筑工程施工中出現的節能降耗問題不能及時發現并解決，造成建筑工程施工節能降耗工作的不到位。二是，企業監督不到位。這里說的建筑工程施工節能降耗企業監督不到位重點是在建筑材料采購監督。建筑工程施工應該采用低耗能的產品，這也是國家政策明文規定的，但是部分建筑工程施工現場還是使用高耗能建材。因此必須做好建筑施工現場的建材問題。2. 對建筑工程施工節能降耗工作的建議
2.1強化建筑施工單位工作人員的責任意識和制度保障工作
強化企建筑施工單位工作人員的責任意識和制度保障工作主要是針對建筑施工單位節能降耗意識不強而進行的。一是，建筑工程施工現場要有專門的節能降耗工作組。施工現場的節能降耗工作組的主要職責是，監督施工工程進度節能降耗的指標，協調施工現場各部門工作，發現節能降耗隱患，及時對發現的節能降耗隱患進行改進工作。二是，建立節能降耗制度保障機制。節能降耗工作不能只是施工現場的一句口號，也不能只有一個最后驗收的指標。建筑工程施工單位應該將節能降耗工作每一個細節落實到建筑工程施工的每一個進程，做好節能降耗分配工作，明確節能降耗負責人，提高建筑施工現場人員的節能降耗意識。
2.2加大對建筑施工人員的節能降耗宣傳力度，提高建筑施工人員的節能降耗意識
建筑工程施工節能降耗能否完成預定目標，關鍵還在于施工人員素質的好壞。因此必須要加大對建筑施工人員的節能降耗宣傳力度，提高建筑施工人員的節能降耗意識。一是，要對工作在建筑施工第一線的工作者，特別是農民工進行節能降耗培訓。施工人員節能降耗培訓的目的就是幫助這些工作人員樹立節能降耗意識，提高節能降耗重視程度，將節能降耗意識成為不自覺行為，進而實現工程施工的節能降耗工作的目標。二是，要對施工人員進行技術培訓，提高施工人員的技術水平。針對建筑施工現場農民工人員多，工程施工期短，勞作時間長等特點，建筑工程施工單位可以采用崗前培訓和崗中短期培訓結合的方式，將建筑施工過程當中可能使用的節能降耗技術和建材知識普及給施工人員，提高施工人員的技術水平，進而保證建筑工程施工的節能降耗。
2．3 做好建筑工程施工節能降耗計劃落實工作
2.3.1做好節能降耗規劃
建筑工程施工之前一般都會對建筑施工工程進行圖紙設計和成本控制規劃，以確保整個建筑工程施工的質量。因此，建筑工程施工節能降耗工作也要提前做好節能降耗規劃，確保建筑工程施工節能降耗目標的實現。一是，建筑工程施工規劃要嚴格按照國家相關的法律法規進行，建筑工程施工節能降耗目標與國家要求相符，確保建筑工程合格驗收。。二是，要注意建筑工程施工對周圍環境的影響。建筑工程施工的節能降耗工作很大一部分是如何實現對施工周圍環境的零污染或者低污染。因此，必須要做好保護施工周圍環規劃，三是，盡量使用對環境無害和低耗能的建筑材料，防止產生二次污染現象。
2.3.2做好資源節約工作
做好資源節約工作對實現建筑工程施工節能降耗工作具有非常重大的意義。做好資源節約工作重點就是做好水、電節約工作。因此，一是，要做到建筑工程施工現場水資源的節約。傳統的建筑工程施工現場都是大量使用地下水作為建筑工程施工現場的用水，但是隨著人們用水量激增，導致地下水位下降，因此建筑工程施工要盡可能的減少使用地下水和做好水資源的合理利用。建筑工程施工現場通過收集雨水和污水處理技術，實現工程用水無地下水化。二是，要做到建筑工程施工現場電資源的節約。建筑工程施工現場實現對電力資源的節約具有非常重大的意義，首先，建筑工程施工是用電大戶，實現電力資源的節約有利于控制建筑成本。其次，我國用電緊張，電力資源短缺，特別是到夏季，因此建筑工程施工實現電力資源控制有利于緩解我國高峰用電緊張局面。最后，建筑工程施工節約用電就必然擴寬用電渠道，采用新技術進行可再生能源發電比如風能和太陽能，因此，有利于新技術的推廣。
2.3.3減少污染物的排放。，加強可回收資源的利用
建筑工程施工的節能降耗工作不只是在事前做好制度保障，更多的應該是在建筑工程施工現場控制和事后控制方面做好保障。一是，要做好建筑工程施工現場控制。建筑工程施工現場控制的主要任務是，做好施工現場的剩余檢查和垃圾的處理工作，通過對現場垃圾進行不同種類的劃分，并進行合理存放和及時運出，確保施工現場無垃圾，施工完成后無垃圾遺留。二是，做好資源回收利用，建筑工程施工現場的很多資源都可以回收利用，傳統建筑施工方式下，很多不用的建筑材料都被施工人員帶走或者留在施工現場，造成很多不必要的浪費，因此做好資源回收利用非常重要，不僅僅是節能降耗，更重要的是有利于控制建筑成本。三是，利用新技術，提高建筑資源利用率。粗放型建筑發展模式下，很多的建筑資源沒有被充分利用就被遺棄，因此建筑施工工程要想實現節能降耗就必須要重視建筑工程施工階段新技術的應用，來提高建筑資源利用率。
總結語：
建筑工程施工涉及水、電、鋼材諸多行業，因此做好建筑工程施工的節能降耗對實現我國可持續發展以及建立環境友好型，資源節約型社會具有十分重要的意義。隨著社會的不斷進步和科技水平的提高，為了建筑工程施工行業肯定會出現更多的節能降耗技術，提高建筑工程施工行業的節能降耗能力。
[參考文獻]
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關鍵詞:建筑工程施工;管理;意義;問題;舉措;分析
中圖分類號：S772文獻標識碼：A
一引論
隨著經濟的快速發展，建筑市場越來越活躍，帶動了建筑工程施工行業發展，有發展必然有激烈的競爭。要想在激烈的競爭中占據上風，則必須要加強建筑工程施工管理，來對工程的施工質量、施工成本和施工安全進行有效的控制，以此來提高施工企業的高質量形象，進而在激烈的市場競爭中有一席之地，并維持好企業發展需要的利潤空間。只有通過加強建筑工程施工管理來規范企業的施工過程，進而保證企業的發展質量和整個行業的進步。
二建筑工程施工管理的實際意義
第一，建筑工程施工一定要具備必須的設備條件與人員技術基礎，這就需要合理管理施工人員和合理的對設備調度指揮，從而在最大程度上發揮技術的功效性，在確保施工安全的前提下提高施工質量。第二，交叉作業普遍存在于建筑工程施工過程中，且各段的技術指標和施工工藝都各不一樣，外界環境也對施工有較大的影響。綜上所述，建筑工程施工質量受到眾多因素的影響，倘若要保證施工安全、施工進度、施工質量和本工程的效益性，就必須要加強對本工程的施工管理，使得在保證工程質量的前提之下，能降低施工的成本，并提高施工的安全系數。另外，施工工藝要求的提高和施工配套設備技術水平的不斷提升對工程施工提出了更嚴格的要求，因此工程管理對于施工來講更加重要，規范化的管理是保證施工質量的重要指標。
三建筑工程施工管理現存問題
目前建筑工程施工管理所存在的問題主要有：質量管理、安全管理和成本控制管理三個方面，分述如下:
(1) 質量管理問題
首先，施工企業的內部管理不當（如資源配置不充分，管理職責不落實）。管理職責不落實往往會導致眾多實物質量不合格和質量管理上的不合格現象。其次，政府的監管沒有到位，竣工的工程驗收把關不嚴。一部分工程違反相關法律法規，比如說不按照法定的建設程序，不辦理相應手續就已經開工建設；還有些工程有層層轉包的現象，企業的資質審查不嚴格；一些工程施工圖紙沒有經過相關部門審查就開始施工，一味的追求施工進度，導致留下眾多的質量隱患。
(2)安全管理問題
安全管理方面所存在的問題主要包括：參與工程人員安全管理意識不強，上到項目的管理者，下到項目施工人員對安全意識不夠重視。往往沒有經過專業的安全培訓，甚至沒拿到相關部門的上崗證就已經開始施工。還有一些工程對各項規范的安全管理制度沒有認真貫徹落實，往往只知道安全事故發生后怎么進行事后的彌補和處理，嚴重缺乏安全意識。安全管理制度不夠規范，現場施工管理中規范的安全管理制度落實不到位，并缺乏一個有效的安全問責機制，對現場安全隱患排查沒有到位，監督安全的力度不夠，以致于施工長期存在安全問題。
(3)成本控制管理方面
工程成本控制在一個工程項目來講異常重要，是保證這個工程經濟效益的主要指標，其存在于整個工程的每個環節，但各環節或多或少都會存在一定的問題，比如說：投標環節所存在的問題。由于企業內部管理水平得限制和外部環境的影響，在投標環節主要存在這兩方面的問題：
.建筑市場競爭愈發激烈，投標報價風險劇增，使造價的降低幅度與預算成本相接近，甚至達到企業難以接受的程度，使工程的經濟效益大大下降。
.投標費用難以控制，由于建筑市場監管不力，到處存在找關系、走后門的現象，使得投標費用在企業管理費中占較大比例。
接下來是在施工生產環節所存在的問題。當前，部分企業在成本控制方面多是形式主義，不遵循制度管理。還有些施工方不按組織設計方案進行規范施工，隨意變更設計要求，導致計價時反而得不償失的現象。與此同時，一些施工管理人員對成本控制的意識差，輕視成本降低在工程建設中的重要性，領導對成本控制管理的重視不夠，使得成本決策比較隨意，不惜高成本建設為代價爭創名優工程。
四加強建筑工程施工管理的方法
第一，提高工程安全管理意識。討論制定規范的安全責任問責制度和安全管理制度，并加強制度的執行力量，對施工人員進行崗前培訓、安全生產培訓和基礎技術培訓等，并嚴格排查安全隱患，及時進行整改。
第二，強化工程施工質量管理。必須要加強政府對施工工程質量的監管力度，通過政府相關部門對工程的設計圖紙審查、施工質量控制和竣工驗收環節進行嚴格監督，以保證項目設計符合規范、施工質量符合規定、驗收環節符合標準。
第三，加強工程成本控制管理：.在招投標預算時要嚴格控制項目的預算費用，嚴格控制項目初期的成本；.在現場施工過程中，制定嚴格的成本管控制度與材料管理機制，在保證施工質量的前提下盡可能的壓縮施工成本；項目竣工后有必要進行成本控制管理的總結，獎罰分明，并對不足的方面進行改進和完善。
五結語:
隨著市場競爭的不斷加劇以及新工藝、新技術的出現后，現場管理將會在工程中占據更重要的地位。而那些存在諸多如安全、質量等方面問題的施工企業必將會被優勝劣汰。因此，國內的諸多建筑施工企業必將對現場施工管理產生新的認識，并開始重新建設和完善自己內部的現場施工管理團隊，引進成熟的施工管理制度，以加強企業在市場中的競爭。國家也相應的制定了一系列的建筑行業規章制度，這些足以證明我國建筑工程施工行業正在不斷的規范化和成熟。相信在不久的未來，建筑工程施工行業一定能憑借著良好的施工質量和成熟的管理制度在建筑工程行業的市場競爭中有驚人的表現。
參考文獻:
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2010(07)
[2]王克佳,信曉飛.淺談現場施工管理存在的問題田.中小企業管理與科技(下旬刊).2011(08)
【關鍵詞】：盤錦水游城商業工程施工技術創新與應用
【 Abstract 】：In our country in the field of construction engineering is a high-speed development of the industry, the construction technology in the unceasing renewal, many new technologies have been widely used in many civil engineering enterprises, to improve the construction level of the construction industry, improve the quality of construction, saving the construction cost to make important contribution. Based on the current Panjin water amusement city commercial civil engineering industry development present situation and new technology in Panjin water amusement city commercial project application to civil engineering technology innovation and application for the construction industry to bring the new change, civil engineering technology innovation and application will be driven by the Construction Bank
【 key words 】：Panjin water amusement city commercial engineeringConstruction technology Innovation and Application
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：
0 引言
土建工程項目建設涉及的范圍很廣，建筑施工技術、建筑施工材料、建筑施工設計等都是其重要的組成部分。盤錦水游城商業土建工程產品有其自身使用功能的特殊性，在建筑空間和平面的組合上、建筑的結構和造型上都有不同的要求，以及土建工程產品的用料選材也有特殊規定。這些特性都決定了土建施工技術要在新技術的選擇和應用方面進行創造革新，以技術的進步來帶動土建工程經濟效益的增加。
1 盤錦水游城商業土建工程的施工技術發展的整體態勢
建筑行業的快速發展導致了施工技術的不斷創新，根據我國建筑行業的發展情況，許多新科技、新技術已經被眾多的建筑企業所使用，而且我們的建筑單位在施工過程中也總結出了許多適合自己的施工技術，為提高建筑施工效率做出了一定的貢獻。盤錦水游城商業土建工程新的施工技術在不斷的推出，但對于這些新技術的應用還需要進一步的普及。
1.1 提高建筑工程施工技術創新
土建企業應該積極的學習和采用新的施工技術，這對于科學的安排施工程序，是十分必要的，新的施工技術的應用不僅可以節約建筑工程的建筑成本，還可以提高施工人員的工作效率，從而促進整個建筑工期的按時進行。最重要的一點是它有效地保證了建筑工程的施工質量，是建筑行業發展的重點方向，這也是建筑施工技術經濟的有利之處。在土建高新技術的應用上主要重視施工人員的實際操作水平，要求技術員工可以熟練地掌握新的施工技術，土建工程企業可以根據自身的特點選擇新技術的引進，在對新技術的應用層次要建立一定的培訓和監督檢測機制，這對于土建按工程新技術的推廣有著重要的意義。
1.2土建工程施工新技術經濟發展
盤錦水游城商業土建工程施工技術涉及建筑施工技術、建筑施工材料、建筑施工設計等建筑工程技術，其自身使用功能的特殊性，要求土建工程在建筑空間和平面的組合上、建筑的結構和造型上都有不同的要求。這些特性都決定了土建筑施工技術的經濟特點，它要求在新的的技術環境之下可以在較短的時間內迅速地掌握，將技術的優勢轉化為經濟的優勢。眾所周知，土建工程的建造都有其固定的地點，并具有一定的地區適應性，這在技術上也要求施工工程工作同樣需要技術的適應性，盤錦水游城商業土建工程單位為了完成某一地區的建筑施工任務，就需要合理調動本單位的人力資源和設備材料資源，同時要根據不同位置建筑物的特點，進行合理的安排，以減少
各工種在同一建筑工地的交叉重復使用情況，造成施工程序混亂，無法保證施工質量。
所以，盤錦水游城商業土建工程單位的新技術的管理人員在組織施工工作中，需要將建筑工程中存在的地區問題、人員安排問題科學地進行安排，充分發揮建筑施工設備的作用力，充分利用不同工種施工人力資源，在保證工作效率的基礎上，圓滿地完成建筑施工任務。
2 高新技術在盤錦水游城商業土建工程施工中的創新與應用
盤錦水游城商業土建工程施工技術的科學化運用影響著建筑工程中的各個方面，高新技術的采用是保證土建施工技術質量提高的一個重要方面，它對于推動整個建筑行業的發展起著積極的作用。在盤錦水游城商業土建工程領域的技術創新主包含信息數字化技術在土建施工中的應用、新型節能技術在土建施工中的應用以及生態技術在盤錦水游城商業土建工程施工中的應用者三個方面的應用。
2.1 信息數字化技術土建工程中的應用
隨著計算機技術和信息技術的廣泛運用，數字化的技術手段已經有了可以在盤錦水游城商業土建工程施工中應用的技術支持。建立土建建筑施工信息化管理，是信息技術在土建施工中應用的一個重要方面，在整個的建筑施工過程中涉及了部門、材料、設備、成本、工程質量等各個方面的信息，合理的利用和分析這些信息，有助于建筑施工技術和管理水平的提高，信息技術就是將施工中的各項信息及時的收集、傳遞、加工、儲存起來，為施工管理工作提供可靠的依據。
盤錦水游城商業土建工程產品除了滿足其正常使用功能的要求以外，還要體現出不同地區的文化特色和民族特色，由于受到當地地質、地形和環境氣候等自然條件的影響，使在建筑規模、外形構造、表面裝飾等方面都具有多樣化的特點，形成了建筑物自己獨有的建筑特色。在盤錦水游城商業土建工程的前期規劃中加入信息數字化技術，可以在準備工作的階段將這些要求清晰地繪制成規劃圖，信息數字技術的高科技含量可以大大縮短人工規劃的成本，并且可以減少繪制誤差，做到精確無誤，保證工程的整體質量和美觀的造型效果。
2.2 新型節能技術在土建工程中的應用
當今社會節能減排是時代的一大話題，也是我們在將來的工作中所必須要考慮的問題。在盤錦水游城商業土建工程施工中節能型技術的運用是大勢所趨，盤錦水游城商業土建工程的資源消耗量較大，在保證建筑質量的前提下怎樣可以做到節能施工將是建筑單位面臨的一個重大的問題。建筑材料是盤錦水游城商業土建工程建設的物質基礎，它占據了整個工程項目造價的絕大部分。由于現代科技的快速發展，新技術不斷涌現，新型的建筑施工材料很快地被應用于建筑施工中，這些新型的建筑材料具有重量輕、耐用度高、耗能低等特點，可以很好地節約建設材料成本，有效地促進了建筑行業的發展。建筑企業應對那些性價比高的、可以產生一定經濟效益和社會效益的材料進行積極的推廣。土建施工行業的高科技技術，由于對于機器的可靠性要求較高，所以在盤錦水游城商業土建工程行業的應用多在于鋼材焊接和涂料噴涂等方面，雖然使用數量有限，但卻是未來科技發展的方向，人工智能技術的應用可以完成很多施工中人力無法完成的項目，對于土建施工水平的提高起到了推動作用。
2.3 生態技術在土建工程施工中的應用
盤錦水游城商業土建工程施工中的生態技術主要指施工工作中的生態環保意識，在今后的建筑建設中環保材料的應用已經成為發展趨勢。如何防止建筑施工中的環境污染，處理好建設施工的建筑垃圾的問題，在工程建設中積極的推行文明施工，保持與周圍環境的友好關系，對于建設單位和周圍社區都是非常重要的。生態技術是高新科技，在盤錦水游城商業土建工程中的運用要將經濟效益和生態環境效益相結合在一起。盤錦水游城商業土建工程項目的實施必然要對環境造成一定的不利影響，我們在施工的過程中要能力的把破壞降低到最低限度。對土建施工材料的選用也有不同的要求，根據建筑施工中采取的不同施工方法，還要考慮建筑物所處地區的不同特點，使得建筑工程施工對當地的環境的影響盡可能的不造成破壞。
3 結束語
綜上所述，我們從盤錦水游城商業土建工程施工中的技術應用看到了其技術創新對土建工程行業發展的重要作用。盤錦水游城商業土建工程技術革新和應用既提高了建設單位對施工技術的認識，也提高了施工人員對于新技術的應用水平，建筑施工的技術經濟關系到施工工作的眾多方面，對于工期進度和工程成本的影響最為突出，根據建筑施工的技術經濟特點，做好建筑施工技術的管理，是建筑企業技術進步的重點。盤錦水游城商業土建工程的施工技術創新與應用在建筑經濟領域占有重要的地位，以技術的改革來帶動土建經濟的發展是未來建筑行業的整體趨勢。
參考文獻：
[1]王宇紅王定一. 土建工程現場施工技術叢書[J]. 中國環境科學出版社，2003，07.
關鍵詞：高層房屋；房屋建筑；建筑工程；工程技術；技術管理
社會經濟的不斷發展帶動了建筑行業的飛速進步，城市土地資源的緊張推動建筑不斷向上發展，高層房屋建筑工程作為建筑行業的核心內容之一，成為了城市建筑中最常見的工程形式。由于高層房屋工程周期長、任務重、難度大等特征，加之數量的成倍增長，一方面加劇了建筑工程任務量，另一方面，也對施工技術管理提出了更加嚴格的要求。因此，施工單位應對高層建房屋工程施工技術管理問題加以重視，管控并化解其中的安全風險，旨在促進建筑行業的健康穩定發展。
1高層房屋建筑工程技術管理的重要性
建筑工程技術管理作為高層房屋建筑施工中的關鍵環節，高效的管理有利于提高建筑企業的經濟收益，推動建筑企業實現未來可持續發展。由于高層房屋建筑施工中涉及到數量巨大的人力、物力以及財力，因此，要將建筑工程技術管理工作落實到實處，保證高層房屋建筑施工得以有序開展。由于高層房屋建筑工程的特殊性，加之我國建筑工程種類較多，其規模也不盡相同，建筑施工中會出現諸多因素影響，造成施工工期的延長或施工投入的增加。為了有效避免上述問題的出現，施工單位應對建筑施工技術進行科學管理，從而保證建筑工程質量。特別是在工期較緊張的情況下，保障工程質量的同時控制好工程成本，有效提高整體工程進度，增加企業經濟效益。
2當前高層房屋建筑過程中的工程技術管理問題
2.1缺乏完善的技術管理體系
由于建筑行業的管理較為松散，我國多數工程都是以分包形式派給其他施工隊伍的。不同的施工團隊在技術的使用上也有著或多或少的差異，建筑行業尚未形成統一的建筑施工流程，對建筑質量的標準評判也有著較大的差異。隨著社會經濟的不斷進步，建筑已經不只是為人們遮風擋雨的棲身之所，同樣也是美學欣賞與實用價值的藝術體現。在如今的激烈競爭中，建筑技術不能停滯不前，工程管理者務必要對工程進行合理的管控。但是立足于當前的建筑技術管理而言，我國尚未形成統一的建筑技術管理體系，對我國建筑行業發展造成極大影響。
2.2管理目標的缺失
在當前建筑行業內，技術管理人員之間職責劃分并不明確，這就導致工程技術管理工作中發生一些難以解決的矛盾，從而拖延施工周期。工程無法在規定時間內完成，不僅會影響企業經濟效益，同時也會對建筑質量造成影響。由于施工單位沒有做到實事求是，其施工與實際管理更是毫無銜接。由此可見，管理目標的不明確嚴重影響了工程技術管理工作的落實。
2.3技術監督的缺失
立足于當前高層房屋建筑工作而言，多數施工人員自身素質較低。由于并未接受過系統的專業知識學習，技術不過硬的現象屢見不鮮，這就對管理者的能力提出了更高的要求。一旦技術監督不及時，就會導致施工中的漏洞殘留，從而為整體工程施工質量埋下隱患。
3高層房屋建筑工程技術管理要點
3.1建立健全施工技術管理體系
為了進一步提升建筑工施工中的施工管理水平，國家應制定相關建筑法律，規范建筑企業的施工行為的同時，保證施工技術管理工作的順利開展。建筑企業應嚴格遵守國家出臺的有關法律，以建筑規范約束自身施工行為，在保證建筑施工質量與安全的基礎上，制定完善的技術管理系統。在建筑施工開工前，企業應將有關審批材料遞交給相關管理部門，只有審批通過后，才能進行施工。
3.2加大對施工技術的管理力度
建筑企業應定期對建筑工程施工的各項環節進行檢查，確立各項施工技術流程并建立專門的施工檔案。作為高層房屋建筑工程技術管理工作的關鍵環節之一，建筑企業應對高層建筑工程的質量加大監管力度，切實保證高層建筑工程項目質量管理工作的順利進行。企業應在施工前，對各項施工圖紙以及施工方案等進行綜合審計，保證施工圖紙的設計合理。從根本上保證建筑工程的質量，避免工期延誤現象發生。在施工過程中，技術管理人員要對施工材料進行嚴格把關，做好對隱蔽工程的監管工作，加大高層建筑工程的技術檢查力度。結合各項施工的實際開展情況對高層建筑工程進行綜合評估，充分保證建筑工程中各個施工環節的技術監管及時有效，以此實現整體建筑工程質量的優化。
3.3強化人員管理意識
管理人員作為技術管理工作中不可或缺的重要組成部分之一，擔任著執行者的角色，其管理水平與自身素質直接決定著高層建筑工程技術管理工作的效率與成果。建筑市場作為一個開放型市場，企業應重視培訓工作的重要性，切實提升人員的專業能力，加強專業知識的學習，針對不同崗位進行專也內容的培訓教學，強化其施工能力的同時，提高施工人員自身素質。同時，建筑企業要定期對技術管理隊伍進行培訓，幫助技術管理人員了解最新的管理知識，充分了解工程技術管理工作流程，圍繞重點展開工作。力爭建立一支優良的管理團隊，提升企業競爭力。
關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
在建筑的施工環節中，保障安全生產，不僅是建筑行業管理中的一個關鍵問題，也是保障建筑行業良好發展，實現經濟快速進步的一個重要步驟。做好建筑施工與安全生產保障工作，才能在施工策劃以及實際施工中實現工程效益。就當前的建筑施工行業而言，在建筑施工與安全生產保障工作中，還存在著一定的現實問題，而這些問題的存在，制約建筑行業的發展。切實做好建筑施工與安全生產保障工作，才能夠保障建筑施工的順利進行。
1、就建筑行業的發展與所存在的施工問題討論
建筑施工在當前的社會經濟建設中占有主要地位，如何實現良好的行業管理，促進行業的良好的發展，保障經濟效益與社會效益的良好獲得，加強社會經濟建設的良好發展，就需要在建設施工中做好安全管理工作，實現高質量的建筑工程項目，保障良好的國家建設工作。
1.1安全費用落實不到位
由于發展時間和技術上的不足使得我國建筑行業在施工安全上面臨著眾多的問題，不僅影響著建筑行業的發展，也使相關工作人員的人身安全缺乏保障。國家住建部的《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》中對安全費用的投入比例以及使用要求進行了明確的規定，但部分企業在招標后，為了節省成本而選擇壓縮安全防護費用，從而造成了安全費用落實不到位，建筑施工缺乏安全保障的現象。
1.2施工現場的安全管理不到位
此外，施工現場的安全管理不到位也給施工安全管理帶來了相應的阻礙。部分中小型施工企業由于在施工現場上認識不足，沒有正確的擺正安全管理的位置，也沒有貫徹落實國家的相應規定和政策，使得施工現場存在巨大的安全隱患。并且許多建筑單位在具體的現場施工中都缺乏有效的監管，單純的重視工程完成的進度，忽視了施工過程中的安全問題，結果在一定程度上滋長了安全事故的發生頻率。
1.3建筑施工人員的素質有待提高
與此同時，建筑施工人員的素質對于施工安全管理也具有重要的影響，往往高素質的員工在安全生產過程中更能起到事半功倍的作用。但從我國的目前形勢來看，大多數一線施工人員的知識水平有限，很少受到正規的安全教育培訓，自身的安全意識也不明顯；而項目經理的整體素質也不高，主要表現為年齡偏大、學習不足以及知識老化，也在一定程度上增加了建筑施工的安全隱患。并且專職的安全隊伍素質也有待提升，許多安全專職人員都是半路出家，從其他行業轉入到該領域，沒有養成良好的職業習慣和操守，在專業技能上也有所欠缺。
1.4建筑市場缺少規范性，安全防護措施不齊全
除此之外，建筑市場不規范以及施工過程中的安全防護措施不齊全也都會影響到施工安全管理的成效。一方面，由于建筑市場的不規范將導致建筑單位可以對工程主體進行隨意的分包，得不到整體有效的施工安全管理并且出現在工程中偷工減料的現象，為安全施工埋下隱患。另一方面，由于建筑工程許多都是高空作業，如果安全防護措施沒有到位，隨時都會發生意外事故，造成人員的損傷。
1.5建筑施工環境惡劣
在建筑工程中，參與施工單位眾多，交叉工種比較復雜，在有限的空間內，立體交叉作業為施工帶來了眾多的安全隱患。并且建筑工程基本都是在立體空間中進行的露天高空作業，施工環境比較惡劣，對于人員的安全存在極大的威脅，所以在客觀環境上對安全施工存在不利的因素。
1.6缺乏有效的事故應急機制
在大部分施工中，都缺乏相應的應急預案，也沒有專業的應急隊伍，從而導致在發生事故時無法及時的采取相應的措施，沒有應急隊伍對事故進行有效的處置，從而導致事態的擴大，增回繞了財產損失和人員傷亡。
2建筑工程施工安全的具體管理對策
2.1確保安全施工經費的投入
為了更好地做到建筑工程中的安全施工管理工作，保證企業和員工的利益，就要制定合理的施工安全管理對策。首先就要確保安全施工經費的投入。建筑公司要嚴格遵循《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》，明確安全經費的投入比例，并將資金合理的利用到施工安全管理當中。采購合格的安全防護用具及設施，滿足建筑施工的正常安全需要。此外，還要對資金的投入和使用進行有效的監管，確保資金的合理使用。
2.2建立起四位一體的管理機制
此外，建筑公司還可以根據社會同行業的發展趨勢以及自身的管理經驗來建立起四位一體的安全管理機制。形成企業法人、項目經理、班組長以及操作人員四位一體的施工安全管理模式。在此模式中，企業法人要做好宏觀上的主導工作，做好制度性建設。而項目經理則要肩負起項目安全生產的責任，做好任務的分工，明確各級的義務，對現場施工的組織做到合理的設計。班底組長要做好一線施工現場的指揮工作，對施工情況進行跟進檢查。操作人要要嚴格遵照生產規范，樹立其安全第一的工作意識。
2.3強化施工人員的安全教育
此外，建筑公司還應對自身的員工予以安全意識的強化，做好相應的安全教育培訓工作。對現場施工人員進行崗位前的培訓教育后，方能允許進行一線的施工現場。企業要依據《建筑工程安全生產管理條例》來做到相關人員的培訓，尤其是特種作業人員的培訓。
2.4做好關鍵細節性工作，防范重大危險
最后，建筑公司還應抓好關鍵部位和關鍵作業，堅持預防為主的安全意識。對重大危險源以及相應的建筑物防護等方面做到嚴密的安全監控，做好預防工作。與此同時，建筑公司還要對特殊環境下的作業予以重視，通常情況下特殊環境中的施工危險系數更高，因此要著重的把握特殊環境下的檢修作業、交叉作業、特種作業以及相應的臨時作業。做好“四口”“五臨邊”的防護。
2.5 創造良好的建筑施工現場環境
良好的施工環境是安全生產的基礎保障，在建筑工程施工中，施工人員要從事高強度的體力勞動，容易形成疲勞作業。所以應該本著以人為本的原則，創造一個輕松的施工氛圍。在施工現場，應該合理的使用色彩，減少施工人員的疲勞度。減少噪聲以及粉塵的污染，防止對施工人員的身體健康造成影響，在良好的施工環境中，可以有效的降低安全事故發生的幾率。
結語
簡而言之，建筑工程中的安全管理是一項任重而道遠的任務，對于建筑工程的健康有序發展和企業自身的壯大都具有重要的現實意義。建筑公司要根據自身的實際情況，并結合社會的發展趨勢，對生產中的人、物以及環境做到有效的控制和管理。堅持四位一體的管理機制，從根本上消除施工過程中的安全隱患，最大程度的保證企業和員工的利益。使自身的管理走向制度化、專業化，通過自身的良性發展來為社會帶來積極地正面影響。
參考文獻
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關鍵詞：土建施工；工程監理；重要性；內容，重點
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
土建工程產品不同于一般產品, 它關系到人們的生命財產安全。因此,土建工程的管理應立足于工程的質量管理,工程質量是工程建設的根本。隨著建筑市場的不斷規范和法律、法規的逐步健全, 工程建設對監理工作的要求也是越來越高。從事監理工作的人員必須具備技術、業務、經濟、管理、法律等方面的知識和經驗,具有良好的職業道德,職業紀律和健康體魄,有較強的組織協調能力,方能擔任這項工作。
一、我國建筑施工監理行業現狀分析
我國建筑工程施工監理行業起步較晚，雖然加強了管理與監督，但是行業發展中依然存在諸多的問題。這些問題的存在嚴重影響了我國建筑工程施工監理行業的發展、影響了我國建筑施工行業的發展。針對我國建筑工程施工監督管理初期階段的現狀，現代建筑工程施工監理企業應加快對實踐工作中問題的總結與分析。針對建筑施工監理中存在的問題進行相應對策的制定與實施，以此促進監理工作質量的提高、促進我國建筑工程施工行業及監理行業的健康發展。
二、對監理工作的認識
建筑監理是一種技術服務性活動，在監理過程中監理單位只承擔服務的相應責任。建筑監理不直接進行設計、施工和材料、設備采購，所以也不承擔這些方面的直接責任。由于建筑監理行業的存在，使工程項目的經濟效益更高，速度更快，質量更好，因此土建監理企業僅承擔整個工程項目的監理責任，也就是在監理合同中確定的職權范圍內的責
任。
其次，目前我國土建工程施工中由于諸多因素，比如說混生互動、惡性循環、相互影響，結果造成參與建設各方責任主體不能正確履行職責，存在違法質量行為，導致一些建筑工程質量事故多次發生。再次就是目前我國的土建施工監理體系不完善。在這樣的一個大環境體系中，要做好監理工作，就要建立一套完善的監理體系。但是由于客觀諸多原因，現階段我國監理體系并不完善，投資商和承包商之間并沒有成立質量監督管理領導班子，導致監理無法進行統一部署，監理難度大，工作不到位，監理效果不明顯，為房屋質量帶來了安全隱患。這也是致命的一個因素。
除此之外，我國各監理單位在監理力度方面不夠強硬。這主要體現在監理的責任不明確、職能交叉，質量問題整改較難，阻礙了監理機構作用的發揮。而且一些建筑企業法人任意更改工期、違反操作流程，影響了工程的進度，使工程質量得不到保障，在一定程度上加大了監理機構的監理難度。
以上這幾種情況在目前各個監理單位中或多或少都存在，有客觀原因也有主觀因素，總之我們在具體監理工作中要敢于面對， 及時找到一個合理有效地解決辦法。
三、監理工作的主要內容
在目前來說，筆者認為監理工作的主要內容涉及到三大部分，第一大部分是工程施工階段。這主要有協助項目承擔單位編寫開工報告；審查工程施工單位各項施工準備工作，下達開工通知書；督促工程施工單位建立健全施工管理制度和質量保證體系，并監督其實施；審查工程施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，并督促其實施；協助審核和確認工程施工單位提出的分包工程項目及選擇的分包單位；分階段進行進度控制，及時提出調整意見；督促工程施工單位對工程各項資料及時整理分析，并及時提供給監理、設計單位及項目承包單位；督促檢查安全生產、文明施工等內容。
第二大部分是工程驗收階段。主要有協助項目承包單位做好驗收準備工作；參與工程階段驗收及竣工自查，并對工程施工質量提出評估意見等。
同時監理質保資料的收集，在建筑工程巡視發現不按規范和設計要求的施工作業，如施工單位的質量保證體系不健全，工程施工項目班子的質量管理不健全，技術管理等，針對這種情況，監理人員要全天候、全方位、全過程的進行工程監理，發現不規范施工及質量隱患要及時制止和糾正，杜絕質量隱患。監理工程師要下工地現場巡視；要實測實量掌握第一手結果和數據；要親力親為，獨立檢查和判斷工程質量，不受無關因素干擾。
第三大部分是工程保修階段。體現在協助組織和參與檢查項目生產準備前的各項準備工作；對保修期間發生的工程質量問題，參與調查研究，弄清情況，鑒定工程質量問題的責任，并監督保修工作。對一個土建工程來說，最好要做好全過程、多目標監理，因為這樣能取得更大的效益，尤其是大中型建設項目和重點工程的全過程監理更值得重視。但具體究竟委托何種內容的監理可根據具體情況靈活處置，業主可以委托―――個單位監理，也可同時委托幾個單位。
四、工程監理在工程中的重要性
1、技術復核監控
監理項目部應該嚴格對涉及施工作業活動基礎和依據的技術工作進行認真負責的技術復核監控，以避免出現失誤給整個工程質量帶來不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點等。技術復核是承包商應履行的技術責任，監理工程師對復核的結果復驗確認后，才能進行后續階段的施工。
2、見證取樣送檢工作的監控
見證取樣檢測是指在業主單位和監理單位人員的見證下，有施工方有關人員對涉及到工程結構安全的材料、試件在現場取樣，并送到具有相應的資質的檢測單位進行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。
3、工程變更程序與質量的監控
工程變更控制是施工質量控制的一項重要內容。為確保工程的質量，根據不同的情況，設計圖紙的澄清、修改、工程變更的實施，具有不同的工作程序。
4、監理工程師的檢查、復核
監理工程師的質量檢查和驗收必須是在承包商自檢合格的基礎上進行的，否則監理工程師有權拒絕進行檢查。監理工程師的檢查、復核工作不能代替承包商的自檢。
5、質量控制點的設置
質量控制點是指為了保證施工過程中容易出現的問題以及一些控制的難點、關鍵部位或薄弱環節的工程質量。監理工程師在制定監理實施細則時，應提出要求，詳細規定，對于質量控制點提出具體的控制辦法，提高工程質量。質量控制點設置是確保施工質量滿足要求的重要前提之一。
6、質量文件的監理
建設工程質量文件是指在工程建設過程中形成的質量信息記錄。質量文件包括施工方在工程施工期間實施質量控制活動的一記錄。同時監理工程師應根據工程質量驗收的各項要求，按程序規定填寫各類驗收文件，正確表達驗收意見。建設工程質量文件詳細地全過程記錄了工程施工階段質量控制活動。
結語：
土建工程施工是項目建設重要的一環，在工程建設管理中，往往會因為施工管理監督不到位、技術把關不嚴和材料不合格等因素給工程建設留下隱患，小則出現建筑物質量不達標，大則出現重大事故；在土建工程施工過程中監理工作的主導地位逐漸升高，在工程建設中監理工作發揮著不可低估的作用。監理工作日趨明顯的加強了控制工程造價和工期以及質量等方面最終達到目標的能力。建設工程在投資成本節約和施工周期的縮短以及施工質量的提升等方面，通過實施建設監理工作創造了前提，逐漸的將建設監理工作完善成為專業、科學、規范的職業體系。
參考文獻：
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關鍵詞：現代；建筑管理；工作
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
引言
隨著現代城鎮化建設腳步的加快，我國建筑施工行業面臨著巨大的發展機遇。針對建筑工程施工質量要求、針對建筑工程設計施工標準的提高，現代建筑工程施工企業應明確施工管理工作的重點。結合工程實際情況、運用現代施工管理理論，不斷強化對施工過程的控制與管理，以此為基礎保障建筑工程施工質量，保障企業的經濟效益及發展空間。受傳統施工管理理念等因素影響，我國建筑工程施工企業的管理工作存在較大的提升空間。針對新時期建筑工程施工管理的特點及需求，施工企業應對建筑施工管理工作進行透徹的分析。針對目前施工管理工作中存在的問題，提出對策并確保對策的有效執行，以此滿足新時期建筑工程施工企業的發展需求。
一、建筑工程管理工作中存在的問題
（一）缺乏完善的法律體制
在招投標階段，由于國家法律體制的不完善，陳舊的法律體系已經無法適應新時代的發展趨勢。比如招標時間限制是20天，對于較大工程可能顯得比較倉促，無法確保良好的工程質量。另外，工程招標工作大多采取不透明的方式，對評標委員的約束力比較差，導致強行壟斷等惡劣行為的出現。
（二）安全管理因素
安全管理作為建筑工程管理中的重要內容，是保證施工人員人身安全及保證工程進度的關鍵。但部分施工單位往往重視工程施工的進度與質量，對施工安全生產方面的投入比較少，導致安全設備不足。而且，對施工人員的安全教育不到位，導致施工人員的安全意識不足，容易導致安全事故的發生。
（三）質量管理因素
質量管理是保證建筑工程質量的關鍵，作為工程管理中的重要組成部分，質量管理與管理質量、施工工藝、材料等方面有關。但在實際工程施工過程中，工程設計圖紙的不合理、施工技術、工藝落后、施工設備落后等因素，都會對工程施工質量造成影響。而且，部分施工企業在質量管理過程中還缺乏完善的管理制度，導致管理工作得不到有效約束，導致工程質量管理工作得不到有效的約束，使工程施工質量難以保證。
（四）工作人員素質良莠不齊
長期建設發展過程中，建筑企業受到傳統計劃經濟體制的影響，發展過程中不能夠從戰略高度開展規劃與展望，使用硬性指令管理方式，單純考慮眼前片面利益，而不能夠將長遠的工程利益放在首要考慮地位，對工程管理產生嚴重不良后果。為了實現成本節約的目的，部分建筑工程單位想方設法的減少人員投入，使得工作人員嚴重不足。而有些建筑企業的管理人員普遍存在文化水平低下的問題，學歷差距較大，有些則直接是從不對口專業轉崗而來，工作人員素質良莠不齊。有些管理單位因為受到自身利益驅使，不愿意花重金培養專業化人才，有些企業的待遇不高，難以長期留住高等人才，使得高素質的項目管理軟件缺乏專業人才，嚴重情況下有些管理人員甚至身兼數職，造成建筑企業專業技術領頭人不足，因此一旦工程管理過程中出現專業性較強的問題時，沒人能夠拿出準確的解決辦法，嚴重影響整個建筑行業的發展。
（五）建筑工程管理意識低下
當下建筑行業的業主的工程項目管理意識嚴重低下，對建筑工程管理沒能樹立正確的管理意識，沒能在工程管理過程中發揮出自身優勢。建筑行業發展過程中，重技術、輕管理的思想依然十分嚴重，片面的人為提升技術水平便能夠取得最大化的經濟效益，使得整個工程項目進行過程中，工程管理沒能發揮出其應有的作用，而且大部分的工程管理主要使用行政手段操作執行。部分業主認為只要技術層面可以解決掉的問題，不需要動用工程管理，也能夠省去一筆不小的開支。這種缺乏工程管理意識的行為，直接造成大部分的建筑企業沒能樹立和工程項目相對完善的項目管理系統與項目組成單位。
二、建筑工程管理存在問題的解決措施
（一）完善各項法律制度
為了讓法律能真正為招投標提供保證，在工程管理中必須不斷完善招投標辦法，遵循責權利相結合原則實施工程管理，增強管理工作的透明性、可行性，明確各個工作部門的責任，使其在實際工作中做到有章可循，從而實現企業經濟效益的最大化。另外，項目部通過定期考核各項目的成本控制效果，加強各層級員工的績效考核結果和獎懲制度的相關性，充分提高工作人員的管理積極性。
（二）加強建筑工程的安全管理
在建筑工程施工過程中，施工單位必須要貫徹安全施工的觀念，樹立“安全第一”的施工理念，以強化施工人員的安全意識。同時，還要定期開展安全教育、培訓及考核，要求施工人員必須要嚴格按照操作規范執行。并建立完善的安全生產管理制度，落實到人，以將施工管理和安全管理結合起來，從而保證建筑工程施工的順利進行。
（三）加強建筑工程的質量管理
作為建筑工程管理的一種重要內容，工程質量管理是保證工程施工質量的關鍵。在質量管理工作中，必須要保證工程設計方案的合理性，且要保證施工材料的合格，以保證設計方案與材料都能滿足實際工程質量的要求。另外，在建筑施工管理中，監督管理體制是保證施工質量的關鍵。因此，建設單位應根據“誰主管、誰負責”的原則建立與落實施工管理責任制，并建立健全的工程質量領導責任制。同時，要加強工程質量的監督與管理工作，嚴格根據施工技術規范及合同規定進行施工過程的監督及工程驗收，以保證施工質量控制的科學化與規范化，從而確保工程施工工作的有序進行。建設單位還應建立健全的監督監管機制，并落實到工程的各個環節、各個崗位中，將責任落實到人，以加強對施工質量的監控，才能有效保證建筑工程的施工質量。
（四）優化人力資源配置
建筑工程管理人員在進行工程設計工作同時，也需要同步具備管理和法律方面的知識，只有能力超過了一般建筑師，工程管理人員的工作才會被設計人員認可。現如今我國工程管理工作中具備這種能力的人還比較少，需要重點培養設計、管理都了解的復合型人才。與此同時，各個建筑工程企業需要依照具體要求優化各項管理條例。
另外因為某些技術人員自身能力不足，造成資源浪費現象嚴重。這在無形中提醒了技術造價人員需要緊跟時展步伐，不斷提升自我能力，依照不斷變化的經濟發展前景對房建產業造價問題進行評估，不可以一成不變的眼光對待瞬息萬變的市場。
（五）更新工程管理理念
建筑工程管理創新首先要更新建筑企業的思想理念，從而實現機制轉化的要求。依照市場經濟體制變革機構設置與轉變部門職能，同時在變革的過程中對企業職工進行思想教育，深化其效益觀、市場競爭觀等觀念的理解。而在機構設置上，能夠設立各個工程技術管理單位、施工管理單位和計劃合同單位等等，把計劃合同單位職責中的計劃管理、財務管理、合同管理等結算方式歸為一體。強化合同管理方面的控制職能，將合同管理過程中存在的各項問題解決。而施工單位，則需要強化對現場施工進度、質量與安全性等方面的控制，設置獨立的工程技術單位，滿足全新的技術與全新設備工藝的要求。實踐研究資料顯示，這種管理方式間能夠完成合理轉化，并且顯示出了巨大的生命力，未來建筑工程管理過程中可大力推廣。
結束語
建筑管理工作并不是一項短期工作，需要長此以往的改進，它有效地保證了施工的質量，對于國內城市化進程也起到了十分重要的作用。通過對目前的社會實際情況做出研討，制定科學合理的管理措施，健全有關規范機制，能有效地推動社會主義現代化建設進程。
參考文獻：
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關鍵詞：工程施工；企業財務；戰略管理
新形勢下，隨著外資施工企業在我國工程施工行業中的比例逐漸增多，致使我國工程行業所面臨的形勢日益嚴峻，在此種環境下，通過科學化的企業運營管理體系對企業財務活動進行合理化管理，并提供出具有預見性的意見與建議是極為必要的。尤其在我國經濟增長速度處于中高速態勢下的今天，工程施工企業在如此激烈的市場環境競爭中，唯有制定出科學、合理的財務戰略方針，并同步實施嚴格化的運營管理，才能確保工程施工企業在經濟大潮的沖擊下立于不敗之地。
一、企業財務戰略的內涵
對于企業而言，其財務戰略即是通過資本的籌集、投放以及管理等活動，達成企業總體競爭戰略目標的戰略方式。企業所實施的財務戰略，是企業財務管理工作中的外延內容。資金與資金流動作為企業財務管理的主要對象及內容，保障資金均衡與穩定的流動，是企業謀生存求發展的前提與基礎，因此，此方面的保障內容，也稱之為企業財務管理中的核心性內容。從此方面角度分析，可將企業財務戰略劃定為：為促進企業資金均衡、穩定流動，以及戰略目標的實現，企業應依照財務環境的轉變與發展趨勢的變化，對企業中的重要財務問題等制定出具有預見性或導向性的戰略方針。
二、現階段工程施工企業財務戰略管理的優劣勢分析
1.工程施工企業財務戰略管理優勢分析
首先，人力資源優勢。現階段，在我國工程行業中，工程施工人員不僅隨行業及時代的發展，而呈現出較高的綜合素質，更因行業發展的相對緩慢，而導致人力成本價格低下，這便促使人力資源優勢的凸顯。其次，管理層面優勢。如今的工程施工企業，不僅能夠對國外先進施工企業的經營與管理模式進行學習與借鑒，更會通過自身的不斷摸索，進行資源的整合，以此具備較高的企業經營管理水平。再次，籌資能力較強。在眾多工程施工企業中，尤其是大中型工程施工企業，其籌資能力較強，這充分說明工程施工企業既具備較為廣闊的融資渠道，又具有相對穩定的資金優勢。最后，技術優勢。依靠經濟發展的促進以及工程行業自身的發展努力，眾多工程施工企業將國外先進生產技術與企業自身特點相結合，進而提升了工程行業的整體技術水平，這為其財務戰略管理的實施，提供出良好的技術優勢。
2.工程施工企業財務戰略管理劣勢分析
首先，理財意識匱乏。受傳統財務制度的影響，導致我國工程施工企業中的財務人員在投資與理財理念上具有明顯的滯后性，因而無法構建起良好的科學財務管理理念與戰略思想。其次，管理機制落后。我國現有的大中型工程施工企業，大多具有明顯的財務管理分權制，致使對于各級子公司的管理效果降低，且無法從統一戰略發展角度進行投資與融資活動的制定，從而難以達到公司整體經濟收益的最大化。再次，綜合協調能力差。部分工程施工企業僅將工程建設作為企業發展的唯一方向，而此種觀念，也將導致工程施工企業疏于對內外部進行管理，進而造成組織結構松散，凝聚力匱乏以及過度追求局部利益等問題。同時，由于部分工程施工企業未能形成完善的財務戰略與財務監督體系，致使企業財務預算編制困難，財務分析難以開展，且無法構建出具備統一性的財務報表結算中心。從而導致財務協調能力不足，難以發揮出整體優勢。最后，資本運作與融資能力薄弱。工程施工企業的成功經營，離不開資本的運作與融資活動的開展。而現階段的工程施工企業群體中，仍有較多企業在資本運作與融資活動的開展方面能力較差，使得企業財務戰略管理難以形成，更導致工程施工企業的發展受到制約。
三、工程施工企業財務戰略的制定措施
1.籌資戰略
對于工程施工企業而言，其在進行融資過程中，均希望能夠通過最低的融資成本、最小的融資風險、最優的融資結構，來達成最大的融資戰略目標，為此，工程施工企業則需對融資渠道及融資方式等，做出更為科學的選取。從我國現階段工程施工企業的綜合籌資因素分析，可將工程施工企業的融資方式設定為以下三點。首先，內部積累方式的選取。雖然可供工程施工企業選取的有效融資渠道眾多，但針對工程施工企業的體系結構與行業特殊性，其在做融資選取時，應以內部積累方式為主。此種方式生成的融資阻力與融資風險較小，還具有較高的保密性，且無需支付較大的發行成本，以此便可為工程施工企業留存下更為充足的借款能力。其次，若工程施工企業需從外部融資，則應對銀行貸款或租賃融資等方式，做優先的選取。其主要原因是由于銀行貸款或租賃融資等方式所具備的融資速度較快，既有較低的融資成本，又富含較大的融資彈性，且此類融資方式的保密措施相對較好，故應是工程施工企業優先考慮的外部融資方式。最后，有價證券的發行。對于工程施工企業來說，應在發行有價證券中，盡量優先選取一般債券的發行，進而再做復合型債券及股票與配股的選取發行。由于股票發行成本比債券發行成本高，且會因股市的漲跌幅差異，而影響到工程施工企業的運營發展。而若工程施工企業已經具備上市發行債券的條件，在企業內部也能夠利用調動與配置資源，對上市公司的業績目標達成，給予充分的支持，則工程施工企業進行股票或債券的發行，便會體現出更為優勢的作用。
2.資金投放戰略
對于工程施工企業而言，其資金投放即是企業將所籌集到的資金投入到相應的項目經營活動之中，以此在未來的發展中獲取到一定經濟收益與行業競爭優勢的做法與行為。在企業發展戰略中，也將涉及到資金投放戰略，且通過企業發展戰略的統籌與指導，能夠在企業內外環境現狀與發展趨勢的共同作用下，對籌集的資金進行相應的投放謀劃，這也是企業戰略發展體系中不可或缺的構成內容之一。通過資金投放戰略，能夠對工程施工企業的整體資金進行方向性指導，在現階段的企業戰略發展中，為提升工程施工企業的經營收益，分散工程施工企業的經營風險，企業應采用“一業為主，多元發展”的發展與經營戰略理念。而當企業通過良好的資本運作與經營發展，在行業中獲取到極具優勢的核心競爭力，則可進一步融入到以核心競爭力為主的產業之中，以此減少多元化發展所造成的投資失效情況。并且，在此種情況下，企業的財務戰略管理工作則體現出更為重要的作用，在企業實施多元化戰略發展階段，便能夠通過對自身品牌效應的綜合性運作以及內部財務資源的整合管理，達成企業整體的戰略發展目標。工程施工企業應逐步增強專業化經營優勢，確保充足的企業資金，以此促成差異性的產品投資戰略。同時，對于能夠展現專業性與優勢性的工程項目，企業更要保持財務戰略的導向性作用，并以此確保工程施工企業的核心競爭力具備良好的持續性。
3.股利分配戰略
工程施工企業在進行股利分配戰略的制定與實施上，通常會連帶總公司與各分公司之間權利與責任關系，在此情況下，唯有通過合理化的處理措施，才能確保企業全體員工繼續保持良好的工作積極性與創造能力。而針對股利分配戰略，其不僅是企業財務戰略管理中不可替代的重要環節，更是企業財務戰略中的核心內容。其中，股利分配與留利比例是股利分配戰略中的核心性問題，即工程施工企業的股利支付率問題。現階段，我國工程施工企業所實施的股利分配政策主要有以下幾類。首先，企業剩余股利分配政策的實施，在企業面臨優勢投資機遇的情況下，便可通過特定的目標資本結構，測算出企業投資的權益資本，進而優先留用工程施工企業的利益盈余，隨后，再通過結剩盈余，進行企業股利的分配。其次，應用具有持續增長能力的股利政策。此類政策作為財務戰略管理策略，具有較強的穩定性，其能夠促使企業以年為單位發放的股利，持續保持在特定水平標準之內，且能夠確保此種水平處于長期固定的狀態。最后，固定股利支付率政策的應用。此種政策變動性相對較大，企業需指定某個股利占盈余比率，且可依照此比率進行股利的長期支付。經營環境與投資機遇等會對工程施工企業的財務分配戰略與股利政策等造成較為嚴重的影響，如此便需要企業依照自身的現金流量，有規律的制定出合理化的財務戰略。而為符合工程施工企業中資金集約化運營需求，更要對財務風險較高的資金結構做出相應的調整，并以此進行具有籌資儲備能力的財務戰略構建，進而達成企業財務分配戰略利益與價值最大化效果。四、結語綜上所述，隨著社會的發展和科技的進步以及城鎮化進程的不斷推進，致使我國工程施工企業得到了較為快速的發展。同時，由于大量外資施工企業的涌入，也導致國內工程施工企業所面臨的機遇與挑戰增多。對此，工程施工企業應積極構建起符合自身成長與發展的財務戰略目標，并通過科學化的財務戰略管理方式，促使企業在激烈的市場競爭中，獲取到最大化的經濟收益。唯有如此，才能促進企業的核心競爭力增強，也才能為企業的可持續發展，做出相應的促進作用。
參考文獻
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（銀川市規劃建筑設計院工程承包咨詢有限公司寧夏銀川750001）
【摘要】建筑工程的規模隨著經濟的快速發展而發展，但人們對于施工質量的要求也越來越高，如何做好建筑工程的施工管控，已經成為所有施工企業所關注的問題。本文立足實際，分析了建筑工程施工管控過程中存在問題的原因，進而又針對性的提出相應的解決措施。以期在實際操作中可以提供相應的理論借鑒與指導，為推進行業進步貢獻自己的一份力量。
關鍵詞 建筑工程；施工管理；控制措施
Building construction management to strengthen inquiry
Sheng Hua
（Yinchuan City Planning Institute of Architectural Design Consulting Engineering Contracting Co.ltdYinchuanNingxia750001）
【Abstract】Scale construction projects along with the rapid development of economy and development， but it is for the construction of more and more high quality requirements， how to do construction work construction management and control， has become an issue of concern to all construction companies. In this paper， based on reality， analysis of the causes of problems in building construction management and control process， which in turn targeted propose appropriate solutions. In practice， in order to be able to provide the appropriate theoretical reference and guidance to promote the progress of the industry to contribute their part.
【Key words】Construction works；Construction management；Control measures
做好建筑工程施工的管控，可以有效提高施工項目的施工進度以及企業利益等。所以實際中進行管理的時候，我們必須要對影響施工管理的因素進行分析總結，提煉出有效可行的管控措施，不斷提高建筑項目施工的社會經濟效益。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中為企業贏得生存發展的空間，并進一步推動施工企業發展壯大。
1. 建筑工程施工管理的重要性
（1）保證保證管理隊伍的專業化發展。
由于建筑工程建設的特殊性與復雜性等特點，其施工中對工種要求也比較多，所以良好的施工管理工作對以往不利現狀的改變是極為有效的。在施工中，施工管理公司對每一施工流程都很熟悉，因此對人員的配置也會合理科學很多，施工管理人員必須加強對其不同階段的管理工作。
（2）易于解決重點問題和重大工程難題。
在對建筑工程工程施工管理時，在開工之初就要求管理人員對方案進行反復論證直至提出最優方案。當質檢工作完成后，作為工程項目的管理人員務必要解決一流的相關技術問題，并對發現的問題和存在的隱患提出具有針對性的解決方案，這對工程的順利實施也是非常有利的。
（3）有效控制工程的質量。
在建筑工程工程建筑施工過程中，施工管理公司對人員的教育要不斷加強，對隱蔽性工程或者重點工程要多加督促，發現質量不合格的情況應第一時間要求返工，從而保障質量和工程的使用壽命。
（4）有效控制工程的投資。
建筑工程工程建筑行業中存在許多不確定的影響因素。而招投標過程中對著寫問題并不會有詳細細致的認識和描述。因此項目經理需要對該項內容掌握清楚，對投資的動向以及合同的內容都要有所了解。因為投資活動涉及的內容多而廣，并且投資成本問題也貫穿與整個施工的全過程。
2. 建筑工程施工管理中存在問題
（1）質量管理意識不足。
施工企業發展的動力和最關鍵的環節就是施工質量，這一點應該是所有從業人員都必須堅持的理論。施工企業的諸多利益都和施工質量相關聯，比如基本的監理企業、政府有關部門等。所以現實中經常會出現施工企業只是照顧了自己的利益，而忽略了工程本身的質量。施工單位質量意識低下主要表現在施工過程中違反相關規定、不按設計圖紙施工、圖方便省略施工程序等，這些因素都會對工程質量差生影響，進而出現一些本可以避免的質量事故。
（2）設備材料不合要求。
建筑材料作為影響建筑工程工程施工的重要部分，也是保證建筑項目順利完工的保障。實際施工過程中，一些建筑材料未達到設計要求標準，例如水泥受潮或者是砂石級配未達標都會影響到工程質量；保證建筑施工質量的一個重要因素也有施工機械，一些施工單位的施工機械老舊，平時又不善保養及維護，造成施工過程中機械頻繁出問題等。上述情況，不僅是降低了機械設備的有效使用率，更會給建筑項目帶來巨大的質量安全隱患［1］。
（3）技術管理水平落后。
建筑施工技術管理包含四個部分：確定方案、組織設計、實施技術和控制工藝。施工進行時，施工人員在選取施工工藝的時候應該結合場地的實際情況，而不是照搬或者套用。正確的施工技術管理可以有效提高建筑施工質量，但實際卻是我國很多施工單位本身管理就不健全，施工時不可能有效進行技術管理，造成管理和實際脫節，無法有效的運用一些新工藝新技術。
（4）進度控制問題。
工程建設項目施工階段的工期及流程問題的合理設置需要建筑工程施工的有效控制。科學的施工安排和進度規劃可將土建施工一系列工作完全掌握并很好地予以控制。根據我國建筑工程施工行業發展的現狀來看，行業發展良莠不齊，工程混亂狀況時有發生，各地仍然存在分包現象，這些潛在的問題對工程進度的控制都會造成一定的困擾。建筑施工企業通常都是將相對來說比較單一的工程項目進行分包轉讓，所以對于進度控制不能進行科學合理的規劃，分包出去的施工進度細則也不夠明確。甚至一些小型分包公司的法律意識也相對淡薄，對工程易造成延誤或者建設的建筑并不能投入正常的使用，所以整體工程的現實損失十分巨大。
（5）工程造價管理不到位。
影響造價的因素很多，一方面主要是設計存在問題從而引發施工出現變故，另外一方面便是由施工監理單位或是施工單位在發現問題后要求增加不再預算范圍內的工作量，這樣就會出現以現場簽證的方式在后期進行結算。當然，這在一定程度上為不講信譽的一些企業謀取了利潤，在中標之后故意夸大工程量，并要求采用現場簽證的方式結算。此外，部分監督人員在對施工單位簽證內容的把握和理解上存在盲區，這就導致出現盲目簽證的問題。
3. 強化建筑工程施工管理的措施
（1）提高質量管理意識。
對施工質量進行有效管理控制的先決條件就是，需要一個高素質的管理隊伍，有了這個隊伍，才能保證管理工作的順利完成；工程質量目標能否實現的一個重要影響因素就是施工人員的素質。所以，如何提高施工人員的素質將是我們需要考慮的第一個問題，定期對施工人員進行教育培訓、一定資金獎勵等激勵措施都是很有效果的辦法［2］。比如制定項目質量管理手冊或者施工質量方針政策等。對工程施工中的人員、材料、機械設備、施工環境、工期安排等建立一定的制度，以文檔的形式進行規定，對施工施工管理的本質就是在不同的施工環境有效實現對施工人、施工材料及施工機械的運用，以建立并完善良好的質量保障體系。
（2）強化施工現場管理。
施工質量管理控制的過程當中，管理者應該掌握整個項目的情況，對于施工前中后期全方位掌控，確定每個階段的管理重心。施工前的重心就是完成所有準備工作，避免遺漏情況的出現；施工過程中的質量控制應選用和質量監管相關的手段；施工后質量控制就是對材料進行驗收，對已完成的項目進行驗收和評定標準。工程施工中的原材料包含磚塊、水泥、鋼筋以及石子等，這些材料的質量必須符合國家相關標準。鋼筋進場監理就需要核對廠家和指標是否符合標準、檢查合格證上面的力學指標是否符合設計要求等。其實就是要保證鋼筋的冷彎以及抗拉強度合格，這樣才能將其用在施工過程中。首先需要檢查原材料的質量是否符合設計要求，分析材料的相關成分和性質［3］。
（3）完善施工技術管理。
技術管理的關鍵就在于施工人員的技術水平，加強施工技術人員的選拔培養，強化技術人員的準入制度，完善施工單位技術人員聘用標準。為了保證施工人員的工作熱情和專業素質，可以優先選用那些責任心強、工作積極以及技術水平過硬的人員。當然在具體施工過程中，這些技術人員還需要經過反復技術考核，進行技術培訓等。
（4）實施全過程成本管理。
成本的控制、安全的管理都與質量有著莫大的聯系，這些要素都貫穿于施工的全過程，施工人員在建筑工程工程施工中扮演著重要的角色，必須堅持以人為主體的原則，加強對人員的管理，強化對人員財物知識的培訓與再教育，加強對財物人員的考核與獎懲，建立以成本費用為主導的完善的績效考核制度，以實現工程施工管理中責權利三者的有效結合，才能不斷節約成本，實現工程施工管理的全過程成本管理。
4. 結束語
要加強建筑工程的施工管理工作必須要從多方面入手，綜合考慮各種因素，制定出一個科學合理的規范制度，加強施工管理人員的綜合素質，同時也要加大政府的約束力。
參考文獻
［1］張斌.建筑工程施工中的管理［J］.黑龍江科技信息.2011（18）：133～134.
［2］徐慧東.目標管理方法在建筑工程質量管理中的應用研究［J］.科技創新導報.2013（10）：53.
關鍵詞:建筑工程；施工技術；現場；管理
施工質量、效率以及安全是評判一個優秀建筑單位的重要標準，是建筑單位能夠不斷發展進步的基礎。在實際施工中往往在這三方面出現各種問題，歸根結底還是技術與管理上存在不足。
1建筑工程施工技術的一般情況
1.1技術質量問題
建筑工程施工中常見的技術問題可以簡單概括為一下幾個方面，即設計問題、成本問題、材料準備問題與處理技術問題。設計問題一般包括設計不過關、設計圖紙檢查不細致。成本問題指的是預算與實際施工偏差較大,無法按照設計進行施工，施工成本失控,進而在施工的部分環節出現技術縮水，使得建筑工程存在一定的質量隱患。材料準備問題是指在實際施工中材料準備質量不合格、材料準備不足，或是施工器械沒有進行檢查維修，使得施工過程中頻頻出現因材料與施工設備問題降低施工效率與質量。處理技術問題是指施工人員的施工的技術不過關，或對工程施工處理不當。
1.2管理問題
現今，整個建筑工程行業在施工過程中最重視的是對工程質量的監督控制，但在施工管理上有所疏忽，因此施工管理上的缺失逐漸成為影響建筑施工質量與經濟效益的最主要因素。目前，除了一小部分規模較大的建筑企業，大部分的建筑施工單位體都是采取以包代管的經營模式，在施工管理上沒有形成系統的管理體系。另外，建筑施工單位的管理人員普遍素質較低，對不合理的施工行為大部分采取口頭警告,而施工人員普遍不把警告在心上，導致管理部門在施工單位形同虛設。在建筑行業飛快發展的今天，單單是提高施工技術已經不能滿足建筑行業的發展需求，科學的管理方法才是進一步促進行業發展的必然選擇。
2建筑工程現場施工管理的對策
2.1建筑工程現場施工管理問題的原因
技術上的缺失、管理上的不足都使得建筑質量缺乏保障，更有甚者為建筑工程留下了巨大的安全隱患。而引起施工技術的缺失與管理上的不足的根本原因可以概括為以下三點:一是建筑單位領導班子的不重視。不少建筑單位領導僅僅注重工程施工利潤，忽視了工程施工責任，在釀成大錯了才后悔莫及。還有一部分領導還秉承著傳統的建筑企業經營模式，跟不上時代的發展，導致施工效率低，施工過程中總是存在人為因素導致的損失。二是施工人員與設計人員專業素質偏低。設計人員設計不合理，為實際施工帶來一系列難題。施工人員技術不過關，影響施工進度和工程質量。三是管理體制的不健全。健全、科學的施工管理體制是工程質量、進度的保障，同時還可以統籌規劃施工物資，降低施工成本，提高工程經濟效益[1]。
2.2建筑工程現場施工管理的對策
2.2.1健全管理制度，加強建筑工程施工現場管理根據建筑單位的實際情況不斷完善企業管理體制，投資建設管理部門，使管理滲透到設計、施工的各個環節，重點做好現場施工管理。現場施工管理要求管理人員不僅“看”現場施工，還要求管理人員在施工前準備階段就對各個環節進行考察，找出潛在的隱患,根據所得到的信息進行合理的人力、物資分配等。在施工現場，管理人員應定期對潛在的安全問題進行排查，做到防患于未然。合理分配給不同施工分隊施工任務，以提高施工進度。管理部門還需承擔起監督責任，向各個施工分隊派出監管人員及時糾正錯誤的施工操作，同時將施工現場存在的問題反饋至管理部門，并做出調整，以提高施工效率與質量。另外，管理部門還要對施工成本進行有效控制，及時控制施工現場出現的不必要的額外成本,加強與各個部門的溝通，加強施工一線與后方的聯系。2.2.2提高施工人員專業素質與安全意識要對施工人員的專業素質提出要求，尤其是在現場施工中，施工人員的技術一定要規范。確保材料與施工器械的質量與需求，根據實際情況建立便捷有序的交通通道、排水供電系統等，進而多層次地保證建筑工程的有效施工。另外，施工現場還需加強施工人員的安全意識,普及施工人員安全知識，對安全隱患及時防范[2]。
3結語
