時間：2022-11-05 20:25:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公路施工技術管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1 概述
筆者參與多條國內高速公路建設施工，10余年來一直在從事現場施工技術與管理，對公路施工技術與管理頗有心得。結合自身施工經驗及相關參考文獻，淺談一些技術管理方面的心得。
公路工程與我國的經濟發展密切相關，是我國交通事業的重要基礎，是承載我國物流行業的基石。公路工程是一項系統的復雜性工程，其中包括路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、綠化工程等多部分組成，也包括周圍的相關配套設施。公路工程的各個組成部分的質量，對于公路工程的整體質量都有非常重要的影響。公路施工的技術管理工作需要對整體工程的質量、進度以及成本進行綜合控制與管理，從而達到保證工程質量，降低工程成本，提高工程效益的目的。做好公路工程技術管理工作，提高公路工程的施工技術水平，是現階段公路工程施工管理人員工作的重要內容。
2 公路工程施工技術管理的意義
2.1 技術管理是公路工程的核心內容
公路工程施工的技術管理工作直接體現了施工企業的自身實力與管理水平，是公路工程中的重要內容。公路工程施工技術管理工作直接控制公路工程的各部分質量以及技術參數，是保證公路工程圓滿完成的基礎。只有提高施工技術管理水平，才可以避免公路工程出現質量問題，消除質量隱患與安全風險，從而達到成本控制的最終目的，提高企業經營管理能力。
2.2 技術管理工作對于企業經濟效益的意義
在公路施工進行時，需要合理的進行技術管理工作，并且提高施工中各個部門之間的配合與協調，避免出現施工拖沓的現象。與此同時，技術管理工作可以有效的對施工中存在的質量問題進行管理，通過責任制度，有效的提高施工效率，保證工期，提高企業的經濟效益。技術管理人員對施工現場的人員與設備進行嚴格的管理，保證了施工人員的施工技術水平，避免由于操作不當所造成的安全問題的發生，提高了施工安全性。另外，工程施工技術管理工作可以促進施工技術水平的發展，積極的應用新技術與新材料，綜合性的提高整體工程的技術水平。
2.3 技術管理工作對于工程質量的意義
公路工程整體質量對于日后公路投入使用有著重要的影響，公路工程的施工技術管理可以加強對工程施工的監督，保證整體公路工程的質量。在進行施工的同時，技術管理人員可以通過施工前測量與設計、施工技術參數控制、施工問題解決等途徑，加強對工程質量的控制水平。另外，施工技術管理工作可以對工程的技術方案、設計、設備等多方面進行科學有效的管理，為工程質量達到標準提供重要的基礎。
3 加強公路工程施工技術管理水平的途徑
3.1 完善制度
工程技術管理部門需要嚴格的遵守國家相關法律法規，并且對自身現有技術管理制度進行完善，積極的對生產中出現的問題進行解決與協調。施工技術管理人員需要對生產情況進行嚴格的監督，保證施工達到考核標準，提高施工過程的規范性。施工技術管理人員還要做好對外交流工作，利用最新的技術信息提高自身技術水平。在技術管理制度的建設上，要加強分級管理制度的建立，并且建立專職部門進行施工的管理，劃分責任區域與范圍，在出現施工問題時，第一時間進行處理和解決。只有完善技術管理制度，才可以有效的對施工過程進行管理和控制，提高目標的明確性，加強技術活動的效率。公路施工的現代化是現代工程的重要特點，只有為公路工程施工提供良好的制度基礎，才可以為施工進行提供有效的保證，提供可靠的技術依據。施工技術管理人員在管理制度的建立上，要充分體現對設計圖紙變更的審核、施工進度記錄、技術交底、材料管理、驗收等等。
3.2 加強施工準備階段的管理
在施工準備階段，技術管理人員要對設計圖紙進行嚴格的審核與檢查，避免設計上的誤差對工程造成影響。在對公路工程的施工圖紙進行會審時，會審人員要結合實際施工特點，對設計圖紙進行深入的研究，并且與設計單位進行充分的溝通，對圖紙中存在的問題與缺陷進行及時的糾正與修改。對于施工圖紙的審查上，要對施工圖紙的設計與說明進行審查，保證設計與說明足夠清晰、完整，并且不存在矛盾。對圖紙的可行性要進行深入的了解，保證施工技術具備足夠的必要性和可行性，整體施工預算在施工計劃之內。施工技術交底工作需要在施工進行之前完成，并且對施工中相關的安全措施、技術要求、規范、設計等進行綜合性的討論與交流，并且做好對重點施工環節的管理。施工技術交底工作是一項較為復雜的工作，涉及的技術要求、材料要求、工藝需求等各方面都非常多，需要施工技術管理人員提高重視，保證施工技術符合相關要求與規范。
3.3 加強施工進行階段的管理
在施工進行階段，施工技術管理人員要嚴格的執行技術管理制度，并且對施工組織設計與方案進行同步監督，保證施工符合既定的設計與質量標準。在施工進行中，要做好檢查記錄，對于公路工程中的隱蔽工程要提高重視，保證工程質量在可控的范圍之內。施工技術管理人員在施工現場管理上，要對一線施工人員的操作進行監督，保證操作規范性。在對施工機械設備管理上，要做好安全檢查工作，保證工作機械設備的作業符合安全質量需求。另外，施工管理人員要做好日常檢查工作，進行定期的巡檢，保證道路工程整體施工順利的進行。
4 結束語
現階段，我國公路工程的建設發展迅速，整體的施工管理水平較以往有很大的提高，施工技術水平也在不斷的進步當中。公路建設的規模不斷增加，公路施工企業面臨的競爭也在不斷的加劇。建筑工程企業只有不斷的提高自身的技術水平，加強自身管理，才能有效的保證自身的經濟效益，并且保證自身的生存與發展能力，保證公路工程項目的質量，從而為我國經濟穩定發展做出貢獻。
參考文獻：
[1]趙曉云.論道路和橋梁的施工管理措施[J].城市建設，2010（13）.
[2]任仲林.市政道路工程施工質量控制和管理措施[J].中國高新技術企業，2008（13）.
關鍵詞:公路施工；管理；公路養護
1公路施工技術管理的重要性
隨著我國的經濟水平和生活水平的提高，幾乎每家都有私家車，這些都增加了我國公路的運輸量和工作量，對公路的使用有了更高的要求。只有加強公路的工程質量和養護工作，才可以提高公路的使用壽命，并帶來更高的經濟效益。1）有利于提升公路工程的施工質量。在信息化的時代，公路施工技術也要改革創新，引進新的技術代替傳統的施工技術，所以，相關的工作人員應該對公路的施工技術進行科學的管理和規劃，對整個施工工程進行實時的監控，避免出現質量問題，確保整個工程的順利進行，提升我國的公路施工質量。2）有利于提高企業的經濟效益。在社會主義市場經濟條件下，公路工程為我國帶來的經濟效益占很大的一部分。這就使公路的施工單位之間的競爭越來越激烈。施工單位要想拿到建設項目，就必須加強自身的競爭力，在確保質量的前提下使整個項目投資的資金最少。施工單位在增強自身競爭力的同時，可以為企業贏得更多的工程項目，促進了施工單位的經濟發展。3）有利于保護環境，節約資源。在公路建設過程中，會對環境產生影響，破壞一些自然生產資源。所以，在加強工程技術管理的前提下，要確保科學利用自然資源，減少對自然環境的破壞，為我國建設綠色環保的生態環境做出貢獻。
2加強公路工程施工技術管理的措施
1）建立完善的施工技術管理制度。公路工程施工階段技術管理中會存在一些問題，這些問題大都與管理制度有緊密的聯系。在實際的施工過程中，要盡可能確保每一個施工單位有一套完整的施工技術管理制度，在一定程度上降低了工程的投資，因此，建立一套完善的施工技術管理制度是建設單位的首要任務，也是加強公路工程建設各階段管理的前提。2）建立完備的技術交底制度。為了保證公路工程的順利開展，除了要加強對工程各階段的技術管理外，還要建立完善的施工技術管理制度。此外，還需要建立完備的技術交底制度，公路工程對每個階段的施工要求不同，技術交底制度可以有效保障施工人員和技術人員的溝通交流，使施工人員明白相關的技術要求，熟悉每個環節步驟，確保工程的順利開展。3）建立圖紙會審制度，不斷優化施工方案。圖紙是工程開展的基礎，施工前必須要有專門的會審制度。在施工之前，工作人員要對施工場地和圖紙進行核查和二次會審。圖紙要和施工場地有著嚴格的比例，如果在審查的過程中發現問題，要及時對圖紙進行修改,然后根據修改后的圖紙進行施工。還要不斷優化施工方案，在確保工程順利完成的情況下，有效降低工程造價。
3公路養護中存在的問題
我國公路養護中存在管理滯后、養護不及時的問題。公路在受到傷害之后沒有及時的得到養護，增加了出現交通事故的概率，在很大程度上威脅到人們的生命財產安全。我國的公路養護工作整體科技水平較低，缺乏專業的養護技術，使我國公路養護工作僅僅局限于一些常規性的檢查。
4加強公路養護的措施
為了適應社會市場經濟的發展要求，我國要建立完善的公路養護制度，要逐漸放開對公路養護市場的控制，增加其自主性和獨立性。建立新的公路養護市場機制，對公路養護管理實行分級管理制度，不斷提高公路的養護標準和規范要求。在具體的養護中，我們還需要采用一些新技術和新工藝，既可以縮短工程的周期，又可以提高工程的質量。此外，公路養護部門還應加強養護工作人員的技能培訓，提高其業務能力。
5總結
公路是我國的基礎設施之一，要提高公路工程的質量，需要加強對公路工程施工技術的管理和公路養護，對其存在的問題及時提出解決措施。
參考文獻:
[1]劉振偉.探討公路施工技術管理及公路養護[J].城市建設理論研究（電子版）,2014,(23).
關鍵詞：公路工程；施工技術；技術管理
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
引言
隨著國家對公路的投入不斷加大，公路工程建設正處于高速發展時期，為了提高公路工程質量，社會對工程施工技術管理等提出了更高的要求。公路施工技術管理，從系統的角度來講是構成公路施工過程中各個環節以及所涉及的各項技術活動，采用行之有效的方法進行規劃、決策、組織、指揮、協調與控制等。其目的是維持正常的工程技術活動，嚴格控制施工程序，將技術責任細化到人和具體的工藝流程，是公路工程質量與安全的重要保障。
一、公路工程施工技術管理的重要性
公路施工技術的管理，是貫穿于整個工程建設的各個環節，主要包括施工企業的技術管理水平、公路工程施工質量、公路施工企業的經濟效益等各個方面。首先，施工企業的技術管理水平高低，是施工企業技術水平的直接體現，通過加強技術管理可以提高公路質量，同時減少施工過程中的安全隱患；其次，應提高施工技術管理工作，增強公路工程質量的有效管理措施。施工技術的管理是對施工過程中的現場施工技術，技術參數等的管理，對工程質量起到有效的監控作用，是公路質量有力保障；最后，在公路建設市場的激烈競爭中，公路施工企業加強施工技術的管理，是提高施工企業競爭力的重要途徑。
二、目前我國公路施工技術管理中所存在的問題
1、國家對公路施工監管不力
我國在對道路施工技術管理方面的管理方式始終處于放任、粗線條的管理狀態，導致一些不正當的施工手段在公路施工的工作中趁虛而入。管理監督的薄弱讓施工單位有恃無恐，不僅降低了對公路施工的資金投入，也降低了施工質量。
2、公路施工技術力量薄弱
目前，我國公路施工技術力量薄弱，技術投入不到位，根本不能滿足公路施工的基本要求。這就讓公路施工質量得不到保障。并且，對參數控制方面的能力也比較薄弱。這就讓公路技術管理的職能不能得到充分有效的發揮。再加上有相當一部分的施工承包商的施工技術不夠高，就讓公路施工的質量受到更大的影響，難以達到預期的目標。
三、提高公路施工技術管理的措施
1、建立嚴格的質量管理體系
公路質量是公路建設的核心，公路建設是一個復雜的過程，在施工過程中會出現很多突發的概況，質量管理體系的不完善，使有些工程單位偷工減料，以次充好，使公路建設質量不達標。建立嚴格的質量管理體系，使公路主管單位嚴格投標，嚴防幕后的暗箱操作，選取符合法律、科學技術規定的計劃，將工程承包給實力雄厚的建造公司。在施工項目的各個階段監理單位派工作人員進行全程監督的同時施工單位也應選派工作小組對工程進行嚴格把關，使管理，監查工作有序展開。提高質量控制的嚴格性，使監查規范化、制度化、標準化將重點檢查與日常檢查合理結合。提高施工人員的質量意識，加強質量檢測的宣傳教育，樹立質量意識，使嚴把質量管深入人心，在施工過程中積極，負責并嚴格按要求操作。
2、培養高素質人才
在施工過程中提高施工人員的安全和責任意識，加強對工程施工各個階段的安全管理意識，在保證安全施工的同時，嚴把質量關。公路工程施工技術管理人員的缺乏，使的公路建設過程中的各項工作無法嚴格落實，培養經驗豐富、良好職業道德的復合型人才有利與公路工程技術管理的蓬勃發展，加強與國際先進公路工程機構的聯系，輸送管理人員在先進的機構進修，從而應用于日益多元化的公路建設過程中。每年重點扶持、資助一批優秀的管理人才，調動大多數人的科研，工作積極性，借此來逐步提高公路工程施工技術管理水平。
3、圖紙會審及設計變更技術核定
圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。要有領導、有組織、有步驟地進行。技術核定是針對工程變更內容，召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商，各方意見統一后以文字記錄下來，技術負責人簽字后作為施工依據。要審查設計是否符合國家有關技術規定。是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高、軸線等是否準確；一套圖紙前后是否一致；互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾；同一設計中的地上、地下部分是否吻合。查主要結構的設計在剛度、強度、穩定性等方面有無問題，主要部位在結構構成設計中是否合理。審查施工技術裝備條件能否滿足工程設計要求，施工單位能否按照設計要求確保工程質量安全施工。審查路基、路面等設計圖有否矛盾，在交叉施工時是否會存在問題。審查設計選用的材料與采購供應的材料在品種、質量、規格、性能、數量等方面是否相符。對設計圖的疑問提請設計單位解釋收集有關各方對工程設計的合理化建議。
4、建立技術的交底工作制度，并管理好技術檔案
技術的交底工作必須分級的進行，分級的管理，其目的就是使所有參與施工的職工都做到心中有數，同時避免盲目的施工。技術檔案不同于一般的技術資料，是在公路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。技術的檔案管理也包括了交給建設單位所保管的竣工的資料以及施工的單位所保存的相關施工的組織與管理各個方面的技術檔案，都應該按照檔案的管理的要求來進行歸檔。包括所用材料、半成品、成品的質量檢驗結果；材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數據；地基處理和隱蔽工程施工記錄；各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總表；施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質量的影響分析；對質量事故處理補救后達到設計要求的證明文件。另一方面，為公路施工企業管理需要保存技術資料包括：施工組織設計、各種定額執行情況；新技術、新工藝的應用情況；施工總結材料；重大質量事故、安全事故的分析和處理措施；技術管理工作總結等。
5、技術管理工作組織實施與創新
隨著社會的進步，現代科技信息的發展，公路的施工技術的管理工作不能夠固步自封，也不能夠止步不前，必須堅持與時俱進的觀念，緊跟時展的需求，需要公路施丁技術人員的技術交流與創新，以科學的施工技術管理手段優化現場資源配置，進而實現工程質量、進度與成本等多方面的和諧統一。對于施工的技術所組織的實施工作主要是提高高速公路實施工作中的勞動生產率，提高機械化的水平，建立、健全施工技術的管理組織機構以及技術的責任制度。最終實行技術的責任制目的，其實就是保證各個技術的崗位都有具體的技術負責人，來杜絕因施工中的責任不清或是無人負責的現象。
6、公路工程竣工驗收階段的技術管理
工程完工后，應組織技術管理人員對公路進行全面檢測，并撰寫竣工報告與技術總結。在此過程中，應嚴格審核合同中約定的工程設計與其他各項內容是否完成；查看技術檔案與施工管理資料是否完整；檢查工程使用的主要建筑材料、設備等是否有進場試驗報告等。待驗收合格后再交付使用，確保工程符合合同約定的各項工程質量標準。
結束語
總之，施工項目技術管理是一項十分重要的工作，它是集管理與技術于一身的工作，在實際施工當中，必須從技術管理上下功夫，精心組織，科學管理，使項目的技術管理工作制度化、規范化，將科學化的管理融入到技術管理工作當中，實現項目的經濟效益與社會效益雙豐收。
參考文獻
【關鍵詞】公路施工，技術管理，施工準備
引言
隨著城市化進程的加快，公路的不斷發展，城市道路建設的問題日益也凸顯出來了，各承包商在工程質量上相互競爭，以質量取勝，以信譽占市場，已形成局面。公路施工企業要在強手如林中立于不敗之地，就得強化施工技術管理，才能在競爭中占領市場，站穩腳根。就目前的施工現況來講，只要把施工技術管理的制度及方法這些落實到實際的施工中去，就能對預期的施工目標真正的起到保障作用。
一、公路施工技術管理及其重要性
所謂施工技術管理就是施工企業對生產技術工作進行的一系列組織、指揮、協調和控制等活動的總稱，即對施工中各項技術活動和工作的各要素進行的科學管理工作，它是實現施工項目控制目標的必要手段。公路工程施工技術管理的內容包括：①技術交底，提供施工規范和工藝規程，編制施工組織計劃，計算和分配工作量，控制施工質量，工程進度分析，建立技術檔案，組織工程驗收等施工過程的動態管理；②技術交底后，應對工程進行放樣復核，實際是否與設計資料相同，誤差是否在允許誤差內，設計不合理的應提出變更意見；③科技情報與信息系統，技術改進與合理化建議，技術標準化工作，技術培訓等技術開發活動。顯然，施工技術管理的這種核心作用，要求我們只有將技術管理的必要性與具體活動的可操作性有機的結合起來，才能確保施工順利進行，保證安全、優質、低耗、高效地完成項目施工任務。
二、公路施工技術管理原則
公路施工技術管理的總體原則，應本著從企業實際需求出發，從全局出發，堅決貫徹國家和地方有關技術政策、法規，把施工技術工作與經濟效益、日技術管理、生產實踐過程緊密聯系起來。遵循科學性，本著實事求是的原則，做好施工技術管理的工作。
2.1 可持續發展原則
施工過程中，要考慮到對子孫后代的影響，要做到既滿足當代人的要求，又不對子孫后代的生存造成威脅，要把企業當前利益與國家的長遠利益相結合，按可持續發展的戰略思想，對工程進行全面的經濟技術比較分析，走可持續發展之路。
2.2 協調一致與全員技術標準化原則
為實現效益的最大化，必須在確保工程質量和施工安全的前提下，應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。實現生產和消耗協調，充分開發時間、地域、人力、物力、財力的最人潛能，在既保證施工生產需要，又避免頻繁調動的前提下，最低限度地配置各類人員的數量。對于施工用的機械設備、工具、周轉件消耗材料等盡量減少到最低限度，極盡可能使其重復使用，減少費用，降低成本。
對質量的認識，有一個自上而下和自下而上的認識過程，要加強學習，深刻領會標準內涵，對標準化工作進行策劃，制定規劃和實施方案；堅持做好標準化工作的考核和持續改進標準化工作。
2.3 對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則
“四新”技術是指：經過省、部級行業主管部門鑒定或評估，準備任建設工程中推廣應用，且已經制定了企業技術標準，但尚無國家、行業和地方工程建設標準的先進、成熟，適用的新技術、新工藝、新產品和新材料。對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則，保持健康發展的良好態勢，為企業發展注入生機與活力。
三、公路施工施工準備階段的技術管理
施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求，根據施工條件編制施工組織設計，合理分配施工力量并制定施工方案，制定和健全各項規章制度，從而充分、及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程連續、均衡、節奏地進行，保證工程在規定的期限內交付使用。為此，要抓好以下施工技術管理基礎工作：
3.1 建立各級技術負責制
要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的工作系統。要制定明確的總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責，使各級技術管理機構和管理人員做到明職、明責。
3.2 建立健全施工技術管理的管理制度
公路施工具有多變和內容繁雜等特點，因而必須通過建立健全嚴格的技術管理制度，保證管理工作有章可循，把技術管理丁作科學地組織起來，使技術活動無論在室內或作業現場，都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度，從而保證技術工作有條理、有目的開展。
（1）建立圖紙會審及設計變更技術核定制度
圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。要有領導、有組織、有步驟的進行。技術核定是針對工程變更內容，召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商，各方意見統一后以文字記錄下來，技術負責人簽字后作為施工依據。
（2）建立施工日記制度
施工日記是對整個施工活動和現場情況變化的綜合性記錄，其主要記載以下內容：1)日期、氣候。2)工程部位、施工組隊。3)施工活動記載。主要記錄工程施工(包括主要部分、分項下程)的起止日期，施工中的停水、停電、停工，質量、安全、設備事故的發生和處理，設計單位現場解決問題，技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收，有關領導和部門對丁程作出的指示或決定等。
施工日記是工程竣工驗收質量評定的重要依據，施工日記從施工開始時就必須以單位技術負責人為主、全體技術人員參加進行，直至工程竣工，不允許中斷。在做好施工日記的同時，還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術規范以及驗收規范填寫各種記錄表格，起到檢驗施工操作和技術資料的作用，是工程的重要檔案。
（3）建立技術交底制度
通過技術交底，可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、技術要求、施工工藝等，從而做到心中有數，有計劃、有組織地開展工程施工。作業技術人員向工人交底的內容是：1)圖紙交底，主要是施工設計圖的交底；2)工藝交底，主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底；3)材料交底，主要是所用材料的規格、品種、質量以及使用要求的交底；4)規范、標準交底，施工規范和質量評定標準交底；5)措施交底，主要是質量保證、安全生產、節約成本等技術措施交底；6)樣板或實際樣品交底，技術交底應在分部、分項工程施工前進行，結合分部、分項工程特點有針對性地做好工作。
（4）建立工程驗收制度
在施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外，還必須根據公路施工的特點，建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。
3.3 建立標準化技術管理體系
技術標準和技術規范是組織現代化施工的重要技術保證，分為國家標準、部級標準、企業標準3個等級。貫徹執行技術標準和技術規范的要求是：①組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規程；②加強技術監督與檢查；③分解技術標準和規程，使其具體化。
3.4 建立技術檔案
技術檔案不同于一般的技術資料，是在公路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。
（1）為工程竣工驗收準備相關技術資料.主要包括：1)材料檢驗資料。所用材料、半成品、成品的質量檢驗結果。2)材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數據。3)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。4)各項質量資料。各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總表。5)非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質最的影響分析。6)補救施工資料。對質量事故處理補救后達到設計要求的證明文件。
（2）為公路施工企業管理需要保存技術資料。主要指：1)施工組織設計、各種定額執行情況。2)新技術、新工藝的應用情況。3)施丁總結材料。4)重大質量事故、安全事故的分析和處理措施。5)技術管理工作總結等。．
四、公路施工現場及驗收階段技術管理
4.1 施工現場的技術管理
施工現場技術管理是為了保證施工人員存施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求正常施工；是為了不斷提高施工企業管理水平和員工技術業務素質；是為了預見性地發現和處理問題；是為了保證工程質量降低成本，提高經濟效益。它包括：按圖施工；優化施工方案或施下措施；及時檢查施工進度和計劃執行情況；做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；做好施工資料的積累和整理。施工過程中的技術管理工作在實際操作過程中要有嚴謹的態度，發現問題及時糾正，保證工程的高質量、高標準按期完成。
4.2 竣工驗收階段的技術管理
這一階段的技術管理工作主要從以下幾個方面著手：
（1）實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。
（2）預驗收。組織預驗收，填寫竣工報告。
（3）總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯，使之形成一套完整的質量達標竣工資料；二是按竣工圖如實繪制。
（4）交工。向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔；作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。
結束語
總之，對公路工程施工企業而言，技術管理是企業管理生命線。通過技術管理，保證施工工序正常進行，促使施下技術不斷進步，進而保證工程質量，樹立企業形象，提高企業的社會競爭能力。管理是永恒的話題，技術管理工作的好壞，直接關系著公路施工企業的經濟效益和企業信譽!
參考文獻
【1】彭盛東．淺談公路施工技術管理[J]．科學之友，2009，21．
【關鍵詞】高速公路，施工，技術管理
一、 前言
近幾年來，在我國城市化進程不斷加快的形勢下，高速公路的建設需求更是以一種飛快的速度增長。對于高速公路建設的投資更是逐年增多，然而，近期卻有著許多高速公路工程的建設公司不注意提高施工的技術管理水品，導致公路工程的造價逐漸升高，并且出現嚴重的資金虧空。從而嚴重影響高速公路建設工程的整體質量，不利于我國交通運輸事業的建設持續發展。更有甚者，有部分建設企業的人員偷工減料，出現挪用資金等嚴重浪費企業資源的現象，這樣做不僅使得建設企業面臨嚴重的財政損失，同時也不利于高速公路工程施工的順利進行。
二、 概述高速公路施工的技術管理
高速公路的施工技術管理，是在公路工程施工中不可缺少的重要內容。高速公路工程的技術管理，簡而言之，就是指在公路工程建設的整個過程中，對于所有需要施工測量，計算以及設計的工作進行管理。隨著高速公路建設工程的日益增多，公路工程的造價正在飛速增長，這對于建設公司來說，無疑是一個嚴峻的形勢。因此，如何對于施工的技術進行精確的管理，以縮短公路建設工程的造價，做到以最小的成本來建設最好的高速公路，是當前所有高速公路工程的建設公司所必須面臨的首要問題。同時，提高工程整體的管理水平對于公路工程的如期完成也有著重要的意義。
提高高速公路建設工程的技術管理水平，意味著公司將要通過一種合理實際的方法來確定公路工程的施工技術實施的順序。這不僅需要嚴格的考察施工環境從而對于施工的方案進行合理的設計，同時也需要施工單位合理選用施工的材料，只有這樣，才能有效地提高施工的技術管理。對于提高高速公路工程的技術管理水平而言，就需要在高速公路建設工程的整個施工環節中，對于施工人員進行嚴密的監督，在最大限度上增強施工企業的管理水平，建設更有效率的施工體系。
三、 高速公路施工技術管理中面臨的主要問題
雖然在許多施工企業的努力之下，我國的高速公路工程的建設體系已經逐漸臻于完善。然而在不斷變化的形勢之下，我國高速公路的技術管理水平仍然需要進一步的提高，這不僅是為了適應的當今的交通運輸體系，同時也是為了施工單位能夠在提高其市場競爭力，從而在不斷變化的建筑市場中立于不敗的地位。以下將是現代高速公路技術管理水平中存在的幾點問題。
（1） 施工準備存在嚴重的不足
對于任何一項工程項目來說，施工前的準備對于有效提升高速公路的技術管理水平，從而提高施工建設的整體水平來說是及其重要的。這一點對于公路工程的建設更是尤為重要。然而卻有著相當多的施工單位不重視對于施工的前期準備，不注意對于施工的環境進行細致的勘測，不進行合理的施工規劃，從而使得施工在進行中存在許多漏洞，嚴重影響高速公路施工的質量水平，嚴重者甚至會導致嚴重的安全隱患，造成工程失敗，給社會帶來巨大的不良影響，阻礙經濟建設的進一步發展。
（2）無法合理地控制施工的進度
在高速公路施工的過程中，對于施工的進度進行合理的預估能夠推動施工的順利完成。高速公路工程的施工過程是一個及其復雜的過程，施工人員需要對于施工的周期進行嚴密的考慮。現如今卻有著許多施工單位為了及早的完成工程，不注意對于施工質量的考慮，片面地減少施工所需的周期，導致施工的進度難以控制。還有的施工技術管理單位在施工沒有進行充分的準備下就提前開始施工，極大的影響了公路建設工程的安全性。
（3）施工的技術管理具有很大的無序性
目前我國的高速公路工程的施工的技術管理體系有著很大的不完善性，對于公路的施工的管理權和決策權僅僅掌握在部門少數人的手里，不能實現施工技術管理的民主化和有序化，極大的降低了施工的管理水平。在實際施工的過程中，很有可能因為部分人員的私欲而縮小施工的規模，并且拋棄原有的施工標準，不按照當地的施工條件而進行施工，使得施工技術管理僅僅變成一紙空文。然而不合理的施工標準又會在一定程度上延長工期，這又使得施工單位在社會壓力下，加大對于施工的投資，這樣往往會使施工單位的財政不堪重負，最終導致施工的徹底崩潰。
四、 提高高速公路施工技術管理水平的方法
鑒于高速公路的施工技術管理對于高速公路施工的重要地位，以下將從兩方面來探討如何提高高速公路的施工技術管理水平。
（1） 提高管理人員的素質。
隨著市場經濟已經成為我國經濟的主要形式，高速公路工程對于施工的技術與管理人員的素質更是提出了更高的要求。在實際施工中，管理人員不僅需要了界相關的公路工程的建設知識，還要會懂得熟練運用相關的項目管理的方法，做到有序管理。
（2）明確管理責任的劃分
在工程管理中，對于管理人員進行細致的管理責任劃分可以在工程遇到安全隱患時，能夠明確各方面的責任，不至于出現工程人員互相推脫責任的情況。
五、 結束語
綜上所述，立足于我國的高速公路的施工現狀，而對高速公路施工的技術管理的主要內容提出探討，并通過分析高速公路技術管理中所遇到的幾個主要的問題，提出相應的解決方法，可以在很大程度上提升高速公路建設的工程質量，從而推動我國的高速公路建設更好更快的發展。
參考文獻：
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關鍵詞：交通 公路 橋梁 質量 技術管理
公路和橋梁的施工技術和方法
1、采用路基填土方法以及路基填料的選擇
公路路基的穩定性和強度很大程度上是由取決于路基的填料的性質和壓實度的程度，按照填料性質改進填土要求和有效的壓實條件是保證路基質量經濟和最有效果的方法。在采用弱膨脹土填筑路基時，要基底鋪設厚的砂礫透水層，路床頂面以下的部分采用符合規定和要求的填料填筑，和包邊土形成包心填方。在中膨脹土地段挖方路基、路床，可采用配碎石換填粗粒土作路基填料。
2、如何填筑路基和怎樣進行壓實
路基的填筑及其壓實是基施工質量的最關鍵、最重要的一個環節，一般為了保證線路基的施工質量，要根據路基特點來填筑和壓實。路堤填筑要根據設計斷面，嚴格控制填料的均勻性、壓實度和粒徑，使用簿層輪加法分層攤鋪填筑，再分層均勻碾壓， 要注意分層的厚度，要控制分層填土最大松鋪厚度不應被超過。分層碾壓還需要達到到相應的壓實度，而加載速度由路堤穩定和沉降控制的，要避免產生路堤滑移或者其它方面的破壞。在路堤填土這個過程是應該由路中心向兩側填筑，還應做出與路拱相同的橫向坡度。等載或超載預壓路堤的頂部應該進行相應的修整，從而使其具有一定的橫坡，以確保預壓期內有良好的排水條件。在填筑路基時，要使路堤最后填筑標高應達到設計要求的預壓填土高度，
目前路基的施工，大多數采用大噸位的壓路機，進行碾壓，其效果有很明顯的改善，也可以為提高路基土的壓實度起很大的作用。對于高路堤（路基高度大于(3厘米）的來說，需要對地基進行深層處理，可采用清表后直接施工墊層，不余需要對基底進行處理的，比如，對軟基地段魚塘回填，只需清除浮淤后直接回填砂，填完后，再用推土機整平，最后沖水壓實。
3. 采用袋裝砂井的方法
袋裝砂井和堆載預壓是處理軟土地基一種非常具有實用性的地基加固方法。袋裝砂井處理軟土地基是在軟土地層施打砂井作為豎向的排水體，在通過在排水體在上面加載，達到排水的目的。對于袋裝砂井的施工技術有如下的處理方法：在施工時一般采用振動打樁機，試用的砂袋要采用具有柔韌性和透水性的聚丙烯編織袋，一般砂井用砂采用風干潔凈中粗砂，采用機械裝砂法進行砂袋裝砂，確保灌砂密。
4、對于軟土地基該如何處理。
由于珠三角地區高速公路網的發展迅速，被珠三角洲沖積而成的平原，軟土地層得到了發育，因而在軟土地基處理技術方面也取得了顯著成效，不同軟土地基處理方式也應運而生。
以魚塘及塘埂土地基處理為例，軟基處理之前，要對魚塘進行清淤和回填及對塘埂或田埂作相應的挖除處理。處理軟基地段，通常只清除魚塘中的浮泥，可采用水力切割法或干后采用小型推土機的方法清除浮泥。對高填土路基來說，可以結合工作墊層施工。利用擠淤法或隨填隨挖的方法清除。在軟基地段，為確保以后路基沉降的均勻。
公路和橋梁施工技術質量影響因素
1、影響公路和橋梁施工技術質量的因素
影響公路和橋梁施工質量的重要因素主要、材料、技術、管理以及設備操作等等。在公路、橋梁施工技術管理當中，要爭對影響公路、橋梁施工技術和質量的各種因素加以管理控制，以保證施工工程的質量。目前在公路和橋梁施工當中所應用的技術，主要表現在預應力混凝土的結構箱梁以及灌注樁等方面，這些都是施工中用泛的技術，還要在施工質量控制與技術要求方面加強管理。
2、材料管理是公路和橋梁工程施工質量控制的主要因素
材料管理是公路、橋梁施工質量最基礎的因素。負責施工的單位要認識到材料管理的重要性，一定要針對不同的施工工序，在材料的要求方面進行科學的管理，為橋梁施工質量打下牢固的基礎。同時，還應該加強在材料進場以后的存放題，特別是對于預應力筋和鋼筋等方面的材料必須確保不能受到雨水的侵蝕。降低和避免因為存放不得當而使預應力筋和鋼筋等材料強度的受到損害，保證施工材料的質量。
3、影響公路和橋梁施工中控制質量關鍵的因素
必須通過科學合理的手段對公路和橋梁施工技術和質量控制的管理過程進行監控。對于施工企業必須要建立起健全的質量管理體系，完善質量管理目標，明確各部門的負責人、技術人員和施工隊伍，提升質量管理質量。同時，還需要明確在施工過程中各個部門、各個工序的職責問題，明確質量工序的責任和質量管理體制對每個職能部門管理的影響。
4．加強公路和橋梁幾何尺寸，確保施工質量
在技術施工過程中，技術人員要督促在橋梁施工過程必須要按照一定的規范要求執行，對于相關設計進行認真反復的檢測，確保技術的可靠性。如果說施工企業在進行施工前，沒有注意到數據問題，忽而視測量基準點的復測問題，就有可能給工程帶來巨大的損失，所以，在施工過程中的技術問題必須要引起施工企業的高度重視。在橋梁施工環節，施工企業還必須全面地抓好施工現場試驗室的設備建設，保障工程試驗設備的完善，以確保試驗數據準確性的效率。
參考文獻：
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關鍵詞：公路施工；技術管理；重要性
公路施工技術管理，指的是在公路工程施工的過程中，對公路工程的各個方面，實施技術監控管理，以期提升企業的經濟效益，并保障公路工程的安全與質量。公路工程實施技術管理的依據包羅甚多，如政府出臺的相關政策法規、行業制定的多樣制度條例、企業簽訂合同中要求的技術規范等。現行我國公路工程施工技術管理，涉及層面諸多，囊括整個公路工程的所有方面，但其主要技術管理的核心，主要有以下兩大模塊：其一，施工技術交底。向施工人員進行施工技術交底，通過對公路工程的進度進行全面、深入、科學的分析，在掌握切實的狀況下，做出與之對應的組織安排，最終確保工程進度和質量得以全面掌控。其二，施工技術信息統計。施工技術信息統計旨在通過改變或改進施工技術，從而保證施工的進度及質量。古人云：“知易行難”，縱然明白公路工程施工的理論性指導，然而缺乏快速的執行能力和與之匹配的操作技術，也難以順利開展施工工作。為此，需重視施工技術方面的培訓，增強施工技術管理與施工技術操作的關聯性，達到知行合一的良好狀態。
1加強公路施工技術管理的重要性
1.1運輸載體
公路是交通運輸的重要載體，是活躍地方經濟的重要支撐。提升公路建設質量，改善公路路面環境，才能有效確保交通運輸的功能性、持續性、完整性。反之，如果公路工程質量不佳，則必然使得交通運輸的效率大打折扣，小的方面影響到人們的出行，大的方面將會影響到地方經濟的發展。公路工程建設是一項系統性工程，具有極高的技術性與操作性。要保障公路建設質量，必然需要重視公路施工技術管理。因此，加強公路工程施工技術管理，提高對公路建設的科學性投入，才能不斷完善運輸載體，促進社會經濟的發展。
1.2公路建設
公路工程施工技術管理，是公路工程施工過程的重要環節，對保障工程的質量、效率意義重大。從區域交流角度而言，安全、穩定的公路工程，能有效促進不同區域之間相互交流、聯系，對刺激經濟的發展，促進文化的融合大為重要。從工程建設而言，安全、穩定的公路建設，是工程施工人員的工作使命及最終目標。因此，公路工程建設，需要提升公路的安全性，保證工程的質量性。公路工程施工技術管理，對整個系統性的公路建設給予全面的監控及深入的控制，因而是公路工程質量建設的重要支撐，在公路施工過程中不可或缺。
2改進公路施工技術管理的建議措施
2.1管理體制
體制，是一切工作得以高效、平穩、順利開展的基礎之石。改進公路施工技術管理的首要關鍵，即是建立健全公路工程施工技術管理體制。換句話說，也只有建立施工管理體制，并將其作為管理工作開展的重要依托，才能切實保障施工管理的相關工作。具體到實際工作中，應當如何進行？首先，管理機構組建。施工技術管理機構的組建，應確定技術負責人為機構管理者；再選擇若干技術骨干作為技術管理成員。其次，三方責任管理。施工技術管理，需要面面俱到、層層遞進。為此，應落實項目經理處、技術施工處、技術施工隊三方的責任。也只有職責清晰、相互協作，才能保障施工過程的標準化管理，確保施工技術管理的高效化。
2.2圖紙審查
不言而喻，公路工程建設過程中，工程或者項目圖紙的設計工作，對工程建設影響重大。施工技術管理工作的一大重心，即是強化設計圖紙的技術規范審查工作。具體管理工作中，如何開展設計圖紙的規劃審查？其一，設計圖紙完整性。第一步即是嚴謹審查設計圖紙的完整性，涉及到的相關項目，應全面、細致的給予核對。其二，設計圖紙邏輯性。理論設計與客觀實踐存有一定的差距。在審查設計圖紙時，要重視對待圖紙數據及內容的邏輯性。比如說，管線、坐標及標高等數據，要將其與實際施工現場相互印證，以此保證設計圖紙的邏輯性合理，具備客觀實效的作用。其三，設計圖紙的次序性。審查設計圖紙時，要條理清晰、次序分明的檢查設計步驟，避免出現交叉重復及相互干擾等情況。
2.3兩個階段
這里的兩個階段，指的是施工準備階段及施工階段的技術管理工作。其一，準備階段。準備階段除了反復、嚴格審查設計圖紙，確保設計圖紙的科學、合理及標準性之外；還應重視材料的選擇性。施工材料對工程的進展、質量至關重要，對施工階段的操作性影響深遠。因此，需要仔細甄別、選取施工材料，既要保障材料購買的經濟成本；也要重視材料的質量及實用效果。其二，施工階段。當前隨著科學技術的飛速發展，公路工程建設對信息技術及機械設備的依賴程度較高。為此，施工階段過程中，技術管理工作應格外重視信息技術的先進性，確保機械設備能夠擁有良好的作業能力。施工過程中，工作人員需要明確施工技術交底，從而掌握好重點環節、部位的施工技術標準、施工工藝及施工規范。
2.4素質提升
提升公路工程施工技術管理工作的水平，需要工作人員懷有謙虛好學，不斷求知的寶貴品質。眾所周知，市場經濟體制之下，我國經濟發展迅速，科學技術的不斷創新，推動了社會向前發展；反之，社會的不斷進步，也帶動科學技術的日新月異。公路建設是系統性、科學性、技術性工程，施工技術管理者需要不斷學習，積累經驗，才能更好的投身于施工技術管理工作之中。如何提升管理者的管理技能及綜合素質？其一，管理能力。企業應設計、制定、組織長期的培訓計劃，安排管理工作者外出培訓或者學習交流。提升管理能力，為施工技術管理打好基礎。其二，技術培訓。施工技術管理者需要積極參與相關技術培訓，努力學習及推廣新興技術，以此提高公路建設的安全與質量。
2.5竣工驗收
公路工程竣工之際，需要組織技術工作者對工程質量進行全面的檢查。竣工階段的技術管理，是確保公路質量，避免重大缺陷的重要過程，因而需要重視。技術人員遵循相關技術指標及規范，在審核過程中倘若發現質量隱患，則需要施工人員積極配合，采取補救措施。
3結束語
總之，公路工程施工技術管理工作，既是公路建設過程的組成部分；同時也是貫穿整個工程建設的重要工作。為了確保公路建設的安全與質量，施工單位應重視技術管理工作的開展，無論是施工準備階段或是施工過程階段，都要嚴謹、認真的對待施工技術管理工作。
參考文獻
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關鍵詞：公路；管理；施工技術
1施工技術管理的重要性
施工是企業經營管理的重要的組成部分，施工這項工作貫穿公路工程施工的各個階段。而施工管理中的技術管理又是重中之重，衡量一個項目的質量好壞，主要看該企業在施工管理中技術管理工作落實的怎么樣。只要技術管理工作落實到位，那就能對預期的施工目標起到保障的作用。公路工程施工管理的目標就是在確保合同規定的工期和質量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利潤。要達到保證工程質量、保證按期交工，同時，還要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理過程中抓好技術管理工作。通過技術管理工作，做好施工前各項準備、加強施工過程重點難點控制、科學管理現場施工、優化配置提高勞動生產率、降低資源消耗，進而達到質量、進度和成本多方面的和諧統一。簡單說，做好施工技術管理工作就能掌握住工程施工的重心，為工程順利實施提供最好的服務和保障。
2技術管理工作的主要內容和實施原則
施工技術管理工作要立足于保證施工過程的技術秩序，并為當前生產服務。同時要為施工企業的技術儲備和以后項目的施工打下基礎，包括技術管理制度、檔案管理、技術培訓、圖紙會審、編制施組、技術交底、安全技術、“四新”技術開發應用等。我們一般可從內業和外業兩個方面進行分類。內業包括制定技
術管理制度，完善技術標準規范規程、崗位技術培訓以及技術檔案管理外業包括施工前技術準備、施工過程中技術實施以及施工技術的更新。
施工技術管理實施原則要講究從企業實際情況和需求出發,正確貫徹國家和地方規定的技術政策、規范和規程：要實行按科學規律和實事求是辦事。對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則；所有施工技術工作都要全面考慮其經濟效益狀況，合理擇優選取；日常技術管理工作和生產實踐過程緊密結合。
3技術管理的基礎工作
在任何一項工程開工前，要根據實際情況。設立從技術負責人(或總工程師)為首的。自上而下實行技術業務統一領導和分級管理的一個系統，并根據需要設立各級技術管理的職能機構和職能人員，各級職能機構都有明確的職責范圍，并建立各級責任制，除此以外。還要建立和健全各項管理制度，只有健全嚴格的技術管理制度，才能把整個企業的技術管理工作科學地組織起來，使技術活動無論是在內業或外業現場。都有明確的目標、具體的內容和嚴格的制度，從而增強技術活動的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章可循。
施工技術管理工作的重點是做好基礎工作，既要全面又要重點控制。根據不同項目的具體情況具體分析落實，分工協作，力求最大程度為工程施工提供服務。一般認為，根據在施工過程中通常開展的技術活動．應該建立以下幾種管理制度：
（1）落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規范、規程和文件要求。建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度。實行技術責任制的目的是保證各技術崗位都有技術負責人，防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現象。同時可以充分發揮技術人員的積極性和創造性。
（2）認真落實技術交底和技術檔案管理制度。圖紙會審要求要有組織、有領導、有步驟地進行。未經會審的施工圖紙不得用于施工。技術交底工作可分級進行，分級管理，目的是使全體參與職工做到心中有數，避免盲目施工。對于重點工程、重點部位、特殊工程、“四新”技術應用工程更需要做詳細的施工技術交底。技術檔案管理包括交建設單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術檔案，均應按照檔案管理要求進行搜集、整理和歸檔。
（3）測量、試驗和工程變更管理。施工技術管理還要緊抓測量管理、試驗管理和工程變更管理。測量工作開始就是施工的起點。失之毫厘，差之千里。測量工作要求必須實行雙效核，交叉檢查，同時還要和施工點附近參照物進行比較核對。試驗工作關系施工質量也關系著施工效益狀況。其重要性不言而喻，主要包括驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗和驗收試驗，所有試驗原始記錄均應作為重要技術管理記錄進行保存。工程變更作為工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。工程變更與否主要應參考是否對工程進展有利。是否可以節約成本，是否可以增加施工利潤，是否損害其他方利益，是否會使工程受阻等因素。
（4）圖紙會審。設計是否符合有關技術規范的規定。圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高、軸線，各種管線等是否準確。一套圖紙前后是否一致；互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾。主要結構的設計在強度、穩定性方面有無問題；主要部位的結構構造是否合理。結合我單位自身條件，看施工裝備能否滿足設計要求。路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾；在相互交叉施工時是否有問題。設計所選用的各種材料，在采購時，其品種、規格、性能、質量、數量等能否滿足設計需要。對圖紙中的疑問也請設計單位代表進行解釋。
（5）施工日記和施工記錄制度。我們從工程開工時為起點，就建立了施工日記和施工記錄制度，以技術負責人為主，全體技術人員參與。按單位工程分別記錄，每人每天都有自己的施工日志，而且從沒間斷過。通過技術交底，使每一個參與施工的技術人員和工人都明確了所擔負的工程任務的特點、技術要求、施工工藝等特點。做到心中有數．這對工程有計劃、有組織地開展奠定了一定的基礎。我們在購進原材料、配件時，建立了層層質量控制制度，凡用于施工的原料，必須提供合格證明文件，對于沒有合格證明的文件，在使用前都按規定進行抽查、復驗，證明合格后，方可使用。為了做好材料的檢驗工作，我們項目經理部根據需要建立和健全了試驗檢測室，并配備了試驗人員，嚴格按照國家有關的試驗操作規程進行操作，提供準確可靠的數據，確保試驗，檢驗工作的質量。我們在施工過程中，對于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開工前，由技術員通知監理工程師進行檢查、驗收，最后得到確認。經過實踐檢驗，我們認為以上這幾項管理制度是缺一不可的。
4技術管理工作組織實施與革新
公路施工技術管理工作不能固步自封在原來基礎上，止步不前，應做到經常走出去進行學習交流，在借鑒其他先進技術和有效管理經驗基礎上，結合本身需求和實際情況，不斷推廣實踐和學習吸收。施工技術組織實施主要是提高勞動生產率，提高機械化水平，加快施工進度；提高工程施工質量，保證安全生產和文明生產；合理節約施工資源，降低施工直接成本；加強風險防范意識和變更管理，爭取最大工程施工效益。
技術革新主要是對陳舊的施工工藝和操作方法進行改革或優化、對施工設備和工具進行改進提高效率、對原材料方面進行改進降低消耗或綜合利用、應用先進管理方法、完善施工實用技術等，對于重大技術改造方案和新技術應用方案應作為重大課題系統地進行研究論證，最終企業通過技術組織實施和施工技術革新，不斷提高生產水平。
5施工準備階段和施工過程的技術管理
5.1施工準備階段的技術管理
在施工準備階段.所做的技術準備工作是為了創造有利的施工條件，從而保證施工任務得以順利進行，它的主要工作內容及基本任務是了解和分析建設工程特點、進度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件，使施工過程連續、均衡地進行，保證工程在規定的工期內交付使用，使工程施工在保證質量的前提下，做到提高勞動生產率和降低工程成本。而施工組織設計是指導工程項目進行施工準備和施工的基本技術條件，具體應采取以下措施：①加強施工組織設計編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責任到人，最后匯總，修改定稿。②施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統一規定，實行標準化管理。
5.2施工過程中的技術管理
施工過程中的技術管理也就是施工現場的技術管理，是施工技術管理的主要內容，作為項目部，為了實現質量、工期、成本、安全的定目標，必須加強施工過程的技術管理，其具體內容包括：①搞好圖紙會審，堅持按圖施工；②編制并優化施工方案或施工措施；③做好技術交底工作，嚴格按照施工組織設計和施工方案施工；④及時檢查施工進度和計劃執行情況，確保工程按期完成；⑤認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；⑥做好施工資料的積累和整理，確保與施工進度同步。
【關鍵詞】公路施工技術管理；重要性；主要問題
中圖分類號：U49
文獻標識碼：A
文章編號：1006-0278（2015）04-052-01
一、公路施工技術管理存在的問題
（一）公路施工技術管理缺乏有效的監管
目前，很多公路工程在施工過程中技術管理方面監管不嚴或者是處于放任的狀態，結果造成在具體的施工中混入了一些不良的施工技術，嚴重影響了公路工程建設的質量。此外還有部分公路工程由于國家的監管力度薄弱，在這些工程施工過程中，施工單位會將一些國家助款據為己有，造成公路施工的經費不足，這都嚴重影響了我國的公路工程建設。
（二）公路的施工技術力量不足
公路的施工技術力量不足或多或少也受到了公路施工技術缺乏監管的影響，由于監管工作不到位，一些施工單位就會背著國家做出挪用公款的違法行為，這樣一來，在公路施工技術方面的經費投入就會受到限制，導致公路施工技術力量較為薄弱。例如由于公路施工技術管理資金的不到位，工作人員的情緒受到影響，正常的公路施工技術的管理工作流程就會無法有效實行，再加上施工人員的施工技術和專業素質也存在一定的不足，無法對施工中涉及到的參數進行有效的測算與控制，結果導致公路施工的整體質量下降。
二、公路施工技術管理的重要性
（一）公路工程施工技術管理能保證公路工程的施工質量
在公路工程施工過程中，如果能夠科學開展公路工程施工技術管理與監督工作，加強對公路施工技術的管理，就可以有效的提高公路工程的施工質量。因為在具體的施工中，涉及到很多的施工環節，例如在對公路瀝青路面進行鋪設的時候，此過程中會涉及到很多施工參數，例如路面的攤鋪厚度、壓實溫度控制、初壓噸位、復壓噸位等一些技術參數，為了在施工技術管理中控制好這些參數，在緊緊依據各個試驗路段的鋪設報告以及施工設計圖紙和方案等資料的基礎上，針對施工過程進行了嚴格的監督與管理，首先嚴格審核施工前技術方案，對于施工技術選擇、工藝流程設計以及設備選型等工作的科學合理性，在結合具體實踐的基礎上進行管理，盡可能將施工過程中操作參數不正確帶來的施工質量風險降至最低，避免施工質量通病的出現，減少了公路施工中的安全隱患，從而有效提高瀝青路而的施工質量。此外公路施工技術的管理還對施工人員的施工技術進行了專門性的技術指導和監督，從而為保障公路工程施工質量奠定了堅實的基礎。
（二）促進施工企業的綜合管理水平提升
公路施工技術管理水平的高低可以直接反應出整個施工企業綜合管理水平的實力。因為在公路施工過程中，會涉及到各項技術參數的控制、各種操作技術的監督與指導，而在這些過程中加強公路施工技術管理工作，就會對這些過程進行良性控制，利用預先技術將公路施工中存在的安全隱患和質量隱患消除在控制與管理中，最大限度的減少治理公路質量問題的費用，最終保證公路工程的施工質量。因此通過科學合理的公路施工技術管理，并將這些管理措施能夠真正整合優化到現代公路工程施工流程、成本控制等各個環節中，就能夠不斷提升施工企業的技術力量，提高施工企業的綜合管理水平提升，最終促進企業的健康發展。
三、加強公路施工技術管理的主要措施
（一）建立各級技術負責制，明確技術管理職責
公路工程的建設環節是環環相扣的，每一環節都需要各個部門之間的緊密配合，只有這樣才能夠順利完工，保障工程質量。
目前技術文件依然是技術管理的重要手段和對象，而技術文件是在施工過程中產生，它蘊含了施工企業豐富的施工經驗，因此在施工期間，施工企業針對技術文件，建立和健全各級技術管理體制，將各級管理機構的技術責任明確出來，使各級技術的施工人員都能夠明確自身的職責，并能夠按照施工設計和方案的要求認真履行施工技術管理的責任，促使大家在以總工程師為首的工作系統中，能夠按照分級管理的要求，在生產和組織活動嚴格遵守施工方案的管理規定和規章制度。而對于違規操作人員也要給予適當的懲罰，真正將技術管理責任劃分工作落實到工程建設的每一個環節中去，盡可能的將施工過程中存在的各種風險降至最低。
（二）加強培訓技術管理工作者的工作能力
我們都知道，施工技術管理人員是整個公路施工技術管理的執行者，唯有施工技術管理人員認真做好技術管理工作，認真遵守施工人員技術操作規范，才能夠真正保證公路施工技術管理的質量。但是目前我們也能夠看到有一些技術管理工作者，其工作技能存在缺陷，綜合素質也不是很令人滿意。因此針對這種現象，筆者認為施工企業要加大對他們的工作能力培訓力度。例如可以定期組織管理人員進行技能理論的培訓學習，使員工對整個施工期間的各個分項、分部工程的施工設計思路、施工方法，施工注意事項以及質量衡量標準等內容有一個較為全面的了解和認識。
此外對于施工技術方面的先進管理方法和管理知識也要定期督促技術管理人員進行學習，要讓他們掌握國內外優秀的管理經驗，以便更好的利用在工作實踐中。為了激起技術人員的學習興趣，可以以討論會和比賽等形式展開，使大家在相互切磋中，不斷取他人之長補自身之短，進而將施工企業的管理水平提升上來，不斷增強企業的綜合技術實力。
四、結語
綜上所述，對于我國的社會經濟發展來說，公路工程的建設是整個交通運輸網絡的核心，其安全性和穩定性直接會影響到社會經濟的發展。因此加強公路施工技術的管理控制，不斷推進新的管理技術發展，積極提升管理技術人員的綜合技能與素質，從而為公路工程建設創造一個良好的施工技術管理環境，不僅可以保障公路工程質量，還可以有效提升施工企業的經濟效益，從而真正將我國的交通運輸事業推向又一個健康、快速發展的階段。
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[1]白巖飛.公路工程施工技術與管理淺談[J].科技資訊，2012（03）.
關鍵詞：公路建設；施工技術管理；重要性分析
Abstract: with the rapid development of our country's economic construction, highway construction work also get the driving effect, and, for the economy more and more is also the importance of the construction of emerges. In the highway construction process, construction part is related to the whole project is the key link of good quality, and the construction technology management work is a key link, so, its in the construction process of importance is without a doubt. This article in view of the current highway construction technology of the importance of the management are analyzed, and according to the specific method gives corresponding improvement plan.
Keywords: highway construction; Construction technology management; Importance analysis
中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：
公路建設工作是國民經濟發展的重要組成部分，也是保證我國經濟建設順利進行的重要保障，因此，其質量的好壞，直接關系到國民經濟的發展與進步。公路施工當中，技術管理工作貫穿在其的各個階段，是施工企業管理工作的重要組成部分，其質量的好壞，直接關系到施工管理的質量好壞。在施工過程中，要想得到高效、優質的工程質量，就必須做好技術管理工作。但是，不能說為了保證技術管理質量，就不顧及成本問題，造成不必要的浪費，因此，高質量的施工技術管理工作就是要在降低工程成本的前提下，優質的完成技術管理工作。
一、公路施工技術管理的概述
(一)公路施工技術管理的內涵
所謂的公路施工技術管理就是以施工合同相應條款規定以及技術規范為前提，按照規定的程序、綜合運用各類有效方法，保質保量的完成工程建設任務的過程。在這一過程中，既要滿足設計目標，又要達到各項技術指標。這類管理活動一般是指與技術保障、技術數據以及技術文件有關的管理活動,通常包括技術方案的編制、施工過程中日常技術管理、工程試驗管理、工程測量管理、工程變更管理、工程技術檔案的管理等工作。施工技術管理,很大程度上決定企業的經濟效益和企業信譽,乃至企業存亡的問題。因此必須重視技術管理工作,而且必須做好技術管理工作,應尊重科學,按照科學的要求進行組織施工;將技術管理工作與經濟效益相結合,在保證質量的前提下,也要保證經濟效益;要貫徹國家的技術發展政策,將其發揮到公路施工過程中去。
(二)公路施工技術管理的內容
1.技術交底 :提供施工規范與工藝規程,編制施工組織計劃,計算和分配工作量,控制施工的質量,工程進度的分析,建立技術檔案,組織工程驗收等施工過程中的動態管理。
2.信息系統 :技術改進以及合理化建議,技術標準化工作,技術培訓等技術開發活動。顯然,施工技術管理的這種核心作用,要求我們只有將技術管理的必要性和具體活動的可操作性有機結合起來,才能確保施工的順利進行,保證安全、優質、低耗和高效地完成項目施工任務。
二、公路施工技術管理的重要性
公路設施是一個由路面、路基、橋隧涵構造物以及沿線設施共同構成的有機整體。它們相互聯系,共同決定了公路的質量和使用性能。公路施工技術管理是整個施工過程中的核心部分，是判定一個工程質量好壞的重要標準之一。如果能夠保質保量的完成技術管理工作，就能夠為實現預期目標打下堅實基礎，并為工程的順利實施提供保障。通過技術管理工作,做好施工前的各項準備,加強施工過程中的重點、難點控制,科學管理現場施工、優化配置、
提高勞動生產率和降低資源消耗,從而達到質量、進度和成本的多方面的和諧統一。重視并加強施工技術管理,實現科學施工可以預防質量問題的發生,及時的采取有效的措施加以改正,從而保證工程的正常開展。并且能快速高效和安全的進行施工組織工作。只有加強技術的管理方可建立一支穩定而且可靠的施工專業隊伍,并且能夠對技術骨干以及先進的設備進行合理分配,達到資源的合理利用。嚴格按照規范的要求進行操作,積極的采用現代化的施工管理方法來不斷的提高企業的管理水平以及員工的專業技術業務素質。加強施工技術管理可以使每一個施工人員的個人的優勢得到充分的發揮,也可以使施工機械和設備的使用率得到最大限度的提高,使整個活動的可操作性和檢查性都有章可循。目前,公路工程技術管理的內涵比較復雜,不但包含比較常見的技術性的問題,還受到經濟和責任等其他方面的約束,另外還包含咨詢、控制、法規和美學等方面的涵義。現在我們的當務之急是找到適合我國社會主義國情和的最佳的技術管理方式,只有強化對公路工程的技術管理并且促進工程質量的提高,才能在當今競爭激烈的社會經濟中立于不敗之地。簡單的說,只有做好施工技術管理工作才能掌握住工程施工的重心。為工程的順利實施提供最好的服務和質量保障。
三、如何做好公路施工技術管理
(一)明確技術管理職責
在施工的過程中,應該建立并且健全各級技術管理機構以及技術責任制度,明確各級技術人員的權力、職位和責任,使其切實的履行技術管理的職責,做好施工組織設計和施工方案的審批以及落實工作,嚴格的按照施工中的規章制度和方案的管理規定執行。對在施工中違反規范和方案的責任人,則要承擔風險,明確責任。
(二)加強對技術管理人員的培訓
隨著技術的快速更新，技術管理人員和操作人員的技術培訓工作是必不可少的，在培訓過程中，要使其明確認識到各項施工過程中的具體要求、方法以及執行標準。并且，相關的技術管理人員要自發的進行先進技術及管理方法的學習，學習先進的管理經驗，定期或不定期的進行相關領域的交流研討，學習他人的先進技術及經驗。從而在施工過程中，不斷的推進新技術的實施與改進，提高技術管理工作質量，并降低施工成本支出，從而促進整個公路工程建設順利完成。
(三)加強對技術工作的管理
要想真正的做到施工技術管理工作，就要建立起科學完善的技術管理組織以及責任制度，充分調動技術人員的積極性與創新性，依照國家和上級主管部門頒發的各項規程、規范、規定和標準,并針對工程施工的具體特點,適時的制訂、修訂和貫徹各項技術的管理制度,在生產實踐中不斷的完善和補充,嚴格的做到技術工作有章可循,有法可依。定期的檢查技術管理工作,定期的開展施工項目的總結評比,大力培養和提拔技術業務人員,充分的調動技術人員和技術工人的積極性。
四、小結
隨著我國經濟建設的快速發展，公路建設工作已經成為國民經濟發展的重要影響因素，其對于保證我國經濟建設順利進行起到了關鍵性作用，所以，公路建設工作質量的好壞直接關系到國民經濟的發展與進步。公路施工當中，技術管理工作貫穿在其的各個階段，是施工企業管理工作的重要組成部分，其質量的好壞，直接關系到施工管理的質量好壞。在施工過程中，要想得到高效、優質的工程質量，就必須做好技術管理工作。本文首先對公路施工技術管理工作的概念進行介紹，然后，具體論述其所具有的重要性以及如何加強公路施工技術管理工作。
參考文獻：
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【關鍵詞】 高速公路；施工技術管理；
現代高速公路施工技術管理對工程施工、對企業發展都有著重要的意義。施工企業必須認識到施工技術管理的重要性，加強自身技術管理體系的完善。同時注重對有關技術人員的培訓與培養，以專業技術人才為基礎，運用現代管理理念與技術手段，促進企業施工技術管理的實施，有效提高企業的經濟效益。
一、高速公路施工技術管理的內涵
高速公路施工技術管理的內涵是指以合同條款和技術規范為依據，通過一定的組織系統，按照規定程序，運用各種有效和必要的方法，使工程的最終質量達到一定的標準，滿足設計要求、實現設計目的的一系列管理活動。一般指與技術保障、技術數據以及技術文件有關的管理活動，通常包括技術方案的編制、施工過程中日常技術管理、工程試驗管理、工程測量管理、工程變更管理、工程技術檔案的管理等工作。施工技術管理，很大程度上決定了企業的經濟效益和企業信譽，乃至企業存亡的問題。因此必須重視技術管理工作，將技術管理工作與經濟效益相結合，并按照科學的要求組織施工。
二、高速公路施工技術管理的特點
1、技術管理的系統性。公路合同要求采用項目法施工，項目管理機構應是集人、材、物為一體的實體項目部。然而在實施中為了便于管理，施工企業結合工程的實際分布情況均設置作業分部或工區，負責相應區段內的工程內容，并且公路工程大都具有地質或地形復雜，技術難度大，技術含量高等特點。因此項目的技術管理必須“一盤棋”，重大的技術方案的制定，新技術、新工藝的引進，施工技術總結和竣工文件的編制必須由項目部統一策劃、布署，現場施工技術管理和技術方案的制定等所有程序審批必須由項目部完成。
2、技術管理的及時性。施工現場的突發事件在施工過程中是經常發生的，尤其是地質多變、結構復雜的工程。因此，技術管理對施工中突發事件必須反應敏捷，處理及時準確； 對施工現場出現的施工隱患也必須周密思考、及時解決；對安全隱患的技術處理更要及時、準確，才能避免很多安全事故的發生。因此，技術管理具有及時性。
3、技術管理的經濟性。一方面，要保證供應和消耗的一致性。在施工當中，需要保證工程供應和消耗具有一致性，在保證工程質量的同時，促進工程利益的最大化。為了保證供應和消耗的一致性，需要制定科學的施工組織方案，對工程的人力、物力和財力進行相應的調配，保證各項物資發揮自身的效益。另一方面，要以節約為主要原則。在節約原則的指導下，本著節約的目的，有效降低工程成本，并充分利用各項技術和工藝，從而更好地實現企業可持續發展的目標。
4、技術管理受合同管理的指導和制約。合同文件是合同管理的基礎，是制約甲、乙雙方行為的準則，是甲、乙雙方聯系的紐帶，準確、系統理解合同文件是對每一位參建管理者的基本要求，直接體現管理者水平高低、直接關系到企業的經濟利益。因此，合同管理對施工技術管理具有極強的指導性、制約性。如何結合工程特點利用合同賦予承包人的權利，避免潛在虧損，這就需要研究和分析合同，通過有效的合同程序挽回損失，進而為企業創效益。
三、施工技術管理工作中的重點
1、高速公路施工準備階段的技術管理
施工前首先進行圖紙會審，主要審核設計是否符合有關技術規范的規定；圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高、軸線、各種管線等是否準確；一套圖紙前后是否一致；互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾；主要結構的設計在強度、穩定性方面有無問題；主要部位的結構構造是否合理；結合單位自身條件，看施工裝備能否滿足設計要求；路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾；在相互交叉施工時是否有問題；設計所選用的各種材料，我們在采購時，其品種、規格、性能、質量、數量等能否滿足設計需要等。只有遵循了以上幾點，并認真貫徹執行這項制度才能真正把技術管理工作做到位。
2、注重各級人員分級管理，落實工作任務
公路工程大多施工過程較長，而且人員數量較多。這種長期、多人的施工狀態容易導致施工場面混亂、工作分派不明確、施工資源浪費。因此，就需要有統一的領導及合理的工作任務分配方式，對施工工作的任務進行落實。施工工作任務的落實可以一定程度上減輕施工的混亂程度，讓施工有序的進行。實踐中，我們可以做到人盡其職，責任明確，讓施工的相關步驟都做到有專人負責，責任落實到位。并且，可以通過專人監管，達到最大限度的利用施工資源，讓施工資金得到最合理的利用，施工的質量可以得到明顯提高。
3、重視測量、實驗和工程變更管理
測試的工作效率影響著建設工程的質量狀況，其重要性不言而喻。測試內容主要包括驗證測試、測試標準試驗、技術試驗、樣品測試和驗收測試，所有檢測原始記錄應當作為重要的技術管理文件合理保存。同時，工程變更是建設中不可缺少的一部分，其結果也直接影響建設效益。工程變更是指項目是否是有利的，是否可以節省成本，是否能增加利潤，是否損害其他集體或個人的利益，是否能使項目延遲等因素。
4、建立完整的施工技術檔案
技術檔案不同于一般的技術資料，是在公路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。一方面，為工程竣工驗收準備相關技術資料。（1）材料檢驗資料。所用材料、半成品、成品的質量檢驗結果。（2）材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數據。（3）地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。（4）各項質量資料。各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總表。（5）非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質量的影響分析。（6）補救施工資料。對質量事故處理補救后達到設計要求的證明文件。另一方面，為公路施工企業管理需要保存技術資料。（1）施工組織設計、各種定額執行情況。（2）新技術、新工藝的應用情況。（3）施工總結材料。（4）重大質量事故、安全事故的分析和處理措施。（5）技術管理工作總結等。
5、加強對技術管理人員的培訓
認真做好技術管理人員及施工人員的施工技術規范的學習和培訓，使其明確認識和了解施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求；技術管理人員應主動學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流，不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，并通過技術管理，在施工中推廣新技術，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
綜上所述，高速公路施工技術管理工作的科學開展對企業的發展有著重要的意義、對公路工程施工質量有著重要的影響。施工企業必須認識到公路施工技術管理的重要性，運用現代技術管理理念提高公路施工技術管理水平，促進企業綜合管理水平的提高，為企業的發展奠定堅實的基礎。
參考文獻
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關鍵詞：公路施工 施工技術管理 重要性
中圖分類號：X734文獻標識碼： A
隨著我國社會主義現代化的建設，城市化進程不斷加快，公路的發展也得到快速增長。在我國的國民經濟發展規劃和計劃中，公路建設首當其沖的成為第一要點。公路工程作為經濟發展的基礎設施之一，在我國今后的很長一段時間里將是其發展的鼎盛時期。公路設施系統是由路基、路面、橋隧涵構造物、沿線設施等相互聯系、共同組成的有機體，這些各個部分共同決定著公路的使用性能和質量。技術管理的意義在于施工企業對生產技術工作進行協調、組織指揮和控制的總稱，它可以對項目目標進行控制而達到最終的預期效果。
1.公路施工技術管理的內容
公路施工技術管理包括工程測量管理、技術方案編制、工程試驗管理、施工過程的日常技術管理、工程變更管理和工程技術檔案的管理等工作。其內涵在于按合同條款和技術規范為依據，通過各種有效方法，使工程滿足設計要求，并最終達到質量要求的一系列管理活動。
2.公路施工技術管理的重要性
公路施工技術管理是一個公路施工的重要核心，它是判斷一個工程質量是否合格的標準。通過公路工程施工技術管理，在能達到 質量和工期的要求前提下，最大限度的降低施工成本，獲得最大收益。這就要做好施工前的各種準備工作，對施工工程的輕重難易進行正確分配，科學管理施工現場，從而降低資源浪費和提高勞動生產率，就能對預期的施工目標起到保障作用，才能確保公路施工的正常順利實施。施工技術管理在很多時候決定著該施工企業最后的經濟利潤和企業信譽，甚至能決定企業存亡的問題。因此，在公路工程施工中，必須要重視技術管理工作，。
目前來說，公路工程技術管理不僅存在一些常見的技術性的問題，還受到經濟和責任等方面的約束，所以我們要找到適合我國國情的最佳技術管理方式，提高工程質量和工作效率，才能在日益激烈的國際經濟競爭中擁有立腳之處。
3.我國公路施工的現狀
到現在為止，我國公路施工企業的技術管理工作發展的還不夠完善，從整體上來說還處于傳統的粗放型管理狀態下，技術管理只有在技術施工參數、控制文件管理倆方面，而且很多的分包商管理水平有限，對施工技術的管理非常低，致使中標企業也無法集中管理，最后影響公路施工質量。
4.如何做好公路施工技術管理
1.提高施工準備階段的技術管理
施工前的準備階段，是檢查工程順利完成建設工作的先決條件。該階段的主要特點是通過了解進展情況和分析要求，根據不同的施工條件，及時在材料，建筑設計的制造，開發，批準的變更，并行的人力和組織改進施工工藝和其他的測試和技術方面的規章制度進行技術審查的設計技術，確保連續性和平衡調節。請確保該項目的時間表交付。要做到這一點，你必須如下放置建筑施工技術管理的進步。
第一，建立各級技術責任。建立一個從頂部到底部的人事制度，分配他們的技術管理工作，如明確負責業務和技術管理的有關工程師，總工程師，各級總工程師，專職人員，技術人員和其他人員的責任。
第二，建立完善的施工技術管理體系。要有一個嚴格的檢驗制度和明確的目標內容，建立嚴格的管理制度，組織科學的技術管理，開展技術活動為技術工作提供了組織保證，這將能夠確保管理規則，避免故意行為。
第三，建立技術圖紙和設計變更的批準分流制度。這使主要的結構合法性、完整性，如設計，采購材料，施工技術設備等，其他方面的設計品種、質量、規格、性能和混合視圖的圖紙數量要與所選會審一致。避免因繪制自身造成嚴重后果的錯誤。對于設計變更、科研質量和功能的技術審批應使用反饋機制。
第四，建立技術交底制度。測試技術應該在拆分子項目建設之前進行。建筑工人，技術試驗，施工工藝，材料規格，品種，實際質量評價標準和測試規范以及建筑施工安全和生產設計，樣品測試。要了解施工技術要求，并組織開展建設規劃。
第五，建立工程驗收制度，除了在施工過程進行逐項質量標準檢查，還應根據公路建設的特點建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度，確保公路安全交付使用。
2.技術管理工作的組織實施與革新
公路實施技術管理工作也需要跟隨時代的進步而進步，要與其他企業進行學習交流，并根據自身的實際情況，積極吸收外界一些優于自己的先進技術和管理手段。主要是提高機械化提高勞動生產率水平，組織技術，建立并實施建筑技術和組織提高了技術領導和機構的控制。負責系統技術的實施，已設計技術總監，以防止所有的技術文章，以消除分管建設的現象或沒有歧義，以確保您有責任。您可以充分發揮技術人員的積極性和創造性。我已經實現的技術檔案管理制度和技術認真的測試。當你畫一個混合結構，你必須有領導和秩序。無施工圖，您不得使用混合結構。為了降低建設成本，提高建設質量，維護建設資源合理，保證文明生產和安全生產和等級評定工作部分，關系到施工進度層次管理對于意圖是使所有工作人員，為最大限度地測試技術加固施工效率和變更管理風險認知。為了使被用于提高效率和施工機械和改革，提高利用率和原材料消耗，創新的方法和建筑技術舊的操作，先進的管理技術主要是優化工具該應用解決方案和新技術，以提高實用技能和重大變化，如本的建設，通過創新和施工組織和技術的實施，不斷提高生產水平，主要最終可行性。
3.施工過程中的技術管理
施工過程中的技術管理也就是施工現場的技術管理，是施工 技術管理的主要內容，作為項目部為了實現質量、工期、成本、安 全的預定目標，必須加強施工過程的技術管理，其具體內容包 括：
（1）搞好圖紙會審，堅持按圖施工；
（2）編制并優化施工方案或施工措施；
（3）做好技術交底工作， 嚴格按照施工組織設計和施工方案施工；
（4）及時檢查施工進度和 計劃執行情況，確保工程按期完成；
（5）認真做好施工記錄和隱蔽 工程檢查記錄；
（6）做好施工資料的積累和整理，確保與施工進度 同步。
總而言之，無論是在施工準備階段的技術管理還是施工過程 中的技術管理都需要我們在實際操作過程中認真地對待，要有嚴謹的態度去摸索、去總結，發現問題，及時糾正，只有這樣才能 保證工程的高質量、高標準按期完成并節約成本，我們相信由此 而產生的社會效益和經濟效益應該是很明顯的。
4.加強技術管理人員的培訓
為進一步規范我國建筑市場秩序，妥善解決工程建設領域存在的質量安全及工程合同條款不落實等突出問題，有效遏制工程質量、成本、工期等不按照工程合同條款履約的行為，加強工程合同管理人員的培養，強化建筑工程項目合同管理，指導各有關單位搞好工程合同管理，認真執行合同條款，促進建設領域各合同主題依法良性競爭，構建和諧社會環境。通過開展培訓、考核、提高建設領域參建各方的管理能力和職業能力，增強企業競爭力和人才發展意識，發現、培養一批熟悉工程項目管理、建筑業相關法律法規、建設工程合同條款操作規則，具有過硬的實操技能和協調溝通能力、職業素質較高的專業化師資資格人才隊伍。
結語
這些年以來，隨著我國改革開放的腳步，經濟得到快速發展，而交通作為經濟發展的基礎設施顯得尤為重要。這就要求我們擁有一流的建設隊伍，一流的建筑設備，一流的管理技能來建設出一條條質量到位的公路，以此滿足社會的需求。公路施工要時刻創新施工技術，改進技術管理，形成完善的管理機制提高企業的競爭力，是企業得到穩定健康的發展。
參考文獻
【1】王詠梅 .淺析公路施工技術管理工作的方法 山西建筑，2007,22（24）.
