時間：2023-10-13 09:44:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦機電設備，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】機電設備；安裝；措施
前言
隨著社會經濟的日益進步，能源的消耗在激增，造成了能源供應的緊張，作為能源主力軍的煤炭行業，隨著煤炭產量的快速增加，直接導致了煤礦機電設備安裝工程的增多，如何做好煤礦機電設備安裝工作，確保煤礦機電設備的安裝質量，提升企業的核心競爭力，是每一位機電工作人員必須認真給予重視的問題。
1、保證煤礦機電設備安裝質量及安裝創新的重要性
確保煤礦機電設備安裝質量無論是對煤礦企業生產效益的提高以及對能源的利用，都具有重要的現實意義。堅持煤礦機電設備安裝創新是煤礦機電設備安裝的特殊性和精密型對安裝質量的內在要求，只有堅持煤礦機電設備的安裝創新，才能在煤礦機電安裝過程中運用科學的安裝手段，確保對煤礦企業的生產質量、煤炭產能、安全生產、采掘成本產生積極的影響，使煤礦機電設備的安裝成為煤礦企業取得長足發展的推動力。堅持煤礦機電安裝創新有利于煤礦企業不斷更新安裝理念和安裝方法，與時俱進，適應能源行業新形勢的需要，及時發現煤礦機電安裝中存在的問題和缺陷，并結合本企業的實際進行有效的整改。
2、煤礦機電設備安裝工作中存在的問題
煤礦機電設備安裝缺乏科學、合理的協調。煤礦機電設備安裝缺乏科學、合理的調度是煤礦機電安裝中存在的第一個問題。在煤礦機電設備安裝中，一些企業對機電設備缺乏足夠的認識，沒有制定詳盡的安裝實施方案和積極狀況下的處理預案，在安裝過程中靠經驗處理
問題，沒有認真對照煤礦機電設備的說明書、圖紙等資料對煤礦機電設備進行充分的了解，對煤礦機電安裝的重要節點和安裝的重點部位心中無數，缺乏科學、合理的協調。煤礦機電設備安裝同煤礦土建的銜接不到位。煤礦機電設備安裝同煤礦土建的銜接不到位是煤礦機電安裝中存在的另一個個問題。煤礦機電安裝是介于煤礦土建工程與煤礦生產之間的一個重要階段，機電設備的安裝與煤礦土建工程有時分屬于不同的施工單位，在施工過程中，這兩個單位缺乏必要的溝通，所掌握的信息又不對稱，給煤礦機電設備安裝帶來了一定的難度。煤礦機電設備安裝技術力量薄弱。煤礦機電設備的安裝對技術的要求很高，但是部分單位煤礦機電設備安裝的技術力量過于薄弱，缺乏足夠的復合型的專業技術人員，對安裝中的重點技術部位和重點節點的控制有時會出現偏差，嚴重影響煤礦機電設備的安裝質量。因此，如何從技術層面解決煤礦機電安裝的技術難題，成為制約煤礦機電設備安裝企業健康發展的瓶頸。
3、確保煤礦機電設備安裝質量的措施
3.1 提高安裝人員和安裝技術人員的綜合素質。全面提高安裝人員和安裝技術人員的綜合素質是確保煤礦機電設備安裝質量的重要途徑。煤礦機電設備的安裝質量需要施工人員和施工技術人員高素質的支撐，施工人員和施工技術人員的綜合素質決定著煤礦機電設備安裝的成敗。因此，具備豐富專業知識底蘊的安裝人員和安裝技術人員是確保煤礦機電設備安裝質量的動力和源泉。只有綜合素質達標的施工人員和施工技術才能在煤礦機電設備安裝創新過程中發揮出巨大的潛力。因而煤礦企業必須在專業人員的招錄和培訓上下大力氣，充分激發安裝人員和安裝技術人員的創新潛能，為煤礦機電設備安裝質量的提高及取得更高的經濟效益打基礎。加強復合型技術人才的儲備，豐富的實踐經驗、扎實的機電專業知識、擁有自然科學相關知識，是煤礦機電安裝復合型人才的重要標志。但是，這些高素質的、年富力強復合型專業技術人才嚴重缺乏成為制約煤礦機電設備安裝質量的提高。因此，加強復合型技術人才的儲備，為煤礦機電安裝創新準備充足的人才成為必須。高度重視技術人才的培訓工作，制定切實可行的技術人員發展培訓計劃，既要注重理論學習，又要重視實際操作，將理論學習同機電安裝實踐有機的結合起來，給技術人員以政策傾斜，重獎有突出貢獻的創新型技術人才，并以此為榜樣，帶動全體員工掀起學習的。
3.2 掌握先進的機電安裝技術，提高煤礦機電設備安裝技術水平。采用先進的機電安裝技術是確保煤礦機電設備安裝質量的另一條路徑。“科學技術是第一生產力”，科學技術的發展和進步能夠為整個社會的發展提供無窮的動力。在煤礦機電設備安裝過程中采用大量新技術、新工藝和新材料，必然會為煤礦機電設備安裝質量的提高提供保障。安裝技術水平的高低，決定著煤礦機電安裝企業的未來發展趨勢，安裝技術水平是確保煤礦機電設備安裝質量的基礎。煤礦機電安裝施工隊伍技術水平的高低決定著煤礦機電安裝的效果，煤礦機電的安裝不僅要求機電安裝隊伍具備較高的機電專業知識，而且還要具備機電安裝操作能力，不僅要有豐富的機電安裝工作經驗，而且還要能夠掌握機電設備的技術性能，對機電設備的性能、安裝要求、產品說明、關鍵部位、核心技術和安裝質量標準等必須有一定的了解。煤礦機電設備安裝技術水平決定著企業的創新水平，如果沒有高超的安裝技術水平，煤礦機電安裝創新就是無源之水、無本之木，注定是沒有生命力的，因此，必須在不斷提高煤礦機電安裝技術水平上狠下功夫，采取得力措施，建立激勵機制，不斷提高煤礦機電安裝技術水平，只有煤礦機電設備安裝技術水平的不斷提高，才能保持煤礦生產的高效益。
3.3 創新煤礦機電設備安裝管理。煤礦機電設備安裝管理創新就是要適應煤礦機電設備安裝環境、市場變化、新技術采用、新裝備的大量應用、新材料的更新換代等客觀實際，在煤礦機電設備安裝的質量管理和控制、安全管理和控制、成本管理和控制、施工工期的管理和控制等全過程實現整體的創新，管理創新必須立足于煤礦機電設備安裝的實際，建立健全完善的、科學的現代化的煤礦機電設備安裝制度，充分外挖掘煤礦機電設備安裝的人力資源、技術資源等企業內部潛力，落實各部門的創新責任，將創新制度化、經?；?、規范化，在煤礦機電設備安裝過程中營造創新管理的氛圍，使煤礦企業保持活力。
3.4 認真做好煤礦機電設備安裝的方案制定、技術方案的論證和優化工作是解決煤礦機電設備安裝中存在問題的主要措施。在煤礦機電設備安裝施工前，就要充分論證安裝方案的科學性和合理性，認真對照煤礦機電設備的相關資料進行認真分析，對機電設備安裝的技術性要求有充分的準備，做到心中有數。同時要結合煤礦機電設備的技術特點研究和制定科學的安裝施工方案，并組織技術人員和專家進行論證，優選出最合理的安裝施工方案。
3.5 做好同土建施工單位的協調工作。實現機電安裝同土建工程的和諧發展是解決煤礦機電安裝中存在問題的關鍵措施。土建工程是機電安裝的基礎，銜接不好就有可能給機電安裝帶來困難。因此，煤礦機電設備在進行安裝之前，就要同土建單位做好信息溝通和互換，在機電設備安裝區域，詳細闡明機電設備安裝對土建工程的技術要求，特別是預埋件、預留孔和混凝土質的技術要求必須明確。
4、結束語
綜上所述，本文通過對保證煤礦機電設備安裝質量、安裝創新的重要性及煤礦機電設備安裝工作中存在問題的分析，探討了確保煤礦機電設備安裝質量的措施，確保煤礦機電設備的安裝質量，提升企業的核心競爭力。
參考文獻：
[1]張紅杰.淺談煤礦機電設備安裝技術[J].科技致富向導.2012（09）
1.1機電設備本身存在安全隱患
我國煤礦企業大多是經營數十年的老企業，很多機電設備存在老、舊、雜、帶病運行等情況，安全設施、保護裝置不全，設備、配件采購混雜，很多設備還處于超負荷運行狀態，直接影響機電設備的正常功效。不合格的機電設備長期帶病運作，不僅影響煤礦生產效率，而且存在極大的安全隱患。
1.2安全管理意識淡薄
盡快機電設備在煤礦生產中發揮極其重要的作用，但不少煤礦企業的領導仍然忽視對機電設備的管理工作，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足。一些企業雖然設置了機電管理部門，卻淡化安全管理職責，視為配套生產的輔機構。領導對機電設備的安全管理與維護檢修不重視，則導致對機電設備的定期檢修得不到有效落實，機電設備安全管理工作浮于表面。
1.3管理制度不完善
很多煤礦企業重生產而輕管理，尚未建立完整的機電安全管理體系和健全的機電專業管理組織，機電設備的日常維護和保養僅靠電工負責，機電設備的性能也沒有按要求進行測試。機電設備從選型、采購、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理還存在一些疏漏的環節，設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用，在用設備沒有使用編碼管理，機電設備管理運行還存在很大提升和改進空間。
1.4操作人員技能缺乏
由于煤礦行業工作環境惡劣、風險系數高、工資待遇低，如果企業缺乏有效的激勵機制，很難吸引到高學歷的專業技術人才，特別是隨著機電設備的自動化程度越來越高，對操作人員的技能要求也日趨嚴格。而大多數煤礦企業由于專業人員的匱乏，多數情況下操作人員僅憑經驗對設備進行原始操作，遇到設備故障不能有效排除，90%以上的機電事故都是由于管理上的疏漏而引起。機電設備操作環節帶來的安全隱患，給后期的煤礦開采作業也帶來一定負面影響。
2加強煤礦機電設備管理與運行維護的主要措施
煤礦機電設備安全管理和維護應遵循全面規劃、源頭控制、過程管理、注重細節等原則，筆者建議從健全管理制度、建立質量監控體系、加強機電設備技術改造、提高機電管理隊伍的整體素質、加強機電設備信息化管理等幾個方面著手，不斷提升煤礦企業的機電裝備水平，確保機電設備發揮最大效益和功能。
2.1健全管理制度
嚴格落實煤礦機電設備的安全管理責任制、工種崗位責任制以及事故追究責任制等，重點建立健全機電設備使用與操作規程、機電設備的維修保養制度、機電設備現場管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規章，同時配套相應考核措施，真正讓管理制度起到一定的約束力，規范各項管理行為。
2.2建立質量監控體系
堅持標準化設計，做到全面系統規范，在設計環節上杜絕隱患。在設備購置過程中辨別真偽，嚴把采購質量關。設備到貨把好驗收關，必要時應進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。安裝方面，把好分階段驗收安裝質量關。驗收不合格的不得進入下一道工序。機電設備停產檢修前，制訂嚴格詳細的停產檢修計劃，編寫作業規程，重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現場跟班，不合格的不能進行驗收、簽字。
2.3加強機電設備技術改造
為了確保機電設備切實滿足煤礦安全生產所需，應在源頭控制、全程管理基礎上，做到修理、改造和更新結合。結合設備的大修與中修，積極運用新技術來改造老設備，不斷提高設備性能。對于保護裝置不齊全的機電設備，必須按照《煤礦安全規程》相關要求進行完善或者是更換。比如在主提升機上運用動態智能監測系統、故障診斷技術，更新空壓機斷水保護裝置技術、運用真空磁力啟動器與真空開關等。
2.4提高機電管理隊伍的整體素質
機電管理的決策層應樹立超前和創新的思維觀念，把握大局，敢于前瞻，用新思維去分析研判煤礦企業機電管理中可能出現的新情況和新問題。機電設備操作人員要在日常工作中不斷學習機電理論和設備操作知識，積極參加各項培訓和技能大賽，在學習和培訓中不斷強化安全管理意識，提升實際操作技能，在實踐操作中靈活運用，有效防止機電設備安全事故的發生。
2.5加強機電設備信息化管理
逐步建立起設備的檢修保養制度、完善機電設備的跟蹤管理、細化設備的保養工作記錄、落實好包機責任制、建立健全設備的運行檔案，并制定相應的獎懲措施。通過查詢機電設備的信息化管理檔案來了解設備是否處于最佳運行狀態，及時排除安全隱患，確保煤礦企業健康、有序的發展和生產。
3結語
[關鍵詞]機電設備 安全管理 管理技術
中圖分類號：TD63 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0083-01
1、煤礦機電設備管理的重要性
如今的煤礦生產單位已經離不開自動化技術的機電設備，隨著自動化程度的日益提高，機電設備的管理成為了生產中必須重視的環節。根據行業內部統計，煤礦生產中發生的安全事故多來自于機電設備故障，由此造成的事故占事故數量的一半以上?？梢?，機電設備在的故障不但影響正常生產，對企業的安全管理造成影響。例如，通風系統設備故障會造成爆炸性氣體和有毒氣體排放不暢，帶來事故風險，對礦井內人員的安全帶來極大的威脅。所以對煤礦生產單位的機電設備要進行科學管理，增強設備使用及維護技術、提高員工對機電設備重要性的認識，對煤礦生產安全，保護企業利益都是有效的保證。
2、井下機電設備的特點
2.1 技術性強
煤礦機電設備的高度自動化是因融入了多個學科多方技術應用在內，包含了電氣、機械、自動控制、計算機等多個學科原理及技術的應用，有相當多的精密元件使用于機電設備中。所以這些井下生產的核心設備，特別是精密設備，為了使它們能夠正常使用，保證使用壽命，這些設備在日常使用和維護時，需要相關人員掌握所需的技術知識，這就要求人員的技術水平符合要求。
2.2 故障前期征兆少
井下生產環境特殊，非正常水平的濕度、溫度、氣體成分、高濃度浮塵等構成的復雜環境著實給井下機電設備帶來運行干擾，另外還有變化的井下環境，眾多的設備面對多方因素時常會出現不同方面的故障。環境因素帶來了設備故障經常不可預見，故障發生的突發性頻率高于其它設備。
2.3 故障影響大
由于生產上高度依賴機電設備，除了備有備用設備的部分設備系統，如出現設備故障會造成生產作業的停止，影響企業效益。
2.4 維修不便
井下的特殊環境同樣給設備的維修帶來不便。首先是維修作業環境給維修人員操作帶來限制，大型備件運輸困難等問題都不方便進行維修。
3、煤礦機電設備管理中的常見問題
3.1 管理人員不足，管理機構不成形
部分煤礦企業的設備管理人員欠缺，導致管理機構不完善不成形，在設備管理上出現漏洞。如設備無操作規程、設備操作者無上崗證、設備責任人不清、設備維護保養不到位、日常檢查無規律、設備相關記錄不齊全等等，這些都是日常管理體系不健全的體現，是設備管理機構不完善，責任工作不能落實造成的。部分煤礦企業的機電管理機構還需要改革完善。
3.2 設備管理人員技能素質低
在煤礦企業從事機電設備管理的技術人員技能素質參差不齊，一部分人員未接受過正規的設備管理知識教育，從業時間較長的主要靠經驗積累進行設備管理，但是這些人員經驗積累有限，接受新事物的能力較差，如發生設備更新，技術改變的情況，他們不能快速地掌握新設備的管理技術，造成對設備的影響。未接受正規學習培訓者又欠缺經驗的人員只能繼續摸索設備的管理方法。學歷較高，專業對口的設備管理人員中又豐富經驗者并不多，還有一些煤礦企業甚至沒有設置專職的設備管理人員，這就導致技術管理不到位，不能保證設備故障率低水平，影響生產。
3.3 設備老化，管理困難
我國老舊煤礦在山西、內蒙、陜西等地都存在較多，雖然近年來關閉了不少低產能、規模小的老煤礦，但是仍有相當一部分老煤礦在生產，這些煤礦投產年頭早，設備老化嚴重，又由于近幾年來煤炭產能過剩，煤炭價格偏低，企業收入低，導致設備更新緩慢。這些老舊設備故障率高、安全隱患多，給設備管理帶來了困難。
4、煤礦機電設備的管理措施
4.1 完善管理機構，健全的管理制度
企業應該加強對機電設備管理的重視，配齊管理人員，設置專門管理機構，合理分配管理任務，另外要規范機電設備的管理行為，從管理制度上入手，將其完善，以發揮作用。為了避免出現管理上的漏洞，應該全面制定各項操作標準，例如，編訂崗位操作規程、制定定期巡檢定期維護制度、所有操作和檢查要形成記錄、設備管理責任落實到人頭等管理工作認真進行，這樣機電設備管理時才能做到有章可循。設備管理要進行考核，目的是對設備管理的執行進行監控，配套制定獎懲辦法，保證規章制度的落實。另外要保證制度面前人人平等，按制度說話，維護權威和公信度。
4.2 加強對機電設備相關人員的培訓
機電設備管理人員等的技能素質不高問題是影響機電設備管理不容忽視的問題之一。所以企業管理者應該加強對機電設備相關人員的技能培訓，如對一線設備操作者進行合理強度的上崗培訓，定期再培訓及考試，把好人員素質關，圍繞安全生產不斷提高企業的綜合素質，保證企業的人力資源品質。
4.3 建立長期有效的激勵機制
機電設備管理要有合理的激勵機制，避免工作貢獻不同者獲得不合理的勞動報酬，造成干多干少、干好干壞一個樣，影響設備管理者的工作積極性。獎懲機制的建立牽扯到每個員工的直接利益，它的建立起約束不上進者，獎勵做出貢獻的員工。激勵機制需全面地對設備的操作、維修和保養等考慮在內，使每個員工在激勵機制下形成對機電設備安全管理的意識。
4.4 適當投入資金進行設備更新或改造
老舊煤礦機電設備老化嚴重，給設備管理帶來困難，所以要投入適當資金進行對機電設備的換代或改造?？萍紕撔?，機電技術層出不窮，提高了安全生產的能力，同樣新技術對生產成本的降低帶來可能，類似變頻技術、遙控技術等技術應用于煤礦生產，安全性，經濟性得到了行業的認可，這些設備改造和更換是值得的，對煤礦企業的經濟利益、安全利益有著相當強的幫助。
5、總結
所謂安全為了生產，生產必須安全，煤礦生產單位的安全管理是管理工作中的重要一項，做好機電設備管理可以降低機電系統故障造成的安全事故。機電設備管理工作一定先從基礎做起，加強對機電設備管理的重視，盡力提高機電設備的安全性，以保證煤礦企業的可持續發展。煤礦企業需建立專門管理機構，完善的管理制度，嚴格規范機電設備的操作，加強對員工的培訓，保證員工技能水平，建立長期有效的激勵制度，合理資金投入改造設備，更新淘汰落后設備，使機電設備運轉穩定、經濟，達到機電設備的最優管理。
參考文獻
[1] 郭濤.淺談地方煤礦機電管理存在問題及對策[J]. 科技信息. 2010（31）.
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[3] 白麗博.淺析我國煤礦機電設備在應用中的管理與維護[J].價值工程，2011（33）.
關鍵詞：煤礦；機電設備；管理；問題
煤礦生產條件和生產環節具有復雜性，但隨著近年來我國煤礦的機械化程度不斷提高，機電設備的適用范圍大大增加。隨著礦井采掘機械化、現代化水平的不斷提高，礦井生產規模不斷擴大，要確保煤礦生產的正常高效安全運轉，抓好機電設備的管理工作非常重要。煤礦生產與人們的生活密切相關，所以，煤礦企業必須重視煤礦機電設備管理中存在的各項問題，并及時解決問題，以實現企業的社會效益和經濟效益的雙贏。
1煤礦機電設備管理的重要性
隨著當前煤礦企業機械化程度的不斷提高，對機電設備管理水平也有了更高的要求。針對于當前煤礦事故的發生原因進行統計表明，其中有一半以上是由于機電設備故障所導致的事故。一旦機電設備不能正常運行，不僅會對煤礦企業的生產帶來較大的影響，而且還會對工作人員自身的人身安全帶來較大的影響，所以需要科學合理的進行機電設備管理，確保合理對機電設備進行操作，有效的保證煤礦生產的安全性，確保煤礦企業經濟效益能夠得到穩步的提升。
2煤礦機電設備管理維護問題
2.1作業人員業務素質有待提升
當前煤礦設備事故發生時，很大一部分事故的發生是由于操作工操作不當所導致的。由于煤礦工作較差，屬于高危行業，待遇也不高，這樣就很難留住人才。當前煤礦行業操作人員多數文化程度不高，操作技能較差，在工作中不僅缺乏熟練的操作技巧，而且不能嚴格遵守相關的安全操作規程，極易為設備的運行埋下隱患，從而導致當前煤礦企業生產水平很難得到提升。
2.2煤礦機電隊伍的整體素質有待提高
在行業主管部門的日常檢查中，經?？梢园l現工地上機電人員對一些機電設備的簡單故障也無法及時排除，延誤故障處理的最佳時期，起不到對安全生產管理的指導作用，更談不上應用極端及參與現代化設備管理。通過對全國各大煤礦施工現場的調查情況分析，基層監管單位人員是內招工學校分配等方面，文化水平較低，素質不高，技術人員所占的比例較小，基本上都是農民工，特別是高中級以上技術人員所占比例更小。工作不勝任的情況較為嚴重，新的科技成果難以推廣，安全管理難度高。
2.3設備更新慢，存在安全隱患
目前我國很大部分煤礦企業由于成立的時間較長，其所使用的設備都存在著超期服役的情況，設備陳舊急需更新，并且企業常常忽略在安全生產方面的經費支出，不能及時對生產設備進行理新，再加之設備所處環境較為惡劣，在礦井中高溫及高濕的生產環境下極易受到不同程度的腐蝕和損壞，設備故障率較高，再加之日常對設備缺乏必要的維護，導致設備隱患較多，在運行過程中由于隱患的存在極易停運及發生事故。
2.4煤礦企業對于設備檢修不重視
長期以來我國煤礦企業對于生產設備的檢修一直缺乏足夠的重視，忽視了設備的完好率大部分設備屬于帶病工作，工作性能非常差。企業往往只注重生產效易，將設備的維護放在了第二位，設備長期長時間帶病工作，在深度開采作業中，設備故障更是頻繁發生，一旦發生事故，則會導致無法估量的損失。
3煤礦機電設備管理與維護策略
3.1提高作業人員的整體素質
煤礦機電設備需要一批精通業力的專業一線人員，這些人員需要掌握先進的技術知識，確保機電設備的功能性能夠有效的發揮出來。因此在當前情況下，煤礦企業需要加強對設備管理人員的培訓，努力提高設備管理人員的專業素質，利用多種形式來提高機電設備管理人員的專業知識，使設備管理人員能夠更好的對設備性能、原理及具體操作細節進行熟練掌握，而且對基本的保養維修手段要了解，能夠對現場的突況進行靈活處理，及時出具事故處理方案。同時在當前各項新技術和新設備不斷應用的情況下，煤礦企業還需要進一步組織高素質人才進行技術攻關，在工作中進行創新，更好的解決生產中面臨的實際問題，提高企業的生產效率，降低事故發生率，確保煤礦企業機電設備管理水平的提升。
3.2建立高素質、高水平的管理隊伍
機電單位應建立有效地人才競爭機制，提高管理單位的現代化水平，增強機電設備管理單位對人才的凝聚力和吸引力，以靈活多樣的形式，如委托代培、定向培養、智力引進、崗位兼職等方式引進專業性管理人才，吸引有能力的年輕人加入到管理的行列中來，改善管理隊伍的人才結構。
3.3加快機電設備信息化建設
建立機電信息化管理網絡，既規范機電設備的管理，又規范了人的管理，堵上了各種漏洞。煤礦機電設備管理在各生產環節有著舉足輕重的地位，直接影響到煤炭生產能否正常進行。推廣使用計算機管理，引進煤礦機電設備信息化管理系統網絡軟件，對全礦設備進行全面的跟蹤管理，充分考慮各單位、各部門、各人的參與和配合，充分聽取各項工作方面的建議，從而保證進度計劃所包含的內容全面、可行。
3.4加大對設備隱患的排查力度
在日常工作中要加大對機電設備的檢查、維護，對于存在的安全隱患要早發現早治理，從而避免事故的發生。今天的隱患如果不及時處理很有可能釀成慘痛的事故，所以，無論是企業的哪個階層、哪位員工都要有強烈的安全隱患意識。在企業的各個一線部門都成立專業人員專業的點檢站，各個小組都要進行專業培訓全面有效的負責本部門的機電設備點檢工作。還要積極落實煤礦機電設備的更新改造，以全員管理為基礎，確保機電設備能夠切實滿足煤礦安全生產之所需，做到修理、改造和更新等相互結合。在生產中積極運用新技術來改造老設備，逐漸提高設備的性能。
3.5建立完善的質量監控體系
所有煤礦施工單位必須有證照經營，對于無照擅自從事采礦業務的須予以嚴格查處；對使用其他企業資質證書、營業執照承攬工程的，一經查實須按無照經營查處。嚴格對煤礦設備的設計、購置及裝配關進行把控，在設計過程中要嚴格遵循標準化原則，確保在設計的各個環節上都不能存在缺陷，同時在購置設備時還需要嚴格把關，仔細檢驗，做好設備各項性能的測試工作。設備的裝配需要嚴格按照設備說明書及相關資料進行，在裝配過程中需要對整個過程中的質量進行嚴格控制，在裝配完成后磨合期內，要對設備運行做好日志，加強檢測和維護，確保設備運行的安全性。
4結束語
當前煤礦企業要想進一步強化機電設備的管理和維護，則需要根據自身的實際情況加強人員的培訓，完善企業機電設備的維護和巡檢制度，根據設備實際工況及特點來制定合理的維修決策，嚴格執行設備規章制度。同時還要選擇合理的維護方式，使之其煤礦工自身的發展情況相適應。在煤礦企業日常工作中，需要進一步對機電設備管理工作進行加強，做好機電設備維修管理日志，及時對機電設備運行過程中存在的問題進分析，利用監測系統對機電設備進行動態監測，根據設備運行的情況來確定維修時間。同時對于煤礦企業而言，還需要根據自身的情況及資金狀態來向狀態維修模式進行過渡，確保煤礦機電設備能夠處于最佳的運行狀態。對于煤礦機電設備的操作人員，需要進一步強化其自身的技能，加強對新技術和新設備的應用，在運行過程中完成檢查數據的采集、分析和整理工作，為機電設備的檢修提供必要的依據，提高機電設備管理的水平，確保煤礦企業能夠安全、穩定的運行。
參考文獻
[1]梁志剛.淺談煤礦機電設備的管理與維護措施[J].科技創新導報，2012，4.
[關鍵詞]煤礦；機電設備；管理；制度；方法；
中圖分類號：T583 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）13-0090-01
煤礦的機電設備管理以煤礦的生產、經營與施工為基礎，通過實施一系列的技術手段，對設備進行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經濟的費用來得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關措施，保障機電設備始終處于較好的狀態上，并持續改善與提高機電設備的管理能力，充分發揮其效能，使產品質量與設備得到安全的運行，進而促進企業生產的持續發展。
一、煤礦機電設備管理規章制度
1、健全煤礦機電設備管理規章制度
一是煤礦務必要制定出穩妥可行的機電設備管理規章制度，主要包括了防爆設備下井檢驗制、機電設備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時，應當重點建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備使用與操作規程，機電設備的維修保養制度、機電設備現場管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規章制度。二是要采取貫徹實施機電設備使用和維修相互結合之原則，切實做到機電設備誰在使用，就由誰進行維護和管理，主要設備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓之后憑上崗證進行操作。對于需要交接班的生產設備，操作人員一定要認真執行好交接班制度，并對大型設備進行安全運行的全面記錄。三是建立大型機電設備的安裝與驗收管理規定。要進一步規范對大型機電設備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環節進行嚴格監督，各機電設備的管理部門一定要結合自身的具體情況，拿出切實可行的機電設備安裝與驗收管理制度，并予以嚴格落實。
2、加強機電設備前期規范化管理工作
一是要嚴格進行設備選型，真正把好機電設備的選型關，所選用的設備一定要適宜于煤礦使用。二是要在管理上做到責任到人，從設備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當中均應做到資料完整，責任落實到人。三是要嚴格把好安裝質量關。對于主要設備與新型設備的驗收、安裝與使用，機電設備管理員應當參與到編制質量驗收規程、操作辦法與安裝質量標準之中，要努力做到設備不合格不得出廠、設備不完好不準安裝。在安裝完之后應當由參與安裝、使用、安全管理、設備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉之后再辦理移交手續，這樣才能真正投入使用。四是要強化技術檔案的管理。應當建立起設備驗收與交接建檔等方面管理考核機制，必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗驗收報告等技術采取交由專職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復印。五是實施技術培訓，特別是在進口設備管理上，應當組織開展關于該設備的技術講座與培訓，讓涉及到的相關使用、維護與管理人員均能對設備有深入了解，掌握其技術性能與使用、維修及管理等方面的要求。
3、注重機電設備的現場管理
要做好機電設備現場管理工作，就應做到以下幾點：一是要發揮出機電管理部門在生產與管理中的雙重作用，積極配合企業管理與安全監督部門做好設備檢查考核工作，嚴格執行干部跟班上崗制度、設備維修制度等，讓現場管理真正有章可循。二是要嚴格開展檢查考核，各職能部門要充分發揮管理職能，做到一個標準和一把尺子，從嚴把握考核關，讓機電設備能夠滿負荷與高效益地運行，從而服務于煤炭企業的生產經營。
4、落實機電設備的更新改造
機電設備的更新改造對于實現煤礦的裝備現代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機電設備能夠切實滿足煤礦安全生產之所需，應當以全員管理為基礎上，做到修理、改造和更新等相互結合。要結合設備的大修與中修，積極運用新技術來改造老設備，從而不斷提高設備的性能?？梢栽谥魈嵘龣C上運用動態智能監測系統、故障診斷技術等，更新空壓機斷水保護裝置的相關技術，比如運用真空磁力啟動器與真空開關等等。為了進行比較，可以運用設備成本的現值比較法以實施設備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學決策。
5、提升機電設備管理隊伍的綜合素質
要充分發揮專業人才的重要作用。要想管好、用好與維護好機電設備，一定要建立起一支掌握先進技術的人才隊伍，這樣才能更好地發揮出先進設備所具有的優勢。應當高度尊重與保護機電設備技術人才，對于有突出貢獻的技術人員，應當予以物質獎勵和精神獎勵，并通過開展定期或者不定期培訓，讓機電管理與維護人員更加熟悉操作規程與設備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進行設備管理與故障處理。
二、機電設備管理方法
1、定崗定員、優化管理，確保礦井安全。煤礦實際工作中，對各個工作面的運輸巷道的機電設備按單臺設備、系統、機組為單位，由各生產區（隊）根據工作任務量、設備運行距離、運行責任大小等劃分責任區，分解到各個班組和個人，實行班組或個人包機制。
2、定期維護，做到日檢修，確保設備的運行質量。設備的優化維護，可以緩減設備零部件的磨損，減少維修工作量。設備的維護包括日常維護，小修、中修、大修。在煤礦日常生產中，由于不確定因素諸多，導致機電設備的抗運行強度大，所以在維護保養時首先要注意工藝化，根據設備特點，研究從哪個部位開始，并將檢查部位和項目編出序號，制訂一條固定檢查程序。煤礦生產安全為天，注意對安全保護裝置的測試、整定。如防過卷裝置、堆煤保護等，特別要注意防爆電氣設備的維護，防爆電氣設備長期運行中頻繁的開停，瞬時過載，電氣元件的機械振動及轉動部分的和磨損等，都是維護的重點。定期進行防爆電氣設備的防爆性檢查，避免電氣失爆造成不必要的損失，確保生產安全。
3、建立健全各種規章制度。制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度，是企業所有安全生產管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產方針，必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。只有這樣才能促進機電工作盡快走上良性循環、健康發展的軌道。
【關鍵詞】煤礦機電;管理;問題改進;措施
1.存在的主要問題
1.1機電管理職能部門作用沒有充分發揮
盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電科都承擔兩種職能:一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。
1.2對機電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。
1.3設備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗電氣設備失爆現象屢見不鮮。
1.4機電技術力量薄弱，技術手段落后
一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現象時有發生。供電無設計或雖有設計但不規范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
1.5資金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀態。
2.改進機電設備管理的方法
在用機電設備技術管理包括很多內容，比如機電設備的選型、安裝、驗收、使用、維護、檢修、檢測、更新改造等。在煤礦生產中，特別是對老化、高沼礦進延深長，運輸距離遠的礦井，技術管理顯得尤為重要。
2.1定崗定員、優化管理，確保礦井安全
煤礦實際工作中，對各個工作面的運輸巷道的機電設備按單臺設備、系統、機組為單位，由各生產區(隊)根據工作任務量、設備運行距離、運行責任大小等劃分責任區，分解到各個班組和個人，實行班組或個人包機制。如:井下排水泵、變電所、通風機、主提升系統等重要崗位責任區。對這些崗位實行多項包崗措施，通過包生產出勤、包安全經濟運轉、包設備完好、包電力消耗指標、包材料配件備品消耗、包質量標準化等硬性指標，以達到使每個人的經濟收入與考核獎罰相對應，充分促進每個人都努力工作，確保安全運轉的思想意識，細化到每一臺大小設備、每一條電纜、每一個螺絲、螺帽的管理完好有效。做到“崗位固定、分工包干，掛牌留名、責任到人、獎罰分明、責任追究”等，最終確保生產安全，達到效率最大化和效率優化。
2．2定期維護，做到日檢修，確保設備的運行質量
設備的優化維護，可以緩減設備零部件的磨損，減少維修工作量。設備的維護包括日常維護，小修(一級保養)、中修(二級保養)、大修。在煤礦日常生產中，由于不確定因素諸多，導致機電設備的抗運行強度大，所以在維護保養時首先要注意工藝化，根據設備特點，研究從哪個部位開始，并將檢查部位和項目編出序號，制訂一條固定檢查程序。煤礦生產安全為天，注意對安全保護裝置的測試、整定。如防過卷裝置、堆煤保護等，特別要注意防爆電氣設備的維護，防爆電氣設備長期運行中頻繁的開停，瞬時過載，電氣元件的機械振動及轉動部分的和磨損等，都是維護的重點。定期進行防爆電氣設備的防爆性檢查，避免電氣失爆造成不必要的損失，確保生產安全。
2.3建立健全各種規章制度
制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度，是企業所有安全生產管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產方針，必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。只有這樣才能促進機電工作盡快走上良性循環、健康發展的軌道。
2.4扎實地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術性能狀態，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正?；?、規范化。
2.5認真落實規章制度
規章制度是機電業務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是:機電管理人員責任制度;設備使用操作規程;設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。
2.6實行計劃管理，強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。
3.結語
煤礦機電設備的管理優劣是涉及礦井生產安全，投入產出比例是否匹配，對礦井的發展起到致關重要的一個大方面。只有不斷完善管理，加大管理力度，扎扎實實地搞好機電管理工作，提高現代煤礦機電管理水平，確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行，才能使煤礦企業不斷發展、壯大，最終實現企業發展，職工富裕。
【關鍵詞】節電；機電；采掘；煤礦
我國將節能減排作為轉變經濟增長方式和加強宏觀調控的重要抓手和突破口，煤礦企業作為我國重點節能減排企業，積極承擔社會責任，順應時展，是目前的重點關注對象。煤礦采掘機械化水平不斷提升，其機電設備總容量和單機容量也在持續提升。所以，需要對采掘機電設備管理進行加強，科學用電，節約用電。采掘機電設備運轉時間長，使用范圍廣，種類多，因此要多方面、全方位的對采掘機電設備用電進行解決。
1煤礦井下掘進機電設備的應用現狀
對煤礦開采使用的井下掘進機電設備進行科學維護和使用，可將設備的使用期限大大延長，并且能夠提升設備工作期間井下開采的煤礦質量和工作效率，廣泛應用于各大企業作業中。機電設備不但能夠提升煤礦的生產效率，還存在著一些現實問題。由于外界因素的影響，掘進機電設備因為煤炭企業對機電設備進行不正當操作以及企業管理模式出現問題，從而致使機器不能正常運行。為了確保煤炭能源在經濟發展中起到顯著作用，我國政府通過相關措施對其進行督促。并且為了穩定煤炭開采的產量和質量，煤礦企業需要不斷調整企業內部的管理體制和相關政策?？偠灾禾科髽I每部操作、管理模式、井下掘進機電設備應用情況都密切聯系著企業的未來發展。但是，因為眾多因素的限制，相關政策沒有得到有效落實，技術優化方案、管理方案等也未能實施。致使煤礦企業管理技術的效果受到影響，大量管理技術不能得到突破和提升，最終影響了煤炭行業的發展。基于井下掘進機的應用標準，企業更加青睞功率低一些的設備，這對企業的工作效率造成嚴重影響，從機電設備技術性能自身考慮，中外設備技術之間具有顯著差距，因此急需進行技術的優化和改良[1]。
2采掘機電設備節電的措施和途徑
井下采掘機電設備一直以來都耗費著大量的電，需要從多種途徑，運用各種方法節約設備用電，從而達到理想的節電效果。2.1科學選擇采掘機電供電設備。要想節約設備用電，第一步就是要對配供電設備進行合理選配，降低采掘開發過程中電能源的耗費，由于煤礦井下空間狹小，存在較多的易燃易爆炸氣體，例如瓦斯、甲烷等，生存環境十分困難、惡劣，所以，開采設備禁止使用燃油等設備，需要通過掘進機電設備。對動力變壓器種類和容量進行合理選擇，作為煤礦井下必需的供電設備，動力變壓器不但應對節電因素進行充分考慮，還要對其工作動力是否充足進行思考。選擇動力變壓器優先選擇干式化、節能化變壓器，如情況必需，可選擇節能型油浸式變壓器。研究表明，煤礦井下常用平均負荷率不超過百分之三十，導致變壓器空載運行現象嚴重，電能大部分都沒有發揮出應有的作用，與其對比，負荷率在百分之五十以上的變壓器可發揮出最佳效果[2]。因此選擇變壓器時需要對變壓器的容量、范圍、節能效果進行考慮，提升生產運營的經濟效率，節約電能源消耗。煤礦井下輸送機主要包括兩種，一為刮板式輸送機，二為帶式輸送機，其將掘進設備采出來的煤炭向指定位置傳送，實踐研究表明一臺帶式輸送機輸送距離為八百米，每小時煤炭量輸送四百噸，一臺刮板輸送機輸送距離為一百六十米，每小時輸送煤炭量一百五十噸，對比發現帶式輸送機可顯著節約電能，煤礦生產效率也可以顯著提升。2.2供電電壓科學選擇，近地采區低壓供電距離?，F在大部分煤礦工作面供電電壓為1140v或者660v，相比較之前的380v，變化十分明顯。部分情況允許的條件下，最好選擇3300v或者1140v，可有效降低線路損耗。盡可能將低壓供電距離降低，從而節約回頭供電，這是因為供電距離和線路上的阻抗之間成正比，線路越長，損耗就越高。為了節約電能源，可將移動變電站用于井下采掘面中，使其與工作面一起移動，變電站不斷移動可將供電距離有效降低，從而起到節電、降低低壓線路損耗的效果[3]。2.3盡量使用變頻調速節能設備。相關研究表明，機電設備中的電動機大概會消耗超過百分之六十的電量，井下采掘機電設備具有多種電動機負載種類，變頻器安裝時需要針對不同負荷進行，有效節約能源。例如，采煤工作面液泵站中使用的變頻器功率和頻率間存在立方關系，這是因為乳化液泵具有平方轉矩負載。研究表明，卸荷階段采用變頻器對電動機進行驅動，有效降低了其工頻和轉速，節能效率在百分之三十到百分之五十之間，還能夠降低百分之四十的電機電流。2.4科學應用管理機電設備。采用現代化掘進設備，顯著節約電能，提升電能使用率。但是不科學的機電設備維護和使用，會大量浪費電能，所以要對其進行科學的管理和使用，有效落實機電設備的節能措施。功率因數的高低決定了供電設備的使用效率，研究表明，大部分煤礦供電功率不高，導致供電中出現大量無功功率，無法有效保證供電電壓質量，所以井下采掘機電設備需要在原地進行補償裝置的安裝，降低機電設備電能損耗，提升供電功率因素[4]。盡量對掘進機電設備的使用潛力進行挖掘，避免隨意使用設備造成損害，最重要的是降低額定工作環境中機電設備自身消耗的比率。當前大部分煤礦掘進設備功率不高，有普遍的大馬拉小車現象，運行過程中機電設備消耗在總消耗中占比較大，甚至工作消耗等于運行消耗。因此應盡量維持機電設備的勻速、穩定的運轉，保證輸送機中煤炭量不會斷，避免煤炭勻速出現時慢時快現象。不管是多厲害的機械設備，都應對其進行科學的維護和修理，保證機械設備的運行能夠正常。防止機電設備的工作環境布滿風塵、潮濕陰暗，這種環境會導致設備中落入粉塵渣滓，導致設備損壞，無法正常運轉。所以需要對機電設備的管理制度進行完善，對機電設備進行定期保養和檢修，節約電能，提升傳動效率。井下掘進機電設備電壓器、變電器等精密度較高，所以在維護期間需要注重維修人員的安全。部分特定設備應在其完全斷電之后，再進行檢查修理工作，確保維修作業的效率和安全。定期清理機電設備，清潔過程中，因為部分設備具有復雜的管線設置，所以，技術人員需要嚴格根據規定進行清潔。在設備的軸承以及部件中添加機油或者油時，也需要根據標準嚴格執行。
3推廣高效節能設備
3.1更換節能型變壓器。把之前企業使用的變壓器進行更新，可應用s11或者s15系列的非晶合金變壓器，將之前的礦用油浸式變壓器變為干式變壓器。作為新型合金材料，非晶合金變壓器優勢顯著，如損耗低，噪音低等，對比普通硅鋼片制造的變壓器，空載損耗降低百分之七十到百分之八十[5]。3.2更換節能型電動機。煤礦工作中普遍需要應用電動機，要想盡可能的節能減排，需要替換掉運行工作的低效電機，采用節能型高效電機。這種電機應用新型材料和工藝，可將機械能、熱能、電磁能的損耗有效降低，保證足夠的輸出效率。高效節能電機具有輸出高、噪音小、起動轉矩大、效率高的優勢，與一般電機相比較，高效節能電機效率高出百分之三到百分之六。3.3空壓機節能改造。煤礦中活塞式空壓機依然還在使用，活塞式空壓機排氣進氣壓力范圍廣，但能耗高，效率低。螺桿式空壓機和離心式空壓機維護量小，噪音小，氣流穩定，與活塞空壓機對比，效率顯著提升。節能改造空壓機需要使用螺桿式或者離心式空壓機，并對風管路系統進行優化，減少漏風量，降低管路阻力。另外變頻控制空壓機，依據管路壓力對設備輸出功率進行調節，使實際用風量和設備制風量相符合，從而減少設備啟動停下次數。使用變頻控制的空壓機節電率較高[6]。3.4改造帶式輸送機系統。煤礦井下帶式輸送機會造成嚴重的電能浪費，設備運行時間較長，啟動順煤流方向。基于帶式輸送機綜保裝置，對無料延時停車傳感器進行配接，實施集中監控，隨機控制單臺設備無煤停車，有煤開車，防止運輸設備無煤運轉導致的能源浪費，減少電機空運時間。該技術廣泛應用于老礦運輸系統改造中，針對節改后點擊減少的空運時間，計算節電量。3.5推廣井下無功補償裝置。通常情況下，煤礦井下采掘設備運輸功率因數在零點六至零點七之間，是電氣系統功率因數過低的重要原因，節能改造應對這部分進行重視。隔爆無功補償裝置可有效降低線路損耗，提升井下配電系統功率因數[7]。
4結語
煤炭一直以來都是人獲得生存的重要能源，對煤炭能源進行節能減排，意義顯著。綜上所述，應用現代化節能井下掘進機電設備，并對其進行科學的管理、維護、使用，可有效節約井下采掘機電量，值得借鑒和參考。
參考文獻
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關鍵詞：煤礦機電設備；維修技術；管理方法
隨著科技的不斷發展，煤礦開采范圍越來越大，許多以前無法進行開采的區域現在也可實現了煤炭開采，這也導致了煤礦機電設備種類越來越多，使用范圍也越來越廣泛。煤礦機電設備的壽命和使用效率會對出煤量產生直接影響，因此必須做好煤礦機電設備的管理與維修工作，確保煤礦企業安全生產，并提高煤礦企業經濟效益，希望本文內容對促進中國煤礦企業發展能有幫助。
1現階段煤礦機電設備的管理和維修
中國的煤礦機電設備管理與維修一直都是同步發展。近幾年，隨著中國科技高速發展，中國在煤礦機電設備管理與維護上逐漸建立一套完整的組織機構和規章制度，并成功將狀態檢測和設備故障診斷引用到了煤礦機電設備管理和維修中，這大幅度提高了中國在煤礦機電設備上的管理和維修技術水平[1]。從整體來看，目前中國超過多半的煤礦機電設備管理和維修都以較為傳統的定期維修、預維修為主。煤礦機電設備管理與維修如果以時間為基礎，很多時候都會因為工作時機上的錯誤而引起大量徒勞工作，從而引起煤礦機電設備維修效率低、維修時間長、消耗資金大等多種問題出現，這對設備安全運行與安全生產都產生了較為嚴重的影響[2]。從時間上來看，中國煤礦機電設備管理和維修與其它發達國家相比要晚，直到20世紀末期中國才在煤礦機電設備引進了供電系統和生產系統，同時在此基礎上建立了基礎模型，此后開始了對煤礦機電設備零件管理和維修的研究[3]。此外，至今中國也沒有深入研究煤礦機電設備維修的可靠性和維修性，同時也沒有對煤礦機電設備管理維修中涉及到的數據進行科學分析，無法對管理與維修工作進行科學指導。由此可見，中國目前在煤礦機電設備管理和維修上存在一定盲目性，因此，應加強對煤礦機電設備管理和維修技術的探討。
2研究煤礦機電設備的管理方法
對煤礦機電設備管理方法的研究主要體現在以下四方面：a)建立完善的管理機構。由于科技的高速發展，煤礦機電設備應用范圍越來越廣泛，應用環境也變得更加復雜，因此在管理過程中應建立完善的管理制度，應通過系統的管理機構對煤礦機電設備管理工作進行協調，確保機電設備的管理能正常運行。煤礦企業應在企業內部設立針對設備管理的部門，并指派專門的人員對設備管理進行指導和監督；b)完善煤礦機電管理制度的應用不僅是確保煤礦企業安全生產的關鍵，同時也是確保設備正常應用的必要條件，如果不對煤礦機電設備管理方法進行研究，則無法確保設備在生產過程中的安全使用；c)應用合理措施加強對機電設備管理的監督。(a)在煤礦機電設備管理工作中應將不同的技術指標作為一項績效考核標準，同時應將每項技術指標都合理分配到每個生產組織中，定期進行績效考核，進而最大程度激發工作人員的工作積極性；(b)為進一步提高管理效果，應在各個部門設置煤礦機電設備管理人員，將管理人員合理分布到煤礦生產的每個環節中，或采取一一對應制度，使每一片工作地點都有專門負責人，確保問題出現時能找到相應責任負責人，同時指派專門的監督管理人員對煤礦機電設備管理工作進行全程監督；d)加強維修管理。因為煤礦機電設備體積較大、工作時間短等原因，一般來說煤礦機電設備具有拆裝難度大、種類多、數量大等基礎特征，同時由于煤礦機電設備經常在惡劣環境中運行，因此在使用過程中經常會出現故障，因此在煤礦機電設備管理過程中加強對維修的管理十分必要，在維修管理上可從以下幾個方面入手：(a)預防維修。在煤礦機電設備維修過程中應針對設備使用情況對沒有出現故障的設備進行檢查，如發現設備中存在安全隱患，應及時做出調整，降低故障發生幾率，從而提高企業經濟效益；(b)計劃維修。結合信息管理系統，對煤礦機電設備中應用零件的壽命進行統計，從而準確找出需進行維修的項目，并制定出合理維修計劃，依照計劃完成對設備的維修，通過對維修工作的管理，可使維修更加科學合理；(c)事后維修。如果煤礦機電設備在使用過程中出現故障，應立即停止對其的使用，排除設備中存在的故障，盡最大可能將出現故障的幾率降到最低；(d)狀態維修。是一種比較先進的維修方式，在維修過程中事后維修與先進的監測診斷技術配合使用，實現對設備運行狀態的監控管理，從而實現對煤礦機電設備的有計劃維修，在下文會對狀態維修進行重點介紹。
3提升煤礦機電設備維修的措施
3.1改善機電設備維修制度
要想實現對煤礦機電設備維修制度的改善應做好以下兩點工作：a)通過合理的措施對煤礦機電設備運行過程中的檔案進行整理，并將檔案與設備使用說明書進行合理結合，從而制定出合理的維修方案；b)依據煤礦機電設備各個零件在運行工作中的壽命來制定合理的定期維修制度。
3.2健全煤礦機電維修方式
在對煤礦機電維修方式的健全上要做好以下兩點工作：a)煤礦企業應依據煤礦機電設備在運行過程中的維修狀況、使用情況及維修人員的專業素養等，不定期或定期對操作人員與維修人員進行專業知識培訓，同時要加強對煤礦機電設備的定期維修、班檢等工作；b)要對現代煤礦機電設備的特征、維修特點及煤礦機電設備在煤礦生產過程中的應用特點進行合理分析，設計出科學的維修計劃，并依據煤礦機電設備在應用上的不同特點，選擇適當的維修方式。
3.3提升煤礦機電設備維修人員的綜合素質
在煤礦機電維修過程中，維修人員技術水平是整個維修的關鍵。因此，煤礦企業在發展過程中需適當轉變觀念，要注重人才、保護人才，適當提高人才待遇，加大人才引進力度，定期對維修人才進行定期培訓，確保維修人員做到“三懂四會”，確保煤礦機電設備維修工作順利開展。
3.4狀態維修
在煤礦機電設備狀態維修過程中，依據設備使用狀態對設備進行維修，在日常工作中對煤礦機電設備進行日常檢查，在線對設備故障進行診斷和對設備運行狀態進行監測，通過分析來確定煤礦機電設備使用過程中的性能優勢，且在設備出現故障前或設備性能下降前有計劃地對維修工作進行適當安排。在煤礦機電設備維修過程中實施狀態維修的本質就是主動了解設備運行情況，掌握設備技術狀態，注重對煤礦機電設備歷史資料的管理，觀察設備運行情況，避免設備發生故障，提高設備運行效率。
4狀態維修是企業煤礦機電設備維修的未來發展趨勢
煤礦機電設備維修隨著科技發展會發生不斷的轉變，狀態維修可看為預防性維修的進化，是在維修上以設備運行狀態為重點的一種維修方式。因此煤礦企業需加強對設備維修人員在狀態維修知識上的培訓，并要做好相應知識普及工作，通過吸取國內國外相關企業狀態設備維修上的經驗，做好維修及后期總結工作，依據維修過程中出現的問題及維修結果對采取的維修方式是否得當進行審視，同時要確定檢測頻率、檢測技術、技術狀態及診斷方式是否合理。狀態維修是一個動態、閉環運行和不斷改進的系統工作。對煤礦機電設備進行科學使用、合理配置，及時對設備進行保養，并做好適當的維修工作，降低設備使用過程中故障的發生幾率，提供設備在應用過程中的使用效率，這是對煤礦機電設備維修人員的要求。而采取狀態維修方式可以大幅度提高設備使用效率，由此可見狀態維修是煤礦企業煤礦機電設備維修的未來發展方向。
5結語
隨著科技及煤礦開采業的發展，人們對煤礦機電設備管理和維修技術水平的要求越來越高。煤礦機電設備管理和維修對煤礦機電設備的正常運行有著重要作用，直接影響煤礦開采安全性和煤礦企業在經營過程中的經濟效益，因此應加強在管理和維修技術上的研究，不斷提升中國煤礦機電設備的管理和維修技術，為中國煤礦行業發展提供助力。
作者:王文飛 單位:陽泉煤業集團興峪煤業有限責任公司
參考文獻：
［1］陳小剛.煤礦中機械運人裝置的應用與研究［J］.煤炭技術，2012，31(11)：24-25.
1.1技術測定跟不上機電設備跟新的步伐
在煤礦企業中機電設備存在很多的安全隱患，比如機電設備存在老化現象，安全保護裝置也不規范，甚至很多機電設備都達不到相關的質量標準。同時，隨著新技術新裝備的更新應用，很多陳舊設備的技術測定不能及時準確地測試出設備的故障，所使用的測試手段也相對落后，對于設備存在故障不能及時地發現，更不能及時進行處理。
1.2人員素質技能有待繼續提高
雖然，中國的很多煤礦企業已經對相關知識進行了普及，但是效果不是很理想，究其原因主要是培訓的形式單一，培訓的內容枯燥，測評考核體系不夠完善，這些都降低了中國煤礦企業培訓教育的價值，新員工在接受了理論知識培訓以后要熟練掌握生產技術還需要很長一段時間的適應，這樣就導致了煤礦企業使用機電設備的員工技能存在很多的不完善。對近幾年來中國煤礦安全事故數據進行的分析可以看出，煤礦機電設備發生事故造成的人員死亡率占到很大的比重，再加上機電設備操作人員的不規范操作，也導致了機電設備出現了很高的事故發生率。
1.3機電設備管理系統不完善
根據國家對煤礦企業的有關規定，每個礦井至少應建立17種基本的機電制度。但是中國很多煤礦企業沒有建立和實施質量標準與本質安全管理體系，很少有企業能夠按照相關規定建立制度。就算有的煤礦企業建立了相關制度也沒有得到真正的落實，部分機電管理人員缺乏職業道德，不能及時對機電設備存在的安全隱患進行排查，有的排查出情況以后不能及時進行處理，這些都給機電設備的使用埋下了很大的安全隱患，同時也影響了煤礦企業的安全運行。
1.4機電監管力度薄弱
由于機電設備沒有完善的監察體系，一般采用抽查的監察方式，這樣就導致了監察的隨機性，而且很不全面，不能對機電設備進行全面的監管，根據中國煤礦企業目前的機電設備監管體系來說，有的執行標準還缺乏詳細的操作說明，甚至連明確的規定與界限都沒有，這樣就增加了監察的難度。
1.5設備更新資金問題
隨著中國經濟的發展，相關行業對煤炭的需求不斷上升。這樣有些煤炭生產企業就把工作的重心轉移到擴大生產方面，而忽略了對機電設備的管理，這就使得部分機電設備的使用時間較長，使用率也超過了安全標準，也缺乏對機電設備的更新維護。煤礦企業的這種重產出輕投入的模式使得機電設備的生產運作不能及時更新。
2改善煤礦機電設備管理的方式
2.1加大資金投入
煤礦生產企業要想提高生產效率就要不斷更新先進的機電裝備。企業要提高生產效率，減少管理過程中的缺陷，就要加大對機電設備的資金投入，科學改造那些不合理的機電系統，不斷提高機電系統設備的安全系數，讓其生產能力得到充分的發揮，每年企業的科技貢獻率都保持在45%以上，企業的競爭力得到不斷提升，并且研發出了具有自主知識產權并且能夠高效運行的生產管理信息系統[1]。
2.2不斷完善煤礦機電設備管理體系
要保證煤礦企業的安全生產就要制定出科學合理的、可行性較強的機電設備管理制度，主要包括防爆設備下井檢查制度、對安全裝置進行定期檢查的制度，這些制度的建立可以有效提高機電設備的正常運作。在建立了完善的規章制度的同時還要建立起機電設備管理人員的責任制度，使機電設備的使用與操作能夠更加規范，誰使用了機電設備就要負責維護。要加強對管理人員進行培訓，持證上崗，很多企業對機電設備的操作方面建立了完善的規章制度，保證了機電設備的安全有效運行，很多煤礦企業還建立了機電設備組裝調試以及驗收制度，從機電設備的采購、到貨驗收、使用過程、維護維修等各個環節都制定了相關的制度，機電管理部門要根據實際情況認真落實管理規定。
2.3不斷提高機電安全監察人員的素質
要保證煤礦機電設備的安全運行離不開機電安全監察人員的工作，機電安全監察人員必須具備專業的基礎知識，能夠熟練地使用機電設備，還要具備良好的綜合組織能力，在對機電設備進行安全檢查時要嚴格按照機電設備的管理規范，要認真做好檢查工作。機電設備的安全運行不但與煤礦企業的正常運行有關，而且與生產人員的生命安全有重要關系，所以要高度重視。
2.4提高設備管理組織的綜合素質
煤礦生產企業是中國經濟建設中很重要的組成部分，由于其工作性質具有特殊性，大部分都是井下作業，因而對機電設備的要求就較高，自然對機電設備管理人員的素質要求也更高。機電管理人員的素質高低與機電設備的充分利用有著密切的關系，所以企業要不斷提高機電管理人員的素質，使機電設備能夠順利運轉，促進企業的穩步發展，在機電設備使用之前要進行專項的安全監察，企業要注重培養一批高素質、高技能的機電管理人員，保證企業的安全運作[4]。
2.5落實機電設備更新與改造
對機電設備的更新與改造是保證煤炭開采環境、工藝、材料的重要保證，對煤礦機電進行改造能夠提高供電等級、設備功率、設備安全質量，能夠實現高質、高產、高效，降低企業成本。
3對煤礦機電設備全面管理的措施
3.1對機電設備成本的控制
要做好對機電設備的成本管理首先就是要抓好購買成本，所購買的機電設備質量一定要符合相關規定的要求，又要降低價格，這樣既能保證煤礦生產的安全又能降低成本。在設備使用之前要進行驗收，堅決不能使用劣質產品。機電設備投入使用以后就會出現不同程度的耗損、維護等情況，要想提高機電設備的運行效率就要降低其運行成本。設備運行之后，要實施全面的檢查，要保證機電設備的完好，能夠正常進行生產活動。其次，建立健全機電設備檢查和維修機制，企業要定期對機電設備進行故障檢查，對于那些不能正常運作的機電設備，如果是因為檢修質量不合格，要對檢修人員進行責任追究。煤礦企業要加強成本管理就要樹立以人為本的理念，要把人作為管理的目標和對象，只有把人管理好了，才能保證管理工作的順利進行，要讓煤礦企業的所有員工都能意識到自己在成本管理中承擔的責任，將機電成本費用分解到每一個員工身上，讓每一個負責人根據實際成本制定出相應的措施，企業要采取獎懲制度，不斷激發員工的工作積極性。
3.2煤礦機電設備的安全管理
對機電設備的安全管理要從人和機兩個方面入手，安全管理是煤礦企業管理工作的重點，因此，企業要高度重視對安全的管理。對安全管理要堅持以人為本的理念，要不斷加強機電設備操作人員的素質和專業知識，要保證機電設備人員能夠對機電設備熟練操作，要對機電設備的原理以及構造進行了解，機電設備操作人員要具備分析設備故障的能力，將設備的故障消滅在源頭，要定期對機電設備進行檢查，保證機電設備能夠正常運轉。要加強對機電設備的管理，煤礦企業作為1個具有特殊工作性質的企業，其機電設備的質量必須要嚴格按照有關規定，對于那些落后的、遭淘汰的設備堅決不能使用。很多煤礦企業的機電設備處于超期服務狀態，這樣就增加了機電設備安全管理的難度，而且給煤礦企業的安全構成了威脅[2，3]。所以，煤礦企業要對重要的機電設備，與人的生命安全有直接關系的設備進行定期的檢查、維修，保證機電設備的工作效率與技術的先進性，要及時將那些安全性能差的設備淘汰，建立節約型煤礦企業。煤礦企業生產經營過程中，機電設備的生產、經營與維修三者之間會經常出現矛盾。生產部門主要在意的是設備是否能夠長時間運行，經營部門則對生產成本比較在意，這就需要處理好投入成本與設備的安全運行之間的關系，煤礦企業要將生產、經營與安全三者結合起來，只有這樣才能保證設備的安全且能夠正常進行生產。同時還要加強對設備操作員工的技能培訓，使其能夠正常操作。
3.3對煤礦機電設備的綜合管理
煤礦企業要做好機電設備的管理工作就要認真貫徹落實各種規章制度，設備是機電煤礦企業機電管理的對象，在用好、管好、修好設備的基礎上要認真落實規章制度，要明確機電管理人員的責任。要做到對機電設備進行有效的管理就要將責任落實到每一個員工身上，要做好對技術檔案的管理工作，還要設立專門的管理部門對圖紙等有關資料進行管理，要建立起相應的質量驗收標準，把握好驗收環節，堅決不能使用不合格的機電設備，在使用之前要先進行實驗，合格以后才能投入使用。機電設備管理人員要做好使用前的準備，對于新購買的設備應先由技術人員對設備的使用說明書、操作流程、注意事項以及保養維修等進行研究，要對操作人員進行培訓，當熟練掌握了操作流程才能正式工作。煤礦企業要認識到機電設備在企業生產過程中的地位和作用，要在技術、經濟等方面加強對機電設備的管理，保證機電設備的正常運行，使企業的經濟效益能夠不斷提高。
4結語
我國對煤礦機電設備的維修管理研究比較晚，改革開放后期機電設備才在煤礦生產中得到應用，之后才開始大規模地開始研究。從整體上來看，我國對機電設備的維修管理還停留在初級階段，只是對個別零件的維修進行了初步探索，尚未對煤礦機電設備有效的、科學的維修管理模式進行深入研究。因此，現階段我國在煤礦機電設備維修管理模式上還比較落后，缺乏理論上的指導。為促進煤礦企業的發展，保證煤礦企業的正常生產，必須不斷推進對煤礦機電設備維修管理模式的研究，充分利用各種技術，動員全體人員參與到煤礦機電設備維修管理模式創新之中，使煤礦機電設備維修管理模式走向智能化和信息化，適應現代化發展的需要。我國的煤礦機電設備維修管理模式經歷了應時維修、計劃維修、主動維修3個發展階段。
1．1應時維修模式
顧名思義，這種模式就是當煤礦機電設備出現故障時才對其進行維修的維修管理模式，也被稱為事后維修。這一模式的局限性在于對機電設備維修的滯后性，必須要等到事故出現才能發現機電設備存在的問題，不能做到事先預防。這種機電設備維修管理模式主要存在于20世紀50年代，其產生是由于受當時技術條件的限制，那時我國的技術水平還不高，維修管理意識還不強，機電設備維修管理還處于起步階段，所以就只能采取這種事后補救的方式。這種維修管理模式雖然能在一定程度上解決煤礦機電設備產生的問題，但其隨意性很強，必須在設備出現事故后才能發現問題，容易對設備造成不必要的損害，還會影響到煤礦企業的正常生產。
1．2計劃維修模式
針對應時維修模式的種種弊端，相關部門和人員對機電維修管理模式進一步深入研究，提出了計劃維修管理模式。這種維修管理模式的主要內容是，定期對煤礦機電設備進行維修檢查，以便及時發現問題、排除問題，保證煤礦機電設備的正常運轉，保障煤礦企業的正常生產。在一定程度上，計劃維修管理模式相較于應時維修模式延長了機電設備的使用壽命，能夠保證機電設備的正常運行，在檢修過程中能夠及時發現機電設備存在的問題，做到防微杜漸，防止重大安全事故的發生，這對于煤礦企業的安全生產發揮著重要作用?，F階段，許多煤炭生產企業都在生產中制定了機電設備維修管理計劃，并形成了一系列維修管理制度，能夠保證機電設備高效、安全運轉，提高了生產效率，促進了煤礦企業的進一步發展。
1．3主動維修模式
主動維修模式就是利用現代技術對機電設備發生事故的可能性進行評估和預測，從而有效地對設備進行維護，降低機電設備出現事故的概率，保證機電設備的正常運轉，保證煤礦企業的正常生產。與傳統的維修管理模式相比，主動維修模式的特點就在于預知性。采用這種維修管理模式不需要停機進行維修，而是對設備故障發生率進行分析預測，從而保障機電設備運行的可靠性。這種維修管理模式能夠滿足煤礦企業進一步發展的需要，實現煤礦企業生產與管理的現代化。
2如何優化煤礦機電設備維修管理模式
2．1提高維修人員技術水平
為了進一步創新和發展機電設備維修管理模式，煤礦企業就要始終堅持以人為本的發展理念，不斷提高機電設備維修人員的維修管理技術，只有這樣才能提高員工的職業素養，發揮員工在機電設備維修管理模式創新和發展中的重要作用。對于煤礦企業的員工，要定期開展機電設備維修管理學習培訓，使員工具備先進的機電設備維修管理意識，提升員工機電設備維修管理的能力和水平。企業要不斷督促員工在工作中遵守機電設備維修管理制度，使機電設備維修管理能夠在企業中形成風氣。與此同時，煤礦企業要定期聘請有關專家對員工進行技術培訓，提高員工的能力和水平，使其能夠及時發現機電設備出現的問題，從而保障機電設備的正常運轉。
2．2更新維修管理理念
及時更新出現問題才開始維修的傳統維修管理理念，對機電設備運行的全過程進行及時監控，做到以預防為主，否則當機電設備出現問題時會給煤礦企業造成極大的損失。這要求維修人員具有很高的維修能力和水平，能夠及時發現和預測機電設備可能出現的問題，并及時針對這些問題制定可行的解決方案，這樣才能保證機電設備的正常使用，保證煤礦企業的正常生產，提高煤礦企業的效益。
3煤礦機電設備維修管理模式的發展趨勢
3．1實現維修管理的信息化
現階段的機電設備維修管理大部分還要采取人工記錄的方式，這就大大降低了機電設備維修管理的效率，同時這些人工記錄的數據有可能不準確，也有丟失的危險，從而對設備的維修管理造成影響，故不能滿足現代化管理的需求。這就要求在機電設備維修管理的過程中運用計算機技術，實現維修管理各方面的現代化、信息化，利用現代化設備對故障的發現、診斷和解決等方面進行計算和分析，提高機電設備維修管理的效率和水平；也可以利用計算機技術對可能出現的事故進行分析模擬，使事故真正發生時相關人員能夠從容應對。
3．2實現維修管理的專業化
未來，機電設備維修管理不會成為一種輔助工作，它會對煤礦企業的生產產生重要影響。這就需要不斷提升維修管理的專業化水平，保障企業的正常生產。想要實現維修管理的專業化，就必須使維修人員專業化，由專業人員對機電設備進行維護和檢修，這些人要能夠獨立完成機電設備維修管理的各項工作，保證一人一崗，專人專崗。同時還要不斷提高維修技術水平，加強對維修人員的專業培訓，不斷學習國內外先進的專業維修技術，提高維修管理的能力。維修人員要做到對機電設備事故能提前判斷，在機電設備出現事故前就盡可能將事故排除，從而保證煤礦企業正常生產的連續性。
4結語
【關鍵詞】煤炭行業;機電設備安裝;創新;問題措施
我國煤炭行業當前的發展趨勢來看，煤礦機電設備安裝方法較為落后，難以滿足于當前煤炭企業中機電設備的運行需求，存在一定滯后性。因此煤礦機電設備安裝創新問題則引起了相關工作人員重視和關注［1］。在煤礦機電設備安裝工作中進行不斷創新，提高煤礦工程工作效率，提高設備自動化水平，實現煤礦機械設備智能化和自動化，這也是煤炭行業發展的趨勢，對煤炭企業健康發展和可持續發展來說具有重要的現實意義。因此對煤礦機電工程設備安裝工作的創新是必要的。
1煤礦機電設備安裝創新的意義
煤礦機電設備安裝創新可以使煤礦資源達到最大化的利用效率，促進煤礦行業的發展，在煤礦機電設備的運行中，不僅需要注重對技術法規的科學化和規范化，還要注重煤礦機電設備安裝的創新方式，并將煤礦機電設備安裝的意義進行貫徹落實。由于煤礦機電設備的精密性和特殊性較高，因此在機電設備的安裝過程中需要進行不斷的創新和完善，從而推動煤礦企業的發展，降低煤礦企業的生產成本，提高煤礦企業經濟效益，實現煤礦企業的產能目標，這也是煤礦企業煤礦生產需要，因此煤礦機電設備的安裝創新具有重大意義［2］。其根本意義在于煤礦機電設備安裝和先進的技術具有相互促進作用，兩者之間相互促進，共同發展，安裝人員需要積極學習機電設備安裝的新技術，提高自身的專業化水平，使煤礦企業機電設備安裝的整體質量得到提升，使煤礦設備安裝企業樹立良好的形象和知名度。如煤礦機電設備安裝創新，必然會使我國煤礦企業機電設備安裝行業的安裝理念和安裝方式發生轉變，才能對煤礦機電設備安裝過程中和使用中存在的問題及時察覺，針對問題提出有效的解決措施，使機電設備安裝行業適應于當前時展的需求，對我國經濟發展具有積極促進作用。
2煤礦機電設備安裝中的問題
2．1煤礦機電設備安裝工作規劃不合理
根據以往煤礦機電設備安裝工作來看，相關管理工作人員對設備安裝缺乏了解，甚至在沒有制定完善的管理規劃的情況下展開施工作業，在具體施工過程中憑借自身的工作經驗和對煤礦工程了解展開工作［3］。但煤礦工程具有較強的復雜性和系統性，因此這種不科學的工作方法在施工過程中極易出現誤差。因此在施工中需要按照相關施工資料及規劃方案來展開，對工作進行針對性和重點協調與管理，貫徹落實煤礦工程施工管理的相關規章制度。
2．2機電設備安裝工作與土建工程難以協調
在煤礦機電設備安裝中，與煤礦土建工程具有緊密的聯系，但根據實際的使用情況來看，煤礦機電設備安裝工程與土建工程所屬企業不同，因此兩者之間難以進行工作上的協調，導致煤礦機電設備工程質量難以得到保障，為了加強對煤礦機電工程的保護，需要協調土建工程與機電工程的施工進度，確保兩者施工進度保持一致。
2．3工作恩怨素質水平低下
在煤礦機電設備安裝行業來說，逐漸朝著自動化和智能化方向發展，因此對機電設備安裝工作人員的要求也在不斷提高，但從當前來看，我國煤礦機電設備安裝工作人員的整體素質和專業水平較低，缺乏對現代化安裝技術的掌握和了解，在機電設備安裝過程中難以保證工作質量和工作效率，對煤礦企業的發展產生了一定的阻礙，因此煤礦企業需要加強對工作人員的專業技術培訓，培養機電設備安裝的技術型人才。
3煤礦機電設備安裝問題的創新措施
3．1制定完善的煤礦機電設備安裝技術方案
在煤礦機電設備的安裝中需要根據安裝特點及安裝要求來制定合理的技術方案，要求相關技術部門及監督部門需要對技術方案進行嚴格審核與判定，對技術方案進行深入分析和研究，為煤礦機電工程提供指導方案，避免在機電設備安裝工程中技術方案中存在與安裝程度不符的問題，便于對突發狀況的及時處理［4］。因此制定完善的煤礦機電設備安裝技術方案是機電設備安裝作業的重要基礎和關鍵。
3．2加強安裝施工協調工作
在煤礦機電設備工程中需要與土建工程施工工作相協調，加強土建工程與機電工程的施工企業之間的交流和溝通，施工作業展開應嚴格按照設計方案和技術方案執行，確保兩者之間施工作業的協調性，才能確保工程施工順利實施，在實際安裝工程中達成一致，將土建工程信息和機電安裝工程信息進行統一化，促進煤礦機電安裝工作的高效性［5］。
3．3提升施工人員的技術水平
由于煤礦機電設備的安裝作業具有較強的操作性，因此在安裝過程中需要專業技術人員進行安裝和操作，要求操作人員具備一定的專業技術和專業能力，對煤礦機電產品的各項性能、作用及功能都要進行深入了解和全面掌握，并對機電設備的操作技巧和安裝條件進行熟練掌握，在工作人員上崗前需要出示從業資格證書，并由施工單位對工作人員進行崗前培訓，確保安裝工作人員對機電設備安裝工作的各個環節和步驟都全面掌握，才能避免在煤礦機電設備安裝工作中減少誤差，保障機電設備安裝質量。
4結語
隨著煤礦機電設備安裝行業的不斷創新和完善，為煤礦企業發展注入了新的活力，但與此同時，煤礦機電設備安裝企業也面臨著挑戰，為了適應行業發展的需要，對機電安裝工作進行創新，如技術創新、安裝理念的創新和管理方法的創新等，促進煤礦機電設備安裝企業的可持續發展。
參考文獻:
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關鍵詞煤礦機電設備；技術；故障；對策；研究
中圖分類號TD6 文獻標識碼A 文章編號1674-6708（2016）159-0185-02
1煤礦機電設備的一些技術故障
1.1煤礦機電設備由于陳舊老化而造成相應的一些故障
我國傳統意義上的煤礦生產模式是人工式的，其特點是因為受到資金用戶技術的制約，機械化水平比較低，而機電設備的應用時間相對來講，比較晚一些。特別是針對中小煤礦企業而言，因為缺少資金，進而難以購買一整套的機電設備，以及不注重前期的資金投入，所以在購買了機電設備之后，維護以及更新機電設備的速度比較慢，這造成長時間運行之下的煤礦機電設備的一系列零件由于嚴重的磨損而出現技術故障。由于煤礦的忽視，因此平時的維修和保養沒有落實到位，并且未曾及時地發現潛在的故障隱患，進而造成安全故障問題。
1.2不夠先進的設計以及制造造成的故障
因為絕大部分中小煤礦企業的機電設備運行速度比較慢一些，所以不少煤礦企業都應用早期的一些機電設備，可是，因為受到技術條件等的制約，工藝水平比較低，根據當時的設計生產水平來看，業已難以符合實際的生產發展要求，所以不少機電設備在強度非常高的生產現狀之下，會受到非常大的荷載壓力，因此接觸面不良以及斷裂的情況會出現，進而造成經常性地出現一些技術故障。
1.3平時的維護缺少造成的故障
較強的技術實力是確保機電設備運行的關鍵基礎，可是一部分煤礦企業因為未曾明確機電設備管理的意義，管理維修機電設備的體系，以及規則制度等都不夠健全，所以缺少保護機電設備的一系列裝置，并且沒有配置齊全的緩沖裝置、托罐等，再者，沒有有效地檢查和維護主礦井和副礦井，進而造成井筒的生銹和腐蝕，也沒有在平時檢修好真空表、電力表、電壓表等安全氣閥。除此之外，未能夠實時地更新保險絲的熔斷。
1.4工作者的操作技術能力比較差一些
不少煤礦大企業為了實現生產效率的大大提升，都應用了一些先進的機電設備，機電設備日益發展為智能化以及自動化，這樣的結果是使煤礦企業的生產效率大大地提升。因為機電設備的性能得到了非常大的優化，可是另一方面，機電設備操作人員因為缺少較強的技術能力與較高的文化水平，不能夠系統地把握先進機電設備的性能，在平時的操作過程中一些不當操作的情況往往會發生，以及難以維修好機電設備，所以造成煤礦企業機電設備技術性故障的經常性發生，這一系列的因素都不利于煤礦企業生產安全性的大大提高。
2解決煤礦機電設備技術故障的對策
2.1對煤礦機電設備實施相應的預防措施
針對煤礦機電設備來講，煤礦企業應當做好相應的預防工作，而預防工作重點是觀察和檢測煤礦機電設備，以及對運行過程中的機電舍不得磨損情況進行把握，這就要求保養好煤礦機電設備，實時地消除面臨的一系列故障隱患，進而保障煤礦機電設備工作的穩定性與安全性，從而實現煤礦生產效率的提升，以及實現理想的經濟效益。針對老機電設備與新機電設備共存的情況，煤礦企業需要借助狀態監測的手段，輔助技術工作者對設備的信息進行收集，以使機電設備潛在的故障隱患消除。倘若煤礦機電設備技術面臨故障隱患，那么就能夠以訊息的形式對故障進行傳遞。維護故障的工作者應當借助狀態監測的手段對故障的情況進行診斷，也能夠實施人工感知的形式對煤礦生產過程中的機電設備的工作情況進行觀察，從而系統地把握煤礦機電設備的工作形式，斷定機電設備是不是面臨故障問題。很多有價值的數據涵蓋于煤礦機電設備的運行信息當中，能夠引導維護工作者對機電設備的工作狀態進行有效地把握，從而防止出現故障問題。
2.2檢修煤礦機電設備
在工作較長的一段時間之后，煤礦機電設備的零部件會出現相應的損壞，這就要求檢修工作者探究機電設備，進而查找面臨問題的原因，以及實時地檢修煤礦機電設備。其中，預防維修是主要手段，重點是對煤礦機電設備實施一些預防的措施，進而減少機電設備的故障問題，以及針對要求維修之處實施一些預防性的維修策略。作為一種事后維修的故障維修，重點是有目的性與陣地性地維修異樣的煤礦機電設備，結合面臨的實際情況，根據自己的工作經驗來排除故障問題，進而維修好存在問題的機電設備，從某種程度上確保煤礦機電設備工作的高效性、穩定性。
2.3定期地培訓和考核工作者
針對煤礦機電設備的技術故障問題，應當實施一定的解決和處理策略。而都是靠人來操作和維修機電設備，因為持續發展的科學技術，在煤礦機電設備中應用一些新的工藝和設備，所以對工作者開展相應的培訓工作顯得非常有必要，進而確保工作者學會先進的設備操作技術與故障診斷技術。具體來講，在煤礦企業中，應當定期地培訓工作者，再組織一些考試，在考試合格后發合格證書，要讓工作者持證工作，以及向每一名工作者明確每一項的工作任務，從而清楚責任，認真地根據要求和標準作業。當然，在培訓工作者的時候，不但涵蓋理論方面的內容，而且還應當涵蓋一些實踐技能，從而有效地統一實踐與理論，最終更加有效地服務于維修煤礦機電設備的過程中。
2.4實現煤礦機電設備的定期更新
針對煤礦機電設備的老化來講，需要實施一些技術策略，注重預防和管理機電設備，對煤礦生產過程中的新機電設備進行定期地更新，進而對機電設備的技術故障問題進行處理。具體來講，主要涵蓋：1）科學地組織機電設備的預防事項，對煤礦機電設備的工作現狀進行全面地監督。倘若出現跟順利工作的機電設備相偏離的情況，需要迅速地實施隔離的策略，保障直接性地更換面臨老化情況的機電設備，進而防止大范圍地制約煤礦生產。2）了解煤礦機電設備的性能，對機電設備的工作信息進行收集，探究機電設備面臨的磨損位置，合理地解決這種機電設備問題，確保機電設備性能的穩定，加速機電設備故障隱患的消除。3）定期地保養機電設備。避免機電設備老化的一種有效和直接方式是保養，保養也有助于設備老化情況的排除，從而使機電設備的技術水平提升。
3結論
總之，隨著社會的迅速發展，煤礦生產為我國的經濟建設提供了重要的能源，所以要切實加強煤礦的生產質量和效率。在煤礦企業的生產過程中，機電設備是保證安全生產的基礎保障，所以要做好對煤礦機電設備的維護和管理工作。時代的進步，要求煤礦機電設備不斷的更新換代，需要煤礦機電設備管理和維護人員不斷的學習先進的技術知識，提高自己的專業技術水平，確保機電設備的安全穩定運行，為煤礦企業的長治久安創造最有利的條件。
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