時(shí)間：2022-04-16 08:21:55
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)責(zé)任制，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、驗(yàn)收崗位，做到五不：不遲到早退、不睡覺(jué)、不干私活、集中精力、認(rèn)真工作。
二、熟悉安全檢測(cè)有關(guān)規(guī)定和輸配電系統(tǒng)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、隨時(shí)掌握計(jì)算機(jī)運(yùn)行情況，做好各種運(yùn)行記錄，熟悉主機(jī)系統(tǒng)軟件的各種指令，能隨時(shí)調(diào)用有關(guān)數(shù)據(jù)和圖表。
四、加強(qiáng)要害管理非工作人員時(shí)入機(jī)房必須進(jìn)行登記，并持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)手續(xù)。
五、愛(ài)護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)維修，保證設(shè)備完好，經(jīng)常保持市長(zhǎng)輔助設(shè)計(jì)室內(nèi)、外整潔衛(wèi)生。
六、嚴(yán)禁吸煙、飲酒、娛樂(lè)等活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，輕者罰款，重者辭退。
七、發(fā)現(xiàn)某處瓦斯超限報(bào)警，必須立即身分管領(lǐng)導(dǎo)或值班礦長(zhǎng)匯報(bào)，并通井下瓦斯員進(jìn)行處理。
八、發(fā)現(xiàn)某處傳感器異常，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查明原因，進(jìn)行處理。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)煤礦的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，按要求對(duì)職工進(jìn)行三大規(guī)程的學(xué)習(xí)、考核，并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
3、堅(jiān)持正常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展“五好四無(wú)班組”、“五精班組”活動(dòng)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
4、堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)本隊(duì)組所管轄范圍內(nèi)安全設(shè)施和通防設(shè)施的管理，處理危及安全的隱患，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、合理組織生產(chǎn)，全面完成安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
7、強(qiáng)化對(duì)綜采設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢修制度，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。
8、優(yōu)化勞動(dòng)組合，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率，積極完成上級(jí)安排的階段性和臨時(shí)性的任務(wù)。
9、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組核算，努力做到增收節(jié)支。
10、加強(qiáng)對(duì)支護(hù)用品的使用和管理，其數(shù)量（在用、備用）、質(zhì)量、使用及存放必須符合規(guī)定要求。
11、制定并執(zhí)行切實(shí)可行的工資、獎(jiǎng)金分配方案，真正體現(xiàn)按勞分配、公平合理，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。
12、強(qiáng)化隊(duì)組的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，推動(dòng)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化；進(jìn)一步提高危險(xiǎn)因素辨識(shí)質(zhì)量，持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查辨識(shí)。
綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全隊(duì)的安全生產(chǎn)及行政管理工作，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的各項(xiàng)指令和指示。
2、負(fù)責(zé)制定完善本隊(duì)的安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真組織實(shí)施。做好職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)指揮、工作安排及相互之間的協(xié)調(diào)，并對(duì)所安排的工作檢查落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)本隊(duì)的行政管理、勞力調(diào)配、審核職工工資及各項(xiàng)資金的使用，做好全隊(duì)的工時(shí)利用，合理分配資金，保證全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
4、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、檢查和監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，組織、參加本隊(duì)的安全工作會(huì)議、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全隊(duì)職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織追查和處理各種生產(chǎn)、機(jī)電事故，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教育職工。
6、關(guān)心職工思想和生活,搞好日常團(tuán)結(jié)，致力于全面調(diào)動(dòng)本隊(duì)組職工的工作積極性和主動(dòng)性。
綜采隊(duì)支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位的安全生產(chǎn)管理工作。
3、負(fù)責(zé)認(rèn)真抓好本隊(duì)黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，爭(zhēng)做公司安全工作的標(biāo)兵。
4、積極組織黨員和職工圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為本隊(duì)的安全工作營(yíng)造良好的氛圍。抓好練兵，提高員工安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。
5、負(fù)責(zé)深入職工中，了解職工思想動(dòng)態(tài)，了解其工作情緒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)做好其思想穩(wěn)定工作，對(duì)“三違”人員要做好幫教工作，狠抓隊(duì)組勞動(dòng)紀(jì)律。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查本單位安全生產(chǎn)工作，督促檢查作業(yè)規(guī)程措施及有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
綜采隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)以及其他有關(guān)工作，檢查本隊(duì)執(zhí)行“三大規(guī)程”和隊(duì)組制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，督促本隊(duì)積極完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、參與建立健全本隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各種安全活動(dòng)，并為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好隱患的排查、整改。
4、負(fù)責(zé)班組人員的安全動(dòng)態(tài)及隊(duì)組安全狀況，做好勞動(dòng)組織和人員調(diào)配，達(dá)到正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)及調(diào)度室匯報(bào)，并制定有效措施進(jìn)行處理。
6、負(fù)責(zé)組織各類(lèi)事故的追查和原因分析，協(xié)助制定相應(yīng)的防范措施。
綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)采煤機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理和維護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修，確保機(jī)電設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)機(jī)電檢修工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備的使用和維修情況。
5、負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的事故追查和原因分析，協(xié)助制定相應(yīng)的防范措施。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。
綜采隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全、技術(shù)方面的有關(guān)指示、指令、規(guī)定，負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)建立健全本隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)巡查現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題；
4、負(fù)責(zé)工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制、審批、貫徹、學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證；
6、負(fù)責(zé)職工的技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助安全副隊(duì)長(zhǎng)搞好職工的安全教育，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。
綜采隊(duì)采煤班跟班副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班采煤現(xiàn)場(chǎng)安全管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，是本隊(duì)當(dāng)班采煤現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任者。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)隊(duì)組安排的采煤安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理采煤現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問(wèn)題，作好信息反饋工作。
4、有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的各種“三違”，并反饋給隊(duì)組。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)不合格的工程質(zhì)量拿出處理意見(jiàn)及整改措施。
綜采隊(duì)檢修班跟班副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，是本隊(duì)當(dāng)班檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任者。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)隊(duì)組安排的檢修安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理檢修現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問(wèn)題，作好信息反饋工作。
4、有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的各種“三違”，并反饋給隊(duì)組。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)不合格的工程質(zhì)量拿出處理意見(jiàn)及整改措施。
綜采隊(duì)采煤班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織本班組全體職工在作業(yè)規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)的要求下，按質(zhì)按量完成本班生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)好班前、班后會(huì)，有針對(duì)性地分工，安排好作業(yè)人員的工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并完成隊(duì)組交給的生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，要認(rèn)真組織處理。
5、負(fù)責(zé)班前、班中和班后工作巡查，根據(jù)工作面情況，對(duì)下一班的工作安排提出意見(jiàn)。
6、負(fù)責(zé)組織全班參加班前、班后的安全學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及其它活動(dòng)，配合其它單位做好對(duì)本班組安全不放心人員的管教工作。
綜采隊(duì)檢修班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)隊(duì)組機(jī)械設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
2、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
3、根據(jù)采煤工作面的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，合理安排本班檢修人員對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行檢修。
4、負(fù)責(zé)本班職工勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行隊(duì)組勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰辦法。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。
綜采隊(duì)電工班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)隊(duì)組電氣設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
2、負(fù)責(zé)搞好電氣設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
3、根據(jù)采煤工作面的電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，合理安排本班工作人員對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行電氣檢修。
4、發(fā)生機(jī)電事故，及時(shí)帶領(lǐng)有關(guān)機(jī)電人員進(jìn)行處理，并分析追查事故原因，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)本班職工勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行隊(duì)組勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰辦法。
6、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。
綜采隊(duì)兩巷超前維護(hù)班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)隊(duì)組兩巷超前維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
2、負(fù)責(zé)保證兩巷單體柱初撐力達(dá)到規(guī)定要求。
3、發(fā)生兩巷頂板事故，及時(shí)帶領(lǐng)兩巷維護(hù)人員進(jìn)行處理，并分析追查事故原因，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)。
4、嚴(yán)格本班職工勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行隊(duì)組勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰辦法。
5、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。
采工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班次的工程質(zhì)量驗(yàn)收、管理、控制，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”開(kāi)工制度。
3、詳細(xì)記錄本班次全過(guò)程作業(yè)任務(wù)完成量，質(zhì)量狀況，文明生產(chǎn)狀況，設(shè)備運(yùn)行情況，安全設(shè)施使用情況并向隊(duì)匯報(bào)。
4、配合跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)監(jiān)督檢查，處理現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患。
5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的互保、聯(lián)保制度，做好自主保安。
采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)采煤機(jī)操作運(yùn)行工作，完成本崗割煤任務(wù)。
2、熟悉和掌握所用采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)性能、工作原理和生產(chǎn)工藝，能處理一般性故障。持證上崗，對(duì)采煤機(jī)的安全生產(chǎn)及割煤質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)注意作業(yè)區(qū)域周?chē)钠渌藛T，并隨時(shí)發(fā)出警告，做到“四不傷害”。
4、調(diào)機(jī)頭尾時(shí)，負(fù)責(zé)與機(jī)頭尾人員的配合，執(zhí)行停機(jī)制度。
5、負(fù)責(zé)保持工作面采高合理，與支架工協(xié)調(diào)配合，搞好工作面的工程質(zhì)量。
6、密切注意采煤機(jī)和前后溜的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)和處理，并及時(shí)匯報(bào)。
液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)對(duì)工作面支架的推移、頂溜，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。持證上崗。
2、負(fù)責(zé)各種支架管路及安全設(shè)施的維護(hù)和更換。
3、負(fù)責(zé)工作面的幫頂管理及工程質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)工作面的采直割平。
5、配合機(jī)組司機(jī)進(jìn)行超前頂板管理。
6、配合清煤工負(fù)責(zé)本段浮煤的清理和文明生產(chǎn)。
端頭尾維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)對(duì)工作面端頭尾質(zhì)量及安全生產(chǎn)的維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。持證上崗。
2、負(fù)責(zé)端頭尾的各種安全設(shè)施維護(hù)。
3、對(duì)作業(yè)環(huán)境內(nèi)的幫頂管理及三角區(qū)的維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)錯(cuò)刀前的準(zhǔn)備工作。
5、負(fù)責(zé)錯(cuò)刀前、后錨桿、網(wǎng)片的回收。
6、負(fù)責(zé)本段浮煤的清理和文明生產(chǎn)。
大溜司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)大溜的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及根據(jù)信號(hào)進(jìn)行大溜的開(kāi)停，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)大溜各種安全設(shè)施維護(hù)。
3、檢查、觀(guān)察大溜各種保護(hù)的正常使用情況。
4、負(fù)責(zé)記錄、填寫(xiě)大溜運(yùn)行的各種記錄。
轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及根據(jù)信號(hào)進(jìn)行轉(zhuǎn)載機(jī)的開(kāi)停。持證上崗。
2、負(fù)責(zé)開(kāi)機(jī)前詳細(xì)檢查轉(zhuǎn)載機(jī)完好情況，開(kāi)機(jī)先開(kāi)水。
3、工作時(shí)精力要集中，注意觀(guān)察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，嚴(yán)禁將雜物拉出。
4、負(fù)責(zé)觀(guān)察皮帶機(jī)尾運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搞好責(zé)任區(qū)文明生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)班后填寫(xiě)好運(yùn)行記錄。
乳化液泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)泵站操作運(yùn)行工作。持證上崗，保證泵站設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)按要求配液，乳化液濃度堅(jiān)持一班三檢，并填寫(xiě)檢查記錄。
3、嚴(yán)禁有跑液、漏液現(xiàn)象，搞好泵站文明生產(chǎn)。
4、密切注意泵站運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)禁開(kāi)空泵。
5、班后認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
綜采工作面皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，持證上崗。
2、皮帶機(jī)頭發(fā)生堵口時(shí)，要積極進(jìn)行處理。
3、當(dāng)煤中含有他雜物時(shí)，要與主控司機(jī)聯(lián)系停機(jī)后，再將這些物件取下。
4、負(fù)責(zé)觀(guān)察皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)情況及設(shè)備設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)要及時(shí)向隊(duì)值班人員匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)搞好責(zé)任區(qū)的文明衛(wèi)生。
6、負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種記錄。
聯(lián)網(wǎng)清煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)工作面浮煤的清理工作，持證上崗。
2、追機(jī)作業(yè)時(shí)，與支架工密切配合，做好互聯(lián)保。
3、作業(yè)沿途，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，以便及時(shí)處理。
采煤機(jī)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)采煤機(jī)的日常維護(hù)和檢修工作，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)檢查采煤機(jī)所有螺栓是否齊全緊固。
3、負(fù)責(zé)檢查油路、水路系統(tǒng)有無(wú)堵塞、損壞、水管有無(wú)破損，接頭有無(wú)漏水、漏液現(xiàn)象，及時(shí)清洗更換過(guò)濾器。
4、負(fù)責(zé)檢查操作控制按鈕是否靈活可靠。
5、負(fù)責(zé)檢查各部油位，按部位，油質(zhì)要求和規(guī)定周期注油。
6、負(fù)責(zé)更換截齒，檢查滾筒及齒座有無(wú)損壞，螺旋有無(wú)裂紋。
7、負(fù)責(zé)檢查牽引鏈固定拉緊裝置和防滑裝置，電纜拖掛裝置和防滑裝置。
8、發(fā)生較大的機(jī)組事故，聽(tīng)從值班指揮，隨叫隨到積極排除事故。
泵站檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)泵站的檢修維護(hù)工作，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)檢查泵站液壓系統(tǒng)的油路，接頭、保證不漏液、不串液、更換不合格的管路及各種液壓元件等。
3、負(fù)責(zé)按要求配液，乳化液濃度堅(jiān)持一班三檢，并填寫(xiě)檢查記錄。
4、掌握泵站的性能，結(jié)構(gòu)及原理，熟悉泵站運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
5、檢查泵站在運(yùn)行過(guò)程中無(wú)異常噪音、抖動(dòng)、管路泄漏等現(xiàn)象。
6、負(fù)責(zé)搞好泵站文明生產(chǎn)，做好各種記錄。
皮帶檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)皮帶管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，持證上崗。
2、檢查各種保護(hù)、裝置是否完好，皮帶是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好檢修記錄。
3、縮皮帶、切皮帶作業(yè)時(shí)，做好配件、材料回收工作。
4、負(fù)責(zé)查看檢查記錄，對(duì)采煤班所填的問(wèn)題要逐項(xiàng)落實(shí)處理，做好檢修記錄。
支架檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)支架檢修維護(hù)工作，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液、壓力表符合規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)更換不合格的閥組、管路和損壞的各種千斤頂。
4、負(fù)責(zé)檢查、檢修各結(jié)構(gòu)件是否牢靠，是否變形損壞。
5、負(fù)責(zé)工作完畢清理現(xiàn)場(chǎng)，做好設(shè)備檢修記錄。
大、小溜檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)大小溜的檢修維護(hù)工作，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)按檢修要求準(zhǔn)備所需工具、材料及備件；
3、負(fù)責(zé)要按“日檢、周檢、旬檢、月檢”和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修、缺件補(bǔ)齊、壞件更換。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備加油工作，緊固各部件螺栓。
5、負(fù)責(zé)工作完畢清理現(xiàn)場(chǎng)，做好檢修記錄。
電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)工作面電氣設(shè)備電纜及其他電氣設(shè)施的檢修工作，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)工作面各種保護(hù)正常使用。
3、負(fù)責(zé)定期檢查各種電氣設(shè)備，做好防爆管理，杜絕失爆。
4、負(fù)責(zé)各種記錄的填寫(xiě)和匯報(bào)。
5、定時(shí)負(fù)責(zé)日檢、周檢、月檢，加強(qiáng)五小電氣防爆管理。
兩巷維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)兩巷超前巷道的維護(hù)工作，持證上崗。
2、必須依照《回采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。
3、嚴(yán)禁使用不合格的材料，施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
絞車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)小絞車(chē)維護(hù)、保養(yǎng)、安全運(yùn)行，持證上崗。
2、開(kāi)車(chē)前，負(fù)責(zé)檢查好絞車(chē)穩(wěn)固、各種設(shè)施及聲光信號(hào)的齊全可靠。
3、負(fù)責(zé)絞車(chē)部分注油，及時(shí)處理故障，確保絞車(chē)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、作業(yè)期間，做好封閉管理，執(zhí)行好“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”制度。
干糧工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策以及上級(jí)規(guī)定。
2、對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的就餐人數(shù)心中有數(shù)。
3、負(fù)責(zé)按時(shí)、保質(zhì)、保量將班中餐及開(kāi)水送到工作面指定的安全就餐地點(diǎn)。
隊(duì)組材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定。
2、對(duì)本單位所需材料配件的種類(lèi)數(shù)量以及領(lǐng)取和回收工作負(fù)責(zé)。
3、對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的安全管理和存放負(fù)責(zé)。
核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)核算，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù)工作。
2、監(jiān)督班組考勤，準(zhǔn)確計(jì)算和發(fā)放工資和獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)做到準(zhǔn)確無(wú)誤，如發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)、現(xiàn)金丟失、現(xiàn)金錯(cuò)資等現(xiàn)象，責(zé)任自負(fù)。
3、正確統(tǒng)計(jì)數(shù)字，按時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資和其它各類(lèi)報(bào)表。
4、領(lǐng)取、發(fā)放職工福利。
5、負(fù)責(zé)辦理職工接、轉(zhuǎn)、離、退手續(xù)和職工轉(zhuǎn)級(jí)等各項(xiàng)工作。
綜采工作面小絞車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)小絞車(chē)維護(hù)、保養(yǎng)、安全運(yùn)行。
2、開(kāi)車(chē)前，檢查好絞車(chē)穩(wěn)固、各種設(shè)施及聲光信號(hào)的齊全可靠。
3、作業(yè)期間，做好封閉管理，執(zhí)行好“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”制度。
綜采工作面水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵異常時(shí)及時(shí)處理匯報(bào)。
維檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、維檢員應(yīng)具備高中以上文化程度，熟悉和掌握監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的操作技術(shù)和保養(yǎng)方法，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格后持證上網(wǎng)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行行《礦井安全監(jiān)測(cè)設(shè)備使用管理規(guī)定》及有關(guān)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，無(wú)特殊情況，嚴(yán)禁隨意開(kāi)、關(guān)機(jī)和退出系統(tǒng)。
三、維檢員必須時(shí)刻掌握終端機(jī)所顯示的各井下監(jiān)測(cè)點(diǎn)運(yùn)行變化情況，若發(fā)現(xiàn)情況異常或其探頭中斷運(yùn)行，立即下井進(jìn)行維修，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
四、按照規(guī)定要求，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的各種故障以及采取的措施進(jìn)行詳細(xì)記錄，填入運(yùn)行日志。
五、必須按規(guī)定執(zhí)行日檢查制度和定期巡期巡檢制度，保證三大監(jiān)控系統(tǒng)和各類(lèi)設(shè)備的正常運(yùn)行。
六、嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)傳感器的按時(shí)校驗(yàn)制度，保證各類(lèi)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
七、認(rèn)真學(xué)習(xí)和本工作有關(guān)的技術(shù)書(shū)籍，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)責(zé)任；現(xiàn)代管理；有效控制
On the construction of safe production responsibility system must be improved
Qu Lan-an
（Hao Ankang City Construction Group Co.， Ltd Ankang Shanxi 725000）
【Abstract】Five aspects of security responsibility is a system that is consistent with modern safety management and closed-loop systems management ahead of the idea of the responsibility to implement the accident also be able to effectively control.
【Key words】Responsibility for production safety；Modern management；Effective control
隨著我國(guó)安全工作的不斷推廣和深入，安全意識(shí)的日益提高，人們也逐步意識(shí)到，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性和緊迫性，尤其是我們建筑業(yè)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平，有效預(yù)防、控制、減少傷亡事故，有助于建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。特別是《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施后，使建筑業(yè)立足于安全、高效、并如何科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)地建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，以全面提升安全管理水平，是必須研究的課題，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，筆者進(jìn)行了初步地分析和探討，提出了新的思路和方法。
1.《安全生產(chǎn)法》中提出了國(guó)家監(jiān)督，部門(mén)負(fù)責(zé)，企業(yè)自律，職工維權(quán)，中介服務(wù)
這既是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的高度概括，也是賦予安全生產(chǎn)責(zé)任制新的含義，進(jìn)一步明確了企業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理必須形成制度加以規(guī)范，同時(shí)規(guī)定企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有義務(wù)承擔(dān)安全責(zé)任，有義務(wù)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，有權(quán)利對(duì)下級(jí)安全責(zé)任的好壞進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。因此，從某意義上說(shuō)，抓安全，不抓安全責(zé)任等于白抓。面對(duì)新形勢(shì)和新的要求，必須健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為在健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制上應(yīng)緊緊抓住安全責(zé)任的規(guī)范、安全責(zé)任的明確、責(zé)任的履行、責(zé)任的檢查、安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲來(lái)開(kāi)展工作。
2.《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)職責(zé)、特種作業(yè)人員資質(zhì)、安全投入、安全設(shè)施、安全管理機(jī)構(gòu)和人員配置、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，安全生產(chǎn)保障措施和安全生產(chǎn)違法行為應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任，都做出了嚴(yán)格明確的規(guī)定
因此說(shuō)安全責(zé)任的規(guī)范和科學(xué)是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。為此要求安全責(zé)任的規(guī)范與科學(xué)必須同安全工作的原則、任務(wù)、措施、目標(biāo)相結(jié)合。
（1）一是重構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任理論體系；二是健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任有關(guān)規(guī)章制度；三是構(gòu)筑安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)督保障制度；四是完善安全生產(chǎn)責(zé)任的工作體制和機(jī)制；五是確立安全生產(chǎn)的投資保障機(jī)制；六是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。
（2）依托科技，提高水平；適應(yīng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化管理；完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行； 應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防范；推進(jìn)創(chuàng)新，狠抓落實(shí)；抓住重點(diǎn)，兼保全局；監(jiān)督檢查，注重質(zhì)量；嚴(yán)肅整改，不留隱患；強(qiáng)化教育，增強(qiáng)意識(shí)；合理考核，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。
（3）要求有一流的安全監(jiān)察隊(duì)伍；具有鍥而不舍的精神和大處著眼、小處著手精神；要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格管理；具有憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奮進(jìn)意識(shí)、群體意識(shí)；建立學(xué)習(xí)、例會(huì)、登記、談心、講評(píng)五項(xiàng)制度，最后另加一個(gè)創(chuàng)新思維，開(kāi)拓進(jìn)取、勤奮奉獻(xiàn)。
（4）以上規(guī)范安全責(zé)任的制度、任務(wù)、要求，從縱向上解決了各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)，從橫向上協(xié)調(diào)了相關(guān)部門(mén)所要承擔(dān)的安全責(zé)任義務(wù)，形成了安全網(wǎng)絡(luò)的閉環(huán)。
3.《安全生產(chǎn)法》第二章、第三章明確規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員各自的安全生產(chǎn)職責(zé)
要明確各級(jí)安全責(zé)任，必須科學(xué)界定各級(jí)、各部門(mén)的安全管理職責(zé)。分層次定標(biāo)，建立縱向安全負(fù)責(zé)機(jī)制；分系統(tǒng)立標(biāo)，建立橫向負(fù)責(zé)機(jī)制，消除管理上的“斷檔”和“空檔”。并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到界限清晰，責(zé)任明確，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)和崗位負(fù)責(zé)，把各自規(guī)范的責(zé)任制內(nèi)容分別落實(shí)到所有責(zé)任人的肩上。達(dá)到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任，做到了有標(biāo)可依、有責(zé)可定、有量可查、確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。
4. 在安全責(zé)任的履行中，安全職能部門(mén)首先要履行自己的職責(zé)
4.1 對(duì)于各級(jí)責(zé)任人來(lái)說(shuō)，主要職責(zé)是抓四個(gè)方面：
（1）一抓安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》具體體現(xiàn)，已納入安全管理范疇。安全教育培訓(xùn)是防事故的治本措施之一，作為安全生產(chǎn)的各級(jí)責(zé)任人一定要把安全教育培訓(xùn)擺在突出的位置。通過(guò)教育培訓(xùn)，要使各級(jí)、各崗位人員明確自己的安全責(zé)任，履行自己的安全職責(zé)。使所有崗位明確該怎么做、不該怎么做，嚴(yán)防因違章而發(fā)生事故。
（2）二抓制度建設(shè)。《安全生產(chǎn)法》第四條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。安全工作的依據(jù)是各項(xiàng)規(guī)章制度，抓制度建設(shè)就是為遵守法律提供保障。
（3）三抓現(xiàn)場(chǎng)管理。防事故主要防在現(xiàn)場(chǎng)。安全施工現(xiàn)場(chǎng)管理既有靜態(tài)管理又有動(dòng)態(tài)管理，既有物的管理又有對(duì)人的管理，既有對(duì)環(huán)境的管理，又有對(duì)防事故設(shè)施的管理，安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，是一種全員，全方位、全過(guò)程的管理。
（4）四抓隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)責(zé)任人要抓好安全隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮其骨干、中堅(jiān)作用。尤其要發(fā)揮安全職能部門(mén)和所有安全人員的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、控制作用。這樣有利于克服安全責(zé)任履行中的盲目性和隨意性，有利于各項(xiàng)責(zé)任措施在各崗位得到真正落實(shí)。
4.2 在《安全生產(chǎn)法》第三十八條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。
4.3 對(duì)于各級(jí)責(zé)任人來(lái)說(shuō)，主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設(shè)、抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的情況，檢查他們?cè)诎踩ぷ髦袑?duì)人、財(cái)、物的投入是否合理，檢查他們實(shí)行“三同時(shí)”及“四不放過(guò)”的情況，檢查他們抓安全隊(duì)伍建設(shè)及關(guān)心安全干部工作、生活、活動(dòng)情況，檢查從上自下責(zé)任制的落實(shí)情況。
4.4 離開(kāi)了獎(jiǎng)懲措施，安全責(zé)任落實(shí)就是一句空話(huà)。要落實(shí)措施，必須實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾。設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，形成獎(jiǎng)懲分明的安全目標(biāo)和考核體系，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在兌現(xiàn)上實(shí)行重獎(jiǎng)重罰原則，隨獎(jiǎng)隨罰的原則。
公司已根據(jù)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
（2）本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
（4）各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。
（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。
（6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、北京公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。
（7）每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級(jí)、即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對(duì)于部門(mén)考核，部門(mén)內(nèi)每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。
（8）獎(jiǎng)罰
a.年度內(nèi)每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。
b.第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門(mén)內(nèi)不稱(chēng)職的每人罰款300元），并提出警告處分。
c.第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到分工負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，落實(shí)到位。安全文化建設(shè)，主要抓好“一條主線(xiàn)，一項(xiàng)工程”，一條主線(xiàn)即深化和完善“6+6”安全文化體系；一項(xiàng)工程即安全生產(chǎn)責(zé)任制“3321”工程。要進(jìn)一步強(qiáng)化班子成員和管理人員安全工作意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高安全管理水平，把班子及各級(jí)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善、實(shí)施、考核作為企業(yè)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容，特成立李子埡南煤業(yè)公司企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)小組。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：劉漢榮
副組長(zhǎng)：胡 彬、劉禮文
成員：王煥明、陳建國(guó)、劉 勇、楊善國(guó)、趙 強(qiáng)、楊華波、賴(lài)明、周承東、張揚(yáng)義及各連隊(duì)支部書(shū)記
（二）考評(píng)小組
組長(zhǎng)：劉禮文
成員：楊華波、賴(lài) 明、付莉、禹瑜玲
（三）下設(shè)安全文化建設(shè)辦公室于公司黨委辦公室，負(fù)責(zé)日常組織工作，職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo)制訂和考核。
3.負(fù)責(zé)制定、編印企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)、教育有關(guān)/！/資料。
4.制定企業(yè)安全文化建設(shè)的資金預(yù)算計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展企業(yè)安全文化各種活動(dòng)。
6.定期或不定期召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)，研究有關(guān)工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全文化建設(shè)工作的指導(dǎo)、考核、評(píng)比。
二、具體意見(jiàn)
（一）建立完善安全文化建設(shè)機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)干部安全意識(shí)和作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解責(zé)任和任務(wù)，逐條逐款抓落實(shí)。
（二）聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新安全文化的形式和內(nèi)容。 各隊(duì)（單位）要結(jié)合實(shí)際、開(kāi)拓思維、勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，在形式內(nèi)容上、操作方法上、活動(dòng)方式上，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《安全文化建設(shè)意見(jiàn)》和公司相關(guān)文件要求，推陳出新、靈活多樣、開(kāi)拓創(chuàng)新、注重實(shí)效。
（三）加強(qiáng)宣傳教育，建設(shè)安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
1.突出一條主線(xiàn)，深化和完善“6+6”安全文化體系
表層文化建設(shè)上，全面實(shí)施“六個(gè)一”工程。 即“一頭面、一條線(xiàn)、一個(gè)區(qū)、一園地、一陣地、一手冊(cè)”。
安全文化活動(dòng)上，健全“六個(gè)一”活動(dòng)載體。 即全員推行背誦應(yīng)知應(yīng)會(huì)、每周一題、每周一案、手指口述、“十種違章現(xiàn)象”、女工家屬送安全知識(shí)到連隊(duì)、到井動(dòng)。
安全理念建塑上，培育“六個(gè)一”理念系統(tǒng)。 即培育一種企業(yè)精神，升華一個(gè)安全理念，明確一個(gè)安全戰(zhàn)略，鎖定一個(gè)安全目標(biāo)，規(guī)范一套安全體系，塑造一個(gè)安全新新形象。
安全管理上，推行“六個(gè)一”管理機(jī)制。 即在學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在安全工作上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在執(zhí)行上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在考核上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在工程質(zhì)量上，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在技術(shù)上，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。
齊抓共管，黨群團(tuán)組織“六個(gè)一”滲透。 即“我是黨員我?guī)ь^”競(jìng)賽活動(dòng)，黨員安全示范崗，黨員“雙無(wú)”活動(dòng)，黨員“一幫三”活動(dòng)，群監(jiān)組織活動(dòng)，青年安全工程。
創(chuàng)新能力上，注重“六個(gè)一”建設(shè)。 即抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，注重一個(gè)“細(xì)”，履行好安全職責(zé)，講究一個(gè)“實(shí)”；在技術(shù)能力上，體現(xiàn)一個(gè)“進(jìn)”；在管理能力上，講究一個(gè)“超”；在各項(xiàng)工作上體現(xiàn)一個(gè)“爭(zhēng)”；在工作質(zhì)量上，體現(xiàn)一個(gè)“精”，要求安全各項(xiàng)工作做到精心安排，精心組織、精心管理、精心生產(chǎn)、精誠(chéng)合作、精益求精。
2.建塑一項(xiàng)工程，打造安全生產(chǎn)責(zé)任制“3321”工程 。在企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)新上，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為突破口，在實(shí)踐中探索，在探索中發(fā)展，積極探索安全生產(chǎn)責(zé)任制建塑之路，努力培育和構(gòu)建具有南煤特色的企業(yè)安全文化，積極打造安全生產(chǎn)責(zé)任制“三三二一”工程。
一是從基礎(chǔ)入手，搭建“三個(gè)平臺(tái)”， 即搭建思想認(rèn)識(shí)平臺(tái)，健全領(lǐng)導(dǎo)體制平臺(tái)、完善工作機(jī)制平臺(tái)。二是從深化和創(chuàng)新上入手，抓好“三個(gè)關(guān)鍵”， 即在形式上擴(kuò)展，在內(nèi)容上延伸，內(nèi)容和形式的統(tǒng)一。 三是從實(shí)際出發(fā)，建立“兩個(gè)閉合系統(tǒng)”， 即各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制四級(jí)履職考核閉合系統(tǒng)，基層員工安全生產(chǎn)責(zé)任制三級(jí)運(yùn)行考核閉合系統(tǒng)。四是從效果出發(fā)，完善一套考核獎(jiǎng)懲體系。
3.積極開(kāi)展安全文化建設(shè)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽采掘組和機(jī)通運(yùn)救護(hù)組兩個(gè)部分進(jìn)行，各部采取與連隊(duì)“捆綁式”參加競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容：安全文化建設(shè)考核辦法和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。競(jìng)賽時(shí)間每季一次，獎(jiǎng)懲采取“獎(jiǎng)?lì)^罰尾”方式，對(duì)第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，對(duì)最后一名給予3000元罰款，切實(shí)調(diào)動(dòng)各級(jí)組織和廣大員工抓安全文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。
（四）抓好三項(xiàng)工作。一是進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的履職考核。要繼續(xù)完善修改安全生產(chǎn)責(zé)任制的履職考核內(nèi)容，突出考核的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，要系統(tǒng)建立各級(jí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的動(dòng)態(tài)工作機(jī)制。公司安全監(jiān)察部每周要有計(jì)劃的抽查5個(gè)具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并加強(qiáng)指導(dǎo)逐步完善；二是強(qiáng)化職工安全案例教育，進(jìn)一步創(chuàng)新基層安全宣傳教育的內(nèi)容和形式。
企業(yè)經(jīng)理法人安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。
三、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對(duì)各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。
五、在深入基層，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。
六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。
總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。
五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。
安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。
三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫(xiě)教育材料。
四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作。
總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。
三、協(xié)助安全部門(mén)編制安全教育計(jì)劃。
四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。
莆田鹽場(chǎng)是我省制鹽行業(yè)最大的國(guó)有企業(yè)，全場(chǎng)生產(chǎn)面積14萬(wàn)公畝，年產(chǎn)海鹽12萬(wàn)噸以上，職工2600人。現(xiàn)有高、低壓輸電線(xiàn)路727km，變壓器15臺(tái)，各種型號(hào)的水泵、電動(dòng)機(jī)75臺(tái)，提鹵泵400臺(tái)，這些設(shè)備分布在十個(gè)生產(chǎn)工區(qū)及勞動(dòng)服務(wù)公司等十一個(gè)基層單位，方園15公里，職工居住在東嶠鎮(zhèn)14個(gè)村子，是一個(gè)生產(chǎn)條件艱苦，職工文化素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)管理難度較大的企業(yè)。在全場(chǎng)職工的共同努力下，我場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作水平有了較大提高，安全工作處于全市先進(jìn)水平。自1999年至2003年連續(xù)5年被莆田市安全生產(chǎn)委員會(huì)、莆田市總工會(huì)、莆田市經(jīng)委、莆田市勞動(dòng)局評(píng)為莆田市“安康杯”力搞好安全生產(chǎn)管理，健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持不懈開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，使重大傷亡和生產(chǎn)事故為零，輕傷事故控制在千分之一以下，企業(yè)安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階。
2、健全企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.1健全企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
管理離不開(kāi)管理的組織、管理的手段與方法。安全生產(chǎn)管理，也必須要有與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，國(guó)家的方針、政策和各種安全技術(shù)措施固然很重要，但必須有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和人員去貫徹執(zhí)行，方針、政策才能得以落實(shí)。
企業(yè)建立一套健全的安全生產(chǎn)組織體系，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的保證。這個(gè)組織體系的核心是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。我場(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由場(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任；副主任是分管安全生產(chǎn)的副場(chǎng)長(zhǎng)。各基層單位均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；小組長(zhǎng)由基層單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；基層單位配備專(zhuān)職安全員。生產(chǎn)班組設(shè)立不脫產(chǎn)的安全員，全場(chǎng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全。
2.2認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基層的一項(xiàng)安全制度，在整個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位，是一個(gè)中心環(huán)節(jié)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制不論對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都是非常重要的。我場(chǎng)于2001年重新制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，對(duì)本場(chǎng)各類(lèi)人員的安全責(zé)任作了明確的規(guī)定。《安全生產(chǎn)責(zé)任制》指出：場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)本場(chǎng)職工在生產(chǎn)活動(dòng)中安全與健康負(fù)全部責(zé)任。由于分工明確，責(zé)任清楚，各類(lèi)人員各盡其職，各負(fù)其責(zé)，使企業(yè)的安全工作進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了全員，全過(guò)程的安全管理，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理
3.1運(yùn)用事故樹(shù)分析，防止機(jī)電子工業(yè)部設(shè)備事故
安全系統(tǒng)工程是系統(tǒng)工程在實(shí)現(xiàn)安全管理現(xiàn)代化中的具體應(yīng)用。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，始終存在著安全與危險(xiǎn)這一對(duì)矛盾。解決這一對(duì)矛盾，促進(jìn)矛盾向安全方面轉(zhuǎn)化，這就是安全系統(tǒng)工程的任務(wù)。
近幾年來(lái)，我場(chǎng)雖然重大傷亡和生產(chǎn)事故保持為零，但交通事故、意外損傷、機(jī)電設(shè)備事故、灘場(chǎng)事故仍有發(fā)生。其中機(jī)電設(shè)備事故最常發(fā)生。我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)機(jī)電工人技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，運(yùn)用事故樹(shù)分析（FTA）法，來(lái)預(yù)測(cè)和診斷故障，分析系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)運(yùn)行和維修工作。
事故樹(shù)分析是對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行可靠性、安全性分析的預(yù)測(cè)方法。它在安全生產(chǎn)管理上，不只注意已發(fā)生事故的統(tǒng)計(jì)研究，更著重分析事故發(fā)生以前每一個(gè)環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)性。這種分析屬于演繹分析，由事故最終結(jié)果分析事故發(fā)生的各種原因即以整體事件出發(fā)分析到局部各基本事件為止，描繪出它們的邏輯模型。這種分析方法可以進(jìn)行事件的定量預(yù)測(cè)，也可以只限于定性分析或?qū)κ录闹苯釉蜃骱?jiǎn)要分析。我場(chǎng)搜集了有關(guān)資料，繪制了電泵提鹵工觸電傷亡事故樹(shù)，幫助工人了解事故發(fā)生的規(guī)律，把握防止事故的要點(diǎn)。
3.2運(yùn)用安全檢查表，做好安全檢查工作
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，增強(qiáng)干部職工、企業(yè)、流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)業(yè)主的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，依法打擊安全生產(chǎn)違章、違規(guī)、違法行為。
二、工作目標(biāo)
規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患治理，有效預(yù)防和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生。
三、工作計(jì)劃
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障規(guī)定，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、行業(yè)、生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)總體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、切實(shí)抓好隱患檢查和日常工作。依照國(guó)家、省、市、縣有關(guān)精神，組織安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)強(qiáng)化日常巡查和監(jiān)管工作。建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查，督促整改落實(shí)。建立各類(lèi)安全臺(tái)賬，加強(qiáng)應(yīng)急管理，進(jìn)一步提高廣大職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全意識(shí)，切實(shí)從根本上提高安全生產(chǎn)水平，打造安全型企業(yè)。
3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，逗硬考核問(wèn)責(zé)。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會(huì)廣泛參與”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問(wèn)責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與轉(zhuǎn)向監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。
4、注重監(jiān)督執(zhí)法，加大隱患治理力度。通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)社會(huì)影響廣、區(qū)域性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理，通過(guò)由政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理的問(wèn)題，形成齊抓共管的工作機(jī)制。
1嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持常抓不懈。每年都把《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》作為指導(dǎo)公司全年安全生產(chǎn)工作的1號(hào)文件下發(fā)。每月開(kāi)展一次基層領(lǐng)導(dǎo)以上干部參加的安全會(huì)議；每周召開(kāi)一次班、組長(zhǎng)參加的安全工作例會(huì)，總結(jié)上周經(jīng)驗(yàn)和布置下周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》，逐步建立健全了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任分解，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
2建立各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任
企業(yè)安全生產(chǎn)、車(chē)間安全生產(chǎn)、鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備的安全管理、水泥管實(shí)業(yè)有限公司機(jī)關(guān)安全管理、電工安全管理。各級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制完善公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，事故隱患尤其是重大安全事故隱患得到有效整改，促使公司員工的安全意識(shí)得到明顯提高，安全生產(chǎn)得到明顯改善，安全文化得到了創(chuàng)新，有效遏制重、特大事故發(fā)生，各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求。建立健全我公司各級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。
3建立完善的安全生產(chǎn)管理制度
建立完備的應(yīng)急救援體系。本著三不放過(guò)的原則，有明確的生產(chǎn)安全事故報(bào)告、記錄和整改措施監(jiān)督落實(shí)制度。按安全體系要求，執(zhí)行定期“安全檢查制度”和“安全隱患排查整改制度”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)“安全隱患整改通知單”限期整改。公司每年制定的安全指標(biāo)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)方面的要求，有一套完整的職業(yè)安全健康保障機(jī)制，每年都進(jìn)行職業(yè)危害體檢。健全制度，如：職業(yè)危害防治責(zé)任制度；職業(yè)危害申報(bào)制度；職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度；職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)；職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)檢修；職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度等等。逐年加大安全生產(chǎn)投入。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源設(shè)置安全警示標(biāo)志，各崗位設(shè)置安全操作規(guī)程，配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)，極大地改善工人的安全生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。組織各基層單位，積極開(kāi)展自主安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。將安全文化建設(shè)與安全月、日常安全大檢查有機(jī)結(jié)合，將安全文化融會(huì)到員工日常工作和生活行為中去，使員工樹(shù)立安全第一的思想意識(shí)，及時(shí)化解安全隱患，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。
4把安全理念作為企業(yè)發(fā)展的靈魂
公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的原則，始終把人的安全放在最重要的位置來(lái)抓。通過(guò)安全文化建設(shè)的實(shí)踐和不斷總結(jié)、提煉，公司逐漸形成了具有本企業(yè)特色的安全理念。無(wú)論是常規(guī)的生產(chǎn)，還是停電檢修作業(yè)、應(yīng)急演練、事故搶修等工作都首先考慮人的安全，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作相關(guān)人員的全過(guò)程、全員參與，也使公司的安全文化理念在潛移默化的工作中，植根于各級(jí)管理人員和一線(xiàn)員工的頭腦中。將各類(lèi)預(yù)案和各項(xiàng)預(yù)防工作做在前面，提高安全工作的主動(dòng)性,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，不斷完善安全管理機(jī)制,提高安全執(zhí)行力。推進(jìn)安全文化創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平，確保人員和設(shè)備安全，為公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)基礎(chǔ)。
作者：楊本慶 單位：本溪市水泥管實(shí)業(yè)有限公司
1按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)。
2依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》樹(shù)立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場(chǎng)。
3杜絕使用國(guó)家有關(guān)部門(mén)指定淘汰的吊車(chē)。
4死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%
5建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以?xún)?nèi)。遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
重點(diǎn)做好以下幾方面工作:為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)。
一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作條例》國(guó)第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)。進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案。從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況；從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，年在市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件，對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法擬于年制定《市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》建設(shè)單位工程安全施工備案制度》施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
五、做好安全教育培訓(xùn)工作做好安全培訓(xùn)教育工作。進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。
一、 各單位行政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位及所屬各部門(mén)的安全生產(chǎn)（包括交通安全）工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、 貫徹執(zhí)行黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，并按法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，進(jìn)行監(jiān)督與管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)從業(yè)人員正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。
三、把安全生產(chǎn)工作放在本單位經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的重要位置，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究防范措施，制定切實(shí)可行的預(yù)警方案，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各類(lèi)問(wèn)題；每次會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要，做好臺(tái)帳登記工作。
四、 將本單位的安全生產(chǎn)工作，按照責(zé)任制要求逐層分解，落實(shí)到各有關(guān)部門(mén)和員工，并定期檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，把各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全生產(chǎn)兼職管理人員。
六、采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程：
（1）制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例。
（2）嚴(yán)禁違章用火、用電、用氣，嚴(yán)格對(duì)易燃、易爆、劇毒及其它危險(xiǎn)品的管理。
（3）確保消防設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)消防責(zé)任制，做到人防與機(jī)防的有機(jī)結(jié)合。
（4）加強(qiáng)交通安全教育，嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，確保安全運(yùn)營(yíng)。
（5）加強(qiáng)治安防范，確保本單位內(nèi)部物品及所管理的物業(yè)安全，防止各類(lèi)治安案件和事故的發(fā)生。
（6）鍋爐、電梯、機(jī)械加工設(shè)備等的從業(yè)人員，必須持證上崗，并加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在崗人員的復(fù)訓(xùn)再教育，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。
八、關(guān)心員工利益，解決員工實(shí)際困難，改善員工工作環(huán)境和休息條件。
九、各單位每月向總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本單位安全生產(chǎn)工作情況。按內(nèi)容要求和時(shí)間要求，每半年嚴(yán)格認(rèn)真填寫(xiě)《安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告書(shū)》，于每年6月30日和12月30日前由行政負(fù)責(zé)人簽署后上報(bào)總公司。
十、考核期內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故或重大安全責(zé)任事故的，公司將對(duì)安全生產(chǎn)工作有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分；對(duì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，沒(méi)有發(fā)生重大事故的，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
十一、責(zé)任書(shū)自簽字后生效，有效期兩年，每年年終進(jìn)行考核。
十二、如遇責(zé)任人變動(dòng)，各單位應(yīng)及時(shí)調(diào)整和做好工作交接，責(zé)任書(shū)繼續(xù)有效。
單位：
