時間:2024-03-01 16:18:07
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程經濟決策方法,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
1.1以全過程經濟效益為主,結合階段性經濟效益預測
建筑工程有效地開展,需要進行以下幾個工作環節,分別是:對項目目標的確定、技術方案的提出、方案的篩選、工程的實施以及經濟效益的分析等等。每一個工作環節都發揮著重要的作用。當然這些流程中也有所重點,經濟預測要突出全過程的經濟效益。然而,在以前的建筑工程經濟預測中,往往忽視了工程技術的經濟效益,只重視施工階段,從而導致主次不分,很難有效的提升建筑工程技術經濟效益。所以,建筑工程技術經濟預測的首要原則就是立足于全過程經濟效益的預測。
1.2最優化預測與滿意度預測的結合
在進行建筑工程技術經濟預測的過程中,要遵守原則最優化的處理方案,這種思想由美國經濟學家西蒙所創造,其中關鍵詞匯為“滿意程度”,因為人們在對建筑工程技術問題進行分析、解決環節時自身處理問題的容量與問題本比較十分渺小,所以要想在實際生活中做到科學、有效的實施途徑十分困難。為此該經濟學家提出滿意程度一詞,用滿足度來替換最優化,在預測建筑工程技術經濟效益期間合理的結合最優化與滿意度,這樣便能夠降低盲目追求高效率,卻事倍功半發生的幾率。
1.3以主動預測為主,結合被動分析
建筑工程技術的經濟預測就是要將系統處理問題時即將面臨的狀況進行評估,從而確保工程實施的高效性。以往的操作方式是將實際值與預期值進行對比,倘若實際值較預期值相差甚遠,便分析其內部因素,并采取進一步的改進措施。這種預測方式被稱之為被動分析,只能對已經出現問題的系統評估和改進,無法達到預測的效果。如今,建筑工程技術人員已經將控制理論與體系理論融入到經濟預測的內容中,事前主動的分析施工狀況,避免不必要的損失。以主動預測為主,結合被動分析將成為今后實施途中的主要原則之一。
2建筑工程技術經濟預測的方法
2.1定量預測方法
定量預測方法主要包含以下三種具體方法,分別是:平均移動法、平均簡單法和平均加權移動法。平均移動法對實際發生的數據信息進行求平均值,一般在時間周期方面要移動一個周期左右,所得數值即作為下一個周期的經濟預測值。平均簡單法通過對以往的數據信息分析來預測未來的經濟效益值,這種方法的操作較為簡單,適合處理短期的經濟預測情況。第三種平均加權移動法利用加權來反應數據信息之間存在的區別,該方法的經濟預測平均值比較準確。
2.2定性預期方法
定影預期方法主要由專家分析法與德爾菲法組成。專家分析法的經濟預測評估對象為專家所提出的建議,專家通過自身的豐富經驗和所掌握的建筑工程技術知識,來從以往的項目中尋求規律,并對未來的發展走向做出判斷。判斷提出之后,還需要進行進一步的分析、整理以及歸納環節。專家分析法還分為個人分析與集體分析,個人分析的優勢在于可以充分調動專家的創造性和主觀能動性,集體分析的優勢在于專家能夠提出大量的數據信息,所涉及到的影響因素較為全面,有利于專家之間的溝通交流,經濟預測結果精準程度較高。德爾菲法通過匿名的形式對專家的建議進行分析、整理,可以算作專家分析法的一種延續。
3.1非確定性決策
非確定性決策主要包含以下幾種決策方法:第一,最大最小后悔值法,首先需要選定一種建筑工程技術的施工方法,從而其最優化方法便得到確定,倘若一開始決策方法并不是最優化方案,實施人員便可能會后悔,為了避免這中現象的發生,在作抉擇時便應該采用最大最小后悔值法,后悔數值即為所應用方案的效益值與最大化效益值的差值。第二,最小最大效益值法,首先尋找出各個決策方案的最小效益值,然后在這其中選擇出效益值最大的方案,并將其作為最優化方案,這種方法在實施過程中一般不會出現操作失誤等問題。第三,最大最大效益法,顧名思義,該方法與最小最大小效益法正好相反,選取效益值最大的決策方案,即各個方案中處于自然狀況下收益值最大的方案。
3.2風險性決策
風險性決策也包含兩種決策方法,第一種決策方法為等概率方法,又稱之為合理性標準,該方法的實施條件一般是在統計數據資料不足或是參考資料缺失的情況,該方法假設正常狀態下的自然概率均相等。第二種決策方法為標準期望值法,通過對每個方案進行期望值的計算,選擇出損失最小或是效益最大的方案。期望值即某種方案在自然條件下所出現的損失值。由于該數值無法獲得準確性的數據,便將其稱之為期望值。
4結論
【關鍵詞】工程項目;造價管理;問題;方法
【 abstract 】 engineering cost management and control is the main content of the engineering project management, throughout the whole process of project construction, the developed countries have attached great importance to the whole process engineering cost management. The process of project cost in the engineering project reflected the feasibility study, the investment decision, design, construction and then to the completion of the construction cost during all determined, control, management and supervision. From the investment decision until the final accounts of the completed project phase five stages project cost problems and the control of the methods of the deep discussion.
【 keywords 】 engineering projects; Cost management; Problem; methods
中圖分類號: F407.9文獻標識碼:A文章編號:
隨著科學技術的迅速發展,我們國家的建筑業面臨的競爭日益的激烈。經濟體制改革和經濟全球化過程的加快對我們國家工程造價管理模式形成巨大的沖擊,必須采取行之有效的工程造價控制方法才能適應經濟全球化和知識經濟時代的要求。而在目前國際上普遍采取了工程造價全工程控制的方法,現階段我們將全過程控制作為造價控制的主流方法,是為了更好的適應這種競爭。
工程造價管理就是指遵循工程造價運動的客觀規律和特點,運用科學、技術原理、法律等手段,解決工程建設活動的工程造價與控制,技術與經濟,經營與管理等實際目的,合理使用人力、物力、財力,提高投資效益和經濟效益為目標的全部業務行為與組織活動,工程造價管理是基本建設經濟活動的中心環節,為了適應市場經濟的發展和經濟全球化的需要,建立科學、合理的工程造價管理制度,逐步實現與國際慣例的接軌,是工程造價管理中逐步需要解決的問題。工程造價的確定與控制貫穿于基建項目建設全過程,為了在建設項目中合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益,合理有效控制工程造價尤為重要。實施對基本建設項目竣工決算審查,對于弄清工程資金使用情況、工程質量、工程的完成量以及整個工程的造價、評價投資效益,總結建設經驗,改善基本建設項目管理,具有非常重要的意義。
1決策階段是造價管理的重中之重
在項目的投資決策階段,項目的各項技術、經濟決策,對項目投資以及項目建成后的經濟效益有著決定性的影響,是項目投資控制的一個很重要的階段。新建的一個項目在項目建議書批準以后,都要根據國民經濟長期發展規劃、地區經濟發展規劃的基本要求,對要擬建的項目在技術上是否適用,經濟上是否合理、有利,在社會上能否創造效益,資金落實等方面都要進行全面、充分的調查、分析和論證,搞好可行性研究。調查一定要深入細致、實事求是,分析要全面準確。編制投資估算時,所選定的估算指標力求準確,計算質量要高,只有認真做好項目的可行性研究,才能為決策者提供可靠的投資依據。
投資估算是指在可行性研究階段,依據現有的資料和一定的方法,預計和核定的工程造價。長期以來,投資控制者普遍重視施工階段工程造價的控制,即重點審查施工圖預算,把主要精力放在審核工程量、套定額上面,而往往忽視了建設項目前期工作階段——投資決策階段的造價控制。這樣做,盡管有一定效果,但往往是事倍功半。沒有從根本上控制投資,是被動控制,因此“三超”現象依然存在。而要克服這一現象,使“批準的投資估算作為建設工程造價的最高限額”,而以后的設計概算、施工圖預算和工程結算起到控制作用,需要通過多方面,多環節的努力,特別是應該立足于事前主動控制工程造價。國內外統計資料表明,在投資決策階段,影響投資的可能性為75%~95%,而在施工圖階段,這種可能性為5%~35%,顯然,建設項目投資控制的關鍵在投資決策階段,投資估算是建設工程造價控制的“龍頭”。因此必須以估算為重點進行工程造價的控制。
投資決策階段的工程造價控制具有先決性,它對建設全過程的工程造價控制往往起著決定性的作用。在投資決策階段,如果有經過充分地調查、分析、比較、論證的可行性研究,有優化選擇的建設方案,有比較切合實際、具有一定質量的項目投資估算,就使有效控制工程造價具備了基礎條件。投資估算的準確與否不僅影響到建設前期的投資決策,而且也直接關系到設計概算、施工圖預算的編制以及項目建設期的造價管理與控制。據有關資料統計,在項目建設各階段中,投資決策階段對工程造價的影響程度最高,可達到80%~90%。因此,項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎,它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否科學合理。因此,必須加強項目投資決策階段工程造價的管理。
強化項目前期工作,規范項目投資決策,是提高投資運行質量的基礎,在項目取舍上實行效益否決制,沒有經濟效益或經濟效益差的項目,不安排建設,列入建設計劃的項目,必須做可行性研究,可行性研究必須有經濟效益評價,沒有經濟效益評價的可行性研究報告或方案不予評審,達不到經濟效益標準的項目不予立項,突出項目前期工作的超前性。通過投資科學管理,提高投資經濟運行質量,以保證公司全局經濟效益的提高。
2設計階段工程造價控制
【關鍵詞】電力工程決策階段技術經濟
緒論
隨著我國電力建設事業的快速發展,與電力建設事業緊密相關的電力建設工程造價管理和工程計價依據的改革也在不斷深化并取得了優異成績,這些成績的取得與電力工程中的技術經濟工作是密不可分的。電力建設是重要的基礎性建設,具有投資規模大和周期長的特點。由于我國電力工程長期受到計劃經濟的影響,電力建設和項目管理方面還存在很多的待以解決的實際問題,“三超”現象始終存在,與國際的先進管理水平還存在著較大的差距。在實際的工程項目中,投資決策階段影響工程造價的程度達到80%~90%。伴隨著近年來電力工程的飛速發展,電力工程的造價也逐年增加,影響到了電力工程的良性發展。因此,探究電力工程決策階段的技術經濟工作是有其必然意義的。
1、電力工程技術經濟的特點
電力工程主要分為變電工程、線路工程及通信工程三大類。技經人員在決策階段的主要工作任務是編制投資估算、進行方案比較、評價項目財務及敏感度分析。相比與其他時期的技經文件,決策階段的技經文件有其顯著的特點:(1)決策階段所采用的文件均為行業性標準化文件和定額;(2)由于電力工程較為專業的技術性和復雜的工程條件,每個工程的預算都具有其自身的特點,可參考性較低;(3)在方案的綜合經濟評價的過程中,一般都是選用輸變電工程整體作為研究對象;(4)工程本體費用所占的比例逐年的下降,隨之而來外界的因素對工程造價起到了越來越大的影響。
2、電力工程決策階段技術經濟工作現狀及存在問題
2.1電力工程決策階段的復雜性
電力工程是一項漫長而復雜的工作,而電力工程決策階段的技術經濟工作對其造價管理起到了決定性的作用。技經工作主要體現在以下三個方面:對項目可行性的研究、編制投資估算和評價財務經濟。決策階段工程本身的復雜性、動態性和系統性也使得相對應的技經工作變得復雜。例如,在實際工程項目中,由于項目的復雜性,技經人員往往只能做到被動的接受設計專業提資,編制工程概預算,而缺乏對現場情況的了解,造成概預算工作無法起到對技術設計方案的指導性作用。
2.2重視可研估算工作
可行性研究是基本建設程序中一個重要的階段,可研估算作為此階段技術經濟工作中最為基礎的工作,其編制的合理性將直接影響項目的投資決策。在實際中,技經人員在可行性研究提資階段,往往會憑借自身的經驗,缺乏對實際情況的把握,造成工程可研費用過高;對于改建和擴建工程,技經人員會由于疏漏將原有設備當作新建項目進行改造工程,造成項目費用的浪費。為了避免在工程項目建設的后期造成超支的風險,做好電力工程決策階段的可研估算工作是具有意義和價值的。
2.3電力工程前期工作技經工作的忽視
在電力工程投資決策階段,項目的技術經濟決策將會對工程項目的造價起到決定性的影響。但是由于我國電力工程項目發展的不均衡性,造成工程建設前的技經工作得不到足夠的重視,導致工程建設中經常發生投資超標的現象。以上的現象是由多種因素造成,如:我國的電力工程在飛速發展的過程中缺乏標準可遵循的方法和策略,使得工程前期的準備工作水平經常參差不齊;項目前期的工作沒有做到扎實可靠,達不到應有的設計深度,使得技術經濟工作的價值難以得到體現;工程項目技經人員的素質和責任心差異較大,對技術經濟分析評價工作的理解存在差異。
3、決策階段電力工程技術經濟的影響因素
決策階段的技術經濟工作通過對投資估算的分析,選擇出經濟上合理并且技術上的可行的設計方案。在項目決策階段影響技術經濟的主要因素有:可行性投資估算、項目經濟規模決策、建設標準水平、項目建設地點的選取、生產工藝和設備的確定等。
3.1項目經濟規模決策
按著正常的思維來講,項目的規模越大,電力工程的造價也就越高。但是項目合理的經濟規模與電力工程的造價的確不存在必要的聯系。在決策階段,技經人員需要考慮項目的規模效益、技術水平、社會因素以及市場環境等因素來決定合理的項目經濟規模。
3.2建設標準水平
在工程項目的決策階段,建立標準水平是影響項目造價高低的重要因素。建設標準是編寫可行性研究的基礎,是評價工程經濟合理性的客觀標準。合理的建設標準對造價有很大的影響,例如,標準如果定的過高將會造成投資的浪費;過低的標準則會使工程項目低于實際承受能力,無法做到高效的運行,不利于技術創新。
3.3項目建設地點的選取
建設的地點的選取在很大的程度上決定了項目工程造價的高低。在實際工程項目中,要盡量選擇國家發展規劃的地區,利用國家或者地區的發展政策盡可能的壓縮項目的造價。與此同時,還要充分考慮當地的地理和水文情況,做到經濟合理性。
3.4生產工藝和設備的確定
生產工藝的原則一般是先進適用和經濟合理,它技術合理性與經濟可行性有密不可分的關系。設備作為項目最積極、最活躍的投資,是項目獲得預期效益的基本保證。隨著科學技術的不斷發展,設備投資占電力工程造價的比重越來越大。設備的選用也應該遵循先進適用、經濟合理的原則。
4、電力工程決策階段技術經濟工作的改進措施
決策階段技術經濟的主要任務是依據批準的決策內容,使電力工程項目造價全面合理的確定工程實際所需的投資,為項目的建設提供支持。
4.1加強可行性研究階段的管理
為了加強可行性研究階段的管理,要從根本上做到嚴格報批程序和做到投資估算工作。一份合理的可行性研究報告要經咨詢單位進行評估,確定報告的準確性以及可行性。投資估算工作也是在項目決策階段完成的。例如,要從經濟的角度向投資方驗證項目具有可投資性,還要對項目進行經濟評價。這也要求技術經濟工作中數據的可靠性,才能保證投資者的利益。
4.2合理選擇電力工程造價計價方法
我國制定了統一的工程量計價方法,推行符合市場經濟運作規律并符合自身特色的計價模式。我們需要收集相關的電力工程項目的造價信息,并對這些材料進行分析和整理,描述工程特點、工藝特點和技術水平;對已建項目和未建項目進行比較、分析。重點是建筑工程的結構、地址地形條件、工藝選擇及工藝水平以及設備選型等。
4.3改善前期工作
在決策的前期工作中,要事先做好細致地的調查,分析研究對電力工程造價影響較大的實際因素,并且考慮到社會和地理環境對于工程建設的影響,做到在工程的前期有效的控制工程建設的總投資。
結論
技術經濟工作始終貫穿于電力建設項目的全過程,是工程項目不可或缺的重要環節。但是要有效的控制工程造價并實現經濟的合理性,關鍵還在于重視電力工程決策階段的技術經濟工作。文章對于決策階段技經工作面臨的問題以及解決的方法進行了結合實際的探討,希望對電力工程的技術經濟工作的發展起到了一定的啟示作用。
參考文獻
[1]張村.電力工程可研決策階段的技術經濟工作[J].2008, Vol.31, No.1
[2]呂淑紅.淺析電力工程造價的管理與控制.科技創業月刊,2004,(9).
Abstract: Investment control has special significance under the condition of socialist market economy. From themian work of the significance of investment control in the decision-making stage of surveying and mapping engineering and the investment control in the decision-making stage, this paper detailedly analyzes the investment control in the implementation stage of the project.
關鍵詞: 投資控制;工程款計量支付;工程索賠
Key words: investment control;measurement and payment of engineering funds;engineering claim
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2015)04-0089-02
1 決策階段投資控制的意義
1.1 建設工程項目投資決策的含義 建設工程項目投資決策是選擇和決定投資行為方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟分析論證,對不同建設方案進行技術經濟比較作出判斷和決定的過程。監理工程師在建設工程項目決策階段的投資控制,主要體現在建設工程項目可行性研究階段協助建設單位或直接進行項目的投資控制,以保證項目投資決策的合理性。建設工程項目決策階段,進行項目建議書以及可行性研究的編制,除了論證項目在技術上是否先進、適用、可靠,還包括論證項目在財務上是否盈利,在經濟上是否合理。決策階段的主要任務就是找出技術經濟統一的最優方案,而要實現這一目標,就必須做好擬建項目方案的投資控制工作。
1.2 工程項目決策階段投資控制的意義 在工程項目決策階段,監理工程師根據建設單位提供的建設工程規模、場址、協作條件等,對各種擬建方案進行固定資產投資估算,有時還要估算項目竣工后的經營費用和維護費用,從而向建設單位提交投資估算和建議,以便建設單位對可行方案進行決策,確保建設方案在功能上、技術上和財務上的可行性,確保項目的合理性。
具體而言,通過可行性研究階段投資估算的合理確定、最佳投資方案的優選,達到資源的合理配置,促使建設工程項目的科學決策;反之,該投資方案確定不合理,就會造成項目決策失誤。另外,決策階段所確定的投資額是否合理,直接影響到整個項目設計、施工等后續階段的投資合理性,決策階段所確定的投資額作為整個項目的限額目標,對于建設工程項目后續設計概算、設計預算、承包合同價、結算價、竣工決算都有直接影響。
通過監理工程師在決策階段的投資控制,確定出合理的投資估算,優選出可行方案,為建設單位進行項目決策提供了依據,并為建設工程項目主管部門審批項目建議書、可行性研究報告及投資估算提供了基礎資料,也為項目規劃、設計、招投標、設備購置、資金籌措等提供了重要依據。
2 決策階段投資控制的主要工作
工程項目決策階段的可行性研究是運用多種科學手段綜合論證一個工程項目在技術上是否先進、適用、可靠,在經濟上是否合理,在財務上是否盈利,為投資決策提供科學依據。投資者為了排除盲目性,減少風險,一般都要委托咨詢、設計等部門進行可行性研究,委托監理單位進行可行性研究的管理或對可行性報告的審查。
監理工程師在可行性研究決策階段進行監理工作,主要是編制、審查可行性研究報告,其具體任務主要是審查擬建項目投資估算的正確性與投資方案的合理性;在可行性研究階段進行投資控制,主要應圍繞對投資估算的審查和對投資方案的分析、比選進行。
2.1 對投資估算的審查
2.1.1 審查投資估算基礎資料的正確性 對建設工程項目進行投資估算,咨詢單位、設計單位或項目管理公司等投資估算編制單位一般應事先確定擬建項目的基礎數據資料,如項目的擬建規模、生產工藝設備構成、生產要素市場價格行情、同類項目歷史經驗數據,以及有關投資造價指標、指數等,這些資料的準確性、正確性直接影響到投資估算的準確性。監理工程師應對其逐一進行分析。
對擬建項目生產能力,應審查其是否符合建設單位投資意圖,通過直接向建設單位咨詢、調查的方法即可判斷其是否正確。對于生產工藝設備的構成,可對相關設備制造廠或供貨商進行咨詢。對于同類項目歷史經驗數據及有關投資造價指標、指數等資料的審查,可參照已建成同類型項目,或尚未建成但設計方案已經批準,圖紙已經會審,設計概預算已經審查通過的資料作為擬建項目投資估算的參考資料。同時,還應對擬建項目生產要素市場價格行情等進行準確判斷,審查所套用指標與擬建項目差異及調值系數是否合理。
2.1.2 審查投資估算所采用方法的合理性 投資估算的方法很多,而每種投資估算方法都各有各的適用條件和范圍,并具有不同的精確度。如果使用的投資估算方法與項目的客觀條件和情況不相適應,或者超出了該方法的適用范圍,那就不能保證投資估算的質量。監理工程師應根據投資估算的精確度要求以及擬建項目技術經濟狀況的已知情況來審查投資估算所采用的方法的合理性。
在項目建議書、初步可行性研究階段,對投資估算精度允許偏差較大時,可用單位生產能力估算法、資金周轉率法等。在已知擬建項目生產規模,并有同類型項目建設經驗數據時,可用生產規模指數估算法,但要注意生產規模指數的取值,調值系數等的差異。當擬建項目生產工藝流程及其技術比較明確、設備組成比較明確時,可運用比例估算法。
2.2 對項目投資方案的審查 對項目投資方案的審查,主要是通過對擬建項目方案進行重新評價,審查原可行性研究報告編制部門所確定的方案是否為最優方案。監理工程師對投資方案審查時,應做好如下工作:①列出實現建設單位投資意圖的各個可行方案,并盡可能地做到不遺漏。因為遺漏的方案如果是最優方案,那么將會直接影響到可行性研究工作質量,直接影響到投資效果。②熟悉建設工程項目方案評價的方法,包括項目財務評價、國民經濟評價方法,以及評價內容、評價指標及其計算、評價準則等。要求監理工程師對擬建項目建設前期、建設期、建成投產使用期全過程項目的費用支出和收益以及全部財務狀況進行了解,弄清各階段項目財務現金流量,利用動態、靜態方法計算出各種可行性方案的評價指標,進行財務評價。監理工程師通過對方案的審查、比選、確定最優方案的過程就是實現建設工程項目方案技術與經濟統一的過程,也就同時做到了投資的合理確定和有效控制。
參考文獻:
[1]頓志林.建設工程監理概論[M].鄭州:黃河水利出版社,2009.
[2]李惠強.建設工程監理[M].北京:中國建筑工業出版社,2007.
[3]周國恩.工程監理概論[M].北京:化學工業出版社,2010.
[4]危道軍,劉志強,謝振芳,等.工程項目管理[M].武漢:武漢理工大學出版社,2005.
[5]國家測繪局職業技能鑒定指導中心.測繪管理與法律法規[M].北京:測繪出版社,2009.
關鍵詞:工程造價;全過程管理;階段;控制
中圖分類號: TU723 文獻標識碼: A
建設項目工程造價管理是指在工程建設的全過程中全方位、多層次地運用技術、經濟及法律等管理手段,解決工程建設中的造價預測、控制、監督、分析等實際問題,其目的是以盡可能少的人力、物力和財力獲取最大的投資效益。從項目管理學的基本原理出發,工程造價管理的核心內容就是工程項目的全生命周期中不同階段工程造價的計價與控制。
我國的工程造價管理體制仍受到前蘇聯以標準定額管理為主的工程造價管理體制的束縛,工程造價管理偏重于項目施工和竣工決算階段的造價管理,缺乏對項目全過程的造價控制。所謂建設工程全過程造價控制,就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、實施階段和竣工決算階段,事先主動進行工程相關經濟指標的估算、預算,積極參與項目建設的全過程,正確處理技術先進與經濟合理兩者間的對立統一關系,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中,保證項目管理目標的實現,提高工程投資效益。
一、工程造價在工程項目管理全過程中的作用
工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。工程造價涉及到國民經濟各部門、各行業,涉及社會再生產中的各個環節,也直接關系到人民群眾的生活和城鎮居民的居住條件。在現代經濟市場條件下,其作用主要體現在以下幾個方面:
1.工程造價是項目決策的依據。
2.工程造價是制定投資計劃和控制投資的依據。
3.工程造價是籌集建設資金的依據。
4.工程造價是利益合理分配和調節產業結構的手段。
5.工程造價是評價投資效果的重要指標:工程造價自身形成一個指標體系,能夠為評價投資效果提供多種評價指標,并能夠形成新的價格信息,為今后類似項目的投資提供參照系。
二、工程造價管理的目標和原則
工程造價的管理一是工程造價的合理確定所謂工程造價的合理確定,就是在建設程序的各個階段,合理確定投資估算、概算造價、招標控制價(預算價格)、承包合同價、結算價、竣工決算價。二是工程造價的有效控制。有效控制造價必須體現三原則:
1、以設計階段為重點的建設全過程造價控制
工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,而在項目作出投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。據西方一些國家分析,設計費一般之相當于建設工程全壽命費用的1%以下,但正是這少于1%的費用對工程造價的影響度占75%以上。要有效的控制工程造價,就要把控制的重點轉移到工程項目建設的前期階段――策劃階段和設計階段上來。
2、主動控制
自20世紀 70年代初開始,人們將系統論和控制論研究成果用于項目管理后,將控制立足于事先主動的采取決策措施,以盡可能的減少以至避免目標值與實際值的偏離,這是主動地、積極的控制方法,因此被稱為主動控制。工程造價控制不僅要反映投資決策,反映設計、發包和施工,被動的控制工程造價,更要能主動地影響投資決策、影響設計、發包和施工,主動地控制工程造價。
3、技術與經濟相結合是控制工程造價最有效地手段
技術與經濟相結合是控制工程造價的最有效手段。在工程項目建設過程中,將技術與經濟有機結合,通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟實力兩者之間的對立統一關系,力求做到在技術先進條件下經濟合理,在經濟合理基礎上技術先進,把控制工程造價的觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。
三、工程造價全過程管理的實施
在建設項目工程造價管理實踐中,按建設項目的階段劃分投資決策階段、設計階段、招投標階段、實施階段、竣工決算階段。各階段建筑工程造價的發生額控制在批準的工程造價限額以內,隨時糾正發生的偏差,保證項目投資目標的實現,以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益,最終實現使竣工決算控制在審定的概算額內,避免三超現象的發生。為了有效控制工程造價,應做好以下幾個方面工作。
1.決策階段工程造價的合理控制
工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程,可以說決策階段的項目決策內容是決定工程造價和投資效果的基礎。只有加深項目決策的深度,采用科學的估算方法和可靠的數據資料,合理地計算投資估算,保證投資估算打足,才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍,使投資控制目標能夠實現。工程建設項目的各項技術經濟決策,對項目的工程造價有重大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的選擇、設備選用等,都直接關系到工程造價的高低。
2.設計階段工程造價的控制
工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設的靈魂,是處理技術與經濟關系的關鍵性環節,是確定與控制工程造價的重點階段。
(1)實行設計方案招投標或方案競選,有效控制工程造價。
采用設計招投標形式選擇最合理的設計方案,促使設計單位優化設計方案,降低工程造價。在審查設計單位的設計時,要利用各種指標對總平面圖設計、工業建筑的空間平面設計進行分析比較,這兩方面的設計不僅對工程造價產生重大影響,而且對施工及投產后的生產、經營都有重大影響。對工藝技術方案的選擇,應從我國的實際出發,認真進行經濟分析,根據我國國情和企業的經濟實力,確定先進適用、經濟合理、切實可行的工藝技術方案。
(2)推行限額設計。
(3)推行標準設計
在工程設計中采用標準設計可以促進工業化水平,加快工程進度,節約材料,降低工程造價。
(4)運用價值工程對設計方案進行價值分析
價值工程是通過對產品的功能分析,使之以較低的總成本,可靠地實現產品的必要功能,從而提高產品價值的一套科學的技術經濟方法。它是處理工程造價和功能矛盾的一種現代方法,運用這種方法就可以通過功能細化,把多余的功能去掉,對造價高的功能實施重點控制,從而最終降低工程造價,實現建設項目經濟效益、社會效益和環境效益的最佳結合。
3.招投標階段對工程造價的控制
工程建設領域實行招投標制,是為了適應市場經濟的客觀要求,通過競爭機制,優化資源配置,低成本,高質量,高效率的完成工程建設。在招投標過程中,要認真編制招標文件,熟悉設計圖紙,仔細審核中標單位報價書中的工程量、單價,限制投標單位采用投標策略對工程造價控制的影響。
(1)編制工程招標文件。
(2)運用工程量清單規范招投標。工程量清單是表現擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單,反映了承包人完成建設項目需要實施的具體的分項目標,為投標人提供了一個平等的競爭性報價的基礎。在具體操作中,招標單位根據工程量計算規則提供工程量清單,投標單位應結合自身實際情況和市場行情,自主報價和自主競爭。
4.施工階段對工程造價的控制。工程項目實施階段的工程造價控制可以從以下幾點著手:
(1)仔細審查合同標價和工程量清單、基本單價及其他有關文件;結合工程進度和質量,正確進行工程計量,復核工程付款賬單,按規定進行工程價款結算;
(2)正確理解設計意圖,嚴格控制設計變更,對設計不妥的地方及時更正;加強工程索賠控制,進行全方位合同管理;
(3)合理進行現場簽證;審查施工組織設計,利用技術經濟比較方法進行綜合評審,運用價值工程對施工階段材料及施工方案選擇進行優化,選擇合理的施工方案。
(4)加強材料、設備的采購和管理。
5.竣工決算階段對工程造價的控制
竣工決算是反映建設工程實際造價和投資效果的文件。及時、準確地對竣工決算審核,對于總結分析建設過程的經驗教訓,提高工程造價管理水平及積累技術經濟資料都具有重要意義。
(1)在確定工程造價時,堅持以現行的計價規范為依據,按照施工合同和招標文件的規定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更進行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規則、定額子目的組成及包含的工作內容、工程造價計算程序、費用定額包含內容及記取方法,還要掌握它們的編制原理,內在聯系,確保工程造價計算的準確性。
(2)要堅持深入現場,掌握工程動態,了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。因此,在結算時不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量,提高投資效益。
綜上所述,工程造價管理是一項技術性、專業性、政策性很強的工作,貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工各階段。事實證明,要有效控制工程工程項目造價,對建設項目必須實行全過程造價管理。首先,在思想上一定要有清楚的認識,及時抓重點,抓關鍵環節。其次,在工程實踐中還要勇于實踐,大膽嘗試,總結出一套切實可行的方法,理論與實踐相結合,有效地控制工程造價,節約工程資金,最大限度地提高建設資金的投資效益。
參考文獻
1. 齊驥,焦占栓等.工程造價的確定與控制.中國計劃出版社,2001
2. 樂嘉棟等編.建設項目投資管理.同濟大學出版社,2003
3. 朱江俐,祁迎枝等.淺談如何在工程監理中有效控制工程造價[J].建設監理,2004(3)
關鍵詞:工程造價;控制;設計;施工
Abstract: With the continuous development of market economy, people's standard of living is rising. Construction engineering cost is an important economic and technical index that measures the construction project. At the same time, it directly affects the projects’ social, economic, and environmental benefits and the realization of its stated goals. This article starts with the control of the whole process of engineering cost, analyzes existing problems and countermeasures of the construction project cost control, in order to have a reasonable use of manpower, material and financial resources, thus to achieve good investment returns.
Key words: project cost; control; design; construction
中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:
引言:隨著社會的迅速發展,社會投資力度不斷加大,特別是我國當今宏觀經濟調控下,許多政府重大項目陸續啟動,為推動社會投資、拉動內需提供了強大的動力。在這種情況下,人們通常認為控制工程造價就是編制預算、審查決算、制止施工單位的高估冒算。其實,建設工程造價是指進行一項工程建設所需的全部費用。建設工程造價全過程控制就是在建設程序的各個階段,采用一定方法和措施,把建設工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內,防止“三超”現象的發生,以求合理使用人力、物力和財力,取得較好投資效益。
1、對工程造價全過程控制方法的分析與研究
1.1決策階段工程造價的控制
工程的決策階段是造價控制的開端。在項目決策階段制定的各種經濟決策和技術決策等,對于后續整個工程的實施及后期經濟收益都有著決定性的意義。影響決策階段造價控制的因素有很多,諸如工程建設選擇的地理位置,建設標準、規模,不同技術、工藝的選用,施工設備選擇等。所以,在決策階段進行造價控制應綜合考慮項目本身及業主的各種因素,采取正確、適合的價控制方法。作者在此提出幾點適用性原則,以供參考。
1)運用技術和經濟準則,選擇最佳方案
工程的設計初期一般是多方案的,根據建設標準、規模等在其中確定最佳建設方案。選擇過程中,要以以技術、經濟為準則。技術包括建設工藝、使用設備等,其決定著工程建設
的速度;經濟影響著工程的造價及后期收益。另外,建設標準水平還要考慮到當前社會經濟發展水平,有區別的對待不同功能、不同等級、不同規模、不同地區工程。
2)實事求是做好工程經濟評價
工程經濟評價是采用先進經濟分析手段,對所建工程預投入諸多因素進行詳細預測、調查、計算、研究,其為項目決策的可行性分析的關鍵內容,目的在于實現投資效益最大化。所以,在工程經濟評價中,要本著實事求是的原則,科學嚴謹的態度,論證一切工程投入因素。
3)從源頭控制工程投資,實施工程法人責任制度
法人制度有助于確立法人投資主體,從而實現了決策、約束、風險、發展于法人一體的運行機制,切實做到了誰決策、誰負責,增加了造價控制的積極性和主動性。同時,也有利于相關法律、法規對工程投資與建設活動的管理。
1.2設計階段工程造價的控制
工程造價控制的關鍵在于前期的投資決策和設計階段,而在項目做出投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。據西方一些國家分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費
用的1%以下,但正是這少于1%的費用對工程造價的影響度占75%以上。由此可見,設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的。因此,目前尤其應抓住設計這個關鍵階段,重施工、
輕設計的傳統觀念必須克服,方能事半功倍,更有效地控制建設工程造價。
1)積極開展設計招標,通過設計招標和方案競選,擇優選用設計單位和設計方案,這是設計階段控制工程造價的第一步。
2)運用價值工程優化設計方案。價值工程,是通過各相關領域的協作,對所研究對象的功能與費用進行系統分析,不斷創新,使之以最低的總成本,可靠地實現產品的必要功
能,從而提高產品價值的科學的技術經濟方法。同一個建設項目,可以有不同的設計方案,這就會有不同的工程造價,可用價值工程進行方案的選擇。在設計階段運用價值工程控制造價,并不是片面地認為工程造價越低越好,而應把工程的功能和造價兩個方面綜合起來進行分析,提高它們之間的比值,研究產品功能和成本的最佳配置,做到質優價廉,又好又省。
3)積極推行限額設計。限額設計就是按照批準的總概算控制總體工程設計,各專業在保證達到設計任務及各項要求的前提下,按分配的投資額控制各自的設計,沒有特別的理由
不得突破其限額。當然,限額設計不是一味考慮節約投資,也決不是簡單地將投資砍一刀,而是從項目的可行性研究中研究確定的,包含了尊重科學,尊重實際,實事求是,精心設計
和保證設計科學性的實際內容。限額設計改變了設計過程不算帳,由“畫了算”變為“算著畫”,能真正實現時刻想著“筆下一條線,投資萬萬千”。同時,限額設計也對設計人員提出了更高的要求,要求技術人員不斷拓展自己的技術知識,不斷提高自己各方面的工作能力,強化工程造價意識。
1.3 招標階段工程造價的控制
招標制度是建設單位控制造價一個有效手段。在建筑施工企業工程施工的過程中,承包商必須遵守“以事實為基礎,以合同為依據,以經濟和技術進行相組合為手段”,做好全面的造價管理工作,充分發揮其主觀能動性,。招標階段工程造價的控制措施主要有以下幾點:
(1)科學編制標底。編制標底要實事求是,與所處市場相符合,把工程標底控制在合理造價的下限。
【關鍵詞】基礎設施 投資 全過程 控制
中圖分類號:F294文獻標識碼:A
1.工程項目投資全過程控制原理
工程項目投資控制是工程建設項目管理的重要組成部分,是指在工程建設項目的全過程(投資決策、設計、招投標、施工階段)采取有效措施,把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內,并隨時糾正發生的偏差,以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現,達到合理使用人力、物力、財力,獲得最大投資效益的目的。基于工程項目投資運動的特點和運動規律,工程項目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。
工程項目投資控制最首要的一點是全過程控制原則。這種全過程具體體現在投資決策、設計、招投標、施工和竣工決算等階段,而且每一階段都是缺一不可的。以往在工程實踐中往往只是片面地強調施工階段的投資控制,但事實證明,施工階段對項目投資進行控制的影響程度在全過程控制中僅占很少的一部分,只有投資決策和設計階段的控制才是關鍵。
工程建設過程包括項目決策、項目設計和項目實施三大階段。首先為項目的決策提供依據的就是在嚴格遵守設計規范及項目各種因素的影響的前提下,設計出最符合建設方意圖的方案,往往的情況是,建設方對于自身的需要沒有明確的想法及概念,這就需要在方案階段,要善于把握建設方的目標意圖,通過深入方案設計并下達方案設計任務書,提供建設方自身的詳細想法及目標要求,為盡早確定設計方案提供良好的技術條件。提供給設計相關的資料,為建設方辦理立項、可行性研究、規劃、土地、消防、環保等各種手續提供必要的依據。通過合理的運用項目總體規劃、控制性詳細規劃及建設方確定的方案等控制性指標,對于政府相關委辦局的控制性指標、數據等進行方案調整,并積極與審批部門進行方案及初步審核,在未進行正式遞交審批件的情況下滿足各個審批要點,為正式審批提供良好的渠道,從設計源頭控制的建設前期手續辦理進度,為工程合理合法、順利實施提供保障,同時為工程的按期實施及竣工做好鋪墊。
2.投資決策階段的工程投資控制
2.1進行多方案的技術經濟比較,擇優確定最佳建設方案
建設標準水平應從我國目前的經濟發展水平出發,區別不同地區、不同規模、不同等級、不同功能合理確定。其次,從道路建設舉例,還要考慮新建道路的選線,不僅要符合國家工業布局總體規劃和地方規劃,還要結合周邊的發展的情況和帶動地方經濟的需求來選擇,滿足工程建設進度和時效性的前瞻性,若當地拆遷困難度過大,工程的進度不能保障,地方經濟的帶動時效不能滿足,道路建設的經濟導向性就難以發展。
2.2建立科學決策體系,合理確定投資估算
投資估算是工程項目投資管理的龍頭,只有抓好估算才能真正做到宏觀控制,而搞好投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化的關鍵在于科學的決策體系(含經濟評價參數體系)和決策責任制。合理的投資估算主要取決于投資估算指標,因此,建立科學的決策體系,明確決策責任制,編制高質量的估算指標,是抓好投資估算這個龍頭的關鍵。
2.3客觀、認真地作好項目評價
建設項目經濟評價是在項目決策前的可行性研究和評估中,采用現代化經濟分析方法,對擬建項目計算期投入產出諸多因素進行調查、預測、研究、計算和論證,選擇推薦最佳方案作為決策項目的重要依據。項目經濟評價是項目可行性研究和評估的核心內容,目的在于最大限度地提高投資效益。
2.4推行和完善項目法人責任制,從源頭上控制工程項目投資
項目法人責任制是國際上的通行做法,是從投資源頭上有效地控制工程投資的制度。項目法人責任制是在國家政府宏觀調控下,先有法人,后進行建設,法人對建設項目籌劃、籌資、人事任免、招投標、建設直至生產經營管理、債務償還以及資產保值增值實行全過程、全方位的負責制,按國家規定法人享有充分的自,并對法人進行嚴格管理和獎懲的制度。顯然,實行法人制有利于建立法人投資主體,形成自我決策、自我約束、自擔風險、自求發展的運行機制。由于法人對建設項目從決策到生產經營管理全過程承擔了法律責任和風險,真正做到誰決策,誰負責。避免了只有眼睛向上爭項目、爭投資的積極性和動力,而沒有科學決策、籌集資金、控制項目質量、工期、造價和提高效益的積極性和壓力。同時,也有利于國家用法律、法規和經濟手段來規范工程項目投資與建設的全部活動,從而促進建筑市場規范化管理。
3.設計階段的工程投資控制
3.1優化設計方案
優化設計方案是設計階段的首要步驟,是控制工程投資的有效方法,其主要采用設計招投標(方案競選)、價值工程、對設計方案進行技術經濟評價等方法。在工程設計階段要正確處理好技術與經濟的對立統一關系,這就要求工程經濟人員密切配合設計人員,在初步設計階段,要嚴格按照可行性研究報告及投資估算,認真作好多方案的技術經濟比較;在技術設計和施工圖設計階段,要嚴格按照批準的初步設計內容、范圍和概算造價,認真地作好技術經濟分析和評價。優選出最佳方案,從而主動地影響工程投資,以達到有效地控制工程投資的目的。
3.2在設計中加強技術經濟分析
設計過程是具體實現技術與經濟對立統一的過程,因此,在總平面圖設計、建筑空間和平面設計、建筑結構和建材的選擇、工藝技術方案以及設備的造型與設計等主要過程中,要加強技術經濟分析和多方案的比選,從而實現設計產品技術先進、穩妥可靠、經濟合理,進而達到控制工程投資的目的。
3.3推行限額設計
所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計概算控制技術設計和施工圖設計,同時,各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。限額設計的控制對象是影響工程設計的靜態投資(或基礎價)的項目。
投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。首先,限額設計是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各專業,然后,再分解到各單位工程和各分部工程而得到的。限額設計體現了設計標準、規模、原則的合理確定,以及有關概預算基礎資料的合理取定,通過層層限額設計,實現對投資限額的控制與管理,同時,也實現了對設計規范、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的控制。
4.施工階段的工程投資控制
工程建設項目施工階段,是按照設計文件、圖紙具體組織施工建造的階段,即把設計藍圖付諸實現的過程。施工階段工程投資控制的目標,就是把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內,并力求在規定的工期內生產出質量好、造價低的建設產品。施工階段工程投資控制的主要方法是:進行施工招投標、合理選擇承建商,優化施工組織設計、優選施工方案,合理安排與使用建設資金,嚴格控制工程變更,處理好工程索賠等。
關鍵詞:橋梁工程 工程計算 折現率
Abstract: the policy-makers target analysis, cost classification and parameter analysis is the premise of calculation issue cost analysis; According to the decision-maker's goals need to calculate the cost of items and cost analysis required parameters, then can make the cost analysis method is rational decision has now the decision-maker's will, auxiliary its scientific decision.
Keywords: bridge project engineering calculation the discount rate
中圖分類號:U445 文獻標識碼:A 文章編號:
一、橋梁工程計算期成本構成
由于經濟評價中的計算期并不都為橋梁結構的壽命周期,故而在本文中采用計算期成本、計算期成本分析的表述方法。國內外學者對壽命周期成本的定義基本一致,據此將橋梁計算期成本定義為由在該橋計算期內可能發生的規劃、設計、施工、運營、養護、維修、加固以及必要時拆除的過程中承擔者支付的一切費用;這是計算期成本的狹義定義。進行方案計算期成本分析及比較時,使用成本分析法即默認這些方案產生的效益相同,故僅比較其成本;然而各方案產生的效益有時會有所差別。為正確評價各方案,將這些效益的差值看作負的成本作為橋梁計算期成本殊的一項,即得到廣義的橋梁計算期成本。下文中的計算期成本均指廣義的橋梁計算期成本。
(一)橋梁計算期成本按經濟評價方法分類
我國的橋梁工程建設項目根據《關于建設項目和財務評價;這就分別產生了國民經濟評價和財務評價的計算期成本。對橋梁工程私有企業所做的經濟評價應是企業的財務評價假設其評價角度、計算內容等與橋梁工程建設項目的財務評價相同,最終得到財務評價成本。決策人在進行國民經濟評價時需采用國家立場,在進行財務評價時需采用企業立場,不可同時采用以上兩種。
(二)橋梁計算期成本按承擔者分類
橋梁工程國民經濟評價。橋梁工程國民經濟評價中可按承擔者將計算期成本分為機構成本(承擔者為橋梁業主)和社會成本。社會成本又可繼續按承擔者細化為用戶成本(承擔者為橋梁潛在使用者)和第三方成本(承擔者為附近的居民乃至由橋梁的規劃、設計、施工、運營、養護、維修、加固以及拆除造成損失的所有人);
橋梁工程財務評價。橋梁工程財務評價中計算期成本為特許期內的機構成本。特許期結束后移交政府相關部門管理,此后直到橋梁壽命終結所發生的成本類型與國民經濟評價相同,但不需計入計算期成本。
(三)按決策人目標分類
僅按照承擔者分類得到的成本構成顯然過于簡單而不利于具體計算。本文將橋梁工程決策人的目標作為下一層的分類標準。將橋梁工程國民經濟評價中的社會成本按決策人國家立場目標細化為:車輛額外操作成本和使用者、貨物時間延誤成本(由交通管制、維修加固或災害導致),意外事故成本(僅包括事故車輛損失和事故人員傷亡損失),舒適和便捷成本(由橋梁功能缺陷導致),橋位居民健康損害(由橋梁計算期內產生的污水、噪聲、廢棄物及有害氣體導致),全球性普遍環境問題損失(因計算期內橋梁相關活動造成的如能源消耗、酸雨、溫室效應、臭氧層空洞、沙漠化、生物多樣性減少、森林面積減少等全球性普遍問題而導致),造型優美的支付意愿(此項為效益,即為外延的、負的成本)等。
橋梁工程財務評價,細化為各種原因造成的規劃與設計成本、建設成本、維護及維修成本、修復成本、運營監測與結構安全監測成本、拆除與回收再利用成本、賠償成本(由橋梁功能缺陷或污染造成使用者損失而對使用者的賠償),橋梁收入減少成本(因交通管制、維修加固、災害等導致的通行量減少)等。
二、橋梁工程的參數分析
(一)折現率
折現率的選擇對計算期成本的影響巨大。折現率越高,則運營期成本在計算期成本中占的比重越低。認為許多國家采用的6%的折現率過高,用2%~3%比較適宜;折現率如果太高的話用壽命周期成本分析法則意義不大。然而1979~2004年我國年平均GDP增長率為9.6%在我國的橋梁工程經濟評價中采用的折現率必然較高。這就一定程度上導致了重視初始建設成本而忽視后期維護成本的思想。首先,在進行橋梁工程國民經濟評價時,按照規定必須采用有關部門制定的社會折現率。中推薦的社會折現率為8%,同時建議對永久性工程或者受益期超長的項目采用低于8%的社會折現率;超長期項目中的社會折現率可用按時間分段遞減的取值方法;其次,在進行橋梁工程財務評價時,為追求承包期內利潤最大化,需合理制定企業折現率以輔助決策。制定企業折現率理論上需考慮經營風險(包括通貨膨脹)、財務風險、資本成本構成、流動性負債等的影響,但現階段往往忽略某些因素以得到簡化公式。目前常用的方法主要有3類:參照行業平均資產收益率定出(公路建設及獨立公路橋梁企業的行業基準收益率為7%)、采用資本資產定價模型(CAPM)計算得出以及采用加權平均資本成本模型(WACC)計算得出,此外,企業折現率應當是每年變化的隨機變量,在我國現階段亦有逐年下降的趨勢;最后,生態折現率是將計算期內某年的環境影響折算為基準年的等價影響時使用的,可看作未來環境質量和當前環境質量的邊際替換率。考慮到其他消費品對環境資源的替代作用,未來環境污染的生態折現率應當是一個比經濟折現率小很多的隨機變量。
(二)計算期
成本分析計算期是成本分析過程中所考慮的成本流的起止年限,理論上講應為方案開始實施至各個方案影響無差異為止。對于國民經濟評價,一般建議計算期為方案開始實施至橋梁工程項目的設計使用壽命結束為止。成本分析可以到達經濟壽命作為計算期的結束,然而無論是橋梁設計期還是運營期的決策問題,想在方案設計時便準確得到橋梁的經濟壽命都是不對的,故而在此建議用橋梁的設計使用壽命作為計算期的結束。建議財務評價的計算期為方案開始實施至橋梁工程項目的特許收費期結束為止。橋梁工程項目的特許收費期結束后,該企業的經濟壽命便已結束,故而以此作為計算期的結束。
參考文獻:
[1]彭建新,晏班夫.橋梁全壽命設計方法框架性研究[J],公路,2006年01期
[關鍵詞] 投資決策 造價 控制
一、建設項目投資決策的含義
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證,對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項目投資決策是投資行動的準則,正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否,直接關系到項目建設的成敗,關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據,是合理確定與控制工程造價的前提。
二、決策階段工程造價的重要性
(1)項目決策的正確性是工程造價合理性的前提
項目決策正確,意味著對項目建設作出科學的決斷,以及在建設的前提下,優選出最佳投資行動方案,達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價,并且在實施最優投資方案過程中,有效地控制工程造價。項目決策失誤,對不該建設的項目進行投資建設,或項目建設地點的選擇錯誤,或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費,甚至造成不可彌補的損失。因此,要達到工程造價的合理性,事先就要項目決策的正確性,避免決策失誤。
(2)項目決策的內容是決定工程造價的基礎
工程造價的控制貫穿于項目建設全過程,但決策階段各項技術經濟決策,對項目的工程造價有重大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關系到工程造價的高低。
無論從造價管理系統環節看,還是從投資利用、投資控制方面看,決策階段的工程造價不但必要而且很重要,只能加強,不能削弱。
三、決策階段工程造價管理的主要內容
(1)建設項目合理建設規模的確定
建設項目合理建設規模的確定,就是要合理選擇擬建項目的生產規模,生產規模小,其成本高,經濟效益低;生產規模大,可能供大于求,造成產品積壓,經濟效益低。只有合理確定建設項目的規模,才能保證工程投資的合理性,保證擬建項目建設的可行性。
(2)建設標準水平的確定
建設標準能否起到控制工程造價、指導建設的作用,關鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高,會脫離實際情況和財力、物力的承受能力,增加造價,浪費投資;建設標準訂得過低,將會妨礙技術進步,影響國民經濟的發展和人民生活的改善。
(3)建設地區及地點的合理選擇
建設地區地點的選擇合理與否,在很大程度上決定著擬建設項目的命運,影響著項目投資的高低,建設工期的長短,建設質量的好壞,還影響到項目建成后的經營狀況。
(4)擬建項目設計方案的確定
擬建項目設計方案包括工藝流程的選擇與主要設備的選用。工藝流程在必須確保產品符合國家要求的同時,力求技術先進、經濟合理,最大限度提高勞動生產率和設備利用率,最大限度地保護環境衛生、生態平衡,節約基建投資和降低生產成本,以謀求最大的經濟和社會效益。
(5)投資估算和資金籌措
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設項目的工程造價,是項目投資決策階段造價管理的重要任務。
四、決策階段有效控制工程造價的方法及措施
(一)建立科學決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個投資決策過程中,依據現有的資料和一定的方法,對建設項目的投資數額進行的估計。投資估算是項目經濟評價的基礎,其準確程度將直接影響建設項目的經濟效果,是決定項目是否建設、銀行是否貸款的依據。只有合理確定投資估算,才能真正做到宏觀控制,而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系,明確決策責任制、編制高質量的估算指標,是合理確定投資估算的關鍵。
(二)重視建設項目的經濟評價
建設項目經濟評價,主要指在建設項目決策階段的可行性研究與評估中,采用現代經濟分析方法,對擬建項目計算期(建設期和生產運營期)內投入產出的諸多經濟因素進行調查、預測、研究、計算和論證,比較、選擇最優方案的過程。經濟評價是項目可行性研究和評估的核心內容,其目的是在允許條件下,使投資項目獲得最佳經濟效益。
建設項目經濟評價要做到以下幾點:
(1)動態分析與靜態分析相結合,以動態分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況,考慮資金的時間因素,進行動態的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結合,以定量分析為主
經濟評價的根本要求,是對項目建設和生產過程中的經濟活動通過效益計算,給出明確的數量概念,進行價值判斷。應該強調,凡可量化的經濟要素都應作出量的表述,也就是說,一切工藝技術方案、工程方案、環境方案的優劣,都應盡可能通過計算指標將隱含的經濟價值揭示出來。
(3)預測分析與統計分析相結合,以預測分析為主
進行項目經濟評價,既要以現有狀況水平為基礎,又要做有根據的預測。進行國民經濟評價對資金流入流出時間、數額進行常規預測的同時,還應對某些不確定性因素和風險性作出估算,包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結合,以宏觀效益分析為主
項目經濟評價分為財務評價和國民經濟評價。當企業的財務評價可行,而國民經濟評價不可行時,應以國民經濟評價的結論為主。
(5)全過程效益分析與建設期效益分析相結合,以全過程效益分析為主
經濟評價是看項目整個計算期,包括建設階段和生產經營階段全過程經濟效益的大小。不僅要看建設投資多少、工期長短、造價高低,而且對項目投產后的經濟效益也要重視。
結論
建筑工程項目投資決策階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關重要,由于投資決策階段影響造價的因素較多,因此對造價的控制應根據業主及項目的各種因素綜合考慮,而不應該將造價控制孤立起來,只有這樣才能對項目有準確的把握和定位,進行最適合的投資決策。
參 考 文 獻
[1] 楊增強,李雪檳.淺談設計階段工程造價管理存在的問題及對策[m].山西:山西建筑,2009
[2] 李芳.工程設計階段對造價控制的影響和控制措施[m].北京:中國集體經濟.2009.1
關鍵字:工程造價;控制管理;方法;意義
中圖分類號:TU72文獻標識碼: A
一、強化工程造價控制的意義
近年來,在市場經濟的飛速發展下,也帶動了建筑業的發展,建筑行業的競爭也日趨激烈,由于建筑產品具有造價高、生產周期長、不確定因素多等特點,在項目建設的各個階段(設計階段、工程招標、施工階段、竣工驗收)都會對工程造價產生不同程度影響,如何在保證項目高質量的前提下,實現項目造價的最小化是行業競爭的關鍵點,所以實施合理、有效的工程造價控制十分必要而重要。長期以來,我國的建筑工程造價都存在著“決算超預算、預算超概算、概算超估算”的不良現象,其也對工程項目建設的投資效益管理產生了嚴重困擾。因此,要解決“三超”問題,就必須加大工程造價管理力度,即對工程造價進行合理確定、有效控制,實現人、財、物的合理配置,在保證工程質量的同時實現工程造價的最小化,提高項目的投資效益。
二、項目決策階段的工程造價控制
在項目建設過程中,工程造價控制始終貫穿其中,但是在決策階段所進行的經濟決策、技術決策,會對工程造價產生至關重要的影響,尤其是在項目建設水平、建設地點、設備選用、工藝評選方面,更會對工程造價高低產生最直接的影響。所以,這一階段是工程造價管理控制的基礎,其會對之后各時期的工程造價控制的合理性、科學性產生重大影響。
(一)做好準備工作
在項目決策階段,首先需要做投資預測,此項工作不僅需要掌握工程項目的地質狀況、水電路情況、設備材料價格、材料采購地等大量的相關資料,在進行經濟評價時還需搜集更多相關資料。對于已經搜集到的資料,造價人員還必須全面評估資料的可靠性和準確性,以確保經濟分析、投資預測的合理性、準確性。
(二)保障可行性研究質量
項目可行性研究是指從經濟、工程、技術方面對建設項目的可行性、合理性進行論證、評價。可行性研究是實施設計、確定項目的重要依據,其深度、質量、準確性都會在項目投資中發揮著至關重要的作用。要確保可行性研究的深度、質量及估算準確性,可從以下方面著手:第一,構建投資估算風險機制,采取投資估算包干方法。即承建單位實施可行性研究,其能有效規避立項隱瞞的不良現象,對于工程造價的控制能起到有益作用。第二,實施簡易初測。在各比選方案中,挑選重點項目進行初測,以提高投資準確性。
(三)投資估算編寫要全面、細致
投資估算可以為項目決策提供一個重要的決策依據,在項目決策階段,必須要對工程造價做全面估算,投資者也正是基于此來決定是否投資項目,所以投資估算必須保證較高的準確性,力求做到細致、全面,若誤差過大,勢必造成決策失誤。
三、項目設計階段的工程造價控制
(一)加大設計過程中的監督、協調力度
首先,推行建設總承包施工方式。該方式下,總承包商會站在施工、設計及整體的高度上思考、解決問題,有利于實現施工、采購、設計幾者間的內部協調、深度交叉,從而從整體上對工程造價進行控制。其次,實行項目經濟負責制度,以保證項目質量、費用、進度得以有效實現。
(二)健全設計招標制度
在定標時,應當將設計構思的新穎、巧妙,投資估算是否經濟合理,技術的優劣性作為考慮重點,綜合考慮設計方案、設計進度計劃等方面,進行全面的評價。經過效果評價、經濟分析及技術比較,最終選擇出技術先進、經濟合理的中標單位。
(三)強化限額設計
目前,在工程造價管理中,限額設計是一種應用較為廣泛且有效的方法,即根據投資估算、設計任務書,在滿足功能要求的同時,對初步設計的總概算、施工圖進行控制。與此同時,還要在確保項目各項使用功能的基礎上,根據投資額分配來對工程設計加以控制,以規避設計過程中的不合理變更現象。
四、項目施工階段的工程造價控制
(一)合理確定標底
目前,在工程項目施工招標過程中,所應用到的標底編制方法主要有綜合單價法和工料單價法兩種。工料單價法,是指以技術說明、施工圖紙為依據,根據預算定額的分部分項子目,對工程量進行逐項計算,然后套用單位估價表,確定直接費,最后以規定費用定額為依據,確定出稅金、計劃利潤、間接費、現場經費等,再加上不可預見費、調價系數,最終形成工程預算,即為標底基礎。在編制標底時應當注意以下問題:將目標工期所對應的工期進行定額,若提前交工,可給予一定的獎勵;在標底中,必須體現質量要求,體現出“優質優價”原則;編制標底時,要充分考慮市場價格、采購渠道變化及差價因素;編制標底時,還要考慮到工程所處的自然條件,以及招標范圍等因素。
(二)承包合同價的合理確定
中標人在與建設單位簽訂承包合同時,要根據中標價來確定承包合同價。在簽訂承包合同以后,除特殊情形外,承包價就不得進行調整,例如因設計圖紙變更而產生的實物量變化、工程實際與提供實物量不一致、工期超過1年,且未在工程承包價中列入風險費。在項目實施階段,合同價的確定與合同簽訂同等重要,確定合同價能使工程造價清晰化、明確化,雙方責任明朗化,從而保障項目的順利實施。由于簽訂合同時各種條件、環境的不同,可出現不同的合同類型,通常包括成本加酬金、單價合同、總價合同三種類型,所以在招標以前,建設單位都應當根據項目實際情況,從設計深度確定合同形式。
參考文獻:
[1] 龐喜.論工程施工招標階段工程造價控制的方法與措施[J].中華民居,2011,(7):1097-1098.
[2] 沈勁明.淺析建筑工程造價控制的措施及方法[J].建材發展導向,2011,09(4):393-395.
[3] 鐘萍.淺析工程造價控制的方法[J].科技致富向導,2011,(6):292,222.
關鍵詞:投資決策; 造價; 控制
Abstract: in the construction engineering project management process, the investment decision-making stage to control the engineering cost has the very vital significance. Regardless of the type of project, the prophase work of the core is the actual investment estimation value, correctly determine the investment estimate value, preliminary design for future control estimates, the construction drawing budget, realize the investors expected investment effect has significant influence. And, relative to the other construction project follow-up work for, investment decision stage control cost, to construction project economic effect of good or bad impact. Therefore, in this phase control engineering cost, to the entire construction project for, the most likely to save investment. In the project construction process, save the investment of possibilities is with the construction process of development and continuous decrease. Generally speaking, decision stage to the project cost control efficient influence as high as 95% ~ 100%, explain the architectural engineering project investment decision stage the importance of cost control.
Keywords: investment decision; Cost; control
中圖分類號: TU723.3文獻標識碼:A 文章編號:
一、建設項目投資決策的含義
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證,對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項目投資決策是投資行動的準則,正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否,直接關系到項目建設的成敗,關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據,是合理確定與控制工程造價的前提。
二、決策階段工程造價的重要性
(1)項目決策的正確性是工程造價合理性的前提
項目決策正確,意味著對項目建設作出科學的決斷,以及在建設的前提下,優選出最佳投資行動方案,達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價,并且在實施最優投資方案過程中,有效地控制工程造價。項目決策失誤,對不該建設的項目進行投資建設,或項目建設地點的選擇錯誤,或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費,甚至造成不可彌補的損失。因此,要達到工程造價的合理性,事先就要項目決策的正確性,避免決策失誤。
(2)項目決策的內容是決定工程造價的基礎
工程造價的控制貫穿于項目建設全過程,但決策階段各項技術經濟決策,對項目的工程造價有重大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關系到工程造價的高低。
無論從造價管理系統環節看,還是從投資利用、投資控制方面看,決策階段的工程造價不但必要而且很重要,只能加強,不能削弱。
三、決策階段工程造價管理的主要內容
(1)建設項目合理建設規模的確定
建設項目合理建設規模的確定,就是要合理選擇擬建項目的生產規模,生產規模小,其成本高,經濟效益低;生產規模大,可能供大于求,造成產品積壓,經濟效益低。只有合理確定建設項目的規模,才能保證工程投資的合理性,保證擬建項目建設的可行性。
(2)建設標準水平的確定
建設標準能否起到控制工程造價、指導建設的作用,關鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高,會脫離實際情況和財力、物力的承受能力,增加造價,浪費投資;建設標準訂得過低,將會妨礙技術進步,影響國民經濟的發展和人民生活的改善。
(3)建設地區及地點的合理選擇
建設地區地點的選擇合理與否,在很大程度上決定著擬建設項目的命運,影響著項目投資的高低,建設工期的長短,建設質量的好壞,還影響到項目建成后的經營狀況。
(4)擬建項目設計方案的確定
擬建項目設計方案包括工藝流程的選擇與主要設備的選用。工藝流程在必須確保產品符合國家要求的同時,力求技術先進、經濟合理,最大限度提高勞動生產率和設備利用率,最大限度地保護環境衛生、生態平衡,節約基建投資和降低生產成本,以謀求最大的經濟和社會效益。
(5)投資估算和資金籌措
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設項目的工程造價,是項目投資決策階段造價管理的重要任務。
四、決策階段有效控制工程造價的方法及措施
(一)建立科學決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個投資決策過程中,依據現有的資料和一定的方法,對建設項目的投資數額進行的估計。投資估算是項目經濟評價的基礎,其準確程度將直接影響建設項目的經濟效果,是決定項目是否建設、銀行是否貸款的依據。只有合理確定投資估算,才能真正做到宏觀控制,而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系,明確決策責任制、編制高質量的估算指標,是合理確定投資估算的關鍵。
(二)重視建設項目的經濟評價
建設項目經濟評價,主要指在建設項目決策階段的可行性研究與評估中,采用現代經濟分析方法,對擬建項目計算期(建設期和生產運營期)內投入產出的諸多經濟因素進行調查、預測、研究、計算和論證,比較、選擇最優方案的過程。經濟評價是項目可行性研究和評估的核心內容,其目的是在允許條件下,使投資項目獲得最佳經濟效益。
建設項目經濟評價要做到以下幾點:
(1)動態分析與靜態分析相結合,以動態分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況,考慮資金的時間因素,進行動態的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結合,以定量分析為主
經濟評價的根本要求,是對項目建設和生產過程中的經濟活動通過效益計算,給出明確的數量概念,進行價值判斷。應該強調,凡可量化的經濟要素都應作出量的表述,也就是說,一切工藝技術方案、工程方案、環境方案的優劣,都應盡可能通過計算指標將隱含的經濟價值揭示出來。
(3)預測分析與統計分析相結合,以預測分析為主
進行項目經濟評價,既要以現有狀況水平為基礎,又要做有根據的預測。進行國民經濟評價對資金流入流出時間、數額進行常規預測的同時,還應對某些不確定性因素和風險性作出估算,包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結合,以宏觀效益分析為主
項目經濟評價分為財務評價和國民經濟評價。當企業的財務評價可行,而國民經濟評價不可行時,應以國民經濟評價的結論為主。
(5)全過程效益分析與建設期效益分析相結合,以全過程效益分析為主
經濟評價是看項目整個計算期,包括建設階段和生產經營階段全過程經濟效益的大小。不僅要看建設投資多少、工期長短、造價高低,而且對項目投產后的經濟效益也要重視。
結論
一、價值工程的內容、方法及其建設項目經濟評價中的應用
1.價值工程的內容與方法
按照中華人民共和國國家標準《價值工程基本術語和一般工作程序的定義》,價值工程是“通過各相關領域的協作,多所研究對象的功能與費用進行系統分析,不斷創新,旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術”。價值工程的表達式為V=F/C(式1),式中,V―價值系數,F―功能評價技術,C―費用系數。價值工程的內容體系包括對象選擇、信息收集、功能分析、和功能評價、方案創新、評價優選幾個方面。價值工程的方法體系包括一切對實現目標有用的活動方法和工作方法,包括技術的、經濟的和組織管理的方法。在選擇對象時,一般采取經驗分析法、ABC分析法、百分比分析法、強制確定法等;在功能分析時,功能的量化方法一般有理論計算法、技術測定法、統計分類法、類比類推法等;在功能評價時,一般采用功能成本法、功能指數法等。
2.價值工程在建設項目經濟評價中的應用
建設項目工程建設具有投資額大,可節省空間費用高等特點,是價值工程實踐和研究的熱點行業。在建設項目的決策、實施及運營的全壽命周期過程中,都可以進行價值工程研究和應用。建設項目建議書及可行性研究階段,決策者要研究的是項目總體功能和目標要求及實現方法,主要從建設規模、建設標準、建設手段等幾個方面明確項目的功能和目標,通過市場研究、技術研究和效益研究等尋求用較經濟的方法來實現項目的功能和目標。
工程設計階段是具體確定項目功能與費用的對立統一過程,一般分為初步設計與施工圖設計兩個階段,工程設計基本上決定了工程建設的規模、標準及功能,形成了設計概算費用,確定了投資的最高限額,這一階段對工程造價的影響程度高達80%以上,在此階段運用價值工程的原理與方法,在保證功能的前提下,優化功能結構,力求降低費用,是提高價值工程的關鍵階段。建設工程招投標階段是項目業主運用價值工程實現功能、取得效益的決定階段,無論是采取勘察設計、工程施工和設備材料分別招投標,還是采取某種形式的建設項目總承包招投標方式,項目業主通過合理界定功能和費用關系,運用競爭擇優手段,借助價值優化判斷,選擇優秀的服務商、承包商、供應商、運營商,通過合同明確價值優化目標,是建設項目應用價值工程的重點。施工階段應用價值工程包括優化施工組織設計、合理配置施工資源、協調處理施工接口、提高工程質量、加快施工進度等方面,從而以較低的成本可靠地實現該工程所需要的功能。運營階段應用價值工程,重點研究運營功能的提升,研究不同的運營維護和設備維修模式,考慮社會化、專業化服務隊降低費用的作用。建設項目后評價階段應用價值工程,主要是總結經驗、研究問題、吸取教訓、提出建議,通過價值工程分析改進工作。
二、價值工程在建設項目經濟評價應用的決策步驟
價值工程可以簡單地理解為以較低的總成本,可靠地實現產品或作業的必要功能,著重于功能分析的有組織的活動,即分析價值與功能、總成本之間的關系。其表達式如上述式1所示,從該式看出,要提高項目(或產品)的價值,可以從5 個方面考慮:一是功能不變,成本降低;二是成本不變,功能提高;三是成本增加一些,功能有很大提高;四是功能提高,成本降低;五是功能稍微降低,成本較大幅度降低。
一般情況下,成本可以用貨幣表示,而功能卻千差萬別,很難用數量來表示,一般是采用強制確定法,根據決策者的經驗和需求,對評價項目的性能評價指標分別進行打分,最后進行綜合量化計算。
建設項目的直接標的物是建筑產品,研究價值工程在建設項目經濟評價中的應用,首先必須分析在建設項目生命周期內價值分析的主要目標,明確評價目標所要達到的性能內涵及其成本的構成。其一般步驟為:
1.建立建設項目經濟評價對象性能評價指標體系。
2.確定各指標權重。
3.計算各方案性能綜合得分(為該方案各性能評價指標得分與其權重的加權和)。
4.計算各方案的性能評價系數F(為該方案的綜合得分除以所有方案綜合得分之和)。
5.分析各方案的壽命周期成本。
6.計算各方案的成本系數C(為該方案成本除以所有方案成本之和)。
7.計算各方案的價值系數V(等于該方案的性能評價系數除以其成本系數)。
8.方案比選及優化。
關于價值系數計算結果的說明:價值系數V=1,說明選擇該方案所獲取的性能與所花費的成本比中大致相適應;價值系數V>1,說明方案所獲取的性能較高,而所花費的成本比例較小,即性價比較高,應為首選方案;價值系數V<1,說明方案所獲取的性能效益較差,相對來說所花費的成本比例較高,應該放棄該方案。
根據以上分析,價值工程決策首先要計算出所有可供選擇方案(假設共n種)的價值系數集合{V1,V2,…,Vn},然后再做選擇。因此,可以得出基于價值工程原理的建設項目經濟評價的基本決策模型:一是可選方案為Vi≥1(i=1,2, …,n)的方案;二是最佳決策方案為V=Max{V1,V2,…,Vn}的方案。當然在特殊情況下,若所有方案價值系數V均小于1,且由于資源條件限制無法進行方案價值創新的情況下,應選擇價值系數較高的方案為較優方案。
三、應用案例分析
根據上述價值工程的評價方法,現以銀川市某建設項目在設備招投標過程中對某種型號試驗檢測設備的技術評估為例,進行模擬評價與方案比較。在開標后,有三個廠家生產的A,B,C三種不同的設備進入評標范圍,各設備的投標報價分別是:A設備12萬元;B設備11.5萬元;C設備10.5萬元。根據技術經濟專家討論設備性能評價指標由5個單項要素組成,并分別確定了指標權重,在評標過程中對3種設備的性能各評價指標分別進行打分(10分制),并進行加權匯總,分別得出3種設備的加權綜合得分為8.5,7.5,7.75。各評價指標及其權重計算結果如表所示。
1.計算各設備的性能評價系數Fi
2.計算各設備的成本系數Ci
3.計算各設備的價值系數Vi
由以上分析計算過程可以看出,B設備的價值系數小于1,應選擇放棄。A和C兩種設備的價值系數均大于1,都是屬于可行的方案,且VC>VA,再根據定標中的報價孰低的原則,應優先選擇C設備,從而解決了表面上看A設備性能好價格高、C設備性能稍差而價格低之間兩難抉擇,深入分析,只能說A設備的制造成本提高并沒有帶來性能上相對的更顯著的提高,評標專家組綜合分析也認為,C設備具有的功能從技術、經濟等方面完全滿足建設項目的需要,同時控制了建設項目的造價。
四、結論
運用價值工程原理及其基本決策模型對建設項目全壽命周期階段的技術項目進行經濟評價,使得建設項目的工程技術問題更能結合建設項目工程實際,更符合建設項目的目標,能夠統籌考慮影響工期、投資和質量的各種因素,做到判定建設項目技術問題的必要性和選擇出建設項目設計、工藝及設備等技術問題的最優方案。通過以上案例中價值工程原理的應用,首先說明了對于企業只有在項目產品性能方面尋找突破,尤其是在權重較高的適用性能方面下功夫,開發高性能的項目產品,進而提高企業競爭力。其次說明了運用價值工程能夠在總多決策方案中能夠提高決策的成功率,也說明了價值工程原理的運用使得建設項目經濟評價理論更趨完善。
參考文獻:
[1]劉伊生:建設項目管理.清華大學出版社,2004年第2版