時間：2022-03-03 09:10:42
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇化工安全總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
建筑施工上半年安全總結
今年以來，隨著公司的大力發展，大型項目的增加，給安全工作帶來了新的問題，但是在上級有關部門的指導和幫助下，在公司各級領導的重視和關心下，在相關部門的緊密配合下，我們處室始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全管理，把安全文明、環境保護保工作層層分解、責任到人，做到措施有力、防護到位，通過開展創建安全文明標化工地活動以來，提升企業形象，改進企業形象標準，改善項目辦公和生活條件，收到了良好效果。公司上半年未發生重**全生產事故，死亡事故為零。
為使公司各部門都能認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，自
覺做好安全、文明、環境保護方面的工作，我們上半年簽訂了年度安全生產目標責任書，把安全目標、雙方職責、獎罰措施具體明確到人。公司與部門、部門與項目部，項目部與班組分別簽定了責任書，將安全生產責任制層層分解，落到實處。為順利實現安全目標，我們定期對各工程項目進行檢查監督。到七月份為止安監處按照（JGJ59-99）《建筑施工安全檢查標準》對施工現場各種安全隱患共發出整改通知書38份，提出整改意見147條，在限期內整改率為95.3%。通過檢查監督，隨時對施工中存在的不安全因素進行預測和預防，及時消除事故隱患，從而把安全事故.質量通病頻率率降低到最低程度，確保了施工質量和工程的安全。
當然半年以來，質安處雖然做了不少工作，取得了一定的成效，但也存在一些不足之處。主要是發展不平衡，個別施工項目對安全、文明、環保工作不夠重視，沒有按照公司對安全軟硬件要求執行整改。主要原因是個別項目負責人片面注重經濟效益，舍不得安全投入，至使現場管理混亂，特種作業無證上崗，臺帳資料不全，對查出的事故隱患整改不力。因此我們決定把工作重點放在施工現場管理上，下大決心，化大力氣，努力營造安全文明施工氛圍，使全公司安全生產有一個新的提高。
山東省安監局有關負責人表示，下一步要健全完善應急預案體系，配備和儲備先進救援裝備、應急物資，定期組織開展政企聯合、社企聯動、多部門協作的應急演練，建立健全政府、部門與企業間統一指揮、反應靈敏、協調有序、聯動順暢、運轉高效的應急處置聯動機制。
重點建設省級救援體系
“隨著山東省經濟社會的快速發展，省級專業應急救援中心在應急救援中暴露出功能不全、布局不合理、裝備水平不高、政策保障支撐不夠等問題。”山東省安全生產應急救援指揮中心主任郭方銘表示，經費投入不足，各類專業應急隊伍和裝備數量不足，技術力量相對薄弱，大型和特種裝備缺乏，應急物資的緊急生產、采購、征用、調撥和配置機制不完善，專業培訓演練基礎條件欠缺等情況，導致目前應急救援中心的救援水平與實戰需要差距較大。此外，區域、部門之間預防處置突發事件的銜接不夠緊密，專門的安全生產應急機構與政府應急管理機構工作缺少銜接和規范，工作職能、業務范圍需進一步理順和明確。
為此，《方案》提出將在重點行業（領域）分批建設規模適度、重點突出、功能齊全的省級安全生產應急救援體系，并突出3項建設重點。
一是盡快建設省級專業救援隊伍，對應急救援能力比較薄弱、救援半徑過大、難以實現快速有效救援的危險化學品等重點行業（領域），要適度增加省級專業應急救援中心建設的數量，對礦山鉆井救援、油氣管道、金屬冶煉、高速公路等重點行業（領域），要補齊功能。
二是加大省級專業應急救援隊伍裝備建設力度，提升救援裝備的科技含量和信息化、自動化水平，做好裝備的配套建設，提高裝備的成套化水平，保證裝備先進性、可靠性，及時更新消防車輛，做好危險化學品快速封堵、鉆頭等特種裝備儲備。
三是建立應急救援專家庫，邀請省內外應急管理和救援專家，為省級專業應急救援中心規劃制定、裝備建設、預案演練、事故救援等提供技術咨詢和決策支持。
此外，《方案》要求完善應急救援中心管理體制、調用機制、建設與運行維護資金籌措機制和救援資金補償機制。省級專業應急救援中心建設所需資金，以依托的企業和單位投資為主，省、市政府補助為輔。服務范圍內的礦山、危險化學品等企業單位，應與鄰近的省級專業應急救援中心或其他專業救援隊伍簽訂救援協議，實行有償救援，并由財政給予應急救援隊伍適當的資金補償。
業內專家指出，還應根據當前形勢變化，建立健全分類管理、分級負責、屬地為主的安全生產應急管理體系，尤其要加快化工園區消防站和大型企業專業救援中隊的建設進度，配足配齊危化事故救援重型裝備，全面提升應急救援能力。
重點防范危化品事故
據介紹，在首批成立的6個區域性省級專業應急救援中心中，山東省危化品魯中應急救援中心依托齊魯石化公司消防支隊建設，為濟南、淄博等9市危化品生產、儲存企業提供事故應急救援；山東省危化品港口應急救援中心則依托日照港務局消防支隊建設，為青島、煙臺、日照等港口服務，并兼顧港口腹地的危化品生產、儲存和運輸企業提供事故應急救援。
此后，山東省又分區域成立了5個主要針對危化品的安全生產應急救援中心，分別依托魯北企業集團、魯西化工集團、東明縣政府、魯南化肥廠、龍口港等建設，為周邊城市的化工企業提供事故應急救援服務。此外，山東省海上東營安全生產應急救援中心依托勝利油田海洋石油船舶中心（海洋應急中心）建設，為渤海西部海域的海一洋石油勘探開發、港口建設等提供事故應急救援服務。
郭方銘表示，省級專業應急救援中心在重特大生產安全事故應急搶險救援中發揮了重要作用。以依托齊魯石化消防支隊建立的魯中應急救援中心為例，該中心在2016年共受理報警17起，事故處置成功率100%。此外，作為國家危險化學品救援淄博基地，魯中應急救援中心還協助淄博市開展了應急救援管理培訓。
在此基礎上，山東省17個城市正陸續建立市級應急救援中心。其中，濱州組建了10個市級應急救援中心，涉及危險化學品、非煤礦山、冶金有色等高危行I領域；濟寧市則將在全市危險化學品、醫藥化工、長輸管道、非煤礦山等領域，建設3～5家市級專業應急救援隊伍，爭取年內建成兩個省級安全生產應急救援中心；濟南市安全生產藍星應急救援隊日前在藍星石油濟南分公司成立。
此外，按照山東省規劃，力爭縣（區）域內每個工業園區、化工園區都要配備專職應急救援隊伍，滿足安全生產應急救援需要。
重點對接企業救援隊伍
《方案》稱，山東省將在現有12個省級專業應急救援中心的基礎上，力爭到2020年底前，在重點行業（領域）建設與之相適應的應急救援體制機制，達到“統一指揮、反應快速、協調有序、運轉高效、保障有力”的目標要求，全面提升應對重特大事故應急救援的能力和水平。
“在整個應急救援體系中，企業是最為關鍵的一環。”德州市安監局副局長趙吉章表示，這不僅是因為省、市、縣和工業園區救援中心都依托骨干企業，還因為內部人員對企業自身生產性質、工藝介質、重點設備、各類風險點更為熟悉，預案準備更有針對性，而且能在第一時間進行處置。“要知道，在安全生產事故處置中，先期的技術處置非常關鍵。”趙吉章強調。
魯西集團總經理焦延濱介紹，魯西安全生產應急救援中心現已配備多種救援車輛，同時，專職應急救援人員、相關專家咨詢組與企業內部兼職消防員形成聯動。中心應急系統與智慧化工園區信息平動，可自動顯示天氣、危險源之相關人員及消防設施信息，自動發出預警信息，為現場指揮提供決策依據。
所謂園林綠化，就是在現實生活中，人們人為地將各種花草樹木、奇山異石種植和堆積在一起，也可結合各種亭臺樓閣、建筑小品、湖水、廣場鋪裝等，達到一種“雖由人作，宛自天開”的景觀效果，在當今各種霧霾穹頂之下，為人們提供一個舒適的、可以親近大自然的場所，是保護生態環境、改善城市生活的重要措施。而園林綠化工程，就是建設園林綠地的工程，把人們憑想象所勾勒出的藍圖，通過運用各種工程技術來表現園林藝術的形式，達到一種原生態的、自然的風景環境。對此，在園林綠化工程施工過程中，就出現了園林綠化工程監理，即投資本工程的建設單位委托另一家具備園林綠化監理資格的單位，根據法律法規、勘察設計文件及合同，對施工過程中的質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對建設單位、施工單位3方關系進行協調，促使施工單位和建設單位簽訂的工程承包合同得到全面的履行，從而提高建設工程質量、降低工程造價的服務性的活動。
2園林綠化工程監理的依據
（1）嚴格遵守各項法律法規及工程建設標準。園林綠化工程施工中，建設單位應委托具有相應園林綠化工程監理資質的監理單位進行監理。開展監理工作過程中，要嚴格遵守《建筑法》《建設工程質量管理條例》《建設工程監理規范》和《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規和工程建設標準。（2）嚴格依據園林綠化工程勘察設計文件。根據園林綠化工程的要求，在綠化組織施工前，應對園林綠化工程涉及的技術、經濟、資源和環境等條件進行綜合分析、論證，編寫施工過程中所需的勘察設計文件。同時，園林綠化工程監理在監理過程中，要嚴格按照勘察設計文件開展監理工作。（3）園林綠化工程監理合同。園林綠化工程監理合同是對園林綠化工程監理單位和建設單位權利和義務方面的明確，是下一步園林綠化工程開展的基礎。為了綠化工程監理工作更好地開展，為了綠化工程的順利進行，監理單位必須嚴格履行園林綠化工程監理合同。
3園林綠化工程監理方案
（1）監理規劃。園林綠化工程監理規劃是開展監理工作的前期運作，是為了更好地進行監理工作而編寫的指導性文件，是對各項監理工作做出全面的、系統的組織和安排，也是監理單位內部的考核依據和主要存檔資料。它在一定程度上真實地反映了項目監理的全貌，是最好的監理記錄之一。（2）監理實施細則。在園林綠化工程監理規劃的基礎上，針對工程項目中某一專業或某一方面監理工作編寫的更加全面、細化的操作性文件。實施細則中針對各分部分項工程的重點、難點都有詳細的預防和應急處理，使綠化工程監理人員能夠更好地掌控監理全過程，提高工程質量。
4園林綠化工程監理應遵循的原則
（1）實事求是的原則。園林綠化工程監理人員在開展監理工作的過程中，應尊重事實，任何指令和判斷都應有證據，不能子虛烏有、胡編亂造，要以理服人。（2）堅持綜合效益的原則。在綠化工程監理的過程中，不能單單考慮雇主建設單位的利益，也要考慮到投資單位、施工單位等多方的利益。（3）嚴格監理、竭誠服務的原則。園林綠化工程監理人員在監理的過程中，一方面要嚴格按照相關法律法規、監理規范和監理合同實施監理，嚴格把關，認真履行職責；另一方面也要運用所掌握的專業技術知識，配合施工單位實現園林綠化工程的全面順利完成。（4）總監理工程師負責制的原則。總監理工程師是開展園林綠化工程監理全部工作的負責人。要建立健全總監理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。
5園林綠化監理程序及方法
（1）監理進場。監理單位在建設單位委托的情況下，可以同施工單位一起進場，也可以在施工單位施工準備就緒的情況下進場。在建設單位委托下，與施工單位一起進場，可以在施工單位施工準備階段，就周圍環境以及施工現場臨時建筑物、管網鋪設等可以代表建設單位給予合理化建議。根據設計圖紙，會同建設單位、設計單位、施工單位進行現場勘查，對施工中存在的重點、難點部位預先進行分析、討論。（2）開工報告批復。施工單位在一切施工前期就緒、施工準備工作完成后，將開工報告交予監理單位，監理單位審核開工報告，在符合開工條件下，經監理工程師和建設單位審核簽字后正式進入施工階段。（3）監理方法。監理單位根據監理規劃和監理細則對施工過程進行監理，而監理過程中常用的監理方法大致為兩種形式：一是旁站監理。它是施工單位在關鍵部位、重要部位進行施工時，要求監理單位在施工旁邊進行監督管理，從而保證工程質量、保障工程安全的一種監理方式。這樣的監理方式大大提高了工作效率，有效地控制了工程造價。二是巡視監理。在多個施工面同時進行的情況下，監理單位就要采取巡視監理的方法。這樣的監理方法既可以照顧到每一個施工面的施工情況是否合格，也可以了解到工序與工序之間的銜接是否合適、恰當。巡視監理為避免施工單位返工，保證施工如期完成，打下了很好的基礎。（4）施工過程中監理單位要求施工單位提供的材料。正式進入施工階段，監理單位根據施工程序，要求施工單位在各個環節必須提供的監理材料。如栽植前施工單位要定點放線、挖坑，監理單位就需要施工單位提供定點放線、挖坑等的自檢報告，待監理單位審核其合格后，符合栽植條件，施工單位才可栽植；苗木進場后，施工單位向監理單位提供苗木進場報告以及苗木檢疫證明、出圃合格證、標簽等證件，經檢查質量合格，才準予栽植。同時，施工單位在交工驗收前自檢合同內所有工作內容，自檢合格后交予監理單位驗收申請報告和工程質量自檢報告進行復檢。除此之外，監理工作聯系單、停工令、監理日志、工程變更通知單也是與施工單位聯系的常用材料。（5）監理總結。工程完工后，監理單位根據監理過程中收集的從開工報告到竣工驗收，以及監理過程中涉及的工程變更、工程量變更等需要監理簽字的各種原始監理資料，根據這些原始資料向建設單位編寫總結工作經驗和體會，為以后類似工程的更好進行奠定基礎。
6園林綠化工程監理的作用
（1）協助建設單位更好地做好投資決策的判斷。園林綠化工程監理單位可以協助建設單位，針對項目建議書、可行性報告，選擇優秀的工程咨詢機構，為建設單位出謀劃策，避免項目投資決策失誤。正確的投資決策判斷，為園林綠化工程監理過程中的投資控制打下了良好的基礎。（2）園林綠化工程監理對涉及的建設單位、施工單位的建設行為規范具有一定的約束力。園林綠化工程監理單位依據委托的監理合同，對施工單位的建設行為有監督管理的權力，也可對建設單位不合法的建設行為提出建議。（3）園林綠化工程監理對保證工程質量和安全有重要的作用。園林綠化工程監理單位在綠化工程施工過程中，能很好地協助施工單位及時發現存在的安全隱患，盡可能地減少損失，降低造價，保證工程質量，不影響工程進度。（4）有利于實現園林綠化工程投資效益的最大化。在滿足工程質量和使用功能的前提下，監理單位的參與可以有效降低投資額度，降低壽命周期費用，使園林綠化工程本身的投資效益和環境效益的綜合效益最大化。
7園林綠化工程監理的重要性
安全員是負責安全生產的日常監督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發生的人。以下是小編為大家精心整理的安全員崗位試用期工作總結，歡迎大家閱讀，供您參考。
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安全員崗位試用期工作總結(一)20__年7月，在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓后，我有幸被公司分配到__項目部安全質量部從事施工現場見習安全員管理崗位工作。對于我來說，這是一個充滿挑戰而又能充分發揮個人能力和大學所學的崗位。不知不覺間我已經工作了一年的時間，我的見習工作馬上就要結束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。
在__項目部這一年的見習工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷和同事們團結奮發的干勁，這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會，初次開始工作的我受益匪淺，這一年的工作經歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎。
這一年的見習安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產是施工企業各項工作的第一要務，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業所有工作的一條主線，是施工企業的生命線，安全無小事，責任重于山。現將見習期一年的工作總結如下：
1、在項目部領導的幫助和支持下，我嚴格要求自己，將做一名合格的安全員作為我見習期工作的追求目標核動力。
自見習以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益，積極上進，協助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例的學習和宣傳，扎實做好安全教育培訓工作，堅定地履行一個安全員的職責，努力適應現場安全管理特點和工作環境;敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓，總結經驗，不斷增進自身業務水平的提高。
2、在我的導師也就是項目安全總監以及分管領導的正確領導下，我認真對項目現場施工使用的機械設備和作業人員進行安全職能監督和管理。
在對施工現場的日常安全巡視檢查過程中，對現場作業人員的安全防護用品佩戴情況和對現場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規范;對作業人員不安全的作業行為進行制止和規范，堅決杜絕三違等危險作業行為;還對現場特種作業人員進行查對核實，堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業行為;使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節，并針對性的提出整改措施和進行監控。
3、自擔任施工現場見習安全員這個職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時了解現場安全生產情況。
同時，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關部門人員參加的對項目部轄區所有現場施工內容、職工生活區和辦公區進行的全面性的安全質量監督檢查。協助安質部長組織相關人員對特種設備及進出場機械設備和車輛進行檢查，督促相關部門、作業隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設備進行保養和維修。
4、積極主動做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結工作，認真做好安全月、質量月、安全生產警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產活動，并保證將這些活動有效的落到實處。
5、作為一名施工現場安全員，我的工作就是保障項目安全生產，即保障作業人員的人身安全、保障現場機具設備不存在安全隱患且正常運轉、保障工程質量避免工程風險以及保護環境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質量、環保三大方面開展。
剛開始從事安全員崗位工作時，自己所掌握的只有大學四年學習的一點理論知識，嚴重缺乏工作經驗和動手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業務，我不斷地通過各種渠道包括向技術部門借閱各種安全技術規范和要求，上網搜索現場安全生產方面的一些標準、總結、論文以及事故案例等充實自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關系。
我的導師常說：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現場施工的每個人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態度時刻保持理智，經常與同事和現場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流，正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的，它涉及現場施工的每一個方面和施工現場的每一個角落，它還涉及人的一舉一動，涉及生活中的方方面面。
我堅信這一年的安全員見習工作經歷所獲得的實踐經驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這一年中所學到的知識，并將我大學所學到的理論知識和現場實踐經驗不斷結合并應用到實際工作中，時刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個有思想、有內涵、有職業素養的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業做出更大的貢獻，為實現自我的理想和光明的前程加倍努力!
安全員崗位試用期工作總結(二)今年七月份，我有幸加入__公司鋼結構分公司成為了三門項目部的一名專職安全員，感到非常榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經過去了近半年，這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、師父的悉心教導以及部門領導、同事的理解和引導。
在他們的支持幫助下，我在短時間內適應了新的工作環境，逐漸融入到了鋼結構分公司這個大家庭中，同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。幾個月來，本著做一名合格的專職安全員的態度，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作，全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，強化安全生產管理，熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的進步。現將試用期工作、學習情況總結如下：
一、主要工作內容
1、協助部門領導以及師父并按公司要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度;
認真落實安全生產責任制，每日積極參加班前會，加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產責任書》承諾，確保順利實現公司安全生產工作目標。
2、在部門領導的正確帶領下，認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規行為，掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。
參加每雙周定期組織開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，每日在師父的帶領下進行安全巡查，從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態以及安全管理上的缺陷，并當場教育違規違章人員，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。積極參加安全生產周例會，月度安委會，在會上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經驗，增長見識。
4、根據公司文件通知精神，參與制定了詳細的防臺、消防應急演練預案內容并組織全體人員參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。
5、配合同事對公司員工進行安全教育。
特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發生的概率。
6、圍繞安全標準化這一管理體系開展日常各項工作，結合管理化提升活動，優化工作內容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對于重大危險源加強監控，對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監督等。
7、八月參加新生下班組活動，深入到生產一線，在鉚工師父的帶領下，結合自身所學知識，在掌握基本鉚工技能的基礎上，提出了自己對于生產工作的理解。
二十天的下班組活動，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。
二、工作中存在的不足
目前，在各級領導高度重視、各部門各班組的共同努力配合下，公司安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，總體安全形勢較為平穩。不過通過半年來的親身體會，我也清醒地認識到安全生產管理工作仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴不細，少數負責人安全生產意識不強，少數作業人員安全生產觀念比較淡薄，存有僥幸心理;
2、極少數情況下安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態變數，存在安全管理的盲區導致一般小事故偶有發生;
3、安全生產宣傳教育需要持久深入地開展進行下去;
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距;
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監管和綜合治理水平。
三、文體活動
在工作之余，我積極參加公司及項目部組織的各類文體活動，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動，質量月知識競猜活動，三對三籃球賽活動等，并在其中的一些比賽上取得了一定成績。參加這些活動，不僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅如此，公司還組織進行新老員工交流會，新員工觀影活動等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強了對公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去。
四、個人提升計劃
1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。
做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質，在不斷學習中不斷創新，完善工作方式、方法。
2、做好本職工作，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3、正確處理好人際關系。
在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
4、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也要不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有一定的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力;在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，展現我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在未來的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業高度負責任的態度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作，為打造健康良好的企業安全文化添磚加瓦。
另外需要特別指出的是，近半年的實習期是在我師父李偉的帶領和指導下一天天度過的，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助，在這里要特別感謝我的師父李偉。
安全員崗位試用期工作總結(三)我從入職至今已滿三個月，這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經過公司的專業培訓，又使我了解了以求真務實、與時俱進、認真負責、團結協作為核心的企業精神及各項規章制度。現將試用期的工作總結如下：
一、以情服務、用心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
項目施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：進入施工區域吸煙及沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;動土時沒有動土票等之類的現象，我都按照公司的制度、程序要求整改，對拒不整改的進行處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間無事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到最后一分鐘的心態去工作，一如既往地做好每天的職責，始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。
在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
安全員崗位試用期工作總結(四)20__年7月，在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓后，我有幸被公司分配到__項目部安全質量部從事施工現場見習安全員管理崗位工作。對于我來說，這是一個充滿挑戰而又能充分發揮個人能力和大學所學的崗位。不知不覺間我已經工作了一年的時間，我的見習工作馬上就要結束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。
在__項目部這一年的見習工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷和同事們團結奮發的干勁，這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會，初次開始工作的我受益匪淺，這一年的工作經歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎。
這一年的見習安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產是施工企業各項工作的第一要務，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業所有工作的一條主線，是施工企業的生命線，安全無小事，責任重于山。現將見習期一年的工作總結如下：
1、在項目部領導的幫助和支持下，我嚴格要求自己，將做一名合格的安全員作為我見習期工作的追求目標核動力。
自見習以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益，積極上進，協助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例的學習和宣傳，扎實做好安全教育培訓工作，堅定地履行一個安全員的職責，努力適應現場安全管理特點和工作環境;敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓，總結經驗，不斷增進自身業務水平的提高。
2、在我的導師也就是項目安全總監以及分管領導的正確領導下，我認真對項目現場施工使用的機械設備和作業人員進行安全職能監督和管理。
在對施工現場的日常安全巡視檢查過程中，對現場作業人員的安全防護用品佩戴情況和對現場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規范;對作業人員不安全的作業行為進行制止和規范，堅決杜絕三違等危險作業行為;還對現場特種作業人員進行查對核實，堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業行為;使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節，并針對性的提出整改措施和進行監控。
3、自擔任施工現場見習安全員這個職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時了解現場安全生產情況。
同時，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關部門人員參加的對項目部轄區所有現場施工內容、職工生活區和辦公區進行的全面性的安全質量監督檢查。協助安質部長組織相關人員對特種設備及進出場機械設備和車輛進行檢查，督促相關部門、作業隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設備進行保養和維修。
4、積極主動做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結工作，認真做好安全月、質量月、安全生產警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產活動，并保證將這些活動有效的落到實處。
5、作為一名施工現場安全員，我的工作就是保障項目安全生產，即保障作業人員的人身安全、保障現場機具設備不存在安全隱患且正常運轉、保障工程質量避免工程風險以及保護環境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質量、環保三大方面開展。
剛開始從事安全員崗位工作時，自己所掌握的只有大學四年學習的一點理論知識，嚴重缺乏工作經驗和動手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業務，我不斷地通過各種渠道包括向技術部門借閱各種安全技術規范和要求，上網搜索現場安全生產方面的一些標準、總結、論文以及事故案例等充實自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關系。
我的導師常說：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現場施工的每個人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態度時刻保持理智，經常與同事和現場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流，正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的，它涉及現場施工的每一個方面和施工現場的每一個角落，它還涉及人的一舉一動，涉及生活中的方方面面。
我堅信這一年的安全員見習工作經歷所獲得的實踐經驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這一年中所學到的知識，并將我大學所學到的理論知識和現場實踐經驗不斷結合并應用到實際工作中，時刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個有思想、有內涵、有職業素養的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業做出更大的貢獻，為實現自我的理想和光明的前程加倍努力!
安全員崗位試用期工作總結(五)今年七月份，我有幸加入__公司鋼結構分公司成為了三門項目部的一名專職安全員，感到非常榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經過去了近半年，這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、師父的悉心教導以及部門領導、同事的理解和引導。
在他們的支持幫助下，我在短時間內適應了新的工作環境，逐漸融入到了鋼結構分公司這個大家庭中，同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。幾個月來，本著做一名合格的專職安全員的態度，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作，全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，強化安全生產管理，熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的進步。現將試用期工作、學習情況總結如下：
一、主要工作內容
1、協助部門領導以及師父并按公司要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度;
認真落實安全生產責任制，每日積極參加班前會，加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產責任書》承諾，確保順利實現公司安全生產工作目標。
2、在部門領導的正確帶領下，認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規行為，掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。
參加每雙周定期組織開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，每日在師父的帶領下進行安全巡查，從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態以及安全管理上的缺陷，并當場教育違規違章人員，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。積極參加安全生產周例會，月度安委會，在會上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經驗，增長見識。
4、根據公司文件通知精神，參與制定了詳細的防臺、消防應急演練預案內容并組織全體人員參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。
5、配合同事對公司員工進行安全教育。
特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發生的概率。
6、圍繞安全標準化這一管理體系開展日常各項工作，結合管理化提升活動，優化工作內容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對于重大危險源加強監控，對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監督等。
7、八月參加新生下班組活動，深入到生產一線，在鉚工師父的帶領下，結合自身所學知識，在掌握基本鉚工技能的基礎上，提出了自己對于生產工作的理解。
二十天的下班組活動，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。
二、工作中存在的不足
目前，在各級領導高度重視、各部門各班組的共同努力配合下，公司安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，總體安全形勢較為平穩。不過通過半年來的親身體會，我也清醒地認識到安全生產管理工作仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴不細，少數負責人安全生產意識不強，少數作業人員安全生產觀念比較淡薄，存有僥幸心理;
2、極少數情況下安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態變數，存在安全管理的盲區導致一般小事故偶有發生;
3、安全生產宣傳教育需要持久深入地開展進行下去;
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距;
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監管和綜合治理水平。
三、文體活動
在工作之余，我積極參加公司及項目部組織的各類文體活動，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動，質量月知識競猜活動，三對三籃球賽活動等，并在其中的一些比賽上取得了一定成績。參加這些活動，不僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅如此，公司還組織進行新老員工交流會，新員工觀影活動等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強了對公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去。
四、個人提升計劃
1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。
做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質，在不斷學習中不斷創新，完善工作方式、方法。
2、做好本職工作，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3、正確處理好人際關系。
在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
4、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也要不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有一定的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力;在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，展現我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在未來的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業高度負責任的態度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作，為打造健康良好的企業安全文化添磚加瓦。
關鍵詞：煉化企業 安全生產 控制系統 管理 技術
根據國際勞工組織統計，全世界每年發生工傷死亡人數為110萬人，有大約2.5億工人在生產過程中受到傷害，有1.6億工人患有職業病。而患有職業病或是死亡的人數最嚴重的就是發展中國家。發展中國家由于技術和管理水平和發達國家存在較大的差距，而工傷致殘和患有職業病喪失勞動能力造成的經濟損失、職業病的治療花費的醫藥費和喪失勞動能力的撫恤費用，已經給經濟不是很發達的發展中國家“雪上加霜”。我國石油天然氣企業是國有大型企業，但是安全生產的形式卻是不容樂觀的，隨著2003年重慶開縣“12.23”特大井噴事故，2005年吉林“11.13”爆炸事故以及松花江污染事故等重大安全事故的發生，給煉化企業的安全生產敲響了警鐘。
一、煉化企業的安全生產的存在的主要問題以及原因分析
隨著我國國民經濟的快速發展和科學技術的進步，企業不斷的做大做強，在市場經濟的條件下，我國的煉化企業面臨的復雜的安全局勢。第一、我國煉化企業在國內外加大了對小企業的收購，并購的強度，由于收購的各個企業文化存在差異、安全生產管理水平的參差不齊為我國的大型煉化企業的安全管理帶來嚴重的考驗。第二、對于剛剛從集團中分離出來的企業，和上市的公司相比，長期的虧損使企業的經濟效益嚴重的降低，因此在安全生產商投入的資金不足，在生產性質上五花八門，安全管理的難度系數加大。第三、國內市場的經濟逐步的激烈，工程技術人員紛紛跳槽到沿海地區待遇較高的企業，使的煉化行業裝置安穩運行水平整體受到沖擊，管理人員和技術人員形成斷層，嚴重影響企業生產裝置的安穩生產。此外，我國的煉化企業在生產技術還有待提高，對危險評估和工藝危險分析不夠充分；污染控制設備的安裝不到位；由于技術和資金的限制，很多的煉化企業使用了存在設計缺陷或者是不當的設備；在使用新工藝之前，工藝本身的特性和使用的條件等標準的認識不到位；在施工的過程中，對于各種氣體的密封性不科學，造成了大量有毒易燃易爆的氣體泄漏等重大的安全事故等。
二、煉化企業的安全生產之加強企業的安全管理
1.加強安全管理和監督機制
隨著經濟全球化趨勢的發展和我國的社會主義市場經濟體制的逐步完善，國家對煉化企業的安全生產的法制化建設以及監督管理的要求不斷加強，安全生產作為我國一項基本的國策，在企業改革、結構調整以及于國際市場的接軌中發揮了重要的作用，因此我國的煉化企業建立現代企業安全監督管理體制，是當前的首要任務。企業實施企業、直屬單位、車間、班組四級安全管理體系，企業設立安全生產管理委員會，由企業各部門的主要領導組成委員會成員，作為安全生產的責任人，各部門分管安全生產的領導對本部、單位的安全生產負主要責任，分層管理、分系統負責、公司設立安全處，分廠設有安全科，班組設有安全員，形成縱橫交錯的系統安全管理網絡。在各級安全生產要害單位設立專職安全總監，關鍵的施工作業項目派遣專職的安全人員進行監督，對于基層的生產經營班組安全經過培訓合格的安全生產監督員。進行對整個煉化企業的安全監督管理工作。
2.加強企業安全培訓的力度
根據對我國煉化企業的重大事故分析，可以得出，安全權事故中有96%以上是由于“三違”行為造成的，其中違章操作是發生安全事故的主要根源，主要部門的員工操作技能不熟悉，業務不過關，技術不過硬，對于違章操作做成的嚴重危害認識存在嚴重不足，魯莽行事，總是心存僥幸心理，繼而引發了安全事故。因此對員工加強培訓教育，強化員工的安全意識和技能，是提高職工隊伍整日技術素質的有效手段。企業可以通過加強安全的消防演練，安全知識和技術競賽，在整個企業中倡導互相監督，互相幫助的氛圍；在企業中實行有經驗豐富的老員工帶領新員工的“師徒”關系制度。各個班組之間展開安全競賽，對于安全生產一定天數的班組予以經濟上的獎勵，在企業的內部牢固設立：“追求零傷亡、零損失、零事故”和“違章駕駛事故”的安全理念，建立企業的安全環保長效機制。
三、煉化企業的安全生產之安全施工
1.干氣密封的應用
我國機泵和壓縮機傳統的軸封形式主要采用的是迷宮密封、機械密封、浮環密封，它們都是通過密封油來達到密封氣體的目的，但是這樣的密封存在一個很大的缺點就是：要求復雜的封油系統，能耗較大，而且有少量的密封油泄露到工藝氣體中，造成煉化企業生產過程中的安全隱患。干氣密封的出現，是密封技術的革命，也徹底解決了密封的難題，干氣密封不在受到密封油的限制，它是一種新型的非接觸式密封，主要是通過在密封面上開設動壓槽而實現密封端面的非接觸運行。泵用干氣密封用“氣體阻塞”替代傳統的“液體阻塞”原理，即用帶壓密封氣代替帶壓密封液，保證工藝介質實現“零逸出”。離心泵輸送的介質為液體。根據不同的工況條件，有“單端面干氣密封”，“雙端面干氣密封”“串聯式干氣密封”三種技術。保證機泵和壓縮機的安全使用。
2.煉化企業在污染控制安裝時，一般都采用活性炭蒸汽控制系統，主要的目的是為了防止粗硫酸鹽松節油蒸汽在環境溫度升高或是裝罐期間體積膨脹污染出現泄漏問題。值得注意的是：在對系統的設計時要對外部空氣進入到活性炭層中的問題防止發生火災的措施進行相關措施的研究；此外在蒸汽控制的系統中要安裝阻火器，阻止在火災發生時大火從活性炭裝置蔓延到粗硫酸鹽松節油儲罐中。
3.加大企業公司控制過程中氣流量的止回閥要適合重負荷烴類氣體操作，合理的設計閥門，減小相對較細的驅動軸釘縫銷釘承受的應力。避免銷釘的斷裂，而造成大量可燃性氣體泄漏并發生蒸汽云爆炸。
四、總結
煉化企業是我國重要的能源企業，其安全生產對于企業的發展和石油行業的穩定持續發展都有重要的作用。因此只有加強煉化企業的管理措施和施工過程中的技術保證，才能真正的實現企業的“零傷亡，零事故、零損失”，實現我國煉化企業的經濟效益和社會效益的最大化。
參考文獻
在學校工作計劃的指導下，堅持“以人為本、服務育人”的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業心，努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬的隊伍，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
（一）加強隊伍建設，提高工作人員的個人素質
1 、加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質；通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務。
2 、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。
（二）提高服務意識，進一步樹立后勤為教學服務的思想
1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分，后勤服務是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展，總務工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全總務人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。
3、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，
4、完善“每日巡視制度”，總務處兩位主任對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。
三、主要工作
（一）進一步完善各項規章制度
本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善，總務處的事務會不斷增多，但人員不會增加，甚至會減少。總務處的事務繁雜，崗位多，這就要求大多數是一人一崗，同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統籌兼顧，做到分工不分家。
牢固樹立全心全意為教師服務的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務對象的情況發展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業務水平，確保總務整體保障能力的提高。
(二) 配合學校創建市“綠色學校”工作，做好總務處的材料工作。盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園布置等工作，重點配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作，創設更優美環境。
（三）加強校產管理
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到制度健全，職責分明，同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數量，避免積壓，做到精打細算，少花錢多辦事，庫房內要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發放實行登記制，水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。對按規定借出的物品要及時督促歸還。
2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級，誰丟失誰負責，對學校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產是總務人員的重要職責，在往年的工作基礎上進行落實、規范、科學、創新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務規范、手續規范、票據齊全。
（四）水電工作
進一步加強水電管理，提高水電維修人員業務水平，要規范操作，增強責任感，加大檢查力度，確保水電安全運轉，水電工作人員每日巡查不少于1次，認真記錄每日巡查維修情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象，配合學校搞好用電檢查，同時號召學校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節水節電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到，發現問題及時處理。爭取文教局的資金支持，盡快完成鍋爐房的油改電工作。
（五）全力以赴加強圖書館建設、努力做好圖書館和閱覽室達標驗收工作; 按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務水平，爭取圖書館(室)建設驗收合格。
（六）加強收費管理，合理使用資金
1、財務人員要嚴格執行財務紀律，嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準；收費公示；堅決杜絕亂收費現象。學期末要及時準確地出據學生代管費結算清單。嚴格控制代管費的支出，減輕學生負擔。 共2頁,當前第1頁1
2、財務人員應嚴格執行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經得起物價、審計、財政等專業部門的審查，同時要求財會人員作好財務分析，給領導多提合理化建議。
3、做好校長的財務參謀工作，執行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
4、大宗物品一律實行公開招標采購，嚴格執行政府采購法規。常備物資實行定點定價采購制度，增加物品采購的透明度。
（七）積極推行文印室社會化改革，規范文印室操作程序，提高服務質量和服務水平，降低服務成本。
（八）安全保衛工作：
開展經常性的檢查，在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患，發現問題及時整改。
各辦公室要注意用電安全，學校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。
各班主任要做好學生安全用電的教育，有損壞開關、插座、電扇調速器及時報告。
嚴格進出校門的登記、檢查制度，門衛做好“校園警務室”的各項工作。
配合上級有關部門做好圍墻周界報警系統以及學校重點部位監控系統的安裝和管理工作，提高學校安全保衛的技術水平。
【關鍵詞】三票兩卡一板；誤操作事故；電力系統
1 創新背景
山東電力集團公司淄博供電公司是大型一類供電企業，擔負著淄博市六區三縣的供電任務，是山東電網西電東送、南電北送的重要樞紐。截至2011年底，轄有35千伏至220千伏變電站95座，變電總容量突破1000萬千伏安。淄博市是山東省列前三位的重工業城市，450多萬人口，淄博市又具有大中等城市的用電特點，化工、電解鋁、建陶等市場和所涉及的企業用電量大。確保淄博電網的安全生產是擺在公司面前的頭等大事，沒有安全生產就沒有效益可言。
實現對停電現場安全生產的可控、在控、能控是各級領導和全體職工不懈追求的目標。實現停電現場的安全運行，消除人員誤操作事故更是衡量各單位運行管理水平的重要標志，為安全生產所思所慮，確保安全生產始終處于受控狀態，理應成為電力系統共同思考的重點和焦點。但影響停電現場安全生產的因素究竟有多少？可列舉出許多條，能夠基本涵蓋危機停電現場安全生產的各類因素的卻并不多。即使能夠通曉危機停電現場安全生產的各類因素，但在輕重緩急、重點工作的把握上，卻沒有客觀、形象的具體體現，無法把自己身邊危機安全生產的因素清晰地劃分等級和類別。
縱觀每年電力系統發生的各類事故，拋去外力破壞、設備因素等性質的事故，究其根源就是人員的誤操作事故和工作的失控。而歷年的人員誤操作事故歸納分析起來，一個共性的問題就是事故大多發生在各停電現場或倒閘操作中，而發生事故的根源就是各停電現場和倒閘操作過程中，缺乏一整套切實可行的預控機制和手段，整個工作的全過程管理處于無序狀態，即使有超前的準備也可能僅停留在某些細節上，缺乏通盤考慮的依據。電力系統最深惡痛絕的行為就是人員的誤操作事故，如何防范和掌控誤操作事故就是每一個電力企業追求的永恒目標。每一次誤操作事故發生后，對事故責任人的處罰是非常嚴格的，但痛定思痛，僅停留在片面的經濟和行政處罰上是遠遠不夠的，如何杜絕事故的發生，對癥下藥才是治病的根本，因此，電力系統各單位都在苦苦思索一條適合本企業的杜絕誤操作事故的可行之路。
山東電力集團公司淄博供電公司變電運維工區就是帶著這個疑問，在總結提煉21年來變電運行停電現場和倒閘操作安全生產管理規律的基礎上，集思廣益，幾經討論，反復修改，并在實踐中不斷檢驗，才創造性地完成了掌控停電現場全過程的制勝法寶――“三票二卡一板”的管控手段。
2 實施方案
“三票二卡一板”其含義為，“三票”即工作票、操作票和步驟票；“二卡”即停電現場工序卡、監控卡；“一板”即停電現場安全措施展示圖板。其管控流程見圖1。
倒閘操作票和工作票在執行上各單位大同小異，在此主要從實施的創新方案上予以詳細闡述。
2.1 倒閘操作步驟票的應用
圖1 “三票兩卡一板”管理流程圖
（1）倒閘操作步驟票由當值運行值班負責人根據調度通知、預告填寫，運維班班長、副班長審查無誤后在專職監護人處簽名。運行值班負責人必須嚴格執行，如有變動必須經專職監護人同意方可修改步驟票。步驟票樣板參見圖2。
（2）倒閘操作步驟票操作任務填寫省調、地調、配調以及本站操作任務、開、收工會、工作票號碼、驗收卡等內容。
（3）倒閘操作步驟順序表中的操作步驟不得與省調、地調、配調預告相抵觸，省調、地調、配調、本站操作應嚴格按順序排列，相關順序號欄中用A1、A2……B1、B2……C1、C2……填寫。
（4）運行值班負責人要嚴格按照相關順序發放操作票，每發一份操作票在該項操作任務前打一個“√”，執行完畢后，在該項任務后打一個“√”，執行中不得跨項、漏項。
2.2 停電現場工序卡的應用
停電現場工序卡就是把停電現場各項工作預先編制出時間節點，以此來調控人員的工作效率和工作質量，實現量、質、期、時的管控。它包括以下幾個方面的內容：
（1）班前會、班后會
主持人為各班組長，時間原則上控制在5分鐘之內，操作前主要講明停電范圍、運行“老虎口”和操作殊注意事項。停電任務完成后，重點總結當日停電現場存在的問題及應對措施。
（2）停電操作全過程管理
操作任務與操作步驟票相對應，例如配電線可同時操作的并行操作，可填寫A1、B2，預計時間為完成該項操作需要的時間，負責人為該項操作的監護人。
布置、回收現場安全措施：確定小組負責人，范圍按照停電計劃制定的分工進行，預計時間是完成該項工作所用的時間。
就餐管理：根據停電操作完成先后順序，要具體到人，明確好時間。要劃分出具體的時間段，根據現場工作情況可穿插就餐。
工作票開工：預計時間是完成所有工作票開工所需的時間，許可人為停電計劃分工后人員。
準備送電操作票：按照停電計劃分工，對應步驟票，可綜合填寫，如A1代表220千伏部分，由操作人填寫，填票人即為操作人，審核人為小組監護人。
設備驗收：負責人為停電計劃中驗收小組負責人，成員為該小組其他人員，票號為該項工作涉及的工作票號碼。
設備維護：當日需要進行粘貼試溫臘片、抄錄設備銘牌等工作，事先在停電計劃中要有分工。
2.3 變電站停、送電倒閘操作全過程監督控制卡（以下簡稱監控卡）
為加強各停、送電現場安全管控，規范各級監督人員到位監督標準，提高對各類規章制度的執行力，及時堵塞和發現安全隱患，而編制了監控卡。
（1）每次使用監控卡前，要在監控卡上填寫站名、當日監控現場的停電范圍及工作內容、監督日期。
（2）若工作任務當日完成，各欄目要全部、逐項確認打鉤；若工作任務不在同一天完成，要對照相應欄目填寫確認打鉤，監控卡所列監督內容要與當日工作內容相對應。
（3）監控卡使用完畢后要簽名，并填寫對當日現場總體評價。
2.4 停電現場安全措施展示圖板應用
停電現場安全措施展示圖板展示內容包括停電范圍、工作進度流程、安全圍欄布設情況、停電前和停電后的運行方式、停電人員到位簽名、電網方式變化、安全風險點、事故處理預案等內容。詳見圖3。
展板內容將隨變電站停電現場的不同工作階段和工作任務來適時反映現場的各項工作內容，使每個階段改造施工內容和風險點在展示板上都清晰地體現出來。展示板成為了現場的“明白板”，通過它使每一個到位人員都能對工作進度和風險點做到心知肚明。現場操作前的班前會要在展板前進行。
圖3 停電現場安全措施展示圖板
3 應用情況
停電現場管控的最終目的旨在使停電現場或倒閘操作的全過程安全管理更加清晰化、程序化和條理化，“三票二卡一板”管控手段的應用，能夠徹底解決當前困擾省集團公司各單位變電運維現狀的弊端，即站多、人少、業務水平參差不齊。該管控措施的實施，能充分發揮每個參與操作的人員的潛能，用最少的人發揮最大的作用，用科學合理的有效工作時間來保證各項工作有序進行。特別是當值的值班負責人是整個停電現場的總指揮，必須能全面掌控當日停電現場的工作進度，特別是復雜的停電現場或操作步驟需要前后銜接的操作，把握好停電現場的工序節奏，變被動應付、想到哪里干到哪里的無序狀態為主動管理、超前策劃。把班前安全教育、班后安全總結、操作票執行、前后銜接和制約關系、工作票開工、結束、操作組分工等內容全部納入事先確定的管控措施中，使其真正變成掌控停電現場全過程工作秩序的科學有效的管理工具。目前，該管控手段已在淄博公司全面應用，并且取得了非常顯著的效果。其適用范圍規定為：
1）倒閘操作步驟票適用范圍
變電站設備停、送電工作，有兩個以上具有相關聯系的倒閘操作均應填寫倒閘操作步驟票（單一間隔除外）。
2）停電現場工序卡的應用
工序卡由各班長在停電前一天負責編制，在停電現場由現場值班負責人收執，參加停電人員必須熟悉并依照工序卡內容在預計的時間段內自覺執行各項工作，現場監督人員負責監督執行，并且控制好節奏和時間。
3）監控卡的適用范圍
變電站停、送電現場監控卡適用于工區全體管理人員、班組長。不管是計劃內、計劃外或事故、異常情況下，凡是需到位監督的停、送電現場，工區管理人員、班組長都要嚴格按照到位標準持卡監督。圖4為停電現場使用的安全風險管控卡。
圖4 停電現場使用的安全風險管控卡
4）停電現場安全措施展示圖板適用范圍
下列所述停電屬應使用停電現場安全措施展示圖板范圍：
（1）全站停電；
（2）主變壓器和一側母線的停電；
（3）兩個及以上電壓等級的母線停電；
（4）設備啟動送電（一臺主變、一段母線及出線的設備送電）。
4 經濟和社會效益
關鍵詞：建筑工程；安全管理；標準化；工作機制
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國社會經濟建設的快速發展，城市化進程不斷加快，建筑工程施工正處于一個安全事故的多發期。目前，我國的城市建筑工程施工存在著市場不規范、法制建設落后、安全監督不力和安全管理基礎差等特點，在建筑工程施工過程中時常會出現機械傷害、觸電、物體打擊和高處墜落等安全事故，這不僅影響到建筑工程的施工進度，而且嚴重損害到生產企業的經濟利益和人員的傷亡。因此，建筑施工企業必須把安全管理擺在工程建設的首要位置，并對企業實行安全管理標準化制度，強化基礎本質安全功能，同時還應加快安全生產監管團隊的建設、并且加強現場管理、增強總承包管理意識。以此確保建筑企業的健康發展，提高企業的安全管理水平。
1 規范安全管理標準，建立和完善工作機制
1.1 全面健全安全組織機構，實行準軍事化管理
建立和健全安全生產監管機構，加強安全生產監管隊伍建設，是履行安全生產監督管理工作的組織保證，對所有項管部(分支機構)分別設立了安全總監崗位，健全了安全組織機構，為抓好和落實好安全管理工作提供了有力保障。在項目建設中引入準軍事化管理方法，用嚴謹的作風、精細的管理來確保過程建設安全、質量、進度等萬無一失。推行準軍事化，即在于提高員工責任意識和團隊、大局意識，養成聽從指揮、吃苦耐勞、創先爭優的工作作風，打造“令行禁止、使命必達”的鐵軍團隊，展央企風采、揚鐵軍精神。過程中，把安全工作擺到了“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置，為充分發揮安全管理人員的積極性和工作的主動性。
1.2.健全完善和更新各種規章制度
狠抓安全制度管理不放松。每年根據國家有關法律法規要求，對各項規章制度進行查漏補缺、修訂完善、分類整理。對原來的《安全生產管理規章制度》、《安全生產操作規程》和《安全生產技術交底書》等結合當前現有的法規、標準及公司實際，進行了更新和完善，并第一時間下發至各單位貫徹學習和實施。同時，還建立了《施工現場大型機械設備管理流程》等多項新措施，根據建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質〔2009〕87號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理規范》(DGJ08-2077-2010)的管理要求，對項目部危險源等級進行了劃分，明確了項目的三級監管級別和監管內容，確保了各類危險源處于全面受控狀態，為正確履行各級安全生產管理職責提供強了有力的保障。
1.3 編制安全管理標準化管理手冊和圖集
項目安全管理水平穩步提高的核心，即在于形成了一套標準化、規范化的項目管理模式。在多年的管理過程中，不斷總結經驗，提煉特色，編制和印發了、《施工現場會議室布置標準樣式標準》、《施工現場CI管理標準》和《施工現場安全和環境管理人員工作手冊》等標準化管理手冊和圖集。手冊和圖集主要包括了施工現場安全生產、文明施工管理整體規劃，并對施工現場的安全防護設施和臨建設施的搭設標準和防護要求進行了明確。通過編制這一系列的全面、系統、規范的手冊和圖集，規范了采用統一、科學的方式進行現場管理，對項目管理的標準化建設起到了指導性作用。
2 抓細節，講策劃，全面實現信息化、標準化和科學化
2.1 創新安全管理方法，加強安全策劃
堅持抓好項目過程控制，創新工作思路，積極做好各項工作。尤其是《安全生產管理手冊》和《項目管理手冊》的精髓和各項管理要素在公司各項目中得到了全面貫徹與實施。對于新開的項目，項目負責人親自帶隊、各部門負責人參加的策劃小組親臨施工現場，對項目進行一級、二級和三級管理策劃。一是通過各級策劃和指導，能夠促使工程項目全面掌握工程管理特點，有針對性地開展好各項準備工作，進一步提高全體員工的制度執行力；二是以各類手冊和標準為依據，工程項目部能夠嚴格編寫《項目安全生產策劃書》等各類管理方案，能夠結合工程實際，靈活運用，進一步規范施工現場安全管理。
2.2 現場安全設施做到定型化和工具化。
為扎實推進和確保各類活動的順利開展，保障安全生產，在安全生產方面舍得投入，依據建筑業安全費用投入標準并結合工程規模大小，足額足夠投入安全費用。在安全設施方面，采用了新設備、新技術、新工藝，提高安全管理標準化水平，實現施工現場安全設施標準化、定型化和工具化，編寫的《施工現場安全生產標準化管理圖集》對施工現場安全管理具有非常好的指導性意義。如：項目防護通道、樓層臨邊洞口、樓梯扶手、腳手架硬隔離、上下基坑的垂直梯籠、燈架、防塵灑水車、塔吊基礎維護都做到定型化和工具化，使施工現場的安全管理更加規范化、科學化、標準化，全面提升了施工現場安全生產、文明施工的水平。
2.3 重視消防危險品管理，加強特種作業審批制度
狠抓消防安全管理，杜絕火災事故發生，要求在節假日期間、地下室或半地下室及高空的動火作業必須提升動火審批級別，并嚴格動火審批制度。為此，統一印刷并下發了《施工現場二級動火證》，經常性地組織開展消防安全教育培訓，動火作業期間，必須明確動火監護人和動火人的責任制，并對動火人進行安全培訓與考核，合格后辦理監控員上崗證件。同時，認真執行《建設工程施工現場消防安全技術規范》(GB-50720-2011)，在施工項目的臨時設施全部采用了防助燃的巖棉材質，職工生活區用電統一使用36V安全電壓，宿舍不設任何插座，并落實專人對生活區進行管理。職工生活區單獨設置手機充電房、電視房、職工夫妻房，通過合理布局，人性化管理，并經過長期實踐，反應出職工生活區曾經的違章用電、私拉亂接等現象已經杜絕，生活區消防安全隱患得到了全面解決。與此同時，公司正在不斷創新建設職工生活區的管理模式和辦法，逐步推行工地物業化管理和服務工作，以思想解放促進管理水平的整體提高。
加強對施工現場重點部位和特種作業人員管理，積極監督項目對特殊工種行業主管部門持證的培訓工作，對原持有安監局頒發的特殊工種證件不變的情況下，對作業人員重新進行培訓，合格后頒發行業主管部門頒發的證件，做到了行業化、職業化和規范化。
2.4 安裝門禁系統，推行全方位監控
安全生產工作信息化工作是安全生產工作的重要組成部分，是實現企業安全生產管理業務快速、準確、高效管理的根本保障。各項目施工現場均安裝了門禁系統，通過在工地進出門口和周邊圍墻等區域安裝彩色晝夜監控攝像機，嚴控人員進出，可以全天候、全方位監控和防范施工區域，在其施工的所有范圍能夠做到防患于未然。這種安全管理與人性化管理的有機結合，也是力爭實現本質安全管理真正意圖的有效體現。
關鍵字：房地產；建筑工程；技術管理
Abstract: for real estate developers for, its main target is how to efficient and quality to achieve the project completion, the developer must be responsible for the management of the project cost control, the project schedule, quality management technical support and project management, charged project, the effective implementation of the reservation of the time limit, quality, safety and cost of carry out plan. This paper combining the engineering management experience, put forward as a real estate developer in the engineering construction, how to effectively manage projects, ensure project quality and efficient finish, so as to provide a reference for similar projects.
Key word: real estate; Building engineering; Technology management
中圖分類號：F293.33文獻標識碼：A 文章編號：
前言
目前我國的房產企業雖然在組織架構上各有不同，但基本上都由營銷部、設計部、合約部、工程部、前期部等部門組成。技術部門是房地產開發中一個承上啟下，貫徹全過程的重要部門，對于建筑即房地產產品的三要素都存在著由抽象到具體的詮釋作用。技術部不但是房地產開發中一個承上啟下，貫徹全過程的重要部門，同時其職能也貫穿了整個房地產發展過程的始終。也就是說要發揮技術部門的主動性、前瞻性和系統性工作，把技術管理貫穿于全過程，有始有終。
現場的質量管理
作為開發商管理人員，必須對施工現場所進行的與質量有關的活動進行觀察、監督與檢查，核心是檢查現場的施工工作是否按已批準的程序進行。加強技術管理，認真貫徹規范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。
1.1 施工過程中的質量控制
加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，以減少和預防質量事故、次品的發生。堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。對隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業質檢員作好復檢工作，再請業主代表、監理代表、質檢站驗收。
混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用。混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規范留置試塊。
1.2 材料質量管控
根據工程物資的類別和要求，了解市場信息，初步確定供應商名單，組織有關人員對報選供應商進行考察，分析比較考察結果，確定滿足要求的合格供應商；根據工程需要編制月物資需用計劃報項目總工審批后交項目材料采購員，物資需用計劃中需注明工程名稱產品、型號規格、數量、質量要求、需用時間等；
1.3 產品驗收管控
開發商管理人員在產品的驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：
承包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
對工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到產品的適用功能。如確保建筑產品的觀感質量，幾何尺寸準確，外形美觀，混凝土結構內實外光、棱角平直、埋件正確、接頭平整，標號和強度符合設計要求。
施工安全管理
2.1 安全管理
安全負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產會議，以便于研究安全生產對策，確定各項措施執行人，處理安全事故，學習有關的安全生產檔。班組每天晚上定期召開安全總結會議，對當天生產活動進行總結，針對不安全因素，發動群眾，提出整改意見，防患于未然，學習有關的安全生產檔等。
2.2 安全檢查管理制度
通過結合工程實踐，作為專職安全管理員，要隨時檢查以下內容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業環境是否安全，機械設備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業的情況一旦發現及時發出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執行情況、安全措施等。
方案設計招標和施工圖設計管理
如項目方案設計和施工圖設計分別由兩家設計單位負責設計，技術管理部負責對各家設計單位的配合進行總體協調。以批準的擴初設計文件為依據，結合各方面的修改意見和配套要求，根據所編《項目施工圖設計指引》協調設計單位按照進度編制正式施工圖。
本階段任務包括: 方案招標設計選擇，在擴初設計、施工圖設計中，承前啟后，各配套項目相互聯系的協調與技術指導。使橫向與豎向、個體與群體、室內與室外、做到有機結合、相互協調、經濟適用、方便美觀。根據項目前期定位研究，本著開拓創新、挖掘賣點、提高產品市場競爭力，技術管理部負責起草《項目方案設計任務書》重點在于產品塑造部分，技術要求簡單明確。根據項目類型、規模大小、進度快慢，技術管理部負責對有關設計單位進行類型、質量、實力、品牌、價格、服務等諸方面的考察，在此基礎上根據規模大小等情況，設計招標可采取委托設計、概念設計議標、商務議標或方案設計招標等方式組織項目設計招標工作。在設計方案確定后，技術管理部結合各相關部門的要求，擬定設計要求并提供給設計單位作為擴初設計依據，并協調設計單位編制擴初設計文件。根據有關擴初設計文件資料，技術管理部配合前期配套部報政府規劃及有關配套部門審批。對政府要求的有關技術文件編制等諸方面技術要求配合公司有關部門進行專題論證會及進行送審批復。在審批過程中，將各部門意見進行綜合、協調，并最終反映在審批后的擴初設計定稿成果中并存檔。
四、成果審查階段
在品質與成本控制中，所有成本投入的 80% 以上產生的技術成果內，如果在正式施工之前能夠發現成果的錯漏遺缺，減少被動變更與工程返工，對于銷售與工期都將非常有利。
不同階段的成果控制要素分析:
方案段: 主要控制戶型設計中面積分配的合理性，垂直( 建筑) 與橫向( 地面) 界面的關系處理，建筑單體與規劃體系的有機性，基本控制指標的可行性等。
擴初階段: 各設計要點的一貫性與連續性，經濟指標復合，周邊設計條件核實，建筑專業梁柱布置圖，交付標準確定，總圖管線論證，立面管線綜合布置方案，門窗圖紙深化設計，場地豎向設計，景觀界面劃分，部品材料拆分，替代材料論證，特殊構造部分確定，限額設計，地基與基礎論證，其他專題論證。
施工圖階段: 產品描述特性還原度評價，各專業之間的對應關系的協調性、統一性與互證性，指標復核，含鋼量審定，立面管線綜合全比例審核，外墻預留洞綜合，總圖排水系統選擇，室外井位審核，樓梯專項審查，特殊構造專項審查，豎向室內外景觀關系審查，建筑節能計算，建筑平面梁柱再評價室內管線綜合布置，空調室外機遮蔽審查，二次設計同實行審查。場地管線綜合施工圖再審核。
五、技術部的組織架構
全過程的技術管理需要健全的組織架構，在整個房產開發過程中需要協調多個單位( 建筑方案、土建施工圖、弱電智能化、景觀、幕墻顧問、室內設計等) ，因此，打造完備的內部設計管理組織建構與外部資源組織架構是十分必要的，各房產公司技術部人員架構不盡相同，但建立技術總監( 技術部負責人) 作為總負責，項目建筑師進行項目日常的協調和管理工作，各專業工程師負責各專項設計的質量控制的三級管理制度是十分必要的。
關鍵詞：交通安全；管理；國民經濟；作用
中圖分類號：C913.32 文獻標識碼：A文章編號：
交通安全管理是一項重要的鵝管理措施，尤其是采用現代化的技術管理措施，結合交通安全管理技術的綜合運用，采取不同方式的運用，更好的發揮交通安全在國民經濟中的整體作用，并圍繞當前國民經濟的安全管理措施，更好的發揮在國民經濟中的效能。
一、簡述交通安全管理存在的問題與現狀
1、安全意識淡薄
在一些交通安全企業，沒有形成全面化的管理措施，尤其是沒有規范交通安全管理，沒有通過技術的整體運用，尤其是沒能融入現代化的技術制度，在一些員工中沒有強烈的安全意識，促使在整體交通運行中出現自由散漫、安全意識不強等多方面的問題，在交通管理的觀念上，往往沒有形成全面化的管理，對存在的問題不能實行系統的管理，造成整體管理的疏忽，尤其是在整體管理的不同運行上，影響整個交通安全與經濟發展的不相適應。
2、運輸效率的影響因素較多
在當前一些城市的交通運輸中，尤其是欠發達地區的交通運輸受到城市發展加快、自然環境相對較差等因素的影響，運營里程、貨運量、貨運周轉量、客運量、客運周轉量都相對低下，運輸能力較小;管內線路布局單調,車輛運用、車流調整回旋余地小;由于受地區經濟的制約,裝車遠遠大于卸車,空車來源十分緊張;受地區經濟結構的影響,裝車品類、去向單一;局間分界口通過能力基本飽和,分界口不暢是長期難以解決的困難。這些困擾著鐵路運輸的管理效率提升，也造成運輸效率的下降，難以滿足現代交通安全快速發展的需要。
二、概述交通安全管理在國民經濟中的作用
1、經濟發展的強大支柱
在交通安全管理中，如果沒有及時的管理制度和嚴格的機制運行，就不會形成整體模式的運用，尤其是在為國民經濟的發展同時，交通安全管理作為一項重要的指標，能形成國民經濟的快速增長，并突出對國民經濟的綜合應用，更好的突出對國民經濟的整體運用，采用各種管理模式，突出對交通安全的有效管理，能為國民經濟的發展提供強有力的推動力，促進整體發展的需要。
2、精細化管理的有效手段
在市場運作的大背景下，交通安全管理作為一種有效的管理模式，在不斷適應市場發展客觀要求的前提下，更好的服務于市場經濟體制下國民經濟的運作模式，尤其是與多元化的經濟結構、經濟活動、財務關系等形成統一的整體，及時經濟結構發展的內在要求，也是體現精細化管理的有效手段，能細化工程建設中的每一個環節，將成本控制、招投標管理、項目施工、經營管理等構成統一的綜合管理模式，并實行規范、精細的管理渠道，形成交通安全管理的規模效益。
3、綜合協調的有效途徑
在當前交通安全管理中，往往會遇到一些困難，要處理的問題也很多，如果沒有完整的工作計劃和綜合協調處理能力，并在交通安全管理上進行強化，可以減少一些工作上的麻煩，通過項目管理，熟悉圖紙工程量、合同文件,了解地形地貌、工期、質量要求等各方面信息,制定匯總成一份完整可行的計劃，計劃與實際進度相結合,與自身的生產能力相結合,同時要考慮到氣候條件的影響等因素。在管理中,根據客觀情況的變化,及時調整計劃,加強控制以確保計劃目標的實現，都是安全管理的重要環節，更是綜合協管理的最佳途徑。
三、探討交通安全管理的具體運用方式
1、思想高度重視的運行
在交通安全管理中，要形成高度的管理方式，尤其是通過整體的管理措施，充分認識交通安全管理工作在整個國民經濟中的作用，年底道路交通安保才是道路交通管理工作的最大考驗，全年交通安全管理工作圓滿收官才是終極目標。要教育全體民警思想認識不降低，保持高度的緊迫感和責任心，延續中秋、國慶期間的工作熱情，充分發揚連續作戰精神，堅決把集中整治開展好，交通秩序維護好，交通事故預防好。
2、強化交通安全觀工作的力度
繼續抓好三個方面的工作：一是交通秩序整治工作。實現交通秩序整治常態化、持續化，大力整治車輛不符合安全要求、“三超一疲勞”、酒后駕駛、飆車、機動車涉牌涉證、違規運輸危化品等嚴重違法行為，進一步規范道路通行秩序。二是道路安全隱患治理工作。按照“減少存量、不增新量”的要求，督促相關部門加大道路安全隱患治理力度，確保全年道路安全隱患治理率目標順利完成。三是重點車輛管理工作。保持對重點車輛高壓嚴管態勢，嚴格重點車輛檢查登記和路面管控，深入開展重點車輛交通違法“清零”行動，對重點車輛交通違法行為，一律按上限處罰到位，教育到人。
3、構建制度化的全面應用
要更好的發揮交通安全管理在工程建設中的作用，就需要有嚴格的制度進行約束和細化管理，依據交通安全管理的各項具體要求，制定項目管理的責任制，形成責任中心，并將交通安全管理的每一環節、每一個具體要求分解到個人，加強責任的管理力度。將交通安全中的人工、機械等進行嚴格的制度約束化，成立專門的組織機構，具體負責制定實施方案，負責全過程管理、目標考核,掌握施工動態,保證工程項目按計劃、按設計全面完成[,并對交通安全管理中的每一個環節，包括從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收,在給與成本預測、控制、核算、分析和考核等都建立嚴格的制度化管理，形成制度化的全盤運用。
4、提升交通安全的宣傳
在具體的運用中，要全面總結中秋、國慶期間聯勤聯動經驗，建立聯動長效機制，實現聯勤聯動常態化、制度化、科學化，進一步鞏固和擴大齊抓共管的工作格局。進一步鞏固“交通安全集中宣傳”成果，多管齊下，再掀交通安全宣傳。扎實開展常規宣傳，抓好陣地宣傳、執法宣傳、入口宣傳和服務區宣傳，營造時時、處處有宣傳，人人講安全的氛圍。重點開展“牽手平安行”活動，加大宣傳頻率，充實宣傳內容，并逐步實現由灌輸式宣傳向互動式宣傳的轉變，實現宣傳受眾由被動接受向主動配合的轉變。進一步拓展宣傳的精度、密度，開展普遍性、輻射式宣傳的同時，采取點對點、鍵對鍵、面對面等直觀方式，經常給重點車輛駕駛員發送手機短信，進行網上交流互動。
四、結語
交通安全管理對于國民經濟的發展有著重要的推動作用，尤其是在結合國民經濟的整體管理制度，按照現代制度管理的各項要求，通過現代化的管理模式，思考不同管理的整體方式，突出對國民經濟的強大推動力，并嚴格按照國民經濟的需要，細化每一項管理原則和具體要求，更好的發揮交通安全管理的作用。
參考文獻:
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[2]文明出行 平安春運 “文明交通行動計劃”暨春運交通安全工作正式啟動;道路交通管理;2010年第02期
[3]王慶憲;抓好八個“堅持” 實現客運交通安全總體受控;交通企業管理;2010年第04期
關鍵詞：國際工程承包 海外風險 對策研究
中國對外承包工程企業“走出去”已有三十余年，根據多年的經驗，特別是深刻反思某些項目的教訓，當前國際工程承包企業在管理工作中存在著亟待解決的管理問題，形成了影響企業海外經營的重大風險，即經營開發風險、境外項目管理風險、政治風險、合同管理風險、總部管控風險和人力資源風險。
一、海外經營風險研究
（一）經營開發管理風險
在海外經營中，項目的投標價格及投標方案直接決定了項目中標的可能性，如果項目價格較高，所有的投標工作都可能白費，如果低價中標，輕則沒收投標保函，重則給公司造成嚴重虧損。
應對措施：一是明確總部與各二級單位的經營開發職能和權責，建立全公司清晰明確的經營開發體系；二是明確現匯、運作、援外等各類項目經營開發程序，明確各類項目評審程序、范圍和內容；三是總部預算管理部門要及時對項目成本進行測算，在項目實施過程中對項目方案及成本進行考核評估，落實獎懲；四是本方人員參與項目的投標，重點是組價、施組安排，主導項目的經營開發工作，有效控制投標風險。
（二）境外項目管理風險
境外項目管理風險導致該項目無法按照計劃正常施工，致使工程拖期、人員窩工現象嚴重、質量不合格、資源浪費、項目嚴重虧損、面臨業主巨額索賠及罰款，帶來企業信譽上的負面影響，喪失企業在項目所在國的市場地位和發展機會。
應對措施：一是優化項目管理模式，根據境外項目規模、實施難度和自身情況，妥善考慮以何種方式進行項目管理；二是通過推進內控體系建設工作，明確總部及子分公司的風險管理權責，強化二級單位人員配備、機構建設，完善二級單位內部控制制度，強化總部對二級單位及項目的支持和考核；三是切實推進全面預算管理，明確項目成本目標，強化過程監督，加大項目考核力度；四是加強對項目國內合作隊伍的選擇、考核和評估，選擇實施能力強，信譽好的單位，建立長期合作協議，穩步推進市場開拓。
（三）政治風險
政治風險主要是項目所在國政治動蕩等因素導致項目成本大幅上升，預期收益降低或無法實現，駐外人員安全受到極大威脅。
應對措施：一是編制大型項目追蹤情況數據庫，對擬開發項目進行國別風險調查，從項目開發階段起制定相應的風險預警措施和解決方案；二是加強與商務部、商會、口行、中信保、各使領館經商機構等的密切聯系，及時了解項目所在國政治變化；三是強化風險意識，嚴格執行評審管理相關規定，提高項目決策的科學性；四是針對存在政治風險的項目，可考慮引入保險機制，轉移風險。
（四）合同管理風險
合同管理失誤將直接影響合同的正常履行，影響合同項目的社會效益與經濟效益，甚至造成企業巨額虧損與市場占有率的降低，對企業的生存發展、市場競爭力與長遠的市場布局等戰略目標實現均產生重要影響。
應對措施：一是將合同管理的重點前移至項目承攬的前期，注重標前評審及評審意見的落實，對重大的合同項目，法律人員赴業務一線參與商簽合同，隨時把控合同談判、簽訂中的法律風險；二是加強項目管理人員尤其是境外一線合同管理人員隊伍建設，通過加大合同管理人才的培養和引進，打造各地區、各國家合同管理專才，有效控制項目的合同管理風險；三是加強對合同履行的后續管理，建立項目實施狀況的信息反饋制度，及時掌握合同實施、運行情況。
（五）總部管控風險
總部管理工作的薄弱甚至缺失將影響信息的傳遞的真實和效率，造成企業決策的失誤；二級單位執行力不強將影響公司領導決策的執行，使二級單位經營管理方向出現偏差。
應對措施：一是明確總部對二級單位指導、監督、服務、考核的職能定位；二是以項目型管理公司作為發展方向，總部各部門圍繞上述職能，重點是圍繞如何有效及時的進行監督監督建立健全總部財務、工程、人事、法律、審計等各項管理制度，發揮總部的管理作用；三是加強執行力文化建設，營造反應迅速的企業執行力氛圍，努力把公司的各項決策部署落到實處。
（六）人力資源風險
人力資源風險主要包括兩方面：一方面人員的無效引入影響企業的經營生產；另一方面人才的大量流失也造成企業職工隊伍的不穩定，影響職工的士氣，使企業缺乏凝聚力。
應對措施：一是企業應本著公正、公平、公開和擇優的原則開展人才引進工作，以產業結構和企業需求為導向，重點吸納培養高層次人才和急需人才；二是完善薪酬、休假、職評等和員工個人利益緊密相關的各類制度，形成相應的激勵機制和關愛機制；三是加強青年員工職業規劃工作，充分培養鍛煉青年人，尤其是加強對工程管理和技術人才的培養；四是積極推進人才屬地化方式，大膽啟用當地人才；五是加強企業文化建設，加強對境外員工的關心和愛護，提升企業的凝聚力。
二、進一步提高海外風險防范能力的對策研究
風險管理是海外經營的重要組成部分，是一項長期的系統工程。海外經營是利潤和風險相伴的事業，國際承包市場環境錯綜復雜，全面加強風險管理，采取積極的防范措施，嚴格規章制度、優化工程管理、嚴密施工組織，做到事前有防范，事中有控制，事后有補救，是避免和減少風險事件的發生，從而贏得生存和發展的可行之路。
（一）完善內控制度，建立全面風險管理資料庫
進一步建立完善海外風險管理內控制度，加強項目監控，大于5000萬美元的海外項目，強化評審和階段性的風險管控。結合海外業務實際，不斷豐富和完善風險管控制度，設立風險管控的專門人員，認真組織實施海外項目的風險管理解決方案，使各項具體措施求真務實地落實到位；對于重大風險工程項目，實行緊急狀態，直至風險有效化解后解除。
建立全面風險管理資料庫。包括：國內外的風險管理知識、工程風險狀態報告、工程風險案例、風險管理匯總數據、各個不同階段風險檢查表、風險應對方案、風險管理工具及模板、項目風險歸納總結、大型項目風險管理協同過程模型（雇主、承包商、咨詢公司等）及全面風險管理綜合模型等。
（二）增強風險研判能力，完善風險管理流程
一是開展風險識別工作。要對項目所在地區的政治形勢、經濟形勢、業主資信、物資供應、交通運輸、自然條件、治安狀況、工人來源和技術素質等方面進行調查研究；聘請有經驗的專家對投標文件、有關法律法規、金融保險、貿易政策等方面進行深入分析，收集與項目風險有關的各類信息，編制項目風險識別報告，對風險進行多維度分析，按照統一制定的標準和指標，對影響力較大的重要風險進行可量化的綜合評估和評價工作，評估、評價盡量做到分析精辟、充類至盡。二是進行風險評估工作。要對風險識別報告中列出的各類風險逐一進行分析研究，根據每一個風險因素發生的概率和可能造成的損失量確定風險等級，為選擇風險防范措施和風險管理提供依據。三是采取合理的風險防范措施。要學會風險回避，在投標階段及時發現招標文件中可能導致風險的問題，爭取在合同談判階段通過修改、補充合同來回避風險；要學會風險轉移，將總承包合同中風險較大的部分及時轉移到分包合同中，或通過向社會保險機構投保等方式進行風險轉移；要控制風險損失，對一些不可回避又無法轉移的自留風險，在報價中要考慮一定比例的風險費用，作為潛在風險的處理預備金。
（三）提升項目管理模式，推進“屬地化”經營
進一步建立和完善以不同條件下精細嚴格的合同管理，資金風險與結算贏余機率并存的財務管理，型號與標準不一的設備物資和施工技術管理，文化背景和行為方式相異的勞務管理為重點的項目精細化管理。穩步開展境外資金集中管理，制定符合公司實際的境外資金集中管理制度、方案，加強國際利率、匯率及金融產品研究，保障境外資產安全。加強境外應急管理，加大防疾病、防恐怖襲擊、防自然災害等工作力度，健全完善境外突發事件預警和處理機制，保障境外人員和機構的安全。
繼續推進屬地化經營，一方面積極吸收當地高水平人才充實我方管理隊伍，降低人工成本的同時，減少境外經營管理中遇到的非技術性困難，盡早熟悉當地法律、法規和技術規范，準確把握當地市場動態；另一方面在項目投標及實施過程中，注重與當地優勢企業的合作，提高項目中標率、有效防范項目風險、控制項目成本。同時，加強與當地政府、商貿機構的溝通和了解，積極履行企業社會責任，推廣企業屬地化文化，加大企業影響，提升企業形象。
（四）強化合同管理，大力培養國際化經營人才
工程合同是項目全面風險管理的主要依據。一是要強化合同管理體系建設，完善項目管理各階段評審管理制度，實現合同管理規范化，在合同中限制風險和轉移風險；二是要將合同管理的重點前移至項目承攬的前期，注重標前評審及評審意見的落實，對重大的合同項目，法律人員須赴業務一線參與商簽合同，隨時把控合同談判、簽訂中的法律風險；三是要加強項目管理人員尤其是境外一線合同管理人員隊伍建設，通過加大合同管理人才的培養和引進，打造各地區、各國家合同管理專才，有效控制項目的合同管理風險；四是要加強對合同履行的后續管理，建立項目實施狀況的信息反饋制度，及時掌握合同實施、運行情況。
海外經營不僅要求經營者通曉國際投資、金融、貿易等必要的專業知識，熟悉國際慣例環境和國際市場，還要求對東道國的歷史、文化背景、政治環境、法律制度、經濟情況有一定的了解，并具備較強的管理技能。在人才的培養和使用上要堅持兩條腿走路，在盡快從企業內部培養國際化經營人才的同時，實施人才全球化和本土化策略，在人才的招聘和使用上，大膽使用國外優秀人才。
參考文獻：
近年來，國信辦組織了幾項信息安全試點，遍及全國的近三十余家試點單位成為安全探索先行者。當通過一年多的努力，為中國信息安全前行之路成功點燃一簇簇“星火”的時候，
他們坦然面對記者說出了這背后的故事。
國稅總局在風險評估實踐中總結出的差距分析法
有句話是這么說的：道路是什么，道路是人在沒有路的地方用腳踩出來的。
人生的道路是這樣，信息安全之路也是這樣。當安全威脅成為信息化進程最大阻礙的時候，如何踩出一條網絡信息安全之路，就成為政府主管部門思考的問題。
2006年，為貫徹落實《國家信息化領導小組關于加強信息安全保障工作的意見》(中辦發[2003]27號文件)，形成與國際標準相銜接的中國特色的信息安全標準體系，以更好應對未來日益嚴峻的信息安全威脅，國務院信息化工作辦公室會同相關部門，組織了三項信息安全試點，包括：電子政務信息安全試點、信息安全風險評估試點、信息安全管理標準應用試點。總共有三十余家試點單位參加了相關試點工作。
因為涉及國家信息安全未來標準和技術道路的探索，所有的試點單位一直都仿佛蒙上一層神秘的面紗。這些探索者究竟做了一些什么工作？它們的先行又為我國信息安全事業踏出什么樣的實踐之路？近日，在國信辦召開的全國地方信息安全處長會議間歇，記者走近本次試點工作六個優秀試點單位代表，揭開了一直罩在這些試點單位頭上那層神秘的面紗，看到了他們的努力和汗水，以及試點工作探*索出來的寶貴經驗。政務馳入安全互聯網模式
試點方向：電子政務信息安全
訪談人物：河南省濟源市信息辦副主任焦依平
電子政務是國家信息化的重中之重，而信息安全又是電子政務順利完成的重中之重。
為貫徹落實中辦發27號文件精神，研究解決電子政務信息安全建設和管理中的一些共性問題，探索電子政務信息安全保障方法，國信辦會同國家保密局、國家密碼管理局、公安部十一局，從2005年10月開始，在廣東、河南、天津、重慶4個省市開展了電子政務信息安全試點。
這4個試點具體方向各有不同，其中河南濟源市探索的方向是如何基于互聯網開展電子政務建設、保障信息安全問題。“我們按照‘保安全，促應用’的思路，構建了基于互聯網的電子政務信息安全保障體系，探索出了一條低成本建設電子政務的新路子。”焦依平現在談起試點，依然抑制不住激動的心情。
焦依平介紹說，濟源市通信光纖現已覆蓋到村，政務部門全部接入了互聯網，但是統計下來，濟源市政務信息中部分總量不超過3%。如果僅為了3%的信息傳遞投入巨資建專網，顯然投入和效益不能平衡，這也與電子政務建設的初衷相違背。為此，濟源市按照國信辦和河南省信息辦的要求，不拉專線，完全基于互聯網，開展電子政務建設。
濟源市試點系統建設內容包括以下幾項：一是基于互聯網建設連接全市所有黨政部門和鄉鎮的電子政務網絡；二是在互聯網上建設政務辦公、項目審批管理、12345便民熱線、新農村信息服務等4個應用系統；三是在進行網絡和應用系統建設的同時開展信息安全試點，建設基于互聯網電子政務信息安全支撐平臺。
那么，如何真正用技術實現政務網絡互聯網辦公的安全需求呢？焦依平介紹說，試點工程遵循信息安全系統工程思想，按照“適度安全，促進應用，綜合防范”的原則和等級保護的要求，采用集成創新的技術路線，綜合運用以密碼為核心的信息安全技術，合理配置信息安全保密設備和安全策略，建設一個技術先進、安全可靠的基于互聯網的電子政務信息安全支撐平臺，形成一體化的分級防護安全保障體系，為電子政務提供可靠、有效的安全保障。
從安全技術實現上，據焦依平介紹，濟源市試點工程的安全支撐平臺涉及網絡安全和應用安全兩部分，本次試點網絡安全系統共建設7個安全子系統：一是VPN系統，由VPN密碼機、VPN客戶端和VPN管理系統組成，共同完成域間安全互聯、移動安全接入、用戶接入控制與網絡邊界安全等功能，其中中心機房的VPN密碼機帶有防火墻功能；二是統一身份認證與授權管理系統，完成用戶統一身份認證、授權管理等功能；三是網絡防病毒系統，部署于安全服務區，完成網絡防病毒功能；四是網頁防篡改系統，部署于政府網站，提供網站立即恢復的手段和功能；五是入侵檢測系統，部署于中心交換機，對網絡入侵事件進行主動防御；六是網絡審計系統部署于中心交換機，對網絡事件進行記錄，方便事后追蹤；七是桌面安全防護系統，部署在用戶終端，提供網絡防護、病毒防護、存儲安全、郵件安全等一體化的終端安全保護。
對于目前試點效果，焦依平認為，從實際效果來說，一是低成本建設了安全的政務網絡，實際投入620萬元，比原計劃專網方式預算總投資節約48.3%；二是實現了安全政務辦公和可信政務服務，全市各部門已100%實現了安全互聯，網絡可達鄉鎮，試點村；三是實現了安全的移動辦公，打破了電子政務應用只能在本地訪問的局限。而從長遠來講，濟源市已經初步建成安全、開放、實用的全面基于互聯網的電子政務系統。
電子政務內外互通
試點方向：電子政務信息安全
訪談人物：廣東省信息中心副主任曾強
目前，妨礙電子政務系統互聯互通的主要原因就是由此帶來的信息安全問題。跟濟源市試點方向不同，廣東省的試點方向主要是通過等級保護，探索解決省、市、縣(區)電子政務系統的信息共享與互聯互通問題。曾強介紹說，面對國信辦試點布置的這個大命題，廣東省將試點命題細化成以下幾個方面：由廣東省民政廳及東莞、深圳兩市民政局以及地下救助站完成民政4個業務系統縱向互聯互通試點；由省政府辦公廳完成視頻會議系統省府門戶網站試點；由佛山市政府完成財稅庫銀互聯互通系統試點；由江門市政府完成開放互聯環境下的信息安全解決方案試點；由佛山市南海區政府完成大社保6個分系統橫向互聯互通試點。
關于如何解決在不同的電子政務系統之間，安全實現互聯互通以及資源共享問題，曾強介紹說，試點工作中，廣東省綜合運用等級保護和風險評估相結合的方法，確定了解決互聯互通問題的基本思路：一是明確系統的重要程度，確定系統安全等級，采取與系統安全等級相適應的安全保護措施；二是按照有條件互聯、共享可控制的原則，確定需要共享的系統和應用以及需要共享的數據，保證只共享那些確實需要共享的數據，以保護系統中原有信息的安全；三是在進行系統互聯的部門之間建立共同的安全管理機制，明確系統互聯后的安全管理責任、管理邊界、安全事件協同處理等機制；四是對系統互聯的安全風險進行評估，全面分析低安全等級的系統給高安全等級的系統帶來的安全風險；五是針對系統互聯的安全風險，確定關鍵的安全控制要素，如互聯邊界的訪問控制、系統互聯的安全傳輸等，并落實具體的安全措施，保障系統互聯、數據共享的安全。
在以上措施的執行下，廣東省取得了初步成功，形成了《廣東省電子政務系統定級規范》、《廣東省電子政務系統互聯互通安全規范》等地方指導性文件。
風險規避預先保障
試點方向：信息安全風險評估
訪談人物：國家稅務總局處長李建彬
上海市信息化委員會信息安全測評中心
總工程師應力
信息網絡，風險無處不在，防患于未然是上上之策。這也是風險評估安全保障的內涵所在。國信辦于2005年2月組織北京市、上海市、黑龍江省、云南省、中國人民銀行、國家稅務總局、國家電網公司、國家信息中心等地方和部門開展信息安全風險評估試點工作。
國家稅務總局在廣東地稅南海數據中心所進行的風險評估試點，最大的亮點就是具有創新精神的“差距分析法”。
李建彬在介紹廣東南海試點經驗時，將差距分析法用一句話概括，就是“通過找出安全目標與現實系統差距，從而得出風險分析報告”。在試點工作中，李建彬感觸最深的就是，要對系統生命周期的整個過程都持續不斷地引入風險評估，盡量避免“先運行，后評估”的亡羊補牢式工作流程，以降低信息系統整體的信息安全風險等級。此外，李建彬還提出在風險評估工作具體實施過程中必須重點考慮以下幾點：
首先是風險評估與等級保護有密切的關系。類別和級別都是信息系統的固有屬性，通過風險評估可以識別系統的類別和安全級別，從而落實“等級保護”這一國家政策。但是系統的安全級別不應該一刀切，可考慮將系統最高安全級別部分的安全等級作為系統的安全等級。其次是系統分析是系統安全評估的基礎工作。再次是行業性系統安全要求在風險評估中起決定作用，不同行業的系統有著不同的安全要求，必須為不同行業、不同類型的系統制定適應其特點的系統安全要求。最后，通過安全風險評估工作進一步完善系統安全總體設計。
上海市在很早的時候就開始對風險評估進行探索。2002年上海市就確立180家重點信息安全責任單位(2004年調整為163家)，涉及重要政府部門、公共事業單位、基礎網絡和涉及國計民生的重要信息系統。2006年，上海市了《上海市公共信息系統安全測評管理辦法》，又于2007年1月出臺了《上海市市級機關信息系統建設與管理指南》。之后，上海市信息委又出臺了關于風險評估工作的實施意見，明確建立自評估與檢查評估制度的原則、工作安排。
上海市信息安全測評中心總工程師應力博士在介紹上海市的風險評估實踐經驗時，多次強調要引導各單位進行自評估建設，讓信息安全風險評估成為政府及企事業信息安全建設的常態，在系統的設計階段、驗收階段、運行階段，都需要進行風險評估工作，形成“預防為主，持續改進”的風險評估機制。應力認為，對信息安全主管機關來說，風險評估是一種管理措施，通過風險評估，領導者可以了解信息系統的安全現狀，從而為管理決策提供依據。
信息安全重在管理
試點方向：信息安全管理標準應用
訪談人物：北京市海淀區信息辦主任張澤根
深交所ISMS項目組張興東
有專家提出：“信息安全系統是三分技術，七分管理。”可見信息安全管理在整個信息安全保障體系中的重要性。
國信辦網絡與信息安全組與全國信息安全標準化技術委員會共同于2006年3月開始，在北京市、上海市、國家稅務總局、中國證監會和武漢鋼鐵(集團)公司選取了相關單位，對國際上通用的，也是已經列入國家標準制、修訂計劃的兩個信息安全管理標準，即ISO/IEC 27001:2005《信息安全管理體系要求》和ISO/IEC 17799:2005《信息安全管理使用規則》，組織了應用試點。
北京市海淀區信息辦張澤根主任在具體介紹北京市海淀區信息安全管理體系實踐經驗時，感觸最深的就是在參考國際標準ISO/IEC27001和ISO/IEC17799的基礎上，結合海淀區原有ISO9001管理體系，取得了事半功倍的實際效果。通過ISMS的運行實踐，海淀區信息辦建立了信息安全管理體系，為進一步通過ISO/IEC27001認證做了很好的準備，同時還對ISMS與風險評估和等級保護的關系進行了有益的探索。ISMS為解決海淀區信息安全問題，提供了良好的方法和管理機制，并且為政府的信息化建設通過避免安全事故和合理分配經費兩種方式很好地節約了建設經費。
在ISMS項目試點實施前，深交所ISMS項目組就確定了項目實施不能流于形式的總體工作思路。深交所ISMS項目組張興東介紹經驗時，認為除了利用技術調查手段之外，還需要深入各個層面調研，充分了解深交所的信息安全現狀，利用多種方法相互補充、相互印證，以提高調查質量，為項目后期的實施打下良好的基礎。
