時間：2022-05-11 11:59:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇國際財務(wù)管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
國際化財務(wù)管理人才屬于國際化專業(yè)人才之一，目前我國對國際化專業(yè)人才并沒有一個比較統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)。2003年亞洲大學(xué)校長論壇提出，國際化專業(yè)人才是“能夠掌握一門以上的外語，能夠利用某種工具或途徑進(jìn)行跨國交流與服務(wù)，并且在某一專業(yè)、層次、領(lǐng)域內(nèi)具有一定的專門知識或能力，基本通曉國際行業(yè)規(guī)則的人才”。國內(nèi)學(xué)術(shù)界就國際化專業(yè)人才的內(nèi)涵界定進(jìn)行了廣泛的研究，取得了豐碩的成果。第一，從能力素質(zhì)方面對國際化專業(yè)人才進(jìn)行界定；第二，從文化知識背景、技能要求及素質(zhì)結(jié)構(gòu)等方面界定；第三，強(qiáng)調(diào)國際性。盡管學(xué)術(shù)界對“國際化專業(yè)人才”眾說紛紜，但普遍認(rèn)為，國際化專業(yè)人才是指那些具有國際化意識和胸懷以及國際一流的知識結(jié)構(gòu)，視野和能力達(dá)到國際化水準(zhǔn)，在全球化競爭中善于把握機(jī)遇和爭取主動的專業(yè)人才。國際化財務(wù)管理人才應(yīng)具備以下六個方面的素質(zhì)和技能。第一，擁有寬廣的國際化視野、獨(dú)到見解以及強(qiáng)烈的創(chuàng)新探究精神；第二，擁有財務(wù)管理領(lǐng)域相關(guān)技能，以及很強(qiáng)的國際化知識結(jié)構(gòu)體系；第三，熟練掌握國際財務(wù)金融慣例和規(guī)則；第四，積極參與國際財務(wù)金融活動；第五，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，擁有很強(qiáng)的現(xiàn)代信息處理能力；第六，擁有超高的職業(yè)道德和心理素養(yǎng)。
二、高校財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀及存在的問題
人才培養(yǎng)模式是指在一定的現(xiàn)代教育理論、教育思想指導(dǎo)下，按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格，以相對穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系，管理制度和評估方式，實(shí)施人才教育的過程的總和。它主要包括人才培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方法與手段，其中實(shí)現(xiàn)方法與手段又包括課程體系與教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式與手段、教學(xué)管理與評估三個方面的內(nèi)容。自從20世紀(jì)90年代以來，北京大學(xué)、清華大學(xué)等一批重點(diǎn)大學(xué)提出了建設(shè)世界一流大學(xué)的目標(biāo)，把培養(yǎng)具有國際視野和全球意識的高素質(zhì)復(fù)合型人才作為基本人才培養(yǎng)目標(biāo)。國內(nèi)其他高校的財務(wù)管理專業(yè)也陸續(xù)采取措施加強(qiáng)國際化財務(wù)管理人才的培養(yǎng)。（一）高校財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀我國高校在培養(yǎng)國際化財務(wù)管理人才的途徑和內(nèi)容上有所不同，例如西南財經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院引入英國和加拿大財務(wù)管理職業(yè)資格考試來培養(yǎng)國際化人才，西安交通大學(xué)管理學(xué)院則通過國際交流與合作來實(shí)現(xiàn)國際化。目前，我國高校財務(wù)管理專業(yè)在國際化人才培養(yǎng)模式取得了如下的成績。第一，制訂國際化財務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)。新形勢下，我國許多高校將國際化作為財務(wù)管理本科人才培養(yǎng)的目標(biāo)之一，如清華大學(xué)培養(yǎng)“面向世界的具有廣闊國際視野的高層次人才”，北京大學(xué)培養(yǎng)“具有國際視野的、在各行各業(yè)起引領(lǐng)作用的、具有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)型人才”。東北財經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院將“國際化”確立為財務(wù)管理本科辦學(xué)特色，大連民族學(xué)院提出要培養(yǎng)“有較強(qiáng)外語能力和溝通能力，通曉國際規(guī)則的國際化、高素質(zhì)、應(yīng)用型的復(fù)合型財務(wù)管理人才”。一些普通高校財務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)中也出現(xiàn)“國際化”、“國際視野”或“全球化”等詞語。第二，開設(shè)國際化的課程。我國高校財務(wù)管理專業(yè)均開設(shè)了一定比例的雙語課程，使用國外原版教材，中文講授或中英文交替講授，一些重點(diǎn)高校還開設(shè)了全英文課程。淘汰陳舊落后的課程，增開了具有國際化內(nèi)容的課程，如國際關(guān)系學(xué)、國際問題研究、國際政治、國際法、國際經(jīng)濟(jì)、國際金融、國際貿(mào)易、國際文化研究、國際史、國際財務(wù)管理、國際會計(jì)等，這些課程反映了國際社會、政治、歷史、法律、文化、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融等方面的發(fā)展?fàn)顩r，使學(xué)生能接受全方位的國際化教育。此外，許多高校加大了引進(jìn)國外優(yōu)秀財務(wù)金融類教材的速度，各出版機(jī)構(gòu)翻譯出版了一批具有較高質(zhì)量的國外大學(xué)專業(yè)教材，高校在教學(xué)中選用國外翻譯教材甚至原版教材的比例大大提高。第三，組建國際化的師資隊(duì)伍。在“引進(jìn)來”、“走出去”的國際化發(fā)展戰(zhàn)略下，許多高校一方面邀請國外學(xué)者來本校講學(xué)和開展科研活動，另一方面派出財務(wù)管理專業(yè)教師到國外進(jìn)修、講學(xué)和科研。此外，一些高校鼓勵教師參加國際學(xué)術(shù)會議，與國外高校、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)開展項(xiàng)目合作，進(jìn)行科學(xué)研究，迅速地提高師資隊(duì)伍的國際化水平。第四，采用國際化的教學(xué)方式和手段。財務(wù)管理專業(yè)教師不斷提高教學(xué)手段的現(xiàn)代化程度，采用多樣化的現(xiàn)代教學(xué)方式提高教學(xué)質(zhì)量和水平。一般高校都具備了多媒體教學(xué)條件，一些高校還開辦了網(wǎng)上教學(xué)、財務(wù)金融實(shí)驗(yàn)室。部分高校推廣案例教學(xué)，通過對各類案例（尤其是最新國外財經(jīng)案例）分析與講解，加深學(xué)生對理論的理解。一些高校通過開設(shè)各類財務(wù)管理實(shí)務(wù)課程，鍛煉學(xué)生的動手能力和實(shí)踐操作水平。第五，建立教學(xué)和人才質(zhì)量評價系統(tǒng)。目前高校普遍建立了教學(xué)和人才質(zhì)量評價體系。第一，通過定期聽課、開座談會、集中交流、學(xué)生評教等方式，對教師的備課、授課、作業(yè)、考核、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`、指導(dǎo)（輔導(dǎo)）畢業(yè)論文等方面進(jìn)行常規(guī)監(jiān)控；第二，高校財務(wù)管理人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價主要來自于教育部門和社會三個方面，評價內(nèi)容主要包括課程合格率、各項(xiàng)競賽獲獎率、科技創(chuàng)新能力、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量、用人單位評估等方面。（二）高校財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式存在的問題由于我國財務(wù)管理專業(yè)開設(shè)時間較短，在人才培養(yǎng)模式方面還存在這樣那樣一些問題，如重知識輕能力、重理論輕實(shí)踐、課程體系設(shè)置不合理等等，與國際化財務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)不相適應(yīng)。第一，培養(yǎng)目標(biāo)定位過高。目前多數(shù)高校財務(wù)管理專業(yè)確定的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)能在企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)等相關(guān)單位從事實(shí)際工作和教學(xué)、研究工作的高級專門人才，這與我國本科教育所處的環(huán)境不相吻合，存在定位較為廣泛和過高的問題。目前大學(xué)本科教育正從“精英教育”向“大眾教育”轉(zhuǎn)化，財務(wù)管理本科畢業(yè)生逐步成為一般的專業(yè)人才，而不是精英人才。此外，本科期間所學(xué)的專業(yè)知識比較有限，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，難以滿足高級專業(yè)人才的能力要求，而能直接從事財務(wù)管理相關(guān)的教學(xué)和科研工作的學(xué)生，更是少之又少。第二，未建立系統(tǒng)的國際化課程體系。我國高校財務(wù)管理課程體系國際化還處于各自為政的境況，尚未形成系統(tǒng)的國際化課程體系，尚未開展國際化課程教師資格認(rèn)證，導(dǎo)致部分國際化課程教學(xué)效果不佳，影響國際化財務(wù)管理人才的培養(yǎng)質(zhì)量。一些高校雖然開設(shè)了數(shù)門國際化課程，例如開始了國際財務(wù)管理、國際會計(jì)準(zhǔn)則、國際結(jié)算、國際金融、國際投資學(xué)等課程，增加了現(xiàn)有課程的國際內(nèi)容，但這些課程和內(nèi)容之間缺乏邏輯銜接，呈碎片堆積狀況；課程名目混雜，邊界不清；內(nèi)容重復(fù)或遺漏。第三，培養(yǎng)模式單一，教學(xué)手段落后。我國許多高校的財務(wù)管理專業(yè)在培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容等方面“千校一面”，缺乏各自的優(yōu)勢和特長。這種單一的人才培養(yǎng)模式，必然造成“千人一面”，缺乏個性和創(chuàng)新精神，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會對財務(wù)管理人才的要求。此外，部分財務(wù)管理專業(yè)教師仍然沿用“填鴨式”傳統(tǒng)教學(xué)模式，案例教學(xué)、討論教學(xué)、模擬教學(xué)、多媒體手段、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方式和手段沒有廣泛使用；教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)，培養(yǎng)的學(xué)生實(shí)際分析與解決問題的能力方面存在欠缺。第四，缺乏科學(xué)的國際化人才質(zhì)量評價體系。現(xiàn)有的高校財務(wù)管理教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是一種封閉的體系，注重對校內(nèi)教師的監(jiān)控，缺乏對企業(yè)、行業(yè)和用人單位參與教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控；注重對教師授課的監(jiān)控，缺乏對人才培養(yǎng)方案和課程體系的監(jiān)控；注重終結(jié)性評價，缺乏過程管理和實(shí)時監(jiān)控。我國當(dāng)前對財務(wù)管理人才質(zhì)量的評價多停留在表面上和數(shù)量上，忽視質(zhì)量；評估過程不規(guī)范，評估方式單一；評估結(jié)論不科學(xué)；重視外部評價、忽視內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控；評價體系中并未涉及國際化方面，抑或?qū)θ瞬诺膰H化評價偏主觀，缺乏客觀的指標(biāo)等等。
三、優(yōu)化高校國際化財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式的建議
第一，準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位，就是要明確在人才培養(yǎng)方向上的選擇，做出取舍。高校要避免“高大全”的目標(biāo)定位，必須結(jié)合實(shí)際情況和辦學(xué)定位準(zhǔn)確地界定培養(yǎng)目標(biāo)，比如，除少數(shù)研究型大學(xué)外大部分高校可以將財務(wù)管理本科人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于從事財務(wù)管理的應(yīng)用型人才———即以企業(yè)而不是機(jī)關(guān)或事業(yè)單位為顧客，以解決實(shí)際問題而不是理論研究或教學(xué)為導(dǎo)向。只有這樣明確定位，并在課程設(shè)置、師資配備、教學(xué)方式等方面強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)和應(yīng)用訓(xùn)練，高校才能培養(yǎng)出大量符合企業(yè)需要的財務(wù)管理專業(yè)人才，也才能從根本上解決該專業(yè)學(xué)生的就業(yè)問題。第二，引入國際化職業(yè)資格考試培訓(xùn)體系。目前，與財務(wù)管理專業(yè)相關(guān)的國際職業(yè)資格考試包括：美國管理會計(jì)師（CMA）、財務(wù)管理師（CFM）、財務(wù)策劃師（RFP）、注冊理財規(guī)劃師（CFP）、美國財務(wù)分析師（CFA）、特許財富管理師（CWM）、國際認(rèn)證財務(wù)顧問師（RFC）等，這些職業(yè)資格考試是由不同的機(jī)構(gòu)主辦，其培訓(xùn)計(jì)劃和大綱能反映會計(jì)、財務(wù)管理、金融領(lǐng)域最新發(fā)展態(tài)勢，實(shí)踐性和操作性強(qiáng)。我國高校財務(wù)管理專業(yè)可以根據(jù)學(xué)生英文水平和專業(yè)程度，引入相匹配的職業(yè)資格考證體系，實(shí)現(xiàn)學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)的對接，使課程體系在結(jié)構(gòu)上與學(xué)生的全面素質(zhì)和綜合能力培養(yǎng)相一致，在內(nèi)容上與執(zhí)業(yè)崗位的需要相一致，實(shí)現(xiàn)基于優(yōu)勢互補(bǔ)的課程體系下的財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。第三，促進(jìn)師資隊(duì)伍的國際化。教師作為國際化課程的開發(fā)者和實(shí)施者，他們的態(tài)度和觀念直接影響著國際化課程體系的構(gòu)建與實(shí)施，他們的知識和方法很大程度上決定了國際化課程的效果及國際化人才培養(yǎng)的質(zhì)量。高校要培養(yǎng)國際化財務(wù)管理人才，首先要有一支較強(qiáng)的國際化師資隊(duì)伍。高校應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”戰(zhàn)略，一方面鼓勵教師出國進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、攻讀學(xué)位、合作科研；一方面邀請國際知名學(xué)者、專家來華訪問和講學(xué)、聘為名譽(yù)教授或客座教授（名師）等，開展院際、校際和教師之間的國際交流與合作。第四，運(yùn)用國際化教學(xué)方式和手段。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如錄音、錄像、投影、電視、網(wǎng)絡(luò)、語音實(shí)驗(yàn)室、衛(wèi)星傳輸?shù)冗M(jìn)行教學(xué)。同時，要開發(fā)各種教學(xué)軟件，實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化。在教學(xué)中廣泛使用啟發(fā)式、研討式、案例教學(xué)等方式，課堂教學(xué)以“引導(dǎo)啟發(fā)、問題研究、討論為主，教師講授為輔”，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。采用多樣化的實(shí)踐課堂教學(xué)方式，如開展多媒體、遠(yuǎn)程和個性化財務(wù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，通過角色扮演、情景模擬和教師點(diǎn)評等方式，讓學(xué)生在虛擬的全球市場環(huán)境中進(jìn)行籌資、投資等財務(wù)管理活動。第五，改革教學(xué)質(zhì)量和人才評價制度。首先，改進(jìn)教育教學(xué)評價方式，構(gòu)建由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、院系領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)專家、學(xué)生信息員、教學(xué)指導(dǎo)委員會、學(xué)術(shù)委員會、學(xué)生評教等構(gòu)成的、約束、培養(yǎng)和激勵機(jī)制緊密配合的三位一體的內(nèi)部質(zhì)量保障體系；開展由政府、學(xué)校、家長及社會各方面參與的教育質(zhì)量評價活動；做好學(xué)生成長記錄，完善綜合素質(zhì)評價。其次，改進(jìn)人才評價及選用制度，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。樹立科學(xué)人才觀，建立以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的科學(xué)化、社會化人才評價發(fā)現(xiàn)機(jī)制。強(qiáng)化人才選拔使用中對實(shí)踐能力的考察，克服社會用人單純追求學(xué)歷的傾向。
作者：陳雪紅 彭娟娟 單位：北京信息科技大學(xué)
關(guān)鍵詞:國際財務(wù)管理;跨國公司;國際理財環(huán)境;國際稅收管理;國際投資管理
一、國際財務(wù)管理概述
(一)國際財務(wù)管理的定義
迄今為止,人們尚未對國際財務(wù)管理形成統(tǒng)一的認(rèn)識。國際財務(wù)管理是指按照有關(guān)國際慣例和國際經(jīng)濟(jì)法的相應(yīng)條款,根據(jù)國際企業(yè)財務(wù)收支的特點(diǎn),組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制企業(yè)國際財務(wù)活動及其所形成的財務(wù)關(guān)系的一系列職能性管理活動。本文所討論的國際財務(wù)管理與跨國公司財務(wù)管理在內(nèi)容上不盡相同,前者主要指跨國企業(yè)對國際業(yè)務(wù)的財務(wù)管理,而后者既包括跨國企業(yè)對國際業(yè)務(wù)部分的財務(wù)管理,又包括對其國內(nèi)業(yè)務(wù)的財務(wù)管理。
(二)國際財務(wù)管理產(chǎn)生的歷史背景
在世界經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境中,企業(yè)國際化已呈不可逆轉(zhuǎn)之勢。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營走出了國門之后,企業(yè)的財務(wù)活動也必然隨之超越國界,由此產(chǎn)生了國際財務(wù)管理這一新的領(lǐng)域。國際企業(yè)是相對于國內(nèi)企業(yè)而言的,泛指一切超越國境從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)。其中,跨國公司是最典型、最全面的國際企業(yè)。
在這種背景條件下,國際財務(wù)管理成為從20世紀(jì)八九十年代以來西方財務(wù)管理學(xué)界進(jìn)行重點(diǎn)研究的前沿課題之一。
在我國,國際財務(wù)管理也成為我國財務(wù)管理界急需為之投入精力研究的一個新的領(lǐng)域。國際財務(wù)管理體系的構(gòu)建是這個領(lǐng)域的基礎(chǔ)性問題。這個問題的解決不僅是開展國際財務(wù)管理研究的需要,而且是指導(dǎo)國際財務(wù)管理實(shí)踐的需要;更是培養(yǎng)國際財務(wù)管理人才的需要。
二、目前國際財務(wù)管理的體系及評價
(一)夏樂書模式
本模式的主要架構(gòu)為:緒論-國際籌資管理-國際投資管理-外匯風(fēng)險管理。由于這種體系的代表作是夏樂書編著的《國際財務(wù)管理》,故稱為“夏樂書模式”。這個體系忽略了一些重要的內(nèi)容,比如對國際理財環(huán)境的分析。而這個問題對跨國經(jīng)營者而言,是非常重要的。跨國公司理財活動涉及面較廣,世界上許多國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、法律、社會文化、地理、自然、技術(shù)等因素,都會影響到跨國公司的理財活動,這些因素大致分為經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、金融環(huán)境、稅收環(huán)境等四大類,這些因素錯綜復(fù)雜相互交織在一起,構(gòu)成特定的跨國公司理財環(huán)境。
(二)蔣屏模式
本模式的主要架構(gòu)為:國際財務(wù)管理基礎(chǔ)分析-外匯風(fēng)險管理-國際籌資管理-國際投資管理。由于這種體系的代表作是蔣屏主編的《國際財務(wù)管理》,故稱其為“蔣屏模式”。這種體系實(shí)際上是在分析國際財務(wù)環(huán)境的前提下,以匯率行為為基礎(chǔ),將國際財務(wù)管理從總體上分為國際籌資和國際投資兩大部分。
與蔣屏模式相類似的還有Jeff Madura所著的《國際財務(wù)管理》。這個體系雖然分為五個部分,但很明顯,其中第二、第三部分是講同一方面的內(nèi)容,即外匯匯率的問題。而第四部分短期資產(chǎn)和短期負(fù)債管理主要是講國際融資,第五部分的長期資產(chǎn)與長期負(fù)債管理側(cè)重對國際投資的研究。
(三)陳玉菁模式
本模式的主要架構(gòu)為:國際財務(wù)管理基礎(chǔ)分析-外匯風(fēng)險管理-國際籌資管理-國際投資管理-國際稅務(wù)管理。本模式的命名原則是因?yàn)樵擉w系的代表作是陳玉菁所著的《國際財務(wù)管理》。
陳玉菁模式的前四個部分與蔣屏模式類似,只不過在最后增加了國際稅務(wù)問題的研究與分析,當(dāng)然第一部分的基礎(chǔ)問題研究有別于前一體系對國際理財環(huán)境的分析,它的范圍更廣,研究的內(nèi)容更豐富一些。
在此,有必要對國際稅務(wù)的問題強(qiáng)調(diào)一下,因?yàn)樗拇_是現(xiàn)代國際經(jīng)營中的一個非常重要的問題,它在很大程度上直接影響到投資者的切身利益。
(四)其他模式
中國人民大學(xué)的宋常在《國際財務(wù)管理的整體構(gòu)架》一文中提出了自己的見解:第一,國際籌資管理;第二,國際投資管理;第三,國際收益管理;第四,外匯風(fēng)險管理;第五,國際轉(zhuǎn)讓定價;第六,國際并購理財;第七,國際理財環(huán)境;第八,國際理財目標(biāo);第九,國際理財方略。
通過以上的分析可以發(fā)現(xiàn),籌資和投資作為財務(wù)管理學(xué)最基本的內(nèi)容,在國際財務(wù)管理這一分支中仍然是最基本的內(nèi)容,不同的是,各個學(xué)者對國際理財環(huán)境、外匯風(fēng)險管理、國際稅務(wù)管理等方面的重視程度不一樣。同時,針對目前世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深,跨國企業(yè)面臨許多的問題,必須隨著企業(yè)的發(fā)展得到管理者的重視,同時理論界學(xué)者也要對其進(jìn)行深入、細(xì)致的研究與分析,這樣跨國企業(yè)才可能健康發(fā)展,關(guān)于這個問題的理論研究才能日益完善。
三、我國國際財務(wù)管理體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
(一)國際財務(wù)管理的理財目標(biāo)
國際理財目標(biāo)具有兩重性、層次性及時域性等特點(diǎn),同時,理財主體多元化與財務(wù)關(guān)系多維化,國際理財目標(biāo)應(yīng)設(shè)定為“相關(guān)財富(利益)最大化”,即以長期合并收益為主,輔之以資產(chǎn)流動性和股票市場價值,從而形成“三位一體”的財務(wù)目標(biāo)體系。這種觀點(diǎn)突破了傳統(tǒng)的利潤最大化、企業(yè)價值最大化和股東財富最大化的觀點(diǎn),突出了企業(yè)整體價值最大化,在跨國經(jīng)營的條件下,強(qiáng)調(diào)了資產(chǎn)的流動性,并合理考慮了企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險因素,是站在國際理財環(huán)境中對財務(wù)管理目標(biāo)的綜合概括。
(二)國際財務(wù)管理的特點(diǎn)
1、全球性與整體性。現(xiàn)代意義上的國際財務(wù)管理決定了國際財務(wù)管理也具有全球戰(zhàn)略的特征。全球戰(zhàn)略的實(shí)施要求高層管理當(dāng)局從全球戰(zhàn)略的高度,把國際性營利組織視為一個獨(dú)立的經(jīng)營單位或經(jīng)濟(jì)實(shí)體。因此,國際性營利組織在財務(wù)管理的理念與戰(zhàn)略上具有全球性和整體性的特點(diǎn)。
2、協(xié)同性與耗散性。國際性營利組織在財務(wù)結(jié)構(gòu)及組織上,一般實(shí)行適度的集權(quán)制和內(nèi)部一體化,以便利用該組織整體所具有的諸如“資源配置”等特殊能力,促使各成員單位或子(分)公司貫徹統(tǒng)一的財務(wù)政策并協(xié)同作戰(zhàn),從而發(fā)揮或取得猶如“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。與此同時,國際性營利組織還實(shí)行相應(yīng)的分權(quán)制,這是緣于其眾多成員單位耗散地分布于全球,而他們又有著不盡相同的業(yè)務(wù)特征和異質(zhì)復(fù)雜的外界環(huán)境。只有實(shí)行相應(yīng)的分權(quán)制,才能使之更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,以便靈活有效地開展經(jīng)營與理財活動。可見,國際性營利組織在財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)與組織上具有協(xié)同性和耗散性的特點(diǎn)。
3、異質(zhì)性與復(fù)雜性。世界各地的經(jīng)濟(jì)狀況、政治氣候、法律規(guī)定、文化習(xí)俗及社會背景各不相同,且相互交織、錯綜復(fù)雜。這在很大程度上影響甚至決定著國際性營利組織財務(wù)管理的其他方面,也是國際財務(wù)管理有別于國內(nèi)單一企業(yè)財務(wù)管理的重要而又顯著的特征。因此,國際性營利組織在財務(wù)管理的條件與環(huán)境上具有異質(zhì)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。
4、多元性與層次性。在異質(zhì)復(fù)雜的理財環(huán)境里,國際性營利組織在從事財務(wù)管理時,既應(yīng)謀求經(jīng)濟(jì)利益,又應(yīng)重視社會效益,并以前者為基礎(chǔ)。可見,國際性營利組織在財務(wù)管理的動因與目標(biāo)上具有多元性和層次性的特點(diǎn)。
5、靈活性與不確定性。基于獨(dú)特的財務(wù)理念和理財目標(biāo),國際企業(yè)在資本運(yùn)作、收益分配、風(fēng)險規(guī)避及轉(zhuǎn)讓定價等戰(zhàn)略性財務(wù)方面大都實(shí)行統(tǒng)一性政策和一體化管理,以確保全球戰(zhàn)略的實(shí)施及長期利益的實(shí)現(xiàn)。與此同時,鑒于異質(zhì)復(fù)雜的財務(wù)環(huán)境與動態(tài)多變的業(yè)務(wù)活動,國際企業(yè)在財務(wù)管理具體策略與技術(shù)方法等戰(zhàn)術(shù)性財務(wù)方面往往采取靈活性政策和機(jī)動化原則。
國際企業(yè)為實(shí)施或?qū)嵺`其全球戰(zhàn)略,大都進(jìn)行多角化經(jīng)營,因而涉足行業(yè)眾多,分布區(qū)域廣泛,理財活動多樣,由此也決定了國際企業(yè)在所從事的國際資本運(yùn)作具有特殊性。國際企業(yè)在籌措資金方面有多種方式,既可以利用國際股票市場,又可以利用國際債券市場或國際租賃等,顯然,籌資渠道和籌資方式多種多樣,籌資來源具有很大的可選擇性。在資金投放方面,多角化經(jīng)營和多樣化理財,使國際企業(yè)在資本運(yùn)作方面具有更大的優(yōu)勢,并有望取得更大、更高的收益。然而,全球性、多樣化的理財活動給國際企業(yè)帶來諸多利益的同時,也因全球各地諸多異質(zhì)復(fù)雜的環(huán)境因素及其交織影響而使收益具有很大的不確定性,從而產(chǎn)生較高、較大的風(fēng)險。
(三)當(dāng)前我國國際財務(wù)管理研究面臨的主要問題
1、政治風(fēng)險問題。政治風(fēng)險的存在不僅影響到國際企業(yè)的經(jīng)營成效,而且影響到企業(yè)資產(chǎn)的安全。有時出于經(jīng)濟(jì)動因(如維持資源的國家控制,國際收支平衡,良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))、政治動因(如民族自尊,國家主權(quán)完整,政治信仰)等,這類政治風(fēng)險是國際企業(yè)獨(dú)有的。
2、外匯風(fēng)險問題。外匯風(fēng)險問題是指一個組織、經(jīng)濟(jì)實(shí)體或個人的資產(chǎn)(債權(quán)、權(quán)益)與負(fù)債(債務(wù)、義務(wù)),因外匯匯率波動而引起其價值上漲或下降的可能性,外匯風(fēng)險可分為三大類:交易風(fēng)險、財會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
3、資金管理問題。國際企業(yè)資金管理問題主要涉及資金管理及內(nèi)部資金流量管理兩個領(lǐng)域。國際企業(yè)資金管理問題主要體現(xiàn)在現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨三大方面。國際企業(yè)資金流量管理問題主要體現(xiàn)在資金轉(zhuǎn)移、投資決策、資金籌措和資本運(yùn)營等方面。
4、國際稅務(wù)問題。國際企業(yè)在多重稅收制度下經(jīng)營,分布在世界各地的分、子公司要根據(jù)各國有關(guān)的稅收規(guī)則進(jìn)行納稅,有時會出現(xiàn)雙重課稅的可能,很容易使國際企業(yè)承擔(dān)不合理的稅收負(fù)擔(dān)。
5、內(nèi)部財務(wù)控制和評價問題。各國社會、文化、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多樣性,以及財務(wù)、會計(jì)、稅收制度的差異,要求國際企業(yè)在各地的子公司采取有差別的財務(wù)政策,盡力適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境要求,而這些往往意味著總部財務(wù)控制的難度加大。國際企業(yè)共同擁有的多種資源和一個適用于所有集團(tuán)成員的共同目標(biāo)。雖然在形式上各子公司都是獨(dú)立法人,但其利益必須服從總體利益。這意味著實(shí)現(xiàn)總體利益的過程中,有可能損害某一局部的利潤目
標(biāo),并不可避免地引起利潤水平的失真,導(dǎo)致利潤考核問題的復(fù)雜化。
四、我國國際財務(wù)管理體系的構(gòu)建思路
在界定了國際財務(wù)管理的內(nèi)涵,明確了國際財務(wù)管理的理財目標(biāo)和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合對目前國際財務(wù)管理體系的剖析和構(gòu)建國際財務(wù)管理體系的理論基礎(chǔ),將我國將國際財務(wù)管理分為三大部分,共九章內(nèi)容比較合適,架構(gòu)體系思路如下:
第一部分是概論,包括四章。具體內(nèi)容是:第一章交代國際財務(wù)管理的基本問題,包括國際財務(wù)管理的概念、理財目標(biāo)、特點(diǎn)和作用等方面的內(nèi)容。第二章介紹國際財務(wù)管理的理財環(huán)境,主要是對國際企業(yè)面臨的他國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境作具體分析。第三章討論外匯風(fēng)險管理。這一章還將涉及國際貨幣制度和國際收支的內(nèi)容,同時由匯率因素引起的期權(quán)、期貨市場的內(nèi)容也有涉及。第四章是國際理財戰(zhàn)略管理。本章將對國際企業(yè)理財戰(zhàn)略的基本內(nèi)容和理財戰(zhàn)略的形勢作具體分析。
第二部分是國際經(jīng)營管理,這部分涉及國際企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的四個重要內(nèi)容,包括國際融資管理,國際投資管理,國際轉(zhuǎn)讓和國際并購,國際納稅管理。其中,第五章的具體內(nèi)容是國際融資管理。除了國際企業(yè)內(nèi)部融資外,主要闡述兩大內(nèi)容,國際債務(wù)融資和國際股票融資,同時對一些衍生金融工具融資也做了一些分析。第六章是國際投資管理,著重分析三個方面的內(nèi)容,首先是對投資環(huán)境的評價;其次是對投資項(xiàng)目的風(fēng)險和可行性進(jìn)行評估和研究;再次是對投資方式作具體的分析。第七章研究國際轉(zhuǎn)讓與國際并購(敵意并購的問題除外)。首先分析國際轉(zhuǎn)讓與并購的動因,接下來對具體操作做一些初步的試探,最后分析成功的國際轉(zhuǎn)讓與國際并購會對企業(yè)產(chǎn)生的影響。第八章是國際納稅管理,世界各國稅收制度差異較大,而課稅對國際企業(yè)有著直接、重要的影響。
第三部分是國際經(jīng)營的業(yè)績評價(比財務(wù)分析中討論的業(yè)績評價范圍更廣),這部分內(nèi)容是對企業(yè)的經(jīng)營成果做進(jìn)一步分析,找出企業(yè)經(jīng)營中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,為下一期經(jīng)營戰(zhàn)略和理財戰(zhàn)略的制定提供最直接、最有力的依據(jù)。
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當(dāng)前，Internet的普及和發(fā)展、交互式、Web應(yīng)用的出現(xiàn)導(dǎo)致了電子商務(wù)浪潮的風(fēng)起，Internet作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)乃至知識經(jīng)濟(jì)的引革將徹底改變?nèi)藗兊纳姝h(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營管理模式，特別是電子商務(wù)跨越了空間和時間的限制；直接對原有的商務(wù)模式發(fā)起猛烈的神擊;從而也重新定義了新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)生存天；發(fā)展的全新規(guī)則。而中國企業(yè)在面臨網(wǎng)絡(luò)化生存的同時必須面對WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)葉財我作為企業(yè)管理的核心，尤為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的重要巧節(jié)。作為用戶的企業(yè)對此顯然提出了更高的要求。
一、互聯(lián)網(wǎng)，WTO對財務(wù)管理的沖擊
財務(wù)管理是傘業(yè)管理的重要組成部分財務(wù)軟件是企業(yè)電子"商務(wù)奉統(tǒng)的重要組成部分，耳取網(wǎng)引發(fā)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的革命性變化也必然沖擊著傳統(tǒng)財務(wù)及其相應(yīng)的軟件系統(tǒng)，并導(dǎo)致發(fā)生相應(yīng)的變化。
1、對會計(jì)功能的沖擊和變化
隨著電子商務(wù)的普及，很多企業(yè)將成為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一不結(jié)點(diǎn)，企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)處理活動都將在網(wǎng)上進(jìn)行，如網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算、電子廣告、電子合同等傳統(tǒng)的財務(wù)計(jì)價、財務(wù)控制、結(jié)算方式等都要進(jìn)行革命性的創(chuàng)新，以往的融資、籌資、資金管理等將成為財務(wù)的一個方面而不再是主要內(nèi)容，財務(wù)的重心是全面介入到產(chǎn)品和市場上。
傳統(tǒng)會計(jì)的單一貨幣計(jì)且將被打破，取而代之的將是多國貨幣、電子貨幣。W叨和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢使得全球的貿(mào)易越來越頻繁，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上業(yè)務(wù)將越來越普遍，英支付方式也將由現(xiàn)有的紙質(zhì)現(xiàn)金、支票、匯票等結(jié)算方式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮蝇F(xiàn)金、電子支票、電子信用卡等網(wǎng)上結(jié)算方式。財務(wù)軟件在設(shè)計(jì)中就必須具備電子貨幣交易結(jié)算系統(tǒng)。同時，財務(wù)所提供的數(shù)據(jù)信息不僅僅是以貨幣計(jì)量的財務(wù)數(shù)據(jù)，更重要的是諸如網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力、客戶滿意度、市場占有率、虛擬企業(yè)創(chuàng)建速度等反映企業(yè)競爭力方面的信息，從而為企業(yè)的經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)決策提供全方位服務(wù)。
2、財務(wù)走向集中式管理，財務(wù)信息實(shí)時動態(tài)化
互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的經(jīng)營跨越了時空的限制，普通企業(yè)同樣可以擁有原來只有跨國公司和大型企業(yè)才具有的優(yōu)勢和資源。這樣，企業(yè)經(jīng)營越來越多地依賴于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴及各種虛擬企業(yè)，其業(yè)務(wù)分散在全球各地，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)的印、可以隨時隨地將全球的信息掌握在手中，為財務(wù)的集中化管理創(chuàng)造了條件，而傳統(tǒng)會計(jì)期間的假設(shè)也不再顯得如此重要，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務(wù)信息將得到快速便捷的反映從而實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息的動態(tài)實(shí)時處理。
3、財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同處理，管理信息全面集成
財務(wù)如何協(xié)同業(yè)務(wù)一直是企業(yè)所面臨的重要課題，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得財務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同成為可能。財務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同包括企業(yè)內(nèi)部協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同等。企業(yè)內(nèi)部各部門各地分支機(jī)構(gòu)以及與客戶、供應(yīng)商等每一結(jié)點(diǎn)在發(fā)生供、產(chǎn)L銷、控制、預(yù)測等業(yè)務(wù)活動過程中每時每刻都會產(chǎn)生各種信息，如果伴有財務(wù)信息，企業(yè)就必須及時將這些信息并行送人財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行處理并將產(chǎn)生的結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)系統(tǒng)，保證財務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同處理并集成各種管理信息。這時，財務(wù)人員必須利用互聯(lián)網(wǎng)這一先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化操作，如在線辦公、移動辦公、分散辦公、遠(yuǎn)程傳輸和查詢等等。
4、財務(wù)的國際化
隨著WTO 全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)浪潮的影響，財務(wù)的國際化問題已是必然選擇，中國企業(yè)要走出國門、展開國際競爭更要強(qiáng)調(diào)財務(wù)的國際化。財務(wù)的國際化其目的就是要提供具有國際可比的會計(jì)信息，這需要做各方面的工作，如必須打破傳統(tǒng)會計(jì)制度與國際會計(jì)接軌，符合多國和國際會計(jì)準(zhǔn)則，支持多國語言，支持多幣種和電子結(jié)算，并將財務(wù)融人Internet時代，最終解決財務(wù)的國際化問題。
二、傳統(tǒng)財務(wù)軟件望e興嘆
傳統(tǒng)財務(wù)軟件是為替代手工計(jì)帳，從以會計(jì)核算對外報告為主要目的傳統(tǒng)會計(jì)中產(chǎn)生的，這些軟件面對Internet及電子商務(wù)迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代顯得如此脆弱而只能望e興嘆!
1、過分強(qiáng)調(diào)中國會計(jì)制度，會計(jì)信息缺乏國際可比性。傳統(tǒng)財務(wù)軟件所依據(jù)的基礎(chǔ)是中國會計(jì)制度，從某種角度講，正是中國財務(wù)會計(jì)制度的特殊性給中國財務(wù)軟件創(chuàng)造了較大的市場空間。然而，中國會計(jì)必須走國際化道路，閉封自守不是它應(yīng)有的特性。
2、體系封閉，無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)鉻化管理，更無法支持電子商務(wù)。傳統(tǒng)軟件由于產(chǎn)生的技術(shù)背景落后，無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理或只支持局部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，更無法支持電子商務(wù)，不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)的齋求。
3、會計(jì)信息單一、落后且缺乏前特性，財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同更無法談及。一方面，由于傳統(tǒng)會計(jì)核算強(qiáng)調(diào)會計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，因此計(jì)價方法多采用歷史成本原則，其軟件也只是核算一經(jīng)發(fā)生的歷史會計(jì)信息，而忽視了前瞻性信息。另一方面，由于技術(shù)方面的限制，傳統(tǒng)財務(wù)軟件無法做到會計(jì)信息的實(shí)時動態(tài)處理、事前的預(yù)測并提供稱瞄性信息。
4、對管理會計(jì)考慮甚少。財務(wù)軟件依舊沒有擺脫傳統(tǒng)監(jiān)僵會計(jì)的束縛強(qiáng)調(diào)的是遵循會計(jì)準(zhǔn)則，以對外報告為其存在目的。北京工商大學(xué)會計(jì)學(xué)院院長湯谷良教授認(rèn)為，在財務(wù)、會計(jì)與管理不斷融合的今天，企業(yè)的經(jīng)營管理者將越來越關(guān)注于通過財務(wù)軟件獲取對企業(yè)生產(chǎn)"經(jīng)營管理真丐有用的信息，財務(wù)軟件不單單是一個核算的工具而已。
5、單幣種、單語言。《在企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定我國的會計(jì)核算以人民幣為計(jì)帳本位幣，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動一律通過人民幣進(jìn)行技算反映，"這就決定了傳統(tǒng)財務(wù)軟件單幣種和單語言性。
三、面向e時代的財務(wù)軟件
1、實(shí)現(xiàn)功能的多樣證；廠話務(wù)軟件的功露某詩擴(kuò)大，軟件在設(shè)計(jì)中將財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)有機(jī)結(jié)合，以財務(wù)會計(jì)報告系統(tǒng)為核心，薩此基礎(chǔ)上建立和完善對企業(yè)經(jīng)營活動的計(jì)劃和控制響·做到事前事中事后朽鈾態(tài)管理。
2、基于Internet、WEB的全面應(yīng)用：全面采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)化管理，移動辦公；體系開放下支捧電子商務(wù)；實(shí)現(xiàn)財務(wù)集中式管理、動態(tài)鉸算實(shí)時監(jiān)控；悶上操作等。
3、財務(wù)國際化:軟件衣符合多國和國際會計(jì)準(zhǔn)則、多語言、多幣種的傳況下提供具有國際可比的會計(jì)信息，滿足企業(yè)參與國際競爭的需要。
4、財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，鉤金信息流、票據(jù)流有效整合。新時代財務(wù)軟件應(yīng)最大限度地做到各種數(shù)據(jù)信息的共享，企業(yè)信息不再局限于財務(wù)信息，而必須擴(kuò)展到業(yè)務(wù)信息，做到財務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同。
四、各廠商的努力：竄際財務(wù)和兩絡(luò)財務(wù)e比高低
面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大商機(jī)國內(nèi)財務(wù)及企業(yè)臂理軟件廠商的軟件產(chǎn)品紛紛開始向仙侄庇l領(lǐng)技進(jìn)軍，然而真正具有實(shí)力的是新中大、用友等少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)廠商。1999年7月，新中大公司在深刻反思財務(wù)軟件現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，率先對中國財務(wù)軟件進(jìn)行了重新定義。其中針對Internet廣泛應(yīng)用和日趨成熟的電子商務(wù)，新中大公司在國內(nèi)首創(chuàng)"網(wǎng)絡(luò)化管理"，大舉進(jìn)攻Internet ；1999年8月，用友、金抉等相妓互聯(lián)兩故略，提出了。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)概念，并了相關(guān)財務(wù)軟件產(chǎn)品。
2000年，中日加入WTO進(jìn)人了倒計(jì)時的階段，企業(yè)信息化和電子商務(wù)更是如火如荼。2000年3月21日新中大公司再次憑借其領(lǐng)先技術(shù)和對業(yè)界的敏銳洞察，推出?quot;國際財務(wù)軟件"。緊接者，4月18日用友向業(yè)界了其基于Web應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)產(chǎn)品V8.11和v9.00。隨后，新中大和用友為他們的新產(chǎn)品分別舉行了"國際財務(wù)，龍騰國際"和"企業(yè)觸網(wǎng)，應(yīng)用為先"的大規(guī)模全國巡展活動。對于這些新產(chǎn)品，，我們的用戶也許會感到有些措手不及，在這里我們不妨對兩者作簡單的比較。
2、國際財務(wù)和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)均的商業(yè)模式和企業(yè)運(yùn)營模式。
3、兩者都能實(shí)現(xiàn)財務(wù)遠(yuǎn)程公、實(shí)現(xiàn)財務(wù)的集中式管理。
4、將實(shí)現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同物
相比傳統(tǒng)的財務(wù)軟件而言，新中大國際財務(wù)軟件具備四大特點(diǎn)：一、符合多國和國際會計(jì)準(zhǔn)則，支持多國語言，參與國際競爭；二、全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，支持移動辦公；三、全新架構(gòu)管理會計(jì)，支持領(lǐng)導(dǎo)決策；四、全方位開放體系，支持電子商務(wù)。其中，國際化和網(wǎng)絡(luò)化是新中大的國際財務(wù)IntFi(其中Int既指International也指Internet)的核心。
國際財務(wù)是在中國即將加入WTO以及全球經(jīng)濟(jì)日益一體化和電子商務(wù)浪潮迅猛發(fā)展的大時代背景下產(chǎn)生的，其目的就是滿足中國企業(yè)參與國際競爭的需要。4月22一23日，由北京工商大學(xué)主辦、杭州新中大軟件有限公司協(xié)辦的"面向二十一世紀(jì)管理、財務(wù)與會計(jì)國際研討會在京召開。在這次會議上，來自國內(nèi)外的會計(jì)專家都談到財務(wù)國際化的重要問題，申國當(dāng)前迫切需要解決會計(jì)信息的國際可比性問題。因此，國際財務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)與國際會計(jì)的接軌，既要符合多國和國泳會計(jì)準(zhǔn)則，支持多國語言，同時強(qiáng)調(diào)全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，可以方便快捷地進(jìn)行遠(yuǎn)程悵務(wù)處理，移動辦公更是軟件所應(yīng)具有的普通功能之一。軟件的開放性體系更使企業(yè)的電子商務(wù)大有作為。細(xì)心的財務(wù)人員會發(fā)現(xiàn)，新中大國際財務(wù)軟件始終強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)化管理和基于Internet的應(yīng)用，這與新中大公司"首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)化管理"理念有關(guān)。據(jù)新中大的介紹，"網(wǎng)絡(luò)化"是新時代財務(wù)軟件的一個必備條件，財務(wù)軟件應(yīng)能基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，但并不是說，財務(wù)帳套應(yīng)建立于互聯(lián)網(wǎng)上，通過www或Web平臺來運(yùn)行財務(wù)軟件。但不管怎樣，二十一世紀(jì)的財務(wù)軟件應(yīng)能完全支持Internet和電子商務(wù)，完全滿足企業(yè)在整合實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)方面的需要，并實(shí)現(xiàn)財務(wù)遠(yuǎn)程實(shí)時處理的所有功能。
國際財務(wù)還強(qiáng)調(diào)管理會計(jì)。其實(shí)，財務(wù)軟件在提供對外報告等財務(wù)會計(jì)的功能外，"更多的應(yīng)該強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理會計(jì)功能，更好地發(fā)揮財務(wù)在提高經(jīng)營管理和規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險方面的作用。
用友公司認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件是基千網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理模式、財會工作方式及其各項(xiàng)功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)與傳統(tǒng)財務(wù)一個最根本的區(qū)別是平臺的發(fā)展 Web乎臺。它強(qiáng)調(diào)基于Web平臺的應(yīng)用方案，此時，會計(jì)人員的工作方式將是3W化，軟件的運(yùn)行也將Web化。顯然，這是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對財務(wù)軟件的革命性變化。它將實(shí)現(xiàn)與財務(wù)相關(guān)的幾乎所有網(wǎng)上操作，軟件功能大大提商。
當(dāng)然，基于Web平臺運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)在結(jié)財務(wù)處理帶來極大方便的同時，禱要著重考慮的是數(shù)據(jù)的安全性問題。一個應(yīng)用系統(tǒng)的安全性包括操作系統(tǒng)的安全性、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全性及應(yīng)用程序的安全性等方面，據(jù)了解，用友網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件的安全性是通過用戶證、分組管理、功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限這幾個方面來建立的。其安全性到底如何，只有在使用過程中才能知曉。在當(dāng)前計(jì)算機(jī)病毒、黑客入侵無網(wǎng)不入的情況下，安全性問題顯得尤為重要。同時，在商業(yè)競爭更為激烈的網(wǎng)絡(luò)時代，財務(wù)的內(nèi)部機(jī)密性 (向社會公開的財務(wù)報告除外)更是重中之重。盡管廠商采取了多種安全性措施，但互聯(lián)網(wǎng)總讓人防不勝防，包括現(xiàn)在人們熱烈討論的ASP在內(nèi)(美國toysmart．com網(wǎng)站的IOJohnPucket認(rèn)為ASP模式目前只是漏洞百出的空中樓閣)，因?yàn)檐浖倪\(yùn)行不可避免地使用資源設(shè)備共享，不同網(wǎng)絡(luò)上的用戶在運(yùn)行軟件過程申也肯定會在其他用戶的磁盤陣列上讀寫數(shù)據(jù)這將帶來一系列的地 懸而未決的安全性問題，到底用戶會有多少放心?
關(guān)鍵詞：EPC國際承包財務(wù)稅務(wù)管理
Abstract: EPC turnkey construction contract is a popular project management model, the so-called EPC contract, namely: design, procurement and construction contract. EPC general contract project is a complicated system engineering, has the characteristics of variable factors, high risk, long cycle, which challenges the EPC international project contracting in financial management.
Keywords: EPC international contract financial management
中圖分類號： F253.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
本文就EPC國際承包工程財務(wù)管理的一些重點(diǎn)進(jìn)行探討，主要有以下幾個方面：
一、以資金籌集和資金管理為核心，加強(qiáng)EPC項(xiàng)目財務(wù)管理
資金是企業(yè)的血液，現(xiàn)金流是工程項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件，因此EPC國際承包工程的財務(wù)管理必須以資金籌集為基礎(chǔ)，以資金管理為中心。
（一）資金籌集
國際承包工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了需要以資金充足性作保證，并盡可能通過工程預(yù)付款和進(jìn)度款的結(jié)算回籠來解決生產(chǎn)資金，少用自有資金或銀行借款。
1、及時收取預(yù)付款。有相當(dāng)一部分工程有預(yù)付款，開立了預(yù)付款保函后，根據(jù)合同應(yīng)及時完善手續(xù)，獲取預(yù)付款。這樣就可以解決項(xiàng)目前期費(fèi)用和設(shè)備、物資采購的資金需求。
2、及時收取工程進(jìn)度款。工程開工后，承包人應(yīng)按合同規(guī)定，每月按實(shí)際工作量提交合同規(guī)定格式和內(nèi)容的月報表，并應(yīng)想方設(shè)法爭取業(yè)主早日付款。當(dāng)然如果投標(biāo)時在總價不變情況下，將先施工和結(jié)算的工程單價報高或比重加大，盡可能先獲取較多的流動資金，則完全可能解決生產(chǎn)資金。
（二）資金管理
EPC國際承包項(xiàng)目強(qiáng)化項(xiàng)目的資金預(yù)算和計(jì)劃管理非常重要。
1、全面資金預(yù)算,建立資金預(yù)警體系。一是編制好項(xiàng)目整個履約期、各年度、季度、月度的資金預(yù)算，統(tǒng)籌安排資金收支，做好事前控制；二是財務(wù)部門根據(jù)當(dāng)期資金預(yù)算進(jìn)行審核，對異常支出予以關(guān)注和質(zhì)詢，做好事中控制；三是財務(wù)部門分析預(yù)算執(zhí)行情況,責(zé)成各部門分析原因、找出解決措施,將預(yù)算執(zhí)行情況與其績效考評掛鉤,達(dá)到事后監(jiān)督的作用。
2、管好用活資金，化解資金不足風(fēng)險
管好用活工程項(xiàng)目流動資金，提高資金使用效率。一是對資金的使用采用計(jì)劃管理，按部門職責(zé)劃分成本費(fèi)用歸屬由部門審核，并逐級支付審批控制；二是利用商業(yè)信用，在工程分包或材料采購合同簽訂時充分考慮主合同的收款時間，，采取滯后支付法，確保工程項(xiàng)目建設(shè)的各個階段的資金收支大致相符。實(shí)踐中可采用銀行承兌匯票或多次付款等方式，以緩解資金的階段性不足。
3、加強(qiáng)資金的風(fēng)險管理
我國企業(yè)的國際承包工程所在國大多是不發(fā)達(dá)的第三世界國家，存在內(nèi)亂、戰(zhàn)爭、政權(quán)更迭等政治風(fēng)險，由此可能引起匯率大幅貶值、外匯管制等財務(wù)風(fēng)險。
可以采取的風(fēng)險管理措施是：（1）、盡量將資金存放在信譽(yù)好的外資跨國銀行（如花旗銀行、渣打銀行）或中國銀行的境外分行，以保證資金的安全。或者在可能的情況下，通過安全、合適的途徑，將資金匯出，存放在國內(nèi)。（2）、及時、經(jīng)常關(guān)注外匯匯率變動情況。在金融市場動蕩時期，盡量少留當(dāng)?shù)貛牛旬?dāng)?shù)貛艃稉Q成美元等國際硬通貨幣，規(guī)避匯兌風(fēng)險，減少匯兌損失。
二、以成本費(fèi)用控制為基礎(chǔ)，加強(qiáng)EPC項(xiàng)目的財務(wù)管理
目前，國際承包工程市場競爭激烈，出于投標(biāo)策略的承包商均將投標(biāo)價控制在較低水平。工程中標(biāo)后，應(yīng)先留足管理費(fèi)和目標(biāo)利潤后，反算工程直接費(fèi)用作為目標(biāo)成本，通過對工程直接費(fèi)用進(jìn)行有效控制，以保證利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)EPC國際承包工程的特殊性，成本控制的重點(diǎn)是：
（一）、優(yōu)化設(shè)計(jì)管理，抓好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制
設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對EPC項(xiàng)目的成本控制極為重要，具有“一錘定音”的地位和作用，決定著工程的工期、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。在該環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)事前控制的關(guān)鍵，可以最大限度的減少事后變動帶來的成本。所以該環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)和控制內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜，基本原則是“周密設(shè)計(jì)，科學(xué)研究，嚴(yán)格審批”，通過對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的技術(shù)、方案比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，“事前”科學(xué)、合理的優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低項(xiàng)目總造價。設(shè)計(jì)單位和各類評審小組在該環(huán)節(jié)承擔(dān)主要的職能，合同造價較大的項(xiàng)目應(yīng)聘用專業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理以加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制管理。目前，邊設(shè)計(jì)、邊施工或采購的EPC項(xiàng)目比較多，項(xiàng)目應(yīng)與設(shè)計(jì)單位及時溝通，減少變更費(fèi)用。
（二）、強(qiáng)化工程永久設(shè)備和主要材料的采購管理，做好采購環(huán)節(jié)的成本控制
采購環(huán)節(jié)對整個EPC 項(xiàng)目的進(jìn)度、成本控制乃至工程質(zhì)量的影響是異常巨大的。采購環(huán)節(jié)成本控制的核心要素是計(jì)劃和價格信息（包括市場信息和企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部信息，應(yīng)全面掌握、密切跟蹤和內(nèi)部透明），通過明確而科學(xué)的采購和評標(biāo)流程就可以最大限度的減少在該環(huán)節(jié)出現(xiàn)損失的概率，達(dá)到成本控制的目的。由于EPC項(xiàng)目的工程永久設(shè)備和主要材料占總造價的60—70%，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、批量采購或招投標(biāo)采購等，控制住采購環(huán)節(jié)的成本，才能確保項(xiàng)目投標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。
（三）、優(yōu)化施工組織和施工進(jìn)度計(jì)劃管理，做好施工環(huán)節(jié)的成本控制。
施工環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意六大重點(diǎn)：
一是材料的價格和消耗。這里說的材料僅包括主要材料和其它材料，降低材料費(fèi)成本的關(guān)鍵是：把好采購關(guān)和節(jié)約用料；
二是用工的數(shù)量。在國外施工中勞工主要是在當(dāng)?shù)毓陀茫诠陀卯?dāng)?shù)厝说臅r候，雖然工資較低，但我們往往對用工數(shù)量不注意控制，就會造成勞動效率低下；
三是提高施工機(jī)械的完好率和最大限度發(fā)揮機(jī)械效能，降低機(jī)械費(fèi)用；
四是做好進(jìn)度與工期控制。如果因工期節(jié)點(diǎn)延誤而趕工將要增加設(shè)備或人員，必然導(dǎo)致成本費(fèi)用的增加；至于延誤總工期，即使是業(yè)主原因，由于EPC項(xiàng)合同總價是確定的，最后往往只能采用延長工期的方式，承包商也要增加管理費(fèi)用和其他開支；如屬承包商延誤工期罰款，則損失將更大；
五是強(qiáng)化內(nèi)部施工質(zhì)量管理，避免返工和延誤工期。
六是搞好施工組織，合理安排施工，優(yōu)化施工資源的配置，從而減少由此產(chǎn)生的額外的成本和資源消耗。
關(guān)鍵詞:國際財務(wù)管理;雙語教學(xué);教學(xué)改革
一、國際財務(wù)管理課程實(shí)施雙語教學(xué)的意義
雙語教學(xué),是指本科教學(xué)中采用漢語和英語進(jìn)行教學(xué),目的是盡快實(shí)現(xiàn)與國際接軌,培養(yǎng)能夠運(yùn)用英語進(jìn)行專業(yè)交流、具有國際競爭力的人才。本科教學(xué)中并非所有課程都適合雙語教學(xué),只有那些國際通用性強(qiáng)、可比性較強(qiáng)的課程才適合推行雙語教學(xué),而國際財務(wù)管理正是符合上述特點(diǎn)的課程。
國際財務(wù)管理課程在中國民航大學(xué)是為財務(wù)管理專業(yè)本科生開設(shè)的一門專業(yè)必修課,作為現(xiàn)代財務(wù)管理向國際領(lǐng)域發(fā)展的一門新學(xué)科,國際財務(wù)管理研究在國際經(jīng)濟(jì)條件下,國際企業(yè)從事跨國性生產(chǎn)經(jīng)營活動所面臨的財務(wù)管理問題,研究企業(yè)在國際市場的資金運(yùn)動及其財務(wù)關(guān)系。通過該課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解和掌握國際企業(yè),特別是跨國公司財務(wù)管理的基本理論、基本方法和實(shí)務(wù)操作。國際財務(wù)管理課程的主要內(nèi)容均源于國外的理論和實(shí)務(wù),國內(nèi)諸多教材也是以翻譯外國教材為基礎(chǔ)的,因此若能直接使用外國教材或者采用英文講義,對于學(xué)生更好地理解國際財務(wù)管理的知識是有諸多益處的。
二、國際財務(wù)管理課程雙語教學(xué)的實(shí)施現(xiàn)狀
鑒于國際財務(wù)管理課程的特性,中國民航大學(xué)在開設(shè)該課程之初就確定了雙語教學(xué)的改革方向,而2008版教學(xué)方案的實(shí)施為這一改革提供了很好的平臺。在中國民航大學(xué)2004版教學(xué)方案中,國際財務(wù)管理課程名為跨國公司財務(wù),課時數(shù)為36學(xué)時;在中國民航大學(xué)2008版教學(xué)方案中,跨國公司財務(wù)更名為國際財務(wù)管理,課時數(shù)也提高到46學(xué)時,這就為該課程的教學(xué)改革提供了更多的空間。依據(jù)課程建設(shè)規(guī)劃,課程組在雙語教學(xué)的改革方面投入了大量的精力,制作雙語課件,按規(guī)劃實(shí)施課堂雙語教學(xué)。
常見的雙語教學(xué)模式,主要有三種形式:一是教師講授以漢語為主,穿插使用一些常規(guī)的英語課堂用語;二是英語板書或者PPT,教師以英語講解為主,對較難的專業(yè)知識輔以漢語解釋和說明;三是教師全部用英語講授,學(xué)生用英語回答問題,并且用英文完成作業(yè)。上述三種模式屬于不同層次,主要是根據(jù)教師、學(xué)生的具體情況分別或分階段采用。鑒于中國民航大學(xué)的實(shí)際情況,目前以第一種模式為主,個別重點(diǎn)章節(jié)采用第二種模式(如國際直接投資、國際籌資管理等)。
三、國際財務(wù)管理課程雙語教學(xué)相關(guān)問題探討
借助國際財務(wù)管理課程改革的機(jī)會,雙語教學(xué)在中國民航大學(xué)進(jìn)行了試點(diǎn),發(fā)現(xiàn)了若干問題,針對這些問題,筆者從教材、師資培養(yǎng)、教學(xué)手段和考核方式等方面展開探討。
(一)慎用英文教材
由于中國民航大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)國際財務(wù)管理課的程雙語教學(xué)處于起步階段,尚未在全部課程的教學(xué)內(nèi)容中系統(tǒng)的進(jìn)行雙語教學(xué),而只是對部分章節(jié)進(jìn)行試點(diǎn),因此教材也未選用某本固定教材,在教學(xué)中應(yīng)用的是原版教材相關(guān)章節(jié)的影印本。縱觀國內(nèi)各高校雙語教學(xué)的組織,在教材方面主要有三種情況:英文原版(影印)教材、改編教材和自編教材,其中改編教材主要是在原版教材的基礎(chǔ)上進(jìn)行章節(jié)的刪減,而自編教材則是結(jié)合本校學(xué)生特點(diǎn)和教學(xué)要求重新編寫教材,表1列出了各種教材的特點(diǎn)。
筆者在使用原版教學(xué)的部分章節(jié)進(jìn)行教學(xué)的過程中,感覺原版教材的篇幅一般都比較長,對于學(xué)生的英語水平要求較高,且國際財務(wù)管理在本校的教學(xué)中只有46課時,而這46課時必須涵蓋國際理財?shù)母鱾€方面,不具備全部采用原版教材教學(xué)的教學(xué)基礎(chǔ)。
根據(jù)筆者觀察,真正能夠讀懂并且理解原版教材的學(xué)生并不是很多,但是如果經(jīng)過漢語教學(xué)再讓學(xué)生進(jìn)行英語情境分析就相對比較容易。因此,對于基礎(chǔ)知識采用漢語教學(xué)輔以英文講義的辦法,同時重點(diǎn)章節(jié)選用相關(guān)的案例教學(xué),要求學(xué)生對案例材料使用英語進(jìn)行分析和總結(jié),而若能根據(jù)教學(xué)大綱編制符合本校學(xué)生情況的自編教材則更為理想。
(二)加強(qiáng)師資培養(yǎng),提高學(xué)生英語能力
雙語教學(xué)要求學(xué)生掌握必備的英語能力,并且需要對國際財務(wù)管理的專業(yè)詞匯有比較廣泛的了解,僅僅具備大學(xué)英語四級或者六級是不夠的,而且由于近些年擴(kuò)招的影響,本科生的英語水平大幅下降,這對于雙語教學(xué)的效果影響極大。另外,雙語教學(xué)對于教師的要求極高,不僅要掌握國際財務(wù)管理的基本理論和知識結(jié)構(gòu),還需要同時具備較高的英語水平,在雙語教學(xué)中能夠流利的使用英語進(jìn)行課堂溝通。
針對教師英語水平有待提高的問題,目前很多高校都選派教師出國培訓(xùn)或留學(xué),這種做法無疑是十分有利的,從長期的角度來看也是有好處的。另外,還可以采用中外結(jié)合的辦法,即在本校已有師資的基礎(chǔ)上聘請外教,本校教師進(jìn)行基礎(chǔ)知識的教學(xué),外教進(jìn)行聽說方面的訓(xùn)練,兩者有機(jī)結(jié)合對于國際財務(wù)管理的教學(xué)也是有幫助的。但這樣做的前提是,外教也必須具備相應(yīng)的國際理財?shù)闹R背景,這種方法的好處是不僅可以滿足雙語教學(xué)的要求,而且中方的教師在校內(nèi)就可以提高英語水平,從而為今后的獨(dú)立雙語教學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。
針對學(xué)生英語水平參差不一的問題,在教學(xué)手段和教學(xué)方法上也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,盡量做到因材施教。最好能夠在教學(xué)之前進(jìn)行雙語教學(xué)意向的調(diào)查和英語水平的摸底,按照學(xué)生的不同意愿和不同的水平分開教學(xué)。對于水平較高的學(xué)生可以采取多方面的教學(xué)方法,調(diào)動他們的積極性,鍛煉他們的素質(zhì)和能力;對于普通班的學(xué)生,可適當(dāng)降低雙語教學(xué)的要求,增加漢語教學(xué)的課時,結(jié)合案例習(xí)題等進(jìn)行日常教學(xué)。
另外,在雙語授課過程中,英文講授比例可視知識點(diǎn)的難易程度和文化背景靈活處理。對于教學(xué)內(nèi)容比較直觀,通過學(xué)生的預(yù)習(xí)能夠有所了解的部分,如國際財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識部分(國際理財環(huán)境、外匯市場等),用英文講授比例可以稍高一些。而對于教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)之處,可使用母語進(jìn)行講解和分析,以保證學(xué)生準(zhǔn)確掌握學(xué)科知識的內(nèi)涵。同時,授課過程中使用英文時要循序漸進(jìn),保證學(xué)生在反復(fù)的練習(xí)和沉浸式的英語氛圍中學(xué)到財務(wù)管理專業(yè)知識,提高英語的綜合運(yùn)用能力。
(三)改革教學(xué)方法和教學(xué)手段
在以往的國際財務(wù)管理教學(xué)過程中(漢語教學(xué)),筆者除了講授知識的重點(diǎn)和難點(diǎn),更為注重的是學(xué)生能力的培養(yǎng),采用案例教學(xué)、課堂討論以及辯論等多種教學(xué)手段和教學(xué)方法,進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué),目的在于培養(yǎng)學(xué)生的積極主動性,加深學(xué)生對于國際理財內(nèi)容的理解。例如,外匯市場是國際財務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容,學(xué)生必須掌握匯率的變化對于跨國公司理財?shù)挠绊懖拍芾斫夂竺娴膬?nèi)容,所以筆者采用了辯論的方式,讓學(xué)生就人民幣升值的利與弊結(jié)合自身的情況進(jìn)行分析,取得了比較理想的效果。但是,在進(jìn)行雙語教學(xué)的時候,筆者發(fā)現(xiàn),受各方面條件所限,無論是教師還是學(xué)生,都不能完全按照已有的教學(xué)模式展開,這就給國際財務(wù)管理的雙語教學(xué)提出了新的問題。筆者采取的解決方法是,選取國際財務(wù)管理的重點(diǎn)章節(jié),如國際資本結(jié)構(gòu)和國際投資管理,讓學(xué)生有針對性地進(jìn)行英語案例的分析總結(jié)和匯報,同時在課堂上采取英語進(jìn)行討論和問答,學(xué)生在準(zhǔn)備充分的情況下,利用英語進(jìn)行案例分析不僅可以加深知識的理解,還能夠提高英語水平。
(四)改進(jìn)考核方式
國際財務(wù)管理在中國民航大學(xué)是為大四本科生設(shè)計(jì)的專業(yè)必修課,引入雙語教學(xué)模式之后,原有的考核方式有所欠缺,主要體現(xiàn)在平時成績所占比例過低。中國民航大學(xué)一般的課程,平時成績占總成績的15%,而對于大四的學(xué)生來說,能力的培養(yǎng)相對知識的掌握更為重要,尤其是在國際財務(wù)管理的雙語教學(xué)中,必須注重考查學(xué)生的聽說讀寫能力。因此,應(yīng)加大平時成績的比例,鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)中多說多寫多讀多聽,同時,期末考核也不應(yīng)單純地進(jìn)行卷面測試,而是應(yīng)該結(jié)合大作業(yè)、口語測試等多種形式綜合評定成績。
四、總結(jié)
在運(yùn)用雙語教學(xué)進(jìn)行國際財務(wù)管理課程講授的過程中,教師要特別注意給學(xué)生構(gòu)建改課程的整體知識框架,以專業(yè)術(shù)語帶動知識點(diǎn)。通過雙語的不斷切換和有機(jī)融合,讓學(xué)生同時使用母語和第二種語言進(jìn)行思維,能在這兩種語言之間根據(jù)交際對象和工作環(huán)境的需要自由地切換,使學(xué)生具有跨文化交流的實(shí)際能力。綜上,中國民航大學(xué)國際財務(wù)管理的雙語教學(xué)模式尚未十分成熟,目前的教學(xué)也存在諸多問題,因此必須注重教學(xué)改革的實(shí)踐,在教學(xué)實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),調(diào)整教學(xué)方式,從教材的選用到師生英語水平的提高再到教學(xué)手段的改革以及考核方式的改進(jìn),不斷完善國際財務(wù)管理課程雙語教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。
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關(guān)鍵詞：美國；財務(wù)管理；匯率風(fēng)險；防范
美國是當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的資本主義國家。作為現(xiàn)代企業(yè)制度主要代表的美國公司，其較為先進(jìn)的管理模式和方法無論在理論上還是在實(shí)踐上都是值得其他國家認(rèn)真研究和借鑒的，美國公司的財務(wù)管理因其在公司管理中的突出地位和巨大作用在這一方面顯得尤其有必要。中國作為一個發(fā)展中的社會主義國家，經(jīng)過20余年經(jīng)濟(jì)體制改革和對外開放，經(jīng)濟(jì)一直保持著持續(xù)快速健康增長的趨勢，符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的各種制度和機(jī)制正處在不斷的建立和完善之中。國有企業(yè)改革和現(xiàn)代企業(yè)制度建立工作已進(jìn)入關(guān)鍵時期。在這種情況下，認(rèn)真研究、充分吸收和借鑒其他國家，特別是發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)和做法無疑是十分必要和有益的。
自20世紀(jì)70年代以來，在世界范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的不斷國際化、跨國公司大規(guī)模興起和各國經(jīng)濟(jì)日趨全球化的背景下，隨著美國作為其現(xiàn)代企業(yè)制度集中體現(xiàn)的公司的大規(guī)模發(fā)展、新的產(chǎn)業(yè)組織理論的不斷提出、公司面對的金融市場的不斷國際化和政府對金融管制的逐步放松、公司金融業(yè)務(wù)和交易的日趨國際化，以及公司在管理上金融工具的不斷創(chuàng)新和衍生金融交易的日趨活躍，美國公司財務(wù)管理的理論與方法也進(jìn)入了一個前所未有的創(chuàng)新與發(fā)展時期。其中一個十分突出的表現(xiàn)就是公司在財務(wù)管理上不斷向國際化方向發(fā)展。本文重點(diǎn)對美國公司財務(wù)管理國際化及其原因進(jìn)行分析和闡述，并對美國公司匯率風(fēng)險的管理方法進(jìn)行介紹。
一、美國公司財務(wù)管理的基本理論問題及其國際化的主要特點(diǎn)從歷史和發(fā)展的角度來看，美國公司財務(wù)管理作為一個獨(dú)立的研究領(lǐng)域始于20世紀(jì)初期。當(dāng)時的研究重點(diǎn)主要是國內(nèi)公司兼并中的有關(guān)法律問題、新公司組建中的財務(wù)問題，以及公司利用證券籌集資本的不同形式問題。在20世紀(jì)30年代美國經(jīng)濟(jì)大蕭條期間，公司財務(wù)管理的重點(diǎn)開始轉(zhuǎn)向公司破產(chǎn)和重組、公司兼并、證券市場監(jiān)管等領(lǐng)域。在20世紀(jì)40年代和50年代早期這一期間，雖然美國學(xué)術(shù)界和教育部門在主流上仍繼續(xù)將金融學(xué)作為一門描述性和機(jī)制性的課程用于教學(xué)，而且更多地是從外行的角度而不是管理者的觀點(diǎn)來分析問題，但財務(wù)管理作為一門學(xué)科的理論分析趨勢已在20世紀(jì)50年代末期開始出現(xiàn)，而且其重點(diǎn)開始轉(zhuǎn)入到關(guān)于公司資產(chǎn)及負(fù)債的管理決策問題和公司價值最大化的實(shí)現(xiàn)問題。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，在美國公司的財務(wù)管理工作中，公司價值問題仍然是財務(wù)管理研究的重點(diǎn)，所不同的是在這一時期對公司價值問題的有關(guān)分析在原來的基礎(chǔ)上從四個方面進(jìn)行了擴(kuò)展。這四個方面分別是經(jīng)濟(jì)中通貨膨脹的狀況及其對公司決策的影響；政府對金融機(jī)構(gòu)管制的放松以及由此引起的金融服務(wù)公司業(yè)務(wù)的大量分散化；公司財務(wù)分析和信息傳輸中計(jì)算機(jī)的大量應(yīng)用；全球性市場和商業(yè)運(yùn)營重要性的不斷增加。從20世紀(jì)末到21世紀(jì)初的發(fā)展趨勢來看，公司生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)一步全球化和信息技術(shù)應(yīng)用的不斷增強(qiáng)將可能是對公司價值問題進(jìn)行研究和分析必須考慮的兩個最為重要的因素。
從公司生產(chǎn)經(jīng)營的全球化趨勢來看，有四個方面的因素對美國公司財務(wù)管理的國際化發(fā)展趨勢起著促進(jìn)作用。一是全球范圍內(nèi)交通通訊設(shè)施和條件的改善降低了原材料及產(chǎn)成品的運(yùn)輸成本，使公司的國際貿(mào)易變得更加靈活和有效。二是不同國家消費(fèi)者對低成本、高質(zhì)量產(chǎn)品的大量需求將對本國政府針對外國商品制定的保護(hù)措施施加壓力，從而有助于降低旨在保護(hù)國內(nèi)低效率、高成本制造商利益的各種貿(mào)易壁壘，使國際貿(mào)易環(huán)境得到進(jìn)一步改善。三是科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展引起的新產(chǎn)品開發(fā)成本的增加會促使不同國家的公司之間在新產(chǎn)品的開發(fā)上進(jìn)行合作和從事全球化的經(jīng)營，并通過擴(kuò)大市場和產(chǎn)品銷售規(guī)模來分?jǐn)偤徒档彤a(chǎn)品開發(fā)成本。四是隨著全球范圍內(nèi)跨國公司的不斷興起及其生產(chǎn)國際一體化程度的進(jìn)一步加強(qiáng)，對于不同國家的公司而言，將其生產(chǎn)經(jīng)營活動向低成本的國家及地區(qū)轉(zhuǎn)移已成為在國際市場中取得競爭優(yōu)勢的重要條件。基于對這四個方面因素的考慮，美國的公司為了在未來全球化的市場中更好地生存和發(fā)展下去，在全球范圍內(nèi)對其生產(chǎn)和銷售活動進(jìn)行安排是十分必要的。實(shí)際上，從20世紀(jì)80年代開始，在美國不同類別的公司中，除制造業(yè)公司外，包括銀行、廣告公司、會計(jì)咨詢服務(wù)公司等在內(nèi)的服務(wù)性行業(yè)都正在積極地或被動地將其業(yè)務(wù)向其他國家及全球范圍擴(kuò)展。這一方面是基于公司本身適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要。同時，這些公司業(yè)務(wù)在世界范圍的拓展將能夠較好地為它們本國的跨國公司提供服務(wù)。
從概念、內(nèi)容和功能上看，美國公司的財務(wù)管理是指在公司特定的整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)購置、資本融資和資產(chǎn)管理的學(xué)問。美國公司財務(wù)管理的主要內(nèi)容和決策功能劃分為三個領(lǐng)域，即：公司投資及其決策、公司融資及其決策、公司資產(chǎn)管理及其決策。公司財務(wù)管理的主要政策由公司的投資政策、融資政策和股利政策共同組成。
對于公司價值創(chuàng)造而言，投資決策是公司財務(wù)管理三項(xiàng)決策中最重要的決策。從理論上講，公司資本投資是把資本分配于不同的投資項(xiàng)目并希望在未來取得收益的過程。在對項(xiàng)目的投資中，由于項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)生的未來收益是不能事先確知和確定的，也就是說，對項(xiàng)目的投資包含著不確定性或風(fēng)險。因此，在對投資項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)生的收益進(jìn)行分析時，應(yīng)將項(xiàng)目預(yù)期的報酬和風(fēng)險結(jié)合起來進(jìn)行評估，因?yàn)檫@兩個因素都會對公司總的市場價值評估產(chǎn)生直接影響。另外，公司財務(wù)管理中投資決策的內(nèi)容還包括當(dāng)公司對某一項(xiàng)目的投資在經(jīng)濟(jì)上不再有效時對資本進(jìn)行重新分配的決策。也就是說，美國公司財務(wù)管理中對投資的管理涉及了資產(chǎn)總量、資產(chǎn)的構(gòu)成，以及資本供應(yīng)者的風(fēng)險態(tài)度等方面的內(nèi)容，公司投資決策實(shí)際上決定著公司持有的資產(chǎn)總量、資產(chǎn)的構(gòu)成，以及資本供應(yīng)者對商業(yè)風(fēng)險狀況的看法等。在投資決策的過程中，對項(xiàng)目風(fēng)險因素的考慮使得確定一個合適的接受標(biāo)準(zhǔn)或必要的投資報酬率成為公司投資決策的基礎(chǔ)。
在公司的投資決策中，除了選擇新的投資項(xiàng)目外，公司財務(wù)管理部門還必須對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理。對不同類別的資產(chǎn)，財務(wù)經(jīng)理承擔(dān)著不同的經(jīng)營責(zé)任。例如：在固定資產(chǎn)的管理上，財務(wù)管理部門應(yīng)側(cè)重于對流動資產(chǎn)的管理。而在流動資產(chǎn)的管理上，確定一個恰當(dāng)?shù)牧鲃有运绞鞘直匾模疫@一水平應(yīng)該與公司的總體估計(jì)相一致。在公司其他固定資產(chǎn)和存貨管理方面，盡管公司財務(wù)經(jīng)理不作為其工作重點(diǎn)并且?guī)缀醪怀袚?dān)任何經(jīng)營責(zé)任，但他們對項(xiàng)目資本投資決策的參與實(shí)際上會有助于提高對這些資產(chǎn)分配資本的效率。
美國公司財務(wù)管理的第二項(xiàng)重要財務(wù)決策為融資決策。在融資決策中，財務(wù)經(jīng)理所要關(guān)注的是如何確定公司的最佳融資組合或資本結(jié)構(gòu)。從理論上講，如果一個公司能通過調(diào)整其資本結(jié)構(gòu)來改變市場對公司總價值的估價，那么公司就應(yīng)該存在一個最佳的融資組合，在這一融資組合上，公司普通股票的每股市價將達(dá)到最大值。另外，資本市場的存在及其完善程度也是公司進(jìn)行融資決策必須著重考慮的一個不斷變化的因素。
美國公司財務(wù)管理的第三項(xiàng)重要決策是對資本管理的決策，亦稱為股利政策。公司股利政策包括公司向股東支付的現(xiàn)金股利占公司盈余的百分比、公司支付的絕對股利趨勢的穩(wěn)定性、股票股利與股票分割、股票回購等方面的內(nèi)容。在資本管理決策中，由于股利支付比率決定了留存于公司的盈余資金規(guī)模，因此在決策時必須根據(jù)股東財富最大化目標(biāo)對這一比率進(jìn)行評價。同時，在確定股利政策時，還必須將股利對投資者的價值（如果存在的話）與股利作為公司留存盈余進(jìn)行融資所喪失的機(jī)會成本進(jìn)行權(quán)衡。也正是基于這一點(diǎn)，公司在財務(wù)管理中通常將股利決策與融資決策聯(lián)系起來進(jìn)行考慮。
總之，美國公司財務(wù)管理就是關(guān)于上述三類主要決策的解決辦法，投資決策、融資決策和資本管理決策共同決定著公司對其股東的價值。
在功能方面，從美國公司的組織結(jié)構(gòu)和財務(wù)管理部門設(shè)置來看，一般情況下，公司都設(shè)置有獨(dú)立的財務(wù)管理部門，專門負(fù)責(zé)公司的資金管理和會計(jì)核算工作。在人員配備上，公司一般在董事會和首席執(zhí)行官下面配備有專門的財務(wù)副總裁或首席財務(wù)總管（CFO）。在首席執(zhí)行官的授權(quán)下，由財務(wù)副總裁或財務(wù)總管全面管理公司的財務(wù)工作。在財務(wù)副總裁下面，通常還配備有資金主管和會計(jì)主管各1名，分別負(fù)責(zé)資金管理和會計(jì)核算工作。其中，資金管理工作主要包括資金預(yù)算、現(xiàn)金管理、對外業(yè)務(wù)、信用管理、股利支付、財務(wù)計(jì)劃與分析、養(yǎng)老金管理、風(fēng)險與保險管理、稅收管理等。會計(jì)核算工作則包括成本核算、成本管理、數(shù)據(jù)處理、總分類賬、財務(wù)報表、內(nèi)部控制、預(yù)算編制等。
在上述管理體制下，美國公司財務(wù)管理部門的主要作用和任務(wù)是通過合理有效地獲得和使用資金來實(shí)現(xiàn)公司價值的最大化。具體來說，美國公司財務(wù)管理的功能主要包括下述五個方面：第一，對公司財務(wù)目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測和計(jì)劃。在公司的總體目標(biāo)下，財務(wù)部門通常要確定相應(yīng)的財務(wù)目標(biāo)。為此，財務(wù)管理部門必須根據(jù)公司目標(biāo)對公司的財務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測和計(jì)劃，并努力促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二，對公司重大的投資和融資活動進(jìn)行決策。對于一些經(jīng)營很成功的公司來說，其產(chǎn)品的銷售通常都是增長很快的，這就要求公司在經(jīng)營過程中不斷增加對廠房、設(shè)備和存貨的投資，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。同時，財務(wù)管理部門還必須幫助公司確定最佳的銷售增長率，決定需要購置的資產(chǎn)，以及選擇最有利的融資方式。第三，與其他部門進(jìn)行合作，對財務(wù)狀況進(jìn)行控制。對于單個公司而言，其任何一個部門的行為都會對財務(wù)管理部門產(chǎn)生影響。因此財務(wù)管理部門必須經(jīng)常與其他部門進(jìn)行交流和合作，以確保公司盡可能在有效的狀態(tài)下運(yùn)行，這一點(diǎn)對于實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)是十分重要的。第四，處理公司與金融市場的關(guān)系。在開放的經(jīng)濟(jì)條件下，每個公司的行為都會影響到金融市場和被金融市場所影響，因?yàn)椋拘枰ㄟ^金融市場來籌措資金，其證券要通過金融市場進(jìn)行交易。這些工作通常都由公司的財務(wù)管理部門來完成。第五，對公司風(fēng)險進(jìn)行管理。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，所有公司或其他商業(yè)組織都面臨著不同程度的各種風(fēng)險，這些風(fēng)險包括自然災(zāi)害、商品及證券價格的不確定性、利率的波動、匯率的波動等。然而，通過購買保險和進(jìn)行套期保值，很多風(fēng)險是可以規(guī)避或降低的。在美國的公司中，財務(wù)管理部門對公司的風(fēng)險管理負(fù)有直接責(zé)任。財務(wù)管理部門必須對公司面臨的各種風(fēng)險進(jìn)行識別，并以最為有效的方式進(jìn)行規(guī)避。
在對美國公司財務(wù)管理國際化問題的研究和分析上，應(yīng)該說，財務(wù)管理的國際化發(fā)展是隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的日趨國際化和全球化而不斷從國際和全球范圍來考慮管理問題，并將其管理內(nèi)容和功能向外擴(kuò)展和延伸的過程。具體而言，美國公司財務(wù)管理的國際化主要有以下幾方面的特點(diǎn)：一是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的國際化和全球化目標(biāo)在整體上對公司及其所屬企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測和計(jì)劃；二是在國際和全球范圍內(nèi)對公司重大的投資、融資及資本管理活動進(jìn)行決策；三是處理公司與國際金融市場的關(guān)系和金融交易，對公司跨國經(jīng)營活動的各種風(fēng)險進(jìn)行管理；四是以跨國公司或跨國企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)來追求公司價值的最大化。
二、美國公司財務(wù)管理國際化的主要動因
關(guān)于美國公司財務(wù)管理的國際化問題，前面已經(jīng)提到一個重要的原因是公司生產(chǎn)經(jīng)營的全球化發(fā)展。進(jìn)一步地講，美國公司財務(wù)管理的國際化發(fā)展與公司生產(chǎn)、經(jīng)營和投資活動的日趨跨國化和國際化密切相關(guān)。從世界經(jīng)濟(jì)格局上看，自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束到20世紀(jì)70年代，美國經(jīng)濟(jì)在世界格局中一直處于主導(dǎo)地位。但從20世紀(jì)80年代開始，隨著全球范圍內(nèi)跨國界生產(chǎn)要素流動的不斷加強(qiáng)、企業(yè)生產(chǎn)的日趨國際化和一體化的發(fā)展，美國的這種主導(dǎo)地位已不復(fù)存在。為了適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)形勢的新變化，從20世紀(jì)80年代開始，美國私人和機(jī)構(gòu)投資者在全球范圍的間接投資和直接投資活動迅速發(fā)展，跨國界的籌資規(guī)模也不斷擴(kuò)大。美國公司為了實(shí)現(xiàn)其股東財富的最大化，其財務(wù)經(jīng)理們開始在全球范圍內(nèi)尋求產(chǎn)品的最有利價格，并利用外匯和其他金融工具對公司面臨的新風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避。與此同時，美國的金融機(jī)構(gòu)根據(jù)國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化在內(nèi)部進(jìn)行了較大的改革和調(diào)整，金融創(chuàng)新，特別是金融工具的創(chuàng)新成為金融機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)。而且，發(fā)源于美國，后來擴(kuò)展到歐洲和亞洲的國際金融管制的放松進(jìn)一步促進(jìn)了全球金融市場的一體化。在這些因素的綜合作用下，美國公司出于對外部環(huán)境的壓力變化和對利潤與財富的內(nèi)在追求的考慮，不得不將其財務(wù)管理業(yè)務(wù)不斷以全球?yàn)楸尘跋驀H化方向拓展。
從具體原因上分析，美國公司財務(wù)管理的國際化與以下問題有著密切的關(guān)系：
一是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的國際化對實(shí)行國際資本預(yù)算的要求。從理論上講，在公司從事跨國投資時，與公司國外投資有關(guān)的現(xiàn)金流入應(yīng)該是公司能夠匯回其母國的現(xiàn)金收入。如果投資的預(yù)期收益是以公司國外分支機(jī)構(gòu)形成的不能匯回的現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，那么這種投資對母公司來說可能是沒有吸引力的。在現(xiàn)金流量能自由匯回的情況下，公司對外投資的資本預(yù)算在方法上比較直接。作為投資者的美國公司只需要按以下方式進(jìn)行國際資本預(yù)算：（1）對以外國貨幣表示的預(yù)期現(xiàn)金流量進(jìn)行估計(jì)；（2）按照預(yù)期的匯率對外幣現(xiàn)金流量進(jìn)行換算，并折算成本國貨幣；（3）使用根據(jù)對外投資相關(guān)風(fēng)險溢價進(jìn)行調(diào)整的本國要求收益率計(jì)算投資所產(chǎn)生現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值。
二是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動國際化后對納稅問題的考慮要求實(shí)行財務(wù)管理的國際化。在公司跨國生產(chǎn)經(jīng)營的征稅問題上，由于不同國家的稅法和對外來投資的待遇各不相同，關(guān)于公司跨國界投資的納稅是一個較為復(fù)雜的問題。但是，其主要方面不外乎是兩個方面的問題，即是按本國政府的規(guī)定納稅或按外國政府的規(guī)定納稅的問題。從第一種納稅情況來看，如果美國公司通過其分公司或所屬部門在外國從事生產(chǎn)經(jīng)營或投資活動，其產(chǎn)生的收入要求按美國公司的納稅要求進(jìn)行報告，并以與國內(nèi)收入相同的方式征稅。如果生產(chǎn)經(jīng)營或投資活動是由公司的外國子公司進(jìn)行的，其收入以紅利形式分配給母公司之前，國內(nèi)通常不對該收入征稅。在這一點(diǎn)上，由于母公司對其國外子公司分配的紅利收入要等到實(shí)際收到現(xiàn)金時才納稅，因而對母公司是有利的。同時，在這一情況下，母公司還可將其在子公司的利潤對子公司進(jìn)行再投資，從而擴(kuò)大子公司的融資規(guī)模。但是，與從國內(nèi)公司獲得紅利不同的是，美國公司從其外國子公司獲得的紅利一般應(yīng)全額納稅。從第二種納稅情況看，所有國家都對在其國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的外國公司的收入征稅，所不同的是各國征稅的類型有所區(qū)別。其中，部分國家在征稅上將公司分配給股東的收入和未分配收入?yún)^(qū)別對待，對分配給股東的收入使用較低的稅率，并通過某些其他的稅收激勵政策來鼓勵外來投資。進(jìn)一步講，在對待外來企業(yè)的投資上，不同國家政府的稅收政策不僅各不相同，而且十分復(fù)雜。不同國家之間對應(yīng)納稅收入的定義也都是不同的。其中，有些國家為了鼓勵外國投資者到本國投資，對公司利潤使用很低的稅率，而一些高度發(fā)達(dá)的工業(yè)化國家對外國公司使用的稅率則很高。同時，由于不同國家雙方之間普遍簽訂有關(guān)于本國對對方投資的納稅待遇的協(xié)議，使得外國政府對外來投資的納稅問題更加復(fù)雜化。
三是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動國際化引起的風(fēng)險的變化要求實(shí)行財務(wù)管理的國際化。從國外投資的要求收益率來看，公司在國外進(jìn)行項(xiàng)目投資的一個有利因素就是公司面臨的風(fēng)險能在國際范圍內(nèi)進(jìn)行分散化處理。大家知道，確定證券組合風(fēng)險的關(guān)鍵因素是資產(chǎn)證券組合中項(xiàng)目之間的相關(guān)程度。通過將具有較低程度相關(guān)性的項(xiàng)目進(jìn)行組合，公司可以降低與其預(yù)期收益相關(guān)的風(fēng)險。從這一點(diǎn)出發(fā)，由于國內(nèi)投資項(xiàng)目大多數(shù)都是高度依賴于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)增長周期的，因而項(xiàng)目之間的相關(guān)性一般都比較高。在這一方面，公司在投資于國內(nèi)項(xiàng)目的同時又投資于國外項(xiàng)目，一般來講在風(fēng)險的分散上是相對較為有利的。因?yàn)椋煌膰遥浣?jīng)濟(jì)周期一般不會是完全同步的，通過在不同國家進(jìn)行項(xiàng)目投資可能會降低公司與預(yù)期收益有關(guān)的風(fēng)險。也就是說，分布于不同國家之間的投資項(xiàng)目收益之間相關(guān)程度比同一國家內(nèi)的投資項(xiàng)目收益之間相關(guān)程度要低。通過將投資項(xiàng)目分散于不同的國家和地區(qū)，公司總的風(fēng)險就會下降。
三、作為美國公司財務(wù)管理國際化重要方面的匯率風(fēng)險管理方法
前文已經(jīng)提到，能在國際范圍內(nèi)實(shí)施風(fēng)險的分散化是公司從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個有利因素，但這并不是說，跨國經(jīng)營就不存在風(fēng)險或風(fēng)險就一定很小。事實(shí)上，公司跨國經(jīng)營會面臨許多新的風(fēng)險，諸如政治風(fēng)險、戰(zhàn)爭風(fēng)險、國際利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險等等。然而，從總體上看，匯率風(fēng)險是公司從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動所面臨的最多、也是最直接的風(fēng)險，美國公司也不例外。
所謂匯率風(fēng)險，是指由于匯率變動對跨國公司的盈利能力、凈現(xiàn)金流量的市場價值產(chǎn)生的潛在影響。匯率風(fēng)險包括：（1）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，是指因匯率變化引起的公司預(yù)期未來現(xiàn)金流量和經(jīng)濟(jì)價值的改變。（2）交易風(fēng)險，是指由于交易發(fā)生日與結(jié)算日的匯率不一致，而使跨國公司收入或支出發(fā)生變動的風(fēng)險。（3）轉(zhuǎn)換風(fēng)險，是指因匯率變化引起的會計(jì)收入和資產(chǎn)負(fù)債表的變化。由于前面兩個風(fēng)險的定義比較簡單，下面我們重點(diǎn)對轉(zhuǎn)換風(fēng)險進(jìn)行分析。
在公司財務(wù)管理的國際化問題上，轉(zhuǎn)換風(fēng)險與對匯率變化的會計(jì)處理有關(guān)。根據(jù)美國財務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則委員會制定的、專門處理資產(chǎn)負(fù)債表和損益表中外匯交易業(yè)務(wù)的第52號報表的規(guī)定，美國公司應(yīng)對其每一家外國子公司確定一個“功能貨幣”。如果其子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)是獨(dú)立的并與所在國家融為一體，該公司可以使用其所在國家的貨幣作為功能貨幣，否則，應(yīng)以美元作為功能貨幣。當(dāng)所在國家發(fā)生惡性通貨膨脹（年通脹率在100%以上）時，子公司使用的功能貨幣一律為美元。
在匯率轉(zhuǎn)換風(fēng)險的管理上，子公司使用的功能貨幣對于轉(zhuǎn)換過程的確定是十分重要的。如果以當(dāng)?shù)刎泿抛鳛楣δ茇泿牛庸舅械馁Y產(chǎn)及負(fù)債都按當(dāng)前匯率轉(zhuǎn)換成美元價值。而且，轉(zhuǎn)換收益或損失不反映在公司的損益表中，而是作為轉(zhuǎn)換調(diào)整的所有者權(quán)益進(jìn)行確認(rèn)。由于這種調(diào)整不會影響公司的會計(jì)收入，因而許多公司都青睞于這種方法。但是，如果功能貨幣為美元，情況就不同了。在這種情況下，公司的收益或損失要使用一種臨時方法反映在其母公司的損益表中。總的來講，與使用當(dāng)?shù)刎泿抛鳛楣δ茇泿畔啾龋涝鳛楣δ茇泿诺氖褂脮斐蓵?jì)收入的較大波動和資產(chǎn)負(fù)債表科目的較小波動。
具體地講，在使用美元作為功能貨幣的情況下，公司資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的科目要求按歷史匯率或當(dāng)前匯率進(jìn)行分類。其中，對現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、負(fù)債、銷售額、費(fèi)用和稅額等科目使用當(dāng)前匯率進(jìn)行轉(zhuǎn)換，而對存貨、廠房及設(shè)備、股權(quán)、產(chǎn)品銷售成本、折舊等科目則按交易發(fā)生時的歷史匯率進(jìn)行轉(zhuǎn)換。這與使用當(dāng)?shù)刎泿抛鳛楣δ茇泿诺那闆r完全不同。在用當(dāng)?shù)刎泿抛鳛楣δ茇泿诺那闆r下，公司資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的所有科目都使用當(dāng)前匯率進(jìn)行轉(zhuǎn)換。另外，在轉(zhuǎn)換過程中，由于轉(zhuǎn)換收益或損失不直接反映在收入報表中，因此，在使用當(dāng)?shù)刎泿抛鳛楣δ茇泿诺那闆r下，公司報告的經(jīng)營收入的波動程度會相對較小。但是，由于在用當(dāng)?shù)刎泿抛鳛楣δ茇泿艜r所有科目都是按當(dāng)前匯率進(jìn)行轉(zhuǎn)換的，使用當(dāng)?shù)刎泿抛鳛楣δ茇泿艜?dǎo)致公司資產(chǎn)負(fù)債表科目波動性的增大。從實(shí)際應(yīng)用來看，由于美國許多公司的高層管理人員更多的關(guān)注的是會計(jì)收入，只要其子公司符合用當(dāng)?shù)刎泿抛鳛楣δ茇泿诺臈l件，各公司一般都會使用財務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則委員會第52號報表規(guī)定的會計(jì)方法。
值得指出的是，美國政府規(guī)定的這種會計(jì)程序在應(yīng)用上也存在一些缺陷。首先，這種方法歪曲了公司資產(chǎn)負(fù)債表和歷史成本的數(shù)據(jù)，而且，它還可能造成在財務(wù)管理上對資本收益的計(jì)算和收益的其他測量方法失去意義。況且，這種方法與以歷史成本為基礎(chǔ)的其他會計(jì)原則存在不一致的地方。另外，由于公司大多數(shù)的財務(wù)比率都受到了不同功能貨幣使用的影響，財務(wù)人員在對占其公司經(jīng)營的相當(dāng)大比例的外國子公司進(jìn)行分析時必須十分謹(jǐn)慎和小心。此外，在對母公司未來可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量估計(jì)的精確程度方面，該方法也受到了一定的批評。總之，美國公司在處理跨國界投資經(jīng)營活動所引起的貨幣轉(zhuǎn)換問題上，尚不存在一個普遍接受的合適方法，會計(jì)專業(yè)人員對此問題的爭論還會持續(xù)下去。
從匯率風(fēng)險的管理方法來看，美國公司在其財務(wù)管理的國際化中針對公司跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的匯率風(fēng)險，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，逐步形成了比較有效的風(fēng)險規(guī)避和管理方法，其中比較主要的有以下幾種方法：
一是匯率風(fēng)險的自然對沖方法。從公司對其面臨的匯率波動進(jìn)行管理的角度看，有時可根據(jù)公司所屬國外子公司之間的密切關(guān)系將其收入、定價與成本進(jìn)行自然對沖，從而達(dá)到降低匯率風(fēng)險的目的。這一方法有效性的關(guān)鍵取決于公司現(xiàn)金流量根據(jù)貨幣變化進(jìn)行自然調(diào)整的程度大小。在這一方法中，匯率風(fēng)險所考慮的是子公司的收入及成本函數(shù)對全球或其國內(nèi)市場條件的敏感程度。在比較典型的情況下，公司的這種敏感性存在四種可能的情況：（1）公司的定價和成本都由全球性市場確定；（2）定價和成本都是由國內(nèi)市場確定；（3）定價由全球性市場確定而成本由國內(nèi)市場確定；（4）定價由國內(nèi)市場確定而成本由全球性市場確定。在第一種情況下，由于子公司生產(chǎn)產(chǎn)品的價格由以美元標(biāo)價的全球市場確定并按以全球價格為主導(dǎo)的價格進(jìn)行銷售，因而其收入和成本所面臨的匯率波動風(fēng)險在一定程度上能自然地進(jìn)行抵沖，最后的凈風(fēng)險一般比較小。在第二種情況下，由于公司產(chǎn)品的定價和成本都由國內(nèi)市場確定，公司可以根據(jù)市場對成本的影響來對產(chǎn)品定價進(jìn)行調(diào)整，從而使市場對公司定價和成本的作用相互自然抵沖。另外，由于根據(jù)國內(nèi)市場確實(shí)的定價和成本本身對匯率風(fēng)險的被動敏感程度很低，經(jīng)過自然對沖后匯率的實(shí)際風(fēng)險會非常低。在第三種和第四種情況下，由于子公司的定價和成本分別由全球和國內(nèi)兩個不同的市場確定，國內(nèi)市場對成本或定價的影響不會立即反映到全球市場對定價或成本的影響上，因而，在這兩種情況下子公司面臨的匯率風(fēng)險會相對較大，自然對沖能夠起到的作用也比較有限。
總之，能對公司所服務(wù)的市場、產(chǎn)品定價、公司經(jīng)營或產(chǎn)品生產(chǎn)來源產(chǎn)生影響的所有戰(zhàn)略決策都可以看作是匯率風(fēng)險自然對沖的形式之一。經(jīng)過自然對沖后，公司財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是剩余匯率風(fēng)險的程度。同時，為了使經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)一步降低，公司還有必要采取經(jīng)營、融資、貨幣市場對沖等避險方法對匯率風(fēng)險進(jìn)行有效規(guī)避。
二是匯率風(fēng)險的現(xiàn)金管理及內(nèi)部會計(jì)調(diào)整方法。在現(xiàn)金管理方法中，如果某一公司發(fā)現(xiàn)其子公司作為記賬和交易基礎(chǔ)的某一國家的貨幣出現(xiàn)貶值趨勢，那么，公司可以通過改變現(xiàn)金管理來對這一風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避。在具體的操作上，首先，公司采取降低對該種貨幣的現(xiàn)金持有量，并通過購買存貨和其他實(shí)物資產(chǎn)將這一持有量減至最低限度。其次，子公司將努力避免其貿(mào)易信用（即應(yīng)收賬款）的擴(kuò)大。同時，公司還會盡可能地增加應(yīng)收賬款對現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)。第三，公司努力擴(kuò)大其應(yīng)付賬款方面的貿(mào)易信用，并且通過借入當(dāng)?shù)刎泿艁韺δ腹舅Ц兜念A(yù)付款進(jìn)行償付。當(dāng)然，這一方法還取決于兩個國家之間相對利率的大小。
應(yīng)該指出的是，在子公司作為記賬和交易基礎(chǔ)的貨幣升值的情況下，公司可以采取相反的現(xiàn)金管理政策來規(guī)避匯率風(fēng)險。此外，在貨幣價值運(yùn)動趨勢不明確的情況下，采取進(jìn)攻性的現(xiàn)金管理政策來規(guī)避風(fēng)險事實(shí)上是不合適的。而且，在大多數(shù)情況下，國際金融市場上貨幣價值運(yùn)動的趨勢是無法預(yù)測的。因此，最好的方法之一是對公司貨幣性資產(chǎn)及負(fù)債在幣種上進(jìn)行均衡分布，從而達(dá)到對匯率波動的影響進(jìn)行中和的效果。對于在國外從事多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的公司來講，它們一般是通過調(diào)整其下屬公司之間的資金支付方式來對匯率風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避的。在這一方面，一個主要的方法是對公司以外幣計(jì)值的現(xiàn)金收付進(jìn)行提前或拖后處理。其中，加速以外幣方式收到的支付叫做提前，而推遲支付則稱作拖后，其目的是盡可能地降低匯率不利波動對公司現(xiàn)金流量產(chǎn)生的不利影響。
除了對現(xiàn)金支付時間的調(diào)整外，美國的一些跨國公司還通過建立再出票中心來對公司內(nèi)部與第三方的國際貿(mào)易進(jìn)行管理，從而達(dá)到降低匯率風(fēng)險的目的。再出票中心是指從公司附屬機(jī)構(gòu)購買出口商品，然后再出售給公司其他附屬機(jī)構(gòu)或獨(dú)立客戶的、為公司所有的財務(wù)子公司。其方法是，跨國公司所屬子公司將其出口商品先出售給母公司的再出票中心，然后由再出票中心出售給跨國公司所屬的進(jìn)口子公司或第三購買方。在這一過程中，商品的所有權(quán)在商品交易開始時即轉(zhuǎn)移給再出票中心，但商品則直接由售出公司運(yùn)輸給購買公司或客戶。跨國公司建立財務(wù)子公司作為再出票中心主要是基于納稅方面的考慮。對跨國公司而言，確定其收入的報告地，特別是征稅管轄權(quán)是具有戰(zhàn)略意義的。跨國公司一般都將其再出票中心建立在能夠有效避稅的國家或地區(qū)，如中國的香港特別行政區(qū)、英國的維爾京群島等。從記賬單位來看，一般情況下，跨國公司再出票中心購買商品時，會以其出售公司（部門）的本國貨幣記賬，而在再出售時以購買公司（部門或客戶）所在國家的貨幣記賬。通過這種方式，再出票中心可以對公司內(nèi)部匯率風(fēng)險的暴露情況進(jìn)行集中管理。同時，跨國公司再出票中心的集中功能還能夠促進(jìn)公司各部門之間債務(wù)的清算（即對同一公司所屬的參與子公司相互之間跨部門的商品購買進(jìn)行清算，從而使每一參與子公司只按其內(nèi)部購買或銷售凈額進(jìn)行清算的一種系統(tǒng)），從而減少公司實(shí)際所需的外匯交易量。此外，再出票中心還使得公司對所屬機(jī)構(gòu)之間提前或拖后安排的協(xié)調(diào)與控制更為有效。
在公司的現(xiàn)金管理上，除了上述安排外，跨國公司還可以對公司內(nèi)部的股利及特許權(quán)使用費(fèi)的支付進(jìn)行調(diào)整。在某些情況下，公司交易的記賬貨幣會與預(yù)期的匯率變動不一致，母公司與其所屬國外子公司之間交易的商品零部件或產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)移定價有時也會不一樣。針對諸如此類的情況，跨國公司都可以通過對其內(nèi)部支付的調(diào)整和重新安排，而使之與公司外匯風(fēng)險總的管理相適應(yīng)。
三是匯率風(fēng)險管理的國際融資方法。在公司的跨國經(jīng)營中，如果某一公司的交易或資產(chǎn)大量地以某一國家貨幣記賬，那么，在這一國家的貨幣出現(xiàn)貶值時，該公司會遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在這種情況下，公司可以通過向貨幣所在國家借款或增加負(fù)債來降低貨幣貶值帶來的風(fēng)險。對于跨國公司而言，其國外子公司可以通過很多不同的來源進(jìn)行外部融資。其中，比較主要的來源包括東道國的商業(yè)銀行貸款、國際金融機(jī)構(gòu)貸款，以及國際債券和票據(jù)的發(fā)行等。
四是匯率風(fēng)險管理的貨幣市場套期保值方法。在對匯率風(fēng)險的管理中，美國的跨國公司還通過遠(yuǎn)期合同、期貨合同、貨幣期權(quán)、貨幣互換等貨幣市場工具進(jìn)行衍生金融交易來降低公司面臨的外匯風(fēng)險。在理論上，這些工具發(fā)揮作用的共同理論基礎(chǔ)是通過建立一個與公司當(dāng)前貨幣頭寸相反的或相互補(bǔ)充的頭寸，從而降低公司在市場匯率出現(xiàn)不利變動時所面臨的匯率風(fēng)險。
一、在全球經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)財務(wù)管理亟待變革
企業(yè)置身于國際經(jīng)濟(jì)大市場中,其面臨發(fā)展的機(jī)遇,也遇到了發(fā)展中的挑戰(zhàn),急需進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理的革新。
(一) 經(jīng)濟(jì)全球化帶來了企業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇,這為企業(yè)財務(wù)管理提出了新的要求
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化形勢下,與國際商品市場、國際金融市場、國際資本市場的對接與融通將成為企業(yè)發(fā)展的趨勢,并逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主流,在此情況下,我國企業(yè)多級管理的體制將會被打破,普通的企業(yè)可以直接進(jìn)入國際市場參與競爭,并在國際資本市場雄厚的資金、新型的金融工具條件下享受到更方便、更全面、成本更低、效率更高的金融服務(wù)。在這種形勢下,必然伴隨著國際間的資金流動的加劇,國際財務(wù)管理便成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一個重要方面。這就要求企業(yè)應(yīng)提高管理的層次,尤其以國際化的經(jīng)營理念、發(fā)展思路、理論和技術(shù)加快企業(yè)財務(wù)分析、資本運(yùn)營以及籌資、投資決策等財務(wù)管理的變革,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變幻。
(二)經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),這使得企業(yè)必須加強(qiáng)財務(wù)變革
企業(yè)置身于全球經(jīng)濟(jì)大市場中,其經(jīng)營壓力不但來自國內(nèi),也來自國際市場的競爭。一方面,國際市場競爭日趨激勵,由于需要資金投放量的擴(kuò)張所帶來的經(jīng)營風(fēng)險加大;另一方面,根據(jù)世貿(mào)規(guī)則,我國企業(yè)原有的很多貿(mào)易保護(hù)政策被取消,國內(nèi)企業(yè)生存發(fā)展壓力增大。由此,企業(yè)的資金安全性、投資收益、時間價值、籌資成本和資本結(jié)構(gòu)將成為決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵性因素,防范和規(guī)避財務(wù)金融風(fēng)險,進(jìn)一步提高企業(yè)投資決策的及時性、合理性和科學(xué)性成為企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的重要內(nèi)容,這使得財務(wù)管理在企業(yè)管理中的位置凸顯,且處于經(jīng)濟(jì)管理活動中的核心地位,在企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險的評估與控制中發(fā)揮著重要作用。在這種情境下,企業(yè)財務(wù)管理必須適應(yīng)國際全球化環(huán)境的變化,加強(qiáng)財務(wù)管理變革。
二、在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下,企業(yè)財務(wù)管理存在滯后因素
形成于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)財務(wù)管理,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化形勢中,存在一些缺陷和不足。比較突出的表現(xiàn)為三個方面;
(一) 財務(wù)管理目標(biāo)的短期行為
在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)中,利潤和效益的最大化是企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),這就必然造成注重以取得當(dāng)前效益為目標(biāo)的短期投資行為,而忽視企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展、未來發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)預(yù)算和財務(wù)投資。
(二)企業(yè)財務(wù)管理對象的內(nèi)涵缺失
在傳統(tǒng)的工業(yè)時代,企業(yè)機(jī)器、廠房、資金等看得見的硬件條件決定企業(yè)的發(fā)展,而在全球經(jīng)濟(jì)時代,決定企業(yè)發(fā)展的因素已經(jīng)不僅僅局限于此,而企業(yè)的人才資源、技術(shù)創(chuàng)新能力,以及企業(yè)的市場開拓能力、信息水平、企業(yè)文化、產(chǎn)品聲譽(yù)、營銷渠道等無形資產(chǎn)所具有的價值地位凸顯,甚至成為決定企業(yè)發(fā)展的決定性因素,因此當(dāng)前形勢下財務(wù)管理在內(nèi)涵方面存在無形資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析和評估數(shù)據(jù)的缺失,過低估計(jì)了無形資產(chǎn)的價值。
(三)企業(yè)財務(wù)管理中存在財務(wù)風(fēng)險偏頗的問題
在傳統(tǒng)財務(wù)管理中,財務(wù)管理風(fēng)險偏重于資金和有形資產(chǎn)的風(fēng)險管理,而對人才流失風(fēng)險、信譽(yù)風(fēng)險、產(chǎn)權(quán)風(fēng)險等方面的管理不足,沒有在這些方面引起足夠的重視。
三、全球經(jīng)濟(jì)視野下,企業(yè)財務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)施諸多方面的變革
在經(jīng)濟(jì)一體化格局形勢下,企業(yè)財務(wù)變革應(yīng)當(dāng)立足于當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢,著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在諸多方面實(shí)施企業(yè)財務(wù)變革。
(一) 實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)管理目標(biāo)
企業(yè)財務(wù)管理不但要著眼于眼前利潤的管理,而且要著眼于未來企業(yè)的發(fā)展,從財務(wù)計(jì)劃安排、財務(wù)預(yù)算編制、投資的分階段安排等方面,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益發(fā)展最大化的長遠(yuǎn)性和持續(xù)性。要實(shí)施科學(xué)的財務(wù)管理戰(zhàn)略,在資金籌集、資金投放、資金回籠信息管理中采集數(shù)量多,過程完整的財務(wù)信息。
(二)采取集中管理的財務(wù)管理模式
為了迅速適應(yīng)業(yè)務(wù)量增加,客戶交叉較多,財務(wù)管理量大,業(yè)務(wù)復(fù)雜的狀況,以美國為首的大公司對子公司的業(yè)務(wù)往來的財務(wù)預(yù)決算普遍采取統(tǒng)一的結(jié)算方式,減少子公司自行進(jìn)行財務(wù)管理的成本,提升財務(wù)管理的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)管理的規(guī)模效益。因此,應(yīng)充分肯定這些國家公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),嘗試進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的統(tǒng)一管理,從原材料采購、產(chǎn)品銷售及資金的結(jié)算等業(yè)務(wù),普遍實(shí)行母公司集中管理的模式,以解決在國際化形勢下財務(wù)管理職能擴(kuò)展的問題,強(qiáng)化公司整體的財務(wù)監(jiān)督與控制。
(三)強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制體系的構(gòu)建
企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住財務(wù)管理中的全面預(yù)算控制體系構(gòu)建這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)企業(yè)資金使用的計(jì)劃性、程序性和監(jiān)督性,促進(jìn)企業(yè)資金使用的規(guī)范,在滿足企業(yè)正常發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金發(fā)揮最大的效能。
(四)實(shí)施智力資本和財務(wù)資本并重的財務(wù)管理
在做好傳統(tǒng)財務(wù)資本管理的同時,要重視做好智力資本的財務(wù)管理,把屬于智力資本的人力人才資源、知識產(chǎn)權(quán)、市場資產(chǎn)和企業(yè)組織管理資產(chǎn),納入財務(wù)管理范圍,并逐步把重心從傳統(tǒng)的物質(zhì)資源管理轉(zhuǎn)向智力資本管理,并構(gòu)建智力資本和物質(zhì)資源相結(jié)合的財務(wù)管理機(jī)制,將智力資本的運(yùn)營和分配納入企業(yè)財務(wù)管理體系結(jié)構(gòu)。
(五)實(shí)施基于現(xiàn)代信息技術(shù)的財務(wù)管理手段的信息化
摘 要 后金融危機(jī)時代，經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢更加明顯，企業(yè)財務(wù)管理面臨的諸多環(huán)境也發(fā)生了變化。本文論述了后金融危機(jī)時代我國企業(yè)財務(wù)管理面臨的諸多挑戰(zhàn)，并對企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新方向進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞 后金融危機(jī)時代 財務(wù)管理 創(chuàng)新方向
2008年全球金融的危機(jī)爆發(fā)后，低迷的世界經(jīng)濟(jì)給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了十分不利的影響。由于我國企業(yè)主要為外向型企業(yè)，金融危機(jī)使得我國企業(yè)國際市場需求減少，利潤下降，成本增加，在國際市場上風(fēng)險劇增。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，國際形勢對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的直接影響作用非常大。傳統(tǒng)的內(nèi)向型財務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。后金融危機(jī)時代，復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢給我國企業(yè)的財務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。深入分析后金融危機(jī)時代我國企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新方向意義重大。
一、 后金融危機(jī)時代企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
后金融危機(jī)時代，我國企業(yè)財務(wù)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)是多方面的，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）復(fù)雜多變的財務(wù)管理環(huán)境
我國企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的財務(wù)管理環(huán)境，即有宏觀范圍內(nèi)普遍作用于各個地區(qū)、部門的各類企業(yè)的宏觀財務(wù)管理環(huán)境，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境和社會文化環(huán)境，又有在某一特定范圍內(nèi)對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生影響的微觀財務(wù)管理環(huán)境，主要包括企業(yè)組織形式、企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售狀況、企業(yè)的資源供應(yīng)情況等。目前，宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境相互作用，互相影響。由于我國企業(yè)大多還沒有與國際接軌，很多企業(yè)不能適應(yīng)外國本土經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境、法律法規(guī)及風(fēng)土人情，這就給我國企業(yè)財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)。
（二）蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)
電子商務(wù)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個商務(wù)（買賣）過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。運(yùn)用電子商務(wù)，廣大商家可以運(yùn)用較為簡單快捷、低成本的方式，在買賣雙方不謀面的情況下，所進(jìn)行的商務(wù)和貿(mào)易活動。后金融危機(jī)后，電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)入全程電子商務(wù)階段和智慧電子商務(wù)階段，全程電子商務(wù)模式和主動互聯(lián)網(wǎng)營銷模式出現(xiàn)。由于我國企業(yè)大多還沒有適應(yīng)電子商務(wù)的全新模式，與國際性貿(mào)易規(guī)則還沒有接軌，企業(yè)財務(wù)管理人員還沒有從傳統(tǒng)意義上的財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)換到適應(yīng)電子商務(wù)的財務(wù)管理模式，這就給我國企業(yè)財務(wù)管理帶來了新的問題。
（三）持續(xù)增大的財務(wù)管理風(fēng)險
后金融危機(jī)時代，我國企業(yè)財務(wù)管理持續(xù)增大的財務(wù)管理風(fēng)險主要表現(xiàn)在國際市場上。新增風(fēng)險主要指外匯風(fēng)險，指在國際間投融資活動中，由于匯率的變動，對企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流量和企業(yè)價值所造成的可能的損失。外匯風(fēng)險具有不確定性的特征。國內(nèi)企業(yè)和國際企業(yè)財務(wù)管理方面的根本區(qū)別就在于外匯風(fēng)險管理的存在。其他的國際市場風(fēng)險如國際籌資風(fēng)險、國際投資風(fēng)險等都是在外匯風(fēng)險的基礎(chǔ)上衍生而來的。
二、 后金融危機(jī)時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新方向法分析
（一）加強(qiáng)財務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)
高素質(zhì)的財務(wù)人員隊(duì)伍是應(yīng)對后金融危機(jī)時代財務(wù)管理復(fù)雜環(huán)境的核心要素。首先，加強(qiáng)高層次財務(wù)人員的引進(jìn)，如國際會計(jì)師、注冊會計(jì)師、注冊審計(jì)師、高級會計(jì)師等。其次，提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期對企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，使財務(wù)人員能夠不斷提升業(yè)務(wù)知識，熟練運(yùn)用現(xiàn)代化財務(wù)管理系統(tǒng)。
（二）引進(jìn)現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng)
傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)主要是以會計(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上擴(kuò)充其他的一些財務(wù)操作。現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)是在傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)之上，在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用系統(tǒng)化思想，不斷擴(kuò)充了如大量處理數(shù)據(jù)、多角度、多層次的分析功能、快捷生成報表等財務(wù)操作。現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng)具備功能齊全、涉及領(lǐng)域多、安全高效等特征。引進(jìn)現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng)，可以提高對財務(wù)信息的收集、處理、反饋能力，發(fā)揮財務(wù)信息正確指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的作用，為企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中規(guī)避風(fēng)險提供了保障。
（三）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制是指以企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營情況為基礎(chǔ)，以財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資料為分析依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)代化財務(wù)管理系統(tǒng)，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等現(xiàn)代分析工具，觀察企業(yè)在國際環(huán)境中的財務(wù)運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的風(fēng)險，并對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行提示預(yù)警，最有由財務(wù)管理人員加以解決潛在的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管機(jī)制。財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管機(jī)制可以通過定性和定量的分析方法，參與到企業(yè)的財務(wù)控制、分析、決策當(dāng)中去，為企業(yè)適應(yīng)激烈的全球化競爭提供了保障。
參考文獻(xiàn)：
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(一)知識經(jīng)濟(jì)時代的到來隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會逐步被知識經(jīng)濟(jì)社會所取代。知識經(jīng)濟(jì)時代全面提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量，科技知識在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷滲透，同時，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷興起發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)改變了財務(wù)管理的配置結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的資源配置結(jié)構(gòu)是以資本、機(jī)器為主要內(nèi)容，如今財務(wù)管理主要以知識資本為基本配置內(nèi)容。如何對知識資本進(jìn)行計(jì)量管理成了財務(wù)管理的重要研究問題。
(二)電子商務(wù)迅速發(fā)展在計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的不斷發(fā)展下，電子商務(wù)也隨之興起。電子商務(wù)是科技進(jìn)步催生下的一種新的商業(yè)模式，網(wǎng)絡(luò)理財逐漸改變了傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)平臺，對財務(wù)進(jìn)行在線管理。這種管理方式發(fā)展前景廣闊，但同時其發(fā)展中存在的安全問題也需要引起注意。
(三)財務(wù)管理的國際化發(fā)展趨勢經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國企業(yè)在發(fā)展中受到國內(nèi)外環(huán)境影響因素的影響加深。加強(qiáng)國際合作，積極應(yīng)對國際競爭，這也是我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求，同時也積極促進(jìn)了我國財務(wù)管理的國際化水平的發(fā)展。企業(yè)掌握的經(jīng)濟(jì)信息量越來越多，對財務(wù)管理的挑戰(zhàn)和要求也隨之增多。在財務(wù)管理中掌握世界市場的瞬息變化，建立完整的財務(wù)管理體系，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要具備的能力。
二、新形勢下我國財務(wù)管理存在的問題分析
新經(jīng)濟(jì)時代的到來，我國經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，財務(wù)管理體系也在不斷更新完善。但目前我國財務(wù)管理中仍然存在很多問題。
(一)忽視人力、知識資本的管理知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，人力資本在企業(yè)發(fā)展中的作用日益明顯。傳統(tǒng)的財務(wù)管理，注重的是對物質(zhì)資本的管理，忽視了對知識資本和人力資本的重視，使得知識資本不能得到有效配置，人力資本也無法發(fā)揮對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，且缺少人力資源的考核指標(biāo)。這對整個現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高都有極大的影響。
(二)管理觀念落后新經(jīng)濟(jì)時代的到來，國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。財務(wù)管理的理念也要得到及時更新和發(fā)展。但是目前在我國，很多企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的管理漏洞也使得我國的財務(wù)管理模式與國際先進(jìn)水平差距越來越遠(yuǎn)，對我國現(xiàn)代財務(wù)管理體系的建立和現(xiàn)代企業(yè)制度的完善也有制約作用。
(三)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高目前，我國會計(jì)從業(yè)人員中，有較高職稱的比例少，從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)較低，不能適應(yīng)新環(huán)境下企業(yè)管理發(fā)展的需要。大多數(shù)人員僅僅局限于簡單的賬務(wù)管理，而相關(guān)的理財知識和信息技術(shù)處理的能力相對缺乏。信息技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越重要，對信息技術(shù)掌握能力較弱，會影響企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時代下的整體發(fā)展步伐。
三、新形勢下我國財務(wù)管理的發(fā)展方向
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)社會的不斷變化要求財務(wù)管理體系也要不斷創(chuàng)新發(fā)展，來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。目前我國要積極研究財務(wù)管理的發(fā)展方向，促進(jìn)財務(wù)管理體系的不斷完善和社會經(jīng)濟(jì)的合理發(fā)展。
(一)更新我國財務(wù)管理觀念隨著信息通訊技術(shù)和國際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)管理環(huán)境也不斷變化發(fā)展，對信息數(shù)據(jù)和人力資源的整合利用，已經(jīng)成為了財務(wù)管理中需要注意的問題。新時期，我國財務(wù)管理觀念不能再繼續(xù)照搬傳統(tǒng)的管理觀念，而是要注重以人為本，加強(qiáng)對科學(xué)信息技術(shù)使用的觀念，綜合利用各種現(xiàn)代管理手段和管理理論，樹立科學(xué)合理的財務(wù)管理理念。
(二)積極運(yùn)用新的財務(wù)管理手段網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)的不斷興起。企業(yè)在財務(wù)管理上，也要及時更新管理手段，采用先進(jìn)的管理方法，積極將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)融入到企業(yè)資源管理規(guī)劃中，實(shí)現(xiàn)在線理財和在線管理，從而提高企業(yè)的工作效率。
(三)財務(wù)風(fēng)險管理和安全管理兩手抓在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，風(fēng)險與機(jī)遇并存，必須在抓住發(fā)展機(jī)遇的同時，注意規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。財務(wù)管理中也包括風(fēng)險投資管理。目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)在發(fā)展中競爭日趨激烈。在財務(wù)管理體系的建立過程中，要加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理和安全管理。
(四)完善財務(wù)評價體系傳統(tǒng)的財務(wù)評價體系，主要是通過企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績方面進(jìn)行評價的，近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多評價指標(biāo)得到更新，如經(jīng)濟(jì)附加值、自由現(xiàn)金流量、市場附加值等等。對財務(wù)管理和評價體系加以完善更新，使其更適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并能夠正確反映企業(yè)經(jīng)營狀況和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體狀況，這也是我國財務(wù)管理體系在發(fā)展方向研究上需要重視的問題。
(五)加強(qiáng)財務(wù)管理的國際化進(jìn)程國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我國企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了很大的影響，財務(wù)管理的國際化是我國市場經(jīng)濟(jì)改革和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷加強(qiáng)的時代要求。在財務(wù)管理中也要樹立全球發(fā)展觀念，借助經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的機(jī)遇，推動財務(wù)管理的國際化趨勢，促使我國財務(wù)管理體系的更加完善。
四、結(jié)束語
[關(guān)鍵詞] 企業(yè)財務(wù)管理 文獻(xiàn)探討
一、國內(nèi)有關(guān)研究
1.財務(wù)管理的目標(biāo)問題。已發(fā)表了很多論著,也提出了眾多觀點(diǎn)。代表性的有:（1)企業(yè)價值最大化和股東財富最大化并不相等。(李陸德，2001)分析了兩者的涵,說明在質(zhì)上并不相同，在相同條件下兩者計(jì)算的結(jié)果存在差異，在數(shù)值上也不一定是相等的。
（2)相關(guān)者利潤最大化。(張國慶，2005)認(rèn)為，在知識經(jīng)濟(jì)時代，物質(zhì)資本的地位將相對下降，知識資本的地位則相對上升，企業(yè)不再僅僅歸屬于股東，而且歸屬于相關(guān)利益主體，如債權(quán)人、經(jīng)營者、員工、顧客等。
(3)經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added)最大化。經(jīng)濟(jì)增加值是公司營運(yùn)利潤與資本成本的差值，是衡量企業(yè)在某個特定年份中贏利抵償資本機(jī)會成本的指標(biāo)(曾惠香，2004)。
2．財務(wù)管理地位問題。(林建于，2004)認(rèn)為，財務(wù)管理并不是以該部門或財務(wù)人員為中心，而是在探究管理從何著手的問題；不涉及管理與生產(chǎn)孰輕孰重，而就各種管理工作之間的配合作討論。
3．所有者財務(wù)、經(jīng)營者財務(wù)和經(jīng)理人財務(wù)問題。(許美惠，2005)提出所有者財務(wù)問題，法人財產(chǎn)概念的提出，使原有集所有者、經(jīng)營者、經(jīng)理人職能于一身的財務(wù)管理機(jī)制，發(fā)展成為所有者、經(jīng)營者、財務(wù)經(jīng)營人員分工合作的財務(wù)管理機(jī)制，所有者財務(wù)由出資人進(jìn)行，以確保資本安全和資本增值為目標(biāo)。
二、國外研究文獻(xiàn)
筆者整理分類國外的財務(wù)管理研究,依各年代及應(yīng)用方面將其分為融資財務(wù)、投資財務(wù)和資產(chǎn)財務(wù)3大方面為主，本文即將逐一提出比較。
1.融資財務(wù)管理時期相關(guān)研究(1900年代～1950年代)。19世紀(jì)初,西方國家股份公司開始迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,當(dāng)時公司財務(wù)管理的職能主要是預(yù)計(jì)資金需要量和籌措公司所需資金。因此，這一時期稱為融資財務(wù)管理時期或籌資財務(wù)管理時期。
1910年美國學(xué)者米德MEADE出版了本世紀(jì)第一部專門研究公司籌資財務(wù)管理的著作《公司財務(wù)》,1938年DEWING和LYON分出版了《公司財務(wù)政策》和《公司及其財務(wù)問題》。這些著作主要研究企業(yè)如何籌集資本，形成了以研究公司融資為中心的“傳統(tǒng)型公司財務(wù)管理理論”學(xué)派。
2.資產(chǎn)財務(wù)管理時期相關(guān)研究(1950～1964)。50年代以后，面對激烈的市場競爭和買方市場趨勢的出現(xiàn)，公司部的財務(wù)決策上升為最重要的問題。最早研究投資財務(wù)理論的JOEL DEAN于1951年出版了《資本預(yù)算》，對財務(wù)管理由融資財務(wù)管理向資產(chǎn)財務(wù)管理的躍進(jìn)產(chǎn)生了決定性影響。
3.投資財務(wù)管理時期相關(guān)研究(1964～1979)。二次世界大戰(zhàn)以后，跨國公司日益增多，隨著市場日益繁榮，投資風(fēng)險顯著增加。這對當(dāng)時的財務(wù)管理提出了更高要求。60年代中期以后，財務(wù)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到投資問題上,因此稱為投資財務(wù)管理時期。
如在1952年，H.MARKOWITZ就提出了投資組合理論的基本概念。1964年和1965年，美國著名財務(wù)管理專家WILLIAMF.SHARPE和J.LINTNER提出了“資本資產(chǎn)定價模型(CAPITAL ASSETS PRICING MODEL，簡稱CAPM)。此兩者揭示了資產(chǎn)的風(fēng)險與其預(yù)期報酬率之間的關(guān)系，將證券定價建立在風(fēng)險與報酬的相互作用基礎(chǔ)上，大大改變了公司的資產(chǎn)選擇策略和投資策略，被廣泛應(yīng)用于公司的資本預(yù)算決策。
4.財務(wù)管理深化發(fā)展時期相關(guān)研究(1979～迄今)。70年代和80年代初期，西方世界遭遇了通貨膨脹。于是各國開始進(jìn)行在通貨膨脹條件下行使有效財務(wù)管理的研究工作。嚴(yán)酷的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)迫使企業(yè)財務(wù)政策日趨保守,主要是因通貨膨脹導(dǎo)致。
解除完通膨危機(jī)后，隨著通訊和交通的迅速發(fā)展，世界各國經(jīng)濟(jì)交往日益密切，公司開始朝著國際化和集團(tuán)化的方向發(fā)展，國際貿(mào)易和跨國經(jīng)營空前活躍，此時財務(wù)管理理論開始轉(zhuǎn)向國際財務(wù)管理領(lǐng)域。80年代后期，進(jìn)出口貿(mào)易融資、外匯風(fēng)險管理、國際轉(zhuǎn)移價格問題、國際投資分析、跨國公司財務(wù)業(yè)績評估等，成為財務(wù)管理研究的焦點(diǎn)，此時，企業(yè)財管進(jìn)入深化發(fā)展的階段，并朝著國際化、精確化、網(wǎng)路化方向發(fā)展。
三、總結(jié)
今天，財務(wù)管理已發(fā)展成為集財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計(jì)劃、財務(wù)控制和財務(wù)分析于一身，以籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和利潤分配管理為主要容的管理活動，并在企業(yè)管理中居于核心地位。
參考文獻(xiàn):
[1]Herbert Simon.(1994),MANAGEMENT INTERNATIONAL REVIEW,SPECIAL ISSUE.
[2]JAMES, C.VAN HORNE; JOHN MWACHOWICZ,JR.(1998),FUNDAMENTALS OF FINANCIAL MANAGEMENT.
【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理專業(yè)市場定位課程體系
財務(wù)管理專業(yè)自1998年被教育部列為管理學(xué)下的二級學(xué)科以來,許多高校尤其是財經(jīng)類大學(xué),陸續(xù)開始招生,目前已經(jīng)有幾屆財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生走向人才市場。經(jīng)過幾年的發(fā)展,財務(wù)管理專業(yè)雖然在學(xué)科建設(shè)上取得了一定的成就,但各高校在財務(wù)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式、課程體系建設(shè)等方面仍然存在較大差異。究其原因,主要是對財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的定位不清晰,進(jìn)而導(dǎo)致教學(xué)計(jì)劃、課程體系設(shè)置沒有充分體現(xiàn)出財務(wù)管理的專業(yè)特色。因此,有必要進(jìn)行財務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)改革,以便更好地滿足社會對財務(wù)管理專業(yè)的人才需求。
一、財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的市場定位
財務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)歸根到底取決于人才市場的需求。如果培養(yǎng)出來的學(xué)生無法被人才市場接受,那么這個專業(yè)的生存與發(fā)展就存在問題了。寫作碩士論文那么,財務(wù)管理專業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的財務(wù)管理人才呢?在2000年國家教育部高等學(xué)校工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會關(guān)于財務(wù)管理專業(yè)的指導(dǎo)性教學(xué)方案中提出,財務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,適應(yīng)21世紀(jì)社會發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,基礎(chǔ)扎實(shí)、知識面寬、綜合素質(zhì)高、富有創(chuàng)新精神,具備財務(wù)管理及相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)、法律、會計(jì)與金融等方面的知識和能力,能夠從事財務(wù)管理工作的工商管理高級專門人才。
筆者認(rèn)為,上述培養(yǎng)目標(biāo)不夠明確,過于抽象。結(jié)合目前人才市場對財經(jīng)類大學(xué)生的需求,財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展可以定位為成為未來的工商企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)(CFO)、證券公司的財務(wù)分析師(CFA)以及金融部門的財務(wù)策劃師(CFP),其中以培養(yǎng)具有國際視野的CFO為主要目標(biāo)。
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)分析師與財務(wù)策劃師需要什么樣的知識結(jié)構(gòu)呢?雖然這三種職業(yè)服務(wù)于不同的單位和行業(yè),但是都要求掌握現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理、會計(jì)以及資本市場方面的基本理論、基本方法和基本技能,熟悉國際財務(wù)管理慣例。也就是說,雖然這三種職業(yè)的實(shí)務(wù)工作有很大不同,但是知識結(jié)構(gòu)卻是基本相同的。以CFO的知識體系與業(yè)務(wù)技能來說,一位合格的CFO要有四個方面的知識和技能:資本運(yùn)作(投融資)、內(nèi)部控制、納稅籌劃與財務(wù)分析。這些知識和技能也是CFA與CFP所必備的。這四個方面的知識要分別與相關(guān)的課程一一對應(yīng),而技能則主要通過案例教學(xué)與開展財務(wù)管理競賽等手段來培養(yǎng)。有了清晰的人才市場定位,在制定或修改財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、選用教材等具體教學(xué)工作中,就可以有的放矢。財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃要根據(jù)財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的人才市場定位來安排專業(yè)課程體系,具體來說,應(yīng)當(dāng)根據(jù)CFO、CFA和CFP需要的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能來制定教學(xué)計(jì)劃和安排專業(yè)課程體系。
二、財務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)現(xiàn)狀與課程體系建設(shè)
自從1999年高校開設(shè)財務(wù)管理專業(yè)以來,對于財務(wù)管理專業(yè)建設(shè),不同的高校有不同的做法。財經(jīng)類大學(xué)往往將財務(wù)管理專業(yè)設(shè)置在會計(jì)學(xué)院下面,這樣財務(wù)管理專業(yè)就被打上會計(jì)學(xué)的烙印,課程設(shè)置以會計(jì)學(xué)系列課程為主,再加上高級財務(wù)管理等課程。綜合類大學(xué)和理工類大學(xué)往往將財務(wù)管理專業(yè)設(shè)置在管理學(xué)院(或商學(xué)院)下面,與會計(jì)學(xué)專業(yè)并列,比如復(fù)旦大學(xué)設(shè)置財務(wù)金融系,招收財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生。
培養(yǎng)模式和思路的不同具體體現(xiàn)在專業(yè)基礎(chǔ)課與專業(yè)主干課的設(shè)置上。筆者通過對上海財經(jīng)大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)的對比來研究財務(wù)管理專業(yè)的課程設(shè)置。上海財經(jīng)大學(xué)的專業(yè)必修課包括基礎(chǔ)會計(jì)、中級財務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、管理會計(jì)、公司財務(wù)(上、下)、審計(jì)學(xué)、電算化會計(jì)和高級財務(wù)會計(jì)。復(fù)旦大學(xué)財務(wù)金融系的專業(yè)必修課包括管理學(xué)導(dǎo)論、財務(wù)管理、營銷管理、管理信息系統(tǒng)、運(yùn)營管理、財務(wù)分析、財務(wù)會計(jì)、金融市場、金融計(jì)量分析、投資學(xué)、國際財務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)投資。從這兩所高校的專業(yè)課程設(shè)置來看,上海財經(jīng)大學(xué)是在會計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)財務(wù)管理人才,而復(fù)旦大學(xué)是在企業(yè)管理的基礎(chǔ)上培養(yǎng)財務(wù)管理人才。筆者吸收這兩所大學(xué)設(shè)置財務(wù)管理專業(yè)課程的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的人才市場定位,提出財經(jīng)類大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)課程的設(shè)置建議(詳見下頁表)。
在表中,筆者將必修課分為專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課兩類:專業(yè)基礎(chǔ)課是所有一級管理類學(xué)科專業(yè)的學(xué)生都必修的,課程安排在大一和大二學(xué)年;專業(yè)主干課安排在大三和大四學(xué)年的上半年。寫作醫(yī)學(xué)論文將選修課也分為兩類:一類是類別選修課,是專業(yè)主干課的延伸或補(bǔ)充,為達(dá)到限選的目的,給出不多的可選項(xiàng)供學(xué)生選修;另一類是專業(yè)選修課,有較多的可選項(xiàng),供不同興趣的學(xué)生選修。
三、財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)改革中的幾個關(guān)鍵問題
對于財務(wù)管理專業(yè)如何進(jìn)行教學(xué)改革,不同的院校甚至不同的教師有不同的思路,存在較大爭議。主要爭議有:如何在教學(xué)計(jì)劃中明確區(qū)分財務(wù)管理專業(yè)與會計(jì)學(xué)專業(yè)、金融學(xué)專業(yè)的區(qū)別,體現(xiàn)財務(wù)管理專業(yè)的特色;財務(wù)管理課程與高級財務(wù)管理課程內(nèi)容的劃分以及如何在教學(xué)過程中體現(xiàn)國際視野;如何培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)踐能力;是否應(yīng)該專門開設(shè)職業(yè)道德教育課程。
1.如何體現(xiàn)財務(wù)管理專業(yè)的特色。財務(wù)包括公司理財或者財務(wù)管理、投資學(xué)、金融市場學(xué)三個部分。財務(wù)管理專業(yè)側(cè)重于公司理財,金融專業(yè)側(cè)重于投資學(xué)和金融市場學(xué)。對于財經(jīng)類大學(xué)來說,由于財務(wù)管理專業(yè)往往設(shè)置在會計(jì)學(xué)院下面,因此要以培養(yǎng)具有國際視野的CFO為人才培養(yǎng)的市場定位。在市場定位明確之后,還要設(shè)置比較靈活的教學(xué)計(jì)劃,為不同興趣的學(xué)生提供一份可選菜單。財務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃和課程體系主要圍繞培養(yǎng)未來的CFO而設(shè)置,但是考慮到財務(wù)管理專業(yè)與會計(jì)學(xué)專業(yè)、金融學(xué)專業(yè)相近,可在財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中設(shè)置會計(jì)學(xué)專業(yè)、金融學(xué)專業(yè)的部分主干課程,比如中級和高級財務(wù)會計(jì)、投資學(xué)等課程,為一部分喜歡會計(jì)學(xué)或金融學(xué)專業(yè)的學(xué)生提供一份可選菜單。總之,財務(wù)管理專業(yè)的特色一方面體現(xiàn)在人才培養(yǎng)的市場定位上,另一方面體現(xiàn)在教學(xué)計(jì)劃和專業(yè)課程設(shè)置上。
2.財務(wù)管理課程與高級財務(wù)管理課程內(nèi)容的劃分。不少院校借鑒會計(jì)學(xué)專業(yè)的主干課程設(shè)置經(jīng)驗(yàn),開設(shè)財務(wù)管理原理、中級財務(wù)管理和高級財務(wù)管理課程,目的是使學(xué)生的學(xué)習(xí)能夠循序漸進(jìn)。但是在實(shí)際操作過程中遇到的主要困難是,財務(wù)管理原理課程與中級財務(wù)管理課程內(nèi)容的劃分很難涇渭分明,存在很多重復(fù)的部分。因此,筆者建議將財務(wù)管理原理和中級財務(wù)管理合并在一起,開設(shè)財務(wù)管理課程。另外,還要對財務(wù)管理課程與高級財務(wù)管理課程的內(nèi)容進(jìn)行劃分。對這一問題的處理,可以將教學(xué)內(nèi)容和教材使用結(jié)合起來考慮,首先制定財務(wù)管理課程的教學(xué)大綱,可以考慮以注冊會計(jì)師考試用書財務(wù)成本管理課程中的財務(wù)管理內(nèi)容為基礎(chǔ)作為財務(wù)管理課程的教學(xué)內(nèi)容。
關(guān)于財務(wù)管理課程的教材使用,建議采用國際經(jīng)典財務(wù)管理教材的譯本。這樣既有利于培養(yǎng)學(xué)生的國際視野,又克服了學(xué)生的語言障礙,便于學(xué)生更多、更有效率地學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識。國內(nèi)翻譯比較好的國際經(jīng)典財務(wù)管理教材主要有兩本:一本是吳世農(nóng)、沈藝峰等人翻譯的《公司理財》(StephenA.Ross等著);另一本是方曙紅、范龍振等人翻譯的《公司財務(wù)原理》(RichardA.Brealey等著)。由于這兩本教材內(nèi)容充實(shí),足夠一學(xué)年使用,所以可將其中與國內(nèi)財務(wù)管理教材內(nèi)容大致相同的部分,作為財務(wù)管理課程內(nèi)容講授,剩下的內(nèi)容作為高級財務(wù)管理課程內(nèi)容講授。在這兩門課程的學(xué)習(xí)過程中,一方面,鼓勵英語基礎(chǔ)好的同學(xué)對照英文原版教材學(xué)習(xí)(機(jī)械工業(yè)出版社同時出版了這兩本書的英文版本),培養(yǎng)學(xué)生直接閱讀英文文獻(xiàn)的能力,提高專業(yè)英文水平;另一方面,在教學(xué)過程中可有意識地結(jié)合我國上市公司的一些財務(wù)案例進(jìn)行分析,以培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。
3.如何培養(yǎng)財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力。在教學(xué)過程中,學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)都很重要。但是由于財務(wù)管理專業(yè)建設(shè)時間比較短,缺少歷史經(jīng)驗(yàn)積累,教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)比較薄弱,學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)有點(diǎn)力不從心。寫作留學(xué)生論文再者,不同的財務(wù)主體,其財務(wù)活動有很大不同,強(qiáng)調(diào)在學(xué)校里培養(yǎng)出較強(qiáng)的實(shí)踐能力也不太現(xiàn)實(shí)。因此,在教學(xué)中還是著重利用案例教學(xué)以及財務(wù)管理知識競賽等手段,培養(yǎng)學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題的能力。在案例教學(xué)中要注重培養(yǎng)學(xué)生的結(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣。
4.是否需要單獨(dú)開設(shè)職業(yè)道德教育課程。針對現(xiàn)代大學(xué)教育中存在的“重術(shù)輕道”問題,財務(wù)管理專業(yè)教育毫無疑問應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,為減少社會貪污舞弊、提高社會誠信做出自己的貢獻(xiàn),因此有教師建議開設(shè)財務(wù)人員職業(yè)道德教育這門課程。
筆者認(rèn)為,職業(yè)道德教育應(yīng)當(dāng)貫穿大學(xué)教育的全過程,教師的言傳身教至關(guān)重要。首先,任課教師兢兢業(yè)業(yè)的教學(xué)態(tài)度,讓學(xué)生耳目一新的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段,都可對提升學(xué)生的職業(yè)道德水準(zhǔn)起到耳濡目染的作用。其次,在公司治理與內(nèi)部控制這門課程中,可以對一些財務(wù)舞弊案例進(jìn)行分析,加強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和職業(yè)道德觀念。基于以上考慮和安排,筆者認(rèn)為沒有必要專設(shè)職業(yè)道德教育課程。
主要參考文獻(xiàn)
①劉淑蓮.關(guān)于財務(wù)管理專業(yè)課程構(gòu)建與實(shí)施的幾個問題,會計(jì)研究,2005;12
②向德偉.關(guān)于財務(wù)管理專業(yè)學(xué)科體系和課程設(shè)置問題的探討,會計(jì)研究,2003;3
【關(guān)鍵詞】 財務(wù)管理 信息化 建議
在我國加入WTO之后，企業(yè)面臨的壓力日益劇增，為了更好地應(yīng)對來自各個競爭對手的挑戰(zhàn)，企業(yè)自身必須加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)產(chǎn)品的在消費(fèi)者心中的地位，而企業(yè)管理的重中之重是企業(yè)的財務(wù)管理活動。目前我國大多數(shù)的企業(yè)還沒能展開財務(wù)管理的信息化建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息不真實(shí)，資金管理問題漏洞百出，是企業(yè)面臨的巨大困擾。只有大力推進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)，才能提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，才能有助于企業(yè)加強(qiáng)自身的資金管理，防止內(nèi)部人控制，防止被大股東掏空，才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，這對我國企業(yè)走向世界的舞臺具有積極的意義。
一、財務(wù)管理信息化的定義及其必要性
財務(wù)管理信息化是指企業(yè)對生產(chǎn)過程中所涉及的籌資、投資、生產(chǎn)、銷售、賬款收回等經(jīng)濟(jì)活動決策依靠在企業(yè)收集的信息基礎(chǔ)之上。它主要是為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐。滿足企業(yè)的投資、融資、經(jīng)營活動等方面的決策。財務(wù)管理信息化的必要性表現(xiàn)在如下方面。
1、企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè)是為了滿足經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)的需要
企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，建立自己的核心競爭力，在產(chǎn)品同質(zhì)化的情形下就必須要求企業(yè)自身降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，那么企業(yè)就得加強(qiáng)資源配置。由此可見，企業(yè)在日益激烈的國際競爭環(huán)境下就必須加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè)，建立現(xiàn)代信息、現(xiàn)代物流之后才能支撐企業(yè)在全球進(jìn)行市場擴(kuò)張，支撐經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)現(xiàn)。
2、國際資本市場要求企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè)
國際資本市場充滿了各種各樣的財務(wù)信息，如果一家企業(yè)要在資本市場上面長期存在就必須得擁有自己的一套財務(wù)管理系統(tǒng)，隨時業(yè)務(wù)信息、商品信息。這些信息的加工也必須依靠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，同時財務(wù)管理的目標(biāo)也決定了企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理方面需要信息系統(tǒng)的支持，這樣才能全面推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。
3、變化莫測的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè)
國際上的經(jīng)濟(jì)因素包括了勞動力市場、稅收政策、法律糾紛、匯率波動等不穩(wěn)定的因素，這就需要企業(yè)加強(qiáng)自身應(yīng)對風(fēng)險的能力，需要企業(yè)加強(qiáng)對這些敏感信息的加工，需要企業(yè)加強(qiáng)自身的信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，能夠提供及時反饋市場的敏感信息。
4、企業(yè)內(nèi)部管理的必然要求
企業(yè)要管理好自身，就得對一定期間的業(yè)績數(shù)據(jù)、成本管理數(shù)據(jù)等進(jìn)行有效的分析，而這些分析是建立在準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的，而原始的財務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)耳朵需要，現(xiàn)在企業(yè)的競爭是數(shù)據(jù)的競爭，我們已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代。因此，我們對管理的需要迫切要求我們加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，使數(shù)據(jù)及時在各個部門之間得到傳輸，充分挖掘背后的含義之后做出對企業(yè)最有利的決策。
二、我國企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中的現(xiàn)狀及存在的主要問題
隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，有些企業(yè)對財務(wù)管理信息化建設(shè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，也在加大對企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)的投入，但是，我國企業(yè)與國際上高水平企業(yè)相比來說，還很滯后，因?yàn)樨攧?wù)管理信息化建設(shè)是在我國市場經(jīng)濟(jì)體制還不健全的情形下建立的，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，這就給企業(yè)帶來了一些棘手問題。
1、我國企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)選擇思想比較落后
我國企業(yè)在對行業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的選擇存在很多問題，首先認(rèn)識上面不到位，認(rèn)為對外采購的財務(wù)管理軟件成本太高，希望通過自己尋找相關(guān)的編程人員來進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，這樣還能控制企業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)成本。其次，在選擇軟件提供商的時候往往選擇較小規(guī)模的財務(wù)軟件開發(fā)商，由于財務(wù)軟件能否適應(yīng)企業(yè)要經(jīng)過不斷的維護(hù)，隨時需要更新財務(wù)軟件，對于小規(guī)模的開發(fā)商來說，它們經(jīng)營規(guī)模小，抗風(fēng)險能力差，破產(chǎn)倒閉的概率就大，一旦倒閉，那么企業(yè)之后的財務(wù)軟件持續(xù)維護(hù)就不能得以繼續(xù)，財務(wù)管理系統(tǒng)就很可能不能適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。最后，企業(yè)的管理層認(rèn)為第三方開發(fā)軟件的開發(fā)費(fèi)用昂貴，自身進(jìn)行研究開發(fā)的成本較低，但是自己開發(fā)存在的主要問題就是很可能不能滿足國家對財務(wù)軟件的認(rèn)同，而且大大小小的事情企業(yè)都要管理到位，企業(yè)自身可能也是心有余而力不足。
2、我國企業(yè)財務(wù)管理體制建設(shè)不健全
在我國，大部分的公司都存在大量的子公司、孫公司等，他們都有各自獨(dú)立的法人地位，各自為政，在這種組織管理的體制背景下存在很多的問題，比如說，在集團(tuán)內(nèi)推行財務(wù)管理信息化建設(shè)就存在體制障礙。而國際上的大多數(shù)公司，他們在全球化經(jīng)營的情形下，大多數(shù)采用事業(yè)部制或者總分公司制，這些公司雖然規(guī)模較大，但是采用這種組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)張就不存在像上述我國企業(yè)中存在的問題，它能夠給公司集團(tuán)加強(qiáng)財務(wù)管理集中化管理提供體制基礎(chǔ)，掃除了大力推進(jìn)公司財務(wù)管理信息化建設(shè)的體制障礙。
3、我國企業(yè)自身的基礎(chǔ)差
首先，企業(yè)存在資金不足和戰(zhàn)略管理方面認(rèn)識不清晰的問題，導(dǎo)致了企業(yè)對財務(wù)管理信息化建設(shè)投資額較少。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)要么對企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略管理不懂，那么就是很模糊，他們在認(rèn)為投資一個項(xiàng)目的時候往往考慮利潤最大化，考察是否值得投資，一味地追求投資回報，導(dǎo)致了企業(yè)可能不能夠認(rèn)識到財務(wù)軟件所帶來的長期效益。目前，大多數(shù)的企業(yè)也就僅僅是購買安裝了財務(wù)軟件，但是沒有做到真正意義上的財務(wù)管理信息化，只是從企業(yè)的財務(wù)部門出發(fā)，沒能做到從整體考慮。其次，企業(yè)中財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致了企業(yè)的財務(wù)信息不能夠得到充分的應(yīng)用。
4、企業(yè)為了粉飾財務(wù)報表的動機(jī)使得企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)緩慢
由于企業(yè)所采用的財務(wù)管理系統(tǒng)軟件必須通過財政部的審批，同時要求企業(yè)具有健全完善的內(nèi)部控制制度，這就給企業(yè)粉飾財務(wù)報表、滿足相應(yīng)的財務(wù)需求設(shè)置了障礙，所以企業(yè)自身來講可能就不會那么主動地去加大力度進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)。況且，企業(yè)的經(jīng)營管理者認(rèn)為，加大力度進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)同時也加大了泄露公司機(jī)密的風(fēng)險，并且他們自身對電腦操作也不熟練、數(shù)據(jù)處理方面不夠?qū)I(yè)、信息化管理還不適應(yīng)等諸多原因都抑制了企業(yè)在信息化建設(shè)的應(yīng)用。
三、加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)
財務(wù)管理系統(tǒng)是屬于企業(yè)整個管理系統(tǒng)中最核心的系統(tǒng)之一，加快企業(yè)信息化建設(shè)就是加快企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)。將企業(yè)信息化建設(shè)和企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行綜合考慮，各個職能資源共享，在一個總體規(guī)劃的前提下進(jìn)行投資，才能使得企業(yè)的信息得到充分的挖掘利用。首先應(yīng)該是硬件準(zhǔn)備階段，企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)不僅需要包括集中在一個區(qū)域各個部門的網(wǎng)絡(luò)連接，還要包括跨國界的網(wǎng)絡(luò)連接。其次是軟件開發(fā)利用方面，公司的全部財務(wù)軟件實(shí)施轉(zhuǎn)讓給第三方提供開發(fā)、維護(hù)，考察該公司是否具有財政部相應(yīng)開發(fā)財務(wù)軟件的資質(zhì)。
2、加強(qiáng)企業(yè)員工的財務(wù)知識的系統(tǒng)化培訓(xùn)，充分挖掘財務(wù)信息
當(dāng)今信息傳播快而廣，如何利用這些信息就得依賴人力資源的識別能力，這些涉及到國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、稅收政策、行業(yè)政策等多方面的信息。企業(yè)應(yīng)該從自身出發(fā)，抓住主流，抓住核心，把企業(yè)的財務(wù)人員培養(yǎng)成計(jì)算機(jī)和財務(wù)都精通的復(fù)合型人才，進(jìn)行不斷的培訓(xùn)和激勵。同時，授予財務(wù)人員相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，明確各個員工到底負(fù)責(zé)哪塊，責(zé)任和利益相聯(lián)系，做到人人有事做，人人都負(fù)責(zé)。加大力度轉(zhuǎn)變經(jīng)營者的經(jīng)營理念，應(yīng)用企業(yè)信息化的優(yōu)勢對企業(yè)進(jìn)行管理。
3、加強(qiáng)財務(wù)信息真實(shí)性管理，提高企業(yè)決策的質(zhì)量水平
財務(wù)人員直接使用了財務(wù)管理系統(tǒng)，雖然他們都聽從于領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，但是他們有可能在自身利益驅(qū)使下做出隱瞞企業(yè)的事情，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)的財務(wù)信息失真。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財務(wù)管理人員的職業(yè)道德教育，對所產(chǎn)生的虛假財務(wù)信息負(fù)責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)懲罰該類行為的力度，在員工心中形成一種約束力，他們在處理財務(wù)信息的過程中就會考慮造假的成本，就不會鋌而走險地去粉飾財務(wù)報表。這樣也規(guī)范了企業(yè)的運(yùn)作過程，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資決策使用財務(wù)信息時，就能夠具有可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)作為決策的支撐。
4、借鑒國際比較成熟的財務(wù)管理理念
財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)工作不僅僅是財務(wù)部的責(zé)任，在企業(yè)上下都應(yīng)該形成“全體財管”的模式，各個部門積極配合財務(wù)部門做好財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)，在系統(tǒng)開發(fā)過程中，各部門定期對開發(fā)人員進(jìn)行溝通。在財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)過程中，應(yīng)該把管理用的財務(wù)報表納入其中，區(qū)分經(jīng)營資產(chǎn)和金融資產(chǎn)，經(jīng)營負(fù)債和金融負(fù)債，使根據(jù)對外披露的財務(wù)報表轉(zhuǎn)化為管理用的財務(wù)報表，這樣更能提升企業(yè)的管理能力。
總而言之，目前我國企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)工作總體水平還不夠高，作為給企業(yè)提供持續(xù)動力的信息，企業(yè)必須加大力度進(jìn)行挖掘，加大對企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的投資力度，培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)能力和持續(xù)學(xué)習(xí)能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)營者對財務(wù)軟件的觀念，采取積極措施防范企業(yè)的財務(wù)信息失真，只有這樣，企業(yè)才能形成自己的核心競爭力，才能在市場中存活下來，才能在國際舞臺上越走越遠(yuǎn)。
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