時間：2023-12-29 15:09:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇精準財務分析，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.外部分析
完善的會計事務所：可以結合審計報告進行分析，對于不同的報表，各個會計師能夠為用戶提出專業的分析。投資：能否進行投資，應當對企業的管理和收益進行分析，保證所有權能夠轉移，對企業的業績分析，需要分析企業收益和競爭能力，同時了解企業的收益能力以及股票的發展趨勢。
2.內部分析
（1）員工和工會：為了了解企業方面利益以及涉及員工的收益、保險、福利，可以利用財務報表的形式進行分析。（2）經營者：各個外部客戶和內部員工所關心的共同事情，可以通過對企業財務報表及預算的分析來獲取相關信息。
二、財務分析對于企業方面的作用
1.企業的科學管理需要財務分析的協助
通過財務分析，能有效確定對企業管理如規劃、監控、評估、決策和判定的關鍵影響。為了讓經營者了解幾年來企業的財務收益虧損狀況，以及企業各種資金流向的問題，可以利用財務報表的形式讓其明確資金的盈虧狀況，有利于對于企業的未來發展趨勢，也有利于每個部門的工作，未來推進企業財務體系的迅速進步，企業可以通過科學的方法，對于企業每個部門的意義和作用進行具體的統計分析，從而利用各個部門的工作要求來進行合理的分配、調整，這對于企業的整合有些顯著的效果。在企業管理方面生產和運營的發展中，對于企業體系方面的整改在某種意義上，不但能夠加強企業在市場方面的競爭能力，也能夠改良企業的經濟狀況。為了迎合殘酷的競爭壓力，在激烈的競爭中贏得一席之地，應當運用科學、穩定的金融理念來對財務進行分析。
想要得到明確的策略和運營方法，人們需要根據財務報表和一些相關的資料進行財務分析，運用專業的技術和評估對于企業的活動進行具體的分析，從而得出精準的信息。企業的經營者應當依據財務報表列出的財務職工，并對于公司的部門進行詳盡分析和了解，結合金融部門的材料和財務部門的材料進行綜合的研究從而做出判定。對于業務的管理和運營者財務報表也能夠顯示出更為周全和精準的分析內容。
3.財務經營的體系受到財務分析的影響
為了能夠使公司取得迅速的進步，企業需引進或提升財務分析技術。在選擇財務分析師時就要求其對于企業特征、要求做到嫻熟的地步，能夠了解企業全面的實際運作，財務分析師在進行分析后若要取得影響運營的審核允許，應當結合企業的財務分析的結果，以及企業的各個體系的制定標準，從而做出更為精確的運營策略。企業在現實的實施中，許多只是表象的問題，通過數字結合就能夠處理好實際的狀況。因此，為了獲得更具意義的信息，財務分析師就需要到企業的各個部門的業務活動方面進行實際的考察核實。對于財務分析體系的具體實施應當進行規范化，財務分析師應當明確其職位責任，企業的財務方面想要徹底的進行改良，并使財務分析起到重要的影響就需要財務會計師運用科學有效的分析手段進行規范的操作。俗話說“態度決定成敗”，對于財務分析師來說，重要的是應當用勤奮和積極的精神面貌來從事這個工作，只有員工擁有積極的工作態度，企業的進步也會與日俱增，從而事企業的競爭優勢的得到提升。因此，企業的管理需要財務分析的運用，為了能夠使企業制度的推進，應當設立健全的制度，從而使財務管理水平提升。
4.企業的財務和實際狀況有明確的顯示
隨著科技的不斷發展，大數據時代正在不斷的向我們走來，大數據技術能夠更好的為企業進行精準的財務分析，有利于財務報告使用者更好的把握企業的經營狀況，作出正確的決策，尤其對于施工企業，其內部事物非常繁雜，數據量非常的大，單純依靠人工計算已經無法滿足企業對財務分析質量和效率的要求。本文深入的分析了大數據技術對施工企業財務分析的好處，并提出一些具體能夠更好的運用大數據技術的措施，希望能為提高施工企業財務分析水平提供一定的幫助。
關鍵詞：
施工企業；大數據技術；財務分析
一、大數據技術的含義
大數據源于信息化的不斷發展，隨著互聯網技術的發展而不斷的興盛，大數據也被稱作巨量資料，他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業擁有更加強大的決策能力和洞察能力的信息資產。大數據技術就是一種能夠很好的處理這些龐大數據信息的技術，它并不是采用隨機分析法這一捷徑，而是把所有的數據信息都進行分析從而得出最真實的分析結果。大數據技術特別適用于大型公司與互聯網公司，因為這樣的企業他們的數據量非常的龐大，利用人工進行數據分析不能很好的保證其數據分析結果的準確性，同時還特別浪費人工費用。
二、施工企業運用大數據技術進行財務分析的原因
（一）大數據技術能夠提高施工企業財務分析的工作效率作為施工企業的財務部門，在進行財務分析的過程中，我們既要對每一項管理費用進行仔細的分析判斷，同時還要把這些數據與前期的數據進行對比，從而發現其費用的發展變化情況。大家都知道，施工企業其現場情況非常復雜，各種支出項目也非常的多，不同情況下管理費用的差距非常的大，財務部門想要對這些數據進行精準的分析，就需要花費大量的人力、物力，施工企業想要單純的依靠財務人員來完成這項工作，其付出的勞務成本很可能超過其正確的財務決策給企業帶來的利潤，同時采用人工進行財務分析的結果其質量也很難把握。如果施工企業能夠采用大數據技術，那么企業將省去大量分析數據的時間成本，而且數據分析的結果具有非常強的可靠性，既省人力也省時間，同時提高了企業財務分析的工作效率。
（二）有利于提高施工企業財務分析的水平大家都知道，財務數據是施工企業最重要的數據之一，它的積累量非常的大，財務分析的結果直接影響了企業財務管理的質量。因此，施工企業在進行財務決策分析的時候，必須要做到客觀、公正。運用大數據技術，施工企業在進行財務分析的過程中能夠避免人為分析中由于個人問題發生的一些對財務數據不客觀、公正的問題的出現，保證財務分析的質量，提高施工企業財務分析的水平。比如施工企業在進行融資的過程中，大數據技術能夠通過對以前企業的融資情況進行準確的數據分析，財務工作人員根據分析結果，選擇最有利于施工企業發展的融資方案，從而節約企業融資成本，增加企業的經營效益。
（三）有利于建筑物的各種數據信息與決策的及時互動作為施工企業，其現場的情況非常的復雜，而且施工狀況多變，管理者的決策都是從以前的數據的分析結果中得出來的，這種決策對于企業而言可能現在是非常合理的，但是隨著施工進度的進一步變化，這種施工方案可能就不再適用于施工企業了。利用大數據技術，企業財務人員能夠隨時根據現場情況，調整企業數據情況，讓企業管理者根據實際情況不斷的調整經營決策方案。對于施工企業的融資方案而言，大數據技術能夠根據市場變化以及企業需求的改變，選擇最適用企業的融資方案，從而保障施工企業的正常運轉及項目的順利推進。
三、如何讓施工企業更好的運用大數據技術提高企業的財務分析能力
（一）樹立正確的財務分析理念施工企業是我國的傳統行業，想要大數據技術能夠在施工企業中得到廣泛的認可和運用，就必須從轉變施工企業的財務分析理念入手。首先，要確定正確的財務分析理念，積極的宣傳大數據技術在財務分析工作中的重要地位，讓每個員工都能知道它的重要性，但是，我們也不能盲目的使用大數據技術，我們要清楚的知道這項技術也是有它自身的缺陷的，我們必須要從企業實際情況出發，制定出最適合企業的財務分析戰略。其次，施工企業要把大數據的理念和企業的文化有效的融合在一起，讓大數據理念能夠深入人心，深入到每一個員工的行為當中去。
（二）建立標準的財務分析體系大數據技術只是一項先進的數據分析技術，想要讓這項技術發揮其最大的作用，施工企業需要建立標準的財務分析系統。首先，這一系統必須要與施工企業的核算系統形成很好的連接，讓企業中的各種數據能夠通過核算系統進行財務分析系統。其次，財務分析系統必須能夠模擬經營企業的日常活動，預測財務決策可能產生的后果。再次，施工企業必須保證收集到的數據信息足夠的廣泛、全面，大數據技術只是對數據進行分析，如果數據本身就不準確或者數據范圍狹窄，那么分析出來的數據信息質量也就無法得到保障。最后，施工企業的財務分析體系必須是從企業自身的實際情況出發，符合企業的自身需要，只有這樣，通過財務分析體系進行的大數據技術分析的結果才更適合企業發展的需要。
（三）培養高素質的專業人才施工企業想要真正的運用好大數據技術，從根本上提高企業的財務分析水平，就必須要培養一支專業的財務人員隊伍，他們必須擁有較高的專業素質，能夠熟練的運用大數據技術，對于網絡信息技術也要有一定的了解，只有正確的運用了大數據技術才能讓這項技術更好的為施工企業的財務分析服務，為企業進行正確的財務決策作出自己的一份貢獻。此外，施工企業要重視對員工的培訓，社會是不斷發展的，技術也在不斷的更新，企業工作人員的技術水平必須要能夠緊跟時展的腳步，財務人員必須不斷的提高自己的專業水平，永遠走在時代的前沿，只有這樣才能為企業發展更好的服務。
四、結束語
隨著我國市場經濟的不斷發展，大數據技術在施工企業財務分析上的運用將會越來越廣泛，因此，作為國內大型的施工企業，我們必須要抓準時機，順應時代的發展潮流，正確的運用大數據技術，更好的為企業的財務分析做出貢獻，同時也有利于施工企業進一步的發展壯大。
參考文獻:
[1]孟小峰，慈祥.大數據管理：概念、技術與挑戰[J].計算機研究與發展.2013(01).
[2]李惠青.大數據技術助力施工企業財務分析淺探[J].企業究，2014(02).
摘 要 企業財務分析是評價企業財務狀況的主要手段之一。然而許多企業在財務分析中存在諸多問題，使財務分析未能發揮應有的作用。本文擬通過對企業財務分析過程中存在的認識誤區和一些問題，進行探討并針對此問題提出相應的對策。
關鍵詞 財務狀況 財務分析 存在問題
企業財務分析是以企業的財務報告等會計資料為基礎，綜合企業經營過程各因素，對企業一定期間的財務狀況進行分析和評價的方法。企業財務分析可以讓企業更加了解自身的經營狀況和潛在的獲利能力，判斷企業自身的發展方向，從而為決策者提供有利的數據及理論支持。
一、企業財務分析的重要性
財務分析無論從企業本身，還是所有者以及債權人角度看都有著極其重要的意義。
從企業本身角度看，既是企業已經結束的財務活動總結，同時又為下一步的財務預測做好準備，在整個企業的財務管理和公司運營活動中起到了承上啟下的作用。從對自身的運營能力、償債能力、獲利能力等各個方面信息的綜合分析，找出企業發展中存在的問題并及時提出相應解決方案，這樣有利于企業的合理提升財務狀況和規避風險。
從投資者角度看，作為投資人，最注重的是企業的投資回報率水平和經營的風險程度，這就要求投資人不但要了解企業短期的獲利能力，也要考慮到長期的發展空間。通過財務分析，不僅可以判斷財務目標可行性的程度，也為投資者做出繼續投資等相關決策提供重要決策依據。
從債權人角度看，他們最關注的是其債券的安全性及償債能力，還有企業財務的資本負債比例等等。這些都必須通過對企業進行全面嚴謹的財務分析才能夠得到，在得到這些信息之后，債權人可以有效利用信息對管理經營者提出合理可行的建議。
總體而言，他們必須對企業的營運能力分析、償債能力分析、盈利能力分析、發展能力分析等進行綜合的分析后，才能正確的認識企業，才能對企業的下一步做出各自應有的決策。
二、企業財務分析中存在的問題
（一）財務分析所依賴的信息資料存在一定問題
企業的財務報表及附注是財務分析最直接的材料，表面上是反應一個階段的企業財務狀況。但往往不能真實反映企業的實際運行狀況，原因有很多，比如各利益集團在稅收上的博弈，或者因為財務核算和財務工具等技術上的局限性導致無法詳細精準地反映企業完整的財務狀況，這些都使得財務分析中的信息對實際操作缺乏指導意義。
另外，在當前復雜的經濟環境下，財務報表中的貨幣化信息受外界影響很大，通貨膨脹和物價波動都會導致這種貨幣化財務信息的失真，從而影響企業財務分析的質量。
（二）財務分析方法存在問題
進行財務分析所使用的主要方法有比率分析法、比較分析法和趨勢分析法，他們雖各具優勢，但是存在固有的局限性。表現在：比率分析法是對已發生的財務活動進行分析，具有一定滯后性；趨勢分析法主要依據財務報表的數據，具有一定的局限性，不同時期的財務報表可能不具有可比性；比較分析法是通過經濟指標的對比分析，確定指標間差異與趨勢的方法由于不同地區的價格水平存在差異，從而缺乏可比性。
（三）分析指標的局限性
企業向社會公開公布的財務指標都是具有正面意義的，已經將財務報表中存在負面效用的信息加以粉飾，這就存在一些公開信息的缺失。再者，企業向社會公布的信息，可能僅僅是會計制度要求披露的信息，投資者很難就僅有的信息做出合理的財務分析和決策。另外，企業與企業之間的財務指標缺乏統一標準，比如就如何排除通貨膨脹對財務數據的影響這一問題，各企業間沒有統一的指標標準，這就造成各個公司間財務數據缺乏可比性。
（四）財務分析人員的素質問題
隨著社會的不斷進步，企業管理也邁向了一個新階段，企業所面臨的挑戰是全方面的。此時，財務工作不僅涉及到自身的財務業務，也涉及到諸如生產業務知識、市場知識、稅收知識、技術知識以及宏觀經濟等方面的知識。這些都要求財務工作人員不僅要有熟練的業務能力，掌握全面的財務分析知識，還要求許多其他能力。在實際工作中， 財務業務也不僅僅局限于對數據的機械性整理和計算，更需要的是對財務數據進行全面分析。
三、改進財務分析的策略
（一） 提高財務分析資料的質量
企業財務分析中分析所需的資料是最基礎，必須要有高質量的數據，才能得出有用的分析。所以必須在改進和提高分析所需的資料上下大工夫。一個企業的財務狀況涉及到產、供、銷、人、財、物等方方面面，廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等是企業的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等是企業的軟件資源。企業運行發展中，這些資源相互作用，形成企業進行生產活動、完成客戶訂單、創造社會財富、實現企業價值的基礎。如何確保這些信息的準確性及綜合關聯這些信息，對分析的結果具有基礎性影響。因此，從企業層面必須引入現代管理工具來幫助企業整合這些資源。具體操作企業可引入ERP（企業資源計劃）系統。ERP管理對象便是上述各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，最大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。從理念、工具層面保證數據準確性、合理性，減低企業財務人員獨自調節財務狀況的可能。使得財務數據具有連貫性、可追蹤性，提高財務分析基礎資料的質量。
企業在向社會公眾公布財務信息時，應盡可能真實地披露相關財務信息以及非財務信息，這樣才能讓公眾全面了解公司運營情況。這里尤其要注重非財務信息的披露，包括背景信息、經營業績說明、社會責任及核心競爭力等方面的信息。
（二） 提高對財務分析重要性的認識。
首先，企業領導自身要認識到財務分析的重要性，并把財務分析作為企業管理的重要手段來認識，建立科學的財務制度，這樣才能為工作人員提供正確的方向指引。其次，工作人員也要充分意識到財務分析的精準與否將直接或間接影響公司的運營水平、未來發展等，因此要科學掌握財務分析方法，提高重視程度。
（三） 提高財務人員的素質
現代企業對財務人員的要求越來越高，財務分析人員應該主動積極提高自身素質。所以，一方面可以加強對財務報表分析人員的培訓，提高綜合素質，要使財務人員具備“財務專家水平看財務、身在財務看經營”的能力。另一方面，對財務人員進行定期的績效考核，以督促財務人員對自身素質提高的重視程度。
（四） 健全與完善財務指標體系
企業應該在傳統的財務指標體系上，引進先進的分析工具和先進的分析方法，并與日常的經營相結合。在完善財務指標建設的同時也要對非財務指標進行考慮，通過科學的財務分析，不斷解決企業面臨的難題，不斷提升財務分析的實際效果。
總之，加強企業財務分析工作，提高分析質量，是經濟發展的要求，也是提高企業自我身寸、自我發展的必要途徑。我們一定要認識到存在的問題，積極思考和探索解決對策，使財務分析發揮其應有的作用。
參考資料：
[1]劉素斌.目前企業財務分析存在的問題及對策.經濟研究導刊.2008（16）.
[2]黃東生.企業財務分析問題與對策.財稅論壇.2011（11）.
摘 要 目前，隨著市場經濟體制的完善，事業單位的財務分析逐步走向一個全新 的軌道。財務分析對事業單位財務管理的作用日漸突出，有助于反映財務運營狀況，科學、精確地評估當前經營的成效。本文主要從事業單位開展財務分析的意義和措施等角度論述財務分析的重要性。
關鍵詞 財務分析 事業單位 重要性 存在的問題 解決策略
毋庸置疑，財務分析能更好地促使事業單位掌握自身發展態勢，也能審核當前單位內部預算執行的實際狀況，搞好財務分析對事業單位發展和經營的意義是不言而喻的。本文首先介紹事業單位搞好財務分析工作的重要意義和存在的問題，接著闡明強化財務分析的方法與對策。
一、事業單位進行財務分析工作的意義
1.有助于把控財務預算執行的動態，為單位決策提供翔實的財務依據
現如今，財務分析的內容包括財務收支情形、資產運用及控管狀況和收支預算的具體執行等，并采用比照分析與要素分析的方法，經由一系列的分析，充分反映事業單位日常的業務活動與經營動態，把得到的結果第一時間告知事業單位高管及上級部門機構，為其開展細致化的決策提供更加合理、精準、可行的依據。
2.通過運用若干科學分析方法，保障決策的公正準確性
財務分析是一個“系統分析”的過程，這便要建立在科學、準確的基礎之上，財務分析依靠定性、定量以及兩種方法相結合的辦法。由此表明，財務分析正逐步構筑起一套全面、科學、合理的系統架構，最大限度的減少主觀要素對制定決策的妨礙與干擾，使最終的決策不失公正與客觀。
3.為事業單位的管理層提供第一手的數據材料
財務分析牽涉到多項領域的工作，比如資產的負債、收入的開銷、運營狀況和預算的控制等，這為定期管理預算資金提供了極大地便利，方便職員統計預算資金的使用。此外，也利于對資產、員工的具體情況加以了解，全方位掌控單位的財務資源，進而為決策管理供應基礎性數據。
二、事業單位在財務分析中存在的問題
1.財務分析的指標不盡完善
現今完整的財務分析指標包括公共、職員支出所占事業支出的比例、資產負債率和經費自給率等項目。其中，資產負債率和經費自給率這兩大項目對于自收自支以及差額劃撥款項的事業單位更加符合。然而，全額劃撥款項的事業單位，其分析的關鍵點是事業支出的結構科學與否、預算執行情形和支出項目的準確程度，現有的事業單位財務分析指標并未體現這部分內容。
2.參與財務分析的職員管理能力有待提高
在事業單位，為數不少的財務分析職員對單位的業務程序及發展趨向缺少必要地了解，所制定的財務分析報告也有明顯地漏洞。負責財務分析的員工熱衷于做報表或者報賬，實際并未投身于到管理狀態中，對本單位財務現狀以及未來發展方向知之甚少，此現象在基層預算部門單位比較常見。財務職員在分析時，僅憑已出現的經濟性業務對財務收支狀況加以判斷，這既無法為決策人員提供準確的財務信息資源，也不能找到財務分析所存在的問題根源，不利于決策的科學化和精確化。
3.事業單位未能足夠重視財務分析工作
當前，作為履行提供社會公共服務職能的事業單位，其資金來源于國家財政的扶持，直接致使事業單位較為看重會計核算，無視財務分析工作。與此同時，事業單位尚未構筑起一套符合實際的財務分析體制，財務分析報告的制定缺乏主動性和完整性，不能及時獲知單位財務收支的具體情況，阻礙財務分析報告效能的有序化發揮。
三、事業單位加強財務分析的有效方法
1.在財務管理實踐中建立一套完善的財務分析指標體系
近年來，為順應市場經濟完善的新趨勢，我國不失時機地推行財務管理體制的變革，并在前幾年正式實施國庫集中支付制度。具體而言，自收自支、差額劃撥款項和全額劃撥款項的三類事業單位在財務控制上已有顯著地差異，尤為注重對單位預算執行狀況的評估，強調剛性。
2.強化財務分析常識的研究，更新理財理念
進入21世紀以來，國家通過實行構建國庫集中支付制度、推進政府采購和改進預算編制等有力措施，進一步深化財政管理體制改革。隨著財務控管方式的轉變和更新，事業單位的財務部門人員便要跟上改革步伐、及時更新觀念、認清形勢，以便于精確地認知財務分析和會計核算所存在的內在關聯，從過往單一化的“財務會計”轉變為如今“管理會計”和“財務會計”同等重要。經由自身專業素質和業務素養的持續提高，以更飽滿的熱情投身到財務分析工作中。
3.健全財務分析的體制機制，提高財務分析的重視度
事業單位的財務職員要將財務分析擺到更加關鍵的位置，并建構合理的、全面的財務分析機制。除此以外，事業單位財務部門高管要立足于單位財務運營的實際，妥善地出臺符合自身生存與發展的財務分析制度，并捋順財務分析的流程，明確財務分析的部門職能，將各項職責細分到每一位職員，形成一套聯動協作機制，防范各機構、部門人員的扯皮、推諉，依托完善的制度優勢為財務分析工作保駕護航。
結語：綜上所述，在市場經濟發展的新時期，事業單位及其財務部門應充分意識到財務分析的重大意義，在日常工作實踐中及時認清和發現本單位內部的財務分析問題，結合單位財務管理、運行的實際狀況，采取行之有效地措施彌補財務分析的各項缺陷，為事業單位創造更可觀的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]王振亞.如何對事業單位進行財務分析.中小企業管理與科技（上旬刊）.2009（06）.
(一)企業的財務狀況分析企業的財務狀況越好，穩定性就越好。通過對企業的負債率、資本結構、資金使用率的分析，就能夠了解企業財務的基本情況，從而對企業規模擴展、經營運轉提供科學的參考。
(二)企業的獲利能力分析企業的經營和生產行為都是為了獲取可觀的經濟效益。利潤最大化是企業經營的終極目標。利潤在企業銷售額中占的比重越高，說明企業的獲利能力越強。銷售毛利率和銷售凈利率通常作為企業了解自身獲利能力的兩個重要指標，通過對它們的分析，能夠看出企業的經營狀況和發展活力。這是管理者和員工共同關注的問題。
(三)現金流量分析通常現金流量分析是評估企業獲利能力和償債能力的重要手段。企業可以通過現金流量的各個指標，如現金債務比率、銷售現金比率等來判斷企業的償債能力。
(四)投資報酬分析企業經營者對于投資回報比最為關心，通過對投資報酬的分析能夠使投資者更直觀地了解企業經營情況，為經營者的決策提供科學的信息。
(五)歷史財務、會計資料的分析根據企業今年的資產與負債、生產經營、利潤等詳細情況進行分析，從而對該企業的上述分析進行更有效的核對。
二、財務分析的具體作用
財務分析在企業經營中具有非常重要的地位，是財務管理的核心。在國內和國際的大環境中，企業的規模不斷增加，發展速度不斷加快，要使企業能夠穩步快速良好地發展，適應現行制度，加強規避風險的能力，就必須對財務分析的作用有深刻認識。
(一)財務分析能夠加快企業向現代化企業制度的改革隨著國內經濟環境越來越與世界接軌，企業制度趨向更加現代化和先進的方向發展。為企業提供合理的解決方案，簡化管理結構，強化競爭優勢，及時發現企業在經營過程中的財務問題，都是可以通過財務分析來實現。
(二)財務分析是反映企業狀況的有效手段通過財務分析，管理者能夠清晰地了解企業的經營狀況和財務關系，優化財務結構，加強企業管理，為企業發展方向和決策提供科學有效的數據支持。
(三)財務分析能夠為投資者的決策提供科學依據在市場經濟多元化的時代，經營者和債權人主要關心的就是企業獲利能力和投資回報率。這些財務狀況指標是決策者對企業進行規劃的重要考慮因素，而這些指標的形成恰恰就是進行財務分析的結果。因此，為了企業健康的運營環境，保護債權人的利益，財務分析工作一定要做到及時、準確、規律。(四)財務分析有利于風險管理企業良好運營需要多個部門同心協力地配合。假如一個部門出現風險，那么就會出現“多米諾”效應———對其他部門產生影響，從而對整個企業產生負面的影響。如果銷售部門的銷售員做“私單”，就會對銷售的業績有影響，從而造成財務混亂，然后就會出現投資效率低下，所有影響最終會為企業的健康發展帶來障礙。因此，千萬不要忽視或孤立任何部門，它很有可能為公司帶來連鎖反應。由此可見，企業對于風險的防范措施必須著眼于整體角度。由于審計部門的特殊性，它不直接參與企業的生產與銷售活動，因而具有一定的獨立性，可以從更高的角度審視公司的運轉情況，提前預防和識別風險，把風險的危害性降到最低，從而保證了企業的安全運營。
三、加強和完善企業財務管理中的財務分析
(一)加強對財務分析的重視程度財務分析作為現代企業管理和經營的利器，必須得到企業管理層足夠的重視。企業管理層應深刻認識到建立科學的財務分析制度對企業未來發展的重要性，對優化企業管理結構的重要性;另外，在企業管理層全面認識到財務分析的作用背景下，財務管理人員要恪守職業道德，認真進行財務分析工作，保證企業利益不受風險侵蝕。
(二)建立完善的企業財務分析制度完善的財務分析制度是進行合理有序財務分析工作的重要條件。首先，財務分析制度要明確規定崗位設置和人員分配原則，要嚴格進行財務分析工作人員的篩選工作，優勝劣汰，杜絕道德敗壞，素質低下的人員進入財務分析工作崗位，腐化企業核心;其次，將財務分析的目的和任務合理分配給分析人員，及時發現工作中的問題，統一制定工作質量評價制度，逐步完善企業工作。
(三)完善財務分析方法
1、健全財務指標體系隨著經濟的快速發展，原來的財務指標存在很多問題，需要進行合理的改進，建立更加完善的財務指標體系。比如根據行業的不同，財務指標的設計要能突顯自身的優勢。同時，要注意分析方法的采用，針對不同的指標使用不同的分析方法。
2、結合環境進行財務指標分析一般在進行財務指標分析時，是通過現在數據和歷史數據比較來判斷業績的漲幅。可是因為環境因素造成的指標上升，不完全具備判斷企業經營業績的提升。如通貨膨脹等，都能造成業績的虛假上升。因此，在進行財務指標分析時，一定要考慮環境因素的作用。
關鍵詞：財務分析；公立醫院改革；大數據
隨著城市公立醫院改革的不斷推進，公立醫院所面臨的外部政策環境及內部收支結構均發生了較大的變化，對醫院精細化管理提出了進一步的要求。隨著公立醫院信息系統的不斷發展，使得醫院擁有了海量數據。如何有效應用這些數據資源，從大量的數據中提取有用的信息，最終實現支持決策的目的是現代醫院管理中財務分析需要解決的問題。
1公立醫院財務分析面臨的背景環境
1.1醫改政策推行，上級部門對于財務分析要求不斷
提高《醫院財務制度》（財社〔2010〕306號）規定：“醫院應通過相關指標對醫院財務狀況進行分析”，并列明了具體分析參考指標。國家衛生計生委2015年了《公立醫院預決算報告制度暫行規定》，增加了財政保障水平分析、醫療費用控制分析、經濟效益分析等方面的內容，并提供了分析報告的模板。在國家衛生計生委的《委預算管理醫院經濟管理績效考評手冊（第三版）》中，要求季度、年度財務分析報告要及時提交醫院主要領導，有領導簽批并且有明確采納意見。可見，隨著醫改政策的推進和醫改方案的實施，上級部門對于醫院財務分析的要求也不斷提高。主要體現為分析內容的完善、分析報告的規范性以及財務分析對于醫院管理決策有用性的要求。
1.2醫院收支壓力增大，內部精細化管理需求增加
近年來，公立醫院的收入增速整體呈現放緩趨勢。隨著醫改進入“深水區”，城市公立醫院改革、事業單位養老改革以及物業管理和供熱采暖改革等改革的推進，公立醫院的支出壓力不斷增大。對于醫院管理層來說，亟須精準的財務分析和預測來支持決策，從而達到內部挖潛，向管理要效益的目的。對于醫療科室負責人來說，需要了解本科室的資產配置、日常工作量、人員結構以及成本構成等情況，以便更加科學地進行科室內獎金分配和進行下一步學科發展規劃。
1.3醫療行業進入“大數據”時代，醫院信息系統中存儲著大量數據
隨著醫院信息化建設進程的不斷加快，醫療數據的類型和規模正以前所未有的速度增長，醫療行業已進入大數據時代。大部分公立醫院都上線了醫院信息系統（HIS）、實驗室信息管理系統（LIS）、影像采集系統（PACS）、電子病歷系統、物資管理系統、人事管理系統、財務管理系統等，這些系統不僅助力于醫院管理效率的提升，而且產生了海量的數據，構成了醫院的大數據資產。醫院數據量的不斷增長，增加了數據處理和分析的難度，但同時也為醫院管理者獲取更豐富、更深入的信息以及提供更準確的決策帶來了新的機遇。
2公立醫院財務分析現狀與存在問題
2.1公立醫院財務分析的主要內容
目前公立醫院的財務分析主要分為兩類：一類為按照上級部門的要求對外報送的財務分析，這類分析一般有固定的格式和模板，如根據《公立醫院預決算報告制度暫行規定》報送的預算分析和決算分析。另一類為財務部門給醫院管理層報送的內部運營分析，不同的醫院各有不同。一般會包括按月報送的日常收支結構及趨勢分析、科室運營成本分析、預算執行情況分析等，專題分析如耗材使用情況分析、人員薪酬情況分析等。
2.2公立醫院財務分析的主要方法
《公立醫院預決算報告制度暫行規定》中提出：“財務分析的方法主要包括比較分析法、比率分析法、因素分析法、結構分析等。醫院根據實際情況選擇適當的方法進行分析。”這幾種分析方法是公立醫院財務分析中最基本也是最常用的方法。
2.3公立醫院財務分析存在的問題
傳統的財務分析主要是針對現有的財務報表數據進行分析，其主要優點是計算簡便快捷、數據較容易取得，能夠較好的反映醫院整體運營的現狀。但是，傳統的財務分析也存在諸多問題[1-2]。一方面，由于財務人員所掌握業務數據和資料的有限性導致財務分析局限于會計核算數據，過分注重財務指標而忽視了與非財務指標的結合，導致“就數說數”，與管理脫節；側重于靜態分析和事后分析而缺少有效的前瞻性分析，適時性和快速反應能力滯后，缺少對風險防范和發展潛力的分析。另一方面，由于財務人員自身視野的局限性，導致很多公立醫院的財務分析僅立足于本院的信息，忽視對所處行業大環境和同業間的橫向分析，或是側重于單項財務信息的分析而忽視了對衛生資源和其他相關經濟信息的分析，不利于醫院經營決策的定位。因而導致了目前醫院財務分析整體水平不高，不能滿足當前公立醫院改革和醫院內部精細化管理的需求。
3對于改進公立醫院財務分析的建議
3.1結合醫改方案，不斷完善財務分析的內容
結合《國務院辦公廳關于城市公立醫院綜合改革試點的指導意見》（〔2015〕38號）、《北京市城市公立醫院綜合改革實施方案》（京政發〔2016〕10號）等醫改文件，筆者認為在醫改新形勢下，除了傳統的預算、收支、資產等方面的分析，公立醫院財務部門還需要在以下幾個方面進行重點分析：如財政保障水平、醫藥費用控制情況、人員薪酬水平等財務相關指標的分析，以及患者來源區域結構、支付方式、病種構成等醫療相關數據進行分析。從而為上級主管部門醫改方案的制訂和實施提供參考和意見反饋，同時為醫院科室的設置和調整以及醫院整體資源的分配決策提供準確的數據依據，以便醫院能積極主動適應醫改新形勢。在財政保障水平方面，除了分析財政在公立醫院基本建設和設備購置、重點學科發展、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用和政策性虧損補貼等六大方面的投入外，還需要對公立醫院承擔的公共衛生任務的專項補助以及對于政府指定公益性任務（如緊急救治、救災、援外、支農、支邊和城鄉醫院對口支援）經費的安排和使用情況分析。在醫藥費用控制方面，建議從次均費用和費用結構兩個角度進行分析。可以對照本地區生產總值的增幅明確醫藥費用控制的目標，分析實際值與目標值差異的原因。同時，對于費用結構進行深入分析，尤其是藥品和耗材支出，需要進行專項分析。通過對于藥品、耗材的需求、采購和使用全流程的分析能夠幫助管理者找到藥占比和耗材消耗較高的原因，從而制定合適的管控措施。
3.2針對不同管理層需求提供不同側重點的分析
目前大部分公立醫院的財務分析主要側重于提供給上級部門和院領導層面的醫院整體的運營分析。隨著信息化系統的完善，使得針對科室或者病區等更細一級單元的財務分析成為可能。只有將財務分析深入到業務科室，才能真正做到財務與業務一體化。因此，需要針對每個科室，結合財務指標與非財務指標進行詳細的分析。如按月或者按季度給臨床科室領導提供本科室的預算執行情況、成本構成及趨勢、門急診次均費用、病種成本等財務數據，同時提供科室服務量變動、科室診斷疾病分類變化、科室用藥情況以及物價政策變化等非財務數據，以便科室領導能及時掌握科室運營動態，發現科室管理中的存在問題，對于異常指標及時干預，不斷提高科室管理水平。
3.3借鑒企業財務經驗，應用綜合分析的方法
為解決傳統分析方法帶來的問題，可以借鑒企業的財務分析方法中的成功經驗，探索能夠動態、全面、系統的反映醫院財務狀況和經營成果，并具有前瞻性和預測性的財務分析方法。如：杜邦分析法、平衡計分卡、KPI關鍵指標分析法等。杜邦分析法能將一系列財務指標有機結合在一起，揭示指標之間的內在聯系，可以解釋指標變動的原因和變動的趨勢[3]。平衡計分卡不僅僅選取財務指標，而是以財務指標和非財務指標作為考評依據，通過兩者的結合，從而全面考評醫院的財務狀況以及戰略實現情況[4]，因此，通過平衡計分卡指標分析法能夠較為全面地反映醫院整體發展情況。不同的醫院應該根據不同戰略目標和數據基礎，選擇適合的分析指標和綜合分析方法。
3.4結合區域和行業特點，幫助決策定位
整體衛生行業經濟環境的變動，醫院所處地區的區域衛生規劃，醫保支付方式的改革，其他醫院的資源的配置情況等都會對醫院的整體運營產生重大的影響。因此，在財務分析時應該重視對衛生資源和其他相關經濟信息的大環境的分析。同時，要加強對于周邊地區的競爭對手的分析，從而幫助醫院做好決策定位，制定差異化競爭策略，保障自身的競爭優勢。
3.5應用信息化的財務分析決策工具
隨著公立醫院財務分析內容不斷完善以及分析方法的改進，傳統的數據處理方法和分析工具已經不能滿足日益增長的醫療“大數據”的分析需求。醫院信息系統的發展給財務分析帶來了新的契機，目前以HRP為代表的醫院運營決策分析系統已經在公立醫院中得到越來越廣泛的應用，幫助醫院實現一體化、可視化、多維度的財務分析。HRP系統對于財務分析的支持，在于其能夠整合醫院信息，并對現有數據進行充分的挖掘和應用，通過對實時數據的分析，達到幫助醫院進行決策分析的目的。其優勢在于能夠有效融合財務數據和業務數據，從全局的角度和戰略的高度來進行綜合分析和預測，并且其展現方式更加直觀，利于非財務專業人員理解和應用。這不僅是現代財務分析的工具，更是公立醫院財務分析的發展趨勢。財務分析能夠幫助管理層了解過去、把握現在、預測未來，在醫院的經營管理決策和醫改方案制定中能發揮重要的作用。隨著醫改的不斷深入，醫院的整體運營環境發生了巨大的變化，傳統的財務分析方法已經不能完全適應醫改新形勢下現代化醫院管理的需求。因此，要適應改革與發展的需要及應對醫院管理面臨的壓力與挑戰，財務分析需要借助信息化的管理工具，不斷完補充和善財務分析的內容，創新分析模式和方法，提高財務分析的質量和水平，真正提供“決策有用”的分析報告。
作者:杜曼 李翔 單位:北京中醫藥大學管理學院 中央民族大學文學與新聞傳播學院
參考文獻:
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關鍵詞：醫藥企業；財務分析；研究；工作水平
在我國醫療衛生事業快速發展的過程中，國家對于醫藥行業的扶持不斷加大，隨著醫藥企業改革的深化，企業競爭也面臨著新的環境。根據國家統計局的相關數據顯示，目前我國醫藥行業的年產值增長率已經達到了20%，醫藥行業呈現出快速增長的狀態。但是就目前醫藥企業的發展來看，在財務分析方面存在的問題，影響了自身財務管理水平的提升，同時也無法滿足市場經濟的發展要求，對醫藥企業的發展產生了十分不利的影響[1]。這就需要在未來的發展中，必須要不斷優化自身的財務分析工作，對財務分析體系進行改進，實現財務管理能力的提升，保障醫藥企業的長期穩定發展。
一、企業財務分析工作的意義
（一）提升企業獲利能力
在企業考核體系當中，利潤指標作為其中的重要組成，能夠將企業的獲利能力呈現出來。財務分析工作的開展，能夠持續關注利潤指標的現狀，針對不同部門的實際情況，制定合理的盈利目標，同時強化經營利潤效益以及毛利等指標的改善。在財務分析工作中，可以針對渠道效能、出賬收入、資源消耗等進行分析，掌握其中效益水平影響的關鍵因素，采取相應的管控措施[2]。與此同時，可以針對不同客戶群體的實際情況，針對其盈利能力開展研究，持續改善企業的獲利能力。
（二）控制企業成本
近年來，隨著醫藥行業競爭的不斷加劇，其所面臨的生存環境已經發生了很大變化，如何有效應對市場競爭，成為了醫藥企業必須解決的問題。在企業財務分析工作的開展下，可以更好的明確企業各項資源的使用情況，同時強化對以往銷售數據的分析，合理的調整產品布局，增加暢銷藥品的生產銷售，避免出現過度的資源浪費，提升企業的成本控制水平[3]。只有不斷優化自身的成本控制，才能滿足市場經濟的發展要求，提升自身的核心競爭力。
（三）提升資金使用效率
在開展財務分析工作的過程中，能夠針對不同項目、不同經營單元的資金使用情況進行分析，對資金的使用情況進行監督，避免出現資金閑置的情況。在進行評價分析機制構建以后，可以結合資金的使用情況，合理的調配資金的方向，對自身的投資風險進行有效控制，提升資金的使用價值，增強自身的經濟效益[4]。在目前經濟下行的階段，資金成為了保障企業穩定運行的重要因素，只有做到合理調配資金，提升資金使用效率，才能在目前的經濟環境下取得優勢，提升可持續發展能力。
（四）提升績效評價效果
在企業開展財務分析的過程中，企業管理者借助其提供的各種數據，能夠對企業的生產經營情況進行全面清晰的掌握，比如現金使用流量、實際營運能力、負債情況以及盈利能力等指標，為企業績效評價工作的開展提供必要依據。與此同時，企業管理者在財務分析的幫助下，能夠對企業發展的原因與因素進行客觀分析，推動企業改革工作的開展，增強管理能力，適應當前激烈的市場競爭要。（五）實現企業財務管理目標在現代市場經濟環境下，企業所面臨的競爭壓力在不斷提升，這就需要制定合理的財務管理目標，為企業發展奠定堅實基礎。在開展財務分析的過程中，能夠從大量數據中掌握實際的運行情況，包括企業的利潤收益以及成本支出等，從而制定合理的措施，對現有的經營與管理模式進行完善，彌補企業存在的各種短板，提升市場競爭力。在這種情況下，企業財務管理目標的達成更為便利，實現了企業經濟效益的改善。在這一過程中，企業能夠掌握自己發展中存在的不足，實現資源使用效率的提升，增強企業活力。
二、醫藥企業財務分析中存在的問題
（一）缺乏內外部環境重視
醫藥企業的生產經營活動，必須要建立在外部宏觀環境基礎之上，不管是宏觀調控政策變動、醫療系統改革，還是稅率調整等，都會直接影響醫藥企業自身的發展。在外部環境因素的作用下，醫藥企業的經營呈現除雜多變的特點，這就要求其必須緊跟時代，迎接市場帶來的挑戰。與此同時企業內部的治理結構、科研水平、企業文化以及財務信息系統等，同樣會對財務分析工作產生直接影響。但是在現階段有些醫藥企業的財務分析工作中，重點放在了財務報表數據，對于內外部環境缺乏重視，并沒有緊跟國家政策變動與行業發展趨勢，造成其很難開展財務數據的橫向對比，影響了企業自身的發展[5]。與此同時，在進行財務分析的過程中，忽視了醫藥研發與企業經營之間存在的密切關系，使得其所開展的財務分析工作缺乏全面性，阻礙了企業內部的協調。
（二）不符合企業戰略決策需求
在企業戰略決策當中，財務分析起著至關重要的作用，結合不同階段企業制定的戰略規劃，企業財務分析工作需要進行相應的調整，保證自身的財務分析報告符合企業戰略決策需求。但是在現階段有些企業的財務分析，關注點僅僅局限在財務報表之上，缺乏對企業長期戰略規劃的分析，導致其很難實現戰略管理與財務分析之間的匹配。在開展財務分析的過程中，部分醫院管理者局限在財務數據經濟含義層面，忽視了財務分析在戰略層面發揮的作用。比如說在進行利潤率計算的時候，僅僅從企業銷售能力與成本管理水平出發，并沒有以此為依據，為企業營銷戰略制定提供意見。在這種情況下，醫藥企業開展的財務分析工作無法與企業戰略相適應，甚至出現了相悖的情況，很難實現企業的長期穩定發展。
（三）受制于財務報表信息
醫藥企業在開展財務分析的過程中，其目的是為了通過對所收集到的各種數據信息進行分析，盡可能的得出準確的結論，服務企業的管理決策。這就造成財務分析的結果會受制于財務報表的信息，如果無法保障信息的可靠、真實、完整，則很難獲得預期的分析效果，一旦出現信息錯誤，則會造成財務分析產生錯誤結論，進而使得企業產生錯誤決策。從現階段所開展的財務分析工作來看，通常局限在財務報表信息方面，但是其中所包含的信息比較有限，更多的體現在貨幣數據變動與規模方面，但是針對企業管理效率以及銷售渠道等信息，缺乏完善披露，造成財務信息的不完整。在財務信息不充分的情況下，醫藥企業所開展的財務分析工作無法將企業的真實經營狀況呈現出來，對企業財務分析體系的優化產生了嚴重制約。
（四）財務分析方法滯后
隨著市場經濟體制的日益完善，企業所面臨的競爭壓力在不斷提升，為了更好的提升自身的可持續發展能力，企業必須要轉變傳統財務管理理念，積極的引入先進的管理技術與設備，發揮財務分析工作的作用。從實際情況來看，盡管我國推行會計電算化已經多年，大多數企業已經實現了信息技術與財務管理工作的融合，發揮出了十分明顯的作用。但是針對一些中小企業或者經濟發展比較落后的企業來說，其自身的財務分析依舊停留在傳統手段方面，這就造成其在財務分析全面性與準確性方面存在不足。特別是在目前經濟環境不斷變化的情況下，企業所面臨的生存環境發生了很大變化，財務分析結果對于企業發展產生了十分重要的作用，如果不能采用先進的財務分析方法，則很難實現企業的可持續發展。
（五）財務分析指標問題
通常來說，企業在進行財務分析指標構建的時候，需要以財務報表的數據信息作為依據，在進行大量計算以后，獲得最終的數據，但是并沒有與質量因素形成融合，造成其所制定的財務分析指標無法將其自身的真實財務狀況呈現出來。在財務指標當中，許多比較工作僅僅從橫向上進行比較，這就造成管理者無法掌握實際財務情況。在現階段的財務分析工作當中，行業劃分存在許多不明確的情況，這就造成其缺乏統一的標準，代表性不足。在當前社會主義市場經濟快速發展的過程中，企業所面臨的生產經營環境出現了許多改變，如果僅僅采用單一的財務指標，無法對復雜經濟活動開展準確全面的分析，影響了各項工作的有序開展。
三、醫藥企業財務分析工作水平提升措施
（一）強化環境分析
醫藥企業在開展財務分析工作的過程中，必須要建立在內外部環境基礎之上，從而保證自身財務分析內容的全面性。在部分醫藥企業的財務分析中，并沒有對宏觀環境進行分析，造成其自身的結論不適應環境需求。這就需要在進行財務分析的過程中，必須要從內外部環境變化的角度出發，借助PEST模型，針對醫藥企業所面臨的外部宏觀環境進行分析，包括經濟環境、社會環境以及技術環境等多方面的內容，為醫藥企業的發展奠定堅持基礎。在醫療衛生體制改革不斷深化的背景下，國家對于醫藥行業的發展提出了許多新的觀點，這就需要密切關注國家的政策變動情況，及時調整自身的經營戰略，保證自身發展與國家政策相適應。與此同時，必須要強化內部環境的分析工作，不僅需要對財務數據進行計算，同時需要掌握企業自身的管理現狀以及內部組織結構等，強化內部環境掌控，做到內外結合，提升核心競爭力。
（二）堅持戰略導向原則
在現階段醫藥行業快速發展的過程中，必須要從自身的產業優勢出發，明確戰略目標，提升核心競爭力。對于醫藥企業來說，其自身表現出經營周期長、科技能力強以及投入多的特點，這就要求其在進行戰略目標制定的過程中，應該從自身的不同發展階段出發，提升戰略目標的可執行性。在這種情況下，醫藥企業財務分析工作的開展，需要建立在戰略導向原則的基礎之上，財務報表數據指標的分析工作必須做到全面、準確，不僅需要對其中所呈現的利潤成本聯系進行考察，同時需要對財務數據的變動趨勢與預期進行分析，保證企業現階段的經營狀況符合戰略目標。只有實現財務分析與戰略目標之間的結合，才能充分發揮出財務分析的作用，滿足行業發展需求，提升醫藥企業的可持續發展能力。
（三）優化信息質量識別
從以上的分析可以發現，企業財務分析工作水平受到了財務信息質量的影響，這就需要在開展財務分析工作中，必須要實現自身信息質量甄別能力的提升。首先，醫藥企業需要從自身的經營特點出發，在掌握貨幣資金項目的同時，強化應收賬款、存貨以及固定資產項目的分析，同時分清主次，重點分析一些關鍵項目，保證關鍵信息能夠納入到企業財務分析系統中。其次，在開展財務分析的過程中，不僅需要針對自身的財務信息進行處理，同時需要增強自身的信息獲取能力，開展橫向比較，衡量自身在行業內的位置，此外需要結合歷史數據，開展縱向比較，掌握企業的經營現狀。最后，對指標分析層次進行優化，在對現有數據進行分析的同時，探究企業的風險性、盈利性以及增長性，對數據背后的價值進行深入挖掘，準確把握自身的經營現狀，提升財務分析工作水平。
（四）引入先進財務分析方法
在醫藥企業開展財務分析工作中，必須要引入先進的財務分析方法，彌補以往財務分析工作中存在的不足。首先，在財務分析中，需要將以往滯后的財務分析方法剔除，為財務分析工作的開展提供保障，實現財務分析結果質量提升。在開展財務分析中，需要開展本行業同規模企業的橫向比較，明確自身存在的差距，確立正確的奮斗目標。其次，將分析指標的作用充分展現出來，借助定量分析與定性分析結合的手段，積極的應用比率分析與比較分析，實現不同指標之間的互補，保障財務分析工作的高效、精準。最后，積極的應用現代先進科學技術，實現財務分析可靠性與準確性的提升，彌補傳統財務分析方法中存在的弊端，實現財務分析質量與效率的提升。
（五）強化財務分析人員素質建設
醫藥企業在開展財務分析工作中，工作人員的綜合素養與專業能力會產生直接的影響，必須要不斷提升其自身的素質建設工作。首先，強化財務人員專業素質培養。客觀來說，財務分析工作的難度相對較大，必須要合理的運用各種學科知識，包括經濟學、會計學、管理學以及統計學等，這就需要強化財務人員的專業素質，開展專業知識培訓以及再教育工作，在實現自身專業能力提升的基礎上，增強判斷能力與分析能力。其次，積極的應用先進信息技術與設備。在社會快速發展的過程中，企業財務管理工作的信息化水平不斷提升，信息技術的應用更為廣泛，在便捷的財務軟件與工具支撐下，實現了財務分析效率的提升，同時也為企業管理工作的開展提供了準確的信息支撐。最后，強化職業道德教育工作。財務分析工作的開展需要保持足夠的職業道德修養，醫藥企業必須要強化財務人員的職業道德教育工作，在實現道德品行提升的基礎上，開展自我約束，保證財務分析工作的數你開展。
（六）提升財務分析重視程度
在現代醫藥企業發展中，從管理層角度出發，必須要提升財務分析的重視程度，將其作為自己管理工作中的重要組成，開展積極的部門溝通與協調工作，實現財務信息收集與分析效率的提升。在財務分析中，各個部門必須要開展積極的配合，尊重財務分析人員的勞動成果，發揮出財務分析結果的作用，提升企業的可持續發展能力。此外，財務人員需要對財務分析工作的重要價值形成正確認知，積極的投身到財務分析工作中，實現財務分析工作質量與效率的提升，為企業管理者提供更為準確的財務分析結果，改善企業經濟效益。
四、結束語
隨著行業競爭的不斷加劇，醫藥企業所面臨的生存環境已經發生了很大變化，財務分析作為企業財務管理的重要內容，在推動企業財務管理水平提升方面發揮著至關重要的作用。而就目前醫藥企業的財務分析工作來看，還存在許多的不足，忽視了內外部環境的重要性，沒有與企業的戰略需求相契合，影響了自身財務分析工作的開展。因此，必須要不斷優化財務分析體系，加強對內外環境的分析，從企業戰略需求角度出發，識別優質的財務信息，發揮出財務分析工作的關鍵作用。
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關鍵詞：HRP系統；財務分析；作用
醫院財務分析是一定的財務分析主體以醫院的財務報表和其他資料為依據，采用專門的方法對醫院的財務狀況、運營成果、財務風險等財務總體情況和未來趨勢的分析與評價。隨著我國社會經濟發展和公立醫院改革的進一步深化，醫院運行環境發生了深刻的變化。因此，科學合理地分析與評價醫院的運行情況，對于醫院實行有效管理、提高醫院的經濟和社會效益、促進醫院可持續發展具有積極的意義。
一、傳統的醫院財務分析的局限性
（一）重視不足，醫院財務分析人員的地位不高據相關調查，我國有些公立醫院基本不做財務分析，有些公立醫院一年只做一次簡單的財務分析，其認識不到財務分析的重要性。有些公立醫院的領導和財務人員認為，醫院所有的財務都是在自己的全程參與之下形成的，情況清楚，無需再做什么財務分析。公立醫院管理層存在諸多思想上的誤區，財務人員的地位不高、缺乏話語權。
（二）對財務分析的作用認識不夠，分析目的不明確目前，公立醫院的領導大部分重醫療業務、輕財務管理；重收入、輕支出。沒有認識到財務管理與財務分析工作對醫院經營管理的重要性，不善于通過財務分析來全面加強公立醫院經營管理，影響了財務分析的開展及作用的發揮。財務分析的開展往往整體運營分析與行業橫向比較缺少，難以洞察公立醫院的發展機遇、管理缺陷和財務風險。
（三）財務信息化發展的程度直接影響著財務分析的水平隨著20世紀“金衛工程”的開展，公立醫院的財務信息化技術已由單機業務處理軟件階段、核算型軟件階段、管理型軟件階段到了全面企業管理軟件階段（MPR、MPR2、ERP）。在2013年以前，我院處于HIS（Hospitalinformationsystem）階段，全院缺乏一個統一的數據平臺，醫院各個子系統之間相應的數據路徑尚未建立，還處于“信息孤島”狀態，財務分析只是對過去的歷史資料進行，以財務報表為主要信息的財務分析結果存在著反映內容的缺陷，其反映是靜態的、滯后的，只能作為預測未來的參考。HRP(HospitalResourceplanning)即醫院資源計劃，其理念來源于ERP(EnterpriseResourcePlanning)，即企業資源計劃，它是一個將人、財、物等核心資源圍繞核心業務，有計劃的去安排利用資源的過程。HRP系統是一個兼顧業務與管理的互聯互通系統，在支撐醫院管理的同時為病人提供優質服務。HRP系統可分為材料物資管理、資產設備管理、科室成本管理、人力資源、預算管理、財務管理等11個模塊。
二、HRP環境下財務分析的優勢
（一）成本管理是醫院財務管理的基礎，是由成本核算、成本分析、成本控制等有機組成的統一體系。而成本核算又是財務分析的重要內容。處在HIS醫院信息系統階段的財務分析雖然在收支平衡、預算決算等方面存在著傳統的優勢，但在成本核算方面遠不如HRP系統。在成本核算中，公立醫院可以從HIS系統、物資管理、工資管理、財務賬務等子系統中提取以科室為單元的直接成本(人員經費、材料物資、資產折舊、藥品費和其他費用等數據)進行歸集，科室公攤直接成本的分攤(科室人數，房屋面積、床位數、門診量等分攤基準)也能直接方便的取得。但在醫療成本方面，HRP系統支持與HIS系統、財務管理模塊、成本管理模塊、材料物資管理模塊等子模塊的相應統計路徑已經建立，可以直接高效地獲取成本歸集和分攤基準數據，反映更細化的核算單元、更多樣的收入分配、更精準的直接成本歸集、更復雜的間接成本分攤，從而為真正實現“四流”（物流、資金流、人才流、信息流）合一及“四化”（財務業務化、財務成本一體化、預算績效一體化、內外一體化）奠定堅實的基礎。
（二）在HRP環境下，對財務數據和醫療數據的整合后進行分析，從而把握醫療行業微觀形勢與發展趨勢，為公立醫院的成長提供有力的數據支持。例如：我院在2013年就在財務分析指導下進行神經外科分科的探索，與傳統財務分析相比，加入醫療數據后的財務分析，更具實際意義。我院通過3年內進行神經外科的病癥種類、治療成本、治療周期、治療效果等參數研究，得出細化分科的依據以及未來的發展方向。分科后的神經外科，一分為二、互為補給、各有所長。經濟收入每年呈10%的遞增趨勢，社會效益良好。
（三）HRP環境下，公立醫院通過對醫療數據中潛在的財務數據的分析，找到優勢與差距，及時調整科室發展方向，弱者變強，強者更強，從而使全院的發展處于相對齊整的步調。例如：我院痔瘺科，從全院收入最低的科室（每月僅有數千元）到調整轉型后的強勢回歸（全年收入達到數百萬），一方面與院領導的重視有關。前期財務科就痔瘺科兩年來的治療人群、病種、治療成本、治療效果、治療周期的數據進行了梳理，然后又與普外等院內傳統優勢科室、上級醫院同一科室進行了橫縱向比較，找出差距，與科室一起制定下一步發展的計劃；另一方面，也與科室領頭羊的“技術創新留人、護理服務暖人”的理念有關。技術始終處于荊門地區前列，再加上醫療與護理團隊的齊心和力，很快就扭轉了先前的劣勢局面，一躍成為我院經濟收入較高的科室之一，周邊城市的病人也紛至沓來，科室發展喜人。
（四）財務分析在醫院管理過程中起到關鍵作用。這一職能的實施需要大量醫療數據和財務數據的融和做支撐。例如：我院原來反映外科太忙，從上午8點到下午4點在做手術，通過分析計算各個醫生做同類手術的時間差別，計算每種手術的平均時間，從而制定了手術標準程序，規定每種手術最長和最短時間。不但克服了忙亂，而且，使手術量平均每天增加了30%--40%，勞動價值收入增加了30%，有效地提高工作效率和效果。
（五）通過對HRP的臨床醫學信息系統的數據共享，可使醫護人員的診療工作更加及時和高效。醫護人員可以隨時通過網絡中查詢到病人以往的情況，各種檢查報告可時時傳送到醫生手中。財務人員可以根據病種、治療方案、醫療效果等多方面進行分類分析，對未進行貨幣化的部分有針對性的分類矯正，從而形成一個統一的模型標準，使財務數據的比對更完善準確。同時，也為應對下一個階段的醫保政策提供重要依據。
（六）HRP系統可為醫院的科學化、數量化提供技術保證,可以使各種先進的管理控制技術得以運用，從而提高醫院管理水平,促進醫院發展。例如HRP系統可為管理者全面監控醫療服務質量、醫療工作效率等方面的情況，供決策者參考。
（七）在HRP環境下，將醫療數據與財務數據結合和進行綜合分析，進而對某一科目下的財務狀況精確把握，使醫院醫療系統的風險評估可以精確到基本類型以及治療方式等。
三、對策與建議
我國公立醫院的信息化管理已經達到了以諾蘭模型為參考的數據管理階段，在此階段中，將更側重于對各種數據的總體管理及結構化的系統分析，以便抽取出具體的管理信息及為決策提供重要的數據支持。財務人員的日常職責由原來的憑證錄入轉為對憑證的審核和監督，對經濟活動的預期和分析。財務的管理功能進一步向前延伸，這就對財務人員提出了更高的要求。而且，這將是一個長期的過程。基于HRP環境下的財務分析對公立醫院發展的重要性，財務人員應從以下四個方面著手：
（一）充分認識HRP系統對醫院管理工作帶來的變化，及時轉變觀念HRP系統給人帶來的是文化上的碰撞，是對原有薄弱的管理基礎的挑戰。每一個參與者在HRP的不同實施階段的角色都是不同的。所以，能夠按期實施HRP系統集成將是一個長期而艱巨的過程，也是需要一支高效實施的團隊才能完成的過程。
（二）群策群力，繼續深化HRP系統下的全成本核算考慮到醫療項目定價，取消藥品加成后財政的補償以及醫保付費方式談判中，相關部門可能要求醫院提供相應的成本數據，醫院經營管理和效益分析評價也需要成本數據的支持。建議加大成本核算力度，成立成本核算領導機構，相關職能科室共同參與、共同配合，完成成本歸集工作，完善科室劃分，提供準確的科室成本核算資料，為相關決策提供參考。
（三）不斷提高財務人員的分析信息和引用信息的能力，重點是加強對HRP系統環境下醫院運營成本的分析能力在控制床位規模和人均費用上升比例的環境下，建議醫院進一步重視縮減成本開支的力度，嘗試對部分成本開支在歷年數據的基礎上予以外包，在完善成本數據的基礎上進行設備和項目的投入產出分析，對產出無明顯效益的設備和項目的投入在可行性論證環節予以剔除。擴大醫保單病種結算比例，加大醫保基金回籠力度，對醫保農合回款率較低的醫保農合定點機構，經測算接近虧損臨界點的建議不再續簽合同。
（四）重視信息技術和管理知識的學習，積極創立學習型財會部門。
（五）準確把握業務流程重組，不斷優化工作流程，簡單的手工輸入人員減少，增加財務分析、預測的財務人員。
(六)提高財務信息化水平，為財務的基礎工作奠定一個堅實的基礎
1.效仿銀行對每張原始單據實行電子掃描，建立財務資料大數據庫，上級部門的各種檢查通過上傳電子檔案方式提供，減少人力、物力消耗，提高效率。
2.除經辦人和科室負責人需在原始單據上簽字以外，其他審批手續通過電子審批方式完成。
參考文獻：
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[4]曹建文劉越澤.醫院管理學[M]上海：復旦大學出版社，2014.
（一）計量基礎的影響及對計量基礎的調整
1．非流動資產使用公允價值進行分析我國現行會計準則規定對存貨、固定資產等非流動資產項目在會計期末進行減值測試，從一定程度上使其賬面價值更接近于可變現凈值和公允價值。但同時規定，對于可變現凈值和公允價值上升的資產其賬面價值不能超過未計提減值準備的價值，這就使得價值上升的資產不能體現在會計數據中，在一定程度上脫離了企業實際狀況。對此，企業在進行財務分析時可以根據自身狀況，有選擇性地將涉及到資產數據的指標（例如固定資產周轉率、總資產周轉率等）以資產的公允價值計算。值得注意的是：
（1）由于其他企業資產的公允價值不容易可靠地獲取，所以該方法更容易在企業自身的趨勢分析法中得以應用。
（2）在當前的經濟環境中，房屋、建筑物的公允價值存在虛高和不合理的現象，這一點也可從我國會計準則中對于投資性房地產可以采用成本法計量中看出，所以，建議對該資產采用賬面成本。
2．重視可供出售債權性金融資產的期末評價可供出售債權性金融資產是以攤余成本進行后續計量、在持有期間有意圖進行出售且期末按公允價值調整賬面價值的債權性金融工具。由于其計量屬性特殊的緣故，如果公司持有該種類型金融資產數額較大時，有必要在財務分析時對其單獨進行分析。在對可供出售債權性金融資產進行計量時，其采用的實際利率是初始確認時確定、在持有期間固定不變的，故可以將實際利率作為財務分析的標桿。會計期末或準備出售該金融資產時，可通過當前賬面價值、剩余持有期間、剩余持有期間利息以及期末價值（面值）確定當前內含報酬率。如果當前內含報酬率大于實際利率，說明該金融資產存在減值；反之，則金融資產價值上升，公司可以此判斷應出售或繼續持有該金融資產。
3．利用所有者權益的市場價值進行分析隨著證券市場的發展，以交易價格為基礎的傳統歷史成本計量屬性不及根據市場價值計算出來的凈資產收益率更能真實地衡量出股東資本現時的使用效益。諸多公司股市總價值遠遠高于凈資產賬面價值，也一定程度上說明公司良好運營帶來了巨額的自創商譽。因此，對涉及所有者權益的指標（例如杜邦分析體系的核心指標——權益凈利率）可以將股本以市場價值代替賬面價值，更能體現股東對投資的意義。
4．區別對待公允價值變動損益對財務預測及績效評價的影響在進行財務預測及績效評價時，財務人員應對是否考慮公允價值變動損益對營業利潤的影響予以區分，即這些可預測性小的項目是否應影響預測與預算、是否代表了管理層的經營業績，以此保證企業正常財務管理循環。
（二）增強數據的精確性
1．剔除非真實資產數額根據資產的定義，資產是企業當期持有的、且預計能夠在未來帶來經濟流入的資源。然而待攤費用、遞延資產等項目雖在資產負債表中列示，但這些項目已不是真正意義上的資產，需要在財務分析時從資產總額中扣除。
2．精確計算平均余額當財務指標同時涉及時期數（利潤表科目）和時點數（資產負債表科目）時（例如，總資產凈利率=凈利潤/總資產平均余額），由于外部報表分析人得不到詳細的數據等原因，資產負債表科目常使用年初數和年末數的平均數，這樣會導致數據不準確情況的發生，特別是全年數據變化較大或有季節性因素在內時，獲取數據的意義大打折扣。
3．區分經營性資產與金融性資產周轉率總資產周轉率=營業收入/總資產平均余額。然而，總資產中諸如金融資產、長期股權投資、投資性房地產等對外投資資產形成的是投資收益而非營業收入，所以“總資產周轉率”這一指標可以進一步分解為經營性與金融性資產周轉率。
4．重視經營性收入與經營性成本的關系在衡量企業的盈利狀況時，除了常用的銷售毛利率與銷售凈利率外，企業還應重點關注另外的一個指標——銷售利潤率。因為銷售毛利率只考慮了與直接成本相關的費用，而未考慮相關必定發生的營業稅；對銷售凈利率而言，凈利潤中扣除了一些非企業業務相關的費用項目，造成了口徑不一致。因此，銷售利潤率更能反應企業銷售獲利水平。
二、對非財務信息的披露與分析
（一）非財務信息的意義
1．全面、系統地認識企業財務狀況每個企業編制的財務報表格式是相對統一的，而企業內部因素卻千差萬別。就內部環境而言，企業是否注重產品開發、技術更新、經營水平是否提高、本年是否有意調整資本結構等等，這些都是分析、評價企業運營狀況的因素。然而，這些因素不方便予以量化，需要文字說明，才能得出更為準確的財務分析評價結論。另一個很好的例子就是高負債但低風險的例子：企業可能流動負債較高，從財務指標來看短期償債能力面臨威脅；但是，如果該公司名譽好聲望高，很可能獲得銀行貸款來償還當期債務，或者作為子公司得到母公司借款等等。
2．便于發現問題的原因就財務指標的數字論數字，很可能不能發現運營中的問題所在，此時就需要輔以非財務信息，找出真正問題所在。例如從趨勢分析法來看，某企業本年與上年的營業收入與營業成本的增長幅度相同，僅從數字來看很可能得出“企業營收穩步增長”的結論，然而實際情況是當年的原材料的價格比上年有較大的增長，在本年加強了成本控制，且銷售能力顯著提高。
3．有助于樹立企業形象從國外知名企業的年度報告中不難看出，其很大篇幅都是介紹企業的非財務信息，包括企業使命、公司現有產品及服務介紹、市場占有率、技術創新、職工福利及培訓情況和環境保護及公益事業等等。其實，這樣的做法也是為了樹立良好的企業形象、吸引更多的顧客。
（二）非財務信息披露與分析面臨的問題
1．財務工作過于繁重財務工作是一項精準、繁雜的工作，平日中各項單據審核、月末各項預提、待攤、結賬以及眾多管理用報表編制等工作，都占據了財務人員的大量時間。此外，如果發現某個數字對不上，很可能需要花費大量額外時間去找出出錯的地方，量化的財務分析工作都很難高質量完成，何況充分披露非財務信息。
2．非財務信息的披露與溝通受阻相對而言，非財務信息不像財務指標那樣需要經過復雜的計算、分析才能得出結論，非財務信息比較直觀，很容易就能解釋財務指標反應出來的問題，這就導致了財務人員擁有非財務信息，但只有在管理高層提出問題時給予解釋，一般不有意披露這一信息，使得外部報表使用者很難獲取與企業最相關的非財務信息。
（三）完善披露機制，調動企業主觀能動性
作為財務分析的重要信息，實際工作中披露企業非財務信息也面臨著許多實施可行性問題，非財務信息的披露并非財務部門就能完成，通常需要其他部門的配合，倡導各個部門相互配合來共同解決這一問題，激勵員工積極配合，把財務分析作為自我提升的方法，充分調動企業的主觀能動性。
三、改進后的財務分析方法實施中應注意的問題
（一）利用內部刊物
內部刊物是解釋改進后財務分析方法如何工作的途徑，更是財務分析中獲取非財務信息的重要來源。很多大型企業都擁有內部刊物，定期公布企業各部門的最新進展與動態，是財務分析人員取得非財務信息的一手資料。同時，財務分析人員更應借助內部刊物宣傳非財務信息在改進后財務分析方法中的重要作用，從而保證新方法的開展與實施。
（二）提高員工計算機能力
如果說分析非財務信息是財務分析的較高層次，那么財務指標分析則是普通員工的日常工作內容。很多企業將大筆資金投入軟件購買、計算機軟件功能已經很強大，但軟件模塊的使用效率很有限，通過軟件很容易解決的問題最終是依靠財務人員復雜的計算才得出的，其中的根本原因就是后續培訓不到位，這一點需要給以足夠重視。
（三）聘請專業咨詢公司
一、當前中小企業財務管理的現狀
(一)投資決策水平較低
目前，有些企業疏于對投資決策進行科學而有效的管理，更缺乏足夠的重視，致使公司的經營管理水平始終處于低下的狀態。不僅投資管理水平低，而且在一些關鍵領域存在著盲點。這些企業之所以存在這種情況，主要原因在于受傳統的計劃經濟思想的制約與束縛，未能將企業管理與市場經濟有效地聯系在一起，始終深陷傳統的財務管理模式的窠臼。更有甚者，一些企業違背財務管理的科學規律，隨意上項目、鋪攤子，只注重投入，卻忽略產出，致使投資效果不明顯，經濟效益無法保證，嚴重的還有可能使企業背上沉重的負擔。
(二)資金管理問題頗多
現階段大多數企業都存在著資金方面的缺口，而這個缺口并非僅指資金的總量，同時也包括了資金的循環不暢。產生資金周轉不靈的主要原因是資金管理存在嚴重的問題，公司在資金的回流過程中不僅速度慢，而且周轉時間較長。企業如果要確保正常運營就不得不向銀行貸款，而在本來資金就被占用的情況下，又發生大量的債務，企業的發展就難以為繼。除此之外，一些企業還存在著預算外資金，這就讓資金循環于體外。這種情況不僅置財經法規于不顧，而且還會造成企業資金流轉困難，嚴重的還有可能觸犯法律。
(三)成本費用管理不嚴
個別的企業一旦有點積累就往往用于非生產性開支，這其實是一種短期行為。更加嚴重的是，有些企業明明已經出現了虧損，但是依然不加節制，隨意支出資金。還有一些企業，經營管理不科學，甚至原材料消耗的定額都不明確。考核無獎懲機制、設備無管理機制、成本無核算機制，這是一些企業在財務管理中表現的突出問題。
二、市場經濟形勢下中小企業財務管理存在的問題
(一)企業融資遭遇瓶頸
當前，以合伙的形式進行投資，這是中小型企業最主要的資金來源。不僅在注冊資金方面金額有限，而且在資本的實力方面也不占優勢。加之企業在成長階段，對資金的需求量較大，是大多中小型企業面臨的實際情況。在這種情況下，發生資金的短缺必然會對企業的發展產生非常不利的影響。這種影響表現在技術水平低、經營績效差，而且在財務管理的制度層面還不夠完善。比如在信息公開方面還缺乏相應的制度保證，公開的程度也十分有限，因此，這也是融資難的一個重要原因。此外，企業經營規模相對較小，能夠用來充當抵押物的資產有限，這就導致企業融資缺乏擔保方面的支撐。當前的中國，極其缺少針對中小型企業的專門金融機構，而通常意義上的金融機構在為企業提供金融服務時，沒有體現出針對中小型企業的政策傾斜，這也讓中小型企業在融資上無形中增加了難度。
(二)企業財務管理缺乏精準的目標定位
企業的財務管理是以利潤最大化作為自己的最終目標，但這并不意味著財務管理只有這樣一個目標。可是許多中小型企業往往缺乏長遠眼光，片面追求短期效益，寄希望于盡快收回投資成本。這就導致企業的財務管理缺少一種長遠的規劃，沒有促進持續發展的遠景目標。本來經營管理方面的能力就先天不足，又背負了過多的債務，這就導致本就居高不下的成本額度更高了。財務方面的壓力也會相應地增加，支付能力也變得更加脆弱，財務管理陷入窘境。在這種情況下，若盲目加大融資力度，就會在投資的方向上出現大的失誤，嚴重者會將企業置于倒閉的邊緣。
(三)缺乏對企業的財務管理活動進行科學分析
任何一個企業如果想使自身沿著科學的軌道持續發展，就必須進行更加科學有效的財務分析活動。只有對企業的財務管理進行科學的分析，才能更為有效解決制約企業發展的癥結，尋求企業發展的新路子。中小型企業在會計報表上的準確性與真實性都不高，這與企業規避稅務風險有關，但即便如此，其財務分析在方法上存在著不夠科學的一面，表現為一些財務核算僅僅出于形式的需要，沒有真正發揮出這種核算機制應有的作用。
(四)抵御財務管理風險的能力不足
一些企業在控制費用、降低成本方面缺乏有效措施，在企業的經營中對固定資產、半成品、原材料等缺乏有效管理，導致較為嚴重的浪費。此外，在預算方面管控不利，導致原材料的采購消耗過大。員工發揮的作用普遍不足，這是導致人力資本浪費和人力成本增加的主要原因。產品成本居高不下，對企業產品價格的準確定位帶來不利因素。假使這種現象持續下去，不僅產品的市場份額難以得到提升，而且在市場的前景不被看好的前提下，要想贏得市場營銷的主動權比較困難，這就會導致企業的經營越來越艱難，倒閉將無法避免。
三、市場經濟形勢下強化中小企業財務管理的措施
(一)突破中小企業的融資瓶頸
對于企業而言，沒有資金就沒了命脈。特別是對那些資金緊缺的中小型企業更是如此。因此，中小型企業必須設法突破瓶頸，增強自身的融資能力。
1.加大對中小企業的金融支持力度。國家應適當降低中小企業貸款門檻，同時拓展渠道，促進中小企業的融資，一方面加大風險投資力度，一方面推進直接融資的進程，積極探索經驗把中小型企業盡快打造成上市公司;也可汲取國際國內的成熟經驗，通過第二板塊市場開辟，讓高新技術產業得到充足的資金支持。
2.構建完善的擔保體系。對于擔保機構在地方的建立，必須引起國家的高度重視，并得到應有的支持。要建立起涵蓋國家、省、市及其他級別的擔保體系，確保該體系的多層次性。所涉及的業務不僅應該包括擔保內容，也應該包括再擔保的內容。這種擔保體系的底層關鍵是地市級體系，最主要的要靠省級擔保體系提供引領，通過信用系統的完善為融資提供支持。
3. 強化財務管理機制。就企業本身而言，必須以強化財務管理為核心，積極促進技術能力的提升和綜合管理水平的提高，以達到提高經濟效益的目的。在經濟效益提升的基礎上，促進財務管理體制科學化、規范化，為提升企業融資能力創造條件。
(二)精準鎖定財務管理目標
企業財務管理要想有序推進，就不能不制定出科學合理的目標，有了這樣一個目標，企業的經營管理才有正確的方向，無論是財務管理工作還是其他管理工作就會脈絡清晰、有條不紊地推進。
1.理順當前利益與長遠利益的關系。必須厘清企業經營管理過程中的各種關系，理順長遠與當前的利益關系，實施好長期與短期的發展戰略，使企業財務管理與其他管理活動穩健開展。
2.強化投資項目的可行性研究。企業在經營過程中一定要減少無效的、盲目的投資，一定要使各項投資活動建立在可行性分析的基礎之上。對于所投資生產的產品到底在市場上的營銷勢頭如何，必須以對市場的調查研究為基礎。
3.提高財務管理的風險意識。企業管理的現代化離不開財務活動的有效管理，這就要求建立起系統的財務管理基礎資料，以此為決策者科學分析既往和精準謀劃未來奠定基石。在此基礎上，經營管理者必須主動提升風險意識，自覺化解經營風險。
(三)促進財務分析機制的科學化和規范化
對財務報表里的各方面數字都要進行前后比較與分析，通過分析找出差距、分析問題產生的原因。可采用比率分析的方法對企業的經營尤其是財務管理活動進行多角度、多方位的分析，發現其在同行業中的不足。通過財務分析機制的科學化和規范化，對行業未來與企業未來進行科學判斷，掌握行業及企業未來的總體趨勢，以此確定企業今后的經營方向。
(四)切實降低企業經營成本
企業實現利潤最大化，前提是成本要實現最小化。也就是說有效地降低企業經營的成本，才能最大限度地促進企業經營利潤的提高。產品市場價格瞬息萬變，企業必須嚴把原材料采購關口，實行比價采購，確保原材料成本保持在相對較低水平。進行技術革新與挖潛，進行新產品的研發，以低成本運營形成價格優勢，進而增強市場競爭能力。
(五)提升專業人員的財務管理觀念
必須要依據會計法律法規對從業人員進行選拔任用，堅持持證上崗制。拓寬培訓渠道，使企業財務管理人員始終接受最先進的會計理念，不斷與時俱進。建立科學規范的考評體系，實行責、權、利三者有機結合。不斷創新人才培養模式，激發財務管理人員的崗位責任意識、業務創新意識，同時增強其適應市場經濟新形勢履職創新的能力。強化財經法規的貫徹執行，預防財務管理人員違法違紀現象的發生，讓財務管理活動在一個安全平衡的環境內中運行。
財務分析以財務報告為主要依據，結合企業其他相關資料，系統分析和評價企業的經營成果、財務狀況及其變動情況，目的是了解過去、評價現在、預測未來，為企業關系人做出正確決策提供有用的經濟信息。它不只是財務管理的一項重要工作，還直接服務于企業的一些重要決策，因此，重視財務分析可以加強財務管理工作，有利于實現企業的管理目標。財務分析一般采用比較分析法，主要利用相關財務比率指標的比較來分析企業的財務管理能力，這些指標表面上分別反映企業各項財務能力：償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力等，其實很多指標之間存在著緊密聯系，一個指標可以同時反映企業多個方面的狀況，或者多個指標結合使用，可以更好地反映企業的某項財務能力，為企業和其關系人提供更可靠的決策信息。
二、財務分析的內容及常用指標
企業在財務工作中會自然建立一些經濟利益關系，每一個關系人對企業的關心角度不同，雖然有一些共同的利益和目的，但是他們通過財務分析來了解企業的側重點不同，比如投資者主要關心企業的盈利和發展，債權人主要關心企業的償債能力，企業管理者關心企業的全局，但是需要重點關注的是企業的營運能力等。每個關系人關心的能力都能用企業的某些指標表現出來。
（一）償債能力分析主要指標
（1）短期償債能力分析主要指標：
流動比率=流動資產÷流動負債
速動比率=（流動資產-存貨）÷ 流動負債
現金比率=（現金+現金等價物）÷ 流動負債
（2）長期償債能力分析主要指標：
資產負債率=負債總額÷資產總額
負債股權比例=負債總額÷股東權益總額
利息保障倍數=（稅前利潤+利息費用）÷利息費用
（二）運營能力分析主要指標
存貨周轉率（年周轉次數）= 年銷售成本÷年平均存貨
應收賬款周轉率（年周轉次數）=年賒銷收入凈額÷年平均應收賬款余額
流動資產周轉率（年周轉次數）=年銷售收入÷年平均流動資產占用額
固定資產周轉率（年周轉次數）=年銷售收入÷年平均固定資產占用額
總資產周轉率（年周轉次數）=年銷售收入÷年平均資產占用額
（三）盈利能力分析主要指標
銷售凈利率=年凈利潤÷年銷售收入凈額
凈資產收益率=年凈利潤÷年平均凈資產
三、財務指標分析及其內在聯系
（一）償債能力分析
（1）短期償債能力分析。三個財務指標中，前兩個的公認標準是1，現金比率的公認標準是0.5，即每1元的短期債務有相應的1元的流動（速動）資產或者0.5元的現金等價物來償付，這樣就表明企業短期償債能力比較強，債權人可以放心地將錢借給企業，風險較小。而對于籌資企業來說，這個指標較大反映償債能力強，但是如果指標值過大說明企業相對流動資產比例過大，眾所周知，企業資產分長期資產和流動資產，其中長期資產流動性差但是盈利性強，而流動資產則相反。過多的流動資產會造成企業盈利能力下降，因此這些指標并不一定越大越好。
（2）長期償債能力分析。前兩個指標的依據是：資產=負債+所有者權益。即企業總資產的資金來源有兩個：負債資金和自有資金。其中負債資金成本相對比較低，但是還款壓力大，給企業造成一定的財務風險。負債資金越多，企業財務風險越大，償債能力越差。最后一個指標是利息保障倍數。表面上，這個指標越大，企業的償債能力越強，但是從另一方面來說，這個指標如果比較龐大，也說明是息稅前利潤相對于利息費用大得多，即盈利能力一定的情況下，債務資金相對較少，這就意味著自有資金比例較大。雖然財務風險降低，但是一般情況下自有資金成本較高，這樣會增高企業的綜合資金成本，因此，這個指標也要適當才行。
（二）營運能力分析 在反映企業營運能力的財務指標中，有兩個意義。與同行業的一定水平比較，如果企業的該項指標值較大，說明企業的營運能力很好，資產周轉情況良好，使用效率高，可以給企業帶來較高的收益，反之說明企業資產的管理和使用有問題；另一方面，如果企業的該項指標與其他企業比較表現過高，考慮到分子和分母的關系，有可能會出現分母指標相對過少的問題。比如說存貨周轉率過高有可能存在存貨短缺的問題，應收賬款周轉率過高就有可能是信用政策過于嚴格導致的，流動資產周轉率或者固定資產周轉率過高有可能存在資產結構失調的問題，即長期資產與流動資產的比例不合理，不管是長期資產還是流動資產，比例過高都會給企業帶來一定的問題：長期資產過多，企業盈利能力增加但是償債能力降低；流動資產比例過高又會導致企業雖然增強了償債能力，但是盈利能力下降。而總資產周轉率過高則說明企業有可能沒有及時拓展市場，不能把握住良好的商機，會喪失一部分可觀的經濟利益。因此，不管哪個指標過大或者過小，都會給企業造成一定的損失，影響企業財務管理目標的實現。因此企業一定要重視營運能力管理，因為營運能力的強弱既影響企業的的償債能力，又決定企業的盈利能力，是企業發展中的核心能力。
（三）盈利能力分析 盈利能力分析指標有很多，只列舉了兩個有代表性的，它們一定程度上反映了企業的盈利能力，同時也間接反映企業的償債能力和營運能力，這個問題下文將進一步剖析。盈利能力指標分析相對很簡單，因為分子的收益是在一定分母基礎上的，即企業在收入或者資產一定的情況下，收益越多說明盈利能力越強，反之也成立，在這里不再贅述。
（四）財務指標間的內在聯系分析
（1）企業相關財務能力指標所反映的財務能力關系。反映企業各項財務能力指標間存在千絲萬縷的聯系，在對企業進行財務分析時需要綜合考慮才能得出正確的結論，從而做出正確的管理決策。
一是償債能力分析指標。從企業償債能力來講，相關指標越大，說明企業償債能力越強，但是，當企業運營能力較強時，盈利能力會增加，當資金利潤率大于借款利息率時，負債可以給企業帶來更多的財務杠桿利益，并且可以一定程度地降低企業的資金成本；而較高的償債能力指標反映企業債務資金相對較少，不能實現企業利益最大化，進而違背了企業財務管理目標。因此，在分析企業償債能力指標時要結合企業的運營能力和盈利能力，它們之間是互相關聯和影響的。如果企業運營能力及盈利能力較強，償債能力指標即使稍微偏低，依然可以保證企業有較強的長期還款能力，債權人的利益有足夠的保障；反之，如果企業資金運營出現了問題而導致企業盈利能力下降，即便較高的償債能力指標也不一定能保證債權人的利益。
二是營運能力分析指標。在一定意義上，企業營運能力分析指標較大反映了企業對資產的高效管理，但這并不意味著此類指標越大越好。當資產周轉率較高時，說明企業對資產的利用率很高，并且能一定程度地增加企業的現金流量，從而增強企業的償債能力，但是同時，企業資產如果周轉過快有可能說明企業投入資金不夠，造成市場缺失，損失相應的經濟利益，即降低了企業的盈利能力，這也是違背企業財務管理目標的。
三是盈利能力分析指標。因為反映企業盈利能力的指標是在一定投入基礎上所形成的收益，所以該類指標越大說明企業盈利能力越強，這是毫無疑問的。但是，這類指標同時也能反映和說明企業的償債能力和營運能力。企業盈利能力強，說明企業資金運營效果好，資產利用充分，并且對企業償債是一個有力的保障；反之，企業盈利能力差，說明企業運營出現了差錯，不僅減少自己的經濟利益，還會降低償債能力，提高債權人的資金風險。
（2）杜邦綜合財務分析法。杜邦分析法是利用企業各種財務能力之間的相互關系來綜合評價企業的績效。其基本思想是將企業凈資產收益率逐級分解為多項財務比率乘積，這樣有助于深入分析比較企業資金運營能力。
杜邦分析法說明凈資產收益率受三類因素影響：銷售利潤率，反映盈利能力；總資產周轉率，反映營運能力；權益乘數，反映償債能力。
凈資產收益率=銷售利潤率（凈利潤÷銷售收入）×資產周轉率（銷售收入÷總資產）×權益乘數（總資產÷權益）
如果凈資產收益率不夠理想，杜邦分析法可以找出影響它的因素。
凈資產收益率=凈利潤÷股東權益
變式1得到：
凈資產收益率= （凈收益÷總權益）× （總資產÷總資產）
= （凈收益÷總資產）×（總資產÷總權益）
=資產收益率×權益乘數
變式2得到：
凈資產收益率= （凈收益÷銷售收入）× （銷售收入÷總資產）× （總資產÷總權益）
= 銷售利潤率×資產周轉率×權益乘數
杜邦分析法是利用幾種主要財務比率指標之間的關系來綜合分析企業的財務狀況，其最顯著的特點是將若干個用以評價企業經營效率和財務狀況的比率按其內在聯系有機地結合起來，形成一個完整的指標體系，并最終通過權益收益率來綜合反映，這樣有助于企業管理層更加清晰地看到凈資產收益率的決定因素：銷售凈利潤率、總資產周轉率、債務比率，其實反映的就是企業的盈利能力、營運能力和償債能力之間的相互關系，給管理層提供了一張明晰的考察公司資產管理效率和是否實現股東財富最大化財務管理目標的路線圖（見圖1）。
（3）常用財務指標和其他相關指標的結合分析。上述財務指標要素是從企業財務報表中可以直接得到。但是在實際分析企業財務能力時，為了對企業的財務情況有更深入細致的了解，還需要結合一些其他指標對企業做出更精準的判斷。如對盈利能力指標分析時不能只看盈利能力指標的大小，還要計算分析盈利結構指標，盈利結構指盈利的各項內容所占比例。一般情況下，經營業務利潤應該占盈利的絕大部分，才能反映出企業是處于正常的營運中，如果營業外收益在盈利中占主導地位，即使盈利指標很大，其實也已經揭示企業經營出現了嚴重問題，幾乎靠變賣資產度日了，這樣下去企業的償債、運營、盈利目標在不久的將來都會擱淺。當然，在分析盈利時還可以結合相關成本費用結構，制定各項成本的控制措施，提高企業的盈利能力，從而也影響其他財務能力的綜合提高。最后，建議企業在使用財務指標時，要結合企業其他一些資料綜合分析，如結合報表附注分析企業未來的財務狀況，結合企業其他非財務信息如市場份額、經營風險等來預測企業未來的盈利能力，從而對企業財務情況有一個準確的掌握，為高效的財務管理工作打下優良的基礎。
參考文獻：
關鍵詞：私營企業；財務管理；管理特征；問題及對策
一、目前私營企業財務管理存在的主要問題
1財務觀念不創新
大多私營企業不重視管理部門對企業財務的管理，他們也不理會社會如何評價對私營企業財務的管理。同時他們在經營理念上也有著誤區，某些企業缺乏可持續發展，長期經營的觀點，在觀念上十分顧慮私營經濟，他們不了解私營經濟要長期存在的原因，沒有擺正自己的位置，也沒有創新財務管理。
2財務人才不全面
筆者調查了解到，有些私營企業對當前的市場競爭形勢還沒有看清楚，當前企業的市場競爭就是企業的人才競爭，而我們有些私營企業對人才的引進問題不夠市視，認為自已的企業規模不大，技術要求不高，引進人才還要花費一筆費用，認為不值得。
3財務融資不暢通
有些私營企業在多家銀行開戶，資產多次抵押，財務報表作假，業務操作不透明，致使企業形象扭曲，與各銀行溝通不暢。因此銀行加強對私營企的貨款調查、貸款審查、貸后督查監管力度，特別是貸款后的動態跟蹤管理。個別企業貨款的使用和企業的財務情況掌握不夠，監管困難，由此帶來銀行對私營企業放貸款阻礙，直接造成私營企業融資困難。
4財務控制不嚴格
往往由于私營企業規模不夠大，沒有建立完善的財務體系，對財務缺乏完整嚴密的監督約束，導致企業內部控制制度以及內部審計制度失效，繼而造成企業內整個財務監督系統處于失控狀態。另外企業內部財務人員的職業素質不過關，對財務控制不利，使得企業資金周轉速度慢，經營利潤率低。
5財務分析不深人
以個人或家族式管理的私人企業，管理者喜愛以自己的經驗解決問題，使得財務管理人員根本就不能發揮其專業優勢，對整個財務管理系統沒能很好的起到建設性的作用。反倒制約企業財務深入管理、嚴厲控制、核算真實。這樣一來影響企業產品定價不準，無法找準市場定位，從而造成決策失誤，費用超標，利潤遞減，最終造成資源的浪費。
6財務分配不均勻
總體來說，中小型私營企業最大的股東就是經營者，他們自己出資，自己經營，這樣獲得了經營管理目標明確但也由于公司在利潤分配時沒有優先考慮積累，而經常強調非生產性投資方，因此易受短期利益的影響，不利于公司的長期發展。盡管公司法中的“公司財務會計”這一條中的利潤分配中明確規定：公司一定要提取法定盈余公積，而企業的權力機構自行決定是否提取任意盈余公積。目前，許多私營企業根本并不愿提取這項公積金，其中的因素很復雜，究其根本因素是許多私營企業領導缺乏長期經營下去的目標，一般企業都是開業兩三年以后就停止運營了，然后繼續重新登記設立一個新企業。
7財務回報不樂觀
許多中小型私營企業主要經營的是低附加值產品，很多都靠廉價勞動力。工人工資高點的僅有兩千多元，工人經常早上七點半上班，下午六點下班，一個半小時是中午休息時間，這都是是剝削工人獲取的利潤。無法創新產品，也沒有較高的技術含量。企業領導的有限的留存收益和股本投入是資金的主要來源，因此公司的資金營運能力和投資處在低水平，只能小規模經營，因為要盡快加強資本運作，唯有追求短期目標，不能考慮擴大規模，提高市場競爭能力和技術水平，也不能提高企業的核心競爭力。
二、解決私營企業財務管理的具體對策
1創新財務觀念
和財務會計管理直接相關的包括經營資金不足、企業資產流動性下降、資產負債率過高、盈利能力下降和債務負擔過重等。因此企業在日常活動中應樹立風險觀念，居安思危，提高風險意識。總體來說，要認真進行動態分析，認真探討財務管理的宏觀環境變化狀況，讓企業在理財活動和生產經營中能提高靈活的適應能力。
2引進財務管理人才
人才戰略是現在各大企業的可持續發展戰略重要環節之一。現在隨著高新技術的發展，“媒體控件”的無限擴展和“電了貨幣”以及“網上銀行”的運用，財務人員既要學會“做賬”，也要提高相應的業務技能、還要熟知掌握相關金融、管理和法律知識，并善于表達和交流。身為一名現代財務管理人員要具備一定的財務管理經驗，掌握各種財務報表、預算管理、財務分析、良好的判斷分析以及獨立思考能力和提高創新技能，企業招聘合格的財務管理人員就是在對企業實施軟技術的管理。
3拓寬財務融資渠道
從私營企業內部來講應該加強企業的財務管理制度，爭取一切融資機會。從外部來說要解決私營企業的融資困境，加強發展地方性的中小金融機構。長期的和中小金融機構合作，利用其資金規模小，無力經營大額的貨款項目的特點，可以長期作為融資伙伴，達到雙贏。另外應該努力去完善資本市場結構，建立多層次的市場體系，直接拓寬融資渠道。
4嚴格各項控制
財務控制是指財務人員和有關部門通過財務法規和制度、財務計劃目標等對資金的合理運用。在實施財務控制過程中要致力于消除隱患、防范風險、規范經營、提高效率為指導，努力建立全方位財務控制體系，采取多元的財務監控措施，以提高監管力度。
5加大財務分析力度
做好財務分析工作有助于企業創造更多的財富，最大化的賺取利潤。我們所說的財務分析是利用已有的財務數據對企業過去的財務狀況、經營成果及未來前景的一種評價。財務分析屬于財務管理的一部分，很好的利用財務分析，進一步的整理、加工、分析和研究財務數據，從中獲取有用的信息，可以精準的為決策者提高決策者的決策能力，提供正確判斷的依據。
6運用適當的技術方法
避免財務風險的方法和技巧很多，主要包含以下幾種：（1）分散法，即通過多種經營、企業之間聯營和對外投資多元化等方法減低財務風險。（2）回避法，即企業在決定理財方案時，分析各種方案可能導致的財務風險，在確保財務管理目標實現的前提下，明確風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。（3）轉移法，即企業通過某種方法把部分或全部財務風險轉移到其他人去承擔的辦法。（4）降低法，即企業應對客觀存在的財務風險，奮力采用措施規避財務風險的方法，所以，每個企業在財務管理工作中，都要重視防范財務風險的工作，以有效化解和規避財務風險。
7提高質量，擴寬市場，降低成本
目前我國多數私營企業生產的都是低附加值產品，沒有市場核心競爭力，時刻面臨著被淘汰的危險。所以加大市場開發力度，引進先進技術，提高產品質量，才是實現降低成本、增產增收的最基本途徑。同時要做到規范成本核算，加大各部門在降低成本、控制費用支出上的責任，動員全體員工積極參與本單位成本、費用控制，要把人工成本控制、材料驗收、消耗控制、工具設備租賃作為重點。
三、結論
作為私營企業應該樹立現代財務管理理念，對財務管理要熱衷與創新改革，加強對財務管理的重視程度，從實質上改變企業財務管理舊狀，贏得市場競爭力。與此同時企業的經濟活動是以資金活動貫穿始終的，通過投人、消費、產出和所得等四個方面可以比較系統的反映企業的經濟效益，這些內容都必須通過財務管理來反映。分析歷史和國內外經驗，一個企業財務管理得好的企業，就能長久發展，否則就經營萎縮甚至倒閉。現在，私營企業面臨著許多體制的企業及其競爭，國際市場的競爭愈演愈烈，所以保障企業健康發展十分重要，隨著市場經濟進一步健康發展，也要求越來越受重視財務管理，這樣，企業管理必將由以前的“市場導向型”或“生產導向型”為中心，轉移成為以“財務管理導向型”為中心。不管是對于私營企業，還是大型企業，又或者上市企業，相關籌資、利潤、投資、分配等問題，都是非常重要，因為這和企業的能否長久發展緊密相連，尤其當企業面臨和適應新世紀財務管理時就顯得尤為關鍵。
