時(shí)間：2022-06-22 05:26:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇獎(jiǎng)勵(lì)制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
目的
本制度根據(jù)員工薪資獎(jiǎng)勵(lì)福利制度及人事管理制度規(guī)定，制定員工工資的有關(guān)事項(xiàng)。
工資原則
員工薪資福利獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)社會(huì)水準(zhǔn)，行業(yè)水平，物價(jià)指數(shù)變化，本人執(zhí)行所擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。
適用對(duì)象
辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運(yùn)、商務(wù)部配貨及搬運(yùn)、原材料庫管部搬運(yùn)等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計(jì)件制;工廠人員、質(zhì)檢部質(zhì)檢員按工廠的薪資方案執(zhí)行。
一、薪資構(gòu)成
工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資、基準(zhǔn)外工資(或臨時(shí)工資、兼職工資)、獎(jiǎng)金/提成、獎(jiǎng)懲、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣、應(yīng)發(fā)工資、公積金/保險(xiǎn)、計(jì)稅工資、其他扣除金等組成。
1、基準(zhǔn)內(nèi)工資：基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補(bǔ)貼)
2、基準(zhǔn)外工資：加班費(fèi)+缺勤工資
1)周六值班：公司執(zhí)行五天工作制，周六實(shí)行值班制并發(fā)放值班費(fèi)60元/天/人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請(qǐng)調(diào)休;節(jié)假日加班另行規(guī)定。
2)缺勤時(shí)的處理(含病、事假)：按個(gè)人缺勤天數(shù)從本人月工資中(含獎(jiǎng)金)扣除。
計(jì)算：缺勤工資扣除額 =(基本工資+福利津貼+獎(jiǎng)金+崗位津貼)* 缺勤N日/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)
3、臨時(shí)工資：按臨時(shí)編制的員工，則視其工作表現(xiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。
4、兼職工資：由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要，由符合要求的人員以(在職或?qū)嵙?xí)生)短期內(nèi)完成，視出勤情況或任務(wù)的難易度決定，報(bào)總經(jīng)理審批。
5、獎(jiǎng)金/提成：根據(jù)各崗位與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系，將直接與業(yè)績(jī)掛勾的崗位定為主動(dòng)性崗位，如家具/櫥柜業(yè)務(wù)部/商用家具部/外銷部/大店?duì)I業(yè)部中的業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員和設(shè)計(jì)師等;其他為從動(dòng)性崗位。
1)主動(dòng)性崗位實(shí)行提成制政策，基本工資定級(jí)參照表一，提成比例每年初由公司根據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結(jié)合下一年度銷售指標(biāo)統(tǒng)一制定，月提成金額實(shí)行績(jī)效考核后隨當(dāng)月基本工資發(fā)放，如果有年度提成，則隨最后一個(gè)月的基本工資發(fā)放，具體事項(xiàng)各相關(guān)部門另文公布。
2)從動(dòng)性崗位實(shí)行年薪到月制+年終獎(jiǎng)，由部門主管根據(jù)員工崗位技能、工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎(jiǎng)金的定級(jí)(參照表一)，獎(jiǎng)金部分當(dāng)月考核后當(dāng)月發(fā)放。年終獎(jiǎng)由公司根據(jù)全年的銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成情況確定發(fā)放基準(zhǔn)(X月薪)，并經(jīng)年終考評(píng)后發(fā)放。
6、行政獎(jiǎng)懲：所有主管助理及班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)以上級(jí)別的干部均有部門行政獎(jiǎng)罰權(quán)，最低獎(jiǎng)懲為通報(bào)表?xiàng)詈屯▓?bào)批評(píng)，涉及金額50500元不等(以50元為一級(jí)遞增)，獎(jiǎng)懲決定由各主管公示后人事部執(zhí)行并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(截止到當(dāng)月25日，超出時(shí)間自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)至下月)。行政獎(jiǎng)懲是上一級(jí)主管對(duì)員工在工作中的執(zhí)行情況、工作差錯(cuò)等綜合表現(xiàn)的及時(shí)衡量和評(píng)判的有效手段，獎(jiǎng)懲力度由主管自己掌握(應(yīng)考慮被獎(jiǎng)懲員工的工資水平、事件的性質(zhì)、初犯或?qū)曳傅确矫?。
7、工齡獎(jiǎng) 工齡獎(jiǎng)與基本工資調(diào)級(jí)不同，員工工齡的計(jì)算指標(biāo)只考核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規(guī)定，且適用于所有在職員工(工廠除外)。具體標(biāo)準(zhǔn)為三年以上(含三年)按50元/月發(fā)放，六年以上(含六年)按80元/月發(fā)放，八年以上(含八年)按100元/月發(fā)放，工齡將應(yīng)隨員工工資每月發(fā)放。
8、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣：因員工工資核算錯(cuò)誤需在當(dāng)月工資中扣除或其他應(yīng)補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣項(xiàng)。
9、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金+工齡獎(jiǎng)+加班費(fèi)+缺勤工資+補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣+獎(jiǎng)懲(以上工資的構(gòu)成均為含稅工資)
10、公積金/保險(xiǎn)：按國(guó)家規(guī)定個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分統(tǒng)一由公司從個(gè)人當(dāng)月工資中代扣。
11、其他扣除金(下列規(guī)定各項(xiàng)從每月工資中直接扣除)：
1)個(gè)人工資所得稅;
2)小靈通話費(fèi)個(gè)人承擔(dān)部分;
3)與公司借款應(yīng)清還部分;
4)員工離職時(shí)未能與公司交接完畢，并由此給公司造成損失應(yīng)扣部分;
5)員工在職時(shí)公司已提前繳納的相關(guān)費(fèi)用(如檔案、戶籍、保險(xiǎn)等)。
表一 基本工資和獎(jiǎng)金級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)
二、上述標(biāo)準(zhǔn)中基本工資定級(jí)及調(diào)整方法
1)適用對(duì)象 參與提成制及年薪到月制的員工
2)基本工資的定級(jí)及調(diào)整
三、從動(dòng)性崗位獎(jiǎng)金級(jí)別定級(jí)及調(diào)整方法
1)獎(jiǎng)金定級(jí) 依據(jù)社會(huì)薪資水平，同行薪資水平，同時(shí)參考本公司上一年度各崗位薪資水平，由部門主管/根據(jù)員工的技能和產(chǎn)出的高低，工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度及效率等綜合因素定級(jí)，人事部有建議權(quán)和否決權(quán)，各分管總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長(zhǎng)有審批權(quán)和否決權(quán)，部門主管和總監(jiān)的定級(jí)也順次由其上一級(jí)確定。
2)獎(jiǎng)金的調(diào)整 為確保年薪的相對(duì)穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性，每年年初第一個(gè)月為集中調(diào)整期，其他時(shí)間調(diào)整必須有充分的理由，并報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn);試用期員工可以有兩次調(diào)整(其中一次為轉(zhuǎn)正定級(jí))。
注：原則上應(yīng)屆畢業(yè)生在試用期內(nèi)無獎(jiǎng)金;但有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎(jiǎng)金部分需參與月度考核。
3)獎(jiǎng)金的考核 參與年薪到月制的員工月獎(jiǎng)需按照該員工績(jī)效考核結(jié)果嚴(yán)格執(zhí)行，每月考核一次。本年度暫實(shí)行三項(xiàng)考核制，考核內(nèi)容每月5日前由上一級(jí)制定填表并報(bào)人事部備案，每月17日將考核結(jié)果提交人事部，人事部計(jì)算獎(jiǎng)金。
四、工資的償還與處理
1、 虛假、誤算等超領(lǐng)時(shí)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。
2、 因誤算而超付的工資，公司可在一個(gè)月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。
五、離職時(shí)的工資
1、 工資計(jì)算期間被解職的員工：當(dāng)然解職者工資結(jié)算至公司決定之日起(嚴(yán)重違紀(jì))。
2、 因公司提前解除合同者，按員工在公司服務(wù)每滿一年以上的，另補(bǔ)貼一個(gè)月基本工資，不滿一年超過半年按半年計(jì)算，不滿半年不計(jì)算。
3、 合同到期不再與其續(xù)簽者，公司提前一個(gè)月通知，工資結(jié)算至離職辦理日。
4、 申請(qǐng)離職的員工：工資結(jié)算至批準(zhǔn)之日，申請(qǐng)日至批準(zhǔn)日之間，未能堅(jiān)持工作者，以曠工處理。
注：若因公司需要,須與其簽定《競(jìng)業(yè)限制合同條款》，公司按合同條款執(zhí)行應(yīng)履行的義務(wù)。
五、薪資計(jì)算期間及支付日
1、員工工資結(jié)算周期為(上月26日至當(dāng)月25日)，當(dāng)月30或31日發(fā)工資，因此員工當(dāng)月出勤周期結(jié)算也同工資結(jié)算周期。當(dāng)發(fā)放工資日恰為休假日時(shí)，則提前或推后發(fā)放。
六、福利支出
1、 員工一經(jīng)轉(zhuǎn)正無論職務(wù)大小一律強(qiáng)制辦理社會(huì)保險(xiǎn)，(從工廠調(diào)至辦公室的員工均須在公司服務(wù)滿一年以上，由公司集中辦理)，公司及個(gè)人承擔(dān)部分的比例按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;住房公積金由本人選擇是否繳納(公司及個(gè)人各承擔(dān)一半)，若本人主動(dòng)放棄，公司不補(bǔ)貼現(xiàn)金。老員工自進(jìn)公司之日起每滿6年后，公司為其該項(xiàng)支出增加一個(gè)基數(shù)，本人應(yīng)承擔(dān)部分相應(yīng)增加。
2、 員工生育及因病所產(chǎn)生的費(fèi)用一律從按國(guó)家規(guī)定從社會(huì)保險(xiǎn)金中支出，公司不額外承擔(dān)。
3、 公司員工在公司工作期間，其存檔費(fèi)用由公司支付，應(yīng)屆畢業(yè)生戶藉費(fèi)掛靠費(fèi)也由公司承擔(dān)，但員工須在公司服務(wù)最少滿一年。
4、 員工每月享有一天帶薪病假，女員工每月享有一天例假。
5、 主管(主管及以上)每年享有5天帶薪年假，可在本崗位淡季申請(qǐng)休假(需總經(jīng)理批準(zhǔn))，當(dāng)年有效，不休不補(bǔ)。
6、 公司的活動(dòng)：
1) 每年組織一次春游;
2) 六一兒童節(jié)親子活動(dòng);
3) 重要節(jié)日不定期不定額地發(fā)放禮金或禮品或聚餐;
4) 不定期看電影;
5) 各種形式的俱樂部;
6) 年底員工聯(lián)誼;
7) 其他。
7、 員工生日、婚慶，公司將有相應(yīng)的祝賀。
1.適用范圍：本單位內(nèi)部各科室人員。
2.職責(zé)：
3.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作；
3.2財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作；
3.3醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。
4.要求：
4.1內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
職級(jí)分類內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（元）
高級(jí)職稱技術(shù)人員200元
中級(jí)職稱技術(shù)人員100元
初級(jí)職稱技術(shù)人員50元
一般員工（工勤、保安、門衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等）20元
4.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間：被薦人員通過2周試用期，正式上班一個(gè)月后支付。
4.3內(nèi)部推薦流程：
4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請(qǐng)表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。
4.3.2.1技術(shù)人員、行政人員：人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試，初步面試通過后試工兩周，第一周試工通過后進(jìn)行第二次面試，第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長(zhǎng)，二次面試通過后，再進(jìn)行第二周試工，兩周的試工通過后文秘站網(wǎng)-再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。
4.3.2.2護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員：人事科與用人部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。
4.3.3內(nèi)部員工推薦人才，通過試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。
4.4內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定：內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則：
4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領(lǐng)獎(jiǎng)；
4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級(jí)關(guān)系的，不能領(lǐng)獎(jiǎng)；
4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎(jiǎng)；
4.4.4被推薦人員的基本條件要符合本單位對(duì)人員招聘的基本要求（包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等要求）；
4.4.5被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷不能有任何隱瞞和偽造；
4.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力；
第二條本辦法適用于對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)違規(guī)行為的舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條任何單位和個(gè)人都有權(quán)對(duì)參保人員、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)和社會(huì)保障行政主管部門及社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。
第四條市勞動(dòng)和社會(huì)保障行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本辦法，具體負(fù)責(zé)對(duì)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金使用的審批工作。市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金的兌現(xiàn)、發(fā)放工作。
第五條對(duì)下列基本醫(yī)療保險(xiǎn)違規(guī)行為，舉報(bào)人可向市勞動(dòng)和社會(huì)保障行政主管部門或社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行舉報(bào)：
（一）將本人的社會(huì)保險(xiǎn)IC卡轉(zhuǎn)借他人就醫(yī)、持他人社會(huì)保險(xiǎn)IC卡冒名就醫(yī)的;
（二）為不屬于醫(yī)療保險(xiǎn)參保范圍的人員辦理醫(yī)療保險(xiǎn)的；
（三）為參保人員虛開發(fā)票、提供虛假發(fā)票的;
（四）擅自將分支或者協(xié)作機(jī)構(gòu)納入定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)范圍，為未取得定點(diǎn)資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供刷卡記賬服務(wù)的；
（五）將應(yīng)由個(gè)人自付的醫(yī)療費(fèi)用記入統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)帳內(nèi)的；
（六）為降低均次住院費(fèi)用違規(guī)分解住院人次的；
（七）多記多收醫(yī)療費(fèi)用，增加基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金支出或者增加參保人員個(gè)人負(fù)擔(dān)的；
（八）以做假記賬單、假病歷、假處方和將門診病人掛名住院等手段，騙取基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的；
（九）在為參保人員進(jìn)行就診時(shí)搭車檢查、配藥或者強(qiáng)制推銷、搭銷自費(fèi)藥品的；
（十）利用醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策，超量配藥，轉(zhuǎn)手倒賣，非法牟利的；
（十一）向參保人員配售假冒偽劣、過期失效藥品的；
（十二）以藥換藥,以藥換物,以物代藥，直接或者變相銷售營(yíng)養(yǎng)保健品、化妝品、生活用品、兒童藥品、醫(yī)療器械的;
（十三）勞動(dòng)和社會(huì)保障行政主管部門和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員、、造成基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金損失的;
（十四）其他違反基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的行為。
第六條舉報(bào)人對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)中的違規(guī)行為可通過來訪、來信、來電、電子郵件等多種形式進(jìn)行舉報(bào)、投訴。
第七條舉報(bào)受理部門對(duì)符合受理范圍的舉報(bào)案件，應(yīng)在接到舉報(bào)后5日內(nèi)提出是否立案調(diào)查的意見，報(bào)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
第八條對(duì)不屬于受理范圍的舉報(bào)案件，舉報(bào)受理部門應(yīng)自接到舉報(bào)后7日內(nèi)告知舉報(bào)人向有處理權(quán)的部門反映，或?qū)⑴e報(bào)材料及時(shí)移送有處理權(quán)的部門。
第九條對(duì)屬于受理范圍的舉報(bào)案件，舉報(bào)受理部門應(yīng)當(dāng)自受理之日起30日內(nèi)辦理完畢。情況復(fù)雜的，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不得超過60日。
第十條被舉報(bào)的違規(guī)行為屬實(shí)且行政機(jī)關(guān)未掌握的，應(yīng)按下列獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)第一舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，并書面通知舉報(bào)人：
（一）違規(guī)騙取、套取或支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金1000元以下的，按涉案額的50%獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額不足50元的,按50元獎(jiǎng)勵(lì)；
（二）違規(guī)騙取、套取或支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金1000元以上5000元以下的，按涉案額的40%獎(jiǎng)勵(lì)；
（三）違規(guī)騙取、套取或支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金5000元以上1萬元以下的，按涉案額的30%獎(jiǎng)勵(lì)；
（四）違規(guī)騙取、套取或支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金1萬元以上5萬元以下的，按涉案額的20%獎(jiǎng)勵(lì)；
（五）違規(guī)騙取、套取或支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金5萬元以上的，按涉案額的10%獎(jiǎng)勵(lì)。
舉報(bào)人自收到獎(jiǎng)勵(lì)通知書之日起6個(gè)月內(nèi)未領(lǐng)獎(jiǎng)的，視為自動(dòng)放棄獎(jiǎng)勵(lì)。
二、 獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（4）在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
（7）全年出滿勤的；
（8）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；
（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
（5） 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1） 通報(bào)批評(píng)；
（2） 一次性罰金；
（3） 減薪；
（4） 留用察看；
（5） 辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、 重量級(jí)處罰：
1、 故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；
500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5. 泄露公司機(jī)密；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8. 全年曠工達(dá)4天以上；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1、 或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
3. 工作不力，屢勸不聽者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
4. 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。
7. 連續(xù)曠工2天；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。
8. 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰：
1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金30元—100元。
2. 教育培訓(xùn)無故缺席；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
4. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。
5. 浪費(fèi)公司財(cái)物；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。
6. 遇非常事故，故意回避逃離者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
7. 服裝儀容經(jīng)常不整者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。
8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度弊端改革
眾所周知，一個(gè)企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)離不開員工的努力，提高員工的積極性，使其盡職盡責(zé)為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，是任何一個(gè)企業(yè)管理者想要達(dá)到的目標(biāo)。在公有制經(jīng)濟(jì)為主體的中國(guó)，國(guó)有企業(yè)控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著主導(dǎo)作用。提高其整體的經(jīng)濟(jì)效益，從而更好的為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)，具有相當(dāng)重要的意義。
一、獎(jiǎng)金的性質(zhì)和作用
現(xiàn)階段我國(guó)的獎(jiǎng)勵(lì)制度的實(shí)施最主要的形式就是通過對(duì)員工發(fā)放獎(jiǎng)金，對(duì)其在工作的突出表現(xiàn)進(jìn)行表彰，滿足員工的物質(zhì)和心理需求，從而達(dá)到激勵(lì)的目的。因此，研究獎(jiǎng)勵(lì)制度離不開對(duì)獎(jiǎng)金的性質(zhì)和作用的認(rèn)識(shí)。
二、現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的弊端
為解決某個(gè)具體問題而實(shí)行的制度或辦法，在實(shí)施和運(yùn)行的過程中，往往會(huì)背離其實(shí)施的初衷，衍生出其他問題。從獎(jiǎng)勵(lì)制度創(chuàng)立實(shí)施至今，由于相關(guān)制度的不完善，以及實(shí)施過程中的激勵(lì)導(dǎo)向發(fā)生偏差，獎(jiǎng)金制度暴露出了很多弊端。由于國(guó)有企業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)分離，這些弊端表現(xiàn)得更加突出。
(一)績(jī)效考核制度不完善，獎(jiǎng)勵(lì)與企業(yè)效益脫節(jié)。獎(jiǎng)勵(lì)制度作為企業(yè)的一項(xiàng)基本制度，直接與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)，獎(jiǎng)金的發(fā)放卻與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系。一般情況下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞直接決定著企業(yè)獎(jiǎng)金發(fā)放的多少，但在國(guó)有企業(yè)中這種相關(guān)性被大大減弱，獎(jiǎng)金額度、獎(jiǎng)勵(lì)范圍、獎(jiǎng)勵(lì)頻率基本處于公司獨(dú)立決定的狀態(tài)。無論是國(guó)家電網(wǎng)、中石油等能源企業(yè)，還是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等通信公司，國(guó)有企業(yè)普遍對(duì)外宣稱公司的成本過高而產(chǎn)品價(jià)格過低，處于虧損狀況，究其現(xiàn)實(shí)卻發(fā)現(xiàn)其發(fā)放獎(jiǎng)金的數(shù)額去沒有因此而減少，員工的福利反而呈上升的趨勢(shì)。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)的差異性不大，激勵(lì)作用被削弱。在我國(guó)現(xiàn)有的報(bào)酬體系之中，工資，保險(xiǎn)等報(bào)酬形式都是以同意職務(wù)等級(jí)員工相同的形式發(fā)放的，而以激勵(lì)員工為目的的獎(jiǎng)勵(lì)制度則是具有差異性，即是說以不同職務(wù)，不同工作性質(zhì)的員工所能得到獎(jiǎng)勵(lì)的不同來實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的作用。而在國(guó)有企業(yè)中，獎(jiǎng)金制度的這種獨(dú)特性卻被大大減弱，獎(jiǎng)金發(fā)放呈現(xiàn)出平均主義的不良現(xiàn)象。
(三)獎(jiǎng)金發(fā)放多重管理，缺乏審查監(jiān)督機(jī)制。獎(jiǎng)金的發(fā)放關(guān)系到作為企業(yè)一員每個(gè)工人的切身利益，事關(guān)重大，應(yīng)該由專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一發(fā)放。然而現(xiàn)行的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，在管理上存在著多重領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象。銀行、主管局、勞動(dòng)部門甚至包括企業(yè)對(duì)于獎(jiǎng)金制度都有一定的管理權(quán)力，但卻沒有一個(gè)專門性的機(jī)構(gòu)能夠?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理。無論是中央還是地方對(duì)于獎(jiǎng)金制度缺乏統(tǒng)一規(guī)定，最終導(dǎo)致企業(yè)獎(jiǎng)金無人管理。
三、現(xiàn)有獎(jiǎng)金制度的改革之道
一種制度的實(shí)行所產(chǎn)生的問題，其原因一方面是由于制度本身設(shè)計(jì)上存在的缺陷，另一方面則是因?yàn)榕c之相配套的制度不完善，未能形成一個(gè)完整的制度體系而造成的。因此，要解決一項(xiàng)制度實(shí)施過程中產(chǎn)生的問題，就要從這兩方面入手。恢復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)制度本來的性質(zhì)與功能，使其真正達(dá)到刺激員工，提高企業(yè)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的作用，也需要我們將對(duì)獎(jiǎng)金制度本身的完善與建立健全與之相關(guān)的配套的制度相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，綜合布局。
(一)完善績(jī)效考核制度，獎(jiǎng)勵(lì)與企業(yè)效益直接相關(guān)。一種科學(xué)合理的績(jī)效考核制度不僅能夠全面的反映員工在工作過程中的表現(xiàn)。而且有利于公平與效率原則的實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)階段我國(guó)的績(jī)效考核制度，不僅不能夠全面反映員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，而且忽視了效率原則，亟需我們對(duì)其進(jìn)行有所裨益的改革。
確定合理的考核周期與考核主體。考核周期應(yīng)該分為月度和年度考核，月度考核于月度結(jié)束后五日完成，年度考核與次年一月完成。考核過程中由考核委員會(huì)決定最終的考核結(jié)果，考核主管部門負(fù)責(zé)考核工作的執(zhí)行，全體員工享有充分的監(jiān)督權(quán)，知情權(quán)以及對(duì)不滿意結(jié)果的申訴權(quán)。
(二)建立橫向縱向相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度，全面獎(jiǎng)勵(lì)與差異獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。對(duì)于不同工作性質(zhì)，工作類別，工作表現(xiàn)情況實(shí)行差異化合理化獎(jiǎng)勵(lì)，是獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定和實(shí)施的重要目標(biāo)，也只有在這種情況下獎(jiǎng)勵(lì)的作用才能最大化。現(xiàn)階段的獎(jiǎng)勵(lì)制度是單向的，即是說僅僅根據(jù)不同等級(jí)的職務(wù)劃分獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的多少，對(duì)于其他因素的考慮相對(duì)欠缺。因此，在維持原有獎(jiǎng)勵(lì)制度縱向劃分之外，在同一職務(wù)的橫向上，對(duì)績(jī)效考核中工作計(jì)劃完成程度，工作質(zhì)量，工作量和客戶滿意度的不同評(píng)定等級(jí)進(jìn)行差異化的獎(jiǎng)勵(lì)，使得同一職務(wù)層面工作性質(zhì)內(nèi)容相似的員工之間良性競(jìng)爭(zhēng)，從而達(dá)到激勵(lì)員工的目的。
(三)精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相統(tǒng)一，實(shí)行多元獎(jiǎng)勵(lì)。由于獎(jiǎng)勵(lì)方式受客觀條件的限制，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)依然是企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的主要方式，獎(jiǎng)金依然是激勵(lì)員工的主要方法。我們通過在獎(jiǎng)金發(fā)放形式上進(jìn)行改進(jìn)，使獎(jiǎng)勵(lì)方式多元化，達(dá)到糾正現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)制度的缺陷。
四、總結(jié)評(píng)述
一種好的獎(jiǎng)勵(lì)制度不僅能夠有效的滿足企業(yè)員工的物質(zhì)利益。促使員工關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，而且可以促使企業(yè)職工努力節(jié)約生產(chǎn)成本，完成既定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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一、總則
為鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)熱情，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際，特制定本績(jī)效考核制度。
二、績(jī)效考核的總體要求
1、對(duì)“目標(biāo)”的要求：明確、量化、可行；
2、對(duì)目標(biāo)的完成情況要求定期評(píng)估、考核、面談與輔導(dǎo)；
3、績(jī)效考核的結(jié)果要求定期公布執(zhí)行。
三、績(jī)效考核的組織原則
1、“集體討論、主管執(zhí)行”，即目標(biāo)制定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效考核要經(jīng)由考評(píng)小組集體討論通過；具體的面談、輔導(dǎo)由直接主管負(fù)責(zé)一對(duì)一進(jìn)行。
2、參加評(píng)估、考核的人員，在結(jié)果/結(jié)論未批準(zhǔn)前，不準(zhǔn)泄露任何有關(guān)信息；結(jié)果/結(jié)論批準(zhǔn)后，不準(zhǔn)泄露討論過程的任何信息。
四、制定目標(biāo)的程序
1、經(jīng)理部針對(duì)具體項(xiàng)目向總經(jīng)理請(qǐng)示，要求組建目標(biāo)制定小組，其成員必須有經(jīng)理部經(jīng)理、公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加，經(jīng)理部經(jīng)理為組長(zhǎng)；
2、目標(biāo)制定小組根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定具體的績(jī)效目標(biāo)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；
3、經(jīng)批準(zhǔn)的績(jī)效目標(biāo)，由部門經(jīng)理與人才中心人員簽訂《績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》，正式執(zhí)行；
4、經(jīng)批準(zhǔn)的績(jī)效目標(biāo)由人才中心送經(jīng)理部備案，同時(shí)也供經(jīng)理部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
五、績(jī)效評(píng)估的程序
1、由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績(jī)效評(píng)估工作，并由目標(biāo)制定小組組長(zhǎng)主持評(píng)估會(huì)議。
2、逐個(gè)將人才中心人員實(shí)際完成的情況與《績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比評(píng)估，形成評(píng)估結(jié)論；評(píng)估結(jié)論要求清晰、明了，既肯定成績(jī)、又指出差距；
3、評(píng)估會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，評(píng)估結(jié)論要形成書面材料，由經(jīng)理部保存，作為面談、考核之用；
4、績(jī)效評(píng)估結(jié)論報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
5、經(jīng)批準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)估結(jié)論，必須于批準(zhǔn)的次日公布；
6、評(píng)估周期：每月一次。
六、績(jī)效考核的程序
1、由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績(jī)效考核工作，并由目標(biāo)制定小組組長(zhǎng)主持考核會(huì)議；
2、逐個(gè)將研發(fā)人員的月度評(píng)估結(jié)果與《績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比評(píng)估，形成考核結(jié)果；考核結(jié)果的形式為獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、表揚(yáng)、批評(píng)的一種或幾種；
3、考核會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，考核結(jié)果要形成書面材料，由經(jīng)理部保存，作為面談、考核之用；
4、績(jī)效考核結(jié)果報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；
5、經(jīng)批準(zhǔn)的績(jī)效考核結(jié)果，研發(fā)部門必須于批準(zhǔn)的次日公布執(zhí)行，并送人力資源部門一份存檔；
6、考核周期：每季度一次。
七、績(jī)效面談與輔導(dǎo)
1、由經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)與人才中心人員進(jìn)行具體的面談與輔導(dǎo)；
2、面談與輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)：評(píng)估結(jié)束、考核實(shí)施前后或部門經(jīng)理認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候；
3、面談與輔導(dǎo)的周期：每月最少一次。
八、附則：
1、本制度由經(jīng)理部及人才中心負(fù)責(zé)起草，解釋權(quán)歸經(jīng)理部及人才中心；
2、本制度自修訂之日起執(zhí)行；
3、本制度根據(jù)需要定期評(píng)審修訂。
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論文關(guān)鍵詞：科技獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)比研究，中美
人才資源是一種特殊的資源，對(duì)這種資源的開發(fā)和利用，是增長(zhǎng)社會(huì)財(cái)富的真正源泉。對(duì)人才資源的開發(fā)和利用，不僅僅是將其投入生產(chǎn)線那么簡(jiǎn)單，需要激發(fā)他們的能量。科技獎(jiǎng)勵(lì)制度是一個(gè)完善的具有自組織能力的正反饋機(jī)制，最早對(duì)其運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行研究的社會(huì)學(xué)家羅伯特.默頓指出：獎(jiǎng)勵(lì)制度其模式的核心就是將它當(dāng)作某種功能強(qiáng)化所導(dǎo)致的產(chǎn)物，是某種功能強(qiáng)化制度。這種強(qiáng)化大致可以從精神和物質(zhì)層面去理解，從精神層面來考慮科技獎(jiǎng)勵(lì)制度，沒有什么比達(dá)爾文所闡述得更加貼切了：“我對(duì)自然科學(xué)的熱愛……因?yàn)橄氲玫轿业淖匀豢茖W(xué)家同行的尊重而大大加強(qiáng)。”從美國(guó)科技獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)效來看，達(dá)爾文這種提法是及其符合科技事業(yè)發(fā)展的規(guī)律的，美國(guó)的科技大獎(jiǎng)中，其中總統(tǒng)科學(xué)獎(jiǎng)和總統(tǒng)技術(shù)獎(jiǎng)沒有任何獎(jiǎng)金，但由于其本身的巨大精神鼓舞而倍受科學(xué)研究者所追逐。從物質(zhì)層面去理解科技獎(jiǎng)勵(lì)制度的價(jià)值則更為容易：大部分科技工作是科技工作中謀生的一種手段，特別是很多專門科研機(jī)構(gòu)工作人員更是如此，在科技領(lǐng)域的突破和獲得承認(rèn)，為后續(xù)物質(zhì)條件的改善以及其他物質(zhì)生活方面會(huì)有重大改善畢業(yè)論文ppt，是推動(dòng)科技人員積極投身于科技建設(shè)的動(dòng)源。
1中美科技獎(jiǎng)勵(lì)的制度差異
1.1 科技獎(jiǎng)勵(lì)的體制差異
美國(guó)的科技獎(jiǎng)勵(lì)主要有兩種，一種是政府部門或總統(tǒng)名義設(shè)置的科技獎(jiǎng)勵(lì)，如美國(guó)設(shè)有國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng)和國(guó)家技術(shù)獎(jiǎng)作為政府的最高科技獎(jiǎng)項(xiàng)，國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng)是美國(guó)最高的科學(xué)榮譽(yù)，由總統(tǒng)授予杰出成就的科學(xué)家；國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)也是由總統(tǒng)授予促進(jìn)就業(yè)、提高美國(guó)企業(yè)在全球的競(jìng)爭(zhēng)力方面取得卓越成就的工程技術(shù)人員。另一種是各行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人設(shè)立的各種獨(dú)立的獎(jiǎng)勵(lì)。如美國(guó)的科技咨詢機(jī)構(gòu)（美國(guó)科學(xué)院）、專業(yè)協(xié)會(huì)、各種社會(huì)基金、科研研究所、大學(xué)學(xué)院等設(shè)立。這是美國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)制度的主體，所設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)也基本覆蓋了科技領(lǐng)域具有較大影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)成果也代表了本學(xué)科和本領(lǐng)域的最高榮譽(yù)，其中比較著名的有美國(guó)科學(xué)院獎(jiǎng)[②]、美國(guó)工程院獎(jiǎng)、美國(guó)物理學(xué)會(huì)獎(jiǎng)和美國(guó)化學(xué)學(xué)會(huì)獎(jiǎng)。他們之間一個(gè)很顯著的特點(diǎn)就是不呈現(xiàn)分層分布，各種獎(jiǎng)勵(lì)獨(dú)立設(shè)置，不相互干擾，一種獎(jiǎng)勵(lì)的承認(rèn)不會(huì)影響到其他獎(jiǎng)勵(lì)的參與，并具有相當(dāng)?shù)臋?quán)威性和激勵(lì)性。
中國(guó)的科技獎(jiǎng)勵(lì)是由各級(jí)政府頒發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)作為獎(jiǎng)勵(lì)制度的主體，在絕大情況下，頒獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別決定了該獎(jiǎng)在獎(jiǎng)勵(lì)體系中得地位，如國(guó)家獎(jiǎng)的效力大于省部獎(jiǎng)，省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)效力大于地方獎(jiǎng)，地方獎(jiǎng)效力大于基層獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)的垂直型分布現(xiàn)象及其明顯。中國(guó)社會(huì)設(shè)獎(jiǎng)種類也較為豐富，但是得獎(jiǎng)無論是對(duì)科技工作者的效力還是獎(jiǎng)勵(lì)本身的權(quán)威性都不被社會(huì)接受，特別是各種逐利團(tuán)體和個(gè)人以各種名義設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)幾乎沒有任何激勵(lì)意義，它們的存在只是為這些團(tuán)體和個(gè)人取得各種評(píng)審費(fèi)用和其他各種名目費(fèi)用的手段。
1.2科技獎(jiǎng)勵(lì)的效力差異
在美國(guó)，由于各行業(yè)、基金會(huì)、企業(yè)和大量慈善家設(shè)立了各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)劉澤芬等編的《國(guó)外科技獎(jiǎng)勵(lì)制度》的介紹，美國(guó)除聯(lián)邦政府設(shè)立的國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)之外，其余的獎(jiǎng)勵(lì)都是由政府獎(jiǎng)和民間獎(jiǎng)構(gòu)成，設(shè)獎(jiǎng)最多的是全國(guó)性學(xué)會(huì)和協(xié)會(huì)，這些獎(jiǎng)勵(lì)和政府頒發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)一樣具備權(quán)威，能被科技界承認(rèn)和認(rèn)可，和少數(shù)的政府獎(jiǎng)一起組成了極富有激勵(lì)功能的獎(jiǎng)勵(lì)體系。
中國(guó)的國(guó)家層面的科技獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)科研人員來說，也具有極大的價(jià)值承認(rèn)和認(rèn)同免費(fèi)論文。獲得國(guó)家級(jí)別的大獎(jiǎng)是科學(xué)家或者身份和權(quán)威認(rèn)同的方式。但是，除政府之外的科技獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)沒有充分發(fā)揮其效力，這種狀況無論是在數(shù)量上還是影響力方面，都比政府獎(jiǎng)勵(lì)相差甚遠(yuǎn)。在1999年科技獎(jiǎng)勵(lì)制度改革以前畢業(yè)論文ppt，國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)曾經(jīng)多達(dá)800余項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)高達(dá)1.2-1.4萬項(xiàng)之巨。[1]與此相對(duì)應(yīng)的民間獎(jiǎng)勵(lì)只有100多項(xiàng)，在獎(jiǎng)勵(lì)力度和覆蓋范圍上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如政府獎(jiǎng)勵(lì)。
1.3 在獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象方面
在美國(guó)，政府頒發(fā)的有影響的大獎(jiǎng)如美國(guó)國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象都是個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)是獲獎(jiǎng)?wù)咴谒陬I(lǐng)域所取得的貢獻(xiàn)和影響為衡量標(biāo)準(zhǔn)，由獨(dú)立的評(píng)審委員會(huì)組成的評(píng)審團(tuán)評(píng)審得出。除政府之外，各民間團(tuán)體如美國(guó)科學(xué)院、美國(guó)化學(xué)學(xué)會(huì)等頒發(fā)的各種獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象都是依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人在所在領(lǐng)域所做出的貢獻(xiàn)和影響。
在中國(guó)，科技獎(jiǎng)勵(lì)的授予的對(duì)象絕大多數(shù)是科技成果。國(guó)家五大科技獎(jiǎng)勵(lì)中除了數(shù)量極少的國(guó)家最高科技獎(jiǎng)（每年不超過2人）和國(guó)家科技合作將（每年不超過5人）是針對(duì)人物之外，設(shè)獎(jiǎng)數(shù)目較多（包括各種級(jí)別高或者低）的獎(jiǎng)項(xiàng)都是針對(duì)項(xiàng)目。受國(guó)家層面獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則的影響，各部委、省（直轄市）、基層單位所設(shè)立的科技獎(jiǎng)勵(lì)基本上都是成果獎(jiǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)成果獎(jiǎng)勵(lì)的比例占獎(jiǎng)勵(lì)總數(shù)的90%以上。[2]
1.4科技獎(jiǎng)勵(lì)資源分配方面
一般來說，科技研究可以根據(jù)研究的性質(zhì)區(qū)分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究。在兩者之間的關(guān)系上，是一個(gè)源本關(guān)系，基礎(chǔ)研究是源泉，沒有基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究就無法談起。從科技發(fā)展史來看，基礎(chǔ)研究的重大發(fā)現(xiàn)，往往能夠大大的推進(jìn)科技發(fā)展與進(jìn)步。正因?yàn)槿绱耍绹?guó)對(duì)基礎(chǔ)理論研究的獎(jiǎng)勵(lì)非常豐厚，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)1991年到2000年間，共有102位科學(xué)家活動(dòng)國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng)，而獲得科技獎(jiǎng)的科學(xué)家只有70位。[3]
相比之下，中國(guó)的基礎(chǔ)研究在整個(gè)國(guó)家的獎(jiǎng)勵(lì)體系中所占比例較低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002-2007年間，國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三大將共計(jì)1802項(xiàng)，自然科學(xué)獎(jiǎng)只有177項(xiàng)。
1.5在對(duì)待年輕科學(xué)家獲獎(jiǎng)問題方面
美國(guó)非常重視年輕科學(xué)家的培養(yǎng)，陸續(xù)出臺(tái)了一系列重量級(jí)資助獎(jiǎng)勵(lì)政策和制度，形成了比較完善的青年科學(xué)家培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。美國(guó)設(shè)立了沃特曼獎(jiǎng)、總統(tǒng)杰出青年學(xué)者獎(jiǎng)等專門針對(duì)青年學(xué)者的獎(jiǎng)勵(lì)，特別是總體杰出青年學(xué)者獎(jiǎng)，對(duì)從事生物、醫(yī)學(xué)、物理等科技領(lǐng)域研究取得突出成績(jī)的青年科學(xué)家60名，每位得將人在未來五年內(nèi)分期獲得NSF提供的高達(dá)30萬美元的研究資助。各種科研機(jī)構(gòu)、基金會(huì)、私人慈善基金等也不遺余力的對(duì)年青學(xué)者進(jìn)行資助。這些做法畢業(yè)論文ppt，對(duì)美國(guó)科學(xué)界吸引年青科技人才全身心投入科學(xué)研究起了重要作用，也是美國(guó)源源不斷的吸引發(fā)展中國(guó)家青年才俊的有效方式。
反觀中國(guó)，首先是針對(duì)年輕科學(xué)家培養(yǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)缺乏，部分針對(duì)年青科學(xué)家的獎(jiǎng)勵(lì)因?yàn)楠?jiǎng)金額度較低，對(duì)年輕學(xué)者的吸引力不夠。而以項(xiàng)目為參評(píng)對(duì)象的評(píng)價(jià)體系青年學(xué)者往往做了較多的事情，卻沒有得到相應(yīng)的回報(bào)。以年青科學(xué)家成果參與各大獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比，雖然有陳智勇這樣的70后科學(xué)家稱為國(guó)家自然科學(xué)獲得者的個(gè)例，但整體較少在有影響力的大獎(jiǎng)中有所斬獲。
二、中美科技獎(jiǎng)勵(lì)制度的差異給我們啟示
由于中美在政治、經(jīng)濟(jì)、文化方面存在的巨大差異，照搬美國(guó)的科技獎(jiǎng)勵(lì)制度并不適合中國(guó)的國(guó)情，但是作為世界的科技中心，美國(guó)在多領(lǐng)域的核心科技遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于我們的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)之上，對(duì)美國(guó)的科技制度的研究是很有意義和啟發(fā)價(jià)值的。
2.1 中國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)制度的體制健全方向
中國(guó)基于行政級(jí)別的主體獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)體系存在很多的弊端，影響了獎(jiǎng)勵(lì)制度的有效激勵(lì)，首先是區(qū)域科技水平發(fā)展不均衡，造成同一級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)影響力不同。如一個(gè)科技成果在西部落后省份能獲得較高級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)，而在東部沿海甚至沒有入圍的希望；其次是行政化的獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別勢(shì)必造成獎(jiǎng)勵(lì)程序的行政化。在我國(guó)，候選人由所在部門按行政級(jí)別逐級(jí)上報(bào)，科技行政人員是審批的主要職責(zé)人，這種缺乏相應(yīng)專業(yè)的評(píng)審者對(duì)申報(bào)人的行政級(jí)別和學(xué)術(shù)權(quán)威等外在條件對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)價(jià)，極大的影響了參評(píng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的認(rèn)可。
科技獎(jiǎng)勵(lì)主體的多元化，已經(jīng)是各國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)制度發(fā)展的趨勢(shì)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一群有實(shí)力和需求的經(jīng)濟(jì)體和個(gè)人的出現(xiàn)，是引導(dǎo)民間資本參與獎(jiǎng)勵(lì)的合適時(shí)機(jī)，扶持各種民間獎(jiǎng)勵(lì)，規(guī)范民間獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)審過程，逐步擴(kuò)大民間獎(jiǎng)在整個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)體系中得比例，更關(guān)鍵是提高民間獎(jiǎng)的地位，將大部分應(yīng)用研究的獎(jiǎng)勵(lì)由政府轉(zhuǎn)移到民間，國(guó)家層面擴(kuò)大基礎(chǔ)研究的獎(jiǎng)勵(lì)，尤其是彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)教育貢獻(xiàn)和人文社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)理論的缺失。
2.2 逐步提高獲獎(jiǎng)的含金量
相比美國(guó)的科技獎(jiǎng)勵(lì)制度，我國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)的特點(diǎn)是獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立過多，各級(jí)行政機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)獎(jiǎng)。1996年對(duì)現(xiàn)存獎(jiǎng)勵(lì)有所精簡(jiǎn)畢業(yè)論文ppt，但是還是數(shù)目巨大，特別是以項(xiàng)目為獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的獎(jiǎng)勵(lì)制度，很多人因?yàn)樾姓?quán)力、學(xué)術(shù)權(quán)威和個(gè)人關(guān)系，“搭便車”現(xiàn)象嚴(yán)重，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的名單很長(zhǎng)，很多沒有潛心于科學(xué)研究的人因各種關(guān)系獲得獎(jiǎng)勵(lì)，在很大程度上降低了獎(jiǎng)勵(lì)的含金量。這種獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置過多，造成單項(xiàng)獎(jiǎng)金數(shù)額較小，也造成獎(jiǎng)勵(lì)的含金量有所不足。獎(jiǎng)勵(lì)因其崇高性與稀缺性而對(duì)科學(xué)家產(chǎn)生吸引力，獎(jiǎng)金額高才會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響力，激勵(lì)科技工作者向難度大、周期長(zhǎng)的項(xiàng)目挑戰(zhàn)免費(fèi)論文。目前的獎(jiǎng)勵(lì)方式對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)叩募?lì)作用不足，在社會(huì)上產(chǎn)生的榮譽(yù)導(dǎo)向效果也有限，許多獲獎(jiǎng)?wù)吒P(guān)注的是這些獎(jiǎng)項(xiàng)背后的種種派生利益。
2.3 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的調(diào)整
中國(guó)科技獎(jiǎng)勵(lì)制度注重獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，而美國(guó)科技獎(jiǎng)勵(lì)注重獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。JerryGaston認(rèn)為，默頓實(shí)際上提出了一種假設(shè)，即只有當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以一種普遍主義的方式運(yùn)行時(shí)，最能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的建制目標(biāo)。在普通主義的運(yùn)行方式下，獎(jiǎng)金的額度水平不會(huì)威脅到獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)，只要資金的分配方式是獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀者。但如果獎(jiǎng)金是按照人口或者按照比例方式分配，那么就會(huì)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)造成消極后果。[4]所以說針對(duì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)在激勵(lì)效果上有較多的缺陷。嚴(yán)格來講，科技獎(jiǎng)勵(lì)的本質(zhì)就是獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)做出科技成果或者貢獻(xiàn)的個(gè)人和組織，不存在針對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)成果的科技獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)也不會(huì)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取心產(chǎn)生太大的影響，古語云“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”在科技獎(jiǎng)勵(lì)中仍然有借鑒意義。長(zhǎng)期關(guān)注獎(jiǎng)勵(lì)科學(xué)技術(shù)成果本身，而忽視了創(chuàng)造相關(guān)科學(xué)技術(shù)成果的人，這種“見物不見人”的獎(jiǎng)勵(lì)，就可能抹殺了科學(xué)家的貢獻(xiàn)，降低了科技獎(jiǎng)勵(lì)的影響力。
2.4引導(dǎo)將研究力量的轉(zhuǎn)移，形成合理的研究經(jīng)費(fèi)投入比例
基礎(chǔ)理論研究是科技發(fā)展之源，只有源遠(yuǎn)才能流長(zhǎng)。中國(guó)科技界要改變目前這種“輕基礎(chǔ)、重應(yīng)用”急功近利的研究勢(shì)頭，通過加大對(duì)基礎(chǔ)研究的獎(jiǎng)勵(lì)投入力度，對(duì)研究難度大、周期長(zhǎng)的基礎(chǔ)理論研究予以扶持。引導(dǎo)高校、科研機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位的主要研究力量向基礎(chǔ)理論研究轉(zhuǎn)移畢業(yè)論文ppt，允許各種企業(yè)參與各種行政級(jí)別的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，將游離于科技獎(jiǎng)勵(lì)制度以外的科研隊(duì)伍組織起來，鼓勵(lì)企事業(yè)單位自己投入科研經(jīng)費(fèi)和力量，建設(shè)自己所需要的應(yīng)用型科研。同時(shí)，要加大應(yīng)用型成果的針對(duì)性。
2.5 獎(jiǎng)勵(lì)要重視青年科技工作者的培養(yǎng)與鼓勵(lì)
青年科技工作者既是科研工作的新生力量，代表著國(guó)家科技發(fā)展的未來，又是科技發(fā)展的中流砥柱。韋伯爾分布（歷史上重大科學(xué)成果獲得者即時(shí)年齡在年齡譜上的分布規(guī)律）表明，歷史上重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)和重大科學(xué)成果的發(fā)明者大都是年齡在25—45歲之間，概率峰值是37歲。[5]而科研獎(jiǎng)勵(lì)中的“馬太效應(yīng)”不可避免的存在，尤其是中國(guó)行政化嚴(yán)重的評(píng)價(jià)體系中，各種越軌因素[6]（報(bào)獎(jiǎng)?wù)叩拿?bào)獎(jiǎng)?wù)叩囊酝@獎(jiǎng)記錄、職權(quán)大小、報(bào)獎(jiǎng)?wù)咚趩挝坏拿?bào)獎(jiǎng)?wù)咚趩挝坏穆殭?quán)大小、以及評(píng)委是報(bào)獎(jiǎng)?wù)摺⒖蒲兄鞴軉挝挥腥藚⑴c報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目等），使本應(yīng)該受到獎(jiǎng)勵(lì)的年青科學(xué)家敗在年長(zhǎng)者手下，嚴(yán)重影響了科技獎(jiǎng)勵(lì)的公正性，挫敗了年青科技工作者的研究積極性。故可以考慮在科技獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置中強(qiáng)制性的設(shè)立年青科學(xué)家受獎(jiǎng)比例，增加年青科學(xué)家專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)年青科學(xué)家的工作積極性，鞏固和增強(qiáng)這支隊(duì)伍的工作積極性。
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為促進(jìn)德育工作順利開展，增強(qiáng)每位教師做好德育工作的積極性，特制定。
1、凡在“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”工作中，成績(jī)突出者，學(xué)校要以不同形式給予表彰。
2、凡在“轉(zhuǎn)化差生，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，轉(zhuǎn)變班風(fēng)”工作中，效果明顯的教師學(xué)校給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
3、注重自身修養(yǎng)嚴(yán)格自律，為人師表，以身作則能堅(jiān)持經(jīng)常的教師，且周圍群眾對(duì)其都有一致好評(píng)的教師可作為師德先進(jìn)個(gè)人向上級(jí)推薦。
4、被評(píng)為校、鄉(xiāng)、區(qū)、市級(jí)以上的德育先進(jìn)工作者，師德標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)，學(xué)校分別給記入檔案，并給予不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、凡被各級(jí)政府及教育行政部門授予的“師德標(biāo)兵”，“師德先進(jìn)工作者”，“德育先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)的教師，學(xué)校要大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，號(hào)召全體教師向其學(xué)習(xí)。
6、學(xué)校要把師德表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入期末工作總結(jié)中的重要一項(xiàng)。
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象
全市范圍內(nèi)的各類企業(yè)（包括地方企業(yè)和中央、省駐鷹企業(yè)）。
二、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)
以財(cái)稅部門核實(shí)的、計(jì)入市縣財(cái)政口徑的企業(yè)當(dāng)年實(shí)際納稅額為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（一）條管企業(yè)
1、金融、保險(xiǎn)企業(yè)。設(shè)立兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，各獎(jiǎng)勵(lì)一戶企業(yè)。（1）貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)年納稅額比上年增長(zhǎng)且年納稅額最多的一戶企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；（2）發(fā)展獎(jiǎng)，對(duì)年納稅額200萬元以上，年納稅額比上年增長(zhǎng)且增幅最大的一戶企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、通信、商業(yè)流通企業(yè)。設(shè)立兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，各獎(jiǎng)勵(lì)一戶企業(yè)。（1）貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)年納稅額比上年增長(zhǎng)且年納稅額最多的一戶企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；（2）發(fā)展獎(jiǎng)，對(duì)年納稅額200萬元以上，年納稅額比上年增長(zhǎng)且增幅最大的一戶企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
條管企業(yè)中金融、保險(xiǎn)企業(yè)，通信、商業(yè)流通企業(yè)的市級(jí)機(jī)構(gòu)及其全市范圍的各分支機(jī)構(gòu)，作為一戶企業(yè)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。
3、工業(yè)企業(yè)（含供電、石油）
（1）對(duì)年納稅額1000萬元以上的企業(yè)設(shè)立兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。（1）貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)年納稅額比上年增長(zhǎng)且年納稅額最多的一戶企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；（2）發(fā)展獎(jiǎng)，對(duì)年納稅額比上年增長(zhǎng)且增幅最大的一戶企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）對(duì)年納稅額1億元以上、年納稅額最多且比上年增長(zhǎng)的一戶企業(yè)設(shè)立重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）對(duì)年納稅額5億元以上且年納稅額比上年增長(zhǎng)的企業(yè)設(shè)立特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）地方企業(yè)
1、工商企業(yè)。對(duì)年納稅額200萬元以上的企業(yè)設(shè)立兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：（1）貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)年納稅額比上年增長(zhǎng)且年納稅額最多的一戶企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；（2）發(fā)展獎(jiǎng)，對(duì)年納稅額比上年增長(zhǎng)且增幅最大的一戶企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、房地產(chǎn)企業(yè)。對(duì)年納稅額300萬元以上的企業(yè)設(shè)立兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：（1）貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)年納稅額比上年增長(zhǎng)且年納稅額最多的一戶企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；（2）發(fā)展獎(jiǎng)，對(duì)年納稅額比上年增長(zhǎng)且增幅最大的一戶企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
1、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、發(fā)展獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金各10萬元；
2、重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金20萬元；
3、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金40萬元；
4、如一戶企業(yè)同時(shí)獲得貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和發(fā)展獎(jiǎng)時(shí)，只頒發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；發(fā)展獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給該獎(jiǎng)項(xiàng)第二名的企業(yè)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)方式
市政府將對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)頒發(fā)獎(jiǎng)牌、發(fā)放獎(jiǎng)金，并進(jìn)行表彰。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金的50%獎(jiǎng)給企業(yè)法定代表人，25%獎(jiǎng)給企業(yè)班子其他成員，25%由企業(yè)獎(jiǎng)給對(duì)企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的員工。
其他非公有制企業(yè)年納稅額200萬元以上的由市政府頒發(fā)納稅大戶獎(jiǎng)牌，并通報(bào)表彰。
為使企業(yè)能夠有一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面，激勵(lì)干部職工遵章守紀(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效整改各類安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定該制度。
一、建議及舉報(bào)范圍
(一)建議：凡有利于安全生產(chǎn)的各類建議
(二)舉報(bào)范圍:
一類：干部違章指揮、職工違章操作、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遵守安全操作規(guī)程、不及時(shí)按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
二類：職工情緒低落、思想波動(dòng)較大、工作消極、身體狀況較差等現(xiàn)象。
三類：滅火器材、勞保用品得不到及時(shí)保養(yǎng)、發(fā)放，違反消防、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定等現(xiàn)象。
四類：機(jī)械、電氣設(shè)備帶病工作、各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。
五類：原鋪材料、危險(xiǎn)品亂堆放、引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
六類：樓梯、作業(yè)平臺(tái)等作業(yè)場(chǎng)所因種種原因造成操作人員作業(yè)時(shí),安全得不到保證的現(xiàn)象。
七類：有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
八類：各類跑、冒、滴、漏現(xiàn)象等。
二、建議、舉報(bào)主體和形式
公司任何部門和個(gè)人均有權(quán)對(duì)安全隱患、安全事故和安全違法
行為進(jìn)行舉報(bào)或提出合理化建議。舉報(bào)人在舉報(bào)時(shí)不得捏造事實(shí)，誣
告或以舉報(bào)為名制造事端，于擾安全監(jiān)管工作秩序。舉報(bào)時(shí)可采用電
話、書信、來訪等形式，說明事散隱患的名稱、地點(diǎn)，安全生產(chǎn)違法
行為的時(shí)間和行為人等。舉報(bào)時(shí)要告知本人的真實(shí)姓名和聯(lián)系電話,
以便于及時(shí)核實(shí)、查處和消除事故隱患并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、舉報(bào)電話
公司受理各類舉報(bào)
舉報(bào)電話：xxxxxxxxxxx
四、受理程序
1、受理各類建議或安全舉報(bào)，受理人應(yīng)立即做好書面記錄并到
現(xiàn)場(chǎng)勘查核實(shí)。如屬已受理過的同一舉報(bào)內(nèi)容，應(yīng)向舉報(bào)人詳細(xì)說明
受理的時(shí)間和處理經(jīng)過。對(duì)舉報(bào)非安全違法行為和事故、隱患的，應(yīng)
直接告知舉報(bào)人有權(quán)處理的責(zé)任部門。
2、核實(shí)舉報(bào)情況基本屬實(shí)后，屬一般或較大安全隱患的，由安
全科下發(fā)《安全隱患整改通知書》督促相關(guān)管理單位限期整改，并到
期進(jìn)行復(fù)查。隱患整改責(zé)任單位整改事故隱患后，應(yīng)及時(shí)將整改情況
書面呈報(bào)安全科。
3、凡屬情節(jié)特別嚴(yán)重的安全違法行為或重大、特別重大事故隱
患，受理人應(yīng)立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、舉報(bào)核實(shí)處理完畢，安全科應(yīng)做好記錄，并于每季度的最后
一個(gè)月報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審、審批后，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、受理舉報(bào)時(shí)，對(duì)舉報(bào)人不愿公開姓名、身份、部門以及不愿公開自己舉報(bào)行為的，受理單位和人員將尊重舉報(bào)人的權(quán)力給予保密。
五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)建議或事故隱患舉報(bào)情況每報(bào)告一起獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人50—100元，也可根據(jù)實(shí)際情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全科申報(bào)，
分管副總經(jīng)理簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)無償獻(xiàn)血工作。
第三條市人民政府設(shè)立市無償獻(xiàn)血獎(jiǎng)。
第四條市無償獻(xiàn)血獎(jiǎng)分為奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、促進(jìn)獎(jiǎng)、先進(jìn)區(qū)（縣）獎(jiǎng)、先進(jìn)單位獎(jiǎng)、先進(jìn)部隊(duì)獎(jiǎng)五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
第五條**市無償獻(xiàn)血表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的種類：
（一）設(shè)立以“亞心”命名的無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎(jiǎng)：
公民自愿無償獻(xiàn)血累計(jì)達(dá)4000毫升者為亞心金獎(jiǎng)；公民自愿無償獻(xiàn)血累計(jì)達(dá)3000毫升者為亞心銀獎(jiǎng)；公民自愿無償獻(xiàn)血累計(jì)達(dá)2000毫升者為亞心銅獎(jiǎng)。
（二）**市無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)：
1.單位對(duì)無償獻(xiàn)血事業(yè)捐贈(zèng)人民幣30萬元以上或捐贈(zèng)采供血設(shè)備價(jià)值為30萬元以上的為一等獎(jiǎng)；單位對(duì)無償獻(xiàn)血事業(yè)捐贈(zèng)人民幣20萬元以上或捐贈(zèng)采供血設(shè)備價(jià)值為20萬元以上的為二等獎(jiǎng)；單位對(duì)無償獻(xiàn)血事業(yè)捐贈(zèng)人民幣10萬元以上或捐贈(zèng)采供血設(shè)備價(jià)值為10萬元以上的為三等獎(jiǎng)；
2.個(gè)人為無償獻(xiàn)血事業(yè)捐贈(zèng)人民幣5萬元以上或捐贈(zèng)采供血設(shè)備價(jià)值為5萬元以上的為一等獎(jiǎng)；個(gè)人為無償獻(xiàn)血事業(yè)捐贈(zèng)人民幣3萬元以上或捐贈(zèng)采供血設(shè)備價(jià)值為3萬元以上的為二等獎(jiǎng)；個(gè)人為無償獻(xiàn)血事業(yè)捐贈(zèng)人民幣1萬元以上或在推動(dòng)無償獻(xiàn)血事業(yè)中作出突出貢獻(xiàn)的為三等獎(jiǎng)；
3.市屬社區(qū)（村）無償獻(xiàn)血志愿工作者，為推動(dòng)無償獻(xiàn)血事業(yè)作出較大貢獻(xiàn)的可授予“無償獻(xiàn)血貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“無償獻(xiàn)血先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
（三）**市無償獻(xiàn)血先進(jìn)區(qū)（縣）獎(jiǎng)：
區(qū)（縣）人民政府衛(wèi)生行政部門在獻(xiàn)血組織、監(jiān)督、管理工作中成績(jī)突出，且完成年獻(xiàn)血計(jì)劃指標(biāo)的。
（四）**市無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位獎(jiǎng)：
1.市屬各單位、自治區(qū)、中央及外地駐烏單位和社會(huì)團(tuán)體（不含兵團(tuán)）、積極推動(dòng)獻(xiàn)血事業(yè)事跡突出（不含高額補(bǔ)貼、長(zhǎng)休假等現(xiàn)象）的單位；
2.醫(yī)療單位在較大突發(fā)事件中為挽救危重病人主動(dòng)組織醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)血成績(jī)突出的；
3.新聞媒體在獻(xiàn)血的社會(huì)公益性宣傳中做出顯著成績(jī)的（獻(xiàn)血公益性宣傳報(bào)刊每年登載50篇以上、電臺(tái)電視臺(tái)每年播出在200次以上）。
（五）**市無償獻(xiàn)血先進(jìn)部隊(duì)獎(jiǎng)（以團(tuán)、支隊(duì)為單位）：
官兵自愿參加無償獻(xiàn)血占部隊(duì)總?cè)藬?shù)10%以上或在市血液中心臨床供血緊張時(shí)、較大突發(fā)事件中主動(dòng)組織廣大官兵獻(xiàn)血，成績(jī)突出的。
第六條表彰、獎(jiǎng)勵(lì)審批程序：
（一）由市屬區(qū)（縣）衛(wèi)生局、紅十字會(huì)、獻(xiàn)血辦公室等有關(guān)部門成立區(qū)（縣）無償獻(xiàn)血表彰評(píng)審小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位所報(bào)評(píng)獎(jiǎng)材料進(jìn)行初審提出評(píng)定意見后，向市無償獻(xiàn)血表彰獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定組推薦；市獻(xiàn)血辦對(duì)自愿無償獻(xiàn)血的個(gè)人申報(bào)材料進(jìn)行初審，向市無償獻(xiàn)血表彰獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定組推薦。
經(jīng)市無償獻(xiàn)血獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定組對(duì)被推薦單位、個(gè)人材料進(jìn)行綜合評(píng)定后，上報(bào)市無償獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，由市人民政府和市紅十字會(huì)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；
（二）國(guó)家設(shè)定的“無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”（金、銀、銅獎(jiǎng)）、“無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)”、“無償獻(xiàn)血先進(jìn)城市”和“無償獻(xiàn)血先進(jìn)部隊(duì)”由市表彰獎(jiǎng)勵(lì)組評(píng)定后逐級(jí)呈報(bào)國(guó)家衛(wèi)生部和中國(guó)紅十字會(huì)。“無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎(jiǎng)（金獎(jiǎng)）”、“無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)”和“無償獻(xiàn)血先進(jìn)城市”、“無償獻(xiàn)血先進(jìn)部隊(duì)”一并由國(guó)家衛(wèi)生部、中國(guó)紅十字總會(huì)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條各區(qū)（縣）衛(wèi)生局、紅十字會(huì)、獻(xiàn)血辦及有關(guān)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位、個(gè)人無償獻(xiàn)血完成情況建立相應(yīng)資料登記管理制度。
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大出口的積極性，促使各地和有關(guān)部門支持外貿(mào)出口工作，推動(dòng)全市對(duì)外貿(mào)易快速發(fā)展，市政府決定對(duì)地產(chǎn)品出口等項(xiàng)目進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法如下：
一、實(shí)行地產(chǎn)品出口按基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。以當(dāng)年出口收匯核銷數(shù)(50萬美元為獎(jiǎng)勵(lì)起點(diǎn))，地產(chǎn)品出口收匯1美元獎(jiǎng)勵(lì)人民幣0.01元。地產(chǎn)品是指企業(yè)所購商品供貨單位為**市的地方產(chǎn)品。外貿(mào)企業(yè)以增值稅發(fā)票為準(zhǔn)，自營(yíng)進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)、外商投資企業(yè)以出口總值扣除加工貿(mào)易總值和企業(yè)從**市以外的地區(qū)所購商品總值后的數(shù)字為準(zhǔn)。
二、對(duì)外貿(mào)出口業(yè)績(jī)突出的企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
(一)對(duì)當(dāng)年出口實(shí)績(jī)達(dá)300萬美元以上，且完成當(dāng)年出口任務(wù)、出口凈增額列全市前三名的企業(yè)授予“**市出口先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。其中：第一名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2萬元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1萬元。
(二)對(duì)當(dāng)年出口100萬美元以上(上年出口實(shí)績(jī)應(yīng)在50萬美元以上)，且超額完成當(dāng)年出口任務(wù)，出口增幅列全市前三名的企業(yè)授予“**市出口先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。其中：第一名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2萬元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1萬元。
三、對(duì)新獲進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的出口領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)新獲進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)、出口額在100萬美元以上，且超額完成當(dāng)年出口任務(wù)，出口額列全市前三名的企業(yè)授予“**市出口先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。其中：第一名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2萬元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1萬元。
四、對(duì)超額完成當(dāng)年出口任務(wù)的縣(市)、區(qū)政府和市直企業(yè)主管部門給予通報(bào)表彰；對(duì)完成年度工作任務(wù)并為出口工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的涉外管理部門予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)資金來源：地產(chǎn)品出口獎(jiǎng)勵(lì)資金及出口先進(jìn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金由企業(yè)屬地財(cái)政解決。各級(jí)財(cái)政應(yīng)將出口獎(jiǎng)勵(lì)資金列入預(yù)算，確保足額兌現(xiàn)。
六、獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)：年度終了，由市商務(wù)局會(huì)同市財(cái)政局分別對(duì)各類出口企業(yè)當(dāng)年的地產(chǎn)品實(shí)際收匯數(shù)(以外匯管理局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))和當(dāng)年出口實(shí)績(jī)(以海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))進(jìn)行審核測(cè)算依照本辦法提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)市政府批準(zhǔn)。本《辦法》第二條不實(shí)行重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，按獎(jiǎng)金額度高的一項(xiàng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
七、本《辦法》自**5年開始執(zhí)行；市政府辦公室**3年8月4日印發(fā)的《**市外貿(mào)出口表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》同時(shí)廢止。
八、本《辦法》由市商務(wù)局、市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
