時間：2022-09-27 13:41:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質量匯報，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
尊敬的上級領導：
我叫，現在成型機臺主手操作崗位，半年來以公司、分廠的各項方針、目標為指引，在車間、班組的正確領導下開展各項工作，狠抓機臺各項管理，文明建設，落實目標管理責任制，較好地完成上級交給的各項任務，主要工作如下：
一、牢固樹立質量第一，安全為先的思想意識
目標管理成效明顯，質量指標高標主完成，我機臺人員始終堅持質量第一的思想理念，平時積極參加分廠、班組組織的各項工藝培訓、質量分析會，對其它機臺出現的病疵，針對本機臺認真分析、吸取教訓，熟記成型工藝要決，掌握并運用到實際操作之中，不明之處及時請教工藝大組長，真正做到防范于未然，其中、月份質量綜合二次合格率均在99.75以上，高標準完成上級下達的各項任務！
二、切實做好“5S”工作，努力提高現場文明水準
有人說“上班來，做好質量、產量就行了，搞“5S”只是形式主義，我不這么認為“5S”工作與質量息息相關，同時質量管理也包括“5S”活動，搞好“5S”是做好質量的前提，也是一個企業的形象！本機臺人員密切協作，分工明確，接班后對機臺周圍及角落都進行徹底清掃，由輔助負責，主手二段分別做好首檢、自檢工作，當班之內進行保持：物料嚴格按要求擺放，全機臺養成良好的素養，同時利用物料脫節、機修時段徹底清理設備衛生，有效地保證了生產現場的清潔有序！
加強現場標準化操作，努力提高段面分析合格率，一年來，公司大力推行工藝整頓、質量過程控制、效以來，通過一系列學習、培訓，我機臺人員變化：
1、思想徹底轉變，由過去的要我做，變成現在的我要做，機臺人員的積極性、主動性、創造性進一步增強，生產效率、工藝質量水平明顯得到提升，加強自我行為規范，尤其在設備精度上，對一切影響質量安全的，急時叫修，始終堅持每周一次的設備信息反饋制度，及時發現問題，及時整改，有效確保設備的完好率，工藝參數的合格率、準確率，現場操作始終嚴格按照工藝要求，努力控制在公差范圍，對前工序的不合格制品一律拒絕使用，及時聯系大組長處理，切實加強自檢、首檢、互檢工作，產品質量進一步穩定提升，段面分析總分均能達到優秀以上！
2、真正做到以人為本、以質量為核心，全面做好各項工作，生產過程中，時刻注意安全生產，當質量和產量發生沖突時，以質量為先，同時做好二段、輔助的思想工作，和他們講明優質優價的概念，進而形成全機臺人員人人想質量，人人做質量的良好氛圍！
半年來，我C1機臺在取得成效的同時，也暴露出一些問題，例如，在標簽追溯等方面做得還不夠，這些問題也是我機臺今后努力的方向，同時希望車間班組多多指導，我們將緊密團結在班組周圍，奮發圖強、繼往開來，為分廠車間的各項工作作出自己應有的貢獻！
進一步轉變服務理念，把“以病人為中心，全面提高服務質量”的服務意識貫穿于醫療工作的全過程，實施綠色醫療、安全醫療、人文醫療，和諧醫護關系，滿足患者需求。根據這一目標，我們內三科一起動員，找出自身的不足，加以改正，創造一個“以我們的真誠，呵護你的健康”的內三科。
1樹立良好的形象，多一份信任。
整潔，美觀，首先必須注意科室的形象。環境要整潔美觀，氣氛要井然有序，為病人提供綠色、安全、舒適、便捷、人性化的就醫環境；注意醫護人員的服飾儀表與舉止，要求做到端莊得體大方。
2構建綠色通道，多一份安全。
構建本科室的綠色通道，第一個綠色通道：無論是否急診或平診的病人都給予便捷的入院程序，安排好床位，協助過床，醫生及時檢查，向病人解釋病情，及時開醫囑，護士及時執行醫囑，安排好住院期間的生活，當病人出院時為病人講述出院手續怎樣辦理，出院后注意的問題及復診時間，使病人懷著愉快的心情出院。如有急危重病人的搶救、重大傳染病暴發流行及火災等情況，能夠及時、準確、規范的進行救治，為患者創建一個安全、放心的就醫環境。
第二個綠色通道：建立本科室的咨詢臺、服務臺，以解答患者疑問、接待群眾來訪、協調醫患關系。
3提高自身素質，進一步提高工作質量。
在各種治療護理前，向病人解釋操作的目的，過程，注意事項，取得病人的同意，理解，合作。醫護人員除了具有一般的技術操作外，還應該具有本科室的專科操作技術，如骨穿術，臍周的皮下注射等。在進行各種操作時都要認真負責，盡可能減輕病人的痛苦。
根據不同的病種指導其各種注意事項，如活動，飲食，休息等。并建立專科治療，專科護理。利用業余時間，加強理論學習并善于總結，不斷更新，跟上飛躍發展的先進醫療技術的配合要求，將新吸收的知識運用到實際工作中。
4加強巡視，多一份掌握。
醫護人員多巡視病房，重點檢查當天危重患者及入院患者，對住院患者進行動態評估，提出切合實際的問題，加以解決。看病區、病房環境；患者的氣色、表情；治療措施的進行情況等。詢問患者的感受，服務的要求，對我們工作的意見或建議；回答患者及家屬的提問，進行健康教育，告訴患者和家屬應注意的問題，回答患者的問題要準確，不能含糊其辭。
5多一份耐心，關懷與真誠，多一份溫馨。
一、××縣域經濟發展情況
（一）企業基本情況
××縣現有水電公司、水暖公司、石油公司等3家國有企業，生產企業(其中包括小作坊)37家，取得生產許可證的企業有5家，2至5人的小作坊占生產企業的80%。其中食品生產企業有：面粉廠5家、榨油坊1家、糕點房5家、桶裝水1家；建材生產企業有：水泥廠1家、磚廠2家、石材廠6家、鋼窗廠1家、焦炭廠1家、煤礦1家、涂料廠1家、金礦2家、鐵礦1家；輕工業企業有：原創：酒廠3家；其他類產品有：砂石料、家用土鍋爐、焦碳；農副產品主要有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇；畜牧產品主要有：山羊絨。
（二）特種設備情況
特種設備主要有：承壓鍋爐7臺、液化氣鋼瓶2200只、液化氣儲藏罐2個、殘液罐1個，吊車1輛。
（三）計量器具情況
在用計量器具：60噸以上電子汽車衡5臺、30噸機械鎊2臺、100公斤至1噸臺秤36臺、30公斤電子秤30臺、雙面度盤秤350臺件、小麥水份檢測儀6臺、電表5000余塊、水表2600塊、醫用計量器具58臺件、驗光儀2臺、天平5臺、架盤天平6臺、壓力表26塊。
二、××縣企業存在的問題
深入企業，進行交流后，發現青河縣稍有規模的私營企業在發展速度、整體競爭力、產業結構和規模方面存在諸多問題。
一是私營企業的整體發展質量不高，產品品牌意識不強，
企業領導對技術、人才、品牌、文化、信用的整體全面競爭意識有待于進一步提高。
二是私營企業的先天性機制存有缺陷，管理者沒有形成科學的價值觀，企業生產管理實行傳統的家族化管理，生產管理水平偏低。由于這種家族式的管理，使企業制度不能落到實處。
三是企業文化與企業制度不能有機地結合，從企業的管理者到全體員工都沒有形成與企業共同發展的觀念。由于地理環境的制約，季節性較強，員工也表現不出強烈的敬業精神、創新精神和務實的工作態度。
四是由于××縣受地理位置的制約和惡劣氣候的影響，使生產企業受制約較大，生產半年、停產半年，嚴重影響了企業經濟效益和經濟的發展，以至于企業規模無法擴大，普遍以小作坊形式存在，盈利企業少，虧損企業多，有些甚至頻臨倒閉，使我局不能充分發揮職能。
三、2006年工作思路
（一）堅定不移地將地區局2006年部署的各項工作任務落到實處
2006年××縣質量技術監督工作按地區的總體要求，緊緊圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發揮六個作用、健全五大體系”為目標，認真履行職責，提高執法水平，為××縣經濟發展起好步、帶好頭。
（二）緊貼當地經濟，為××縣經濟發展做好服務工作
根據××縣“十一五”規劃，緊緊圍繞××經濟發展這個中心，認真開展好服務工作，今年重點服務××縣的特色產品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時也要加強對支柱產業的石材、焦碳、山羊絨等產業扶持力度，幫助企業做大做強，提高產品質量，使××縣的主導產品成為地方名牌產品。
（三）緊抓質量管理，實施以質取勝戰略
要進一步加強從源頭抓質量的力度，加大對產品質量的監督力度，圍繞為當地經濟建設服務的中心工作，積極向政府匯報質量興縣工作，爭取政府的支持，加快實施××縣質量興縣工作快速開展，只有質量提高才能占有市場，企業才有生命的源泉，才具有活力。
（四）加強對食品生產加工企業的監管力度和服務力度
對全縣的食品生產企業，在建立健全企業質量檔案的基礎上，實施分類監管和動態監管，保證每星期至少到企業巡查一次，及時掌握企業所用的原輔材料及食品添加劑，向企業宣傳食品方面的知識，對其生產的食品實施批批檢驗，不合格食品決不能出廠，讓廣大消費者有一個放心的消費環境。重點監管區域有以下五個：一、城鄉結合部；二、外來人口聚集地；三、中小學周邊地區；四、醫院周圍；五、大型超市。
（五）繼續做好計量檢定基礎工作
對群眾關心的餐飲服務、涉農產品交易、醫療衛生單位、加油站、社會公正計量中介機構和民用“四表”、眼鏡、定量包裝等計量熱點問題開展監督檢查，嚴厲打擊計量違法行為，加大對強檢計量器具的檢定工作，建立市場公平秤，保護消費者的合法權益。
（六）加強標準化工作，促進特色產業健康發展
加強標準化工作，不但能提高行業的產品質量，而且讓企業在實際生產中遇到各種技術問題時有路可尋。2006年我局要積極開展阿魏菇國家級農業標準化示范區項目建設，年內完成阿魏菇農業標準體系的建立。確定1項新的農業標準化示范項目，新制定農業地方標準5項，確定1家企業標準化聯系點，幫助企業制定企業標準2項。
（七）政府支持、上級協助，為特色產品創地方名牌打好基礎
××縣×××產業發展潛力較大，現已初具規模，但至今未經檢驗機構檢測，產品質量無法得到有效保證，市場競爭力較弱。原創：通過對×××的品種改良和培育，2003年實現產菇300噸，年產值達400余萬元。2005年底有阿魏菇大棚130座，全縣人工生產阿魏菇為400噸。2006年底阿魏菇大棚將達300座，全縣人工生產阿魏菇為600噸。2007年底阿魏菇大棚將達500座，全縣人工生產阿魏菇為1000噸。為進一步提高青河縣阿魏菇市場競爭力，地區局和××縣政府大力支持我局開展阿魏菇無公害檢測項目，地區局下撥“1：1”配套資金1.3萬元，幫助我局購買了rp508型“農藥殘毒速測儀”1套。為切實保障菇農權益，我局與××縣委政府協商達成一致，項目開展首年費用共攤，不向菇農收取任何費用，切實讓菇農體會到項目開展的益處。從今年開始，我局將聯合政府相關部門，使企業與協會、基地、農戶結為一體，基本形成了“公司＋基地＋協會＋農戶”的產業化發展格局，并努力將阿魏菇生產經營做到“統一生產標準、統一產品質量、統一包裝和標識、統一價格、統一銷售”的“五統一”經營格局，為日后創地方名牌和原產地保護產品打好基礎。
四、××縣局存在的問題
1、專業技術骨干人才缺乏，隊伍建設需進一步加強。
2、技術機構力量薄弱，開展的項目少，服務社會的能力弱。
3、基礎設施條件太差，實驗室和檢驗檢測儀器設備緊缺。
工程建設本身是一個系統工程，影響工程質量的因素很多，上級政策、技術規范、決策思想、施工工藝、管理水平、工作質量及設計、監理、業主、監督各單位的建設行為等因素都與工程質量密切相關，以下就幾個主要原因進行報告：
一、建設項目前期工作深度不夠，可操作性不強
公路建設項目一般規模較大，其施工過程是一個勞動力、資金、技術密集型的生產過程，不同于其他商品生產，其規模大、投資大、生產周期長、使用周期長。因此，統籌規劃、科學決策非常重要，應就項目建設的必要性、技術的可行性、經濟的合理性及宏觀和微觀的經濟效益，作出科學評估論證，若立項不妥、決策不周，將帶來很大浪費及嚴重后果，如正在實施的縣到鄉鎮公路改造，由于工程項目建設計劃任務下達較倉促，各地市縣到鄉鎮公路改造項目均由當地交通主管部門摸底后，逐級向上申報，項目的工可設計均沒有按規范要求進行實地調研評估論證。統一由市級計劃部門一纜子立項報省計劃部門審批。由于沒有深入調查研究，造成一些決策上的失誤，比如一些有較高的經濟效益，輻射面較大的項目，施工安排滯后，而一些斷頭路，經濟效益和輻射范圍較小的項目卻提前安排實施。我縣至至、至清就是這樣，深五公路全長147KM，途經12個鄉鎮，受益人口約20萬人，3年的計劃只安排100KM，而蓮清18KM，麻竹30KM，都是斷頭路，輻射鄉鎮只有4個，卻全部納入首批改造計劃并安排實施。
工程施工設計更是流于形式，行政干預、地方保護較為嚴重，多數都是由當地政府或交通主管部門明確由某家有資質的單位進行設計。由于缺乏競爭，造成設計質量下降，深度不夠，可操作性不強，施工難度加大，工程質量問題增多。
二、建設單位管理水平低,施工單位的施工能力不足，給工程建設質量埋下隱患
公路建設市場管理體制沒有理順，建設單位管理能力欠佳，對大型項目管理沒有經驗；有的項目業主是由各相關單位抽調人員組成，存在臨時、松散、短期的思想，技術素質低，質量意識和合同意識淡薄。對設計、施工、監理單位的資質沒有嚴格要求，一些項目存在資質不符，超級承攬任務，有的沒有資質也能進入建設市場，有的建設項目沒有嚴格實行招投標制，有的議標，有的不招投標，仍存在自己設計、自己施工、自己監理、自己驗收、自己接養，部分招投標的項目未做到造價合理，工期合期，出現壓價競標、低價中標現角，俗話說巧婦難以無米之炊，過份壓價競標、低價中標后，不可能出高質量產品，這樣就給工程建設質量埋下很深的隱患。
目前的縣到鄉鎮公路建設項目，雖是通過招投標確定的施工單位，在招標過程中，也按項目業主的要求進行承諾，但在實際的施工中仍與招投標相差甚遠，一是無應有的機械設備；二是無足夠管理人員；三無應有的資金能力。這對質量管理來說是個難題，沒有經驗就容易出問題，有的工程承包商對施工前期的組織準備、技術準備、物資準備、現場管理不到位，在施工作業組織、施工進度計劃，施工調度、現場管理、技術資料管理方面沒有能力或力不從心，致使工程管理處于混亂狀態，工程質量無法保證。施工力量不足，沒有資金投入，對工程難度估計不足，也是造成工程質量問題的一個主要方面。一些工程存在不同程度的轉包現象，承包商因力量不足，為轉嫁工程風險，賺取管理費，或者為照顧關系，把工程分包出去，對工程不聞不問，有的工程甚至出現層層分包，造成很多工程質量隱患，使工程質量難以控制。
三、工程建設主要材料不能滿足要求，引發工程質量問題
原材料的質量是工程質量的基礎，縣到鄉鎮公路建設是國家扶貧工程，工程建設所用的原材料不是統購統配，一般由施工隊自己采購，尤其是地方材料可供選擇的范圍小，所有部分原材料不能滿足規范要求的原因較多，一是因施工進度快，料源多檢驗設備和人員不足，材料檢驗跟不上；二是為降低成本而人為降低用材標準；三是料場管理不善，材料二資污染或標準降低；四是材料供應者弄虛作假；五是一些材料如水泥、瀝青可供選擇的范圍較小，只能是就近采購，形成不用也要用的局面。大部分地方材料如石料、碎石、砂子都是就地開采，以小加工為主，沒有工業化生產相應的生產標準、規范和程序，材料的等級、規格級配、材質不穩定，沒有質量保障，工程上因施工環境，價格、運距、外界干預等因素又不得不用，這就是工程質量得不到較好控制的一個因素。
四、工程質量管理體系不完善
現行公路建設適行“政府監督、社會監理、企業自檢”三級質量控制體系，正常運轉需要一定的時間，需要一個過程；一是政府監督網絡，一些建設單位、施工單位的領導和管理人員，對工程質量監督重要性認識不足，致使質量監督工作開展有一定難度。二是監理隊伍制約機制尚不完善，政府交通主管部門對監理市場主要是宏觀管理，多是對監理單位和人員的資質進行管理，對監理單位的行為、監理工作的運行情況、監理工作成效等動態管理缺乏手段，在法規、行政、經濟等方面對監理單位的制約機制尚不完善；三是監理隊伍力量不足，素質偏低，遠不適應交通基本建設高速度、大規模、高標準的發展現狀需要，在實際監理工作中，一些監理單位的行為不規范，新的監理單位缺乏監理經驗和監理經歷，有的監理單位的資質不符合有關要求，有的越級承攬監理任務，有的重經濟效益，輕工程質量，嚴重影響監理工作質量；四是監理人員責任心不強，重利益、輕質量。一些監理單位靠臨時外聘人員承擔監理工作，這些外聘人員工程開工時匆忙上崗，監理業務培訓不夠，有的監理單位忽視培訓，工程完工后就解散。因此，監理工作停留在低水平，個別監理只把監理工作當作掙錢的手段，工作敷衍了事，有時和施工單位站在一個立場，在工程監理過程中計量支付、檢測數據有弄虛作假的現象，使工程存在質量隱患。
五、趕工期造成工程質量失控
一個工程項目的施工工期依據精確計算、科學安排出來的。在網絡計劃中，可以把整個計劃任務按施工的客觀規律嚴密地組織起來，各種資源合理分配，時間和空間上密切銜接，協調一致，關鍵線路控制著工程的計劃進度，工程的進度受施工過程各環節、因素的影響，進度計劃可根據工程進展情況進行調整，如果違反正常施工規律，盲目提前工期，將給質量控制帶來很大困難，甚至難以控制。速度和進度是一對矛盾，追求進度就可能忽視質量，搶工期是工程質量的大敵。目前，我們實施的縣到鄉鎮公路建設造成搶工期有兩種主要因素，一是項目年度計劃下達較晚，一般項目既要改造路基，又要改造路面，造成年度內任務完不成而盲目趕進度；二是施工單位無經濟實力，一味靠業主進度款支撐工程進度實施，一旦業主資金計劃延期，施工隊伍的進度就無法保證；三是由于季節性的材料價格漲幅太大，施工隊伍為追求利潤，少投入，人為推遲工程進度，無論各種因素造成的搶工均給工程質量控制帶來極大的困難。
針對上述問題，為了確保縣到鄉鎮公路改造質量達標，筆者特提出幾點工作建議：
一、認真仔細的做好項目前期調研，統籌規劃，科學決策。縣到鄉鎮公路改造工程，是國家惠及廣大農村群眾而實施的一項扶貧富民工程，作為當地政府、交通主管部門及項目業主，應該因地制宜，對項目建設的必要性、經濟的合理性及客觀和微觀的經濟效益作出科學的評估論證。在此基礎上統籌規劃、科學決策，就不會出現由于項目立項不妥、決策不周而引發的“初步設計超工可設計，施工圖設計超初步設計預算”的怪現象。
二、引入競爭機制，擇優選擇有水平、有實力的設計、施工單位，從源頭杜絕工程質量隱患的發生。設計是工程建設的靈魂，是工程質量的龍頭，工程質量首先取決于設計質量，公路建設項目的前期工作很復雜。從規劃、立項、可行性研究、項目評估、論證、設計文件、招標文件、合同條款和規范到項目的招標實施，周期較長。與發達國家相比，我國的公路建設設計還處于初級階段，國外公路建設項目的設計，產業政策明確，法律法規完善，設計程序合理，評估機構經驗豐富，設計質量較高。而我國到目前為止，雖然建立了項目庫、人才庫，但管理經驗缺乏，多數流于形式，行政干預、地方保護較為嚴重。比如縣到鄉鎮公路建設項目的工可，施工圖設計均沒有進行招投標，而是由項目所在地的交通主管部門明確由有設計資質的單位進行設計，由于缺乏競爭，造成設計質量下降，施工難度加大，工程質量問題增多。
（一）提高認識，加強組織領導。
市委、市政府對大氣污染防治工作高度重視，認真學習貫徹落實十八屆三中全會精神及《大氣污染防治行動計劃》，進一步認識到保護空氣質量、治理環境污染的緊迫性和艱巨性。2014年市城區1-6月環境空氣質量監測結果可吸入顆粒物（pm10）日平均濃度的均值為：0.087mg/m3。共測181天，優良天數占167天，達標率為92.3%。在市各縣（市、區）內最高，比城區高0.002mg/m3。本月1日，市人民政府印發了《市2014年大氣污染防治的實施意見》，成立了以市長為組長的大氣污染防治工作領導小組，各鄉鎮黨委、政府和市級各相關部門也要成立相應的領導小組，并落實具體工作部門和工作人員。8月19日市政府召開了市2014年大氣污染防治工作會，安排部署大氣污染防治工作，對各項工作任務進行了細化分解。
（二）認真學習，強化宣傳教育
充分利用廣播、電視、報刊、板報、街頭宣傳咨詢、宣傳車等多種形式廣泛宣傳《大氣污染防治行動計劃》，積極提高廣大群眾的大氣污染防治意識和法制觀念，鼓勵公眾積極參與大氣污染防治。一是組織專題學習，提高領導干部思想認識。市環保局組織了專題學習會，對《國十條》進行了系統學習；各鄉鎮、市級各部門及工業企業也分別對《國十條》進行了專題學習，提高了各級領導干部的思想認識,掃清了思想障礙。二是搞好各種宣傳活動，增強民眾環保意識。利用“6.5”世界環境日等契機，采取展板、發放宣傳資料等形式，集中宣傳大氣污染防治法律法規，宣傳空氣質量保護的重大意義；在電視臺開展專欄，宣傳報道大氣污染防治工作措施和成效，有效提高了全社會的大氣污染防治意識。
（三）狠抓落實，改善空氣質量
1.建立大氣污染防治工作聯席會議制度。聯席會議每季度召開一次，通報和分析環境空氣質量變化趨勢，提出具體應對措施。
2、努力控制城市揚塵污染。全市針對工地揚塵污染問題，開展了大規模的專項整治行動，市住建、環保、城管、交通等部門建立聯動機制，加大檢查各類建筑工地的檢查力度，對不規范的工地要求限期停工整改。加大了揚塵污染監測力度，增設監測點位，全方位開展揚塵監測。通過一系列“嚴管重罰”措施，使全市各類工地揚塵防控達標率提高到60%左右，揚塵污染狀況得到一定改觀。
3、強化城市環境綜合治理。強化城市道路揚塵防治，增加道路灑水和清洗頻次，推行道路機械化清掃等低塵作業方式，提高道路機械化清掃率。切實加強城市道路養護管理，控制城市道路開挖，減少路面破損和路面施工；加大執法力度，對拋灑滴漏、帶泥行駛、擅自開挖道路以及清運工程渣土等行為，予以嚴格查處。
4、整治城區餐飲油煙排放。由執法局牽頭，環保、食藥等部門配合，對城區餐飲油煙開展了專項治理，餐飲服務經營單位不得使用燃煤、重油等高污染燃料，嚴格控制城區露天燒烤。要求所有餐飲單位要按照油煙凈化設施，做到油煙達標排放。但由于此項工作推進難度較大，目前全市城區已安裝油煙凈化設施222臺，安裝率達50％。
5、抓好油品改善及加油站油氣回收工作。我市所有加油站已將油品從國3標準提升到國4標準，已不再出售90號油品，現只出售93號和97號油品。在加油站油氣回收工作方面，我市要求21家國營加油站在2015年前全部安裝油氣回收裝置，個體加油站鼓勵安裝。
6、抓好秸稈禁燒工作
市委、市政府高度重視秸稈禁燒工作，成立了市秸稈禁燒及綜合利用工作領導小組和工作機構。市政府先后印發了《關于禁止農作物秸稈露天焚燒的通知》(簡府發[2013]22號)《關于進一步加強秸稈禁燒工作的緊急通知》(簡府發[2013]39號)。明確了秸稈禁燒工作要求，工作原則、工作措施、工作責任等，并將該項工作納入鄉鎮及事業單位目標考核，市政府督查室牽頭組織了秸稈禁燒相關部門組成了五個督查組對56個鎮鄉、（街道辦）進行全面督查和秸稈綜合利用指導。市農業局就秸稈綜合利用工作將展開集中示范與全面推廣。綜合利用方式主要有作為養牛、羊的飼料、建筑板材原料、生產食用菌基料、秸稈還田等。
7、抓好污染防治配套項目實施。根據市大氣污染防治工作領導小組辦公室關于《調度<市大氣污染防治行動計劃實施細則2014年度實施計劃>配套實施項目進展情況的通知》（資大氣辦〔2014〕6號）文件要求，抓好污染防治配套項目實施。今年，我市計劃關停企業和淘汰落后產能5家，已完成省市峨簡水泥廠和市鴻川實業有限責任公司2家，其余3家正在拆除；計劃淘汰黃標車和老舊車輛1159輛，已完成輛；計劃淘汰燃煤10蒸噸以下鍋爐4臺，目前已落實企業，并將淘汰項目上報省環境保護廳，待批復后立即實施。
8、強化督促檢查。大氣污染治理工作情況納入市政府專項督查事項，由市政府督查室牽頭，市監察局、市環保局配合，對各部門工作完成情況進行督促檢查，保證大氣污染控制工作扎實推進。
二、存在的問題
（一）秸稈禁燒難度較大。目前農村很多農戶煮飯都用電、氣，造成大量秸稈無法利用處置，加上收割、搬運秸稈需要勞動力，秸稈還田需要成本，因此，造成大面積農村燒秸稈的現象，禁燒秸稈工作難度較大。
（二）城區餐飲油煙整治推進難度較大。安裝餐飲油煙凈化設施造價要一萬元左右，由于城區很多小餐館和面館營業額小，不愿意投資。另外沒有硬性的法律法規保障，此項工作推進難度較大。
（三）揚塵污染問題。城市大量的建筑、道路施工和渣土運輸是造成城市揚塵的主要污染源。由于對揚塵防控工作重視不夠，管理不到位，查處力度不大，建筑工地沒按文明施工標準進行揚塵防控。此外，由于道路清掃機械裝備不足，道路二次揚塵形成了揚塵污染的疊加效應。雖然我們開展了專項整治行動，各部門協同作戰，嚴管重罰，使工地揚塵污染加重勢頭得到一定遏制，但落實長效管理機制仍是一項緊迫而艱巨的任務。
三、下步工作打算
（一）進一步抓好秸稈禁燒工作。廣泛開展宣傳教育，提高廣大群眾的大氣污染防治意識，增強廣大群眾參與環境保護的積極性。積極引進和推廣秸稈綜合利用新技術、新方法，抓好農作物秸稈露天禁燒工作的監督管理。
（二）進一步加強城區餐飲油煙整治。充分發揮新聞媒體的輿論監督和引導作用，加強宣傳教育，提高廣大餐飲業主的環保意識和法制觀念，提高業主安裝油煙凈化設施的積極性。另外安裝城管執法相關規定，較大對城區餐飲店油煙污染的執法力度。
在公司上級領導的帶領及支持下，質量安全部牢固樹立“以質求信、遵守法規、持續改進”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的總體方針，始終堅持以人為本的安全生產理念，以實現公司安全生產目標和提高工作質量為核心，以落實各項安全規章制度和措施為途徑，經過各級人員的共同努力，質量安全工作順利開展，為公司營造了一個安定、和諧的工作環境，保證公司正常生產運營。現就上半年的質量安全工作總結如下：
一．工作完成情況
1.安全工作
（1）夏季防汛工作周報
響應集團安委會要求，為切實做好夏季防汛救災工作，保護人員生命財產安全，扎實做好當前雨情、水情、風情等天氣變化的監測，提高預警預報信息精度和快速高效應急能力，實行汛情周報制度，質量安全部于每周五向集團報送防汛周報。
（2）安全生產工作月報
質量安全部于每月月末對本月度安全生產事故情況進行匯總統計，并對本月安全生產工作簡要總結，同時將下月重大安全活動計劃一并報送給集團。
（3）開展安全生產大檢查活動
為切實加強安全生產工作，嚴防各類安全事故的發生，安委會于每季度在公司內部開展安全生產大檢查活動：一是部門自檢自查，二是安委會督查整改，三是梳理總結。目前第一、二季度安全生產大檢查已完成，第三季度安全生產大檢查已啟動。
（4）防暑降溫工作
根據集團《關于抓好極端高溫期間安全生產工作的緊急通知》，經總經理辦公室討論研究，同意開展防暑降溫工作。目前已完成防暑降溫物品的發放，同時督促高溫津貼的發放。
（5）集團安全管理體系建設資料收集
目前已完成安全管理體系建設資料收集，包括：安全生產規劃、方針、目標，安全管理組織結構及安全生產責任制體系，安全管理制度體系和安全生產事故應急體系。
2.質量工作
由于公司結構調整和質量管理體系新規范的，我司的質量管理體系需要重新制定，目前在準備階段中。
二．下階段工作計劃
1.安全工作
（1）完善我司安全生產管理體系；
（2）結合各事業部工作實際，建立各事業部的安全生產風險防范手冊和安全生產應急預案；
（3）組織公司安全員、各工地項目部人員安全培訓；開展駕駛員安全培訓；發放安全生產宣傳冊。
2.質量工作
（1）按照GB/T 19001-2016新規范，請中介機構協助重新制定公司質量管理體系；
（2）于2017年11月23日前更換工程建設施工組織質量管理體系認證證書。
三．存在問題
1. 安全工作
安全工作制度不完善，同時在具體的工作中落實不到位。
2. 質量工作
質量管理體系的制定需要我司其他部門協助完成。
接到《省住房和城鄉建設廳關于開展全省建設工程質量安全檢查工作的通知》后，我局周密部署，精心組織，于5月7日——9日分別對市區在建工程，特別是保障性安居工程進行了監督執法巡查，共計巡查了42個在建工地，建筑面積21.49萬平方米，對進一步提高工程質量起到很好的促進作用。下面我就工作落實情況匯報如下：
一、質量監督機構履職情況
我局認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等法律法規以及國家和省有關工程質量的規范性文件和工作部署，今年以來，召開建設工程質量監督專題會議2次，轉發了《省政府辦公廳關于印發省加強建筑工程質量管理工作意見的通知》、《住建部關于印發房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收規定的通知》等文件，印發了《關于開展2014年春季工程質量監督執法巡查的通知》、《2014年建設工程質量監督執法巡查工作計劃》，并建立日常監督、日常巡查、階段驗收監督相結合的綜合監管機制，堅持“每月一次巡查”巡查制度。共下發整改通知單28份，并得到及時圓滿處理。
二、責任單位質量行為落實情況
進一步加大對各方責任主體行為的監管力度，年初下發了針對參建各方責任主體的重點監管措施，并不定期進行突擊檢查，嚴格對施工、監理單位現場質保體系的監督審查，重點是：人員崗位資格、配備數量、現場到位等情況。嚴肅處理現場質保體系與報建不一致、項目經理或總監掛名、總監違規兼任多個項目、管理人員無證上崗等違法違規行為。
三、工程實體質量落實情況
在實體質量監督過程中，嚴格按照質量監督方案和抽測計劃，對工程的地基基礎、主體結構、涉及結構安全的重要部位、關鍵工序進行現場實地檢查并對重要部位的驗收進行監督，努力確保實體工程質量。在對原有工程實體進行監督檢測的基礎上，更進一步強化對深基坑工程、地基處理工程、鋼結構工程等重大風險源的監督，防范重大工程質量事故，并已出臺《關于加強深基坑支護和基坑降水管理等有關事宜的通知》。在巡查過程中也發現了鋼結構、鋼筋工程、砼工程存在部分質量問題。針對以上問題，我局已及時出臺措施，并逐項簽發整改通知書，要求認真整改。
四、主要建筑材料質量落實情況
加強見證取樣人員崗位管理，強化見證取樣送樣過程監督，嚴格執行不合格檢測報告上報制度，建立健全不合格材料臺賬制度，提高試驗檢測結果的真實性。在巡查過程中，對施工現場各種原材料抽樣共47組，其中鋼筋31組、水泥8組、管材3組、保溫板1組、鋼筋機械連接接頭1組、防水卷材3組，經檢驗全部合格，合格率為100%。
在百忙之中到我礦檢查指導安全質量標準化工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質量標準化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國家局安全質量標準化檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：
一、白莊煤礦基本概況
我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產，原設計生產能力30萬噸/年，后經礦井改擴建，礦井設計生產能力提高到90萬噸/年，核定生產能力130萬噸，設計服務年限為70年，截止到20__年末我礦工業儲量8289.5萬噸，可采儲量4088.3萬噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬噸，受水威脅2423.0萬噸。全礦共有全民合同制職工3848人。
我礦礦井開拓方式為立井多水平分區式開采，全礦有五個立井筒，其中兩個回風立井，分別擔負－150和－250回風，二個付井，擔負兩個水平的提升，一個主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風。現主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達5米，平均厚度為3.2米。現有—150和—250兩個生產水平和—430水平延深。全礦共4個采煤區隊、5個掘進區隊。—150水平安排1個采煤工作面、1個掘進區隊，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個采煤工作面、4個掘進區隊，主要回采三層煤。另外，有六個井下輔助區隊，六個地面單位，一個多經公司。
近年來，我們按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求，堅持科學的發展觀，以安全生產為重點，以結構調整為主線，以構建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經濟增長點，向提高職工素質要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強了企業的生機和活力，實現了年年盈利且經濟效益逐年提高。尤其是20__年，我礦主要生產經營指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位，呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示范單位”，同時還獲得全省煤炭工業“雙十佳煤礦”的榮譽稱號。
二、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況
自煤礦安全質量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。截止到20__年3月22日，我礦連續實現安全生產1000天。今年1月份通過了省局的驗收，被評定為一級安全質量標準化礦井。
（一）、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了煤礦安全質量標準工作的順利開展。煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業持續發展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。國家局《關于在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》和《關于印發〈煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法〉的通知》文件下發后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復學習文件精神，研究制定貫徹措施，下發了一系列的文件，編寫了宣傳提綱，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質量標準化工作的順利進行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安監處下設辦公室，具體負責日常的管理工作，每10天組織召開一次協調會，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應地成立了以區隊長、書記為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全質量標準化工作領導體系。黨工團組織也充分發揮自身優勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發動，制作了安全生產電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入區隊、井口演講，組織開展了安全法律法規和安全質量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用周一安全活動、周二 政治學習日、周四班組長例會、周五技術學習日等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。
（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。在安全質量標準化活動創建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了集中培訓，采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業副總集中授課，并定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對全礦職工的培訓學習，充分利用學習日系統學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規定。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識與月度抽查考試相結合，每次提問2~3名職工，對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識；對考試不及格的，停止工作進行培訓學習。同時，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。
為切實搞好煤礦安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，制訂了《白莊煤礦安全質量標準化檢查實施辦法》、《白莊煤礦創建安全質量標準化評比及獎懲制度》等文件，并結合現場實際，不斷進行補充完善。同時突出了各專業副總工程師為本專業的第一負責人，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等15項制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。
在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規范了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。對上級檢查發現的重大問題，從生產班子逐級追究責任；礦領導在現場發現的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產科室管理干部在現場發現的重大問題，追究區隊干部，現場工長、安監人員的責任。為使各級安全管理人員的責任制體現的更具體，我們對副總以下各級安全管理人員實行了痕跡管理和績效考核，按照“安全狀況、工程質量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內容進行考核，對評選出的優秀管理人員和較差人員分別進行獎勵和考核。同時按照“六個落實到現場”的要求，加大了考核力度，實行了工程質量“差異管理”辦法，要求各專業副總每月必須對本專業內安全質量標準活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進行考核，并聯責考核包區隊人員。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。
（三）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基礎。
第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，高標準的制定了《白莊煤礦安全質量標準化新標準》，我們對照標準分成了六個工作小組，搞會戰，加班延點，創出了多項“亮點”工程。特別是高標準的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風水管路和電纜進行了分色刷漆，大巷的架空線實行了掛牌管理，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米大巷的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙20__米，整理三叉門口894個，整理機電峒室20多個。同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任區留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。在爭創精品頭面的基礎上，把安全質量標準化工作延伸到采區，提出了爭創精品采區的更高目標。對各采區質量標準化實行副總和各科室主要領導分線包片負責制，必須達到現場沒有重點頭面、沒有薄弱崗點，沒有薄弱區隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時，為使質量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區隊周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現場會，使我礦安全質量標準化建設呈現出了穩步提升的可喜局面。20__年度我礦多次迎接了集團公司安全質量標準化現場會的召開，今年4月份，集團公司又在我礦召開了安全質量管理及安全質量標準化現場會，我礦安全質量標準化建設許多行之有效的經驗和做法得到了集團公司領導和兄弟單位的高度評價。
第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。20__年我礦在全部完成安全技措的基礎上，又自籌資金200多萬元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬元，安裝完善了KJ66礦井安全監測監控系統和K-200型防滅火束管監測系統。在礦井防治水方面，完善了注漿系統，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤的安全。在提升運輸方面，對主井、新副井的提升系統進行了PLC改造，實現了主副井絞車控制自動化。與山東科技大學合作在集團公司第一家在老副井安裝了防過卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協調，實現了35KV雙回路供電，解決了多年來的不安全隱患；投資60多萬元，新敷設電纜2800米，實現了下山開采雙回路供電；同時還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運輸方面，投資近400萬元對-250運輸強力皮帶3300米進行了全部更換，保證了安全運輸；推廣應用了井下泄露通訊技術，購置了2臺電機車，300多輛礦車，大大改善了運輸裝備水平。在頂板管理方面，推廣應用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護質量和職工勞動強度；巷道掘進推廣應用了錨網支護技術，尤其是我們積極引進了綜掘設備，使我們采掘機械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬元對調度監測監控系統進行了升級改造，運用了DLP 顯示屏幕，對井下瓦斯、主要生產崗點實行了24小時監控。實踐使我們深深體會到，提高裝備水平是實現安全生產的重要手段，“科技興安”是安全生產的必由之路。
第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了白莊煤礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業務部門，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節，并對排查出的各類隱患實行分級管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業副總每旬排查一次，各生產科室每天排查一次，各生產區隊每班排查一次。20__年，我們共排查A級事故隱患13起，B級事故隱患39起，C級事故隱患132起，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。
在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認真貫徹落實國家局第21號令《國有煤礦瓦斯治理規定》有關規定，嚴格落實“先抽后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針，認真落實一通三防工作責任制，專門下發了文件，明確了各級各部門職責。去年以來，我們以省煤礦安全監察局關于“開展通防安全示范礦井創建”和集團公司“一通三防重點工作評優”活動為契機，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，充分發揮先進技術裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監控監測、裝備投入方面，20__年我們投入專項資金裝備了礦井瓦斯監測監控系統，安裝了瓦斯傳感器和遠程斷電器，今年元月份投入試運行；在礦井掘進通風方面，我們主要實施了雙風機、雙電源，自動分風，自動切換，逐步推廣使用大功率對旋風機和大直徑風筒，確保掘進作業地點風量；在通風能力保障方面，我們主要是加強通風系統管理，完善通防基礎設施，積極圍繞礦井采場安排適時超前進行礦井通風系統的優化調整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風。
安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態達標。
第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業廣場、生活區街道為主的安全教育“一條街”，以區隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術業務學習日系統學習《安全生產法》、新《煤礦操作規程》等法律法規。礦還分成不同專業、不同層次，普遍對井下職工進行了學習操作規程的考試。在泰安辦事處、集團公司組織的IC卡換證考試中，11個工種、1304人全部達到90分以上，合格率100。此外，我們還充分發揮了職工學校作為省四級煤礦安全培訓基地的陣地作用，組織職工脫產、半脫產培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。
我們白莊煤礦通過開展安全質量標準化活動，有力推動了安全生產形勢的穩定發展，全礦連續多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團公司首批在全省取得了安全程度評價A級的礦井，20__年繼續保持了“A級礦井”，20__年首批命名為“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。
各位領導，以上是我礦安全質量標準化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達標檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。
一、及時落實文件精神，推薦優質企業申報。
按照市級文件精神，積極組織符合條件的企業申報市級“專精特新”培育庫，并已有9家企業被認定成功；認真審核申報第三批專精特新“小巨人”資料，經過初審推薦2家企業申報；嚴格審核申報市級“專精特新”企業，經初審推薦5家企業申報市級“專精特新”企業；推薦1家公共服務平臺申報市中小企業公共服務示范平臺；推薦8家優質企業家成為市第三屆理事會會員；推薦3家創業創新企業參加“AAA級信用企業”評價。
二、及時摸排企業融資需求，深入了解企業困難。
推薦2家進入省中小企業（專精特新）發展基金母基金直接股權項目庫；摸排3家企業申請市綠色工廠融資需求；摸排上報4家符合條件的優質中小企業參加優質中小企業融資需求。
三、提升優質服務，加速企業發展。
按照要求，組織1家企業參加第四批專精特新版及第二批機器人產業板高管素質提升培訓；為更好的服務企業提升服務體系能力水平，組織3家公共服務示范平臺和省級小微創業創新示范基地參加服務體系和小微基地建設培訓會。為加強省級公共服務示范平臺的管理，優化服務環境，提高服務質量，加速推進“雙招雙引”，助力企業發展，嚴格要求我縣3家省級中小企業公共服務示范平臺開展自查自糾工作。為企業及時準確掌握政策動態，大力宣傳和要求省級專精特新企業注冊認定“皖企服務云”平臺的使用。為營造良好的營商環境，讓企業確實享受獎補，按月網上初審中小企業信用擔保業務信息。
四、增強造血能力，提升創新力。
組織12家中小企業融資業務副總以上高管人員參加市工業企業融資技能培訓；組織11家企業主要負責人參加為期3天的市工業企業創新力提升暨創業創新企業市值成長輔導培訓班，讓企業家對投資有了全新的認識，同時增強企業家對企業創新發展的信心；
五、表彰先進企業，激勵企業發展。
通過企業申報，經組織部（非公黨建）、應急局、市場監管局等相關職能單位嚴格審核把關，推薦七大行業110家優秀的民營企業參加市民營企業行業排序，表彰先進企業，激勵企業更好發展。
一、指導思想
以標準化管理為先導，以生產經營為中心。以貫徹落實2月6日國務院印發的《質量發展綱要（－2020）》及公司工作會議精神為目標，落實年度重點工作、查找管理短板和薄弱環節為主線，深刻了解開展“質量年”活動的重要意義，通過開展此項活動，強化標準化管理、質量管理和責任管理，為促進公司“又好又快”發展提供有力的基礎保障。
二、活動安排
“質量年”活動主要包開展標準化管理及治理質量通病工作活動、明確工作標準和目標、查找管理短板和薄弱環節及活動總結四部分，活動時間節點與處安全時間節點相一致。
三、具體實施
1、召開質量年活動動員部署專題會議。會議主要對公司及項目部相關質量年活動的各項要求及綱要細則進行了傳達貫徹，同時結合我項目特點進行了活動的安排部署，明確設置了活動組織機構，并安排部署活動階段劃分。項目部領導參與了各項工作的進程，進一步的做好工作任務分解細化，同時明確了活動的管理工作短板、工作細化分解、并把我項目部工作重點對我項目職工進行了共享，強化了活動的宣傳力度，確保了“質量年”工作的順利開展。
2、大力宣傳，營造活動氛圍。為做好此項活動，我項目部通過各種宣傳渠道，以“質量零缺陷，管理零起點質量年”活動標語口號為基準進行大力宣傳。
3、做出“質量零缺陷，管理零起點質量年”活動承諾。為提升工作質量，完成各個節點目標，認真落實“質量年”活動各項要求，我項目部組織全體干部職工做出了鄭重的5項承諾，并嚴格按照承諾標準執行。
4、查找工作“短板”明確工作重點。按照局發《關于進一步提高員工項目管理及技能提升的通知》，結合“質量年”活動安排，對我項目部的重點工作進行了確認，查找了管理上的短板和薄弱環節，并制定了改進措施及改進標準。同時針對各項工作逐一的制定了工作內容、工作標準、整改措施、時間節點、工作目標及考核標準。
5、強化標準化管理水平，加強質量通病治理。為保證“質量年”活動的順利進行，項目部大力開展標準化管理活動。對工作實行定量化、規范化、標準化、明確職責，確保各司其職、各盡其責，從而實現管理工作的有機銜接，實現項目目標要素的集成管理，提高整體標準化管理水平。同時在全項目部范圍扎實的開展通病治理活動，以提高工程實體質量，不斷持續改進。新的形勢有新的要求，先進的技術標準和我們現在的資源配置、施工工藝的矛盾是始終存在的，存在就會出現質量缺陷，所以必須不斷完善治理質量通病的手段和措施，通過活動實實在在加強質量通病質量工作。
6、加強質量管控，提高工程質量。對我項目質量現狀進行分析，調研整理出每月的質量管控情況表，對各類材料和各工序驗收的質量情況進行匯總，進行分析。并做到管控上的細致、明確、標準、嚴格。
四、質量年效果總結
質量年活動開展以來，我項目部積極組織查找管理短板和薄弱環節。通過深入開展質量年活動，促進了廣大干部職工質量意識的明顯提高，管理短板改進成效明顯，標準化管理水平和通病治理水平等都有明顯提升。
從總體上看，這次質量年活動確定的各項任務已圓滿完成，達到了預期目標，取得了顯著成效。主要表現在：
（一）質量意識明顯提高，質量管理不斷強化。
在質量年活動中，我廠樹立“質量是企業生命”的理念，強化產品質量全過程監控，廣泛開展質量管理的宣傳、教育和培訓活動，使質量意識明顯提高，質量管理更積極和務實有效。
（二）創新能力不斷增強，企業經營效益顯著。
在質量年活動中，通過理念創新、管理創新，項目經營管理創新意識和水平有了明顯提高，促進了我項目部經營指標達標。
（三）標準化管理效果顯著，提高企業市場競爭力。
在質量年活動中，項目部要按照公司統一部署，繼續深入開展標準管理活動。通過不斷學習及總結發現，標準化管理工作必須與現實管理工作有機銜接，要將標準化要求貫穿工作建設的各個環節，通過扎實細致的量化管理，努力建成標準化項目部，從而提高企業市場競爭力。
（四）安全管理措施有力，安全局面保持穩定。
加強日常設施、設備維護和定期檢查；加強管理人員監督檢查，接班后由當班中崗網員進行班組隱患排查，嚴格執行給類規章制度；加強職工安全培訓，提高職工操作技能，加強安全意識。通過這一系列工作，使我項目部安全局面始終保持穩定。
雖然質量年活動取得了一些成績，但我們也清楚地看到，我項目部在管理方面仍不同程度地存在一些問題。主要表現在：質量意識仍需加強，在日常生產中質量管理得不到應有重視的現象時有發生；規章制度執行不嚴，現場質量監管不到位及效益指標不達標存在管理短板，質量、經營管理工作有待加強。
根據79號《關于印發“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》要求，結合“雙基”建設和平安礦區建設活動的開展，我們在上半年工作的基礎上，進一步制定完善了相應的安全、質量管理及考核制度，強化監督檢查，各地面生產單位安全質量標準化工作取得了較好效果。截止目前，我礦地面生產單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機械、重大火災事故的發生；產品和工程質量合格率達到100%，為創建平安礦區活動，實現安全生產奠定了堅實的基礎。
按照79號《關于印發“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》標準要求，我礦組織有關單位人員，對地面生產單位的安全質量標準化工作進行了自檢驗收。自檢得分為90分。其中：安全質量管理得分35分，崗位標準化得分19分，安全技術培訓得分10分，文明生產管理得分8分，設備管理得分18分。
現將我礦地面生產單位安全質量標準化活動開展情況匯報如下：
一、堅持與平安礦區建設及深化“雙基”建設活動相結合，加強組織領導，掀起安全質量標準化活動新。
為確保地面單位安全質量標準化工作進一步取得成效，我們堅持把質量標準化工作與建設平安礦區及深化“雙基”建設活動結合起來。一方面，以強化職工自主保安和群體保安意識為重點，以規范職工安全生產行為為手段，以提升職工安全素質，實現“三不傷害”為目的，積極在地面各生產單位開展建設“平安崗位”活動；另一方面，結合礦深化“雙基”建設及準軍事化管理工作的推行，進一步規范各地面單位職工的言行，上標準崗，干標準活，嚴格正規操作，掀起了安全質量標準化活動的新。
同時，為切實加強對地面生產單位安全質量標準化工作的組織領導，根據集團公司文件精神，我礦成立了地面單位安全質量標準化領導小組，由礦長、書記任組長，各分管副礦長任副組長，地面生產單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負責人（經營者）為成員，下設考核辦公室，辦公室設在非煤辦，具體負責本項工作的落實情況，及時平衡解決工作中出現的各類問題，明確分工，逐級負責，責任到人，落實到位。礦安監處及有關部門協助非煤辦開展地面單位安全質量標準化工作。
二、完善制度，落實責任，進一步健全安全質量標準化活動網絡
一是明確目標和工作重點。根據79號文件要求，我們制定下發了《關于優化非煤發展環境建設平安礦區的決定》，決定在地面生產單位積極開展質量標準化達標活動，并明確了活動目標，即：通過開展安全質量達標活動，確保全年非煤總產值完成**億元，實現利潤**萬元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕火災事故。同時，明確活動重點，突出安全管理。按照礦“關于深化‘2S安全管理模式’學習的實施意見”要求，大力倡導“健康優先、生命無價”理念，深入開展正向引導教育、聯責聯保活動，進一步增強職工的自主保安和群體保安意識。
二是進一步完善內部管理制度，健全質量標準化活動網絡。針對一季度安全質量標準化檢查中存在的問題，我們加強了對79號文件的學習，并根據礦統一安排，組織各地面單位負責人到棗莊局田陳煤礦進行了參觀學習，進一步深化了對安全質量標準的理解和認識，提高了思想境界。在此基礎上，要求各廠點結合各自實際，重新制定完善本廠的崗位責任制、崗位操作規程、崗位工作標準以及相應的內部規章制度和考核辦法。目前，各廠管理制度已全部裝訂成冊。
三是積極實施“走動式”管理。制定下發了61號文件，決定在非煤產業實施走動式管理，并將各廠點及單位的安全狀況特別是質量標準化活動開展情況作為走動式管理的一項重要內容。實行了“走動式”管理信息卡制度。“走動式”管理信息卡包括檢查的時間、地點、單位、人員、檢查內容、整改措施、責任人等內容。各級管理人員到基層單位實施“走動式”管理時，必須隨身攜帶信息卡，現場填寫，并由現場負責人簽字。信息卡由各單位進行整理，每周五下午報非煤辦公室，由非煤辦公室進行匯總，將本周“走動式”管理工作實施情況報礦非煤產業發展委員會。
四是積極開展環境綜合整治活動，徹底改善現場面貌。各廠對生產車間進行了全部粉刷，更換了損壞的門窗，清理了衛生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠，克服了工作量大和現場條件較差的實際困難，全廠實行了定置化管理，廠區成為無煙化場所。維修中心、煤炭加工廠還實行了內部封閉化管理，所有外來人員一律登記，取得了較好效果。修理廠針對車間地面損壞嚴重的實際情況，投入資金，對車間地面重新進行了整修，廠區面貌煥然一新。
3、嚴格考核，加大獎懲，確保活動取得實效
為進一步加強對地面單位安全質量標準化工作的考核，我們在落實69號文《關于優化非煤發展環境建設平安礦區的決定》的基礎上，又制定下發了97號《地面生產單位安全質量標準化考核辦法》，進一步明確了考核范圍、達標條件、達標標準、檢查評分辦法及獎罰措施。規定礦每季度開展一次安全質量檢查評定考核工作。按照《地面單位安全質量標準化標準及檢查評分辦法》進行檢查驗收。得分在85分及以上為達標單位，在85分以下為不達標單位；達標檢查評定以單位自查為主，礦檢查為輔，由非煤辦具體負責地面單位質量標準化工作的監督檢查，負責組織人員，根據文件規定標準，對各廠點進行現場監督檢查。其中，對實施資產經營的維修中心、修理廠、煤炭加工廠、制網廠、電器材料廠及印刷被服廠、制修廠等單位，按照《地面生產單位安全質量標準化考核辦法》規定，由非煤辦組織人員，實行旬檢查，月驗收，并建立記錄備查。對其他民營及個體私營廠點，由非煤辦負責，每月全部檢查一次，建立檢查記錄，并將檢查情況匯總后報礦非煤發展委員會。
按照縣委、縣政府的統一安排部署，住建局采取了一系列強有力措施，認真做好全系統中國人民暨世界反法西斯戰爭勝利70周年紀念活動（以下簡稱紀念活動）空氣質量保障工作，現將具體工作開展情況匯報如下：
一、加強領導，明確目標。全縣空氣質量保障工作會議召開后，為統籌推進紀念活動空氣質量保障工作，我局立即于2015年8月21日召開了全系統紀念活動期間空氣質量保障工作動員安排會議，局班子成員、全體機關工作人員、各開發公司，施工單位負責人、下屬單位負責人等150余人參會。制發了《__縣住建局關于中國人民暨世界反法西斯戰爭勝利70周年紀念活動空氣質量保障方案》，并下發到各相關責任部門和單位。同時成立了由局長__任組長，副局長__、__、__、__、__、__、__任副組長，各責任部門負責同志為成員的__縣住建局空氣質量保障工作領導小組。領導小組辦公室設在局辦公室，負責全面協調和調度全局空氣保障工作的實施開展。
二、責任細化，明確到人。借鑒APEC會議空氣質量保障工作成功經驗，以住建系統揚塵源、污染源防治工作為重點，規定自2015年8月20日0時至8月23日24時，__縣建成區范圍內施工現場和商砼企業，嚴格按照《__省建筑施工揚塵治理15條措施》和《__市建筑領域揚塵管理標準》，落實各項抑塵措施。2015年8月24日0時至9月4日24時，全面啟動實施重污染天氣紅色（Ⅰ級最高級別）應急減排保障措施。對縣城建成區內建筑施工、道路施工、砂石料堆、土堆、渣土運輸、地面等方面和部位全面開展治理；控制和取締焚燒垃圾、樹葉、雜草、露天燒烤等行為。各責任部門將目標任務和管控點全部分解到人，安排專職人員做到24小時全天候、全覆蓋、全過程駐守監控，確保不出現任何污染環境事件和行為。
三、細化標準，嚴防死守。一是對縣城8處建筑施工工地予以停工，落實施工現場地面和砂石、土方料堆采取灑水、覆蓋等抑塵措施,每日分時段灑水降塵至少6次；商砼企業停止營業，落實抑塵措施；集中供熱企業停止施工作業；房屋拆除工程全部停止施工作業。二是建筑施工工地渣土運輸車輛一律停駛；取締縣城饅頭房、洗浴場所燃煤鍋爐，杜絕冒黑煙現象；全面取締露天燒烤；及時清運并妥善處置城區內雜草、樹葉、垃圾，嚴禁就地焚燒；經營性露天堆放的煤場、料場停止營業，煤炭、灰渣、砂石、灰土等散體物料的堆場全部停止使用，并落實圍擋、覆蓋、灑水等抑塵措施；增加縣城建成區道路清掃保潔和沖洗作業頻次。三是增加縣城各主要街道灑水頻次（上午兩次、下午兩次）；自來水管網鋪設及市政道路工程全部停止施工作業。
四、措施保障，強化監察。對重點保障措施進展及時跟蹤，并通報落實情況。對不認真履行職責，導致措施落實不到位，影響我縣空氣質量保障工作的相關部門和責任人，啟動問責程序。
